Ondernemend Súdwest-Fryslân maart 2017 by OF BV

Oswf Ondernemend SĂşdwest-FryslĂ˘n

Roelofs in de regio Verder in dit nummer: 04 Ondernemersfonds wil vooruit in 2017 17 Sterk vernieuwd SWF plein op BCDN 26 Kleinschaligheid kracht Timme Schilders

Lente 2017

MiXL in Sneek is de nieuwe flex- en trainingslocatie voor ondernemers met ambitie en lef! Individuele werkplekken • Trainingsruimten van 4 tot 40 personen • Kantoren • Groeiprogramma voor startende ondernemers •

MiXL is gevestigd aan het Martiniplein in Sneek, naast de Rabobank en heeft ruime parkeermogelijkheden in de buurt.

martiniplein 11 • 8601 eg sneek t 06 2410 4162 e info@mixl.nl i mixl.nl @mixlsneek mixlsneek

Inhoudsopgave 04 Ondernemersfonds wil vooruit in 2017 06 Súdwest-Fryslân verplicht sociaal ondernemerschap 07 Bijeenkomst voor startende Ondernemers, op 12 april 07 Van twee bedrijvencontactfunctionarissen naar zes accountmanagers ondernemen 08 190 regionale bedrijven in Bidbook Afsluitdijk 08 Zuidwest Friesland landelijk aan top: schooluitval zakt onder 1 procent 09 Actieplan uitstroom-bevordering werpt vruchten af 09 Aangifte toeristenbelasting nu stuk sneller en eenvoudiger! 11 De financiële gevolgen van cybercriminaliteit voor uw bedrijf 13 Belastingvrije afkoop kapitaalververzekering eigen woning per 1 april 14 Vernieuwd SWF plein met actief programma 17 Italiaans design in Sneek

Colofon Uitgeverij OF BV i.s.m. Gemeente SWF Bladmanagement Gert de Lange gertdelange@of.nl

18 HIS/VS: Made in Sneek 21 Composiet is booming business 22 Lach jij je tanden echt bloot? 23 Roelofs de regio in 24 ‘ Ons doel is om klanten steeds meer te ontzorgen’ 25 ‘Mens en techniek met elkaar verbinden: geen loze kreten maar beleid’ 26 ‘Kleinschaligheid is de kracht van Timme Schilders’

Advertentie-exploitatie/Administratie OF BV Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel.: 0512-366326 Contactpersonen: Jasper van der Sluis (06-46033589) Redactie Menno Bakker (hoofdredacteur), Team Communicatie , Accountmanagers gemeente Súdwest-Fryslân Fotografie Ed Klijnman

27 “Wij hebben hier een hart voor hout” 30 Een stichting die uw onderneming afwikkelt. Zo gek nog niet.

Opmaak VDS Crossmedia, Emmen Druk Drukkerij van der Eems

© Copyright 2016. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Lente 2017

Ondernemersfonds wil vooruit in 2017 V

ol vertrouwen is de Stichting Ondernemersfonds Súdwest-Fryslân begonnen aan het tweede jaar van haar bestaan. Het doel voor 2017? “Dat meer steden en dorpen meedoen”, zegt fondsvoorzitter Ben Smid.

Van het beschikbare budget is vorig jaar zo’n tweederde deel opgevraagd door verschillende ondernemersverenigingen. “Op zich is dat een goede score”, aldus Smid. “Maar als je kijkt naar het aantal steden en dorpen dat gebruik maakt van het fonds, dan valt er nog wel progressie te boeken. Het zou mooi zijn als de Zuidwesthoek, met belangrijke plaatsen als Workum en Koudum, en Woudsend ook besluiten tot deelname.” Op het lijstje ‘kernen met ondernemersfonds’ stonden eind 2016 (in alfabetische volgorde) Bolsward, Heeg, Idsegahuizum, Longerhouw, Makkum, Oppenhuizen, Schettens,

Sneek, Tjalhuizum en Uitwellingerga. “Terwijl er in elke stad of dorp dingen te doen zijn die de leefgemeenschap en het ondernemersklimaat kunnen verbeteren”, zegt Smid. “Als het over activiteiten gaat, wordt het fonds vaak genoemd in verband met ‘acties van winkeliers’, zoals de intocht van Sinterklaas. Maar er is zo veel meer waaraan gezamenlijk geld kan worden besteed. Zoals de beveiliging van een bedrijventerrein, de inkoop van goederen of het inhuren van expertise bij belangenbehartiging voor ondernemers of kernen.”

Belastingverlaging voor bedrijven in Súdwest-Fryslân Eigenaren en gebruikers van bedrijven betalen dit jaar minder Onroerende Zaak Belasting (OZB). Daarnaast blijven de woonlasten voor volgend jaar gelijk, op de inflatiecorrectie van 1% na. Afgelopen jaar hebben bedrijven te maken gehad met een belastingverhoging. Dit jaar is het college van burgemeester en wethouders erin geslaagd de lasten voor ondernemers met 8% naar beneden te brengen. Dit is mogelijk door de tarieven tussen woningen en bedrijven te verschuiven. “Ik ben tevreden dat de woonlasten in Súdwest-Fryslân, los van de inflatie, gelijk blijven. En dat het daarnaast is gelukt de OZB voor ondernemers omlaag te brengen”, aldus wethouder Maarten Offinga. “Dit komt het ondernemersklimaat in SúdwestFryslân alleen maar ten goede”.

Zuidwest-Friesland On Stage

Mooi voorbeeld Een mooi voorbeeld van hoe het geld uit het fonds besteed kan worden komt van ondernemersclub HIS in Sneek. Die draagt 10.000 euro bij aan ‘Zuidwest-Friesland On Stage’, het jaarlijkse beroepenfeest voor zo’n duizend leerlingen in het vmbo. Het evenement richt zich op hulp bij beroepskeuze en het leggen van contacten tussen leerlingen en bedrijven, bijvoorbeeld over snuffelstages.

Recht getrokken Stephan Rekker, eigenaar van zowel sporthuis A.P. van der Feer als dierenwinkel Discus in Bolsward, is blij met het fonds. “Ik ben heel erg vóór samenwerking”, zegt hij. “Dankzij het fonds betaalt nu iedereen mee, ook de landelijke ketens. Die zijn vaak geen lid van de plaatselijke ondernemersvereniging, maar profiteren wel mee van de activiteiten die in de stad worden opgezet. Die ongelijkheid is nu recht getrokken.” Dat het Ondernemersfonds bij de start desondanks de nodige weerstand moest overwinnen, heeft volgens voorzitter Smid deels te maken met de wijze waarop de bijdrage aan het fonds wordt geïnd: via de gemeentelijke aanslag onroerende zaakbelasting, de ozb. Niet alleen ondernemers, maar alle eigenaren en gebruikers van niet-woningen betalen mee. Het gaat om een bedrag van 0,06 procent van de WOZ-waarde van het pand.

Eigen geld “Niemand vindt het fijn om belasting te betalen”, zegt Smid. “Maar de bijdrage aan het Ondernemersfonds is juist eigen geld, dus van de ondernemers zelf, en door hen vrij te besteden.” Eigenaren/gebruikers van niet-woningen in kernen die niet meedoen, kunnen het geld terugkrijgen. Deze zogeheten retributie moet worden aangevraagd, via een formulier op de website van het fonds. Het geld dat over 2016 niet is teruggevraagd, is nog

steeds bij het fonds in kas en blijft beschikbaar voor de ondernemers in de betreffende kern. “Het is mede de reden dat we hier in november vorig jaar een ondernemersvereniging hebben opgericht”, zegt Anita Feenstra van kapsalon TopHairfashion in Oppenhuizen. Ze is voorzitter van de nieuwe club, die ook de ondernemers in buurdorp Uitwellingerga verenigt.

Bewijzen “Ook hier is wel geklaagd dat het fonds de ondernemers door de strot is gedrukt”, zegt Feenstra. “Maar nu het fonds er is, kunnen we er maar beter van profiteren.” Een krappe meerderheid van de 25 ondernemers die zich in november hebben aangesloten, is het daarmee eens. “Om ook de minderheid mee te krijgen, moeten we ons dit jaar wel bewijzen. Het bestuur – we zijn met zeven personen – is nu druk met concrete plannen. Zelf denk ik bijvoorbeeld aan meer zichtbaarheid van de ondernemers langs de invalswegen, zowel over land als over water. Want qua recreatie is hier veel te halen.”

Mooi praktijkvoorbeeld van krachtenbundeling Het Ondernemersfonds is een mooi praktijkvoorbeeld van krachtenbundeling, zegt wethouder Maarten Offinga van Economische Zaken. “Het fonds is opgericht op initiatief van de ondernemers zelf, met als doel de economie in de regio te versterken en de samenwerking tussen ondernemers te bevorderen.” De gemeente faciliteert slechts door de bijdrage aan het fonds te innen, door middel van de ozb. De aanslagen voor 2017 zijn eind februari/ begin maart verzonden. “Wij sluizen het geld meteen door naar het fonds”, zegt Offinga. “Het is en blijft een fonds van, voor en door ondernemers, die zelf beslissen over hoe het geld wordt besteed.”

Lente 2017

Súdwest-Fryslân verplicht sociaal ondernemerschap E

conomisch gezien heeft Nederland de weg omhoog weer gevonden. Toch is de situatie voor mensen ‘met afstand tot de arbeidsmarkt’ nauwelijks veranderd. Ook nu hebben zij een steuntje in de rug nodig bij het vinden van betaald werk. Een van de manieren is ‘social return’. ‘Social return’ betekent letterlijk ‘iets teruggeven aan de samenleving’, zegt Renate Westdijk van het provinciaal aanspreeken coördinatiepunt, waarbij de gemeente Súdwest-Fryslân is aangesloten. “Dankzij ‘social return’ wordt sociaal ondernemerschap gestimuleerd.”

Hoe? “Doordat de gemeente het als voorwaarde heeft opgenomen in de aanbestedingscontracten”, zegt Westdijk. Een opdrachtnemer is bij werken vanaf 250.000 euro (excl. btw) verplicht ten minste 2 procent van de aanneemsom in te zetten voor ‘social return’. Voor diensten geldt een limiet van 100.000 euro. Dit kan door een deel van de opdracht te laten uitvoeren door mensen die zonder deze hulp moeilijk aan de bak komen. Zoals werklozen (WW’ers) of mensen met een andere uitkering (in het kader van de Participatiewet, de Wajong, de WSW, de WIA of de WAO). “Dankzij ‘social return’ ontstaan voor deze doelgroepen nieuwe mogelijkheden. Zij doen werkervaring op in de praktijk, waardoor hun kansen op de arbeidsmarkt toenemen.”

HBO- en MBO-studenten Het opdoen van praktijkervaring is

Wat doet het coördinatiepunt ‘social return’? • Aanspreekpunt voor alle partijen • Coördineert vraag en aanbod • Zoekt (duurzame) match tussen kandidaat en werkgever • Verlicht administratieve last alle betrokkenen • Brengt in beeld wat opdrachten opleveren Meer informatie op www.sociaalreturninderegio.nl.

ook van belang voor andere werkloze doelgroepen die in het kader van ‘social return’ interessant kunnen zijn voor werkgevers. Zoals HBO-studenten en MBO-scholieren (in de vorm van stages), BBL-leerlingen, voortijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie op niveau MBO-2, of mensen zonder uitkering die al langer dan zes maanden geregistreerd zijn als werkzoekend.

Beleefcentrum Afsluitdijk Een mooi voorbeeld van ‘social return’ zien we bij het werk voor het Beleefcentrum op de Afsluitdijk bij Kornwerderzand. De Haarsma Groep uit Tjerkwerd is daar nu bezig met grondwerkzaamheden. Een deel van dit grondwerk wordt gedaan door mensen die in het kader van ‘social return’ bij Haarsma aan de slag konden. Ook aannemer Dijkstra Draisma, die dit voorjaar begint met de bouw van het Beleefcentrum, investeert in ‘kwetsbare doelgroepen’, door extra werk/leer(ervarings)plaatsen te creëren.

Serieus werk Súdwest-Fryslân maakte de afgelopen jaren al serieus werk van ‘social return’. Bijvoorbeeld in de vorm van opdrachten aan Empatec (brugwachters, drukwerk,

catering), speciale werkervaringsprojecten (zoals ‘Walkant op oarder’, dat vorig jaar een succes was en in 2017 op herhaling gaat), stageplekken en leerlingenprojecten.

Uniforme eis Nieuw vanaf 2017 is het gezamenlijk optrekken met alle andere Friese gemeenten en de provincie, en de aansluiting bij het provinciale aanspreeken coördinatiepunt. “Het mooie van deze samenwerking is de uniformiteit, waardoor opdrachtnemers weten waar ze aan toe zijn. De eis is overal gelijk en krijgt zelfs navolging buiten de provinciegrenzen”, zegt Westdijk. “Heel efficiënt is dat we nu inzicht hebben in alle werkzaamheden, waardoor we meer mogelijkheden hebben om kandidaten door te plaatsen. Zij krijgen hierdoor een langere periode de kans om bij verschillende projecten ervaring op te doen. Want het is beter om twee kandidaten volledig uit de uitkering te krijgen, dan acht voor een korte periode van drie maanden.”

Bijeenkomst voor startende Ondernemers, op 12 april De gemeente Súdwest-Fryslân wil ondernemerschap stimuleren. “Startende ondernemers helpen we graag bij de opbouw of verdere uitbouw van hun jonge bedrijf”, zegt wethouder Maarten Offinga van economische zaken. Vandaar het initiatief voor een gemeentelijke Startersdag, op woensdag 12 april (van 17.00 tot 21.00 uur) bij hotel Van der Valk, aan de Burgemeester Rasterhofflaan 1 in Sneek. Bent u al bezig met het maken van een bedrijfsplan, maar loopt u tegen allerlei vragen aan? Heeft uw wellicht behoefte aan persoonlijke begeleiding? Bent u al enkele jaren zelfstandig, maar ontwikkelt uw bedrijf zich niet naar wens?

Als u één van deze vragen met ‘ja’ kunt beantwoorden, is het zinvol om naar de Startersdag te komen. Maar ook als u plannen heeft om voor uzelf te beginnen, bent u op 12 april welkom. Meld u aan op www.eventbrite.nl (zoeken naar Sneek). De toegang is gratis. Tijdens verschillende workshops kunt u uw kennis vergroten over bijvoorbeeld financiën en kredieten, regelgeving, bedrijfsontwikkeling en het vinden, binden en behouden van klanten.

Gemeente zet in op betere dienstverlening

Van twee bedrijvencontactfunctionarissen naar zes accountmanagers ondernemen G

emeente Súdwest-Fryslân had tot voor kort twee bedrijvencontactfunctionarissen. De economische ambities van de gemeente zijn hoog. Om die te kunnen waarmaken en de dienstverlening aan de ondernemers te verbeteren, is het accountteam in het leven geroepen. Het accountteam bestaat uit zes medewerkers met uiteenlopende kennis over weten regelgeving over bestemmingsplannen, ruimtelijke ordening en vergunningen. En diverse achtergronden, van bouwkunde tot agrarisch en toerisme. Door deze uitbreiding van mankracht en kennis wil de gemeente toegankelijker zijn voor het bedrijfsleven en de snelheid en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Eén van de nieuwe gezichten is Jildou Oosterhof. Deze reislustige en sportieve dame is al jaren adviseur ruimtelijke ontwikkeling en economische zaken

bij de gemeente. Jildou is onder meer werkzaam bij het projectbureau De Nieuwe Afsluitdijk en betrokken bij de toeristisch-recreatieve ontwikkelingen op de dijk. Haar werkgebied is OostSúdwest-Fryslân en de toeristisch-recreatieve sector. Zij is goed op de hoogte van de trends en ontwikkelingen in deze sector. “Samen met ondernemers wil ik op zoek gaan naar de kansen en de ontwikkelingsmogelijkheden”, aldus Jildou. “Ik wil de gemeente in en ondernemers actief benaderen. Waar liggen de kansen en ontwikkelingen, maar ook eventuele knelpunten. Op die manier kunnen we informatie ophalen voor het gemeentelijk beleid en inspelen op trends en ontwikkelingen. Met als doel samen met de ondernemers de regionale

economie te versterken. Verdiepen in de verschillende talen die er gesproken worden en het samenbrengen van de verschillende culturen, is dan erg belangrijk.” Want met het invoeren van het accountteam wil de gemeente een proactieve rol aannemen. “Wij zijn er voor de ondernemers en niet andersom”, aldus wethouder Maarten Offinga. Om in contact te blijven met de ondernemers is het accountteam nu ook te volgen op Facebook en Twitter: Accountteam Ondernemen SúdwestFryslân en @AccountteamSwF. “Wij laten zien waar wij mee bezig zijn. Maar gaan natuurlijk ook onze ondernemers volgen”, zegt Jildou. “Op deze manier blijven wij betrokken.”

Lente 2017

Allemaal blij met het Bidbook. Vanaf rechts wethouder Maarten Offinga van Súdwest-Fryslân, Lars Teulings en Ype Heijsman (beiden Rijkswaterstaat) en wethouder Theo Meskers van Hollands Kroon.

190 regionale bedrijven in Bidbook Afsluitdijk R

ijkswaterstaat is blij met het Bidbook De Nieuwe Afsluitdijk, waarin 190 bedrijven in de regio zich presenteren. “Het past in onze visie op samenwerken”, aldus Ype Heijsman van Rijkswaterstaat, die het Bidbook overhandigd kreeg van wethouder Maarten Offinga van Súdwest-Fryslân. Het doel van het Bidbook is het stimuleren van de inzet van lokale ondernemers bij de versterking van de Afsluitdijk om een impuls te geven aan de regionale economie.

De Afsluitdijk beschermt Nederland al sinds 1932 tegen de zee, maar voldoet niet meer aan de huidige normen voor waterveiligheid. Daarom gaat Rijkswaterstaat de Afsluitdijk versterken.

Het initiatief voor het Bidbook kwam van de drie gemeenten uit het samenwerkingsverband De Nieuwe Afsluitdijk (DNA): Súdwest-Fryslân, Harlingen en Hollands Kroon. Ondernemers uit de regio werden opgeroepen zich hiervoor aan te melden. “Het heeft geresulteerd in een mooi overzicht”, aldus Offinga. “Van grond-, wegen waterbouw, tot reclame en horeca. Deze bedrijven hebben dankzij hun specialisme, gunstige ligging en goede bereikbaarheid een aantal grote pluspunten.”

Economische effecten Het Bidbook wordt onder de aandacht gebracht van belangstellenden voor het contract, dat Rijkswaterstaat in 2018 op de markt brengt. Met het Bidbook worden aannemers gestimuleerd de regionale economie te betrekken door de inzet van lokale ondernemers. De economische effecten voor de regio kunnen groot zijn. Een analyse van onderzoeksbureau Ecorys laat zien dat het effect voor de regio kan liggen tussen de 200 en 400 tijdelijke banen per jaar. Bij een

uitvoeringstermijn van vier jaar gaat het dan om 800 tot 1.600 banen. Naast het beschikbaar stellen van het Bidbook, besteedt Rijkswaterstaat in het contract aandacht aan ‘social return’, om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk(ervaring) te helpen.

Versterking en vernieuwing Het Rijk en DNA werken aan de versterking en vernieuwing van de Afsluitdijk. Het Rijk is verantwoordelijk voor de versterking van de dijk en de vergroting van de afvoercapaciteit. De regionale overheden zijn verantwoordelijk voor de ambities op het gebied van duurzame energie, ecologie, recreatie en toerisme en ruimtelijke kwaliteit.

Zuidwest Friesland landelijk aan top:

schooluitval zakt onder 1 procent

uidwest Friesland is de eerste – en tot dusver enige – regio in Nederland waar de voortijdige schooluitval gedaald is tot onder de 1 procent. In het schooljaar 2015/16 gingen 125 leerlingen zonder diploma van school, op een totaal van 13.909 leerlingen. Dit is een score van 0,9 procent. RMC-regio Zuidwest Friesland (de gemeenten Súdwest-Fryslân, Littenseradiel en De Fryske Marren) noteert al voor het vijfde jaar op rij de laagste schooluitval van Nederland. Een jaar eerder was de score nog 1,1 procent.

Persoonlijke aanpak “Opnieuw een prachtig resultaat”, aldus wethouder Stella van Gent van Súdwest-Fryslân. “De daling

van het aantal voortijdig schoolverlaters mag dan een landelijke trend zijn, we mogen er met z’n allen trots op zijn dat we in Nederland voorop lopen.” Ze stelt dat de regio het resultaat te danken heeft aan de voortdurende inzet en persoonlijke aanpak van samenwerkende schoolbesturen, de docenten, medewerkers van de gemeenten, leerplichtambtenaren, loopbaanbegeleiders, verzuimcoördinatoren en diverse andere betrokkenen in scholen en de gemeenten. Van Gent: “Alle jongeren zijn bekend bij de medewerkers van de gemeenten, zodat er één-op-één contact is. Door persoonlijke aandacht en begeleiding is het mogelijk de jongeren ook echt te leren kennen. Hierdoor kunnen we ze helpen bij het maken van keuzes voor hun eigen toekomst en ze hierbij begeleiden.” “Uiteindelijk willen we dat íedereen school verlaat

met een diploma. Zodat de jongeren een reële kans hebben op het vinden van een baan. We houden dus de verplichting om het nog weer beter te doen.”

Bedrijfsleven Naast de goede samenwerking met het onderwijs is ook de hulp en inzet van het bedrijfsleven en instellingen hard nodig, zegt Van Gent. “Het bedrijfsleven zorgt voor voldoende werkervaringsplekken en voor werk. Een stageplek is een belangrijke stap naar betaald werk. Zo kan iemand in de praktijk laten zien wat hij kan.” Met het project Zuidwest Friesland On Stage maken jongeren op het Voortgezet Onderwijs kennis met de verschillende beroepen en bouwen ze een netwerk op met het bedrijfsleven. Het afmaken van een studie hangt namelijk nauw samen met het maken van een juiste beroepskeuze.

Werkloosheid onder de 10 procent

Actieplan uitstroombevordering werpt vruchten af

et actieplan uitstroombevordering van de gemeente Súdwest-Fryslân werpt vruchten af. Vorig jaar zijn 83 mensen extra (deels of volledig) uitgestroomd uit de bijstand.

Rijk ontvangt. Over 2016 moet de gemeente zo’n 3,5 miljoen euro uit eigen kas bijpassen. Besparen op de bijstand is echter niet het belangrijkste doel van het actieplan, aldus wethouder Stella van Gent (Arbeidsparticipatie en Sociale Zaken).

Verder doorliepen zo’n 160 personen een traject, veelal onder de vlag van integratiebedrijf Pastiel, dat mensen begeleidt die moeilijk betaald werk kunnen vinden. Daarnaast werd door meer inzet ‘aan de poort’ de instroom van ten minste 130 personen voorkomen. Dit blijkt uit de evaluatie van het actieplan.

“Wij willen dat uitkeringsgerechtigden weer zo gauw mogelijk meetellen en meedoen in de maatschappij”, aldus Van Gent. “Velen van hen hebben een extra steuntje in de rug nodig om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.”

Het doel van het actieplan was om mensen beter en sneller aan het werk te helpen, om de instroom in de bijstand te verminderen en de uitstroom uit de bijstand richting (betaald) werk te verhogen.

Meetellen en meedoen Súdwest-Fryslân is ondanks deze inspanningen nog altijd meer kwijt aan uitkeringen dan zij van het

Vervolg Het actieplan krijgt in 2017 een vervolg. De meest recente cijfers (eind december) laten zien dat 2668 inwoners van Súdwest-Fryslân deels of geheel zijn aangewezen op de bijstand. Deze lichte toename ten opzichte van eind juni correspondeert met het landelijke beeld waarbij de instroom van statushouders een belangrijke rol speelt, aldus het Centraal Bureau voor de Statistiek.

In de tweede helft van 2016 is het aantal werkzoekenden in SúdwestFryslân gedaald onder de 10 procent van de beroepsbevolking. Aan het einde van het derde kwartaal zat 9,71 procent van de beroepsbevolking zonder baan. “Mooi om te zien dat de daling in het vierde kwartaal kon worden doorgezet”, aldus wethouder Maarten Offinga (Economische Zaken). “Eind 2016 zaten we op 9,50 procent.” De daling in de tweede helft van 2016 steekt gunstig af bij het beeld van de voorgaande twee jaar, toen het aantal werkzoekenden vanaf de zomer juist steeg. Dat de economie weer in de lift zit blijkt ook uit de ontwikkeling van het aantal banen in Súdwest-Fryslân, stelt Offinga vast. “We zaten na 2012 drie jaar op rij in de min, maar het verlies is vorig jaar bijna in één keer goedgemaakt.” De gemeente telt nu 39.532 banen. Dat zijn er 451 meer dan een jaar eerder.

Aangifte toeristenbelasting nu stuk sneller en eenvoudiger! V

anaf nu kunt u online uw aangifte toeristenbelasting doen. Geen ingewikkelde formulieren meer en u hoeft niet meer weken te wachten totdat u uw aanslag ontvangt.

Betaalde u vorig jaar ook toeristenbelasting of heeft u zich afgelopen jaar hiervoor aangemeld? Dan heeft u inmiddels al een brief ontvangen met de benodigde gegevens om uw aangifte online te doen. Na het invullen van uw aangifte ontvangt u direct uw aanslag. Handig en snel!

Heeft u geen brief ontvangen? Biedt u tegen vergoeding verblijf aan? En heeft u bijvoorbeeld een Bed & Breakfast, camping of jachthaven en heeft u geen brief ontvangen om online aangifte te doen? Meld dit dan zo snel mogelijk bij de gemeente. U ontvangt dan

alsnog de informatie die u nodig heeft om uw aangifte online te doen.

Waarom moet u toeristenbelasting betalen? Toeristen maken gebruik van de wegen, fiets- en wandelpaden, aanlegplaatsen en kades in de gemeente. De aanleg en onderhoud hiervan kost de gemeente veel geld. De gemeente heft daarom toeristenbelasting, zodat toeristen ook meebetalen aan deze kosten. Meer informatie vindt u www.sudwestfryslan.nl (zoek op: toeristenbelasting). Heeft u een vraag? Dan kunt u ons bellen via 14 0515.

Lente 2017

HET GROOTZAND MOET LEEG! in verband met onze verhuizing naar de Graaf Adolfstraat 36a in Sneek

Kortingen tot op showroomartikelen

70%

NULLAST Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718 Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

Het Grootzand 54-56, Sneek onderdeel van

Blijf op de hoogte! Download onze gratis app.

W W W. N U L L A S T. N L

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app. Wilt u persoonlijk contact? Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS

Handig... privĂŠ en zakelijk.

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Optimale isolatie van het gehele raam: glas & kozijn

SUBSIDIE ISOLATIE(GLAS): Per 15 september 2016 is een nieuwe isolatie(glas) subsidie van kracht. Wij geven u graag voorlichting. Plan uw bezoek aan onze showroom in Sneek.

Tingietersstraat 20 8601 WJ Sneek E info@vriesiaglas.nl T 088 111 25 11

WWW.VRIESIAGLAS.NL

Accent Automatisering Sneek

De financiële gevolgen van cybercriminaliteit voor uw bedrijf U

w bedrijf heeft te maken met groeiende veiligheidsrisico’s binnen uw ICT-omgeving. Niet alleen op het gebied van weten regelgeving verandert er veel, ook de impact van cybercriminaliteit wordt alsmaar groter. Het aantal virussen neemt toe en cybercriminelen worden steeds slimmer.

In mijn vorige column heb ik al geschreven over manieren om uzelf te beschermen tegen de risico’s. Want dat cybercrime veel geld kan kosten staat als een paal boven water. Ook uw organisatie, ongeacht de grootte, loopt grote risico’s. Ik vertel u hier graag meer over.

Tijdverlies medewerkers Het Cryptolocker virus is een malware die data versleutelt. Dit gebeurt vaak via een bijlage of link uit een e-mail die geopend wordt. Automatisch wordt daarna een bestand gestart dat begint met het versleutelen van alle bedrijfsbestanden. Ook kunnen virussen uw gehele systemen platleggen, waardoor medewerkers niet verder kunnen werken. Al gaat het maar om één dag, veel ondernemers realiseren zich niet wat dit kost. Nog afgezien van stilliggende productieprocessen en orders die niet verwerkt kunnen worden, lopen de kosten voor medewerkers die niet aan de slag kunnen flink op. Ga maar eens na wat er gebeurt wanneer u vijf medewerkers heeft die één dag niet aan de slag kunnen. Het gaat dan om 5 medewerkers x 8 werkuren x €50,- gemiddelde kosten voor een werknemer per uur. Dat betekent dat u alleen al €2000,- kwijt bent aan medewerkers die niets voor u kunnen opbrengen op dat moment.

Verlies data en documenten Vervolgens heeft u ook te maken met verloren data en documenten. Het herstellen, opnieuw laten maken of verzamelen hiervan kost zowel veel tijd als geld. En dan is de kans alsnog aanwezig dat u bepaalde gegevens niet meer terug kunt halen.

Meldplicht datalekken Het verlies van data heeft nog meer gevolgen. Begin dit jaar is de wet Meldplicht Datalekken ingegaan. Het doel van de meldplicht is om de negatieve gevolgen van een datalek voor de betrokkenen beperken. Als blijkt dat de gelekte persoonsgegevens onvoldoende beveiligd waren kunnen bedrijven geconfronteerd worden met een boete van 10 procent van de omzet, met een maximum van 810.000 euro. Het nalaten van het melden van een datalek bij de toezichthouder kan een boete van 500.000 euro opleveren.

zijn. De sleutel die u krijgt na betalen werkt dan sowieso niet.

Imago Buiten alle directe kosten waarmee u te maken krijgt, speelt ook imagoschade een grote rol. Met name wanneer u werkzaam bent in een branche waarin u te maken heeft met persoonsgegevens of privacygevoelige informatie, dan wordt uw betrouwbaarheid direct in twijfel getrokken. Dat is niet alleen van invloed op uw relatie met bestaande klanten, maar ook met potentiële nieuwe klanten.

Versleuteling Wanneer cybercriminelen via een cryptolocker virus uw bestanden hebben versleuteld, eisen zij veel geld om dit weer op te heffen. Ik adviseer u om nooit een bedrag over te maken naar internetcriminelen. Ik heb ook verhalen gehoord dat bestanden onherstelbaar versleuteld

Wim Behage directeur Accent Automatisering BV Accent is een ICT-bedrijf gespecialiseerd in cloudoplossingen en heeft datacentra in Sneek, Groningen en Amsterdam. Zijn doel: ICT duidelijk maken voor iedereen.

Lente 2017

BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND

Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden:

Dirk de Veen

Debiteurenbeheer Incasso Risicoanalyse Klantondersteuning

• Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht • Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades

M 06 - 51 63 01 23 T 0515 - 46 06 39 E info@dirkdeb.nl

Vestigingsadres: Kleinzand 76 8601 BK Sneek

www.dirkdebiteurenbeheer.nl SNEKERPOORT 9, 8701 HK BOLSWARD T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL

OF0117 brouwer advocatuur.indd 1

15-02-17 08:39

MIDDELZEE MOTOREN Officieel Volvo Penta Center • In- en verkoop scheepsmotoren • Verkoop originele Volvo Penta delen • Reparatie en revisie van motoren, keerkoppelingen, staartstukken en IPS’en • Eigen draaierij en frezerij • Verhuur van ligplaatsen • Mobiele jachtservice en onderhoud

• Compleet vernieuwde website met webshop voor onderhoudsdelen • Middelzee staat nu op Facebook • Webshop met de meest gangbare Volvo Penta onderdelen • Compleet nieuwe winkel • Trainingsruimte (ook te huur) Watersportboulevard “’t Ges” Hendrik Bulthuisweg 26-28 8606 KB Sneek t 0515-559543 f 0515-559676 www.middelzee.nl info@middelzee.nl

COLUMN Jacob Boonstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij Bentacera te Sneek. Bentacera heeft tevens vestigingen in Bolsward, Dokkum, Drachten, Heerenveen en Leeuwarden.

Belastingvrije afkoop kapitaalververzekering eigen woning per 1 april Uitkeringen uit een kapitaalverzekering eigen woning (KEW), de spaarrekening eigen woning (SEW) en het beleggingsrecht eigen woning (BEW) zijn vrijgesteld van inkomstenbelasting als, onder meer, ten minste 15 of 20 jaar jaarlijks premies worden betaald. Als wordt uitgekeerd voordat deze termijn is verstreken, kan geen gebruik worden gemaakt van de vrijstelling en is het rentebestanddeel in de uitkering voor de inkomstenbelasting volledig belast in box 1 (lees: progressief tarief, maximaal 52%). Het rentebestanddeel is kort gezegd het verschil tussen het bedrag dat wordt uitgekeerd voor de aflossing van de eigenwoningschuld en de betaalde premies.

spaarrekening eigen woning en het beleggingsrecht eigen woning. Dat heeft de Staatssecretaris van Financiën aan de Tweede Kamer laten weten. De eis dat de uitkering moet worden aangewend voor de aflossing van de eigenwoningschuld blijft gehandhaafd. De verwachting is dat de verruiming van de regels niet tot massale afkoop van polissen zal leiden, omdat voortijdig afkopen financieel vaak niet aantrekkelijk is. De verruiming geldt ook voor zogenaamde “brede herwaarderingspolissen”. Dit zijn polissen die meestal wel voor de hypotheek zijn afgesloten maar voor de inkomstenbelasting in box 3 vallen onder de vrijstelling van € 123.428.

Vervallen minimale duur premiebetaling

Afkopen?

Per 1 april 2017 vervalt de minimale duur premiebetaling van 15 of 20 jaar die geldt als voorwaarde om in aanmerking te komen voor een vrijstelling kapitaalverzekering eigen woning, de

Doordat de tijdklemmen vervallen per 1 april aanstaande, lijkt het aantrekkelijk om de KEW, SEW of BEW voortijdig af te kopen. Financieel is voortijdige afkoop echter doorgaans niet gunstig vanwege de hoge kosten en de lage opbouw. Dit

komt onder andere omdat de kosten van een KEW, SEW of BEW meestal aan het begin van de looptijd vallen, waardoor de betaalde premies pas aan het einde van de looptijd volledig renderen. Bovendien kan boeterente verschuldigd zijn vanwege vroegtijdig aflossen van de hypotheek. Zoals gezegd blijft namelijk de verplichting bestaan om de uitkering uit uw KEW, SEW of BEW te gebruiken voor aflossing van de eigenwoningschuld. Er kunnen echter ook andere dan financiële redenen aanwezig zijn om tot afkoop te willen overgaan. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de wens hypotheekvrij te willen zijn. Uiteraard zijn wij bereid hierover samen nader van gedachten te wisselen.

Meer informatie? Neem gerust contact met ons op. Bentacera Sneek 088-3210870 info@bentacera.nl www.bentacera.nl

Lente 2017

Business Contactdagen Noord segmenteert en blijft groeien

Vernieuwd SWF plein met actief programma ‘

Ik ken geen beurs waar kennis uitwisselen en informeel netwerken zo goed hand in hand gaan’. OSWF tekende de quote op uit de mond van een vastgoedondernemer, tijdens de Business Contactdagen Noord (BCDN) 2016. De ondernemer kon volgens beursmanager Hetty Kroes de spijker niet beter op de kop slaan. Want kennis delen en netwerken, daar gaat het om bij de BCDN. En ze komen er weer aan. Op 21, 22 maart kunnen ondernemers, burgers en buitenlui weer netwerken en geïnspireerd worden tijdens het evenement, dat dan opnieuw worden gehouden in het WTC Expo Leeuwarden. Kernwoorden 2017: groei, vasthouden aan succesformules, uitbouwen van pleinen. De vraag is: hoe doe je dat, doelgroepen bereiken? Hoe zorg je ervoor dat je op een beurs die alsmaar groeit tóch de juiste mensen ontmoet? ‘”Segmentatie”, zegt Kroes zonder aarzeling. “Onderzoek heeft uitgewezen dat netwerken effectiever wordt, wanneer men segmenteert. Precies daarom lanceren wij tijdens de BCDN diverse pleinen. Daar zit ook veel vernieuwing en groei, wat ons betreft. Zo komen we in 2017 met een Finance Plein. Diverse bedrijven uit deze sector zullen zich hier presenteren op het gebied van financiering, subsidies en financiële dienstverlening.” “De pleinen zijn uniek voor de BCDN”, zo stelt beursmanager Hetty Kroes. “Je kunt er gemakkelijker je vaste relaties en kennissen ontmoeten. Voor veel zakenmensen levert dat een informeel en prettig ons-kent-ons-sfeertje op, waar veel ondernemers van houden. Tegelijkertijd zijn het geweldige uithangborden. Een gemeente of andere

organisatie kan heel geconcentreerd laten zien wat men allemaal te bieden heeft.”

Vernieuwd Súdwest Fryslân ondernemersplein Deelnemer van het eerste uur is het Súdwest Fryslân ondernemersplein. Een collectief van gemeente en ondernemers die zich gezamenlijk presenteren op de beurs. Het WTC EXPO heeft voor de editie van 2017 het voortouw genomen in de organisatie van het plein. Ondersteunt door enkele enthousiaste ondernemers uit de gemeente SWF. Het Súdwest-Fryslân Plein krijgt een huiselijke uitstraling met een warm karakter om de verbinding tussen ondernemers te vergroten. In het midden kunnen de deelnemers gebruik maken van het gezamenlijke horecaterras waar men gasten kan ontvangen. Elke dag vindt er een aansprekende activiteit plaats. Zo is Egon Diekstra, van Hamilton

Bright, al vastgelegd als gastspreker op het Súdwest-Fryslân Plein en zal Meine de Vlugt van de BrainFitnessClub op woensdag een ‘Kickstart your day’ sessie houden, aldus de enthousiaste Hetty Kroes. We zijn blij met de ondersteuning van de ondernemers uit de gemeente van dit initiatief. Bij de vorige edities waren vooral de Sneeker en IJlster ondernemers vertegenwoordigd. Maar met hulp van de ondernemersvereniging van Bolsward hebben we ook daar al de eerste definitieve toezegging van enkele ondernemers, verteld Hetty Kroes.

Trump Het zal niemand verbazen dat de naam Trump tijdens menig borrel zal vallen. De nieuwe president van de VS weet overal de gemoederen te verhitten. Voor velen is zijn voorgenomen beleid met betrekking tot de net gemaakte internationale klimaat-afspraken een gruwel. Reden temeer om juist nu het

duurzaamheidsplein door te zetten, zo moet men bij de BCDN hebben gedacht. Kroes reageert nuchter: “Het is volstrekt logisch dat we dit doen. De provincie, de gemeente Leeuwarden, maar ook andere gemeenten hebben de afgelopen jaren samen met tal van innovatieve ondernemers zo ontzettend veel aan het rollen gebracht in deze regio, als het gaat om duurzaamheid. Dat willen we tijdens de BCDN laten zien, op een schitterend plein.” Ook de RVS & Metaalbranche presenteert zich in 2017 op een speciaal plein. Kroes: “Dat vinden we een belangrijke opsteker want de metaalbranche is voor deze provincie natuurlijk ontzettend belangrijk en ook een bieder van veel werkgelegenheid. Dat plein krijgt een industriële uitstraling met een warm karakter.”

BCDN in het kort • • • •

71% van de bezoekers is beslissingsbevoegd. Gemiddelde bezoekduur is 4 á 5 uur. Afgelopen jaar steeg het aantal bezoekers met maar liefst 15%. Meer pleinen dan in 2016

Benieuwd naar de standhouders: www.bcdn.nl/deelnemerslijst-en-plattegrond/

Download uw tickets via www.bcdn.nl

Lente 2017

Feestje of iets te vieren? Personeelsfeest Besloten feest Private dining Verjaardag Bruiloft Vergadering Presentatie

Schilderwerken

Kijk op www.dekoperenkees.nl voor meer informatie!

Glasactiviteiten Vastgoedonderhoud Houtrot herstel www.timmeschilders.nl 0515 - 57 41 17

info@timmeschilders.nl

de fundatie voor elk BouwprojeCt â&#x20AC;&#x153;Van eerste steen tot nok! Tot in de kleinste details volledig in 3D getekent. Met Revit kunnen we het eind resultaat presenteren, maar zijn we ook in staat om tot in detail te laten zien, hoe we het bouwkundig bedacht hebbenâ&#x20AC;?. ing. Hains Bosma | BIM modelleur en Bouwfysica

Bleekstraat 5 8754 Ck MakkuM 0515 233 406 info@Markdewitte.nl BOUWADVIES EN ONTWERP

MARKDEWITTE.NL

Gespecialiseerd in restauratie, onderhoud & klassieke nieuwbouw

A. Hichtumerweg 2, 8701 PG Bolsward T. (0515) 572516 E. info@vallinga-dejong.nl

Volg ons:

WWW.VALLINGA-DEJONG.NL

Thom van Veenendaal Functie Eigenaar W&K Bedrijfsinrichting

Geboortedatum 5-8-1968

Woonplaats Sneek

Geboorteplaats Amerongen

Hobby’s Zeilen

W&K Bedrijfsinrichting, voor werkplaats en kantoor

Italiaans design in Sneek D

at de inrichting van een bedrijf geen grauwe bedoening hoeft te zijn, wordt meteen duidelijk op de website van W&K Bedrijfsinrichting. Foto’s van ladekasten, vergadertafels en bureaus in subtiele kleuren en vormen maken helder dat dit net even anders is dan de standaard. Niks geen oud-Hollandse hoekigheid, maar Italiaans design. Hoewel W&K Bedrijfsinrichting pas sinds juli 2016 is gevestigd in Sneek, heeft Thom van Veenendaal al twintig jaar ervaring in het vak. Hij hield zich voornamelijk bezig met het inrichten van elektronica bedrijven en cleanrooms. “Ik heb dat heel lang gedaan. Was er net mee gestopt omdat mijn compagnon en ik verschilden van mening over de richting die we op moesten met ons bedrijf. Toen werd ik vanuit Italië benaderd om dit te gaan doen.”

Functionaliteit en kwaliteit Vaak ziet Italiaans design er vooral fraai uit, maar laat de kwaliteit te wensen over. Hoe mooi een klassieke Alfa Romeo ook is, vroeg of laat valt er toch een springveertje of schroefje uit de motor. Dit gaat voor de spullen van W&K Bedrijfsinrichting niet op. Van Veenendaal: “We zorgen ervoor dat design samenvalt met functionaliteit en kwaliteit. Dat staat voorop. Voor de mensen die gebruik maken van onze producten moet efficiënt werken gewaarborgd blijven.”

Meer onder één dak Niet alleen met Italiaanse design onderscheidt W&K Bedrijfsinrichting zich van anderen. “We hebben zoveel mogelijk onder één dak”, aldus Van Veenendaal. “Vaak zie je dat ondernemingen zijn gespecialiseerd in de inrichting van of het één, of het ander. Een bedrijf dat zich richt op kantoorinrichting, heeft niets staan

voor de werkplaats. Wij leveren producten voor de inrichting van winkel, werkplaats én kantoor. Dat is net even een andere aanpak.” Niet alles wat het bedrijf aanbiedt komt uit Italië. W&K Bedrijfinrichting biedt ook maatwerk met betrekking tot interieurbouw. Denk aan balies, inbouwkasten of complete interieurs. Net als de producten voor winkelinrichting zijn deze afkomstig uit Nederland.

No-nonsense W&K Bedrijfsinrichting denkt graag met hun klanten mee. Van Veenendaal: “We besteden veel aandacht aan de wensen en behoeften van de klant en stellen samen een transparant inrichtingsplan op.” Van Veenendaal houdt van een no-nonsense aanpak. Dat blijkt ook wel uit de bedrijfsnaam. W&K staat voor Werkplaats en Kantoor. “Duidelijk en transparant. Net zoals we werken.” www.wenkb.nl

Lente 2017

Jonge Sneker ondernemers gooien steen in de vijver

Made in Sneek O

ndernemend Súdwest Fryslân sprak met watersport-ondernemer Jappie van der Pol van Polboten over een nieuw initiatief vanuit het Sneker bedrijfsleven. Met aanstekelijk enthousiasme steekt hij van wal.

‘Vanuit het bestuur van de ondernemersvereniging HIS/VSZ kwam het verzoek om als ‘jonge honden’ onze visie op Sneek 2.0 vanuit ons perspectief te presenteren. Samen met Sibold Jellema (Rooth Multiservice) en Tjerk de Blaauw (Mechanisatiebedrijf de Blaauw) nam ik de uitdaging aan’. De heren gingen, in een wekelijkse frequentie, eind 2016 ‘los’. Het klikte wonderwel vanwege de gemeenschappelijke ondernemerszaken waarin ze elkaar vonden. In no-time was er een hechte band en ontstond de behoefte om de club te verbreden. In de personen van Arjen Kooistra (Interlinie visuele reclame) en Bart Ebink (Tailor & Stitch) werd dit geconcretiseerd rond het thema ‘Sneek is werelds’. Een snelkookpan vol ideeën was geboren.

Denktank De denktank (Sneek meer dan een week!) combineert ideeën met wilde plannen, mixt idealen en utopie, denkt soms economisch en dan weer creatief, zoekt grenzen en staat soms op zere tenen. Maar alles voor het goede doel: Sneek toekomstbestendig maken. Tijdens de bijeenkomst van de HIS/VSZ op 7 februari jl. in Hotel van der Valk in Sneek presenteerde de heren hun plannen. De presentatie werd met enthousiasme begroet. Economisch gedreven en reeds voorzichtig opgestart is het Parkmanagement-concept. Met het gehele Sneker bedrijfsleven, naar Bolswarder voorbeeld, collectief inkopen. Afval, energie, internet en dat soort zaken. Maar ook écht samenwerken. Verbinden en verbeteren. Ruimte voor MVO, kennis delen, samen arrangementen opzetten, elkaars expertise benutten, onderlinge inspiratie. ‘Misschien wordt het tijd voor de Bedrijven Contactdagen Sneek!’ aldus van der Pol. Hij vervolgt ‘We willen Sneek digitaal een gezicht geven. Het bedrijfsleven presenteren, Een online platform bieden. Maar ook ervoor zorgen we elkaar onderling (digitaal) kunnen vinden. We weten niet half wat er in onze eigen stad te koop is! Het lijkt ons verder fantastisch om een Sneek-waterview naar voorbeeld van Google-streetview te ontwikkelen. Een digitale vaartocht door Sneek met links naar de bedrijven die je aan de route tegenkomt’

Vooruitstrevende plannen En wat dacht u van Sneek als eerste klimaatneutrale stad van Europa? Met behulp van het ondernemersfonds, subsidiemogelijkheden en andere faciliteiten in razend tempo inzetten op alternatieve energie. Een ambitieus streven in lijn met het eerder genoemde Parkmanagement-concept. In de visie van de heren wordt Sneek in de toekomst alleen maar leuker. Denk aan een stadstrand naast het Flexaterrein. Of een doorgaande vaarroute door de binnenstad. Gezelligheid en sfeer door drijvende terrassen op diverse plaatsen in het centrum. Grootschalige detailhandel (inclusief een IKEA-vestiging en een Factory-outlet), naar Frans voorbeeld, concentreren op de industrieterreinen en in de binnenstad kleinschalige,

Nora van Warmerdam tijdelijk stadsmanager buitenring en bedrijventerreinen Nora van Warmerdam is ondertussen al een bekent gezicht onder de HIS/VSZ leden. Als voorzitter van de Activiteiten Commissie was zij de afgelopen jaren samen met de overige commissie leden verantwoordelijk voor een bruisend leden programma. Sinds 1 januari heeft ze er nog een taak bijgekregen. Op verzoek van het HIS/VSZ bestuur is zij aangesteld als tijdelijk stadsmanager en coördinator van de buitenring en bedrijfsterreinen in Sneek. In het kort komt het er op neer dat ik de initiatieven, die een bijdrage leveren aan de gezamenlijke belangen van de leden, gevestigd in de zogenaamde buitenring van Sneek, coördineer en faciliteer, aldus Nora.

Eerste hoofddoel

Voortvarend zijn er diverse internetdomeinen geclaimd. Onder andere ‘Made in Sneek’ wat uit moet groeien tot een kwaliteitsstandaard met een sterke associatie met de Waterpoortstad. Sneek als merk. Aan ambitie geen gebrek. Onmisbaar bij dergelijke initiatieven. De grote vraag is: wie pakt de handschoen op? Komt er na de fusie van HIS en VHZ nieuw Sneker ondernemers-elan bovendrijven? Aan Sibold, Tjerk, Arjen, Bart en Jappie zal het niet liggen! Wordt vervolgd. Peter Miedema, HIS/VSZ Communicatie Commissie

De eerste gesprekken met diverse ondernemers heeft Nora reeds achter de rug en ze is erg enthousiast over de eerste indrukken, ideeën en initiatieven die er zijn. We houden u op de hoogte.

Wie zitten er 3 april op de bank?

Wie zitten er 3 april bij de HIS/VSZ ledenvergadering allemaal op de bank? We willen het u dolgraag vertellen, maar kunnen en mogen het niet. Ook niet wie het gesprek gaat leiden. Al hebben sommigen al aan een half woord genoeg…. Houd uw brievenbus en mailbox in de gaten en zorg dat u als HIS/ VSZ lid op 3 april om 19.30u in Lokaal 55 aanwezig bent. En u mag nog eens stemmen voor de fusie tussen de HIS en VSZ ook!

HIS en social media Naast de HIS site en regelmatige nieuwsbrieven is de HIS ook op social media actief. U kunt ons volgen via Twitter @HIS_Sneek, Linkedin groep Handel en Industrie Sneek en ook via onze eigen HIS Facebook pagina Handel Industrie Sneek.

HIS

ambachtelijke en creatieve middenstand concentreren. Een autovrije binnenstad met pendelbussen vanaf de parkeerterreinen aan de rand van de stad. Maar dat is niet alles. Sneek-united is het label waarin de sportactiviteiten worden verenigd. Inclusief een fusie van de alle voetbalclubs van Sneek, een nieuw stadion en andere faciliteiten waarbij de watersport eveneens een centrale rol speelt.

Het eerste hoofddoel is het inzicht krijgen in de wensen en behoeften van ondernemers die het belangrijk vinden dat aantrekkingskracht en economische positie van hun gebied wordt versterkt. In samenspraak met de verschillende werkgroepen/beheercommissies kunnen projecten rondom thema’s als leegstandbestrijding, revitalisering, marketing en promotie, gezamenlijke inkoop (parkmanagement) worden vormgegeven in een plan voor de toekomst die tot uitvoering kan worden gebracht, vertelt Nora.

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

S&W

it & kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

certificee

VCA ge

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

Kleinzand 46, 8601 BJ Sneek | 0515 859160 | info@wenkb.nl

www.wenkb.nl

Zorgeloos uw VvE uit handen geven? Benedictus VvE Beheer Persoonlijk Betrouwbaar Betrokken Deskundig Ontzorgen

J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D.

Almastraat 14 8601 EW Sneek info@benedictus-vvebeheer.nl www.benedictus-vvebeheer.nl !

Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1

W W W. JONGE NE E L .NL

26-11-15 10:27

Harm Munneke Functie Managing director

Geboortedatum 4-4-1964

Geboorteplaats Anloo, Drenthe

Burgerlijke staat Gehuwd

Hobby’s Mountainbiken, fotografie en muziek maken (speelt piano, cello en basgitaar)

Autonational steunt op jarenlange ervaring

Composiet is booming business “

We hebben net een grote klus bij een bedrijf in Noorwegen binnengehaald,” zegt Harm Munneke, Managing Director. “Dat bedrijf gaat alle houten elektriciteitsmasten in Noorwegen en Zweden vervangen voor kunststofmasten. Wij leveren de machines voor een fabriek die geheel automatisch deze composietmasten kan produceren. Een integrale oplossing, dat is wat wij kunnen bieden.”

Autonational uit IJlst houdt zich al 40 jaar bezig met het automatiseren van productieprocessen. De specialiteit van het Friese bedrijf ligt bij machines voor het vervaardigen van composiet – een verstevigde vorm van kunststof – die wereldwijd aan grote opdrachtgevers in de infrastructuur, luchtvaart en autobranche worden geleverd. “Veel bedrijven van over de hele wereld kiezen ons omdat wij een compleet pakket leveren. We bieden hele goede standaardoplossingen die snel, adequaat en prijsgunstig te leveren zijn. Daarnaast hebben we veel specialisten die de modulaire concepten om kunnen toveren naar de wensen van de klant. Veel

concurrenten kunnen alleen stand-alone machines leveren. Dat maakt dit vak ook zo mooi. Je maakt een project van de tekentafel tot en met het werkend opleveren mee.”

Zonnige toekomst “We hebben een zwaar jaar achter de rug doordat het niet zo goed ging in de autobranche en veel orders werden uitgesteld. We leveren dure apparatuur waar al gauw op bezuinigd wordt. Gelukkig hebben we voor 2017 mooie orders binnengehaald, waardoor we de komende twee jaar van vijftig naar zo’n zestig medewerkers verwachten te groeien.” “Ik werk hier nu een jaar, maar we hebben al mooie veranderingen kunnen realiseren. We hebben afgelopen jaar hard gewerkt aan een open en transparante cultuur. Dankzij deze veranderingen zijn de medewerkers heel erg betrokken bij het bedrijf.” “Ik kijk niet te ver vooruit, maar ook na die twee jaar voorzie ik groei. We zitten

echt in een booming markt. Er wordt steeds vaker gebruikgemaakt van composieten. Denk hierbij aan het vervangen van de houten elektriciteitsmasten in Noorwegen of de cementen rioolbuizen in Europa die de tand des tijds bijna niet meer kunnen doorstaan. Ook in auto’s en vliegtuigen wordt steeds meer composiet gebruikt omdat het sterker en lichter is dan veel metalen. Ik verwacht dat de markt met zo’n 20 tot 25% per jaar groeit en daar wil ik graag op meeliften. Het is mogelijk dat we op termijn moeten verhuizen vanwege deze ontwikkeling van ons bedrijf. We blijven dan binnen Friesland, omdat we zulk goed personeel hebben. Dit bedrijf steunt op de jarenlange ervaring die die mensen hebben.”

Jubileum “Autonational heeft elke vijf jaar een feestje voor al het personeel. Dan gaan we met zijn allen met aanhang naar het buitenland, zoals Parijs of Barcelona. Waar we dit jaar naartoe gaan is nog een verrassing, maar 40 jaar is natuurlijk een mooie leeftijd om te vieren.”

Lente 2017

COLUMN Frank Post is tandarts-implantoloog en eigenaar van Kliniek Tandheelkunde Sneek in het gezondheidscentrum Simmerdijk, achter het Antonius Ziekenhuis. Kijk voor deze en andere columns van Frank Post op zijn eigen Healthcare specialisten pagina www.of.nl/specialisten of kom rechtstreeks in contact via www.tandartssneek.nl.

Lach jij je tanden echt bloot? Een moeder vertelde mij onlangs een leuk verhaal over haar zoontje. Hij moet vaak heel erg gapen, zo ook bij een bezoek aan oma. Op een gegeven moment zegt oma op verongelijkte toon tegen haar kleinzoon: “Als ik gaap, hou ik altijd keurig netjes mijn hand voor de mond!” Waarop het kleine mannetje slim opmerkt: “Dat hoef ik niet te doen oma, want mijn gebit zit gewoon goed vast.” Samen met zijn moeder heb ik daar natuurlijk smakelijk om gelachen. Het grappige mannetje legt zijn hand op de zere mond. Een slecht zittende (gedeeltelijke) prothese, losse tanden of kronen, of het ontbreken van tanden kunnen er voor zorgen dat iemand bij een gulle lach de hand voor de mond slaat. Maar dat is helemaal niet nodig. Als er tand(en) missen, is dat prima op te vangen met een kroon, implantaat of goed passende prothese. Een slecht zittende prothese kan de gezondheid schaden. Als tanden en kiezen namelijk zijn getrokken, slinkt de kaakwal omdat het zijn functie om tanden en kiezen steun te geven verliest. Dit is een normaal proces en gaat eigenlijk altijd door. Mijn advies is om als u een (gedeeltelijke) prothese of implantaten heeft, juist ook de tandarts te blijven bezoeken. Ga minstens twee keer per jaar naar de tandarts om te laten

controleren of de prothese nog goed passend is. Mocht er bijvoorbeeld aanslag op de prothese zitten, dan kan de tandarts of mondhygiëniste dit weg halen. Toch zal op zeker moment een prothese minder houvast op de kaak hebben en moet het kunstgebit worden aangepast of vernieuwd. Uiteindelijk is er zo weinig kaakbot over dat de prothese niet meer passend te maken is. Dat is natuurlijk heel vervelend. Ook dan zijn er nog wel oplossingen in de vorm van implantaten. Implantaten geven een kunstgebit houvast zodat de prothese niet meer kan verschuiven. Dan is een hand voor de mond niet meer nodig tijdens het gapen. Ook voor behoud en garantie van implantaten is het belangrijk dat ze regelmatig worden gecontroleerd en gereinigd. En zorg er zelf ook voor om een implantaat of prothese optimaal te houden door het goed schoon te houden. Zodat u net als het jongetje kunt gapen, lachen en praten, zonder de hand voor de mond te hoeven doen. Want dat komt uw gezondheid en uitstraling alleen maar ten goede. Ik zou eigenlijk zeggen, doe uzelf een groot plezier en ga naar uw tandarts voor advies.

Johan Peter van der Ploeg

Roelofs de regio in Z

e waren al langer in de regio actief, maar sinds oktober 2016 heeft wegen waterbouw en ingenieursbureau Roelofs ook een vestiging in Fryslân. De hoeveelheid werk in Fryslân groeide en met de opening van een regiokantoor in Sneek komt het bedrijf naar de klanten toe. “We willen de regio in, onze klant kennen”, zegt rayonmanager Johan Peter van der Ploeg. “Onze medewerkers hier zijn Friezen en kennen de cultuur. We zijn in Sneek met zeven werknemers begonnen, maar willen de komende jaren doorgroeien naar een bezetting van tussen de tien en vijftien man.” De vestiging in Sneek is misschien nieuw, maar Roelofs is geen nieuwe speler. 57 jaar geleden begon Herman Roelofs als zandtransporteur in het Twentse Den Ham, waar nog steeds het hoofdkantoor is gevestigd. Inmiddels telt Roelofs 230 medewerkers en heeft het zich ontwikkeld tot een landelijk bedrijf dat zich richt op duurzame vernieuwing van de openbare ruimte en infrastructuur.

Energieneutraal Roelofs werkt veel samen met lokale gespecialiseerde bedrijven. Omdat het bedrijf innovatie en duurzaamheid hoog op de agenda heeft staan, werkt het bij voorkeur samen met partijen die deze facetten ook hoog in het vaandel

hebben. Duurzaamheid is voor Roelofs absoluut geen loze kreet. Van der Ploeg: “Nederland wil in 2050 volledig energieneutraal zijn. Wij willen dat in 2030 al realiseren. Bij Roelofs dagen we onszelf graag uit.” Roelofs maakt gebruik van de nieuwste technieken. Denk daarbij aan 3D ontwerpen en bijvoorbeeld het systeem van Infrafocus waarbij met een combinatie van hightech meetmogelijkheden de grond kan worden geanalyseerd zonder daarvoor fysiek de grond in te hoeven. Van der Ploeg vertelt hierover: “Met Civil3D bijvoorbeeld verbeteren we de kwaliteit en nauwkeurigheid van het project en kunnen we het ontwerp optimaliseren. Ook helpt deze software ons om aanpassingen in de modellen te maken in de wetenschap dat wijzigingen automatisch worden doorgevoerd in de tekeningen. Het verhoogt de kwaliteit en productiviteit doordat tijdrovende en foutgevoelige handmatige wijzigingen geminimaliseerd worden.”

Functie Rayonmanager Noord

Bedrijf Roelofs

Woonplaats Lemmer

Geboortedatum 19-08-1970

Hobby’s

Watersport, voetballen, wielrennen

Bouwteam Een intensieve samenwerkingsvorm die Roelofs graag toepast is de bouwteamconstructie. Een bouwteam is een samenwerkingsverband tussen opdrachtgever, ontwerper, aannemer, eventuele adviseurs en betrokkenen uit de omgeving. De opdrachtgever stelt de kaders en gaat op zoek naar een partner die het best past bij zijn wensen en behoeften. Vervolgens wordt van begin tot eind als één team aan het project gewerkt. “We ervaren dit als een hele succesvolle manier van samenwerken”, aldus van der Ploeg. “En niet alleen voor de opdrachtnemer, maar zeker ook voor de opdrachtgever en de omgeving. Door op een laagdrempelige manier te overleggen is er ruimte voor alle ideeën. De omgeving kan zo optimaal worden meegenomen in het traject en het resultaat. Een tevreden omgeving, daar gaan we voor!” www.roelofsgroep.nl

Lente 2017

Nieuwe online bestelmodule op website Sijperda verhuur:

‘ Ons doel is om klanten steeds meer te ontzorgen’ H

et gaat goed met Sijperda Verhuur. Het bedrijf groeit als kool, heeft vestigingen in heel Noord-Nederland en haalt steeds meer specialismen in huis. Maar rustig achterover leunen is er volgens directeur Jos Jellesma niet bij. “We zijn continu bezig met de ontwikkeling van ons bedrijf met als doel om onze klanten verder te ontzorgen. De nieuwe online bestelmodule is daar weer goed voorbeeld van.” Al meer dan 25 jaar is Sijperda Verhuur een gevestigde naam in de bouwsector in Noord-Nederland. Het bedrijf, met de hoofdvestiging in Sneek en tien nevenvestigingen in Noord-Nederland, is het verhuurbedrijf voor de bouwnijverheid en de industrie als het gaat om machines en gereedschappen voor zowel de beroepsmatige gebruiker als de particulier. Daarnaast heeft het bedrijf een groot aantal specialismen in huis die variëren van steigerbouw tot hangbruginstallaties en van klimaatbeheer tot opleidingen. “Snelheid, servicegerichtheid, vakmanschap en altijd een vestiging dicht in de buurt van de klanten: dat is de kracht van ons bedrijf”, legt directeur Jos Jellesma uit. “We zijn heel servicegericht met als doel onze klanten te zoveel mogelijk te

ontzorgen.” De ontwikkeling van de online bestelmodule via de website is daar een goed voorbeeld van. “Via deze module kunnen klanten hun materialen reserveren, maar ook bestellen. Dat is uniek in onze branche. Tevens kunnen via het klantportal het hele vervolgtraject bekijken, hun contracten nalopen, materieel afmelden en hun facturen inzien wanneer zij dat willen. Gemak dient nu eenmaal de mens en we merken dat de klanten die er nu al gebruik van maken dat heel plezierig vinden.”

Rode draad Deze ontwikkeling sluit aan bij het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) dat inmiddels als een rode draad door het bedrijf loopt. Jellesma: “Dat is voor ons echt een speerpunt geworden.” Nu is de corebusiness van het bedrijf, het verhuren van gereedschappen en materialen, natuurlijk al heel duurzaam en dus maatschappelijk verantwoord. De klant hoeft immers niets zelf aan te schaffen en het wordt altijd weer hergebruikt door de volgende klant. Maar bij Sijperda Verhuur gaan ze daar veel verder in. “Zo wordt er al jaren digitaal gefactureerd en gebruikt onze toiletservice

toiletpapier van gerecyclede drankpakken. Verder wordt al het afval gescheiden, staan er op zoveel mogelijk vestigingen zonnepanelen en rijden onze voertuigen op groen gas. Daarnaast is al het personeel VCA-gecertificeerd. “We werken dus volgens de strengste veiligheidsnormen. Eén op de zes werknemers is een gediplomeerd Bedrijfshulpverlener en we hebben gekwalificeerde mensen met voor alle materialen en machines. Omdat wij zelf ons personeel opleiden en de opleidingen in huis hebben kunnen we zo de klanten aanbieden.”

Scherp blijven Maar achteroverleunen is er niet bij, waarschuwt Jellesma. “We zijn een gevestigde naam in de markt, maar om die positie te houden moeten we scherp blijven. We zoeken altijd naar mogelijkheden voor nieuwe vestigingen, meer specialismen en nieuwe marktsegmenten. We zitten bovenop de marktontwikkelingen en willen daarbij altijd voorop lopen. Dat is continu een uitdaging, maar dat maakt het ondernemerschap zo interessant. Het maakt ons sterk en zo kunnen wij altijd de kwaliteit leveren die klanten van Sijperda Verhuur verwachten.”

Reinier Bron, Jorritsma Bouw

‘ Mens en techniek met elkaar verbinden: geen loze kreten maar beleid’ I

n de bouw gaat het volgens Reinier Bron, commercieel manager bij Jorritsma Bouw, al lang niet meer alleen om techniek. Circulair denken over duurzaamheid speelt een steeds grotere rol. Samen optrekken met andere partijen om kennis te delen, raakt meer en meer ingebed in de manier van werken. Communicatie en het delen van informatie zijn daarmee onlosmakelijk verbonden. “Goed bouwen is geen kwaliteit”, vertelt Bron. “Voor ons is het gewoon logisch dat je kwaliteit levert. Wij gaan bij Jorritsma Bouw zoveel verder dan alleen bouwen. Er wordt van ons steeds meer creativiteit als ontwikkelende aannemer gevraagd. En dat vinden wij leuk, deze manier van werken past ons erg goed!” “In opdrachten realiseren wij steeds vaker bouwprojecten op basis van een maximum huurbedrag per maand en een vast bedrag voor jaarlijks onderhoud voor de gehele exploitatieperiode. We nemen daarin bouwkosten én energiekosten mee. Op basis van vooraf vastgestelde uitgangspunten en wensen kunnen wij onze expertise in het plan verwerken. Vastgoedeigenaren of woningcoöperaties willen bijvoorbeeld woningen die voor 600 euro per maand kunnen worden verhuurd met een levensduur van 50 jaar.” “We realiseren ons dat woningen en gebouwen goed zijn voor een derde van het totale energieverbruik in

Nederland. Als we het hebben over duurzaamheid, speelt circulair denken een steeds grotere rol in onze organisatie en gebouwexploitatie. Als we bestaande woningen slopen, proberen we zoveel mogelijk materialen te recyclen of upcyclen, begeleiden we subsidietrajecten voor bijvoorbeeld BREEAM, adviseren over energiebesparende maatregelen en bouwen waar mogelijk met duurzame en biobased materialen.” “Voor ons zijn dit mooie trajecten waarin onze kennis en ervaring als ontwikkelaar volledig worden benut. In onze adviseursrol opereren we als team. Samen bedenken en onderbouwen we bijvoorbeeld waarom we bestaande gebouwen willen slopen en voor nieuwbouw willen gaan. Of dat we juist de bestaande gebouwen willen behouden en transformeren. We maken daarin heel bewuste keuzes.” “Het gaat al lang niet meer alleen om techniek. Op de juiste manier communiceren en informatie delen nemen een steeds belangrijkere plek in omdat de betrokken partijen beseffen dat ze elkaar nodig hebben. Wij gaan in gesprek met alle partijen die invloed hebben op het proces, zoals ontwerpers, installatiebedrijven, vastgoedeigenaren en bewoners. In dialoogrondes met de opdrachtgevers of gebruikers stellen wij vast wat hun wensen zijn. Maar ook hoe ze denken over comfort en leefbaarheid. In dit proces maak je optimaal gebruik van elkaar kennis, kunde en creativiteit.” “Het sociale aspect en inlevingsvermogen spelen daarbij een grote rol, en dat past ons als een handschoen. Mens en techniek met elkaar verbinden. Voor ons zijn dat geen loze kreten, het is ons beleid. Het gaat niet alleen om de kwaliteit van de bouw zelf, die moet je sowieso al leveren; het is veel meer geworden dan dat. Voor ons is bouwen een mooie mix tussen wensen en verwachtingen aan de ene kant, en budget, ontwerpen en bouwen aan de andere kant. Dat alles levert bij elkaar een kwalitatief hoogwaardig pand of woning op en tevreden opdrachtgevers en gebruikers!”

Lente 2017

Herman Bes: van schildersjongen tot directeur

‘ Kleinschaligheid is de kracht van Timme Schilders’ O

oit was Herman Bes als vakantiekracht de jongste werknemer van Timme Schilders B.V. in Bolsward. Nu is hij, na bijna veertig jaar, één de oudste. Sinds juli van vorig jaar is hij de eigenaar/directeur van het bedrijf waar hij op 15-jarige jongen het schildersvak leerde.

De vorige directeur van het al ruim 50 jaar oude schildersbedrijf besloot vorig jaar zijn functie op te geven. Het bedrijf kwam in de etalage te staan en een groot bedrijf uit Leeuwarden had er wel oren naar om deze relatief kleine speler over te nemen. Dat zou, zo realiseerde Herman Bes zich, het einde van het bedrijf betekenen. Het bedrijf waar hij als 15-jarige vakantiekracht in 1978 binnenstapte, om er uiteindelijk nooit meer weg te gaan. “We zouden opgaan in het grote geheel en er zou niets meer overblijven van hetgeen we in al die jaren opgebouwd hebben. We hebben een goede naam

Herman Bes Geboortedatum 4 juli 1962

Geboorteplaats Bolsward

Hobby’s Jeugdvoetbal SC Bolsward en sport in het algemeen, het houden van vogels en nog heel veel andere interesses.

in Bolsward en omgeving en veel vaste klanten die we goed kennen. De lijnen zijn kort en we zijn heel toegankelijk. Bovendien is de sfeer heel gemoedelijk. Werken Bij Timme geeft toch een soort familiegevoel en dat zou verdwijnen.”

Liefde voor het vak Zover wilde hij het niet laten komen. Hij besloot om te kijken wat de mogelijkheden waren om het bedrijf over te nemen en die missie is geslaagd. Binnen het bedrijf heeft Bes in de loop der jaren diverse functies gehad: van schilder tot werkvoorbereider en calculator. Maar

de liefde voor het schilderen is altijd gebleven. “Ik ben geen directeur die een hele dag op kantoor zit. Als er bij een klus extra handen nodig zijn sta ik zelf ook weer op de steiger.” Dat kan ook, omdat hij wordt bijgestaan door Wietske Visser die al jaren de administratieve kracht achter het bedrijf is. En zo is het Bolswarder schildersbedrijf voor opdrachtgevers in de bouw, vastgoed, zorg, bedrijfsleven en voor particulieren behouden gebleven. “We zijn nu met zes schilders en in de zomermaanden loopt dat op tot twaalf en het is goed zo. Die kleinschaligheid is onze kracht.”

Binnie Bouius Functie Vestigingsmanager

Geboren 1965 in Drachten

Hobby’s sporten, vakanties en veel aandacht besteden aan man en kind

V estigingsmanager Binnie Bouius van Jongeneel Sneek:

“ Wij hebben hier een hart voor hout” H

outhandel Jongeneel is al meer dan 200 jaar een begrip in de bouw. De dagelijkse leiding van de vestiging in Sneek is sinds 1 oktober 2015 in handen van Binnie Bouius. Voor haar en haar team kent hout geen enkel geheim. “Wij hebben een hart voor hout en kunnen alles leveren wat de professionele timmerman nodig heeft.” Jongeneel Sneek is één van de 43 vestigingen van de houthandel in Nederland. De groothandel voor de zakelijke markt richt zich zowel op de verbouw en onderhoudsmarkt als op nieuwbouwprojecten. “We zijn een totaalleverancier”, legt Bouius uit. “Dat wil zeggen dat we alles in huis hebben wat de professionele timmerman nodig heeft. Dat is uiteraard hout, maar ook plaatmaterialen, afbouwproducten, lijmen, kitten, houtverbinders en hang- en sluitwerk.”

Expertise Bovendien, zo voegt zij daar aan toe, staan we garant voor een hoge kwaliteit. Dat moet ook wel als je het als bedrijf al meer dan 200 jaar volhoudt. Dat jubileum leverde in 1997 zelfs het predicaat Koninklijk op. “Daar zijn we heel trots op, maar we moeten dat iedere dag weer opnieuw waarmaken.

“We zijn een totaalleverancier”

Dat betekent dat we scherp moeten blijven, weten wat er in de markt speelt en zorgen dat we expertise hebben om onze klanten te ontzorgen. Als het om hout gaat moet Jongeneel de betrouwbare partner zijn die net dat stukje extra vakkundigheid in huis heeft waar de klant niet zelf over beschikt. Dat is onze kracht.”

Sterk en gemotiveerd In Sneek stuurt zij een team van zeven mensen aan. Eerder werkte ze als accountmanager voor Jongeneel. Daarna heeft ze twintig jaar ervaring opgedaan in de bouwmaterialenhandel bij andere bedrijven, onder andere als leidinggevende van een vestiging van een grote bouwmaterialengroothandel. Nu is ze bij Jongeneel de enige vrouw die de leiding heeft over een vestiging. “Ik houd me nu bezig met de bevoorrading, de prijsstelling, volg de ontwikkelingen in het veld en onderhandel met klanten over de grotere projecten. Ik heb een mooie, afwisselende baan en werk met een sterk en gemotiveerd team. En allemaal hebben we een hart voor hout, een prachtig natuurproduct om mee te werken.”

Lente 2017

Brouwer Advocatuur nieuw advocatenkantoor in Súdwest-Fryslân Brouwer Advocatuur is een nieuw advocatenkantoor in Súdwest-Fryslân en sinds kort gevestigd in de mooie, oude binnenstad van Bolsward. Jacqueline Brouwer heeft ervoor gekozen haar jarenlange ervaring in te zetten in Friesland, waar ook haar roots liggen. Ik bedien zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden met juridisch deskundige adviezen en doortastende en pragmatische rechtsbijstand, vertelt Jacqueline Brouwer. Ik wil een betrokken en gedreven advocaatkantoor zijn, die toegankelijke dienstverlening, kwaliteit en snelheid hoog in het vaandel heeft. Iedere donderdagavond van 18.30u tot 20.30u houdt Jacqueline Brouwer een gratis inloopspreekuur voor ondernemers. Voor meer informatie over Brouwer Advocatuur en kijk dan op http://www.brouweradvocatuur.nl/.

Okkinga Communicatie neemt Invite Vastgoedcommunicatie over Okkinga Communicatie is continu alert op ontwikkelingen in de markt en altijd op zoek naar manieren om de dienstverlening te verbeteren en te verbreden. De overname van Invite Vastgoedcommunicatie is daarvan een gevolg. Invite uit Heerenveen is al 12 jaar dé specialist in vastgoedcommunicatie voor projectontwikkelaars, woningcorporaties, gemeenten, makelaars en architecten door geheel Nederland. De uitbreiding per 13 februari 2017 stelt Okkinga Communicatie in staat om de vraag uit de aantrekkende markt met nog meer expertise te bedienen. Gerben Okkinga licht toe: “Met Invite halen we een viertal specialisten in huis die dagelijks bezig zijn met communicatievraagstukken in de vastgoedmarkt. Invite ontwikkelt campagnes waarbij o.a. 3d visualisaties, virtual reality, animaties en artist impressions worden toegepast. Technieken die niet alleen voor de vastgoedbranche interessant zijn. We kijken ernaar uit met hen samen te werken in ons pand in Bolsward” . Menno de Roos vult aan “Waarom de keuze om ons aan te sluiten bij Okkinga Communicatie? Om de klanten van zowel Okkinga als Invite op alle gebieden nog meer capaciteit en meer specialismes onder één dak te kunnen bieden. Synergie!”

Rabobank sluit directe financiering van gaswinning onder de Waddenzee uit Sinds 2009 staat de Waddenzee op de UNESCO Werelderfgoedlijst. Toch hebben diverse mijnbouwbedrijven een vergunning aangevraagd om gas te gaan winnen onder de Waddenzee vanaf de wal en de Noordzee. De Waddenvereniging heeft investeerders gevraagd om hieraan niet mee te werken. In antwoord op dit verzoek heeft de Rabobank besloten dat zij de winning van aardgas onder de Waddenzee niet direct zal financieren. De boringen kunnen bodemdaling veroorzaken, waar ook al sprake is van zeespiegelstijging als gevolg van klimaatverandering. De Waddenvereniging en bewoners van de kustgebieden en Waddeneilanden zijn bezorgd over de mogelijke consequenties hiervan voor het natuurgebied, zoals de afname van de natuurwaarde door het dieper worden van de Waddenzee. Rabobank hanteert het voorzorgsprincipe bij activiteiten in kwetsbare natuurgebieden en heeft daarom besloten om gaswinning onder de Waddenzee uit te sluiten van financiering. Het voorzorgsprincipe betekent dat de bank alleen financiering beschikbaar stelt aan initiatieven in kwetsbare gebieden als bewezen is dat deze geen gevaar met zich meebrengen voor hun functioneren.

KORT NIEUWS

MOOI SNEEK

FASHION • BEAUTY • LIFESTYLE • FOOD

CULINAIR SHOPPEN

FASHION & FOOD

Zaterdag 1 april 16.00 - 19.00 uur Stadscentrum Sneek

ROZE LOPER EVENT

KOOP ZONDAG

Zondag 2 april 14.00 - 16.00 uur Stadscentrum Sneek - gratis parkeren

SNEKER NEXT TOPMODEL

Doe mee met Sneker Next Topmodel en win een mannequin opleiding!

VOLG ONS OOK OP FACEBOOK EN INSTAGRAM

www.sneekismeer.nl

MOOI SNEEK een 2-daags festijn nieuw item ‘Sneker Next Topmodel’ In het weekend van zaterdag 1 april en zondag 2 april wordt Mooi Sneek georganiseerd. Dit is hét event op het gebied van fashion, beauty, lifestyle en food in het shopcentrum van Sneek. Op zaterdag 1 april is het van 16.00 tot 19.00 uur genieten bij bij Mooi Sneek van diverse lekkernijen tijdens het ‘culinaire shoppen’. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door diverse Sneker horecagelegenheden of spijswinkels. Na een aankoop kan men terecht in één van deze spijswinkels of horecagelegenheden voor een gezamenlijke actie. De deelnemende winkels zijn herkenbaar aan de roze loper en feestelijk ballonnen voor de deur. In de kleur van de huisstijl van Mooi Sneek wordt op zondag 2 april een ‘roze loper event’ georganiseerd, met een knipoog naar ‘de rode loper’. Tijdens deze koopzondag (van 12.00 tot 17.00 uur) presenteren mannequins van de deelnemende winkels tussen 14.00 tot 16.00 uur de laatste modetrends of presenteren een productpresentatie op een ludieke manier op de roze lopers. Deze roze lopers zijn verdeeld door het centrum bij de deelnemende winkels en worden gecombineerd met verschillende leuke winkelacties. Bezoekers kunnen zich ook laten inspireren door de verschillende hotspots op het gebied van beauty, lifestyle en food.

COLUMN Een auto importeren, is dat moeilijk? Het korte antwoord op die vraag, nee. Een auto importeren is niet moeilijk en de afgelopen jaren is de import van auto’s steeds gestegen. Waarom? Tot een aantal jaren terug waren er soms grote besparingen haalbaar door een auto te importeren. Echter is vandaag de dag de grootste besparing weg. De Europese automarkt is veel transparanter geworden en (gebruikte) auto’s vinden hun afzet naar alle EU-landen. Een andere reden dat de import de afgelopen jaren zo sterk is gestegen, is de mis-match tussen het aanbod en de vraag naar (jonge) occasions. Occasions worden vaker door particulieren gekocht en die hebben geen belang bij een lage bijtelling. De nieuw verkoop wordt vooral gedreven door de zakelijke markt. De auto’s die nieuw verkocht worden zijn gebruikt niet aantrekkelijk. Veel van deze “eco” auto’s worden juist geëxporteerd. Daar biedt de import van B- en C-segment auto’s uitkomst. Wel zijn er een aantal struikelblokken / aandachtspunten bij import van een auto. Exclusief voor Nederland bestaat er de BPM. Een belasting, vanaf februari 2008 CO2 afhankelijk, naast de BTW en eventuele invoerrechten. De BPM kan snel oplopen of zakken bij de keuze voor een andere transmissie of een andere set velgen vanuit de fabriek. Daarnaast is van een buitenlandse auto de historie meestal minder goed te controleren. Met name schadeverleden, onderhoudshistorie en kilometerregistratie zijn van belang. Zeker bij oudere auto’s is dit moeilijk na te gaan. Zoek daarom vooral auto’s bij gerenommeerde garages en dealers en sla de handelaren over! Ook hier geldt, lijkt het te mooi om waar te zijn, dan is het ook vaak te mooi om waar te zijn. Wilt u meer informatie over het importeren van een auto of bent u op zoek naar een bepaalde auto? Wij helpen u graag! Ook voor het onderhoud aan uw auto bent u bij ons aan het juiste adres. Van Alfa Romeo tot Volkswagen en alles daar tussenin. OSWF Kennispartner Harmen-Tom Jaarsma Automobielbedrijf Jaarsma Bosch Car Service Jaarsma 06 38 96 00 12 0515 569811

Voorafgaand aan dit weekend wordt er een online verkiezing voor De Sneker Next Topmodel gestart. De geselecteerden worden na een voorselectie avond op zondag 2 april ingezet op de roze lopers en beoordeeld door een deskundige jury. De winnaar wint en mannequinopleiding bij een gerenommeerd modellenbureau en mogelijk kun je daarna ook ingezet worden als mannequin/model.

Lente 2017

COLUMN Deze rubriek wordt verzorgd door notaris en (echtscheidings-) mediator mevrouw mr. K.M. Rientjes van Rientjes notariaat te Sneek, gevestigd aan de Marktstraat 2. Kijk voor deze en vorige kennispagina’s van Karin Rientjes op http://www.of.nl/specialisten

Een stichting die uw onderneming afwikkelt. Zo gek nog niet. Aantal rechtszaken verdubbeld In 2003 kregen wij een nieuw erfrecht. Het doel van deze wet was om vereenvoudiging van het erfrecht te bereiken. Er is evenwel nog nooit zoveel over erfenissen geprocedeerd als de laatste jaren. Dit komt vooral omdat er veel meer geregeld is in de wet dan vroeger, waardoor er ook meer is om een verschil van mening over te hebben.

Een erfenis met een onderneming is doorgaans lastig in de afwikkeling Dit is zeker het geval als de zaken niet of niet goed zijn geregeld bij testament en - ingeval van een firma - in de firma-akte. Bij een BV met meerdere aandeelhouders, kan een aandeelhoudersovereenkomst van belang zijn ingeval van het overlijden van de aandeelhouder-directeur. Vraagstukken die zich bij de afwikkeling kunnen voordoen gaan vaak over de positie van de partner van de ondernemer en de kinderen. Complexer wordt het als de ondernemer kinderen heeft uit meerdere relaties of indien er minderjarige kinderen bij betrokken zijn. Het is ook lastig als één van de kinderen de onderneming wil overnemen en de andere kinderen daarvoor de hoofdprijs willen ontvangen. Dit kan de nodige wrijving geven, zeker als er geen zaken

in een zogenaamd familie-statuut (de bijbel voor de familie onderneming) zijn geregeld. Fiscale gevolgen voor de nabestaanden bij een onderneming kunnen ook voor de nodige hoofdbrekens zorgen. Daarnaast heb je nog de vraag wie de onderneming zolang moet besturen als de ondernemer is overleden.

Beperk de zeggenschap Door het overlijden van de ondernemer zijn de erfgenamen allemaal voor een stukje eigenaar geworden van het bedrijf. Je hebt dan even zoveel kapiteins op het schip als er erfgenamen zijn. Dat wordt lastig koers houden. Om ruzies te voorkomen zou je als ondernemer een stichting in je testament als erfgenaam kunnen opnemen. Deze stichting wordt door het openvallen van het testament automatisch opgericht. In het bestuur kan één familielid zitten of van elke familietak één familielid plus bijvoorbeeld een notaris of accountant. Deze en hun eventuele vervangers zijn al met hun naam opgenomen in het testament. De stichting krijgt de opdracht na het overlijden de nalatenschap te vereffenen. De familieleden zijn legatarissen geworden en krijgen gewoon hun deel in geld of een bepaald goed, zoals bijvoorbeeld de onderneming. Zij hebben

daardoor geen enkele directe zeggenschap over de afwikkeling van de nalatenschap. Zij zijn immers geen erfgenaam. Zo krijg je nauwelijks ruzie.

Meer bevoegdheden dan een executeur of een bewindvoerder De stichting heeft meer macht dan een executeur of een bewindvoerder. Zij kan gewoon meteen overgaan tot het afwikkelen en is niet afhankelijk van allerlei volmachten van erfgenamen die soms ook eerst nog eens opgespoord moeten worden. Een stichting werkt kortom heel eenvoudig, is goedkoop en vooral erg efficiënt. Meer weten, neem gerust contact met ons op. Tel. 0515-435600 of info@rientjesnotariaat.nl

Door te bentaceren, ben ik mijn bedrijf ook in zware tijden de baas.

Ronald Zuiderveld Eigenaar, McDonaldâ&#x20AC;&#x2122;s Joure & Lemmer

Bentaceren betekent dat je zaken goed voor elkaar hebt, dat er grip is binnen je organisatie en dat er tijd gevonden en gemaakt wordt voor andere dingen, zoals ontspanning, plezier en voor dat waar de ondernemer goed in is: ondernemen! Omdat iedere ondernemer uniek is, bieden we dienstverlening op maat en staan we altijd voor je klaar. Dat is Bentacera.

www.bentacera.nl

drive

We trekken graag een sprintje om aan uw wensen te voldoen. Uw drukwerk regelen wij vol kracht en overgave. Wij gaan ervoor en hebben er plezier in. Dat is onze kracht. Enthousiasme voedt ons bloed. Van begin tot eind werkt ons team van bevlogen, betrokken toppers aan uw product. Het eindresultaat telt, maar ook de weg ernaar toe. Prestatie vloeit voort uit passie, gedrevenheid en betrokkenheid. Wij denken graag met u mee, want samen komen we verder. Welkom bij Van der Eems.

VANDEREEMS.NL EASTEREIN / HEERENVEEN

Een goed plan

financieren wij binnen één dag.

Kom maar op met dat plan. Ondernemers zitten vol met energie, ambities en ideeën. Ze willen vooruit, hun plan uitvoeren. De Rabobank helpt ondernemers verder met tips en adviezen en voor klanten met een goed plan: financiering binnen één dag.

Ontdek hoe het werkt op rabobank.nl/kommaarop Een aandeel in elkaar