Ondernemend Friesland editie 5-2024

WORKSTEP

Wil één Workstep pér uur produceren

YNBUSINESS

Verbinder in het Friese export-ecosysteem

Partner en netwerk voor succesvolle internationale groei

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Damsingel 4, 9262 NC Sumar

Focussen

Ik las onlangs een rapport dat bijna 12 procent van de ondernemers last heeft van burn out-klachten. Ik denk dat er specifiek voor ondernemers een valkuil op de weg ligt. Je houdt als ondernemer immers van initiatief nemen; je ziet kansen, je bent niet te beroerd om meer dan veertig uur per week te draaien als het even nodig is en je wil met een beetje diversificatie ook een beetje risico spreiden.

Heb je dan ook nog eens een ruime interesse en vind je heel veel dingen ‘leuk’, dan is een waarschuwing op zijn plaats. Kijk eens in de spiegel. Wanneer je diep in je hart weet dat je misschien al jaren te hard werkt, maar je vindt het allemaal interessant en je krijgt nog waardering ook, pas dan op; het voelt misschien nog goed, maar ongemerkt ben je misschien je reservetank al aan het leegrijden.

Uit ervaring weet ik wel dat een oplossing lang kan duren, met name wanneer je aan het bovenomschreven profiel voldoet. Je moet leren focussen en dat is extreem moeilijk. In de creatieve (film)sector waar ik werk is een belangrijk credo: kill your darlings. Zo houd je alleen het allerbeste over. Dat betekent óók: afscheid nemen van héle mooie, dierbare dingen. En dat geldt ook voor je carrière.

Een burn out betekent ook: verlies van inkomen. Ben je als ondernemer écht afhankelijk van je inkomsten: verzeker je dan tegen arbeidsongeschiktheid. Ik hoor veel klachten over verzekeraars, maar het is heel fijn wanneer je met een tijdelijke uitkering even gas kunt terugnemen wanneer het écht noodzakelijk is. Weet echter wel: pamperen is er niet bij. De verzekeraar gaat ervan uit dat je binnen enkele maanden tot een half jaar toch echt wel opgeknapt zou moeten zijn, zo lang je geen aanwijsbare ‘stoornis’ hebt.

Die deadline kun je met alle onzekerheid die er al speelt juist niet gebruiken. Ik hoor er in mijn netwerk veel klachten over. Maar realiseer je dan even dat het vanuit de verzekeraar bekeken ook volstrekt logisch is. Hun verzekering is geen humanitaire hulp, maar een commerciële activiteit; men probeert geld te verdienen met het aanbieden van tijdelijke zekerheden, tegen zo weinig mogelijk kosten. En bij alles wat ze doen focussen ze: hoe houden we de onkosten van die uitkering zo laag mogelijk en hoe krijgen we die levende schadepost weer zo snel mogelijk aan het werk?

In de creatieve sector wordt gewerkt met verbeelding en met de kunst van associatief werken; dingen aan elkaar koppelen, energie voelen, open staan voor alles. Wie daar gevoelig voor is ervaart veel inspiratie. Maar ook energie-lekkages en de noodzaak om focussen. Wat dat betreft kunnen we nog veel leren van onze verzekeraars.

Menno Bakker

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl

Uitgeverij

Brouwer Business

Media BV

Hoofdredactie

Brouwer Business Media BV

Bladmanagement

Ed Klijnman

Coverfoto

Ed Klijnman

Advertentie

exploitatie en administratie

Ondernemend

Friesland BV

Tussendiepen 21 9206 AA Drachten

Telefoon 0512-366326

Jasper van der Sluis

06-46033589

Gerrit Landman

06-18882116

Jan Gerrit de Boer

06-40209389

Redactie

Willem Walda, Amanda de Vries, Yke Bremer, Jelle Teitsma, Erik Riensema en Gurbe van der Woude

nieuwsberichten@of.nl

Vormgeving

VDS Crossmedia

Drukker

Scholma Druk

ISSN 1383-9314

© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

Ynbusiness als verbinder in het

Als je als mkb’er met je product of dienst de grens over gaat of dat wil gaan doen, dan liggen er direct veel vragen en uitdagingen op je te wachten. Van logistiek tot regelgeving, export is een vak apart waarin gespecialiseerde kennis onmisbaar is. Maar hoe kom je als ondernemer met exportplannen aan die kennis?

‘Ik wil er naartoe om een Workstep pér uur te produceren!’

Johan Velting is de drijvende kracht achter Workstep B.V. in Arum. De gedreven ondernemer is continu bezig om zijn ‘kindje’ te vervolmaken en het goed in de (internationale) markt te zetten. OF ging op bezoek bij Workstep B.V. en was onder de indruk van de bedrijfsvoering en het duurzame, efficiënte eindproduct.

groei

Friese Rabobanken: partner en netwerk voor succesvolle internationale

De Friese Rabobanken ondersteunen ondernemers met internationale ambities. We spraken met Transaction Bankers Sonja van der Meulen en Annemarie de Graaf. Vanuit Heerenveen -en vooral bij de Friese ondernemers op locatie- helpen zij met alles wat te maken heeft met internationale geldstromen en Trade Finance.

Water Alliance in de VS: veel zaaien om óók te gaan

oogsten

Ondernemers die voet aan de grond willen zetten op buitenlandse markten moeten dikwijls een lange adem hebben. Wie veel en vooral langdurig zaait kan dikwijls op een gegeven moment ook oogsten. En dat kan lucratief zijn. Voor watertechnologie-bedrijven is er de Water Alliance, die helpt bij het aanboren van markten en dat doen ze op diverse plekken in de wereld. Neem het Noord Amerikaanse continent, waar met de VS en Canada een enorme markt ligt te lonken, met veel wateruitdagingen. Water Alliance is hier al vijftien jaar aan het zaaien, waarbij er ook regelmatig geoogst kan worden. Een kijkje in de keuken.

Bruisende businessclub van LDODK groeit

Regionale en landelijke media-aandacht, een gigantisch online bereik op social media, altijd volle tribunes bij thuiswedstrijden, enthousiaste vrijwilligers én een bruisende businessclub met zo’n 250 zakelijke toeschouwers. Dát is het Friese LDODK.

CTNET groeit gestaag door, zonder in te boeten op kwaliteit

Fraai gesitueerd in Heerenveen en Paterswolde groeit IT-bedrijf CTNET rustig door. Als het aan commercieel directeur Edwin Blaauw en managing director Jan Hendrik Smit ligt, blijft dat voorlopig zo. Maar niet te snel en te gek, want excelleren in hun dienstverlening is een must. Dat zit ook in het DNA, waar vertrouwen, innoveren en vooruitkijken belangrijke kernwaarden zijn. In gesprek met twee bevlogen ondernemers.

CREATIEF EN FUNCTIONEEL voor elk interieur

Van der Velde Interieurmontage heeft alle expertise in huis waardoor wij flexibel kunnen plannen en degelijk vakmanschap kunnen garanderen in het monteren van interieurs, keukens en maatwerkkasten.

Prachtig by Van der Velde is een webshop waarin diverse met laser vormgegeven artikelen worden verkocht, al dan niet gepersonaliseerd met een tekst, afbeelding of bedrijfslogo. Wij bieden ook maatwerk en diverse specials voor bedrijven.

The Wall Printing Company print uw favoriete foto, afbeelding, tekst of logo op de muur. In hoge resolutie en high-definition kleuren, tot 4 meter hoog. Het resultaat is UV bestendig en krasvrij! vanderveldeinterieurmontage.nl ■ prachtig.shop ■ thewallprintcompany.com ■ 0594-612315

‘De wereld

van AI?

Die is spannend maar ook interessant.’

Dat hoorden we 4 september tijdens Overstag-event met als thema AI AI Kapitein! regelmatig uit de monden van MKB-leiders. Veel ondernemers zoeken hun weg in de wereld van Artificial Intelligence. Dat is ook niet gek. Naast alle mogelijkheden die AI biedt, zijn er ook risico’s.

“Ethiek is een grote uitdaging als het gaat om AI,” aldus spreker Freya Liemburg. “Daar moet je als bedrijf echt beleid op maken,” vulde Ate van der Meer later aan. Maar dat neemt niet weg dat AI veel voordelen kan bieden. Bijvoorbeeld op gebied van automatiseren en genereren van gegevens, plannen

en klantenservice. Wat duidelijk werd tijdens het event: AI gaat niet meer weg en is ook niet eng.

Wat ook niet weggaat: de mensfactor. “Mensen hebben mensen nodig. Aanraking en liefde. Daar kan AI niet tegenop,” bevestigde Paul Smit tijdens het event.

Kortom: AI kan absoluut een aanwinst zijn. De uitdaging zit hem in AI leren kennen en accepteren, het goed leren gebruiken en samen met elkaar een visie bepalen over het hoe.

Dat navigeert een stuk makkelijker door de wereld van AI. De bezoekers van Overstag zijn alvast goed op weg!

Foto’s gemaakt door Branding in beeld.

Training en Advies op het gebied van:

+ BedrijfsHulpVerlening (BHV)

+ Veiligheidsmiddelen

+ Onderhoud & Keuringen

+ VCA Cursussen

+ Brand- en Veiligheidspersoneel

+ RI&E, ontruimingsplannen en plattegronden Wij leveren maatwerk op elk gebied!

BHV Centrum Friesland B.V. Zwettestraat 3 - 3A | 8912 AH Leeuwarden | (058) 30 30 155 info@bhvcentrumfriesland.nl | www.bhvcentrumfriesland.nl

Drukwerk? Ons werk.

Boerfinne 12

Aldtsjerk

058 256 10 71

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

info@hooghiemsterbouw.nl hooghiemsterbouw.nl

Ontzorgend bouwen

Lavendelheide 8D | 9202 PD Drachten info@kbkadministratie nl | 085-0410204

NULLAST

Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718

Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines

Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veens tra Houtdraaier sstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

Leeuwardense ondernemers

organiseren samen dé

trouwbeurs van Friesland

Trouwen In Stijl is de plek in Friesland waar je als bruidspaar naartoe wil voor inspiratie om je trouwdag vorm te kunnen gaan geven.

Om van de 9de editie van TIS een succes te maken, hebben de ondernemers Iwona van Emst, Jacco van Emst, Jelly Heeresvan der Leij (allen van The One Bridal), Charlotte Hoekstra en Chiel Hoekstra (beide van Bruidsmomenten) hun krachten gebundeld. De ondernemers, met ieder hun eigen achtergrond en expertise, zijn samen gekomen met één doel, zo veel mogelijk en zo divers mogelijke leveranciers samenbrengen voor inspiratie én een leuke en fijne dag opzetten, zodat

bruidsparen aan het einde van de dag met een hoofd vol ideeën huiswaarts kunnen keren.

Op 13 oktober a.s. zal in de foyer van Westcord WTC hotel Leeuwarden de beurs te bezoeken zijn. Van 10u tot 17u staan zo’n 30-35 standhouders klaar, worden er workshops gegeven, is er een modeshow én worden de kinderen vermaakt door een nanny. Allemaal met en door lokale ondernemers. Ook aanmelden als standhouder? Info voor standhouders én bezoekers is te vinden op de kersverse site: www.trouweninstijl.nl.

Je leert het onderweg wel Uitgeverij Elikser | 167 pagina’s € 19,95

Lessen uit de praktijk voor een vliegende start in export

Exporteren is vooral een kwestie van gewoon doen. In die auto of op dat vliegtuig stappen en het avontuur aangaan. Toch zijn er ook risico’s en valkuilen om rekening mee te houden. Een goede voorbereiding is daarom noodzakelijk om succesvol te worden in export.

Wessel de Vries schreef deze must-read voor ondernemers in het mkb en exportmanagers die een internationaal netwerk van agenten, distributeurs en dealers succesvol willen opzetten en managen. Hierin slagen zal resulteren in betere relaties met zakenpartners, minder kopzorgen, meer winst en meer plezier in het zakendoen over de grens. Dit boek heeft een zeer praktische insteek met waardevolle lessen uit de praktijk, onderbouwd met anekdotes uit eigen ervaring. Een verhaal van vallen, opstaan en doorzetten. De tips en anekdotes zijn breed toepasbaar en daarom ook zeker relevant voor exportmanagers en ondernemers die, zonder zakenpartners, direct met eindklanten zaken doen. Wessel neemt je op beeldende wijze mee op een internationaal avontuur.

Wessel de Vries start na zijn studie International Business als exportmanager. Eerst bij een producent van voedingsmiddelen en later bij een multinational in de zuivelindustrie. Achttien jaar is hij actief in de export. Hij reist met grote regelmaat naar bestemmingen in Europa, Afrika, het Midden-Oosten, Azië en Midden-Amerika. Tijdens zijn carrière bekleedt hij functies in de exportsales, business development en management. Het werken met agenten en distributeurs loopt als een rode lijn door zijn gehele carrière. Wessel werkt op dit moment als themaspecialist internationaal ondernemen bij Ynbusiness en als trainer bij Oranjewoud Export Academy.

\

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit

Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar

telefoon: 0512 - 47 13 00

www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart. nl

Bouwkundig tekenwerk nodig? Dan zijn wij jouw partner!

Wij lossen elk tekenvraagstuk voor je op. We begrijpen de achterliggende techniek, schakelen snel en denken met je mee. Van 3D modelleren tot locatiestudie en van NEN 2580 meetrapportage tot werktekeningen. En nog veel meer…

ingenieu(r)s tekenwerk

Gemeentes Woningcorporaties

Architecten

Aannemers

Balthasar Bekkerwei 76 \ 8914 BE Leeuwarden 058-2161605 \ info@contoer.nl \ contoer.nl

EEN PARTNER WAAR

BOUWEN!

Slechts 2 kilometer vanaf de A7 aan de Swijnswei in Nij Beets komen, sinds 1977, aannemers en klusbedrijven al bij BouwPartner van der Meulen voor bouwmaterialen in de breedste zin van het woord.

Onze klanten komen naar ons vanwege het uitgebreide assortiment en bovendien kennen ze onze verkoopmedewerkers vaak al jaren. Dit zijn ervaren specialisten, die aan een half woord genoeg hebben.

In de afgelopen decennia groeide BouwPartner van der Meulen uit tot de grote bouwmaterialenhandel met houtloods die het nu is. Sindsdien heeft het bedrijf een 4.000 m2 groot pand met een Bouwshop van 500 m2, een drive-through magazijn en een showroom.

Zoals je ziet reden genoeg om als echte professional ons te bezoeken. Want je weet het: Voor je begint, eerst naar jouw BouwPartner!

Swijnswei 2A, 9245 HE Nij Beets T: 0512-460022 | info@bpgvandermeulen.nl

& Shinta

De voor- en nadelen van een BV: Wanneer is het juiste moment om een BV op te richten?

Bij ERA Notarissen staan Shinta de Haan en Madleen Kulhan, de enige vrouwelijke notarissen in de stad Leeuwarden, voor u klaar met een persoonlijke benadering en diepgaande expertise. Onze aanpak biedt rust en rechtszekerheid bij het navigeren door de complexiteiten van ondernemingsrecht, met speciale aandacht voor uw individuele situatie en vragen.

“Waarom zou ik een BV oprichten, een eenmanszaak is fiscaal toch voordeliger?”

Inderdaad, voor beginnende ondernemingen kan de eenmanszaak fiscaal voordeliger zijn, vooral door de kleine ondernemersaftrek. Echter, naarmate uw winst groeit of uw een bedrijfspand koopt, kan de BV vorm fiscale en civielrechtelijke voordelen bieden, zoals beperkte persoonlijke aansprakelijkheid en een professionele uitstraling naar de buitenwereld.

U vraagt zich misschien af: “Bij een BV mis ik de kleine ondernemersaftrek. Maar zou bij een faillissement ook mijn woning kwijt kunnen raken, toch?”

Het klopt dat de structuur van een BV bescherming biedt aan uw privévermogen in geval van faillissement, waardoor uw woning en andere

persoonlijke bezittingen in principe veilig zijn. Deze bescherming is een van de belangrijkste voordelen van een BV boven een eenmanszaak, waar persoonlijke en zakelijke bezittigen als één worden gezien.

“Met een BV is alles geregeld, toch?

Of toch niet?” Een BV met meerdere aandeelhouders vereist duidelijke afspraken. ERA Notarissen helpt bij het opstellen van een gedegen aandeelhoudersovereenkomst, vergelijkbaar met ‘huwelijkse voorwaarden’ voor zakelijke partners. Dit zorgt ervoor dat afspraken over winstdeling, investeringen, en procedures bij het vertrek van aandeelhouders duidelijk vastliggen, voorkomend dat toekomstige geschillen uw onderneming schaden.

Bij ERA Notarissen begrijpen we dat uw onderneming uniek is. Met een team van ervaren medewerkers en onze persoonlijke benadering zorgen we dat u met het beste resultaat en een gerust hart onze notarispraktijk verlaat. Wij staan klaar om al uw vragen te beantwoorden en samen met u de juiste juridische structuur voor uw onderneming te kiezen.

ERA Notarissen

Verlengde Schrans 41 8932 NJ Leeuwarden

Telefoon: 058 2890560

E-mail: info@eranotarissen.nl

Madleen

Per 1 april is de praktijk van Elisabeth Reitsma verhuisd naar het prachtige monumentale pand Oosterstate aan de Oostergrachtswal 47 in Leeuwarden.

In dit mooie pand ontvangt ze haar cliënten; zowel voor relatie-als gezinstherapie, als ook de mensen werkzaam in of betrokken bij familiebedrijven.

‘Ik voel me trots om in deze praktijkruimte mensen te mogen ontvangen. Het is een prachtige locatie dichtbij de binnenstad, toch goed bereikbaar en met een mooi uitzicht over het water.

Sfeer is ontzettend belangrijk voor de gesprekken die ik voer, dat lukt hier heel goed. Dit is precies de volgende stap die past bij de ontwikkeling van mijzelf en mijn praktijk’.

In haar praktijk begeleid Elisabeth als systeemtherapeut zowel stellen en gezinnen, als ook individuele mensen in vraagstukken die gaan over (familie)relaties, communicatie, interactiepatronen en intimiteit. Daarnaast begeleid ze familiebedrijven als het gaat over de ‘zachte’ (emotionele) kant in het proces van bedrijfsopvolging: het leren begrijpen van de familiedynamiek staat daarbij centraal.

Frisse energie met expertise van Noordwijzer

“Als nieuw bouwmanagement- en adviesbureau brengen wij frisse energie in de sector”, aldus oprichters Johan Gielstra en Jans Popken. Noordwijzer biedt niet alleen bouwadvies, maar ook expertise op het gebied van installaties en omgevingsadvies.

“Ons doel? Onze zakelijke opdrachtgevers – van woningcorporaties tot zorginstellingen, industrie, retail, scholen en overheden – voorzien van integraal, duurzaam en toekomstgericht advies. Met een sterke focus op samenwerking bouwen we samen aan een verantwoorde en betere toekomst”, aldus de beide oprichters.

Van Baerdt Jachtbouw wint de Hiswa

Tender/Sloep van het Jaar Award 2024 met Docker e65

Van Baerdt Jachtbouw heeft met trots de prestigieuze Hiswa ‘Tender/Sloep van het Jaar Award 2024’ gewonnen met het innovatieve model, de Docker e65. De nominaties voor deze felbegeerde prijs werden eerder dit jaar bekendgemaakt, waarbij verschillende boten werden voorgedragen. De uiteindelijke winnaar werd op 27 augustus bekendgemaakt tijdens de Hiswa te water in Lelystad.

De jury prees de Docker e65 om zijn ruimte, het stabiele vaargedrag en de duurzame romp, die van onverwoestbaar en onderhoudsvrij HDPE is gemaakt. Het ontwerp combineert de robuustheid van een werkboot met de comfort en stijl van een klassieke sloep, waardoor de Docker e65 zich uitstekend leent voor uiteenlopende vaarbehoeften.

Een veelbelovende toekomst voor de Docker e65 De winst van de Tender/Sloep van het Jaar Award 2024 bevestigt de toewijding van Van Baerdt Jachtbouw uit Joure aan vakmanschap en innovatie. Na de introductie van de van Baerdt e800 Tendersloep in 2021 zet de Jouster werf een nieuwe stap in de toekomst van elektrisch varen.

Met de overwinning op zak, blijft Van Baerdt Jachtbouw zich inzetten voor het ontwikkelen van vooruitstrevende en duurzame boten die voldoen aan hoge standaarden op het gebied van duurzaamheid, comfort en stijl.

Benoeming commercieel directeur AB Vakwerk

De raad van commissarissen heeft Jan Voerman per 1 september 2024 benoemd tot commercieel directeur van AB Vakwerk. Samen met algemeen directeur Fokkelina Dijkstra vormt hij het directieteam van AB Vakwerk.

Jan Voerman, afkomstig uit Hasselt, heeft ruime ervaring in commercieel eindverantwoordelijke functies, bij onder andere Jobsrepublic, Triple i Sourcing Group, Tempo Team en Abeos. Voorzitter van de raad van commissarissen Rona Uitentuis is verheugd met de benoeming van Voerman. ,,Zijn ervaring in de (coöperatieve) uitzendbranche, recruitment en inkoop is een waardevolle aanvulling voor AB Vakwerk. De raad van commissarissen is er dan ook van overtuigd dat Voerman samen met zijn teams het succes en de onderscheidende positie van onze coöperatie verder uit kan bouwen.”

Voerman over zijn benoeming: ,, AB Vakwerk heb ik leren kennen als een mensgerichte organisatie. Een organisatie waar je graag bij wilt horen met mooie maar zeker ook uitdagende ambities. Ik ben dan ook blij met het in mij gestelde vertrouwen van de raad van commissarissen en trots dat ik als bestuurder mijn bijdrage mag leveren aan de verdere ontwikkeling van deze organisatie. Ik kijk uit naar een mooie samenwerking met de leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk.”

Workstep B.V.

‘Ik wil er naartoe om een Workstep pér uur te produceren!’

Johan Velting is de drijvende kracht achter Workstep B.V. in Arum. De gedreven ondernemer is continu bezig om zijn ‘kindje’ te vervolmaken en het goed in de (internationale) markt te zetten. OF ging op bezoek bij Workstep B.V. en was onder de indruk van de bedrijfsvoering en het duurzame, efficiënte eindproduct.

In de grote schuur achter zijn huis in Arum treffen we Johan Velting, Managing Director van Workstep B.V. Johan geeft een enthousiaste rondleiding, zo zien we hoe medewerkers Rob en Milan voorbereidingen treffen om een accu in een Workstep te plaatsen. “De bedrading op een juiste manier aansluiten is een leuke en uitdagende klus”, zo horen we van Rob. Iets verderop staat een aantal Worksteps, ze zijn klaar om afgeleverd te worden bij klanten. Met de nodige flair springt Johan op het houten plateau en demonstreert hij de makkelijke en soepele Workstep. “Hij heeft een robuust design, een grote trekkracht van 500 Kg en kan in allerlei sectoren worden gebruikt”, legt hij uit. “Daarbij kun

je denken aan warehousing, luchthavens, parken, campings, distributiecentra, tuinbouwkassen schoonmaakbranche, hotels enzovoort. Maar ook leveren we aan ziekenhuizen, het MCL/Noorderbreedte bijvoorbeeld, en aan zorginstellingen zoals de Noorderbrug. De Workstep is de betaalbaarste, kleinste, lichtste en veiligste 4-wiel elektro wagen. Dat klinkt bij de ondernemers als muziek in de oren, vandaar dat er vaak grotere hoeveelheden besteld worden. We hebben er zelfs al een klant bij waar 20 Worksteps rondrijden. Op onze site staan alle prijzen en kun je hem zelfs zelf samenstellen! Ook maken wij ons hard voor de gratis demo aan huis, dit is alleen in Nederland.”

Bloed, zweet en tranen

Over het ontstaan van de Workstep praten we verder in Johan zijn bijzondere kantoor, dat volledig is ingericht in Engelse stijl. Dat betekent: Chesterfield stoelen, een massief houten bureau, klassieke schilderijen en een goed gevulde boekenkast. “Tot een paar jaar terug had ik een groothandel in elektrische reinigingsmachines zoals vloerboeners en stoommachines”, vertelt Johan. “Ik deed dat vanuit huis, ik importeerde ze en verkocht ze daarna. Voor de jeugd had ik al eens een paar steps gemaakt met twee wielen. Het vervolg was een step met een motor en drie wielen, twee zwenkwieltjes en een groot plateau. Deze step kon alleen vooruit, maar ik kreeg steeds meer vraag naar een step die ook achteruit kon rijden. Het door ontwikkelen van de Workstep heeft me heel wat bloed, zweet en tranen gekost. Het was testen, testen en nog eens testen. Al dat geëxperimenteer voelde op dat moment als geld weggooien.”

Onderhoudsvriendelijk en duurzaam Van het bedenken van de Workstep tot de huidige uitvoering, duurde ongeveer tweeëneenhalf jaar. Om te onderzoeken welke verbeterpunten er konden worden doorgevoerd, bezocht Johan een beurs,

“De Workstep kan in allerlei sectoren worden gebruikt”

samen met een fietsenmaker. “Daarna volgde er een aantal groenbeurzen waar ik al veel Worksteps verkocht, maar er waren wel de nodige pijnpunten. Potentiële kopers waren fietsen gewend en vonden het een nadeel dat ze niks konden meenemen op de fiets/ step. Uiteindelijk is hij daarom geëvolueerd tot een vierwieler, met achterwielaandrijving, die voor en achteruit rijdt. Ook creëerden we mogelijkheden voor een aanhanger waarop je 500 kilo kunt vervoeren, en mogelijkheden tot uitbreiding, zoals extra kratdragers, zitting, trekstang, verlichting enzovoort. Voor 2500 euro heb je een kwalitatief goed Nederlands product dat onderhoudsvriendelijk en duurzaam is. We hebben eigen expertise in

accu’s en leveren maatwerk, mocht dat nodig zijn. De kunst is om een ondernemer die mogelijk interesse heeft, zelf op de Workstep te krijgen. Want uiteindelijk verkoopt die ondernemer de step aan zichzelf.”

Geen concurrentie

Na de hele ontwikkelingsfase, is Johan nu vooral bezig om zich te oriënteren op het commerciële vlak. “Vorig jaar was al een verkennend jaar, maar ik wil dit jaar naar tenminste tien beurzen”, zegt hij stellig. “En met name naar internationale beurzen, dáár moeten we naartoe! Inmiddels leveren we al behoorlijk breed in Europa Worksteps. Roemenië, Polen, Finland, het product slaat gewoon goed aan. Maar écht internationaal – dus buiten Europa - is voor ons een zoektocht. We hebben geen concurrentie, maar aangezien ik de bedenker van de eerste vierwielerstep ben, heb ik het triple gepatenteerd. We willen naar een groot netwerk van importeurs en distributeurs wereldwijd, dus er staat ons nog veel werk te doen. Op dit moment heb ik vier man aan het werk. Maakten we vorig jaar nog een Workstep per week, inmiddels is dat er een per dag. Maar ik wil er naartoe om er een pér uur te produceren! Daarin is Empatec een belangrijke partner, in Franeker maken zij de houten plateaus voor ons en in Sneek het ijzerwerk. Ik vind het belangrijk om ook met mensen te werken met een afstand tot de arbeidsmarkt. Er is een goede klik en dat is heel mooi.”

“We leveren met de Workstep een ‘Arbo proof’ product waarin veel potentie zit”

Kinderziektes eruit

“Omdat ons product heel makkelijk is voor allerlei branches, wil ik graag met elkaar iets creëren waar we allemaal wat aan hebben”, vervolgt Johan. “Doordat ik al veel heb geïnvesteerd moet ik het bedrijf rustig aan opbouwen. Ik overweeg om volgend jaar een commerciële man aan te trekken, ik doe nu nog alles zelf. Maar ik weet, om te groeien moet je opschalen. Het voordeel van langzaam groeien, is dat je de tijd hebt voor productoptimalisatie waardoor wij een degelijk en ‘Arbo proof’ product afleveren waarin veel potentie zit. We leveren nu alleen business to business, omdat je in Nederland niet met de step de weg op mag. In het buitenland is dat wel het geval, dus daar kan het dan ook heel snel gaan. Wat partners betreft voorzie ik een bedrijf wat echt een organisatie gaat worden, en dat zal niet lukken in mijn eentje. Daarom staan we open voor partners, deelnemers en investeerders die enigszins affiniteit met het product/branche hebben. Innoveren is onze bezigheid, dus op korte termijn zoeken we expertise in engineering werktuigbouwkunde, dit omdat we al met de Workstep 3.0 bezig zijn.”

Handelsgeest

Johan geniet volop van het ondernemerschap. “Ik ben een actief man”, zegt hij enthousiast. “Op mijn 27e was ik al ondernemer en de handelsgeest zat er al vroeg in. Ik heb de opleiding Autotechniek gedaan en richt mij tegenwoordig veel op de elektrificatie van voertuigen. Alle aandacht gaat nu naar het opschalen en netwerken, maar wanneer de tijd rijp is zou ik het fijn vinden om het bedrijf of product bij overname achter te laten in goede handen.”

“Onze eigen creatie, de Workstep, moet een begrip worden in verschillende sectoren, daar bouwen we aan!”

www.workstep.nl

Ynbusiness als verbinder in het Friese exportecosysteem

Als je als mkb’er met je product of dienst de grens over gaat of dat wil gaan doen, dan liggen er direct veel vragen en uitdagingen op je te wachten. Van logistiek tot regelgeving, export is een vak apart waarin gespecialiseerde kennis onmisbaar is. Maar hoe kom je als ondernemer met exportplannen aan die kennis?

Wessel de Vries is bij Ynbusiness themaspecialist internationaal ondernemen. In die rol geeft hij kosteloos advies en legt verbindingen tussen ondernemers, overheid én onderwijs. “Of je nu al jaren exporteert of daar net mee begint, iedere ondernemer heeft ervaringen waar anderen van kunnen leren. Alle gespecialiseerde kennis over export is gewoon aanwezig in Friesland. Maar je moet als mkb’er wel weten wie jou verder kan helpen. Ynbusiness legt voor Friese mkb’ers de juiste connecties.”

Samen professionaliseren

Die connecties waren ook belangrijk voor Branko Westra, directeur-eigenaar van Trivec, de specialist in het afwerken van oppervlakken. “Toen export voor ons steeds belangrijker werd, hebben de contacten met Wessel en zijn netwerk enorm geholpen voor het optimaliseren en professionaliseren van ons exportproces. Hij legde direct de juiste verbindingen met andere ondernemingen”, vertelt Branko. “Daarnaast regelde Ynbusiness een Smart Industry Assessment voor ons. Dankzij het advies en de connecties van Wessel en het assessment hebben we een professionaliseringslag in onze export gemaakt.”

Naast de connecties met het bedrijfsleven heeft Ynbusiness ook intensief contact met het onderwijs. Harm Douwe Hitzert, docent International Business bij NHL Stenden vertelt er graag meer over. “Wij hebben al jaren goed contact met Ynbusiness en werken veel samen. We kijken goed waar het onderwijs het mkb kan helpen, waar we écht impact kunnen maken. De ene keer heeft een bedrijf een specifieke vraag waar wij mee helpen, de andere keer hebben wij een verzoek waar

Ynbusiness weer het juiste bedrijf aan weet te koppelen.”

Voor Branko Westra is de connectie van Ynbusiness met NHL Stenden erg waardevol. “Een van hun afstudeerders dacht dat je in Friesland niet veel kon in de export en hij keek al over de provinciegrenzen voor een baan. Maar via Wessel is die jongen nu bij ons aan de slag en daar zijn we erg blij mee.” Op haar beurt heeft Trivec weer meegewerkt met de International Business Carrousel van NHL Stenden. Daarin pakken vierdejaars studenten een uitdagend ondernemersvraagstuk op exportgebied aan.

Eerste hulp bij export

De verbindende rol van Ynbusiness is ook voor de Provincie Fryslân waardevol vertelt Anne de Vries, Senior Beleidsmedewerker Economie: “Zij verzorgen het belangrijke eerstelijnscontact en zijn zo de ogen, oren en dé verbindende factor voor de Provincie. Vroeger had de KVK die rol en die deskundigheid wordt nu door Ynbusiness goed opgepakt. Omdat zij het directe contact met - en de hulp aan – de ondernemers verzorgt, kan de Provincie zich blijven richten op de faciliterende rol.”

Ook voor Joyce Walstra, Directeur van Oranjewoud Export Academy neemt Ynbusiness veel werk uit handen. “Ynbusiness is de huisarts die een eerste intake doet om te peilen hoe het er op exportgebied voor staat bij een bedrijf. Dit is in het ecosysteem een belangrijke rol omdat er meerdere partijen mkb’ers met exportvragen kunnen helpen. Voor ondernemers is het lastig te bepalen waar ze terechtkunnen, maar Ynbusiness zet ze bij de goede voordeur af.”

W ilt u op de hoogte gehouden wor van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

W ilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donder van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellem Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur.

W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

W ilt u persoonlijk contact?

Meesterlijk in persoonlijk advies.

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl

Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

• Belastingzaken voor ondernemer en particulier

• Samenstellen jaarstukken

• Salarisadministraties

• Bedrijfsadvisering

Ds. Feitsmawei 1a • 9108 NE Broeksterwâld

Tel (0511) 421297

Advies- en ingenieursbureau wsp.com/nl

+31 (0)88 910 20 00

www.rosieradministraties.nl info@rosieradministraties.nl

Elkaar versterken en helpen Greta Jager-Smit, bestuurssecretaris van de Friese Exportclub noemt Ynbusiness de spin in het web van de Friese export. “Ynbusiness brengt mkb’ers waarvan zij denken dat wij ze kunnen helpen met ons in contact. En als wij een ondernemer treffen met bijvoorbeeld juridische vragen, een investeringsbehoefte of een ander vraagstuk waar Ynbusiness ze beter bij kan helpen, dan sturen wij ze ook weer door. Zo kunnen we onze expertise en ons netwerk vol ervaring en kennis optimaal inzetten en versterken we elkaar.”

Dat Ynbusiness zo’n centrale rol speelt in het Friese export-ecosysteem blijkt ook als je Wouter Verhagen, Managing Director van Dotec - een leverancier van tilhulpenernaar vraagt. “We kunnen in Friesland meer samenwerken en meer van elkaar leren. Die Friese “ik los het zelf wel op”-mentaliteit kan je als ondernemer tegenhouden. Je hoeft echt niet alles zelf te bedenken. Het sparren met Wessel en de verbindingen die Ynbusiness legt in hun eigen netwerk en via netwerkorganisaties - zoals de Oranjewoud Export Academy en de Friese Exportclub - zijn daarom erg belangrijk.”

Over de (provincie)grens Ynbusiness maakt, in samenwerking met de NOM, GroBusiness en Ik Ben Drents Ondernemer, onderdeel uit van Trade & Innovate NL (TINL). Dit is een initiatief van de ministeries van Buitenlandse Zaken en Economische Zaken en Klimaat en werkt als publieke netwerkorganisatie. Het TINL-netwerk bestaat uit regionale en nationale partnerorganisaties met als doel Nederlandse ondernemers te ondersteunen bij het goed voorbereid en succesvol internationaal zakendoen.

“Zo kunnen ook ondernemers in Friesland, via een adviesgesprek met Ynbusiness, optimaal gebruik maken van de kennis, expertise en exportprogrammering binnen dit landelijke netwerk. Daarnaast heeft TINL ook een groot netwerk met experts bij buitenlandse ambassades, consulaten-generaals en handelskantoren”, besluit Wessel de Vries.

Heb je zelf exportplannen of wil je de mogelijkheden voor jouw onderneming bekijken? Ynbusiness geeft kosteloos advies aan alle Friese ondernemers. Neem vandaag nog contact op en ontdek de mogelijkheden. ■

www.ynbusiness.nl

V.l.n.r. Joyce Walstra, Harm Douwe Hitzert, Greta Jager-Smit en Wessel de Vries

Friese Rabobanken: partner en netwerk voor succesvolle internationale groei

De Friese Rabobanken ondersteunen ondernemers met internationale ambities. We spraken met Transaction Bankers Sonja van der Meulen en Annemarie de Graaf. Vanuit Heerenveen -en vooral bij de Friese ondernemers op locatie- helpen zij met alles wat te maken heeft met internationale geldstromen en Trade Finance.

Sonja van der Meulen: "Internationaal zakendoen is één van onze speerpunten. Wij richten ons op het ondersteunen van ondernemers in Friesland met cash management, efficiency en het optimaliseren van internationale geldstromen. Daarbij houden we ons bezig met innovatie en digitalisering, zoals het vereenvoudigen van betalingsprocessen en het creëren van veilige digitale omgevingen voor internationale transacties."

Annemarie de Graaf: "Daarnaast zijn we veel bezig met trade finance en export finance. Dit zijn oplossingen die bedrijven ondersteunen bij hun groei naar het buitenland. Elk groeiend bedrijf dat exporteert, krijgt te maken met uitdagingen rondom werkkapitaal en liquiditeit. Wij kijken samen met de ondernemer hoe we die uitdagingen kunnen aanpakken, of dat nu via traditionele bancaire financiering is of door gebruik te maken van andere producten en diensten”

Welke uitdagingen ervaren Friese ondernemers bij internationaal zakendoen?

Sonja: "Een aantal bedrijven in Friesland opereert binnen de maakindustrie, watermanagement of verduurzaming.

Deze sectoren groeien internationaal en krijgen daardoor met andere juridische en financiële aspecten te maken in hun bedrijfsvoering. Een mooi voorbeeld is een Friese ondernemer uit de machine-industrie die een groot project had in Zuid-Amerika. Het ging om een bedrag dat hun jaaromzet overstijgt, en de vraag was: hoe financier je zo’n groot project terwijl je nog bezig bent met andere lopende zaken? Wij hebben toen gekeken naar verschillende vormen van exportfinanciering en zijn erin geslaagd een financieringsstructuur op te zetten die past bij de omvang van het project. Dit hebben we gedaan door samen te werken met internationale partners en het bedrijf te ondersteunen met ons netwerk."

Annemarie: "We kijken altijd naar het volledige plaatje: hoe kan de onderneming zijn cashflow blijven managen terwijl ze tegelijkertijd grote projecten op internationaal niveau aangaan? Dit is waar onze kracht ligt. We zorgen ervoor dat de juiste financieringsmiddelen worden ingezet en dat risico’s goed beheerd worden. Wij bieden oplossingen op maat, zoals exportkredietverzekeringen en garantiedekkingen. Hierbij kijken we niet alleen naar de producten die wij aanbieden, maar ook naar mogelijkheden bij externe partners zoals bijvoorbeeld de Friese Ontwikkelingsmaatschappij."

Zijn er belangrijke toekomstige ontwikkelingen in internationaal zakendoen?

Sonja: "Digitalisering speelt een grote rol in het efficiënter maken van internationale handel. Rabobank blijft hierop inspelen door bijvoorbeeld digitale oplossingen te ontwikkelen voor het uitwisselen van documenten en het gebruik van smart contracts."

Annemarie: "Geografische risico’s is een belangrijk item in de huidige internationale handel. We organiseren regelmatig bijeenkomsten voor ondernemers waar we aandacht besteden aan sanctierisico's en politieke instabiliteit in bepaalde landen. Dit stelt bedrijven in staat om weloverwogen keuzes te maken bij het aangaan van internationale samenwerkingen."

Wat maakt de Friese Rabobanken uniek in het ondersteunen van internationaal zakendoen?

Sonja: "Wat ons onderscheidt is dat wij lokaal aanwezig zijn en persoonlijk contact hebben met onze klanten. Ondernemers kunnen ons direct benaderen, zonder langs een centraal punt in de organisatie te moeten. Wij denken mee vanaf het begin van een project en blijven het gehele project betrokken tot de uitvoering."

Annemarie: "We werken nauw samen met onze klanten en partners, zoals de Friese Exportclub en Oranjewoud Export Academy, om te zorgen dat ondernemers mooie internationale kansen kunnen verzilveren. Onze persoonlijke benadering en onze ervaring maken het verschil. Friese bedrijven die internationaal willen groeien, kunnen op ons rekenen." ■

www.rabobank.nl

Acquaint: vooruitstrevend in HR en innovatie

Acquaint, gevestigd in Leeuwarden, is niet alleen een koploper in innovatieve oplossingen voor de inspectie van waterleidingen, maar ook een voorbeeld van hoe een modern HR-beleid bijdraagt aan succes. Teunia Postma, HR-manager bij Acquaint, en Christine van der Valk, financieel directeur, vertellen over de unieke werkwijze die het bedrijf hanteert en hoe die past binnen hun groeistrategie.

Vertrouwen als basis van succes

Bij Acquaint draait alles om vertrouwen," vertelt Teunia. "Vanaf het begin heeft medeoprichter Rudy Dijkstra de filosofie omarmd dat medewerkers de vrijheid moeten krijgen om hun werk op hun eigen manier in te vullen. Er is ruimte voor functiewisselingen en persoonlijke groei, mede ook doordat het bedrijf ruimte in functies krijgt door de constante groei. Zelf ben ik afgelopen jaar van een financiële functie doorgegroeid naar HR-manager."

Teunia legt uit dat het vertrouwen binnen het bedrijf groot is. "We geloven dat mede hierdoor gemotiveerde medewerkers ontstaan, ook door hen de vrijheid te geven om hun werk zelf in te delen. Dit zorgt voor veel flexibiliteit: medewerkers kunnen thuiswerken en hun uren indelen, zolang de doelstellingen maar gehaald worden."

Gemiddelde leeftijd 31 jaar

Deze aanpak sluit perfect aan bij de wensen van de jongere generatie, die vaak behoefte heeft aan autonomie en flexibiliteit. "Onze gemiddelde leeftijd is 31 jaar," vertelt Teunia, "en onze jonge medewerkers waarderen de ruimte die ze krijgen om hun werk en privéleven in balans te houden."

Het HR-beleid van Acquaint is duidelijk en eenvoudig: vertrouwen en verantwoordelijkheid staan centraal. "Natuurlijk is er wel controle, maar dat gebeurt minimaal," aldus Teunia. "Dit zorgt voor een grote betrokkenheid en toewijding. Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor het succes van het bedrijf."

Internationale groei

Acquaint, dat deze maand zijn tienjarig jubileum viert, heeft de afgelopen jaren een indrukwekkende groei doorgemaakt. "Waar we drie jaar geleden nog 15 medewerkers hadden, zijn dat er nu 35", vertelt Christine. Ook op financieel vlak heeft het bedrijf grote stappen gezet. "In 2023 hebben we een omzet van 4,2 miljoen euro gerealiseerd, bijna het dubbele van het jaar ervoor."

Deze groei is mede te danken aan internationale projecten in landen als de Verenigde Staten, maar ook in Europese landen als Noorwegen, Polen en België. "Het laatste kwartaal van dit jaar breiden we uit naar Brazilië, Japan en Schotland," zegt Christine. "Onze missie is om wereldwijd bij te dragen aan een duurzaam

milieu door lekkages in waterleidingen te elimineren, vooral nu water steeds schaarser wordt." Christine vertelt: “Afgelopen weekend hebben we het 10-jarig jubileum van Acquaint gevierd met een fantastische 2,5 daagse trip naar Praag. Samen hebben we genoten van de cultuur, gezelligheid en onvergetelijke momenten. Het feest was een prachtige manier om onze mijlpaal te vieren en om iedereen te bedanken voor hun inzet in de afgelopen jaren. Op naar de volgende 10 jaar vol succes en nieuwe avonturen.”

Aquabrella

Een van de innovaties van Acquaint is de unieke ‘Aquabrella’, een inspectietool die drinkwaterleidingen kan analyseren, doordat de tool de binnenwand nauwelijks aanraakt. Hierdoor komen er geen vervuilingen in het water terecht. We blijven onze technologie verfijnen om steeds meer type leidingen te kunnen inspecteren”, legt Christine uit. “Het is essentieel om de conditie van leidingen nauwkeurig in kaart te brengen, om zo lekverliezen en milieuschade te beperken.”

Friese mentaliteit en nuchterheid

Acquaint is een typisch Fries bedrijf: “Er wordt veel Fries gesproken en de Friese mentaliteit is hier ook sterk verankerd. Geen woorden maar daden”, vertelt Christine. “We hoeven zaken vaak niet te verkopen, maar laten dit zien. Heldere communicatie en betrouwbaarheid maken ons succesvol in andere landen.”

HR als katalysator

Het moderne HR-beleid van Acquaint draagt bij aan een sterke bedrijfscultuur waarin innovatie centraal staat. “We stimuleren medewerkers om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen, maar ook om elkaar te ondersteunen,” zegt Teunia. “We geloven erin dat je als bedrijf groeit door te investeren in je mensen.” ■

www.acquaint.eu

Uw partner in efficiënter werken, kosten besparen en klanten op innovatieve wijze bereiken.

- Digitalisering: Transformeer papieren processen naar digitale workflows, gekoppeld aan uw productstromen.

- Visualisatie: Maak complexe data begrijpelijk met 3D-modellen, interactieve dashboards en AR/VR.

Veilig internationaal zakendoen

De wereld is in beweging. Spanningen nemen toe en dat heeft invloed op onze export. Export is voor ons land van groot belang; meer dan een derde van onze economie is hiervan afhankelijk. Na een periode van meer dan twintig jaar van relatieve rust is dit nu voorbij. Grote thema’s zoals politieke instabiliteit, klimaatcrisis en energietransitie, geopolitieke conflicten, terrorisme en activisme, nationalisme en cybercriminaliteit zorgen voor een instabiele wereld. In maar liefst zeventig landen worden dit jaar verkiezingen gehouden, wat spanning oplevert ongeacht de uitkomst.

Wat betekent dit voor de veiligheid van onze exporteurs? Zelf heb ik meer dan zeventig landen bezocht. Ik keek naar de potentie van een land en stapte in het vliegtuig. Dit heeft mij naar alle landen gebracht waar de spanning nu groot is. In de tijd dat ik veel reisde, dacht ik eigenlijk niet na over de risico’s die ik liep. Uiteraard vermeed ik gevaarlijke locaties, maar ik herinner me nog goed dat ik in Saudi-Arabië was en door mijn bezorgde echtgenote werd gebeld omdat een Amerikaan daar was aangevallen. Ze vroeg of ik niet lastiggevallen werd.

Uiteraard bereid je je voor op een reis, maar echt nadenken over mijn persoonlijke veiligheid op locatie deed ik amper. Veiligheidsexperts geven aan dat veel exporteurs vaak naïef zijn als het om hun veiligheid gaat. De grootste fout die zij daarbij maken is dat ze denken dat mensen in andere landen net zo denken en doen zoals wij, en dat zij dezelfde waarden en normen hebben. Mooi niet!

Daarom is het belangrijk veel te lezen over de ontwikkelingen in een land voordat je op weg gaat. Na een verkiezing kan een land ineens een andere richting op gaan, wat gevolgen kan hebben of je nog wel welkom bent. Maar stel dat je in het ergste geval iets overkomt, bijvoorbeeld dat je aangevallen of zelfs gekidnapt wordt. Hoe ga je daar als individu maar ook als werkgever mee om? Het advies om reizende collega’s te trainen op dergelijke situaties en ervoor te zorgen dat zij onveilige situaties herkennen, is geen overbodige luxe. Heb je wel eens nagedacht over een veiligheidsprotocol?

Een eerste stap is het reisadvies van onze regering in de gaten te houden. Wordt er een negatief reisadvies afgegeven, dan moet je sterk overwegen daar niet naartoe te gaan. Ga je toch, dan is het belangrijk dat je daar mensen kent, zodat er in geval van problemen snel geschakeld kan worden.

Zoals bij vrijwel alles: een goede voorbereiding is het halve en veilige werk. Exporteren is en blijft een hele uitdaging!

Evert Jan Schouwstra is Managing Director van World Trade Center Noord-Nederland / Leeuwarden Center for Export & Import

Internationale verzenddiensten van InXpress Friesland: snel, slim en concurrerend

InXpress Friesland, gevestigd in Leeuwarden, wordt geleid door drie jonge Friese ondernemers: Wijnand Wieling, Nathan Bilijam en Stijn Zwart. Het bedrijf biedt een breed scala aan verzenddiensten, met een focus op internationale zendingen. We spraken met hen over hun bedrijf, hun aanpak en wat hen onderscheidt in de logistieke sector.

Derustit Group Heerenveen

Wat maakt InXpress Friesland uniek in de verzendmarkt?

Wijnand Wieling: "We bieden alle mogelijkheden onder één dak. We richten ons met name op internationale zendingen, van pakketten tot pallets en van enveloppen tot complete zeecontainers. We zorgen ervoor dat elke zending, ongeacht de grootte, veilig en snel op de bestemming aankomt. Wat ons uniek maakt is de combinatie van persoonlijke service, een slimme aanpak en concurrerende prijzen."

Hoe zorgen jullie voor die persoonlijke service?

Nathan Bilijam: "We zijn altijd bereikbaar. Onze klanten kunnen ons direct bellen, mailen of via WhatsApp bereiken. Dit persoonlijke contact zorgt ervoor dat we snel kunnen schakelen. Daarbij nemen wij onze klanten het werk volledig uit handen. Door de korte lijnen met onze partners kunnen wij eventuele problemen direct oplossen en zijn klanten hier zelf geen tijd aan kwijt. We hechten waarde aan het opbouwen van een goede en langdurige band met onze klanten. Neem als voorbeeld Derustit uit Heerenveen, waarvoor we al meer dan vijf jaar alle zendingen regelen."

Wat is de rol van technologie in jullie dienstverlening?

Stijn Zwart: "Technologie speelt een grote rol in onze service. Op ons geavanceerde boekingsplatform kunnen onze klanten eenvoudig en zelfstandig zendingen inboeken, volgen en beheren. Ons platform biedt een overzicht van verschillende verzendopties, waarbij direct de bijbehorende prijzen en levertijden worden getoond van grote partners als DHL, UPS, FedEx en TNT. Bovendien besparen we klanten door deze slimme automatisering tijd en geld. Wij nemen het volledige administratieve gedeelte – zoals inklaring en douane – uit handen.

Wat voor soort zendingen kunnen klanten bij jullie versturen?

Wijnand Wieling: "Wij versturen internationaal pakket-, pallet- en containerzendingen over land, over zee en door de lucht. Daarnaast bieden we ook oplossingen voor speciale zendingen, zoals gevaarlijke stoffen. Doordat we samenwerken met verschillende logistieke partners, kunnen we voor elke klant de beste oplossing bieden. Een voorbeeld van een klant die via ons boekingsplatform internationale zendingen inboekt, is Gallery Bartele uit Langweer.

Een erg mooi bedrijf, dat wereldwijd antieke en exclusieve kaarten en prints verkoopt."

Waarom is de Friese markt zo belangrijk voor jullie?

Nathan Bilijam: "We zijn zelf Friese ondernemers en kennen de markt hier goed. Veel van onze klanten zitten in het noorden en hebben baat bij onze lokale aanwezigheid. We begrijpen de Friese mentaliteit en de behoefte aan een betrouwbare en persoonlijke service."

Hoe blijven jullie concurrerend in een markt met grote spelers?

Stijn Zwart: "We zijn een franchiseonderneming en maken deel uit van een groter netwerk. In Nederland zijn er ongeveer 25 vestigingen en wereldwijd bijna 500. Dit geeft ons een sterke onderhandelingspositie bij grote transporteurs zoals DHL en FedEx. Zo krijgen we betere tarieven, wat ons in staat stelt om onze klanten concurrerende prijzen te bieden. Onze focus ligt daarnaast op klanttevredenheid en langdurige relaties, wat ons een sterke positie geeft in de markt." ■

nl.inxpress.com/locations/friesland

Bartele Gallery Langweer

Al jaren gaan Nedcam en Kuiper Verzekeringen het avontuur aan

‘Samen

zorgen we ervoor dat er geen losse eindjes zijn’

Nedcam uit Heerenveen heeft duurzaamheid hoog op de agenda staan. Kuiper Verzekeringen, eveneens uit Heerenveen, adviseert Nedcam inmiddels enkele jaren op verzekeringsgebied, waar risicomanagement een belangrijke rol speelt. Andersom kijkt Kuiper Verzekeringen zeer geïnteresseerd naar Nedcam als het gaat om duurzame projecten en innovatieve trajecten. Bert Zwier en Erwin van Maaren bespreken hun waardevolle samenwerking.

Bert Zwier (62) is Risk- & Relatiemanager bij Kuiper Verzekeringen, terwijl Erwin van Maaren (55) als commercieel directeur aan Nedcam verbonden is. Nedcam levert hoogwaardige producten voor onder meer de jachtbouw, architectuur, windenergie en bouw & infra. Hun schitterende projecten zijn op veel plekken in Nederland en Europa zichtbaar. Erwin is de oprichter van het ‘oude’ Nedcam, ontstaan uit MARIN. “Met Jan

Volker vorm ik sinds 2017 de directie”, begint Erwin, “waarbij we met Nedcam na enkele overnames een mooie positie in de markt hebben. We zijn een projectorganisatie. Deze projecten verkopen we door heel Europa. Dit betekent dat we met landen en culturen te maken hebben waar niet alles zonder risico’s gaat. Om het geheel verzekeringstechnisch te beheersen, werken we sinds enkele jaren samen met Kuiper Verzekeringen.”

Risico’s in kaart brengen

Erwin en mededirectielid Jan Volker hebben in Bert Zwier hun vaste contactpersoon. Bert: “Jan ken ik via ondernemersclub Round Table in Heerenveen. Daar is de kiem gelegd voor deze prettige samenwerking.” Bert werkt ruim tien jaar voor Kuiper Verzekeringen en is bedreven in het adviseren van bedrijfsmatige klanten, met name in het beheersbaar maken van risico’s. “Toen ik Nedcam als klant kreeg”, gaat Bert verder, “heb ik de opleiding Riskmanagement gedaan. Mijn examenopdracht kon ik bij Nedcam doen. Ik heb toen een rapport opgesteld waarin hun processen - van offerte tot eindproduct - aan de orde kwamen. Ik leerde niet alleen het bedrijf heel goed kennen, maar ook de risico’s en wat er zoal nodig was qua aanpassingen en verzekeringen.”

Maatwerk rondom unieke projecten

Bert fungeert met Kuiper Verzekeringen als een wakend oog richting Nedcam. In de markt waarin Nedcam zich beweegt, is dat nodig. Bert: “Verzekeraars worden steeds selectiever in het accepteren van risico’s. Rondom brandgevaarlijke producten, maar bij het laten plaatsen van zonnepanelen bij Nedcam net zo. Wij kennen de risico’s van de zonnepanelen en hebben inzichten in de aanleg en het gebruik ervan. Verder werken ze bij Nedcam met EPS en kunststoffen, wat in de verzekerbaarheid om aandacht

“Elk project is weer anders, waarbij we samen constant de risico’s beheersbaar maken”

vraagt. Zij leveren continu maatwerk naar opdrachtgevers toe en wij doen dat andersom richting Nedcam”. Een voorbeeld van een uniek (maatwerk)project van Nedcam is de siergevel van de Universiteit van Amsterdam, gevormd door letters in 24 talen en diverse schriftvormen. “Vaak zeggen we ja tegen een klus en gaan we erna alles organiseren binnen de afgekaderde risico’s. Tussenopslag, opslag, brandgevaarlijkheid, veiligheid, transport; dit is per project anders. Samen met Bert zorgen we dat er geen losse eindjes zijn. We gaan met elkaar het avontuur aan en sturen bij waar nodig”, aldus Erwin.

Duurzaam ondernemen

Het samenwerken met Nedcam is daarentegen ook nuttig en leerzaam voor Bert, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Zo werkt Nedcam met gevelelementen die een brandwerend karakter hebben. “Vanuit verzekeringsoogpunt zeer interessant. Die ontwikkelingen neem ik weer mee naar brancheorganisatie Adfiz, waar ik voorzitter van ben voor regio Friesland. Maar ook het gebruiken van een nieuwe gelcoat door Nedcam is in het kader van productaansprakelijkheid iets wat wij met belangstelling volgen. Ik ben erg blij met Nedcam als klant. Directie en management hebben aandacht voor het risicobeheer binnen de organisatie. Ze staan open voor ideeën en zaken die wij aanreiken. Dat werkt prettig.” Erwin afrondend: “De tevredenheid is wederzijds. Het is aan de voorkant altijd goed geregeld, maar mocht er wel eens iets aan de hand zijn dan wordt het qua verzekering ook gewoon opgelost.”

“Als er wel eens iets aan de hand is, wordt het ook gewoon goed opgelost”

Overigens bracht Koningin Maxima rond het thema circulaire economie – waarin Nedcam een leidende rol heeft – recent een werkbezoek aan Nedcam. Meer weten over dit vooruitstrevende bedrijf? Ga naar Nedcam.com. Behoefte aan een betrouwbare partner op verzekeringsgebied? Ga dan naar Kuiperverzekeringen.nl ■

Kansen voor Friese bedrijven in Amerika

Water Alliance in de VS: veel zaaien om óók te gaan oogsten

Ondernemers die voet aan de grond willen zetten op buitenlandse markten moeten dikwijls een lange adem hebben. Wie veel en vooral langdurig zaait kan dikwijls op een gegeven moment ook oogsten. En dat kan lucratief zijn. Voor watertechnologie-bedrijven is er de Water Alliance, die helpt bij het aanboren van markten en dat doen ze op diverse plekken in de wereld. Neem het Noord Amerikaanse continent, waar met de VS en Canada een enorme markt ligt te lonken, met veel wateruitdagingen. Water Alliance is hier al vijftien jaar aan het zaaien, waarbij er ook regelmatig geoogst kan worden. Een kijkje in de keuken.

“Het tekenen van een MoU (memorandum van overeenstemming) is een veel toegepaste eerste stap bij het verstevigen van internationale relaties”, zo stelt Hein Molenkamp, directeur Water Alliance. De Water Alliance past het dikwijls toe, bij het plaveien van internationale wegen voor Nederlandse watertechnologie. Ook op 10 juni van dit jaar was dat het geval. Hein Molenkamp tekende een MoU met CEO Melissa Meeker van het watercluster The Water Tower in Gwinnett County nabij Atlanta, Georgia (VS). De verklaring werd getekend tijdens een rondetafelgesprek in het bijzijn van niemand minder dan Nederlandse koning Willem Alexander en koningin Maxima. In gezelschap van toenmalig minister Mark Harbers van het Ministerie van I&W (Infrastructuur & Water) bracht het Koninklijk paar namelijk in juni

een werkbezoek aan Atlanta en New York. Ter voorbereiding van dat gesprek kwam uit het contact tussen Molenkamp en Consul Generaal Jaap Veerman van het Nederlands Consulaat in Atlanta het idee om deze MoU te tekenen.

“Ik ben pragmatisch dus bij nieuwe contacten met clusters ben ik vooral voorstander om ‘dingen met elkaar te doen’”, zegt de Water Alliance-directeur. “En als een MoU dit kan versterken vormt dat een onderdeel van onze strategie. Buitenlandse clusters hebben net als Water Alliance in hun achterban ook bedrijven die op zoek zijn naar innovatieve technologie. Die cluster tot cluster relatie is vaak een goede manier voor Nederlandse technologie leveranciers om handelspartners te vinden en internationaal uit te breiden.”

Hij vervolgt: “Internationaal netwerken heeft alles te maken met nieuwe relaties aanboren

en onderhouden, maar ook met het leren van de gewoontes in andere culturen. Je moet weten wat er op diverse plekken in de wereld leeft en je moet daar oprechte belangstelling voor hebben. Wat zijn de issues waar men mee zit, welke ambities leven er en wat zouden wij als Water Alliance kunnen doen om te bevorderen dat men open staat om Nederlandse water technologische innovaties in te willen zetten. Als Water Alliance zijn wij dagelijks bezig met het versnellen van de implementatie van die innovaties. En wanneer er dan op een goed moment een warm contact is ontstaan, dan is een MoU een goed middel om gezamenlijke ambities verder te onderstrepen en uit te bouwen”

Potentie

Een MoU is een internationale schriftelijke beleidsafspraak die niet juridisch verbindend is voor de deelnemers aan die afspraak. Dat gebrek aan juridische gebondenheid maakt het uiteraard ook wat vrijblijvender. “Maar”, zo stelt Molenkamp: “Daardoor wordt het tegelijkertijd óók laagdrempeliger om het samen aan te gaan. Organisaties die elkaar waarderen en in beginsel wel potentie zien voor samenwerking tekenen daarom vaak zo’n MoU. Het kan het begin zijn van een stabiele langjarige relatie, waarbij je actief met elkaar in contact blijft en waar op termijn dan ook gezamenlijke projecten uit voort kunnen komen. Wij hebben op die manier vele relaties opgebouwd van Canada tot de VS, tot in Azië en zeker ook binnen Europa en er zijn inmiddels veel voorbeelden van concrete business relaties die daar later uit zijn voort gekomen.”

Voor Water Alliance past zo’n MoU dan ook heel goed in een programma van de Nederlandse overheid genaamd WTEX10. Gefinancierd door de Ministeries van I&W en EZK van Nederland wil Water Alliance zo die eerste cruciale contacten te leggen en uitbouwen, om het in het kielzog daarvan Nederlandse watertechnologie onder de aandacht te brengen. “Ook bij deze MoU met de mensen in Georgia gaan we het de komende jaren concreter te maken”, stelt Molenkamp. “Zo was er bijvoorbeeld een bezoek aan de EWTW 2024 van 23-26 september in Leeuwarden door de CEO Melissa Meeker van The Water Tower en ook organiseren we een matchmakingbijeenkomst tijdens de Weftec in New Orleans, begin oktober van

Melissa Meeker, CEO van The Water Tower (Georgia, VS) en Hein Molenkamp van de Water Alliance, tekenden recentelijk een MoU

dit jaar. Daar gaan veel Nederlandse én Amerikaanse bedrijven naar toe, waarmee de weg dus wordt vrijgemaakt voor één op één businesscontacten. Ook brachten we aansluitend op de Weftec een bezoek met een overheidsdelegatie uit Leeuwarden aan The Water Tower in Gwinnett County, Georgia. The Water Tower ontwikkelt zich namelijk op een soortgelijke wijze als de WaterCampus in Leeuwarden. Beide partijen hebben de behoefte om van elkaar leren en elkaar te versterken.”

Twee kanten

Uiteindelijk levert het ook wel iets op. Nederlandse watertechnologiebedrijven als LG Sonic, PB International en ook de Friese bedrijven Hydraloop Systems en Aquaint, allen lid van de Water Alliance, zetten al een tijdje concrete stappen op Amerikaanse bodem, zo vernemen we van Molenkamp. “Het vergt een lange adem en je moet vooral niet overal tegelijk beginnen, maar focussen op één of twee staten, maar dan kún je uiteindelijk zeer interessante groei realiseren.”

De directeur geeft aan dat door die contacten óók Amerikaanse bedrijven de weg naar Nederland gemakkelijker kunnen vinden.

“Een voorbeeld is het Amerikaanse bedrijf Aquacycl. We deden de afgelopen jaren steeds meer samen en vervolgens hebben ze besloten om op de WaterCampus een kantoor te openen, om zo een voet aan de grond te hebben in de EU.”

Toronto

Regelmatig je gezicht laten zien helpt óók, zo leren we. Daarom staat Water Alliance al jaren in samenwerking met het Netherlands Water Partnership (NWP) op Amerikaanse beurzen, in onder nadere New Orleans en Chicago. En onlangs nog trok Molenkamp met collega Rixt Sinnema naar Toronto, om in Canada de weg te plaveien voor Nederlandse watertechnologie.

“We waren op de IWA Toronto”, legt de directeur uit. “Daar zijn veel mensen uit de internationale watersector aanwezig. Naast een congres was er ook een beursvloer en waren er verschillende clusterorganisaties waar wij als Water Alliance veel mee samenwerken. Dat alles was voor ons reden om naar het evenement te gaan.”

Molenkamp modereerde op het congres een workshop met de titel ‘Blueprint for a Circular Water Smart Society’. Tijdens de workshop belichtten verschillende internationale sprekers het onderwerp circulair water in de gebouwde omgeving.

Uiteraard werd er in Toronto ook volop genetwerkt. Dat kon bijvoorbeeld in de NL-Lounge, gezamenlijk georganiseerd door NWP en Water Alliance. Ook daar werd een MoU getekend. “Wanneer we concrete mogelijkheden zien om samen te werken met andere clusters, proberen we dat tijdens een evenement als de IWA concreet te maken. Zo hebben we tijdens de IWA een MoU ondertekend met het Deense Water Valley Denmark.”

Samen met consul-generaal Harman Idema en zijn team en watergezant Meike van Ginneken bezocht Molenkamp ook een aantal organisaties in Toronto. Deze omvatten gesprekken met The Waterfront Toronto, TRCA (Toronto Region Conservation Authority) en Toronto Water. “Even terug naar de strategie: zaaien betekent oprechte belangstelling tonen, elkaar regelmatig bezoeken, maar ook weten wat je te bieden hebt”, stelt Molenkamp. “Met meer dan tweehonderd watertechnologiebedrijven die lid van ons zijn vertegenwoordigen wij een schat aan kennis en innovatie-vermogen.”

Positief

Consul Generaal Jaap Veerman van Consulaat Generaal of the Netherlands in Atlanta ziet dit soort ontwikkelingen graag. Hij stelt: “Elkaar leren kennen en met elkaar in dialoog gaan over wederzijdse uitdagingen en kansen voor samenwerking is het begin van alles, ook bij zakendoen”. De Water Alliance laat op de WaterCampus in Leeuwarden zien hoe overheid, kennisinstellingen en ondernemerschap goed samen kunnen werken en welke dynamiek dat oplevert en Veerman benadrukt het positief te vinden dat er ook ervaringen en netwerken worden gedeeld met een clusterorganisatie in het zuiden van de VS, die min of meer dezelfde benadering kiest. “En het is extra mooi dat de Water Alliance daarbij dan ook de meer dan tweehonderd watertech bedrijven uit Nederland direct vertegenwoordigt”, aldus Veerman. “Kansen die voorbijkomen voor samenwerking kun je zo sneller grijpen. Het recente bezoek van de Koning en Koningin aan Atlanta en Savannah, werkt als een katalysator voor het verder uitwerken van het MoU en en helpt ook om verdere invulling te geven aan de samenwerking. Ook heeft het sterk water gerelateerde programma en de publiciteit rond het Koninklijk bezoek andere actoren in de watersector in Georgia geïnteresseerd in wat Nederland op het gebied van kennis en innovatie te bieden heeft. De Water Alliance staat vooraan om deze samenwerking verder te verdiepen en kansen te verzilveren.” ■

www.wateralliance.nl

Consul Generaal Jaap Veerman

Hein Molenkamp

Friezen in den vreemde

IJsland: één grote attractie voor liefhebbers van rust en ruimte

In de rubriek Friezen in den vreemde brengen we deze keer het verhaal van Lucia van Oene, een trotse Friezin en eigenaresse van het reisbureau Rondreiskenner. Met haar achtergrond in de reisbranche en haar vele avonturen over de hele wereld, heeft Lucia een unieke kijk op IJsland, een land dat veel raakvlakken heeft met Friesland. We spraken haar over haar recente reis naar IJsland en haar ervaringen daar, zowel persoonlijk als zakelijk.

Wat bracht je naar IJsland, Lucia?

"Mijn werk als reisadviseur brengt me regelmatig naar verschillende delen van de wereld, maar IJsland was toch een bestemming die ik graag wilde verkennen. In maart dit jaar maakte ik een rondreis door IJsland met mijn partner. Voor ons was het een perfecte kans om het Noorderlicht te zien en tegelijkertijd nieuwe mogelijkheden voor onze klanten te ontdekken."

Wat maakt IJsland volgens jou zo bijzonder voor Friese ondernemers?

"IJsland en Friesland delen een aantal interessante overeenkomsten. Beide bestemmingen hebben een nuchtere mentaliteit. Friezen zijn net als de IJslanders: doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Deze houding zie je ook terug in de manier waarop IJslanders hun zaken aanpakken. Ze zijn direct, praktisch en gericht op oplossingen. Dat voelde voor mij als thuiskomen."

Hoe zijn je zakelijke ervaringen in IJsland?

"Zakendoen in IJsland betekent vooral zakendoen met IJslanders. Hoewel ik daar geen Friese bedrijven heb ontmoet, werk ik wel samen met lokale agenten en hoteliers. Het zakelijke netwerk is er klein maar hecht, en de samenwerking verloopt soepel. Wat ik heb gemerkt is dat het een ideale plek is voor Nederlandse ondernemers om zich

te oriënteren op duurzame initiatieven. Zo wordt veel energie opgewekt met geothermische bronnen. Het water uit de geisers wordt zelfs gebruikt voor verwarming, een mooi voorbeeld van hoe natuur en technologie daar samenkomen."

Wat zijn de belangrijkste attracties in IJsland die je aanraadt?

"IJsland is eigenlijk één grote attractie. Je hebt geisers, watervallen, gletsjers en vulkanen. Je kan er letterlijk elke tien minuten van landschap veranderen: van Schotse hooglanden naar een Alaskaanse gletsjer. Het land voelt als een gigantisch natuurpark. Wandelen, hiken, het Noorderlicht spotten, walvissen kijken—het kan allemaal. Daarnaast zijn er de natuurlijke thermale baden, zoals de beroemde Blue Lagoon, die een rustgevende ervaring bieden na een dag vol avontuur."

Hoe zit het met de voorzieningen in IJsland voor toeristen en ondernemers?

"Reizen in IJsland vereist goede planning. Buiten Reykjavik zijn de voorzieningen schaars. Er zijn niet overal hotels of restaurants, en tankstations liggen ver uit elkaar. Je moet echt voorbereid zijn, vooral als je het binnenland in wilt trekken. Dit maakt IJsland een ideale bestemming voor de avontuurlijke ondernemer die houdt van uitdaging en natuur."

Wat heeft deze reis voor jou persoonlijk betekend?

"De reis naar IJsland was een van de meest indrukwekkende ervaringen die ik heb gehad. Je realiseert je hoe klein je bent ten opzichte van de machtige natuur om je heen. De sneeuwstormen, de stille vlaktes, en de kracht van de watervallen laten je beseffen dat je als mens maar een klein deel bent van iets veel groters. Het was een reminder om altijd voorbereid te zijn en flexibel in je plannen, iets wat ik ook toepas in mijn bedrijf." ■

Bij BHV Centrum Friesland krijg je naast maatwerk een partner in veiligheid

‘Groeien

is mooi, maar onze klanten bedienen is belangrijker’

Per toeval lopen Walle Jelsma en Klaas Bergsma elkaar tegen het lijf. Klaas over die ontmoeting. “Ik werkte op de ambulance en gaf tevens trainingen op het gebied van veiligheid. Vanuit de brandweer werd ik gebeld met de vraag of ik een oefen-AED tot mijn beschikking had. Bij het langsbrengen trof ik Walle. We raakten in gesprek en hadden vergelijkbare ondernemersplannen. Hij zocht iemand die verstand had van eerste hulp. Ik had juist behoefte aan een partner die kaas had gegeten van brand. We vulden elkaar perfect aan. We dronken veel kopjes koffie, maakten een businessplan en zijn eind 2017 gestart met BHV Centrum Friesland.”

Doorontwikkeling

Wat vanuit de kofferbak van een auto begon, is uitgegroeid tot een veertienkoppig team dat werkzaam is vanaf een multifunctionele vestiging aan de Zwettestraat in Leeuwarden. Vanaf daar

“We zijn druk bezig met een escaperoom op het gebied van BHV”

kunnen ze klanten op diverse manieren bedienen. Klaas: “We geven incompany-trainingen voor bedrijven, maar op ons eigen terrein kunnen we binnen lesgeven en buiten diverse praktijksituaties simuleren. Wij geloven in learning by doing. Er is genoeg ruimte voor uitbreiding. Zo zijn we momenteel druk bezig met het maken van een extra unit, waar een escaperoom in komt die in het teken staat van BHV. Dit biedt een realistische en uitdagende omgeving, waarin deelnemers praktijkervaring kunnen opdoen en hun probleemoplossende vaardigheden testen. Ik denk dat het een innovatieve aanpak is om de betrokkenheid en het leereffect te vergroten. In september gaan we daarmee starten. Daarnaast ontwikkelen we een training over het effect van het gebruik van drank of drugs tijdens werkzaamheden en hoe je dat kunt herkennen. Meerdere bedrijven hebben zich hier al voor aangemeld. Zo breiden we onze dienstverlening steeds verder uit, waarbij we goed kijken naar de vraag en wens vanuit de klant.”

Partner in veiligheid

Ondanks zakelijke opdrachtgevers als Jumbo, Omrin, Noorderbreedte, Damen en Empatec, weten Walle Jelsma (44) en Klaas Bergsma (56) waar ze vandaan komen. Beide eigenaren van BHV Centrum Friesland uit Leeuwarden genieten net zo van een particuliere opdracht als van een nieuwe partner als BASF uit Heerenveen. “Onze gedrevenheid en persoonlijke benadering is altijd hetzelfde”, aldus Klaas. Hij gaat in op de recente ontwikkelingen binnen de organisatie.

een mooi voorbeeld van. “Een werknemer van BASF kreeg onze naam door via een connectie van Omrin, waar we sinds jaar en dag mee samenwerken. Binnen BASF doen we inmiddels alles rondom de BHV-organisatie. We geven twaalf trainingen per jaar, maar regelen bijvoorbeeld ook de toolboxen en overige veiligheidsmiddelen. We zijn partner in veiligheid.”

Kwaliteit waarborgen

Naast BHV-trainingen kan BHV Centrum Friesland voor klanten tevens hun planning, toolboxen, certificeringen, keuringen, audits, noodplannen en ontruimingsplattegronden verzorgen. “We zijn allround”, aldus Klaas. Vooral door mondtot-mondreclame neemt het aantal klanten toe. Chemiebedrijf BASF uit Heerenveen is daar

Bij BHV Centrum Friesland krijg je te maken met ervaren vakspecialisten, die hart voor de zaak hebben. “Omdat Walle en ik beide uit de praktijk komen, halen we vaak gerichte voorbeelden naar voren. Dat werkt goed. Verder is onze benadering persoonlijk. Als een klant na 20.00 uur belt, dan zijn we er voor hun. Walle en ik zijn ontzettend gedreven. Samen met het team stralen we dat ook uit.” Op de slotvraag of er een stip aan de horizon is, is Klaas duidelijk. “Onze ondernemersdroom is wel uitgekomen. We hoeven niet veel meer te groeien. Het kan en mag, maar moet wel haalbaar zijn. Klanten kunnen bedienen en kwaliteit waarborgen vinden we belangrijker. Net als vooroplopen in kennis en onze brede dienstverlening. Ik wil vooral zo doorgaan, plezier maken en dan zien we wel wat er op ons pad komt.” ■

www.bhvcentrumfriesland.nl

“Onze ondernemers droom is inmiddels wel uitgekomen”

Met een nieuwe koers gaan Arrix Automatisering en IT Worxx mee met de tijd

‘Van hulp bij problemen naar proactief werkende IT’

Op 1 januari is Bert Wijnholds tot de directie toegetreden van ICTdienstverlener Arrix Automatisering in Drachten en IT Worxx in Emmen. Sinds 1 mei is hij er algemeen directeur. In een openhartig gesprek zoomt hij in op de nieuwe koers die wordt gevaren.

“Betalen voor ICT die proactief en altijd werkt in plaats van de ouderwetse manier van afwachten totdat zich problemen voordoen”

Noorderling Bert Wijnholds is 45 jaar oud, woonachtig in Winschoten en ervaren in het (mee)besturen van aansprekende organisaties als Axians, VCD en KPN. Binnen Arrix en IT Worxx nam hij recent de directiestok over van Bernard Veenstra die er maar liefst tweeëntwintig jaar aan het roer stond. Bert is zich bewust van de veranderende ICT-wereld en gaat dieper in op de gewijzigde koers. “Het is niet zo dat we zaken radicaal anders gaan doen”, begint Bert, “want het is tweeëntwintig jaar heel goed gegaan. We hebben een uitstekende naam in de markt, maar we zien dat het ICT-landschap wijzigt. Die nieuwe wereld moeten we aankunnen. Meegaan met de tijd. Wat we voorheen deden in de ICT, was vooral het oplossen van problemen. Mijn visie is dat ondernemers niet kunnen afwachten tot problemen zich voordoen, een klant betaalt juist voor proactief werkende ICT! Anytime, Anyplace en Anywhere.”

Totaaloplossingen

Bij Arrix en IT Worxx kun je terecht voor oplossingen op het gebied van Telecom & Connectiviteit (onder andere bellen in Teams en KPN mobiel/vast), Cloud & Infrastructuur (brede ICT-producten en -diensten) en Business Applicaties (zoals Exact ERP, Power BI en Power Apps). Het verder ontwikkelen en uitbreiden van de proactieve Managed Service Provider diensten is daarbij belangrijk. “We zijn een totaalleverancier. Van glasvezel tot hard- en software en van infrastructuur tot en met moderne werkplekken.” Arrix is een grotere werkgever in het noorden, waar nu al zo’n tachtig medewerkers dagelijks klanten in diverse branches als de zakelijke dienstverlening, zorg, sociale werkvoorziening, industrie, bouw en (semi)overheid bedienen. Bert: “Wat zo mooi is? We zijn groot genoeg om een serieuze speler in het hele noorden te zijn, maar tegelijkertijd klein genoeg om persoonlijk

en betrokken te blijven. We zijn daarbij ook nog onderdeel van de Futureproof Group, wat met achthonderd collegae voor een flinke landelijke dekking zorgt.”

Lokaal ondernemen

Met vestigingen in Drachten en Emmen is er lokaal ondernemerschap en wordt de taal van de regio gesproken. Maatschappelijke betrokkenheid hoort daarbij. “We zijn sponsor van FC Emmen én Cambuur en hebben voor deze clubs de ICT mogen verzorgen, waaronder in het zeer recent opgeleverde Kooi Stadion in Leeuwarden. Verder zetten we ons in voor de cultuur- en zorgsector, wat zich in dat laatste geval bijvoorbeeld uit in het sponsoren van gehandicaptenvervoer.” Bert wil maatschappelijk én zakelijk impact hebben. En al vindt hij ‘ontzorgen’ een verschrikkelijk jeukwoord, hij wil de klant toch graag met alle medewerkers verzorgen. “Dat doen we op diverse manieren. Op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) en informatiebeveiliging organiseren we onder meer klantbijeenkomsten om kennis te delen. Dit gebeurt op mooie locaties, van de Lawei in Drachten tot Wildlands in Emmen. Informatieveiligheid staat sowieso hoog in het vaandel. We zijn onder andere ISO27001en NEN7510-gecertificeerd en hebben een ISAE3402-verklaring. Zo zorgen wij ervoor dat onze klanten kunnen voldoen aan de AVG/ GDPR, maar ook aan bijvoorbeeld de NIS2richtlijn. Wij regelen zo goed als alles, zodat onze klanten zich kunnen focussen op hun core business. Dat doen we met een prachtig team, die weten wat klantbeleving betekent. Eén team, één taak: Anytime, Anyplace en Anywhere!” ■

www.arrix.nl

www.itworxx.nl

CTNET groeit gestaag door, zonder in te boeten op kwaliteit

‘We investeren constant in onze mensen, kennis en dienstverlening’

Fraai gesitueerd in Heerenveen en Paterswolde groeit IT-bedrijf CTNET rustig door. Als het aan commercieel directeur Edwin Blaauw en managing director Jan Hendrik Smit ligt, blijft dat voorlopig zo. Maar niet te snel en te gek, want excelleren in hun dienstverlening is een must. Dat zit ook in het DNA, waar vertrouwen, innoveren en vooruitkijken belangrijke kernwaarden zijn. In gesprek met twee bevlogen ondernemers.

De dienstverlening van CTNET is breed. Bij het team van inmiddels dertig collega’s kun je terecht voor onder meer netwerkbeheer, IT-outsourcing en allround support. Wat bij binnenkomst opvalt in het prachtige pand in het Drentse Paterswolde - tactisch gelegen nabij de stad Groningen en diverse uitvalswegen - zijn de lichte en open werkplekken, de prettige sfeer en de goede koffie die al snel op tafel staat. Edwin Blaauw (53) en Jan Hendrik Smit (57) stellen zichzelf voor. Edwin: “In het verleden heb ik zestien jaar bij KPN gewerkt, waar ik Jan Hendrik leerde kennen. Ik deed er zowel managementervaring als IT-kennis op en kwam op het juiste moment in contact met CTNET-eigenaar Theo Welling. Hij had behoefte aan ervaring en verdere professionalisering. In 2018 ben ik hier begonnen.” Jan Hendrik loopt al dertig jaar in

het vak rond. “Ik heb tien jaar bij KPN gezeten en leerde erna bij Vertis de kneepjes van Oracle-applicaties en maatwerkoplossingen. Voordat ik in juni 2022 bij CTNET begon, werkte ik veelal bij wat kleinere bedrijven die steeds werden overgenomen. Toen Edwin hier al werkte, raakte ik met hem in gesprek. Dat klikte dusdanig goed dat ik aan boord ben gestapt.”

FD Gazellen Award

Edwin en Jan Hendrik zijn samen met hun collega’s Jelle Visser en Arjan Beugelsdijk verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van CTNET. “We willen het bedrijf verder laten groeien op basis van onze authentieke waarden”, zegt Jan Hendrik. Als volledig zelfstandige organisatie is men sinds 2018 gegroeid van twaalf naar ruim dertig medewerkers. Er is een stip aan de

“CTNET blijft 100% zelfstandig, met het DNA waar we groot mee zijn geworden”

horizon, aldus Edwin. “Het streven is om naar vijftig werknemers te gaan, die verdeeld zijn over twee vestigingen. Groei is niet per se het streven, maar wel de positieve realiteit.” Inherent aan die ontwikkelingen is dat CTNET al zesmaal de FD Gazellen Award heeft verdiend als snelgroeiend bedrijf in regio noord.

Focus op de zorgmarkt

Door slim in te spelen op de markt en alle ontwikkelingen, lukt het CTNET om hun portefeuille bij bestaande klanten uit te bouwen, maar ook om nieuwe opdrachtgevers aan te trekken. Met een sterk klantenbestand in de zakelijke dienstverlening en maakindustrie, ligt de focus inmiddels tevens op de zorgmarkt, waaronder ziekenhuizen en verpleeg- en verzorgingshuizen. “In het noorden werken we voor vooraanstaande bedrijven, gaat Edwin verder, maar in de zorg zijn we evenzo actief. Zorginstellingen zoeken vaak een lokale, betrouwbare partij. We hebben ons hierin bewezen en willen deze markt graag uitbreiden.” Wat daarbij helpt zijn partnerships. CTNET investeert hierin en werkt onder andere samen met Fortinet (netwerk en security-oplossingen), Veeam (backup-toepassingen), Ydentic (beheer

“Wij zijn intrinsiek gemotiveerd om onze klanten gelukkig te maken”

IT-omgevingen) en Imprivata (workflow en beveiliging). “Zo heeft Imprivata een uitstekende naam binnen de zorg als het gaat om het implementeren van workflow management. Het is een mooie tool om zorginstellingen verder te helpen in het optimaliseren van hun IT-processen, waar vaak behoefte aan is”, aldus Jan Hendrik.

Kennispartner

Binnen IT is het logischerwijs van belang dat trends en ontwikkelingen worden bijgehouden en de kennis van wet- en regelgevingen up-to-date is. Binnen CTNET is men hier dagelijks mee bezig, passend bij hun visie op de toekomst. Edwin: “Veel klanten beschouwen ons als hun interne ITafdeling. Dat is een mooi compliment, maar het betekent ook dat je er moet zijn als er iets aan de hand is. We groeien met klanten mee, waarbij ze iets van ons verwachten. En terecht. We zijn ISO-gecertificeerd, nemen klanten als kennispartner mee in nieuwe wetgeving en we zijn op de hoogte van cruciale ontwikkelingen binnen bijvoorbeeld security en AI.” Jan Hendrik aanvullend: “Sommige bedrijven zijn al achttien jaar klant bij ons. We blijven altijd alert. Is er een issue of probleem? Dan lossen we dat zo snel mogelijk op. We zien erna wel waar het aan lag en wie verantwoordelijk was. Wij zijn intrinsiek gemotiveerd om probleemoplossend te werken en om onze klanten gelukkig te maken.”

Onderscheidend vermogen

Op de vraag waarin CTNET zich weet te onderscheiden van concurrenten, komen enkele mooie en tastbare zaken naar voren. Edwin: “Wij nemen IT-zorgen uit handen en stralen dat ook uit. We denken altijd met de klant mee. Komen ze met een specifieke vraag? Dan kijken we naar wat haalbaar is. We blijven vernieuwen en onszelf uitvinden. Verder hebben we op elk discipline mensen met de juiste kennis en kunde zitten, waar onze servicedesk een belangrijk onderdeel

van uitmaakt. Het verloop is erg laag, dus als klant heb je veelal te maken met dezelfde mensen en vaste aanspreekpunten. Het is een stabiele club. Iedereen heeft hart voor de zaak, maar óók voor onze klanten. Toen er twee jaar geleden brand was bij een klant, is bijna iedereen langs geweest. ‘In tijden van nood, leer je je vrienden kennen’, zei de directeur destijds. Dat staat symbool voor CTNET.” Jan Hendrik knikt en geeft aan dat ze naast de klant staan. “We kijken naar de beste inrichting en maken een duidelijk plan in de vorm van een roadmap, waarbij zowel de kosten als de te maken stappen helder zijn. Uiteindelijk maken we samen het verschil.”

Honderd procent zelfstandig

Al eerder kwam aan bod dat veel IT-bedrijven worden overgenomen door grote jongens. Dit legt CTNET geen windeieren. “Overnames zien we regelmatig in onze markt”, gaat

Edwin verder, “waarbij ons geregeld naar de toekomstplannen wordt gevraagd. Wees gerust, wij zijn honderd procent zelfstandig en willen dat blijven. Het eerdergenoemde DNA van jaren geleden hebben we nog steeds. Met een bepaalde manier van werken en denken staan we waar we nu staan. Dat merkt de klant ook en dat willen we zo houden.” Jan Hendrik afrondend: “Die overnames leveren ons nieuwe klanten op, maar het verhaal erachter is vaak spijtig. Overgenomen IT-bedrijven kunnen hun cultuur en kernwaarden verliezen, wat ten koste gaat van klanten. Wij blijven niettemin zelfstandig en blijven investeren in kennis, dienstverlening en onze mensen: met het DNA waar we groot mee zijn geworden.”

Ben je benieuwd naar wat CTNET op IT-vlak voor jouw bedrijf of onderneming kan betekenen?

Neem dan een kijkje op CTNETnl! ■

Flynth. Het beste advies dat we je kunnen geven.

Flynth_advertentie_liggend_170x115.indd 1

jakob bruin ko e

Ko emachines – ingrediënten – service

Voor bedrijven en particulieren levert jakob bruin ko e een totaalconcept dat u ontzorgt. Geheel flexibel en helemaal afgestemd op uw wensen. Wij werken graag samen met enthousiaste mensen die net als ons niet zonder lekkere ko e & thee kunnen.

06/11/2023 17:12

Solcamastraat 47 , 9262 ND Sumar

Telefoon: 058 20 38 056

E-mail: info@jakobbruin.nl www.jakobbruin.nl

Column

Personeel is de sleutel tot een gezonde onderneming

De waarde van een goede pensioenregeling

Wat zou u doen als uw beste werknemer morgen vertrekt? In een concurrerende arbeidsmarkt is een goed salaris alleen niet meer voldoende om medewerkers tevreden te houden. Tegenwoordig zijn secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals flexibiliteit en een aantrekkelijke pensioenregeling, cruciaal. Toch wordt een pensioenregeling door veel bedrijven als bijzaak gezien, terwijl het juist dé manier is om een loyaal en stabiel team te bouwen.

Een pensioenregeling biedt werknemers meer dan alleen een aanvulling op hun salaris; het geeft ze zekerheid voor de toekomst. Dit creëert vertrouwen en loyaliteit in jou, als werkgever! Dit draagt bij aan een stabiele werkomgeving. Voor werkgevers zonder verplichte pensioenregeling is het een zeer effectieve manier om talent aan te trekken en te behouden. Uit recent onderzoek blijkt zelfs dat bedrijven met een sterke pensioenregeling 20% minder verloop hebben.

Zelf sparen voor vroegpensioen: vrijheid in eigen handen

Op dit moment wordt er volop geprotesteerd door politieagenten en chauffeurs van het openbaar vervoer, omdat het steeds moeilijker wordt om zware beroepen vol te houden tot de verhoogde AOW-leeftijd. Hoewel de overheid hierin een belangrijke rol kan spelen, ligt de mogelijkheid om eerder te stoppen met werken ook binnen handbereik van werknemers zelf. Door een persoonlijke spaarpot op te bouwen, zoals met een lijfrente of een standaard beleggingsrekening, kunnen werknemers financiële vrijheid creëren en zelf kiezen wanneer zij met pensioen gaan. Dit vermindert hun afhankelijkheid van overheidsregelingen en geeft hen meer controle over hun eigen toekomst.

oplossing die voor alle partijen werkt. De nieuwe pensioenwet biedt daarnaast extra belastingvoordeel bij het opbouwen van pensioen in eigen beheer. Het gespaarde vermogen op een lijfrenterekening is bijvoorbeeld vrijgesteld van vermogensrendementsheffing in box 3. Dit zorgt ervoor dat uw werknemers meer overhouden voor hun toekomst, terwijl het voor u als werkgever financieel aantrekkelijk blijft.

Bent u klaar om het verschil te maken voor uw werknemers én uw bedrijf?

Ik merk bij zowel werkgevers, als bij werknemers dat zo’n aanvullende (pensioen)regeling niet alleen uw team versterkt, maar ook uw positie als aantrekkelijke werkgever. En door uw werknemers de mogelijkheid te bieden om zelf een extra spaarpotje op te bouwen voor later, geeft u ze vrijheid. Vrijheid voor het maken van hun eigen keuzes, zonder volledig afhankelijk te zijn van overheidsregelingen. Maak het mogelijk voor uzelf, maar ook zeker voor uw personeel!

De bancaire beleggingslijfrente: flexibel en voordelig

Een van de meest flexibele en voordelige oplossingen is de bancaire beleggingslijfrente. Hierbij betaalt de werknemer de kosten direct vanuit zijn lijfrenteopbouw, terwijl de werkgever enkel de premie hoeft te storten. Als de werknemer vertrekt, stopt de inleg automatisch.

Dit maakt het een eerlijke, kostenbesparende

Wanneer spreken we elkaar over dit onderwerp?

Vera Stilma

Vera Stilma is directeur van Vermogensbeheer Friesland. Als adviseur vermogen is zij gespecialiseerd in scale constructies en het beleggen met respect voor mens & natuur.

www.vermogensbeheer.frl

’t Witte Huis in Donkerbroek: perfect voor alle meetings

Restaurant ’t Witte Huis in Donkerbroek staat in de wijde omgeving bekend om de goede keuken en smaakvolle gerechten, maar heeft meer te bieden. ’t Witte Huis is ook bij uitstek de geschikte locatie voor het houden van vergaderingen en bijeenkomsten.

’t Witte Huis in Donkerbroek beschikt over vier vergaderzalen. Deze zijn beschikbaar voor een breed scala aan evenementen, van kleine bijeenkomsten tot grote conferenties. “De grootste zaal is geschikt om groepen mensen tot honderdvijftig personen te ontvangen,” vertelt eigenaresse Geeske Hooghiemstra.

Volgens Hooghiemstra is ’t Witte Huis de perfecte plek voor zakelijke evenementen als: vergaderingen, workshops en trainingen. De recent vernieuwde zalen zijn volledig uitgerust met alle benodigde faciliteiten om ieder event, groot en klein, tot een succes te maken.

Bovendien staat het team van ’t Witte Huis elk moment klaar om voor een tot in detail geslaagde bijeenkomst te zorgen. De losse en persoonlijke aanpak van de medewerkers zorgt voor een prettige sfeer. Hooghiemstra: “Degene die de reservering aanneemt is meestal ook degene die de gasten ontvangt. Dat wordt door de klanten als fijn ervaren.”

’t Witte Huis biedt tal van standaardarrangementen, maar specifieke wensen zijn altijd bespreekbaar. Er is veel mogelijk, stelt Hooghiemstra. “We bekijken graag samen met de klant de mogelijkheden om maatwerk te kunnen leveren.”

De vergaderlocaties in Donkerbroek zijn uitstekend en de smakelijke gerechten van restaurant ’t Witte Huis maken het compleet. Of het nu gaat om een uitgebreid lunchbuffet of een volledig verzorgd diner, gasten zijn altijd verzekerd van heerlijke gerechten.

Donkerbroek is dankzij de centrale ligging vanuit het gehele Noorden makkelijk bereikbaar. Parkeerplaatsen, gratis uiteraard, zijn er volop en de prachtige landelijke omgeving is bij uitstek geschikt voor een wandeling om tijdens een lange vergadersessie even de zinnen te verzetten.

’t Witte Huis is de geschikte en bovendien betaalbare locatie voor ieder zakelijk evenement. In Donkerbroek worden ouderwets gastheerschap en moderne faciliteiten gecombineerd en bent u verzekerd van een succesvol evenement. Kom gerust eens kijken en ontdek waarom ’t Witte Huis een verborgen parel is in de regio voor uw bijeenkomst.

Yke Wijbenga van Wijbenga Productpresentaties uit het Friese De Valom hoeft niet meer overtuigd te worden van de meerwaarde van vergaderen bij ’t Witte Huis. “We overleggen in Donkerbroek regelmatig met collega’s uit Drenthe”, vertelt Wijbenga. “Voor ons is centrale ligging, zeker met het huidige goede wegennet, ideaal.

Daarnaast beschikt ’t Witte Huis over goede faciliteiten en kunnen we in de zalen in alle rust vergaderen.”

Wijbenga is daarnaast bijzonder te spreken over de persoonlijke en vriendelijke omgang van het personeel van ’t Witte Huis. “De medewerkers geven je het gevoel dat ze je kennen. Je wordt niet als nummer behandeld, daardoor is het contact prettig en voel ik me thuis. ’t Witte Huis krijgt van mij een dikke plus en kan ik iedereen aanraden.”

Geeske Hooghiemstra sluit zich graag aan bij de woorden van Wijbenga. Wie nieuwsgierig geworden is, is van harte welkom voor een kennismaking. “Kom gewoon eens langs, het loont de moeite. Wie eenmaal bij ons besproken heeft, komt terug, dat vertelt me dat het goed is,” besluit de eigenaresse. ■

Bruisende businessclub van LDODK groeit

Regionale en landelijke media-aandacht, een gigantisch online bereik op social media, altijd volle tribunes bij thuiswedstrijden, enthousiaste vrijwilligers én een bruisende businessclub met zo’n 250 zakelijke toeschouwers.

Dát is het Friese LDODK.

Het afgelopen seizoen heeft de club weer tientallen nieuwe bedrijven mogen verwelkomen in de businessclub. Van groot tot klein en uit allemaal verschillende branches. Dat komt met name omdat LDODK een businessclub heeft die waarde toevoegt voor haar leden. En dat is (nog) niet overal zo, volgens hoofdcoach Jan Niebeek. “Veel clubs hebben een businessclub die bestaat uit leden die een relatie hebben met de club. Of die vanuit een ver verleden al betrokken zijn bij de club. Bij LDODK benaderen ze het anders.” De businessclub van LDODK is een zakelijke club met enthousiaste ondernemers die graag samenkomen met gelijkgestemden om te netwerken en te genieten van topsport. Jan: “De businessclub van LDODK is daarom ook wel groter dan die van de meeste andere clubs.” Een next level businessclub dus. En omdat er mensen lid zijn met verschillende achtergronden en interesses ontstaan er leuke en verrassende initiatieven. Zoals de Fryske Padel Club, een sportief netwerk welke is ontstaan door een ontmoeting in de businessclub van LDODK.

Grote ambities

Sinds het begin van dit seizoen is Jan hoofdcoach bij LDODK. De overstap naar LDODK maakte hij omdat hij de club de beste van Nederland wil maken. Hij wil de komende drie jaar werken naar het ultieme doel: landskampioen worden. “Samen mooie resultaten behalen en zorgen dat deze resultaten duurzaam zijn, daar haal ik energie uit.” Een belangrijke voorwaarde om dit te kunnen bereiken is dat de club gezond is. De businessclub van LDODK heeft hierin een belangrijke bijdrage. “LDODK is een club met grote ambities en die kunnen mede dankzij de businessclub waargemaakt worden”, aldus Jan.

Samen genieten van sport op topniveau

Naast dat de businessclubleden samen genieten van mooie sport op topniveau hebben ze de mogelijkheid om voor de wedstrijd te luisteren naar verschillende gastsprekers. Na de wedstrijd dansen, borrelen en netwerken ze in een ongedwongen sfeer tot in de late uurtjes na op livemuziek.

Maar de businessclub biedt haar leden meer dan alleen activiteiten rondom de korfbalwedstrijden. Zo organiseerde de businessclub het afgelopen jaar meerdere spectaculaire evenementen voor haar leden. Zoals een chic veilingdiner om het seizoen af te sluiten waar zo’n 150 leden van de businessclub samen geld opbrachten voor de club. Er werd massaal op door sponsors aangeboden originele uitjes geboden. Zoals een golf clinic of melken op de boerderij met selectiespelers. Het geld, wat besteed wordt aan de jeugdafdeling van de club, was snel bij elkaar. Jan: “Een prachtige en originele manier om ervoor te zorgen dat onze jeugd dit seizoen nieuwe trainingspakken heeft.” Maar ook de reis naar Schotland komt in het rijtje van bijzondere en originele uitjes die de businessclub van LDODK voor haar leden organiseert. De zakelijk club weet een enorm publiek te bereiken. Jan: “Maar ook de provinciale, of misschien zelfs nog bredere, functie van de hele club vind ik prachtig.”

Voortrekker in korfballand

De groeiende businessclub maar ook de ontwikkelingen, vernieuwingen en de professionaliseringslag die de club op dit moment doormaakt maakt dat Jan trots is dat hij onderdeel is van LDODK. “Wat mij betreft is LDODK een voortrekker. Een uniek voorbeeld van hoe je de dingen op een andere en succesvolle manier aanpakt”, sluit Jan af.

Benieuwd naar wat de businessclub van LDODK voor jou kan betekenen? Je bent van harte welkom bij de eerstvolgende thuiswedstrijd! ■

www.ldodk.nl

Bij Van Wieren Adviseurs staat belang klant bovenaan

Bij Van Wieren Adviseurs B.V. uit Drogeham, een allround financieel dienstverlener, draait het om de klanten. “Wij bestaan dankzij onze klanten, daarom staat hun belang altijd bovenaan,” vertelt oprichter en eigenaar Evert van Wieren.

De in Surhuisterveen geboren Evert van Wieren begon in 1993 in Augustinusga met een assurantiekantoor. Ruim dertig jaar later is zijn inmiddels aan De Buorren in Drogeham gevestigde bedrijf getransformeerd in een full-service financieel advieskantoor met in totaal acht medewerkers en een orderportefeuille van ruim zesduizend klanten verspreid over Noordoost Friesland.

Van Wieren leidt zijn bedrijf tegenwoordig samen met medeeigenaar Jelly Veenstra. Bij Van Wieren B.V., zelfstandig adviseur van Regiobank, kunnen particulieren en ondernemers terecht voor advies op het gebied van verzekeringen, hypotheken, bankzaken en vermogensopbouw. Daarnaast is Van Wieren gespecialiseerd op het gebied van financiële planning.

“Wij zijn nog de enige bank in Achtkarspelen,” vertelt Van Wieren. Het is belangrijk, vindt hij, dat zijn bank een plek in de samenleving houdt en overeind blijft in het geweld van de grootbanken die een steeds afstandelijker houding aannemen ten opzichte van de klant. “Wij willen binding met onze relaties en de klant kennen. Mensen kunnen bij ons nog op kantoor komen, dat vinden ze plezierig.”

Die houding past bij Van Wieren, vindt de oprichter. “Wij zijn onderdeel van de regio, willen weten wat er speelt, in het grotere geheel, maar ook op kleinere schaal. Als een gezin getroffen wordt door tegenslag of leed vinden we het belangrijk daarvan op de hoogte te zijn. Bij grote ondernemingen is het lastig iemand aan de telefoon te krijgen, wij houden het contact juist in stand.”

De huidige schaalvergroting bij banken en verzekeringsmaatschappijen is niet in het voordeel van de klant, betoogt Van Wieren. “Het omzetmodel staat voorop.” Dat druist in tegen zijn principes. De klant is gebaat bij op de individuele situatie toegesneden advies en diensten, vindt Van Wieren. Een voorbeeld daarvan is een speciaal tarief voor startende huizenkopers. “Dat is minder werk, waarom dan het volle pond berekenen?”

Naast persoonlijke betrokkenheid zijn kennis, ervaring en opleidingsniveau sterke punten van de medewerkers van Van Wieren B.V. “Iedereen beschikt over de juiste papieren en wordt tijdig bijgeschoold,” aldus Van Wieren. De mix van leeftijd, ervaring en opleiding van zijn personeel is een pré, stelt hij. “In situaties waar nodig ondersteunen en versterken we elkaar.”

Het gaat goed met het financieel advieskantoor. Van Wieren B.V. groeit gestaag, zowel qua klanten als medewerkers. Groei

moet op een natuurlijke, behapbare manier tot stand komen, vindt Van Wieren. “Zeker niet door overnames. Snelle groei lijkt mooi, maar je moet er als bedrijf wel klaar voor zijn. Bovendien, waarom zou je meer willen hebben als je al tevreden bent.”

Van Wieren heeft diverse malen een overnamebod van de hand gewezen. “We hebben onze positie en bestaansrecht in de regio afgedwongen en willen zelfstandig blijven om op de manier die ons voor ogen staat klanten op een laagdrempelige manier te helpen. We hebben voor onze planning het

liefst dat mensen op afspraak komen, maar wie spontaan binnenstapt zal altijd te woord worden gestaan.”

Die benaderbaarheid is, net als gewoon doen en blijven krachtig, weet Van Wieren. “Wij hebben nog een Kinderspaarweek, dat klinkt oubollig, maar kinderen, of ze nu uit een familie met grote of kleine beurs komen, vinden het geweldig. Ook met het kleine kun je mensen bereiken, dat is mooi om te zien, maar ook om te doen.” ■

“Snelle groei lijkt mooi, maar je moet er als bedrijf wel klaar voor zijn. Bovendien, waarom zou je meer willen hebben als je al tevreden bent.”

PowerField zorgt voor een gebalanceerd energienetwerk

De energie voor morgen is onze drijfveer van vandaag. Met dit veelzeggende statement opent PowerField de homepage van haar website. Maarten Kemperman, namens PowerField: “In onze eigen zonneparken zetten we de zon om in energie. Die ‘energie voor morgen’ komt uit de regio. PowerField ontwikkelt, financiert en realiseert niet alleen zonneparken, maar heeft er inmiddels 10 in eigendom en voor 2024 nog 5 in de pijplijn. Het meest aansprekende project was de co-locatie in Wanneperveen, waar een 28 MWp zonnepark werd gekoppeld aan een 52 MWh energieopslagsysteem. Door deze capaciteit via een tijdsgebonden contract met netbeheerder Enexis in te zetten kan de onbalans op het elektriciteitsnet worden verminderd.”

Onbalans door ‘renewables’

“We hebben daarvoor flexibele toegang tot het elektriciteitsnet wanneer er transportcapaciteit beschikbaar is”. Op momenten dat er congestie dreigt, bijvoorbeeld op een mooie zonnige dag met een lekker windje er bij, is er een overvloed aan goedkope groene stroom en slaat de batterij de opgewekte stroom op. Wanneer een tekort dreigt kan er een beroep worden gedaan op de capaciteit van de 52 MWh grote energieopslag. Deze ‘Virtual Power Plant’ zorgt voor een stabiele(re) energiestroom en helpt de problemen op het Nederlandse elektriciteitsnet te verminderen. “De combi in Wanneperveen, de grootste van Nederland, is een belangrijke mijlpaal in onze ambitie om onze eigen energieproductie duurzaam en gebalanceerd op de markt zetten, plus een startpunt voor meer van deze projecten”.

“Daarnaast houden we ons ook bezig met het creëren van publieke laadvoorzieningen voor EV’s via een dochteronderneming PowerGo en helpen wij agrariërs om hun bedrijf te verduurzamen en gereed te maken voor de toekomst. Samen met de boer zetten wij de transitie in naar een extensievere bedrijfsvoering waarbij bijvoorbeeld de veestapel kleiner wordt en een deel van hun grond nieuwe duurzame activiteiten te ontwikkelen middels een kleinschalige zonneweide. Maar ook is het mogelijk om een zonneweide te combineren met het telen van gewassen. De boer krijgt door de transitie nieuw perspectief en qua duurzaamheid is er minder stikstofuitstoot en is er een verbetering van de bodem- en waterkwaliteit. Daarnaast kan er een koppeling gemaakt worden met klimaatadaptatie; de zonneweide kan goed gecombineerd worden met een waterberging”.

Congestieverzachtende maatregelen

De energiemarkt is in het afgelopen decennium door zonnestroom en de stroom van windmolens (ook wel ‘renewables’ genoemd) veranderd van een ‘top down’ in een ‘bottom up’ systeem waarin door de afhankelijkheid van het weer onbalans kan ontstaan. Ter illustratie: in de maanden juli en augustus is door het mooie weer de productie van windmolens en grootschalige installaties met zonnepanelen al gedurende 532 uur stilgelegd, waardoor 15 procent van de opgewekte stroom verloren ging (bron: energieopwek.nl)

Verzwaring van het hoogspanningsnetwerk is dus noodzakelijk. Daar wordt dan ook door de netwerkbeheerders heel hard aan gewerkt. Maar dat vergt tijd, heel veel tijd en geld.

Kemperman: “Door slimme combi’s zoals die van ons in Wanneperveen, door netwerkbeheerders ‘congestieverzachtende maatregelen’ genoemd, wordt niet alleen de benodigde extra capaciteit voor het totale netwerk beperkt, wat miljarden in de kosten bespaart, maar wordt ook tal van particulieren en bedrijven de kans geboden om toch te kunnen verduurzamen. Het mes snijdt op deze manier dus aan twee kanten”.

Over vijf jaar?

“PowerField blijft groeien als ontwikkelaar van duurzame energiebronnen, producent van duurzame energie en partner voor duurzame

mobiliteit door (snel)laadvoorzieningen op basis van zonne-energie. We bieden daarnaast oplossingen voor congestie in Nederland en breiden ook internationaal uit.

Dankzij onze slimme en creatieve aanpak kunnen bedrijven doorgaan met hun elektrificatieambities en blijven groeien, want ze worden niet opgezadeld met de torenhoge maatschappelijke kosten van netwerkverzwaring. De energietransitie is niet eenvoudig en vergt een goed samenspel tussen ondernemers, particulieren, overheden en de netwerkbeheerders. Door de ervaring en expertise die wij hebben opgedaan in de diverse energieprojecten, die wij reeds samen met onze partners hebben kunnen realiseren, kunnen wij ondernemers én overheden helpen met hun transitie naar een duurzame energievoorziening.

Ik verwacht dan ook dat Powerfield in de top drie van Nederland zal blijven opereren.

Tot nu toe hebben we ons uitsluitend gericht op zonne-energie. In de toekomst zal dat wellicht uitgebreid worden met andere aandachtsgebieden en verwacht ik ook dat digitalisering en data een steeds prominentere rol zullen gaan spelen in dit soort slimme oplossingen”.

Waarvan akte. ■

DÉ ULTIEME LOCATIE VOOR AL UW ZAKELIJKE EVENTS

Duurzame Doeners: DeenKoopmans

Iedere editie spreken we organisaties die duurzaamheid een warm hart toedragen. Ditmaal valt deze eer te beurt aan DeenKoopmans uit Drachten.

Duurzaamheid binnen DeenKoopmans

Ook binnen de vastgoedbranche zijn er veel ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid. Enerzijds worden vastgoedeigenaren zich steeds meer bewust van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid, anderzijds is vastgoed onderhevig aan diverse wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid. Wij merken dat zowel huurders als commerciële vastgoedeigenaren, zorginstellingen en woningcorporaties behoefte hebben aan een samenwerkingspartner die niet alleen focust op de technische aspecten van verduurzaming, maar ook oog heeft voor de businesscase. Verduurzaming wordt vaak gezien als een verplichting, terwijl wij juist ervaren dat een goed doordachte businesscase, naast maatschappelijk rendement, ook financieel rendabel kan zijn. We helpen onze opdrachtgevers met

het beantwoorden van vragen zoals: welke verduurzamende maatregelen kunnen worden toegepast zodat het zowel voor eigenaar als gebruiker loont? Welke wet- en regelgeving is voor ons van toepassing? Welke investeringen zijn nodig? Met deze uiteenlopende vragen ondersteunen wij vastgoedeigenaren bij het verkrijgen van overzicht, het formuleren van een strategie en de uitvoering daarvan.

Waarom doen wij dit?

We zien een kenniskloof binnen de vastgoedwereld. Partijen die vastgoed bezitten maar waarbij het exploiteren van vastgoed niet de eerste prioriteit is, halen vaak niet het optimale rendement uit hun vastgoed. Dit geldt zowel voor duurzaam, financieel als maatschappelijk rendement. Er is behoefte aan een partij die gelijke kansen creëert op de vastgoedmarkt.

Hierdoor kunnen (semi-)publieke en commerciële organisaties meer waarde uit hun vastgoed halen, wat bijdraagt aan hun bredere (maatschappelijke) doelen. Met een vernieuwende en strategische blik kunnen wij onze opdrachtgevers helpen om de juiste beslissingen te nemen.

Wat levert onze bijdrage op?

CO2-reductie binnen de bebouwde omgeving is essentieel om klimaatverandering tegen te gaan. Ons team bestaat uit een groep ambitieuze young professionals, en we vinden het belangrijk dat we hier als team aan kunnen bijdragen. Daarnaast geeft het ons enorm veel energie om met deze uitdagende vraagstukken bezig te zijn en uiteindelijk een haalbare en toekomstbestendige oplossing te vinden voor zowel eigenaren als huurders. ■

Een jaartje verder...

Vaak zeggen mensen dat de tijd vliegt. Dat is ook zo. Maar als ik terugkijk op een jaar bij TEAM, moet ik toch zeggen dat het voelt alsof ik alweer jaren terug ben in Friesland!

Op 1 juli 2023 begon mijn avontuur bij TEAM. Kort daarna kozen we er strategisch voor om een coverartikel in Ondernemend Friesland te plaatsen, om mijn rol bij TEAM onder de aandacht te brengen bij ondernemers in Friesland.

Samen met mijn zwager Martin en zus Chantal, een echt familiebedrijf, zijn we elke dag met volle energie bezig om onze slogan “Live your brand” in praktijk te brengen! Ook voor ons eigen merk zijn we erg actief; op social media zoals LinkedIn zul je mij en ons bedrijf vaak tegenkomen met leuke content en inhakers!

De kennis die ons communicatiebureau heeft van de algoritmes op social media, zetten we uiteraard ook in voor onze klanten. Ik noem het vaak top-of-mind marketing. Jouw doelgroep bezoekt waarschijnlijk niet 10 keer per maand je website, maar met relevante en kwalitatieve content kun je ze online wel bereiken.

Naast de ontwikkeling van social content voor onze klanten, is onze grootste groei dit jaar te vinden in de ontwikkeling van arbeidsmarktcampagnes. We hebben als TEAM geïnvesteerd in deze tak van sport en een eigen recruitment marketeer aangenomen, die onze klanten helpt met de implementatie van een campagne.

In mijn vrije tijd was ik dit jaar druk met mijn rol bij korfbalclub LDODK en met het opzetten van een eigen padellocatie in Heerenveen, die in oktober geopend zal worden. Dit is een uniek concept waar bedrijven lid kunnen worden en hun medewerkers en klanten altijd een potje padel kunnen aanbieden, met als doel netwerken tussen Friese bedrijven en meer vitaliteit binnen het bedrijfsleven te stimuleren.

Kortom... Het jaar vloog voorbij, maar aan de andere kant heb ik veel meegemaakt!

Ik ben trots op de stap die mijn vrouw Rianne en ik hebben gezet en op hoe ons eigen merk TEAM steeds bekender wordt als hét communicatiebureau van Friesland! ■

Pim Balkestein

Eindbaas | Mede-eigenaar

www.defryskemarren.nl samen

samen werken en samen vooruit

In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.

Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

Kennis is kunnen

IJzerhandel Raadsma, al meer dan 180 jaar uw betrouwbare partner in de bouwwereld.

DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID