Ondernemend Friesland editie 8 december 2015

HET DIENEND LEIDERSCHAP VAN JETZE LONT ONDERNEMERS EN GEMEENTE OVER HET WERKEN IN EN ROND DOKKUM HET AANZIEN VAN 2015!

Provisievrij werken levert Octras Raadschap tevreden klanten op

Weg met provisies, tijd voor vernieuwing OF 2015 | www.of.nl | 08

SPECIAAL OF DUURZAAM KATERN IN DIT NUMMER

Twee DataCenters Eén glasvezelring Minder risico

DataCenter Fryslan François Haverschmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T +31 58 844 49 99 F +31 58 844 49 95 E info@dcf.nl

ABRATKI KK EE RL S B L I K

Coldplay Vroeger was ik fan van Engels voetbal. Toen ik achttien was reisde ik hartje winter eens met boot en trein naar Liverpool om een wedstrijd te bezoeken.

Op match Day maakte ik vol spanning een winterse wandeling van de YMCA naar ‘Anfield Road’, de heilige voetbalgrond. Ik kocht een staanplaats voor 9 gulden (voor de jongeren onder ons: dat is 4,5 euro) en vervolgens mocht ik door de beroemde hekken, waar de gietijzeren woorden ‘You never walk alone’ me verzekerden dat ik voorbij de poorten van een mythe was gekomen.

Enkele jaren later zat ik diep in de muziek. En in Paradiso maakte ik voor 17 gulden (8,5 euro) een optreden mee van de Amerikaanse punkband Hüsker Dü. Keiharde muziek, maar toch vol melodie en harmonie. En hun teksten waren een troost voor een hele generatie. Het was geweldig om die inspiratiebronnen zo van dichtbij mee te maken. Bij de meer heftige nummers voelde ik het speeksel van de zanger op mijn wangen sproeien. Mythes en hun prijs. Twee jaar geleden wilde ik mijn zoons nog eens op een wedstrijdje Liverpool trakteren. Kaartjes via internet, uiteraard. Het proces stopte toen ik de prijs zag: Liverpool-Newcastle: 179 euro per persoon, voor de goedkoopte plaatsen. Dag, potje voetbal.

En komende zomer komt Coldplay naar Nederland. Via internet dacht ik een kaart te bemachtigen. Ook dat feest ging helaas niet door. De dag waarop de kaartverkoop begon bleek ik als VISA-Card-houder helemaal niet welkom, want er was een ‘pre-sale’, waar alleen American Express-houders mochten voorpikken. Kosten: 86,90 euro per kaartje.

Ik ben echt niet zo’n overdreven zuinig type. Voor een goed maal in een goed restaurant betaal ik graag een forse rekening. Maar wat me stoort zijn de financiële uitwassen wanneer de mythologisering en de American Expressisering haar decadente werk doet in de sport en cultuur. Wat schoon was wordt dan vies. Neem Coldplay. Je vraagt je af: waar trekt zo’n band zelf de lijn. Je speelt voor 1 miljoen euro op Pinkpop en eist contractueel dat er backstage een tentendorp alleen voor jou gebouwd gaat worden waar de halve Syrische bevolking in zou passen. Opdat je – voor en na je optreden – zo ver mogelijk verwijderd bent van je lastige fans.

Ik heb de Franse Middeleeuwse filosoof Michel Eyquem de Montaigne nodig om exact te duiden wat hier gebeurt: "Werkelijk geleerde mensen gelijken korenhalmen op het veld: ze groeien fris op en verheffen het hoofd trots in de lucht zolang de aren nog leeg zijn; zodra ze zwellen en rijp worden laten ze ootmoedig het hoofd hangen."

De mannen van Coldplay zijn beslist geen korenhalm.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

3

OF 2015-08

Snel en scherp printen

Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester

posters flyers dorpskranten almanakken scripties drukwerk

Studiedagen hercertificering VastgoedCert

Opleidings-, trainings, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen

T (0513) 63 60 90



www.ots.nl

opleidingen, trainingen, cursussen, zelfstudies, projecten, studieboeken, naslagwerken, ideeënboeken, educatieve media, zaalverhuur en meer…

De Roef 2a, 9206 AK Drachten T 0512 543 350 F 0512 543 701 E info@donkel-donkel.nl

of online: www.donkel-donkel.nl

Dyslexie, beelddenken of faalangst? www.plezierinleren.com

• Bouwmachines • Steigerbouw

Herontdek het plezier in leren en mail of bel ons vandaag nog voor een afspraak

• Toiletservice • Evenementen

contact@plezierinleren.com 058 - 2 88 65 18

Dé verhuurspecialist van het Noorden 090007474747

sijperdaverhuur sijperdaverhuur.nl nl plezierinleren1-4S.indd 1

08-01-15 09:35

AI N R THIOK U E LD

34 10 6 10 15 17 18 22 27 29 30 32 34 38 41 42

18

Kort nieuws Het dienend leiderschap van Jetze Lont Mooie lach is business kans Schuldsaneringsregeling en eigen woning Dongeradeel kijkt vooruit OF the Record: Het aanzien van 2015!

Fiscale winst drukken zonder fors te investeren Jongeneel Sneek: Ambitie om te groeien ‘Beautiful Holland’: promotie oude én nieuwe stijl Donkergroen wint derde prijs Verkiezing Sociaal Ondernemerschap Provisievrij werken levert Octras Raadschap tevreden klanten op Innovatie: hoe financier je het?

Start Up DataCenter Fryslân, twee locaties, een jaar na dato

COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512 366326 André Toering 06 46155747 Gert de Lange 06 10556784 Jos Miedema 06 15262182 Jasper van der Sluis 06-46033589

38

42

OF DUURZAAM KATERN 48 51 52 55 56 57 58 61 62

Kort nieuws Ekwadraat stuwt ambitieuze projecten op de Afsluitdijk Friese Rabobanken omarmen circulaire economie: ‘Een laadpaal? Goed voor het milieu, imago én de omzet.’

Jelle Bijlsma Gytsjerk maakt werk van CO2 reductie Bedrijfsafval app maakt afval verwijderen gemakkelijker Hansa Green Tour Wintereditie: ROC Friese Poort geeft zijn opleidingen nieuwe impuls Aan de vooravond van 2022

Cover foto: Wilhelm A. de Haas, directeur Octras Raadschap

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Casper Ferwerda, Menno Bakker, Ivo Pakvis

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/ of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Vormgeving Sprog Drukker Scholma Druk

nieuwsberichten@of.nl ISSN 1383-9314

www.of.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

5

OF 2015-08

Een project van Beenen: een drinkwaterstation van Vitens.

Beenen: wijs met water Watertechnologie is ‘booming’. En ook toeleveranciers profiteren daar van mee. Zo is ook Beenen Industriële Automatisering (Heerenveen, Zwolle en Nijkerk) wijs met water. Voor onder andere Vitens, Wetterskip Fryslân en een groot aantal Friese gemeenten en bedrijven bouwde men diverse besturingsinstallaties. “Wij bouwen betrouwbare besturingsinstallaties met een hoog kwaliteitsniveau”, zegt Alex van Dalen, algemeen directeur.

“Dat kunnen we omdat we daarvoor de specialisten in huis hebben. Zij zorgen ervoor dat alles up to date is en aan alle wettelijke eisen voldoet.”

De beschikbaarheid van de installaties is essentieel voor de continuïteit, zo weten ze ook bij Beenen. Door de inzet van de eigen serviceafdeling zorgt het bedrijf er voor dat installaties continu blijven draaien, 24 uur per dag 7 dagen in de week. Om de waterbranche extra goed te kunnen bedienen en bereiken is het bedrijf lid van de Water Alliance; het samenwerkingsverband van overheid, kennisinstellingen en bedrijven. Naast de water- en infrabranche is Beenen ook actief in de markten food, machinebouw en chemie. Het bedrijf heeft inmiddels 200 medewerkers en een omzet van 26,5 miljoen.

Nieuw: ‘Ondernemersnetwerk Gaasterland’

Na 25 jaar heeft de Businessclub Gaasterland e.o. haar naam veranderd in Ondernemersnetwerk Gaasterland en omstreken. Daarbij hoort een nieuw logo, annex huisstijl en nieuwe website. Visualisatie en ontwerp van de nieuwe huisstijl zijn van Okkinga Communicatie. De website is ontwikkeld door Groenendal IT. De uitstraling van beide uitingen sluit aan op de huidige denkwijze van het Ondernemersnetwerk Gaasterland e.o.. Dat staat voor het ontmoeten en verbinden van ondernemers, hun verenigingen en samenwerking met de overheid. De presentatie was tijdens een drukbezochte bijeenkomst in een fabriekshal van Paques in Balk en is enthousiast ontvangen.

6

OF 2015-08

AO K R TR ITK N E LI E U W S

H&M Houtbewerkingsmachines: eerste order uit China H&M Houtbewerkingsmachines uit Sneek heeft eind november een eerste grote order uit China gekregen. Dit voor de levering van een complete productielijn voor houtskeletbouw elementen. De totale ordergrote bedraagt ruim 600.000 Euro. H&M levert al meer dan 30 jaar machines aan de houtverwerkende industrie. De eerste contacten met de Chinese importeur werden ruim 2 jaar geleden gelegd op een internationale beurs. Na een aantal bezoeken met de Chinezen aan diverse Europese klanten van H&M, is nu de eerste order opgeschreven. Het project wordt gesubsidieerd door de Chinese overheid en bij de verplichte inschrijvingsprocedure wist H&M het beste aan de gestelde voorwaarden te voldoen. In China staat de Europese houtskeletbouw hoog aangeschreven en is er een duidelijke voorkeur voor Europese machines. www.h-m.nl

B&C Schoonmaakdiensten:

‘trots op partnership’

Onlangs zijn B&C Schoonmaakdiensten en Schoonmaak Service Friesland (gespecialiseerd in Foodreiniging) een partnership aangegaan. B&C is gespecialiseerd in regulier schoonmaakonderhoud, glasbewassing, specialistische reiniging en multiservice contracten. Partner Schoonmaak Service Friesland is gespecialiseerd en gecertificeerd in de Foodreiniging.

“Wij zijn altijd opzoek naar een toegevoegde waarde voor ons bedrijf. Dit uiteraard met als doel om nog beter onze klanten te kunnen faciliteren. Deze samenwerking helpt ons daarbij”, aldus Menno Cats, directeur van B&C Schoonmaakdiensten. “Door deze samenwerking benaderen wij nu een bredere markt. Dit maakt beide organisaties alleen maar sterker. Voor onze opdrachtgevers zitten er louter positieve gevolgen aan onze samenwerking namelijk één contractpartner, één aanspreekpunt maar nog belangrijker de juiste prijs kwaliteitsverhouding.”

Op de foto: Theo Ombelet directeur Schoonmaak Service Friesland en Menno Cats directeur B&C Schoonmaakdiensten.

Ondernemersfonds voor Súdwest-Fryslân

In veel plaatsen bestaat het al en is het een succes: het ondernemersfonds. Ook de gemeente Súdwest-Fryslân heeft eind november ingestemd met het voorstel van de Ondernemersfederatie Súdwest-Fryslân voor de oprichting van een gemeente breed ondernemersfonds. Als ook de gemeenteraad akkoord gaat op 17 december, komt het fonds er met ingang van 1 januari 2016 voor een periode van drie jaar. Met de opbrengsten van het nieuwe ondernemersfonds kunnen ondernemers in Súdwest-Fryslân samen goede plannen ontwikkelen en uitvoeren.

Het nieuwe ondernemersfonds wordt gevoed door een opslag op het OZB tarief voor niet-woningen. De gemeenteraad neemt op 17 december het definitieve besluit.

Groen op de vloer?

Lippe Project he eft vloeren die passen in ee n volledig verantwoord MV O beleid

Drachten 0512 - 549721

45700126 Mers94x50mm indd 8

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

26-04-11 16 12

7

OF 2015-08

Health2Work wint Ondernemersprijs Achtkarspelen Eind november veroverde het bedrijf Health2Work de Ondernemersprijs Achtkarspelen 2015. Douwe Jan Boersma nam de prijs uit handen van juryvoorzitter Joop Atsma. “Health2Work is een vernieuwend bedrijf en een mooi voorbeeld voor jonge ondernemers: het laat zien hoe met toewijding en kennis een bloeiend bedrijf ontwikkeld kan worden”, aldus de voorzitter.

Health2Work is één van de grootste spelers op het gebied van ergonomie in Nederland met als doel het adviseren over en verzorgen van gezonde en efficiënte werkomgevingen. “Ik ben erg blij met deze prijs”, aldus directeur Boersma. “Dit is een mooie opsteker voor alle medewerkers van Health2Work. We zijn voortdurend bezig met nieuwe ontwikkelingen. We komen eens per maand toch zeker met een innovatie. We willen onze klanten graag voorzien van de beste oplossingen op het gebied van ergonomie en dynamisch werken om duurzame inzetbaarheid in hun organisatie te creëren.” www.health2work.nl

Burgemeesters-top in Leeuwarden

Leeuwarden kan zich opmaken voor de komst van vele burgemeesters uit heel Europa. Gekoppeld aan de grote ‘EIP Water Conference’ op 10 februari 2016, zal in Leeuwarden nog een belangrijke internationale waterconferentie worden gehouden, die wordt georganiseerd door de Europese Commissie in samenwerking met Wetsus en de gemeente Leeuwarden. Burgemeester Ferd Crone: “In Leeuwarden vindt de EIP Water Conference plaats, waar de hele Europese water-top aanwezig is. De Europese Commissie heeft Leeuwarden gevraagd om aansluitend een conferentie te organiseren voor Europese burgemeesters om over het belang van water te praten. Wij doen dat met alle genoegen.”

8

OF 2015-08

BGDD MAG ‘GOLDMEMBER’ HETEN

Bouwgroep Dijkstra Draisma kreeg begin december voor de zesde keer de titel ‘Best Managed Company’ bij de verkiezing van de best geleide bedrijven binnen het Nederlands midden- en grootbedrijf. Deze verkiezing wordt dit jaar voor de achtste keer georganiseerd door Deloitte en ING in samenwerking met Erasmus Rotterdam School of Management, Erasmus Centre for Entrepreneurship en Management Team. Gekeken werd naar de centrale vraag ‘Hoe flexibel is uw business model?’ Slechts 97 bedrijven kwamen door de selectie heen, waarvan BGDD samen met Hamilton Bright uit Sneek de enige Friese bedrijven waren. Met name de vele initiatieven op het gebied van duurzaam bouwen van BGDD werden geroemd. Het bedrijf heeft nu de status ‘ Goldmember.’

AO K R TR ITK N E LI E U W S

Groenewegen Advocaten voor Ondernemers te Meppel Groenewegen Advocaten en notarissen is sinds 1976 gevestigd te Heerenveen. Vanaf 1 april 2015 is er voor ondernemers die op zoek zijn naar een advocaat een vestiging van het kantoor geopend in Meppel.

Groenewegen Advocaten en notarissen biedt tal van juridische diensten aan bedrijven, instellingen en particulieren op een groot aantal rechtsgebieden, waaronder het ondernemingsrecht, arbeidsrecht en het afhandelen van incasso’s. De nieuwe vestiging met advocaten in Meppel richt zich in het bijzonder op de zakelijke markt, vandaar de ondertitel ‘voor ondernemers’. Door een vestiging te openen vlakbij de snelweg op bedrijvenpark Blankenstein in Meppel zit Groenewegen Advocaten dichter bij de zakelijke klant. Een goed resultaat wordt bereikt door onze specialistische kennis toe te passen op de persoonlijke situatie van de ondernemer en op die manier een helder en eerlijk advies te geven. Voor het bepalen van de te volgen strategie staat het belang van de klant voorop en wordt er regelmatig in teams gewerkt. Dit om de belangen van de klant zo goed mogelijk te waarborgen. Het betrekken van een advocaat in een vroeg stadium kan een conflict in een later stadium vaak beperken of zelfs voorkomen.

Groenwegen Advocaten, grip op uw juridische vragen.

Or-Quest: snelste Friese groeier

Begin november werden in de Mediacentrale in Groningen de FD Gazelle Awards 2015 uitgereikt. In haar categorie kwam het Friese bedrijf Or-Quest als snelste Friese groeier uit de bus.

Or-Quest (Drachten, maar vanaf dit jaar ook Zwolle) detacheert professionals binnen organisaties in de wereld van de bouw, infra en techniek. Sinds de oprichting in 2012 maakt het bedrijf een stormachtige groei door. Directeur Jelmer Spijksma: “Met een jong en ambitieus team brengen we talent samen op aansprekende projecten. Dat dit zijn vruchten afwerpt blijkt uit een groeiend netwerk van tevreden opdrachtgevers en professionals waar wij ontzettend trots op zijn. Deze prijs is daar ook een mooie bevestiging van en maakt ons extra trots.”

CENTRUM DUURZAAM PRINT RUGWERVELS

Begin november ontving therapeut Jan Willem Elkhuizen twee 3D geprinte rugwervels. Deze wervels zijn geprint in het 3D Printlab van het Centrum Duurzaam, onderdeel van ROC de Friese Poort.

“Ik wil het herniaproces verduidelijken en ook handvatten bieden voor therapie en preventie” , zo verklaarde de therapeut, die aangaf zeer tevreden te zijn met zijn nieuwe bezit. 3D printen is nieuw en vraagt als techniek nu al om gekwalificeerde medewerkers. Vandaar dat Centrum Duurzaam de keuze heeft gemaakt voor een 3D Printlab waar studenten praktijkervaring opdoen met deze nieuwe techniek.

Het 3D Printlab van Centrum Duurzaam is in samenwerking met Tryn3D uit Harlingen gerealiseerd.

De FD Gazellen Awards zijn prijzen die Het Financieele Dagblad (onderdeel van FD Mediagroep) uitreikt voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Belangrijkste criterium is een omzetgroei van minimaal 20% over een periode van drie jaar. Daarnaast wordt vereist dat bedrijven financieel gezond zijn.

De grote landelijke finale vindt plaats op 10 december in de Koninklijke Schouwburg in Den Haag.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

9

OF 2015-08

Het dienend leiderschap van Jetze Lont

‘Samenwerken aan iets moois’

In de directiekamer hangen drie portretten. Van links naar rechts oprichter Arjen Lont sr., die het bedrijf in 1923 begon, zoon Dirk, die het in 1957 overnam en kleinzoon Arjen, die het bedrijf in 1986 voortzette.

Met gevoel voor symboliek zou het je kunnen opvallen dat de voorvaderen van Bouwbedrijf Lont recht door het raam aan de andere kant van de ruimte uitkijken op het weidse Bildtse land; de grond waar ze met hard werken in bijna een eeuw een gezond bedrijf opbouwden. Maar daartoe moet de melancholie dan ook beperkt blijven, want aan tafel zit Arjen Lont (derde generatie) nog springlevend te wezen. En uiteraard is ook Jetze, de vierde generatie, present, al wil hij zijn foto-portret eerst nog zelf verdienen. De nieuwe directeur voert grotendeels het woord en doet dat met enthousiasme. Een relaas over de transitie van ‘projecten’ naar ‘processen’, over de uitdaging van een schonere wereld met energie-opwekkende gebouwen en over zijn ambitie van ‘dienend leiderschap’.

Jetze: “Waar ik mijn vader het meest dankbaar voor ben? Dat hij kan loslaten. Dat geeft mij ruimte, om de dingen te doen zoals ik denk dat ze bij deze tijd passen. Ik heb enorm veel respect voor hem. Er is hier een

10

geweldig bedrijf opgebouwd.

Maar het is bijna ontroerend dat hij ook de capaciteit heeft om afstand te nemen.”

Arjen: “Dat is natuurlijk ook belangrijk. Tijden veranderen. In mijn tijd hadden we het altijd

OF 2015-08

over projecten. Veel van die projecten initieerden we zelf.

En dat is nog zo. Ben ik trots op.

Maar tegenwoordig gaat het eerder om processen dan om projecten. En dat is helemaal Jetze zijn ding.”

Horizontaal Jetze: “We doen steeds meer in gedeelde verantwoordelijkheid met ketenpartners. Het proces wordt daarmee belangrijker.

Elkaar opzoeken; elkaar kunnen vertrouwen. In de tijd van mijn

AO B R TUIW K EB LE D R I J F L O N T

vader verdiende het bedrijf door strak in te kopen. Tegenwoordig verdienen we ons geld veel meer door projectoptimalisatie, met ketenpartners gedeelde verantwoordelijkheid nemen. Zo maken we de bedrijfskolom van verticaal steeds horizontaler.”

Arjen: “De toekomst? We staan voor enorme uitdagingen. Neem de circulaire economie. Wij willen een bijdrage leveren aan een wereld waarin we als mens leven zonder roofbouw te plegen. Het bouwen van energieneutrale gebouwen is daarbij een van de uitdagingen. Technisch is dat overigens al heel goed mogelijk.”

Lego-game Jetze: “De grote vraag is: hoe krijgen we die inovaties betaalbaar?

Ik wil ondernemen vanuit het besef dat je vanuit gelijkwaardigheid een mooie samenleving kunt bouwen. Dat vergt vaak veel onderzoek, maar ook gewoon het elan om met zoiets belangrijks als efficiency aan de slag te gaan. Want dáár valt nog

heel erg veel te leren en winst te halen. En dan worden ineens veel meer zaken betaalbaar. Zo wil ik ook onze interne processen bij Lont benaderen. Geen hiërarchische managementstijl, maar een lerende organisatie en van mijn team vooral dienend leiderschap. Faciliteren dus. Met ons interne project Lont 2.0 pakken we dat allemaal aan. Zo leren we bijvoorbeeld de ‘LEAN’methodieken; een manier om uiterst efficiënt te werken. Dat doen we onder andere – je mag er om lachen – met een Legogame. Medewerkers proberen in een bepaalde tijd van legoblokjes een aap op te bouwen. Een ander zit met een stopwatch te timen. Twee steentjes op elkaar zetten is bouwen, dus waarde creëren. Er zijn ook heel veel andere bezigheden: lezen, zoeken, transport, afbreken. Dan ben je geen waarde aan het creëren.

Dat is dus in feite verspilling. Wie daar op die manier tegenaan leert kijken en er herhaaldelijk mee bezig is, kan tot oplos-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

singen komen om zaken beter, efficiënter te doen. Ik zie het nu al in het Lego-spel. De eerste keer dat je het doet ben je nog maar vijfentwintig procent van je tijd aan het waarde creëren. Na een tijdje oefenen ga je manieren vinden om dat op te krikken naar misschien wel vijftig procent of meer. Vertaal dat eens naar grote bouwprocessen, met enorme vergader-trajecten, transport, opslag. Er valt echt nog heel veel te winnen. Met Lont gaan we dat binnenkort gewoon in de praktijk allemaal meten. Het begint immers bij bewustwording. En wat we er mee willen bereiken?

Verkorte doorlooptijden, vitale mensen die doen waar ze goed in zijn, verhoogd redenerend en samen met vaste partners werken aan honderd procent klanttevredenheid. Maar eigenlijk klinkt dat allemaal nog wat zakelijker dan ik het bedoel. Kijk ik in mijn hart dan zeg ik: het voelt gewoon ontzettend goed om zo met mensen aan iets moois te werken.”

.

11

Jetze Lont Geboren 22 augustus 1981 te Het Bildt.

Burgerlijke staat Getrouwd, 3 kinderen (vierde op komst).

Hobby’s

Hardlopen.

Verrassend weetje Leest nog altijd met veel plezier wekelijks de Donald Duck.

BOUWBEDRIJF LONT Opgericht 1923 (maar mogelijk al actief in 1915).

Omzet 34 miljoen euro.

Aantal medewerkers: (circa) 85.

www.lont.nl

OF 2015-08

Vertel je eigen verhaal in Walsemaweer ‘Vertel je eigen verhaal’ is een gevleugeld begrip in conferentieoord Walsemaweer. Het is de belangrijkste boodschap voor zowel organisatoren als deelnemers van trainingssessies en conferenties, die in de uit 1869 stammende boerderij in Kantens worden gehouden.

De boodschap ‘Vertel je eigen verhaal’ wordt gebracht door regisseur Ivo Lochtenberg, die een sterke drive heeft om elk event in zijn paradijselijk oord tot een onvergetelijk succes te maken. “De beste ideeën krijg je als sprekers een persoonlijk verhaal vertellen, als deelnemers putten uit persoonlijke ervaringen. Dat moet je stimuleren en regisseren.

Haal die kennis uit de mensen. Dat maakt het tot een succes voor iedereen.” Als regisseur of moderator is Lochtenberg dan ook van

12

OF 2015-08

meet af aan sterk inhoudelijk betrokken bij de organisatie van een sessie of conferentie.

Het gaat bij Walsemaweer verder dan alleen het zorgen voor ruimte, faciliteiten en een uitstekende Good Food catering.

Bevlogen Organisatoren mogen zich verheugen in de bevlogenheid van Lochtenberg, zijn talent als regisseur en moderator, alsmede zijn inspirerende werkwijze. Meedenken over

sprekers en thema’s, vormgeven van sessies, begeleidende video’s, theater, decor, thema’s uitwerken: alles wordt uit de kast gehaald.

En belangrijker nog: “Ik let er van meet af aan op dat het groepsproces goed verloopt. Ik zoek altijd momenten om bijvoorbeeld een doorbraak te bereiken als dat nodig is.” Vorm en inhoud dienen daarbij op elkaar aan te sluiten. Ook is het altijd een mix van inspiratie en ontspanning. “Bij een tweedaagse visiesessie is het eerste wat we gaan doen, na het nodige hoofdwerk, wandelen in het weidse landschap hier. Je bent meteen fris en hebt ruimte in je hoofd voor wat komen gaat.”

Nieuw Akademia Het gastvrije, zeer ruime en schitterende conferentieoord Walsemaweer biedt ruimte aan 250 personen en er kunnen 22 mensen overnachten. De basis is gelegd door Nieuw Akademia, een club van professionals op het gebied van media, communicatie,

WALSEMAWEER

kunst, filosofie en organisatieontwikkeling.

De club organiseert onder leiding van Ivo Lochtenberg labs, masterclasses en werkvormen, gericht op organisatieverandering en -ontwikkeling, en nieuwe media. In 2008 werd Walsemaweer het vaste onderkomen van Nieuw Akademia. Tal van Hilversumse coryfeeën reisden en reizen sindsdien naar het voor hen verre, stille en ruime oord in Noord-Groningen om tot nieuwe ideeën te komen. Heel wat media-concepten zijn er bedacht.

Rabobank Noord-Groningen In het kielzog van de mediamensen kwamen en komen andere bedrijven en organisaties naar Kantens, voor veranderings- en vernieuwingstrajecten. Ook steeds meer bedrijven en instellingen uit de buurt ontdekken dat er een perfect conferentieoord vlakbij zit. Recentelijk confereerde de Rabobank Noord-Groningen er met 100 mensen over

maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Noordelijke onderaannemers van de NAM kwamen in juni voor een congres over veiligheid naar de enorme boerderij. Waar beter dan op een plek die in 2012 en 2013 flink beschadigd is door aardbevingen. Maar de schade is hersteld. “Wij denken in kansen en met realiteitszin over de bedreigingen”, aldus Lochtenberg, die ook aan de wieg stond van de Stichting Groningen Noord, die bezig is met een nieuwe toekomst voor het aardbevingsgebied. “Nu we het toch over de toekomst hebben: het projectteam van het Gemini windpark was hier onlangs voor een tweedaagse teambuildingsessie, inclusief barbecue en overnachting. Ze konden hier rondom Walsemaweer de wind voelen die zo van belang is voor hun project. Van diezelfde verfrissende wind, rust en ruimte gaan binnenkort ook specialisten van de TU Delft genieten, tijdens een driedaagse sessie over techniek en samenleving.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

G1000 En zo kan Lochtenberg een hele reeks voorbeelden noemen van aansprekende bedrijven en instellingen die vanuit het hele land – en daarbuiten – Kantens weten te vinden. Maar liever nog verwelkomt hij bedrijven en instellingen uit de eigen regio.

Daaraan ten grondslag ligt zijn visie dat er in Noord-Groningen een stevig netwerk kan ontstaan dat nieuwe kansen voor het aardbevingsgebied ontwikkelt en aanpakt.

In het verlengde hiervan ziet Lochtenberg graag een soort G1000 voor de regio NoordGroningen ontstaan. Een club van 1000 mensen uit de regio die onder begeleiding van experts gaan nadenken over de toekomst van hun gebied. Eerder werkte dit succesvol in de stad Groningen.

www.walsemaweer.nl

13

OF 2015-08

VEENSTRA SCHILDERS, BELLEN ZONDER PRAATJES!

Veenstra Schilders Heeg maakt gebruik van de nieuwste gehoste telefonie technologie. Naast deze voordelige telefonie oplossing wordt ook de mobiele telefonie geregeld via VrieService. “Kostenbesparing, moderne techniek, één aanspreekpunt en mensen die meedenken dat is wat we hebben gevonden”.

Als karakteristieke Friese telecomprovider biedt Vrieservice de zakelijke markt een no-nonsense telecommunicatie dienstverlening die wordt gewaardeerd door de klant.

Dit komt tot uiting in een deskundige advies en een hoog service level. Wij maken waar wat we afspreken, met persoonlijke betrokkenheid, transparantie en flexibiliteit. Dat is ´bellen zonder praatjes´!

Mobiele telefonie Bespaar fors op uw mobiele belkosten. Maandelijks opzegbaar, gemakkelijk, goedkoop en op het beste mobiele netwerk van Nederland; KPN.

Vaste telefonie

Satelliet communicatie

Vrieservice combineert de kwaliteit en de nieuwe mogelijkheden van IP telefonie met de huidige traditionele netwerken.

Met satelliet communicatie kunt u overal ter wereld bereikbaar zijn of u nu in Australië of op de Mount Everest bent. Ontdek uw mogelijkheden.

Kraaiheide 8 9202 PC Drachten 0512 58 79 00

info@vrieservice.nl www.vrieservice.nl

OF'S SPECIALIST FRANK POST

Mooie lach is business kans De één noemt het charisma, de ander de X-factor. Steeds meer zijn we bezig zijn met onze uitstraling. Ook in het zakelijk netwerk helpt het om succesvol te zijn.

Maar wat is uitstraling precies en hoe kunt u die verbeteren? In vogelvlucht: over dure auto’s, een frisse adem en de business kansen die een mooie glimlach biedt.

Laten we ‘uitstraling’ eens definiëren als de wijze waarop u aanwezig bent. De sfeer die uw aanwezigheid meeneemt. Nee, dat heeft nauwelijks met geld te maken, of met macht. Het heeft alles te maken met ú. En uw lach is daarbij belangrijker dan u denkt.

Mensen met een positieve uitstraling en een glimlach stralen levensvreugde uit. Ze weten wat goed voor ze is en zorgen goed voor zichzelf. Ze hebben een goed verzorgd gebit en een frisse mondhygiëne. En daar willen andere mensen bij horen.

De andere kant van de medaille is er ook.

U kent daar zelf in uw netwerk vast voorbeelden van. Iemand die breeduit lacht en vervolgens een krakkemikkig gebit vertoont. Of iemand, die tijdens een zakengesprek een niet al te frisse adem

laat ruiken. Dan is het snel gedaan met de uitstraling. En met de business kansen.

Want hoe banaal het misschien ook is; een schone, sprankelende lach werkt als een magneet.

Ik verbaas me er wel eens over; hoeveel menig ondernemer er financieel voor over heeft om in een prachtige auto te rijden om vervolgens het gebit behoorlijk te verwaarlozen. Zonde voor uw aantrekkingskracht en business kansen!

Uitstraling begint bij u zelf. Lekker sporten om fit te blijven, een weekendje weg om uit te rusten en kleding die bij u past en u zelfverzekerd maakt. Maar het beste middel om zelfverzekerd te zijn is te weten dat je voluit mag lachen, omdat je gebit er keurig uitziet. Bezoek daarom geregeld de tandarts voor controle en de mondhygiëniste voor een periodieke gebitsreiniging. Zo voorkomt u tandbederf en een slechte adem. En als u niet helemaal tevreden bent met uw gebit, dan biedt esthetische tandheelkunde mooie mogelijkheden.

Zodat u zich happy en gezond voelt. Met een plezierige uitstraling en een mooie glimlach. Als visitekaartje van uw gezicht.

Frank Post Frank Post is tandarts-implantoloog en eigenaar van Kliniek Tandheelkunde Sneek in het gezondheidscentrum Simmerdijk, achter het Antonius Ziekenhuis. Samen met zijn vrouw Doris en hun 3 kinderen vormt hij een sportief gezin dat veel op de Friese meren zeilt. Daarnaast doen Frank en Doris aan recreatief hardlopen, de kinderen zijn actief op het hockeyveld. www.tandartssneek.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

15

OF 2015-08

“Wat Arrix vooraf heeft beloofd, zijn ze ook nagekomen” Rob Rikmanspoel, Divisiemanager Bedrijfsdiensten IMpact ‘IMpact maakt werk mogelijk’

Vertrouwt u ook blind op uw ICT? “Het werkveld binnen de sociale werkvoorziening is o.a. door wijzigende regelgeving aan grote veranderingen onderhevig. Dankzij Arrix hebben we onze ICT processen en stuurinformatie op orde en zijn we ‘in control’.

De consultants van Arrix zijn echte specialisten die uitstekend samenwerken en hun kennis van financiële, productie en logistieke processen koppelen aan een nuchtere en betrokken mentaliteit. Dat geeft vertrouwen!”

ICT-oplossingen moeten uw bedrijfsvoering eenvoudiger, rendabeler, efficiënter en plezieriger maken. Met dit in gedachten werken onze medewerkers iedere dag met veel plezier aan uitdagende projecten. Het resultaat?

ICT waar u gemak van heeft en waar u blind op kunt vertrouwen.

Heideanjer 2 | Drachten | 0512 - 543 221 | www.arrix.nl

OF'S SPECIALIST GROENEWEGEN A D V O C AT E N & N O TA R I S S E N

Schuldsaneringsregeling en eigen woning De nachtmerrie voor iedere ondernemer: jaren lang op een houtje bijten, toch doorgaan met de onderneming omdat de schulden van de onderneming na staking daarvan helemaal nooit meer terugbetaald kunnen worden. En dan ook nog die eigen woning.

Er kunnen allerlei omstandigheden zijn waardoor ondernemers in zo’n situatie terecht komen. Hoe het ook zij: veel ondernemers laten vervolgens de angst voor een openbare verkoping van de woning (te) zwaar meewegen bij de keuze om de onderneming – tegen de verdrukking in – voort te zetten of om ermee te stoppen.

Voor particuliere ondernemers (eenmanszaak, vennoten in een VOF) geldt dat zij, in een problematische schuldensituatie, in plaats van in staat van faillissement te worden verklaard, gebruik kunnen maken van een schuldsaneringsregeling.

Die schuldsaneringsregeling is vergelijkbaar met een faillissement, met dien verstande dat de schuldenaar na een saneringstermijn van drie jaren een schone lei ontvangt, zodat hij niet langer door zijn schuldenpakket wordt gehinderd. In plaats van een curator benoemt de rechtbank een bewindvoerder die toezicht houdt op een goed verloop van de schuldsaneringsregeling.

Het is de bewindvoerder die, in overleg met de hypotheekhouder, onderzoekt of het tot verkoop van die woning moet komen of niet. Op die beslissing zijn meerdere factoren van invloed.

De hypotheekhouder neemt in een schuldsaneringsregeling een bijzondere positie in.

Zij kan haar recht van hypotheek uitoefenen alsof er geen schuldsaneringsregeling gaande is. De schuld aan de hypotheekhouder valt niet onder de schone lei, zodat de hypotheekhouder – mits de rentebetalingen worden voortgezet – geen enkel

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

redelijk belang heeft om tot openbare verkoping van de woning over te gaan.

Voor de schuldsaneringsregeling hoeft dit ook geen probleem te zijn, mits er bij verkoop geen (grote) overwaarde valt te verwachten en de met behoud van de woning gepaard gaande woonlasten redelijk zijn.

A.P. van Geenhuizen De ontwikkelingen op de rentemarkt hebben er de laatste jaren toe geleid dat de financieringslasten van de woning steeds lager zijn geworden.

Voorts geldt dat de belastingdienst de belastingteruggaven voor hypotheekrenteaftrek tijdens de schuldsaneringsregelingsregeling niet (meer) mag verrekenen met haar openstaande vorderingen.

Bedrijfsadviseur/bewindvoerder Groenewegen Advocaten & Notarissen is gevestigd in Heerenveen. Het kantoor geeft op een praktische en begrijpelijke manier advies en ondersteuning bij allerlei juridische zaken. www.groenewegenadvocaten.nl

De ontwikkelingen op de woningmarkt hebben er bovendien toe geleid dat er veelal nauwelijks sprake meer is van overwaarde op de woning.

Ten slotte heeft de ontwikkeling in de markt van huurwoningen ertoe geleid dat er nauwelijks goedkope huurwoningen beschikbaar zijn.

Aldus komt het steeds vaker voor dat een woning, waarvan de woonlasten de lasten van een (particuliere) huurwoning evenaren, tijdens een schuldsaneringsregeling niet wordt verkocht, en hoeft de woonsituatie van de ondernemer in zwaar weer geen belemmering te zijn om een sanering te overwegen.

,

EN

.

17

OF 2015-08

Ondernemers en gemeente over het werken in en rond Dokkum

Dongeradeel kijkt vooruit Het ondernemerschap in de gemeente Dongeradeel is sinds jaar en dag een levendig gebeuren.

Sommige ondernemers hebben het zwaar, anderen groeien als kool en weer anderen gaan net het avontuur aan. Ondernemend Friesland nodigde een groep ondernemers uit om eens van gedachten te wisselen over het ondernemersklimaat in de regio en kwam tot enkele interessante conclusies. “Je moet met elkaar in beweging blijven; wie zich niet ontwikkelt, loopt een achterstand op.�

18

OF 2015-08

ONDERNEMERSCHAP IN ARTIKEL DE GEMEENTE DONGERADEEL

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

19

OF 2015-08

Aan boord Het gesprek vindt plaats in Anjum, aan boord van de Vlinderbalg, de boot van rondvaartbedrijf Lauwersmeer. Terwijl eigenaren Jelle Romkes en Els Abbas de lunch verzorgen, spreken de aanwezige gasten uitgebreid over het ondernemersklimaat in hun regio. Deze gasten komen uit verschillende hoeken van het ondernemende spectrum. Aan boord zijn: Marga Waanders (Burgemeester van Dongeradeel), Arnold Nutma (directeur van Nutma Schilders uit Metslawier), Anna Smits (eigenaar van Haagens Lunchroom in Dokkum), Corinna Scharringhausen (directrice ASN Installaties in Dokkum) en Tjitte de Vries (directeur werk- en leerbedrijf NoardEast-Fryslân NEF). Allemaal met hun eigen ervaringen en visies. En allemaal met een warm hart voor de regio.

in het bedrijfsleven niet anders, het zou ook gek zijn als die er niet waren.”

kijkt, hebben we een werkloosheidspercentage van ongeveer tien procent en zit nog eens zes procent thuis met een uitkering, waarmee je op zestien procent van de beroepsbevolking komt. Dat is wel iets waar we mee aan de slag zijn en moeten. Het geeft natuurlijk de power om er vol in te gaan en het verder te verbeteren, maar realiseer je wel; niet alleen de thuiszittenden hebben last van het niet kunnen of mogen ‘meedoen’, maar ook hun omgeving. De sleutel ligt hem inderdaad in de samenwerking tussen de ondernemers, de gemeente en NEF, plus het onderwijs. Meer werkgelegenheid creëren en meer met elkaar delen. Dat gaat bij ons, bij NEF, ook steeds beter.” Arnold Nutma: “Klopt, wij hebben een aantal jongens in dienst die langdurig werkloos waren. Het is geweldig om ze weer aan werk te kunnen hebben en soms hebben we het zo druk, dat we zelfs mensen te kort komen.”

Samenwerking

Innovatie

Anna Smits is nog niet zo gek lang ondernemer, maar heeft al wel een heel goed beeld van wat dat ondernemerschap in Dongeradeel inhoudt. “Ik merk steeds meer dat de rol van de gemeente groter wordt, vooral als het gaat om het samenbrengen van de ondernemers”, vertelt ze. “Samenwerking tussen de ondernemers is dan ook iets waar we heel veel aan hebben. Niet bang zijn voor concurrentie, maar juist samen verder komen. Een positieve houding brengt je heel veel.”

Naast een verbeterde samenwerking, heeft Dongeradeel ook veel aan innovatie. Het is een onderwerp waar alle tafelgasten mee bezig zijn, omdat innoveren iets is waar je bedrijf constant van profiteert. Zo werken de schilders van Arnold Nutma met een nieuwe techniek. “Spuiten, in plaats van met de kwast”, legt hij uit. “Dat maakt zo’n enorm verschil. Waar je vroeger een half uur bezig kon zijn met een kozijn, kost dat nu twee minuten en het resultaat is zelfs beter dan met de kwast. Het kost wel wat investeringen, want een spuit kan kapot en daar moet je op voorbereid zijn. Je moet technisch een beetje onderlegd zijn, maar is dat eenmaal voor elkaar, dan heeft het alleen maar voordelen.” Ook Scharringhausen ziet dat ze met vooruitstrevend denken steeds verder komt.

“Duurzaamheid is natuurlijk een heel modern thema en we kijken dan ook altijd naar de vraag van de klant”, zegt ze. “Ondertussen verbeteren we ook onze eigen processen en proberen we een meerwaarde te brengen.

We kijken naar nieuwe technieken en doen dat ook in het buitenland. Stilstand is echt achteruitgang, je moet in beweging blijven.”

De grote groep die aan het werk wil

Toekomst

Ondertussen heeft Dongeradeel, net als een groot deel van het land, wel te maken met een werkloosheidscijfer dat naar beneden moet. Tjitte de Vries: “Als je naar dit gebied

Samenwerken en innoveren, het zijn twee termen die we vaker horen als ondernemers spreken over de toekomst, maar daarom niet minder waar. De toekomst in Dongeradeel

Het ondernemersklimaat “Dongeradeel heeft sterke ondernemingen, bloeiende bedrijven die altijd zoeken naar nieuwe mogelijkheden”, aldus burgemeester Waanders. “Als gemeente willen we deze ondernemers dan ook zo goed mogelijk bedienen, maar willen we ook de samenwerking tussen de verschillende bedrijven stimuleren. Die samenwerking kan op sommige fronten nog wel beter, maar we doen beslist niet onder voor andere gemeenten.” Scharringhausen valt bij: “Ik kan onderstrepen wat de burgemeester zegt. Ik woon nu veertien jaar in Dokkum en het gaat steeds beter met de samenwerking. De gemeente is uitstekend bezig de ondernemers te faciliteren en natuurlijk zijn er altijd verbeterpunten. Dat is

20

OF 2015-08

ONDERNEMERSCHAP IN DE GEMEENTE DONGERADEEL

hangt er ook voor een groot deel vanaf en daarom zijn de ondernemers aan boord van de Vlinderbalg allemaal bezig met een volgende stap. Neem Anna Smits, die het succes van Haagens Lunchroom gebruikt voor een nieuw restaurant. “Restaurant de

Koekebakker gaat het heten en het wordt een restaurant dat speciaal is ingericht voor kinderen”, vertelt ze. “We hebben zelf drie kinderen en we zien hoe veel restaurants hier nog niet alle faciliteiten voor hebben. We willen die behoefte graag invulling geven en we zijn constant op zoek naar beleving.”

“We willen ondernemers ontzorgen en hebben de mogelijkheden om mensen te testen, trainen en te ontwikkelen in diverse focusberoepen. Medewerkers vanuit de doelgroep kunnen na een eventuele proefplaatsing worden gedetacheerd en hierin trekt NEF ook steeds meer op met de andere twee Sociale Werkbedrijven Caparis en Empatec en het Werkbedrijf Fryslân Werkt. We moeten met elkaar dat veld ontdekken en de slimste oplossingen voor elkaar creëren. We moeten met elkaar in beweging blijven, want als je je niet ontwikkelt, loop je achterstand op.” Het slotwoord is voor burgemeester Waanders, die tijdens het gesprek zelf al afspraken maakt met aanwezige ondernemers. De ontwikkeling staat nooit stil. “Als ondernemer kan je ook niet anders”, zegt ze. “Juist vanwege het enorme tempo waarin dingen veranderen, is het noodzakelijk om nieuwe investeringen te doen. Mensen moeten continu blijven leren, ook buitenschools, en als je niet in staat bent om te investeren in nieuwe, kostbare technologie te investeren, zal het helpen om partners te vinden waarmee dat wel kan.”

De Vries ziet ondertussen vanuit zijn werkveld een goede toekomst. “We maken steeds meer verbindingen met ondernemers”, vertelt hij.

Innoveren en samenwerken, ook in Dongeradeel gaan de twee hand in hand. Als het aan de aanwezige ondernemer ligt, wordt er aan

beide ontwikkelingen flink doorgewerkt. Op die manier kan Dokkum en omstreken zich ook in de toekomst blijven profileren als een gemeente waar het voor ondernemers, van starters tot oude rotten, uitstekend toeven is.

En gaat het goed met het bedrijfsleven, dan gaat het goed met de gemeente.

Anna Smits

Tjitte de Vries

Corinna Scharringhausen

Marga Waanders

Arnold Nutma

Geboren

Geboren

Geboren

Geboren

Geboren

15 september 1981 te

22 januari 1953 te Oudega

21 maart 1964 te Bremen.

28 oktober 1959 te Hengelo.

16 december 1967 te Dokkum.

Leeuwarden.

(Smallingerland).

Hobby’s

Hobby’s

Hobby’s

Hobby’s

Hobby’s

ASN, duurzaamheid en

Tuinieren, lezen, muziek.

Sporten.

Reizen.

Sport, gezin en werk.

nieuwe technieken, lezen,

Ambitie voor 2016

Ambitie 2016

Italië, goed eten met dierbare

De Koekebakker openen.

Positie van de doelgroep WSW

vrienden.

en Bijstand (PW) en NEF verder

Ambitie voor 2016

versterken in samenwerking

Ook in 2016 blijven wij

met gemeenten, de markt en

energiek in beweging. Op het

het onderwijs.

gebied van duurzaamheid valt veel te doen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

21

OF 2015-08

Het aanzien van 2015!

Zullen we er eens aan meedoen? Aan die jaaroverzichten? Doe je als medium nog wel mee wanneer je het aan je voorbij laat gaan? Nou….’t Is altijd arbitrair; je doet mensen tekort. Er gebeurde zoveel in 2015. Aan de andere kant: ons foto-archief laat zo’n rijkdom zien. Een aha-erlebnis voor velen. Daarom, ja; we doen het.

Een volstrekt arbitraire keuze uit ons archief. Het aanzien van 2015.

Eind januari nam de Businessclub Cambuur afscheid van directeur Gerald van den Belt (foto 1), sinds enkele jaren algemeen directeur van de club. De man is begin veertig en vertrok naar FC Twente. Of hij dat ook had gedaan met de kennis van nu? Dat valt te betwijfelen. ’ t Is hectisch in Enschede. Feit is dat Van den Belt ook bij Cambuur hectische dagen heeft meegemaakt, toen hij net begon. Zo was daar het verhaal van sponsor

22

OF 2015-08

Leeuwarder Courant. Het mediabedrijf zou op een gegeven moment een bescheiden bedrag naar de club overmaken, maar door een foutje werd dat een storting van maar liefst 60.000 euro. In een week dat de Leeuwarder club aan een zijden draadje hing en de salarissen nauwelijks betaald konden worden, was de verleiding voor Van den Belt te groot. Hij bekende dat hij - in de verwachting dat de liquide middelen enkele weken later

wel zouden komen - het geld met samengeknepen billen gebruikte om de lonen te betalen. “Dit natuurlijk in de hoop dat de LC hun fout pas enkele weken later zou ontdekken. Dat gebeurde niet; het LC belde binnen 24 uur terug en ik moest ze vertellen dat het foutief gestorte bedrag helaas al niet meer op de bankrekening van Cambuur stond.

Terugbetaling werd natuurlijk in een later stadium netjes geregeld, maar de verhou-

dingen waren hierna een tijdje troebel.�

Begin van het jaar was het feest in het WTC. Het Leeuwarder bedrijf Hydrowashr won er de zogenaamde WIS-award van de Water Alliance (foto 2). Hydrowashr ontwikkelde een innovatie waarmee bij toiletbezoek handen met een vooruitstrevende techniek zowel gereinigd als gedroogd worden, in korte tijd, zodat het tegelijkertijd energiezuinig is en weinig water verbruikt.

Het werd februari. Weet u het nog? De start van de Friese domein-extensie Punt FRL? Begin februari werd het gevierd op de Achma-toren, waar oud Leeuwarder Jan Jaap van der Wal de gasten trakteerde op een sprankelende en tegelijkertijd alles relativerende peptalk. Hij werd die avond goede maatjes met initiatiefnemer Henri de Jong (foto 3).

Ook Chantoine en Ellen-Claire Boomsma

van de gelijknamige Beerenburg zagen het helemaal zitten met Punt FRL (foto 4).

Diezelfde maand verraste Holwerd aan Zee minister Melanie Schultz van Haegen door Hansje Brinker, inmiddels oud en grijs geworden, op haar dak te sturen (foto 5).

Nederland is geweldig op het gebied van dijken bouwen en water tegenhouden, zo vertelde Brinker. Maar soms moet je de natuur de ruimte geven. Die vinger in de dijk, om het water tegen te houden, is niet altijd het beste idee. Kern van de boodschap: geef de plannen van Holwerd aan Zee, die er voor ijveren om de Waddenzee bij Holwerd landinwaarts te laten, de ruimte.

De Leeuwarder ondernemersprijs DE HET werd in maart gewonnen door De Fabriek en de psychologen van Maarsingh en Van Steijn op TEL2015 in het WTC Expo vielen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

de ondernemers in de prijzen (foto 6). Ook rond die tijd kwam Roel Koning van Vlees.nu in het nieuws (foto 7, Lenus van den Broek).

Zijn groothandel in vlees (Wolvega) heeft namelijk het varkensvlees van Friberne, het Gaasterlandse Kruidenvarken in het assortiment. “Die varkens krijgen in de natuur graag eten zoals eikenbast, knoflook, jeneverbes en wilde tijm. Dat proef je.�

Dan was in het voorjaar het Fries Straatfestival in Leeuwarden. Enthousiaste eigenaren van blitse sportwagens deden ‘The ride for you’; een rit met jongeren die een onbekende ziekte hebben. En dus liet men de motoren brullen voor het goede doel. In de Grote kerkstraat leverde dat dolle taferelen op (foto 8).

Intussen lichtten de kassen van Berlikum op in een natte voorjaarsnacht (foto 9).

23

OF 2015-08

Een volksclub en volkswagen. Dat moest wel een goede match worden. En dus tekenden Bourguignon en Bourguignon Lease & Verhuur in samenwerking met Volkswagen Nederland een contract met SC Cambuur (foto 10). Naar verluidt is de club nu alleen nog op zoek naar een turbo diesel.

Hartje zomer. Hoofdredacteur Menno Bakker kocht in de zomer een nieuwe camera en had zo’n mooi balkon dat hij zijn hotel op Mallorca niet meer uit kwam (foto 11).

24

OF 2015-08

De WaterCampus Business Challenge 2015 (foto 12) kende drie winnaars: Jos van Dalfsen (WafilinSystems), Petra Ross (Arcadis NL) and Hans-Henk Wolters (Metal Membranes).

De nazomer was begonnen. Op donderdag 17 september vond de eerste editie van TEDxFryslân plaats. De Lawei in Drachten was op deze dag gevuld met 500 bezoekers (foto 13), die zich lieten inspireren door de innovatieve en creatieve verhalen van 12 verschillende sprekers binnen het thema Work Hard, Play Hard.

Ook in september een event van Inqubator Leeuwarden, over foodtrucks. Ids Terpstra van LN2 Ice (foto 14) vertelde dat presenteren belangrijker was dan hij had gedacht.

“Dat een beetje show belangrijk is wist ik, maar het is nog veel belangrijker dan ik ooit dacht. Wanneer je op festivals een beetje met stikstof en andere in het oog springende zaken werkt heb je het druk. Doe je dat niet, dan lopen ze je kraampje voorbij.”

Ook al vlak na de zomer: Coderdojo (foto 15). Samen met de gemeente Leeuwarden

en Connect.frl, waar tal van Friese bedrijven bij betrokken zijn, organiseerde Ziggo een ICT-middag, waar kinderen spelenderwijs konden leren programmeren. Goed voor de toekomstige werkgelegenheid in Friesland, zo werd er gedacht. De stemming zat er de hele middag goed in.En die puike stemming ging door op het Groot Liwwadder diner, waar gal van horeca-bedrijven zich presenteerden. De leerlingen van de ROC’s lieten zich van de beste kant zien, ook op het gebied van gastheerschap (foto 16).

In Hurdegaryp was het feest bij familiebedrijf Joh. Bosgra (foto 17). Ze bestonden vijftig jaar. Het bedrijf is een begrip geworden voor agrariĂŤrs, paarden- en tuinliefhebbers, bedrijven, overheden en instellingen. Een goed gevulde zaal in Tjaarda Oranjewoud.

Edwin Wierda, vermogensbeheerder van Wierda en partners (foto 18, foto 19). Conclusies: Amerika; even voorzichtig afwachten, Europa; volop kansen, AziĂŤ; toch ook kansrijk.

De zaal leerde verder dat er geen serieuze alternatieven zijn voor beleggen. “Er is overal

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

zo ongelooflijk veel geld. Dat moet ergens naar toe. Nu al zijn er banken die jou geen rente meer geven, maar zelfs bewaarloon vragen. Kijk je naar alle lange termijn ontwikkelingen, dan zie je nog altijd dat de meeste bedrijven het over een lange periode op de beurs hartstikke goed doen.�

En december, ach‌altijd een goed moment voor een kertsborrel (foto 20). Zo ook op de redactie van OF. En ja, we waren allemaal op de fiets. Wij wensen onze lezers een geweldig 2016.

25

OF 2015-08

C GI TE L RA VE ST L E M T EN EM AG VEL AN LE SS CE O EL PR LEV T EN PM L UI VE EQ LE D EL

FI L VE LE

Wilt u ook arbeid en grondstoffen besparen?

Technaut is een clustering van soft- en hardware ingenieurs met passie voor technische automatisering en robotisering.

Middels onze eigen producten Denote © (Equipment level), MACS © (Process level) en ReMACS © (Management level) maken wij PLC- en PC software voor het loggen, monitoren, analyseren en besturen van sensoren & actuatoren, robots, machines en productielijnen. Door onze eigentijdse, modulaire visie op machinebesturingen en productie-automatisering krijgen onze klanten meer functionaliteit voor minder kosten. Daag ons eens uit. Wij gaan u verbazen!

De Gaf fel 9 , Drachten

|

T +31 (0) 512 51 48 01

|

Brandemeer 8 Industrieterrein De Ekers 8502 TV JOURE

De IJzeren Man D A K - & G E V E L B E P L AT I N G

Brandemeer 8 Industrieterrein De Ekers 8502 TV JOURE tel. [0513] - 41 79 00 info@deijzerenman.nl www.deijzerenman.nl

tel. [0513] - 41 79 00 info@deijzerenman.nl www.deijzerenman.nl

w w w.technaut .com

V B A VA N B R A A K ACCO U N TA N T S

Fiscale winst drukken zonder fors te investeren ‘Ik heb een eenmanszaak. Na een pittige tijd gaan de zaken nu weer goed. Ik draai een mooie winst. Mijn activa heb ik afgeschreven en investeren is de komende jaren niet nodig. Dat betekent dus wel dat mijn fiscale winst een stuk hoger zal worden. Ik heb immers geen afschrijvingskosten. Kan ik dit voorkomen zonder fors te moeten investeren?’

Deze vraag kwam op een dag bij ons langs. Voor de beeldvorming: bedrijfseconomisch en fiscaal is afschrijven een boekhoudkundige waardedaling van een bedrijfsmiddel over een bepaalde periode, die op de winst-en-verliesrekening als kostenpost wordt opgevoerd.

Het effect hiervan is dat de (fiscale) winst lager wordt, waardoor minder belasting is verschuldigd.

Ook zonder flink te moeten investeren, is het mogelijk om de fiscale winst te drukken. Bijvoorbeeld door een andere rechtsvorm te kiezen. Maar let wel: of deze overstap loont is sterk afhankelijk van de hoogte van de winst. Bij een relatief bescheiden winst kan een eenmanszaak voordeliger zijn vanwege de fiscale voordelen. Denk aan de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek (de eerste drie jaar) en de MKB Winstvrijstelling. Naarmate de winst stijgt kan een B.V. een aantrekkelijke optie zijn. U hebt dan te maken met een lager belastingtarief (de vennootschapsbelasting) en daarnaast zorgt u ook voor een betere bescherming van de privébezittingen.

Er zijn meer mogelijkheden om niet meer belasting te betalen dan werkelijk nodig is. U kunt bijvoorbeeld iets doen met de fiscale oudedagsreserve (FOR) om de fiscale winst te drukken.

Nou ja; u voelt hem wel aankomen. Wie dat allemaal precies uitgezocht wil hebben voor zijn of haar specifieke situatie kan het beste een afspraak maken.

Eddy Libbenga VBA Van Braak Accountants Drachten VBA Van Braak Accountants is een onafhankelijke adviesgroep van accountants en belastingadviseurs. VBA Van Braak Accountants in Drachten is een advieskantoor, waar een team van accountants, belastingadviseurs en kantoormedewerkers naar eigen zeggen ‘het onderste uit de kan haalt’ voor ondernemers in het MKB en de agrarische sector, voor non-profitorganisaties en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. www.vba-accountants.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

27

OF 2015-08

Verleng de levensduur van uw projectmeubilair

Voor: Zorg Kantoor Overheid Horeca

herstoffering

Onderwijs

www.joustraherstoffering.nl Duurzaam - Sociaal - Besparen

Drukwerk bestellen?

www.scholmaonline.nl

AARDWARMTE • De toepassing in nieuwbouw van woning of bedrijfspand!

• Verwarmen en koelen!

• Gasaansluiting verleden tijd!

Vraag naar de mogelijkheden in de bestaande bouw!

Voor subsidie neem contact met ons op of kijk op: www.snn.eu

Koldingweg 8 9723 HK Groningen T 050 5493673

aqua energy systems | aardwarmte techniek

ISO 9001, VCA* en BRL SIKB 2100 en 11000 gecertificeerd.

JONGENEEL SNEEK

Jongeneel Sneek

Ambitie om te groeien

Met 44 vestigingen verspreid door heel Nederland beschikt Jongeneel, houthandel en specialist, nu tevens met een timmer- en bouwshop op de vestiging, over een fijnmazig netwerk waarmee ze haar afnemers en klanten van zeer ‘dichtbij’ kan bedienen. Sinds oktober is Binnie Bouius weer terug bij Jongeneel. Van 1997 tot 2002 was ze hier accountmanager, nu keert ze terug als de nieuwe teamleider van de vestiging Sneek.

Het is een uitdagende en plezierige omgeving om te werken, aldus Bouius: “Elke dag is anders en ook elk project is anders, dat maakt het zo boeiend.”

Met haar twintig jaar ervaring in de Hout & Bouwmaterialenhandel, is zij bekend met alle facetten van de handel en kan ze inspelen op bijna elke vraag van de klanten. Voor vragen die ze niet direct kan beantwoorden kan ze altijd een beroep doen op het Jongeneel Kenniscentrum.

Bouius: “Jongeneel telt vijf kenniscentra waar wij en ook onze klanten altijd terecht kunnen voor meer complexe vraagstukken, bijvoorbeeld als het gaat om calculaties, producttoepassingen of regelgeving.”

N31 Bouius, die ook nog geregeld bij de klanten langsgaat, volgt de ontwikkelingen op de bouwplaats graag: “Het is mooi om te zien welke resultaten er behaald worden met behulp van ons hout en onze bouwmaterialen. Grote projecten, maar ook veel renovatie en onderhoud. Of bijvoorbeeld bij het aanleggen van tunnels, wegen Ook dat hout & plaatmateriaal wordt door ons geleverd.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Duurzaam hout Betrouwbaar, betrokken en bekwaam, dat zijn de kernwaarden van Jongeneel. Bouius: “Dat willen we ook uitdragen naar de klant, of het nu gaat om een groot bouwbedrijf of een bedrijf uit de groeiende groep ZZP’ers. Wij zijn er voor al onze klanten, de koffie staat altijd klaar.” Jongeneel importeert hout uit alle windstreken, denk daarbij aan Zweden, Indonesië, Brazilië en Finland. “Het is voor ons van belang dat bosbeheer op een verantwoorde en duurzame manier plaatsvindt. Het is onze ambitie om mensen in de bouw te helpen om beter, efficienter en ook duurzamer te bouwen”, aldus Bouius.

Binnie Bouius Teamleider Jongeneel Sneek.

Geboorteplaats

Ambitie om te groeien

Drachten.

Na een periode van recessie, die diepe sporen in de bouwwereld heeft nagelaten, klinken er weer meer positieve geluiden en is er ook bij Jongeneel ruimte voor voorzichtig optimisme. Bouius: “De recessie was ook hier te merken dat heeft van ons de nodige concessies gevraagd. We merken nu dat de markt weer aantrekt, en natuurlijk hebben wij de ambitie om weer te groeien.”

Opleiding

,

EN

.

29

HBO, diverse vervolgopleidingen intern.

CTH, Krauthammer, Masterclass.

Loopbaan Gestart in het ouderlijk bedrijf, accountmanager Houthandel Haan, accountmanager Jongeneel Sneek, vestigingsmanager NVB Vermeulen Heerenveen.

OF 2015-08

30

OF 2015-08

BEAUTIFUL HOLLAND

‘Beautiful Holland’: promotie oude én nieuwe stijl

Om mee aan te komen

Gerard Lakwijk uit Zoetermeer is al decennia uitgever van boeken over gemeenten in Nederland. Hij ontdekte in 2014 dat er te hooi en te gras boeken zijn verschenen die bepaalde aspecten van Nederland verklaren voor toeristen, expats en buitenlandse zakenrelaties. Maar, zo bleek hem na uitvoerig onderzoek en gesprekken, een alles omvattend en uitbundig geïllustreerd boek over verleden, heden en toekomst van zijn vaderland bestond niet. En dus ging hij daar aan werken. Het resultaat: ‘Beautiful Holland’, dat in de zomer het licht zag.

'Beautiful Holland' is een boek over verleden, heden en toekomst van heel Nederland. ‘Het boek laat zien dat Nederland zoveel meer te bieden heeft dan Rembrandt, tulpen, fietsen, molens en water’, aldus een begeleidende

promotietekst. Kortom: een promotieboek over Nederland en dus was het helemaal niet zo gek dat premier Mark Rutte himself in juli het boek in ontvangst nam in het Grand Hotel Amrâth Kurhaus Scheveningen. Het was directeur van NBTC Holland Marketing, Jos Vraken, die het boek aan de premier mocht uitreiken. Rutte: “Kom Jos. Wijzen in het boek en lachen voor de foto, dat heb ik van Hans Wiegel geleerd.”

Vervolgens werd het eerste Chinese exemplaar door de premier overhandigd aan ambassadeur Xu Chen. En daarmee is nog niet

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

alles gezegd, want het boek wordt niet alleen in het Nederlands en Chinees uitgegeven, maar in tien talen. Daarmee wordt het boek een leuk relatiegeschenk, om bij exportuitjes mee aan te komen, zou je zeggen. En dat met Friese Meren, maar ook Rotterdam, Armin van Buren en André Rieu.

Old School marketing op ouderwets papier?

Nou nee, niet helemaal. Het boek bevat namelijk ook nog 40 zogenaamde Layar filmpjes. Door met de smartphone een pagina te scannen komen er andere beelden tot leven.

Al met al een www.beautifulholland.nl

31

OF 2015-08

32

OF 2015-08

VERKIEZING SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP

Donkergroen wint derde prijs Verkiezing Sociaal Ondernemerschap

‘Mensen van verschillend pluimage voelen zich hier thuis’ Ter gelegenheid van het aflopen van de Millenniumdoelen en de laatste editie van het 2015Festival, organiseerden het Millenniumnetwerk Fryslân en SESAME Jongeren de verkiezing ‘Sociaal Ondernemerschap Friesland 2015’. Studenten van de NHL Hogeschool , Friesland College, ROC Friese Poort, Stenden Hogeschool namen de deelnemende bedrijven onder de loep. De gedeelde derde prijs viel op het landelijk opererende hoveniersbedrijf Donkergroen. OF vroeg aan Gerard Veugelers, manager P en O van Donkergroen welke eigenschappen van zijn bedrijf een sociale onderneming maken.

Het idee voor de verkiezingen ontstond uit de behoefte van studenten aan praktische voorbeelden van sociaal ondernemerschap. “Sociaal ondernemerschap leeft onder studenten”, vertelt Szilvia Simon, manager bij Mentor Programma Friesland, en mede-organisator van de verkiezingen. “Maar wanneer je er als student daadwerkelijk mee aan de slag wil, moet je ook kunnen zien en ervaren hoe sociaal ondernemerschap er in de praktijk uitziet. Deze verkiezingen hebben hen die voorbeelden gebracht.”

DNA Een van die boegbeelden is derde prijswinnaar Donkergroen, met haar hoofdkantoor in Sneek en opererend vanuit 18 locaties verdeeld over Nederland en België. Het bedrijf behoort tot de top drie in de groenbranche. Wat maakt Donkergroen tot een sociale onderneming? Gerard Veugelers: “Ons personeelsbeleid speelt daar een grote rol in. We hebben veel mensen in dienst met een beperking.

Naast onze 500 vaste medewerkers, werken bij ons circa honderd SW’ers, veel Wayongers en andere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Een plek bieden, ook voor mensen die ‘anders’ zijn zit in het DNA van het bedrijf, aldus Veugelers: “Ons bedrijf is opgericht in 1961, en het was toen al zo: mensen die elders buiten de boot vielen, vonden of kregen bij ons een plekje. We hebben altijd mensen van verschillend pluimage aan ons weten te binden. En dat is nog steeds zo, bij ons voelen zowel de HBO-geschoolde tuinarchitect als de praktijkschoolleerling zich thuis.”

Ecorridors Naast sociaal kleurt het DNA van Donkergroen ook onmiskenbaar ‘groen’. Veugelers: “Op de Sociaal ondernemerschap prestatieladder bevinden we

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

ons op niveau 3, op de CO2 prestatieladder zitten we op niveau 5, voor beiden is dat het hoogste niveau. Duurzaam ondernemen zit in het hart van onze organisatie.” Een mooi voorbeeld daarvan is het Ecorridor-concept waar Donkergroen zijn medewerking aan verleent. Veugelers: “Doel is om in de grote steden die groenbeplanting in te zetten met het vermogen om hoge percentages fijnstof en CO2 op te nemen. We ontwikkelen dit concept in samenwerking met Ton van Oostvaard, kweker en kwartiermaker bij Stichting 777Ecorridors. Inzet is om metropolen en grote steden te voorzien van een ‘groene long’ die de lucht gezonder maakt en de leefbaarheid verhoogt.”

Gerard Veugelers Manager P en O bij Donkergroen.

Geboren

Gerard Veugelers beschouwt de derde prijs als een mooie erkenning voor de inspanningen van Donkergroen als sociale onderneming: “Opdrachtgevers hechten steeds meer waarde aan sociaal ondernemerschap. Het is daarom goed voor ons om op deze manier in het nieuws te komen.”

2 december 1961 te Haelen.

Loopbaan Adjunct directeur Stichting Het Groninger Landschap, Donkergroen vanaf oktober 1999.

Hobby’s Boerderij duurzaam verbouwen.

Prijswinnaars Verkiezing Sociaal Ondernemerschap

Eerste prijs: Het Ambacht. In Restaurant Het Ambacht in Heerenveen worden per jaar 10 tot 15 jongeren opgeleid tot horecaprofessionals. Ook wekt het restaurant eigen geothermische energie op, met een warmwaterpomp.

Tweede prijs: ECOstyle verkoopt ecologische verantwoorde producten voor tuinen en huisdieren, voor particulieren en het bedrijfsleven. Daarnaast bedenkt Ecostyle projecten voor bodem, plant en dier.

Gedeelde derde prijs: Donkergroen ontwikkelt samen met haar creatieve groendenkers en doeners daktuinen, speelplaatsen, parken en al hun andere groene projecten. In hun werk houden ze de drie P’s People, Planet, Profit hoog in het vaandel.

Speelkracht: Speelkracht ontwikkelt plaatsen waar mensen werken, wonen, leren en spelen. Een speeltuin, een park, een plek. Dit wordt niet alléén gedaan, maar samen met de mensen voor wie het project bedoeld is.

,

EN

.

33

OF 2015-08

34

OF 2015-08

A RC TT IRKAE SL R A A D S C H A P O

Provisievrij werken levert Octras Raadschap tevreden klanten op

Weg met provisies, tijd voor vernieuwing De tijd van ondoorzichtige structuren en te hoge provisies is definitief voorbij. Tenminste, als het aan Octras Raadschap ligt wel. Directeur Wilhelm de Haas windt er geen doekjes om. ‘Helaas wordt men in tv-programma’s als Radar en Kassa nog steeds geconfronteerd met woekerpolissen en hoge provisies in verzekeringen. Anno 2016 kan dat echt niet meer, je moet gewoon transparant, open en eerlijk advies geven.’

Tijd voor een nadere kennismaking.

Het is nu vijf jaar geleden dat Octras Raadschap zichzelf opnieuw uitvond. Men ging volledig provisievrij werken op de zakelijke markt. Het Sneeker Adviesbedrijf nam daarmee afscheid van de traditionele werkwijze van een assurantietussenpersoon en specialiseerde zich nog meer op het gebied van pensioenen, bedrijfsmatige verzekeringen en riskmanagement. Een lustrum later is het een mooi moment om terug te blikken op die koerswijziging. “Ja, vijf jaar geleden namen we afscheid van provisie, ofwel het directe belang om een verzekering te adviseren”, aldus De Haas. “Wij kozen ervoor om de klant te laten betalen voor ons advies en de te verrichten werkzaamheden.

Dat heeft ons veel gebracht. Het belang van de klant is echt helemaal centraal komen te staan en wij zijn meer dan ooit strategisch gesprekspartner geworden. Dat is ontzettend inspirerend.

Met mensen omgaan, horen wat een ondernemer beweegt, meedenken, adviseren.”

Niet beter, anders Provisievrij werken betekende dat het verdienmodel binnen het assurantiekantoor moest veranderen. Maar daar hebben ze bij Octras Raadschap wat op gevonden. “We werken

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

niet beter dan andere kantoren, we werken wel ánders”, vertelt De Haas. “De klant betaalt en dus moet de klant ook centraal staan, niet de verzekeraar. Onze klanten krijgen een op maat gesneden product en omdat we niet afhankelijk zijn van het premievolume kunnen we ook heel transparant kijken naar de verschillende verzekeringen. We kijken naar de risico’s die iemand zelf kan dragen en welke niet. Een verzekering is immers een vangnet, bedoeld voor de risico’s die men niet kan dragen.”

Transparantie De transparante manier van werken kan rekenen op veel waardering van klanten. “Juist dat transparante is heel belangrijk”, zegt De Haas.

“Daar zit bij ons de kracht, wij werken met een helder en doorzichtig verdienmodel en we worden afgerekend op onze begeleiding. Dat is de eerlijkste manier van werken. Dat geeft niet alleen een plezierig onafhankelijk gevoel, het houdt ons ook scherper. Onze huidige aanpak dwingt ons om steeds ons zelf af te vragen: wat leveren wij de klant op? Wij zijn dus meer dan ooit bezig met toegevoegde waarde creëren en gaan voor een lange-termijnrelatie met onze klanten.

.

35

OF 2015-08

Sjoerd en Arjan.

Typisch ondernemers met een nine-to-five mentaliteit.

Nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft 24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden.

Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt: aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe ondernemingsplannen uit te werken.

Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen!

Ga naar www.boekhoutvankromhout.com

Het gemak van een grotendeels geautomatiseerde administratie Overal en altijd inzicht in actuele cijfers Betrouwbare sturingsinformatie in één muisklik Altijd het advies van uw accountant bij de hand Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen

A RC TT IRKAE SL R A A D S C H A P O

Verzuimveiling Een voorbeeld van het beste voor de klant creëren, is de ontwikkeling van een verzuimveiling, die Octras Raadschap sinds oktober heeft gelanceerd. Ondanks dat het een veiling is, gaat het wel om maatwerk.

“Aan de hand van de wensen en eisen van de klant wordt de verzekeringsvraag in de veiling gebracht. Verzekeraars hebben vijf dagen de tijd om hun op maat gemaakte aanbieding te laten veilen. De hamer valt pas bij de acceptatie van het beste aanbod”, zegt De Haas.

Waarom werkt Octras Raadschap provisievrij?

Verzekeringen en provisies. Voor velen een schimmig verhaal. Met klokken die luiden en klepels die niemand ziet hangen. Een kleine spoedcursus: de gemiddelde provisie op schadeverzekeringen is ongeveer 20% van de verzekeringspremie. Stel een bedrijf betaalt € 25.000 per jaar aan verzekeringspremies. Dan ontvangt de tussenpersoon voor zijn dienst van de verzekeraar 20% van dat bedrag. Dat is € 5.000. In 99% van de gevallen kan hij deze verdienste niet verantwoorden. En is de verdienste niet in verhouding tot de dienst die wordt geleverd, aldus Octras Raadschap. Bij Octras Raadschap betaalt de klant daarom voor onafhankelijk advies, een vaste vergoeding die aanzienlijk lager ligt dan de gebruikelijke provisie-inbouw bij verzekeringen.

Wilhelm A. de Haas Geboren 24 april 1967 te Sneek.

Burgerlijke staat Gehuwd met Greetje, één dochter Meike.

Hobby’s Volleybal en schaatsen.

Ambitie Sparringspartner en coach zijn voor het MKB maar vooral, helpen oplossen en realiseren!

Anderen over Octras Raadschap Transparantie en onafhankelijk advies dus, als pijlers waarop Octras Raadschap haar dienstverlening aanbiedt. Maar Wilhelm de Haas is er de man niet naar om er een one man show van te maken. “Het gaat natuurlijk helemaal niet om mij, maar om wat we te bieden hebben en vooral: hoe de klanten het ervaren”, zegt de ondernemer tijdens het interview. En dus nemen we de proef op de som.

We bellen Sybrand Hogewerf van HenK ontwerpers uit Lemmer. Zijn bedrijf begon in 1986 als specialist op het gebied van standontwerp en bouw, en heeft zich ontwikkeld tot een ‘middelenvrij’ bureau. “Onze klanten weten wat ze willen. Dat moet alleen nog vertaald naar een effectief concept.

Wij denken graag mee zonder ons te laten leiden door middelen. Zo komen we samen tot betere inzichten en ideeën. Daarna wordt vanzelf duidelijk of het ruimtelijk, grafisch en/of via internet gecommuniceerd moet worden.” Octras Raadschap kent Hogewerf al jaren. “Ze zijn kundig en snel. Voor ons regelen ze, zakelijk en privé, eigenlijk alles wat met verzekeren en pensioenen te maken heeft. Onderwerpen die eerlijk gezegd niet bovenaan mijn interesselijstje staan. Wat de relatie daarbij extra waardevol maakt is het `delen’. Wilhelm hoort en ziet veel, zo ook mogelijkheden en die deelt hij graag.”

Even later spreken we Wim Hoogendoorn, twintig jaar geleden collega van De Haas, toen zij samen voor een assurantiekantoor in Arkel werkten. Inmiddels is Hoogendoorn pensioenadviseur bij Edmond Halley, een partij die op het gebied van pensioenen ook al jarenlang transparantie en onafhankelijk advies als core business beschouwt. De mannen zien elkaar minder dan vroeger, maar duidelijk wordt dat de toenmalige werkrelatie is uitgegroeid tot vriendschap. “Wilhelm is een prachtige vent. Hij kan heel uitgesproken zijn; wat je noemt een stevige persoonlijkheid. Maar hij kan ook goed luisteren. Je vertelt hem over een of ander verzekeringsprobleem en korte tijd later verrast hij je met een creatieve oplossing. Waaruit dan blijkt dat hij heel goed heeft geluisterd en ook echt invoelt wat een klant wil. Wat ik ook erg in hem waardeer is dat hij ook heel goed zijn eigen beperkingen kent. Hij weet dat goed te compenseren door om hem heen de juiste mensen te verzamelen.” Mooiste herinnering? “Ach, die zijn er zoveel. We gaan jaarlijks skiën, dat is al heel fijn. Maar nu we het er over hebben: ik ben een keer door Wilhelm gebeld, vlak voor de Sneekweek.

Hij ging met vakantie en hij zei tegen me: ‘joh, jij houdt van bootjes. Kom naar Sneek, logeer een tijdje in mijn huis met je vrouw en kinderen en ga lekker genieten in Friesland.’

Kijk dat is op en top Wilhelm.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Sybrand Hogewerf Geboren 26 maart 1969 te Aduard.

Burgerlijke staat Samenwonend, 2 kinderen.

Hobby’s Zanger van een band (Painting Faces), schaatsen, lopen, fietsen. Natuurwandelingen. www.henkontwerpers.nl

Wim Hoogendoorn Geboren 7 juni 1967 te Werkendam.

Burgerlijke staat Gehuwd, 3 kinderen.

Hobby’s Zeilen.

37

OF 2015-08

38

OF 2015-08

B U S I N E S S CO N TAC T DAG E N N O O R D

Hetty Kroes

Overheid en BCDN informeren MKB in ‘kennis-snelkookpan’

Innovatie: hoe financier je het?

Programma

De Business Contactdagen Noord, (afgekort BCDN, voorheen TEL, red.) in het WTC EXPO in Leeuwarden zijn een goed moment om je bedrijf op de kaart te zetten. Het komt immers niet vaak voor dat je in twee dagen tijd de aandacht van duizenden bezoekers kunt trekken en met tientallen mensen ideeën kunt uitwisselen. Het evenement is óók een podium voor het stimuleren van contacten tussen overheid en bedrijfsleven. Dat gegeven krijgt tijdens de komende editie, op 22 en 23 maart 2016, wel een heel speciale invulling. Beursmanager Hetty Kroes: ‘Vier gemeenten, provincie, Kamer van Koophandel en tal van andere instanties slaan de handen ineen en organiseren op de eerste dag van de beurs een ‘kennis-snelkookpan’, waarmee het MKB in korte tijd helemaal wegwijs wordt gemaakt als het gaat om innovaties en de financiering er van.’

Vriend en vijand is het er over eens dat innovatie een aanjager is van economische dynamiek. De initiatiefnemers zien dat er volop vernieuwende ideeën zijn die ook marktpotentie hebben, maar dat het Friese MKB nog onvoldoende weet hoe daar mee aan de slag te gaan. “Die initiatiefnemers zijn de zogenaamde F4-gemeenten”, legt beursmanager Hetty Kroes uit. “Dat zijn Leeuwarden, Súdwest Fryslân, Heerenveen en Smallingerland. Deze gemeenten vertegenwoordigen samen zo’n zestig procent van de Friese werkgelegenheid.

Ze werken al een tijd samen en hebben samen met de provincie het initiatief genomen om het MKB in Fryslân nog beter en dichtbij huis te informeren, met name als het gaat financiering van innovaties. Tijdens de BCDN kunnen be-

drijven in korte tijd te weten komen hoe je in samenwerking met de overheid, maar ook met partijen als het Samenwerkingsverband NoordNederland (SNN), de Kamer van Koophandel en anderen zaken voor elkaar kan krijgen.”

Financieringsmogelijkheden voor innovatie zijn er doorgaans volop. Gedurende diverse workshops op 22 maart krijgt de bezoeker een overzicht van diverse subsidies en mogelijkheden voor kredieten, leningen en crowdfunding. Kroes: “Wat dat betreft past dit prima bij het thema van de vierde BCDN: publiek ontmoet privaat. Ondernemers kunnen plenair een sessie volgen, waarbij vertegenwoordigers van de vier gemeenten aanwezig zijn. Waarna men vervolgens in workshops nader op de materie ingaat.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Noot van de redactie: bij het ter perse gaan van deze OF was het programma en ook de aanvangstijden nog niet helemaal bekend. Onderstaand programma is dan ook onder voorbehoud, maar geeft wel een goede een indruk van de opzet. Voor details of actuele tijden: www.of.nl • Ontvangst met koffie • Welkom • Introductie door bestuurder • Pitch door ondernemer over do’s en don’ts financieringen • Pitch door financieringsspecialist • Pitch door VNO-NCW Noord over de Nationale Financieringswijzer • Naar de workshop onder begeleiding v/d organisatie • Parallelsessie 1 • koffiebreak • Parallelsessie 2 Keuze uit: • Workshop financieringsmogelijkheden Wurkje mei Fryslan Provincie Fryslân • Workshop OP EFRO SNN • Workshop NOM • Workshop Crowdfunding door Geld voor Elkaar • Workshop Fondsen, Kredieten Afsluiting en borrel.

39

OF 2015-08

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

rd

certificee

VCA ge

UNIEK IN NEDERLAND Een interactieve boek over Nederland Beautiful Holland is een boek over verleden, heden en toekomst van heel

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

Nederland. Beautiful Holland laat

S&W

zien dat Nederland zoveel meer te bieden heeft dan Rembrandt, tulpen, it

& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

fietsen, molens en water.

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

Zo mooi, zo uitzonderlijk en met maar liefst 40 Layar filmpjes, zo verrassend kan Nederland zijn.

Verkrijgbaar in 10 verschillende talen!

Leuk als relatiegeschenk!

Het boek bevat een serie layars; 40 filmpjes die met een smartphone af te spelen zijn.

Bestel snel op:

WWW.BEAUTIFULHOLLAND.NL

Persoonlijk contact Onafhankelijk intermediair in

bedrijfsfinancieringen Financieringsbegeleiding Crowdfunding Vastgoedfinancieringen Herstructurering van jouw financieringen Bedrijfsovernames

het bestaat nog!

Bel of mail met

Wietse Numan 0512-54 06 56 info@numanassurantien.frl www.numanassurantien.frl Adviseur voor MKB en Particulier

Zwaar weer begeleiding Kijk voor meer informatie op

Eind 2015 arden ook in Leeuw

www.eijgenfinance.nl Gevestigd in: Joure, Sneek, Franeker & St. Annaparochie T. 0513 - 41 46 00 E. info@eijgenfinance.nl

postadres: de wetterwille 31 9207 bm drachten

OF'S SPECIALIS T GERK E WISPELWE Y B U R O36 0 A D V I S EU R S E N ACCO U N TA N T S

Start Up De jaarwisseling is voor velen een tijd om te reflecteren. En plannen te maken voor de toekomst. Voor velen staat daarbij hoog op het lijstje het starten van een eigen bedrijf. Toch blijkt dat niet altijd gemakkelijk. Voor de enthousiaste beginners: enkele beginselen.

GERKE WISPELWEY

ondernemingsplan is gemaakt dan weet ik genoeg.

Wij worden dan achteraf gevraagd om alleen de fiscale zaken te regelen. Helaas is onze betrokkenheid bij de opstart van de onderneming dan niet meer mogelijk. En dat is jammer, want juist in die fase kunnen wij helpen. En dan zijn er vaak al veel kosten gemaakt, zonder dat er iets verdiend is.

Ondernemen begint bij een goed idee, het Eerst een waarschuwing: de oplossen van een probleem voor een ander, statistieken vertellen ons dat 50% omzet halen. Pas daarna komen de fiscale van de opgestarte bedrijven de consequenties. eerste vijf jaar niet haalt. Van de andere 50% haalt de helft Een goed idee moet je vertalen naar een het tienjarige jubileum niet. doelgericht businessplan. In dat plan geef je Ondernemen is kennelijk best richting aan een verdienmodel. Hierin staat hoe lastig. Dat mag ook wel eens de omzet van het door jou op te starten bedrijf gezegd worden. gegenereerd zal worden. Er staat in hoe je ‘toegevoegde waarde’ gaat bieden. Vervolgens Als ik aan tafel zit bij een zul je moeten werken aan een aansluitend startende ondernemer kijk ik altijd marketing plan. Dit plan vertelt hoe je je idee goed om me heen. Ik zoek naar gaat communiceren naar de potentiële klant het fundament. Naar de inhoud. opdat deze over gaat tot aanschaf van je dienst Wanneer de verpakking teveel of product. gaat opvallen doet dat een alarmbel rinkelen. Als ik zie dat er een Tot slot zal het plan vertaald moeten worden nieuwe lease auto voor de deur naar een financieel plan. Het financiële plan staat en dat de kaartjes geeft antwoord op de haalbaarheid en en het briefpapier verdiencapaciteit van het business idee. Men met logo al zijn zegt vaak dat ‘de kosten voor de baten uitgaan’. aangeschaft Maar gebruik dit niet als excuus om geld uit voordat te geven, zonder een financieel plan. Je moet er een op papier zetten wanneer je denkt iets te gaan verdienen. Je moet een plan hebben.

De financiële voortgang van je bedrijf kun je dan monitoren, zodat je tijdig de plannen kunt bijsturen indien dat nodig is.

Business plan, Communicatie plan, Financieel plan. Het klinkt als dikke pakken papier. Dat hoeft niet. Het gaat niet om het aantal pagina’s; het gaat om de inhoud. Net als bij jouw bedrijf.

Ondernemer, MKB adviseur, strategie en businessplannen, accountancy, zakelijke mediation, meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB adviseur en tevens commercieel directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants.

Reageren? Mail Gerke@B360.nl.

Kijk voor deze en alle andere columns op www.of.nl/de-specialisten.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Alvast veel succes met ondernemen in het nieuwe jaar.

In de uitzending op www.of.nl/of-tv geeft Gerke Wispelwey u handreikingen toegespitst op deze column.

,

EN

.

41

OF 2015-08

42

OF 2015-08

DATAC E N T E R FR Y S L Â N

DataCenter Fryslân, twee locaties, een jaar na dato

Dubbele data opslag

Het gaat goed met DataCenter Fryslân. Meer en meer ondernemers kiezen ervoor om hun apparatuur voor data en telecommunicatie onder te brengen in één van de beschikbare ruimtes van het Leeuwarder bedrijf. De vraag is zo groot, dat DataCenter Fryslân vorig jaar november de tweede vestiging heeft geopend, compleet met glasvezelring tussen beide datacenters. Ondernemend Friesland sprak met Arnoud Annema, verantwoordelijk voor Marketing & Sales bij DataCenter Fryslân, over de hoed en de rand.

Een tweede datacenter, kunnen we daaruit afleiden dat de zaken goed gaan?

Arnoud Annema: “Dat kunnen jullie zeker. We hebben lang getwijfeld om onze eerste locatie op te waarderen, maar er bestond een kans om het pand van de Friesland Bank over te nemen.

Dat hebben we dan ook gedaan.

We wilden onze klanten de mogelijkheid bieden om op twee locaties hun servers te hebben staan en een jaar na dato zien we dat het ook zo is gebeurd.”

Wanneer kreeg deze tweede locatie vorm?

“In 2013 kochten we het pand van de Friesland Bank aan de Archimedesweg in Leeuwarden en begonnen we al met verbouwen. Tegen de tijd dat de Friesland Bank het pand verliet, waren wij ook al zo’n beetje klaar.

Met de Opening van DCF2 in november 2014 trokken gelijk ook de eerste klanten erin.”

Waarom twee locaties? Is dat puur uit ruimtegebrek?

“Deels. We hebben goed naar de wensen van onze klanten geluisterd en de vraag om een tweede datacenterlocatie klonk steeds luider. Sommige klanten wilden extra zekerheid en willen de tweede locatie gebruiken als backup; wat ga je doen als één locatie uitvalt? Voor de beantwoording van die vraag hebben we nu een passend antwoord.”

Wat gebeurt er precies in een datacenter?

“Een bedrijf heeft in een datacenter eigenlijk een ‘luxe vierkante meter’. Je kan bij ons geen kantoorruimte huren, maar wel een plek met een uitstekende koelcapaciteit en energie, voor de data van je bedrijf. Bedrijven zorgen er zo voor dat hun data altijd beschikbaar is en dat is belangrijk. Stel, je verzorgt een dienst aan je klanten, dan moet die dienst altijd bereikbaar zijn.

Je kan dankzij ons datacenter dan je klanten bedienen met je eigen software en service.” Valt de apparatuur op de éne datacenter locatie uit, dan kan de andere locatie het overnemen.

klanten weer meenemen, om te laten zien waar hun data is opgeslagen. Dan leeft het ook meer voor de klant en gaat het abstracte er wat af.”

En nu? Staat datacenter 3 al in de agenda?

“Nou, voorlopig kunnen we wel even vooruit. Het fijne van deze twee locaties is dat ze allebei in Leeuwarden staan en we met onze mensen nu beide locaties kunnen runnen. Gaan we in een andere plaats nog een derde locatie openen, dan moeten daar ook weer mensen voor zijn en kan je je service niet voor hetzelfde geld blijven bieden.

Ook de kosten voor de glasvezelverbinding gaan dan zwaarder meetellen in de oplossing. We blijven natuurlijk wel om ons heen kijken, maar meer ook niet.

Er zijn voldoende mogelijkheden om nog verder te groeien, dus de komende tijd kunnen we de regio uitstekend van dienst zijn met deze twee locaties om in de vraag van een dubbel data opslag-concept te voorzien.”

Komen er ook nog mensen over de vloer, of staat het vol met computers?

Arnoud Annema Geboren 7 mei 1968 te Sneek.

Burgerlijke staat Gehuwd en drie kinderen (allemaal pubers).

Hobby’s Zeilen, fietsen, een goed boek lezen, lekker eten klaarmaken.

‘Tegen de tijd dat de Friesland Bank het pand verliet, waren wij ook al zo’n beetje klaar’

“Natuurlijk. Wat we vaak zien is dat onze klanten hun eigen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

43

OF 2015-08

Adverteren in OF? Standbouw

Juist nú!

Stel niet uit en neem nú contact met ons.

Interieurbouw Tussendiepen 25a 9206 AA Drachten

Bezoek ons op Tussendiepen 21 te Drachten of kijk op onze website of.nl en vraag naar de mogelijkheden.

T (0512) 52 39 50 F (0512) 53 02 66 I www.cenes.nl E info@cenes.nl

Scheepsbetimmering

Business contact dagen noord 22 & 23 MAART 2016 Business Contact Dagen Noord is hét netwerk­ event waar ondernemers en organisaties zichzelf presenteren. Het platform om samen nieuwe kansen en markten aan te boren.

TICKETS & INFO WWW.BCDN.NL

‘EEN LAADPAAL? GOED VOOR HET MILIEU, IMAGO ÉN DE OMZET.’ FRIESE RABOBANKEN OMARMEN CIRCULAIRE ECONOMIE BEDRIJFSAFVAL APP MAAKT AFVAL VERWIJDEREN GEMAKKELIJKER

Hansa Green Tour Wintereditie

Schoon naar topevenement Oostenrijk OF Duurzaam 2015 | www.of.nl | 08

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

Uw partner in Subsidies en WBSO aanvragen op basis van “no cure no pay�.

Subsidies Alleen in Nederland zijn al bijna 1000 subsidies en regelingen. Een groot deel is bedoeld voor het MKB. Wij helpen u graag de huidige maar ook de toekomstige mogelijkheden te onderzoeken.

WBSO De WBSO is een laagdrempelige regeling ((scaal voordeel) voor ondernemers die zich bezighouden met technische ontwikkelingen. De regeling gaat uit van het niveau van de aanvrager.

Binnenkort WBSOEasy, maakt uw WBSO-administratie eenvoudig.

www.subsidiepartners.nl Buorren 17 8525 EB Langweer +31 (0) 6 2410 41 03 (Johan) +31 (0) 6 2828 37 17 (Nico) Info@subsidiepartners.nl

Nico Hielkema

Johan Hielkema

IKNOHR OT UNDI E U W S

Inhoud Duurzaamheidskatern (zie vorig nummer voor voorbeeld)

IN DIT KATERN

52

55 57 48 51 52 55 56

Kort nieuws Ekwadraat stuwt ambitieuze projecten op de Afsluitdijk Friese Rabobanken omarmen circulaire economie: ‘Een laadpaal? Goed voor het milieu, imago én de omzet.’

Jelle Bijlsma Gytsjerk maakt werk van CO2 reductie

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

58 57 58 61 62

EN

Bedrijfsafval app maakt afval verwijderen gemakkelijker Hansa Green Tour Wintereditie: ROC Friese Poort geeft zijn opleidingen nieuwe impuls Aan de vooravond van 2022

.

47

OF 2015-08

BOUWSTUDENTEN LEREN IN HET DUURZAAM DOEN HUIS

Wat is duurzaam bouwen? Welke bouwkundige voorzieningen zijn er voor technische installaties? Welke technische installaties in de bouw zijn er? Om antwoord te krijgen op deze vragen is het voor bouwstudenten noodzakelijk om over de muren van het eigen vakgebied heen te kijken. Daarom bezochten eerstejaars en derdejaars studenten Middenkader Functionaris Bouwkunde van ROC Friese Poort Leeuwarden eind november het Duurzaam Doen Huis van Centrum Duurzaam. Een praktische kennismaking met duurzame technieken op installatiegebied voor de eerstejaarsstudenten. Een technische verdieping voor de derdejaarsstudenten die al op stage zijn geweest.

Specialist over energielabels nieuwbouw:

‘We adviseren het goed te regelen’

NIEUWE KOPLOPERS

Begin november startte de tweede groep Koplopers in Leeuwarden.

Deze bedrijven gaan acht maanden aan de slag met duurzamer ondernemen. De aftrap van het project werd gegeven bij Lodema Electrotechniek op de Hemrik. Deelnemer en gastheer Rene Tuinenga verwelkomde de deelnemende organisaties: Van der Geest Schilderwerken, Verno Materieel verhuur, Alfa Accountants en Adviseurs, Nivo Noord, ROC Friese Poort, Grafische Groep van der Eems en Taxi Beimers. Het Koploperproject is een project waarin bedrijven aan de hand van concrete voorbeelden aan de slag gaan met energiebesparing, afvalscheiding, CO2-uitstoot, duurzaam personeels- en inkoopbeleid en de eigen presentatie en communicatie over hun specifieke duurzaamheid. Dit is voor een schildersbedrijf heel wat anders dan voor de taxiondernemer. En daarin schuilt nu juist de kracht van het Koploperproject. Bedrijven delen ervaringen, leren van elkaar en helpen hiermee elkaar om de duurzaamheid in eigen bedrijf op een hoger peil te brengen.

48

OF 2015-08

Voor wie het nog niet wist: alle nieuwbouwwoningen, die na 1 januari 2015 zijn opgeleverd, moeten bij oplevering een definitief energielabel hebben. Het definitieve energielabel moet door de ontwikkelaar of bouwer (verkoper) bij oplevering aan de koper worden overhandigd. Het bedrijf Energie inspectie Friesland verzorgt het afgeven van deze energielabels voor nieuwbouwwoningen, uiteraard op basis van inspecties. “Onze energieadviseur neemt ongeveer 150 kenmerken op van de woning”, zegt Martijn van der Harst van het bedrijf. “En wanneer het om meerdere, vergelijkbare woningen gaat, dan is het berekenen van een Energie-Index een snellere en meer voordelige methode dan voor elke woning apart een definitief energielabel aanvragen. We adviseren dit overigens wel goed te regelen want wanneer er bij overdracht aan de koper geen definitief energielabel wordt aangeleverd, dan staat hierop een sanctie die kan oplopen tot €400,- per woning.” www.energieinspectie.frl

KORT NIEUWS

AFNEMEN ENERGIESCANS BIJ SPORTVERENIGINGEN GESTART

Friesland-promotie in Utrecht Goed dan: nog één keer de Klimaattour Fryslân. Voor trouwe lezers al bekend, want OF berichtte er uitvoerig over in de vorige editie. Waar hebben we het over? De duurzame optocht per schone auto, waarbij Friese bestuurders en ondernemers naar Utrecht gingen, om daar op 1 november Urgenda directeur Marjan Minnesma uit te zwaaien, die in 29 dagen van Utrecht naar de internationale Klimaatconferentie in Parijs wandelde. Dat uitzwaaien mocht gerust één grote portie Friesland-promotie worden genoemd. Want wat ludiek en kleinschalig was opgezet werd een heuse flashmob, met uitzonderlijk veel bekijks en heel, héél erg veel Friese vlaggetjes.

Sport Fryslân, de zes samenwerkende gemeenten in Noordoost Fryslân, de provincie Fryslân en SportStroom zijn in oktober gestart met het pilotproject om sportaccommodaties te verduurzamen. Inmiddels hebben 19 sportverenigingen uit Noordoost Fryslân zich aangemeld voor een energiescan; de eerste stap om te verduurzamen. Na een energiescan kunnen plannen worden gemaakt voor de uitvoering van technische maatregelen. Bij de uitvoering daarvan worden met name lokale bedrijven ingeschakeld. De vrijwilligers van de vereniging worden waar mogelijk ingezet om uitvoerende werkzaamheden te verrichten.

Vanaf 1 januari 2016 kunnen de extra kosten voor energieverbruik overigens flink oplopen, gemiddeld € 1.200,per vereniging. Dit komt doordat de zogenoemde Ecotaks vervalt. Via een nieuwe regeling die op 4 januari wordt opengesteld worden investeringen in energiebesparing en opwekking voor sportverenigingen met 30% gesubsidieerd.

FRIESLAND HUUR KOMT MET CONCEPT ‘FREE TO GO’

Friesland Huur is een onderdeel van Friesland Lease. Wat ze doen: verhuur van personenauto’s en bedrijfswagens. Het bedrijf is aangesloten bij Euromobil Nederland, de overkoepelende verhuurorganisatie van Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, Seat en Skoda. Hierdoor beschikt het bedrijf over een wagenpark van ruim 10.000 personenauto’s en lichte bedrijfswagens. Nieuw is dat men binnenkort de verhuur van auto’s nog flexibeler gaat maken. Onder de naam ‘Free to go’ worden de auto’s 24/7 beschikbaar gesteld en kan er ook voor een uur worden gehuurd. Verlengen kan zelfs per 15 minuten. www.frieslandhuur.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

49

OF 2015-08

we create digital identity

DE NIEUWE AFSLUITDIJK

Ekwadraat stuwt ambitieuze projecten op de Afsluitdijk

Op weg naar een ‘energiedijk’ Het afgelopen jaar is er in Ondernemend Friesland veel aandacht besteed aan De Nieuwe Afsluitdijk en hoe dit voorbeeld van de Nederlandse Deltawerken een grote, duurzame verandering aan het ondergaan is. In het slotstuk van deze serie: Douwe Faber, directeur van Ekwadraat en trekker van duurzame energieprojecten op de Afsluitdijk. Hij ontfermt zich over enkele belangrijke, ambitieuze projecten op de Afsluitdijk, die allemaal een gemeenschappelijk doel dienen. “We moeten er een echte energiedijk van maken.”

Het Rijk heeft met de vernieuwing van de Afsluitdijk een groot project opgezet, waarin ‘duurzaamheid’ een thema is dat constant terugkeert. Douwe Faber is dan ook blij met zijn betrokkenheid. “Er wordt heel veel geld in de Afsluitdijk gestoken en de provincies Friesland en Noord-Holland, net als de omliggende gemeenten, hebben deze kans aangegrepen om naast een versteviging van de dijk, ook andere thema’s op te lossen. Milieu, toerisme en energie, daar zal het bij de Afsluitdijk om gaan.”

Projecten Energy Valley is de aanjager van veel projecten van De Nieuwe Afsluitdijk. Deze stichting brengt bedrijven bij elkaar en is al meer dan tien jaar verantwoordelijk voor grote, duurzame projecten in Noord-Nederland. Energy Valley heeft dan ook een groot aandeel in wat er op de Afsluitdijk gebeurt. Een aantal projecten hebben al veel potentie. “Zo zijn er

de sluizen bij Den Oever, die bij eb water uit het IJsselmeer naar de Waddenzee laat lopen.

Deze zullen in de nabije toekomst veel meer energie moeten verbruiken en die willen we CO2-neutraal hebben. Daarvoor zijn we bezig met het bedrijf Tocardo, die ook in Kornwerderzand maar liefst achttien turbines wil plaatsen.” Een ander project is Blue Energy van Redstack, waarbij energie gewonnen wordt uit het verschil in zoutconcentraties tussen zoet en zout water. “Een derde project betreft het monument op de Afsluitdijk, dat geen aansluiting heeft voor elektrisch, gas en water”, aldus Faber. “Dat moet zo blijven, maar het monument moet wel opgeschaald worden naar een voorziening die veel toeristen moet trekken en duurzaam is.”

Solar road Naast bovengenoemde drie grote projecten, staan er ook nog enkele plannen op de rol die

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

nog verder uitgewerkt moeten worden. “We willen een enorme hoeveelheid zonnepanelen plaatsen langs de IJsselmeerkust en we zijn nu bezig om te onderzoeken hoe we dit het beste kunnen aanpakken en of het mogelijk is”, vervolgt Faber.

“Plus een plan voor een solar road, een fietspad waaruit energie opgewekt kan worden.”

Toekomst Al met al barst De Nieuwe Afsluitdijk van de ambitie voor de toekomst. “Deze dijk moet een symbool worden van de toekomst”, zegt hij. “Dat is de ambitie. Het moet een echte energiedijk gaan worden en wanneer je bezig bent met een grootschalige verbouwing en reconstructie, dan moet je de duurzaamheid overal in integreren; het mag niet te veel kosten, maar wel opleveren.”

Voor meer informatie: www.deafsluitdijk.nl

51

OF 2015-08

52

OF 2015-08

KO R A BR O T BNAI N E UK W S

‘Kom maar op met die plannen!’

Friese Rabobanken omarmen circulaire economie

Wie nu nog moet googelen om er achter te komen wat het begrip ‘circulaire economie’ betekent heeft de afgelopen jaren eigenlijk niet opgelet. Maar voor de laatbloeiers onder de OF-lezers: we hebben het over het veelbelovende alternatief voor de ‘oude lineaire economie’, waarbij eeuwen werd uitgegaan van het principe 'take, make, waste'. In een circulaire economie gaat dat anders. Daar worden grondstoffen en natuurlijke hulpbronnen niet uitgeput, maar efficiënt hergebruikt. De Friese Rabobanken omarmen die zogenaamde ‘transitie’ met open armen. Niet alleen vanwege het maatschappelijk belang, maar ook omdat de bank grote kansen ziet voor het MKB. Een gesprek met directievoorzitters Elly van ’t Hof, (Leeuwarden-Noordwest Friesland) en Rients Schuddebeurs (Heerenveen-Zuidoost Friesland) over ‘verbinden’, ‘delen’ en economische kansen pakken in een duurzame wereld.

“De circulaire economie ontwikkelt zich in snel tempo en over alle sectoren”, zegt Van ’t Hof. “Dat is goed nieuws, want het duurt niet lang meer en dan hebben we in de wereld negen miljard mensen te voeden. Het stelt ons allemaal natuurlijk ook voor dilemma’s.

Want aan de ene kant willen we steeds schoner voedsel produceren met veel biodiversiteit en aan de andere kant ontkom je niet aan massaproductie met zoveel mensen.

Dat laatste kan echter ook duurzaam, onder andere door zoveel mogelijk te hergebruiken. En de kennis hoe je dat kunt doen is juist in Nederland volop aanwezig. Wij zien gebeuren dat die nieuwe werkelijkheid een grote vraag oproept naar geheel nieuwe diensten en producten. Daar zien wij voor het MKB grote kansen.”

Mest als strooisel Schuddebeurs: “Je kunt grote en kleine voorbeelden noemen van de circulaire economie-in-wording. Wat Omrin bijvoorbeeld doet met afval is echt geweldig. Afval is tegenwoordig grondstof voor tal van producten. Ook op kleinere schaal zie je prachtige voorbeelden. Een klant van ons uit de agrarische sector gebruikt gedroogde mest als strooisel voor zijn ligboxen. Voorheen gebruikte hij daarvoor houtsnippers, die hij natuurlijk ook weer ergens vandaan moest halen. Naar schatting gebruiken al zo’n 1500

boeren in Nederland die gedroogde mestmethode. Dan ben je het mestoverschot al aardig aan het oplossen.”

Van ’t Hof: “Als bank zien we hier een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Niet alleen voor ons, maar voor het gehele MKB. En omdat wij een als bank een enorm netwerk hebben zien wij hier een rol als stimulator en matchmaker.”

Schuddebeurs: “Dit staat heel dicht bij ons.

En misschien nog wel een beetje intenser dan bij sommige andere bedrijven, vanwege onze coöperatieve roots. We zijn altijd al gericht geweest op samenwerking en op delen.

Dáár zullen we het in de nieuwe circulaire economie van moeten hebben. We zijn het verplicht om deze visie met onze klanten te delen, zo voelt het.”

Risico Van ’t Hof: “Natuurlijk verliezen we onze core business niet uit het oog. We hopen natuurlijk dat bedrijven ook in de circulaire economie bij ons blijven bankieren. Maar we vinden het gepast om daar in deze tijd geen nadruk op te leggen. Het gaat eerst om een gemeenschappelijk besef van het belang. En om het grijpen van economische kansen. Financieringsvraagstukken komen dan vanzelf.”

Schuddebeurs: “We kunnen bedrijven aan elkaar koppelen. Ze wijzen op alle financie-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

ringsmogelijkheden. De subsidiekansen die er liggen. Verder hebben we de intentie om begin 2016 samen met partner-bedrijven een coöperatief fonds te starten voor projecten die de circulaire economie helpen ontwikkelen. Daarbij werken we ook samen met de overheid. Een belangrijk deel van het MKB weet niet precies hoe dat werkt; is daar ook helemaal niet op gericht. Wij vinden dat niettemin erg belangrijk. Wetgeving heeft bijvoorbeeld grote invloed op wat je wel en niet kunt investeren. En subsidies zijn een heel mooi middel om de top van het risico er af te halen, waardoor innovaties voor ons als bank sneller financierbaar worden. Zo grijpen allerlei factoren in elkaar.”

Van ’t Hof: “Kortom, MKB; kom maar op met die plannen!”

53

OF 2015-08

LievenseCSO.com

ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid

bodem en ondergrond juridisch advies

asbest

adviseurs Vestiging Leeuwarden

Orionweg 28 | 8938 AH Leeuwarden 088 - 91 020 00 | info@LievenseCSO.com

INR

ING ICHT

VA N

:

0 1240 w.nl u 518 4 on: 0 terieurbo w.nl o f le e in T ou en b r e t u s ie info@ teeninter .s www

Onde

rsch

i nt eid in

erieu

r!

EV K O RSTO LNUI ETUI O WNS S

Tsjeard Mast, directeur-eigenaar EV Solutions

‘Een laadpaal? Goed voor het milieu, imago én de omzet.’

Elektrisch rijden is bezig aan een onstuitbare opmars. De actieradius van de nieuwe elektrische auto’s wordt steeds groter, evenals de modelkeuze. Tsjeard Mast van EV Solutions zag er in 2008 al brood in. En bemiddelt nu door heel het land tussen aspirant ‘elektrorijders’ en dealers c.q. leasemaatschappijen. “Elektrische mobiliteit is een schitterende gedachte. Maar het levert ook onverwachte kansen op voor bedrijven.”

De elektrische auto is op de Nederlandse wegen geen bijzonder verschijnsel meer. Toch heerst onder automobilisten en bedrijven nog veel onbekendheid over elektrisch rijden.

En daar ligt de niche van EV Solutions.

Tsjeard Mast: “Wij bieden een totaalconcept van koop, lease en huur van elektrische auto’s, levering en aanleg van laadstations, fiscaal advies, subsidiëring en financiering.”

Kortom, alle regelwerk rondom rijden en laden neemt EV Solutions uit handen. “En heel belangrijk: we zijn merkonafhankelijk.

Dat geldt voor merk en model auto én voor de laadoplossingen. Dus in ons advies naar ondernemers en bedrijven, maar ook naar particulieren, zijn we strikt onafhankelijk.”

Tsjeard Mast is een automan in hart en nieren.

Al tijdens zijn mts motorvoertuigentechniek stond hij op zaterdagen in de showroom auto’s te verkopen. Na zijn hts bedrijfstechniek belandde hij als sales engineer in de industrie.

Maar de automotive bleef trekken. In 2008 besloot hij zijn hart te volgen en startte hij zijn eigen onderneming in bemiddeling tussen vraag en aanbod van elektrisch autorijden.

“Mijn vrienden snapten er niks van. Op feestjes haalden ze de schouders op”, blikt Tsjeard lachend terug.

Positieve boost Bij de transitie van conventionele naar elektrische mobiliteit gaat logischerwijs veel aandacht uit naar de auto’s en het rijden zelf.

Ook bij ondernemers. “Maar wat weinig bedrijven zich realiseren, is het potentieel van de laadpaal. Zo’n een laadoplossing op het bedrijfsterrein heeft een aantrekkingskracht op de nieuwe elektrische rijder. En met een paar opvallende Tesla’s of BMW’s ladend voor je pand heb je letterlijk blikvangers. Ze onderstrepen de duurzame gedachte van je bedrijf. En geven dus een positieve boost aan je bedrijfsimago.”

Tsjeard: “Met onze laadpalen bieden we ondernemers een heel interessant verdienmodel.

De terugverdientijd voor een laadstation is gemiddeld twee jaar. Daarna is het pure winst.”

Dit aspect van elektrische mobiliteit begint bij steeds meer Friese ondernemers door te dringen. Zo installeerde EV Solutions onlangs laadstations voor Hotel Tjaarda in Oranjewoud, Bouwbedrijf Lont in St. Annaparochie en de wereldwijde pootgoedleverancier HZPC in Joure en Metslawier. www.ev-solutions.nl

‘Op feestjes haalden ze de schouders op’ Terugverdientijd Is imago wellicht nog lastig in omzet uit te drukken? Met return on investment in harde euro’s is dat een heel ander verhaal.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Tsjeard Piter Mast Geboren 27 maart 1980 te Leeuwarden.

Burgerlijke staat Samenwonend.

Hobby’s Mountainbiken, hardlopen, sterrenkunde, hifi audio en video.

,

EN

.

55

OF 2015-08

JELLE BIJLSMA

Jelle Bijlsma Gytsjerk maakt werk van CO2 reductie Deze zomer heeft BN-er Katja Schuurman namens Stichting Nederland CO2 Neutraal aan directeur Jelle Coen Bijlsma van Jelle Bijlsma BV uit Gytsjerk de allereerste ‘Nederland CO2 Neutraal Wisselbokaal’ uitgereikt. Deze prestigieuze prijs wordt jaarlijks uitgereikt als beloning en stimulans voor bedrijven die stappen nemen om CO2 te reduceren en CO2 neutraal te worden. drijven een waardering, zeg maar een fictieve korting, toe te kennen bij aanbestedingen op basis van het behaalde ambitieniveau op de zogenaamde CO2 prestatieladder. Sinds januari 2015 heeft ons bedrijf ambitieniveau 5 bereikt en staat daarmee de hoogste trede op deze CO2 prestatieladder.”

Jelle Bijlsma BV is met bijna 100 werknemers actief binnen de Grond-, Weg- en Waterbouwsector (GWW). “We werken met zware machines zorgen door de CO2 uitstoot voor een groot milieubeslag”, zo vertelt Jelle Coen Bijlsma. “Er zijn echter steeds meer mogelijkheden om binnen de GWW-sector maatregelen te treffen om op een duurzamere manier het werk te maken. Waterschappen, provincies en steeds meer gemeenten stimuleren de CO2 reducerende maatregelen door be-

56

“We maken bij Jelle Bijlsma echt werk van CO2 reductie. Er ligt niet alleen een actieplan met mooie woorden maar deze plannen zijn in het afgelopen jaar ook met diverse investeringen geconcretiseerd”, aldus een gedreven Jelle Coen Bijlsma. “We hebben drie nieuwe vrachtwagens met de Euro6 normering en twee nieuwe rupskranen met een TierIV motor aangeschaft, waarbij alles aan de hoogste en meest moderne emissieeisen voldoet.”

“In het bedrijf hebben we alle verlichting vervangen door LED, inclusief de buitenverlichting. Er is bij ons kantoor een laadpaal voor elektrische auto’s geplaatst en we rijden in-

OF 2015-08

middels met vijf elektrische auto’s. Bovendien worden alle kachels elektrisch gestookt. De elektriciteit die we hiervoor gebruiken wordt opgewekt door 280 zonnepanelen die we dit jaar op onze loodsen hebben geplaatst.

Landelijk loopt Jelle Bijlsma BV binnen de sector voorop als het gaat om monitoring van CO2 uitstoot. Door medewerkers en machines te voorzien van de zogenaamde GRIP-app, worden medewerkers bewust gemaakt van hun rijgedrag en tankgedrag.

De app reikt de medewerkers bovendien handvaten aan om brandstofreductie te realiseren en daarmee de CO2 uitstoot te reduceren. Het unieke aan deze app is dat het niet alleen een monitoringfunctie biedt maar de complete bedrijfsvoering professionaliseert door een totaaloplossing te bieden op het gebied van planning, urenregistratie, brandstofregistratie en ‘track & trace’, waarbij bovendien alles via een smartphone wordt gekoppeld aan het ERP-systeem van Jelle Bijlsma BV. Meer informatie over deze unieke app vindt u op www.grip52.com.

OMRIN

Bedrijfsafval app maakt afval verwijderen gemakkelijker

‘Mooi dat Omrin dit heeft ontwikkeld’

In dit magazine verhalen we met regelmaat over Omrin en de daadkrachtige transitie die het Friese bedrijf doormaakt richting een circulaire economie. Ondertussen gaan ook andere innovaties door. Vernieuwingen die misschien niet revolutionair zijn bij het sluiten van kringlopen, maar die wel het gebruiksgemak bij de klanten bevorderen. Neem ‘de Omrin Bedrijfsafval app’. Een service waarmee de ondernemer altijd en overal zicht heeft op de inzameldata en waarmee op ieder moment van alles in gang kan worden gezet.

In vogelvlucht de ervaringen van drie betrokkenen.

“Je wilt met je tijd mee gaan en het gemak voor je klanten bevorderen”, zegt Bauke Dam, Planner Bedrijfsafval bij Omrin Bedrijfsafval.

“Maar er zijn ook voor ons zelf voordelen. Wij krijgen gemiddeld zo’n 700 telefoontjes per week over afval. Nu kunnen klanten binnen enkele seconden aangeven wanneer we langs moeten komen. Daar is geen telefoonverkeer meer voor nodig, al blijft dat uiteraard altijd mogelijk. Ook voor onze chauffeurs is het handig. Doordat onze klanten via de app een seintje krijgen dat we eraan komen staat de container vrijwel altijd netjes klaar.”

Het bouwen was nog wel een flinke klus, aldus Dam. “We waren de eerste afval-specialist in Nederland die met een app ging werken. Dus hebben we samen met het bureau Freed wel een beetje moeten pionieren. Maar het is een dankbaar project, want alle gebruikers die ik spreek willen nooit meer iets anders.”

Een van die gebruikers is Oene Lootsma van Lootsma Transport in Bolsward. Samen met

broers Hiele en Sjaak bestuurt hij het familiebedrijf, dat in 1945 werd gestart. “Die app werkt prima”, zegt hij. “Ik weet dat Omrin op maandag langs komt wanneer we afval hebben. Maar tegenwoordig hoef ik daarvoor niet meer te bellen, waarbij je vaak een doorkiesnummer kreeg. Nu app ik gewoon wanneer ik maar wil, bijvoorbeeld ook op zondag, en ze komen langs. Als de boel opgehaald is krijg ik nog een bevestigingsmail. Het kost mij tegenwoordig nog zo’n tien seconden.”

Hoe de zaken gaan? “Goed!”, zegt Lootsma zonder omhaal. “Ach, natuurlijk hebben ook wij wel last van concurrentie uit Oost Europa, maar daar willen we ook niet te lang bij stilstaan. Er gaat altijd wel eens wat naar een ander, maar er komt ook wel eens wat bij ons.

Dus, niet klagen als er niets te klagen valt!”

maandag langs, maar dan zijn wij gesloten.

Dus in het verleden vergat je het dan wel eens.

Nu krijgen we keurig een dag van tevoren een herinnering. En wil je dat ze een keer extra komen, dan kun je dat ook via de app invullen.

Het bevalt mij uitstekend.”

De zaken gaan goed, ondanks een lichte terugval van de verkoop van reguliere fietsen, zo vertelt de ondernemer. “Ja de reguliere fietsen lopen wat terug, maar we profiteren goed van de stijgende verkoop van elektrische fietsen.

Bovendien is iedereen tegenwoordig met gezondheid bezig. Dat helpt ook de verkoop van onze sportmodellen.”

De Omrin Bedrijfsafval app is eind augustus geïntroduceerd. Eind november waren er ruim 300 gebruikers. Downloaden kan via: www.omrin.nl/bij-mijn-bedrijf/bedrijfsafvalapp

Ook Fred Kroontje, die als derde generatie de gelijknamige rijwielhandel in Bolsward bestiert, is vol lof. “Ik vind het echt mooi dat Omrin dit heeft ontwikkeld. Men komt op

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

57

OF 2015-08

Hansa Green Tour Wintereditie

Schoon naar topevenement Oostenrijk

Menig ondernemer heeft er al eens van gehoord: de Hansa Green Tour. We hebben het over de jaarlijkse toertocht waarbij organisator Roel Swierenga noordelijke ondernemers en bestuurders in duurzame auto’s op avontuur stuurt. Bestemming is ieder jaar een andere stad of locatie, met name in de Hanzeregio (ruim gerekend van Noord Nederland tot in ScandinaviÍ). Maar het åchterliggende doel is veel belangrijker: de deelnemers trakteren op vier inspirerende dagen, waar alles in het teken staat van best practises op het gebied van duurzame technologie. En in februari staat er iets nieuws op het programma: de Hansa Green Tour Wintereditie. Een avonturenreis naar de World Sustainable Energy Days in Oostenrijk. Met bijzondere tussenstops. En voor de wakkere ondernemer: een gigantische korting.

58

OF 2015-08

HANSA GREEN TOUR

“Dit wordt echt heel speciaal”, zegt Swierenga, die onlangs nog de aandacht trok met de Klimaattour Fryslân (zie OF, editie 7).

“Deelnemers rijden van 23 tot en met 26 februari met alternatief aangedreven voertuigen van Nederland naar Oostenrijk. Dus elektrisch of met een auto op groen gas. Meedoen met een hybride auto kan overigens ook. Onderweg stoppen we bij Tesla supercharge stations voor energie en zo belanden we op dag 1 nog bij BMW Welt in München. Daar horen we hoe deze autogigant omgaat met zijn beroemde BMW i-serie, de elektrische auto’s van het merk.”

De reis gaat vervolgens nog dezelfde dag naar Salzburg, aldus de organisator. Daar overnacht het gezelschap in een hotel, dat volgens Swierenga uniek genoemd mag worden.

“De uitbater is helemaal gek van elektrische auto’s. En hij heeft het lef daar fors in te investeren. Hij heeft bij zijn hotel een carport voor het opladen van maar liefst twintig auto’s.

Daar zitten ook vier Tesla supercharge stations bij. Die ondernemer heeft dus lef. Prachtig om daar eens te kijken.”

Sneeuw en auto’s Op de tweede dag gaat de reis vervolgens naar de World Sustainable Energy Days in het Oostenrijkse Wels, een plaats iets ten zuidwesten van Linz. Swierenga: “Voordat we daar

aankomen wacht er nog een verrassing. Iets met sneeuw en auto’s; meer zeg ik niet.”

De World Sustainable Energy Days is een mondiaal beroemd klimaat-evenement. “Zeer bijzonder is dat de aankomst van onze Hansa Green Tour Wintereditie door de organisatie is opgenomen als officieel programmaonderdeel en dat wij daar de keynote speech mogen verzorgen”, aldus Swierenga. “Dat betekent dus een forse exposure.

Mooier kunnen we het niet hebben.”

Tijdens het evenement wisselen meer dan 750 professionals uit meer dan 60 landen kennis uit. “Maar er is ook een grote beurs met 1600 standhouders en meer dan 100.000 bezoekers.

Er zijn verder bedrijfsbezoeken naar best practises op het gebied van duurzaamheid en er is ter afsluiting een Gala-avond in Oostenrijkse stijl.”

Delegatie De organisator is er bijzonder trots op dat het hem is gelukt om van het Ministerie van Buitenlandse zaken de status van officiële ‘delegatie’ te krijgen. “Dat is belangrijk, want daarmee kunnen deelnemers een voucher aanvragen waarmee ze een spectaculaire korting op deelname kunnen regelen”, aldus Swierenga (zie kader voor nadere informatie, red.). “Snel inschrijven is echter wel noodzakelijk, want bij 25 deelnemers zijn we al helemaal vol.”

Roel Swierenga

Nuttige websites Voor het SIB-voucher, met de korting: www.internationaalondernemen.nl Over de World Sustainable Energy Days: www.wsed.at Over Hansa Green Tours: www.hansagreentour.com

HANSA GREEN TOUR WINTEREDITIE MET SPECTACULAIRE KORTING Zoals gemeld is de Hansa Green Tour Wintereditie door het ministerie aangemerkt als officiële delegatie. Dat betekent dat deelnemers een zogenaamd Starters International Business-voucher (SIB) kunnen aanvragen voor deelname. Dat geeft vervolgens recht op een korting van maar liefst 1.500 euro op de deelnameprijs van 2.250 euro. “Dat is dus gigantisch”, zegt Swierenga. “Er zijn alleen enkele voorwaarden. Deelnemers mogen niet meer dan 25% van de omzet uit het buitenland halen. En je mag zo’n monsterkorting maar een keer per jaar aanvragen. Dat moet voor dit evenement voor 18 december gebeuren.” De algemene inschrijving (zonder korting) blijft geopend tot 15 januari 2016.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

59

OF 2015-08

Loopt u geen subsidie mis?

Er zijn tal van mogelijkheden voor subsidie, bijvoorbeeld voor: Ÿ duurzame energie (zon, wind & biomassa) Ÿ energiebesparing (gebouwen & processen) Ÿ innovatie Ÿ investeringen in duurzame gebouwkeurmerken (GPR & BREEAM) Ÿ hrm subsidies (duurzame inzetbaarheid)

Als ondernemer hebt u te maken met subsidies. Interessant, maar ook verwarrend, want waar hebt u nu recht op en waarom? Subsidieadviesbureau Subvention biedt daarom duidelijkheid in welke bijdragen u kunt krijgen en hoe u dit kunt realiseren. Kort samengevat informeren wij onze klanten over subsidiemogelijkheden, vragen we de subsidies voor hen aan, en verzorgen we het gehele administratieve natraject. www.subvention.nl

Tal van subsidiemogelijkheden beschikbaar

‘Net dat beetje extra dankzij subsidie.’

ROC FRIESE POORT

Roeland Westra Geboren 16 april 1969 te Leeuwarden.

Ambitie voor de opleiding Met het Duurzaam Doen Huis de energieprofessionals van

Vakmanschap in Duurzaam Doen huis

de toekomst opleiden.

ROC Friese Poort geeft zijn opleidingen nieuwe impuls

Hobby’s Ljipaaisikje, racefietsen en vakantie.

In het middelbaar beroepsonderwijs klinkt de roep om een duidelijke aansluiting bij het bedrijfsleven steeds luider. Bij ROC Friese Poort, hebben ze hun oren gespitst en worden in het Centrum Duurzaam opleidingen verzorgd die zich specifiek richten op nieuwe technieken in de vakgebieden techniek, bouw en ICT. In het Duurzaam Doen Huis, dat eerder al aan bod kwam in Ondernemend Friesland, begint men in februari 2016 weer met een traject voor servicemonteurs in de duurzame installatietechniek. Het is een traject dat op veel enthousiasme kan rekenen van de betrokken bedrijven.

Detje Kortwijk Geboren 12 december 1969 te Garyp.

Ambitie voor de opleiding Zorgen voor een groep enthousiaste zij-

Vernieuwing Durk Reitsma is docent van deze opleiding tot servicemonteur. “De opleiding is voortgekomen uit een reguliere opleiding tot servicemonteur”, vertelt hij. “Op dat gebied gebeurde weinig vernieuwends en dus besloten we als ROC Friese Poort om daar wat aan te doen, ook omdat het Centrum Duurzaam mogelijkheden bood tot het opzetten van een practicumlokaal. En zo besloten we om de opleiding om te gooien en een andere insteek te geven.

Vorig jaar begonnen we hiermee, in relatieve stilte, en we merken dat de reacties heel positief zijn. De deelnemers variëren in leeftijd en ervaring, maar zijn unaniem positief over deze opleiding, die zich echt richt op vakmanschap en een goede aansluiting op het bedrijfsleven.”

met werving en selectie. De opleiding bestaat in het eerste halfjaar uit veel schoolwerk, maar daarna worden de leerlingen al snel bij een bedrijf geplaatst.

Dus eerst veel scholing, om daarna volledig met een groep mee te draaien.”

Zij-instromers Ondertussen ziet Detje Kortwijk, commercieel medewerker ROC Friese Poort bedrijfsopleidingen, ook de urgentie van deze opleiding in. “Als we niets doen, dreigt er echt een tekort te ontstaan aan goede servicemonteurs”, vertelt ze. “En dat proberen we nu tegen te gaan door in februari 2016 een zij-instromersproject te beginnen. We zijn nu druk bezig

De opleiding tot servicemonteur duurzame installatietechniek is een uitstekend voorbeeld van een nieuwe vorm van opleiden, die het bedrijfsleven steeds nadrukkelijker betrekt bij het reilen en zeilen, plus hen de mogelijkheid geeft om vers bloed binnen te halen. Het onderwijs verandert en ROC Friese Poort heeft dat met Centrum Duurzaam en het Duurzaam Doen huis heeft dat maar al te goed in de gaten.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

instromers die zich het vak van servicemonteur eigen gaan maken, zodat de branche voldoende aanwas blijft houden voor de functie van servicemonteur.

Hobby’s (Kleine) meubels maken, bezoeken brocantemarkten en onze hond Speedy.

Vakmanschap Het is een opleiding die echt leidt tot vakmanschap, benadrukt projectleider Roeland Westra. “Dat vakmanschap weegt voor ons heel zwaar”, zegt hij.

“En daarbij zijn we ook uniek in de zin dat we eens per maand bij elkaar komen in een klankbordgroep.

De directeuren van de betrokken installatiebedrijven komen dan bijeen voor feedback, waarmee ze voor een groot deel ook de opleiding vorm geven en volledig passend maken.”

,

EN

.

61

Durk Reitsma Geboren 17 april 1978 te Leeuwarden.

Ambitie voor de opleiding De deelnemer zoveel mogelijk tijd door laten brengen in het duurzaam doen huis, om te leren door te doen. Met moderne installatietechnieken ook daadwerkelijk aan de slag te gaan.

Hobby’s Wielrennen & kamperen.

OF 2015-08

COLUMN JAN WILLEM SIETSMA

Aan de vooravond van 2022

Beste dorpsgenoten, Aan de vooravond van 2022 is het goed om even terug te kijken.

Het is alweer bijna 6 jaar geleden dat wij onze dorpscoöperatie hebben opgericht tijdens de algemene najaarsvergadering van Plaatselijk belang. Om het collectieve geheugen nog even op te frissen kijk ik graag even met u terug.

Zes jaar geleden werd door een aantal enthousiaste ondernemers uit ons dorp het initiatief genomen om een energie coöperatie op te zetten. De ondernemers hadden een simpele, doch heldere visie op de energiesector en wisten ons als dorpsgenoten te overtuigen dat wij de ruim € 1 miljoen euro die onze 600 huishoudens per jaar aan energie kwijt zijn (600 x gemiddeld € 3.500 per huishouden), beter in eigen dorp konden houden.

In het eerste jaar had onze dorpscoöperatie 50 leden die gezamenlijk hun energie inkochten en daarnaast gezamenlijk in duurzame energie investeerden. Er werden collectief zonnepanelen aangeschaft.

Er werd collectief een aantal WKK’s aangeschaft en dit motiveerde zelfs een aantal boeren om gezamenlijk te investeren in een mestvergistingsinstallatie. De afgelopen jaren is dat steeds gegroeid en inmiddels is ruim 80% van onze dorpsbewoners, al dan niet via één van onze vele verenigingen, lid van onze dorpscoöperatie.

Inmiddels kunnen we de balans opmaken: sinds 1 juli 2020 is ons dorp energieneutraal! Er liggen ruim 5000 zonnepanelen op onze daken, we hebben onze eigen dorpsverwarming (met dank aan de restwarmte van de industrie). Wij wekken met zijn allen meer energie op dan we verbruiken. En: we verkopen een deel van onze energie aan de buurdorpen. Uiteraard was dit niet gelukt als er niet samen met onze twee buurdorpen was geïnvesteerd in een eigen dorpsmolen. En dat heeft heel wat voeten in de aarde gehad zoals jullie allemaal weten.

Jan Willem Sietsma (1977) woont met zijn vrouw en twee kinderen in Eastermar. Hij is ondernemer bij Technaut en lid van de werkgroep duorsum Eastermar, voorzitter van de Ronde Tafel Drachten en bestuurslid van stichting sportcentrum Achtkaspelen.

Jan Willem gelooft in een samenleving met ecologisch en economisch evenwicht. jw.sietsma@technaut.com

62

OF 2015-04

De energie die wij letterlijk en figuurlijk kregen van deze projecten, heeft tevens geresulteerd in onze eigen dorpstuin, dorpszorg en ons eigen afval- en recyclebedrijf. Als dorp hebben we weer een lokale economie weten op te bouwen. Terug naar de basis van primaire levensbehoeften. Bed, bad, brood. Een samenleving met ecologisch en economisch evenwicht. Het afgelopen jaar heeft onze coöperatie ruim € 12.000,- uitgekeerd aan in totaal 8 verschillende verenigingen in ons dorp.

Terug naar het hier en nu.

Wie de geschiedenis niet kent, zal de toekomst nooit leren.

Kennis en inzicht delen

met oog op de toekomst.

Doe uw voordeel met de publicaties van de Rabobank.

Om uw toekomstvisie te realiseren, ondersteunen wij u graag met kennis en inzichten. Bijvoorbeeld met onze thema-updates, sectorprognoses, economische visie of benchmarkcijfers. Want uw business gaat altijd verder. Ons commitment ook.

Kijk op rabobank.nl/zakelijk of download de Rabo Kennis App Samen sterker

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl