Kijk op Oost-Nederland editie 265

PROBEG

Maximaal tegemoetkomen aan klantbehoeften

HOLLANDER TECHNIEK

Maatwerk in robotisering is de norm

FAAC

Revolutionaire oplossing met de Airslide

BRUIKBAARHEID EN VEILIGHEID

Voor u ligt weer een gloednieuwe editie van Kijk op Oost Nederland. Ditmaal volop verhalen over AI en robotisering. In onder andere het themagesprek van deze editie ligt de nadruk op steeds meer inzet en de snelle ontwikkeling van Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI) en robotisering. De voordelen hiervan worden herkend en ingezet, maar wel met een scherp oog voor bruikbaarheid en veiligheid. In het themagesprek van deze editie lees je hoe ondernemers uit de regio omgaan met vraagstukken als: “Wordt binnen uw organisatie de snelle ontwikkeling van AI, IoT en robotisering gezien als een kans, of zijn er ook bedenkingen?” Ook Leap. The Innovation Agency, specialist in subsidies, financiering en innovatie voor technologiebedrijven, hecht veel waarde aan het actief zijn in technologische ecosystemen. Leap vertelt deze editie onder andere over de trends op het gebied van Digitale Innovatie en haar samenwerkingen met Novel-T en Dutch Innovation Days.

Op de cover van deze editie stralen directeuren Guido Bauhuis en Ronald van Dijk van Probeg. Het bedrijf levert professionals in de (werktuig)bouw, installatietechniek en hoveniersbranche bevestigingsmaterialen -en gereedschappen van kwaliteit. Naast de technisch betere kwaliteit gaat het daarbij ook om gebruiksgemak, arbeidstijdbesparing en leveringsbetrouwbaarheid. Guido: “Bij deze aspecten moeten we onze meerwaarde tonen ten opzichte van onze concurrenten. We gaan niet concurreren op basis van alleen prijs. Dat gegeven vinden onze klanten over het algemeen minder belangrijk, mits aan de wensen van gebruiksgemak, tijdbesparing, productkwaliteit en voorraadhoudendheid is voldaan.”

Maatwerk

Guus Imming, vestigingsmanager bij PS Nederland in Nijverdal: “Het is net als thuis. Gaat de hoofdschakelaar om, dan werkt er niets meer. Dus voor een bedrijf is het hartstikke belangrijk dat de installatie optimaal werkt. Dat verzorgen wij in onze moderne bedrijfshallen in Leek en Nijverdal. Onze technische mensen maken voor iedere organisatie de beste elektrotechnische systemen.” Het bedrijf is specialist op gebied van power solutions. Simpel gezegd: de meterkast voor grote bedrijven en utiliteitsgebouwen.

Techniek

Ook Hollander Techniek is specialist en levert maatwerk in robotisering. De vraag naar robotisering komt vaak voort uit de noodzaak om

ONZE PARTNERS:

menselijke vaardigheden te automatiseren. Dat garandeert continuïteit en een hogere beschikbaarheid, wat resulteert in een verbeterde output. Marco van Wijngaarden vertelt: “Doordat de klant centraal staat, kijken wij niet alleen naar de directe vraag van de klant, maar denken we mee over haalbaarheid, kansen, onderliggende behoeften en uitdagingen. Dit leidt tot maatwerkoplossingen die niet alleen initiële problemen aanpakken, maar ook mogelijkheden bieden voor bijvoorbeeld verdere ontwikkeling en groei van het productieproces.”

In deze uitgebreide editie van Kijk op Oost Nederland duiken we wederom dieper in op enkele bijzondere bedrijven en initiatieven die Oost Nederland vormgeven. Blader snel verder en laat u inspireren door uw collega-ondernemers. Wilt u ook als ondernemer in the picture staan? Neem dan contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit. <

MARCO NEEP media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Men wil uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. De hybride oplossingen van Bredenoord zijn specifiek afgestemd op elke situatie. Slimme combinaties van onder meer duurzame energie, het net, aggregaten en batterijsystemen zorgen voor betrouwbare stroomoplossingen. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

‘DE TRANSPORTAL IS ONS PARADEPAARDJE’

Bij TransHeroes kun je terecht voor slimme logistieke oplossingen. Bijna vijftig werknemers zorgen ervoor dat goederen zowel binnen Europa als overal ter wereld worden geleverd. Via de volledig zelf ontwikkelde TransPortal – het online klantenportaal van TransHeroes – kun je het gehele logistieke proces organiseren. Robin van Gils (Forwarding Manager Ocean) en Roan Bolier (Commercieel Manager) geven een inkijk in dit mooie en vooruitstrevende bedrijf. <

HOLLANDER TECHNIEK: MAATWERK IN ROBOTISERING IS DE NORM

De moderne industrie ziet een snelle opmars in robotisering, gedreven door de noodzaak om efficiëntie te verhogen, personeelstekorten op te vangen, wendbaar te zijn en om productkwaliteit te verbeteren. Maar hoe pak je een dergelijke forse investering aan? Hollander Techniek speelt hierop in met innovatieve oplossingen die specifiek zijn afgestemd op de behoefte van de klant. We spraken hierover met drie experts van het bedrijf: Marco van Wijngaarden, Michiel Beekman en Albert de Vries. <

PAGINA 48

THEMASPECIAL: SLIMMER WERKEN MET AI EN ROBOTS

STEEDS MEER INZET AI, MET FOCUS OP VEILIGHEID EN BRUIKBAARHEID

Organisaties in onze regio zien de voordelen van de snelle ontwikkeling van Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT) en robotisering. Dat blijkt in elk geval uit de vragen die wij stelden aan zes organisaties, die elk in meer of mindere mate gebruikmaken van de toepassingen die de nieuwe technologieën bieden. De voordelen hiervan worden herkend en ingezet, maar wel met een scherp oog voor bruikbaarheid en veiligheid. <

KIJK OP INHOUD

VENTIV ENGINEERS ONTWIKKELT

ZICH STEVIG EN DOORDACHT

Ventiv Engineers groeit stevig, maar doet dit wel vanuit een doordachte strategie. “Rekening houden met het talent en de ambitie van onze collega’s en dat vertalen naar de juiste projecten en ontwikkeling, is essentieel voor ons bedrijf. Die betrokkenheid vertaalt zich in groei.”, verklaart vestigingsmanager Martijn Baas in Hengelo. Engineers realiseren uitdagingen in projecten en zorgen voor technische ontwikkeling. Ventiv realiseert ambitie en stimuleert professionele ontwikkeling. <

IN ZWOLLE KAN ÉLK BEDRIJF MET ROBOTS AAN DE SLAG

Ze zijn in groten getale aanwezig op Perron038 in Zwolle: robots. En het blijft niet bij robots. Begin dit jaar opende het innovatiecentrum een volledige fabriek vol met nieuwe machines die studenten, bedrijven uit de regio en onderzoekers op een laagdrempelige manier kunnen gebruiken. Want om concurrentie het hoofd te bieden is nieuwe technologie een must. Om bedrijven te helpen concrete stappen te zetten met technologie, trekken Rabobank en Perron038 samen op. <

INNOVATIEVE AIRSLIDE OPENT DEUREN VOOR ENERGIEBESPARING EN KLIMAAT

FAAC is een internationaal toonaangevend bedrijf dat gespecialiseerd is in automatische toegangs- en toegangscontrolesystemen voor personen en voertuigen. Vanuit de vestiging in Doetinchem maakt het bedrijf momenteel furore met de Airslide. Accountmanager Koen Leijen van FAAC vertelt desgevraagd meer over deze nieuwste innovatie. <

PAGINA 64

Kijk op Oost Nederland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopoostnederland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkopoostnederland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Redactie: Han Neijenhuis, Peter Pels, Marcel van Rijnbach, Erik Riensema en Albert Mensinga Fotografie: Ed Klijnman en anderen. Advertentie-exploitatie: Marco Neep, 06 54 96 37 31, m.neep@kijkopoostnederland.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopoostnederland.nl |

PAGINA 60

TEHAM PONGERS

60 jaar

• Speciaalstaal

• Stafstaal

• Plaatwerk

• Balkstaal

• Koudgewalste profielen

• Buiscomponenten

• Aluminium

• Vloerroosters en traptreden

Bronkhorst met ontwikkelteam

Chip-Sensors naar Kennispark Twente

Bronkhorst High-Tech uit Ruurlo ontwikkelt en produceert slimme, duurzame en nauwkeurige low flow meters en regelaars voor vloeistoffen en gassen. Dit doen ze onder andere voor laboratoria, proefinstallaties en industriële machines. Wereldwijd werken er inmiddels achthonderd medewerkers, waarvan ruim zeshonderd in het hoofdkantoor in Ruurlo. Vorige maand verhuisde het MEMS-sensor-ontwikkelteam naar het Kennispark Twente in Enschede, waar nauwe samenwerking plaatsvindt met de Universiteit Twente en bedrijven zoals LioniX en Phix. Met deze nevenvestiging zit Bronkhorst niet alleen dichter bij de verschillende samenwerkingspartners, maar ook bij ROC Twente, Saxion en de UT. Als gecertificeerd opleidingsbedrijf kunnen ze op deze manier nog meer studenten van alle niveaus een stage- of afstudeerplek bieden. Interesse in een stage- of afstudeerplek? Kijk op: careers.bronkhorst.com

JPR advocaten bestaat 125 jaar!

Op 15 juni is het jubileumjaar van JPR advocaten van start gegaan met een openingsfeest voor medewerkers. In 1899 opgericht te Zutphen, werkt JPR nu vanuit haar vestigingen in Deventer, Doetinchem en Utrecht voor ondernemingen in heel Nederland. Tijdens deze jubileumopening is er stilgestaan bij het verleden, heden en de toekomst van JPR. Namens het dagelijks bestuur heeft Pascal Hulsegge iedereen toegesproken.

Dagelijks staan de advocaten van JPR vanuit 14 verschillende rechtsgebieden klaar voor bedrijven uit diverse branches. Pascal: “We bestaan inmiddels 125 jaar. Dat brengt een gevestigde en bewezen werkwijze en DNA met zich mee. Kleur, transparantie, gelijkwaardigheid, openheid, diversiteit en plezier, dat is wat we belangrijk vinden en wat ons bindt! Ons DNA wordt niet alleen weerspiegeld in onze mensen, maar ook in onze dienstverlening. Daar zijn we trots op en die lijn zetten we ook de komende 125 jaar door.”

disselHOrst Metaal treedt tOe tOt DE MAATHOF GROEP

Disselhorst Metaal, één van de toonaangevende metaalbewerkingsbedrijven in de regio, gaat een nieuw en opwindend hoofdstuk in door onderdeel te worden van de MaatHof Groep. Deze dynamische groep bestaat momenteel uit Broeze Nijverdal, Denekamper Metaalindustrie en GS Metaal te Vriezenveen. De integratie wordt gerealiseerd door een volledige overname van de aandelen van Disselhorst Metaal. De huidige eigenaar, Guido Slump, blijft nog gedurende 2024 aan als directeur om een soepele overgang te waarborgen.

Door deze samenvoeging ontstaat een krachtige groep metaalbewerkende bedrijven met een gezamenlijke omzet van 35 miljoen euro en een personeelsbestand van 200 medewerkers. Belangrijk om te benadrukken is dat deze nieuwe samenwerking geen gevolgen heeft voor de medewerkers van de betreffende bedrijven.

Guido Slump, huidige eigenaar van Disselhorst Metaal, deelt zijn enthousiasme: “De toetreding tot de MaatHof Groep biedt ons een unieke kans om te profiteren van elkaars expertise en middelen. Ik ben ervan overtuigd dat deze samenwerking de positie van Disselhorst Metaal in de markt aanzienlijk zal versterken en onze toekomst verder veilig zal stellen.”

OP NIEUWS

Opening nieuwe locatie

ALUVO Geveltechniek markeert nieuw tijdperk

ALUVO Geveltechniek B.V. vierde op 8 juli de feestelijke opening van hun gloednieuwe locatie aan de Rollecate 83 in Nieuwleusen. Dit evenement markeert een belangrijk keerpunt in de rijke geschiedenis van het bedrijf, dat zich de afgelopen jaren heeft getransformeerd van een traditioneel familiebedrijf tot een innovatieve speler binnen de geveltechniek.

Sinds mei 2021 maakt ALUVO Geveltechniek deel uit van de DELOS Groep, een stap die is gezet met een duidelijke toekomstvisie. Het bedrijf richt zich op de productie van hoogwaardige, duurzame aluminium producten zoals ramen, kozijnen, vliesgevels en schuifdeuren. Aluminium staat bekend om zijn lichte en volledig recyclebare eigenschappen en dit vormt de kern van ALUVO haar duurzaamheidsstrategie.

De nieuwe locatie is ontworpen met het oog op modernisering en efficiëntie. Het gasloze pand wordt elektrisch verwarmd met onder andere een warmtepomp en is volledig voorzien van vloerverwarming. Ter voorbereiding op de installatie van zonnepanelen is het dak constructief verstevigd en brandwerend afgewerkt.

“Van onze verouderde vestigingen in Apeldoorn en Nieuwleusen naar

Feestelijke opening

nieuwe vestiging

Mateboer Zwolle

Maandag 1 juli was het zover voor een deel van de medewerkers van familiebedrijf Mateboer. Na enkele maanden van verbouwen startten de medewerkers voor het eerst vanuit het nieuwe pand aan de Branderweg 15a. Dat gebeurde op feestelijke wijze.

De Branderweg werd verworven na een zoektocht naar een ruimere locatie. Na enkele maanden van verbouwen en herinrichten vinden met name collega’s van Mateboer Milieutechniek en Projectontwikkeling hier hun nieuwe werkplek. Na de eerste werkdagen bevalt het pand goed: “We zochten een nieuw kantoor dat past bij Mateboer. Als familiebedrijf vinden we het namelijk belangrijk dat onze collega’s het goed voor elkaar hebben. De eerste week heeft

de moderne productiehal was een stap die getuigt van onze toewijding om groei en innovatie te stimuleren” aldus Perry Hermans, die samen met een vernieuwd managementteam de leiding heeft. Dit team, bestaande uit zowel ervaren als jonge leiders, brengt de energie en visie die nodig zijn voor een veelbelovende toekomst.

ALUVO Geveltechniek blijft zich richten op operational excellence. De recent samengevoegde divisies ALUVO Felspartners en ALUVO Services versterken de synergie binnen het bedrijf. De voorbewerking met computergestuurde machines zal de komende jaren verworden geautomatiseerd en ook de afmontageprocessen zullen verder worden geoptimaliseerd.

eigenlijk alleen maar positieve reacties opgeleverd vanuit onze collega’s,” aldus Tom Munter, directeur Projectontwikkeling.

Mateboer heeft naast haar locatie in Zwolle vestigingen in Kampen, Joure, Almere en Groningen. Het familiebedrijf is actief binnen de bouw, projectontwikkeling en milieutechniek.

Archieffoto: Jeffrey Lampen

KIJK OP NIEUWS

Opening van het nieuwe bedrijfspand

“16 mei was het dan zover: de opening van het nieuwe pand! Na ruim een jaar bouwen hebben we onze nieuwe bedrijfslocatie op een feestelijke manier geopend. Met nadruk op feestelijk, want een feestje was het zeker. De dag begon met de opening en receptie, waarbij Joost, Paul en Daan met trots het pand officieel hebben geopend door het doorknippen van het lint, en Marc Ankersmid ons op een bijzondere wijze meenam in de tijdlijn van IPA, ControlBee en 88. Na het officiële gedeelte was het tijd om ons op te maken voor het avondfeest, waarbij 7days music optrad en we de nodige danspasjes hebben gemaakt. We hebben genoten van deze dag en willen iedereen die een bijdrage heeft geleverd bedanken.”

“Op deze prachtige locatie kunnen we nog beter invulling geven aan onze visie om bedrijven en organisaties slim en zelfsturend te maken. Daarnaast hebben we nu ook de beschikking over eigentijdse trainingsfaciliteiten, waarmee we onze klanten op basis van een kwalitatief trainingsaanbod kunnen helpen bij de verbetering van de informatiebeveiliging en de optimalisatie van de bedrijfsvoering. Trots! Wij hebben er ontzettend veel zin in met ons team.”

Over IPA Bedrijfsmanagement

“Wij helpen organisaties structureel hun prestaties te verbeteren en te borgen. Dit doen wij praktisch, no-nonsense en betrokken. Complexe materie maken wij behapbaar en beheersbaar.

IPA richt zich voornamelijk op activiteiten op het gebied van informatiebeveiliging en bedrijfsmanagement: implementatie en instandhouding van managementsystemen, advies op maat, trainingawareness en interim.”

vlnr: Ludwig Holzapfel, Directeur REBO Vastgoed Management, Roy Alofs, Managing Partner | Bedrijfsmakelaars, Bregje Sloot, Managing Partner | HR, Ninke Sloot, CEO REBO Groep, Esther Burgers, Manager VVE en Woningmakelaars, Pascal Elshof, Managing Partner | Financieel Directeur en Mattijs Grondman, Managing Partner | Bedrijfsmakelaars.

REBO Groep en haar bedrijfsonderdelen gaan

verder als REBO Vastgoed Groep

Vanaf maandag 1 juli 2024 worden REBO Groep en haar bedrijfsonderdelen waaronder REBO Vastgoed Management, REBO VvE Management, REBO Bedrijfs- en Beleggingsmakelaardij, REBO Valuation & Research en REBO Woningmakelaardij, samengevoegd onder één nieuwe naam: REBO Vastgoed Groep. Samen met deze naamswijziging introduceert de organisatie een vernieuwd logo en een nieuwe huisstijl. De verandering is echter meer dan alleen visueel.

Ninke Sloot, CEO van REBO Groep beschrijft deze stap als een belangrijke ontwikkeling: “REBO is een full-service vastgoedpartner met meer dan 180 medewerkers en 11 kantoren met landelijke dekking. Door onze expertises te bundelen onder één naam, ervaren onze opdrachtgevers en samenwerkingspartners nóg meer de voordelen van onze geïntegreerde en efficiënte samenwerking. Met de naam REBO Vastgoed Groep versterken we ons merk en brengen we dit in lijn met onze groeiende activiteiten en ambities. We richten ons op de specifieke klantvraag, of het nu gaat om nieuwbouw, beheer, verkoop, verhuur of taxatie. Bij elk vastgoedvraagstuk zorgen we voor de beste vastgoedoplossing. Onze belofte aan de markt is om continu van waarde te zijn voor onze klanten," aldus Ninke Sloot.

Vanaf 1 juli 2024 zullen de nieuwe naam en merkidentiteit worden doorgevoerd, waarbij alle communicatie-uitingen en de website volledige vernieuwd zijn. REBO kiest voor een centrale website met een duidelijke navigatie, zowel voor zakelijke particuliere klanten.

catologi

Magazines en boeken drukken, dat kunnen we als geen ander.

en

Dat kunnen we. Als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media

We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.

Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00

Zagen in de zomer

‘Houd de zaag scherp’, luidt de 7e eigenschap uit het bekende leiderschapsboek van Stephen Covey. Hij vertelt het verhaal van de houthakker die al uren bezig is met het omzagen van een boom. Een voorbijganger ziet dat zijn zaag bot is en adviseert hem de zaag te slijpen. De houthakker reageert dat hij daar écht geen tijd voor heeft, omdat de boom zo snel mogelijk om moet. Geen tijd hebben om stil te staan bij ontwikkeling, is voor velen herkenbaar in deze hectische tijden.

“Als je haast hebt, moet je even gaan zitten.”

De zomervakantie is de beste break om je zaag te scherpen. Even uit de ratrace en tot rust komen. Wandelend door de natuur, wegdromend in een hangmat of uitwaaiend aan zee. Dat geeft ruimte om je ontwikkeling te evalueren. Hoe gaat het nu met jou, met je team of met je bedrijf? Lig je nog op koers? Brandt het vuur nog altijd? Hoe zie je de toekomst en welke ontwikkeling wil je pakken? Om tijdens je vakantie de bijl te slijpen, geven we je een vragenlijst mee voor persoonlijke en professionele groei:

1. Welke dromen en doelen had je?

2. Wat heb je daarmee gedaan?

3. Wat heeft dat jou gebracht?

4. Waar ben je trots op en tevreden mee?

5. Voor welke uitdagingen sta je nu?

6. Waar krijg jij energie van?

7. Wat geeft jou stress?

8. Hoe voel je je, nu op dit moment?

9. Wat zou jou een (nog) beter gevoel geven?

10. Welke ontwikkeling wil je dit jaar pakken?

We wensen je een mooie zomer toe en helpen je graag om nieuwe doelen te realiseren. <

Johan Siebert

Siebert & Wassink - Organisatieadvies, Werving & Selectie, Assessments

inspelen op klantbehoeften is essentieel voor probeg

“WE

MOETEN ALTIJD ONS WOORD HOUDEN NAAR DE KLANT”

Professionals in de (werktuig)bouw, installatietechniek en hoveniersbranche hebben een andere kwaliteit montagematerialen en bewerkingsgereedschappen nodig dan de gemiddelde doe-het-zelver bij een bouwmarkt of ijzerwarenzaak haalt. Behalve een technisch betere kwaliteit gaat het daarbij om gebruiksgemak, arbeidstijdbesparing en last but not least een hoge mate van leveringsbetrouwbaarheid. Groothandel in (speciale) bevestigingsmaterialen -en gereedschappen Probeg uit Haaksbergen wil maximaal tegemoetkomen aan die klantbehoeften.

Probeg timmert sinds 2008 aan de weg met een uitgekiend en voorraadhoudend assortiment van circa 3000 verschillende producten, variërend van pluggen, bitjes, bouten en moeren, schroeven, nagels en ankers tot diverse soorten zagen, slijpschijven en boren. Directeuren Guido Bauhuis en Ronald van Dijk kunnen gezamenlijk bogen op 50 jaar kennis van de markt en techniek van bevestigingsmaterialen en bewerkingsgereedschappen in de bouw, installatie- en hovenierswereld.

Drie key-issues

Beide specialisten in dit vakgebied kennen inmiddels hun pappenheimers en weten dat het draait om drie key-issues: gebruiksgemak vertaald naar een snellere verwerkingstijd, een duurzame productkwaliteit en een betrouwbare voorraadhoudendheid die de klant digitaal kan bijhouden. Daarbij is het zaak voor Probeg om zich te onderscheiden van de ijzerwarendetailhandel. “Bij deze aspecten moeten we onze meerwaarde tonen ten opzichte van onze concurrenten. We gaan niet concurreren op basis van alleen prijs. Dat gegeven vinden onze klanten over het algemeen minder belangrijk, mits aan de wensen van gebruiksgemak, tijdbesparing, productkwaliteit en voorraadhoudendheid wordt voldaan”, licht Bauhuis toe.

Gebruiksgemak en arbeidstijdbesparing In samenwerking met fabrikanten ontwikkelt Probeg continu innovatieve montagematerialen en bewerkingsgereedschappen die direct effect

hebben op de klantbehoeften aan gebruiksgemak en arbeidstijdbesparing. Bauhuis noemt enkele praktijkvoorbeelden, zoals de geluiddempende pluggen bij de montage van airco’s, zelfborende parkers met fijndraad voor de montage van luchtkanalen of staalboren die zowel geschikt zijn voor een slagboor- en schroefboormachine. Of de zogeheten gebintschroeven met een speciale anti-roest coating die in de houtbouw toegepast worden. Vooral in het oog springt de één-bit oplossing voor combischroeven, waardoor de gebruiker niet continu van bitjes hoeft te wisselen. Met andere woorden: er passen vier verschillende bits in dezelfde schroef en dat is handig voor bijvoorbeeld de interieurbouwers of installateurs die niet meer de ladder af hoeven om schroefbits te verwisselen met alle mogelijke gevaarlijke gevolgen van dien...

“Productontwikkeling komt tot stand in overleg met onze fabrikanten en klanten”, vertelt Bauhuis. “Groot voordeel daarbij is dat we direct zakendoen met eindgebruikers, zodat we hun behoeften kennen. Onze

verkoper bezoekt nieuwe klanten altijd om de producten te demonstreren en de toegevoegde waarde aan te tonen. Onze klanten willen zo efficiënt mogelijk werken zonder tijd te verliezen aan wisselen van gereedschap en montagematerialen en daarnaast verlangen ze een hoge duurzame en technische productkwaliteit.”

“Meerwaarde van onze producten en dienstverlening aantoonbaar maken”

Betrouwbare voorraad

Bij snel en efficiënt werken past uiteraard een hoge mate van beschikbaarheid van de producten. Gelukkig kunnen klanten van Probeg rekenen op een adequate levering. “Wij moeten er altijd voor zorgen dat de producten op voorraad liggen in de meest uiteenlopende maten die overeenkomen met de wensen van de klant. En als een product niet op voorraad is, dat we dan wel

zo snel mogelijk de back-order kunnen uitleveren. Daarover heb ik goede afspraken gemaakt met mijn leveranciers. We moeten altijd ons woord houden aan de klant”, benadrukt de directeur van Probeg.

Belangrijk element in de voorraadbetrouwbaarheid vormt de scan & go app die Probeg zelf ontwikkeld heeft.

Daarin houden vertegenwoordigers van het Haaksbergse bedrijf zich bezig met het voorraadbeheer van producten van klanten.

De inventarisatie van de klant wordt afgestemd op de specifieke wensen van klanten door middel van stickers met een scanbare QR-code op de voorraadstellingen en met vermelding van maximale aantallen in het schap. Bij het scannen van de code komt gelijk een afbeelding van het product met de bijbehorende productinformatie tevoorschijn.

Volgens Bauhuis scheelt de app veel administratieve rompslomp en tijd, zowel voor de magazijnmedewerkers van Probeg als de klanten.

Duurzame en functionele productkwaliteit

De professionele klanten van Probeg hebben zo hun eigen functionele en duurzame wensen en eisen aan bevestigingsmaterialen en bewerkingsgereedschappen. De geluiddempende pluggen zijn wat dat betreft een sprekend voorbeeld als het gaat om de gewenste geluidsdemping van bijvoorbeeld een airco-installatie. Of de gebintschroeven met anti-roest coating die niet kunnen corroderen als de schroef in aanraking komt met het looizuur in eikenhouten constructie. Het zijn producten die je niet in de bouwmarkt of ijzerwarenwinkel tegenkomt.

www.probeg.nl

| info@probeg.nl

Naast een ‘regulier’ assortiment beschikt Probeg ook over een private label productlijn met innovatieve specials die op maat voor de klant zijn ontwikkeld en op de markt gebracht. Altijd bedacht vanuit de wens van eindgebruikers om efficiënter te werken en arbeidstijd te besparen, maar wel met behoud van een hoogwaardige kwaliteit. Volgens R. van Dijk is de kunst van de

verkoper buitendienst van Probeg om die meerwaarde van producten en dienstverlening aantoonbaar te maken als hij op bezoek gaat bij klanten met een nieuw product. “Het is niet vanzelfsprekend dat klanten gelijk dat nieuwe product aanvaarden. In de bouw bijvoorbeeld vertrouwen veel werknemers op producten waarmee ze altijd hebben gewerkt. Dan komt het erop aan dat onze verkoper zich verdiept in de belangen en wensen van de klant en vertrouwen wekt dat het nieuwe product een verbetering is.” <

BESTEL DIRECT JE PRODUCTEN VANAF JE SMARTPHONE.

Geen scan apparaat nodig, maar scan met je eigen telefoon.

Geen scan apparaat nodig, maar scan met je eigen telefoon.

THEMASPECIAL SLIMMER WERKEN MET AI EN ROBOTS

Steeds meer inzet AI, met focus op veiligheid en bruikbaarheid

Organisaties in onze regio zien de voordelen van de snelle ontwikkeling van Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT) en robotisering. Dat blijkt in elk geval uit de vragen die wij stelden aan zes organisaties, die elk in meer of mindere mate gebruikmaken van de toepassingen die de nieuwe technologieën bieden. De voordelen hiervan worden herkend en ingezet, maar wel met een scherp oog voor bruikbaarheid en veiligheid.

Wat maakt de organisatie waar u werkt bijzonder?

Ronald Poelakker, ‘Marketeer voor de Maak’ bij Koersgenoten: Wereldberoemd bij je doelgroep, dat is onze belofte richting de ondernemers in de maakindustrie.

Wereldberoemd word je niet zomaar, het begint met kiezen. Kiezen voor wie je er wel én niet bent om vervolgens je marketing erop af te stemmen en als proces in te richten. Zo bouwen we voor onze klanten aan meetbare en structurele resultaten.

Erik Richters, directeur-eigenaar van O-M-D Ruimte Pioniers: Wij zijn totaalregisseur voor woon-, werk- en leefruimte. Met expertise in architectuur, bouwmanagement, interieurontwerp,

onderhoud en beheer bieden wij een allesomvattend dienstenpakket aan. Van schets op papier tot aan beheer. Als onafhankelijke partij staan wij naast de opdrachtgever en zorgen we ervoor dat deze gedurende het gehele proces volledig wordt ontzorgd.

Robin Burghard, directeur van Future Industries: Als Future Industries werken wij samen in een leuk en ervaren team. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij het ontwerpen van een digitaliseringstrategie en het realiseren van de onderliggende projecten. Hiermee bereiken opdrachtgevers verbeterde processen waarbij de mens centraal staat en digitalisering en automatisering het middel is, kortom: Smart Working. Ultiem doel voor onze

Koersgenoten: ‘Digitaal waar het kan en persoonlijk waar het moet, vanuit deze overtuiging kijken we naar de toepassingsmogelijkheden van AI.’

opdrachtgevers is dat ze een toekomstbestendig bedrijf realiseren met flexibiliteit in processen en in de ITarchitectuur, daar dragen wij als onafhankelijk bedrijf graag aan bij.

‘Marketeer

Ronald Poelakker,

voor de Maak’ bij Koersgenoten.

Edwin de Goede, directeur en ‘alleskunner’ bij INDITO: INDITO is de IT-dienstverlener die zich richt op het stimuleren van organisaties om hun volledige potentieel te ontgrendelen. Wat ons bijzonder maakt, is onze inzet voor duurzame samenwerkingen en het initiëren van innovatieve oplossingen. We geloven in het creëren van een digitale toekomst samen met onze klanten, waarbij hun dromen onze missie worden. Daarbij blijven wij onszelf en is deze persoonlijke aanpak wat ons onderscheidt in de IT-wereld.

Sascha Olde Klieverik, Sales Director bij Victa: Bij Victa ondersteunen we bedrijven van alle groottes met allerlei datavraagstukken. Of het nu gaat om het bouwen van een rapportage, het opzetten van een data-warehouse of implementeren van AI: we doen het allemaal. Wat Victa uniek maakt ten opzichte van concurrentie, is dat wij onze klanten van a tot z ontzorgen. Naast de technische ondersteuning en de juiste licenties, bieden we ook begeleiding op de ‘zachte kant’ van het proces. Wanneer een project ten einde is, gaat de omgeving bij ons in beheer en hierin krijgt de klant volledig inzicht. Ons vak is en blijft mensenwerk, juist de laagdrempelige aanpak en praktische inzet van BI maakt ons hierin succesvol.

INDITO:

‘We onderzoeken continu de mogelijkheden om AI-technologieën te integreren, altijd met de focus op gegevens en databeveiliging.’

Harold Masselink, CEO van CAPE Groep: CAPE Groep onderscheidt zich als een unieke verzameling van drie gespecialiseerde organisaties. CAPE focust op het versnellen van digitale transformatie door middel van lowcode-ontwikkeling met Mendix. Carthago ICT excelleert in high-code projecten en detachering, terwijl eMagiz zich profileert als dé integratiespecialist met een eigen platform. Onze kracht ligt in het vertalen van de strategische thema’s van onze klanten naar innovatieve digitale oplossingen.

Wordt binnen uw organisatie gebruikgemaakt van AI en slimme robots?

De Goede (INDITO): Wij maken gebruik van AI en slimme technologieën om onze diensten te optimaliseren en onze klanten beter te bedienen. Een voorbeeld hiervan is het gebruik van Microsoft Copilot, een AI-gedreven assistent die ons helpt bij het analyseren van data en het verbeteren van onder andere onze workflow. Copilot identificeert patronen en trends in onze eigen data-omgeving, waardoor we snel oplossingen kunnen bieden en de efficiëntie kunnen verhogen. ChatGPT gebruiken wij

Victa:

liever niet omdat gegevens die daar gedeeld worden niet beschermd blijven. We onderzoeken continu de mogelijkheden om AI-technologieën in de toekomst te integreren, altijd met de focus op gegevens en databeveiliging.

Olde Klieverik (Victa): Wij maken in beginnende mate gebruik van AI. In de producten waarmee wij werken, waaronder Qlik en Microsoft Fabric, is inmiddels standaard AI geïntegreerd. Voorbeelden hiervan zijn de mogelijkheid van het stellen van vragen aan data, waarop Microsoft Copilot een antwoord genereert, of de standaard AI-functionaliteit in Qlik Cloud waarmee basisvoorspellingen kunnen worden gedaan over de toekomst. Naast de standaarden, zijn wij zelf ook bedreven in AI-/ Datascience. We helpen bedrijven met optimalisatie, automatisering of voorspellingen op basis van door ons ontwikkelde modellen.

‘Wij helpen bedrijven met optimalisatie, automatisering of voorspellingen op basis van door ons ontwikkelde modellen.’

Edwin de Goede, directeur en ‘alleskunner’ bij INDITO.

Sascha Olde Klieverik, Sales Director bij Victa.

Masselink (CAPE Groep): Bij CAPE Groep is de inzet van AI en slimme automatisering geen toekomstmuziek, maar dagelijkse realiteit. Het meest impactvol is de toepassing van AI voor onze klanten. Zo hebben we recent een innovatieve oplossing geïmplementeerd waarbij we digitale transportopdrachten, variërend in opmaak, omzetten van PDF-documenten naar gestructureerde tekst en vervolgens naar bruikbare digitale data voor ritplanning.

Richters (O-M-D Ruimte Pioniers): Op dit moment maken we gebruik van ChatGPT. Bijvoorbeeld als zoekmachine, of om extra inzichten of nieuwe invalshoeken te verkrijgen.

Burghard (Future Industries): Bij het ontwerpen en realiseren van slimme processen maken we veelvuldig gebruik van automatisering en moderne softwaretools. Geautomatiseerde koppelingen tussen diverse functionele systemen, automatisering door RPA (robot proces automatisering), workflow management software en process mining zijn instrumenten die we kunnen inzetten. Onder de motorkap van deze software wordt steeds meer gebruikgemaakt van AI en robots.

Poelakker (Koersgenoten): Wij maken bij het verzamelen en analyseren van data en het optimaliseren van tekst en beeld gebruik van de mogelijkheden die AI biedt. Ook aan de design-kant worden AI-tools ingezet. Een goed voorbeeld is het gebruik van Perplexity en ChatGPT als bron om meer inzicht te krijgen in de behoefte, omvang en specifieke kenmerken van doelgroepen.

Wordt binnen uw organisatie de snelle ontwikkeling van AI, IoT en robotisering gezien als een kans, of zijn er ook bedenkingen?

Masselink (CAPE Groep): We zien dat AI een buitengewone kans biedt om innovatie aan te jagen en efficiëntie te verbeteren. Tegelijkertijd zijn we ons ervan bewust dat

nauwgezet beheer essentieel is. Gezien het feit dat AI-systemen nog steeds fouten kunnen maken, hanteren we vaak een ‘Human-In-The-Loop’ (HITL)-aanpak, waarbij menselijke expertise een cruciale rol speelt in het toezicht en de verfijning van AIprocessen.

Burghard (Future Industries): Wij zien bij onze bedrijven de noodzaak tot productiviteitsverhoging, omdat mensen uitstromen door vergrijzing en de instroom beperkt is door een krappe arbeidsmarkt. Lean-trajecten zijn niet meer voldoende: digitalisering en automatisering is dan een goed antwoord. Digitalisering is geen doel op zich, maar een middel om processen te kunnen laten stromen. De mensen werkzaam in die processen zijn daarbij hard nodig. Wij nemen de mensen altijd goed mee om veranderingen te kunnen realiseren en te borgen. Kortom: slim werken.

Olde Klieverik (Victa): Het is 100% een kans. Natuurlijk zullen bepaalde facetten van ons huidige werk verdwijnen door automatisering of AI. Aan de andere kant ontstaan ontelbare mogelijkheden om

Erik Richters, directeur-eigenaar van O-M-D Ruimte Pioniers.

(potentiële) klanten te helpen bij het begrijpen van AI en ermee leren werken. Juist deze menselijke kant, de aansluiting tussen techniek en de mens, is iets waar in de toekomst meer vraag naar zal ontstaan en waar wij als organisatie op inspelen.

Poelakker (Koersgenoten): Als ondernemer zie ik vooral de kansen die AI voor ons bedrijf biedt. AI is een hulpmiddel dat helpt om bepaalde taken efficiënter uit te voeren, denk aan het vertalen van teksten, of het optimaliseren van content om de vindbaarheid van je website te verbeteren. De keerzijde van AI is dat het ook kwaadwillig gebruikt kan worden, waarbij fake en echt nauwelijks van elkaar te onderscheiden zijn.

De Goede (INDITO): Wij zien de snelle ontwikkeling van AI, IoT en robotisering voornamelijk als een kans om slimmer te werken. Deze technologieën stellen ons in staat om efficiënter en innovatiever te zijn, wat ten goede komt aan onze relaties. Dit blijkt uit onze actieve inzet van AI-tools zoals Microsoft Copilot, waarmee we data-analyse en procesoptimalisatie naar een hoger niveau tillen. Er zijn ook bedenkingen, voornamelijk gericht op veiligheid en ethische aspecten. We blijven kritisch op hoe we AI en IoT implementeren om ervoor te zorgen dat onze oplossingen niet alleen effectief, maar ook verantwoord en veilig zijn. Daarom investeren we in training en bewustwording van onze medewerkers en klanten, over de juiste en veilige inzet van deze technologieën.

O-M-D Ruimte Pioniers:

‘Wij maken gebruik van ChatGPT. Bijvoorbeeld als zoekmachine, of om extra inzichten of nieuwe invalshoeken te verkrijgen.’

Zijn jouw mensen net zo gezond als je cijfers?

Een gezonde onderneming heeft gezonde cijfers. Maar hoe zit dat met je medewerkers? Krijgen die wel voldoende aandacht? Heb je binnen de hectiek van het ondernemerschap wel voldoende tijd voor je mensen? Ontdek op het platform voor ondernemerschap van Visser & Visser hoe positieve aandacht voor jouw medewerkers bijdraagt aan een succesvolle onderneming en wat jij kan doen om het werkgeluk van jouw mensen te vergroten.

Ga naar visser-visser.nl/vitaliteit en laat je inspireren.

+31 (0) 575 – 562 545 info@luttershandel.nl www.luttershandel.nl

Mercuriusweg 13, 6971GV Brummen

Altijd vooruit

Richters (O-M-D Ruimte Pioniers): Wij zien zeker kansen om slimmer te werken, maar er zijn ook bedenkingen. Deze hebben onder andere te maken met betrouwbaarheid van aangeleverde data, welke gevolgen heeft het voor werkgelegenheid en personeel, en hoe kun je je wapenen en beveiligen tegen externe factoren? Omdat er bedenkingen zijn maar wij ook kansen zien, staan wij ervoor open om in contact te komen met partijen die ons hier meer over kunnen vertellen of laten zien.

Maakt uw organisatie beleid voor een verantwoorde en veilige inzet van AI?

Olde Klieverik (Victa): Wij werken met platforms en producten die marktleider zijn in hun segment, of het nu gaat om dataanalytics, datamanagement of data-science. De producten en platforms worden onderhouden en doorontwikkeld door leveranciers zoals Microsoft. Als implementatiepartner helpen wij onze klanten met het maken van de juiste keuzes en het selecteren van de juiste mogelijkheden. Wij maken het beleid niet, maar volgen de marktstandaard die wordt gehanteerd en doen de doorvertaling naar onze klanten.

CAPE Groep:

‘Bij ons is de inzet van AI en slimme automatisering geen toekomstmuziek, maar dagelijkse realiteit.’

Poelakker (Koersgenoten): Een AIwerkgroep is druk bezig met dit thema. Naast het bijhouden van de ontwikkelingen op AI-gebied en de mogelijkheden die AI voor onze klanten en organisatie biedt, kijken we ook naar de gevaren. Net zoals voor het gebruik van data moeten we ook voor het gebruik van AI spelregels opstellen. Uiteindelijk zal dit ook door wetgeving gereguleerd worden.

Richters (O-M-D Ruimte Pioniers): Nee, momenteel nog niet. Aangezien wij nog niet volledig over deze expertise beschikken, zijn wij bezig met onderzoeken hoe we deze binnen onze organisatie kunnen toepassen.

Burghard (Future Industries): In ons werk is het essentieel dat we goed op de hoogte zijn van de ontwikkelingen en deze kunnen toepassen. Dat betekent dat wij hier proactief mee aan de slag zijn en het een integraal onderdeel is van onze strategie.

De Goede (INDITO): We begrijpen dat de implementatie van AI niet alleen kansen biedt, maar ook verantwoordelijkheden met zich meebrengt. Wij richten ons daarom steeds meer op de volgende aspecten: ethiek en transparantie, veiligheid, compliance, training en educatie, en stakeholder-betrokkenheid. Door deze stappen te volgen streven we naar een verantwoorde en veilige inzet van AI, waarbij we zowel de potentie van de technologie benutten als de risico's zorgvuldig beheren.

Masselink (CAPE Groep): Wij hebben een AI-beleid dat dient als fundament voor verantwoord gebruik, met strikte richtlijnen die privacy, intellectueel eigendom en ethiek waarborgen. Dit beleid is niet alleen een set regels: het is een weerspiegeling van onze

toewijding aan het creëren van een veilige en verantwoordelijke digitale toekomst.

Ziet u de inzet van meer AI, data en technologie als een meerwaarde voor uw organisatie?

Burghard (Future Industries): Technologie maakt in de toekomst een steeds belangrijker deel uit van de processen in een bedrijf. Of het nu gaat om administratieve ondersteunende processen of over voortbrengingsprocessen: flexibel in te zetten technologie is essentieel om de toekomstige productie te realiseren. Ik adviseer ondernemers hier zo snel mogelijk mee te starten: het realiseren van goede digitaliserings- en automatiseringstrajecten duurt jaren en vraagt om nieuwe kennis en vaardigheden. Mits goed uitgevoerd kan de inzet van technologie heel veel brengen en mogelijk het verschil maken tussen winnen of verliezen.

De Goede (INDITO): Wij zien een duidelijke meerwaarde. Deze innovaties helpen ons niet alleen om efficiënter te werken en betere diensten aan onze klanten te bieden, maar spelen ook een cruciale rol in het verbeteren van onze besluitvorming. De inzet van AI in data en technologie biedt ons een strategisch voordeel, helpt ons om uitdagingen zoals verbeterde besluitvorming aan te pakken en stelt ons in staat om voortdurend te innoveren en te groeien.

Olde Klieverik (Victa): Inzet van welke vorm van technologie dan ook moet altijd een meerwaarde zijn voor organisaties. Wij streven er altijd naar om de investeringen die onze klanten doen in data of AI, te laten renderen zodat het op termijn kosten, tijd of resources bespaart. De ene keer is het doel

Harold Masselink, CEO van CAPE Groep.

het wegnemen van repeterende arbeid, waardoor meer werk behapbaarder wordt voor minder mensen. In een ander geval kan het juist gaan om het werk leuker en plezieriger te maken voor de collega’s. In de kern draait onze organisatie om mensen en blijft er altijd een samenhang tussen mens en techniek. Het is mede onze taak om deze samenhang zo efficiënt en optimaal mogelijk in te richten.

Masselink (CAPE Groep): De huidige generatie AI-tools is voornamelijk gebaseerd op statistische modellen, wat betekent dat ze nog niet in staat zijn om taken volledig autonoom uit te voeren. Maar zelfs een kleine tijdsbesparing per persoon kan resulteren in een significante toename van de productiviteit van het gehele team. Dit stelt ons in staat om meer werk te verzetten met hetzelfde aantal mensen. De wens is te blijven groeien, dus het personeelstekort zal niet worden opgelost.

Richters (O-M-D Ruimte Pioniers): We zien de ontwikkeling van AI zeker als iets wat een meerwaarde kan bieden voor onze organisatie. Op dit moment zien wij AI nog niet als directe oplossing voor personeelstekort. AI en technologie gaan waarschijnlijk een grotere rol spelen, maar niet alles is vervangbaar. Echt personeel blijft van onschatbare waarde voor onze organisatie.

Poelakker (Koersgenoten): Zoals ik eerder al zei zie ik vooral kansen, maar is er ook een keerzijde.

Hoe ziet uw organisatie eruit over 5 of 10 jaar? Welke ‘slimmer werken’-ambities hoopt u dan waargemaakt te hebben?

Richters (O-M-D Ruimte Pioniers): Wij zullen zeker meegaan in ontwikkelingen van AI. De focus binnen ons bedrijf zal liggen op een volledig gedigitaliseerde werkomgeving, efficiënte en duurzame bedrijfsvoering, virtual reality voor projectmanagement en klantinteractie door bijvoorbeeld chatbots en virtuele assistenten.

Masselink (CAPE Groep): De komende 5 tot 10 jaar ambieert CAPE Groep haar positie als pionier in digitale transformatie te verstevigen, door voortdurend de mogelijkheden van digitalisering en AI te verkennen en te verruimen. We streven ernaar erkend te worden als een organisatie die niet alleen uitblinkt in innovatieve oplossingen, maar ook een cultuur van efficiëntie en intelligentie in de werkomgeving promoot, waarbij ‘slim werken’ niet alleen wordt gewaardeerd, maar de standaard is. Grensverleggend vooruit.

Poelakker (Koersgenoten): De ontwikkelingen gaan zo snel dat ik dit moeilijk kan inschatten. ChatGPT heeft hier wel een antwoord op: ‘Over vijf jaar, met maximale AI-integratie, heeft je marketingbureau geautomatiseerde workflows, gepersonaliseerde klantinteracties, geavanceerde data-analyse en efficiënte advertentiecampagnes. Je team kan zich richten op creatieve en strategische taken, ondersteund door AI-gestuurde inzichten en

automatisering.’ Ondanks alle technologische ontwikkelingen houden wij vast aan ons credo: ‘Digitaal waar het kan en persoonlijk waar het moet’.

De Goede (INDITO): Over 5 tot 10 jaar is INDITO een nog innovatievere en efficiëntere organisatie, waar AI, data-analyse en slimme technologieën volledig geïntegreerd zijn in de dagelijkse operaties. INDITO is dan hypermodern! Technologie en menselijk talent gaan hand in hand om de beste en meest innovatieve oplossingen te bieden. Onze 'slimmer werken'-ambities zullen ervoor zorgen dat we samen met onze relaties vooroplopen in de markt en een voorbeeld zijn van hoe technologie en innovatie kunnen bijdragen aan succes en duurzaamheid.

Burghard (Future Industries): Voor onze eigen dienstverlening is het belangrijk dat wij een goede visie houden op de inzet van (informatie)-technologie. Over 10 jaar zullen er minder mensen werkzaam zijn in de primaire bedrijfsprocessen, des te meer mensen zijn er nodig om de geautomatiseerde processen te ontwerpen, te realiseren en te onderhouden. Daar werken wij graag aan mee. Ons motto is: ‘Niet harder werken, maar slimmer werken.’

Olde Klieverik (Victa): We hopen bij Victa allereerst de leuke werkgever te blijven voor ons personeel en de kennis- en adviespartner te blijven voor onze klanten omtrent alle datavraagstukken. Daarbij willen we voorop blijven lopen bij alle ontwikkelingen rondom BI/data, maar wel door praktisch te blijven kijken waar onze klanten behoefte aan hebben. <

Future Industries:

‘Onder de motorkap van de software die wij inzetten wordt steeds meer gebruikgemaakt van AI en robots.’

Robin Burghard, directeur van Future Industries.

Data en menselijke maat in balans

Welzijn, vitaliteit en ontwikkelkansen winnen snel aan belang in organisaties. En terecht! Deze factoren dragen niet alleen bij aan een hogere productiviteit en meer omzet, maar ook aan het groeipotentieel en een sterk werkgeversmerk. Tegelijkertijd zie ik hoe technologie, kunstmatige intelligentie en talent intelligence de HR-agenda beïnvloeden. Door kwantitatieve HR-informatie te verbinden met inzicht in soft skills en persoonlijke behoeften, kunnen we een positieve werkcultuur bevorderen. Dit is essentieel om waardevolle medewerkers te behouden.

In mijn optiek biedt data-gedreven HRbesluitvorming enorme kansen. Technologisering maakt het mogelijk om HR-processen te stroomlijnen, administratieve taken te verminderen en communicatie en betrokkenheid te verbeteren. Toch verbaast het me dat slechts 11% van de organisaties hun HR-processen volledig heeft geautomatiseerd en strategische voordelen benut, zoals uit onderzoek blijkt. Ik geloof dat HR met stuurinformatie de motor kan zijn achter organisatiegroei en -succes. Dit vraagt om een toekomstgerichte visie: welke talenten heb ik nodig en hoe behoud ik ze?

Harde en zachte HR-informatie

Voor betere prestaties en medewerkerbehoud is meer nodig dan alleen kwantitatieve informatie. Ik ben ervan overtuigd dat harde en zachte HR-informatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Gelukkig zie ik een positieve verschuiving waarbij toekomstig HR-beleid structureel rekening houdt met medewerkers en hun behoeften. Heb jij een goed beeld van hoe het echt met je organisatie gaat? En laat je harde en zachte informatie goed samenwerken?

Optimaal inzetten van zachte HR-informatie

Het verzamelen van zachte informatie, over welzijn en mentale gezondheid, is van onschatbare waarde. Het stelt organisaties in staat om verzuim en uitstroom te beheersen en het maximale uit medewerkers te halen. Hoewel onderbuikgevoel vaak wordt gebruikt, geloof ik sterk in het principe ‘inzicht geeft grip’. Met een overzichtelijk dashboard kun je weloverwogen, toekomstgerichte beslissingen nemen gericht op wat jouw medewerkers nodig hebben om hun beste werk te leveren.

Leiderschapspotentieel en -kwaliteit

Naast inzicht is het ontwikkelen van een visie op menselijk welzijn en ontwikkeling cruciaal. Een gerichte strategie vertaalt zich naar waarneembaar gedrag. Leidinggevenden spelen een sleutelrol: zij kunnen een werkomgeving creëren die innovatie, feedback en open communiceren bevordert. Goed presterende leiders dragen bij aan een succesvolle organisatie met een sterke organisatiecultuur en ze weten talent aan te trekken en behouden.

Nieuwekijk bouwt aan sterke organisaties. Aan een werkcultuur, waar een excellente performance hand in hand gaat met persoonlijke groei. Vanuit Nieuwekijk kom ik graag in contact met werkgevers die het volledige potentieel binnen de organisatie willen benutten met een mensgerichte en datagedreven aanpak die zachte waarden inzichtelijk en ontwikkelbaar maakt. <

Fotobijschrift vlnr: Wilma Elbertsen, Marcel Hielkema, Carolien Nijhuis en Koen Mentink

Carolien Nijhuis benoemd tot voorzitter

VNO-NCW achterhoek

Op donderdag 13 juni 2024 is Carolien Nijhuis tijdens een drukbezochte bijeenkomst benoemd tot voorzitter van VNO-NCW Achterhoek. Marcel Hielkema, voorzitter van VNO-NCW Midden, reikte haar de zeer speciale 3D geprinte Achterhoekse voorzittershamer uit. Met deze benoeming neemt zij tevens plaats in het Algemeen Bestuur van VNO-NCW Midden, de ondernemersvereniging voor Midden- en Oost-Nederland.

Carolien Nijhuis is sinds 2008 als Managing Owner de drijvende kracht achter de Nijhuis Group in Winterswijk. Dit bedrijf ontwikkelt en produceert unieke constructies en machineonderdelen, gemaakt van materialen zoals rubber, staal, RVS en aluminium, voornamelijk voor de bouw-, waterzuiverings- en voedingsmiddelensector.

Actieve rol in de regio

In de regio Achterhoek is Carolien een bekend gezicht. Naast haar dagelijkse werkzaamheden bij de Nijhuis Group, is ze actief in diverse bestuursfuncties. Ze is voorzitter van de Smarthub Young Talent en het Achterhoeks Centrum voor Technologie, leidt de Technische Commissie van de Vereeniging Volksfeest Winterswijk en fungeert als Achterhoekambassadeur en rolmodel voor Femme Tech Achterhoek. Daarnaast is ze ambassadeur van de Stichting Winterswijkse Uitdaging en lid van de Raad van Advies van de Universiteit van Amsterdam.

Carolien kijkt uit naar haar nieuwe uitdaging bij VNO-NCW Achterhoek: “De uitdagingen waar ondernemers mee kampen zijn divers en steeds uitdagender. Het belang om als één klankbord namens de ondernemers op te treden richting onderwijs en overheid

wordt steeds noodzakelijker. Ik wil mij inzetten voor meer zichtbaarheid, daadkracht en een duidelijke stem vanuit VNO-NCW Achterhoek, opdat wij nog meer bijdragen aan een beter ondernemersklimaat.”

Koen Mentink nieuw bestuurslid

Tijdens dezelfde bijeenkomst is ook Koen Mentink benoemd tot bestuurslid van VNO-NCW Achterhoek. Koen is managing director bij Hittech Bihca in Winterswijk, een bedrijf dat gespecialiseerd is in precisiedelen van high-performance metalen voor de medische, semicon en analytische industrie. Binnen het bestuur zal Koen zich richten op de thema's Arbeidsmarkt en Onderwijs. “Als bestuurder wil ik de randvoorwaarden creëren om beter gebruik te maken van het arbeidspotentieel dat nu aan de zijlijn staat,” aldus Mentink.

Een sterk bestuur voor de Achterhoek

Regiomanager Wilma Elbertsen is zeer tevreden met de benoeming van beide bestuursleden: “Hiermee is ons bestuur in de regio Achterhoek weer op volle sterkte. Samen met de andere zeven bestuursleden hebben we een representatieve afspiegeling van ondernemend Achterhoek en kunnen we mooie stappen gaan zetten.”

Met deze nieuwe benoemingen is VNO-NCW Achterhoek klaar om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan en de ondernemers in de regio te ondersteunen en vertegenwoordigen. <

Over VNO-NCW Midden

VNO-NCW Midden is een van de vijf regionale verenigingen van VNO-NCW, de grootste ondernemersvereniging van Nederland. Wij maken ons sterk voor een optimaal ondernemers- en vestigingsklimaat in negen regio’s in de provincies Utrecht, Flevoland, Gelderland en Overijssel. De Achterhoek is een van die negen regio’s die een belangrijke bijdrage levert aan de uitdagingen waar we als maatschappij voor staan. Samen zorgen we dat de stem van de ondernemer te horen is.

www.vno-ncwmidden.nl

Onze agenda

Wilt u leren lassen?

Wilt u uw kennis verbreden of verdiepen? Na de vakantieperiode starten de volgende opleidingen weer.

• 16-09-2024: handvaardigheidsopleidingen

• 16-09-2024: IWP

• 17-09-2024: IWS

• 18-09-2024: IWT

• 03-10-2024: VTw-2

Interesse?

Vraag de brochure op en meld je aan!

Wie zijn wij?

Lastechniek Oost is al sinds 1995 actief op lasgebied. Wij doen ons werk met passie en zijn zeer gedreven om ervoor te zorgen dat u als klant tevreden bent.

Lastechniek Oost is geen productiebedrijf, binnen de lastechniek houden wij ons enkel bezig met opleiden (lasopleidingen, kadertrainingen, cursussen op maat),

certificeren (opstellen documenten, trainen van lassers, lasserkwalificaties verlengen) en advisering (bij kwaliteitsverbetering of het oplossen van problemen). Heeft u behoefte aan expertise op lasgebied? Neem contact met ons op, dan gaan we samen op zoek naar een passende oplossing voor u.

Lastechniek Oost B.V. | David Ricardostraat 2 7559 SH Hengelo 074 - 259 4143 | info@lastechniekoost.nl | www.lastechniekoost.nl

Zakelijke lening, of niet?

Veel, zo niet de meeste ondernemers denken wanneer ze een lening afsluiten met hun eigen bedrijf dat het gaat om een zakelijke lening. Echter, van die ondernemers zijn er velen die na een onverhoopte afwaardering van de lening de Belastingdienst op hun weg vinden die hun mening niet deelt!

De grote onbekendheid komt hoogstwaarschijnlijk voort uit het feit dat er in de wet niks is vastgelegd over de criteria waaraan de lening dient te voldoen. Het gevolg is dan ook dat er al heel veel rechtszaken zijn geweest naar aanleiding van het standpunt van de Belastingdienst.

Zou een onafhankelijke derde een lening verstrekken onder dezelfde voorwaarden?

Hoewel veel ondernemers menen wel de nodige zakelijke voorwaarden te hebben opgenomen, wijken de voorwaarden van de ondernemer vaak af van de voorwaarden die de Belastingdienst stelt. Een navordering is dan wat rest.

Het voert te ver om alle voorwaarden uit te werken, maar de volgende zijn sowieso onderdeel van de overeenkomst:

• hoe en wanneer krijgt u of uw bv het geld;

• de termijnen waarin u of uw bv de lening terugbetaalt;

• het bedrag dat per termijn betaald wordt;

• afspraken over de betaling van de rente (maandelijks of jaarlijks, vooraf of achteraf).

Stel zekerheden!

De Belastingdienst neemt geen genoegen met het enkel op papier zetten van de afspraken. Afspraken zijn er om na te komen, en dat verwacht de Belastingdienst ook van u. Maar, hoor ik enkele ondernemers al zeggen, ik ga mijn eigen bedrijf toch niet manen!

Gerard Hofmeijer

Managing Partner & Founder van Financiering+

Financiering+

Voor Oost Nederland

Grote Voort 293A, 8041 BL Zwolle

T: +31 85 066 2100

E: info@financieringplus.nl

I: www.financieringplus.nl

En toch is dat wat u juist moet doen. Dan kan bijvoorbeeld door het stellen van (extra) zekerheden, een onafhankelijke derde zou die zeker ook stellen. Daarbij dient dan wel de zekerheid gelijk te zijn aan de omvang van de lening.

Kies positie!

Ook de belastinginspecteur snapt dat een ondernemer allereerst een aandeelhouder is en daarna een leningverstrekker. De inspecteur zal in al haar motieven, (zij dient de niet zakelijkheid aan te tonen) die zaken aangrijpen die tonen dat u vooral een ondernemer bent en geen leningverstrekker!

Wat te doen?

Wat u ook gaat doen, met of zonder onze hulp, laat bij twijfel de overeenkomst vooraf door de Belastingdienst beoordelen, zodat direct duidelijkheid wordt verkregen!

Weten of uw lening zakelijk is?

Neem dan contact met ons op en voorkom naheffing! <

PS NEDERLAND IN NIJVERDAL EN LEEK

Maatwerk in power solutions

PS Nederland is specialist op gebied van power solutions. Simpel gezegd: de meterkast voor grote bedrijven en utiliteitsgebouwen. Denk aan industrie en kantoren, maar ook aan ziekenhuizen en scholen. De elektrotechnische systemen worden gemaakt op de bedrijfslocaties van PS Nederland in Nijverdal en Leek. Ter plekke worden ze geïnstalleerd door gespecialiseerde installatiebedrijven waarmee PS Nederland samenwerkt. "Samen verzorgen wij innovatieve oplossingen voor optimale kwaliteit", vertelt Guus Imming, vestigingsmanager in Nijverdal.

'Het hart van het bedrijf'. Zo noemt Guus Imming de elektrotechnische installatie in een grote organisatie. En daarmee zegt hij niets teveel. "Het is net als thuis. Gaat de hoofdschakelaar om, dan werkt er niets meer. Dus voor een bedrijf is het hartstikke belangrijk dat de installatie optimaal werkt. Dat verzorgen wij in onze moderne bedrijfshallen in Leek en Nijverdal. Onze technische mensen maken voor iedere

organisatie de beste elektrotechnische systemen. Prachtig werk, vinden wij. Zeker in deze tijd van digitalisering en de energietransitie vraagt dat veel deskundigheid, dat hebben wij in huis."

PS Nederland bestaat bijna 25 jaar. Opgericht door huidig directeur Erwin Voortman is PS uitgegroeid van een klein bedrijf in paneelbouw tot een onderneming

met 50 gespecialiseerde medewerkers, die maatwerk leveren voor iedere technische uitdaging. Dat doet PS Nederland in samenwerking met installatiebedrijven, automatiseerders en eindklanten. Met gerenommeerde A-merken zoals Eaton, ABB, Schneider en Hager, vertelt Imming.

"Samen ontwerpen wij onze oplossingen, helemaal toegespitst op het project of toepassing die de klant nodig heeft. Er wordt steeds meer van ons gevraagd. De amperages worden steeds groter, omdat de elektriciteitsvraag groter wordt. Denk dan ook aan zonnepanelen en laadpalen. Daar mogen wij dan technische oplossingen voor bedenken, waarbij de ruimte en prijs-/ kwaliteitsverhouding ook altijd belangrijk zijn."

Amerika

Geen enkel systeem gaat bij PS Nederland de deur uit zonder dat die is gekeurd en aan alle veiligheidseisen en normen voldoet. Het bedrijf levert zijn oplossingen met name in Nederland, maar ook in landen als Frankrijk en Duitsland. PS Nederland is ook bezig om de zogeheten UL-certificering te krijgen. Dat is nodig om besturingskasten aan de V.S. te kunnen leveren. "Een volgende stap", vertelt Imming.

Vakmensen

Daarvoor zijn wel weer nieuwe vakmensen nodig. Lastig te krijgen, zo ervaart ook PS Nederland. Imming: "Wij hebben gelukkig goede mensen in huis, maar graag zouden we meer jonge technici opleiden. Dat kan, wij zijn een erkend leerbedrijf. En bovendien

een heel leuk bedrijf om te werken. Fijne mensen, veel mogelijkheden. Jongeren kunnen kiezen; enerzijds de verdeeltechniek, de kant van de energieverdelers. Maar ook de besturingskant, het wat fijnere werk. En aan beide kanten hebben we de mechanische kant van de systemen. Dus je kan echt ontdekken waar je voorkeur ligt."

Blijf vernieuwen

En heel belangrijk tegenwoordig is de innovatieve kant van het elektrovak. Ook daar is bij PS Nederland volop aandacht voor. Denk aan hardware-engineering, E-Plan met Pro-Panel en Smart Mounting op gebied van besturings- en regeltechniek. Verder is het bedrijf leverancier van het zogenaamde railkokersysteem Canalis, van Schneider Electric.

"Samen ontwerpen wij onze oplossingen, helemaal toegespitst op het project of toepassing die de klant nodig heeft"

"Een alternatief voor kabel", legt Imming uit. "Een vrij uniek product, dat niet veel paneelbouwers aanbieden. De installateur legt geen kabel van de verdeler naar de machine, maar wij assembleren een systeem met aluminium geleiders in een plaatstalen behuizing. Heel compact, flexibel en uitbreidbaar."

Uitbreiden

Overigens gaat het bij PS Nederland niet alleen om nieuwe installaties. Voor service aan of uitbreiding van bestaande systemen kan de klant er ook terecht. Imming: "Het gebeurt vaak dat een bedrijf laadpalen of zonnepanelen krijgt. Dan moet de installatie worden aangepast. Ook daarvoor ben je bij PS Nederland aan het goede adres."

www.psnederland.nl <

ZAKELIJK ICT BEHEER

Elkaar kennen en elkaar begrijpen, daar draait het om.

Meer weten?

Stationsplein 8 8331 GM Steenwijk

0521 - 85 41 76 info@koelict.nl

Klaar voor de IT van morgen?

CATCH UP WITH COPILOT. THE ERA OF AI. Ontdek hoe jij je werk makkelijker kunt maken.

AI-technologie wekt veel opwinding en anticipatie, en het is natuurlijk om nieuwsgierig te zijn naar de impact die het op de bedrijfscultuur zal hebben. Wij leren je wat de e ecten van generatieve AI op je bedrijfscultuur kunnen zijn en ondersteunen jou met de succesvolle implementatie van tools zoals Copilot voor Microsoft 365!

WWW.INDITO.NL

Industry 4.0: Is de cirkel rond?

Industriële revoluties zijn niet altijd met open armen ontvangen. In 1936 wist Charlie Chaplin de toenmalige kritiek komisch samen te vatten. In zijn film (Modern Times) zien we hoe Charlie aan de lopende band steeds één soort bout moet aandraaien. Het proces is zo gehaast en repetitief dat hij al snel een zenuwinzinking krijgt, en door de lopende band diep de fabriek wordt ingezogen. Als we hem geplet zien worden tussen een paar enorme tandwielen, is de boodschap helder: industrialisatie maakt ons werk weliswaar sneller, maar ook destructief en geestdodend. Weg is de ruimte voor creativiteit of eigenaarschap. Staat dit schrikbeeld ons nu weer te wachten met de digitale transitie? Of maken automatisering en AI de cirkel juist rond, door de problemen van de vorige industriële revoluties op te lossen?

Risico’s

Natuurlijk brengt ook deze revolutie risico’s met zich mee, zoals het verlies van autonomie, bias in AI, overmatig energieverbruik, de schuldvraag bij fouten… Hierdoor ligt het pessimisme op de loer, aanvankelijk ook bij mijzelf. Gelukkig zie ik bij Leap veel inspirerende projecten voorbijkomen die juist optimistisch stemmen, door te laten zien hoeveel creatiever én efficiënter het ons werk kan maken.

Denk aan fabrieken met XR-assistent. Deze kan mensen straks helpen om complexe eindproducten te controleren op kwaliteit en juiste afmetingen, door via een HoloLens fouten aan te wijzen. Dat bespaart tijd, maar net zo belangrijk: het verschuift de aandacht van repetitief werk naar de interessantere uitzonderingen.

En als een medewerker de regie wil over een ander (of groter) deel van het productieproces, dan gaat ook dat binnenkort veel sneller dankzij AI en XR. Gepersonaliseerde, digitale onderwijsomgevingen laten mensen kennismaken met nieuwe scenario’s via simulaties, mét directe feedback over hun handelen. Dit soort opgeschaald onderwijs-op-maat is bij veel bedrijven ondenkbaar zonder de “hefboom” van digitalisering

Terug naar Chaplin: hoe zou zijn fabriek er nu dan uitzien? Hij zou zelf in ieder geval geen bouten meer hoeven aandraaien, maar – dankzij digitalisering – verantwoordelijk zijn voor een diverser takenpalet. Zijn digitale assistent leert hem ook om te gaan met nieuwe technieken en machines. Mocht hij zich toch gaan vervelen, dan is hij straks de baas over zijn eigen groeipaden, inclusief bijbehorend onderwijs. En zodra hij met al die extra kennis weer nieuwe uitvindingen doet, bespreekt hij die natuurlijk met zijn favoriete innovatieadviseur. <

JAAP EIJSKER

Consultant, Leap. The Innovation Agency

Naam functie

TRANSHEROES BIEDT EEN

DIGITALE TOTAALOPLOSSING VOOR TRANSPORT

‘De TransPortal is ons paradepaardje’

Bij TransHeroes kun je terecht voor slimme logistieke oplossingen. Bijna vijftig werknemers zorgen ervoor dat goederen zowel binnen Europa als overal ter wereld worden geleverd. Via de volledig zelf ontwikkelde TransPortal – het online klantenportaal van TransHeroes – kun je het gehele logistieke proces organiseren. Robin van Gils (Forwarding Manager Ocean) en Roan Bolier (Commercieel Manager) geven een inkijk in dit mooie en vooruitstrevende bedrijf.

Van reguliere pallets tot complexe zendingen, bij TransHeroes zien ze jouw logistieke vraagstuk als topsport. Ze bieden een ontzettend breed scala aan mogelijkheden, net als de wijze van vervoer. Dit kan via wegtransport, luchtvracht, zeevracht en railtransport, inclusief spoed- en koeriersdiensten. “Daarnaast hebben we een eigen volwaardige douaneafdeling die alle benodigde documenten rondom het transport regelt”, begint Roan Bolier (32). Hierdoor heeft TransHeroes praktisch overal een transport mogelijkheid voor. ‘We zijn groot genoeg om alles aan te kunnen, maar klein genoeg om je bij naam te kennen’, is dan ook een passende quote die ze graag gebruiken.

Zeevracht

Waar Roan werkzaam is op het hoofdkantoor in Hengelo, daar opereert zijn collega Robin van Gils (27) vanuit Burgh-Haamstede in Zeeland. Robin: “In Burgh-Haamstede verzorgen wij de import en export over zee. Binnen Europa, maar ook naar landen als Amerika, China, Japan en Australië. Van A tot Z: we regelen het gehele logistieke proces. Van de aanvraag tot het verzenden en afleveren, aangevuld met alle benodigde documentatie.” TransHeroes ziet dat CO2 een steeds grotere rol speelt in de wereld van logistiek. TransHeroes biedt daarom in ruime mate zogeheten Full Container Load (FCL) Short Sea mogelijkheden, aangezien dit een forse CO2-reductie met zich meebrengt, vergeleken met wegtransport. Daarnaast is het financieel vaak voordeliger. “Je hebt er enkel iets meer geduld voor nodig”, aldus Robin.

Toegevoegde waarde

Sinds 2018 biedt TransHeroes een volledig digitale omgeving voor haar klanten; de

TransPortal. De TransPortal wordt eigenhandig ontwikkeld door en voor de gebruikers. De ontwikkeling wordt door het eigen development-team gedaan. Roan: “Door dit inhouse te realiseren kunnen we in een kort tijdsbestek gave features implementeren”. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om een digitaal ingevuld CMR te downloaden, verzendlabels aan te maken en de realtime locatie van jouw zeevrachtzending te traceren. De TransPortal voorziet de gebruiker van alle benodigde informatie; van aanvraag tot opdracht. Het is mogelijk om voor wegtransport een voorcalculatie te ontvangen voor de aangevraagde zending. Daarnaast kun je direct communiceren met jouw contactpersoon via de berichtenbox in de offerte, waardoor alle informatie ook bij de juiste offertes of opdrachten gegroepeerd blijft. Kortom, een volledig digitale omgeving. Robin: “Natuurlijk blijft het tevens mogelijk om zowel per mail als per telefoon contact met ons te zoeken. Want naast de digitale beleving houden we het graag persoonlijk.”

Klaar voor de toekomst

Mede dankzij het ingenieuze en klantvriendelijke TransPortal loopt TransHeroes voorop. Het kenmerkt de organisatie en bijbehorende cultuur. Robin: “Op persoonlijk vlak kun je hier groeien en jezelf ontwikkelen, wat maakt dat ik intern bijvoorbeeld al enkele mooie stappen heb kunnen maken. Verder is de sfeer heel prettig en open, iets wat we tevens richting de klant willen uitstralen.” Roan afrondend: “Als bedrijf groeien we en dat willen we ook. Het portaal is daarop ingericht en is klaar voor de toekomst. We willen transport leuk maken, op een eigentijdse manier en met een knipoog. Zo speelt Edwin Asveld, CEO en eigenaar, een hoofdrol in een vermakelijke TransHeroesvideo op onze website en hebben we geen standaard poolauto, maar een in huisstijl gestylede, feloranje Mustang. Dat typeert TransHeroes.” <

www.transheroes.com

FORTUNE COFFEE:

Passie voor koffie met een persoonlijke touch

Fortune Coffee Twente viert dit jaar zijn 20-jarig jubileum. Sinds 2004 voorziet Rob Pierik met zijn team bedrijven in de regio van hoogwaardige koffie, uitstekende service en een persoonlijke benadering. In september wordt dit jubileum gevierd met een open dag op de nieuwe locatie aan de Kollergang 9 in Hardenberg.

Koffie vebindt

De liefde voor koffie zat er bij Rob Pierik al vroeg in. Opgegroeid in de supermarktwereld, waar koffie een belangrijk onderdeel was, besloot hij in 2004 zijn eigen koffiebedrijf te starten. "Ik ben altijd al een koffieliefhebber geweest," aldus Rob. "Het mooie vind ik om mensen te voorzien van

een heerlijke kop koffie en ze te laten genieten van dat moment. Koffie verbindt ook."

Persoonlijke service

Fortune Coffee biedt meer dan alleen koffie. Het bedrijf levert ook koffieautomaten, waterkoelers en aanverwante producten

zoals thee, melk en suiker. Rob en zijn team staan voor een persoonlijke service. "We proberen onze klanten zoveel mogelijk te ontzorgen," legt Rob uit. "We zorgen ervoor dat ze altijd verse koffie en thee in huis hebben en dat de koffieautomaten goed onderhouden worden."

Gestage groei

Deze persoonlijke benadering heeft bijgedragen aan een gestage groei. Wat begon als een eenmanszaak vanuit huis, is nu uitgegroeid tot een bedrijf met vier medewerkers en een modern nieuw pand. “In de afgelopen twintig jaar zijn we flink gegroeid,” aldus Pierik. “Vanuit ons nieuwe pand in Hardenberg kunnen we onze klanten nog beter bedienen. In september vieren we dit 20-jarig jubileum met een open dag, waar we ook ons nieuwe pand officieel openen.”

Ook in Deventer

De regio waarin Pierik en zijn team opereert, is dit jaar uitgebreid. Naast Twente bedient het bedrijf nu ook klanten in de regio Deventer. Deze uitbreiding is een logisch gevolg van de toenemende vraag naar hoogwaardige koffie en betrouwbare service in de regio.

Koffieproject Uganda

Fortune Coffee onderscheidt zich niet alleen door de kwaliteit van de koffie en de klantgerichte service, maar ook door zijn sterke focus op duurzaamheid. Dit aspect is diep verweven in de bedrijfsvoering. “We hebben een koffieproject in Uganda, waar we sinds 2010 samenwerken met lokale koffieboeren,” vertelt Pierik trots. “Dit project begon kleinschalig, maar is inmiddels flink gegroeid. De koffiebonen van dit project worden verwerkt in onze Kalimi koffie,

genoemd naar Betty Kalimi, een van de eerste deelnemende boeren.”

Recycling

Duurzaamheid bij Fortune Coffee gaat verder dan alleen fairtrade koffie. “Onze koffiemachines worden geassembleerd op zonne-energie en we gebruiken aluminiumvrije verpakkingen. Bovendien recyclen we koffiedik, dat wordt opgehaald en verwerkt tot biobrandstof,” legt Pierik uit.

Rob Pierik kijkt met trots terug op de afgelopen twintig jaar en met enthousiasme vooruit naar de toekomst. “We blijven ons inzetten voor kwaliteit, service en duurzaamheid,” besluit Pierik. “En natuurlijk nodigen we iedereen uit om dit met ons te vieren tijdens de open dag in september.” <

Deze toewijding aan milieubewust ondernemen is een van de redenen waarom Fortune Coffee een betrouwbare partner is voor bedrijven die waarde hechten aan duurzaamheid.

Franchise

Fortune Coffee Twente is een franchisevestiging van Fortune Coffee, een Nederlandse koffieketen met 26 franchise-ondernemingen in heel Nederland. Met de opening van een nieuw Experience Center in het hoofdkantoor in Zoetermeer dit jaar, blijft Fortune Coffee zich ook landelijk sterk ontwikkelen.

Trots

Slimmer werken met ai, it en robotisering

Leap. The Innovation Agency is specialist in subsidies, financiering en innovatie voor technologiebedrijven.

Leap hecht veel waarde aan het verbinden van technologiebedrijven en het actief zijn in technologische ecosystemen, omdat dit van belang is voor innovatie en groei.

Door samenwerking en kennisdeling kunnen bedrijven sneller nieuwe technologieën ontwikkelen en toepassen, wat leidt tot een sterkere concurrentiepositie en op macroniveau een veerkrachtige economie. Bovendien stimuleert het actief deelnemen aan technologische ecosystemen

de creatie van waardevolle netwerken, wat kansen biedt voor zowel start-ups als gevestigde bedrijven om te leren, te groeien en te slagen in een continu veranderende wereldmarkt.

Leap. The Innovation Agency zet zich in voor het realiseren van deze regionale verbindingen, waardoor technologiebedrijven in (Oost-)Nederland kunnen floreren en innoveren. In dit artikel daarom aandacht voor trends op het gebied van Digitale Innovatie, en een aantal nieuwtjes op het gebied van samenwerken (Novel-T en Dutch Innovation Days) in ons ecosysteem.

Trends Digitale Innovatie

Leap helpt al meer dan 17 jaar technologiebedrijven in Nederland op het gebied van subsidies, financiering en innovatie. Onze medewerkers bezoeken door heel Nederland bedrijven en daarom kunnen we goed benchmarken waar innovatief Nederland mee bezig is. Hoewel voorspellingen moeilijk blijven, zien we

duidelijke trends die de toekomst van bedrijven beïnvloeden. Hier zijn de drie belangrijkste trends voor 2025:

Trend 1: AI integratie

Artificial Intelligence (AI) wordt steeds meer geïntegreerd in bedrijfsprocessen zoals HR, marketing en klantenservice. Experts schatten in dat in 2026 meer dan 90% van

Leap en Novel-T breiden samenwerking verder uit

Per 20 juni hebben Leap en Novel-T hun partnership uitgebreid. Wat begon als een samenwerking gericht op het MKB-segment, wordt nu uitgebreid naar de start- en scale-up doelgroep. Leap ziet deze uitbreiding als een strategische stap om innovatie en groei in de regio nog verder te stimuleren.

Novel-T heeft een bewezen staat van dienst in het begeleiden van start- en scale-ups naar succesvolle ondernemingen. Dit sluit

perfect aan bij de missie van Leap om bedrijven te helpen hun innovatiepotentieel te realiseren. Door gezamenlijke programma’s

alle online content (mede) is gegenereerd door Artificial Intelligence. AI en machine learning wordt echter ook steeds meer ingezet in fysieke producten – bijvoorbeeld productieprocessen en robots – zodat deze ook op verschillende gebieden efficiënter en beter worden. Een leuk weetje: de nieuwe gemiddelde robotdichtheid wereldwijd heeft een recordhoogte bereikt van 151 robots

en initiatieven kunnen beide partijen de innovatiekracht van bedrijven versterken en duurzame economische groei bevorderen.

Een belangrijk voordeel van deze uitgebreide samenwerking is de toegankelijkheid van financiering voor start- en scale-ups. Met de expertise van Leap in het aantrekken van funding, kunnen deze jonge bedrijven eenvoudiger toegang krijgen tot de benodigde financiële middelen en expertise om hun innovaties te realiseren Dit versnelt hun groei en versterkt het gehele ecosysteem, waardoor zowel startups als gevestigde bedrijven kunnen samenwerken, groeien en baanbrekende innovaties in de markt kunnen zetten.

per 10.000 werknemers. Dit is meer dan het dubbele van het aantal dat in 2016 werd gemeten!

Bij vrijwel elk klantgesprek komt dit het onderwerp AI dan ook aan bod, vaak zonder dat we er zelf naar vragen! De opkomst van generatieve AI – geautomatiseerd content creëren via het trainen van modellen – zorgt bijvoorbeeld dat robots intuïtiever kunnen werken. Ook kunnen prestaties van productieprocessen of robots door AI beter worden voorspeld. Dit staat bij vele bedrijven op de agenda (kostenbesparing door minder downtime!). Leap ziet ook veel ontwikkelingen op het gebied van sensoren, vision-technologieën en slimme grijpers. Daarbij worden cobots – robots die samenwerken met mensen – steeds vaker geïntroduceerd. Zij kunnen bijvoorbeeld helpen bij taken waarbij zware onderdelen getild moet worden, waarbij repeterende bewegingen nodig zijn of waarbij in gevaarlijke omgevingen moet worden gewerkt. Ook hebben we dit jaar meerdere

subsidieaanvragen ingediend waarbij Digital Twin technologie centraal stond. Er wordt dan een virtuele replica gesimuleerd van een fysiek systeem. Dit leidt tot kostenbesparing en veiligere omgevingen.

Je denkt nu misschien: ‘blijft er nog wel werk over voor mij als mens?’. Nou, wij denken dat AI personeel niet volledig kan vervangen; de echte kracht ligt in de samenwerking tussen AI en werknemers. Programma's zoals ChatGPT, Gemini en Copilot kunnen wél helpen bij taken zoals contentcreatie en

Digital Service Act

informatieverzameling, waardoor medewerkers efficiënter kunnen werken. Belangrijk is wel om personeel te trainen in het gebruik van AI-toepassingen, zodat ze deze technologie veilig en effectief kunnen inzetten.

Trend

2: Cybersecurity

Cybersecurity wordt nóg belangrijker. Bedrijven moeten cybersecurity als een topprioriteit beschouwen, gezien de toenemende dreiging van cybercriminelen die gebruikmaken van AI. Eén voorbeeld is

In het kader van Cybersecurity is het ook goed om te weten dat op 17 februari 2024 jongstleden de Digital Services Act (DSA) in werking is getreden. Een Europese regelgeving welke nieuwe regels introduceert om digitale handel te reguleren en een gelijk speelveld voor bedrijven te creëren. De DSA biedt betere bescherming van grondrechten en richt zich op het aanpakken van online misleiding. Dit omvat striktere regels voor gepersonaliseerde advertenties, waarbij platforms bijvoorbeeld niet meer mogen personaliseren op basis van seksuele geaardheid of geloofsovertuiging.

"Proactieve maatregelen zijn essentieel om digitale transacties, cloudgegevens en IT-systemen te beschermen"

dat zij inmiddels gebruik maken van foutloze computer gegenereerde teksten waardoor het herkennen van phishingmails steeds lastiger wordt. Dat terwijl sommige bedrijven cybersecurity nog steeds zien als optioneel.

Het is echter niet alleen cybersecurity, er is überhaupt meer aandacht nodig voor veiligheid. Nog een weetje: uit onderzoek blijkt dat 11% van de data die mensen in GPT plakken, eigenlijk vertrouwelijke data is. Zorg dat dit niet in jouw bedrijf gebeurt! Kortom, proactieve maatregelen zijn essentieel om digitale transacties, cloudgegevens en IT-systemen te beschermen. Bedrijven moeten verder kijken dan alleen reageren op cyberaanvallen en een strategische aanpak

ontwikkelen om hun digitale veiligheid te waarborgen.

Trend 3: Datagedreven werken

Er ontstaan steeds meer ‘data driven’ companies. Leap heeft er inmiddels meerdere in haar eigen klantportfolio. Zij ondersteunen andere bedrijven met het beheersen en toepassen van de grote hoeveelheid data die elk bedrijf tegenwoordig heeft. Door de overvloed aan digitale tools hebben bedrijven tegenwoordig toegang tot enorme hoeveelheden data. Deze data kan worden gebruikt om beter in te spelen op markttrends en klantbehoeften. Bedrijven die datagedreven werken, kunnen concurrerend blijven door gerichte

marketing, verbeterde klantinzichten en strategische beslissingen op basis van data-analyse.

Tegelijk met het datagedreven werken ontstaat een zogenaamde “... as a service” samenleving. Wij zien al een aantal jaren een stijgende trend in onze aanvragen waarin subsidie wordt verkregen voor de ontwikkeling van een ‘…. as a service’ platform. Echter, momenteel constateren wij als Leap wel een hele snelle groei in 'as a service'-modellen bij onze klanten. Diensten zoals Software as a Service (SaaS), Platform as a Service (PaaS) en Infrastructure as a Service (IaaS). Maar ook de groei in Progressive Web Apps (PWA's) en cloudoplossingen bieden bedrijven flexibele en

schaalbare mogelijkheden. Deze modellen maken het voor bedrijven eenvoudiger om te innoveren en aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.

Conclusie

We wisten al dat ondernemers hun digitale innovatie moeten omarmen om wendbaar en concurrerend te blijven. Innovatieve bedrijven kunnen hierdoor niet alleen beter inspelen op veranderingen, maar juist dankzij die veranderingen groeien. Door de toenemende snelheid van innoveren constateren wij echter dat het meer dan ooit essentieel is om open te staan voor technologische ontwikkelingen en strategisch te investeren in digitale tools en veiligheid om toekomstbestendig te blijven. <

Dutch Innovation Days

Of we het nu hebben over digitale innovatie, technologie, creativiteit of verbinding. Het komt allemaal samen in de Dutch Innovation Days. Om die reden is Leap. The Innovation Agency trotse partner en draagt het de moedige boodschap een warm hart toe.

Dutch Innovation ondersteunt leiders, teams en organisaties bij het starten en inbedden van innovaties en door de innovatiemindset te cultiveren, stimuleert het een cultuur van voortdurende verbetering en creativiteit die leidt tot duurzame groei en succes. Vanuit het motto: Creating new Comfort Zones worden masterclasses, workshops en events georganiseerd, met als hoogtepunt de Dutch Innovation Days(DID); het jaarlijkse innovatiefestival voor wetenschap, kunst en technologie. Heb je het event gemist, hieronder een QR-code met korting op het DO-BOOK, om te werken aan jouw eigen professionele groei! Code #LEAP2024 voor 10% korting. Vanuit dit mooie partnership mag Leap via het ‘Dutch Innovation Do-book’ met korting aanbieden. Dus scan de QR-code en vergroot je innovatiemindset met het Dutch Innovation Do-book. 200 pagina’s met tools, inzichten en inspiratie van de Dutch Innovation Community.’

KIJK OP TRANSFERS

Deze pagina wordt samengesteld in samenwerking met Siebert & Wassink, dé executive search specialist van ondernemend Oost-Nederland, met expertise op het snijvlak van organisatieontwikkeling, werving & selectie en assessments.

Lando Vreman –Manager Engineering bij Straatman Building smart

Tarik el Hamdaoui – CEO bij Sigmax

Sigmax is verheugd Tarik El Hamdaoui aan te kondigen als nieuwe CEO, ingaande op 15 mei 2024. Na een grondig selectieproces en unanieme steun van de aandeelhouders en ondernemingsraad, neemt Tarik de leiding over van Dennis van Oort die de functie ad interim vervulde.

Connections

Lando is een betrokken en organisatorische leider die in staat is de afdeling Engineering te stimuleren om elke dag beter te worden. Vanuit dynamiek, goede communicatieve skills en technische kennis weet hij het team mee te bewegen in zijn visie die past binnen de ambitie van Straatman. Samen met de directie en overige MT leden zorgt hij voor een stabiele basis van de dagelijkse operatie, focus op professionalisering en kwalitatieve groei van de gehele organisatie.

Straatman Building Smart

Connections is een klant gedreven organisatie, met een team van vakidioten die geloven in het creëren van de juiste connecties. Verbindingen in en rondom gebouwen. Dat doen zij door het slim ontwerpen, produceren en realiseren van trappen, balustraden, hekken, poorten, luifels en privacy schermen. Hightech maatwerkoplossingen met een persoonlijke twist. Veilig, visueel aantrekkelijk en verrassend, dat is het DNA van Straatman.

Tarik brengt uitgebreide ervaring met zich mee in de software- en IT-sector. Zo bekleedde hij diverse strategische functies binnen AFAS Software en droeg hij als oprichter en CEO van DIFFERIT significant bij aan het succes van de organisatie.

“We hebben een getalenteerd team, vooraanstaande softwareoplossingen en een indrukwekkend klantenbestand binnen toezicht, handhaving, field services en het openbaar vervoer. Ik zie ernaar uit om samen met mijn collega’s het volledige potentieel van Sigmax te benutten, waarbij we ons focussen op duurzame groei en maximale waarde voor al onze stakeholders”.

Margo Harink – Manager Business Strategy & Commercial Analytics bij NX Filtration

Met nieuwe generatie membraan technologie is NX vastberaden filtratie processen duurzamer en daarmee minder belastend voor mens en natuur te maken. Een absolute noodzaak nu waterbeschikbaarheid en waterkwaliteit geen vanzelfsprekendheid meer zijn. Wereldwijd liggen er uitdagingen om vervuild water te zuiveren, waarbij de technologie van NX Filtration bewezen effectief is in het verwijderen van micro plastics

Marjon Veldsink – Business Development Manager bij Heracles

Heracles Almelo is een voetbalclub met een rijke historie en al jaren een gevestigde naam in het Nederlandse voetballandschap. Een organisatie met een ambitieuze blik op de toekomst, waar Erve Asito een thuis is voor iedereen en een plek van vermaak, verbinding en ontwikkeling.

De focus van Marjon ligt op het creëren van nieuwe verdienmodellen voor Heracles Almelo en het door ontwikkelen van Hettrix. Hettrix is een uniek

(PFAS), medicijnresten, organische stoffen, bacteriën en virussen.

Margo zal als commercieel strateeg de wereldwijde verkoopkantoren ondersteunen in het onder de aandacht brengen van deze unieke functionaliteit bij potentiële klanten, om zo de marktpositie van NX Filtration te verstevigen en een positieve impact te maken.

samenwerkingsverband tussen vooraanstaande hightechbedrijven, kennisinstellingen en overheden met als doel het binden, boeien en behouden van technisch talent voor Almelo en de regio. Aan haar de taak om dit initiatief van Heracles Almelo verder te ontwikkelen en als accountmanager van de Hettrix-partners kansen te zien voor en met deze partners.

Oxid Coatings & Technics tilt spuit en coatingproces naar hoger niveau

Een medewerker die met een handspray dagelijks honderden kozijnen nat staat af te lakken in een dertig jaar oude spuitcabine. Directeur-eigenaar Leon Volk van Oxid Coatings & Technics ziet het dagelijks in zijn praktijk voorbijkomen. Er is nog veel werk aan de winkel om het proces van natspuiten en coaten van staal- en houtproducten te moderniseren door bijvoorbeeld automatisering en/of robotisering. Het bedrijf uit Eibergen ondersteunt bedrijven hierbij en levert de bijbehorende verven en non-paintproducten zoals schuur- en beschermingsmiddelen.

Volk is technisch opgeleid in de verfafwerking -en bescherming van bouwtechnische producten en verzorgt bijvoorbeeld ook trainingen aan spuiters. Ruim dertien jaar geleden besloot hij voor zichzelf te beginnen als verfgroothandel met advies en begeleiding op het gebied van natlakken en coatings. Bedrijven die bij deze afwerkingsprocessen van hun producten advies of ondersteuning nodig hebben en in een straal van ruim een uur rondom Eibergen actief zijn, kunnen bij Oxid Coatings & Technics terecht. Leon voert scans uit van het spuit- en coatingprocessen bij klanten, waaronder veel deuren-, kozijn- en meubelfabrikanten. Hij verzorgt klantrapportages welke verbeteringen nodig zijn om faalkosten te verminderen en het spuitproces bijvoorbeeld milieuvriendelijker, efficiënter en ergonomisch gezonder te laten verlopen.

“Ondergeschoven kindje”

Wat dat laatste betreft is er nog veel ontginningswerk te verrichten. Volgens Leon kampen veel midden-en kleinbedrijven in bovengenoemde branches nog met verouderde spuitapplicaties- en processen. “De afwerking en bescherming van

producten is dikwijls een ondergeschoven kindje”, steekt hij van wal. “De werkgevers geven meer prioriteit aan het fabricageproces en investeren eerder in bijvoorbeeld een nieuwe CNC-machine. De kennis en expertise van spuit- en coatingprocessen is op de werkvloer achteruit gehold. Wat dat betreft vervult Oxid Coatings & Technics een toegevoegde waarde. Meestal word ik benaderd door nieuwe klanten als ze hun bedrijfsprocessen gaan moderniseren of automatiseren.”

Verouderde applicaties

Bij veel klanten signaleert Volk achterhaalde spuittechnieken met verouderde applicaties. Veel meubelonderdelen, kozijnen- en deurelementen worden handmatig gesprayed met een spuitpistool in cabines die al tientallen jaren dienstdoen. “Dat kan veel efficiënter, milieuvriendelijker en ergonomischer gezonder voor de bewerker en ik kan ze op die verbeteringen wijzen en inzicht geven in faalkosten, bijvoorbeeld doordat het product niet goed genoeg in de verf zit of er vervuiling in de afwerklaag aanwezig is, of dat de afwerking is beschadigd. Naast advies omtrent de juiste verf en coating voor de applicatie, zijn wij in

staat om een gedeeltelijke of compleet vernieuwde spuitinrichting te ontwerpen dat voldoet aan de laatste eisen op het gebied van milieu, efficiency en ergonomie.”

Robotgestuurd schuren en spuiten

Volk laat fraaie praktijkvoorbeelden zien van een volledig geautomatiseerde pompinstallatie die het product van de juiste verfstof en dosering voorziet tot aan een complete gerobotiseerde bewerkingslijn, van volautomatische productaanvoer tot aan robotgestuurd schuren en spuiten. Leon: “Gezien het personeelstekort en gebrek aan ‘handjes’ en de hogere eis van klanten aan continue afwerkingskwaliteit -er komen immers steeds meer designdeuren- en meubels op de markt- gaan mijn (potentiële) klanten steeds meer nadenken over nut en noodzaak van investeren in automatisering en robotisering van het afwerkingsproces.” <

Hollander techniek: Maatwerk in robotisering is de norm

De moderne industrie ziet een snelle opmars in robotisering, gedreven door de noodzaak om efficiëntie te verhogen, personeelstekorten op te vangen, wendbaar te zijn en om productkwaliteit te verbeteren. Maar hoe pak je een dergelijke forse investering aan? Hollander Techniek speelt hierop in met innovatieve oplossingen die specifiek zijn afgestemd op de behoefte van de klant. We spraken hierover met drie experts van het bedrijf: Marco van Wijngaarden, Michiel Beekman en Albert de Vries.

Uitdaging

De vraag naar robotisering komt vaak voort uit de noodzaak om menselijke vaardigheden, die soms ook moeilijk over te dragen zijn, te automatiseren. Dat garandeert continuïteit en een hogere beschikbaarheid, wat resulteert in een verbeterde output.

Hollander Techniek ziet elk project als een uitdaging waarvoor een unieke en specifieke oplossing is vereist, om de gewenste doelstelling te kunnen realiseren. Het bedrijf onderscheidt zich door betrokkenheid en een klantgerichte aanpak. ‘Doordat de klant centraal staat, kijken wij niet alleen naar de directe vraag van de klant, maar denken we mee over haalbaarheid, kansen, onderliggende behoeften en uitdagingen’, zegt Marco van Wijngaarden. ‘Dit leidt tot maatwerkoplossingen die niet alleen initiële problemen aanpakken, maar ook mogelijkheden bieden voor bijvoorbeeld verdere ontwikkeling en groei van het productieproces.

In nauwe samenwerking met Machinefabriek Geurtsen voor mechanische oplossingen, is de gezamenlijke jointventure Robotize opgericht. Vanuit Robotize worden zo complexe robotiseringsprojecten, waarbij mechanische en besturingstechnische oplossingen samen komen, 'turn-key' opgeleverd.

Breed toepasbaar

Oplossingen van Hollander Techniek zijn breed inzetbaar, je vindt ze terug in diverse sectoren in de industrie. Bij maakbedrijven, maar ook in andere sectoren, bijvoorbeeld als innovatieve oplossingen bij een aardappelverwerker. Voor de bouwsector werd de Steenstrip Applicatie Machine (SAM) ontwikkeld en later nog eens doorontwikkeld naar een tweede versie.

Met de SAM worden steenstrips volledig geautomatiseerd aangebracht op gevelpanelen bij RC Panels en VKP. Een ander voorbeeld is de samenwerking met Koninklijke Auping, waarvoor een volledig geautomatiseerde productielijn is ontwikkeld voor de productie van circulaire matrassen. ‘Deze lijn produceert met minder personeel meer matrassen, en bovendien van een consistent hogere kwaliteit’, aldus Albert de Vries.

‘Veiligheid staat hierbij voorop’, voegt De Vries hieraan toe. ‘Elke robotcel die wij opleveren wordt voorzien van veiligheidsmaatregelen zoals lichtschermen, noodstoppen en LoToTo-systemen, zodat de robots veilig kunnen opereren in omgevingen waar ook mensen aanwezig zijn.’

Digital Twin

Een robotiseringsproject begint met een idee. Het is echter vaak lastig voor te stellen hoe het er als ontwerp uit gaat zien, laat staan hoe de oplossing precies moet gaan werken. Visualisatie brengt het project tot leven en biedt zo weer nieuwe inzichten.

Hollander Techniek onderscheidt zich door al in deze fase een digital twin te ontwikkelen. Deze technologie biedt uiteindelijk mogelijkheden voor simulatie en validatie van het project, maar geeft in eerste instantie al een duidelijk beeld van de ontwikkelde oplossing in 4D. Door gebruik te maken van geavanceerde software kunnen de engineers een virtuele productielijn laten bewegen, waarmee de technische haalbaarheid kan worden geverifieerd. In een later stadium kan bijvoorbeeld ook productiedata van de klant in de simulatie gebruikt worden om potentiële opbrengsten en kosten inzichtelijk te maken, om zo de businesscase te beoordelen.

‘Een groot voordeel van digital twinning is de mogelijkheid om verschillende scenario’s door te rekenen en optimalisaties door te voeren, nog voordat fysieke implementaties bij de klant plaatsvinden’, zegt De Vries. ‘Zo hebben wij bij het project van Koninklijke Auping, waar vier robots in één cel opereren, de volledige configuratie eerst digitaal getest om mogelijke botsingen te voorkomen. Dit leidde tot een snellere en soepelere

"Door gebruik te maken van geavanceerde software kunnen de engineers een virtuele productielijn laten bewegen, waarmee de technische haalbaarheid kan worden geverifieerd"

implementatie op locatie, met een aanzienlijke return on investment voor de klant.’

Digitale infrastructuur

Succesvolle robotisering vraagt om meer dan alleen robots: een goede digitale infrastructuur is cruciaal voor een succesvolle integratie. ‘Daarbij zijn een aantal belangrijke aspecten op organisatorisch vlak die goed doordacht moeten worden, denk bijvoorbeeld aan standaardisering, kwaliteitsbeheer en natuurlijk in eerste instantie digitalisering’, zegt Van Wijngaarden. ‘Door onze technische kennis en ervaring samen te voegen met de specifieke kennis en

Foto’s Koninklijke Auping

Familiebedrijf met een visie

ervaring van onze opdrachtgevers, ontwikkelen we samen een plan van aanpak en roadmap. Denk hierbij aan de ontwikkeling van slimme besturingen, het ontwerpen van efficiënte en veilige processen en de integratie met omliggende systemen, zoals een ERP-systeem.’

Grip

Hollander Techniek ontwikkelt en implementeert ook softwareoplossingen waarmee klanten beter grip krijgen op hun processen. Op dit niveau van digitalisering implementeert Hollander Techniek tevens Manufacturing Execution Systems (MES).

‘Informatie uit het ERP-systeem kan automatisch worden gebruikt of teruggekoppeld’, zegt Van Wijngaarden. ‘We koppelen onze software aan bestaande ERP-systemen, omdat deze meestal al aanwezig zijn. Hoewel MES omvangrijk kan zijn, zijn er ook situaties waarin slechts enkele functies nodig zijn. We benaderen dit op een pragmatische manier, vanuit een ‘World Class’ standaard (ISA95).’

‘MES gebruikt data om op het juiste moment de juiste beslissingen te nemen in het productieproces, wat essentieel is voor een geoptimaliseerde en beheersbare productieomgeving’, legt Michiel Beekman uit. Bij de ontwikkeling, implementatie en optimalisatie van MES-systemen werkt Hollander Techniek samen met de klant om de digitale transitie te realiseren, toegespitst op hun specifieke situatie.

‘We optimaliseren het proces door steeds meer op data gebaseerde beslissingen te nemen, in plaats van menselijke tussenkomst. Datagedreven processen dus!’, voegt Van Wijngaarden toe. ‘We worden graag uitgedaagd om oplossingen te bedenken voor optimalisatie, zoals controle en voorspelbaarheid, efficiëntie en kwaliteitsborging van processen. ‘Kortom, duurzame totaaloplossingen waarmee onze klanten een volgende stap zetten’, vat Beekman samen.

Service

De serviceafdeling van Hollander Techniek is gericht op asset management. Hiermee helpt het bedrijf organisaties om hun assets op een effectieve en efficiënte manier te beheren, risico's te verminderen en zo waarde te creëren voor de organisatie. Omdat beschikbaarheid en continuïteit belangrijk zijn voor de klanten, staat het serviceteam van Hollander Techniek 24/7 klaar om ondersteuning te bieden bij het verhelpen van storingen. ‘Op locatie worden inspecties en onderhoud uitgevoerd en kunnen we middels een onderhoudsrisicoanalyse meedenken met de betreffende organisatie. Onze storingsdienst kan vaak op afstand al belangrijke storingen analyseren en oplossen, maar indien nodig gaan wij natuurlijk naar de klant toe’, aldus Beekman. ‘Wij ontzorgen de klant met inspecties en zetten ons in om hun assets beschikbaar en zo optimaal mogelijk in bedrijf te houden.’ <

Hollander Techniek is een familiebedrijf met bijna 600 medewerkers. Als technisch dienstverlener en System Integrator biedt het bedrijf duurzame technische totaaloplossingen, die waarde toevoegen voor de klanten en de samenleving. Hollander Techniek adviseert, ontwerpt, realiseert en beheert technische installaties en systemen. Dit gebeurt vanuit vijf vestigingen, in drie segmenten (Utiliteit, Retail en Industrie), elk gericht op uiteenlopende markten.

Het cluster Industrie richt zich op advies, ondersteuning en realisatie van technische installaties, software- en besturingssystemen. Dit omvat geavanceerde oplossingen voor onder andere de voedingsmiddelenindustrie, maakindustrie, drinkwaterbedrijven, waterschappen, procesindustrie en energiesector.

De kennis en dienstverlening voor het segment industrie strekt zich uit over:

• Advies en Consultancy Hard- en Software engineering

• Elektrotechniek / Paneelbouw

• Middenspanning

• PLC / SCADA / HMI / DCS

• Smart Industry & AI MES

• Digital Twin

• Vision

• Robotisering

• Cybersecurity & ICT

• Service en Onderhoud

Hollander Techniek v.l.n.r. Michiel Beekman, Marco van Wijngaarden, Albert de Vries

Ventiv engineers ontwikkelt zich stevig en doordacht

Ventiv Engineers groeit stevig, maar doet dit wel vanuit een doordachte strategie. “Rekening houden met het talent en de ambitie van onze collega’s en dat vertalen naar de juiste projecten en ontwikkeling, is essentieel voor ons bedrijf. Die betrokkenheid vertaalt zich in groei.”, verklaart vestigingsmanager Martijn Baas in Hengelo. Engineers realiseren uitdagingen in projecten en zorgen voor technische ontwikkeling. Ventiv realiseert ambitie en stimuleert professionele ontwikkeling.

Dit jaar wordt afgesloten met naar verwachting 130 medewerkers. In oktober wordt na Hengelo en Arnhem de derde vestiging in Zwolle geopend. Volgend jaar volgt Amersfoort zodat Oost Nederland compleet wordt bediend.

Bundeling krachten

Ventiv Engineers is ontstaan uit een bundeling van krachten. Meer dan 15 jaar werkervaring in de technische maakindustrie wordt gecombineerd met de expertise en betrouwbaarheid van Siebert & Wassink, een HR Adviesbureau voor executive search, werving & selectie, assessment en ontwikkeling. Binnen Ventiv Engineers worden aankomende, maar ook engineers en projectmanagers met enige werkervaring, opgeleid en gestationeerd bij industriële bedrijven die externe ondersteuning nodig hebben bij bijvoorbeeld het realiseren van het mechanische deel van mechatronische concepten en systemen. Daarbij gaat het om vraagstukken op het gebied van ontwerp, detail engineering, werkvoorbereiding en projectmanagement.

Aan weg timmeren Engineers hebben een enorme impact op ons leven. Schoon water, betrouwbare energie, veilig transport, snelle communicatie, levensreddende medische apparatuur en voedselzekerheid. Ze zijn allemaal afhankelijk van technische oplossingen, die de wereld veiliger, comfortabeler en spannender maken. Het werk van een engineer maakt écht het verschil.

Ventiv timmert aan de weg en volgt daarin altijd haar een eigen visie. “Wij willen verwachtingen overtreffen, zowel richting opdrachtgevers als naar eigen mensen. Elke dag opnieuw staan we in voor wat we beloven.” In een dynamisch speelveld waar ontwikkeling heel snel gaat en goede technische professionals schaars zijn, maakt

Ventiv het verschil door oprechte betrokkenheid en haar afspraak=afspraak mentaliteit.

“Het werk van een engineer maakt écht het verschil en Ventiv maakt écht het verschil voor engineers.”

Interne opleiding- en ontwikkelprogramma’s Energietransitie, AI, robotisering en tal van andere ontwikkelingen vragen om

technische inzichten en expertise van engineers. Daarom investeert Ventiv stevig in de ontwikkeling van haar engineers. Met interne opleiding- en ontwikkelprogramma’s op het gebied van kennis, inzicht, vaardigheden en competenties. Collega’s die bij Ventiv starten krijgen een assessment en een coach vanuit zusterorganisatie Siebert & Wassink. Die geven inzicht in persoonlijke drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelkansen. Dat helpt bij het maken van de juiste keuzes in projecten én in persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Engineers met meer werkervaring kunnen een tweejarig opleidingsprogramma projectmanagement en mastering engineering volgen bij Ventiv Engineers. “Wij hebben deze maatwerkopleiding ontwikkeld

in samenwerking met Mikrocentrum in Veldhoven en Siebert & Wassink. Collega’s worden onder meer getraind in communicatie, leiderschap, projectmanagement en andere relevante skills. Daarmee worden zij volwaardige sparringpartner van de klant én vraagbaak voor andere engineers. Het creëren van een hoog expertiseniveau en persoonlijke verbondenheid onderling vinden we erg belangrijk. Investeren in de relatie met en de ontwikkeling van onze collega’s resulteert in langere dienstverbanden bij Ventiv Engineers en kwalitatief betere projecten bij onze klanten. Daarmee gaat groei in volume en professionaliteit hand in hand.”, aldus Baas. <

Uitbreiding door slimme groei:

“IN ONS NIEUWE PAND KUNNEN WE NU

VOLDOENDE VOORRAAD HOUDEN”

Intramat Group in Vriezenveen is een innovatieve producent van heftafels en een groothandel van magazijn transportmiddelen. Het bedrijf groeit slim en bereikt stap voor stap een steeds grotere (internationale) markt.

Jan-Bart: “Dit compacte bedrijf was tussen 1995 en 2015 een eenmanszaak en had als standplaats Zutphen. December 2015 nam de huidige directie Intramat over en verhuisde naar Wierden. Afgelopen maart betrokken we een locatie in Vriezenveen. We hebben nu voldoende ruimte om verder te groeien. Die uitbreidingsmogelijkheden zijn echt nodig. Tot 2015 richtte Intramat zich op eindklanten in Nederland en België. Wij zagen kansen en paste onze

hebben een mooi uitgebreid assortiment om

marktbenadering Internationaal aan om door te kunnen groeien. Inmiddels weten klanten Intramat prima te vinden en ook de mond-op-mond reclame werkt fijn mee. We hebben een mooi uitgebreid assortiment om aan te bieden.

Een LinkedIn-berichtje van een Italiaanse dealerorganisatie zorgde in 2021 voor een exponentiële groei. Op deze vraag reageerde ik met een uitnodiging om fysiek kennis te

maken. In Italië dus. Dat gebaar werd bijzonder gewaardeerd. Onze persoonlijke benadering heeft succes en we hebben de smaak goed te pakken. Naast de Nederlandse markt richten wij ons ook op de export en we sluiten nu regelmatig samenwerkingsverbanden in het buitenland. Met als gevolg meer aanvragen voor onze heftafels, palletwagens, stapelaars en andere interne transportmaterialen die men in en om een magazijn gebruikt.”

Groei: luisteren naar de markt Jan-Bart: “Met name distributeurs in Duitsland, Oostenrijk, Italië, Zwitserland en Slovenië vragen nu steeds meer van onze aandacht. De benadering en ook de calculatie verschilt met die van een eindklant. De combinatie werkt goed, en zo zet onze groei gestaag door. Intramat doet het liefst zaken met bedrijven waar we onze persoonlijke benadering kwijt kunnen. We hechten veel waarde aan de relatie.

Onze producten zijn afkomstig uit Azië en Europa, deze worden geproduceerd onder eigen label. We bewaken de kwaliteit door

"Onze persoonlijke benadering heeft succes en we hebben de smaak goed te pakken"

jaarlijks meerdere keren de productie te bezoeken. Snelle levering is belangrijk, bijvoorbeeld van de hardlopers waarvan we voldoende in huis hebben. Vandaag besteld is morgen geleverd. Dit lukt ons nu beter op de nieuwe locatie waar ruimte is voor voldoende voorraad. Wij hebben direct heftafels beschikbaar met een hefvermogen vanaf 500 tot 6.000 kg. Maar ook de magazijn transportmiddelen kunnen we meestal vanuit voorraad leveren.

Intramat levert waar nodig maatwerk en past de geleverde standaardproducten naar wens aan of bouwt zelfs ‘custom made’. Samen met onze klanten zoeken we, online of op hun locatie, naar oplossingen die

geschikt zijn voor hun bedrijf. We beginnen altijd met engineering. Het gaat dan om zaken als hefvermogen, tafelgrootte en hefhoogtes. Een goed voorbeeld is KLM. Onlangs ontwikkelde Intramat op verzoek een speciale heftafels voor de revisie afdeling. Heftafels kunnen los geplaatst worden in of op de werkvloer. Tevens kunnen ze ingebouwd worden in een bestaande productielijn.”

Nieuwe website

Jan-Bart: “In Vriezenveen werken we nu met vijf vaste medewerkers (directie, sales en administratie). De vraag naar periodieke keuring, service en onderhoud neemt toe en verzorgen we met drie zzp-ers.

Op dit moment gaat intramat.nl op de schop. Er komt een webshop om onze eindklanten beter van dienst te kunnen zijn. 11 september houden wij een openhuis middag van 13:00 tot 17:00. Wilt u komen kijken? Meld u dan aan door een mail te sturen naar info@intramat.nl <

Victa haalt inzicht uit data van bedrijven

Eigenaar/directeur Carlo Vruwink richtte 15 jaar geleden Victa op om bedrijven te helpen data-gestuurde beslissingen te nemen. Inmiddels is zijn Privately Owned bedrijf marktleider in Business Intelligence oplossingen en doorgegroeid naar 60 medewerkers. Victa is gespecialiseerd in Business Intelligence, ook wel BI. Maar wat betekent dit eigenlijk?

Victa is data-partner voor B2Bbedrijven. De expertises zijn Data Analytics, Data Management, Data Science & AI en Data Driven Business Consultancy.

Ze creëren overzichtelijke dashboards die de data van organisaties weergeven in eenvoudig af te lezen visualisaties. Dit wordt mogelijk gemaakt door het uitlezen van data uit verschillende applicaties, sensoren, programma’s en systemen en te vertalen naar een weergave die de medewerkers begrijpen en kunnen interpreteren. Bijvoorbeeld voor een maandrapportage,

onderhoudsplan, prognose of aankoopadvies.

Welke data maakt Victa inzichtelijk?

Carlo: “Wij maken alle data inzichtelijk die bedrijven in de loop der tijd verzamelen. Onze klanten zijn organisaties die meer willen halen uit hun data. In principe wil elk bedrijf betere beslissingen nemen, en dat kan met feitelijke data. Al snel wordt de hoeveelheid onoverzichtelijk en is niet meer verklaarbaar. Zeker nu men steeds vaker in de cloud (SaaS, PaaS en IaaS) werkt, met diverse oplossingen en meer programma’s produceert men data die steeds

omvangrijker wordt. Victa helpt met het organiseren, interpreteren en betekenisvol presenteren van data. Dit doen we voor advocaten en notarissen, FC Twente, veiligheidsregio’s, Volvo, diverse winkelbedrijven, ziekenhuizen, Shopify, Bolletje en nog veel meer.

We starten vaak met het organiseren van finance data en operational data, verder logistiek, value chain, HR en marketing en sales data. IOT (Internet of Things) data neemt een vlucht. Denk aan camera’s en andere Small Devices voor het registreren van toezicht, beweging, temperaturen en licht.”

Toen en nu: van stand-alone naar cloud

Carlo: “Nog niet zo lang geleden regelde een IT-manager van een bedrijf een overzicht van de data. Die kwam meestal uit een standalone server en was direct vindbaar in enkele databases of een data warehouse. Een dag later kreeg je dan je overzicht. Tegenwoordig komt data overal vandaan en wil (moet) je realtime zien wat er gebeurt, wat er gaat gebeuren en wat er kan gebeuren. Dit is voor moderne bedrijven van levensbelang geworden.

Nu alles in de cloud staat (One Drive, Sharepoint, Office Online, Google Drive, We Transfer, DropBox, AFAS, Exact Online) komt data overal vandaan en wil je snel een

relevant overzicht. Dat maken wij mogelijk. Vroeger, zeg 15 jaar terug, kocht je een SAP of Navision pakket waar je alles mee deed. Nu maken bedrijven gebruik van meer pakketten voor hun processen en dit geeft meer externe data-bronnen. Met API’s maken wij de koppelingen en transporteren de data op een veilige manier naar een plek, bijvoorbeeld om het dashboard te maken. Aangezien security en toegang een hoofdrol spelen is dit echt een specialisatie geworden.”

Aanspreekpunt

Carlo: “Ons aanspreekpunt binnen een bedrijf is doorgaans de CFO of IT-manager. Advies geven kan, en is een ander tak. Onze afdeling Data Driven Business Consultancy

geeft advies hoe een bedrijf het beste gebruik kan maken van hun data. Het gaat dan over groeikansen definiëren, operationele verbeteringen maken en strategische beslissingen maken. We laten zien waar een bedrijf significant voordeel mee kan halen. Denk aan kostenbesparing, winstverhoging, Compliancy en Sustainability Reporting.”

Feest!

Het onafhankelijke Victa bestaat dit jaar 15 jaar. Binnenkort is er een feest in het recent betrokken nieuwe en energie neutrale pand in Borne. De ruimte om de ambitie – binnen drie jaar 120 medewerkers – te realiseren is er. Hou de website victabi.com in de gaten. <

de BF Global Group zit op de juiste plek

Ons kantoor in Enschede, de thuisbasis van BF Global Freight+, BF Global Logistics, Sales en Customer Services, is verhuisd – niet ver, maar naar een moderner pand met alle faciliteiten die we maar kunnen wensen. Het nieuwe adres vanaf 1 juli is: Josink Maatweg 43, 7545 PS in Enschede. De BF Global Group is niet alleen specialist op het gebied van weg- en spoortransport, maar ook in lucht- en zeevracht en warehousing.

In de ruim elf jaar dat de organisatie bestaat, hebben we voortdurend laten zien met de juiste oplossingen te komen en de taal van de ondernemer te spreken. Ons motto is niet voor niets: We take it personally. Persoonlijke aandacht is waarin wij ons onderscheiden. Zo kun je er zeker van zijn dat de mensen van de BF Global Group je snel en persoonlijk helpen met je vraag.

Nieuwsgierig geworden?

Kom dan eens langs voor een kop koffie en vraag dan naar Martijn Dijkhuis, onze salesdirector.

www.bfglogistics.com <

Banenafspraak

Werkgevers in Den Haag gaven onlangs aan dat zij de banenafspraak – de overeenkomst tussen bedrijfsleven en overheid om 125.000 banen te creëren voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking of afstand tot de arbeidsmarkt – ook in 2026 willen voortzetten. De reden is niet alleen sociaal, maar inmiddels ook economisch; met de krapte op de arbeidsmarkt hebben we ook in de komende jaren iedereen hard nodig en kan iedereen een bijdrage leveren.

Sinds de start van de banenafspraak zijn er 85.000 banen gecreëerd. Werknemers die – met links en rechts wat aanpassingen of extra begeleiding – waardevol werk verrichten tot tevredenheid van werkgevers. Tegelijkertijd zitten er nog steeds 125.000 mensen in het doelgroepenregister die nog niet aan de slag zijn. Daarnaast is er een hele grote groep die niet geregistreerd staat maar ook graag wil werken. Met 114 banen voor iedere 100 werkzoekenden hebben we hier dus een enorm potentieel aan werknemers die allemaal nodig zijn. Dat vraagt echter aanpassingen van zowel werkgever, wetgever en ondersteunende diensten.

Zo zijn er nog steeds werkgevers die alleen maar open staan voor het schaap met de vijf poten terwijl die er niet meer zijn. Er zijn ook veel werkgevers die niet weten wat er allemaal mogelijk is, hoe ze banen zo kunnen aanpassen dat het wel past en werkgevers die niet weten hoe ze de bomen in het woud van wet- en regelgeving moeten zien. Inzicht in de mogelijkheden en vereenvoudiging van regels om iemand in dienst te nemen is dus cruciaal. Maar wat absoluut noodzakelijk is, is dat duidelijker wordt wie de kwetsbare werkzoekenden zijn, dat er meer geïnvesteerd wordt in betere begeleiding en duidelijker wordt waar je als werkzoekende en werkgever hulp kunt krijgen.

Om die reden is het Rijk voornemens om in iedere arbeidsmarktregio een Werkcentrum op te richten; 1 loket voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Deze centra kunnen assistentie bieden, vragen beantwoorden, vraag en aanbod matchen en - misschien nog wel het belangrijkst - je vertellen waar je moet zijn als zij je niet kunnen helpen.

Met de wil van de werkgevers om de banenafspraak te verlengen en de aanpassing van een nodeloos ingewikkeld geworden arbeidsmarktsysteem, kunnen we in de komende jaren tienduizenden mensen meer aan het werk helpen. Goed voor werkgevers én werkzoekenden! <

Marcel Hielkema

Voorzitter VNO-NCW Midden

innovatieve airslide opent deuren voor energiebesparing en klimaat

FAAC is een internationaal toonaangevend bedrijf dat gespecialiseerd is in automatische toegangs- en toegangscontrolesystemen voor personen en voertuigen. Vanuit de vestiging in Doetinchem maakt het bedrijf momenteel furore met de Airslide. Accountmanager Koen Leijen van FAAC vertelt desgevraagd meer over deze nieuwste innovatie.

“De Airslide is een revolutionaire oplossing die we hebben ontwikkeld om energieverlies door geopende deuren te minimaliseren. Het systeem creëert een luchtstroom die warmte of koelte binnenhoudt, waardoor de energiekosten aanzienlijk dalen. Dit is vooral belangrijk in een tijd waarin duurzaamheid en energiebesparing cruciaal zijn.”

Achterhoeks bedrijf

De Nederlandse vestiging van FAAC is van origine een Achterhoeks bedrijf, dat in 2011 onderdeel werd van het Italiaanse concern.

FAAC Nederland heeft onder andere een sterke aanwezigheid in Oost-Nederland. Het bedrijf heeft ongeveer 50 medewerkers in dienst. FAAC werkt ook nauw samen met lokale toeleveranciers en biedt werkgelegenheid aan een breed scala van specialisten in de regio.

Uitgebreide reeks producten

FAAC biedt een uitgebreide reeks oplossingen die toegepast worden in commerciële, publieke en industriële gebouwen. Naast installatie verzorgt FAAC ook het onderhoud en biedt het 24/7 merkonafhankelijke service. Korte communicatielijnen en betrokken monteurs zorgen voor het veilig functioneren en de optimale levensduur van de toegangssystemen. Met behulp van een app kan FAAC zelfs hulp op afstand bieden en krijgen klanten inzage in de status van hun toegangssysteem.

Leijen vertelt graag meer over de automatische schuifdeuren van FAAC en hoe deze bijdragen aan energiebesparing: “Onze automatische schuifdeuren zijn ontworpen met oog voor toegankelijkheid, inclusie en energiebesparing. Ze zijn standaard voorzien van “Energy Saving” technologie, waardoor de openingsduur tot een minimum beperkt blijft zonder concessies te doen aan de veiligheid van de gebruikers. Dit zorgt uiteindelijk voor energiebesparing.”

Wat maakt de Airslide uniek ten opzichte van traditionele luchtgordijnen?

“De Airslide gaat een stap verder dan traditionele luchtgordijnen door een entreesysteem te bieden met een geïntegreerd luchtgordijn. Wanneer de deur geopend is, wordt lucht uit de ruimte aangezogen en in de doorgang uitgeblazen, waardoor een luchtschild ontstaat tussen binnen en buiten. Dit voorkomt de instroom van warme en koude lucht, minimaliseert energieverlies en optimaliseert het werkklimaat. Bovendien is het product veel duurzamer dan een luchtgordijn dat continu aanstaat.”

Hoe werkt de Airslide precies?

“De Airslide creëert een luchtval wanneer de deur open staat, waardoor warmte of koele lucht binnen blijft. In combinatie met Energy Saving sensoren, die de richting en snelheid van mensen detecteren en ervoor zorgen

dat de deur alleen open gaat als iemand daadwerkelijk naar binnen of buiten wil, zorgt dit voor optimale energiebesparing.”

Wat zijn de voordelen van de Airslide voor bedrijven en instellingen?

“Door te kiezen voor de Airslide kunnen bedrijven en instellingen hun imago verbeteren. Klanten en bezoekers waarderen bedrijven die investeren in duurzame en innovatieve oplossingen. De Airslide draagt bij aan een positieve klantbeleving door comfort en gemak te bieden zonder concessies te doen aan veiligheid of energie-efficiëntie.”

Kun je enkele voorbeelden geven van waar de Airslide al succesvol is geïmplementeerd?

“Zeker. Een aansprekend voorbeeld is de implementatie van de Airslide bij

verschillende vestigingen van KFC in Nederland. KFC had altijd dubbele deuropstellingen, maar koos voor de Airslide om zowel ruimte te besparen als energiekosten te verlagen. Daarnaast zien we de Airslide in Oost-Nederland onder meer bij Bakker Bart Deventer en Welkoop Silvolde. Bij Welkoop draagt de installatie niet alleen bij aan energiebesparing, maar verbetert het ook de interactie tussen het gebouw en de bezoekers.”

Hoe draagt FAAC bij aan een duurzamere toekomst?

“FAAC biedt geavanceerde en betrouwbare toegangsoplossingen die zowel veiligheid als duurzaamheid waarborgen. Met innovatieve producten zoals de Airslide zetten we de standaard voor toegangsautomatisering, waarbij energiebesparing en gebruiksgemak centraal staan. Door te kiezen voor onze

oplossingen kunnen bedrijven niet alleen hun operationele efficiëntie verbeteren maar ook bijdragen aan een duurzamere toekomst.”

Tot slot, voor welke bedrijven en instellingen is de Airslide met name geschikt?

“De Airslide is vooral geschikt voor bedrijven en instellingen die op zoek zijn naar manieren om hun energiekosten te verlagen en hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Daarnaast is het ideaal voor organisaties die een comfortabel en gezond binnenklimaat willen creëren, waarde hechten aan efficiënte en veilige toegangscontrole, en op zoek zijn naar een esthetisch aantrekkelijke oplossing die past bij hun gebouw.” <

De Airslide is met name geschikt voor bedrijven en instellingen die:

* Op zoek zijn naar manieren om hun energiekosten te besparen en hun ecologische voetafdruk te verkleinen.

* Een comfortabel en gezond binnenklimaat willen creëren voor hun medewerkers of bezoekers.

* Waarde hechten aan een efficiënte en veilige toegangscontrole.

* Op zoek zijn naar een esthetisch aantrekkelijke oplossing die past bij hun gebouw.

Voordelen Airslide

In Zwolle kan élk bedrijf met robots aan de slag

Ze zijn in groten getale aanwezig op Perron038 in Zwolle: robots. En het blijft niet bij robots. Begin dit jaar opende het innovatiecentrum een volledige fabriek vol met nieuwe machines die studenten, bedrijven uit de regio en onderzoekers op een laagdrempelige manier kunnen gebruiken. Want om concurrentie het hoofd te bieden is nieuwe technologie een must. Om bedrijven te helpen concrete stappen te zetten met technologie, trekken Rabobank en Perron038 samen op.

Robotiseren om concurrentie voor te blijven

De buitenzijde van het pand in Zwolle, een oude hal waar vroeger treinonderhoud werd uitgevoerd, doet niet vermoeden wat er binnen in het pand te vinden is. Het contrast van een oud pand en nieuwe, baanbrekende machines valt direct op. Een van de nieuwe aanwinsten op Perron038 is een

geavanceerde robotopstelling: want robotisering is niet meer weg te denken uit de industrie. Het tekort aan technisch personeel wordt steeds nijpender en brengt de toekomst van bedrijven in gevaar. Om dit probleem aan te pakken en de concurrentiepositie van de Nederlandse industrie te versterken is robotisering en automatisering een van de antwoorden.

Maar hoe ga je hier als bedrijf concreet mee aan de slag? Dat vraagstuk willen Rabobank en Perron038 ondernemers gezamenlijk bij helpen.

Krachten bundelen

De twee partijen bundelen krachten om bedrijven en organisaties in de regio te helpen bij de uitdagingen én kansen van deze tijd. ‘Het is onze gezamenlijke ambitie om regionale ecosystemen te versterken en ondernemers duurzaam te laten groeien.’ aldus Michiel Bloemendal, directeur Grootzakelijk, coöperatieve Rabobank Midden-Oost Nederland.

‘Rabobank en Perron38 zijn ervan overtuigd dat ondernemers (in de maakindustrie) de stap moeten maken naar de nieuwe economie, waarbij onderwerpen als circulair

ondernemen, digitalisering, technologische innovaties, duurzaam bouwen en internationalisering bij kunnen dragen aan hun bedrijfsprocessen en onderscheidende kracht. Doen ze dit niet, dan lopen ondernemers het risico dat concurrenten uit andere regio’s een grote voorsprong krijgen. Samen met Perron038 wil Rabobank de ondernemers in onze regio helpen bij deze uiterst belangrijke transitie.’

Hoe kan een bedrijf concreet aan de slag?

Samen roepen ze dit najaar het programma Robotisering & Procesinnovatie in het leven voor bedrijven in de maakindustrie, metaal, bouw, transport of voedselproductie. In een groep van minimaal tien verschillende bedrijven wordt voor elk bedrijf inzichtelijk wat robotisering kan betekenen voor

efficiëntie, kostenbesparing en toekomstbestendigheid van bedrijf. In vijf bijeenkomsten gaan deelnemers, onder leiding van Laurens Rouvoet, techneut en programmamanager, gezamenlijk aan de slag. Door het doen van werkbezoeken, het volgen van kennisworkshops van experts en het uitwisselen van inzichten met elkaar kunnen de deelnemers samen leren en groeien. Het levert de deelnemende bedrijven een concrete praktijkcasus op waarmee ze in hun bedrijf mee aan de slag kunnen.

Duran Vonck, accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank en zijn collega’s zijn enthousiast over het programma en merken interesse bij bedrijven. ‘Het is een onderwerp wat zeer actueel is en leeft bij ondernemers, maar het zetten van concrete stappen is vaak de uitdaging. En dat is precies waar we met dit programma bij willen helpen.’ Heeft u interesse in deelname of wilt u meer informatie? Neem dan contact op via Duran.Vonck@rabobank.nl of kijk op Rabobank.nl/ijsseldelta. <

Hoeveel nieuwe klanten werf jij volgend jaar? Hoeveel rendement levert jouw marketingeuro op? Twee simpele vragen waar je als ondernemer een antwoord op wilt hebben.

Passie voor productie, minder voor marketing

Hoeveel grip heb jij op de intake van nieuwe klanten?

Als ik met ondernemers praat over hun bedrijf, vertellen ze vaak vol passie over hun producten en hun machinepark. Ze weten exact hoeveel hun machines kunnen produceren, hoeveel grondstof en manuren nodig zijn om de optimale output te realiseren en wat ze kwijt zijn aan uitval en energiekosten. De output van hun machines is dan ook geen toeval maar de uitkomst van een goed ingericht productieproces.

Grip op marketing

Wanneer ik ondernemers vraag hoeveel new business ze volgend jaar gaan realiseren en wat hun marketinginspanning oplevert, valt er meestal een stilte. Niet zozeer omdat marketing niet hun favoriete onderwerp is, maar vooral omdat ze het niet weten. Ze hebben onvoldoende grip op hun eigen marketing.

Marketing als voorspelbaar bedrijfsproces

Marketing is een proces waarbij je een klant vanaf de eerste kennismaking tot het gesprek met je accountmanager aan de arm neemt. Dit proces moet, net zoals je productieproces, vooraf goed worden ingericht om de uitkomst te kunnen bepalen. Denk aan het gebruik van marketing-automation tools die data verzamelen over klantgedrag en -voorkeuren. Hierdoor kun je iedere stap van de klant in kaart brengen en het proces continu optimaliseren, net zoals je doet met je productieproces.

Stop met inefficiënte marketing

Iedereen die marketing nog niet als proces heeft ingericht, zal ook nooit een antwoord kunnen geven op de twee vragen uit de titel van dit artikel. Geldt dit ook voor jou? Dan heb ik één advies: stop met marketing!

Als je serieus met marketing aan de slag wilt en meetbare resultaten wilt realiseren, dan heb je een marketingproces nodig. Alleen een advertentie plaatsen of een mooie website laten bouwen, gaat je niets opleveren. Vergelijk het met je eigen productieproces. De output daarvan wordt tenslotte ook bepaald door de wijze waarop jij de diverse elementen in dit proces hebt ingericht.

Concrete stappen voor een effectief marketingproces

1. Analyseer je huidige situatie: Net zoals je de prestaties van je machines analyseert, moet je ook je marketingactiviteiten evalueren. Wat werkt wel en wat niet?

2. Bepaal je doelen: Stel duidelijke, meetbare doelen voor je marketinginspanningen, vergelijkbaar met de productiedoelen die je stelt.

3. Implementeer marketing-automation: Gebruik technologie om je marketinginspanningen te stroomlijnen en te meten, zoals je doet met productieplanning software.

4. Meet en optimaliseer: Gebruik data om je marketingcampagnes continu te verbeteren, zoals je dat ook doet met je productieprocessen.

Uitnodiging tot interactie

Kijk op Oost Nederland heeft mij gevraagd om af en toe haar lezers te inspireren of te prikkelen met mijn kijk op marketing. Een leuke uitdaging waar ik met alle plezier aan bijdraag. Vragen, tips of reacties op het artikel zijn van harte welkom. Mail ze naar ronald@ koersgenoten.nl <

Ronald Poelakker

Marketeer van de Maak bij Koersgenoten

Wij hebben ‘t voor u, of bouwen het voor u! Esra Intern Transport en Opslag Lange Amerikaweg 93 7332 BP Apeldoorn

Postbus 417 7300 AK Apeldoorn

Tel.: 055 542 75 45

E-mail: info@esra.nl