FRENTE A FRENTE

Que por mayo era, por mayo, cuando hace la calor, cuando los trigos encañan y están los campos en flor, cuando canta la calandria y responde el ruiseñor… Que por mayo era, por mayo, cuando un día en Bilbao y al siguiente en Valencia, Rosa Carabel y Juan Luis Durich alumbraron los resultados anuales de sus respectivas cooperativas.

Cálida tarde junto a la ría del nervión, hora de la sobremesa en Bilbao. “2022 ha sido un año positivo pese a su complejidad; hemos obtenido un beneficio inferior al año anterior debido al aumento de los costes, la normalización de los resultados financieros y la reducción de nuestros márgenes para contener los precios e incrementar nuestra actividad promocional”, afirma la CEO de Eroski, Rosa Carabel. eroski Cierra el ejerCiCio 2022 con una facturación de 5.475,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 7% respecto al año anterior. Por su parte, el ebitda se sitúa en 280,5 millones de euros, el beneficio operativo asciende a 204,01 millones de euros y el resultado después de impuestos se queda en 63,9 millones de euros. “Queremos ser un comercio mejor antes que un comercio más grande”, resalta. en un año marCado por la inflaCión, los fabricantes incrementan un 15% los precios, pero Eroski “sólo” traslada un aumento del 12% al PVP de venta. “Es muy complicado no incrementar los precios o bajarlos más”, subraya Carabel, quien lanza una pulla: “Los fabricantes han mejorado su poder de negociación por la tensión del mercado”.

“reforzamos nuestro liderazgo en el norte de España, en nuestro perímetro prioritario; hemos mejorado nuestra cuota de mercado en Galicia y Baleares, nos mantenemos líderes en País Vasco y Navarra y hemos cambiado la tendencia en Cataluña gracias al relanzamiento de la marca”, se congratula la máxima directiva de la cooperativa de Elorrio. Y a pesar del contexto, subraya: “En Eroski seguimos avanzando en nuestro compromiso de ofrecer una alimentación más segura, accesible y sostenible”.

sol abrasador a la mañana siguiente junto al Mediterráneo. Juan Luis Durich cuantifica una facturación de 3.864,3 millones de euros para Consum, lo que representa un desarrollo del 14,4% frente al año anterior. “Nuestro crecimiento en ventas es el primero o el segundo del sector; es verdad que se ha visto impactado por la inflación, pero también hemos ganado cuota de mercado”.

“en un Contexto en el Que la distribuCión alimentaria ha sufrido en España una pérdida de ventas en volumen durante todo el año, es muy resaltable que Consum haya aumentado el volumen vendido durante todos los meses del año”, se enorgullece Durich. Y va más allá: “También somos la empresa que más ha incrementado la plantilla en términos relativos y la que más ha subido los sueldos en el sector”.

el direCtivo valenCiano reflexiona acerca del espejismo que reflejan los datos del sector: “Casi todos los distribuidores están más contentos de lo que deberían, ya que la inflación está haciendo que parezca que las cosas van muy bien cuando en realidad no van tan bien. Estas situaciones no me gustan, porque cuando se hinchan mucho durante un periodo siempre se pagan a la larga. Y cuando esto se produzca, las cadenas pequeñas y poco potentes van a estar muy apretadas”.

y defiende Con vehemenCia al seCtor. “La distribución española es atrozmente competitiva, con márgenes muy ajustados, que funciona como una mera correa de transmisión y es imposible que provoque el aumento de precios”. Lo dicho. Que por mayo era, por mayo, cuando hace la calor, cuando los precios aprietan al consumidor y la demagogia política [en busca de culpable donde no lo hay] es sentimiento descorazonador.