Ondernemend Friesland editie 5 september 2016

PERSOONLIJK, BETROKKEN EN DICHTBIJ DE VERHALENVERTELLERS VAN TEDXFRYSLÂN 2016 OMRIN HAALT GROENGAS UIT GFT-AFVAL MET UNIEKE INSTALLATIE

Paul Zandstra (LievenseCSO) en Bauke Dijk (Bartels Infra):

Omgevingsmanagers en rekenmeesters OF 2016 | www.of.nl | 05

Uw firewall tegen al het gevaar van buitenaf Franรงois HaverSchmidtwei 3 8914 BC Leeuwarden T. 058 845 80 00 www.ddfr.nl info@ddfr.nl

Piraterij Het gebeurde eind juli. In de regionale kranten en op social media jubelde het bureau Piraat uit Gouda en Den Haag dat ze een ‘Gold award’ hadden gewonnen bij de Hiiibrand Awards 2015 in China. Die prijs hadden ze gewonnen met hun logo-ontwerp voor Leeuwarden Friesland 2018. Op Facebook werd het bericht per direct gedeeld, door de organisatie van 2018.

Een nogal gewaagd bericht. Want iedereen in Fryslân weet dat de ontstaansgeschiedenis van dat logo nu juist de enige echte smet is geweest op de organisatie van 2018. Kort, maar feitelijk samengevat: er wás al een logo, ontworpen door Leeuwarder bureau BWH en dat beeldmerk was door de hele Mienskip al lang omarmd. Dat een bureau uit de Randstad het voor een flink bedrag nog eens mocht copy-pasten en vervolgens een heel klein beetje mocht bewerken, zonder dat de creatieve vaders en moeders van BWH daarin werden gekend werd door vriend en vijand nogal schandalig gevonden. Toenmalig CEO Ton F van Dijk en zijn medewerkers probeerden in een eerste kramp de suggestie te wekken dat ook BWH gewoon een eerlijke kans had gekregen om mee te ‘pitchen’, maar dat bleek onjuist. Vervolgens probeerde men de boel te sussen met het slechtste argument ooit, namelijk dat het toch echt een zuivere Fries was geweest die aan het logo had gewerkt, daar in Den Haag. Pijnlijk.

Gelukkig wilde niemand de sfeer bederven. Proces 2018 is voor deze regio te belangrijk. Zand erover, zo was het gevoel, al bleef er bij de oorspronkelijke makers een litteken, zo weten we uit Friese design-kringen.

Reden waarom het me zo verbaasde dat zowel Studio Piraat als ook de organisatie van 2018 de publicatie over de Chinese logo-prijs niet aangrepen om even schoon schip te maken. Door eventjes de schatplichtigheid er bij te betrekken en eerlijk te zijn over de creatieve heritage die men had overgenomen van het Friese bureau. Want laten we nu even wel wezen: die logo’s, die lijken ook écht akelig veel op elkaar.

Met één klein gebaar had men alle wonden kunnen helen. Nu blijft er een sfeer van neo kolonialisme om dat beeldmerk heen hangen, waar in de volksmond overigens een nog veel duidelijker woord voor is: piraterij.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

3

OF 2016-05

Museumplein 2 9203 DD Drachten [t] (0512) 51 56 47 www.museumdrachten.nl openingstijden: di t/m zo 11-17 uur feestdagen 11-17 uur maandag gesloten

meer dan 100 werken in de

RINSEMA VLEUGEL Wie vertrouwt u uw administratie toe?

Onafhankelijk intermediair in

bedrijfsfinancieringen Financieringsbegeleiding Crowdfunding Vastgoedfinancieringen Herstructurering van jouw financieringen Bedrijfsovernames Zwaar weer begeleiding Kijk voor meer informatie op

www.parsec.nl 058-2954800

www.eijgenfinance.nl T. 088 - 515 02 22 E. info@eijgenfinance.nl Gevestigd in: Leeuwarden | Joure Sneek | Franeker | St. Annaparochie

Nu ook in n Leeuwarde

38 10

10 16 18 20 22 24 28 30 37 36 38 43 44 46

24

‘Wij hebben geen Russen of Chinezen nodig, wij kunnen het zelf‘ Jongeneel investeert in de regio In Marrum wordt niet op één paard gewed Van offerte tot factuur; alle interne processen geautomatiseerd Persoonlijk, betrokken en dichtbij Het 'Wij gevoel-gevoel' Bonny op Ibiza ‘Golf goed voor toerisme’ Wat is jóuw verhaal? – column TEAM communicatie Kwaliteit opent deuren Omgevingsmanagers en rekenmeesters Beleven, meeleven en doorleven met een gezonde mond De verhalenvertellers van TEDxFryslân 2016 Veelzijdigheid troef

COLOFON Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman

Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512 366326 Gert de Lange 06 10556784 Jos Miedema 06 15262182 Jasper van der Sluis 06-46033589

30

54

48 Stap in de vijver – column Snakeware 50 ‘Bedrijfsoverdrachten lagen jarenlang in de diepvries’ 54 ‘Ik blijf heel dicht bij mezelf’ 58 Snelle groei 61 Van VAR naar modelovereenkomst, wat nu?

58 ‘Het helpt wanneer iemand van buitenaf meekijkt in je bedrijf’ 59 De auto van... Cor van Wieren en Thijs Jellema 61 Omrin haalt Groengas uit gft-afval met unieke installatie 62 Heerenveen ‘n Gouden Plak 65 ‘Ons belangrijkste doel is het ontzorgen van de VvE’ 66 Mijn partner werkt mee in de onderneming. Hoe kan ik haar het beste belonen? – column Van Braak Accountants

Coverfoto: P aul Zandstra (LievenseCSO) en Bauke Dijk (Bartels Infra)

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Casper Ferwerda, Menno Bakker, Herman Mulder

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/ of beslissingen die gebasseerd zijn op ­informatie uit deze uitgave. Uit deze ­uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Vormgeving Sprog Drukker Scholma Druk

nieuwsberichten@of.nl ISSN 1383-9314

www.of.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

5

OF 2016-05

Snakeware als eerste aan de slag met Microsoft HoloLens De ondernemers van Snakeware behoren tot het selecte gezelschap dat software gaat ontwikkelen voor de HoloLens, de revolutionaire mixedreality-bril van Microsoft.

Met de komst van de HoloLens in Sneek, is Snakeware een van de eerste Europese bedrijven die het futuristische product in bezit heeft.

Jarenlang werkte Microsoft in de kelder van zijn hoofdkantoor in Seattle in het

6

OF 2016-05

diepste geheim aan een revolutionair nieuw product. De bril, die gebruikmaakt van Augmented Reality (een interactieve beeldlaag die over de fysieke omgeving heen wordt geprojecteerd), heeft volgens kenners de potentie om de samenleving – zowel op werk- als privéterrein – onherkenbaar te veranderen. “Dit is de meest fascinerende technologie sinds de introductie van de iPhone,” zegt ook Ate van der Meer, Marketing & Sales Director van Snakeware.

Het Friese IT-bedrijf gaat aan de slag met het ontwikkelen, uitwerken en testen van ‘grensverleggende’ software voor de HoloLens, voordat deze in 2017 op de markt wordt gebracht. “De beelden die de HoloLens projecteert op de echte wereld zijn levendig, scherp en realistisch,” vat Van der Meer de eerste bevindingen samen.

“Het is heel bijzonder!” www.snakeware.nl.

Messor: vestiging in Amsterdam Het lukt niet ieder bedrijf, maar Messor uit Drachten dus wel: zodanig groeien dat een tweede vestiging in Amsterdam een logische keuze werd. En dus heeft het bedrijf dat geregeld, vanaf juli dit jaar. “Ruim 5 jaar zijn we vanuit Friesland succesvol in het slaan van de brug tussen marketing en sales”, zegt Bennie Miedema van Messor.

“De laatste twee jaar is onze klantenkring fors gegroeid, en opgeschoven van het lokale MKB, naar grotere bedrijven die veelal in de Randstad gevestigd zijn. Dat is de reden voor Messor om een dependance in Amsterdam te openen.”

De werkzaamheden in Drachten gaan gewoon door, zo vernemen we.

Vion opent nieuwe slachterij in Leeuwarden Een opsteker voor Leeuwarden: vleesproducent Vion heeft de Friese hoofdstad gekozen als locatie voor een nieuwe slachterij voor runderen.

De nieuwe slachterij, waarmee een investering van circa €15 miljoen is gemoeid, zal initieel werk bieden aan zo’n honderd medewerkers.

Vion en de Waddenvlees groep, bekend van onder andere het merk Waddenrund, gaan samen de aanvoer van runderen verzorgen.

De nieuwe slachterij verwerkt rundvlees, waaronder biologisch rundvlees waarvan de markt groeiend is en waar Vion en de Waddenvlees groep samen marktleider zijn. De capaciteit zal ongeveer 2.500 runderen per week zijn.

Certificaat voor Antea Group Ingenieurs- en adviesbureau Antea Group heeft onlangs het Fairtrade-certificaat van de gemeente Heerenveen ontvangen. ‘Als gemeente mogen we trots zijn op een bedrijf dat zo nadrukkelijk bezig is met maatschappelijk verantwoord ondernemen en het aanbieden van fairtrade-producten’, stelde wethouder Coby van der Laan bij de overhandiging.

Numan Assurantiën verhuist naar Opeinde Met ingang van 29 augustus is Numan Assurantiën officieel gevestigd aan Hegewei 26 te Opeinde. Daarmee komt een einde aan een lange traditie met Drachten als locatie van het kantoor. “Voor sommige klanten zal het misschien even wennen zijn “, zegt Wietse Numan. “We zijn immers al meer dan 50 jaar verbonden aan Drachten.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

We hebben nu echter een mooie locatie van waaruit we al onze zaken kunnen doen.

Daarnaast kunnen we hier onze klanten op persoonlijke en professionele manier ontvangen. Daar ben ik erg blij mee.”

www.numanassurantien.frl

Pablo

Dit is Pablo. Hij is een Fries in den Vreemde. En hij komt in deze editie uitvoerig aan bod. Lees vooral verder!

,

EN

.

7

OF 2016-05

Genomineerden Ondernemersprijs Smallingerland Laten we eens wat aan namedropping doen. Want na een periode van voordrachten, onderzoek en selecties heeft de jury van de Ondernemersprijs Smallingerland de genomineerden voor de nieuwe editie van deze zakelijke verkiezingen bekend gemaakt. En dat is een flinke lijst. De jury, bestaande uit Burgemeester Tjeerd van Bekkum (voorzitter), Minne Dolstra (voorzitter OVD), Piet Fellinger (Innovatiecluster) en Marco Steendam (voorzitter HA&Ie), hebben in vier categorieën elk drie genomineerde bedrijven geselecteerd. Hier komen ze: Starters: Kavel 10 – Albert, Stefan en Richard Brouwer, Frank Staal HW Reinigingstechniek – Harry Wedzinga Vintage coffee – Rutger en Bianca Hartkoorn Horeca & Detailhandel: Paviljoen De Leyen – Pier Hager en Mascha Dalstra Tuindorado Drachten – Harry en Grietje Kussendrager Banketbakkerij Boonstra – Erik en Marianne Hofstede MKB, Industrie & Dienstverlening: Multicopy Drachten – Lammert Stavast en Andries Knol @WORK Personeelsdiensten BV – Rommie Woudstra Mustad Friesland Drachten – Kor de Vries Innovatie Award: Norma IMS bv – Klaas Geschiere LoQit – Sander Egbers Irmato – Henny van Doorne en Martin Wieffering Wie uiteindelijk, per categorie, winnaar wordt van de Ondernemersprijs zal bekend worden gemaakt tijdens een feestelijke awarduitreiking op maandag 31 oktober aanstaande in de Lawei.

Froome in Fryslân De 35ste Profronde van Surhuisterveen was voor Ivo Pakvis, praktiserend wielerjournalist en copywriter bij Sterc Internet & Marketing, een bijzondere kans om wielerlegende Chris Froome te ontmoeten. Froome zou later die avond strijdmakker Bauke Mollema kloppen in een sprint-à-deux. De komst van de drager van het geel verzekerde de Profronde van duizenden belangstellenden en een buitengewoon geslaagd wielerevenement. Pakvis vroeg de man in geel of het nog op te brengen was, alle rondjes rond de kerk, na het winnen van de Tour. En natuurlijk; dat was zo, zo verklaarde Froome goedgemutst. Daarmee opnieuw het bewijs leverend dat wielervolk toch wel uit een iets ander hout is gesneden dan de supervedettes uit het profvoetbal. Alhoewel de bedragen bij wielrennen ook aardig kunnen oplopen. Froome casht zo ongeveer 40.000 euro per avondritje, zo bleek eerder uit publicaties in onder andere het AD.

LievenseCSO.com

ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid

www.nbe.nu.

Ondernemers Kollum: jubileum en nieuwe website Een jubileum in Kollum. Ondernemerssociëteit Kollumerland (OSK) bestaat dit jaar namelijk 25 jaar. “Gezelligheid met elkaar, een goede relatie met overheden en andere instanties en bovenal een duidelijke stem laten horen”, dat zijn de belangrijkste speerpunten volgens de duovoorzitters Douwe van der Schaaf en Henk Schievink. De ondernemersvereniging kent circa 70 leden en heeft onlangs een nieuwe website gelanceerd om haar leden en belangstellenden nog beter te kunnen informeren over haar activiteiten. www.osk-kollumerland.nl

8

OF 2016-05

bodem en ondergrond juridisch advies

asbest

adviseurs Vestiging Leeuwarden

Orionweg 28 | 8938 AH Leeuwarden 088 - 91 020 00 | info@LievenseCSO.com

Inschrijving voor Trendship 2016 geopend Trendship is het grootste evenement over business innovatie en digitale trends van Noord-Nederland en wordt dit jaar voor de vijfde keer georganiseerd. Het evenement is in 2012 opgezet met als doel directeuren en managers in minimale tijd maximaal te inspireren op het gebied van innovatie. De komende editie vindt plaats op dinsdag 25 oktober in Sportstad Heerenveen en vanaf vandaag barst de inschrijving los.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

9

OF 2016-05

Vlnr. Margriet Bolink, Sytse Bouwer, Henk Bloemers, samen met Hans van den Brug van Autoland Van den Brug.

(Foto: FPH fotopersbureau Mustafa Gumussu)

10

OF 2016-05

GroenLeven nieuwe hoofdsponsor sc Heerenveen

'Wij hebben geen Russen of Chinezen nodig, wij kunnen het zelf' Van verzekeraar Univé kennen we de slogan: 'daar plukt u de vruchten van'. Die vrucht viel niet ver van de boom, als het gaat om het vinden van een nieuwe hoofdsponsor bij sc Heerenveen. De nieuwe hoofdsponsor van de club, GroenLeven, komt namelijk uit eigen regio. Hoe gaat de relatief onbekende Friese onderneming zichzelf bewijzen als waardig opvolger van welbekende verzekeraar Univé?

In gesprek met twee belangrijke betrokkenen.

Wat is GroenLeven Wie zijn ze? Wel, Groenleven houdt zich sinds 2011 bezig met de duurzame energie en heeft zich in korte tijd ontwikkeld tot grote speler. Waar het begon met het verkopen van zonnepanelen vanuit een garage, plaatste het bedrijf twee jaar later het grootste zonnedak van Nederland in Klazienaveen.

Wat de onderneming volgens directeur Sytse Bouwer uniek maakt, is de volledigheid van diensten die het aanbiedt: “Wij zijn de enige in Nederland die het hele proces van begin tot eind beheren, waardoor er veel minder verschillende schakels zijn en alles veel transparanter en goedkoper is. Daarnaast boden wij als eerste Nederlandse partij opbrengstgarantie. Wanneer het van tevoren vastgestelde rendement niet wordt bereikt, zetten wij dat recht. Wij verkopen niet alleen een product, maar gaan een relatie aan met de klant.”

Duurzame relatie Er gingen geruchten dat er grote spelers in de race waren voor het sponsorschap van de sc Heerenveen, zoals CoolBlue en Corendon. De naam van GroenLeven is echter niet eerder gevallen. “Ik ben blij dat wij de naam tot het laatste moment hebben kunnen stilhouden,” zegt Henk Bloemers, commercieel manager

van sc Heerenveen. Gesprekken met bedrijven als CoolBlue zijn er volgens Bloemers nooit geweest: “Was het maar zo dat de sponsoren in de rij stonden. Wij zijn al sinds begin juni in gesprek met GroenLeven, welke bereid was een investering te doen en te bouwen aan een duurzame relatie. Wat zo mooi aan deze relatie is, is dat beide bedrijven een maatschappelijke functie en Friese roots hebben. Wat dat maatschappelijke engagement betreft: GroenLeven werkt veel met mensen onderaan de arbeidsmarkt”.

Hoewel beide partijen een contract van drie jaar getekend hebben, is het de bedoeling dat het een langetermijnrelatie wordt. “Natuurlijk hopen wij ook vijftien jaar – of zelfs langer – op het shirt van sc Heerenveen te staan,” verwijst Bouwer naar de uitzonderlijk lange relatie tussen sc Heerenveen en de vorige hoofdsponsor Univé.

Niet alleen op het veld zal die relatie te zien zijn. “We kunnen veel voor elkaar betekenen”, stelt Bloemers. “Groenleven steunt ons uiteraard financieel.

Daartegenover hebben wij veel contacten, zoals businesspartners en supporters, waarbij wij de producten van GroenLeven weer onder de aandacht kunnen brengen”, verklaart Bloemers.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

Bouwer bevestigt deze verklaring: “Wij kunnen zo ons netwerk uitbouwen. Duurzaamheid is een heel nieuwe economie waarin steeds meer ondernemers willen investeren. Daarnaast is gemeente Heerenveen geïnteresseerd in verduurzaming, waarin wij samen een rol hopen te kunnen spelen.”

Extreme stadion make-over Over enkele jaren zal het Abe Lenstra stadion echter niet bedekt zijn met zonnepanelen.

“Daar is het dak simpelweg niet geschikt voor. Wel zijn andere gebouwen van Sportstad geschikt, zoals de turnhal en het zwembad. Daarnaast willen wij graag parkeerplaatsen overdekken met carports waarvan het dak uit zonnepanelen bestaat,” zegt Bouwer.

nership aan met elkaar, waarin je elkaar probeert te versterken en te helpen,” verklaart Bloemers: “We maken een frisse start qua sponsoring en krabbelen langzaam weer op.”

Nuchtere Friezen Zelfverzekerd is Bouwer zeker: “Wij kunnen het zelf, wij willen met deze relatie laten zien dat wij geen Russen of Chinezen nodig hebben om betaald voetbal te kunnen spelen. Het is nu nog een beetje dromen, maar als dat lukt dan zouden wij daar heel gelukkig van worden”.

Henk Bloemers Commercieel manager sc Heerenveen.

Verantwoordelijk commerciële exploitatie sc Heerenveen, zoals sponsoring en verkoop.

Geboren 13 mei 1969 te Zelhem.

Burgerlijke staat Ongehuwd.

Opkrabbelen

Hobby’s

Sc Heerenveen heeft een zware periode achter de rug. Tussen oktober 2015 en april 2016 is het gehele bestuur vernieuwd. Daarnaast viel afgelopen voetbalseizoen tegen waardoor de club het komend seizoen met € 750.000 minder moet doen dan verwacht. Hoewel Bloemers niet over euro's wil spreken, zegt hij dat beide partijen zeer content zijn met het mooie partnership. “Het draait niet alleen maar om geld. Je gaat een part-

Voetbal, skiën en motorrijden.

.

11

www.sc-heerenveen.nl

Sytse Bouwer Directeur GroenLeven. Met name verantwoordelijk voor de strategie, verkoop en het maken van verkoopconcepten.

Geboren 6 februari 1976 te Heerenveen.

Burgerlijke staat Samenwonend en 4 kinderen.

Hobby’s Werk, kinderen en voetbal. Al sinds zijn twaalfde supporter van sc Heerenveen. www.groenleven.nl

OF 2016-05

Rondetafelgesprek over ondernemersnetwerken

De verenigde zaken

Veel steden, dorpen of regio's hebben ze, maar ook grote sportorganisaties en culturele instellingen: clubs, verenigingen en netwerken voor ondernemers.

Voor de een betekent het lidmaatschap enige ontspanning tussen de drukke bezigheden door. De ander ziet het als een perfect moment om zaken te doen.

Waarom zijn de zakelijke verenigingen belangrijk? Voor wie zijn ze bedoeld?

En zitten jonge ondernemers er nog wel op te wachten? OF schuift met leden van zes clubs aan tafel.

De OF Ronde Tafelgesprekken vinden dikwijls plaats op bijzondere plekken. Dat is met het Abe Lenstra Stadion van sc Heerenveen opnieuw gelukt. Gastheer Gerard Rol, voorzitter van Ondernemers Sociëteit Sportclub Heerenveen (OSSH), begroet in een van de zakenloges vlak voor de thuiswedstrijd tegen PEC Zwolle zijn gasten: Ale Kort (voorzitter Commerciële Club Ooststellingwerf ), Pim Pera (regiodirecteur Friesland Business Network International, BNI), Klaas Meindertsma (bestuurslid Commerciële Club 'De Walden'), Jan van Erve (bij stichting Culturele Hoofdstad Leeuwarden-Fryslân 2018 verantwoordelijk voor partnerships met het bedrijfsleven en de commerciële activiteiten, voormalig commercieel directeur sc Heerenveen) en bestuursleden Janneke Veldkamp en Christina Draaisma van BusinessClub Grou. Voordat de wedstrijd wordt afgetrapt, komt het aan tafel tot een boeiend gesprek.

Ale Kort Directeur Personenvervoer Kort.

Vereniging Commerciële Club Ooststellingwerf (sinds 1960, 70 leden).

Geboren 15 mei 1967 te Haulerwijk.

Burgerlijke staat Gehuwd, drie kinderen.

Hobby‘s Klussen, kamperen, lezen.

Welke meerwaarde heeft een ondernemersplatform?

Pera: "Bij BNI gaat het maar om een ding, meer business genereren voor de leden. Ons motto luidt dan ook: geven loont. Daarvoor is er wekelijks een ontbijt waarbij leden elkaar aanbevelen. Ik zorg hierbij voor de nodige coaching en begeleiding van de leden. Inmiddels hebben we drie netwerkgroepen in Friesland."

Kort: "Maar naast meer business kan het ook

12

OF 2016-05

om betere business gaan. De afgelopen jaren is dankzij onze krachtenbundeling de relatie met de gemeente Ooststellingwerf flink verbeterd en daarmee het ondernemersklimaat."

Draaisma: "Samenwerking en een goede gesprekspartner zijn voor de gemeente vinden wij in Grou ook belangrijk."

Veldkamp: "Wij doen ook veel voor het dorp.

Zo waren we vorig jaar betrokken bij de oprichting van Stichting Promotie Grou om het dorp meer op de kaart te zetten. Ondertussen is er een toeristeninformatiepunt, een nieuw beeldmerk en een website gekomen."

Rol: "De OSSH wil een platform zijn voor de sponsors van sc Heerenveen, om zo de onderlinge samenwerking te bevorderen en de samenwerking met sc Heerenveen. Dit via netwerkfaciliteiten op wedstrijddagen en diverse netwerkactiviteiten daarbuiten. Door het grote netwerk zijn er mogelijkheden om de meerwaarde uit te breiden. Zoals het idee om een OSSH-pas te maken, een soort kortingspas."

Van Erve: "Een ondernemer bepaalt vooraf wat hij met het lidmaatschap van een ondernemersvereniging of businessclub wil. Sommigen gaan bijvoorbeeld naar een wedstrijd van sc Heerenveen puur ter ontspanning, terwijl anderen als sponsor overal hun naam willen terugzien.

Een ondernemersplatform moet goed luisteren naar wat hun leden willen en daarop inspelen.

Janneke Veldkamp Eigenaar Atelier Melkerson Meubelstoffering Vereniging Business Club Grou (sinds 1934, 109 leden).

Geboren 1964 te Grou.

Burgerlijke staat Gehuwd, twee kinderen.

Jan van Erve Eigenaar Van Erve Sport & Commercie, medeeigenaar Thialf Sports & Business, hoofd

Dit geldt ook voor ondernemersverenigingen als in Grou en Ooststellingwerf, die geen wedstrijden of andere vaste evenementen te bieden hebben. Nodig bijvoorbeeld een echt interessante spreker uit waar de leden graag hun agenda voor vrijmaken."

Meindertsma: "Om business gegund te krijgen, is het van groot belang dat je jezelf laat zien. Daarvoor zijn er ondernemersverengingen.

Maar dit kost wel tijd. Je moet langdurig netwerken, anderen leren kennen en elkaar vertrouwen.

Dit heb ik zelf ook moeten leren."

Kort: "Het gaat bij sc Heerenveen en andere grote organisaties om veel hogere lidmaatschapsbedragen dan bij ons in Ooststellingwerf. Daarmee zijn de verwachtingen ook anders. Onze commerciële club gaat eens in de zoveel tijd een paar dagen iets leuks doen, een uitje, waarbij de leden elkaar op een andere manier leren kennen."

Van Erve: "Ontmoeting is erg belangrijk, dat merk ik ook bij Leeuwarden-Fryslân 2018. Bij de businessclubs van sportorganisaties worden ondernemers aan elkaar gekoppeld tijdens een wedstrijd. Toen ik voor sc Heerenveen werkte, groeide het aantal businessclubleden van driehonderd naar meer dan twaalfhonderd. Fantastisch natuurlijk, maar er was ook een keerzijde. We treffen niemand meer, kreeg ik van leden terug. Daarom werd er buiten wedstrijden meer georganiseerd voor kleinere groepen.

Je moet leden soms ook een duwtje in de rug geven. Er is niets moeilijker voor een ondernemer dan

in gezelschap komen en daar uit de eigen comfortzone stappen. Hij of zij loopt toch eerst naar degene die hij kent. Een accountmanager kan hem bij de hand nemen en voorstellen aan anderen.

Je moet dus een goede gastheer zijn."

Partnership en Commercie CH2018, werkend voor onder andere Culturele Hoofdstad Leeuwarden-Fryslân 2018.

Geboren 4 december 1967 te Tilburg.

Burgerlijke staat

Passen winkeliers er ook bij?

Gehuwd, twee kinderen.

Kort: "Bij ons kun je lid worden als jouw bedrijf is gevestigd in Ooststellingwerf en het gaat om business-to-business. Winkeliers dus niet."

Pera: "Winkeliers zijn bij BNI zeker welkom. Als netwerkorganisatie kunnen wij veel betekenen voor deze doelgroep."

Kort: "Een koppeling met winkeliersverenigingen zou kunnen. Dat is bij ons nu niet het geval, maar een goede samenwerking is er wel."

Draaisma: "Onze businessclub heeft verschillende secties zoals industrie, detailhandel en horeca, met eigen bijeenkomsten. Het bestuur is van de grote lijnen op de hoogte. Er kunnen namelijk gezamenlijke problemen zijn. Zo heeft de uitstraling van lege winkelpanden bij toeristen ook (indirect) invloed op de bootjesverhuurder."

Kort: "Jullie opzet vind ik zeer interessant.

Zo zouden wij onze commerciële club ook kunnen optuigen."

Veldkamp: "Het is wel moeilijk om detaillisten te mobiliseren. Er zijn weinig winkeliers van de partij bij algemene ledenvergaderingen of wanneer we iets leuks organiseren, in tegenstelling tot de

Hobby‘s Wielrennen, hardlopen, werken, genieten van thuis met gezin.

Christina Draaisma Accountmanager MKB en voorzitter regioteam Mid Fryslân bij Rabobank Heerenveen.

Vereniging Business Club Grou (sinds 1934, 109 leden).

Geboren 1 mei 1983 te Harlingen.

Burgerlijke staat Samenwonend, twee kinderen.

Hobby‘s Hardlopen, sc Heerenveen bezoeken, gezellige activiteiten ondernemen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

13

OF 2016-05

@

. .van alle markten

uis!

www.workbv.nl

Gerard Rol Advocaat, curator bij Dommerholt Advocaten Vereniging Ondernemers Sociëteit Sportclub

industriesectie. Omdat ze op dat moment de winkel open hebben of het minder interessant vinden; de redenen zijn niet erg duidelijk."

En de jongere ondernemers, hoe bind je die aan een netwerk?

Pera: "Sommige ondernemersverengingen zijn aan het vergrijzen, maar bij BNI hebben we daar geen last van. De jongeren gebruiken het aanboren van een netwerk als springplank."

Kort: "Het is moeilijker geworden om jongeren te betrekken. Ik denk dat de jongere generatie anders met elkaar communiceert. Ik vraag mij dan ook wel eens af of het verenigingsmodel niet achterhaald is."

Van Erve: "Het hangt ook af van de bedrijfstak. Ik zie bij Leeuwarden-Fryslân 2018 dat juist veel jongeren met cultuur bezig zijn. Op allerlei manieren worden korte berichten gedeeld, onder andere via social media. Maar 'echt' communiceren en business doen gebeurt volgens mij nog steeds face-to-face, met name bij business-to-business."

Rol: "Het is zeker een uitdaging om hen te blijven betrekken. Sport blijft weliswaar altijd jong en oud verbinden, maar jonge ondernemers verwachten wel andere dingen. Dit sluit ook aan bij de veranderde sponsormarkt. Men wil vooral meer flexibiliteit, meer faciliteiten op maat en natuurlijk moet de wifi in orde zijn om actief gebruik te kunnen maken van social media."

Meindertsma: "Jong en oud kan veel van elkaar leren, ook al zit je in een andere sector. Want als een onderneming groeit, krijgen jongere ondernemers te maken met vraagstukken waarvoor ze niet geleerd hebben. Oudere ondernemers hebben ze vaak al voor de kiezen gehad. Ik vind het zelf erg leuk om met jongere ondernemers in gesprek te gaan."

Hoe ziet de toekomst eruit voor zakenclubs?

Pera: "Wij willen over tien jaar zeker acht BNI-groepen in Friesland hebben. De opkomst is nu met 95% vrij hoog, maar dat kan nog beter."

Draaisma: "We moeten goed kijken naar de dynamiek van onze businessclub. Organiseer je bijeenkomsten om het organiseren of voegen ze daadwerkelijk iets toe? Ik denk dat er net als bij BNI nog wat meer focus kan liggen op omzetverho-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

ging. Daar valt bij ons meer uit te halen."

Kort: "Wij streven naar samenwerkingsvormen met andere ondernemersclubs in de gemeente en met de detailhandel. We moeten elkaar meer opzoeken.

Maar alles op een hoop gooien, daar geloof ik niet in. En we moeten dus goed invulling geven aan wat jongere ondernemers graag willen."

Van Erve: "Het is heel belangrijk om bij alle nieuwe communicatievormen zelf aan het stuur te zitten.

Communiceer wat jij wilt. En doe dit direct op het moment dat het nodig is; wacht er niet mee tot een bepaalde bijeenkomst. Stuur regelmatig berichten."

Draaisma: "Dit hebben we in Grou inmiddels opgepakt. We informeren actief via nieuwsbrieven, ook wat er op een vergadering is besproken.

Zo krijg je meer betrokkenheid van leden."

Van Erve: "En ondernemersverenigingen moeten vooruitstrevend blijven. Misschien is één grote businessclub voor heel Friesland wel een idee, waarbij de leden naar verschillende bijeenkomsten kunnen gaan, zoals culturele evenementen en sportwedstrijden. Je moet af en toe anders gaan denken. Want als je steeds hetzelfde erin stopt, komt er steeds hetzelfde uit."

Rol: "De OSSH zal zich ook de komende jaren bewust moeten zijn van wat haar achterban beweegt.

Daarbij moeten we ons realiseren dat, ook al is sc Heerenveen de bindende factor, de achterban heel verschillend is. Iedereen moet zich hier thuis kunnen voelen. Een grote uitdaging. Onze sociëteit is recentelijk een vereniging geworden, zodat de leden hierover kunnen meepraten."

Meindertsma: "Ik weet zeker dat ondernemersverengingen de toekomst hebben. Maar we dienen ons wel aan te passen aan de tijd en niet vast te houden aan het model er nu is. We moeten voorkomen dat de sleur erin komt."

Pera: "Je moet variatie bieden en ondernemers triggeren."

Meindertsma: "Geef jongere ondernemers ook de kans om zaken als nieuwe communicatiemiddelen te implementeren. Als je steeds hetzelfde erin stopt, komt er steeds hetzelfde uit; dat is zeker waar. Maar op een gegeven moment is de machine verouderd en komt er helemaal niks meer uit. Je moet hem blijven vernieuwen."

,

EN

.

15

Heerenveen.

Geboren 3 juli 1968 te Gorredijk.

Burgerlijke staat Gehuwd, drie kinderen.

Hobby‘s Sport, musiceren (saxofoon).

Klaas Meindertsma Algemeen directeur Bouma Technisch Installatiebedrijf, Sumar.

Vereniging Commerciële Club 'De Walden' (sinds 2004, 80 leden).

Geboren 26 januari 1956 te Oostrum.

Burgerlijke staat Getrouwd, twee kinderen.

Hobby‘s Tennis, films, uitgaan.

Pim Pera Director Consultant Friesland, Business Network International.

Vereniging Business Network International (sinds 2013, 100 leden).

Geboren 27 februari 1972 te Hoogeveen.

Burgerlijke staat Gehuwd.

Hobby‘s Genieten van mijn woonomgeving (Drents-Friese Wold), hardlopen, studeren bedrijfskunde, creatief bezig zijn in de tuin.

OF 2016-05

Jongeneel investeert in de regio

Natuurlijk goed Koninklijke Jongeneel ademt hout. En dat al sinds 1797. Opgericht door Huybertus Jongeneel in Utrecht zijn er nu 43 vestigingen in Nederland. De enige Friese staat in Sneek.

"Hout is een prachtig product waarmee je alles kunt maken; het leeft", vertelt Andre Bruining, operationeel manager regio Noord.

Toen Bruining vijf jaar geleden bij Jongeneel aan de slag ging, was hij nog niet zo goed bekend met de veelzijdigheid van het natuurproduct. "Al gauw had ik het houtvirus te pakken. Inmiddels ben ik helemaal om. Ik heb pas een huis laten bouwen en daarbij veel hout toegepast. Het is gewoon het mooiste product."

Specialisten Bruining werd aangestoken door zijn collega's. "Bij ons werken echte specialisten, menigeen al meer dan 25 jaar." Zij verkopen hout voor allerlei doeleinden, zoals gevels, plafonds, deuren, kozijnen en keukens. Bruining: "Naast hout zijn er ook andere producten. Bijvoorbeeld afbouwproducten, lijmen, kitten, houtverbinders, hang- en sluitwerk en allerlei gereedschap. Onze klanten zijn al net zo veelzijdig, van aannemerij, bedrijven in de verpakkingsindustrie tot ZZP'ers."

De regio in Zeker bij de laatste klantengroep is persoon-

16

OF 2016-05

lijk contact erg belangrijk, weet Bruining. "Wij hechten er zelf ook veel waarde aan. Daarom is de structuur van de gehele organisatie onlangs veranderd. Wij kiezen ervoor de kennis weer terug te brengen op de vestigingen.

Meer vanuit de regio acteren en dichter bij de klant staan. Door de crisis is onze bezetting daar de afgelopen jaren gekrompen.

Gelukkig zien we dat de markt weer herstelt, waardoor we met veel vertrouwen de toekomst tegemoet zien en weer investeren in extra mensen op de vestigingen." De kennis krijgen de medewerkers onder meer via de Jongeneel Academy met trainingen in allerlei productgroepen. "Deze worden gegeven door onze eigen inkopers en specialisten. Zij weten alles over het hout wat wij verkopen en zelf importeren vanuit de gehele wereld."

Bestellingen die voor 13.00 uur binnenkomen, worden de volgende werkdag in heel Nederland bezorgd."

Duurzaam Ook duurzaamheid staat hoog in het vaandel. Jongeneel is gecertificeerd voor niveau drie op de CO2-prestatieladder.

"In 2017 willen we 5.5% reductie hebben gerealiseerd, onder meer via energiezuinige verlichting, vrachtwagens en heftrucks en groene stroom. Verder verkopen we bij voorkeur hout uit duurzaam beheerde bossen. Hiervoor beschikken we over de twee leidende keurmerken, FSC en PEFC. Ongeveer negentig procent van ons hout is duurzaam, een aanzienlijk hoger getal dan het marktgemiddelde."

Flexibel

Andre Bruining

De nieuwe bedrijfsstructuur heeft ook te maken met de aantrekkende markt, na een paar moeilijke crisisjaren voor de bouwsector. Om aan de toenemende vraag te voldoen, wil Jongeneel zeer flexibel zijn, vertelt Bruining.

"Wij hebben om die reden het grootste gedeelte van het assortiment op voorraad.

Woonplaats Heerenveen.

Geboorteplaats Heerenveen.

Functie Operations manager regio Noord.

Eerdere functies Vestigingsmanager Jongeneel Sneek, Salesmanager regio Randstad Noord.

Hobby’s Wielrennen, hardlopen, skiÍn.

Lijfspreuk Zeg wat je doet, doe wat je zegt.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

17

OF 2016-05

18

OF 2016-05

Steen Interieurbouw

In Marrum wordt niet op één paard gewed

Loop je het bedrijf van Paul en Aukje Steen in Marrum binnen, dan weet je niet wat je ziet. Een compleet computergestuurde werkplaats met de nieuwste machines die voor kantoren, winkels en particulieren interieurs fabriceren in de meest vreemde vormen. “Als je wilt, frezen we een biljartbal”.

Paul zijn ouders hadden een bouwmarkt, fietsenzaak en interieurbouwbedrijf. Paul werkte van jongs af aan mee in het bedrijf en in 2001 nam hij met zijn vrouw het roer over.

“In 2007 hebben we besloten ons alleen te richten op interieurbouw. Dat sloot meer aan bij onze visie van de toekomst.” Op dit moment heeft Steen Interieurbouw vijf mensen in dienst, waarbij wordt samengewerkt in een creatief, innovatief team.

Streepje voor De ervaring in de fietsbranche kwam de interieurbouwer uitermate goed van pas. En nog altijd heeft Steen een streepje voor bij de inrichting van fietswinkels. “We weten veel over routing en wat er speelt in de fietswereld. Ontwerpen worden gepresenteerd met 3D-tekeningen voor een realistische beeldvorming. Voor Accell, Kruitbosch, Eddy Merckx in België en het Canadese fietsmerk Cervelo maken we diverse producten. We hebben

winkels ingericht van 100 tot 5000 m2 en voor de grote merken maken we de ‘shop in shop’.”

Zorg- en andere sectoren “Je bent wel kwetsbaar als je op één paard wedt”, weet de ondernemer, dus dat is niet zijn strategie. Inmiddels kent ook de zorgsector de weg naar Marrum. “We doen de inrichting voor ziekenhuizen, artsen- en tandartsenpraktijken. Maar we maken ook halffabricaten voor de scheepsbouw en andere interieurbouwbedrijven. Dat alles met dank aan vakbekwaam personeel en de computergestuurde werkplaats waar wij van ontwerp tot montage alles in eigen hand hebben.”

beeld een bureaublad, vensterbank, tafelblad of schapje in je kast. Door het invoeren van de maten, een keuze te maken voor het materiaal en de kleur te kiezen zie je het resultaat in 3D, met de prijs erbij. En met één druk op de knop is het besteld.”

De toepasselijke naam: hetpast.com.

Noot van de redactie: wie nog een goede oplossing zoekt voor het interieur kan op 15 oktober de TV aan zetten. Dan komen tips van Steen aan bod in TV Woontips van RTL4.

Paul Steen Opleiding MTS Bouwkunde.

Geboren

hetpast.com

5 april 1968 te Marrum.

“Op dit moment leggen we de laatste hand aan een online bestelprogramma. Op deze website kun je heel eenvoudig panelen bestellen met afwijkende maten voor bijvoor-

Burgerlijke staat

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Gehuwd, dochter en zoon.

Hobby’s Fietsen ;-)

19

OF 2016-05

Niek Oost, Produvar

Van offerte tot factuur; alle processen geautomatiseerd Stel, je bent producent van spoelplaatsen voor landbouwmachines. Je levert voornamelijk maatwerk, want elke spoelfaciliteit is weer anders. Hoe stroomlijn je dan het hele arbeidsintensieve proces van al die maatwerkproducties? Software architect Niek Oost ontwikkelde de oplossing: Produvar. Met zijn gelijknamige bedrijf automatiseert hij de interne processen die in de maakindustrie vaak zoveel tijd kosten maar die o zo belangrijk zijn voor een hoogwaardig eindproduct.

Niek Oost was zo’n student die al ondernemer was nog voor hij zijn bul kreeg uitgereikt.

Afstuderen deed hij in 2008 aan de RUG. Maar al vier jaar daarvoor richtte hij zijn eerste bedrijf op, waaruit het huidige Produvar is ontstaan. De informaticus bouwde voor zijn eerste klanten een scala aan systemen. Van webshops en dashboards tot financiële applicaties. Techniek liep als een rode draad door zijn eerste opdrachten. En zo is dat gebleven.

Produvar is een ordervolgsysteem voor productiebedrijven in het MKB. Niek Oost: “Met Produvar slagen we erin om alle handmatige werkzaamheden van de interne processen te automatiseren.” En dat levert zijn klanten serieuze voordelen op. Allereerst: minder rompslomp. Maar nog veel belangrijker: een aanzienlijke reductie van kostbare fouten.

Geautomatiseerd ordervolgsysteem Seriematige productie is de sleutel tot

20

OF 2016-05

efficiency. Als producent weet u daar alles van. Maar niet elk product is nu eenmaal seriematig te vervaardigen. Sterker nog, veel producenten ontlenen hun concurrentiekracht aan het realiseren van maatwerkproducties. De interne processen die daarbij horen, slokken veel tijd op van het personeel.

Niek: “Dat begint bij de offerte. Dan volgt het opstellen van de planning en het voorbereiden van de productiemachines, bijvoorbeeld het programmeren van CNC-machines. En als het product dan eenmaal gereed is, moet diezelfde maatproductie nog nauwgezet worden vertaald in een factuur op maat.” Met Produvar beschikken de klanten van Niek Oost over een ordervolgsysteem dat al deze stappen automatiseert.

iets verder van huis, bijvoorbeeld exclusieve custom made fietsen? Met Produvar bent u in staat om uw klanten online hun eigen product te laten configureren. Zodra u een opdracht hebt ontvangen, vertaalt Produvar deze naar alle noodzakelijke productie- en administratieve deelprocessen binnen uw bedrijf. “Het unieke van Produvar is ook dat je meerdere productieprocessen samen kunt aansturen. Denk bijvoorbeeld aan meubels met zowel houten als metalen componenten. Deelproducties van gemengde materialen worden zo vanuit één en dezelfde productconfigurator samengevoegd.” Voor het verder vermarkten van Produvar zoekt het bedrijf partners met kennis van procesautomatisering in uiteenlopende branches.

Productconfigurator Produceert u betonnen of terrazzo keukenbladen? Meubels, kozijnen of trappen? Of

www.produvar.com

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

21

OF 2016-05

22

OF 2016-05

2Divorce

Persoonlijk, betrokken en dichtbij Het komt niet vaak voor dat een echtpaar op een prettige manier uit elkaar gaat. Vaak eindigt het voor beide partijen in een groot persoonlijk drama. Tegenwoordig kun je niet alleen scheiden via een advocaat, maar zijn er ook scheidingsbemiddelaars. Doede Keuning, Henny Bos en Helma Overeem zijn geregistreerd MfN mediators bij 2Divorce. Het bedrijf bemiddelt niet alleen in de scheiding op emotioneel vlak, maar begeleidt ook bij het maken van financiële afspraken. Veel aandacht wordt verder besteed aan de specifieke woonwensen van de cliënten (die immers veelal weer zelfstandig moeten gaan wonen) en uiteraard: aan het belang van kinderen.

Maar voor alles helpt 2Divorce om scheidingen zo pijnloos mogelijk te laten verlopen. ‘We proberen de partijen altijd naast elkaar te houden, niet tegenover elkaar.’

Doede Keuning weet waarover hij spreekt.

De ondernemer is zelf ooit gescheiden. “Het is nooit leuk, maar ik ben blij dat ik het met mijn ex-partner goed heb kunnen afhandelen. Je wilt natuurlijk toch graag een fijn contact houden. En natuurlijk probeer je het ook voor de kinderen goed te regelen; je bent immers beide ouder en dat blijf je.”

uitgezocht of alle gemaakte afspraken die in het convenant worden vastgelegd over bijvoorbeeld het overnemen van de woning en de nieuwe hypotheek, uitvoerbaar zijn.

Op die uitvoerbaarheid wordt een garantie afgegeven. Door deze unieke garantie komen echtparen later niet voor verrassingen te staan.”

Dit betekent dat beide partijen onder begeleiding van 2Divorce meer ‘naast elkaar zitten’, dan ‘tegenover elkaar’, zo vernemen we. Het bedrijf regelt dat door onder andere te helpen bij een ouderschapsplan, mee te denken over de specifieke woonwensen van partners, wanneer ze uit elkaar gaan en daar dan ook het gepaste financieel advies bij te geven. En dan is er nog de zogenaamde ‘ herzieningsgarantie.’ “Bij een scheiding sluit je een convenant”, legt Keuning uit. “ en die garantie houdt in dat op voorhand wordt

Bij een advocaat verloopt de procedure anders, zo vertelt Keuning. “Hierbij hebben echtparen beiden een eigen advocaat en dienen samen met hun advocaat een apart verzoek in bij de rechter. Vaak staan deze afspraken lijnrecht tegenover elkaar. Bij 2Divorce maak je gemeenschappelijke afspraken over wat en hoe er verdeeld gaat worden.”

En de tarieven? “2Divorce hanteert een vaste prijs”, zegt Doede Keuning. “Iedere scheiding is maatwerk en wordt de prijs vastgesteld op

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

basis van de situatie. Zodra het convenant is getekend, kunnen de echtparen starten met hun nieuwe toekomst.”

2Divorce biedt bemiddeling bij scheidingen. De ‘unique selling point’ zijn volgens het bedrijf: • Een ouderschapsplan met goede afspraken over de zorg voor de kinderen.

• Een totaal pakket met bemiddeling en financieel advies.

• Duidelijkheid verschaffen en maximale mogelijkheden bieden t.a.v. de woonwensen.

• Een Herzieningsgarantie.

Lezers die meer willen weten over een persoonlijke scheidingsbemiddeling kunnen kijken op http://2divorce.nl

23

OF 2016-05

Femke foundation brult om aandacht

Het ‘Wij gevoel-gevoel’ Via ‘The ride for you’ brullen ze letterlijk ieder jaar om aandacht. En belangstelling verdienen ze ook, want de stichting ‘Femke foundation’ zet kinderen en jongeren tot en met 21 jaar met een onbekende of onbegrepen ziekte in het zonnetje. Door de onbekendheid van de ziekte waar deze kinderen mee worstelen schiet aandacht dikwijls tekort. “Daar willen wij iets aan doen. Gewoon door ze een onvergetelijke ervaring te bieden”, zegt initiatiefnemer Gjalt Wijmenga uit Garyp. Hij vond de afgelopen jaren steun bij tal van sponsors, waaronder Jorritsma Bouw en kunstenaar Bonny Dijkstra uit Leeuwarden.

24

OF 2016-05

Hans Jorritsma van Jorritsma Bouw ontvangt schilderij van Bonny Dijkstra

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

25

OF 2016-05

Nieuwbouw Verbouw/aanbouw Restauratie

Onderhoud Bouwbegeleiding Renovatie

www.janhooghiemster.nl Boerfinne 12 n T 058 - 256 10 71 9064 DG Aldtsjerk n E info@janhooghiemster.nl

Persoonlijk contact

L&B

bv

het bestaat nog!

TECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF

Bel of mail met Wietse Numan 0512-54 06 56 info@numanassurantien.frl www.numanassurantien.frl

NUL OP DE METER

Steeds meer particulieren en bedrijven kiezen voor duurzame energie.

Omdat het een goede investering is. Goed voor de portemonee, meer leefcomfort en het draagt bij aan een groene toekomst, onafhankelijk van fossiele brandstoen. Wij denken met u mee.

Samen op weg naar Nul op de Meter!

Hoekseize 32 8711 HR Workum

www.lenbbv.nl

Adviseur voor MKB en Particulier

“Begrijp me goed; ook wij vinden bekende ziektes zoals kanker vreselijk en daar moet van alles aan gedaan worden”, zegt Wijmenga. “Maar voor de meest bekende ziektes bestaan tal van organisaties, zodat er volop aandacht is. Kinderen met een ernstige onbekende ziekte missen die aandacht en kunnen zich daardoor echt heel eenzaam voelen. Die kinderen verdienen een bijzondere dag! Een middel waarmee we dat onder andere doen is The ride for you. Circa vijftig eigenaars van prachtige auto’s maken in het voorjaar een tocht door Noord-Nederland, met naast hun een van kinderen. Dat zijn prachtige dagen, met schitterende ritten en natuurlijk indrukwekkend entrees in dorpen en steden. De kinderen genieten er ontzettend van en de ouders zijn ons doorgaans eeuwig dankbaar. Enorm dankbaar werk om te doen.”

Brullen Behalve kinderen een bijzondere dag bieden, levert de jaarlijkse Ride for you nog iets op: aandacht voor het probleem. Die aandacht wordt letterlijk luid brullend getrokken, want het zijn bepaald geen middenklassers die aan het evenement mee doen. “Dat klopt”, beaamt Wijmenga, die in het dagelijks leven zijn geld verdiend met online kunst verkopen. “We vinden het natuurlijk leuk om de kinderen mee te laten rijden in iets bijzonders. Dus rijden ze mee in bijvoorbeeld een Bugatti, een Ferrari, Porsche of een mooie BMW. Al die auto’s hebben een ding gemeen: ze rijden heerlijk en kunnen lekker brullen.”

zag vrienden overlijden en op een dag ook mijn vader. En ik realiseerde me dat het leven kort is en dat je echt helemaal je hart moet volgen. Tijdens een verblijf op Ibiza kwam ik erachter hoe louterend schilderen voor me was. Zowel op Ibiza, als met schilderen voelde het echt als thuiskomen. Ik heb toen het roer drastisch omgegooid en ben nu kunstenaar. Na een moeizame start loopt dat inmiddels als een tierelier. Ik voel dat ik het helemaal ga maken.” (meer over Bonny en Ibiza in ‘Friezen in den Vreemde’, elders in dit magazine, red.).

Wij-gevoel De Femke foundation wordt door Bonny van harte gesteund, met name door belangeloos schilderijen ter beschikking te stellen voor de veiling. Dijkstra: “Ik doe altijd al veel aan goede doelen, maar soms word je teleurgesteld. Dan worden zaken niet professioneel aangepakt, of zijn mensen zelfs niet betrouwbaar. Bij de Femke foundation is het allemaal hartstikke goed voor elkaar. Iedereen werkt op vrijwillige basis; al het geld gaat naar het hoofddoel, individuele wensvervullingen en The ride for you. En het is inmiddels een leuk netwerk geworden van ondernemers die allemaal voor hetzelfde staan. Een mooi voorbeeld is Jorritsma Bouw, die enkele van mijn schilderijen hebben gekocht. Geweldig voor mij, omdat dit bedrijf natuurlijk een goede naam heeft en veel relaties. Maar ook geweldig voor de foundation, omdat met de opbrengsten veel individuele wensen kunnen worden uitgevoerd”.

En ook omdat we er gewoon trots op zijn dat we er als sponsor aan mee mogen doen.”

Sponsor kun je worden door een een pakket brons (1.000 euro), zilver (2.500 euro) , of goud (5.000 euro) te kiezen. Maar het lijkt erop dat niet zozeer de bedragen, als wel de totale inbreng belangrijk wordt geacht. Wijmenga: “Natuurlijk, die pakketten zijn er. Maar veel belangrijker vinden dat we met bedrijven werken die dat wij-gevoel hebben. Die meedenken. Kijk naar wat Jorritsma doet, met de aankoop van schilderijen. Dat is echt fantastisch. (Lachend) Dat gaat qua partnership ieder Olympisch metaal ver te boven.”

Femke foundation Femke foundation is genoemd naar Femke van Idsinga (22). Zij kampt al haar hele leven met een onbekende ziekte. Haar mooie gezicht doet echter vermoeden dat ze fotomodel zou kunnen zijn. Over haar ervaringen publiceerde ze een boek.

Voor het steunen van de Femke foundation: www.femkefoundation.nl.

Kijk ook op: www.therideforyou.nl

Het evenement vindt jaarlijks plaats eind mei.

De start is in Beetsterzwaag en de finish is op het Oldehoofsterkerkhof in Leeuwarden.

Anderhalve week vooraf is er dan nog een veiling, waar geld wordt opgehaald voor het goede doel. Zo kwam de Femke foundation vier jaar geleden in contact met de kleurrijke kunstenaar Bonny Dijkstra, die met zijn hondje Pablo met name in Leeuwarden een toeristische attractie begint te worden. Een creatieve laatbloeier, zo vernemen we. “Ik was altijd lasser, maar was niet gelukkig. Ik

Sponsor: Jorritsma Bouw Reinier Bron, commercieel manager van Jorritsma, hoort het met een tevreden glimlach aan. “Ja, kijk, dit is mooi. De manier waarop Bonny er alleen al over praat. Ik zie ook overeenkomsten tussen hem en ons. Ook wij doen best veel aan goede doelen, maar daar kloppen we onszelf niet voor op de borst. Ik denk dat we daarvoor toch weer te Fries zijn.

Maar met de Femke foundation willen we wel naar buiten treden; alleen al omdat de stichting de aandacht goed kan gebruiken.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Uiteraard kunnen dagelijks gebeurtenissen worden gevolgd op de Facebook-pagina’s.

Komend evenement (afhankelijk van het moment waarop de lezer dit artikel leest): www.thelargestpardeoftruck.nl De volgende editie van ‘The ride for you’ staat gepland op 27 mei 2017, de veilingavond op 17 mei. Kunstenaar Bonny Dijkstra op Ibiza: lees ‘Friezen in den Vreemde’, elders in deze editie.

27

OF 2016-05

Vrijheid op Ibiza

28

OF 2016-05

Bonny op Ibiza Eindelijk weer eens een beetje onvervalste glamour en society in de ze rubriek. En dat hebben we te danken aan kunstenaar Bonny Dijkstra (44). Als lasser verdiende hij veel geld, maar het gaf hem geen geluk. De hele dag opgesloten zitten in het donker en dan onder barre omstandigheden ploeteren; het was niets voor hem. Bovendien verloor hij gedurende enkele jaren zijn vader en veel goede vrienden. Om het te verwerken vertrok Bonny voor een vakantie naar zijn favoriete eiland Ibiza. Daar kwam hij helemaal tot rust en begon hij te schilderen. “En toen gebeurde er iets heel aparts met me. Het gaf me zoveel rust en voldoening. Ik voelde aan alles: dit is het.” Inmiddels maakt Bonny zijn droom waar. Begin van de zomer vertrok hij naar Ibiza voor een langer verblijf. Ondertussen hij weer terug. Vers van de pers: de eerste indrukken. in Leeuwarden zullen worden tentoongesteld.

Drie vragen aan een kleurrijk man.

Waarom, Ibiza?

“Ik kom er al jaren. Het voelt als thuiskomen”, zegt de kleurrijke kunstenaar. “ Het is er zo relaxt. Natuurlijk; het is toeristisch, maar er is maar 1 plek waar je veel dronken Engelsen ziet. Op vrijwel alle plekken van Ibiza is de sfeer heel relaxt. Je ziet totaal verschillende mensen die allen vooral gemeen hebben dat ze open staan voor het leven en voor een ander.”

Friezen kunnen gunnen. Als ik die kans had gekregen zou ik dat volop doen in samenwerking met het Friese bedrijfsleven. Maar toen dacht ik, ‘ik kan wel zitten mokken, maar ik kan ook zelf initiatief nemen'. Zo is het idee ontstaan.

Wat wil je bereiken met je werk?

Bonny Dijkstra met onafscheidelijke metgezel Pablo

Na die openbaring met het schilderen begon hij in de Friese hoofdstad een nieuwe carrière, als kunstschilder. Na financieel moeizame jaren begon zijn naam bekender te worden, zeker ook geholpen door het feit dat Bonny een kleurrijk man is, die met zijn hondje Pablo een bekend fenomeen is in Leeuwarden en omstreken. Maar Bonny wil meer; hij wil gewoon de wereld veroveren. En dus trok hij begin juli opnieuw naar Ibiza. Zijn doel: nieuwe inspiratie opdoen, schilderijen maken, die later

Ik ben super ambitieus. Ik wil inspiratie opdoen en schilderijen maken die nu al bij mij zijn besteld. Dat geeft een enorme kick. Mijn idee is om het werk allemaal in Leeuwarden tentoon te stellen. Dat doe ik samen met ondernemers, want ik zoek daarbij samenwerking met onder andere Post Plaza, Jan Eringa mode, maar ook Haaima Peugeot.

Zo wil ik opwarmen voor 2018, want dan wil ik in samenwerking met Friese bedrijven een nog grotere expositie voor elkaar krijgen.

Waarom 2018?

Je hoort er veel over, maar het gaat erg veel voorbij aan Friese ondernemers en kunstenaars. Ik vind het jammer dat die fonteinen bijvoorbeeld allemaal door buitenlandse kunstenaars worden gemaakt. De organisatie van 2018 had daarvan best de helft ook aan

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

29

OF 2016-05

30

OF 2016-05

Professioneel golfer Isi Zejnulahu:

‘Golf goed voor toerisme’ Isi Zejnulahu (geboren in het huidige Kosovo) kwam in 1990 naar Nederland om zijn toenmalige handbal carrière voort te zetten. Twee jaar was hij professioneel handballer in Waalwijk, vervolgens verhuisde naar Friesland. Daar werd de golfsport zijn nieuwe passie. En dat liep zelfs zo uit de hand dat hij gecertificeerd golfcoach werd en zijn eigen bedrijf heeft: isigolf.nl. Golftrainingen, maar ook coaching in veel bredere zin. De band met het moederland blijft. En onlangs ging de ondernemer weer voor een tijdje terug. Bericht uit Kosovo.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

31

OF 2016-05

Voor:

Verleng de levensduur van uw projectmeubilair

Zorg Kantoor Overheid Horeca Onderwijs

herstoffering

www.joustraherstoffering.nl Duurzaam - Sociaal - Besparen

Drukwerk bestellen?

www.scholmaonline.nl

䔀砀琀爀愀 倀䬀 瘀漀漀爀 甀眀 漀爀最愀渀椀猀愀琀椀攀

Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester

Studiedagen hercertificering VastgoedCert

䰀椀攀猀戀攀琀栀 䨀攀渀猀攀 吀⸀㨀 㘀 㔀㄀ 㐀㄀ 㔀㤀 㠀㘀

䌀漀最渀椀琀椀攀昀 䌀漀愀挀栀攀渀 洀攀琀 倀愀愀爀搀攀渀

䴀愀爀最爀椀攀琀 䈀愀欀欀攀爀 吀⸀㨀 㘀 㐀 ㌀㌀ 㜀㈀ 㐀㔀

眀愀渀琀 戀攀琀攀爀 猀愀洀攀渀眀攀爀欀攀渀

眀爀欀琀

䴀愀愀欀 渀甀 攀攀渀 愀昀猀瀀爀愀愀欀 瘀漀漀爀 攀攀渀 最攀栀攀攀氀 瘀爀椀樀戀氀椀樀瘀攀渀搀 欀攀渀渀椀猀洀愀欀椀渀最猀最攀猀瀀爀攀欀 戀攀氀 䰀椀攀猀戀攀琀栀 ⠀ 㘀 㔀㄀ 㐀㄀ 㔀㤀 㠀㘀⤀ 漀昀 䴀愀爀最爀椀攀琀 ⠀ 㘀 㐀 ㌀㌀ 㜀㈀ 㐀㔀⤀ 瘀愀渀瀀愀愀爀搀攀渀欀甀渀樀攀氀攀爀攀渀⸀渀氀

樀愀稀稀瀀愀愀爀搀攀渀挀漀愀挀栀椀渀最⸀渀氀

Opleidings-, trainings, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen

T (0513) 63 60 90



www.ots.nl

opleidingen, trainingen, cursussen, zelfstudies, projecten, studieboeken, naslagwerken, ideeënboeken, educatieve media, zaalverhuur en meer…

Je ging onlangs voor een tijdje terug naar Kosovo. Waarom?

start gaat.

Voor mij zijn er altijd meer dan een reden om naar Kosovo te gaan. Het blijft trekken. In dit geval had het ook weer met golf te maken. Ik ben door een groep jonge mensen benaderd om te brainstormen over de mogelijkheden om een golfbaan te realiseren en alles wat hiermee te maken heeft op te starten.

Wat is je ambitie eigenlijk?

Leeft golf een beetje in Kosovo?

Wat is je meegevallen?

Het begint te groeien. Inmiddels is er een actieve minigolf-federatie met maar liefst 6 geassocieerde clubs. Leden van deze federatie hebben ook deelgenomen op het hoogste internationale niveau en prijzen in de wacht gesleept.

Dit jaar wordt in Prishtina, de hoofdstad van Kosovo, de ‘World Adventure Golf Masters’ gehouden waaraan ook Nederland gaat deelnemen. Leuke bijkomstigheid is ook dat tegelijkertijd de campagne om minigolf olympisch te krijgen in 2020 vanuit Kosovo van

Dat mijn ambitie heel goed bespreekbaar bleek te zijn. Het is in Kosovo een relatief onbekende sport en daardoor wordt het – net als hier in Nederland – beschouwd als een elitaire sport. Maar na enige uitleg merk ik dat mensen toch enthousiast worden.

Mijn ambitie is om een golffederatie op te richten en golfen in Kosovo mogelijk te maken door de aanleg van ten minste 1 golfbaan, het liefst meerdere, met behulp van investeerders.

Zo wordt de mogelijkheid tot competitie gecreëerd, maar stimuleren we ook het toerisme.

Hoe ging het?

Ik heb organisaties enthousiast gekregen en al wat mogelijke locaties gezien.

Meevaller was ook dat ik een

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

uitnodiging kreeg van Koha Vision (TV omroep Kosovo) voor een interview over golf en wat dit kan betekenen voor het land.

Tijdens dit interview heb ik de kans genomen om investeerders aan te spreken.

Ben je nog in valkuilen terecht gekomen?

Veel mensen zijn hier enthousiast over, maar tussen woorden en daden zit veel tijd en dat vergeet ik wel eens.

Beschrijf het land eens voor ons, in een notendop

Isi Zejnulahu

Kosovo is prachtig. Er zijn bergen, er is geweldige natuur en een heerlijke lucht. Verder is het eten in Kosovo natuurlijk superlekker, met Turkse, Italiaanse en Griekse invloeden. Ik kan iedereen het land aanraden, ook voor zakendoen. De mensen zijn er aardig en de werknemers zijn er erg loyaal. En dat op maar twee uur vliegen van Nederland.

Bedrijf Isigolf.

Functie Golfprofessional.

Geboren 1 augustus 1968.

Geboorteplaats Podujevo, Kosovo.

Burgerlijke staat Gehuwd.

Hobby's Golfen, reizen, lezen, films.

EN

.

33

OF 2016-05

Technisch allrounders gespecialiseerd in duurzame oplossingen!

Duurzame energie-oplossingen Zonnepanelen en -boilers • Zinwerk en dakbedekkingen • Verwarmingsinstallaties • Licht- en krachtinstallaties

Sanitair Airconditioning • Gas- en waterleidingen • Riolering • 24/7 servicedienst

•

•

•

•

Ook bij uw evenement?

Bel: 0513-852125

BOUMA TECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF

In samenwerking met het Regionaal Orgaan Verkeersveiligheid Fryslân (ROF)

Achterwei 18 - 9262 NS Sumar - Tel. 0511 461 378

bouma-installatie.nl

Friesland Beweegt je!

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

Wat is jóuw verhaal?

Van nature vertellen mensen elkaar verhalen.

Ons hele brein is erop ingericht. Verhalen worden gewaardeerd en zetten aan tot nadenken. Als we een verhaal horen, herkennen we elementen en roepen de woorden beelden en emoties op. Verhalen helpen ons elkaar beter te begrijpen en ons in te leven in een situatie. Ook voor (complexe) producten of diensten is een pakkend merkverhaal de allerbeste manier om informatie over te brengen en te laten ‘landen’. Merken met een

verhaal maken contact, inspireren en enthousiasmeren.

In tegenstelling tot veel functionele reclamecampagnes leggen merkverhalen ons namelijk niks op en dat ervaren we als prettig, want we hebben er een hekel aan als dingen ‘moeten’. ‘Koop mijn geweldige product, want het is hier en hier goed voor. Gebruik het hiervoor. En doe er ook nog dat mee.’ Commercials die je vertellen hoe je moet denken of doen zijn vervelend. Verhalen zetten daarentegen juist aan tot nadenken en laten ruimte voor eigen conclusies. Ze zijn niet oordelend en mogen vrij geïnterpreteerd worden. Bovendien onthouden we verhalen veel gemakkelijker dan allerlei technische specificaties of usp's met rationele informatie. Verhalen versimpelen complexe zaken.

Mensen voelen zich verbonden als het verhaal en de associaties hen aanspreekt en ze zullen het verhaal verder vertellen. En aangezien 70% van alle aankoopbeslissingen wordt bepaald door adviezen van anderen, bereik je door het vertellen van jouw verhaal een veel groter publiek dan met een ‘kijk-eens-hoe-goed-ik-ben-reclamepraatje’.

Wat gebeurt er in onze hersenen?

Een aansprekend verhaal maakt letterlijk meer los in de hersenen dan puur functionele informatie dat doet. Verwerking van functionele informatie vindt in onze linker hersenhelft plaats;

OF SPECIALIST

Martin van der Meulen Mede-eigenaar van TEAM communicatie, het strategisch-creatief bureau voor krachtige merkverhalen. Hij is een creatief denker die mensen verbindt met merken.

Check www.of.nl/specialisten voor de andere columns van Martin.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

de rationele kant die ons denken en begrijpen regelt. Als informatie echter wordt verpakt in een pakkend verhaal, wordt juist onze rechter hersenhelft getriggerd; de kant waar emoties worden verwerkt. En daar zit een belangrijk verschil. Want hoewel ratio essentieel is om verhalen te begrijpen, veranderen mensen hun gedrag pas écht als je hun emotie raakt.

Uit onderzoek blijkt dat merken die sterk verhalend communiceren, een twee keer zo hoge koopintentie genereren bij de consument. Bovendien worden deze merken als veel inspirerender en waardevoller beoordeeld dan functionele merken. Storytelling betaalt zich uiteindelijk terug.

Een goed merkverhaal is geen kwestie van even snel de aandacht trekken, maar geeft mensen iets om van te houden. Je framet waar je in uitblinkt en laat zien wat je kunt toevoegen om het leven leuker, makkelijker of aangenamer te maken. Zo’n verhaal gaat niet over producten of functionaliteiten.

Het gaat om de laag erboven: de filosofie, de creatie, de manier waarop je klanten aan je wilt binden. Niet voor even, maar voor lang en het liefst voor altijd. Doe je dit goed, dan resulteert dat in rumour around the brand: mensen raden verhalende merken veel vaker aan bij anderen en vertellen het verhaal door. Neem mensen dus mee in jouw unieke verhaal. Vertel vanuit jezelf, over jezelf en je zult zien dat je relevanter wordt dan ooit. Merken met een onderscheidend verhaal veroveren de harten van klanten en realiseren groei.

Live your story Maar: storytelling werkt alleen als je je gedraagt naar je verhaal. Als je je verhaal dagelijks bewijst in je doen en laten en dat álles waar jij voor staat als bedrijf terugkomt in je eigen gedrag en dat van je collega’s of werknemers. Practise what you preach! Want alleen dan komt het verhaal dat jij on- en offline vertelt tot leven en wordt het door anderen overgenomen en doorverteld.

35

OF 2016-05

BENGS bestaat tien jaar

Kwaliteit opent deuren

Bedrijfsdeuren en Garagedeuren Specialist, kortweg BENGS, bestaat tien jaar. Terugkijkend is directeuroprichter Kor Nijborg vooral trots op het feit dat de economische crisis weinig invloed heeft gehad op de zaken. Het in Ten Post gevestigde bedrijf is in roerige tijden juist gegroeid.

"We zijn onder andere beveiligingsapparatuur gaan aanbieden", vertelt Nijborg. "Hiermee kun je bedrijfspanden in de gaten houden of weet je wie er rond het huis loopt."

De afgelopen jaren is de handel in camera's, intercoms en pasjeslezers flink aangetrokken. "Dit heeft bij de particuliere markt onder meer te maken met de maatschappelijke ontwikkeling dat senioren langer thuiswonen en minder snel naar een verzorgingshuis gaan. Zij voelen zich veiliger als ze weten wie er aanbelt, zeker als men op bed verzorging nodig heeft. Daarbij worden overvallers worden steeds brutaler en proberen ze vaker overdag hun slag te slaan."

Markt in beweging Het begon voor BENGS in 2006 allemaal met deuren. Samen met mede-eigenaar Harry Penninga en zes andere collega's biedt Nijborg vandaag de dag uiteenlopende varianten aan. Garages, fabriekshallen, winkels, stallen, huizen; overal is een deur nodig om binnen te komen. "De ontwikkelingen in onze markt staan niet stil, zowel qua

36

OF 2016-05

vormgeving als techniek. Tegenwoordig kun je deuren met smartphone op afstand bedienen. En bij de garages zijn de welbekende metalen 'schrootjesdeuren' uit de mode geraakt; dit zijn nu brede, vlakke panelen. Wij kunnen ze tegenwoordig in allerlei kleuren leveren en er zelfs foto's op drukken."

Nu de economie weer aantrekt, merkt Nijborg, die al meer dan 25 jaar ervaring heeft op het gebied van deuren, dat er meer aandacht voor deuren is. Dat verdient het ook. "Want een deur gaat heel lang mee. Wanneer koop je een garagedeur? Misschien eens in je leven.

Een deur moet passen bij de woning."

Maatwerk Het succes van BENGS heeft volgens Nijborg vooral te maken met mond-totmondreclame. "Wij kunnen een totaalpakket - adviseren, leveren, plaatsen, onderhouden en repareren - aanbieden. Het is maatwerk. Daarom luisteren we goed naar onze klanten en kunnen we kwaliteit leveren." Het bracht BENGS ook mooie klussen buiten Noord-Nederland. Zo was Nijborg onlangs

bij een oud klooster te vinden. "Daarin zit een opvangcentrum waar jongeren met problemen, meestal gerelateerd aan drank en drugs, aan zichzelf werken om zo terug te keren in de maatschappij. Wij hebben er camera's geplaatst. Belangrijk was dat de apparatuur en bedrading niet mocht opvallen.

Een prachtige uitdaging."

Jubileum De afgelopen tien jaar zijn ook zonweringen en slagbomen in het assortiment van BENGS opgenomen. De opgaande lijn hoopt Nijborg in het komende decennium door te trekken. Maar eerst wordt het jubileum gevierd, op zaterdag 17 september in de showroom in Ten Post. "Ik nodig iedereen van harte uit om langs te komen."

Kor Nijborg Woonplaats Ten Post.

Eerdere functies In de bouw, installatietechniek en bij een deurenbedrijf.

Hobby’s Helaas te weinig tijd meer voor.

Lijfspreuk Niet zeuren, maar doen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

37

OF 2016-05

Paul Zandstra (LievenseCSO) en Bauke Dijk (Bartels Infra):

Omgevingsmanagers en rekenmeesters

In Friesland begonnen de activiteiten met Milfac (Leeuwarden), dat sinds 2003 opereerde onder de naam CSO-Milfac. Met de fusie van Lievense en CSO werd het LievenseCSO. Vervolgens werd Bartels Ingenieurs voor Bouw & Infra (met onder andere een kantoor in Leeuwarden) overgenomen; het ingenieursbureau dat is gespecialiseerd in bouwkundige constructies en droge infra constructies (onder andere bruggen, tunnels en andere kunstwerken). Het kantoor in Leeuwarden van Bartels richt zich volledig op infra. Zo ontstond een nieuwe combinatie, met veel specifieke kennis. Hoe werkt zo’n fusie? Wat zijn de ambities? En: wat doet LievenseCSO, dat zichzelf graag positioneert als ‘omgevingsmanager’, eigenlijk precies? OF trok sprak met twee hoofdrolspelers: Paul Zandstra (LievenseCSO) en Bauke Dijk (Bartels).

38

OF 2016-05

Voor de duidelijkheid: de genoemde namen vormen nu één bedrijf, al blijven Lievense-CSO en Bartels Infra onder eigen naam opereren. “Toen we overgenomen werden door LievenseCSO heb ik wel even rekening gehouden met de mogelijkheid dat we onze vrijheid kwijt zouden raken”, herinnert Bauke Dijk (39), vestigingsdirecteur van Bartels in Leeuwarden zich. “We hadden de hakken beslist niet in het zand, maar het was natuurlijk wel afwachten wat een grotere en financieel gezondere partij als LievenseCSO met ons zou doen.

In de praktijk blijkt het echter geweldig te werken. Er ontstaat synergie.

En we hebben dezelfde informele en ambitieuze cultuur. Al moet ik zeggen dat er ook verschillen zijn, want onze vakgebieden zijn

behoorlijk verschillend. De milieumensen van LievenseCSO denken soms iets abstracter. En ze kunnen zaken ook erg goed verwoorden.

De techneuten van Bartels hebben meestal een iets zakelijker manier van uitdrukken. We blijven vaak heel dicht bij de cijfers.”

Omgevingsmanager Paul Zandstra (46) van LievenseCSO beaamt het. Hij zegt: “De mensen bij Bauke hebben veelal een civieltechnische achtergrond. Het zijn rekenmeesters. Wij houden ons natuurlijk ook bezig met cijfers en allerlei waarden, maar onze rol is vooral die van adviseur. Wij zijn voor opdrachtgevers omgevingsmanager. Iedere gemeente of projectontwikkelaar die iets wil realiseren heeft de ambitie om dat snel te doen en zonder veel oponthoud.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Door ons vroegtijdig in te schakelen krijgt men een kraakheldere rapportage over alles waar rekening mee gehouden moet worden.

Hoe ziet de bodem er uit? Is er vervuiling ja of nee. Zo ja , wat kun je er mee? Moet je rekening houden met eventuele archeologische waarde? En hoe zit het met afwatering, nu en straks? Met welke flora en fauna heb je te maken? En op het gebied van externe veiligheid: hoe is de omgeving ingevuld? Als omgevingsmanager brengen wij een keur van variabelen in kaart en geven we opdrachtgevers advies hoe ze daar, gelet op hun eigen ambities, mee om kunnen gaan. Wij scoren goed doordat ons vizier doorgaans een stuk breder is dan de klant verwacht. Bartels Infra biedt vooral toegevoegde waarde door ontzettend slim te ontwerpen.”

39

OF 2016-05

Paul Zandstra Geboren 11 juli 1970 te Leeuwarden.

Functie Directeur LievenseCSO, Leeuwarden.

Burgerlijke staat Gehuwd, 3 kinderen (Jordy, Emelia, Eline).

Hobby’s Vooral het gezin en muziek maken (‘veel in bands gespeeld als gitarist, maar nu bijna geen tijd meer voor’).

LievenseCSO LievenseCSO is een middelgroot advies- en ingenieursbureau op het gebied van infrastructuur, water, bouw en omgevingsvraagstukken. Het bureau is 50 jaar geleden opgericht en is gespecialiseerd in waterbouw, ondergrondse leidingen, bodem en ruimtelijke planvorming met een focus op delta’s, kustgebieden, riviervlakten en stedelijke omgevingen. LievenseCSO heeft, na de overname van Bartels Ingenieurs voor Bouw & Infra, ca. 350 medewerkers en twaalf vestigingen in Nederland waaronder twee in Leeuwarden. In het buitenland heeft LievenseCSO vestigingen op

Dijk: “Dat klopt. We zijn erg nuchter en cijfermatig als het gaat om onze voorbereiding. We zoeken constant naar optimalisaties. Dat wordt door aannemers, maar zeker ook door onze klanten uit de hoek overheid zeer gewaardeerd. Dat we blijven meedenken en komen soms met oplossingen die gewoon extra geld besparen. Dat kan van alles zijn, maar om een voorbeeld te noemen: wanneer je uiteindelijk door een slimme constructie minder palen onder een kunstwerk nodig hebt, dan scheelt dat de opdrachtgever al snel heel veel geld.”

Synergie Over de waaromvraag van de overname zijn de heren erg duidelijk. “Door de samenvoeging met Bartels behoort LievenseCSO, met een omvang van 350 medewerkers, 16 vestigingen in binnenen buitenland tot Nederlands grootste advies- en ingenieursbureaus die in particuliere handen zijn”, zegt Zandstra. “Dat formaat geeft ons slagkracht. En het levert zoals Bauke al aangaf ook synergie op. Met name bij infrastructurele- en bouwkundige werken kunnen we de opdrachtgever een breder dienstenpakket aanbieden en onze kennis en expertise bundelen. Dat leidt tot een betere projectbeheersing, in tijd en geld.”

Sint-Maarten, in Riyad (Saoedi Arabië), Polen, Duitsland, Ierland en Ghana. De jaaromzet van LievenseCSO bedraagt 40 miljoen euro.

Kijk ook op www.lievensecso.com

40

De ambities gaan uiteraard verder dan alleen het Noorden. Dijk: “Als het gaat om infrastructuur – ons vak – dan moet je concluderen dat de grote pro-

OF 2016-05

jecten in het Noorden een beetje aflopen. Alleen de Aanpak Ring Zuid in Groningen loopt nog, maar dan zijn de grote projecten wel klaar. We zitten in Leeuwarden natuurlijk een beetje excentrisch.

In de Randstad verwachten wij nog veel groei, dus richten we samen met de infra-vestiging van LievenseCSO in Breda een nieuwe vestiging op in Utrecht. Dan zitten we met onze opgetelde kennis en know how weer dicht bij het vuur.”

Dat betekent overigens niet dat er plannen bestaan om Leeuwarden te verlaten, aldus de heren. Zandstra: “Met LievenseCSO zijn we juist in Leeuwarden neergestreken omdat we toekomst zien in de wijze waarop hier in Friesland de watertechnologie groeit. Met de WaterCampus en tal van aansprekende projecten op het gebied van watertechnologie, maar ook op het gebied van levensmiddelentechnologie verwachten we hier juist verder te groeien.”

Dijk: “Spectaculaire groei verwachten wij met het onderdeel Bartels Infra niet in Friesland, maar we denken wel op een gezonde manier voor continuïteit te kunnen zorgen. Onze mensen zijn hier geworteld, hebben vaak hier hun opleiding gehad en kennen het wereldje. Dat geeft al veel goede contacten. Bovendien hebben we een goede naam opgebouwd, met aansprekende projecten. Zoals onlangs nog de nieuwe brug over het

Bauke Dijk Geboren 30 september 1976 te Leeuwarden.

Functie Vestigingsdirecteur Bartels Infra (nu onderdeel van de LievenseCSO Groep).

Burgerlijke staat Samenwonend, 1 dochter (Brecht).

Paul Zandstra (r) en Bauke Dijk

Hobby’s Bijna alle buitensporten, zoals survival-run-

Stroomkanaal, bij het Woudagemaal in Lemmer.

Maar wij vinden het net zo leuk om kleinschaliger projecten te doen, zoals tunnels en bruggen in dorpen en steden. Die kunnen we ontwerpen, maar we kunnen ook de bestekken schrijven en opdrachtgevers meehelpen bij de aanbesteding.”

Ambitie Als het gaat om ambitie en portfolio opbouwen hebben beide directeuren nog een bijzondere aanvulling. Zandstra ziet voor LievenseCSO bijvoorbeeld kansen in asbestverwijdering. “Asbest komt nog altijd veel voor, met name ook in agrarische gebouwen. Het zijn vaak van die grijze golfplaten daken. Daar zijn er veel van in het Noorden. In 2024 is er zelfs een volledig verbod op dat soort asbesthoudende daken. Dan moet alles zijn vervangen.

Wij willen ondernemers ondersteunen om ze daar van af te helpen. Daar zijn nu ook weer speciale subsidies voor, dus een mooi moment om het aan

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

te pakken. Hetzelfde geldt voor de installatiebranche. Daar komt ook nog al eens wat asbest voor.

We hebben daar wel eens over gesproken met Eneco. Alleen al bij hun klanten hebben zij 6.000 asbestverdachte plekken gesignaleerd. Daar willen we als maatschappij van af. Dat soort landelijke ontwikkelingen spelen ons in de kaart.”

nen en mountainbiken. Liep in het voorjaar de Slachtemarathon uit (“Maar helaas niet binnen de vier uur die ik wilde halen. Daar baal ik wel van.”)

Bartels Bartels is in mei 1971 opgericht door Chiel Bartels onder naam M.J.G. Bartels in Velp. Als

Net als Zandstra baseert ook Bauke Dijk zijn groeiambitie op een landelijke ontwikkeling, alhoewel van geheel andere aard. “Wij verwachten dat we in het najaar met onze Infra-tak op de lijst van leveranciers van ProRail kunnen komen”, verklaart de vestigingsdirecteur. “Dat is voor ons, na een lang traject, een belangrijk moment. ProRail laat veel onderdoorgangen en ongelijkvloerse kruisingen aanleggen. Men heeft de ambitie om daar nog ongeveer 1200 extra van aan te leggen. Als we alleen maar een klein percentage van dat werk zouden binnenhalen doen we het goed.”

,

EN

.

41

echt familiebedrijfje startte het ingenieursbureau, in de serre die achter de woonkamer was gebouwd. Er kwam al snel groei, met diverse vestigingen in Nederland. Het onderdeel Bartels Infra in Leeuwarden kwam voort uit het Leeuwarder bedrijf Kielman en Bootsma, dat decennia gevestigd was in de Leeuwarder Raadhuisstraat. Na samenvoeging met Bartels werd de Infra-tak een zelfstandige BV. Recente voorbeeldprojecten: aanleg Spaarndammer tunnel, Amsterdam (1 kilometer lang), nieuwe brug bij Woudagemaal Lemmer.

OF 2016-05

Achter iedere schuld schuilt een verhaal. Flanderijn incasso en gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als geen ander. Daarom kiezen wij voor een oplossingsgerichte methode.

Met als resultaat: betere inningsresultaten.

Dรกt is de Flanderijn aanpak. www.flanderijn.nl

Beleven, meeleven en doorleven met een gezonde mond Sneek maakt zich op voor een succesvolle Samenloop voor Hoop, om middels een wandeltocht van 24 uur geld in te zamelen voor KWF Kankerbestrijding. Het thema van de Samenloop voor Hoop, ‘Beleven, meeleven en doorleven’, sluit aan op optimale mondzorg. In deze column besteed ik deze keer aandacht aan dit wat minder vrolijke onderwerp uit de tandheelkunde. Want ook in de mond kan kanker ontstaan.

Jaarlijks wordt in Nederland bij ruim 1000 mensen kanker in de mond- of keelholte vastgesteld, met name bij mannen tussen de 45 en 75 jaar. Een tumor in de mond kan op verschillende plekken ontstaan, zoals in de bodem van de mond, in het wangslijmvlies, in het tandvlees of gehemelte, of in het kaakbot. Door wetenschappelijk onderzoek zijn factoren ontdekt die de ontwikkeling van kanker beïnvloeden, zoals hormonen, het afweersysteem en erfelijke veranderingen in het genetisch materiaal van een cel. Ook veranderingen in de bacteriën in de mond lijken het risico op alvleesklierkanker te verhogen. Dit blijkt uit nieuw wetenschappelijk onderzoek onder bijna 800 Amerikaanse mannen en vrouwen die 10 jaar zijn gevolgd.

Dit onderzoek is gepresenteerd op een bijeenkomst van de American Association for Cancer Research (AACR).

Bij Kliniek Tandheelkunde Sneek zijn we dan ook alert op symptomen van kanker in de mond- en keelholte. Deze worden vaak door

andere, minder ernstige symptomen veroorzaakt! Ga bij klachten in mond- of keelholte altijd naar de tandarts, want tijdige opsporing geeft een betere kans op genezing.

Symptomen waarbij het zinvol is om naar de tandarts te gaan zijn onder meer een witte of rode vlek in de mond, op het tandvlees of op de tong, een zwelling in de kaak of hals, een zweertje op de lippen of in de mond dat niet binnen 3 weken heelt. Ook bij pijn in de mond of als u moeite heeft met kauwen, slikken of praten, is het belangrijk om naar de tandarts te gaan.

Roken en overmatig alcohol gebruik zijn 2 belangrijke oorzaken van kanker in de mond- en keelholte. Mensen die dit beide doen hebben een extra verhoogd risico op mondkanker. Stoppen met roken heeft een positief effect. Uw lichaam zal direct beginnen te herstellen zodra u stopt met roken en minder gaat drinken. Bij tenminste vijf of meer porties groenten en fruit per dag kunnen daarbij wellicht veel gevallen worden voorkomen. Bekend is dat, van tumoren in de mond kleiner dan 1,5 cm, genezing gewoonlijk goed mogelijk is. Ook is in eerder onderzoek aangetoond dat bepaalde typen bacteriën in verband staan met parodontitis.

Naast periodieke controle van uw gebit is regelmatige controle van uw mond en keel door de tandarts dan ook erg belangrijk. En natuurlijk draagt een optimale levensstijl bij aan uw gezondheid en een gezonde mond.

OF SPECIALIST

Frank Post Frank Post is tandarts-implantoloog en eigenaar van Kliniek Tandheelkunde Sneek in het gezondheidscentrum Simmerdijk, achter het Antonius Ziekenhuis. Kijk voor deze en andere columns van Frank Post op zijn eigen Healthcare specialisten pagina www.of.nl/specialisten of kom rechtstreeks in contact via www.tandartssneek.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

43

OF 2016-05

De verhalenvertellers Door Friso Visser en Julia van Bohemen

Op 29 september is het zover: TEDxFryslân 2016 in Theater Sneek. TEDxFryslân is de Friese editie van het internationale event waar mensen elkaar inspireren door ideeën te delen. Het thema dit jaar is ALL ABOUT ME, maar maak je geen zorgen: dat is allesbehalve zo egoïstisch als het klinkt. Heb je nog geen ticket bemachtigd? Haast je dan naar tedx.frl/register. Wil je eerst graag weten wat voor sprekers er komen?

TEDxFriezen Friso Visser en Julia van Bohemen geven hierbij alvast een blik in het programma.

ALL ABOUT...

Herre Zonderland Total Sport Experience

Als ex-topatleet moest Herre even wennen aan het leven van een ‘normale burger’.

Nieuwe doelen, verantwoordelijkheden én de verwachtingen van de maatschappij...

Elk nadeel heb z’n voordeel Gelukkig hebben zijn vijftien jaren topgymnastiek hem ook veel opgeleverd.

De lessen die hij in zijn carrière heeft geleerd, deelt hij graag met ons om zo ook ons werk en leven beter te maken.

Olympische vorm?

Herre gaat verder dan tips over goed slapen, gezond eten en voldoende bewegen, want dat weten we allemaal wel. (Of we ons eraan houden is een tweede…) Hoeveel verder hij gaat?

Maak je sixpack maar nat, want op 29 september ga je ontdekken of je in ‘olympische vorm’ bent!

ALL ABOUT...

Anne Peetoom The Internet of Toys Poppen die praten, daar zijn we inmiddels aan gewend. Maar een pop die onze kinderen concrete tips geeft? Gebaseerd op persoonlijke gesprekken die de pop opneemt? Geen science fiction, maar realiteit!

Verantwoord?

Steeds meer speelgoed kan worden aangesloten op het internet en zo data van onze kinderen verzamelen. Dat levert erg leuke speeltjes op. Maar is het eigenlijk wel verantwoord?

Hoeveel macht heeft de speelgoedfabrikant over onze kinderen? Mag hij bepalen hoe onze kinderen spelen?

Een extra opvoeder?

Docent, programmamaakster, journalist en onderzoekster Anne Peetoom heeft onderzoek gedaan naar ‘The Internet Of Toys’ en naar de invloeden daarvan op de maatschappij en misschien zelfs op onze manier van opvoeden. Hebben we over een aantal jaren naast papa en mama een extra opvoeder? De speelgoedfabrikant?

44

OF 2016-05

van

Fryslân 2016

ALL ABOUT...

Lennart Vulto & Thijs Bruinsma

What if there was a war and nobody came?

‘Waarom voeren mensen oorlog?’ Velen van ons vragen zich dat af. Zo ook de studenten Lennart Vulto en Thijs Bruinsma. Zij laten het echter niet daarbij, maar gaan ook op zoek naar de antwoorden…

Profielwerkstuk In hun profielwerkstuk voor het eindexamen VWO aan de RSG Magister Alvinus in Sneek

probeerden Lennart en Thijs pittige vragen als ‘Wat is de reden dat gewone mensen in een oorlogssituatie verschrikkelijke daden uitvoeren die ze normaal gesproken nooit zouden doen?’ en ‘Hoe wordt iemand een vechtmachine?’ te beantwoorden.

Winnaars Nel Stehouwer Award

kwam hun werkstuk als winnaar uit de bus.

Het was het beste profielwerkstuk van Friesland! Maar belangrijker is: hebben de heren de vragen kunnen beantwoorden? En kunnen ze ons een stukje dichter bij wereldvrede brengen? Er is maar één manier om daar achter te komen.. erbij zijn op TEDxFryslân 2016!

In de wedstrijd om de Nel Stehouwer Award

ALL ABOUT... volunteers Een event als TEDxFryslân organiseren kan niet bestaan zonder sponsors en vrijwilligers. In de vorige editie van Ondernemend Friesland hebben we de sponsors even in het zonnetje gezet en dit keer zijn onze vrijwilligers (die we liever teamleden noemen) aan de beurt. Van barvrouw tot fotograaf en van coördinator tot illustrator. Zonder hen was het niet mogelijk geweest om zoveel ideeën en inspiratie te delen.

We willen alle vrijwilligers hierbij nog even extra bedanken: extra bedankt!

Wil je ook als teamlid meewerken aan TEDxFrylân?

Bekijk hier de vacatures: www.tedx.frl/join-the-team

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

45

OF 2016-05

Geen nee te koop bij Datas Kantoor Kompleet

VEELZIJDIGHEID TROEF

In de ruim 25 jaar dat Datas Kantoor Kompleet inmiddels bestaat, is er veel gebeurd. Begonnen met de verkoop van fax- en kopieerapparatuur biedt het nu in drie vestigingen alles wat je op en om de werkplek gebruikt, inclusief soep en koffie. En de rek is er nog lang niet uit.

“Noem mij geen nietjeskoning”, zegt Datasdirecteur Jan Huisman. Na een harde lach lijkt hij zich echter te bedenken. Misschien is de geuzennaam zo verkeerd nog niet. Vrijwel alle kantoorbenodigdheden zijn immers bij hem te verkrijgen. Mappen, perforators, stempels, pennen, papier, inktpatronen - en inderdaad ook nietjes. Een klok, EHBOartikelen of een luchtverfrisser? Ook die zijn op voorraad. 21.000 artikelen in totaal.

46

OF 2016-05

Zo gegroeid "Maar zo zijn we niet begonnen", vertelt Huisman. Hij richtte Datas in 1989 op. "Ik was vertegenwoordiger bij Canon Nederland en wilde voor mezelf beginnen. Ik ben gestart met kopieermachines en faxen, maar kreeg al snel de vraag naar papier en andere verbruiksartikelen. En een bureaustoel. Het is allemaal gaandeweg zo gegroeid." De klanten vroegen naar meer omdat ze het geregeld wilde hebben. Huisman noemt

het 'one stop shopping'. Met de term 'ontzorgen' heeft hij moeite. "Dat is een enorm cliché geworden de laatste jaren.

Maar daar komt het bij ons in feite wel op neer. Ook wanneer iets kapot gaat, staan we klaar. Klanten kunnen ook in dat geval erop vertrouwen dat het goed komt. En net als bij andere bedrijven gaat er bij ons ook wel eens iets verkeerd. Maar op dat moment moet je juist laten zien dat je het alsnog naar tevredenheid oplost."

PostNL Business Point

Sneupen

Dankzij de gestage groei heeft het veelzijdige Datas nu drie vestigingen in het noorden, in Drachten, Groningen en Sneek.

In Sneek werd in 2013 een vertrouwde naam overgenomen, het aan het Grootzand gevestigde Van der Meulen. In Sneek en Drachten bevindt zich tevens een PostNL Business Point. "Zo kan men ook alle postzaken bij ons regelen, van het kopen van postzegels en verzendartikelen tot het versturen van pakketten, het registreren van kentekens en het openen van een postbus."

Naast het leveren en bedenken van nieuwe kantoorinrichtingen beschikt Datas in Drachten over een afdeling gebruikt meubilair. Hier is van alles te vinden, aldus Huisman. "Zie het als een outlet waar je kunt 'sneupen'. We merkten bij onze klanten dat ze het niet altijd nodig vinden om alles nieuw te kopen. Je kunt in onze outlet mooie spullen vinden die in een uitstekende staat verkeren. Zo is Datas ook nog eens duurzaam bezig."

Reproservice

Geboorteplaats Groningen.

Automatisering en systeembeheer

In Drachten is er sinds begin dit jaar een complete reproservice bij gekomen. Hierdoor kunnen we onze klanten ook voorzien van groot en klein formaat print- en drukwerk. Dit op alle mogelijke materialen. Naast het produceren zitten er ook twee medewerkers klaar om het drukwerk op te maken en wanneer gewenst te ontwerpen."

Eerdere functies

De automatiseringsafdeling is inmiddels een grote tak binnen het bedrijf. “We leveren apparatuur en ondersteuning, systeembeheer, cloudoplossingen en webhosting. We werken onder meer voor banken, gemeenten, maar ook voor tachtig basisscholen en natuurlijk het MKB."

Jan Huisman Woonplaats Leeuwarden.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Glazenwasbedrijf Ruiten Troef ("Mijn eerste eigen bedrijf toen ik negentien jaar was, maar na veertien dagen kwam ik er achter dat ik hoogtevrees had"), vrachtwagenchauffeur, vertegenwoordiger Canon Nederland.

Hobby’s Wandelen, tuinieren.

Lijfspreuk Doe werk dat je leuk vindt, dan is het geen werk meer.

47

OF 2016-05

48

OF 2016-05

Stap in de vijver Retail lijkt al enkele jaren op het spelletje domino. Ze kregen een duwtje en alles viel om. Om wat namen te noemen waar het mis ging: MS mode, McGregor, Gaastra, Ralph Lauren (de Polo-shirts), Quiksilver (van origine surfmode) en het American Apparal (een soort Sting maar dan van Amerikaanse bodem). En ik voorspel u: er gaan de komende winter nog veel meer retail-dominosteentjes omvallen.

Waar ligt de oplossing? Ach wee, de ultieme oplossing heb ik niet voor u. Wel ben ik van een ding overtuigd; wie niet wil omvallen moet midden in die vijver van doelgroepen gaan staan en kijken welke eendjes er zoal rondzwemmen.

Aan de ene kant van de plas bevindt zich een snel groeiende groep van 50 plussers. Voldoende middelen, maar doorgaans weinig interesse in de laatste mode of gadgets. Deze groep gaat voor ‘beleven’ en het investeert in herinneringen. Een mooie avond met vrienden en familie of een prachtige wat langere vakantie naar een exotisch oord; dat zijn de belangrijke zaken voor deze mensen.

Aan de andere kant treffen we de digital millennials. Een groep (tot ongeveer 30 jaar) die digitaal denkt en doet. Ze houdt van overal en altijd online zijn en gaat voor gemak. Deze groep vindt mobiliteit belangrijker dan het bezit ervan. Men deelt zo’n beetje alles en zo ontstaan mondiale ‘communities.’

Blijft over de groep van 30 tot 50 jarigen. Stuck in the middle of the pond. Laat dit nu precies die groep zijn die vandaag de dag leiding geven aan

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

de grote merken. Opgegroeid in een wereld waar het morgen altijd beter is. Opgevoed met een sterke omzetfocus en misschien wel een beetje te lang verwend in tijden dat omzet bijna vanzelf kwam aanwaaien.

OF SPECIALIST

Maar die tijden zijn voorbij. Men moet dus vernieuwen en focus aanbrengen en ik zou iedereen daarbij adviseren om vooral uit het midden weg te zwemmen. Stuck in the middle is hoe dan ook een struggle en end of life.

Begint u als ondernemer zich af te vragen of u in het beruchte midden zit, maar u weet het niet zeker? Let dan op de signalen: omzet blijft stabiel, kosten gaan omhoog, u kijkt met name wat uw concurrent doet, marketing en creativiteit krijgen nauwelijks ruimte, u doet wat u enkele jaren geleden ook al deed. Valt u binnen deze omschrijving? Oppassen geblazen! Gun jezelf en je team de ruimte om te veranderen. Teken met elkaar een tijdlijn van maximaal 3 jaar en trek je huidige lijn door de tijd en je gewenste lijn en maak op basis hiervan keuzes. Het is niet altijd gemakkelijk om de comfort zone te verlaten. Maar een markt in transitie vraagt om nieuwe benaderingen en leiders die durven te veranderen.

,

EN

.

49

Ate van der Meer Snakeware Kijk voor deze en ander columns van Ate op www.of.nl/specialisten.

OF 2016-05

50

OF 2016-05

Groenewegen Advocaten & Notarissen ziet positieve tendens

'Bedrijfsoverdrachten lagen jarenlang in de diepvries'

Anticiperen, daar zijn de advocaten, notarissen en bedrijfsadviseurs van Groenewegen al decennia sterk in.

Juridische valkuilen worden geïnventariseerd en voorkomen. Hiervoor werken ze onderling nauw samen.

Groenewegen Advocaten & Notarissen was in 1974 het eerste samenwerkingsverband van advocaten en notarissen in Friesland. Voor het in Heerenveen gevestigde kantoor, dat sinds 2014 ook een locatie in Meppel heeft, is het een logische opzet. "Ieder heeft zijn eigen specialisme en daar maken we goed gebruik van", vertelt Harry Poort. Hij is sinds 1992 advocaat bij Groenewegen. "Advocaten kunnen ons verdieping geven bij een dossier en andersom", vult notaris Pieter de Boer, vanaf 2005 aan het kantoor verbonden, aan. "Bij het opmaken van een huurovereenkomst of het opstellen van algemene voorwaarden kunnen wij bijvoorbeeld snel bij één van onze advocaten langslopen om de risico's extra goed te checken."

Starters Hun samenwerking kan onder meer startende ondernemers voordeel opleveren, zo hebben beide heren gemerkt. "Die zijn doorgaans niet bezig met de juridische zaken, maar met een goede website en visitekaartjes", zegt Poort. "Wij kunnen een goed juridisch fundament bieden, beter dan een bank of accountant." Maar ook voor door de wol geverfde ondernemers en particulieren wordt alles uit de kast gehaald. Of het nu gaat om arbeidsconflicten, faillissementen, familiezaken, consumentenrechten of strafrecht. Poort: "Wij bieden een uitgebreid spectrum aan algemene juridische diensten aan.

Maar we hebben ook specialisaties. Onze branche is zeer ingewikkeld; om honderd procent kwaliteit te kunnen leveren, moet je keuzes maken. Je kunt vandaag de dag onmogelijk op alle rechtsterreinen deskundig zijn."

Fides De notarissen van Groenewegen werken ook samen met drie andere, zelfstandige kantoren in Friesland: Postma (Leeuwarden), Ellemers (Sneek)

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

en Anna de Vries (Ureterp). Het verbond, Fides Notarissen, heeft vooral een praktische inslag. De Boer: "Ieders kennis neemt toe door jurisprudentie met elkaar door te nemen en we delen bepaalde kosten. Ook kunnen we eenvoudig bij elkaar invallen in geval van ziekte of zwangerschap doordat we hetzelfde computersysteem hanteren." Onlangs werd notaris Postma in Leeuwarden uit de brand geholpen. "Hij is zeventig jaar geworden en dan mag je om wettelijke redenen geen notaris meer zijn. Omdat het hem niet lukte om een opvolger te vinden, heeft een notaris van ons kantoor zijn werkzaamheden overgenomen."

Harry Poort Eerdere functie Gezondheidszorg.

Geboorteplaats Hilversum.

Betere tijden

Woonplaats

Hoewel advocaten en notarissen het volgens Poort ook in slechte tijden druk hebben - "denk aan faillissementen en schuldsaneringen" - is hij blij dat de economische tegenwind wat is gaan liggen.

"Bedrijven willen weer ondernemen en gaan door toenemende activiteiten bijvoorbeeld op zoek naar een andere rechtsvorm. Bedrijfsoverdrachten binnen families komen ook weer vaker voor. Die lagen enige tijd in de koelkast, beter gezegd de diepvries.

En de markt in onroerend goed trekt weer aan."

Heerenveen.

Hobby‘s Golf.

Lijfspreuk "Het leven is te kort om slechte wijn te drinken".

Intellectuele uitdaging Na vele jaren in het vak genieten de advocaat en de notaris nog dagelijks van hun werk. "Het is hard werken, maar ook een passie", zegt De Boer. "Het blijft ook intellectueel uitdagend", aldus Poort. "Elk dossier is weer anders. Het is mooi om met elkaar te kunnen overleggen om voor elk probleem steeds weer een oplossing te vinden. Daarbij vind ik de inbreng van jonge aanwas binnen het kantoor verfrissend. Zij benaderen een probleem toch op een wat andere, modernere, wijze. Als alles uiteindelijk op zijn plek valt, geeft dat een voldaan gevoel."

,

EN

.

51

Pieter de Boer Geboorteplaats Koudum.

Woonplaats Bakkeveen.

Hobby‘s Reizen, klassieke auto's, zeilen.

OF 2016-05

Douwe Hooijenga Eigenaar De Moderne Raadgever, Oprichter mede-eigenaar Beerders, Oprichter Outspoken (Platform voor inspiratie, onder andere door middel van lezingen).

Geboren 2 november 1987 te Burgum.

Opmerkelijk ‘Ik kom graag in contact met bedrijven, zodat we kunnen sparren. Ik ga er van uit dat dit altijd win-winsituaties oplevert, die dus ook voor mij leerzaam zijn. Ik daag ondernemers uit het te proberen. Ze mogen na een sessie zelf bepalen wat ze het waard vonden en wat ze willen betalen.’

Verdere wapenfeiten Fractievoorzitter ChristenUnie Tytsjerksteradiel.

Boekentip Dale Partridge – People over Profit.

Websites www.demoderneraadgever.nl www.beerders.nl www.nspoutspoken.nl.

52

OF 2016-05

‘Ideeënfontein’ Douwe Hooijenga (De Moderne Raadgever):

‘Ik blijf heel dicht bij mezelf’

Hij vond het inspirerend om zijn kennis en ervaring te delen en direct toe te passen in de praktijk.

Zo begon Douwe Hooijenga reeds als student Bedrijfskunde (Hanzehogeschool Groningen) met consultancy werkzaamheden. Maar in die studietijd had hij méér te doen: werken bij de ING, diverse bestuursfuncties, een KNVB- talententraject voor scheidsrechters en politieke activiteiten. In het derde jaar van zijn studie werd dat teveel. Toen was het ineens op. “Achteraf bekeken het beste dat me ooit is overkomen”, zegt de ondernemer nu. Een gesprek over coachen, de Why-vraag bij ondernemen en over Beerders, bier op abonnementsbasis.

Ofwel: hoe een enthousiast opgepakte passie heel goed serious business kan worden.

“Je kunt het gerust een burn out noemen”, zegt Hooijenga, terugkijkend op de tijd dat hij tijdens zijn studie een jaar tot stilstand kwam. “Ineens kun je niet meer; is alles teveel. Achteraf bekeken is het goed geweest. Ik pakte een jaar lang rust en kreeg zo alle tijd om na te denken over waar ik mee bezig wilde zijn. Daarna wist ik het: het najagen van allerlei carrière ambities past niet bij me. Ik wil in de kern graag delen en dat doe ik bij voorkeur als coach, op basis van één op één-contact en de beroemde klikfactor. Ik blijf wat dat betreft nu heel dichtbij mezelf. Daardoor kan ik ook veel beter adviseren.”

Bij dat coachen benadrukt hij de ‘waaromvraag’, die met name de internationaal vermaarde Simon Sinek zo centraal stelde. “Er is al erg veel over geschreven”, stelt Hooijenga. “Maar het is dan ook belangrijk. Het komt er op neer dat je jezelf als ondernemer of bedrijf vooral afvraagt waarom je eigenlijk de dingen doet die je doet. Die waaromvraag wordt beantwoord wanneer je kijkt naar je kernwaarden. Wat vind jij het

allerbelangrijkste? Waar krijg je energie van?

Welde doelen wil je stellen. Zingeving dus en persoonlijke ontwikkeling. Heel kritisch over dat soort dingen nadenken maakt dat je kunt focussen op de dingen die er voor jou echt toe doen.”

Beerders Afdwalen is overigens een gevaar waar Hooijenga met zijn brede interesses alles van af weet. Een ‘ideeënfontein’, zo noemen vrienden hem regelmatig. Maar waar dat vroeger wel eens iets te veel was, weet hij nu beter te focussen. En af en toe sijpelt er dan een idee door de zeef dat ondanks drukke dagelijkse werkzaamheden uiteindelijk tóch tot wasdom komt. Zoals Beerders, een onlineabonnementsservice, waarbij deelnemers iedere maand een bierbox met bijzondere biertjes krijgen toegestuurd. “Ik heb dat opgezet met mijn neef Michael Dijkstra. We delen een interesse voor speciaal bier en het besef hoe druk het leven kan zijn en hoe moeilijk het dan kan zijn om je rust te pakken. Met Beerders creëer je zo’n moment waarop je kunt genieten van je succes, of waarbij je je kunt bezinnen op tegenslagen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Momenten De mannen begonnen in november 2015 met 21 deelnemers en inmiddels staat de teller op 50 abonnees. Of, zoals de website het formuleert: 50 leden, 274 boxen en 1380 momenten geleverd’. “Dáár gaat het om, die momenten”, stelt Hooijenga. “We willen meer bieden dan wat flesjes met bijzonder bier.

Het is veel meer een beleving. Dat aspect nemen we heel serieus. Reden dat we in het najaar gaan opschalen naar af en toe eens een evenement, waar je als abonnee naar toe kunt komen.”

De klanten zitten in het hele land en de groei zit er goed in, want speciaal bier zit in de lift, zo weet ook Hooijenga. “Nederland is een geschikt land voor dit product. In ons land zijn op dit moment al meer brouwerijen dan in België.” Waar hij over vijf jaar wil staan?

“Ik hoop dat Beerders dan een heel mooi en gezond bedrijf is, waar een grote groep mensen plezier aan beleeft. En ik? Ach, ik hoop tegen die tijd toch wel weer een of twee nieuwe ideeën te hebben uitgewerkt.

Een ideeënfontein mag natuurlijk niet opdrogen.”

53

OF 2016-05

Hetty Kroes

54

OF 2016-05

Business Contact Dagen Noord 2017 komt op stoom

Snelle groei

September en oktober zijn de maanden waar de zakelijke kriebels doorgaans beginnen toe te nemen.

Ondernemers zijn terug van vakantie en pakken met een fris gemoed het management van hun bedrijf weer op. En ja, in menig agenda staat al die vooraankondiging genoteerd: ‘Pas op: Business Contact Dagen Noord, maart 2017.’ Een beurs die je in feite niet mág missen, zo vindt ook beursmanager Hetty Kroes. OF sprak met haar en tekende een voorbeschouwing op van de ‘ BCDN’, de snelle groeier onder de landelijke business-evenementen.

“Jullie zijn er dit jaar vroeg bij en dat waardeer ik”, zegt Kroes. “Maar uiteraard zijn veel zaken voor de editie 2017 nog in voorbereiding.

Vast staat wel dat we de succesvolle lijn van dit jaar in 2017 willen doortrekken. Dus zeker zal het zo zijn dat ook de BCDN 2017 in het teken staat van ontmoetingen tussen publiek en privaat. Bedrijfsleven en overheid werken steeds nauwer samen; dat zal je op de BCDN terug gaan zien.”

Volgens de beursmanager gaf 2016 een goede inkijk in de ambities van het evenement.

“Groeien. Dat is wat we willen”, stelt Kroes. “En dat dan zonder daarbij overdreven massaal of onpersoonlijk te worden. De gemoedelijke intieme sfeer van de afgelopen jaren zien we als een van onze USP’s.”

De groei zat er dit jaar al volop in. Zo dijde het business-evenement uit van één hal

naar twee hallen. De organisatie keek bij editie 2016 dan ook tevreden terug op twee geslaagde netwerkdagen. “Niet alleen de bezoekers waren enthousiast over de nieuwe opzet, ook van de exposanten hebben we veel positieve reacties mogen ontvangen.

Vele hebben dan ook aangegeven volgend jaar weer in te willen schrijven.”

Pleinen Een belangrijk onderdeel van de succesformule zijn de zogenaamde ‘pleinen’.

Nieuwe pleinen dit jaar waren het sc Heerenveenplein, Bedrijvenvereniging De Hemrik Leeuwarden en gemeente De Fryske Marren.

Kroes: “Ondernemers onderling, maar ook ondernemers en gemeenten bundelen steeds vaker hun krachten en willen zich gezamenlijk presenteren. Dit resulteert in een explosieve groei van het aantal ondernemerspleinen en

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

daarmee wordt het gezellig druk, want los van die nieuwe aanwas konden we in 2016 ook weer The White House, het SC Cambuurplein, een plein van de gemeente Smallingerland en het Súdwest Fryslân ondernermersplein bewonderen. Daar mikken we in 2017 uiteraard ook weer op. Ook het WTC-plein zal dan weer aanwezig zijn. Daarnaast zijn we bezig met de ontwikkeling van enkele nieuwe pleinen. ” Voordeel Vroegboekers krijgen een voordeel, zo vernemen we. “Ja, die kans bieden we”, zegt Kroes. “Wie zich inschrijft voor 1 december profiteert van een speciaal vroegboektarief.

Business Contact Dagen, 21, 22 maart 2017, WTC/EXPO, Leeuwarden Inschrijven kan via www.bcdn.nl/exposanten.

55

OF 2016-05

“Met 500 medewerkers en vrijwilligers is vertrouwen in je ICT-oplossingen van essentieel belang” Marius Breukink, IT-beheerder Stichting Oude Groninger Kerken

Vertrouwt u ook blind op uw ICT? Arrix is voor Stichting Oude Groninger Kerken een belangrijke partner die inmiddels de gehele ICT- infrastructuur, ICT Security, Exact Business Software en SharePoint oplossingen samen met ons heeft geïmplementeerd. Met ruim 500 medewerkers en vrijwilligers binnen onze organisatie is het ICT -platform van cruciaal belang om meer efficiency, productiviteit en rendement te behalen. Met Arrix als betrouwbare partner zijn wij hier uitstekend in geslaagd. Dat blijkt ook uit de laatste vooruitstrevende oplossingen die Arrix bij ons heeft gerealiseerd: een vergaderapplicatie en een intranet voor vrijwilligers gebaseerd op SharePoint. In deze samenwerking vult Arrix ons precies aan, daar waar onze kennis en capaciteit ophoudt.

ICT-oplossingen moeten uw bedrijfsvoering eenvoudiger, rendabeler, efficiënter en plezieriger maken. Met dit in gedachten werken onze medewerkers iedere dag met veel plezier aan uitdagende projecten. Het resultaat? ICT waar u gemak van heeft en waar u blind op kunt vertrouwen. Bekijk onze ICT-oplossingen: www.arrix.nl/ict-oplossingen.

Heideanjer 2 | Drachten | 0512 - 543 221 | www.arrix.nl

Van VAR naar modelovereenkomst, wat nu?

Iedereen kent de term ZZP-er, maar wat is een Zelfstandige Zonder Personeel?

Een ZZP-er oefent in de vorm van een eenmanszaak zijn onderneming uit.

Een ZZP-er voert opdrachten uit voor allerlei opdrachtgevers. De zelfstandige moet natuurlijk wel zelfstandig zijn werkzaamheden uitoefenen, anders is er al snel sprake van een dienstbetrekking.

Een dienstbetrekking wordt niet wenselijk geacht met een ZZP-er, omdat een opdrachtgever veel verantwoordelijkheden binnenhaalt (denk bijvoorbeeld aan betaling premies, doorbetaling bij ziekte, pensioen, vakantiedagen, etc.).

Daarom is het belangrijk om een overeenkomst van opdracht aan te gaan. Indien er geen sprake is van het verrichten van een dienst maar van een stoffelijke project, dan spreekt men overigens van aanneming van werk.

mr. Eva Smidts Juriste bij Accon, AVM adviseurs en accountants e.smidts@acconavm.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Tot 1 mei 2016 kon er een Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) worden aangevraagd, om te zorgen dat de opdrachtgever was gevrijwaard van het betalen van loonheffingen. Hiervoor in de plaats is de Wet DBA gekomen en kan er gebruik worden gemaakt van modelovereenkomsten. De modelovereenkomsten zijn op de site van de belastingdienst te vinden. In zo’n overeenkomst

,

EN

.

wordt de expliciete werkwijze vastgelegd.

Het gebruik van een modelovereenkomst is niet verplicht. Een eigen overeenkomst kan ook altijd met de belastingdienst worden afgestemd. Indien gebruik wordt gemaakt van een dergelijke overeenkomst, dan geeft de belastingdienst de zekerheid af dat er geen sprake is van een dienstbetrekking.

Overigens is het zo dat een overeenkomst mooi is op papier, maar de feitelijke situatie moet natuurlijk wel overeenkomen met hetgeen in de overeenkomst is opgenomen.

Anders kan er alsnog sprake zijn van een dienstbetrekking met alle gevolgen van dien.

Wij merken in de praktijk dat het al dan niet hebben van een dienstbetrekking vaak als het belangrijkste item wordt gezien, er is echter meer! Het blindelings invullen van een gekozen modelovereenkomst is niet voldoende. Immers u wilt ook afspraken vastleggen die onderling gelden tussen de opdrachtgever en ZZP-er. Het gaat dan bijvoorbeeld om de duur en de beëindiging van de overeenkomst, een geheimhoudingsplicht of een afspraak over de aansprakelijkheid.

Kortom een modelovereenkomst kan in de meeste gevallen prima als basis dienen, maar zorg dat deze altijd wordt aangepast aan uw feitelijke situatie.

57

OF 2016-05

Kies Koers

‘Het helpt wanneer iemand van buitenaf meekijkt in je bedrijf’ Je bedrijf zit in een groeispurt, je wilt een nieuw product introduceren, de klant-vriendelijkheid verhogen of er is een conflict op de werkvloer.

Laten sudderen is meestal geen goed idee, zegt Ymkje de Vries, eigenaar van Opleidingscentrum en Coachingspraktijk Kies Koers. Ze helpt ondernemers snel grip te krijgen op een voorliggend vraagstuk en opnieuw koers uit te zetten.

Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), we hebben er allemaal wel eens van gehoord. Maar wat houdt het nu eigenlijk in?

er sluimert een conflict in het managementteam, maar je krijgt er de vinger niet achter. Hoe pak je dat aan?

een gezamenlijke sessie krijgt die dynamiek de ruimte. Vaak zijn een paar gesprekken al genoeg. Soms is een verdiepingsslag nodig.

NLP is een zeer praktische en toepasbare methode om mensen weer in contact te brengen met hun drijfveren. Ons gedrag is aangeleerd en ingesleten patronen kunnen belemmerend werken. Door deze bij de wortel aan te pakken levert het snelle en blijvende resultaten op.

Even inhakend op dat laatste, hoe pak je dat dan aan?

Wat zijn de belangrijkste voordelen om een coach in te huren?

Wat kan Kies Koers voor ondernemingen betekenen?

Je helpt mensen om hun eigen waarheid onder de loep te nemen?

Neem een bedrijf waar medewerkers niet gewend zijn om te praten en je wil veranderingen doorvoeren. Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op? Of

58

Bij conflicten is er altijd ergens onmacht ontstaan met als gevolg een stremming in de communicatie. Ik praat eerst individueel met de betrokkenen, iedereen kan aangeven wat zijn perceptie van de situatie is.

Dat klopt. Ik kan mensen bijvoorbeeld helpen om uit de slachtofferrol te komen. Zo ontstaat een andere dynamiek. In

OF 2016-05

Het is de meest toegepaste manieren om te veranderen.

Mijn aanpak is resultaatgericht, nuchter en met de voeten op de grond. Het helpt wanneer iemand van buitenaf meekijkt in je bedrijf. Juist omdat het niet gemakkelijk is om buiten je eigen kaders te kijken. Steeds meer ondernemers realiseren zich dat. Doel is om die gezamenlijke focus te ontwikkelen.

Wat heeft een onderneming hiermee te winnen?

Alles! Mensen die met plezier naar hun werk gaan, een gezamenlijk doel hebben zijn het goud van je bedrijf. Ze gaan beter presteren, voelen zich betrokken bij het bedrijf. Dat vertaalt zich uiteindelijk ook naar de omzet.

Ymkje de Vries Eigenaar van Kies Koers sinds 2014.

Geboren 23 augustus 1966 in Leeuwarden.

Loopbaan Teamleider in de zorg, scheepstimmerman, manager zorg, NLP trainer.

Hobby’s Zeilen, hardlopen en fietsen.

Levensmotto Je kunt niet de windrichting veranderen, wel de stand van je zeilen.

De auto van...

Cor van Wieren en Thijs Jellema Wat is jullie auto van de zaak?

Van Wieren: Een VW Transporter T6. Thijs en ik hebben er allebei een. We hebben gekozen voor een luxe uitvoering van het model, met onder meer lederen bekleding. We hebben bij het afsluiten van het leasecontract niet alleen naar de prijs gekeken. We wilden vooral een goede auto. Beter iets meer betalen voor iets wat echt goed is, dan goedkoper uit zijn met mindere kwaliteit. Zo staan wij er als De Smidse ook in!

de weg. Wat het gebruikersplezier ook ten goede komt, is het multimediasysteem CarPlay met gemakkelijke koppeling voor de telefoon. Via dit systeem is onder andere navigatie en een verbinding met Spotify mogelijk.

Bij De Smidse hebben we naast de twee Transporters ook drie wagens van een ander merk, maar zodra de leasecontracten hiervan ten einde zijn, nemen we daarvoor in de plaats de nieuwe VW Crafter.

Wanneer hebben jullie de eerste kilometers met de Transporter gemaakt?

Jellema: Begin maart. We hebben hem dus alweer een half jaar.

Ondertussen is hij in een De Smidse-jasje gestoken. Onze huisstijl is duidelijk herkenbaar.

De wagen is zilvergrijs en onze logo's zijn goed te zien.

Zijn jullie vaak met de Transporter op de weg te vinden?

Jellema: Dagelijks. We gebruiken hem vooral voor klantbezoek.

Maar we hebben ook ruimte voor gereedschap, zodat we tevens kleine reparaties kunnen uitvoeren.

Voldoet hij een beetje?

Van Wieren: Zeker. Hij is heel stabiel, stil en ligt fantastisch op

Hoeveel zakelijke kilometers maken jullie per jaar?

Van Wieren: We hebben 45.000 kilometer als gemiddelde bere-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

kend van ons beiden. Ik rijd denk ik 50.000 kilometer, Thijs zo'n 40.000 kilometer per jaar. Ik vind het trouwens niet erg om veel op de weg te zijn; autorijden is een hobby van me. Als ik bijvoorbeeld op wintersport ga, kan ik erg genieten van de autorit daar naartoe. Af en toe moet ik wel even om de snelheid denken, in tegenstelling tot Thijs. Hij rijdt soms als een opa!

Thijs Jellema Directeur Bedrijf De Smidse Kachelspeciaalzaak, Sneek.

Opleiding Meubelmakersopleiding.

Geboren 10 augustus 1973 te Harlingen.

Woonplaats Wommels.

Cor van Wieren Directeur

Waarom hebben jullie gekozen voor FrieslandLease?

Van Wieren: We waren op zoek naar een garage bij ons in de buurt waar we snel naartoe kunnen voor een eventuele reparatie.

Autoland Van der Brug, een VWdealer, ligt pal naast onze zaak.

Het scheelt ons veel reistijd voor het wegbrengen van auto's voor onderhoud. Daar kwamen we in contact met FrieslandLease.

De afhandeling van het leasecontract verliep keurig en lekker vlot.

De service was daarna ook erg goed. We zijn dik tevreden!

.

59

Bedrijf De Smidse Kachelspeciaalzaak, Sneek.

Opleiding Technische Bedrijfskunde, Werktuigbouwkunde.

Geboren 24 mei 1973 te Winsum (Friesland).

Woonplaats Scharnegoutum.

Hobby's Bootcamp (ook training geven bij Bootcamp Leeuwarden), skiĂŤn, hardlopen, obstacle-runs, voetbal.

OF 2016-05

Transportwei 18 • 8501 ZP Joure • Tel. (0513) 41 32 30 Fax (0513) 41 71 73 • E-mail: info@hauwbeton.nl

AARDWARMTE • De toepassing in nieuwbouw van woning of bedrijfspand!

• Verwarmen en koelen!

• Gasaansluiting verleden tijd!

Vraag naar de mogelijkheden in de bestaande bouw!

Voor subsidie neem contact met ons op of kijk op: www.snn.eu

B&GS Bedrijfs- & Garagedeuren Specialist van het Noorden opent nieuwe afdelingen.

B&GS met tientallen jaren ervaring in verkoop, montage, onderhoud en reparatie van elk type en merk garagedeur of bedrijfsdeur, kreeg vanuit de markt regelmatig de vraag of ze bij de kantel-, sectionaaldeuren, roldeuren, overheaddeuren en schuifdeuren die ze plaatsen of onderhouden ook de bijbehorende Toegangstechniek en Beveiligingscamera’s konden verzorgen. Dit doen ze dan ook al jaren. Hieruit zijn drie nieuwe afdelingen ontstaan:

Toegangstechniek Camerabeveiliging Zonwering Koldingweg 8 9723 HK Groningen T 050 5493673 aqua energy systems | aardwarmte techniek

En natuurlijk de alom bekende: Deuren Voor meer informatie, www.bengs.nl Showroom Eestumerweg 49, 9792 RB Ten Post tel: 050 520 1100

Omrin haalt Groengas uit gftafval met unieke installatie Een groot deel van de afvalwagens van Omrin rijdt binnenkort op Groengas. Het gas wordt met een splinternieuwe opwerkingsinstallatie gemaakt van het biogas, dat is gewonnen uit organisch afval uit huishoudelijk restafval. "Daarmee is de kringloop gesloten."

Het produceren van biogas uit organisch materiaal (groente-, fruit- en tuinafval) wordt al langer gedaan bij Omrin. Hiervoor staat op Ecopark De Wierde in Oudehaske een vergistingsinstallatie. "Sinds 2002 zetten we het biogas om in elektriciteit", vertelt Aucke Bergsma, duurzaamheidsadviseur bij Omrin.

"Er was genoeg voor twaalfduizend Friese huishoudens." Maar vanaf nu zet Omrin het biogas om in Groengas. Dat is biogas van aardgaskwaliteit. "Want bij de productie van elektriciteit blijft veel energie, bijvoorbeeld warmte, onbenut. Het energierendement van de productie van Groengas is veel hoger. Het wordt ingevoed in het aardgasnet en geleverd aan het gastankstation op Ecopark De Wierde.

Het gas voor het tankstation is bijna geheel zuiver biomethaan, oftewel “Groengas”.

Groen wagenpark Meer dan de helft van de voertuigen van Omrin, ongeveer zestig in totaal, kan dadelijk gebruik maken van het Groengas. "Ten opzichte van diesel is Groengas veel schoner", laat Bart-Jan van Dixhoorn weten. Hij is ingenieur bij Omrin. "Onze auto's worden er bovendien een stuk stiller door. De bedoeling is dat de Omrin-voertuigen die nog rijden op fossiele brandstoffen de komende jaren worden vervangen door auto's op Groengas, zodat vrijwel het gehele wagenpark groen wordt."

De grootste in Benelux Hiervoor is een nieuwe gasopwerkingsinstallatie op Ecopark De Wierde, die in september in gebruik wordt genomen, erg belangrijk. Het gaat om de grootste Groengas-installatie in de Benelux. Sinds 2009 vervangen we dieselvoertuigen door Groengas voertuigen, In 2014 is het tankstation gebouwd en de Groengas installatie is het sluitstuk. "Per jaar gaat de installatie veertien miljoen m3 Groengas

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

produceren", zegt Bergsma. "Eén miljoen m3 is voor onze eigen wagens, de rest kan via het openbare net van Liander door tienduizend huishoudens worden gebruikt als vervanger van aardgas."

GFT in grijze container Het Groengas wordt door Omrin gewonnen uit het organisch afval in de sortibak (grijze containers). Van Dixhoorn: "Hier zitten nog steeds veel gft-resten in. Een derde deel in de sortibak zou eigenlijk in de groene biobak moeten." De aangesloten gemeenten en Omrin investeren veel in gescheiden afvalinzameling, onder andere door wekelijkse inzameling van gft-afval en voorlichting.

Maar nog niet iedereen houdt er voldoende rekening mee. "Vooral bij hoogbouw blijft het lastig', gaat Van Dixhoorn verder." Mogelijk dat het Groengas in de toekomst ook uit het gescheiden ingezamelde gft-afval gehaald kan worden." Bergsma: "Hoe dan ook is er sprake van een gesloten kringloop. Onze wagens halen bij de mensen het afval op en doen dit op een duurzame brandstof dankzij Groengas dat wordt verkregen uit hetzelfde afval."

61

OF 2016-05

Heerenveen ‘n Gouden Plak

'De lat zo hoog mogelijk leggen'

62

OF 2016-05

Voor de een (Eelco) was het een complete verrassing; de ander (Jan) is een bedreven golfer en had wellicht al stille hoop dat er een kans was. Hoe dan ook: het team Jan Feenstra (directeur bedrijven Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland) en Eelco Derks (directeur Thialf ) won in het voorjaar de tiende editie het ‘Sprog Open Fries’ (jaarlijks golftoernooi, Sint Nicolaasga, red.) Daarmee konden de winnaars niet alleen een weekendje Terschelling tegemoetzien, maar ook een artikel in OF. Hoe kan het anders dan dat de heren het over een van hun grote passies wilden hebben: ‘Heerenveen ’n Gouden Plak’.

Het is al decennia een bijzonder fenomeen: steden en regio’s die zichzelf ‘op de kaart willen zetten’. Dat is nog een hele kunst, want nadat die ambitie in ondernemerskringen, of in raadzalen is uitgesproken moet er een strategie worden bedacht en moeten er acties komen. En daarbij ontbreekt het vaak aan visie, onderscheidend vermogen en coördinatie.

Reden waarom er de laatste jaren steeds meer aandacht is voor structuren waarbij diverse betrokkenen (men noemt ze in jargon ‘stakeholders’) gezamenlijk de schouders eronder zetten. Zo ook in Heerenveen, waar sinds 2013 ondernemersclubs, winkeliersverenigingen, sportinstellingen en gemeente samen opereren onder de paraplu ‘Heerenveen ’n Gouden Plak’. Eelco Derks: “We zijn ontstaan vanuit een gezamenlijke behoefte van onder andere gemeente, ondernemers en sportinstellingen om collectief meer te profiteren van het duidelijke sportprofiel dat Heerenveen al heeft. Het is natuurlijk ongekend dat een relatief kleine plaats zo’n sterk imago heeft. In onze visie kun je daar meer mee doen. Samenwerking en afstemming is dan gigantisch belangrijk. Stel het Posthuis Theater programmeert specifiek rond grote schaatswedstrijden iets bijzonders voor diezelfde doelgroep. Of hotels en restaurants bieden speciale arrangementen aan. Het kan ertoe leiden dat je uiteindelijk meer publiek trekt en ze ook langer vasthoudt.”

Een van de founders was de Rabobank Heerenveen Zuidoost Friesland. Commercieel Directeur Jan Feenstra stelt dat het initiatief de bank heel goed past: “Onze missie is dat we de regionale economie willen stimuleren en dat we onze rol als bankier enigszins breed opvatten. Actieve betrokkenheid is

dan belangrijk. Ik was al bestuurder bij de Ondernemerskring Heerenveen. Dat ik nu ook penningmeester ben geworden van ’n Gouden Plak is daaruit voortgevloeid.”

Wij-gevoel Een belangrijk speerpunt is het ‘wij-gevoel’ bij ondernemers en burgers in Heerenveen te versterken, zo leren we. “In Heerenveen was dat wij-gevoel minder sterk aanwezig dan in een plaats als bijvoorbeeld Sneek”, stelt Feenstra. “Je zou denken dat het toch van invloed is dat je geen historische stad bent, waar ooit letterlijk een stadsmuur omheen heeft gestaan. Citymarketing moet echter van binnenuit komen en dus zijn we eerst met dat ‘wij-gevoel’ aan de slag zijn gegaan. Gewoon door evenementen te organiseren voor burgers en ondernemers in Heerenveen zélf.”

Inmiddels staat er een professionele organisatie, met een jaarlijks budget van ongeveer 100.000 euro, opgebouwd uit contributies, gemeentelijke subsidie en bijdragen vanuit de initiatiefnemers . Feenstra: “Dat is een substantieel bedrag, waar we dingen mee kunnen doen. We nemen daarbij overigens niet de rol op ons van marketingkantoor dat geld doorsluist, maar we willen bewust en in collectiviteit zélf de schouders eronder zetten en zaken op gang brengen. Na het wij-gevoel willen we natuurlijk ook die economische spin-off waar Eelco het al over had. Dankzij het huidige volume van onze begroting kunnen we dat nu professioneel aanpakken, onder andere met behulp van programmamanager Alvin Sibbald. ”(eerder onder andere actief voor zorgverzekeraar De Friesland en de provincie, red.)

Aanrader Dat het zo goed mogelijk afstemmen van activiteiten een van de belangrijkste voorwaarden

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

is voor het behalen van meer rendement uit stadspromotie staat voor Feenstra en Derks als een paal boven water. Derks weet ook uit eigen ervaring wat een goede afstemming van zaken kan doen, zeker als het gaat om het binnenhalen van sportevenementen. Hij was ooit professioneel basketballer in Rotterdam en in die stad zag hij hoe je grote evenementen kunt binnenhalen door zaken gecoördineerd aan te pakken. “Ik realiseer me dat Rotterdam geen Heerenveen is, stelt de Thialf-directeur.

“En in Heerenveen mogen we zeer tevreden zijn met wat we hebben. Maar op provinciaal niveau mogen we de lat wat mij betreft wel zo hoog mogelijk leggen. Kijk eens wat de Stichting Rotterdam Topsport op dit moment doet. Door alles op het gebied van sport goed te coördineren ontstaat er een bureau dat profiteert van de capaciteit van alle onderliggende organisaties, waarbij tegelijkertijd ook de expertise en het netwerk in eigen huis is om zware lobby-trajecten richting grote internationale sportorganisaties te kunnen doorlopen. Zo heeft men in Rotterdam al heel wat binnen gehaald. Zo’n model zou voor Fryslân ook absoluut een aanrader zijn.”

Heerenveen ’n Gouden Plak Vereniging, opgericht in 2013. In de kern een alliantie van onder andere horeca, ondernemersverenigingen, winkeliersverenigingen, Sportstad Heerenveen en Thialf.

Doel: Heerenveen beter op de kaart zetten en de economische spin-off van het sportprofiel van de stad vergroten.

Dit door het bewerkstelligen van een meer integrale aanpak.

Kijk voor alle activiteiten op: www.ngoudenplak.nl.

63

OF 2016-05

Sjoerd en Arjan.

Typisch ondernemers met een nine-to-five mentaliteit.

nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft 24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden.

Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt: aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe ondernemingsplannen uit te werken.

Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen!

Ga naar www.boekhoutvankromhout.com

Het gemak van een grotendeels geautomatiseerde administratie Overal en altijd inzicht in actuele cijfers Betrouwbare sturingsinformatie in één muisklik Altijd het advies van uw accountant bij de hand Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen

Benedictus VvE-beheer

“Ons belangrijkste doel is het ontzorgen van de Vereniging van Eigenaren” Koop je een appartement, dan hoort het erbij: het lidmaatschap van de Vereniging van Eigenaren. Binnen die VvE neem je met elkaar beslissingen over het onderhoud van gemeenschappelijke onderdelen van het complex, zoals houtwerk buitenom, entree, trappenhuis, liften, et cetera. Ingewikkeld? Niet voor Robert Benedictus, specialist op dit gebied. VvE’s huren hem in als beheerder.

“Ons belangrijkste doel is het ontzorgen van de VvEbestuurder.” Met ‘ons’ doelt Robert Benedictus op zichzelf en rechterhand Inge Wijninga. “Inge doet het administratieve deel: ledenadministratie, incasso’s, controle van betalingen. Betaalt iemand niet op tijd, dan bellen we even. Mensen persoonlijk aanspreken werkt tien keer beter dan een mail.”

Onderbouwd advies Het technische deel regelt Benedictus zelf. “Liften bijvoorbeeld moeten bedrijfszeker zijn. Er zijn verschillende partijen die liftonderhoud doen. Dan is het goed als je inhoudelijk weet waarop je kunt selecteren. Niet alleen op geld, ook op kwaliteit. Hetzelfde

geldt voor schilderwerk. Elke vijf jaar moet er geschilderd worden.

Maar je moet wel weten hoe een goed verfbestek eruitziet, hoe je offertes beoordeelt. De VvE bestaat vaak uit leken op dit gebied. Wij geven een onderbouwd advies. Doordat we voor meerdere VvE’s werken, kunnen we soms meerdere offerteaanvragen tegelijk uitzetten. We willen klanten laten profiteren van onze schaalgrootte.”

Onafhankelijk De beheerder is bij vergaderingen aanwezig en neemt desgewenst ook de rol van voorzitter op zich. “Mocht er een conflict zijn tussen eigenaren, dan is het fijn dat er een onafhankelijke partij is.” Om te zorgen dat

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

leden ook op elk ander moment inzicht hebben in de situatie van hun vereniging gebruikt Benedictus de VvE-software van Twinq. Hier kunnen de leden zelf de relevante stukken bekijken en ook storingen melden.

Wilhelminaplein Leeuwarden

Robert Benedictus

Tot de klantenkring behoort onder andere de VvE Wilhelminaplein in Leeuwarden. Die bestaat niet alleen uit eigenaren van appartementen, maar ook die van het Fries Museum, de parkeergarage en het winkelcomplex. Een grote jongen dus. Aanvragen van kleinere verenigingen vanaf zo’n 20 appartementen komen op dit moment binnen door nieuwe wetgeving. Onverwacht, maar Robert Benedictus is er blij mee.

Geboren

.

65

12 september 1969 te Oosterwolde (Fr).

Opleiding HTS Bouwkunde.

Vorige functies Opzichter en directievoerder grote bouwkundige complexen.

Burgerlijke staat Samenwonend, een zoon.

Hobby’s Voorzitter CPO Mantgum (Collectief Particulier Opdrachtgeverschap;), tennis, hardlopen en m’n Citroën DS.

OF 2016-05

Mijn partner werkt mee in de onderneming.

Hoe kan ik haar het beste belonen?

Je ziet het vaak: een partner die meewerkt in de onderneming. Maar: hoe beloon je? Wel, een eventuele beloning is afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden en ook van de ondernemingsvorm. Zo zijn er bij een besloten vennootschap minder mogelijkheden dan bij een eenmanszaak.

Bij een besloten vennootschap is het mogelijk een loondienstverhouding te hebben met uw partner. Dit is echter ook mogelijk bij een eenmanszaak.

Dan zijn er natuurlijk allerlei bijzondere situaties die zich kunnen voordoen. Mocht u bijvoorbeeld onverhoopt arbeidsongeschikt worden dan kan een dienstbetrekking bij een eenmanszaak voordelig zijn. Bijvoorbeeld bij de overdracht van uw onderneming aan uw partner. Zonder dienstbetrekking kan een beloning boven de â‚Ź 5000 worden toegekend aan de partner. Dit is dan wel belast bij uw partner, maar geeft ook een even hoge aftrek van uw winst uit onderneming. Hierdoor kan een tariefvoordeel worden behaald. Deze beloning moet wel in een zakelijke verhouding staan tot de uren en werkzaamheden.

Tot slot: u kunt ook een samenwerkingsverband aangaan met uw partner.

Uw partner moet dan voldoen aan de voorwaarden om te worden aangemerkt als ondernemer. Hierbij moet hij of zij bijvoorbeeld ook aansprakelijk worden voor de schulden van de onderneming. Let op: dit kan nadelig zijn als u buiten gemeenschap van goederen gehuwd bent. Het voordeel hierbij is echter dat de winst tussen u en uw partner verdeeld wordt en afhankelijk van de hoogte ervan - voor beiden met een lager tarief is belast.

Het grote voordeel van een samenwerkingsverband is dat uw partner ook recht kan hebben op de ondernemersfaciliteiten, waaronder de zelfstandigenaftrek.

Eddy Libbenga - accountant kantoor Drachten.

Van Braak Accountants Drachten is onderdeel van Van Braak Accountants, een onafhankelijke adviesgroep van accountants en belastingadviseurs.

Naast Drachten heeft de organisatie vestigingen in Franeker, Holten, Marum, Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal, Vught en Zuidbroek. www.vba-accountants.nl

66

OF 2016-05

telefonie datanetwerken bewakingscamera’s professioneel . ervaren . vertrouwd

Hogedijken 26 . Dokkum . t. (0519) 24 20 24 . info@faber-telecom.nl . www.faber-telecom.nl

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl