Ondernemend Friesland editie 4 juli 2017 by OF BV

WATERTECHNOLOGIE: KRAAMKAMER VAN NIEUWE BUSINESS DE AVONTUREN VAN ADVOCAAT GERRIT MEIJERINK IN TANZANIA Team Communicatie, Bentacera en het circus

Goede strategie trekt volle zalen OF 2017 | www.of.nl | 04

Uw firewall tegen al het gevaar van buitenaf Franรงois HaverSchmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T. 058 845 80 00 www.ddfr.nl info@ddfr.nl

De powernap Wanneer je de wetenschappers moet geloven dan is het voor iedereen – dus ook voor ondernemers – goed om af en toe te onthaasten. Ook de powernap – een slaapje van een minuut of twintig, midden op een drukke werkdag – zou helpen om vitaal en fit te blijven. Het heeft lang geduurd voordat ik eraan toe kwam om deze achtenswaardige tips uit de wetenschap uit te testen, maar laatst was het zover. Na een uit de hand gelopen verhuizing werd ik gekweld door rugpijn. En niet zo’n beetje ook. Het was een pijn die het zitten onmogelijk maakte, laat staan alle andere dagelijkse handelingen. U wilt niet weten hoe ik die dagen mijn linker sok uiteindelijk aankreeg. Natuurlijk zette ik door en bleef gewoon doorwerken (ja, kom, ik ben ondernemer, net als u), maar toch dwong de helse pijn me uiteindelijk om halverwege een zonnige middag mijn belangrijke werk voor dit magazine te staken en me over te geven aan zo’n krachtslaapje. Een ongekende ervaring, mag ik wel zeggen.

de halve droomtoestand waarin ik mij bevond drongen er minstens vier verschillende vogelsoorten tot me door. Er gebeurde nog veel meer onder mijn raam: twee fietsende vrouwen (of mannen met hoge stemmen) waren op weg naar – ik denk – de binnenstad. Ze waren vrolijk en ze klonken sexy. Iemand schuurde in de verte een stuk van zijn huis, het rubber van rijdende autowielen op straatstenen klinkt opmerkelijk mooi dof en ritmisch, de klusser in de verte stopte met schuren en liet ineens het heerlijk nijvere geluid van een ouderwetse handzaag horen, een wesp probeerde door het gordijn mijn kamer binnen te komen, faalde en vloog weg als een de speelgoedversie van een Duitse Stuka en docenten liepen van het nabijgelegen Gymnasium naar het station en spraken erover dat ze een bepaalde manier van lesgeven niet prettig vonden, maar voordat het geheim echt werd onthuld verdwenen de stemmen al weer zachtjes in het niemandsland van droom en werkelijkheid.

Ik had blijkbaar een goede houding te pakken, want de alles verkrampende pijn sloop gelijktijdig met mijn dwingende arbeidsethos weg. Het voelde weldadig. Bijzonder is het de ogen te sluiten op een klaarlichte dag, terwijl van buiten (mijn bed staat vlak onder het raam) de montere geluiden van een werkdag in de lente als een rustgevende symfonie naar binnen warrelen. Het versterkt het besef dat je iets uitzonderlijks en ongehoords doet. Daarbuiten gaat het leven door en jij ligt maar wat de doezelen. Je wordt een buitenstaander. En dat voelt helemaal okay.

Toen ik wakker werd voelde het bijna als een soort teleurstelling. Maar die werd snel verdrongen door het besef dat ik me op en top uitgerust voelde. De rugpijn was er nog, maar het was ineens een stuk draaglijker en man, buiten scheen de zon! En daar waren mooie geluiden!

Of liever gezegd; je wordt een soort audio-voyeur (luistervink klinkt me te agressief ), want op een of andere wijze gaat je gehoor op een aparte, diepe golflengte zitten. Zo hoorde ik dingen, die ik nog nooit in mijn straat heb gehoord, terwijl ik er toch al 17 jaar woon. Ondanks

HOOFDREDACTEUR

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Ik zeg: lang leve de powernap.

Menno Bakker Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

OF 2017-04

t 1.0

tre

6 nd

12 38 06 12 20 23 24 26 30 32 34 38 42 45 46

Kort nieuws Groeispurt ‘Mensen gedijen beter als ze mee kunnen en mogen doen’ Het COOLBLUE EFFECT Adviseren over droge voeten en ruimtelijke inrichting Goede strategie trekt volle zalen DataDiensten Fryslân: feestje met een waarschuwing ‘Bezoekers zijn heel veel, maar géén toeschouwers!’ Klankborden en concrete actie ‘In de bergen zijn is een leventje op zich’ Verhalen van Raethuis ‘Maatwerk is een veelgebruikt woord’ Afval ontmoet avontuur

COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Gert de Lange 06-10556784 Jasper van der Sluis 06-46033589 Klaas Willem Koopmans 06-51401717

48 52 54 57 59 60 62

Risicobeheersing rode draad in aanpak Petram & Co Flynth innoveert advisering mkb Pionieren in de waterbouw In 5 stappen slim en veilig naar de Cloud Inmiddels 100.000 km per dag op de leasefiets Een zwak voor de ondernemer in nood Op De Zwette gebeurt het

Coverfoto: TEAM communicatie

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Casper Ferwerda, Menno Bakker, Wiebrand de Boer, Mark Grupstra

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/ of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Vormgeving VDS Crossmedia Drukker Scholma Druk

nieuwsberichten@of.nl ISSN 1383-9314

www.of.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

4 NOVEMBER 2017 INSPIRATIEDAG

‘BESTEMMING ONBEKEND’

Wil je meer in je werk? Of wil je iets anders doen? Word je elke dag wakker met een onbestemd gevoel? Ben je op zoek naar meer inzicht in jezelf en wat je wilt? De Inspiratiedag ‘Bestemming Onbekend’ op 4 november geeft richting aan je toekomstplannen en handvatten voor de stappen die je daarin kunt maken. De dag is een unieke combinatie van jezelf essentiële vragen stellen, inhoud, praktische sessies, ontdekken en vooral plezier maken. In een gezellige, veilige sfeer kom je in contact met gelijkgestemden. Van 10.00 tot 17.00 ga je aan de slag met verrassende werkvormen en krijg je tips en tools van ervaren, inspirerende sprekers. Tussendoor geniet je van heerlijke hapjes, drankjes en muziek. De Inspiratiedag ‘Bestemming Onbekend’ is als een reis: je beleeft onderweg nieuwe ervaringen en je weet vooraf nog niet precies waar je uit gaat komen. Eén ding is zeker: je gaat naar huis met een rugzak vol positieve energie en richting! 4 november 2017 Inspiratiedag ‘Bestemming Onbekend’ BaronTheater in Opende 10.00 – 17.00 www.inspiratiepartners.nl

De Binnenstudio lanceert nieuwe website Het jonge interieurontwerpbureau De Binnenstudio van Carolien Sloot en Linda Hiemstra lanceerde afgelopen maand een nieuwe website. “Onze website weerspiegelt waar we voor staan: creatief, out of the box denken en zakelijke functionaliteit. Je vindt er foto’s en impressies van reeds uitgevoerde interieurprojecten.” zegt Carolien. Op de website komt duidelijk naar voren dat het bedrijf de krachten van twee interieurontwerpers heeft gebundeld. “We hebben beide, voordat we als interieurontwerpers aan de slag gingen, veel ervaring opgedaan in een andere sector”, aldus Hiemstra. “Carolien als grafisch vormgever en ik in de hulpverlening.” www.debinnenstudio.nl

ERBEN WENNEMARS OPENT DIERENKLINIEK WOLVEGA Schaatser Erben Wennemars opende onlangs de nieuwe rundveekliniek aan de Grindweg in Wolvega. Omdat hij een boerenzoon is weet Wennemars wat er zoal komt te kijken op een veebedrijf. Na een kort verhaal kreeg hij een shirt met het logo en de kleuren van de Dierenkliniek Wolvega. De schaatser beloofde het shirt te zullen dragen wanneer er een Elstedentocht komt. Vervolgens konden de aanwezigen een bedrijfspresentatie bijwonen van Alice Booij van Lucky Holsteins uit Noordwolde en van dierenarts Feiko Bosma over embryo transplantatie. Behalve medicijnen en voeradditieven, verkoopt de Dierenkliniek in de Agroshop ook ijs en kaas. Dit gebeurt in samenwerking met melkveehouderij Lucky Holsteins in Noordwolde, ijsboerderij De Saks in Steggerda en kaasboerderij De Stelp in Oldeberkoop. Dit is uniek in Nederland. Verder is er een vergaderruimte, kantoor, embryotransplantatie ruimte en magazijn. (Foto: Lenus van der Broek)

ROCKSCHOOL IJLST SLAAT VLEUGELS UIT Het succes van de Jeroen Booy Rockschool in IJlst (gestart in oktober 2016) krijgt een vervolg. De Rockschool wordt ook actief in Harlingen (Stadsschouwburg Trebol) en Drachten (poppodium Iduna). Andere Friese locaties staan in de planning. Jeroen Booy is drummer, speelde tientallen jaren in the Scene en daarvoor in Roberto Jacketti en the Scooters. Tegenwoordig is hij allround muziekdocent. Een aantal jaren geleden begon hij in de Randstad met zijn Rockschool.

OF 2017-04

VRUCHTAPPELTJE Wiebo de Vries uit Donkerbroek is onlangs de winnaar geworden van het eerste Fryske Frucht Appeltsje. De prijs is een blijk van waardering voor de persoon of partij die - het afgelopen jaar - op bijzonder positieve wijze een bijdrage heeft geleverd aan het vergroten van het draagvlak, de naamsbekendheid en/of de marketing en doorontwikkeling van Fryske Frucht . ‘En daarmee ook een positieve bijdrage heeft geleverd aan de toeristische ontwikkeling van de Friese Wouden ‘Land van Natuurlijk Ritme’’, aldus de organisatie. Echtgenote Rinske de Vries nam onlangs tijdens het Fryske Frucht bloesemfeest alvast de bijbehorende oorkonde in ontvangst, uit handen van wethouder Roel Haverkort.

Beeld en geluid vanuit the Cloud Duurzaam hout voor Bouwgroep Dijkstra Draisma Medio mei hebben Biense Dijkstra, algemeen directeur van Bouwgroep Dijkstra Draisma (BGDD) en Liesbeth Gort, directeur van FSC Nederland (netwerkorganisatie voor verantwoord mondiaal bosbeheer, red) het Bouw en Hout Convenant ondertekend. Deelnemers van het Bouw en Hout Convenant van FSC Nederland stellen zichzelf als doel uitsluitend duurzaam hout toe te passen in bouwprojecten. “Het hout dat wij gebruiken kunnen we volledig herleiden”, aldus Biense Dijkstra. “Door de afkomst te controleren weten we dat het hout uit bossen komt die duurzaam beheerd en geëxploiteerd worden. Denk aan een goed salaris voor bosarbeiders, inspraak van lokale bevolking en een selectieve houtkap.” Tegelijkertijd met de ondertekening werd de productiefabriek waar BGDD isolatiegevels fabriceert gecertificeerd. Op de foto: Biense Dijkstra alg. directeur Bouwgroep Dijkstra Draisma en Liesbeth Gort, Directeur van FSC Nederland

Snel en gemakkelijk beeld en geluid aansturen met een tablet of smartphone vanuit de Cloud, terwijl kwetsbare apparatuur netjes afgeschermd is. Jelle Heeringa van Inferno AV (inmiddels 23 jaar actief ) heeft hiervoor de oplossing: “Deze oplossing van Kramer K-Touch is zeer breed inzetbaar. Ideaal voor bijvoorbeeld zwembaden en sportscholen en eigenlijk iedere situatie waarbij je de apparatuur wil beschermen”, aldus de ondernemer. Onlangs implementeerde Inferno AV dit systeem bij zwembad ‘It Rak’ in Sneek. Heeringa: “De installatie wordt ingezet voor achtergrondmuziek en groepslessen en bediend met een tablet in een waterdichte hoes. Elke instructeur kan de muziek vanaf het tablet aansturen en de apparatuur heeft niet te lijden onder vocht of chloor.” www.inferno-av.nl

BART VOORINTHOLT NIEUWE DIRECTEUR BEDRIJVEN RABOBANK HEERENVEENZUIDOOST FRIESLAND

PLASTIC FLES WORDT VLAG Opmerkelijk: PETFLAG, een vlag van een gerecyclede plastic fles. Dokkumer Vlaggen Centrale en Semaphore Signs uit Schiedam lanceerde onlangs deze innovatie. Robert-Jan Hageman, algemeen directeur DVC: “Er werd al langer gezocht naar vlag van gerecycled materiaal. Toen we met het project begonnen stelden we hieraan een belangrijke voorwaarde: het doek moest voldoende wit zijn om te kunnen bedrukken en printen. Met de 100% gerecyclede petflessen is dat gelukt.”

Op 1 mei is Bart Voorintholt gestart als directeur Bedrijven bij Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland. Hij volgt hiermee Jan Feenstra op, die sinds 1 februari directievoorzitter is van Rabobank Haarlem en omstreken. Bart is een ervaren bankier, die in de afgelopen 20 jaar zowel ervaring in het particuliere - als in het zakelijke segment heeft opgedaan. Bij Schretlen & Co en Rabobank Sneek-Zuidwest Friesland heeft hij gewerkt met vermogende klanten. Daarnaast is hij in het zakelijk segment werkzaam geweest bij ABN Amro en als interimmanager bij Rabobank Nederland

De eerste vlaggen op het petflessendoek werden op 1 juni jl. officieel overhandigd aan launching customer Jumbo Dokkum.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

GELD MOET ROLLEN, MAAR OOK IN FRIESLAND? Geld moet rollen, zeggen ze. Maar vinden de zogenaamde millennials dat ook? Financieel dienstverlener Moneyou B.V, een 100%-dochteronderneming van ABN AMRO, liet onderzoeken hoe de millennial vandaag de dag met zijn of haar vakantiegeld omgaat. En wat blijkt? Het grootste deel (66 procent) van de millennials gebruikt het vakantiegeld om te sparen. En Friese millennials doen er nog een schepje bovenop. Maar liefst 82 procent van de Friese millennials zet een deel daarvan opzij. Rood staan doet deze generatie dan minder vaak. Het feit dat de spaarrente op een historisch laag punt staat, lijkt vooralsnog dus geen invloed te hebben op het spaargedrag van millennials. Zes op de tien (58 procent) spaarden in 2016 zelfs meer dan het jaar ervoor. Een belangrijke motivatie voor de publicatie van het bericht lijkt in de staart van het persbericht te zitten. Daar heeft Moneyou aan dat het met een variabele rente van 0,50 cent een hoge spaarrente biedt. Waarvan akte. www.moneyou.nl.

Record voor Jump Verhuur

WATER ALLIANCE: PARTNERSHIP MET FRANS ZUSJE De waterclusterorganisaties Water Alliance (gevestigd op de WaterCampus Leeuwarden) en Pole Eau uit Montpellier hebben op 18 mei een verdere samenwerking aangekondigd in een Letter of Intent (LOI). Dat gebeurde op de beurs Hydrogaia in Montpellier. Beide cluster organisaties treffen elkaar al met enige regelmaat op diverse beurzen wereldwijd. De Fransen zijn net als Water Alliance erg actief met enkele honderden bedrijven en organisaties op gebied van watertechnologie in met name de zuidelijke regio van Frankrijk. Interessant is dat ze samen met een aantal andere gerelateerde Franse clusterorganisaties samenwerking zoeken met andere landen. Van oudsher is met name deze regio erg actief in veel Afrikaanse landen. Dat kan ook interessant zijn voor Nederlandse watertechnologieleveranciers. Op de foto tekenen namens Pole Eau voorzitter Sylvain Boucher en namens Water Alliance directeur Hein Molenkamp de samenwerkingsovereenkomst op de stand van het Franse watercluster.

Een bijzonder initiatief van Jump Verhuur uit Akkrum en Augie Attracties & Events uit Dedemsvaart, die op dit moment met 's werelds langste stormbaan door heel Nederland reizen. Ter promotie van het product liet men begin mei de grootste opblaasbare stormbaan ter wereld eerst evebn in Akkrum neerzetten. Met 325 meter aan stormbaan-, survival- en hinderniselementen vestigen de Nederlanders een nieuw wereldrecord, dat sinds een half jaar in Belgische handen was. In Gent werd toen een baan van 272 meter neergezet.

STOER!

Sijperda Verhuur en Fervent Groep: slim aan de slag Bouwmachineverhuurder Sijperda Verhuur uit Sneek en Fervent Groep uit Leek bundelen hun krachten. Vanaf 19 juni verzorgt Fervent de opleidingen voor de klanten van Sijperda Verhuur. Daarmee zijn klanten niet alleen verzekerd van het beste materieel, maar voldoen ze ook aan de strenge weten regelgeving voor veilig en efficiënt werken in de bouwen infrasector én genieten ze van een breder aanbod opleidingen en cursussen. “Met tientallen cursussen en opleidingen (o.a. VCA, BHV) zorgen we ervoor dat de juiste kennis aanwezig is op de werkplek”, knikt collega-directeur Sjoerd van der Wiel van Fervent. “Eén en één is drie. Samen slim aan de slag.”

OF 2017-04

Ben je een kraanbedrijf, dan heb je af en toe wel eens wat stoers te melden. Neem Kraanbedrijf BKF. Vanaf mei 2017 hebben ze Spierings SK597 AT4 in gebruik genomen. “De hijshoogte bedraagt maximaal 27,8 meter met de giek in horizontale positie en maar liefst 58,1 meter met de giek in 45 graden opgetopte positie”, zo leert een persbericht ons. Ook is de opbouwtijd met slechts 4 minuten voor het afstempelen en 8 minuten voor het uitvouwen ongeëvenaard snel. BKF heeft meer nieuw en geschut in petto. Zoals een ‘6 assige Broshuis trailer met een laadvermogen van 72 ton. En nieuw is ook de Manitou MRT 2150: verreiker, hoogwerker, hijskraan. In feite een roterende telescopische heftruck die geschikt is voor alle terreinen en speciaal is bedoeld voor de bouwsector en de industrie.

NIEUW IN WOLVEGA: BRRAND De voormalige brandweerkazerne van Wolvega krijgt een nieuwe bestemming. Heidi Wolters van Beeldende Zaken en Rob Rotgers Fotografie openen na 15 jaar zelfstandigheid, begin mei de deuren van Brrand (let op: dubbel r). Ruimte voor co-creatie, werken, ontmoeten en inspiratie. Behalve dat zij hier zelf aan de slag gaan, openen Heidi en Rob ook de deuren voor andere creatieve talenten die hier ruimte vinden om samen te werken aan de ontwikkeling van nieuwe producten. Zelf werken Wolters en Rotgers zoals gezegd ook samen en dat levert voor belangstellenden tal van kansen op. Iedereen kan zijn of haar foto’s laten bewerken tot artistieke eindproducten. Brrand biedt verder een bijzonder aanbod aan workshops en cursussen op het gebied van kunst, cultuur en creativiteit. www.brrand.nl Foto: Lenus van den Broek

Antea Group Nederland boekt één na beste resultaat ooit Antea Group (met hoofdkantoor in Heerenveen) heeft in Nederland een positief resultaat geboekt over 2016. Dit blijkt uit de jaarcijfers van het internationaal opererende ingenieurs- en adviesbureau. Met een omzet van 192 miljoen euro en een nettowinst van bijna 10 miljoen euro boekte Antea Group in Nederland het één na beste resultaat ooit. De Nederlandse organisatie van Antea Group had hiermee het belangrijkste aandeel in de mondiale groei van omzet en resultaat. In een sterk concurrerende markt van ingenieurs- en adviesdiensten wist Antea Group Nederland in diverse sectoren zijn leidende positie te versterken en te handhaven. De nettowinst steeg van 8,8 miljoen euro in 2015 naar 9,6 miljoen euro in 2016: een toename van 9,5%. De omzet bedroeg 192 miljoen euro. Dit is een stijging van 2,0% ten opzichte van 2015. Het aantal werknemers groeide van 1556 naar 1583.

Rabobank maakt samenwerking Alde Feanen mogelijk Het Nationaal Park De Alde Feanen krijgt kennis, een netwerk en 150.000 euro van de Rabobank Drachten Friesland Oost. Met deze middelen kan het park ontwikkelingen omtrent recreatie en educatie stimuleren en de samenwerking en marketing met ondernemers uit de regio optimaliseren. Rabobank Drachten Friesland Oost is een partnership voor meerdere jaren aangegaan met Nationaal Park De Alde Feanen. ”Het feit dat het bestuur zich inzet voor behoud van de natuur, goed samenwerkt met de omgeving en tegelijk het gebied toegankelijk houdt voor een breed publiek, spreekt ons aan’’, vertelt Siebe Meindertsma, directeur Bedrijven bij de bank. Wat hem ook aanspreekt zijn de vele mogelijkheden voor recreatie en educatie en de langetermijnvisie die het bestuur heeft op de samenwerking met ondernemers uit de regio. ”Het Nationaal Park De Alde Feanen dient een maatschappelijk doel en draagt bij aan de welvaart van de omgeving en het welzijn van de mensen die ervan genieten. Daarom steunen we De Alde Feanen met een bijdrage uit het projectenfonds.’’

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

FSFE: FINANCIERING VAN DUURZAME PROJECTEN IN FRIESLAND Duurzaamheid; we blijven het op de voet volgen in Ondernemend Friesland (OF). Neem het Fûns Skjinne Fryske Enerzjy (FSFE). Dit fonds verstrekt risicodragende financiering in de vorm van leningen, garanties en/of aandelenkapitaal (in combinatie met private investeerders) met een maximum van € 15 miljoen per project. ‘Het FSFE verstrekt geen subsidies maar uitsluitend marktconforme financieringen’, aldus directeur Michel Hendriks. FSFE BV is een 100% dochter van de Provincie Fryslân, maar heeft een eigen directie en functioneert volledig zelfstandig. Investeringsbeslissingen worden genomen door het kernteam na advisering door de investeringscommissie. Een greep uit de projecten van 2016: Thialf (met 1,35MWp aan energie-opwekcapaciteit heeft de schaatsbaan meteen het grootste zonnedak op een sportstadion in Nederland gekregen), Windpark Fryslân (kan in de toekomst 340.000 huishoudens van schone energie voorzien), HappyWhale (heeft de ambitie om 200 elektrische sloepen in de vaart te brengen in Friesland), Biolease (ontzorg-concept voor het realiseren van een biogas-installatie), Wocozon (zonnepanelen op sociale huurwoningen) en WattCar (verhuur van elektrische auto’s). Nieuwsgierig geworden? De filmmakers van You Brand (Leeuwarden) maakten een film, waarin alle projecten de revue passeren: https://youtu.be/9RYy6wPc0iE

O F 2 0 11 77 -- 0044

VERNO MATERIEELVERHUUR STAPT OVER OP KLIMAAT NEUTRALE DIESEL TRAXX ZERO

Leeuwarder materieelverhuurder Verno (Archimedesweg) heeft als ambitie om steeds bewuster om te gaan met het milieu. Een belangrijke stap in de goede richting is de overstap naar klimaatneutrale diesel TRAXX Zero, zo meldt een persbericht. ‘Een slimme combinatie van CO₂-reductie en CO₂-compensatie leidt tot CO₂-neutrale brandstof voor alle vracht- en bedrijfswagens en machines van Verno Materieelverhuur’, aldus het bericht. Slump Oil uit Heerenveen is de leverancier van de diesel. Het bedrijf spant zich volgens het persbericht actief in om ook de milieu-impact van haar brandstofleveranties te verkleinen. Zo heeft Slump Oil de Lean & Green Star voor duurzame logistiek behaald door in 5 jaar minimaal 20% minder CO₂ te hebben uitgestoten tijdens brandstofleveranties aan klanten. De tankwagens van Slump Oil rijden ook op TRAXX Zero om zo de impact op het milieu te verkleinen. Hoe het werkt? Door een efficiëntere verbranding reduceert TRAXX Zero het brandstofverbruik - en daarmee ook de CO₂-uitstoot - van dieselmotoren, zo claimt Verno. ‘De resterende CO₂-emissies compenseert TRAXX door te investeren in gecertificeerde duurzame energieprojecten. Deze combinatie van CO₂-reductie en CO₂-compensatie levert een klimaatneutrale diesel op waarmee de CO₂-uitstoot van dieselvoertuigen volledig wordt gecompenseerd.’

NIEUWE MEDIAADVISEUR OF IN REGIO NW FRIESLAND Vanaf 1 juni is Kaas Koopmans voor Ondernemend Friesland werkzaam als accountmanager. Hij zal met name actief zijn in het gebied boven de denkbeeldige lijn tussen Harlingen, Franeker en Leeuwarden, wat dus eigenlijk heel NW Friesland is. Klaas heeft langdurig bij de voormalige Friesland Bank gewerkt en is blij weer dagelijks klanten te kunnen adviseren over de mogelijkheden die OF te bieden heeft.

SC Cambuur en het vuurwerk

Een slapende reus, zo wordt SC Cambuur in voetbalminnend Nederland dikwijls genoemd. Nou, met dat slapen viel het de afgelopen jaren wel mee. Drie mooie Eredivisiejaren, meedraaien in de top van de Jupiler League, Ajax uit de beker knikkeren. En toch…er zit meer in, zo weten velen. En volgens kenners hangt veel af van een nieuw stadion. De plannen daarvoor werden eind juni gepresenteerd door SC Cambuur, de gemeente Leeuwarden en aannemer én ontwikkelaar Wijckerveste. De nieuwe voetbaltempel komt achter het WTC, waar ooit het vuurwerk van Schuurmans werd gemaakt moet de komende decennia SC Cambuur dus voor vuurwerk zorgen, zo hoopt iedereen met een blauw-geel hart. De begroting van Cambuur kan er mee doorgroeien naar 14 miljoen euro. Aannemer Dijkstra Draisma wil het stadion volledig energieneutraal maken. Om het commercieel allemaal aantrekkelijk te maken zullen de supermarkten Lidl en Jumbo en ook bouwmarkt Karwei verhuizen van elders in de stad naar het WTC-gebied. Verder zijn er plannen voor een bioscoop en ook andere winkels. Voorzitter Ype Smid voelde haarfijn aan hoeveel sentiment er speelt als het gaat om het vertrek uit de oude Cambuur-wijk: “Het verlaten van het Cambuurplein roept sentimenten op, maar het kan niet anders. We zullen er álles aan doen om het DNA van Cambuur mee te laten verhuizen.” Het stadion krijgt – net als het huidige onderkomen – een Engelse sfeer, zo beloven de initiatiefnemers. De hoeken zullen open zijn en de capaciteit bedraagt 15.000 toeschouwers.

PARTNERSCHAP DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR EN VNO-NCW NOORD UIT ZICH IN VITALITEITSSTRIJD De Friesland Zorgverzekeraar en VNO-NCW Noord zetten zich samen in om vitaliteit en gezondheid te verankeren in het bedrijfsleven in Noord-Nederland. Een van de eerste acties is de Vitaliteitsstrijd waarbij UCC Coffee Benelux, WLN bv, La Hacienda en Bentacera het komende half jaar gaan strijden om de titel ‘Het vitaalste bedrijf van het Noorden’. Ze krijgen elk 2500 euro om activiteiten te ontwikkelen die de vitaliteit van werknemers verbeteren. Ook krijgen ze het komend half jaar ondersteuning van een vitaliteitscoach. Deze begeleidt de bedrijven bij het verbeteren van de vitaliteit van werknemers. “Vitale en gezonde medewerkers zijn van grote waarde voor de toe¬komst van bedrijven. Bedrijven en organisaties die werk maken van de gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van hun medewerkers, plukken daar vaak direct de vruchten van”, zegt Lambert Zwiers, directeur VNO-NCW Noord. “Het zorgt voor meer werkplezier, minder ziekteverzuim en een hogere arbeidsproductiviteit.” In november wordt bekend welk bedrijf heeft gewonnen. www.defriesland.nl/vitaliteitsstrijd

OF 2017-04

Lunchhuis de Lauwers Lions Tour Rally 2017 levert 10.000 euro op Op 10 en 11 juni is voor het 7e opeenvolgende jaar de Lions Tour Rally gereden. Een fondsenwervende rally op initiatief van de Lionsclub Surhuisterveen de Leijen, waarbij de gehele opbrengst wordt gedoneerd aan een goed doel. Meer dan 30 equipes reden dit jaar mee. Samen met de sponsoren hebben zij 10.000 euro bij elkaar gebracht bij elkaar gebracht. Het bedrag wordt geschonken aan de Stichting Faridpur, de stichting van Cees en Neeltje Spronk uit Oenkerk. In Faridpur in Bangladesh en in Mangu in Nigeria helpt men gehandicapte kinderen en weeskinderen een toekomst op te bouwen, door corrigerende chirurgie, huisvesting en scholing.

Energiecampus Leeuwarden bouwt circulair Nederland circulair in 2050. Dat is de ambitie van staatssecretaris Dijksma van Infrastructuur en Milieu. Ook vanuit Circulair Friesland wordt geanticipeerd op deze nieuwe economie. Bij Energiecampus Leeuwarden – een initiatief van Oosterhof Holman en Ekwadraat – wordt dit onder meer vertaald naar de aanleg van circulaire infrastructuur en een circulair gebouwd kenniscentrum. De voormalige provinciale weg N31 Marsum-Deinum, gelegen op enkele kilometers van de Energiecampus Leeuwarden, wordt verwijderd en herverkaveld. In het gebied worden natuurlijke en recreatieve waarden toegevoegd, ter compensatie van de nieuw aangelegde N31. De 1,6 km lange weg wordt hergebruikt als nieuwe toegangsweg en fietspaden op het campusterrein. Dit betekent circulair hergebruik van alle materialen. Het project is een samenwerking van Oosterhof Holman en Leeuwarden Vrij-Baan.Op de voormalige stortplaats de Schenkenschans wordt het Energie Kenniscentrum Leeuwarden gebouwd. Dit gebouw wordt circulair en uniek lichtgebouwd door Friso Bouwgroep. Het ontwerp is van AchterboschZantman architecten. www.energiecampusleeuwarden.nl

CIRCULAIR FRIESLAND IN DEN HAAG Circulair Friesland, waar we in OF al veel over publiceerden, blijft aan de weg timmeren. Zo was men onlangs in Den Haag om de urgentie van de circulaire economie nog eens te bepleiten. Voorzitter van Circulair Friesland en Omrin-directeur John Vernooij presenteerde een idee aan de Tweede Kamer: maak van Friesland een circulaire proeftuin. Met minder regels, en meer kennis. Wageningen heeft Food Valley, Eindhoven heeft Tech Valley. En Friesland straks Circulair Valley, als het aan Vernooij ligt. “In den lande wordt Friesland al weggezet als koploper. Maar pas als Den Haag Friesland uitroept tot experimenteergebied, is er echt veel mogelijk. Ik ben pas tevreden als er in een nieuw regeerakkoord een paragraaf over circulaire economie komt te staan’’, aldus de voorzitter. Het gaat er om knellende wetgeving weg te nemen, zo vernamen we van de organisatie, die publiceerde op de website van Omrin, maar ook media-aandacht kreeg van de Leeuwarder Courant. Als voorbeeld van kenllende wetgeving werd genoemd hergebruikt plastic, dat toepasbaar is in de bouw in bouwpanelen. ”Dat mag je niet uitproberen, want volgens het Bouwbeluit is het afval. Terwijl het eigenlijk een grondstof is.’’ Nog zoiets: de eierschalen die overblijven na het splitsen van eieren. ,,Volgens de regels zijn eierschalen dierlijk afval. Terwijl een bedrijf als Ecostyle ze prima kan gebruiken als grondverbeteraar.’’ Dit soort ‘paarse krokodillen’ moet de wetgever snel laten verdwijnen, hoopt Vernooij.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Friese watertechnologie als kraamkamer van nieuwe business

Groeispurt

OF 2017-04

De watertechnologiesector is met name in Fryslân het afgelopen decennium uitgegroeid tot een opmerkelijk innovatief ecosysteem waar start ups maar ook rijpere bedrijven de hele cyclus van idee naar concrete business kunnen volbrengen. Fysieke kern van dat systeem wordt gevormd door WaterCampus Leeuwarden. Hein Molenkamp, die met zijn Water Alliance is gevestigd op die WaterCampus, weet wat erbij komt kijken om slimme ideeën succesvol naar de markt te brengen. Primair gaat het dan om entrepreneurschap; de ondernemer moet het doen. Maar goede ondersteuning op het gebied van kennis, faciliteiten en marketing helpt wél om de kansen in watertechnologie te verzilveren. OF sprak met zeven betrokkenen over de groeistuipen van de Friese watertechnologie.

De watertechnologie-sector groeit mondiaal als kool. En dat is geen wonder, wanneer men zich realiseert dat de wereldbevolking razendsnel toeneemt, maar de zoetwatervoorraad niet. De mensheid staat dus voor de uitdaging slimmer met dat water om te gaan. “Dat is precies wat wij als grootste uitdaging zien”, stelt Laurens Snoek van Fencx. “Er valt nog ontzettend veel te winnen; veel techniek door te ontwikkelen. Dat kan wanneer partijen elkaar opzoeken, kennis delen en samen proberen buiten gebaande paden te denken. Maar er ook aan bewustwording mag meer worden gedaan. De uitdaging van water en de toekomstige wereld staat nog niet overal hoog genoeg op de agenda. Het is een van de redenen waarom wij lid zijn geworden van de Water Alliance.” Harry van Dalfsen en Renze Westra beamen het belang van samenwerken. Van Dalfsen: “Ik heb soms jaren aan een innovatie gewerkt en eraan lopen duwen en trekken. Maar pas op het moment dat je de juiste partner weet te vinden gaat het echt lopen.” Westra beaamt: “Kijk naar ons bedrijf: doordat wij Harry leerden kennen kwamen wij in

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

een branche waar we tot die tijd weinig van af wisten. We ontwikkelden, geholpen door een Fryslân Fernijt-subsidie onder andere een innovatie voor de industriële textielwasserij-branche, die werd getest bij Wasserij De Blinde in Heerenveen. We maakten daar een filmpje over en dat werd opgepikt door Kyle Wolff, Managing director van het Australische Hydrasyst.” Van Dalfsen, aanvullend: “Er was een klik en we konden elkaar goed helpen. Recent heeft die ondernemer een belang in Wafilin Systems genomen en bedienen we samen de internationale markt. Onder andere in Las Vegas kunnen we aan de slag. Zo komt van het een het ander.”

IKEA Nederlandse export dus, zoals politici en bestuurders in dit land het zo graag zien. Toch vergt het aanboren van buitenlandse projecten een flinke dosis ijver, zo stelt ook Jan Boele de Jong, die onlangs nog een systeem voor decentrale afvalwaterzuivering leverde in Panama. “Het werkt natuurlijk geweldig wanneer je de juiste partner voor internationale expansie vindt, zoals dat bij Wafilin Systems gebeurde. Wij werken met agenten en ik merk dat dit af en toe mooie

dingen oplevert in exotische oorden, maar dat het tegelijkertijd veel tijd vergt. Het unieke aan onze benadering is dat wij onze systemen in onderdelen en met bouwtekening en gebruiksaanwijzing exporteren. Een bouwpakket dus, (lachend) IKEA is ons grote voorbeeld. Lokaal gaat er dan een bedrijf in het land zelf mee aan de slag. Toch sta je er versteld van hoe snel een klein element uit een bouwtekening verkeerd geïnterpreteerd kan worden. Tot nu toe reist er daarom altijd iemand van ons achteraan om in de laatste afbouwfase te assisteren. We zijn in feite iedere dag bezig deze procedures verder te standariseren.” “Het is ook een kwestie van communicatie”, stelt Pieter Hoekstra van het CIV. “Voor een ander watertechnologiebedrijf dat ook kant en klare systemen levert aan het buitenland hebben wij bijvoorbeeld met behulp van onze partners instructiefilmpjes gemaakt. Die zijn zo duidelijk dat de eindgebruiker er de boel heel snel mee aan de gang heeft. Wellicht is dat ook iets voor jullie.” De Jong knikt instemmend en merkt ter aanvulling op dat zijn bijdrage aan de Nederlandse export niet mag worden overdre-

OF 2017-04

› Projectinrichting

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

S&W

& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

certificee

VCA ge

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

› Kantoorartikelen › Repro & Sign › ICT Diensten › Outlet

› PostNL

Groot in projectinrichting. Het inrichten van uw bedrijfsruimte is een vak! De mensen achter onze afdeling kantoorinrichting verstaan dit vak als geen ander. Door kennis over de laatste ontwikkelingen op het gebied van ergonomie en het toepassen van de nieuwste akoestische materialen, kunnen wij u adviseren en inspireren met een plan dat bij u en uw werkwijze past. Neem contact op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

www.datas.nl

STICHTING

Friesland Beweegt

Drachten, Groningen, Sneek

LievenseCSO.com

ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid

bodem en ondergrond

• Organiseren van Evenementen • Ondersteunen van Organisatoren • Promotie van Activiteiten

juridisch advies

asbest

adviseurs www.FrieslandBeweegt.frl

Friesland Beweegt je!

Vestiging Leeuwarden

Orionweg 28 | 8938 AH Leeuwarden 088 - 91 020 00 | info@LievenseCSO.com

ven. “Van onze totaalomzet is het ongeveer tien á twintig procent. Het grootste deel van de handel vindt toch in Nederland plaats.”

Aanbestedingen Ook in eigen land liggen uitdagingen, zo leren we. Zo zij daar de aanbestedingen. “Dat is echt lastig wanneer je zaken doet met communale partijen (overheid en semi-overheid, red.)”, stelt Henk Schonewille CEO van Wafilin Systems. “Dan maak je kennis, je praat met ze en je voelt aan alles dat men enthousiast is. Dat jij het beste idee hebt. Maar dan is men vervolgens verplicht het aan te besteden. En dan is de

inkoper iemand anders, die helemaal niet zo diep in de materie zit en alleen naar de prijs kijkt.” De Jong van Afmitech Friesland herkent het. “Daar hebben wij bijna wekelijks mee te maken. En het is zeker lastig. Niet alleen omdat een ander met een minder duurzaam idee uiteindelijk de omzet kan pakken, maar ook omdat je in processen kunt belanden waarbij er heel veel kennis vooraf van jou wordt gevraagd. Dan is het op een gegeven moment heel lastig om een grens te trekken en te zeggen, vanaf nu ben ik adviseur en daar hoort een tarief bij.” Laurens Snoek van Fencx beaamt

dit. “Een nieuwe techniek en aanbesteden gaan lastig samen. Immers, hoe kun je als inkoper definiëren wat je wil kopen, wanneer je niet precies weet wat er gemaakt gaat worden? Bij werken aan innovaties kiezen wij vooral voor samenwerking met MKB-bedrijven. Die zijn op dat vlak slagvaardiger.”

Ownership Een andere uitdaging is human resources. Hoe vind je de juiste mensen en hoe houd je ze vast? En nog belangrijker: hoe ontwikkel je ze? Het CIV heeft daar in feite tools voor, zo stelt Hoekstra. “Wij trainen

Centrum voor innovatief Vakmanschap Water

Wafilin Systems

Naam Harry van Dalfsen

Naam Henk Schonewille

Naam Pieter Hoekstra

Functie Technisch directeur

Functie CEO

Functie Projectleider

(oprichter)

Waar zijn wij goed in zie de

Geboren 26 juli 1968

Waar zijn wij goed in ‘We zijn

toelichting bij Harry van Dalfsen.

Geboorteplaats Leeuwarden

ontwikkelaar van bijzondere

www.wafilinsystems.nl

Burgerlijke staat Gehuwd

membraanfiltratie-systemen. Met

Hobby’s Sporten, zingen en dansen

name voor de industrie. Daarbij

Waar zijn wij goed in ‘Als

denken we graag out of the

kenniscentrum in de watersector

box. We benaderen problemen

op mbo-niveau is het Centrum

out of the box, waardoor we tot

voor Innovatief Vakmanschap

nieuwe oplossingen komen waar

Water, kortweg CIV Water, de

opdrachtgevers schoner, efficiënter,

bruggenbouwer tussen onderwijs

goedkoper mee kunnen produceren.’

Waan van de dag Zoals gezegd: de toekomst van de sector ziet er rooskleurig uit; het gevoel van urgentie neemt in de wereld toe. Toch valt op dat er nog altijd maar een klein deel van de bedrijven de samenwerking zoekt en de trom roert. Molenkamp, die als geen ander kijk heeft op de gehele branche: “Ja, wat betreft marketing- en PR-inspanningen mag er bij veel bedrijven wel een tandje

en werkveld voor de ontwikkeling van de zittende- en toekomstige vakmensen.’ www.civwater.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

bijvoorbeeld mensen die al met een Mbo-diploma bij een bedrijf werken. Een volgende stap is dat ze in het bedrijf doorgroeien van niveau 4 naar niveau 6, zeg maar Hbo-niveau. Met behulp van een Associate Degree opleiding overbrug je de laag die veelal wordt overgeslagen. En dan komen ook aspecten als werkhouding en motivatie aan de orde.” Westra: “Ik kan me trouwens voorstellen dat niet ieder bedrijf er belang bij heeft om goede mensen per se verder te helpen aan diploma’s. Je kunt ook de situatie krijgen waarbij je daarmee je eigen goede mensen onbedoeld stimuleert om bij je weg te gaan. Wij proberen de goede mensen vast te houden door ze intern te trainen, allerlei scholingsmanieren te faciliteren en vooral door afwisselende projecten te bieden.” Snoek: “Onze aanpak bij Fencx is om juist die eigen ideeën van mensen te omarmen. Dat is de enige manier om echt tot nieuwe oplossingen te komen. We geven onze medewerkers snel veel verantwoordelijkheid. Wij willen dat ze ownership voelen. Dan ben je als manager wel op de achtergrond aanwezig, maar dan gun je je mensen de ruimte om zelfstandig keuzes te maken.”

OF 2017-04

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND

Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden: • Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht.

• Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades

SKILWYK 37, 8701 HK BOLSWARD | T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL

bij. Maar goed; je moet ook begrijpen dat bedrijven ook met de waan van de dag te maken hebben. Dan weet je als ondernemer dat er vooral kansen in Duitsland liggen, maar dan belt er ineens een klant in Engeland. Ja, dan ga je daar toch maar eerst naar toe.” “Heel herkenbaar”, stelt Schonewille. “Dat is ook waarom we het

bij Wafilin Systems volgens mij goed geregeld hebben. Ik ben er nog maar net bij betrokken geraakt als CEO, juist omdat Harry de ruimte wil hebben om die lange termijn-innovaties te doen. Van mijn kant moet ik dan met mijn mensen zorgen dat er iedere dag ook geld wordt verdiend. Die balans is in ieder bedrijf erg belangrijk.”

Open De aanwezigen zijn het erover eens dat watertechnologie niet alleen goed is voor Fryslân, maar ook anders om. “Er heerst hier een hele fijne en nuchtere en open mentaliteit”, stelt Westra. “We kennen elkaar allemaal in deze provincie vrij goed en we durven open te zijn. Zo komt je tot verdergaande samenwerking.” Snoek

beaamt dat beeld. Hij werkte vele jaren in de Randstad, maar keerde doelbewust terug. “De menselijke maat die hier heerst, de mentaliteit van samenwerken, loyaliteit naar elkaar. Die waarden passen mij heel goed. Maar het zijn ook in bredere zin elementen waarop je een economie kunt laten groeien. Daar kan Fryslân nog veel van profiteren.”

Westra roestvaststaal industrie

Afmitech Friesland

Fencx BV

Water Alliance

Naam Jan Boele de Jong

Naam Laurens Snoek

Naam Hein Molenkamp

Naam Renze Westra

Functie directeur/ eigenaar

Functie Mede-eigenaar

Functie directeur

Functie Directeur

Geboren 14-01-1977

Geboren 16/05/1978

Geboren 4 juni 1960

Geboren 18-02-1970

Geboorteplaats Heerenveen

Geboorteplaats Leeuwarden

Geboorteplaats Usquert

Geboorteplaats Elahuizen

Burgerlijke staat Gehuwd, 1 zoontje

Burgerlijke staat Samenwonend,

Burgerlijke staat gehuwd

Burgerlijke staat Gehuwd

Hobby’s Huis/tuin, wandelen,

twee zoons

Hobby’s sporten, natuur, klussen

Hobby’s Watersport, Mountainbiken,

schaatsen

Hobby’s wielrennen, moutainbiken,

www.wateralliance.nl

Volleyballen, Motoren.

Waar zijn wij goed in ‘We

wintersport, ondernemen en

Waar zijn we goed in ‘Water Alliance

Waar zijn wij goed in ‘Westra

ontwerpen, bouwen, installeren

avontuur.

is een netwerkorganisatie van

heeft zich gespecialiseerd in

en onderhouden systemen voor

Waar zijn wij goed in ‘Fencx is

met name Nederlandse bedrijven

het vervaardigen en leveren van

decentrale afvalwaterzuivering. We

innovatiepartner en helpt haar klanten

die technologie ontwikkelen,

kwalitatief hoogwaardige producten

bieden meestal oplossingen op

met het ontwikkelen van prototypen

produceren en naar de markt

uit roestvaststaal en aluminium. We

maat. Overal waar geen diepriool

in de mechatronica (een integrale

brengen. Water Alliance zorgt voor

werken daarbij nauw samen met de

is kunnen wij helpen. Denk aan

aanpak waarbij diverse disciplines als

verbindingen met andere sectoren,

watertechnologie-sector, met name

kampeerboerderijen, jachthavens,

elektrotechniek, werktuigbouwkunde,

andere landen, andere bedrijven,

Wafilin Systems, waarmee we een

maar ook decentraal gelegen

meet- en regel- en besturingstechniek

stimuleert innovatie, zorgt voor

samenwerkingsverband hebben

industrie.’

samenkomen, red.). Daarnaast

match-making. Zo organiseert ze

gesloten. Ook zijn we erg actief

www.afmitech.nl

ondersteunen we met Engineering

veel bijeenkomsten in binnen- en

voor de bulk- en de foodsector.’ We

Consultancy in delen van dat proces.

buitenland. Water Alliance fungeert

leveren daarbij maatwerk. Vrijwel

Denk aan projectmanagement, maar

ook als business partner op de

geen project is hetzelfde.’

ook begeleiding van keuringen,

WaterCampus Leeuwarden.

www.westra-rvs.nl

doorrekenen van installaties, etcetera.

Er zijn momenteel ruim 100

Dit doen we in de farmaceutische

bedrijven aangesloten als lid bij de

industrie, machinebouw en de

Water Alliance.’

watertechniek.’ www.fencx.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Verleng de levensduur van uw projectmeubilair

Voor: Zorg Kantoor Overheid Horeca Onderwijs

herstoffering

www.joustraherstoffering.nl Duurzaam - Sociaal - Besparen UITGEVERIJ

Boertjens&Kroes

Friesland van boven De luchtfoto’s geven een schitterend beeld van de Friese elf steden, de dorpen, de Friese meren, de Waddeneilanden, de natuur en het landschap. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s. (formaat 17 x 24 cm). Tekst Fries, Nederlands en Engels. Nu van € 19,95 voor € 9,95. Het Noorden van boven De luchtfoto’s geven een fascinerende blik op de drie provincies Friesland, Groningen en Drenthe: de economische bedrijvigheid, infrastructuur, onderwijsinstellingen, musea, natuur en landschappen. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s (formaat 21 x 27 cm). Tekst Nederlands, Duits en Engels. Nu van € 29,95 voor € 19,95.

www.uitgeverijboertjensenkroes.nl

Omdat u niet alleen asbest wilt saneren. • • • •

Sloopwerken Asbestsanering Renovatie/herstel Zonnepanelen

www.hetnoordenvanboven.nl

Maar ook iets moois wilt opbouwen. U wilt geen half werk. U wilt niet alleen asbest saneren, maar ook weer iets moois opbouwen. En u wilt niet alleen een concurrerende prijs, maar ook vakmensen die hun werk verstaan. Man&Mach is asbestspecialist in Noord- en Midden Nederland en helpt u snel en vakkundig. Bij enkele panden, maar ook bij complete woningblokken. Wij saneren, renoveren en plaatsen desgewenst zonnepanelen. Ook voor sloopwerkzaamheden kunt u bij ons terecht. Samen werken we aan een gezonde en veilige woonomgeving.

06-24408032

info@uitgeverijboertjensenkroes.nl

Hét audiovisuele installatiebedrijf van Noord Nederland Watch

Listen Compose Deliver

Bezoek www.inferno-av.nl en laat u inspireren

Zeilmakersstraat 5 | 8601 WT Sneek | T:0515- 43 40 27 | E:info@inferno-av.nl | www.inferno-av.nl

van De Vries Scheepsbouw in Makkum of op de opleidingswerf van ROC Friese Poort in Sneek leren studenten het vak in de praktijk. “Als het aan ROC Friese Poort ligt ontwikkelen we in de toekomst alleen nog maar opleidingen in samenwerking met bedrijven in onze omgeving. Alleen samen kunnen we voldoen aan de behoefte in de regio.”, aldus Micha van Akkeren, voorzitter college van bestuur ROC Friese Poort.

Het ziet eruit alsof er met vereende krachten hard wordt gewerkt. En dat klopt ook wel. Want op deze kiek ziet u onderwijsmensen, ondernemers en bestuurders samen gezellig en feestelijk in touw. En reden voor een feestje was er zeker, toen eind mei de Yacht Builders Academy hoorde dat het Regionaal Investeringsfonds mbo 790.000 euro investeert in het initiatief.

En dat is voor velen erg goed nieuws want er is vraag naar meer en goed opgeleide vakmensen in de scheeps- en jachtbouw. En dat is het doel. Vandaar. De Yacht Builders Academy komt voort uit de bedrijfsopleiding die ROC Friese Poort en De Vries Scheepsbouw sinds 2011 aanbieden op de werf in Makkum. Bij de Yacht Builders Academy

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

zijn inmiddels 36 partners uit het onderwijs, bedrijfsleven en de overheid aangesloten. De komende jaren wordt daarin nog groei verwacht. De totale investering voor de Yacht Builders Academy bedraagt zo’n 2,3 miljoen euro. De mbo-opleidingen van de Yacht Builders Academy ontwikkelen ROC Friese Poort en het bedrijfsleven samen. Op de werf

De noeste werkers die het bord onthulden, van links naar rechts: Micha van Akkeren, voorzitter College van Bestuur ROC Friese Poort. Vestigingsdirecteur ROC Friese Poort Sneek, Wietse Schuitema (namens het onderwijs), Gedeputeerde Sander de Rouwe (namens provincie Fryslân), Sijbrand de Vries, directeur De Vries Makkum (namens De Vries Scheepsbouw Makkum & Feadship, mede initiator), Annette Opstal, Netherlands Maritime Technologies (namens de maritieme bedrijven en koepelorganisaties OOM en NJI) en Jan Ybema, Manager Noord van HISWA Vereniging (namens Hiswa).

OF 2017-04

NEF-werknemers: midden in de samenleving

‘Mensen gedijen beter als ze mee kunnen en mogen doen’ NEF is het werk-leerbedrijf van Noard East Fryslân. In samenwerking met de DDFK-gemeenten en Schiermonnikoog helpt NEF mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk. Dat kan zijn op de eigen locaties in Dokkum of Kollum of gedetacheerd bij één van de vele bedrijven waarmee NEF samenwerkt.

Directeur Tjitte de Vries: ”Op 1 januari 2015 is de Participatiewet (PW) van start gegaan. Deze wet is in de plaats gekomen van de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong). Mensen die al bij ons werkten of via ons gedetacheerd waren, hebben daar weinig van gemerkt. Maar vanaf 2015 komen nieuwe mensen bij ons binnen via de Participatiewet. Dat kunnen mensen zijn met een lichamelijke of geestelijke beperking, ofwel aangeboren ofwel later ontstaan door bijvoorbeeld een ongeluk. NEF re-integreert ook zeer succesvol mensen zonder handicap vanuit de bijstand.”

Bijna de helft gedetacheerd De Vries benadrukt dit omdat veel van ‘zijn’ mensen ontzettend goed kunnen werken, in tegenstelling tot het beeld dat sommige mensen hebben van ‘de sociale werkplaats’. ”Maar liefst 48% van onze werknemers werkt gedetacheerd bij één van de bedrijven waarmee we samenwerken. Dit zijn bedrijven uit de regio die actief zijn in zeer verschillende

OF 2017-04

branches, van de metaalsector en houtbewerking tot de groenvoorziening, confectiewerk en schoonmaak.”

Vinger aan de pols NEF werkt goed samen met de gemeenten en regionale ondernemers. ”Wij zitten bijna 10% boven het landelijk detacheringsgemiddelde voor sociale werkbedrijven, en dat in een regio waar de werkgelegenheid niet groot is. Wij zijn de ondernemers die personeel van ons aan het werk hebben, heel dankbaar.” De Vries legt uit dat NEF-werknemers die gedetacheerd worden, vaak een subsidie meekrijgen, waardoor het voor ondernemers aantrekkelijk wordt hen aan het werk te hebben. “Bovendien houden we de vinger aan de pols en kijken we regelmatig of de samenwerking nog naar wens verloopt.”

Trots op zichzelf

Het gaat vaak om mensen die anders thuis zitten en dan niet volwaardig zouden deelnemen aan de maatschappij. Ik kan me voorstellen dat je daar heel ongelukkig van wordt. Ik vind het prachtig om te zien dat mensen weer trots op zichzelf worden.”

Volop meedoen Maar ook bij NEF zelf wordt mooi werk verricht. ”In Kollum zit onder andere ons grafisch bedrijf en dat heeft onder andere luxe folder voor Sense of Place gedrukt, voor Leeuwarden-Fryslân 2018. Het handelsmerk van Sense of Place is: iedereen doet mee. Wij doen ook volop mee, wij gaan voor een inclusieve arbeidsmarkt. Het kan ons allemaal overkomen: een ongeluk krijgen waardoor je lichamelijk of geestelijk niet meer de oude bent. Dan wil je ook geholpen worden en zoveel mogelijk mee kunnen draaien. Mensen gedijen beter als ze mee mogen doen, als ze daar de kans voor krijgen.”

Tjitte de Vries Woonplaats Marum Geboorteplaats Oudega (Sm.) Geboortejaar 1953 Burgerlijke staat Gehuwd Hobby’s Sport en een oude TR6 (als er nog tijd over is)

De NEF-directeur praat vol enthousiasme over ‘zijn’ werknemers. ”Je ziét ze gewoon groeien als ze een uniform van het bedrijf aantrekken waar ze aan het werk gaan.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

AMBULANCEZORG GRONINGEN KIEST VOOR VRIESERVICE VAST-MOBIEL INTEGRATIE (VAMO)

Een onzichtbare wereld totdat... Ambulancezorg, een onzichtbare wereld, tót je er ineens mee te maken krijgt. Dat gebeurt vaak onverwacht. Een ongeluk in jouw directe omgeving of je raakt zelf gewond. Ineens zijn ze daar, die mannen en vrouwen in hun felgekleurde pakken. In onverwachte situaties gaat het om ‘acute zorg’, in gang gezet via een oproep aan 112. Maar de zorg van een ambulancedienst reikt veel verder. Ambulancezorg is onderdeel van een uitgebreide keten van zorgen dienstverleners. Samen staan zij borg voor de kwaliteit van zorg in Noord-Nederland. Bij Ambulancezorg is optimale telecommunicatie van cruciaal belang. Dankzij de VaMo oplossing van Vrieservice zijn alle medewerkers overal en altijd bereikbaar. Het maakt niet meer uit op welk nummer ze gebeld worden, want ze kunnen elk gesprek met hun mobiele of vaste toestel aannemen en doorverbinden. Door de vast-mobiel koppeling worden bij netwerkstoringen of capaciteitsproblemen in het mobiele netwerk toch alle oproepen verbonden. Mobiele telefonie Bespaar fors op uw mobiele belkosten. Maandelijks opzegbaar, gemakkelijk, goedkoop en op het beste mobiele netwerk van Nederland; KPN.

Vaste telefonie

Satelliet communicatie

Vrieservice combineert de kwaliteit en de nieuwe mogelijkheden van IP telefonie met de huidige traditionele netwerken.

Met satelliet communicatie kunt u overal ter wereld bereikbaar zijn of u nu in Australië of op de Mount Everest bent. Ontdek uw mogelijkheden.

Kraaiheide 8 9202 PC Drachten 0512 58 79 00

info@vrieservice.nl www.vrieservice.nl

Het COOLBLUE EFFECT Op een zondagavond gaf mijn vrouw aan dat de wasdroger er mee op hield. Shoppen dus. En hoewel ik een voorstander ben van lokaal je inkopen doen wilde ik toch eens het beroemde Coolblue uittesten. Dit bedrijf geeft namelijk aan dat wie voor zondagavond 23.00 uur bij ze bestelt de koopwaar de volgende dag in huis heeft. Om plusminus 8 uur in de ochtend kreeg ik al een smsje van Coolblue met de mededeling dat het nieuwe apparaat tussen 11 en 11.30 uur in de ochtend afgeleverd zou worden. Ik dacht nog: ‘best wel precies aangegeven’. En ja hoor, rond 11 uur stopte de vrachtwagen van Coolblue met het nieuwe apparaat voor de deur. Twee nette monteurs stapten uit en gingen aan de slag met de installatie. Ook de oude machine ging gewoon mee in de vrachtwagen. Topservice dus. Enige tijd later bestelde ik weer iets bij Coolblue. Ditmaal werd aangegeven dat de bestelling via Post. NL zou worden bezorgd. Uiteraard zoals ik gewend was de volgende dag. Ik kwam echter de volgende dag thuis en vond geen pakje. Wel een kaartje met: “We hebben u gemist” van Post.NL. ‘Ja’, dacht ik nog, ‘dat klopt, ik ben ook gewoon aan het werk. Ik heb het smsje gemist met daarin de leveringstijd, vandaar’. Op het kaartje stond dat ze morgen weer langs zouden komen en dat ik via een app zelf kon bepalen hoe laat. Ik dus die app installeren, maar helaas; daar kon ik geen avondbezorging aanvinken.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Dan maar bezorging op mijnwerkadres. Nee hoor, kon ook niet. Kortom: flabbergasted heb ik twee dagen later het pakketje afgehaald op een Post.NL afhaal punt. Hoe komt het dat ik nu niet tevreden terugkijk? Wel, er is duidelijk sprake van een ‘disruptief verwachtingspatroon’, ik noem het inmiddels het Coolblue Effect. Zo’n verwachtingspatroon stel je zonder dat je het in de gaten hebt steeds bij. Was ik vroeger ontevreden als een pakje twee dagen later bezorgd werd? Nee eigenlijk niet. Maar de uitstekende service van Coolblue was mijn laatste referentie en heeft mijn verwachtingen bijgesteld.

OF SPECIALIST

Gerke Wispelwey De les voor mij en alle ondernemers is: dit is wat er in de wereld gebeurt. Dag in, dag uit. Blijf je als bedrijf dus ontwikkelen. Blijf bij, met de verwachtingen van je klant. Of probeer die verwachtingen te overtreffen.

Ondernemer, MKB adviseur, strategie en businessplannen, accountancy, zakelijke mediation, meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB adviseur en tevens commercieel directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs

Vandaag is verleden tijd.

en Accountants. Reageren? Mail Gerke@B360.nl. Kijk voor deze en alle andere columns op www.of.nl/de-specialisten. Check de online versie van OF-Magazine en bekijk het bijbehorende filmpje van Gerke Wispelwey

OF 2017-04

Paul Zandstra

LievenseCSO geeft richting aan onze toekomst

Adviseren over droge voeten en ruimtelijke inrichting

Bij advies- en ingenieursbureau LievenseCSO ligt de focus de komende jaren op de verstedelijking en de waterveiligheid. Het bedrijf, met 17 vestigingen waaronder 2 in Leeuwarden, werkt daarmee aan de kwaliteit van een toekomstbestendige woon-, werk en leefomgeving. 24

OF 2017-04

”De economie trekt aan en de mobiliteit groeit. Er worden meer goederen vervoerd en de achterstand in de woningbouw wordt weggewerkt: er wordt weer gebouwd in Nederland. Maar daardoor neemt de druk op onze leefomgeving wel toe”, vertelt Paul Zandstra, vestigingsmanager Noord bij LievenseCSO. ”Wij adviseren overheden zoals het Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten over de effecten van hun beleidsplannen op onze woon- en werkomgeving. Bij een plan voor de aanleg van een nieuwe weg kijken wij naar de effecten op de omgeving: hoe zit het met geluid, fijnstof, het doorsnijden van natuurlijke barrières in het landschap? Wij voeren onderzoek uit, doen berekeningen en brengen adviezen uit.”

Milieu-effecten LievenseCSO is zichtbaar aan de voorkant van grote en kleinere projecten: van de beginfase tot de realisatie. “De uitvoering is

aan andere bedrijven”, bevestigt Zandstra. “In de voorbereidingsfase van een project houden wij ons bijvoorbeeld bezig met milieueffectrapportages en omgevingsvergunningen.” De vestigingsmanager vertelt dat nu er in de krappe binnensteden van ons land weer gebouwd wordt, er steeds beter gekeken moet worden naar eventuele bodemverontreiniging en de aanwezigheid van asbest. “Nu veel oudere gebouwen gesloopt worden of een nieuwe bestemming krijgen, moet duidelijk geïnventariseerd worden wat aannemers kunnen aantreffen in bijvoorbeeld een oud fabriekscomplex. Dan is de vraag vaak niet óf er asbest aanwezig is, maar hoeveel, wat is het type en wijze van bevestiging en uiteindelijk welke risicoklasse is van toepassing.”

Waterbeheersing Nederland wordt niet alleen steeds voller. Ons land ligt

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

grotendeels onder de zeewaterspiegel. Door middel van dijken, sluizen, bruggen en andere waterwerken proberen we onze relatie met het water beheersbaar te houden. De rekenmeesters van LievenseCSO zijn gespecialiseerd in het berekenen van de benodigde grootte en zwaarte van constructies om land en water gescheiden te houden. “Van landbouwbruggen in Friesland tot een zeesluis in Terneuzen”, beaamt Zandstra. Damwandconstructies, het versterken van dijken, het verstevigen van verweerde bruggen: de komende jaren neemt de hoeveelheid werk in de waterbouw alleen maar toe.

Energielandschap LievenseCSO springt in op nog een ontwikkeling: de invulling van het nieuwe energielandschap. “Wat is de impact van energie-opwekkers op ons landschap en onze ruimte? Wij berekenen de effecten van windmolenparken op onze leefomge-

ving en de flora en fauna. Denk aan geluidseffecten, maar ook aan het effect van slagschaduw.” Elektriciteitskabels hangen aan hoogspanningsmasten maar worden in de toekomst steeds vaker in de grond verwerkt. ”Wij onderzoeken de ondergrond: hoe ziet de bodem eruit, waar zijn de ecologische effecten? Waar moeten de kabels onder water en wegen door? Een aantal van onze mensen is hier al fulltime mee bezig.”

Stevige basis De grote infrastructurele projecten in het Noorden zijn afgerond: de Haak om Leeuwarden, de Centrale As, de N381. “Wij bouwen onze werkzaamheden verder uit richting de Randstad, omdat daar de komende jaren de grootste uitdagingen liggen. Maar wij blijven hier in het Noorden doorgaan en willen onze basis hier zelfs verstevigen. Er is meer dan genoeg werk te verzetten.”

OF 2017-04

TEAM communicatie ging naar het circus

Goede strategie trekt volle zalen De discussie over wilde dieren als entertainment, alternatieven voor ander vermaak, de steeds verder gaande digitalisering... Wat de reden ook is, ĂŠĂŠn ding is duidelijk: het traditionele circus lijkt op instorten te staan. Niet zo vreemd. De wereld is behoorlijk veranderd sinds het ontstaan van deze volkse attractie eind achttiende eeuw. Een interessante vraag is dan: heeft het circus de boot gemist? OF vroeg TEAM Communicatie om daar eens in te duiken, met als doel te kijken wat Friese ondernemers daar van kunnen leren.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

"Reken maar dat we in Fryslân kunnen ondernemen"

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

Dus kom maar op met dat plan Als ondernemer wil je niet wachten. Je wilt vooruit, je plan uitvoeren. En dat kan, want de Rabobank financiert klanten met een goed plan binnen één dag. Dat geeft duidelijkheid. Dus kom maar op met dat plan.

Ontdek hoe het werkt op Rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar

Bekijk de video van the making of op https://youtu.be/X1c3It-lRoE

‘Het circus en de veranderende omgeving, als metafoor voor het zakenleven. Je kunt zeggen dat circussen het niet gemakkelijk hebben. Want tijden veranderen, terwijl het ‘product circus’ in flinke mate is opgebouwd uit dezelfde ingrediënten, die het decennia, misschien wel eeuwen, goed hebben gedaan. Maar ja, rendementen uit het verleden geven geen garanties voor de toekomst.

Pittig Het is ook niet gemakkelijk. Want hoe trek je nieuw volk aan? En minstens zo belangrijk: hoe houd je de aandacht van je bestaande publiek vast? Pittige klus. Maar geen onmogelijke. Kijk naar Bentacera, waar wij als bureau voor mogen werken. Al jaren bekend als een solide, betrouwbaar accountantskantoor. Wist na een fusie twee culturen bij elkaar

te brengen. Om vervolgens weer verder te groeien. Don’t change a winning team, zou je zeggen. Toch gooiden zij het roer om. Durfden zij het aan om aan hun imago te werken en zichzelf opnieuw uit te vinden. Zo ontstond uit een krachtig en eigenzinnig communicatieconcept een aangescherpte positionering. Voor een communicatiebureau zijn dit de mooiste opdrachten. Klanten die risico’s durven nemen, zichzelf blijven uitdagen. Zodat communicatie en strategie vertaald kunnen worden naar prachtige creaties. Waarbij je als ondernemer slimme en soms ook gedurfde keuzes moet maken. Je dichtbij jezelf blijft en jezelf tegelijkertijd kunt vernieuwen. Ambitie, lef en heel belangrijk, een goede strategie. Dat is het ware ondernemen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Clown En laten we wel wezen, als eigentijdse ondernemer kun je ook eigenlijk niet zonder het bovengenoemde. Het gaat tenslotte om jouw toko. Jouw business. Succes boeken, je publiek vasthouden, nieuwe markten aanboren en, verder groeien. Dus ben je niet alleen de spreekstalmeester en de dompteur, maar soms ook de goochelaar of zelfs de clown. En vooral ook de ‘sterke man’. Wat je nog meer nodig hebt, is tijd. Om je ding te kunnen doen. Om ideeën te bedenken en uit te voeren. Tijd om echt te kunnen ondernemen. Dat is ook precies waar Bentacera goed in is. Zij maken tijd. Voor jou. Zodat je als ondernemer kunt doen waar je goed in bent. Zodat er ruimte is om te dromen. En zij dromen graag met je mee.

Net als TEAM. Wij zijn een ambitieus bureau dat krachtig, rauw en een tikkeltje ondeugend is. Een club communicatieprofessionals met een enorme drive. Die strategie weten te vertalen naar creativiteit. Zonder poeha. Gewoon hard werken en mooie dingen maken. Samen.’ Er zijn circusartiesten die zich wel degelijk ook vernieuwen. Door bijvoorbeeld de theaters op te zoeken, of straatfestivals. Die zichzelf blijven vernieuwen. Of door samen te werken, met geheel andere en onverwachte disciplines, zoals regisseurs, decorbouwers, muzikanten. Het circus, vergane glorie? Let’s hope not. Laten we hopen dat zij zich ook continu blijven ontwikkelen en durven te vernieuwen. Zodat ze de tent weer vol krijgen. www.team.nl

OF 2017-04

feestje met een waarschuwing Op 18 mei vierde DataDiensten Fryslân haar 15-jarig bestaan met een jubileumcongres in Warga. Directeur Else Maria van der Meulen verwelkomde 75 gasten in de Bidler IN Wergea. Ze blikte kort terug op de oprichting in 2002 door vader Rolf. Sinds die tijd is er uiteraard nogal wat veranderd, zo leerden de aanwezigen. En met name Cynbercrime is een toenemend probleem. Kortom: het werd een feestje met een waarschuwing.

lectoraat CyberSafety van de NHL) benadrukte het belang van toch aangifte doen. Dan staat de diefstal geregistreerd en kan er onderzoek naar de financiële èn emotionele schade gedaan worden. Overigens wist hij te vertellen dat Nederland niet alleen met een fietsendievenland is, maar ook een cybercrime-land. Esther van Luit van Deloitte geeft adviezen op het gebied van cybersecurity. Zij benadrukte in haar presentatie het grote belang voor met name grote bedrijven om strategieën voor de lange termijn uit te zetten. Van Luit gaf aan dat het midden- en kleinbedrijf over het algemeen minder budget en mankracht beschikbaar heeft voor cybersecurity. Al met al klonk door de middag een waarschuwing aan overheid en bedrijfsleven: er zal meer geld en energie gestoken moeten worden in beveiliging, wil Nederland minder kwetsbaar worden op dit punt.

Voor wie het nog niet wist: bij cybercriminaliteit kan gedacht worden aan: nepmails, fraude met websites, het kraken van Facebook-accounts en de virtuele marktplaats voor dubieuze zaken zoals XTC-pillen. Frank Smilda van Cybercrime Politie Noord-Nederland wist te vertellen dat het aangiftepercentage van de burger bij Cybercriminaliteit laag is. Uit schaamte geeft maximaal tien procent gevallen aan. Sander Veenstra (criminoloog en onderzoeker bij het

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

TEDxFryslân in oktober naar Thialf

‘ Bezoekers zijn heel veel, maar géén toeschouwers!’ 32

OF 2017-04

Fryslân

Je staat er niet zomaar op het TEDx-podium. Een mooi verhaal alleen is niet genoeg. Je moet ‘om een hoekje kunnen denken’ en je verhaal durven delen. Dat is ook dit jaar weer de kern van TEDxFryslân. Op 5 oktober is de ijshockeyhal van Thialf een dag lang TED-theater met als thema ‘to dare reality’. En als er één plek is waar ambities tot leven komen en waar de realiteit wordt uitgedaagd, dan is dat wel de Friese schaatstempel. Berend Henk Huizing doet verslag. De voorbereidingen zijn al volop bezig om na Drachten (2015) en Sneek (2016) ook van de derde editie van TEDxFryslân in Heerenveen een succes te maken. “We dompelen bezoekers een dag lang onder in inspiratie en beleving’’, vertelt Daan de Beer. Bij TEDxFryslân verantwoordelijk voor het thema en de identiteit, is het event voor hem een middel om zijn droom te bereiken. ”Ik wil ideeën verspreiden die het waard zijn om gehoord te worden. Zo wil ik bijdragen om de regio’s in Fryslân te versterken. Met TEDx zetten wij in op die beweging.’’ Dat de gang erin zit blijkt wel uit de bijna 100 vrijwilligers die graag willen meewerken om TEDx in Fryslân groot te maken. De organisatie werkt volgens De Beer samen op basis van kennis delen en elkaar versterken. Dit moet dan ook blijken tijdens het event. “Delen kan niet afhankelijk zijn van de vraag of je een kaartje kunt betalen. Daarom is het geweldig dat onze partners en sponsors het mogelijk maken dat TEDxFryslân ook dit jaar gratis toegankelijk blijft.’’

Testtalk Om aantrekkelijk te blijven en de beweging verder te stimuleren, is de ambitie voor dit jaar om topsprekers op het Friese TEDxpodium te zetten hoger dan ooit . Volgens Eric Voigt, curator en samen met de scouts verantwoordelijk voor de sprekers, sta je niet zomaar op het podium. “Ik word vaak aangesproken: dit is een bijzondere persoon, daar moet je eens naar luisteren. Maar je moet niet alleen een inspirerend verhaal hebben, het moet ook aansluiten bij ons thema. De vraag is hoe we het thema met jouw verhaal kunnen laden.’’ Dus speurt Voigt naar de juiste spreker en als die gevonden is volgt een stevige voorbereiding. “De spreker moet eerst een testtalk te doen, zeg maar een

pitch om bij ons op het podium te komen. Als we besluiten verder te gaan krijgt de spreker een buddy om de talk samen verder te ontwikkelen. Dit betekent heel veel oefenen. Werken aan de juiste tekst, de presentatie, de opbouw en uiteraard de lengte van de talk.’’ Voor meer variatie worden de talks dit jaar afgewisseld door workshops. “Zo willen we mensen zélf laten ervaren hoe ze de realiteit kunnen uitdagen en hun leven nóg meer naar hun eigen hand kunnen zetten.’’

Mindfuck Twee sprekers zijn al bekend. Timon Krause en Machiel van Doorn. Timon is Europees kampioen ‘mindfuck’: beïnvloeden, hypnotiseren en goochelen. Hij legt principes uit en laat zien hoe je die voor jezelf kunt laten werken. Machiel is ondernemer en verduurzaamt het watergebruik van Westerse bedrijven. Hij koppelt schoon drinkwater in ontwikkelingslanden aan het water dat hier nodig is voor de productie van kleding, het zetten van een cappuccino of voor het schoonmaken van een bedrijfspand. Meer wil Voigt nog niet kwijt over de sprekers. “De procedure is zorgvuldig en voor de sprekers best spannend. Een enthousiaste toezegging om mee te doen en een mooi verhaal zijn échter niet genoeg. Sprekers moeten in staat zijn om een TED-verhaal te brengen dat écht inspireert. Pas alles klopt, maken we de namen bekend.’’

ook, maar de ruimte is zo groots dat het veel voorstellingsvermogen vraagt om het TEDx-podium er nu al te zien staan. Als het ons lukt om de ijshockeyhal naar onze hand te zetten dan ben je dit jaar als bezoeker heel veel, maar geen toeschouwer!’’ Bij Thialf raakt Jan Zwier, verantwoordelijk voor de events, getriggerd door het enthousiaste TEDx-verhaal. “Ik wist eigenlijk niks van TEDx, totdat Trea mij belde. De bal is toen snel gaan rollen.’’ Zwier wil Thialf ‘uit de isolatie van ijs’ halen. “De schaatsbaan is een accommodatie met méér mogelijkheden dan ijs alleen. Bij events denkt iedereen aan een concert. We hebben dan een huurder die kaartjes verkoopt en wij lopen geen enkel risico. TEDxFryslân wordt gedragen door vrijwilligers. Dat past bij ons, want wij kunnen bij grote schaatsevenementen ook niet zonder.’’ Zwier vindt het prachtig om samen met de enthousiaste partners van TEDxFryslân een evenement neer te zetten dat vernieuwend is. “Winst is niet het eerste doel, dát maakt TEDx aantrekkelijk en bijzonder.’’

Schaatstempel De keuze voor de locatie hangt hier nauw mee samen. Voor Trea Westra, eventmanager van TEDxFryslân, was het meteen duidelijk dat het Thialf moest worden. “De rest van de organisatie moest nog wel ‘even’ overtuigd worden. De ijshockeyhal is geweldig en de mogelijkheden voor catering en workshops

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Fryslân 33

OF 2017-04

Samenwerking gemeente De Fryske Marren en ondernemers komt op stoom

Klankborden en concrete actie Hoe stimuleer je regionaal ondernemersklimaat en onderlinge samenwerking tussen ondernemers en overheid? In de gemeente De Frsyke Marren pakken ze dat op een bijzondere manier aan: bedrijven die zich nieuw in de gemeente vestigen krijgen het lidmaatschap aangeboden van de lokale ondernemersvereniging. Maar waarschijnlijk nog ietsje belangrijker: er is een ‘Economische Kerngroep’, waarin gemeente en ondernemers van gedachten wisselen over te voeren beleid. En dat schijnt in De Fryske Marren tot prima resultaten te leiden. Voor wie een beetje achterloopt: we hebben het over een voor Fryslân belangrijke economische gemeente, met kernen als Joure, Lemmer, Balk, maar ook Sint Nicolaasga. En waar met knooppunt Joure een uiterst belangrijke infrastructurele poort van en naar Fryslân wordt gerealiseerd. Hoe gaat het eigenlijk, daar aan de zuidkant van Fryslân. En: op welke wijze werken overheid en bedrijfsleven er samen? OF nam een duik in De Fryske Marren. “Ik ben trots op wat we gezamenlijk bereiken”, stelt Lourens Bergsma, Senior Economische Zaken bij Gemeente De Fryske Marren, desgevraagd. “Er is regelmatig overleg tussen de gemeente en de drie overkoepelende ondernemersverenigingen. Vertegenwoordigers van de drie besturen vormen ook de Economische Kerngroep van de gemeente. Hierin wordt het sociaaleconomisch beleid in de gemeente besproken. Dit beleid is dan ook samen met de ondernemers in De Fryske Marren tot stand gekomen. Verder hebben wij structureel overleg met de winkeliersverenigingen in Balk, Joure en Lemmer. Zo ook met de ondernemersvereniging in Terherne, Bakhuizen en Sint Nicolaasga. En verder is er nog regelmatig overleg met de belangenverenigingen op de bedrijventerreinen Eigen Haard,

Lourens Bergsma

OF 2017-04

Tjalling op de Hoek

Jos Jellesma

De Ekers, Sewei en Bedrijvenpark Woudfennen.” Lemmer werd al even door Bergsma aangehaald. Jos Jellesma, in het dagelijks leven directeur van Sijperda Verhuur, is daar sinds maart de kersverse voorzitter de Vereniging van Bedrijven Lemmer e.o. (VVBL). Als ervaren ondernemer en als inwoner van Lemmer voelde hij zich geroepen deze taak op te pakken. “Ik ben in ieder geval zeer begaan met het onderwerp”, aldus Jellesma. “En het is een prettige vereniging, waar de neuzen intern dezelfde kant op staan. Dat maakt mijn taak relatief gemakkelijk.” Jellesma onderschrijft de positieve woorden van ambtenaar Bergsma, over de onderlinge samenwerking. “Die samenwerking wordt inderdaad steeds beter en het is een prima zaak dat er regelmatig overleg is. De gemeente gebruikt dat overleg om de beleidsambities te spiegelen aan die van ondernemers.

Met onze input kunnen wij dus onze rol spelen. We willen daarbij overigens niet op de stoel van de gemeente gaan zitten en het beleid bepalen, maar klankborden en onze visie geven.”

Risicospreiding Omdat de samenwerking tussen gemeente en ondernemers nog maar recent is geïntensiveerd wil de voorzitter van de VVBL niet te veel op allerlei inhoudelijk zaken ingaan. “Daarvoor zit ik op dit moment gewoon nog niet voldoende in de materie. Ik kan wel aangeven hoe wij als ondernemers in grote lijnen denken. Spreek ik over Lemmer en omstreken dan zien we dat de watersport begrijpelijk speerpunt is. Maar er zijn ook nog enkele bedrijventerreinen. We hopen dat daar in de komende jaren wat maak-industrie of dienstverlening bijkomt. Dat stukje economische risicospreiding zouden wij toejuichen. En we zouden de gemeente op willen roepen om daarbij vooral

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

niet te bescheiden te zijn. Wanneer je kijkt naar de geweldige ligging van Lemmer aan de A6, dan zou ik me heel goed kunnen voorstellen dat niet alleen kleine bedrijvigheid, maar ook grotere spelers deze plek interessant zouden kunnen vinden.”

Smuk Oerke In Joure treffen we met advocaat Jan Bijlholt (Alderse Baas advocaten, red.) ook al een bijna fonkelnieuwe voorzitter, in zijn geval van de Ondernemersvereniging Skarstelân (OVS), waar hij sinds bijna drie maanden de voorzittershamer hanteert. “Je moet begrijpen dat ook ik nog niet heel veel kan vertellen, maar ik durf op basis van de signalen om mij heen en ook van mijn voorgangers bij de OVS wel te zeggen dat ook wij de samenwerking met De Fryske Marren als positief ervaren. Het gaat verder dan alleen formele overlegstructuren. Lourens Bergsma is vrijwel bij al onze bijeenkomsten en ook wethouder Frans Veltman

laat zich regelmatig zien. Dat wordt gewaardeerd.” Volgens Bijlholt bestaan de activiteiten van ‘zijn’ OVS grofweg uit twee onderdelen: gezelligheid en inhoud. “Dat is correct. En met die gezelligheid is alles al goed geregeld. Zo hebben we het befaamde Smuk Oerke, waarbij we regelmatig samenkomen, zoals nog niet zo lang geleden bij Jachtwerf De Jong. Dat was echt leuk. Veel positiviteit. Een ander element is inhoud. Een visie ontwikkelen op de toekomst, daarin samen optrekken met de gemeente. Eventueel inhoudelijke verdieping kunnen bieden aan je leden. Hoe we dat exact willen ontwikkelen is voor ons nog een vraag. Daar willen we ons het komend half jaar over buigen.” Tjalling op de Hoek, in het dagelijks leven makelaar, maar ook voorzitter van het ONG (Ondernemers Netwerk Gaasterland e.o.), is ook blij met de nieuwe samenwerking tussen gemeente en ondernemers. “De drie ondernemersverenigingen, de wethouder economische zaken, Frans Veltman, Lourens Bergsma en Heert Jan Swart als secretaris komen vier keer per jaar bij elkaar. Dat noemen

OF 2017-04

www.scholma.nl

www.veeew.com

van Scholma De Veeew App brengt de wereld van DRUKWERK op een perfecte manier samen met de digitale wereld • geeft extra beleving aan brochures • geeft een gezicht aan statische informatie • geeft registratie van bezoekersgedrag

Download de

app en scan deze pagina

Veeew biedt extra mogelijkheden voor uw marketing en communicatie Zie www.veeew.com of bel 050-3013636 en vraag naar de mogelijkheden

we het ‘Koepeloverleg’. In dat overleg geven we inhoud en uitvoering te geven aan het sociaal economisch beleidsplan. Belangrijk eerste succes is dat er een werkgroep infrastructuur/ bereikbaarheid in het leven is geroepen waarvan bestuurslid Bram Dahmen de voortrekker is. De minirotonde bij Balk wordt komende herfst geschikt gemaakt voor groot- en zwaar transport. Dit dankzij constructief overleg met gemeente, provincie en plaatselijke ondernemers. In Bakhuizen zitten twee, voor de werkgelegenheid belangrijke staalbedrijven die hier erg blij mee zijn.”

Glasvezel En dan is er nog de verdere digitale ontsluiting van het platteland, een onderwerp waar Op de Hoek naar eigen zeggen bij iedere bijeenkomst weer aandacht voor vraagt. “Wil het platteland mee profiteren van de huidige periode van economische groei dan is het van essentieel belang dat iedereen wordt voorzien van snel internet. Daar hebben we de gemeente en ook de provincie hard voor nodig als voortrekkers en aanjagers. Met alléén maar private marktpartijen gaat het echt niet lukken.” Lourens Bergsma licht toe: “Er is een provinciaal initiatief om de witte gebieden te ontsluiten. Dat zijn de locaties waar geen glasvezel is, maar ook geen COAX zoals Ziggo dat bijvoorbeeld aanbiedt, zeg maar de grijze gebieden. Mensen kunnen daar dus alleen via telefoonlijnen internetten. Wij juichen het toe dat daaraan wordt gewerkt, maar we willen graag nog een stapje verder. Wij pleiten er samen met

de Stichting DFM op Glas (De Fryske Marren op Glas, red.) voor om niet alleen de witte, maar ook de grijze gebieden aan de glasvezel te leggen.” Ook Op de Hoek bespeurt bij zijn achterban weer optimisme. De positieve teneur die landelijk in ondernemerskringen voelbaar is, geldt dus ook voor De Fryske Marren, zoveel wordt wel duidelijk. Toch zijn ook aandachtspunten. Onderzoeksbureau Broekhuis Ruijs onderzocht een tijdje terug de staat van de detailhandel. Het aantal winkels in De Fryske Marren is vorig jaar gedaald van 405 naar 390. Het bureau signaleert dat er in De Fryske Marren weinig ruimte is voor groei en dat ondernemers en gemeente er gezamenlijk veel aan zullen moeten doen om

de winkelkernen aantrekkelijk te houden. Volgens Jellesma verdient de gemeente een compliment voor de wijze waarop dat in Lemmer is aangepakt. “Er is veel geïnvesteerd in voorzieningen voor de watersport. Betere stroomvoorzieningen, toiletge-

bouwen en ook het centrum is opgeknapt. Nu de economie weer groeit zijn dat belangrijke factoren om de watersporter te lokken. En je ziet het in het dorp gewoon weer drukker worden.” www.defryskemarren.nl

Jan Bijlholt

De Fryske Marren telt sinds de samenvoeging van enkele gemeenten ongeveer 50 kernen met in totaal ruim 51.000 inwoners. Het inkomensniveau van de gemeente De Fryske Marren ligt circa 6% boven het Fries gemiddelde, en zo’n 2% onder het Nederlands gemiddelde. Een voorbeeld van samenwerking tussen gemeente en ondernemers is de ‘Economische Kerngroep’, waarin gemeente en ondernemers van gedachten wisselen over te voeren beleid. Als ander mooi voorbeeld van samenwerking wordt door Bergsma de recente totstandkoming van de Yacht Builders Academy genoemd. Het initiatief kwam dit jaar in het nieuws toen het Regionaal Investeringsfonds mbo bekendmaakte 790.000 euro te investeren in het project. “De Yacht Builders Academy komt voort uit de bedrijfsopleiding die ROC Friese Poort en De Vries Scheepsbouw sinds 2011 al aanbieden op de werf in Makkum”, aldus Bergsma. “Nu wordt dat initiatief groter en breder getrokken. De totale investering is overigens zo’n 2,3 miljoen euro. Dat is een boppeslach voor de hele regio, zowel Súdwest-Fryslân als De Fryske Marren. Zeker omdat de jachtbouw hier sterk vertegenwoordigd is.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Op pad voor Compassion

‘In de bergen zijn is een leventje op zich’

OF 2017-04

In Friezen in den Vreemde volgt OF managers, bestuurdersen ondernemers in het buitenland. Waar gingen ze naar toe? En waarom? In deze editie: JanGerrit Meijerink van Yspeert advocaten in Tanzania.

Je bent in juni 2016 naar Tanzania gegaan. Dat is al een tijdje geleden. Waarom ging je eigenlijk? Een vriend van me wees me op een ‘Muskathlon’. Hij zei, is dat niet wat voor jou, jij houdt wel van een uitdaging. Een Muskathlon is een flinke sportieve uitdaging op een extreme locatie. Als deelnemer zeg je toe je in te spannen om een significant bedrag op te halen voor een organisatie die zich inzet voor een stukje gerechtigheid. In mijn geval heb ik in totaal zo’n € 15.000 opgehaald voor Compassion. Compassion biedt kinderen letterlijk: geloof, hoop en liefde. Daarnaast geeft men onderwijs en gezondheidshulp.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Wat wilde je precies bereiken? Het doel van de reis was tweeledig. Aan de ene kant hebben we projecten van Compassion bezocht, waardoor we een nog beter beeld kregen van wat Compassion in Tanzania doet. Ook mocht ik mijn ‘sponsorkind’ Peter en zijn moeder ontmoeten. Dat was heel speciaal. Aan de andere kant waren we ook in Tanzania om de Kilimanjaro te beklimmen, een berg van 5895 meter hoog.

Hoe heb je de reis ervaren? De reis is heel bijzonder geweest. Hier ging een jaar van voorbereiding, training en spon-

OF 2017-04

sors zoeken aan vooraf. Als je dan uiteindelijk op pad kunt met nog zo’n 20 andere enthousiastelingen, dan is dat fantastisch! De sfeer in het land, het bezoek aan de projecten, het enorme verschil tussen rijk en arm en dan natuurlijk nog de fysieke uitdaging op de berg. Het is echt een ervaring geweest die ik nooit zal vergeten. De beelden staan nog vers op mijn netvlies.

Wat is een opmerkelijk voorbeeld van het leven, of het zakendoen, of de ethiek? Opvallend vond ik om te zien dat een heel aantal mensen een soort gelatenheid over zich heen heeft en het leven van dag tot dag bekijkt, zonder zich – ogenschijnlijk – om morgen te bekommeren. Dat heeft iets triests. Plannen maken en dromen najagen blijven daardoor vaak uit. Juist dan is het ontroerend en indrukwekkend om te zien dat de kinderen in de projecten die hoop wel hebben en dat zij die kans wel krijgen.

Die Kilimanjaro is 5895 meter hoog. Die zal je niet in enkele uurtjes bedwingen, nemen we aan? Nee, het is een hele expeditie. Maar in de bergen zijn is een leventje op zich. Ik kan

OF 2017-04

Gerrit Meijerink op zijn best

daar enorm van genieten. Buiten zijn, een fysieke uitdaging aangaan en een doel najagen. Een goede voorbereiding is wat dat betreft onmisbaar, net als acclimatiseren om te voorkomen dat je last krijgt van hoogteziekte. Eenmaal op de berg ben je wat het klimmen betreft op jezelf aangewezen. Er is niemand die dat voor je kan doen. Dat heeft iets puurs. Helemaal wanneer je boven de 5000 meter komt. Dat red je in Europa niet eens. Alles wordt dan zwaarder. De zin om te eten en te drinken neemt af, het klimmen wordt zwaarder en de temperatuur daalt nog verder. Verschillende medeklimmers hebben (flink) last gehad van het zijn op die hoogte. Dat varieert van misselijkheid of knallende koppijn tot flauwvallen en – letterlijk – van het pad raken. Wanneer je echter de top haalt, dan staat daar een ultieme beloning tegenover: euforie van het ‘geflikt’ hebben en natuurlijk een uitzicht om nooit meer te vergeten! Eenmaal op de top ben je echter nog maar op de helft. Je moet ook nog weer omlaag. Veel mensen vergeten dat. De weg omlaag is door vermoeidheid vaak lastiger dan de weg omhoog, maar laten we dat snel vergeten.

Welke les neem jij als ondernemer mee naar huis? Om ver te komen is een goede voorbereiding essentieel. Maak een plan en ga daarvoor, maar zorg wel dat je over voldoende flexibiliteit beschikt om in te kunnen spelen op onvoorziene omstandigheden. Vergeet verder niet om ook van de weg te genieten. Of je de top haalt is namelijk niet zeker, dus zorg dat de weg daar naartoe ook de moeite waard is.

Welke bergen zou je nog willen beklimmen? Ik hoop nog een paar mooie bergen te toppen. Voor 2017 staan de Mont Blanc (4809 m) en een aantal drieduizenders op mijn verlanglijstje en voor 2018 de Elbroes (5642 m). Veel verder plan ik nu nog niet, maar ergens in mijn achterhoofd zitten nog een paar echt grote jongens die ik ooit hoop te bedwingen. Of dat ervan komt weet ik niet, maar de wens is er zeker!

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Jan-Gerrit Meijerink Bedrijf Yspeert advocaten Functie Advocaat Geboren 7 juni 1980 Geboorteplaats Vriezenveen Hobby’s Bergbeklimmen, zeilen en survivalrun

OF 2017-04

‘Raethuis beschermt waar nodig en is een geweldig klankbord’

Verhalen van Raethuis Raethuis Accountants werkt nauw samen met hun klanten. Het leek OF een goed idee om de klant zelf eens te vragen hoe ze die samenwerking ervaren. Deze keer praten we met John Modderman van BouwCollectief Sneek BV en Ruurd van der Wal van Van der Wal Sloopwerken.

“Ik ken Rients van Raethuis al jaren, we begrijpen elkaar”, zegt Van der Wal, die niet om woorden verlegen zit om duidelijk te maken dat hij de jarenlange samenwerking met het accountantskantoor erg waardeert. “Rients draait er niet omheen, vertelt het je zoals het is. Een echt mensenmens; eerlijk, ook hard als het moet. Heb echt het idee dat ik op Raethuis kan bouwen, ze zijn een ruggensteun als het financiële zaken betreft.”

Van der Wal Sloopwerken Van der Wal runt Van der Wal Sloopwerken samen met zijn twee broers. Het bedrijf sloopt van klein tot groot en doet dat al sinds 1965 met aandacht en precisie. Van der Wal sloopt utiliteitsbouw, fabrieken, schoorstenen, viaducten, centrales, industriële projecten en sluizen, auto-, spoor- en waterwegen. Kortom, eigenlijk alles. Daarnaast zijn ze in te huren voor asbestsanering en hebben ze een recyclinginstallatie om alle soorten puin en

OF 2017-04

teervrij asfalt te verwerken tot menggranulaten. Van der Wal houdt van zijn vak. “Er is geen dag gelijk. Elke klus is opnieuw weer een uitdaging. En je hebt in dit werk veel contacten, je komt altijd weer nieuwe mensen tegen.” Eén van de mensen die hij onlangs tegenkwam, is John Modderman van BouwCollectief Sneek BV. Ook een klant van Raethuis. Waar Van der Wal Sloopwerken de binnenkant van het Bestjoershûs in Sneek stripte, is het aan BouwCollectief Sneek om het weer op te bouwen.”

BouwCollectief Sneek BV BouwCollectief Sneek BV is een modern bouwbedrijf, vooral gericht op grotere projecten voor voornamelijk ondernemers. Zo hebben ze een oude basisschool in Oosthem omgebouwd tot een woonvoorziening voor ouderen, bouwen ze op dit moment een crematorium in Nijehaske en werken dus aan de verbouw van het Bestjoershûs in Sneek. Het bouwbedrijf startte in 2008 net voor de crisis. Modderman: “We hebben niet bewust last gehad van de crisis. Voor de crisis bestonden we nog niet, hadden we nog niks. En minder dan niks kan het eigenlijk niet worden. We hebben vanaf het begin altijd

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

werk gehad en zijn alleen maar gegroeid. Het is dankbaar werk, je ziet iedere week resultaat wanneer de productie weer verder is dan de week ervoor. Het geeft een kick als we iets vanaf papier naar de werkelijkheid brengen.”

Klankbord BouwCollectief Sneek BV maakt al sinds de start van Raethuis gebruik van de diensten van het accountantskantoor. “Ik ken Rients nog van de lagere school, dus in die zin gaan we al heel lang terug”, zegt Modderman. “Er is een goed persoonlijk contact, ik heb vertrouwen in zijn adviezen. Raethuis kent alle financiële ins en outs van ons bedrijf, ze adviseren en begeleiden ons, bijvoorbeeld met betrekking tot de financiële gezondheid van relaties van ons bedrijf. Maar als de nood aan de man is, springen ze ook op andere manieren bij. Toen we ziekte hadden op onze afdeling administratie hebben ze bijvoorbeeld een tijdje de interne administratie overgenomen. Raethuis beschermt ons waar nodig en is een geweldig klankbord.”

OF 2017-04

Op 21 juni beleefden de leden van de Ascendus Groep op de Frisian Queen een superfijne netwerkmiddag. Vanuit Akkrum werd een mooie route gevaren over de Friese wateren, waardoor er voldoende tijd was om kennis te delen, nieuwe relaties te ontmoeten en tussendoor een hapje en een drankje te nuttigen. Mede door het prachtige weer werd het een zeer geslaagde trip. Bijgaande fotoâ&#x20AC;&#x2122;s spreken voor zich. In het volgende nummer van OF meer over deze zeer actieve netwerkorganisatie.

OF 2017-04

Sc Heerenveen: aanvullende mogelijkheden voor sponsors

‘Maatwerk is een veelgebruikt woord’ Sc Heerenveen kent dit seizoen twee verschillende gezichten. Als het gaat om de sportprestaties: die waren prima. Wellicht viel het uiteindelijke resultaat menigeen toch nog een beetje tegen, na de wel zeer flitsende seizoenstart die de club doormaakte, maar 43 punten halen is nog altijd zeer verdienstelijk. En: commercieel werden er in ‘het Friese Haagje’ ook flink wat punten gepakt.

weerslag op de sponsorinkomsten, zo geeft Henk Bloemers, commercieel manager bij sc Heerenveen, aan. Echter kijkt de club positief naar de toekomst en neemt het aantal sponsoren op dit moment weer toe. “We proberen innovatief te zijn om elk bedrijf toe te kunnen laten treden als sponsor. Maatwerk is een veelgebruikt woord op de afdeling”, aldus de manager.

De economische recessie die een aantal jaren geleden heeft plaatsgevonden, had ook zijn

Een nieuwe ontwikkeling is de mogelijkheid om de gracht in het stadion te sponsoren. Op

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

dit moment is de binnenkant van die gracht onbedekt, wat mogelijkheden biedt voor bedrijven om zich te profileren. “Bedrijven met een beperkter budget wordt zo de kans geboden om zich te profileren en te presenteren aan de toeschouwers van het Abe Lenstra stadion”, aldus Bloemers. Om het pakket compleet te maken worden er twee seizoenkaarten toegevoegd, zo vertelt de manager. “Met deze seizoenkaarten kan de sponsor bijvoorbeeld een Like-en-Win actie doen via Facebook.”

OF 2017-04

Afval ontmoet avontuur 2 mannen, 2 werelden, 1 droom

Tussen september 2017 en april 2018 gaan Edwin ter Velde en Wilco van Rooijen in een unieke expeditie laten zien dat nu beschikbare, schone technieken zelfs onder de meest erbarmelijke omstandigheden kunnen werken. Op Antarctica, het meest extreme en moeilijkst begaanbare gebied op deze aardbol gaan ze in een zelfgebouwde terreinwagen naar de Zuidpool rijden!

OF 2017-04

De Solar Voyager zal worden aangedreven door zonne-energie en is voor een groot deel gemaakt van afvalplastic. Afval is een bron van waardevolle grondstoffen. Via circulair gebruik vormt dit afval, in dit geval 100% hergebruikt plastic, de basis voor het voertuig waarmee Edwin en Wilco de reis gaan ondernemen. Van het afvalplastic is printerdraad gemaakt, die door 3D printers is omgezet in onderdelen, die de kern vormen voor de Solar Voyager. Men heeft de Solar Voyager met de constructie van de hexcores bovendien zeer licht weten te houden, waardoor de benodigde hoeveelheid zonne-energie ook beperkt wordt. Tegelijkertijd is het materiaal sterk en isolerend genoeg om beide mannen te beschermen tegen de extreme weersomstandigheden.

Wilco van Rooijen Wilco is een bekende avonturier, die bekend is van klimexpedities en als poolreiziger. Hij is al eerder op Antarctica geweest. Wilco draagt deze expeditie C2A op aan zijn op de Noordpool omgekomen vriend Marc Cornelissen. Hij zal al zijn ervaring en

Er zijn op Antarctica natuurlijk geen wegen, dus moet dit vervoermiddel in staat zijn om over sneeuw- en ijsvlakten te rijden. De omgeving stelt hoge eisen aan het materiaal, wat dan ook al vele testen heeft moeten ondergaan, om de veiligheid van de beide mannen te waarborgen. Dit wordt echt een ongekende expeditie, die naast de unieke menselijk uitdaging en prestatie zeker ook een duurzame achtergrond en boodschap bevat. Is het mogelijk om van afval iets waardevols te maken? Deze vraag is volmondig met ‘ja’ te beantwoorden! De expeditie van Edwin en Wilco, Clean2Antarctica genoemd, gaat straks laten zien dat de mens met circulaire, schone technieken de Zuidpool kan bereiken. En dit zelfs onder extreme omstandigheden. Een duurzame leefstijl levert dus meer mogelijkheden op dan beperkingen. Deze reis is het bewijs!

kennis nodig hebben en inzetten om deze tocht straks tot een succes te maken.

Edwin ter Velde Edwin is een gepassioneerde ondernemer die vecht voor een betere wereld. Hij heeft zijn kennis en passie ondergebracht in het door hem opgerichte Zero Waste Center, waarvan de naam al voldoende

Wilt U deze expeditie ondersteunen en/ of volgen, dan kunt u alle info vinden op de website en de facebookpagina van Clean2Antarctica. Wij van OF zullen met regelmaat de expeditie onder de aandacht brengen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

zegt. Door optimisme, nieuwsgierigheid en kennis samen te laten smelten weet hij bestaande schone technologieën goed te gebruiken bij de ontwikkeling van de Solar Voyager. Hij zal samen met Wilco dit unieke vervoermiddel naar de Zuidpool sturen.

OF 2017-04

Vermogensbeheerder slaat zijn vleugels uit in Friesland

Risicobeheersing rode in aanpak Petram & Co Vermogensbeheerder Petram & Co slaat zijn vleugels uit in Friesland. Vanuit Leeuwarden beheert Dirk E. Ganzinga namens het Utrechtse bedrijf de Friese vermogens van families, stichtingen en verenigingen. Behoedzaam en op basis van vertrouwen.

OF 2017-04

draad Het hoofdkantoor van de in 2000 opgerichte vermogensbeheerder Petram & Co staat in Utrecht, maar het bedrijf is bezig om zijn vleugels uit te slaan. Zo heeft men al een vermogensbeheerder die het bedrijf op Curaçao vertegenwoordigt en sinds kort is men ook actief in Friesland. Dirk E. Ganzinga is de man die vanuit Leeuwarden over Friese vermogens waakt. “We slaan steeds meer onze vleugels uit met als doel om uiteindelijk in heel Nederland actief te zijn.”

Niet vanuit het Utrechtse hoofdkantoor, maar juist met mensen die in de regio wonen en werken. “We willen dicht bij onze cliënten staan. We kennen hun instelling en weten wat er in de regio speelt. Het draait bij vermogensbeheer immers allemaal om vertrouwen, dus is het van groot belang om voor de langere termijn een goede band met cliënten op te bouwen”, aldus Ganzinga.

van de portefeuille. Ganzinga: “Onze focus ligt alleen op het vermogensbeheer. Bovendien zijn we een partnership, waardoor we niet gehinderd worden door externe aandeelhouders die achter korte termijn-resultaten aanjagen. Het vergroot tevens de binding van vermogensbeheerders met het bedrijf en stelt ons instaat om een langdurige relatie met cliënten op te bouwen.”

Verantwoordelijkheid

Petram & Co werkt voor ondernemende en vermogende families en voor Stichtingen en Verenigingen. Friesland heeft bijvoorbeeld veel stichtingen die het nalatenschap van vermogende Friezen of hun soms eeuwenoude particuliere organisaties zoals weeshuizen voor bepaalde ideële doelen beheren. “Wij zijn bij uitstek de vermogensbeheerder om hen te helpen die vermogens te beheren en hun doelstellingen te realiseren. Zuiverheid, anders durven denken, geduld, toewijding en plezier in je werk zijn eigenschappen voor succes op de lange termijn. Onze dienstverlening is erop gericht om onze cliënten te ontlasten en te ontzorgen.”

Cliënten hebben jarenlang, soms zelfs generaties lang, gewerkt aan de opbouw van hun vermogen. Ganzinga: “Door het beheer van dat vermogen aan ons toe te vertrouwen, geven zij ons een enorme verantwoordelijkheid. Dan moet je wel een goede vertrouwensband met elkaar hebben. Wij waken immers over hun geld.” De focus ligt op de realisatie van financiële doelstellingen en niet op het allerhoogste rendement. “Dit betekent dat we samen met de cliënt doelstellingen formuleren en daarop de portefeuille indelen. Op deze wijze is de kans het grootst dat we de doelstellingen weten te halen, ongeacht de korte termijn ontwikkelingen op de beurzen. Onze primaire focus ligt op het bewaken van het vermogen. Het vermijden van grote en onbewuste risico’s is hierbij van groot belang. De belangen zijn immers gelijk: het zo goed mogelijk beheren van dat vermogen”, legt Ganzinga uit.

Dirk E. Ganzinga Functie Vermogensbeheer bij Petram & Co Woonplaats Leeuwarden Geboorteplaats Leeuwarden

Kracht

Geboortedatum 16 februari 1961

De kracht van Petram & Co is dat zij zich specialiseren in vermogensbeheer. Er zijn dus geen andere belangen die afleiden van de essentie

Burgerlijke staat gehuwd, 4 kinderen en 2

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

kleinkinderen

OF 2017-04

Fossylfry Fryslân

Op 13 juni 2017 hielden de Freonen fan Fossylfrij Fryslân een boeiende inspiratiebijeenkomst over Fossielvrij Ondernemen bij Centrum Duurzaam in Leeuwarden. Met onder meer Wilco van Rooijen van de spectaculaire missie Clean2Antarctica. Verder kon er uitgebreid worden gespard met pioniers, koplopers een aanbieders van fossielvrije oplossingen en deze ter plekke bekijken, zoals warmtepompen, pelletketels, elektrische auto’s, elektrische motoren, groengas auto’s, waterstofauto en de eerste 100% elektrische 44-tons vrachtwagen ter wereld!

OF 2017-04

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Flynth adviseurs en accountants – Nederlands op vijf na grootste accountantskantoor, vooral gespecialiseerd in het mkb – is volop in ontwikkeling. Een paar weken geleden kwam het bedrijf met de startup Fonkel (www.metfonkel.nl), nu komt het met een financieringsteam. een netwerk van adviseurs, waarop ondernemers een beroep kunnen doen als ze financieringsvraagstukken hebben. Bart Lip, Bedrijfskundige en Register Adviseur Bedrijfsopvolging bij Flynth, vertelt: “Je vindt ons verspreid over Nederland met 60 kantoren en 1400 medewerkers. Voor Friesland is de hoofdvestiging Joure, maar vind je ons ook in Sneek, Wolvega en Drachten. Voor onze ruim 35.000 MKB klanten zijn wij als adviseur betrokken bij iedere ontwikkeling in het bedrijf en elk kruispunt van het ondernemersleven. Hierbij zijn wij echt de adviseur, de ondernemer is de regisseur en neemt de beslissingen. Maar elke superheld heeft een hulpje. In Friesland zitten we in Joure met onze hoofdvestiging en verder in Sneek, Wolvega en Drachten. Met ruim 35.000 mkbklanten mogen we ons de grootste mkbaccountant van Nederland noemen. We proberen bij iedere ontwikkeling in een bedrijf, bij elk kruispunt in het ondernemersleven, ons steentje bij te dragen. Dat doen we écht als adviseur: de ondernemer is regisseur en neemt de beslissing, maar iedere superheld heeft een hulpje. Wij zijn die sidekick.”

Innovatieve adviseur “We nemen dus een relatief bescheiden rol in bij onze werkzaamheden. Maar dat wil niet zeggen dat we stil staan. Integendeel: we blijven ons ontwikkelen en zijn ambitieus. Met Fonkel bijvoorbeeld. Omdat je je als ondernemer moet kunnen richten op wat

echt telt, krijg je bij Fonkel een plan, advies en inzicht voor een vast abonnement. En die boekhouding, die doen we erbij met hulp van online tools en innovatieve apps. Uitermate geschikt voor startende en kleinere mkb-ondernemingen.”

Veranderend financieringslandschap “Ook op het gebied van financieringen voor ondernemingen wilden we zo’n innovatie doorvoeren. Omdat wij veel in het mkb actief zijn, krijgen we hierover allerlei vragen. Bijvoorbeeld bij investeringsplannen en bedrijfsoverdrachten, maar ook bij andere kwesties als krimpscenario’s. Bovendien is de markt voor financieringen de afgelopen jaren veranderd door een bescheidener rol van banken en de opkomst van verschillende nieuwe financieringsvormen. Denk daarbij aan leasing, factoring of crowdfunding. Voor mkb-ondernemers bieden die nieuwe vormen mogelijkheden, maar wij merken ook dat ze vaak door de bomen het bos niet meer zien.”

niveau, verkennen zij alle mogelijkheden. Als het investeringsplan voldoende helder is wordt een optimale financieringsconstructie bedacht. Ze zijn daarvoor gecertificeerd en hebben toegang tot zo’n zestig landelijke financieringspartijen (banken, factoring-bedrijven, leasebedrijven en andere organisaties) en daarnaast een ruim netwerk aan informal investors. Zo kunnen ze mkb-bedrijven met een financieringsbehoefte adequaat helpen met alle moderne middelen.” “De combinatie van technologie en een professioneel kritische houding vergroot de kans op succes bij het aantrekken van de passende financiering aanzienlijk.” www.flynth.nl/advies/financiering

Specialisten in financiering “Wij hebben”, zo gaat Lip verder, “in ons landelijk netwerk twaalf adviseurs speciaal opgeleid om dit soort vraagstukken voor klanten helder te krijgen. In eerste instantie denken zij mee met de klant op strategisch

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

‘Iedere superheld heeft een hulpje’

Flynth innoveert advisering mkb

drs. Bart Lip RAB, 32 jaar Bedrijf Flynth adviseurs en accountants Burgerlijke Staat gehuwd met Marieke en samen hebben we een zoon: Joris Hobby’s wielrennen, koken en lezen

OF 2017-04

Pionieren in de waterbouw

OF 2017-04

Aannemingsbedrijf Stienstra en Van der Wal staat al jaren bekend om hun flexibiltiet en vakmanschap als het gaat om waterbouw. Maar het zijn ook echte pioniers. Bij het dubbel-familiebedrijf in IJlst is ondertussen de derde generatie werkzaam. Laat daar nu zo’n typische Willie Wortel tussen zitten. Met zijn uitvindingen onderscheidt Stienstra en Van der Wal zich alsmaar meer als innovatieve speler. Zo heeft Gerrit diverse klapankermachines ontwikkeld die niemand anders in Nederland heeft. “Het aanbrengen van klapankers is een nieuwe manier om beschoeiing te verankeren”, legt algemeen directeur Durk van der Wal uit. Hij is maar wat blij met de uitvinding van de 25-jarige Gerrit Stienstra. Gerrit is de zoon van Edward Stienstra, met wie Van der Wal in 1992 de zaak overnam van hun vaders. “Het grote voordeel van klapankers is dat de grond bijna niet geroerd wordt”, gaat hij verder. “Hierdoor krijg je een grotere trekkracht per anker.” Voor het bevestigen beschikken ze in IJlst over diverse klapankermachines. Hiermee kun je bijna overal komen. De smalste wateren en kleine hoeken vormen geen enkel probleem. “De klapankers kunnen ook nog eens heel diep worden aangebracht”, aldus Van der Wal. “De machine zetten we sinds vorig jaar in. Hij is uniek. Er is slechts een ander bedrijf in Nederland met een vergelijkbare machine, maar die is veel groter en kan lang niet overal bij.”

Groei Sinds de oprichting van het bedrijf in 1958 is er behoorlijk wat veranderd. In de beginjaren legden de vaders van Edwards Stienstra en Durk van der Wal de focus op loonwerk. Met de machtswisseling werden de agrarische werkzaamheden vaarwel gezegd en de koers verlegd naar de wegen waterbouw. Zo groeide de zaak flink. In 1996 verkaste het bedrijf naar de hui-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

dige locatie aan de Geeuw. Maar het voorloper willen zijn, zat er vanaf het begin al in. Van der Wal: “Zo kochten onze vaders in 1972 als eerste in Friesland een hydraulische rupskraan. Daarmee werden de werkzaamheden uitgebreid, onder andere met rioleringen en walbeschoeiing.” De zoon van Van der Wal en twee telgen van Edward Stienstra zijn inmiddels ook werkzaam binnen het aannemingsbedrijf. Gerrits ontembare drang om nieuwe materialen en technieken te bedenken, testen en ontwikkelen heeft de afgelopen jaren al veel moois opgeleverd. En daar profiteren niet alleen de klanten van. “Zo heeft hij hijs- en klemconstructies bedacht waarmee onze medewerkers flink worden ontlast bij het zware werk”, aldus Van der Wal.

Veelzijdig De meer dan twintig medewerkers van Stienstra en van der Wal, die in de drukke perioden hulp krijgen van tijdelijke krachten, verrichten uiteenlopende waterbouwwerken - als hoofden onderaannemer. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van diverse werkschepen, pontons en sleepboten. De veelzijdigheid wordt getekend door alle soorten beschoeiing (gemaakt van kunststof, hout, beton of staal) tot steigers, vlonders, houten bruggen, trailerhellingen en gemalen. Op het palmares prijken fraaie projecten voor provincies,

gemeenten en waterschappen, vooral in de drie noordelijke provincies. De walbeschoeiingen in Ryptskerk (Ryptsjerkster Feart), Heeg (Hegerwal) en Sneek (Zwettekade) plus de nieuwe steigers in Lemmer (Binnenhaven) en Koudum (Jachthaven De Kuilart) zijn slechts een kleine greep. Van der Wal: “We doen daarnaast klussen verder weg in het land en ook steeds vaker voor particulieren.”

Trots Het water heeft Van der Wal altijd getrokken. “Edward zijn aan het water opgegroeid. Het was geen verrassing dat ik later waterbouwkunde ben gaan studeren en het bedrijf een andere richting op ging.” Van der Wal leerde via het water ook zijn vriendin kennen. Zij werkt in de filmwereld en bij de opnamen van De Kameleon in IJlst sloeg de vlam over. “Soms mis ik het water best wel”, bekent Van der Wal. “Want ik woon tegenwoordig niet meer aan het water, maar op het platteland. In de zaak doe ik vooral het kantoor- en lobbywerk, Edward houdt zich meeer met de uitvoering bezig. Maar ik vaar nog graag en zo vaak mogelijk. Laatst was ik op het Sneekermeer. Daar zag ik de vele houten steigers op het starteiland die wij 25 jaar geleden hebben gemaakt, mijn eerste grote klus. Op dat moment voelde ik mij erg tots op wat we doen.”

OF 2017-04

[t] (0512) 51 56 47 www.museumdrachten.nl

Museumplein 2 9203 DD Drachten

NUL OP DE METER

DaDa n Beeldende kunst Interbellum n thijs/evert rinsema n Internationale collectie n Kurt Schwitters n De Stijl n theo van Doesburg n Ids Wiersma n Sierd Geertsma n h.n. Werkman n

Steeds meer particulieren en bedrijven kiezen voor duurzame energie. Omdat het een goede investering is. Goed voor de portemonee, meer leefcomfort en het draagt bij aan een groene toekomst, onafhankelijk van fossiele brandstoﬀen. Wij denken met u mee.

Samen op weg naar Nul op de Meter!

Eniggaburren 17 8711 HP Workum

openingstijden: di t/m zo 11-17 uur

www.lenbbv.nl

GRATIS TOEGANG MUSEUMSHOP EN -CAFÉ

In 5 stappen slim en veilig naar de Cloud Steeds meer bedrijven maken volledig of gedeeltelijk de overstap naar de Cloud. Het zorgt voor meer flexibiliteit, gemakkelijke integratie van mobiele toepassingen en lagere kosten. Toch is het soms spannend om af te stappen van uw vertrouwde kantoorserver die al jaren naar behoren werkt. Om ervoor te zorgen dat de Cloud u daadwerkelijk voordeel oplevert, dient u gestructureerd om te gaan met de overstap. Maar hoe pakt u dit nu aan? Ik geef u vijf stappen waarmee u gefaseerd zorgt voor een effectieve implementatie van de Cloud!

Stap 1 – Toets uw bedrijfsstrategie Het is allereerst belangrijk om te toetsen op welke manier de Cloud aansluit bij uw bedrijfsstrategie. Waar staat uw bedrijf op dit moment en waar verwacht u naartoe te groeien? Uiteraard heeft niemand een glazen bol, maar factoren als een aantrekkende economie of structurele groei geven u wel een indicatie van de toekomst. Wat als u opeens meer websitebezoek, klanten of orders te verwerken krijgt? Zijn uw medewerkers steeds meer onderweg en moeten zij overal mobiel kunnen werken? Is uw bestaande infrastructuur hier op bedacht? De Cloud biedt uw bedrijf meer flexibiliteit en zorgt ervoor dat u gemakkelijk kunt open afschalen. Het is daarom goed om door te rekenen welke kosten u in de toekomst kunt besparen door het gebruik van de Cloud en vanaf welk moment dit interessant is.

Stap 2 – Bepaal uw Cloud strategie Hieruit komt de vraag naar voren op welke manier u de Cloud gaat inzetten. Dit is helemaal afhankelijk van uw bedrijfsprocessen. Sommige bedrijven zijn bijvoorbeeld afhankelijk van lokaal draaiende applicaties. Dan is een hybride Cloud een oplossing, waarbij bijvoorbeeld wel uw documenten in de Cloud staan maar u verder nog op uw servers werkt. Denk er goed over na op welke manier u het meeste profijt kunt hebben van de Cloud. De ideale invulling is voor ieder bedrijf anders.

Stap 3 – Inventariseer uw bestaande infrastructuur Vervolgens kunt u een overzicht gaan maken van de gewenste functionaliteiten en bijbehorende benodigde infrastructuur. Wat gaat u precies gebruiken en hoeveel? Door een goede inventarisatie te maken,

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

neemt u direct de juiste hoeveelheid rekenkracht, opslag en virtuele servers af. Ook is het belangrijk om te kijken naar de kwaliteit van uw netwerk. Door het werken in de Cloud bent u in hoge mate afhankelijk van een goede en vooral betrouwbare internetverbinding. Het kan noodzakelijk zijn om te kiezen voor een upgrade van uw netwerk om ervoor te zorgen dat u ongehinderd en snel kunt blijven werken.

Stap 4 – Schakel de hulp in van een ICT partner Uiteindelijk komt er veel kijken bij de overstap naar de Cloud. Niet alleen organisatorisch, maar uiteraard ook technisch. Het inschakelen van een ICT specialist is daarom zeer aan te raden. Deze kan u helpen met het maken van de juiste keuzes en het realiseren van een gedegen Cloud omgeving.

Stap 5 – Bereid uw bedrijf goed voor Ondanks dat u gebruik blijft maken van uw vertrouwde programma’s, kan de look & feel hiervan wel veranderen als u overstapt naar de Cloud. Het is daarom belangrijk om uw medewerkers niet in het diepe te gooien met de nieuwe omgeving. Een goede voorbereiding zorgt voor een naadloze overstap. Geef ze uitleg, bied een luisterend oor en help waar nodig. Daarmee hebben zij niet alleen meer profijt van werken in de Cloud, maar uw bedrijf ook. OF SPECIALIST

Wim Behage Directeur Accent Automatisering BV Accent is een ICT-bedrijf gespecialiseerd in cloudoplossingen en heeft datacentra in Sneek, Groningen en Amsterdam. Zijn doel: ICT duidelijk maken voor iedereen. Wim is OF’s ICT-Specialist en deelt zijn kennis via OF-Magazine en via zijn eigen specialisten platform op www.of.nl/specialisten.

O F 2 0 1 76 - 0 48

AARDWARMTE • De toepassing in nieuwbouw van woning of bedrijfspand! • Verwarmen en koelen! • Gasaansluiting verleden tijd! Vraag naar de mogelijkheden in de bestaande bouw! Voor subsidie neem contact met ons op of kijk op: www.snn.eu

‘‘

Kan ik na de scheiding in het huis blijven wonen?

Doede Keuning 06 21 81 46 68 doede.keuning@zorgeloosch.nl www.2divorce.nl Koldingweg 8 9723 HK Groningen T 050 5493673

Henny Bos 06 51 79 29 00 henny.bos@zorgeloosch.nl www.2divorce.nl

aqua energy systems | aardwarmte techniek

Scheidingsbemiddeling en financieel advies

B&GS Bedrijfs- & Garagedeuren Specialist van het Noorden opent nieuwe afdelingen. B&GS met tientallen jaren ervaring in verkoop, montage, onderhoud en reparatie van elk type en merk garagedeur of bedrijfsdeur, kreeg vanuit de markt regelmatig de vraag of ze bij de kantel-, sectionaaldeuren, roldeuren, overheaddeuren en schuifdeuren die ze plaatsen of onderhouden ook de bijbehorende Toegangstechniek en Beveiligingscamera’s konden verzorgen. Dit doen ze dan ook al jaren. Hieruit zijn drie nieuwe afdelingen ontstaan:

Toegangstechniek Camerabeveiliging Zonwering En natuurlijk de alom bekende: Deuren Voor meer informatie, www.bengs.nl Showroom Eestumerweg 49, 9792 RB Ten Post tel: 050 520 1100

De Stadsring Leeuwarden is een kwalitatief hoogwaardig glasvezelnetwerk, bestemd voor zakelijk gebruik. De Stadsring is een uitgebreid netwerk van vele kilometers dwars door Leeuwarden. Glasvezel maakt veel mogelijk. Vele diensten tegelijk met een ongekende snelheid over dezelfde verbinding, dat wil de Stadsring bieden aan haar klanten. De Stadsring Leeuwarden is een open netwerk. Dit betekent dat het netwerk onder dezelfde condities door iedereen kan worden gebruikt. Dat maakt de Stadsring Leeuwarden tot een uniek product met gelijke mogelijkheden voor iedereen. Wilt u weten wat de Stadsring voor u kan betekenen? Neem dan contact op via 058 234 35 34 of kijk op www.stadsringleeuwarden.nl

Inmiddels 100.000 km per dag op de leasefiets De leasefiets wordt steeds populairder in Nederland. Dit geldt voor zowel de zakelijke en privé variant. Mensen willen ontzorgt worden en precies weten waar ze aan toe zijn. De fietsen worden veel gebruikt voor het woon- werkverkeer. Peter Storm van Friesland Lease was - uiteraard- niet te beroerd om voor OF de voordelen eens op een rij te zetten. Mensen kunnen met de besparing van hun brandstofkosten een leasefiets betalen. Bij een woon- werkafstand van 10 km enkele reis bespaart u al snel € 60,- brandstof per maand. En u rijdt al een elektrische fiets vanaf € 50,- Daarnaast voelen de mensen zich een stuk fitter en hebben minder last van stress. De afgelopen jaren is de doelgroep voor elektrische fietsen sterk veranderd. Voorheen waren

dat nog veel 65 plussers. Nu zien we dat zelfs al scholieren gebruik maken van een E-bike. Daarnaast zien we een grote toename in de bezorgsector. De scooters worden vervangen door elektrische delivery bikes of elektrische bakfietsen fietsen. Daarmee ben je net zo snel, ze zijn minder duur, roepen minder irritatie op en bevorderen het imago van milieuvriendelijkheid. Grote namen als Domino’s Pizza, Sushi

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

point, Thuisbezorgd en Bubble Post behoren tot onze klanten. Zo hebben wij ook tweehonderd Stints rondrijden. Dit is een elektrische bolderwagen waarin 10 kinderen vervoerd kunnen worden. De Stint komt nu ook met een cargo variant. PostNL en diverse gemeentes maken hier al gebruik van. Friesland Lease is met Leasefiets marktleider in dit segment. Dit is niet vanzelf gekomen. De eerste jaren was het

lastig om voeten aan de grond te krijgen. De markt was er nog niet klaar voor. Maar de laatste twee jaar gaat het hard. We hebben nu 7000 fietsen in contract. Dat betekent ook dat er per dag ongeveer 100.000 km gefietst wordt met ons park. Dat komt neer op een CO2 besparing van 10600 kg. Peter Storm

OF 2017-04

Anneke Moddejonge: accountancy met een persoonlijke touch

Een zwak voor de ondernemer in nood

Een kop koffie met de klant, een telefoontje of Whatsappbericht, maar in ieder geval wekelijks even contact. Het onderhouden van een connectie met de klant is een wezenlijk onderdeel van de werkzaamheden van Bermo BV Accountancy. Anneke Moddejonge runt het accountancykantoor sinds begin dit jaar en doet dat zoals haar man dat deed. Benaderbaar en persoonlijk.

OF 2017-04

“Als ik niet opneem, kun je me ook een Whatsappje sturen hoor. Geen probleem.” En dat geloven we van OF meteen, na ons gesprek met Anneke Moddejonge. Het woord ‘benaderbaar’ past bij haar zoals opgeklopte melk bij een cappuccino.

Geen nummertje Dat de korte lijntjes worden gewaardeerd blijkt wel als PietHein Wielhouwer van DoubleU Grafic Design wordt gevraagd naar zijn ervaringen met Bermo. “Bermo Accountancy verzorgt al een aantal jaren mijn boekhouding en ik ben heel tevreden. De kracht van Bermo is de persoonlijke benadering waarbij ze de cijfers goed op orde hebben. Ik voel me als klant absoluut geen nummertje.” Bermo Accountancy werd in 1986 opgericht door Anneke’s

man Bertus Moddejonge. Het bedrijf startte in Leeuwarden, verhuisde later naar Groningen en is sinds 2007 in Drachten gevestigd. Ze kunnen de complete boekhouding van klanten op zich nemen. Denk aan BTWaangiftes, rapportages, jaarrekeningen, salarisadministraties en aangiftes IB voor ondernemers, stichtingen, non-profit instellingen en particulieren. Pieter Smaling van Stichting Het Huisgezin werkt graag samen met Bermo. Smaling: “Ze komen afspraken na en hebben de nodige expertise in huis voor wat betreft de boekhouding, jaarrekeningen en ANBI. We hebben als stichting veel baat bij hun adviezen. Samen zijn we sterk. Ook het persoonlijke contact met mevrouw Moddejonge is voor ons erg belangrijk.” Anneke Moddejonge is inge-

stapt sinds Bermo in Drachten zit. Eind 2016 overleed haar man en heeft Anneke het bedrijf overgenomen. Moddejonge komt zelf uit de handelswereld, maar fungeerde al langere tijd als contactpersoon voor Bermo. “Ik ben er eigenlijk ingegroeid. Met de ziekte van mijn man zijn er steeds meer werkzaamheden mijn kant opgekomen. Hij heeft er wel voor gezorgd dat er iemand bijkwam voor hij overleed, dat heeft hij van tevoren geregeld. Daar ben ik heel blij mee.”

Schoenmaker blijf bij je leest Bermo heeft een zwak voor ondernemers in nood. Moddejonge: “Een ondernemer in financiële moeilijkheden heeft het overzicht vaak niet meer. Dan slaat de radeloosheid toe. Wij denken mee om de boel weer op de rails te krijgen. Hoe

om te gaan met schuldeisers en deurwaarders. We willen de zorgen over het financiële deel wegnemen bij onze klanten, om op die manier de rust te geven zodat ze weer echt aan het werk kunnen. Schoenmaker blijf bij je leest.” “Ik krijg er energie van als ik zie dat een klant de weg omhoog weer vindt”, gaat Moddejonge verder. “Als ze weer met ideeën komen voor de onderneming en geld beginnen te verdienen.” Tonia Kuijper van Wim’s Speelautomaten beaamt dit. “Onze vorige boekhouder had er op zijn zachtst gezegd een zooitje van gemaakt. We wisten niet hoe we er uit moesten komen. Bertus zei: ‘Wees gerust, het komt goed’, en hij had gelijk. Dankbaar voor deze lieve mensen in ons leven die weten waar ze mee bezig zijn.”

Anneke Moddejonge Bedrijf Bermo BV Accountancy Functie Directeur Bermo BV Geboortedatum 31-01-1952 Geboorteplaats Dantumadeel/Westerein Burgelijke staat Weduwe Loopbaan 1979-1988 eigenaar Im-Export bedrijf van Drogisterijartikelen, met name Sales en marketing. Daarna uitsluitend werkzaam in het accountancyvak, voornamelijk relatiebeheer

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Je bent er zomaar. Nog maar net het stationsgebied in Leeuwarden voorbij, een stukje de Snekertrekweg op en daar staat het bord al van bedrijven- en winkelpark De Zwette. Op een steenworp van het centrum, een weids uitgestrekt gebied met in totaal zo’n 330 winkels en bedrijven. Van ijshal tot computerrecycling, van supermarkt tot kartcentrum. De ruime opzet is een belangrijk kenmerk van De Zwette. “Er zijn veel brede straten door het spoor wat hier vroeger lag en daardoor is er veel ruimte”, legt Jaap Hoekstra uit. Hij is sinds enkele weken de nieuwe voorzitter van bedrijvenvereniging De Zwette, maar was daarvoor al jaren lid van de vereniging. Samen met parkmanager Lex Vergnes drinkt OF een kop koffie in het eetcafé van De Fabriek, het bedrijvencentrum van Hoekstra. “En noem ons maar gewoon bij de voornaam hoor. Het hoeft niet zo formeel.” Okay, tegen onze gewoonte in doen we dat dan gewoon. Een gesprek met Jaap en Lex.

OF 2017-04

Leeuwarder bedrijven- en winkelpark legt verbindingen

Op De Zwette gebeurt het

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

“Met 500 medewerkers en vrijwilligers is vertrouwen in je ICT-oplossingen van essentieel belang” Marius Breukink, IT-beheerder Stichting Oude Groninger Kerken

Vertrouwt u ook blind op uw ICT? Arrix is voor Stichting Oude Groninger Kerken een belangrijke partner die inmiddels de gehele ICT- infrastructuur, ICT Security, Exact Business Software en SharePoint oplossingen samen met ons heeft geïmplementeerd. Met ruim 500 medewerkers en vrijwilligers binnen onze organisatie is het ICT -platform van cruciaal belang om meer efficiency, productiviteit en rendement te behalen. Met Arrix als betrouwbare partner zijn wij hier uitstekend in geslaagd. Dat blijkt ook uit de laatste vooruitstrevende oplossingen die Arrix bij ons heeft gerealiseerd: een vergaderapplicatie en een intranet voor vrijwilligers gebaseerd op SharePoint. In deze samenwerking vult Arrix ons precies aan, daar waar onze kennis en capaciteit ophoudt. ICT-oplossingen moeten uw bedrijfsvoering eenvoudiger, rendabeler, efficiënter en plezieriger maken. Met dit in gedachten werken onze medewerkers iedere dag met veel plezier aan uitdagende projecten. Het resultaat? ICT waar u gemak van heeft en waar u blind op kunt vertrouwen. Bekijk onze ICT-oplossingen: www.arrix.nl/ict-oplossingen.

Heideanjer 2 | Drachten | 0512 - 543 221 | www.arrix.nl

De mannen willen de ondernemers op De Zwette graag met elkaar in contact brengen, een soort gemeenschapszin creëren. “Zo zit Jaap ook in elkaar”, zegt Lex. “Hij is een mensenmens, altijd op zoek naar mogelijkheden om mensen met elkaar in verbinding te brengen. De Fabriek is daarvan wel een duidelijk voorbeeld.” Maar er zijn meer voorbeelden waaruit blijkt dat ze willen verbinden. Lex: “Een aantal weken terug hebben we de jaarvergadering op De Zwette een keer anders aangepakt. We kozen voor verschillende locaties en om van de ene naar de andere locatie te komen stonden er e-Bikes klaar. Dat levert meteen gespreksstof op, want veel aanwezigen hadden nog nooit eerder op een e-Bike gezeten. Mensen die elkaar niet goed kennen fietsen naast elkaar, zijn even uit de omgeving van de dagelijkse werkzaamheden en komen zo op een andere manier met elkaar in gesprek. Dat hoeft zakelijk niet direct iets op te leveren, maar de kans om ideeën van elkaar op te doen of eventueel een samenwerking aan te gaan wordt zo veel gemakkelijker gemaakt.” Niet alleen ondernemers onderling gaan meer samenwerken, maar ook scholen zoeken steeds meer de samenwerking met het bedrijfsleven. “ROC Friese Poort is daar heel erg mee bezig”, vertelt Jaap. “Je ziet dan een wisselwerking ontstaan. Ondernemers geven aan wat er op dit moment speelt en wat voor soort werknemers er nodig zijn. Een school kan het lesplan er dan op toespitsen. Zo leiden ze leerlingen op specifiek voor de markt.”

Duurzaamheid De Zwette maakt veel werk van duurzaamheid. Jaap is onderdeel van de werkgroep ‘De Zwette Energieneutraal’ die zich hiervoor inzet. Een werkgroep met ambities, want ze willen De Zwette uiteindelijk helemaal energieneutraal maken. “Bij zes bedrijven op De Zwette is er een energiescan uitgevoerd. De resultaten van de scans en de mogelijkheden en voordelen van energieneutraal ondernemen zijn in een bijeen-

komst gepresenteerd. Op die manier kunnen we ondernemers op ideeën brengen en ze enthousiasmeren voor een duurzamere insteek. Uiteindelijk ligt de daadwerkelijke stap naar duurzaam ondernemen bij de ondernemers zelf, maar je ziet wel dat het door dit soort initiatieven gaat leven.” De zonneparken die in de buitengebieden van De Zwette langs de Haak om Leeuwarden komen te liggen zijn een goed voorbeeld van de verduurzamingsslag. De zonnepanelen moeten ervoor zorgen dat de Haak en de toegangswegen richting Leeuwarden energieneutraal zijn. Daarnaast komt er op de voormalige vuilstort Schenkenschans een energiecampus. Een initiatief van de bedrijven Oosterhof Holman en Ekwadraat. De Energiecampus moet duurzame warmte en elektriciteit gaan leveren aan minimaal 4000 huishoudens in Leeuwarden en wordt een plek waar nieuwe technologieën op het gebied van duurzaamheid worden ontworpen, gemaakt, geëtaleerd en vermarkt.

Lex Vergnes Geboortedatum 17-10-1945 Geboorteplaats Leeuwarden Hobby’s ontmoeten, tuinieren, zeilen

Leven De Zwette leeft. En dat is precies wat Lex en Jaap graag zien. Via de Zwettekrant, Facebook en de website willen ze het bedrijven- en winkelpark nog meer bekendheid en een gezicht gaan geven. Ook door er evenementen naartoe te halen. Zo start en eindigt in september weer de Distinguished Gentleman’s Ride op het terrein. Een motorrit waarbij de deelnemers rijden op vintage motoren en zich daarbij zo deftig mogelijk kleden. Motorrijden in lakschoenen, met stropdas en geruite jas. De opbrengst gaat naar het goede doel. Mede door de aantrekkende economie gaat het goed op De Zwette. “Je ziet dat bestaande ondernemingen weer op zoek gaan naar werknemers”, zegt Lex. “Ook veel nieuwe bedrijven willen zich vestigen op De Zwette. Aan de westkant komt bedrijventerrein De Zwette VI. Ondernemers staan nu al in de rij om daar een plek te kunnen krijgen.”

Jaap Hoekstra Geboortedatum 07-05-1969 Geboorteplaats Leeuwarden Hobby’s Is een groot woord, maar ik mag graag motorrijden, houd van films, architectuur, erop uit en mensen ontmoeten. Grutsk op Fryslan! De wereld een stukje mooier maken

www.energiecampusleeuwarden.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-04

Oude liefde

Oude liefde roest niet. En dus ging Siepko Wenning, opgegroeid in Leeuwarden, nu ondernemer op La Palma (www.oceaanzicht.nl) nog eens naar het Cambuurstadion, waar hij menig jeugdherinnering heeft liggen. Wat hem opviel: er is de laatste 35 jaar wel iets veranderd in Leeuwarden en ook bij SC Cambuur. Meer faciliteiten, meer elan, meer ambitie. Helaas liep de middag niet zo goed af. Cambuur verspeelde in een slechte wedstrijd in de blessuretijd de kans op een verder avontuur in de play offs. MVV ging er met die buit vandoor. De Leeuwarder club met de trouwe achterban heeft echter volgens velen de potentie om binnen enkele jaren een Eredivisie-middenmoter te worden.

Onze OF-reporter ter plekke heeft de naam van deze ober in ruimtepak niet kunnen onthullen. Daarvoor smaakten de gin-tonics blijkbaar te goed. Wel kunnen we optekenen dat het jaarlijkse feestje van het FĂťns Skjinne Fryske Enerzjy (FSFE) weer bijzonder was. Dit keer in de ambiance van De Fabriek in Leeuwarden. Vele duurzaamheidsprojecten, vaak ten dele gefinancierd door het FSFE ontmoetten elkaar, onder de muziek van David Bowie en anderen. De publiekswinnaar 2016? Dat was Happy Whale; het initiatief van ondernemer Jan Vriesinga, om in FryslĂ˘n ten minste 200 elektrisch aangedreven sloepen in de vaart te brengen. Schoon en rustig dus. Kijk, daar werden wij happy van.

Happy 66

OF 2017-04

telefonie datanetwerken bewakingscameraâ&#x20AC;&#x2122;s professioneel . ervaren . vertrouwd

Hogedijken 26 . Dokkum . t. (0519) 24 20 24 . info@faber-telecom.nl . www.faber-telecom.nl

KENNIS IS KUNNEN KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN POSTBOXEN

GROENVOORZIENING GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl