magazine planifier et construire by Yvonne Stemmle

EDITION 2010/2011 www.olmero.ch

PLANifier+ construire

Les entrepreneurs généraux.

Implenia conçoit et construit pour la vie. Avec plaisir.

www.implenia-eg.com

EDITORIAL

Elever le degré d’information primordial dans la construction Chère lectrice, cher lecteur, A l’instant prend fin une opération inédite dont vous en avez peutêtre entendu parler sous le nom de ‘Huis clos sur le Net’. Le concept: cinq journalistes francophones qui ont tenté l'expérience d'être isolés au coeur du Périgord, coupés des médias habituels avec pour seul accès à l'information les réseaux sociaux, twitter et facebook. Leur but? Savoir comment être informé et informer à leur tour, puis différencier un contenu disponible librement et gratuitement de celui distillé par les professionnels de l’information. Le premier constat est intéressant: il est impossible d’obtenir rapidement, au moyen de ces deux types de réseaux sociaux, des infor-

D’un point de vue strictement économique et pratique, le fait

mations de première main fiables, claires et structurées telles que

d’informer soigneusement tout en exigeant des informations perti-

celles délivrées quotidiennement par les médias reconnus.

nentes supprime systématiquement toute chronophagie et quanti-

La situation est à peu près semblable dans un domaine très dif-

té de problèmes si l’on utilise des outils adéquats. C’est pour cette

férent - le développement de projets de construction et plus parti-

raison qu’OLMeRO a choisi, depuis 10 ans, de s’engager sur cette

culièrement leur gestion de l’information et documentaire. A

voie en tant que spécialiste de la coordination documentaire. En

l’instar des médiums décrits plus haut, il existe actuellement deux

proposant ses plateformes ‘Soumissions’ - ‘Espace Projets’ - ‘Reno-

façons permettant de communiquer dans ce secteur.

vero’, OLMeRO a réussi à convaincre et à répondre efficacement

Premièrement, tout repose sur des solutions informatiques locales autonomes, proposées parfois accessoirement par l’une des

aux besoins de bon nombre de concepteurs et professionnels de la branche partout en Suisse.

entités impliquées dans le projet ou un spécialiste de l’impression.

Ainsi, vous retrouverez dans cette nouvelle édition, des projets

Parfois s’ajoutent encore des solutions communes en ligne

sous forme de reportage et les portraits de leurs concepteurs qui

payantes dont l’interface à l’écran se veut ‘user friendly’, la prise en

nous font part également de leur avis quant à la gestion documen-

main rapide et la publication de quantité d’informations possible

taire. Au nom des collaborateurs OLMeRO, je me réjouis de vous

avec un minimum de restrictions. En partant ainsi du principe qu’il

retrouver prochainement sur l’un de vos projets et vous souhaite

ne faut pas compliquer la tâche d’utilisateurs déjà débordés, c’est

une bonne lecture.

le serpent qui se mord la queue! Et deuxièmement, en misant sur des outils professionnels tels que ceux proposés par OLMeRO. Ceux-ci engagent la direction de projet à exiger en amont leur utilisation, à déterminer les règles d’échange et à fixer le degré d’information assurant, sur la durée, la traçabilité indispensable à tous. Dès sa mise en production, le projet est documenté en conti-

Sébastien Howald

nu par des échanges d’informations pertinentes créant finalement

Responsable OLMeRO SA, Suisse romande

une archive unique destinée au maître de l’ouvrage ou à l’exploitant.

Image de couverture: Nouveau Marin Centre, Bauart Architectes et Urbanistes SA

Sommaire

SoUmiSSioNS 8

Gérer des appels d’offre simplement

L’eSPaCe ProJeTS 16

La gestion de projet simplifiée

L’utilisation de la plateforme de soumissions est particulièrement

Dans l’objectif de relier les entreprises impliquées dans des projets

profitable pour des bureaux d’architecture et des entités de petite

de construction, un certain nombre de plateformes, plus au moins

et moyenne importance œuvrant dans la direction de travaux. Elle

orientées métier, sont apparues ces dernières années. Parmi celles-

permet de traiter plus simplement, plus rapidement et plus effi-

ci, l’Espace Projets qui, par sa méthodologie unique, a réussi à tirer

cacement les appels d’offre et ainsi de gagner un temps précieux

son épingle du jeu en facilitant la communication entre les inter-

pour les tâches dédiées à la planification et à la gestion de projet

venants et en offrant une manipulation des plans et des documents

proprement dites.

des plus efficace.

Publier en toute liberté

L’humain au centre

Ils utilisent la plateforme OLMeRO Soumissions depuis moins d’une

Le centre commercial Marin Centre, dans la région neuchâteloise,

année et les résultats sont là! Yves Voirol et Nicolas Longo, respec-

fait peau neuve. Les architectes du bureau Bauart SA et leurs par-

tivement directeur technique et chef de projet chez Beric archi-

tenaires dirigent le chantier à l'aide de l'Espace Projets OLMeRO et

tectes SA, nous parlent de la souplesse du système et du sentiment

nous rappellent, qu'indépendamment des instruments utilisés, ce

de maîtrise qu’il leur procure.

sont les hommes et les femmes, concepteurs et constructeurs, qui restent au cœur du processus.

Le projet au centre

Les architectes du bureau dl-a, Devanthéry & Lamunière qui mènent la réalisation du projet «Nouveau Prieuré» mettent à profit la polyvalence de l’outil de gestion communicationnel et documentaire en ligne Espace Projets pour assurer une bonne communication entre les nombreux partenaires.

en interview : Yves Voirol et Nicolas Longo, Beric architectes Sa

Solutions globales pour la sécurité

Tyco propose un concept global de sécurité pour tous types de situations. Marc Staubli, directeur de Tyco Fire & Integrated Solutions, nous explique quels sont selon lui les facteurs essentiels dans le secteur de la sécurité et de quelle manière OLMeRO les aide, lui

Projet «Nouveau Prieuré»

et ses collaborateurs, dans l’acquisition de mandats.

SerViCe De reProGraPHie 29

regroupement des commandes de reprographie

OLMeRO s’est spécialisée dans la prise en charge des besoins qu’ont les clients du secteur de la construction. Architectes, mandataires et entreprises générales/totales peuvent facilement passer leurs commandes de reprographie au moyen des plateformes OLMeRO afin de réduire considérablement leurs frais d’impression et entretien avec marc Staubli, Tyco Sa

de procédure.

Sommaire

Les temps changent

Sommaire

Reprendre la direction d’un projet en cours de travaux n’est pas une mince affaire. Pourtant cela arrive plus souvent qu’on ne

6 L'invité du jour – Wüest & Partner

l’imagine. Avoir un accès aisé à toutes les informations est alors d’une importance fondamentale. Peter Pfirter, Jean-Edouard Sig-

SeCTeUrS CommerCiaUX

nol et Angelo Santacroce de Implenia nous expliquent comment

les outils OLMeRO les aident dans leur travail quotidien.

Gérer des appels d’offre simplement Publier en toute libertét expériences de Nicolas Longo et Yves Voirol,

en interview : Peter Pfirter, Jean-edouard Signol et angelo Santacroce

Beric architectes Sa, Genève 14

Solutions globales pour la sécurité interview avec marc Staubli, Tyco Sa

L’eSPaCe ProJeTS 16 18

La gestion de projet simplifiée L'humain au centre entretien avec Yves Pfeiffer, Bauart Sa et Jérôme mauron, Dominique rosset Sa

Le projet au centre interview avec olivier andréotti et alan Castoldi, dl-a,

Devanthéry & Lamunière

approche globale

Actuellement, HRS Real Estate SA utilise les solutions OLMeRO dès

SerViCe De reProGraPHie

les premières phases d'un projet, parfois avant même d'avoir obte-

nu l'adjudication pour le mandat d'entreprise totale/générale. La

regroupement des commandes de reprographie Les temps changent

plateforme Soumissions lui permet de consulter rapidement le mar-

expériences de Peter Pfirter, Jean-edouard Signol et

ché et ainsi d'affiner ses offres en phase de concours alors que

angelo Santacroce, implenia entreprise Générale Sa

l'Espace Projets assure la communication et la constitution de

l'archive de plans.

approche globale entretien avec César Vuadens et Paolo Santoianni, HrS real estate Sa

oLmero, VUe D’eNSemBLe 41

oLmero, vue d’ensemble 41 42

Faits & Chiffres Partenaire Tamedia interview avec martin Kall, président de la direction de

Faits & Chiffres

Partenaire Tamedia

La société de médias suisse Tamedia et OLMeRO SA ont annoncé fin 2009 la conclusion d’un partenariat stratégique. Dans le cadre de ce partenariat, Tamedia prend une participation de 20% dans OLMeRO. Martin Kall, président de la direction de l’entreprise de Tamedia, s’est exprimé sur les motivations de cette coopération.

en interview: martin Kall, Tamedia

l’entreprise de Tamedia 45

Les femmes et les hommes D'oLmero

Séminaires petits-déjeuners 2010

impressum

L'invité du jour

CorreCtion de tendanCe reportée, mais pas enCore éCartée! deux circonstances, essentiellement, expliquent l’étonnante vigueur des marchés suisses du bâtiment et de l’immobilier au cours des mois qui viennent de s’écouler: ce sont d’une part l’afflux toujours soutenu de main-d’œuvre étrangère et d’autre part le bas niveau persistant des taux d’intérêt. mais les séquelles de la récession pourraient fort bien encore se faire sentir également dans le secteur immobilier.

L’évolution du produit intérieur brut au cours des derniers tri-

indicateurs de la demande sans but précis

mestres indique que la crise conjoncturelle a sans doute été sur-

Pour l’instant toutefois, ce danger est peu sensible. La consomma-

montée et qu’il est raisonnable de s’attendre à une reprise de

tion privée reste un pilier de l’économie en dépit de la morosité

l’économie suisse pour les prochains mois. Il est toutefois probable

marquée du climat de consommation: l’indice continue d’évoluer

que la relance s’avèrera plutôt ardue et que les séquelles de la ré-

dans la zone négative, même si la confiance des consommateurs

cession resteront encore sensibles pour quelque temps. Le marché

semble retrouver un peu de fermeté. C’est en revanche un recul qui

de l’emploi, surtout, reste préoccupant: le taux de chômage a att-

se dessine pour le principal facteur de la demande dans le marché

eint un nouveau sommet au premier trimestre 2010. Le risque sub-

du logement ces dernières années, à savoir l’immigration. Malgré

siste donc, si les difficultés affectant le secteur du travail se prolon-

une diminution d’un tiers à peu près en 2009, le solde migratoire

gent, de voir le marché immobilier subir à moyen terme l’effet né-

s’établit encore à 40 000 personnes, ce qui est considérable; mais il

gatif d’autres déterminants importants de la demande.

faut s’attendre à une nouvelle diminution au cours des prochains trimestres en raison des difficultés du marché de l’emploi.

taux de croissance de la population résidant en suisse

taux d’intérêt des hypothèques et des obligations

L'invité du jour

Lent fléchissement dans le bâtiment

ment dans l’acquisition d’un logement un moyen éprouvé de rédu-

Jusqu’à présent, le secteur du bâtiment a très bien négocié la crise.

ire leurs coûts de logement. C’est pourquoi les logements en pro-

Depuis le niveau record des investissements dans la construction

priété restent très demandés, en dépit de la hausse massive des

enregistré en 2005, le volume réel n’a accusé qu’un repli d’à peine

prix de l’offre. Mais cela implique le risque que les propriétaires po-

4%. Cette bonne tenue est due surtout au haut niveau

tentiels se soient trop habitués au bas niveau des taux d’intérêt et

d’investissement en constructions nouvelles d’immeubles multifa-

négligent de prévoir leur retour à la hausse. Ainsi, un redressement

miliaux ainsi qu’à l’augmentation constante des investissements de

brusque des taux d’intérêt risque d’entraîner une correction mar-

transformation et de rénovation. En 2010, grâce au programme

quante des prix des logements en propriété. Or la tendance actu-

conjoncturel, ce tableau ne changera guère: les généreux volumes

elle à l’augmentation des prix accroît sans cesse le potentiel de

d’investissement en constructions nouvelles d’immeubles multifa-

baisse, et rien n’annonce encore la fin de la hausse des prix.

miliaux et dans les transformations et les rénovations devraient

Contrairement à ceux des logements en copropriété, les prix

compenser l’essentiel du déclin de la construction d’immeubles

des maisons individuelles ont évolué à petite allure ces dernières

commerciaux,

années. Le risque de formation d’une bulle des prix des maisons in-

maisons

individuelles

d’ouvrages

d’infrastructure.

dividuelles et ainsi la probabilité d’assister à des corrections massives des prix en cas de hausse des taux d’intérêt est fortement

risques croissants

réduit.

Si les importants volumes d’investissement sont réjouissants pour le bâtiment, ils n’en constituent pas moins un risque grandissant pour le marché immobilier. En effet, une offre en forte croissante répond ici à une demande plutôt faiblissante. Cela ne facilite pas la commercialisation des nouveaux objets, d’où un risque de vacance accru. Ainsi, la question de la pérennité du niveau actuel des activités de construction devient de plus en plus pressante.

Fin prévisible de la hausse des loyers Le fait que le marché du logement de location n’ait pas encore été submergé par une vague de logements vacants, malgré toute l’intensité actuelle des activités de construction, tient essentiellement à ce que les nouveaux logements ont été offerts dans le secteur de la propriété. En outre, le niveau toujours significatif de l’immigration a permis d’absorber sans difficulté l’offre de logements locatifs, au point qu’il reste même plutôt une certaine demande non satisfaite. Mais ces prochains mois, avec le déclin de l’immigration et le maintien du rythme actuel de production de lo-

total des investissements dans le bâtiment et prévisions

gements, la situation va évoluer au détriment de l’offre et les loyers

(milliards de CHF, prix de la construction 2009)

du marché, dont surtout ceux des nouveaux logements, devraient subir une pression croissante. Cela dit, il ne faut pas s’attendre à une réelle chute des prix dans le secteur locatif, car les taux de vacance évoluent encore à très bas niveau.

une bulle des prix dans le secteur des logements en propriété? Les logements en copropriété se sont renchéris de plus de 40% ces dix dernières années, notamment à la suite d’une poussée de la demande induite par les taux d’intérêt. En Suisse, les propriétaires bénéficient en effet depuis plus de sept ans de taux hypothécaires exceptionnellement bas. Et de nombreux locataires voient actuelle-

La soCiété Wüest & partner est une entreprise de conseil internationale dans les domaines de l’immobilier et du bâtiment, ainsi que dans le développement de l’espace et des emplacements. elle s’appuie sur une équipe de plus de 80 conseillers pluridisciplinaires pour prodiguer des conseils aux propriétaires institutionnels, aux banques et assurances, aux entreprises du domaine de l’immobilier et du bâtiment, aux pouvoirs publics ainsi qu’aux clients privés. www.wuestundpartner.com

soumissions

plus de 10 000 mandats déjà attribués en ligne

Gérer des Appels d’offre-simplement l’utilisation de la plateforme de soumissions est particulièrement profitable pour des bureaux d’architecture et des entités de petite et moyenne importance œuvrant dans la direction de travaux. elle permet de traiter plus simplement, plus rapidement et plus efficacement les appels d’offre et ainsi de gagner un temps précieux pour les tâches dédiées à la planification et à la gestion de projet proprement dites.

Ces dernières années, la plateforme de soumissions OLMeRO est

mission complet sous forme de papier à 8 ou 10 entreprises poten-

devenue un standard dans le secteur de la construction. Elle a été

tielles est totalement obsolète et en contradiction complète avec

continuellement développée et optimisée en étroite collaboration

les concepts architecturaux de type écologiques ou durables. La

avec plus de 1 600 architectes, maîtres de l’ouvrage, directeurs et

phase de comparaison des offres remises par les soumissionnaires

chefs de projets. Eprouvée dans l’usage quotidien, elle permet de

avant adjudication est ainsi grandement simplifiée. Les documents

fluidifier en permanence la remise des documents électroniques,

sont diffusés en ligne simplement et de manière structurée. Cha-

de même que l’échange d’informations synonyme de gain de

que entreprise peut directement se référer aux données disponi-

temps pour les planificateurs et les entrepreneurs.

bles sur la plateforme pour établir son offre individuellement et séparément, en fonction des autres également en lice. Par ailleurs,

Avantages indiscutables pour les planificateurs, maîtres de l’ouvrage et entreprises générales/totales

l’évolution de la soumission peut être consultée en tout temps et, si

La diffusion électronique des documents du dossier d’appel

du processus. Enfin, les données peuvent être transférées et repri-

d’offres permet de gagner du temps et de réduire les coûts; con-

ses dans un logiciel de gestion de projet local grâce à l’interface

trairement à ce qui se faisait jusqu’ici par habitude ou manque de

S IA 451.

nécessaire, des modifications peuvent être apportées tout au long

temps, la méthode consistant à faire parvenir un dossier de sou-

Architecte/ EG

Etablissement du devis, comparaison des offres retournées

OLMeRO

Devis, formulaires, plans, cond. générales etc.

Appel d'offres Présentation des produits et services Info concernant l'adjudication

Gestion des appels d'offres avec olmero soumissions

Soumissionaires Candidature active Calcul d'offre

Offre

Fournisseurs

Candidature active Calcul d'offre

SOUMISSIONS

Outil d’acquisition pour entrepreneurs et fournisseurs de matériaux de construction Toutes les soumissions OLMeRO, les appels d’offres publics et les mandats Renovero sont à leur entière disposition sur la plateforme dans un seul compte, tout comme l’ensemble des autorisations et demandes de permis de construire pertinentes en fonction de leur domaine d’activité. La présentation claire, incluant les coordonnées complètes des décideurs, offre une vue d’ensemble du marché. Les entrepreneurs peuvent ainsi être beaucoup plus sélectifs dans leurs offres et se concentrer sur les travaux pour lesquels ils ont le plus d’intérêt et où les chances d’aboutir sont réelles. La plateforme permet également de répondre concrètement à court terme dans les cycles de production. Le traitement des offres s’effectue directement sur la plateforme à l’aide d’un éditeur en ligne. Les fournisseurs et fabricants de produits de construction peuvent de leur côté, par le biais de la plateforme, s’informer de ce qui se passe sur le marché et découvrir quels appels d’offres ont été publiés, à quel endroit, par quelle société et cela en début de projet. Ils ont ainsi la possibilité de proposer des conseils techniques ciblés, directement aux soumissionnaires impliqués dans l’appel d’offre. Par ailleurs, avec la pertinence offerte par la plateforme, ils touchent les soumissionnaires aussi bien que les mandataires, et leurs propositions techniques et conceptuelles sont directement intégrées dans le processus d’appel d’offre correspondant à leur domaine. Ainsi, grâce à un accès à des informations continuellement mises à jour, les fabricants et les fournisseurs de produits de construction sont rapidement informés des projets intéressants et peuvent ainsi se proposer au moment opportun.

Avec la liste des appels d’offres publiés, les mandataires ont un aperçu toujours complet.

Aperçu des appels d’offres pour les entrepreneurs et les fournisseurs.

Le module fournisseurs: les fournisseurs font partie intégrante du processus d’appel d’offres.

Liste de projets: pour les entrepreneurs et les fournisseurs

RE130309

Rénovation de fenêtres 4B présente en exclusivité la fenêtre de rénovation Minergie 4B unique en son genre. Grâce à la technologie modulaire 4B brevetée, la fenêtre est installée en une heure seulement – proprement et sans poussière. Une seule entreprise se charge de manière compétente de la rénovation : il n’est plus nécessaire de faire appel au maçon, au plâtrier et au peintre. Commandez une documentation détaillée directement par téléphone au 0848 800 404.

Expositions à Adliswil, Baden-Dättwil, Berne, Coire, Dietlikon, Hochdorf et Pratteln 4B Fenster AG | an der Ron 7 | 6281 Hochdorf | www.4b-fenster.ch

4b-fenster.ch

soumissions

AVAntAGes pour les mandataires: conception aisée de listes de distribution «soumissionnaires» envois d’invitations à soumettre une offre en un clic de souris possibilités entre trois différentes procédures d’appels d’offres diffusion automatique des documents de soumission sous forme électronique ou papier Aperçu instantané et aisé du déroulement des appels d’offres contrôle et évaluation simples et continuels des soumissions

pour les entrepreneurs: toutes les informations pertinentes liées à la gestion de projet disponibles sur une seule plateforme demandes d’offres automatiques, informations actualisées sur les appels d’offre et les projets poses de candidatures simples et directes etablissement aisé et efficace des offres avec possibilité de modifications offres pouvant être complétées directement à l’écran formations en groupe gratuites partout en suisse

pour les fournisseurs et fabricants: Gestion de projets auprès des mandataires et entrepreneurs sur une plateforme centralisée informations sur toutes les phases du projet: appel d’offres d’entreprises générales, demande de permis de construire, autorisation de construire, appel d’offres, chiffrage par l’entreprise et attribution des mandats informations sur les soumissions et les projets actualisées en temps réel

Documents de soumission devis, plans, etc.

plus de 1 600 architectes, responsables de projets 3 400 entreprises de la construction enregistrées déjà plus de 50 000 soumissions totalement traitées en ligne de la maison individuelle au projet de très grande envergure, en passant par les projets devisés à plus de de 700 millions plus de 10 000 soumissions, 40 000 permis de construire et 5 000 publications de marchés publics par an www.olmero.ch

Demandes préalables

Mise à l’enquête

Processus de soumissions «OLMeRO»

Candidature/ invitation à participer à un appel d’offres

QuelQues chiffres

Permis de construire

Marchés publics

ule Info projets

Etablissement de l’offre avec éditeur de prix

françois Baud, Atelier d'architecture Baud & früh (Ge)

M od

de base OLMe RO dule Mo

Adjudications/ réponse négative

«la réduction de papier est considérable avec cet outil de communication écologique. c'est une plus-value morale incontestable».

Vue d’ensemble: les services olmero pour les artisans et les entrepreneurs

SouMiSSionS

immeubles hbM et PPe trembley, Genève

Publier en toute liberté! ils utilisent la plateforme olMero Soumissions depuis moins d’une année et les résultats sont là! Yves Voirol et nicolas longo, respectivement directeur technique et chef de projet chez beric SA, nous parlent de la souplesse du système et du sentiment de maîtrise qu’il leur procure.

Depuis près de sept ans qu’ils travaillent ensemble, Yves Voirol et

leurs compétences, avons travaillé avec elles. Cela nous permet

Nicolas Longo, forment un tandem efficace. Tous deux architectes

d’être plus compétitifs pour une qualité équivalente ou supérieure.

ETS de formation, ils collaborent au sein du bureau d’architectes et

Aujourd’hui, grâce à cette nouvelle mise en concurrence, j’observe

d’ingénieurs Beric SA au Petit-Lancy (GE). Ils ont tout deux adopté

une baisse des prix qui nous sont proposés de l’ordre de 4% à 6%.

le système de gestion des appels d’offres en ligne OLMeRO Sou-

C’est considérable!

missions dans le cadre de la construction de deux immeubles d’habitation en ville de Genève. Si Yves Voirol a déjà pratiqué à

En tant que chef de projet, Nicolas Longo utilise désormais la plate-

l’aide d’autres systèmes de gestion en ligne – comme la plateforme

forme au quotidien. Il en apprécie la grande souplesse et la rapidi-

de publication d'appels d'offres utilisée par l'Etat de Genève no-

té du transfert d’information. Surtout, il a acquis une autonomie

tamment – il ne les considère pas comparables à la solution propo-

inédite et une totale indépendance.

sée par OLMeRO, cette derniére offrant de réelles possibilités d’exploitation des informations. Il révèle également des retombées économiques intéressantes.

Vous n’aviez jamais utilisé de systèmes en ligne et votre sentiment aujourd’hui est apparemment très positif. Nicolas Longo (NL): Effectivement, la plateforme m’a rendu entière-

Vous utilisez olMero depuis quelques mois, quelles caractéristiques vous ont immédiatement convaincu?

ment autonome pour tout le travail relatif aux envois, aux retours

Yves Voirol (YV): Notre choix dans l’utilisation de la plateforme vise

pour toutes ces tâches qui, jusqu’ici, étaient assez lourdes admini-

tant l’objectif pratique que celui économique. Personnellement, je

strativement. Il m’est arrivé de terminer tard dans la nuit. Une fois

suis d’emblée séduit par la simplicité du système et par sa logique

la compilation terminée, on met la soumission en ligne et on sait

d’utilisation. Dès les premières expériences, on a un sentiment de

que le travail est terminé. C’est très agréable.

maîtrise et l’on se concentre rapidement sur le travail plus que sur

et à la gestion des soumissions. Je n’ai plus besoin d’une secrétaire

l’outil.

olMero Pour leS ArchitecteS

bien que très présente dans la région, votre société n’a pas une taille comparable aux grandes entreprises générales d’envergure nationale avec lesquelles vous êtes pourtant souvent en concurrence. est-ce que olMero vous offre un avantage?

transmettez vos dossiers d'appels d'offres, suivez les entreprises engagées et adjugez vos mandats plus simplement au moyen de la plateforme olMero Soumissions. Vous économisez un temps précieux permettant de vous recentrer sur les tâches prioritaires liées à la planification et à la direction de travaux. Vous trouvez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre portail www.olmero.ch

YV: Nous déposons habituellement nos soumissions en procédure ouverte. Effectivement, cela nous a donné accès à une partie du marché avec laquelle nous ne collaborions pas auparavant. Nous avons ainsi connu de nouvelles entreprises et, après vérification de

www.olmero.ch

SouMiSSionS

nicolas longo et Yves Voirol utilisent à cette occasion, pour la première fois dans leur carrière, ce nouvel outil en ligne orienté métier.

NL: Là aussi, le système se révèle très pratique. La saisie de dates

l’utilisation de la plateforme olMero représente aussi un coût, n’est-ce pas rédhibitoire?

butoirs permettant de fixer la date de retour des offres et compter

NL: Le prix est très raisonnable en rapport avec les qualités et le po-

sur un envoi systématique des rappels avant cette échéance facilite

tentiel de la plateforme. C’est un outil que j’utilise pratiquement

grandement le suivi. La souplesse est aussi de mise. A tout mo-

tous les jours. De plus, son emploi induit de réelles économies, ne

ment, on a la possibilité de prolonger un délai ou d'ajouter une en-

serait-ce qu’en travail de secrétariat.

Qu’en est-t-il du retour des offres?

treprise. En fait, tout le processus lié aux soumissions est simplifié, anticipé et facilité.

est-ce que le passage de la méthode traditionnelle à la plateforme olMero a été difficile pour vous? NL: Absolument pas! La plateforme est un outil qui nous facilite la vie, mais, ce n’est qu’un outil. Le travail reste le même et finalement, la logique est identique. Je dirais néanmoins que la phase de formation initiale et de mise en route est fondamentale pour avoir d’emblée la bonne approche et se sentir rapidement à l’aise. Quelle que soit la méthode, on va utiliser un outil pour gérer les soumissions; autant utiliser celui qui est le plus efficace!

DonnéeS Projet rue trembley nos 5 et 7 à Genève

n’est-ce pas contraignant de devoir continuellement et obligatoirement passer par la plateforme? NL: La plateforme devient l’interface privilégiée pour toutes les tâches liées aux soumissions. C’est un nouvel automatisme, une nouvelle habitude qui s’installe. Je ne l’ai pas ressenti comme étant une contrainte.

Phase 1: travaux préparatoires, désamiantage et démolition d'un bâtiment existant. Phase 2: construction des deux nouveaux immeubles en enveloppe unique, deux programmes intérieurs différents. immeuble 1: dix-neuf appartements au nº 5 de la rue trembley livrés en décembre 2009. immeuble 2: treize appartements au nº 7 vendus en PPe dès avril 2010.

SOUMISSIONS

Marc St Staubli tr travaille po pour Ty Tyco de depuis plus p de 10 ans; depuis 200 02, ilil of officie co comme responsabble de de la la su succursale dee Di Dietikon.

PLAIDOYER POUR DES SOLUTIONS GLOBALES DANS LA SÉCURITÉ De nombreux systèmes et appareils destinés à la sécurité des bâtiments et des personnes qui y travaillent et y habitent sont aujourd’hui disponibles sur le marché. Les coordonner et les superviser se révèlent souvent être des tâches complexes et coûteuses. Il s’avère donc utile de s’adresser préalablement à un spécialiste.

Tyco propose un concept global de sécurité pour tous types de si-

matériaux utilisés et l’affectation du bâtiment. Dans d’autres do-

tuations. Cette société de services en ingénierie informatique est la

maines, c’est la loi qui dicte les mesures urgentes qu’il est néces-

plus importante dans le monde pour ce qui est des besoins en sé-

saire d’adopter.

curité et communication, que ce soit dans le contracting (avec le

Dans tous les cas, il est préférable d’élaborer un concept de sé-

montage) ou les services et prestations. Les systèmes de détection

curité dès le début du projet plutôt que d’avoir un amalgame de

d’incendie, les sprinklers ou les produits d’extinction au gaz sont

différents systèmes qui seront difficiles à connecter entre eux par la

quelques-unes de ses compétences phare.

suite. Les spécialistes proposent volontiers leur aide dans ce do-

Cela fait bientôt six ans que l’entreprise compose avec la plate-

maine.

forme de soumissions OLMeRO. La vue d’ensemble du marché

Un bâtiment n’est pas un ensemble statique, il se développe

qu’elle propose quotidiennement, l’accès direct après des déci-

sans cesse. Une installation de sécurité, par exemple, subit des mu-

deurs et son utilisation simple sont des points très appréciés des

tations presque tous les jours, mais il est primordial que son utilisa-

collaborateurs. Marc Staubli, directeur de Tyco Fire & Integrated

tion reste simple. En règle générale, ce genre d’installation n’est en

Solutions, nous explique quels sont selon lui les facteurs essentiels

effet pas géré par des ingénieurs mais par des facility managers.

dans le secteur de la sécurité et de quelle manière OLMeRO les aide, lui et ses collaborateurs, dans l’acquisition de mandats.

Pour nous, la sécurité est l’harmonie parfaite des mesures de construction, techniques et organisationnelles. En effet, un concept de protection contre les incendies ne peut pas, seul, pro-

A quel moment faut-il que je prenne contact avec les spécialistes des questions de sécurité?

téger la vie des gens ou la valeur des objets. Il doit être relié aux

Certains points devraient être clarifiés très rapidement par le don-

tions optimales puissent être trouvées.

neur d’ouvrage, dès lors que les mesures ont une influence sur les

techniques de protection contre les incendies pour que des solu-

SOUMISSIONS

«LA RAPIDITÉ EST PRIMORDIALE.» Marc Staubli, directeur de Tyco Fire & Integrated Solutions

En quoi Tyco se distingue-t-elle de ses concurrents? Comme déjà mentionné en introduction, nous fournissons une très large palette de produits. Nous produisons en outre nous-mêmes de nombreux composants, ce qui nous permet d’offrir des solutions complètes. Mais nous n’utilisons pas uniquement nos produits et nous pouvons également connecter des systèmes extérieurs grâce à des interfaces. Nos conseillers sont des spécialistes de leur domaine. Le planificateur peut se fier à leur jugement. Résultat: nous entretenons souvent des relations de confiance à très long terme avec nos clients. C’est dans ce domaine particulier qu’OLMeRO nous offre un accès direct aux décideurs et nous apporte du soutien dans l’acquisition de nos clients.

Selon vous, est-ce que les exigences envers les entreprises ont changé? Si avant, nous recevions les dossiers complets de la part de l’architecte, aujourd’hui, nous téléchargeons simplement les informations nécessaires depuis la plateforme. Des changements d’infrastructure ont été nécessaires, mais le gain de temps dont nous bénéficions maintenant en vaut la peine. Finalement, pour nous, cela fait une énorme différence que nous n’ayions que 2 ou 3 jours pour préparer une offre, parce que le dossier a peut-être traî-

TYCO SA En Suisse, cette entreprise occupe près de 350 collaborateurs répartis sur dix sites.

L’éventail des produits de sécurité proposés comprend: Systèmes d’alarme et de sécurité Systèmes de détection d’incendie Systèmes de détection d’effraction Systèmes d’évacuation et de sonorisation Systèmes de fermeture d’hôtels Systèmes d’appel lumineux et de communication Systèmes d’extinction Eclairage de sécurité et commande des voies de secours Systèmes de surveillance par vidéo Logistique de marchandises Systèmes de sécurisation des marchandises Systèmes de contrôle d’accès www.tyco.ch

né chez le soumissionnaire, ou que nous ayions une semaine entière pour effectuer ce travail.

A votre avis, quel est le plus gros avantage de la plateforme de soumissions? Le gain de temps et les contacts pertinents! Dans les bureaux de planification importants, le roulement au niveau du personnel est élevé. Et comme les chances sont très grandes de collaborer à nouveau avec un planificateur satisfait travaillant chez un nouvel employeur, de telles informations sont d’une extrême importance pour nous. Dans notre business, les contacts que nous entretenons avec la direction du projet sont aussi importants, voire plus importants, que ceux que nous avons avec la direction de l’entreprise. Car en définitive, ce sont les responsables de projet qui octroient les mandats. Ces contacts doivent donc être particulièrement choyés. OLMeRO est pour nous la plateforme la plus professionnelle du marché suisse, car elle nous offre le niveau d’information le plus complet qui soit.

OLMERO POUR LES ENTREPRENEURS Tous les appels d’offres publiés sur OLMeRO, les publications des marchés publics et les mandats renovero sont à votre entière disposition, tout comme l’ensemble des autorisations et demandes de permis de construire pertinents pour la marche de vos affaires. Le traitement en continu de vos différents objets, de la mise à l’enquête à l’attribution des mandats, s’effectue sans difficulté.

Avantages de la plateforme de soumissions Savoir ce qui se passe où et à qui appartient le pouvoir d’adjudication Augmenter vos chances d’acquérir des mandats Accéder aux documents complets d’appels d’offre Etre présents pour les planificateurs, maîtres d’œuvre et EG/ET depuis la liste des entreprises OLMeRO Formation des utilisateurs et lignes téléphoniques d'assistance gratuites www.olmero.ch

L'EsPaCE PROjETs

s’aménager un espace pour mieux concevoir et créer

La GEsTiOn dE PROjET siMPLifiéE dans l’objectif de relier les entreprises impliquées dans des projets de construction, un certain nombre de plateformes, plus au moins orientées métier, sont apparues ces dernières années. Parmi celles-ci, l’Espace Projets qui, par sa méthodologie unique, a réussi à tirer son épingle du jeu en facilitant la communication entre les intervenants et en offrant une manipulation des plans et des documents des plus efficace. a cela s’ajoute une gestion des informations sans faille qui optimise de manière significative la coordination de toutes les phases d’un projet.

Les projets de construction se caractérisent en grande partie par le

Grâce à l’Espace Projets OLMeRO, la gestion de projet offre une

partage et l’organisation du travail. Or les tâches de planification

meilleure traçabilité. Elle gagne en efficacité du fait que les utilisa-

des équipes pluridisciplinaires deviennent toujours plus complexes.

teurs n’ont plus à effectuer de tâches administratives redon-

L’utilisation d’un système de communication et de gestion docu-

dantes.

mentaire moderne s’est ainsi révélée indispensable. Efficacité, contrôle et pérennité sont des thèmes dont l’importance ne cesse de

Le bon point de vue

grandir. Toutefois, la solution ne réside pas uniquement dans l’outil

Avec l’Espace Projets, tous les documents transitent avant d'être

informatique utilisé: pour qu’un projet puisse être réalisé avec suc-

remis aux entités impliquées dans le projet. Le cœur de l’Espace

cès, des règles et des processus clairs doivent être définis et appli-

Projets consiste en une base de données constituée d’un module

qués le plus tôt possible. L’efficacité ne peut en être améliorée qu’à

de communication (messagerie en ligne) couplé à une gestion do-

cette condition. Or, c’est justement ici que l’Espace Projets OLMe-

cumentaire intelligente. Le principe de communication offre la pos-

RO prend toute sa dimension. D’une part, cette plateforme, en tant

sibilité de transmettre et retransmettre facilement, via un message,

qu’outil de gestion, offre un soutien optimal auprès de la direction

des documents, plans ou demandes d’informations à tout destina-

de projet par l’application de techniques de travail intelligentes.

taire inscrit dans l’annuaire, sans pour autant devoir accorder des

ET/EG Architecte

Représentant du M.O.

Entrepreneurs

Espace Projets

Ingénieur C

Autorités

Ingénieur E Ingénieur CVS

L’Espace Projets OLMeRO permet d’optimiser la collaboration entre les acteurs d’un projet.

«L’Espace Projets optimise les flux d’informations et facilite la coordination documentaire.» Peter Gola, Chef de la planification adjoint Prime Tower

L'EsPaCE PROjETs

droits d’accès individuels à l’aide de mots de passe. Par consé-

vue d’ensemble garantie, même après la fin du projet

quent, un administrateur n’est donc plus nécessaire et les partici-

Les données d’un projet étant archivées, tous les documents s’y ré-

pants au projet sont libérés de tâches administratives rébarbatives

férant peuvent être consultés en tout temps, même plusieurs an-

et contraignantes. En se concentrant ainsi sur des tâches impor-

nées après sa réalisation. De plus, si l’on souhaite savoir qui a reçu

tantes liées à leur projet, ils peuvent réellement, grâce à l’Espace

quelles informations quand et de la part de qui, c’est possible car

Projets générer de la valeur orientée projet.

OLMeRO offre différentes solutions par lesquelles le lien entre do-

L’installation de la gestion documentaire, d’une gestion des

cuments et messages peut être conservé. Cela signifie que toute la

points ouverts, de modifications/défauts s’effectue en fonction des

documentation et toutes les informations échangées restent à dis-

objectifs du donneur d’ordre. L’Espace Projets veille ensuite auto-

position bien après le terme du projet.

matiquement à ce que la documentation soit complète et évolutive, à l’historique des documents échangés et contrôle que les processus préalablement définis soient respectés.

Projets actifs – L’Espace Projets 220 203

200

Collaboration efficace entre toutes les entreprises concernées L’Espace Projets OLMeRO est une plateforme de communication qui, au moyen de sa construction en modules, peut selon les be-

180 160

153

140

soins faire l’objet de développements ultérieurs. Elle permet

120

d’automatiser la plupart des processus standard et de gérer les

100

commandes de reprographie. Le chef de projet conserve en outre

en tout temps une vue d’ensemble de son travail.

194

56 45

Toutes les entités impliquées ont un accès sécurisé dans leur

compte composé des documents émis et reçus via des messages.

La collaboration efficace de tous les participants au projet est orga-

nisée simplement. La remise d’informations par e-mail est égale-

2002

ment garantie auprès des entités externes grâce aux liens HTML

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Plus de 203 projets sont gérés par le biais de la plateforme

avec les documents stockés sur la plateforme. De cette façon, cela permet de réduire le volume des données transmises par e-mail et contourner le problème de messageries saturées.

Media

Méthode

Caractéristiques

Support de données CD/DVD Disquettes externes Clés USB

A l’échéance d‘un projet, l‘archivage des données du projet est réalisé sur un support mobile de type CD/DVD. Dans un même temps, les données sont structurées et classées dans des répertoires et sous répertoires prédéfinis.

+ + – – –

Espace Archives OLMeRO

Serveur local – Machine virtuelle Maschine

L’archivage en ligne propose l’exploitation et la consultation des messages et documents échangés, stockés pendant la période de production de l’Espace Projets. Les données restent structurées et classées dans des répertoires et sous répertoires identiques à la période de production.

Une machine virtuelle est hébergée sur un serveur, paramétré et géré par nos soins, sous la forme d’un logiciel continuant à fonctionner au travers d’un navigateur. Les documents relatifs à l‘Espace Projets ainsi que la version actuelle du logiciel migrent au moment de l’archivage dans cet environnement local constituant, de ce fait, une « archive autonome ».

Pour chaque situation, une solution adéquate

+ + +

réalisable rapidement économique structure statique perte des liaisons messages <-> documents et possibilités de recherche rétroactives logiciel Espace Projets désactivé et indisponible

réalisable rapidement hébergement chez OLMeRO AG liaisons messages <-> documents maintenues et possibilités de recherche rétroactives possibles logiciel Espace Projets disponible avec toutes ses fonctionnalités initiales sauf messagerie

+/– hébergement chez le donneur d’ordre + liaisons messages <-> documents maintenues et possibilités de recherche rétroactives + logiciel Espace Projets disponible avec toutes ses fonctionnalités initiales

avanTaGEs En BREf La communication est sécurisée en offrant toutes les garanties de traçabilité nécessaires. Elle est conforme au système de gestion. Un seul lieu de classement est nécessaire. L’accès à l’information ne dépend ni du lieu, ni de l’heure; elle est disponible en permanence. Les personnes nouvelles du projet obtiennent plus rapidement les informations importantes. La recherche est facilitée grâce à la gestion des documents se fondant sur les métadonnées. Les collaborateurs sont déchargés des travaux administratifs. Le niveau d’information supérieur permet d’éviter les erreurs et d’améliorer la qualité d’exécution. L’archive électronique est constituée automatiquement. Economies notables sur les coûts de reprographie (impressions seulement en cas de besoin, visionneuse daO, regroupement des commandes de reprographie). des extensions et adaptations sont possibles en tout temps. Echanges des données encodées (256 bits ssL). Hébergement dans un centre de calcul professionnel «sunrise». Conseils professionnels proposés par des consultants expérimentés. www.olmero.ch

eSPace PrOjetS

nouveau marin centre, marin

L’humain au centre Le centre commercial marin centre, dans la région neuchâteloise, fait peau neuve. Les architectes du bureau Bauart Sa et leurs partenaires conduisent le chantier à l'aide de l'espace Projets OLmerO et nous rappellent, qu'indépendamment des instruments utilisés, ce sont les hommes et les femmes, concepteurs et constructeurs, qui restent au cœur du processus.

A près de 30 ans de son inauguration, le bâtiment ne correspond

comment s’est passé la mise en place de la plateforme?

plus aux critères de sécurité, de confort et d’économie attendus.

YP: Avec le team OLMeRO, nous avons bien défini l’organigramme.

De plus, son esthétique et sa fonctionnalité ne sont plus en

En cela, nous avons avantageusement tiré profit de leur savoir faire

adéquation avec le marché. Propriétaire et exploitant du complexe,

et de leurs nombreuses expériences. Nous avons ensuite organisé

Marin Centre SA, société chapeautée par la Fédération des coopé-

des demi-journées de formation dans nos bureaux de Berne avec

ratives Migros et la Société coopérative Migros Neuchâtel-Fribourg,

notre équipe ainsi que les principaux ingénieurs. D’autres séances

lance un concours en 2005. C’est le bureau Bauart Architectes et

de coordination documentaires ont ensuite été planifiées

Urbanistes SA qui remporte la compétition et se voit chargée de

ponctuellement.

réaliser une transformation d’envergure.

JM: Cette première phase est essentielle pour que les principaux intervenants soient tout à fait impliqués et perçoivent pleinement

cinq ans de communication

les avantages de la plateforme. Il y a bien sûr quelques réticences

Confortablement installés à une table du café aménagé

initiales, mais à l’utilisation, elles s’estompent très vite.

au cœur du nouveau Mall, Yves Pfeiffer, chef de projet pour

direction des travaux, nous expliquent comment l’Espace Projets

Le chantier est ouvert depuis pratiquement trois ans et il reste encore près de deux ans de travaux. Que vous a apporté l’espace Projets?

OLMeRO s’est imposé en tant qu'outil indispensable.

YP: Dans un premier temps, c’est un outil structurant qui nous

Bauart SA et Jérôme Mauron, chef de chantier au sein du bureau Dominique Rosset SA qui est un des collaborateurs en charge de la

oblige à bien définir notre organisation et nous pousse à la

a partir de quel moment avez-vous utilisé l’espace Projets OLmerO et pourquoi?

réflexion. C’est ensuite un formidable moyen de communication.

Yves Pfeiffer (YP): Nous avons introduit la plateforme dès la

impliquées dans le développement, la gestion et la réalisation du

préparation à la phase d’exécution. Face à un projet d’une telle en-

projet.

Aujourd’hui, une cinquantaine de personnes sont directement

vergure, il est indispensable de se doter d’un outil de communication performant. Jérôme Mauron (JM): Le dossier de plans d’exécution au 1/100, compte déjà plus d’une quarantaine de plans. Il était d’emblée important d’avoir un système strict de dénomination des plans, afin de pouvoir assurer un suivi des nombreuses modifications dans ce genre de projets.

Qu’est-ce qui vous a conduit à choisir OLmerO? YP: Dans le cas présent, nous avons analysé deux solutions. Les points déterminants qui nous ont fait porter notre choix sur OLMeRO tiennent aux côtés évolutifs et économiques du système. L’Espace Projets avait déjà été utilisé par quelqu’un au sein du bureau et l’expérience avait été très positive. De plus, nous avons senti chez les gens d’OLMeRO une bonne connaissance de la problématique «chantier»; ils ne parlaient pas comme des informaticiens. Nous avons eu une très bonne communication. Ils nous ont démontré comment le système pouvait s’adapter, presque du sur mesure, à notre projet, à nos besoins et à nos envies.

entièrement baigné de lumière naturelle, ce volume permet de distribuer les 55 commerces avec simplicité et rationalité.

eSPace PrOjetS

JM: Cela nous permet d’avoir un suivi des modifications et cela nous permet également de retrouver tous les documents, les versions de plans ou les messages reçus.

au niveau de la direction des travaux et dans vos rapports avec les entreprises, que vous apporte ce système de gestion en ligne? JM: Nous avons immédiatement accès aux informations et plans dont nous avons besoin. Nous pouvons facilement consulter un plan, en tirer un extrait depuis le fichier PDF, zoomer sur un secteur, l’imprimer sur une simple imprimante A4 ou A3 et donner la copie à l’entreprise. A ce niveau là, c’est idéal. Néanmoins, je ne peux pas être dogmatique. La plateforme reste un outil de gestion et de communication et, à l’heure actuelle, sur le chantier les plans papier sont encore indispensables. YP: Bien sûr avec l’Espace Projets nous avons une trace de tous les documents échangés. Néanmoins, nous misons beaucoup sur les rapports interpersonnels. Nous travaillons pour créer un esprit d’équipe et instaurer un climat de confiance et de collaboration. Au cœur des projets, il y a des hommes et des femmes qui conçoivent, réalisent et enfin utilisent un bâtiment. Nous essayons de ne jamais l’oublier. Les concepts, les techniques ou les instruments employés ne sont pas une fin en soi. Le nouveau bâtiment est immédiatement identifiable par sa façade métallique noire et brillante structurée en pixels.

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Bureau : 1030 Bussigny / Ch. du Bugnon 11 Atelier : 1302 Vufflens-la-Ville / Route de la Venoge / r.borin@bluewin.ch / Tél 021.624.71.07

eSPace PrOjetS

avez-vous eu des difficultés avec la plateforme? YP: Nous n’avons jamais été bloqués par le système et avons toujours reçu des réponses rapides de la part du team OLMeRO lorsque nous avons fait appel à leurs services. L’utilisation est assez intuitive, même s’il est indispensable d’avoir reçu une bonne instruction initiale et de savoir comment est structuré l’Espace Projets. JM: Les entreprises ne sont pas toutes habituées à travailler avec ce genre d’outil, mais les personnes qui utilisent beaucoup la plateforme ont tendance à l’utiliser encore plus!

utilisez-vous également le module de reprographie proposé sur l’espace Projets? YP: Oui, à ce niveau là, nous déclenchons tous les ordres d’impression depuis la plateforme, vu que tous les plans à jour et

Yves Pfeiffer (à droite), chef de projet pour Bauart Sa et jérôme mauron, chef de chantier au sein du bureau Dominique rosset Sa qui est un des collaborateurs en charge de la direction des travaux, nous expliquent comment l’espace Projets OLmerO s’est imposé comme un outil indispensable.

déclassés s’y trouvent. C’est très efficace et cela nous évite beaucoup de travail administratif. Il n’y a plus lieu de tenir des listes d’envois; tout est répertorié automatiquement et les bordereaux sont générés automatiquement. De plus, la collaboration avec notre centre d’impression habituel est maintenue.

Bauart Sa Le bureau Bauart est basé à Berne, Zurich et neuchâtel et compte une septantaine de collaborateurs. une dizaine d'entre eux travaillent sur le projet de marin centre pour assurer le rôle d'architecte et de planificateur général. Parmi leurs réalisations les plus emblématiques citons la tour de l'Office fédéral de la statistique ou le quartier ecoparc à neuchâtel.

((DOnneeS PrOjet))

Début des travaux: avril 2007 inauguration du nouveau centre: 11.11.2011 etapes: déconstruction puis reconstruction en trois étapes ajoutant près de 7 000 m2 de surface sans interruption de l'activité commerciale. investissement total: 150 millions de francs (hors aménagement des commerces)

OLmerO POur LeS architecteS L'espace Projets OLmerO est une plateforme de communication qui, au moyen de sa construction en modules, peut selon les besoins faire l'objet de développements ultérieurs. elle permet d'automatiser la plupart des processus standard et de gérer les commandes de reprographie. Le chef de projet conserve en outre, en tout temps, une vue d'ensemble de son travail. Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre portail internet www.olmero.ch www.olmero.ch

eSPace PrOjetS

WeStSiDe GaGne Le trOPhY riGiPS 2010 Le jury a élu les trois grands vainqueurs d'un trophy rigips parmi les 26 objets nominés et a décerné plusieurs prix spéciaux. Le vainqueur du Gold Trophy 2010 est le centre commercial et événe-

Des prix spéciaux qui arrivent à temps

mentiel Westside du célèbre architecte Daniel Libeskind, avec le con-

Pour la première fois dans l'histoire du Trophy Rigips, le jury a attri-

cours du bureau Burkhardt Partner SA à Berne. Les impressionnants

bué deux prix spéciaux qui reflètent les côtés pratiques de la construc-

travaux de construction à sec ont été effectués sous la responsabilité

tion à sec. La distinction «systèmes flexibles» a été attribuée à la DI-GE-CO

de l'entreprise R. & R. Gipser und Malerei GmbH de Kehrsatz.

SA de Porza, ainsi qu'aux architectes Paolo Consoli et Silvio Taddei La Suisse romande sous-représentée

de Lugano. L'intérieur de leur double immeuble collectif «Al fiume»

Le Silber Trophy a été remis aux constructeurs du restaurant du per-

à Lugano est exclusivement construit avec des cloisons Alba.

sonnel de Roche «Quadra» à Rotkreuz. La Mettler SA de Kriens a été

Le prix spécial «construction rationnelle» récompense les travaux

honorée pour son «utilisation exemplaire des techniques de cintrage

au Musée national suisse de Zurich de la Canonica & Lotti SA et du

et de pliage, combinée avec une préparation intelligente». Le bâti-

bureau Christ & Gantenbein, tous deux de Bâle. Une nouvelle métho-

ment, construit sur un modèle de rayons, porte la signature du bu-

de de préfabrication a permis de reconstruire de nombreuses voûtes

reau lucernois Scheitlin-Syfrig + Partner.

en conque fidèlement aux originales et dans un bref délai.

Le troisième projet vainqueur au sein de la catégorie principale, le Château d'Ouchy à Lausanne s'est vu remettre le bronze. Les travaux de construction à sec dans l'hôtel quatre étoiles ont séduit par un « travail artisanal soigneux et précis dans un contexte historique exigeant ». L'entreprise P. Demarchi SA de Bussigny et les architectes lausannois P. Plancherel & A. Schmid ont permis d'atteindre cette performance.

rigips aG 5506 mägenwil tel. 062 887 44 44 www.rigips.ch

Toutes nos félicitations !

Trophy Rigips 2010

L’or pour le Westside Mall de Berne

Le Trophy Rigips nous permet de récompenser tous les deux ans d’excellentes prestations dans le domaine de la construction à sec en plâtre. Ont remporté l’or : Construction à sec : R&R Gipser und Malerei GmbH, Kehrsatz Architecture : Daniel Libeskind AG, Zurich Burckhardt + Partner AG, Bern Autres objets gagnants : L’argent revient au restaurant du personnel de Roche «Quadra» à Rotkreuz Le bronze revient au Château d’Ouchy à Lausanne. Le prix spécial «Concepts flexibles» a été attribué à la Residenza Al fiume, Lugano. Le prix spécial «Construction rationnelle» a été attribué au Musée national de Zurich.

Architectes Daniel Libeskind AG/Burckhardt + Partner AG | Conception Daniel Libeskind AG | Photo Jan Bitter

Rigips AG, Gewerbepark, Case postale, 5506 Mägenwil Tél. 062 887 44 44, Fax 062 887 44 45

www.rigips.ch

espace projets

Le nouveau prieuré, chêne-Bougeries (Ge)

Le projet au centre Issu d’un concours d’architecture primé en 2003, le projet du nouveau prieuré fait cohabiter sur un même site des habitations pour personnes âgées et polyhandicapées, des appartements locatifs, une résidence pour étudiants, une crèche, une salle polyvalente ainsi qu’un restaurant. Les architectes du bureau dl-a, Devanthéry & Lamunière qui dirigent la réalisation mettent à profit la polyvalence de l’outil de gestion communicationnel et documentaire en ligne espace projets pour assurer une bonne communication entre les nombreux partenaires.

Fondé en 1872 par le Docteur Butini-de-la-Rive et son épouse,

le système nous a été imposé, nous avons néanmoins vite reconnu

l’Hospice du Prieuré est devenu dès 1910, une infirmerie pour pa-

les avantages et les potentialités offertes par celui-ci. Pour le Nou-

tientes souffrant de maladies chroniques. Ce n’est qu’à partir de

veau Prieuré, nous sommes à la tête de l’organigramme et nous

1991 que les hommes y sont admis. Situé sur le plateau de la

retrouvons donc dans la position d’édicter les procédures. Ce sont

Gradelle, au cœur de la commune de Chêne-Bougeries (GE), l’EMS

d’abord les dimensions du projet qui nous ont incité à opter pour la

et les terrains voisins sont propriété du BCAS (Bureau Central

solution Espace Projets et l’important volume de données qui

d’Aide Sociale). Celui-ci met sur pied en 2003 un concours

seront à traiter. Le nombre d’interlocuteurs est également un

d’architecture afin de reconstruire l’EMS et tout un ensemble

facteur déterminant. Dans le cas présent, nous avons un pilote,

d'infrastructures complémentaires.

quatre mandataires principaux, un maître d’ouvrage général et plusieurs futurs exploitants et copropriétaires. La gestion de

Lauréat du concours, le bureau dl-a, Devanthéry & Lamunière est

l’information et sa sauvegarde à long terme sont des aspects très

un utilisateur convaincu, et de longue date, de la solution de gesti-

importants.

on OLMeRO. Olivier Andréotti, architecte associé et Alan Castoldi nous expliquent comment ils tirent profit de l’utilisation de celle-ci dès les premières phases du projet.

comment s’est passée cette première phase, notamment avec les autres mandataires et le maître d’ouvrage? Les rythmes du projet étant relativement lents dans un premier

Dans le cadre du projet du nouveau prieuré, vous êtes les initiateurs de l’utilisation de l’espace projets. Vous avez donc dû convaincre les autres partenaires du projet à adhérer au système. pourquoi cette démarche?

temps, nous avons eu suffisamment de temps pour bien mettre en

Nous avons déjà utilisé cette plateforme pour la réalisation de plu-

plateforme. A l’image du Nouveau Prieuré qui s’organise autour

sieurs bâtiments d’envergure et notamment en collaboration avec

d’une véritable place de village recréée, nous voulions que tous les

des entreprises générales. S’il est vrai que dans un premier temps,

partenaires retrouvent en l’Espace Projets le lieu central

place la plateforme avec des processus particuliers. Durant environ deux mois, nous avons discuté avec les autres mandataires afin de fédérer le groupement autour du projet et de l’utilisation de la

d’élaboration et d’évolution du projet. Nous avons créé un langage ensemble et avons dû l’apprendre et l’enseigner.

ManDataIres Du projet pilote pool mandataires: Brolliet sa Ingénieur civil: Michel paquet sa Ingénieur e et sécurité: scherler ingénieur conseil sa Ingénieur cVs: Weinmann-energies sa planning: l'ensemble des travaux, y compris démolition du bâtiment existant et déménagement provisoire des pensionnaires, est divisé en plusieurs phases qui se succèdent d'avril 2010 à décembre 2014, date à laquelle la totalité du nouveau prieuré sera mise à disposition.

un plan d'aménagement inspiré d'une place de village

EspacE projEts

«La MEssaGEriE LiéE à L’EspacE projEts Nous doNNE La cErtitudE QuE LEs iNforMatioNs parViENNENt à toutEs LEs pErsoNNEs iMpLiQuéEs.»

Qu’entendez-vous par créer un langage, l’apprendre et l’enseigner? cela semble particulièrement compliqué et contraignant. Dans un premier temps, il est indispensable de trouver la bonne manière de nommer les plans. Cela vous oblige à bien lire le projet, bien comprendre les limites et les fonctions de chaque partie de bâtiment et à anticiper bon nombre de questions. C’est une phase

olivier andréotti, architecte associé entouré de son équipe (de gauche à droite: Valéry clavien et alan castoldi)

très structurante pour le pool de mandataires. Nous avons également eu beaucoup d’échanges avec l’équipe d’OLMeRO et avons ainsi adapté la plateforme en fonction de nos besoins.

Quel genre d’adaptations avez-vous pu apporter? nomenclature des fichiers car c’est elle qui génère automatique-

Quelles réactions avez-vous constaté auprès des partenaires impliqués et à quelles contraintes avez-vous dû vous plier?

ment le classement dans la partie documentaire, les rôles de

Les réactions sont diverses et sont surtout dépendantes de la

chacun et les droits de regards.

personnalité de chacun. Quelques réticences initiales sont inévita-

Il s’agit essentiellement de bien définir les méthodologies liées à la

bles, mais passé ce premier stade, l’adhésion est quasi unanime. La

Quel investissement temporel et financier cela représente-t-il?

première contrainte est celle de la nomination des plans. Pour

En termes financiers cela représente un investissement d’environ

avons dû tous les renommer. Il faut bien choisir les mots clés et se

CHF 3 500.– par mandataire pour une utilisation de la plateforme

renseigner quant au contenu du plan. Mais lorsque ce travail est

durant quatre ans. Ce montant – facturé mensuellement sur la base

fait et que l’on procède à une mise à jour, toutes les données sont

d’un décompte – comprend l’occupation des Go (données héber-

là, tout est parfaitement classé à la bonne place. C’est magnifique!

insérer les plans que nous avions déjà faits dans le système, nous

gées) effectifs et les droits des membres internes actifs. Les émoluments liés à la mise en place de la plateforme sont facturés en début de projet uniquement. Mise en rapport avec le coût global du projet (environ 70 millions) et les avantages que l’on en tire, c’est une somme dérisoire.

Quel est le premier outil que vous avez utilisé et quels avantages y trouvez-vous? La messagerie liée à l’Espace Projets est le premier instrument que nous utilisons. Cela nous donne la certitude que les informations parviennent à toutes les personnes impliquées.

architEctE du projEt Le bureau dl-a, devanthéry & Lamunière, créé en 1983 par patrick devanthéry et inès Lamunière, compte aujourd'hui une trentaine de collaborateurs. parmi ses réalisations récentes les plus marquantes, citons le centre opérationnel de philip Morris international à Lausanne et la transformation de la tour de la tsr à Genève. Entre trois et six personnes sont en charge du projet du Nouveau prieuré.

Protection natureLLe knauf system, La Peau de Vos PLafonds, PLanchers et Parois Le système knauf, concept flexible de l‘utilisation de l‘espace. Le système de plafond cleaneo veille de manière naturelle à une meilleure aération, à une acoustique optimale et ouvre des possibilités créatives quasi illimitées. La capacité de respiration du plâtre, doux pour la peau, crée un climat de bien-être où il fait bon vivre. knauf aG, ch-4153 reinach, téléphone 061 716 10 10, info@knauf.ch, www.knauf.ch

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au final, le nouvel EMs verra sa capacité d'accueil passer de 104 à 144 pensionnaires et la Fondation clair-Bois sera dotée de 24 chambres. Vingt-quatre appartements seront à disposition de personnes âgées autonomes et 24 logements pour étudiants trouveront également place dans le complexe. La crèche est prévue pour recevoir une soixantaine d'enfants.

LE NouVEau priEuré - La pLacE Et LE ViLLagE

oLMEro EN actioN

L'EMS du Prieuré, fort de plus de 100 ans d'histoire, est une

grâce à l'Espace projets oLMero, la gestion de projet offre une meilleure traçabilité. Elle gagne en efficacité du fait que les utilisateurs n'ont plus à effectuer de tâches administratives redondantes. par ce biais, tous les documents importants peuvent transiter et être gérés de manière centralisée, au service des personnes impliquées dans le projet.

véritable institution. Loin de se reposer sur ses lauriers, le maître de l'ouvrage opte pour une stratégie d'ouverture, visionnaire et volontaire, et assume pleinement son rôle social. Le projet du Nouveau Prieuré s'articule autour d'une place de village recréée. Celle-ci sert de zone de circulation et de rencontre commune à tous les habitants ainsi que d'accès aux différents bâtiments. Le BCAS en tant que maître de l'ouvrage gère l'EMS, les appartements locatifs ainsi que les logements pour étudiants et chapeaute le développement du site dans son ensemble. Il s'allie pour l'occasion à la fondation Clair-Bois qui est futur copropriétaire et futur exploitant du centre d'accueil pour personnes polyhandicapées ainsi qu'à la Commune de ChêneBougeries qui, elle, se charge de la crèche.

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La matière Carbolith®, dont le développement a été primé, permet de créer des profilés de façade qui affichent des propriétés convaincantes: résistance statique et rigidité à la flexion élevées, forme filigrane, finesse des parois, résistance à la corrosion et durabilité. Les profilés confèrent à la construction un design élégant, avec une excellente qualité de surface et des possibilités de configuration modulables. Les profilés en Carbolith® sont réalisés avec une épaisseur de paroi minimum de 40mm et dans des longueurs pouvant atteindre 10m

Durabilité

et plus. Ils pèsent 50% de moins que les éléments de construction conventionnels en béton armé. Ils se composent de matières synthétiques renforcées de fibres de carbone précontraintes et de béton à haute résistance. La combinaison de ces deux éléments offre à l’ingénierie et à l’architecture moderne un matériau présentant une capacité de charge optimale. C’est avec grand plaisir que nous accompagnerons pour mettre en œuvre ce matériau dans des éléments de construction filigrane conformes aux exigences statiques.

espace projets

centre De foIres BaLe 2012 aVant Le DeBut Des traVauX suite au processus d’optimisation du projet centre de foires Bâle 2012, la planification et préparation des travaux ont commencé ces derniers mois.

La city Lounge Mandatée par MCH Group, HRS Real Estate SA a travaillé en étroi-

De fin juin à novembre 2010, une première phase verra la pose de

te collaboration avec le bureau d’architectes Herzog & de Meuron

pieux et d’ancrages, ainsi que la création d’un tunnel souterrain. De

de décembre 2008 à fin mars 2009 en vue d’optimiser la planifica-

juin 2011 à janvier 2012 auront lieu les travaux d’édification du

tion et les coûts du projet. Les mesures mises en place permettent

nouveau bâtiment d’exposition sur la Place de la Foire. La dernière

de respecter le plafond des dépenses défini en conservant le con-

phase des travaux verra la construction du nouveau Hallenkomplex

cept architectural et en répondant aux exigences d’exploitation.

1 d’avril 2012 à février 2013.

L’autorisation de construire pour le projet ainsi révisé a été délivrée en janvier 2010. Le budget global atteint CHF 430 millions. Les travaux de modernisation du parc d’exposition réalisés en entreprise totale par HRS Real Estate SA se déroulent en plusieurs étapes dès l’été 2010 et comprennent: l’agrandissement de la Halle 1 par un nouveau complexe de halles à 3 niveaux (220 m de long, 90 m de large et 32 m de haut) qui vient remplacer l’actuel bâtiment de tête, le remplacement de la Halle 3 par un complexe de halles à 4 nveaux, abritant une halle multifonctionnelle dédiée à

La halle 3

l’événementiel, et la jonction de ces deux complexes par une superstructure à 2 étages au-dessus de la Place de la Foire, transpercée par un puits de lumière couvert donnant sur un espace ouvert au rez-de-chaussée: la City Lounge. Avec la construction de ces nouvelles halles réparties sur une surface utile de 40 000 m2, la surface brute du parc d’exposition atteindra 141 000 m2. Les standards Minergie et Minergie-Eco seront visés pour ce qui est des deux nouveaux complexes. La halle 1 Déroulement du projet de construction et mise en service Les halles seront inaugurées à l’occasion de BASELWORLD 2013. D’ici là, les travaux qui permettront la réalisation d’un volume de construction total sera de 665 000 m3 se dérouleront parallèlement aux activités du parc d’exposition.

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regroupement des Commandes de reprographie oLmero s’est spécialisée dans la prise en charge des besoins qu’ont les clients du secteur de la construction. architectes, mandataires et entreprises générales/totales peuvent facilement passer leurs commandes de reprographie au moyen des plateformes oLmero afin de réduire considérablement leurs frais d’impression et de procédure.

Notre service de reprographie se veut un partenaire pour le tracé et

de et réduire les exemplaires imprimés superflus. Les consultants

la duplication des plans, ainsi que pour la gestion de tous les docu-

OLMeRO proposent en outre leur soutien afin d’élaborer, définir et

ments, jusqu’au support papier. Les commandes peuvent être pas-

superviser des processus de commande adéquats pour les sociétés

sées facilement via les différentes plateformes de gestion en ligne,

impliquées.

par courrier ou à partir de supports de données conventionnels. Les développements individualisés offrent une solution adéquate à tous les besoins. Par ailleurs, avec des méthodes de production ef-

Sur support de données par poste ou courrier

vent également être honorées dans de brefs délais. Les plateformes OLMeRO simplifient les passations de commandes, permettent un contrôle efficace et facilitent le contrôle des factures à l’aide des bordereaux centralisés. Avec la visionneuse de plan en ligne ou les informations tirées des cartouches vi-

Client

ficaces très largement informatisées, de grosses commandes peu-

Plateforme de commandes repro avec armoire à plans

OLMeRO

Destinataire 1

Service de reprographie

Destinataire 2

Plateforme de soumissions Plateforme «Espace Projets»

Destinataire 3

sibles à l’écran, il est aussi possible d’éviter les erreurs de comman-

Les pLateformes oLmero pour les petits projets de moindre complexité mettant l’accent sur les commandes de reprographie, la plateforme gratuite de commandes s’avère la solution idéale. elle permet de regrouper les commandes et d’en faciliter la gestion administrative. Les commandes et les coûts peuvent être suivis en permanence. Les documents en différents formats peuvent en plus être gérés au moyen de l’application armoire à plans, qui a été conçue pour les projets peu complexes, nécessitant moins de rigueur en matière de traçabilité et de coordination documentaire. L’espace projets oLmero est un outil collaboratif optimisant l'échange des données entre tous les participants d’un projet. Cette solution en ligne optimise la communication et organise la gestion des plans, plannings et autres documents de manière intelligente, permettant ainsi de professionnaliser la coordination documentaire d’un projet. La gestion des points ouverts, la logistique de chantier ou des fonctions automatiques de distribution électronique/papier de plans sont des modules également disponibles sur demande. La plateforme de soumissions a été développée pour les appels d’offres de tous types et tous volumes de projets potentiels. facile à utiliser, elle offre une meilleure vue d’ensemble des publications en cours et archivées ainsi que le choix entre plusieurs procédures.

des outils efficaces et transparents permettent de regrouper les commandes de reprographie et de réduire considérablement les frais d’impressions.

avantages Les plans ne sont plus commandés systématiquement suite à la moindre modification, mais uniquement lorsqu’ils sont réellement nécessaires. un viewer (visionneuse en ligne) permet à toutes les personnes concernées de prendre connaissance des modifications à l’écran, et des portions de plans peuvent être imprimées à l’échelle sur une imprimante locale. Les commandes peuvent être regroupées efficacement et les coûts optimisés. Le processus de commande est simple et offre toutes les garanties de traçabilité nécessaires. Les commandes passées la veille avant 13h sont livrées le jour ouvrable suivant dans toute la suisse. www.olmero.ch

SOuMiSSiOnS / ESPAcE PROjEtS / REPROgRAPhiES

immeubles d’ d’habitation «B «Boiron c et et D» D», ny nyon

LES tEMPS chAngEnt Reprendre la direction d’un projet en cours de travaux n’est pas une mince affaire. Pourtant, cela arrive plus souvent qu’on ne l’imagine. Avoir un accès aisé à toutes les informations est alors d’une importance fondamentale. Lorsque les temps changent, les plateformes OLMeRO deviennent bien plus que de simples outils; elles se muent en fidèles alliés.

Née de la fusion entre Zschokke et Batigroup, Implenia s’impose

d’envergure simultanément et comment ils ont intégré les outils

comme le leader suisse de la construction. Le groupe génère un

OLMeRO à leur travail quotidien.

chiffre d’affaires annuel de plus de 2,3 milliards de francs et em-

années les régions genevoises et lausannoises, étend inexorable-

Vous avez repris la direction du projet «Boiron» alors que les travaux avaient déjà commencé. Qu’est-ce qui a déterminé votre choix en faveur d'un système de gestion documentaire et communicationnel en ligne tel que OLMeRO le propose?

ment ses effets sur toute la côte lémanique. Ainsi, de nombreux

Peter Pfirter (PP): Le logiciel de messagerie utilisé habituellement

ensembles résidentiels voient le jour sur les communes bordant

(Outlook) atteint vite ses limites, en particulier lorsque l’on gère des

l’axe de l’autoroute A1. Dans ce contexte, la ville de Nyon connaît

plans, des plannings ou d'autres dossiers volumineux comme les

un fort développement démographique et compte désormais quel-

appels d'offres. De plus, dans la pratique et suivant les échéances

que 18 000 habitants. C’est au nord-est de l’ancienne cité romaine

de plus en plus courtes, tous n'ont pas l’habitude de classer les

qu’Implenia construit actuellement septante-sept appartements

messages. Avec les plateformes OLMeRO, la taille des documents

répartis en deux immeubles.

n’est pas un obstacle car les informations et fichiers sont automa-

ploie quelque 6 500 personnes dans toute la Suisse.

Programme mixte La pression sur le marché du logement, qui touche depuis plusieurs

Peter Pfirter, en tant que chef de projet sur le départ, a supervisé le travail jusqu’ici et organise désormais la passation de pouvoir

tiquement classés; c’est un grand avantage lorsque l’on travaille sur plusieurs affaires en parallèle.

à son successeur et à ses deux adjoints, Jean-Edouard Signol et

Jean-Edouard Signol (JES): on a aussi un regard sur l’historique

Angelo Santacroce, respectivement responsables des immeubles C

des documents, ce qui est très pratique au moment de reprendre

et D.

un projet en cours de route. Ainsi, on sait assez facilement quelles

Tous n’ont pas suivi le projet dès le départ, Jean-Edouard Signol

évolutions a connu le projet et quelles modifications ont été appor-

étant un nouveau collaborateur depuis le 1er octobre 2009. Ils

tées. De plus, on est sûrs d’avoir la dernière version de chaque plan

nous expliquent ci-après comment ils gèrent plusieurs projets

si l'on s'en réfère à l'Espace Projets.

SOuMiSSiOnS / ESPAcE PROjEtS / REPROgRAPhiES

Peter Pfirter (à droite), en tant que chef de projet sur le départ, supervise une dernière fois le travail de ses deux adjoints, jean-Edouard Signol et Angelo Santacroce, respectivement responsables des immeubles c et D.

comment se passe la collaboration avec les autres mandataires à ce niveau là? Angelo Santacroce (AS): La plupart des bureaux avec qui nous travaillons ont déjà plusieurs expériences de collaboration avec ce système à leur actif. Il n’y a pas de grande difficulté même si il faut parfois rappeler quelques règles de base. PP: Lorsqu’un nouveau plan d’exécution, produit par un mandataire, nous est envoyé par l'Espace Projets pour contrôle, il est retransmis à l’entrepreneur concerné après validation. A cet effet, nous avons créé un automatisme pour qu’un exemplaire imprimé en papier soit également produit et remis au destinataire. C’est très efficace.

iMMEuBLES D’hABitAtiOn «BOiROn c Et D» à nyOn Dénommés Boiron c et Boiron D, ils sont destinés tant à la vente (27 logements), qu’à la location (50 logements). Les travaux du bâtiment c ont débuté en mai 2009, suivis en juillet de ceux du D. Les habitants prendront possession de leur logement durant l’hiver 2010-2011.

OLMERO POuR LES DiREctiOnS DE tRAVAux (Dt) Les équipes se réorganisent à un rythme soutenu, en fonction des événements liés à la forte compétitivité du marché et au succès de l’entreprise. Ainsi, chefs de projet et autres techniciens sont souvent amenés à superviser plusieurs chantiers en parallèle, à reprendre la direction d’un projet alors qu’ils n’en ont pas suivi la genèse ou à intégrer une équipe en cours de réalisation. un accès aisé à toutes les informations s’avère alors comme une condition sine qua non à la réussite de l’opération.

Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre portail internet www.olmero.ch

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PLAtEfORME SOuMiSSiOnS / ESPAcE PROjEt / REPROgRAPHiE

HRS Real Estate SA,, crissier c

APPROcHE gLObALE Actuellement, HRS Real Estate SA utilise les solutions OLMeRO dès les premières phases d'un projet, parfois avant même d'avoir obtenu l'adjudication pour le mandat d'entreprise totale/générale. La plateforme Soumissions lui permet de consulter rapidement le marché et ainsi d'affiner ses offres en phase de concours, alors que l'Espace Projets assure la communication et la constitution de l'archive de plans. Notre entretien avec César Vuadens, codirecteur des succursales

Real Estate SA va progressivement intégrer l’usage de l’outil de

HRS Real Estate SA en Suisse romande, et Paolo Santoianni, chef

communication et documentaire Espace Projets dans un nombre

de projet, nous mène immédiatement à l’évocation du Stade de la

croissant de projets parallèlement à l’usage quotidien de la plate-

Maladière à Neuchâtel. C’est en effet à cette occasion que

forme Soumissions déjà intégrée depuis 2003. «Le prochain défi,

l’entreprise utilise pour la première fois les services de l’Espace Pro-

souligne César Vuadens, est celui de travailler exclusivement avec

jets en Suisse romande. Au-delà d’un stade de football, La Mala-

l’Espace Projets. Nous devrions supprimer les messageries inté-

dière est un projet de référence; pratiquement le symbole d’une

grées de type Outlook afin d’assurer la traçabilité et la sécurité de

nouvelle approche. Sous l’impulsion de Didier Burkhalter, alors pré-

sauvegarde des données.» Il relève également l’importance de

sident du gouvernement neuchâtelois, et dans un élan qui ne s’est

pouvoir accéder facilement aux informations, et ce en particulier

plus répété depuis en Suisse romande, La Maladière devient

pour des projets complexes dont la réalisation s’étend sur plusieurs

l’archétype du PPP (partenariat public/privé) dans la région. Le sta-

années en collaboration avec de nombreux producteurs de plans.

de surplombe un centre commercial et est complété par la caserne du service d’intervention et de secours, six salles de sport et un par-

De l’innovation!

king de près de 1 000 places.

A l’heure actuelle, l’un des chantiers les plus importants mené par

Fort de l'expérience sur le projet du Stade de la Maladière, HRS

HRS Real Estate - Crissier est sans doute celui du Quartier de

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«LE PROcHAin défi ESt dE tRAVAiLLER ExcLuSiVEMEnt AVEc L’ESPAcE PROjEtS Afin d’ASSuRER LA tRAçAbiLité Et LA SécuRité dE SAuVEgARdE dES dOnnéES.» césar Vuadens, codirecteur HRS Real Estate SA, Suisse romande

Entretien avec césar Vuadens, codirecteur des succursales HRS Real Estate SA en Suisse romande, et Paolo Santoianni, chef de projet.

A PROPOS dE HRS REAL EStAtE SA Avec 180 collaborateurs, 12 succursales et un volume de construction annuel de plus de 850 millions de francs, HRS Real Estate SA fait partie des acteurs leaders du secteur en Suisse. Membre de la direction générale et responsable des secteurs calculation et réalisation pour la Suisse romande, césar Vuadens bénéficie des services d'OLMeRO depuis près de sept ans.

l’Innovation à l’EPFL. Par l’intermédiaire d’un PPP, l’école construit

ment énorme. Pour l’entreprise générale, qui tient le rôle majeur

cinq bâtiments qui totalisent 27 000 m² de bureaux et laboratoires.

durant toute la phase de réalisation, la communication et la traçabi-

Signé par le bureau Richter Dahl Rocha & Associés Architectes SA,

lité sont les maître mots et l’Espace Projets se révèle comme l’outil

le projet donne vie à une architecture ouverte et sobre; «une fa-

central et indispensable au bon déroulement de la construction.

mille de bâtiments librement posés dans un parc, comme le disent les architectes eux-mêmes, une matérialisation subtile qui vise à fa-

En sa position de chef de projet, Paolo Santoianni souligne une

voriser les échanges d’idées, de savoir-faire et de compétences.» Le

nouvelle fois l’importance d’une excellente communication entre

maître de l’ouvrage est le fond immobilier UBS Sima représenté par

tous les partenaires. Dans un premier temps, la plateforme Soumis-

UBS Fund Management (Switzerland) AG, qui finance la plus gran-

sions a été mise à contribution dès la phase de concours et a permis

de partie du projet. La Fondation du Parc Scientifique complémente

de consulter très rapidement les entreprises susceptibles de partici-

le financement.

per à la réalisation et même, de découvrir de nouvelles entreprises. Ensuite HRS Real Estate SA a proposé au maître de l’ouvrage

Le projet a des dimensions peu communes, le nombre de manda-

l’utilisation de l’Espace Projets et celui-ci a donné volontiers son

taires techniques est très important et, par conséquent, le volume

aval, percevant l’outil comme une pièce centrale du système quali-

d’information à traiter, transmettre et conserver est lui aussi absolu-

té garanti par l’entreprise générale.

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Outre le codirecteur régional et le chef de projet, deux autres personnes – respectivement le responsable de la planification et le contrôleur des coûts – sont actifs comme membres internes dans l’Espace Projets sous l’entité HRS. A eux s’ajoutent les autres intervenants principaux en tant que membres internes également: architectes, ingénieurs et autres spécialistes ainsi que le maître de l’ouvrage et ses représentants et l’EPFL elle-même. Pour ce qui est des adjudicataires, fournisseurs et autres entités conduites à échanger des messages et documents, ils sont tous inscrits librement dans le carnet d’adresse du système comme récepteurs externes. Quartier de l'innovation de l'EPfL Si la phase de nomenclature des plans peut bloquer certains mandataires dans un premier temps, Paolo Santoianni relève son importance et son utilité. «Il faut définir ce processus en bonne collaboration avec l’architecte, dit-il. Il y a peut-être des simplifications à apporter à ce procédé de classement, même si la formule actuelle est très efficace: on retrouve facilement les informations lorsqu’on les cherche et il est impossible de donner par erreur le même nom à deux plans différents. A notre époque, ajoute-t-il, les temps s’accélèrent et la quantité d’informations à traiter devient simplement énorme. On ne peut pas se permettre de perdre du temps pour chercher des documents, ou pire, d’en perdre. Quand on a besoin de quelque chose, c’est tout de suite! De plus, avec la logique de transmission des messages et documents associés, basée sur une messagerie en ligne (webmail), nous avons la certitude que toutes les personnes concernées ont eu accès à leurs informations actualisées de façon systématique.» Les partenaires – dont la plupart est déjà habituée à l’utilisation de la plateforme OLMeRO Soumissions – n’ont pas de difficulté à adhérer à la démarche. Le seul bémol vient peut-être du côté de certaines entreprises qui peinent à répondre systématiquement via les outils collaboratifs en ligne. Dans ce sens, les entreprises générales ou totales jouent souvent un rôle précurseur en adoptant de nouveaux standards. Ces outils collaboratifs en ligne font partie des récentes évolutions en matière de gestion de projets et sont promis sans doute à une utilisation systématique dans un proche avenir.

QuARtiER dE L'innOVAtiOn dE L'EPfL L'école polytechnique fédérale de Lausanne vit une période de développement inédite. En une dizaine d'année, ce ne sont pas moins de 450 millions de francs qui ont été investis dans la construction de plusieurs nouveaux bâtiments. cette phase d'expansion change radicalement le visage du campus. Par l'intermédiaire d'un partenariat public-privé (PPP), l'école construit huit bâtiments totalisant 43 000 m2 de bureaux et laboratoires dans ce qu'elle a nommé le «Quartier de l'innovation». Les nouvelles surfaces sont destinées à accueillir des centres de recherches de grandes sociétés suisses et internationales ainsi que des startup. Pour accéder aux locaux, les entreprises locatrices se doivent de mettre sur pied un partenariat scientifique avec l'EPfL. La mise à disposition des premiers bâtiments est prévue pour l'été 2010. une deuxième étape prévoit la construction de trois autres bâtiments, deux de bureaux et un de laboratoires. Vous trouverez de plus amples informations sur nos prestations dans ce magazine ou sur notre portail internet www.olmero.ch

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parallèle, une protection de surface huilée terminée présentant

produits à 3 plis. Cependant, les tests techniques l’ont démontré:

une faible prise aux salissures.

avec un collage et une liaison Click, on ne peut venir à bout du collage jusqu'aux emplacements creux qu'avec une certaine réserve.

Le poseur de parquets en point de mire

Maintenant, Bauwerk présente une nouveauté sur la base d'une

Villapark avec des dimensions de 2100 x 190 x 9,5 mm est la pre-

idée longuement mûrie, sans aucun compromis et disponible sur le

mière grande lame de parquet Bauwerk des tinée à un collage à

marché dans un large assortiment:

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EnginEERing dE PROtEctiOn AcOuStiQuE, tEcHniQuE dE MESuRE Et PROduitS d’inSOnORiSAtiOn La société Vibraplast Ag est domiciliée depuis bientôt 50 ans à Aadorf, en Suisse Orientale. Près de 60 collaboratrices et collaborateurs sont employés chez le spécialiste de l’insonorisation, de l’isolation contre les vibrations, de la technique de mousse, de la technique d'élastomères et de matières plastiques ainsi que de la technique d'entraînement et de fluides.

Augmentation de la distance par rapport à la source Absorption Réflexion Diffraction Les mesures d’insonorisation devront, si possible, être considérées et prises dans leur ensemble. De plus en plus de fabricants d’appareils, de machines et de systèmes techniques domotiques se renseignent dès la phase de conception auprès d'un acousticien.

D’un point de vue scientifique, le bruit est une «propagation indé-

Vibraplast peut proposer un large choix de produits et des connais-

sirable du son aérien». Le son aérien peut provenir de différentes

sances fondées en acoustique pour résoudre vos problèmes.

sources comme des pièces d’appareil oscillantes, des murs, des tôles, des tourbillons dans des courants d’air, des opérations de combustion (explosion, échappements de moteur), un échauffement rapide de l'air (éclair, arc électrique, étincelles), etc. La propagation du son suit les lois physiques des ondes, sachant qu'en plus du son aérien, il faut aussi tenir compte de la longueur de parcours des ondes sonores dans le corps. L’intensité est réduite par les phénomènes suivants:

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Prestations de CRB pour fabricants et fournisseurs DCT Descriptif type et PRF Référence à un produit DCT Descriptifs types

CRB offre aux fabricants et fournisseurs la possibilité de positionner et de décrire leurs produits à l’intérieur du CAN Catalogue des articles normalisés. Ces textes de référence personnifiée offrent aux maîtres d’ouvrage, architectes, ingénieurs, etc. une aide importante lors de l’étude du projet et l’établissement de descriptifs. La prestation pour fournisseurs offre la possibilité aux fabricants de produits de mettre en application des chapitres CAN Catalogue des articles normalisés, et déterminés au préalable (en tant que données Informatique) lors de l’établissement de DCT Descriptif type spécifique à un produits. Celui-ci est mis ensuite à disposition sous forme imprimée, sous format PDF ou comme fichier d’échange électronique selon SIA 451 et peut être traité par le maîtres d’ouvrage, concepteur, entreprise. CRB élabore, en étroite collaboration avec les fabricants et fournisseurs de produits, les textes descriptifs y compris les informations importantes sur les offres – ceci sans qu’il soit nécessaire de disposer d’un logiciel pour le traitement des données CAN. CRB garantit une mise à disposition professionnelle et rapide des descriptifs types, ceci bien entendu en accord avec l’auteur du produit.

PRF Référence à un produit dans les données CAN

CRB Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction Steinstrasse 21 Case postale 8036 Zurich 8003 Zurich ZH Tél.: +41 44 456 45 45 Fax. +41 44 456 45 66 Email: info@crb.ch

Le référencement des produits proposés dans le CAN par les fabricants et fournisseurs offre l’occasion unique d’utiliser les standards CRB pour la description d'offres et là où le secteur de la construction exige ce choix. 8'000 licences attribuées ainsi qu’un un groupe-cible étendu représentent un avantage concurrentiel correspondant aux attentes. Concepteurs, maîtres d’ouvrage et entrepreneurs sont confrontés aux choix de produits spécifiques. La sélection d’une référence par l’utilisateur du CAN entraîne l’introduction inamovible du produit référencé dans la description de prestations, donc le respect du choix par l'entrepreneur. L’impact des offres de PRF Références aux produits intégrés directement dans les articles du CAN Catalogue des articles normalisés en est ainsi grandement accru.

A propos d’oLMero

oLMero, vue d’enseMbLe Lancée en tant que spin-off de l’epF de Zurich, la société oLMero favorise la communication entre les différents acteurs de la construction et permet ainsi la simplification des processus. en tant que leader du marché des solutions basées sur Internet, elle contribue fortement à l’accroissement de la productivité du secteur de la construction et ce, depuis bientôt dix ans.

42 Tamedia prend une participation dans oLMero 45 Les femmes et les hommes d'oLMero 46 séminaires petits-déjeuners oLMero 2010 46 Impressum

A propos d’oLMero

Les processus de gestion de projet gagnent en transparence, en clarté et en efficience et il devient plus facile de disposer d’informations

oLMero sA, Avenue des baumettes 3, 1020 renens, Tél. 021 635 12 66, fax 021 635 12 68, contact@olmero.ch

administratifs sur de nombreux postes. Plusieurs milliers d’architectes,

oLMero AG, europastrasse 30, postfach, 8152 Glattbrugg, Tél. 0848 656 376, Fax 0848 656 329, info@olmero.ch

ingénieurs et planificateurs, représentants d’EG/ET, d’entrepreneurs

www.olmero.ch

pertinentes. L’éventail d’outils proposés permet de réduire les frais

et fournisseurs de matériaux sont connectés quotidiennement à nos diverses platesformes. Chiffre d'affaires – évolution (KCHF)

Effectif – avril 2010

13 000

12271

80 75

12 000 70

10906

11 000

10 000 9138

9 000

7906

8 000 7 000

6370

6 000 5150

5 000

4 000

23 3288

3 000

2003

2004

2319 2 000

1339

1 000 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2001

2002

2005

2006

2007

2008

2009

2010

A propos d’oLMero

TAMedIA prend une pArTICIpATIon dAns oLMero La société de médias suisse Tamedia et oLMero sA ont annoncé à la fin 2009 la conclusion d’un partenariat stratégique. dans le cadre de ce partenariat, Tamedia prend une participation de 20% dans oLMero. Tamedia dispose de la possibilité d’augmenter sa part à plus de 51% à partir de 2013. Martin Kall, président de la direction de l’entreprise de Tamedia, s’est exprimé sur les motivations de cette coopération auprès de pLAnIFIer+ConsTruIre.

Un facteur de réussite primordial pour OLMeRO est que le fait que

PLANIFIER+CONSTRUIRE s’est entretenu avec Martin Kall, prési-

les fondateurs de l’entreprise aient pu, dès la phase de départ,

dent de la direction de Tamedia, quant à ses motivations sur

devenir partenaires d’entreprises à la pointe dans le domaine de la

l’entrée dans le capital d’OLMeRO.

construction. Celles-ci ont apporté, en plus de leur capital et de d’OLMeRO dans l’industrie du bâtiment, surtout grâce à l’utilisation

Monsieur Kall, quelles sont les raisons qui vous ont convaincu de prendre une participation dans oLMero?

active des plateformes. Avec Tamedia, OLMeRO a pu à nouveau

Le secteur en ligne prend de plus en plus d’importance et se situe

gagner un partenaire stratégique important. Tamedia est l’une des

tout en haut de notre liste de priorités stratégiques. Nous nous

premières sociétés de médias en Suisse. Son cœur d’activité

intéressons par conséquent aux entreprises qui ont une forte

comprend la publication de revues et de journaux quotidiens et

orientation Internet. Il n’existe à ce sujet que peu d’entreprises qui

hebdomadaires ainsi que l’exploitation de plateformes en ligne, de

parviennent à s’imposer à long terme sur le marché. OLMeRO nous

stations de radio et de télévision régionales et d’imprimeries de

a convaincus grâce à son bon bilan en termes de performances. Elle

journaux. Ce partenariat sera d’une importance décisive en parti-

est bien dirigée et possède une dynamique de croissance élevée,

culier en cas de nouveau renforcement de renovero.ch, tout comme

même dans sa dixième année d’existence.

leur savoir-faire, une contribution décisive à la diffusion rapide

le soutien des actionnaires de l’industrie du bâtiment l’a été lors de de partenariats avec les différents médias de Tamedia, l’objectif est

Quels sont les objectifs que vous poursuivez à long terme avec oLMero?

de faire de renovero.ch la plateforme pour les petits artisans.

OLMeRO possède via ses plateformes professionnelles beaucoup

Comme OLMeRO dans le domaine des clients professionnels, reno-

d’expérience dans le domaine B2B, c’est-à-dire le commerce avec

vero.ch doit occuper une position dominante sur le marché dans le

des entreprises clientes. En tant que société de médias, notre point

domaine des donneurs d’ordres privés et des petits artisans.

fort réside dans l’association de ces activités B2B avec celles B2C,

la mise en place des plateformes OLMeRO. Grâce à l’établissement

A propos d’oLMero

«L’industrie du bâtiment est comme la branche des médias. A la fois émotionnelle et rationnelle.» Martin Kall, président de la direction de Tamedia

à savoir le commerce avec les clients finaux et les consommateurs.

émotionnelle et rationnelle. Nous associons par exemple à notre

En effet, en tant que société de médias, nos clients sont aussi bien

maison des sentiments positifs, elle doit être belle et confortable.

les lecteurs que les annonceurs. Un bon exemple de ce lien est

Dans le même temps, notre maison doit être performante sur le

notre plateforme immobilière homegate.ch, dont les prestations

plan énergétique et donc englober le côté rationnel. Les médias

de services s’adressent tant aux entreprises qu’aux personnes

fonctionnent de la même manière. Ils doivent éveiller des senti-

privées. Nous désirons apporter cette expérience dans la réunion

ments mais aussi informer de manière objective et en plus être pro-

d’entreprises et de personnes privées pour faire avancer

duits de manière efficace. OLMeRO réunit également ces deux

renovero.ch conjointement avec l’équipe OLMeRO. En effet, nous

aspects: elle parvient à produire des améliorations de l’efficacité

sommes convaincus que renovero.ch, en particulier, possède un

tout en réunissant des hommes et des entreprises grâce à ses pla-

très grand potentiel. Inversement, nous aimerions aussi profiter des

teformes.

expériences qu’OLMeRO possède dans le domaine des solutions

Qu’est-ce qui rend remarquable cette coopération pour les clients oLMero?

Le paysage des médias s’est nettement transformé au cours des dernières années. Quelles sont les caractéristiques les plus importantes de ce changement et comment se positionne votre entreprise sur le marché?

Les clients actuels sont très satisfaits des prestations de services

Le paysage des médias est cyclique, ce qui constitue par ailleurs un

d’OLMeRO. Par conséquent, ils ne doivent en principe même pas

point commun supplémentaire avec l’industrie du bâtiment. Nous

se rendre compte que Tamedia est un nouveau copropriétaire. Le

venons de vivre dix-huit mois difficiles et il faut donc s’attendre à ce

partenariat ne doit pas être ressenti comme une rupture mais

que 2010 ne soit pas facile non plus. En plus de ces variations con-

plutôt comme une poursuite de ce parcours couronné de succès.

joncturelles, il existe bien sûr des bouleversements structurels

Nous souhaitons nous impliquer dans les domaines où nous

comme ceux apportés par Internet. Pour nous, il est important de

pouvons apporter une véritable valeur ajoutée grâce à nos expéri-

ne pas considérer ces changements comme un danger mais plutôt

ences et à nos ressources. Nous voyons en particulier cette valeur

comme une opportunité. Le défi que nous devons relever est de

ajoutée dans la coopération d’OLMeRO avec nos services de

rendre encore plus intéressantes nos prestations de services pour

médias et nos expériences dans le dialogue avec les clients finaux

nos clients à l’avenir ainsi que de les élargir. OLMeRO, en général,

privés. Avec la plateforme renovero.ch, OLMeRO possède un pro-

et renovero.ch, en particulier, complètent parfaitement notre offre

duit qui fonctionne bien pour les propriétaires immobiliers privés

à ce sujet. Lorsque l’on examine la branche des médias, on cons-

mais qui est encore trop peu connu en Suisse. Nous pourrons offrir

tate que les médias ont justement apporté une contribution déci-

à ce sujet un soutien efficace. La coopération entre une PME

sive à la démocratisation. Alors que les informations étaient aupa-

comme OLMeRO et une grande entreprise comme Tamedia exige

ravant difficiles d’accès, et donc chères et réservées à une petite

toujours à ce sujet un certain équilibre pour que les partenaires

élite, elles sont aujourd’hui accessibles à tous, et même en partie

aient des exigences mutuelles ni excessives ni insuffisantes. Par

gratuites.

Internet B2B.

ailleurs, il est très important pour nous qu’OLMeRO préserve son indépendance et sa liberté.

Quels sont les contacts que vous avez noués personnellement par le passé avec l’industrie du bâtiment? Lorsque j’étais chez Bertelsmann Fachinformation GmbH, je suis entré en contact avec des publications spécialisées du secteur du bâtiment. Ce qui me fascine particulièrement dans cette branche, c’est sa dualité. Elle est – comme le secteur des médias – à la fois

A propos de MArTIn KALL Martin Kall est président de la direction de Tamedia depuis avril 2002. Il a dirigé auparavant chez ringier AG, en tant que membre de la direction du groupe, tant l’édition pour l’europe que les journaux pour la suisse. entre 1989 et 1996, il a travaillé chez bertelsmann AG, son dernier poste était celui de gérant de bertelsmann Fachinformation GmbH à Munich. Ce diplômé en économie a suivi par amour en suisse celle qui est devenue aujourd’hui son épouse et avec laquelle il a eu un fils.

A propos d’oLMero

ArCHITeCTure sLoW en CouLeur – depuIs 1878 Esthétique parfaite associée à durabilité, esprit d'invention et art artisanal en harmonie avec la nature: les peintures minérales KEIM à base de silicate et de chaux ont depuis toujours été nuancées à la main. Des nuanciers automatiques ne sont pas utilisés. Pour un coloris lumineux destiné aux façades et aux locaux intérieurs, le mélangeur de couleur prend des peintures en ton plein absolument stables et permet ainsi des teintes durables. Cela permet de réaliser des surfaces créatives de haut niveau. Ainsi, par exemple, les couleurs sans pigment blanc usuel de bioxyde de titane atteignent une plus grande profondeur de teinte et démontrent le ductus de l'exécutant – selon les souhaits du designer. Vu que la physique du bâtiment des peintures minérales KEIM fonctionne, on se passe de biocides et de plastifiants ou encore de solvants ou de fonds pénétrants. Elles tiennent ainsi naturellement à distance les algues et les champignons. Faut-il s'étonner que KEIM, pionnier des systèmes d'isolation pourvus d'un revêtement

structure et colorits avec KeIM: cet objet top joue avec des gradations de couleurs superfines sur un enduit de ciment-chaux spécialement peigné.

purement minéral, a déjà fait histoire et présente des solutions sans biocides. Vous trouverez des histoires captivantes sous www.keim.ch.

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A propos d’oLMero

Les FeMMes eT Les HoMMes d'oLMero Avec quelques 80 collaborateurs, nous pouvons compter sur des femmes et des hommes intègres, motivés et soucieux de réussir alliant, esprit pragmatique et créativité. L’esprit d’innovation et le développement en continu, sur le plan professionnel, de chaque collaborateur sont pour nous des évidences.

nous soMMes Là pour vous ! en tant que spécialistes de la construction et/ou de l’informatique, nos conseillers clientèle disposent de connaissances techniques avérées et d’une expérience pratique complète. Téléphonez-nous et jugez-en par vous-même: 021 635 12 66 www.olmero.ch

A propos d’oLMero

nt! maintena gistrezs è d s u o ez-v ou enre Enregistr ulaire d'inscription ci-joint o.ch.

rm .olmer tiliser le fo rnet w w w Veuillez u notre inte r su t en em vous direct

séMInAIres peTITsdéjeuners oLMero 2010 démarrez la journée en force avec un petit-déjeuner, tout en vous renseignant sur l’état actuel du marché et vos possibilités de concrétiser encore plus efficacement vos projets ou d’obtenir encore plus de mandats par le biais d’Internet. nous nous réjouissons de vous retrouver à cette occasion!

Plus de productivité pour les planificateurs, maîtres d’ouvrage et

Programme

EG avec l’Espace Projets et la plateforme de soumissions

Actualités dans le domaine de la construction

En juin et septembre 2010 à Lausanne et Genève

Mode de fonctionnement et rôle des outils en ligne OLMeRO Exemples pratiques et discussions

Informations sur le marché pour les fabricants et distributeurs de produits pour la construction

Savourez un copieux petit-déjeuner et prenez une longueur

En juin et septembre 2010 à Lausanne et Genève

d’avance en termes de connaissances! Le programme détaillé et des informations complémentaires sur nos séminaires sont dispo-

Durée: 2 heures de 08h à 10h

nibles sur notre site Internet: www.olmero.ch

IMpressuM Editeur: oLMero AG, europastrasse 30, postfach, 8152 Glattbrugg, T 044 200 44 44, F 044 200 44 45, info@olmero.ch, www.olmero.ch Conception et direction générale: Dr Markus Schulte et Yvonne Stemmle Rédaction version française: Yvonne stemmle, sébastien Howald Collaborateurs à la rédaction: Massimo simone, massimo.simone@swissprinters.ch Photographe: justin Hession, www.justinhession.ch Composition et disposition: jutamas rindlisbacher Tirage: 7 700 exemplaires

Impression: Multicolor print AG, sihlbruggstrasse 105a, 6341 baar, T 041 767 76 76, info@multicolorprint.ch, www.multicolorprint.ch Gestion des annonces: oLMero AG, europastrasse 30, 8152 Glattbrugg, T 044 200 44 44, F 044 200 44 45, contact@olmero.ch, www.olmero.ch Remarque: la reproduction (même partielle) n’est autorisée qu’avec l’accord exprès de la rédaction. Le magazine peut également être consulté en ligne à l’adresse www.olmero.ch. Changements d’adresse: veuillez communiquer les changements directement à contact@olmero.ch

Espaces de rencontres

Salle de conférences, Interlaken

Centre de Foires Bâle 2012

EPFL - Centre de conférences, Ecublens

L’événement offre de nombreuses occasions de rencontres. Foires, congrès et salons sont des lieux où se côtoient visiteurs, exposants et intervenants. Plateformes d’échanges par excellence, ils font vivre l’économie. En qualité de développeur de projets, d’investisseur et d’entreprise totale, nous créons l’environnement idéal pour réunir l’offre et la demande. Plus d’informations sur www.hrs.ch HRS Real Estate SA Rue de la Vernie 12 · CH-1023 Crissier T +41 (0)21 637 07 20 · F +41 (0)21 637 07 21 crissier@hrs.ch BASEL · BERN · CHUR · FRAUENFELD · FRIBOURG · GENÈVE · GIUBIASCO · NEUCHÂTEL · ST. GALLEN · ZÜRICH · VADUZ

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