Succesvol ondernemer én goede werkgever? Maar ook levensgenieter? Wij helpen u graag. Samen met u kijken we welke zakelijke verzekeringen u nodig heeft en het beste bij uw onderneming en u als ondernemer passen.
Met onze jarenlange ervaring en persoonlijke betrokkenheid adviseren wij u over het voorkomen en beheersen van risico’s.
Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiper ver zekeringen.nl - www.kuiper ver zekeringen.nl
Schraalhans
Alhoewel kosten voor de baten uitgaan zullen de meeste ondernemers het met mij eens zijn dat je niet oneindig méér geld kunt uitgeven dan er binnenkomt. Wie krap bij kas zit doet er doorgaans verstandig aan zuinig te zijn. Of creatief. Ik mag zeggen dat ik daar in mijn jonge jaren wel bruikbare ervaring mee heb opgedaan.
Toen ik vlak na mijn HAVO geen zin had in doorstuderen of werken, maar liever met een rockband mijn brood probeerde te verdienen, was het bezuinigen geblazen. Bij mij thuis was schraalhans keukenmeester. Meerdere malen per week warmde ik een blik kapucijners op en dat was het dan. Maar tot mijn vreugde had je ergens in de jaren tachtig in Leeuwarden het restaurant ‘Salmonella’, in een best wel knus kraakpand, ergens bij de Schoolstraat. Ik was de uitbaters dankbaar; zo kon ik voor enkele guldens tóch nog af en toe met mijn toenmalige vriendinnetje uit eten.
Dat vriendinnetje knipte destijds ook altijd mijn haren. Tot die ene dag waarop de tondeuse uitschoot, nét voordat we uit eten zouden gaan bij - alweer - Salmonella. Met zwarte markeerstift heb ik in lichte paniek geprobeerd om op de kale plek aan de zijkant van mijn schedel nog de suggestie van een kapsel te schetsen. Het zag er niet uit natuurlijk, maar ach; we waren in die dagen tevreden met weinig.
Ook door creatief te zijn maakten we in die jaren een geweldig galabal mee. Met een klein groepje vrienden en vriendinnen liepen we op een vrijdagavond langs de Harmonie en daar zagen we in de foyer een enorm sjiek feestgedruis. Toen we nieuwsgierig naar binnenliepen bleek niemand ons tegen te houden en zo waren we ineens behoorlijk
incognito aan het slempen en smullen bij een groot personeelsfeest van de Friesland Bank (ach, de Friesland Bank, waar blijft de tijd). Ik vermoed dat er af en toe wel iemand is geweest die zich afgevraagd moet hebben op welke afdeling deze snuiters zaten, maar we hebben het einde van het feest in ieder geval zonder commentaar gehaald en de magen goed gevuld.
Ik sprak in het begin van dit stukje proza van die rockband waar vier vrienden en ik een bestaan mee wilden opbouwen. Uiteraard ging óók dat met nul komma nul marketing-budget. Hoe we dat aanpakten vertel ik graag een volgende keer.
Heeft u al wéér een reden om uit te kijken naar de volgende editie van OF.
Menno Bakker
Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl
Uitgeverij
Brouwer Business
Media BV
Hoofdredactie
Brouwer Business Media BV
Bladmanagement
Ed Klijnman
Coverfoto
Ed Klijnman
Advertentie
exploitatie en administratie
Ondernemend
Friesland BV
Tussendiepen 21 9206 AA Drachten
Telefoon 0512-366326
Jasper van der Sluis
06-46033589
Gerrit Landman
06-18882116
Jan Gerrit de Boer
06-40209389
Redactie
Tine van Knijff-van Hijum, Willem Walda, Amanda de Vries, Richard Tjalsma, Yke Bremer en Jelle Teitsma
De leasefiets is in trek. De vereniging Nederlandse Autoleasemaatschappijen zag het leasefietsenpark in de eerste helft van 2024 groeien naar bijna 80.000. Elf procent meer dan eind 2023. “Het is een groeimarkt die nog volop in ontwikkeling is,” vertelt manager Bram van Hees van Leasefiets, onderdeel van Friesland Lease uit Drachten.
Innoveren en ontwikkelen is dagelijkse kost bij Jorritsma Bouw
Op diverse manieren is men binnen Jorritsma Bouw bezig met duurzaamheid. Enerzijds in het bedenken van bouwtechnieken en materialen om de meest duurzame gebouwen te maken voor de klant, maar ook in het minimaliseren van de impact van de bouwpraktijken. Henk Rozema, directeur wonen, neemt ons mee in enkele relevante ontwikkelingen, pilots en projecten.
‘De notaris helpt je jouw keuzes vast te leggen in een goed testament’
In onze snelle en complexe samenleving veranderen persoonlijke situaties en regels soms in sneltreinvaart. Notaris Femmy Smink uit Sneek legt uit waarom het maken van een testament heel verstandig is.
Mediplein Drachten: de plek voor brede zorg
Aan de Markt in Drachten is sinds mei dit jaar Mediplein Drachten gevestigd. Bij Mediplein kan men terecht voor meerdere soorten zorg die wordt aangeboden in één overzichtelijk zorgcentrum. De betrokken specialisten kunnen patiënten door snel intercollegiaal overleg beter helpen. Mediplein Drachten biedt ruimte aan eerstelijns zorgpraktijken.
‘Jongeren gaan een stap verder’
Alles wat we doen is groen, aldus het motto van Delen Private Bank. Daarbij staat de dialoog voorop, met klanten én met de bedrijven waarin wordt belegd. ‘Je kunt beter invloed uitoefenen van binnenuit, dan roepen vanaf de zijlijn.’
Nieuwe
ideeën en sterke verbindingen in Noordoost-Fryslân
Bijna vijf jaar geleden werd de regiodeal voor Noordoost-Fryslân toegekend, een belangrijke stap in het versterken van de regio. Dankzij deze deal konden ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden samen aan de slag in de regio. De adviseurs van Stichting Qop begeleiden de aanvragers bij het ontwikkelen van hun ideeën en het verbinden van de juiste partners om het project te versterken. Inmiddels zijn er al 175 projecten succesvol gestart met behulp van subsidie uit de Versnellingsagenda. Nu de regeling begint aan de laatste periode blikken de adviseurs terug en kijken ze vooral naar de regio: die bruist van de activiteiten, verbindingen en nieuwe innovaties.
Marketingbureau Geen Saus breidt uit met derde compagnon
Ruim een jaar na de start van Geen Saus, breidt het marketingbureau uit met de komst van Genna Visser als derde compagnon. Sinds september maakt Genna onderdeel uit van het team en neemt zij projectmanagement en contentcreatie voor haar rekening. Dit stelt
Geen Saus in staat om door te groeien en de uitvoering van hun marketingactiviteiten voor klanten nóg beter te stroomlijnen.
Geen Saus, opgericht door Annemijn Filius en Femke Dijkstra, heeft vanaf de start een sterke positie opgebouwd in het ondersteunen van ondernemers met onderscheidende marketingstrategieën. Vanuit hun vestiging in het Druivenstraatje in Dokkum, werkt het bureau voor klanten door heel Nederland en heeft het inmiddels ook een eerste internationaal project opgepakt. Ook de merken van kapsalon Subliem en restaurant Ode in Dokkum zijn van de hand van Geen Saus.
Veel van onze klanten hebben behoefte aan doorlopende ondersteuning bij contentcreatie en het beheer van social mediakanalen, websites en campagnes,” legt Annemijn uit. “Genna is een fantastische projectmanager en contentstrateeg en zal daarom de uitbreiding van onze marketingondersteunende tak op zich nemen.” Femke vult aan: “Dankzij de komst van Genna kan ook de strategische tak van Geen Saus verder groeien. We hebben inmiddels een heel aantal toffe merken en merkstrategieën ontwikkeld en dat smaakt naar meer!”
Elke compagnon brengt haar eigen expertise mee: Genna doet projectmanagement en contentcreatie, Femke is met name verantwoordelijk voor klantcontact en PR, en Annemijn zorgt als creatief dat de visuele aspecten van elk project naadloos aansluiten op de strategie en de boodschap van de klant. Fotograaf Anna Groenia huurt een werkplek in het pand van Geen Saus en wordt veel door hen ingehuurd. Daarnaast werkt het marketingbureau met een flexibele schil van zzp’ers, experts op het gebied van online marketing, webontwikkeling en video, zodat klanten altijd over de juiste kennis beschikken.
Samenwerking tussen
VDM
Woningen en Singelland VHS Drachten zorgt voor verbinding tussen bouwsector en onderwijs.
Op dinsdag 8 oktober startte de nieuwe samenwerking tussen aannemer VDM Woningen uit Drogeham en OSG Singelland locatie VHS in Drachten. Met deze samenwerking willen beide partijen leerlingen meer inzicht geven in wat er in de praktijk in de bouwsector gebeurt. Vandaag was de start van de halfjaarlijkse samenwerking die uit drie opdrachten bestaat.
Van gastles tot praktijkopdracht
De samenwerking bestaat uit drie onderdelen, namelijk een rondleiding door de geautomatiseerde woningfabriek van VDM Woningen, een gastles door een uitvoerder van VDM Woningen en een praktijkopdracht. In totaal namen 20 leerlingen van klas 3 en 4 van de opleiding Bouwen, Wonen en Interieur (BWI) deel aan de eerste rondleiding en gastles.
‘’Tijdens de rondleiding kunnen de leerlingen zelf ervaren hoe de prefab woningelementen in de fabriek van VDM Woningen worden gemaakt,’’ geeft Lammert Jan Brandsma, Hoofd Bouw & Planning, aan. ‘’Onze bouwmethode van houtskeletbouw is behoorlijk in opkomst door het duurzame karakter, wij vinden het belangrijk om leerlingen nu in die ontwikkeling mee te nemen. Met de gastles krijgen zij een verdiepingsslag over hoe de elementen vervolgens op de bouw tot woningen worden gerealiseerd.’’
Met de informatie van de rondleiding en de gastles mogen de leerlingen binnenkort zelf aan de slag met hun praktijkopdracht. De praktijkopdracht vindt in november plaats, waarbij de leerlingen zelf aan de slag gaan met een demomodel van een woningelement in houtskeletbouw.
Jonge talenten in de bouw
De samenwerking tussen VDM Woningen en Singelland Drachten kwam tot stand toen beide partijen leerlingen meer inzicht wilden geven over het reilen en zeilen in de bouwsector. Voor OSG Singelland VHS in Drachten is het van belang dat leerlingen tijdens de opleiding erachter komen wat werken in de bouwsector inhoudt. VDM Woningen wil de aanwas van jonge talenten in de bouwsector juist stimuleren.
Femke Dijkstra, Genna Visser en Annemijn Filius voor het pand van Geen Saus in het Druivenstraatje
W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
W ilt u persoonlijk contact?
Specialist in waterwerken
Gratis inloopspreekuur, elke donder van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.
Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
Alva neemt EV-Solutions over:
Samen sterker, innovatieve laadoplossingen voor duurzame mobiliteit!
Alva Charging Services, een toonaangevende speler in slimme laadoplossingen, heeft EV-Solutions overgenomen. Een bedrijf gespecialiseerd in de engineering en realisatie van laadpleinen. Deze strategische overname versterkt de positie van beide bedrijven en biedt klanten een nóg completere laadoplossing. Van ontwerp tot installatie, inclusief innovatieve slimme laadtechnologieën en eventueel eigen energiecontract.
Versterking van expertise en vertrouwen
Alva heeft al een brede en sterke positie in de markt met een bewezen trackrecord in slimme laadoplossingen en klanttevredenheid. Slim laden biedt financiele voordelen, is duurzamer en zorgt voor een evenwichter belasting van het elektriciteitsnet. Door EV-Solutions toe te voegen aan het Alva-concern, worden deze krachten gebundeld en kunnen klanten, rekenen op betrouwbare dienstverlening. De overname brengt een stevige basis aan voor het leveren van complete laadoplossingen van engineering tot en met beheer.
EV-Solutions brengt expertise in de projectrealisatie van laadpleinen met zich mee. Tsjeard Mast, oprichter van EV-Solutions, speelt een sleutelrol in deze nieuwe samenwerking en voegt met zijn kennis en ervaring een waardevolle dimensie toe aan de toekomst van beide bedrijven.
Lokale versterking en innovatieve oplossingen
Vanuit Drachten wordt het gezamenlijke team versterkt met extra experts, waardoor de gezamenlijke kennis en capaciteit verder zal worden uitgebreid. De technische kennis van EV-Solutions op het gebied van laadinfrastructuur wordt gecombineerd met Alva’s innovatieve softwareplatform en slimme afrekenoplossingen. Deze unieke samenwerking stelt ons in staat om nog betere laadoplossingen te bieden voor zowel thuis als zakelijke locaties.
“We zijn verheugd om EV-Solutions in ons team te verwelkomen,” zegt Pieter Boutsma van Alva. “Met deze overname kunnen we onze klanten de meest complete en betrouwbare laadoplossing bieden, terwijl we ons verder inzetten voor een duurzame toekomst.”
Complete laadoplossingen Gezamenlijk bieden Alva en EV-Solutions een totaaloplossing voor zowel thuis als op de zakelijke locaties. Dit omvat het volledige proces van ontwerp en engineering tot
installatie, beheer en slimme verrekening van stroomverbruik via Alva’s platform. Klanten profiteren van een gestroomlijnd laadproces met 100% groene stroom, waarbij ze volledige controle hebben over het opladen van hun elektrische voertuigen – of dit nu thuis, zakelijk of onderweg is.
Met deze overname zijn Alva en EVSolutions klaar om de laadmarkt verder te transformeren en een belangrijke bijdrage te leveren aan de toekomst van duurzame mobiliteit.
FDL
zet nieuwe standaard in duurzaamheid en innovatieve lichtoplossingen
FDL, een groothandel gespecialiseerd in elektrotechnische installatiematerialen, verlichting en professioneel lichtontwerpen, heeft haar bedrijfspand intern en extern sterk verduurzaamd met de nieuwste technologieën. Dankzij de installatie van DALI-lichtsturing en Niko Home Control is het pand energieefficiënter en biedt het een hoog niveau van comfort en flexibiliteit.
De vernieuwde magazijnverlichting is niet alleen energiebesparend, maar ook geoptimaliseerd voor productiviteit. In de showroom kunnen bezoekers de nieuwste innovaties ontdekken, zoals schakelmateriaal, lichtsturing, elektrisch verwarmen en koelen, laadunits voor e-mobility en energieoplaadsystemen.
Hiermee fungeert FDL als een inspirerende bron van innovatie en expertise voor zowel zakelijke professionals als bedrijven die op zoek zijn naar duurzame oplossingen.
Netwerkend Friesland viert 10-jarig jubileum zakelijk netwerken in Sneek
Netwerkend Friesland viert dit jaar een bijzondere mijlpaal: 10 jaar zakelijk netwerken in Sneek. Sinds de start van het zakelijk netwerken in 2014 heeft Netwerkend Friesland talloze ondernemers bij elkaar gebracht en waardevolle zakelijke relaties laten ontstaan. Het netwerk is uitgegroeid tot een vaste ontmoetingsplek voor ondernemers uit de regio, waar kennis, ervaring en inspiratie worden gedeeld.
Smart Camels en JGM Serious eXperiences maken serious
gaming events!
Woensdag 9 oktober jl. was de lancering van Serious Gaming Events bij Friese Zaken. In de Cycle-Up HUB in Leeuwarden hebben Smart Camels en JGM Serious eXperiences hun
Op woensdag 20 november 2024 organiseert Netwerkend Friesland een speciaal jubileumevenement bij Lokaal55 in Sneek. Tijdens deze ochtend worden hoogtepunten van de afgelopen 10 jaar gedeeld en wordt er vooruitgekeken naar de toekomst van zakelijk netwerken. De bijeenkomst belooft een inspirerende mix te worden van terugblikken, netwerken en feestelijke momenten. Meer informatie en foto’s van het evenement zijn binnenkort beschikbaar.
eerste Serious Gaming Event gehouden. De samenwerking is erop gericht om niet alleen leuke events te organiseren, maar vooral ook met diepgang. Wat die diepgang is, wordt samen met de opdrachtgever bepaald. Bij Friese Zaken was de opdracht, breng de deelnemers met elkaar in verbinding.
Op 4 november staat het volgende evenement op het programma. Bij het CityHub event bij Caparis worden de bezoekers in Leeuwarden op een leuke en uitdagende manier meegenomen in de processen van Caparis.
Investeer in jezelf en team #metMarcella, Carriere Choreograaf voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
• Laat zien waar jij voor staat met branding, impact en stijl.
• Je maakt met mij de verbinding tussen kennis en gevoel, tussen je hart en hoofd.
• Startpunt is bewustwording van je unieke kracht.
Koninklijke Damstra Installatiegroep breidt haar activiteiten uit met de overname van Dekker Struik Installatietechniek. Deze overname versterkt de positie van de groep in de installatiebranche in de regio’s Groningen en Drenthe.
De Koninklijke Damstra Installatiegroep bestaat uit Koninklijke Damstra Installatietechniek Driesum, Damstra Duurzaam Driesum, Damstra Service & Onderhoud in Leeuwarden en Groningen, Faber & Wijnberg Installatietechniek Ameland, Sikma Installatie Sneek, Sikma Baderie Sneek en Damstra Transport & Logistiek Driesum.
Dekker Struik Installatietechniek is actief als totaal elektrotechnisch en werktuigbouwkundig installateur. Met een vestiging in Groningen en Assen is het bedrijf vertegenwoordigd in Noord-Nederland.
Dekker Struik Installatietechniek is in 2008 ontstaan uit een fusie van Technisch Bureau Dekker B.V. en Installatiebedrijf Struik B.V. Nu, bijna 16 jaar later, sluiten ze zich aan bij de Koninklijke Damstra Installatiegroep.
Deze uitbreiding ondersteunt de ambitie om de dekking in de noordelijke provincies verder uit te breiden.
Ferry Dekker en John Struik, de huidige eigenaren van Dekker Struik vertellen: “Dekker Struik Installatietechniek opereert succesvol en om deze successen te waarborgen, is een voortdurende ontwikkeling essentieel. Met dit in het achterhoofd, zijn wij op zoek gegaan naar de meest geschikte overname kandidaat voor Dekker Struik Installatietechniek en haar medewerkers. Wij zijn blij te kunnen melden dat wij Koninklijke Damstra Installatiegroep hierin hebben gevonden. Als familiebedrijf met een rijke historie van 114 jaar sluiten zij naadloos aan bij onze (kern)waarden.”
De naam Dekker Struik Installatietechniek zal onder de Damstra Installatiegroep gehandhaafd blijven. Ferry Dekker en John Struik blijven betrokken bij het bedrijf als projectleiders. Jan Willem Siepelinga zal naast zijn rol als vestigingsleider van Damstra Service & Onderhoud Groningen ook de rol van vestigingsleider bij Dekker Struik Installatietechniek op zich nemen.
Sinds kort is Friesland een online marketing bureau rijker.
Team Kramer helpt bedrijven hun doelgroep te bereiken door te adverteren op zoekmachines en social media als Facebook, Instagram, LinkedIn en TikTok. Team Kramer is specialist op het gebied van vastgoedmarketing, maar beperkt zich daar niet toe. Zo zijn er ook al campagnes op gebied van personeelswerving, retail en cultuur gevoerd. Hiervoor werkt Team Kramer regelmatig samen met diverse reclamebureaus in het Noorden.
In oktober nam Team Kramer zijn intrek in het iconische Crystalic Business Center in Leeuwarden. Van hieruit willen broers Roel en Arjen hun bedrijf uitbouwen. “We hebben beide een groot netwerk. We merken dat de mensen waar we de afgelopen jaren mee samen hebben gewerkt ons nu ook weten te vinden”, zegt Roel Kramer.
“We liepen al tijden met het idee rond om samen te gaan ondernemen. Ideeën hadden we genoeg: van het openen van een lunchroom/platenzaak tot een webshop in speciaalbier. Toen de kans zich voordeed om samen een online marketingbureau te beginnen, hebben we niet lang getwijfeld”, vult Arjen aan.
Sportstad Heerenveen is in beweging richting 2030
‘We willen sport, zorg en onderwijs verbinden: van jong tot oud, van inwoner tot werknemer’
Met een gewijzigde koers en dito strategie heeft Sportstad Heerenveen de blik vooruit gericht. Janneke Hoitinga (directeur-bestuurder), John van Teijen (tevens directeur-bestuurder), Roel Stolvoort (a.i. commercieel manager) en Carolien Post (coördinator maatschappelijke projecten & evenementen) delen hun doelen, ambities en vijf pijlers die van Sportstad Heerenveen een nog meer bruisende sport- en ontmoetingsplek moeten maken.
John van Teijen stapte in 2015 aan boord bij Sportstad Heerenveen. Hij groeide door van financieel manager naar financieel directeur en is sinds februari 2024 samen met Janneke Hoitinga als directeurbestuurder verantwoordelijk voor de
dagelijkse aansturing van de organisatie. “Ik richt mij op vier onderdelen”, begint John, “namelijk financiën, vastgoed, facilitaire zaken en de energiehuishouding.” Janneke Hoitinga begon in februari aan haar nieuwe uitdaging in Heerenveen. Janneke: “John en ik hebben een duidelijke taakverdeling, waarbij ik mij focus op de exploitatiekant van onze verschillende disciplines, zoals het fitnessgedeelte, het zwembad en de sporthal van het gemeentelijke sportcentrum. Daarnaast stuur ik het commerciële team
De komende jaren wil Sportstad het buitengebied, waar nu al bijvoorbeeld de beachsportvelden zijn, verder ontwikkelen.
en de afdeling maatschappelijke projecten en evenementen aan.” Roel Stolvoort begon in april als commercieel manager aan de (interim)klus om de commerciële afdeling in te richten. Roel: “We willen nieuwe geldstromen aanboren om de
exploitatie draaiende te houden. Ook spelen we in op hedendaagse ontwikkelingen, zoals een vitalere samenleving.” Om meer ruchtbaarheid te geven aan de commerciële continuïteit, is de rol van commercieel manager inmiddels vacant gesteld.
“Vanuit de rol van verbinder willen we meer impact creëren”
Gemêleerde groep collega’s Sportstad Heerenveen bestaat uit vier bv’s, onderverdeeld in vastgoed, energieactiviteiten, de exploitatie van gemeentelijke sportaccommodaties en tenslotte de exploitatie van het fitnesscentrum en de maatschappelijke programma’s. Exclusief flexibele schil, werken er zo’n tachtig collega’s. Dit is een gemêleerd gezelschap, weet ook John. “De samenstelling is heel divers, denk aan medewerkers van de technische dienst, schoonmaak, ICT, financieel en facilitair tot alle instructeurs en coaches op sportgebied. Met onze visie en strategie zetten we in op nieuwe en aanvullende activiteiten, waardoor de commerciële bemensing zal toenemen. Als we daarin groeien, hebben we meer uitvoerende collega’s nodig voor het geven van trainingen, clinics en voor het beheren van de sporthallen.”
Maatschappelijke impact
In de genoemde groei, die vrij organisch moet verlopen, wil Sportstad Heerenveen een duidelijke omslag maken van vastgoedbeheerder- en exploitant naar een maatschappelijke organisatie. Janneke:
Sportstad Heerenveen wil koploper worden in de energietransitie. Eén project uit het strategisch verduurzamingsplan is onlangs geïnstalleerd: een grote batterij die zorgt voor de opslag van elektriciteit.
“Op het gebied van gezondheid, vitaliteit en de preventie van verzuim willen we de gemeente, bedrijven en inwoners betrekken. Bij de totstandkoming van dit complex kwam sport, onderwijs en gezondheid al samen. Dit gaan we verder uitdragen.” Roel knikt: “Vanuit de rol van verbinder willen we meer impact creëren. En daarin moeten we niet alles zelf doen of verzinnen, maar we willen partijen ook duurzaam aan elkaar verbinden om samen mooie dingen te realiseren. Met 2030 als stip aan de horizon moet dit een
plek worden waar mensen graag komen. Om te sporten, werken of leren, maar tevens als centraal ontmoetingspunt.”
“Het complex is bij uitstek geschikt voor concerten en evenementen met meer dan vijfduizend bezoekers”
Vijftal belangrijke strategische pijlers
John zoomt vervolgens in op vijf strategische pijlers die ervoor moeten zorgen dat Sportstad Heerenveen dé plek wordt waar mensen graag komen om elkaar te ontmoeten en om te bewegen, sporten, werken en leren, al reiken de ambities nog verder. “Met de pijler ‘ontwikkeling gebied’ kijken we rondom het complex naar waar we kunnen ontwikkelen en bouwen. De pijlers ‘beweging stimuleren’ en ‘aanbod sportfaciliteiten’ zijn nauw verbonden met elkaar. We willen meer aanbieden en kijken daarin niet alleen naar opkomende sporten, maar ook naar nieuwe digitale technieken om bijvoorbeeld de inrichting en belijning van een sporthal snel te kunnen aanpassen waardoor we flexibeler worden en meer doelgroepen kunnen bedienen.
Bij Sportstad is veel mogelijk op het gebied van evenementen. Van bedrijfsuitjes tot grote evenementen met duizenden bezoekers.
De vierde pijler heeft betrekking op de doelstelling om het Sportstad-gebied als evenementlocatie verder te ontwikkelen. Het gebied is ons inziens bij uitstek geschikt voor evenementen. Dit willen we de verder uitbouwen. Denk aan concerten in het stadion en aan omvangrijke events in de sporthallen die we aan elkaar kunnen koppelen. ‘Koploper energietransitie’ is de vijfde en laatste pijler. Twintig jaar geleden zijn er bij de bouw van het complex al diverse duurzame energiebronnen gerealiseerd, zoals de aanleg van warmte- en koudebronnen met warmtepompen. De afgelopen jaren hebben we ingezet op de verdere verduurzaming en optimalisatie van de energie-infrastructuur van het Sportstad-complex. We verbruiken echter nog steeds grote energiehoeveelheden en hebben derhalve als doel gesteld om het energieverbruik de komende jaren met 25% te verlagen en richting 2030 op complexniveau energieneutraal te opereren. Om dit te bereiken hebben we een strategisch verduurzamingsplan voor het gehele complex laten opstellen. Eén project uit dit strategisch verduurzamingsplan is net gerealiseerd en betreft de aanleg van een grote batterij die voor de opslag van elektriciteit zorgt”, aldus John.
Grote evenementen
Inmiddels is de in juli gestarte Carolien Post aangeschoven, die vanuit de nieuwe functie
van coördinator maatschappelijke projecten en evenementen meer weet te vertellen over de ambities op project- en evenementenvlak. “Er is veel mogelijk, van grote evenementen met meer dan vijfduizend bezoekers tot bedrijfsuitjes waarin we vermaak kunnen bieden met onder andere padel, voetbal, beachvolleybal en klimmen. Je kunt tevens denken aan maatschappelijke projecten en events rondom gezondheid, vitaliteit en leefstijl. Bedrijven willen hierin investeren, omdat het belangrijke en relevante thema’s zijn. Met de businessclub achter Padelclub. frl zetten we tenslotte vol in op het populaire padel. De businessclub richt zich op bedrijven, vanuit Sportstad Heerenveen bieden we daarnaast ook (losse) baanverhuur, toernooien, clinics en trainingen aan. We willen hierin alle doelgroepen betrekken, waaronder jongeren en speciaal onderwijs.”
“Onze mix van activiteiten maakt Sportstad Heerenveen uniek”
Waarde toevoegen
Om alle plannen te bewerkstelligen is geld een belangrijke factor. “We hebben heel veel plannen en zullen de komende jaren moeten
kijken welke plannen financieel haalbaar zijn, maar het begint bij ambitie. De beste plannen voeren we als eerste uit, al zijn we daar natuurlijk al mee gestart”, aldus John. Daarnaast zijn er meer uitdagingen. Janneke: “Dan kun je denken aan de interne flexibiliteit en een stuk cultuur- en gedragsverandering binnen de organisatie. Daarnaast zullen we moeten inspelen op de ontwikkelingen en veranderingen in de maatschappij. Er is sprake van vergrijzing en beweegarmoede in de samenleving. Enerzijds moet je mensen bereiken, maar uiteindelijk moet je hen ook in beweging krijgen.” Met actief, ambitie, aandacht en trots als krachtige kernwaarden, staan er mooie dingen te gebeuren in het sporthart van de provincie Friesland. Roel: “Hier lopen trotse mensen rond. Met elkaar willen we waarde toevoegen aan de maatschappij.” John geeft aan dat dat gebeurt vanuit een stevig fundament. “We zijn financieel gezond en hebben een prachtige basis om groter, breder en sterker te worden. Onze mix van activiteiten maakt Sportstad Heerenveen uniek, wat we de komen jaren qua exploitatie en commerciële activiteiten gaan verruimen. Hierin gaan we mee met de tijd en springen we in op maatschappelijke behoeften”, voegt hij eraan toe.
www.sportstad.nl
Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar
telefoon: 0512 - 47 13 00
www.bouwbedrijfswart.nl
swart@bouwbedrijfswart. nl
Drukwerk? Ons werk.
Sollicitatiegesprek? Oordeel niet te snel!
Als ondernemer die te maken heeft met een krappe arbeidsmarkt ben je wellicht blij met elke kandidaat die reageert op je openstaande vacature. Neem wel de tijd om een goede keuze te maken. Neem geen overhaaste beslissingen op basis van je eerste indruk. Het gevaar van te snel een oordeel vellen kan je namelijk duur komen te staan.
We kijken allemaal door onze eigen bril naar een ander. Als een kandidaat binnenkomt voor een sollicitatiegesprek heb je binnen een paar seconden een eerste indruk. Of iemand groot of klein is, een opvallende kledingstijl heeft, zelfverzekerd overkomt of juist niet: op basis van onze eigen filters vormen we een mening. En vellen we een oordeel. De kunst is om die mening los te laten en je oordeel uit te stellen totdat je de persoon beter hebt leren kennen.
Neem de tijd
Hoe beoordeel je objectief of een kandidaat past bij de functie, jouw team en jouw onderneming? Je kunt het hebben van een indruk niet uitschakelen, je kunt je er wel bewust van zijn. Besef dat je op een bepaalde manier naar diegene kijkt: misschien lijkt hij of zij wel op iemand die je kent, of gedraagt deze persoon zich precies zoals iemand die je graag mag, of juist niet mag! Neem daarom tijd voor het sollicitatietraject.
Breng structuur aan
Breng structuur aan in de sollicitatiegesprekken en bouw meerdere stappen in. Stel dezelfde vragen aan elke kandidaat, zodat je de antwoorden kunt vergelijken. Zorg voor meerdere contactmomenten, zodat je inzicht krijgt in ieders kwaliteiten. Betrek leden van je team bij de gesprekken en overleg met elkaar. Iedereen let op andere aspecten, samen kun je een weloverwogen keuze maken.
Laat je niet verleiden
Ga niet over één nacht ijs, ook al kan een kandidaat maandag beginnen en komt dat goed uit met jullie spoedklus. Als de kandidaat niet in het team past, de werkervaring niet relevant is, of zijn zelfverzekerdheid op maandag als sneeuw voor de zon verdwenen blijkt te zijn, moet je helemaal opnieuw beginnen met werven. Laat je niet verleiden tot snelle beslissingen en houd vast aan de criteria die je hebt gesteld.
Business 6-Daagse
Twijfel je of je genoeg (mensen)kennis hebt om de juiste afweging te maken?
Tijdens onze Business 6-Daagse leer je door het stellen van een aantal vragen veel informatie te krijgen over een persoon. Deze training gaat over jezelf leren kennen en andere mensen ‘leren lezen’. Het is helpend om je eigen blinde vlekken te leren zien. Zo loop je tijdens een sollicitatietraject minder gevaar dat beide partijen teleurgesteld raken. Geef jezelf en een nieuwe medewerker de beste kans van slagen in jouw bedrijf.
Ymkje de Vries is eigenaar van Kies Koers, hét NLP-instituut van Fryslân. Ze is gecertificeerd NLP Trainer, Master Coach en NLP Coaching trainer. Kijk voor meer informatie op www.kieskoers.nl. Reageren op deze column? Mail info@kieskoers.nl
Innoveren en ontwikkelen is dagelijkse kost bij Jorritsma Bouw
‘Als echte bouwmeesters regisseren we het volledige proces’
Op diverse manieren is men binnen Jorritsma Bouw bezig met duurzaamheid. Enerzijds in het bedenken van bouwtechnieken en materialen om de meest duurzame gebouwen te maken voor de klant, maar ook in het minimaliseren van de impact van de bouwpraktijken. Henk Rozema, directeur wonen, neemt ons mee in enkele relevante ontwikkelingen, pilots en projecten.
Met het hoofdkantoor in Bolsward en een vestiging in Groningen heeft Jorritsma Bouw een uitstekende dekking in het noorden. Dagelijks werken een kleine driehonderd collega’s aan diverse bouwprojecten. Overal in het noorden zie je de busjes van Jorritsma rijden. Henk kwam als student voor het eerst in aanraking met het bedrijf. “Dat was aan de middelbare technische school. Ik kon stagelopen bij Jorritsma in Drachten. Dat beviel erg goed. Later heb ik de HTS gedaan en kreeg ik binnen Jorritsma de gelegenheid om af te studeren. In 2013 ben ik gestart als werkvoorbereider, vanaf 2016 ben ik gaan leidinggeven en sinds 2019 ben ik als directeur verantwoordelijk voor het onderdeel wonen”, begint Henk.
“Onze onderdelen en afdelingen sluiten naadloos op elkaar aan”
Bouwmeesters
Al vijf generaties is Jorritsma Bouw een modern en vooruitstrevend familiebedrijf. De historie gaat terug naar 1880. “Onze pay-off is dat we ‘de bouwmeester’ zijn”, gaat Henk verder, “en dat komt tot uiting in het regisseren van het volledige bouwproces. Met wonen, industrie, utiliteit en service & onderhoud hebben we onderdelen en afdelingen die naadloos op elkaar aansluiten als de opdracht daarom vraagt. We bestaan ontzettend lang, waardoor kennis en kunde geborgd is. Daarnaast gaan we mee met de tijd, waardoor we samen met onze opdrachtgevers, partners en subleveranciers tot innovaties en oplossingen komen.”
Toegankelijk
Betrokken
Oplossingsgericht
Werken in de wereld van vastgoed en makelaardij
Korte cursus of volledig erkende opleiding tot (gecertificeerd) makelaar, taxateur en rentmeester
Studiedagen voor PE VastgoedCert en NRVT
Opleidings-, toets, en studiecentrum voor vastgoed, wonen en groen
Daarmee doelt Henk onder andere op klimaatadaptief bouwen. Henk: “Meer flinke regenbuien en warmere zomers, daar hebben we vandaag de dag steeds vaker mee te maken. Bij nieuwbouw en renovaties moeten we daar rekening mee houden. Om wateroverlast te voorkomen en het riool te ontlasten, verharden we bijvoorbeeld de grond minder, plaatsen we infiltratiekratten of leggen we waterbuffers aan. We nemen dat soort zaken op in de infrastructuur. Om de warmte in woningen tegen te gaan, werken we met veel met woningcorporaties samen in het installeren van vloerkoeling.”
“Simpl-i is ons bouwconcept waarmee we snel en effectief maatwerk kunnen leveren”
Biobased bouwen
Naast het inspelen op klimaatveranderingen, kijkt Jorritsma Bouw steevast naar hoe ze op een duurzame, dan wel innovatieve manier kunnen bouwen. Zo ook in de wijk Unia in Leeuwarden, waar een pilot loopt voor het maken van twintig volledig biobased woningen. “We zijn met de gemeente in overleg over het kopen van een stuk grond, waarop we in eigen ontwikkeling kunnen bouwen. Volledig biobased is vrij nieuw. Dit project is multidisciplinair, waarbij we samenwerken met onder andere de Rabobank en Achterbosch Architecten. Uiteindelijk moet het wel haalbaar en betaalbaar zijn natuurlijk. Het verschil in uitstoot, verbruik en kosten tussen een biobased woning en een reguliere woning is interessant. Dat moeten we meten. Het kan veel opleveren, al is het tevens een kwestie van pionieren.”
Samenwerken met corporaties Pionieren kan op verschillende manieren. Zo is Jorritsma Bouw aangesloten bij Circulair Friesland, wat mooie dingen oplevert. “GreenInclusive uit Drachten heeft vezelhennepisolatie ontwikkeld. Dit biobased isolatiemateriaal gaan we
toepassen binnen diverse corporaties. Wat bij de één werkt, kan erg interessant zijn voor de ander. Corporaties als Elkien, Accolade, Lefier en Wierden & Borgen hebben vaak dezelfde uitdagingen. In gezamenlijkheid kunnen we echt iets betekenen als het gaat om biobased leven en wonen.” Het Simpl-i bouwconcept van Jorritsma Bouw wordt binnen eerdergenoemde corporaties steeds vaker ingezet. “Met diverse prefab-modules, waaronder het populaire houtskeletbouw, kunnen we snel en effectief bouwen.” Massaproductie op maat dus. Ter illustratie: in een halfjaar werden in Joure recent (via Accolade) 46 nieuwe sociale huurwoningen opgeleverd.
Emissievrije bouwplaats
Het omgaan met duurzaamheidsvraagstukken weten ze binnen Jorritsma Bouw evenzo te vertalen naar de bedrijfsvoering, onder meer door samen te werken met regionale partijen. Henk: “Ons materieel hebben we sinds enkele jaren geoutsourcet bij Sijperda Verhuur. Daardoor hebben we altijd de beschikking over de beste machines en materialen, waarbij ze tevens maatwerk kunnen leveren. Op die manier kunnen we op de bouwplaats duurzaam werken, met zo weinig mogelijk CO2-uitstoot.” Henk doelt daarmee op het gebruik van elektrische hoogwerkers, accu’s op basis van zonnepanelen en emissievrij transport. Verder heeft het scheiden van afval met behulp van Visser ATR voor een gigantisch verschil gezorgd in het afvoeren van bouwen sloopafval. De afvoer is goedkoper, het hergebruik van materialen wordt gemakkelijker en het spaart grondstoffen uit.
“Overal hangen schermen, zodat onze vaklieden weten wat er speelt”
Digitalisering
Intern is tevens veel aandacht geschonken aan digitalisering, wat op meerdere vlakken is geïntegreerd. “We werken in de cloud, iedereen heeft een laptop. De informatievoorziening is toegenomen. Overal hangen schermen, ook in de bouwketen. Zo kunnen we onze vaklieden informeren over wat er speelt en gebeurt binnen de organisatie.” Ook wordt het wagenpark flink geëlektrificeerd en komen er laadpalen in Bolsward en Groningen. “Dat worden snelladers”, gaat Henk verder, “die voor openbare doeleinden gelden.” Tenslotte heeft de ideeënbus van weleer een nieuw karakter gekregen in de vorm van een innovatielab. “Bij Van der Valk in Hoogkerk hebben we met ons uitvoerend personeel een proces doorlopen, waarmee ze een idee of innovatie kunnen inbrengen. Dat idee doorloopt enkele stappen, waarbij de haalbaarheid ervan als het ware wordt getrechterd. Is het uitvoerbaar? Dan gaan we ermee aan de slag. Zo blijven we constant met elkaar vernieuwen en innoveren”, aldus Henk afrondend.
www.jorritsmabouw.nl ■
Fripel speelt in op vraag naar duurzamere energie
energie
Fripel uit Drachten is een nog jonge onderneming die zich richt op het maken van hoog rendement pellets geproduceerd van A-kwaliteit resthout uit de regio. De afgelopen jaren is volop geïnvesteerd in de optimalisatie van het productieproces. “Fripel is er klaar voor, maar we moeten hard werken voor onze marktpositie,” vertelt CEO Ruben Hut.
Fripel speelt in op de groeiende vraag naar hernieuwbare energie. Het doel is om met de pelleteerfabriek bij te dragen aan de circulaire economie in de regio Noord-Nederland en zo te werken aan een duurzame toekomst. Houtpellets van Fripel zijn volgens Hut bij uitstek geschikt om efficiënt te verwarmen. “Moderne verwarmingsketels op basis van houtpellets doen niets onder voor traditionele gasketels.”
Voor elk bedrijf, elk gebouw, elke particulier en ieder huis bestaat een technische oplossing die aansluit op de aard en omvang van de energiebehoefte, stelt Hut. Toch is de markt afwachtend, met name ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf kijken de kat uit de boom. Onbekendheid speelt daarbij een rol, aldus de CEO, die spreekt van koudwatervrees.
Dankzij de in de afgelopen jaren opgedane ervaring is het productieproces van pellets uit resthout dusdanig verbeterd ten opzichte van de eerste producties uit 2019 dat de kwaliteit volgens Hut vergelijkbaar is met andere pellets. Een pellet cv-ketel heeft wel net als op gasgestookte apparaten regulier onderhoud nodig. Hut: ”Dat wordt nog wel eens vergeten. Bij storingen wordt vaak zeer onterecht naar de pellets verwezen.”
Fripel heeft een voet aan de grond bij de consumentenmarkt, maar wil vooral het midden- en kleinbedrijf bedienen. Ondernemers wachten volgens Hut op politieke duidelijkheid bij de te varen koers voor de gewenste energietransitie. Nederland loopt internationaal gezien achter, stelt de CEO. “Het systeem van pellets wordt in Europa zeer breed toegepast, zo ver zijn wij nog niet.”
Voor MKB-bedrijven is Fripel bezig met een verwarmingssysteem met een pelletketel als basis waarop zonnepanelen, warmtepomp, warmteboiler en gasinstallatie kunnen worden aangesloten. “Een hybride-systeem dat we vergelijkbaar met de Gaswacht aanbieden met opties tot: lease, koop en onderhoud. Ideaal voor ondernemers die de
komende jaren moeten verduurzamen maar niet weten hoe. Wij regelen dat!”
Nederland wil van het gas af, voor de gewenste energietransitie kan volgens Hut met het systeem van Fripel snel een slag worden gemaakt. “Je kunt bij wijze van spreken morgen beginnen en het is ook nog goedkoper.” Fripel zamelt regionaal afvalhout in en de verwerkte producten worden ook in de omgeving van Drachten afgezet. Hut: “We zijn de verbindende schakel in de regionale energiekringloop.”
In de toekomst hoopt Hut dat Fripel verspreid over Nederland vijf productievestigingen krijgt die ieder de eigen regio bedienen. “Dat is toekomstmuziek, maar als het ons lukt duurzamer en veel beter voor het milieu
dan dat we ons hout helemaal uit Zweden, Oost-Europa en Amerika moeten halen. Onze werkwijze levert een aanzienlijk reductie van de CO2-uitstoot op.”
De in 2019 gestarte Drachtster onderneming heeft zeven man personeel en leidt met het oog op groei nieuwe mensen op. Hut: “De techniek is er klaar voor, het is nu zaak onze afzetkanalen uit te breiden. Daarvoor moeten onze producten nog beter bekend worden en weet je wat ook zou helpen? Dat we weer eens een ouderwetse koude en droge winter krijgen in Nederland, dat zou ons bedrijf echt een boost geven.”
www.fripel.nl
“Het centrum is zonder meer het zwaartepunt van Joure”
Bedrijvencontactfunctionaris Peter Kort
‘Een sterke winkelstructuur is geen automatisme’
Iedere vier tot vijf jaar onderzoekt de provincie Fryslân de koopstromen in de provincie. Ook dit jaar is er een onderzoek gedaan. Peter Kort - bedrijvencontactfunctionaris in Gemeente De Fryske Marren – vertelt in dit artikel wat dit onderzoek betekent voor de winkelkernen in De Fryske Marren. Ook licht hij kort de centrumvisie voor Joure toe.
“De koopstromen in de winkelkernen van De Fryske Marren – Joure, Lemmer, Balk en Sint Nicolaasga – waren voor het laatst in 2017 onderzocht in een breed provinciaal onderzoek”, zegt Peter Kort. “We zijn daarom blij dat er nu weer een recent rapport ligt, want het is belangrijk om te weten waar mensen hun boodschappen doen, waarom ze dat in genoemde kernen doen en hoe ze daar komen. Door middel van een huishoudensenquête is dit consumentengedrag onderzocht. Naast fysieke winkels is ook de online sector en de horeca in beeld gebracht. Ook zijn de Waddeneilanden voor het eerst meegenomen in het onderzoek, net als recreatie en toerisme.”
voor de detailhandel en de retail. Online winkelen, vergrijzing, inflatie, het zijn allemaal trends die de sector fors beïnvloeden.”
Uitbreiden parkeergelegenheid
Winkellandschap is in beweging “Als we het over winkelkernen hebben, is voor zowel consumenten als marktpartijen een goed functionerende en bestendige winkelstructuur op lokaal en regionaal niveau belangrijk”, vervolgt Peter. “Een gezonde winkelstructuur zorgt ervoor dat consumenten kunnen blijven winkelen zoals ze dat graag willen, dat dorpen en steden zich blijven ontwikkelen en dat ondernemers en investeerders een goede boterham kunnen verdienen. Een sterke winkelstructuur is geen automatisme. Het winkellandschap is voortdurend in beweging, dit geldt met name
In de top van populairste winkelkernen van Fryslân bevinden zich twee in De Fryske Marren. “Dat zijn Joure en Balk”, zegt Peter enthousiast. “En daar mogen we heel trots op zijn! Dit betekent niet dat we achterover kunnen leunen, we moeten er bij zijn en er bij blijven. Als vervolg op dit rapport, is het belangrijk om met de ondernemers van de centra een visie op te stellen en deze verder op te tuigen. Alles wordt hierbij onder de loep genomen, waar is er nog winst te behalen? Kunnen we bijvoorbeeld de parkeergelegenheid uitbreiden? Kortom: er is echt nog wel werk aan de winkel.”
Stip op de horizon
Een ander punt is de Centrumvisie Joure. “Het centrum is zonder meer het zwaartepunt van Joure”, legt Peter uit. “Hier komen mensen bij elkaar, hier wordt gewerkt, gewinkeld, gefeest, ondernomen en gerecreëerd. Evenementen, activiteiten, plechtigheden, het gebeurt in het centrum. Om de toekomst op een goede manier tegemoet te treden, is juist nu een actueel kader en een helder uitvoeringsprogramma nodig om een aantrekkelijk, levensvatbaar en
toekomstbestendig centrum van Joure te behouden, en de actuele ontwikkelingen van een passend antwoord te voorzien.
De winkeliersvereniging Joure heeft in samenwerking met de gemeente daarom het initiatief genomen om deze centrumvisie op te laten stellen. De samenhangende visie op het centrum kan gezien worden als de stip op de horizon voor ondernemers, vastgoedeigenaren, gemeente en andere partijen om gezamenlijk te werken aan een toekomstbestendig en vitaal centrum. De visie moet de basis zijn waarop de komende jaren zoals de WHI, private partijen zoals ondernemers en investeerders, maar zeker ook de gemeente, haar keuzes, inzet en beleid op kunnen baseren.” ■
De vier belangrijkste keuzes die bijdragen aan een sterk Joure zijn:
• Het levendige en leefbare hart van Joure
• Het behouden van de regiopositie en versterken van het toeristisch profiel
• Niet alles kan in Joure: compact kan ook aantrekkelijk zijn
• Creëer een ‘plus’ met het DNA van Joure: eigen karakter en koffie
Femmy Smink van Notariskantoor Ellemers:
‘De
notaris helpt je jouw keuzes vast te leggen in een goed testament’
In onze snelle en complexe samenleving veranderen persoonlijke situaties en regels soms in sneltreinvaart. Notaris Femmy Smink uit Sneek legt uit waarom het maken van een testament heel verstandig is.
Waarom een testament?
“De samenleving wordt steeds ingewikkelder, daar spelen we graag op in met ons kantoor”, zegt notaris Femmy Smink. “Het aantal complexe familiesituaties neemt toe. Samengestelde gezinnen of bijvoorbeeld ouders die geen contact meer hebben met hun kind. Wie erft er in dat geval, wie heeft welke rechten, maar ook wie wikkelt een nalatenschap af?
Allemaal belangrijke redenen die er om vragen een goed testament op te maken. Er zijn nog (te) veel mensen die niets hebben geregeld en denken dat de wet het na hun overlijden wel regelt of dat problemen zich door een overlijden vanzelf wel oplossen. Ook de fiscaliteit speelt een steeds grotere rol. Een goed testament kan ook veel belasting besparen. Belangrijk is dat mensen zich goed laten informeren, maar dan wel door een deskundige en niet door die gezellige buurman op een feestje die het ook al een keer allemaal heeft meegemaakt. Maak vooral een keuze op basis van de juiste informatie.
In een testament kun je vastleggen wat er met je huis, geld, overige bezittingen en schulden moet gebeuren nadat je overlijdt en wie de afwikkeling van jouw nalatenschap regelt. Wanneer er geen testament is, dan bepaalt de wet wie jouw erfgenamen zijn. Het mooie van een testament, is dat je daarin je eigen keuzes kunt maken en vastleggen. Hoe fijn is het wanneer jezelf de leiding hebt in de afwikkeling van jouw nalatenschap. De notaris helpt je jouw keuzes vast te leggen in een goed testament.”
aan en wordt aangenomen dat deze voor de rest van het leven aansluiten bij de eigen persoonlijke en de vermogensrechtelijke situatie. Persoonlijke omstandigheden, maar ook fiscale regels veranderen veel sneller dan gedacht. Het is daarom ook goed om eens in de vier of vijf jaar, een afspraak te maken met de notaris om het bestaande testament opnieuw door te nemen, te bekijken of het nog volledig aansluit bij de huidige persoonlijke omstandigheden, en of de inhoud nog in lijn ligt met hetgeen men voor ogen heeft en wenselijk vindt.
Wil je meer informatie? Vraag het ons. Wij hebben iedere donderdagmiddag van 14.00 tot 17.00 uur inloopspreekuur. Omdat dit steeds drukker bezocht wordt, is het raadzaam om van tevoren je even aan te melden, zodat je zeker weet dat er tijd voor je is.”
Hele maatschappij aan tafel Femmy geniet erg van haar vak. “Het mooie is dat ik de hele maatschappij hier aan mijn tafel krijg”, zegt ze enthousiast. “Het is zeker geen saai beroep. Ik hoor en zie heel veel en leer daar ook zelf weer van. Voor een goed advies is het ook belangrijk de persoonlijke omstandigheden en de achtergrond van cliënten te weten.
‘Ook een testament heeft onderhoud nodig’
Testament up to date houden
“Wanneer je inmiddels een testament hebt, is het ook goed om dit eens in de paar jaar weer even tegen het licht te houden. Ook een testament heeft onderhoud nodig”, gaat Femmy verder. “Een verzekering krijgt ook om de paar jaar een update en wordt dan vaak bijgesteld door gewijzigde situaties en/ of waardeveranderingen. Bij verzekeringen vinden wij dit doorgaans vanzelfsprekend. Bij testamenten denken wij er vaak niet meer
Door een complexe afwikkeling van een nalatenschap in de familie is mijn interesse voor het notariaat ontstaan. Dit in combinatie met de notariële vakken die ik leuk vond en die mij ook goed lagen, heeft er voor gezorgd dat ik zit waar ik nu zit. Mijn enthousiasme heeft er ook toe geleid, dat ook mijn dochter het vak is ingerold. Zij is inmiddels als kandidaat-notaris werkzaam op een leuk kantoor in Utrecht.
Samen met mijn enthousiaste team helpen wij u graag bij het vinden van de juiste juridische oplossing voor uw persoonlijke situatie en wensen.”
www.notarisellemers.nl
Leasefiets wint snel aan populariteit
De leasefiets is in trek. De vereniging Nederlandse Autoleasemaatschappijen zag het leasefietsenpark in de eerste helft van 2024 groeien naar bijna 80.000. Elf procent meer dan eind 2023. “Het is een groeimarkt die nog volop in ontwikkeling is,” vertelt manager Bram van Hees van Leasefiets, onderdeel van Friesland Lease uit Drachten.
Met de toename zet de eerder ingezette trend door. Vergeleken met het tweede kwartaal van 2023 is het park leasefietsen met dertig procent gestegen. De belangstelling van zowel particulier als zakelijke afnemers groeit en het zijn vooral elektrische leasefietsen die in trek zijn.
Leasefiets in Drachten richt zich vooral op de zakelijke markt. De leasefiets is als onderdeel van het secundaire arbeidsvoorwaardenpakket of als oplossing voor mobiliteitsuitdagingen, een interessante optie, stelt Van Hees. “Maar wie privé een fiets wil leasen kan ook bij ons terecht.”
De snelgroeiende populariteit van de leasefiets verbaast Van Hees niet. De manager ziet louter voordelen voor werkgever en
"Fietsen helpt, want fietsen is bewijsbaar goed voor lichaam en geest en draagt bij aan een betere gezondheid van de werknemers"
werknemer. Vitaliteit en duurzaamheid zijn belangrijke drijfveren voor werkgevers. Fietsen helpt, want fietsen is bewijsbaar goed voor lichaam en geest en draagt bij aan een betere gezondheid van de werknemers.
Voor bedrijven is de regeling van een leasefiets een mooie geste richting werknemers die geen geld hoeft te kosten. Van Hees: “Een fietsregeling kan kostenneutraal door ons worden ingeregeld en valt buiten de WKR. Daarom is de regeling voor de meeste ondernemers een nobrainer. De leasefiets staat bij veel HR-afdelingen hoog op het verlanglijstje.”
De groei van leasefietsen is vooral te danken aan de snel gestegen populariteit van de elektrische fiets. Hier komt het voordeel voor de werknemer om de hoek kijken. De elektrische fiets is duur, maar de aanschaf komt door het fiscale voordeel van de leasefietsregeling voor eenieder binnen handbereik.
“Er wordt een bedrag met het salaris van de werknemer verrekend”, legt Van Hees uit. “Door het fiscale voordeel is dat bijvoorbeeld geen honderd, maar vijftig euro. Voor iemand wie duizenden euro’s te veel is of dat bedrag niet over heeft voor een elektrische fiets, is leasen een mooi alternatief.”
De voordelen zijn niet louter financieel. Bij de leaseprijs zijn: verzekering, onderhoud en reparatie inbegrepen en na drie jaar staat,
voor degene die de fiets niet wil kopen, een nieuw rijwiel klaar. “Het is een prachtige regeling die volledig ontzorgt. Men hoeft zich geen zorgen te maken over schade of diefstal, alles is gedekt,” aldus Van Hees.
Leasefiets richt zich ook op oplossingen voor mobiliteitsuitdagingen voor bedrijven. Van Hees: “De auto wordt steeds meer uit het straatbeeld verdrongen. Dat geeft bedrijven, bijvoorbeeld pakketdiensten, problemen. Een cargofiets is dan een mooie oplossing en in druk stadsverkeer sneller en, heel belangrijk, ook nog eens beter voor het milieu.”
In het Noorden is de verkeersdruk minder groot dan in de Randstad, maar waarom zou een werknemer van de Thuiszorg in Drachten zich niet op de fiets in plaats van een autootje van cliënt naar cliënt verplaatsen. Van Hees: “Voor de afstand tot tien kilometer is de elektrische fiets in meerdere opzichten ideaal.”
Fietsproducenten zijn volgens Van Hees volop aan het pionieren om in te kunnen spelen op de behoefte. “Er is voor de meeste branches een fietsoplossing. Bij de ontwikkeling van nieuwe producten willen wij met onze kennis en contacten graag een rol spelen en geïnteresseerde bedrijven van advies voorzien.”
www.frieslandlease.nl ■
Mediplein Drachten: de plek voor brede zorg
Aan de Markt in Drachten is sinds mei dit jaar Mediplein Drachten gevestigd. Bij Mediplein kan men terecht voor meerdere soorten zorg die wordt aangeboden in één overzichtelijk zorgcentrum. De betrokken specialisten kunnen patiënten door snel intercollegiaal overleg beter helpen. Mediplein Drachten biedt ruimte aan eerstelijns zorgpraktijken.
De verhuurder van het pand aan De Markt, HIG Invest (zie kader), heeft de panden, waarin voorheen onder andere het vroegere postkantoor en de ING Bank gevestigd zijn geweest, compleet verbouwd. De nieuwe open ruimte is opnieuw ingedeeld met een centrale gang in het midden en aan weerszijden behandelkamers.
De behandelkamers worden verhuurd aan zelfstandig ondernemers met een zorg gerelateerde discipline. Zo zijn er veertien behandelkamers waar tien zelfstandig ondernemers en zijn er in totaal zo’n dertig zorgverleners werkzaam. Ieder met zijn eigen agenda, eigen werktijden, eigen doelgroep en klantenkring.
Elke zorgverlener heeft zijn een eigen beweegreden om voor deze locatie te kiezen. Van een verhuizing van Groningen naar Drachten, tot het starten, groeien,
‘Gebundelde
uitbreiden of professionalisering van het bedrijf. Doorslaggevend bij de keuze voor Mediplein Drachten zijn onder andere de centrale ligging in het centrum, de goede bereikbaarheid en voldoende parkeergelegenheid geweest.
Daarnaast zijn de bundeling van meerdere disciplines bij elkaar in een mooie, nieuwe, moderne locatie op de begane grond en
zorg biedt tal van voordelen’
Mediplein Drachten is een initiatief van vastgoedbelegger en ontwikkelaar HG Invest. Zes jaar geleden opende HG invest in Cuyk de eerste vestiging van Mediplein. Inmiddels zijn er naast de in afgelopen mei in Drachten geopende locatie zorgcentra bijgekomen in Eindhoven en Cuyk (2e locatie). In 2025 worden nog centra in Apeldoorn en Zoetermeer geopend.
Mediplein Drachten is gevestigd in de voormalige vestiging van de ING-Bank aan De Markt, die al langere tijd leegstond. Mediplein Drachten sluit volgens Helmut Hetzenauer van HIG Invest aan bij de zorg gerelateerde winkels aan De Markt van audiciens Schoonenberg en Beter Horen. Ook panden die in het bezit zijn HIG Invest.
Bij mogelijke toekomstige leegstand van gebouwen zal gericht worden gezocht naar passende nieuwe huurders. “Het is en moet een zorgstrip blijven.” Een voordeel van de
aanpak van Mediplein voor de betrokken huurders is volgens Hetzenauer dat de ondernemers zich niet om de huisvesting hoeven te bekommeren.
,,We verhuren een gestoffeerde praktijkruimte die voldoet aan alle geldende eisen “, vertelt Hetzenauer. ,,Men hoeft alleen meubels mee te nemen en kan bij wijze van spreken direct aan de slag.”
Bij de huur van de panden zijn de kosten van energie, internet, schoonmaak en onderhoud inbegrepen.
“We ontzorgen volledig zodat de zorgverleners zich helemaal kunnen richten op hun corebusiness,” aldus Hetzenauer. Volgens hem leert de praktijk dat door de bundeling van zorg op één locatie de cliëntenaantallen toenemen en er een positieve invloed is op de onderlinge contacten tussen zorgaanbieders.
daardoor goed toegankelijk voor rolstoelen en mensen die minder goed ter been zijn, factoren geweest voor de ondernemers om zich aan De Markt te vestigen.
Ellen Nijmeijers-De Haan (30) is met haar verloskundigenpraktijk vanaf de opening gevestigd in Mediplein Drachten. Het grote voordeel van de gekozen werkwijze is volgens de jonge ondernemer de
Bij Mediplein zijn de volgende zorgverleners aangesloten:
bundeling van zorgdiensten. “Hierdoor kun je makkelijker doorverwijzen naar collega’s en omdat de lijnen kort zijn, kun je sneller om tips en adviezen vragen. Zo is er bijvoorbeeld een bekkenfysio waar ik veel mee samenwerk.”
De locatie aan De Markt is volgens de verloskundige uniek, zichtbaar en door de centrale ligging makkelijk bereikbaar. “En mensen hebben geen stress om het zoeken van een parkeerplek, want die zijn er voldoende.” Het eerste halve jaar sinds de opening is Nijmeijers-De Haan uitstekend bevallen. “En het gemak voor mij is dat ik er 24/7, ook in de weekenden, terecht kan. Dat is in mijn beroep, met soms spoedgevallen, ook een vereiste.”
Een ander voordeel van de constructie van Mediplein voor de ondernemers is volgens de verloskundige dat het schoonmaken en onderhoud van gezamenlijke ruimtes zoals kantine, wachtkamers en toiletten door de verhuurder voor rekening wordt genomen. “Met een drukke praktijk en het werken op onregelmatige tijden is dat voor mij ideaal,” vertelt Nijmeijers-De Haan.
De combinatie van verschillende zorgaanbieders is ook in het voordeel van cliënten, stelt Nijmeijers-De Haan. “Afspraken worden soms gecombineerd. Als een
zwangere bij mij is geweest kan ze daarna door naar de bekkenfysio of mondhygiëniste. En als de baby problemen heeft kunnen ze eventueel naar de osteopaat. Ik werk ook samen met de schoonheidsspecialiste die de zwangere lekker in de watten kan leggen.”
De diverse samenstelling van de zorg bij Mediplein Drachten is volgens NijmeijersDe Haan een pré. De verschillende achtergronden zijn geen belemmering voor een goed contact. Integendeel, aldus de verloskundige. “De onderlinge verhoudingen zijn prima. Zo hebben we bijvoorbeeld een groepsapp, zodat we, als hulp gewenst is, elkaar kunnen bereiken. Het werkt, de meeste praktische zaken vangen we voor elkaar op.”
De dagelijkse sfeer bij Mediplein Drachten is volgens Nijmeijers-De Haan gemoedelijk en laagdrempelig. “Dat is een kracht van Mediplein. Als iemand zorg nodig heeft is er toch vaak sprake van enige spanning. Onze kleinschalige aanpak werkt ontspannend, de sfeer is anders dan in een groot ziekenhuis. Mijn praktijk heet Warm Nest, die naam sluit uitstekend aan bij Mediplein, waar mensen op hun gemak kunnen zijn.”
Ook de omwonenden zijn volgens NijmeijersDe Haan ingenomen met de komst van Mediplein Drachten. Dat wordt bevestigd door Odette Kamminga die samen met haar
Bekken Balans Bekkenfysiotherapie, Buurtzorg Nederland, Centrum Regenboogkind, Centrum voor Leefstijlgeneeskunde, Verloskundigenpraktijk Warm Nest, Diabetisch Pedicure Drachten, Isada Clinic (schoonheidsbehandelingen en professionele huidverbetering), praktijk voor Logopedie Marjon Dijkstra en Mondhygiënepraktijk Grietje Storm en Osteovitaal (Osteopathie).
man in een appartement boven het medisch zorgcentrum aan De Markt woont. “Het is een mooie voorziening. En we zijn ook blij dat er geen horeca is gekomen. Mediplein is een rustige buurman waar we geen last van hebben.”
Mediplein Drachten biedt volgens Kamminga bovendien praktische voordelen. “Ik was al bij een pedicure, maar ga nu naar de pedicure van Mediplein. Dat is voor mij lekker dichtbij.” Kamminga ziet meer voordelen. Vooral de aanwezigheid van Buurtzorg noemt de Drachtster een groot pluspunt. “Ik heb nog niet veel zorg nodig, maar je weet niet wat de toekomst brengt. Van mij krijgt Mediplein een dikke voldoende.” ■
CREATIEF EN FUNCTIONEEL voor elk interieur
Van der Velde Interieurmontage heeft alle expertise in huis waardoor wij flexibel kunnen plannen en degelijk vakmanschap kunnen garanderen in het monteren van interieurs, keukens en maatwerkkasten.
Prachtig by Van der Velde is een webshop waarin diverse met laser vormgegeven artikelen worden verkocht, al dan niet gepersonaliseerd met een tekst, afbeelding of bedrijfslogo. Wij bieden ook maatwerk en diverse specials voor bedrijven.
The Wall Printing Company print uw favoriete foto, afbeelding, tekst of logo op de muur. In hoge resolutie en high-definition kleuren, tot 4 meter hoog. Het resultaat is UV bestendig en krasvrij! vanderveldeinterieurmontage.nl ■ prachtig.shop ■ thewallprintcompany.com ■ 0594-612315
YOU WANT GOOD LIGHT
Column
Nieuwe politieke realiteit
Met de komst van een nieuw Kabinet is er sprake van een nieuwe politieke realiteit. Het Hoofdlijnenakkoord en het Regeerakkoord zijn gepresenteerd. Wat dit betekent voor ondernemend Nederland, is nu nog niet volledig te overzien. Feit is wel dat dit Kabinet het bedrijfsleven, en met name het mkb, serieus neemt en dat is een goede ontwikkeling. Ik vind de wijze van optreden prettig: kort en duidelijk en met weinig poeha.
Minder te spreken ben ik over de situatie rond ZZP’ers. De Belastingdienst gaat vanaf 1 januari 2025 volledig handhaven op schijnzelfstandigheid en dat heeft nu al gevolgen.
Ondanks dat we nog niet precies weten wat de nieuwe wet inhoudt, is er wel een hoop twijfel onder ZZP’ers. De nieuwe versie van de wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden, zoals de wet volledig heet, laat aan duidelijkheid nog steeds te wensen over. Dat vinden overigens niet alleen ZZP’ers, maar ook werkgevers en bemiddelaars. De nieuwe wet zorgt dus vooral voor een onzekere situatie en dat is vervelend.
Veel ZZP’ers vragen zich bijvoorbeeld af of ze straks nog wel met hun werk verder kunnen. Nu al nemen werkgevers afscheid van ZZP’ers, omdat ze geen enkel risico willen nemen. Bedrijven lopen de kans dat ze boetes of naheffingen krijgen wanneer ze mensen inhuren die hun werk niet zelfstandig uitvoeren. Er zijn overigens wel mogelijkheden om een einde te maken aan die onzekerheid. Een ZZP’er kan bijvoorbeeld gaan samenwerken met collega ZZP’ers, waardoor ze eerder als ondernemer worden aangemerkt. Zet een VOF op of een maatschap en maak daarover heldere afspraken.
Er moeten dan wel allerlei bepalingen worden opgesteld. Bijvoorbeeld wie met het bedrijf mag doorgaan bij onenigheid, dat er bij verschil van mening een derde partij benoemd is die snel een beslissing kan nemen, hoe de doorbetaling bij ziekte is geregeld. Leg ook vast hoe de prijs bepaald wordt bij het uit elkaar gaan. Wat er gebeurt bij overlijden van één van de partners, of er een risicoverzekering is afgesloten, enzovoort. Wanneer je al deze zaken goed regelt, is er sprake van een onderneming. Kortom, als je het goed regelt kun je straks als ZZP’er verder, maar dan wel georganiseerd. ■
Hennie van Braak www.vanbraakaccountants.nl
Communiceren over duurzaamheid: vermijd greenwashing en greenhushing
Hoe kunnen Friese ondernemers effectief hun duurzame verhaal vertellen? Bianca Harms, lector bij het lectoraat Transformational Media van NHL Stenden Hogeschool, heeft daar onderzoek naar gedaan en geeft praktische tips en inzichten; over het belang van authentieke communicatie en het vermijden van valkuilen als ‘greenwashing’ en ‘greenhushing’.
Waarom is het belangrijk om als ondernemer over duurzaamheid te communiceren?
Bianca Harms: “Steeds meer consumenten en medewerkers verwachten dat bedrijven serieus bezig zijn met duurzaamheid. Ze willen betrokken zijn bij organisaties die een positieve impact op de wereld hebben. Het niet communiceren van je duurzaamheidsinspanningen, ook wel greenhushing genoemd, kan nadelig zijn. Je laat dan namelijk kansen liggen om jouw bedrijf te positioneren als een verantwoorde speler. Bovendien kunnen bedrijven die transparant zijn over hun duurzame initiatieven invloed uitoefenen op hun hele keten en zelfs een positieve invloed hebben op de sociale norm.”
Stenden heeft daar zelf de Green Wave voor. Een initiatief van medewerkers en studenten die het duurzaam denken door de gehele organisatie stimuleert.
Hoe zorg je ervoor dat de duurzaamheidscommunicatie authentiek is?
“Je verhaal moet passen bij wie je als bedrijf bent en wat je daadwerkelijk doet. De klant kan niet zoveel met de boodschap ‘CO₂neutraal in 2030’. Het is essentieel om te laten zien welke concrete stappen je zet, hoe je bijdraagt aan duurzaamheid, en wat je plannen voor de toekomst zijn. Transparantie speelt hierbij een grote rol: wees open over wat goed gaat, maar ook over de uitdagingen die nog voor je liggen.”
Wat is greenwashing en hoe voorkom je dat je daarvan wordt beschuldigd?
“Greenwashing is wanneer een bedrijf zich duurzamer voordoet dan het in werkelijkheid is. Dit kan ernstige reputatieschade veroorzaken. Het vermijden van greenwashing begint met eerlijk en consistent communiceren over je inspanningen. Zorg ervoor dat je als bedrijf niet meer belooft dan je waar kunt maken en dat je je duurzaamheidsbeleid goed hebt ingebed in je bedrijfsvoering. Een van de basisregels is: ‘practice what you preach’. Als je duurzaam zegt te zijn, moet dat ook in elke laag van je organisatie voelbaar zijn.” NHL
Wat zijn enkele praktische tips voor ondernemers?
“Een goed begin is intern checken of je het recht hebt om over duurzaamheid te communiceren. Heb je de basis op orde? Zijn je duurzame acties zichtbaar door de hele organisatie? Als dat op orde is, kun je de volgende stap zetten: extern communiceren.”
Kun je een voorbeeld geven van een succesvolle manier van communiceren door Friese bedrijven?
“In Friesland zie ik dat bedrijven nog vaak terughoudend zijn over hun duurzame acties, mede uit angst om beschuldigd te
worden als greenwasher. Bedrijven met een groen hart, duurzame merken zoals Pottle, communiceren daar vaak vanzelfsprekend over. Bedrijven die nog niet zo ver zijn, kunnen beginnen met zich te verbinden aan externe duurzame doelen. Dit is een krachtige manier om je verhaal geloofwaardig te vertellen. Een goed voorbeeld is Stay Okay Terschelling, dat samenwerkt met een ngo om een duurzaam doel te bereiken: samen met de Waddenvereniging de stranden schoonhouden en bewustwording creëren over de impact van zwerfafval. Dit past bij hun identiteit als natuur- en milieubewuste organisatie.” NHL Stenden doet dit bijvoorbeeld door samen met Dopper de strijd tegen wegwerpflesjes aan te gaan en studenten in opdracht van de Gemeente Terschelling te laten nadenken over een duurzame toeristische toekomst.
Wat is de belangrijkste boodschap voor ondernemers?
“Durf je duurzame verhaal te vertellen, maar zorg ervoor dat het een eerlijk en transparant verhaal is. Communicatie over duurzaamheid moet niet alleen een marketingactiviteit zijn, maar ingebed zijn in de hele organisatie. Transparantie, authenticiteit en samenwerking met de juiste partners zijn de kernwoorden. Alleen dan kun je het vertrouwen van je klanten winnen en werkelijk een positieve impact maken.” ■
Over het lectoraat en NHL Stenden Hogeschool
NHL Stenden zet praktijkgericht onderzoek in om samen met studenten en het werkveld te werken aan innovatieve oplossingen die impact maken op de brede welvaart in de regio Noord-Nederland. Zo onderzoekt het lectoraat Transformational Media bijvoorbeeld hoe marketing en media effectief kunnen worden ingezet om duurzaam gedrag te stimuleren bij zowel burgers als organisaties. Er zijn diverse mogelijkheden voor ondernemers en organisaties om met NHL Stenden Hogeschool samen te werken: zie www.nhlstenden.com/samenwerken.
Nieuwe ideeën en sterke verbindingen in Noordoost-Fryslân
Bijna vijf jaar geleden werd de regiodeal voor Noordoost-Fryslân toegekend, een belangrijke stap in het versterken van de regio. Dankzij deze deal konden ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden samen aan de slag in de regio. De adviseurs van Stichting Qop begeleiden de aanvragers bij het ontwikkelen van hun ideeën en het verbinden van de juiste partners om het project te versterken. Inmiddels zijn er al 175 projecten succesvol gestart met behulp van subsidie uit de Versnellingsagenda. Nu de regeling begint aan de laatste periode blikken de adviseurs terug en kijken ze vooral naar de regio: die bruist van de activiteiten, verbindingen en nieuwe innovaties.
"We staan in nauw contact met ondernemers, want daar zitten vaak de meest creatieve en innovatieve ideeën."
Elke dinsdag komt het team van Qop bijeen om de voortgang van projecten, nieuwe plannen en mogelijke samenwerkingen te bespreken. "We staan in nauw contact met ondernemers, want daar zitten vaak de meest creatieve en innovatieve ideeën," vertelt Han Zuidema, adviseur van Qop. "Subsidies kunnen net dat extra duwtje geven om die goede ideeën van de grond te krijgen." Marjan van der Feen, programmadirecteur, vult aan: "Het betrekken van bijvoorbeeld een onderzoeksinstelling of een MBO bij zo'n project kan echt zorgen voor versnelling. Die samenwerking tussen verschillende partijen is hier uniek."
Op bijeenkomsten van Qop wordt duidelijk hoe sterk de regio Noordoost-
Fryslân verbonden is. De samenwerking tussen overheden, onderwijsinstellingen en ondernemers is wat deze regio onderscheidt. "We organiseren regelmatig evenementen zoals ondernemersborrels en de winterbarbecue. En ook de projectenmarkt jaarlijks is een succes,” zegt Marjan met een glimlach. Het teamoverleg op dinsdag gaat niet alleen over de huidige projecten, maar kijkt ook naar nieuwe kansen en mogelijke samenwerkingen. Ondanks de regionale uitdagingen zoals vergrijzing en individualisering, komt de Versnellingsagenda hier goed tot zijn recht. Bedrijven in de regio spelen een cruciale rol in de werkgelegenheid en het versterken van gemeenschappen. "In de Friese cultuur pakken we vaak zelf de zaken op. Wanneer we dan samen de schouders eronder zetten, ontstaat er een kracht die je niet overal ziet," aldus Marjan. Ze wijst op het project GOING, één van de eerste Versnellingsagenda-projecten. Een prachtig voorbeeld waarin jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt worden opgeleid tot vakmensen in de metaalsector. "Dit soort projecten groeien uit hun oorspronkelijke opzet en inmiddels is dit project een nieuw bedrijf in de regio. Dit zorgt voor continuïteit en echte versnelling in de regio."
Naast deze traditionele projecten krijgt de regio steeds meer te maken met technologische innovaties. Zo is RTV NOF onlangs gestart met een project rondom kunstmatige intelligentie (AI).
Han legt uit: "Met behulp van AI onderzoeken ze hoe ze gemeenteraadsvergaderingen kunnen ondertitelen. Hiervoor wordt data uit een eerder Versnellingsagenda-project
Han Zuidema
gebruikt, die vervolgens door computers wordt geanalyseerd en toegepast." Marjan voegt eraan toe: "Het is geweldig om te zien hoe een project dat begon met data-analyse nu gebruikt wordt door de regionale omroep om de verslaggeving te verbeteren." De rol van Stichting Qop heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld. Wat begon als een taak om te ‘makelen en schakelen’, is uitgegroeid tot een rol waarin ze als spin in het web fungeren. "We zorgen ervoor dat partijen elkaar vinden en samen die volgende stap zetten," aldus Han.
De Versnellingsagenda brengt de regio Noordoost-Fryslân in beweging. Of het nu gaat om innovatieve AI-projecten, het opleiden van jongeren, of het versterken van gemeenschappen - de impact is zichtbaar. "Ondernemers steken hier veel tijd en energie in, omdat ze zien dat het op lange termijn echt iets oplevert voor de regio," concludeert Marjan trots.
Met de subsidieregeling als motor en de unieke Friese mentaliteit van samenwerking, is Noordoost-Fryslân op weg om zich verder te ontwikkelen als een regio waar innovatie en traditie hand in hand gaan. ■
Marjan van de Feen
W2N Borging: garantie voor bouwkwaliteit
Sinds begin dit jaar is de nieuwe Omgevingswet van toepassing. Een onderdeel van deze wet is de Wet Kwaliteitsborging en heeft als doel de bouwkwaliteit en het bouwtoezicht te verbeteren door inschakeling van private kwaliteitsborgers. W2N Borging BV uit Drachten is een nieuw bedrijf dat zich volledig richt op kwaliteitsborging van bouwprojecten.
Freerk Wiersum en Linda van der Veen
W2N Engineers
W2N Borging BV is voortgekomen uit W2N Engineers, een bouwkundig ingenieursbureau dat sinds 1997 actief is. W2N Engineers is in de loop der jaren uitgegroeid tot een bedrijf van 45 werknemers dat jaarlijks voor onder andere: architectenbureaus, bouwbedrijven, gemeentes en ondernemers werkt aan uiteenlopende bouwprojecten.
Wet Kwaliteitsborging Uitgangspunt van de Wet Kwaliteitsborging is de consument beter te beschermen. De overheid wil meer toezicht en controle in de bouw, zodat bouwers zich aan de geldende kwaliteitseisen houden. WKB moet zorgen voor een hogere bouwkwaliteit. In de
nieuwe situatie verschuiven plantoetsing en controle van gemeente naar private borgers waaronder W2N Borging.
In het oude stelsel toetste de gemeente bouwplannen vooraf en zag toe op de uitvoering volgens de verleende vergunning. In de praktijk bleek echter dat er onvoldoende toezicht was. In de nieuwe situatie zijn externe kwaliteitsborgers zoals W2N Borging vanaf het eerste ontwerp tot en met oplevering nauw betrokken bij de bouw waardoor een beter eindproduct gegarandeerd kan worden.
De kwaliteitsborger is een onafhankelijke toetser en dient door de opdrachtgever zelf te worden aangesteld. De WKB-methode houdt niet in dat er anders gebouwd wordt, maar dat de kwaliteit van bouwen zichtbaar aangetoond kan worden.
W2N Borging BV
W2N Borging is gecertificeerd volgens de BRL 5019 en kan opdrachtgevers volledig onafhankelijk begeleiden gedurende het bouwtraject. Omdat het Drachtster bedrijf op elk gebied van bouwen: van constructieve veiligheid, brandveiligheid, bouwfysica/ installaties, specialisten in huis heeft, is de opdrachtgever verzekerd van professioneel en goed advies.
W2N Borging werkt landelijk en maakt gebruik van het instrument KiK-KOMO. In deze software wordt een risicobeoordeling gemaakt en een borgingsplan. De KIK-tool biedt een digitaal platform waarin alle
partijen kunnen samenwerken met W2N Borging. Er worden verplichte rapportages opgesteld als bewijs van de gehanteerde werkwijze. “We controleren en documenteren het gehele bouwproces,” licht mede-eigenaar Freerk Wiersum van W2N Borging toe.
De WKB is er vooral ter bescherming van de consument, maar ook bouwers en aannemers kunnen de vruchten plukken van de nieuwe wet, betoogt Wiersum. “Aannemers hebben wellicht het gevoel dat we ze op de vingers kijken, echter doordat we vanaf minuut één mee kijken en denken kunnen plannen tijdig bijgestuurd en gecorrigeerd worden. Voordeel hiervan is bijvoorbeeld dat een aannemer na oplevering minder nawerk en minder kosten heeft.”
Dankzij de bijna drie decennia ervaring van W2N Engineers, is W2N Borging meer dan op zijn taak berekend, vertelt coördinator kwaliteitsborging Linda van der Veen. “Wij staan dichtbij de praktijk en weten hoe de bouw werkt. Daarnaast zijn we oplossingsgericht en willen we vooral samen met de aannemer kijken naar de beste aanpak voor een zo goed mogelijk eindresultaat.”
Consument en bouwers moeten volgens Van der Veen nog wennen aan de WKB, maar: “De wet is een verbetering en zorgt ervoor dat inferieur bouwwerk niet meer voor kan komen.”
www.w2nborging.nl ■
Jubilerend accountantskantoor Van der Veen & Kromhout:
Al vijftig jaar met de voeten in de Friese klei
‘Ze hebben een goed gevoel bij wat er speelt en zijn ontzettend deskundig.’
Plus: ‘Wat goed is, is goed.’ En: ‘Onze bedrijven zijn elkaar altijd trouw gebleven.’ Zomaar wat reacties van klanten van Van der Veen & Kromhout
Accountants en adviseurs, uit de speciale krant die wegens het vijftigjarig bestaan is verschenen. Naast dit jubileum is er nog veel meer gaande.
“Wie
voor een echt Fries kantoor gaat waar het vertrouwd voelt en kwaliteit wordt geleverd, komt bij ons terecht.”
Voeg power toe aan je software
Ontdek de kracht van aanvullende oplossingen naast je bedrijfsoftware Hoewel je software al veel automatiseert en inzichten genereert, blijven er altijd unieke behoeften binnen jouw bedrijf Met low-code ontwikkel je snel en betaalbaar krachtige oplossingen die perfect aansluiten De mogelijkheden zijn eindeloos, waardoor je bedrijf vooruitgaat en flexibel blijft Het biedt een veilige omgeving die ruimte laat voor groei.
W2N Borging is de onafhankelijke kwaliteitsborger volgens de BRL 5019. Wij begeleiden u volledig in de Wet Kwaliteitsborging voor bouwen.
Dopheide 2 9202 PB Drachten t 0512 544888 e wkb@w2nborging.nl www.w2nborging.nl
Zo rolde Van der Veen & Kromhout dit jaar de AV-Top 50 van de grootste accountantskantoren binnen en zorgt de aanwas van klanten én werknemers ervoor dat er inmiddels bijna 140 collega’s op de loonlijst staan. De jongste twee van de zeven vennoten, Durk Jan Zantema (44) en Reint van Dijk (40), vertellen over de groeiambities. Zo wil het kantoor – met vestigingen in Gorredijk en Joure - beslist zelfstandig blijven, maar ook een bepaalde schaalgrootte bereiken. Zantema vertelt: “We willen geleidelijk groeien, om de grootte te bereiken die nodig is om onze zelfstandige positie te behouden. Ontwikkelingen in de branche maken dat noodzakelijk: van de situatie op de arbeidsmarkt, tot het grijpen van kansen op het gebied van bijvoorbeeld AI en duurzaamheid.”
Het mooiste: mensen
Van Dijk haakt in: “Met AI hebben we wellicht een mooie tool in handen om standaard werkzaamheden over te laten nemen. We zijn tot nu toe succesvol in het aantrekken van werknemers, maar de druk op de arbeidsmarkt en de lage instroom op relevante opleidingen maken het noodzakelijk anders naar ons werk te kijken. In AI zien we een kans om ons beroep aantrekkelijker te maken, zo komt er namelijk meer tijd vrij voor het mooiste deel van ons werk: in contact zijn met mensen.” Dat persoonlijke contact, daar staat Van der Veen & Kromhout bekend om. “Ons kantoor is klein genoeg om iedereen te kennen en persoonlijk contact te garanderen, maar groot genoeg om alle benodigde diensten aan te kunnen bieden voor onze klanten”, aldus Van Dijk.
Fijn en vertrouwd
Zantema vult aan: “We hebben een vertrouwensrelatie met onze klanten, we groeien met ondernemers en hun bedrijf mee. Met kinderen die ik twintig jaar geleden door de fabriekshal zag huppelen, zit ik nu om tafel om de bedrijfsoverdracht te bespreken. Dat vind ik prachtig.” Van Dijk denkt er precies hetzelfde over: “Mensen denken vaak dat accountancy puur over cijfers gaat, maar de band die je met elkaar opbouwt is net zo belangrijk. Wij maken de vertaalslag van de cijfers naar hoe het echt
met de ondernemer gaat.” Zantema knikt: “Dat doen we blijkbaar goed, want klanten blijven graag en lang bij ons. Ze vinden het fijn en vertrouwd.”
Alle vragen beantwoorden
Bovendien neemt het team de zorgplicht naar klanten toe heel serieus. Zo wordt er momenteel vol ingezet op duurzaamheidsverslaggeving. “Een nieuwe Europese wet, de CSRD, verplicht grote bedrijven om met ingang van 2025 te rapporteren over duurzaamheid en dit door een accountant te laten controleren. Wij denken mee met ondernemers over hoe zij moeten voldoen aan deze nieuwe wetgeving en kunnen de controle hierop uitvoeren”, aldus Van Dijk. De CSRD is vooralsnog verplicht voor grote bedrijven, maar de vennoten verwachten dat de duurzaamheidsverslaggeving zal doorsijpelen naar het MKB. “Wij willen als een soort bedrijfshuisarts alle ondernemersvragen over dit thema én andere thema’s kunnen beantwoorden. We zorgen ervoor dat we specialisten hebben op elk gebied, maar de klant één vast aanspreekpunt houdt.”
Ruimte en vrijheid
Er is dan ook veel ruimte voor nieuw talent in Gorredijk en Joure. Daarnaast krijgt het huidige team volop de kans zichzelf te ontwikkelen. Van Dijk: “We bieden cursussen en opleidingen aan en geven iedereen de ruimte en vrijheid om het werk zelf in
te richten. Dat wordt gewaardeerd: er is heel weinig verloop.” Werknemers roemen daarnaast de sfeer en cultuur bij Van der Veen & Kromhout. Zantema: “De sfeer is gemoedelijk en onze deuren staan altijd open. Collega’s lopen zo naar binnen om iets te bespreken, maar ook om ideeën te pitchen die ze vervolgens zelf oppakken. Ze weten dat ze hier echt iets kunnen bijdragen.”
Friese identiteit
Van der Veen & Kromhout is bovendien trots op de Friese identiteit. “Wie voor een echt Fries kantoor gaat waar het vertrouwd voelt en kwaliteit wordt geleverd, komt bij ons terecht”, aldus Van Dijk. Zantema vult aan: “Wij staan echt met onze voeten in de klei. We gaan volop bij klanten langs en weten wat er bij ondernemers en in de markt speelt. We hebben weliswaar een groeiambitie, maar verliezen daarbij onze identiteit en cultuur niet. Die houdt al vijftig jaar succesvol stand.” ■
Zorgeloos ondernemen?
Van zzp-er tot multinational: alle ondernemers kunnen bij Van der Veen & Kromhout terecht. “Van grote bedrijven tot de bakker om de hoek: wij zorgen ervoor dat ondernemers zonder zorgen kunnen slapen.” Kijk voor meer info over het brede dienstenpakket op www.kromhout.com
Douwe van der Glas en Frank Schipper
van Delen Private Bank
‘Jongeren gaan een stap verder’
Alles wat we doen is groen, aldus het motto van Delen Private Bank. Daarbij staat de dialoog voorop, met klanten én met de bedrijven waarin wordt belegd. ‘Je kunt beter invloed uitoefenen van binnenuit, dan roepen vanaf de zijlijn.’
Vermogensbeheerder Frank Schipper
Vooral jonge klanten die hun vermogen door Delen Private Bank willen laten beleggen, worden sterk gedreven door duurzaamheid. Dat merkt private banker Douwe van der Glas van de Delenvestiging in Heerenveen. In Friesland bedient de bank veel vermogende families en familiebedrijven. Geregeld zitten verschillende generaties met elkaar aan tafel, met leeftijden die kunnen variëren van zestien tot negentig jaar. Gaan zij met elkaar in discussie over zaken als duurzaam beleggen, dan willen de gezichtspunten nogal eens verschillen. ‘Dat geldt ook voor hun eigen leven’, zegt Van der Glas. ‘De wat
oudere generatie vindt bijvoorbeeld een elektrische auto niet altijd nodig, terwijl de jongeren meteen een stap verder gaan en voor deelauto’s kiezen.’
Uiteindelijk vinden zij elkaar wel, is de ervaring van collega Frank Schipper. Hij heeft binnen het vermogensbeheerteam van Delen de aandelenbeleggingen onder zijn hoede. ‘Die consensus is ons uitgangspunt bij duurzaam beleggen. Je moet er samen een idee over hebben, dat is onze filosofie.’
De oudere klanten mogen vaak wat minder uitgesproken ‘groene’ beleggingsopvattingen
hebben, als hun private bank hen daarin kan ontzorgen zijn ze er doorgaans wel voor in.
Delen Private Bank zet dan ook in op een realistische aanpak. ‘Mooie doelstellingen moeten wel haalbaar zijn. Alles wat we doen is groen en we voldoen ruimschoots aan de regels voor duurzaam beleggen. Maar we zijn geen activisten’, aldus Van der Glas.
Kiezen voor dialoog
Hoe ziet die realistische aanpak eruit? Om te beginnen is voldoende schaalgrootte van het belegde vermogen van belang, aldus vermogensbeheerder Schipper. Die bereik je door samenwerking met andere partijen.
‘Samen heb je meer slagkracht.’ De private bank gaat in zee met gespecialiseerde aanbieders van beleggingsfondsen. Meer beleggingsvolume brengt meer stemrecht met zich mee.
Daarbij gelooft Delen Private Bank niet zozeer in uitsluiting of pure focus op duurzame sectoren, maar meer in engagement, zoals dat in beleggerskringen heet. Schipper: ‘Wij kiezen voor de dialoog met bedrijven die in onze ogen hun duurzame bedrijfsvoering kunnen verbeteren. Ik ben ervan overtuigd dat je beter invloed kunt uitoefenen van binnenuit, dan roepen vanaf de zijlijn.’
Gaat het om buitenlandse bedrijven, dan zet het Delen-beleggingsteam daarvoor lokale specialisten in.
Ook buiten de Europese grenzen kun je impact hebben, constateert Schipper. Landen als Nederland, België, Frankrijk en Noorwegen lopen voorop in duurzaam beleggen. ‘Wij doen veel zaken met Amerikaanse fondsaanbieders en vergeleken met een paar jaar geleden komt het begrip duurzaamheid tegenwoordig sneller op tafel. Voorheen was het nauwelijks een onderwerp. Als je vanuit Europa enige schaal meebrengt, kun je ook anderen meekrijgen.’ Dan moet je
Delen Private Bank, team Heerenveen, v.l.n.r. Pieter Dieben, Johan Liezen, Edwin Roskammer, Julius ter Schure, Douwe van der Glas
VERLICHTING
25 jaar
Groothandel
elektrotechiek | verlichting | lichtadvies
“Voldoet uw pand er al aan?”
Gebouwen >100m² per 2023 energielabel C
Bespaar energie met efficiënte verlichting.
Als verlichtingsgroothandel en lichtontwerper helpen wij bedrijven energie te besparen en te voldoen aan energielabel C.
Wij maken lichtplannen en berekeningen op maat, gericht op efficiëntie en duurzaamheid. Door slimme lichtsturing te gebruiken, optimaliseren we uw energieverbruik en verlagen we uw kosten. Ook kunnen we inzicht geven in de terugverdientijd van uw investering.
Laat ons u begeleiden naar duurzame verlichting en een efficiënter bedrijf.
Als lid van de NSVV, voldoen onze lichtontwerpen aan de gedragscode lichtberekeningen.
Haal alles uit je bedrijf met onze ICT oplossingen;
Altijd actueel en veilig
info@quub.it - 085-760 2406
Wij altijd bereikbaar, jij altijd online
Persoonlijke service
Professioneel advies
Moderne oplossingen
niet te rigide zijn in je definitie van duurzame beleggingen en openstaan voor discussie, voegt Schipper eraan toe. ‘Ook dat hoort bij een realistische benadering.’
Familiebedrijven
Ook al zijn niet alle generaties er even actief mee bezig, een duurzame blik past bij uitstek bij familiebedrijven, vindt Douwe van der Glas. Continuïteit staat bij deze bedrijven immers voorop. Voor een goede overdracht aan de volgende generatie is niet alleen een zorgzame omgang nodig met het familiebedrijf, maar ook met de omgeving waarin het opereert én met het vermogen. En daar komt meer bij kijken dan groen beleggen, benadrukt Van der Glas. ‘Een groot deel van onze klanten heeft als doel vermogensbehoud. Want groei is natuurlijk mooi, maar het gaat vooral om het in stand houden van het vermogen voor de volgende generatie.’
Daarvoor is naast een solide beleggingsportefeuille een bredere blik op financiële planning nodig. En natuurlijk estate planning, dus hoe de vermogensoverdracht
het beste valt te organiseren. Zelf hecht Van der Glas als private banker ook aan een duurzame dienstverlening. Voor hem betekent dat als het even kan een stapje verder gaan voor de klant.
Extra premie
Voor wie nog denkt dat duurzaam vermogensbeheer offers vergt; dat is beslist niet het geval. Uiteenlopende onderzoeken hebben aangetoond dat duurzaam beleggen minstens even goed rendeert als de traditionelere aanpak. ‘Het rendement lijdt er niet onder’, zegt ook Frank Schipper stellig. ‘De bijdrage is juist positief.’ Als voorbeeld wijst hij op de obligatieportefeuille van Delen Private Bank. Het grootste blok bestaat uit staatsobligaties en dat zijn zonder uitzondering green bonds. Dat wil zeggen dat de overheid de lening alleen duurzaam mag besteden, bijvoorbeeld aan subsidies voor laadpalen. Voor deze leningen is de rentevergoeding iets hoger dan voor doorsnee-obligaties. Schipper: ‘Dus je krijgt er als belegger nog een extra premie voor ook!’ ■
Vermogensbeheer voor jou als ondernemer
Profiteer van gerichte ondersteuning, persoonlijke aanpak en aandacht voor fiscaal-juridische aspecten. Kom vrijblijvend kennismaken en neem contact op met Douwe van der Glas: douwe.vanderglas@delen.bank of 06 12 50 58 44.
Vitos Reiniging 25 jaar:
een kwart eeuw innovatie, passie en groei
Vitos Reiniging, dat dit jaar zijn 25-jarig jubileum viert, is uitgegroeid tot een gevestigde naam in Noord-Nederland. Vitos biedt een breed scala aan reinigingsdiensten, waaronder specialistische reiniging van glas, gevels, en het onderhoud van industriële installaties. Jeroen van Wijk, de oprichter en directeur van het Leekster bedrijf, vertelt vol trots over de groei van de onderneming, zijn innovatieve aanpak en de plannen voor de toekomst.
“Het begon al voor de start van het bedrijf in 1999”, begint Jeroen. “Ik was al jaren actief in de schoonmaakwereld, vanaf mijn vijftiende. Glasbewassing was mijn eerste stap. Mijn eerste grote doorbraak kwam via Jan Roetes, destijds hoofdbode van het stadhuis in Groningen. Ik noemde hem Ome Jan, we hadden een speciale band. Hij gaf me de kans om als vaste glazenwasser -in onderaanneming van Effektief- van het stadhuis aan de slag te gaan. Dat werd het begin van mijn bedrijf, dat in 1999 officieel van start ging. In de beginjaren werkte ik vooral als onderaannemer voor -en tegenwoordig als samenwerkingspartner van- grote schoonmaakbedrijven.”
Jeroen denkt met plezier terug aan die tijd. “Het was hard werken, maar ik had een doel voor ogen. En al snel kwam er meer werk bij. Van glasbewassing naar specialistische reiniging van vloeren en later naar het reinigen van grote panden en industriële installaties. Inmiddels werken we met een team van 30 tot 40 man.”
Pionier in reinigingstechnieken
Vitos ontpopte zich als een pionier op het gebied van reinigingstechnieken. “Ik heb altijd geloofd in innovatie,” zegt Jeroen. “Je kunt het verschil maken door net dat stapje extra te doen en nieuwe methoden te ontwikkelen. Een goed voorbeeld hiervan is onze galerijenreiniger. Dit apparaat zorgt ervoor dat we galerijen kunnen reinigen zonder dat we een hoogwerker nodig hebben. Dit bespaart niet alleen tijd, maar ook kosten voor onze klanten.”
Een ander voorbeeld is de aanpak van het reinigen en passiveren van RVS (roestvast staal). “We hebben een biologisch afbreekbaar product ontwikkeld dat RVS op een unieke manier beschermt. Hiermee kunnen we in weer en wind werken en toch een perfecte bescherming bieden tegen corrosie. Dat is echt iets waar we trots op zijn.”
Inmiddels een breed scala aan diensten Vitos biedt inmiddels een breed scala aan diensten aan. Naast de bekende glas- en gevelreiniging is het bedrijf ook actief in
het reinigen van industriële installaties, het reinigen en conserveren van vloeren. “Tevens zijn we specialist in het voorbereiden van diverse coatingwerkzaamheden, waaronder hout, staal en beton. Wij kunnen inmiddels wel zeggen dat we partner zijn van diverse bedrijven, doordat we dure vakspecialisten ontlasten in het voorbereidende werk. Iedereen moet doen waar hij goed in is.”
Ook verzorgde het bedrijf coronapreventie tijdens de pandemie. “We moesten snel schakelen tijdens de coronaperiode. We hebben toen geïnvesteerd in een machine die desinfectieproducten statisch maakt, waardoor we ruimtes snel en grondig konden desinfecteren zonder dat de lucht langdurig vervuild raakte.”
Vitos is inmiddes actief in heel Nederland. “We zijn begonnen in Groningen, Friesland en Drenthe, maar inmiddels werken we landelijk. We hebben mensen die elke dag in het westen van het land werken, bijvoorbeeld voor Waternet en het Mediapark.”
Werken vanuit passie en visie
Wat is volgens Jeroen het geheim achter het succes van Vitos? “Passie en visie,” antwoordt hij zonder aarzeling. En we zijn inmiddels een echt familiebedrijf, ook dat is onze kracht. Verder heb ik altijd geloofd dat je niet
moet stilzitten. Continu blijven innoveren, nieuwe klanten aantrekken en investeren in je personeel en materiaal. Dat is de enige manier om te blijven groeien.”
Die filosofie heeft Vitos geen windeieren gelegd. Het bedrijf heeft niet alleen een sterke positie verworven in Noord-Nederland, maar is ook landelijk steeds meer een gevestigde naam. “Onze klanten waarderen onze service en flexibiliteit. We zijn altijd op zoek naar manieren om hun werk makkelijker en efficiënter te maken. Daar komt ook onze passie voor innovatie om de hoek kijken.”
Toekomst: “Blijven groeien en vernieuwen”
Hoewel Vitos nu stilstaat bij het 25-jarig bestaan, kijkt Jeroen zeker ook naar de toekomst. Hij is van plan om het bedrijf, samen met zijn vrouw Tirza en dochter Mae, verder uit te bouwen: “We hebben altijd de ambitie gehad om te groeien, zowel in diensten als in geografisch bereik. We blijven ons richten op specialistische reiniging, maar ook op nieuwe markten en technieken. We zien veel potentieel in de RVS-reiniging, dat is een segment waar we de komende jaren nog meer op willen focussen.”
Vitos in vogelvlucht
• Opgericht: 1999
• Gevestigd: Leek
Jeroen benadrukt dat het bedrijf altijd op zoek is naar nieuwe uitdagingen. “Elke keer als ik iets nieuws zie of hoor, vraag ik me af: hoe kunnen we dat beter doen? We hebben een aantal innovaties in de pijplijn, maar daar kan ik nog niet te veel over vertellen.”
Het 25-jarig jubileum: een feest voor klanten en relaties
Op 18 oktober viert Vitos zijn jubileum met een groot feest op de zaak. “We hebben Jannes, Guido de Graaf en Wesly Bronkhorst geboekt om er een onvergetelijk feest van te maken,” vertelt Jeroen enthousiast. “Het
wordt een feest voor onze klanten, relaties en natuurlijk onze medewerkers. Zonder hen zouden we niet staan waar we nu staan.”
Hij benadrukt dat het jubileum niet alleen een moment is om terug te kijken, maar vooral om vooruit te blikken. “We hebben in 25 jaar veel bereikt, maar we staan nog maar aan het begin van wat er allemaal mogelijk is. De toekomst biedt zoveel kansen, en daar gaan we vol enthousiasme mee aan de slag.”
www.vitosreiniging.nl ■
• Medewerkers: 30-40 fulltime medewerkers
• Diensten: glasbewassing, gevelreiniging, specialistische reiniging van industriële installaties, coronapreventie, reiniging en passivering van RVS en coatingvoorbereiding
• Werkgebied: landelijk, met een focus op Noord-Nederland
• Innovaties: galerijenreiniger, innovatieve RVS-reiniging en passivering, statische desinfectie tijdens de coronapandemie
Innovatie, passie en groei
Het verhaal van Vitos is een verhaal van innovatie, passie en groei. Met een focus op kwaliteit en een constante drang om te vernieuwen, is het bedrijf uitgegroeid tot een van de toonaangevende reinigingsspecialisten in Nederland. En met het oog op de toekomst, ziet Jeroen van Wijk nog veel ruimte voor verdere groei en vernieuwing. “We zijn nog lang niet klaar,” besluit hij met een glimlach. “De komende 25 jaar worden net zo spannend als de afgelopen 25.”
FRIS Ingenieurs: sociaal, regionaal en deskundig
Inmiddels bestaat het team, met Sido de Groot en Martijn Swart erbij, uit vijf mensen. Daar mogen nog wel een paar bij. René Feenstra, senior adviseur infrastructuur: “We willen een beetje doorgroeien, maar niet heel groot worden. We vinden het juist leuk om kleinere tot middelgrote projecten te doen, met collega’s uit het Noorden.”
Van schoolplein tot sluis
Van brug tot weg, van gemaal tot riolering en van schoolplein tot sluis: bij FRIS komt van alles voorbij. “En dat van Wolvega tot Dokkum en van Groningen tot Harlingen”, vult Feenstra aan. “De ene keer is het een damwand, de andere keer een ondergrondse parkeergarage of een nieuwbouwwijk
Midden in de coronacrisis een ingenieursbureau beginnen: je moet het durven. René Feenstra, Baukje de Groot en Marcel Poelstra toonden lef en richtten in 2021 FRIS Ingenieurs op. “We wilden een sociale onderneming neerzetten en ons richten op mooie, regionale projecten op het gebied van Infrastructuur en Kunstwerken.”
waar riolering, wegen en groeninrichting voorbereid moeten worden. Ons werk is enorm afwisselend.” Het FRIS-team komt graag achter het bureau vandaan, om op locatie te kijken, met klanten te overleggen en te communiceren met betrokken bewoners. “Dat sociale aspect vinden we heel belangrijk.”
Klimaatadaptief en hergebruik FRIS is ook maatschappelijk betrokken, onder andere door sponsoring, maar ook wat duurzaamheid betreft. “We zijn niet voor niets lid van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân.” FRIS heeft circulair kantoormeubilair en is in Sneek gevestigd in een bedrijfsverzamelgebouw met fietsstallingen gemaakt van dugouts. “Maar vooral in onze projecten komt duurzaamheid naar voren. Denk aan het klimaatadaptief maken van pleinen en binnensteden, zoals in Groningen: stenen eruit en groen erin. Ook pakken we hemelwaterproblematiek aan en zijn we betrokken bij het maken van vispassages, zodat waterwegen passeerbaar blijven voor migrerende vissoorten.”
Vlas en hars
Hergebruik van bestaande materialen én nieuwe materialen zoals vlas en hars, laat de FRIS-harten ook sneller kloppen. “Dat maakt ons werk extra uitdagend. Het is ontzettend interessant om uit te zoeken hoe deze materialen werken, ook op de langere termijn.” Feenstra was ontwerpleider bij de vervanging
van de brug bij Ritsumasyl: hier is een beweegbare fietsbrug gebouwd uit biobased composiet. “Dat werd een succes. Als het daar kan, kan het op andere plekken ook!”
Van tekening tot toezicht
De ingenieurs van FRIS zijn van begin tot eind betrokken bij projecten, dankzij het brede dienstenaanbod. “We voeren inspecties en onderzoeken uit, maken ontwerpen, kostenramingen, RAW-bestekken en contracten en we regelen vergunningen. Daarnaast begeleiden we de uitvoering en houden we toezicht.” FRIS werkt veel voor overheden zoals gemeenten, Wetterskip Fryslân en Provincie Fryslân.
Grutsk
onze kwaliteit goed op orde hebben.” Feenstra besluit met een glimlach: “We werken gewoon met ontzettend veel plezier. Zo hadden we het 3,5 jaar geleden bedacht!” ■
Op kantoor in Sneek hangen ook foto’s van FRIS-projecten. “We zijn grutsk op ons werk en kiezen bewust voor binding met de regio, wat collega’s, projecten én leveranciers betreft. We doen het liefst zaken met mensen die we in de ogen kunnen kijken.” FRIS is zelf ook een open en eerlijk, nuchter Fries bedrijf. “Onze ISO-certificering geeft bovendien aan dat we
Voorbeelden van projecten:
Het Groene Hart van Wolvega “Het hele centrum wordt aangepakt: er komt een nieuw park, appartementencomplexen en de winkelstraat wordt heringericht. We zitten met veel partijen om tafel om te bepalen wat er de komende jaren gemaakt moet worden.”
800 bruggen in Súdwest-Fryslân FRIS Ingenieurs helpt Súdwest-Fryslân bij het onderhoud van 800 bruggen in de gemeente. “Ook hier zijn meerdere partijen betrokken. We overleggen wat er moet gebeuren, in welke volgorde en wat dat gaat kosten.”
Bureau Risicomeester helpt jouw onderneming
bedrijfscertificeringen te behalen en te voldoen aan Arbowetgeving.
Wij zijn een jong, dynamisch, enthousiast advies- en consultancybureau op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieuzorg!
In iedere editie spreken we een ondernemer die verduurzamingsstappen zet met zijn bedrijf, met een duidelijke focus gericht op een fossielvrije bedrijfsvoering. Deze keer spreken we met Niels Mensonides van het installatiebedrijf Mensonides Installatie.
Hoe komt duurzaamheid naar voren in jullie activiteiten?
Bij Mensonides Installatie staat duurzaamheid centraal in al onze activiteiten, van ontwerp tot installatie. We streven ernaar om energie-efficiënte en milieuvriendelijke oplossingen te bieden aan onze klanten. Wij installeren systemen die ontworpen zijn om energie te besparen, zoals zonnepanelen, warmtepompen en complete energieopslagsystemen in combinatie met een slim energiemanagementsysteem (EMS).
Onze inzet voor duurzaamheid beperkt zich niet alleen tot de installaties bij onze klanten; het vormt de kern van onze gehele bedrijfsvoering. Binnenkort ondergaat ons bedrijfspand een grondige renovatie, waarbij duurzaamheid centraal staat. Ook hebben wij onlangs een innovatieve batterijcontainer geïnstalleerd bij ons kantoor in Harlingen. Deze container, voorzien van de
nieuwste accu-opslagtechnologie, heeft een indrukwekkende opslagcapaciteit van 240 kWh. Op deze manier dragen we actief bij aan de energietransitie.
Waarom een batterijcontainer?
We zetten ons in voor duurzaamheid omdat we geloven dat we een verantwoordelijkheid hebben richting toekomstige generaties. Als installatiebedrijf spelen we een cruciale rol in de energietransitie, en het is onze taak om oplossingen te bieden die de impact op het milieu verminderen.
Energieopslagsystemen gaan een belangrijke rol spelen in het optimaliseren van energieverbruik, het verlagen van elektriciteitskosten en het stabiliseren van het overbelaste netwerk. Zo bieden ze de mogelijkheid om overtollige zonne-energie op te slaan en te gebruiken tijdens piekuren of wanneer de zon niet schijnt. Bovendien
kunnen we met onze slimme software handelen op de dynamische energiemarkt en onbalansmarkt.
Of het nu gaat om zakelijke toepassingen of voor particuliere huishoudens, deze geavanceerde systemen dragen bij aan duurzaamheid, kostenbesparing en een efficiënter energiegebruik.
Wat levert het op?
De batterijcontainer helpt ons de energiekosten te verlagen. Bovendien stelt het ons in staat om actief deel te nemen aan de onbalansmarkt, waar we profiteren van prijsschommelingen en bijdragen aan een stabieler energienet. Voor ons bedrijf betekent investeren in duurzaamheid niet alleen dat we vooroplopen in technologische innovatie, maar ook dat we ons onderscheiden door praktijkervaring te gebruiken om onze klanten te adviseren. ■
Advies van DWD Service voor ondernemers:
‘Wees eigen baas over je energievoorziening’
Douwe Wytze Dijkstra, eigenaar van DWD Service uit Dokkum, raadt ondernemers aan goed te kijken naar de manier waarop zij hun energievoorziening hebben geregeld. “Bedrijven die van het gas af willen, kijken vaak naar elektrisch verwarmen. Nu ons elektriciteitsnet volloopt is dat in veel gevallen geen goede optie meer. Wij bieden een compleet assortiment aan duurzame alternatieven.”
Dijkstra heeft het over stoken op bijvoorbeeld hout of pellets. DWD Service heeft meer dan drieduizend klanten in heel Nederland en zelfs een aantal in het buitenland. “Bij Friese bedrijven is het nog niet zo bekend dat je niet afhankelijk hoeft te zijn van gas of elektriciteit voor de verwarming van je bedrijfspand. Particulieren kiezen al een aantal jaren voor bijvoorbeeld pelletkachels. Verwarmen op pellets is ook een perfecte oplossing voor bedrijven. Je bespaart wel vijftig procent op je energiekosten, dus je hebt de investering er binnen een paar jaar weer uit.”
Eén van Dijkstra’s klanten is bijvoorbeeld een zorginstelling, die inmiddels achtduizend euro per jaar bespaart aan energiekosten. “Het enige waar je zelf werk van hebt, is het vullen en schoonmaken van je hout- of pelletkachel. Dat kost een beetje tijd, maar
met de besparing in het achterhoofd doen de meeste klanten dit fluitend.”
‘Niet meer aan het infuus’
De klanten van DWD Service betreuren hun keuze dan ook niet. “De meesten zeggen: had ik hier maar eerder voor gekozen, dan had ik nog meer bespaard!” Bovendien is bij de meeste ondernemers het eigen baas zijn over hun energievoorziening een belangrijke drijfveer. “Niet meer aan het infuus van de overheid en energiemaatschappijen liggen. Zelf in de zomer een flinke voorraad pellets inkopen omdat je goede zaken hebt gedaan, voelt veel beter dan elke maand de hoge factuur van de energiemaatschappij betalen.”
Dijkstra raadt overigens aan pellets lokaal in te kopen. “We hebben genoeg aanbod in de regio. Dat helpt mee om dit circulaire product
zo duurzaam mogelijk te houden. Bovendien helpen we zo elkaar, als Friese ondernemers.”
Enthousiast over installatie Hetzelfde geldt voor de installatie van het nieuwe systeem: betrek de eigen installateur hierbij. “Wij komen liever niet aan de bestaande installatie van een bedrijfspand. Als de eigen installateur de leiding voorbereidt, kunnen wij het nieuwe systeem gemakkelijk aankoppelen. Dat doen we natuurlijk in overleg: als de eigen installateur deze installatie zelf wil verzorgen, bieden wij ondersteuning. We vinden het belangrijk dat installateurs zien wat het inhoudt en ook enthousiast worden.”
DWD Service kan de installaties bovendien op afstand uitlezen en eventuele storingen snel oplossen. “Als het nodig is, kunnen we
“De meeste klanten zeggen: had ik hier maar eerder voor gekozen, dan had ik nog meer bespaard!”
onderdelen opsturen. Klanten bestellen via onze website ook zelf onderdelen. Desgewenst verzorgen wij het onderhoud. Sommige klanten die veel stoken sturen om de paar jaar hun brander op: na een revisiebeurt sturen wij die weer terug. Klanten zoals grote kippenboeren in het zuiden hebben zelf een reservebrander, zij kunnen geen moment zonder. Voor hen levert de investering in duurzame verwarming echt een enorme besparing op.”
De moeite waard
Maar ook voor MKB-ondernemingen zoals een timmerbedrijf of een autogarage is het zeker de moeite waard te kiezen voor het stoken op hout of pellets. “Een pelletkachel zorgt in een autogarage algauw voor de benodigde warmte, terwijl een timmerman zijn eigen brandstof om zich heen heeft liggen!” Voor de installatie en opslag is tien tot vijftien vierkante meter ruimte nodig. “Sommige ondernemers kiezen voor
plaatsing in een zeecontainer. Daar monteren wij alles in en dan hoeven we op locatie alleen nog maar aan te koppelen.” Een tip voor ondernemers die een bedrijfswoning hebben op hetzelfde terrein: “Neem deze meteen mee en je zit er zowel privé als zakelijk warmpjes bij.”
Vrijblijvende offerte
Wie op zoek is naar een duurzame verwarmingsoplossing, kan via www. dwdservice.nl vrijblijvend een offerte aanvragen. “We maken graag een berekening, zodat ondernemers met eigen ogen hun investering, besparing en terugverdientijd kunnen zien.”
www.dwdservice.nl ■
Column SHOOT-OUT! Wild West in het zakelijke huwelijk
Veel samenwerkingsverbanden en joint ventures beginnen met grote plannen, fijne verwachtingen en een toost op al het moois dat komen gaat! Maar zoals het in het gewone huwelijk schuren kan, kan dit in het zakelijke huwelijk ook. Er kan een moment komen dat je weer van elkaar af wilt. Wellicht sta je bijvoorbeeld niet meer achter genomen financiële beslissingen die een partner er door heeft weten te drukken of de langdurige ziekte van de zakenpartner begint je op te breken of soms beginnen bepaalde ego’s hinderlijk te worden.
Goede zakelijke huwelijksvoorwaarden
Voor een goed zakelijk huwelijk is het van belang dat de samenwerking vóór of aan het begin van de relatie goed wordt doorgesproken. Bij het opmaken van aandeelhoudersovereenkomsten, andere joint venture overeenkomsten of firma contracten begin ik de bespreking vaak met de bepalingen die altijd aan het einde van het contract worden opgenomen. Niet leuk om mee te beginnen, maar wel wezenlijk.
Er zijn voor die exit-bepalingen vele mogelijkheden denkbaar. Het is aan de persoonlijke voorkeur van de zakenpartners om aan te geven wat bij hun past. Iedereen is daarin verschillend. Naast mediation-clausules enerzijds kennen we ook diverse “shoot-out” clausules. Ik bespreek er één van.
De Texas Shoot-out
Dit is nogal een harde clausule, maar kan zeer effectief zijn. Stel twee zakenpartners, John en Mark hebben ieder 50% van de aandelen in een meubelmakerij, waard € 5.000.000. In hun aandeelhoudersovereenkomst hebben zij de Texas Shoot-out clausule opgenomen. Op grond van deze clausule moet een aandeelhouder die ermee wil stoppen dit aan de andere meedelen en noemt daarbij de door hem voor zijn aandelen gewenste prijs. De ander is dan verplicht deze prijs te aanvaarden. Doet hij dat niet, dan is hij verplicht zijn aandelen voor die prijs aan de ander over te dragen. De bedoeling is dat je dan een redelijk eerlijke prijs voor de aandelen vraagt en krijgt.
Een voorbeeld: John wil stoppen en biedt zijn aandelen aan Mark aan voor € 2.000.000. Als Mark dit niet accepteert, moet John verplicht de aandelen van Mark overnemen voor € 2.000.000. Vooraf zal John met behulp van de deskundigen zeker moeten weten dat de prijs die hij vraagt wel een juiste is. Het mooie van deze Shoot-out is dat de verkoop definitief is en vlot verloopt. Nadeel is dat als Mark het aanbod niet aanvaardt, John met het hele bedrijf blijft zitten, terwijl hij er juist vanaf wilde. Gezien de waarde van het bedrijf (€ 5.000.000) en de gevraagde koopsom voor de helft van de aandelen (€ 2.000.000), kan hij dan desgewenst het bedrijf zelfstandig onder zijn voorwaarden gewoon verkopen zonder rekening te hoeven houden met Mark.
Wilt u hierover nader klankborden, neem gerust contact met ons op: info@rientjesnotariaat.nl of 0515-435600.
Bouwlampen van Ivana
Verlicht elke klus met onze krachtige, duurzame bouwlampen. Diverse uitvoeringen verkrijgbaar voor binnen- en buitenwerkzaamheden, ongeacht de omstandigheden!
DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID
