PARLEMENTAIRES DE FRANCE MAGAZINE 2024

L’information des élus et des acteurs économiques arlementaires de rance

MAGAZINE

R e c h e r c h e & i n n o v a t i o n e n B r e t a g n e , Recherche & innovation en Bretagne, P a y s d e l a L o i r e , N o r m a n d i e : Pays de la Loire, Normandie : d e s s t r a t é g i e s c i b l é e s a u s e r v i c e d e s t r a n s i t i o n s des stratégies ciblées au service des transitions

R e s e a r c h & i n n o v a t i o n i n B r i t t a n y ,

Research & innovation in Brittany, P a y s d e l a L o i r e , N o r m a n d y : Pays de la Loire, Normandy: t a r g e t e d s t r a t e g i e s t o s u p p o r t t r a n s i t i o n targeted strategies to support transition

Des femmes et des hommes pour sonder l’infiniment petit pour explorer l’infiniment grand

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Z.A. - route de Châteauroux

F-36320 Villedieu-sur-Indre

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ISSN 1771-0693

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SOMMAIRE - SUMMARY

Research & innovation in Brittany, Pays de la Loire and Normandy: targeted strategies to support transition

Une stratégie régionale des transitions économique et sociale

Un entretien avec M. Olivier DAVID, Vice-président de la Région Bretagne chargé de la vie étudiante, de l’enseignement supérieur et de la recherche ........................................................................4

A regional strategy for economic and social transition

An interview with Mr Olivier DAVID, Vice-President of the Brittany Region with responsibility for student life, higher education and research .......................5

Le dialogue, la clé de la réussite

Un entretien avec Mme Laurence FORTIN, Vice-présidente de la Région Bretagne chargée des Territoires, de l’économie et de l’habitat ..................................6

Dialogue, the key to success

An interview with Mrs Laurence FORTIN, Vice-President of the Brittany Region with responsibility for Territories, the Economy and Housing ...................................7

S’adapter aux élans créatifs du territoire

Un entretien avec M. Frank LOUVRIER, Vice-président de la Région Pays de la Loire, Président de la commission Entreprises, développement international, numérique, croissance verte, tourisme, innovation et enseignement supérieur et recherche, Maire de La Baule-Escoublac .....................................................8

Adapting to the region’s creative impulses

An interview with Mr Frank LOUVRIER, Vice-President of the Pays de la Loire Region, Chairman of the Business, International Development, Digital, Green Growth, Tourism, Innovation and Higher Education and Research Commission, Mayor of La Baule-Escoublac......................................................9

Un entretien avec M. Roland MARION, Conseiller régional des Pays de la Loire délégué à la transition écologique et énergétique, Membre de la commission Territoires, ruralité, environnement, transition écologique et énergétique, eau, logement, infrastructures numériques, sécurité et santé ..........................10

Towards the mass deployment of hydrogen solutions

An interview with Mr Roland MARION, Regional councillor for Pays de la Loire, responsible for the ecological and energy transition, Member of the Territories, Rurality, Environment, Ecological and Energy Transition, Water, Housing, Digital Infrastructure, Safety and Health Committee ..................................................11

territoriales

Un entretien avec M. Pierre-Yves MANACH, Délégué régional académique à la recherche et à l’innovation Pays de la Loire ..............................................12

A relationship of trust with local authorities

An interview with Mr Pierre-Yves MANACH, Regional Academic Delegate for Research and Innovation, Pays de la Loire .................................................13

© Emmanuel Clément

■ GANIL - Grand Accélérateur National d’Ions Lourds ........................................................15

■ GANIL - Large National Heavy Ion Accelerator ...................................................15

transitions

Un entretien avec Mme Julie BARENTON GUILLAS, Vice-présidente de la Région Normandie chargée de l’Enseignement supérieur, la recherche, l’innovation, le numérique et la santé ............................................................16

Enhancing the value of industrial professions in the service of transition

An interview with Mrs Julie BARENTON GUILLAS, Vice-President of the Normandy Region with responsibility for Higher Education, Research, Innovation, Digital Technologies and Health ...............................................17

■ de Caen

De la recherche fondamentale aux applications nucléaires ..............................................................................18

■ The Laboratory of Corpuscular Physics of Caen

From fundamental research to nuclear applications........19

Une collaboration fructueuse pour soutenir

Un entretien avec M. Thierry DAMERVAL, Président-directeur général de l’Agence nationale de la recherche (ANR) ...............................................................20

A fruitful collaboration to support research into current transitions

An interview with Mr Thierry DAMERVAL, Chairman and CEO of the French National Research Agency (ANR) ...............................21

■ Institut Carnot MERS - Marine Engineering

Sustainable and Safe Seas .................................

■ Institut Carnot MERS - Marine Engineering Research for Smart, Sustainable and Safe Seas .................................37

Un entretien avec le vice-amiral d’escadre (2S)

Arnaud COUSTILLIÈRE, Président du Pôle d’excellence cyber (PEC) ..........................38

For an independent French cyber defence

An interview with vice-admiral d’escadre (2S)

Arnaud COUSTILLIÈRE, Chairman of the Cyber Centre of Excellence (PEC) ..............39

■ L’écosystème rennais au service de l’innovation cyber ...........................................................40

■ Airbus Defence and Space Cyber

The Rennes ecosystem at the service of cyber innovation ..............................................................41

La transformation digitale de la santé pour une meilleure prise de décision

Un entretien avec le Pr Pierre-Antoine GOURRAUD, Nantes Université, (CR2TI) INSERM Center for Research in Transplantation and Translational Immunology: Team 3 (iTHINK) & Team 5 (NEMO) .......................................................................54

Research creating innovation: looking back on 10 years of LabCom ...............24-25

de durabilité

Un entretien avec Mme Johanna ROLLAND, Présidente de Nantes Métropole, Maire de Nantes .........................................................................26

Strategic sectors focused on sustainability issues

An interview with Mrs Johanna ROLLAND, President of Nantes Métropole, Mayor of Nantes..........................................................................27

les entreprises de demain

Un entretien avec M. Michel CANÉVET, Sénateur du Finistère, Membre de la délégation sénatoriale aux entreprises ..........28

Supporting forward-looking projects to create the companies of tomorrow

An interview with Mr Michel CANÉVET, Senator for Finistère, Member of the Senate Business Delegation ............................29

■ Lab-STICC

Des Capteurs à la Connaissance : Communiquer et Décider ...................................................42

■ Lab-STICC

From Sensors to Knowledge: Communicating and Deciding ..........................................43

de la transformation économique

The blue economy: a breeding ground for innovation .....................33-35

Digital innovation to drive economic transformation ...................................47-49

Un entretien avec le Pr Patrick LE CALLET, Laboratoire des Sciences du Numérique de Nantes (LS2N), Nantes Université, Polytech Nantes, Institut Universitaire de France ..................................................50

Towards virtuous models of open innovation

An interview with Prof. Patrick LE CALLET, Nantes Digital Science Laboratory (LS2N), Nantes Université, Polytech Nantes, Institut Universitaire de France ..................................................51

■ Laboratoire de traitement de l’information médicale - LaTIM ................................................

■ Laboratory of medical information processing - LaTIM ..............................................53

Digital transformation of healthcare for better decision-making

An interview with Prof. Pierre-Antoine GOURRAUD, Nantes University, (CR2TI) INSERM Center for Research in Transplantation and Translational Immunology: Team 3 (iTHINK) & Team 5 (NEMO) .......................................................................55

■ du Numérique - IETR............................................57

■ Institute of Electronics and Digital Technologies - IETR .............................................57

■ ...............................................59

pour une médecine de précision ......................

Health: research and innovation for precision medicine ........................................63-65

■ L’interdisciplinarité au service de l’innovation thérapeutique .......................................................................66

■ TaRGeT UMR 1089 - Translational Research in Gene Therapy Interdisciplinarity at the service of therapeutic innovation....................................................67

■

■ Movement, Sport and Health Laboratory (M2S) .................................................69

■ CEISAM .................................................................71

■ Chemistry and Interdisciplinarity, Synthesis, Analysis and Modelling LaboratoryCEISAM .................................................................71

■ ...............

■ Glycobiology and Plant Extracellular Matrix Laboratory - GlycoMEV ......................................73

agroécologique et alimentaire .........................

Agriculture: on the road to agro-ecological and food transition ..............................................76-77

de tous les acteurs ..............................................

Energy transition: mobilising all stakeholders ...................................................80-81

■ LTEN .......................................................................

■ Nantes Thermal and Energy LaboratoryLTEN .......................................................................83

■ Athena Recherche et Innovation ......................

■ Athena Research and Innovation .....................85

©

de production pour répondre sociaux et économiques

Industry of the future: advanced production technologies to meet environmental, social and economic challenges......................88-89 .................

societal innovation ..............................................92-93

Un entretien avec Mme Virginie DUPONT, Vice-présidente de France Universités .....................................94

The attractiveness of French public research, a priority for France Universités

An interview with Mrs Virginie DUPONT, Vice-President of France Universités .........................................95

Un entretien avec le Pr David ALIS, Président de l’Université de Rennes Et la Pr Muriel HISSLER, 1re Vice-présidente en charge de la Recherche ....................96

Society needs science to meet the twin challenges of ecology and digital technology

An interview with Prof. David ALIS, President of the University of Rennes And Prof. Muriel HISSLER, 1st Vice-President in charge of Research .................................97

des transitions numérique, énergétique et alimentaire

Un entretien avec Mme Laurence DEFLESSELLE, Présidente de la Conférence régionale des directeurs des grandes écoles des Pays de la Loire .................................98

Education and research to support the digital, energy and food transitions

An interview with Mrs Laurence DEFLESSELLE, President of the Pays de la Loire Regional Conference of Directors of Grandes Ecoles ..................................................99

arlementaires de rance MAGAZINE

et engagés .......................................................

Innovation: dedicated and committed ecosystems ......................................................102-103

Un entretien avec M. Thomas COURBE, Directeur général des Entreprises au sein du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique ..........................................................104

Innovation for reindustrialisation

An interview with Mr Thomas COURBE, Director General of Enterprise at the Ministry of the Economy, Finance and Industrial and Digital Sovereignty ............................................................105

Un entretien avec M. Jean-Denis MULLER, Directeur général du Réseau des Carnot ..............................106

Serving industry and human progress

An interview with Mr Jean-Denis MULLER, Managing Director of the Carnot Network ...........................107

de la transformation économique et des transitions ..............................................

Brittany Region: innovation and research at the service of economic transformation and transition ...................................................110-111

un accompagnement sur-mesure pour l’économie de la connaissance ...........

Pays de la Loire Region: tailor-made support for the knowledge economy ..........................................................114-115

et des expérimentations .................................

Normandy Region: a taste for excellence, innovation and experimentation ......................................118-119

Index des annonceurs ...........................................

Advertisers’ index ...................................................120

© Elina Mark

Une stratégie régionale des transitions économique et sociale

Vice-président de la Région Bretagne chargé de la vie étudiante, de l’enseignement supérieur et de la recherche

Quels sont les points forts de l’offre régionale en matière d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation ? La Bretagne dispose d’un maillage d’établissements répartis sur une soixantaine de sites qui favorise une offre de proximité et maintient un certain équilibre territorial. Les deux principaux sites de Rennes et Brest, qui concentrent plus de la moitié des effectifs d’étudiants, sont complétés par ceux de Vannes, Lorient, Saint-Brieuc, Saint-Malo, Quimper, Lannion… Avec la présence des principaux organismes de recherche (CNRS, INRAE, Inria, Inserm, IRD, BRGM, Ifremer), la Bretagne occupe le 6ème rang national pour les effectifs de chercheurs. Selon les derniers chiffres consolidés du STRATER, la Bretagne occupe le 4ème rang national pour le dépôt des brevets. Au niveau européen, 269 projets ont été financés à hauteur de 150 M € dans le cadre du programme Horizon 2020, en progression de 62 % par rapport au programme précédent, le 7ème PCRD. La Bretagne est aussi bien positionnée pour le nombre de lauréats de financements ERC, les actions Marie SklodowskaCurie autour du COFUND « Bienvenüe », un programme de la Commission européenne qui nous permet de financer 75 post-doctorants pendant 3 ans.

Quels sont les domaines d’excellence de la R&D bretonne ?

Le pôle rennais est reconnu pour son expertise dans deux domaines : le numérique, la cybersécurité et l’IA d’une part, les sciences de la terre, l’écologie et l’agroécologie d’autre part. Le pôle brestois se distingue par son écosystème autour des sciences et technologies marines (Ifremer, UBO, grandes écoles…). Le pôle de Lannion se différencie dans les domaines du numérique et de la photonique tandis que celui de Vannes développe un savoir-faire sur les questions de cybersécurité et de défense. Ces thématiques se retrouvent dans les cinq écoles universitaires de recherche (EUR) avec les sciences et technologies marines à Brest, Cyberschool, Digisport et Creative Approaches to Public Space (CAPS) à Rennes, Lumomat (Lumière, Molécules, Matière - Matériaux moléculaires

pour l’électronique organique et la photonique) en lien avec l’université d’Angers.

Pourriez-vous nous présenter les principales aides régionales pour la recherche publique et privée ?

Dans le domaine de la recherche publique, la Bretagne adosse ses financements sur ses priorités. Chaque année elle co-finance 120 allocations de recherche doctorales (5,5 M€), l’accueil de post-doc (3 M€)et alloue 1,5 M€ à divers réseaux, GIS (Marsouin autour des usages du numérique), plateformes en sciences du vivant (Biogenouest, Cancéropôle Grand Ouest) et à la Maison des sciences de l’homme en Bretagne (MSHB). La mise en place d’une boucle ultra haut débit pour compléter le réseau RENATER, le développement d’un Campus numérique et d’un data center public pour héberger l’ensemble des données des établissements régionaux d’enseignement supérieur, le développement de la culture scientifique, technique et industrielle, l’accompagnement de la recherche participative et l’innovation pédagogique font aussi partie des actions de la Région. Citons en outre les 400 M€ consolidés du CPER 20212027 dont le volet enseignement supérieur comprend la rénovation énergétique de l’immobilier universitaire, le développement de l’offre d’hébergement et de restauration ainsi que divers projets d’infrastructures et de recherche. Du côté de la recherche privée, la Région propose divers dispositifs pour aider les entreprises à réaliser les transitions numérique et industrielle, énergétique et écologique :

les appels à projets collaboratifs pour la création de laboratoires communs, le soutien au développement des low-techs, l’accompagnement des filières (automobile décarbonée, éolien, énergie maritime, éolien en mer, spatial…) et des acteurs de l’écosystème régional de l’innovation : SATT Ouest Valorisation, PFT, technopoles et pôles de compétitivité avec lesquels elle a signé des contrats d’objectifs et de moyens.

Comment la Région Bretagne accompagne-t-elle les transitions en cours ?

Lors de l’assemblée d’avril 2023 le Conseil régional a adopté une stratégie régionale des transitions écologiques et sociales qui intègre dans un unique document trois schémas : la stratégie de développement économique, d’innovation et d’internationalisation (SRDEII), le Contrat de Plan Régional de Développement de la Formation et de l’Orientation Professionnelles (CPRDFOP) et le schéma régional de l’enseignement supérieur et de la recherche (SRESR). Cette initiative unique en France offre une grande cohérence politique car elle prend en compte les transitions écologique et climatique, la souveraineté agricole et industrielle du territoire, la cohésion et l’inclusion sociale. L’ensemble des acteurs du monde académique et économique a été mis à contribution pour élaborer cette stratégie qui orientera désormais l’attribution des financements régionaux. Par ailleurs, les transitions constituent l’axe transversal de la stratégie de spécialisation intelligente (S3) de la Région, reconnue comme « stratégie forte » par la Commission européenne. Une bonne raison de persévérer dans cette voie !

for economic and social transition

What are the region’s strengths in terms of higher education, research and innovation?

Brittany has a network of establishments spread over some sixty sites, which encourages local provision and maintains a certain territorial balance. The two main sites of Rennes and Brest, which concentrate more than half the student population, are complemented by those of Vannes, Lorient, Saint-Brieuc, SaintMalo, Quimper, Lannion, etc. With the presence of the main research organisations (CNRS, INRAE, Inria, Inserm, IRD, BRGM, Ifremer), Brittany ranks 6th in France for the number of researchers. According to the latest STRATER consolidated figures, Brittany ranks 4th in France for patent applications. At European level, 269 projects have been funded to the tune of €150m under the Horizon 2020 programme, an increase of 62% on the previous programme, FP7. Brittany is also well positioned in terms of the number of winners of ERC funding, Marie Sklodowska-Curie actions around the COFUND “Bienvenüe”, a European Commission programme that enables us to fund 75 post-doctoral students for 3 years.

for its marine science and technology ecosystem (Ifremer, UBO, grandes écoles, etc.). The Lannion cluster stands out in the fields of digital technology and photonics, while the Vannes cluster is developing expertise in cyber security and defence. These themes are also reflected in the five university research schools (EUR): Marine Sciences and Technologies in Brest, Cyberschool, Digisport and Creative Approaches to Public Space (CAPS) in Rennes, Lumomat (Light, Molecules, Matter - Molecular Materials for Organic Electronics and Photonics) in association with the University of Angers.

Could you tell us about the main regional funding for public and private research?

What are the areas of excellence in Breton R&D?

The Rennes cluster is recognised for its expertise in two areas: digital technology, cyber security and AI on the one hand, and earth sciences, ecology and agro-ecology on the other. The Brest cluster stands out

In the field of public research, Brittany bases its funding on its priorities. Each year it co-finances 120 doctoral research grants (€5.5m), hosts post-docs (€3m) and allocates €1.5m to various networks, GIS (Marsouin on digital uses), life sciences platforms (Biogenouest, Cancéropôle Grand Ouest) and the Maison des sciences de l’homme en Bretagne (MSHB). The implementation of an ultra highspeed loop to complete the RENATER network, the development of a Digital Campus and a public data centre to house all the data from regional higher education establishments, the development of scientific, technical and industrial culture, support for participative research and educational innovation are also part of the Region’s actions. In addition, there is the €400m consolidated CPER 2021-2027, whose higher education component includes energy-efficient renovation of university buildings, development of the accommodation and catering offer, and various infrastructure and research projects. In terms of private research, the Region offers a range of measures to help businesses

make the digital, industrial, energy and ecological transitions: calls for collaborative projects to create joint laboratories, support for the development of low-tech, support for sectors (low-carbon automotive, wind power, maritime energy, offshore wind power, space, etc.) and players in the regional innovation ecosystem: SATT Ouest Valorisation, PFTs, technology parks and competitiveness clusters, with which it has signed contracts of objectives and resources.

How is Brittany supporting the transitions underway?

At its meeting in April 2023, the Regional Council adopted a regional strategy for ecological and social transitions that integrates three plans into a single document: the strategy for economic development, innovation and internationalisation (SRDEII), the Regional Contract for the Development of Vocational Training and Guidance (CPRDFOP) and the regional plan for higher education and research (SRESR). This initiative, the only one of its kind in France, offers a high degree of political coherence, as it takes into account ecological and climate change, the region’s agricultural and industrial sovereignty, and social cohesion and inclusion. All the players in the academic and economic world have been involved in drawing up this strategy, which will henceforth guide the allocation of regional funding. Transitions are also the crosscutting theme of the Region’s smart specialisation strategy (S3), recognised as a ‘strong strategy’ by the European Commission. A good reason to persevere down this path!

Vice-President of the Brittany Region with responsibility for student life, higher education and research

© Région Bretagne / Franck Betermin

Le dialogue, la clé de la réussite

me

Laurence

FORTIN, Vice-présidente de la Région Bretagne chargée des Territoires, de l’économie et de l’habitat

Quelles sont les filières d’excellence de l’économie régionale ?

En avril dernier le Conseil régional a voté sa stratégie régionale sur les transitions climatique et écologique, la souveraineté et la cohésion sociale. Cinq grands domaines stratégiques ont été identifiés dans ce cadre : l’économie maritime, l’économie alimentaire, l’industrie, la santé et le numérique. Chaque filière émergente au sein de ces 5 domaines bénéficiera de l’écosystème correspondant, sous le copilotage des centres d’innovation technologique et des technopôles. À titre d’exemple, la filière « transition alimentaire » sera soutenue par des acteurs comme ABA, ACT Food Bretagne et le pôle de compétitivité Valorial. D’autres intervenants de premier plan ont été sollicités : Biotech Santé Bretagne, le pôle d’excellence cyber (PEC), le Cnes, Booster - More Space, Bretagne Développement Innovation (BDI), Bretagne Ocean Power et Bretagne Hydrogène Renouvelable.

Quels sont les dispositifs d’aide de la Région Bretagne pour les entreprises innovantes ?

Nous disposons d’une large palette d’outils d’aide dans le but de créer des synergies entre les différents dispositifs à l’échelle régionale, nationale et européenne. Dans cet esprit, nous avons contribué au volet régionalisé de France 2030 pour en assurer la cohérence et collaborons avec le Secrétariat général pour l’investissement (SGPI) sur la cybersécurité. S’agissant des fonds européens, nous mobilisons la Maison de la Bretagne à Bruxelles et le réseau NOÉ Bretagne. Nous organisons également un appel à projets annuel basé sur les fonds FEDER afin de stimuler les collaborations entre les entreprises et les laboratoires de recherche publique d’une part, entre les filières d’autre part. Au niveau national,

nous avons développé des dispositifs communs avec Bpifrance qui a alloué plus de 30 M€ d’aides à l’innovation. Les échanges sont quasi quotidiens entre nos deux équipes : c’est essentiel si nous voulons que les personnes-clés soient présentes pour soutenir les porteurs de projet. Par ailleurs, nous avons un dispositif propre qui vise à mettre l’innovation au service de la sobriété dans nos secteurs prioritaires. Plus de 80 projets d’innovation frugale (low-tech) ont déjà été financés à hauteur de 3 M € , ce qui favorise les transitions écologique et énergétique. Enfin, nous soutenons l’écosystème de l’innovation avec les centres d’innovation technologique, BDI, les pôles de compétitivité et les 7 technopôles de proximité qui hébergent les incubateurs Emergys Bretagne et Booster Bretagne avec le soutien de Bpifrance.

Plus généralement, comment la Région Bretagne accompagne-t-elle les entreprises dans leur transition numérique, industrielle et énergétique ?

Il y a notamment Breizh Fab pour l’industrie : co-financé par l’Ademe, ce dispositif permet aux entreprises de bénéficier d’un diagnostic environnemental gratuit puis de conseils pour réussir leur transformation. Une transformation qui peut inclure la cybersécurité. Par ailleurs, nous expérimentons un programme de relocalisation avec une dizaine d’entreprises et le soutien de BDI. Pour nous, la relocalisation passe d’abord par les achats locaux. Les entreprises participantes ont donc été chargées de déterminer le taux d’achat sur le terri-

toire. Cette prise de conscience est un préalable indispensable à l’instauration et au maintien de circuits courts. Elle permettra aussi de renforcer l’écosystème breton dans son entier. Notre objectif, avec cette expérimentation, est de faire des émules auprès d’autres entreprises, de réinterroger les manières de faire.

Comment la Région Bretagne collaboret-elle avec les collectivités territoriales pour rendre la région encore plus attractive pour les entreprises ?

Nous co-finançons avec les intercommunalités le PASS Commerce et artisanat qui cible les TPE et les petits commerces. Ce dispositif leur propose des audits énergétiques et numériques et leur permet de réaliser les travaux recommandés par ces audits. Plus largement, nous venons de renouveler l’ensemble des conventions économiques avec les intercommunalités pour en renforcer la cohérence. Nous coanimons aussi le service public d’accompagnement des entreprises (SPAE), présent sur chaque territoire : il s’agit de relayer ensemble toutes les informations sur les dispositifs existants. Sur le front de l’innovation, nous avons signé des partenariats de co-financement avec 20 métropoles et grandes agglomérations. Enfin, nous avons signé des conventions de soutien avec les pôles de compétitivité, en accord avec les territoires sur lesquels ils sont implantés. Les pôles de compétitivité font d’ailleurs l’objet d’un dialogue étroit avec la Région Pays de la Loire : l’idée est de proposer une réponse coordonnée sur les grandes thématiques et les principales attentes des pôles. J’en suis convaincue : le dialogue est la clé de la réussite. De plus, la transition passe par l’innovation technologique mais aussi sociale. À nous de créer des synergies entre les deux !

© E-Pain22548

© L’oeil de Paco

EARL Darlay, exploitation laitière et transformation sur place, à Ruca (22) / EARL Darlay, dairy farm and on-site processing, at Ruca (22)

© C.

Beyssier

What are the sectors of excellence in the regional economy?

Last April, the Regional Council voted in favour of its regional strategy on climate and ecological transition, sovereignty and social cohesion. Five major strategic areas were identified as part of this strategy: the maritime economy, the food economy, industry, health and digital technology. Each emerging sector within these 5 areas will benefit from the corresponding ecosystem, under the co-piloting of the technological innovation centres and technology parks. By way of example, the “food transition” sector will be supported by players such as ABA, ACT Food Bretagne and the Valorial competitiveness cluster. Other key players have also been approached: Biotech Santé Bretagne, the cyber excellence cluster (PEC), Cnes, Booster - More Space, Bretagne Développement Innovation (BDI), Bretagne Ocean Power and Bretagne Hydrogène Renouvelable.

What support does the Brittany Region provide for innovative businesses?

We have a wide range of support tools at our disposal, with the aim of creating synergies between the various schemes at regional, national and European level. With this in mind, we have contributed to the regionalised strand of France 2030 to ensure consistency, and are working with the General Secretariat for Investment (SGPI) on cyber security. As far as European funds are concerned, we are mobilising the Maison de la Bretagne in Brussels and the NOÉ Bretagne network. We are also organising an annual call for projects based on ERDF funds to stimulate collaboration between companies and public

research laboratories on the one hand, and between sectors on the other. At national level, we have developed joint schemes with Bpifrance, which has allocated more than €30m in aid for innovation. There are almost daily exchanges between our two teams: this is essential if we are to ensure that the key people are on hand to support project leaders. We also have our own scheme designed to use innovation to promote energy efficiency in our priority sectors. More than 80 lowtech innovation projects have already been funded to the tune of €3m, helping to promote the ecological and energy transitions. Finally, we are supporting the innovation ecosystem with the technological innovation centres, BDI, the competitiveness clusters and the 7 local technology parks that host the Emergys Bretagne and Booster Bretagne incubators, with the support of Bpifrance.

More generally, how is the Brittany Region supporting businesses in their digital, industrial and energy transition?

In particular, there is Breizh Fab for industry: co-funded by Ademe, this scheme enables businesses to benefit from a free environmental diagnosis, followed by advice on how to make a success of their transformation. This transformation can include cybersecurity. We are also trialling a relocation programme with around ten companies and the support of BDI. For us, relocation starts with local purchasing. The participating companies have therefore been asked to determine their local purchasing rate. This awareness is an essential prerequisite for establishing and maintaining short supply chains. It will also help to strengthen the Breton ecosystem as a whole. Our aim with this experiment is to set an example for other companies, and to rethink the way things are done.

How is the Brittany Region working with local authorities to make the region even more attractive to businesses?

Together with the local authorities, we are co-financing the PASS Commerce et artisanat scheme, which targets very small businesses and small shops. This scheme offers them energy and digital audits and enables them to carry out the work recommended by these audits.

More broadly, we have just renewed all the economic agreements with the inter-municipalities to ensure greater consistency. We also co-host the public business support service (SPAE), which is present in every region, so that together we can relay all the information on existing schemes. On the innovation front, we have signed co-financing partnerships with 20 metropolises and major conurbations. Finally, we have signed support agreements with the competitiveness clusters, in agreement with the territories in which they are based. The competitiveness clusters are also the subject of close dialogue with the Pays de la Loire Region: the idea is to offer a coor-

dinated response to the major themes and expectations of the clusters. I’m convinced that dialogue is the key to success. What’s more, the transition requires both technological and social innovation. It’s up to us to create synergies between the two!

Vice-President of the Brittany Region with responsibility for Territories, the Economy and Housing

© Philippe Erard

© Nicolas Job Héos Marine

© Nicolas Job

Seaweed inside laboratory flasks at the Roscoff Biological Station (29) / Algues à l’intérieur de fioles de laboratoire à la Station biologique de Roscoff (29)

Maintenance of a worker on the platform of an offshore wind turbine at the Thorntonbank wind farm, 28 km off the Belgian coast / Maintenance d’un ouvrier installé sur la plateforme d’une éolienne offshore du parc de Thorntonbank, situé à 28 km des côtes belges

Hemarina, a Breton biotechnology company / Hemarina, une entreprise de biotechnologie bretonne

S’adapter aux élans créatifs du territoire

Vice-président de la Région Pays de la Loire, Président de la commission Entreprises, développement international, numérique, croissance verte, tourisme, innovation et enseignement supérieur et recherche Maire de La Baule-Escoublac

Quels sont les points forts de la région en matière de recherche et d’innovation ? La particularité des Pays de la Loire réside dans l’alignement entre le tissu économique, en pleine croissance, et les secteurs d’excellence de la recherche tels que l’industrie du futur, l’agriculture et l’alimentation ou encore la santé (avec des entreprises comme Valneva, une société spécialisée dans le développement, la production et la commercialisation de vaccins prophylactiques contre le virus du chikungunya, la maladie de Lyme et le virus Zika). Face au faible investissement étatique dans nos capacités de R&D, nous avons pris le relai et nos efforts ont payé : un rapport du Sénat de 2019 plaçait même notre région au premier rang national pour le montant d’euros investis par habitant !

Quelles sont les aides régionales en faveur des établissements d’enseignement supérieur, des laboratoires de recherche publique et des partenariats recherche-entreprise ?

Le budget régional consacré à l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation représente 43 M€ par an et son affectation répond aux trois grandes ambitions régionales : les 3T pour territoires, trajectoires et transitions. Dans cette optique, la Région investit dans des campus modernes, attractifs et connectés, accompagne les talents (étudiants, chercheurs) et soutient les transitions en cours. Dans ce dernier domaine, nous mobilisons les acteurs de la recherche afin de relever les défis économiques et sociétaux du territoire, à commencer par la qualité de l’eau, le vieillissement de la population ou encore la cybersécurité.

Comment la Région accompagne-t-elle les entreprises innovantes ?

Nous essayons toujours d’apporter des aides sur-mesure, de nous adapter aux élans créatifs du territoire. Notre action vise à la fois à conforter les acteurs des filières d’excellence, à faire émerger de nouvelles filières et à maintenir la compétitivité industrielle du territoire, si bien représentée par Airbus (deuxième site

français après celui de Toulouse) et les Chantiers de l’Atlantique. Quatre modalités d’intervention ont été définies : le financement de projets et d’acteurs innovants, l’accompagnement des filières, le rapprochement de la recherche publique et des entreprises (pour leur permettre d’améliorer leur offre de produits et de services) ainsi que le financement d’équipements de R&D différenciants tels que le bassin de houle de Centrale Nantes (une installation expérimentale au service du génie océanique et du génie naval), le SEM-REV (une plate-forme d’essais d’éoliennes flottantes), le cyclotron Arronax (qui aide la médecine nucléaire à produire de nouveaux radio-isotopes pour le diagnostic et la thérapie en cardiologie et cancérologie), la soufflerie climatique Jules Verne (une infrastructure de recherche unique au monde qui étudie en vraie grandeur le comportement des bâtiments, des éléments de construction, des véhicules et des matériels de transport)…

De plus, la Région soutient le réseau des Technocampus des Pays de la Loire qui servent de passerelle entre le monde industriel et celui de la recherche académique, avec la contribution de structures d’accompagnement à l’innovation telles que les pôles de compétitivité et les équipements de pointe mutualisés. Nous

collaborons aussi avec CEA Tech en Pays de la Loire et Secmair, une entreprise qui commercialise des véhicules spécialisés dans l’entretien des routes : l’IA a été mise à contribution pour orienter l’épandage de bitume aux endroits où la route est abimée, ce qui permet d’optimiser la quantité de matériau utilisé. Enfin, la Région favorise l’expérience entrepreneuriale et veille à révéler les vocations dès le plus jeune âge.

Ces différentes actions stimulent largement l’attractivité du territoire… En effet. Il suffit de considérer la croissance récente du personnel du CNRS dans notre région : + 20 % ! Il faut dire qu’avec ses 5 départements à taille humaine, la Région se distingue par son approche de proximité en matière de recherche et d’innovation. Tout le monde se connaît dans cet écosystème, c’est presque familial ! À cela vient s’ajouter le dynamisme économique de notre territoire en termes de création d’emplois et de faible taux de chômage. Autres facteurs d’attractivité : nos deux départements littoraux (Loire-Atlantique, Vendée) et la bonne desserte par les moyens de transport. La ligne TGV met Nantes à 2 heures de Paris et assure une belle continuité entre la Sarthe, proche de l’Île-deFrance, et notre façade atlantique. Notre région a de quoi séduire !

Vice-President of the Pays de la Loire Region, Chairman of the Business, International Development, Digital, Green Growth, Tourism, Innovation and Higher Education and Research Commission Mayor of La Baule-Escoublac

What are the region’s strengths in terms of research and innovation?

What makes Pays de la Loire so special is the alignment between the region’s rapidly growing economic fabric and the sectors of excellence in research, such as the industry of the future, agriculture and food, and health (with companies like Valneva, a company specialising in the development, production and marketing of prophylactic vaccines against the chikungunya virus, Lyme disease and the Zika virus). Faced with little government investment in our R&D capabilities, we stepped up to the plate, and our efforts have paid off: a Senate report in 2019 even ranked our region first in France for the amount of euros invested per inhabitant!

What regional support is there for higher education establishments, public research laboratories and research-business partnerships?

The regional budget for higher education, research and innovation amounts to € 43m per year, and is allocated in line with the region’s three major ambitions: the 3Ts for territories, trajectories and transitions. With this in mind, the Region is investing in modern, attractive and connected campuses, supporting talented students and researchers, and supporting the transitions underway. In this last area, we are mobilising research players to meet the region’s economic and societal challenges, starting with water quality, the ageing population and cyber security.

How does the Region support innovative businesses?

We always try to provide tailor-made support and adapt to the region’s creative impulses. The aim of our action is to support the players in the sectors of excellence, to encourage the emergence of new sectors and to maintain the region’s industrial competitiveness, so well represented by Airbus (France’s second largest site after Toulouse) and Chantiers de l’Atlantique. Four types of intervention

have been defined: financing innovative projects and players, supporting industry sectors, bringing together public research and companies (to enable them to improve their product and service offering) and financing differentiating R&D facilities such as the Centrale Nantes wave basin (an experimental facility serving oceanic and naval engineering), SEM-REV (a platform for testing floating wind turbines), the Arronax cyclotron (which helps nuclear medicine to produce new radioisotopes for diagnosis and therapy in cardiology and cancerology), the Jules Verne climatic wind tunnel (a research facility unique in the world that studies the full-scale behaviour of buildings, construction elements, vehicles and transport equipment), etc.

road maintenance vehicles: AI has been used to guide the spreading of bitumen in places where the road is damaged, thereby optimising the quantity of material used. Finally, the Region is promoting entrepreneurial experience and revealing vocations from an early age.

These various initiatives have a major impact on the attractiveness of the region...

That’s right. Just look at the recent growth in CNRS staff in our region: +20%! It has to be said that, with its 5 departments on a human scale, the Region stands out for its local approach to research and innovation. Everyone knows everyone else in this ecosystem - it’s almost like a family! Added to this is the region’s economic

In addition, the Region supports the Pays de la Loire Technocampus network, which acts as a bridge between the worlds of industry and academic research, with the contribution of innovation support structures such as competitiveness clusters and shared cutting-edge equipment. We are also working with CEA Tech in Pays de la Loire and Secmair, a company that markets specialised

dynamism in terms of job creation and low unemployment. Other attractive factors include our two coastal departments (Loire-Atlantique and Vendée) and good transport links. The TGV high-speed train line puts Nantes just 2 hours from Paris and provides a great link between the Sarthe, close to the Île-de-France region, and our Atlantic seaboard. There’s a lot to like about our region!

© Ville de La Baule-Escoublac

Conseiller régional des Pays de la Loire délégué à la transition écologique et énergétique, Membre de la commission Territoires, ruralité, environnement, transition écologique et énergétique, eau, logement, infrastructures numériques, sécurité et santé

Pourriez-vous nous présenter les points forts de la filière hydrogène régionale ? Fondé sur des écosystème hydrogène territoriaux opérationnels, précurseurs et un hub énergétique portuaire majeur, la Région des Pays de la Loire accompagne un écosystème riche de 14 laboratoires de recherche, plus de 80 entreprises impliquées et plusieurs pôles et clusters. La Région soutient activement ce réseau d’acteurs qui collaborent sur les différentes briques de la chaîne de valeur hydrogène, et qui développent des projets de recherche, d’innovation et industrialisent leurs solutions. Ces acteurs bénéficient d’un espace d’échange, de complémenta-rités, d’émergence de solutions ; pour ne citer qu’un exemple les Ateliers Hydrogène Pays de la Loire dont la dernière édition a eu lieu le 8 décembre. Cette dynamique collective constitue une source de fierté pour nous, démontrant notre engagement et notre succès dans le développement d’une filière hydrogène régionale florissante.

Quels sont les grands axes de la feuille de route hydrogène pour les Pays de la Loire ?

La feuille de route hydrogène des Pays de la Loire, s’étendant jusqu’en 2030, vise à soutenir le développement dynamique de cette filière en croissance. Quatre axes directeurs ont été établis à cet effet. Le premier axe concentre ses efforts sur la production et la distribution à grande échelle d’hydrogène vert et décarboné. Le second axe promeut l’expansion des usages de l’hydrogène, favorisant la mobilité et les applications industrielles tout en envisageant des dis-

positifs favorisant le passage à l’échelle. Le troisième axe met l’accent sur la recherche, le développement et l’innovation, couvrant les laboratoires ligériens, l’innovation technologique pour les entreprises, et une approche systémique spécifique au hub hydrogène portuaire et au bassin grand ouest. Enfin, le quatrième et dernier axe orchestre l’animation du réseau « Planète Hydrogène Pays de la Loire » par la Région, favorisant ainsi la coopération et l’avancement collectif dans ce domaine stratégique.

Pourriez-vous nous donner quelques exemples de projets de déploiement des solutions hydrogène soutenus par la Région Pays de la Loire ?

véhicules offroad et de rétrofit des poids lourds thermiques en camions à hydrogène : elles mobilisent plusieurs entreprises et ont déjà donné lieu à un démonstrateur prouvant l’efficacité du procédé. Enfin, le site d’Airbus près de Nantes travaille au développement de réservoirs à hydrogène liquide afin de contribuer à la mise en service d’avions de plus en plus neutres en carbone.

La Région soutient par ailleurs les études de décarbonation de la zone industrielle et portuaire de Saint-Nazaire, futur Hub hydrogène, qui accueille déjà des projets de production massive d’hydrogène pour l’industrie.

Commençons par le premier site au monde de production d’hydrogène 100 % vert de Lhyfe. Il fonctionne grâce à un électrolyseur connecté directement sur des éoliennes. Le projet est opérationnel depuis plus d’un an et livre ses clients sur 4 stations publiques sur nos territoires et autant de sites privés. Par ailleurs, le projet Sealhyfe développe la production d’hydrogène en mer sur le site où une éolienne flottante est installée. Le premier prototype est testé depuis quelques mois avec succès. Autre précurseur, le Navibus est le premier bateau fluvial ayant fonctionné à l’hydrogène. Il fait partie du réseau des transports publics Naolib de la métropole nantaise et a permis l’apprentissage des usages de l’hydrogène. Toujours dans le domaine de la mobilité, des prototypes de véhicule de course roulant à l’hydrogène ont déjà été testés lors des deux dernières éditions des 24 Heures du Mans et une catégorie « hydrogène » sera même rajoutée à cette prestigieuse compétition dès 2026. J’aimerais aussi mentionner les premiers usages publics, via des bus alimentés par de l’hydrogène qui circulent à La Rochesur-Yon, au Mans et aux Sables d’Olonne. Je souhaiterais encore citer les initiatives de développement de

Ces exemples, bien que représentatifs, ne font qu’effleurer la richesse et la diversité des projets portés par la Région dans le domaine de l’hydrogène.

Quels partenariats avez-vous développés pour faire des Pays de la Loire l’une des toutes premières régions en matière de production et d’usage d’hydrogène renouvelable et décarboné ?

Nous avons bien sûr mis en place des partenariats étroits avec les 14 laboratoires de recherche ligériens spécialisés dans les questions de mobilité, la pile à combustible… La Région soutient plus d’une dizaine de projets de recherche académique ainsi que qu’une trentaine de projets innovants portés par des entreprises.

L’été dernier, la présidente de Région, Christelle Morançais, a inauguré un événement de lancement des projets GOCO2, un des projets lauréat de l’Appel à projet Zone Industrielle Bas Carbone (ZIBaC) visant à décarboner la Zone Industrielle et Portuaire de Saint-Nazaire et le territoire ligérien. Cet événement a marqué le début d’initiatives visant à produire de l’e-carburant à partir d’hydrogène vert et de carbone industriel biogénique.

Ce faisant, la Région accompagne l’ensemble de la filière hydrogène, depuis la recherche fondamentale jusqu’à l’industrialisation ; des solutions de mobilité jusqu’à la production massive d’hydrogène pour décarboner les transports maritimes, aériens et terrestres. Nous sommes pleinement engagés dans la massification des solutions hydrogène, témoignant ainsi de notre détermination à façonner l’avenir énergétique de manière durable et innovante.

Inauguration du premier chariot élévateur à pile à combustible hydrogène au monde / Inauguration of the world’s first hydrogen fuel cell forklift truck © Région Pays de

Could you tell us about the strengths of the regional hydrogen industry?

Based on operational, pioneering local hydrogen ecosystems and a major port energy hub, the Pays de la Loire Region is supporting an ecosystem with 14 research laboratories, more than 80 companies involved and several clusters.

The Region actively supports this network of players working together on the various building blocks of the hydrogen value chain, developing research and innovation projects and industrialising their solutions.

These players benefit from a forum for exchange, complementarity and the emergence of new solutions, such as the Ateliers Hydrogène Pays de la Loire, the most recent of which took place on 8 December.

This collective dynamic is a source of pride for us, demonstrating our commitment and success in developing a flourishing regional hydrogen industry.

What are the main thrusts of the hydrogen roadmap for the Pays de la Loire?

The hydrogen roadmap for the Pays de la Loire region, covering the period up to 2030, aims to support the dynamic development of this growing sector. Four key areas have been identified for this purpose.

The first focuses on the large-scale production and distribution of green, low-carbon hydrogen. The second axis promotes the expansion of hydrogen uses, favouring mobility and industrial applications, while envisaging mechanisms to encourage scaling up. The third area focuses on research, development and innovation, covering the region’s laboratories, technological innovation for businesses, and a systemic approach specific to the port hydrogen hub

and the Greater West Basin. Finally, the fourth and last axis orchestrates the running of the “Planète Hydrogène Pays de la Loire” network by the Region, encouraging cooperation and collective progress in this strategic field.

Could you give us a few examples of hydrogen deployment projects supported by the Pays de la Loire Region?

Let’s start with Lhyfe, the world’s first 100% green hydrogen production site. It operates using an electrolyser connected directly to wind turbines. The project has been up and running for over a year now, supplying customers at 4 public stations in France and as many private sites. In addition, the Sealhyfe project is developing hydrogen production at sea where a floating wind turbine is installed. The first prototype has been successfully tested for several months.

Another forerunner, the Navibus, is the first river boat to run on hydrogen. It is part of the Naolib public transport network in the Nantes metropolitan area, and has helped people learn how to use hydrogen. Still on the subject of mobility, prototype hydrogen-powered racing vehicles have already been tested at the last two editions of the 24 Hours of Le Mans, and a ‘hydrogen’ category will even be added to this prestigious competition in 2026. I’d also like to mention the first public uses, with hydrogenpowered buses running in La Roche-surYon, Le Mans and Les Sables d’Olonne. I’d also like to mention the initiatives to develop off-road vehicles and retrofit thermal heavy goods vehicles into hydrogenpowered trucks: these involve several companies and have already led to a demonstrator proving the effectiveness of the process. Finally, the Airbus site near Nantes is working on the development of liquid hydrogen tanks to help bring increasingly carbon-neutral aircraft into service. The Region is also supporting studies into the decarbonisation of the Saint-

Nazaire industrial and port zone, the future Hydrogen Hub, which is already home to projects for the mass production of hydrogen for industry.

These examples, while representative, only scratch the surface of the richness and diversity of the projects supported by the Region in the field of hydrogen.

What partnerships have you developed to make the Pays de la Loire one of the leading regions for the production and use of renewable, low-carbon hydrogen?

We have, of course, set up close partnerships with the 14 research laboratories in the region specialising in mobility issues, fuel cells, etc. The Region supports more than a dozen academic research projects, as well as around thirty innovative projects run by companies.

Last summer, the President of the Region, Christelle Morançais, inaugurated an event to launch the GOCO2 projects, one of the winning projects of the Low Carbon Industrial Zone (ZIBaC) call for projects aimed at decarbonising the Industrial and Port Zone of Saint-Nazaire and the Loire region. This event marked the start of initiatives to produce e-fuel from green hydrogen and biogenic industrial carbon. In so doing, the Region is supporting the entire hydrogen sector, from fundamental research to industrialisation; from mobility solutions to the mass production of hydrogen to decarbonise maritime, air and land transport. We are fully committed to the mass production of hydrogen solutions, demonstrating our determination to shape the future of energy in a sustainable and innovative way.

Regional councillor for Pays de la Loire, responsible for the ecological and energy transition, Member of the Territories, Rurality, Environment, Ecological and Energy Transition, Water, Housing, Digital Infrastructure, Safety and Health Committee

Hydrogen car race supported by the ACO / Course automobile Hydrogène soutenue par l’ACO

© Région Pays de la Loire

Hyvolution 2023 Exhibition - Visit to the Fetis Groupe demonstrator / Salon Hyvolution 2023 - Visite du démonstrateur de Fetis Groupe

© Région Pays de la Loire

Délégué régional académique à la recherche et à l’innovation Pays de la Loire

Quels sont les points forts du paysage régional de la recherche et l’innovation ? Auparavant professeur à l’Université Bretagne Sud, j’ai découvert à mon arrivée à la DRARI il y a moins de 3 ans un écosystème régional particulièrement dense avec 3 universités pluridisciplinaires dont deux avec santé, et de nombreuses écoles d’ingénieurs d’excellence telles que l’École Centrale de Nantes, Oniris ou encore l’Institut Agro Rennes-Angers. En matière de recherche et d’innovation, le site de Nantes Université se distingue par un établissement public expérimental unique en France qui associe notamment le CHU et l’IRT Jules Verne spécialisé dans le manufacturing. De même, les universités d’Angers et du Mans mènent de nombreuses actions communes au sein de leur ComUE. Au total, la région compte une centaine de laboratoires de recherche, en majorité des UMR associées au CNRS, à l’Inserm et à l’INRAE. Elle peut en outre se prévaloir de nombreux lauréats ERC et de domaines d’excellence porteurs : l’ingénierie et la santé à Nantes (construction navale, énergies marines renouvelables, oncologie, biothérapies, médecine nucléaire avec un I-SITE dédié), le végétal et les matériaux à Angers, l’acoustique, les matériaux et les risques et assurances au Mans. Ces thématiques sont portées par deux écoles universitaires de recherche (EUR) et deux universités européennes (EUniWell à Nantes, EU-Green à Angers). De plus, les deux sites de Nantes et Angers / Le Mans ont tous deux été lauréats en juillet de l’appel à projet (AAP) « Pôles universitaires d’innovation » (PUI) - un projet porté par les universités et associant la SATT Ouest Valorisation, Atlanpole, l’IRT Jules Verne et les organismes. L’objectif de cet AAP était de simplifier le paysage de l’innova-

tion sur ces deux sites et de détecter de plus en plus tôt les résultats de recherche potentiellement valorisables afin d’augmenter le nombre de start-up issues des laboratoires universitaires. Une démarche de pré-incubation et un fonds d’amorçage sont envisagés dans ce cadre.

Comment la DRARI Pays de la Loire contribue-t-elle à la mise en œuvre du CPER 2021-2027 et des projets régionaux de France 2030 ?

Dans le cadre du CPER 2021-2027, nous agissons à deux niveaux : les équipements de recherche (avec un budget de 66 M€, dont 14,5 M € financés par l’État) et l’innovation (avec un soutien accordé aux quatre CRT et aux deux PFT). Nous avons aussi accompagné les établissements d’enseignement supérieur pour les AAP « Excellence », « PUI » et « Prématuration - Maturation », les chaires de professeurs juniors (CPJ), le plan de relance « Emploi et R&D » après la crise sanitaire et l’appel à manifestation d’intérêt (AMI) « Compétences et métiers d’avenir » (CMA). Dans le cadre de France 2030, nous relayons les AAP ouverts et sommes intervenus auprès des acteurs locaux (Nantes Université, INRAE, Biogenouest…) pour présenter le volet enseignement supérieur, recherche et innovation de ce plan. Nous accompagnons aussi la fondation Open-C de l’École Centrale de Nantes, lauréate de l’AAP « Technologies d’avenir pour les systèmes énergétiques » (TASE) sur l’éolien flottant. Enfin, nous garantissons aussi pour le préfet de région, l’utilisation des crédits France 2030 du LIT Ouest

Territoires d’Elevage, lauréat Territoire d’Innovation.

Pourriez-vous nous donner d’autres exemples ?

Nous échangeons avec les universités pour le suivi de leurs contrats d’objectifs, de moyens et de performances (COMP) dans leur volet recherche et innovation : nous analysons les documents fournis en collaboration avec le rectorat. Cela nous permet de prendre connaissance des nouvelles actions projetées et des financements supplémentaires demandés. Récemment, nous avons lancé une nouvelle animation dans les universités en concertation avec des fonctionnaires de la cybersécurité et de la défense : il s’agit d’assurer la protection des résultats de la recherche et de protéger l’accès des zones sensibles des laboratoires aux chercheurs dûment identifiés.

Comment collaborez-vous avec les collectivités territoriales ?

Nous entretenons une relation très fluide et constructive avec le Conseil régional dans le cadre du comité de coordination et de suivi du CPER où sont invitées les collectivités locales. Les projets sont révisés, les éventuels surcoûts anticipés… Nous participons aussi au Comité Consultatif Régional pour la Recherche régionale et de Développement Territorial, au Comité de suivi des fonds FEDER et au Hub Europe, une instance du Conseil régional pour élargir la visibilité des réponses universitaires aux AAP européens. De plus, nous organisons deux réunions annuelles avec Nantes Métropole sur tous les projets en co-animation. Nous organisons enfin des visioconférences ponctuelles sur des sujets spécifiques ayant trait aux questions de financement et de suivi de diverses structures d’innovation. Nous cherchons toujours à trouver un consensus sur les diverses problématiques que nous sommes amenés à traiter. Je pense notamment à la future faculté de santé de Nantes Université qui bénéficie d’un budget de 200 M€ et devrait voir le jour d’ici 2030. Ce chantier d’envergure, qui nécessite de nombreuses réunions avec le Conseil régional, vient conforter notre relation de confiance.

© DRARI des Pays de la Loire

Réunion bilan de la Fête de la Science / Fête de la Science review meeting

© DRARI des Pays de la Loire

What are the strengths of the regional research and innovation landscape?

Previously a professor at the University of Southern Brittany, when I arrived at the DRARI less than 3 years ago I discovered a particularly dense regional ecosystem, with 3 multidisciplinary universities, two of which include the health field, and many excellent engineering schools such as the École Centrale de Nantes, Oniris and the Institut Agro Rennes-Angers. In terms of research and innovation, the Nantes University site stands out for its experimental public establishment, the only one of its kind in France, which brings together the university hospital and the Jules Verne IRT specialising in manufacturing. Similarly, the universities of Angers and Le Mans have a number of joint initiatives within their ComUE. In all, the region has around a hundred research laboratories, most of them UMRs associated with the CNRS, Inserm and INRAE. The region also boasts a number of ERC award-winners and areas of excellence: engineering

and health in Nantes (shipbuilding, renewable marine energies, oncology, biotherapies, nuclear medicine with a dedicated I-SITE), plants and materials in Angers, acoustics, materials and risk and insurance in Le Mans. These themes are supported by two university research schools (EUR) and two European universities (EUniWell in Nantes, EUGreen in Angers). What’s more, the Nantes and Angers/Le Mans sites were both winners in July of the “University Innovation Clusters” call for projects

(PUI) - a project led by the universities and bringing together SATT Ouest Valorisation, Atlanpole, IRT Jules Verne and other organisations. The aim of this AAP was to simplify the innovation landscape on these two sites and to detect potentially valuable research results at an increasingly early stage, in order to increase the number of start-ups emerging from university laboratories. A pre-incubation approach and a seed fund are envisaged in this context.

How is DRARI Pays de la Loire helping to implement the CPER 20212027 and the France 2030 regional projects?

Within the framework of the CPER 2021-2027, we are acting on two levels: research facilities (with a budget of € 66m, including € 14.5m funded by the State) and innovation (with support for the four CRTs and the two PFTs). We also provided support to higher education institutions for the “Excellence”, “PUI” and “Prématuration - Maturation” AAPs, junior professorships (CPJ), the “Employment and R&D” recovery plan following the health crisis and the “Skills and professions of the future” (CMA) call for expressions of interest (AMI). As part of France 2030, we are relaying the open calls for projects and have spoken to local players (Nantes University, INRAE, Biogenouest, etc.) to present the higher education, research and innovation component of this plan. We are also supporting the Open-C foundation of the École Centrale de Nantes, winner of the “Technologies of the future for energy systems” (TASE) call for projects on floating wind turbines. Finally, on behalf of the regional prefect, we are also guaranteeing the use of France 2030 funding for the LIT Ouest Territoires d’Elevage, winner of the Territoire d’Innovation award.

Could you give us some other examples?

We work with universities to monitor the research and innovation aspects of their contracts for objectives, resources and performance (COMP): we analyse

the documents provided in collaboration with the rectorate. This enables us to find out about new actions planned and additional funding requested. Recently, we launched a new initiative in the universities in conjunction with cyber-security and defence officials: the aim is to ensure the protection of research results and protect access to sensitive areas of laboratories for duly identified researchers.

How do you work with local authorities?

We maintain a very fluid and constructive relationship with the Regional Council as part of the CPER coordination and monitoring committee, to which local authorities are invited. We also take part in the Regional Consultative Committee for Regional Research and Territorial Development, the ERDF Funds Monitoring Committee and Hub Europe, a Regional Council body that helps to raise the profile of university responses to European calls for proposals. In addition, we organise two meetings a year with Nantes Métropole on all the projects we co-host. Finally, we organise occasional videoconferences on specific issues relating to the funding and monitoring of various innovation structures. We always seek to reach a consensus on the various issues we are called upon to deal with. I’m thinking in particular of the future Nantes University Faculty of Health, which has a budget of € 200m and is due to be completed by 2030. This large-scale project, which requires numerous meetings with the Regional Council, reinforces our relationship of trust.

Regional Academic Delegate for Research and Innovation, Pays de la Loire

Inauguration of the INRAE greenhouses (Beaucouzé), financed under the CPER programme / Inauguration des serres de l’INRAE (Beaucouzé), financées dans le cadre du CPER

© DRARI des Pays de la Loire

Candidates for the Pépite 2023 prize (Mr Manach is a member of the jury) / Les candidats au prix Pépite 2023 (M. Manach est membre du jury)

© DRARI des Pays de la Loire

© David Gallard

GANIL - Grand Accélérateur National d’Ions Lourds

de ces installations pour mener leurs expériences, au même students.

GIE rassemblant le CNRS (IN2P3) et le CEA (DRF), le GANIL totalise plus de 3 000 publications scientifiques et a fêté ses 40 ans en 2023. Une belle histoire qui démarre avec 4 cyclotrons, des faisceaux d’ions acheminés dans une dizaine de salles expérimentales équipées de spectromètres aux performances uniques au monde. S’y sont ajoutés SPIRAL, un accélérateur d’ions radioactifs, puis SPIRAL 2, un accélérateur d’ions à très haute intensité avec de nouvelles salles d’expérience : NFS pour une nouvelle science induite par les neutrons, et S3 pour la recherche sur les radioéléments super lourds et les isotopes rares. Enfin, la salle DESIR a vu son chantier inauguré en novembre 2023 : son instrumentation recevra les faisceaux d’ions de SPIRAL 2 et les faisceaux rares de SPIRAL 1.

Le GANIL a des collaborations internationales fortes, et a accueilli des projets majeurs comme AGATA, qui a réuni près de 200 chercheurs européens pendant une longue campagne de 7 ans autour de l’étude des noyaux exotiques (radioactifs). Certains laboratoires de l’IN2P3 et du CEA contribuent activement au développement de l’instrumentation du GANIL, dont le LPC à Caen. Des nouvelles collaborations voient le jour au niveau régional avec le laboratoire CYCERON et le CHU de Caen autour de la production de radioisotopes innovants pour la médecine nucléaire. Côté formation, près de 50 stagiaires sont accueillis sur site chaque année, et une vingtaine des membres du GANIL assure près de 300 heures d’enseignement par an dans les lycées, universités et centres de formation professionnelle. Via la nouvelle action Prof@GANIL, le GANIL recevra 20 professeurs pour une semaine immersive d’enseignement théorique et de travaux pratiques à restituer à leurs élèves. Autre action de science participative avec l’appui de la Région Normandie : l’expérimentation par des lycéens de cas de science grâce à ses accélérateurs. Une belle initiative pour cette infrastructure hors normes, bien décidée à faire avancer la recherche fondamentale en physique et astrophysique nucléaire, astrochimie, sans oublier une recherche plus appliquée au service de l’industrie spatiale, de l’industrie nucléaire et de la santé.

An economic interest grouping bringing together the CNRS (IN2P3) and the CEA (DRF), GANIL has more than 3,000 scientific publications to its name and celebrated its 40th anniversary in 2023. It’s a great story that began with 4 cyclotrons, beams of ions sent to a dozen experimental rooms equipped with spectrometers with performances that are unique in the world. Then came SPIRAL, a radioactive ion accelerator, followed by SPIRAL 2, a very highintensity ion accelerator with new experimental rooms: NFS for new neutron-induced science, and S3 for research into superheavy radioelements and rare isotopes. Lastly, the DESIR room building site was inaugurated: its instrumentation will receive the ion beams from SPIRAL 2 and the rare beams from SPIRAL 1.

GANIL has strong international collaborations, and has hosted major projects such as AGATA, which brought together nearly 200 European researchers over a long 7-year campaign to study exotic (radioactive) nuclei. A number of IN2P3 and CEA laboratories are actively contributing to the development of GANIL’s instrumentation, including the LPC in Caen. New collaborations are emerging at regional level with the CYCERON laboratory and Caen University Hospital to produce innovative radioisotopes for nuclear medicine. In terms of training, nearly 50 trainees are welcomed on site each year, and around twenty GANIL members provide nearly 300 hours of teaching a year in secondary schools, universities and vocational training centres. Through the new Prof@GANIL initiative, GANIL will be welcoming 20 teachers for a week of immersive theoretical teaching and practical work for their pupils. Another participatory science initiative supported by the Normandy Region is the experimentation by secondary school students of science cases using its accelerators. It’s a great initiative for this extraordinary facility, which is determined to advance fundamental research in nuclear physics, astrophysics and astrochemistry, as well as more applied research for the space, nuclear and health industries.

Bd Henri Becquerel - BP 55027 - B-14076 Caen Cedex 05

Tél. : +33 (0)2 31 45 46 47

E-mail : accueil@ganil.fr - https://www.ganil-spiral2.eu

© Emmanuel Clément

GANIL - Grand Accélérateur National d’Ions Lourds

Préparation d’une expérience de physique nucléaire avec le détecteur AGATA / Preparing a nuclear physics experiment with the AGATA detector

© Philippe Stroppa/CEA/CNRS

Cryomodules of the SPIRAL2 superconducting linear accelerator / Cryomodules de l’accélérateur linéaire supraconducteur de SPIRAL2

Valoriser les métiers de l’industrie me

Vice-présidente de la Région Normandie chargée de l’Enseignement supérieur, la recherche, l’innovation, le numérique et la santé

Quels sont les domaines d’excellence de la recherche scientifique en Normandie ? La Normandie compte 6 domaines de spécialisation, terreau d’innovation et d’excellence scientifique : l’agriculture, le mix énergétique, l’industrie, les mobilités, la santé et la « maîtrise des risques ». Le numérique est également un domaine transversal pour lequel notre région compte de nombreux talents. La Normandie compte en outre plus de 100 000 étudiants, 11 000 emplois en R&D, 6 300 chercheurs et trois universités, toutes lauréates – c’est une première ! – de l’appel à projets ExcellenceS : Caen pour renforcer l’excellence de sa recherche en neurosciences, sciences des matériaux, physique nucléaire et innovation numérique pour les SHS, Rouen pour valoriser son expertise en maîtrise des risques, Le Havre pour renforcer la dimension logistique, maritime et portuaire de son territoire. Par ailleurs, la Normandie compte d’importantes infrastructures de recherche comme le GANIL (Grand Accélérateur National d’Ions Lourds), la MRSH (Maison Régionale des Sciences Humaines), les CHU de Caen et de Rouen, les centres de lutte contre le cancer François Baclesse à Caen et Henri Becquerel à Rouen, la plate-forme d’imagerie biomédicale CYCERON, le centre d’hadronthérapie ARCHADE à Caen, le CRIANN (Centre Régional Informatique et d’Applications Numériques de Normandie)… Le tout en lien avec les pôles de compétitivité régionaux : l’aéronautique et l’automobile, l’énergie, le numérique, l’industrie maritime et portuaire, la chimie-santé, le nucléaire, la logistique, la construction et la filière équine.

Comment la Région Normandie accompagne-t-elle les acteurs de la recherche et de l’innovation ?

Le nouveau SRESRI (Schéma Régional Enseignement Supérieur Recherche Innovation), voté fin 2022 par le Conseil Régional, s’est traduit par des accords de partenariat stratégique avec les établissements dont nous voulons accroître l’attractivité au travers trois dispositifs : Normandie Sup’ pour l’enseignement supérieur (actions

tournées vers l’international, diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle, formation, orientation…), Normandie Recherche (laboratoires porteurs de plateformes et d’infrastructures, chaires d’excellence, allocations doctorales (une centaine chaque année), projets émergents ou candidats aux appels à projets compétitifs internationaux), et Normandie Innovation (projets collaboratifs entre établissements académiques et entreprises, prématuration et maturation de projets via Normandie Valorisation, création de startup via Normandie Incubation).

Comment soutenez-vous la recherche en santé humaine et animale ?

La Normandie compte de nombreux acteurs de pointe en cancérologie, imagerie biomédicale, élaboration et production de médicaments et dispositifs médicaux, santé équine. En neurosciences, nous avons accompagné les projets du centre CYCERON sur le stress post-traumatique (programme 13 novembre - Remember), la mémoire (CIRAANO) et la maladie d’Alzheimer (PleiAD). En cancérologie, nous soutenons le projet d’Institut de Génomique sur le Campus Santé de Rouen et la plateforme ORGAPRED

(production d’organoïdes tumoraux à visée prédictive de la réponse aux traitements et à visée de recherche). En santé équine, nous soutenons le projet AVEQACTIVE (lutte contre les infections virales touchant les équidés), la Chaire d’Excellence « Translational Antiviral Strategies » (développement et validation d’outils de diagnostic et de traitements innovants des infections virales humaines et équines) et la Plateforme IMAGETREAT (IMAGErie - Traitement, REhabilitation des Arthropathies et Tendinopathies équines). Forte de sa stratégie régionale pour la santé, la Région reste attentive aux métiers en tension et est intervenue pour l’ouverture de facultés d’odontologie en Normandie. Enfin, elle accompagne le projet structurant du Campus Equin à Goustranville, qui accueillera en Normandie les activités d’enseignement et de recherche en santé équine de l’Ecole nationale vétérinaire d’Alfort (EnvA).

Quel bilan d’étape dressez-vous des transitions numérique et industrielle en cours ?

La Normandie a réussi à maintenir une grande partie de son activité industrielle dans l’automobile, l’aéronautique, l’énergie nucléaire, la chimie et les produits pharmaceutiques, les mobilités et l’agroalimentaire. La transformation en cours de l’outil industriel nécessite de mobiliser la recherche et l’innovation pour mettre au point des procédés inédits (digitalisation, nouveaux matériaux, responsabilité sociétale, transition énergétique…). Dans cette optique, la Région finance la construction d’un nouveau centre de stockage des données des établissements de recherche, d’un nouveau supercalculateur et d’un data lab régional. Elle s’est aussi associée aux universités normandes pour répondre à l’Appel à manifestation d’intérêt CMA (Compétences et métiers d’avenir), soutient la Plateforme Fabrication Additive Normande Polymères (2023-2026) et promeut l’attractivité des métiers de l’industrie. Avec les drones et l’industrie 4.0 en guise de vitrine !

What are the areas of scientific research excellence in Normandy?

Normandy has 6 areas of specialisation, which are breeding grounds for innovation and scientific excellence: agriculture, the energy mix, industry, mobility, health and “risk management”. Digital technology is another cross-disciplinary field in which our region boasts a wealth of talent. Normandy also has more than 100,000 students, 11,000 R&D jobs, 6,300 researchers and three universities, all prizewinnersand this is a first! - of the ExcellenceS call for projects: Caen, to strengthen the excellence of its research in neurosciences, materials sciences, nuclear physics and digital innovation for social sciences and humanities; Rouen, to enhance its expertise in risk management; and Le Havre, to strengthen the logistics, maritime and port dimensions of its territory. Normandy also boasts major research infrastructures such as the GANIL (Grand Accélérateur National d’Ions Lourds - Large National Heavy Ion Accelerator), the MRSH (Maison Régionale des Sciences Humaines - Regional Humanities Centre), the university hospitals of Caen and Rouen, the François Baclesse cancer centre in Caen and the Henri Becquerel cancer centre in Rouen, the CYCERON biomedical imaging platform, the ARCHADE hadrontherapy centre in Caen, the CRIANN (Centre Régional Informatique et d’Applications Numériques de Normandie - Normandy Regional Computer and Digital Applications Centre), etc. All of this is linked to

the region’s competitiveness clusters: aeronautics and automotive, energy, digital, maritime and port industries, chemicals and health, nuclear, logistics, construction and the equine sector.

How is the Normandy Region supporting those involved in research and innovation?

The new SRESRI (Schéma Régional Enseignement Supérieur Recherche InnovationRegional Higher Education Research and Innovation Plan), approved by the Regional Council at the end of 2022, has resulted in strategic partnership agreements with institutions whose attractiveness we want to increase through three schemes: Normandie Sup’ for higher education (international initiatives, dissemination of scientific, technical and industrial culture, training, guidance, etc.), Normandie Recherche (laboratories with platforms and infrastructures, chairs of excellence, doctoral grants (around a hundred each year), emerging projects or candidates for international competitive calls for projects), and Normandie Innovation (collaborative projects between academic establishments and businesses, pre-maturation and maturation of projects via Normandie Valorisation, creation of start-ups via Normandie Incubation).

How do you support research into human and animal health?

Normandy is home to many cutting-edge players in cancer research, biomedical imaging, the development and production of drugs and medical devices, and equine health. In neuroscience, we have supported the CYCERON centre’s projects on posttraumatic stress (13 November - Remember programme), memory (CIRAANO) and Alzheimer’s disease (PleiAD). In oncology, we are supporting the Genomics Institute project on the Rouen

Health Campus and the ORGAPRED platform (production of tumour organoids to predict response to treatment and for research purposes). In equine health, we support the AVEQ-ACTIVE project (combating viral infections affecting equidae), the Translational Antiviral Strategies Chair of Excellence (developing and validating innovative diagnostic tools and treatments for human and equine viral infections) and the IMAGE-TREAT platform (IMAGErie - Traitement, REhabilitation des Arthropathies et Tendinopathies équines - Treatment and rehabilitation of equine arthropathies and tendinopathies). As part of its regional health strategy, the Region is keeping a close eye on jobs in short supply, and has intervened to encourage the opening of odontology faculties in Normandy. Lastly, it is supporting the Campus Equin (Equine Campus) project at Goustranville, which will house the equine health teaching and research activities of the Ecole Nationale Vétérinaire d’Alfort (Alfort National Veterinary School - EnvA) in Normandy.

What is your assessment of the digital and industrial transitions underway?

Normandy has managed to maintain a large proportion of its industrial activity in the automotive, aerospace, nuclear energy, chemicals and pharmaceuticals, mobility and agri-food sectors. The ongoing transformation of the industrial base means that research and innovation must be mobilised to develop new processes (digitalisation, new materials, social responsibility, energy transition, etc.). With this in mind, the Region is funding the construction of a new data storage centre for research establishments, a new supercomputer and a regional data lab. It has also joined forces with Normandy’s universities to respond to the CMA (Compétences et métiers d’avenir - Skills and professions of the future) call for expressions of interest, is supporting the Normandy Polymer Additive Manufacturing Platform (20232026) and is promoting the attractiveness of industrial professions. With drones and Industry 4.0 as our showcase!

Vice-President of the Normandy Region with responsibility for Higher Education, Research, Innovation, Digital Technologies and Health

Julie Barenton Guillas and Hervé Morin visited the Catalysis & Spectrochemistry Laboratory in Caen on 17 October 2022 / Visite de Julie Barenton Guillas et Hervé Morin au Laboratoire Catalyse & Spectrochimie de Caen le 17 octobre 2022

© Région Normandie

société.

Les activités de recherche du LPCC sont structurées en trois pôles. Le premier pôle concerne la physique nucléaire fondamentale avec l’étude de la structure du noyau atomique et des réactions nucléaires auprès d’accélérateurs tels que le GANIL à Caen. Ses modèles théoriques sont utilisés pour comprendre la dynamique des étoiles à neutrons et la relier avec l’émission d’ondes gravitationnelles. Le deuxième pôle étudie les propriétés de l’interaction faible avec des mesures de précision de basse énergie ainsi que les astroparticules et multi-messagers dans le cadre de grands projets (KM3NeT, LIGO/VIRGO, ET, LISA). Le troisième pôle concerne la recherche appliquée dans les domaines de l’énergie nucléaire et de la santé.

Recherche fondamentale

KM3NeT (Cubic Kilometer Neutrino Telescope), un détecteur situé dans les abysses de la mer Méditerranée, sera dédié à la détermination des propriétés fondamentales du neutrino et à la cartographie des sources de neutrinos cosmiques de très haute énergie. Il se répartit sur 2 sites géographiques (ARCA au large de la Sicile, ORCA au large de Toulon) et déploiera respectivement 230 et 115 lignes immergées verticalement pour la détection de la lumière Tcherenkov. Cette collaboration, qui rassemble plus de 250 personnes réparties dans 50 instituts de 18 pays, bénéficie de l’apport de l’équipe de physiciens du LPCC : co-coordinateur « Software & Computing » et calcul au CC-IN2P3 pour la calibration du

détecteur, l’étude du flux de rayons cosmiques et l’analyse neutrino à partir des premières données collectées, en plus d’un premier hall d’assemblage du télescope et d’une nouvelle salle de calibration.

Santé

Le LPCC met son expertise au service du centre régional de traitement des cancers par protonthérapie grâce à sa connaissance des dosimètres qui permettent d’évaluer précisément la dose délivrée au patient lors des traitements par radiothérapie. Ces détecteurs sont essentiels pour les physiciens médicaux qui définissent la durée des traitements et la dose ionisante optimale. Cette activité est réalisée avec le soutien de la Région Normandie et en coopération avec le Centre de Traitement Contre le Cancer François Baclesse, le centre de Protonthérapie de Normandie (Cyclhad) et Normandy Hadrontherapy qui fournira le premier accélérateur d’ions pour l’hadronthérapie en France à l’horizon 2028 (voir carte ci-contre).

Formation

Le LPCC accueille chaque année 30 à 40 stagiaires et forme une quinzaine de doctorants. Les enseignants-chercheurs du laboratoire dispensent des cours dans les écoles d’ingénieurs ENSICAEN et ESIX, ainsi qu’à l’UFR Sciences et l’IUT

de l’Université de Caen, notamment dans le master international ERASMUS MUNDUS NucPhys, labellisé Graduate School par la Région Normandie. Des enseignements sont également proposés dans le cadre de la formation par apprentissage et la formation continue. De plus, le projet AMI/CMA/3NC (France 2030) va permettre au LPCC d’investir dans du matériel de pointe pour les formations nucléaires, en complément d’un projet de halle technologique nucléaire sur le campus 2.

Ce dynamisme augure bien du potentiel de découverte extraordinaire des prochaines années pour le LPCC. Qu’il s’agisse d’étudier les limites d’existence des noyaux et d’en déduire les conséquences en astrophysique sur les étoiles à neutrons et la génération des ondes gravitationnelles, de déterminer les propriétés du neutrino, d’extraire et de relier les sources d’information diverses en multimessagers issus d’événements astrophysiques violents, de découvrir la «nouvelle» physique au-delà du modèle standard, de développer les réacteurs nucléaires du futur et d’innover dans le domaine de la santé. Les recherches développées au LPCC s’annoncent fructueuses dans les années à venir, notamment concernant la science au service de la société et la relance du nucléaire en France d’ici 2030.

Vue aérienne du LPC Caen sur le site de l’ENSICAEN et du campus 2 de l’Université de Caen / Aerial view of the LPC Caen on the ENSICAEN and campus 2 site of the University of Caen

© LPC Caen

Centres de protonthérapie et hadronthérapie en Europe / Proton therapy and hadrontherapy centres in Europe

The LPCC’s research activities are structured into three areas. The first concerns fundamental nuclear physics, with the study of the structure of the atomic nucleus and nuclear reactions using accelerators such as GANIL in Caen. Its theoretical models are used to understand the dynamics of neutron stars and link them to the emission of gravitational waves. The second area studies the properties of the weak interaction, with lowenergy precision measurements, as well as astroparticles and multi-messengers as part of major projects (KM3NeT, LIGO/ VIRGO, ET, LISA). The third area is applied research in the fields of nuclear energy and health.

Basic research

KM3NeT (Cubic Kilometer Neutrino Telescope), a detector located in the abysses of the Mediterranean Sea, is dedicated to determining the fundamental properties of the neutrino and mapping the sources of very high-energy cosmic neutrinos. It is spread over 2 geographical sites (ARCA off Sicily, ORCA off Toulon) and will deploy 230 and 115 vertically immersed lines respectively for the detection of Cherenkov light. This collaboration, which brings together more than 250 people from 50 institutes in 18 countries, benefits from the contribution of the team of physicists at the LPCC: Software & Computing co-coordinator and computing at the CC-IN2P3 for the calibration of the detector, the study of the cosmic ray flux and the neutrino analysis based on the first data collected, in addition to a first assembly hall for the telescope and a new calibration room.

Health

The LPCC is putting its expertise at the service of the regional proton therapy cancer treatment centre, thanks to its knowledge of dosimeters, which enable precise assessment of the dose delivered to patients during radiotherapy treatments. These detectors are essential for medical physicists, who determine the duration of treatments and the optimum ionising dose. This activity is carried out with the

support of the Normandy Region and in cooperation with the François Baclesse Cancer Treatment Centre, the Normandy Protontherapy Centre (Cyclhad) and Normandy Hadrontherapy, which will supply the first ion accelerator for hadrontherapy in France by 2028 (see map opposite).

Training

The LPCC welcomes 30 to 40 trainees every year and training around fifteen PhD students. The laboratory’s teacherresearchers give courses at the ENSICAEN and ESIX engineering schools, as well as at the UFR Sciences and the IUT of the University of Caen, particularly in the international ERASMUS MUNDUS NucPhys master’s programme, which has been awarded the Graduate School label by the Normandy Region. Courses are also offered as part of apprenticeships and continuing education. In addition, the AMI/CMA/3NC project (France 2030) will enable the LPCC to invest in cuttingedge equipment for nuclear training, in addition to a project for a nuclear technology hall on Campus 2.

This dynamism augurs well for the LPCC’s extraordinary potential for discovery in the coming years. Whether it’s

studying the limits to the existence of nuclei and deducing the astrophysical consequences for neutron stars and the generation of gravitational waves, determining the properties of the neutrino, extracting and linking the diverse sources of multi-messenger information from violent astrophysical events, discovering the ‘new’ physics beyond the Standard Model, developing the nuclear reactors of the future or innovating in the field of health. The research developed at the LPCC promises to be fruitful in the years to come, particularly in terms of science at the service of society and the revival of nuclear power in France by 2030.

6, boulevard Maréchal Juin F-14050 Caen Cedex 4

Tél. : +33 (0)2 31 45 29 90

E-mail : lienard@lpccaen.in2p3.fr

https://www.lpc-caen.in2p3.fr/

Detection lines for the KM3NeT project being assembled at LPC Caen / Lignes de détection du projet KM3NeT en cours d’assemblage au LPC Caen © LPC Caen

Laboratoire de Physique Corpusculaire de Caen ENSICAEN

Une collaboration fructueuse pour soutenir

Président-directeur général de l’Agence nationale de la recherche (ANR)

Pourriez-vous nous présenter le Plan d’action 2024 de l’ANR ?

Dans la continuité des précédents plans d’action et en accord avec la loi de programmation de la recherche 2021-2030, l’ANR soutient la recherche libre avec l’Appel à projets générique (AAPG), qui représente 75% de ses financements. L’Agence renforce son soutien à la recherche partenariale via le programme Carnot (l’abondement est passé de 62 M€ en 2020 à 107 M€ en 2023), les chaires industrielles et les Labcom. L’ANR apporte aussi, en plus du financement des projets de recherche, un financement aux établissements, notamment pour renforcer leur attractivité scientifique : de moins de 100 M€ en 2020, son montant est passé à plus de 200 M€ en 2023. De plus, l’Agence sait faire face aux enjeux spécifiques comme le risque industriel et les algues brunes Sargassum, qui s’échouent sur les côtes caribéennes. De plus, 1 % de notre budget est dédié à la diffusion de la culture scientifique et technologique. Sur le plan international, l’ANR cofinance de nombreux partenariats sur la transition écologique, l’énergie et la santé (programme Horizon Europe) et assure, depuis décembre 2022, la coprésidence du Belmont Forum, qui finance la recherche sur les changements environnementaux. Enfin l’ANR est opérateur de France 2030 dans le domaine de l’enseignement supérieur et de la recherche.

Quels sont les traits saillants de l’Appel à projets générique (AAPG) 2024 ? Dans la continuité de celui de 2023, l’AAPG 2024 renforce le soutien de l’ANR aux projets de recherche libre, ouverts aux jeunes chercheurs, aux collaborations avec les entreprises et aux équipes de recherche étrangères. Il est structuré en 56 axes : 37 couvrent tous les aspects de la science avec un accent sur les sciences de l’ingénieur et les sciences humaines et sociales, 19 sont interdisciplinaires et visent une meilleure compréhension des transitions en cours. Nous finançons aussi une soixantaine d’établis-

sements d’enseignement supérieur pour l’organisation d’actions de diffusion de la culture scientifique et technologique - des actions qui se traduisent aussi par un partenariat avec Arte et France Culture dans le cadre du festival « Et maintenant ? », qui interroge notamment les jeunes sur leurs attentes vis-à-vis de la société.

Comment collaborez-vous avec la Région Pays de la Loire ? Notre partenariat est très fort. Les données sur les projets de recherche que nous avons financés ont contribué à l’élaboration de la Stratégie régionale de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation 2021-2027. Les Pays de la Loire ont été la première région à rejoindre le portail www.appelsprojetsrecherche.fr qui permet aux chercheurs et chercheuses de consulter les appels à projets et les candidatures en cours et à venir. La Région complète le financement des projets que nous avons retenus et si un projet ligérien a été placé sur une liste complémentaire, elle finance son lancement et son renouvellement de candidature devant l’ANR : la deuxième fois est généralement concluante ! 114 partenaires régionaux ont été soutenus dans l’AAPG 2022, soit 20 M€ alloués aux communautés scientifiques locales. Pour

la période 2014-2022, l’aide allouée s’élève à 110 M€ pour un total de 570 projets issus de l’AAPG dont 41 % dans les sciences du vivant. En outre, les équipes régionales ont reçu 300 M€ du plan France 2030, ce qui a permis de financer plus de 150 thèses, et a donné lieu à 2 000 publications, 300 brevets et 40 startups créées. En 2023, Nantes Université a bénéficié de plus de 23 M€ pour son projet Ouverture tandis que Le Mans Université et l’École nationale vétérinaire de Nantes (Oniris) ont été lauréates du programme ASDESR qui soutient la formation tout au long de la vie.

Quid de la Région Bretagne ?

L’AAPG 2022 a permis de financer 186 équipes et 144 projets. Depuis le lancement de cet AAPG en 2014, 872 projets ont été soutenus, dont 59 % dans les sciences physiques et les sciences de l’ingénieur, avec une présence marquée de l’océanographie. S’agissant des AAP spécifiques, les acteurs bretons sont notamment présents dans le projet ASTRID Maturation NIDASTIC porté par Naval Group et plusieurs équipes de l’Université de Rennes : l’objectif était de s’inspirer du nid d’abeille pour concevoir des matériaux et d’intégrer des fonctions hyperfréquences pour réduire l’encombrement des antennes sur les navires militaires. La Bretagne a aussi bénéficié de 460 M€ via France 2030 pour financer plus de 300 thèses, 5 000 publications, 600 brevets et 90 startups. En 2023, l’Université de Rennes 1 a reçu 21,5 M€ pour IRIS-E (un projet de recherche et formation pour la transition environnementale), et l’INSA de Rennes a été lauréat de l’AAP « Compétences et métiers d’avenir » pour élaborer les formations de demain en électronique. Mention spéciale, pour finir, à Idealg : axé sur le développement de la filière des microalgues et piloté par la Station Biologique de Roscoff, ce projet a donné lieu à un projet européen dans le cadre d’Horizon Europe et à un réseau international : la Global Seaweed Coalition. Avec la Bretagne comme chef de file !

© Frédérique

into current transitions

Could you tell us about the ANR’s 2024 Action Plan?

Following on from previous action plans and in line with the 2021-2030 research programming law, the ANR is supporting free research with the Generic Call for Projects (AAPG), which accounts for 75% of its funding. The Agency is stepping up its support for partnership research via the Carnot programme (funding has been increased from €62m in 2020 to €107m in 2023), industrial chairs and Labcom (joint laboratories). In addition to funding research projects, the ANR also provides funding to institutions, in particular to enhance their scientific attractiveness: from less than €100m in 2020, this has risen to more than €200m in 2023. What’s more, the Agency knows how to deal with specific issues such as industrial risk and Sargassum brown algae, which washes up on Caribbean coasts. In addition, 1% of our budget is dedicated to disseminating scientific and technological culture. Internationally, the ANR is co-financing a number of partnerships on ecological transition, energy and health (Horizon Europe programme) and, since December 2022, has been co-chairing the Belmont Forum, which funds research on environmental change. Finally, the ANR is the operator of the France 2030 investment programme in the field of higher education and research.

What are the main features of the 2024 Call for Generic Projects (AAPG)?

Following on from the 2023 AAPG, the 2024 AAPG reinforces the ANR’s support for open research projects, open to young researchers, collaborations with companies and foreign research teams. It is structured around 56 themes: 37 cover all aspects of science, with an emphasis on engineering sciences and the humanities and social sciences, and 19 are interdisciplinary and aim to provide a better understanding of current transitions. We are also funding around sixty higher education establishments to organise initiatives

to disseminate scientific and technological culture - initiatives that also take the form of a partnership with Arte and France Culture as part of the “Et maintenant?” (What’s next?) festival, which asks young people about their expectations of society.

How do you work with the Pays de la Loire Region?

We have a very strong partnership. The data on the research projects we have funded contributed to the development of the Regional Strategy for Higher Education, Research and Innovation 2021-2027. Pays de la Loire was the first region to join the www.appelsprojetsrecherche.fr portal, which enables researchers to consult current and future calls for projects and applications. The Region completes the financing of the projects that we have selected, and if a project from the Loire region has been placed on a complementary list, it finances its launch and the renewal of its application to the ANR: the second time is usually the charm! 114 regional partners were supported in the AAPG 2022, representing €20m allocated to local scientific communities. For the period 2014-2022, €110m in funding has been allocated to a total of 570 AAPG projects, 41% of which are in the life sciences. In addition, regional teams have received €300m from the France 2030 plan, which has funded more than 150 theses and resulted in 2,000 publications, 300 patents and the creation of 40 startups. In 2023, Nantes University received more than €23m for its Ouverture project, while Le Mans University and the École Nationale Vétérinaire de Nantes (Oniris) were winners of the ASDESR programme, which supports lifelong learning.

What about the Brittany Region?

The AAPG 2022 has funded 186 teams and 144 projects. Since the launch of this AAPG in 2014, 872 projects have been supported, 59% of them in the physical and engineering sciences, with a marked presence in oceanography. In terms of specific AAPs, Breton players are notably present in the ASTRID Maturation NIDASTIC project led by Naval Group and several teams from the University of Rennes: the aim was to draw inspiration from honeycomb to design materials and integrate microwave functions to reduce the size of antennas on naval vessels. Brittany has also benefited from €460m via France 2030 to fund more than 300 theses, 5,000 publications, 600 patents and 90 start-ups. In 2023, the University of Rennes 1 received €21.5m for IRIS-E (a research and training project for environmental transition), and INSA Rennes won the “Skills and professions of the future” call for projects to develop the electronics training of the future. Finally, a special mention must go to Idealg: focusing on the development of the microalgae industry and led by the Roscoff Biological Station, this project has given rise to a European project as part of Horizon Europe and an international network: the Global Seaweed Coalition. With Brittany in the lead!

Chairman and CEO of the French National Research Agency (ANR)

Thierry Damerval, President and CEO of the Agence nationale de la recherche (French National Research Agency) and Samia Soultani-Vigneron, Vice-President of the Pays de la Loire Region in charge of Research, meet researchers from the CEISAM laboratory (CNRS/Nantes University) on 23 September 2022 / Thierry Damerval, président-directeur général de l’Agence nationale de la recherche et Samia Soultani-Vigneron, vice-présidente de la Région Pays de la Loire en charge de la Recherche à la rencontre des chercheurs et chercheuses du laboratoire CEISAM (CNRS/Nantes Université) le 23 septembre 2022

Sylvie Retailleau, ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, a rappelé dès l’ouverture de la journée que « le renforcement de la recherche partenariale est un levier essentiel pour stimuler les travaux de recherche et assurer la compétitivité du tissu industriel français » et, parmi tous les instruments destinés à développer les partenariats public-privé, le programme LabCom est un outil « singulier et structurant », « un dispositif fort pour renforcer non seulement les travaux de recherche, mais aussi l’émergence d’innovations partout sur notre territoire » a-t-elle indiqué ensuite.

Une spécificité que Thierry Damerval, président-directeur général de l’ANR, explique notamment par une dynamique plus forte dans un projet LabCom que dans une collaboration classique. Grâce à la mise en place d’une « gouvernance agile, mais effective et réelle autour du projet » et à « l’établissement d’une feuille de route, de livrables co-construits, de groupes de travail sur une durée longue de 54 mois, les LabCom permettent la création de partenariats bilatéraux durables ». Cette relation de confiance

pérenne qui s’installe entre les partenaires publics et privés se traduit par la prolongation des projets au-delà du financement apporté par l’ANR dans 60 à 70 % des cas.

Favoriser et stimuler l’innovation sur l’ensemble du territoire

Depuis 2013, le dispositif LabCom renforce la capacité de développement des acteurs socio-économiques par la mise en place de programmes de recherche spécifiques permettant de lever des verrous technologiques qu’ils ont identifiés.

« 65 % des LabCom contribuent à l’innovation de leur partenaire industriel » précisent Éric Papon (chargé de Mission Filières Industrielles & Socio-Economiques, Université de Bordeaux - Conseiller Innovation, France Universités - Responsable scientifique, ANR) et Pierre de Souffron (chargé de projets scientifiques programme LabCom, ANR), dans leur présentation des données d’impact, de cartographies et des critères de réussite d’un projet LabCom.

Ils sont un levier essentiel comme le souligne Cédric Chauvierre (laboratoire de Bio-ingénierie de Polymères Cardiovasculaires - Université Sorbonne Paris NordUniversité Paris Cité - Inserm) qui estime que sans le soutien des LabCom, il aurait été beaucoup plus difficile de mener à bien le projet FucoChem, car « le chemin pour faire de la recherche académique et amener un produit chez l’homme est très long »

Une dynamique d’enrichissement mutuel au service de l’excellence de la recherche et de la croissance des TPE, des PME et des ETI

Parmi les 225 projets LabCom soutenus depuis la mise en place du programme, une centaine de partenariats étaient présentés le 23 novembre et force est de constater que les résultats sont au rendezvous pour les partenaires académiques comme pour les partenaires industriels.

En matière de valorisation des projets, les résultats sont significatifs avec notamment plus de 440 publications scientifiques, 86 demandes de brevets, 83 logiciels ou programmes et plus de 150 prototypes.

Les LabCom permettent également de partager connaissances et savoir-faire. Pour Marc Cuggia du laboratoire Traitement du

Signal et de l’Image (LTSI), Inserm, Université de Rennes et Cyril Garde de la

© Laurent Ardhuin

© Laurent Ardhuin

© Laurent Ardhuin

société ENOVACOM (projet LITIS), cette dynamique peut mener à la création ou pérennisation d’emplois pour l’entreprise et à l’introduction d’une méthodologie agile et de processus industriels pour le laboratoire.

Enfin, parmi les exemples de réussites cités par les PME et ETI, le gain d’un appel d’offres majeur pour la société CARMELEC, une croissance annuelle de 30 % pour SPYGEN ou encore la valorisation de l’activité de l’entreprise dans le cadre d’un rachat pour COMIX AI montrent à quel point les LabCom permettent d’ouvrir de nouveaux marchés et de se développer. 54 % des entreprises ont ainsi déclaré avoir connu une augmentation de leur chiffre d’affaires pendant la période couverte par le LabCom.

Ouverture du programme LabCom aux start-up et accès simplifié au dispositif CIFRE

Fort des résultats déjà obtenus par les projets LabCom, le programme sera étendu dès 2024.

Le travail de coordination entre les acteurs de l’innovation sera poursuivi au plus près des écosystèmes territoriaux, en lien notamment avec les Pôles Universitaires d’Innovation (PUI), et deux nouveautés seront mises en place pour renforcer le déploiement des LabCom.

Sylvie Retailleau a ainsi annoncé le 23 novembre que le dispositif LabCom serait ouvert aux start-ups, en cohérence avec le plan Deeptech. Si les modalités pratiques de cette évolution restent à préciser, elle permettra aux LabCom de contribuer au ressourcement scientifique de ces entreprises qui développent des innovations à haute intensité technologique.

L’accès au dispositif des thèses CIFRE sera par ailleurs facilité et accéléré pour toutes les entreprises bénéficiaires partenaires des LabCom pour que les démarches administratives ne soient pas un frein aux synergies possibles lorsque l’on bénéficie d’un accompagnement vers la recherche partenariale.

Ces nouvelles dispositions seront essentielles pour atteindre l’objectif de passer d’une vingtaine de projets financés chaque année par l’ANR à près de 50 projets soutenus par an à partir de 2027.1

ScriptAndLabs : analyse et interprétation en ligne d’écriture et de tracés manuscrits pour l’apprentissage actif dans l’e-éducation

L’objectif du LabCom ScriptAndLabs, qui associe l’Irisa et la société Script & Go, est de concevoir des environnements numériques d’apprentissage sur tablette mettant en avant tous les potentiels d’une interaction stylet/tactile tels que l’écriture, le dessin, le croquis...

La ligne pédagogique est de rendre les élèves actifs dans leurs apprentissages en les amenant d’une part, à interagir avec l’enseignant et d’autre part, à produire par eux-mêmes en autonomie. Le LabCom s’est construit en agrégeant les compétences académiques en analyse et en reconnaissance de l’écriture et des documents manuscrits à celles de l’entreprise déjà sur le marché d’applications collaboratives.

L’interaction homme-document, mais aussi les notions d’interprétation, d’adaptation et d’apprentissage sont également adressées afin d’imaginer, de concevoir et de développer des produits et services innovants dans le domaine du digital learning à destination de l’enseignement académique et du parascolaire. De nouvelles formes d’apprentissage actives et collaboratives via des salles d’enseignement interactives, des ateliers de créativité, des mind mapping collaboratifs, sont aussi ciblés par ce LabCom.

L’Irisa est sous la cotutelle de CentraleSupélec, du CNRS, de l’ENS Rennes, l’IMT Atlantique, d’Inria, de l’INSA Rennes, l’Inserm, l’Université Bretagne Sud et l’Université de Rennes. Il constitue un pôle de recherche couvrant de nombreuses thématiques scientifiques telles que la bioinformatique, la sécurité des systèmes, les nouvelles architectures logicielles, la réalité virtuelle, l’analyse des masses de données et l’intelligence artificielle.

Script & Go édite des logiciels et des applications collaboratives dédiés à la saisie, au traitement et au partage de l’information en mobilité. Ces solutions contribuent à une meilleure productivité en intégrant l’ergonomie et l’intuitivité.2

1 Source : Agence nationale de la recherche https://anr.fr/fr/actualites-de-lanr/details/news/la-recherche-creatrice-dinnovations-retour-sur-les-10-ans-des-labcom/

2 Source : Les Focus de l’ANR – 10 ans du programme LabCom 2013-2022.

© Laurent Ardhuin

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Sylvie Retailleau, the French Minister for Higher Education and Research, opened the day by pointing out that “strengthening research partnerships is an essential lever for stimulating research and ensuring the competitiveness of France’s industrial fabric” and, among all the instruments designed to develop public-private partnerships, the LabCom programme is a “unique and structuring” tool, “a strong mechanism for strengthening not only research work, but also the emergence of innovations throughout our territory”, she went on to say.

Thierry Damerval, Chairman and CEO of the ANR, explains this specificity by the fact that the dynamics of a LabCom project are stronger than those of a traditional collaboration. Thanks to the establishment of “agile, but effective and real governance around the project” and “the establishment of a roadmap, co-constructed deliverables and working groups over a long period of 54 months, LabCom projects enable the creation of lasting bilateral partnerships”. This long-term relationship of trust between public and private partners is reflected in the fact that in 60-70% of cases, projects are extended beyond the funding provided by the ANR.

Encouraging and stimulating innovation throughout France

Since 2013, the LabCom scheme has been strengthening the development capacity of socio-economic players by setting up specific research programmes to remove the technological barriers they have identified.

“65% of LabCom projects contribute to their industrial partner’s innovation,” explain Éric Papon (Industrial & SocioEconomic Sectors Project Manager, Université de Bordeaux - Innovation Advisor, France Universités - Scientific Manager,

ANR) and Pierre de Souffron (Scientific Project Manager, LabCom programme, ANR), in their presentation of the impact data, maps and success criteria for a LabCom project.

They are an essential lever, as emphasised by Cédric Chauvierre (Cardiovascular Polymer Bioengineering LaboratorySorbonne Paris Nord University - Université Paris Cité - Inserm), who believes that without the support of LabCom, it would have been much more difficult to bring the FucoChem project to fruition, because “the road from academic research to bringing a product to humans is a very long one”.

A mutually enriching dynamic serving excellence in research and the growth of VSEs, SMEs and ETIs

Of the 225 LabCom projects supported since the programme was set up, around a hundred partnerships were presented on 23 November, and it’s clear that the results are there for both academic and industrial partners.

In terms of project development, the results are significant, with more than 440 scientific publications, 86 patent applications,

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83 software applications or programmes and more than 150 prototypes.

The LabComs also enable knowledge and expertise to be shared. For Marc Cuggia of the Signal and Image Processing Laboratory (LTSI), Inserm, University of Rennes and Cyril Garde of ENOVACOM (LITIS project), this dynamic can lead to the creation or perpetuation of jobs for the company and the introduction of an agile methodology and industrial processes for the laboratory.

Finally, among the success stories cited by SMEs and SMIs, winning a major tender for CARMELEC, annual growth of 30%

for SPYGEN and adding value to the company’s business through a takeover for COMIX AI show the extent to which LabCom helps to open up new markets and expand. 54% of companies said they had seen an increase in their turnover during the period covered by the LabCom.

Opening up the LabCom programme to start-ups and simplifying access to the CIFRE scheme Building on the results already achieved by LabCom projects, the programme will be extended from 2024.

The work of coordinating innovation players will be continued as close as possible to local ecosystems, in particular in conjunction with the University Innovation Poles (PUI), and two new measures will be introduced to strengthen the deployment of LabCom projects.

On 23 November, Sylvie Retailleau announced that the LabCom scheme would be opened up to start-ups, in line with the Deeptech plan. While the practical details of this change have yet to be worked out, it will enable LabCom to contribute to the scientific resources of companies developing high-tech innovations.

In addition, access to the CIFRE thesis scheme will be facilitated and accelerated for all LabCom partner beneficiary companies, so that administrative procedures do not act as a brake on the synergies that can be achieved through support for partnership research.

These new measures will be essential if we are to achieve our goal of increasing the

number of projects funded by the ANR from around twenty a year to almost 50 a year by 2027.

ScriptAndLabs: online analysis and interpretation of handwriting and handwriting traces for active learning in e-education

The aim of the ScriptAndLabs LabCom, which brings together Irisa and Script & Go, is to design digital learning environments on tablets that bring out all the potential of touch/ style interaction, such as writing, drawing, sketching and so on.

The pedagogical approach is to get students actively involved in their learning by encouraging them to interact with the teacher on the one hand, and to produce their own independent work on the other. The LabCom was built by combining academic skills in the analysis and recognition of handwriting and handwritten documents with those of the company, which is already on the market for collaborative applications.

Human-document interaction, as well as the concepts of interpretation, adaptation and learning, are also addressed in order to imagine, design and develop innovative products and services in the field of digital learning for academic and extracurricular teaching. New forms of active and collaborative learning via interactive teaching rooms, creativity workshops and collaborative mind mapping are also targeted by this LabCom.

IRISA is co-supervised by CentraleSupélec, CNRS, ENS Rennes, IMT Atlantique, INRIA, INSA Rennes, INSERM, Université Bretagne Sud and Université de Rennes. It is a research centre covering a wide range of scientific topics, including bioinformatics, systems security, new software architectures, virtual reality, mass data analysis and artificial intelligence.

Script & Go publishes software and collaborative applications for entering, processing and sharing information on the move. These solutions contribute to greater productivity by integrating ergonomics and intuitiveness.

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axées sur les enjeux de durabilité

Quels sont les principaux atouts de la métropole nantaise en matière d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation ?

La grande force de notre territoire, c’est sa capacité à mobiliser les acteurs ensemble. La nature et la diversité des établissements composantes de Nantes Université en témoignent : les facultés historiques, Centrale, des écoles d’art, mais aussi le CHU, un institut de recherche technologique (IRT Jules Verne), un organisme national de recherche (Inserm). Cet établissement expérimental qui s’est constitué il y a un peu plus d’un an a été labellisé

I-SITE avec deux axes majeurs : la santé du futur et l’industrie du futur. L’objectif est de favoriser une recherche innovante ainsi que le transfert technologique, tout en s’assurant de la qualité des formations et de l’attractivité à l’international. Les axes de l’I-SITE recoupent les 6 filières stratégiques définies par la métropole, du numérique à l’alimentation en passant par l’industrie de demain, la santé, les industries culturelles et créatives et le maritime. Nous pensons l’ensemble de la chaîne de chacune des 6 filières, depuis la recherche au prototypage jusqu’au passage à l’échelle. Chacune de ces filières stratégiques dispose d’un lieu totem comme le Brick, récemment inauguré, pour la filière maritime. Et n’oublions pas le quartier de la création, unique en son genre, qui accueille au cœur de la ville de nombreuses écoles d’art, dont les nouveaux locaux de l’École de design.

Comment la métropole nantaise accompagne-t-elle les acteurs de la recherche publique et privée ?

Nous investissons pleinement dans notre enseignement supérieur et notre recherche, bien au-delà de nos compétences, pour pallier une sous-dotation historique de notre université par l’État. Nous faisons aussi toujours le choix de jouer collectif pour soutenir au mieux les projets structurants de notre territoire. Cet investissement passe principalement par l’abondement de dispositifs nationaux et régionaux. Dans le cadre du CPER, nous intervenons à part égale avec

me

Présidente de Nantes Métropole, Maire de Nantes

l’État et la Région sur notre territoire, à hauteur de 36,51 M€, ce qui représente une hausse de 44,9 % par rapport au précédent CPER. Cela permet de financer des opérations immobilières comme la future faculté de santé, des programmes d’équipements de recherche, un volet numérique et l’innovation. Enfin, nous misons sur la confiance avec les établissements du territoire en leur évitant au maximum les procédures chronophages que représentent les appels à projets. À l’inverse, nous favorisons les contractualisations afin de leur donner de la stabilité et de la visibilité.

Avez-vous des dispositifs d’aide pour les entreprises innovantes ?

La Métropole de Nantes dispose de nombreux leviers pour soutenir l’innovation. Le premier, c’est la commande publique avec pas moins de 3,2 Mds € d’investissements prévus sur ce mandat, dont une partie pour les acteurs innovants du territoire. Le second, c’est le soutien aux acteurs-clés de l’écosystème d’innovation comme Atlanpole, le pôle de compétitivité Atlanpole Biotherapies, la Cantine Numérique ou encore ADN Ouest. Enfin, nous mettons en œuvre des actions de soutien direct aux entreprises sur les enjeux stratégiques pour le territoire. Je pense par exemple au fonds innovation santé : créé en 2020 pendant la crise sanitaire, il a permis de financer en amorçage 29 projets de R&D pour un montant total d’aide de 2,3 M € et de soutenir des pépites du territoire comme Xenothera, Ose Immunotherapeutics, Affilogic et Orthopus.

En quoi les grands projets métropolitains en cours peuvent-ils contribuer à attirer encore plus les chercheurs et porteurs de projets innovants à Nantes ? Une des singularités de notre territoire, c’est l’engagement des acteurs économiques en matière de transitions sociales et environnementales, et le positionnement des filières stratégiques sur les enjeux de durabilité. Le tournant est pris, il faut aujourd’hui l’accélérer, collectivement. C’est d’ailleurs le cœur de la nouvelle feuille de route de notre Institut d’Etudes Avancées (IEA) qui a fait le choix d’explorer le concept de la « régénération » et ambitionne d’accueillir des chercheurs réputés du monde entier dans une optique transdisciplinaire. Le deuxième marqueur fort de notre territoire pour l’avenir, c’est bien sûr le nouveau CHU : autour de ce projet d’une ampleur inégalée en Europe, j’ai également souhaité soutenir l’émergence d’un quartier de la santé positionné sur les soins, mais également sur la formation, la recherche et l’innovation. Ce campus d’entreprises d’innovation et de R&D hébergera à terme pas moins de 1 000 acteurs dans une unité de lieu au sein du quartier de la santé, et connecté à un biopark de 100 000 m² pour les industries de bioproduction. J’ajoute que si Nantes attire les chercheurs et les porteurs de projets innovants, c’est aussi grâce à la qualité de vie dans notre ville et notre métropole où nous proposons un haut niveau de service public, une métropole nature où nous avons pris à bras le corps l’adaptation aux enjeux écologiques, et bien sûr une métropole qui agite la culture sous toutes ses formes !

Le Brick, bâtiment d’innovation dédié aux filières maritime et nautique / The Brick, an innovation building dedicated to the maritime and nautical industries

President of Nantes Métropole, Mayor of Nantes

What are the main strengths of the Nantes metropolitan area in terms of higher education, research and innovation?

The great strength of our region is its ability to mobilise all the players together. This is demonstrated by the nature and diversity of the institutions that make up Nantes Université: the historic faculties, Centrale, the art schools, as well as the university hospital, a technological research institute (IRT Jules Verne) and a national research organisation (Inserm). This experimental establishment, which was set up just over a year ago, has been awarded the I-SITE label with two major focuses: the health of the future and the industry of the future. The aim is to encourage innovative research and technology transfer, while ensuring the quality of training and international attractiveness. The I-SITE’s areas of focus overlap with the 6 strategic sectors defined by the city, ranging from digital technology and food to the industry of the future, healthcare, cultural and creative industries and the maritime sector. We think of the entire chain for each of the 6 sectors, from research to prototyping to scaling up. Each of these strategic sectors has its own flagship facility, such as the recently inaugurated Brick for the maritime sector. And let’s not forget the unique creative district, which houses a number of art schools in the heart of the city, including the new premises of the Ecole de design.

How is the Nantes metropolitan area supporting those involved in public and private research?

We are investing fully in our higher education and research, well beyond our remit, to make up for the State’s historic underfunding of our university. We are also continuing to work together to provide the best possible support for projects that will shape our territory. This investment mainly takes the form of national and regional funding. Within the framework of the CPER, we are contributing equally with the State and the

Strategic sectors

Region to our territory, to the tune of € 36.51m, an increase of 44.9% on the previous CPER. This will enable us to finance real estate projects such as the future Faculty of Health, research equipment programmes, a digital component and innovation. Finally, we are building on trust with the region’s institutions by avoiding as far as possible the time-consuming procedures involved in calls for projects. Conversely, we are promoting contractual arrangements to give them stability and visibility.

Do you have any support schemes for innovative companies?

The Nantes Metropolitan Area has many ways of supporting innovation. The first is public procurement, with no less than € 3.2 billion of investment planned for this term of office, part of which will go to the region’s innovative players. The second is support for key players in the innovation ecosystem, such as Atlanpole, the Atlanpole Biotherapies competitiveness cluster, the Cantine Numérique and ADN Ouest. Finally, we provide direct support to businesses in areas of strategic importance to the territory. I’m thinking, for example, of the health innovation fund: set up in 2020 during the health crisis, it has provided seed funding for 29 R&D projects totalling € 2.3m and has supported local start-ups such as Xenothera, Ose Immunotherapeutics, Affilogic and Orthopus.

How can the major metropolitan projects currently underway help to attract even more researchers and innovators to Nantes?

One of the unique features of our region is the commitment of economic players to social and environmental change, and the positioning of strategic sectors in terms of sustainability. The turning point has been reached, and we now need to accelerate it, collectively. This is at the heart of the new roadmap for our Institute for Advanced Studies (IEA), which has chosen to explore the concept of “regeneration” and aims to welcome leading researchers from around the world in a cross-disciplinary approach. The second strong marker for our region in the future is, of course, the new CHU: around this project of unrivalled scale in Europe, I also wanted to support the emergence of a health district focused not only on healthcare, but also on training, research and innovation. This campus of R&D and innovative companies will eventually house no fewer than 1,000 players in a single location within the health district, connected to a 100,000 m² biopark for bioproduction industries. I would add that if Nantes attracts researchers and innovative project leaders, it’s also thanks to the quality of life in our city and our metropolis, where we offer a high level of public services, a natural metropolis where we’ve taken on board the challenge of adapting to ecological issues, and of course a metropolis that’s alive with culture in all its forms!

© Thierry Mezerette Nantes Métropole

Inauguration of the Nantes Atlantique School of Design in October 2022 in the Creative Quarter / Inauguration de l’école de design Nantes Atlantique en octobre 2022 dans le quartier de la création

émerger les entreprises de demain

Quels sont les points forts du paysage régional de la recherche et l’innovation ? Forte de 10 000 chercheurs et 7 technopoles, la Bretagne se distingue par le poids historique de l’agriculture et du secteur maritime (avec le Pôle Mer Bretagne Atlantique en particulier). À titre d’exemple, de grandes coopératives du Nord Finistère ont créé des structures de recherche sur les légumes. Citons aussi les travaux de l’ADRIA, le centre d’expertise agroalimentaire basé à Quimper, et les laboratoires publics qui sont des références nationales pour la lutte contre les épizooties. Par ailleurs, l’essentiel de la recherche maritime en France est conduit par l’Ifremer, le CEDRE pour la lutte contre les pollutions marines, la station maritime de Roscoff qui accueille plus de 300 chercheurs du CNRS. De même, la station marine du Muséum national d’Histoire naturelle à Concarneau jouit d’une belle reconnaissance. Et les acteurs privés ne sont pas en reste : je pense notamment au Groupe Roullier, une société familiale fondée à Saint-Malo et spécialisée dans la nutrition végétale et animale. Je pense aussi aux comités de pêche dont les travaux de recherche ont permis le réensemencement de la coquille Saint-Jacques dans la baie de Saint-Brieuc. La région occupe aussi une position historiquement forte dans le secteur des télécoms avec le pôle de Lannion mais aussi de grandes entreprises comme ex-Matra à Douarnenez. Dans le domaine de la santé, la Bretagne est reconnue pour ses recherches sur les maladies orphelines telles que la mucoviscidose et peut s’appuyer sur des établissements hospitaliers de renom dans le Trégor. Elle se positionne aussi comme un pôle national de référence sur la cyberdéfense et la cybersécurité autour de Rennes. Enfin, elle est active dans la construction navale et la production de machines-outils pour le secteur agricole.

Pourriez-vous nous parler de vos activités au sein de la délégation sénatoriale aux entreprises ?

Siégeant à la commission des finances du Sénat, j’apporte un regard économique à la délégation sénatoriale aux entreprises afin d’accompagner au plus près les acteurs économiques. Je participe aussi à plusieurs

Sénateur du Finistère, Membre de la délégation sénatoriale aux entreprises

groupes d’études correspondant aux spécificités de la Bretagne. Dans les groupes d’études Agriculture et alimentation et Mer et littoral, je transmets aux cercles de décision nationaux les préoccupations des acteurs régionaux. Dans le groupe d’études Économie circulaire, je soutiens l’autonomie française en promouvant les produits locaux, les matériaux (bois, chaux, chanvre, lin) et les savoir-faire anciens dans le secteur de la construction. Dans le groupe d’études Énergie, facteur essentiel pour la compétitivité des entreprises, je prône la mixité énergétique avec la production de biogaz plutôt que le tout électrique pour satisfaire les besoins émergents des pompes à chaleur, des voitures électriques et des usines de demain. Cette diversité d’approvisionnement est indispensable pour éviter les risques de pénurie. Dans le groupe d’études Aviation civile, je relaie le besoin de désenclavement de mon territoire en misant sur l’avion décarboné. Dans le groupe d’études Numérique enfin, je souhaite que la France soit une terre d’innovation pour que les acteurs américains et chinois ne dominent pas le marché mondial.

Quelles sont selon vous les principales mesures à adopter en matière de formation, de compétences et d’attractivité ? Dans la situation actuelle de relatif plein emploi (6 à 7% de taux de chômage), il y a encore fort à faire pour favoriser l’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi

en accentuant la formation et les mesures de stimulation pour leur redonner envie de trouver un emploi. L’accompagnement par Pôle emploi doit être renforcé pour qu’un conseiller contacte dans les deux à trois mois tout nouvel inscrit. Il faut aussi que les jeunes sans perspectives d’études ou d’emploi soient orientés vers les nombreux métiers en tension. C’est dès le collège qu’il faudrait être proactif : si l’on faisait découvrir aux élèves les 15 métiers les plus présents dans le périmètre de leur établissement, on susciterait l’envie de s’orienter vers eux… De même, il est important d’accompagner les reconversions professionnelles avec une offre de formation adaptée et de faire connaître les dispositifs existants.

Comment la Région Bretagne peut-elle soutenir davantage les chercheurs et les entreprises innovantes pour relever les défis sociétaux ?

La France est encore loin des 3 % du PIB qui devraient être dédiés à la recherche et l’innovation selon la stratégie de Lisbonne de mars 2000. En concertation avec le gouvernement, la Région Bretagne peut mobiliser les collectivités de son territoire et utiliser les fonds européens pour cofinancer les projets de navires de pêche décarbonés, accorder des bourses de recherche aux jeunes médecins, développer les énergies marines renouvelables telles que l’hydrolien et les systèmes houlomoteurs ou encore rattraper notre retard dans le secteur numérique.

Chez Sermeta, leader dans les dispositifs d’injections pour chaudières à gaz à Morlaix / At Sermeta, leader in injection systems for gas boilers in Morlaix

© Michel Canévet

© Michel Canévet

Concours des meilleurs apprentis de France à Landerneau / France’s best apprentice competition in Landerneau

© Michel Canévet

What are the strengths of the regional research and innovation landscape?

With 10,000 researchers and 7 technology parks, Brittany is notable for the historic importance of agriculture and the maritime sector (with the Pôle Mer Bretagne Atlantique in particular). By way of example, some of the major cooperatives in North Finistère have set up vegetable research facilities. We should also mention the work of ADRIA, the agri-food expertise centre based in Quimper, and the public laboratories which are national references in the fight against epizootic diseases. The bulk of maritime research in France is carried out by Ifremer, CEDRE for the fight against marine pollution, and the Roscoff maritime station, which is home to more than 300 CNRS researchers. Similarly, the Muséum National d’Histoire Naturelle’s marine station at Concarneau is widely recognised. And the private sector is not to be outdone: I’m thinking in particular of the Roullier Group, a family company founded in Saint-Malo and specialising in plant and animal nutrition. I’m also thinking of the fishing committees, whose research work has enabled the reseeding of scallops in the Bay of SaintBrieuc. The region also has a historically strong position in the telecoms sector, with the Lannion cluster and major companies such as ex-Matra in Douarnenez. In the health sector, Brittany is renowned for its research into orphan diseases such as cystic fibrosis, and boasts a number of renowned

hospitals in the Trégor region. It is also positioned as a national reference centre for cyber-defence and cyber-security around Rennes. Finally, it is active in shipbuilding and the production of machine tools for the agricultural sector.

Could you tell us about your activities within the Senate Business Delegation?

As a member of the Senate Finance Committee, I bring an economic perspective to the Senate Business Delegation, so that I can provide close support to economic players. I’m also involved in a number of study groups relating to the specific characteristics of Brittany. In the Agriculture and Food and Sea and Coastal Affairs study groups, I pass on the concerns of regional players to national decision-makers. In the Circular Economy study group, I support French au tonomy by promoting local products, materials (wood, lime, hemp, flax) and traditional skills in the construction sector. As a member of the Energy study group, an essential factor in the competitiveness of businesses, I advocate a mixed energy mix with the production of biogas rather than all-electricity to meet the emerging needs of heat pumps, electric cars and the factories of tomorrow. This diversity of supply is essential to avoid the risk of shortages. In the Civil Aviation study group, I am relaying the need to open up my region by focusing on low-carbon aircraft. Finally, in the Digital study group, I want France to be a land of innovation, so that American and Chinese players do not dominate the world market.

find a job again. The support provided by Pôle emploi needs to be stepped up so that an adviser contacts every newly registered jobseeker within two to three months. Young people with no prospects of study or employment must also be directed towards the many short-staffed professions. We need to be proactive from secondary school onwards: if we could introduce pupils to the 15 most common occupations in their school’s area, we’d encourage them to go into them... Similarly, it’s important to support professional retraining by offering appropriate training and publicising existing schemes.

How can the Brittany Region provide more support for researchers and innovative companies to meet the challenges facing society?

What do you think are the main measures to be adopted in terms of training, skills and attractiveness?

In the current situation of relative full employment (6 to 7% unemployment rate), there is still a lot to be done to promote the professional integration of jobseekers by stepping up training and incentive measures to make them want to

France is still a long way from the 3% of GDP that should be devoted to research and innovation according to the Lisbon Strategy of March 2000. In consultation with the government, the Brittany Region can mobilise local authorities and use European funds to co-finance decarbonised fishing vessel projects, award research grants to young doctors, develop marine renewable energies such as tidal turbines and wave-powered systems, and make up for lost time in the digital sector.

Senator for Finistère, Member of the Senate Business Delegation

At CÈDRE (marine pollution research centre) in Brest / Au CÈDRE (centre de recherche pour la lutte contre les pollutions marines) à Brest

© Michel Canévet

On the AFPA premises in Quimper / Dans les locaux de l’AFPA à Quimper

© Michel Canévet

La mer est une immense source d’innovations et l’un des principaux vecteurs de croissance pour l’Europe : forte de ce constat, la Région Bretagne apporte un soutien appuyé à la recherche marine (allocations régionales de recherche en sciences et techniques de la mer, soutien aux plateformes de recherche de l’Institut Universitaire Européen de la Mer – UBO, CNRS, IRD) et au développement d’innovations. Elle accompagne en particulier les projets issus des PME et de la collaboration entre entreprises et laboratoires de R&D grâce à un écosystème d’innovation structuré (Pôle Mer Bretagne Atlantique, Campus Mondial de la Mer…). Elle est aussi partenaire de grandes expéditions scientifiques marines sur le climat comme celles de la goélette Tara ou d’Under the pôle qui explore les profondeurs marines.

La Région souhaite conforter la reconnaissance de la Bretagne comme territoire de référence dans la recherche et l’innovation maritime grâce à ses ressources physiques naturelles (forts courants, régime de vents, houle), idéales pour développer sa production électrique à partir des énergies marines renouvelables (EMR). Elle soutient donc cette filière en se focalisant sur trois grandes actions : développer l’éolien offshore flottant, développer des compétences industrielles pour toutes les technologies des EMR et rechercher des solutions énergétiques pour les îles bretonnes et les zones non connectées. Ces actions trouvent un écho fort dans le premier domaine d’innovation stratégique structurant de la S3 bretonne 2021-2027, « Économie maritime pour une croissance bleue », qui se décline en 3 axes : les énergies marines renouvelables, les bioressources et biotechnologies marines, les navires du futur, les ports, la logistique et les transports maritimes1.

L’éolien flottant : un marché au développement prometteur C’est le pari de France Energies Marines : avec 53 projets de R&D totalisant 73 M€, une équipe pluridisciplinaire de 80 collaborateurs, quatre thématiques de R&D

1 Source : Région Bretagne.

2 Source : France Energies Marines.

(météorologie & océanographie, ingénierie des EMR, environnement & usages maritimes, optimisation des parcs offshore), un modèle de collaboration public-privé partagé avec sept autres Instituts pour la Transition Energétique (ITE) et huit Instituts de Recherche Technologique (IRT), l’Institut est particulièrement bien armé pour soutenir la R&D du secteur des EMR, composante clé du futur mix énergétique de la France et de l’action de l’Europe dans la construction d’un monde décarboné. Implanté au plus près des façades maritimes avec son siège à Plouzané près de Brest et ses trois antennes (Atlantique, Méditerranée, Manche Est - Mer du Nord), France Energies Marines propose une large offre de services : l’approche écosystémique de l’impact des parcs éoliens en mer, la caractérisation du biofouling et le déploiement de bouées de mesure, la caractérisation de la ressource et des sites, l’optimisation du dimensionnement des éoliennes et des opérations offshores en fonction des états de mer, la coordination et la participation à des comités d’experts sur les EMR, le dimensionnement et le suivi en service des câbles électriques et des ancrages, les formations dans le domaine des EMR, l’optimisation des parcs d’énergies marines

renouvelables ou encore le suivi de la vie sous-marine.

Parmi les projets de R&D en cours de France Energies Marines citons HT20MW (hub de connexion électrique haute tension en mer et application pour une éolienne de 20 MW), DRACCAR (première plateforme française de recherche en mer dédiée à l’éolien offshore couplée à un programme de R&D innovant), BIODHYL (caractérisation intégrative du biofouling et description des chargements hydrodynamiques) et DIMPACT (dimensionnement d’éoliennes flottantes prenant en compte les impacts de la raideur et du déferlement des vagues). Autant d’illustrations d’une recherche qui a le vent en poupe !2

West Atlantic Marine Energy Community

WEAMEC (West Atlantic Marine Energy Community) fédère l’écosystème des EMR des Pays de la Loire dans les domaines de la recherche, de l’innovation et de la formation : une trentaine d’établissements et de laboratoires de recherche (Centrale Nantes, Nantes Université, IRT Jules Verne, Pôle Mer Bretagne Atlantique…) et plus de 90 entreprises, avec la collaboration de plus de 400 entreprises au niveau français et international. Les

Terminal méthanier et aéroport de Montoir au sein du Grand port maritime de Nantes-Saint-Nazaire / Montoir LNG terminal and airport within the Grand Port Maritime de Nantes-Saint-Nazaire

© KaTeznik

compétences de ces acteurs, associées à des moyens d’essais structurants, ont permis d’opérer plus de 500 projets régionaux, nationaux et européens totalisant plus de 100 M€ pour les seuls partenaires ligériens entre 2015 et 2020. Environ 300 ingénieurs et chercheurs sont impliqués dans ces travaux. Entre 2016 et 2021, les appels à projet de WEAMEC ont permis de sélectionner et de cofinancer plus de 80 projets de recherche avec un budget global de 13 M€ et la participation de 25 établissements académiques et laboratoires régionaux, une vingtaine de PME et une dizaine de grandes entreprises. Financé par la Région Pays de la Loire, l’Europe (FEDER), la CARENE et Nantes Métropole, WEAMEC a profité de l’édition 2023 du salon Seanergy pour remettre les trophées aux lauréats de son appel à projets « Recherche » 2023 : Vincent Lostanlen pour son projet Petrel (développement de capteurs bioacoustiques autonomes pour l’observation de la faune marine), Franck Schoefs pour son projet ALGA-FOWT (compréhension et simulation des phénomènes de bio colonisation des câbles par les algues marines), Stéphanie Bonnet pour son projet IB for FOWT (propagation de la corrosion dans les bétons des flotteurs d’éoliennes), Mourad Ait-Ahmed pour son projet Vibra (étude des phénomènes de liquéfaction des sols) et Emmanuel Rozière sur son projet Inter Mer (usage des polymères sur les structures en béton immergées).3

L’écoport national du Grand Ouest Parallèlement aux EMR, la quête de structures portuaires plus durables fait son chemin avec la priorité 19 du Schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation 2022-2028 de la Région Pays de la Loire : faire du Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire une locomotive au service du développement économique durable du Grand Ouest et l’inscrire dans la transition énergétique et écologique. Il s’agit de conforter son rôle de port « industriel » à la logistique performante et à la desserte multimodale, un atout différenciant pour capter de nouveaux trafics en complément du redéploiement pérenne du fret ferroviaire.

Le Port de Nantes Saint-Nazaire s’est engagé dans la transition énergétique, avec en premier lieu le développement de la filière des EMR avec un soutien financier significatif de la Région Pays de la

3 Source : WEAMEC.

Loire. La présence d’acteurs clés des EMR sur le bassin nazairien et la perspective des futurs champs éoliens en mer en font une filière socle pour la diversification de ses activités. Cela nécessite la mise à disposition d’infrastructures à terre répondant à leurs besoins. La Région se mobilise depuis plusieurs années pour offrir des capacités d’accueil adaptées et faire ainsi grandir la filière sur son territoire. La Région Pays de la Loire soutient également la stratégie d’investissement pour l’implantation de nouvelles filières telles que l’hydrogène et l’éolien flottant. Le port de Nantes Saint-Nazaire peut jouer un rôle essentiel dans le développement des usages stationnaires ou mobiles, de la production, de la distribution et du stockage de l’hydrogène. La feuille de route hydrogène pour les Pays de la Loire 20202030 ambitionne de « faire émerger des filières d’excellence et faire du Grand Port Maritime de Nantes-Saint-Nazaire le premier grand port hydrogène de l’Atlantique ». En outre, la Région soutient le projet majeur de quai en eau profonde sur le site d’assemblage de Saint-Nazaire pour permettre le développement d’une filière industrielle des éoliennes flottantes.4

Une plateforme dédiée à l’industrie maritime Soutenu par la Région Pays de la Loire, Technocampus Ocean est une plateforme de recherche technologique mutualisée. Une plateforme unique en France qui se place résolument au service de la compétitivité des entreprises industrielles des

filières navale et EMR françaises, via la mutualisation de moyens, d’équipements et d’expertises. Avec ses 18 000 m², Technocampus Ocean co-localise des équipements et des acteurs majeurs (grands industriels, PME, centres de recherche et académiques...) travaillant sur le développement des structures en mer et des technologies innovantes dans la mise en œuvre des matériaux métalliques. Technocampus Ocean est dédiée aux technologies avancées de production et permet de développer des projets de R&D imaginés dès le départ pour des applications industrielles rapides. Il faut dire que les défis technologiques ne manquent pas : alléger les structures, lutter contre leur vieillissement, améliorer leurs performances et leur résistance dans des environnements sévères, fabriquer des structures simples ou complexes de grandes dimensions et/ou en grande série… Pour y répondre, rien de tel que la fertilisation croisée. Technocampus Ocean regroupe ainsi des chercheurs, ingénieurs et techniciens (entreprises et académiques) dont les activités s’étendent de la recherche fondamentale à la pré-industrialisation autour de projets aux objectifs multiples : développer de nouveaux alliages métalliques plus légers et plus performants ; découvrir de nouvelles méthodes d’assemblage et de nouveaux procédés de soudage pour construire des structures plus résistantes et plus compétitives ; développer l’utilisation de technologies de simulation numérique pour concevoir différemment et comprendre les mécanismes de vieillissement

4 Source : Schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation 2022-2028 de la Région Pays de la Loire.

Vue d’ensemble du port de Saint-Nazaire / Overview of the port of Saint-Nazaire

© Pouick44

des structures ; améliorer la performance et la durabilité des structures métalliques et lutter plus efficacement contre la corrosion. Autant de manières de répondre aux engagements des entreprises en matière de durée de vie des structures et à leur besoin de compétitivité.5

Le génie maritime pour des mers durables, sûres et intelligentes

Conduire des projets de recherche collaborative pour une industrie marine dérisquée, digitale et durable : c’est la mission de l’institut Carnot MERS (Marine Engineering Research for sustainable, safe and smart seas). Regroupant 13 unités et laboratoires présents sur toutes les façades maritimes (Ifremer, Centrale Nantes, Nantes Université, UBO, UBS, CNRS), il mène des travaux sur la chaîne de valeur de cinq composants de la filière mer : industrie navale, offshore, EMR, pêche, aquaculture et produits de la mer, industrie nautique. Il travaille ainsi sur la performance des structures en mer, la minimisation des impacts de ces constructions sur les écosystèmes marins, les impacts de l’environnement marin sur ces constructions et l’émergence de nouvelles filières responsables de valorisation de l’océan. Il ambitionne donc d’être un moteur de la croissance bleue, en bonne entente avec la FIMER (Filière des Industriels de la Mer).

5 Source : Technocampus Ocean.

6 Source : Institut Carnot MERS.

7 Source : Fondation OPEN-C.

En juillet 2023, le comité de sélection de l’institut Carnot MERS a désigné les lauréats pour son 4ème appel à projet. Portés par 3 laboratoires (le Laboratoire de recherche en Hydrodynamique, Énergétique et Environnement AtmosphériqueLHEEA), l’Institut de Recherche en Génie Civil et Mécanique - GeM) et le Laboratoire des sciences du numérique de Nantes - LS2N), les 7 projets lauréats pour le site nantais sont E-COMENT (Eco-conception optimale de pièces COMpositEs structurelles de Navire fabriquées par procédé TFP), AM3S (Additive Manufacturing Meso Macro Simulation), DURIMP (investigation couplée DUrabilité-RHéologie des bétons bas-carbone pour l’IMPression 3D des fondations éoliennes flottantes), LIFEMonitor (caractérisation de l’aérodynamique instationnaire des pales d’éoLIenne FlottantEs pour le développement de solutions de Monitoring pour la fatigue), PROPVELBA (PROPulsion VELique en Bassin : création d’un moyen d’essais), CIMSUB (Conception et Instrumentation d’une Maquette de plateforme semi-SUBmersible d’éolienne flottante) et GOWIBA (towards Global control Of floating offshore Wind turbines Including Blade Aerodynamics). Avec un même objectif : optimiser l’efficacité des structures en mer et minimiser leur impact sur les écosystèmes marins.6

Fondation OPEN-C : un acteur dédié à l’éolien flottant et aux énergies marines renouvelables Officiellement créée le 21 mars 2023 par 10 fondateurs publics et privés (Ifremer, Centrale Nantes, ITE France Énergies Marines, EDF, RTE, TotalEnergies, Technip Energies, Valorem, Valeco, Énergie de la Lune) avec le soutien de 5 Régions (Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Occitanie et Région Sud), la Fondation OPEN-C coordonne, développe et pilote les essais en mer dans les domaines de l’éolien flottant, l’hydrolien, le houlomoteur, l’hydrogène en mer et le photovoltaïque flottant, devenant ainsi le plus grand centre d’essais en mer européen.

OPEN-C regroupe cinq sites en mer (Paimpol - Bréhat, Sainte-Anne du Portzic, SEM-REV, Seeneoh, Mistral) dédiés aux tests des prototypes les plus innovants sur l’ensemble des façades maritimes de l’hexagone, ce qui lui offre des conditions d’études très variées. Aujourd’hui OPEN-C totalise 35 MW de puissance, 52 km de câbles, une capacité d’accueil de 12 prototypes et un champ d’intervention de 5 à 75 m de profondeur. En outre, le SEM-REV accueille depuis mai dernier un stimulant projet de R&D : Velella. Son objectif est de qualifier plusieurs briques technologiques et méthodes nécessaires pour préparer le déploiement de projets commerciaux d’éolien flottant dans les meilleures conditions économiques, sociales et environnementales. De plus, chaque innovation développée sera guidée par une démarche d’éco-conception.

D’ici 2027, OPEN-C prévoit la construction d’un site « grande puissance » pour tester simultanément 2 à 3 éoliennes pouvant aller jusqu’à 20 MW, avec une hauteur maximale en bout de pales de 350 m. Une opportunité de sécuriser certains aspects du raccordement des futurs parcs commerciaux éoliens flottants.7

Terminal pétrolier de Donges à Saint-Nazaire / Donges oil terminal in Saint-Nazaire

© KaTeznik

The sea is an immense source of innovation and one of Europe’s main vectors for growth. With this in mind, the Brittany Region provides strong support for marine research (regional research grants in marine sciences and techniques, support for the research platforms of the Institut Universitaire Européen de la Mer - European University Institute of the Sea with UBO, CNRS, IRD) and the development of innovations. In particular, it supports projects from SMEs and collaboration between businesses and R&D laboratories through a structured innovation ecosystem (Pôle Mer Bretagne Atlantique, Campus Mondial de la Mer, etc.). It is also a partner in major marine scientific expeditions to study the climate, such as the schooner Tara and Under the Pole, which explores the depths of the sea.

The Region is keen to consolidate Brittany’s reputation as a benchmark area for maritime research and innovation, thanks to its natural physical resources (strong currents, wind patterns, swell), which are ideal for developing electricity production from marine renewable energies (MRE). It is therefore supporting this sector by focusing on three major initiatives: developing floating offshore wind energy, developing industrial skills in all MRE technologies, and finding energy solutions for Brittany’s islands and unconnected areas. These actions are strongly reflected in the first strategic innovation area of the S3 for Brittany 2021-2027, “Maritime economy for blue growth”, which is divided into 3 areas: marine renewable energies, marine bioresources and biotechnologies, ships of the future, ports, logistics and maritime transport.

Floating wind turbines: a promising growth market

That’s the challenge facing France Energies Marines : with 53 R&D projects totalling €73m, a multidisciplinary team

of 80 employees, four R&D themes (meteorology & oceanography, MRE engineering, environment & maritime uses, optimisation of offshore wind farms), a model of public-private collaboration shared with seven other Instituts pour la Transition Energétique (ITE) and eight Instituts de Recherche Technologique (IRT), the Institute is particularly well equipped to support R&D in the MRE sector, a key component of France’s future energy mix and of Europe’s efforts to build a low-carbon world.

With its head office in Plouzané near Brest and its three offices (Atlantic, Mediterranean, Eastern Channel - North Sea), France Energies Marines offers a wide range of services: ecosystem-based approach to the impact of offshore wind farms, biofouling characterisation and deployment of measurement buoys, resource and site characterisation, optimisation of the sizing of wind turbines and offshore operations according to sea states, coordination and participation in expert committees on MRE, sizing and in-service monitoring of electrical cables and anchors, training in the field of MRE, optimisation of marine renewable energy farms and monitoring of underwater life.

France Energies Marines’ current R&D projects include HT-20MW (offshore high-voltage electrical connection hub and application for a 20 MW wind turbine), DRACCAR (France’s first offshore research platform dedicated to offshore wind energy, coupled with an innovative R&D programme), BIODHYL (integrative characterisation of biofouling and description of hydrodynamic loads) and DIMPACT (sizing of floating wind turbines taking into account the impact of wave steepness and breaking). These are just a few examples of the kind of research that has the wind in its sails!

West Atlantic Marine Energy Community

WEAMEC (West Atlantic Marine Energy Community) brings together the MRE ecosystem in Pays de la Loire in

the fields of research, innovation and training: around thirty research establishments and laboratories (Centrale Nantes, Nantes University, IRT Jules Verne, Pôle Mer Bretagne Atlantique, etc.) and over 90 companies, with the collaboration of over 400 French and international companies. The skills of these players, combined with structuring testing resources, have enabled more than 500 regional, national and European projects to be carried out, totalling more than € 100 million for the Loire partners alone between 2015 and 2020. Around 300 engineers and researchers are involved in this work. Between 2016 and 2021, WEAMEC’s calls for projects have enabled more than 80 research projects to be selected and co-funded, with a total budget of € 13m and the participation of 25 academic establishments and regional laboratories, around twenty SMEs and ten large companies. Funded by the Pays de la Loire Region, Europe (ERDF), CARENE and Nantes Métropole, WEAMEC took advantage of the 2023 edition of the Seanergy trade show to present trophies to the winners of its 2023 “Research” call for projects: Vincent Lostanlen for his Petrel project (development of autonomous bioacoustic sensors for the observation of marine fauna), Franck Schoefs for his ALGA-FOWT project (understanding and simulation of the phenomena of bio-colonisation of cables by marine algae), Stéphanie Bonnet for her IB for FOWT project (corrosion propagation in the concrete of wind turbine floats), Mourad Ait-Ahmed for his Vibra project (study of soil liquefaction phenomena) and Emmanuel Rozière for his Inter Mer project (use of polymers on submerged concrete structures).

The Grand Ouest national ecoport

In parallel with MRE, the quest for more sustainable port structures is making headway with priority 19 of the Pays de la Loire Region’s 2022-2028 Regional Plan for Economic Develop-

ment, Innovation and Internationalisation: to make the Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire a driving force in the sustainable economic development of the Greater West, and to make it part of the energy and ecological transition. The aim is to consolidate its role as an “industrial” port with high-performance logistics and multimodal services, a differentiating asset for attracting new traffic to complement the long-term redeployment of rail freight.

The Port of Nantes Saint-Nazaire is committed to the energy transition, starting with the development of the MRE sector, with significant financial support from the Pays de la Loire Region. The presence of key MRE players in the Nantes Saint-Nazaire basin and the prospect of future offshore wind farms make this a key sector for diversifying its activities. This requires the provision of onshore infrastructure that meets their needs. For a number of years, the Region has been working to provide suitable accommodation to help the industry grow in the region.

The Pays de la Loire Region also supports the strategy of investing in new sectors such as hydrogen and floating wind power. The Port of Nantes SaintNazaire can play a key role in the development of stationary and mobile applications for hydrogen, along with its production, distribution and storage. The hydrogen roadmap for the Pays de la Loire 2020-2030 aims to “foster the

emergence of sectors of excellence and make the Grand Port Maritime de Nantes-Saint-Nazaire the leading hydrogen port in the Atlantic”. In addition, the Region is supporting the major project to build a deep-water quay on the Saint-Nazaire assembly site to enable the development of a floating wind turbine industry.

A platform dedicated to the maritime industry

Supported by the Pays de la Loire Region, Technocampus Ocean is a shared technological research platform. The only one of its kind in France, Technocampus Ocean is firmly committed to enhancing the competitiveness of industrial companies in the French naval and MRE sectors, by pooling resources, equipment and expertise. With its 18,000 m², Technocampus Ocean co-locates equipment and major players (major manufacturers, SMEs, research and academic centres, etc.) working on the development of offshore structures and innovative technologies for the use of metallic materials.

Technocampus Ocean is dedicated to advanced production technologies, enabling the development of R&D projects designed from the outset for rapid industrial applications. There is no shortage of technological challenges: lightening structures, combating ageing, improving their performance and resistance in harsh environments, manufacturing simple or complex structures of

large dimensions and/or in mass production... To meet these challenges, there is nothing like cross-fertilisation. Technocampus Ocean brings together researchers, engineers and technicians (from industry and academia) whose activities range from fundamental research to pre-industrialisation, focusing on projects with multiple objectives: developing new, lighter and more efficient metal alloys; discovering new assembly methods and new welding processes to build stronger, more competitive structures; developing the use of digital simulation technologies to design differently and understand the ageing mechanisms of structures; improving the performance and durability of metal structures and combating corrosion more effectively. These are all ways of meeting companies’ commitments in terms of the lifespan of structures and their need to be competitive.

Marine engineering for sustainable, safe and smart seas

Leading collaborative research projects for a smart, digital and sustainable marine industry: this is the mission of the Carnot institute MERS (Marine Engineering Research for sustainable, safe and smart seas). Bringing together 13 units and laboratories on all the maritime fronts (Ifremer, Centrale Nantes, Nantes University, UBO, UBS, CNRS), it conducts work on the value chain of five components of the marine sector: shipbuilding, offshore, MRE, fishing,

aquaculture and seafood, and the nautical industry. It is working on the performance of offshore structures, minimising the impact of these structures on marine ecosystems, the impact of the marine environment on these structures and the emergence of new, responsible ways of making the most of the ocean. It therefore aims to be a driving force for blue growth, in close collaboration with FIMER (Filière des Industriels de la Mer).

In July 2023, the selection committee of the MERS Carnot Institute named the winners of its 4 th call for projects.

Led by 3 laboratories (the Laboratoire de Recherche en Hydrodynamique, Énergétique et Environnement Atmosphérique - LHEEA), the Institut de Recherche en Génie Civil et MécaniqueGeM) and the Laboratoire des Sciences du Numérique de Nantes - LS2N), the 7 winning projects for the Nantes site are E-COMENT (optimal eco-design of ship structural components manufactured using the TFP process), AM3S (additive manufacturing meso macro simulation), DURIMP (durabilityrheology of low-carbon concretes for 3D impression of floating wind turbine foun-

dations), LIFEMonitor (characterising the unsteady aerodynamics of floating wind turbine blades to develop fatigue monitoring solutions), PROPVELBA (PROPulsion VELique en Bassin: creation of a test facility), CIMSUB (design and instrumentation of a semi-submersible floating wind turbine platform model) and GOWIBA (towards global control of floating offshore wind turbines including blade aerodynamics). They all have the same objective: to optimise the efficiency of offshore structures and minimise their impact on marine ecosystems.

OPEN-C Foundation: a player dedicated to floating wind turbines and marine renewable energies Officially created on 21 March 2023 by 10 public and private founders (Ifremer, Centrale Nantes, ITE France Énergies Marines, EDF, RTE, TotalEnergies, Technip Energies, Valorem, Valeco, Énergie de la Lune) with the support of 5 Regions (Normandy, Brittany, Pays de la Loire, Occitanie and Région Sud), the OPEN-C Foundation coordinates, develops and pilots offshore trials in the fields of floating wind, tidal and wave energy, hydrogen at sea and floating photovoltaics, making it Europe’s largest offshore testing centre.

OPEN-C comprises five offshore sites (Paimpol - Bréhat, Sainte-Anne du Portzic, SEM-REV, Seeneoh, Mistral) dedicated to testing the most innovative prototypes on all of France’s coastlines, offering a wide range of study conditions. Today, OPEN-C has a total power output of 35 MW, 52 km of cables, a capacity to host 12 prototypes and an operating range from 5 to 75 m depth. Since last May, SEM-REV has also been hosting a stimulating R&D project: Velella. Its aim is to qualify a number of technological building blocks and methods needed to prepare for the deployment of commercial floating wind turbine projects under the best economic, social and environmental conditions. In addition, each innovation developed will be guided by an eco-design approach.

By 2027, OPEN-C plans to build a “high-power” site to simultaneously test 2 to 3 wind turbines of up to 20 MW, with a maximum blade height of 350 m. An opportunity to secure certain aspects of the connection of future commercial floating wind farms.

Institut Carnot MERS - Marine Engineering

Les travaux du Carnot MERS portent sur l’ingénierie marine dans un contexte de transitions écologiques, énergétiques et numériques. Il s’agit d’aider les industries maritimes à limiter les risques que le milieu océanique fait peser sur leurs activités, diminuer leur empreinte environnementale et leur fournir des outils digitaux pour optimiser leurs process. Le Carnot MERS s’appuie sur une offre de compétences historiques dans le domaine de l’ingénierie marine : compréhension des conditions océanométéorologiques, calcul de structures, étude des interactions entre fluides et structures, comportement des matériaux polymères en milieu marin, simulation numérique, géosciences marines et écosystèmes marins. Efficience des activités industrielles et acceptabilité sociale oblige, il s’agit également d’utiliser la modélisation numérique afin de construire des structures moins impactantes sur le milieu marin. À titre d’exemple, le Carnot MERS travaille avec Orange Marine pour mieux positionner les câbles dans les environnements de type canyon, susceptibles d’être confrontés à des avalanches sous-marines de sédiments. Il conduit des études d’impact des activités

humaines en mer, étudie l’optimisation des systèmes de voiles et la forme des hélices de navires pour limiter la consommation de carburant. Ces travaux s’appuient sur des capteurs et des infrastructures d’essais de classe mondiale, une opportunité unique de faire progresser la connaissance et d’améliorer la sécurité et la performance des structures en mer. Depuis huit ans, le Carnot MERS accompagne la PME GEPS Techno, qui a conçu un prototype pour récupérer l’énergie de la houle afin d’alimenter des bouées d’observation. Le prototype a été testé tour à tour dans des bassins, en mer dans la rade de Brest puis sur le site d’essai SEM-REV. In fine, l’entreprise a développé des services d’observation du milieu marin en plus des bouées autonomes. Elle a même conclu un accord avec Google pour fournir de l’énergie à des câbles sous-marins. Un autre partenariat est en cours avec la société Eolink, qui construit une éolienne flottante avec un support de rotor innovant : le prototype va être testé sur le site d’essai SEM-REV. Dans le domaine de l’observation en mer, l’Ifremer a accordé une licence à l’entreprise NKE Instrumentation pour la construction de flotteurs

FLOATGEN est la seule éolienne en mer, fixe et flottante confondues, à être installée en France. Le projet est porté par Idéol, Centrale Nantes et Bouygues Travaux Publics. / FLOATGEN is the only offshore wind turbine, both fixed and floating, to be installed in France. The project is supported by Idéol, Centrale Nantes and Bouygues Travaux Publics.

© Centrale Nantes

Moyens d’essai du LHEEA (Laboratoire de recherche en Hydrodynamique, Énergétique et Environnement Atmosphérique), une UMR Centrale Nantes - CNRS / Test facilities at the LHEEA (Hydrodynamics, Energy and Atmospheric Environment Research Laboratory), a Centrale Nantes - CNRS joint research unit

pour caractériser la dynamique de l’océan. Il collabore aussi avec Sercel, une société de géophysique marine, pour le développement d’outils d’écoute des tremblements de terre dans les fonds marins ou avec Naval Group sur la durabilité des matériaux en mer. Par ailleurs, le Carnot MERS met ses outils de modélisation et de simulation au service du Bureau Veritas dans le cadre d’une chaire industrielle portée par Centrale Nantes, qui vise à mieux comprendre les interactions entre les structures et le milieu marin à des fins de certification.

© Centrale Nantes

Aujourd’hui le Carnot MERS met ses différentes collaborations à profit pour faire face aux quatre grands défis qui attendent le monde maritime : mesurer et maîtriser les impacts des structures dans une trajectoire de décarbonation et d’acceptabilité sociétale des activités en mer, assurer la transition vers des matériaux plus durables, résistants au milieu marin et économes en termes de bilan matière, sécuriser les données sur lesquelles s’appuie l’industrie maritime et mener à bien le déploiement en mer de robots autonomes ou semi autonomes et téléopérés, d’où l’importance de la cybersécurité pour éviter un éventuel détournement des opérations de ces robots. En outre, cette robotisation doit permettre de réduire les coûts et de mieux prendre en compte l’impact environnemental des activités en mer. Au profit d’une meilleure inclusion de nos sociétés dans les écosystèmes marins.

Institut Carnot MERS - Marine Engineering

on all of France’s maritime coasts.

Carnot MERS focuses on marine engineering in the context of ecological, energy and digital transitions. The aim is to help maritime industries limit the risks that the ocean environment poses to their activities, reduce their environmental footprint and provide them with digital tools to optimise their processes.

Carnot MERS is based on a long-standing range of skills in the field of marine engineering: understanding ocean-meteorological conditions, calculating structures, studying interactions between fluids and structures, the behaviour of polymer materials in a marine environment, digital simulation, marine geosciences and marine ecosystems. In order to make industrial activities more efficient and socially acceptable, digital modelling is being used to build structures that have less impact on the marine environment. For example, Carnot MERS is working with Orange Marine to improve the positioning of cables in canyon-type environments, which are likely to be confronted with underwater avalanches of sediment. The institute is also conducting studies into the impact of human activities at sea, and looking at ways of optimising sail systems and the shape of ship propellers to limit fuel consumption. This work is supported by world-class sensors and testing facilities, a unique opportunity to advance knowledge and improve the safety and performance of structures at sea.

For the past eight years, Carnot MERS has been supporting the SME GEPS Techno, which has designed a prototype for recovering wave energy to power observation

buoys. The prototype has been tested in ponds, at sea in Brest harbour and then on the SEM-REV test site. Ultimately, the company developed marine observation services in addition to autonomous buoys. It has even signed an agreement with Google to supply energy to undersea cables. Another partnership is underway with Eolink, which is building a floating wind turbine with an innovative rotor support: the prototype will be tested at the SEM-REV test site. In the field of observation at sea, Ifremer has granted a licence to NKE Instrumentation to build floats to characterise ocean dynamics. It is also working with Sercel, a marine geophysics company, to develop tools for monitoring earthquakes on the seabed, and with Naval Group on the durability of materials at sea. In addition, Carnot MERS is making its modelling and simulation tools available to Bureau Veritas as part of an industrial chair supported by Centrale Nantes, which aims to gain a better understanding of the interactions between structures and the marine environment for certification purposes. Today, Carnot MERS is putting its various collaborations to good use to meet the four major challenges facing the maritime world: measuring and controlling the im-

pact of structures as part of a decarbonisation and societal acceptability of activities at sea, ensuring the transition to more sustainable materials that are resistant to the marine environment and economical in terms of their material balance, securing the data on which the maritime industry relies and successfully deploying autonomous or semi-autonomous and remotely operated robots at sea, hence the importance of cybersecurity to avoid any possible hijacking of the operations of these robots. In addition, this robotisation should make it possible to reduce costs and take better account of the environmental impact of activities at sea. All of which means that our societies will be better integrated into marine ecosystems.

Institut Carnot MERS Ifremer

Centre de Bretagne

1625, route de Sainte-Anne F-29280 Plouzané

Tél. : +33 (0)2 98 22 46 90

E-mail : innovation@carnot-mers.com

https://carnot-mers.com/ Carnot MERS

Carnot MERS is working with the company Eolink, which is building a floating wind turbine with an innovative rotor support. / Le Carnot MERS collabore avec la société Eolink, qui construit une éolienne flottante avec un support de rotor innovant.

© Olivier Dugornay (Ifremer)

© Ifremer

Installation of the Dikwe prototype at the test site in Brest harbour (Ifremer) / Installation du prototype Dikwe sur le site d’essais en rade de Brest (Ifremer)

Pourriez-vous nous rappeler la genèse du PEC et nous présenter ses membres ? L’association a été créée en 2014 avec 13 grands groupes (Airbus, Atos, La Poste, Naval Group, Orange, Thales, EDF…), engagés auprès du ministère de la Défense dans le but de soutenir une cyberdéfense française indépendante. Dès sa création, le PEC a bénéficié du soutien de la région Bretagne, forte de la présence de la DGA MI et de sa proximité avec Paris – un impératif pour attirer les talents. Le PEC a été depuis rejoint par une quarantaine de grandes écoles et de centres de recherche, bretons à 70 % (Université de Rennes, Cnam Bretagne, INSA et Sciences Po Rennes, UBS, CentraleSupélec, IMT Atlantique, délégations du CNRS et d’Inria…). S’y ajoutent quelques 60 PME qui figurent dans le top 10 français du secteur et fournissent les outils pour une cyberdéfense indépendante : Égérie, Tehtris, Cryptonext, Secure IC… Aujourd’hui le PEC compte 110 membres – un chiffre en progression régulière. Ses interventions s’articulent autour de 3 axes destinés à approfondir les sujets tout en décloisonnant : R&D, formation, business, un axe appui à l’export avec une approche Europe et une approche reste du monde (Canada, Singapour…), plus un axe transversal sociétal (avec d’un côté, des actions ciblées pour promouvoir l’attractivité de la filière auprès des femmes –« Les Cadettes de la cyber » - et de l’autre un groupe de travail dédié aux profils neuro-atypiques – avec une compétition de cybersécurité (challenge CTF) dédié).

Comment favorisez-vous l’offre de formation cyber ?

L’attractivité de la filière cyber est au cœur des priorités du PEC. Dans cette optique, nous avons développé un partenariat étroit avec le rectorat, favorisé la création et participé à un consortium pour répondre à l’appel à projets CyberSkills4All de France 2030, lancé avec l’Université de Rennes.

Le premier Conseil d’Orientation Stratégique présidé par le PEC (programme CMA - «Compétences et métiers d’avenir ») s’est tenu durant la dernière édition de la European Cyber Week en présence de la ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, Sylvie Retailleau. Le PEC anime ce Conseil d’Orientation Stratégique rassemblant les organismes de formation et les employeurs intéressés afin de définir les futurs métiers de la filière. De même, il a mis sur pied un observatoire de la formation et un coordonnateur est en cours de recrutement pour superviser ces divers aspects.

Quels sont les principaux axes de la recherche académique cyber ? Trente groupes de travail sont dédiés à la R&D. IA et cyber, quantique, manipulation de l’information, statut du hacker éthique, supply chain, cyber et santé font partie des sujets-phares. Ils irrigueront les travaux du futur campus cyber territorial, en lien notamment avec le Hub Innovation Santé en Bretagne. Nos activités sont avant tout pragmatiques : j’en veux pour preuve le guide pratique de sécurité numérique pour les collectivités et les TPE, publié en 2021 et mis à jour en 2023 avec tutoriels vidéo à l’appui. Dans le même esprit, une étude sur l’évolution des métiers et des compétences a proposé un zoom sur la cybersécurité en Bretagne avec des recommandations en matière de ressources humaines. In fine, les études produites bénéficient directement à nos membres et, plus largement, à la communauté cyber.

émerger de nouveaux projets, de nouveaux rapprochements… Cette volonté de brassage se retrouve dans Les « After du PEC », qui permettent aux membres de présenter leurs capacités, leurs produits et leurs priorités. De plus, nous proposons un ticket d’entrée avantageux aux TPE incubées dans des associations partenaires comme Cyber Booster, Auriga Partners et la Cyber Defense Factory. Autre champ d’action important pour le PEC : l’international. Nous disposons d’un groupe de travail dédié sur l’Europe pour relayer les appels d’offre de la Commission européenne, faire de la veille… Nous sommes aussi présents à Singapour, véritable hub pour la pénétration du marché asiatique : notre représentant sur place, la société Secure IC, peut faciliter l’entrée de nos membres dans l’écosystème local. Même chose pour le Canada, en réponse à l’intérêt manifesté par une dizaine d’entreprises. Un accord de coopération a été récem-

Comment le PEC accompagne-t-il les PME-PMI innovantes ?

Nous cherchons avant tout à favoriser les rencontres avec les grands groupes afin de faciliter la constitution de consortia en réponse aux appels à projets de France 2030 et européens. Tous les premiers vendredis du mois une réunion est organisée avec 70 à 80 participants pour faire

ment signé avec notre homologue InSec-M et un autre est en discussion avec Cybereco. Par ailleurs, nous avons développé des liens étroits avec l’ambassade du Canada et la représentation du NouveauBrunswick, où Thales a développé un centre d’expertise. La DGA et le COMCYBER canadien, dont le directeur opérationnel a assisté à la European Cyber Week, font aussi partie des acteurs de 1er ordre. Mais les relations internationales passent aussi par l’Europe des régions, les associations d’amitié et les jumelages. Dans tous les cas, le PEC joue un rôle de catalyseur !

Président du Pôle d’excellence cyber (PEC)

© Str@t-Algo

© Michael Bechu

Could you tell us how the PEC came into being and introduce its members?

The association was created in 2014 with 13 major groups (Airbus, Atos, La Poste, Naval Group, Orange, Thales, EDF...), committed to the Ministry of Defence with the aim of supporting an independent French cyber defence. Since its creation, the PEC has benefited from the support of the Brittany region, which boasts the presence of the DGA MI and its proximity to Paris - a key factor in attracting talent. The PEC has since been joined by some forty grandes écoles and research centres, 70% of them in Brittany (Université de Rennes, Cnam Bretagne, INSA and Sciences Po Rennes, UBS, CentraleSupélec, IMT Atlantique, CNRS and Inria delegations, etc.). In addition, there are some 60 SMEs that rank among the top 10 French companies in the sector and provide the tools for independent cyber defence: Égérie, Tehtris, Cryptonext, Secure IC... Today, the PEC has 110 members - a figure that is rising steadily. The PEC’s work focuses on 3 areas designed to explore issues in greater depth while breaking down barriers: R&D, training, business, export support with a European approach and an approach to the rest of the world (Canada, Singapore, etc.), plus a cross-cutting societal approach (with, on the one hand, targeted actions to promote the attractiveness of the industry to women - “Les Cadettes de la cyber” - and on the other, a working group dedicated to neuro-atypical profiles - with a dedicated cybersecurity competition (CTF challenge)).

How do you promote cyber training?

The attractiveness of the cyber sector is at the heart of the PEC’s priorities. With this in mind, we have developed a close partnership with the rectorat, helped to create and participated in a consortium to respond to France 2030’s CyberSkills4All call for projects, launched with the University of Rennes. The first Strategic Orientation Council chaired by the PEC (CMA programme - “Skills and professions of the future”) was held during the last edition of the European Cyber Week in the presence of the Minister for Higher Education and Research, Sylvie Retail-

leau. The PEC leads this Strategic Orientation Council, which brings together training bodies and interested employers to define the future professions in the sector. It has also set up a training observatory, and a coordinator is currently being recruited to oversee these various aspects.

response to calls for projects from France 2030 and Europe. Every first Friday of the month, a meeting is organised with 70 to 80 participants to encourage the emergence of new projects, new alliances... This desire to mix is reflected in the “After du PEC”, which enables members to

What are the main thrusts of cyber academic research?

Thirty working groups are dedicated to R&D. AI and cyber, quantum, information manipulation, the status of the ethical hacker, the supply chain, cyber and health are some of the key topics. They will feed into the work of the future local cyber campus, particularly in conjunction with the Hub Innovation Santé in Brittany. Our activities are above all pragmatic, as demonstrated by the practical guide to digital security for local authorities and very small businesses, which was published in 2021 and updated in 2023 with video tutorials. In the same spirit, a study on the development of professions and skills has focused on cyber security in Brittany, with recommendations in terms of human resources. Ultimately, the studies produced are of direct benefit to our members and, more broadly, to the cyber community.

How does the PEC support innovative SMEs?

First and foremost, we seek to encourage meetings with major groups in order to facilitate the formation of consortia in

present their capabilities, their products and their priorities. What’s more, we offer an advantageous entry ticket to VSEs incubated in partner associations such as Cyber Booster, Auriga Partners and the Cyber Defense Factory. Another important field of action for the PEC is international business. We also have a presence in Singapore, a veritable hub for penetrating the Asian market: our local representative, Secure IC, can help our members get into the local ecosystem. The same applies to Canada, in response to the interest shown by around ten companies. A cooperation agreement was recently signed with our counterpart In-Sec-M and another is under discussion with Cybereco. We have also developed close links with the Canadian embassy and the New Brunswick diplomatic representation, where Thales has set up a centre of expertise. The DGA and the Canadian COMCYBER, whose operational director attended European Cyber Week, are also among the leading players. But international relations also involve the Europe of the regions, friendship associations and twinning arrangements. In all cases, the PEC plays a catalytic role!

Chairman of the Cyber Centre of Excellence (PEC)

© Michael Bechu

Dans la perspective de la loi de programmation militaire 2024-2030 et du manque de ressources du monde cyber, Airbus Defence and Space Cyber s’appuie sur la richesse et la qualité industrielle et universitaire du pôle rennais pour recruter de jeunes talents du numérique et des télécommunications. Un impératif dans un secteur en pleine mutation où l’innovation est une nécessité vitale pour faire face aux risques géopolitiques et aux menaces pesant sur un cyberespace où augmentent conjointement la connectivité, la numérisation et la surface d’attaque. Des menaces qui font évoluer le concept même de sécurité et exigent une agilité nouvelle : il faut désormais apporter des solutions high-tech en 6 à 18 mois à des besoins opérationnels urgents.

Face à ce changement d’échelle industriel, Airbus Defence and Space Cyber est un pionnier des opérations militaires dans le cyberespace. Des activités qui reposent sur 3 piliers : la lutte informatique défensive, la lutte informatique d’influence et la cybersécurité des grands systèmes (satellites, avions et hélicoptères militaires, systèmes d’information et de communication de défense). Autre champ d’intervention important : le volet simulation, préparation et entraînement opérationnel vis-àvis de cyberattaques sur les 3 piliers en conditions réelles. Dans ce cadre, Airbus Defence and Space Cyber apporte son savoir-faire pour l’élaboration du scénario, la définition des menaces et la fourniture

d’outils dédiés notamment sa plateforme CyberRange. Des simulations fort utiles pour améliorer, le cas échéant, la réactivité de la réponse gouvernementale. Et n’oublions pas le volet européen, dans l’ADN d’Airbus : en capitalisant sur son expertise et sa connaissance au niveau national, il fait figure de leader et impulse une vraie dynamique.

Les chercheurs, doctorants et ingénieurs d’Airbus Defence and Space Cyber spécialisés en IA, vulnérabilité… apportent leurs compétences aux différents acteurs du ministère des Armées : les services en charge de la cybersécurité, la DGA… Ils sont notamment mobilisés contre les

campagnes de désinformation sur les réseaux sociaux - un vrai fléau pour les opérations militaires. Un financement du Fonds européen de défense leur a permis d’élaborer des feuilles de routes R&D et R&T pour développer des outils dédiés pour faire face à cette menace. La triple maîtrise des big data, de la cybersécurité et des chaînes métiers a aussi permis à Airbus Defence and Space Cyber de déposer des brevets et d’accompagner le gouvernement dans la formulation de sa doctrine cyber.

Cet accompagnement puise sa force dans l’écosystème rennais cyber : les grands groupes (Airbus, Atos, Cap Gemini, Thales…) voisinent avec un riche vivier de start-ups et de PME. Vis-à-vis d’elles, Airbus Defence and Space Cyber joue un rôle d’animateur et d’accompagnateur sur les marchés français et européen de la défense. Il s’agit d’intégrer ces pépites technologiques, d’offrir aux clients ce qui se fait de mieux.

Aujourd’hui, Airbus Defence and Space Cyber est fin prêt à relever un beau défi : adresser dans les 18 mois la convergence des domaines de lutte grâce à la mise au point de systèmes pivotants entre les trois piliers des opérations dans le cyberespace. À l’heure où la menace informationnelle et les cyberattaques se rejoignent, il devient crucial de « désiloter » et de faire face aux différentes opérations de bout en bout.

https://www.cyber.airbus.com/

© Airbus Defence and Space CyberSecurity

© Airbus Defence and Space CyberSecurity

With a view to the 2024-2030 military programming law and the lack of resources in the cyber world, Airbus Defence and Space Cyber is drawing on the richness and quality of the Rennes cluster’s industry and universities to recruit young talent in the digital and telecommunications fields. This is essential in a fast-changing sector where innovation is a vital necessity if we are to face up to the geopolitical risks and threats weighing on cyberspace, where connectivity, digitisation and the attack surface are all increasing. These threats are changing the very concept of security and demanding a new level of agility: high-tech solutions to urgent operational needs now have to be delivered within 6 to 18 months.

Faced with this industrial change of scale, Airbus Defence and Space Cyber is a pioneer in military operations in cyberspace. These activities are based on 3 pillars: defensive cyber warfare, influence cyber warfare and cybersecurity of major systems (satellites, military aircraft and helicopters, defence information and communication systems). Another important field of intervention is simulation, preparation and operational training with regard to cyber attacks on the 3 pillars in

real conditions. In this context, Airbus Defence and Space Cyber is contributing its expertise in developing scenarios, defining threats and supplying dedicated tools, in particular its CyberRange platform. These simulations are extremely useful for improving the reactivity of the government’s response, should the need arise. And let’s not forget the European dimension, which is part of Airbus’ DNA: by capitalising on its expertise and knowledge at national level, it is taking the lead and creating a real dynamic.

Airbus Defence and Space Cyber researchers, doctoral students and engineers specialising in AI, vulnerability, etc. contribute their skills to the various players in the Ministry of Armed Forces: the departments responsible for cyber security, the DGA, etc. They are particularly active in combating disinformation campaigns on social networks - a real scourge for military operations. Funding from the European Defence Fund has enabled them to draw up R&D and R&T roadmaps to develop dedicated tools to deal with this threat. Airbus Defence and Space Cyber’s threefold expertise in big data, cybersecurity and business chains has also enabled it to file patents

and support the government in formulating its cyber doctrine.

The strength of this support lies in the Rennes cyber ecosystem: major groups (Airbus, Atos, Cap Gemini, Thales, etc.) sit side by side with a rich breeding ground of start-ups and SMEs. Airbus Defence and Space Cyber acts as a facilitator and coach for these companies on the French and European defence markets. The aim is to integrate these technological nuggets and offer customers the very best.

Today, Airbus Defence and Space Cyber is ready to take up a major challenge: within 18 months, to address the convergence of different areas of defence by developing systems that pivot between the three pillars of operations in cyberspace. At a time when information threats and cyber attacks are converging, it is becoming crucial to breaking out of silo thinking and deal with the various operations from end to end.

https://www.cyber.airbus.com/

© Dominique Eskenazi

Airbus Defence and Space Cyber Programmes

Lab-STICC

Communiquer et Décider

Avec 630 personnes dont 314 permanents (dont 261 chercheurs ou enseignants-chercheurs), 230 doctorants (dont environ 55 sous financements Cifre), cette Unité Mixte de Recherche (CNRS, ENIB, ENSTA Bretagne, IMT Atlantique, Université de Bretagne Occidentale, Université de Bretagne Sud) est rattachée à l’Institut des Sciences de l’Information et de leurs Interactions (INS2I) et totalise environ 12 M€ de budget de contrats par an. Le Lab-STICC a défini 5 programmes de recherche transverses à vocation applicative afin de lancer des projets de recherche multidisciplinaires, multi-équipes. Ces programmes concernent l’IA, le spatial, l’industrie du futur, les drones, les capteurs et traitements associés.

Dans le domaine de la 5G, le Lab-STICC apporte son expertise reconnue dans le codage de l’information et les technologies de communication associées (hyperfréquence, optique, capteurs intégrés…). Il est ainsi impliqué dans de nombreux projets financés dans le cadre des actions France 2030 (le PEPR 5G, Beyond5G, Frame XG…). De nombreux travaux concernent les systèmes radar et l’électronique embarquée associée pour des applications dans la défense et le spatial avec des partenaires industriels.

Le Lab-STICC a développé un solide savoir-faire dans le domaine de l’IA en lien avec l’observation de l’environnement : en témoignent son implication dans le projet européen AI4PEX (Artificial Intelligence and Machine Learning for Enhanced Representation of Processes and Extremes in Earth System Models), pour lequel il traite des données hétérogènes touchant à l’océan profond comme les courants, les vagues, les températures, les migrations des poissons, l’imagerie des sonars… ou son implication dans l’EuR ISBlue.

La cybersécurité, notamment appliquée au domaine maritime, revêt aussi un

caractère crucial et c’est tout l’enjeu de la chaire CyberNavale, que le Lab-STICC soutient grâce à sa connaissance des drones et autres systèmes d’observation embarqués. L’UMR est aussi active dans le domaine de la réalité augmentée au travers du Centre Européen de Réalité Virtuelle adossé à l’ENIB : elle collabore à son volet applicatif, pour offrir par exemple une assistance aux astronautes confrontés à des problèmes de santé dans l’espace, aux ouvriers dans l’optique de l’industrie 4.0, aux conducteurs de véhicules autonomes, aux personnes dépendantes (robots compagnons)… Le laboratoire est par ailleurs impliqué dans 10 chaires autour de l’IA (OceaniX), la cybersécurité (Cyber CNI pour Critical National Infrastructures, CyberIoT), les communications numériques (CominLabs sur l’IoT, PraCom), l’industrie du futur (avec l’UniSA), la santé (Maintien@ Domicile) et l’environnement (Geomanum sur les données géographiques avec le CNRS, Noz Breizh sur les dynamiques sociales, numériques et lumineuses de la vi(ll)e la nuit).

Cette dynamique de coopération se retrouve dans la participation à trois labo-

ratoires communs. CORMORANT (Collaboration for research regarding maritime technologies, for observation, security, and surveillance with Thales) étudie l’autonomie des systèmes maritimes, l’interaction homme-système et les facteurs humains, les capteurs et traitements intelligents.

LATERAL (Lab-STICC Thales Research Alliance on smart on-board sensor), reconduit en janvier 2021 pour une durée de 5 ans avec Thalès LAS autour de deux axes (hardware, numérique), travaille sur les architectures de systèmes embarqués, les techniques d’IA pour l’aide à l’identification dynamique de cibles et les traitements de données pour le guidage coopératif dans le contexte de l’imagerie radar. Enfin, SENI est une collaboration avec Naval Group axée sur les systèmes navals embarqués intelligents, à l’instar du SDAM (système de drone aérien pour la Marine).

À l’heure actuelle, le Lab-STICC met à profit son expertise multidisciplinaire pour relever quatre défis : la frugalité énergétique des systèmes embarqués autonomes, les nouvelles solutions de communication avec leurs besoins en termes de codage de l’information et d’apprentissage, les techniques d’observation de l’environnement avec le déploiement de solutions de capteurs ad hoc et les robots autonomes, aptes à réaliser des missions sous-marines notamment, les interfaces avancées entre humains et systèmes complexes, sous l’angle de l’IA explicable ou des sciences cognitives. De beaux exemples de son ambition applicative.

Lab-STICC

Communicating and Deciding

With a staff of 630, including 314 permanent staff (261 of whom are researchers or teacher-researchers) and 230 PhD students (around 55 of whom have Cifre funding), this Joint Research Unit (CNRS, ENIB, ENSTA Bretagne, IMT Atlantique, Université de Bretagne Occidentale, Université de Bretagne Sud) is attached to the Institut des Sciences de l’Information et de leurs Interactions (INS2I) and has an annual contract budget of around €12m. The Lab-STICC has defined 5 cross-disciplinary applicationoriented research programmes to launch multidisciplinary, multi-team research projects. These programmes concern AI, space, the industry of the future, drones, sensors and associated processing.

In the field of 5G, the Lab-STICC brings its recognised expertise in information coding and associated communication technologies (microwave, optics, integrated sensors, etc.). It is involved in a number of projects funded as part of France 2030 initiatives (PEPR 5G, Beyond5G, Frame XG, etc.). Much of its work concerns radar systems and associated on-board electronics for defence and space applications, in collaboration with industrial partners.

The Lab-STICC has developed solid expertise in the field of AI in relation to environmental observation, as demonstrated by its involvement in the European AI4PEX project (Artificial Intelligence and Machine Learning for Enhanced Representation of Processes and Extremes in Earth System Models), for which it processes heterogeneous data relating to the deep ocean such as currents, waves, temperatures, fish migrations, sonar imagery, etc., and its involvement in the EuR ISBlue project.

Cybersecurity, particularly as applied to the maritime sector, is also crucial, and this is the focus of the CyberNavale chair, which the Lab-STICC is supporting thanks to its knowledge of drones and other onboard observation systems. The UMR is also active in the field of aug-

mented reality through the European Virtual Reality Centre, which is affiliated to ENIB: it is collaborating on its applications, for example to provide assistance to astronauts facing health problems in space, to workers in the context of Industry 4.0, to drivers of autonomous vehicles, to dependent people (companion robots), etc. The laboratory is also involved in 10 chairs focusing on AI (OceaniX), cyber security (Cyber CNI for Critical National Infrastructures, CyberIoT), digital communications (CominLabs on IoT, PraCom), the industry of the future (with UniSA), health (Maintien@Domicile) and the environment (Geomanum on geographic data with the CNRS, Noz Breizh on the social, digital and lighting dynamics of life at night).

This dynamic of cooperation is reflected in our participation in three joint laboratories. CORMORANT (Collaboration for research regarding maritime technologies, for observation, security, and surveillance with Thales) studies the autonomy of maritime systems, human-system interaction and human factors, intelligent sensors and processing. LATERAL (LabSTICC Thales Research Alliance on smart on-board sensor), renewed in January 2021 for a period of 5 years with Thales LAS around two axes (hardware, digital), works on the architectures of onboard systems, AI techniques to aid dynamic target identification and data processing for cooperative guidance in the

context of radar imagery. Finally, SENI is a collaboration with Naval Group focusing on intelligent naval onboard systems, such as the SDAM (aerial drone system for the Navy).

Currently, the Lab-STICC is leveraging its multidisciplinary expertise to meet four challenges: the energy efficiency of autonomous embedded systems, new communication solutions with their requirements in terms of information coding and learning, techniques for observing the environment with the deployment of ad hoc sensor solutions and autonomous robots, capable of carrying out underwater missions in particular, and advanced interfaces between humans and complex systems, from the perspective of explainable AI or cognitive sciences. All fine examples of its ambition for applications.

Lab-STICC

CNRS, UMR 6285

Technopole Brest-Iroise - CS 83818

F-29238 Brest Cedex 3

Tél. : +33 (0)2 29 00 13 19

E-mail : christian.person@imt-atlantique.fr

https://labsticc.fr/fr

© Lab-STICC

La transition numérique est au cœur des préoccupations de la Région Bretagne. En effet elle est combinée avec la transition industrielle dans le cadre d’un accompagnement transversal des transitions défini dans la stratégie régionale de recherche et d’innovation, dite S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. Cet accompagnement se décline en trois axes : pour une innovation numérique au service de la transformation économique, vers une numérisation éthique, responsable et engagée, pour une industrie bretonne agile, responsable et attractive. Il est complété par le deuxième des cinq domaines d’innovation stratégiques structurants, « Économie numérique sécurisée et responsable », qui englobe la cybersécurité, l’électronique, la photonique, les données et l’intelligence, les images et les contenus / IoT, le spatial, les technologies numériques sobres et responsables.1

Le numérique, un levier de compétitivité Explorer, concevoir et fournir des innovations aux entreprises qui veulent accélérer leur compétitivité grâce au numérique : c’est la raison d’être de b<>com. Créé en 2012 et soutenu par le l’État (PIA), la Région Bretagne, Rennes Métropole, Lannion Trégor Communauté et Brest Métropole, cet Institut de Recherche Technologique (IRT) rassemble 400 collaborateurs et 23 investisseurs. Il a déjà à son actif 400 dépôts de brevets, 40 produits, services et formations ainsi que 18 projets européens.

b<>com développe des technologies pour les infrastructures numériques, les industries culturelles et créatives, la santé, la défense, la sécurité et l’industrie 4.0. S’appuyant sur ses équipes dédiées à l’ingénierie cloud, logicielle et matérielle, réparties sur 4 sites (Rennes, Paris, Brest, Lannion) et 4 laboratoires (Confiance & sécurité, Technologies, facteurs humains, Connectivité avancée, IA, Image, vision et immersion), il combine une offre étendue

1 Source : Région Bretagne.

2 Source : IRT b<>com.

3 Source : Bretagne Développement Innovation.

(produits technologiques, propriété intellectuelle, contrats de recherche, conseil, plateformes technologiques) et une expertise tout aussi large (IA, réalité augmentée et réalité virtuelle, cybersécurité, 5G et IoT, traitement des images et du son, technologies cognitives, ingénierie avancée). b<>com propose aux grands groupes, aux acteurs académiques et aux PME des investissements mutualisés en R&D, un accès accéléré au marché, des contacts et des informations privilégiés sur les enjeux technologiques clés pour passer rapidement du concept innovant issu d’un laboratoire de recherche à une solution technologique transférable chez un client. Parmi les produits déjà disponibles figurent b<>com *Dome*, une solution de 5G privée antifragile, b<>com *Sublima*, qui permet de réaliser des conversions HDR en temps réel sans compromettre l’intention artistique ou encore b<>com *Space Cloud Allocator*, une solution collaborative intelligente pour valoriser les ressources informatiques privées et inutilisées.2

Cybersécurité : un marché porteur

Faciliter l’accès des PME bretonnes aux marchés de la cybersécurité et diffuser la cybersécurité dans des filières applicatives telles que les objets connectés, l’industrie, l’usine du futur, les smart grids, la santé et le véhicule : c’est la mission confiée par la Région Bretagne à Bretagne Développement innovation (BDI).

En effet, la Bretagne se positionne comme l’une des régions françaises les plus avancées sur les enjeux de la structuration de cette filière. Le projet Interreg Europe Cyber (2018-2023) et l’action pilote Cybersecurity Smart Regions l’ont confortée à l’échelle européenne. La filière est aujourd’hui confrontée à l’enjeu de sécuriser l’activité des PME et des ETI. À ce titre, BDI favorise le croisement de filières avec la santé, l’usine du futur, les réseaux électriques et l’agriculture. De plus, BDI anime la communauté des acteurs bretons pour garantir l’attractivité du territoire à travers différentes actions de promotion (campagne de marketing territorial, conférences, visites d’industries et d’entreprises de filières applicatives, cyber breakfast mensuel d’animation de la communauté…).3

© Sam Johnston

Schéma montrant l’évolution des données en fonction de leur volume, leur temps d’accès et leur variété / Diagram showing the evolution of data as a function of its volume, access time and variety

Aperçu schématique des grandes composantes des TIC et du cloud computing au début des années 2000 / Schematic overview of the major components of ICT and cloud computing in the early 2000s

Les sciences humaines et sociales au chevet des usages numériques Groupement d’Intérêt Scientifique créé en 2002 à l’initiative de la Région Bretagne, Marsouin (Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l’Information et les Usages d’INternet) rassemble les équipes de recherche en sciences humaines et sociales des quatre universités bretonnes et de trois grandes écoles, soit 18 laboratoires, qui travaillent sur les usages numériques. Trois laboratoires ligériens sont également associés au réseau. Marsouin totalise environ 200 chercheurs, coopère à des projets scientifiques soutenus par l’ANR, la MSHB, des collectivités territoriales… et est membre actif du World Internet Project (WIP), qui analyse les transformations socioéconomiques et politiques liées à l’évolution des usages numériques.

L’originalité de Marsouin repose sur la mise en réseau d’équipes multidisciplinaires et la mutualisation des outils (expertises méthodologiques, structures de soutien à la recherche). Il dispose depuis 2002 d’un observatoire, OMNI, qui propose des services personnalisés de problématisation, de collecte et d’analyse de données pour appréhender les mécanismes et les enjeux de la transformation numérique de la société. Les activités d’OMNI sont complétées par 7 axes de recherche : Numérique et identités ; Numérique, économie du partage et modèles d’affaires ; Numérique, éducation et apprentissages ; Numérique, organisation du travail et des entreprises ; Numérique, médias, pratiques culturelles, droit & éthique ; Numérique, territoires & politiques publiques ; Numérique, santé, e-inclusion. Des recherches qui interrogent le potentiel émancipateur mais aussi l’exclusion sociale liés aux usages numériques.4

Une filière dynamique et innovante dans les Pays de la Loire Avec 1 820 établissements employeurs et 38 000 salariés (+7 % d’effectifs et +11,8 % pour le nombre d’établissements sur la période 2019-2021), les Pays de la Loire se positionnent comme un territoire d’accueil pour les pépites françaises. La région bénéficie de la présence de 4 laboratoires de recherche spécialisés (LIUM, IIA, LERIA, LARIS, LS2N) et deux instituts (IIA, IETR), qui regroupent plus de 330 enseignants et chercheurs. De plus, plusieurs start-ups ligériennes ont intégré en

4 Source : GIS Marsouin.

2021 le programme d’accompagnement French Tech Next40/120, qui encourage l’émergence de leaders technologiques de rang mondial : Akeneo, qui conçoit et développe des solutions open source de gestion de catalogues produits pour les marques et distributeurs, et Iadvize, qui développe une plateforme conversationnelle et d’automatisation du service client. D’autres entreprises présentes dans ce programme ont choisi les Pays de la Loire comme terre d’accueil pour leur première implantation régionale, à l’image de Doctolib, Alan, spécialisée dans l’assurance en ligne, ou encore Lydia, axée sur les services financiers pour mobiles. L’écosystème ligérien accompagne le développement de la filière numérique avec sa Capitale FrenchTech (French Tech Nantes), le Hall 6, pôle dédié aux cultures numériques à Nantes, et 5 communautés FrenchTech : French Tech Saint-Nazaire La Baule Pornic, Vendée Tech, Angers French Tech, Le Mans Tech et Laval French Tech. S’y ajoutent d’autres acteurs de premier plan comme We Network à Angers, ADN Ouest, Atlangames et la Cantine numérique à Nantes, Atlanstic 2020, l’IRT Jules Verne, le CRT CLARTE, Laval Virtual, la plateforme Proxinnov dédiée à la robotique à La Roche-sur-Yon, l’EDIH (European Digital Innovation Hub), le Technocampus Electronique et IoT, l’entreprise vendéenne O°Code, à l’origine d’une solution basée sur la blockchain pour éviter les vols d’objets

5 Source : solutions&co, l’agence de développement économique de la Région Pays de la Loire.

(prix EY de la start’up de l’année 2022 pour la région Ouest), le projet d’usine du futur d’Atos à Angers (supercalculateurs, serveurs haut-de-gamme, produits de cryptologie et cybersécurité), la Maison de l’innovation de La Poste à Nantes, entièrement vouée à l’activité cybersécurité du Groupe, mais aussi le site choletais du groupe de défense Thales, en plein essor sur les systèmes de télécommunication sécurisés et la cybersécurité.5

Images & Réseaux

C’est le nom du pôle de compétitivité référent de l’innovation numérique en régions Pays de la Loire et Bretagne, au croisement des technologies et des usages. Des projets aux produits ou services, il stimule et accompagne les acteurs économiques dans leur stratégie de recherche collaborative et d’innovation pour leur développement jusqu’à l’international. Moteur de la création des cantines numériques, clusters thématiques, métropoles et territoires French Tech, Images & Réseaux (I&R) a été chargé de la dimension projets de R&D dans le cadre de la feuille de route Smart Grids de la Région Bretagne dès 2013. Depuis, le Pôle apporte son expertise à des échelles territoriales stratégiques, participe au comité de pilotage de la filière numérique géré par Bretagne Développement Innovation (BDI) et contribue au Pôle d’Excellence Cyber (PEC) créé par le Pacte d’avenir pour la Bretagne. I&R relaie aussi les actions du Plan

© Lamiot

Les smart grids font partie des piliers de la 3ème révolution industrielle selon l’économiste Jeremy Rifkin. / Smart grids are one of the pillars of the 3rd industrial revolution, according to economist Jeremy Rifkin.

souveraineté Télécom national 5G, lancé en juin 2014 par le gouvernement français, et contribue avec les autres pôles TIC (Systematic, SCS) à une action d’accompagnement des PME de son territoire dans le cadre du Partenariat Public Privé (PPP) 5G.

I&R s’implique aussi dans le projet de “Cyber vallée européenne” à Rennes, basé sur un tissu économique, académique et institutionnel important dans le secteur de la cybersécurité (Thales, Airbus, start-up et PMEs, instituts d’enseignement supérieurs et de recherche, DGA MI, COMCYBER, Pôle d’Excellence Cyber, ANSSI). La DGA a notamment déployé deux pôles d’innovation technique thématiques auxquels s’associe I&R : Bretagne Innovation Grand Ouest (BINGO) - Bruz, dédié aux technologies de l’information et du numérique, et ORION - Brest, un pôle d’innovation technique dédié à l’intégration d’innovations contribuant à l’excellence de la Marine nationale et à sa supériorité en déploiement opérationnel. Ces deux pôles, pilotés par l’Agence de l’innovation de défense (AID), visent à accélérer les échanges avec le tissu industriel et capter l’innovation au profit des forces armées. Dans cette optique, I&R tisse des liens étroits avec la DGA et l’AID afin de développer et valoriser les innovations de ses adhérents d’intérêt défense (accompagnement aux projets ANR-ASTRID et au Fonds européen de défense). Et les résultats sont là : plus de 1 000 projets expertisés et labellisés depuis 2005 et un taux de projets financés de plus de 70 % en 2022, plus d’1 milliard d’euros de financements mobilisés depuis 2005 (hors IRT b<>com) et près de 300 brevets déposés grâce aux projets accompagnés. Des innovations dont les retombées économiques contribuent à l’attractivité générale du territoire.6

SMILE : vitrine des systèmes énergétiques du futur

Déployer à grande échelle les réseaux électriques intelligents au croisement des technologies électriques, de l’information et de la communication : c’est l’objectif de SMILE (SMart Ideas to Link Energies :

6 Source : Pôle de compétitivité Images & Réseaux.

7 Source : Projet SMILE.

Idées intelligentes pour relier les énergies), un projet collaboratif bi-régional déployé sur les Régions Bretagne et Pays de la Loire. Lauréat d’un appel à projet national (Déploiement du Plan Nouvelle France Industrielle Réseaux Électriques Intelligents / Solution industrielle ville durable), lancé officiellement au printemps 2016, le projet SMILE accompagne et soutient le déploiement d’une série de grands projets industriels régionaux en lien avec les smart grids pour une meilleure adéquation entre la production d’électricité renouvelable et sa consommation d’une part, pour la mise en place de plateformes de gestion des flux de données (internet de l’énergie) d’autre part.

SMILE est une association présidée par les Régions Bretagne et Pays de la Loire et sa mise en œuvre opérationnelle est assurée conjointement Bretagne Développement Innovation et Solutions&co, qui interviennent auprès des entreprises et des collectivités locales porteuses de projets. Sur le territoire, SMILE a permis l’éclosion de grandes thématiques : smart territoires, micro-grids et autoconsommation collective, nouveaux modèles de production et de gestion de l’énergie dans les bâtiments,

déploiement de nouveaux modèles d’intégration sur le réseau et marchés des énergies renouvelables, sensibilisation et aide à la maîtrise de la demande en énergie, plateformes de gestion de données énergétiques, mobilités électriques, flexibilité et services aux réseaux locaux et supralocaux. Aujourd’hui SMILE dispose d’un showroom à 2 entrées (Rennes et Nantes), totalise 83 projets homologués, 312 adhérents dont 70 % d’entreprises et 262 M€ d’investissements pour le déploiement des smart grids et la mise en service de ses projets. S’y ajoutent 21 M€ de la part d’Enedis et 31 M€ de la part de RTE. Les projets homologués par SMILE sont d’une grande diversité. À titre d’exemple, « Autoconsommation Collective en milieu rural » vise à réduire la consommation de 8 sites agricoles grâce à la mise en place d’une centrale photovoltaïque en autoconsommation collective. Ce projet englobe l’installation d’une centrale photovoltaïque d’une puissance de 36 kWc (kilowatts-crêtes) pour couvrir une partie des consommations des vaches laitières, la mise en place d’une solution de stockage innovante (un volant à inertie), l’installation et le pilotage intelligent d’un chauffeeau thermodynamique. Autres exemples : « Angers Loire Habitat ZAC Cœur de Maine » (autoconsommation collective & smart building), ATL-EN-TIC, qui vise à fournir services et compétences aux industriels désireux de créer une chaîne de valeur complète croisant données et énergie, ou de compléter un projet existant via l’ajout d’une brique technologique spécifique (captation de données, cloud, stockage, IA, etc.), mais aussi Autogreen, un projet de construction d’un bâtiment mixte de 7 000 m² à énergie positive. Ce bâtiment intègre différentes sources de production d’énergies renouvelables avec des solutions de stockage thermique et électrochimique, des bornes IRVE (pour recharger les véhicules électriques ou hybrides) et une opération d’autoconsommation collective. Autant de moyens pour optimiser le réseau existant et créer des mini-réseaux autonomes et adaptatifs.7

© Fmalka

Capture du plan d’un édifice avec un gyroscope à 3 axes et des accéléromètres / Capturing the floor plan of a building using a 3-axis gyroscope and accelerometers

The digital transition is at the heart of the Brittany Region’s concerns. In fact, it is combined with the industrial transition as part of a cross-functional approach to transition defined in the regional research and innovation strategy, known as the S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. This support is divided into three areas: digital innovation for economic transformation; ethical, responsible and committed digitisation; and agile, responsible and attractive Breton industry. It is complemented by the second of the five strategic areas of innovation, “Secure and responsible digital economy”, which encompasses cybersecurity, electronics, photonics, data and intelligence, images and content / IoT, space, and clean and responsible digital technologies.

Digital technology, a lever for competitiveness

Exploring, designing and delivering innovations to businesses that want to accelerate their competitiveness through digital technology: that’s what b<>com is all about. Created in 2012 and supported by the French government (PIA), the Brittany Region, Rennes Métropole, Lannion Trégor Communauté and Brest Métropole, this Technological Research Institute (IRT) brings together 400 employees and 23 investors. It already has 400 patents, 40 products, services and training courses to its credit, as well as 18 European projects.

b<>com develops technologies for digital infrastructures, the cultural and creative industries, healthcare, defence, security and Industry 4.0. Drawing on its teams dedicated to cloud, software and hardware engineering, spread over 4 sites (Rennes, Paris, Brest, Lannion) and 4 laboratories (Trust & Security, Technologies and Human Factors, Advanced Connectivity, AI, Image, Vision and Immersion),

it combines a broad offering (technology products, intellectual property, research contracts, consultancy, technology platforms) and equally broad expertise (AI, augmented reality and virtual reality, cybersecurity, 5G and IoT, image and sound processing, cognitive technologies, advanced engineering). b<>com offers major groups, academic players and SMEs pooled investment in R&D, accelerated access to the market, privileged contacts and information on key technological issues to quickly move from an innovative concept emerging from a research laboratory to a technological solution that can be transferred to a customer. Products already available include b<>com *Dome*, an antifragile private 5G solution, b<>com *Sublima*, which enables real-time HDR conversions without compromising artistic intent, and b<>com *Space Cloud Allocator*, an intelligent collaborative solution for leveraging private and unused IT resources.

ened its position on a European scale. The sector is now faced with the challenge of securing the activities of SMEs and SMBs. To this end, BDI is promoting the crossfertilisation of sectors with healthcare, the factory of the future, electrical networks and agriculture. In addition, BDI leads the community of Breton players to guarantee the attractiveness of the region through various promotional actions (territorial marketing campaign, conferences, visits to industries and companies in application sectors, monthly cyber breakfast to animate the community...).

Humanities and social sciences at the bedside of digital uses

Cybersecurity: a growth market

The Brittany Region has entrusted Bretagne Développement Innovation (BDI) with the task of facilitating access to cybersecurity markets for Breton SMEs and disseminating cybersecurity in application sectors such as connected objects, industry, the factory of the future, smart grids, health and vehicles.

Brittany is one of the most advanced regions in France when it comes to structuring this sector. The Interreg Europe Cyber project (2018-2023) and the Cybersecurity Smart Regions pilot action have strength-

Marsouin (Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l’Information et les Usages d’Internet - Armorican Centre for Research into the Information Society and Internet Uses) is a scientific interest group created in 2002 at the initiative of the Brittany Region. It brings together research teams in the humanities and social sciences from Brittany’s four universities and three grandes écoles, totalling 18 laboratories working on digital uses. Three laboratories from the Loire are also associated with the network. Marsouin has a total of around 200 researchers, cooperates on scientific projects supported by the ANR, the

MSHB, local authorities, etc. and is an active member of the World Internet Project (WIP), which analyses the socio-economic and political transformations linked to the development of digital uses.

Marsouin’s originality lies in the networking of multidisciplinary teams and the pooling of tools (methodological expertise, research support structures). Since 2002, it has had an observatory, OMNI, which offers customised services for problematisation, data collection and analysis to understand the mechanisms and issues involved in the digital transformation of society. OMNI’s activities are complemented by 7 research areas: Digital and identities; Digital, sharing economy and business models; Digital, education and learning; Digital, organisation of work and businesses; Digital, media, cultural practices, law & ethics; Digital, territories & public policies; Digital, health, e-inclusion. Research that examines the emancipatory potential as well as the potential for social exclusion related to digital uses.

A dynamic and innovative sector in Pays de la Loire

With 1,820 employing establishments and 38,000 employees (+7% in terms of headcount and +11.8% in terms of the number of establishments over the period 2019-2021), Pays de la Loire is positioned as a host region for French “nuggets”. The region benefits from the presence of 4 specialist research laboratories (LIUM, IIA, LERIA, LARIS, LS2N) and two institutes (IIA, IETR), which bring together more than 330 teachers and researchers. In 2021, several Loire Valley start-ups have joined the French Tech Next40/120 support programme, which encourages the emergence of world-class technology leaders: Akeneo, which designs and develops open source product catalogue management solutions for brands and retailers, and Iadvize, which develops a conversational and automated customer service platform. Other companies in the programme have chosen the Pays de la Loire as the location for their first regional site, including Doctolib, Alan, which specialises

in online insurance, and Lydia, which focuses on mobile financial services. The Loire ecosystem is supporting the development of the digital sector with its FrenchTech Capital (French Tech Nantes), Hall 6, a centre dedicated to digital cultures in Nantes, and 5 FrenchTech communities: French Tech Saint-Nazaire La Baule Pornic, Vendée Tech, Angers French Tech, Le Mans Tech and Laval French Tech. Other key players include We Network in Angers, ADN Ouest, Atlangames and the Cantine numérique in Nantes, Atlanstic 2020, IRT Jules Verne, CRT CLARTE, Laval Virtual, the Proxinnov platform dedicated to robotics in La Roche-sur-Yon, the EDIH (European Digital Innovation Hub), the Technocampus Electronique et IoT and the Vendée-based company O°Code, which has developed a blockchain-based solution to prevent the theft of objects (EY prize for start-up of the year 2022 for the Western region), Atos’ Factory of the Future project in Angers (supercomputers, high-end servers, cryptology and cybersecurity products), La Poste’s Maison de l’Innovation in Nantes, entirely dedicated to the Group’s cybersecurity business, and the Cholet site of defence group Thales, which is booming in secure telecommunications systems and cybersecurity.

Images & Réseaux

The Images & Réseaux (I&R) competitiveness cluster is the benchmark for digital innovation in the Pays de la Loire and Brittany regions, at the crossroads of technologies and uses. From projects to products and services, it stimulates and supports economic players in their collaborative research and innovation strategies, helping them to develop internationally. A driving force behind the creation of digital cantines, thematic clusters, French Tech metropolises and territories, Images & Réseaux has been in charge of R&D projects as part of Brittany Region’s Smart Grids roadmap since 2013. Since then, the cluster has been providing its expertise at strategic territorial levels, taking part in the digital sector steering committee managed by Bretagne Développement Innovation (BDI) and contributing to the Cyber Pole of Excellence (PEC) created by the Pacte d’avenir pour la Bretagne (Future Pact for Brittany). I&R also relays the actions of the 5G National Telecom Sovereignty Plan, launched in June 2014 by the French government, and contributes with other ICT clusters (Systematic, SCS) to a support action for SMEs in its territory as part of the 5G Public Private Partnership (PPP).

Connectors for recharging electric vehicles / Connectiques pour la recharge de véhicules électriques

© Paul Sladen

I&R is also involved in the “European Cyber Valley” project in Rennes, based on a significant economic, academic and institutional fabric in the cybersecurity sector (Thales, Airbus, start-ups and SMEs, higher education and research institutes, DGA MI, COMCYBER, Pôle d’Excellence Cyber, ANSSI). In particular, the DGA has deployed two thematic technical innovation clusters with which I&R is associated: Bretagne Innovation Grand Ouest (BINGO) - Bruz, dedicated to information and digital technologies, and ORION - Brest, a technical innovation cluster dedicated to the integration of innovations contributing to the excellence of the French Navy and its superiority in operational deployment. These two centres, managed by the Defence Innovation Agency (AID), aim to accelerate exchanges with industry and capture innovation for the benefit of the armed forces. With this in mind, I&R is forging close links with the DGA and the AID in order to develop and promote the innovations of its defence-related members (support for ANR-ASTRID projects and the European Defence Fund). And the results are there: more than 1,000 projects appraised and approved since 2005, with a rate of funded projects of more than 70% by 2022, more than €1 billion in funding mobilised since 2005 (excluding IRT b<>com) and nearly 300 patents filed as a result of the projects supported. These are innovations whose economic spin-offs contribute to the overall attractiveness of the region.

SMILE: a showcase for the energy systems of the future

SMILE (SMart Ideas to Link Energies) is a bi-regional collaborative project involving the Brittany and Pays de la Loire regions, aimed at the large-scale deployment of smart electricity grids based on a combination of electricity, information and communication technologies. Winner of a national call for projects (Deployment of the New Industrial France Plan Intelligent Electric Networks / Sustainable City Industrial Solution), officially launched

in spring 2016, the SMILE project accompanies and supports the deployment of a series of major regional industrial projects linked to smart grids to better match renewable electricity production and consumption on the one hand, and to set up data flow management platforms (energy internet) on the other.

SMILE is an association chaired by the Brittany and Pays de la Loire regions, and its operational implementation is handled jointly by Bretagne Développement Innovation and Solutions&co, which work with companies and local authorities carrying out projects. In the area, SMILE has enabled the emergence of major themes: smart territories, micro-grids and collective self-consumption, new models for producing and managing energy in buildings, the deployment of new models for integrating renewable energy into the grid and markets, raising awareness and helping to control energy demand, energy data management platforms, electric mobility, flexibility and services for local and supra-local networks. Today, SMILE has a showroom with 2 entrances (Rennes and Nantes), a total of 83 approved projects, 312 members (70% of whom are companies) and €262 million invested in the deployment of smart grids and the commissioning of its projects. In addition, Enedis has contributed €21m and RTE €31m.

SMILE has approved a wide range of projects. For example, “Autoconsommation Collective en milieu rural” aims to reduce the consumption of 8 agricultural sites by setting up a collective self-consumption photovoltaic power plant. The project includes the installation of a 36 kWp (kilowatt-peak) photovoltaic power plant to cover part of the consumption of dairy cows, the installation of an innovative storage solution (an inertia flywheel), and the installation and intelligent control of a thermodynamic water heater. Other examples: Angers Loire Habitat ZAC Cœur de Maine (collective self-consumption & smart building), ATL-EN-TIC, which aims to provide services and skills to manufacturers wishing to create a complete value chain combining data and energy, or to complete an existing project by adding a specific technological brick (data capture, cloud, storage, AI, etc.), and also Autogreen, a project to construct a 7,000 m² mixed-use positive energy building. This building incorporates different sources of renewable energy production, with thermal and electrochemical storage solutions, IRVE terminals (for recharging electric or hybrid vehicles) and a collective self-consumption operation. These are all ways of optimising the existing grid and creating autonomous, adaptive mini-grids. ©

Schematic diagram of a flywheel combined with an electrical system to store and return electrical energy / Schéma de principe d’un volant associé à un système électrique pour stocker et rendre de l’énergie électrique

Laboratoire des Sciences du Numérique de Nantes (LS2N), Nantes Université, Polytech Nantes, Institut Universitaire de France

Pourriez-vous nous présenter les travaux de votre équipe de recherche ? Professeur à Polytech Nantes (Nantes Université) et à l’Institut Universitaire de France, je mène des travaux de recherche interdisciplinaire avec une équipe pluridisciplinaire qui étudie la perception visuelle humaine au travers de quatre axes. Le premier axe, celui de l’expérimentation avec des humains, porte sur le développement de méthodes et de protocoles pour caractériser la perception des couleurs ou des contrastes (psychophysique) et déterminer la qualité, la valeur esthétique d’une image (questionnaires, électrophysiologie, oculométrie…). La collecte de données étant coûteuse, celle-ci peut être optimisée par des algorithmes d’apprentissage actif. Le second axe utilise ces données pour concevoir des programmes informatiques et des algorithmes à même de modéliser la perception humaine. Le troisième axe s’appuie sur les algorithmes pour adapter la présentation d’une information aux limites de la perception visuelle humaine comme, par exemple, des modes de compression intelligente des images qui permettent de limiter les coûts des infrastructures, la consommation énergétique et l’empreinte carbone, et de créer des interfaces ergonomiques plus inclusives, plus « vertes ». Enfin, le quatrième axe, le « cognitive computing », vise à développer des modèles d’intelligence artificielle plus efficaces, avec moins de données, des programmations intuitives par l’exemple et l’imitation.

Dans tous les cas, nous cherchons à améliorer la qualité de l’expérience des utilisateurs finaux, à garantir une information visuelle frugale et efficiente. Nous explorons aussi les limites perceptives des machines en tant que destinataires ultimes d’images. Ces différents axes de recherche ont des applications dans le traitement de l’image bien sûr, mais aussi dans les sciences du design, l’ophtalmologie, les neurosciences, l’IA…

Pourriez-vous revenir sur l’Emmy® Award de la technologie et de l’ingénierie que vous avez reçu de l’Académie nationale américaine des arts et des sciences de la télévision en octobre 2021 ?

C’est un modèle d’innovation ouverte et une première pour un professeur d’université non américain ! Cette technologie d’évaluation automatique de la qualité des images et des vidéos adapte la recette de la compression à chaque segment de film avec un outil algorithmique qui mesure la qualité de l’image après la compression. Cette innovation s’inscrit dans une logique de diffusion de la culture pour tous et de toutes les cultures, tout en réduisant l’empreinte carbone du streaming. Netflix ne s’y est pas trompé puisqu’il en a été le premier utilisateur ! De plus, cette technologie a donné naissance à un écosystème d’ingénieurs vidéo qui l’utilisent dans le monde entier, de grands groupes mécènes et d’entreprises intéressées par le codéveloppement de brevets : comme quoi l’utilisation massive

d’une technologie peut avoir un fort impact sur l’intérêt général ! Le pari de l’innovation ouverte tel que nous l’avons pratiquée avec mon équipe, a engendré de nombreuses collaborations à fort impact avec des écosystèmes internationaux. Une fluidité encore à créer en France…

D’autres projets vous tiennent à cœur… Au sein de ma chaire de recherche fondamentale à l’Institut Universitaire de France, je j’utilise notamment la réalité virtuelle et l’intelligence artificielle pour démontrer l’efficacité clinique de thérapies géniques sur la qualité de vie des patients atteints de troubles de la vision : cela permet de démontrer le service médical rendu et donc de justifier le remboursement du traitement. Je suis très impliqué dans le dialogue entre science et société au travers de conférences et d’actions de médiation scientifique. Je promeus aussi les espaces d’intermédiation pour faire vivre la recherche au-delà de la polarisation.

Comment envisagez-vous la suite de votre carrière de chercheur ?

Je veux mettre mon expérience au service de la création de modèles vertueux d’innovation ouverte qui rassemblent toutes les parties prenantes sur des thématiquesclés. Je souhaite aussi aider à identifier les attentes de la société civile dans le cadre des ODD : à nous de rendre ces derniers désirables pour inventer un nouveau modèle économique compatible avec les transitions en cours. Mes travaux se nourrissent de l’expérience vécue, du mythe, de l’imaginaire. Ils veillent toujours à améliorer la qualité de l’expérience et de la vie : la quantification d’expériences permet d’en concevoir de nouvelles, la transition numérique se met au service de l’économie circulaire… Au-delà du laboratoire, l’île de Nantes est propice au codesign de produits ou de services avec le citoyen grâce au Nantes City Lab et à la Creative Factory : des synergies largement stimulées par le soutien des collectivités territoriales. Un soutien qui devrait aussi être national et européen !

Rêve de machine : l’IRM des algorithmes d’intelligence artificielle montre ce qui s’active dans le cerveau d’une machine quand elle « rêve » / Machine dreams: MRI scans of artificial intelligence algorithms show what happens in a machine’s brain when it “dreams”

© Nantes Université

Could you tell us about the work of your research team?

As a professor at Polytech Nantes (Nantes University) and the Institut Universitaire de France, I conduct interdisciplinary research with a multidisciplinary team that studies human visual perception in four areas. The first area, experimentation with humans, involves developing methods and protocols for characterising the perception of colours and contrasts (psychophysics) and determining the quality and aesthetic value of an image (questionnaires, electrophysiology, eye tracking, etc.). Since data collection is costly, it can be optimised using active learning algorithms. The second area uses this data to design computer programmes and algorithms capable of modelling human perception. The third area relies on algorithms to adapt the presentation of information to the limits of human visual perception, such as intelligent image compression methods that limit infrastructure costs, energy consumption and carbon footprint, and create more inclusive, ‘greener’ ergonomic interfaces. Finally, the fourth area, ‘cognitive computing’, aims to develop more efficient artificial intelligence models, with less data, intuitive programming by example and imitation. In all cases, our aim is to improve the quality of the end-user experience and ensure that visual information is frugal and efficient. We are also exploring the perceptual limits of machines as the ultimate recipients of images. These

different areas of research have applications in image processing, of course, but also in design sciences, ophthalmology, neuroscience, AI, etc.

Could you talk about the Emmy® Award for Technology and Engineering that you received from the American National Academy of Television Arts and Sciences in October 2021?

It’s a model of open innovation and a first for a non-American university professor! This technology for automatically assessing the quality of images and videos adapts the compression recipe to each film segment, using an algorithmic tool that measures the quality of the image after compression. This innovation is part of a strategy to disseminate culture for all and across all cultures, while reducing the carbon footprint of streaming. Netflix is no exception, having been the first user! What’s more, this technology has given rise to an ecosystem of video engineers using it all over the world, as well as major corporate sponsors and companies in-

terested in co-developing patents: just goes to show that the mass use of a technology can have a major impact on the general interest! The open innovation approach that my team and I have adopted has led to a large number of high-impact collaborations with international ecosystems. A fluidity that has yet to be created in France...

Other projects are close to your heart...

As part of my chair in fundamental research at the Institut Universitaire de France, I use virtual reality and artificial intelligence to demonstrate the clinical effectiveness of gene therapies on the quality of life of patients suffering from vision disorders: this makes it possible to demonstrate the medical service rendered and therefore to justify reimbursement of the treatment. I am very involved in the dialogue between science and society through conferences and scientific outreach activities. I also promote intermediation spaces to bring research to life beyond polarisation.

How do you see your future as a researcher?

I want to put my experience at the service of creating virtuous models of open innovation that bring together all the stakeholders on key issues. I also want to help identify the expectations of civil society in the context of the SDGs: it’s up to us to make the latter desirable in order to invent a new economic model compatible with the transitions underway. My work draws on real-life experience, myth and imagination. The aim is always to improve the quality of experience and of life: quantifying experiences enables new ones to be designed, the digital transition is used to support the circular economy... As well as being a laboratory, the Ile de Nantes is an ideal location for co-designing products or services with the public, thanks to the Nantes City Lab and the Creative Factory: synergies that are largely stimulated by the support of the local authorities. Support that should also be national and European!

Nantes Digital Science Laboratory (LS2N), Nantes Université, Polytech Nantes, Institut Universitaire de France

Machine dreams: MRI scans of artificial intelligence algorithms show what happens in a machine’s brain when it “dreams” / Rêve de machine : l’IRM des algorithmes d’intelligence artificielle montre ce qui s’active dans le cerveau d’une machine quand elle « rêve »

© Nantes Université

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Laboratoire de traitement de l’information médicale - LaTIM

Labellisé Unité Inserm depuis 2002, le LaTIM est composé de 130 membres répartis en 4 équipes et relève de 3 tutelles (UBO, Institut Mines Télécom Bretagne, Inserm), avec le CHRU de Brest comme structure associée. Il accueille une dizaine de nouveaux doctorants par an dont 25 % sont titulaires de bourses CIFRE avec des partenaires industriels. Ses membres coordonnent une dizaine de projets de recherche par an. À l’origine d’une dizaine de start-up depuis sa création, il dépose chaque année 10 brevets et 20 logiciels. La spécificité des travaux menés porte sur le traitement de l’information médicale et le développement de nouveaux dispositifs médicaux pour une prise en charge globale du patient selon des méthodologies basées sur des modèles d’IA et des simulations numériques. S’y ajoutent depuis 2022 des actions relevant de la prévention et de l’évaluation de l’impact socio-économique de ces outils.

Dédiée à l’oncologie, l’équipe ACTION exploite l’imagerie multimodale (médecine nucléaire, radiologie) autour de 3 axes : la reconstruction d’images à partir de l’acquisition de données, leur exploitation pour la création de modèles prédictifs et pronostiques, la dosimétrie en radiothérapie et en imagerie interventionnelle. L’équipe IMAGINE étudie le système neuro-musculo-squelettique via le jumeau numérique personnalisé pour des applications en chirurgie orthopédique, en neurochirurgie et dans le contexte du handicap moteur chez les enfants. L’équipe VISION développe des instruments optiques pour diverses applications ophtalmologiques et le suivi du geste chirurgical ; elle exploite aussi de nouvelles modalités d’imagerie du fond d’œil pour détecter des pathologies oculaires dont la rétinopathie diabétique. Enfin, l’équipe CYBERSANTE œuvre pour la sécurisation des bases de données et des algorithmes d’IA. Le LaTIM est impliqué dans deux projets RHU (réseaux hospitalo-universitaires) : Follow-Knee (dont il est le coordinateur), qui poursuit le développement d’une solution complète d’implant intelligent

du genou et d’outils de navigation pour le geste opératoire ; et EVIRED, qui utilise la base de données ophtalmologiques de l’AP-HP pour concevoir de nouveaux appareils d’imagerie du fond d’œil et améliorer le dépistage assisté par des algorithmes d’IA. En outre, l’équipe CYBERSANTE participe au projet PEPR de Sante Numérique (programme France 2030) en sécurisant les solutions de santé numériques développées par l’Inserm pour la cardiologie et les neurosciences.

Depuis 2010 le LaTIM a bénéficié de financements des CPER successifs pour s’équiper en scanner basses doses (pour mieux caractériser les maladies ostéoarticulaires), et en double énergie pour des activités de recherche en radiothérapie. En 2025 ces financements permettront l’installation d’un scanner X d’imagerie spectrale avec une sensibilité et une résolution spatiale accrues. Conjugués avec un bloc opératoire expérimental, ces équipements constituent une plateforme unique au niveau national et international (PLaTIMED), reconnue par le réseau BiogenOuest et FLI dans les domaines clinique, préclinique et la formation aux gestes chirurgicaux.

Le LaTIM collabore avec de grands groupes industriels : Philips (via l’IRM pour mieux comprendre le handicap neuromoteur chez l’enfant), Siemens, Varian et BrainLab (via la radiothérapie 4D), ou encore SophiaGenetics (développement de modèles prédictifs et prognostiques). Aujourd’hui il agit pour rester compétitif dans le domaine du numérique par rapport au secteur privé. Il milite aussi pour l’utilisation clinique des dispositifs médicaux et de ses solutions logicielles via la FHU TechSan (Technologies pour la santé) qui mobilise aussi les CHU de Rennes et de Brest. L’objectif est double : montrer la robustesse ainsi que la plus-value économique et sanitaire de ses activités.

processing - LaTIM

Labelled an Inserm unit since 2002, the LaTIM has 130 members divided into 4 teams and reports to 3 supervisory bodies (UBO, Institut Mines Télécom Bretagne, Inserm), with the Brest CHRU as an associated structure. It takes on around ten new PhD students each year, 25% of whom hold CIFRE grants with industrial partners. Its members coordinate around ten research projects a year. Since it was set up, it has created around ten start-ups and registers 10 patents and 20 software applications each year. The specific focus of its work is on medical information processing and the development of new medical devices for comprehensive patient care, using methodologies based on AI models and digital simulations. Since 2022, this has been complemented by initiatives in the fields of prevention and assessment of the socio-economic impact of these tools.

Dedicated to oncology, the ACTION team exploits multimodal imaging (nuclear medicine, radiology) around 3 axes: image reconstruction from data acquisition, their exploitation for the creation of predictive and prognostic models, dosimetry in radiotherapy and interventional imaging. The IMAGINE team studies the neuromusculo-skeletal system using personalised digital twins for applications in orthopaedic surgery, neurosurgery and motor disability in children. The VISION team is developing optical instruments for various ophthalmological applications and surgical follow-up; it is also exploiting new fundus imaging modalities to detect ocular pathologies such as diabetic retinopathy. Finally, the CYBERSANTE team is working to secure AI databases and algorithms.

The LaTIM is involved in two RHU projects (university hospital networks): Follow-Knee (for which it is the coordinator), which is continuing to develop a complete intelligent knee implant solution and navigation tools for the surgical procedure; and EVIRED, which is using the AP-HP ophthalmology database to design new fundus imaging devices and improve screening assisted by AI algorithms. In addition, the CYBERSANTE team is participating in

the PEPR Digital Health project (France 2030 programme) by securing the digital health solutions developed by Inserm for cardiology and neuroscience.

Since 2010, the LaTIM has benefited from funding from successive CPERs (State-Region project contracts) to equip itself with a low-dose scanner (to better characterise osteoarticular diseases) and dual-energy scanners for radiotherapy research activities. In 2025, this funding will enable the installation of a spectral imaging X-ray scanner with increased sensitivity and spatial resolution. Combined with an experimental operating theatre, this equipment forms a unique platform at national and international level (PLaTIMED), recognised by the BiogenOuest and FLI networks in the clinical and preclinical fields and for training in surgical procedures.

The LaTIM works with major industrial groups such as Philips (using MRI to gain a better understanding of neuromotor disability in children), Siemens, Varian and BrainLab (using 4D radiotherapy), and SophiaGenetics (developing predictive and prognostic models). Today, it is

working to remain competitive with the private sector in the digital sector. It is also campaigning for the clinical use of medical devices and its software solutions via the TechSan (Technologies for Health) FHU, which also involves the Rennes and Brest university hospitals. The aim is twofold: to demonstrate the robustness as well as the economic and health added value of its activities.

La

transformation digitale de la santé pour une meilleure prise

Pourriez-vous nous présenter votre triple activité ?

Comme tous les personnels hospitalouniversitaires, j’exerce une fonction d’enseignement, de recherche ainsi qu’une activité hospitalière. Professeur de biologie cellulaire et de bio-informatique à la faculté de médecine de Nantes Université, j’enseigne la transformation digitale de la santé et la biologie des systèmes à 1 200 étudiants en santé. J’effectue aussi des recherches en immunologie et génétique des transplantations et des scléroses en plaques (SEP) : à ce titre, je suis responsable national de la génétique de la SEP. Depuis 20 ans, je manipule de grandes bases de données afin de développer des outils d’aide à la décision pour résoudre les problèmes immunologiques liés aux SEP ou aux transplantations (rein, poumon, moelle osseuse). Enfin, ma fonction hospitalière m’a conduit à développer un service nouveau au sein du CHU de Nantes : la Clinique des données.

Pourriez-vous nous en dire plus sur cette Clinique des données ?

Elle rassemble l’ensemble des données produites par les activités de soin administrées à 2,1 millions de patients, soit un ligérien sur trois sur une période de 10 ans : 540 millions de données structurées (analyses sanguines…) et 62 millions de données textuelles, ce qui correspond à un aller-retour de Notre-Dame de Paris à La Défense avec des blocs de feuilles A4 ! La Clinique offre un accès médié aux données afin d’en conserver le contrôle : un impératif légal puisqu’elles relèvent du secret médical.

Pourriez-vous nous présenter quelques exemples de projets de recherche en cours ?

Je participe au projet EU-TRAIN, dont la coordination scientifique a été confiée au Pr Alexandre Loupy, qui a récemment appliqué l’analyse moléculaire aux xénogreffes de reins de porcs à New York. Notre projet utilise les données massives de soin et moléculaires pour les décisions relatives aux transplantations rénales. Par

de décision

Nantes Université, (CR2TI) INSERM Center for Research in Transplantation and Translational Immunology: Team 3 (iTHINK) & Team 5 (NEMO)

ailleurs, mes équipes travaillent en réseau avec leurs homologues des Pays de la Loire, de Bretagne et du Centre-Val de Loire au sein du groupement HUGO (Hôpitaux Universitaires du Grand Ouest), dont j’assure la codirection scientifique de l’Ouest Data Hub avec le Pr Marc Cuggia : là aussi, nous coordonnons l’exploitation des données pour la recherche et l’amélioration des décisions prises pour les patients. Nous accompagnons en outre les investigateurs dans l’utilisation du SNDS (Système national des données de santé), un trésor sousexploité de données issues d’1,3 milliard de feuilles de soin, un système centralisé à l’ampleur unique au monde qui offre une vision exhaustive, mais médico-administrative du territoire national. De nombreux projets utilisent ces données à des fins diverses : évaluer les conséquences d’un passage en réanimation sur les risques de développer certains cancers ou maladies auto-immunes, assurer le suivi des dispositifs médicaux implantables sur 5 à 6 ans au travers de la consommation de soins…

Il y a aussi un projet curatif et éducatif dont vous êtes particulièrement fier… En effet : il s’agit de MakAir. Développé pendant la crise Covid-19, ce projet unique au monde a permis de créer un ventilateur de réanimation en open

source. Il a été testé chez l’homme dans le cadre d’un essai clinique, en collaboration avec les Régions Pays de la Loire et Auvergne-Rhône-Alpes. Il a également été envoyé en Inde, en Algérie, au Maroc et en Ukraine à la demande des autorités sanitaires. De plus, ce modèle d’open design représente un atout pédagogique considérable pour les élèves de lycées, de BTS ou encore d’IUT : ça n’est pas tous les jours que l’on peut voir fonctionner un projet technico-industriel ! L’entreprise toulousaine DMS Education s’en est elle aussi emparée puisqu’elle vend désormais ces respirateurs. Aujourd’hui, la création de valeur n’est pas tant dans une R&D devenue collective et libre de droit que dans la mise en vente, la distribution et la maintenance des dispositifs médicaux.

Quels sont selon vous les principaux défis à relever dans le domaine de la transplantation et de l’immunologie ? L’outil informatique nous invite, nous soignants, à être encore plus humains, encore plus médiateurs vis-à-vis de la maladie et de la souffrance humaine. J’appelle de mes vœux la « solidatarité », la solidarité née du partage des données. C’est un enjeu majeur si nous voulons relayer la solidarité financière par une solidarité de la connaissance. Aujourd’hui, nous avons tous les outils pour garantir un partage sécurisé des données via le recours aux données synthétiques : ces données simulées ont la même pertinence statistique que les données d’origine, le risque de réidentification du patient en moins. La CNIL ne s’y est pas trompée puisqu’elle évalué le processus de leur élaboration et délivré un certificat de conformité. Dans un récent article publié dans Nature Digital Medecine, j’ai écrit que les dépôts de données étaient un terreau fertile pour l’innovation : la création de valeur économique à partir des données est tout à fait légitime du moment qu’elle ne se fait pas au détriment de la vie privée. Reste à convaincre les parlementaires d’adopter une loi pour faire des données synthétiques le nouveau standard des échanges de données en France, en Europe et dans le monde.

Could you tell us about your threefold activity?

Like all university hospital staff, I do teaching, research and hospital work. As a professor of cell biology and bioinformatics in the Faculty of Medicine at Nantes University, I teach the digital transformation of health and systems biology to 1,200 health students. I also carry out research into the immunology and genetics of transplants and multiple sclerosis (MS): in this capacity, I am the national head of MS genetics. For the past 20 years, I have been working with large databases to develop decision-making tools to resolve immunological problems linked to MS and transplants (kidney, lung, bone marrow). Finally, my work in the hospital has led me to develop a new service within the Nantes University Hospital: the Data Clinic.

Could you tell us more about this Data Clinic?

It brings together all the data produced by the healthcare activities administered to 2.1 million patients, i.e. one in three people in the Loire over a 10-year period: 540 million structured data (blood tests, etc.) and 62 million textual data, which is the equivalent of a round trip from NotreDame de Paris to La Défense with blocks of A4 paper! The Clinic offers mediated access to the data in order to maintain control over it: a legal imperative, given that it falls within the scope of medical confidentiality.

Could you give us a few examples of current research projects?

I’m involved in the EU-TRAIN project, the scientific co-ordination of which has

been entrusted to Prof. Alexandre Loupy, who recently applied molecular analysis to pig kidney xenografts in New York. This project uses massive care and molecular data to make decisions about kidney transplants. In addition, my teams work in a network with their counterparts in the Pays de la Loire, Brittany and CentreVal de Loire regions within the HUGO group (Hôpitaux Universitaires du Grand Ouest - University Hospitals of the Grand Ouest), for which I am scientific co-director of the Ouest Data Hub with Prof. Marc Cuggia: here too, we coordinate the use of data for research and to improve the decisions made for patients. We also support investigators in the use of the SNDS (Système national des données de santéNational Health Data System), an underexploited treasure trove of data from 1.3 billion healthcare records, a centralised system on a scale that is unique in the world, offering an exhaustive but medicoadministrative view of the national territory. Numerous projects are using this data for a variety of purposes: assessing the consequences of a stay in intensive care on the risk of developing certain cancers or auto-immune diseases, monitoring implantable medical devices over 5 to 6 years through healthcare consumption, etc.

There’s also a curative and educational project of which you’re particularly proud...

MakAir. Developed during the Covid-19 crisis, this unique project has enabled us to create an open source resuscitation ventilator. It has been tested on humans as part of a clinical trial, in collaboration with the Pays de la Loire and AuvergneRhône-Alpes regions. It has also been sent to India, Algeria, Morocco and Ukraine at the request of the health authorities. What’s more, this open design model is a major educational asset for secondary school, BTS and IUT students: it’s not every day you get to see a technical-industrial project in action! Toulouse-based DMS Education has also got to grips with the idea, and is now selling the respirators. Today, value creation lies not so

much in collective, royalty-free R&D as in the marketing, distribution and maintenance of medical devices.

What do you see as the main challenges in the field of transplantation and immunology?

Information technology invites us, the carers, to be even more human, even more mediators in the face of illness and human suffering. I’d like to see “solidatarity”, the solidarity that comes from sharing data. This is a major challenge if we are to relay financial solidarity through knowledgebased solidarity. Today, we have all the tools we need to guarantee secure data sharing through the use of synthetic data: these simulated data have the same statistical relevance as the original data, but without the risk of patient re-identification. The CNIL has made no mistake about this, assessing the process by which they are developed and issuing a certificate of conformity. In a recent article published in Nature Digital Medicine, I wrote that data repositories were fertile ground for innovation: creating economic value from data is perfectly legitimate as long as it is not done at the expense of privacy. All that remains is to convince parliamentarians to pass a law to make synthetic data the new standard for data exchange in France, Europe and the rest of the world.

Nantes University,

(CR2TI) INSERM Center for Research in Transplantation and Translational Immunology: Team 3 (iTHINK) & Team 5 (NEMO)

© Licence Creative Commons CC -by-nc CHU de Nantes

© Licence Creative Commons CC -by-nc CHU de Nantes

Institut d’Electronique Institute of Electronics

infrastructures et équipements de communications, et des using a broad spectrum of expertise and exceptional experimental resources.

Fort de plus de 370 collaborateurs, dont près de 180 doctorants et post-doctorants répartis sur 2 sites principaux (Rennes et Nantes), l’IETR est placé sous la tutelle du CNRS, de l’Université de Rennes, de Nantes Université, de l’INSA Rennes et de CentraleSupélec. Ses équipes développent des travaux de recherche articulés autour de 8 thématiques principales : antennes et systèmes rayonnants complexes ; interactions complexes des ondes électromagnétiques avec la matière, les systèmes et le vivant ; propagation, localisation, détection, systèmes et technologies radars ; micro-technologies, procédés, matériaux, et transducteurs ; systèmes embarqués intelligents hautes performances, fiables et adaptables ; systèmes de communication et infrastructures numériques ; traitement du signal et des images, codage vidéo, et intelligence artificielle ; et enfin automatique pour la transition énergétique.

Les marchés applicatifs ciblés par ces travaux sont les infrastructures numériques et les communications, les mobilités, la cybersécurité matérielle, l’énergie, l’environnement, l’industrie du futur, la santé, le bien-être et les activités physiques. Dans ce cadre, les possibilités de partenariats académiques et industriels sont nombreuses : elles incluent la participation à des projets nationaux ou européens, le développement de projets de recherche collaboratifs (dont les thèses CIFRE), les transferts de technologies, les prestations, ou encore la mise en place de laboratoires communs et de chaires industrielles, ainsi que la création de start-ups. L’IETR dispose d’un ensemble exceptionnel de plateformes expérimentales (micro-et nanotechnologies, matériaux fonctionnels, ondes électromagnétiques, antennes, CEM et propagation, radar, systèmes embarqués, systèmes d’énergie, connectivité et données, sécurité des systèmes électroniques et des cyber-systèmes).

L’IETR est en capacité de mener des projets de bout en bout, de l’analyse théorique aux démonstrateurs, en s’appuyant sur les compétences transversales et complémentaires de ses équipes et sur ses offres remarquables en matière de plateformes. Des partenaires aussi prestigieux que la DGA, Thales, Safran, Orange, le CEA, le CNES ou encore Nokia ne s’y sont pas trompés !

With more than 370 employees, including about 180 doctoral and post-doctoral students on 2 main sites (Rennes and Nantes), the IETR is under the supervision of the CNRS, the University of Rennes, Nantes University, INSA Rennes and CentraleSupélec. Its teams carry out research in 8 main areas: antennas and complex radiating systems; complex interactions of electromagnetic waves with matter, systems and living organisms; radar propagation, localisation, detection, systems and technologies; micro-technologies, processes, materials and transducers; high-performance, reliable and adaptable intelligent embedded systems; communication systems and digital infrastructures; signal and image processing, video coding and artificial intelligence; and automation for the energy transition.

The application markets targeted by this work are digital infrastructures and communications, mobility, material cybersecurity, energy, the environment, the industry of the future, health, well-being and physical activities. Within this framework, there are numerous opportunities for academic and industrial partnerships, including participation in national or European projects, the development of collaborative research projects (including CIFRE theses), technology transfer, services, the establishment of joint laboratories and industrial chairs, and the creation of start-ups. The IETR has an exceptional set of experimental platforms (micro- and nanotechnologies, functional materials, electromagnetic waves, antennas, EMC and propagation, radar, embedded systems, flexible smart grids, connectivity and data, security of electronic systems and cyber-systems).

The IETR is able to carry out end-to-end projects, from theoretical analysis to demonstrators, by drawing on the cross-disciplinary and complementary skills of its teams and its outstanding platform offerings. Partners as prestigious as DGA, Thales, Safran, Orange, CEA, CNES and Nokia are no exception!

Institut d’Electronique et des Technologies du Numérique - UMR CNRS 6164

Université de Rennes, Campus de Beaulieu

Avenue du Général Leclerc - F-35042 Rennes Cedex - Tél. : +33(0)2 23 23 52 24

E-mail : partenariat-ietr@listes.univ-rennes1.fr - http://www.ietr.fr

© IETR

© IETR

IUT Angers-Cholet

Fort de 54 enseignants-chercheurs et 17 doctorants, l’IUT Angers-Cholet, composante de l’Université d’Angers, est un acteur dynamique dans le domaine des sciences exactes et naturelles, des lettres, sciences humaines et sociales.

Àl’IUT Angers-Cholet, les activités de recherche se font volontiers en collaboration avec des industriels et des associations : Fondation pour la Recherche Médicale, Ligue Contre le Cancer, AFM Téléthon, Siemens, Bjorg-Bonneterre, Terrena, GRT Gaz, DGA, Latoxan, Aquasys, Knapp, Commerce Equitable France… Des collaborations ont également été développées avec des structures à l’international (Chine, Irlande, Pologne, République tchèque, Ukraine, Canada, Italie, Grande-Bretagne, Liban, Chili, Nouvelle-Zélande, USA, Algérie et Tunisie).

Focus sur l’une des activités de recherche de l’IUT Angers-Cholet : le domaine du biomédical. À ce titre, quelques enseignants-chercheurs travaillent sur l’aide au diagnostic médical et sur la compréhension de phénomènes biophysiques à partir de méthodes innovantes de traitement des signaux et des images qu’ils conçoivent.

L’un de ces travaux concerne la compréhension de la (ré)-organisation du cerveau de l’enfant suite à une lésion cérébrale non progressive intervenue dans la vie fœtale ou dans les deux premières années de vie. Ces travaux, effectués en forte collaboration avec le CHU d’Angers, vont permettre de favoriser la rééducation pour prendre en charge le handicap moteur associé aux lésions cérébrales. Ceci passe par la mise au point d’algorithmes de traitement des images IRM cérébrales des enfants afin de quantifier le « désordre » généré par la lésion. L’innovation proposée par les enseignants-chercheurs de l’IUT AngersCholet repose sur la quantification de ce « désordre » à partir de méthodes utilisant la notion d’entropie, concentrée ici sur l’organisation des pixels des images IRM.

Ces travaux, effectués en étroite collaboration avec les équipes médicales de différents centres, impliquent une veille technologique constante. Les premiers résultats obtenus par les enseignants-chercheurs de l’IUT Angers-Cholet sont prometteurs et ont déjà donné lieu à des publications dans des journaux internationaux.

IUT Angers-Cholet

4, boulevard Lavoisier - F-49016 Angers Cedex

Tél. : +33 (0)2 44 68 87 00 - E-mail : re.iut@univ-angers.fr www.iut.univ-angers.fr

With 54 teacher-researchers and 17 PhD students, the IUT Angers-Cholet, part of the University of Angers, is a dynamic player in the fields of exact and natural sciences, humanities and social sciences.

At the IUT Angers-Cholet, research activities are carried out in collaboration with industrialists and associations: Fondation pour la Recherche Médicale, Ligue Contre le Cancer, AFM Téléthon, Siemens, Bjorg-Bonneterre, Terrena, GRT Gaz, DGA, Latoxan, Aquasys, Knapp, Commerce Equitable France, etc. Collaborations have also been developed with international organisations (China, Ireland, Poland, Czech Republic, Ukraine, Canada, Italy, Great Britain, Lebanon, Chile, New Zealand, USA, Algeria and Tunisia).

Focus on one of the IUT Angers-Cholet’s research activities: the biomedical field. A number of lecturer-researchers are working on assisting medical diagnosis and understanding biophysical phenomena using innovative signal and image processing methods of their own devising.

One of these projects involves understanding the (re)organisation of a child’s brain following a non-progressive brain injury sustained during foetal life or in the first two years of life. This work, carried out in close collaboration with the CHU d’Angers, will make it possible to promote re-education to manage the motor disability associated with cerebral lesions. This will involve the development of algorithms for processing children’s brain MRI images in order to quantify the ‘disorder’ generated by the lesion. The innovation proposed by the teacher-researchers at the IUT Angers-Cholet is based on quantifying this ‘disorder’ using methods based on the notion of entropy, focusing here on the organisation of the pixels in the MRI images.

This work, carried out in close collaboration with medical teams from different centres, involves constant technological monitoring. The initial results obtained by the teacher-researchers at the IUT Angers-Cholet are promising and have already led to publications in international journals.

© Catherine Jouannet CHU Angers

Anne Humeau-Heurtier (IUT-LARIS), Jean-Baptiste Fasquel (IUT-LARIS), Patty Coupeau (IUT-LARIS), Adélie Christiaens (CHU-LARIS), Pauline Ali (CHU-LARIS), Nisrine Jrad (UCO-LARIS), Mickaël Dinomais (CHU-LARIS), Patrick Van Bogaert (CHU-LARIS)

© Université d’Angers

pour une médecine de précision

Accélérer les innovations en santé et biotechnologies : c’est l’objectif de Biotech Santé Bretagne, un acteur clé sur 7 marchés que sont l’éco-industrie, l’agroindustrie, la nutrition santé, la cosmétique, la biotech pharma, les technologies médicales et l’e-santé. Ce réseau unique composé de 190 adhérents et 12 experts assure plusieurs missions : l’animation et les conseils en innovation (en lien avec le pôle Valorial notamment), l’animation des filières biotechnologies et santé (en accord avec le domaine d’innovation stratégique « Santé et bien-être pour une meilleure qualité de vie » de la stratégie de spécialisation intelligente (S3) régionale), l’animation des adhérents bretons du pôle de compétitivité Atlanpole Biotherapies (cf. encadré), la coordination et l’animation de Biogenouest (un réseau interrégional de 37 plates-formes technologiques en sciences du vivant et de l’environnement qui apportent leurs expertises tout au long des projets R&D), la participation en tant que membre fondateur à la Fondation du projet Handicap innovation territoire (HIT, qui vise à faire de Lorient Agglomération un modèle de territoire inclusif dans le domaine du handicap grâce à l’“handicapowerment”, aux technologies numériques, à leurs usages et aux nouveaux modèles économiques et organisationnels associés) ainsi que diverses prestations de services. Par ailleurs, ce Centre d’Innovation Technologique contribue au développement des PME bretonnes grâce à l’innovation

1 Source : Biotech Santé Bretagne.

2 Source : CHU de Nantes.

(technologie, procédés et produits, organisations et usages) et aux opportunités de transfert de technologies issues de la recherche publique.1

Tests de médicaments et de

dispositifs médicaux

La recherche publique en santé est notamment de nature hospitalo-universitaire avec le CHU de Rennes, les CHRU de Brest et de Carhaix en Bretagne, les CHU de Nantes et d’Angers dans les Pays de la Loire. Focus sur le CHU de Nantes : son projet scientifique est structuré autour de 4 grands axes de recherche thématiques (Inflammation, Transplantation, Infectieux ; Thorax, Neurovasculaire ; Hématologie, Cancérologie, Médecine Nucléaire ; Populations, Territoires, Vulnérabilités), 26 unités d’investigation clinique et translationnelle ainsi que 4 structures d’appui (tumorothèque, centre de ressources biologiques, unité de thérapie cellulaire et génique, clinique des données). Un beau motif de fierté pour le CHU de Nantes : en 2022, un essai clinique coordonné par le Pr Philippe Moreau, hématologue, et conduit sur 35 sites hospitaliers répartis dans 9 pays (Allemagne, Angleterre, Belgique, Canada, Espagne, États-Unis, France, Pays-Bas, Suède) a montré l’efficacité d’un nouveau médicament, le Teclistamab. 165 patients atteints du myélome multiple, résistants aux traitements conventionnels ou en rechute, ont été inclus dans cet essai et 63 % d’entre eux ont répondu positive-

ment au traitement, avec une survie sans rechute d’un an, ainsi qu’une augmentation de leur espérance de vie de 18 mois. Sur la base de ces résultats, le Teclistamab a obtenu l’autorisation de mise sur le marché européen en août 2022. Le CHU de Nantes se distingue aussi dans l’innovation chirurgicale. En 2021, le service ORL devenait le 3ème service de France à se doter de RobOtol®, le premier robot au monde dédié à la chirurgie de l’oreille et développé par l’entreprise Collin Médical. Ce robot a été financé dans le cadre de l’appel d’offre interne innovation 2020. L’insertion robotisée d’un implant cochléaire permet une implantation plus régulière et la réduction des traumatismes lors de l’implantation favorise la préservation de l’ouïe résiduelle et des structures de l’oreille interne, contribuant ainsi à de meilleurs résultats audiométriques chez des patients atteints de surdité profonde. Cette première étape a permis au Pr Philippe Bordure et au Dr Guillaume Michel de déposer un projet de recherche dans le cadre des appels à projets de la Direction Générale de l’Offre de Soins. Le projet ROBIICCA, une étude prospective impliquant 13 centres et 550 patients, aura pour objectif d’évaluer l’impact clinique et médico-économique de cette nouvelle technologie. Les premières inclusions de patients ont débuté au mois de mai 2023. Un dynamisme de bon augure pour le futur hôpital sur l’Île de Nantes.2

L’hôpital Saint-Jacques fait partie du CHU de Nantes / Saint-Jacques Hospital is part of the Nantes University Hospital Centre (CHU) © Plindenbaum

Projets collectifs et infrastructures d’intérêt commun

Avec 6 hôpitaux, 5,1 millions de patients et 1,3 milliard de données, HUGO (Hôpitaux Universitaires Grand Ouest) est l’exemple national le plus abouti d’un fonctionnement de CHU en réseau. Constitué en 2013 dans une logique de groupe public interrégional couvrant l’intégralité des missions hospitalo-universitaires, il offre à chaque région ou interrégion l’opportunité de se positionner sur les sujets-clés comme la haute technologie et d’accroître sa visibilité internationale. Le réseau des 6 CHUCHR du Grand Ouest s’est élargi à l’Institut de cancérologie de l’Ouest et aux deux principaux centres hospitaliers de l’interrégion, celui du Mans et celui de Vendée.

Dans le domaine de la recherche, HUGO peut se prévaloir de la structuration de 14 réseaux d’investigateurs et de 7 réseaux de compétence, dont le premier réseau européen des centres de données cliniques de 5 CHU, le Ri CDC, la mise en place d’outils mutualisés d’appui à la recherche dont REGOVAR (DRCI Angers : développement d’un logiciel permettant l’analyse des variations génétiques dans le séquençage à haut débit pour l’identification de nouveaux gènes candidats), la labellisation de 4 FHU (GOAL pour Grand Ouest Akute Leukemia, CAMIN pour Cancer, Microenvironnement et Innovation, Tech San pour Technologies innovantes en Santé, SUPORT pour Survival optimization in organ transplantation) et un RHU (Followknee), et la coordination de Digi-NewB, un programme H2020 rassemblant 7 partenaires de 4 pays différents, ainsi que l’ensemble des CHU du Grand Ouest, avec pour objectif d’améliorer les soins aux nouveau-nés prématurés grâce à une nouvelle génération de système de surveillance non invasif. Par ailleurs, HUGO pilote les projets structurants Simulation, Génomique (avec le réseau Gem Excell), Ouest DataHub 2.0 (lauréat en avril dernier de la première vague de l’appel à projets « Accompagnement et soutien à la constitution d’entrepôts de données de santé hospitaliers »), Dépendance et grand âge (conception et réalisation d’un prototype de chambre hospitalière innovante adaptée au grand âge).3 Des projets en phase avec les priorités interrégionales et nationales en matière de santé.

Le Cyclotron Arronax pour la recherche en radiochimie et oncologie, installé à l’Université de Nantes / The Arronax cyclotron for research in radiochemistry and oncology, installed at the University of Nantes

© Popocatomar

IRISA, centre de recherche en informatique d’Inria à Rennes / IRISA, Inria’s computer science research centre in Rennes

© Sylenius

L’Institut de cancérologie de l’Ouest à Angers / The Institut de cancérologie de l’Ouest in Angers

© POMPIERS

Biologie et santé numérique

Parmi les grands organismes de recherche, l’Inserm dans le Grand Ouest administre 25 unités mixtes de recherche (UMR), 4 centres d’investigation clinique (CIC) implantés auprès des CHU régionaux ainsi que 2 unités de service. Ces 31 formations de recherche sont notamment situées à Nantes, Angers, Rennes et Brest. Ce sont ainsi 2 000 personnes qui œuvrent au quotidien dans des domaines tels que les maladies liées au vieillissement, le cancer, les maladies cardiovasculaires, le diabète, l’obésité, les maladies inflammatoires et de l’immunité, ainsi que les technologies pour la santé.4 Même désir de proximité pour le centre Inria de l’Université de Rennes : créé en 1980, il s’inscrit dans le développement du site de Rennes et Lannion, avec l’Université de Rennes, CentraleSupelec, INSA Rennes et ENS Rennes. Il possède une antenne à Nantes, qui accompagne le développement de Nantes Université. Le centre compte 28 équipes-projets communes à Rennes (dont 24 avec l’unité mixte de recherche IRISA), 1 à Lannion, et mobilise plus de 600 personnes. Il est également déployé à Nantes avec 2 équipes-projets communes avec le LS2N (Laboratoire des sciences du numérique de Nantes). En outre, il affiche 9 lauréats ERC dans les équipes-projets et 15 startups issues de ces dernières (Open Agora, Golaem, Case Law Analytics, Dilepix…). La biologie et la santé numérique font partie de ses axes scientifiques prioritaires. Parmi les innovations récentes : Dornell. Clippée sur un déambulateur, un fauteuil roulant ou une canne blanche, cette poignée intelligente envoie de petites vibrations dans la main pour indiquer aux personnes malvoyantes la direction à prendre ou la présence d’obstacles. Né de précédentes recherches en robotique au service de l’inclusion, ce projet fait actuellement l’objet d’un Défi Inria pour introduire de nouvelles technologies haptiques et mieux appréhender les problèmes scientifiques liés à la perception multisensorielle. Un bel exemple de médecine personnalisée.5

Atlanpole Biotherapies : relever le défi de la médecine de demain Unique pôle de compétitivité interrégional en santé de l’Ouest depuis 2005, Atlanpole Biotherapies rassemble les acteurs en Pays de la Loire, Centre-Val de Loire et Bretagne pour construire la santé de demain autour de 4 domaines d’excellence dans le sillage de la stratégie du plan Innovation santé 2030 : la biotech / pharma, les technologies médicales innovantes, le numérique pour la santé, et la prévention des maladies. Le pôle maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur du bio-médicament, depuis la découverte de cibles jusqu’à l’évaluation clinique. Une maîtrise qu’il doit à la force de son réseau de plus de 200 adhérents, plus de 145 entreprises dont 3 cotées en bourse, plus de 30 structures de recherche, de formation ou de soins et 17 structures de développement économique.9

Biotechnologies marines

Enrichir les connaissances sur la biodiversité marine et valoriser toujours plus les ressources biologiques marines : c’est l’un des 6 domaines d’actions stratégiques du Pôle Mer Bretagne Atlantique. De nombreux projets sont dédiés aux biotechnologies : ALGOLIFE (enrichissement et transformation de macro-algues pour l’extraction de molécules bioactives), AMiTher (le potentiel des microalgues comme accompagnement thérapeutique en cancérologie), Archaeal dna repair (percer les secrets d’un micro-organisme marin, champion de la réparation de l’ADN), DYRK-DOWN (étude de DYRK1A, un gène sensible aux effets de dose à la croisée du développement et du fonctionnement du cerveau pour traiter la Trisomie 21)…6

Toute recherche nécessite des infrastructures dédiées. C’est le cas de PLATIMED : cette plateforme technologique portée par le laboratoire LaTIM offre des équipements uniques et une expertise personnalisée pour toutes structures cherchant à développer des dispositifs ou protocoles médicaux innovants7. C’est aussi le cas de l’écosystème d’innovation « Environnement, santé & handicap », qui vise à coordonner les actions scientifiques et pédagogiques, renforcer la visibilité nationale des activités de l’Université de Bretagne Sud (UBS) consacrées à la santé (santé du futur, bio-santé) et accroître les liens avec les entreprises du territoire.

métropole que sont l’immunothérapie et les biotechs), l’UMR TARGeT (Translational Research in Gene Therapies), lauréate d’un PEPR Biothérapies (thérapie génique, cellulaire et thérapie tissulaire, vésicules extracellulaires, ARNm, anticorps thérapeutiques), le GIP Arronax (Accélérateur pour la Recherche en Radiochimie et Oncologie à Nantes Atlantique)…

Organes artificiels et nanobiothérapies innovantes

Ce dynamisme est relayé par le volontarisme des collectivités territoriales. En novembre 2022 la Région des Pays de la Loire a décidé de soutenir deux projets dits de « technologies de rupture » : la production d’organes artificiels (un projet porté par Nantes Université) et la bioproduction de nanobiothérapies innovantes (un projet porté par Oniris). Un soutien inscrit au cœur de son appel à projets dédié au soutien des infrastructures de recherche ligériennes.

4 Source : Inserm - Délégation Grand Ouest.

5 Source : Inria.

6 Source : Pôle Mer Bretagne Atlantique.

7 Source : Université de Bretagne Occidentale.

8 Source : Le Mans Métropole.

9 Source : Atlanpole Biotherapies.

Autres acteurs de poids : Nantes Université avec son axe de recherche sur la santé du futur dans le cadre de l’I-Site NexT (biothérapies innovantes, thérapies liées à l’oncologie et la médecine nucléaire, médecine de précision), le projet de Station S à Nantes (une maison commune pour faciliter les croisements, héberger les chercheurs, faire émerger des entreprises axées sur une santé plus prédictive avec un volet numérique et un volet alimentation, sans renier les points forts de la

Pour sa part, Le Mans Métropole n’est pas en reste avec le Centre de transfert de technologie du Mans (CTTM) et son pôle Ingénierie biologique et médicale, l’Institut des molécules et matériaux du Mans (IMMM) de Le Mans Université, qui étudie les propriétés de molécules naturelles à des fins thérapeutiques et crée des molécules capables de transporter des principes actifs vers des cibles du corps humain, le Centre hospitalier du Mans, qui dispose d’un centre de recherche clinique labellisé par le ministère de la santé, ou encore la Société de recherche en oncologie et hématologie : créée par des médecins du Centre Jean Bernard et de la clinique Victor Hugo, elle réalise des études cliniques et c’est l’un de ses médecins, l’oncologue Fabrice Denis, qui a mis au point l’application Smoke Check® pour une détection précoce du cancer du poumon.8 Pas de doute : la prévention gagne du terrain dans la médecine de demain.

for precision medicine

Accelerating innovation in health and biotechnology is the aim of Biotech Santé Bretagne, a key player in 7 markets: eco-industry, agro-industry, health nutrition, cosmetics, biotech pharma, medical technologies and e-health. This unique network, comprising 190 members and 12 experts, has a number of roles to play: providing leadership and advice on innovation (in conjunction with the Valorial cluster, in particular), promoting the biotechnology and healthcare sectors (in line with the “Health and well-being for a better quality of life” strategic area of innovation in the Regional Council’s intelligent specialisation strategy (S3)), coordinating the Breton members of the Atlanpole Biotherapies cluster (see box), coordinating and running Biogenouest (an inter-regional network of 37 technological platforms in the life and environmental sciences that provide expertise throughout R&D projects), participating as a founding member of the Fondation du projet Handicap innovation territoire (HIT, which aims to make Lorient Agglomération a model of an inclusive territory in the field of disability thanks to “handicapowerment”, digital technologies, their uses and the associated new economic and organisational models) as well as various services. In addition, this Technology Innovation Centre contributes to the development of Breton SMEs through innovation (technology, processes and products, organisations and uses) and technology transfer opportunities arising from public research.

Drug and medical device testing

Public health research is carried out at university hospitals, including Rennes University Hospital, Brest and Carhaix Regional Hospital Centres (CHRU) in Brittany, and Nantes and Angers University Hospital Centres (CHU) in the Pays de la Loire region. Focus on Nantes CHU: its scientific project is structured around 4 major thematic research areas (Inflammation, Transplantation, Infectious Diseases; Thorax, Neurovascular;

Haematology, Oncology, Nuclear Medicine; Populations, Territories, Vulnerabilities), 26 clinical and translational investigation units and 4 support structures (tumour bank, biological resources centre, cell and gene therapy unit, data clinic). Nantes University Hospital is particularly proud of the fact that, in 2022, a clinical trial coordinated by haematologist Prof. Philippe Moreau and conducted at 35 hospital sites in 9 countries (Belgium, Canada, England, France, Germany, Netherlands, Spain, Sweden, United States) demonstrated the efficacy of a new drug, Teclistamab. 165 patients suffering from multiple myeloma, resistant to conventional treatments or in relapse, were included in this trial, and 63% of them responded positively to the treatment, with a relapse-free survival of one year, as well as an increase in their life expectancy of 18 months. On the basis of these results, Teclistamab was granted European marketing authorisation in August 2022.

Nantes University Hospital is also a leader in surgical innovation. In 2021, the ENT department became the 3rd department in France to be equipped with RobOtol®, the world’s first robot dedicated to ear surgery and developed by

Collin Médical. The robot was funded as part of the internal innovation 2020 call for tenders. Robotic insertion of a cochlear implant ensures smoother implantation, and the reduction in trauma during implantation helps to preserve residual hearing and the structures of the inner ear, thereby contributing to better audiometric results in patients suffering from profound deafness. This first step has enabled Prof. Philippe Bordure and Dr Guillaume Michel to submit a research project in response to calls for proposals from the French Healthcare Supply Agency (Direction Générale de l’Offre de Soins). The ROBIICCA project, a prospective study involving 13 centres and 550 patients, will aim to assess the clinical and medico-economic impact of this new technology. The first patients were enrolled in May 2023. This bodes well for the future hospital on the Île de Nantes.

Collective projects and infrastructures of common interest

With 6 hospitals, 5.1 million patients and 1.3 billion pieces of data, HUGO (Hôpitaux Universitaires Grand Ouest) is the most successful example in France of a university hospital network. Set up

The Centre hospitalier du Mans has a clinical research centre accredited by the Ministry of Health. / Le Centre hospitalier du Mans dispose d’un centre de recherche clinique labellisé par le ministère de la santé.

in 2013 as a public inter-regional group covering all university hospital missions, it offers each region or inter-region the opportunity to position itself in key areas such as high technology and to raise its international profile. The network of 6 CHU-CHRs in the Grand Ouest region has been extended to include the Institut de cancérologie de l’Ouest and the two main hospital centres in the inter-region, Le Mans and Vendée.

In the field of research, HUGO can boast the structuring of 14 investigator networks and 7 competence networks, including the first European network of clinical data centres of 5 university hospitals, the Ri CDC, the setting up of shared research support tools including REGOVAR (DRCI Angers: development of software for analysing genetic variations in high-throughput sequencing to identify new candidate genes), the accreditation of 4 FHUs (GOAL for Grand Ouest Akute Leukemia, CAMIN for Cancer, Microenvironment and Innovation, Tech San for Innovative Health Technologies, SUPORT for Survival optimization in organ transplantation) and one RHU (Followknee), as well as coordinating Digi-NewB, an H2020 programme bringing together 7 partners from 4 different countries, as well as all the university hospitals in the Grand Ouest region, with the aim of improving care for premature newborns thanks to a new generation of noninvasive monitoring system. HUGO is also leading several structuring projects: Simulation, Genomics (with the Gem

Excell network), Ouest DataHub 2.0 (winner last April of the first wave of the call for projects “Support for the creation of hospital health data warehouses”), and Dependency and the Elderly (design and production of a prototype of an innovative hospital room adapted for the elderly). These projects are in line with inter-regional and national health priorities.

Biology and digital health

Among the major research organisations, Inserm in the Grand Ouest region administers 25 joint research units (UMR), 4 clinical investigation centres (CIC) based at regional university hospitals and 2 service units. These 31 research units are located in Nantes, Angers, Rennes and Brest. A total of 2,000 people work on a daily basis in areas such as age-related diseases, cancer, cardiovascular disease, diabetes, obesity, inflammatory and immune diseases, and health technologies.

The same desire for proximity applies to the Inria centre at the University of Rennes: created in 1980, it is part of the development of the Rennes and Lannion site, with the University of Rennes, CentraleSupelec, INSA Rennes and ENS Rennes. It has a branch in Nantes, which supports the development of Nantes University. The centre has 28 joint project teams in Rennes (including 24 with the IRISA joint research unit) and 1 in Lannion, and employs more than 600 people. It is also deployed in Nantes with 2 joint project-teams with LS2N

(Nantes Digital Science Laboratory). In addition, there are 9 ERC prize-winners in the project teams and 15 start-ups resulting from these (Open Agora, Golaem, Case Law Analytics, Dilepix, etc.). Biology and digital health are among its scientific priorities. Recent innovations include Dornell. Clipped onto a walker, wheelchair or white cane, this intelligent handle sends small vibrations through the hand to indicate to visually impaired people the direction to take or the presence of obstacles. Born of previous research into robotics for inclusion, this project is currently the subject of an Inria Challenge to introduce new haptic technologies and gain a better understanding of the scientific problems associated with multisensory perception. A fine example of personalised medicine.

Marine biotechnologies

Enhancing knowledge of marine biodiversity and making ever greater use of marine biological resources: this is one of the Pôle Mer Bretagne Atlantique’s 6 strategic areas of action. Numerous projects are dedicated to biotechnologies: ALGOLIFE (enrichment and transformation of macro-algae for the extraction of bioactive molecules), AMiTher (the potential of microalgae as a therapeutic accompaniment in cancerology), Archaeal dna repair (unlocking the secrets of a marine microorganism, champion of DNA repair), DYRK-DOWN (study of DYRK1A, a gene sensitive to dose effects at the crossroads of brain development and function to treat Trisomy 21)...

Atlanpole Biotherapies: meeting the challenge of tomorrow’s medicine

The only inter-regional healthcare cluster in the West of France since 2005, Atlanpole Biotherapies brings together players in the Pays de la Loire, Centre-Val de Loire and Brittany regions to build tomorrow’s healthcare around 4 areas of excellence in line with the strategy of the Innovation santé 2030 plan: biotech / pharma, innovative medical technologies, digital health and disease prevention. The cluster has expertise across the entire biopharmaceutical value chain, from target discovery to clinical evaluation. It owes this expertise to the strength of its network of over 200 members, more than 145 companies including 3 listed on the stock exchange, more than 30 research, training and healthcare organisations and 17 economic development bodies.

All research requires dedicated infrastructures. This is the case with PLATIMED: this technological platform, supported by the LaTIM laboratory, offers unique equipment and personalised expertise for all structures seeking to develop innovative medical devices or protocols. Another example is the “Environment, Health & Disability” innovation ecosystem, which aims to coordinate scientific and educational initiatives, raise the national profile of the Université de Bretagne Sud’s (UBS) health-related activities (health of the future, bio-health) and strengthen links with local businesses.

Other key players include Nantes University, with its research focus on the health of the future as part of the NexT I-Site (innovative biotherapies, therapies linked to oncology and nuclear medicine, precision medicine), the Station S

project in Nantes (a shared facility to facilitate cross-fertilisation, house researchers and encourage the emergence of companies focused on more predictive health, with a digital component and a food component, without neglecting the city’s strengths in immunotherapy and biotech), the TARGeT joint research unit (Translational Research in Gene Therapies), winner of a Biotherapies PEPR (gene, cell and tissue therapy, extracellular vesicles, mRNA, therapeutic antibodies), the Arronax GIP (Accelerator for Research in Radiochemistry and Oncology in Nantes Atlantique), etc.

Artificial organs and innovative nanobiotherapies

This dynamism is supported by the determination of local authorities. In November 2022, the Pays de la Loire Region

decided to support two so-called “breakthrough technology” projects: the production of artificial organs (a project led by Nantes University) and the bioproduction of innovative nanobiotherapies (a project led by Oniris). This support is at the heart of its call for projects dedicated to supporting the region’s research infrastructures.

For its part, Le Mans Métropole is not to be outdone, with the Centre de transfert de technologie du Mans (CTTM) and its Biological and Medical Engineering cluster, the Institut des molécules et matériaux du Mans (IMMM) of Le Mans Université, which studies the properties of natural molecules for therapeutic purposes and creates molecules capable of transporting active ingredients to targets in the human body; the Centre hospitalier du Mans, which has a clinical research centre accredited by the Ministry of Health; and the Société de recherche en oncologie et hématologie: one of its doctors, oncologist Fabrice Denis, developed the Smoke Check® application for early detection of lung cancer. There’s no doubt about it: prevention is gaining ground in tomorrow’s medicine.

Développer des stratégies de thérapie génique à partir de vecteurs viraux AAV (virus associés aux adénovirus) : c’est la mission première de TaRGeT. Le laboratoire couvre l’ensemble de la chaîne translationnelle de développement de ces médicaments innovants, depuis la recherche fondamentale jusqu’à l’essai clinique. Les équipes du laboratoire mettent en œuvre des projets pour générer des nouveaux vecteurs viraux plus efficaces par ingénierie moléculaire et chimique, pour développer des modèles d’organoïdes rétiniens ou musculaires à des fins d’évaluation in vitro, ou encore pour élaborer des méthodes analytiques de caractérisation des vecteurs telles que le séquençage à haut débit qui couvre l’ensemble du génome viral. Les études du laboratoire visent à développer des traitements pour les maladies neuromusculaires et ophtalmologiques (dont certaines pathologies de la rétine) et à comprendre l’immunologie des vecteurs viraux en vue de développer des stratégies d’immunomodulation adaptées chez le patient. Le laboratoire est capable de produire des lots de vecteurs viraux jusqu’à 50 litres,

une prouesse réalisée par la plateforme CPV (Centre de Production des Vecteurs), labellisée intégrateur en bioproduction dans le cadre du plan national France 2030. Ce label s’inscrit dans la continuité du label d’intégrateur industriel du grand défi national en bioproduction, que le laboratoire a partagé avec seulement cinq autres acteurs académiques entre 2020 et 2022.

La reconnaissance du laboratoire via des financements d’excellence régionaux et nationaux lui permet d’investir dans des équipements de pointe pour développer les médicaments de demain. TaRGeT collabore avec d’autres laboratoires de l’I-site NExT de Nantes Université. Cette mutualisation d’expertises est bienvenue pour développer des traitements pour des maladies non génétiques encore incurables telles que l’arthrose, pour étudier l’influence des médicaments de thérapie génique sur le système immunitaire de l’hôte ou encore pour tester de nouveaux

systèmes cellulaires de production des vecteurs viraux comme les microalgues (une preuve de concept est en cours d’élaboration avec le concours financier de l’ANR). D’autres projets collaboratifs concernent la robotique et l’automatisation des procédés, l’utilisation de l’IA pour améliorer le design des vecteurs viraux et des procédés…

Grâce à cette pluridisciplinarité, TaRGeT est bien placé pour accroître l’efficacité des vecteurs viraux. C’est un impératif pour réduire les doses injectées et, partant, les réponses immunes inappropriées, sans oublier la réduction des coûts de certains traitements, en l’absence d’alternatives pour des maladies rares et souvent incurables comme l’amyotrophie spinale. Or, des coûts réduits permettraient d’élargir le champ d’application des thérapies géniques à des pathologies plus fréquentes comme la DMLA. Des perspectives thérapeutiques enthousiasmantes pour les patients !

© TaRGeT UMR 1089 ©

TaRGeT’s primary mission is to develop gene therapy strategies based on AAV (adenovirus-associated virus) vectors. The laboratory covers the entire translational development chain for these innovative medicines, from basic research through to clinical trials. The laboratory’s teams are implementing projects to generate new, more effective viral vectors through molecular and chemical engineering, to develop retinal or muscle organoid models for in vitro evaluation, and to develop analytical methods for characterising vectors, such as high-throughput sequencing covering the entire viral genome. The laboratory’s studies aim to develop treatments for neuromuscular and ophthalmological diseases (including certain retinal pathologies) and to understand the immunology of viral vectors with a view to developing appropriate immunomodulation strategies for patients. The laboratory is capable of producing batches of viral vectors of up to 50 litres, a feat achieved by the CPV (Centre de Production des Vecteurs - Vector Production Centre) platform, which has been awarded the bioproduction integrator label as part of the France

2030 national plan. This label is a continuation of the label of industrial integrator of the major national challenge in bioproduction, which the laboratory shared with only five other academic players between 2020 and 2022.

The laboratory’s recognition through regional and national funding for excellence is enabling it to invest in cutting-edge equipment to develop the medicines of tomorrow. TaRGeT collaborates with other laboratories on the Nantes University NExT site. This pooling of expertise is a welcome opportunity to develop treatments for as yet incurable non-genetic diseases such as osteoarthritis, to study the influence of gene therapy medicaments on the host immune system and to test new cellular systems for producing viral vectors, such as microalgae (a proof of concept is currently being developed with financial support from the ANR - Agence nationale de la recherche - National Research Agency). Other collaborative projects involve robotics and process automation, the use of AI to improve the design of viral vectors and processes, etc.

Thanks to this multidisciplinary approach, TaRGeT is well placed to increase the effectiveness of viral vectors. This is essential if we are to reduce the doses injected and, consequently, inappropriate immune responses, not to mention the cost of certain treatments, in the absence of alternatives for rare and often incurable diseases such as spinal muscular atrophy. However, lower costs would make it possible to extend the field of application of gene therapies to more common diseases such as AMD. Exciting therapeutic prospects for patients!

TaRGeT UMR 1089

Translational Research in Gene Therapy

IRS 2 - Nantes Biotech

22, boulevard Bénoni Goullin

F-44200 Nantes

Tél. : +33 (0)2 28 08 04 15

E-mail : umr1089@univ-nantes.fr

http://umr1089.univ-nantes.fr

© David Gallard

© David Gallard

Popocatomar

Créé en 1991 et fort d’une cinquantaine de membres dont

Avec 35 à 40 projets en cours (ANR, France 2030, bourses CIFRE…), M2S a structuré sa recherche en deux axes : les déterminants de la performance sportive en vue de l’optimiser tout en réduisant les risques de blessure ; l’impact bénéfique de l’activité physique sur les maladies chroniques, avec un focus sur le cancer (projet visant à utiliser la réalité virtuelle pour proposer des activités physiques aux enfants hospitalisés). Une approche translationnelle de l’activité physique permise par 2 000 m² d’infrastructures sur le site de l’ENS de Rennes : un gymnase connecté avec des systèmes d’analyse des mouvements, un pôle de biochimie, une salle d’effort pour les tests physiques des sportifs et des patients ainsi qu’une plateforme de réalité virtuelle dotée d’un écran de 12 m de long et 4 m de haut qui se prolonge sur le sol.

L’expertise de M2S lui vaut de collaborer avec la FFF, le Stade Rennais, le Cercle des Nageurs de Marseille, le CNES… Elle travaille aussi avec des universités au Canada, en Norvège et en Allemagne (application de la réalité virtuelle à l’oncologie). En outre, elle par ticipe à 3 projets financés par l’ANR dans le cadre des JOP 2024 : il s’agit de mesurer les mouvements des nageurs, des tennismen et d’utiliser la réalité virtuelle pour optimiser la performance en boxe et lors des prises de relais en athlétisme. Aujourd’hui M2S veut rendre accessibles au quotidien ses outils de réalité virtuelle et, demain, de réalité augmentée. Autre défi : utiliser l’IA (couplage data / marqueurs biologiques) pour mieux personnaliser la dose d’activité physique en fonction des caractéristiques des patients atteints de cancer. En bref, optimiser ses solutions et leur impact sur l’organisme des sportifs de haut niveau comme des malades.

With 35 to 40 projects underway (ANR, France 2030, CIFRE grants, etc.), M2S has structured its research along two lines: the determinants of sports performance with a view to optimising it while reducing the risk of injury; the beneficial impact of physical activity on chronic illnesses, with a focus on cancer (a project aimed at using virtual reality to offer physical activities to children in hospital). This translational approach to physical activity is made possible by 2,000 m² of infrastructure on the ENS de Rennes site: a connected gymnasium with movement analysis systems, a biochemistry cluster, an exercise room for physical tests on athletes and patients, and a virtual reality platform with a 12 m long, 4 m high screen that extends across the floor.

M2S’ expertise has led it to collaborate with the FFF (French Football Federation), Stade Rennais (Rennais Stadium), Cercle des Nageurs de Marseille (Marseille Swimming Club), CNES, etc. It also works with universities in Canada, Norway and Germany (application of virtual reality to oncology). It is also involved in 3 projects funded by the ANR as part of the JOP 2024: measuring the movements of swimmers and tennis players, and using virtual reality to optimise performance in boxing and during athletics relays.

Today, M2S wants to make its virtual reality and, tomorrow, augmented reality tools accessible on a daily basis. Another challenge is to use AI (coupling data with biological markers) to better tailor the dose of physical activity to the characteristics of cancer patients. In short, to optimise its solutions and their impact on the bodies of top-level athletes and patients alike.

Mouvement, Sport, Santé (M2S)

Université Rennes 2

Avenue Robert Schumann - Campus de Ker Lann - F-35170 Bruz

Tél. : +33 (0)2 90 09 15 80

E-mail : benoit.bideau@univ-rennes2.fr

https://m2slab.com/

Fort de 150 personnes dont 75 chercheurs et personnels de soutien permanents, le CEISAM s’appuie sur 5 équipes dont :

• trois dédiées à la synthèse de molécules ou de (nano)assemblages chimiques pour des applications en thérapie génique, en photothérapie dynamique antibactérienne ou contre le cancer, en traitements antiviraux (hépatites, Ebola, coronavirus), en photosynthèse artificielle… Ainsi qu’au développement de nouvelles technologies permettant une chimie en flux intelligente, la détection fine de xénobiotiques (polluants émergents) ou de bactéries ;

• une équipe de chimie analytique dont l’expertise porte en particulier sur les domaines de la spectroscopie de résonance magnétique nucléaire (RMN) en solution et de l’analyse isotopique en abondance naturelle, ainsi que leur application à des problématiques telles que le métabolisme, l’authentification, la criminalistique ou la surveillance des réactions ;

• une équipe de modélisation qui développe des outils théoriques permettant l’exploration de la chimie de radioéléments, les interactions lumière-(macro)molécules et les interactions moléculaires dans les systèmes d’intérêt biologique.

Le CEISAM coordonne ou participe à une trentaine de programmes ANR et 4 projets ERC : SUMMIT (développement de méthodes rapides et sensibles en RMN pour l’étude du métabolisme), DINAMIX (analyse de mélanges de molécules en solution, lorsque ceux-ci évoluent dans le temps), ATTOP (exploration et modélisation de la synergie entre les domaines de la science attoseconde et de la photochimie) et UNMIX (analyse RMN de réactions en flux). Les applications potentielles de ces travaux ? Des cellules photovoltaïques transparentes, des réactifs chimiques obtenus à partir du CO2 par photosynthèse artificielle, des matériaux (peintures, vernis) libérant de l’O2 singulet aux propriétés antibactériennes pour le bâtiment ou la chirurgie dentaire, des virus « médicaments » greffés chimiquement pour améliorer la sélectivité des traitements de maladies rares de la rétine, l’utilisation d’un radioélément prometteur en médecine nucléaire : l’astate 211… Avec, d’ici 5 à 10 ans, des réalisations bien tangibles !

CEISAM UMR-CNRS 6230

Faculté des Sciences et Techniques

2, rue de la Houssinière - BP 92208 - F-44322 Nantes Cedex 3

E-mail : Jean-Michel.Bouler@univ-nantes.fr - https://ceisam.univ-nantes.fr/

With a staff of 150, including 75 permanent researchers and support staff, CEISAM has 5 teams, including:

- three dedicated to the synthesis of molecules or chemical (nano) assemblies for applications in gene therapy, antibacterial or cancer photodynamic therapy, antiviral treatments (hepatitis, Ebola, coronavirus), artificial photosynthesis, etc., as well as to the development of new technologies enabling intelligent flow chemistry and the fine detection of xenobiotics (emerging pollutants) or bacteria;

- an analytical chemistry team with particular expertise in solution nuclear magnetic resonance (NMR) spectroscopy and natural abundance isotope analysis, and their application to issues such as metabolism, authentication, forensics and reaction monitoring;

- a modelling team that develops theoretical tools for exploring the chemistry of radioelements, light-(macro)molecule interactions and molecular interactions in systems of biological interest.

CEISAM is coordinating or taking part in around thirty ANR projects and 4 ERC projects: SUMMIT (development of rapid and sensitive NMR methods for studying metabolism), DINAMIX (analysis of mixtures of molecules in solution as they evolve over time), ATTOP (exploration and modelling of the synergy between the fields of attosecond science and photochemistry) and UNMIX (flow NMR analysis of chemical reactions).

What are the potential applications of this work? Transparent photovoltaic cells, chemical reagents obtained from CO2 by artificial photosynthesis, materials (paints, varnishes) that release singlet O2 with antibacterial properties for the building industry or dental surgery, chemically grafted ‘drug’ viruses to improve the selectivity of treatments for rare retinal diseases, the use of a promising radioelement in nuclear medicine: 211 astatine... With very tangible results in 5 to 10 years’ time! intelligence.

© CEISAM Faire de la chimie avec la lumière : l’accès facile et bon marché à des produits chimiques complexes / Chemistry with light: easy, inexpensive access to complex chemicals

Les recherches s’articulent autour de 4 axes transdisciplinaires : glycomolécules et défense racinaire, glycomolécules et croissance cellulaire, étude de la N-glycosylation des protéines chez les microalgues, biostimulants et glycomolécules. Reconnu à l’échelle internationale et impliqué dans deux projets européens (CRISPit et Glyco-N), GlycoMEV utilise les microalgues pour produire des médicaments innovants : les biomédicaments. Les brevets obtenus sont aujourd’hui valorisés et exploités par la start-up Alga Biologics, créée fin 2021 et hébergée dans les locaux du laboratoire. Ce dernier travaille aussi sur la production d’anticorps dirigés contre des cancers et la production d’érythropoïétine, une hormone utilisée pour soigner les personnes souffrant d’anémie (projet PhaeomAbs du PIA Grand Défi Biomédicament, projet DAGENTA - ANR PRCE, financements de la Région Normandie).

Research focuses on 4 transdisciplinary areas: glycomolecules and root defence, glycomolecules and cell growth, the study of N-glycosylation of proteins in microalgae, and biostimulants and glycomolecules. Internationally recognised and involved in two European projects (CRISPit and Glyco-N), GlycoMEV uses microalgae to produce innovative biomedicines. The patents obtained are now being developed and exploited by the start-up Alga Biologics, which was created at the end of 2021 and is housed on the laboratory’s premises. The laboratory is also working on the production of antibodies directed against cancers and the production of erythropoietin, a hormone used to treat people suffering from anaemia (PhaeomAbs project under the PIA Grand Défi Biomédicament, DAGENTA project - ANR PRCE, funding by the Normandy Region).

Conscient du lien étroit entre santé végétale, santé humaine et sécurité alimentaire mondiale, GlycoMEV cherche à mieux connaître la réponse des plantes aux stress environnementaux avec un intérêt plus particulier pour le système racinaire (modèle du « piège extracellulaire de racine » avec pour objectif d’accroître la production de molécules antimicrobiennes permettant la défense racinaire). D’autres recherches visent l’apport de biostimulants sur la physiologie de la plante pour des cultures plus résilientes en conditions de sécheresse ainsi que l’analyse de la croissance du tube pollinique, étape essentielle précédent la fécondation et la formation des semences.

Aujourd’hui le laboratoire ambitionne de développer de nouveaux outils moléculaires et cellulaires pour mieux comprendre le rôle de certaines glycomolécules végétales telles que les arabinogalactane-protéines (AGPs) afin de trier et sélectionner les candidats les plus prometteurs pour améliorer la protection et/ou reproduction des plantes. Un beau défi en perspective.

Aware of the close link between plant health, human health and global food security, GlycoMEV is seeking to gain a better understanding of the response of plants to environmental stress, with a particular focus on the root system (model of the “extracellular root trap” with the aim of increasing the production of antimicrobial molecules for root defence). Other research focuses on the contribution of biostimulants to plant physiology, to make crops more resilient in drought conditions, and on analysing the growth of the pollen tube, an essential stage prior to fertilisation and seed formation.

Today, the laboratory’s ambition is to develop new molecular and cellular tools to better understand the role of certain plant glycomolecules such as arabinogalactan-proteins (AGPs) in order to sort out and select the most promising candidates for improving plant protection and/or reproduction. A great challenge ahead.

Laboratoire de Glycobiologie et Matrice Extracellulaire Végétale - GlycoMEV - UR 4358 UFR Sciences et Techniques - Université de Rouen Normandie Bâtiment CURIB, 1er étage

Place E. Blondel - F-76821 Mont-Saint-Aignan Cedex

Tél. : +33 (0)2 35 14 63 56

E-mail : carole.tiphagne@univ-rouen.fr - https://glycomev.univ-rouen.fr/fr

Le piège extracellulaire de la racine de soja forme une barrière (délimitée par des pointillés rouges) empêchant les spores du pathogène Phytophthora parasitica de coloniser la pointe racinaire. Barre d’échelle : 10μm. Extrait de l’article : Ropitaux M et al. (2020) Cells. 30;9(10):2215. doi: 10.3390/cells9102215 / The extracellular trap in the soybean root forms a barrier (delimited by red dotted lines) preventing spores of the pathogen Phytophthora parasitica from colonising the root tip. Scale bar: 10μm. Extract from article: Ropitaux M. et al (2020) Cells. 30;9(10):2215. doi: 10.3390/cells9102215 © Ropitaux M et al.

agroécologique et alimentaire

Faire de la Bretagne la région du bien produire et du bien manger tout en assurant la souveraineté alimentaire : telle est l’ambition de la Région au travers du 4ème domaine d’innovation stratégique structurant de la stratégie régionale de recherche et d’innovation, dite S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027 : « Économie alimentaire du bien manger pour tous ». Ce domaine se décline en 5 grands axes : nouveaux systèmes de production agricole, agriculture de précision, de l’amont à l’aval, consommation de demain et usine agro du futur. Dans cette optique, la Région accompagne l’évolution des filières de l’alimentation dans une logique de double performance économique et environnementale. Pour assurer le renouvellement des générations tout en poursuivant la transition agroécologique, elle œuvre avec les acteurs régionaux pour atteindre l’objectif des 1 000 installations aidées par an à l’horizon 2028. Un engagement bienvenu pour les 26 335 exploitations agricoles, les élevages bovins dont un tiers engagé dans la transition agroécologique et les 20 millions de consommateurs que le territoire est capable de nourrir. En 10 ans, la Bretagne a doublé sa surface en agriculture biologique. Elle compte 3 620 exploitations AB et 3 830 exploitations engagées dans une démarche qualité (AOP, AOC, IGP, Label Rouge). De plus, 9 000 exploitations sont aidées dans le cadre du Plan de Compétitivité et d’Adaptation aux Exploitations Agricoles (PCAEA) et 5 500 via les mesures agro-environnementales et climatiques (MAEC). Autant de mesures en faveur de l’agriculture de demain.

Numérique et agriculture-agroalimentaire

Améliorer la compétitivité des entreprises agricoles et agroalimentaires par l’intégration de technologies numériques : c’est la mission de Bretagne Développement

Innovation (BDI). Depuis 2018, la Région Bretagne a confié à l’agence régionale le développement du programme « Usine agroalimentaire du futur » qui vise à accentuer la modernisation de l’outil industriel agroalimentaire.

BDI pilote par ailleurs le programme régional AGRETIC, en collaboration avec les Chambres d’agriculture de Bretagne et le pôle de compétitivité Valorial (cf. encadré). Ce programme, initié par la Région Bretagne en 2011, favorise l’émergence de projets entre les entreprises de l’agriculture et de l’agroalimentaire et les offreurs de solutions numériques et électroniques bretons. Depuis cinq ans, BDI ouvre le programme AGRETIC à l’Europe avec une implication forte dans plusieurs réseaux et l’arrivée d’outils européens tels que l’appel à projet S3FOOD et l’ERA-NET ICTAGRI-FOOD pour l’accompagnement des entreprises dans leurs projets d’innovation. Par ailleurs, BDI propose aux entreprises ses services autour de 4 objectifs : gagner

en visibilité, faire du business, se tourner vers l’Europe et monter en compétence. Son bilan est d’ores et déjà édifiant avec 69 projets collaboratifs ou d’expérimentation accompagnés, 10.7 M€ de financement pour les projets dont 3,1 M€ d’aides de la Région Bretagne et 158 agro-machinismes, distributeurs ainsi que 88 équipementiers d’élevage bretons accompagnés.

Le génie des procédés alimentaires

L’une des plus importantes unités de recherche en France en génie des procédés et bioprocédés, le GEPEA - GEnie des Procédés Environnement - Agroalimentaire (Nantes Université, IMT Atlantique, Oniris, CNRS) s’appuie sur plus de 220 chercheurs et ingénieurs et assure une recherche partenariale avec des structures publiques et industrielles, nationales ou internationales. Avec une centaine de publications par an, une dizaine de brevets, plusieurs Prix récompensant l’innovation et 3 créations de startups, l’UMR GEPEA repose

Fruits et légumes cultivés en agriculture biologique / Organically grown fruit and vegetables

© Elina Mark

Le photobioréacteur est un système assurant la production de micro-organismes photosynthétiques en suspension dans l’eau, tels que les microalgues eucaryotes. / The photobioreactor is a system for producing photosynthetic micro-organisms suspended

sur 5 équipes scientifiques axées sur les procédés pour les bioressources (dont les microalgues) et les écotechnologies. L’équipe MAPS2 : Matrices & Aliments : Procédés / Propriétés / Structure - Sensoriel met sa pluridisciplinarité au service des procédés de transformation des matrices (bio)polymères pour deux grands champs d’applications : les aliments et les matériaux. Trois grandes familles de procédés sont développées, à savoir les procédés thermiques et thermomécaniques, les procédés athermiques et les procédés de déconstruction organoleptique.

Dans le domaine de l’innovation, le GEPEA s’appuie sur plusieurs plateformes dont AlgoSolis (pour l’exploitation contrôlée, intensifiée, durable et à grande échelle des micro-algues), Flavor (pour comprendre la perception de la flaveur des aliments et le lien entre stimuli chimiques et réponse sensorielle du consommateur) et Baking (recherches et projets collaboratifs autours des produits céréaliers), ainsi que le LabCom Mixi-Lab, qui vise l’optimisation et la mise à l’échelle d’équipements de mélange continus et batch. En ligne de mire : le développement de machines continues qui alimenteront les lignes de production des usines de demain (équipements de construction additifs tels que des imprimantes 2D et 3D). Les travaux du GEPEA sont très complémentaires des recherches du Centre INRAE Pays de la Loire : au

cœur d’un bassin agricole, horticole et agro-alimentaire de première importance en Europe, ce dernier a construit son identité autour de la gestion durable de la santé des productions agricoles (végétales et animales), de la transformation durable des agro-bioressources (aliments et matériaux) et de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments.

Des aides régionales ciblées

Tout comme son homologue, la Région Pays de la Loire a mis en place des dispositifs dédiés pour soutenir les projets innovants en réponse à des problématiques spécifiques : l’appel à projets Développement expérimental en agriculture pour une agriculture plus durable, l’appel à projets Aquaculture - Pêche, l’Appel à projets « Filières - PIA4 », l’Appel à projets « Innovation - PIA 4 », mais aussi l’appel à projets régional - Pays de la Loire Projets alimentaires territoriaux pour favoriser les circuits courts alimentaires de proximité et de qualité, sans oublier l’aide aux projets labellisés par les pôles de compétitivité en vue de diffuser l’innovation dans les PME et sur tous les territoires.

Ces actions sont relayées par ses nombreux partenaires : Entreprises en Pays de la Loire (un dispositif de la CCI), Solutions & co, l’agence régionale de développement économique, Angers Technopôle, Laval Mayenne Technopole, Technopôle Nantes Atlantique, Cap Aliment (innovation alimentaire), le Technocampus Alimentation, le pôle de compétitivité Valorial, le pôle de compétitivité Végépolys Valley, le Syndicat Mixte pour le Développement de l’Aquaculture et de la Pêche en Pays de la Loire (SMIDAP) et bien sûr le Pôle Mer Bretagne Atlantique. Des expertises croisées pour une efficacité décuplée.

Valorial : Pôle pour la Valorisation de la Recherche et de l’Innovation alimentaire Premier réseau dédié à l’innovation agro-alimentaire en mode collaboratif, Valorial fédère 400 membres et une communauté de plus de 10 000 « innov’acteurs » autour de l’aliment plus intelligent. Ce pôle de compétitivité basé à Rennes accompagne depuis 2006 le développement de projets autour de 6 domaines d’innovation prioritaires : préserver les ressources naturelles et adapter les productions au changement climatique, déployer les technologies pour l’excellence opérationnelle des fermes et des usines, assurer une alimentation sûre, saine et durable pour le manger mieux, développer les modes agroécologiques de production animale et végétale, valoriser les ressources et les coproduits dans une logique de bioéconomie, proposer des usages et services alimentaires innovants. En outre, son approche « filières » lui permet de couvrir l’ensemble des problématiques d’innovation (lait & produits dérivés, produits carnés, boulangerie, biscuiterie, viennoiserie, pâtisserie, ovoproduits, fruits & légumes, produits alimentaires d’origine aquatique…). Chaque année Valorial labellise une trentaine de projets d’innovation collaboratifs répartis sur les 5 axes. Parmi eux, TexSens (Laboratoire d’économie et de gestion de l’UBO, IMT Atlantique, centre d’expertise agro-alimentaire Adria Développement et 7 industriels) vise à comprendre comment les consommateurs adultes perçoivent et évaluent la texture des produits alimentaires, Tank2020 (Serap Industries) prépare le tank à lait du futur et vise une diminution considérable des coûts énergétiques de fonctionnement, tandis que le projet AAginov (Solina) développe des solutions innovantes et gourmandes contre la dénutrition des séniors. Autant de pistes prometteuses pour ce pôle qui s’appuie sur les synergies créées entre 400 industriels, 60 clusters européens partenaires, 8 membres du Club Partenaires, 25 experts thématiques, 4 associations professionnelles partenaires (ANIA, ABEA, AREA, LIGERIAA), 3 agences régionales d’innovation partenaires et 50 organismes de recherche.

in water, such as eukaryotic microalgae.

© Arnaud Muller-Feuga

© Jeremy Keith

Dans le four / Into the oven

and food transition

Making Brittany the region for producing and eating well, while ensuring food sovereignty: this is the ambition of the Region through the 4th strategic structuring innovation area of the regional research and innovation strategy, known as the S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027: “The food economy of eating well for all”. This area is divided into 5 main areas: new agricultural production systems, precision agriculture, upstream to downstream, the consumer of tomorrow and the agri-factory of the future. With this in mind, the Region is supporting the development of the food industry with a view to achieving both economic and environmental performance. To ensure the renewal of generations while continuing the agro-ecological transition, it is working with regional players to achieve the target of 1,000 assisted start-ups per year by 2028. This is a welcome commitment for the region’s 26,335 farms and beef farms, a third of which are committed to the agroecological transition, and for the 20 million consumers it serves.

In 10 years, Brittany has doubled its organic farming area. There are 3,620 organic farms and 3,830 farms involved in quality schemes (PDO, AOC, PGI, Label Rouge). What’s more, 9,000 farms receive support under the Plan de Compétitivité et d’Adaptation aux Exploitations Agricoles (Competitiveness and Adaptation Plan for Agricultural Holdings) and 5,500 via agro-environmental and climate measures (MAEC). These are just some of the measures being taken to promote the agriculture of tomorrow.

Digital technology and agriculture and the food industry

Improving the competitiveness of agricultural and agri-food businesses by integrating digital technologies: that’s the mission of Bretagne Développement Innovation (BDI). Since 2018, the Brittany Region

has entrusted the regional agency with the development of the “Agri-food Factory of the Future” programme, which aims to step up the modernisation of agri-food industrial facilities.

BDI is also piloting the regional AGRETIC programme, in collaboration with Brittany’s Chambers of Agriculture and the Valorial competitiveness cluster (see box). This programme, launched by the Brittany Region in 2011, encourages the emergence of projects between companies in the agriculture and agri-food sectors and digital and electronic solutions providers in Brittany. Over the past five years, BDI has opened up the AGRETIC programme to Europe, with a strong involvement in several networks and the arrival of European tools such as the S3FOOD call for projects and the ERA-NET ICT-AGRI-FOOD to support companies in their innovation projects. In addition, BDI offers its services to companies with 4 objectives in mind:

raising their profile, doing business, looking to Europe and developing their skills. Its track record is already impressive, with 69 collaborative or experimental projects supported, €10.7m in funding for projects, including €3.1m from the Brittany Region, and 158 agri-machinists, distributors and 88 equipment manufacturers from the Breton agri-food sector.

Food process engineering

One of France’s leading research units in process and bioprocess engineering, the GEPEA - GEnie des Procédés Environnement - Agroalimentaire (Nantes University, IMT Atlantique, Oniris, CNRS) employs more than 220 researchers and engineers and carries out research in partnership with national and international public and industrial bodies. With around a hundred publications a year, ten or so patents, several innovation awards and 3 start-up companies, the GEPEA joint research unit has

An organically farmed field / Un champ en agriculture biologique

© Hajhouse

5 scientific teams focusing on processes for bioresources (including microalgae) and ecotechnologies. The MAPS2 team: Matrices & Aliments: Processes/Properties/Structure/Sensory team uses its multidisciplinary skills to develop processes for transforming (bio)polymer matrices for two major fields of application: food and materials. Three main families of processes are developed: thermal and thermomechanical processes, athermal processes and organoleptic deconstruction processes. In the field of innovation, GEPEA relies on a number of platforms, including AlgoSolis (for the controlled, intensified, sustainable and large-scale exploitation of micro-algae), Flavor (to understand the perception of food flavour and the link between chemical stimuli and the consumer’s sensory response) and Baking (research and collaborative projects on cereal products), as well as the Mixi-Lab LabCom, which aims to optimise and scale up continuous and batch mixing equipment: the aim is to develop continuous machines for the production lines of tomorrow’s factories (additive construction equipment such as 2D and 3D printers). GEPEA’s work is highly complementary to that of the INRAE Pays de la Loire Centre: located at the heart of one of Europe’s leading agricultural, horticultural and agri-food regions, the Centre has built its identity around the sustainable management of the health of agricultural production (plant and animal), the sustainable processing of agro-bioresources (food and materials) and the health and nutritional quality of food.

Targeted regional support

Like its counterpart, the Pays de la Loire Region has set up dedicated schemes to support innovative projects in response to

specific issues: the call for projects “Experimental development in agriculture for more sustainable agriculture”, the call for projects “Aquaculture - Fisheries”, the call for projects “Sectors - PIA4”, the call for projects “Innovation - PIA 4”, as well as the regional call for projects “Pays de la Loire - Territorial food projects” to encourage local and quality short food circuits, not forgetting the support for projects labelled by competitiveness clusters with a view to disseminating innovation in SMEs and throughout the region. These initiatives are supported by its many partners: Entreprises en Pays de la Loire (a

CCI scheme), Solutions & co, the regional economic development agency, Angers Technopôle, Laval Mayenne Technopole, Technopôle Nantes Atlantique, Cap Aliment (food innovation), the Technocampus Alimentation, the Valorial competitiveness cluster, the Végépolys Valley competitiveness cluster, the Syndicat Mixte pour le Développement de l’Aquaculture et de la Pêche en Pays de la Loire (Joint Syndicate for the Development of Aquaculture and Fishing in Pays de la Loire - SMIDAP) and, of course, the Pôle Mer Bretagne Atlantique. Cross-disciplinary expertise for tenfold efficiency.

Valorial: Cluster for the promotion of food research and innovation

Valorial is the first network dedicated to collaborative agri-food innovation, bringing together 400 members and a community of more than 10,000 “innov’actors” to work on smarter food. Since 2006, this competitiveness cluster based in Rennes has been supporting the development of projects in 6 priority areas of innovation: preserving natural resources and adapting production to climate change; deploying technologies for operational excellence on farms and in factories; ensuring safe, healthy and sustainable food for better eating; developing agro-ecological methods of animal and plant production; adding value to resources and co-products as part of the bioeconomy; and offering innovative food uses and services. What’s more, its “industry” approach means that it can cover the full range of innovation issues (milk and by-products, meat products, bakery products, biscuits, Viennese pastries, egg products, fruit and vegetables, aquatic food products, etc.).

Each year, Valorial awards its seal of approval to around thirty collaborative innovation projects spread across the 5 areas. Among them, TexSens (UBO Economics and Management Laboratory, IMT Atlantique, Adria Développement agri-food expertise centre and 7 industrialists) aims to understand how adult consumers perceive and evaluate the texture of food products, Tank2020 (Serap Industries) is preparing the milk tank of the future and aims for a considerable reduction in operating energy costs, while the AAginov project (Solina) is developing innovative and tasty solutions to combat malnutrition in the elderly. These are just some of the promising avenues explored by this cluster, which draws on the synergies created between 400 manufacturers, 60 partner European clusters, 8 members of the Partners Club, 25 thematic experts, 4 partner trade associations (ANIA, ABEA, AREA, LIGERIAA), 3 partner regional innovation agencies and 50 research bodies.

une mobilisation de tous les acteurs

Être au service des grandes mutations économiques : c’est l’ambition de la stratégie régionale de recherche et d’innovation bretonne, dite S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. Dans cette optique, le Conseil régional accompagne les transitions énergétique et écologique selon deux axes : vers une économie préparée et adaptée au changement climatique ; pour l’émergence d’innovations à impact positif et/ou « low-tech » et le déploiement de l’économie circulaire. Cette double transition irrigue naturellement les cinq domaines d’innovation stratégiques structurants (économie maritime pour une croissance bleue, économie numérique sécurisée et responsable, économie de la santé et du bien-être pour une meilleure qualité de vie, économie alimentaire du bien manger pour tous, économie de l’industrie pour une production intelligente).1 Dans cette optique, la Bretagne soutient le développement de l’hydrogène renouvelable car il offre des solutions pour pallier le problème d’intermittence des énergies renouvelables, est transportable et stockable sous forme liquide ou gazeuse, et est utilisable dans des procédés industriels et dans la production, le stockage, la mobilité et le transport d’énergie d’origine renouvelable. La filière bretonne de l’hydrogène se développe autour des spécificités régionales : l’industrie maritime,

1 Source : S3 bretonne 2021-2023.

2 Source : Bretagne Développement Innovation.

les projets smart grids déployés sur le territoire, les énergies marines renouvelables, les applications de stockage (transport et stationnaires) et la logistique de l’agroalimentaire. De plus, le plan d’actions de la Région Bretagne s’organise en trois axes : développer des boucles locales pour amorcer l’usage de l’hydrogène renouvelable (infrastructures & usages), positionner la filière bretonne de l’hydrogène dans ses domaines d’excellence (développement & innovation) et lancer un plan structurant d’investissements collectifs en Bretagne (ports et navires).

Engager la transition énergétique des ports régionaux

Une quarantaine de projets hydrogène renouvelable sont déjà référencés par Bretagne Développement Innovation (BDI), qui a aussi établi un annuaire des acteurs bretons développant des compétences sur la chaîne de valeur de l’hydrogène. Par ailleurs, BDI et la Région Bretagne intègrent le projet européen RED II Ports, approuvé en septembre 2022, pour engager la transition énergétique des ports régionaux. En Bretagne, c’est le port de Brest qui fait partie des 13 infrastructures européennes retenues dans le cadre de cette coopération financée par le programme Interreg Mer du Nord pour évaluer la mise en place de cinq technologies de carburants

alternatifs et d’énergie propre pour navires et ports. Grâce aux différentes expertises de BDI, l’infrastructure finistérienne pilotera l’étude sur l’hydrogène et l’ammoniac renouvelables.

En parallèle, la filière industrielle des énergies marines en Bretagne est à présent lancée. Une filière composée de 178 entreprises, d’un écosystème dédié à la recherche et l’innovation, de formations et d’infrastructures dédiées comme les ports EMR (énergies marines renouvelables) ou les sites d’essais. Créée en mai 2018 par la Région Bretagne, l’association Bretagne Ocean Power coordonne l’action de tous les acteurs régionaux liés aux énergies marines et est l’interlocuteur dédié et identifié des donneurs d’ordre nationaux et internationaux. Son ambition : accélérer le développement industriel de la filière, orienter l’activité des hinterlands portuaires bretons, en premier lieu Brest et Lorient, et faire de la Bretagne une terre reconnue des énergies marines en France et à l’international. Bretagne Ocean Power est constitué de 7 membres fondateurs : CCI Bretagne, BDI, Bretagne Commerce International, Pôle Mer Bretagne Atlantique, 7 technopoles Bretagne ainsi que les clusters industriels Breizh EMR et Bretagne Pôle Naval. En outre, l’association est membre du cluster France Offshore Renewables.2

Le port de Brest pilote une étude sur l’hydrogène et l’ammoniac renouvelables dans le cadre du projet européen RED II Ports. / The Port of Brest is piloting a study on renewable hydrogen and ammonia as part of the European RED II Ports project.

© Monsieur W

Développer les usages de l’hydrogène En juillet 2020 la Région Pays de la Loire a adopté sa feuille de route hydrogène 20202030. Une feuille de route structurée en 4 axes : soutenir la production d’hydrogène renouvelable et le maillage en stations de distribution, développer les usages de l’hydrogène (réaménagement de l’aéroport Nantes-Atlantique, soutien des 500 premiers véhicules terrestres, bâtiment, verdissement de la motorisation de la flotte de navires, déploiement du TER hydrogène, expérimentation d’un car péri-urbain à motorisation H2 et de la production d’hydrogène dans des lycées en lien avec les formations, acquisition de véhicules de service à hydrogène au sein la flotte régionale), développer un savoir-faire industriel ligérien de l’hydrogène, tout particulièrement dans le domaine maritime et fluvial (soutien de projets de R&D jusqu’au démonstrateur et d’activités de recherche et de valorisation couplant énergies marines renouvelables et hydrogène…), maintenir et amplifier la dynamique autour de l’hydrogène en Pays de la Loire et saisir les opportunités nationales et internationales.3 En termes de chiffres, 100 M€ seront alloués jusqu’en 2030 pour le développement de la filière hydrogène régionale, dont 30 M€ de programmes européens. S’y ajoutent deux parcs éoliens offshore : le site d’essai en mer SEM-REV et le premier parc offshore français mis en service à Saint-Nazaire. De plus, près de 130 projets ont été initiés sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’hydrogène (production, stockage/distribution, consommation/application) : Airbus - Avion ZEROe (avion à propulsion hydrogène), Athéna Recherche & Innovation (procédé waste-to-power), Charier (tracteur de travaux publics roulant à l’hydrogène), DeltaGreen (bâtiment autonome en énergie avec une production d’hydrogène)…

Autre motif de satisfaction : une nouvelle station hydrogène a été inaugurée le 12 mai 2023 aux Sables d’Olonne. La station multi-énergies, déployée par le SYDEV et Vendée Énergie, propose en un seul lieu la distribution de trois énergies vertes produites localement et en circuit court pour favoriser la mobilité décarbonée : de l’hydrogène vert produit par Lhyfe à Bouin, du bioGNV (Gaz Naturel pour Véhicule) issu des méthaniseurs présents dans les exploitations agricoles du département et de l’électricité verte provenant des centrales photovoltaïques. Un bel exemple de cet écosystème qui regroupe le naval/ fluvial (CIAM-Europe Techno), le

retrofit PL (E-Néo), la manutention (Manitou), l’aéronautique (Airbus), une première mondiale avec Lhyfe (première plateforme de production d’hydrogène vert en Vendée), un tissu académique fort, des compétences industrielles pour la production d’hydrogène par biomasse (Qairos, Hymoov, Athéna), un espace de valorisation de projets pilotes industriels ou pré-industriels de l’innovation dans le domaine des smart energies / smartgrids / transition énergétique avec SMILE et un showroom sur Nantes, sans oublier le site d’essai en mer SEM REV (au large du Croisic) pour le croisement entre EMR et hydrogène.

Planète hydrogène Pays de la Loire

Dans la droite ligne de cette feuille de route, le programme « Planète hydrogène Pays de la Loire » est animé par Solutions&co, l’agence de développement économique régionale. En partenariat avec la CCI, le pôle EMC2, France Hydrogène, ID4Mobility, Nantes Université, Neopolia (avec le projet H2 Loire Vallée soutenu par la Région Pays de la Loire), le GIS PERLE (pôle d’excellence de la recherche ligérienne en énergie autour de quinze laboratoires sous la tutelle de six partenaires académiques et avec quatre structures socio-économiques), les Pôles Mer Bretagne Atlantique, Polymeris et S2E2, cet accompagnement sur-mesure propose aux entreprises de découvrir des solutions hydrogène adaptées à leurs besoins, d’entrer en relation avec les bons interlocuteurs pour initier des projets hydrogène, de valoriser leur savoir-faire et leur offre en matière d’hydrogène, de développer leur réseau, de bénéficier de financements pour développer leurs projets de R&D hydrogène et de prendre connaissance des opportunités de marché de l’hydrogène en France et à l’étranger.

3 Source : Feuille de route hydrogène pour les Pays de la Loire 2020-2030.

4 Source : Solutions&co.

En outre, Solutions&co a mis au point un annuaire hydrogène des entreprises et des acteurs de la recherche des Pays de la Loire qui recense les entreprises, laboratoires de recherche et pôles de compétitivité qui jouent un rôle important dans l’écosystème hydrogène ligérien. D’ores et déjà, les industriels ligériens sont bien positionnés sur les tendances technologiques de demain : la production d’hydrogène à partir de biomasse (Qairos) ou d’EMR (Lhyfe), les groupes électrogènes H2 (Enedis), les moteurs à hydrogène sans pile à combustible (plusieurs industriels en collaboration avec Centrale Nantes) et le développement de rétrofit de camion PL / bus / car (E-Néo, dont l’usine de 6 600 m² à La Roche-sur-Yon devrait produire 250 véhicules par an à l’horizon 2025).4

Ce dynamisme est conforté par le PEPRH2, qui vise à encourager et soutenir des activités de recherche amont (TRL 1 à 4) répondant aux priorités définies dans le cadre du plan national de l’hydrogène, le Clean Energy Transition Partnership, qui propose des opportunités de financement et de partenariat européen pour les acteurs des filières énergétiques comprenant au moins une entreprise ligérienne, le programme « Smart Energie Pays de la Loire » de Solutions&co, un plan d’actions en collaboration avec l’association SMILE et l’ensemble des partenaires en lien avec la transition énergétique (réseaux EnR Pays de la Loire, Novabuild, ORACE, syndicats départementaux d’énergies, EPCI…), ou encore des entreprises emblématiques comme Saunier Duval à Nantes, en plein essor grâce à ses pompes à chaleur made in France et sa gamme de chaudières optimisées pour les gaz verts. À n’en pas douter, la transition énergétique est un marché d’avenir !

La Cityjoule, voiture expérimentale de l’université de Nantes / The Cityjoule, an experimental car from the University of Nantes ©

Serving major economic changes: that’s the ambition of Brittany’s regional research and innovation strategy, known as the S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. With this in mind, the Regional Council is supporting the energy and ecological transitions in two ways: towards an economy that is prepared for and adapted to climate change; and towards the emergence of positive-impact and/or low-tech innovations and the deployment of the circular economy. This dual transition naturally feeds into the five strategic areas of innovation (maritime economy for blue growth, secure and responsible digital economy, health and well-being economy for a better quality of life, food economy for eating well for all, industrial economy for intelligent production). With this in mind, Brittany is supporting the development of renewable hydrogen because it offers solutions to the problem of intermittent renewable energy, can be transported and stored in liquid or gaseous form, and can be used in industrial processes and in the production, storage, mobility and transport of renewable energy. Brittany’s hydrogen industry is developing around specific regional features: the maritime industry, the smart grids projects being deployed in the region, renewable marine energy (RME), storage applications (transport and stationary) and agri-food logistics. What’s more, the Brittany Region’s action plan is organised around three key areas: developing local loops to kick-start the use of renewable hydrogen (infrastructure and applications), positioning Brittany’s hydrogen industry in its areas of excellence (development and innovation) and launching a structuring plan for collective investment in Brittany (ports and ships).

Driving the energy transition in regional ports

Some forty renewable hydrogen projects have already been referenced by Bretagne Développement Innovation (BDI), which has also compiled a directory of Breton players developing skills in the hydrogen value chain. In addition, BDI and the Brittany Region are part of the European RED II Ports project, approved in September 2022, to initiate the energy transition of regional ports. In Brittany, the port of Brest is one of 13 European infrastructures selected as part of this cooperation, financed by the Interreg North Sea programme, to evaluate the implementation of five alternative fuel and clean energy technologies for ships and ports. Thanks to BDI’s various areas of expertise, the Finistère infrastructure will be leading the study on renewable hydrogen and ammonia.

At the same time, Brittany’s marine energy industry has now been launched. A sector made up of 178 companies, an ecosystem dedicated to research and innovation, training and dedicated infrastructure such as RME ports or test sites. Created in May 2018 by the Brittany Region, the Bretagne Ocean Power association coordinates the action of all regional players linked to marine energies and is the dedicated and identified contact for national and international prime contractors. Its ambition is to accelerate the industrial development of the sector, guide the activity of Brittany’s port hinterlands, primarily Brest and Lorient, and make Brittany a recognised marine energy centre in France and internationally. Bretagne Ocean Power is made up of 7 founding members: CCI Bretagne, BDI, Bretagne Commerce International, Pôle Mer Bretagne Atlantique, 7 technopoles Bretagne and the Breizh EMR and

Bretagne Pôle Naval industrial clusters. The association is also a member of the France Offshore Renewables cluster.

Developing the use of hydrogen

In July 2020, the Pays de la Loire region adopted its 2020-2030 hydrogen roadmap. This roadmap is structured around 4 key areas: supporting the production of renewable hydrogen and the network of distribution stations, developing the uses of hydrogen (redevelopment of NantesAtlantique airport, support for the first 500 land vehicles, building, greening the motorisation of the fleet of ships, deployment of the hydrogen TER (regional express train), experimentation with a suburban bus with H2 motorisation and the production of hydrogen in secondary

Nantes-Atlantique airport is an ideal location for developing hydrogen applications. / L’aéroport Nantes-Atlantique constitue une piste de développement des usages de l’hydrogène.

schools in connection with training courses), acquisition of hydrogen-powered service vehicles as part of the regional fleet), developing the region’s industrial expertise in hydrogen, particularly in the maritime and river sectors (support for R&D projects up to the demonstrator stage, and for R&D activities combining RME and hydrogen, etc. ), maintain and expand the hydrogen dynamic in the Pays de la Loire region and seize national and international opportunities. In terms of figures, €100m will be allocated by 2030 for the development of the regional hydrogen industry, including €30m from European programmes. There are also two offshore wind farms: the SEM-REV offshore test site and the first French offshore wind farm commissioned at SaintNazaire. In addition, nearly 130 projects have been launched across the hydrogen value chain (production, storage / distribution, consumption / application): Airbus - Avion ZEROe (hydrogen-powered aircraft), Athéna Recherche & Innovation (waste-to-power process), Charier (public works tractor running on hydrogen), DeltaGreen (energy self-sufficient building with hydrogen production)... Another reason for satisfaction: a new hydrogen station was inaugurated on 12 May 2023 in Les Sables d’Olonne. The multi-energy station, deployed by SYDEV and Vendée Énergie, offers a single point of distribution for three green energies produced locally and in a short circuit to promote low-carbon mobility: green hydrogen produced by Lhyfe in Bouin, bioGNV (Natural Gas for Vehicles) from methanisation plants on farms in the Vendée and green electricity from photovoltaic power stations. This is a fine

example of an ecosystem that brings together the naval and river sectors (CIAMEurope Techno), HGV retrofitting (E-Néo), materials handling (Manitou), aeronautics (Airbus), a world first with Lhyfe (the first green hydrogen production platform in the Vendée), a strong academic base, industrial expertise in the production of hydrogen from biomass (Qairos, Hymoov, Athéna), a showcase for industrial or preindustrial pilot projects in smart energies / smartgrids / energy transition with SMILE and a showroom in Nantes, not forgetting the SEM REV sea trials site (off Le Croisic) for cross-fertilisation between MRE and hydrogen.

Planète hydrogène Pays de la Loire

In line with this roadmap, the “Planète hydrogène Pays de la Loire” programme is led by Solutions&co, the regional economic development agency. In partnership with the CCI, the EMC2 cluster, France Hydrogène, ID4Mobility, Nantes University, Neopolia (with the H2 Loire Valley project supported by the Pays de la Loire Region), the PERLE GIS (a cluster of excellence for energy research in the Loire region, comprising fifteen laboratories under the supervision of six academic partners and four socio-economic structures), the Mer Bretagne Atlantique, Polymeris and S2E2 clusters, this tailormade scheme enables companies to discover hydrogen solutions adapted to their needs, make contact with the right people to initiate hydrogen projects, promote their know-how and their hydrogen offer, develop their network, benefit from funding to develop their hydrogen R&D projects and find out about hydrogen market opportunities in France and abroad.

In addition, Solutions&co has developed a hydrogen directory of companies and research players in the Pays de la Loire region, listing the companies, research laboratories and competitiveness clusters that play an important role in the region’s hydrogen ecosystem. The region’s manufacturers are already well positioned in terms of the technological trends of the future: production of hydrogen from biomass (Qairos) or MRE (Lhyfe), H2 generator sets (Enedis), hydrogen engines without fuel cells (several manufacturers in collaboration with Centrale Nantes) and the development of retrofits for HGVs / buses / coaches (E-Néo, whose 6,600 m² plant in La Roche-sur-Yon should be producing 250 vehicles a year by 2025).

This dynamism is reinforced by the PEPR-H2 (Hydrogen Research Priority Programme and Equipment), which aims to encourage and support upstream research activities (TRL 1 to 4) in line with the priorities set out in the national hydrogen plan, as well as the Clean Energy Transition Partnership, which offers European funding and partnership opportunities for players in the energy sector that include at least one Loire company, Solutions&co’s “Smart Energie Pays de la Loire” programme, an action plan in collaboration with the SMILE association and all the partners involved in the energy transition (Pays de la Loire renewable energy networks, Novabuild, ORACE, departmental energy associations, EPCIs, etc.). ), as well as iconic companies such as Saunier Duval in Nantes, which is booming thanks to its made-in-France heat pumps and its range of boilers optimised for green gases. There’s no doubt that the energy transition is a market with a bright future!

transitions.

Le LTEN s’est structuré autour de deux axes de recherche disciplinaire : les transferts thermiques dans les matériaux et aux interfaces, dominés par la conduction et le rayonnement ; les transferts thermiques dans les fluides et systèmes énergétiques dominés par la convection. Sur cette base, il affiche actuellement six actions-phares de recherche que sont le stockage de l’énergie thermique à haute température, la conversion de l’énergie dans le solaire à concentration, l’optimisation des systèmes énergétiques, les fluides complexes et leurs applications, la physique des procédés composites pour l’allègement du transport aéronautique, la micro et nanothermique.

Le LTEN développe de nombreux partenariats industriels avec Airbus, Solvay, Arkema, Renault, TotalEnergies, Mersen, S3D…, et participe activement aux projets collaboratifs de l’IRT Jules Verne depuis 2012. Il poursuit aussi des collaborations académiques fructueuses avec le Royaume-Uni, le Liban, le Canada, la NouvelleZélande, l’Italie, la Chine et l’Argentine. De plus, il pilote Tamarys, un groupement de recherche du CNRS sur les transferts radiatifs, et le GIS Perle, qui regroupe l’ensemble des acteurs industriels et académiques régionaux dans le domaine de l’énergie.

Très axé sur l’expérimentation en thermique, mécanique des fluides et des solides, le LTEN pilote la mise en place de la plateforme expérimentale MAPE (Matériaux, Procédés, Energie) avec la participation de 3 autres laboratoires de Nantes Université (GEM, GEPEA, IREENA). Inscrite dans le CPER 2021-2027, MAPE est dédiée aux études expérimentales orientées vers l’industrie du futur, plus respectueuse de l’environnement avec un volet recyclage et valorisation. Un objectif fédérateur !

Laboratoire Thermique et Energie de Nantes - LTEN

La Chantrerie

Rue Christian Pauc - BP 90604 - F-44306 Nantes Cedex 3

Tél. : +33 (0)2 40 68 31 42

E-mail : ltn@univ-nantes.fr

http://www.polytech.univ-nantes.fr/ltn

LTEN is structured around two disciplinary research areas: heat transfer in materials and at interfaces, dominated by conduction and radiation; and heat transfer in fluids and energy systems, dominated by convection. On this basis, it currently has six flagship research activities: thermal energy storage at high temperatures, energy conversion in concentrated solar power, optimisation of energy systems, complex fluids and their applications, physics of composite processes to lighten the weight of aeronautical transport, and micro- and nanothermal energy.

LTEN is developing a number of industrial partnerships with Airbus, Solvay, Arkema, Renault, TotalEnergies, Mersen, S3D, etc., and has been an active participant in the IRT Jules Verne collaborative projects since 2012. It is also pursuing fruitful academic collaborations with the United Kingdom, Lebanon, Canada, New Zealand, Italy, China and Argentina. In addition, it leads Tamarys, a CNRS research group on radiative transfers, and GIS Perle, which brings together all the region’s industrial and academic players in the field of energy.

With a strong focus on experimentation in the fields of heat, fluid mechanics and solid mechanics, LTEN is leading the development of the MAPE (Materials, Processes, Energy) experimental platform, with the participation of 3 other Nantes University laboratories (GEM, GEPEA, IREENA). Part of the CPER (State-Region plan contract), MAPE is dedicated to experimental studies geared towards a more environmentally-friendly industry of the future, with a focus on recycling and recovery. A unifying objective!

© LTEN

© LTEN

Microfluidique expérimentale : application à la micro-émulsion / Experimental microfluidics: application to micro-emulsions

Thermique du procédé AFP : dépose de bandes composites thermoplastiques / Thermal analysis of the AFP process: automated thermoplastic composite tapes deposition

spécialisée dans la fermentation et la création de

Quand on produit des déchets, c’est qu’on manque d’imagination. Reconnue pour sa capacité à isoler les bons microorganismes et à associer les bonnes technologies pour traiter les déchets, Athena Recherche et Innovation a validé en 2018 une preuve de concept pour la production d’hydrogène par voie biologique : le procédé HNV pour Hydrogène Nouvelle Version était né. Depuis, l’entreprise a amélioré le procédé tout en l’affranchissant de certaines molécules coûteuses et en travaillant sur des réacteurs de plus en plus grands : de 250 ml, 3 litres, 50 litres à 250 litres, du mode batch au mode de fonctionnement en continu. Prochaines étapes : la finalisation d’un réacteur d’1 m3, un démonstrateur préindustriel opérationnel à Noël 2023, qui sera mis en œuvre dans une laiterie de Loire-Atlantique en 2024. Suivra un démonstrateur industriel de 30 m3, capable de produire 5 à 10 kg d’H2 par jour, fin 2024. La conception de la première usine est attendue en 2025 avec une capacité de traitement quotidien de 1 000 m3 permettant la production de 40 t de H2/an. Trois réacteurs de 300 m3 seront implantés sur cette première usine. L’équipe veut déployer sa technologie au plus près des usines agroalimentaires et plus particulièrement des laiteries, qui voient dans le H2 un double intérêt : s’alimenter en chaleur et faire rouler leurs camions dans une logique de circuit court.

Le passage à l’échelle industrielle passe par une maîtrise du procédé à l’échelle du laboratoire. / The transition to industrial scale requires mastery of the process on a laboratory scale.

Athéna Recherche et Innovation a reçu un soutien de 1,1M€ de la BPI dans le cadre du concours i-Nov et ensuite a lancé une levée de fonds de 1,5 M€ pour accompagner son changement d’échelle d’1 m3 à 30 m3, financer l’équipement et le personnel requis pour optimiser les paramètres de fonctionnement de son procédé. Il est facilement transposable d’une usine à l’autre dès lors que la taille des réacteurs est maîtrisée. En matière de performance, la production d’1 kg de H2 revient à éviter ou séquestrer 80 kg de CO2 ; de plus, lorsqu’une unité d’énergie est investie dans le procédé, cela permet d’en produire ou d’en économiser entre 10 et 14. Un procédé vertueux !

Athena Recherche et Innovation

3, rue Henri Perret - F-49170 Saint-Georges-sur-Loire

Tél. : +33 (0)2 51 85 80 42

E-mail : contact@athena-recherche.fr

https://athena-recherche.fr/#notre-projet

© Athéna Recherche et Innovation

Athéna R&I aims to create hydrogen ecosystems in the regions, as close as possible to manufacturers. / Athéna R&I vise à créer des écosystèmes hydrogène dans les territoires, au plus près des industriels.

When you produce waste, you lack imagination. Renowned for its ability to isolate the right micro-organisms and combine the right technologies to treat waste, in 2018 Athena Research and Innovation validated a proof of concept for the production of hydrogen by biological means: the HNV process for Hydrogen New Version was born. Since then, the company has improved the process while eliminating the need for certain costly molecules and working on increasingly large reactors: from 250 ml, 3 litres, 50 litres to 250 litres, from batch mode to continuous operation.

Next steps: finalisation of a 1 m3 reactor, a pre-industrial demonstrator operational at Christmas 2023, which will be implemented in a dairy in Loire-Atlantique in 2024. This will be followed by a 30 m3 industrial demonstrator, capable of producing 5 to 10 kg of H2 per day, at the end of 2024. The first plant is due to be designed in 2025, with a daily treatment capacity of 1,000 m3, enabling the production of 40 tonnes of H2/year. Three 300 m3 reactors will be installed at this first plant. The team’s aim is to deploy its technology as close as possible to agri-food plants, particularly dairies, which see H2 as having a twofold benefit: supplying themselves with heat and keeping their lorries running as part of a short supply chain.

Athéna Recherche et Innovation received €1.1m in support from the BPI as part of the i-Nov competition, and then launched a €1.5m fund-raising drive to support its change of scale from 1 m3 to 30 m3, and to finance the equipment and personnel needed to optimise the operating parameters of its process. It can easily be transferred from one plant to another once the size of the reactors is under control. In terms of performance, producing 1 kg of H2 is equivalent to avoiding or sequestering 80 kg of CO2. What’s more, when one unit of energy is invested in the process, between 10 and 14 units can be produced or saved. A virtuous process!

de production pour répondre aux enjeux

Économie de l’industrie pour une production intelligente : c’est l’intitulé judicieux du 5ème domaine d’innovation stratégique structurant défini par la stratégie régionale de recherche et d’innovation bretonne ou S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. Décliné en 5 axes (matériaux, technologies liées à la production industrielle et technologies de production, énergies, industries des mobilités, l’humain dans l’industrie et usages), il est complété par un accompagnement de la Région autour des transitions numérique & industrielle pour une innovation numérique au service de la transformation économique, vers une numérisation éthique, responsable et engagée, pour une industrie bretonne agile, responsable et attractive. La Région accompagne aussi les transitions énergétique & écologique pour l’émergence d’innovations à impact positif, « low-tech », et le déploiement de l’économie circulaire.

L’électronique organique : une filière industrielle à fort potentiel

L’école universitaire de recherche (EUR) LUMOMAT (Lumière, Molécules, Matière) regroupe quatre laboratoires d’Angers, Nantes et Rennes : MOLTECH Anjou, CEISAM (Chimie Et Interdisciplinarité, Synthèse, Analyse, Modélisation), l’IMN (Institut des Matériaux Jean Rouxel de Nantes) et l’ISCR (Institut des sciences chimiques de Rennes). Utilisant les outils de la chimie pour développer des matériaux moléculaires pour l’électronique organique et la photonique, l’EUR a défini trois axes de recherche : l’énergie (cellules solaires organiques, cellules à colorants, cellules à gap intermédiaire, diode électroluminescente organique (OLED), spectroscopie théorique moléculaire prédictive et modélisation), la santé et l’environnement (surfaces fonctionnelles, couches minces assemblées, assemblages supramoléculaires immobilisés, imagerie médicale, photothérapie dynamique) ainsi que le stockage de l’information (nanomatériaux hybrides photoluminescents, nanomatériaux hybrides photo-

commutables, nanomatériaux moléculaires auto-organisés pour la photonique).

LUMOMAT maîtrise toute la chaîne : conception, synthèse, caractérisation et développement du matériau moléculaire final. L’EUR a déjà noué des partenariats industriels avec DS Smith, Armor, Encres Dubuit, Seqens et Heliatek. Elle peut aussi compter sur ses partenaires locaux que sont Angers Technopole, S2E2 (Smart Electricity Cluster) et WISE Program, qui vise à développer les projets et les coopérations académiques sur les objets connectés, les capteurs intelligents et l’énergie intelligente en région des Pays de la Loire.

Le Pôle européen des technologies de fabrication

C’est ainsi que se présente le pôle de compétitivité EMC2, implanté à Bouguenais, à Rennes et au Mans via des partenariats avec l’Institut Maupertuis et l’ESTACA. Fort de 403 adhérents, 777 projets accompagnés, 426 projets financés à hauteur de 1,88 Md€ et 3,03 Md€ de budget global de R&D au 1er janvier 2023, il accompagne start-up, PME, ETI, grands groupes et académiques vers l’industrie écoresponsable pour produire mieux, propre, connecté, ensemble et local. En juin 2020, le Pôle EMC2 a lancé un Manifeste pour une industrie écoresponsable signé par 80 structures du Grand

Ouest. Ce manifeste fait écho aux 5 domaines d’activités stratégiques du pôle : la performance industrielle, l’industrie durable et décarbonée, l’industrie numérique, l’humain au cœur de l’industrie, l’industrie collaborative, solidaire et souveraine. EMC2 participe également à une dizaine de projets européens dont ADMANTEX2i dans le domaine de la fabrication avancée et des matériaux textiles avancés. Le but : créer des produits fonctionnels durables et compétitifs à l’échelle mondiale dans une large gamme d’applications haut de gamme.

Électronique 4.0 et nouveaux matériaux

La compétitivité est aussi à l’honneur dans le Technocampus Électronique & IoT, une plateforme située à Angers et axée sur l’accélération de l’industrie électronique du futur. Porté et financé par la Région Pays de la Loire et Angers Loire Métropole avec le soutien de l’État, ce pôle regroupe 200 acteurs de l’électronique du Grand Ouest et son offre de services d’innovation, de recherche, de formation et de développement accompagne la transition de la filière d’assemblage électronique vers l’électronique 4.0. Pour sa part, l’Institut des molécules et matériaux du Mans (IMMM - CNRS UMR 6283) développe 4 axes de recherche (synthèse organique, polymères, matériaux organiques, physique des systèmes confinés) et s’appuie sur une riche offre de plateformes d’analyse chimique et structurale, d’élaboration et de traitement des surfaces, de caractérisation électronique et magnétique. Le 2 juin 2023, deux chercheurs de l’IMMM ont été récompensés par la Fondation d’entreprise Grand Ouest dans le cadre du programme « Territoire recherche » : Anne Boussonnière a reçu le prix d’encouragement pour son projet « 2-MAPSS », qui développe de nouveaux matériaux pour capter et stocker l’énergie lumineuse solaire sans batterie grâce à l’incorporation de molécules photo-activables au sein de polymères ou de matériaux hybrides ; Jean-François Bardeau a reçu le

Cycle de vie d’un produit faisant apparaître l’économie circulaire / Product life cycle, showing the circular economy

prix développement pour son projet « DRIEEM » (Différenciation, Représentation et Identification rapide de microorganismes par analyse de matrices Excitation-EMission), qui développe un dispositif optique permettant de créer une « carte d’identité » associée à chaque micro-organisme et de la référencer dans une base de données (en collaboration avec Jean-Philippe Bouchara, enseignantchercheur à l’Université d’Angers et au CHU d’Angers).

Last but not least : l’IRT Jules Verne. Basé à Bouguenais, il totalisait à la fin 2021 107 projets R&D pour 225 M€ de budget engagé, 13 projets européens pour 5,07 M€ de budget engagé, 134 collaborateurs, 61 brevets dont 16 déposés en 2021, 20 M€ d’investissement en équipements ainsi que 73 membres et partenaires industriels et académiques. Ce centre de recherche industriel dédié au manufacturing propose 5 expertises technologiques (robotique et cobotique, procédés matériaux composites, procédés matériaux métalliques et additifs, modélisation et simulation, surveillance, inspection et contrôle des procédés) et développe 5 thématiques de recherche : la mobilité dans l’environnement industriel, la flexibilité de la production, les technologies d’assemblage et de soudage, les procédés de formage et de préformage ainsi que les procédés de fabrication additive. Le tout pour 4 filières industrielles stratégiques majeures (aéronautique, automobile, énergie, navale), en étroite collaboration avec des fabricants de moyens de produc-

tion et des intégrateurs. En mai 2023, l’IRT Jules Verne, Naval Group, Europe Technologies et le Cetim (Centre technique des industries mécaniques) ont lancé « SmartRobot », une étude de faisabilité dédiée à la robotisation du soudage pour le cas d’étude des membrures et des varangues des navires. En outre, l’IRT collabore avec Airbus Atlantic, Airbus Opérations, Loiretech et Sense-In pour le projet Hybritech, axé sur le développe-

ment d’une technologie concurrentielle pour la fabrication de pièces de structure composites hautes performances pour l’industrie aéronautique, dans un contexte de forte augmentation des cadences et d’optimisation des coûts de production. Les résultats pourraient permettre des avancées dans l’éolien, l’automobile ou le ferroviaire. Et si les meilleures innovations de rupture étaient reconnaissables à leur transposabilité ?

Les lauréats bretons et ligériens de la deuxième vague de l’appel à projets « Première usine »

En mai dernier, le Gouvernement a retenu 13 nouveaux projets de premières usines destinées à des productions innovantes dans le cadre de l’appel à projet « Première usine » de France 2030, doté d’une enveloppe de 550 M€ sur la période 2022-2026. Ils viennent s’ajouter aux dix-huit lauréats de la première vague. L’objectif : permettre aux 1 900 start-ups françaises à vocation industrielle de convertir leur potentiel d’innovation en potentiel industriel.

Située à Chalonnes-sur-Loire, Néolithe a été retenue pour son projet « PUNEO 2 », une solution innovante de fossilisation accélérée des déchets ultimes à des fins de réutilisation dans un processus d’économie circulaire. Grâce à ce projet, la start-up souhaite aménager la première unité d’assemblage de fossilisateurs pour permettre une revalorisation complète des déchets avec une empreinte carbone de -337 kg de CO2e/tonne de granulats produite, agissant comme un puits de carbone. La production industrielle de granulats favorisera également la diminution de l’extraction de ces derniers dans les carrières et la préservation des ressources naturelles. Le projet permettra à terme la création de 200 emplois.

Basée à Saint-Malo, 3D-TEX veut révolutionner la production textile en fabriquant des produits tricotés de manière automatisée, en 3D, sans couture, avec une approche zéro déchet. En s’appuyant sur un outil de fabrication de toute dernière génération, la start-up recrée des savoir-faire perdus au fil des délocalisations et crée des métiers nouveaux en lien avec la numérisation de la production. L’aménagement d’une usine de production 3D textile lui permettra aussi de se positionner en tant que prestataire R&D sur le textile technique (automobile, médical, EPI…) et contribuera à la création d’un pôle de formation aux métiers du textile en Bretagne.

© Arthur Keller et Émilien Bournigal

Industrial economy for intelligent production: this is the apt title of the 5th strategic area of innovation defined by Brittany’s regional research and innovation strategy or S3 (Smart Specialisation Strategy) 2021-2027. Broken down into 5 areas (materials, technologies linked to industrial production and production technologies, energies, mobility industries, people in industry and uses), it is complemented by the Region’s support for digital and industrial transitions, for digital innovation to serve economic transformation, for ethical, responsible and committed digitisation, for agile, responsible and attractive Breton industry. The Region is also supporting the energy and ecological transitions to encourage the emergence of low-tech innovations with a positive impact, and the deployment of the circular economy.

Organic electronics: a high-potential industrial sector

The LUMOMAT (Lumière, Molécules, Matière - Light, Molecules, Matter) university research school (EUR) brings together four laboratories in Angers, Nantes and Rennes: MOLTECH Anjou, CEISAM (Chimie Et Interdisciplinarité, Synthèse, Analyse, Modélisation - Chemistry and Interdisciplinarity, Synthesis, Analysis, Modelling), IMN (Institut des Matériaux Jean Rouxel de Nantes - Jean Rouxel Materials Institute, Nantes) and ISCR (Institut des sciences chimiques de Rennes - Rennes Institute of Chemical Sciences). Using the tools of chemistry to develop molecular materials for organic electronics and photonics, the EUR has defined three areas of research: energy (organic solar cells, dye cells, intermediate gap cells, organic lightemitting diode (OLED), predictive molecular theoretical spectroscopy and modelling), health and the environment (functional surfaces, assembled thin films, immobilised supramolecular assemblies, medical imaging, photodynamic therapy) and information storage (photoluminescent hybrid nanomaterials, photocommutable hybrid nanomaterials, self-organising molecular nanomaterials for photonics).

LUMOMAT controls the entire chain: design, synthesis, characterisation and development of the final molecular material. The EUR has already forged industrial partnerships with DS Smith, Armor, Encres Dubuit, Seqens and Heliatek. It can also count on its local partners Angers Technopole, S2E2 (Smart Electricity Cluster) and the WISE Program, which aims to develop projects and academic cooperation on connected objects, smart sensors and smart energy in the Pays de la Loire region.

The European Manufacturing Technologies Cluster

This is the other name of the EMC2 competitiveness cluster, based in Bouguenais, Rennes and Le Mans through partnerships with the Institut Maupertuis and ESTACA. With 403 members, 777 supported projects, 426 projects funded to the tune of €1.88 billion and a total R&D budget of €3.03 billion as at 1 January 2023, the cluster is working with start-ups, SMEs, ETIs, major groups and academics towards an eco-responsible industry that produces better, cleaner, connected, together and locally.

In June 2020, the EMC2 cluster launched a Manifesto for eco-responsible

industry, signed by 80 organisations from the Greater West of France. This manifesto reflects the cluster’s 5 strategic areas of activity: industrial performance, sustainable and low-carbon industry, digital industry, people at the heart of industry, and collaborative, supportive and sovereign industry. EMC2 is also involved in around ten European projects, including ADMANTEX2i in the field of advanced manufacturing and advanced textile materials. The aim is to create durable, globally competitive functional products for a wide range of high-end applications.

Electronics 4.0 and new materials

Competitiveness is also in the spotlight at Technocampus Électronique & IoT, a platform based in Angers and focused on accelerating the electronics industry of the future. Supported and financed by the Pays de la Loire Region and Angers Loire Métropole, with the backing of the French government, this cluster brings together 200 electronics industry players from the Grand Ouest region, and its range of innovation, research, training and development services is helping the electronics assembly industry make the transition to 4.0 electronics.

Miscellaneous

The Institut des molécules et matériaux du Mans (Le Mans Molecules and Materials Institute, IMMM - CNRS UMR 6283) is developing 4 areas of research (organic synthesis, polymers, organic materials and the physics of confined systems), supported by a wide range of platforms for chemical and structural analysis, surface development and treatment, and electronic and magnetic characterisation. On 2 June 2023, two IMMM researchers received awards from the Fondation d’entreprise Grand Ouest as part of the “Territoire recherche” programme: Anne Boussonnière received the encouragement prize for her “2-MAPSS” project, which is developing new materials to capture and store solar light energy without batteries by incorporating photoactivatable molecules into polymers or hybrid materials; Jean-François Bardeau won the development prize for his “DRIEEM” project (Differentiation, Representation and Rapid Identification of Microorganisms by Excitation-Emission Matrix Analysis), which is developing an optical device to create an “identity card” associated with each micro-organism and to reference it in a database (in collaboration with Jean-Philippe Bouchara, teacherresearcher at the University of Angers and the Angers University Hospital).

Last but not least: the IRT Jules Verne. Based in Bouguenais, by the end of 2021 it recorded 107 R&D projects with a

committed budget of €225m, 13 European projects with a committed budget of €5.07m, 134 employees, 61 patents (16 of which were filed in 2021), €20m of investment in equipment and 73 industrial and academic members and partners. This industrial research centre dedicated to manufacturing offers 5 areas of technological expertise (robotics and cobotics, composite materials processes, metallic materials and additive processes, modelling and simulation, process monitoring, inspection and control) and is developing 5 research themes: mobility in the industrial environment, production flexibility, assembly and welding technologies, forming and pre-forming processes and additive manufacturing processes. All for 4 major strategic industrial sectors (aeronautics, automotive, energy, naval), in

Breton and Loire winners of the second wave of the «First factory» call for projects

close collaboration with manufacturers of production equipment and integrators. In May 2023, the IRT Jules Verne, Naval Group, Europe Technologies and Cetim (Technical Centre for Mechanical Industries) launched “SmartRobot”, a feasibility study dedicated to the robotisation of welding for the study of ship frames and ribs. The IRT is also collaborating with Airbus Atlantic, Airbus Opérations, Loiretech and Sense-In on the Hybritech project, which focuses on developing a competitive technology for the manufacture of high-performance composite structural parts for the aerospace industry, against a backdrop of sharply increased production rates and optimised production costs. The results could lead to advances in the wind power, automotive and rail industries. What if the best breakthrough innovations could be recognised by their transferability?

Last May, the Government selected 13 new first factory projects for innovative production as part of the France 2030 «First Factory» call for projects, with a budget of €550m for the period 2022-2026. They join the eighteen winners of the first wave. The aim is to help France’s 1,900 industrial start-ups convert their innovative potential into industrial potential.

Néolithe, based in Chalonnes-sur-Loire, was selected for its “PUNEO 2” project, an innovative solution for accelerated fossilisation of final waste for re-use in a circular economy process. With this project, the start-up aims to set up the first fossiliser assembly unit to enable waste to be fully reused, with a carbon footprint of -337 kg of eCO2/tonne of aggregate produced, acting as a carbon sink. The industrial production of aggregates will also help to reduce quarrying and preserve natural resources. The project will ultimately create 200 jobs. Based in Saint-Malo, 3D-TEX aims to revolutionise textile production by manufacturing automated, seamless 3D knitted products with a zero waste approach. Using state-of-the-art manufacturing equipment, the start-up is recreating skills lost through relocation and creating new jobs as production becomes digital. Setting up a 3D textile production plant will also enable it to position itself as an R&D service provider for technical textiles (automotive, medical, PPE, etc.) and help create a training centre for textile professions in Brittany.

Organic CMOS logic circuit / Circuit logique CMOS organique

Air-Cobot, a collaborative robot responsible for inspecting aircraft during maintenance operations / Air-Cobot, un robot collaboratif chargé d’inspecter un avion lors des opérations de maintenance

© Stanislas Larnier

Riche de 239 établissements d’enseignement supérieur et 125 100 étudiants, la Bretagne s’impose comme une des régions françaises les plus attractives pour les étudiants. De Brest à Rennes en passant par Lorient ou Saint-Malo, la Bretagne compte en effet 5 universités, plus de 20 écoles d’ingénieurs et de commerce, un institut d’études politiques et de nombreuses écoles spécialisées.1 Au 15 janvier 2022 l’Université de Bretagne Occidentale (UBO) rassemblait 23 163 étudiants dont 2 487 étudiants internationaux, 1 348 enseignants-chercheurs et 966 personnels de soutien. L’UBO a structuré sa recherche autour de 4 axes : numérique et mathématiques ; santé, agro et matière ; sciences de l’homme et de la société ; sciences de la mer. Elle s’appuie en outre sur 17 plateformes et plateaux techniques ainsi que 40 ingénieurs et techniciens dédiés. Elle a aussi bénéficié de 5 M€ pour financer son parc d’équipements (RMN, diffraction des rayons X, spectrométrie de masse, microscopie, animalerie), dont 2 M€ de financements de la Région et du CPER. Quatre de ses plateformes spécialisées sont labellisées Biogenouest, un réseau de plateformes du Grand-Ouest en sciences du vivant et de l’environnement.2

Écosystèmes d’innovation

Pour sa part, l’Université Bretagne-Sud (UBS) compte 14 laboratoires dont 7 labellisés CNRS, 11 205 étudiants (205 étudiants internationaux) et 1 042 personnels dont 500 enseignants et enseignantschercheurs, 3 plateformes technologiques, 8 écoles doctorales et 165 doctorants ainsi que 149 diplômes. L’UBS s’appuie sur 4 écosystèmes d’innovation « UniversitéTiers secteur » : environnement, santé & handicap ; mer & littoraux (espaces d’innovation, territoires en transition) ; cyber & intelligence des données ; industrie du

1 Source : Région Bretagne.

2 Source : UBO.

3 Source : UBS.

4 Source : Université de Rennes.

futur. Elle s’est aussi dotée de 3 structures de valorisation (PRODIABIO pour les bio-procédés, ComposiTIC, Cyber Security Center) et participe à l’activité de la plupart des acteurs locaux : LABEX « Mer », COMINLabs et Henri Lebesgue, IRT Jules Verne et b<>com, ITE France Énergies Marines, Pôle Mer Bretagne Atlantique, Valorial, Images et réseaux, EMC2, ID4CAR, Institut des Amériques, MSHB…3

Trente-deux unités, 5 structures et 53 plateformes de recherche labellisées dans 5 pôles de recherche (biologie-santé, environnement, matériaux, mathématiquesnumérique, sciences de l’homme, des organisations et de la société) : ce sont les chiffres-clés de l’Université de Rennes. Cette dernière a déjà participé à 36 projets collaboratifs européens dont trois en cours (MERGING pour faciliter et garantir le caractère durable du processus d’intégration des migrants, EDUC-SHARE, le volet recherche et innovation de l’Alliance EDUC (European Digital UniverCity) et PAROMA-MED, une plateforme d’apprentissage automatique sûre et efficace pour les applications médicales). Par ailleurs, les 23 lauréats rennais de

financements de l’ERC (Conseil européen de la recherche) témoignent du haut niveau de l’Université de Rennes. À titre d’exemple, la biologiste Claudia Bartoli cherche à prouver l’influence du microbiote sur notre évolution grâce à une approche innovante de co-évolution expérimentale (projet HoloE2Plant).

Autre motif de fierté : le campus d’innovation de l’Université de Rennes a été labellisé Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) le 10 juillet 2023. Doté de 7 M€ et réunissant l’ensemble des acteurs de l’innovation et de la valorisation des territoires rennais, malouin, briochin et du Trégor, il a défini 5 domaines d’innovation stratégique : numérique (électronique, photonique, IA et cyber) ; santé et bien-être (données, principes actifs et technologies pour la santé) ; énergie, chimie, matériaux et structures innovants ; intelligence environnementale et agri / agro ; territoires et espaces publics : approches et industries créatives. Le campus d’innovation pourra aussi pleinement profiter de l’appui et de l’expertise de sa filiale, la SATT Ouest Valorisation, dont l’Université de Rennes est le principal actionnaire académique.4

L’Université de Bretagne Occidentale / The University of Western Brittany

Industrie du futur et santé du futur

Le paysage universitaire est tout aussi riche dans les Pays de la Loire avec l’Université d’Angers, l’Université Catholique de l’Ouest, l’Université du Maine et Nantes Université (43 000 étudiants, 5 000 étudiants internationaux, plus de 4 500 personnels et 42 laboratoires de recherche) : labellisée ISITE NexT, cette dernière se veut un moteur de recherche et d’innovation dans deux thématiquesphares, à savoir l’industrie du futur (technologies avancées de production, ingénierie océanique et ressources marines) et la santé du futur (biothérapies innovantes, thérapies liées à l’oncologie et la médecine nucléaire, médecine de précision).

Lancé en 2017, le projet NExT a déjà permis la création de 14 Clusters de recherche intégrés, le lancement de 7 projets interdisciplinaires internes, le recrutement de chercheurs de haut niveau avec 17 Chaires NExT Talents et 4 Chaires Connect Talents, mais aussi le soutien de partenariats économiques sur 6 projets public-privé, 4 chaires industrielles et 3 laboratoires communs, un programme Deeptech Founders avec 9 projets ou équipes Deeptech, 3 projets preuves de concept, 5 projets de ressourcement scientifique, 2 incubateurs, la création de postes bi-appartenants avec l’IRT Jules Verne, 6 partenariats de recherche internationaux, l’accès à la création de l’université européenne EUniWell avec 6 universités partenaires et 1 partenariat stratégique avec l’Indian Institute of Technology Madras. Un dynamisme sanctionné par l’officialisation, le 10 juillet 2023, du Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) Nantes Université, un accélérateur pour l’écosystème d’innovation du territoire au service de la recherche et des entreprises.5

Tout aussi ancrée sur son territoire, Le Mans Université développe une activité de recherche diversifiée adossée à 15 laboratoires, dont six affiliés au CNRS, qui regroupent 390 chercheurs ou enseignantschercheurs et 260 doctorants. Deux autres laboratoires sont intégrés à des écoles

5 Source : Nantes Université.

6 Source : Le Mans Université.

7 Source : CGE PdL.

8 Source : UBO.

Le LBCM : un laboratoire de recherche pluridisciplinaire autour des biofilms marins et de la bioprotection

Le laboratoire de Biotechnologie et Chimie marines (LBCM), rattaché à l’Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM), est présent sur 3 sites (Quimper, Lorient, Vannes) et est multi-tutelles (UBO, UBS et CNRS). Sa vingtaine de membres permanents est spécialiste en chimie, biochimie, biologie des organismes, microbiologie et physiologie. Une multidisciplinarité au service d’une recherche transversale et originale. Le LBCM développe trois axes de recherches autour des biofilms marins et de la bioprotection : la conception de nouvelles surfaces et les interactions entre les surfaces immergées et les microorganismes, les liens entre le biofilm et la virulence des bactéries qui le composent, la bioprotection pour limiter la formation du biofilm. Le LBCM est impliqué dans différents programmes de recherche régionaux, nationaux et internationaux. Il participe notamment, aux côtés de l’IUT de Quimper, au projet PAQMAN : financé par le Fonds européen pour les affaires maritimes, la pêche et l’aquaculture (FEAMPA), il vise le développement de probiotiques innovants pour l’aquaculture marine. Le LBCM mène aussi des projets en partenariat avec des entreprises locales comme Nautix, Armen ou Roullier.8

d’ingénieurs : Géomatique et foncier (avec l’École supérieure des géomètres et topographes), Viabilité des structures mécaniques en environnements contraints (avec l’ISMANS). Pour renforcer ses liens avec le secteur socio-économique, Le Mans Université a aussi créé trois instituts Recherche - Formation - Innovation (RFI) : l’Institut d’acoustique, l’Institut d’informatique Claude Chappe et l’Institut du risque et de l’assurance.6

Grandes écoles et grands organismes de recherche

Les grandes écoles ont elles aussi à cœur d’offrir une offre de formation et de recherche partenariale en phase avec les priorités de leurs territoires. En témoigne l’action de la Conférence des directeurs des grandes écoles de Bretagne (CDGEB) et la Conférence des grandes écoles Pays de la Loire (CGE-PdL). Fières d’être des établissements à taille humaine (de 300 à 4 000 étudiants par école), elles se distinguent par leur compétitivité, leur offre de formation longue, à la fois polyvalente, généraliste, pluridisciplinaire et pratique, la mobilité de leurs enseignants et chercheurs, leur pédagogie souple et évolutive, leur coopération très étroite avec les milieux économiques et leur ouverture vers l’international.7

Cette ouverture, on la retrouve naturellement chez les grands organismes de recherche présents en Bretagne et Pays de la Loire : INRAE (agriculture, alimentation, environnement), Inserm, CNRS, Centre Inria de l’Université de Rennes… Cultivant un ancrage régional, national et international, ces acteurs visent le même objectif : faire avancer la recherche scientifique pour étancher notre soif de connaissance et relever les grands défis sociétaux.

Entrée de la Faculté des Sciences Économiques de l’Université de Rennes / Entrance to the Faculty of Economics at the University of Rennes

© XIIIfromTOKYO

With 239 higher education establishments and 125,100 students, Brittany is one of the most attractive regions in France for students. From Brest to Rennes, via Lorient and Saint-Malo, Brittany boasts 5 universities, more than 20 engineering and business schools, an institute of political studies and numerous specialist schools. As of 15 January 2022, the Université de Bretagne Occidentale (UBO) had 23,163 students, including 2,487 international students, 1,348 lecturers and 966 support staff. UBO has structured its research around 4 areas: digital and mathematics; health, agri-food and matter; human and social sciences; and marine sciences. It also has 17 technical platforms and 40 dedicated engineers and technicians. On top of that, it has received €5m in funding for its equipment (NMR, X-ray diffraction, mass spectrometry, microscopy, animal facilities), including €2m in funding from the Region and the CPER. Four of its specialist platforms have been awarded the Biogenouest label, a network of life and environmental sciences platforms in the Grand-Ouest region.

Innovation ecosystems

The Université Bretagne-Sud (UBS) has 14 laboratories, including 7 with CNRS accreditation, 11,205 students (205 international students) and 1,042 staff, including 500 teachers and lecturers, 3 technology platforms, 8 doctoral schools and 165 doctoral students, as well as 149 degrees. UBS is supported by 4 ‘University - Third Sector’ innovation ecosystems: environment, health & disability; sea & coast (innovation spaces, territories in transition); cyber & data intelligence; industry of the future. It has also set up 3 development structures (PRODIABIO

for bio-processes, ComposiTIC, Cyber Security Center) and participates in the activities of most of the local players: LABEX “Mer”, COMINLabs and Henri Lebesgue, IRT Jules Verne and b<>com, ITE France Énergies Marines, Pôle Mer Bretagne Atlantique, Valorial, Images et réseaux, EMC2, ID4CAR, Institut des Amériques, MSHB, etc.

32 units, 5 structures and 53 accredited research platforms in 5 research clusters (biology-health, environment, materials, mathematics-digital, human, organisational and social sciences): these are the key figures for the University of Rennes. The University has already participated in 36 European collaborative projects, three of which are currently underway (MERGING, to facilitate and guarantee the sustainability of the integration process for migrants; EDUC-SHARE, the research and innovation component of the EDUC (European Digital UniverCity) Alliance; and PAROMA-MED, a safe and effective machine learning platform for medical applications). In addition, the 23 ERC

(European Research Council) funding winners from Rennes testify to the high standard of the University of Rennes. For example, biologist Claudia Bartoli is seeking to prove the influence of the microbiota on our evolution using an innovative experimental co-evolution approach (HoloE2Plant project).

Another source of pride: the University of Rennes innovation campus was awarded the Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) label on 10 July 2023. With a budget of €7m and bringing together all the players involved in innovation and development in Rennes, Saint-Malo, Saint-Brieuc and Trégor, the PUI has defined 5 areas of strategic innovation: digital (electronics, photonics, AI and cyber); health and well-being (data, active ingredients and technologies for health); energy, chemistry, materials and innovative structures; environmental intelligence and agri/agro; territories and public spaces: approaches and creative industries. The innovation campus will also be able to take full advantage of the support and expertise of its

Le Mans University campus / Campus de Le Mans Université © Le Mans

subsidiary, SATT Ouest Valorisation, of which the University of Rennes is the main academic shareholder.

Industry of the future and health of the future

The university landscape is just as rich in the Pays de la Loire region, with the Université d’Angers, the Université Catholique de l’Ouest, the Université du Maine and Nantes Université (43,000 students, 5,000 international students, more than 4,500 staff and 42 research laboratories): with ISITE NexT accreditation, it aims to drive research and innovation in two key areas: the industry of the future (advanced production technologies, ocean engineering and marine resources) and the health of the future (innovative biotherapies, therapies linked to oncology and nuclear medicine, precision medicine).

Launched in 2017, the NExT project has already led to the creation of 14 integrated research clusters, the launch of 7 internal interdisciplinary projects, the recruitment of top-level researchers with 17 NExT Talents Chairs and 4 Connect Talents Chairs, as well as support for economic partnerships on 6 public-private projects, 4 industrial chairs and 3 joint laboratories, a Deeptech Founders programme with 9 Deeptech projects or teams, 3 proof-of-concept projects, 5 scientific resourcing projects, 2 incubators, the creation of bi-partner positions with

The LBCM: a multidisciplinary research laboratory focusing on marine biofilms and bioprotection

The Marine Biotechnology and Chemistry Laboratory (LBCM), part of the Institut Universitaire Européen de la Mer (IUEM), is located at 3 sites (Quimper, Lorient and Vannes) and has several supervisory bodies (UBO, UBS and CNRS). Its twenty or so permanent members specialise in chemistry, biochemistry, organismal biology, microbiology and physiology. Multidisciplinarity at the service of original, crossdisciplinary research. The LBCM is developing three lines of research into marine biofilms and bioprotection: the design of new surfaces and interactions between submerged surfaces and microorganisms, the links between biofilms and the virulence of the bacteria that make them up, and bioprotection to limit biofilm formation. The LBCM is involved in various regional, national and international research programmes. In particular, it is taking part, alongside the IUT in Quimper, in the PAQMAN project: funded by the European Maritime, Fisheries and Aquaculture Fund (EMFAF), it aims to develop innovative probiotics for marine aquaculture. The LBCM also runs projects in partnership with local companies such as Nautix, Armen and Roullier.

IRT Jules Verne, 6 international research partnerships, access to the creation of the EUniWell European University with 6 partner universities and 1 strategic partnership with the Indian Institute of Technology Madras. This dynamic approach was confirmed on 10 July 2023 with the official launch of the Nantes University Innovation Pole (PUI), which will accelerate the region’s innovation ecosystem in support of research and business.

Just as firmly rooted in its local area, Le Mans Université is developing a diversified research activity supported by 15 laboratories, six of which are affiliated to the CNRS, bringing together 390 researchers or teacher-researchers and 260 doctoral students. Two other laboratories are part of engineering schools: Géomatique et foncier (with the École supérieure des géomètres et topographes) and Viabilité des structures mécaniques en environnements contraints (with ISMANS). To strengthen its links with the socio-economic sector, Le Mans Université has also created three Research - Training - Innovation (RFI) institutes: the Institut d’acoustique, the Institut d’informatique Claude Chappe and the Institut du risque et de l’assurance.

Grandes Ecoles and major research organisations

The Grandes Ecoles are also keen to offer training and research in partnership with the priorities of their regions. This is demonstrated by the work of the Conférence des directeurs des grandes écoles de Bretagne (CDGEB) and the Conférence des grandes écoles Pays de la Loire (CGE-PdL). Proud of their human scale (300 to 4,000 students per school), the grandes écoles stand out for their competitiveness, their long, versatile, generalist, multi-disciplinary and practical courses, the mobility of their teaching staff and researchers, their flexible and progressive teaching methods, their close cooperation with the business world and their international outlook.

This openness is naturally to be found in the major research organisations present in Brittany and Pays de la Loire: INRAE (agriculture, food, environment), Inserm, CNRS, the Inria Centre at the University of Rennes, etc. Cultivating regional, national and international roots, these players all have the same objective: to advance scientific research to quench our thirst for knowledge and meet the major challenges facing society.

Biofilms, a research focus for the LBCM laboratory / Les biofilms, axe de recherche du laboratoire LBCM

© Lamiot

Quelles sont les actions de France Universités en matière de recherche ?

Avec 1,8 million d’étudiants, 200 000 personnels dont près de 90 000 chercheurs et enseignants-chercheurs, l’Université constitue la première force de formation et de recherche de notre pays. L’attractivité de la recherche publique française est une priorité de France Universités. Nous œuvrons pour une rémunération plus juste de nos enseignants-chercheurs et doctorants, la féminisation des filières scientifiques, la promotion de la recherche partenariale, du transfert de technologie et de l’innovation dans le cadre notamment du plan France 2030. Pleinement impliquée dans la transition énergétique et numérique, l’Université s’attache aussi à la défense de l’intégrité scientifique et des libertés académiques, gages d’une recherche rigoureuse et prémunie contre toute ingérence extérieure. Sur le volet international, France Universités s’emploie à consolider l’Europe des universités, structurer des écosystèmes de l’Enseignement supérieur et de la Recherche en Europe et faire rayonner l’Université française grâce à une recherche d’excellence et une mobilité étudiante très dynamique. Nous sommes aussi mobilisés pour venir en aide aux étudiants touchés par la guerre en Ukraine.

Quel regard portez-vous sur la situation actuelle des universités ?

Nos établissements ont besoin de moyens financiers. Or, en 10 ans, les universités ont vu leur effectif étudiant s’accroître de près de 20 % tandis que dans le même temps, les dépenses de l’État par étudiant ont enregistré une baisse constante chaque année. Les chefs d’établissements universitaires ont donc été interpellés par l’annonce gouvernementale selon laquelle les universités allaient devoir puiser dans leurs fonds de roulement pour compenser le coût des mesures Guerini en faveur du pouvoir d’achat des fonctionnaires. Une telle décision mettrait en péril le recrutement d’enseignants-chercheurs, dans un contexte de départs massifs à la retraite, ainsi que la rénovation thermique des bâti-

me Virginie DUPONT, Vice-présidente de France Universités

ments universitaires. De plus, certains financements vont finalement alimenter les fonds de roulement faute d’avoir pu être dépensés, car ils ont été notifiés trop tard par le ministère. Dans un communiqué de presse en date du 6 septembre 2023, France Universités a donc demandé à l’État de compenser les mesures Guerini dans le cadre du PLF 2024. Nous soutiendrons aussi toutes les initiatives parlementaires susceptibles d’améliorer les conditions de vie étudiante et appelons de nos vœux la mise en place d’une loi de programmation sur l’enseignement supérieur pour engager un débat parlementaire sur l’ensemble des enjeux universitaires.

Comment rendre la filière doctorale plus attractive ?

Selon une étude récente du Systèmes d’information et d’études statistiques (SIES) du MESR, 15 700 doctorantes et doctorants se sont inscrits en première année de thèse à la rentrée 2022 dans les 295 écoles doctorales accréditées par le ministère - en diminution de 4 % par rapport à la rentrée précédente. Les mathématiques (-10,1 %) et la chimie et la science des matériaux (-14,7 %) subissent particulièrement cette désaffection. Afin de pallier le risque de décrochage pour la recherche publique, France Universités

invoque la clause de revoyure de la loi de programmation de la recherche prévu en 2023 pour renforcer les moyens en direction de la recherche publique et l’attractivité des métiers scientifiques. L’État peut aussi déployer, en 2023, la centaine de bourses de thèses COFRA (Conventions de formation par la recherche en administration) qui ont été annoncées. Reste qu’en France le doctorat est insuffisamment valorisé dans le monde du travail et la société, contrairement aux autres pays européens. C’est en favorisant l’embauche de docteurs dans la sphère économique et la haute fonction publique que la mutation culturelle pourra s’opérer.

Comment les universités contribuentelles aux transitions écologique et sociétale ?

Nos établissements doivent répondre à un double objectif de passage à l’échelle et de transversalité. Cela suppose de transformer nos pratiques au quotidien, de revoir la gouvernance des universités, de bâtir des campus exemplaires dans les écosystèmes territoriaux. Ils le font déjà mais cela doit s’accélérer. Il faut également une vision globale : les Schémas directeurs demandés aux établissements dans le cadre du Plan climat-biodiversité et transition écologique du MESR, tout comme les Contrats d’objectifs, de moyens et de performance (COMP), seront très importants pour embarquer les dizaines de milliers d’agents et les millions d’étudiantes et étudiants. Sur le volet formation, France Universités a contribué activement au rapport Jouzel de 2022 et mis en place plusieurs sessions de formation des présidentes et présidents d’université sur ce sujet des transitions. Enfin, la réduction de l’empreinte environnementale des universités nécessite un investissement que nous estimons à 15 milliards d’euros. Face à l’insécurité budgétaire liée à l’absence de moyens dédiés à la transition énergétique, France Universités soutient le Plan d’Efficacité Énergétique des Campus (PEEC) 2030 : une trentaine d’établissements sont d’ores et déjà impliqués.

© France Universités

Mrs Virginie DUPONT, Vice-President of France Universités

What is France Universités doing to promote research?

With 1.8 million students and 200,000 staff, including almost 90,000 researchers and teacher-researchers, universities are our country’s leading force in education and research. The attractiveness of French public research is a priority for France Universités. We are working to ensure that our lecturers and PhD students are paid more fairly, to increase the number of women in science, and to promote partnership research, technology transfer and innovation, particularly as part of the France 2030 plan. Fully involved in the energy and digital transition, the University is also committed to the defence of scientific integrity and academic freedom, the guarantees of rigorous research protected against any external interference. On the international front, France Universités is working to consolidate the Europe of universities, to structure higher education and research ecosystems in Europe and to raise the profile of French universities through excellent research and dynamic student mobility. We are also working to help students affected by the war in Ukraine.

What is your view of the current situation at universities?

Our institutions need financial resources. In 10 years, universities have seen their student numbers increase by almost 20%, while at the same time public spending per student has continued to fall year on year. The heads of the universities were therefore alarmed by the government’s announcement that the universities would have to dip into their working capital to offset the cost of Guerini’s measures to improve the purchasing power of civil servants. Such a decision would jeopardise the recruitment of teacher-researchers, in a context of massive retirements, as well as the thermal renovation of university buildings. What’s more, part of the budget will be added to the working capital, as it could not be spent because the Ministry notified it too late. In a press release dated 6 September 2023, France Universités therefore

asked the government to compensate for the Guerini measures in the PLF (finance bill) 2024. We will also be supporting all parliamentary initiatives likely to improve living conditions for students, and are calling for the introduction of a higher education programming law to initiate a parliamentary debate on all university issues.

How can we make doctoral studies more attractive?

According to a recent study by the MESR’s Systèmes d’information et d’études statistiques (Information systems and statistical studies - SIES), 15,700 doctoral students were enrolled in the first year of a thesis at the start of the 2022 academic year in the 295 doctoral schools accredited by the Ministry of Research - down 4% on the previous year. Mathematics (-10.1%) and chemistry and materials science (-14.7%) are particularly affected by this decline. To offset the risk of public research dropping out, France Universités is invoking the review clause in the research programming law scheduled for 2023 to boost resources for public research and make scientific careers more attractive. In 2023, the government can also deploy the hundred or so COFRA (Conventions de formation par la recherche en administration - Administrative research training agreements) thesis grants that have been announced. The fact remains that, in France, doctorates are not sufficiently valued in the world of work and society, unlike in other European

countries. It is by encouraging the recruitment of PhDs in the economic sphere and the senior civil service that cultural change can take place.

How are universities contributing to the ecological and societal transitions?

Our institutions have to meet the twin objectives of scaling up and cutting across the board. This means transforming our day-to-day practices, reviewing university governance and building exemplary campuses in local ecosystems. They are already doing this, but it needs to be accelerated. We also need a global vision: the master plans required of institutions as part of the Ministry of Research’s ClimateBiodiversity and Ecological Transition Plan, as well as the Objectives, Resources and Performance Contracts (COMP), will be very important in getting tens of thousands of staff and millions of students on board. In terms of training, France Universités has made an active contribution to the Jouzel report on 2022 and has set up several training sessions for university presidents on the subject of transitions. Finally, reducing the environmental footprint of universities requires an investment that we estimate at €15 billion. Given the budgetary uncertainty caused by the lack of resources dedicated to the energy transition, France Universités is supporting the 2030 Campus Energy Efficiency Plan (PEEC): some thirty institutions are already involved.

France Universités 2023 Congress: round table on the role of universities and students in European integration / Congrès 2023 de France Universités : table ronde sur le rôle des universités et des étudiants dans la construction européenne

© France Universités

Quels sont les chiffres-clés et les domaines d’excellence de la recherche à l’Université de Rennes ?

Pr David Alis (D.A.). Rappelons tout d’abord que l’Université de Rennes est un établissement public expérimental créé le 1er janvier 2023 par décret de la Première ministre Élisabeth Borne. Elle regroupe cinq établissements-composantes (EHESP, ENSC Rennes, ENS Rennes, INSA Rennes, Sciences Po Rennes), trois établissements associés (Université Rennes 2, Institut Agro Rennes Angers, ENSAI) et quatre organismes de recherche (CNRS, Inserm, Inria, INRAE). Forte de 37 200 étudiants, 4 500 personnels et 36 laboratoires et structures de recherche, elle se situe dans le top 500 du classement de Shanghai grâce à ses 23 disciplines d’excellence et ses très grandes unités de recherche en informatique (IRISA), électronique (IETR), mathématiques (IRMAR), chimie (ICSR), physique (IPR) et biologie-santé (Irset). J’aimerais aussi citer l’expertise de l’EHESP en matière d’exposome et de santé globale en relation étroite avec l’Anses, sans oublier notre Observatoire des sciences de l’Univers, choisi pour former les hauts fonctionnaires et les élus aux enjeux de la biodiversité et du changement climatique.

Pourriez-vous nous parler du projet ExcellenceS IRIS-E (Interdisciplinary Research & Innovative Solutions for Environmental transition) ?

Pr Muriel Hissler (M.H.). Fédérant quinze partenaires, notre projet IRIS-E est au service de la transition environnementale en lien avec le numérique, la santé globale, la chimie verte, les sciences humaines et sociales… Il a été co-construit avec Rennes Métropole et la Région Bretagne en vue de faire évoluer durablement les équilibres entre nos activités de production et notre environnement pour contribuer à la soutenabilité des ressources, à la biodiversité, à la protection des écosystèmes et à la préservation de la santé humaine. Avec IRIS-E, nous ambitionnons de devenir un laboratoire d’envergure européenne sur ces enjeux. Les premiers résultats sont déjà là : un nouveau département Sciences pour l’environnement à l’ENS Rennes avec un parcours de master - doctorat dédié (PhD Track), le CPES (Cycle pluridisciplinaire d’études supérieures) Sciences-Santé-Environnement, une action de science participative et citoyenne labellisée « Science avec et pour la société », les premiers projets labellisés IRIS-E, des chaires sur l’eau ou la biodiversité, le prochain lancement d’un « hub pour les sciences

Président de l’Université de Rennes

1re Vice-présidente en charge de la Recherche

participatives », dispositif d’accompagnement à l’émergence de projets recherche-action…

Comment l’Université de Rennes soutient-elle l’innovation ?

D.A. Grâce au label Pôle universitaire d’innovation dont nous sommes le chef de file ! Les 7 M€ de dotation vont permettre au nouveau Campus Innovation de l’Université de Rennes de consolider la dynamique de notre écosystème, de stimuler le continuum entre la recherche et l’innovation et d’accélérer le transfert des projets émergeant des laboratoires de recherche au service de la société : laboratoires communs, chaires industrielles ou de recherche, contrats industriels, thèses Cifre, mécénat… Le tout en partenariat avec la SATT Ouest Valorisation, les collectivités, les technopoles et un incubateur. Bref, une porte d’entrée unique avec 44 partenaires et 5 domaines d’innovation

stratégique (numérique, énergie, territoires, santé et intelligence environnementale).

Pourriez-vous nous parler du grand projet

IA-Cluster SequoIA déposé à l’automne ?

M.H. Le projet SequoIA - Security, Confidence, AI - se concentre sur les fondements interdisciplinaires de l’IA et ses applications à la cybersécurité et à la défense, à l’environnement et à l’océan. Ce projet, porté par l’Université de Rennes, combine l’expertise complémentaire d’établissements d’enseignement supérieur et de recherche bretons de premier plan en mathématiques, informatique, électronique, sciences de l’environnement et de l’océan, sciences humaines et sociales en collaboration avec l’industrie et les organismes public. En parallèle, nous avons également répondu aux appels à projets Compétences et Métiers d’avenir et aux Programmes et équipements prioritaires de recherche IA. L’ensemble de ces projets complémentaires permettra de développer notre visibilité européenne et internationale.

D.A. Avec notre projet SequoIA, nous voulons faire de la Bretagne un pôle d’excellence d’envergure européenne et mondiale sur l’IA appliquée à la cybersécurité, la défense et la mer. Ce projet est conforté par l’alliance européenne EDUC dont fait partie l’Université de Rennes, mais aussi par des collaborations renforcées avec le Canada et le Japon. Pour l’Université de Rennes, la recherche doit nourrir les politiques publiques, irriguer la formation, les entreprises, les administrations… et la société toute entière !

David Alis et Murielle Hissler

© Julien Mignot Université de Rennes

La ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, Sylvie Retailleau, lors de l’European Cyber Week à Rennes, en novembre 2023. Elle a rencontré les équipes de l’Ecole universitaire de recherche Cyberschool, du programme CyberSkills4All lauréat Compétences et métiers d’avenir et du projet IA-Cluster. / The Minister for Higher Education and Research, Sylvie Retailleau, at the European Cyber Week in Rennes in November 2023. She met the teams from the Cyberschool university research school, the CyberSkills4All programme, winner of the Compétences et métiers d’avenir (Skills and professions of the future) award, and the IA-Cluster project.

© Julien Mignot Université de Rennes

President of the University of Rennes

1st Vice-President in charge of Research

What are the key figures and areas of research excellence at the University of Rennes?

Prof. David Alis (D.A.). First of all, the Université de Rennes is an experimental public institution created on 1 January 2023 by decree of Prime Minister Elisabeth Borne. It comprises five component institutions (EHESP, ENSC Rennes, ENS Rennes, INSA Rennes, Sciences Po Rennes), three associated institutions (Université Rennes 2, Institut Agro Rennes Angers, ENSAI) and four research organisations (CNRS, Inserm, Inria, INRAE). With 37,200 students, 4,500 staff and 36 laboratories and research structures, it ranks in the top 500 of the Shanghai ranking thanks to its 23 disciplines of excellence and its very large research units in computer science (IRISA), electronics (IETR), mathematics (IRMAR), chemistry (ICSR), physics (IPR) and biology-health (Irset). I would also like to mention EHESP’s expertise in the exposome and global health, in close collaboration with Anses, not forgetting our Observatory of the Sciences of the Universe, chosen to train senior civil servants and elected representatives in the issues of biodiversity and climate change.

Could you tell us about the ExcellenceS IRIS-E (Interdisciplinary Research & Innovative Solutions for Environmental transition) project?

Prof. Muriel Hissler (M.H.). Bringing together fifteen partners, our IRIS-E project is dedicated to the environmental transition in connection with digital technology, global health, green chemistry, human and social sciences... It was jointly created with the greater Rennes Council, Rennes Métropole, and the Regional Council of Brittany, Région Bretagne, for the purpose of bringing about a lasting balance between our production activities and our environment in order to enhance resource sustainability, biodiversity, and contribute to protecting ecosystems and preserving human health. With the Iris-E project, our ambition is to become a leading European laboratory on these issues. The first results are already in: a new Environmental Sciences department at ENS Rennes with a PhD Track, the CPES (multidisciplinary studies cycle) in Science-Health-Environment, a participatory and citizen science initiative known as “Science with and for Society”, the first research projects with the Iris-E label, several research chairs on water and biodiversity, the upcoming launch of a “participatory

science hub”, a support system for the emergence of action research projects, etc.

How does the University of Rennes support innovation?

D.A. Thanks to the University Innovation Cluster label, of which we are the leader! The €7m endowment will enable the University of Rennes’ new Innovation Campus to consolidate the dynamics of our ecosystem, stimulate the continuum between research and innovation and accelerate the transfer of projects emerging from research laboratories to society: joint laboratories, industrial or research chairs, industrial contracts, Cifre theses, sponsorship, etc. All in partnership with SATT Ouest Valorisation, local authorities, technology parks and an incubator. In short, a single gateway with 44 partners and 5 areas of strategic innovation (digital, energy, territories, health and environmental intelligence).

Could you tell us about the major IACluster SequoIA project submitted in the autumn?

M.H. The SequoIA - Security, Confidence, AI – project focuses on the interdisciplinary foundations of AI and its applications in the fields of cybersecurity, defence, the environment and the sea. This project, which is driven by the University of Rennes, combines the complementary expertise of leading Breton higher education and research institutions in mathematics, computing, electronics, environmental and ocean sciences, human-

©

A major inter- and multi-disciplinary research centre in human health, Irset studies the risks associated with the environment and the workplace. It is home to France Exposome, a national research infrastructure that aims to produce and support excellent research in environmental health. / Grand centre de recherche inter- et pluridisciplinaire en santé humaine, l’Irset étudie les risques liés à l’environnement et au travail. Il accueille France Exposome, infrastructure nationale de recherche qui a pour ambition de produire et de soutenir une recherche d’excellence en santé environnementale.

ities and social sciences in collaboration with industry and public bodies. In parallel, we have also responded to the “Skills and Professions of the Future” (CMA) and the “Priority Research Programmes and Material-AI” (PEPR IA) calls for projects. All of these complementary projects will boost our visibility at European and international levels.

D.A. With our SequoIA project, we want to make Brittany a European and global centre of excellence in AI applied to cybersecurity, defence and the sea. This project is supported by the EDUC European alliance, of which the Université de Rennes is a member, as well as by strengthened collaboration with Canada and Japan. For the Université de Rennes, research must feed into public policy, training, businesses, administrations... and society as a whole!

Frédéric Obé Université de Rennes

At the IETR, a public research laboratory specialising in electronics and digital technologies, the CYBER ELEC platform enables researchers to simulate attacks. / À l’IETR, laboratoire public de recherche spécialisé dans le domaine de l’électronique et des technologies pour le numérique, la plateforme CYBER ELEC permet aux chercheurs de simuler des attaques.

© Cyril Gabbero Université de Rennes

énergétique et alimentaire

me Laurence DEFLESSELLE,

Présidente de la Conférence régionale des directeurs des grandes écoles des Pays de la Loire

Quels sont les chiffres-clés de la Conférence régionale des directeurs des grandes écoles des Pays de la Loire (CGE PdL) ?

La CGE PdL regroupe 22 grandes écoles de statut public ou privé avec une large couverture territoriale : Nantes, Angers, Laval, Le Mans, La Roche-sur-Yon, Cholet et Saint-Nazaire. La moitié des membres sont multisites et leur mode de gouvernance est autonome ou partagée avec d’autres établissements. Les écoles d’ingénieurs, majoritaires, voisinent avec des écoles de management et de commerce ainsi qu’une école de design, une école d’architecture et une école nationale vétérinaire qui forme aussi des ingénieurs agronomes (Oniris, que je dirige). Cette offre très riche de formation s’adresse à plus de 30 000 apprenants, soit le quart de la population étudiante nationale dans les grandes écoles, dont 20 % de boursiers et 800 doctorants. Par ailleurs, nos écoles s’appuient sur un personnel dépassant les 5 000 membres. Notre ADN se traduit par des établissements à taille humaine, la force d’un collectif en réseau, la proximité avec nos 23 000 entreprises partenaires et notre réseau d’alumni qui maintient ces partenariats par le biais de recrutements et de montages de projets scientifiques ou d’innovation.

Quelles sont vos principales compétences ?

Association loi 1901, la CGE PdL assure un rôle de représentation de ses membres vis-à-vis du Conseil régional et des différentes filières professionnelles. Elle fait entendre sa voix lors de situations particulièrement critiques. Elle a notamment participé à une réunion préfectorale sur l’accueil d’étudiants et de chercheurs ukrainiens. Pendant la crise Covid, elle a lancé des réunions mensuelles en visiocon-

férence pour échanger sur les pratiques et les retours d’expérience de ses membres. Elle travaille aussi beaucoup sur les enjeux sociétaux tels que l’égalité des chances (avec le projet Brio qui rassemble quatre grandes écoles de notre réseau), la diversité, le recrutement, la complémentarité des diplômes, les partenariats dans le cadre des Cordées de la réussite, l’égalité hommes / femmes et la prévention des violences sexuelles. Elle œuvre aussi à l’ouverture de la science vis-à-vis de la société pour susciter des vocations dès le collège.

Dans quels domaines vos membres sont-ils les plus actifs en termes de recherche et d’innovation ? Nous mobilisons nos compétences au service des transitions numérique, énergétique et alimentaire. Dans le même esprit, nos membres développent une politique RSE et animent de nombreuses actions dans ce cadre, en réponse à l’obligation légale, pour les grandes écoles, d’adopter des objectifs de développement durable d’ici la fin 2024. Cette volonté est largement partagée par

nos étudiants dont les nombreuses associations militent activement en faveur des transitions. Par ailleurs, nous participons à la politique de site en matière d’enseignement supérieur et de recherche. Ces réflexions concertées et structurantes avec les universités partenaires nous ont permis de proposer des réponses communes à certains appels à projets dans le cadre des appels à manifestation d’intérêt (AMI) de France 2030 : compétences et métiers d’avenir, universités de recherche, projet Excellence… Autre exemple de croisement des compétences : le GEPEA, une importante unité de recherche sur le génie des procédés alimentaires qui regroupe Oniris, IMT Atlantique, Nantes Université et le CNRS. De même, nous envisageons de faire davantage appel aux SHS pour aborder des enjeux sociétaux comme le bien-être des animaux et des vétérinaires confrontés à l’euthanasie.

Quels sont selon vous les défis à relever en matière de formation ?

Je tiens d’abord à rappeler que quasiment tous nos diplômes bac +5 sont proposés en formation initiale, en alternance ou en formation continue (VAE). Notre premier défi reste celui de l’égalité hommes / femmes dans les formations d’ingénieurs. En effet, les étudiantes représentent largement moins de 50 % des effectifs. Il faut agir au niveau du recrutement, mais aussi au niveau du bac, dont la réforme a généré un effet collatéral très négatif : de nombreuses lycéennes de terminale ont renoncé à certaines spécialisations comme les mathématiques, ce qui leur ferme de facto les portes des carrières scientifiques. Le deuxième défi est de mettre à jour nos formations pour préparer nos étudiants aux transitions en cours et leur offrir des cursus à la carte, plus conformes à leurs aspirations.

What are the key figures for the Pays de la Loire Regional Conference of Directors of Grandes Ecoles (CGE PdL)?

The CGE PdL brings together 22 grandes écoles, both public and private, covering a wide area: Nantes, Angers, Laval, Le Mans, La Roche-sur-Yon, Cholet and SaintNazaire. Half of the members have multiple sites, and their mode of governance is either autonomous or shared with other institutions. Engineering schools are in the majority, alongside management and business schools, as well as a design school, an architecture school and a national veterinary school that also trains agricultural engineers (Oniris, which I manage). This rich range of courses is aimed at more than 30,000 students, a quarter of the national student population in the grandes écoles, including 20% of scholarship holders and 800 doctoral students. In addition, our schools have a staff of over 5,000. Our DNA is reflected in our human-scale establishments, the strength of a collective network, proximity to our 23,000 partner companies and our alumni network, which maintains these partnerships through recruitment and the setting up of scientific or innovation projects.

What are your main responsibilities?

As an association under the law of 1901, the CGE PdL represents its members vis-àvis the Regional Council and the various professional sectors. It makes its voice heard in particularly critical situations. In particular, it took part in a prefectural meeting on the reception of Ukrainian students and researchers. During the Covid crisis, it launched monthly videoconference meetings to share practices and feedback from its members. It also works hard on societal issues such as equal opportunities (with the Brio project, which brings together four of our network’s grandes écoles), diversity, recruitment, the complementary nature of degrees, partnerships as part of the Cordées de la réussite programme, gender equality and the prevention of sexual violence. It also works to open up science to society, to encourage people to take up careers in science from secondary school onwards.

In what areas are your members most active in terms of research and innovation?

We are mobilising our skills to support the digital, energy and food transitions. In the same spirit, our members are developing a CSR policy and leading numerous initiatives in this area, in response to the legal requirement for grandes écoles to adopt sustainable development objectives by the end of 2024. This commitment is widely shared by our students, whose many associations are actively campaigning for change. We are also participating in the site policy for higher education and research. These concerted, structuring discussions with

partner universities have enabled us to propose joint responses to certain calls for projects as part of the France 2030 calls for expressions of interest: skills and professions of the future, research universities, the Excellence project, etc. Another example of cross-fertilisation of skills is GEPEA, a major research unit on food process engineering that brings together Oniris, IMT Atlantique, Nantes University and the CNRS. We also plan to make greater use of social sciences and humanities to tackle societal issues such as the welfare of animals and veterinary surgeons faced with euthanasia.

What do you see as the challenges ahead in terms of training?

First of all, I’d like to point out that almost all of our bachelor’s and master’s degrees are offered through initial training, sandwich courses or continuing education (VAE). Our first challenge is gender equality in engineering training. Female students represent far less than 50% of the headcount. We need to take action in terms of recruitment, but also in terms of the baccalaureate, the reform of which has had a very negative side-effect: many girls in their final year of secondary school have given up certain specialisations such as mathematics, which effectively closes the doors to scientific careers. The second challenge is to update our training courses to prepare our students for the current transitions and offer them à la carte courses that are more in line with their aspirations.

President of the Pays de la Loire Regional Conference of Directors of Grandes Ecoles © France Relance

Anticiper et accélérer les transitions énergétiques, alimentaires, environnementales, numériques et sociétales, avec et pour les entreprises : c’est la mission de Bretagne Développement Innovation (BDI), l’agence économique régionale. Créée le 7 mai 2011 et financée par le Conseil régional, BDI comptait 191 adhérents en 2021. Au travers de grands programmes structurants (GPS), BDI accompagne le développement de secteurs stratégiques pour la Bretagne : la cybersécurité, la smart agriculture, l’usine agroalimentaire du futur, la voile de compétition, locomotive de la filière matériaux composites, la relocalisation, les énergies marines et l’hydrogène renouvelable.

Les compétences de BDI sont mises au service de chaque GPS pour soutenir l’innovation en lien avec les acteurs du territoire, faciliter l’expérimentation de nouvelles solutions, permettre l’accès à de nouveaux marchés pour les entreprises bretonnes et développer l’attractivité du territoire. De plus, BDI a développé des marques pour identifier et promouvoir ces secteurs d’avenir, et fédérer les acteurs bretons : Bretagne Ocean Power pour les énergies marines, Eurolarge pour la voile de compétition, La Cybersécurité a son territoire, Usine agro du futur, AGRETIC, Hydrogène renouvelable et Relocalisons. Ces marques sont complétées par l’identification des acteurs régionaux pour chaque filière au moyen d’annuaires et de cartographies. Une belle manière de rendre plus visibles les compétences régionales et de les valoriser à leur juste mesure.1

Focus sur les entreprises et les territoires Même mission pour Solutions&co, l’agence de développement économique de la Région des Pays de la Loire qui s’adresse aux entreprises et aux territoires autour de 5 solutions : anticiper et éclairer la prise de décision (veille, production d’études), métamorphoser l’économie

1 Source : BDI.

2 Source : Solutions&co.

3 Source : SATT Ouest Valorisation.

(avec toute une série d’aides et de dispositifs - Planète hydrogène Pays de la Loire, Technocampus Alimentation, Clean Energy Transition Partnership, Smart Energie Pays de la Loire, French Lab Challenge, Technocampus, Printemps de l’innovation, Pays de la Loire Initiative Innovation (PL2I), Résolutions, des appels à innovation, Réseau de développement de l’innovation (RDI) - pour transformer en opportunités la transition écologique, les défis numérique et énergétique, le tourisme de demain…), développer l’économie, développer l’économie touristique et développer les implantations.

De fait, la transformation est déjà à l’œuvre : le territoire Loire Estuaire vient d’être désigné lauréat de l’Appel à projet Zone Industrielle Bas Carbone (ZIBaC), porté par l’ADEME dans le cadre du programme « France 2030 ». En effet, le groupement composé de l’Association des Industriels Loire Estuaire (AILE, regroupant Arcelormittal, Cargill, EDF, Elengy, Engie, Eqiom, TotalEnergies et Yara), de Saint-Nazaire Agglo, de la Communauté de Communes Estuaire et Sillon et de Nantes Saint-Nazaire Port, ainsi que la Région des Pays de la Loire, propose une trentaine d’actions concrètes pour accélérer la décarbonation et la transition énergétique de ce territoire industriel - avec une place importante accordée à l’hydrogène. Dans la même veine, le Technocampus Acoustique et Matière a été livré fin juin 2023. Sa vocation : rassembler, sur un même lieu au Mans, les acteurs, les compétences et les équipements de pointe pour faire avancer la recherche et les applications de la filière acoustique et matériaux dans la région. C’est l’aboutissement d’un projet qui date de plus de 10 ans et c’est aussi le 6ème Technocampus des Pays de la Loire.2

Un pont entre la recherche publique et le monde socio-économique Valoriser la recherche publique pour 28 établissements en Bretagne et Pays de la

Loire : c’est la raison d’être de la SATT

Ouest Valorisation. Au plus proche des établissements répartis sur 4 campus d’innovation (Brest - Lorient - Vannes, Rennes, Angers - Le Mans, Nantes), la SATT accélère le transfert de technologies issues des laboratoires bretons et ligériens vers les entreprises avec le soutien financier de l’IRD, du CNRS et de Bpifrance. Les services de la SATT s’adressent à trois catégories d’acteurs : les laboratoires, qu’elle accompagne dans la détection, la protection, la valorisation et le transfert de leurs travaux de recherche mais aussi dans leurs collaborations avec les entreprises ; les entreprises, auxquelles elle propose les meilleures solutions pour leurs projets d’innovation en s’adossant aux compétences et expertises techniques et scientifiques de haut niveau issues de la recherche publique ; les investisseurs potentiels dans une start-up deeptech, auxquels elle propose un accompagnement sur-mesure, du produit ou service innovant au plan de financement en passant par le modèle économique.

Au 1er janvier 2023 la SATT Ouest Valorisation avait déjà détecté et évalué 2 552 projets innovants, déposé 632 demandes de brevets, négocié 92 M € de contrats industriels, signé 275 licences avec des entreprises, financé 330 programmes de maturation et participé à la création de 75 start-ups. Quatre d’entre elles sont nées en 2022 : AKIVITM révolutionne l’apprentissage de l’anatomie avec une plateforme immersive d’enseignement personnalisé de dernière génération ; Situation est spécialisée dans la quantification et l’anticipation des cyberattaques ; Planexus vise le développement et la commercialisation d’un terminal de nouvelle génération pour des communications à haut débit par satellites ; et IVANAE Médical développe un dispositif de monitoring de la fonction respiratoire, non invasif et sans contact. De véritables ressources d’innovation !3

Le cercle vertueux de la recherche partenariale

C’est tout l’enjeu du réseau des instituts Carnot : ils mobilisent toutes les ressources et les compétences de la recherche publique pour l’innovation des entreprises. Plusieurs d’entre eux sont actifs en Bretagne et en Pays de la Loire : AgriFood Transition, ARTS (industrie du futur), CALYM (Consortium pour l’Accélération de l’Innovation et de son Transfert dans le Domaine du Lymphome), Clim’adapt, France Futur Elevage, Inria, MERS, MICA (matériaux fonctionnels, surfacesinterfaces et procédés associés) et Qualiment. S’y ajoutent Plant2Pro et Télécom & Société numérique pour la Bretagne et, pour les Pays de la Loire, le Cetim (l’Institut de référence pour l’innovation des Industries manufacturières) et M.I.N.E.S. (Méthodes InNovantes pour l’Entreprise et la Société). Leur mission : préparer l’avenir industriel et économique en accompagnant toutes les entreprises dans leurs stratégies d’innovation et de transformation. Il s’agit donc d’accroître l’impact économique des actions de R&D menées par les laboratoires des Carnot en partenariat avec les entreprises en termes de création d’emploi, de chiffre d’affaires national et à l’export, et donc de compétitivité. La réponse intégrée et pluridisciplinaire des instituts Carnot permet de répondre aux besoins de recherche et d’innovation (R&I) des entreprises grâce à leurs complémentarités et leurs synergies. Une réponse

4 Source : Le réseau des Carnot.

5 Source : Solutions&co.

6 Source : Association 7 Technopoles Bretagne.

également prospective : en contact permanent avec les entreprises, les instituts Carnot sont à même d’appréhender et d’anticiper les réponses R&I pour les différents secteurs d’activité au travers d’une action proactive de ressourcement scientifique orienté par le besoin.4

Rassembler des laboratoires de recherche, des établissements d’enseignement supérieur et des entreprises de toutes tailles sur un territoire bien identifié et sur une thématique ciblée : c’est l’ADN des pôles de compétitivité qui accompagnent les projets d’innovation depuis 2004. Quatre d’entre eux sont actifs sur les deux régions : Atlanpôle Biotherapies, EMC2 (matériaux, microtechnique, mécanique), Vegepolys Valley et iD4CAR. La Bretagne accueille aussi Images & Réseaux, le Pôle Mer Bretagne Atlantique et Valorial (agricultureagroalimentaire).

Une vision à 360° de l’innovation : c’est le credo du réseau de Technocampus qui maillent les Pays de la Loire : le Technocampus Composites, le Technocampus Océan, le Technocampus Alimentation, le Technocampus Robotique & Cobotique, le Technocampus Electronique & IoT et le tout nouveau Technocampus Acoustique & Matière. Ces plateformes de recherche collaborative renforcent les passerelles entre les mondes industriel et académique en fédérant au sein d’un même écosystème des industriels (Air-

bus, Naval Group, Dassault Systèmes, Sopra Steria…), des acteurs de la recherche privée et publique (universités, ICAM, Centrale Nantes, IRT Jules Verne, CEA…) ainsi que des structures d’accompagnement à l’innovation (pôles de compétitivité EMC2, Valorial et Végépolys, centres de ressources technologiques WeNetwork, Proxinnov, CTTM…). Un facteur clé de la performance et de la compétitivité des entreprises.5

Aux Technocampus des Pays de la Loire répondent les 7 technopoles de Bretagne : Anticipa (Lannion - Trégor), Le Pool (Rennes), Audélor (Lorient), Brest - Iroise, Quimper - Cornouaille, Innôzh (Côtes d’Armor) et Vipe (Vannes). Sensibiliser, incuber, créer, développer, former et animer : autant de moyens d’action pour les équipes des 7 technopoles qui accompagnent la création d’environ 80 nouvelles entreprises innovantes par an et les entreprises innovantes dans leur développement. Les technopoles bretonnes collaborent avec Bpifrance, les pôles de compétitivités bretons, les centres techniques, la SATT Ouest Valorisation, l’INPI, les CCI, les établissements d’enseignement supérieur, les laboratoires de recherche… pour répondre aux besoins d’innovation des entreprises. Enfin, elles sont un relais, pour les jeunes entreprises innovantes, de l’ensemble des dispositifs de soutien bretons, en relation étroite avec Bpifrance et la Région Bretagne.6 Du cousu main !

Anticipating and accelerating transitions in energy, food, the environment, digital technology and society, with and for businesses: that’s the mission of Bretagne Développement Innovation (BDI), the regional economic development agency. Created on 7 May 2011 and funded by the Regional Council, BDI recorded 191 members in 2021. Through major structuring programmes (GPS), BDI supports the development of strategic sectors for Brittany: cybersecurity, smart agriculture, the agri-food factory of the future, competitive sailing, the driving force behind the composite materials sector, relocation, marine energies and renewable hydrogen.

BDI’s skills are put at the service of each GPS to support innovation in conjunction with local players, facilitate the testing of new solutions, provide access to new markets for Breton companies and develop the attractiveness of the region. In addition, BDI has developed brands to identify and promote these sectors of the future, and to unite the players in Brittany: Bretagne Ocean Power for marine energies, Eurolarge for competitive sailing, La Cybersécurité a son territoire (Cybersecurity has its territory), Usine agro du future (Agri-factory of the future), AGRETIC, Hydrogène renouvelable (Renewable hydrogen) and Relocalisons (Let’s relocate). These brands are complemented by directories and maps identifying the regional players in each sector. It’s a great way of making regional skills more visible and promoting them to the full.

Focus on businesses and territories

Solutions&co, the Pays de la Loire Region’s economic development agency, has the same mission, focusing on 5 solutions for businesses and territories: anticipating and informing decision-making (monitoring, producing studies), transforming the economy (with a whole series of aids and schemes - Planète hydrogène Pays de la Loire, Technocampus Alimentation, Clean Energy Transition Partnership, Smart Energie Pays de la Loire, French Lab Challenge, Technocampus, Printemps de l’innovation, Pays de la Loire Initiative Innovation (PL2I), Résolutions, calls for innovation, Réseau de développement de l’innovation (RDI)to transform the ecological transition, the digital and energy challenges, the tourism of tomorrow... into opportunities), develop the economy, develop the tourism economy and develop business locations.

In fact, the transformation is already underway: the Loire Estuaire area has just been named the winner of the Low Carbon Industrial Zone (ZIBaC) call for projects, backed by ADEME as part of the «France 2030» programme. The consortium, made up of the Association des Industriels Loire Estuaire (AILE, comprising Arcelormittal, Cargill, EDF, Elengy, Engie, Eqiom, TotalEnergies and Yara), Saint-Nazaire Agglo, the Communauté de Communes Estuaire et Sillon and Nantes Saint-Nazaire Port, as well as the Pays de la Loire Region, is proposing around thirty concrete actions to accelerate the decarbonisation and energy transition of this industrial region - with

a particular focus on hydrogen. In the same vein, the Acoustics and Materials Technocampus was handed over at the end of June 2023. Its purpose is to bring together, on a single site in Le Mans, the players, skills and cutting-edge equipment needed to advance research and applications in the region’s acoustics and materials sector. This is the culmination of a project that dates back more than 10 years, and it is also the 6th Technocampus in the Pays de la Loire region.

A bridge between public research and the socio-economic world

Enhancing the value of public research for 28 institutions in Brittany and Pays de la Loire: that’s the raison d’être of SATT Ouest Valorisation. Working closely with institutions across 4 innovation campuses (Brest - Lorient - Vannes, Rennes, Angers - Le Mans, Nantes), the SATT accelerates the transfer of technologies from laboratories in Brittany and the Loire to businesses, with financial support from the IRD, CNRS and Bpifrance. SATT’s services are aimed at three categories of players: laboratories, which it helps to identify, protect, develop and transfer their research work, as well as their collaborations with businesses; businesses, to which it offers the best solutions for their innovation projects by drawing on the high-level technical and scientific skills and expertise of public research; and potential investors in a deeptech start-up, to whom it offers tailor-made support, from the innovative product or service to the business model and financing plan.

By 1 January 2023, SATT Ouest Valorisation had already detected and evaluated 2,552 innovative projects, filed 632 patent applications, negotiated €92m of industrial contracts, signed 275 licences with companies, financed 330 maturation programmes and participated in the creation of 75 start-ups. Four of them were born in 2022: AKIVITM is revolutionising anatomy learning with an immersive, state-of-the-art, personalised teaching platform; Situation specialises in quantifying and anticipating cyber attacks; Planexus aims to develop and market a new-generation terminal for high-speed satellite communications; and IVANAE Médical is developing a non-invasive, noncontact respiratory function monitoring device. Real resources for innovation!

The virtuous circle of partnership research

This is what the Carnot institutes network is all about: mobilising all the resources and skills of public research for business innovation. Several of these institutes are active in Brittany and Pays de la Loire: AgriFood Transition, ARTS (industry of the future), CALYM (consortium for the acceleration of innovation and its transfer in the field of lymphoma), Clim’adapt, France Futur Elevage, Inria, MERS, MICA (functional materials, surfacesinterfaces and associated processes) and Qualiment. There are also Plant2Pro and Télécom & Société numérique for Brittany and, for the Pays de la Loire region, Cetim (the reference institute for innovation in the manufacturing industries) and M.I.N.E.S. (innovative methods for business and society). Their mission: to prepare the industrial and economic future

by supporting all companies in their innovation and transformation strategies. The aim is to increase the economic impact of the R&D activities carried out by the Carnot laboratories in partnership with companies, in terms of job creation, national and export sales, and hence competitiveness. The Carnot institutes’ integrated, multidisciplinary response makes it possible to meet the research and innovation (R&I) needs of companies, thanks to their complementarities and synergies. A forward-looking response: in constant contact with companies, the Carnot institutes are able to understand and anticipate the R&I responses for the different sectors of activity through a proactive action of need-driven scientific resourcing.

Bringing together research laboratories, higher education establishments and businesses of all sizes in a clearly identified area and on a targeted theme: this is the DNA of the competitiveness clusters that have been supporting innovation projects since 2004. Four of these clusters are active in both regions: Atlanpôle Biotherapies, EMC2 (materials, microtechnology, mechanics), Vegepolys Valley and iD4CAR. Brittany is also home to Images & Réseaux, the Pôle Mer Bretagne Atlantique and Valorial (agriculture and agri-food).

A 360° vision of innovation: this is the credo of the network of Technocampuses dotted around the Pays de la Loire: Technocampus Composites, Technocampus Océan, Technocampus Alimentation, Technocampus Robotique & Cobotique, Technocampus Electronique & IoT and the brand-new Technocampus Acous-

tique & Matière. These collaborative research platforms build bridges between the worlds of industry and academia by bringing together within a single ecosystem manufacturers (Airbus, Naval Group, Dassault Systèmes, Sopra Steria...), private and public research bodies (universities, ICAM, Centrale Nantes, IRT Jules Verne, CEA, etc.) and innovation support structures (EMC2, Valorial and Végépolys competitiveness clusters, WeNetwork, Proxinnov and CTTM technology resource centres, etc.). A key factor in business performance and competitiveness.

The Technocampuses in Pays de la Loire are matched by the 7 technology parks in Brittany: Anticipa (Lannion - Trégor), Le Pool (Rennes), Audélor (Lorient), BrestIroise, Quimper - Cornouaille, Innôzh (Côtes d’Armor) and Vipe (Vannes). Raising awareness, incubating, creating, developing, training and leading: these are all means of action for the teams at the 7 technology parks, which support the creation of around 80 new innovative businesses a year and help innovative businesses to grow. Brittany’s technology parks work with Bpifrance, Brittany’s competitive clusters, technical centres, SATT Ouest Valorisation, INPI, CCIs, higher education establishments, research laboratories, etc. to meet the innovation needs of businesses. Last but not least, they act as an intermediary between young innovative companies and all of Brittany’s support schemes, working closely with Bpifrance and the Brittany Region. Hand-sewn!

Quels sont les grands axes de la politique d’innovation du gouvernement ?

Le gouvernement met l’innovation au cœur de sa politique économique, en actionnant de nouveaux leviers tout en garantissant lisibilité et prévisibilité aux entreprises. Le Crédit impôt recherche (CIR), le crédit impôt innovation (CII) et Jeunes entreprises innovantes (JEI), plébiscités par les entreprises pour leur efficacité, ont été confirmés. Par ailleurs le plan France 2030 investit 54 Mds€ sur 5 ans pour les secteurs prioritaires et innovants de la transition environnementale (décarbonation de l’industrie, métaux critiques), de la digitalisation de l’économie (quantique, intelligence artificielle) et du mieux vivre (santé). Ce plan soutient tout le cycle de l’innovation, de la recherche fondamentale jusqu’à l’industrialisation. La DGE veille au déploiement de ces actions en étroite collaboration avec les opérateurs dont Bpifrance. Les services de la DGE, dont la Mission French Tech, aident également les projets des start-ups les plus prometteuses.

Comment la DGE accompagne-t-elle la transformation numérique et écologique de l’économie ?

Pour garantir notre souveraineté numérique, nous soutenons l’offre française, qu’il s’agisse par exemple d’IA, de quantique, de microélectronique ou de cloud. En parallèle, le développement d’une réglementation adaptée est indispensable : en témoigne le projet de loi Sécuriser et Réguler l’Espace Numérique, qui propose notamment un filtre cyber contre les escroqueries en ligne. Enfin, la DGE s’assure du bon déploiement du numérique au sein des PME au travers de dispositifs de l’initiative France Num. Le programme Cyber PME nous permettra d’accompagner 750 PME dans l’intégration de solutions avancées de cybersécurité. Dans le même temps, la DGE accompagne la transition écologique de l’industrie au travers d’une planification de la décarbonation des 50 sites les plus émetteurs et des principales filières industrielles. Avec la loi Industrie verte et le crédit d’impôt investissement dédié (C3IV), nous souhaitons faire de la France un leader européen dans la production des technologies vertes (panneaux photovoltaïques, éolien, batterie, pompes à chaleur).

Comment la DGE opère-t-elle la structuration d’offres industrielles en lien avec les filières ?

Il s’agit de travailler avec les entreprises et les fédérations professionnelles pour établir les besoins, identifier les enjeux critiques et définir les politiques publiques de soutien associées. Dans la filière aéronautique, par exemple, nous travaillons avec les constructeurs, leurs sous-traitants et les start-ups sur l’innovation en matière d’avions bas carbone. Nous nous mobilisons aussi en faveur de filières émergentes essentielles comme la filière batteries : d’ici 2030, la France disposera de 4 gigafactories de production de batteries pour véhicules électriques, de capacités de production des composants nécessaires aux batteries et d’installations de recyclage des batteries usagées.

Quels sont les grands défis à relever pour accroître la compétitivité, l’innovation et le développement des entreprises ? Il faut simplifier, accompagner, investir pour transformer. La loi PACTE a permis de lever les freins à l’embauche et de favoriser le passage de PME à ETI ; France Expérimentation permet aux entreprises de tester leurs innovations ; la forte réduction des impôts de production accroît la compétitivité des entreprises. Avec la mise en œuvre de la loi Industrie verte, nous allons simplifier les procédures et ramener les délais d’implantation industrielle à 9 mois contre 17 en moyenne aujourd’hui. Nous valorisons mieux les qualités environnementales des offres des entreprises dans la

commande publique. Enfin, nous agissons sur le développement des compétences, l’une des attentes principales des entreprises pour répondre à la demande et réussir leur développement.

Comment les Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DREETS) collaborentelles avec les Régions Bretagne et Pays de la Loire pour offrir un appui aux filières stratégiques régionales ?

Les DREETS assurent le suivi des politiques publiques de la DGE et se coordonnent avec les Conseils régionaux afin d’assurer la cohérence des dispositifs proposés aux acteurs économiques. Ainsi, plusieurs dispositifs de soutien à l’industrie dans le Plan de relance ont été copilotés par la DREETS et les Conseils régionaux. La partie « régionalisée » de France 2030 illustre également la collaboration entre DREETS et conseils régionaux sur l’innovation. En Bretagne et Pays de la Loire ces mesures totalisent 89 M€ (50 M€ en Bretagne et 39 M€ en Pays de la Loire), à parité entre État et Région, pour soutenir la R&D des PME et l’émergence de produits innovants. La collaboration peut aussi porter sur des filières spécifiques comme l’automobile, où la Région Bretagne et la DREETS réunissent régulièrement les acteurs pour présenter les dispositifs existants et recueillir leurs besoins, ou les « task force » sectorielles France 2030 en Pays de la Loire, pour repérer les acteurs émergents les plus prometteurs du territoire.

Directeur général des Entreprises au sein du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique

© Célia Bonnin / Sircom Bercy

What are the main thrusts of the government’s innovation policy?

The government is putting innovation at the heart of its economic policy, by activating new levers while guaranteeing clarity and predictability for businesses. The Research Tax Credit (CIR), the Innovation Tax Credit (CII) and the Young Innovative Companies (JEI), which have been acclaimed by businesses for their effectiveness, have been confirmed. In addition, the France 2030 plan is investing €54 billion over 5 years in the priority innovative sectors of environmental transition (decarbonisation of industry, critical metals), digitisation of the economy (quantum, artificial intelligence) and better living (health). This plan supports the entire innovation cycle, from fundamental research through to industrialisation. The DGE is working closely with operators, including Bpifrance, to ensure that these initiatives are implemented. The DGE’s departments, including Mission French Tech, also provide support for the projects of the most promising start-ups.

How is the DGE supporting the digital and ecological transformation of the economy?

To guarantee our digital sovereignty, we are supporting the French offer, whether in AI, quantum, microelectronics or the cloud. At the same time, the development of appropriate regulations is essential: witness the Securing and Regulating Digital Space bill, which proposes, among others, a cyber filter against online scams. Finally, the DGE is ensuring that digital technology is properly deployed within SMEs through the France Num initiative. The Cyber PME programme, for example, will enable us to support 750 SMEs in integrating advanced cybersecurity solutions. At the same time, the DGE is supporting industry’s ecological transition by planning the decarbonisation of the 50 sites with the highest emissions and the main industrial sectors. With the Green Industry Act and the dedicated investment tax credit (C3IV), we want to make France a European leader in the production of green technologies (photovoltaic panels, wind power, batteries, heat pumps).

How is the DGE structuring industrial offerings in conjunction with industry sectors?

This involves working with companies and industry federations to establish needs, identify critical issues and define the associated public support policies. In the aeronautics industry, for instance, we are working with manufacturers, their subcontractors and start-ups on innovation in low-carbon aircraft. By 2030, France will have 4 gigafactories producing batteries for electric vehicles, production capacity for the components needed for batteries and facilities for recycling used batteries.

What are the major challenges we need to meet to boost competitiveness, innovation and business development?

We need to simplify, support and invest in order to transform. The PACTE Act has made it possible to remove the obstacles to recruitment and encourage the transition from SMEs to ETIs; France Expérimentation enables companies to test their innovations; and the substantial reduction in production taxes makes companies more competitive. With the implementation of the Green Industry Act, we are going to simplify procedures and reduce the time needed to set up a manufacturing plant to 9 months, compared with an average of 17 months today. We are making better use of the environmental qualities of companies’

bids for public contracts. Finally, we are taking action on skills development, one of the main expectations of businesses in order to meet demand and grow successfully.

How are the Regional Directorates for the Economy, Employment, Labour and Solidarity (DREETS) working with the Brittany and Pays de la Loire Regions to provide support for strategic regional sectors?

The DREETS monitor the DGE’s public policies and coordinate with the Regional Councils to ensure the consistency of the schemes offered to economic players. For example, several industry support measures in the Recovery Plan were co-piloted by the DREETS and the Regional Councils. The ‘regionalised’ part of France 2030 also illustrates the collaboration between DREETS and Regional Councils on innovation. In Brittany and Pays de la Loire, these measures total €89m (€50m in Brittany and €39m in Pays de la Loire), shared equally between the State and the Region, to support R&D by SMEs and the emergence of innovative products. Collaboration can also focus on specific sectors, such as the automotive industry, where the Brittany Region and the DREETS regularly bring together players to present existing measures and identify their needs, or the France 2030 sector task forces in Pays de la Loire, to identify the most promising emerging players in the region.

Director General of Enterprise at the Ministry of the Economy, Finance and Industrial and Digital Sovereignty © Célia Bonnin / Sircom Bercy

Quels sont les chiffres-clés et les principaux atouts du réseau des Carnot ?

Les 39 instituts Carnot représentent 185 structures et organismes, 35 000 personnes, 20 % des effectifs de la recherche publique, 55 % du volume de la recherche partenariale et 11 000 contrats signés en 2022. Le label Carnot récompense la capacité de structures de recherche préexistantes à travailler avec l’industrie : les instituts ou consortia de laboratoires Carnot se distinguent par leur capacité à apporter une réponse cohérente, intégrée et multidisciplinaire aux besoins d’innovation des entreprises. Ils sont présents dans toutes les régions de France et sur toutes les thématiques : agriculture, aéronautique, numérique, médical, chimie…

Quelles sont les modalités de collaboration possibles entre les entreprises et les instituts Carnot ?

Tous les types de collaborations sont possibles. Généralement, les instituts Carnot interviennent entre les niveaux 3 et 6 ou 7 de TRL (technology readiness level) : le niveau 6 correspond à un prototype validé en situation représentative tandis que le niveau 7 permet de tester le prototype en condition réelle ; il intervient donc juste avant le produit industriel. Les instituts Carnot peuvent assurer la prise en charge complète d’un projet sur la base d’un cahier des charges soumis par l’entreprise partenaire. Une autre solution très efficace est le laboratoire commun, qui regroupe des chercheurs d’un institut Carnot et ceux d’un industriel. Plusieurs dizaines de laboratoires communs sont créés chaque année entre les instituts Carnot et l’industrie.

Pourriez-vous nous présenter les instituts Carnot actifs en Bretagne et Pays de la Loire ?

La plupart des instituts Carnot concernés sont actifs dans les deux régions : AgriFood Transition, ARTS (industrie du futur), CALYM (Consortium pour l’Accélération de l’Innovation et de son Transfert dans le Domaine du Lymphome), Clim’adapt, France Futur Élevage, Inria, MERS, MICA (spécialiste des matériaux fonctionnels, surfaces - interfaces et des procédés associés), Plant2Pro, Qualiment (alimentation du futur), Télécom & Société numérique. Seuls deux instituts Carnot interviennent exclusivement en Pays de la Loire : M.I.N.E.S (Méthodes InNovantes pour l’Entreprise et la Société) et le Cetim, l’Institut de référence pour l’innovation des industries manufacturières.

Pourriez-vous nous donner quelques exemples de success-stories dans ces deux régions ?

Bien volontiers ! Je commencerai avec DS Smith, un acteur majeur du secteur de l’emballage carton : il a sollicité le Pôle Cristal (AgriFood Transition), pour optimiser le comportement thermique d’un conditionnement secondaire de produits alimentaires. Modélisation numérique et mises en situation pratiques ont été mises à contribution pour concevoir un emballage destiné aux plateformes logistiques et aux entrepôts de grandes surfaces. Un emballage capable de respecter la chaîne du froid et de résister à l’empilement des denrées. Pour leur part, les équipes ANSES Ploufragan-Plouzané-Niort, Innozh et Tecaliman (AgriFood Transition) ont développé dans le cadre du projet CLOSTRICOX un modèle infectieux expérimental chez le poulet de chair pour reproduire l’entérite nécrotique et développer des alternatives aux traitements antibiotiques : les sociétés BioArmor et Kersia ont pu tester l’efficacité de ces solutions.

Autre projet prometteur : une chaire industrielle de recherche sur la décarbonation progressive de la propulsion marine et de la production d’électricité, pilotée par Centrale Nantes (Carnot MERS) avec la participation de la société MAN Energy Solutions. Plusieurs thèses et des recherches en aval concourent à la modélisation de systèmes d’injection électroniques et la conception de carburants de substitution. Dans le cadre du projet COSPARIN, le Cerema (Clim’adapt) a développé pour le compte de la société Predict Services la méthode ExZEco, qui vise à élaborer des produits novateurs conçus à partir de données satellitaires pour prévoir les risques d’inondation en cas de fortes précipitations, mettre en place des systèmes d’alerte précoce et améliorer les capacités de résilience et de protection des populations. Un enjeu majeur pour ce projet qui a reçu des financements de l’ESA et de MétéoFrance. Enfin, la Chaire Iperform sur « la performance collaborative via les technologies immersives et les mondes virtuels » est portée par l’Institut de Laval (Carnot ARTS), implanté au sein du Laval Virtual Center : elle associe durant 5 ans Alstom, Pôle Emploi et Chanel autour de 3 axes majeurs (incarnation, perception, interaction). Le réalisme physique devrait être mis à profit pour simuler des entretiens d’embauche, concevoir des articles de luxe, optimiser les processus de production… Une approche virtuelle pour des applications bien réelles !

Directeur général du Réseau des Carnot

© Ema Martins

© Stefan Mayer AiCarnot

Les

What are the key figures and main assets of the Carnot network?

The 39 Carnot institutes represent 185 structures and organisations, 35,000 people, 20% of the public research workforce, 55% of the volume of partnership research and 11,000 contracts signed by 2022. The Carnot label rewards the ability of pre-existing research structures to work with industry: Carnot institutes or consortia of laboratories stand out for their ability to provide a coherent, integrated and multidisciplinary response to the innovation needs of businesses. They are present in every region of France and in every field: agriculture, aeronautics, digital technology, medicine, chemistry, etc.

What types of collaboration are possible between companies and Carnot institutes?

All types of collaboration are possible. Carnot institutes generally intervene between technology readiness levels (TRL) 3 and 6 or 7: level 6 corresponds to a prototype validated in a representative situation, while level 7 enables the prototype to be tested in real conditions; it therefore intervenes just before the industrial product. Carnot institutes can take complete charge of a project on the basis of specifications submitted by the partner company. Another highly effective solution is the joint laboratory, which brings together researchers from a Carnot institute and those from an industrial company. Several dozen joint

laboratories are set up each year between Carnot institutes and industry.

Could you tell us about the Carnot institutes active in Brittany and Pays de la Loire?

Most of the Carnot institutes concerned are active in both regions: AgriFood Transition, ARTS (industry of the future), CALYM (Consortium for the Acceleration of Innovation and its Transfer in the Field of Lymphoma), Clim’adapt, France Futur Élevage, Inria, MERS, MICA (specialist in functional materials, surfaces - interfaces and associated processes), Plant2Pro, Qualiment (food of the future), Télécom & Société numérique (Telecom & Digital Society). Only two Carnot institutes operate exclusively in Pays de la Loire: M.I.N.E.S (Innovative Methods for Business and Society) and Cetim, the reference institute for innovation in the manufacturing industries.

Could you give us a few examples of success stories in these two regions?

With pleasure! I’ll start with DS Smith, a major player in the cardboard packaging sector: it asked the Cristal cluster (AgriFood Transition) to optimise the thermal behaviour of secondary packaging for food products. Digital modelling and practical simulations were used to design packaging for logistics platforms and supermarket warehouses. Packaging capable of maintaining the cold chain and withstanding the stacking of foodstuffs. For their part, as part of the CLOSTRICOX project, the ANSES Ploufragan-Plouzané-Niort, Innozh and Tecaliman (AgriFood Transition) teams developed an experimental infectious model in broiler chickens to reproduce necrotic enteritis and develop alternatives to antibiotic treatment: the companies BioArmor and Kersia were able to test the effectiveness of these solutions.

Another promising project is an industrial research

chair on the gradual decarbonisation of marine propulsion and electricity production, led by Centrale Nantes (Carnot MERS) with the participation of MAN Energy Solutions. Several theses and downstream research projects are contributing to the modelling of electronic injection systems and the design of alternative fuels. As part of the COSPARIN project, Cerema (Clim’adapt) has developed the ExZEco method on behalf of Predict Services, which aims to develop innovative products based on satellite data to forecast flood risks in the event of heavy rainfall, set up early warning systems and improve people’s resilience and protection capabilities. This is a major challenge for this project, which has received funding from the ESA and Météo-France. Lastly, the Iperform Chair on “collaborative performance via immersive technologies and virtual worlds” is supported by the Institut de Laval (Carnot ARTS), based at the Laval Virtual Centre: for 5 years it will bring together Alstom, Pôle Emploi and Chanel around 3 major themes (embodiment, perception, interaction). Physical realism should be used to simulate job interviews, design luxury goods, optimise production processes... A virtual approach for very real applications!

Managing Director of the Carnot Network

© Stefan Mayer AiCarnot

© Stefan Mayer AiCarnot

© Stefan Mayer AiCarnot

The Carnot meetings / Les rendez-vous Carnot

The Carnot meetings / Les rendez-vous Carnot

transformation économique et des transitions

Forte de 10 900 chercheurs en entreprise et dans les laboratoires publics, 15 centres et plateformes d’innovation technologique, 7 pôles de compétitivité interrégionaux (Atlanpole Biothérapies, EMC2, Images et Réseaux, ID4Mobility, Mer Bretagne Atlantique, Valorial, Végépolys Valley) et 7 technopoles, la région est riche de forces vives qui assurent un continuum entre la recherche fondamentale et la mise sur le marché de nouveaux produits, services ou procédés. Les 7 technopoles (Anticipa à Lannion, Le Poool à Rennes, Audélor à Lorient, Brest-Iroise, Quimper-Cornouaille, le Zoopole animé par Innôzh, Vipe à Vannes) soutiennent le développement de l’innovation par des dispositifs de proximité (montages de projets, formations, événements…). Elles favorisent l’accueil, l’implantation et le développement d’entreprises, notamment des start-ups, en s’appuyant sur l’incubateur Emergys Bretagne.

L’innovation partout, pour tous Grâce à des dispositifs dédiés, la Région Bretagne encourage le développement de l’innovation sous toutes ses formes. Elle propose aux entreprises traditionnelles et industrielles un appui pour développer leurs projets et libérer leur potentiel créatif. Dans cette optique, elle s’appuie notamment sur l’écosystème d’accompagnement à l’innovation, et en particulier le réseau CCI innovation.

Avec sa Stratégie régionale Recherche et Innovation (S3 - Smart Specialisation Strategy, cf. encadré), qui vient en prolongement de la Breizh COP, la Bretagne met en avant un axe transversal d’accompagnement des transitions de l’économie parmi lesquelles la transition numérique de l’économie et de la société. C’est tout l’intérêt du dispositif INNO Expé Numérique : en appui sur les technopoles bretonnes, il vise à faciliter la réalisation de projets d’expérimentation de produits et services numériques inno-

vants appliqués aux filières stratégiques régionales. Ce dispositif doit permettre à une PME bretonne l’adaptation d’une solution numérique innovante existante sur un nouveau marché, ou sa première mise sur le marché. Dans ce deuxième cas, les projets permettront l’obtention d’une première référence client sur le marché visé et, par conséquent, l’accélération de la mise sur le marché de l’offre développée en validant la démarche technique et commerciale de l’entreprise. Les candidats à INNO Expé Numérique peuvent s’inscrire, le cas échéant, dans les grands programmes structurants régionaux animés par Bretagne Développement Innovation, au croisement du numérique et des filières applicatives tels que la cybersécurité (défense), « AgreTIC » (agri-agro), les smart grids (énergie), la course au large (nautisme) ou encore les transports et la mobilité. En outre, le choix du type d’aide (subvention ou avance remboursable) relève d’une décision de la Région sur proposition du comité d’expertise. La subvention, qui représente au maximum 35 % des dépenses éligibles, est plafonnée à 50 000 € . L’avance remboursable, qui correspond au maximum à 50 % des dépenses éligibles, est plafonnée à 150 000 € . Enfin, une aide pourra exceptionnellement être accordée aux expérimentateurs sur la base de l’examen

d’une argumentation précise de la demande d’aide démontrant son caractère incitatif. Dans ce cas, l’aide correspond à 35 % des dépenses éligibles maximum et elle est limitée à 20 000 € par projet.

Une stratégie pour les filières

La stratégie régionale concentre ses actions autour de 4 grandes ambitions : une économie productive renouvelée et compétitive ; la création de valeur par la transition énergétique et écologique ; un développement qui valorise et s’appuie sur toutes les compétences et toutes les énergies ; une gouvernance de l’économie partagée, réactive et efficace, orientée vers l’entreprise. Elle structure ses priorités pour le développement régional autour de deux logiques complémentaires : d’une part, 11 filières économiques recouvrant les principaux secteurs structurants ou émergents en Bretagne ; d’autre part, 5 domaines d’innovation stratégiques mettant en valeur les atouts technologiques du territoire, ses forces en termes de recherche et d’innovation.

Cette priorisation permet de mieux cibler les efforts de la puissance publique en termes de soutien, de favoriser les croisements entre secteurs économiques, marchés et compétences technologiques, de valoriser à l’international les atouts ou les cibles privilégiées de la Région, de construire des stratégies partagées plus efficaces, plus visibles et pouvant être mieux accompagnées. Cela concerne principalement des filières socles telles que les filières alimentaires, le naval-nautisme, le numérique ou encore la filière véhicules et mobilités.

Des filières émergentes

Pour accompagner l’émergence de nouveaux secteurs au croisement des filières et des domaines d’innovation, la Région a confié l’animation de filières à différents opérateurs régionaux tels que Biotech

Santé Bretagne. Enfin, Bretagne Développement Innovation (BDI), l’agence régionale de développement économique et d’innovation, assure l’animation de secteurs émergents.

Les énergies marines

Cette filière fédère l’ensemble des acteurs de l’énergie, de l’industrie navale, des matériaux composites, de l’électronique, des smart grids… pour conforter le rôle de la Bretagne dans le développement des énergies marines.

Voile de compétition

La rencontre entre des marins d’exception en recherche de performance et un tissu économique innovant tourné vers la mer, a permis l’émergence d’une filière d’excellence unique au monde : « Bretagne Sailing Valley ». Elle accompagne les PME bretonnes dans leurs démarches d’innovation, facilite leur diversification vers d’autres industries et contribue à la promotion de leurs savoir-faire, notamment à l’international.

Numérique dans l’agriculture et l’agroalimentaire

Innover et bien produire pour contribuer à faire rayonner « la Bretagne du bien manger » : c’est l’objectif de cette filière dont l’enjeu est de créer des synergies entre les filières numériques et agri/agro et d’améliorer la compétitivité des entreprises agricoles et agroalimentaires par l’intégration de technologies numériques.

Cybersécurité

La Bretagne compte parmi les régions de France les plus avancées en matière de cybersécurité. Filière en plein essor, elle vise un double objectif : faciliter l’accès des PME bretonnes aux marchés de la cybersécurité en France et à l’international ; et diffuser la cybersécurité dans des filières applicatives telles que les objets connectés, l’industrie, l’usine du futur, les smart grids, la santé, le véhicule.

Les smart grids

Articulés autour du projet SMILE, les smart grids ont pour objectif de faire le lien entre des territoires exemplaires dans leurs pratiques énergétiques et des entreprises à la pointe des systèmes énergétiques intelligents1

La S3 bretonne : un cadre stratégique et opérationnel pour accompagner la transformation de l’économie et l’accélération des transitions

La stratégie de spécialisation intelligente (S3) 2021-2027 est construite autour de cinq domaines d’innovation stratégiques structurants et d’un accompagnement des transitions.

• Les cinq domaines d’innovation stratégiques :

- Économie maritime pour une croissance bleue ;

- Économie numérique sécurisée et responsable ;

- Économie alimentaire du bien manger pour tous ;

- Économie de la santé et du bien-être pour une meilleure qualité de vie ;

- Économie de l’industrie pour une production intelligente.

• Les trois grandes transitions :

- Transitions numérique & industrielle ;

- Transitions énergétique & écologique ;

- Transitions sociales & citoyennes.

S’appuyant sur les atouts du territoire, la S3 2021-2027 devra confirmer la souveraineté de la Bretagne aux plans national et européen dans ses secteurs de pointe : mer, numérique, industries de la santé, alimentaire, énergétique2.

1 Source : Région Bretagne.

2 Source : Région Bretagne.

of economic transformation and transition

With 10,900 researchers in companies and public laboratories, 15 technology innovation centres and platforms, 7 inter-regional competitiveness clusters (Atlanpole Biothérapies, EMC2, Images et Réseaux, ID4Mobility, Mer Bretagne Atlantique, Valorial, Végépolys Valley) and 7 technology parks, the region has a wealth of vital resources to ensure a continuum between fundamental research and bringing new products, services or processes to market. The 7 technology parks (Anticipa in Lannion, Le Poool in Rennes, Audélor in Lorient, Brest-Iroise, Quimper-Cornouaille, the Zoopole run by Innôzh, Vipe in Vannes) support the development of innovation through local initiatives (project development, training, events, etc.). They also encourage companies, particularly start-ups, to set up and grow in the region, with the support of the Emergys Bretagne incubator.

Innovation everywhere, for everyone

Thanks to a range of dedicated measures, the Brittany Region encourages the development of innovation in all its forms. It offers traditional and industrial companies support in developing their projects and unleashing their creative potential. To this end, it relies in particular on the innovation support ecosystem, and in particular the CCI innovation network.

With its Regional Research and Innovation Strategy (S3 - Smart Specialisation Strategy, see box), which is an extension of the Breizh COP, Brittany is emphasising a cross-functional approach to supporting economic transition, including the digital transition of the economy and society. This is what the INNO Expé Numérique scheme is all about: with the support of Brittany’s technology parks, it aims to facilitate the implementation of experimentation projects for innovative digital products and services applied to strategic regional sectors. The aim of this scheme is to enable Breton SMEs to adapt

an existing innovative digital solution to a new market, or to bring it to market for the first time. In the latter case, the projects will make it possible to obtain an initial customer reference in the target market and, consequently, to speed up the market launch of the offer developed by validating the company’s technical and commercial approach. Applicants to INNO Expé Numérique may, where appropriate, be involved in major regional development programmes run by Bretagne Développement Innovation, at the crossroads between digital technology and application sectors such as cyber security (defence), “AgreTIC” (agri-agro), smart grids (energy), ocean racing (sailing) or transport and mobility. In addition, the choice of type of aid (grant or repayable advance) is decided by the Region on the recommendation of the expert committee. The grant, which represents a maximum of 35% of eligible expenditure, is capped at €50,000. The repayable advance, which represents a maximum of 50% of eligible expenditure, is capped at €150,000. Lastly, aid may exceptionally be granted to experimenters on the basis of a detailed justification of the request for aid demonstrating its incentive nature. In this case, the aid corresponds to a maximum of 35% of eligible expenditure and is limited to €20,000 per project.

A strategy for sectors

The regional strategy focuses its actions around 4 major ambitions: a renewed and competitive productive economy; value creation through the energy and ecological transition; development that makes the most of and draws on all skills and energies; shared, responsive and effective business-oriented governance of the economy. It structures its priorities for regional development around two complementary logics: on the one hand, 11 economic sectors covering the main structuring or emerging sectors in Brittany; on the other hand, 5 strategic areas of innovation highlighting the region’s technological assets and its strengths in terms of research and innovation.

This prioritisation will enable the public authorities to target their support efforts more effectively, to encourage crossfertilisation between economic sectors, markets and technological skills, to promote the Region’s strengths and preferred targets internationally, and to build more effective, more visible shared strategies that can be better supported. This mainly concerns core sectors such as food, naval and nautical industries, digital technology and vehicles and mobility.

Emerging sectors

To support the emergence of new sectors at the crossroads of sectors and areas of innovation, the Region has entrusted the running of these sectors to various regional operators, such as Biotech Santé Bretagne. Finally, Bretagne Développement Innovation (BDI), the regional economic development and innovation agency, is responsible for promoting emerging sectors.

Marine energies

This sector brings together all the players involved in energy, the shipbuilding industry, composite materials, elec-

tronics, smart grids, etc. to consolidate Brittany’s role in the development of marine energies.

Competitive sailing

The meeting of exceptional sailors in search of performance and an innovative economic fabric focused on the sea has led to the emergence of a sector of excellence that is unique in the world: “Bretagne Sailing Valley”. It supports Breton SMEs in their innovation initiatives, facilitates their diversification into other industries and helps to promote their expertise, particularly internationally.

Digital technology in agriculture and the food industry

The aim of this sector is to create synergies between the digital and agri/agro sectors, and to improve the competitiveness of agricultural and agri-food businesses by integrating digital technologies.

Cybersecurity

Brittany is one of the most advanced regions in France in terms of cybersecurity. This fast-growing sector has a dual objective: to give Breton SMEs easier access to cybersecurity markets in France and abroad; and to disseminate cyber-

Brittany’s S3: a strategic and operational framework to support the transformation of the economy and the acceleration of transitions

The 2021-2027 Smart Specialisation Strategy (S3) is built around five strategic areas of innovation and support for transitions.

• The five strategic areas of innovation:

- Maritime economy for blue growth;

- Secure and responsible digital economy;

- Food economy: eating well for everyone;

- Health and well-being for a better quality of life;

- Industrial economy for intelligent production.

• The three major transitions:

- Digital & industrial transition;

- Energy and ecological transitions;

- Social and civic transition.

Building on the region’s strengths, the S3 2021-2027 should confirm Brittany’s sovereignty at national and European level in its cutting-edge sectors: marine, digital, health, food and energy industries.

security in application sectors such as connected objects, industry, the factory of the future, smart grids, health and vehicles.

Smart grids

Centred around the SMILE project, smart grids aim to create a link between

regions with exemplary energy practices and companies at the cutting edge of intelligent energy systems.

un accompagnement sur-mesure pour l’économie de la connaissance

économiques et sociétales.

Le soutien aux investissements structurants pour l’enseignement supérieur et la recherche est un axe fort de l’intervention régionale. Sur la période 2014-2019, la Région a investi plus de 17 M€ dans les équipements scientifiques, facteurs de compétitivité et d’attractivité des équipes de recherche. La Stratégie régionale de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation 2021-2027 s’inscrit tout naturellement dans cette lancée avec trois leviers d’action : Territoires, Trajectoires et Transitions. Ce schéma stratégique définit les priorités d’intervention et les orientations partagées par tous les acteurs. Il accompagne également le développement d’outils numériques (wifi, salles de visio-conférence…) et les projets d’innovation pédagogique.

La Région accompagne les agglomérations et leurs projets de territoires en matière d’enseignement supérieur, de recherche et d’innovation, avec les mêmes objectifs d’excellence scientifique, de qualité de formation et d’attractivité. Elle signe des contrats d’objectifs et de moyens, notamment avec les 3 universités du territoire, afin d’accompagner la réussite des jeunes dans leurs études et leur insertion professionnelle.

Développer des collaborations public-privé

Autres mesures phares prévues dans le volet Transitions : le développement de collaborations public-privé et le rapprochement avec le monde de l’entreprise,

l’accompagnement d’initiatives collectives de valorisation des connaissances au service de la société (santé, Cancéropôle...), le soutien aux applications de la recherche et à l’innovation dans les politiques publiques (environnement, énergie, mer, alimentation...) en phase avec la nouvelle génération de fonds européens FEDER et le lancement du projet « Territoires d’expérimentation ». L’objectif de ce dernier : partir des enjeux sociétaux des territoires de la Région pour stimuler la recherche de solutions innovantes. La Stratégie régionale de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation 2021-2027 est complétée par le Schéma régional de développement économique 2022-2028 structuré autour de 3 défis : faire des révolutions numériques et écologiques le socle de la réindustrialisation, préserver l’ancrage territorial des savoir-faire et les valoriser à l’international,

construire une nouvelle gouvernance économique territoriale conjuguant proximité et simplification au service des acteurs régionaux. Trois défis et 18 priorités, parmi lesquelles : accompagner la croissance verte des entreprises et encourager la création de nouveaux modèles économiques ; faciliter une transition numérique sereine de l’économie et poursuivre le développement de la croissance de la filière numérique ; poursuivre la politique volontariste de soutien au développement durable des filières pêche, aquaculture, agriculture ; renforcer les filières stratégiques et faire émerger des filières d’excellence ; poursuivre la structuration des filières émergentes de la croissance bleue (énergies marines renouvelables et microalgues) ; développer les filières énergétiques d’avenir en créant les conditions d’un développement des usages. Dans ce cadre, la Région Pays de la Loire soutient les coopérations entre laboratoires

Diatomées marines vues au microscope. Les microalgues figurent parmi les filières émergentes de la croissance bleue. / Marine diatoms under the microscope. Microalgae are one of the emerging sectors of blue growth.

académiques et entreprises à travers l’appel à projet « chaires régionales d’application » : il s’agit d’initier un programme de recherche collaboratif ambitieux entre chercheurs et acteurs industriels autour d’un questionnement scientifique susceptible de conférer une avance de compétitivité au partenaire industriel. Autres dispositifs : l’appel à projets « R&D collaborative » et le cofinancement de « thèses tandem aux thèses Cifre ». La Région encourage aussi le ressourcement scientifique des entreprises, à l’instar du programme PERFOM de l’IRT Jules Verne, ainsi que les démonstrateurs de recherche académique.

Accompagner les projets d’innovation Les porteurs de projets innovants peuvent poser leur candidature à l’appel à projets « Innovation - PIA 4 », l’appel à projets « Filières - PIA4 » et l’appel à projets « Projets collaboratifs / I-DEMO Régionalisé –PIA 4 », qui vise à stimuler les projets collaboratifs de développement et d’innovation industrielle. Les innovateurs peuvent aussi s’appuyer sur un réseau de plateformes de recherche technologique : les Technocampus. Gérés par l’agence régionale de développement économique Solutions&co, ils facilitent l’accès des entreprises à l’innovation. Réalité virtuelle, alimentation, composites, industrie navale… Nombreux sont les domaines d’excellence régionaux qui font l’objet d’un Technocampus dédié.

Technocampus Composites

Créée en 2009, le Technocampus Composites est une plateforme de recherche technologique mutualisée, dédiée à la mise en œuvre des matériaux composites hautes performances. Il accueille des équipements et des acteurs majeurs travaillant sur le développement de technologies innovantes. Il est animé par le pôle de compétitivité EMC2.

Technocampus Smart Factory Depuis 2014, le Technocampus Smart Factory, centre industriel de réalité virtuelle, est spécialisé dans la digitalisation de l’industrie. Avec des équipements mutualisés de pointe dans le domaine de la réalité virtuelle, il permet aux entreprises de toutes filières de s’approprier les usages industriels de la réalité virtuelle et concourt au développement de liens entre le digital et le manufacturing. Il est opéré par le centre de ressources technologiques CLARTE.

Technocampus Ocean

Créé en 2015, le Technocampus Ocean est une plateforme de recherche technologique mutualisée dédiée aux procédés métalliques et aux structures en mer. Il regroupe les expertises d’acteurs majeurs des filières navale et énergies marines renouvelables. Il s’agit d’un outil de choix pour répondre aux enjeux de compétitivité de ces filières. Ce Technocampus est lui aussi animé par le pôle de compétitivité EMC2.

Technocampus Alimentation

Inauguré en 2018, le Technocampus Alimentation renforce les liens entre les entreprises, les acteurs institutionnels et académiques de la filière et favorise l’attractivité de la région dans le domaine de l’alimentation et de la nutrition. Il est animé par Solutions&co.

Technocampus Electronique & IoT Créé en décembre 2019, le Technocampus Electronique & IoT accueille des acteurs industriels et académiques travaillant sur l’accélération de la diffusion de l’électronique et de l’IoT dans les produits et les procédés de production. Ce Technocampus accompagne également les entreprises de la filière d’assemblage électronique vers l’électronique 4.0. Ses activités sont complétées par celle du plus récent Technocampus de la région : le Technocampus Robotique & Cobotique. Autant d’acteurs au service du dynamisme des Pays de la Loire.

L’aide régionale en faveur de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation

- 21 nouveaux chercheurs accueillis en Pays de la Loire de 2016 à 2021 grâce à Connect Talent

- 50/50 : c’est le cofinancement Région-établissement d’un chercheur du dispositif Pulsar

- 3 000 bénéficiaires par an de la bourse Envoléo pour la mobilité étudiante à l’étranger.

Multicouche, un exemple de matériau composite / Multilayer, an example of composite material ©

tailor-made support

Support for structuring investment in higher education and research is a key area of regional intervention. Over the period 2014-2019, the Region has invested more than € 17m in scientific equipment, which is a key factor in the competitiveness and attractiveness of research teams. The 2021-2027 Regional Strategy for Higher Education, Research and Innovation is a natural extension of this, with three levers for action: Territories, Trajectories and Transitions. This strategic plan defines the priorities for action and the guidelines shared by all the players involved. It also supports the development of digital tools (wifi, video-conferencing rooms, etc.) and educational innovation projects.

The Region supports the conurbations and their regional projects in higher education, research and innovation, with the same objectives of scientific excellence, quality of training and attractiveness. It signs contracts of objectives and resources, in particular with the region’s 3 universities, to help young people succeed in their studies and find employment.

Developing public-private partnerships

Other key measures in the Transitions strand include the development of publicprivate partnerships and closer links with the business world, support for collective initiatives to exploit knowledge for the benefit of society (health, Cancéropôle, etc.), support for the application of research and innovation in public policies (environment, energy, sea, food, etc.) in line with the new generation of European ERDF funds, and the launch of the “Territoires d’expérimentation” (Experimentation areas) project. The aim of the latter is to use the societal challenges facing the region as a starting point to stimulate the search for innovative solutions.

The Regional Strategy for Higher Education, Research and Innovation 20212027 is complemented by the Regional Economic Development Plan 20222028, which is structured around 3 challenges: making the digital and ecological revolutions the basis for reindustrialisation, preserving the territorial roots of know-how and promoting it internationally, and building a new form of regional economic governance that combines proximity and simplification to serve regional players. Three challenges and 18 priorities, including: supporting the green growth of businesses and encouraging the creation of new economic models; facilitating a smooth digital transition of the economy and continuing to develop the growth of the digital sector; continuing

Soybeans: a future element in nutrition / Graines de soja : un élément d’avenir dans le domaine de la nutrition

© Scott Bauer

IoT : Sensors to determine the occupancy of a parking space / IoT : Capteurs permettant de déterminer l’occupation d’une place de parking

© Fabian Horst

the proactive policy of supporting the sustainable development of the fishing, aquaculture and agriculture sectors; strengthening strategic sectors and encouraging the emergence of sectors of excellence; continuing to structure the emerging sectors of blue growth (renewable marine energies and microalgae); developing the energy sectors of the future by creating the conditions for the development of uses.

As part of this, the Pays de la Loire Region is supporting cooperation between academic laboratories and companies through the “regional application chairs” call for projects: the aim is to initiate an ambitious collaborative research programme between researchers and industrial players around a scientific question likely to give the industrial partner a competitive edge. Other schemes include the call for “collaborative R&D projects” and the co-financing of “tandem theses to Cifre theses”. The Region also encourages the scientific resourcing of companies, following the example of the PERFOM programme of the IRT Jules Verne, as well as academic research demonstrators.

Supporting innovation projects

Innovative project leaders can apply to the “Innovation - PIA 4” call for projects, the “Sectors - PIA4” call for projects and the “Collaborative projects / Regional I-DEMO - PIA 4” call for projects, which aims to stimulate collaborative development and industrial innovation projects. Innovators can also draw on a network of technological research platforms: the Technocampuses. Managed by the regional economic development agency Solutions&co, they provide businesses with easy access to innovation. Virtual reality, food, composites, the shipbuilding industry... Many of the region’s areas of excellence have their own dedicated Technocampus.

Technocampus Composites

Created in 2009, the Technocampus Composites is a shared technological research platform dedicated to the use of high-performance composite materials. It houses equipment and major players working on the development of innovative technologies. It is run by the EMC2 competitiveness cluster.

Technocampus Smart Factory

Since 2014, the Technocampus Smart Factory, an industrial virtual reality centre,

has specialised in the digitalisation of industry. With state-of-the-art shared equipment in the field of virtual reality, it enables companies in all sectors to appropriate the industrial uses of virtual reality and contributes to the development of links between digital and manufacturing. It is operated by the CLARTE technology resource centre.

Technocampus Ocean

Created in 2015, Technocampus Ocean is a shared technological research platform dedicated to metal processes and offshore structures. It brings together the expertise of major players in the naval and marine renewable energy sectors. It is the ideal tool for meeting the challenges of competitiveness in these sectors. This Technocampus is also run by the EMC2 competitiveness cluster.

Technocampus Alimentation

Inaugurated in 2018, the Technocampus Alimentation strengthens the links between companies, institutional and academic players in the sector and promotes the attractiveness of the region in the field of food and nutrition. It is run by Solutions&co.

Technocampus Electronics & IoT

Created in December 2019, the Electronics & IoT Technocampus welcomes industrial and academic players working on accelerating the spread of electronics and IoT in products and production processes. The Technocampus also supports companies in the electronics assembly sector in their move towards electronics 4.0. Its activities are complemented by those of the region’s most recent Technocampus: the Robotics & Cobotics Technocampus. These are just some of the players working to boost the dynamism of the Pays de la Loire region.

Regional support for higher education, research and innovation

- 21 new researchers in Pays de la Loire between 2016 and 2021 thanks to Connect Talent

- 50/50: co-funding by the Region and higher education institutions of a researcher under the Pulsar scheme

- 3,000 beneficiaries a year of the Envoléo grant for student mobility abroad.

Silicon integrated circuit wafer / Plaquette de silicium d’un circuit intégré

Faire de la Normandie un territoire d’excellence, d’innovations et d’expérimentations par la recherche publique et privée et la formation de ses étudiants : telle est l’ambition de la Région qui mobilise chaque année entre 50 et 70 M € à cet effet. Des moyens dont l’affectation est directement influencée par le Schéma Régional Enseignement Supérieur, Recherche, Innovation (SRESRI). Élaboré et voté pour la période 2022-2028, le SRESRI poursuit quatre principales ambitions : mobiliser les forces académiques et d’innovation pour accompagner la Normandie dans ses transitions et sa Stratégie de Spécialisation Intelligente (S3), soutenir les ambitions des acteurs normands de l’ESRI pour favoriser leur réussite, permettre un changement d’échelle en matière de culture scientifique, technique et industrielle, et impulser une nouvelle dynamique de gouvernance pour la réussite de la Normandie (dans les Appels à projets « France 2030 » et « Horizon Europe » notamment).

Désireux de contribuer aux transitions environnementale, énergétique, industrielle ou encore digitale, le Conseil Régional a orienté sa stratégie de spécialisation intelligente 2021-2027 autour de trois enjeux : pérenniser et développer l’activité industrielle en Normandie, réussir la transition écologique et énergétique, améliorer le bien-être des citoyens et la résilience du territoire. Pour répondre à ces trois enjeux, six domaines de spécialisation ont été définis : préserver et transformer durablement les ressources agricoles, marines, sylvicoles et les systèmes de production ; développer un mix énergétique vers zéro émission carbone ; transformer les process pour une industrie performante, durable et digitale ; développer de nouvelles solutions de mobilités bas-carbone efficientes et sécurisées ; accélérer les synergies et l’innovation au service d’une médecine 5P (personnalisée, préventive, prédictive, participative et avec les preuves d’un service médical rendu aux patients), humaine et animale ; faire de la Normandie un territoire rési-

lient par la maîtrise des risques technologiques, naturels, sanitaires et sociaux.

Huit thématiques prioritaires de recherche La Région se positionne activement à l’échelle nationale grâce à l’accord de coopération avec l’Agence Nationale de la Recherche (ANR). Signé en juin 2019 et renouvelé en novembre 2022 jusqu’en 2025, ce partenariat devrait conforter l’excellence de la recherche normande et favoriser son rayonnement à l’échelle nationale et internationale. Sur la période 2019-2022, l’ANR a évalué plus de 330 projets régionaux nécessitant plus de 900 expertises hors territoire normand. Parmi ces projets, 17 chaires d’excellence ont permis d’attirer et de soutenir des profils de très haut niveau. En outre, la représentation de la communauté scientifique normande au sein des lauréats de l’Appel à projets générique (AAPG) est en évolution très significative avec un taux de succès de 20,4 % en 2021 contre 8,7 % en 2018. Enfin, certains outils de financement ont été repensés de façon à assurer une parfaite cohérence et complémentarité entre l’intervention de la Région et celle de l’ANR.

Dans le même esprit, la Région a signé un accord de coopération avec le CNRS d’une

durée de quatre ans. Objectif : soutenir et renforcer les capacités de recherche et d’innovation sur le territoire normand. Huit thématiques prioritaires de recherche ont été définies dans ce cadre (physique nucléaire fondamentale et applications nucléaires pour l’énergie et la santé ; chimie moléculaire, analyse, catalyse et matériaux ; transition énergétique et énergies renouvelables ; gestion intégrée des espaces estuariens (Baie de Seine) et dynamique du littoral ; algorithmes et intelligence artificielle, mathématiques, science des données, capteurs et instruments ; transitions numériques en sciences humaines et sociales ; mécanique des fluides, écoulements réactifs et multiphasiques, métrologie optique ; transitions numériques) et des actions spécifiques communes ont déjà été engagées. Parmi elles, la chaire d’excellence Normandie pour la Paix, associant étroitement le CNRS avec la Région Normandie et l’Université de Caen, le consortium Datalab Normandie, accélérateur de projets Intelligence Artificielle et données, l’acquisition en cours d’un nouveau spectromètre de masse FTICR équipé d’un aimant supraconducteur 18Tesla, le plus grand jamais installé en Europe, le projet API (Autonomie Pharmaceutique et Indus-

IUT de Rouen - Campus de Mont-Saint-Aignan / Rouen IUT - Mont-Saint-Aignan campus

trielle), porté par le laboratoire COBRA UMR 6014 CNRS à Rouen, le projet WINNINGNormandy WelcomINg and TraiNING of international high-level post-docs in Normandy, labellisé dans le cadre des actions Marie Sklodowska-Curie du programme H2020, ou encore le financement conjoint des allocations doctorales et la mise en place d’actions pour augmenter le nombre de doctorants sur le territoire normand. Depuis 2017, plus de 20 thèses ont pu être co-financées par la Région et le CNRS.

Favoriser la coopération européenne À l’échelle européenne, une déclaration d’intention a été signée en février 2023 entre plusieurs établissements d’enseignement supérieur normands et irlandais (Université de Rouen Normandie, Université de Caen Normandie, Université du Havre Normandie, EM Normandie, UniLaSalle, ESADHaR, ESIGELEC, INSA Rouen Normandie, NEOMA Business School, ESAM Normandie, Builders École d’ingénieurs, Université technologique de l’Atlantique (ATU), Université technologique du Shannon (TUS), Université technologique du SudEst (SETU), Université technologique de Munster (MTU), Université technologique de Dublin (TU Dublin), Institut de technologie de Dundalk (DkIT), Institute of Art, Design and Technology (IADT)). Son but premier est de favoriser la coopération en faveur de programmes d’actions tels que la mobilité des doctorants et la mise en place de thèses cosupervisées, la mobilité étudiante et des personnels entre la France et l’Irlande dans les domaines de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation.

Conscience Robotics conçoit des robots toujours plus intelligents L’IA pour des robots utiles : c’est le credo de Conscience Robotics. Désireuse de démocratiser la robotique au service de la santé et de la sécurité, la startup conçoit une intelligence artificielle pour tout type de robots afin de les rendre autonomes et utiles à l’Homme. Grâce à Conscience Robotics, le robot peut prendre conscience de ses capacités physiques et en tirer parti : il est capable de se déplacer, de détecter des objets, d’interagir avec son environnement de manière autonome et optimisée. De plus, les robots de Conscience Robotics sont connectés entre eux et partagent leurs expériences acquises. Ainsi, ils évoluent de manière autonome et exponentielle dans le temps. Grâce à Conscience OS, son système d’exploitation universel pour robots, la startup a déjà donné naissance à quatre robots : MEDIAN, le robot de téléconsultation, BERING, le robot de traçage autonome pour le marquage et le prémarquage appliqués aux travaux de construction, aux terrains sportifs et à la publicité, ENKI, le robot humanoïde bipède et CARE, un dispositif de détection et d’alerte pour les maisons de retraite, les hôpitaux et les villes. Bref, des solutions au service de tous ! https://conscience-robotics.com/

Des projets pilotes communs ont été lancés dans ce cadre : l’Alliance Universitaire Européenne INGENIUM, qui regroupe dix Universités de dix États membres de l’UE, dont l’Université de Rouen Normandie et Munster TU, la coopération d’Atlantic TU et Builders-École d’ingénieurs dans les domaines de l’économie bleue, de la construction durable, de la protection et de la gestion du littoral, l’exploration des synergies entre Dundalk IT et UniLaSalle dans les sciences de l’environnement, l’agriculture, la nutrition et la santé, etc.

Transition industrielle

Autres vecteurs de recherche et d’innovation pour l’industrie normande : la transformation digitale dans l’industrie, l’optimisation de la performance énergétique et l’augmentation de la performance des matériaux pour une utilisation durable. C’est tout l’enjeu du site Normand’innov à Caligny : regroupant près 1 700 salariés, il associe l’industrie (avec

un centre de production de Faurecia, un centre d’assemblage et de stockage de Lemoine et l’usine de Thermocoax), la R&D (avec un centre mondial de R&D pour Faurecia, un centre d’essai dynamique (CED), géré par la CCI de FlersArgentan et doté d’une catapulte inverse et de bancs vibrants six axes qui a obtenu la certification d’Airbus, de Renault et de PSA, et un laboratoire matériaux) et la formation (avec une formation d’ingénieurs « mécanique et génie des matériaux » par apprentissage, en partenariat avec l’ENSICAEN, le centre de formation de Faurecia « Le Cercle de Galilée » pour les PME et ETI du bassin ainsi qu’une licence robotique en apprentissage en lien avec le CNAM et le lycée Lemonnier de Caen). Au total, 30 M€ ont été mobilisés pour aménager le site (acquisition foncière, centre de formation, restaurant d’entreprises, Centre d’Essais Dynamiques).1 On ne lésine pas sur les moyens quand il s’agit de propulser l’industrie de demain !

1 Source : Région Normandie.

Making Normandy an area of excellence, innovation and experimentation through public and private research and the training of its students: this is the ambition of the Region, which commits between € 50 and € 70 million to this end ever y year. The allocation of these resources is directly influenced by the Schéma Régional Enseignement Supérieur, Recherche, Innovation (Regional Higher Education, Research and Innovation Plan - SRESRI). Drawn up and voted on for the period 2022-2028, the SRESRI has four main ambitions: to mobilise academic and innovation strengths to support Normandy in its transitions and its Smart Specialisation Strategy (S3), to support the ambitions of Normandy’s ESRI players to encourage their success, to enable a change of scale in terms of scientific, technical and industrial culture, and to drive a new governance dynamic for Normandy’s success (in the “France 2030” and “Horizon Europe” Calls for Projects in particular). Keen to contribute to the environmental, energy, industrial and digital transitions, the Regional Council has focused its 2021-2027 smart specialisation strategy on three challenges: sustaining and developing industrial activity in Normandy, making a success of the ecological and energy transition, and improving the well-being of citizens and the resilience of the territory. To meet these three challenges, six areas of specialisation have been defined: preserving and sustainably transforming agricultural, marine and forestry resources and production systems; developing a zero-carbon energy mix; transforming processes for highperformance, sustainable and digital industry; developing new, efficient and safe low-carbon mobility solutions; accelerating synergies and innovation in the service of 5P medicine (personalised, preventive, predictive, participative and with proof of a medical service rendered to patients), both human and animal; making Normandy a resilient region by controlling technological, natural, health and social risks.

Eight priority research themes

The Region is actively positioning itself on a national scale thanks to its cooperation agreement with the French National Research Agency (ANR). Signed in June 2019 and renewed in November 2022 until 2025, this partnership should consolidate the excellence of Normandy’s research and promote its influence on a national and international scale. Over the period 2019-2022, the ANR has evaluated more than 330 regional projects requiring more than 900 experts from outside Normandy. Among these projects, 17 Chairs of Excellence have attracted and supported very high-level profiles. In addition, the representation of Normandy’s scientific community among the winners of the Call for Generic Projects (AAPG) has increased significantly, with a success rate of 20.4% in 2021 compared with 8.7% in 2018. Lastly, certain funding tools have been redesigned to ensure that the Region’s and the ANR’s activities are fully consistent and complementary. In the same spirit, the Region has signed a four-year cooperation agreement with the CNRS. The aim is to support and strengthen research and innovation capa-

city in Normandy. Eight priority research themes have been defined within this framework (fundamental nuclear physics and nuclear applications for energy and health; molecular chemistry, analysis, catalysis and materials; energy transition and renewable energies; integrated management of estuarine areas (Baie de Seine) and coastal dynamics; algorithms and artificial intelligence, mathematics, data science, sensors and instruments; digital transitions in human and social sciences; fluid mechanics, reactive and multiphase flows, optical metrology; digital transitions) and specific joint initiatives have already been launched.

These include the Normandy Chair of Excellence for Peace, closely associating the CNRS with the Normandy Region and the University of Caen, the Datalab Normandy consortium, an accelerator for Artificial Intelligence and data projects, and the current acquisition of a new FTICR mass spectrometer equipped with an 18Tesla superconducting magnet, the largest ever installed in Europe, the API (Autonomie Pharmaceutique et Industrielle) project, led by the COBRA UMR 6014 CNRS laboratory in Rouen, the

Main facade of UniLaSalle, Rouen campus (Mont-Saint-Aignan) / Façade principale d’UniLaSalle, campus de Rouen (Mont-Saint-Aignan)

© Alice Royer

WINNINGNormandy WelcomINg and TraiNING of international high-level post-docs in Normandy project, accredited as part of the Marie SklodowskaCurie actions of the H2020 programme, or the joint funding of doctoral grants and the implementation of actions to increase the number of doctoral students in Normandy. Since 2017, more than 20 theses have been co-funded by the Region and the CNRS.

Encouraging European cooperation

At European level, a declaration of intent was signed in February 2023 between several higher education establishments in Normandy and Ireland (University of Rouen Normandie, University of Caen Normandie, University of Le Havre Normandie, EM Normandie, UniLaSalle, ESADHaR, ESIGELEC, INSA Rouen Normandie, NEOMA Business School, ESAM Normandie, Builders École d’ingénieurs, Atlantic Technology University (ATU), Shannon University of Technology (TUS), South East Technology University (SETU), Munster University of Technology (MTU), Dublin University of Technology (TU Dublin), Dundalk Institute of Technology (DkIT), Institute of Art, Design and Technology (IADT)). Its primary aim is to promote cooperation on action programmes such as the mobility of doctoral students and the establishment of co-supervised theses, student mobility and staff mobility between France and Ireland in the fields of higher education, research and innovation.

Joint pilot projects have been launched as part of this: the INGENIUM European University Alliance, which brings together ten universities from ten EU Member States, including the Université de Rouen Normandie and Munster TU; cooperation between Atlantic TU and Builders-École d’ingénieurs in the fields of the blue economy, sustainable construction, coastal protection and management; exploration of synergies between Dundalk IT and UniLaSalle in environmental sciences, agriculture, nutrition and health, etc.

Industrial transition

Other vectors of research and innovation for industry in Normandy include digital transformation in industry, optimising energy performance and increasing the performance of materials for sustainable use. This is what the Normand’innov site in Caligny is all about: with almost 1,700 employees, it combines industry (with a Faurecia production centre, a Lemoine

Conscience Robotics designs ever more intelligent robots

AI for useful robots: that’s the credo of Conscience Robotics. With the aim of democratising robotics for health and safety, the start-up is designing artificial intelligence for all types of robots to make them autonomous and useful to humans. Thanks to Conscience Robotics, robots can become aware of their physical capabilities and take advantage of them: they can move around, detect objects and interact with their environment in an autonomous and optimised way. In addition, Conscience Robotics robots are connected to each other and share their acquired experience. As a result, they evolve autonomously and exponentially over time. Thanks to Conscience OS, its universal operating system for robots, the start-up has already given birth to four robots: MEDIAN, the teleconsultation robot; BERING, the autonomous marking robot for marking and pre-marking applied to construction work, sports fields and advertising; ENKI, the bipedal humanoid robot; and CARE, a detection and warning device for retirement homes, hospitals and cities. In short, solutions for everyone! https://conscience-robotics.com/

assembly and storage centre and the Thermocoax plant), R&D (with a global R&D centre for Faurecia, a Dynamic Test Centre (CED), managed by the Flers-Argentan Chamber of Commerce and Industry and equipped with a reverse catapult and six-axis vibrating benches, which has obtained certification from Airbus, Renault and PSA, and a materials laboratory) and training (with “mechanical and materials engineering”, an apprenticeship programme for engi-

neers in partnership with ENSICAEN, Faurecia’s “Le Cercle de Galilée” training centre for local SMEs and ETIs, and an apprenticeship programme for a robotics degree in conjunction with the CNAM and the Lycée Lemonnier in Caen). A total of € 30m has been invested in developing the site (land acquisition, training centre, company restaurant, Dynamic Test Centre).No expense spared when it comes to propelling the industry of tomorrow!

Caen University Hospital, associated with Normandie Université / Le CHU de Caen, associé à Normandie Université

Pioneering

DEFENCE AND SPACE

Cybersecurity in Defence and Aerospace