Ondernemend Friesland editie 8 2020

Steinfort Glas: ‘Lenig denken zit in ons DNA’ DE MARKANTE VISIE VAN EVA CARRIÈREZORG

LIEVER OP HET WATER DAN OP DE CAMPING!

EEN WINNEND PLAN MET DEEP TENDERS

N0 08

2020 www.of.nl

30 jaar

Succesvol ondernemer ĂŠn goede werkgever?

Wij helpen u graag!

De economie groeit, maar u laat uw hoofd niet op hol brengen en neemt weloverwogen beslissingen. Vertrouwen in de nabije toekomst is immers goed, maar zekerheid voor de lange termijn is nĂłg beter. Wij willen u daarbij graag helpen.

Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiperverzekeringen.nl - www.kuiperverzekeringen.nl

Superspreader Ik had het plan om deze laatste editie van het bewogen jaar 2020 te voorzien van een stichtelijk voorwoord. En bij een monter ondernemersmagazine als dit hoort dan natuurlijk de blik vooruit. Maar ik waarschuw alvast: het wordt een verhaal met wat droefenis en ach, kom op; óók een sprankje hoop.

Terugkijkend op 2020 doemen er simpele kwalificaties op: ‘bagger’, ‘klote’ en ‘puinzooi’ zijn allemaal wel gepast. Ik denk dat ik namens velen spreek wanneer ik zeg: dit nooit weer.

Wat we echter van de geschiedenis leren is dat we dat dus wel kunnen vergeten. Zeventig miljoen Amerikanen stemden in november tóch nog steeds op Donald Trump, van wie de ernst van zijn persoonlijkheidsstoornissen niemand kan zijn ontgaan.

Toegegeven: Biden wón gelukkig de verkiezingen. Dat geeft hoop. Maar rond Thanksgiving heb ik beelden gezien van de app Flightradar24: als een zwerm van duizenden sprinkhanen krioelden ineens weer duizenden vliegtuigen over Amerika. ‘Een superspread-event van de grootste orde’, riepen onthutste wetenschappers. En dat in een land dat de controle sowieso helemaal kwijt is. En niet alleen op het gebied van volksgezondheid. Ook op het gebied van CO2-reductie.

Om u niet helemáál in zak en as achter te laten zal ik drie elementen delen die mij dan tóch nog wat positieve vibes geven. Het ene element is mijn rotsvaste geloof in de wetenschap. We blijven in gedrag oliedom, maar we worden qua kennis steeds slimmer. COVID-19 zullen we ook weten te neutraliseren. Misschien zijn we zelfs nog op tijd met de energietransitie. Het tweede en derde element zijn beide vormen van escapisme, want óók dat kan een overlevingsmechanisme zijn.

De eerste great escape is humor. Wanneer ik de tijd neem om naar Ricky Gervais of zelfs Laurel en Hardy te kijken voel ik me geweldig. Lachen geeft zóveel energie.

De tweede escape is het gespin van mijn kat Freddy. Een über-nietsnut, die de gehele COVID-zomer met een uiterst vredige blik in de tuinstoel heeft liggen luieren en op dit moment tegen de cv geleund hetzelfde doet in mijn werkkamer. Heel af en toe kijkt hij naar me op, rekt zijn poot, spreidt eventjes lekker alle teenkootjes en legt dan zijn kop weer op zijn voorpoot, in het gelukzalige niemandsland van de kat. Vol vertrouwen.

Een superspreader van gelatenheid.

Ik wens u allen een geweldig 2021.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Mijn punt is dat ik – toen ik al die vliegtuigen zag – eventjes niet zo optimistisch was over het disciplinaire vermogen van de mens om juist dát te doen wat er nodig is in tijden van rampspoed.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://twitter.com/OF_nl

EN

.

3

OF 2020-08

Colofon

‘ Lenig denken zit in ons DNA’

Uitgeverij Ondernemend Friesland BV

Een tweede verdieping in de trailers zodat er meer glas in één keer kan worden vervoerd, kuchschermen voor scholen en bussen zodra de coronapandemie zijn kop opstak: Steinfort Glas in Franeker is zo’n onderneming die vanwege corona niet in een kramp schoot, maar juist energie stak in nieuwe projecten.

Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman Coverfoto Ed Klijnman Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Jasper van der Sluis 06-46033589 Gerrit Landman 06-18882116

24

‘ Omdat het goed voelt’

Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Casper Ferwerda, Menno Bakker, Wiebrand de Boer, Tine van Knijff-van Hijum, Thea van der Schaaf, Klasina van der Werf en Johan Weitenberg.

DutchBoxx, de ‘dozenfabriek’ aan de A7 bij Heerenveen, is een stabiele, betrouwbare producent van kartonverpakkingen. Een baken van rust zou je kunnen zeggen, in een jaar zoals we dat nog niet eerder meemaakten. Directeur Piet Stilma leidt zijn team – ‘één grote familie’rustig door roerige wateren. “Wij doen waar we goed in zijn, omdat het goed voelt zoals we het doen.”

nieuwsberichten@of.nl Vormgeving VDS Crossmedia

42

Drukker Scholma Druk ISSN 1383-9314 © De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op i­nformatie uit deze uitgave. Uit deze u ­ itgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

‘Geheel is meer dan som der delen’ Het bedrijf Water Waves, verbonden aan WaterCampus Leeuwarden en lid van de Water Alliance, is druk bezig om de ecologische footprint van de glastuinbouw te verminderen.

Op dit moment wordt een combinatie van vooruitstrevende technologieën getest bij APM Aardbeien in het Friese Berlikum.

Het gaat om een alles-in-één-concept, waarbij onder meer spuistromen worden aangepakt. De stap naar deze ‘launching customer’ was mogelijk dankzij het Waterapplicatiecentrum (WAC) en een financiële bijdrage vanuit het zogenaamde ‘VIDAprogramma’.

4

OF 2020-08

48

Liever op het water dan op de camping Normaal gesproken duikt Ondernemend Friesland in deze rubriek in de reisverhalen van Friese ondernemers. Maar corona en overheidsmaatregelen maken reizen erg moeilijk. ‘Blijf in eigen land’ is de oproep die we de afgelopen maanden zo dikwijls hoorden.

52

KLUER kleurt buiten de lijntjes…

58

De huidige maatschappij is aan het ‘verstenen’. Groen verliest terrein op baksteen, asfalt en beton. Klimaatverandering zorgt voor oncomfortabel warme dagen in de zomer, terwijl op een regenachtige dag de straten blank staan. Mensen hebben meer aandacht voor hun telefoon dan voor een praatje. Lawaai en uitlaatgassen winnen van stilte. Een plek om even tot rust te komen wordt schaars. Zorgkosten stijgen jaarlijks, vereenzaming slaat toe, het fenomeen ‘burn-out’ wordt gemeengoed. We worden steeds meer geleefd in plaats van dat we zelf de regie over ons leven hebben.

Het schrijven van een winnend plan Hoe schrijf je een winnend EMVI-kwaliteitsplan voor een aanbesteding van de (semi)overheid?

Bij infra-adviesbureau MGciviel hebben ze daar ruime ervaring in. Met die expertise willen ze meer ondernemers helpen. Daarom startten ze deze maand, midden in coronatijd, het nieuwe bedrijf Deep Tenders.

66

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

5

OF 2020-08

• Bestemmingsplannen • Omgevingsvergunningen • Ruimtelijke ordening Van Sytzamawei 2,9114 RW Driezum T. 06-23949836, info@joukedantuma.nl

www.joukedantuma.nl

DOOD OP DE EVEREST Dit is Hans Achterbosch, bergbeklimmer en architect in Leeuwarden.

Veel Friezen kennen hem van de houten bruggen bij Sneek. Maar hij is ook bekend van de prijswinnende Energiecampus Leeuwarden.

Duurzaamheid is bij Achterbosch een centraal thema en daarom gebruikt hij graag hout. Opdrachtgevers van Leeuwarden tot en met China maken er graag gebruik van.

Waar komt die drive van Achterbosch vandaan? Daarvoor moeten we zeker dertig jaar terug, zo vertelde Achterbosch. Als broekje van net twintig deed hij mee aan een beroemde expeditie op de Mount Everest. Hij maakte daar van nabij een dodelijk ongeluk mee met een andere groep klimmers, waarna hij - vlak onder de top - besloot af te dalen. Ook op de Everest zag hij wat de mens aan vervuiling kan aanrichten in tot voor kort maagdelijke natuur. Dat zette hem al aan het denken.

In de filmserie ‘Duurzame Bouwers’ vertelt hij er uitvoerig over. Zo ook over zijn passie voor hout en circulariteit. De serie is een initiatief van de campagne ‘De bouw iets voor jou’, waarbij jongeren worden gemotiveerd een bouwopleiding te kiezen. Vanaf eind december zullen drie mini documentaires, gemaakt door NARVIC-media te zien zijn, met afleveringen van Jetze Lont (Lont), Ingrid Zeegers (Circulair Friesland) en Hans Achterbosch.

GRUTTE PIER IS JARIG EN KRIJGT NIEUW LUXE ZWAARD! Precies 500 jaar na zijn dood heeft Grutte Pier er een nieuw zwaard bij.

Meestergoudsmid Watze van der Wal uit Joure vervaardigde een exacte kopie van het originele wapen, maar dan op schaal, van 18 karaat goud en bezet met 500 diamanten. Waarde: 37.000 euro. “Ik heb ‘m gewoon voor mezelf gemaakt, maar als een gek hem wil kopen dan kan dat.”

De documentaires bekijken?

Houd het You Tube-kanaal OFTV n de gaten!

Het reusachtige originele zwaard heeft een houten handvat en blad van ijzer en oogt ruw. Van der Wal’s kopie heeft exact dezelfde verhoudingen, maar is tien keer kleiner: 21 cm. Het is een elegante vertaling, met een kling van witgoud en gevest van geelgoud. De greep is bezet met 500 champagnekleurige diamanten, voor ieder sterfjaar een diamant. 3,5 karaat in totaal. De edelsmid boorde 500 gaatjes en zette ieder diamantje met de hand. Precisiewerk. Monnikenwerk ook.

Ook in de pommel plaatste hij twee diamanten. En nu, op de valreep van het 500ste sterfjaar van Grutte Pier is het gereed.

“Grutte Pier is onlosmakelijk verbonden met Friesland”, zegt de edelsmid. “Alle Friezen kennen hem en toch wijdt het Fries Museum dit jaar geen tentoonstelling aan hem. Voor zover ik weet gebeurt er in de provincie verder ook niets. Dat is toch opmerkelijk. Ik ben blij dat ik op deze manier de misschien wel grootste Friese volksheld wel kan eren.”

Van der Wal kwam eerder in het nieuws met zijn bijzondere manchetknopen in de vorm van het coronavirus. Deze maakte hij in opdracht voor een huisarts met passie voor mooie en aparte dingen. “Ik maak vooral mooie en persoonlijke sieraden, zoals ringen, oorbellen en kettingen. Maar voor uitzonderlijke opdrachten weten mensen mij ook geregeld te vinden.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

7

OF 2020-08

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

van 14.00-1

Handig... privé en zakelijk.

Telefo Website n

‘’Voor ondernemers die vooruit

Blijf willen...’’ op de hoogte!

Download onze gratis app.

BEDRIJFSFINANCIERING Maak een afspraak via: 06-10862005 of jan.heida@cygnus.nl

Handig... privé en zakelijk.

BEDRIJFSADVIES & BEGELEIDING

LIQUIDITEITSVERBETERING

NIEUW IN 2020: PUUR LONNEKE Per 1 juni is het bedrijf Puur Lonneke Business Support van start gegaan.

Puur Lonneke is een initiatief van onderneemster Lonneke Wijma uit Drogeham. Zij helpt de kleinere ondernemer met focus, structuur en planning. “De ondernemer krijgt zo weer tijd om met volledige focus en passie te werken aan zijn bedrijf”, aldus Puur Lonneke.

Na meer dan 30 jaar in loondienst te hebben gewerkt in verschillende functies heeft Lonneke in 2020 de stap gezet om als zelfstandig ondernemer diensten aan te bieden waarin zij veel ervaring heeft. Dit betreft administratieve ondersteuning en projectondersteuning. Hierbij wordt gewerkt met online-tools, waardoor het heel gemakkelijk is om op afstand samen te werken en te communiceren.

Ondertussen heeft Lonneke ook een opleiding gedaan tot Web Assistant, zo meldt een persbericht. Ze bouwt en onderhoudt inmiddels dus ook websites.

Kijk maar eens op puurlonneke.nl

8

OF 2020-08

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

DE VOS INNOVEERT OP FRIESE HUIZENMARKT Een nieuwe dienst op de Friese huizenmarkt is Wensk, van initiatiefnemer De Vos Makelaardij. Wensk is een platform waar mensen hun woonwensen kenbaar maken en een huis kunnen vinden buiten de reguliere markt om.

Vanaf januari 2021 heeft Miedema Bedrijven uit Leeuwarden een nieuwe directeur. Edy Wester, sinds veertien jaar algemeen directeur van het familiebedrijf, draagt het stokje namelijk over aan Gerda van der Singel (33). Zij begon in 2007 als stagiaire en klom vervolgens op tot logistiek manager, financieel manager en sinds 2016 adjunct-directeur.

De huizenmarkt is flink in beweging. Wanneer er een geschikte woning te koop staat, is deze momenteel vaak al snel verkocht. Woningzoekers vissen zo regelmatig achter het net. Met Wensk wordt de zoektocht nog wat proactiever, zo leren we uit een persbericht.

Hoe werkt het? Woningzoekers plaatsen hun woonwens op het platform.

Ze vertellen met hoeveel mensen ze willen gaan wonen, in welke prijsklasse ze een huis zoeken en welk type woning hun droomhuis is. Hoe meer specificaties ze doorgeven, hoe sneller de kans van slagen is. De persoonlijke motivatie van de zoekers vergroot de kans op het vinden van een droomhuis, zo is de filosofie.

Het platform ging van start in 2020 in Dokkum, Kollum en omgeving.

Kortgeleden breidde het uit met Franeker en Harlingen. Inmiddels staan er ruim 100 woonwensen in het systeem en zijn de eerste koopovereenkomsten gesloten. Tjerk Pieter de Vries, ontwikkelaar van Wensk: “We worden overspoeld met reacties van woningzoekers die woonwensen willen plaatsen in regio’s die nog niet bij Wensk zijn aangesloten. Door deze grote belangstelling zijn we van plan makelaars toe te voegen, zodat er straks in heel Nederland gewenskt kan worden.”

Wie een woonwens heeft in Leeuwarden, Burgum, Buitenpost, Hurdegaryp en omstreken, kan die vanaf nu dus plaatsen op www.wensk.nl.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

VAN DER SINGEL: VAN STAGIAIRE TOT DIRECTEUR BIJ MIEDEMA

EN

Het Leeuwarder bedrijf bestaat uit Miedema Bouwmaterialen, Miedema Houtindustrie, Miedema Nautic en Miedema Projecten, staat op de drempel van een nieuwe fase in haar ruim honderdjarige historie.

“Miedema is een familiebedrijf met een open cultuur en voor mensen, die daarvoor de potentie hebben, zijn er doorgroeimogelijkheden”, aldus Van der Singel. “Ik ben daar zelf het sprekende voorbeeld van. De manier waarop we met zijn allen tijdens de intelligente lockdown de tsunami aan orders hebben opgevangen is een pracht voorbeeld van het Miedema DNA.” “Op de markt zien we het laatste decennium veel ontwikkelingen,” vult Edy Wester aan. “Zo verschuiven bouwers naar meer projectontwikkeling, is er een trend richting bouwen met hout en biobased materialen en staat circulair bouwen volop in de aandacht. Bij Miedema heeft in hetzelfde decennium de verschuiving plaatsgevonden van ambachtelijke houtbewerking naar het leveren en monteren van prefab bouwdelen in het werk. Door al die ontwikkelingen zien we veel kansen.”

.

9

OF 2020-08

De Energie|Fabriek geeft opdrachtgevers HR-advies, ondersteunt bij HR-taken en is sparringpartner voor management, leidinggevende of HR-adviseur. Of het nu gaat om een tijdelijke of eenmalige opdracht: wij geven professioneel en deskundig advies en afronding van de opdracht geeft weer nieuwe energie!

Energie|Fabriek - voor werkplezier!

HR Advies en HR Projecten Tuorrebout 22, 9251 TE Burgum 06 5325 5352 info@energie-fabriek.nl www.energie-fabriek.nl

Wil jij het maximale uit je bedrijf halen?

Management Minded Integraal en multidisciplinair werken Zet werknemers in hun kracht Stimuleert productief samenwerken Stroomlijnen van processen Van individuen naar een effectief team

Interesse? Neem contact op: info@managementminded.com www.managementminded.com

Supersterk, uniek en innovatief Racefietsen en Gravelbikes Custom made

Nieuw in de markt: Maskelyn Management Onlangs is Wierd Veenstra in Niebert gestart met een onderneming die zich richt op de operationele ondersteuning van MKB-bedrijven. ‘Maskelyn Management biedt bedrijfsondersteuning vanuit een passie voor alles wat te maken heeft met verzuim, organisatiestructuur en arbeidsomstandigheden binnen bedrijven’, zo leert een persbericht.

“Vanuit mijn bevlogenheid en enthousiasme heb ik ervoor gekozen om voor mijzelf te beginnen en kleinere organisaties te ondersteunen”, aldus oprichter Veenstra. “Met mijn concrete aanpak en pragmatische benadering van management-issues kan ik deze organisaties ondersteunen in het optimaliseren van hun bedrijfsvoering.”

Meer informatie op www.maskelynmanagement.nl.

HYDRALOOP ‘FULLY FUNDED’ OM INTERNATIONAAL DOOR TE GROEIEN Hydraloop Systems BV, het bedrijf dat in 2018 de WIS Award won (innovatieprijs van de Water Alliance, red.) kan met een financiële injectie van Niverplast en Rabobank de organisatie opschalen en versneld inspelen op de sterk stijgende marktvraag.

internationale bank die duurzaamheid hoog in het vaandel heeft. Met Niverplast en Rabobank aan boord krijgen we inhoudelijke ondersteuning en zijn we ‘fully funded’ om onze doelen te bereiken. In totaal gaat het om substantieel meer dan een paar miljoen.”

Arthur Valkieser, CEO van Hydraloop Systems maakte dit bekend tijdens een virtueel werkbezoek van staatssecretaris Mona Keijzer (EZK). Keijzer: “In januari van dit jaar was ik erbij toen Hydraloop op de grootste techbeurs ter wereld werd uitgeroepen tot Best of the Best. Toen wist ik dat het een kwestie van tijd zou zijn voor ze de wereld zouden veroveren.

En nu gaat het dus al gebeuren, ondanks de economische tegenwind.

Hydraloop is voor mij hét voorbeeld van de Nederlandse innovatiefilosofie: een uitvinding die de wereld verbetert én in eigen land geld en banen oplevert.”

Hydraloop, gevestigd op WaterCampus Leeuwarden, is producent en leverancier van prijswinnende water recycling systemen voor consumenten en bedrijven. In feite een systeem niet groter dan een koelkast waarmee je in je eigen huis of bedrijf zeer veel water kunt besparen, door het te hergebruiken. Dat maakte machinebouwer Niverplast enthousiast.

Valkieser is trots dat Hydraloop in deze bijzondere tijd vertrouwen krijgt van Niverplast en Rabobank: “Er waren meer partijen die belangstelling hadden om te investeren. Maar met deze partners is ons ideale scenario gelukt: de combinatie van een industrieel uit de maakindustrie en een

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

Het bedrijf produceert net als Hydraloop in Nederland. Valkieser: “Niverplast brengt ons veel meer dan een financiële injectie. Wij zijn blij met de betrokkenheid van deze ondernemers. Hun kennis en ervaring zijn voor ons van onschatbare waarde.” Gerrit Jan Nieuwenhuis en Richard Nieuwenhuis, directie Niverplast: “Het groeiende watertekort is een wereldwijd probleem. Hydraloop’s missie is ons uit het hart gegrepen en wij helpen graag mee om die te verwezenlijken.”

EN

.

11

OF 2020-08

Drachten, Amersfoort en Urk

LEKKER HUIVEREN BIJ DE CENTRALE VERWARMING

LAURENS SNOEK NIEUWE VOORZITTER VAN FRIESE ZAKEN

‘Ach kwam er maar weer eens een Elfstedentocht’. Hoe vaak horen we dat in Fryslân niet verzuchten? En terecht. Want het mag natuurlijk niet zo zijn dat klimaatverandering niet alleen de wereld verpest, maar ook nog eens definitief ons unieke nationale feestje naar de vergetelheid drukt. Maar voor wie dan eerst maar eventjes op een ándere manier wil huiveren bij verhalen over bovenmenselijke inspanningen in ónmenselijke koude hebben wij voor de Kerst een boekentip: Napoleons Nachtmerrie.

Een nieuwe voorzitter voor de netwerkclub ‘Friese Zaken’. Tijdens de eerste online gehouden algemene ledenvergadering op woensdag 25 november 2020 is Laurens Snoek namelijk gekozen als nieuwe voorzitter; hij neemt het stokje over van Robert Wielinga.

Snoek kent Friese Zaken al een behoorlijke tijd. De allereerste keer dat hij in aanraking kwam met de club, destijds nog ‘De Commerciële Club Friesland’ (ook wel DCCF, red.), weet hij nog goed. Dit was op raderboot ‘Frisian Queen’ in 2011. Aan boord raakte hij in gesprek met een curator, terwijl hij die ochtend net had gehoord dat zijn grootste klant failliet was gegaan. Het staat voor Laurens symbool voor het plezier dat hij uit Friese Zaken haalt; het verkrijgen van de vele inzichten en nieuwe ingangen voor netwerken. Laurens is vier jaar voorzitter van de activiteitencommissie geweest en heeft intensief meegewerkt aan de transitie van de DCCF en JCCF naar het huidige Friese Zaken.

Je vraagt je af; wat hébben we toch met barre tochten? Uiteraard is het de heroïek en de sportieve uitdaging. Maar vast en zeker is het óók het voyeuristische plezier om te horen, te lezen, te kijken naar de extreme ontberingen die kwetsbare mensen in de ongenaakbare koude natuur moeten doorstaan. Een heel klein beetje zijn we allemaal sadisten.

In het boek Napoleons Nachtmerrie kan de sadistische lezer gezellig bij de centrale verwarming zijn hart ophalen. In dit boek vertelt schrijver Johan op de Beeck over de tragische poging van de Franse keizer om in 1812 Rusland te veroveren. Het Franse leger telde bij vertrek niet minder dan 600.000 soldaten. Bij de dramatische terugtocht bleven er slechts 30.000 man over.

Aan deze groteske veldtocht die de ondergang van het ongenaakbaar gewaande Frankrijk van Napoleon zou aankondigen, namen ook Belgen en Nederlanders deel. En zij komen in dit verhaal in een hoofdrol.

Laurens houdt van ondernemen, avontuur en sport. In zijn dagelijkse werk voor het Centrum voor Bedrijfsopvolging ondersteunt hij ondernemers die willen groeien door het kopen van andere bedrijven en hij ondersteunt ondernemers bij de verkoop van hun onderneming.

Bestsellerauteur en meesterverteller Johan Op de Beeck combineert ooggetuigenverslagen met een politieke en militaire analyse van een conflict dat de toekomst van Europa heeft veranderd. En met zijn vlotte stijl weet hij ieder geschiedenisboek dat hij aanraakt om te toveren tot een ware thriller.

NAPOLEONS NACHTMERRIE Overamstel uitgevers

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

13

OF 2020-08

voor de beste match!

Queenfishers Groningen Munnekeholm 2 9711 JA Groningen Queenfishers Leeuwarden Sophialaan 1a 8911 AE Leeuwarden

info@queenfishers.nl | www.queenfishers.nl

www.scholma.nl

www.veeew.com

van Scholma De Veeew App brengt de wereld van DRUKWERK op een perfecte manier samen met de digitale wereld • geeft extra beleving aan brochures • geeft een gezicht aan statische informatie • geeft registratie van bezoekersgedrag

Download de

app en scan deze pagina

Veeew biedt extra mogelijkheden voor uw marketing en communicatie Zie www.veeew.com of bel 050-3013636 en vraag naar de mogelijkheden

DECENTRALE WATERRECYCLING EYEOPENER VOOR STUDENTEN

“Wij stellen mensen en organisaties in staat om water en energie te besparen met slimme en betaalbare producten voor waterreiniging”, vertelt Sabine Stuiver van het Leeuwarder bedrijf Hydraloop. Het door Hydraloop ontwikkelde waterreinigingssysteem reinigt bad-, douche- en wasmachinewater voor hergebruik in huis, bedrijf en tuin. Op donderdag 26 november 2020 verzorgde Stuiver een online Duurzaam Doen Lezing bij Centrum Duurzaam voor bouw- en technniekstudenten van ROC Friese Poort. “Europeanen verbruiken gemiddeld 133 liter leidingwater per persoon per dag in huis. Bij gebruik van de Hydraloop daalt dit naar 74 liter. Bovendien wordt door het systeem 85 procent van het leidingwater hergebruikt, terwijl tot 95 procent van het bad- en douchewater wordt gerecycled”, aldus Stuiver.

“Wij zetten ons ervoor in dat binnen 10 jaar elk nieuw te bouwen gebouw aan decentrale waterrecycling doet.”

Tijdens Duurzaam Doen Lezingen behandelen gastsprekers een thema omtrent de energietransitie. Hiermee brengt Centrum Duurzaam een koppeling tot stand tussen onderwijs en bedrijfsleven.

VIRTUELE FAMKES LAAT ONDERNEMERS GROEIEN Veel ondernemers herkennen het vast wel. Ze zijn wekelijks veel tijd kwijt aan taken die ze eigenlijk helemaal niet zo leuk vinden en waar ze stiekem misschien niet eens zo goed in zijn. Maar ze hebben deze taken altijd zelf gedaan en delegeren is een hele stap. Virtuele Famkes zegt te kunnen helpen.

Virtuele Famkes zijn virtuele office professionals die ondernemers taken uit handen nemen op het gebied van virtueel officemanagement, social media en marketing. Elk Virtueel Famke met haar eigen expertises. Op afstand maar toch dichtbij. Gewoon vanuit de Friese hoofdstad. “Onze missie is om ondernemers gelukkig te maken door ze werk uit handen te nemen waar ze zelf niet aan toekomen. En geweldig werk afleveren natuurlijk”, aldus de Famkes.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

15

OF 2020-08

in control

Stienstra & van der Wal B.V. Stienstra en Van der Wal is een aannemingsbedrijf, gespecialiseerd in Waterbouw werken. Het bedrijf heeft vooral in de drie noordelijke provincies bekendheid opgebouwd met degelijk en vakkundig uitgevoerde werken, onder andere in opdracht van provincies, gemeenten en waterschappen.

Daarnaast weten ook vele aannemers de kwaliteiten van Stienstra & Van der Wal op juiste waarde in te schatten.

Walbeschoeiingen

Wij zijn Lievense!

Steigers en vlonders Trailerhellingen Houten bruggen Remmingswerken

Vanaf 1 september 2018 heten wij niet meer LievenseCSO of Bartels. Voortaan zijn wij Lievense!

Een multidisciplinair advies- en ingenieursbureau op gebied van bouw, infra, water en milieu. Dagelijks staan onze 300 medewerkers van 10 locaties, waaronder vanuit Leeuwarden, voor je klaar.

BOUW

INFRA

MILIEU

WATER

ROGMOLEWEI 6, IJLST TEL.: 0515 - 533 243 INFO@STIENSTRA-VANDERWAL.NL

lievense.com KoHN 415.indd 2

KOMPLEET IN...

(THUIS) KANTOOR INRICHTING

DE

KUNST . . .

IN UITLEEN

Kunstverkoop Kunstuitleen Exposities Lijstenmakerij Restauratie WWW.DATAS.NL

www.kunstuitleen-veenstra.nl

Moleneind NZ 22 Drachten Telefoon (0512) 51 32 23

DRACHTEN, GRONINGEN, SNEEK & LEEUWARDEN

16-03-20 15:12

Van der Werff Logistics is eveneens gespecialiseerd in het transport van bouwmaterialen, is DER WERFF LOGISTICS marktleider in hetVAN bouw gerelateerde meeneemheftruck transportNEEMT en voegt met de binnenlad nieuwe activiteit toe aan haar uitgebreide werkgebied is de Benelux HENK VAN DERwagenpark.

HORSTVoornaamste TRANSPORT OVER Duitsland.

Logistiek dienstverlener Van der Werff Logistics neemt per 1 januari 2021 transportbedrijf Henk van der Horst uit Hasselt over. Met deze overname verstevigt de onderneming zijn activiteiten in het bouwmaterialenvervoer. De overname past in de strategie van Van der Werff Logistics om haar marktpositie in dit segment verder uit te breiden.

stap gezet om onze klanten ook op de lange termijn te kunnen bedienen en continuïteit te waarborgen voor onze medewerkers. We zijn als familie tot dit besluit gekomen. Ik heb het volste vertrouwen in Van der Werff Logistics dat zij mijn bedrijf goed gaan voortzetten.

Ik zal eerst nog actief blijven zodat ik kan zorgdragen voor een goede overgang.” Het bedrijf wordt voortgezet vanuit de huidige locatie in Hasselt.

Hans van der Horst, huidige directeur: “Ik heb deze stap gezet om onze klanten ook op de lang termijn te kunnen bedienen en continuïteit te waarborgen voor onze medewerkers. We zijn a familie tot dit besluit gekomen. Ik heb het volste vertrouwen in Van der Werff Logistics dat zij bedrijf goed gaan voortzetten. Ik zal eerst nog actief blijven zodat ik kan zorgdragen voor een overgang.” Het bedrijf wordt vanuit de huidige locatie in Hasselt.

Henk van der Horstvoortgezet Transport uit Hasselt is

Boekentip!

Arjen Tulner, commercieel directeur Van der Werff Logistics, vult aan: “Bij Van der Werff Logis gespecialiseerd in het bouwmaterialenvervoer waar voornamelijk trailers met meeneemheftrucks voor worden ingezet en het vervoer van betonproducten met binnenladers, open (kraan) trailers en schuinstelling trailers. Het verricht voornamelijk transporten binnen de Benelux.

Arjen Tulner, commercieel directeur Van der Werff Logistics, vult aan: “Bij Van der Werff Logistics zetten we in op verdere groei van onze onderneming, door de overname van Van der Horst voegen wij mooie opdrachtgevers toe die goed passen binnen ons bedrijf. Het transport met binnenladers zien wij als een groeimarkt en biedt ons kansen en verbreding voor de toekomst aangezien wij verwachten dat de prefabicage zich versneld zal ontwikkelen. Van der Horst past met haar nuchtere mentaliteit, goede werknemers en verzorgd materieel goed bij Van der Werff Logistics en wij hebben dan ook het volste vertrouwen in een goede samenwerking en integratie van beide bedrijven.”

zetten we in op verdere groei van onze onderneming, door de overname van Van der Horst vo wij mooie opdrachtgevers toe die goed passen binnen ons bedrijf. Het transport met binnenla zien wij als een groeimarkt en biedt ons kansen en verbreding voor de toekomst aangezien wi Van der Werff Logistics is eveneens gespecialiseerd in verwachten dat dehetprefabisering zich versneld zalinontwikkelen. Van der Horst past met haar n transport van bouwmaterialen, is marktleider bouw gerelateerdeen meeneemheftruck transport mentaliteit, goedehetwerknemers verzorgd materieel goed bij Van der Werff Logistics en wij en voegt met de binnenladers een nieuwe activiteit dan ook het volstetoevertrouwen in wagenpark. een goede samenwerking en integratie van beide bedrijven. aan haar uitgebreide Voornaamste

Friesland: land van ondernemers. Al eeuwenlang. Het waren ondernemers die op eigen initiatief grote stukken van de kwelders aan de Waddenkust drooglegden om nieuw land te verkrijgen. Halverwege de 19e eeuw bijvoorbeeld, toen zelfstandige dijkbestuurders een zeedijk van de Bildtpollen naar de Boerenpollen wilden bouwen om zo’n zeshonderd hectare zeebodem tot vruchtbaar land te transformeren. Een ambitieus plan. Maar het werd verruild voor een nog grootser idee: het droogleggen van heel het wad onder Ameland.

Door de bouw van de Amelander dam zou de Waddenzee veranderen in de Waddenpolder.

werkgebied is de Benelux en Duitsland.

Hans van der Horst, huidige directeur: “Ik heb deze

Het megalomane plan werd bedacht en uitgevoerd door jonkheer Teding van Berkhout, een advocaat uit het achterland. In 1870 richtte hij De Maatschappij tot Landaanwinning van de Friesche Wadden op en begon aan het grootse werk. In de daaropvolgende tien jaar slibde de zeebodem op en leek Ameland langzaam aan Friesland vast te groeien. Maar in 1882 sloeg de Amelander dam door, precies zoals de heilige maagd Maria het voorspeld had in een verschijning. Wat restte was een verbeten maar verloren strijd van de jonkheer tegen de Staat.

Waddenwolf vertelt de geschiedenis van het grootste, mislukte Nederlandse waterstaatkundige project in de 19e eeuw.

WADDENWOLF

Uitgeverij Brandt

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

17

OF 2020-08

samen werken.

samen werken en samen vooruit In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.

Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

www.defryskemarren.nl

JELMER BATTERAM, AANGENAAM Wanneer een bedrijf zich in 35 jaar ontwikkelt van een traditioneel ‘dertien-in-eendozijn’ installatiebedrijf met tien man personeel, tot een technische en facilitaire dienstverlener met 20 vestigingen en 1250 man personeel, verspreid over heel Nederland, hoor je in de eredivisie thuis, zowel qua omvang als ook qua ondernemerschap. Een korte kennismaking met Jelmer Batteram, 39 jaar, woonachtig in IJlst en van beroep vestigingsmanager van Van Dorp in Heerenveen en Groningen.

De vraag is: wat is hun ‘core business’. Wel, die is breed, zo leren we. Want sinds de oprichting in 1985 streefde het bedrijf naar landelijke dekking en een breed dienstenpakket. Batteram: “Dat varieert van het technisch beheer van schoolgebouwen, zwembaden, installatietechniek, industriële automatisering, energieconcepten, klimaatbeheersing, kleine industrie tot diverse Railinfra-werkzaamheden van NS-stations, enzovoort. Zeg maar alles wat met techniek heeft te maken, voor 99 procent business to business. Ik ben verantwoordelijk voor de vestigingen Heerenveen en Groningen. Het werkgebied van de Van Dorp vestigingen Heerenveen en Groningen ligt noordelijk van de lijn Urk, Kampen, Coevorden.”

Er is bij Batteram nog voldoende ambitie, zo vernemen we. “Ik heb veel affiniteit met de klimaatproblematiek en verduurzaming. Van Dorp is erg actief op dat vlak en loopt daarin in de voorste linies. Ik vind het mooi dat ik daar een actieve rol in kan spelen met bijvoorbeeld een project als ‘Van het gas af’. Verder doorgroeien in die ‘tak van sport’ is voor mij een persoonlijk doel.”

GEMEENTEN EN ONDERNEMEND FRIESLAND VERLENGEN SAMENWERKING

NIEUW DIGITAAL PLATFORM VOOR ONDERNEMEND NETWERK NOORDOOST

Als een Amerikaanse president wordt herkozen, komt meestal de leus ‘four more years’ voorbij.

Wellicht komen die vier er in ons geval eveneens, maar Ondernemend Friesland en de vier gemeenten Noardeast-Fryslân, Dantumadiel, Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel hebben in elk geval besloten de samenwerking vooralsnog met twee jaar te verlengen.

Ondernemend Netwerk Noordoost zal dus ook de komende twee jaar viermaal per jaar bij ondernemers, overheden en andere organisaties in de regio in de bus vallen. Bovendien ligt

het magazine ‘voor het meenemen’ in diverse openbare ruimtes, zoals gemeentehuizen en bibliotheken. Ondernemend Friesland en de vier gemeenten spannen zich eveneens in om het omvangrijke adressenbestand een flinke update te geven, zodat ons gezamenlijke magazine bij de juiste personen op de mat valt.

Uniek podium voor de regio Ondernemend Netwerk Noordoost wordt uitgegeven door Ondernemend Friesland BV en tot op heden worden de magazines en artikelen online weergegeven op www.of.nl.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Maar daar komt verandering in! Komend voorjaar wordt een geheel nieuw digitaal platform in de steigers gezet: een eigen website voor Ondernemend Netwerk Noordoost waarop het nieuws uit de regio een uniek podium krijgt. Alle edities van het magazine zijn hierop te lezen, maar ook de artikelen uit de magazines zijn als losse verhalen terug te vinden én uiteraard te delen op social media. Dit biedt de geïnterviewde bedrijven en organisaties een extra kans om hun verhaal ‘in the picture’ te zetten. Ook persberichten en andere nieuwtjes kunnen op dit digitale platform gedeeld worden: een eigen ‘webstek’, speciaal voor Noordoost-Fryslân.

19

OF 2020-08

Technisch dienstverlener met oog voor de toekomst.

Bent u op zoek naar een betrouwbare partner voor het beheer, onderhoud of de verduurzaming van uw gebouwinstallaties? Dan staan onze collega’s in uw regio graag voor u klaar.

Groningen 050 - 302 63 00 infogroningen@vandorp.eu

Heerenveen 0513 - 640 178 infoheerenveen@vandorp.eu

Meer weten of wilt u contact opnemen met één van onze andere vestigingen? Ga dan naar vandorp.eu.

UITBREIDING VOOR LEEUWARDER SOFTWAREBEDRIJF COOLMINDS

Softwarebedrijf Coolminds, dat bedrijven helpt om bedrijfsprocessen te digitaliseren, houdt de stijgende lijn vast. Langdurige relaties met opdrachtgevers worden uitgebouwd en het Leeuwarder bedrijf investeert veel in procesoptimalisatie. Daardoor is Coolminds inmiddels ISO (9001 en 27001) en NEN 7510 gecertificeerd. Als gevolg daarvan breidt Coolminds op meerdere fronten uit.

Coolminds maakt volgens directeur Jan Dirk Bijker een prima jaar door. “Een duidelijke strategie gericht op procesverbetering, focus op de juiste doelgroepen en daar continu aandacht aan geven betaalt zich uit in jaarlijkse groei voor Coolminds en meer werkgelegenheid voor de regio. Daarom openen we op korte termijn een nieuwe locatie in Groningen en zijn we op zoek naar softwareontwikkelaars en salesconsultants”.

Het doel: middels autonome groei dé speler in Noord-Nederland worden.

De uitbreiding naar Groningen past hierbij. Coolminds kondigde in oktober al een samenwerking aan met Betty Blocks: een low code platform waarmee razendsnel nieuwe softwareapplicaties gebouwd kunnen worden.

ONLINE EVENEMENTEN OP VIRTUEEL PLATFORM MEEPLE Zonder limiet samenkomen met zoveel mogelijk mensen als je wil, op een zelfgekozen locatie, met volop ruimte voor interactie: het kan op het virtuele platform van MEEPLE. Het in België ontwikkelde digitale evenementenplatform is nu ook in Nederland beschikbaar. Elkaar ontmoeten, kennis delen, een feestje vieren of stil staan bij een bijzondere gebeurtenis alles is mogelijk op het platform.

Astrid Benedictus van Makelaardij Benedictus.

MAKELAARDIJ BENEDICTUS SLUIT AAN BIJ WENSK Makelaardij Benedictus uit Gorredijk sluit zich aan bij Wensk, het platform waar mensen hun woonwensen kenbaar maken en een huis kunnen vinden buiten de reguliere markt om.

MEEPLE is de online en digitale versie van een echte en fysieke evenementenlocatie. Het is een virtuele wereld, waarin deelnemers vanachter hun computer/laptop vrij kunnen bewegen. Met een virtuele lobby, een informatiebalie en diverse zelf in te richten zalen, zoals bijvoorbeeld een plenaire zaal voor presentaties, een beursvloer met beursstand en workshopruimtes voor trainingen, kan elke boodschap of elke doelstelling in compleet eigen stijl vertaald worden.

Astrid Benedictus startte haar kantoor in augustus 2019. Haar werkgebied ligt in een cirkel van vijftien kilometer rond Gorredijk, grofweg alle dorpen tussen Heerenveen en Drachten, van Aldeboarn tot Wijnjewoude.

Maar ook het aanmaken van ronde tafels voor bijvoorbeeld debatten waarbij de deelnemers elkaar zien en horen of één op één (video)chats zijn mogelijk. De eigen huisstijl kan doorgevoerd worden op het hele platform.

“De huizenmarkt zit op slot, mensen willen wel doorstromen, maar zitten op elkaar te wachten. Er wordt teveel vanuit het aanbod gewerkt, en minder vanuit de vraag. Bij Wensk is dat precies andersom. Hierin kunnen makelaars elkaar versterken om de oplossing voor de consument te bieden. Met elkaar kunnen we dit tot een succes maken.”

Nieuwe manier van werken Astrid: “Iedereen die ik spreek die zoekende is vraag ik een woonwens achter te laten. Het zorgt voor een database waarmee ik hoop achter de schermen woningzoekers en huizeneigenaars te kunnen matchen. Dat is een nieuwe manier van werken, wat hopelijk het balletje op de woningmarkt weer doet rollen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

21

OF 2020-08

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

FIETSFABRIKANT UIT KOUDUM:

NIEUWE LIJN ‘GRAVELBIKES’ 14CARBON ontwikkelt en produceert al enige jaren custom-build racefietsen in het lab in Koudum. Inmiddels racen de renners van Cycling Team Fryslân en diverse bekende oud-atleten op een AERO-racefiets van het bedrijf. Nieuw is dat 14CARBON nu ook een lijn met zogenaamde gravelbikes heeft geïntroduceerd.

Deze serie bestaat uit een gravelbike voor asfalt en bospaden, een gravelbike voor het zwaardere werk en een gravelbike voor woon-werkverkeer.

Elke 14CARBON fiets wordt conform de specificaties op maat gemaakt en: alles lokaal in Fryslân, aldus het bedrijf.

JUBILARIS: NOPPERT BETON In het coronajaar 2020 is door alle onzekerheid, regels en protocollen de kans groot dat een 75-jarig jubileumjaar er zomaar bij inschiet. Van de Friese betonfirma Noppert Beton uit Burgum kunnen we echter toch even melden dat het bedrijf dit jaar maar liefst 75 jaar bestaat. Het jubileumfeestje houden ze bij Noppert nog even tegoed, maar in deze OF toch even dat heuglijke feit.

Het bedrijf blijft er nuchter onder, maar men kan toch wel met enige trots terugkijken op de eigen geschiedenis. Noppert Beton groeide namelijk in 75 jaar uit van een bescheiden éénmansbedrijf tot een robuuste speler op de Noord-Nederlandse betonmarkt en daarbuiten. Jaarlijks produceert Noppert Beton ongeveer 120.000 kubieke meter beton voor woningbouw, utiliteitsbouw en weg- en waterbouw.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

23

OF 2020-08

‘Wij willen de Coolblue van het glas worden!’

24

OF 2020-08

Een tweede verdieping in de trailers zodat er meer glas in één keer kan worden vervoerd, kuchschermen voor scholen en bussen zodra de coronapandemie zijn kop opstak: Steinfort Glas in Franeker is zo’n onderneming die vanwege corona niet in een kramp schoot, maar juist energie stak in nieuwe projecten. Al is dat niet uniek voor dit jaar, vertellen compagnons Gerlof Reijneker en Jan Anjema.

“Wij zijn niet anders gewend: aanpassen aan de markt en nieuwe producten ontwikkelen is hoe wij ondernemen: lenig denken zit in ons DNA. Je moet de energie erin houden!”

Steinfort Glas: een lerende organisatie

‘ Lenig denken zit in ons DNA’

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

25

OF 2020-08

Aan de Marconistraat op bedrijventerrein Franeker-West zetelt Steinfort Glas in meerdere panden. Ook dochteronderneming Glazz is er gevestigd: een webshop die het dit jaar erg goed doet. “Glazz is inmiddels één van de grootste klanten van Steinfort. En het grote voordeel is dat we niet alleen B2B maar ook B2C producten kunnen leveren.”

Maar eerst even terug naar die kuchschermen. Want Gerlof Reijneker krijgt een opgewekte glans in zijn ogen als hij daarover vertelt. “We hebben zóveel plezier gehad met die busondernemingen en

buschauffeurs.” Na de eerste toespraak van premier Rutte op 16 maart merkten Anjema en Reijneker onmiddellijk dat de levering van glas aan winkelinrichters stokte. “Die branche is een extreme thermometer voor de markt: zodra een bedreiging zich aandient, schorten winkelondernemers hun plannen voor nieuwe winkels op. Dat verlies moesten we opvangen en het maken van kuchschermen was onze kans. We zijn gaan experimenteren met glas waar scholieren op konden schrijven en blokjes met dubbelzijdig tape om het te bevestigen. Low cost en superflexibel.”

4000 bus-schermen Anjema scrolt intussen in zijn telefoon door de appberichten: “Kijk Gerlof: op 18 april waren we aan het sparren over de schermen voor bussen. Op een zaterdag.”

Het zegt iets over de passie van de mannen voor hun vak: altijd nieuwe dingen aan het bedenken, daar hebben kantoortijden niets mee te maken. Reijneker knikt: “Toen vanwege de coronamaatregelen de voordeuren van het stad- en streekvervoer dicht moesten en passagiers door de achteringang naar binnen moesten, zagen wij dat als onze volgende kans. Wij mogen als enige bedrijf in Nederland glas leveren aan de automobielindustrie. Dus we zijn vervoersbedrijven gaan bellen.” Reijneker mocht langskomen bij Arriva. “Met een stuk karton onder mijn arm ben ik een bus ingestapt om een mal te maken.” Een korte periode van testen volgde. “De eerste ruit die we maakten voor de chauffeurscabine reflecteerde teveel: er was ontspiegeld glas nodig. Wel duurder, maar de chauffeurs die een testrit maakten, vonden het fantastisch!”

Anjema knikt glimlachend: hij houdt vooral ‘in huis’ de boel op orde, Reijneker is als commerciële man veel onderweg. “Wij zijn heel verschillend van aard, maar juist daardoor werkt het zo goed. We vullen elkaar aan en we dagen elkaar uit.” Maar niet alleen elkaar: ook de werknemers werden dit jaar

26

OF 2020-08

‘Met een stuk karton onder mijn arm ben ik een bus ingestapt om een mal te maken’ flink beziggehouden. “Het zoemde hier van de energie dankzij de nieuwe schermen.

Het is voor onze mensen en machines niet moeilijk om glasschermen te maken: vreemde vormen zijn we gewend. Maar vooral de aantallen zette iedereen op scherp: we hebben zo’n 4000 bussen van bijna alle maatschappijen van schermen voorzien en maken voor elk type een nieuwe mal. We hebben overigens veel respect gekregen voor buschauffeurs. Die hebben niet zo’n gemakkelijke baan!”

Reijneker en Anjema zitten er zelf wel ontspannen bij. Ze konden dit jaar een nieuwe machine laten komen vanwege de bus-opdrachten, er wordt op dit moment een nieuwe hardingsoven geplaatst, de webshop draait goed en ook de ‘gewone business’ trok na de zomervakantie weer aan. “Bovendien gaat het omturnen van ons bedrijfsproces ook door: wij zijn een lerende organisatie en zien graag dat onze mensen een ‘leven lang

leren’. Ons productieproces wordt steeds verder geautomatiseerd. Wij steken er veel energie in om onze werknemers mee te nemen in dat proces.”

Badkamers en zonnepanelen Intussen zijn er nog ideeën te over.

De compagnons vertellen over hun badkamerconcept voor woningcorporaties: een eenvoudige manier om badkamers in huurwoningen te renoveren zonder dat de oude badkamers uitgebroken worden.

“1 op de 10 badkamers lekt, wij geven tien jaar garantie op waterdichtheid. De ondernemingen die al met dit concept gewerkt hebben, zijn laaiend enthousiast.

Vanwege de coronacrisis pakken woningcorporaties het nog niet massaal op, maar dat komt wel. Ook omdat het concept met een duidelijke instructie eenvoudig kan worden geplaatst en eventueel ook door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kan worden uitgevoerd.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Ook het bedrukken van zonnepanelen met gekleurd glas in allerlei patronen is een trend die volgens Anjema en Reijneker vanuit het buitenland Nederland verovert. “Er is zoveel leuks te doen met glas, de mogelijkheden zijn eindeloos.” Om dat te kunnen doen, heb je wel een goed team nodig: Steinfort Glas is op zoek naar nieuwe vakmensen.

“Wij hebben een aantal vacatures. Wie deel wil uitmaken van ons team, nodigen we uit om te reageren.” De heren vervolgen: “Wij zijn ontzettend trots op onze mensen.

Samen brengen we steeds weer nieuwe glasproducten op de markt. Anjema sluit af: “Wij willen gewoon de Coolblue van het glas worden!”

Meer informatie: www.steinfort.nl en www.glazz.nl.

27

OF 2020-08

‘Het geheim van een moderne aannemerij is wat ons betreft met de tijd meegaan’

28

OF 2020-08

Al een eeuw expert in infra, bouw, bodem en planontwikkeling

Jansma Drachten: continuïteit óók na 100 jaar nog van groot belang Zelf vierden eigenaren Piet Heslinga en George Kempenaar dit jaar ook een jubileum: zij zijn respectievelijk 40 en 35 jaar ‘bij de zaak’. Maar de onderneming die ze samen runnen steekt hen naar de kroon: Jansma Drachten bestaat 100 jaar. Een feest vieren om bij dit heugelijke feit stil te staan is dit jaar helaas niet mogelijk, maar het team van Jansma mag zich wel verheugen over de positie van het aannemersbedrijf: het gaat erg goed.

We treffen beide directeuren – coronaproof uiteraard – op de vestiging in Drachten. In Leeuwarden heeft Jansma een eigen pand, het plan is om uiterlijk begin 2022 ook in Drachten een ander pand te betrekken.

“Drachten zit in onze naam, dan vertrek je niet zomaar. Daarnaast is het nodig om óók in Leeuwarden gevestigd te zijn: we doen daar veel projecten, in de gemeente Leeuwarden en omliggende gemeentes.”

Digitalisering: alles in de cloud Jansma Drachten is een moderne aannemer in de infra, bouw en bodem. Bruggen en gemalen pakken de aannemers ook graag aan, maar wat daarnaast opvalt is de vooruitstrevendheid die de Drachtsters tentoonspreiden aangaande het omarmen van de digitale vooruitgang: “We doen alles in de cloud!” In eigen huis werden namelijk – samen met een ontwikkelaar – diverse softwarepakketten ontwikkeld: TransFlow (een Grondstoffen Registratie Systeem),

een Materieel Beheer Systeem en Topdata (een eigen softwarepakket). Deze worden niet alleen door de werknemers van de onderneming zelf gebruikt, maar worden ook aangeboden aan andere partijen in de markt.

Bij grote werken – zoals de Ring Zuid in Groningen, waar vele partijen samenwerken – wordt daar dankbaar gebruik van gemaakt.

“Als iedereen kan meekijken in het project, scheelt dat enorm veel tijd en ‘ruis op de lijn’. Alle projectinformatie is inzichtelijk te maken, ook voor de mannen op de bouw én voor bijvoorbeeld toezichthouders van betrokken overheden.” Alles digitaal: geen chauffeurs meer met armen vol bonnen en een veel beter systematisch bij te houden voorraadbeheer. Heslinga en Kempenaar zien dan ook louter voordelen. En met de voorkeur die ze beiden hebben voor het aannemen van niet bepaald de gemakkelijkste klussen, is enige digitale snelheid een grote helpende factor.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Innovatieve en complexe werken Gevraagd naar voorbeelden van aansprekende projecten, blijken die legio.

Zo is er het recent aangenomen werk de kadevervanging en -renovatie aan De Luts in Balk. “De eis om dit werk te kunnen aannemen was om de bestaande monumentale metselwerksegmenten heel te houden; geen sinecure bij enkelsteens metselwerk. Wij kwamen daarom met een innovatief idee: het boren van gaten van boven naar beneden door het gehele segment om daarin rvs- renovatie-ankers te kunnen plaatsen en deze vast te zetten met mortel, om de muur voldoende te verstevigen. Dit idee heeft bijgedragen het werk te winnen. De nieuwe damwand wordt achter de bestaande muur langs geplaatst.”

De heren vertellen er enthousiast over: “Dit is een iets moeilijker werk en een beetje apart, dat is voor ons juist een mooie uitdaging.”

29

OF 2020-08

Bouwkundige opnames: 0-metingen Schade inspecties Trillingsmetingen

Zorgeloos uw VvE uit handen geven?

Benedictus VvE Beheer Persoonlijk Betrouwbaar Betrokken Deskundig Ontzorgen

ankoop- en A opleveringkeuringen (NHG) eerjarenonderhoudsplannen M “NEN2767” erekeningen dak B t.b.v. zonnepanelen (particulier en zakelijk)

PEIL B.V. Almastraat 14 8601 EW Sneek info@benedictus-vvebeheer.nl www.benedictus-vvebeheer.nl !

Oedsmawei 18a 9001 ZJ GROU www.peiladvies.nl

PROJECTENGINEERING CASTELEIN Mr. W.M. Oppedijk van Veenweg 8 9251GA Burgum 0511 431314 www.projectengineering.nl info@projectengineering.nl

Adviseur in:

* HOUTCONSTRUCTIES * STAALCONSTRUCTIES * BETONCONTSTRUCTIES * FUNDERINGSTECHNIEKEN * SEISMISCHE BEREKENINGEN

Expertise:

* BOUWGEBREKEN * BRANDVEILIGHEIDSONDERZOEK

Maar ook het meewerken aan de bouw van een windmolenpark op de kop van de Afsluitdijk, de bouw van drie bruggen in de nieuwe woonwijk Wiarda in Leeuwarden, een rioolwerk in het hart van oud-Grou en de eerdergenoemde Ring Zuid in Groningen stellen Jansma Drachten voor uitdagingen die gretig worden aangenomen. “Je kunt niet elke aanbesteding winnen, maar dit soort werken mogen uitvoeren zijn wel de kers op de taart.” Bovendien wordt Jansma vaak gevráágd mee in te schrijven. “We zijn een hele bekende speler op het gebied van asfalt en betonbouw; er wordt al snel aan ons gedacht.” Niet in de laatste plaats omdat Jansma een eigen asfaltploeg heeft, maar ook omdat het aannemersbedrijf samen met een aantal partners nieuw en duurzaam asfalt ontwikkelt. Zo wordt bijvoorbeeld gebruikt asfalt gerecycled en wordt nieuw asfalt op lage temperatuur geproduceerd: zo wordt een aanzienlijke CO2-reductie bereikt, primaire grondstoffen bespaard en een behoorlijke geluidsreductie wordt gerealiseerd.

Ook bij rioolwerken en vele projecten voor Wetterskip Fryslân en de grotere Friese gemeenten zijn de bekende groene busjes en materieel van Jansma Drachten vaak te vinden. “We zijn inderdaad behoorlijk herkenbaar en werken vooral hier in het Noorden, met name in Friesland en Groningen.”

Met de tijd meegaan, óók dit jaar In dit coronajaar verlopen veel zaken anders dan anders, maar Heslinga en Kempenaar concluderen zo tegen het einde van 2020 dat het dit jaar eigenlijk nog drukker is geweest dan vorig jaar. “We hebben een aantal mooie aanbestedingen gewonnen, ook voor grotere werken. Daar zijn we blij mee. Samen met twee andere bedrijven zijn we eigenaar van de asfaltcentrale in Kootstertille. We zijn tevens mede-eigenaar van baggerdepot Eastersanding in Drachten, waar licht verontreinigde grond en baggerspecie wordt hergebruikt. En onze planontwikkeling heeft enkele industrieterreinen en woonlocaties in de verkoop.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Waar Heslinga zich vooral met de lopende zaken van het bedrijf bezighoudt, heeft Kempenaar bovendien ook nog eens zitting in het bestuur van Bouwend Nederland en in de Raad van Toezicht van SOMA Bedrijfsopleidingen.

Toch vinden de directeuren nog tijd om ook de ontwikkelingen in hun branche, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, op de voet te volgen. “Als wij kansen zien, gaan we daarin mee. Zowel op het gebied van het vervangen van materieel als op het gebied van samenwerken met partners. Het geheim van een moderne aannemerij is wat ons betreft met de tijd meegaan en de continuïteit voortdurend blijven waarborgen. Daarmee kun je zomaar nog eens honderd jaar vooruit.”

31

OF 2020-08

Laat u geld liggen?

Het CBS becijferde dat Friese bedrijven relatief weinig gebruik maken van financiële regelingen van de overheid tijdens de coronacrisis. Gedeputeerde Sander de Rouwe sprak de ondernemers daar vervolgens op aan, tijdens een interview in de LC: “Mooi die eigen broek, maar houd hem niet zelf op.’’ Maar uit een rondgang langs ondernemers door de specialisten van Ynbusiness, blijkt dat ook niet iedereen op de hoogte is van alle regelingen.

In deze eigen bijdrage geeft Ynbusiness een nadere toelichting.

Door de (kerst)bomen samen het bos zien

is in het woud der mogelijkheden.”

Gelukkig is daar Arjen Schol. Hij is themaspecialist Financiering en voert vanuit Ynbusiness gesprekken met ondernemers uit alle sectoren over financiering, subsidies en regelingen. Samen met de ondernemer maakt hij op basis van hun situatie en plannen een inschatting van de haalbaarheid van een subsidie- en/of financieringsvorm. Ook geeft hij tips en tricks over de voorbereiding van de aanvraag, die enorm gewaardeerd worden door de ondernemers. Zo heeft de ondernemer een goed overzicht wat te doen en wat te behalen.

Arjen Schol: “Die gesprekken zijn kosteloos en moet je zien als een eerste stap, om overzicht te krijgen in wat voor jou als ondernemer relevant

Voor de coronacrisis gingen die gesprekken voornamelijk over innovatie, groei en internationalisering. Tot na de zomer ging het vaker over de korte termijn en dan met name over het steunpakket van de overheid en de provincie Fryslân. De laatste weken ziet Arjen ook steeds meer vraag naar (overbruggings) financiering. “Hierin werkt Ynbusiness samen met verschillende financiers zoals banken en bijvoorbeeld het Ondernemersimpuls Fryslân.”

32

OF 2020-08

Alles op één online plek

je onderneming in deze tijd. Daarover zijn twee pagina’s gelanceerd op de website van Ynbusiness: /ondernemen-in-crisistijd/ en /informatiepagina-coronavirus/, zodat ondernemers 24/7 toegang kregen tot informatie. Zo’n compleet overzicht van regelingen bleek uniek te zijn. Jojanneke Gootzen, officemanager bij Ynbusiness: “Landelijk is er natuurlijk veel informatie beschikbaar maar wij hebben het enige actuele, regionale overzicht voor de ondernemers uit Fryslân en houden dit wekelijks bij in samenwerking met de provincie, gemeenten, het UWV, de KvK en andere partijen.”

Bij Ynbusiness kwamen niet alleen vragen binnen over de regelingen, maar ook over waar te beginnen met het grip krijgen op

De site-content wordt door hen ook gepromoot en in de beginfase werd de

Overzicht Corona-regelingen In de onderstaande tabel zijn enkele regelingen summier uitgelicht. Echter kunnen zaken veranderd zijn tijdens het realiseren van deze OF als gevolg van wijzigingen door de RvO. Kijk daarom voor het complete en actuele overzicht op www.ynbusiness.nl/informatiepagina-coronavirus/

Wat

Waarvoor

Bijzonderheden

Verstrekkende partij

TVL

Vaste lasten voor mkb-ondernemers met vastgestelde SBI-codes.

- Eis van SBI-code komt in Q4 te vervallen.

- Eenmalige toeslag voor horeca wordt toegevoegd (HVA).

RVO

HVA

Eenmalige toeslag voor horeca (vastgestelde SBI-codes)

Wordt automatisch verrekend bij aanvraag TVL.

RVO

NOW

Tegemoetkoming in loonkosten.

Tozo

Tegemoetkoming voor zelfstandigen

Geen vermogenstoets tot 1 april, wel een partnerinkomens-toets.

Woongemeente/BZF

Lok-op-1: 1,5 meter regeling

Subsidie (50%) voor gastvrijheidssector voor een tegemoetkoming in aanpassingen voor de 1,5meter-maatschappij.

- aantal SBI-codes toegevoegd.

- stichtingen mogen ook aanvragen.

- onderneming mag drie keer aanvragen.

SNN/Provincie Fryslân

Subsidie (50%) voor innovatieadvies, MKB Voucher bedrijfsontwikkeling HRM advies en Fryslân bij- en omscholen

Max twee keer aanvragen per onderneming

SNN/Provincie Fryslân

Overbruggingskrediet voor Friese Ondernemers MKB’ers die niet regulier gefinancierd impuls Fryslân kunnen worden

Leningen van € 50.000,- tot € 250.000,-. Aflossen in vier jaar, eerste jaar aflossingsvrij.

Friese OntwikkelingsMaatschappij (FOM) / Provincie Fryslân

sitecontent zelfs letterlijk overgenomen door Ikbendrentsondernemer en Economic Board Groningen. Jojanneke Gootzen, tevens voorzitter van het Operationeel Overleg Noord Nederland waar al deze eerstelijns partijen bij betrokken zijn: “Tijdens dit overleg wisselen we uitdagende praktijksituaties van ondernemers uit, die soms tussen wal en schip van de coronaregelingen dreigen te komen. Ook zoeken we gezamenlijk naar oplossingen. Dat heeft enorm bijgedragen aan de inhoud van de regelingen en de informatie erover.”

Geld voor vernieuwing businessmodel De frequentie van dit overleg is wel omlaaggegaan, van drie keer per week tot nu eens per maand. Arjen Schol: “De grote lijnen van de regelingen staan nu en het proces loopt. Ook merk ik steeds vaker ‘aan tafel’ dat ondernemers weer bezig zijn met de lange termijn, willen praten over innoveren en vernieuwen van hun businessmodel en willen investeren op dit vlak. Dáár zoeken ze nu financiële ondersteuning voor.” Er zijn een aantal bestaande regelingen zoals het MKB Voucher Fryslân, die soelaas bieden.

UWV

En ook in 2021 komen er weer nieuwe of heropende regelingen en (innovatie) subsidiemogelijkheden. Dit jaar zette de Provincie Fryslân € 5 miljoen extra in om bedrijven en organisaties te ondersteunen, het zogeheten Lok-op-1 pakket. Zo kunnen ondernemers in de horeca- en recreatie nog maximaal 3x 1500 subsidie (50%) krijgen voor aanpassingen en investeringen rondom COVID. Arjen: “Het aanvragen van deze subsidies lijkt moeilijker dan het daadwerkelijk is. Daarom hebben we voor deze subsidie een webinar georganiseerd waarin we de kijker stapsgewijs door de aanvraag mee nemen.

Ook Arjen doet de oproep dat bedrijven zich niet bezwaard moeten voelen bij het aanvragen van (corona)steun: “Al je eigen geld wat je nu in je onderneming stopt om de gevolgen van Covid-19 het hoofd te bieden, kun je straks niet meer inzetten om te investeren!” Dus neem gerust contact met hem op om uw situatie te bespreken of kijk op www.ynbusiness.nl/informatiepaginacoronavirus/

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Sparren met Ynbusiness is kosteloos, maar niet vrijblijvend Deze tijden vragen van veel ondernemers om opnieuw naar hun businessmodel te kijken. Soms wilt u daar even over sparren met een onafhankelijk iemand, om een andere invalshoek te verkrijgen. Als opmaat naar een businessplan, een financieringsvraagstuk of andere acties.

Heeft u ook zo’n vraagstuk? Neem dan contact op met één van onze specialisten voor een gesprek. Hier zijn geen kosten aan verbonden, maar we verwachten van u wel een serieuze inzet en de bereidheid om aan te pakken.

Contactgegevens Ynbusiness: (058) 7600500 info@ynbusiness.nl Turfmarkt 11 te Leeuwarden

33

OF 2020-08

Freonen fan Fossylfrij Fryslân strijden voor duurzame waarden Een bundeling van bedrijven, scholen, dorpen, gemeenten en studenten die de eigen provincie versneld verduurzaamt. Het gebeurt in Fryslân. De naam? De Freonen fan Fossylfrij Fryslân. De werkwijze? Samen en van onderop. “Wij zetten ons in voor belangrijke waarden”, vertelt bestuurslid Rein Swart. “Het draait om het creëren van kwaliteit van leven en toekomstperspectief, niet om geld. De Freonen maken een mooiere wereld.”

Rein Swart

Sinds 2017 zetten de Freonen zich in voor een fossylfrij Fryslân. Een schone provincie, zonder afhankelijkheid van fossiele brandstoffen. Functionerend op groene, lokaal opgewekte energie en waar mensen gebruikmaken van fossielvrij vervoer, zoals mobiliteit op stroom, groengas, Neste MY Renewable Diesel en waterstof. Gerben Gerbrandy, bestuursvoorzitter van de Freonen, vertaalt de ambities in duidelijke bewoordingen. “Wij zetten ons in voor meer fossielvrije bedrijven, meer woningen met

34

OF 2020-08

zonnepanelen, meer klanten van lokale stroom en meer schone voer- en vaartuigen in de provincie. Als Freonen-lid zit je op de eerste rij tijdens de transitie naar een duurzame toekomst. Meer dan 130 leden delen binnen het netwerk hun kennis en ervaringen en werken aan een gezamenlijk doel. En: deze beweging is van onderop ontstaan! Niet van bovenop opgelegd, maar tot stand gekomen door burgers, bedrijven, onderwijsinstellingen en andere organisaties.

Bouwe de Boer (projectleider, red.) speelt een

geweldige rol in deze beweging als aanjager, inspirator en kwartiermaker.”

Duurzaam adagium Rein Swart, Raad van Bestuur-voorzitter bij woningcorporatie Accolade, sloot zich enkele maanden geleden aan bij het Freonenbestuur. Want het gedachtegoed van de Freonen is, zo vertelt hij, zeer waardevol.

“Wanneer wij op dezelfde manier blijven omgaan met onze wereld, betekent dit een eindige weg. Mijn generatie zit z’n tijd wel

uit, maar ik denk ook aan mijn kinderen en kleinkinderen. Daarom zet ik mij in voor de Freonen.” Jaren geleden sprak Nederlands eerste ruimtevaarder, de inmiddels overleden Wubbo Ockels, aangrijpende woorden op zijn sterfbed. “Als je iets liefhebt, wil je dat toch niet kwijt.” De woorden maakten indruk op Swart, die dit adagium ook op de Freonen toepast. “Zo kijken de Freonen ook naar onze planeet, die we leefbaar willen houden voor toekomstige generaties.”

Fossielvrij reizen De Elfwegentocht 2018, onderdeel van Culturele Hoofdstad, was het schoolvoorbeeld van een Freonen-project.

Ambitieus, opvallend en duurzaam. Meer dan honderdduizend Friezen reisden destijds van 1 t/m 14 juli fossielvrij. Op de fiets, lopend, skeelerend of met een auto op elektriciteit, groengas, Neste MY of waterstof. Op de slotdag vond het klapstuk van het initiatief plaats: de grote Duurzame Parade over de Wâldwei, waarbij honderden fossielvrije voertuigen over, lang en boven de weg reden, voeren en vlogen. “Een groot succes”, vindt Gerbrandy. “Fryslân heeft destijds laten zien hoe het óók kan. Het heeft enorme indruk gemaakt in de mienskip. Rijkswaterstaat

sloot tijdens de slotdag speciaal de Wâldwei af voor de duurzame parade. Ik kan me niet voorstellen dat dit ooit eerder is gebeurd voor een dermate ideologische doelstelling.

Dat geeft aan hoe bijzonder dit project was.”

Ook bestuurslid Swart kijkt positief terug op de Elfwegentocht. “Bewustwording is een centraal begrip binnen de energietransitie.

Door vrolijke, opvallende acties als de Elfwegentocht te lanceren, zet je mensen aan het denken. Ook de jeugd speelt een belangrijke rol. Kinderen en jongeren zijn slim. Oudere mensen zitten vast in een zeker denkstramien. De jeugd denkt anders en kijkt op een vernieuwende manier naar de wereld.

Dat vormt de basis van verandering.”

Freonen-gedachte, je als vrienden met elkaar verbinden in jacht op een gezamenlijk duurzaam doel, is erg krachtig. Ook dit jaar zijn we weer sterk gegroeid naar meer dan 130 leden. Er is een duurzame behoefte in Fryslân en daar spelen wij op in. Doe je met ons mee?”

Kijk voor meer informatie over de Freonen op fossylfrij.frl

Freonen-gedachte Gerbrandy ziet de keuze voor duurzaamheid als een onvermijdelijke. De energietransitie is pure noodzaak. “Het is geen idealistisch verhaal, maar de realiteit”, stelt hij. “De economie van de toekomst – een duurzame economie - krijgt de komende jaren vorm.

Het Freonen-netwerk speelt hierbij een belangrijke rol. Zij gaan als vrienden met elkaar om, helpen en inspireren elkaar om een duurzame toekomst te verwezenlijken.

Samen kom je verder dan alleen. Die

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Gerben Gerbrandy

35

OF 2020-08

Bela Bela Permanente make-up

Vanaf 1 november kunt u in Medisch Centrum de Sionsberg bij mij terecht voor de gezondste permanente make-up ooit. Organisch Synthetische pigmenten van Swiss Color garanderen tezamen met de door mij gebruikte SkinQ techniek dat er, én geen ijzeroxides of andere metalen in uw huid achterblijven, én er meer kleur achterblijft zodat er minder behandelingen nodig zijn voor een mooi resultaat.

D

Geen uitgelopen make-up tijdens het sporten. Of het nu hardlopen, zwemmen , fitness of iets anders is, nooit meer hoeven nadenken over of de make-up nog netjes zit, of de zelf bijgewerkte wenkbrauwen niet verdwenen zijn, geen uitgelopen make-up door het zweten. Met een make-up in en uit je bed. Gewoon je eigen wenkbrauwen weer mooi en duidelijk een vorm geven of net iets meer, een subtiele eyeliner en mooie strakke lippen zonder er ook maar een moment mee bezig te hoeven zijn. Het kan allemaal.

Lijkt dit u ook heerlijk en wilt u meer weten over wat ik voor u kan doen, neem een kijkje op de website of bel of mail vrijblijvend.

VOOR IEDEREEN DIE BOUWT OF KLUST Jongeneel Sneek Van Giffenstraat 1 8601 EX Sneek T. 06 51293615 T: 0515 - 41 28 88 Email info@belabela.nl WWW.JONGENEEL.NL www.belabela.nl E: sneek@jongeneel.nl

ie

nt

ko r

ad

ve r

www.visionsandbeyond.nl Zwannie van der Wal

te

jh

MC de Sionsberg, Birdaarderstraatweg 70 9101DC Dokkum, 1e etage

Bi

Bela Bela Permanente make-up

et

in

glasparel die bij sommige andere pigmenten zonder ijzeroxides gebruikt wordt. Het woord zegt het al, glasparel, uiteraard miniscuul klein gemaakt maar het blijft glas wat in uw huid gebracht wordt om ervoor te zorgen dat het pigment op zijn plek blijft zitten. Omdat Swiss Color een Organisch Synthetisch pigment is en er met een speciale techniek gepigmenteerd wordt ontstaat er minder trauma aan de huid. Wenkbrauwen hairstroke, powder, ombre, ingeschaduwd of combi hairstroke/powder. Eyeliner op diverse manieren te zetten en ook uw lippen kunnen worden behandeld in diverse kleuren of om uw eigen kleur beter uit te laten komen en een mooie strakke cupidoboog te vormen.

Wit

le ve re k n r va be tin ijg n t ha g de u nd 1 z el op e 0 in %e g! en

Productontwikkeling Embedded Systemen Elektronica en Software Industriële Automatisering e ijzeroxides zijn ook niet vervangen door NOVOXX, een

PMS 144 C

Dé houthandel van Noardeast-Fryslân.

Houthandel Barkmeijer

Houten gevelbekleding

Deuren

Houtbewerking

Houthandel Barkmeijer is dé groothandel voor hout, plaatmateriaal, deuren en isolatie voor de professionele verwerker.

Naast de handel in deze producten, bewerken wij veel hout in onze machinale afdeling.

Houthandel

Riddersmaweg 2

T 0511 45 25 25

E verkoop@barkmeijerbv.nl

J. Barkmeijer & Zn. B.V.

9291 NC Kollum

F 0511 45 34 07

I www.barkmeijerbv.nl

Duurzame Doeners: Nooit meer stoken!

Door Jaap de Vries (DZyzzion)

Als duurzaamheidsadviseur hoor je zelf het goede voorbeeld te geven, vind ik. Daarin had ik al veel stappen gezet. Alleen ons huis had nog wel een cv-ketel. Die was inmiddels 20 jaar oud en nodig aan vervanging toe. Daar moest natuurlijk ook een duurzame oplossing voor komen.

Ons huis is een houtskeletbouwwoning uit 2001, met een voor die tijd zeer goede isolatie, die ook nu nog prima voldoet.

Met 21 zonnepanelen op het dak heb ik een flink overschot aan zonnestroom. Een all-electric oplossing met een warmtepomp ligt dan voor de hand. Maar, het huis heeft luchtverwarming in combinatie met een warmte-terugwin-unit (balansventilatie).

Dat heeft voordelen, zoals relatieve energiezuinigheid, snelle opwarming en weinig ruimtebeslag door radiatoren.

Nadeel is dat de luchtverwarmer met relatief warm water gevoed moet worden om het huis voldoende warm te kunnen krijgen en koude luchtstromingen te voorkomen.

Bestaande warmtepompen konden hiervoor onvoldoende hoge temperaturen leveren.

Warmtepomp De zoektocht, samen met ASN Installaties, leidde uiteindelijk naar een nieuw type lucht/ water warmtepomp van Daikin (Altherma 3 H HT), die speciaal is ontwikkeld om cv-ketels te vervangen. Behalve de prima specificaties, was ik positief verrast door het design van de warmtepomp. Ook is het geluidsniveau vergeleken met andere warmtepompen erg laag. Omdat een warmtepomp niet in hele korte tijd veel warmte kan leveren, is wel een buffervat nodig, plus een boilervat om altijd over voldoende warm douche- en tapwater

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

te beschikken. Er is dus wel wat meer ruimte nodig, maar na enig passen en meten, bleek er voldoende ruimte te zijn achter de bestaande luchtverwarmer en de wtw-unit op de zolderverdieping.

Op 1 oktober was alles in bedrijf en sindsdien zitten we er weer warmpjes bij en hoeven we nooit meer gas te stoken!

Een uitgebreidere versie van dit artikel is te vinden via bit.ly/nooitmeerstoken Bezoek ook www.dzyzzion.nl of www.fossylfrij.frl voor duurzaamheidsinspiratie.

37

OF 2020-08

Geef ons een plek en we maken er een mooie plek van. Bij Zwanenburg Projecten smullen we van moeilijke klussen. Een totaal vernieuwend woonconcept bedenken. Die rotte plek op de stadsplattegrond waar niemand zijn vingers aan wilde branden - slim invullen; ineens is hij enorm gewild. Dat heet ‘inbreiding’ met een uitgekiende visie.

e k l e k e l p n ee oie mo k ple Marktweg 75, Heerenveen

Als het klaar is, zeg je: ja, logisch.

Een kwestie van anders denken, anders doen.

!

e agen n j fi std fee

T 0513 - 61 03 03

E info@mooieplek.nl

WWW.MOOIEPLEK.NL

• •

Inclusief starterspakket t.w.v €500,-

• •

*Actie is geldig t/m 31 december 2020

Tolsum Energie Advies helpt klanten bij voldoen aan energielabelplicht Vanaf 2023 geldt voor kantoorgebouwen een energielabelplicht van minimaal label C. Steeds meer instanties kloppen daarom aan bij Tolsum Energie Advies, een Freon fan Fossylfrij Fryslân, om in kaart te brengen wat dit voor hen betekent. Welke maatregelen kunnen het huidige energielabel verbeteren en welke kosten brengt dit met zich mee? Energieadviseur Dick Tolsma biedt graag de helpende hand.

“Bij veel kantoren zie ik dat het vervangen van conventionele verlichting door de energiezuinige led-variant al resulteert in energielabel C”, aldus Tolsma. “Bij een aantal anderen zal er meer moeten gebeuren. Met behulp van een softwareprogramma breng ik de benodigde maatregelen en pakketten in kaart. Daarbij houd ik rekening met toekomstige eisen, zoals energielabel A of gasloos. Investeringen voor nu moeten geen desinvestering zijn voor straks.”

Historische panden Enige moeite kan ontstaan bij historische panden. Maar ook dáár zijn voorbeelden te vinden van energiezuinige gebouwen met een prettig binnenklimaat. Het gebouw

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

‘Kraton’ aan de Droogstraat in Harlingen is zo’n voorbeeld. De schil is aan de binnenzijde perfect geïsoleerd en er zijn achterzetramen geplaatst bij de stalen vensters. “Daarnaast is vloerverwarming aangebracht en alle verlichting naar led aangepast”, vertelt de energie-adviseur. “De balansventilatie met warmteterugwinning zorgt tevens voor een aangenaam binnenklimaat. Dit alles heeft geresulteerd in een mooi energielabel A. Zo verduurzaam je een pand met behoud van zijn authentieke kenmerken. Soms kom je duurzame pareltjes tegen, dit is er één van”, besluit Tolsma.

Kijk voor meer informatie over Tolsma Energie Advies op tolsumadvies.nl

39

OF 2020-08

Eva carrièrezorg

Bouwen aan goede zorg De zorg staat onder druk in coronatijd. Ook bij arbeidsbemiddelingsbureau Eva carrièrezorg merken ze een toegenomen vraag. OF spreekt eigenaar van Eva carrièrezorg Elyon Kingishi.

Wat doen jullie met Eva carrièrezorg?

Eva carrièrezorg is een arbeidsbemiddelingsbureau, actief binnen de zorgsector. Dagelijks verbinden we vanuit onze vestigingen: Leeuwarden en Utrecht zorgprofessionals aan diverse zorgorganisaties in heel Nederland. We zijn actief in een schaarse markt. Dat betekent dat we enorm creatief en vernieuwend moeten zijn om de juiste mensen aan te trekken.

Door op een slimme manier te werven, denk aan de inzet van targeting tools, A.I.

Elyon Kingishi Functie: eigenaar Geboortedatum: 11 december 1996 Geboorteplaats: Leeuwarden Woonplaats: Utrecht Hobby’s: auto’s, sporten, lezen en concerten bezoeken Links Alexander Heine, Rechts Elyon Kingishi

40

OF 2020-08

et cetera, houden we meer tijd over voor onze zorgprofessionals. Aandacht en een luisterend oor zijn natuurlijk ook enorm belangrijk. We geloven erin te bouwen aan duurzame relaties bij onze klanten. Geen snelle handel en kortdurende plaatsingen.

Nee, wij willen bouwen aan goede zorg.

En dat kan alleen op basis van vertrouwen.

Afspraak is afspraak en als het even niet lukt, dan zijn we daar eerlijk over. We gaan voor een lange werkrelatie en werven daarom vaste krachten. Samenwerken met Eva betekent minder personeelskosten voor de flexibele schil en meer continuïteit voor de zorgorganisaties. Dat betekent dat wij ons 110% inzetten om te bouwen aan een toekomstbestendige zorg. Dit maakt ons ook direct onderscheidend.

Wat zijn recente ontwikkelingen in de markt?

COVID heeft een enorme impact op de diverse instellingen. Het ziekteverzuim en

de oplopende personeelstekorten zullen door het virus alleen maar toenemen. De druk binnen de instellingen is eerder ‘toe’ dan afgenomen. Dit heeft ons creatiever gemaakt, omdat er sneller geschakeld moet worden tussen de diverse stakeholders. We zijn vanaf het begin van de crisis meteen in het gat gesprongen om te kijken waar we kunnen bijdragen. We hebben meteen gekeken of ‘thuiszittende’ mensen met een zorgachtergrond konden bijspringen en hebben de behoefte gepeild bij de mensen die we al aan het werk hadden om extra te werken.

Als we even vooruitkijken, waar willen jullie over zo’n vijf jaar staan?

We zijn intermediair tussen zorginstellingen en zorgprofessionals. We werken eraan ook partner te worden voor studenten en het onderwijs en te kunnen bemiddelen tussen studenten en zorginstellingen. Op dit moment zie je dat de druk op de zorg zo

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

hoog wordt dat er binnen zorginstellingen geen ruimte is om studenten tijdens een stage te kunnen begeleiden. Daarom worden er eigenlijk geen stagiaires meer aangenomen. Dit terwijl ze in de zorg de extra handen wel kunnen gebruiken. Wij bieden daarom aan om de begeleiding van studenten tijdens de stage over te nemen, zodat zorgaanbieders dat niet hoeven te doen. Zorgaanbieders hebben op die manier wel de voordelen van extra krachten, maar hoeven geen tijd en mensen in te zetten voor de begeleiding. Op deze manier willen we groeien in zowel interne als externe krachten en ook zuidelijker in het land actief worden.

Het doel over vijf jaar is om te behoren tot de top vijf spelers binnen de zorgmarkt en ervoor te zorgen dat iedere afgestudeerde hbo verpleegkundige Eva kent.

41

OF 2020-08

In oktober 2012 werd het nieuwe pand geopend, inmiddels is DutchBoxx al acht jaar gezond aan het groeien op deze locatie.

“Groei is geen doelstelling op zich voor ons, ons doel is gezond blijven. De ervaring leert ons dat we aan de ene kant weleens een klant verliezen, maar er aan de andere kant altijd klanten bijkrijgen. We blijven zorgen voor nieuwe aanwas, omdat we duidelijk zijn over wat we doen en wat we kunnen. Onze klanten weten precies wat ze van ons kunnen vragen en zijn blij met die duidelijkheid.”

DutchBoxx levert verpakkingen voor de industrie, voor voedselproducenten, voor webshops: het klantenbestand is heel divers. “De industrie is wel de hoofdmoot, de coronacrisis raakt ons dan ook niet echt.

Ook voor de food geldt dat dat wel doorgaat en webshops hebben het juist heel druk.”

DutchBoxx werkt graag met bedrijven die er dezelfde filosofie op nahouden: eerlijkheid, duidelijkheid, betrouwbaarheid. “We spreken dezelfde taal als onze klanten, met velen van hen hadden we meteen een klik en die relaties zijn in de loop der jaren alleen maar

42

OF 2020-08

intensiever geworden. Wij zijn trots op die langdurige klantrelaties. Wij hoeven niet zo nodig andere markten op te zoeken. We moeten het hebben van kleine en middelgrote oplages, voor vooral mkb-bedrijven.”

Leverancier die rust brengt Na dertig jaar heb ik wel verstand van wat onze klanten willen en wat wij kunnen”, lacht Stilma. Klanten ontzorgen zodat zij er geen werk meer van hebben en dat met de Friese nuchterheid die het bedrijf overduidelijk kenmerkt: het brengt klanten rust. “Zelfs als ze bellen met ‘een probleem’ alsof de wereld in brand staat. Wij brengen de rust terug, zoeken naar een oplossing en zijn daar eerlijk en transparant over. Wij weten heel goed hoe de klant het wil hebben. Komt goed!”

Stilma lacht weer; hij zit er ontspannen bij.

“We kennen de markt goed, hebben gevoel bij de markt en gaan in onze klantrelaties uit van wederkerigheid. Dan gaan zaken bijna als vanzelf. Als we die focus houden hoeven we geen gekke dingen te doen om te zorgen dat het goed blijft gaan.”

Kwaliteit en de lange termijn Dat het niet zo hectisch meer is als in de beginjaren betekent niet dat DutchBoxx is ingedut. Stilma luistert goed naar de nieuwe generatie die zijn intrede doet binnen het hechte team. “Op het gebied van automatisering blijven we investeren om steeds efficiënter en klantvriendelijker te kunnen blijven opereren.” Hij vervolgt: “De essentie van een familiebedrijf is dat je geen korte termijn politiek bedrijft, maar altijd de langere termijn voor ogen houdt. Wij zorgen voor een veilige, gezonde en plezierige werkomgeving, waar een luisterend oor is voor nieuwe ideeën. Voor onze klanten zijn wij een prettige, betrouwbare partner en we zijn van plan om dat tot in lengte van jaren te blijven. Voor nieuwe relaties staan wij klaar om op verpakkingsgebied rust te creëren. We genieten van de interactie met elkaar, van de zich steeds ontwikkelende techniek en van de dynamiek die ons werk met zich meebrengt.

Het is aan ons om de voortgang vast te houden en de kwaliteit te bewaken. Daar zijn we goed in en dát geeft rust.”

DutchBoxx, de ‘dozenfabriek’ aan de A7 bij Heerenveen, is een stabiele, betrouwbare producent van kartonverpakkingen. Een baken van rust zou je kunnen zeggen, in een jaar zoals we dat nog niet eerder meemaakten.

Directeur Piet Stilma leidt zijn team – ‘één grote familie’- rustig door roerige wateren. “Wij doen waar we goed in zijn, omdat het goed voelt zoals we het doen.”

DutchBoxx doet waar het goed in is

‘ Omdat het goed voelt’

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

43

OF 2020-08

Wereldspeler duurzame aardappelproducten Lamb Weston / Meijer:

‘ Wij zetten in op meer samenwerking in de keten’

44

OF 2020-08

'Wij zien kansen' Lamb Weston / Meijer is één van de grootste fritesproducenten ter wereld. Bas van Damme, Plant manager en Mariska van Dalen, Sustainability by Design Manager willen het nu niet hebben over hun gevarieerde en smaakvolle aardappelproducten. “We hebben de verantwoordelijkheid om de wereld leefbaar te houden en willen een positieve bijdrage leveren aan de economie en onze samenleving. Niet alleen voor ons, nu, maar ook voor onze kinderen en kleinkinderen.”, zegt Bas. “Duurzaam produceren en economische groei is een uitdaging die kansen biedt. Daar willen we het over hebben.”

2027 CO2-neutraal Stilzitten en wachten past niet bij de filosofie van Lamb Weston / Meijer. In 2011 heeft het bedrijf haar eerste duurzaamheidsstrategie geformuleerd tot 2020 met 6 speerpunten.

Het afgelopen jaar is een nieuwe visie en strategie ontwikkeld voor een duurzame toekomst richting 2030, met focus op drie wereldwijde uitdagingen. “Onze elektriciteit, bijvoorbeeld, wordt nu al volledig duurzaam ingekocht. De ambitie om in 2030 met alle zes de Europese fabrieken volledig CO2neutraal te zijn, is op dit moment nog iets te ambitieus. Voor de locatie Oosterbierum is de verwachting al in 2027 CO2 neutraal te produceren”, zegt Mariska.

Niet elk idee is het gouden idee, maar elk idee brengt je dichter naar je doel. Soms kan een goed idee, ondanks al het werk dat erin gestoken is, niet uitgevoerd worden. “Onze buurman in Oosterbierum, een agrarisch ondernemer, heeft een overproductie aan elektriciteit met zijn zonnepanelen. Ons idee was dat wij die energie konden gebruiken en weer terug leveren als de zon niet schijnt.

Regelgeving stond uitvoering van dit plan in de weg. Toch was het geen verspilde tijd. We deden er kennis mee op en het bracht weer nieuwe ideeën. Niets doen is geen optie.”

Alles in en rondom het proces van ‘veld tot vork’ “We zijn ons bewust van de 7.8 miljard monden die dagelijks gevoed moeten worden. Het is een enorme uitdaging om voldoende voedsel te produceren binnen de draagkracht van onze aarde.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Energie en CO2-uitstoot is al benoemd, maar er gebeurt meer tussen het poten van de aardappel en het moment dat het frietje op je bord belandt. Denk aan een afnemende bodemgezondheid, gebruik van gewasbeschermingsmiddelen in de teelt, slim waterbeheer om ernstige droogte te ondervangen, maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering, transport van aardappelen en eindproducten. “Ook ingrediënten, zoals frituurolie, hebben een flinke ecologische footprint.”

“Alles in en rondom het proces van aardappelproductie moet verduurzaamd worden. Daarvoor hebben we drie speerpunten geformuleerd in ons duurzaamheidsprogramma richting 2030.

Wat wij zelf kunnen doen, doen we, waar het buiten onze directe invloed ligt, willen we ondersteunen.”

Duurzaamheid levert uiteindelijk meer op dan het kost “Soms vallen speerpunten samen. We weten dat de meeste vitamines van de aardappel net onder en in de schil zitten en dat deze meer smaak geven We weten dat aardappelproducten met schil door veel mensen lekkerder worden gevonden.

Productie van aardappelproducten met schil zorgt voor een betere aardappelbenutting en levert tevens een besparing op energiegebied. Zo vallen de speerpunten omtrent voedselkwaliteit en smaak, afval verminderen en energie besparen samen.”

Duurzaamheid leidt tot kostenbesparing en regelmatig ook tot kwaliteitsverbetering.

“Veel van onze oplossingen voor besparing en duurzaamheid zijn door het personeel aangezwengeld. Samen een doel nastreven leidt tot creatieve en innovatieve oplossingen. Ook met betrekking tot welzijn levert verduurzamen op de lange termijn meer op dan het kost.”

Nieuwe impuls “Onze fabriek in Oosterbierum staat open voor nieuwe innovaties en initiatieven.

We zoeken daarbij de samenwerking tot een duurzame voedselproductie. Dat leidt bovendien tot een positieve economische impuls aan deze regio.”

45

OF 2020-08

Samenwerking Netwurkz en FE Telecom:

Nieuw platform met landelijke dekking voor portofoons Herman Douwe van der Heide van Netwurkz uit Hantum levert netwerkbeheeroplossingen en maakt van bestaande systemen goed lopende netwerken. Daarnaast ondersteunt hij (overheids)instellingen, bedrijven en evenementenorganisaties met communicatie: op locatie én op afstand. FE Telecom uit Stiens levert communicatieapparatuur, verhuurt portofoon- en camerasystemen, en voorziet bijvoorbeeld evenementen van MCU’s (Mobiele Commando Units). Netwurkz en FE Telecom werken al jaren naar volle tevredenheid samen en die intensieve band resulteert nu in een uniek platform: het leveren en ondersteunen van portofoons die via het alom aanwezige 4G-netwerk werken.

Johan de Haan, eigenaar van FE Telecom: “Wij leveren complete ondersteuning op het gebied van communicatie aan bijvoorbeeld landelijke Sinterklaasintochten, festivals als Lowlands, Concert at Sea en Bospop.

Onze grootste MCU wordt daarbij ingezet én we zorgen voor portofoons voor de communicatie tussen organisatoren, maar ook veiligheidsdiensten van de gemeenten, politie, etc. Herman Douwe ondersteunt daarbij vaak op locatie, maar ook op afstand vanuit huis.”

46

OF 2020-08

Voorheen moesten voor het bereik van de communicatiemiddelen zenders geplaatst worden, het bereik daarvan was beperkt.

Voor een festival op een bepaalde locatie hoeft dat geen probleem te zijn, maar Johan en Herman Douwe merkten dat bij evenementen zoals zonnebootraces, sportwedstrijden en evenementen die over een groot aantal uitgestrekte kilometers worden gehouden, het bereik van de portofoon niet voldoende is. Herman Douwe: “Gelukkig staan de technologische

ontwikkelingen niet stil. Wij zijn samen in de materie gedoken, hebben tests uitgevoerd en hebben uiteindelijk gekozen voor de aanschaf van Entel portofoons uit Engeland: kwalitatief hoogwaardige portofoons die uitstekend werken op het overal bereikbare 4G-netwerk.”

Volop tevredenheid over nieuwe platform Netwurkz en FE Telecom hebben vervolgens geïnvesteerd in een eigen platform waar dat

Johan de Haan en Herman Douwe van der Heide in één van de MCU’s van FE Telecom.

netwerk op draait - ondergebracht in een datacenter in Leeuwarden - van waaruit de portofoons actief zijn. “Wij faciliteren het platform en verkopen of verhuren portofoons aan bedrijven en (evenementen)organisaties.”

De proloog van de bekende Sup 11-city tour was afgelopen zomer een uitstekende testlocatie. Johan: “Dolenthousiast waren de organisatoren: 95% verbetering gaven ze bij ons aan. ‘Wij willen niet meer anders: de kwaliteit is veel beter ten opzichte van het oude netwerk en ook de dekking is veel beter’. Dat zijn de reacties waarop wij hadden gehoopt en dit sterkt ons in de overtuiging het nieuwe platform volop in te zetten.”

Portofoon is voor iedereen De Entel 4G portofoons hebben daarnaast als voordeel dat de spraak ontzettend helder doorkomt – geen ruis op de lijn – en dat de

toestellen erg gebruiksvriendelijk zijn. Johan: Stel, je zou er bij een evenement voor kiezen contact te houden met alle betrokkenen via mobiele telefoons. Het nadeel daarvan is dat je altijd eerst een naam of nummer moet kiezen, diegene moet bellen, wachten tot ‘ie opneemt en dan iets met elkaar bespreekt wat misschien tegelijkertijd aan de andere kant van het terrein al wordt geregeld.”

Herman Douwe vult aan: “Communiceren via de portofoon houdt in dat je communiceert met de hele groep mensen voor wie je boodschap van belang is. Als ik bijvoorbeeld Johan oproep om naar de ingang te komen, kan het zijn dat een ander reageert: ‘ik ben al bij de ingang, ik regel het wel even’. Het is een efficiënte, tijds- en energiebesparende manier van communicatie. Die dus nu nóg beter gaat werken doordat er geen verstoringen zijn op netwerken. Of je nu met je portofoon in

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Spanje zit of in Drenthe: je hebt altijd meteen contact.”

Beveiligingsbedrijven, transportbedrijven en bijvoorbeeld zorginstellingen die veelvuldig met cliënten op pad zijn: voor allerhande branches heeft communicatie via de portofoon de voorkeur. Aan Herman Douwe en Johan de schone taak om dit nóg beter onder de aandacht te brengen en om duidelijk te maken dat de inzet van het nieuwe platform en de nieuwe portofoons de onderlinge communicatie nog eens sterk zal verbeteren. Herman Douwe, lachend: “Glashelder verhaal toch? Net zo helder als het geluid door onze portofoons!”

47

OF 2020-08

Water Waves test innovatie bij glastuinbouwer

‘Geheel is meer dan som der delen’ Het bedrijf Water Waves, verbonden aan WaterCampus Leeuwarden en lid van de Water Alliance, is druk bezig om de ecologische footprint van de glastuinbouw te verminderen. Op dit moment wordt een combinatie van vooruitstrevende technologieën getest bij APM Aardbeien in het Friese Berlikum. Het gaat om een alles-in-éénconcept, waarbij onder meer spuistromen worden aangepakt. De stap naar deze ‘launching customer’ was mogelijk dankzij het Waterapplicatiecentrum (WAC) en een financiële bijdrage vanuit het zogenaamde ‘VIDA-programma’.

48

OF 2020-08

Vlnr: Pawel Roman (Appsen), Martijn Wagterveld (Lamp-Ion), Frank Akkerman (Aquacolor Sensors), Mateo Mayer (Water Waves), Aart Cornelissen (APM Aardbeien) en Liesbeth Omvlee (Water Alliance) bij de algendestructie-unit die is aangesloten op een regenwatertank.

In het kort: de Water Alliance De Water Alliance is een uniek samenwerkingsverband tussen de overheid, kennisinstellingen én het bedrijfsleven. Samen met Wetsus, het CEW en CIV Water vormt Water Alliance een innovatief ecosysteem voor de watertechnologie op en rond de WaterCampus in Leeuwarden.

Binnen dat ecosysteem kan door ondernemers de gehele route van idee naar marktintroductie en ook naar internationale matchmaking worden ondersteund. Dat is inmiddels een enorme succesformule gebleken. Watertechbedrijven vinden daadwerkelijk hun weg naar nationale en internationale klanten en daarvan profiteren inmiddels ook tal van Friese toeleveranciers, van tankbouwers en membraan-specialisten tot professionals op het gebied van marketing, gaming de RVS-metaalindustrie en ICT. www.wateralliance.n

“De glastuinbouw heeft te maken met hoog energie- en waterverbruik”, vertelt Mateo Mayer, directeur van Water Waves.

“Daarnaast zijn er spuistromen die nutriënten en pesticiden bevatten welke in het oppervlaktewater en drinkwater terecht kunnen komen.” Mayer heeft de strijd aangebonden door zijn eigen innovatie ‘ultrasound’ slim te combineren met gangbare technologieën die al over de hele wereld worden toegepast: UV-Cstraling en ijzerelektrolyse. Zo worden flinke besparingen aan energie-, investerings- en chemicaliënkosten bereikt. Het totaalconcept is niet alleen geschikt voor de zuivering van spuistromen in de glastuinbouw. Mayer: “Het is ook te gebruiken bij de behandeling van ziekenhuisafvalwater, met daarin antibioticaen medicijnresten, en als nazuivering van rioolwaterzuiveringsinstallaties.”

UV-C Mayer begon in 2008 met het uitwerken van de ultrasoundtechnologie, waarbij geluidstrillingen deeltjes openbreken en zo afvalwater desinfecteren. “Ik ontdekte op een gegeven moment dat het proces door een combinatie met andere technieken nog beter en efficiënter kon verlopen. In 2014 sloeg ik de handen ineen met Martijn Wagterveld van Lamp-Ion. Ik kende hem al een tijdje via Wetsus, waar hij onderzoek deed naar het opwekken van kristallisatie via ultrasound. Ultrasound houdt de kwartsbeschermbuizen van de UV-C lampen schoon. Zonder de trillingen zou er een flinke laag calciumcarbonaat scaling op de lampen komen en de lichtopbrengst snel afnemen.”

VIDA-programma Het alles-in-één-concept test Water Alliance-

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

lid Water Waves sinds deze zomer bij APM Aardbeien. In Berlikum wordt afvalwater gedesinfecteerd, pesticiden uit spuiwater verwijderd (via geavanceerde oxidatie), algen in regenwatertanks van duizend kuub vernietigd (ultrasound, UV-straling en algensensor van Aquacolor Sensors) en met een natriumsensor van projectpartner Appsen worden spuistroom geminimaliseerd.

“Het geheel is meer dan de som der delen”, aldus Mayer. De eerste resultaten zijn volgens Aart Cornelissen, directeur van APM Aardbeien, veelbelovend. “De monsters die tot nu toe naar het lab gingen, waren positief.” Cornelissen en Mayer werken sinds begin dit jaar samen. Ze kennen elkaar via de buurman van Cornelissen, tomatenkweker Van Marrewijk. Water Waves rondde daar in 2018 een tweejarige zuiveringspilot af.

“Mateo zocht begin dit jaar contact”, vertelt

49

OF 2020-08

Industrieweg 2 - 8471 AD Wolvega Tel. 0561 - 61 28 44

280418 Ad.185x135.indd 1

12-08-2008 13:45:04

Cornelissen. “Dat was precies op het juiste moment; ik wilde graag zo’n installatie.” Naar verwachting is de proef bij APM Aardbeien in december klaar. Cornelissen: “Het gaat voorspoedig. De corona heeft gelukkig niet voor veel vertraging gezorgd.” De stap naar de launching customer was voor Water Waves mogelijk dankzij een voucher van het internationale VIDA-programma (Valueadded Innovation in fooD chAins). Een mooie cheque werd in februari overhandigd aan Mayer en Wagterveld. “Met zo’n voucher kunnen MKB-bedrijven zoals wij innovaties versneld in de markt zetten”, zegt Mayer.

“Mede dankzij de hulp van Matthijs Plijnaar van Water Alliance bij de aanvraag is het gelukt om de voucher te bemachtigen.”

Samenwerken in het WAC Voorafgaand aan de stap naar APM Aardbeien was Water Waves fanatiek aan het testen bij het WAC in Leeuwarden. Twee prototypen reactoren werden uitgeprobeerd. Eerst een batchreactor, daarna ook een continu

doorstroomde reactor. De laatste om te testen of het zuiveringsconcept van Water Waves ook toepasbaar is bij rioolwaterzuiveringen.

Dankzij de opschaalbaarheid van de technieken moest het mogelijk zijn om continu doorstroomde filtratiesystemen te combineren met UV-C en ultrasound, was het idee. “Om ook nog te gaan testen met de continu doorstoomde reactor was financieel gezien wel even slikken”, bekent Mayer. “Maar we wilden in de toekomst meer markten kunnen aanboren, dus vonden we het de investering waard. Gelukkig werd een deel van de ontwikkelingskosten voor de rioolwaterzuiveringstechnologie gefinancierd dankzij het VIA 2018 Plus-subsidieprogramma van SNN, Samenwerkingsverband NoordNederland.” Water Waves en Lamp-Ion trokken hierbij op met Water Alliance-lid Brightwork, dat over unieke kennis beschikt op het gebied van filtratie. Het graag samenwerken met andere partijen is volgens Koos Oosterhaven, sinds twee jaar directeur van het WAC, een sterk punt van Water Waves. “Mateo kwam

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

bij ons niet alleen maar een opstelling neerzetten, maar zocht contact met andere klanten. Hij is dan ook een buitengewoon aardige kerel.” Andersom had het WAC hem ook veel te bieden, vertelt Oosterhaven.

“We hebben hightech labfaciliteiten die bedrijven als Water Waves kunnen gebruiken om hun innovaties in een modelomgeving te testen, om daarna op te schalen naar een launching customer. Dit scheelt een hoop geld. Daarnaast hoeven startups en MKB-bedrijven niet allerlei vergunningen te regelen. En er kan een beroep worden gedaan op medewerkers van het Centre of Expertise Water Technology (CEW) en studenten van Van Hall Larenstein.”

51

OF 2020-08

52

OF 2020-08

Friezen in den vreemde

Liever op het water dan op de camping Normaal gesproken duikt Ondernemend Friesland in deze rubriek in de reisverhalen van Friese ondernemers. Maar corona en overheidsmaatregelen maken reizen erg moeilijk. ‘Blijf in eigen land’ is de oproep die we de afgelopen maanden zo dikwijls hoorden. Bij OF voelden we ons wel aangesproken. Deze keer gaan we daarom niet op reis naar een exotisch oord, maar portretteren we een Friese ondernemer op een bijzondere locatie: een woonark. Advocaat Jan Albert Abma woont, werkt én recreëert op het water. In onderstaande monoloog vertelt hij hoe dat is.

Gas op de lolly “Mijn vader adviseerde me om rechten te gaan studeren in verband met mijn vakkenpakket.

Talen, geschiedenis en economie. Dan weet je het wel. ‘Rechten, daar kun je later alle kanten mee uit,’ vond hij. Zo gezegd, zo gedaan – wist ik veel wat me te wachten stond. Maar van nature ben ik ijverig en precies, dus ik had met slechts één herkansing de propedeuse in Groningen in de pocket.

In het tweede jaar nam ik gas terug. Bewust.

Gewoon een vak minder per semester en alles in één keer halen. Geen gelul, maar doelgericht gas op de lolly, daar hou ik van.

Met studievrienden gingen we dan in de twee tussenliggende maanden in een soort lockdown: hard studeren en verder niks.

We kwamen op gezette tijden bij elkaar en bespraken wat we niet begrepen en stelden elkaar vragen. In zo’n periode stonden we

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

zelfs droog – geen seks of drugs of rock-’nroll. Ian Dury is geen held, zet dat er maar bij.

Ik heb toen geleerd wat afzien is en wat dat oplevert. Mogelijk heeft dat ook te maken met het feit dat ik een paar weken te vroeg ben geboren. Ik heb volgens overlevering hard moeten knokken om het te halen.”

53

OF 2020-08

Pijn aan beide kanten “De professor die mijn afstudeerpraatje hield, vroeg me tijdens dat praatje of ik nog interesse had in een job in de advocatuur.

Tuurlijk, leek me een mooi beroep. Zo kwam ik uiteindelijk terecht op het kantoor van Toon Stein in Leeuwarden. Hij zocht nog een aanstormend talent en ik kon nog net meedoen aan de sollicitatieprocedure.

In januari 1990 begon ik. Ik ben er dus zo in gerold, zonder cunning plan, om met Blackadder te spreken.

Als advocaat kan ik mensen helpen om hun problemen op te lossen. Als je zelf een keer tegen zo’n probleem bent aangelopen, dan

54

OF 2020-08

weet je waar ik het over heb. Ik probeer ook altijd contact te leggen met de wederpartij, om te zien waar we gemeenschappelijke grond kunnen vinden. Een schikking geeft me voldoening. Het moet aan beide kanten wat pijn doen, anders is het geen goede schikking. Advocaten die zeggen dat schikken voor bloemisten is, zie ik liever gaan dan komen. Maar als het moet, bind ik de strijd natuurlijk wel aan. Een procedure is immers de voortzetting van een onderhandeling, en in sommige zaken moet je het gewoon uit procederen.”

Een onuitwisbare indruk “Friesland is mijn vaderland. Op mijn studententijd na woon ik er al mijn hele leven en ik spreek Fries. Al op mijn vierde zat ik met mijn ouders op het water, en die liefde voor het water is altijd gebleven. Misschien heeft dat te maken met de ervaringen die je opdoet als kind; op de een of andere manier komen die op je harde schijf te staan en maken ze een onuitwisbare indruk. Ik zit ook liever op het water dan op de camping, als je begrijpt wat ik bedoel.

Mijn woonark ligt op het arkenpark in Wartena bij de Jachthaven, samen met nog zeventien andere arken. Ik heb ’m in

eigendom gekregen vanuit de nalatenschap van mijn moeder. Mijn vrouw Nina en ik verhuren de ark vooral voor recreatief gebruik, maar zelf zijn we er ook vaak te vinden. Als ik er op de motor naartoe rijd, kom ik al tot rust. Dat is vrijheid.

Ook op de ark zelf is het heerlijk rustig – alsof je even helemaal weg bent van het normale leven. En je kunt er na je werk fantastisch ontspannen. Een constant vakantiegevoel.

Royale tuin, leuk dorp, de natuur van de Alde Feanen vlakbij om te wandelen met onze hond Joska. Wat wil je nog meer?’

Jan Albert Abma Werkt bij: De Boer & Egberts Advocaten Geboren: 30-09-1964 Geboorteplaats: Leeuwarden Burgerlijke staat: getrouwd met Nina Hobby’s: contrabas en basgitaar spelen in bandjes, motorrijden, klussen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

55

OF 2020-08

Sinnergie B.V.

‘ Wij bouwen geen luchtkastelen’ 56

OF 2020-08

Sinnergie B.V. bestaat sinds 2016 en ontwerpt en installeert zonnepanelen voor particulieren en bedrijven. Maar dat is niet alles: ze leveren ook laadpalen voor elektrische auto’s en verdiepen zich in accutechniek en overige duurzame ontwikkelingen. Ondernemend Friesland vroeg meewerkend eigenaren Houke de Vries en Johannes de Vries naar de hoed en de rand van hun bedrijf.

Wat doen jullie?

Waarin onderscheiden jullie je?

Houke: In 2016 hebben Johannes de Vries, Tjalling de Poel en ik samen Sinnergie opgericht. De naam van ons bedrijf is veelzeggend over hoe wij werken en denken.

Alleen ben je sneller, maar samen kom je verder. Samen met onze vaste medewerkers sturen wij Sinnergie aan. De verkooptak valt volledig onder mijn verantwoordelijkheid, Johannes doet de financiële en administratieve kant, daarnaast begeleidt hij onze vakmensen op het dak. Onze compagnon Tjalling de Poel is op de achtergrond aanwezig voor het strategisch beleid van Sinnergie. Wij ontwerpen en installeren zonnepaneel installaties voor particulieren en voor de zakelijke markt. Bijzonder is dat wij ook driehoek zonnepanelen kunnen leveren, bijvoorbeeld voor punt- of schilddaken. Klanten besparen op energiekosten en dragen tevens bij aan een duurzamere wereld. Ook leveren en installeren wij laadpalen voor elektrische auto’s, voor zowel de particuliere als zakelijke kant.

De zakelijke klant geven we degelijk advies, op welke manier er gebruik gemaakt kan worden van de subsidieregelingen, waarbij er belastingtechnisch veel voordeel gehaald kan worden, zoals de EIA-, KIA- of SDE-regelingen.

De particuliere klant bieden we onze btwterugvraag service.

Johannes: Wij leveren maatwerk, en daarmee bedoel ik: wij gaan naar de mensen toe.

Bekijken ter plaatse wat de mogelijkheden zijn en welke wensen de klant heeft, hoeveel energie ze gebruiken of in de toekomst gaan gebruiken. Door deze werkwijze leveren we een offerte op maat en zijn er geen verrassingen achteraf. Wij krijgen steeds vaker klanten die via ‘onze’ eigen klanten bij ons uit komen. Dat is heel leuk! Prijstechnisch zitten we goed, daarmee kunnen we goed concurreren. Onze standplaats is Lemmer, maar we merken dat er een enorme groei is richting Noord-Nederland, maar ook richting Almere en Zwolle.

Hoe is de markt op dit moment?

Johannes: We hebben weinig last van de coronacrisis. Rond de zomervakantie merkten we dat veel mensen wilden investeren in een zonnepaneel installatie. Het idee: ‘we gaan niet op vakantie maar investeren in zonnepanelen’.

We zijn zelfs gegroeid in de huidige coronamarkt, en zijn daardoor doorlopend op zoek naar nieuwe medewerkers die graag bij ons willen werken en samen met ons helpen om Nederland iedere dag een klein beetje duurzamer te maken.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Houke: Korte lijnen, snel bereikbaar, dat is hoe Sinnergie werkt. Klanten kunnen in onze showroom terecht en hun toekomstige investering bekijken en beoordelen. Ze hebben vaak lang gespaard en geven een groot bedrag uit. We zijn er trots op dat we ze kunnen ontzorgen en de daad bij het woord voegen.

Wij bouwen geen luchtkastelen, maar leveren maatwerk in een totaalconcept. Goed, eerlijk en degelijk advies is waar wij voor staan.

Hoe zien jullie de toekomst voor Sinnergie?

Houke: We willen absoluut vasthouden aan de normen en waarden die we hebben. We zijn ontzettend blij en trots op ons huidige team en werkwijze en hopen ons door te ontwikkelen en te groeien zonder van onze bedrijfsvoering af te wijken. We leggen ons graag toe op toekomstige ontwikkelingen in bijvoorbeeld de accutechniek. Wat vraagt de markt? Bijvoorbeeld slimme woningen en kantoorpanden. Zo gaan we met elkaar op zoek naar het ideaalplaatje en daarmee naar een goede balans tussen prijs en kwaliteit.

57

OF 2020-08

Gerard van der Duim van Lont:

KLUER kleurt buiten de lijntjes…

De huidige maatschappij is aan het ‘verstenen’. Groen verliest terrein op baksteen, asfalt en beton. Klimaatverandering zorgt voor oncomfortabel warme dagen in de zomer, terwijl op een regenachtige dag de straten blank staan. Mensen hebben meer aandacht voor hun telefoon dan voor een praatje. Lawaai en uitlaatgassen winnen van stilte. Een plek om even tot rust te komen wordt schaars. Zorgkosten stijgen jaarlijks, vereenzaming slaat toe, het fenomeen ‘burn-out’ wordt gemeengoed.

We worden steeds meer geleefd in plaats van dat we zelf de regie over ons leven hebben. Het alternatief is volgens directeur Gerard van der Duim van Lont: KLUER, het creëren van een duurzame en sociale leefomgeving. Een gesprek.

58

OF 2020-08

Het bouwbeleid ter discussie; ligt dat gevoelig in jullie sector?

Dat valt wel mee. Bovendien stel ik het bouwen op zich niet ter discussie, maar geef ik aan dat wij oog moeten hebben voor de ‘problemen’ in de toekomst; iets waar wij nu iets aan kunnen doen in de vorm van gebiedsontwikkeling. Het is niet meer van deze tijd dat er overal recht-toerecht-aan wijken worden neergezet, waar de toekomstige bewoners niet of nauwelijks invloed op hebben gehad. Een wijk wordt zo een woonfabriek in plaats van een woongemeenschap. Mensen staan op, gaan naar hun werk, komen thuis en trekken de deur achter zich dicht. Er is niets dat ze verbindt. Dat kan anders; dat kan beter.

Door gesprekken met onder andere Bauke Tuinstra van Twa Architecten, Douwe Snoek van het gelijknamige hoveniersbedrijf uit Grou en omgevingspsycholoog Joren van Dijk vielen de puzzelstukjes op zijn plaats. Niet het bouwen van huizen, maar het creëren van duurzame en sociale leefomgevingen moest centraal staan.

Leefomgevingen waar het gezonder, langer en gelukkiger leven is!

KLUER in plaats van Kleur?

Omgevingspsychologie is het startpunt voor de KLUER-filosofie, aangevuld met relevante kennis en vakbekwaamheid. De investeerder, opdrachtgever, gemeente, corporatie, ontwerper, architect, bouwer, hovenier en toekomstige bewoners, schuiven aan tafel als een team. Hiermee kleurt Lont ten opzichte van het traditionele bouwen buiten de lijntjes; dus ‘KLUER’ in plaats van ‘Kleur’. Het is een vakgebied overstijgende samenwerking, een integrale samenwerking om leefbare wijken te ontwikkelen en te bouwen. We doen meer dan bouwen, we doen aan gebiedsontwikkeling. KLUER voldoet op heel veel vlakken aan de visie van de provincie en gemeentes om Friesland op de kaart te zetten als gezonde provincie. Provincie Fryslân wil een ‘groeizone’ worden en met KLUER maak je hier een hele goede aanzet mee.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

59

OF 2020-08

Starters zijn ge-wel-dig Ben jij ook startende ondernemer?

Nรณg sterker starten doe je met Rabobank.

Ontdek hoe op Rabobank.nl/starter

Zijn er al voorbeelden?

Ja, we hebben in Heerenveen één project gedaan, het Smit Breedpad, in opdracht van Accolade en een tweede plan, De Treffe is nog in ontwikkeling en gaat einde dit jaar of begin volgend jaar in de verkoop. Daarnaast zijn we bezig met de bouw van twee zorgappartementen in Harlingen waarbij KLUER ook een stevige inbreng heeft gehad.

Dus de KLUER-filosofie is rond?

Verre van. Dit is pas het voorportaal. Met KLUER willen we een soort vliegwieleffect creëren. En dat vergt ‘apengeduld’ en doorzettingsvermogen; elke keer weer je verhaal vertellen. Elke keer mensen uit een ander expertiseveld uitnodigen, juist omdat KLUER een smeltkroes van expertises moet worden.

Waar het om gaat is dat er beweging in zit.

Het kwartje begint te vallen. Mijn broer is uurwerkmaker en heeft mij wel eens het binnenwerk van een horloge laten zien. Een wirwar van radertjes. ‘Kijk’, zei hij dan, ‘zie je daar dat hele kleine radartje, de kleinste in het hele klokje? Maar toch zie je, als ik daaraan draai, dat de grote wijzer in beweging komt’.

Zo beschouw ik KLUER ook. Met hele kleine stapjes steeds verder richting ideaalbeeld aan de horizon.

De zes pijlers

De KLUER-filosofie is gebouwd op een fundatie van zes pijlers: Sociale ontmoetingen – Contact leidt tot meer vertrouwen, meer saamhorigheid en meer hulp over en weer. Door goed na te denken over de plaatsing van voordeuren, entrees, bankjes en (lage) heggen en muren, vergroten we de kans op natuurlijke sociale ontmoetingen in een KLUER-buurt.

Invloed – De toekomstige bewoners worden betrokken bij de inrichting van hun leefomgeving en worden er gevoelsmatig deels eigenaar van; dus grotere betrokkenheid.

groene omgeving, even op een bankje zitten, of juist de stress eruit zweten in een work-out. Hoe meer verschillende activiteiten op een plein mogelijk zijn, hoe meer uiteenlopende soorten mensen het bezoeken.

Beweging - De mens is gemaakt om te bewegen, maar in wijken met alleen een woonfunctie wordt weinig bewogen. KLUER balanceert wonen en ontspanning op een laagdrempelige manier door bijvoorbeeld ‘beweegroutes’ aan te leggen met wandelpaden en sportvelden.

Vergroening - In een KLUER-plan zit altijd groen (en blauw). Groen vermindert stress, water draagt bij aan innerlijke rust en mentale gezondheid. Door te vergroenen beperken we de gevolgen van klimaatverandering: de omgeving wordt gekoeld, water opgevangen en de biodiversiteit versterkt.

Differentiatie - KLUER streeft naar een verscheidenheid van mensen, natuur en stenen. Een variatie van groen in steden houdt de omgeving koeler en biedt schaduw aan mensen die op zonnige dagen naar buiten gaan. En ondersteunt bovendien de biodiversiteit.

Ontspanning – Bijkomen van een drukke werkdag, een wandeling maken door een

Meer informatie over KLUER is te vinden op: www.KLUER.nl

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

61

OF 2020-08

Het vizier op 2021 2020, wat een jaar! De meeste mensen kunnen niet wachten om dit jaar achter zich te laten. Maar wie weet wat 2021 zal brengen? Naar welke kant zal de thermometer uitslaan bij Friese ondernemers: puinruimen op de korte termijn, of met een blij gemoed nieuwe projecten opzetten? OF sprak drie bedrijven over hoe hun organisatie 2020 heeft beleefd en wat in 2021 de speerpunten zullen zijn.

Even in één zin: hoe heb jij - samen met je organisatie - 2020 ervaren?

Jacob van der Werf, van Van Mossel Automotive Partner: Wij hebben binnen de Van Mossel Groep verschillende disciplines, maar over het geheel genomen kijken wij terug op een goed jaar.

Daisy Schonenberg, van FGD Zorg: 2020 was voor ons een erg bijzonder jaar, vol met drukte en hectiek. Het was de start van onze nieuwe zorgverzekering: FGD Zorg.

Hieraan hebben wij de afgelopen maanden keihard gewerkt zodat je vanaf heden de zorgverzekering bij ons kan afsluiten voor 2021.

Wijbrand Jan Attema, van Management Minded: 2020 is een dynamisch jaar geworden met hoogtepunten en dieptepunten, maar vooral ‘back to basic.

Dit geldt voor velen, zowel privé als werkgerelateerd.

Bedrijf: Management Minded Wijbrand Jan Attema (eigenaar) Belangrijkste bedrijfsactiviteit: Integraal denken & doen en multidisciplinair werken.

Daarnaast optimaliseren van bedrijfsprocessen, altijd op zoek naar de win-win.

62

OF 2020-08

Bedrijf: FGD Daisy Schonenberg (medewerker Zorg en Inkomen) Belangrijkste bedrijfsactiviteit: FGD Zorg, collectieve zorgverzekering.

Wat maakt jouw bedrijf bijzonder en hoe heb je dat dit jaar kunnen inzetten?

Van der Werf (Van Mossel): Dat we onze klanten alle disciplines in de Automotivewereld kunnen aanbieden. Deze filosofie past mij als een jas, daarom is het voor mij niet lastig om dit over te brengen. Ook in verbinding staan met je klanten is in deze coronatijd erg belangrijk. Dat is het altijd, maar nu nog meer. Meedenken, anticiperen en er voor ze zijn, zorgt ervoor dat klanten je trouw blijven.

Schonenberg (FGD): Wij hebben FGD Zorg opgericht omdat we de zorg steeds meer nationaal ingericht zagen worden. Dit vinden wij geen goede ontwikkeling. We zien dat de zorgbehoeftes hier anders zijn dan in andere delen van het land. Om ervoor te zorgen dat de inwoners van onze regio van goede zorg zijn voorzien, dichtbij en gedurende het hele jaar, hebben we FGD Zorg opgericht: een zorgverzekering exclusief voor werkend Noord-Nederland.

Heb je het vizier staan op de korte termijn, of kun je – inmiddels – je blik richten op de langere termijn?

Attema (Management Minded): De kracht van ons bedrijf is altijd gebruikmaken van de talenten binnen het bedrijf van onze klant, of het project waaraan je werkt. Er is altijd een oplossing of een punt op de horizon - hoe klein ook - waar je naartoe kunt werken. Door het glas half vol te houden in plaats van half leeg, kun je als bedrijf grote stappen zetten en successen behalen. Dat is dit jaar bij een aantal klanten aardig gelukt.

Attema (Management Minded): Inmiddels is puinruimen regelmatig een van de taken die we toegewezen krijgen bij Management Minded. Maar puinruimen staat bij ons altijd in het teken van opbouwen en werken aan de langere termijn. Soms gaan we letterlijk ‘back to basic’. Dat betekent in ons geval een focus op de corebusiness van de klant en bedrijfsprocessen optimaliseren om zo weer op koers te komen. We voorzien dat in 2021

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

en ook in 2022 nog veel bedrijven in zwaar weer komen. Hierop inspelen is een van de speerpunten voor 2021.

Schonenberg (FGD): We zijn nu begonnen met een collectieve zorgverzekering in samenwerking met Aevitae, dé specialist in collectieve zorgverzekeringen. Onze droom is om in de toekomst een eigen noordelijke coöperatie op te richten. Om samen met de zorgverleners en verzekerden zélf de regie krijgen over de zorg hier in het Noorden.

Van der Werf (Van Mossel): Wat mijzelf betreft de langere termijn. Ik mag namens Van Mossel hier een rayon opbouwen. En dat is veel ‘zaaien en buiten zijn’, zoals ik het noem.

Je moet de wereld in en gesprekken aangaan met ondernemers. Zo weet je wat er speelt en wat de behoefte is. En als je dit ‘fair and square’ doet weet ik zeker dat de business je wordt gegund.

63

OF 2020-08

UW PARTNER IN BOUWEN H O G E D I J K E N 4 0  D O K K U M  0 5 1 9 5 1 8 5 6 3  W W W. V I SS E R  D O K KU M . N L

Wat neem je mee van dit jaar, naar komende jaren? Wat heb je als ondernemer/organisatie geleerd dat nieuw en uniek was, ten opzichte van vorige jaren?

Van der Werf (Van Mossel): Nou, dat de wereld er door corona in elk geval heel anders uit kan komen te zien. Dan kun je twee dingen doen. Wij hebben gekozen om te schakelen en door te pakken. Hierdoor kunnen wij, zoals ik al eerder aangaf, terugkijken op een mooi jaar. En doordat mensen liever even niet meer met de trein gingen, zagen wij een duidelijke piek in de verkoop en lease van auto’s.

Attema (Management Minded): De beperkingen opgelegd vanuit de overheid leveren een hele andere bedrijfsdynamiek.

Het werken op afstand kan best efficiënt zijn en resultaat opleveren; overleggen wordt meer to the point. Daarnaast ontstaat meer vrijheid van werken. Nee zeggen wordt iets gemakkelijker geaccepteerd en begrepen.

Er ontstaat meer rust in organisaties, maar je ziet ook het tegenovergestelde. Een balans hierin zoeken is belangrijk. Anticiperen op deze dynamiek binnen de bedrijfsvoering zal onderdeel worden van nieuwe bedrijfsstructuren en -processen.

willen vooral doorgaan met het aanbieden van goede zorg, het gesprek aangaan met werkgevers en groeien, om uiteindelijk die stip op de horizon te kunnen realiseren.

Van der Werf (Van Mossel): Een mooie stabiele klantenbase opbouwen in Friesland en Groningen. Van Mossel zit niet stil als organisatie. Het zou me ook niet verbazen dat er nog een organisatie wordt overgenomen in den lande, waardoor we onze positie nog meer kunnen versterken. Onze eigenaar, Eric Berkhof, is een bevlogen en enthousiaste ondernemer. Dit werkt zeer aanstekelijk als je het mij vraagt. Dus ik draag hier graag mijn steentje aan bij!

Attema (Management Minded): Uiteraard een focus op het ondersteunen van bedrijven en organisaties die momenteel in zwaar weer zitten als gevolg van de crisis. En vooral blijven doorgaan met het zoeken naar de win-win voor onze klanten op zowel organisatorisch, financieel als procesmatig vlak. Daarnaast het verder ontwikkelen van ons onderzoek naar de haalbaarheid van een product dat - mogelijk - een stukje van de stikstofproblematiek helpt oplossen.

Nieuwjaarsboodschap: wat wil je onze lezers meegeven voor het nieuwe jaar, vanuit jezelf en/of jouw organisatie?

Bedrijf: Van Mossel Automotive Partner

Schonenberg (FGD): Dit jaar was voor ons de start. We hebben het afgelopen jaar veel gesprekken gevoerd met ondernemers.

Hierin hebben we gesproken over het belang van een goede zorgverzekering voor hun medewerkers. Het is een goede aanvulling op het preventiebeleid, met als doel ervoor te zorgen dat mensen gezond blijven. Mocht er zorg nodig zijn; ervoor zorgen dat de medewerker snel behandeld kan worden.

Zodat hij snel weer kan meedraaien binnen het bedrijf.

Jacob van der Werf (accountmanager Large Accounts)

Welke ambitie heb je voor 2021 en wat ga je daaraan doen?

Van der Werf (Van Mossel): Be safe en stay strong. Het is een bijzonder jaar geweest.

Laten we elkaar zakelijk maar ook zeker privé helpen als het even niet wil.

Belangrijkste bedrijfsactiviteit: Voor mobiliteit,

Schonenberg (FGD): Wij zullen verder gaan waar we gebleven zijn. We zijn nog maar net begonnen en hebben nog een heleboel ideeën klaarliggen voor het nieuwe jaar. We

Schonenberg (FGD): Wij wensen iedereen een gezond 2021. Maak het een jaar waarin je je dromen waarmaakt, het is nooit te laat om te beginnen.

voor iedereen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Attema (Management Minded): De meeste bedrijven hebben in 2020 een stap terug moeten doen, benut die stap terug en zorg dat je klaar bent voor de toekomst. Ga je corebusiness analyseren, de bedrijfsprocessen optimaliseren, houd je financiën tegen het licht en zoek naar het optimum. Maar vooral: geloof in jezelf en geloof vooral in dat wat je doet.

65

OF 2020-08

Deep Tenders

Het schrijven van een winnend plan

Albert Brouwer Functie: Mede-eigenaar van Kavel 10 Specialisme: Flight Operations Manager Leeftijd: 30 Woonplaats: Groningen Burgerlijke staat: Gehuwd Hobby’s: voetballen, golfen

66

OF 2020-08

Hoe schrijf je een winnend EMVI-kwaliteitsplan voor een aanbesteding van de (semi)overheid? Bij infra-adviesbureau MGciviel hebben ze daar ruime ervaring in. Met die expertise willen ze meer ondernemers helpen.

Daarom startten ze deze maand, midden in coronatijd, het nieuwe bedrijf Deep Tenders. OF sprak met founder Gerben Sloothaak en tenderleider Marc Spee over de succesformule van een winnend plan.

Arjen Bouma Functie: Tenderspecialist Specialisme: Herkennen van de vraag van de aanbestedende

Gerben Sloothaak

dienst en samen met de tenderklant bedenken welke

Functie: Founder

invulling van deze vraag de meeste meerwaarde biedt.

Woonplaats: Wolvega

Woonplaats: Groningen, maar geboren en getogen in Sint-

Leeftijd: 33

Jacobiparochie

Burgerlijke staat: Gehuwd

Leeftijd: 28

Hobby’s: buitensporten (snowboarden,

Burgerlijke staat: Al 2,5 jaar samen met Barbera

hardlopen, mountainbiken, wandelen), klussen

Hobby’s: voetballen, gitaarspelen, koken

& borrelen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

67

OF 2020-08

NU VOOR DE TOEKOMST

Dé toekomst voor eenpersoonshuishoudens

Duurzame dur f! • All-electric • 50 m2 GBO • Innovatief • Grondgebonden Bekijk ons nieuwste woonconcept en de 3D-video op www.vdm.nl/next

VDM Woningen De Buorren 40a 9289 HH Drogeham 0512 - 571234 info@vdmwoningen.nl

‘ Een inschrijving is een goede spiegel voor jouw organisatie’ Het is de meest gemaakte fout bij een tender- of EMVI-plan: iets aanbieden waar de opdrachtgever niet om vraagt. Marc: “De opdrachtgever vraagt om een tunnel en jij gaat vertellen waarom je zo goed bent in bruggen bouwen. Het klinkt gek, maar dit soort fouten worden nogal eens gemaakt.”

Gerben: ”Verlies nooit de criteria van je opdrachtgever uit het oog. Je moet exact weten wat een opdrachtgever wil. Ga nooit uit van aannames. Daarmee kun je de plank stevig misslaan.”

De waaromvraag Deep Tenders werkt met een vijfstappenaanpak: strategiebepaling, schrijven, vormgeving, review en evaluatie.

In die eerste stap worden een strategie en de inhoud van het plan bepaald. Dat gebeurt tijdens een aantal creatieve sessies. De waaromvraag neemt hierin een belangrijke plaats in. Gerben: “Waaróm is jouw bedrijf de ideale kandidaat voor deze opdracht?

Tijdens de creatieve sessies helpen wij om het antwoord op deze vraag scherp te krijgen.” Marc: “Wat voor de ondernemer heel vanzelfsprekend is, kan voor een aanbesteder veel meerwaarde hebben. Stel jouw normale werkmethode is erg veilig of efficiënt dan kan

je daarmee een opdrachtgever overtuigen op basis van ervaring en kennis.”

De verpakking Met een goed plan alleen ben je er niet. Marc: “De verpakking is bijna net zo belangrijk.

‘Wie gaat dit lezen? ’Hoe kan ik de lezer raken?’ Die vragen moet je altijd in je achterhoofd houden.” Gerben: “Naast een uiteraard sterke vormgeving gaat het om een goede en pakkende tekst, waarin de inhoud goed tot zijn recht komt. Geschreven op een manier die de doelgroep begrijpt.”

Marc: “De input komt uiteraard van de klant zelf. Als er een wijk ingericht moet worden, gaan wij niet vertellen hoe dat moet. Met onze ervaring kunnen we wel beoordelen of de onderbouwing kwalitatief sterk is.

Ondernemers die het schrijven van zo’n plan liever in eigen hand nemen kunnen ook kiezen voor een review. Wij redigeren het plan en helpen om de inschrijving zo kansrijk mogelijk te maken.”

Evaluatie

Gerben: “Een inschrijving zorgt ervoor dat je als organisatie jezelf een spiegel voor moet houden. Waar zijn we goed in en waar liggen onze risico’s? Als je die identificeert kun je groeien als bedrijf.”

Kavel 10 Elk bedrijf dat wil inschrijven op een aanbesteding kan aankloppen bij Deep Tenders. Zo schreef Arjen Bouma van Deep Tenders onlangs twee tenderplannen voor Kavel 10, een jong bedrijf dat landmetingen verzorgt vanuit hun eigen bemande vliegtuig.

Albert Brouwer, mede-eigenaar van Kavel10, is er blij mee: “Zelf beschikken we wel over alle technische know how. Maar hoe zet je dat om in een goed sluitend plan waarmee je de opdrachtgever overtuigt? Daar heeft Arjen ons heel goed bij geholpen. Het is erg prettig wanneer er iemand met zoveel expertise op dit gebied over je schouder meekijkt.

Het heeft ons twee mooie aanbestedingen opgeleverd.”

Deeptenders.nl

Na afloop vindt altijd een evaluatie plaats.

Marc: ”En dat doen we vóórdat de uitslag bekend is. Want een uitslag, positief of negatief, kan je zienswijze sterk beïnvloeden.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

69

OF 2020-08

Column

Ondernemer, wat moet er beslist in jouw testament staan?

De vraag bovenaan deze column zet misschien aan tot nadenken. En het antwoord kan per ondernemer en per onderneming uiteraard verschillend zijn. Maar, er zijn een aantal elementen die zeker in jouw testament opgenomen moeten worden.

Regel je opvolging Als je de wet zijn gang laat gaan dan kan het bedrijf terechtkomen bij erfgenamen die misschien helemaal geen verstand van zaken hebben. Bij onenigheid tussen de erfgenamen kan zelfs de continuïteit van het bedrijf in gevaar komen. In een goed testament kun je bepalen dat het bedrijf terechtkomt bij de beoogde bedrijfsopvolger. Ook kun je regelingen opnemen waardoor de andere erfgenamen niet tekort worden gedaan zonder dat het bedrijf daarbij in gevaar komt.

Als je met achterlating van een echtgenoot komt te overlijden en het de bedoeling is dat één van de kinderen het bedrijf voortzet en niet je echtgenoot dan is een testament “een must”. Zonder testament bepaalt de wet dat alles naar de langstlevende echtgenoot gaat. De kinderen krijgen slechts een (onopeisbare) vordering in geld op hun langstlevende ouder, een soort tegoedbon.

Dit geldt ook voor het kind dat de beoogde bedrijfsopvolger is.

Indien het nog niet bekend is óf een kind jou zal opvolgen zorg dan voor een zo flexibel mogelijk testament zodat na jouw overlijden je erfenis toch op de meest gunstige wijze kan worden verdeeld en de voortgang van het bedrijf gewaarborgd blijft.

Benut de fiscale regelingen optimaal De wet kent zowel voor de erfbelasting als voor de inkomstenbelasting gunstige bedrijfsopvolgingsregelingen (BOR). Door in het testament goed te regelen wie jouw opvolger wordt, kunnen die regelingen ervoor zorgen dat minder belasting geheven wordt over de waarde van de onderneming.

Dit waarborgt ook weer de continuïteit van het bedrijf. Immers, heb je het niet goed geregeld, dan zal over de waarde van de onderneming belasting betaald dienen te worden die aan het vermogen van de onderneming moet worden onttrokken (voor de erfbelasting al gauw 20%).

Benoem een professional Je kunt in je testament een executeurafwikkelingsbewindvoerder benoemen die namens de gezamenlijke erfgenamen optreedt om de nalatenschap af te wikkelen, zowel ingeval er een opvolger is, maar ook als die er niet is. Hij/zij is de door jou benoemde vertrouwenspersoon. Er is dan maar één aanspreekpunt waardoor er geen tijdrovend overleg nodig is tussen alle erfgenamen en het voorkomt geruzie met alle nadelige gevolgen van dien voor het bedrijf. De erfgenamen worden bij de afwikkeling van een ingewikkelde nalatenschap vertegenwoordigd en begeleid. Dit kan zelfs gedurende een langere periode zijn van bijvoorbeeld vijf jaar. Als jouw nalatenschap ingewikkeld in elkaar zit zou je ervoor kunnen kiezen om een professionele bewindvoerder te benoemen. Je kunt ook een speciale executeurafwikkelingsbewindvoerder benoemen die alleen de zorg heeft voor het bedrijf.

De rest kan dan qua afwikkeling worden overgelaten aan de familie of de langstlevende.

Even sparren?

Bel gerust 0515-435600 of mail ons: info@rientjesnotariaat.nl

Deze rubriek wordt verzorgd door mr. Karin Rientjes, notaris en mediator te Sneek Foto: Jolanda Siemonsma

70

OF 2020-08

Professioneel | Ervaren | Vertrouwd

telefonie camerasystemen netwerkbekabeling draadloze netwerken

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl