Realiseert droomhuizen
van A tot Z
A.HAK
Volop bezig met energieen watertransitie
Begrip in Noorden Midden-Nederland
www.defryskemarren.nl samen
samen werken en samen vooruit
In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.
Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl
Wanneer je als ondernemer ooit aan de grond hebt gezeten is dat een goede karaktertraining. Ik heb daar zelf óók iets van meegekregen. Zo vormde ik direct na mijn schooltijd met Jankobus Seunnenga het straatmuzikanten-duo the Wembley Brothers. Het was 1987 en het idee was simpel: gewapend met banjo en gitaar stapten we in een willekeurige Duitse stad uit de trein, zochten een leuk plekje en we probeerden onze hotelkosten te verdienen met het zingen van Jambalaya en Shake, Rattle and Roll.
Of je met straatmuziek daadwerkelijk iets verdient hangt af van vele facetten, maar het is verrassend hoeveel overeenkomsten er zijn met de dagelijkse zaken waar u en ik als ondernemer mee bezig zijn. Zo maar van de straat vier facetten voor slim ondernemerschap.
1: Focus op doelgroepen: komt er een knorrige vader met een peuter aan de hand aanlopen, focus dan op het kind. Een kort oogcontact met een guitige knipoog zorgt er al voor dat de peuter aan de arm van pa gaat trekken. En ja hoor; voor je het weet blijven ze twee liedjes staan luisteren en voelt de vader zich uiteindelijk verplicht om met een zuur gezicht een paar muntjes in de gitaarkoffer te gooien.
2: Kies je moment: we hebben uren voor een relatief leeg plein gestaan, waarbij iedereen voorbijliep alsof we lucht waren. Maar soms kwam er na een uur ineens een opstopping; bleef er een hele schoolklas staan en ja hoor; dat trok nóg weer veel meer mensen aan, zodat vervolgens alle volgende voorbijgangers het gevoel hadden dat hier iets gebeurde dat ze niet mochten missen. Dit is joúw moment! Stel alle geplande pauzes uit en ga dóór totdat je drie keer je gehele repertoire hebt afgedraaid en aan het einde van je creatieve levenscyclus bent (en mensen tóch weer doorlopen). Dan kun je wel ophouden, maar dan is de koffer inmiddels goed gevuld.
3: Incasseer en adapteer; het ging niet altijd goed. In Hannover behaalden we een morele overwinning door het gespuug van skinheads te negeren en dóór te spelen. Het gevolg: we bleven ‘in business’ en hielden óók onze instrumenten heel.
4: Gá voor de nettowinst: we zijn in Keulen eens drie keer in één half uur weggestuurd. Eerst door een kampwachter-achtige vrouw die ons niet in het metrostation wilde hebben, toen door de politie, die ons niet voor de kathedraal wilde hebben. Maar de derde keer was de leukste; toen stonden we voor een super-de-luxe modezaak. We speelden net 4 minuten toen de eigenaar naar buiten kwam. Tot mijn verbazing bleef hij geduldig wachten tot wij Return to Sender hadden afgerond. Maar mijn verbazing werd nóg groter toen hij ineens een briefje van honderd mark tevoorschijn haalde en in onze koffer gooide (tot die dag waren 1 Mark-stukken ons record geweest).
Hij keek ons even recht in de ogen en zei: Aber jetzt aufhören und die Klappe halten, kapiert?
Vanaf die dag zochten wij altijd naar goed gelokaliseerde luxe-winkels en zo leerden we hoe je méér kunt verdienen, met een mindere investering in tijd en energie.
Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x .com/OF_nl
Brouwer Business
Media BV
Bladmanagement
Ed Klijnman
Coverfoto
Ed Klijnman
Advertentie
exploitatie en administratie
Ondernemend
Friesland BV
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
Telefoon 0512-366326
Jasper van der Sluis
06-46033589
Gerrit Landman
06-18882116
Jan Gerrit de Boer
06-40209389
Schrijfteam
Tine van Knijff-van Hijum, Albert Mensinga
Amanda de Vries, Richard Tjalsma, Yke Bremer en Jelle Teitsma
nieuwsberichten@of.nl
Vormgeving VDS Crossmedia
Drukker
Scholma Druk
ISSN 1383-9314
© De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.
‘Slim bouwen en beheren: advies en data-oplossingen op maat’
In het moderne kantoor in Groningen transformeert 1BIM de bouw- en vastgoedsector met hun datagedreven oplossingen.
COO Tjardo Meinsma en CEO Marcel Looijer zetten zich in om de toekomst van vastgoedbeheer vorm te geven. Wat begon in Noord-Nederland, breidt zich nu uit naar projecten door heel Nederland en internationaal.
“Samen bouwen aan een toekomstbestendig Friesland”
Carlo Ezinga, sinds kort Coöperatief Directeur bij de Friese Rabobanken, zet zich met zijn team in om de coöperatieve missie van de bank verder te verankeren in de regio. Met een duidelijke focus op actuele maatschappelijke vraagstukken, zoals de bouw- en woningcrisis, helpt Rabobank de lokale bouwsector bij het realiseren van duurzame en flexibele woonoplossingen.
Met meer dan 35 jaar ervaring in de bouwsector heeft Helena Spits zich bewezen als een echte innovator. Met haar uitgebreide kennis van het bouwproces is ze op een creatieve manier altijd op zoek naar oplossingen voor complexe uitdagingen in de bouw.
Veel naoorlogse wijken en gebouwen sluiten niet meer aan op de woonbehoeften van nu. Woonwaarde Plusplan uit Bolsward kan daar verandering in brengen, door bestaande locaties op innovatieve wijze weer geschikt te maken voor duurzame en comfortabele bewoning. De opgave is groot, maar er liggen genoeg kansen. Hilbert Kolk zoomt in op de voordelen en de toegevoegde waarde van het (plus)plan.
‘In het hoge en luxe segment is nee zeggen eigenlijk geen optie’
Als zakelijk adviseur is Auke de Jong van Kuiper Verzekeringen inmiddels anderhalf jaar aan de omvangrijke portefeuille van charterbedrijf Dutch Charter Group gekoppeld. De ondernemer erachter is onder meer eigenaar van de drie superjachten. Naast een aantal schepen heeft hij ook de polissen rondom zijn wagenpark en commercieel vastgoed bij Kuiper Verzekeringen belegd. Auke zoomt in op wat er op het gebied van verzekeringen zoal bij komt kijken.
‘Wil je goed en snel, bel FDL’. En: ‘FDL heeft het wel’. Uitspraken die niet alleen rijmen, maar ook bewezen waar zijn. FDL – For Different Light – is dé lichtspecialist van het noorden met vier licht-technische specialisten. Als elektrotechnische- en licht-technische groothandel met een enorme voorraad en veel kennis, staat FDL bekend om zijn expertise en hoge servicegraad. Dit jaar vierde het bedrijf het 25-jarig jubileum en werd een ingrijpende verbouwing uitgevoerd van het kantoor en de showroom in Leeuwarden, waardoor klanten nog beter kunnen worden bediend.
Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar
telefoon: 0512 - 47 13 00
www.bouwbedrijfswart.nl
swart@bouwbedrijfswart. nl
Drukwerk? Ons werk.
Met trots werd de Fryske Vezelhennepdeal ondertekend door meer dan 30 partijen, waaronder Friese woningcorporaties, bouwbedrijven, ontwikkelaars en overheden. Deze deal is een mijlpaal in de regionale vezelhennepketen waarbij partijen de komende jaren kiezen voor Friese hennepisolatie. Hiermee kiezen betrokken partijen voor de toepassing van lokaal geproduceerde vezelhennepisolatie in ten minste 1000 bouwen renovatieprojecten in Fryslân.
Regionale vezelhennepketen De Fryske Vezelhennepdeal betekent de start van de eerste complete regionale keten voor biobased bouwen in Nederland. Dankzij deze brede samenwerking kunnen lokaal geproduceerde, duurzame materialen zoals Hempwool geproduceerd door GreenInclusive worden ingezet in (ver) bouw- en renovatieprojecten in Fryslân. Dit initiatief brengt boeren, bouwbedrijven en woningcorporaties samen en jaagt de overgang naar een circulaire economie aan.
Samenwerking met Friese woningcorporaties en bouwbedrijven Woningcorporaties en leden van Circulair Friesland zoals Accolade, Elkien, De Bouwvereniging, Thús Wonen en Wonen NWF ondersteunen de toepassing van Friese vezelhennepisolatie in hun renovatieprojecten. Zij hebben hun bouwpartners, waaronder Jorritsma, Lont, Heijmans, Dura Vermeer, Friso Bouwgroep, SW Vastgoedverbetering en Van der Geest gevraagd om vezelhennep
als isolatiemateriaal toe te passen. Deze partijen geven daarmee een sterke impuls aan de Friese vezelhennepbeweging. In totaal worden er de komende drie jaar met deze deal meer dan 1000 woningen voorzien van het Friese product. Eerder is Hempwool van GreenInclusive, gemaakt van grondstoffen van eigen bodem, al op grote schaal toegepast in het nieuwe Kooi Stadion van SC Cambuur.
Met het commitment van de betrokken partijen voor dit innovatieve isolatiemateriaal heeft GreenInclusive de zekerheid die nodig is om een productiefaciliteit voor biobased isolatiematerialen in Friesland op te zetten. Deze vraag wordt mede gestimuleerd door Friese gemeenten en de provincie die hiervoor kiezen in hun aanbestedingen in de markt. Hierdoor kan het bedrijf de ruim 110 betrokken Friese boeren een afname van de door hen geproduceerde natuurlijke grondstoffen en prijsgaranties garanderen, wat een nieuwe stabiele markt biedt voor de Friese agrarische sector.
CO2-winst en certificering
GreenInclusive zal de CO2-winst van ruim 1700 ton, die gerealiseerd wordt door het gebruik van biobased materialen zoals Hempwool, vastleggen en certificeren. De opbrengsten van deze CO2-certificaten komen ten goede aan Friese boeren, waardoor duurzaamheid direct bijdraagt aan de Friese landbouweconomie.
Een unieke samenwerking
Deze deal is een unieke stap in Nederland,
waarbij intenties worden omgezet naar zichtbare resultaten. Het biedt niet alleen nieuwe kansen voor duurzaam bouwen, maar ook voor de versterking van de regionale economie en de ondersteuning van het agrodomein in Fryslân.
Om de succesvolle uitrol van vezelhennepisolatie te ondersteunen, zetten Miedema Bouwmaterialen en Oldenboom Meinesz in samenwerking met Circulair Friesland een kennistraject op. Dit programma zal alle betrokken partijen begeleiden in het gebruik van vezelhennep en de voordelen ervan laten zien. Dit biedt kansen voor verdere groei en ontwikkeling van de regionale biobased economie.
Duurzaamheid, gezondheid en biodiversiteit
De toepassing van vezelhennep biedt veel maatschappelijke voordelen, waaronder een lagere CO2-uitstoot, koelere woning in de zomer, verbeterde gezondheid in de woning en een positieve impact op de biodiversiteit. Tegelijkertijd beperken we extra vervoersbewegingen in transport en creëert dit meer werkgelegenheid in de regio. Dit maakt de deal tot een belangrijk voorbeeld van duurzaam bouwen en draagt bij aan de bredere transitie naar een circulaire economie. Ook het Rijk ondersteunt de biobased bouw-transitie met de Nationale Aanpak Biobased Bouwen. Met deze deal wordt een belangrijke stap gezet richting een circulaire, duurzame toekomst voor de (land)bouwsector in Fryslân.
Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.
Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen
Deskundigen onderzoek bouwkundig
MJOP
Bouwadvies
Bouwbegeleiding
Opleveringskeuring
Tekenwerk
EBN Bouwadvies trotse sponsor
FC Groningen
appartementen zijn gelijkvloers, dus levensloopbestendig en volledig gasloos en energiezuinig door onder andere zonnepanelen. De woning beschikt over een zonnig en ruim terras of balkon en is voorzien van zonwering. Parkeren kan op eigen terrein. Daarnaast is er een eigen berging en een gemeenschappelijke lift aanwezig.
Wonen op eigen ‘landgoed’
niet te missen verwijzing naar het statige, adellijke woonhuis dat hier tussen 1550 en 1750 stond. Kortom; een gewilde plek met allure waar het ook praktisch en sfeervol wonen is.
Energiezuinige en levensloopbestendige koopappartementen
De royale koopappartementen beschikken over een riante open woonruimte en twee slaapkamers. De
Het nieuwe appartementencomplex ligt in een prachtig, groen deel van Friesland, even boven Leeuwarden. Het nieuwe Burmaniastate hoort helemaal bij het dorp, het is maar een paar minuten wandelen naar de dorpskern. Daar vind je winkels, supermarkten, MFC Nije Skalm met vele activiteiten voor jong en oud.
De gezamenlijke binnentuin van Burmaniastate, met uitzicht op de aangrenzende volkstuinen, geven het gevoel op een eigen ‘landgoed’ te wonen.
Een huis dat met je meegroeit in alle fasen van je leven. Als starter. Als stel. Als gezin. Maar het is meer dan dat, vertellen Siebe Baints van ECOhûs Fryslân en Feitze Talsma van Bouwbedrijf Hiemstra. Hun leva® meegroeiwoning is duurzaam, heeft een gezond leefklimaat, is energiezuinig en betaalbaar.
Siebe en Feitze staan met hun poten in de klei en in het zand. Ze kennen als bewoner en als bouwer de vragen uit hun omgeving als geen ander. “Kun jij nu niets doen om ons te helpen aan een betaalbare woning?” Vanuit die behoefte ontstond leva®: een compleet huis dat voldoet aan alle vereisten voor permanente bewoning. Gebouwd in hout, gemaakt van duurzame, herbruikbare materialen. Te plaatsen op iedere denkbare locatie. ‘’Groter huis nodig? Module bestellen!’’
Een leva® woning bekijken? Maak dan een afspraak om de showroomwoning te bekijken in Tzummarum. Ga naar levawonen.nl voor meer informatie.
Het fundament. Het voelt als eeuwenoud en onvergankelijk. Vertrouwd. Een basis waar u op kunt bouwen en vertrouwen. Zodat u onbezorgd verder kunt ondernemen. In een bedrijfspand dat bij u past en waar u de komende decennia geen omkijken naar heeft. Deel uw dromen en ideeën en laat ons meedenken over het ontwerp.
Hardeman creëert de ruimte. De ruimte om te ondernemen. Wij hebben de ervaring, de kennis en het enthousiasme om te bouwen. Een betrouwbaar en betrokken familiebedrijf, voor wie kwaliteit en duurzaamheid voorop staat, al vijftig jaar.
www.hardeman.nl
Op 14 november hebben De Kompanjon (management door Wind Groep) en Heijmans de koopovereenkomst ondertekend voor gronden in Hof fan Lemmer, een nieuwbouwproject dat inspeelt op duurzaamheid en woonkwaliteit. In dit project komen ongeveer 200 woningen. Hier ontwikkelt Heijmans 38 halfvrijstaande woningen en 18 appartementen in een waterrijke wijk met directe verbinding naar het IJsselmeer en het Friese merengebied, een ideale locatie voor natuurliefhebbers en watersporters.
De duurzame ambitie voor Hof fan Lemmer van De Kompanjon sluit goed aan bij de visie van Heijmans. Met de Heijmans Horizonwoningen worden hier de nieuwste circulaire, energieneutrale eengezinswoningen gerealiseerd. Deze energiezuinige houtskeletwoningen worden opgebouwd met biobased materialen en zijn 100% CO₂-neutraal in productie. Dit past in Heijmans’ bredere duurzaamheidsstrategie: “In 2030 willen we uitsluitend duurzame bouwmethoden en -materialen inzetten om onze impact op het klimaat positief te maken.”
“Heijmans wil met haar projecten bijdragen aan een schonere leefomgeving. Daarom streven we naar een emissievrije bouwplaats, met elektrische machines en vervoersmiddelen. Onze bouwmaterialen zijn herbruikbaar en duurzaam; zo wordt het gebruik van CO₂-intensieve materialen zoals beton en staal vervangen door alternatieven met een lagere ecologische voetafdruk. In de keten werken we nauw samen met leveranciers om biodiversiteit en waterbeheer te bevorderen. Voor Hof fan Lemmer betekent dit dat we niet alleen woningen bouwen, maar ook bijdragen aan een gezonde en groene leefomgeving die in balans is met de natuur.”
“Naast klimaatneutraliteit streven we bij Heijmans naar projecten die de biodiversiteit versterken. Bij Hof fan Lemmer integreren we natuurinclusieve ontwerpen, die de wijk laten opgaan in het omringende ecosysteem en een meerwaarde creëren voor zowel mens als natuur. Ook waterbeheer krijgt een prominente rol: de wijk is ontworpen met aandacht voor duurzame wateroplossingen, zodat de natuurlijke waterbalans behouden blijft.”
Met Hof fan Lemmer voegen De Kompanjon en Heijmans een innovatieve en toekomstgerichte woonomgeving toe, waar duurzame woonoplossingen en respect voor de natuur hand in hand gaan.
”Dit is de tijd om anders naar de toekomst te kijken. Oók als het om bouwen gaat.”
Wij, een bouwmanagement- en adviesbureau voor de bebouwde omgeving, staan voor een betere wereld. Wij zetten alles op alles voor het woon- en leefgeluk van de toekomst.
www.noordwijzer.nl
Jouw stempel op morgen
De Stichting Blue Defenders zet zich in voor het beschermen van de natuur op Bonaire en ik mocht mee op een vijfdaagse expeditie op de Caribische zee. De expeditie heeft mij superveel geleerd over mezelf en ondernemen.
De reis begon met surrealistisch: de lucht strakblauw en geen zuchtje wind. Maar achter die serene façade dreigde een zware storm. Ik zag de spanning op het gezicht van onze kapitein. Casper, onze fanatieke programmaleider, wilde er het liefst doorheen. Ik voelde een golf van paniek opkomen: ik stelde me voor hoe ik op een afgebroken mast in de oneindige watervlakte dreef, wachtend op redding. In het ondernemen navigeer je soms ook door onzekere en gevaarlijke wateren. Het is belangrijk om de situatie goed in te schatten en de juiste beslissingen te nemen, vooral als de druk hoog is.
Verder de oceaan op maakt de angst plaats voor ontzag voor die immense hoeveelheid water. Terwijl de marinebiologen enthousiast het water in sprongen om walvissen te bestuderen, voelde ik doodsangst. “No way,” dacht ik, “Je krijgt mij dat water niet in!” Als de risico’s hoog zijn, vraagt het moed om te springen. Maar uit je comfortzone te stappen, dat is wel waar de grootste groei plaatsvindt.
“Dit lijkt wel een uitje voor Casper en zijn familie,” dacht ik. Maar na het zien van het interview met Cora voor het WNF zag ik hoe gepassioneerd ze zijn! Ik schaamde me en besefte me dat we te snel oordelen over anderen, vooral in een zakelijke context. Het is belangrijk om de mensen om je heen en hun motivaties te begrijpen, dat vormt de basis voor samenwerking en innovatie.
De belangrijkste lessen die ik op zee heb geleerd? Het belang van teamwork, de moed om risico’s te nemen en de waarde van een open-mindset. ■
Helena Spits www.bouwzorgfryslan.nl
‘Elk project zien en beschouwen wij als een kunstwerk op zich’
Wat achter een bureau in de slaapkamer van Kees Apoll in 2017 begon, is uitgegroeid tot een volwaardig bouwbedrijf met maar liefst 55 collega’s. ApollBouw uit Grootegast staat voor betrouwbaarheid en degelijkheid. Met een integrale benadering werken de deskundige bouwteams aan de meest prachtige projecten, zoals het droomhuis van Winnie van El en Roeland Kiewiet in Zuidlaren.
Het verhaal rondom de bouw van de woning van Roeland en Winnie is best bijzonder te noemen. Kees Apoll, de oprichter en algemeen directeur van ApollBouw, werd een jaar of drie geleden benaderd door Maas Architecten uit Lochem voor de bouw van een huis in Zuidlaren.
“Ik heb de architect en de opdrachtgevers (Roeland en Winnie) hier in Grootegast uitgenodigd. Op die manier heb ik hen laten zien wat wij hier doen en hoe wij onze eigen gedachten en expertise inbrengen. Dat is goed voor de klantbeleving. Het past bij de integrale benadering van ApollBouw, waarin we samen met de opdrachtgever, architect en alle betrokken
partijen het ‘bouwteam’ vormen. Met elkaar samenwerken is essentieel. Dat komt de prijskwaliteitverhouding ten goede.”
Op het juiste spoor
Aanvankelijk haakt Kees af omdat de architect en opdrachtgever aangeven te willen kiezen uit twee partijen. “Daar is ons voorbereidingswerk te intensief voor. Daarom heb ik in eerste instantie afgezien van de opdracht”, aldus Kees. Na enkele maanden radiostilte komt er een telefoontje. “Ze wilden toch onderzoeken om het samen met ApollBouw te doen.” ‘Kom maar weer langs’, zei ik. Dat bezoek was succesvol. Samen kwamen we snel op het juiste spoor. “Daar was ik blij mee, want het is een prachtig
project.” Dit was het startsignaal voor de bouw van het droomhuis in Zuidlaren voor Winnie en Roeland.
“We doen en kunnen veel zelf, wat voor minder kosten zorgt”
Bijzonder project
Op het moment van schrijven is ApollBouw volop aan het werk in Zuidlaren. Het project is midden december klaar en is om meerdere redenen bijzonder, beaamt Kees. “De vorm van het huis is niet alledaags, met een dak en
buitenzijde van zink. De zinken naden van het dak en de buitenkant van de woning lopen in elkaar over, wat vaktechnisch – met name in de zinkverwerking van de schuine hoeken – behoorlijk moeilijk was. Het heeft ook deels met de keuze van de bouwmaterialen te maken, zoals fraaie staalconstructies en houtskeletbouw uit de eigen werkplaats. Daarnaast kent het huis zwevende betonnen terrassen. We hebben hierin het nodige zelf gemaakt. In zo’n bouwtraject trekken we veel naar ons toe. Niet alleen in de prefabricatie, maar bijvoorbeeld ook in het zelf inkopen van de kozijnen. Dit zorgt voor minder kosten.”
Eigen beheer
Dat Kees met het ApollBouw-team veel in eigen beheer doet, heeft er ook mee te maken dat hij in de loop der jaren meerdere bv’s heeft opgericht. Kees hierover: “Elke bv heeft een specialisme of onderdeel, zoals ramen en deuren, uitbouw, houten
systemen en installaties. Daar vallen in totaal 55 collega’s onder, zoals houtskeletbouwers, het bouwpersoneel op locaties, werkvoorbereiders en tekenaars. We hebben veel expertise in huis en kunnen daardoor aan specifieke woonwensen voldoen, zoals biobased bouwen en werken met houtskeletconstructies uit onze werkplaats. Op het gebied van duurzaamheid kunnen we de woningen ook nagenoeg energieneutraal bouwen.
Kunstwerken realiseren
Kees geeft aan dat ApollBouw een deskundige bouwpartner is, waar vertrouwen, degelijkheid en samenwerking essentiële pijlers zijn. “We hebben een integrale benadering, met respect voor het ontwerp én voor het budget. Samenwerken vormt bij ons de basis tot succes. Samenwerken maakt het leven van een bouwer aanzienlijk leuker. Het bouwteam
bestaat elke keer uit onze vakmensen, aangevuld met externe specialisten die bepaalde zaken voor elkaar kunnen krijgen, zoals bijvoorbeeld de doorlopende felsen bij de overgang van het zinken dak naar de wand van het huis van Roeland en Winnie. Met name omdat er allemaal scheve vlakken bij elkaar komen is dat erg lastig om dat goed voor elkaar te krijgen. Elk project zien en beschouwen we als een kunstwerk op zich, waar we met elkaar invulling aan geven”, aldus Kees.
“Samenwerken vormt bij ons de basis tot succes”
Trots
Op de slotvraag wat Kees zoal trots maakt
als hij inzoomt op zijn bedrijf, is hij duidelijk. “We groeien mooi door en werken met elkaar voor een steeds bredere en grotere groep klanten. Onze benadering en manier van werken is succesvol en ik ben trots op de manier waarop wij dat doen. Vanuit de samenwerking en dialoog bieden wij kwaliteit, waarbij ik het belangrijk vind dat de deskundigheid binnen het bedrijf groot is. Ik ben een mensenhelper. Wil iemand een speciaal huis? Dan realiseren wij dat met de juiste partijen en vakmensen. Als ik zeg dat wij het regelen, dan neem ik mijn verantwoordelijkheid. In het proces erna streven we altijd het maximaal haalbare na. En we doen wat we zeggen.”
De klantbeleving
Roeland Kiewiet en Winnie van El woonden in Veendam en gingen het avontuur aan van het ontwerp en de bouw van een gedurfde woning in Zuidlaren. Over hun
prachtige onderkomen in Zuidlaren: “Het unieke hebben we gezocht in het ontwerp en de materialen van Maas Architecten gecombineerd met de prachtige locatie. De uitstraling is zowel modern als landelijk en daarmee zeer goed passend in het omliggende landschap. Hoofd- en bijgebouw corresponderen met elkaar qua ontwerp. Het huis heeft een totaal andere aanblik vanuit elke zichthoek. De structuur is open, met een sterke connectie met ‘buiten’. Binnen kent een mix van intimiteit en waarbij alle ruimtes toch verbonden zijn met elkaar. Het is gewaagd, authentiek, maar ook functioneel.”
“Er is vertrouwen, we communiceren open en de kosten zijn transparant”
Winnie en Roeland omschrijven de samenwerking met ApollBouw tenslotte als erg prettig. “Kees en zijn team hebben ons vertrouwen gekregen en dat heeft hij waargemaakt. Dat vertrouwen is de basis geweest, met een open manier van communiceren en transparantie over de kosten. Het was onze wens om te werken met een bouwteam, wat binnen ApollBouw gebruikelijk is. Er is wekelijks overleg en de communicatielijnen zijn kort, vooral met werkvoorbereider Ewoud. We werken als één geheel. Komen we tussendoor iets tegen?
Dan lossen we het samen op. We zijn heel tevreden.”
www.apollbouw.nl
Carlo Ezinga, sinds kort Coöperatief Directeur bij de Friese Rabobanken, zet zich met zijn team in om de coöperatieve missie van de bank verder te verankeren in de regio. Met een duidelijke focus op actuele maatschappelijke vraagstukken, zoals de bouw- en woningcrisis, helpt Rabobank de lokale bouwsector bij het realiseren van duurzame en flexibele woonoplossingen. Via initiatieven als Rabo SmartBuilds, een project voor circulaire, tijdelijk inzetbare woningen, wordt bijgedragen aan het oplossen van het tekort aan betaalbare huisvesting.
“Als coöperatieve bank ondersteunen we onze klanten met financiële diensten, maar zijn we ook betrokken in bredere maatschappelijke transities,” legt Carlo Ezinga uit. “In Friesland werk ik samen met alle Rabobank-collega’s die zich richten op coöperatieve projecten. Onze functie is om zowel kennis, netwerk als financiering beschikbaar te stellen voor duurzame initiatieven in de regio. Rabobank is niet zomaar een bank – wij hebben een coöperatief karakter. Dit betekent dat we niet enkel op winst gericht zijn, maar ons ook inzetten voor regionale vooruitgang.”
Wat houdt de functie Coöperatief Directeur precies in?
“Mijn rol is uniek omdat het coöperatieve aspect van Rabobank hier centraal staat,” legt Ezinga uit. “Wij hebben 40.000 zakelijke klanten in Friesland en werken samen aan oplossingen die waarde creëren voor de regio. Als Coöperatief Directeur leid ik projecten rond thema’s die in Friesland leven, zoals watertechnologie, de agrarische sector, circulaire economie en de bouwsector. Ons team van business development managers werkt hier ook aan mee; zij zijn de verbindende factor in onze netwerken en zoeken continu naar innovatieve manieren om impact te maken.”
Hoe ondersteunt Rabobank de bouwsector in Friesland?
“De bouwsector heeft onze bijzondere aandacht, zeker met de dringende behoefte aan woningen. Een van onze innovatieve initiatieven is Rabo SmartBuilds, een concept waarbij we tijdelijke, circulaire woningen aanbieden die snel in gebruik kunnen worden genomen. Deze woningen, vooral gericht op het middenhuursegment, worden voor een periode van dertig jaar geplaatst en worden daarna volledig hergebruikt. Zo spelen we in op het tekort aan woningen, zonder permanente bebouwing die in de toekomst wellicht niet meer nodig is. De woningen voldoen aan alle kwaliteitsnormen, zijn duurzaam en bieden een flexibele oplossing voor gemeenten die op zoek zijn naar manieren om snel woonruimte te creëren.”
Waarom is dit belangrijk voor Friesland?
“Rabo SmartBuilds helpt de woningnood op een duurzame manier te verlichten. In Friesland is de woningdruk hoog, en met SmartBuilds kunnen we gemeenten direct ondersteunen met de nodige flexibiliteit,” vertelt Ezinga. “We zijn momenteel in gesprek met verschillende Friese gemeenten, waarbij we kijken hoe we met SmartBuilds kleine wijkjes kunnen ontwikkelen. Elders in het land is er al ervaring opgedaan.
Die leert dat dit een goed werkbare en duurzame oplossing is. Dit soort tijdelijke woningbouwprojecten is aantrekkelijk voor lokale overheden omdat het woningaanbod snel uitgebreid kan worden zonder langdurige vergunningsprocessen.”
Naast bouwprojecten, welke andere transities ondersteunen de Friese Rabobanken?
“Rabobank heeft ook een stevige basis in de agrarische sector en de circulaire economie,” zegt Ezinga. “We werken nauw samen met onder meer Vereniging Circulair Friesland en Water Alliance, om de lokale economie toekomstbestendig te maken. Ons onderzoeksteam, RaboResearch, levert daarbij waardevolle inzichten. Zo hebben we recentelijk een analyse gedaan van de woningbehoefte op de Waddeneilanden. We zagen dat het gebrek aan betaalbare huisvesting daar directe impact heeft op horeca en toerisme, sectoren die afhankelijk zijn van lokale arbeidskrachten. SmartBuilds kan hier een goede oplossing zijn om op een flexibele manier het woningaanbod uit te breiden.” ■
Veltman Vloeren, voor particulieren en bedrijven
Werk afleveren waar hij trots op kan zijn en mensen blij maken, dat is waar Robert Veltman het voor doet. Dat de kwaliteit van zijn Veltman Vloeren hoog is, staat buiten kijf. De gunfactor die Robert binnen 3,5 jaar heeft bereikt, heeft vooral te maken met de manier waarop hij onderneemt: betrokken, betrouwbaar, eerlijk en open. “Goede communicatie, goede planning en meedenken met de klant”, aldus de enthousiaste ondernemer.
Robert was jarenlang accountmanager en maakte in 2021 van zijn hobby zijn werk. Inmiddels weten ook veel zakelijke relaties van destijds de vakman te vinden. “Ik lever zowel vloeren aan particulieren als aan bedrijven en doe beide even graag. Of een project nu groot is of klein: juist die diversiteit maakt het leuk. Elke vloer is een nieuwe uitdaging.”
Klanten kunnen de showroom in Franeker bezoeken om een keuze te maken, ook komt Robert thuis of op kantoor langs om de mogelijkheden te laten zien. “Ik leen vaak showborden uit zodat mensen in hun eigen omgeving kunnen zien of een kleur of patroon echt past.”
Er is namelijk nogal wat te kiezen: Veltman Vloeren levert laminaat, PVC, tapijt(tegels) en vinyl vloeren. Ook voor een traprenovatie kunnen klanten er terecht. “Voor elke soort vloer geldt dat de kwaliteit van de merken die ik lever hoog is en er voor elke portemonnee een goede keuze is.”
Echte vakmannen
Robert heeft een team van vloerenleggers klaarstaan die ervoor zorgen dat elke vloer perfect wordt gelegd. “Echte vakmannen, waar ik 100% op kan vertrouwen.” Soms moet een vloer eerst geëgaliseerd worden, voordat er een vloer gelegd kan worden.
“Dat doen we eveneens. Veel mensen willen ook vloerverwarming laten plaatsen, wij verwijzen daarvoor naar betrouwbare partijen in de regio waar wij mee samenwerken.”
Robert is bovendien zelf betrokken bij elk project. “Na het eerste contactmoment in de showroom, thuis of op kantoor kom ik inmeten. Ook bij de start of tijdens het leggen kom ik langs en ik bewonder het eindresultaat. Tussentijds stuur ik weleens foto’s van de vorderingen, als de klanten bijvoorbeeld aan het werk zijn. Dat waarderen mensen enorm.”
Tapijt is terug
Robert geeft altijd eerlijk advies. “Een vloer moet passen bij de woning of het kantoor en bij de stijl en het interieur van de klant.” Hij verzorgt ook traprenovaties, als zelfstandig project of onderdeel van een vloerenproject. “Niet elke trap is geschikt voor renovatie, daar ben ik eerlijk over. Tegenwoordig willen trouwens steeds meer mensen tapijt op de trap. Tapijt is - ook voor vloeren - helemaal terug!” Hij vervolgt: “Onlangs hebben we in een hotel de trappen bekleed met tapijt, nadat we een dempende ondervloer hadden geplaatst. Zo kunnen hotelgasten geruisloos de trappen op en af lopen.”
Professioneel of doe het zelf
Een nieuwe woning of kantoor is bij uitstek een moment voor nieuwe vloeren, maar de wens om te verduurzamen is dat ook. “Ik vind het erg leuk om daarover mee te denken en te adviseren. Met PVC in combinatie met vloerverwarming behaal je bijvoorbeeld een heel hoog rendement.”
Maar doe-het-zelvers die kiezen voor laminaat zijn bij Veltman Vloeren eveneens aan het juiste adres. “Laminaat is ook een
terugkerende trend. Ik breng het in Franeker en omstreken graag kosteloos langs, zodat klussers zelf geen bus of kar hoeven te huren. Ik adviseer bovendien graag over de juiste ondervloer.” Wie wel kiest voor de professionele leggers van Veltman Vloeren, krijgt het complete pakket. “Indien gewenst inclusief profielen, plinten, deurmatten en alles netjes afgekit. Dan heb je een prachtig eindresultaat en kun je als wij klaar zijn meteen je meubels er weer in zetten.”
Van woning naar kantoor, of andersom Wat bovendien steeds vaker gebeurt: Veltman Vloeren legt een vloer in de woning van een ondernemer en mag vervolgens ook diens kantoor van een kwaliteitsvloer voorzien. “Of andersom: we leggen op kantoor mooie vloeren en vervolgens nodigt de ondernemer mij thuis uit om de mogelijkheden daar te bespreken. Ontzettend leuk en ik doe beide graag!”
www.veltmanvloeren.nl ■
“Ik ben het aanspreekpunt van A tot Z en van B tot Y zie je me ook regelmatig!”
Werkzaamheden faseren
Wie een onderneming heeft, ziet het misschien niet zitten als die helemaal op z’n kop komt te staan omdat er nieuwe vloeren gelegd moeten worden. “Dat hoeft ook niet!”, aldus Robert. “We kunnen het werk gefaseerd aanpakken. Zo kunnen we bijvoorbeeld eerst een paar kantoren en een trap doen, en de keer daarop een paar andere ruimtes. Zo kunnen je eigen werkzaamheden gewoon doorgaan.”
Op slechts enkele kilometers van de snelweg A7 tussen Drachten en Heerenveen zit BouwPartner van der Meulen in Nij Beets. De grote bouwmaterialenhandel is de toeleverancier van professionele (ver) bouwers in de regio, aldus eigenaar André van der Meulen van het familiebedrijf. BouwPartner van der Meulen heeft een ruim assortiment aan bouwbenodigdheden, waaronder een groeiende voorraad aan duurzame bouw- en isolatiematerialen.
‘Bio-based bouwen is in’
De vraag naar bio-based producten als Isovlas en houtwolisolatie stijgt, merkt
Van der Meulen. Duurzaamheid speelt een belangrijke rol bij de bouwmaterialenhandel. Zo wordt de voorraad binnenkort uitgebreid met kant en klare mortels en cement van producent Cantillana, waarbij de uitstoot van CO2 met dertig procent is gereduceerd. “Zo dragen ook wij ons steentje bij aan het milieu.”
Gezamenlijk
Bij BouwPartner van der Meulen komen hoofdzakelijk aannemersbedrijven, klus- en montagebedrijven, zzp-ers, agrarische- en loonbedrijven en houtbouwers. Door een gezamenlijk inkoopbeleid via het collectief 4Plus en als onderdeel van de BouwPartnergroep, kan BouwPartner van der Meulen zijn klanten scherpe prijzen aanbieden. “Dat is het voordeel als je je inkoopkrachten bundelt met partners van hetzelfde formaat.”
Een team van 25 betrokken en ervaren medewerkers staat klaar om alle klanten persoonlijk en snel te helpen bij hun keuze
van het benodigde bouwmateriaal variërend van isolatie, dakpannen, hout, deuren, gevelstenen, plaatmateriaal en talloze andere bouwbenodigdheden. Eigen vrachtwagens van BouwPartner van der Meulen gaan iedere dag op pad om goederen te bezorgen. “We hebben vorig jaar geïnvesteerd in nieuwe en schonere vrachtwagens.”
Duurzaamheid krijgt ook binnen het bedrijf alle aandacht. Zo is het gebouw van de bouwmaterialenhandel aan de Swijnswei 2a energieneutraal en voorzien van een groot aantal zonnepanelen. Al sinds de jaren negentig worden er elektrische heftrucks gebruikt bij BouwPartner van der Meulen. “Ze hebben minder lawaai, zijn schoner, goedkoper en vergen minder onderhoud”, zo somt Van der Meulen de voordelen op.
Groei
In de afgelopen decennia groeide BouwPartner van der Meulen uit tot een grote bouwmaterialenhandel met houtloods, een drive-through magazijn, showroom en bouwshop met gereedschap en toebehoren. Het familiebedrijf heeft
bijna vijftig ervaring in de handel van bouwmaterialen, legt Van der Meulen uit.
De geschiedenis van familiebedrijf Van der Meulen begon al eerder. “Mijn oerpake en pake hadden al een timmerbedrijf op deze plek. Mijn ouders hebben de handel in bouwmaterialen vanaf 1977 verder uitgebreid en geprofessionaliseerd. Zelf ben ik in 2002 in ons bedrijf komen werken en in 2019 heb ik de leiding van BouwPartner van der Meulen overgenomen. Op het moment staat er een bedrijf met een winkelpand van 4.000 vierkante meter, een Bouwshop van 500 vierkante meter en opslagmagazijn van 2000 vierkante meter.”
Persoonlijk contact en korte lijntjes: dat is de werkwijze van Van der Meulen. “Je weet wat er speelt bij de klant en daardoor kun je inspelen op hun wensen en behoeftes. Zo hebben we altijd ons assortiment up-to-date, onder ander met bio-based bouwmaterialen. We zorgen ervoor dat onze voorraden op peil zijn en variëren in prijsklasse. Zo kan iedereen altijd bij ons terecht.” ■
“Zo dragen ook wij ons steentje bij aan het milieu.”
‘Met onze integrale aanpak kunnen we een totaalpakket aanbieden’
De driemansfirma uit 1954 is inmiddels uitgegroeid tot een begrip in Noord- en Midden-Nederland. Familiebedrijf Van der Wiel uit Drachten heeft vandaag de dag circa 160 vakmensen in dienst die aan veelzijdige projecten in de grond-, weg- en waterbouw werken. Commercieel manager Henner de Vries kijkt achterom, maar laat ook de plannen voor de toekomst zien.
Van der Wiel Holding bestaat tegenwoordig uit vijf werkmaatschappijen. Wat in 1954 als transportfirma begon dankzij de broers Evert en Klaas van der Wiel en Hans van der Meulen, is door de jaren heen aangevuld met Van der Wiel Infra & Milieu, Van der Wiel Handelslocaties, Enviso Ingenieursbureau en DBG bouw- en reststoffen. Henner de Vries (51) is in 2025 dertig jaar in dienst bij Van der Wiel. Een stageplek in het begin van de jaren negentig bij (toen nog) Van der Meulen & Van der Wiel werd in 1995 – met een studie Milieu- & Cultuurtechniek op zak – omgezet in een baan als milieukundige. Na meerdere functies te hebben bekleed, is Henner bijna elf jaar commercieel manager. “Samen met Germ van der Wiel zorg ik voor de commercie. Wat Van der Wiel uniek maakt is dat er veel synergie is tussen de bv’s. We hebben alle expertises in huis om met elkaar aan geweldige projecten te werken. In mijn rol heb ik veel contact met bestaande en potentiële klanten. Van gemeenten, provincies en waterschappen tot bedrijven, natuurbouwers en projectontwikkelaars – we komen overal.”
“Mijn oerpake was melkrijder, het transport zit in de familie”
Rijke geschiedenis
Wat de vader van medeoprichters Evert en Klaas voor de Tweede Wereldoorlog met het transporteren van melk deed, dat deden beide zoons en Hans van der Meulen erna met zand en grond. Germ van der Wiel, zoon van Klaas, schuift kort aan om meer te vertellen over de historie en mijlpalen. “Mijn pake transporteerde melk, maar mijn oerpake was tevens melkrijder, wat nog met paard en wagen gebeurde. Het transport zit in de familie.” Germ is ruim veertig jaar in dienst bij Van der Wiel en noemt enkele hoogtepunten die door de jaren heen hebben plaatsgevonden. “Mijn vader maakte gebruik van de omgebouwde wagen van mijn pake. Toen Evert en Hans ook een wagen aanschaften, was het transport van zand en grond de voornaamste activiteit. Van der
Wiel speelde een grote rol in de naoorlogse heropbouw, onder andere in het opknappen en aanleggen van wegen”, aldus Germ.
Omvangrijke saneringstrajecten
De scope van Van der Wiel breidt zich steeds verder uit. Grond- en zandwerkzaamheden worden aangevuld met de kleihandel. Naast betrokkenheid bij de aanleg van wegen, worden ook dijken en kades voorzien van bouwstoffen en klei. “In de jaren tachtig hebben we een slag geslagen in de bodemsanering en zijn onze milieuactiviteiten opgezet. De eerste grote saneringsklus was bij het oude gasfabrieksterrein in Drachten en later hebben we onder meer het Aagrunol- en Ciboga-terrein in Groningen gesaneerd. In 2014 hebben we de Drachtstervaart opengemaakt, welke we in een eerder stadium hebben volgereden.” Germ geeft tevens aan dat ze met Van der Wiel maar liefst zestig jaar gladheidsbestrijding hebben gedaan en ze sinds jaar en dag samenwerken met de NAM. “Dat doen we in het transport en in de bevoorrading, wat lang geleden begon bij de opbouw van de gaslocaties van
de NAM. Verder zijn we logistiek partner voor Staatsbosbeheer in het vervoeren van hout en biomassa. Qua diensten zijn we inmiddels een partij die een totaalaanbod kan garanderen. We kunnen niet alleen slopen en saneren, maar tevens voor de herinrichting zorgen. Er is veel gebeurt in zeventig jaar, waarbij we ook roerige periodes achter ons hebben kunnen laten en er nu weer goed voor staan.” Het zeventigjarig bestaan werd afgelopen zomer gevierd met een groot feest voor alle werknemers en hun partners en kinderen.
Integrale benadering
Op de vraag hoe het komt dat Henner het al bijna dertig jaar zo naar de zin heeft in Drachten, spreken zijn ogen boekdelen. “Van der Wiel is een prachtig bedrijf. We hebben een visie waarbij we op een eigen manier naar zaken kijken. We zijn in staat om nét even anders te denken, zodat we tot een oplossing komen. We tonen lef in de beginfase. Van der Wiel heeft een unieke cocktail aan expertises. Met onze integrale benadering en aanpak kunnen we een totaalpakket aanbieden. We zien de wereld en onze maatschappij echter veranderen. Duurzaamheid, circulariteit en de energietransitie zijn thema’s die bij ons, maar tevens bij onze klanten spelen. Hier moeten we nog meer in meegaan, ook om
aan de klantvraag te kunnen voldoen.” Dit is een brug naar de toekomstplannen van de organisatie, waar een strategisch plan richting geeft aan het ‘nieuwe’ Van der Wiel.
“Ik zeg wel eens dat we een unieke cocktail aan expertises hebben”
Strategisch plan
Bovengenoemde thema’s hebben een sterke link met verbeteren, innoveren en toekomstgericht werken. Daarin kan Van der Wiel teren op sterke genen uit haar familiecultuur, waar oplossingsgerichtheid, toegankelijkheid en een no-nonsense mentaliteit belangrijke waarden zijn. Henner: “Onze sterktes en kansen die uit een analyse naar voren zijn gekomen, hebben we verwerkt in het strategisch plan. De kansen in de markt hebben we geprioriteerd. Welke klanten horen daarbij? Wat hebben we intern nodig aan capaciteit? Op werk- en projectgebied liggen er genoeg mogelijkheden, onder meer in het ontmantelen van NAM-locaties, het uitvoeren van natuurbouwprojecten,
in de industriebouw, woningbouw, de energietransitie en in vraag en aanbod van primaire en secundaire grond- en bouwstoffen. Daar gaan we vol op inzetten.”
Henner geeft aan dat ze bezig zijn om de mogelijkheden voor een eigen Van der Wiel Academy te onderzoeken. Oog voor het aantrekken van talent is er altijd, waarbij een eigen Academy kan ondersteunen in iemands groei en ontwikkeling. “We hebben de juiste kennis en expertise nodig om toekomstbestendig te zijn, zodat we naast duurzaam en circulair werken ook oog hebben voor ontwikkelingen als AI en 3D. We moeten onszelf steeds afvragen of we goed bezig zijn en wat beter kan. Onze klanten vinden dat belangrijk.”
Duurzaam & circulair ondernemen
Duurzaam en circulair ondernemen is bij Van der Wiel naar eigen zeggen ‘a way of life’. In het kader van duurzaamheid heeft Van der Wiel twee elektrische trucks aangeschaft en wordt het wagenpark verder verduurzaamd. Daarnaast wordt bij alle projecten het duurzaam hergebruiken van grond- en bouwstoffen gestimuleerd. Circulariteit is een onderscheidend vermogen binnen het bedrijf, wat zich bij Van der Wiel Handelslocaties en DBG bouw- en reststoffen in hun grondstromen en secundaire bouwstoffen onder meer
uit in het perfect afstemmen van vraag en aanbod in grondstromen. “We zijn echt een grondexpert. We hebben mensen in dienst die constant bezig zijn met de afstemming van vraag en aanbod van grondstromen, zodat we in het vervoeren van grond van A naar B zo weinig mogelijk leegrijden.” Van der Wiel is overigens één van de medeoprichters (en lid) van Circulair Friesland.
“We weten waar onze kansen liggen en wat we daarvoor nodig hebben”
Inzet van ‘Jong Van der Wiel’
Van der Wiel maakt intern gebruik van een groep jonge en talentvolle collega’s, die als Jong Van der Wiel aan diverse thema’s en vraagstukken werken. Omdat datagedreven werken en het implementeren van artificial intelligence (AI) een nadrukkelijke rol spelen in de maatschappij, is Jong Van der Wiel gevraagd om te kijken naar de mogelijkheden binnen het bedrijf. “We gebruiken drones voor het inmeten en inspecteren van uiteenlopende
projectlocaties. We onderzoeken wat AI voor ons kan betekenen in onze logistieke dienstverlening en binnen het secretariaat.” Voor het gebruik van AI binnen de infratak loopt momenteel ook een pilot. Wat dat betreft zijn er genoeg ontwikkelingen. “Met onze afdeling Marketing en Communicatie proberen we op een unieke manier zichtbaar te worden en hier is een vernieuwde huisstijl onderdeel van. Het zeventigjarig bestaan zien we als een moment van trots, maar ook
als perfect startpunt om met een frisse blik vooruit te kijken. Daar hoort naast anders denken en inspelen op veranderingen in de maatschappij ook een professionaliseringslag van onze zichtbaarheid bij”, aldus Henner.
www.vanderwiel.nl ■
Reitsma Bouw:
“Wij
Reitsma Bouw uit Drachten maakt zich op voor de toekomst. Met innovatieve bouwconcepten, duurzame partnerships en circulaire ambities wil het bijna 100-jarige familiebedrijf bijdragen aan de grote bouwopgaven in Noord-Nederland. Commercieel manager Reinier Bron vertelt over de koers van de onderneming, die zich kenmerkt door Friese nuchterheid en vooruitstrevende daadkracht.
Het is een bewogen periode voor de bouwsector. De vraag naar woningen is groot, er liggen forse verduurzamingsopgaven en de arbeidsmarkt is krap. Waar Nederland jaarlijks 100.000 nieuwe woningen nodig heeft, worden er momenteel slechts ongeveer 35.000 gerealiseerd. Toch kijkt Reinier Bron, sinds juni 2023 commercieel manager bij Reitsma
Bouw, met vertrouwen naar de toekomst. “We hebben alle ingrediënten in huis om een belangrijke bijdrage te leveren aan de uitdagingen waar we voor staan. Met onze kennis, innovatieve concepten en sterke partnerships kunnen we het verschil maken.”
Rijke historie, stevige basis Reitsma Bouw, opgericht in 1927, is onderdeel
van VolkerWessels en vormt samen met Rottinghuis (Groningen) en Koenen Bouw (Emmen) een hecht samenwerkingsverband in Noord-Nederland. “We opereren zelfstandig en zijn verantwoordelijk voor onze eigen resultaten. Mijn rol is commercieel manager voor zowel Rottinghuis als Reitsma Bouw. JanJohan de Vries is de directeur van Rottinghuis en Reitsma Bouw.”
Vanuit het moderne kantoor met werf aan de Nipkowlaan in Drachten bedient Reitsma Bouw de regio’s Friesland en Flevoland. “We zijn met onze drie vestigingen, één team”, vat Bron samen. “Samen goed voor ongeveer 200 medewerkers en een jaaromzet van rond de 100 miljoen euro.” Die schaalgrootte biedt volgens Bron belangrijke voordelen: “We combineren het beste van twee werelden: de slagkracht van een groot bouwconcern met de betrokkenheid en flexibiliteit van een regionaal opererend familiebedrijf.”
Breed portfolio
Het werkterrein van Reitsma Bouw is breed. “We zijn actief in woningbouw, utiliteitsbouw en restauratie. Daarnaast hebben we een grote servicetak voor onderhoud. We doen veel woningverbetering en verduurzamingsprojecten voor woningcorporaties. Ook zijn we actief in projectontwikkeling en transformatie”, somt Bron op. “Wat we níet doen is industriebouw. We kiezen bewust voor focus in onze activiteiten.” Die focus vertaalt zich in expertise en efficiency. “Door niet alles te willen doen, kunnen we excelleren in wat we wél doen. Dat zie je terug in de kwaliteit van onze projecten en de tevredenheid van onze opdrachtgevers.”
Strategische partnerships
Een belangrijk speerpunt voor de toekomst is volgens Bron de verdere ontwikkeling van
strategische partnerships. “We willen nog intensiever samenwerken met onze partners. Dat zijn niet alleen onze opdrachtgevers, maar ook partijen in de keten. Die samenwerking moet horizontaal zijn, niet verticaal. Als je samen nadenkt over betere prestaties en optimale werkprocessen, leidt dat tot hogere kwaliteit tegen lagere kosten. Uiteindelijk profiteert de eindgebruiker daarvan.”
Die filosofie past Reitsma Bouw ook toe op de eigen organisatie. “We investeren veel in onze mensen”, vertelt Bron. “Het is vaak een cliché, maar wij geloven echt dat de juiste persoon op de juiste plek het verschil maakt. Daarom besteden we veel aandacht aan opleiding, ontwikkeling en werkplezier. Van de mensen op de bouwplaats tot de medewerkers op kantoor: iedereen moet zich kunnen ontplooien. Alleen zo kun je duurzaam groeien als organisatie.”
Innovatieve woningbouw
Om de woningbouwopgave te versnellen, beschikt Reitsma Bouw over het woningbouwconcept MorgenWonen. In de eigen fabriek in Coevorden worden prefab woningen geproduceerd. “We kunnen verschillende typen woningen leveren: eenlaags met kap, tweelaags met kap, levensloopbestendig en appartementen. Het systeem is flexibel, zodat we kunnen inspelen
op specifieke wensen van bijvoorbeeld woningcorporaties”, legt Bron uit.
De combinatie van prefabricage en maatwerk is volgens hem essentieel. “Het is een misverstand dat prefab synoniem is voor eenheidsworst. Binnen ons concept kunnen we juist heel goed variëren en aanpassen aan lokale wensen en eisen. Die flexibiliteit, gekoppeld aan de snelheid en kwaliteit van prefab, maakt het tot een krachtig antwoord op de woningbouwopgave.”
Succesvolle projecten
Een aansprekend voorbeeld van de expertise van Reitsma Bouw is het recent opgeleverde Knarrenhof in Surhuisterveen. “Een prachtig project van 25 levensloopbestendige woningen, dat we in nauwe samenwerking met de opdrachtgever hebben gerealiseerd”, vertelt Bron trots. “Die samenwerking verliep zo goed dat we nu ook in Marum een Knarrenhof gaan bouwen. Het tekent onze
aanpak: we gaan voor duurzame relaties en continuïteit.”
Ook in eigen ontwikkeling is Reitsma Bouw actief. “Momenteel zijn we bezig met het project Middelsee I Huis aan de Haven in Leeuwarden, een appartementencomplex waarin we intensief samenwerken met MWPO en zelf ook deelnemen aan de ontwikkeling.” Steeds vaker maken we daarbij ook combinaties met woningcorporaties, waarbij we bijvoorbeeld 30 procent sociale huur toevoegen aan een koopproject. Zo kun je elkaar versterken en sneller schakelen. Die mengvormen zijn de toekomst.”
Circulair en biobased Duurzaamheid staat hoog op de agenda bij Reitsma Bouw. Recent ondertekende het bedrijf de Friese vezelhennep-deal, samen met dertig andere partijen waaronder woningcorporaties. “In 2025 gaan we vezelhennep van Friese bodem toepassen
als isolatiemateriaal bij woningverbetering”, licht Bron toe. “Vroeger bleven dit soort initiatieven vaak steken in goede bedoelingen. Nu zie je een kanteling: door samen op te trekken kunnen we circulaire en biobased materialen daadwerkelijk toepassen.”
Het past in een bredere beweging naar duurzamer bouwen. “We kijken continu naar innovaties op het gebied van materialen en technieken. Van isolatiematerialen tot bouwstenen: er komen steeds meer mogelijkheden beschikbaar. Door onze schaalgrootte kunnen we die innovaties ook echt implementeren. Dat is belangrijk, want de verduurzaming van de gebouwde omgeving is een van de grote opgaven van deze tijd.”
Toekomstperspectief
De ambities van Reitsma Bouw zijn groot. Het bedrijf wil groeien en nog nadrukkelijker
bijdragen aan de opgaven in de regio. “We noemen onszelf ‘de toekomstmakers’”, zegt Bron. “Dat betekent dat we niet alleen bouwen, maar ook nadenken over innovatieve oplossingen die bijdragen aan een leefbare omgeving waar toekomstige generaties gezond en gelukkig kunnen wonen en werken.”
Die Friese nuchterheid, gekoppeld aan daadkracht en innovatie, wordt volgens Bron ook buiten de regio gewaardeerd. “We merken dat opdrachtgevers in bijvoorbeeld Flevoland graag met Friese bouwers werken. Dat heeft te maken met onze mentaliteit: afspraak is afspraak, geen woorden maar daden. We dromen niet over de toekomst, we maken de toekomst. Die houding, in combinatie met onze expertise en innovatiekracht, maakt dat we met vertrouwen vooruitkijken.” ■
Voor een opdrachtgever in Groningen werk ik aan de herontwikkeling van een wooncomplex. De inzet is om circa 50 appartementen te vervangen voor 100 nieuwe eenheden. Daarmee een verdubbeling van het aantal woningen op dezelfde postzegel. Een opgave met een duidelijk maatschappelijk doel om meer mensen een dak boven het hoofd te bieden, maar ook een opgave waarbij het evident is dat het bouwvolume behoorlijk toeneemt. En daar vindt de omgeving uiteraard wel wat van!
Opmerkingen over het ontwerp, het beperken van zicht en de toename van parkeerdruk zijn dan heel begrijpelijk en misschien wel voorspelbaar. Is het gesprek met de belanghebbenden dan wel zinvol?
In mijn werk als gebiedsontwikkelaar neemt het participatieproces een steeds prominentere plaats in de planning. Niet alleen als gevolg van de nieuwe omgevingswet, maar ook omdat we meer en meer tot de ontdekking komen dat een gedegen participatieproces het bouwplan ook beter kan maken.
Het participatieproces bestaat grofweg uit het informeren van het voorgenomen plan, een presentatie van het plan, de dialoog over het plan en uiteindelijk een presentatie over hetgeen gedaan is met alle op- en aanmerkingen. Vaak een redelijk intensief traject met soms emotionele gesprekken; gehouden in de avonduren in zaaltjes met de nodige hoeveelheid koffie en thee.
Het proces vraagt om een strakke planning en klinkt misschien als ingewikkeld en tijdrovend, maar de ervaring leert dat het goede
gesprek het bouwplan altijd beter maakt. De omwonenden kijken met een andere blik en hebben andere belangen. Het gesprek over deze belangen levert nieuwe perspectieven op en samen kom je vaak tot verrassende oplossingen waarmee beide partijen gediend zijn. Uiteindelijk kunnen hiermee langdurige bezwaarprocedures worden voorkomen en neemt de draagkracht voor het project ook bij toetsende instanties toe.
Kortom, van participeren kan je leren! Vandaar mijn motto: een doordacht plan en gedragen integraal proces leidt altijd tot een succesvol bouwproject waar alle betrokkenen profijt van hebben! ■
Reind Fokkens info@fokkensgrondgoed.nl www.fokkensgrondgoed.nl
Het innovatieve 1BIM digitaliseert data naar één bron
In het moderne kantoor in Groningen transformeert 1BIM de bouw- en vastgoedsector met hun datagedreven oplossingen. COO Tjardo Meinsma en CEO Marcel Looijer zetten zich in om de toekomst van vastgoedbeheer vorm te geven. Wat begon in Noord-Nederland, breidt zich nu uit naar projecten door heel Nederland en internationaal.
Tjardo Meinsma (35) is de oprichter van 1BIM, dat gespecialiseerd is in Building Information Management (BIM). Samen met Marcel Looijer (45), die dit jaar als compagnon is toegetreden tot het bedrijf, heeft hij 1BIM ontwikkeld tot een toonaangevend bureau in gebouwinformatie. “We hebben inmiddels een team van dertien
professionals,” zegt Tjardo, “waarbij onze kracht ligt in het verbinden van partijen binnen complexe bouwprojecten. Door versnipperde data om te zetten in één betrouwbare informatiebron, creëren we grip, verhogen we efficiëntie en verminderen we verspilling.”
“Met een opdracht voor Datacenter Hamburg is 1BIM inmiddels ook internationaal actief”
Samenwerkingspartner
Met 1BIM willen Tjardo en Marcel een cultuurverandering bewerkstelligen in de bouw- en vastgoedsector. “Veel partijen werken nog documentgestuurd, terwijl een datagedreven aanpak veel efficiënter en toekomstbestendiger is,” legt Marcel uit. “Wij begeleiden bedrijven in deze transitie, zodat ze beschikken over actuele en betrouwbare informatie. Niet alleen tijdens de bouw, maar ook in de tientallen jaren van gebruik daarna.”
Samenwerken is hierin essentieel, iets wat duidelijk naar voren komt in de visie van het bedrijf. Tjardo: “Met onze expertise in BIM kunnen we effectief werken en samenwerken. De samenwerking heeft een positieve uitwerking op gebruikers, eigenaren, ketenpartners, overheden én de gebouwen.”
1BIM maakt bouwen, bouwwerken en het beheer ervan eenvoudiger, overzichtelijker en daardoor beter. Marcel: “Wij dragen bij aan efficiënt en toekomstbestendig beleid op het gebied van vastgoedmanagement, de energietransitie en facilitaire dienstverlening met onze innovatieve aanpak. Daarnaast ondersteunen wij de projectontwikkelingsen realisatiebranche door de geautomatiseerde werkprocessen.”
Landelijke en internationale projecten 1BIM heeft de wind in de zeilen. Dit komt op verschillende manieren tot uiting. Het team van 1BIM is door de jaren heen gegroeid naar dertien vakspecialisten die vanaf een prachtige locatie in Groningen digitaal samenwerken aan de fysieke wereld van morgen. Een team dat wordt omschreven als eerlijk, nuchter, transparant en een tikkeltje eigenwijs. Met elkaar hebben ze uiteenlopende projecten mogen realiseren. Er zit echter veel moois aan te komen. Marcel: “De toekomstplannen komen tot uiting in langdurige projecten, zoals BIM-gerelateerde werkzaamheden voor de oude fabriek van Niemeyer in Groningen en in gezamenlijkheid werken aan vele uitbreidingen van
hoogspanningsstations door heel Nederland. Onze spreiding wordt steeds groter. In de regio werken we aan prestigieuze projecten, zoals het hoogspanningsstation in Meeden, het uitbreidingsplan ‘UB 2035’ van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG, red.) en de verbouw van de spoorzone van het Hoofdstation Groningen. Met een opdracht voor Datacenter Hamburg is 1BIM inmiddels ook internationaal actief.”
“Wij zetten versnipperde data om in duurzame oplossingen”
Innovatie en maatwerk
Naast modelleren, coördineren en managen biedt 1BIM uitgebreide diensten aan, waaronder advies, maatwerkoplossingen in productontwikkeling en digitalisering via zogeheten pointcloud-scans. Een pointcloud-scan is een digitale 3D-scan van een object of ruimte, bestaande uit miljoenen punten die door een laserscanner of pointcloud-scanner worden gemaakt. Het is een krachtig middel om nauwkeurige metingen uit te voeren, objecten te analyseren en modellen met anderen te delen. Tjardo: “Met ons zusterbedrijf ScanPoint leveren we geavanceerde 3D-scans van gebouwen en objecten. Wij modelleren vanuit deze scans tevens bouwkundige BIM-modellen, waardoor onze opdrachtgevers direct beschikken over een goede basis voor het tekenwerk. Dit dient als accuraat uitgangspunt voor onder meer architecten, adviseurs en realisatiepartners die bij het project betrokken zijn. Daarnaast ontwikkelen we op dit moment BIMtrainingen voor bedrijven, waarmee we klanten volledig ondersteunen in hun datagedreven werkwijze.’’
Een betrouwbare basis voor efficiënt vastgoedbeheer
Building Information Management (BIM) vormt een onmisbare schakel in de digitalisering van het vastgoedbeheer. Hierdoor kan 1BIM gedurende de volledige levensduur van een gebouw gegevens verzamelen en structureren. Hierdoor ontstaat één enkele bron van waarheid die opdrachtgevers in staat stelt om weloverwogen beslissingen te nemen. Het resultaat is een transparant beheer dat niet alleen kosten en tijd bespaart, maar ook bijdraagt aan een duurzamere sector. Marcel legt uit: “Door op elke fase van het bouwproces gedetailleerde data vast te leggen, bieden we onze klanten een solide basis waarmee ze voorbereid zijn op de toekomst.”
1BIM legt met pointcloud-scans van dochteronderneming ScanPoint een betrouwbare basis voor efficiënte engineering voor duurzame besluitvorming.
“Onze meerwaarde ligt in het bieden van maatwerkoplossingen”
Nauwkeurige vastlegging van bestaande situaties
Voor renovatie- en uitbreidingsprojecten biedt 1BIM een gedetailleerde vastlegging van de bestaande situatie. Met innovatieve technieken zoals eerdergenoemde pointcloud-scans creëren ze een accuraat en actueel beeld van elk gebouw. Tjardo: “Op deze manier krijgen onze opdrachtgevers inzicht in alle relevante geometrische en technische kenmerken. Hierdoor kunnen renovaties vlotter en kostenbesparend worden uitgevoerd, omdat de basisinformatie direct beschikbaar en betrouwbaar is.”
Proactief beheer door real-time monitoring
Met real-time monitoring helpt 1BIM opdrachtgevers om de staat van hun gebouw voortdurend te optimaliseren. Door sensordata en beheersystemen te integreren met BIM, kunnen gebruikers direct inspelen op veranderingen in gebouwprestaties. Dit maakt proactief beheer mogelijk, waarmee klanten de duurzaamheid en levensduur van hun vastgoed verhogen. “Zo kunnen we zelfs na de bouwfase blijven bijdragen aan efficiënt beheer en onderhoud. Onze meerwaarde ligt in het bieden van maatwerkoplossingen die niet alleen kosten besparen, maar dus ook zorgen voor effectiever en duurzamer vastgoedbeheer. We zijn vastbesloten om dicht bij onze klanten te staan, zelfs in een toenemende digitale wereld. Een tweede vestiging in het
midden van het land zou daar in de toekomst goed bij passen”, aldus Marcel afrondend.
Sluit je aan bij de missie van 1BIM om de bouw- en vastgoedsector te transformeren. Bezoek 1BIM.nl en ontdek de laatste vacatures. Samen bouwen we aan de toekomst!
W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
W ilt u persoonlijk contact?
Ingenieursbureau Noord Nederland
Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.
Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
Wilt u persoonlijk contact?
Op basis van schetsen van een architect en bouwtekeningen krijgt u een berekening van een degelijke constructie. IBNN toetst hierbij de keuze en de sterkte van de materialen. U ontvangt advies over een constructie die het ontwerp van het bouwwerk, zoals een woning of een fabriekshal, versterkt. Bij de advisering houdt IBNN bovendien rekening met bouwfysische, uitvoeringstechnische, economische en esthetische aspecten. U kunt bij ons terecht voor het berekenen van:
Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl
Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
■ Houtconstructies;
■ Palenplannen;
Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur.
W ilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?
Download via de app store onze app.
W ilt u persoonlijk contact?
Meesterlijk in persoonlijk advies.
Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.
Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers nl
Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
■ Staalconstructies;
■ Funderingsconstructies;
■ Betonconstructies;
■ Damwand;
■ Brug.
Constructieadviesbureau IBNN levert goed onderbouwde adviezen. Wij hebben ruim dertig jaar ervaring met het maken van constructieberekeningen, werken met de nieuwste software en volgen nieuwe ontwikkelingen in de bouw op de voet.
www.ibnn.nl info@ibnn.nl Zoekt constructeur ter versterking
“Eerst organiseren, dan automatiseren”
In de huidige digitale wereld lijkt automatisering de heilige graal voor bedrijven die de efficiëntie willen verhogen. Maar voordat je je laat verleiden door de nieuwste technologieën, is het cruciaal om eerst de werkprocessen helder in kaart te brengen.
Veel bedrijven maken de fout om software aan te schaffen zonder de bestaande werkprocessen goed te analyseren. Hierdoor sluit de software niet aan, ontstaat er frustratie en verloopt de implementatie stroef.
Het in kaart brengen en optimaliseren van je werkprocessen is dus van groot belang voordat je overgaat tot automatisering. Dit zorgt ervoor dat de gekozen software perfect aansluit bij jouw behoeften en daadwerkelijk bijdraagt aan de groei van je bedrijf. Vergeet niet: een goede basis is de sleutel tot succesvolle automatisering!
“Alles-in-één pakket is niet altijd beter” In de zoektocht naar software denken veel bedrijven dat één allesomvattend softwarepakket de oplossing is. Maar is dat wel zo? Vaak blijkt dat gespecialiseerde software voor verschillende afdelingen veel effectiever kan zijn.
Neem de verkoopafdeling, die zich richt op klantrelaties en offertes, en de planningsafdeling, die verantwoordelijk is voor productie en transport. Beide hebben unieke behoeften. Door voor deze afdelingen aparte software te selecteren, kunnen ze optimaal functioneren en hun werkzaamheden beter uitvoeren.
Het grootste voordeel van deze aanpak? Je kunt het beste van beide werelden benutten. In de praktijk is het vaak niet nodig dat de planningsafdeling alle gegevens van de verkoop inzichtelijk heeft en vice versa. Als de werkprocessen goed zijn geïnventariseerd, is hier een duidelijke scheidslijn te vinden. Door een goede koppeling tussen beide softwarepakketten kan natuurlijk wel de juiste informatie worden uitgewisseld.
Bij de selectie van software wordt vaak aangegeven dat met maatwerk veel mogelijk is. Maar de benodigde functionaliteit wordt vaak onderschat. Dit kan leiden tot complexe en dure oplossingen die uiteindelijk niet voldoen aan de specifieke eisen en wensen.
In plaats van te kiezen voor een alles-in-éénpakket, is het soms verstandiger om te kiezen voor aparte, gespecialiseerde oplossingen. Maak slimme keuzes en zorg ervoor dat automatisering een succes wordt! ■
Vanaf advies tot aan de inrichting.
Constructabouw is nu ruim een jaar gevestigd in een nieuwbouwpand aan Businesspark Friesland-West 25 in Heerenveen. En dat bevalt heel goed. “Het is heel fijn om nu vanuit een eigen pand te werken. We zitten op een mooie zichtlocatie langs de snelweg en dat komt onze naamsbekendheid ten goede”, vertelt directeur Martha Smit.
In 2005 richtte Martha Smit het bouwbedrijf op. “We hebben in al die jaren veel mooie projecten mogen bouwen. We staan inmiddels bekend in de markt als een betrouwbare aannemer die naast kwaliteit, ook helderheid en duidelijkheid tijdens het bouwproces biedt. Dus niet alleen duidelijkheid omtrent het bouwkundige proces, maar ook concrete afspraken over de planning en prijs. Wij bouwen met de 3 C’s: Creatief, Concreet en Constructief.”
“We kruipen ook vaak in de adviserende rol. Dan zijn we niet alleen de bouwer, maar zijn we ook nauw betrokken bij de ontwerpfase, het vergunningstraject en de eindinrichting van het gebouw. In bouwteam komen de mooiste dingen tot stand”, aldus Smit.
Echte allrounders
Constructabouw werkt voor zowel particuliere als zakelijke klanten. “Van een kleine aanbouw of verbouw op zolder, tot nieuwbouwwoningen, grote kantoorpanden of appartementencomplexen. Wij zijn echte allrounders. Steeds vaker staan we klanten na de bouwkundige oplevering bij tot en met het inhuizen van het project. We zorgen dan ook voor de stoffering zoals de vloerbedekking, gordijnen en luxaflex, maar ook de inbouwkasten met bijbehorende grote schoonmaak. Alles is dan volledig klaar voor de klant om te verhuizen en met plezier te gaan wonen.”
Helder en transparant communiceren
Van verbouw tot nieuwbouw en van woning tot utiliteitsbouw: Constructabouw besteedt veel tijd aan het voortraject. “De uitgangspunten zijn verschillend. De ene keer is er een architect bij betrokken en ligt er al een plan. Vaak komen we ook met klanten in gesprek die alleen nog maar een idee hebben. We bespreken nauwkeurig welke weg te volgen. Helder en transparant communiceren is ontzettend belangrijk. Je gaat een relatie met elkaar aan en op het bouwproces moeten alle partijen tevreden terug kunnen kijken.”
Gezocht: werkvoorbereiders en projectleiders
“Ons werk is ontzettend divers en daardoor heel leuk. Wij hebben dan ook geen moeite om goede timmermannen te vinden en te
behouden. Onze medewerkers vinden dat ze bij Constructabouw mooie projecten kunnen realiseren. Ons bedrijfsbureau willen we de komende tijd nog wel wat steviger neerzetten. We zoeken daarvoor nog werkvoorbereiders en projectleiders. Dit soort medewerkers zijn wel wat lastiger te vinden. Dat moeten kandidaten zijn die nu in eenzelfde functie zitten, maar op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging. Je bent vanaf het eerste contact met de klant tot aan de oplevering nauw betrokken bij het project. Omdat wij een middelgroot bouwbedrijf zijn, heb je bij ons een brede verantwoordelijkheid en kunnen we je veel uitdaging en diversiteit bieden. Wie dat zoekt en wie daar zin in heeft, is van harte welkom!”
Projecten in zorg en onderwijs
Op de vraag wat voor nieuws
Constructabouw nog in petto heeft, antwoordt Smit: “We zitten niet stil en de orderportefeuille is goed gevuld met uiteenlopende mooie projecten. Ons speerpunt ligt momenteel ook op bouwprojecten in de zorg, het onderwijs en overheidsinstellingen. Deze projecten zouden we graag wat meer aan onze huidige portefeuille willen toevoegen. Dit zijn voor onze begrippen wat grotere projecten. Maar tegelijkertijd koesteren we onze diversiteit en flexibiliteit: dus klanten met grote én kleine projecten kunnen bij ons terecht. Dat willen we graag zo houden.”
Met meer dan 35 jaar ervaring in de bouwsector heeft Helena Spits zich bewezen als een echte innovator. Met haar uitgebreide kennis van het bouwproces is ze op een creatieve manier altijd op zoek naar oplossingen voor complexe uitdagingen in de bouw.
Wat Spits – dit jaar genomineerd voor Cobouw Bouwvrouw van het Jaar- merkte, is dat er een belangrijke schakel ontbrak in de bouwketen en ze zag een kans om bewoners en bouwers dichter bij elkaar te brengen. Dit leidde tot de oprichting van Bouwzorg Fryslân in 2018, een bedrijf dat zich richt op bewonersbegeleiding en -communicatie. Inmiddels heeft Bouwzorg Fryslân meer dan 6.000 bewoners begeleid bij renovatie en bouwprojecten in samenwerking met corporaties en aannemers in Noord-Nederland.
Om de communicatie tussen bouwers en particulieren te verbeteren, ontwikkelde ze in 2021 ‘Mijn Huis Mijn Verbouwing’, een on- en offline tool die bijdraagt aan een betere samenwerking tussen de aannemer en zijn particuliere opdrachtgever tijdens verbouwingen. Helena’s doel is duidelijk: het vergroten van het werkplezier, het verminderen van faalkosten en ervoor zorgen dat projecten op tijd worden afgerond.
Recentelijk introduceerde ze de ‘Strategie voor Structureel Succes’. Deze innovatieve werkvorm helpt projectteams om elkaar beter te leren kennen en techniek en sociale aspecten effectief op elkaar af te stemmen. In een vroeg stadium van het bouwproces, formuleren ‘techniek en sociaal’ samen projectdoelen, zonder hun eigen doelen uit het oog te verliezen.
Daarna richt het projectteam het projectplan in, waarbij alle interne en externe projectfactoren aan bod komen. Zo ontstaat er in korte tijd een blauwdruk voor het projectplan dat door het hele projectteam gedragen wordt. “Het is magisch om te zien wat er allemaal op tafel komt en hoeveel issues in een vroeg stadium besproken en opgelost worden.”
Nieuwe werkvormen
Haar veelzijdige rol in de bouwsector omvat niet alleen het leiden van haar bedrijf, maar ook de ontwikkeling van nieuwe werkvormen, organisatiestructuren en procesontwerpen, die de efficiëntie binnen de bouwketen bevorderen. Daarmee won Bouwzorg Fryslân als consortiumpartner samen met Van Wijnen, W2N en Sealteq de grootste publieke aanbesteding van vorig
“Het vergroten van het werkplezier, het verminderen van faalkosten en ervoor zorgen dat projecten op tijd worden afgerond.”
jaar voor het programma Duurzaam Herstel van het IMG.
De bouwsector staat voor grote uitdagingen: een enorme bouwopgave, hoge faalkosten, arbeidstekorten, inefficiënte samenwerking en veranderende wetgeving zijn slechts enkele voorbeelden. Bouwers maken zich daar zorgen over en er is de dringende behoefte aan innovatie. Helena richt zich op deze kwesties door duurzame oplossingen en langetermijnstrategieën te bedenken.
Toekomst
Haar motto, ‘Shape the future’ weerspiegelt haar toekomstgerichte visie. Helena gelooft dat het essentieel is om niet meer reactief te zijn, maar proactief te reageren op veranderingen. Haar missie is helder: de bouwsector structureel verbeteren door innovatieve strategieën en werkvormen te ontwikkelen die duurzame groei en hogere efficiëntie bevorderen.
Met haar aanpak helpt Helena bedrijven in de bouwsector zich niet alleen te focussen op korte-termijnsuccessen, maar zich ook voor te bereiden op een toekomst waarin werkplezier en efficiëntie hand in hand gaan. Door processen te optimaliseren en samenwerking te verbeteren, bouwt ze mee aan een toekomstbestendige sector.
www.bouwzorgfryslan.nl ■
Van bescheiden transportbedrijf tot toonaangevende speler in de isolatiesectorIsolatienoord uit Harkema heeft in vijftien jaar tijd een indrukwekkende ontwikkeling doorgemaakt. Opgericht in 2010 door Jan Bouius als koeriersbedrijf, heeft de onderneming zich getransformeerd tot een van Nederlands grootste leveranciers van isolatiematerialen.
Van transport naar isolatie Het ondernemersverhaal begint in Augustinusga, waar Bouius startte met koeriersdiensten. De groei kwam in een stroomversnelling toen het bedrijf zich ging specialiseren in het transport van isolatiematerialen. In 2016 maakte Isolatienoord de strategische keuze om zich volledig te richten op de handel in isolatiematerialen. Deze focus bleek een gouden greep.
Sterke groei en moderne faciliteiten
Na een periode in het Groningse Opende verhuisde het bedrijf in 2020 naar een state-of-the-art complex in Harkema. Met meer dan 20.000 m² aan opslagcapaciteit beschikt Isolatienoord nu over een van de grootste voorraden isolatiematerialen in Nederland. Het personeelsbestand groeide van 4 naar ruim 20 vaste medewerkers. Hoewel transport niet meer de kernactiviteit is, beschikt het bedrijf over drie eigen vrachtwagens voor leveringen, aangevuld met externe transportpartners.
Eigen productie, innovatie en duurzaamheid
In de eigen productiefaciliteit ontwikkelt Isolatienoord specifieke isolatieoplossingen. Het assortiment omvat alle gangbare
materialen zoals minerale wol, PIR, XPS en EPS, maar ook specialistische producten voor specifieke toepassingen. De samenwerking met vooraanstaande fabrikanten als Knauf, Rockwool, IKO Insulations en Meuwissen Gerritsen waarborgt de kwaliteit.
Het bedrijf investeert momenteel in de ontwikkeling van biobased isolatiematerialen, inspelend op de groeiende vraag naar duurzame oplossingen. Een recent voorbeeld is de innovatieve productlijn waarbij
isolatiemateriaal wordt gecombineerd met een afwerkplaat, wat zorgt voor een efficiëntere installatie. Bij deze innovatie wordt ook gekeken naar biobased materiaal in combinatie met een afwerkplaat.
Friese nuchterheid als bedrijfsfilosofie “Onze kracht ligt in het combineren van Friese nuchterheid met gedegen vakkennis,” benadrukt het management. Deze typisch Friese aanpak vertaalt zich in een no-nonsense bedrijfscultuur waarin
betrouwbaarheid, eerlijkheid en praktische oplossingen centraal staan. Geen loze beloftes of ingewikkelde verkooppraatjes, maar heldere advisering op basis van feiten en expertise. Deze benadering resulteert in duurzame klantrelaties en een sterke reputatie in de markt.
De Friese werkmentaliteit komt ook tot uiting in de efficiënte bedrijfsvoering. Door slim te organiseren en scherp te letten op processen, houdt Isolatienoord de prijzen concurrerend zonder in te leveren op kwaliteit. Het technische team biedt uitgebreide
ondersteuning bij projectspecifieke vraagstukken, van materiaalkeuze tot installatieadvies. Klanten waarderen deze pragmatische aanpak, waarbij problemen worden omgezet in concrete oplossingen.
Gewaardeerde partner
De combinatie van scherpe prijzen, hoogwaardige technische ondersteuning en persoonlijke service maakt Isolatienoord tot een gewaardeerde partner voor aannemers, installateurs en andere professionals in de bouwsector. Het bedrijf staat bekend om zijn betrouwbaarheid en het vermogen
om complexe isolatievraagstukken te vertalen naar praktische oplossingen. Deze reputatie, gebouwd op Friese nuchterheid en vakmanschap, vormt een stevig fundament voor verdere groei.
www.isolatienoord.nl ■
Staal 12 BV – professionals in stainless steel – bestaat dit jaar 12 jaar. Eigenaren Sander Zwart en Gerrit Elgersma zagen het bedrijf groeien in klanten en medewerkers. Het werd dus hoog tijd voor nieuwbouw. Kijk op het Noorden nam een kijkje en kwam erachter hoeveel mogelijkheden er zijn in de roestvaststaalbranche. “Er zijn wel 200 soorten roestvaststaal.”
De nieuwbouw van Staal 12 BV aan de Suderséleane in Workum vordert gestaag. “We hopen eind oktober 2024 erin te kunnen”, zegt eigenaar Sander Zwart trots, terwijl we door de loods in aanbouw lopen. “Hier stond een vrij oude loods die we hebben afgebroken. Het nieuwe pand wordt gedeeltelijk ingericht met kantoren, de rest blijft loods waar wij onze roestvaststaalproducten ontwikkelen en
produceren. We krijgen door de nieuwbouw behoorlijk meer ruimte erbij. Dat is fijn, want hierdoor kunnen we praktischer werken.”
Tanks voor chemicaliën
Staal 12 begon klein in 2012. Sander Zwart richtte het bedrijf samen met zijn kompaan Gerrit Elgersma op. “We zijn begonnen met het bouwen van eenvoudige bordessen en tanks zonder normen”, legt
Sander uit. “Inmiddels hebben we circa 25 medewerkers in vaste dienst en een flexibele schil van ongeveer 12 ZZP’ers, inleners en uitzendkrachten. We zijn dus flink doorgegroeid naar een kwalitatief hoogwaardig bedrijf en in het bezit van een aantal belangrijke certificaten in onze branche. Zo zijn we gecertificeerd ISO 9001, laskwaliteitssyteem NEN-EN-ISO 3834 en NEN-EN-ISO 1090, dit is de norm
voor dragende constructies. Tevens zijn wij VCA**-gecertificeerd, wat betekent dat wij montageklussen bij grotere bedrijven mogen doen en daar zelf ook vakmensen voor mogen inhuren. In de toekomst willen we ons graag ook KIWA BRL-K756/03 certificeren, zodat we tanks voor chemicaliën kunnen bouwen. Deze tanks moeten aan een aantal veiligheidsvoorschriften voldoen, bijvoorbeeld dubbele mantels tegen het lekken. Milieuaspecten zijn hierbij steeds belangrijker, je wilt niet hebben dat gassen zomaar uit de tank komen. Daarom willen we ook het certificaat voor ISO 14001 behalen, zodat we milieubewust kunnen produceren.”
Klant ontzorgen
Naast tanks bouwt Staal 12 ook transportschroeven, filters, zeven en containers voor onder meer de chemische, voedings-, en zuivelindustrie. Montage op locatie behoort ook tot de mogelijkheden. Sander: “We leveren door heel Nederland en krijgen internationaal ook steeds meer naamsbekendheid, want onze grotere klanten hebben vaak een of meerdere vestigingen in het buitenland. Vorig jaar hebben we een serie bordessen in Ierland geplaatst en op dit moment bouwen we bordessen voor een zuivelfabriek in Spanje. We meten ze zelf in en doen de montage. Wat dat betreft is er door de jaren heen veel veranderd; vroeger kregen we van onze klanten een tekening, waarna wij de tank en/of bordessen gingen
bouwen. Tegenwoordig denken we veel meer mee vanaf het begin. Bijvoorbeeld: welke materialen kunnen we gebruiken? We maken een 3D-scan, produceren, transporteren én plaatsen het product. De klant wordt hierdoor steeds meer ontzorgd. Soms hebben we projecten van twee weken, soms ook van een jaar. Door van het begin tot eind betrokken te zijn, bouwen we een goede band met onze klanten op.”
Blij met medewerkers
Geen dag is hetzelfde, net als de producten die Staal 12 levert. Dit maakt dat Sander met veel plezier zijn bedrijf runt. “Het werk is zeer gevarieerd”, licht hij toe. “We hebben een platte organisatie en zijn allemaal techneuten, daarom lopen Gerrit en ik ook
mee op de werkvloer. De sfeer binnen het team is vrij en gezellig. We merken dat onze medewerkers dit zeer waarderen. In deze tijd is het gewoon om je als bedrijf aan je medewerkers aan te passen, in plaats van andersom. Willen ze bijvoorbeeld minder werken of een bepaalde opleiding doen? Samen kijken we naar de mogelijkheden, want we zijn blij met onze medewerkers en willen dat graag zo houden. We hoeven niet groter te worden, maar streven naar verdere ontwikkelingen in het gebruik van exotische materialen, zoals resistent roestvaststaal. Maar onze grootste wens is en blijft, dat mensen het hier naar de zin hebben.”
www.staal12.nl
Koelplan, dé expert in duurzame klimaatbeheersing, is volop in beweging. Met de opening van een nieuwe vestiging in Groningen zet het bedrijf een stevige stap in Noord-Nederland. Albertus Boonstra, commercieel adviseur klimaattechniek bij Koelplan, vertelt over de ambities, uitdagingen en kansen in de regio.
“We zijn trots op ons nieuwste project in het Noorden: dierenkliniek Evidensia in Eelderwolde,” vertelt Boonstra enthousiast. “We hebben daar een geavanceerd VRFsysteem geïnstalleerd voor zowel verwarming als koeling. Dit systeem, met een binnendeel in een luchtbehandelingskast, is ideaal voor het creëren van verschillende klimaatzones in de kliniek. Zo kunnen we in de operatiekamers, kennels en wachtruimtes de ideale temperatuur garanderen voor zowel dieren als personeel.”
Maatwerk en samenwerking Koelplan staat bekend om zijn expertise in maatwerkoplossingen. “We denken graag mee met de klant en de installateur om tot het beste resultaat te komen,” aldus Boonstra. “Bij Evidensia was het bijvoorbeeld van belang om rekening te houden met de specifieke eisen voor de verschillende ruimtes, zoals de operatiekamers en de kennels. De dieren die net geopereerd zijn, hebben een andere temperatuur nodig dan de dieren in de kennels. Door onze kennis en ervaring konden we een systeem ontwerpen dat perfect aansluit op de behoeften van de
kliniek. Dit project laat zien dat we in staat zijn om complexe vraagstukken op te lossen en totaaloplossingen te bieden voor diverse sectoren.”
Focus op duurzaamheid
Duurzaamheid is een belangrijk speerpunt voor Koelplan: “We lopen voorop in de ontwikkeling van klimaatneutrale oplossingen. We informeren installateurs en eindklanten proactief over de nieuwste technologieën en mogelijkheden. Zo dragen we bij aan een duurzame toekomst. Denk hierbij aan warmtepompen, VRF-systemen met warmteterugwinning en slimme regeltechniek. We streven ernaar om onze ecologische voetafdruk te minimaliseren en onze klanten te helpen hetzelfde te doen.”
Groei en personeelsbehoefte
De opening van de vestiging in Groningen past in de groeistrategie van Koelplan. “We zien een toenemende vraag naar duurzame klimaatoplossingen in Noord-Nederland. Met onze lokale aanwezigheid aan het Kattegat in Groningen kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn.”
Deze groei gaat gepaard met een toenemende personeelsbehoefte: “We bieden een uitdagende werkomgeving met volop mogelijkheden om je te ontwikkelen. We investeren in onze medewerkers door middel van opleidingen en cursussen, zodat ze altijd op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen. We zijn een echt familiebedrijf met een informele sfeer waar iedereen gelijk is en we samen successen vieren.”
Uitdagingen aangaan
Geen uitdaging is Koelplan te lastig: “We vinden het juist leuk om complexe projecten aan te pakken en creatieve oplossingen te bedenken. Of het nu gaat om een dierenkliniek of een kantoorpand, we zorgen altijd voor een optimaal binnenklimaat. En natuurlijk zorgen we er altijd voor dat we onze afspraken nakomen. Dat is in de huidige tijd een grotere uitdaging dan ooit, maar we slagen daarin door goed te plannen, efficiënt te werken en open te communiceren met onze klanten.”
www.koelplan.nl
■
ARTEC in Burgum:
Bij ARTEC staat betrokkenheid bij de opdrachtgever en zijn bouwwensen centraal. De complete aanpak van het in Burgum gevestigde ontwerp- en adviesbureau is gebaseerd op drie O’s: Ontwerpen, Ontzorgen en Organiseren. “We ontwerpen niet alleen, maar begeleiden het bouwproces van A tot Z. We ontzorgen onze opdrachtgevers maximaal en weten hun wensen steeds optimaal te realiseren door goede organisatie van het bouwproces”, legt eigenaar en architect David van Geest uit.
Zo werkt ARTEC op dit moment aan de laatste fase van de bouw van de ambulancepost van Kijlstra Ambulancezorg in Leeuwarden. Op de tafel in het kantoor liggen proefstukjes van de pvc-vloer, kleuren voor de wanden en treden van de trap. “We zijn vaak tot in de kleinste details bezig met onze opdrachten en stemmen alle onderdelen, zowel de binnen-als de buitenkant optimaal op elkaar af. ”
Maatwerk en inlevingsvermogen zorgen ervoor dat de bouwwensen van de opdrachtgever worden vertaald naar niet alleen een mooi, maar vooral ook functioneel gebouw. “We laten niets aan het toeval over. Zo worden bijvoorbeeld bij de ambulanceposten die we ontwerpen de binnendeuren voorzien van de kenmerkende ‘striping’ van de hulpdiensten, om hiermee de routing en aanduiding van de ruimten in het gebouw aan te geven. “
Inleven
“Vaak begint voor ons een nieuwe opdracht met inleven en goed kijken nog voordat we met het ontwerp beginnen”, gaat David verder. “Je kunt alleen een goed functionerend gebouw maken als je je verdiept in wat er zich bij de opdrachtgever afspeelt. Vaak lopen we een dag mee in het bedrijf, kijken naar de logistiek en de routing van processen, bedenken hoe dingen beter kunnen en nemen dat dan mee in ons
ontwerp van een nieuw gebouw. Bij Kijlstra heeft dat bijvoorbeeld nieuwe inzichten gegeven in de positie van de slaapruimtes in het gebouw en hebben we een paar keer een brainstormsessie belegd met enkele ambulancemedewerkers uit het team, die met belangrijke aandachtspunten kwamen.”
In het technisch ontwerp wordt alles tot in de details uitgetekend, zo laat David zien op een van de computers op het bureau. “We werken alles 3D en digitaal uit. Elk gebouw wat bij ons wordt ontworpen bouwen we eigenlijk twee keer: één keer digitaal en één keer in het echt. Zo halen we mogelijke fouten er aan de voorkant uit en besparen we kosten in de
“We werken graag met ARTEC voor de realisatie van onze panden. David heeft al meerdere ambulanceposten voor ons getekend en begeleid en hij kent ons proces. Hij is betrokken vanaf de eerste streep op papier tot aan de oplevering en ook nog daarna.
Wat met name voor ons als opdrachtgever heel prettig is, is dat wij in het gehele proces steeds met dezelfde persoon te maken hebben. Bovendien kent hij in onze organisatie inmiddels ook de betrokken personen, wat het contact makkelijker maakt. We hebben korte lijnen en David neemt ons bijna alle werk uit handen. Hij heeft het overzicht en is erg van de details, dat zorgt voor ons voor het beste eindresultaat.”
Sietze Kijlstra Algemeen directeur Kijlstra Ambulancegroep
uitvoering. Bij de uitwerking wordt niet alleen de buitenkant van het gebouw in beeld gebracht, maar zijn we vaak ook betrokken bij het interieur. Soms heb je bepaalde zichtlijnen op de omgeving, bijvoorbeeld het uitzicht op een vijverpartij vanuit de eethoek. Dat moet je dan niet overslaan, maar betrekken in je ontwerp. Dat zijn juist de kwaliteiten van een bepaalde locatie”, laat David enthousiast weten. “In nauw overleg met de opdrachtgever nemen we dit soort details dan mee in onze ontwerpen.”
“Ons vak is net als het maken van een lastige puzzel” gaat David verder. “Eerst liggen er allemaal losse stukjes op tafel. Bijvoorbeeld: wat zijn de wensen, wat zegt het bestemmingsplan, hoe moeten ruimten in elkaar overlopen, enz. Naar mate de puzzel vordert komt ook het eindbeeld beter in zicht en ontstaat eigenlijk altijd weer een precies passend gebouwontwerp.” Op hun
Van der Velde Interieurmontage heeft alle expertise in huis waardoor wij flexibel kunnen plannen en degelijk vakmanschap kunnen garanderen in het monteren van interieurs, keukens en maatwerkkasten.
Prachtig by Van der Velde is een webshop waarin diverse met laser vormgegeven artikelen worden verkocht, al dan niet gepersonaliseerd met een tekst, afbeelding of bedrijfslogo. Wij bieden ook maatwerk en diverse specials voor bedrijven.
The Wall Printing Company print uw favoriete foto, afbeelding, tekst of logo op de muur. In hoge resolutie en high-definition kleuren, tot 4 meter hoog. Het resultaat is UV bestendig en krasvrij! vanderveldeinterieurmontage.nl ■ prachtig.shop ■ thewallprintcompany.com ■ 0594-612315
https://nl.inxpress.com/locations/friesland/ friesland@inxpress.com
ontwerpen krijgt ARTEC dan ook vaak als reactie: “Dit is precies wat we in gedachten hadden, maar we hadden het niet zelf zo kunnen bedenken.”
Ontzorgen
Het ontzorgen van de opdrachtgever bestaat onder meer uit het voeren van overleg met de gemeente, meedenken met het vinden van een juiste bouwlocatie of het zoeken naar geschikte bouwpartijen voor de uitvoering van het werk. Voor de ambulancepost in Leeuwarden werd als gevolg van overleg met de gemeente Leeuwarden een smalle strook grond gevonden aan de Tijsmaweg
(Kalverdijkje), waarop ARTEC een passend ontwerp maakte, door een aantal functies op de verdieping onder te brengen. Zo heeft men straks vanuit de vergaderzaal een prachtig uitzicht op de binnenstad en de Achmeatoren. “Alle functies zitten er goed in en de locatie is perfect en centraal gelegen met betrekking tot de aanrijtijden”. Het begeleiden van het bouwproces van begin tot eind, is onderdeel van de derde O (van Organiseren). “Wij staan voor de belangen van onze opdrachtgever en spreken de taal van de bouwer. Tijdens het bouwproces zijn wij de ogen en oren van de opdrachtgever. In nauw overleg met de
opdrachtgever zorgen we ervoor dat het gebouw tot in de puntjes wordt gerealiseerd, binnen de afspraken die hierover zijn gemaakt op gebied van planning en kosten.”
Opdrachten
Dat het betrokken ondernemerschap van ARTEC loont is te zien de opdrachten waaraan het bureau werkt, die variëren van woningbouw, bedrijfspanden tot luxe villa’s. Mensen zouden het bureau kunnen kennen van het Hotel Post-Plaza aan de Tweebaksmarkt in Leeuwarden. ARTEC maakte daar het ontwerp om het Wite Hûs, een voormalig kantoorpand van de provincie, om te toveren tot een luxe Grand hotel met veertig kamers met alle grandeur van een 4-sterren hotel. Ook werkte het bureau onder andere aan diverse luxe recreatiewoningen in de duinen van Ameland en aan een woongebouw met 20 appartementen in Veendam.
Het professionele team van ARTEC in het Friese Burgum weet dat details het werk maken. “Het werk is bij ons altijd specifiek en op maat. Zo willen we een prettige en optimale woon- of werkomgeving creëren voor onze opdrachtgevers.”
www.artecbouw.nl ■
GRCNoord:
Nieboer Transport, gevestigd in Sappemeer, is een bekend familiebedrijf dat al bijna een eeuw actief is in transport en grondwerken. De recente oprichting van Grond- en Reststromen Centrum Noord (GRCNoord) op hetzelfde terrein geeft een mooie boost aan de transport- en grondwerktak van het bedrijf.
Rijke geschiedenis
Mede-eigenaar Lars Beugel over de rijke geschiedenis van het bedrijf: “Ons bedrijf vindt zijn oorsprong in 1935, toen de opa van mijn compagnon Riekus Nieboer begon met een veehouderij en loonbedrijf. Destijds werd het transport nog met paard en wagen gedaan waarbij later de vrachtwagen zijn intrede deed. Het bedrijf was actief met verlading en vervoer van landbouwproducten, onder andere zetmeelaardappelen en suikerbieten. Later, in de jaren zeventig, door de opkomst van de gaswinning en de NAM werden de wegenbouwaannemers onze klanten voor de aanleg van gaslocaties. Dat zorgde
"Zo ontstaat er een sterke synergie tussen transport en grondverwerking, wat ons in staat stelt om klanten een totaalpakket te bieden"
voor een flinke groei van de transport- en grondwerktak. Ook gladheidbestrijding werd een belangrijke tak, waarbij we al jaren met een flink aantal wagens de wegen in onze provincie begaanbaar houden in de wintermaanden.”
Na een faillissement in 2021 en een daaropvolgende doorstart werd het bedrijf gereorganiseerd. In 2022 haakt Lars Beugel aan als mede-eigenaar. Met zijn ondernemende wegenbouw achtergrond blijkt hij een goede aanvulling voor het bedrijf. De zaken gaan goed: “Met een team van 50 medewerkers zijn we actief in heel Noord-Nederland. We hebben een breed scala aan diensten, van transport en grondverzet tot afvalbeheer. Daarbij kunnen we klanten een totaalpakket aanbieden, inclusief het verwerken van materialen op locatie. We zijn dus niet alleen een transportbedrijf, maar bieden complete oplossingen voor onze klanten."
Grond- en reststoffen
Het op hetzelfde terrein gevestigde GRCNoord is zo’n oplossing: “Daarmee spelen we in op de toenemende vraag naar duurzame verwerking en opslag van grond en reststoffen. Het bedrijf is per 1 juli van start gegaan. We bieden nu de mogelijkheid om verschillende soorten grond en nietchemische reststromen in te nemen en op te slaan. Denk aan grond die vrijkomt bij bouw en cultuurtechnische werkzaamheden, reststoffen van bouwbedrijven en hoveniers, maar ook het opslaan van afvalstromen behoort tot de mogelijkheden. Op ons drie
hectare grote terrein hebben we een groot deel bestemd voor deze opslag, compleet met een vloeistofdichte vloer om alles veilig op te slaan en te verwerken." Ook leveren we nieuwe schone producten zoals teelaarde, zand en menggranulaat.
De samenwerking tussen beide bedrijven verloopt soepel, ze vullen elkaar goed aan: “Bij Nieboer Transport verzorgen we al het transport en de logistiek, terwijl GRCNoord zich richt op de verwerking van grond en reststoffen. We kunnen vraag en aanbod in deze sectoren goed aan elkaar koppelen dankzij ons uitgebreide netwerk. Zo ontstaat er een sterke synergie tussen transport en grondverwerking, wat ons in staat stelt om klanten een totaalpakket te bieden."
Toekomst
Duurzaamheid is een belangrijke pijler voor de toekomst van het bedrijf. Er zijn nog meer initiatieven op dat gebied: "Een van onze belangrijkste doelstellingen is het elektrificeren van ons wagenpark. We gaan overstappen naar elektrische voertuigen. Ik zie dan ook een mooie maar ook uitdagende toekomst voor ons. De vraag naar duurzame en circulaire oplossingen blijft groeien, en met GRC Noord spelen we daar perfect op in. Tegelijkertijd blijven we investeren in innovatie en verduurzaming binnen onze transporttak. We zijn en blijven een familiebedrijf dat zijn wortels in de regio heeft, maar met een blik op de toekomst en nieuwe mogelijkheden."
www.grcnoord.nl ■
“We proberen steeds meer circulaire systemen aan te brengen in onze systemen.”
Gietvloeren
Coatingvloeren
Industrieel
Antislip Decoratief
Egalisatie
WWW.VERBIONVLOEREN.NL
J.A. Koningsstraat 21 9672 AC Winschoten
info@verbionvloeren.nl
0597 42 28 00
Als technisch installatiebedrijf zijn wij voortdurend op zoek naar technische vernieuwingen. Hierdoor kunnen wij perfect inspelen op de vraag naar duurzame installatietechnieken en energiebesparingen op welk gebied dan ook. Middels onze vakkennis leveren wij altijd advies en oplossingen op maat!
Florynwei 5 Burgum, Tel. 0511 - 461 378 bouma-installatie.nl
Feenstra Dakbedekking in Dronrijp viert dit jaar zijn 30-jarig jubileum. Een mooie gelegenheid om terug te blikken op de geschiedenis van dit Friese familiebedrijf en vooruit te kijken naar de toekomst. We spreken met Willem Feenstra, die het bedrijf van zijn ouders overnam en uitbouwde tot een toonaangevende speler in de markt van dakbedekking in Noord- en WestNederland. Hij vertelt over de geschiedenis, de groei van het bedrijf en hun toekomstplannen.
Een gesprek vol trots en visie.
“Mijn ouders, Wybren en Sjoukje Feenstra, zijn in februari 1994 in Boksum begonnen met Feenstra Dakbedekking. Mijn vader had ervaring in de branche en wilde graag een eigen bedrijf opzetten. Ze begonnen kleinschalig, werkten vanuit de garage aan huis met wat kantoorruimte erbij. In de eerste zeven jaar groeide het bedrijf al flink en hadden we een team van zo’n tien mensen. Mijn vader kreeg in 2001 een hartinfarct en overleed in datzelfde jaar, wat een grote klap was voor ons allemaal.”
Je stond toen ineens aan het roer van het bedrijf. Hoe ging dat?
“Dat klopt, ik was toen 25 jaar en werkte al sinds 1998 mee in het bedrijf. Na het overlijden van mijn vader heb ik het bedrijf samen met mijn moeder overgenomen. Zij deed de boekhouding, en ik nam de rest van het bedrijf op me, zoals calculatie, werkvoorbereiding en uitvoering. In 2007 zijn we verhuisd naar Dronrijp, waar we nu nog steeds gevestigd zijn. Mijn moeder is in 2012 gestopt, en sindsdien leid ik het bedrijf alleen.”
Hoe is Feenstra Dakbedekking de afgelopen jaren verder gegroeid?
“We zijn in de loop der jaren flink gegroeid. We hebben nu een team van ongeveer dertig mensen, waarvan zeven op kantoor. We werken vanuit Dronrijp en bedienen een groot gebied in Noord-Nederland, tot in de Randstad aan toe. Ons werkgebied strekt zich uit van Amsterdam tot de Waddeneilanden en van de Eemshaven tot Zwolle.”
Wat voor soort projecten doen jullie en wat maakt jullie uniek?
“We zijn actief in zowel nieuwbouw als renovaties. Ongeveer 60% van ons werk is
nieuwbouw en de rest renovatie. We werken voor grote en kleine aannemers, maar ook rechtstreeks voor vastgoedpartijen en woningcorporaties.
We zijn sterk in het ontzorgen van onze klanten. Het dak is tegenwoordig veel meer dan alleen een afdichting. Denk aan zonnepanelen, groendaken en valbeveiliging. Wij adviseren over het hele pakket en nemen zoveel mogelijk werk uit handen. Onze klanten waarderen dat wij alle aspecten van dakbedekking, inclusief de integratie van duurzame oplossingen, op ons nemen.”
Jullie bieden ook duurzame oplossingen aan. Kun je daar wat meer over vertellen?
“Duurzaamheid is voor ons een belangrijk speerpunt. We zijn al jaren Derbigum-dealer. Dat betekent dat we bitumen dakbedekking leveren die deels uit gerecyclede materialen bestaat. Ons snijafval wordt bijvoorbeeld hergebruikt om nieuwe dakbedekking te maken. Onze onderlagen bevatten inmiddels 30 procent gerecycled materiaal en onze toplagen 25 procent. We dragen op die manier bij aan de circulaire economie. Ook werken we steeds vaker met groendaken en zorgen we voor een goede integratie van zonnepanelen.”
Circulair werken is dus een belangrijk onderdeel van jullie strategie?
“Absoluut. We proberen steeds meer circulaire systemen aan te brengen in onze projecten. Daarnaast werken we samen met fabrikanten die isolatiemateriaal en bitumen recyclen. Zo zorgen we ervoor dat de materialen die wij verwijderen bij renovaties, teruggaan naar de fabrikant voor hergebruik. Het is een mooie
manier om onze impact op het milieu te verminderen.”
Jullie zijn een familiebedrijf. Zien we dat terug binnen het team?
“We hebben zeker een familiesfeer binnen het bedrijf. Veel van onze medewerkers werken hier al jarenlang. We proberen iedereen zo goed mogelijk te begeleiden en bieden regelmatig opleidingen aan. Het is belangrijk om goed voor je personeel te zorgen, want zij zijn het hart van het bedrijf. Door de informele sfeer en de aandacht voor persoonlijke ontwikkeling voelen mensen zich hier thuis.”
Welke uitdagingen zien jullie in de toekomst?
“De grootste uitdaging is om goede vakmensen te blijven vinden. Het is geen geheim dat de bouwsector kampt met een tekort aan goed opgeleide mensen. Daarom investeren we veel in onze medewerkers en proberen we hen zo lang mogelijk aan ons te binden. Daarnaast blijft duurzaamheid een belangrijke focus. We willen ons circulaire werken verder uitbreiden en kijken naar nieuwe innovaties binnen de dakbedekking.”
Welke innovaties kunnen we verwachten?
“Er zijn ontwikkelingen op het gebied van robotisering, maar dat staat nog in de kinderschoenen. Voor veel van onze projecten blijft het voorlopig handwerk. We volgen de ontwikkelingen op de voet, maar voor nu ligt de nadruk vooral op het optimaliseren van onze huidige processen.”
www.feenstra-dakbedekking.nl ■
Lont transformeert de bouwwereld. Directeur-bestuurder Gerard van der Duim vertelt hoe het familiebedrijf uit Sint Annaparochie de traditionele bouw overstijgt en een vooruitstrevende rol speelt in gebiedsontwikkeling, met innovatieve concepten als ‘Kluer’ en ‘Beren de Baas’.
Rijke historie
Lont is stevig verankerd in Noord-Nederland, met projecten in Friesland, Groningen en Overijssel. De opdrachtgevers zijn divers: van woningcorporaties en projectontwikkelaars tot agrariërs en ondernemers. Met 95 medewerkers en een rijke historie van ruim een eeuw is het een organisatie die continu evolueert. “We zijn trots op onze kern”, vertelt Van der Duim. “We staan bekend als een toegewijd, resultaatgericht en ondernemend bedrijf dat tegelijkertijd heel bereikbaar is.”
Innovatieve aanpak
De focus van Lont is breed: van verduurzaming van bestaande woningen tot transformatie van kantoorpanden en nieuwbouwprojecten. Maar wat Lont echt onderscheidt, is hun innovatieve aanpak. “Wij willen veel meer dan alleen bouwen”, legt Van der Duim uit. “We willen het ontwikkelproces fundamenteel verbeteren. “Wij willen bijdragen aan plekken waar mensen niet alleen wonen, maar ook gelukkig en gezond kunnen leven. Die visie vertalen we naar projecten in bestaande en nieuwe bouw, renovaties, en meer recentelijk ons
Kluer-concept. Met Kluer richten we ons op het creëren van duurzame, leefbare omgevingen door de inzet van omgevingspsychologie en intensieve samenwerking met alle betrokken partijen. Dat idee van het ontwikkelen van leefomgevingen zit verweven in onze missie en strategie.
Samen met investeerders, opdrachtgevers, ontwerpers, architecten, hoveniers en toekomstige bewoners werken we als een team. Door aan tafel te zitten en goed te luisteren naar elkaars wensen en ideeën, ontstaan er interessante en waardevolle projecten die zowel sociaal als esthetisch aanspreken. Kluer gaat niet over stenen stapelen; het is gericht op de beleving van de ruimte en het welzijn van de bewoners. Dit heeft bijvoorbeeld al vorm gekregen in een woonwijk in Heerenveen, waar de sociale cohesie en het welzijn van de bewoners vanaf de start van het project centraal staan.”
‘Beren de Baas’: drastisch verkorten ontwikkeltijd
Nog innovatiever is het ‘Beren de Baas’concept, dat zich richt op het drastisch verkorten van de ontwikkeltijd van bouwprojecten. “De naam is een knipoog
naar de ‘beren op de weg’ die we in het ontwikkelproces tegenkomen,” licht Van der Duim toe. “Waar de ontwikkeltijd vroeger ongeveer twee jaar bedroeg, zien we nu trajecten die wel zeven jaar kunnen duren. Met Beren de Baas willen we die tijd halveren.”
Het concept is ontwikkeld in samenwerking met verschillende stakeholders en is gestructureerd rond vier cruciale overlegfases: verkennen, verdiepen, vastleggen en vergunnen. “Bij elke ‘tafel’ brengen we alle relevante partijen samen - van gemeente tot ontwikkelaar en van nutsbedrijven tot omwonenden,” vertelt Van der Duim. “Door deze integrale aanpak kunnen we veel sneller bepalen of een plan haalbaar is en hoe we het kunnen realiseren.”
Efficiënte bundeling
De kracht van Beren de Baas zit in de gestructureerde aanpak en de vroegtijdige
betrokkenheid van alle stakeholders. Waar traditionele ontwikkeltrajecten vaak verzanden in gescheiden processen en langdurige procedures, zorgt deze methode voor een efficiënte bundeling van kennis en expertise. “Met Beren de Baas creëren we een platform waar alle partijen direct kunnen bijdragen aan de planvorming.”
Deze vernieuwende aanpak past bij de transformatie die Lont doormaakt van traditioneel bouwbedrijf naar een moderne dienstverlener die het hele ontwikkel- en bouwproces begeleidt. Daarnaast gaat Lont zich focussen op het aanbieden van verschillende bouwsystemen, van CLT tot HSB en van kalkzandsteen tot gevelklaarsystemen. Het goud zit in het begrijpen van de klant en het beheersen van het proces.
www.lont.nl
Bouwkundig tekenwerk nodig? Dan zijn wij jouw partner!
Wij lossen elk tekenvraagstuk voor je op. We begrijpen de achterliggende techniek, schakelen snel en denken met je mee. Van 3D modelleren tot locatiestudie en van NEN 2580 meetrapportage tot werktekeningen. En nog veel meer…
ingenieu(r)s tekenwerk
Balthasar Bekkerwei 76 \ 8914 BE Leeuwarden 058-2161605 \ info@contoer.nl \ contoer.nl
In de hedendaagse wereld van bouw en techniek is het tijdperk van big data en Artificial Intelligence (AI) niet alleen een technologische revolutie, maar vooral een kans om de manier waarop we gebouwen beheren en gebruiken opnieuw uit te vinden. In plaats van een reactieve benadering, biedt de integratie van big data en AI een innovatief, datagestuurd ecosysteem waarin duurzame oplossingen hand in hand gaan met strategisch facility management.
Stel je een toekomst voor waarin gebouwen zelflerend worden. Door geavanceerde AI-modellen kunnen gebouwen hun eigen gebruikspatronen analyseren en zich automatisch aanpassen aan de behoeften van bewoners en bedrijven. Dit kan variëren van het optimaliseren van verwarmings- en koelsystemen op basis van geanalyseerde bezettingsgegevens, tot het anticiperen op onderhoudsbehoeften voordat deze zich voordoen. Bovendien kunnen gebouwen via IoT-sensoren real-time data verzamelen over energieverbruik en luchtkwaliteit en kan de opgedane kennis worden ingezet voor een duurzamere bedrijfsvoering.
Een baanbrekend concept is het gebruik van “groene algoritmen” in facility management. Dit zijn AI-algoritmen die niet alleen efficiëntie meten, maar ook de milieu-impact van verschillende operationele beslissingen berekenen. Bij het plannen van onderhoud of renovatie kan het systeem duurzame alternatieven aanbevelen die lagere ecologische voetafdrukken hebben, zoals het gebruik van gerecyclede materialen of innovatieve, energiezuinige technologieën.
Daarnaast kan big data facility managers helpen bij het creëren van gepersonaliseerde ruimtes die rekening houden met de voorkeuren van de gebruikers, wat niet alleen de gebruikerservaring verbetert, maar ook bijdraagt aan het welzijn. Dit dynamische ruimtebeheer, mogelijk gemaakt door AI, kan de effectiviteit van werkruimten verhogen, tegelijkertijd de energieconsumptie verminderen, bijdragen aan efficient schoonmaakonderhoud en afval en verspilling reduceren.
Betrokkenheid van facility managers, die bereid zijn om big data en AI te omarmen, zijn randvoorwaardelijk voor de (her-)ontwikkeling van toekomstige, slimme kantoorgebouwen. Vooruitstrevende facility managers brengen alle relevante elementen tezamen, waarmee niet alleen efficiënter en op een duurzamere manier gewerkt wordt, en tegelijkertijd ook een krachtige impact gemaakt wordt op de wereld om ons heen. ■
Jon van Weperen
‘We willen de bestaande woningvoorraad optimaal benutten’
Veel naoorlogse wijken en gebouwen sluiten niet meer aan op de woonbehoeften van nu. Woonwaarde Plusplan uit Bolsward kan daar verandering in brengen, door bestaande locaties op innovatieve wijze weer geschikt te maken voor duurzame en comfortabele bewoning. De opgave is groot, maar er liggen genoeg kansen. Hilbert Kolk zoomt in op de voordelen en de toegevoegde waarde van het (plus)plan.
Woonwaarde Plusplan is ontstaan vanuit Jorritsma Bouw. Als opzichzelfstaande bv zit de onderneming momenteel in een dynamische startfase van netwerken, pionieren en het bespreken van mogelijke projecten. Oprichter Hilbert Kolk (43) over de totstandkoming: “Woonwaarde Plusplan is ontstaan uit de vraag hoe we een echt probleem kunnen oplossen, namelijk het omgaan met wijken uit met name de jaren zestig die vastzitten. Hoe gaan ouderen bijvoorbeeld in bestaande wijken wonen, in een portiekflat zonder lift? We krijgen enerzijds te maken met vergrijzing, woningschaarste en een uitdaging qua sociale cohesie in wijken, maar ook met thema’s als verduurzamen en de energietransitie. Met het Woonwaarde Plusplan kunnen we al deze zaken op wijkniveau tegelijkertijd aanpakken.”
“We kunnen een galerij en lift aan een huidig woonblok plaatsen”
De kracht van het plan Het plan springt overigens niet alleen in op de vergrijzing. Integendeel. Het gaat om de bewoners van wijken in de breedste
zin van het woord, dus inclusief jongeren, alleenstaande volwassenen en gezinnen. Hilbert legt kort uit waar het Woonwaarde Plusplan voor staat. “Eigenlijk halen we bestaande wijken uit het verleden naar het nu. We kunnen woningen toevoegen, ruimtes splitsen, extra eigen buitenruimtes creëren, zorgoplossingen bieden en werken aan de toegankelijkheid. In dat laatste geval onder andere door het toevoegen van liften, galerijen en terrassen. Ik noemde net het voorbeeld van ouderen die in een portiekflat
Een vlekkeloze connectie voor jouw bedrijf
Voor alle bedrijven is één ding onmisbaar: een stabiele internetverbinding Of je nu een startup bent of een gevestigd bedrijf runt, je wilt nooit zonder internet zitten. Een vlotte, veilige en betrouwbare verbinding is de sleutel tot efficiëntie en succes! En technisch gezien begint alles met connectiviteit: je werkplek, telefonie, bedrijfsprocessen, klantrelaties en ga zo maar door Ga de verbinding aan en ontdek meer over onze connectiviteitsoplossingen
Lavendelheide 10a Drachten - (0512) 760 900 - www.arrix.nl - info@arrix.nl
Slechts 2 kilometer vanaf de A7 aan de Swijnswei in Nij Beets komen, sinds 1977, aannemers en klusbedrijven al bij BouwPartner van der Meulen voor bouwmaterialen in de breedste zin van het woord.
Onze klanten komen naar ons vanwege het uitgebreide assortiment en bovendien kennen ze onze verkoopmedewerkers vaak al jaren. Dit zijn ervaren specialisten, die aan een half woord genoeg hebben.
In de afgelopen decennia groeide BouwPartner van der Meulen uit tot de grote bouwmaterialenhandel met houtloods die het nu is. Sindsdien heeft het bedrijf een 4.000 m2 groot pand met een Bouwshop van 500 m2, een drive-through magazijn en een showroom.
Zoals je ziet reden genoeg om als echte professional ons te bezoeken. Want je weet het: Voor je begint, eerst naar jouw BouwPartner!
Swijnswei 2A, 9245 HE Nij Beets T: 0512-460022 | info@bpgvandermeulen.nl
wonen. We zijn in staat om een galerij en lift aan een huidig woonblok te plaatsen. Het komt niet alleen de toegankelijkheid ten goede, maar ook de sociale cohesie. Er is meer ruimte om elkaar te treffen en een praatje met de buren te maken.”
Extra woonruimte creëren
Bovenstaande is volgens Hilbert uitstekend te combineren met een zogeheten optopper. Dit is een duurzame dakopbouw, waarmee de oppervlakte van een dak wordt gebruikt door extra woningen te plaatsen. “We laten graag de mogelijkheden van nultredentoegankelijkheid, liften en optoppen zien. Hoe mooi is het om extra woonruimte creëren bovenop een bestaand gebouw en dak? Dat dak kunnen we weer voorzien van zonnepanelen. Het is niet realistisch om voor iedereen nieuwe woningen te bouwen, zeker niet voor alle ouderen. Wij kijken met een circulaire blik naar huidig vastgoed. Het voordeel ten opzichte van sloop is dat mensen er kunnen blijven wonen. We maken de wijk leefbaarder.” Er wordt gewerkt met duurzame materialen, zoal FSC- of PEFCgecertificeerd hout. Door ook aandacht te besteden aan geluidsoverlast, CO2, vocht, koeling en het gebruiksgemak van de installaties, zijn de woningen ‘gezond’. Er wordt snel, circulair en duurzaam gebouwd.
“Hoe mooi is het om extra woningen op een bestaand gebouw en dak te plaatsen?”
Bewoners meenemen
Over een jaar hoopt Hilbert al in een aantal wijken aan te slag te zijn. “We zijn met diverse partijen in gesprek over mogelijke projecten. Uiteindelijk moet er een participatietraject worden opgestart om te kijken wat we in een wijk kunnen doen. We brengen partijen bij elkaar en nemen de bewoners hier actief in mee met een wijkpeiling. Waar ligt de behoefte? Welke thema’s en aspecten
pakken we aan? We leggen de kansen en mogelijkheden op tafel en presenteren het geheel. Zaken als waterretentie, hittestress en meer groen in de buurt kunnen we tevens meenemen. Samen met betrokken partijen als gemeenten en corporaties komen we tot een Woonwaarde Plusplan en gaan we richting ontwikkeling, realisatie en gebruik. In het zuiden van Nederland zien we deze beweging al meer. Wij willen die partner in het noorden zijn.”
Kennissessie optoppen NoordNederland
Om het partnerschap extra kracht bij te zetten, is Hilbert met Woonwaarde Plusplan momenteel een kennissessie ‘Optoppen in Noord-Nederland’ aan het organiseren. Het bedrijf heeft recent meegedaan aan de Optop2000 van Volkshuisvesting Nederland. “Daar zijn we zevende geworden”, gaat Hilbert verder, “waardoor we bij de Volkshuisvesting aan de versnellingstafel zitten. Samen met onder meer overheden, woningcorporaties, zorgaanbieders en financiële markten kijken we naar de mogelijkheden van optoppen en wat we willen en kunnen bereiken. Dit is echter op landelijk niveau. Er komen mooie dingen uit, maar in Noord-Nederland hebben we onze eigen uitdagingen. Met de kennissessie in het noorden - waarvan de datum overigens nog niet bekend is - willen we het optoppen in onze regio verder uitrollen. Hier spelen namelijk andere zaken dan in andere delen van het land.”
“Met onze kennis over optoppen willen we deze mogelijkheid uitrollen in het noorden”
Gunstig voor VvE’s en banken
Het Woonwaarde Plusplan is voor veel partijen interessant. Niet alleen voor gemeenten, coöperaties en particuliere vastgoedbezitters, maar het leent zich richting VvE’s ook uitstekend om te verduurzamen. “De nodige VvE’s zijn in de jaren zestig gestart met meerjarenplannen. Het onderhoud maakte daar onderdeel vanuit, maar de meeste plannen zijn ingehaald door de tijd. De energietransitie, het verduurzamen en de stijgende gasprijzen zaten niet in die plannen. Als we woningen op een dak creëren en op het nieuwe dak zonnepanelen plaatsen, ontstaan er allemaal middelen en kansen. Zeer interessant voor de VvE’s, maar ook voor banken om in mee te denken”, aldus Hilbert.
Wil je meer weten over de vooruitstrevende plannen en ambities van Hilbert en zijn collega’s? Ben je nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Neem dan vooral een kijkje op Woonwaardeplusplan.nl! ■
Sinds 1 januari is Steven Meems (43) directeur-grootaandeelhouder (DGA) van Verbion Vloeren. Het bedrijf - sinds 1948 gespecialiseerd in het aanbrengen van slijtvaste, vloeistofdichte en chemisch bestendige kunststofvloeren - gaat het voor de wind. Steven blikt terug op een druk, maar mooi eerste jaar in Winschoten.
Verbion Vloeren heeft in veel opzichten een bewogen doch positief jaar achter de rug. Steven Meems kijkt er met een glimlach op terug. “In onze bedrijfsvoering hebben we een aantal zaken aangepast”, begint hij, “zoals een frisse website, een vernieuwd wagenpark en professionalisering van de systemen waarmee we werken. Naast deze modernisering hebben we enkele collega’s aangenomen en is ons werkgebied breder en groter geworden. Zo hebben we recent zelfs in België, tegen de Franse grens aan, een mooie industrievloer mogen plaatsen.”
Diversiteit aan projecten
Met Verbion Vloeren is Steven landelijk actief, met werkzaamheden in onder meer de industrie, zorg en voedingsmiddelensector. “We realiseren tevens offshore-projecten, maar hebben bij FC Groningen bijvoorbeeld ook de kunststofvloeren aangebracht in de
gemeenschappelijke en sanitaire ruimtes. Deze hoorden bij de uitbreiding van het stadion op de tweede ring.” Momenteel is hij met zijn team bezig om in opdracht van gemeente Veendam een sporthalvloer op te leveren. Steven over dit proces: “De oude vloer was beschadigd en niet waterdicht, dus we hebben een renovatieplan bedacht om dit te verhelpen. Omdat de schade in de constructievloer fors was, moesten we de boel echter compleet renoveren. De oude betonnen vloer is gesloopt en opnieuw opgebouwd. Na het verwijderen ervan, hebben we de ondergrond geëgaliseerd, een isolatiepakket aangebracht en een Sika- waterproof vloermembraamsysteem geplaatst. De wanden zijn gerepareerd en afgewerkt met specifieke wandafdichtingen. Binnenkort wordt het beton gestort en na egalisatie volgens NOC*NSF-normen volgt het leggen van de uiteindelijke sportvloer. De bijbehorende kleed- en doucheruimtes
zijn ook gemoderniseerd. Over de oude tegelvloer hebben we fraaie naadloze gietvloeren aangebracht. In januari zal de sporthal klaar voor gebruik zijn.”
“We hebben de middelen om een vloer snel en effectief te vervangen”
Breed aanbod van diensten
Naast projecten en klussen die een aantal maanden in beslagnemen, kan Verbion Vloeren snel en effectief kunststof vloersystemen monteren of vervangen. “We hebben in de industriële sector de nodige ervaring in het aanleggen van grote
vloervelden binnen een kort tijdsbestek. Hier hebben we de juiste middelen en systemen voor in huis. De vraag hiernaar neemt toe. In sommige branches is die applicatiesnelheid belangrijk, bijvoorbeeld in ziekenhuizen, verpleegcentra en in de industrie. Verder komen er mooie projecten aan. Van antistatische vloeren in assemblageruimtes, kunststofvloeren in bedrijfshallen en werkplaatsen, design gietvloeren in sportscholen en woningen tot het renoveren van zwembaden en parkeerdekken. Ook zijn we druk met het moderniseren van sanitaire
ruimtes en grootkeukenvloeren door er naadloze gietvloersystemen over aan te brengen. We komen overal, zelfs op schepen. Wat dat betreft is ons dienstenaanbod zeer divers.”
Trouwe klanten
Om aan de klantvraag en bijbehorende gezonde groei te kunnen voldoen, is er altijd ruimte voor nieuwe collega’s binnen Verbion Vloeren. Je komt in een enthousiast en gemotiveerd team te werken, aldus Steven. “De werksfeer is erg prettig. Ik ben trots op
ons team en op de prachtige projecten die we dit jaar met elkaar hebben afgerond. We komen op diverse plekken in het land en werken voor opdrachtgevers die blijven terugkomen, daar ben ik erg blij mee. Dat past bij onze visie. We zijn flexibel, denken mee en zijn vooruitstrevend. En het meest belangrijk: we doen wat we zeggen.”
Nieuwsgierig naar de vacatures, projecten en de diensten van Verbion Vloeren? Neem dan een kijkje op www.verbionvloeren.nl!
Twintig jaar Bolhuis Metaal Recycling in Surhuisterveen:
Van koper, ijzer, lood, aluminium tot accu’s, computers, mobiele telefoons en huishoudelijke apparaten: bij Bolhuis Metaal Recycling in Surhuisterveen kunnen particulieren en bedrijven al twintig jaar diverse soorten metalen langsbrengen. ,,Want oud ijzer en metalen kan nog geld opleveren”, aldus eigenaarsechtpaar Johan en Anita Bolhuis, die zich met hun recyclingbedrijf steeds meer toeleggen op circulariteit van onder andere koper- en aluminiumkabels.
Johan is inmiddels al meer dan twintig jaar actief in de metaalrecycling, vanaf 2013 op de huidige locatie in Surhuisterveen. Ze runnen het bedrijf sinds 2021 samen, want ook Anita ‘heeft haar hart verpand aan het schroot’, vertelt ze lachend. Het metaal wordt opgehaald
of langsgebracht en vervolgens in het bedrijfspand aan de Meander 9a verder gesorteerd, verwerkt en gerecycled.
Kabels
Sinds enige tijd legt het bedrijf zich toe op de complete recycling van koper- en aluminiumkabels. Het is een bedrijfstak die Bolhuis Metaal Recycling de komende jaren wil uitbreiden en waarin het zich verder wil specialiseren. Vroeger werden de kabels handmatig in stukken geknipt, maar het werk is ondertussen geautomatiseerd met een voorbreker en shreddermachine. ‘’Het
kopergranulaat wat overblijft is zo puur dat het rechtstreeks als grondstof ingezet kan worden.’’ legt Anita uit.
Ze hebben de kabelrecycling grotendeels opgezet en deze is nog volop in ontwikkeling. Er zijn anderhalf jaar lang gesprekken gevoerd met partijen, die hun steentje kunnen bijdragen om het product volledig circulair te maken. Dat betekent dat de gehele kunststofmantel verwerkt wordt tot een product. ,,De kabels worden nu compleet hergebruikt en er komt geen restproduct bij vrij, zoals vroeger wel het geval was. De verschillende kunststof reststromen worden
doorverkocht en vervolgens hergebruikt in bijvoorbeeld pvc-vloeren, rubberen poten, borden en bankjes. We worden regelmatig aangesproken door partijen die op zoek zijn naar een samenwerking om tot een bruikbaar product te komen. De recycling van kabels is zo compleet circulair.”
Komen en gaan
De deuren van het Feanster recyclingbedrijf staan tussen 8.00 en 17.00 uur altijd open. Het is dagelijks een komen en gaan van particulieren en bedrijven, die hun aanhangers met oud ijzer en metalen langsbrengen. ,,Het oud ijzer wordt
gesorteerd, afgewogen en uitbetaald naar metaalsoort en gewicht”, legt Johan uit.
Korte lijnen, persoonlijke aanpak en laagdrempelig: dat zijn de kenmerken van Bolhuis Metaal Recycling. Met vier werknemers – ondersteunt door een aantal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt - worden de dagelijkse werkzaamheden uitgevoerd. ,,Er heerst hier een gemoedelijke en sociale sfeer in de loods. Bij ons komen ook vrouwen oud ijzer inleveren en dat is toch wel uitzonderlijk in de metaalwereld, die vooral wordt gedomineerd door mannen.”
LICHTADVIES EN ONTWERPEN
25 jaar
Groothandel elektrotechiek | verlichting | lichtadvies
De kracht van licht voor een productieve werkplek
• De kwaliteit van goede verlichting beïnvloed sfeer, welzijn, productiviteit en vermindert fouten in productieprocessen.
• FDL biedt projectgerelateerde verlichtingsoplossingen.
• Keuze uit LED-armaturen en/of dynamische lichtsystemen voor elke behoefte.
• Lichtadvies voor een functionele werkplek die voldoet aan de juiste kwaliteit van het licht en de daarvoor geldende norm.
• Reductie van het energieverbruik en verhoging arbeidsproductiviteit door de juiste lichtkeuze.
Ontdek hoe FDL uw werkplek kan transformeren!
Als lid van de NSVV, voldoen onze lichtontwerpen aan de gedragscode lichtberekeningen.
FDL Elektrotechnische Groothandel BV | Orionweg 57 | 8938AG Leeuwarden | info@fdl.nl | www.fdl.nl | T.058-2881995
Bij het bedrijf ‘kan alles wat maar een beetje naar ijzer ruikt’ worden langsgebracht door particulieren en zakelijke klanten. Bolhuis Metaal Recycling is een erkend partner die accu’s mag innemen en afvoeren volgens het bevoegd gezag.
Containers
Verder levert Bolhuis Metaal Recycling metaalcontainers op locatie en leegt deze op afspraak. ,,Wij leveren ook in samenwerking met een partner afvalcontainers voor bouwen sloopafval, puin, hout, groenafval en dergelijke. Eigenlijk zijn wij een ‘allrounder’ als het op inzamelen, verwerken en afvoeren van alle reststromen aankomt. Ook is er de mogelijkheid om auto’s te vrijwaren voor sloop, zo weten klanten zeker dat deze verantwoord worden afgevoerd’’, aldus Johan.
Sociaal
Tijdens de drukte van alledag is er altijd tijd voor een praatje. ,,Voor ons is het niet alleen werk, maar ook een sociaal gebeuren. Als mensen een praatje willen maken, vinden we het belangrijk om daar tijd voor te maken”, leggen Johan en Anita uit.
In het verleden was hij altijd onderweg om oud ijzer en metalen op te halen bij
bedrijven en particulieren, gaat Johan verder: ,,Bij sommigen komen we wekelijks en bij anderen maandelijks om de containers op te halen of te wisselen. Particulieren en bedrijven die zelf geen kans zien om het oud ijzer en metaal langs te brengen, kunnen ons bellen voor een afspraak en dan komen we bij ze thuis of op de bedrijfslocatie langs om de spullen op te halen.”
Tegenwoordig deelt hij deze taak met de vaste chauffeur. Johan houdt verder toezicht op het reilen en zeilen omtrent de zaak, zoals
,,Voor ons is het niet alleen werk, maar ook een sociaal gebeuren. Als mensen een praatje willen maken, vinden we het belangrijk om daar tijd voor te maken”
het plannen van ritten, het onderhouden van nieuwe en bestaande contacten met verwerkers en bedrijven en alles wat erbij komt kijken om de berg ijzer en metalen te laten groeien.
Goede doel
Het bedrijf werkt niet alleen aan toenemende circulariteit, maar steunt eveneens verschillende goede doelen waaronder Kika, dat onderzoek verricht naar kinderkanker. Bolhuis Metaal Recycling doet dit in samenwerking met Sandoz, een Europese farmaceut en Pari, de producent van de inhaler Vortex. De bedrijven leggen zich alle drie toe op duurzaamheid en recycling.
Het samenwerkingsverband houdt in dat de afgedankte inhaler kan worden ingeleverd voor recycling bij apothekers. Vanuit heel Nederland worden de inhalers naar Bolhuis Metaal Recycling gebracht, die zorgt voor de scheiding van de materialen en de juiste verwerking. ,,De opbrengst gaat volledig naar het goede doel. Dat vinden we ook belangrijk”, zo besluiten Johan en Anita Bolhuis.
www.bolhuisrecycling.nl
A.Hak Infranet Regio Noord is een bekende naam in Noord-Nederland. Het bedrijf is al jaren actief in de regio en speelt een belangrijke rol in de energietransitie. Wybe Laverman, bedrijfsleider van A.Hak Infranet Regio Noord, vertelt over de nieuwste projecten en de unieke aanpak van het bedrijf.
Van gasleidingen verwijderen tot aanleg van transportleidingen
“We zijn volop bezig met de energieen watertransitie”, vertelt Laverman. “Dat varieert van het verwijderen van gasleidingen bij mensen thuis tot de aanleg van grote transportleidingen voor water.” Een mooi voorbeeld van zo’n
groot project is de wijkgerichte aanpak in de wijk De Heide in Heerenveen. “Daar gaan we het hele energienet op niveau brengen”, aldus Laverman. “We plaatsen nieuwe trafostations en leggen dikkere kabels aan om meer capaciteit te creëren. Zo lossen we problemen met laadpalen en warmtepompen op.”
Naast wijken pakt A.Hak Infranet Regio Noord ook routes aan. “Op Ameland gaan we bijvoorbeeld het middenspanningsnet vernieuwen en uitbreiden”, zegt Laverman. Dit soort projecten draagt bij aan de energietransitie in heel Nederland. “We doen dit soort werk ook voor andere netbeheerders, zoals Enexis.”
Alles in huis
A.Hak Infranet Regio Noord onderscheidt zich door alle kritieke functies en technische expertise in huis te hebben. “We zijn niet afhankelijk van andere partijen”, legt
Laverman uit. “We hebben onze eigen mensen, ons eigen materiaal en onze eigen expertise.” Dit maakt A.Hak Infranet Regio Noord een aantrekkelijke partner voor grote projecten.
Familiebedrijf
Naast expertise is er nog iets wat A.Hak Infranet Regio Noord uniek maakt: de familiecultuur. “Of je nu op een project, in een kantoor of op de werf komt, die familiecultuur voel je overal”, zegt Laverman. “We zijn trots op ons werk en we zorgen voor elkaar. Successen worden gevierd en
als het even tegenzit, staan we er samen voor.”
Duurzame verbindingen
Duurzaamheid staat hoog in het vaandel bij A.Hak Infranet Regio Noord. Dat geldt niet alleen voor de projecten, maar ook voor de relaties met klanten en medewerkers. “We investeren in duurzame relaties en in de ontwikkeling van onze mensen”, aldus Laverman.
Toekomstplannen
A.Hak Infranet Regio Noord blijft zich inzetten
A.Hak Infranet Regio Noord is altijd op zoek naar nieuwe mensen om het team te versterken. “We zoeken mensen die onze passie voor techniek en duurzaamheid delen”, besluit Laverman. “Ben jij een expert in je vakgebied en wil je werken aan uitdagende projecten in Noord-Nederland? Neem dan contact met ons op!”
www.werkenbijahak.nl
voor de energietransitie in Noord-Nederland. “We zien veel kansen in de watertransitie”, zegt Laverman. “We werken bijvoorbeeld aan een project voor de aanleg van een 17 kilometer lange transportleiding in Friesland.”
www.ahak.nl ■
Het nieuwe multifunctionele centrum (MFC) in Tytsjerk is bijna klaar. Mede-eigenaren Dieta Holwerda en Lourens Koster van Bouma Technische Installatiebedrijf uit Burgum zijn trots op de bijdrage van hun bedrijf aan dit mooie, regionale project. “Er staat nu een duurzaam, smart en gasloos gebouw, die voldoet aan alle moderne eisen.”
Bijzonder aan het project in Tytsjerk is dat het nieuwe MFC uit twee delen is opgebouwd: de monumentale kophals-romp boerderij, waarin dorpshuis Yn ‘e Mande gevestigd was, en de nieuwbouw. Het historische en nieuwe deel zijn geïntegreerd met als eindresultaat een nieuw en modern onderkomen, waar zo efficiënt mogelijk met energie wordt omgegaan.
Het MFC gaat onderdak bieden aan zowel het dorpshuis, de basisschool de Romte, kinderopvang van Kinderwoud en een sporthal van de gemeente. “Tytsjerk heeft straks een fantastisch mooi MFC”, benadrukken Koster en Holwerda.
Hart van het gebouw Het hart van het gebouw vormt de technische ruimte, legt Koster uit. Als projectleider houdt hij toezicht op alle installatiewerkzaamheden van de ervaren en deskundige monteurs van Bouma. “Er zit veel werk in het leggen van alle kabels, leidingen en kanalen, die samenkomen in één technische ruimte. In het gebouw zie je hier niets van terug, maar hierdoor kunnen de gebruikers wel genieten van alle comfort. Het zorgt voor een betrouwbare installatie, optimale luchtventilatie en een efficiënte verwarming en koeling.”
Het is een prachtig moment als alle onderdelen in de technische ruimte
beginnen te werken, aldus de enthousiaste projectleider. Zowel voor hemzelf als voor alle monteurs van Bouma, die hebben meegeholpen aan het installatiewerk van het nieuwe MFC Tytsjerk. “Maar het begint natuurlijk al eerder bij de engineering en tekenaars. We doen het echt met elkaar als team.”
Bijzonder
Het integreren van het monumentale en het nieuwe deel was een hele uitdaging, maar het eindresultaat mag er zijn. MFC Tytsjerk is voorzien van een uiterst modern en duurzaam installatiewerk, dat door een smart systeem zowel intern als op afstand kan worden bediend en onderhouden.
Want ook na de oplevering blijft Bouma Technische Installatiebedrijf bij het project betrokken. “We laten toch een stukje van onszelf achter. Het is mooi als je het onderhoud mag blijven doen.”
Door de installatietechnieken van Bouma Technische Installatiebedrijf en de daarbij gebruikte software is het mogelijk om de energie in het gebouw te managen. Een
noodzaak in een tijd van netwerkcongestie, aldus Holwerda en Koster. “Er moet slimmer en bewuster omgegaan worden met energie en dat kan door slimme schakelingen in combinatie met regeltechniek.”
Ondertussen is het Burgumer installatiebedrijf begonnen met een nieuw installatieproject: het MFC in Jistrum. Ook dit gebouw wordt verduurzaamd en aangepast aan de laatste eisen.
Nieuw pand
Bouma Technisch Installatiebedrijf is in de loop van tachtig jaar uitgegroeid tot een allround installatiebedrijf. De onderneming betrok twee jaar geleden een nieuw pand aan de Florynwei in Burgum. De zeventig
werknemers werken aan diverse projecten – van groot tot klein – in het werkgebied Friesland, Groningen en Drenthe.
Bouma Technisch Installatiebedrijf is gespecialiseerd in hoogwaardige technische installaties, van elektrische systemen tot klimaatbeheersing en ventilatie. “Met jarenlange ervaring en een passie voor innovatie, streven we ernaar om elke installatie tot in de perfectie uit te voeren. We staan als Bouma Technische Installatiebedrijf garant voor kwaliteit en betrouwbaarheid bij elk project. Wij werken voor zowel particulieren als voor de zakelijke markt”, leggen Holwerda en Koster uit.
www.bouma-installatie.nl
In het nieuwe Cambuurstadion in Leeuwarden staat niet alleen voetbal centraal. Hier vindt ook een bijzondere samenwerking plaats tussen het stadion en onderwijsinstelling Firda. Jan Adema, directeur-eigenaar van IdFrm, vertelt over de uitgebreide lichtprojecten die zijn bedrijf hier realiseert en over zijn visie op duurzame en innovatieve verlichtingstechnieken.
Adema: “Firda heeft de gehele zuidvleugel van het nieuwe Cambuurstadion in gebruik genomen, een project waar wij onze nieuwste led-techniek hebben toegepast. We zijn november vorig jaar al begonnen met het lichtontwerp en werkten vanaf het eerste stadium nauw samen met Alynia Architecten en Pranger Rosier Installaties. Voor een groot project als dit is het essentieel dat alle partijen perfect op elkaar zijn ingespeeld; het lichtplan moet bijvoorbeeld nauwkeurig aansluiten op de architectonische indeling en technische eisen.”
Hoe pakt IdFrm zo’n groot project aan? “Het begint met het maken van een compleet lichtplan. We kijken naar de lichtbehoeften van elke ruimte en hoe we deze kunnen invullen met onze led-armaturen. Voor Firda hebben we bijvoorbeeld armaturen ontworpen die niet alleen energiezuinig zijn, maar ook perfect geïntegreerd kunnen worden in het akoestische plafond. Daardoor kunnen we naast een optimale lichtopbrengst ook bijdragen aan een rustige, prettige leeromgeving.”
Circulariteit is een belangrijk thema tegenwoordig. Hoe speelt IdFrm daarop in?
“Circulair denken en werken is cruciaal voor ons, zeker als lid van Circulair Friesland.
Wij ontwikkelen en leveren armaturen die 3D-geprint of uit restmateriaal als PETflessen vervaardigd zijn. Voor Firda hebben wij armaturen op maat geproduceerd en geïntegreerd in hergebruikte houten en akoestische plafonds. Wij hebben ook oude industriële lampen (second life) toegepast, voorzien van onze led-technologie We willen graag laten zien dat duurzame keuzes en hoogwaardige kwaliteit elkaar kunnen versterken.”
IdFrm ontwikkelt ook eigen ledtechnologie. Wat maakt deze bijzonder?
“Onze nieuwe led-techniek is heel energieefficiënt. Armaturen die we bij Firda hebben geleverd, werken met een hoge lichtopbrengst van 215 lumen per watt, wat ver boven het industriegemiddelde ligt. Deze technologie betekent dat je minder energie verbruikt
en tegelijkertijd een zeer functionele en consistente verlichting krijgt. Met de huidige problemen op het elektriciteitsnet is het belangrijk dat onze klanten, zoals scholen en bedrijven, hun stroomverbruik zoveel mogelijk kunnen optimaliseren.”
Firda is inmiddels afgerond, wat is het volgende?
“Momenteel werken we aan de noord- en westvleugel van het stadion, waar we de lichtapplicatie voor diverse commerciële ruimtes realiseren, zoals het restaurant, de businessruimtes en het supportershome. Dit vraagt om specifieke lichtplannen en op maat gemaakte oplossingen die de sfeer en het gebruik van de ruimte ondersteunen. Verder leveren wij het volledige Dali lichtmanagement systeem, waarmee de verlichting te schakelen en te dimmen is.”
Waarin onderscheidt IdFrm zich volgens u van andere lichtbedrijven?
“Ons onderscheid zit in maatwerk en samenwerking. Met ons kleine team van vijf mensen werken we flexibel en direct samen met lokale partners. Wij hebben ook de capaciteit om kleine aantallen armaturen te leveren, volledig afgestemd op de wensen van de klant, iets wat je in de markt weinig tegenkomt. De meeste bedrijven maken standaardoplossingen, wij ontwerpen en produceren specifieke verlichting, zelfs in oplages van één of tien stuks.”
www.idfrm.nl
Met bijna drie decennia ervaring is de ITBB GROUP uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de adviesen installatiesector. Vanuit locaties in Heerenveen, Groningen, Steenwijk en Zwolle levert ITBB technische expertise voor uiteenlopende sectoren zoals woningbouw, zorg, scholenbouw, utiliteit, MKB en overheid.
Algemeen directeur Jelle Boorsma over de aanpak en visie van ITBB: “Toen ITBB begon, was ons uitgangspunt helder: we willen de betrokkenheid van een lokale onderneming uitstralen, maar leveren met de slagkracht van een grote speler,” legt Boorsma uit. “We willen een partner zijn die meer doet dan alleen techniek leveren. Onze
werkwijze kenmerkt zich door procesmatig werken en efficiëntie. Door digitalisering en slimme procesaansturing kunnen we onze klanten niet alleen kwaliteit bieden, maar ook meer doen in minder tijd.”
Deze aanpak sluit aan bij de veranderende markt. “Klanten zoeken vandaag de
dag niet alleen kwaliteit, maar ook efficiënte oplossingen. Of het nu gaat om energiegebruik, onderhoud of veiligheid, onze klanten willen volledige controle en inzicht, zonder het eigendom van de technische oplossing. Wij spelen daarop in met eenvoudig aanpasbare systemen die als bouwstenen in elkaar passen.”
Modulair en prefab voor toekomstbestendige oplossingen
Een belangrijk element in de ITBB-aanpak is modulair en prefab werken, wat steeds meer de norm wordt. “Onze prefab-faciliteit in Zwolle kan jaarlijks installaties voor ongeveer 2500 woningen voorbereiden. Deze modulaire opzet maakt het mogelijk om snel, efficiënt en met constante kwaliteit projecten op te leveren in zowel de woningbouw als de zorg- en utiliteitssector,” aldus Boorsma.
‘De juiste dingen goed doen’
Op de vraag wat ITBB uniek maakt, is Boorsma duidelijk: “Wij geloven in ‘de juiste dingen goed doen’. Dat betekent dat we voortbouwen op onze ervaring en geleerd hebben van zowel successen als fouten. Onze werkwijze zorgt ervoor dat we geen oplossingen opnieuw hoeven te ontwikkelen; onze kennis en ervaringen vormen een enorme bibliotheek van methoden en standaarden. Die aanpak maakt dat we klanten keer op keer een bewezen oplossing kunnen bieden, ondersteund door een team van ervaren specialisten.”
Het moderne ERP-systeem van ITBB speelt hierin een sleutelrol, doordat het continu data verzamelt en analyseert. “Onze database biedt ons inzicht in waar het goed gaat en waar we kunnen verbeteren, wat onze hele organisatie helpt bij het leren en innoveren,” legt Boorsma uit.
Een cultuur van groei en ontwikkeling ITBB is gericht op groei, zowel door overnames als door het aantrekken en ontwikkelen van talent. “We hebben plek voor talent op alle sleutelposities,” benadrukt Boorsma. “Ons bedrijf biedt de ideale omgeving voor professionals die hun ambitie willen waarmaken. Samen met hen willen we groeien naar sleutelposities binnen onze organisatie, wat de groei van ITBB als kennisorganisatie verder versterkt. Ons doel is niet alleen een groter team, maar een team met de juiste expertise en passie voor innovatie.”
Techniek met visie
Met de geplande uitbreiding en voortdurende procesoptimalisatie ziet Boorsma een veelbelovende toekomst voor ITBB. “Door te blijven investeren in onze mensen, processen en technologie, zijn we klaar voor wat de toekomst brengt. Onze klanten kunnen rekenen op ITBB als een betrouwbare partner die anders denkt en doet. Met ons brede dienstenaanbod en een procesmatige aanpak zorgen we ervoor dat ITBB hét adres blijft voor technische dienstverlening in Noord-Nederland.”
www.itbb.nl ■
“Ons doel is niet alleen een groter team, maar een team met de juiste expertise en passie voor innovatie.”
‘Wil je goed en snel, bel FDL’. En: ‘FDL heeft het wel’. Uitspraken die niet alleen rijmen, maar ook bewezen waar zijn. FDL – For Different Light – is dé lichtspecialist van het noorden met vier licht-technische specialisten. Als elektrotechnische- en licht-technische groothandel met een enorme voorraad en veel kennis, staat FDL bekend om zijn expertise en hoge servicegraad. Dit jaar vierde het bedrijf het 25-jarig jubileum en werd een ingrijpende verbouwing uitgevoerd van het kantoor en de showroom in Leeuwarden, waardoor klanten nog beter kunnen worden bediend.
Ondernemersechtpaar Dirk Jan en Bernarda van Dort is trots op hun team én de vernieuwingen die FDL’s mogelijkheden verder uitbreiden. “We kunnen nu nog beter laten zien dat we niet alleen een breed scala aan elektrotechnische materialen hebben, maar ook duurzaamheids- en verlichtingsoplossingen bieden,” zegt Dirk Jan.
Professionele adviseurs en meedenkende partner
Het brede aanbod van FDL wordt versterkt door de expertise van elektrotechnische specialisten en licht-technische specialisten/ ontwerpers. Ze zijn niet ‘slechts’ dozenschuivers, maar adviseren en denken op afstand of op locatie actief mee. Denk hierbij aan het samenstellen en bouwen van groepenkasten, tot het bieden van verlichtingsoplossingen. “Bij een lichtproject is het belangrijk om al tijdens de ontwerpfase betrokken te zijn om mee te denken en de juiste aansluitpunten en voorzieningen te bepalen”, benadrukt Dirk Jan.
Het belang van een doordacht lichtplan Een goed lichtplan brengt elk gebouw tot zijn recht. Licht beïnvloedt stemming, welzijn en
prestaties. Een werkomgeving die op de juiste manier verlicht wordt, verhoogt bijvoorbeeld de arbeidsproductiviteit van medewerkers. De FDL-adviseurs ontwikkelen lichtplannen die inspelen op de functie van elke ruimte.
Elk project wordt volledig afgestemd op de wensen en doelen van de klant. “Kom gerust langs om te ervaren hoe licht sfeer en beleving beïnvloedt”, nodigt Bernarda uit.
Domotica voor privé- en professioneel gebruik
FDL levert en biedt ook advies over domotica, voor woningen en zakelijke omgevingen zoals kantoren en zorginstellingen, waarbij verlichting en andere systemen worden geïntegreerd in een slim netwerk. Dit netwerk kan via apps en (bewegings-)sensoren worden aangestuurd. Dit biedt niet alleen gebruiksgemak, maar verhoogt ook efficiënt energiebeheer en veiligheid. Dirk Jan legt
uit: “Je kunt bijvoorbeeld instellen dat álle lampen aangaan zodra het alarm afgaat. Zo staat een indringer bijna letterlijk in de schijnwerpers.”
Snel schakelen
FDL is als zelfstandige en merkonafhankelijke onderneming meer dan alleen een regionale speler. Zij is aangesloten bij de grootste onafhankelijke inkoopgroep van Nederland: IMAGRO. Deze groep is bovendien lid van
Met FDL naar Energielabel C
Al vanaf januari 2023 moeten kantoorgebouwen minimaal energielabel C hebben. Dirk Jan en Bernarda weten dat nog lang niet alle kantoren aan deze overheidseis voldoen. Ze benadrukken dat er met de overstap naar energiezuinige LED-oplossingen, in combinatie met sensoren, al veel winst behaald kan worden. “Het is tijd om niet alleen te verduurzamen, maar ook kosten te besparen”, benadrukt Bernarda.
IMELCO, een wereldwijde inkooporganisatie.
“Dit stelt ons in staat om te concurreren met landelijke ketens en snel in te spelen op de behoeften van de markt”, legt Dirk Jan uit.
“Wij hebben een platte organisatie, waardoor we snel kunnen schakelen en nieuwe ontwikkelingen kunnen omarmen. Dankzij deze combinatie én de verbouwing zijn wij klaar voor de toekomst.”
www.fdl.nl
Hier en daar verdwijnen architectenbureaus, omdat er bijvoorbeeld geen opvolging gevonden kan worden. Bij Alynia Architecten wordt juist flink gewerkt aan toekomstbestendigheid. Volgend jaar wordt het vijftigjarig bestaan gevierd en intussen nemen Pieter Schievink en Sytse Jan Zoodsma het bureau over van Gerry Meagher. Samen zetten ze een duidelijke koers richting circulair en biobased bouwen.
De roots van Alynia liggen in Harlingen. Sinds 2,5 jaar is het bureau echter gevestigd aan de Snekertrekweg in Leeuwarden. Het team van vijftien mensen verwelkomt hier met grote regelmaat stagiaires en afstudeerders van onder andere NHL Stenden, Hanze en Firda. “Voor hen is het gemakkelijker om hier naartoe
“De economie verandert. Wij hebben inmiddels een groot netwerk voor circulaire materialen”
te komen. Bovendien zien we het als onze maatschappelijke plicht om jonge talenten kennis te laten maken met het vak. Of ze er nu voor kiezen om bij ons te blijven werken, of niet.” Hierover zijn Meagher, Schievink en Zoodsma het roerend eens.
Inrichting Cambuurstadion
Ook over de koers van het bureau zijn de drie architecten-directeuren eensgezind: die is duurzaam. Bij projecten zoals het Cambuurstadion komt dat goed naar voren. Het casco was al ontworpen door een collegabureau, maar voor de indeling en inrichting werd Alynia gevraagd. “Door zowel Cambuur zelf, als door Firda: de onderwijstelling die een deel van het stadion in gebruik heeft”, verduidelijkt Meagher. Hij was drie decennia geleden ook betrokken bij de bouw van het vorige stadion. Bovendien heeft Alynia ruime ervaring in het ontwerpen van zowel stadions als schoolgebouwen. “Firda heeft net de ruimtes onder de zuidtribune in gebruik genomen die wij hebben ontworpen. Daarnaast hebben we de hele westtribune voor Cambuur ontworpen, inclusief kleedkamers, businessruimte, mediaruimte, fysiotherapie, voetbalshop: noem maar op.”
Oogst van 650 deuren
De wens van Cambuur was zo circulair mogelijk bouwen. “Daar hebben we ons best voor gedaan. We zijn onder andere samen met Cambuurmensen naar een deurenfabrikant in Assen geweest om meer dan 650 gebruikte deuren te beoordelen”, vertelt Zoodsma. “Deze deuren zouden weggegooid worden, omdat ze bijvoorbeeld de verkeerde maat of kleur hadden. Wij hebben ze overgenomen.” Schievink: “We hadden een enorm Excel-bestand met alle eigenschappen van de deuren en opties waar ze in het stadion gebruikt zouden kunnen worden. Supporters hebben geholpen met het sorteren.”
De rol van de architect wordt breder: dat was ook bij dit project heel duidelijk. “We
zijn intensiever betrokken. De economie verandert: slopen wordt nu oogsten genoemd, omdat bouwmaterialen steeds vaker elders hergebruikt worden. We hebben inmiddels een groot netwerk voor circulaire materialen”, vertelt Schievink.
Circulair en biobased
Alynia Architecten is lid van de Vereniging
Circulair Friesland. Het bureau werkt daarbinnen in het samenwerkingsverband CRAFT+ met zes andere architectenbureaus aan de bevordering van circulariteit in de bouw. Met het project Sliepe yn ’e Takomst werkten de architectenbureaus bijvoorbeeld, samen met recreatieondernemers en aannemers, aan het ontwerp van circulaire recreatiewoningen. “Wij vormden Team sûnhûs, met vakantiepark It Wiid uit Earnewâld en bouwer ECOhûs Fryslân uit Wons”, vertelt Zoodsma. “We hebben een biobased vakantiewoning bedacht waarin je ervaart hoe het is om in en met de natuur te leven.” Schievink: “Dit is de manier van bouwen die we de komende jaren gaan zien: materialen blijven in het zicht en chemische middelen worden steeds minder toegepast.” Zoodsma voegt toe: “Hoe minder verf, hoe beter. Een natuurlijke woning ademt beter en is gezonder wonen. Vandaar: sûnhûs.”
Naar een hoger plan
Meagher: “We propageren circulair en biobased bouwen ook bij opdrachtgevers. Dit is de kant die we met z’n allen op gaan.” Schievink: “Deze visie wordt gelukkig inmiddels breed gedragen: door zowel opdrachtgevers als bouwers en leveranciers.” Meagher: “Over twee jaar heb ik hier 35 jaar gewerkt. Ik ben de laatste jaren bezig om geleidelijk het stokje over te dragen aan Pieter en Sytse Jan. Zij brengen het bedrijf waar het heen moet, daar ben ik volledig van overtuigd. De toekomst staat stevig op poten.”
www.alynia-architecten.nl ■
Mellius Brouwer, senior business analist en ondernemer met meer dan 10 jaar internationale ervaring uit Tytsjerk Friesland, staat te popelen om diverse problemen in het Nederlandse MKB aan te pakken. Net als Elon Musk past hij daarvoor Root Cause Analysis toe, of ‘terug-naar-de-kernanalyse’ in Mellius’ eigen woorden. Een aanpak die vruchten afwerpt, zo blijkt.
Kosten verlaagd van 2 miljoen naar 200.000
“Investeren in probleemanalyse zorgt voor dieper inzicht, betere beslissingen en een heldere koers,” verzekert Mellius. En daarmee ook voor minder problemen, betere kwaliteit en minder uitgaven. Mellius’ grote voorbeeld Elon Musk kon dankzij Root Cause Analysis bijvoorbeeld de kosten van een raketmotor verlagen van $2 miljoen naar $200.000. Indrukwekkend!
Root Cause Analysis is juist nu belangrijk voor bedrijven. Er is een grote schaarste aan personeel. En AI en automatisering nemen hun plek in, wat vraagt om een aangepaste benadering. “Waarom leren we Root Cause Analysis niet op school?”
vraagt Mellius zich af. Tenslotte wist Einstein jaren geleden al dat het cruciaal is om na te denken alvorens iets te willen oplossen:
“Als ik een uur heb om een probleem op te lossen, dan besteed ik 55 minuten aan het denken over het probleem en 5 minuten aan de oplossing.”
Daardoor komen ze in een vicieuze cirkel van symptoombestrijding terecht, waarbij problemen steeds maar terugkeren, tot grote frustratie van alle betrokkenen. “Als je te snel naar een concrete oplossing wilt, mis je belangrijke context,” aldus Mellius. “De sleutel is om te balanceren tussen vooruit willen en een stapje terug doen om het probleem eerst beter te begrijpen.” Het goede nieuws? “Elk bedrijf kan Root Cause Analysis toepassen om hun organisatie, producten en processen effectief te verbeteren.”
Ook voor Friese MKB
Zijn internationaal opgedane ervaring en inzichten wil Mellius nu ook delen met MKB in zijn thuishaven. Daarom schreef hij een e-book: een waardevolle houvast boordevol praktische handvatten voor ondernemers, leiders en veranderaars die een eind willen maken aan terugkerende problemen. Aan de hand van verschillende technieken en inzichten uit Root Cause Analysis, zet Mellius je op het juiste pad zodat ook jij terugnaar-de-kernanalyse kan toepassen bij de problemen in jouw bedrijf.
Albert Einstein
Niet kiezen voor snelle en oppervlakkige reddingsmiddelen dus, zoals bedrijven al te vaak doen. Ze schieten dan in wat Mellius de ‘oplossingsmodus’ noemt.
Jarenlange internationale ervaring Mellius werkt volgens zijn eigen unieke BaaS-aanpak, Business Analysis as a Service, waarbij hij eerst dieper doorvraagt en een probleem tot op het bot analyseert. Die aanpak paste hij de voorbije 10 jaar toe bij verscheidene bedrijven in diverse sectoren in binnen- en buitenland, zoals Capgemini, Nationale Nederlanden, ABN-AMRO, AXA en Brunel. Ook begeleidde hij bijvoorbeeld Zicht Adviseurs, een verzekeringstussenpersoon actief in heel Nederland. Dankzij dit project mocht hij zich trotse finalist Business Analysis Achievement Award 2023 noemen. “De projecten waaraan ik werkte lagen altijd op het snijvlak van business en IT. Ik haal veel plezier uit het verbinden van die twee elementen.” Ook zijn klanten kijken tevreden terug op een waardevolle samenwerking:
“Ik zou samenwerken met Mellius zeker aanraden! “
“Het systeem is succesvol live gegaan... meer gebruikersgemak, een 50% reductie in de doorlooptijd... De werkwijze van dit veranderproject is wat mij betreft de blauwdruk voor alle toekomstige digitale verandertrajecten.”
“Dankzij Root Cause Analysis bouw je aan waarde die in lijn is met de onderliggende behoeften van klanten, medewerkers, belanghebbenden, toeleveranciers en andere stakeholders. Dit brengt je tot duurzame oplossingen die ook de maatschappij ten goede komen.”
Meer weten?
Website: www.melliusbrouwer.com
Download het gratis e-book vol meerwaarde voor jou, jouw team(s) en jouw bedrijf.
www.melliusbrouwer.com/rca ■
Gladys Geurts, product owner Zicht Adviseurs
Goede communicatie, duidelijke afspraken en een prettige werksfeer: op die manier wil Bouwonderneming Brent de Haan in Burgum zich onderscheiden in de bouwwereld. "Met duidelijkheid én goed werk wil ik het verschil maken”, aldus eigenaar Brent de Haan.
De jonge ondernemer begeleidt het bouwtraject van A tot Z voor zijn klanten. "Ontzorgen staat bij mij centraal”, benadrukt Brent, die in februari 2020 zijn eigen bouwbedrijf begon. "Van voortraject tot de daadwerkelijk bouw ben ik het aanspreekpunt. Dat zorgt voor duidelijkheid bij de klant.”
Van een nieuwe achterdeur tot de bouw van een complete woning: Bouwonderneming Brent de Haan is in de afgelopen vier jaar uitgegroeid tot een veelzijdig bedrijf. "We pakken alles op van verbouw tot nieuwbouw. Van de fundering tot aan de laatste plint kun je bij ons terecht.”
Met de hulp van een groot netwerk van specialisten, zoals onder andere schilders, stukadoors, voegers, elektriciens en loodgieters, zorgt het Burgumer bouwbedrijf dat kleine tot grote bouwprojecten tot in de puntjes worden afgewerkt.
Groei
Wat begon als een eenmansbedrijf is ondertussen uitgegroeid tot een onderneming met vier medewerkers. Brent neemt veel van het klantencontact en acquisitie voor zijn rekening, maar is ook nog geregeld op de werkvloer te vinden.
Als ambitieuze, jonge ondernemer hoopt hij zijn bedrijf verder uit te bouwen, waardoor
ook zijn rol als eigenaar zal veranderen. "Groei betekent dat ik steeds meer faciliterend zal gaan werken voor mijn team van werknemers. Natuurlijk blijft ik daarnaast het aanspreekpunt van klanten en ga ik achter opdrachten aan.”
Ondernemer
Vier jaar geleden begon Brent op 20-jarige leeftijd zijn eigen bedrijf en daarmee kwam een langgekoesterde wens uit. "Ik wilde altijd al voor mezelf beginnen. Ik kom uit een ondernemersfamilie. Het ondernemen zit echt in me.”
In het begin werkte hij vanuit de ouderlijke
woning, maar twee jaar geleden verhuisde hij naar de Meester W.M. Oppedijk van Veenweg. Sinds november vorig jaar zit de bouwonderneming op nummer 16D aan de gelijknamige weg.
In het ruime pand zit een kantoor, kantine, werkplaats en opslagruimte. "Hier kunnen we eerst wel even vooruit. Het is een mooie locatie van waaruit we onze klanten goed kunnen bedienen”, aldus de eigenaar van het bouwbedrijf.
Klanten
Ondertussen heeft Brent een klantenkring opgebouwd in de wijde omgeving van Burgum en hij hoopt deze verder uit te breiden. "Als je een goed product levert dan krijg je automatisch mond-op-mond reclame. Via familie, buren of vrienden van opdrachtgevers dienen zich nieuwe klussen aan.”
Als vertegenwoordiger van de jonge generatie zorgt hij zelf dat hij goed vindbaar is op internet en goede reviews verzamelt. "Dat is toch het eerste waar klanten naar kijken.”
Maar de belangrijkste reclame is het afleveren van goed werk, zo besluit de Burgumer ondernemer. "Goede communicatie, advies en begeleiding bij bouwprojecten, professionaliteit en een prettige werksfeer is daarbij heel belangrijk. Het zorgt voor een stuk vertrouwen.” ■
Rijke historie
Het familiebedrijf heeft een rijke historie van 95 jaar, is diepgeworteld in Friesland en staat bekend om zijn innovatieve aanpak en maatschappelijke betrokkenheid. Het bedrijf werkt voor ruim 350 opdrachtgevers in Nederland, en verzorgt complete logistieke trajecten, van transport tot montage.
In het hart van Sneek draait een familiebedrijf dat ver uitsteekt boven de traditionele transportonderneming. Hoekstra Sneek, onder leiding van Tjitze Hoekstra en echtgenote Christien Lycklama à Nijeholt, toont hoe moderne logistiek kan samengaan met maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid.
Hoekstra Sneek is dan ook meer dan een transportbedrijf. Het is een organisatie die investeert in mensen, duurzaamheid en innovatie. We spraken Christien over de duurzame koers van Hoekstra, hun sociale werkplaats Rike en de eigen transportopleiding TOLO.
90% CO₂-reductie
“We hebben al drieënhalf jaar een wagenpark dat volledig op HVO100 rijdt, een synthetische, fossielvrije brandstof. Hiermee reduceren we onze CO₂-uitstoot met 90% ten opzichte van reguliere diesel. Dit voorjaar hebben we bovendien onze eerste elektrische vrachtwagen in gebruik genomen.
Dit is vooral belangrijk voor stadsdistributie en klanten uit de bouwsector, die steeds vaker om zero-emissieoplossingen vragen”, vertelt Christien.
“We vonden het belangrijk om een duurzaam alternatief te vinden voor fossiele brandstof. HVO100 biedt niet alleen een schone, maar ook een betrouwbare oplossing, waarmee we tegelijkertijd zorgen dat ons bedrijf efficiënt kan blijven draaien. Natuurlijk kostte die overstap meer, maar de impact die we hiermee hebben is voor ons waardevoller dan kostenbesparing op de korte termijn.”
Uniek opleidingsprogramma Vijf jaar geleden signaleerde het bedrijf een tekort aan gekwalificeerd personeel in de logistieke sector. Hun antwoord? Een eigen opleidingsprogramma: TOLO (Toekomst in Logistiek). Het programma is uniek: één derde van de deelnemers zijn schoolverlaters, één derde zijn zij-instromers uit andere sectoren, en één derde zijn mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Door deze mix leren de deelnemers niet alleen de kneepjes
van het vak, maar ook belangrijke sociale vaardigheden en burgerschap. We hebben inmiddels al zo’n 200 mensen opgeleid tot chauffeur of logistiek medewerker, en daar zijn we trots op.”
Rike
Maatschappelijke betrokkenheid zit Hoekstra in het bloed. “Onze pake Tjitze, de oprichter van Hoekstra, had dertien kinderen, waaronder Rike”, vertelt Christien. “Rike had een verstandelijke beperking, maar had toch een belangrijke rol in het bedrijf. Ze stond altijd op de uitkijk als haar grootvader terugkwam met pakketten.” Geïnspireerd door Rike opende Hoekstra Sneek dit jaar de arbeidswerkplaats Rike. “Hier bieden we jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om werkervaring op te doen. Ze verrichten eenvoudige logistieke taken onder begeleiding. Het is fantastisch om te zien hoe blij ze zijn om deel uit te maken van ons bedrijf.”
“Het gaat erom welk verschil je kunt maken,” zegt Christien. En dat verschil maakt Hoekstra
Sneek elke dag opnieuw. Als familiebedrijf: “Een familiebedrijf betekent voor ons vooral een lange-termijnvisie. Bij Hoekstra maken we bewuste keuzes die niet alleen financieel gewin, maar ook continuïteit en duurzaamheid waarborgen. We werken met mensen, voor mensen en voor ons is het logisch dat we ook iets terugdoen voor de gemeenschap waarin we actief zijn. Tegenwoordig lijkt dat prijzenswaardig maar het zou eerder normaal moeten zijn. Onze voorgangers deden niet anders.
Duurzaamheid blijft ook in de toekomst een kernwaarde: “Naast HVO100 en de inzet van elektrische trucks kijken we naar oplossingen voor netcongestie in Sneek, bijvoorbeeld door energiecoöperaties. We willen onze verantwoordelijkheid nemen en bijdragen aan een schonere toekomst. Dit gaat om meer dan voldoen aan regelgeving; het is een keuze om een verschil te maken voor de generatie na ons.” ■
Boerfinne 12
Aldtsjerk
(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.
058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl hooghiemsterbouw.nl
Ontzorgend bouwen
Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren
In iedere editie spreken we een duurzame ondernemer die aangesloten is bij de Freonen fan Fossylfrij Fryslân. Dit keer valt deze eer te beurt aan Ilse Gosliga van Energiso.
Wat doen jullie op het gebied van duurzaamheid?
Bij Energiso helpen we bedrijven hun energieverbruik te optimaliseren en voldoen aan wettelijke verplichtingen zoals de energiebesparingsplicht, EED en informatieplicht. Onze Quickscan biedt ondernemers snel inzicht in hun energieverbruik en concrete maatregelen om energie te besparen. Daarnaast ondersteunen we bedrijven met peakshaving en oplossingen voor netcongestie, waardoor ze flexibeler en efficiënter kunnen omgaan met hun energiebehoeften.
Waarom doen jullie dit?
We geloven dat duurzaamheid en kostenbesparing hand in hand gaan.
Ondernemers staan voor de uitdaging om hun impact op het milieu te verminderen, maar dit hoeft geen kostenpost te zijn. Integendeel, door energie slimmer te gebruiken, kunnen bedrijven flink besparen op hun energierekening. Wij helpen bedrijven niet alleen om duurzamer te worden, maar ook om hun bedrijfsvoering toekomstbestendig te maken door kosten te verlagen.
Wat levert het op?
De voordelen van energiebesparing zijn enorm. Bedrijven die duurzame maatregelen nemen, zien hun energiekosten direct dalen. Onze klanten besparen vaak tot wel 20% op hun energiekosten, wat niet alleen goed is voor hun bedrijfsresultaat, maar ook voor de
planeet. Daarnaast draagt het verminderen van piekverbruik bij aan een stabielere energievoorziening en voorkomt het problemen met netcongestie. Het resultaat? Een lagere CO2-uitstoot, meer winst en een bedrijf dat klaar is voor de toekomst. Het is een win-win voor het milieu én de ondernemer. ■
spreek de taal van mijn klanten
Lezers van Ondernemend Friesland kennen Jacqueline Brouwer als vaste columnist en als de gedreven eigenaar van Brouwer Advocatuur in hartje van Bolsward. Met haar advocatenkantoor richt Jacqueline zich specifiek op het civiele bouwrecht en vastgoedrecht, waarbij ze voornamelijk aannemers, makelaars en particuliere opdrachtgevers bijstaat. Haar cliëntenbestand omvat daarnaast kopers, verkopers, huurders en verhuurders van zowel woningen als bedrijfsruimten. In de loop der jaren heeft ze een reputatie opgebouwd als loyale partner voor deze doelgroepen. Dit jaar is Jacqueline 25 jaar actief in de advocatuur.
Jacqueline: “Vastgoedrecht is de overkoepelende term voor alles op het gebied van onroerend goed. Mijn praktijk heeft een brede focus: ik werk zowel voor bedrijven als voor particulieren. Het civiele bouwrecht dat ik beoefen, richt zich voornamelijk op de contractuele kant van vastgoed en bouwprojecten. Dat houdt in dat ik bijvoorbeeld geschillen behandel over de uitvoering van bouwcontracten of de oplevering van een woning. Civiel bouwrecht heeft ook overlappingen met het aansprakelijkheidsrecht, bijvoorbeeld als een opdrachtgever meent dat er een gebrek aan het gebouwde kleeft. Ook maak of check ik voor ondernemers bouw-, koop- en huurovereenkomsten.”
25 jaar ervaring
Jacqueline: “Bij kleinere advocatenkantoren c.q. eenpitters is er vaak sprake van een algemene rechtspraktijk. Mijn kantoor onderscheidt zich wat dat betreft van andere kleinere kantoren. Bij Brouwer Advocatuur ligt de focus op een aantal specialismen, in mijn geval van bijvoorbeeld onroerendgoedrecht. Daarnaast spreek ik de taal van de regio. Heb je een vraag? Dan krijg je mij te spreken. Dat werkt bij grotere kantoren toch anders.
Zelf volgde ik de Grotius
Specialisatieopleiding Onroerend Goed, waarbij een scala aan rechtsgebieden de revue passeren zoals bouwrecht,
vastgoedrecht, huurrecht, eigendomsrecht, erfdienstbaarheden, en bouw- en huurcontracten. Daarnaast ben ik aangesloten bij de vereniging van Bouwrecht advocaten.“
Met haar jarenlange ervaring weet Jacqueline in haar praktijk een evenwicht te vinden tussen het vaak complexe juridische landschap en de praktische behoeften van haar cliënten. Of het nu gaat om het begeleiden van een bouwtraject of om advies bij huur- en koopovereenkomsten, Jacqueline begrijpt als geen ander de dynamiek en de belangen van alle betrokken partijen in de vastgoedwereld.
“Wat regelmatig voorkomt in mijn praktijk zijn problemen bij de uitvoering van aannemingsovereenkomsten, zoals bijvoorbeeld tijdens de bouw van een woning, een aanbouw die niet goed is uitgevoerd of bouwschades. Ook krijg ik geregeld vragen over stijgende materiaalkosten en uurlonen. Het komt namelijk voor dat aannemers een werk aannemen voor een prijs waar ze de uitvoering eigenlijk niet mee gerealiseerd kunnen krijgen. Opdrachtgevers die vervolgens geconfronteerd worden met grote verschillen tussen een overeengekomen aanneemsom en eindfactuur stellen mij de vraag ‘kan dit allemaal zo maar?’. Veel vragen gaan ook over non-conformiteit, ofwel
verborgen gebreken bij koopwoningen. Een aangekochte woning leek in orde, maar blijkt bijvoorbeeld houtrot te hebben, een ondeugdelijke fundering of een lek dak. Ik treed dan op voor een koper of verkoper. Ook geschillen in huurrechtrelaties vormen een aanzienlijk deel van mijn praktijk.”
Vaste klanten en specialisatie
Jacqueline: “Brouwer Advocatuur is gevestigd in het hart van Bolsward naast de Broerekerk. Ik heb cliënten uit de regio Friesland en Ameland, waar mijn roots liggen. Ik heb jaren deel uitgemaakt van een grote advocatenmaatschap in Hoorn. Mijn NoordHollandse klanten blijven mijn kantoor trouw en weten mij nog steeds te vinden. Zo heb
ik mij de afgelopen weken beziggehouden met vermeende bouwschades als gevolg van funderingswerkzaamheden. Mijn kantoor wordt al twintig jaar regelmatig ingeschakeld door deze funderingsspecialist uit de Zaanstreek. Ook uit de regio Alkmaar en Haarlem komen vaste cliënten, zoals ontwikkelaars en eigenaren van onroerend goed nog geregeld met vragen. Er blijven altijd geschillen die om een oplossing vragen.”
Meer weten? Bel Jacqueline 0515-209001, mail info@brouweradvocatuur.nl of bel aan bij het Broereplein 11, Bolsward. ■
Vruchtbare samenwerking tussen Kuiper Verzekeringen en Dutch Charter Group
‘In
Als zakelijk adviseur is Auke de Jong van Kuiper Verzekeringen inmiddels anderhalf jaar aan de omvangrijke portefeuille van charterbedrijf Dutch Charter Group gekoppeld. De ondernemer erachter is onder meer eigenaar van de drie superjachten. Naast een aantal schepen heeft hij ook de polissen rondom zijn wagenpark en commercieel vastgoed bij Kuiper Verzekeringen belegd. Auke zoomt in op wat er op het gebied van verzekeringen zoal bij komt kijken.
Zo’n drie jaar geleden kwam een accountmanager van Kuiper Verzekeringen via via in contact met de ondernemer.
Auke: “Er kwam ter sprake dat hij niet meer helemaal tevreden was over zijn oude tussenpersoon die verantwoordelijk was voor alle verzekeringen. Zo is het balletje gaan rollen.” Na prettig contact met de ondernemer en zijn collega’s op kantoor, werd de portefeuille vanaf de zijlijn beoordeeld. Ruim een jaar later kreeg Auke het bericht dat Kuiper Verzekeringen de portefeuille kon overnemen. “Dan kun je denken aan schepen, maar tevens aan commercieel vastgoed en een flinke verzameling young- en oldtimers. De bedrijfsvoering ging dus veel verder dan de operatie op het water”, aldus Auke.
Voor de youngtimers en klassiekers heeft Kuiper Verzekeringen overigens een speciale verzekering.
Denken in oplossingen
Auke, die als zakelijk adviseur al bijna zeven jaar aan Kuiper Verzekeringen verbonden is, is degene die richting de ondernemer en zijn werknemers als vast aanspreekpunt fungeert. Dit is een sterke wens vanuit de klant. “Hij is gewend om op verzekeringsvlak met één iemand te schakelen. In ons geval ben ik dat, al werk ik achter de schermen samen met bijvoorbeeld een schadebehandelaar, makelaar en onze binnendienst. Samen zorgen we dat alles wordt geregeld, waarbij ik degene ben die dat terugkoppelt.” De superjachten varen de hele wereld over. Van de Caraïben en Antarctica tot de Rode Zee.
Uitdagingen en maatwerk leveren komen vaak samen. “Denken in oplossingen in plaats van in problemen is hierin essentieel.”
“De details in de polis willen we elk jaar een stukje beter krijgen”
Hoog segment aan klanten
De oplossingsgerichtheid is door te vertalen naar de wensen van diverse klanten waar het bedrijf bij de verhuur van zijn
jachten mee te maken heeft. Auke: “Het segment is hoog en gewend aan luxe. Als tussenpersoon begrijpen wij dat in die wereld nee eigenlijk geen antwoord is. Niettemin denken verzekeraars vaak in hokjes, wat in dit geval voor uitdagingen zorgt. Op meerdere gebieden willen we echter meerwaarde bieden naar de ondernemer en onderneming toe. Primair natuurlijk in een verzekeringsportefeuille die dekkend is, maar óók als een klant van het bedrijf een onalledaags gebied als de Rode Zee wil bevaren. Wat is haalbaar? Welke route is gangbaar? Wat zijn risico’s? Zijn er aanvullende premies nodig? Zo denken we continu mee, ook als het om vercharteren en groot of klein onderhoud gaat.”
Details in de polis
Auke geeft aan dat de ondernemer een klant is die alles zelf in de hand wil hebben, wat in die kringen best uniek is. “Bij groot onderhoud aan de schepen bepaalt en beoordeelt hij alles zelf. Hij maakt keuzes in wat hij wel en niet doet, waarbij hij altijd uitgaat van de hoogst mogelijke kwaliteit. Hij let op kleine dingen, wat wij vanuit Kuiper Verzekeringen tevens doen. We willen de details in de polis elk jaar een stukje beter krijgen. Onze kracht ligt in de advisering, structureel overleggen en zorgen dat alles werkbaar is. We streven naar verbetering en het samen bereiken wat we willen.” ■
‘We gaan uit van de kracht van jouw onderneming’
Als het alleen aan het enthousiasme van Alex Schilstra zou liggen, was elk evenement bij voorbaat een succes. De directeur-eigenaar van LXeventsupport in Balk wordt blij van elke nieuwe uitdaging. “Van een productpresentatie tot een grootaandeelhoudersvergadering, en van een personeelsfeest tot een beursstand: ook voor onze zakelijke klanten verzorgen wij graag succesvolle evenementen.”
Schilstra benadrukt: zowel in het groot als een stuk kleiner. “Een groot bedrijf wil wellicht een hotel afhuren voor een conferentie met alles erop en eraan, een kleine MKB-er denkt er voorzichtig aan om voor het eerst sinds jaren weer een personeelsfeest te houden. Vinden we allebei even leuk, want we denken graag mee. Onze uitgangspunten zijn de wensen, normen en waarden van onze klanten.”
Open dagen en personeelsfeesten
Er is een trend gaande, ook in het MKB: nu de arbeidsmarkt erg krap is, laten bedrijven graag zien wat ze te bieden hebben. “Er worden meer personeelsfeesten en open dagen georganiseerd. Bedrijven kunnen hier eigenlijk ook niet omheen. Potentiële werknemers kijken tegenwoordig ook naar de bedrijfscultuur, het team en de sfeer.
Bovendien is een evenement ook een goede
manier om het huidige personeel te belonen voor hun inzet en hen de kans te geven om te laten zien hoe trots ze op hun werk zijn.”
Van opbouwen tot opruimen
Alles wat hierbij komt kijken, kan worden verzorgd door LXeventsupport. “Wij kunnen helpen met organiseren en adviseren over wat nodig is, we kunnen ook de volledige organisatie uit handen nemen.” Schilstra vervolgt: “We zien vaak dat bijvoorbeeld een
‘Het succes van het organiseren van een evenement zit echt in het kleinste detail.’
secretaresse de evenementorganisatie er als taak bij krijgt en lukraak gaat rondbellen. Het resultaat kan hartstikke leuk zijn, maar als op de grote dag de cateraar, de tentbouwers en de geluidsmensen tegelijk hun spullen uitladen en het één grote chaos is, levert dat veel stress op. Wij werken met een vast team van zelfstandige professionals en stellen gedetailleerde draaiboeken op. We bouwen op, zijn er continu bij en we ruimen alles weer op.”
Compleet voor elkaar
Schilstra vervolgt: “Het succes van het organiseren van een evenement zit in het kleinste detail. Als wij zien dat bijvoorbeeld de routing en het parkeren potentieel een probleem vormen, geven we dat aan. Als mensen naar huis gaan, moeten ze bijvoorbeeld niet in het donker hun auto hoeven te zoeken.” De enthousiaste
Vergaderen bij het grootste stoomgemaal ter wereld
Laat u inspireren door de allure van dit Werelderfgoed. Voel de historie. Geniet van het prachtige uitzicht. Bij het Woudagemaal komt elke vergadering ‘op stoom’.
Een unieke locatie voor vergaderingen, presentaties of andere zakelijke bijeenkomsten. De twee uitstekend uitgeruste vergaderruimtes, voorzien van moderne apparatuur en WiFi, bieden plaats aan groepen van 5 tot 100 personen.
Daarom vergaderen bij het Woudagemaal!
• Gelegen in een unieke en inspirerende omgeving
• Mogelijkheid voor lunch, borrel en rondleiding
• Goed bereikbaar en gratis parkeren op eigen terrein
Wilt u ook vergaderen bij deze iconische stoomreus?
Scan de QR-code voor meer informatie of neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden met u.
UNESCO Werelderfgoed
Ir. D.F. Woudagemaal
Gemaalweg 1 • 8531 PS Lemmer
T +31 (0) 514 561814 • E info@woudagemaal.nl
organisator vertelt dat LXeventsupport ook de wet- en regelgeving scherp in de gaten houdt, bijvoorbeeld waar het vergunningen, beveiliging en EHBO betreft. “We attenderen hierop en regelen het desgewenst ook.”
Passend evenement
Wie nu denkt dat het allemaal vreselijk serieus is: het gaat natuurlijk om plezier. En daar staat LXeventsupport garant voor. “Van Steven Kazan tot Marit Bouwmeester en Maarten van der Weijden: een bijzonder intermezzo of een verrassende afsluiting is bij ons
allemaal mogelijk. We hebben met onze tak LXbookingsupport ook hele mooie artiesten in portefeuille, dus qua entertainment zit het helemaal goed.”
Omdat LXeventsupport echt luistert naar de wensen van de klant en goed omgaat met het beschikbare budget, rolt er altijd een passend evenement uit. “Het ene bedrijf pakt eens in de vijf jaar uit en schakelt ons daar elke keer voor in, de ander heeft bij de jaarlijkse vergadering een livestream nodig: ook dat verzorgen we graag. Heb je als ondernemer
Onder LXeventsupport vallen ook:
- LXbookingsupport: “Een breed aanbod en diversiteit aan artiesten en entertainment.”
- LXstagesupport: “Specialist in het verzorgen van licht, geluid, beeld en special effects.”
- LXstudiosupport: “Al het studiowerk, alle livestreams en zowel audio- als video-opnames.”
Dit jaar nog een leuke borrel?
Neem contact op!
De kerstborrel of nieuwjaarsborrel: wie zou dat dit jaar ook alweer organiseren? Wordt het net als vorig jaar een haastklusje, óf ga je voor een borrel waar iedereen het in 2t025 nog over heeft?
Neem contact op met LXeventsupport, voor een onvergetelijk evenement.
altijd een vaste cateraar bij je evenementen, dan tornen wij daar niet aan. Veel bedrijven realiseren zich overigens niet dat hun eigen locatie heel geschikt kan zijn voor een mooie dag: klanten en relaties nemen juist graag bij het bedrijf zelf een kijkje.”
Volgende generatie
Als ondernemer raadt Schilstra medeondernemers dan ook aan om zo’n kans niet voorbij te laten gaan. “Als ik bij een open dag van een bedrijf zie dat een vader vol trots aan zijn zoon laat zien wat hij als lasser kan maken, dan kan mijn dag niet meer stuk. Dan heb je bovendien als ondernemer de volgende generatie al binnen de deuren.”
Schilstra besluit: “Schroom niet om contact op te nemen. Dan bespreken we samen wat bij jouw bedrijf past en hoe we de kracht van jouw onderneming het beste kunnen benadrukken.”
‘Wat dochsto mei taal? Seist “goeie”
tsjin dyn klant/kliïnt of seist “goedendag”?’
Ben jij een ondernemer en/of professional en actief in de zorg in Fryslân? Dan heb je vast ook te maken met het Fries en meertaligheid. Vanuit het project Frysk yn ’e soarch gaan we langs bij veel professionals in de zorg om te horen hoe ze omgaan met (moeder)taal. Zo zijn we ook bij twee ondernemers in Súdwest-Fryslân op bezoek geweest. Ze hebben beide een zorgboerderij.
Jantina is eigenaresse van It Klokhús – een ‘Beleef- en zorgboerderij’ in Osingahuizen nabij Heeg. Jos is eigenaar van Jeltehof, een ‘Dag- en zorgboerderij’ in Hommerts. Jantina en Jos horen bij de ‘Coöperatie Zorgboeren Zuidwest-Friesland’; een samenwerking van zeven enthousiaste zorgboerderijen. ‘Us missy is om in plak te bieden dêr’t minsken harren thús fiele, harren nuttich meitsje kinne en nije moed en enerzjy krije.’
‘Prate yn je memmetaal jout je in feilich gefoel’
Jos: ‘We zijn van huis uit geen Friezen, maar door je in het sociale (dorps)leven te begeven pik je beide het Fries snel op. De meeste deelnemers die bij ons op de zorgboerderij
komen, zijn Fries. We spreken daarom zowel Fries als Nederlands. Er komen steeds meer mensen uit het Westen die het Fries niet verstaan, daarbij merken we dat we nog beter nadenken en kijken naar welke deelnemers we bij elkaar aan tafel zetten. Wat is hun achtergrond, zorgniveau en welke taal spreken en verstaan ze. Het belangrijkste is dat je ervoor zorgt dat ze elkaar kunnen verstaan. Het zou zonde zijn als ze onderling geen connectie hebben en afhaken.’
Jantina: ‘We werken volgens de ‘Böhmmethode’. Dat betekent dat je werkt volgens
Het praten van de eigen taal in de zorg is een krachtig instrument. Het heeft grote invloed op de mate waarin mensen zich vertrouwd, thuis en op hun gemak voelen. Ook maakt het de afstand tussen mensen kleiner. Het gebruiken van de moedertaal is bepalend voor het welzijn van mensen die zorg nodig hebben. Wanneer u als professional in de zorg de eigen taal bewust inzet, dan levert dat voordeel op in het contact met patiënten/ cliënten.
Nieuwsgierig en op zoek naar meer informatie over Frysk yn ’e soarch en ervaringsverhalen van andere professionals?
Check de websites friesindezorg.frl en praatmarfrysk.nl.
Mailen kan naar: friesindezorg@afuk.frl en ynfo@praatmarfrysk.nl.
Afûk
Boterhoek 3, Leeuwarden
Website: Afûk.frl
Mail: ynfo@afuk.frl
Dokter, mei it ek yn it Frysk?
het inlevingsniveau en de belevingswereld van de deelnemers. De taal die je spreekt of kunt spreken hangt af van het ziektebeeld van de deelnemer en in welke fase de deelnemer zicht bevindt. Zo kunnen sommige deelnemers niet meer schakelen en praten ze bijvoorbeeld alleen nog Fries. Dat hoort bij hun ziektebeeld en daar houden we rekening mee, zowel tijdens het praten als bij de activiteiten. We kijken bewust naar welke deelnemers we op welke dagen hebben: wie past bij elkaar qua persoonlijkheid, activiteiten en ook qua (moeder)taal.’ ■
As pasjint yn it sikehûs is it ekstra belangryk datst de ynformaasje dy’tsto oer dyn sykte of behanneling krijst goed begrypst. Animaasjefideo’s yn dyn memmetaal helpe dy dêrby! It Ljouwerter bedriuw Indiveo ûntwikkelet foar ûnder oaren de Fryske sikehuzen pasjinteynformaasje yn ’e foarm fan animaasjefideo’s, dy’t yn gearwurking mei de Afûk oersetten binne yn it Frysk. Pasjinten krije de ynformaasje stap foar stap útlein yn byld en gelûd. Mei-inoar binne der no al mear as hûndert fideo’s yn it Frysk beskikber! Freegje dêrnei by jo dokter.
Benieuwd naar het magazine Taal yn ’e soarch voor professionals in de (geestelijke) gezondheidszorg? Vraag hem aan door te mailen naar friesindezorg@afuk.frl.
Samenwerken in bouw- en infraprojecten klinkt als een vanzelfsprekendheid, maar dat is het zeker niet. Elkaar simpelweg dwingen (bijvoorbeeld in een Project Start-Up) om samen te werken levert nooit goede resultaten op. De eerste stap naar succes is dat opdrachtgever en opdrachtnemer daadwerkelijk bij elkaar passen, of juist complementair aan elkaar zijn. Net zoals je niet naar een fietsenmaker gaat voor een kapotte telefoon, wil je partners die elkaar aanvullen waar het moet. Alleen zo voeg je waarde toe.
En die waarde komt niet zomaar. Het zijn de mensen die het project tot een succes maken. Wat vaak wordt vergeten, is het belang van expertise. Zonder expertise ga je nooit de waarde leveren die de klant echt nodig heeft. In een tijd van personeelsschaarste, vooral in technische beroepen, wordt dat alleen maar lastiger. Maar expertise alleen is niet genoeg. Je kunt nog zoveel expertise hebben, maar zonder de juiste menselijke vaardigheden haal je er niet het beste uit.
Daarnaast mogen we de rol van processen niet onderschatten. Processen zijn er niet om het werk moeilijker te maken, maar juist om te voorkomen dat het wiel telkens opnieuw wordt uitgevonden. Goede processen zorgen ervoor dat het werk efficiënter verloopt. Maar als ze onbelangrijk worden gevonden, niet goed werken, of simpelweg onbekend zijn, zal het project nooit efficiënt worden uitgevoerd. Ook zie je weleens gebeuren dat er een proces wordt gevolgd dat zeker niet
tot meerwaarde leidt. Dan moet je de competenties hebben om niet domweg een proces te volgen, maar de dingen te doen die nodig zijn om het doel te behalen.
De sleutel tot succes in elk project is dus een zorgvuldige analyse van wat het project écht nodig heeft. Kijk daarbij niet alleen naar de juiste mix van expertise, competenties en welke processen jou verder helpen, maar ook naar het opleiden van mensen. Gezien de schaarste kan het slim zijn om junioren te ontwikkelen, zolang ze in een meester-gezelstructuur werken, waarbij senioren hen begeleiden en hun kennis overdragen. Dat is de basis voor een geslaagd project, zonder (te) veel faalkosten en met werkplezier voor iedereen.
“MENS X EXPERTISE X HELDER PROCES
SUCCESVOL PROJECT”
Gerben Sloothaak – Missie3 Directeur & Senior Adviseur
Coolserve BV is gespecialiseerd in duurzame klimaatinstallaties (koelen, verwarmen en ventileren) voor kantoren, utiliteitsbouw, industrie, fitnesscentra, drukkerijen, zorginstellingen en gezondheidscentra. Tevens verzorgen wij projecten op het gebied van grootkeuken en horeca en kunt u bij ons terecht voor koel- en vriescellen en stekkerklare apparatuur
Natuurlijk hebben wij een betrouwbare serviceafdeling voor storingen en onderhoud aan uw installaties en zijn wij gecertificeerd conform de F-gassen en PED normen.
Haaksbergen
Smederijstraat 2A
7482 PZ Haaksbergen
Tel. 085-0433066
Heerenveen
Businesspark Friesland West 35 8447 SL Heerenveen Tel. 085-0433066
Met de persoonlijke beschermingsmiddelen van Raadsma komt u veilig en goed voor de dag. Denk hierbij aan helmen, brillen, werkjassen en werkbroeken met bedrijfslogo, gehoorbescherming. Raadsma biedt de bouwwereld een compleet assortiment aan PBM’s.
DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID
www.raadsma.nl
