Ondernemend Friesland editie 6 oktober 2017 by OF BV

POST UIT LAS VEGAS (TOEN HET ER NOG RELATIEF RUSTIG WAS) RAETHUIS: GEEN OEVERLOOS GEPRAAT OP DE BRES VOOR DE VROUWELIJKE ONDERNEMER Fries Sociaal Planbureau :

Over emotie heen kijken OF 2017 | www.of.nl | 06

Uw firewall tegen al het gevaar van buitenaf Franรงois HaverSchmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T. 058 845 80 00 www.ddfr.nl info@ddfr.nl

Werken in je vakantie Werken in je vakantie; is dat verstandig? Hangt ervan af hoe je in elkaar steekt. De ene persoon heeft het echt nodig om alles en iedereen los te laten in de vakantie. Een ander besteedt zijn uurtje op een Frans terras bij voorkeur met zijn mailboxje in de smartphone. Zij kunnen het werk niet loslaten.

Hij had tot januari 2017 ruim veertig jaar de leiding binnen deze autosportbranche en had de rechten zo slim geregeld dat er ook met regelmaat iets op zijn eigen rekening courant bijgeschreven mocht worden. Zijn vermogen wordt dan ook geschat op drie miljard euro. Even stilte.

Een goede vakantie is voor mij ook een moment van inspiratie opdoen. Dat lukt bij mij heel erg goed bij lange natuurwandelingen in Yorkshire en af en toe een Frans of Spaans colletje op mijn TREK-racefietsje. Maar met mij kun je alle kanten op. Zo ben ik ook gek op de Cote d’Azur. Echter, sinds een overvliegende Russische Oligarch-helikopter in St Tropez mijn servet enkele jaren geleden van de tafel blies probeer ik de superrijken te vermijden.

Ibiza dus. Hij kwam ondanks de corpulente lijfwachten zo dicht langs me lopen dat ik hem gewoon wel een vraag moest stellen. “Meneer Ecclestone, wanneer denkt u dat de Formule 1 helemaal zal zijn overgestapt op elektrisch?’ Hectiek alom. Zijn gehuurde Mercedes personenbus, met geblindeerde glazen kwam net voorrijden en lijfwachten werden nerveus. Toch zag ik aan zijn lippen dat hij zich klaar maakte voor een antwoord. Waarmee ik in mijn vakantie toch mooi een journalistieke boppeslach zou weten te maken. Hij keek me een milliseconde aan, met een blik die die niets anders dan afkeuring verried. Toen opende hij zijn mond…’I am going to have dinner.’

Ondanks dat streven kwam ik deze zomer terecht op Ibiza en dan ook nog in de jachthaven, waar in het algemeen toch ook een puissant-rijk-alert geldt. En ja hoor: wie liep ik tegen het lijf, toen hij van zijn jacht afstapte: de Brit Bernie Ecclestone, tot voor kort de grote man achter de commerciële opmars van de Formule 1.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

B&GS Bedrijfs- & Garagedeuren Specialist van het Noorden opent nieuwe afdelingen.

Produvar is online software voor productiebedrijven. Onze software biedt vooral veel voordelen als u producten levert die met enkele parameters aan de wensen van uw klant aangepast kunnen worden. Denkt u bijvoorbeeld aan keukenbladen of tuinmeubilair. Op basis van een offerteaanvraag kunt u met onze software automatisch de productie plannen en uw CNC-gestuurde machines bedienen. Met Produvar bespaart u tijd in al uw bedrijfsprocessen.

B&GS met tientallen jaren ervaring in verkoop, montage, onderhoud en reparatie van elk type en merk garagedeur of bedrijfsdeur, kreeg vanuit de markt regelmatig de vraag of ze bij de kantel-, sectionaaldeuren, roldeuren, overheaddeuren en schuifdeuren die ze plaatsen of onderhouden ook de bijbehorende Toegangstechniek en Beveiligingscamera’s konden verzorgen. Dit doen ze dan ook al jaren. Hieruit zijn drie nieuwe afdelingen ontstaan:

Toegangstechniek Camerabeveiliging Zonwering En natuurlijk de alom bekende: Deuren

T. 050 - 211 18 25

Voor meer informatie, www.bengs.nl Showroom Eestumerweg 49, 9792 RB Ten Post tel: 050 520 1100

www.produvar.com

LievenseCSO.com

ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid

bodem en ondergrond juridisch advies • • •

asbest

adviseurs Vestiging Leeuwarden

Orionweg 28 | 8938 AH Leeuwarden 088 - 91 020 00 | info@LievenseCSO.com

Jacht / scheepsbouw Leverancier yacht-equipment Civiel werk aquaduct N31 Harlingen

• • •

Gecertificeerd personeel Kwaliteitsproducten Snelle service

Gecertificeerd onder de EN1090 executie klasse 3 voor zowel staal, aluminium als roestvaststaal. Metaalbewerking E. de Jong | Edisonstraat 23 8861 NA Harlingen | T. 0517 - 78 50 13 info@metaalbewerkingedejong.nl www.metaalbewerkingedejong.nl

22 38 06 15 17 22 25 26 28 30 34 36 38 45

Kort nieuws Damesvoetbal Wat betekent de GDPR voor uw bedrijf? “Dankzij onze opdrachtgevers hebben wij zulk leuk werk” DGA en pensioen: wat staat er op het menu? ‘Fossylfrij’ business creëren Oproep: doe mee met de duurzame houtstoof voor Afrika Fries Sociaal Planbureau helpt over emotie heen te kijken ‘De mens centraal. In alle aspecten en facetten’ “Ook je databoekhouding moet goed op orde zijn” ‘Dit heeft me een enorme boost gegeven’ Helpende hand in de financiële wereld

47 Goed werkgeverschap creëert kansen voor werkgever én werknemer 48 OF’s kantoorcheck! 52 ‘Direct, to the point. Geen oeverloos gepraat’ 55 Zijn huwelijkse voorwaarden nog wel nodig? 57 Crematorium Haskerpoort biedt rust en ruimte 60 Op de bres voor de vrouwelijke ondernemer 63 Flexibel reageren op de markt 64 Centrum Duurzaam inspireert 66 Regionale aanpak arbeidsmarkt tekorten in Zorg & Welzijn

Coverfoto: Ed Klijnman COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Gert de Lange 06-10556784 Jasper van der Sluis 06-46033589 Klaas Willem Koopmans 06-51401717

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Casper Ferwerda, Menno Bakker, Wiebrand de Boer, Mark Grupstra

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/ of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Vormgeving VDS Crossmedia Drukker Scholma Druk

nieuwsberichten@of.nl ISSN 1383-9314

www.of.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

7 EN 8 NOVEMBER, MARTINIPLAZA GRONINGEN ARJEN LUBACH OPENT 31E PROMOTIEDAGEN

CDK ARNO BROK OPENT DAIRY BREEDING CENTER CRV Commissaris der Koning Arno Brok opende op 22 september het Dairy Breeding Center in Wirdum. Het centrum is gloednieuw aangelegd vlakbij de Dairy Campus en knooppunt Werpsterhoek, aan de zuidkant van Leeuwarden. Hiermee is het kernfokbedrijf van Fokkerijorganisatie CRV gevestigd in Fryslân. ‘Een ontzettend belangrijke dag voor Leeuwarden’, aldus burgemeester Ferd Crone. CdK Arno Brok refereerde tijdens de opening aan de roem van de Friese koe. “We mogen wel stellen dat Doutzen Kroes internationaal de bekendste Friezin is. Maar eerlijk is eerlijk: Us Mem is op nog veel meer plaatsen in de wereld bekend.” Na enig licht gemurmel in de zaal besloot de CdK: “Oh, dit is voer voor discussie voel ik, daar komen straks veel opmerkingen over. Wel, hoe dan ook; er zal in 2018, wanneer Leeuwarden-Fryslân 2018 culturele hoofdstad is heel veel internationale belangstelling zijn voor dit centrum. En ik verheug me er nu al op om de hele sector kennis te laten nemen van alles wat hier gebeurt.” CRV Holding is een Nederlands-Vlaamse organisatie die zich bezighoudt met Rundveeverbetering. De nieuwe locatie van het CRV bij Wirdum bestaat uit stallen, kantoorruimtes en laboratoria met ruimte voor 15 tot 20 medewerkers.

Ondernemend Noord-Nederland kijkt weer uit naar de Promotiedagen, het grootste mkb-event van het Noorden, begin november in Groningen. De organisatie denkt ook dit jaar alle beschikbare ruimte weer te kunnen verhuren, waarmee er weer 600 bedrijven en instellingen als standhouder aanwezig zullen zijn. Beide beursdagen kennen een aansprekende opening. Speciaal voor standhouders en hun relaties komt televisiemaker Arjen Lubach op 7 november naar Groningen om de beurs te openen. De tweede dag start met een speciale editie van het inspirerende kennisplatform ‘Business-Wise’. De twee beursdagen zijn volgepland met netwerkevents op de beurspleinen, workshops en lezingen in de Innovatiedome, de Promotiedagen Arena en in de verschillende zalen van Martiniplaza. Speciale aandacht is er voor Innovaties en Startups, de Retailsector onder aanvoering van de Groningen City Club, en Aardbevingsbestendig en Duurzaam Bouwen. Wilt u de beurs bezoeken, gebruik dan de bijgevoegde relatiekaart of download meerdere kaarten via www.promotiedagen.nl . Het volledige beursprogramma wordt vanaf eind oktober gepubliceerd. Bedrijven die nog mee willen doen als standhouder kunnen het beste even bellen op 050-525 89 99.

FRISIAN MOTORS PAKT DERDE PLAATS BIJ INNOVATIE PRIJS

Tijdens de eerste dag van de GroenTechniek Holland beurs in Biddinghuizen was de uitreiking van het ambitieuze Gouden Klavertje Vier. Een prijs voor de meest innovatieve ontwikkelingen in de groen-sector. Uit 63 inzendingen pakte Frisian Motors uit Bakkeveen met de eerste volledig elektrische zero-turn maaier van Europa de 3e prijs. De zero-turn maaier voor groot particulier en semiprofessioneel gebruik. Maaien gebeurt met 2 elektromotoren, dus geen gedoe meer met riemen, olie en benzine. De maaier wordt aangedreven door een 48 volt-systeem met een totaal vermogen van 5 kW.

DIT IS ‘M: DE FRL-FIETSKOERIER! Een leuk initiatief van post- en pakketbezorger en drukwerk verspreider FRL uit Leeuwarden. Zij presenteerden begin september de fietskoerier. De blauwe racetransportfiets van FRL zal vooral zakelijke post aanleveren en pakketten halen en bezorgen in de Leeuwarder binnenstad, waar bevoorrading door bestelwagens een groot deel van de dag niet is toegestaan. Voor het daadwerkelijke fietsen zocht FRL een fitte, ervaren fietser en vond die bij wielerclub De Friesche Leeuw: Date Burgerjon is wielerfanaat en -journalist en vond in deze functie een ideale tweede baan. ‘Hij maakte al een proefrit op de bakfiets en haalde toen met gemak een snelheid van 46 kilometer per uur’, aldus het persbericht.De fietskoerier is vanaf begin september vijf ochtenden per week in het centrum van Leeuwarden te vinden.

OF 2017-06

Dijkstra Draisma innoveert met gevelfabriek

OF ONTMOET ECCLESTONE

U las het al in het voorwoord van dit magazine. Onze OF-man op Ibiza liep deze zomer de Brit Bernie Ecclestone, voormalig eigenaar en de grote man achter de commerciële opmars van de Formule 1 tegen het lijf. Hierbij dan het bijbehorende plaatje. Ecclestone had tot januari 2017 ruim veertig jaar de leiding binnen deze autosportbranche en had de rechten zo geregeld dat er ook met regelmaat iets op zijn eigen rekening courant bijgeschreven mocht worden. Zijn vermogen wordt dan ook geschat op drie miljard euro. Een kiekje lukte ons nog wel, maar van een vraaggesprek kwam weinig terecht (zie voorwoord).

In 2050 moeten alle woningen in Nederland gasloos zijn. Dit betekent alleen al voor Friesland bijna 9.000 woningen op jaarbasis die aangepast moeten worden. Tel hier de utiliteitsgebouwen bij op en je hebt het over een investeringsagenda van 10-15 miljard. In 2050 heeft onze overheid bovendien de ambitie om overgeschakeld te zijn naar een circulaire economie, waarbij inzet van grondstoffen nauwelijks schade veroorzaken aan het milieu. Bouwgroep Dijkstra Draisma (BGDD) wilde laten zien hier klaar voor te zijn en deed dat tijdens de innovatiedag Energy Mindfck. Op dezelfde dag opende CdK Arno Brok een gevelfabriek, waarbij ook de ‘droogstapelwoning’ werd geintroduceerd.. Het werd een dag vol afwisseling; dat mag gesteld worden. Van illusionisten (boodschap: mensen anders laten denken) tot innovaties. Daarnaast waren er twaalf inspiratiesessies met sprekers als Marjan Minnesma, Ingrid Zeegers en Jan Willem van de Groep. Ook de isolatiegevel en de droogstapelwoning werden geïntroduceerd. De isolatiegevel wordt met behulp van robots gefabriceerd in de fabriek van BGDD in Dokkum en ingezet om bestaande woningen ‘Nul op de meter’ te maken. De droogstapelwoning is een zeer duurzame nieuwbouwwoning die snel gebouwd kan worden, weer uit

elkaar kan worden gehaald en kan worden verplaatst naar een andere plek. Arno Brok, Commissaris van de Koning in de provincie Fryslân, verrichtte de openingshandeling van de nieuwe productielijn voor de isolatiegevel. “Dankzij deze productielijn kunnen we straks razendsnel gevelelementen produceren en woningen binnen afzienbare tijd verduurzamen. De precisie, nauwkeurigheid en snelheid waarmee de robot produceert, is ongekend hoog”, aldus algemeen directeur Biense Dijkstra. Technische innovaties kunnen niet los gezien worden van sociale innovaties. ‘Van het gas af’ vraagt een andere manier van leven. BGDD heeft negen verschillende gasloze systemen uitgetest bij de Nul op de meter woningen in Leeuwarden. Deze kennis is ingezet bij de droogstapelwoning en de Nul op de meter renovaties. Naast technische oplossingen biedt BGDD ook ondersteuning aan bewoners om hen te leren omgaan met de nieuwe gasloze woning. Zo werkt BGDD met bewonersconsulenten, uitgebreide instructiemomenten en kookworkshops. Biense Dijkstra (links) en Commissaris van de Koning drs. Brok (rechts) verrichten de openingshandeling voor de opening van de nieuwe productielijn voor isolatiegevels.

‘FINANCIEEL ADVIES NOG ALTIJD ONDOORZICHTIG’ Recent heeft GJH financieel advies haar deuren geopend in Joure. Ondernemer en adviseur Geert Jan Haringsma wil vooral eerlijk en transparant zijn en daar ontbreekt het nog wel eens aan, vindt hij. ‘De financiële wereld zegt wel transparant en eerlijk te zijn, maar in veel gevallen is dit natuurlijk nog steeds niet het geval! Kosten voor advies zijn vaak ondoorzichtig, de kwaliteit van een advies laat nogal eens te wensen over en ook over de hoogte van de kosten die men in rekening brengt kan gediscussieerd worden’, aldus Haringsma. Bij GJH financieel advies kan men terecht voor alle financiële vragen: over de aankoop van een woning, inzicht in het pensioen, hulp bij echtscheiding, het opstellen van een schenkplan, pensioenplannen, en nog meer. ‘En een eerste gesprek is altijd vrijblijvend en kosteloos’, aldus Haringsma. www.gjhfinancieeladvies.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

JELMER ALGRA NIEUWE DIRECTIEVOORZITTER RABOBANK

Jelmer Algra is in september benoemd tot directievoorzitter van Rabobank Leeuwarden-Noordwest Friesland. ‘Hij is iemand die in zijn carrière heeft laten zien dat hij niet kiest voor de geijkte paden en open staat voor verandering en vernieuwing’, aldus de voorzitter van de raad van commissarissen, Elze Klinkhammer. Jelmer Algra (41) is na zijn studie Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit in Groningen gaan werken voor ExxonMobil, in zowel nationale als internationale functies. In 2008 kwam hij bij de Rabobank en heeft diverse managementfuncties bekleed. Sinds 2014 is Algra werkzaam voor Rabo Agrifinance in St. Louis in de Verenigde Staten. Algra is een geboren en getogen Fries. Hij gaat dan ook in de regio wonen. Algra volgt Elly van ‘t Hof op die vijf jaar directievoorzitter was van Rabobank Leeuwarden-Noordwest Friesland. Een flink tijdje terug werd zij nog door OF geïnterviewd over de circulaire economie. Van ’t Hof neemt na bijna 37 jaar afscheid van de Rabobankorganisatie.

MARIËTTE HAMER: ’LAAGGELETTERHEID IS EEN SERIEUS PROBLEEM’ ‘Laaggeletterdheid is een serieus probleem. Er zijn meer dan twee miljoen mensen in Nederland die er mee kampen. Zouden we dat probleem oplossen, dan zouden we een miljard kunnen verdienen’. Ex-politica Mariëtte Hamer, nu voorzitter van de SER, sprak op 5 september in Leeuwarden, als gast van de Commerciële Club Leeuwarden (CCL), die in samenwerking met de Gemeente Leeuwarden, het leerwerkloket, Stichting Lezen en Schrijven en ROC Friesland College een bijzondere bijeenkomst over het probleem organiseerde in het Oranje Hotel Leeuwarden.

maatschappij in het algemeen.’ In de praktijk was de bijeenkomst bij de CCL uiteraard vooral een middel om bewustwording te creëren bij ondernemers. En dan met name als het gaat om laaggeletterdheid, want een groot deel van dat probleem blijft onzichtbaar, zo leerden de aanwezigen. Hamer deed dan ook een beroep op het goede werkgeverschap van ondernemers: “De economie groeit als kool en er zijn straks steeds meer mensen nodig, want ook al neemt de techniek veel over; er zullen steeds meer mensen nodig zijn. Dan moet je nu laaggeletterdheid aanpakken. Door alert ter zijn binnen je bedrijf. En door het bespreekbaar te maken.” Schaamte is een belangrijke factor bij het onzichtbaar blijven, zo wist Hamer te vertellen. Maar er zijn ook oplossingen. Zo kan een bedrijf onder het mom van een computercursus (die

Doel van de bijeenkomst was, zo lazen de leden van de CCL vooraf, om ‘de vaardigheden van werknemers te vergroten, in het bijzonder degenen die moeite hebben om goed mee te komen op de arbeidsmarkt en de

toegankelijker is) ook voor een belangrijk deel lezen en schrijven meepakken, zo leerde de goed gevulde zaal. Er is snel resultaat te halen, zo vertelden ervaringsdeskundigen Friesland College (die cursussen geeft) en Nivo Noord (een van de bedrijven die werknemers de kans wil bieden om zich op deze punten verder te bekwamen). “Je ziet het zelfvertrouwen groeien, mensen durven meer en zullen daardoor ook productiever worden.” Hamer was na haar betoog overigens vrij snel weer vertrokken, want ook Groningen stond nog op het programma (‘we doen vandaag het Noorden’). Maar ze vertrok in de wetenschap dat het zaadje van bewustwording in Leeuwarden is gepland.

Over Mariëtte Hamer Hamer heeft tijdens haar carrière erg dicht bij het vuur van werk en arbeid

gezeten. Echt bekend werd ze toen ze in 1998 lid werd van de Tweede Kamer. Zij was daar lange tijd onderwijswoordvoerder voor de PvdA. Daarnaast hield zij zich onder andere bezig met kinderopvang en arbeid en zorg. Vanaf 2006 was Hamer woordvoerder sociale zaken en arbeidsmarkt. Vanaf januari 2008 verving Hamer overigens tijdelijk Jacques Tichelaar als fractievoorzitter. Na zijn aftreden werd ze op 22 april 2008 door de fractieleden verkozen tot zijn opvolger. Hamer bleef fractievoorzitter tot de komst van Job Cohen bij de verkiezingen van 2010. Hamer is deze maand (september 2017) drie jaar voorzitter van de Sociaal Economische Raad (SER). Voor wie het niet wist: deze Raad adviseert de Nederlandse regering en het Nederlandse parlement over de hoofdlijnen van het te voeren sociaaleconomisch beleid.

FRSH Matters sponsor Team FrySk

FRSH Matters, het merk van het Friese familiebedrijf Smeding Groenten en Fruit, is eind augustus officieel sponsor geworden van Team FrySk. Team FrySk is de regionale schaatsploeg die gevestigd is in de Elfstedenhal in Leeuwarden. De officiële aftrap vond plaats op 25 augustus jl, toen Team FrySk een bezoek bracht aan Smeding Groenten en Fruit in Sint Annaparochie De sponsordeal lijkt een begrijpelijke samenwerking tussen twee partijen die elkaar goed kunnen helpen. FRSH Matters maakt gezonde voeding makkelijk, ook voor topsporters. Het assortiment bestaat onder andere uit Fresh Lemonade Infusions, Sous-Vide groenten, groentepasta’s en groenterijst. Team FrySk probeert talent te helpen met de start en ontwikkeling van hun schaatscarrière. Team FrySk focust zich hoofdzakelijk op Fries talent, maar heeft ook een internationaal team. “Het merk FRSH Matters past echt bij ons’, aldus Karsten van Zeijl, Commercieel manager van Team FrySk. “Het is een jong en fris merk. En uiteraard speelt gezonde voeding een belangrijke rol in het leven van onze sporters. Elke dag zijn de sporters daarmee bezig en ze proberen daarin altijd het gezonde en het gemakkelijke te combineren. Met de producten van FRSH Matters ligt die combinatie voor je klaar.” Ook Anneke Bergsma, Marketing manager van Smeding, ziet het helemaal zitten: “We zijn trots op de samenwerking met Team FrySk en hopen hiermee nog veel meer mensen aan ons merk FRSH Matters te kunnen binden. Voor de schaatsers is het belangrijk dat een gezonde maaltijd gemakkelijk bereid kan worden, want er gaat veel tijd in trainingen zitten. Dit past uitstekend bij de uitgangspunten van ons merk: Vers voor iedereen! Verrassend. Puur. Gemakkelijk.” Foto: Anneke Bergsma en Karsten vanZeijl

OF 2017-06

BOEKENTIP:

De barbaren De complete redactie heeft zich de zomermaanden enorm ingespannen om voor de lezer van dit magazine een gouden boekentip te selecteren. We lazen in totaal 22 boeken en deze kwam eruit: ‘De barbaren’ van Alessandro Baricco (1958). Turijn kennen de meeste mensen misschien vooral van de Fiatfabrieken en van de voetbalclub Juventus. Het is echter ook de geboorteplaats van deze bijzondere schrijver. Hij schreef meerdere romans, totdat hij in 2010 het boek De barbaren publiceerde. En dat boek – een essay over de geleidelijke teloorgang van onze cultuur – maakte hem beroemd. Diverse onderwerpen haalt hij in het boek aan. Van de tanende interesse voor de wijncultuur naar de vercommercialisering van de ooit heilige voetbalsport. Achterliggend signaleert Baricco onze hedendaagse obsessie met techniek, een voorliefde voor het spectaculaire en de neiging tot versimpeling, snelheid, oppervlakkigheid. Hij keurt het overigens niet af, maar wijst vooral op de verandering. Critici geven aan dat hij hiermee vooral een zelfportret neerlegt, want in veel van zijn werk is Baricco ook erg populariserend en toegankelijk.

KIELLEGGING EERSTE MPV-30 BIJ BIJLSMA WARTENA

Rijkswaterstaat laat drie duurzame en multi-inzetbare schepen bouwen door scheepswerf Bijlsma Wartena. De opdracht is in maart dit jaar gegund aan de scheepswerf. Op 8 september jongstleden vond de kiellegging van het eerste schip plaats. De MPV-30 combineert diverse functies zoals vaarwegmarkering, patrouilleren, meten en visserijonderzoek op één schip. Het is voor het eerst dat Rijkswaterstaat met dergelijke multi-inzetbare en energiezuinige schepen gaat werken. De MPV-30 wordt uitgerust met een batterijpakket waardoor het vaartuig in staat is om dagelijkse werkzaamheden uitsluitend op het accupakket uit te voeren. Doordat de motoren minder gebruikt worden, is het energieverbruik laag. Daarnaast worden de schepen uitgerust met zonnepanelen voor de energievoorziening ten behoeve van accommodatie voor de bemanning. Bijlsma Wartena is een familiebedrijf dat in 1903 is opgericht door de familie Bijlsma. De core business van de scheepswerf is het ontwerpen en bouwen van schepen voor wereldwijde klanten.

De vraag is: is er in deze moderne tijd, waarin alles wordt gepopulariseerd en commercieel wordt gemaakt, nog wel plaats voor bezieling? Ja, zegt Baricco, we moeten alleen beseffen dat er niet zoiets is als beschaving aan de ene en barbarisme aan de andere kant. In een interview zei hij: ‘Oppervlakkigheid is goed. Diepgang is zwaar en beladen. Daardoor ontstaan oorlogen. In een oppervlakkige vrolijke wereld zou Hitler een belachelijke figuur zijn.’ Alessandro Baricco De barbaren Herziene editie (2013) Uitgeverij De Bezige Bij

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Privé Leaseauto

Wil jij ook de allerbeste voorwaarden? Kies dan voor Privé Lease met de + van Friesland Lease De voordelen van Privé Leaseauto

+ Persoonlijk advies van onze Privé Lease specialisten + Vast aantrekkelijk maandbedrag, dus geen grote investering + Transparante voorwaarden met passende looptijd + Alle autokosten inbegrepen, alleen tanken betaalt u apart + Kosteloos opzegbaar bij scheiding, ontslag en overlijden + Eerste recht van koop 0512 384 060

info@frieslandlease.nl

De Lange West 96, 9201 CH Drachten

BERT ROMAN VERTREKT BIJ RABO SNEEK-ZWF

Vlak voor het ter perse gaan van deze editie kregen wij het bericht dat Bert Roman vertrekt als directievoorzitter van Rabobank Sneek-Zuidwest Friesland. De nieuwe thuishaven van Roman wordt Rabobank Stad en Midden Groningen waar hij de functie van directievoorzitter heeft aanvaard. De huidige voorzitter Jan Loeters vertrekt daar per 1 december. In 2005 stapte Roman over van de coöperatieve verzekeraar Achmea naar Rabobank Sneek-Zuidwest Friesland. “In twaalf jaar tijd hebben we in de Friese Zuidwesthoek samen mooie resultaten gerealiseerd”, aldus Roman. “Ik laat een financieel gezonde lokale bank achter met een uitstekende positie binnen de Rabobank Groep.” Wie de opvolger van Bert Roman bij Rabobank SneekZuidwest Friesland wordt is nog niet bekend. Hier wordt momenteel aan gewerkt.

Wat een plaatje Hein Molenkamp, directeur Water Alliance, was in Zuid Korea (zie volgende pagina) en schoot buiten het congresgebouw dit wonderschone plaatje. Zo zie je maar: water is niet alleen levensbehoefte en economische factor van belang, maar ook gewoon ‘fun’.

MERKNAAM VRIESERVICE WORDT AANGEPAST NAAR YES TELECOM In maart 2017 hebben de telecomproviders Vrieservice uit Drachten en Yes Telecom uit Leiden hun krachten gebundeld. Beide partijen richten zich volledig op de zakelijke telecommarkt. Met de acquisitie van Vrieservice versterkt Yes Telecom haar positie in de MKB markt en haar portfolio, met name voor vaste telefonie en internet. Hiermee kan de Solutions Provider

nog beter ondernemend Nederland bedienen. Afgelopen halfjaar opereerde Vrieservice nog onder haar eigen naam. Vanaf donderdag 12 oktober aanstaande gaat Vrieservice echter verder onder de merknaam Yes Telecom. Onder deze naam zal er verder gebouwd worden aan het zakelijke klantportfolio en wordt de

dienstverlening verder uitgebreid. Met vier vestigingen; Drachten, Hengelo, IJsselmuiden en Leiden zal Yes Telecom haar positie in de markt blijven versterken.

Yes Telecom Yes Telecom Netherlands BV richt zicht uitsluitend op de zakelijke markt. De producten, diensten en services zijn volledig afgestemd op

ondernemend Nederland. Yes Telecom begrijpt dat de zakelijke beller hoge eisen stelt aan mobiele bereikbaarheid. Klanten van Yes Telecom maken dan ook gebruik van het kwaliteitsnetwerk van KPN en krijgen vanzelfsprekend de persoonlijke service die de zakelijke klant mag verwachten, gecombineerd met de juiste prijs.

SPECSAVERS IN DOKKUM

Begin september opende Specsavers officieel haar deuren aan de Grote Breedstraat in Dokkum. Dit met medewerking van Holland’s Next Top Model-winnares Akke Marije Marinus (20). Mede-eigenaren van deze 127e Specsavers-winkel zijn opticien Hetty Boonstra-Beers, retailer Martin Moeton en audicien Henny Holwerda. Alle drie hebben zij jarenlange ervaring in hun vakgebied. ‘‘Met het openen van deze winkel komt een lang gekoesterde wens uit”, zegt Moeton. “Dokkum is een heel bewuste keuze geweest als vestigingsplaats voor deze nieuwe winkel. Verder is ons team de kracht van de winkel.” Hetty Boonstra-Beers: “Daarnaast heeft Dokkum een zeer goede oogkliniek, Oog en Welzijn, waar wij onze klanten naartoe kunnen verwijzen mochten we bijzonderheden opmerken tijdens het oogonderzoek.” Op de foto, van links naar rechts: Henny Holwerda, Martin Moeton, Hetty Boonstra-Beers en Akke Marije Marinus.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Friese watertechnologie trekt banden met Zuid-Korea steviger aan. Een mooi bericht uit Zuid Korea. Op woensdag 20 september hebben de provincie Fryslân en de stad Daegu, Zuid-Korea een memorandum of understanding (MOU) getekend tijdens de World Water Cities Forum in Gyeongju, Zuid-Korea. Met de ondertekening van deze MOU worden de contacten die de afgelopen jaren zijn opgebouwd verder verstevigd. De MOU is tot stand gekomen op verzoek van Zuid Koreaanse zijde en maakt het betreden van de Zuid Koreaanse markt voor Europese bedrijven gemakkelijker. Andersom wordt ook zakendoen in Europa voor bedrijven uit Zuid-Korea er gemakkelijker van. De komende jaren zal Daegu verder werken aan het vormen van een imposant watercluster. Voor provincie Fryslân en Water Alliance reden temeer om betrokken zijn. Afgelopen jaren heeft de Water Alliance regelmatig contact gehad met onder andere The Korea Water Resources Corporation, kortweg K-water. De Koreanen zijn onder andere geïnteresseerd in het feit dat Nederlandse drinkwaterdistributie chloorvrij is. Ook op het gebied van afvalwaterzuivering staat Zuid-Korea voor grote uitdagingen. Nederlandse kennis en expertise op het gebied van resource recovery en innovatieve afvalwatertechnologie kan in Zuid-Korea op forse belangstelling rekenen. Dat bleek ook nog eens tijdens een apart georganiseerd congres in Seoul op 19 september, waarbij het topmanagement van K-water en diverse afgevaardigden van de Koreaanse overheid aanwezig waren. Hein Molenkamp van de Water Alliance werd uitgenodigd een toelichting te geven op het Nederlandse innovatie ecosysteem rond de WaterCampus, maar kreeg ook het specifieke verzoek om in te gaan op het feit dat in Nederland reeds jaren geleden de water governance, de beleidstaken en uitvoering succesvol zijn geïntegreerd in één gemeenschappelijk ministerie (Ministerie van Infrastructuur en Milieu). In Zuid-Korea zijn de diverse water gerelateerde overheidstaken en beleidsvelden nu nog verspreid over meerdere ministeries, maar de nieuwe regering heeft veel belangstelling voor het Nederlandse model.

HOTELSERVICE FRIESLAND

Vooral in 2018 zullen veel congresgangers Leeuwarden, dan culturele hoofdstad van Europa, bezoeken. Daarom ontwikkelde Friesland Convention Partners, een ondernemersinitiatief waarbij inmiddels meer dan 20 partners zijn aangesloten, de HotelService Friesland. Jant van Dijk van Congres Bureau Friesland, is blij met deze service. “In het acquisitietraject is vaak de eerste vraag: is er genoeg hotelcapaciteit om het congres te hosten. Wanneer wij geen hotelkamers kunnen garanderen, kiezen ze niet voor Leeuwarden. Met HotelService Friesland kunnen we aan deze wens voldoen”.

HOTSPOT

Wie kent het niet: oude waterleidinggebouw aan het Zaailand in Leeuwarden. Dat gebouw wordt getransformeerd naar een modern en open kantoorgebouw. ‘Het zogenaamde Z-gebouw krijgt een rauwe, brute monumentaliteit gecombineerd met fijne detaillering wat zorgt voor een ongepolijste uitstraling met een sterk ‘thuisgevoel’’, aldus de initiatiefnemers. Mooi gezegd. Maar toegegeven: het Z-gebouw zou weleens aantrekkelijke hotspot en ontmoetingshub in hartje Leeuwarden kunnen worden.

De ondertekening van de MOU tussen provincie Fryslân, gedeputeerde Klaas Kielstra en de stad Daegu, Zuid-Korea burgemeester Kwon Young-jin.

VERHUISD

Bedrijfswageninbouw is in de afgelopen drie jaar explosief gegroeid. Daarom is de bedrijfswageninrichter verhuisd naar een groter pand aan Jupiterweg in Leeuwarden.

OPSTEKER

Mooi opsteker voor Van der Gang Herenkleding uit Dokkum. Na een heus aanbestedingstraject mocht men de bedrijfskleding verzorgen van de gastheren en -vrouwen van de provincie Fryslân. Deze medewerkers zijn voortaan te herkennen aan de koningsblauwe kostuums. “Wij zijn erg blij met deze uitdaging en zien dit - naast het werk in onze winkel in Dokkum - als een mooie manier om te laten zien wat wij in huis hebben”, aldus kledingadviseur Theo de Jong die de opdracht samen met Sibylla Eldering binnenhaalde.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Verleng de levensduur van uw projectmeubilair

Voor: Zorg Kantoor Overheid Horeca Onderwijs

herstoffering

www.joustraherstoffering.nl Duurzaam - Sociaal - Besparen

Ons werkleerbedrijf is ook voor ú beschikbaar...

Visser Hout Dokkum

Probo Dokkum

Erca Trading Kollum

DETACHERING - GR AFISCH PRODUCTIE - PROJECTEN Telefoon (0519) 22 91 19

www.nef.nl UITGEVERIJ

Boertjens&Kroes

Friesland van boven De luchtfoto’s geven een schitterend beeld van de Friese elf steden, de dorpen, de Friese meren, de Waddeneilanden, de natuur en het landschap. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s. (formaat 17 x 24 cm). Tekst Fries, Nederlands en Engels. Nu van € 19,95 voor € 7,95. Het Noorden van boven De luchtfoto’s geven een fascinerende blik op de drie provincies Friesland, Groningen en Drenthe: de economische bedrijvigheid, infrastructuur, onderwijsinstellingen, musea, natuur en landschappen. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s (formaat 21 x 27 cm). Tekst Nederlands, Duits en Engels. Nu van € 29,95 voor € 14,95.

www.uitgeverijboertjensenkroes.nl

www.hetnoordenvanboven.nl

06-24408032

info@uitgeverijboertjensenkroes.nl

Damesvoetbal ‘Het laatste wat die meiden bedrijven, is topsport’, zei voormalig doelman Ronald Waterreus, die onder meer actief was bij Manchester City, PSV en Roda JC, toen hij het had over vrouwenvoetbal. Ik kan het niet meer dan nu met iemand oneens zijn. En ik denk vele Nederlanders met mij. Want laten we wel wezen: het EK, dat van 16 juli tot en met 6 augustus in Nederland gehouden werd, was één groot hoogtepunt. Even een bruggetje. Ik hoor vaak zeggen dat ondernemen ook topsport is, maar is dat wel zo? Ik zie verschillen, maar ook overeenkomsten. De wereld van de topsporter is soms vrij beperkt. De focus ligt bij de sport, je eigen prestaties en de volgende wedstrijd die eraan zit te komen. Als voormalig topsporter bij sc Heerenveen en sc Cambuur legde ik vaak een lange, gedisciplineerde weg af en moest gedurende die weg op bepaalde momenten pieken. Alles stond in het teken van die ene momentopname; een topsporter is tenslotte zo goed als zijn laatste wedstrijd. Als ondernemer koos ik juist voor de vrijheid. De vrijheid om zelf de strategie te bepalen, mijn mensen te coachen en verantwoordelijk te zijn voor het eindresultaat. Daar waar ik als topsporter vaak min of meer afgesloten was van de wereld krijg ik nu iedere dag de kans om in diverse bedrijven

te kijken, mee te denken over hun strategie en zou ik iedere avond wel een etentje of afspraak kunnen hebben. Dat is nogal een verschil. Parallellen zijn er ook. Net als een topsporter ga je ook voor het beste resultaat, het optimaal benutten van elkaars kwaliteiten, een goede werksfeer en werk je met elkaar aan ambitieuze doelstellingen. Alleen is de weg daarnaartoe minder rechtlijnig dan bij topsport. Je bouwt juist geleidelijk aan je bedrijf door steeds bij te sturen en bent deels afhankelijk van je omgeving. Daarbij ben je zelf ook de coach. Terug naar de Oranje leeuwinnen en de manier waarop zij Europees kampioen werden deze zomer. Daar kan ik dus ontzettend van genieten. Zij hebben met elkaar keihard geknokt om die felbegeerde titel in eigen land te veroveren. Met een tot tranen geroerde ‘pake Foppe’ als assistent-bondscoach hebben ze optimaal van elkaars kwaliteiten gebruik gemaakt en zijn ze als team boven zichzelf uitgestegen. Sommige dames verdienen nu (terecht) hun boterham met het bedrijven van deze topsport, maar het gros is daarnaast nog druk aan de studie, is ‘gewoon’ moeder of studeert nog aan de universiteit. Kortom: blijven werken aan vernieuwing, veel schoteltjes in de lucht houden, langzaam een beetje geld verdienen. Het is toch eigenlijk net ondernemen. Kortom: damesvoetbal is - net als ondernemen - topsport van de bovenste plank!

OF SPECIALIST

Martin van der Meulen Mede-eigenaar van TEAM communicatie, het strategisch-creatief bureau voor krachtige merkverhalen. Hij is een creatief denker die mensen verbindt met merken. Check www.of.nl/specialisten voor de andere columns van Martin.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

samen werken.

samen werken en samen vooruit In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in. Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

www.defryskemarren.nl

Wat betekent de GDPR voor uw bedrijf? In mijn vorige column schreef ik al over de gevolgen van cybercriminaliteit voor uw bedrijf, de voordelen van Mobile Device Management en over een veilige ICT omgeving. Nu heeft u uw security helemaal op orde, maar vliegen de termen WBP, AVG en GDPR u om de oren. Mooie afkortingen, maar weet u ook waar ze voor staan? De WBP staat voor de Wet Bescherming Persoonsgegevens, de AVG is de Algemene Verordening Gegevensbescherming en in het Engels is dit de General Data Protection Regulation. Volgend jaar wordt de GDPR actief gehandhaafd. Ik vertel u graag wat de belangrijkste punten zijn én hoe u uw ICT omgeving klaar maakt voor 2018.

verantwoordelijke, dus uw klant! Bewerkt u op grote schaal persoonsgegevens? Dan bent u ook nog eens verplicht om intern een zogeheten Functionaris Gegevensbescherming aan te stellen.

Wat betekent de GDPR voor u? Van u wordt verwacht dat u passende beveiligingsmaatregelen treft om datalekken te voorkomen. De overheid hanteert het principe van: don’t tell me, but show me. Dit betekent dat wanneer er sprake is van een datalek, u verplicht bent deze te melden en hier volgens de juiste richtlijnen mee om te gaan. Maar, wat is dan een datalek? Er is sprake van een datalek wanneer er met opzet of per ongeluk sprake is van inbreuk op de beveiliging van persoonsgegevens. Dit kan een hack zijn, maar ook het verliezen van een USB-stick of een e-mail naar een verkeerde contactpersoon. U moet dit binnen 72 uur melden. Het verschil met de Wet Meldplicht Datalekken, die op dit moment nog van toepassing is, is dat u de toezichthouder alleen maar hoeft te informeren wanneer er ook daadwerkelijk een lek is geweest.

De media schrijft op dit moment veel over de GDPR, maar laat u niet bang maken. Zorg ervoor dat uw organisatie goed is voorbereid op een ICT-incident. Het gaat immers niet alleen om aanpassingen in de techniek, net zo belangrijk is het aanpassen van uw organisatie. School uw medewerkers en zorg bijvoorbeeld voor een helder calamiteitenplan. Veel van de datalekken worden namelijk veroorzaakt door menselijke fouten. Neem hier vooral de tijd voor, want doet u het nu goed, dan heeft u hier jarenlang profijt van en perkt u de risico’s in. Creëer bewustwording bij uw

Heeft u een bewerkersovereenkomst? Bij het bewerken van persoonsgegevens bent u als bedrijf verplicht om een bewerkersovereenkomst op te stellen tussen de verantwoordelijke voor de persoonsgegevens en degene die de persoonsgegevens bewerkt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de diensten van accountantskantoren. U bent zelf als bedrijf verantwoordelijk voor de persoonsgegevens van uw klanten, maar uw accountantskantoor gebruikt deze gegevens ook. Let wel op: u mag alleen een externe partij, zoals een accountantskantoor, inschakelen na schriftelijke toestemming van de

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

medewerkers, want als zij niet weten hoe te handelen, zijn uw technische maatregelen voor niets. Nog vragen? Neem gerust vrijblijvend contact met mij op.

In 2016 is de GDPR al in werking getreden en voor ondernemers betekent dit dat zij hun bedrijfsvoering met de GDPR in overeenstemming moeten brengen. Omdat het niet om een simpele aanpassing gaat – de wet bestaat uit 99 artikelen - heeft u hier tot en met 25 mei 2018 de tijd voor. Vanaf deze datum wordt de wet ook daadwerkelijk toegepast en dan geldt er nog maar één privacywet in heel Europa.

OF SPECIALIST

Wim Behage Directeur Accent Automatisering BV Accent is een ICT-bedrijf gespecialiseerd in cloudoplossingen en heeft datacentra in Sneek, Groningen en Amsterdam. Zijn doel: ICT duidelijk maken voor iedereen. Wim is OF’s ICT-Specialist en deelt zijn kennis via OF-Magazine en via zijn eigen specialisten platform op www.of.nl/specialisten.

OF 2016-08

“Met 500 medewerkers en vrijwilligers is vertrouwen in je ICT-oplossingen van essentieel belang” Marius Breukink, IT-beheerder Stichting Oude Groninger Kerken

Vertrouwt u ook blind op uw ICT? Arrix is voor Stichting Oude Groninger Kerken een belangrijke partner die inmiddels de gehele ICT- infrastructuur, ICT Security, Exact Business Software en SharePoint oplossingen samen met ons heeft geïmplementeerd. Met ruim 500 medewerkers en vrijwilligers binnen onze organisatie is het ICT -platform van cruciaal belang om meer efficiency, productiviteit en rendement te behalen. Met Arrix als betrouwbare partner zijn wij hier uitstekend in geslaagd. Dat blijkt ook uit de laatste vooruitstrevende oplossingen die Arrix bij ons heeft gerealiseerd: een vergaderapplicatie en een intranet voor vrijwilligers gebaseerd op SharePoint. In deze samenwerking vult Arrix ons precies aan, daar waar onze kennis en capaciteit ophoudt. ICT-oplossingen moeten uw bedrijfsvoering eenvoudiger, rendabeler, efficiënter en plezieriger maken. Met dit in gedachten werken onze medewerkers iedere dag met veel plezier aan uitdagende projecten. Het resultaat? ICT waar u gemak van heeft en waar u blind op kunt vertrouwen. Bekijk onze ICT-oplossingen: www.arrix.nl/ict-oplossingen.

Heideanjer 2 | Drachten | 0512 - 543 221 | www.arrix.nl

‘Wy binne yn Dokkum

net fan sûker’ “Wat fantastisch dat jullie hier allemaal zijn, ondanks de regen.’” Dat zei Xander de Buisonjé op 8 september tijdens de Night of the Praams in Dokkum. Duizenden mensen kwamen op dit unieke concert van de Admiraliteitsdagen af en dat is bijzonder te noemen, want het regende pijpestelen toen de show begon. “Het publiek verdient een dikke tien. We zijn iedereen zeer dankbaar dat ze er waren’’, zegt voorzitter Jan-Michiel van der Gang (de man van de prachtige herenpakken) van de Admiraliteitsdagen dan ook. Lokale en regionale artiesten wisselden elkaar af met de landelijke artiesten Sharon Doorson en Xander de Buisonjé. Vooral Xander wist de sfeer er goed in te brengen. “De artiesten zijn echt onder de indruk

van onze stad’’, aldus Jan-Michiel van der Gang. Hij sloot de avond op het hoofdpodium af met de woorden: “Ze weten nu allemaal: Wy binne yn Dokkum net fan sûker.’’ Nieuw dit jaar was het tweede podium op de Markt waar liefhebbers van het alternatieve geluid in de tent konden genieten van bands als Canshaker Pi, Rats on Rafts, Iguana Death Cult, The Homesick, OOO, Kinoo en Exitlight Empire. Ook hier was het de hele avond druk en er heerste een goede sfeer. Vooral tijdens de slotact van Iguana Death Cult ging het publiek helemaal los. “Het was een fantastische avond. Geweldig dat bands die normaal op Lowlands staan nu in Dokkum te zien waren’’, zegt organisator Gert Jan de Beer.

Ondanks de regen werd de opening van de Admiraliteitsdagen 2017 me de Night of the Praams een groot succes. Foto: Marit Anker

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

De Stadsring Leeuwarden is een kwalitatief hoogwaardig glasvezelnetwerk, bestemd voor zakelijk gebruik. De Stadsring is een uitgebreid netwerk van vele kilometers dwars door Leeuwarden. Glasvezel maakt veel mogelijk. Vele diensten tegelijk met een ongekende snelheid over dezelfde verbinding, dat wil de Stadsring bieden aan haar klanten. De Stadsring Leeuwarden is een open netwerk. Dit betekent dat het netwerk onder dezelfde condities door iedereen kan worden gebruikt. Dat maakt de Stadsring Leeuwarden tot een uniek product met gelijke mogelijkheden voor iedereen. Wilt u weten wat de Stadsring voor u kan betekenen? Neem dan contact op via 058 234 35 34 of kijk op www.stadsringleeuwarden.nl

Uitreiking eerste brevetten Onderwaterdronepiloot een feit Centrum voor Innovatief Vakmanschap Water (CIV Water), gevestigd op de WaterCampus Leeuwarden, is leuk bezig. Zo ontvingen de eerste lichting studenten van de ‘module Onderwaterdronepiloot’ half september hun brevet. MBO Life Sciences en hogeschool Van Hall Larenstein zijn vorig studiejaar gestart met de module Onderwaterdronepiloot, waaraan zowel derdejaars studenten Milieuonderzoeker van MBO Life Sciences als hbo-studenten Milieukunde van Van Hall Larenstein deel kunnen nemen. Tijdens de velddagen gingen de studenten echt met de drone aan de slag. Zo zetten de mbo- en hbo-studenten de drone in bij zichtinspecties van kades en deden de studenten onderzoek naar ecologie en waterkwaliteit. De studenten werkten met twee typen onderwaterdrones. De stabiele drone (een machine van 8 kilo, met het uiterlijk van een minionderzeeër) wordt vooral gebruikt voor het bepalen van de waterkwaliteit door

middel van diverse sensoren. Deze drone meet frequent (vaak elke 10 seconden) de parameters zuurstof, temperatuur, nitraat en geleidbaarheid. Het tweede type drone is kleiner en wendbaarder. Deze drone maakt videobeelden van de ecologische toestand op grote diepte. Hiervoor kunnen op de drone naast sensoren ook duiklampen en camera’s worden bevestigd.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Op initiatief van het Lectoraat Sustainable Water Systems aan Van Hall Larenstein wordt de module vormgegeven in nauwe samenwerking met MBO Life Sciences, die de module op mbo-niveau ontwikkelen en uitvoeren. Daarnaast is ook het bedrijf INDYMO, met vestigingen in Delft en Leeuwarden als leverancier betrokken. Het Centrum voor Innovatief Vakmanschap Water (CIV Water) is verantwoordelijk voor de leiding van het project. Onderwaterdrones worden naar verwachting in de toekomst steeds vaker ingezet bij water gerelateerde onderzoeksprojecten. De opleiding wordt dan ook voortgezet.

OF 2017-06

Eerste lustrum Bureau Schmidt

“Dankzij onze opdrachtgevers hebben wij zulk leuk werk” En of ze voorbij zijn gevlogen, de eerste vijf jaren van Bureau Schmidt. Directeur/eigenaar Roald Schmidt ziet zichzelf nog zitten in Dronrijp, achter zijn bureau in een tot kantoor verbouwde garage. Zijn eenmansbedrijf aan huis is nu een volwassen grachtenpand in hartje Leeuwarden. De enige werknemer is Schmidt al lang niet meer. De sfeer veranderde echter nooit bij het adviesbureau op het gebied van infrastructuur en openbare ruimte: met beide benen op de grond en met aandacht voor de klant en de kwaliteit. Het eerste lustrum heeft Schmidt als een “wervelwind” ervaren. “Er is heel veel gebeurd. Ik maakte in het begin werkweken van al gauw zeventig uur. Gaandeweg kwamen er collega’s bij - tot inmiddels twintig fte. De projecten groeiden, de zaak verhuisde een paar keer en ik werd ook nog eens tweemaal vader. Maar mijn ambitie was groot en door de leuke reacties van klanten hield ik het ook vrij gemakkelijk vol.”

Hoogtepunten Bureau Schmidt is gespecialiseerd in projectmanagement, infra-advies en engineering; van initiatieffase tot oplevering. Bij hun projecten zijn bedragen van enkele tienduizenden euro’s tot vele miljoenen gemoeid. “Wij zijn zeer veelzijdig, dat klopt”, aldus Schmidt. “Dat komt ook omdat ik het lastig vind om nee te verkopen. Bij mij is het glas altijd halfvol. Wij gaan ingewikkelde opdrachten dus niet uit de weg maar zoeken naar oplossingen. Daarbij wordt de kwaliteit altijd goed in de gaten gehouden.” De milieueffectrapportage en de bestuurlijke besluitvorming van De Skieding (N358), de herinrichting van het gebied rond het hoofdkantoor van Achmea in Zeist, het projectmanagement bij de Bûtenfjild sloepenroute, de uitvoe-

ringsbegeleiding rondom de herinrichting van Sexbierum, het ontwerp Kluifrotonde Dokkum, het ontwerp Herinrichting Spoorstrjitte Deinum, het 3D-ontwerp van de spooronderdoorgang in Deventer en het advies en onderhoud voor alle Marrekriteaanlegplaatsen; het is een kleine greep uit de hoogtepunten in de afgelopen vijf jaar. “Ik ben ook zeer blij met de raamovereenkomsten die we onlangs hebben gesloten, bijvoorbeeld met de Gemeente Leeuwarden - voor het onderhoud van de kademuren en damwanden in Leeuwarden - en met acht gemeenten op de Veluwe.

Samenwerken De klussen zijn deels toe te schrijven aan de goede naam die Bureau Schmidt met de jaren heeft opgebouwd. “We zijn een middelgroot bureau met de voordelen van zowel klein als groot. Zo is onze organisatie plat, flexibel en laagdrempelig. Wij werken bijvoorbeeld met vaste contactpersonen en zijn ook ‘s avonds en ‘s ochtendsvroeg goed te bereiken.” Maar de juiste partnerschappen zijn minstens zo belangrijk, weet Schmidt. “Hierdoor kunnen wij snel opschakelen en ook de grotere klussen aannemen. Zo werken we nauw samen met Bartels Infra en

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Goudappel Coffeng.” Om ook het midden van het land goed van dienst te kunnen zijn, zijn er voorbereidingen gaande voor een tweede kantoor in Zwolle, verklapt hij. “De markt trekt weer aan, er is veel werk. Ik denk dat Zwolle in 2018 een feit is.” Schmidt ziet zijn personeelsbestand graag meestijgen naar een “ideale omvang” van 25 tot 30 fte.

No-nonsense De vijfde verjaardag is officieel op 1 oktober. Aangezien de zaken voor de wind gaan, komt er dus een groots feest? Schmidt moet lachen. “Nee hoor! Past helemaal niet bij ons. Daar zijn we veel te bescheiden voor. Noem ons no-nonsense.” Maar het zomaar voorbij laten gaan, zal niet gebeuren, voegt hij er gelijk aan toe. “We staan er zeker bij stil, waarbij we onze opdrachtgevers niet vergeten. Dankzij hen hebben wij immers zulk leuk werk! Dat beseffen wij ons maar al te goed.” Eén verjaardagscadeau is inmiddels al bekend. “Vanaf november zijn we ISOgecertificeerd”, aldus een trotse Schmidt. “Dit zet nog maar eens een streep onder het feit dat onze bedrijfsprocessen dik in orde zijn.”

OF 2017-06

www.scholma.nl

www.veeew.com

van Scholma De Veeew App brengt de wereld van DRUKWERK op een perfecte manier samen met de digitale wereld • geeft extra beleving aan brochures • geeft een gezicht aan statische informatie • geeft registratie van bezoekersgedrag

Download de

app en scan deze pagina

Veeew biedt extra mogelijkheden voor uw marketing en communicatie Zie www.veeew.com of bel 050-3013636 en vraag naar de mogelijkheden

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

DGA en pensioen: wat staat er op het menu? Afgelopen januari viel het doek, de directeur-grootaandeelhouder (DGA)mag van de overheid geen pensioen meer opbouwen in eigen beheer. Voor bestaande pensioenvoorzieningen komt er een overgangsperiode van drie jaren waarin gekozen kan worden om het opgebouwde pensioen af te kopen of om te zetten in een soort spaarvariant. Als het goed is hebben vele DGA’s de pensioenopbouw in eigen beheer al laten bevriezen in afwachting van deze wetgeving. Eerlijk is eerlijk, de mogelijkheid om vandaag de dag gebruik te maken van een eigen beheer pensioenregeling was toch al te duur. Immers, de opbouw aftrekken tegen 20 tot 25% VPB, om vervolgens de uitkering op pensioendatum tegen misschien wel een IB tarief van 52% uit te keren was toch al niet de meest voordelige optie. Over de vraag wat de ondernemer nu zou moeten regelen, als voorziening voor de oude dag heb ik al eens geschreven in een eerdere column, check daarvoor het OF platvorm. Toch even op een rij, welke gerechten er vanaf nu op het menu staan: - De huidige fiscale voorziening premievrij voortzetten - Pensioenaanspraak voortzetten bij een verzekeraar - Omzetten in een oudedagsverplichting - Opgebouwde fiscale voorziening in 1 keer afkopen in de periode 2017 – 2019

Huidige voorziening premievrij voortzetten Een makkelijke oplossing, waarbij de bestaande tot dusver opgebouwde pensioenrechten blijven bestaan. Voor de onderneming echter niet wenselijk want er bestaat grote kans dat een deel van de winstreserve op deze wijze niet als dividend maar

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

als pensioen op termijn uitgekeerd gaat worden, tegen het alsdan geldende - misschien wel hoge - IB tarief van 52%. Tevens wordt u beperkt in de mogelijkheden om dividend uit te keren. In de meeste gevallen waarschijnlijk niet doen dus.

Pensioenaanspraak voortzetten bij een verzekeraar Voortzetten bij een verzekeraar betekent de commerciële waarde van de opgebouwde pensioenaanspraak afstorten bij de verzekeraar. Deze commerciële waarde is vaak twee tot drie keer hoger dan de fiscale waarde welke doorgaans opgebouwd is in de eigen beheer situatie. Vanuit het kostenaspect is deze optie veelal niet uitvoerbaar.

OF SPECIALIST

Gerke Wispelwey Ondernemer, MKB Adviseur, Strategie

Omzetten in een oudedagsverplichting

en Business planner, Accountancy

Deze optie sluit het meeste aan bij de bestaande opgebouwde fiscale voorziening. Het voordeel is dat deze omzetting geen direct liquiditeitsnadeel oplevert. De opgebouwde fiscale post blijft in de toekomst beschikbaar om te gebruiken als inkomensvoorziening voor de oudedag. Kortom; een goede optie.

specialist, zakelijk Mediator en Meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB Adviseur en tevens Commercieel Directeur(DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants te Leeuwarden. Reageren? Mail Gerke@B360.nl. Kijk voor deze en alle andere columns

Opgebouwde fiscale voorziening in 1 keer afkopen

op www.of.nl/de-specialisten.

De eenmalige afkoopregeling is fiscaal gezien misschien wel de meest voordelige optie. Feit is wel dat de liquiditeiten aanwezig moeten zijn om de afkoop te financieren. Tevens zal er eens goed nagedacht moeten worden hoe dan wel een inkomensvoorziening oudedag op te bouwen. Kortom; dit is ook een optie. In mijn meest recente video-blog ga ik verder in op deze vier opties.

Check de online versie van

OF-Magazine en bekijk het bijbehorende filmpje van Gerke Wispelwey

OF 2017-06

‘Fossylfrij’ business creëren

Ze leggen zichzelf wat op; gewoon doen met een stevige agenda en ze zijn inmiddels bijna 90 Freonen sterk. Als legacy van de Culturele Hoofdstad 2018 hebben ze 6 thema’s opgesteld waar iedere ondernemer, overheid en ook het onderwijs mee aan de slag kan. In september kwamen ze weer bij elkaar. Hieronder de korte update met oproep - van de Freonen Fan Fossylfrij Fryslân.

• Fossielvrije MKB-bedrijven (100 in 2018, 250 in 2020) • Fossielvrije woningen (2.000 in 2018, 5.000 in 2020) • Fossielvrije voeren vaartuigen (10.000 extra in 2018) • Fossielvrije mobiele energie-installaties (100 op festivals en bouwplaatsen voor 2020) • Toename zonnepanelen (500 hectare in 2020 op huizen, bedrijven en zonneparken) • Lokale stroom voor lokale klanten (10.000 klanten kopen lokale energie in 2018) • De fossylFrije Energy-Expo juli- okt 2018 (50 innovatieve zaken op de tentoonstelling) Overigens, ze zijn al een flink eind onderweg en dat bleek ook wel tijdens de energieke bijeenkomst bij de Mannen van Staal in Leeuwarden. Die meteen een kijkje in de keuken gaven over de fossielvrije acties die het bedrijf zelf al nam én de kansen die de energietransitie hen brengt. Nog steeds zijn meer Freonen welkom, want dit netwerk blinkt uit in samenwerken! www.freonen.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Een speciale bijdrage van Freonen Fan Fossylfrij Fryslân

doe mee met de duurzame houtstoof voor Afrika

Dat de Freonen fan Fossylfrij Fryslân bestaan uit bijzondere vrienden, blijkt maar weer uit dit initiatief van MVO Connect. Een voorbeeld dat we graag delen, het gaat over fossylfrij en kijkt zowel naar de effecten in Fryslân als ver daar buiten! Ze zagen het per toeval, Dibbo Dorrepaal en Focco Dam van MVO Connect: het Lesotho Orphans Project van African Clean Energy; vanuit donaties worden ACE1-kooktoestellen uitgereikt aan verzorgers van weeskinderen die hiermee op een schone manier kunnen koken. Ze waren het snel eens; wij gaan dit doen! Zoals ze in Friesland bedrijven helpen te verduurzamen op basis van concreet resultaat, verplichten zij zich nu om iedere maand een weesgezin in Afrika te ondersteunen met de donatie van een schone, gezonde en duurzame oven. “En zoals we in Nederland bedrijven overzetten op LED, duurzame klimaatoplossingen en meer, zorgen we ervoor dat ergens in Afrika een weesgezin niet alleen schoner en goedkoper kookt, maar ook dat die kinderen ’s avonds hun huiswerk kunnen doen bij LED-verlichting, werkend op een batterij die overdag is opgeladen door het meegeleverde zonnepaneel. ‘’Echt geweldig vinden we dat en tevens een mooie extra stimulans om ons bedrijf te laten groeien”

OF 2017-06

MVO Connect: praktische adviezen vertalen naar levering van concrete producten Slimme en verstandige dingen doen om je bedrijf te verduurzamen en alleen betalen voor de daadwerkelijke aanschaf; dat is de basis van de nuchtere filosofie van de mannen. Dan moet je naar alles kijken en vervolgens prioriteiten stellen. Geen wonder dus dat deze “alles-in-één” oplossing als de ACE1stove eigenlijk staat voor wat ze hier doen.

De ACE1 stove De ACE 1 stove vertaalt perfect waar wij voor staan; slim gebruik maken van alles wat voorhanden is voor een schonere lucht en minder CO2 uitstoot. Met zonne-energie wordt de ventilator aangestuurd, waarmee het vuurtje de biomassa optimaal verbrandt en een hoge temperatuur wordt bereikt waarop beter gekookt kan worden. ‘s Avonds verlicht de ledlamp de ruimte, zodat er bijvoorbeeld huiswerk kan worden gemaakt; optimale ontwikkeling.

Mooi stukje moderne technologie, waarmee wordt bewezen dat duurzaamheid allemaal niet zo moeilijk hoeft te zijn.

African Clean Energy In Afrika wordt voornamelijk gekookt op open houtvuur, vaak in (afgesloten) hutten. Hierdoor zijn er veel gezondheidsklachten en sterft men op relatief jonge leeftijd. Dit is ook niet vreemd, de rookontwikkeling in een hut tijdens het koken staat min of meer gelijk aan het roken van twee pakjes sigaretten (over de longen) per dag! Help ook African Clean Energy anderen te helpen aan schonere lucht!

resultaat maken, hebben mensen in Afrika er indirect dus ook last van. Dat gaf een onverwachts mooie extra vonk aan ons eigen MVO denken” Volg het voorbeeld van MVO Connect en sluit ook aan bij dit mooie initiatief. Donaties kunnen via www.africancleanenergy.com. MVO Connect is een van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân. Voor advies en concrete acties omtrent MVO, energiebesparing en verduurzaming; MVO Connect 058 294 16 48

“En mooi genoeg is het voor ons een extra stimulans om in Fryslân nog een tandje bij te zetten” zeggen ze “want als wij hier geen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Fries Sociaal Planbureau helpt over emotie heen te kijken Op bezoek bij het Fries Sociaal Planbureau (FSP) in Leeuwarden staan we van OF even te genieten van het uitzicht. De zon schijnt vol op de Prinsentuin en het ene na het andere zeilbootje komt langsvaren. Zoveel boten als dit jaar zijn er nog nooit geweest. Het gaat goed met de Prinsentuinhaven en datzelfde geldt volgens het FSP voor heel Friesland. Friezen zijn gelukkig, gezond en er heerst een grote verbondenheid met de provincie. FSP-directeur Ingrid van de Vegte: “Friezen hebben vaak iets van ‘we redden ons hier zelf wel’. Daar gaat veel kracht vanuit.”

OF 2017-06

Het FSP startte iets meer dan twee jaar geleden en heeft als missie om de sociale kwaliteit en leefbaarheid in Fryslân te versterken door middel van kennis, onderzoek en advies. Het FSP is een onafhankelijk onderzoeksbureau en de kennis en informatie die ze beschikbaar stellen is door iedereen op te vragen. Niet alleen toegankelijk voor overheden, maar ondernemers in de regio die er baat bij denken te kunnen hebben mogen ook altijd bellen. De agenda van het FSP wordt mede bepaald door een adviesraad van vertegenwoordigers uit het sociale domein van Fryslân. De organisatie hanteert verschillende middelen om tot resultaten te komen. Zo maakt het FSP veel gebruik van dataanalyses en is daarom betrokken bij het opzetten van een Friese data-infrastructuur (Frysk datalab). Daarnaast is er een online burgerpanel en worden er soms focusgroepen gevormd en bevraagd. Via de website, drukwerk, de pers en symposia brengt het FSP de resultaten van verschillende onderzoeken naar buiten.

Informatie versus emotie Van de Vegte ziet dat de gegevens die het FSP beschikbaar stelt, steeds meer een rol van betekenis beginnen te krijgen. “Discussies worden vaak aangegaan op basis van gevoel. Als in een dorp bijvoorbeeld het besluit valt een school te sluiten wegens te lage leerlingenaantallen, wordt er vaak aangedragen dat het onterecht is en er wel

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Hét audiovisuele installatiebedrijf van Noord Nederland Watch

Listen Compose Deliver

Omdat u niet alleen asbest wilt saneren. • • • •

Bezoek www.inferno-av.nl en laat u inspireren

Sloopwerken Asbestsanering Renovatie/herstel Zonnepanelen

Maar ook iets moois wilt opbouwen. U wilt geen half werk. U wilt niet alleen asbest saneren, maar ook weer iets moois opbouwen. En u wilt niet alleen een concurrerende prijs, maar ook vakmensen die hun werk verstaan. Man&Mach is asbestspecialist in Noord- en Midden Nederland en helpt u snel en vakkundig. Bij enkele panden, maar ook bij complete woningblokken. Wij saneren, renoveren en plaatsen desgewenst zonnepanelen. Ook voor sloopwerkzaamheden kunt u bij ons terecht. Samen werken we aan een gezonde en veilige woonomgeving.

[t] (0512) 51 56 47 www.museumdrachten.nl

Museumplein 2 9203 DD Drachten

Zeilmakersstraat 5 | 8601 WT Sneek | T:0515- 43 40 27 | E:info@inferno-av.nl | www.inferno-av.nl

Wij staan voor u klaar

DaDa n Beeldende kunst Interbellum n thijs/evert rinsema n Internationale collectie n Kurt Schwitters n De Stijl n theo van Doesburg n Ids Wiersma n Sierd Geertsma n h.n. Werkman n

openingstijden: di t/m zo 11-17 uur

GRATIS TOEGANG MUSEUMSHOP EN -CAFÉ

Wimerts 61 - 9204 GS - Drachten - T 0512-539383 - M 06 54 22 53 66 info@bermo.nl - www.bermo.nl - KVK 04052039

genoeg leerlingen zijn om de school te behouden. Met de informatie die wij beschikbaar stellen kunnen zulke discussies meer op inhoud worden aangegaan en verzandt het niet in welles nietes spelletjes. Onze resultaten kunnen in dit soort situaties helpen om over de emotie heen te kijken.” Uit onderzoek blijkt Fryslân één van de meest gelukkige en gezonde provincies van Nederland. Dat betekent alleen niet dat er geen aandachtspunten zijn. Van de Vegte: “De kracht van de Friezen, is tevens ook een beetje een zwakte. Omdat Friezen zelf vaak hun zaken lijken te kunnen regelen, kan het overkomen als een besloten gemeenschap. Er komen mede daarom niet veel mensen van buiten de provincie deze kant op. Ik vind daarom

‘Iepen mienskip’ als thema van Leeuwarden-Fryslân Culturele Hoofdstad 2018 een mooie keuze. Meer openheid kan de provincie heel erg helpen.”

Vergrijzing Een ander punt van aandacht is de vergrijzing. Dit probleem is al lang bekend, maar er is nog geen oplossing gevonden”, aldus Van de Vegte. “Jongeren, en dan vooral hoogopgeleide jongeren, trekken in groten getale naar het westen. Op termijn gaat er zo leegstand ontstaan omdat de oudere generaties overlijden en jongeren wegtrekken uit de provincie. Ons centrale thema dit jaar is ‘de staat van de Friese jongeren’. We willen meer inzicht krijgen in de belevingswereld van jongeren en de binding met Fryslân en zo ook ons steentje

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

bijdragen in dit vraagstuk.” De oplossingen liggen niet voor het oprapen. Van de Vegte: “Bij het meedenken over oplossingen is een rol weggelegd voor de ondernemers in de regio. Ook al zijn het onderwijs, maatschappelijke organisaties en de politiek net zo goed partij. Het zou mooi zijn als van al deze partijen een aantal vertegenwoordigers bij elkaar komen om over de toekomst van de provincie in gesprek te gaan. Het moet mogelijk zijn om de eigen identiteit en zelfredzaamheid van Fryslân te bewaren, maar daarnaast meer samenwerking met omliggende provincies en de rest van Nederland te zoeken.”

Ingrid van de Vegte Functie Directeur Bestuurder Fries Sociaal Planbureau en Partoer Geboortedatum 15 juni 1964 Woonplaats Zwolle Burgerlijke staat Getrouwd Hobby’s Tuinieren en plantjes kweken. En ik

www.friessociaalplanbureau.nl

ben ook nog voorzitter van Tedx Fryslân

OF 2017-06

DJ Hekwerk & Toegangscontrole:

‘De mens centraal. In alle aspecten en facetten’ 53 Jaar is hij, maar hij voelt zich nog even jong als zijn achternaam al aangeeft. Hoe Johan de Jong een kleine 20 jaar geleden de overstap maakte van de supermarktwereld naar de wereld van hekwerken en toegangscontrole met zijn DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV. Een omgeving waarin de Heerenvener zich als een vis in het water voelt. Helemaal, toen hij zo’n 7 jaar geleden (weer) zelfstandige werd.

OF 2017-06

Johan, je was als supermarkteigenaar al eens eigen baas. Nu, in een compleet andere branche, ben je dat weer. Iets met bloed dat kruipt? “Zo kun je het wel stellen. Ik ben een aantal jaren in loondienst geweest bij grote firma’s in de hekwerkbranche. Als verkoper beviel met dat uitstekend. Het omgaan met mensen, dat is het fijne van het werk. Ik merk dat ik dat nu als zelfstandige nóg meer kan doen. In die zeven jaar dat het bedrijf nu bestaat heb ik een fijn netwerk aan vaste opdracht-

gevers opgebouwd én een prachtig team met fijne collega’s om me heen gekregen.”

Wat is jullie kracht? “We weten wat we kunnen. Ook daarin staat de mens centraal, in alle facetten en aspecten. Ik heb mijn kwaliteiten en mijn collega’s hebben deze zeker ook. Ik ga me dus niet bemoeien met diepzinnige technische vraagstukken rond bijvoorbeeld toegangscontrolesystemen. Daarvoor hebben we onze specialisten in huis, die daar een

prima advies over kunnen geven voor onze opdrachtgevers. Ik vertrouw mijn collega’s daarin blindelings – en zij vertrouwen mij. DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV bestaat uit een kleine tien mensen, een hecht team dat op elkaar kan vertrouwen en bouwen. En we hebben veel plezier met elkaar.”

Hoe staat het ervoor in de markt? “Ik zeg altijd: wij zijn letterlijk en figuurlijk de sluitpost op de begroting. Gechargeerd gezegd: er is een mooi gebouw neergezet

en dan moet er ook nog een hekje omheen. Vaak wordt dit niet direct meegenomen in de begrotingen. De economie trekt dan wel aan, het is maar de vraag of dit altijd goed is voor je bedrijf. Belangrijk is het om de groei van je bedrijf zo wenselijk mogelijk te houden voor je zelf. Dat is de kunst van het ondernemen. We kunnen op korte termijn wel overal op inspringen en tegen de klippen opgroeien, maar dan doen we het op langere termijn niet goed. De kwaliteit van de geleverde diensten komen dan ernstig onder druk te staan, met alle negatieve gevolgen van dien. Wij willen het juist wél goed doen, met de volle aandacht voor opdrachtgever en personeel. Alleen zo kun je opdrachtgevers als bijvoorbeeld Wetterskip Fryslân en gerenommeerde bouwbedrijven vast aan je binden.”

Waar zijn jullie actief? “We werken het liefst regionaal: Friesland en een deel van Groningen. Maar als onze vaste relaties het vragen, dan gaan we vanzelfsprekend ook daarbuiten aan de slag. Een vaste relatie kan op ons bouwen. Maar het liefst hebben we zo weinig mogelijk kilometers op de teller. Dat komt onze mensen ook ten goede: te veel reizen rendeert niet en rust is ook belangrijk!”

En qua ontwikkelingen? Wat speelt er? “Veiligheid wordt steeds belangrijker. Er wordt veel over nagedacht door, helaas, veel negatieve ontwikkelingen in de wereld. In dit proces wordt DJ Hekwerk & Toegangscontrole BV zeker als serieuze partner gezien door opdrachtgevers. Qua techniek is er veel mogelijk. Eigenlijk kunnen we altijd wel een passende oplossing creëren. En ook dat is weer het fijne van ons werk: we komen overal en mogen onze creativiteit vaak tonen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Office IT in Sneek viert 10-jarig jubileum

â&#x20AC;&#x153;Ook je databoekhouding moet goed op orde zijnâ&#x20AC;? Voor als het al geen topprioriteit had, wordt het beveiligen van digitale bedrijfsinformatie de komende tijd alleen nog maar belangrijker. Want niet alleen gaan hackers steeds gewiekster te werk, de General Data Protection Regulation (GPDR) stelt straks strenge eisen aan databeheer. Office IT in Sneek helpt bedrijven bij het dichttimmeren van hun online omgeving en andere ICT-vraagstukken.

OF 2017-06

“Meer aandacht voor het beveiligen van gegevens.” Nick Betgem hoeft niet lang na te denken over de belangrijkste ontwikkeling in IT-land sinds de oprichting van Office IT in 2007. “Er is meer bewustwording gekomen bij bedrijven, mede doordat cyberaanvallen vaker in het nieuws zijn”, gaat de medeeigenaar van Office IT - samen met Frank Roffel en Stefan Ooms - verder. “Ondernemers vragen zich af of ze alles wel goed beschermd hebben.” Wanneer Betgem er meer over vertelt, blijkt hoe gehaaid de digitale misdaad is geworden. Zo bevatten kwaadaardige e-mails steeds minder typfouten, waardoor ze moeilijker te onderscheiden zijn van bijvoorbeeld bankcorrespondentie. “De mails worden ook lastiger te onderscheppen voor virusscanners, met als gevolg dat virussen doordringen in de computer. Daar kunnen ze documenten gaan versleutelen, waarna bedrijven voor veel geld worden gechanteerd.”

Adviseren, implementeren en beheren Laat het nu een passie zijn voor Betgem en het Office ITteam om het hackers zo lastig mogelijk te maken. Zelfstandige ondernemers, ‘middenbedrijven’ en grote organisaties - van tandartspraktijken tot vermogensbeheerders - zijn de afgelopen tien jaar geholpen met hun beveiliging. Maar daarnaast ook

met heel andere IT-oplossingen, zoals het creëren van online werkplekken, databeheer, internettelefonie, serverruimte en webhosting. Of het nu gaat om adviseren, implementeren of beheren. “Het werken in de cloud is een andere opvallende tendens de laatste jaren”, zegt Betgem. “Naast het gemak van altijd en overal bij je data kunnen komen, speelt ook hier veiligheid mee. Wanneer je in de cloud werkt, hoeven er immers geen belangrijke documenten meer fysiek op een computer te staan. Wordt een computer gestolen, dan heb je dus altijd nog je data. Verder is werken in de cloud ook nog eens hartstikke duurzaam.”

Maatwerk Een van de sterke punten van Office IT is het vooruitdenken in een wereld die zich in een razend tempo ontwikkelt. “Wij denken graag met onze klanten mee over pragmatische, efficiënte oplossingen”, aldus Betgem. Lachend: “Daarvoor moet je natuurlijk wel een beetje een nerd zijn. Dat zijn wij allemaal, waardoor we goed op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen. IT zit in ons DNA! Dit combineren wij met een klantgerichte aanpak. Wij zijn goed op de hoogte, maar weten ook dat niet alles past bij een klant. Wij leveren maatwerk; een perfecte oplossing voor iedere ondernemer. En daar halen we veel voldoening uit.

Office IT organiseert 16 november een seminar over digitale beveiliging en de GPRD met interessante sprekers uit verschillende werkgebieden. Kijk voor meer informatie op www.officeit.nl.

Sommige klanten zijn ook heel specifiek. Zo kregen wij eens de vraag of we een graveermachine voor sieraden konden opnemen in een IT-omgeving. Dit is uiteraard gelukt.”

Frank Roffel Geboortedatum 16 juni 1968 Geboorteplaats Oosterwolde Woonplaats Sneek Vorige functies Manager IT Multikabel, teamleider systeembeheer Multikabel, teamleider Windows/netwerken Uniconsult

GPDR

Hobby’s Wandelen met de hond,

De laatste digisnufjes zijn bij Office IT te bewonderen op hun kantoor aan de Smidssraat. Hoe ziet dat er nou in de praktijk uit: werken in de cloud? En hoe verbind je eigenlijk door met internettelefonie? “Ons Business Experience Center is vrij toegankelijk. Met een kop koffie kun je diverse technieken in actie zien en uitproberen.” De diverse beveiligingsmogelijkheden zijn ook aanwezig. Doordat sinds vorig jaar de Meldplicht Datalekken van kracht is, neemt de belangstelling daarvoor behoorlijk toe. “Binnen 72 uur moeten ondernemers melding maken van gestolen bestanden, anders wacht een fikse boete die kan oplopen tot ruim 800.000 euro.” In 2018 treedt de nog strengere General Data Protection Regulation (GPDR) in werking. Deze Europese bepaling vervangt de Meldplicht Datalekken, waarbij de omgekeerde bewijslast geldt. “Organisaties moeten aantonen dat ze voldoende gedaan hebben om gegevens van klanten te beschermen”, aldus Betgem. “Zoals je financiële boekhouding moet kloppen, moet ook de databoekhouding goed op orde zijn. Om hierbij te kunnen helpen, zijn we onlangs een partnerschap aangegaan met SecureMe2. Dankzij hun geavanceerde detectiesysteem wordt ongewenst gedrag tijdig opgemerkt.”

hardlopen Mijn passie Genieten van elke dag

Nick Betgem Geboortedatum 4 april 1984 Geboorteplaats Amstelveen Woonplaats IJlst Vorige functies Systeembeheerder Tack IT Hobby’s Sport (hardlopen, boksen, F1) Passie Tijd besteden aan vrienden, familie en kinderen.

Stefan Ooms Geboortedatum 9 december 1972 Geboorteplaats Edam Woonplaats Edam Functies Senior systeembeheer van netwerken en Windows-omgevingen, projectleider technische installatie Hobby’s Tuinieren, motorrijden, fitness Passie Leuke dingen doen met familie en vrienden, bouwen aan mijn bedrijf

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Ymkje de Vries (Kies Koers) in Las Vegas

â&#x20AC;&#x2DC;Dit heeft me een enorme boost gegevenâ&#x20AC;&#x2122; In Friezen in den Vreemde volgt Ondernemend Friesland (OF) nu elf jaar de avonturen van managers, bestuurders en uiteraard ondernemers in het buitenland. Waar waren ze? Waarom gingen ze? Wat maakten ze mee? In deze editie Ymkje de Vries van Opleidingscentrum en Coachingspraktijk Kies Koers. Zij ging naar Las Vegas. Dat was ver voordat een doorgedraaide hotelgast vanuit zijn hotelkamer op duizenden concertgangers schoot en een bloedbad wist aan te richten. Kortom: een verslag uit een stad, die nog maar kort geleden relatief onschuldig was. En dat was niet om een gokje te wagen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Een pensioen van deze tijd

voor een werkgever van deze tijd.

Rabo BedrijvenPensioen Het Rabo BedrijvenPensioen biedt u een moderne pensioenregeling. U kunt heldere keuzes maken en houdt inzicht in de kosten. En u geeft daarmee elke medewerker online inzicht in zâ&#x20AC;&#x2122;n eigen pensioenopbouw.

Kijk op rabobank.nl/bedrijvenpensioen Een aandeel in elkaar

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Je ging dit jaar naar Las Vegas. Waarom eigenlijk?

Welk doel wilde je er zelf mee bereiken?

Ik ging daar naar toe om de trainingen bij te wonen van The Tad James Co.: Het oudste en grootste NLP-trainingsinstituut van de wereld. NLP betekent: Neuro LinguĂŻstisch Programmeren. Het is de studie die zich bezighoudt met de menselijke kant van de communicatie. Hoe maak je contact, hoe werkt jouw brein en wat levert het op als jouw eigen overtuigingen eens onder de loep neemt. Zijn jouw overtuigingen helpend of werken ze het behalen van jouw doelen tegen? Met andere woorden: Hoe kun je er zelf voor zorgen dat je ook echt doelen haalt!

Ik wilde mijn eigen kennis aanscherpen; ik ging dus naar de VS met als doel om de laatste ontwikkelingen op te halen en mee naar Burgum te nemen. Op die manier lever ik kwaliteit op hoog niveau aan mijn klanten. Daarnaast is het ook belangrijk om persoonlijk in ontwikkeling te blijven. Dat komt de kwaliteit ten goede maar ook zeker het werkplezier voor mezelf.

Hoe heb je de reis ervaren? Het is zeer leerzaam om buiten je comfortzone te stappen en te leren en ontdekken wat er mogelijk is als je buiten je oude kaders

OF 2017-06

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester

Studiedagen hercertificering VastgoedCert

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

S&W

& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

Opleidings-, trainings, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen

T (0513) 63 60 90



www.ots.nl

opleidingen, trainingen, cursussen, zelfstudies, projecten, studieboeken, naslagwerken, ideeënboeken, educatieve media, zaalverhuur en meer…

BOUMA TECHNISCH INSTALLATIEBEDRĲF

Technisch allrounders gespecialiseerd in duurzame oplossingen! Duurzame energie-oplossingen Zonnepanelen en -boilers • Zinwerk en dakbedekkingen • Verwarmingsinstallaties • Licht- en krachtinstallaties

Sanitair Airconditioning • Gas- en waterleidingen • Riolering • 24/7 servicedienst

•

Beveiliging op maat! Objectbeveiliging Evenementenbeveiliging Hondenbeveiliging Horecabeveiliging AD HOC Diensten Winkelsurveillance VCA/BHV Diensten Bouwbewaking Verkeersregelaars

Achterwei 18 - 9262 NS Sumar - Tel. 0511 461 378

bouma-installatie.nl

certificee

VCA ge

security-noord.nl Richterlaan 3-10 Drachten | 0512 - 35 88 04 | info@security-noord.nl

durft te kijken. Het heeft me een persoonlijke maar vooral ook professionele boost gegeven.

Welk beeld van het land is bij jou blijven hangen? De uitgestrektheid van het land en de onbegrensde mogelijkheden. De VS is een geweldig land om te verblijven. De mensen zijn aardig en bereid om je te helpen. Het is gemakkelijk om contact te maken.

En zakelijk? Zakendoen betekent er ook echt zakendoen. Zorgen voor een zo hoog mogelijke omzet

is een belangrijk onderdeel van het leven. Het is belangrijk om eerst het contact te leggen, een vriendschappelijke relatie tot stand te brengen. En daarna de deal te sluiten. De manier van doen is daarbij iets minder direct dan in ons land.

Tot welke inzichten ben je gekomen? Vanuit b.v. Libanon, Israël, Roemenië, Zuid-Afrika, Canada en nog veel meer richtingen komen hier mensen bij elkaar die bereid zijn te investeren in zichzelf. Ik verbleef hier acht weken en in die weken heb ik hard gewerkt

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

en veel geleerd van al die mensen om mij heen. Het leven als NLP-trainer betekent dat je bereid bent lange dagen te maken en genoegen te nemen met enkel één of twee dagen vrij. Ook daar leer je van; het laat zien dat flexibiliteit je ver kan brengen. Ymkje de Vries

Welke les neem jij als ondernemer mee naar huis?

Bedrijf Kies Koers, Opleidingscentrum en Coachingspraktijk

Als ondernemer is het belangrijk om te durven investeren, niet alleen in het bedrijf maar vooral ook in de mensen en jezelf!

Functie Directeur Geboortedatum 23-08-1966 Geboorteplaats Leeuwarden Burgerlijke staat Gehuwd Hobby’s Hardlopen en zeilen

OF 2017-06

. .van alle markten

uis!

www.workbv.nl

Petra Sijtsma: seniorenassistent en budgetcoach

Helpende hand in de financiële wereld

In een maatschappij die razendsnel verandert, hebben senioren het niet altijd gemakkelijk. Neem het regelen van de financiën. Het internetbankieren neemt een toevlucht, maar niet elke 65+-plusser heeft de gevergde computerkennis. Ook het fysiek pinnen van geld kan een flinke opgave zijn. Gelukkig biedt Sijtsma Financieel Advies uit Heerenveen hulp. Als seniorenassistent staat eigenaar Petra Sijtsma diverse ouderen in haar werkgebied bij. “Vooral als het gaat om financiële zaken, maar ook heel andere, dagelijkse dingen”, legt ze uit. “Even naar de supermarkt of het ophalen van medicijnen kan voor sommigen best moeilijk zijn. Ouderen willen vaak wel zelfstandig zijn, wat de overheid ook graag ziet, maar dit lukt niet altijd. Ik ben klankbord en zoek mee naar oplossingen. Met een aantal verzorgingshuizen ben ik aan het kijken of we hiervoor een wekelijks spreekuur kunnen organiseren.”

Luisterend oor Het helpen van senioren is typisch Sijtsma. Na bijna twintig jaar voor diverse banken te hebben gewerkt, begon ze dit jaar voor zichzelf. Het jasje zat niet meer als gegoten. “De klant is voor mij in de eerste plaats mens, maar er kwam steeds minder tijd voor iemands verhaal achter een financieel vraagstuk. Terwijl het veelal om onderwerpen gaat waar veel emoties bij komen kijken, zoals een scheiding, schulden of overlijden. Het naar de bank stappen, kan een behoorlijke drempel zijn. Ik sta graag naast mijn

klanten en bied een luisterend oor. Samen zoeken we naar een oplossing.” Sijtsma merkt dat er nog de nodige taboes zijn. Overlijden is een van de grootste. “Op de nabestaanden komen veel zaken af die geregeld moeten worden. Wat enorm kan helpen, is een memorandum. Daarin staat overzichtelijk hoe iemand zijn financiële zaken had geregeld en welke stappen door nabestaanden gezet moeten worden.”

bonnetjes mijn passie: kom maar op met die schoenendoos!”

Budgetcoaching Het gaat haar aan het hart hoe mensen in de financiële problemen kunnen komen. En dat soms zeer snel en onverwacht. “Het kan je echt overvallen. Bijvoorbeeld bij een echtscheiding, waarbij de ene partner op zoek

moet naar een woning in een zeer krappe woningmarkt.” Naast het bieden van schuldhulpverlening, waarvoor ze gecertificeerd is, biedt Sijtsma ook budgetcoach. “Eenmaal uit de schulden wil je daar niet weer in terecht komen. De kans op een terugval is dan echter redelijk groot. Ik help mee omdat te voorkomen, zolang dat nodig is.”

Rust voor kleine ondernemers Sijtsma heeft dit jaar al een aardig palet klanten opgebouwd. “In het bedrijfsleven ondersteun ik vooral zelfstandige ondernemers en kleine organisaties. Bijvoorbeeld met de debiteurenadministratie, facturering en belastingaangiften. Zeker startende bedrijven zijn gefocust op het vinden van klanten en geld verdienen, wat ik goed begrijp, of stellen de administratie steeds maar uit omdat zij er tegenop zien. Maar je boekhouding is natuurlijk zeer belangrijk voor het voorkomen van betalingsproblemen en andere narigheid. Naast dat ik de investering in mijn diensten vaak weer terugverdien, geeft mijn hulp ook veel rust. Daarbij is het verwerken van

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Petra Sijtsma Geboortedatum 7 oktober 1972 Woonplaats Heerenveen Geboorteplaats Wijk bij Duurstede Vorige functies Adviseur dagelijkse bankzaken, binnendienstmedewerker Hobby Voetbalwedstrijden bezoeken, uit eten gaan, terrasje pakken Passie Gezelligheid

OF 2017-06

Reinier Bron, Jorritsma Bouw

Goed werkgeverschap creëert kansen voor werkgever én werknemer In een aantal sectoren zien we krapte op de arbeidsmarkt ontstaan. In de bouw wordt het bijvoorbeeld steeds moeilijker om goede vakkrachten binnen te halen en vast te houden. Ook bij Jorritsma Bouw uit Bolsward wordt dit gevoeld. Goed werkgeverschap is dan een voorwaarde om personeel aan boord te houden. En dan niet alleen binnen de wettelijke kaders die hiervoor gelden, zoals gelijke behandeling van werknemers of het niet misbruiken van je bevoegdheden als werkgever. Wil je in deze tijd een goede werkgever zijn, dan creëer je kansen voor je personeel. “Goed werkgeverschap” zit hem al lang niet meer alleen in de beloning en de werktijden. Uit diverse onderzoeken blijkt dat het - vooral bij de jongere generatie - naast een behoorlijk salaris steeds meer gaat om bijvoorbeeld ontwikkelingsmogelijkheden en een prettige samenwerking en wederzijds respect binnen de organisatie.

Investeren “Bij Jorritsma Bouw werken we er op meer dan één manier aan om een goede werkgever te zijn”, vertelt commercieel manager Reinier Bron. “Onze werknemers zijn immers ons ‘werkkapitaal’, waar we zuinig op willen zijn en waarin we willen investeren. We bieden onze medewerkers naast een goed salaris dan ook volop kansen om zich verder te ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel. We willen onze mensen stimuleren en uitdagen om het beste uit zichzelf te halen.”

Nieuwe uitdagingen Voor jonge én voor oudere werknemers is het belangrijk om geïnspireerd te blijven en plezier in het werk te houden. Nieuwe

uitdagingen kunnen daarvoor zorgen. Medewerkers kunnen zich bijvoorbeeld door het volgen van cursussen en trainingen verder ontplooien. Oudere, ervaren medewerkers hebben misschien geen behoefte meer aan extra opleiding. Maar ook voor hen is het belangrijk om af en toe uitgedaagd te worden in hun werk. Bron: “Jorritsma Bouw is een erkend leerbedrijf. Bij ons kunnen ervaren collega’s bijvoorbeeld als ‘leermeester’ werken, en de jeugd de fijne kneepjes van het vak bijbrengen. Het is tegelijk een manier om te bouwen aan wederzijds respect, want ze leren van elkaar: een schoolverlater leert van de ervaring van de oudere medewerker, de ‘senior’ krijgt de kans om ook eens op een andere manier naar zijn werk te kijken en doet daardoor soms frisse ideeën op.”

Duurzame inzetbaarheid Het leermeesterschap is niet alleen een kwestie van kennisoverdracht. Werken in de bouw kan fysiek een flinke wissel trekken op vakkrachten, waardoor oudere werknemers op den duur gezondheidsproblemen kunnen krijgen. Bron: “Soms zijn zij al op

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

hun zestiende begonnen met werken, en we zien dat oudere vaklieden steeds vaker en langduriger uitvallen. Samen met onze P&O-adviseur Joke Hemrica hebben we gekeken naar de mogelijkheden van ‘duurzame inzetbaarheid’ van ons personeel. We willen mensen ook in de laatste jaren van hun werkzame leven op een prettige en zo gezond mogelijke manier aan het werk houden. Daarbij worden werknemers ook zélf uitgedaagd om na te denken over hun eigen duurzame inzetbaarheid. We zien het als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer.” Soms ligt de oplossing buiten het eigen bedrijf. Zo kon timmerman Rudi wegens artrose na 45 jaar zijn werk als timmerman niet meer doen. Hij kon dankzij de ondersteuning en begeleiding van zijn werkgever na een omscholing beginnen aan een nieuwe carrière als rijinstructeur. En ook dat is goed werkgeverschap, ook al moet je daardoor afscheid nemen van een gewaardeerde en ervaren medewerker.

OF 2017-06

Comfortabel en gezond werken: tips van www.mooivoorkantoor.nl

OFâ&#x20AC;&#x2122;S

KANTOORCHECK! De lezers van OF? Dat zijn grotendeels managers, bestuurders en ondernemers. En die werken voor hun lol. Zeker de ondernemers, daarom zijn ze ondernemer geworden. Werken moet leuk zijn, inspirerend en op kantoor zeker ook comfortabel. Vooral vanwege dat laatste bedachten we bij OF iets nieuws. In samenwerking met www.mooivoorkantoor.nl trakteren we onze lezers met enige regelmaat op leuke tips en gadgets waarmee werken op kantoor fun is. En trouwens ook gezond. Check!

Split keyboard Bij eerste aanblik denk je dat orkaan Irma heeft toegeslagen, maar nee; dit toetsenbord hoort toch echt doormidden. Het Split keyboard is een ergonomisch gesplitst toetsenbord dat te gebruiken is in verschillende werkhoudingen. Door de ingebouwde magneet is het toetsenbord met 1 beweging tevens te gebruiken als compact toetsenbord. De toetsen hebben dezelfde afmeting als van een

OF 2017-06

standaard toetsenbord. Het toetsenbord is licht van gewicht en bestaat uit twee delen, waardoor het eenvoudig in iedere laptoptas past. Maar, zit meer slims in dit apparaatje. Het compacte ontwerp zorgt dat de handen bij gelijktijdig gebruik van toetsenbord en muis altijd binnen schouderbreedte blijven. De twee delen kunnen in elke gewenste positie geplaatst worden. Dit voorkomt reiken met de arm en zorgt voor een natuurlijke ontspannen stand van schouder, elleboog en pols. Kortom: dit toetsenbord beschikt over alle ergonomische kenmerken om gezond te kunnen typen.

Bureaufietsen Nu we de grote rondes Tour de France, Giro en de Vuelta achter de rug hebben mag je toch verwachten dat de inspiratie om zelf ook meer te fietsen heeft toegeslagen in ondernemersland. Niet? Bedenk dan dat meer bewegen – zeker wanneer je veel kantoorwerk doet – essentieel is om gezond te blijven. Maar ja, een dag heeft maar 24 uur, dat snappen wij maar al te goed. Wel, dat is vanaf nu opgelost, met de Bureaufiets. Werk gewoon achter je computer en blijf tegelijkertijd fit met de bureaufiets. Verbrand extra calorieën terwijl je werkt. De bureaufiets stimuleert de doorbloeding, dit zorgt voor een hogere productiviteit en het voorkomt vermoeidheid. Dynamisch werken werkt preventief voor lichamelijke klachten ten gevolge van zittend werken. Het lijkt alsof je niet vooruitkomt, maar omdat je gezond blijft maak je juist iedere dag kilometers winst.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND

Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden: • Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht.

• Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades

SKILWYK 37, 8701 HK BOLSWARD | T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL

› Projectinrichting

› Kantoorartikelen

› Repro & Sign

› ICT diensten

› Outlet

groot in

projectinrichting

Het inrichten van uw bedrĳfsruimte is een vak! De mensen achter onze afdeling projectinrichting verstaan dit vak als geen ander. Door kennis over de laatste ontwikkelingen op het gebied van ergonomie en het toepassen van de nieuwste akoestische materialen, kunnen wĳ u adviseren en inspireren met een plan dat bĳ u en uw werkwĳze past. Neem contact op voor een vrĳblĳvend oriënterend gesprek.

› PostNL

085 044 0440 info@datas.nl

Zit-sta modules

Veel mensen werken langdurig in dezelfde houding, waardoor ze een verhoogde kans hebben op gezondheidsproblemen. Een zit-sta module is een perfect hulpmiddel om een ergonomische werkhouding te creëren. Deze is eenvoudig in hoogte verstelbaar, waardoor u zittend en staand werken kunt afwisselen.

De ‘specs’ van de Zit-sta module Werkoppervlak: 680x520mm Hoogteverstelling: 170-430mm • Eenvoudige installatie • Instelbaar op iedere hoogte • Strak en modern design • Speciale uitsparing voor telefoon of tablet • Maximale belasting: 15kg • Montage monitorarm voorbereid

www.mooivoorkantoor.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Verhalen van Raethuis

‘Direct, to the point. Geen oeverloos gepraat’

OF 2017-06

Raethuis Accountants werkt nauw samen met hun klanten. Het leek OF een goed idee om de klant zelf eens te vragen hoe ze die samenwerking ervaren. Deze keer praten we met Pieter Dirk Rondaan van Rondaan Carrosserie en Wagenbouw uit Berlikum.

“Bij Raethuis denken ze als ondernemer. Dat is een verschil met de accountants van grote kantoren”, schetst Pieter Dirk Rondaan van Rondaan Carrosserie en Wagenbouw. “Bij de grote kantoren zitten accountants veel meer vast in kaders. Rein en Rients denken met je mee en kunnen heel snel schakelen als het moet.” Rein Dijkstra van Raethuis kennen ze al heel lang binnen de familie Rondaan. Daarom was de keuze voor Raethuis snel gemaakt toen er advies nodig was bij de overdracht van het bedrijf van generatie drie naar generatie vier. Samen met zijn broer en neef nam Pieter Dirk Rondaan afgelopen jaren het bedrijf over van vader en oom, die zich geleidelijk hebben teruggetrokken uit de dagelijkse operatie. “Er komt veel kijken bij een overname van zo’n oud familiebedrijf. Om dit op een verantwoorde manier te kunnen doen hebben wij de hulp ingeroepen van Raethuis.

Paard en wagen Pieter Dirk Rondaan is dus van de vierde generatie Rondaans die het bedrijf leidt. In 1915 nam Syds Lolle Rondaan een bestaande wagenmakerij in Bitgum over. Destijds bouwde het bedrijf wagens voor boeren en bodes welke getrokken werden door paarden. Rondaan Carrosserie en Wagenbouw is door de tijd met de ontwikkelingen binnen de transportmiddelenindustrie mee geëvolueerd en is tegenwoordig een gespecialiseerde opbouwer van vrachtwagens en bijpassende aanhangwagens. Denk aan gemeentevoertuigen, container afzetsystemen, autolaadkranen, bulkkippers en containeraanhangwagens. Hydrauliek is de rode draad in hun huidige werkzaamheden.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Daarnaast importeren en onderhouden ze ook wintermaterieel zoals bijvoorbeeld strooiwagens en sneeuwploegen. Alles wat Rondaan maakt is klantspecifiek, geen serieproductie. Rondaan: “Ik ben van jongs af aan bij het bedrijf betrokken geweest. Heb vroeger ook gewoon de werkplaats aangeveegd. Toch heb ik in eerste instantie gekozen voor een carrière in de financiële wereld. Maar na verloop van tijd had ik die kant van het spectrum wel gezien. Ik wilde uiteindelijk toch graag naar de andere kant van de tafel, de ondernemerskant. Aangezien de affiniteit met ons bedrijf er altijd is gebleven, ben in gesprek gegaan met de familie. En sinds een jaar of zeven ben ik onderdeel van ons oud Friese familiebedrijf. Ik heb er nog geen moment spijt van gehad. Ondernemen is zo mooi. Geen dag hetzelfde.”

Direct en to the point “Toen we de zaak overnamen wilden we met de blik vooruit voorzichtig wat veranderingen doorvoeren”, vertelt Rondaan. ”Niet als een olifant door een porseleinkast, want er stond gewoon al een heel mooi bedrijf. We wilden vernieuwen zonder daarbij de historie uit het oog te verliezen. Ons financiële pakket moest bijvoorbeeld worden vernieuwd. Raethuis heeft ons daarbij geholpen. Ze hebben ons bijgestaan in de bescheiden transities die we hebben doorgevoerd. Ze voorzien ons nog steeds van advies en doen onze boekhouding. Raethuis beperkt zich niet alleen tot advisering, maar denkt oprecht met je mee. Ik ken ze, weet waar ze vandaan komen. Dat geeft vertrouwen. Ik houd van hun aanpak. Ze zijn heel direct, to the point. Geen oeverloos gepraat.”

OF 2017-06

BouwCollectief Sneek bv feliciteert Haskerpoort met het nieuwe crematorium

Koperslagersstraat 15, 8601 WL Sneek

www.bouwcollectiefsneek.nl

DE PERSOONLIJKE SERVICE IN ICT & TELECOM! LAPTOPS COMPUTERS REPARATIE HULP AAN HUIS

NETWERKEN ICT-BEHEER WIFI & PRINTING SERVER & CLOUD

SMARTPHONES ABONNEMENTEN ZAKELIJK MOBIEL IP-TELEFONIE

uw partner in ICT & telecom | Westersingel 49 Burgum | Aalsumerpoort 10 Dokkum | 0511-200200 | okepc.nl

Zijn huwelijkse voorwaarden nog wel nodig? Op 28 maart 2017 heeft de Eerste Kamer een wetsvoorstel aangenomen waardoor de wettelijke algehele gemeenschap van goederen wordt beperkt. De nieuwe wet zal op 1 januari 2018 in werking treden. Wat verandert er en voor wie? Zijn er na de invoering van deze wet nog huwelijkse voorwaarden nodig? De nieuwe wet geldt voor stellen die op of na 1 januari 2018 met elkaar trouwen of een geregistreerd partnerschap aangaan. Op huwelijken (en geregistreerde partnerschappen) die al voor deze datum bestonden blijven de huidige regels van toepassing. Op dit moment worden vanaf het ‘ja-woord’ alle bezittingen en schulden van de echtgenoten gemeenschappelijk, met uitzondering van bijvoorbeeld goederen verkregen onder een zogenaamde ‘uitsluitingsclausule’ (ook wel bekend als de clausule waarbij de ‘koude kant’ wordt uitgesloten). De gedachte achter de nieuwe regeling is om alleen dat wat je tijdens het huwelijk samen opbouwt bij het einde daarvan te delen. Dat wat je voor het huwelijk al in je bezit had en dat wat je tijdens het huwelijk krijgt geschonken of uit een erfenis ontvangt blijft privébezit. Hetzelfde geldt voor schulden. Tot deze nieuwe ‘beperkte gemeenschap van goederen’ behoren de bezittingen en de

schulden die tijdens het huwelijk worden verkregen, maar ook de goederen waar de partners al voor het huwelijk samen eigenaar van waren. Dit klinkt logisch, maar wat als de woning voor het huwelijk is aangekocht in de verhouding 25% om 75%? Na het huwelijk zijn de beide echtgenoten ieder voor 50% gerechtigd, is dat wel de bedoeling? Vanaf de huwelijksdatum ontstaan drie verschillende vermogens; het privévermogen van ieder van de echtgenoten en het gezamenlijke vermogen. Bij het einde van een langdurig huwelijk kunnen er (indien ‘de administratie’ niet goed is bijgehouden) bewijsproblemen ontstaan wat tot het privévermogen behoort. Kan dit niet worden aangetoond dan behoort een goed tot het gezamenlijke vermogen. Vraag is: is dat wel de bedoeling? Naar mijn mening is de nieuwe wet een goede basisregeling, maar niet voor iedereen. Naast de hiervoor genoemde situaties die prima anders kunnen worden geregeld in eenvoudige huwelijkse voorwaarden kan ook een ondernemer of aspirant-ondernemer niet zonder huwelijkse voorwaarden. Een gemeenschap van goederen zal in het algemeen niet het stelsel voor een ondernemer zijn. Dit heeft met name te maken met het ondernemersrisico. Door het creëren van gescheiden vermogens door middel van huwelijkse

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

voorwaarden kan dit risico voor de andere echtgenoot-nietondernemer beperkt worden. Met ingang van 1 januari aanstaande wijzigt ook artikel 61 van de Faillissementswet. Staat de woning bij een faillissement op naam van de echtgenootniet-ondernemer, dan kan deze de woning uit het faillissement terugnemen. In het faillissement valt dan ‘slechts’ een vorderingsrecht gelijk aan het bedrag dat de echtgenoot-ondernemer heeft geïnvesteerd in de woning. Op dit moment moet een echtgenoot nog bewijzen dat hij/ zij de woning ook volledig heeft betaald, anders valt de gehele woning in het faillissement.

men kan een en ander maar beter in een op maat gemaakte regeling worden vastgelegd. Kortom: huwelijkse voorwaarden blijven nodig en verdienen periodiek uw aandacht, ook onder het nieuwe stelsel! www.groenewegenadvocaten.nl

Ondernemingsvermogen kan buiten de wettelijke beperkte gemeenschap van goederen vallen. Hetgeen de echtgenoot-ondernemer echter verdient met deze privéonderneming valt wel in de gemeenschap. Door de echtgenoot-ondernemer moet een ‘redelijke vergoeding’ worden ingebracht in de gemeenschap. Wat is dit en wie stelt dit vast? Om problemen hierover te voorko-

Heeft u naar aanleiding van dit artikel nog vragen? Neem dan gerust contact op met mr. Dineke de Haan-Wijma is kandidaat-notaris of één van zijn collega’s bij Groenewegen Advocaten & Notarissen in Heerenveen. Kijk voor alle columns van Groenewegen Advocaten en Notarissen op hun eigen OF specialistenforum.

OF 2017-06

Crematorium Haskerpoort biedt rust en ruimte

OF 2017-06

Het was een lange weg, maar crematorium Haskerpoort in Oudehaske is klaar. OF spreekt met architect van het gebouw Jetze Sipma van Sipma Architecten, John Modderman de directeur van hoofdaannemer BouwCollectief Sneek en Jelle de Jong van Van der Zwaag uitvaartzorg die samen met zijn zoons opdracht gaf voor de bouw van het crematorium. ‘Bouwpaus’ noemt De Jong zichzelf gekscherend. Nadat zonen Arnout en Peter jaren geleden de dagelijkse leiding overnamen bij Van der Zwaag uitvaartzorg en het daar op dit moment druk genoeg mee hebben, stortte de nestor van de familie zich volledig op het bouwproject van het nieuwe crematorium Haskerpoort in Oudehaske. Maar goed ook, want hij is er nog lang niet aan toe achter de geraniums te zitten. De Jong: “Nu het crematorium klaar is, heb ik nog genoeg andere doelen na te jagen.” Sipma en Modderman kunnen wel lachen om de door De Jong zelfbedachte titel van ‘bouwpaus’. Maar ze beamen onmiddellijk dat het inhoudelijk wel klopt. Modderman: “Hij heeft voor iedereen aandacht als hij op de bouwlocatie komt, noemt je bij de voornaam en maakt als het kan met de meesten even een praatje. Het maakt hem niet uit of je installateur, metselaar of voorman bent, iedereen is voor De Jong gelijk. Mijn mensen en ook ikzelf waarderen het echt enorm als een opdrachtgever zich zo opstelt.”

Oponthoud Het crematorium is nu klaar, maar het was lang wachten voor Modderman en zijn mensen de eerste paal de grond in konden slaan. Het grootste struikelblok bestond uit omwonenden die tegen de komst van het bouwwerk waren en er ook nu nog steeds

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

op tegen zijn. Na meer dan een jaar aan bezwaren en beroepsprocedures, bracht een uitspraak van de Raad van State uiteindelijk definitief uitsluitsel. Het crematorium mocht worden gebouwd. De bouwwerkzaamheden startten mede door de protesten niet in 2015 zoals gepland, maar pas in 2017. De Jong: “We willen best in gesprek met de omwonenden om de onenigheden uit de wereld te helpen, maar er staat nog steeds een groot bord langs de weg met de tekst ‘CREMATORIUM NEE’. Zolang dat er staat heeft praten volgens mij geen zin.” Voor De Jong is de bouw van het crematorium een droom die uitkomt. De Jong: “Ik vind dat de bestaande crematoria niet meer voldoende passen bij de wensen die mensen tegenwoordig vaak hebben bij een uitvaart. Gebrek aan rust, ruimte en tijd staat een waardig afscheid zelfs soms in de weg. Het is geen uitzondering meer dat nabestaanden voor een afscheid 2,5 uur de tijd nemen. En als ze die tijd nodig hebben, moet die tijd er ook zijn. Bij de huidige crematoria kan dat vaak niet, omdat er alweer een nieuwe rouwstoet klaarstaat. Daarom zijn er bij de Haskerpoort niet meer dan twee crematies per dag, ieder dagdeel één. Zo is er bij een afscheid geen sprake van tijdsdruk.”

Karakteristiek gebouw Ook aan ruimte is geen gebrek in het nieuwe

OF 2017-06

s nd

B.V.

• onderhoud • renovatie • nieuwbouw • zinkwerk

De Alde Mar 13 9035 VP Dronrijp T. 0517 - 23 97 97 F. 0517 - 23 97 98 www.feenstra-dakbedekking.nl

info@natoer.nl www.natoer.nl natoer.nl

Teambuilding in de vrije natuur… Teambuilding, samenwerking en leiderschap Communicatie en conflictbeheersing Innerlijke balans, creativiteit en intuïtie Vreugde, respect en de bevordering van een ecologisch bewustzijn Geïnteresseerd? Neem dan contact op via de website en we zullen je uitgebreid adviseren.

www.burosipma.nl

crematorium. Het gevoel dat het weidse landschap om de locatie heen oproept, wordt binnen in het gebouw doorgetrokken. De hoge en grote ramen geven veel licht. Architect Sipma legt uit: “Door het grote raam in de aula aan de noordzijde komt veel daglicht binnen. Daardoor is het open, zie je het verkeer en het leven buiten. Afscheid nemen van naasten is onderdeel van het leven en in dit gebouw met het vele licht en de bewegingen van buiten, is het dat ook.”

De Haskerpoort heeft een heel karakteristiek ontwerp. Het dak loopt vanuit de grond schuin omhoog en is bedekt met een groen vegetatiedak. Sipma: “Omdat het gebouw op oude turfgrond staat, is er voor een groffe donkere genuanceerde steensoort gekozen die symbool staat voor het turf. Het lijkt nu net alsof er een lap grond omhoog getrokken is waar turf onder vandaan komt.” Sipma Architecten heeft recent een pand betrokken naast de locatie van

het crematorium. “Een beter visitekaartje kan ik me niet wensen als er potentiële nieuwe klanten op bezoek komen. We hoeven alleen maar even uit het raam te kijken”, voegt hij lachend toe. De middenas van het gebouw wordt in de omgeving geaccentueerd door het ontwerp van landschapsarchitect Eric Schrauwen. Over het langgerekte pad richting de ingang staan een aantal poorten geplaatst die de route begeleiden en versterken.

Deze route loopt door tot aan het grote raam in de aula. Daarnaast is veel aandacht besteed aan het groene gedachtegoed. Er is gekozen voor een energiebesparend BaOpt klimaatbeheersingssysteem om een optimaal werk-, verblijf- en leefklimaat te creëren. In combinatie met het groene dak en de drijvende zonnepanelen in de vijver om het energieverbruik te compenseren, is de Haskerpoort klaar voor de toekomst.

Jetze Sipma Functie Architect Geboortedatum 15-02-1962 Woonplaats Heerenveen Hobby’s Ontspannen op of in het water

Jelle de Jong Functie Gepensioneerd Geboortedatum 16-01-1950 Woonplaats Joure Hobby’s Ik doe vrijwilligerswerk in de protestantse gemeente Joure en ben veel bezig in de kerk van Terband.

John Modderman Functie Nog niet gepensioneerd Geboortedatum 17-04-1971 Woonplaats Oosthem Hobby’s Net als Jetze Sipma ontspan ik ook graag op of in het water

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

De missie van Froukje Hofma

Op de bres voor de vrouwelijke ondernemer Samen met haar man, financieel directeur Bernier Hoekstra, is Froukje Hofma eigenaar van het familiebedrijf Novatech. Ze is als commercieel directeur verantwoordelijk voor de buitendienstactiviteiten van het bedrijf, dat handelt in auto-onderdelen voor de B2B-markt. Daarnaast probeert ze ook als voorzitter van de vrouwenafdeling van SC Heerenveen een lans te breken voor meer vrouwen aan het front. “Het is een schande dat er niet meer van onze kwaliteiten gebruik wordt gemaakt.” Mannen en vrouwen zijn verschillend. Maar profiteer gewoon van elkaars kwaliteiten. “Je ziet zelfs in de hoogste regionen dat het moeilijk is om vrouwen voor het voetlicht te brengen. Denk alleen maar aan het kabinet Rutte 2. In Nederland lopen we wat dat betreft zo ver achter, in de landen om ons heen hebben ze het veel beter voor elkaar. Maar je ziet het ook op bescheidener niveau”, verhaalt de 52-jarige ondernemer. “Het was bijvoorbeeld de bedoeling om in deze uitgave van Ondernemend Friesland een vrouwenpanel aan het woord te laten. Maar het lukte maar niet om deelneemsters enthousiast

genoeg te krijgen om hun zienswijze te vertellen.” Dus moet Froukje het zelf maar doen. “Ik ben helemaal niet een type dat op de barricaden springt, maar dit triggert me. Ook het voorzitterschap van de Heerenveen-vrouwen doet dat trouwens. Ik heb respect voor die meiden, die voor een relatieve appel en ei vijf dagen in de week trainen. Vaak naast hun studie. We doen er alles aan om het niveau op te krikken en de faciliteiten voor hen te verbeteren. Maar er is natuurlijk een immense achterstand bij de mannen.”

OF 2017-06

Menselijke contact Froukje is het gewend om in een ‘mannenwereld’ te acteren. “Ik heb hiervoor in de werktuigbouw (= elektrotechniek) gewerkt, en ook in het vastgoed. Ook echte mannenbolwerken. En ik ben opgegroeid tussen de auto-onderdelen. Het bedrijf bestaat volgend jaar 25 jaar. We hebben inmiddels drie vestigingen – in Heerenveen, Steenwijk en Staphorst – en leveren vooral aan kleinere dealers, universele garages en bijvoorbeeld loonbedrijven. Bedrijven waar het menselijke contact belangrijk is. Daar zit ook onze kracht – en mijn passie: omgaan

met onze klanten.” “Het gaat er niet alleen om dat we zoveel mogelijk onderdelen verkopen, het belangrijkste voor ons is dat onze klant zich goed voelt bij onze dienstverlening. Hoe kan ik ze met hun probleem helpen? Daarom ben ik ook graag en vaak onderweg; ik kom graag bij ze over de vloer. Advies geven over auto-onderdelen, natuurlijk. Maar ook over ondernemerskwesties. In Heerenveen hebben we bijvoorbeeld een trainingslocatie. Daar geven onze specialisten trainingen over autotechniek en -onderdelen, maar ik huur ook regelmatig specialisten in die ondernemers

wat komen te vertellen over een specifiek ondernemersprobleem. Een Facebook-training, bijvoorbeeld. Veel bedrijfseigenaren zien de potentie best van Facebook, maar hoe zet je het in? Met name voor kleinere bedrijven is dat een herkenbaar vraagstuk. Tijdens zo’n training leren ze hoe ze met een relatief kleine investering groot resultaat kunnen boeken, zonder dat ze er iemand specifiek voor hoeven aan te nemen.”

Verandering nodig Juist dat menselijk waarderen haar klanten, dat weet ze zeker. “Ik wil niet zeggen dat dat komt

omdat ik een vrouwelijke directeur ben, maar het is wel mijn kwaliteit. En veel meer vrouwen hebben die kwaliteiten. Sterker nog: er zijn best vrouwelijke ondernemers, zelfs in een nogal conservatieve provincie als Fryslân. Maar ze durven zich dus niet uit te spreken. Laatst was ik bij een bijeenkomst voor ondernemers van onze huisbank. Samen met een medewerker van de bank was ik de enige vrouw. Onvoorstelbaar! Dat moet veranderen. We moeten ons laten zien, zichtbaar zijn. Jonge vrouwen hebben immers rolmodellen nodig!”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2017-06

Het ondernemersavontuur van Compass7

Flexibel reageren op de markt

Sander Bodde Coach en juridisch adviseur

Jarenlang had Eduard Maatman gewerkt bij een accountantskantoor, waar hij onder meer een directeursfunctie vervulde. Een gebrek aan voldoening leidde tot een burn-out. Het bracht hem op een koerswijziging. Gesprekken met zijn gezin en toekomstig schoonzoon Sander Bodde hebben er toe geleid dat ze hun eigen bedrijf begonnen: Compass7. Bedrijven in balans brengen, een kompas zijn voor de toekomst. Dat is simpel gezegd de doelstelling van Compass7. “In feite ben ik zelf het voorbeeld van wat we doen”, vertelt Eduard. “De wereld verandert snel, ook voor ondernemers en ondernemingen. Helemaal sinds de crisis van 2007. Hoe houd je het hoofd boven water? Hoe speel je in op die nieuwe situaties? Veel mkb’ers spelen met die vragen.”

Waarde creëren “Een nieuwe tendens is dat ondernemers waarde moeten creëren met hun product of dienst. De klant vraagt daar nu meer dan ooit om. Dat zie je nu al op grote schaal in de voedingsindustrie”, vertelt Sander Bodde, die met zijn juridische achtergrond in combinatie met zijn creatieve inslag met deze nieuwe uitdaging aan de slag wilde. “Flexibel kunnen meebewegen in de snel veranderende tijd. Wij helpen hen daarmee. We onderscheiden ons doordat we naar de gehele

onderneming kijken en daarbij creativiteit en intuïtie koppelen aan zakelijk en financieel inzicht. Wij doen dit met behulp van moderne technieken.”

Voortdurende vernieuwing “Veel bedrijven zitten nog vast in starre, oude structuren waar weinig beweging in zit. Daarbij kijken ze veelal naar zichzelf. Maar de accenten verschuiven naar maatschappelijke betrokkenheid, co-creatie en verbinding met elkaar; oftewel: hoe kun je elkaar versterken en ben je van grotere waarde. We gebruiken creatieve werkvormen om out-of-thebox ideeën te stimuleren, vaste denkpatronen te doorbreken. Dit is de weg naar vernieuwing en helpt diverse vraagstukken aan te pakken. Voortdurende vernieuwing is essentieel om flexibel te kunnen reageren op de markt. Zeker nu.”

Eduard Maatman Coach en financieel adviseur

Design Thinking, Theory U en Transformational Presence. “We kijken daarbij naar het potentieel van de gehele onderneming. Samen met de klant gaan we op zoek naar de juiste en unieke koers. Zo ontstaan nieuwe businessplannen, heldere visies en geven wij gestalte aan innovatie. Met ons team van specialisten kijken we ook naar de praktische invulling en haalbaarheid.”

Unieke koers Compass7 maakt gebruik van verschillende methoden, zoals:

www.compass-7.nl

Toegepast organisatie psycholoog

Ook voor start-ups Het team van Compass7 kan worden ingeschakeld bij de coaching van bestaande organisaties, maar ook voor start-ups (onder de noemer ‘Vliegende Start’). De ontwikkeling van verschillende workshops die ad hoc kunnen worden gegeven staat op stapel en bovendien willen de ambitieuze ondernemers ook evenementen gaan organiseren. “Ook wij zijn continu in beweging.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Demi Maatman

Geraldine Maatman Facilitator

OF 2017-06

Centrum Duurzaam inspireert Centrum Duurzaam van ROC Friese Poort begon het nieuwe schooljaar meteen goed. Voor de nieuwe studenten van de bouwopleidingen stond er als introductie een duurzame inspiratiedag op het programma. Voor de eerstejaars een mooie manier om kennis te maken met de bouw en Centrum Duurzaam. OF spreekt met projectleider Roeland Westra over de plannen en ontwikkelingen. Voor wie het nog niet weet. Wat doet het Centrum Duurzaam? “Het Centrum Duurzaam geeft studenten en mensen uit het werkveld een plek om te leren over en te werken aan duurzaamheid. Er staan proefopstellingen en simulaties van duurzame installaties in het Duurzaam Doen Huis. Ook lopen er meerdere projecten waarbij studenten samen met bedrijven werken aan duurzame innovaties en verbeteringen. In eerste instantie vooral gericht op techniek, ICT en bouw, dus interessant voor de verschillende bouwopleidingen. Maar daar-

naast wordt duurzaamheid ook in bijvoorbeeld de detailhandel en de zorg steeds belangrijker, dus voor die opleidingen bieden we ook aandacht aan het onderwerp. Studenten detailhandel kunnen in het Duurzaam Doen Huis terecht voor de workshop ‘hoe verduurzaam ik mijn winkel’.”

Wat is het doel van het Centrum? “Om onze studenten bewust te maken en vooral nieuwe inzichten op te laten doen. Wij zijn opgegroeid met het gebruik van fossiele brandstoffen. Voor ons is dat normaal. Als je al vroeg in aanraking komt met

OF 2017-06

alternatieve energiebronnen die jezelf opwekt, is het een veel minder grote stap om ook gebruik te gaan maken van deze alternatieven. Het zou mooi zijn als de studenten na hun studie bij bedrijven binnenkomen en daarbij meer duurzame inzichten binnenbrengen. Dat ze een aanjagende functie krijgen. Ik heb ook wel het idee dat jongere generaties al veel groener denken.”

Wat stond er tijdens de duurzame inspiratiedag allemaal op het programma? “De dag was opgezet voor de bouwopleidingen. En het zal

ondernemers in de bouwsector goed doen te horen dat zo’n 150 nieuwe leerlingen zich hebben aangemeld. Voor de eerstejaars niveau twee en drie hadden we een viertal workshops, waarvan er bijvoorbeeld eentje ging over inbraakbeveiliging. Bij de workshops werkten we samen met een aantal bedrijven zoals Raadsma, Renovaid, Bouwgroep Dijkstra Draisma en Praktijk Mensendieck Leeuwarden. Studenten van niveau vier kregen een challenge. Ze moesten een idee bedenken voor het bouwen van een duurzame brug tussen

ROC Friese Poort en de Energiecampus in Leeuwarden en het idee aan het einde van de dag pitchen aan opdrachtgever Ekwadraat.”

En zaten er goede ideeën tussen? “Absoluut. Onder begeleiding van Frykslab kwamen de studenten met nieuwe ideeën en verrassende inzichten. De ondernemers die aan de challenge meewerkten waren onder de indruk. De komende tien weken werken de bouwstudenten in projectonderwijstijd de ideeën verder uit tot definitieve

concepten. Het winnende idee liet met een afscherming van gevlochten bamboe zien dat het goed mogelijk is om duurzame middelen te gebruiken en bij een ander idee werden windturbines gebruikt in het brugdek. Goede ideeën om verder over na te denken. “

Er wordt dus veel samengewerkt met het bedrijfsleven? “Jazeker. Dat zoeken we heel bewust op. Er wordt weleens gezegd dat het onderwijs achterloopt. Dat kun je misschien ook niet in alle facetten helemaal

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

voor zijn. Maar door het bedrijfsleven erbij te betrekken en op die manier vast te stellen wat er op dit moment nodig is, kun je het onderwijs wel veel beter afstemmen op de arbeidsmarkt. Het mooie is dat veel bedrijven ook heel enthousiast zijn om mee te werken. Er is misschien niet direct financieel gewin, maar het gaat natuurlijk wel om hun toekomstige werknemers. Die brug naar het bedrijfsleven is heel waardevol.”

Roeland Westra Geboortedatum 16-04-1969 Woonplaats Leeuwarden Hobby’s Ljipaaisikje, racefietsen en vakantie

OF 2017-06

Regionale aanpak arbeidsmarkt tekorten in Zorg & Welzijn

Ida Grasdijk Directeur-bestuurder ZorgpleinNoord

De Stichting ZorgpleinNoord is het grootste werkgeversverband in Zorg & Welzijn in Noord-Nederland (Groningen, Friesland en Drenthe) en ondersteunt de sector in brede zin op het terrein van arbeidsmarktvraagstukken. Met dertien landelijke collega’s, onder de naam RegioPlus, wordt in samenwerking met het Ministerie van VWS actief meegewerkt om thema’s te agenderen voor de arbeidsmarktagenda voor onze sector. ZorgpleinNoord is er voor de werkgevers in zorg en welzijn, maar ook voor het onderwijs en de regionale overheden. Dat doen wij door arbeidsmarktonderzoek, het leveren van een bijdrage aan mobiliteitsvraagstukken, het geven van voorlichting over het werken in de sector en het versterken van het imago. Daarnaast voert ZorgpleinNoord een vacaturesite waarop de laatste twee jaren maandelijks inmiddels zo’n 800 tot 1000 vacatures staan vermeld. Ongekend, en daarin schuilt ook het grootste probleem. Veel vacatures die steeds moeilijker te vervullen zijn. Vanuit het oogpunt dat onze vacaturesite een succes is, dan ben ik het daar onmiddellijk mee eens. Maar hoe blij kun je zijn met zulke grote tekorten in een beroepsgroep

waar het zo hard nodig is voor de leefbaarheid in de regio. De inschatting is dat als wij nu niets doen er landelijk een tekort dreigt van 100 tot 125 duizend zorgprofessionals in Nederland. Een kleine verdieping in de demografische ontwikkeling van onze noordelijke regio, leert ons dat over een tijdvak van 20 jaar het aantal 75-plussers is verdubbeld en dat in de plattelandsregio’s het aantal jongeren nu al afneemt. Op alle fronten, zowel landelijk als regionaal, worden goede initiatieven ontplooid. Een positieve ontwikkeling, het urgentiebesef en de bereidheid om in actie te komen neemt toe. Een minder prettige bijkomstigheid is dat de bestuurlijke drukte toeneemt en de agenda’s vollopen met veel

OF 2017-06

vergaderingen waarbij veelal dezelfde thema’s voorbij komen. Een terechte vraag die steeds vaker gesteld wordt is ‘waar ligt de regie’. Het ministerie van VWS heeft opgeroepen tot een Regionale Aanpak ArbeidsmarktTekorten (RAAT), waarbij de regie voor Noord-Nederland bij ZorgpleinNoord ligt. In drie regionale bestuursdialogen is in de maand september met ongeveer honderd bestuurders uit de verschillende doelgroepen verkend of er bereidheid is tot samenwerking en op welk terrein dat vooral moet gebeuren. Het waren zeer vruchtbare avonden en de uitkomst stemt positief. Er is veel werk aan de winkel en samenwerking moet zich vooral niet beperken tot alleen onze eigen sector. Er is zonder meer

een hoofdrol weggelegd voor het onderwijs, maar ook moet de verbinding worden gezocht met andere sectoren. Op bijvoorbeeld het technologische vlak, healthy ageing en sensortechnologie is nog een wereld te winnen. Maar een ander onderwerp wat meermalen aan de orde kwam was partnerbeleid. In hoeverre kunnen wij in noorden samen optrekken om zowel kwalitatief als kwantitatief personeel voor het noorden te werven. Meer dan ooit hebben wij elkaar in het noorden op alle fronten hard nodig. Het credo van ZorgpleinNoord is ‘In alles wat wij doen leveren wij een waardevolle bijdrage aan zorg & welzijn en daarmee aan de leefbaarheid in onze regio’, maar ik ben van mening dat dit voor ons allemaal zou moeten gelden!

telefonie datanetwerken bewakingscameraâ&#x20AC;&#x2122;s professioneel . ervaren . vertrouwd

Hogedijken 26 . Dokkum . t. (0519) 24 20 24 . info@faber-telecom.nl . www.faber-telecom.nl

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl