Ondernemend Súdwest-Fryslân december 2016

Oswf Ondernemend Súdwest-Fryslân

Sneek ligt goed in de markt

‘Als mensen elkaar vinden, komt er energie los’ Verder in dit nummer: 05 Een stad heeft beleving nodig 14 MiXL groeit 22 Complete make-over

Winter 2016



Feestje of iets te vieren?

Personeelsfeest Private dining Besloten feest Verjaardag Bruiloft Vergadering Presentatie Kijk op www.dekoperenkees.nl voor meer informatie!

Inhoudsopgave 04 Sneek ligt goed in de markt 05 Een stad heeft beleving nodig 06 Onderwijs, ondernemers en overheid zorgen voor vakkrachten in de horeca 07 Samen bepalen wat belangrijk is voor binnenstad 07 Ondernemers en inwoners in 'petear' over parkeren in Sneek en Bolsward 09 Zoektocht naar werk voor ‘nieuwkomers’ 10 Staatssecretaris aanjager van succes Súdwest-Fryslân 10 Samen een winkelpand of bedrijfsruimte huren?

11

Financiering nodig? Snel contact helpt

13

Column- Box 3-heffing op basis van het werkelijk rendement?

14 MiXL groeit 17

Uitgeverij OF BV i.s.m. Gemeente SWF Bladmanagement Gert de Lange gertdelange@of.nl

Restauratie ‘Tointsje Leech’

18 HIS/VSZ eindejaar bijeenkomst ROC Friese Poort 19 Keurmerk KVO-B wederom verlengd voor Sneek 19 Column- Fast Forward 21 Column- De Italiaanse marktkoopman en zijn bruine stompje

Advertentie-exploitatie/Administratie OF BV Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel.: 0512-366326 Contactpersonen: Jasper van der Sluis (06-46033589) Redactie Menno Bakker (hoofdredacteur), Ingrid van Damme, Team Communicatie , Accountmanagers gemeente Súdwest-Fryslân

22 Complete make-over 23

Colofon

Column- Les uit de Bijbel

24 Kort nieuws uit de regio

Fotografie Ed Klijnman

26 Column- De koude kant en uw bedrijf

Opmaak Sprog Druk Drukkerij van der Eems

05

14

22

© Copyright 2016. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Winter 2016

3

Sneek ligt goed in de markt

‘Als mensen elkaar vinden, komt er energie los’ S

neek ligt goed in de markt. Niet alleen bij het publiek, ook bij de beginnende ondernemer. Ondanks de economische tegenwind is sinds 2010 het aantal winkels en horecapanden in de Sneker binnenstad toegenomen.

Het gaat weliswaar om een heel bescheiden groei, benadrukt burgemeester Hayo Apotheker van Súdwest-Fryslân. “Van 299 naar 300 panden voor de retail, en van 83 naar 88 voor de horeca. Maar als enige van de zes grotere plaatsen in Friesland zit Sneek qua winkels in de plus.” De andere vijf laten een daling zien.

Van -2,5 procent voor Drachten tot rond -10 procent voor Leeuwarden, Harlingen en Dokkum. Heerenveen zit daar met zo’n -7 procent tussenin.

Nog opvallender dan de lichte toename is de dynamiek in het Sneker centrum, zegt Apotheker. “Want per saldo mogen we dan net iets boven het niveau van 2010 zitten, er is wel veel veranderd. Alleen al in de afgelopen twee jaar hebben maar liefst 45 panden in de binnenstad een nieuwe invulling gekregen.”

Een sluitende verklaring voor de dynamiek is lastig te geven, zegt Apotheker. Maar hij is ervan overtuigd dat de werkgroep Binnenstadmanagement Sneek hierin een rol speelt. De werkgroep is nu twee jaar actief.

Binnenstadmanager Rudolf Dijkstra maakt er deel van uit, evenals vertegenwoordigers van de ondernemersvereniging Sneeker Zakenlieden, Sneek Promotion en de gemeente. “Als mensen elkaar vinden en met elkaar in gesprek gaan, komt er energie los.”

Apotheker vindt het mooi om te melden dat de transformatie van de Sneker binnenstad een continu proces is. Hij somt op:

4

“Stadsappartementen aan de Singel en Van Harinxmakade, op de plek waar voorheen de supermarkt van Poiesz was gevestigd. Een appartementengebouw aan het Grootzand/ Oude Koemarkt, woningen op de hoek van de 2e Oosterkade/Leeuwarderweg. En dan nog de invulling van het Flexa-terrein, met wonen en een supermarkt.”

Ook de activiteiten van de gemeente zelf mogen niet ongenoemd blijven. “We herinvesteren en vernieuwen door een oud bankgebouw aan de Marktstraat te transformeren tot het nieuwe bestuurscentrum. En van het voormalige arbeidsbureau, ook aan de Marktstraat, maken we ons nieuwe frontoffice.” Per saldo levert dat een besparing op: de huisvestingskosten van de gemeente dalen van jaarlijks 2,2 miljoen euro naar 2 miljoen.

De dynamiek en energie gelden niet alleen Sneek, maar de hele gemeente, benadrukt Apotheker. Hij noemt de recente gesprekken met inwoners in het kader van de bezuinigingen, die de gemeente noodgedwongen moet doorvoeren. “En onlangs waren we hier met zo’n veertig sportbestuurders bijeen, om te praten over het gemeentelijk accommodatiebeleid. En dan heb ik de activiteiten op cultureel gebied rond Culturele Hoofdstad 2018 nog niet eens genoemd.”

Heel ver vooruitkijken wil hij niet. “Maar 2017 wordt een belangrijk jaar. Met tweemaal verkiezingen. In maart voor de Tweede Kamer en op 22 november voor de gemeenteraad, door de herindeling met Littenseradiel, waardoor we er nog eens vijftien dorpen bij krijgen. We hebben dan 89 steden en dorpen met 89.000 inwoners.

Daarom gaan we in 2017 werken aan een ontwikkelagenda als mogelijke basis voor de periode 2018-2022. Een uitdagend proces.”

Een stad heeft beleving nodig Súdwest-Fryslân kenmerkt zich door monumentale kernen en een prachtig achterland.

Een gebied dat voor zowel toeristen als inwoners zeer aantrekkelijk is. “Ons culturele erfgoed is ons goud. Behoud van dit erfgoed is belangrijk”, zegt wethouder Mirjam Bakker, terwijl ze samen met wethouder Maarten Offinga van een Flairtje High Tea geniet bij een Sneker lunchroom. Wil je de dorpen en steden aantrekkelijk houden en toekomstbestendig maken, dan moeten we plannen integraler oppakken, zegt Bakker.

“Daarom willen wij een stedenbouwkundige in dienst nemen.”

“Als we kijken naar Sneek, dat is een echte belevingsstad. Er is hier zoveel meer te beleven dan op het Zaailand van Leeuwarden”, aldus Offinga. Veranderingen moeten passen bij het profiel van Sneek. De gemeente zet in op minder lichtreclame om de kwaliteit van de historische binnenstad te bewaken. De stad biedt een diversiteit van winkels. De terrassen in het centrum zorgen voor levendigheid.

Offinga is er van overtuigd dat publiek voor kwaliteit kiest. “Ondernemers die daarop inspelen, maken het verschil.” De wethouder signaleert de maatschappelijke behoefte om de koopavond op donderdag te verschuiven naar de zaterdagavond. Als dit de belevingswaarde versterkt en de handel voor de ondernemers

daardoor groeit is het een interessant idee. Hij is benieuwd of de ondernemers komende zomer willen experimenteren met de koopavond op zaterdag.

Bakker heeft haar eigen uitdaging aan ondernemers. "Met de Eleven Fountains voor Culturele Hoofdstad 2018 creëren we nieuw cultureel erfgoed. Vanaf 2018 zullen meer internationale toeristen naar het gebied komen. Bent u klaar voor deze gasten? Verwen ze met (h)eerlijke streekproducten." Zo luidt de oproep van de wethouder, die eerlijke handel hoog in het vaandel heeft. De handel brengt ons bij de Veemarkthal in Sneek. Beide wethouders roemen het voorbeeld van Markthal Rotterdam. Een kansrijke omgeving voor jonge ondernemers en dé plek om streekproducten te verkopen, volgens Bakker. “Ik zou hier graag eens met de Sneeker Zakenlieden, horeca- en retailondernemers over praten”, vult Offinga aan.

Het besluit om de Veemarkthal te verbouwen is kort geleden genomen.

Offinga is graag in contact met ondernemers, maar vindt het vooral belangrijk dat ze zelf aan het roer staan. Een goed voorbeeld vindt hij het Platform Bolsward en de discussie over de binnenstad, parkeren en het stadhuis.

“Met hun aanpak hebben ze de inwoners van Bolsward in beweging gekregen. Dat is absoluut een compliment waard.” Net als in Sneek is ook in Bolsward het aantal bezoekers toegenomen. "Dit is goed nieuws, maar geen reden om stil te zitten. De leefbaarheid in de steden kan verbeterd worden. De gemeente moedigt eigenaren van winkelpanden aan hun bovenverdieping te verhuren. Er is vraag naar woonruimte voor jongeren, die wonen graag in het centrum. De kosten voor de winkel kunnen zo naar beneden gebracht worden".

Winter 2016

5

Onderwijs, ondernemers en overheid zorgen voor vakkrachten in de horeca Een nauwe samenwerking tussen opleidingen, bedrijven en gemeente die resulteert in uitstekende, lokaal opgeleide vakkrachten die de arbeidsmarkt op kunnen met een prima vooruitzicht op werk. Zo omschrijft wethouder Stella van Gent een ideaalplaatje dat in de afgelopen jaren heel reëel is geworden.

“In het driespan ondernemers, onderwijs en overheid hebben we er allemaal baat bij dat er goed gekwalificeerde mensen van school komen”, aldus Van Gent.

“Wij zijn er als gemeente bij gebaat dat onderwijs en ondernemers elkaar goed weten te vinden. Dat leerlingen een opleiding krijgen die goed aansluit bij de wensen van de ondernemers. En dat de jongeren die van school komen, als gekwalificeerd personeel, snel een passende baan vinden.”

6

Van Gent vervolgt: “Het is mooi om te zien dat onze onderwijsinstellingen goed toegerust zijn op de horecafuncties in deze regio. Er is een stevige doorgaande leerlijn tussen de het Bogerman VMBO-vakcollege horeca en de horecaopleidingen Friese Poort die op zeer hoog niveau werken. Het is primair de taak van onderwijs om aan te sluiten bij arbeidsmarkt. Maar we hebben er allemaal belang bij dat dit goed gaat.”

Er is inmiddels een heel aantal lokale werkgevers dat zich actief verbindt met het onderwijs om zo die aansluiting goed te organiseren.

Van Gent: “Deze ruimdenkende, vooruitstrevende ondernemers nemen hun verantwoordelijkheid voor de volgende generatie die de arbeidsmarkt op komt.”

Zo werken veel ondernemers mee aan

‘On Stage’, een programma waarbij ze leerlingen vertellen over hun werk en hen ook laten meedraaiden in de praktijk.

De gemeente is verantwoordelijk voor het tegengaan van schoolverzuim en schooluitval. “We willen dat leerlingen een goed perspectief hebben en daarmee gemotiveerd zijn om op school te blijven.

Ze doen het ergens voor. We zetten daar stevig op in. Door de optimale samenwerking tussen de drie O’s, Onderwijs, Ondernemers en Overheid hebben we in deze regio de allerlaagste schooluitval van heel Nederland gerealiseerd.”

Einde van het bestemmingsplan

Samen bepalen wat belangrijk is voor binnenstad Om ervoor te zorgen dat de binnenstad van Sneek aantrekkelijk blijft, is de gemeente Súdwest-Fryslân gestart met een pilot. Hierin werken inwoners, ondernemers en bezoekers samen aan het nieuwe omgevingsplan. Dit is de opvolger van het bestemmingsplan. In een omgevingsplan komen alle afspraken te staan die betrokkenen maken voor de ontwikkeling van een bepaald gebied. Deze gaan over inrichting, gezondheid, milieu, cultuurhistorie en groen. “We willen niet denken in beperkingen en wat allemaal niet kan, zoals dat met een bestemmingsplan nog al eens gebeurt. We proberen het om te draaien. Hoe zorg je ervoor dat iets wel kan. Het draait om leefbaarheid.

Ondernemers en inwoners krijgen in een omgevingsplan meer te zeggen over hun werk- en leefomgeving”, zegt wethouder Gea Akkerman.

Het is de bedoeling dat de verschillende partijen in januari met elkaar in gesprek gaan. Akkerman: “De gemeente

vindt het levendige karakter van de binnenstad belangrijk.

We leggen zo weinig mogelijk van tevoren vast. We gaan samen met de inwoners en ondernemers bepalen wat ze belangrijk vinden en nodig hebben als het gaat om bijvoorbeeld gezondheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit.” Want wie weet nu beter wat er belangrijk is voor de binnenstad, wat er mist en belangrijker nog, wat gedaan moet worden om nieuwe plannen voor elkaar te krijgen? De pilot spoort iedereen aan om met initiatieven te komen. Hoe en waar richt je een speelplek in voor kinderen van mensen die in de binnenstad wonen? Wat doe je met leegstaande panden? Het omgevingsplan is een onderdeel van de Omgevingswet die naar verwachting in 2019 wordt ingevoerd.

Ondernemers en inwoners in 'petear' over parkeren in Sneek en Bolsward

Samen optrekken De gemeente heeft het concept van de nieuwe parkeervisie bijna klaar. Begin 2017 bespreekt de gemeente dit met de mensen die ook bij de parkearpetearen aanwezig waren. Als de raad de nieuwe parkeervisie goedkeurt, begint de gemeente met het vervangen van de parkeerautomaten. “It kolleezje sil ynkoarten mei de ûndernimmers en bewenners om tafel hoe’t wy de feroaringen it bêste oanpakke kinne,” aldus wethouder Stoker.

De gemeente Súdwest-Fryslân heeft ‘parkearpetearen’ georganiseerd voor ondernemers en inwoners van Sneek en Bolsward. Het doel was dat zij met elkaar in gesprek gingen over hun parkeerwensen. Door het hier eens met elkaar over te hebben ontstond er meer begrip voor elkaars standpunten.

Gastvrije gemeente voor iedereen De gemeente heeft de uitkomsten gebruikt voor het schrijven van de nieuwe parkeervisie. “Wy wolle in moaie gastfrije en fasilitearjende gemeente wêze foar bewenners, ûndernimmers en besikers. No moat de fisy fertaald wurde nei konkrete aksjes,” vertelt wethouder Durk Stoker. Het betaald parkeren blijft bestaan en wordt volledig digitaal. Andere ideeën zijn: minder automaten, langer betaald parkeren en het eerste half uur gratis voor de snelle boodschap.

Winter 2016

7

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

S&W

it & kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

rd

certificee

VCA ge

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

Dirk de Veen

Debiteurenbeheer Incasso Risicoanalyse Klantondersteuning M 06 - 51 63 01 23 T 0515 - 46 06 39 E info@dirkdeb.nl

Vestigingsadres: Kleinzand 76 8601 BK Sneek

www.dirkdebiteurenbeheer.nl

Asbestonderzoek

Bodemonderzoek

Slooponderzoek

Wij staan voor u klaar bij het realiseren van uw plannen. www.aacnederland.nl

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

Handig... privé en zakelijk.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTA T RISKA TA ISK NTOOR ISKA ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Zoektocht naar werk voor ‘nieuwkomers’ T

wee maatschappelijk betrokken ondernemers in Súdwest-Fryslân hebben het initiatief genomen om de kansen voor vluchtelingen met een verblijfsstatus, de zogeheten nieuwkomers, op de arbeidsmarkt te vergroten.

Tijdens een bijeenkomst van Handel & Industrie Sneek (HIS) riepen de twee hun collega-ondernemers op om met nieuwkomers in gesprek te gaan. “Wij hebben als Nederlanders die hier al heel lang wonen allemaal onze netwerken”, zegt Geert Jan Douma van Douma Staal in Sneek. “Deze mensen moeten dit allemaal nog opbouwen. Ik wil ze daarbij helpen. Deze groep mensen is zeer gemotiveerd om aan het werk te gaan.”

Christien Lycklama à Nijeholt van Hoekstra Transport in Sneek bood vrachtwagenchauffeur Saaduldeen Mohammad Mukthar Mohammad uit Zuid-Soedan een stageplek, na bemiddeling van Vluchtelingenwerk en Pastiel (zie foto). Dit beviel van beide kanten zo goed dat het uitmondde in een arbeidscontract. Niet als chauffeur, maar als lid van de ploeg die zaterdags de vrachtwagencombinaties reinigt.

Saaduldeen is blij met zijn baantje, zegt

hij. “Maar mijn doel is om ooit werk te vinden als chauffeur.”

Een contract voor een nieuwkomer is prachtig, zegt Silvia Fokkema van re-integratiebedrijf Pastiel, dat mensen begeleidt die lastig een baan vinden.

“Maar een netwerkgesprek of een bedrijfsrondleiding zou ook al mooi zijn.

Zo kunnen nieuwkomers kennismaken met het lokale bedrijfsleven. En wie weet leidt het tot een stageplek.”

Pastiel brengt in opdracht van de gemeente Súdwest-Fryslân voor ruim honderd nieuwkomers de kansen op de arbeidsmarkt in kaart. Tot dusver kreeg het activeren van nieuwkomers naar werk onvoldoende aandacht in de gemeente, aldus wethouder Stella van Gent.

Daarvoor is een eenvoudige verklaring.

“Nieuwkomers worden begeleid door Vluchtelingenwerk, dat niet gespecialiseerd is in re-integratie naar werk”, aldus de wethouder. Bovendien was lange tijd de heersende gedachte dat nieuwkomers zich de eerste maanden vooral moeten richten op het wennen aan hun nieuwe situatie en het halen van hun inburgeringsexamen.

Maar er is sprake van een kentering, zegt Van Gent. “Voor het beter beheersen van de Nederlandse taal, het versnellen van de inburgering en het kweken van meer begrip over en weer voor nieuwkomers en autochtone Nederlanders is het volgens recente inzichten belangrijk dat nieuwkomers juist wel snel aan het werk gaan.” Dit kan naast of in combinatie met de inburgeringscursus.

Tijdens de HIS-bijeenkomst meldden zich twaalf ondernemers die nieuwkomers een kans willen bieden.

Andere werkgevers die mogelijkheden zien voor nieuwkomers kunnen zich melden op werkgevers@pastiel.nl.

Pastiel liet ook een filmpje maken waarin vijf nieuwkomers zich kort presenteren. Het filmpje is te zien via https://vimeo.com/187814007

Winter 2016

9

Staatssecretaris Jetta Klijnsma (midden), vergezeld door PvdA-kamerlid Lutz Jacobi (links), ontvangt het Tweede Kans Magazine uit handen van wethouder Stella van Gent (rechts). In het magazine komen mensen aan het woord die een werkervaringsplek kregen en weer aan de slag konden.

Staatssecretaris aanjager van succes Súdwest-Fryslân S údwest-Fryslân is een voorbeeldgemeente als het gaat om het beschikbaar stellen van werkervaringsplekken aan mensen met een uitkering. Dit compliment kreeg de gemeente onlangs van staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Nu moeten ruim 2300 inwoners van de gemeente rondkomen van een bijstandsuitkering. Nog eens ruim 2100 personen staant geregistreerd bij het UWV en ontvangt WW.

“Andere gemeenten kunnen met de ervaringen in Súdwest-Fryslân hun voordeel doen”, zei ze tijdens een bliksembezoek aan Sneek. De gemeente begon in 2011 heel voorzichtig met twee werkervaringsplekken. Nu, vijf jaar later, is dit aantal gestegen tot boven de 200. Het gros van de stagiaires, ruim 90 procent, heeft betaald werk gevonden.

“Het gros van deze mensen wil weer aan de slag”, aldus de wethouder. “Ieder van hen heeft talenten, mogelijkheden en toegevoegde waarde.” Vaak is een stageplek een belangrijke stap naar betaald werk, weet ze. “Zo kan iemand laten zien wat hij kan, en werkervaring opdoen met behoud van de uitkering.”

Klijnsma speelde zelf een rol als aanjager van dit succes. In 2012 daagde ze de gemeente via een videoboodschap uit het aantal werkervaringsplekken (toen vijftien) uit te breiden tot vijftig. Dit werkte. Een jaar later hadden al ruim zestig mensen dankzij een werkervaringsplek de weg naar een reguliere baan gevonden.

Bij haar bezoek aan Súdwest-Fryslân onderstreepte Klijnsma het nut van werkervaringsplekken. Niet alleen voor de stagiair, maar vooral ook voor de organisatie. “Ze pakken vaak aanvullende klussen op die anders blijven liggen”, zei ze.

Bedrijfsleven Dit werd beaamd door wethouder Stella van Gent (Arbeidsparticipatie en Sociale Zaken), die dan ook graag zou zien dat bedrijfsleven en instellingen nog meer dan nu werk maken van stageplekken.

“Een organisatie als Pastiel, dat mensen naar werk begeleidt, weet nu bij bedrijven al aardig wat stageplekken te realiseren”, aldus Van Gent. “Maar we kunnen nog veel meer doen.”

Programma werken Het bevorderen van re-integratie is een van de pijlers van het programma werken van de gemeente. Dit programma is opgesteld om het sociaaleconomisch klimaat in Súdwest-Fryslân te versterken en een impuls te geven aan de werkgelegenheid.

Samen een winkelpand of bedrijfsruimte huren?

Z elf een winkel- of bedrijfsruimte huren is niet voor iedereen weggelegd. Gemeente Súdwest-Fryslân reikt ondernemers, die op zoek zijn naar geschikte huisvesting, de helpende hand.

Dat daaraan grote behoefte is bleek onlangs uit de opkomst bij een informatiebijeenkomst: vijftig mensen lieten zich informeren over de mogelijkheden een bedrijfs- of winkelpand te delen.

Shop-in-the-shop Met dit zogeheten ‘shop-in-the-shop’-concept worden niet alleen de kosten gedeeld, maar bouwen de deelnemers ook aan een netwerk

10

met gelijkgestemde ondernemers. Het is ook een manier om elkaars diensten aan te vullen en te versterken.

“Het mes snijdt zo aan twee kanten”, aldus wethouder Stella van Gent (Arbeidsparticipatie en Sociale Zaken). “De ondernemers zijn geholpen en het komt de levendigheid van de binnenstad ten goede.”

Mooi alternatief Nu we anders winkelen dan voorheen, veranderen de binnensteden. Ook de binnensteden van Súdwest-Fryslân hebben te kampen met leegstand. “Het gezamenlijk delen van een pand kan zo een mooi alternatief zijn”, aldus Van Gent.

De gemeente huurt de panden niet zelf, maar brengt geïnteresseerden bij elkaar. SpareSpace zoekt in Súdwest-Fryslân naar geschikte panden en onderhandelt met de eigenaar over gebruiksmogelijkheden en –voorwaarden, de kosten per vierkante meter, opzegtermijn, voorzieningen, inrichting en meer.

Contact?

Wie op zoek is naar een pand om met elkaar te delen, kan mailen naar Helga Krist van de gemeente Súdwest-Fryslân (ondernemen@sudwestfryslan.nl). Zij neemt dan contact met u op.

Financiering nodig?

Snel contact helpt

V

oor ondernemers zijn er tal van subsidies en financieringsmogelijkheden beschikbaar. Maar de grote vraag is: hoe vind je de juiste weg in het woud aan regelingen?

de aanbeveling van de verschillende

buitenland’, zei hij. “Maar toon durf en

sprekers. Want bij beide instanties zitten

kom van de eigen tegel af”, aldus De

mensen klaar om verzoeken voor subsidie

Rouwe.

en financieringen te beoordelen.

blijven Friese ondernemers nogal achter

“Omschrijf in grote lijnen uw plan, op een

bij hun collega’s elders in het land.

Gemeten

naar

exportcijfers

Om antwoord te krijgen op deze vraag

half A4’tje, en stuur het op. Dan doen wij

organiseerde de gemeente Súdwest-

de eerste beoordeling en geven we aan

Oud-directeur/eigenaar Robert van de

Fryslân voor haar ondernemers in het

hoe de kansen liggen”, aldus Paul Drenth

Leur van Van de Leur Banketspecialiteiten

mkb

van SNN. “Dit kan u onnodig werk en

in Bolsward (nu onderdeel van Royal

veel frustratie voorkomen.”

Smilde, Heerenveen) bevestigde dat het

de

zogeheten

‘masterclasses

financieringskansen’. Vertegenwoordigers van

de

provincie

Fryslân,

Samenwerkingsverband

het

meegaan op handelsmissie een relatief

Noord-

Een subsidieaanvraag is geen haastklusje,

goedkope manier is om de kansen buiten

crowdfunding

waarschuwde hij. “Je moet veel gegevens

de eigen landsgrenzen te onderzoeken.

adviesbureau Douw & Koren waren

aanleveren en bent er daardoor gauw

Zo ontdekte hij op zo’n missie dat Polen

25 oktober naar Sneek gekomen in

een hele dag zoet mee. Maar het kan je

“een enorm gebakland” is en dat de

een

wel veel opleveren.”

gemiddelde Pool dol is op producten

Nederland

poging

(SNN)

en

ondernemers

door

het

subsidiebos te leiden.

die tot het assortiment van Van de Leur

Handelsmissies

Voorkom frustratie

behoren.

Gedeputeerde Sander de Rouwe van

Voor de eerste check of verkenning

Economische Zaken vertelde dat de

Een

van de mogelijkheden is er een website

provincie

presentaties

(123subsidie.nl).

‘laagdrempelige

regelingen’

korte

samenvatting (met

van

verwijzingen

de naar

heeft voor exportsessies, de zogeheten

interessante websites) staat op de website

heeft, moet vooral snel contact zoeken

handelsmissies.

met SNN of de provincie, zo luidde

zien op tegen ‘het onbekende’ en ‘het

van de gemeente Súdwest-Fryslân (www.sudwestfryslan.nl/ondernemen).

Maar

wie

plannen

Veel

ondernemers

Winter 2016

11

Wij doen alles voor uw auto Automobielbedrijf Jaarsma Ridderdijk 11b 8741 KE Hartwerd

Het leven vieren, zorgeloos genieten en elkaar ontmoeten. Een goed feest maakt mensen blij!

Van bedrijfsfeest tot festival.

T 0515 - 569 811 E motown@wxs.nl www.automobielbedrijfjaarsma.nl

Gespecialiseerd in restauratie, onderhoud & klassieke nieuwbouw

www.theoderidder.nl Tel. 0515 460207

WIJ GAAN VERHUIZEN EN RUIMEN OP! Kortingen tot op showroomartikelen

A. Hichtumerweg 2, 8701 PG Bolsward T. (0515) 572516 E. info@vallinga-dejong.nl

70%

Volg ons:

WWW.VALLINGA-DEJONG.NL

Het Grootzand 54-56, Sneek onderdeel van

COLUMN Willem Spoelstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij Bentacera te Sneek.

Bentacera heeft tevens vestigingen in Bolsward, Dokkum, Drachten, Heerenveen en Leeuwarden.

Box 3-heffing op basis van het werkelijk rendement?

De afgelopen jaren is veel te doen geweest over de belastingheffing in box 3. De box, waarin de vermogensinkomsten vallen. De heffing gaat er tot nu toe van uit dat het jaarlijkse rendement op het vermogen 4% bedraagt (forfaitaire rendement). Dit rendement wordt belast tegen een tarief van 30%. Dit betekent een heffing van 1,2% over de waarde van het vermogen, waarbij 1 januari als peildatum geldt.

Feitelijk wordt een rendement van 4% de laatste jaren vaak niet behaald. Denk hierbij met name aan bank- en spaartegoeden waarop al jaren een zeer lage rente vergoed wordt. Reden genoeg tot discussie of de huidige regeling moet worden herzien.

Eén en ander heeft geleid tot aanpassing van box 3 per 1 januari 2017. Het forfaitaire rendement sluit daarbij volgens de wetgever beter aan bij de daadwerkelijk behaalde rendementen.

De verwachting is dat een wetsvoorstel tot nadere wijziging niet eerder dan op Prinsjesdag 2018 zal worden ingediend.

2017

Ter verlaging van je box 3 vermogen kun je overigens kiezen voor groen beleggen. Daarvoor geldt een vrijstelling van maximaal €57.213 (2016), met fiscaal partner van €114.426.

Daarnaast geldt een heffingskorting van 0,7% van het vrijgestelde bedrag in box 3.

Het forfaitaire rendement van 4% wordt vervangen door drie schijven met jaarlijks veranderende rendementen. Voor de peildatum 1 januari 2017 gelden de volgende schijven:

Schijf

Vermogen (na aftrek heffingsvrij Forfaitair vermogen) rendement

1

Minder of gelijk aan € 75.000

2,87%

2

Meer dan €75.000 of minder of gelijk aan €975.000

4,60%

3

Meer dan €975.000

5,39%

Het tarief in box 3 blijft 30%. Het heffingsvrije vermogen (vast bedrag dat vrijgesteld is van belasting) wordt verhoogd naar €25.000 per persoon.

Met de wetswijzing per 1 januari 2017 is de eerste stap gezet om te komen tot een heffing over het werkelijke rendement in box 3.

Tips voor nu Voor fiscale partners zal een 50/50-verdeling optimaal zijn, omdat het tarief progressief is en de vrijstelling van €25.000 daarmee tweemaal benut.

De nieuwe tarieven zijn voordeliger voor de kleinere vermogens en nadeliger voor de grotere vermogens. Het omslagpunt ligt bij een vermogen van ongeveer €245.000 (voor aftrek van het heffingsvrije vermogen). Vermogenden kunnen overwegen om hun vermogen naar een spaar-BV of open fonds voor gemene rekening over te hevelen, voor zover het in de hogere schijven valt.

Ben je van plan inboedel, een auto, boot, caravan of een dergelijke aanschaf te doen, zorg dan dat je deze aanschaf uiterlijk 31 december doet en betaalt. Alle roerende zaken die voor persoonlijke doeleinden worden gebruikt/verbruikt, hoef je niet op te geven in box 3.

Meer informatie?

Neem gerust contact met ons op.

Bentacera Sneek 088-3210870 info@bentacera.nl www.bentacera.nl

Winter 2016

13

Méér dan een flexwerkplek

MiXL groeit “Ik vind het prachtig als ik zie dat mensen groeien doordat ze dingen doen waarvan ze zelf niet hadden verwacht dat te kunnen,” zegt Judith Otto, eigenaar van MiXL. “De meeste ondernemers starten met een enorme bak passie, een supergoed idee en een prachtige droom. Dan komen ze in de realiteit. Ze schrijven zich in, maken een website of social-media account en dan... Dan gaat het in de pan en moet het bakken en braden, zeg ik altijd.”

MiXL biedt startende ondernemers flexwerkplekken, trainingen en veel netwerkmogelijkheden. “De naam MiXL staat voor de extra-large versie van jezelf. Het staat voor het groeipotentieel dat je aanboort wanneer je met andere ondernemers in aanraking komt. We hebben hier nu zo'n twintig jonge ondernemers zitten die hier flexwerken. De meeste zitten hier enkele dagdelen per week. Ze hebben heel verschillende expertises; zoals websitebouwer, tekstschrijver, video producent en administrateur. Het is prachtig om die mensen bij elkaar te hebben. Ze kunnen elkaar ondersteunen, van elkaar leren en van elkaars netwerk gebruik maken. Daarnaast zijn er regelmatig ervaren ondernemers die het erg leuk vinden om de jonge ondernemers te helpen. Dit werkt beide kanten op,

14

want de doorgewinterde ondernemers krijgen een frisse blik van de starters, terwijl de starters de fijne kneepjes van het vak leren van hun ervaren collega.”

Verhuizing Niet alleen de hurende ondernemers, maar ook MiXL zelf groeit. “We zijn onlangs van de Strookjesfabriek aan de rand van Sneek naar het pand naast de Rabobank in het centrum verhuisd. Dit brengt enorme voordelen met zich mee. Ten eerste is het een echte A-locatie, waardoor we veel zichtbaarder zijn. Daarnaast hebben we nu vier keer zoveel ruimte. We hebben nu twee etages, die gezamenlijk 600m2 beslaan. We hebben een vergaderruimte en drie flexruimtes. Veel van de huurders die in de Strookjesfabriek zaten, zijn meeverhuisd. Flexwerkers kunnen door in te loggen op onze website voor een dagdeel een plek huren. Dit kan middels een strippenkaart of abonnement.”

Meer dan alleen een werkplek “Sommige echt commerciële verhuurders richten zich alleen op het verhuren van werkplekken. Ik zie het ook als mijn functie om ervoor te zorgen dat mensen zich hier thuis voelen en met elkaar in contact komen.

Dit doen we bijvoorbeeld door een maandelijkse

Judith Otto Functie Eigenaar MiXL

Geboren 6 april 1969 te Den Haag

Burgerlijke staat Gehuwd

Hobby’s Gek op zingen

ondernemerslunch. Hierbij is iedereen welkom, ook van buiten MiXL. Dit is een moment dat bedoeld is om ervaringen uit te wisselen en elkaar te leren kennen. Netwerken is zo belangrijk.

Daarnaast geven onze eigen ondernemers of externe bedrijven hier vaak presentaties.”

Groeiprogramma “In januari ga ik van start met een nieuw idee: het Groeiprogramma. De bedoeling is om ondernemers in de opstartfase van hun onderneming, het eerste jaar, een werkplek te bieden en intensief te begeleiden. We helpen ze bijvoorbeeld met een marketing en

communicatieplan, acquisitie en administratieve zaken. Hoe zorg je dat je geld niet verkeerd uitgeeft? Hoe en wanneer moet ik patent aanvragen? Wat kan een gemeente voor mij betekenen? Allemaal vragen waar je als starter tegenaan loopt en waarbij ik ga helpen. Het zou prachtig zijn als veel ondernemingen uiteindelijk zo groot worden dat ze na verloop van tijd te groot zijn om hier nog te zitten. Ze zijn dan groot genoeg om op eigen benen te staan en dan is er weer plek voor nieuwe aanwas.”

Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden op www.mixl.nl

Winter 2016

15

Zorgeloos uw VvE uit handen geven?

Benedictus VvE Beheer Persoonlijk Betrouwbaar Betrokken Deskundig Ontzorgen

Almastraat 14 8601 EW Sneek info@benedictus-vvebeheer.nl www.benedictus-vvebeheer.nl !

MiXL in Sneek is de nieuwe flex- en trainingslocatie voor ondernemers met ambitie en lef!

Individuele werkplekken Trainingsruimten van 4 tot 40 personen • Kantoren • Groeiprogramma voor startende ondernemers • •

MiXL is gevestigd aan het Martiniplein in Sneek, naast de Rabobank en heeft ruime parkeermogelijkheden in de buurt.

martiniplein 11 • 8601 eg sneek t 06 2410 4162 e info@mixl.nl i mixl.nl @mixlsneek mixlsneek

Kleinzand 46, 8601 BJ Sneek | 0515 859160 | info@wenkb.nl

www.wenkb.nl

Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

W W W. N U L L A S T. N L

Domien Vallinga, eigenaar-directeur Vallinga - de Jong Restaureren & Bouwen

Restauratie ‘Tointsje Leech’

‘Het belangrijkste is dat je de sfeer behoudt’ “Voor de projecten van Vallinga- de Jong is het belangrijk dat de juiste materialen worden gebruikt,” zegt Domien Vallinga, eigenaar-directeur van de twee bouwbedrijven in Bolsward.

“Daarvoor moet je onderzoek doen naar de juiste leveranciers om die materialen te vinden. Het is bijvoorbeeld belangrijk dat de juiste houtsoorten of stenen weer worden gebruikt voor de restauratie.

Als een trap al honderd jaar wordt gebruikt, dan slijten de treden. Als je dan gloednieuwe treden gaat gebruiken voor de restauratie, dan gaat de sfeer verloren en dat is zonde”.

Vallinga– de Jong, Restaureren & Bouwen is een dochteronderneming van Bouwbedrijf Huitema Vallinga BV te Bolsward. Beide bedrijven zijn gevestigd op het zelfde adres, maar verschillen veel van elkaar. Bouwbedrijf Huitema Vallinga BV houdt zich vooral bezig met nieuwbouw, verbouw en renovaties, maar Vallinga– de Jong is gespecialiseerd

in het restaureren van monumentale gebouwen.

“Tointsje Leech” “Ik had het bedrijf nog maar net overgenomen toen drie maanden later onder andere het project Restauratie Vuurtoren Workum, ook wel bekend als ‘Tointsje Leech’, startte. In opdracht van Stichting tot behoud van monumenten in de gemeente Súdwest-Fryslân. Van april tot en met oktober is de Vuurtoren helemaal gerestaureerd. De Vuurtoren verkeerde in slechte staat, dus er moest flink wat aan gebeuren. Een kleine greep uit de verrichte werkzaamheden: De vloeren, daken, ankerwerken, kozijnen, verfwerken, straatwerken en funderingen zijn gerestaureerd. Ook is de hele toren opnieuw gestuct waardoor hij weer mooi wit is. Het project op zich was al bijzonder, maar doordat er op locatie geen gas, water of elektriciteit aanwezig was, was het extra bijzonder. Dat had

ik nog nooit meegemaakt! We moesten ons redden met een aggregaat en af en toe een kuub water meenemen vanaf de zaak.” Op de website www.vallinga-dejong.nl onder de kop ‘projecten’ zijn foto’s te bekijken van het project van begin tot het eind.

“Het mooie aan het restauratie vak is het uitzoeken van de juiste bijpassende materialen. Als iets beschadigd is ga je het niet direct vervangen, maar ga je bijvoorbeeld naar een smid om het te laten repareren. Alles zoveel mogelijk in originele staat herstellen, dat is de kunst.

Uiteindelijk is het aller belangrijkste dat de nostalgische sfeer moet worden behouden.”

“Ik heb twee bedrijven met fantastische medewerkers. Als één team brengen wij samen alle projecten tot een geweldig eindresultaat. Tevens zijn het twee bedrijven met veel diversiteit en dat maakt het vak zo uitdagend, leuk en afwisselend”.

Winter 2016

17

Economische profilering Sneek: Wie is aan zet?

HIS/VSZ eindejaar bijeenkomst ROC Friese Poort 9 December jl. vond in het ROC Friese Poort in Sneek de traditionele HIS/VSZ eindejaar bijeenkomst plaats.

Niet zoals gewoonlijk met alleen een presentatie van burgemeester Hayo Apotheker met aansluitend een lunch, maar in een geheel nieuw jasje. De HIS activiteiten commissie had de opzet aangepast in een talkshow vorm met vertegenwoordigers van het MKB,

18

de Retail, Scholing en Overheid. Met een afsluitende #vrimibo (vrijdagmiddag borrel), viel de nieuwe opzet bij alle aanwezigen prima in de smaak. In de online versie van Ondernemend Súdwest-Fryslân en op www.of.nl/of-tv vindt u een uitgebreid filmverslag van het event.

Fast Forward In het najaar mogen we als zakelijk dienstverleners altijd op cursus. We moeten jaarlijks een vast aantal studiepunten behalen. Aan de ene kant vind ik dat helemaal niet leuke, want dan zit ik niet bij klanten, aan de andere kant is het vaak een hele frisse kijk op het werk dat ik doe. Ik zoek ook graag de cursussen op die niet over de harde kant van het vak gaan, maar juist om ondernemerschap.

Daarnaast ontmoet ik natuurlijk collega’s en mensen die ik nog niet ken, en ook dat is leuk.

Keurmerk KVO-B wederom verlengd voor Sneek Het is al weer 10 jaar geleden toen voor het eerst de handtekeningen onder het convenant Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (KVO-B) in Sneek werd gezet door de Burgermeester, brandweer, politie en de ondernemers. Daarmee was de start gezet voor een veilige en nette bedrijventerrein. In de wereld van certificaten is er een bijzondere, namelijk het KVO. Bijzonder omdat het verkrijgen van het keurmerk heel wat voeten in de aarde heeft omdat het certificaat te bemachtigen. Daarna is de uitdaging nog groter om het certificaat te behouden. Waar de werkgroep elke 2 jaar gekeurd werd is dat vanaf nu om de 3 jaar. Maar ook zeker bijzonder omdat de partijen in de werkgroep, politie, brandweer, gemeente en ondernemers door middel van een convenant aangeven de intentie uit te spreken hen medewerking te verlenen aan het plan van aanpak welke de werkgroep opstelt.

Vroeger ging het vaak om fiscale zaken, om waarderingen, tegenwoordig vaak over de vraag hoe ondernemers kunnen worden ondersteunen om in de toekomst met succes te blijven ondernemen. Er zijn ook trainingen die je helpen om op de juiste manier dergelijke ondersteuning te geven. Als adviseur moet je niet als expert aan tafel zitten, maar juist als coach.

Bij zo’n cursus gaan de “jeukwoorden” weer veelvuldig over tafel: commitment kweken, meenemen, aansturen, feedback geven, drive, empoweren en een nieuwe die ik nog niet kende: wicked problems (dat zijn dus blijkbaar echt ingewikkelde problemen). Ik probeer altijd maar een beetje nuchter te blijven.

Ik heb ook altijd wat moeite met het begrip feedback, zeker in de letterlijke betekenis van het woord: terugkijken, het verleden aandacht geven en vandaar uit iets zeggen. Het verleden kan wel als basis voor een gedegen visie naar de toekomst toe helpen, maar niet als motief om nog eens goed in het verleden te gaan graven. Een houding die mijn beroepsgroep nog wel eens wordt verweten..

In de afgelopen 10 jaar heeft de werkgroep KVO van de HIS vele problemen opgelost. Zo worden alle kruisingen gelijkgetrokken omtrent de voorrang, zijn brandputten beter bereikbaar geworden, is de verlichting op bedrijfsterreinen verbeterd en zijn bewakingscamera’s in beeld gebracht. Maar ook de continuering van de veiligheid is een belangrijke opdracht voor de werkgroep. Voorzitter Richard Veldman: “Er zijn altijd wel zaken voor verbetering vatbaar en dat is ook gelukt. We worden elke periode gekeurd door de KIWA. En ook de auditeur moest beamen dat we de zaken goed voor elkaar hebben in Sneek.

En de kracht van het KVO-B is juist om dit in lengten van jaren te behouden! De lat ligt hoog voor de werkgroep en dat moet ook, zeker in een hoogwaardig economisch gebied als Sneek.’

Dergelijke therapeutische begeleiding vervang ik liever door feed forward, om maar in stijl te blijven. Daarmee bedoel ik de vraag: hoe kun je de toekomst realiseren, hoe kun je lessen uit het verleden, maar vooral de gebeurtenissen van vandaag, vertalen in een plan voor de toekomst van jezelf of je organisatie. Dat is wel leuk werk en gaat dus op zoek naar de uitdaging van morgen.

De wereld verandert steeds sneller en met zo’n cursus behaal ik mijn studiepunten, maar kom ik ook altijd weer met nieuwe ideeën thuis. Want in deze tijd van steeds snellere verandering en innovatie is het goed om te investeren in de toekomst en vooral met alle opties rekening te houden. Zo’n dag zonder agenda is heel geschikt om daar weer eens bij stil te staan.

Elk jaar voert de werkgroep in elk geval 2 schouwen uit.

Een dag- en een nachtschouw. Zaken welke de aandacht verdienen worden direct met de betrokken partij besproken.

Er zijn verzekeringsmaatschappijen welke een korting geven indien men over een geldig KVO-certificaat beschikt en lid is van de HIS. Het nieuwe certificaat is te downloaden vanaf de HIS-website.

Jan van der Linden Voorzitter Handel en Industrie Sneek

HIS

HIS en social media

Dus van feedback naar feed forward en dan hopelijk naar fast forward: ondernemen in de hoogste versnelling!

Naast de HIS site en regelmatige nieuwsbrieven is de HIS ook op social media actief. U kunt ons volgen via Twitter @HIS_Sneek, Linkedin groep Handel en Industrie Sneek en ook via onze eigen HIS Facebook pagina Handel Industrie Sneek.

Nog geen lid van de HIS? U bent nog geen HIS lid maar wilt dat wel graag worden? Ga dan naar www.his-online.nl en volg de stappen. Natuurlijk zijn ook de diverse bestuurs- en commissieleden bereid u meer te vertellen over de voordelen van het lidmaatschap van de HIS. En niet te vergeten de meer dan 420 collega ondernemers die u voorgingen. Kortom, bezoek de site en schrijf u nu in!

Winter 2016

19

Optimale isolatie van het gehele raam: glas & kozijn

SUBSIDIE ISOLATIE(GLAS): Per 15 september 2016 is een nieuwe isolatie(glas) subsidie van kracht.

Wij geven u graag voorlichting. Plan uw bezoek aan onze showroom in Sneek.

Tingietersstraat 20 8601 WJ Sneek E info@vriesiaglas.nl T 088 111 25 11

WWW.VRIESIAGLAS.NL

de fundatie voor elk BouwprojeCt “Van eerste steen tot nok! Tot in de kleinste details volledig in 3D getekent. Met Revit kunnen we het eind resultaat presenteren, maar zijn we ook in staat om tot in detail te laten zien, hoe we het bouwkundig bedacht hebben”.

J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D.

ing. Hains Bosma | BIM modelleur en Bouwfysica

Bleekstraat 5 8754 Ck MakkuM 0515 233 406 info@Markdewitte.nl BOUWADVIES EN ONTWERP

MARKDEWITTE.NL

Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1

W W W. JONGE NE E L .NL

26-11-15 10:27

COLUMN Frank Post is tandarts-implantoloog en eigenaar van Kliniek Tandheelkunde Sneek in het gezondheidscentrum Simmerdijk, achter het Antonius Ziekenhuis. Kijk voor deze en andere columns van Frank Post op zijn eigen Healthcare specialisten pagina www.of.nl/specialisten of kom rechtstreeks in contact via www.tandartssneek.nl.

De Italiaanse marktkoopman en zijn bruine stompje Dat een goed gebit bijdraagt aan een goede gezondheid en een succesvolle uitstraling heb ik al eens in een van mijn eerdere columns naar voren gebracht.

Toch zie ik nog steeds veel mensen met een slecht verzorgd of incompleet gebit. Ik neem u even mee naar Italie.

Ik liep over een prachtige versmarkt in een authentiek Italiaans dorpje. Niet met een boodschappenlijstje, maar gewoon ruiken, proeven en lekker verse groente en fruit scoren. De geuren en de kleuren waren heerlijk, de lindebomen hielden het marktplein heerlijk koel en boden voldoende schaduw. De verkoper stond trots achter het kraampje waar zijn groente en fruit uitgestald lag.

De sympathieke, dikke Italiaan, met zijn navel zichtbaar onder zijn slecht dichtgeknoopte hemd, vroeg me ‘Olanda?’. ‘Si’ zei ik. ‘Marco van Basten, molto buono!’ zei hij lachend en toen ik zag zijn gebit. Blijkbaar helpt groente en fruit niet tegen tandbederf dacht ik, er stond nog een enkel bruin stompje overeind. Al jaren vertel ik mijn patiënten dat een gezond

gebit en uitstraling van groot belang zijn. Deze Italiaanse marktkoopman probeerde mij gezond fruit en verse groente te verkopen, maar zijn uitstraling en zijn gebit, wat daar dan nog van over was, ondersteunden zijn verhaal niet echt.

Terug naar mijn tandartsvak en het stompje. Goede verzorging van tanden en tandvlees houden niet alleen uw mond gezond. In toenemende mate zien onderzoekers en artsen opmerkelijke verbanden tussen ontstoken tandvlees en de rest van het lichaam. Erger wordt het als de ontsteking onder de randen van het tandvlees zakt en in de ruimten (pockets) tussen tandvlees en tanden komt: parodontitis. De ontsteking kan het tandvlees verder aantasten en uiteindelijk het kaakbot. De tanden kunnen hun houvast verliezen en loskomen.

En dat bruine stompje, dat is echt niet nodig hoor, integendeel. Implantaten zijn een prachtige oplossing als u één, meerdere of alle tanden en/of

kiezen mist. Met implantaten wordt het probleem letterlijk bij de wortel aangepakt. Kronen en bruggen op basis van implantaten kunnen een vaste oplossing zijn als u één of meerdere tanden of kiezen mist.

Maar ook een volledig nieuw gebit op basis van implantaten is mogelijk. In sommige gevallen kunnen implantaten met al uw nieuwe tanden en/of kiezen in één bezoek geplaatst worden.

Het zetten van een implantaat hoeft geen grote ingreep te zijn. Ik adviseer dan ook altijd om na het verlies of bij aankomend verlies van een tand/ kies een implantoloog te raadplegen.

Want na het trekken van een tand/ kies begint het kaakbot snel te slinken, op tijd implanteren voordat er te weinig bot is, kan de hele behandeling simpeler (en goedkoper) houden.

Dus eet genoeg verse groente en fruit, ook van de Italiaanse markt. Maar zorg dat u meer overhoudt dan dat stompje van die Italiaanse marktkoopman.

Want dat komt uw gezondheid en uitstraling alleen maar ten goede.

Winter 2016

21

L&B BV Workum

Complete make-over

T

echnisch installatiebedrijf L&B BV uit Workum is verhuisd. Het bedrijf dat zich op zowel particulieren als bedrijven richt heeft, daar meerdere redenen voor. De verhuizing maakt namelijk uitbreidingsmogelijkheden, verduurzaming van het bedrijf en de overgang van huur naar koop mogelijk.

“Wij richten ons op duurzame energie,” zegt Willem Landman, die samen met Johan Bolman de directie van L&B BV vormt: “Negentig procent van onze producten is duurzaam. Denk aan warmtepompen, zonnepanelen of mini-windmolentjes. We willen dat als bedrijf natuurlijk ook uitstralen. Een kooppand is dan veel praktischer, want dat is echt van jezelf en daar mag je aan klussen. Zo hebben wij de vloer eruit gehaald en vloerverwarming geïnstalleerd.

We willen alles gaan verwarmen en alle apparatuur voeden met duurzame energie uit zonnepanelen en een windmolentje, dus de gasaansluiting hebben wij afgekoppeld. De bedoeling is dat het pand aan het eind van dit jaar energieneutraal wordt”.

Daarnaast is het bedrijf de afgelopen jaren gegroeid en zijn er nu zes medewerkers. “We willen geen gigantisch bedrijf worden, maar in het nieuwe pand is wel ruimte voor groei. De markt groeit en we voeren nu landelijk projecten uit. 'Nul op de meter' is een nieuw Label van ons, wat we zowel bij bedrijven als consumenten willen neerzetten. We hebben onlangs een project van 39 woningen gerealiseerd in Ermelo, die allemaal energieneutraal zijn. We zijn met z’n allen bezig met een footprint naar de toekomst toe. Het is mooi om daar een onderdeel van te zijn,” zegt Landman.

Nieuwe website Naast een nieuw pand is er besloten tegelijkertijd een nieuwe huisstijl en website te lanceren. “De huidige website van L&B BV is heel erg bedrijfsmatig en technisch opgesteld,” zegt Ruud Jager, directeur

22

van LekkerPraktisch.nl en bouwer van de nieuwe website en huisstijl: “We gaan meer communiceren in begrijpelijke taal voor zowel de consument als ondernemer. We gaan meer in de oplossingssfeer communiceren dan technische verhalen.” De website wordt gehost vanaf een duurzaam platform. Daarnaast worden er folders gemaakt voor alle producten, die de medewerkers altijd bij zich hebben. Een soort visitekaartje per product.

Deze zullen ook te downloaden zijn van de nieuwe website.

Open dag De verhuizing was begin december. “16 December was de officiële opening en 17 December was er een open dag waar iedereen welkom was,” vertelt Landman: “Bezoekers konden dan onze producten zien en er stonden meer dan tien bedrijven waar wij mee samenwerken. Denk hierbij aan leveranciers en producenten van warmtepompen, zonnepanelen of windmolens. Daardoor konden de mensen ook zien met wie wij samenwerken en wat wij te bieden hebben.” L&B BV is vanaf 16 december te vinden zijn op Eniggaburren 17 in Workum.

COLUMN Ate van der Meer Internet & Marketing specialist, mede oprichter en eigenaar van Snakeware.

Kijk voor deze en ander columns van Ate op zijn eigen specialisten platform op www.of.nl/specialisten.

Les uit de Bijbel Tijdens de persconferentie om aan te kondigen dat NOKIA werd overgenomen door Microsoft, eindigde de CEO van NOKIA zijn speech door dit te zeggen: "We hebben niets verkeerd gedaan, maar hoe dan ook, wel verloren." Na dit gezegd te hebben, sloeg hij de handen voor de ogen en samen met zijn managementteam was de verslagenheid letterlijk van de gezichten af te lezen.

Nokia, die wereldspeler, dat respectabele bedrijf. Ze deed niets verkeerd qua zakendoen, maar de wereld veranderde te snel. Hun tegenstanders waren te machtig. De nieuwe toetreders te slim.

De mensen van NOKIA zagen de nieuwe kansen niet, ze leerden niet, ze veranderden niet en dus verloren ze een unieke kans om de dominante speler te worden in een nieuwe markt. Ze liepen niet alleen de mogelijkheid mis om veel geld te verdienen, nee, ze verloren zelfs de kans om te overleven. De boodschap van dit verhaal is: wanneer je niet verandert zal je vroeger of later uit de wedstrijd worden gehaald.

Het is niet erg als u geen nieuwe dingen wilt leren. Echter, als uw kennis en mentaliteit niet bij de tijd blijven wordt u er vroeger of later zakelijk voor afgestraft.

Dan is een verhaal in één van de oudste en meest gelezen boeken op aarde nog zo’n slechte raadgever niet. Ik doel op

Jozef, maar nee niet die van Maria, maar die ene die in een kuil werd gesmeten door notabene zijn eigen broers vanwege zijn groteske dromerige vergezichten.

De man die uiteindelijk wel onderkoning werd van Egypte, die bedoel ik. Hij wist toch maar mooi de droom van de Farao te duiden. Weer je tijdens jaren van voorspoed tegen jaren van tegenspoed.

Dat zit hem niet alleen in sparen, maar zeker in leren, vernieuwen, innoveren en daardoor met je hele bedrijf opschuiven in de markt, of instappen in nieuwe markten.

Met een injectie van maar liefst 150 miljoen dollar, door aartsrivaal Microsoft notabene, en wat slimmigheden, die wij op het conto van Steve Jobs kunnen schrijven, komt hij in 2007 met de revolutionaire iPhone. Sindsdien is het helemaal crescendo gegaan met Apple.

Op dit moment zijn er toch heel wat haarscheurtjes te bespeuren bij het nu nog oppermachtige bedrijf. Wat zal 2017 hen brengen? Of zitten ze in dezelfde cycli als NOKIA? Want op dit moment is Microsoft toch echt de frisse appel in de fruitmand.

Eigenlijk zie je dit bij de meest succesvolle bedrijven uit de geschiedenis steeds weer gebeuren. Neem als voorbeeld de tijdlijn van Apple. Gestart in 1977, waar met name twee oprichters Steve Wozniak en Steve Jobs met passie en ambitie een computermerk uit de grond weten te stampen.

Conclusie:

Tien jaar later, in 1987, is het bedrijf al lang niet meer de enige in de markt en begint hun paradepaardje, de Macintosh, eindelijk in grote aantallen te verkopen.

Weer tien jaar later, 1997 om precies te zijn, is Apple technisch failliet. Steve Jobs, in 1985 nog gewipt door een op geld en korte termijn belust bestuur, stond op het punt om na meer dan tien jaar weer terug te komen op het destijds zinkende schip.

• Het voordeel van gisteren zal worden vervangen door de trends van morgen.

Je hoeft zelf niet iets verkeerds te doen, wanneer jouw concurrenten de juiste golf pakken en het goed doen, kun je verliezen en falen waar je bij staat.

• Door jezelf continu te veranderen en te verbeteren geef je jezelf of je opvolgers steeds een tweede kans. Wanneer je wordt gedwongen om te veranderen is het vaak te laat.

Doe dus je voordeel met dat verhaal uit de Bijbel en de recente lessen van NOKIA en Apple. Want als je niet continu blijft leren en veranderen ben je op een dag niet meer relevant. Durf te dromen, te ondernemen. Neem zelf de regie en zie met vertrouwen tegemoet wat de toekomst je brengt.

Winter 2016

23

Verbouw voor Veemarkthal Sneek

H

et college van gemeente Súdwest-Fryslân stelt de gemeenteraad voor om geld beschikbaar te stellen voor het opknappen van de Veemarkthallen in Sneek. Het gebouw moet voor de komende 10 jaar weer gebruikt kunnen worden als evenementenhal.

Het college heeft het plan de lekkage aan het dak te verhelpen en de toiletten op te knappen.

Aan de buitenzijde worden de lexanbeplating en de waterafvoer gemaakt. De boeilijsten worden

geschilderd en de bestaande verlichting vervangen door ledverlichting. De gemeente gaat onderzoeken of het aanbrengen van zonnepanelen rendabel is.

Meer exploiteren Met name door de hoge energiekosten is de hal nu niet rendabel te exploiteren. Door de aanpassingen kunnen de energiekosten naar beneden gebracht worden.

Door ondernemers te betrekken bij de exploitatie kan de hal meer gebruikt gaan worden. We willen

dit verder gaan onderzoeken.

In Sneek is behoefte aan een dergelijke evenementenhal. “Wij krijgen signalen uit de samenleving dat er behoefte is aan een evenementenhal, aldus wethouder Maarten Offinga. Het gebouw is in zo’n staat dat opknappen de moeite waard is. Wellicht hebben we hier straks de Bazaar van het Noorden”.

Visie voor het Veemarktterrein Tegelijkertijd gaat de gemeente naar het gehele gebied kijken. Het college wil een visie laten opstellen, waarin de kansen van het gebied

verkennen worden. Er liggen al visies voor het gebied aan de noordzijde van de Geeuw. Hierin worden kansrijke ontwikkelingen geschetst van het Veemarktterrein en daarmee de Veemarkthal.

Daarnaast zijn er ontwikkelingen in het gebied, zoals de leeggekomen school (het Kompas) en initiatieven voor een aanvullende educatieve functie die kunnen bijdragen aan een kansrijke ontwikkeling van het gebied. Door een visie voor het gehele gebied te ontwikkelen, kunnen we de ontwikkelingen op elkaar afstemmen.

Willem Vermeend: ‘Zet smart intelligence in voor een energieneutraal Friesland’

Z

et smart intelligence in voor het creëren van een energieneutraal Friesland.’ Dat was het advies dat Willem Vermeend zijn toehoorders gaf tijdens de ledenbijeenkomst van Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland in Theater Sneek. De voormalig staatssecretaris van Financiën en minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is op dit moment ondernemer in hightech bedrijven.

W&K Bedrijfsinrichting de importeur van Italiaans meubilair uit Sneek!

Al jaren komt W&K Bedrijfsinrichting over de vloer bij ondernemers als inrichtingsspecialist. Wij zijn voornamelijk actief in de elektronicasector maar sinds kort bieden wij ook onze kennis en ervaring aan op het gebied van ruimtelijke ordening, aldus Thom van Veenendaal van W&K Bedrijfsinrichting. Wij staan onze relaties dan ook graag bij in het opstellen en uitvoeren van hun inrichtingsplannen. Tijdens dit proces besteden wij veel aandacht aan de wensen en behoeften van de klant en stellen we een transparant inrichtingsplan met hen op. Design en functionaliteit gaan hand in hand binnen het bedrijf. Met onze markten productkennis komen wij dan ook altijd tot de beste oplossing voor de klant, besluit de enthousiaste Thom van Veenendaal.

Voor meer informatie, kijk op; www.wenkb.nl of kom langs op het Kleinzand 46 te Sneek.

24

Nieuwe technologie gaat ons leven en onze economie de komende tien jaar compleet veranderen. Motor achter deze veranderingen is smart intelligence ofwel kunstmatige intelligentie. Computers zijn inmiddels slimmer dan mensen en zullen de komende jaren overal worden ingezet, onder meer binnen onze huishoudens, in de gezondheidszorg, het bankwezen en het bedrijfsleven.

‘Geef startups de ruimte’ De nieuwe technologie staat in Nederland

nog in de kinderschoenen, aldus Vermeend: ‘Nog steeds leiden we mensen op voor banen die morgen niet meer bestaan.

Tegelijkertijd zijn er in Nederland 149.000 onvervulde vacatures in de technologiesector.’ Friesland kan het voortouw nemen door smart intelligence in te zetten voor een energieneutraal Friesland: ‘Ga als bedrijfsleven en bankwezen samenwerken, school mensen om, richt je onderwijs in op smart intelligence en geef startups de ruimte.’

Exportproduct Een energieneutraal Friesland is goed voor het imago van Friesland, het creëert een provincie met schone lucht en het is een exportproduct met aantrekkingskracht, aldus Vermeend: ‘Wetenschappers komen straks kijken hoe het werkt en jongeren willen hier blijven wonen. En je kunt simpelweg uitrekenen wat de kosten en de baten zijn. En ik kan u vertellen: het rendéért.’

Samenwerking Empatec en Rentex Floron gevierd met Open Huis

KORT NIEUWS

E

ind oktober zijn 25 medewerkers van Empatec aan de slag gegaan bij Rentex Floron in het kader van “Werken op locatie”. Eind november, is deze samenwerking feestelijk gevierd. Na de formele ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst tussen beide bedrijven, konden de familieleden en genodigden een kijkje nemen op de werkvloer.

Empatec is een organisatie die een werkplek biedt voor iedereen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Rentex Floron is het grootste zelfstandige wasserijbedrijf van Nederland. Al meer dan vijftien jaar werken beide organisaties succesvol samen.

Vanaf oktober is deze samenwerking nog verder geïntensiveerd.

Onder toeziend oog van de genodigden zetten Titus Mulder, algemeen directeur van Rentex Floron en Henk van der Zwaag, directeur Empatec, hun handtekening onder de samenwerkingsovereenkomst. Vervolgens was het de beurt aan de medewerkers van Empatec om een symbolische opening te verrichten. Allen gooiden een bal met een persoonlijke wens door een papieren doel. Daarachter verscheen een prachtig doek met daarop een foto van Empatec medewerkers die werkzaamheden verrichten voor Rentex Floron. Dit doek komt te hangen in de werkruimte van Empatec.

Aansluitend op de opening werden de aanwezigen uitgenodigd voor een hapje en een drankje en konden zij de nieuwe productielocatie van Empatec bekijken.

De werkzaamheden richten zich op het stapelen van washandjes en werkdoekjes en confectiewerkzaamheden.

Titus Mulder vertelt: “Wij zijn trots op deze samenwerking. In de afgelopen weken hebben de medewerkers van Empatec hun plek gevonden en komen wij veelvuldig bij elkaar over de vloer”. Gerke, productieleider bij Empatec, vult aan: “De uitdaging voor ons allemaal is om een gezamenlijk doel te bereiken. Dat lukt, de taking care together gedachte van Rentex Floron komt

tot zijn recht. In het begin was het erg spannend voor onze mensen, ze kregen een andere werkplek en kregen ook te maken met andere mensen. Inmiddels is iedereen aan elkaar gewend en verloopt de samenwerking steeds beter. Wij voelen ons ook ontzettend welkom door iedereen van Rentex Floron”. Henk van der Zwaag, directeur van Empatec sluit af met de woorden: “Met deze samenwerking laten beide bedrijven zien wat de invulling van de Participatiewet in de praktijk betekent. Ik ben trots op onze mensen die hier aan het werk zijn en heb diepe waardering voor de organisatie van Rentex Floron en de manier waarop zij deze samenwerking hebben ingevuld”.

Sijperda Verhuur laat zijn wagenpark vergroenen!

Vijf voertuigen uit het wagenpark van Sijperda Verhuur zijn voorzien van het innovatieve systeem ‘Dual-Fuel’. Hierbij worden gewone dieselauto’s voorzien van een gastank. Omdat er groen gas wordt getankt van het merk OrangeGas, kan er een forse CO2 reductie worden gerealiseerd.

In de praktijk is gebleken dat de prestaties van het voertuig niet verminderen, maar zelfs soms beter zijn. Met dit initiatief onderstreept Sijperda zijn MVO doelstelling, door te investeren in milieuvriendelijker vervoer. Uiteraard werden de auto’s voorzien van een opvallende bestickering.

Middelzee Motoren, dezelfde locatie in een nieuw jasje.

Het is alweer 15 jaar geleden sinds Middelzee Motoren zich aan de Hendrik Bulthuisweg in Sneek vestigde mijmert eigenaar Peter de Groot. Maar goed, ook wij moeten met de tijd mee gaan en daarom was het tijd voor een grote verbouwing. Door de verbouwing profileren wij ons nog beter. De winkel en de kantoren worden verplaatst naar de voorzijde van het pand en gaan een

moderne tevens overzichtelijke indeling krijgen. Ook komt er wat nieuws bij Middelzee Motoren, een aparte ruimte voor trainingen. Al met al maakt Middelzee Motoren een grote make-over zegt Peter enthousiast.

Voor meer informatie over de openingstijden en onze producten kan u terecht op hun website; www.middelzee.nl

Winter 2016

25

COLUMN mr. Karin Rientjes, notaris en (scheidings)mediator te Sneek en deelnemer specialisten Ondernemend Friesland (OF).

De koude kant en uw bedrijf Ouders gunnen hun kinderen alles. Niets is zo mooi als het eigen bedrijf dat met veel inzet is opgebouwd te kunnen nalaten aan je kinderen of kleinkinderen. Het bedrijf kan natuurlijk ook bij leven aan de kinderen worden geschonken.

In de regel kan het bedrijf op fiscaal vriendelijke wijze worden overgedragen aan de kinderen door bijvoorbeeld gebruik te maken van de BOR-regeling (bedrijfsopvolgingsregeling) in de Successiewet. Hierbij wil je doorgaans dat het bedrijf ook echt van je kind blijft en dat je kind bij een onverhoopte echtscheiding de waarde of opbrengsten niet hoeft te delen met zijn ex. Dat kun je regelen door de zogenaamde "privé clausule" op te nemen. Alles wat je kind dan krijgt, blijft buiten de gemeenschap van goederen waarin hij is gehuwd. De koude kant wordt uitgesloten.

privé clausule op te nemen. Zoonlief had geen huwelijksvoorwaarden gemaakt. Het gevolg was dat het bedrijf in de gemeenschap van goederen viel waarin de zoon was gehuwd en hij diende de helft van de waarde van die onderneming met zijn ex-echtgenote te delen met alle nadelige gevolgen van dien. Dit was vaders bedoeling niet.

Privé-clausule

Soms is het wenselijk dat bij overlijden van de zoon het bedrijf juist wél in diens gemeenschap van goederen valt, want dan vererft de helft van het bedrijf in plaats van het gehele bedrijf. Dit scheelt de schoondochter en de kleinkinderen erfbelasting. Met name als het bedrijf niet wordt voortgezet, maar wordt verkocht, want dan kun je geen beroep doen op de gunstige BOR regeling. Dit geldt ook indien er zogenaamde

Bij het schenken van het bedrijf zijn wij als notaris niet altijd betrokken. Met name niet als de bedrijfsoverdracht boekhoudkundig plaatsvindt via de zogenaamde activa-passiva transactie. Laatst kwam ik in mijn mediationpraktijk een situatie tegen waarbij vader aan zijn zoon zijn firma-aandeel in het familiebedrijf had geschonken. Daarbij was vergeten om een

26

Het naderhand alsnog overeenkomen van een privé clausule is niet rechtsgeldig. Deze clausule moet je opnemen bij het doen van de schenking. Zo is het nog onder de huidige wetgeving.

Wanneer het nieuwe huwelijksgoederenrecht wordt ingevoerd blijven alle erfenissen en schenkingen van een ouder buiten elke gemeenschap van goederen. Of dit altijd wenselijk is, valt ook nog te bezien.

Beter geen privé-clausule?

'aanmerkelijk belang aandelen' vererven.

Indien je dit goed wilt regelen, moet je in je testament bepalen dat de privé-clausule alleen werkt bij echtscheiding en niet bij overlijden van je kind. Wij noemen dit ook wel de "zachte privé-clausule".

Zachte privé-clausule soms ook niet handig, tenzij deze goed is geformuleerd Maar de zachte privé-clausule kan juist problemen geven als het bedrijf bijvoorbeeld over moet gaan op de kleinzoon . Door de zachte privé-clausule valt de helft van het bedrijf toe aan de schoondochter en de andere helft aan de nalatenschap van de zoon. De schoondochter zal dan haar deel weer aan haar zoon, je kleinkind, moeten overdragen, met alle vervelende financiële en fiscale gevolgen van dien. Met een goed testament waarin een correct geformuleerde zachte privéclausule is opgenomen kan veel leed worden voorkomen, zowel voor de kleinzoon als voor de schoondochter. Beiden kunnen er namelijk van profiteren. Wilt u weten hoe een dergelijk testament er voor u uit zou moeten komen te zien, bel gerust voor een vrijblijvende afspraak tel. 0515-435600.

Vuur

Als het startschot klinkt, duiken we in het diepe. We bijten ons vast in het doel. Water kan ons vuur niet blussen, want wij lopen letterlijk het vuur uit de sloffen om aan uw wensen te voldoen, omdat we vakidioten zijn. We houden van ons werk en laten het vuur in ons branden om van het vonkje een vlam te maken: van idee tot tastbaar product.

Welkom bij Van der Eems.

VANDEREEMS.NL EASTEREIN / HEERENVEEN / BOLSWARD

Door te bentaceren, ben ik mijn bedrijf ook in zware tijden de baas.

Ronald Zuiderveld Eigenaar, McDonald’s Joure & Lemmer

Bentaceren betekent dat je zaken goed voor elkaar hebt, dat er grip is binnen je organisatie en dat er tijd gevonden en gemaakt wordt voor andere dingen, zoals ontspanning, plezier en voor dat waar de ondernemer goed in is: ondernemen! Omdat iedere ondernemer uniek is, bieden we dienstverlening op maat en staan we altijd voor je klaar. Dat is Bentacera.

www.bentacera.nl

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

Kom maar op met dat plan.

Ondernemers zitten vol met energie, ambities en ideeën. Ze willen vooruit, hun plan uitvoeren. De Rabobank helpt ondernemers verder met tips en adviezen en voor klanten met een goed plan: financiering binnen één dag.

Ontdek hoe het werkt op rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar