DE HOUDBAARHEID VAN KENNIS VERHALEN VAN RAETHUIS BRAND MEESTER MET CBRA Alfa accountants en adviseurs
Duurzaam proactief advies OF 2017 | www.of.nl | 08
Uw firewall tegen al het gevaar van buitenaf Franรงois HaverSchmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T. 058 845 80 00 www.ddfr.nl info@ddfr.nl
Grumpy in december Alle seizoenen hebben hun charme. Zeker ook de winter. Maar, december is voor mij niet de allerbeste maand van het jaar. Sinds ik er in mijn kindertijd achter kwam dat het witte december-kalender plaatje van Anton Pieck in feite pure volksverlakkerij is hoeft het voor mij niet meer. Anton, we kunnen niet schaatsen op een sfeervolle gracht in december! Het miezert! December is ook een beetje de maand van de non-issues. Strak geplande gezelligheid. Warm gestoofde mensen op hun paasbest (vreemd eigenlijk, die uitdrukking) in kneuterige huiskamertjes met Boeddhabeeldjes in de vensterbank en achter het raam de alom aanwezige TV. Die non-issues beginnen eigenlijk al in het najaar. En: zijn soms ook grappig. Neem die glimmende gezichten waarmee lieden als Sybrand van Haersma Buma en Geertje Wilders de introductie van de Nederlandse vlag in de Tweede Kamer tot een waar feestje maakten. Het tekent de wanhoop van politici die niet de visie hebben om écht brandende kwesties te omarmen. Ik vond die vlag ook nog slecht uitgevoerd ook. Een steriele stijve lap aan een stokje. Vlaggen; ze moeten wapperen en niet als een kunststof geweten een parlement toegrijnzen. Dan Catalonië. Op het moment dat u dit leest hebben we de verkiezingen daar misschien al weer gehad. Nou, ik hoop dat Carles Puigdemont die verkiezingen dik verliest, of heeft verloren. Volksmenner. Alleen de klank van zijn naam heeft al iets van een pias.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
Komt door die p, denk ik. Ook de klank ‘putsch’ klinkt er al in door; die man is dus eigenlijk een open boek. Maar de separatisten vergelijken zoals hij dat deed, met de republikeinen die in de Spaanse burgeroorlog vochten tegen de fascistische opstandelingen van Franco (die - voor de jongeren onder ons -wonnen); je moet het maar durven. De ergernis zit voor mij in het feit dat hij nog succes heeft óók. Het is de Achilleshiel van onze westerse democratieën dat hele volksstammen door een extreme versimpeling en verdraaiing van feiten, opgeklopt met tien ton vooroordelen, de geschiedenis daadwerkelijk kunnen veranderen. In de VS, maar ook in Europa. Jammer. Nu hoort bij een monter magazine als OF natuurlijk een vrolijke optimistische afsluiter. Wel, we hebben het afgelopen jaar ons best gedaan om er samen met u de moed in te houden. Steeds meer verhalen kon u lezen over de transitie naar de duurzame economie, waarin Friesland vooroploopt. Daar gaan we gewoon mee door. En bent u misschien juist dol op Kerst? Dan hartstikke veel plezier! Of neigt u net als ik naar een beetje grumpy? Dan één troost: na december wordt het áltijd weer januari. Lekker aan het werk!
Menno Bakker HOOFDREDACTEUR
Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl
.
3
OF 2017-08
LievenseCSO.com
Ons werkleerbedrijf is ook voor ú beschikbaar...
ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid
bodem en ondergrond juridisch advies Visser Hout Dokkum
asbest
adviseurs
Probo Dokkum
Erca Trading Kollum
DETACHERING - GR AFISCH PRODUCTIE - PROJECTEN Telefoon (0519) 22 91 19
Vestiging Leeuwarden
Orionweg 28 | 8938 AH Leeuwarden 088 - 91 020 00 | info@LievenseCSO.com
Wij staan voor u klaar
Wimerts 61 - 9204 GS - Drachten - T 0512-539383 - M 06 54 22 53 66 info@bermo.nl - www.bermo.nl - KVK 04052039
www.nef.nl
23 30
06 14 21 23 26 30 35 36 38
38
Kort nieuws De houdbaarheid van kennis De duikplank OF the record! Op naar wendbaar vakmanschap Duurzaam proactief advies Freonen fan FossylFrij Fryslân over de 100! Gesprekspartner, vraagbaak en adviseur Verhalen van Raethuis
40
40 44 46 48 51 54 57 58
48
‘Ik kijk nergens meer van op’ Gebouw met een circulair gedachtengoed Een dag ruilen van werk met de week van de uitwisseling Brand meester met CBRA Thema 2018: talent en ambitie Cryptocurrency & Blockchain - Wat is het en hoe werkt het? Ontroerend boek Help, mijn werknemer heeft schulden!
Coverfoto: Ed Klijnman COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman
Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Gert de Lange 06-10556784 Jasper van der Sluis 06-46033589 Klaas Willem Koopmans 06-51401717
Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Casper Ferwerda, Menno Bakker, Wiebrand de Boer, Tine van Knijff-van Hijum, Thea van der Schaaf, Klasina van der Werf en Johan Weitenberg.
© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/ of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.
Vormgeving VDS Crossmedia Drukker Scholma Druk
ISSN 1383-9314
nieuwsberichten@of.nl
www.of.nl
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
5
OF 2017-08
IJSFABRIEK B&G FOODFACTORY WINT ONDERNEMERSPRIJS ACHTKARSPELEN Dinsdagavond 28 november kregen de eigenaren, Jos Blom en Henk van der Heide, de wisselbeker en een kunstwerk overhandigd door juryvoorzitter Joop Atsma tijdens een ondernemersbijeenkomst in Surhuisterveen. Naast B&G Foodfactory waren Freed Mobile + Interactive, dierenartsenpraktijk Tusken Diken en Feanen en Nijboer Uitvaartzorg genomineerd. Winnaar B&G Foodfactory maakt biologisch consumptie-ijs. Eerst werd er onder eigen label ijs en chocolade verkocht, maar de bedrijfsstrategie is gewijzigd. Het eigen merk is nog wel verkrijgbaar in de eigen winkel Bijzonder en Genieten. “B&G Foodfactory hanteert een volledig open bedrijfscultuur. Ook het feit dat directeur Blom actief meedenkt over de ontwikkelingen in de regio waardeert de jury”, aldus Atsma. Van de start in 2012 met drie man is het bedrijf uitgegroeid naar zo’n tien medewerkers. De overige finalisten hebben alleen ook een interessant verhaal: het bedrijf Nijboer Uitvaartzorg uit Drogeham is opgericht door Martien Nijboer. Na diens plotselinge overlijden in 2013 is de onderneming overgenomen door medewerker Henk Visser. Het Feanster bedrijf Freed Mobile + Interactive is in 2012 opgericht door Jan Kooistra en Wouter Slotegraaf en is een innovatieve app-bouwer. Dierenartsenpraktijk Tusken Diken en Feanen van Frank Roest heeft afgelopen zomer een nieuw energieneutraal pand aan de Landyk in Drogeham in gebruik genomen. De nieuwbouw biedt ruimte aan onder andere een laboratorium, euthanasieruimte, operatiekamers en een vergaderzaal. De dierenartsenpraktijk schenkt veel aandacht aan het voorkomen van dierziekten. De jury van de Ondernemersprijs 2017 bestond uit Joop Atsma, lid van de Eerste Kamer, Harjan Bruining, wethouder Economische Zaken van Achtkarspelen, Tom de Boer, manager Groot Zakelijk van Rabobank Drachten Friesland Oost, Paul Loonstra, zelfstandig communicatieadviseur en Alida Luimstra van Luimstra loon-, grondverzet- en transportbedrijf, winnaar van 2016.
Alarmcentrale Kooi Security zit diep onder de grond in de kluis ‘Acht meter onder de grond in Drachten zitten waarschijnlijk de best beveiligde beveiligers van Noord-Nederland’, aldus het persbericht. Kooi Security is daar sinds 2010 gevestigd in een kluis in het voormalige pand van de Nederlandsche Bank. Door de bijzondere plaats voldoet de centrale aan de strengste eisen. General director Pieter Kooi is erg blij met deze unieke locatie: ‘Eén van de eisen voor een particuliere alarmcentrale is dat onze medewerkers in een ruimte zitten van minimaal 25 centimeter gewapend beton. Daar komen we ruim overheen met de anderhalve meter beton in de kluis.’ Het bedrijf biedt camerabeveiliging, geschikt voor elk terrein en object, tijdelijk of permanent. Er werken zo’n 40 mensen bij Kooi Security.
MOBIELE HOLLANDSE SLIJPSERVICE SLAAT VLEUGELS UIT De slijperij van familie Passieux, de Hollandse SlijpService bestaat al sinds 1795. Iedere keer is het stokje van vader op zoon overgedragen. De eerste mobiele gemotoriseerde slijpservice was in 1925 met een T-Ford, om de klanten in Zeeland te bezoeken. Dat is in het Zuiden, maar sinds kort er de Mobiele Hollandse SlijpService Noord-Oost, waarmee de provincies Drenthe, Flevoland, Friesland, Groningen en Overijssel worden bediend. Deze mobiele slijpservice is beschikbaar voor zakelijke klanten, horeca, voedingsverwerking, industrie, naaiateliers, detail- en groothandel. Particulieren kunnen terecht bij meer dan 60 slijpservice inleverpunten. Voor de zakelijke markt worden allerlei knip- en snijdgereedschappen op locatie op geslepen of geconditioneerd door meesterslijper Jan Willem Jonker uit Drachten. Jonker stond bijna 25 jaar in de slijperij van de kozijnenfabriek in Gorredijk. Hij mag zich na een gedegen opleiding meesterslijper noemen.
APP DEKKER DRUKWERKEN BRENGT FOTO’S TOT LEVEN Leeuwarder bedrijf Dekker Drukwerken heeft een bijzondere innovatie bedacht: de zogenaamde Dekker +-app; een app, waarmee foto’s in gedrukte media kunnen transformeren tot film, wanneer je er met je smartphone op wijst. Een soort QR-code dus, maar dan zonder die code. De app wordt inmiddels al gebruikt door uitgeverij Actief Media in Bergum. ‘De Dekker+ app werd voor Actief omgebouwd tot Actief+ app en wie vervolgens een afbeelding met z’n smartphone scant, weet niet wat ‘ie ziet of hoort’, aldus de drukker. Deze krant bevat op die manier meer dan 40 scanbare afbeeldingen of advertenties. Zo worden diverse video’s getoond. ‘Ouderwets drukwerk wordt nieuw leven ingeblazen ‘, aldus het persbericht.
6
OF 2017-08
Antea Group: ISO 27001 certificering Antea Group (o.a. Oranjewoud) is het eerste ingenieursbureau met ISO 27001 certificering ‘De ISO 27001 certificering bevestigt onze kwaliteit van informatiebeveiliging. Het zet je eigen organisatie weer goed op scherp. Dataveiligheid draait om vertrouwen, strakke procedures en bewustzijn bij alle collega’s’, aldus Harmen Tjeerdsma, Security Officer van Antea Group.
FB Accountants groeit. Na de zomer heeft het naast de hoofdvestiging in Burgum een tweede locatie geopend in Drachten. Directeur Simon de la Ferté: “Drachten is een grotere plaats, heeft een groter bereik en we hebben al veel klanten in die omgeving. Het leek ons daarom een goede zaak om ook hier een kantoor te openen.” Vanaf april zijn er met Ageeth Luning en Jappie Paulusma twee extra mensen aan het team van FB Accountants toegevoegd. Daarmee werken er nu in totaal negen mensen bij het accountantskantoor.
Waardering voor Jelle Bijlsma Groep op ‘Dag van de Ondernemer’ MKB-Nederland heeft de derde vrijdag van november uitgeroepen tot ‘Dag van de Ondernemer’. De gemeente Tytsjerksteradiel heeft dit initiatief omarmt. Burgemeester Jeroen Gebben en wethouder Ellen Bruins Slot namen van de gelegenheid gebruik om ondernemer Jelle Coen Bijlsma uit Gytsjerk in het zonnetje te zetten. Jelle Bijlsma Groep is een voorbeeld van een innovatief bedrijf dat vooruitstrevend is op het gebied van duurzaamheid. “We hopen dat zij een inspiratie mogen zijn voor andere ondernemers”, aldus burgemeester Jeroen Gebben. “Door de aard van de werkzaamheden in de Grond-, Weg- en Waterbouw met zware machines leggen onze activiteiten een groot milieubeslag op CO2-uitstoot”, aldus Jelle Coen Bijlsma. “Wij zetten ons in om deze zo laag mogelijk te krijgen. Sinds 2015 heeft ons bedrijf de hoogste waardering op de CO2 prestatieladder (niveau 5). Daarvoor hebben we grote investeringen moeten doen in ons machinepark. We hebben het afgelopen jaar fors geïnvesteerd in 7 elektrische en hybride auto’s die bij het kantoor kunnen worden geladen. Alle verlichting is inmiddels vervangen door Ledverlichting. Zelfs de verwarming van het kantoor is elektrisch”, zo vertelt Jelle Coen Bijlsma. “De elektriciteit die we hiervoor gebruiken wordt opgewekt met 280 zonnepanelen die op het dak van onze loods liggen. Voor 2018 staat een verdere uitbreiding en verbouwing van ons volledig energie neutrale kantoor gepland.”
Oplossing voor kleine ondernemingen: kwartaalboekhouden Kwartaalboekhouden is een nieuwe boekhoudservice van het in 2017 opgerichte Danhof Finance. De naam zegt eigenlijk alles al, de boekhouding wordt niet iedere maand, maar ieder kwartaal bijgewerkt. Eigenlijk een hele logische oplossing voor ondernemingen die de kosten voor boekhouden zo laag mogelijk willen houden. Bijvoorbeeld wanneer je net gestart bent met je onderneming of wanneer je een onderneming hebt naast je baan. “Traditionele boekhoudkantoren en accountants houden hier geen rekening mee. Waardoor het uitbesteden van je boekhouding vaak ten koste gaat van een (te) groot deel van de winst”, aldus ondernemer Johannes Danhof. Zijn bedrijf is gespecialiseerd in ondernemers coaching en boekhoudservices voor ZZP-ondernemingen in Friesland. www.danhoffinance.nl
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
7
OF 2017-08
FiscFree : zilver bij FD Gazellen Award 2017 FiscFree uit Heerenveen (naar eigen zeggen: ‘Martkleider in het aanbieden van secundaire arbeidsvoorwaarden’) is het op één na snelst groeiende bedrijf van Noord-Nederland (Friesland, Groningen, Drenthe) geworden in de categorie ‘midden’. Het Financieele Dagblad reikt jaarlijks de FD Gazellen Awards uit aan de snelst groeiende bedrijven van Nederland, die meer dan 20 procent per jaar groeien. Vorig jaar (2016) won het Heerenveense bedrijf ook al de zilveren Gazellen Award, maar dan in de categorie ‘klein’.
Middelbare Hotelschool Friesland Studenten van Middelbare Hotelschool Friesland, onderdeel van het Friesland College, hebben in november in Oostende een gouden, twee zilveren en een bronzen medaille in ontvangst genomen. Zij deden mee aan wedstrijden van de AEHT, de Europese organisatie voor hotel –en toeristische scholen. In de categorie Front Office haalde Josanne Veenstra (Heerenveen) de gouden medaille. Jos Withaar (Nagele) won zilver in de categorie Hospitality Management. Sverre Wolters (Leeuwarden) deed mee aan de categorie Tourist Destination en ontving een bronzen medaille. Ook Sacha de Jong (Midsland) behaalde brons, in de categorie Pastry. Eervolle vermeldingen waren er voor Omko Tiekstra (Sebaldeburen, wedstrijd Culinary Arts) en Ilja Vermunt (Ferwert, wedstrijd Restaurant Service). De medailles zijn een mooie opsteker voor de Middelbare Hotelschool, die in 2018 gastheer is voor de AEHT vakwedstrijden. Van 12 tot en met 16 november 2018 zullen ongeveer 400 Europese horeca- en toerisme studenten en hun begeleiders te gast zijn op de ROC in Leeuwarden. De studenten doen in die week niet alleen mee aan de wedstrijden in het Friesland College, maar krijgen een gevarieerd excursieprogramma aangeboden. Een mooie kans om Friesland in 2018 bij een jong publiek op de kaart te zetten en onderwijs en cultuur met elkaar te verbinden.
Friese IT-dienstverlener een van de snelst groeiende bedrijven van Noord-Nederland CTNET is dit jaar een van de door het Financieele Dagblad verkozen FD Gazellen in Friesland. De IT-dienstverlener uit Heerenveen behoort daarmee tot een van de snelst groeiende bedrijven van Noord-Nederland. CNET adviseert, ontwerpt, implementeert en beheert IT-omgevingen van zowel groot-, midden- als kleinbedrijf. Innovatie is al sinds de oprichting in 2003 een van de pijlers van CTNET. Zo biedt het bedrijf sinds de oprichting in 2003 als een van de eerste IT-dienstverleners in Nederland cloudoplossingen voor zowel het groot-, midden als kleinbedrijf. Het bedrijf heeft naar eigen zeggen tevreden klanten, waaronder bekende organisaties als Thialf, gemeente Heerenveen, Friesland Campina en PNB Paribas.
ROC Friese Poort: werk van Cyber Security ROC Friese Poort maakt werk van Cyber Security. Onder de noemer Cyber@Work wil de onderwijsinstelling het digitale bewustzijn op de werkvloer vergroten. “Onwetende medewerkers kunnen bedrijven kwetsbaar maken. We vinden het belangrijk dat studenten en medewerkers veilig kunnen functioneren in de digitale wereld. En we willen ook bedrijven in de regio Friesland en Flevoland hierin onze expertise bieden”, aldus Renze Tjoelker, programmamanager Cyber@Work. Vrijdag 24 november was de aftrap van het initiatief. ROC Friese Poort gaat onder andere cursussen aanbieden voor bedrijven, integreert “cyber awareness” in al haar beroepsopleidingen en gaat Mbo ICT Security Specialisten opleiden. Ook wordt er gewerkt aan een doorlopende leerlijn ICT tussen vmbo, Mbo en Hbo. Zo’n honderd aanwezigen kregen tijdens de aftrap diverse workshops over ontwikkelingen en trends op het gebied van Cyber Awareness. Studenten ICT deden mee aan een Capture the Flag, een hackwedstrijd. Ook werd de Cyber Awareness app gelanceerd. De app maakt studenten en medewerkers aan de hand van tien actuele thema`s bewust van digitale dreigingen en geeft praktische tips en tools. De App is op verzoek van defensie met verschillende partners ontwikkeld.
8
OF 2017-08
NIEUW: THOMAS EN RUTGER
Thomas van Rikxoort en Rutger Leistra zijn onlangs toegevoegd aan het team van Camerik Voortman communicatie- en PR-adviseurs in Heerenveen. Multimediaspecialist Thomas werkte eerder voor Waterschap Vechtstromen in Almelo. Hij studeerde af aan het Cibap in Zwolle. Ook Rutger studeerde onlangs af aan het Cibap. Hij is creatief specialist en grafisch vormgever bij Camerik Voortman. Rutger werkte al tijdens zijn studie voor verschillende mediabureaus.
Op 3 november kwam een internationaal gezelschap van watertechnologiespecialisten op bezoek bij de WaterCampus Leeuwarden. Daar werden ze onder andere ontvangen door burgemeester Ferd Crone en Hein Molenkamp van de Water Alliance. Laatstgenoemde organisatie had weten te regelen dat op de laatste dag van de internationale beurs Aquatech, die van 31 oktober tot en met 3 november werd gehouden in de RAI in Amsterdam, een bus met watertechnologie-specialisten en andere geïnteresseerden uit onder andere Zuid-Korea, Israël, Spanje en de VS werden meegenomen op een dagexcursie van Amsterdam naar de water technologische highlights van Friesland. Er werden bezoekjes gebracht aan het project Waterschoon in Sneek, het energieproject ‘Blue Energy’ op de Afsluitdijk en de innovatieve waterzuivering in Leeuwarden. En uiteraard aan de WaterCampus, waar men onder andere Wetsus, het Waterapplicatiecentrum en de Water Alliance bezocht.
CERTIFICAAT VOOR SAPPÉ
Sappé (Joure) heeft als eerste Reinigings- en Gevelrenovatiespecialist van het Noorden het certificaat VGO-keur behaald. VGO-keur is het enige onafhankelijke kwaliteitskeurmerk voor vastgoedonderhoud dat opdrachtgevers de garantie biedt op de kwaliteit van het onderhoud en renovatiewerk conform de strenge eisen die daarvoor gelden. Sappé is specialist op het gebied van reiniging, onderhoud en renovatie. Met de certificering laat Sappé zien dat ze een vooruitstrevend bedrijf is, die waarde wil creëren voor haar opdrachtgevers, medewerkers en de bewoners.
ROLMODELLEN
Samen met haar man, financieel directeur Bernier Hoekstra, is Froukje Hofma eigenaar van het familiebedrijf Novatech (Heerenveen, Steenwijk, Staphorst). Ze is als commercieel directeur verantwoordelijk voor de buitendienstactiviteiten van het bedrijf, dat handelt in auto-onderdelen voor de B2B-markt. Daarnaast probeert ze ook als voorzitter van de vrouwenafdeling van SC Heerenveen een lans te breken voor meer vrouwen aan het front. “Het is een schande dat er niet meer van onze kwaliteiten gebruik wordt gemaakt. Je ziet zelfs in de hoogste regionen dat het moeilijk is om vrouwen voor het voetlicht te brengen. Denk alleen maar aan het kabinet Rutte 2. In Nederland lopen we wat dat betreft zo ver achter, in de landen om ons heen hebben ze het veel beter voor elkaar”, verhaalt de 52-jarige ondernemer. “Er zijn best vrouwelijke ondernemers, zelfs in een nogal conservatieve provincie als Fryslân. Maar ze durven zich dus niet uit te spreken. Laatst was ik bij een bijeenkomst voor ondernemers van onze huisbank. Samen met een medewerker van de bank was ik de enige vrouw. Onvoorstelbaar! Dat moet veranderen. We moeten ons laten zien, zichtbaar zijn. Jong vrouwen hebben immers rolmodellen nodig!”
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
9
OF 2017-08
Kan ik besparen op mijn energierekening?
Ik zoek een betrouwbare installateur die mij volledig kan ontzorgen...
Denkt u na over energiebesparende maatregelen in uw woning? Breman Service Drachten adviseert u gratis en vrijblijvend over uw cv-ketel, isolatiemogelijkheden en toepassing van duurzame technieken als zonnepanelen, waarmee u flink bespaart op uw maandelijkse energielasten. Maak een afspraak voor vrijblijvend advies en een oplossing die het beste aansluit op uw wensen en mogelijkheden! Sluit nu een serviceabonnement voor uw cv-ketel af via onze website (o.v.v. actiecode Smallingerland) en ontvang het eerste jaar 25% korting. U heeft al een basis abonnement voor â‚Ź 4,99 per maand!
breman.nl/warmteadvies T 0800 - 44 222 44
25% korting in het 1e jaar op uw abonnementskosten
Breman Drachten is werkzaam in de seriematige woningbouw en kleine utiliteitsbouw. Bovendien beschikken wij over een gespecialiseerde afdeling die zicht richt op renovatie- en ketelvervangingsprojecten. Of het nu gaat om luchtbehandeling, brandpreventie, loodgietersinstallaties, sanitaire installaties, centrale verwarmingsinstallaties of gas, water en elektra: Breman Drachten is uw installateur voor advies en uitvoering hiervan. U zult merken dat we bij Breman altijd een stapje harder lopen. Het verschil zit ‘m in kleine dingen, die groots aanvoelen. Benieuwd hoe dat werkt? Neem vrijblijvend contact op.
breman.nl/drachten T 0512 - 51 49 15
Nieuwe Chef voor Post-Plaza.
Gezonde werkvloer in Weststellingwerf
Jarst Bekius is per direct de nieuwe Chef kok van Post-Plaza. Jarst komt van restaurant Ratatouille Food + Wine, het met 1 Michelin ster bekroonde restaurant uit de Haarlemse binnenstad. Zijn carrière is hij gestart als souschef bij Vis en Ko, van SVH meester-kok Imko Binnerts.
Half november vond het inspiratieontbijt ‘De Gezonde Werkvloer’ plaats in Victoria Park Wolvega. Werkgevers kregen inspirerende praktijkvoorbeelden om de vitaliteit en een gezonde leefstijl van werknemers binnen hun bedrijf te bevorderen. Oud-topschaatser Jochem Uytdehaage gaf een energieke lezing met tips en tricks om alles uit een gezond leven te halen. Initiatiefnemers van dit ontbijt waren JOGG (Jongeren Op Gezond Gewicht) en gemeente Weststellingwerf. De Gezonde Werkvloer Gemeente Weststellingwerf is een JOGG-gemeente. Wethouder Cor Trompetter ziet het belang van een gezonde werkvloer. “Een mooie manier om werkgevers te stimuleren hun werknemers vitaal te maken en te houden. Geen ingewikkelde of dure gezondheidsprogramma’s, maar praktische en laagdrempelige activiteiten kunnen al het verschil maken”, aldus Trompetter. (Foto: Lenus van der Broek)
Circulair Friesland wist er onlangs voor te zorgen dat deze provincie werd verkozen tot beste Circulaire regio van Nederland 2017. Een hele eer en tijd voor een feestje. En dus ging de hele club met achterban op 30 november jl. op de kiek in de Kanselarij, waar men een borrel hield, met een presentatie van de Tentoonstelling ‘Places of Hope’, die vanaf april in de ruimtes van het oude Fries Museum te zien zal zijn.
Startup TanQyou introduceert ‘personal pricing’
ROC Friese Poort Pitch duurzame brug Energiecampus Leeuwarden door bouwstudenten ROC Friese Poort ‘In de afgelopen periode hebben onze studenten het eerste idee van de duurzame brug van de Energiecampus Leeuwarden uitgewerkt tot een definitief ontwerp, vertelt Christiaan Stavorinus van ROC Friese Poort Leeuwarden. ‘En vandaag pitchen ze het definitieve ontwerp van de duurzame brug aan Douwe Faber van Ekwadraat’, vult Mirjam Potjewijd van ROC Friese Poort Sneek aan. Donderdag 16 november 2017 kwamen ongeveer 40 bouwstudenten uit Leeuwarden en Sneek naar Centrum Duurzaam om te pitchen. ‘Jullie inspireren ons als bedrijfsleven met jullie ideeën en verhalen’, aldus Douwe Faber. ‘En dat is nodig om het Friese landschap te veranderen in een duurzaam energielandschap. We lopen als onderwijs en bedrijfsleven met elkaar op en zo ontstaat er een nieuw pad naar een nieuwe duurzame economie. In het definitieve ontwerp van de duurzame brug van de Energiecampus Leeuwarden zien jullie straks details terug van jullie ontwerpen’.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
Brandstofprijzen die per persoon kunnen afwijken? Sinds kort is het mogelijk. Tankstation TanQyou introduceert als eerste tankstation in Nederland een personal pricing systeem. Tot op heden maken klanten al kans op periodieke prijzen. Hierbij geldt elke getankte liter brandstof als een lot waarmee men automatisch meedingt naar een prijs. Door de introductie van personal pricing kunnen klanten aanvullende kortingen krijgen. “Op dit moment draaien we een pilot, waarin we een verjaardagkorting testen met een groep klanten. We weten immers iemands geboortedatum en kunnen hier goed op inspelen. Binnen enkele weken willen we dit unieke cadeau beschikbaar stellen voor al onze klanten.” vertelt TanQyou oprichter Jan-Harmen Akkerman. TanQyou is een onbemande tankstation formule die naar eigen zeggen tanken weer leuk en persoonlijk maakt, ondanks dat er geen personeel achter de kassa staat.
.
11
OF 2017-08
• • •
Jacht / scheepsbouw Leverancier yacht-equipment Civiel werk aquaduct N31 Harlingen
• • •
Gecertificeerd personeel Kwaliteitsproducten Snelle service
Gecertificeerd onder de EN1090 executie klasse 3 voor zowel staal, aluminium als roestvaststaal. Metaalbewerking E. de Jong | Edisonstraat 23 8861 NA Harlingen | T. 0517 - 78 50 13 info@metaalbewerkingedejong.nl www.metaalbewerkingedejong.nl
Specialist in innovatieve IT oplossingen IT oplossingen die voor je werken? Office IT regelt het voor je: van IT advies tot aan volledige implementatie.
Online diensten
Telefonie
IT Advies
IT Beheer
Je complete werkplek altijd bij de hand.
Telefonie als geïntegreerd onderdeel van je IT.
Wij voorzien je van professioneel IT advies.
Altijd op orde met onze slimme IT beheermodule.
Kabroemmm
McDonald’s
De naam: Kabroemmm. Wanneer: 1 juli 2018. En wat het is? Een jaarlijks evenement in Hemelum, met gemotoriseerd entertainment voor jong en oud, dat gedragen wordt door sponsoren en vrijwilligers die een goed doel voor kinderen een warm hart toedragen. Het wordt een uitje voor het hele gezin in al haar facetten. Met als hoofddoel geld inzamelen voor HET VERGETEN KIND, een stichting die hulp biedt aan kwetsbare kinderen. Hiervoor is steun van sponsoren overigens onontbeerlijk. Belangstelling? Check www.kabroemmm.nl
McDonald’s Goutum met McDrive is zaterdag 2 december jl., na een grondige verbouwing van een maand, weer volledig opengegaan voor haar gasten. Het restaurant heeft een compleet nieuwe uitstraling gekregen en er is een nieuw concept aan de dienstverlening toegevoegd. Het McCafé maakt vanaf nu deel uit van de services die het restaurant biedt. “In het McCafé kan de gast, naast het klassieke assortiment aan koffie, ook genieten van luxe varianten zoals een Latte Macchiato en een Mochaccino. Verder biedt het McCafé een assortiment aan gebak en lekkernijen. Daarnaast is de keuken omgebouwd naar het nieuwe McDonald’s systeem waarbij burgers op bestelling worden gemaakt”, aldus Hendrik Haanstra en Hieke Lycklama à Nijeholt. “En natuurlijk is er ook aan de kleintjes gedacht: speciaal voor hen is er een magic table!”
Friesland Cup Edgar Fraiquin is de adviseur duurzaamheid en energie bij Pastiel/Empatec. Hij kreeg van de Vereniging Circulair Friesland op 30 november ‘de Friesland Cup’ voor zijn verdiensten om intern de duurzaamheidsprocessen bij Empatec goed te regelen, o.a. met een verantwoord gebruik van koffiemokken. De cup werd hem overhandigd in de Kanselarij in Leeuwarden. Een kroon op het werk dat al heel wat langer door het bedrijf wordt verzet.
STAMPCARD WINT ENTERPRIJS StampCard van student en start up-ondernemer Sander Jaasma heeft de Enterprijs gewonnen. De ondernemer bedacht met twee compagnons een digitaal spaarsysteem waarmee consumenten kunnen sparen voor kortingen op versnaperingen in cafés.
Met het spaarsysteem wordt de rompslomp van een papieren stempelkaartjes-systeem voor de horecaondernemer aanzienlijk gemakkelijker, aldus de winnaar. StampCard sleepte de prijs in de wacht tijdens een druk bezet event (circa 150 bezoekers) in de Kanselarij in Leeuwarden. De kritische jury koos de winnaar uit vier genomineerden. “Er zijn meer soortgelijke systemen en dat kan absoluut een bedreiging zijn, maar wanneer StampCard erin slaagt een directe koppeling te regelen met de kassa’s van deelnemende horecaondernemingen heeft het absoluut kans en zou het ook heel groot kunnen worden”, aldus de jury. De winnaar werd dan ook aangeraden aansluiting
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
13
te zoeken bij een grote partij, om zo de innovatie vleugels te geven. De andere drie finalisten waren Soap Member van Stendenstudent Dorien Beijk (een cadeau-tt duurzame zeep, shampoo en andere badkamerspullen), Lydia Elisabeth Pottery van Lydia Pieksma (open atelier voor pottenbakliefhebbers) en runner up Bøkers Backpacks van Bouwkundestudent Steffen Bron (tassen van weggegooide festival-banners). De Enterprijs is een jaarlijks initiatief van Leeuwarden Studiestad, gemeente Leeuwarden en vele partners.
OF 2017-08
Themagesprek Onderwijs en Ondernemen
De houdbaarheid van kennis
14
OF 2017-08
Je hoort het ondernemers regelmatig verzuchten: de kloof tussen onderwijs en bedrijfsleven. Het blijkt lastig om mensen op te leiden die qua kennis, kunde en mentaliteit volledig klaargestoomd zijn voor instroom in het bedrijfsleven. En toch is er de laatste jaren veel gebeurd. En maatregelen lopen nog. Zo stelt de Provincie Fryslân de komende jaren 2.5 miljoen euro beschikbaar voor het verbeteren van de aankoppeling tussen het onderwijs en ondernemingen. De vraag is: wat moet er nu precies veranderen? OF trok naar het provinciehuis in Leeuwarden en sprak met ervaringsdeskundigen, van zeer divers pluimage: Erica Schaper (ES), kersverse voorzitter van het college van bestuur van NHL Stenden hogeschool, Sander de Rouwe (SdeR), gedeputeerde van de provincie Fryslân, Marcel van der Horst (MvdH) van CIV Water, Jelle Boerema (JB), wethouder in Kollumerland c.a., Hein Molenkamp (HM), directeur van de Water Alliance en Jelmer Spijksma (JS) van Or Quest.
We starten dan maar met de hamvraag: is die kloof er daadwerkelijk? En zo ja, wat valt daaraan te doen? MvdH: “Oh ja, die kloof is er. Het was zelfs vijf jaar geleden de reden om het CIV op te richten. Toen was onze opdracht eigenlijk vooral: zorg dat het tekort aan goed opgeleide mensen wordt aangevuld. We zijn aan de slag gegaan en hebben gemerkt dat onderwijs en bedrijfsleven niet altijd dezelfde taal spreken. We gebruiken dezelfde woorden, maar we bedoelen wat anders. We moesten als het ware gezamenlijk definities afbakenen. In de tussentijd is de samenleving ook doorgegaan met ontwikkelen. Inmiddels wordt er van vakmensen niet alleen vakkennis verlangd, maar ook het vermogen om die kennis up to date te houden, in een context te plaatsen en permanent open te staan voor manieren om iets nog weer anders en beter te doen.”
ES: “Dat is dus de flexibilisering van het onderwijs in een notendop. Daar zitten wij als Hbo ook volop in. De leerling bepaalt zelf de leerroute. Het wordt flexibeler en dat moet ook. Een internetondernemer vertelde
mij onlangs dat kennis in zijn sector maar negen maanden houdbaar is. Het geeft aan hoe ontzettend belangrijk het is om studenten te laten zien dat ze zich moeten blijven ontwikkelen. “
iemand die sociaalvaardig is, kan communiceren en kan samenwerken. De zogenaamde softskills worden belangrijker. Ik verbaas me er vaak over hoe beperkt die zijn aangeleerd, tijdens opleidingen.”
JS: “Wat doen jullie daar dan concreet aan?”
ES: “Ik herken dat, maar denk tegelijkertijd dat het ook een ietwat achterhaald beeld begint te worden. Er is in het onderwijs steeds meer aandacht voor de zogenaamde T-shaped professional. Want naast de specialistische kennis is het juist van belang om over de grenzen van het eigen vakgebied heen te kijken, samen te werken en verbindingen te leggen. Maar we staan in feite nog maar aan het begin van een transitie.”
ES: “We spelen hierop in met ons onderwijsconcept Design Based Education, dit concept is gebaseerd op Design Thinking. Studenten werken vanuit hun opleiding in wisselende basisteams in zogenaamde Ateliers, waar studenten in teamverband werken aan real life-praktijkvraagstukken samen met het werkveld. Zo creëren we met ondernemers een gezamenlijke leeromgeving, dat niet alleen aansluit op de kennis en innovatiebehoefte vanuit de praktijk, maar ook inzet op de onderzoekende en ondernemende houding van studenten.” JS: “Dat is heel goed! Maar vanuit mijn bedrijf merk ik dat je er daarmee nog niet bent. Wij zijn iedere dag op zoek naar technisch personeel, maar vaak willen we niet zomaar een techneut, maar ook nog
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
SdeR: “Eens; er is nog een lange weg te gaan. Uit alle gesprekken die ik met ondernemers voer herken ik dit. Een fundamenteel probleem is het tekort aan goed personeel. Enkele jaren geleden had je op een vacature zes sollicitanten, nu zijn er voor diezelfde vacature slechts drie. We stevenen af op een economie waar bedrijven moeten solliciteren bij de potentiele werknemer. Dat onderwijs en bedrijfsleven elkaar
.
15
meer dan ooit proberen op te zoeken vind ik een positieve revolutie. Je moet daarbij oog houden voor de maat en de schaal der dingen. Er zijn in Fryslân 50.000 bedrijven. Dat MKB is écht de ruggengraat van onze economie. Dit zijn veelal kleine bedrijven. Die voelen veel werkdruk en hebben weinig tijd om intensief met het onderwijs te sparren. Je moet het ze gemakkelijk maken.”
JB: “Daar ligt ook wel een taak voor ons overheden. Ik vind wat dat betreft onze aanpak met de zes gemeenten in Noordoost Fryslân (zie kader, red.) wel een mooie. Door nauw samen te werken en elkaar te vertrouwen hebben we het KEI (Kennis- en Innovatiehuis Noordoost Fryslân, red.) van de grond gekregen. En doe vooral ook dingen die bij je DNA passen. Er komt bij ons een bouw- en metaalcampus, gesteund door Friese bouwen metaalbedrijven. Dat past bij ons. En we hebben een kennismakelaar aangesteld. Die gaat letterlijk op pad, om bij de bedrijven de behoefte te peilen en dit te vertalen naar onderwijstrajecten of leer-werk-trajecten. Zo maak je het gemakkelijker voor ondernemers.”
OF 2017-08
Privé Leaseauto
Wil jij ook de allerbeste voorwaarden? Kies dan voor Privé Lease met de + van Friesland Lease De voordelen van Privé Leaseauto
+ Persoonlijk advies van onze Privé Lease specialisten + Vast aantrekkelijk maandbedrag, dus geen grote investering + Transparante voorwaarden met passende looptijd + Alle autokosten inbegrepen, alleen tanken betaalt u apart + Kosteloos opzegbaar bij scheiding, ontslag en overlijden + Eerste recht van koop 0512 384 060
info@frieslandlease.nl
De Lange West 96, 9201 CH Drachten
SdeR: “Dat ligt redelijk in de sfeer van wat wij op provinciaal niveau willen doen met Ynbusiness. Een relatief nieuwe organisatie die helpt kennis en bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen. Ook wijzen zij ondernemers de weg in het woud van financiële mogelijkheden voor bijvoorbeeld innovatie en export. Je moet die adviseurs een beetje zien als de huisarts
voor het MKB. De eerste partij waar je bij aanklopt voor hulp, maar toch ook nog wel een generalist, die snel naar de juiste partij kan doorverwijzen”
ES: “Dat spreekt mij aan. Wij zijn net gestart met een lectoraat ‘Internationaal Ondernemen’. Met de kennis die wij in huis hebben, de vele buitenlandse studenten en ook onze buiten-
landse campussen kunnen we juist betekenisvol zijn voor het bedrijfsleven. Groot én klein.”
HM: “Ik zie dat daar ook wel verbeteringen mogelijk zijn. Op de WaterCampus hebben we afgelopen jaren een volledige leerlijn watertechnologie gecreëerd, studenten kunnen in Leeuwarden op Mbo-nivo instappen en via Hbo
uiteindelijk universitair afstuderen via Wetsus in watertechnologie. Wij doen als Water Alliance veel aan internationalisering, met beurzen en matchmaking, maar nog slechts een klein deel van de Friese bedrijven is gericht op het buitenland. Gelukkig zijn er inmiddels ook steeds meer innovatieve watertechnologie bedrijven die voor de productie van hun innovaties de Friese maakindustrie inhuren. Zo zijn er al aardig wat Friese rvs-bedrijven en toeleveranciers van besturingstechniek die profiteren van de groei van de watertechnologie-sector.”
Sexy
Erica Schaper (ES)
Jelle Boerema (JB)
Marcel van der Horst (MvdH)
Voorzitter NHL Stenden hogeschool
Wethouder Gemeente Kollumerland c.a.
Directeur CIV-water
Was eerder algemeen directeur
In Noordoost Fryslân werkt zijn
CIV staat voor Centrum voor
FNV. Begeleidde tal van fusie-
gemeente nauw samen met samen
Innovatief Vakmanschap. De
en veranderingstrajecten in
met Achtkarspelen, Dantumadiel,
organisatie zorgt voor excellente
het onderwijs, waaronder van
Dongeradeel, Ferwerderadiel en
werknemers in de watersector
Hogeschool Van Hall Larenstein, de
Tytsjerksteradiel in de Agenda
op Mbo. Werkt daarin samen
Hanzehogeschool Groningen en
Netwerk NoordOost (ANNO). Zo was
met CEW en Wetsus op de
Hogeschool Inholland.
Boerema betrokken bij de ‘Regiodeal.’
WaterCampus Leeuwarden. Men
Hobby’s paardenliefhebster en
Op 17 juli 2017 ondertekenden 42
ondersteunt echter opleidingen
natuurmens.
partijen uit de regio Noordoost Fryslân
op Mbo-niveau in heel Nederland.
Lijfspreuk (Socrates) ‘Het geheim
een overeenkomst voor het stimuleren
Van der Horst is naast zijn baan bij
van verandering is dat je je energie
van innovatie en ondernemerschap
het CIV-water Beeldend kunstenaar
niet richt op het bestrijden van het
en een betere aansluiting van het
Hobby’s kunst en hardlopen
oude maar het realiseren van het
onderwijs op de arbeidsmarkt en het
Lijfspreuk Keep it simple, stupid
nieuwe.’
door ontwikkelen van de regionale
JS: “En die behoefte is er al lan-
samenwerking. Is behalve wethouder www.nhlstenden.com
ger. Enkele jaren geleden heb ik daar samen met wat anderen al eens een speciale recruitmentdienst voor ontwikkeld. Via de website technischebijbanen. nl konden Mbo- en Hbostudenten al voor enkele uren per week aan de slag in het bedrijfsleven en zo ervaring opdoen. Dat soort zaken zou je meer moeten doen.”
www.civwater.nl
ook beroepsmilitair. Maakt gebruik van de regeling politiek verlof. Is daarmee nog steeds tien uren per week werkzaam voor de landmacht. Hobby’s Sport en Politiek Lijfspreuk Wat sterk is uit innerlijke overtuiging, faalt nooit. www.kollumerland.nl www.keinof.nl
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
Terug naar het concrete probleem: het tekort aan goed personeel. En de kloof tussen onderwijs en praktijk. Aanwezigen zijn het erover eens dat de speciale Associatedegree-trajecten (tweejarige Hbo-opleiding, vooral bedoeld voor Mbo-ers die na hun opleiding nog door willen studeren, maar die niet direct willen beginnen aan een 4-jarige Hbobacheloropleiding, red.) een goed middel zijn om specifieke vragen uit het bedrijfsleven op te lossen. En: dat studenten van het mbo niet vroeg genoeg kunnen beginnen met het opdoen van praktijkervaring.
EN
.
17
OF 2017-08
www.scholma.nl
www.veeew.com
van Scholma De Veeew App brengt de wereld van DRUKWERK op een perfecte manier samen met de digitale wereld • geeft extra beleving aan brochures • geeft een gezicht aan statische informatie • geeft registratie van bezoekersgedrag
Download de
app en scan deze pagina
Veeew biedt extra mogelijkheden voor uw marketing en communicatie Zie www.veeew.com of bel 050-3013636 en vraag naar de mogelijkheden
› PostNL
› Kantoorartikelen
› Projectinrichting
› Repro & Sign
› ICT diensten
› Outlet
post versturen en ontvangen Binnen onze vestigingen Drachten en Sneek vind je een PostNL Business Point. Deze dienst maakt ons one-stop-shopping-concept nog Kompleter. Je kunt hier alle werkdagen van 08.00 tot ’s avonds 18.30 uur terecht om al je post- en RDW-zaken te regelen. Op zaterdag zijn we open van 08.00 tot 09.00 uur. Binnen deze PostNL-locaties bevinden zich ook de zakelijke postbussen.
PostNL Business Point 085 044 0440 info@datas.nl
MvdH: “Het begint ook bij vroegtijdig interesse kweken. Laat ouders met hun kinderen technische werkplekken bezoeken en laat zien waar techniek toe kan leiden. En maak het sexy, bijvoorbeeld met serious games. We zien nu overigens wel duidelijk gebeuren dat meer studenten voor een technisch profiel kiezen. Dat komt omdat we er in het lager onderwijs al wat aan hebben gedaan. Verder is samenwerken belangrijk. Als CIV zijn wij samen met het bedrijfsleven bezig om
studenten samen met seniore specialisten uit het bedrijfsleven en docenten problemen gezamenlijk te laten oplossen. Veel aantrekkelijker voor iedereen.”
HM: “Op de WaterCampus zijn naast de programma’s van het CIV meer programma’s gericht op talentontwikkeling bijvoorbeeld via Wetsus. En in het Waterapplicatiecentrum bijvoorbeeld werken studenten samen met docenten én ondernemers aan het testen en finetunen
van innovaties van diezelfde ondernemers. Daar komen concrete innovaties uit; voor alle betrokkenen zeer inspirerend. En ik zie regelmatig dat een van die studenten later in dienst komt bij die ondernemer.”
Flair De tafelgenoten zijn het erover eens dat samenwerken ook betekent over grenzen heen stappen. SdeR: “Je moet het gesprek aangaan met de concurrent en samen het probleem aanpakken.”
ES: “Helemaal mee eens. Het Innovatiecluster Drachten is een heel mooi voorbeeld van hoe het kán. Gezamenlijk hebben ze het cluster daar goed op de kaart gezet. Overigens ook door goed te focussen. Dat doen we vanuit de nieuwe hogeschool door ons als onderzoeks- innovatiepartner te profileren op drie zwaartepunten vital regions, smart sustainable industries én service economy. Deze focus zorgt voor herkenbaarheid. Dat zouden we gezamenlijk meer moeten doen.” SdeR: “Die focus leggen, dus keuzes maken, is inderdaad belangrijk. Maar dan moet je ook een goed overzicht hebben. Waar loopt het goed, waar ontstaan problemen. Daar willen we meer over weten. Daarom starten we in 2018 met een provinciale Friese arbeidsmonitor, waarbij we per kwartaal tal van sectoren monitoren.” JS: “Ik vind het Innovatieclus-
Hein Molenkamp (HM)
Jelmer Spijksma (JS)
Sander de Rouwe (SdeR)
Directeur Water Alliance
Eigenaar Or Quest (Drachten, Zwolle)
Gedeputeerde Provincie Fryslân
Helpt bedrijven om van hun ideeën
Or Quest detacheert ambitieuze
Was van 2007 tot en met 2015
concrete business te maken.
en gedreven professionals binnen
Tweede Kamerlid voor het CDA,
Met name op het gebied van
organisaties in de wereld van de
van Werd in 2015 gedeputeerde.
matchmaking en marketing.
bouw, infra en techniek.
Regelde als gedeputeerde dat
Realiseerde samen met
Won in 2015 de Ondernemersprijs
de Provincie Fryslân de komende
partners Wetsus, CEW,
Smallingerland. Draait in het Noorden
jaren € 2.5 miljoen beschikbaar
Waterapplicatiecentrum en CIV
jaarlijks mee in de top van de FD
stelt voor het verbeteren van de
JB: “Ach ja, wij zijn in Friesland
de WaterCampus Leeuwarden,
Gazellen Awards (de snelst groeiende
aankoppeling tussen het onderwijs
het Europese centrum voor
bedrijven van Nederland)
en ondernemingen. Er ontbreekt
watertechnologie.
Begint in januari 2018 met een
volgens de gedeputeerde
Hobby’s sporten, natuur
tweede bedrijf: Yelgo, waarmee twee
nog een helder beeld van het
Lijfspreuk It is great to have things
ICT-opleidingsprogramma’s
geheel. In 2018 introduceert de
well said, but it is better to have
worden aangeboden.
provincie daarom samen met
things well done
Hobby’s zeilen en hardlopen
partners ieder kwartaal een Friese
Lijfspreuk Het ontwikkelen van talent
arbeidsmonitor.
weleens wat te bescheiden. Ik ben apetrots op de mogelijkheden en kansen van mijn eigen regio Noordoost Fryslân, maar we zouden het weleens met wat meer flair mogen verkopen. Van krimpregio naar kansenregio! Be good and tell it.”
is goud waard
Hobby’s ‘Met een gezin van zes en
www.wateralliance.nl
ter overigens ook een mooi voorbeeld. Wij hebben daar ook goede ervaringen mee. Die bedrijven hebben dat goed gedaan. En ze hebben het ook goed weten te verkopen. Dat is ook een kunst.”
ES: “Ik heb weleens gehoord dat ze in Brabant eerst een etalage bouwen en pas daarna kijken welke winkel er bij past. In Friesland willen ze eerst de winkel tot in detail goed hebben.”
een baan als gedeputeerde houd
www.watercampus.nl
ik geen tijd over!’
https://or-quest.nl www.yelgo.nl
Lijfspreuk Van de min een plus
http://technischebijbanen.nl
maken www.fryslan.frl
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
19
OF 2017-08
info@natoer.nl www.natoer.nl natoer.nl
Teambuilding in de vrije natuur… Teambuilding, samenwerking en leiderschap Communicatie en conflictbeheersing Innerlijke balans, creativiteit en intuïtie Vreugde, respect en de bevordering van een ecologisch bewustzijn Geïnteresseerd? Neem dan contact op via de website en we zullen je uitgebreid adviseren.
[t] (0512) 51 56 47 www.museumdrachten.nl
Museumplein 2 9203 DD Drachten
Beveiliging op maat! Objectbeveiliging Evenementenbeveiliging Hondenbeveiliging Horecabeveiliging
DaDa n Beeldende kunst Interbellum n thijs/evert rinsema n Internationale collectie n Kurt Schwitters n De Stijl n theo van Doesburg n Ids Wiersma n Sierd Geertsma n h.n. Werkman n
AD HOC Diensten Winkelsurveillance VCA/BHV Diensten Bouwbewaking Verkeersregelaars
openingstijden: di t/m zo 11-17 uur
security-noord.nl
GRATIS TOEGANG MUSEUMSHOP EN -CAFÉ UITGEVERIJ
Boertjens&Kroes
Richterlaan 3-10 Drachten | 0512 - 35 88 04 | info@security-noord.nl
Friesland van boven De luchtfoto’s geven een schitterend beeld van de Friese elf steden, de dorpen, de Friese meren, de Waddeneilanden, de natuur en het landschap. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s. (formaat 17 x 24 cm). Tekst Fries, Nederlands en Engels. Nu van € 19,95 voor € 7,95. Het Noorden van boven De luchtfoto’s geven een fascinerende blik op de drie provincies Friesland, Groningen en Drenthe: de economische bedrijvigheid, infrastructuur, onderwijsinstellingen, musea, natuur en landschappen. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s (formaat 21 x 27 cm). Tekst Nederlands, Duits en Engels. Nu van € 29,95 voor € 14,95.
www.uitgeverijboertjensenkroes.nl
www.hetnoordenvanboven.nl
06-24408032
info@uitgeverijboertjensenkroes.nl
De duikplank ‘Bohemian Rhapsody weer nummer 1 in de Top 2000’. Bij het lezen van deze kop werd ik even met m’n neus op de feiten gedrukt: het einde van het jaar nadert. Traditioneel gezien een goed moment om even terug te kijken op het afgelopen jaar. Maar natuurlijk kijken we als ondernemers ook graag vooruit.
Ik zie het ook weleens terug bij onze klanten. In onze campagnes kleuren we soms best wat buiten de lijntjes, want daar ontstaan vaak de mooiste ideeën. En soms zie ik ze twijfelen, daar op het randje van die duikplank. Is dit wel de richting die ik op wil? Levert dit me echt op wat ik ervan verwacht?
Want als ondernemer wil je groeien. Sterker nog: ik denk dat elk mens beter wordt van groei. Het maakt dan echt niet uit of het om je rol als ouder, partner, vriend of ondernemer gaat.
Wat is er mooier dan ze voor te gaan op die duikplank en ze gewoon te laten zien dat het niet zo eng en diep is als het lijkt? Door te laten zien dat ik buiten m’n comfortzone durf te gaan, hoop ik de mensen om me heen te inspireren hetzelfde te doen. Elke dag iets doen wat je een beetje eng vindt, is over een heel jaar toch 365 angsten overwonnen.
“Als je doet wat je doet, krijg je wat je krijgt”. Geen idee wie het zei, maar het is een mooie uitspraak die mijn punt duidelijk maakt. Je groeit namelijk het meeste buiten je comfortzone. Tuurlijk, we zijn allemaal gewoontedieren en biologisch ingesteld om risico’s te mijden. Maar jij herinnert je toch ook nog dat gevoel, toen je voor de eerste keer van de hoge duikplank sprong? Daarna voelde alles beter.
Tot slot, met de Champagne bijna in de hand: wat ga jij volgend jaar doen om te blijven groeien?
OF SPECIALIST
Martin van der Meulen Mede-eigenaar van TEAM communicatie, het strategisch-creatief bureau voor krachtige merkverhalen. Hij is een creatief denker die mensen verbindt met merken. Check www.of.nl/specialisten voor de andere columns van Martin.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
21
OF 2017-08
Radio op de werkv loer LAAT MU
ZIEK ME IN UW B EWERKEN EDRIJF
81% van al uw medewerkers vindt werken met muziek leuker.
J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D. J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D. Voorkom overlast van losse radio’s
W W W. JONGE NE E L .NL
Oplossing binnen ARBO geluidsnormen
Met centrale audiovoorzieningen luisteren medewerkers in uw bedrijf op prettige wijze naar de radio.
W W W. JONGE NE E L .NL
Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1
Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1
Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar... 26-11-15 10:27
26-11-15 10:27
Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl
Reduceer periodieke NEN3140 keuringen
Zeilmakersstraat 5, Sneek T: 0515 - 43 40 27 W: www.inferno-av.nl E: info@inferno-av.nl
Meesterlijk! Dat je als ondernemer creatief moet zijn is iedereen duidelijk. Dat je omgekeerd als creatief ondernemend moet zijn, wil je van je passie je beroep kunnen maken, zal óók logisch zijn. Kunstenares Kerstin Kapper van edelsmederij Vuur & Vlam gaat nóg een gedurfde stap verder. De meester-goudsmid heeft bepaald niet te klagen over opdrachten en die vervult ze met hart en ziel. Tegelijkertijd lonkt de vrijheid en dus is de kunstenares uit Arum haar focus aan het verleggen naar vrij werk. Gedurfd, want dat kost in eerste instantie omzet. En het vergt ijver, geduld en vertrouwen. Een geweldige opsteker daarom dat de Friese kunstenares begin december was gevraagd mee te doen aan het prestigieuze event ‘ MEESTERLIJK’ in Amsterdam, waar toppers op het gebied van design en ambacht zichzelf presenteerden. Voor Friezen onder ons: het atelier van Kerstin is veel dichterbij. https://vuurenvlam.nl
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
23
OF 2017-08
Innofest, waarover OF al veel heeft geschreven, mag zich het beste initiatief voor ondernemend ondernemerschap van heel Europa noemen. De internationale jury was het unaniem eens. En dus ging het noordelijke initiatief er in Tallinn (Estland) met goud van door, dat alles tijdens de SME Assembly, het jaarlijkse hoogtepunt voor kleine en midden-kleine (small and mediumsized enterprise, SME) ondernemingen in Europa.
Prijs!
Voor wie het heeft gemist: Innofest ziet festivals als een tijdelijke mini-maatschappij waar oplossingen worden bedacht voor uitdagingen waar festivals en ondernemers mee te maken hebben. Onder andere op Welcome to the Village en Oerol zijn zo de afgelopen jaren al heel wat innovaties getest. De opgehaalde resultaten worden gebruikt om het product verder te ontwikkelen. Directeur Anna van Nunen: “Na twee jaar heel hard werken voor iets waar mensen in het begin hun twijfels bij hadden is dit een enorme pluim op ons werk. Dit is een grote steun vanuit de EU”.
De geboorte van…..
Feest in Joure. Daar ging namelijk op 16 november de netwerkclub BNI Tusken Mar & Fean officieel van start. BNI is een internationale organisatie die networking tussen ondernemers promoot met het oog op een concrete verhoging van het omzetcijfer en het effectief aantal klanten van haar leden. Gijs Warbroek, director consultant voor de BNI groep: “Het is mooi om te zien hoe zo’n groep ondernemers elkaar helpen door elkaar omzet te gunnen.” Johan Berger, werkzaam bij Zijlstra Beroepskleding neemt het voorzitterschap op zich. “Ik hoop dat er vele en mooie samenwerking uit deze groep ontstaan en ook ledenaantal verder gaat groeien.”
24
OF 2017-08
Frits Wester en Michiel Vos bij Vereniging Ondernemend Sneek Sneek heeft sinds kort de VOS. Een nieuwe ondernemersvereniging, sinds de fusie tussen de Handel en Industrie Sneek (MKB) en de Vereniging Sneeker Zakenlieden (Retail). In november was de Algemene Ledenvergadering in het sfeervolle Van der Valk Hotel Sneek. Ruim 140 bezoekers kwamen er op af. Maar ja, op het programma stonden dan ook Frits Wester (politiek verslaggever RTL) en Michiel
Vos (Amerika-correspondent NOS). Zij spraken over het thema ‘is de wereld gek geworden?’. In soundbytes: na een welkomstwoord van voorzitter Henk van der Zwaag sprak Sophie van Otterloo van de YAG (Young Advisory Group) over energiebesparing. Aansluitend sprak Henk van der Zwaag over het Technolab-initiatief: gemeente, onderwijs en het bedrijfsleven spannen zich in om de jeugd enthousiast te maken voor natuur en
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
techniek. Sibold Jellema sprak onder andere over het bevaarbaar maken van de Sneeker stadsgrachten. NOS-correspondent Michiel Vos schetste hoe alles rondom de Amerikaanse president draait om het plaatje en van Frits Wester leerden de aanwezigen dat politici nét mensen zijn, met hun zwakke en sterke punten. Een ding werd duidelijk: De VOS is op stoom gekomen en dat smaakt bij veel ondernemers naar meer.
25
OF 2017-08
CIV-water werkt aan transitie van student, docent én werknemer
Op naar wendbaar vakmanschap ‘Toen we begonnen was de vraag: ‘zorg dat er voldoende mensen met een diploma op de markt komen’. Maar de afgelopen jaren bleek de behoefte te wijzigen. Het bedrijfsleven wil flexibiliteit. Mensen die vakkennis hebben, maar die ook weten hoe je permanent aan die kennis werkt. Door te delen; samen te werken met anderen. Dat vergt van alle betrokkenen een andere benadering van werken’. Onderwijs zo goed mogelijk laten matchen met de behoefte van het bedrijfsleven; het is een hot item (zie ook artikel, elders in dit magazine). Succes ligt besloten in een andere manier van denken. OF sprak met Marcel van der Horst (directeur) en Pieter Hoekstra (projectmanager) van het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) water. Het traditionele rollenpatroon van student, docent en werknemer gaat over de kop, zo leerden we. Een relaas over ‘wendbaar vakmanschap.’ “We spreken veel met het bedrijfsleven”, aldus Hoekstra. “We merkten dat organisaties niet meer alleen vakmensen in huis willen hebben, maar ook flexibele personen, die een beetje een sociale antenne hebben en kunnen communiceren. Werknemers zijn immers steeds minder eilandjes. Samenwerken en kennisdelen is belangrijker dan ooit. We zagen binnen de keuzedelen van de Mbo-opleidingen een mooie kans om de samenwerking anders dan voorheen aan te pakken. Waarbij niet alleen de student,
26
OF 2017-08
maar ook de organisaties én onze docenten uit hun comfortzone stappen en het voor iedereen leerzaam is. Zo willen we werken aan wat wij noemen ‘wendbaar vakmanschap.’
Prachtige mensen Van der Horst: “We realiseerden ons dat het alleen werkt met partners die open staan voor het principe van een leven lang leren. We zagen bijvoorbeeld dat er bij organisaties zoals Vitens of het Wetterskip prachtige mensen lopen die al wat op leeftijd zijn en
Tip: Katapult Meer weten over allerlei landelijke samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven? Kijk op www.wijzijnkatapult.nl
dus heel veel senioriteit meebrengen. Veel van die mensen vinden het hartstikke leuk om kennis over te brengen. Maar dat vergt uiteraard didactische vaardigheden. Je wordt niet van de ene dag op de andere leraar; het is niet voor niets een opleiding van vier jaar. Daar komen dan onze docenten in beeld. Door docent en seniore vakman samen te laten werken met studenten kunnen ze veel van elkaar leren. Het geeft bovendien veel meer voldoening.” Een heuse transitie dus in het onderwijs, maar ook in organisaties. “Absoluut”, zo beaamt Van der Horst. “En het vergt wel iets van mensen. Ook qua attitude. Voor onze docenten geldt bijvoorbeeld dat het pas een succes wordt wanneer ze open minded zijn. De wijsheid niet in pacht denken te hebben. Wanneer je denkt ‘ik ga net als anders vóór de klas staan’, dan is je denkpatroon al fout. Wanneer je het idee hebt dat je mét diezelfde klas aan het werk gaat dan ben je op de
goede weg. Maar, wanneer je het voor elkaar krijgt dat jij gewoon áchterin de klas kunt gaan staan, omdat in die klas zélf de problemen worden opgelost, dan doe je het subliem.”
Vertrouwen Inmiddels kan het CIV-water terugkijken op goede voorbeelden van hoe het kan werken, zo stelt Hoekstra. “Er zijn meerdere voorbeelden te noemen. Maar om kort te gaan: garnalenverwerker Heiploeg in Zoutkamp had een probleem. Hun afvalwater was simpel gezegd niet schoon genoeg. Een tijdelijke medewerker is daar aan het werk gegaan, heeft in een maatwerkopleiding met CIV Water veel geleerd en veel verantwoordelijkheid gekregen. Hij wist de waterzuivering van het bedrijf zo te tunen dat de waarden zelfs in een piekperiode binnen de norm viel. Die jongen is daar nu in dienst. Een qua schaal groot voorbeeld is de samenwerking met Vitens. Dat is gewoon op basis van vertrouwen gestart. Vitens wilde
dat de procesoperators in hun pompstations een bredere blik kregen. Zodat men niet alleen verstand heeft van zuiveren, maar bijvoorbeeld ook van het proces van winnen en distributie . Die vraag hebben ze bij ons neergelegd. En dus hebben we uit hun hele werkgebied een reeks praktijkcasussen aangepakt waarbij procesoperators onder begeleiding van docenten van MBO Life Sciences en kenniswerkers van Vitens in duo’s bij elkaar werden gezet en aan oplossingen gingen werken. Vitens was daar zeer tevreden over evenals over de onderlinge samenwerking. ‘De concrete resultaten zijn moeilijk meetbaar, maar duidelijk merkbaar’, zo vertelden ze het heel treffend.” Van der Horst: “Er zijn veel voordelen. Je ziet seniore mensen opleven. Ze worden gewaardeerd om hun ervaring. Docenten die het aandurven zie je ook groeien. Het voelt alsof ze in het diepe zijn gegooid, vervolgens leerden watertrappelen en nu volwaardig kunnen zwemmen. En je kweekt ook een andere werknemer van de toekomst. Met vakkennis, de nodige kennis van ICT en zelfredzaamheid. Nog niet zo lang geleden deed een werknemer
wat hem werd verteld. Werkte iets niet, of was er iets stuk, dan liep de werknemer naar de baas. Daar kom je tegenwoordig niet mee weg. De werknemer van vandaag zoekt zelfstandig verder, haal er hulp bij uit zijn netwerk en gaat net zo lang door totdat hij een probleem zelfstandig heeft opgelost.”
Het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV)water zorgt voor flexibele vakmensen, van wie de kennis en skills aansluiten op de vraag vanuit het bedrijfsleven. CIV ondersteunt opleidingen op mbo-niveau in heel Nederland. De afgelopen jaren werd men gefinancierd door het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en OCW via het Platform Beta Techniek. Per januari 2018 zijn de primaire financiers het Friesland College, het Nordwin College, MBO Life Sciences en het Van Hall Larenstein/NHL., Vitens, Wetterskip Fryslan, Waterschap Noorderzijlvest en WLN. www.civwater.nl
Marcel van der Horst
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
Pieter Hoekstra
,
EN
.
27
OF 2017-08
Sjoerd en Arjan. Typisch ondernemers met een nine-to-five mentaliteit.
nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft 24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden. Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt: aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe ondernemingsplannen uit te werken.
Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen! Ga naar www.boekhoutvankromhout.com
Het gemak van een grotendeels geautomatiseerde administratie Overal en altijd inzicht in actuele cijfers Betrouwbare sturingsinformatie in één muisklik Altijd het advies van uw accountant bij de hand Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen
Afschaffen dividendbelasting: een lege belofte Naar aanleiding van een stukje uit het AD, over het afschaffen van de dividendbelasting ben ik meerdere malen gebeld door klanten die allemaal al plannen aan het maken waren voor hert uitkeren van de reserves uit de BV. Immers de dividendbelasting zou worden afgeschaft. Helaas moest ik ze teleurstellen, het betreft alleen de afschaffing van de aangifte dividendbelasting, een soort voorheffing op de daadwerkelijke aangifte BOX II belasting, welke via de aangifte inkomstenbelasting loopt. Het voordeel van de afschaffing van de dividendbelasting ontstaat alleen bij buitenlandse beleggers die aandelen van Nederlandse vennootschappen in portefeuille hebben. Deze groep is namelijk door het vervallen van de aangifte dividendbelasting vrijgesteld van het betalen van de 15% belastingdruk. Elke Nederlands ingezetene moet bij zijn aangifte inkomstenbelasting in BOX II gewoon zijn genoten dividend aangeven en hierover dan 25% belasting betalen. Het is jammer dat de nieuwe regering het als goed nieuws brengt. En: dat de media en journalistiek vervolgens de uitleg dusdanig vervormen dat het lijkt alsof het een goede zaak is dat deze stap gezet wordt. Het afschaffen kost de schatkist echter zo’n 1,4 miljard. Er is al aangekondigd dat dit gecompenseerd moet worden. Het plan is om het tarief in BOX II aan te passen naar 28,5% in 2020. Met andere woorden de buitenlandse belegger is vrijgesteld voor de Nederlandse heffing en de Nederlander gaat het verschil op termijn betalen.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
Okay; het is zeker zo dat de vennootschapsbelasting op termijn voor de eerste tranche ook wordt aangepast naar 16%; zo denkt de overheid de Nederlandse aandeelhouder te compenseren. Er schuilt echter een klein denkfoutje in deze gedachte. De winstreserves die namelijk in de jaren voor de aanpassing opgebouwd zijn maar nog niet als dividend zijn uitgekeerd zijn niet afgerekend tegen het lage VPB-tarief. Hierover zal de aandeelhouder dus een 3,5% extra belasting gaan betalen, wanneer deze kiest om dit als dividend uit te keren. Het zou onze overheid sieren als ze met dit fenomeen rekening gaan houden. Vroeger hadden we iets van overgangsrecht.
OF SPECIALIST
Gerke Wispelwey Als de voorstellen die in het regeerakkoord staan daadwerkelijk doorgaan zal de Nederlandse aandeelhouder moeten overwegen hoe hij omgaat met zijn dividend strategie.
Ondernemer, MKB adviseur, strategie en businessplannen, accountancy, zakelijke mediation, meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB adviseur en tevens commercieel directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants. Reageren? Mail Gerke@B360.nl. Kijk voor deze en alle andere columns op www.of.nl/de-specialisten. Check de online versie van OF-Magazine en bekijk het bijbehorende filmpje van Gerke Wispelwey
,
EN
.
29
OF 2017-08
Duurzaamheid, een belangrijk en actueel thema. Niemand kan er tegenwoordig meer omheen. Sicco de Vries (directievoorzitter), Assuerus Jorna (directeur) en Berend Bakker (relatiemanager) van Alfa Accountants en Adviseurs leggen uit dat duurzaamheid ook bij Alfa hoog op de agenda staat. Zowel bij de bouw van het nieuwe kantoor in Leeuwarden, maar vooral ook bij de relaties die zij aangaan met klanten en werknemers.
Alfa Accountants en Adviseurs
Duurzaam proactief advies 30
OF 2017-08
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
31
OF 2017-08
samen werken.
samen werken en samen vooruit In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in. Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl
www.defryskemarren.nl
Assuerus Jorna Functie Directie/relatiemanager Geboortedatum 31 juli 1966 Woonplaats Deinum
“We stoppen binnen twee tot drie jaar, daar waar het kan, met het samenstellen van jaarrekeningen”, begint Bakker. “We richten ons bij onze klanten meer en meer op periodieke- en real time cijfers met goede en betrouwbare managementinformatie. Onze rol en ons dienstverleningsmodel verandert daardoor. We zijn nu nog meer een partner voor ondernemers en denken direct met ze mee. In een partnerschap is het belangrijk om een duurzame relatie op te bouwen en dat is precies wat we bij Alfa Fryslân graag doen. We staan dichtbij onze klanten en bouwen een vertrouwensband op. Onze mensen zijn vaak onderweg en steken veel tijd en energie in het opbouwen- en onderhouden van een connectie met de klant. Bij Alfa kijken we naar de lange termijn en durven we mee te denken met de ondernemer.”
Jorna: “Waar het lang zo was dat we achteraf de jaarrekening opmaakten en er eigenlijk pas op dat moment een volledig beeld was van de cijfers, zijn deze nu direct beschikbaar en dus actueel. Onze klanten kunnen de eigen financiële administratie door ons laten koppelen aan het Alfa Management Paneel (AMP). Het basis AMP is voor onze klanten gratis beschikbaar in de Cloud en geeft real time via een dashboard een actueel beeld van de financiën van de eigen onderneming. De financiële administratie van het lopende jaar is helemaal up-to-date en ondersteunt onze rol om te duiden en te adviseren. De cijfers zijn zo niet meer puur ter controle, maar krijgen voor ondernemers een meer sturende functie. Op deze manier vervullen we in verschillende varianten steeds vaker de rol van controller bij onze klanten.”
Een accountant is al heel lang niet meer iemand die zich in zijn eigen kamer door de administratie van zijn klanten worstelt. De accountant/adviseur van nu is onderweg, is breed georiënteerd qua interesse en kennis, zoekt actief het contact en is in gesprek met zijn klanten. Dichtbij en benaderbaar, zo werken ze bij Alfa. Een landelijke organisatie, actief in de regio. Met kantoren in Sneek, Buitenpost en Leeuwarden is Alfa Fryslân voor iedere MKB-er in Friesland goed bereikbaar.
Alfa gaat niet alleen duurzame relaties aan met klanten, maar ook met haar werknemers. Bakker: “We bieden onze medewerkers volop mogelijkheden tot ontwikkeling via scholing en training on the job. Daarnaast is het zo dat iedereen die bij Alfa werkt mede-eigenaar kan worden van het bedrijf, een unieke constructie. Mede hierdoor zijn onze medewerkers enorm betrokken en loyaal. Vooral nu de werkzaamheden zo aan het verschuiven zijn, denken onze mensen graag mee om te kijken waar nieuwe kansen liggen.”
Mede-eigenaar
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
De Vries: “Onze organisatie tilt niet zwaar aan hiërarchie. Als een medewerker bij ons ergens verstand van heeft, ergens goed in is, dan mag hij of zij altijd meepraten. Dan maakt het niet uit of dit bijvoorbeeld een assistent accountant of iemand van de directie is. Iedereen mag altijd op niveau meedenken en -praten. Zo komt iedereen op een plek waar de specifieke kwaliteiten het beste tot hun recht komen.”
(mei de Sipel op’e toer!) Hobby’s Duurlopen en voetbal Passie: Bruce Springsteen en weekendje Terschelling
Nieuwbouw In Leeuwarden is Alfa voorlopig nog te vinden in haar statige witte pand aan de Noordersingel. Begin 2019 verhuist Alfa Fryslân naar een nieuw gebouw op De Werp, ten zuiden van Leeuwarden. “Het huidige pand is prachtig om te zien en op die manier een mooi visitekaartje, maar het voldoet niet meer voldoende aan onze standaard”, aldus De Vries. “We zijn een beetje uit ons jasje gegroeid hier. Het nieuwe gebouw is duurzamer, een comfortabelere werkplek voor onze mensen en ook beter bereikbaar. Het wordt gebouwd volgens de standaarden van BREEAM, een internationaal duurzaamheidskeurmerk. Met de bouw van het nieuwe pand, de adviezen richting ondernemers en de relaties die we aangaan met onze werknemers en klanten, staat Alfa voor duurzaamheid in de meest brede zin van het woord.”
.
33
Berend Bakker Functie Relatiemanager Geboortedatum 27 mei 1975 Woonplaats Dokkum Hobby’s voetbal, muziek en koken Passie Food, kamperen/skiën en gitaar spelen
Sicco de Vries Functie Directievoorzitter/relatiemanager Geboortedatum 19 augustus 1973 Woonplaats Sneek Hobby’s Gezin, varen en tennis Passie Slowfood, Italië
OF 2017-08
Freonen fan FossylFrij Fryslân
Met al ruim meer dan 100 enthousiaste aangesloten organisaties bruist de stichting Freonen fan FossylFrij Fryslân 2018 in. Met concrete producten en diensten van de Freonen voor het FossylFrij maken van ondernemingen, woningen en meer. Alles om de transitie te versnellen. De stichting verbindt en zorgt dat alle kennis, expertise en alle slimme oplossingen van Freonen op een plek te vinden zijn en daarmee wordt het een krachtige motor voor de Friese economie. Het mooie is dat Freonen elkaar ook helpen om FossylFrij te worden. Vraag en aanbod bestaat dus naast elkaar.
over de 100!
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
De site www.freonen.nl zal gevuld worden met deze informatie en dat zal zich steeds verder ontwikkelen. Uiteraard kunnen organisaties aansluiten als Freon! Kijk op de site of het iets voor je is.
,
EN
.
35
OF 2017-08
Deelstra Jansen administratie en advies
Gesprekspartner, vraagbaak en adviseur Wie spreekt met Ruurd Deelstra van Deelstra Jansen administratie en advies, spreekt een man met hart voor de zaak. Een vraag stellen is eigenlijk niet nodig, want het antwoord komt als vanzelf. Samen met Jules Jansen leidt hij sinds 2008 Deelstra Jansen administratie en advies onder die naam, maar Deelstra loopt al sinds de jaren tachtig mee in het vak. Het enthousiasme is er na al die jaren niet minder om geworden. “We bieden een breed pakket aan dienstverlening, vergelijkend met een landelijk opererend advieskantoor”, zegt Deelstra. “We doen dat op hetzelfde niveau, maar onze structuur is anders. Op de meeste gebieden hebben wij alle kennis in huis. Bovendien kunnen wij altijd onze vaste specialisten raadplegen. Ons kantoor is gecertificeerd door de NOAB, dat garandeert onze kwaliteit. We
36
hebben een kantoor in de regio en zijn dus altijd dichtbij voor onze klanten. Ze kennen onze gezichten. Als iemand mij vraagt wat we doen bij Deelstra Jansen, geef ik aan dat we mensen helpen bij het nemen van beslissingen. Dat doen we voornamelijk voor ondernemers in het midden en kleinbedrijf en de agrarische sector. We dringen niets op. De ondernemer blijft altijd leidend,
OF 2017-08
maar wij ondersteunen ze. Onze mensen zijn gesprekspartner, vraagbaak en adviseur. Samen met de klant zijn we bezig om te bereiken wat de klant zelf wil. Als ze samen met ons uiteindelijk hun doelen bereiken dan haal ik daar veel voldoening uit.”
Actualiteit “Belangrijk tegenwoordig is dat cijfers actueel zijn”, gaat Deel-
stra verder. “Oude cijfers kun je niks mee. De huidige software is daarbij heel belangrijk. Een ondernemer moet te allen tijde kunnen zien hoe het ervoor staat en kan er dan direct op inspelen. Er zijn ondernemers die nog moeten wennen aan een geautomatiseerde boekhouding. Dat ze in sommige gevallen niet meer hoeven te bellen met de boekhouder, maar het via de software
Ruurd Deelstra eigenlijk meteen zelf al inzichtelijk kunnen hebben. Wij zorgen ervoor dat ons personeel de juiste kunde heeft om klanten hierbij te helpen. Ook kunnen we met de actuele cijfers betere adviezen geven die op de korte termijn van invloed zijn voor onze klanten. Met cijfers van oudere jaren wil dat veel minder. Met cursussen en scholing houden we binnen ons bedrijf de kennis actueel. Ook zorgen we ervoor dat we altijd met de nieuwste software werken.”
Vertrouwen Deelstra heeft ook een verklaring voor de groeispurt
die de automatisering in zijn vakgebied doormaakt. “De techniek is er al langer. Wat dat betreft had de boekhouding van de meeste ondernemers al wel volledig geautomatiseerd kunnen zijn. Je ziet dat het even een aanloopje nodig heeft gehad. In eerste instantie heerste er enig wantrouwen, het gaat toch om vertrouwelijk cijfermateriaal wat door de cloud gaat. Ondernemers zien nu steeds meer in dat ze erop kunnen vertrouwen dat het werkt. En het wordt voor de meesten duidelijk dat het veel voordelen heeft en gemakkelijk is in gebruik.”
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
Ondernemers moeten niet alleen kunnen vertrouwen in de techniek, maar ook in de mensen van Deelstra Jansen. Deelstra: “We hebben heel intensief contact met onze klanten. Het is een natuurlijk proces tussen ons en de ondernemers. En het is niet zo dat ze alleen ons bellen als er wat is. Als wij zien dat er bijvoorbeeld iets nieuws speelt wat voor één van onze klanten belangrijk kan zijn, bellen we ook even om dit te delen. Zo denken we altijd mee en staan we dicht bij onze klanten.”
.
Jules Jansen
37
OF 2017-08
‘Raethuis biedt ons wat we nodig hebben’
Verhalen van Raethuis Raethuis Accountants werkt nauw samen met hun klanten. Het leek OF een goed idee om de klant zelf eens te vragen hoe ze die samenwerking ervaren. Deze keer praten we met Theo Welling en Hans Stelwagen van CTNET. Met een FD Gazellen Award vers op zak mag CTNET zich één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland noemen. De onderneming adviseert, ontwerpt, implementeert en neemt IT omgevingen in beheer. En dat
38
doen ze niet bij de minsten, want ze mogen bijvoorbeeld Thialf, Friesland Campina, de gemeente Heerenveen en BNP Paribas tot hun klanten rekenen. Niet verwonderlijk dat een succesvol IT-dienstverlener als CTNET hoge
OF 2017-08
eisen stelt op het gebied van automatisering. Ook wanneer ze een accountant nodig hebben. Bij Raethuis zitten ze wat dat betreft helemaal op hun plek. Twee jaar geleden kwam CTNET bij Rients en Rein van Raethuis
uit. Na een korte proefperiode wisten ze genoeg. Welling: “We waren op zoek naar een boekhouder die geautomatiseerde diensten kon leveren. Raethuis begreep snel wat we zochten en biedt ons sindsdien wat we
en meer. Welling: “Als ik dan in Hamburg door een grote fabriek loop en alle apparatuur te keer zie gaan en me besef dat de volledige IT door ons is verzorgd, dan maakt dat me trots.”
Partnerschap
nodig hebben. Nagenoeg de gehele financiële administratie is geautomatiseerd. Dat scheelt ons tijd en werk.”
Trots
ingeruild voor een pand aan de Herenwal in Heerenveen en we leveren tegenwoordig eigenlijk het volledige scala op het gebied van IT. Aan grote bedrijven, maar ook het MKB.”
Momenteel één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland, maar het begon allemaal tijdens de studieperiode op school. Welling: “Veertien jaar geleden ben ik samen met een studiegenoot begonnen. De NHL was ons voornaamste uitvalsbasis. We boden onze diensten aan bij het MKB en dan moet je denken aan systeembeheer en het maken van webapplicaties. De gebouwen van de NHL zijn al lang
CTNET biedt centrale storage, servers, netwerkcomponenten, maar ook werkplekontsluiting voor het transporteren, opslaan, verwerken, beveiligen en beheren van digitale data. Het bedrijf verzorgt beheer van IT in de cloud, hybride of in een datacenter. Met hun private- en publieke clouddiensten biedt CTNET toegang tot applicaties, bestanden, e-mailboxen
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
CTNET neemt wanneer gewenst het volledige IT-beheer in handen van hun klanten. Zo kan de ondernemer zich volledig richten op de eigen business. Stelwagen: “Wij streven een partnerschap na met onze klanten, zoeken echt de samenwerking. Door goed overleg kom je er het beste achter wat een klant nodig heeft en kun je meedenken en adviseren. Raethuis heeft dezelfde benadering. Ze denken met ons mee.” “Rients is direct benaderbaar”, vult Welling aan. “We zijn heel tevreden met het feit dat ze op het gebied van automatisering kunnen bieden wat wij voor ogen hebben, maar het onderlinge contact is minstens zo belangrijk. Het contact met Raethuis is persoonlijk en toegankelijk. We kunnen snel sparren als we advies nodig hebben. Je merkt ook dat ze veel ervaring hebben in hun vakgebied en dat wekt vertrouwen.”
.
39
Theo Welling
Hans stelwagen
OF 2017-08
Friezen in den Vreemde; we hebben in deze langstlopende rubriek van OF al heel wat bestuurders, ondernemers, managers en soms zelfs studenten aan het woord gelaten over hun avonturen in het buitenland. We gaan er vol energie mee door, want we blijven nieuwsgierig naar de avonturen van onze provincie-genoten. In deze editie: Tjitte van der Werf uit Sneek. Hij vertrok naar Brazilië. Waarom? Wat doet hij er? En: hoe gaat het?
Tjitte van der Werf woont en onderneemt in Brazilië
‘Ik kijk nergens meer van op’ 40
OF 2017-08
Tjitte met drone. “Ja, dat ben ik, toen we de druivenplantage in Encruzilhada do Sul (90km bij ons vandaan) in kaart brachten
Tjitte van der Werf Bedrijf Frisia Ltda Functie Directeur-eigenaar Geboren 20 februari 1962 Geboorteplaats Sneek (opgegroeid in Scharsterbrug/Joure) Burgelijke staat Gehuwd met Arlete Hobby’s Voetbal, fietsen, wandelen, reizen, lezen, zingen, dansen
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
41
OF 2017-08
Je bent eind 1999 naar Brazilie verhuisd. Waarom?
Wat is het meest opvallende aan Brazilië?
Destijds deed ik dat om namens de Nederlandse overheid een economisch steunpunt (Netherlands Business Support Office) op te zetten in Porto Alegre, in het zuiden van Brazilië. Het doel van dat steunpunt was Nederlandse bedrijven ondersteunen om zaken te doen in Brazilië. Omdat ik in Brazilie wilde blijven wonen ben ik aan het einde van mijn contract, in 2005, voor mezelf doorgegaan als Frisia International Business Development, met zo’n beetje dezelfde missie.
Brazilië is tweehonderd keer zo groot als Nederland en bijna net zo groot als heel Europa. Het land heeft 210 miljoen inwoners en 17 steden met meer dan een miljoen inwoners. Alles is groter en extremer: droogte, regen(overstromingen), wind (schade), verkeersdoden, geweldsmisdrijven, noem maar op. Ik kijk nergens meer van op.
Een groot avontuur begon dus in 1999. Hoe heb je de reis ervaren? We vertrokken uit Nederland op 1 november, de verjaardag van mijn Braziliaanse vrouw. Zij wilde graag weer terug naar Brazilië. Wij kwamen op 2 november aan. Dat is met Allerzielen, een vrije dag hier. Miljoenenstad São Paulo was doodstil. Maar wel waren er een half miljoen mensen aanwezig bij een openluchtmis, met een zingende pastoor en andere artiesten.
Dat roept ook wat vragen op over moraliteit en ethiek, als het gaat om zaken doen Brazilianen zijn erg hoffelijk en ontvangen je meestal zeer goed. Ze zullen jouw product of dienst ‘erg interessant’ vinden, ook al kunnen ze het nog niet helemaal plaatsen. Daarmee zetten ze – onbedoeld – de gast, bijvoorbeeld: de Nederlandse ondernemer, weleens op het verkeerde been. Die denkt de deal al bijna binnen is. En dan over ethiek. Nou, ik ben hier natuurlijk al een tijdje, maar waar ik met nog bijna dagelijks kwaad om kan maken is als ik bij een betaling om een bonnetje vraag, waarbij dat bonnetje niet automatisch uit de kassa komt.
Denk aan taxi’s of restaurants. Dan schrijven ze dus handmatig een bonnetje uit en vragen ze bijna altijd welk bedrag ik wil dat zij erop invullen. Nou ja, dat lijkt mij
Tjitte met drie Braziliaanse collega’s, met wie hij een investering in een fabriek voor houtpallets (biomassa) voorbereidde.
Uitzicht vanuit huis in Santa Cruz do Sul, 160 km ten westen van Porto Alegre
42
OF 2017-08
logisch: dat wat ik betaal. Ze verontschuldigen zich dan met te zeggen dat veel klanten een kwitantie met een wat hoger bedrag vragen, om welke reden dan ook.
Tijdens het WK voetbal (2014), Tjitte assisteerde de NOS bij het commentaar van de vijf wedstrijden in Porto Alegre. Hier bij Frankrijk – Honduras, 3-0.
Ik leg ze dan uit dat ze, áls ze daar al medewerking aan verlenen, het initiatief daartoe dan maar bij die klant moeten laten en geen klanten op foute ideeën moeten brengen.
Wat is je tegengevallen? Toen ik hier kwam dacht ik dat het beter zou worden met de corruptie, maar 18 jaar na dato moet ik vaststellen dat dat niet is gebeurd is. Er is corruptie op alle
nivo’s, met name bij de overheid. Maar in ieder geval zitten pers en justitie erbovenop, dus wat dat betreft is er nog hoop. Ook dacht ik dat we de ergste ontbossing (van met name de Amazones) wel gehad hadden, maar ook dat gaat maar door. Persoonlijk heb ik weinig negatieve ervaringen. Misschien het feit dat het hier in het algemeen wat langer duurt, zowel qua beslissingen nemen als ook burocratische processen. Dus moet je tijd nemen voor Brazilië. Even snel scoren is er niet bij.
Heb je nog wat tips voor wie ook wil ondernemen in Brazilië? Voor ondernemers die willen exporteren of investeren is het belangrijk om goed na te gaan of en welk verschil jouw produkt of dienst maakt. Men heeft hier
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
43
al van alles, dus je moet wel onderscheidend en toepasbaar zijn. En probeer als het kansrijk is een lokale partner te vinden om het te vermarkten. Brazilianen weten beter hoe ze hier iets moeten verkopen dan een buitenlander. En verder: Brazilië is een boeiend land, met goede en slechte kanten. Wij Nederlanders hebben nogal eens de neiging om alles te vergelijken met Nederland en dat wat daarvan afwijkt af te keuren. Kom met een positieve instelling en laat je verrassen over hoe het hier – ondanks de vele problemen – toch allemaal redelijk functioneert. Toon respect voor de vele vriendelijk, intelligente en ondernemende mensen die je tijdens je bezoek zult ontmoeten. Het is een andere cultuur, een uitdagend avontuur.
OF 2017-08
Jorritsma Bouw en Omrin realiseren Recycle Boulevard
Gebouw met een circulair gedachtengoed De Recycle Boulevard (Leeuwarden) van Omrin Estafette opende 18 november de deuren. Het gerestylede gebouw, dat is gerealiseerd door Jorritsma Bouw, is zowel een kringloopwinkel als een exporuimte van startups en onderwijs als circulaire (leer-) werkplaats. Een innovatieve plek voor inspiratie, recycling, upcycling en een goed voorbeeld voor een inclusieve samenleving en circulaire economie. Stéphanie de Groot, manager Omrin Estafette, geeft tekst en uitleg. De opening van de Recycle Boulevard is een nieuwe stap in het waarmaken van de ambitie van Omrin: een maximale bijdrage leveren aan een wereld waarin zoveel mogelijk wordt hergebruikt. Een gedachtengoed waar Omrin en Jorritsma Bouw elkaar in hebben gevonden. “Wij streven ernaar dat spullen niet meer als afval worden gezien maar als grondstof voor een nieuw product, waarmee we de levensduur van producten aanzienlijk kunnen
44
verlengen”, aldus Stéphanie de Groot, manager Omrin Estafette. “Om die reden heeft aannemersbedrijf Jorritsma Bouw tijdens de verbouwingswerkzaamheden telkens naar een zo circulair mogelijke oplossing gezocht en sponsort ook deels het project.”
Upcycling Estafette is niet voor het eerst bezig met dit thema, maar is al jaren actief in ‘upcycling’. Afvalproducten worden getransformeerd tot
OF 2017-08
een waardevol product, vaak nog mooier dan voorheen. Verschillende vrijwilligers van Estafette zijn bezig met upcycling en kiezen hiervoor spullen uit de winkel die niet verkocht worden. Toch gaat het Omrin niet alleen om het hergebruiken van producten. De Groot: “We streven ook naar sociale samenhang.” De Recycle Boulevard zal zowel een kringloopwinkel als een exporuimte van startups en onderwijs als circulaire (leer-)werkplaats in één
worden. “Het pand biedt daarmee ruimte voor studenten, producenten, overheid, startups en innovators”, aldus De Groot. Vanuit D’Drive (Friesland College) werd de winkel gestyled door studenten. Stagiaires van de opleiding meubelontwerp en creatief vakmanschap krijgen de mogelijkheid om van afgekeurde goederen nieuwe producten te ontwerpen.
Een samenleving voor iedereen Een groot aantal mensen in Friesland heeft moeite met lezen en schrijven. Omrin Estafette, Stichting Lezen & Schrijven en het Friesland College slaan de handen ineen om dit probleem aan te pakken. De Groot: “Binnen Estafette willen wij actief inhoud geven aan de inclusieve samenleving.” Kortom: een samenleving waarin iedereen wordt betrokken en er geen buitenstaanders zijn. “Onze jobcoach werkt daarom onder andere samen met een taalcoördinator om onze mensen de juiste hulp te bieden in het dagelijkse leven en op weg naar een reguliere baan.”
‘Waste NO Waste LAB’ Ook kunstenaar Claudy Jongstra komt met haar ‘Waste NO Waste LAB’ in het pand van de Recycle Boulevard. De Groot: “Claudy slaat voor ons de brug tussen afval, kunst en duurzame productieprocessen. Haar liefde voor duurzaam design en interesse in ambachtelijke productiemethoden, in groene materialen en duurzame werkwijzen sluit aan op onze wens om circulaire economie vorm te geven. Met deze samenwerking hopen we veel mensen te inspireren.” Een ander samenwerkingsverband is met Stichting Fier, die samen met meisjes en vrouwen die te maken hebben gehad met geweld
in afhankelijkheidssituaties de Fier-bakkerij runt. Voor de Recycle Boulevard maken ze taarten met lokale, gezonde en duurzame ingrediënten. De meiden van Fier worden begeleid om actief bezig te gaan met het behalen van een diploma en het opdoen van werkervaring, zodat ze weer kunnen participeren in de maatschappij.
Circulair bouwen Jorritsma Bouw en P. de Vries installatietechnieken zijn door Omrin gevraagd om de verbouwing van de Recycle Boulevard te realiseren. Het is geen groot bouwwerk, maar wel een creatief project: het circulair bouwen vereist een andere denkwijze, zo leren we van Commercieel Manager Reinier Bron: “In dit project kijken we eerst naar de materialen die aanwezig zijn en of we die materialen kunnen hergebruiken voor de nieuwe functie van de ruimte. Vervolgens wordt gekeken of er materialen in de omgeving zijn die kunnen worden hergebruikt. De kunst is om zo min mogelijk
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
nieuwe materialen te gebruiken, zonder dat dat ten koste gaat van de kwaliteit. De laatste stap is dat er gekeken wordt naar het totale kostenoverzicht. Omdat het financieel niet altijd voordeliger is om hergebruikte materialen te gebruiken, komt het weleens voor dat we nieuwe materialen aanschaffen. In die gevallen proberen we producten aan te schaffen met het cradle-to-cradle- of circulair keurmerk”, aldus Bron. “In dit geval hebben we de flexibele binnenwanden van de oude indeling kunnen gebruiken voor de nieuwe indeling.” Naast een circulaire ambitie heeft het project ook een grote maatschappelijke invulling. Jorritsma Bouw voelt zich maatschappelijk verantwoordelijk en sponsort om die reden een deel van de verbouwing. De medewerkers en vrijwilligers van Omrin staken tijdens de verbouwing overigens zelf ook flink de handen uit de mouwen. Bron: “Het schilderwerk en de vloeren deden ze allemaal zelf. Uiteraard sprongen we bij waar nodig.”
45
OF 2017-08
Werken in Friesland initieert kijkje in de keuken
Een dag ruilen van werk met de week van de uitwisseling In 2013 deed Klaas Koopmans mee met de week van de uitwisseling, een week waarin werknemers bij Friese bedrijven en instanties een dag(deel) van functie kunnen ruilen. Zo wisselde Koopmans zijn werk bij de Friesland Bank in voor een dag op de burelen van de gemeente Menameradiel. Sinds mei dit jaar is Koopmans werkzaam als accountmanager/ media adviseur bij Ondernemend Friesland en brengt hij in die hoedanigheid ook de week van de uitwisseling onder de aandacht bij ondernemers.
V.l.n.r. Geesje Leemburg, Harry Berga en Regina Sleifer 46
OF 2017-08
Klaas Koopmans Functie Accountmanager/media adviseur Ondernemend Friesland Burgerlijke stand Gehuwd, drie dochters Geboortedatum 04-03-1965 Geboorteplaats Leeuwarden Hobby’s Fotografie, netwerken, besturen verenigingen en stichtingen Wietie Douma
“De cirkel is rond”, zegt Koopmans lachend. “Maar zonder gekheid, de Friesland Bank hield in die tijd op te bestaan, dus was de uitwisseling voor mij toen deel van de zoektocht naar wat anders. Dat hoeft niet per se de achterliggende reden te zijn om mee te doen. Het kan ook gewoon leuk zijn om een dag bij een ander bedrijf te kijken, ook al zit je bij je huidige werkgever helemaal op de juiste plek.”
Werken in Friesland Vijf jaar geleden begon Wietie Douma vanuit de stichting Werken in Friesland met de week van de uitwisseling. Douma: “Ik zie het vooral als een manier om verbindingen te leggen. Wij nemen een drempel weg waardoor het voor instanties en bedrijven gemakkelijker wordt elkaar te vinden en kennis te delen. Het is om meerdere redenen interessant om mee te doen. Het kan voor organisaties een goede stap zijn om processen beter op elkaar aan te laten sluiten, mogelijk wil je als werknemer een carrièreswitch maken en kun je zo ergens anders ideeën opdoen, het kan nieuwe inzichten bieden in je eigen werk als
je weet hoe anderen het doen, of misschien vind je het gewoon leuk eens ergens anders te kijken. Eigenlijk zetten we vooral deuren voor elkaar open. Zowel deelnemende werkgevers, als deelnemende werknemers zijn enthousiast. Ieder jaar blijkt zo’n uitwisselingsdag weer een feestje. Ik krijg natuurlijk niet alles mee, maar ik geniet wel altijd van de verhalen van mensen die gewend zijn op kantoor te zitten en dan ineens een dag de lieslaarzen aantrekken om door de sloten te banjeren.”
Smart Group De week van de uitwisseling vindt jaarlijks plaats in juni. Werken in Friesland organiseert het ieder jaar in samenwerking met een ander bedrijf. In 2018 neemt Smart Group de organisatie op zich. Smart Group is een adviesbureau die werkgevers helpt bij organisatievraagstukken en werknemers begeleidt als het gaat om mobiliteit. Harry Berga en Regina Sleifer zijn vanuit Smart Group betrokken bij de organisatie van de week van de uitwisseling. Berga: “Vanuit Smart Group hebben we de drive om de arbeidsmobiliteit, kennisde-
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
ling en samenwerking in Friesland te stimuleren. De week van de uitwisseling sluit daar perfect bij aan. Het is voor deelnemers een laagdrempelige manier om eens bij een ander bedrijf in de keuken te kijken en de horizon te verbreden. Bij Smart Group bieden we op een uitwisselingsdag bijvoorbeeld een regisseer jezelf- of Linkedintraining aan.” “Het mooie is dat Smart Group een eigen netwerk heeft dat kan worden aangesproken”, vult Douma aan. “Zo kunnen we nieuwe bedrijven enthousiast maken om mee te doen. Vorig jaar hebben we 600 uitwisselingen gehad bij 40 organisaties. Het zou mooi zijn als we uiteindelijk 100 bedrijven vinden die mee willen doen. Dan kunnen we werkzaamheden aanbieden in nog meer verschillende beroepsgroepen.” Koopmans: “In de contacten die ik met bedrijven heb, breng ik de week van de uitwisseling altijd even ter sprake. Het zou mooi zijn als het ieder jaar een beetje groter groeit. Het kost niemand iets en alle deelnemers worden er beter van. Friezen zijn zeer maatschappelijk betrokken, dus daarom kan dit in onze provincie weleens heel goed werken.”
.
47
Wietie Douma Functie Projectleider Werken in Friesland Burgerlijke stand Gehuwd Geboortedatum 04-07-1955 Geboorteplaats Sneek Hobby’s Netwerken
Harry Berga Functie Mobiliteitsadviseur Burgerlijke stand Gehuwd Geboortedatum 27-03-1968 Geboorteplaats Opsterland Hobby’s Korfbal - kv.LDODK, Plaatselijk Belang Hemrik
OF 2017-08
Brand meester met CBRA
48
OF 2017-08
Klaas Jan de Boer en Bart Rienstra vormen samen het kloppend hart van de gloednieuwe onderneming CBRA: een adviesbureau op het gebied van brandveiligheid. Ze zijn gespecialiseerd in bouwkundig, installatietechnische en organisatorisch brandveiligheid en leveren hiermee een integraal advies. Met jarenlange ervaring en opgedane kennis op zak bundelden ze in september van dit jaar hun krachten. Graag stellen we de lezer voor aan deze kersverse ondernemers.
De naam CBRA staat voor Consultants in Brandveiligheid en kun je uitspreken als zebra. Een naam die gemakkelijk blijft hangen en meteen benadrukt waar het bij Klaas Jan en Bart om draait: brandveiligheidadvies. Voordat zij met CBRA startten, werkten ze samen bij een groot advies- en ingenieursbureau. Bart is werktuigbouwkundig ingenieur en heeft zich met werkervaring, cursussen en trainingen bewezen als specialist brandbeveiligingsinstallaties. Hij begon ooit als projectleider bij een inspectiebureau voor brandveiligheid. Werkte daarna als riskconsultant voor een verzekeraar in zowel binnen- als buitenland. En de laatste jaren als adviseur op het gebied van brandbeveiligingsinstallaties. Klaas Jan is afgestudeerd aan de TU Delft studie Civiele techniek met afstudeerrichting Bouwtechniek en is uitgegroeid tot senior-adviseur op het gebied van integrale brandveiligheid. Ervaringen heeft hij opgedaan bij adviesbureaus, als docent bij hogescholen, bij een ontwerpbureau en bij de gemeentelijke- en rijksoverheid. Verder is Klaas Jan vanaf 2010 corapporteur van NEN 6060 en NEN 6079, normen over grote brandcompartimenten. “Op dit moment zitten we in de afrondende fase van twee belangrijke aanvullingen aan de normen, waarmee de brandveiligheid van grote dierenverblijven kan worden aangetoond. Naar verwachting worden aanvullingen in februari volgend jaar gepubliceerd,” licht hij toe.
Krachten bundelen Zoals gezegd kennen Klaas Jan en Bart elkaar vanuit een eerdere werkgever. Samen besloten ze CBRA op te starten. “Ik was toe aan iets nieuws en Bart komt uit een echte onderne-
mersfamilie. Samen hebben we een groot netwerk en de juiste kennis in huis om integraal advies op het gebied van brandbeveiliging te kunnen geven. We besloten om onze krachten te bundelen en de kans te grijpen nu de bouw aantrekt,” aldus Klaas Jan. Sinds hun start stromen de aanvragen binnen. De adviesaanvragen komen van uiteenlopende instanties zoals scholen, de rijksoverheid en de gemeentelijke overheid, het bedrijfsleven, distributiecentra en aannemers tot de zware industrie. Tevens krijgen ze aanvragen van andere adviesbureaus die bijvoorbeeld wel advies op installatietechnisch of klimaattechnisch gebied aanbieden, maar niet op het gebied van brandveiligheid. Bart legt uit: “Wij bieden integraal advies op installatietechnisch, bouwkundig en organisatorisch vlak van brandbeveiliging. Hiermee gaan we echt de diepte in en zijn wij bij het uitschrijven van het advies niet afhankelijk van een derde partij.” Klaas Jan geeft met regelmaat cursussen bij gemeenten en overheden, waardoor de banden met bevoegd gezag sterk zijn. Aan de andere kant heeft Bart korte lijnen met de verzekeringswereld en met certificerende instanties. Op deze manier blijven ze op de hoogte van de ontwikkelingen en veranderingen in wet- en regelgeving op de verschillende fronten.
Bart Rienstra Senior adviseur Geboren 02-02-1980 Geboorteplaats Hemelum Burgerlijke staat ongehuwd (samenwonend) Hobby’s wielrennen, schaatsen
Kennisrol Met CBRA blijven Klaas Jan en Bart bij hun adviserende rol. Ondanks dat ze een klein bedrijf zijn, pakken ze de vraagstukken volledig integraal aan. Het aankomende jaar werken ze nog met z’n tweeën, maar de ambities zijn er om te groeien. Wie weet hebben ze over vijf jaar een heel team van specialisten om zich heen verzameld.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
Klaas Jan de Boer Senior adviseur Geboren 19-05-1972 Geboorteplaats Leeuwarden Burgerlijke staat ongehuwd (samenwonend) Hobby’s schaatsen, klussen, kunst & cultuur
49
OF 2017-08
Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw
Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en
Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.
S&W
it
& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw
rd
certificee
VCA ge
Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl
De Stadsring Leeuwarden is een kwalitatief hoogwaardig glasvezelnetwerk, bestemd voor zakelijk gebruik. De Stadsring is een uitgebreid netwerk van vele kilometers dwars door Leeuwarden. Glasvezel maakt veel mogelijk. Vele diensten tegelijk met een ongekende snelheid over dezelfde verbinding, dat wil de Stadsring bieden aan haar klanten. De Stadsring Leeuwarden is een open netwerk. Dit betekent dat het netwerk onder dezelfde condities door iedereen kan worden gebruikt. Dat maakt de Stadsring Leeuwarden tot een uniek product met gelijke mogelijkheden voor iedereen. Wilt u weten wat de Stadsring voor u kan betekenen? Neem dan contact op via 058 234 35 34 of kijk op www.stadsringleeuwarden.nl
Haal het maximale uit uw werknemers Management Minded betekent Integraal & multidisciplinair werken in praktijk Hogere kwaliteit, besparing op tijd en geld 20 jaar ervaring met infrastructurele projecten
Diensten
Contact
Projectmanagement
Wijbrand Jan Attema
Technisch management
Nijbuorren 9
Interim management
8584 VM Hemelum
Training en advies
T. +31651598078
Omgevingsmanagement
info@managementminded.com
www.managementminded.nl
Business Contact Dagen Noord
Thema 2018: talent en ambitie Op 20 en 21 maart 2018 is het weer zover: de jaarlijks Business Contact Dagen Noord in het WTC Expo. Ondernemers kijken er naar uit. Voor velen zijn de BCDN een moment om bij de te praten met medeondernemers, maar vooral om nieuwe contacten te leggen en nieuwe kansen te creëren. Als ondernemer wil je blijven groeien en daarbij zijn twee factoren belangrijk: talent en ambitie. Ziedaar het thema van de BCDN 2018. Vanuit de organisatie van de Business Contact Dagen Noord is er het streven om te blijven groeien, net zoals de beurs vorig jaar ook is gegroeid. Dit zal resulteren in een groei qua oppervlakte, alsmede het aantal standhouders. Echter draait het niet alleen om het aantal mensen dat op de beurs afkomt. “Het draait vooral om wie er komt”, aldus Peter Ourensma, algemeen directeur van het WTC Expo. “Een belangrijk aspect daarbij is de beslissingsbevoegdheid van de bezoekers. Jaarlijks doen wij onderzoek naar de bezoekers en we zien dat zo’n 70% beslis-
singsbevoegd is. Dat zijn dus mensen die zeggenschap hebben en besluiten mogen nemen, ofwel interessante mensen om mee in contact te komen,” aldus de directeur.
Rode draad Het thema van dit jaar is zoals gezegd Talent & Ambitie. “Jaarlijks hebben we een thema waarop het programma is afgestemd. Talent & Ambitie zullen we als rode draad terugzien in de verschillende lezingen en workshops, maar natuurlijk ook bij de stands en de standhouders,” legt Ourensma uit. “Het mooie
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
is, iedere ondernemer heeft een ambitie en een talent, dus dat maakt het voor elke ondernemer ontzettend interessant. Belangrijke vragen die bij het thema komen kijken zijn: Hoe herken jij jouw talent en hoe benut je die? En hoe kom je bij je ambitie uit? Uiteindelijk bepaalt je talent en je ambitie het succes van je onderneming,” vult hij aan.
In levenden lijve Zoals men inmiddels gewend is, is er weer een tiental pleinen vol ondernemers. Veel van de pleinen van vorig jaar zullen weer
51
OF 2017-08
“Met 500 medewerkers en vrijwilligers is vertrouwen in je ICT-oplossingen van essentieel belang” Marius Breukink, IT-beheerder Stichting Oude Groninger Kerken
Vertrouwt u ook blind op uw ICT? Arrix is voor Stichting Oude Groninger Kerken een belangrijke partner die inmiddels de gehele ICT- infrastructuur, ICT Security, Exact Business Software en SharePoint oplossingen samen met ons heeft geïmplementeerd. Met ruim 500 medewerkers en vrijwilligers binnen onze organisatie is het ICT -platform van cruciaal belang om meer efficiency, productiviteit en rendement te behalen. Met Arrix als betrouwbare partner zijn wij hier uitstekend in geslaagd. Dat blijkt ook uit de laatste vooruitstrevende oplossingen die Arrix bij ons heeft gerealiseerd: een vergaderapplicatie en een intranet voor vrijwilligers gebaseerd op SharePoint. In deze samenwerking vult Arrix ons precies aan, daar waar onze kennis en capaciteit ophoudt. ICT-oplossingen moeten uw bedrijfsvoering eenvoudiger, rendabeler, efficiënter en plezieriger maken. Met dit in gedachten werken onze medewerkers iedere dag met veel plezier aan uitdagende projecten. Het resultaat? ICT waar u gemak van heeft en waar u blind op kunt vertrouwen. Bekijk onze ICT-oplossingen: www.arrix.nl/ict-oplossingen.
Heideanjer 2 | Drachten | 0512 - 543 221 | www.arrix.nl
aanwijzig zijn, waarbij veel van hen meer ruimte nodig hebben. Ondernemers die met elkaar verbonden zijn komen hier samen en wat je vaak ziet is dat ze centraal op het plein uiteenlopende activiteiten organiseren. De opzet, de professionele uitstraling en de kwaliteit die de afgelopen jaren zijn opgebouwd gaan we dit jaar dus weer terug zien. “Dat is ook het sterke punt van de BCDN”, stelt Ourensma. “Het nodigt uit om er op visite te gaan en in gesprek te komen met medeondernemers en ideeën uit te wisselen. Voor veel ondernemers is het ook een contactmoment. Het is goed elkaar weer in levenden lijve te ontmoeten en in drukke tijden schiet dat er nog weleens bij in. Voor de BCDN plannen ondernemers graag een dag in. Veel van de standhouders willen dan ook graag terugkomen. Een groter compliment kun je als organisatie natuurlijk niet krijgen.”
In de prijzen Traditiegetrouw wordt ook dit jaar De HET 058 Ondernemersprijs uitgereikt tijdens de BCDN. Naast de reguliere ondernemersprijs – de meest innovatieve en pionierende onderneming – is er ook een prijs voor de meest culturele onderneming. Met het oog op Culturele Hoofdstad 2018 is dat natuurlijk een logische zet. Verdere invloed van CH2018 zal zeker aanwezig zijn en dit zal vooral vanuit de ondernemers zelf komen. Op dit moment wordt er nog druk gewerkt aan het daadwerkelijke programma van de BCDN. Houd dus voor het laatste nieuws en het volledige programma de website bcdn. nl in de gaten. Bedrijven kunnen zich hier tevens aanmelden voor deelname.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
53
OF 2017-08
Cryptocurrency & Blockchain - Wat is het en hoe werkt het? Een redactionele bijdrage van Wouter Jorritsma 54
OF 2017-08
€ 11.228,= voor 1 Bitcoin. Dat is de stand op het moment dat ik dit opschrijf. Maar zodra je dit leest, is het misschien nog wel veel meer. Of minder. Want als er één ding niet te voorspellen is, dan is het de achtbaanrit die Bitcoin heet. Bitcoin. Blockchain. Cryptocurrency. Altcoins. Allemaal termen die je momenteel dagelijks voorbij hoort komen. Is cryptocurrency de revolutionaire vervanger van traditioneel geld of is het dé hedendaagse tulpenmanie?
Waar de focus voornamelijk op Bitcoin ligt is de techniek erachter eigenlijk veel interessanter: blockchain. In onze wereld zoals we die kennen hebben we vertrouwde derde partijen nodig voor veel zaken. Euro’s overmaken verloopt via een tussenpartij: de bank. Aktes deponeren we bij de notaris. Zowel de bank als notaris betalen we voor het feit dat ze deze zaken regelen en controleren. Met blockchain zou dit kunnen gaan veranderen. Blockchain kun je zien als een grote database, of in het geval van cryptogeld als een enorm kasboek met daarin alle transacties. Het bijzondere hieraan is echter dat er geen centrale plek is waar deze database staat. Deze informatie staat in tegenstelling tot bij de bank juist op miljoenen plekken. Alle deelnemers aan Bitcoin hebben een kopie van het kasboek op hun systeem staan met daarin alle transacties. Al deze blockchain-databases synchroniseren onderling met elkaar, waardoor mutaties bij alle deelnemers inzichtelijk zijn. Blockchain maakt hierbij gebruik van cryptografische (wiskundige) principes die afdwingen dat de opgeslagen informatie altijd klopt. Er kan niet mee worden gefraudeerd waardoor de noodzaak vervalt om een tussenpartij te gebruiken voor het bewaken van dit vertrouwen.
Naast Bitcoin ruim 1.300 cryptomunten Wat verder bijzonder is aan blockchain is dat er geen centrale instantie, overheid of bedrijf is die de blockchain beheert. De blockchain is feitelijk van iedereen en tegelijkertijd van niemand. Dat maakt het dus uitstekend toepasbaar voor veel zaken waar we vroeger een tussenpartij voor nodig hadden. Denk bijvoorbeeld aan handelscontracten, digitaal stemmen of het kadaster. Of valuta! Cryptocurrency is dus één van de toepassingsmogelijkheden van blockchain. En cryptografische valuta kennen we vooral als de Bitcoin. Bitcoin is ook tevens de oudste vorm van cryptocurrency. Naast Bitcoin zijn er veel meer alternatieve cryptomunten (ruim 1300 momenteel), dit zijn de zogenaamde altcoins. Enkele voorbeelden van altcoins zijn Ethereum, Litecoin of Bitcoin Cash. Ook deze cryptocoins hebben allen hun eigen koers die wordt bepaald door vraag en aanbod.
Praktische toepasbaarheid cryptocurrency Maar hoe zit het dan met praktische toepasbaarheid van cryptocurrency? Dat staat nog deels in de kinderschoenen maar de acceptatie neemt steeds verder toe. Met Bitcoin betalen in het dagelijks leven kan op steeds meer plekken, zoals bij
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
mijn eigen bedrijf Freez.it maar bijvoorbeeld ook bij Thuisbezorgd.nl. Er verschijnen zelfs al Bitcoin pinautomaten, waar je traditionele valuta kunt omwisselen voor Bitcoin of omgekeerd. Bitcoin is verder zo ontworpen dat er maximaal 21 miljoen van in omloop kunnen komen. Dat is de absolute technische limiet, er kunnen dus niet zoals bij de euro extra Bitcoins worden bij geprint. Ze zijn echter wel deelbaar dus je hoeft geen hele Bitcoin te kopen of uit te geven. Een transactie van € 25,= zou in Bitcoin dus zo’n 0,0022 BTC zijn.
Hoe ontstaan Bitcoins? Maar hoe ontstaan Bitcoins? Bitcoins worden gevonden door een technisch principe genaamd ‘mining’. Door het oplossen van zeer complexe wiskundige rekensommen kunnen supersnelle computers deze nieuwe bitcoins ‘vinden’. Zelf Bitcoins minen is tegenwoordig amper meer mogelijk met normale computerhardware maar gelukkig kun je ze ook gewoon kopen. Dit kan via zogenaamde exchanges waar je euro’s of dollars (‘fiat’ genaamd in cryptoland) kunt omwisselen voor cryptocurrency. Door de ingebouwde schaarste en de groeiende consensus dat Bitcoin weleens het nieuwe (digitale) goud kan worden, zorgt dit ervoor dat de prijs voor een Bitcoin in de laatste maanden omhoogschiet.
.
55
Waar eindigt het Waar cryptocurrency en blockchain gaan eindigen, dat weet niemand. De techniek is dusdanig vernieuwend dat er geen vergelijk met het verleden kan worden gemaakt. Maar de potentie is werkelijk enorm. Ik ben van mening dat we nog maar in de beginfase zitten. Heb je interesse in cryptocurrency, dan adviseer ik je om zelf ook enig onderzoek te doen. Oefen eerst met kleine bedragen. Mijn belangrijkste tip: stop er geen geld in wat je niet kunt missen! Wil je meer weten over cryptocurrency, lees dan mijn uitgebreidere blog op https://www.freez.it/blog/ cryptocurrency-wat-is-het-enhoe-werkt-het
Wouter Jorritsma Bedrijfsnaam Freez.it, www.freez.it Functie Ondernemer/ICT Adviseur Geboortedatum 03-06-1980 Geboorteplaats IJlst Burgerlijke staat Getrouwd, 2 kinderen Hobby’s Formule 1, IT en Cryptocurrency
OF 2017-08
56
OF 2017-08
Ontroerend boek Het is een mooie dag in mei 2013. Leeuwarden glinstert in zonlicht. Over de stad hangt een gelukzalige roes, want Cambuur is enkele dagen eerder kampioen geworden van de Jupiler League. Eredivisie, here we come. Voor velen was dat kampioenschap een complete verrassing. Maar niet voor iedereen. Trainer Henk de Jong geloofde er al veel eerder in dat het kón. En wist dat geloof over te dragen op de spelers. En trouwens; ook veel trouwe supporters geloofden er al weken in. Bij iedere uitwedstrijd werd de aanhang groter.
De stad is uitgelaten. Bijna 15.000 supporters huldigen de club op een stampvol Oldehoofsterkerkhof. Ineens voel je dat Cambuur écht van de stad is. De ontknoping van de competitie was dan ook legendarisch geweest. Het moest allemaal gebeuren op 3 mei, de afsluitende dag van het seizoen en in de ochtend had Volendam nog meer punten dan SCC. Sterker: Cambuur was dat hele seizoen geen enkel moment koploper geweest. Toch gebeurde het die avond: Volendam verloor verrassend van Go Ahead Eagles en Cambuur won van Excelsior. En toen was het gewoon gebeurd; Cambuur kampioen. In het feestgedruis daar onder de Oldehove wordt Henk de Jong gevraagd hoe hij dat wondertje met zijn team voor elkaar heeft gekregen. “Hoe dat komt?” schreeuwt Henk in de microfoon, “Dat komt omdat ik iedere wedstrijd twaalf man op kan stellen. En daar staan ze!” Hij wijst naar de uitzinnige menigte. Wie er bij was voelde al: die unieke relatie tussen publiek en deze man gaat nooit meer stuk. En dat is uitgekomen, want Henk de Jong wordt in Leeuwarden nog altijd op handen gedragen. In het onlangs verschenen boek ‘HENK, een met de twaalfde man’ komt dat allemaal heel mooi naar voren. ‘Met het boek bedankt Henk de Jong spandoekenmakers en stewards, mensen in de kassa’s en de vrouwen van de koffie, de harde kern, de kinderen in de line up en hun opa’s en oma’s die vaak al jaren op de tribune bij Cambuur zitten’, aldus een Pr-tekst van de uitgever. Maar het boek
is veel meer dan een uitvoerig dankwoord. Het is een ode aan de passie voor voetbal en dan vooral de passie zoals de doorsnee voetbalsupporter het beleeft. Juist dát maakt Henk de Jong zo uniek; hij weet precies wat een supporter voelt. Hij begrijpt hoe primitief die emoties vaak zijn, maar tegelijkertijd: hoe velen van ons dat graag naar boven laten komen, door middel van sport en clubbeleving. Wie het boek leest zal opmerken dat Henk – toch een erg succesvolle trainer – nauwelijks een woord vuil maakt aan spelsystemen, tactiek, techniek, mentale weerbaarheid of nog diepere zaken waarmee menig trainer zichzelf graag positioneert als een subliem en eigentijds manager. Henk praat alleen over alles wat bij hem persoonlijk emotie oproept en is daarbij niet bang om sentimenteel te zijn: ouders, kinderen, het huwelijk, de liefde tussen vrienden en de soms razende emotie van de harde voetbalsupporters. Of het veel nieuwe inzichten oplevert? Dat is de vraag. What you see is what you get bij Henk de Jong en het boek sluit daarbij keurig bij aan. Het siert schrijvers Ate de Jong en Radboud Droog overigens dat ze zichzelf zo slim buiten het boek hebben kunnen houden. In dit boek lijken zij niet voor te komen; het is een monoloog van Henk de Jong zèlf. En daar kom je als liefhebber voor, want zo lekker als het is om naar Henk de Jong te luisteren tijdens een interview voor TV; zo lekker leest óók het boek weg. Je hóórt Henk gewoon praten. Goed geschreven, dus.
L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A
,
EN
.
Een diepere betekenis heeft het niet, maar men mag zich afvragen: is er dan nog iets diepers in het leven dan ouders, kinderen, liefde, vrienden en…voetbal? Waarschijnlijk niet. Dan is er nog zoiets als ‘momentum.’ We leven in een tijd dat professioneel voetbal steeds meer wordt gedomineerd door buitensporige exposure en daarmee buitensporige hoeveelheden geld en in het kielzog daar weer van: weerzinwekkende poenerigheid, ijdeltuiterij en oneerlijkheid. In zo’n tijd is het heerlijk verfrissend om een voetbalboek te lezen dat niet over voetbal gaat. ‘HENK, een met de twaalfde man, gaat over het leven zélf. En daarom is het een ontroerend boek. Zonder twijfel een must read voor de fans. Maar waarschijnlijk ook leerzame stof voor iedere sponsor, voetbalbestuurder of omhoog gevallen toptalent met miljoenen op de bank die - verblind door al die aandacht - dreigt te vergeten waar het allemaal ook al weer om draaide. Menno Bakker
Titel Henk - Een met de twaalfde man Auteurs Ate de Jong en Radboud Droog Pagina’s 208 Prijs 17,50 euro ISBN 9491536486 Uitgeverij Louise
HENK en de twaalfde man op film? Check https://youtu.be/H8PSZK_4fqQ
57
OF 2017-08
Help, mijn werknemer heeft schulden! We maken het allemaal weleens mee. Uw werknemer vraagt om een voorschot op het vakantiegeld, u wordt verplicht om de bestuursrechtelijke zorgpremie op het loon in te houden of een deurwaarder legt loonbeslag. Signalen dat uw werknemer zijn financiële situatie niet (meer) onder controle heeft. In uw ogen niet altijd even logisch, met het salaris zou de betrokken werknemer zich immers goed moeten kunnen redden. Problematische schuldensituaties ontstaan echter niet altijd uit overbesteding. Steeds vaker zijn schulden het gevolg van het einde van een relatie, daling van het gezinsinkomen, onderwaarde van de woning of (gok-)verslaving. Personen met langdurige geldproblemen scoren in IQ-testen gemiddeld 13 punten lager dan personen zonder geldstress. Daarbij is het niet zo dat het IQ is gedaald doch dat betrokkenen, als gevolg van geldzorgen, afgeleid zijn en daardoor op een lager niveau presteren. De daling van het concentratievermogen staat gelijk aan de daling na een nacht niet slapen. Iemand met geldzorgen gaat bovendien steeds meer bij de dag leven en neemt daardoor – voor buitenstaanders vaak irrationele – beslissingen zonder zich te bekommeren over de gevolgen op de lange termijn. Wellicht zonder dat u zich dit realiseert, hebben die geldzorgen ook invloed op het functioneren op het werk.
58
De extra administratieve kosten van loonbeslag vallen in het niet bij de schade als gevolg van hoger ziekteverzuim en vermijdbare faalkosten. Uit onderzoek van het NIBUD blijkt dat de problematische schulden van een werknemer gemiddeld tot een extra kostenpost van circa € 13.000,- leidt. Die kosten keren elk jaar terug zodat u als werkgever gebaat bent bij een financieel fitte werknemer!
Slechts in zeer uitzonderlijke gevallen helpt u uw werknemer met een extraatje of een personeelslening. De praktijk leert dat de schuldenlast in de regel aanzienlijk hoger is dan de betrokkene zich realiseert. Het voorgaande is voor elke werkgever een reden om uit eigen belang om in voorkomende gevallen professionele hulp in te schakelen. De kosten daarvan zijn vaak een fractie van de hiervoor genoemde terugkerende kosten.
Een overgeslagen nachtrust kun je inhalen, van geldproblemen kun je helaas geen vrij nemen. Permanente vragen als: hoe haal ik het einde van de maand of waarvan betaal ik het schoolgeld, slokken mensen op. De enige manier om deze zorgen weg te nemen is een structurele aanpak van de schuldenproblematiek, al dan niet in combinatie met budgetbegeleiding. Als werkgever doet u er goed aan om signalen van geldproblemen aan te grijpen voor een goed gesprek met uw werknemer. In dat gesprek kunt u uw werknemer wijzen op voorzieningen zoals toeslagen of op hulpverlenende instanties zoals een budgetcoach of een erkende schuldhulpverlener.
OF 2017-08
Ton van Geenhuizen is samen met twee andere bewindvoerders van Groenewegen Advoca-ten en Notarissen in Heerenveen actief op het terrein van schuldhulpverlening en belast met de uitvoering van de wettelijke schuldsaneringsregeling (WSNP).
telefonie datanetwerken bewakingscamera’s professioneel . ervaren . vertrouwd
Hogedijken 26 . Dokkum . t. (0519) 24 20 24 . info@faber-telecom.nl . www.faber-telecom.nl
KENNIS IS KUNNEN KENNIS IS KUNNEN
IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF
BEVESTIGINGEN BEVESTIGINGEN
VEILIGHEID VEILIGHEID
GEREEDSCHAPPEN GEREEDSCHAPPEN
POSTBOXEN POSTBOXEN
GROENVOORZIENING GROENVOORZIENING
Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl