www.olmero.ch
Mehr Projekterfolg OLMeRO unterstützt Bauvorhaben in der ganzen Schweiz
© Herzog & de Meuron
Lückenlose Kommunikation
Ausschreibungen übers Internet
Projektraum wird Standardinstrument bei Implenia und Karl Steiner
Immer mehr kleinere Planungsbüros setzen auf OLMeRO
UMBAU/RENOVATIONEN TOTALUNTERNEHMUNG PROJEKTENTWICKLUNG GENERALUNTERNEHMUNG
SANIERUNG
HAUSTECHNIK PROJEKTMANAGEMENT ENGINEERING GENERALPLANUNG
Zschokke Generalunternehmung AG 路 Industriestrasse 24 路 8304 Dietlikon 路 Tel. 044 805 44 11 (Ab Juli 2006 Implenia Generalunternehmung AG) Aarau, Balzers, Basel, Bern, Chur, Dietlikon-Z眉rich, Frauenfeld, Freiburg, Genf, Lugano, Luzern, Neuenburg, Neuhausen a. Rhf., Renens, Sion, St. Gallen, Zug
| 3
Editorial
Dr. Oliver Behnen und Dr. Markus Schulte Geschäftsleitung
Liebe Leserinnen und Leser
zuführen, dass der Einsatz eines professi-
weiterhin sehr dynamisch entwickelt, wo-
Es freut uns, Ihnen mit dem vorliegen-
onellen Projektraums heute schon bei
durch wir die Anzahl der in diesem Be-
den Kundenmagazin wieder eine aktu-
Projekten mittlerer Grösse zur Selbstver-
reich beschäftigten Mitarbeitenden von
elle Übersicht über die internetge-
ständlichkeit geworden ist. Neben dem
10 auf über 20 mehr als verdoppeln konn-
stützte Abwicklung von Bauprojekten
reinen Plan- und Dokumentenmanage-
ten. Effiziente, komfortable Bestellwege
bieten zu dürfen. Die mittlerweile 5.
ment unterstützen wir viele Bauherren,
verbunden mit einer zentralen Produktion
Ausgabe unseres jährlich erscheinen-
Planer und Generalunternehmer heute
ermöglichen es uns heute, unseren Kun-
den Magazins präsentiert sich in auf-
auch mit erweiterten Programmfunktio-
den aus sämtlichen Segmenten gleicher-
gefrischtem Gewand unter dem neuen
nen wie z. B. Nachtragsmanagement,
massen eine hohe Dienstleistungsqualität
Titel PLANEN+ BAUEN. Wir möchten
Mängelmanagement, Pendenzenverwalt-
und günstige Preise zu offerieren.
Sie anhand praktischer Erfahrungsberichte von Bauherren, Planern, Gene-
ung oder Informationsanfragen.
ralunternehmern, Unternehmern und
Die OLMeRO-Ausschreibungs-Plattform
gengebrachte Vertrauen danken wir Ihn-
Zulieferern über die Möglichkeiten informieren, die das Internet heute sämt-
hat sich im Markt weiter etabliert und
en herzlich. Das gemeinsam in den letz-
weist nach wie vor ein starkes Wachstum
ten sechs Jahren Erreichte ist für uns An-
lichen Beteiligten der Bauwirtschaft
auf. Seit ihrem Start 2001 wurden bereits
sporn, dieses Vertrauen auch in Zukunft
bietet.
über 23 000 Ausschreibungen online ab-
mit neuen und stetig verbesserten Leist-
gewickelt. Gegen Mitte des laufenden
ungen immer wieder aufs Neue zu be-
Der OLMeRO-Projektraum hat in den
Jahres werden wir unseren Kunden eine
stätigen. Wir freuen uns daher ebenso im
letzten Monaten einen regelrechten Boom
komplett überarbeitete Plattform präsen-
Namen unserer Mitarbeitenden auf die
erlebt. Waren Ende letzten Jahres bereits
tieren, die sowohl hinsichtlich der Hand-
kommende Zusammenarbeit.
70 Projekträume im Einsatz, so konnte die-
habung als auch des optischen Erschein-
se Zahl allein im ersten Quartal dieses
ungsbildes optimiert sein wird.
Für Ihre Unterstützung und das entge-
Dr. Oliver Behnen und Dr. Markus Schulte Geschäftsleitung
Jahres um 30 weitere auf insgesamt 100 gesteigert werden. Diese erfreuliche Ent-
Auch der OLMeRO-ReproService hat sich
wicklung ist insbesondere darauf zurück-
im Laufe der vergangenen zwölf Monate
Architekt: Theo Hotz
Sihlcity – ein neuer Stadtteil entsteht Der neue Stadtteil Sihlcity nimmt mit jedem Tag mehr Kontur an. Wo noch vor Jahresfrist nur das Mastengewirr der Baukräne die Dimensionen der grössten Hochbau-Baustelle der Schweiz erahnen liess, stehen heute sämtliche Gebäudekomplexe im Rohbau nahezu fertig da. Die Gerüste weichen zunehmend und geben den Blick frei auf die eleganten Fassaden, die optisch das Gesicht von Sihlcity prägen werden. Im Süden, im Bereich des Einkaufszentrums, dominieren die beiden markanten Spindelrampen der Ein- und Ausfahrt zum Parkhaus die Architektur des Baus. Im Norden zeigt sich, auf welch interessante Weise die Neubauten und die denkmalgeschützten Fabrikgebäude ein harmonisches Ganzes bilden werden und wie sich das ehemals abgeschottete Fabrikareal optimal in das umgebende Quartier einfügen wird. Der neue Utoplatz bildet das nördliche Eingangstor, die drei Unterführungen unter der SZU bieten weitere Zugänge zur Sihlcity. Im Rahmen des planmässigen Fortschreitens der Arbeiten
erfolgt ab Frühjahr 2006 der Innenausbau auf rund 100'000 m2 Nutzfläche für Einkaufen, Arbeiten und Wohnen, Hotellerie und Gastronomie sowie für die Freizeitangebote mit Kino und Wellness. Mit der Eröffnung im Frühjahr 2007 schafft Sihlcity rund 2'300 Arbeitsplätze und wird täglich bis zu 20'000 Besucher anziehen. Die Finanzierung des CHF 620 Mio.-Projekts übernimmt die zu diesem Zweck gegründete Miteigentümergemeinschaft, bestehend aus der Swiss Prime Site AG und fünf Immobilienanlagegefässen, welche durch die Credit Suisse bewirtschaftet werden. Steiner-Gruppe Hagenholzstrasse 60, 8050 Zürich Tel. 044 305 22 11, Fax 044 305 22 70 www.steiner.ch Basel, Bern, Genf, Lausanne, Luzern, St. Gallen, St. Moritz Grenoble, Lyon, Paris / Berlin, München, Paderborn / Beijing
Als Total Services Contractor begleiten wir Ihr Immobilienprojekt während des ganzen Lebenszyklus, von der Entwicklung über die Realisierung bis hin zur Nutzung. Mit der Vernetzung unserer Kompetenzen – Immobilien-Entwicklung, Consulting, Engineering, Neubau, Renovation und Umbau, Facility Management, Immobilien-Bewirtschaftung und -Handel – schaffen wir für Sie Mehrwerte. Ob Sie einzelne Elemente oder das ganze Leistungspaket in Anspruch nehmen, unser Konzept garantiert eine integrale, effiziente und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Umsetzung.
| 5
Inhalt
07
Geleitwort
Projektraum 15
Internetgestütztes Projektmanagement
08
Wie die ZKB den Projektraum für
11
Lückenlos kommunizieren Der Projektraum im Einsatz
den Umbau des Toni-Areals ein-
Referenzinterviews mit SRG SSR idée
setzt.
suisse, Zürcher Kantonalbank, Implenia und Karl Steiner
Ausschreibungen 34
Erfolgreich ausgeschrieben
27
Die Online-Welt der Bauaufträge
Der Einsatz der AusschreibungsPlattform bei der Schaffung
30
neuen Wohnraums in Winterthur.
Ausschreiben in der Praxis Wie Planer, ausführende Unternehmer und Bauzulieferer OLMeRO im Ausschreibungsprozess einsetzen
ReproService 46
Reprokosten sparen
46
ReproService leistet Optimierung der gesamten Reproabwicklung
48
Neues aus der Bauwirtschaft
59
Produktneuheiten
Wie effiziente Bestellverfahren und moderne Produktionsmethoden die kostengünstige Abwicklung von Reprografieaufträgen ermöglichen.
Titelseite: Oberes Bild: La Maladière, Neuchâtel (HRS Hauser Rutishauser Suter AG); unteres Bild: St. Jakobs Park, Basel (Implenia Generalunternehmung AG); kleines Bild links: Sihlcity, Zürich (Karl Steiner AG); kleines Bild rechts: Wohnüberbauung Rheinfallweg, Dachsen SH (Rellstab Partner Architekten GmbH für die Mobag AG)
7UDQVSDUHQ] LVW QLH HLQVHLWLJ :HLO XQVHUH 3DUWQHU HLQEH]RJHQ ZHUGHQ
Projekte mit Zukunft
Immobilienentwicklung Finanzierungsmodelle Nutzungskonzepte
Lösungen werden im Team gefunden
GLH6ZLVVEXLOGLQJ Betriebsplaner Generalplaner Totalunternehmer
GLH%DXHQJLQHHULQJ Bauengineering.com AG St.Gallen . Zug . Zürich . Schaan FL www.bauengineering.com
Swissbuilding Concept AG St. Gallen . Zug . Zürich www.swissbuilding.ch
| 7
Geleitwort
Es freut mich daher ausserordentlich, dass
viele namhafte Unternehmen der Bauwirt-
aus der Institutsarbeit meiner beiden ehe-
schaft war dann der Beweis für die Aktu-
maligen Doktoranden Markus Schulte
alität der entwickelten Dienstleistungen.
Prof. Dr.-Ing.
und Oliver Behnen das erfolgreiche ETH-
Darüber hinaus war sie neben einer kon-
Gerhard Girmscheid
Spin-off OLMeRO hervorgegangen ist.
tinuierlichen Innovationsbereitschaft und
Bereits in ihren Doktorarbeiten hatten
einem hohen Engagement aller Beteilig-
Vorsteher des Instituts für Bauplanung
sich beide unter grossem Engagement mit
ten ein wichtiger Baustein für den an-
und Baubetrieb, ETH Zürich
aktuellen Themen der Bauwirtschaft aus-
schliessenden Erfolg des Unternehmens.
einander gesetzt wie z. B. der Erarbeitung Das Erstellen, Erhalten und Verändern
neuer Geschäftsmodelle, einer verstärkten
Besonders erfreut hat mich die Tatsache,
von Bauwerken und Infrastrukturanlagen
Kundenorientierung und der Erreichung
dass die von OLMeRO initiierten Arbeits-
beansprucht bekanntlich einen beacht-
von Effizienzsteigerungen. Dieses Gedan-
weisen heute von Tausenden Unterneh-
lichen Anteil am Schweizer Bruttoinland-
kengut haben sie auch bei der Gründung
men intensiv gelebt werden. Ich werte
produkt. Durch die effiziente Bereitstel-
des Unternehmens beherzigt. Denn die
dies als deutliches Zeichen für die vor-
lung von Gebäuden beeinflusst die hiesige
OLMeRO AG verfolgt mit ihren innova-
handene Innovationskraft der hiesigen
Bauwirtschaft damit in nicht unerheb-
tiven Dienstleistungen das Ziel, zu Pro-
Bauwirtschaft, der zu Unrecht oft man-
lichem Masse die internationale Wett-
duktivitätssteigerungen bei der firmen-
gelnde Veränderungsbereitschaft nachge-
bewerbsfähigkeit der exportorientierten
übergreifenden Realisierung von Bauvor-
sagt wird. Mit ihren innovativen Dienst-
Schweizer Wirtschaft. Dementsprechend
haben beizutragen. Durch die Dokumen-
leistungen leistet die OLMeRO AG heute
verstehen wir es innerhalb unserer For-
tation des gesamten Informationsflusses
einen wirksamen Beitrag, damit sich die
schungsanstrengungen am Institut für
werden Planungs-, Bau- und Betriebs-
Unternehmen dieser Branche ihren Auf-
Bauplanung und Baubetrieb (IBB) der
phasen von Gebäuden gleichzeitig opti-
traggebern auch in Zukunft als leistungs-
ETH Zürich als eine unserer Aufgaben,
miert und integral vernetzt.
fähige und innovative Partner präsentie-
durch Innovationen zu einer verstärkten
ren können.
Kundenorientierung und zu Produktivi-
Der Erfolg des knapp sechsjährigen Un-
tätssteigerungen in der Bauwirtschaft bei-
ternehmens, das heute schweizweit über
Den beiden Firmengründern und sämt-
zutragen. Hierzu erarbeiten wir u. a. inno-
50 Mitarbeitende beschäftigt, kündigte
lichen Mitarbeitenden des Unternehmens
vative und integrierende Management-
sich für mich schon früh an, als die jun-
gratuliere ich herzlich zum bisher Erreich-
methoden für Planungs-, Bau- und Be-
gen Gründer nach vielen Nachtschichten
ten und wünsche ihnen auch für die Zu-
wirtschaftungsprozesse. Wir möchten die
im Institut bereits im Jahr 2000 von 126
kunft alles Gute!
Unternehmen der Bauwirtschaft in der
teilnehmenden Teams den 2. Hauptpreis
praktischen
anstehender
beim landesweiten Businessplan-Wettbe-
Prof. Dr.-Ing. Gerhard Girmscheid
Herausforderungen unterstützen und ei-
werb VENTURE (Veranstalter ETH Zürich
Institut für Bauplanung und Baubetrieb
nen konkreten Anstoss für Veränderungs-
und McKinsey Schweiz) gewonnen haben.
ETH Zürich
prozesse geben.
Die anschliessende Unterstützung durch
Bewältigung
8 | Projektraum
Der Projektraum – lückenlos kommunizieren
Bei komplexen Bauvorhaben wird es
Was ist ein Projektraum?
derung wird dokumentiert, die Historie
oftmals schwierig, den effizienten In-
Ein Projektraum erleichtert als zentrale
einzelner Dokumente wird laufend archi-
formationsaustausch zwischen allen
Plattform für Pläne und Dokumente die
viert.
Beteiligten zu gewährleisten, vor allem, wenn über Firmengrenzen hin-
firmenübergreifende Kommunikation in
Mit einem Projektraum ist ein Projekt
Projekten. Sämtliche projektbezogenen
von A bis Z dokumentiert: Die im Projekt-
weg kommuniziert wird. Pläne ändern
Dokumente wie Pläne, Protokolle oder Be-
verlauf entstehenden Informationen wer-
schnell, eine kleine Modifikation und
richte werden nicht mehr konventionell
den archiviert und stehen nach Projekt-
schon ist man bei der nächsten Version, die schnellstmöglich an die Beteiligten
abgespeichert und per E-Mail, Fax oder
abschluss z.B. durch Übertragen in ein
Post ausgetauscht, sondern zentral im Pro-
bauherrnseitiges CAFM-System der an-
verteilt werden muss, um die korrekte
jektraum abgelegt und über diesen ver-
schliessenden Gebäudebewirtschaftung
Umsetzung auf der Baustelle sicherzu-
teilt. Die Projektteilnehmer erhalten indi-
zur Verfügung.
stellen. Dies erfordert eine enge Zu-
viduellen Zugriff auf die für sie relevanten
sammenarbeit von Bauherren, Archi-
Dokumente und können diese einsehen
Wie funktioniert der Projektraum?
tekten, Fachplanern und Generalun-
und verwalten.
Der Projektraum besteht aus einer zentra-
ternehmen. Der OLMeRO-Projektraum
Alle Beteiligten sind dadurch zu jeder
len Datenbank, auf die die Projektbeteilig-
leistet hier als zentrale Kommunikati-
Zeit und an jedem Ort auf dem neusten
ten mittels Benutzername und Passwort
onsdrehscheibe einen entscheidenden
Informationsstand. Dabei ist stets nach-
über das Internet zugreifen können. Die
Beitrag zur erfolgreichen Projektab-
vollziehbar, wer wann welche Dokumente
Zugriffsrechte jedes Teilnehmers werden
wicklung.
versandt bzw. erhalten hat. Jegliche Än-
individuell festgelegt. Auch Projektteil-
Der Projektraum ermöglicht die
CAD-Pläne lassen sich ohne zusätzliche Software direkt
effiziente Kommunikation zwischen
am Bildschirm betrachten.
allen Projektbeteiligten.
Projektraum | 9
Projektraum-Module Der Projektraum ist modular aufgebaut. Im Zentrum steht eine effiziente Kommunikationsdrehscheibe, die nach Bedarf jederzeit individuell um zusätzliche Module erweitert werden kann. Der BASISProjektraum umfasst die Module Planmanagement und DokuBASIS-Projektraum
mentenmanagement. Zusätzliche
Erweiterungs-Module
Module wie Nachtrags- oder
Individuelle Ergänzungen zu bestehenden Modulen oder eigene Lösungen
Mängelmanagement können nach Belieben hinzugefügt werden, auch gänzlich eigene.
nehmer ohne persönlichen Projektraum-
muss nicht mehr bei jeder Detailverände-
sich exakt an die individuellen Bedürf-
Zugriff können jederzeit per E-Mail, Fax
rung nur zu Kontrollzwecken ein teurer
nisse des einzelnen Projektes und an die
oder Planzustellung bequem aus dem
Plandruck bestellt werden. Die Erfahrung
Vorgaben des Auftraggebers anpassen.
Projektraum heraus informiert werden.
hat gezeigt, dass sich dadurch bei Plot-
Für kleinere Projekte steht mit dem «BA-
und Reprokosten bis zu 30 Prozent ein-
SIS-Projektraum» eine einfache, weitest-
Kosteneinsparungen durch optimier-
sparen lassen, was bei grösseren Pro-
gehend vorkonfektionierte Lösung zur
ten Projektablauf
jekten schnell im Bereich von Hundert-
Verfügung, die sich aufgrund ihres attrak-
Die einfachere Verteilung und Handha-
tausenden von Franken liegen kann.
tiven Preis-Leistungs-Verhältnisses be-
bung der gesamten Projektkommunika-
reits bei vielen kleineren Bauvorhaben
tion und sämtlicher Projektdokumente
Im Einsatz bewährt
bewährt hat. Mit der Entwicklung von
spart Zeit und senkt die Bearbeitungskos-
Die dem Projektraum-System zugrunde
standardisierten Lösungen haben sich im
ten. Mit seinen vielfältigen Funktionen
liegende Software wird seit 1998 weltweit
letzten Jahr zwei der grössten Generalun-
ermöglicht der Projektraum optimierte
erfolgreich in der Bauwirtschaft einge-
ternehmen, die Implenia AG und die Karl
Kommunikationsabläufe und entlastet da-
setzt. In der Schweiz ist der OLMeRO-
Steiner AG, entschlossen, den Projekt-
mit die Projektbeteiligten von Routine-
Projektraum mittlerweile bei über 100
raum bei sämtlichen mittleren bis grös-
arbeiten: Das Projektmanagement wird
Projekten im Einsatz. Projekträume lassen
seren Projekten einzusetzen.
produktiver, da viele Vorgänge, wie z. B. das Nachführen von Planlisten oder das Auslösen von Reprobestellungen, automatisiert werden können. Projektspezifische Controlling-Funktionen unterstützen alle Beteiligten und ermöglichen jederzeit einen Überblick über den aktuellen Planungsstand. Verzögerungen werden rechtzeitig aufgezeigt. Mit dem CAD-Viewer ist es zudem möglich, Pläne aller gängigen Formate (z. B.
OLMeRO-Projektraum – einige Kennzahlen Einsatz bei OLMeRO – Schweizweit bei über 100 Projekten im Einsatz – Projektvolumina zwischen 5 und 700 Mio. – Jeweils 10 bis über 100 Teilnehmer, insgesamt 1500 Projektraumteilnehmer – Projekte mit bis zu 50 000 Dokumenten – Firmenstandard bei der Implenia AG und der Karl Steiner AG
plt, dwg oder dxf) ohne Installation zu-
Einsatz international
sätzlicher Software direkt am Bildschirm
– Bei Portalen (u.a. baulogis.com, optusincite.com, i-pm.at, asite.com,
zu betrachten und ganz oder in Ausschnitten auf einem lokalen Drucker auszudrucken. Über Vergrösserungsfunktionen können Plandetails betrachtet und mit Bemerkungen versehen werden. Somit
growgroup.de, docunxt.nl) – Bei über 700 Projekten in 20 Ländern (u.a. Australien, GB, Italien, Spanien, Benelux, Deutschland, Russland, Österreich) – Weltweit über 30 000 User
Was will ich mehr Das umfassende Häny-Schachtangebot aus Beton, Polymerbeton und Kunststoff verändert mein Leben.
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Projektraum | 11
Projektraum-Einsatz bei der SRG SSR idée suisse Nils Peterson und Ivan Adami, Projektsteuerer im Service Center Immobilien, Bern
Die SRG SSR idée suisse ist das grösste Unternehmen für elektronische Medien in der Schweiz. Ihr Angebot ist national, multimedial und mehrsprachig. Sie umfasst sieben Fernseh- und 16 Radioprogramme in den vier Landessprachen, ergänzende Websites in insgesamt zehn Sprachen und Teletext in Deutsch, Französisch und Italienisch. Die SRG SSR erbringt mit ihren Programmen Leistungen im Auftrag der Öffentlichkeit: den Service public. Sie ist ein gemischtfinanziertes Non-Profit-Unternehmen und finanziert sich vor allem aus Gebühreneinnahmen, aber auch aus kommerziellen Erträgen. Unternehmerische Gewinne fliessen zu-
Das Hochhaus der SRG SSR idée suisse in Zürich beherbergt
rück in den Service public.
das Schweizer Fernsehen SF.
Die Struktur der SRG SSR ist historisch gewachsen und entspricht den regionalen Besonderheiten der Schweiz. Sie ist
nimmt als Projektsteuerer für sämtliche
schaften sprechen. Bei unseren Projekten
ein gesamtschweizerisches Unternehmen
Liegenschaften der Unternehmenseinheit
geht es nicht nur um reine Werterhaltung.
und wie eine nationale Gruppe organi-
RTSI mit den Standorten Comano und
Unsere Mieter, also unsere Kunden, sind
siert, der Hauptsitz ist in Bern. Das Unter-
Besso die Vertretung von Bauherren und
die Unternehmenseinheiten, hier spielt
nehmen setzt sich aus sieben Unterneh-
Eigentümern wahr und koordiniert die
sich das Kerngeschäft der SRG SSR ab
menseinheiten zusammen, darunter das
Abwicklung der Bauprojekte. Herr Adami
und so sind deren Bedürfnisse für uns
Schweizer Fernsehen (SF), Schweizer Ra-
ist stellvertretender Leiter des Service
sehr wichtig. Es gibt laufend neue Nutzer-
dio DRS (SR DRS) und die Radiotelevisio-
Centers Immobilien und im Controlling
anforderungen, daher sind unsere Projek-
ne svizzera di lingua italiana (RTSI) im
tätig. In dieser Funktion ist er u.a. an der
te sehr dynamisch. Wenn beispielsweise
Tessin.
Investitionsplanung der Liegenschaften
bei einer Fernsehsendung die Quote nicht
beteiligt.
mehr stimmt oder ein neues Format ge-
Nils Peterson und Ivan Adami sind im
plant ist, müssen Studios umgebaut und
Service Center Immobilien tätig, welches Teil von Media Services am SRG SSR-
Herr Peterson, Herr Adami, Sie setzen
neu eingerichtet werden. Ein solcher Um-
Hauptsitz in Bern ist. Zu den Aufgaben
den OLMeRO-Projektraum seit etwa
bau beinhaltet oft Sanierungsarbeiten, wo
des Service Centers gehören die Werter-
einem halben Jahr ein. Was sind die
einzelne Gebäudeteile allenfalls gleich mit
haltung der bestehenden Immobilien, die
Ziele, die Sie damit erreichen wollen?
erneuert werden. Auch die Nachhaltig-
Entwicklung des Immobilienbestandes so-
Ivan Adami: Dazu sollten wir zunächst
keit in Bezug auf die Energiebilanz ist ein
wie die Projektsteuerung. Herr Peterson
über die Besonderheit unserer Liegen-
Faktor, wo wir ständig am Ball bleiben
12 | Projektraum
und unsere Bausubstanz anpassen müs-
sämtlicher
Liegenschaften
strukturiert
gut verständlich empfunden, die Benut-
sen. Die SRG SSR bekennt sich klar zum
und übersichtlich abzulegen; weiter sollte
zeroberfläche ist gut strukturiert und be-
sorgsamen Umgang mit nicht erneuer-
das System die Kommunikation zwischen
dienungsfreundlich.
baren Ressourcen und zur Reduktion des
den Projektbeteiligten vereinfachen. Da-
N. P.: Für mich war unter anderem der
CO2-Ausstosses.
bei hatten wir zunächst an ein Tool auf Ex-
«CAD-Viewer» ein ausschlaggebendes
Nils Peterson: Ein anderer Aspekt sind
plorer-Basis mit klassischen Ordnerstruk-
Kriterium. Mit dieser Funktion im Pro-
feuerpolizeiliche Anforderungen. Durch
turen gedacht, mit dem wir intern bereits
jektraum kann ich jede beliebige Planver-
Umnutzungen – oder altersbedingt – sind
gearbeitet hatten. Es stellte sich jedoch
sion öffnen und Details direkt am Bild-
beispielsweise Fluchtwege nicht mehr ge-
bald heraus, dass dieses System qualitativ
schirm einsehen, was bei unserer kom-
setzeskonform und Materialien entspre-
nicht ausreichend war. Daher starteten
plexen Planstruktur ein grosser Vorteil ist.
chen nicht mehr den heutigen Vorgaben.
wir eine Evaluation, bei der wir sowohl
Pläne können miteinander verglichen
Wir müssen sämtliche Vorkehrungen tref-
interne Systeme als auch andere auf dem
oder überlagert sowie online gemeinsam
fen, um die Sicherheit der Mitarbeiter und
Markt verfügbare Software analysierten.
betrachtet und diskutiert werden. Weitere
der Produktion zu gewährleisten sowie
In dieser Evaluationsphase kam dann
Aspekte waren die hohe Datensicherheit,
aus versicherungstechnischen Gründen
Herr Adami an Bord.
die Schnittstelle zu anderen Softwarelös-
immer wieder Verbesserungen vorneh-
I. A.: Wir haben eigentlich mit einem weis-
ungen wie beispielsweise SAP, aber auch
men. Ein weiterer Punkt ist, dass unsere
sen Blatt Papier begonnen, was nicht un-
der Support und die Projektbegleitung
Standorte teilweise in die Jahre gekom-
bedingt ein Nachteil war, da wir unbelas-
durch OLMeRO.
men sind und überdies aus der Sicht des
tet starten konnten. Wir hielten Ausschau
I. A.: Nicht zuletzt aufgrund seiner Erfah-
Eigentümers den technischen Anforde-
nach einem Sachmittel, das uns die Kom-
rung erschien uns OLMeRO als stabiles
rungen nicht mehr genügen. Auch hier
munikation erleichtern würde und eine
Unternehmen, das in Zukunft Bestand
müssen wir, um marktkonform zu bleiben,
gewisse Systematik mit einbringt; sozu-
haben wird. Und am Ende stimmte auch
mit baulichen Massnahmen eingreifen.
sagen ein «Gefäss» für sämtliche Projekt-
das Preis-Leistungs-Verhältnis.
In Bezug auf Planunterlagen der Ge-
informationen. Dabei haben wir einige
bäude und Dokumentation haben wir also
Lösungen unter die Lupe genommen.
eine Fülle an Informationen zu bewälti-
Nach eingehender Evaluation stand für
aufmerksam und wie kam es zur
gen und müssen schnell und effizient auf
uns bald fest, dass nur OLMeRO unseren
Zusammenarbeit?
die Bedürfnisse unserer Mieter reagieren
anspruchsvollen Anforderungen genügt.
N. P.: In unserem Evaluationsprozess sind
tig, dass auf alle Projektinformationen
Warum OLMeRO? Was war an diesem
stossen. Wir waren sofort interessiert und
zeit- und ortsunabhängig zugegriffen wer-
System besser als an den anderen?
haben das Unternehmen kontaktiert, um
den kann. Sehen Sie, mein Büro ist hier in
I. A.: Zum einen existiert OLMeRO schon
mehr Informationen zu erhalten und zu
Bern, meine Projekte und Geschäftspart-
seit einiger Zeit und kann auf dement-
erfahren, wer dahintersteckt. Nach meh-
ner sind jedoch alle an unterschiedlichen
sprechende Erfahrungen und Referenzen
reren Sitzungen bei uns in Bern entschlos-
Standorten im Tessin. Natürlich bin ich
zurückblicken. Der Projektraum ist ein
sen wir uns für eine Pilotphase mit den
auch viel vor Ort, trotzdem ist es für mei-
breit abgestütztes System, das haben wir
Projekten der RTSI.
ne Arbeit essenziell, dass alle Beteiligten
von Anfang an gespürt. Wir haben zu Be-
jederzeit auf die aktuellsten Informati-
ginn mit einem anderen Kunden gespro-
Was sind die Besonderheiten an Ihrem
onen Zugriff haben. Ich steuere bei RTSI
chen, der den Projektraum bei mehreren
Projektraum?
über 40 Projekte, kleinere eingeschlossen,
Projekten erfolgreich eingesetzt hatte und
N. P.: Der Hauptunterschied zu anderen
mit einem Gesamtumfang von mehreren
uns den Einsatz anhand eines Beispiels
Projekträumen ist wohl der, dass unser
Millionen Franken pro Jahr. Diese wer-
demonstriert hat. Für uns war das ein aus-
Projektraum mehrere Projekte anstelle
den von lokalen Architekten betreut; fer-
schlaggebendes Kriterium für OLMeRO,
nur eines einzigen abbildet. Auch hat der
ner noch Ingenieure, Bauphysiker, Fach-
denn dadurch haben wir gesehen, dass es
Nutzen des Projektraums einen wesent-
planer usw. Über den Projektraum kann
erstens in der Praxis funktioniert, aber
lich längerfristigen Charakter als sonst.
ich alle Beteiligten individuell mit Doku-
auch, dass in der Bauwirtschaft ähnliche
Nebst dem SC Immobilien als verantwort-
menten versorgen; so erhält jeder genau
Bedürfnisse wie unsere vorhanden sind,
lichen Bauherrenvertreter hat die Unter-
die Informationen, die er für seine Arbeit
die durch das System abgedeckt werden.
nehmenseinheit RTSI Zugriff auf die mas-
Weiter hat uns die Rückverfolgbarkeit
terplanrelevanten Dokumente. Die Pläne
wir über das Internet auf OLMeRO ge-
können. Dabei ist es mir besonders wich-
benötigt.
Wie wurden Sie auf OLMeRO
der Daten überzeugt, dadurch dient uns
werden von lokalen Architekten verwal-
Was war der Grund, dass Sie ein
der Projektraum auch als Instrument im
tet und aktualisiert.
webbasiertes Kommunikations-
Qualitätsmanagement. Die Mehrsprachig-
Unsere Zielsetzung ist, für jeden Stand-
und Managementsystem einsetzen
keit des Systems ist ein weiteres Kriteri-
ort einen so genannten «Masterplan» zu
wollten?
um gerade für die SRG SSR, da wir ja vier-
erstellen. Das ist im Prinzip eine Biblio-
N. P.: Wir haben nach einem Instrument
sprachig auftreten. Wir haben den Pro-
thek des Standortes, wo sämtliche Infor-
gesucht, das es uns ermöglicht, die Pläne
jektraum von OLMeRO als einfach und
mationen abgelegt sind. Dabei kann man
Projektraum | 13
Nils Peterson (links) und Ivan Adami setzen den Projektraum zur Betreuung von Liegenschaften der SRG SSR im Tessin ein.
sich eine Pyramide vorstellen, die in drei
cherzustellen. Die Schulung wurde jedoch
raum einzurichten, der als Controlling-
Bereiche horizontal geteilt ist. In der un-
durchwegs positiv aufgenommen.
und Reportingtool über alle Unterneh-
teren, der operativen Ebene laufen die
menseinheiten hinweg dient.
eigentlichen Umbau- bzw. Neubaupro-
Wie weit sind Sie mit der Implemen-
N. P.: In unserem RTSI-Pilot-Projektraum
jekte ab. In der mittleren Ebene sind die
tierung des Projektraums RTSI?
haben wir ja mit der Erstellung der Mas-
Ausführungsplanungen abgelegt. In der
N. P.: Die zwei oberen Ebenen, d. h. der
terpläne begonnen, da diese Pläne noch
obersten Ebene sind die masterplanrele-
Masterplan sowie alle Ausführungspla-
nicht vorlagen, sondern erst erarbeitet
vanten Daten enthalten. Sämtliche Ände-
nungen, sind jetzt komplett ins System
werden mussten. Es ist jedoch durchaus
rungen in der untersten Ebene fliessen
integriert. Der nächste Schritt wird sein,
möglich, dass wir den Projektraum in an-
über die Ebene Ausführungsplanungen
nun auf der operativen Ebene zu starten.
deren Unternehmenseinheiten auf der
letztlich in den Masterplan zurück. Ich
Ich habe zwei Projekte unterschiedlichen
Ebene der Projekte einsetzen und uns zu
würde sagen, der Masterplan hat eine
Umfangs, sowohl zeit- als auch kosten-
einem späteren Zeitpunkt zum Master-
tragende Dynamik, denn er wird über die
mässig, mit denen ich starten möchte.
plan hocharbeiten. Eine Ausweitung des
Jahre stetig weiterentwickelt. Die Pläne
Das heisst, sämtliche Kommunikation für
Projektraum-Einsatzes ist im Interesse der
auf der untersten und mittleren Ebene ha-
diese Projekte sowie der Dokumenten-
gesamten SRG SSR auf jeden Fall an-
ben einen anderen Zeithorizont, da ändert
austausch werden über den Projektraum
gestrebt.
schneller einmal etwas.
laufen.
I. A.: Wir sind sehr gespannt, wie sich der
Wie wurde der Projektraum bei der
Welche Erweiterungen sind geplant?
liche Arbeit auswirkt. Die Plattform wird
SRG und bei den beteiligten Planern
Was wollen Sie in Zukunft noch mit
sicher einen Einfluss auf unsere Prozesse
eingeführt?
dem OLMeRO-Projektraum erreichen?
haben und wir werden diese an gewissen
N. P.: Zu diesem Zweck fand eine Schu-
I.A.: Zunächst setzen wir den Projektraum
Stellen anpassen und optimieren. Diesbe-
lung mit sämtlichen Fachplanern vor Ort
operativ bei einigen Projekten bei RTSI
züglich schätzen wir das Potenzial als sehr
im Tessin statt. Da der Einsatz eines neuen
ein. Wir möchten noch mehr Erfahrungen
gross ein. Wir sind überzeugt vom Projekt-
Systems immer mit einer Umstellung ver-
sammeln. Das Ziel ist, den Projektraum
raum-Einsatz, von OLMeRO als Partner
bunden ist, war natürlich gerade am An-
anschliessend in den anderen Unterneh-
und können das Unternehmen weiteremp-
fang viel Motivationsarbeit nötig, um die
menseinheiten erfolgreich einzusetzen
fehlen.
Akzeptanz gegenüber dem neuen Tool si-
und später einen übergeordneten Projekt-
www.srg.ch, www.mediaservices.ch
Einsatz des Projektraums auf unsere täg-
Das neue Küchensortiment von ZUG.
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Mein Lieblingsdoppel: Combi-Steam und Microbraun. Mit der Kombination Combi-Steam SL/ Microbraun SLP stehen Martina Hingis immer zwei Backräume für den gleichzeitigen Einsatz zur Verfügung. So kann sie parallel vorbereiten, backen, braten, grillieren, zartgaren, dämpfen oder regenerieren, was für Überblick sorgt und Zeitgewinn bringt. Aber auch die individuellen Stärken der beiden Spitzengeräte haben den Weltstar überzeugt, zum Beispiel das schonende Garen mit dem Combi-Steam SL.
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Mehr Infos über das neue Küchensortiment von ZUG: Telefon 041 767 67 67, Fax 041 767 62 61, www.vzug.ch, vzug@vzug.ch oder Coupon an V-ZUG AG, Postfach, 6301 Zug. Vorname/Name Strasse/Nr. PLZ/Ort Telefon Übrigens: Sie erhalten zusammen mit den Unterlagen auch das Bild von Martina Hingis mit Autogramm.
olmero special 06
Führend in Küche und Waschraum
Projektraum | 15
Eine aktive Kommunikationsdrehscheibe für das Toni-Areal Markus Ott und Armin Brun, Projektleiter des Toni-Areals, Zürcher Kantonalbank, Zürich
Gemäss eines Beschlusses des Zürcher Regierungsrates soll das Toni-Areal, ehemaliges Milchverarbeitungszentrum, in ein neues Bildungs- und Kulturzentrum umfunktioniert werden. Neben der neuen Zürcher Hochschule der Künste werden im Toni-Areal weitere Bildungseinrichtungen, ein breites Raumangebot für kulturelle Aktivitäten sowie über hundert
Markus Ott (links) und Armin Brun: «Wir erwarten vom Projektraum erhebliche
zeitgemässe Wohnungen entstehen. Das
Einsparungen bei den Reprografie- und Nebenkosten.»
Toni-Areal wird ein Ort der Begegnung, wo Ausbildung und Freizeit unter einem Dach stattfinden. Ein modernes Umfeld
Niggli für sich entschied. Nun befindet
welche Information erhalten hat, um hin-
also, das eine einzigartige, sich immer
sich das Projekt in der Vorprojektphase.
sichtlich des Qualitätsmanagements klare
wieder aufs Neue definierende Kultur der
Die Projektleiter des Toni-Areals, Mar-
Voraussetzungen zu schaffen. Mit konven-
Zukunft entstehen lässt; eine Kultur der
kus Ott und Armin Brun, sind im Bereich
tionellen Lösungen ist es oftmals schwie-
Auseinandersetzung, des Lernens und der
Gebäudemanagement der ZKB tätig. Ih-
rig, die Dokumentationssicherheit zu ge-
Zerstreuung, der Gemeinschaft und des
nen obliegt mit der Gesamtkoordination
währleisten, das heisst, der Projektverlauf
Individuums – kurz: eine zeitgemässe
des Umbauprojektes die Sicherstellung
ist im Nachhinein sehr schwer nachvoll-
städtische Form des Zusammenlebens in
der Einhaltung von Terminen, Kosten und
ziehbar. Das wollen wir beim Toni-Areal
Zürich.
Qualität.
anders machen. Ausserdem sollte die Plattform systemunabhängig sein und wir
Als über die bisherige Eigentümerin des Toni-Areals die Nachlassliquidation eröff-
Herr Ott, Herr Brun, der Projektraum
wollten vermeiden, dass jeder Teilnehmer
net wurde, musste die Zürcher Kantonal-
für das Toni-Areal ging im März 2006
in eigene Hard- und Software investieren
bank (ZKB) als mitbeteiligte Grundpfand-
online. Was hat Sie dazu bewogen,
muss. Daher haben wir bewusst nach ei-
gläubigerin in einer schwierigen Situation
sich für ein internetgestütztes
ner externen Lösung gesucht, die nicht
rasch und unkompliziert Lösungen finden.
Kommunikations- und Ablagesystem
vorrangig an eine bestimmte Software ge-
Sie hat sich daher im letzten Jahr ent-
zu entscheiden?
bunden ist und ortsunabhängig genutzt
schlossen, die Liegenschaft aus dem Nach-
Markus Ott: Die zentrale Frage war: Wie
werden kann.
lass herauszulösen, diese selber zu entwi-
kommunizieren wir? Bei einem Projekt
Armin Brun: Auf dem konventionellen
ckeln und zum geeigneten Zeitpunkt bei
dieser Grössenordnung und dieser hohen
Weg hat jeder Teilnehmer die Daten auch
institutionellen Investoren zu platzieren.
Komplexität kommt der firmenübergrei-
auf seinem eigenen Server gespeichert
Für die Umnutzung des Toni-Areals wur-
fenden Kommunikation allergrösste Be-
und diese dann per E-Mail versendet,
de ein Studienwettbewerb durchgeführt,
deutung zu. Dabei suchten wir nach einer
weshalb Informationen oft mehrfach und
den das Generalplanerteam unter der Fe-
Lösung, die es ermöglicht, die richtigen
parallel fliessen; manchmal kommt etwas
derführung des Zürcher Architekturbü-
Leute zum richtigen Zeitpunkt zu kontak-
nicht oder zu spät beim gewünschten Em-
ros EM2N von Mathias Müller und Daniel
tieren. Es sollte nachvollziehbar sein, wer
pfänger an. Beim Toni-Areal wollten wir
16 | Projektraum
uns die Gewissheit verschaffen, dass von
M. O.: Momentan ist unser Team noch re-
Inwiefern wird der Einsatz des
Anfang an alles über eine zentrale Platt-
lativ klein, aber es kommen immer mehr
Projektraums Ihre Projektorganisation
form läuft und die Historie des Projektes
Teilnehmer dazu, die einen schnellen und
beeinflussen?
damit vollständig nachvollziehbar bleibt.
einfachen Zugriff auf Dokumente und Plä-
M. O.: Der Einsatz des Systems ist für alle
ne brauchen. Dies macht Dokumenten-
Beteiligten eine grosse Umstellung, da ist
Was hat Ihre Entscheidung zugunsten
austausch und Kommunikation sehr an-
von unserer Seite momentan noch viel
von OLMeRO beeinflusst?
spruchsvoll. Wir möchten daher für das
Betreuung und Überzeugungsarbeit not-
M. O.: Ich hatte in einer Fachzeitschrift
Projekt Toni-Areal eine laufend wachsen-
wendig. Ich bin jedoch überzeugt, dass
über OLMeRO gelesen und der Artikel hat
de, vollständige Projektdokumentation er-
der Projektraum die effizienteste Lösung
sofort mein Interesse geweckt. Wir haben
reichen: die Entwicklung des Projektes
für die Abwicklung des Projektes ist, auch
OLMeRO daraufhin kontaktiert und es
soll mitgeschrieben werden. Dies ge-
der Projektsteuerungsausschuss steht da-
kam nach ersten Gesprächen bald zu ei-
schieht am einfachsten direkt durch die
hinter. Die Nutzung des Systems ist daher
ner ausführlichen Präsentation des Pro-
Dokumentenersteller, indem diese den
für alle Teilnehmer obligatorisch. Es ist
jektraums.
Projektraum als aktive Kommunikations-
natürlich eine Philosophiefrage, wie viele
A. B.: Wir hatten bis anhin keine Erfah-
drehscheibe nutzen und die Dokumente
Dokumente man tatsächlich über den Pro-
rungen mit einem derartigen System und
verteilen.
jektraum laufen lässt. Es gibt hier geteilte
haben uns daher auch andere Lösungen
Meinungen, ob man alles in das System
angesehen. Dabei wurden auch auslän-
Welche individuellen Lösungen
laden soll oder nur das Nötigste. Ich per-
dische Anbieter in die Evaluation einbe-
haben Sie zusammen mit OLMeRO für
sönlich bin davon überzeugt, dass das
zogen. Unter anderem haben wir uns ein
das Toni-Areal erarbeitet?
System nur funktionieren kann, wenn
anderes System im Einsatz zeigen lassen.
M. O.: Unser übergeordnetes Ziel ist es,
man wirklich konsequent damit arbeitet.
Diese Informationen waren sehr wertvoll.
interne Prozesse und firmenübergreifen-
A. B.: Der Projektraum soll ja für alle eine
Letztendlich haben wir uns jedoch nicht
de Abläufe zu vereinfachen. Neben Plan-
Erleichterung bringen, daher ist es wich-
zuletzt aus wirtschaftlichen Gründen für
und Dokumentenmanagement haben wir
tig, dass sich alle gut im System zurecht-
OLMeRO entschieden.
daher die Palette der Funktionen für un-
finden und die neuen Prozesse auch wirk-
M. O.: Der Projektraum von OLMeRO ent-
sere Zwecke individuell erweitern lassen.
lich leben. Ein internes Thema war die
sprach einfach genau unseren Vorstel-
Einladungen für Sitzungen werden direkt
Übersichtlichkeit der Informationen. Viele
lungen hinsichtlich Kommunikation, Ab-
online erstellt und versendet. Auch das
Mitarbeitende, dazu zähle ich mich, ha-
lagesystematik, Vertraulichkeit von Infor-
Erstellen von Protokollen erfolgt direkt
ben sich an die konventionellen Ordner-
mationen, Sicherheit und Verfügbarkeit.
im Projektraum. Dabei werden gewisse
strukturen gewöhnt. Der Projektraum
OLMeRO gewährleistet als unabhängiger
Schlüsselinformationen automatisch ins
funktioniert jedoch anders. Wir können
Dienstleister den treuhänderischen Um-
Protokoll übernommen, der Verfasser
verschiedene Filter definieren und die
gang mit Daten und garantiert durch ei-
muss lediglich die einzelnen Entscheide
Dokumente dann anhand dieser Kriterien
nen professionellen Betrieb seiner Anla-
und Punkte eintragen. Gleichzeitig be-
suchen. Das bietet zwar wesentlich besse-
gen die tägliche Datensicherung, sodass
steht die Möglichkeit, aus einzelnen Pro-
re Möglichkeiten, Dokumente abzulegen
wir bestmöglich vor Datenverlust ge-
tokollpunkten Pendenzen zu generieren
und zu finden, ist aber natürlich erst mal
schützt sind.
und diese den gewünschten Teilnehmern
gewöhnungsbedürftig. Weiter müssen ge-
zuzuordnen. Jede Pendenz ist somit im
rade wir als Bank darauf achten, dass die
Was möchten Sie durch den Einsatz
System hinterlegt und per Mausklick ist
Zugriffsrechte genau definiert sind und
des Projektraums erreichen?
jederzeit der aktuelle Stand abrufbar.
kein Unbeteiligter vertrauliche Informati-
Im Toni-Areal werden neben der neuen Zürcher Hochschule der Künste weitere Bildungs- und Kultureinrichtungen sowie neuer Wohnraum entstehen.
Projektraum | 17
onen einsehen kann. Das war Ăźbrigens ein weiterer Grund, warum wir den OLMe-
Die ZĂźrcher Kantonalbank
RO-Projektraum gewählt haben, weil die-
Die ZĂźrcher Kantonalbank ist die marktfĂźhrende ZĂźrcher Universalbank mit
ser es erlaubt, Zugriffsrechte individuell
nationaler und zum Teil internationaler Ausrichtung. Gemessen an der Bilanz-
pro Dokument zu erteilen.
summe ist sie mit 85,9 Mrd. Franken die grĂśsste Kantonalbank und drittgrĂśsste
M. O.: Interessant ist der Einsatz des CAD-
Schweizer Bank. Aufbauend auf der umfassenden Kompetenz im Hypothekar-
Viewers. Der Viewer ermĂśglicht den un-
und Kreditgeschäft, hat sie sich seit 1995 sehr erfolgreich im Anlage- und
mittelbaren Zugriff auf sämtliche Pläne
Vorsorgebereich weiterentwickelt und zählt heute mit KundenvermÜgen von
im Projektraum. Dadurch kann ich mit an-
129 Mrd. Franken zu den fĂźhrenden VermĂśgensverwaltern der Schweiz.
deren Projektbeteiligten einen Plan ge-
Als selbständige Üffentlich-rechtliche Anstalt des Kantons Zßrich geniesst sie
meinsam online betrachten. Pläne kÜnnen
Staatsgarantie. Ihre Anleihen und Kassenobligationen sind von der Rating-
zudem ausschnittweise und massstäblich
agentur Standard & Poor’s mit der Bestnote AAA bewertet.
gedruckt werden. Wir erwarten uns davon erhebliche Einsparungen bei den Reprohat. Wir nutzen den Projektraum bereits
stĂźtzen. Wir kĂśnnen uns auch vorstellen,
vor der tatsächlichen Realisierung, mßs-
dass während der Ăœbergangsphase und
Welche Erweiterungen haben Sie fĂźr
sen aber schon heute an die Zeit danach
danach einige Gebäudeverwaltungsauf-
den Einsatz des Projektraums beim
denken. Entsprechend werden wir suk-
gaben via Projektraum wahrgenommen
Toni-Areal angedacht?
zessive weitere Funktionalitäten einbauen
werden kĂśnnen.
M. O.: Wir wollen nicht gleich jetzt schon
wie beispielsweise ein Nachtrags- oder
weitere Projektraum-MĂśglichkeiten um-
Mängelmanagement.
Werden Sie OLMeRO weiter-
setzen, denn die Projektbeteiligten sollen
A. B.: Wir sind zwar in erster Linie Bau-
empfehlen?
erst mal Gelegenheit erhalten, mit dem
herrenvertreter, dĂźrfen den Unterhalt der
M. O.: Wir haben den Projektraum bereits
bereitgestellten System zu arbeiten. An-
Liegenschaft jedoch nicht ausser Acht las-
in Fachkreisen diskutiert und weiteremp-
dererseits mĂśchten wir das Potenzial des
sen. Der Projektraum wird uns hierbei bei
fohlen.
Projektraums schon ausnĂźtzen, zumal fĂźr
der Erstellung der Schlussdokumentation
A. B.: Wir sind Ăźberzeugt von OLMeRO
uns aus Bauherrensicht der Einsatz des
sowie bei der Ăœbergabe der Projektdoku-
und vom OLMeRO-Projektraum.
Systems eine längerfristige Perspektive
mentation an die Betreiber stark unter-
www.zkb.ch, www.toniareal.ch
graďŹ e- und Nebenkosten.
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18 | Projektraum
Projektraum wird Standardinstrument bei Implenia Raffael Brogna, Leiter Region Zürich, Implenia Generalunternehmung AG, Dietlikon ZH
Die Zschokke Generalunternehmung
ihrer Projekte über den OLMeRO-Projekt-
kommt der Projektraum nun standard-
AG hat im Jahr 2002 als eines der ers-
raum abzuwickeln.
mässig bei allen Projekten des Bereiches
ten Projekte die Stadtsiedlung Talwie-
Als verantwortliches Geschäftsleitungs-
sen über den OLMeRO-Projektraum ab-
mitglied war Raffael Brogna, Leiter der
gewickelt. Den positiven Erfahrungen
Region Zürich, mit der Konzeption und
Herr Brogna, welche Gründe waren
dieses ersten Pilotprojektes folgten in-
Durchführung eines Standardisierungs-
für die Geschäftsleitung ausschlaggeb-
nert Kürze 15 weitere Projektraum-Ein-
projektes betraut. Parallel hierzu wurde
end, den Projektraum zum Standard-
sätze in der gesamten Schweiz wie z.B.
der OLMeRO-Projektraum auch bei der
instrument der Projektabwicklung
Generalunternehmen zum Einsatz.
die Projekte Bahnhofplatz Chur, Parco
Batigroup AG Generalunternehmung er-
zu erklären?
del Sole in Lugano und Les Sablons 2– 4
folgreich eingesetzt, z. B. bei den Projekten
Raffael Brogna: Es war schon immer Teil
in Morges VD.
in der Sommerau in Witikon ZH, bei der
unserer Unternehmensphilosophie, dass
Wohnüberbauung Hofacher in Nieder-
wir unsere Mitarbeitenden, Partner und
Vor diesem Hintergrund hatte die Ge-
rohrdorf, der Wohnüberbauung Schön-
Kunden bestmöglich unterstützen, ihre ge-
schäftsleitung der Zschokke Generalun-
rüti in Meggen und der Erweiterung des
steckten Ziele zu erreichen. In diesem Zu-
ternehmung AG bereits im Jahr 2005 den
St.Jakobs-Parks in Basel. Mit der Fusion
sammenhang ist es uns wichtig, moderne
Entscheid gefällt, künftig möglichst alle
von Zschokke und Batigroup zu Implenia
Arbeitsmittel und -methoden bereitzu-
© Herzog & de Meuron
Raffael Brogna leitete als Geschäfts-
Erweiterung St.Jakobs-Park, Basel
leitungsmitglied die Standardisierung des OLMeRO-Projektraums bei der Implenia Generalunternehmung AG.
Die Implenia realisiert mit OLMeRO Projekte in der ganzen Schweiz
Projektraum | 19
stellen und einzusetzen. Den Projektraum
rungen sammeln können. Am OLMeRO-
setzt. Aus unseren mittlerweile rund 25
verstehen wir in diesem Sinne als festen
Projektraum haben uns im Vergleich zu
schweizweit abgewickelten Neu- und Um-
Bestandteil der von uns gelebten Prozess-
anderen verfügbaren Tools die folgenden
bauprojekten, darunter kleine und ein-
orientierung, mit der wir einerseits unse-
Punkte überzeugt: Zum einen haben wir
fache sowie grosse und komplexe, haben
re Mitarbeitenden bei der Projektarbeit
aus den abgewickelten Projekten von un-
wir durchwegs positive Erfahrungen ge-
entlasten und andererseits für unsere
seren Mitarbeitenden sehr gutes Feed-
zogen. Beispielsweise hat unser für den
Kunden in der Dienstleistungserbringung
back hinsichtlich des Bedienungskomforts
Umbau des Hotels «Baur au Lac» zustän-
sehr greifbar werden. Denn mit dem Ein-
erhalten. Zum anderen zeichnet sich der
dige Projektleiter mir einmal gesagt, dass
satz des Systems können wir unsere Kun-
Projektraum dadurch aus, dass er hin-
es ohne den Projektraum kaum möglich
den noch einfacher in wichtige Entschei-
sichtlich seiner Funktionsweise und sei-
gewesen wäre, ein solch komplexes Pro-
dungsschritte miteinbeziehen und diese
ner Erscheinung sehr flexibel an die Be-
jekt innert so kurzer Zeit erfolgreich zu
transparent am Projektfortschritt teilha-
dürfnisse unseres Unternehmens und der
realisieren. Mittlerweile kann man sagen,
ben lassen, indem sie z. B. jederzeit Zugriff
einzelnen Projektanforderungen anpass-
dass wir uns fast nicht mehr vorstellen
auf die für sie relevanten Informationen
bar ist. Darüber hinaus ermöglicht er es,
können, wieder konventionell arbeiten zu
nehmen können.
neben der Unterstützung einzelner Pro-
müssen.
Aus diesem Grund war es für uns nur konsequent, den Projektraum im Rahmen
jekte projektübergreifende Informationsprozesse abzubilden.
Inwieweit unterstützt der Projektraum Ihre Mitarbeitenden bei der täglichen
eines Standardisierungsprojektes indivi-
Bestärkt in unserem Entschluss werden
duell an die Bedürfnisse unseres Unter-
wir von Mitarbeitenden, die aufgrund
Projektarbeit?
nehmens anzupassen und einen breiten
von externen Projektvorgaben gezwun-
Durch die Vereinfachung der gesamten
Einsatz bei allen unseren Projekten vor-
gen sind, mit anderen Systemen zu arbei-
Projektadministration bleibt unseren Mit-
zunehmen. Positiv hinsichtlich unseres
ten und dabei immer wieder feststellen,
arbeitenden mehr Zeit für die wirklichen
Marktauftritts ist sicherlich die Tatsache,
dass diese im Vergleich zum OLMeRO-
Mehrwert generierenden Projektarbeiten.
dass der Projektraum auch äusserlich an
Projektraum sehr viel weniger leistungs-
Denn Pläne und sämtliche Projektunterla-
unsere Corporate Identity angepasst wur-
fähig sind. Ein wichtiger Punkt war für
gen werden automatisch und konform zu
de und sich die externen Nutzer direkt auf
uns die Tatsache, dass der Projektraum so-
unserem Managementsystem abgelegt.
unserer Homepage in das System einwäh-
wohl in Deutsch, Französisch, Italienisch
Protokolle lassen sich einfach an die rele-
len können.
und Englisch verfügbar ist und sich damit
vanten Projektbeteiligten versenden. Zu-
für alle unsere Projekte eignet. Wichtig für
dem kann jederzeit transparent nachvoll-
Was war ausschlaggebend für Sie,
unsere Mitarbeitenden ist, dass wir mit
zogen werden, wer wann welche Unterla-
dass Sie sich für den OLMeRO-Projekt-
dem OLMeRO-Projektraum ein verläss-
gen erhalten hat und ob z. B. ein aktueller
raum entschieden haben?
liches System gefunden haben: Die zu-
Plan schon vom Architekten an den Bau-
In verschiedenen Projektkonstellationen
grunde liegende Software wird ja nicht
ingenieur weitergegeben worden ist. Man
haben wir in der Vergangenheit mit un-
nur in der Schweiz, sondern auch interna-
ist einfach schneller.
terschiedlichen Projektplattformen Erfah-
tional bei Hunderten von Projekten einge-
Umbau Hotel Baur au Lac, Zürich
Areal F, Bahnhofplatz Chur
20 | Projektraum
In einer internen Studie konnten wir zudem feststellen, dass wir durch den Projektraum in Verbindung mit dem OLMeRO-Kopierdienst unsere Plotkosten massgeblich reduzieren konnten. Durch die Vereinheitlichung des Projektraums finden sich zudem neue Mitarbeitende und auch unsere Partner, die uns immer wieder bei Projekten begleiten, schnell in neuen Projektstrukturen zurecht. Hierdurch wird die Zusammenarbeit mit der Implenia Generalunternehmung AG für alle Beteiligten heute wesentlich vereinfacht. Natürlich war die neue Arbeitsweise zunächst für alle eine Umstellung, doch mittlerweile möchte man das System nicht mehr missen.
Wie sehen Sie die Zukunft des Projektraum-Einsatzes bei der Implenia Generalunternehmung AG? Der Schwerpunkt wird in Zukunft sicherlich darauf liegen, nebst dem eigentlichen Plan- und Dokumentenmanagement und der Nachrichtenfunktion weitere Prozessarten abzubilden. Der nächste Schritt, den wir gemeinsam mit OLMeRO angehen möchten, wird sein, auch die ausführenden Unternehmer stärker in die Projektraum-Anwendung einzubinden. Hier stelle ich mir vor, die vom System bereitgestellten Funktionen z. B. für die Mängelbearbeitung und das Handling von Verzögerungsmeldungen einzusetzen. Insgesamt soll für die Zukunft das Ziel gelten, dass wir als leistungsfähige Generalunternehmung unseren Mitarbeitenden, Projektpartnern und Kunden moderne Prozessmittel zur Verfügung stellen, die jedem Beteiligten ermöglichen, bestmöglich seine Ziele zu erreichen und damit für alle eine Win-win-Situation zu schaffen. Aber dabei darf nicht vergessen werden: Der Projektraum ist für uns ein Hilfsmittel in der administrativen Projektabwicklung. Persönliche Kontakte und regelmässige Sitzungen mit Planern, Unternehmern und Kunden bleiben nach wie vor der zentrale Kern unserer Art, Projekte abzuwickeln. Letztendlich sind es immer die Menschen, die durch die Kraft ihrer
Oben: Wohnüberbauung Talwiesen-Binz, Zürich
Gedanken und Taten den Erfolg eines Pro-
Mitte: Montfleury-Parc Versoix, Genf
jektes ausmachen. Dies getreu unserem
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Projektraum | 23
Projektinformationen sekundenschnell verfügbar Mit einer massgeschneiderten Version des OLMeRO-Projektraums und dessen umfangreichen Einsatz im Unternehmen möchte die Karl Steiner AG die Effizienz in der Projektabwicklung weiter steigern.
Der Projektraum im Einsatz bei Sihlcity Bereits vor der Einführung des Projektraums hatte die Karl Steiner AG, Aktionärin der OLMeRO AG, im Jahr 2000 die Ausschreibungs-Plattform standardmässig eingesetzt. Als 2002 der Projektraum als neue Dienstleistung eingeführt wurde, gehörte Steiner zu den Ersten, die das System zur erleichterten Projektabwicklung einsetzten – so u. a. in der Planung und Realisierung von Sihlcity, dem zurzeit grössten privaten Bauvorhaben der Schweiz. Die Software wurde mit projektspezifischen Erweiterungen auf die Bedürfnisse des Grossprojektes angepasst und erweitert, etwa im Bereich der Automatisierung im Planmanagement. Beim Hochladen eines standardmässig definierten Dokumentes wird dieses sofort vom Sys-
Der Standard-Projektraum der KSAG wurde dem «Look & Feel»
tem erkannt und der Druck in der gefor-
des Unternehmens angepasst.
derten Anzahl Kopien für den Baumeister ausgelöst. Des Weiteren kann die Karl Steiner AG sämtliche Dokumenttypen
projekt Tivoli in Luzern einzusetzen. Philip
raum ist in Deutsch und Französisch ver-
(z. B. Pläne und Protokolle) definieren,
Doka, Niederlassungsleiter Steiner Zürich
fügbar, wurde entsprechend dokumen-
welche über den Projektraum versandt
und Gesamtprojektleiter von Sihlcity,
tiert und geschult. Eine Version in eng-
werden sollen. Für jeden Dokumententyp
wurde damit beauftragt, gemeinsam mit
lischer Sprache ist in Planung.
wurden individuelle Eingabe- und Such-
OLMeRO ein firmenweites Implementie-
masken eingerichtet. Überdies ist das Sys-
rungskonzept zu erarbeiten. Definiert
Einführung des Standard-Projektraums
tem in der Lage, interne Prozesse und
sollte u. a. werden, wie und in welchem
Über die Einführung des Standard-Pro-
Workflows abzubilden.
Zeitrahmen der Projektraum bestmöglich
jektraums wurde im Rahmen eines haus-
in die bestehende Infrastruktur integriert
internen Informationsanlasses informiert.
Die Standardisierung
werden kann. Vom Zeitpunkt der Kon-
In seinen Ausführungen legte Philip Doka
Durch die positiven Erfahrungen im Pro-
zeptverabschiedung durch die Geschäfts-
den Verantwortlichen im Bereich Neu-
jekt Sihlcity entschied Steiner, den Pro-
leitung bis zur Umsetzung des Steiner-
und Umbau die Funktionsweise des Pro-
jektraum auch in Realisationen wie UBS
spezifischen
verstrichen
jektraums und dessen bisherigen Einsatz
St-François in Lausanne und dem Wohn-
keine fünf Monate. Der Standard-Projekt-
bei Steiner dar und stellte den Implemen-
Projektraums
24 | Projektraum
Philip Doka stellt den Standard-Projektraum der Karl Steiner AG im Rahmen eines Projektleiterforums vor.
tierungsplan vor. Während gegenwärtig
einzusetzen. Es war uns einfach wichtig,
reges Interesse bei den Projektleitern vor-
lediglich grössere Projekte über OLMeRO
dass die Aktualität der Daten jederzeit ge-
handen. Einige wollten aus eigenem An-
abgewickelt werden, sollen bis 2009
währleistet ist. Pläne werden immer wie-
trieb ihre Projekte mit dem System umset-
schrittweise alle Bauvorhaben der Karl
der aktualisiert. Wenn man das jedes Mal
zen. Es gab und gibt allerdings Bedenken,
Steiner AG über den Projektraum abge-
manuell anpassen muss, verliert man viel
dass es eher für grössere Projekte geeig-
wickelt werden.
Zeit. Im Projektraum haben wir die Infor-
net sei. Deshalb ist die stufenweise Ein-
mationen in Sekundenschnelle.
führung des Systems so wichtig: So kön-
Herr Doka, Sie sind mit der Gesamt-
nen die Leute im Rahmen von grösseren
projektleitung für Sihlcity betraut –
Welche weiteren Vorteile möchten Sie
Projekten mit dem Projektraum und sei-
wie läuft das Projekt momentan?
mit der Standardisierung erreichen?
ner Funktionalität vertraut werden und
Philip Doka: Wir sind gut im Zeitplan und
Der Projektraum ist für uns eine umfas-
Erfahrungen sammeln. Wir können diese
haben teilweise sogar etwas Vorsprung.
sende Kommunikationsplattform, über die
Zeit nutzen, um Pilotversuche mit Kleinst-
Wir beginnen bereits mit dem Innenaus-
sämtliche Projektteilnehmer auf ein voll-
objekten zu fahren, Verbesserungspoten-
bau der Allgemeinzonen, momentan wird
ständiges Archiv von Dokumenten und
zial zu evaluieren und die Software ge-
beispielsweise der Terrazzobelag in der
Nachrichten zugreifen können; alles ist
meinsam mit OLMeRO gemäss unseren
Shopping Mall eingebracht. Mit dem Ab-
lückenlos dokumentiert. Durch das Sys-
Vorstellungen weiterzuentwickeln und or-
bau der Gerüste bekommen die Fassaden
tem ist wie durch einen neutralen Dritten
ganisch wachsen zu lassen.
für Aussenstehende ein Gesicht: Auf der
bewiesen, dass bestimmte Informationen
Westfassade wurden vor Kurzem die ers-
geflossen sind, was die Kommunikation
Wie haben Sie persönlich die
ten Logos einzelner Mieter angebracht.
transparent und nachvollziehbar macht.
Umsetzung der Standardisierung
Ein Bürogebäude haben wir aus logisti-
Vor allem im Bereich Planverwaltung kön-
empfunden?
schen Gründen zurückgestellt, da sind
nen wir wesentlich effizienter arbeiten.
Es ist alles sehr professionell gelaufen, die
noch die letzten Rohbauarbeiten im Gang.
Sobald ein Plan freigegeben ist, kann er
Betreuung durch OLMeRO war auch auf
Hier wird die nächste, nach aussen er-
automatisch in der erforderlichen Anzahl
der persönlichen Ebene sehr angenehm
kennbare Änderung der Abbau des Ge-
geplottet werden und ist innert kürzester
und kompetent. Es war ein guter Erfah-
rüsts mit dem blauen Netz sein, dann wird
Zeit beim Endverbraucher auf der Bau-
rungsaustausch auf beiden Seiten.
auch hier die Fassade erstmals sichtbar.
stelle. Natürlich birgt diese Automatisierung auch Gefahren: Wenn man das Sys-
Entspricht die Entwicklung der Um-
War der Projektraum-Einsatz in Sihl-
tem nicht richtig bedient, kann es vorkom-
setzung des Standard-Projektraums
city ausschlaggebend für die Entschei-
men, dass Pläne falsch gedruckt werden.
Ihren ursprünglichen Vorstellungen?
dung, den Projektraum als Standard-
Das zeigt, wie wichtig es ist, konzentriert
Ja, denn es war wirklich eine Entwicklung
instrument für die Projektabwicklung
und genau zu arbeiten, was eine gründ-
und nicht nur eine mechanische Umset-
bei Karl Steiner AG einzusetzen?
liche Schulung voraussetzt.
zung. Unsere Bedürfnisse wurden aufge-
Wir haben im Projekt Sihlcity durchwegs
nommen und wunschgemäss umgesetzt.
positive Erfahrungen mit dem Projekt-
Wie ist die Standardisierung in Ihrem
raum gemacht, was definitiv zur Entschei-
Unternehmen angelaufen?
dung der Geschäftsleitung beigetragen
Wir sind noch in der Anfangsphase, das
hat, das System für alle Projekte der Ge-
Echo vom Startschuss ist noch knapp
schäftsbereiche GU/TU sowie Unirenova
hörbar. Es war jedoch bereits im Vorfeld
www.steiner.ch
Projektraum | 25
Der Projektraum ist derzeit bei folgenden Projekten der Karl Steiner AG im Einsatz (Auswahl):
Sihlcity, Zürich
Wohnüberbauung Tivoli, Luzern
Bauherrschaft: Credit Suisse 1a Immo PK (Anteil 25,0%), CSA
Bauherrschaft: Karl Steiner AG, Zürich
Real Estate Switzerland (Anteil 16,5%), Credit Suisse Real Estate
Generalunternehmer: Karl Steiner AG, Total- und Generalunter-
Fund Interswiss (Anteil 12,9%), Credit Suisse Real Estate Fund
nehmung, Luzern
Siat (Anteil 11,6%), Credit Suisse Real Estate Fund Property Plus
Architekt: Atelier Prof. H. Kollhoff GmbH, Rotkreuz
(Anteil 9,8%) sowie Swiss Prime Site AG (Anteil 24,2%)
Bauzeit: Januar 2006 – Dezember 2006
Totalunternehmer: Karl Steiner AG, Zürich Architekt: Theo Hotz AG, Zürich
Der Neubau liegt am Ufer des Vierwaldstättersees und umfasst
Bauzeit: 2003–2007; Eröffnungstermin: 22. März 2007
59 Eigentumswohnungen in gehobenem Standard inklusive einem Schwimmbad, einer Einstellhalle und einer Parkanlage.
Mit Sihlcity entsteht auf der grössten privaten Baustelle der
Der abgewinkelte Gebäudekomplex hat 6 Stockwerke mit einer
Schweiz ein neuer Stadtteil im Süden von Zürich. Das vielfältige
Gesamtfläche von 19 502 m2 / Erstbezug: Dezember 2006.
Angebot beinhaltet Restaurants, Bars und Cafés, Kinos, ein Kulturhaus, eine Diskothek, einen Gesundheits- und Wellnessbereich, ein Hotel, ein Einkaufszentrum sowie Dienstleistungsflächen und Stadtwohnungen.
Grundstückfläche: 41 991 m2 Nettomietfläche: ca. 97 000 m2; 850 Parkplätze, davon 50 Park & Ride; Bewirtschaftung mittels Fahrtenmodell
2AUM FàR )NDIVIDUALISTEN
k $IE ,OFT .EUBAUTEN BIETEN 2AUM FàR )NDIVIDUA LISTEN ,/&402/*%+4 #( DAS HEISST +REATIVER 5MGANG MIT DEN EIGENEN VIER 7ÊNDEN KLARE ARCHITEKTONISCHE &ORMSPRACHE GROSSZàGIGE &LÊ CHEN UND EIN GUTES 0REIS ,EISTUNGSVERHÊLTNIS $AS LOFTPROJEKT CH IST EINE GEMEINSAME %NTWICKLUNG DER (ALTER 'ENERALUNTERNEHMUNG !' :àRICH UND DEM !RCHITEKTURBàRO .OVARON $IESPOLDSAU
WWW LOFTPROJEKT CH
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Ausschreibungen | 27
Die Online-Welt der Bauaufträge
Die OLMeRO-Ausschreibungs-Plattform hat sich im vergangenen Jahr weiterhin sehr positiv entwickelt. Mit 7554 im Jahr 2005 abgewickelten Ausschreibungen konnte das Volumen um nochmals 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Mehr als 1000 Bau- und Projektleiter bei Bauherren, Planern und Generalunternehmen nutzen heute das System zur effizienten Abwicklung ihrer Ausschreibungen. Auf der anderen Seite profitieren über 2900 an die Plattform an-
aufgefrischt und die Bedienung der Platt-
einer übersichtlichen Liste und haben da-
geschlossene Unternehmer und bereits
form noch einfacher und intuitiver. Die
durch eine bessere Marktübersicht. Sie
über 100 Anbieter von Baumaterialien und
wichtigsten Seiten werden in ihrem Auf-
werden direkt vom Ausschreiber zur Of-
Bauinventar von einer besseren Markt-
bau neu strukturiert, wodurch eine Ver-
fertstellung eingeladen oder können sich
übersicht, aktuellen Akquisitionsinfos und
besserung des gesamten Ausschreibungs-
aktiv um Ausschreibungsteilnahme be-
einfacheren Offertprozessen.
Workflows erreicht wird. Technische Ab-
werben. Die Offertbearbeitung erfolgt be-
läufe, die im Hintergrund erfolgen, wer-
quem über die Plattform. Zusätzlich kön-
Weitere Neuerungen im Sommer
den vereinfacht, wodurch das System im
nen Offerten von Lieferanten per Maus-
Diese erfreuliche Entwicklung liegt nicht
Ganzen schneller wird.
klick eingeholt werden.
von Funktionalität und Benutzerfreund-
Wie funktioniert die Ausschreibungs-
Für Hersteller und Händler von
lichkeit der Plattform. Auch in diesem
Plattform?
Bauprodukten:
Sommer wird wieder eine neue Version
Für Architekten, Planer und Bauherren:
Für Bauzulieferer ist die Ausschreibungs-
der Plattform fertiggestellt. Durch eine
Nach dem Anlegen eines Bauprojektes auf
Plattform ein wichtiges Akquisitionsinst-
komplette Neugestaltung der Benutzer-
der Plattform werden die relevanten Aus-
rument: Durch den Zugriff auf eine stets
oberfläche wird der gesamte «Look&Feel»
schreibungsunterlagen hochgeladen und
aktuelle Projektliste sind sie frühzeitig
anschliessend ausführende Unternehmen
über interessante Projekte informiert und
per Mausklick zur Offertstellung eingela-
können sich aktiv um Teilnahme bewer-
den. Die Offerten kommen wiederum on-
ben – sowohl beim Ausschreibenden als
line zurück und können auf der Plattform
auch bei den ausführenden Unterneh-
zuletzt an der stetigen Weiterentwicklung
einfach und übersichtlich verglichen und
men. Zudem werden sie mit ihrem Leist-
ausgewertet werden.
ungsangebot Teil der über die Plattform abgewickelten Ausschreibungen. Durch
Für Unternehmer:
die Platzierung im Lieferantenverzeichnis
Unternehmer finden auf der Plattform ak-
können sie ihr Angebot wirksam beim
tuelle Ausschreibungen und Projekte in
Entscheidungsträger präsentieren.
28 | Ausschreibungen
Für Architekten, Bauherren und Generalunternehmer
Mehr Zeit für Projektarbeit
sammen und laden diese mit wenigen
Vorteile der Ausschreibungs-
Vorbei sind die Zeiten, in denen zwecks
Mausklicks in die Plattform. Zur gezielten
abwicklung über OLMeRO
Abwicklung von Ausschreibungen Doku-
Steuerung der Ausschreibungsverteilung
mentenberge mühsam kopiert, von Hand
stehen verschiedene Abwicklungsverfah-
Senkung der Ausschreibungskosten
verpackt und versandt werden mussten.
ren zur Verfügung; dabei kann zwischen
Unternehmer werden über Internet, E-
Ein durchgängig elektronischer Daten-
dem offenen, dem selektiven und dem Ein-
Mail oder automatische Faxfunktionen zur
fluss hilft heute Fehler zu vermeiden, Pro-
ladungsverfahren gewählt werden.
Offertstellung eingeladen – Papier- und Versandkosten werden eingespart.
zesse zu beschleunigen und ermöglicht eine einfache Überwachung sämtlicher
Überwachung des Offertrücklaufes
Ausschreibungsphasen.
Der Offertrücklauf lässt sich auf der Platt-
Steigerung der Arbeitseffizienz
Auf OLMeRO stellen Bauleiter wie ge-
form jederzeit überprüfen. Denn schon
Die eingegangenen Unternehmerofferten
wohnt ihre Ausschreibungsunterlagen zu-
frühzeitig geben die eingeladenen Unter-
können direkt am Bildschirm geprüft, ver-
nehmer eine Rückmeldung, ob sie sich an
glichen und anschliessend über die SIA
einer Ausschreibung beteiligen werden
451-Schnittstelle in der eigenen Bausoft-
oder nicht. Die eingehenden Offerten las-
ware weiterbearbeitet werden. Virenfrei
sen sich sofort online auf der Plattform –
und ohne E-Mail- oder Formatprobleme.
in einem geschützten Bereich, zu dem nur der Ausschreibende Zugang hat – einse-
Verschiedene Ausschreibungs-
hen und direkt miteinander vergleichen.
verfahren
Nach Abschluss einer Ausschreibung kön-
Der Ausschreibende entscheidet, welche
nen die Offertdaten auf die eigene Fest-
und wie viele Unternehmer Kenntnis von
platte kopiert und in der Bauadministra-
und Zugriff auf eine Ausschreibung er-
tionssoftware für den weiteren Projekt-
halten.
ablauf genutzt werden.
Verbesserte Marktübersicht Umfangreiches Anwendungsspektrum
Auf Wunsch können neben den Stamm-
Auf OLMeRO haben Ausschreibende die
unternehmern auch neue, bisher unbe-
Möglichkeit, Dokumente (z. B. Pläne) für
kannte Firmen erreicht werden, die be-
eine Papierbestellung durch die Unter-
reits heute via OLMeRO mit anderen
nehmer freizugeben. Diese können nach
Planern erfolgreich zusammenarbeiten.
vorhergehender Sichtung direkt am Bildschirm die Unterlagen beim OLMeRO-
Einfache Ausschreibungsüberwachung
Reprocenter bestellen. Auf diese Weise
Jederzeitige Übersicht über den aktuellen
werden die Vorteile der Papierdokumente
Ausschreibungs- und Offertstand. Der
und des elektronischen Ausschreibungs-
Ausschreibende erfährt frühzeitig, welche
und Offertprozesses elegant miteinander
Unternehmer mitrechnen.
verknüpft.
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30 | Ausschreibungen
«OLMeRO ist für mich die Zukunft» Hansjörg Rellstab, Geschäftsführer Rellstab Partner Architekten GmbH, Neuhausen am Rheinfall SH
Hansjörg Rellstab
OLMeRO-Kundenberater zurückzuführen
eine positive Erfahrung, gerade wenn
ist. Dabei braucht man keinen zweiwö-
man überregional arbeitet, schliesslich
chigen Kurs, es reichen zwei bis drei Stun-
kann man nicht in allen Regionen sämt-
den und man kann die Plattform anwen-
liche Unternehmen kennen. Für mich zäh-
den. Die Begleitung während der Projekte
len also die vielen neuen Kontakte, die ich
ist sehr gut. Wenn ein Spezialproblem auf-
knüpfen konnte, weil sie für mein Unter-
Herr Rellstab, Sie nutzen die OLMeRO-
taucht, können wir jederzeit anrufen und
nehmen auch wirtschaftlich sehr interes-
Ausschreibungs-Plattform seit Mitte
bekommen rasche und professionelle Un-
sant sind. Beim Objekt in Rüti treten wir
2005. Aus welchen Gründen haben Sie
terstützung.
nicht nur als Architekt, sondern zudem als
sich für OLMeRO entschieden?
Investoren auf, daher ist der wirtschaft-
Hansjörg Rellstab: Wir sind durch die Zu-
Worin liegen Ihrer Meinung nach die
sammenarbeit mit einem Generalunter-
Hauptvorteile der Ausschreibungs-
nehmen zu OLMeRO gekommen. Zu-
Plattform für Ihr Unternehmen?
Handhabung hervorheben: Mit der OL-
nächst setzten wir den Projektraum im
Wir haben über die Plattform Kontakt zu
MeRO-Plattform kann ich automatisch
Rahmen der Wohnüberbauung Rheinfall-
Firmen herstellen können, mit denen wir
sehr schnell Preisvergleiche anstellen, was
weg in Dachsen ein. Durch die Zusam-
vorher nicht zusammengearbeitet haben.
unsere Sekretärin vorher alles manuell
menarbeit mit OLMeRO wurden wir auf
Gerade bei dem Objekt in Rüti waren über
machen musste. So habe ich stets rasch
die Ausschreibungs-Plattform aufmerk-
50 Prozent der Unternehmen, die sich be-
einen Überblick und kann aussagekräfti-
sam, die wir im Rahmen einer kosten-
worben haben, nicht auf meiner ursprüng-
ge Vergleiche ziehen, was auch für die
losen Testphase ausprobieren konnten.
lichen Unternehmerliste. Wir haben diese
Bauherrschaft ein Vorteil ist. Meine Mit-
Die guten Ergebnisse und das einfache
Firmen zum Bieten eingeladen und haben
arbeiter kamen mit dem Handling von Be-
Handling haben uns überzeugt. Daher
in der Folge qualitativ gute, wettbewerbs-
ginn an gut zurecht und wir profitieren so
war es gar keine Frage, OLMeRO beim
fähige Angebote erhalten. Das ist sicher
von einer Zeitersparnis.
liche Faktor eine relevante Grösse. Dann möchte ich nochmals die einfache
nächsten Objekt in Rüti bei Rapperswil, einem weiteren Wohnbauprojekt, wieder einzusetzen.
Haben sich Ihre Erwartungen an die Ausschreibungs-Plattform bestätigt? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Grundsätzlich haben wir sehr gute Erfah-
Rellstab Partner Architekten GmbH Zum Fachgebiet der Firma Rellstab Partner Architekten GmbH in Schaffhausen am Rheinfall gehört die Planung und Ausführung von privaten sowie öffentlichen Bauten wie die Durchführung von Wettbewerben und CAD-Gebäudeaufnahmen. Das Unternehmen, welches Lehrlinge ausbildet, realisiert Projekte aller Grössen
rungen gemacht, schon allein mit der Ein-
– vom Kleinstprojekt wie Balkonausbauten bis zu komplexen Wohn- und Gewer-
führung des Systems. Unsere Mitarbeiter
bebauten. 250 zufriedene Kunden sind das Resultat einer gut funktionierenden
waren wirklich sehr schnell mit der Platt-
internen Qualitätskontrolle. Die Sorgfalts- und Treuepflicht und die Wahrung der
form vertraut, was nicht zuletzt auf die
Interessen der Bauherrschaft ist die oberste Maxime des Unternehmens.
effiziente Einschulung durch unseren
Ausschreibungen | 31
Wohnüberbauung Rheinfallweg Dachsen SH
Bauherrschaft: Asga Pensionskasse, St.Gallen Generalunternehmer: Mobag AG, Zürich Architekt: Rellstab Partner Architekten GmbH, Neuhausen am Rheinfall Bauingenieur: Wüst Bauingenieure AG, Schaffhausen Projektbeschrieb: 6 Mehrfamilienhäuser mit 45 Mietwohnungen, 4 Mehrfamilienhäuser mit 16 Eigentumswohnungen sowie 12 Einfamilienhäuser. Zentral angeordnete Tiefgarage mit 95 Einstellplätzen. Erstbezug ab 1. Oktober 2006.
Welche weiteren Kriterien, neben
über den Papierweg gemacht, möglicher-
Sie haben eingangs erwähnt, dass Sie
wirtschaftlichen Überlegungen, sind
weise könnte man diesen Schritt in Zukunft
ebenfalls den OLMeRO-Projektraum
für Sie bei der Auswahl von Unter-
auch direkt über die Plattform abwickeln.
einsetzen. Nutzen Sie auch unseren
nehmern wichtig?
ReproService?
Natürlich zählen auch die Referenzen so-
Wie sehen Sie den zukünftigen
Ja, den nutzen wir für alle Bauten. Wir ha-
wie die Leistungsfähigkeit eines Unterneh-
Einsatz von OLMeRO in Ihrem
ben zwar selbst einen Plotter, setzen die-
mens. Ich bewerte die Gesamtqualität des
Unternehmen? Würden Sie die Platt-
sen mittlerweile jedoch nur mehr für
Angebots, da gehört natürlich der Preis da-
form auch weiteren Auftraggebern
kleinere Aufträge ein. Alles, was eine be-
zu, gerade bei Standardprodukten wie z. B.
empfehlen?
stimmte Druckmenge übersteigt, ist über
1 m3 Beton. Weiter achte ich auf die Quali-
Wenn ich sehe, wie das heute bereits funk-
den OLMeRO-ReproService günstiger,
fikation von Schlüsselpersonen wie Polier
tioniert, muss ich sagen, OLMeRO ist für
denn so können wir nicht zuletzt den ei-
oder Bauführer.
mich die Zukunft. Wir sind in Diskussion
genen Arbeitsaufwand beim Falten und
mit staatlichen Stellen, da wir gerne öffent-
Rüsten der Pläne für den Versand redu-
Gibt es weitere Funktionen, die Sie
liche Ausschreibungen über OLMeRO ab-
zieren. Die Qualität bei OLMeRO ist sehr
gerne auf der Ausschreibungs-
wickeln würden. Was meine privaten Auf-
gut, die Preise günstig. Wenn ich eine Be-
Plattform sehen würden?
traggeber angeht, so arbeiten die meisten
stellung bis 13 Uhr aufgebe, habe ich die
Eine Funktion, die wir sehr schätzen, ist die
Generalunternehmen bereits mit OLMe-
Pläne am nächsten Tag am gewünschten
Möglichkeit, Daten direkt aus dem Netz
RO, von meiner Seite aus würde ich das
Ort. Der ReproService ist ein gutes Pro-
herunterladen zu können, das Einlesen ins
System unbedingt empfehlen. OLMeRO
dukt, das wir gerne verwenden.
büroeigene System ist damit hinfällig. Die
würden wir gerne mehr bei uns in der Re-
Abgebotsrunde wird jedoch noch immer
gion einsetzen.
www.rellstab-partner.ch
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$ER 3PEZIALIST FàR -IETE 6ERKAUF 7ARTUNG UND 3PEZIAL 5MBAUTEN IN )HRER .ËHE
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50 !' 3T ,EONHARD "AD 2AGAZ 4EL
50 !' "ERN %ISENBAHNSTRASSE 'WATT 4HUN 4EL
50 "3 !' 3TIERENMATTWEG 3ISSACH 4EL
50 3! 'ENÒVE CH DU 0RÏ &LEURI " 0LAN LES /UATES 4ÏL
4EL .AH 0ERSÚNLICH +OMPETENT 3)#(%2(%)4
Ausschreibungen | 33
Mehr Zeit für Projektarbeit Marco Taddei, Bau- und Projektleiter für Umbauten und Renovationen von Objekten der Generali-Gruppe Schweiz
Herr Taddei, Sie haben sich im Januar
niert werden, da habe ich die Ausschrei-
Das wäre sicher möglich. Im Moment ist
2006 dazu entschlossen, die Sanier-
bungen über OLMeRO abgewickelt. Die
das Bedürfnis bei mir nicht vorhanden, da
ungsprojekte Bucheggstrasse in
Arbeitsweise hat mich sofort überzeugt,
wir meistens unsere Stammunternehmer
Zürich sowie Weinbergstrasse in
der erste Eindruck war sehr positiv.
berücksichtigen. Ich arbeite also haupt-
Kilchberg über die OLMeRO-Aus-
sächlich mit dem Einladungsverfahren,
schreibungs-Plattform abzuwickeln.
Worin liegen aus Ihrer Sicht die
d. h., die Ausschreibung ist für weitere
Was war ausschlaggebend für diese
Hauptvorteile von OLMeRO für Ihre
Unternehmer ausser den von mir eingela-
Entscheidung?
Arbeit?
denen nicht sichtbar.
Marco Taddei: Bis anhin war die Abwick-
Mein Ziel ist es, die Ausschreibungen ef-
lung von Ausschreibungen für mich stets
fizienter abzuwickeln und die damit ge-
Wie erleben Sie die Unterstützung
mit grossem Aufwand verbunden. Da ich
wonnene Zeit noch mehr für architekto-
durch die OLMeRO-Mitarbeiter?
sämtliche Arbeiten im Ausschreibungs-
nische Belange sowie eine bessere Arbeits-
Sehr positiv – wenn ich Unterstützung be-
prozess selber abwickle, musste ich viel
qualität am Bau einzusetzen. Besonders
nötige, kann ich meinen Kundenberater
Zeit in das Kopieren und Versenden von
erfreulich für mich ist der geringe Papier-
kontaktieren und bekomme rasch und
Devis investieren. Deshalb habe ich nach
verbrauch. Da wir weniger Devis kopie-
kompetent Auskunft.
einer Alternative gesucht und bin im
ren müssen, können wir gleichzeitig ei-
Internet auf OLMeRO gestossen. Ich er-
nen bescheidenen Beitrag für die Umwelt
Welche Funktionen der Aus-
wartete, mit einer elektronischen Lösung
leisten.
schreibungs-Plattform sind für Sie besonders hilfreich?
viel Büroarbeit einsparen zu können.
Wie beurteilen Sie die Akzeptanz
Ich finde es einfach sehr praktisch, die
Wie würden Sie Ihre bisherigen
der Plattform auf Unternehmerseite?
Ausschreibungen elektronisch zu versen-
Erfahrungen schildern? Haben sich
Spüren Sie noch Widerstände gegen-
den und ebenso wieder einzuholen. Da-
Ihre Erwartungen bestätigt?
über dem elektronischen Medium?
durch spare ich erstens grosse Mengen
Ich habe die Plattform zunächst anhand
Bei den grösseren Unternehmern ist die
Papier und zweitens muss ich den Rück-
eines kleinen Sanierungsprojektes getes-
Akzeptanz der Plattform mehrheitlich
lauf an Offerten nicht manuell ins System
tet: In einem meiner Projekte musste nach-
vorhanden. Einzelne machen sich jedoch
eingeben.
träglich die Kanalisation aufwändig sa-
Sorgen bezüglich der Zuverlässigkeit der elektronischen Datenübertragung. Auch
Gibt es weitere Funktionen, die
kleinere Unternehmen lade ich über die
Sie gerne auf der Ausschreibungs-
Plattform zur Offertstellung ein, rufe
Plattform sehen würden?
diese aber manchmal noch persönlich an,
Noch stecke ich in der Anfangsphase und
um sicher zu gehen, dass ich die Offerten
bin erst dabei, die verschiedenen Funkti-
termingerecht erhalte.
onalitäten zu erkunden. Ich habe dennoch bereits ein weiteres Projekt, das ich über
Marco Taddei
Haben Sie über OLMeRO Ihr Kontakt-
die Ausschreibungs-Plattform abwickeln
netz auf Unternehmerseite erweitern
möchte, und freue mich schon auf die
können?
künftige Zusammenarbeit mit OLMeRO. www.generali.ch
34 | Ausschreibungen
Mehr Arbeitseffizienz dank einfacherer Abwicklung von Offerten Till Schäfer, Projektleiter Bauindustrie, Fuerte AG, Uster ZH
«Ohne OLMeRO hätte ich das Volumen für dieses Projekt neben meiner sonstigen Tätigkeit nicht bewältigen können.» können. Durch das einfache Handling der
reits alles systematisiert und ich erhalte
Plattform kann ich effizienter arbeiten und
85 bis 95 Prozent der Daten direkt im SIA
habe dadurch im Bereich Ausschrei-
451-Format. Das beschleunigt den Vor-
bungen wesentlich weniger Aufwand.
gang doch sehr.
Till Schäfer in der Musterwohnung
Klar, das Erstellen der Texte kostet gleich
der Wohnanlage «Am Eulachpark»
viel Zeit wie vorher, doch der Ablauf da-
Haben Sie den Eindruck, dass OLMeRO
nach ist vereinfacht. Auch mit Disketten,
auch von Unternehmerseite akzep-
CDs und E-Mails geht es papierlos, aber
tiert wird? Wie kommen Ihre Unter-
der Rücklauf muss wieder individuell
nehmer mit der Handhabung zurecht?
Herr Schäfer, Sie nutzen die OLMeRO-
bearbeitet werden, Daten müssen manu-
Ich würde das mit der damaligen Einfüh-
Ausschreibungs-Plattform als externer
ell erfasst werden. Auf OLMeRO ist be-
rung der NPK-Ausschreibungen verglei-
Bauleiter im Auftrag der Halter Generalunternehmung AG. Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit Ihrem Auftraggeber über das System? Till Schäfer: Sehr gut. Ich betreue das OLMeRO-System an sich selbstständig und mache die ganze Vorarbeit – ich stelle die Dokumente bereit bzw. lade diese wieder von der Plattform. Halter erhält dann das «Endprodukt», d. h. die bereinigten Offerten mit Offertvergleich, und kann diese vergeben.
Wie profitieren gerade Sie als kleineres Unternehmen von der Ausschreibungs-Plattform? Zahlt sich die Plattform für ein kleineres Büro wie die Fuerte aus? Ja, unbedingt. Ohne OLMeRO hätte ich
«Am Eulachpark»
das Volumen für dieses Projekt neben mei-
Blick auf die beiden Mietshäuser der Anlage im April 2006
ner sonstigen Tätigkeit nicht bewältigen
Ausschreibungen | 35
chen. Auch damals herrschte anfänglich vielerorts Skepsis, ob das funktioniert;
Fuerte
heute gibt es betreffend NPK keine Dis-
Die Fuerte AG mit Sitz in Regensdorf ist spezialisiert auf Bauleitung und Baubera-
kussion mehr. Die Ausschreibung über
tung. Die Dienstleistungen umfassen die Projektierung, Planung (CAD) und Realisie-
eine Internetplattform ist ein neues Medi-
rung von Bauprojekten. Vier ausgewiesene Baufachleute beraten ihre Kunden bei
um und muss seine Akzeptanz zuerst fin-
Kauf/Verkauf von Immobilien sowie Neu- und Umbauten, Sanierungen, Renovati-
den. Wenn ich heute zwanzig Unterneh-
onen und Abbruchprojekten. Zur Kundschaft der Fuerte AG zählen Privatpersonen
men zum Bieten einlade, beträgt der Rück-
wie auch Architekturbüros, Verwaltungen und Generalunternehmen. Neben Kosten-
lauf sieben bis zehn effektive Offerten,
sicherheit und Termineinhaltung steht das Unternehmen für biologisches, ökolo-
wobei ich mit dem selektiven Einladungs-
gisches und energiebewusstes Bauen.
verfahren, wo sich zusätzlich zu den eingeladenen Unternehmen weitere Anbieter selbst aktiv bewerben können, die bes-
Welche Funktionen sind für Sie
ten Erfahrungen gemacht habe.
besonders hilfreich?
Kurt Arn, Projektleiter bei Halter,
Sagen wir so: Ich wüsste keine Funktion,
zum Fortschritt am Eulachpark
Das heisst, Sie haben über OLMeRO
über die ich etwas Negatives sagen könnte.
Kontakt zu Unternehmen erhalten,
Ich finde einfach die Idee der Plattform
«Das Bauprojekt ist super abgelaufen, die
mit denen Sie zuvor nicht zusammen-
generell gut, denn ich spare einfach sehr
Abgabe an die Bauherrschaft kann früher
gearbeitet haben?
viel Zeit, wenn ich den Ausschreibungs-
über die Bühne gehen, als geplant. Einige
Ja. Etwa 50 Prozent der Unternehmer, mit
prozess online abwickle.
der Lofts wurden bereits im April an die Käufer übergeben, wobei diese den Innen-
denen ich zusammenarbeite, waren nicht auf der ursprünglichen Liste der Eingela-
Sie haben die OLMeRO-Ausschrei-
ausbau selbst übernehmen. Die restlichen
denen, sondern haben sich selbst um Aus-
bungs-Plattform im Rahmen des
Eigentumswohnungen wurden ebenfalls
schreibungsteilnahme beworben. Ausser-
Projektes «Eulachpark» in Winterthur
früher als geplant (Anfang Mai) überge-
dem ist die Plattform ein gutes Tool, um
ben. Dieser Erfolg liegt sicher nicht zu-
gezielt nach Unternehmen zu suchen: Ich
kennen gelernt. Werden Sie das System weiteren Auftraggebern
musste einmal Offerten in einer recht
empfehlen?
durch OLMeRO. Sämtliche Ausschrei-
exotischen Arbeitsgattung einholen und
Auf jeden Fall. Ich werde auch in Zukunft
bungen sind über die Ausschreibungs-
kannte keine Unternehmen, die diese an-
wieder mit OLMeRO ausschreiben. Für
Plattform abgewickelt worden, auch die
boten. Also suchte ich über OLMeRO, wo
mich ist das eine zukunftsträchtige Tech-
Projektkommunikation erfolgte fast aus-
ich rasch genügend seriöse Offerten von
nologie, gleich wie seinerzeit der NPK:
schliesslich über den OLMeRO-Projekt-
Anbietern des gesuchten Produktes ein-
Mittlerweile ist die Arbeit ohne das Sys-
raum. OLMeRO war sicher zu einem gros-
holen konnte. Ich hätte diese schon an-
tem nicht mehr vorstellbar.
sen Teil am reibungslosen Ablauf dieses
ders auch gefunden, aber es wäre wesentlich aufwändiger gewesen.
letzt an der verbesserten Kommunikation
Projektes beteiligt.» www.fuerte.ch, www.am-eulachpark.ch
Umfang
lichen Ebene über Raum, der sich individuell als Büro, Atelier
2 Wohnbauten mit 80 Mietwohnungen sowie 3 Wohnkomplexe
oder separates Zimmer nutzen lässt. «Am Eulachpark» liegt direkt
mit insgesamt 30 Loftwohnungen zum Kauf. Erstbezug der Miet-
an der Eulach mit ihren schönen Spazierwegen und ist nur einen
wohnungen: Haus 1 per 1. August 2006 und Haus 2 per 1. Juli
Steinwurf vom projektierten, preisgekrönten 60 000 m2 grossen
2006. Die Loftwohnungen wurden bereits übergeben.
Eulachpark entfernt.
Beschreibung
Teil Miete
Die Wohnanlage «Am Eulachpark» bringt urbanes Wohnen und
Bauherrschaft: Credit Suisse Anlagestiftung, Zürich Archi-
Natur zusammen. Die aussergewöhnliche Architektur mit den
tekten: Burkhalter Sumi Architekten GmbH, Zürich / Bednar
prägenden Turmaufbauten überrascht im Innern mit 16 unter-
Albisetti, Winterthur Generalunternehmung: Halter General-
schiedlichen Wohnungstypen. Die grosszügigen Etagen-, Maiso-
unternehmung AG, Zürich Bauleitung: Fuerte AG, Uster
nette- und Attikawohnungen eignen sich sowohl für klassische wie auch für unkonventionelle Wohnformen und liegen in Geh-
Teil Loft
weite von S-Bahn und Einkaufsmöglichkeiten. Die zukünftigen Be-
Bauherrschaft: FincasaUitikon, bzw. Stockwerkseigentümer Ar-
wohner haben die Wahl zwischen grossen Erdgeschosswoh-
chitekten: Burkhalter Sumi Architekten GmbH, Zürich / Novaron
nungen mit Reihenhaus-Charakter, loftähnlichen Kleinwohnungen
Eicher Hutter Gepp GmbH, Diepoldsau Generalunternehmung:
mit Balkon bis hin zu den Attikawohnungen mit fantastischer
Halter Generalunternehmung AG, Zürich Bauleitung: ARGE
Fernsicht. Die Maisonette-Wohnungen verfügen auf der zusätz-
Widmer & Partner / Fuerte AG, Uster
36 | Ausschreibungen
Für ausführende Unternehmen
Im Jahr 2005 wurden über 7500 Ausschreibungen über OLMeRO abgewickelt, über 1000 Fachplaner, Architekten und Generalunternehmer schreiben heute online aus. Für ausführende Unternehmen bieten sich auf OLMeRO daher tagtäglich konkre-
René Schmid, RS Reinigung, Dübendorf ZH:
te Auftragschancen. Technische Verbesserungen und ein abgerundetes Serviceangebot machen auch kleineren Unternehmen den Einstieg leicht.
Elegante Offertbearbeitung
«Mit OLMeRO bin ich doppelt so schnell bei der Offertstellung, eher noch schneller sogar. »
Mit Hilfe eines Online-Editors können Offerten direkt auf der Plattform bearbeitet werden. SIA 451-Dateien («01s-Devis») müssen somit nicht mehr jedes Mal herunter- bzw. hochgeladen werden. Das be-
Mehr Erfolg in der Akquisition: das Premium-Paket
schleunigt und vereinfacht die Offertbearbeitung und hilft, Rechenfehler zu
Mit dem Premium-Paket profitieren OL-
Premium-Kunden eine Aufstellung der
vermeiden. Unternehmer benötigen so-
MeRO-Kunden von erweiterter Funktio-
publizierten Ausschreibungen. Dadurch
mit keine spezielle Schnittstellensoftware
nalität auf der Ausschreibungs-Plattform:
sind sie jederzeit über den aktuellen Projektstand informiert und können ihre Ob-
mehr zur Bearbeitung von NPK-Devis. Zudem können über die Plattform direkte An-
Bewerbung bereits auf Projektebene
fragen an Lieferanten gerichtet werden.
Premium-Kunden können Daten bereits
jektbearbeitung perfektionieren.
auf Projektebene einsehen und sich daher
Attraktive Präsentation des eigenen
Transparente Marktübersicht
schon vor der Ausschreibungsphase beim
Unternehmens
Nach dem Einloggen in die Plattform fin-
Ausschreiber um Teilnahme bewerben.
Im Rahmen des Premium-Paketes wird
den Unternehmer eine übersichtliche Auf-
Die Bewerbungen können zusätzlich mit
der Branchenbucheintrag eines Unter-
stellung mit den für sie interessanten Aus-
einem kleinen Begleitschreiben versehen
nehmens um individuelle Informationen
schreibungen und Projekten sowie eine
werden, was die persönliche Ansprache
ergänzt und eine eigene kleine Homepage
Liste aller öffentlichen Submissionen. So
verbessert. Premium-Kunden werden bei
erstellt. Die Einträge von Premium-Kun-
erhalten sie wichtige Live-Infos für die
allen Ausschreibungen in den von ihnen
den werden stets im oberen Bereich des
Objektbearbeitung und sehen auf einen
bedienten Arbeitsgattungen automatisch
Branchenbuchs angezeigt und durch das
Blick, was wo läuft.
auf die Bewerberliste gesetzt und stellen
Logo sowie ein Prüfsiegel zusätzlich her-
sicher, dass sie keinen Bewerbungstermin
vorgehoben.
Neue Auftraggeber finden Bei offenen Ausschreibungen können sich
mehr verpassen. In der Projektliste finden
Ausschreibungen | 37
Nutzungskonditionen Ausführende Unternehmer können OLMeRO bereits für monatlich nur Giuseppe Spaccarotella, difasa GmbH Verputzarbeiten, Regensdorf ZH:
Fr. 75.– zuzüglich 7,6% MWSt. nutzen. Hierin enthalten sind u. a. folgende Leistungen:
«Auf OLMeRO habe ich eine höhere Trefferquote als bei herkömmlichen Offerten.»
– Teilnahme an beliebig vielen Ausschreibungen (Bewerbung, Bezug der Ausschreibungsunterlagen, Offerteingabe usw.) – Registrierung für beliebig viele Kantone und Arbeitsgattungen – Basiseintrag im OLMeRO-Bran-
Unternehmer per Mausklick um Teilnah-
Direkter Zugang zum Auftraggeber
me bewerben. Das bedeutet, dass 1. keine
Innerhalb der Ausschreibungsansicht fin-
aufwändigen
mehr
den Unternehmer sämtliche Kontaktkoor-
versendet werden müssen, 2. die elektro-
dinaten (wie z. B. Telefon, E-Mail oder
RO-Servicepaketes (z. B. Hotline)
nische Bewerbung zur richtigen Zeit den
Fax) der verantwortlichen Entscheidungs-
Wichtig: Es fallen keine weiteren Auf-
richtigen Entscheidungsträger erreicht
träger, d. h. des zuständigen Architekten
nahmegebühren oder Vermittlungs-
und 3. der eigene Eintrag im Branchen-
bzw. Bau- oder Projektleiters und können
provisionen im Falle einer erfolg-
buch werbewirksam Auskunft über das
diese bei Bedarf direkt kontaktieren.
reichen Auftragsvermittlung an.
eigene Unternehmen gibt.
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Bewerbungsbriefe
chenbuch mit Link auf die eigene Website – Umfängliche Nutzung des OLMe-
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Ausschreibungen | 39
OLMeRO hat für Unternehmer stets ein offenes Ohr Thomas Röösli, Mitglied der Geschäftsleitung, Röösli AG, Deckenverkleidungen, Rothenburg LU
Thomas Röösli
vertraut. Die einzige Umstellung ist, dass
dernd. Zudem nutze ich die Möglichkeit,
wir die Devis zwecks interner Bearbei-
meine Bewerbungen mit einem kurzen Be-
tung jetzt selbst ausdrucken und nicht
gleitschreiben zu versenden und dadurch
wie früher in Papierform zugestellt be-
die persönliche Ansprache zu verbessern.
kommen. Dafür sparen wir jetzt die Porto-
Wenn jemand aktiv mit dem Premium-Pa-
kosten und der Kunde die Papierkosten.
ket arbeitet, kann er sich natürlich schon in
Herr Röösli, Sie nutzen die OLMeRO-
der Projektphase bewerben. So hat man
Ausschreibungs-Plattform bereits seit
Sie haben per September 2005 das
von Anfang an «den Fuss drin» und ist den
Juli 2001. Wie würden Sie Ihre Erfah-
Premium-Paket als einer der Ersten ge-
Mitbewerbern einen Schritt voraus.
rungen beschreiben?
bucht. Was waren Ihre Beweggründe?
Generell möchte ich die gute Unterstüt-
Thomas Röösli: Wir wurden von einem
Mit dem Premium-Paket konnten wir un-
zung durch das OLMeRO-Team hervor-
unserer Kunden zum Bieten auf die Platt-
seren Marktauftritt auf der Plattform pro-
heben. Die Hotline ist jederzeit gut er-
form eingeladen und waren von der Idee,
fessioneller und schöner gestalten. Die
reichbar und ich werde kompetent und
Ausschreibungen online zu bearbeiten,
Kunden finden uns schneller, da der Ein-
professionell beraten, wie man es als Kun-
von Anfang an begeistert. Sicher, damals
trag im Branchenbuch durch das Logo
de erwartet. Als KMU möchte man ein-
gab es noch die eine oder andere «Kinder-
und das Prüfsiegel hervorsticht. Ich kann
fach gut betreut werden, und das ist bei
krankheit», mittlerweile sind diese jedoch
Fotos von grossen und kleinen Referenz-
OLMeRO der Fall.
behoben. Ich muss auch dazu sagen, dass
projekten, wie unlängst z. B. vom Projekt
OLMeRO für unsere Wünsche stets ein
Flughafen Zürich, hinterlegen und so
Was versprechen Sie sich in Zukunft
offenes Ohr hatte und diese bei Erweite-
meine Chancen erhöhen, neue Kunden zu
von Ihrer Präsenz auf OLMeRO?
rungen und Verbesserungen der Platt-
gewinnen.
Durch unseren professionellen Auftritt
form berücksichtigte. Da wir auf ein rela-
im Rahmen des Premium-Paketes erwarte
tiv kleines Gebiet spezialisiert sind, arbei-
Worin liegen für Sie die Vorteile des
ich eine Stärkung der Firma. Ich bin über-
te ich hauptsächlich mit einigen Stamm-
Premium-Paketes? Welche Kriterien
zeugt vom Potenzial der OLMeRO-Platt-
kunden zusammen, die über OLMeRO
sind Ihnen persönlich besonders
form – sie ermöglicht schnelles, transpa-
ausschreiben, und werde immer öfter bei
wichtig?
rentes Abwickeln von Ausschreibungen
der Vergabe berücksichtigt.
Für mich ist die optimale Präsentation un-
und man spart Portokosten – da möchten
seres Unternehmens matchentscheidend.
wir einfach dabei sein.
Ein professioneller Auftritt wirkt imageför-
www.akustikdecken.ch
Wie sind Sie zu Beginn mit der Anwendung zurechtgekommen? Ich bin generell offen gegenüber neuen
Röösli AG
Medien, daher fiel mir der Umstieg relativ
Die Röösli AG mit Sitz in Rothenburg LU feiert in diesem Jahr ihr 33-jähriges Bestehen. Das Familienunternehmen liefert und montiert Deckenverkleidungen für alle Raumsituationen. Universelle Materialien wie Metall, Holz, Mineralfasern, Textil und Glas decken auch die anspruchsvollsten Form- und Farbbedürfnisse ab, wobei die Qualität stets im Vordergrund steht.
leicht. Die Plattform ist selbsterklärend und einfach zu bedienen; ich habe mich anhand der ausgezeichneten Unterlagen schnell eingearbeitet. Auch meine Mitarbeitenden waren schnell mit dem System
40 | Ausschreibungen
Mehr Anfragen dank Premium-Paket Andy Bucher, BIENE AG, Winikon LU
übersichtlich und die Handhabung der Plattform ist einfach und benutzerfreundlich. Wenn ich zu Beginn eine Auskunft benötigte, konnte mir die Gratis-Hotline von OLMeRO kompetent weiterhelfen.
«Ich bin kein Papiermensch; auf OLMeRO kann ich auswählen, was ich brauche»
Was sind Ihre Erfahrungen mit OLMeRO?
Sie nutzen seit kurzem das OLMeRO-
Positiv. Ich bin kein Papiermensch. Ich fin-
Premium-Paket mit erweiterten
de es besser, am Computer auszuwählen,
Funktionen für Unternehmer …
was für mich interessant ist, und das an-
… das ist vor allem für die Zusammen-
schliessend herunter zu laden. Auf kon-
arbeit mit den Generalunternehmen von
ventionellem Weg erhalte ich drei bis vier
Vorteil. Mit dem Premium-Paket sind wir
Zentimeter Papier, wovon für mich besten-
optisch an erster Stelle: Unser Eintrag
mit der Ausschreibungs-Plattform
falls fünf Millimeter interessant sind. Und
sticht in der Liste durch das Logo und das
OLMeRO?
wenn ich nicht mitrechnen will, muss ich
Prüfsiegel hervor und ist für unsere Kun-
Andy Bucher: Ich persönlich arbeite seit
das ganze Papierpaket wieder zurückschi-
den sowie für potenzielle Neukunden
zweieinhalb Jahren damit, das Unterneh-
cken. Auf OLMeRO sehe ich gleich, ob es
schneller und leichter auffindbar.
men etwa seit vier Jahren.
für mich interessant ist zu rechnen.
Wie sind Sie mit der Anwendung
Wie viele Ausschreibungen wickeln
konkrete Vorteile?
zurechtgekommen?
Sie online ab?
Ja, denn seit wir Premium-Mitglied sind,
Sehr gut, die Anwendung war für uns
Momentan sind das etwa zehn Prozent der
erhalten wir etwas mehr Anfragen als zu-
kein Problem. Die Unterlagen, die wir
Ausschreibungen, sowohl umsatz- wie an-
vor. Die Aufschaltung hat sich für uns
von OLMeRO erhalten haben, sind sehr
zahlmässig.
also auf jeden Fall gelohnt.
Andy Bucher
Herr Bucher, seit wann arbeiten Sie
Bringt Ihnen das Premium-Paket
Was wünschen Sie sich in Zukunft
BIENE AG
von OLMeRO?
Die über hundertjährige BIENE AG hat ihren Sitz im luzernischen Winikon.
Bei gewissen Ausschreibungen sieht man
Das Unternehmen wandelte sich von der klassischen Schreinerei zum spezialisier-
bloss ein Icon für das Objekt, aber man sieht
ten Fensterproduzenten. Das Angebot umfasst Fenster aus Holz, Holz-Metall
nicht, was dahinter steht; es sind keine Pläne
und Ganzglas sowie Renovationsarbeiten. Die BIENE AG gehört mit 95 Mit-
ersichtlich. Aber offenbar ist das ein Bedürf-
arbeitern und 50 000 m2 jährlicher Fensterproduktion zu den fünf grössten
nis der Ausschreibenden, die Pläne nicht al-
Holz- und Holz-Metall-Fensterfabriken der Schweiz. Das Unternehmen stellt
len zugänglich zu machen. Es wäre von mei-
täglich über tausend Fensterteile her – für einfachste Bauvorhaben genauso wie
ner Seite aus wünschenswert, wenn man
für technisch anspruchsvollste Gebäude.
hier mehr Informationen erhalten könnte. www.biene-fenster.ch
Foto: Lutz-Henrik Basch Titel: “Kleiner symmetrischer Durchblick”
Foto: Lydia Seidl Titel: “...blau...”
Foto: Nico Hoffmann Titel: “Paul-Löbe-Haus”
Foto: Birgit Gerwinski Titel: “B-))°2”
Wir kehren in den besten Häusern.
Auf unsere guten Kundenbeziehungen sind wir stolz, und dies seit 70 Jahren. Manche Kunden sind uns schon seit Jahrzehnten treu – und wir ihnen auch. Wann dürfen wir Sie zu unseren Kunden zählen? Gerne beraten wir Sie oder unterbreiten Ihnen eine Offerte. Rufen Sie uns an für einen Besprechungstermin: Telefon 044 455 55 30 oder Fax 044 455 55 66. Oder besuchen Sie uns auf www.enzler.com für ein erstes Kennenlernen.
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42 | Ausschreibungen
Für Hersteller und Händler von Bauprodukten
Aus der internetgestützten Ausschrei-
Live-Informationen aus der Plattform
bungsabwicklung eröffnen sich für die
Hersteller und Händler von Bauprodukten
Produkte von Bauzulieferern neue Ver-
erhalten aus der OLMeRO-Plattform jeder-
marktungschancen. Über hundert Her-
zeit interessante Live-Infos zum aktuellen
steller und Händler von Baumaterialien
Ausschreibungsgeschehen. Hierzu gehört
nutzen heute die Plattform als effizientes
z.B. die Projektübersicht, in der sämtliche
Instrument zur Auftragsakquisition.
Projekte aufgeführt sind, zu denen sich momentan Ausschreibungen auf der Platt-
Wirksame Präsentation
form befinden. Die Übersicht enthält zu-
Bauzulieferer können sich auf der Aus-
dem sämtliche Ausschreibungen, die ak-
schreibungs-Plattform innerhalb der von
tuell für die seitens des Bauzulieferers be-
ihnen bedienten Arbeitsgattungen bei Ge-
dienten Arbeitsgattungen über die Platt-
neralunternehmen und Planern sowie bei
form laufen. Bauzulieferer erhalten ausser-
den verarbeitenden Unternehmern prä-
dem Informationen über gemeldete Ar-
sentieren. Sie erhalten einen individuel-
beitsvergaben und können sich im rich-
Bauzulieferer präsentieren sich direkt in
len Eintrag, der neben dem Firmenlogo
tigen Moment um den Auftragszuschlag
den Ausschreibungen
und den Kontaktkoordinaten eine kurze
bemühen.
Beschreibung des Angebots sowie einen Link auf die Homepage des Unternehmens enthält.
Offertanfragen direkt über das
Das OLMeRO-Dienstleistungspaket für Bauzulieferer: Attraktive Firmenpräsentation: Das Angebot wird direkt in den Ausschreibungen
Internet
präsentiert.
Die an einer Ausschreibung beteiligten
Wirksame Werbung: Bauzulieferer werben im richtigen Moment direkt bei den
Unternehmer können direkt aus der Aus-
Schlüsselpersonen der Bauwirtschaft.
schreibungsansicht Offertanfragen an ein-
Qualifizierte Offertanfragen und Vergabemeldungen: Bauzulieferer erhalten
zelne Bauzulieferer richten. Diese erhalten eine E-Mail-Nachricht und finden in ihrem Bereich der OLMeRO-Plattform die
konkrete Online-Offertanfragen aus den laufenden Ausschreibungen sowie aktuelle Vergabemeldungen mit sämtlichen relevanten Informationen (Unternehmer, Projekt, Ausschreibung, Termine usw.).
eingegangene Offertanfrage. Mittels einer Suchfunktion kann das Devis nach relevanten Schlüsselbegriffen bzw. Produkten durchsucht werden. Ohne interne IT- oder
Automatischer Devisfilter: Devis werden automatisch nach relevanten Begriffen durchsucht; effiziente Filterfunktionen erlauben eine rasche Analyse, welche Planer welche Produkte und Materialien devisieren.
Kalkulationsprozesse umstellen zu müs-
Live-Infos zum aktuellen Marktgeschehen: Informationen über laufende Projekte,
sen, lassen sich wie gewohnt Offerten per
Ausschreibungen und Auftragsvergaben verschaffen Bauzulieferern den entschei-
E-Mail, Telefon, Fax oder Post an die ein-
denden Marktvorsprung.
zelnen Unternehmer unterbreiten.
Ausschreibungen | 43
Als Bauzulieferer Präsenz verstärken Roberto Giuralarocca, Bereichsleiter Haustechnik, Häny AG, Pumpen und Systeme, Meilen ZH
Herr Giuralarocca, was hat Sie
auf, welches Generalunternehmen, wel-
bewogen, sich als Bauzulieferer auf
cher Bauunternehmer oder welches Pla-
OLMeRO zu präsentieren?
nungsbüro beteiligt ist. Dadurch können
Roberto Giuralarocca: Das Ziel der Firma
wir früh einsteigen und unsere Produkte
Häny ist ganz klar: Wir erwarten eine
anbieten. Ausserdem sehe ich aus der
deutliche Umsatzsteigerung. Ich finde das
Einsicht in die Devis, welche Mitbewer-
Portal der Plattform für uns daher sehr
ber im Rennen sind.
nützlich, denn die Ansätze sind gut. Vor allem ist es von Vorteil, dass so viele un-
Wie viele Offerten reichen Sie heute
serer Kunden die Ausschreibungs-Platt-
über OLMeRO ein?
form nutzen.
Mittlerweile ungefähr zwei pro Woche. Dabei muss man bedenken, dass wir in
Seit wann nutzen Sie OLMeRO?
der Regel nicht wie ein Unternehmer di-
Seit ungefähr einem Jahr. Wir haben
rekt auf OLMeRO mitrechnen, sondern
schon an einigen Ausschreibungen mit-
im Offertprozess immer über einen Sani-
gerechnet. Bis jetzt hat das bereits zu zu-
tärinstallateur gehen müssen.
sätzlichen konkreten Aufträgen geführt; Einfamilienhäuser und ganze Überbauun-
Wie sind Sie anfangs mit der Hand-
gen. Zusätzlich haben wir noch den Nut-
habung zurechtgekommen?
zen der Visibilität auf der Werbeplattform,
Der Einstieg und die Handhabung sind
Roberto Giuralarocca, Bereichsleiter
wodurch die Wahrnehmung unserer Fir-
einfach. Natürlich war es am Anfang et-
Haustechnik, Häny AG, vor einer
ma bei unseren Schlüsselkunden wirksam
was ungewohnt, aber im Endeffekt ging
vertikalen Hochdruckpumpenanlage
verstärkt wird.
die Umstellung relativ schnell.
mit Hydrovar-Drehzahlregulierung.
Häny – www.haeny.com
Was erwarten Sie sich von Ihrer Präsenz auf OLMeRO? Mehr Präsenz bei Planern und General-
Häny AG
unternehmen. Wir werden aufgrund un-
Die Firma Häny AG ist kompetente Systemanbieterin von fortschrittlichen,
serer Marktstellung häufig auch auf
innovativen und vor allem sicheren Pumplösungen. Die Leistungen umfassen den
anderen Wegen angefragt. Bei der tech-
gesamten «Wasserkreislauf» – vom Trinkwasser bis zur Abwasserentsorgung.
nologischen Entwicklung im ganzen Aus-
Die starke Stellung im Schweizer Markt konnte dank der Generalvertretung der
schreibungsverfahren wollen wir natür-
Netzsch-Pumpen und der Zusammenarbeit mit der Hidrostal AG, Neunkirch,
lich vorne mit dabei sein.
erfolgreich ausgebaut werden. Häny garantiert allen Kunden grösstmöglichen Nutzen durch sichere und zuverlässige Systeme, die nachhaltig funktionieren.
Wie setzen Sie OLMeRO heute
Zudem können Häny-Kunden jederzeit auf einen kompetenten Partner zählen,
konkret bei der Akquisition ein?
der ihnen bei Problemfällen jederzeit zur Seite steht.
Zuerst sichte ich die Projekte, achte dar-
44 | Ausschreibungen
Projektdaten in Echtzeit verfügbar Andreas Niklaus, Leiter Niederlassung Plättli, Richner Bäder & Plättli, Aarau AG
fen können. In dem Moment, wo ein Pro-
Bisher haben wir ausschliesslich Offerten
jekt aufgeschaltet wird, haben wir auch
im Bereich Plättli über OLMeRO abgewi-
schon weitere Zusatzinformationen wie
ckelt. Anfang Juni haben wir begonnen,
Projektumfang, Projektleiter usw. Aus-
den Einsatz der Plattform auf den Bäder-
serdem bekommen wir per E-Mail elek-
bereich auszuweiten. Prinzipiell verspre-
tronische Offertanfragen direkt von den
chen wir uns von der Plattform einerseits
Handwerkern, welche unsere Produkte
die frühere Erkennung von potenziellen
Herr Niklaus, wie sind Sie zu OLMeRO
verarbeiten wollen. Ein dritter Punkt ist,
Projekten, andererseits eine weitere Ver-
gekommen?
wie ich schon gesagt habe, die Werbewir-
einfachung der Handhabung des Systems.
Andreas Niklaus: Wir wurden aktiv von
kung, die wir mit der Präsenz unseres Un-
Momentan offerieren wir an unsere Kun-
Kunden auf Planer- und Unternehmerseite
ternehmens auf der Plattform erzielen; das
den auf Verarbeiterseite noch über den
angesprochen, die uns Offertunterlagen
ist auch noch ein positiver Nebeneffekt.
konventionellen Weg. Hier sehen wir ein
Andreas Niklaus
elektronisch zustellen wollten. Damals
grosses Potenzial, unsere Arbeit weiter zu
war das Lieferantenmodul noch nicht in
Wie hilfreich sind die Daten auf der
erleichtern, damit in Zukunft noch mehr
die Ausschreibungs-Plattform integriert.
Ausschreibungs-Plattform bei der
Informationen zwischen uns und unseren
Als dieses dann im Juli 2003 aufgeschaltet
Akquisition von neuen Aufträgen?
Kunden elektronisch fliessen können.
wurde, waren wir natürlich als einer der
Konnten Sie durch OLMeRO bereits
www.richner.ch
ersten Bauzulieferer dabei.
neue Kunden gewinnen? Auf Verarbeiterseite trifft das sicher zu,
Richner Bäder & Plättli
Wie sind Sie zu Beginn mit der
da offerieren wir auch an Unternehmer,
Was 1799 in Aarau als Hafnerei
Anwendung zurechtgekommen?
zu denen vorher noch keine Kundenbe-
begann, präsentiert sich heute als
Haben sich Ihre Erwartungen
ziehung bestand. Auf Architekten- und
eines der führenden Schweizer
an die Plattform erfüllt?
Planerseite sieht das anders aus, denn
Grosshandelsunternehmen für
Am Anfang war die Funktionalität noch
durch die aktive Marktbearbeitung sind
Badeinrichtungen sowie keramische
nicht so weit entwickelt wie heute, damals
uns die meisten Büros bereits bekannt
Wand- und Bodenplatten. Seit Ende
war das System für uns hauptsächlich eine
und teilweise bestehen schon intensive
2000 gehört Richner zur weltweit
Werbeplattform. Mit der Zeit kamen dann
Geschäftsbeziehungen. Der direkte Kon-
tätigen irischen Baustoffgruppe CRH.
immer mehr Informationen dazu, sodass
takt zu diesen Kunden wird durch die
Dank dieser starken Verbindung
wir über die Plattform heute Projekte in
Plattform vereinfacht: Sobald wir über
kann die Firma Angebot und Dienst-
unserem gesamten Gebiet aktiv bewirt-
das System die Projektinformationen be-
leistungen optimal auf die Wünsche
schaften können; vor allem in den Regi-
kommen, kann ich den entsprechenden
der Kunden ausrichten. Durch eine
onen Zürich, Aargau und Solothurn.
Ansprechpartner auf Kundenseite gleich
effiziente Logistik, kombiniert mit
direkt kontaktieren, was für beide Seiten
einer modernen, bedarfsgerechten
ein grosser Vorteil ist.
Informatikinfrastruktur, wird die
Welche Funktionen der Plattform sind für Sie besonders wichtig?
zeitgerechte Lieferung der Produkte
Am wichtigsten für uns ist, dass wir in
Was versprechen Sie sich in Zukunft
Echtzeit auf aktuelle Projektdaten zugrei-
von Ihrer Präsenz auf OLMeRO?
sichergestellt.
«Bei Stilfragen mache ich keine Kompromisse.»
Design und Kreativität, Funktion und Atmosphäre: Mein Bad widerspiegelt meine Persönlichkeit – und ist meine Oase der Ruhe und des Wohlbefindens in der Hektik des Alltags.
Die schönsten Inspirationen für die Badausstattung und Bodenplatten für den Wohnbereich und dazu kompetente Beratung finde ich in den 16 Richner-Ausstellungen in der ganzen Deutschschweiz. Ich habe meinen Stil. Und bei Richner finde ich alles, um ihn zu verwirklichen.
Sie finden uns in: Aarau I Bachenbülach I Basel I Bern I Burgdorf I Chur I Gossau I Rapperswil/Jona I Kerzers I Kriens I Rotkreuz I Schaffhausen I Solothurn I Villars-sur-Glâne I Winterthur I Zürich www.richner.ch
Bäder und Plättli
46 | ReproService
ReproService leistet Optimierung der gesamten Reproabwicklung
«Das von OLMeRO angebotene Leistungspaket des ReproServices ist aus Kundensicht für mich unschlagbar.»
Effiziente Herstellungsverfahren
liegt eine wichtige Herausforderung für
Mit ihrem ReproService hat sich die OL-
die Auftraggeber darin, entsprechende
MeRO AG gezielt auf Kunden aus der
Beschaffungsrichtlinien im eigenen Unter-
Bauwirtschaft spezialisiert, ihr Produkt-
nehmen zu erarbeiten, diese zu implemen-
sortiment entsprechend ausgerichtet und
tieren und zu überwachen. Auf der Grund-
einen Fokus auf den Plot und die Verviel-
lage ihrer bisherigen Erfahrungen in der
fältigung von Plänen gelegt. Sie produ-
Reprobündelung stehen die OLMeRO-
ziert mit hohen Kapazitäten zentral am
Mitarbeitenden ihren Kunden hierbei be-
Stephan Rausch, HRS Hauser Rutishauser
Standort Glattbrugg ZH mit effizienten,
ratend zur Verfügung. Zur erfolgreichen
Suter AG, Frauenfeld
weitestgehend softwareunterstützten Her-
Bestellungsbündelung kommt es erfahr-
stellungsmethoden. Hierdurch wird eine
ungsgemäss darauf an, den Kunden effi-
den. Über grafische Darstellungen («View-
im Branchenvergleich aussergewöhnlich
ziente Bestellverfahren bereitzustellen.
er») können auch Detailveränderungen
hohe Arbeitsproduktivität erreicht. Auf
Nebst der Bestellmöglichkeit über den
von den Projektbeteiligten am Bildschirm
kostspielige repräsentative Verkaufsräu-
Kurierservice, per Mail oder ab Daten-
nachvollzogen und ausschnittweise mass-
me wird verzichtet und stattdessen Wert
träger haben sich hierbei insbesondere
stabsgetreu auf einem normalen Büro-
auf eine in Bezug auf die Zustelllogistik
die elektronischen OLMeRO-Plattformen
drucker ausgedruckt werden. Ein Planplot
verkehrsgünstige Lage gelegt.
(Projektraum und Gratis-Bestellplattform)
wird dadurch vielfach unnötig. Auch las-
bewährt. Diese motivieren die Nutzer
sen sich hierdurch Fehlbestellungen ver-
Bündelung der Reprobestellungen
durch einen eleganten Bestellprozess und
hindern, denn man sieht zuerst, welchen
Um möglichst stark von den niedrigen Re-
nützliche Funktionen und ermöglichen es
Plan man bestellt.
propreisen von OLMeRO zu profitieren,
dem Auftraggeber darüber hinaus, eine transparente Nachvollziehbarkeit sämt-
Weiterhin steigendes Auftrags-
licher Bestellungen (grafische Darstellun-
volumen
gen, Lieferscheine usw.) zu erreichen.
Aufgrund des erfreulichen Geschäftsverlaufs im Bereich Projektraum ist für den
Minimierung von Reprobestellungen
ReproService mit weiterhin steigenden
Eine wichtige Optimierungsmöglichkeit
Umsätzen zu rechnen. Denn viele der hier
besteht darin, Fehlbestellungen zu ver-
abzuwickelnden Aufträge werden im Pro-
hindern und die Anzahl der benötigten
jektraum ausgelöst. Auch die Reprobe-
Papierplots zu minimieren. Dies erreichen
stellplattform wird von den Kunden sehr
die OLMeRO-Kunden dadurch, dass im
geschätzt. Insbesondere bei Projekten,
Projektraum bzw. auf der Reprobestell-
die für einen Projektraum-Einsatz nicht in
Gratis-Bestellplattform: Jedem
plattform Pläne dann von den Planern
Frage kommen, ermöglicht sie sämtlichen
Planempfänger kann eine
(nach-)bestellt werden, wenn sie wirklich
Projektbeteiligten eine effiziente Bestel-
individuelle Anzahl von Ploterzeug-
benötigt werden («Holprinzip») und nicht
lungsabwicklung sowie eine jederzeitige
nissen zugeordnet werden.
per se nach jeder kleinen Überarbeitung
Nachvollziehbarkeit der ausgelösten Be-
an «jeden» Projektteilnehmer verteilt wer-
stellungen. Beide Plattformen leisten über
ReproService | 47
«Der ReproService ist ein gutes Produkt, das wir gerne verwenden.» Hansjörg Rellstab, Rellstab Partner Architekten GmbH, Neuhausen am Rheinfall
Engagierte Mitarbeitende ermöglichen effiziente Auftragsabwicklung.
die so geschaffene Transparenz einen wirksamen Beitrag zu der von Bauherren, Generalunternehmen und Planern beabsichtigten Bestellungsbündelung. Besonders erfreulich ist die Tatsache,
«Durch den Projektraum in Verbindung mit dem OLMeRO-Kopierdienst konnten wir unsere Plotkosten massgeblich reduzieren.» Raffael Brogna, Implenia Generalunternehmung AG, Dietlikon
dass der OLMeRO-ReproService gemäss Rückmeldungen zahlreicher Kunden nicht nur eine führende Rolle bezüglich der offerierten Konditionen einnimmt, sondern mittlerweile auch als führend in der Leistungserbringung wahrgenommen wird. Die Fähigkeit, die gesamte schweizweite
Leistungsparameter Stand Juni 2006 Bequeme Bestellwege – Bequeme Bestellung per Kurier, E-Mail, Projektraum, Gratis-Bestellplattform, Ausschreibungs-Plattform oder ab Datenträger
Enddistribution der Erzeugnisse an die
Schnelle und direkte Zustellung an Empfänger
verschiedenen Endempfänger eines Auf-
– (Eil-)Kurierauslieferungen im Raum Zürich
trages zu leisten, wird dabei ebenso ge-
– Postauslieferung in der gesamten Schweiz
schätzt wie die Flexibilität in der Abwicklung grosser Aufträge. Eines von vielen Highlights des vergangenen Jahres war für OLMeRO die erfolgreiche Teilnahme an einer Ausschreibung der Credit Suisse (CS). Deren Ziel war es, für die von ihren Planern auf CS-Rechnung ausgelösten Reproaufträge einen
(bis 13 Uhr bestellt = am nächsten Morgen ausgeliefert)
Leistungsfähiges Plotcenter und schnelle Bestellungsabwicklung – 23 motivierte und qualifizierte Mitarbeitende – 15 Farbplotter, grosse Schwarzweiss-Plotstrasse, Farb- und Schwarzweisskopierer, diverse PC-Stationen und Scanner, mehrere Faltstrassen usw. – Betriebszeiten von 7.00 bis 21.00 Uhr – Auch Grossaufträge kurzfristig realisierbar
geeigneten Dienstleister zu finden. Als Er-
Support
gebnis einer umfangreichen Evaluation,
– Betreuung in deutscher, französischer und italienischer Sprache
in der preisliche wie qualitative Gesichts-
– Unterstützung bei der Einbindung externer Partner: Teilnahme an Planer-
punkte (u. a. anonyme Probebestellun-
sitzungen, Beratungen usw.
gen, Überprüfung des Betriebskonzeptes)
– Schweizweite Vorortunterstützung durch OLMeRO-Aussendienst
gleichwertig gewichtet wurden, konnte
– Support-Hotline
OLMeRO sich als präferierter Partner
– Treiber-Download via Homepage
durchsetzen.
48 |
Implenia will mit innovativen Lösungen zusätzlichen Mehrwert schaffen Hans-Peter Domanig, CEO der Implenia Generalunternehmung AG, Dietlikon ZH
Vor Kurzem ist die Implenia AG aus der
nisse und Anforderungen jederzeit zu er-
Fusion der beiden grössten Schweizer
füllen. Dazu zählt eine transparente Pro-
Baukonzerne, Zschokke und Batigroup,
jektführung, insbesondere in Bezug auf
hervorgegangen. Mit insgesamt 6500 Mit-
die Kostenentwicklung eines Projektes.
arbeitern realisiert der neue Konzern ein-
Diese Transparenz möchten wir zusam-
en Umsatz von 2,7 Mrd. Franken und ist
men mit unserem Projektcontrolling noch
damit klarer Marktführer der Schweizer
weiter ausbauen und optimieren.
Bauwirtschaft. Mit ihren vier Geschäftsbereichen General-/Totalunternehmung,
Wie werden Sie Schmelzverluste
gewerblicher Bau, industrieller Bau und
durch die Fusion vermeiden?
Real Estate deckt die Implenia das ge-
Die Generalunternehmen von Zschokke
samte Spektrum des Hoch- und Infrastruk-
und Batigroup ergänzen sich perfekt,
turbaus ab und kann ihren Kunden und
denn die beiden Unternehmen haben vor-
Partnern auch in Zukunft kompetente Lös-
gängig recht verschiedene Kundenseg-
ungen für ihre Bauvorhaben anbieten.
mente bedient. Durch die Fusion fliessen von beiden Seiten umfangreiches Know-
Herr Domanig, mit der Fusion der
how, langjährige Erfahrung sowie viele
Generalunternehmen Zschokke und
Kontakte ein. Wir möchten diese Syner-
Batigroup werden zwei verschiedene
gien u. a. nutzen, um unsere Technologie-
Unternehmenskulturen zusammen-
führerschaft weiter auszubauen.
geführt. Wie werden Ihre Kunden dies bei der Zusammenarbeit mit der
Sie starten als die Nummer 1 im
neuen Implenia spüren?
Schweizer Baumarkt. Wie werden Sie
Hans-Peter Domanig: Die Wertvorstellun-
diese Position halten?
gen der Implenia Generalunternehmung
Im Bereich GU haben wir momentan 20
AG sind immer noch diejenigen, die man
Prozent Marktanteil bei den VSGU-Mit-
von Zschokke und Batigroup kennt. Auch
gliedern, der Gesamtumsatz beläuft sich
bei der Implenia steht der Mensch mit sei-
auf 1,1 Mrd. Franken. Wir beschäftigen
nen Bedürfnissen im Mittelpunkt. Unsere
insgesamt 410 Mitarbeiter in 17 Niederlas-
Hans-Peter Domanig, CEO Implenia
Mitarbeitenden sind hoch motiviert, die-
sungen schweizweit. Das erlaubt es uns,
Generalunternehmung AG:
se Bedürfnisse zu erkennen und wunsch
sehr nahe bei unseren Kunden zu sein und
«Der Projektraum hilft uns dabei,
gerecht zu erfüllen. Dabei arbeiten wir
so deren Anforderungen und Bedürfnisse
für unsere Kunden mehr Trans-
weiterhin sehr stark prozessorientiert, um
bestmöglich aufzunehmen und umzuset-
parenz in der Projektabwicklung
unseren Kunden grösstmögliche Sicher-
zen. Neben unserer vielfältigen Projekt-
zu schaffen.»
heit in der Projektabwicklung zu gewähr-
palette von Kleinprojekten bis Umbauten
leisten. Der intensive Dialog mit unseren
möchten wir vor allem im Bereich der
Kunden ist uns wichtig, um ihre Bedürf-
Grossaufträge stark bleiben. Mit unserem
| 49
Sie werden sich in Zukunft also
sern. Der Projektraum hilft uns dabei, für
verstärkt auf Grossprojekte konzen-
unsere Kunden mehr Transparenz in der
trieren?
Projektabwicklung zu schaffen sowie ad-
Das ist eines unserer Ziele. Besonders
ministrative Abläufe zu vereinfachen. Un-
stolz sind wir speziell im WM-Jahr 2006
sere Mitarbeitenden können sich hier-
darauf, dass wir uns durch die Realisie-
durch noch stärker auf die eigentliche
rung einiger der grössten und moderns-
Projektarbeit konzentrieren. Nicht zuletzt
ten Schweizer Sportstätten auszeichnen
deshalb haben wir uns zu einem breiten
dürfen, darunter Stadien in Zürich und
Einsatz des Projektraums in unserem Un-
Genf und die Erweiterung des St.Jakob-
ternehmen entschlossen.
Parks in Basel. Die Implenia wird jedoch auch in Zukunft eine kompetente Partner-
Was dürfen wir in Zukunft von
in für Bauvorhaben jeglicher Grösse sein.
der neuen Implenia Generalunternehmung erwarten?
umfassenden Konzernangebot im Hoch-
Wie kann OLMeRO Sie bei Ihren Zielen
Wie ich eingangs gesagt habe, ist uns die
und Tiefbau sowie durch unsere hohe
unterstützen?
Wertbeständigkeit ein Anliegen. Beide
Bonität können wir unseren Kunden die
Wir möchten durch innovative Lösungen
Unternehmen, Zschokke und Batigroup,
Sicherheit bieten, auch Grossprojekte voll-
und Vorschläge einen zusätzlichen Mehr-
haben vorher gut funktioniert und wir
umfänglich und kompetent abzuwickeln.
wert für unsere Kunden schaffen. Durch
möchten nach wie vor von diesem Know-
Vor allem in den Regionen Bern und Basel
den Nutzen der modernen OLMeRO-Tech-
how profitieren und für unsere Kunden
sind wir als Implenia Generalunterneh-
nologie haben wir hierfür das perfekte
entlang der gesamten Wertschöpfungs-
mung AG nun doppelt so gross wie zuvor
Rüstzeug. Ein grosses Potenzial sehe ich
kette weiterhin ein starker Partner sein.
Zschokke oder Batigroup und haben so
vor allem im Einsatz des Projektraums,
Trotzdem kann ich bereits jetzt schon ver-
gegenüber unseren Mitbewerbern eine
der es uns ermöglicht, unsere Prozesse
sprechen: Die Implenia wird sicher noch
sehr starke Marktstellung.
bestmöglich zu leben und stetig zu verbes-
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50 |
HRS vollzieht Generationenwechsel Stephan Rausch, Geschäftsleiter und Mitinhaber der HRS sowie neuer OLMeRO-Verwaltungsrat
Mit einem Bauvolumen von ca. 500 Mio.
Stephan Rausch: Die Umstrukturierung
jektleitungen eine zusätzliche Ebene ein-
Franken pro Jahr und mehr als hundert
war einerseits eine Folge des Wachstums
geführt. Die Niederlassungsleiter sollen
qualifizierten Mitarbeitenden gehört die
des
der
dazu beitragen, dass wir unseren Kunden
HRS Hauser Rutishauser Suter AG zu den
Nachfolgeregelung. Die HRS ist seit je her
vor Ort einen noch besseren Service bie-
führenden Schweizer General- und Total-
immer komplett in Privatbesitz der jeweils
ten können. Das ist durch regionale An-
unternehmen. Das Unternehmen entwick-
operativ tätigen Geschäftsleitungen. Mit
sprechpartner leichter durchführbar.
elt und realisiert in der ganzen Schweiz
dem Wechsel in der Leitungsfunktion
namhafte Grossprojekte, aber auch viele
wurde nun auch die Eigentümernachfolge
Sie selbst sind am 22. Mai 2006 von
mittlere und kleinere Projekte in allen
längerfristig aufgegleist. Wir sind in den
der Generalversammlung in den Ver-
Bereichen des Hochbaus. Die HRS ist mit
letzten zehn Jahren sehr stark gewachsen
waltungsrat der OLMeRO AG gewählt
neun Niederlassungen in der Schweiz
– so hat sich die Mitarbeiterzahl von da-
worden. Wie werden Sie Ihr Mit-
und im Fürstentum Liechtenstein vertre-
mals 60 auf heute 116 quasi verdoppelt.
wirken in diesem Gremium gestalten?
ten; der Hauptsitz ist in Frauenfeld.
Auch konnten wir eine gute Marktposi-
Ich habe die Anfrage der OLMeRO AG
tion aufbauen und halten, sodass wir im
sehr geschätzt, gerade weil ich schon viele
Herr Rausch, im Laufe der letzten Zeit
Bereich GU/TU im Hochbau heute die
Jahre mit dem Unternehmen verbunden
hat es bei der HRS einige Änderungen
Nummer 3 sind.
bin. Ich sehe meine Funktion im Verwal-
gegeben. So wurde beispielsweise
Unternehmens,
andererseits
Während all dieser Zeit gab es keine
tungsrat darin, meine Praxiserfahrung
in der Eigentümerstruktur ein Gene-
organisatorischen Veränderungen, daher
in die Entwicklung der Dienstleistungen
rationenwechsel eingeleitet und
hat sich die Umstrukturierung jetzt mehr
einzubringen. Ich hoffe auf einen beid-
vor kurzem eine neue operationelle
oder weniger aufgedrängt. Die HRS hatte
seitigen Erfahrungsaustausch, bei dem
Führungsstruktur angekündigt,
immer schon eine relativ schlanke Struk-
ich die Entwicklungsschritte der Tech-
die nun auch die Funktion der
tur mit einer flachen Hierarchie. Jetzt
nologien begleiten und mittragen kann.
Niederlassungsleitung beinhaltet.
haben wir lediglich mit den regional ver-
Ich hatte schon immer Interesse an den
Was waren die Überlegungen hinter
antwortlichen Niederlassungsleitern zwi-
neuen Medien und bin begeistert von den
diesen Massnahmen?
schen der Geschäftsleitung und den Pro-
technischen Möglichkeiten, die OLMeRO
| 51
bietet. Mit ihren Plattformen ist OLMeRO
strategische Fokus sollte darin bestehen,
Fantastisch. Ich hatte anfänglich ja eine
sicher stärker am Puls der Zeit, als die Bau-
Marktleader im technologischen Platform-
grosse Skepsis, ob OLMeRO es schaffen
wirtschaft dies üblicherweise ist.
bereich, d. h. bei den Ausschreibungen
würde – immerhin gelingt das ja nur je-
und den Projektplattformen, zu bleiben.
dem fünften Start-up-Unternehmen oder
Wie sehen Sie die zukünftige Positio-
Bis jetzt ist OLMeRO ja nur im Schweizer
möglicherweise noch wenigeren. Ich war
nierung des Unternehmens?
Markt tätig, es gäbe jedoch durchaus Po-
fasziniert, wie Leute, die eigentlich nicht
Es geht natürlich darum, den Platz an der
tenzial für eine Internationalisierung. Da
direkt aus der Bauwirtschaft kamen, sich
Spitze zu halten und auszubauen. Eine
wäre einerseits die Frage, wie wir OLMe-
sehr schnell die richtigen Partner gesucht
Dienstleistung wie OLMeRO funktioniert
RO ins Ausland bringen, andererseits
und Know-how aufgebaut haben. In mei-
umso besser, je grösser die Anzahl Teil-
aber auch, wie wir Schweizer Firmen hel-
ner letzten beruflichen Funktion habe ich
nehmender im Projektraum-System und
fen können, über die Plattform auslän-
das Unternehmen dann aus der Distanz
auf der Ausschreibungs-Plattform ist. Alle
dische Leistungen zu finden und markt-
weiter beobachtet, die Technologie aber
Beteiligten der Bauwirtschaft profitieren
gängig für die Schweizer Bauwirtschaft
nicht selbst nutzen können. Erst bei HRS
hier von einem gesetzten Standard. Daher
zu machen.
nahm ich den Kontakt wieder auf und war
sehe ich die künftigen Hauptaktivitäten in
sehr überrascht, was die Firma innerhalb
diesen beiden Geschäftsfeldern. Natürlich
Ihr Unternehmen setzt die Ausschrei-
dieser paar Jahre vor allem punkto Markt-
ist auch der Bereich ReproService für
bungs-Plattform seit ihrem Beginn
abdeckung erreicht hatte. Ich hätte erwar-
OLMeRO ein wichtiger Bestandteil des
ein, Sie selbst waren in Ihrer dama-
tet, dass dies viel länger dauert. Es war je-
umfassenden Dokumentenmanagement-
ligen Funktion sogar an der Konzepti-
doch sicher ein guter Schachzug, sich an
Angebots, das sich im Zuge der weiteren
onierung beteiligt. Wie würden Sie
grosse Partner zu wenden, die den nöti-
Etablierung der Plattformen quasi auto-
die Entwicklung der Plattform aus
gen Schub geben, um eine kritische Mas-
matisch weiterentwickeln wird. Aber der
Ihrer Sicht beschreiben?
se aufbauen zu können. Das Geschäft muss
Aktuelle Projekte der HRS, die über den OLMeRO-Projektraum abgewickelt werden (Auszug): Umbau Briefzentrum, Zürich-Mülligen
The Home of FIFA, Zürich
Das grösste Gebäude der Schweiz wird vom Paketzentrum zum
Neubau Verwaltungsgebäude FIFA-Hauptsitz in Zürich. Im 143 m
Briefzentrum Ost umgebaut und ist der künftige Standort von
langen, 41 m breiten und 12 m hohen FIFA-Gebäude werden
einem der drei neuen REMA-Briefzentren.
rund 300 Arbeitsplätze und ein grosszügiger Konferenzbereich
La Maladière, Neuenburg
eingerichtet.
Fussballstadion mit 12 000 Sitzplätzen, integriert ist das Coop-
Überbauung Webersbleiche, Zürich
Einkaufszentrum mit 27 000 m2, an erstklassigem Standort im
Entwicklung, Konzeption und Realisation einer Zentrumsüber-
Stadtzentrum: die Kombination von Sport, Einkaufen und Ver-
bauung zwischen Bahnhof und Altstadt. Geschäftshaus mit
gnügen. Das von HRS entwickelte Projekt umfasst weiter 930
6200 m2 Manor-Warenhaus, 1400 m2 Läden sowie Büro- und Pra-
Parkplätze sowie eine Feuerwehrkaserne und 6 multifunktionale
xisräumen, 160 öffentliche Parkplätze.
Sporthallen.
Kantonsspital Zug, Baar
AFG ARENA, St.Gallen
HRS realisiert als federführender Totalunternehmer mit Peikert
Fussball-, Freizeit- und Einkaufsarena am westlichen Tor von
Contract AG das bisher grösste Bauvorhaben für den Kanton
St.Gallen, direkt an der A1. Stadion mit 21 000 Sitz- und Stehplät-
Zug: Kantonsspital mit Notfallstation, 6 Operationssälen, einer
zen; Freizeit: 4900 m2, 1100 Parkplätze. Das Einkaufszentrum wird
geschützten Operationsstelle, einem ambulanten Zentrum, Arzt-
23 400 m2 umfassen, das Möbelhaus IKEA 13 490 m2. Restaura-
praxen, Geburtsklinik und Patientenzimmern mit 184 Betten. Das
2
tion 2000 m .
neue Pflegezentrum steht in unmittelbarer Nachbarschaft zum Zentralspital und sichert die stationäre Betreuung.
52 |
man aber am Ende immer noch selber vor-
Da ist die erhĂśhte Transparenz, da der
antreiben, und das hat OLMeRO getan.
Kunde den Ablauf des Projektes jederzeit mitverfolgen kann. Ich bin mir nicht si-
Der OLMeRO-Projektraum ist mittler-
cher, ob das immer so wahrgenommen
weile ebenfalls am Markt etabliert;
wird, aber ich habe den Eindruck, dass es
auch die HRS wickelt zahlreiche
geschätzt wird, dass die MÜglichkeit vor-
Projekte Ăźber das System ab. Worin
handen ist. DarĂźber hinaus kĂśnnen sich
sehen Sie die wesentlichen Vorteile
unsere Projektleiter durch die Entlastung,
des Projektraums bei der Abwicklung
die ihnen der Projektraum bietet, verstärkt
einfacher wie anspruchsvoller
auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und
Projekte?
die Kunden so natĂźrlich besser bedienen.
Prinzipiell ist der Projektraum ein Instrument, das nur Vorteile bringt: Ăźbersicht-
Wie wird der Einsatz des Projekt-
liches Planmanagement, einfacher Ver-
raums bei HRS in Zukunft aussehen?
sand, die Teilnehmer sehen, wer hat wann
Haben Sie weitere Projekte vor-
Das neue Gesicht im OLMeRO-Verwaltungsrat
welche Daten erhalten usw. Ich bin der
gesehen, die Sie Ăźber das System
Meinung, je komplexer ein Projekt ist,
abwickeln werden?
Nach dem Abschluss des Architektur
desto grĂśsser ist der Nutzen, was nicht
Auf jeden Fall wird der OLMeRO-Projekt-
studiums an der ETH ZĂźrich und an-
heissen soll, dass der Einsatz bei kleineren
raum auch kĂźnftig bei unseren mittleren
schliessender Tätigkeit am Lehrstuhl fßr
und mittleren Projekten nicht sinnvoll ist.
bis grĂśsseren Projekten zum Einsatz kom-
Entwurf und Konstruktion war Stephan
Die Akzeptanz auf Mitarbeiterseite wird
men. Denn je grĂśsser die Herausforder-
Rausch an der Planung und Konzeption
mit den nun vorliegenden Praxiserfah-
ungen an die Projektstrukturierung und
von Bauprojekten in verschiedenen
rungen immer besser, nachdem zu Be-
an die Organisation sind, desto wichtiger
Architekturbßros tätig. Es folgten
ginn wie Ăźberall auch hier eine gewisse
ist der Projektraum-Einsatz.
Tätigkeiten in der Projektleitung bei der
Anfangsskepsis vorhanden war. Wir seh-
Agroba Generalunternehmung AG in
en den Projektraum-Nutzen vor allem in
Ihr Unternehmen ist ein intensiver
ZĂźrich sowie der Bauengineering AG in
den praktischen Abläufen durch eine Ent-
Nutzer des OLMeRO-ReproServices.
St.Gallen, wo Herr Rausch der Geschäfts-
lastung der Mitarbeitenden von mĂźh-
Wie zufrieden sind Sie mit dieser
leitung angehĂśrte. Von 2003 bis 2004
samen Routineaufgaben. Verglichen mit
Dienstleistung?
war er Geschäftsfßhrer der Nßesch
der Art, wie die Ausschreibungs-Plattform
Wir sind sehr zufrieden, die Qualität der
Development AG, St.Gallen. Seit Anfang
unsere Submissionsaktivitäten vereinfacht
Erzeugnisse stimmt und mit den Fristen
2005 ist Stephan Rausch als Geschäftslei-
hat, haben wir die vielen MĂśglichkeiten
der Zustellung kĂśnnen unsere Projektleiter
ter und Mitinhaber der HRS fĂźr die
des OLMeRO-Projektraums jedoch ver-
auch sehr gut leben, was in dieser Branche
Akquisition und Entwicklung von Pro-
mutlich noch lange nicht ausgeschĂśpft.
ja schon ein sensationelles Lob ist. Zudem
jekten in der Ostschweiz zuständig und
sind die Wege fĂźr die Besteller einfach und
fĂźhrt die zentralen Dienste am Hauptsitz
Sie sagen, dass Sie durch den Einsatz
hinsichtlich der Reduktion der Gesamt-
der Firma. Per 22. Mai 2006 wurde er in
des Projektraums sehr strukturiert
kosten ist das von OLMeRO angebotene
den Verwaltungsrat der OLMeRO AG
an komplexe Bauvorhaben herange-
Leistungspaket aus Kundensicht fĂźr mich
gewählt. Stephan Rausch, 1963, ist
hen kĂśnnen. Welche Vorteile ergeben
auf jeden Fall unschlagbar.
verheiratet und Vater von zwei Kindern.
sich dadurch fĂźr Ihre Kunden auf Bauherrenseite?
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OLMeRO weiter auf Erfolgskurs
Die OLMeRO AG ist marktführende An-
reiche Unternehmen beschäftigt an sei-
bieterin für internetbasierende Lösungen
nen Standorten in Glattbrugg ZH, Zürich
für die Baubranche. Das Unternehmen
und Renens VD heute bereits über 50 Mit-
trägt durch moderne Internetapplikatio-
arbeitende. Nach Beginn der operativen
nen und professionelle Beratungs-Dienst-
Tätigkeit im Jahr 2001 als Spin-off der
leistungen zu Effizienzsteigerungen in der
ETH Zürich schrieb OLMeRO im Jahre
Bauwirtschaft bei. OLMeRO unterstützt
2003 erstmals schwarze Zahlen. Der Er-
die Kommunikation der am Bau Beteilig-
folg des Unternehmens konnte seitdem
Konzept und Gesamtleitung:
ten und hilft, Prozessabläufe zu vereinfa-
weiter gesteigert werden; 2005 betrug der
Dr. Markus Schulte, Tel. 044 200 44 40,
chen. Das Unternehmen legt grossen Wert
Umsatz bereits 6,4 Mio. Franken.
Fax 044 200 44 45, schulte@olmero.ch
auf eine kompetente und umfassende Be-
Über 1000 ausschreibende Architekten,
treuung der Kunden. Sämtliche Kunden-
Bau- und Projektleiter, über 2900 verarbei
Redaktion:
berater verfügen als Bau- und/oder IT-
tende Unternehmer sowie über 100 Bauzu
Fachleute über ausgewiesene Fachkennt-
lieferer und Bauinventaranbieter nutzen
nisse und umfassende Praxiserfahrungen.
heute die umfangreichen Dienstleistun-
Tätigkeitsbereiche sind die OLMeRO-
gen. Mehr als 23 000 Ausschreibungen zu
Ausschreibungs-Plattform, die eine einfa-
grossen und kleinen Projekten wurden be-
che Abwicklung von Bauausschreibungen
reits komplett online abgewickelt. Der Pro-
über das Internet ermöglicht, der OLMe-
jektraum wird schweizweit schon bei über
RO-Projektraum als firmenübergreifende
100 Projekten mit einem Volumen zwischen
Kommunikationsdrehscheibe sowie ein
je 5 bis 620 Millionen Franken eingesetzt;
innovativer ReproService, der die Brücke
weltweit seit über sieben Jahren bei insge-
zwischen elektronischen Informationen
samt mehreren hundert Projekten.
Anzeigenverwaltung:
und Papierdokumenten bildet. Das erfolg
www.olmero.ch
OLMeRO AG, Europastrasse 30,
Impressum Herausgeber: OLMeRO AG, Europastr. 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, Tel. 044 200 44 44, info@olmero.ch, www.olmero.ch
Katharina Palkovich, Tel. 044 200 44 42, Fax 044 200 44 45, palkovich@olmero.ch
Redaktionelle Mitarbeiter: Sprachspiel, Sandro Küng, Seefeldstr. 198, 8008 Zürich, Tel. 044 491 82 50, www.sprachspiel.ch Justin Hession Photography, Rindermarkt 6, 8001 Zürich, Tel. 043 243 74 93, www.justinhession.ch justinhession@hotmail.com,
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www.staempfli.com
| 55
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Projektraum Innendienst
Innendienst
Aussendienst
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Ihre Ansprechpartner bei OLMeRO
Dr. Oliver Behnen Vorsitzender der Geschäftsleitung
Dr. Markus Schulte Mitglied der Geschäftsleitung
Karin Herzog HR, Assistentin der Geschäftsleitung
Katharina Palkovich Marketing / Kommunikation
Andres Bachofner Kundenberater Region Ost, ZH
Linus Jost Kundenberater Region Mitte
Adriano Rizzuto Kundenberater Region ZH
Angelo Di Pietro Moreno Pinelli Key Account Manager Kundenberater Bauzulieferer Bauzulieferer
Massimo Giardina Bereichsleiter Innendienst und Hotline
Georgios Delidimou Kundenberater Unternehmerkunden
Eleonora Ganzaroli Michaela Gautschi Assistenz Innendienst Buchhaltung
Urs Kummer Bereichsleiter Projektraum
Denise Boutellier Assistenz Projektraum
Sandro Fontana Consultant Projektraum
Ralph Hesterberg Consultant Projektraum
Sascha Radusch Kundenberater Hotline
Torsten Schlüsselburg Consultant Projektraum
Peter Sachs Kundenberater Bauinventar
Priska Santschi Kundenberaterin Hotline
Repro Service
Repro Innendienst Service
Repro Innendienst Service
Repro Service
Informatik
Team Romandie
| 57
Sebastien Howald Bereichsleiter Team Romandie
Anne Affolter Kundenberaterin Aussendienst
Catia Chollet Innendienst und Hotline
Léonard Petrucelli Consultant Projektraum
Martin Blatter Leiter Informatik
Thomas Meyer Leiter Software
Silvan Engeler Software Engineer
Manuel Knobel Software Engineer
Roman Looser System Administrator
Barbara Pasinetti Leiterin ReproService
Francesca Bernhard
Igor Beslic
Beatrix Deplazes
Marco Dimattia
Martina D’Innocenzo
Lina Finocchiaro
Karina Hangartner
Andreas Huber
Darija Khalil
Mario Kolar
Christine Kühn
Margherita Leo
Alex Loy
Catia Manganiello
Jan Nambiar
Jürgen Olivier
Marta Pavlovic-Gulap
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Unbegrenzte Möglichkeiten: der neue Combair-Steam S Bekanntlich gehört es zu den innovativen Stärken der V-ZUG AG, viele Funkti-
Brandschutzkompetenz im Innenausbau
onen in einem Gerät zu vereinen. Mit dem neuen Combair-Steam S macht das Unternehmen dem Ruf als Kombinationsmeister alle Ehre. Die elegante Neuheit
Die Jegen AG kennt die wachsenden An-
bietet nicht weniger als 4 Steamfunktionen und 6 Backofenfunktionen und passt
forderungen im Brandschutz im Innen-
sich jeder Einbausituation an.
ausbau. Sie stellt einen dem jeweiligen Ausbauvorhaben angepassten Mix aus sogar gleichzeitiges Backen auf zwei oder
eigenen Produkten (Schwerpunkt Holz-
auf drei Ebenen möglich. Primäres Merk-
werkstoffe) und Partnerlösungen (v. a.
mal der überlegenen Steam-von ZUG ist
Glas und Metall) zusammen.
der externe Dampferzeuger, der für einen
Eine eigene Produktereihe sind Brand-
feingeregelten und schnellen Dampfauf-
schutztüren der JA-Serie. Diese sind ein
bau sorgt und den Dampf jederzeit opti-
Premium-Holzprodukt für Geschäftsräu-
mal dem Gargut anpasst. Der hindernis-
me und öffentliche Bauten. Sie genü-
freie Garraumboden und die glatte, mit
gen erhöhten Anforderungen bezüglich
DualEmail beschichtete Oberfläche mög-
Schallhemmung, sind geprüft nach EI
lichen eine bequeme und einfache Reini-
30 (EMPA-getestet) und können in eine
gung. Zusammen mit dem grossen Frisch-
geprüfte Norm-Leichtbauwand oder in
wasserbehälter bringen sie einzigartige
die EI 60-geprüfte Jegen-Leichtbauwand
Vorteile. Als generöse Zugabe zu allen
integriert werden – das alles in einer an
Immer mehr Menschen folgen dem wohl
Steam-Raffinessen ist der Combair-Steam
das Gesamtdesign angepassten Oberflä-
vernünftigsten Trend der heutigen Zeit:
S ein vollwertiger Backofen mit den Funk-
che. Die geprüften Varianten der Brand-
gesunde Ernährung. Je wichtiger ihnen
tionen Ober-/Unterhitze, Heissluft, Pizza-
schutztüren erlauben Variationen von
gesundes, schonendes Garen ist, desto
Plus, Grossflächen-Infrarotgrill, Heissluft
Falzausführungen, Türbeschlägen und
mehr werden sie die überlegene, komfor-
feucht und Zartgaren. Schon bevor man
Integrationen in Schliess- und Sicher-
table Steam-Technologie von ZUG schät-
am Combair-Steam S arbeitet, zeigt er
heitsdispositive. Die Palette an JA-Türen
zen. Der neue Combair-Steam S geht mit
eine verblüffende Vielseitigkeit. Ob die
umfasst 1-und 2-flüglige Rahmentüren
den lebenswichtigen Vitaminen, Spuren-
Nische 55 oder 60 cm breit ist, ob in Sicht-
sowie eine Blockfuttertüre. Weitere Pro-
elementen und Mineralstoffen besonders
höhe oder unter der Arbeitsplatte – der
dukte sind bereits erfolgreich getestet.
sorgfältig um, kann aber noch viel mehr:
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ranten. Sie ist General- und Totalunter-
cherheit sind das Fundament der Bauen-
nehmerin. Seit über dreizehn Jahren plant
gineering; Transparenz, Seriosität, Flexi-
und realisiert sie mit inzwischen 70 Mit-
bilität und Wertschätzung die Bausteine.
arbeitenden ganzheitliche Lösungen und
Die besondere Kombination des Ange-
übernimmt die umfassende Verantwor-
bots, das von ihr entwickelte Vierphasen-
tung für komplexe Bauvorhaben, vom
Konzept im Projektprozess, die straffen
Konzept bis zur Übergabe der betriebsbe-
Organisationsstrukturen und klar defi-
reiten Gesamtanlage. Bei Neubauen ge-
nierten Schnittstellen machen sie zu einer
nauso wie bei Renovationen und Sanie-
Der Hauptsitz der Bauengineering ist
attraktiven, zuverlässigen und effizienten
rungen. Dabei gewährt sie umfassende
in St.Gallen mit Geschäftsstellen in Zürich
Partnerin für private und öffentliche Auf-
Garantien für Funktion, Leistung, Termin,
und Zug sowie einer Niederlassung im
traggeber und Investoren, aber auch für
Qualität und Kosten.
Fürstentum Liechtenstein.
erstklassige Subunternehmer und Liefe-
www.bauengineering.com
60 |
Kalibrierung: ein Begriff, der verwirren kann Die Tatsache, dass sich feste KÜrper beim Erwärmen ausdehnen und beim Abkßh-
gross sind, sich aber gegenĂźber anderen
len zusammenziehen, ist wohl jedem Kind bekannt. Anspruchsvoller wird dieses
Losen des gleichen Produktes in der GrĂśs-
physikalische Phänomen dann, wenn es sich um Stoffe handelt, die sich bei Er-
se klar unterscheiden kĂśnnen.
wärmung chemisch verändern. Ein klassisches Beispiel hierfßr sind Keramikprodukte. Besonders heikel wird es, wenn die fertigen Produkte bestimmte Normen
Präzision durch Zuschneiden
erfĂźllen mĂźssen, wie dies bei den vielseitig verwendbaren Keramikplatten der Fall ist.
Qualitätsplatten werden nach dem Brennprozess nicht einfach nach der GrÜsse sortiert, sondern durch ein präzises Zu-
Nie gleich gross
Nach Kaliber sortiert
schneiden auf ein exaktes Mass gebracht.
Wenn Keramikplatten in industriellen
Um die genannten Abweichungen zu de-
Man spricht hier von rektiďŹ zierten Plat-
Ă&#x2013;fen gebrannt werden, sind sie Tempera-
ďŹ nieren, wurde der Begriff der ÂŤkalibrier-
ten. Die neue SIA-Norm sieht vor, dass
turen von 1100 bis 1300 °C ausgesetzt.
ten PlatteÂť eingefĂźhrt. Damit wurde eine
kĂźnftig unter dem Begriff ÂŤkalibriertÂť
Während des Brennprozesses schrump-
Situation geschaffen, die selbst unter
eine rektiďŹ ziert-kalibrierte Platte zu ver-
fen sie um rund 10%. Dieser Schrump-
Fachleuten gerne fĂźr Verwirrung sorgt.
stehen ist. Renommierte Fachhändler bie-
fungsprozess wird schon durch geringe
Mit ÂŤkalibriertÂť meinen gewisse Produ-
ten heute fast nur Platten dieser Qualitäts-
Temperaturschwankungen im Brennofen
zenten und Grossisten ÂŤnach Kaliber sor-
kategorie an, denn nur so lassen sich die
und durch UmwelteinďŹ&#x201A;Ăźsse wie die Luft-
tiertÂť, d. h., dass die Keramikplatten nach
ISO-Normen von +/â&#x20AC;&#x201C; 0,6% auch bei grĂśs-
feuchtigkeit erheblich beeinďŹ&#x201A;usst. Das Er-
dem Brennprozess vermessen und ent-
seren Produktionseinheiten gewährleis-
gebnis: Auch Keramikplatten aus einer
sprechend der GrĂśsse sortiert wurden.
ten. Plättli Ganz Baumaterial unterbietet
Produktionseinheit mit vĂśllig identischer
Innerhalb der gleichen Produktionsein-
mit ihren Produkten diese Normen aller-
Zusammensetzung sind nach dem Bren-
heit liegen damit verschiedene Lose von
dings noch deutlich.
nen nicht mehr alle exakt gleich gross.
Platten vor, die zwar unter sich gleich
Plättli Ganz AG, www.pgb.ch
N *OTQJSBUJPO #FTVDIFO 4JF VOTFSF "VTTUFMMVOHFO VOE MBTTFO 4JF TJDI JOTQJSJFSFO 7PO EFO Ă CFSSBTDIFOEFO .BUFSJBMJFO EFO BLUVFMMTUFO 'BSCFO VOE OFVTUFO 5SFOET 'Ă S EFO HFTBNUFO 8PIOCFSFJDI EBT Y JO EFS 4DIXFJ[ VOE JN 'Ă STUFOUVN -JFDIUFOTUFJO
4JNPOTUSBTTF
XXX QHC DI
.PPTCVSHTUSBTTF
)BSEUVSNTUS
*N BMUFO 3JFU
'FIMXJFTTUSBTTF B
| 61
Kundenorientierte Servicelösungen Betriebssicherheit für Kompressoren und Generatoren und Schutz der Investition Unternehmer kennen die Kosten, welche
Transparent, geradlinig und innovativ: s_enn®
durch Störungen an Maschinen und Geräten verursacht werden: Reparaturkosten, Produktionsausfall, Reserve- oder Mietmaschinen, Leerlauf von Personal und Maschinen, Störungen von Terminplänen bis zu Verlust von Kundenvertrauen. Die Verfügbarkeit, Qualität und Wartung der Ausrüstung von Baukompressoren und Generatoren hat einen direkten Einfluss auf die Produktionsleistung und auf das Betriebsergebnis. Unregelmässige, unzulängliche oder unprofessionell
bei höchstem Wirkungsgrad und den ge-
ausgeführte Wartung kann unter Umstän-
ringstmöglichen Betriebskosten arbeiten.
den zu teuren Stillstandzeiten mit nach-
Mit dem Atlas Copco Service Plan können
folgendem Produktionsausfall führen, mit
Kunden mit fixen, kalkulierbaren Kosten
Auswirkungen nicht nur auf die Rentabi-
arbeiten und erleben keine unangeneh-
lität, sondern auch auf den Ruf des Unter-
men Überraschungen. Der Service Plan
Zukunftsweisender Sonnenschutz, faszi-
nehmens. Atlas Copco hat ein Paket an
enthält fünf Serviceverträge: den Inspek-
nierendes Design, hochwertige Verarbei-
Kundendienstleistungen namens Service
tionsvertrag, den Fixkostenvertrag, den
tung und intelligente Ausgestaltung –
Plan zusammengestellt. Mit diesen Ange-
Wartungspaketvertrag, den Wartungsver-
das sind die herausragenden Merkmale.
boten wird weltweit und lokal eine sehr
trag und den Full Service-Vertrag.
Durch die perfektionierte Profilform wird ab einem Sonnenstand von 20 Grad über
hohe Servicequalität gewährleistet. Der Service Plan ist so aufgebaut, dass er den
Atlas Copco (Schweiz) AG
dem Horizont direkte Sonneneinstrah-
Anforderungen der Kunden angepasst
Büetigenstrasse 80, 2557 Studen
lung komplett vermieden. Dadurch kön-
werden kann. Er bewirkt, dass Maschinen
Tel. 032 374 14 14
nen Klimatisierungskosten stark reduziert werden. Dank der geringen Profilstärke von 4 mm und ca. 20% der Öffnung zwischen den einzelnen Profilen haben Nutzer des Behanges ständigen Sichtkontakt nach aussen. Das ästhetisch reizvolle Ergebnis entsteht durch Einsatz hoch präzi-
Bauobjekte fachmännisch verpacken
ser Fertigungstechnologie. s_enn® wird von der Firma Clauss Markisen hergestellt, einem ISO zertifizierten Tochterunternehmen der MHZ-Gruppe. Auch die MHZ-Hachtel + Co. AG Schweiz, gegründet 1969, gehört zu dieser Unternehmensgruppe, die erfolgreich die Ent-
Eine neue Aussenhaut für ein Gebäude ist noch kein Grund, aus der Haut zu fahren.
wicklung, Herstellung und Vermarktung
Dafür gibt es Fachleute wie die von der Neba-Therm AG aus Olten/Zofingen. Das
von Produkten für Raumgestaltung und
vierzigköpfige, qualifizierte Team setzt seit 25 Jahren bei Alt- und Neubauten neue
Sonnenschutz betreibt. Das Angebot um-
Akzente. Es ist oft erste Wahl dank perfekter Ausführung, Wirtschaftlichkeit sowie
fasst Vorhangschienen bzw. Vorhanggar-
kreativ-kompetenten Lösungen. Die hinterlüfteten Fassaden und verputzten Aus-
nituren aller Art, Flächenvorhänge, Lamel-
senwärmedämmungen garantieren Ästhetik und einen lückenlosen Wärme- und
lenvorhänge, Horizontaljalousien, Rollos,
Wetterschutz. Sie bestehen aus hochwertigen Materialien, die stets den neuen tech-
Raffvorhänge, Plisseevorhänge, Sonnen-
nischen Entwicklungen angepasst werden.
storen, Innen- und Aussenbeschattungen
Neba-Therm AG, Fassadenbau, Aarburgerstr.1 / PF, 4601 Olten
für Wintergärten und Glasbauten.
Tel. 062 286 08 80, joe.birchmeier@neba-therm.ch, www.neba-therm.ch www.mhz.ag
62 |
Bauen mit Leidenschaft Seit bald 50 Jahren realisiert die Mobag AG anspruchsvolle Bauprojekte mit En-
des Architekten und der Verantwortung
gagement und Qualitätsbewusstein. Wir sind ein führendes Generalunterneh-
gegenüber der Umwelt in Einklang zu
men für Neubauten und Renovationen in der Schweiz. Unsere Grösse sowie die
bringen. Bei Renovationen optimieren wir
kunden- und projektorientierte Organisation ermöglichen es, die Bauvorhaben
Strukturen, indem wir sie unter Abwä-
unserer Kunden flexibel und effizient zu realisieren. Wir garantieren für die Um-
gung von Kosten und Nutzen an die ver-
setzung vertraglicher Abmachungen und stehen dafür ein, dass ihr Projekt zum
änderten Anforderungen und die heuti-
definierten Preis, innerhalb der gewünschten Termine und in bester Qualität rea-
gen Bedürfnisse anpassen.
lisiert wird.
Bauen ist weit mehr als Staub und Dreck: Es ist eine Leidenschaft, die eine
Bauen erfordert ganzheitliches Denken,
langjährigen Erfahrung in allen Ausfüh-
weitblickende Planung, Präzision in der
eine vorausschauende Planung und mass-
rungsfragen kompetent beraten.
Umsetzung, Engagement in der Beglei-
geschneiderte Dienstleistungen. Durch
Unsere Projektentwicklung entwickelt
unsere Niederlassungen in Zürich, Basel,
für Investoren attraktive Anlageobjekte.
Biel, Chur, St.Gallen, Schaffhausen, Genf
Wir akquirieren passende Grundstücke,
und Lausanne verfügen unsere Kunden
erstellen Marktanalysen, führen Machbar-
Mobag AG
über kompetente Gesprächspartner. Die
keits- und Wirtschaftlichkeitsstudien so-
Hohlstrasse 560
Mobag AG arbeitet ausschliesslich mit
wie Investitions- und Ertragsberechnun-
8048 Zürich
exzellenten Architekten zusammen, unab-
gen durch und beraten bezüglich Finan-
www.mobag.ch
hängig davon, ob wir für einen Auftragge-
zierung sowie rechtlicher und steuerlicher
ber als Gesamtdienstleister oder als klas-
Aspekte. Bei unserer Tätigkeit im Bereich
sischer Generalunternehmer tätig sind.
Neubau machen wir es uns zur Aufgabe,
Wir kennen die Ansprüche der Architek-
die ökonomischen Ansprüche des Bau-
ten und können sie aufgrund unserer
herrn mit den ästhetischen Vorstellungen
Hohlstrasse 560 8048 Zürich
Basel
Biel
Chur
Genf
Lausanne
tung jeder Projektphase und viel Liebe zum Detail verlangt.
St. Gallen
Schaffhausen
www.mobag.ch
| 63
Eleganz und höchste Traglast SACAC-Schleuderbetonstützen ermöglichen hoch belastbare, schlanke und wirt-
gefertigten Schleuderbetonstütze. Ausge-
schaftliche Tragkonstruktionen. Das Schleuderbeton - Verfahren sorgt für poren-
suchte Mineralien und anorganische Pig-
freie Oberflächen und eine sichere Umhüllung der Bewehrung.
mente veredeln die SACAC-Schleuderbetonstützen. Das macht sie individuell wie
Erhältlich sind die Stützen in variablen
die Baustelle geliefert, was die Bauzeit er-
Naturstein und gibt ihnen ein elegantes
Querschnitten, Ausführungen und Ver-
heblich verkürzt. Mit der minimalen Fase
Äusseres – mit der Sicherheit und der Be-
edelungen bei Längen bis zu 30 Metern.
von nur 2,5 mm wirkt die quadratische
rechenbarkeit von Schleuderbeton.
Das Engineering von SACAC führt die
4 Line®-Stütze optisch scharfkantig. Dank
statischen Berechnungen durch und
porenfreier Oberflächenqualität bis an
SACAC Schleuderbetonwerk AG
kann kostengünstige Unternehmervarian-
den äussersten Rand der Betonkante zeigt
Lenzburg
®
ten erarbeiten. Die vorgefertigten Schleu-
sie besonders klare Linien. 4 Line ver-
Tel. 062 888 20 20
derbetonstützen werden just in time auf
bindet Ästhetik mit den Vorteilen der vor-
www.sacac.ch
Moderne Lösungen für den Baustoffhandel Die Beletto AG bietet Dienstleistungen in den Bereichen Baustoffwerk und Baustoffmarketing. Als Herstellerin von Bauteilen im Rohbaubereich beliefert sie den Baustoffhandel in der Schweiz und in den angrenzenden Ländern. Daneben beliefert die Beletto AG als Generalvertreterin diverser in- und ausländischer Herstellerwerke den schweizerischen Baumaterialhandel. Bauherren, Architekten, Baumaterialhändler und Bauunternehmer können bei Beletto auf langjährige Er®
Beletto -Maueranker (oben),
fahrung bauen. Das Unternehmen ist seit 2001 nach ISO 9001:2000 zertifiziert.
ArmoFer®-Lagerfugenbewehrungen Nachfolgend wird ein Teilbereich des Lie-
unserer Kunden angepasste, massgenaue
fersortiments vorgestellt.
Fensterbänke, Schwellen und Gewände. Vor einigen Jahren haben wir unser Ange-
Maueranker
bot mit Natursteinfensterbänken in Gra-
Mauerwerkbewehrungen in feuerverzink-
nit erweitert. Das umfangreiche Sortiment
tem und rostfreiem Stahl sowie traditio-
in verschiedenen Bankbreiten bei uns am
nelle Mauerwerkverankerungen Beletto®-
Lager erlaubt eine kurzfristige Lieferbe-
Spiralanker und Beletto®-Gelenkanker –
reitschaft gemäss den Stücklisten unserer
gelangen in der Schweiz, in Deutschland
Auftraggeber.
und in Italien zum Einsatz.
Fensterbänke aus Naturstein
Schachtböden ArmoFer®-Lagerfugenbewehrungen ®
Mit unseren remolit®- und keres®-Schacht-
Die ArmoFer -Lagerfugenbewehrung un-
böden bieten wir eine innovative und –
terstützt Bauunternehmer bei der Vermei-
durch ein grosses Sortiment an Standard-
dung von Rissbildungen im Mauerwerk.
formen – kostengünstige Lösung für die Entwässerung von Liegenschaften an.
Tonsturzbretter und Sichtbetonstürze
Die Einsatzmöglichkeiten unserer keres®-
Auf unserer modernen Sturzanlage pro-
Schachtböden sind durch flexible Son-
duzieren wir vorgespannte Spannton ®-
deranfertigungen
Tonsturzbretter und Sichtbetonstürze in
Profitieren Sie von der kompetenten Be-
hoch stehender Qualität.
ratung und der Erfahrung unserer Mitar-
nahezu
unbegrenzt.
beiter: Wir haben auch für Sie eine wirt-
Moderne Fräsanlage
Fensterbänke
schaftliche und technisch einwandfreie
Spezialbeton-Fensterbänke gehören seit
Lösung.
Jahren zu unserer Stärke. Unter der Marke remolit® produzieren wir in Quer-
Beletto AG
schnitten und Profilen den Bedürfnissen
Tel. 071 634 60 90, www.beletto.ch
Laser Distanzmessgerät
Hilti PD 38
Ihr Partner für massgeschneiderte Torlösungen Geschwindigkeit, einfaches Handling, Energieeffizienz, niedriger Preis: Attribute, welche heute die Märkte an Produkte und Leistungen einer Firma stellen. Dies gilt auch für BATOR - Industrietore. Am Neubau und in der Sanierung zählt für den Bauherrn die schnelle Reaktion auf seine Bedürfnisse zu einem günstigen Preis.
Keine Herausforderung für die neue BATOR PU-Torgeneration, welche Schiebetore, Falttore, Schiebefalttore und Teleskoptore umfasst. Der Kunde findet dank diesem Angebot mit Sicherheit die ideale Lösung für seine Industrie-, Gewerbe- und Sicherheitstoranlage. BATOR PU wird auf einer neuen, eigens konstruierten Produktionsanlage hergestellt. Die Torelemente bestehen aus einer FCKW- freien, hochwertigen PU-Füllung. Torvorder- und rückseite sind mit bandbeschichteten Stahlblechen abgedeckt. Dank der FCKW-freien Füllung erreicht BATOR PU einen U-Wert von 1,1 W/m 2 K. Das geringe Gewicht des Tores garantiert einfachstes Handling auf der Baustelle. Auch im Industrie- und Gewerbebau sind heute ästhetische Konstruktionen ein Muss. Die
Das Aufmass sofort in der Tasche. Misst laserschnell, präzise und macht M e s s w e rte direkt vor Ort anschaulich. Das Hilti Laser Distanzmessgerät PD 38 setzt Messwerte via Handheld sofort in PC- und CADtaugliche Bilder, Grundrisse und Grafiken um!
BATOR PU Torelemente überzeugen mit Details, die kaum Wünsche offen lassen. Aus ästhetischen und funktionellen Gründen sind die schwarz beschichteten Bandrollen in der Fuge der Flügel angeordnet und somit zurückgesetzt. Anstelle der breiten Gummidichtungsprofile werden filigrane Aluminiumprofile für den Einbau von Glas- und Belüftungselementen eingesetzt. Die Profile können wahlweise im Farbton des Tores beschichtet werden. Die intelligente Konstruktion ermöglicht einen einfachen Ersatz der Einbauteile.
Hilti. Mehr Leistung. Mehr Zuverlässigkeit.
BATOR setzt mit seiner PU -Baureihe neue Massstäbe im Industrietorbau und führt damit seine fast schon legendäre Qualität konsequent weiter. BATOR Schweiz AG Tel. 0800 139 139, www.bator.ch
Hilti (Schweiz) AG I Soodstrasse 61 I 8134 Adliswil/Zürich
| 65
Voll auf der Höhe, wenn es um Arbeitsbühnen geht Die UP AG ist seit dem Jahr 1979 die erste Adresse für ausgereiften Full-Service
Die Kunden haben die Wahl zwischen in-
für alle Arten von Arbeitsbühnen. Die Kunden in der ganzen Schweiz profitieren
ternational führenden Marken und den
dank der Erfahrung des Unternehmens von erstklassiger Qualität, Sicherheit und
unterschiedlichsten Gerätetypen der neu-
Innovationsfreude. Die UP-Vermietungsflotte mit rund 500 Maschinen ist die
sten Generation. Damit die Kunden opti-
grösste in der Schweiz.
mal profitieren können, setzt die UP AG auf eine starke individuelle Beratung betrieb mit sechs eigenen Niederlassun-
durch ihre praxiserprobten Spezialisten.
gen. Das Unternehmen beliefert Kunden
Die Philosophie lautet: Für jeden Einsatz
aus der Industrie, dem Gewerbe, aus
das richtige Gerät. Durch die Vermietung
staatlichen Institutionen und Betrieben
und die damit verbundenen Service- und
der öffentlichen Hand mit hochwertigen
Unterhaltsleistungen an den Geräten er-
Produkten, die exakt auf ihre Ansprüche
gibt sich das nötige Know-how für den
zugeschnitten sind. Die UP AG deckt das
Verkauf.
gesamte Spektrum ab von der Vermietung über den Verkauf, den Service von
Für jedes Problem eine Lösung
Maschinen und Geräten bis zu den Hilfs-
Die eigene Engineering-Abteilung ist spe-
mitteln für Arbeiten in der Höhe. Weitere
zialisiert auf Sonderkonstruktionen und
Stärken der UP-Betriebe sind die hervor-
konstruktive Änderungen an Arbeitsbüh-
Die UP AG versteht sich seit der ersten
ragenden Servicedleistungen und die ei-
nen. Im Zentrum stehen die Effizienz und
Stunde als Problemlöserin für Arbeiten in
gene Werkstatt für Produkte aller Marken.
der optimierte Einsatz der Geräte. Ein
der Höhe. Als Generalimporteur bietet sie
Daneben schätzen die Kunden das Know-
ausgereifter Sicherheitsservice, ein Er-
ihren Kunden in der Schweiz und im Fürs-
how des Unternehmens beim Erarbeiten
satzteillager, prompte Wartungsarbeiten
tentum Liechtenstein die besten Produkte
von Speziallösungen.
und eine modern ausgerüstete Werkstatt
weltweit führender Hersteller von Hubarbeitsbühnen, Personen- und Lastenliften.
für alle Marken vervollständigen das An-
Grösste Auswahl der Schweiz
gebot der UP AG.
Insbesondere bei ihrem Gerätepark setzt
Top in Qualität und Sicherheit
die UP AG Massstäbe: Die eigene Vermie-
UP AG, Moosbachstrasse 48
Mit ihren heute rund sechzig Mitarbeiten-
tungsflotte mit rund 500 Maschinen ist die
8910 Affoltern am Albis
den ist die UP AG ein moderner Handels-
grösste und vielfältigste in der Schweiz.
Tel. 044 763 40 60, www.upag.ch
Der Onlineshop für Profis
Der Profi-Onlineshop von Debrunner Acifer ist eine 24 - Stunden-Dienstleistungsplattform im Internet. Über den komfortablen Onlineshop ist ein breites Sortiment mit über 150 000 Artikeln zugänglich. Verlangen Sie Ihr persönliches Passwort bei der Debrunner Acifer - Gesellschaft in Ihrer Nähe. Die Firmengruppe ist ein kompetenter B2B-Handelspartner und verfügt nebst zahlreichen regionalen Lager- und Verkaufsstandorten über umfangreiche Anarbeitungskapazitäten. Das Sortiment umfasst Bewehrungstechnik und Zubehör, Stahl- und Metallbau, Wasserversorgung, Haustechnik, Befestigungstechnik, Werkzeuge und Arbeitsschutz. Debrunner Acifer AG, Hechtackerstrasse 33, 9014 St.Gallen Tel. 071 274 87 25, Fax 071 274 32 53, www.d-a.ch, amball@d-a.ch
66 |
Projektmanagement in der Praxis Fortwährend kürzere Bauzeiten und eine grössere Komplexität sind markante und Handeln sowie eine einfache Prozessführung werden immer wichtiger. Füh-
PROVIS – die Software für Projektmanagement
rung und organisatorisches Können werden zu Schlüsselfaktoren. PROVIS un-
Speziell angesprochen sind Be-
Merkmale von heutigen Bauprojekten. Kundennähe, gesamtheitliches Denken
terstützt Sie über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerkes, von der ersten
hörden, Generalunternehmer,
Idee bis zur Bewirtschaftung, mit einem durchgängigen und bewährten System:
Generalplaner, Baukostenplaner,
Projektmanagement in der Praxis!
Projektmanager, Bauherrenvertreter und Architekten. Als langjährige
Der Bauprozess in der Software
les Projektmanagement seit mehreren
Kennerin der Baubranche bietet die
Softwarehersteller sind gefordert, Werk-
Jahren einfach und über den ganzen Bau-
BAUCAD AG zusätzlich Dienstleist-
zeuge zur Verfügung zu stellen, die den
prozess durchführbar, von der ersten Idee
ungen in Form von Beratungen für
Anforderungen des heutigen Projektma-
bis zur Bewirtschaftung oder zum dem
Management, Projektbegleitungen,
nagements auf einfache Art gerecht wer-
Rückbau.
Datenübernahmen, Filiallösungen mit Fernzugriff und Schnittstellen
den. Alle am Bau Beteiligten, vom Auftraggeber über den Architekten bis zum Un-
CRM im Projektmanagement
ternehmer, sollen gemeinsam in die neue
Das einzigartige Softwarekonzept und ei-
Struktur integriert werden. Ziel ist es, alle
ne klare Benutzerführung sind Schlüssel-
Beteiligten durch eine gesamtheitliche
faktoren, um Prozesse auf einfachste Art
ganisieren und diese den jeweiligen Pro-
Betrachtungsweise effizient zu unterstüt-
abzuarbeiten. Im Zentrum steht nicht wie
jekten und Beteiligten direkt zuordnen.
zen. Zudem müssen Normen, wie z.B. das
bisher üblich die eigentliche Bauadminis-
Leistungsmodell SIA-Ordnung 112, aber
tration, sondern ein leistungsfähiges CRM
Kommunikationsplattform
auch frei definierbare firmenspezifische
mit innovativem Adress-, Kontakt- und-
Die leistungsfähige Software steht zudem
Ablaufprozesse in der Software abgebil-
Pendenzenmanagement. Der Anwender
als Kommunikations- und Dienstleist-
det werden. Mit PROVIS ist professionel-
kann so sämtliche Daten übersichtlich or-
ungsplattform jedem Anwender, der an
zu Finanzapplikationen.
der Planung, der Erstellung, am Betrieb oder Vertrieb von Bauwerken beteiligt ist, zur Verfügung. Der Zugriff auf den Datenbankserver kann direkt über Intranet oder Fernzugriff, z. B. mit Citrix Metaframe oder dem Terminalserverprotokoll von Microsoft, erfolgen. Sitzungsprotokolle und Mängellisten werden so beispielsweise zentral an nur einem Ort verwaltet. BAUCAD AG Wülflingerstrasse 12, 8400 Winterthur Tel. 052 269 01 80, info@baucad.ch www.baucad.ch
| 67
NOEplast
Fussboden Temperierung in Minergiebauten
Die NOE-Schaltechnik GmbH, Aarau
Kalter Boden trotz warmer Luft ist nicht
Durch eine kleine Mehrinvestition kann
hat sich erfolgreich im Segment der
erst seit heute ein Problem. Im «Schwei-
diesem Übel begegnet werden. Zusätzlich
Betonoberflächengestaltung positio-
zer Energiefachbuch» von 2005 steht:
zur zentralbeheizten Fussbodenheizung
niert. Denn Beton lässt sich im Einbau-
«Dann rufen die Kunden an, die Heizung
wird in den Problemzonen wie Bad, Korri-
zustand formen wie kaum ein anderer
funktioniere nicht, obwohl die Raumtem-
dor oder Küche bzw. bei Verkaufspunkten
Baustoff.
peratur zwischen 22 °C und 24 °C liegt,
wie Kassenboxen und Verkaufstresen ein
wie der Servicetechniker unschwer fest-
elektrisch beheiztes Bodentemperiersys-
NOEplast eröffnet mit Standard- oder
stellen kann. Jetzt habe ich eine Boden-
tem direkt unter den Belag verlegt. Durch
Sonderstrukturmatrizen fast unendliche
heizung und der Boden ist trotzdem kalt,
die einfache Regelung über einen Boden-
Möglichkeiten beim kreativen gestalten
reklamiert der Kunde.» Dies kommt daher,
fühler schaltet dieses System abhängig
von Betonteilen. NOEplast-Strukturmatri-
dass bei der mittleren Aussentemperatur
vom Behaglichkeitswert die Temperier-
zen aus Polyurethan zeichnen sich durch
von 4 °C, bezogen auf die Heizperiode, die
heizung zu oder ab. Im Frühjahr kann das
eine lange Lebensdauer sowie hohe Ein-
Fussböden an der Oberfläche lediglich
zentrale Heizsystem früher abgeschaltet
satzzahlen aus und bieten ein attraktives
zwischen 23 und 24 °C warm sind. Somit
und im Herbst später zugeschaltet wer-
Preis-/Leistungsverhältnis. NOEplast kann
liegen diese Werte häufig unter der Be-
den, ohne dass der Fussboden in den ge-
sowohl im Ortbetonbau als auch im Be-
haglichkeitsgrenze von 32 °C für nackte
nannten Räumen unangenehm kalt wür-
tonfertigteilbau verwendet werden.
Füsse (siehe Tabelle).
de. Dies kann über das Ganze gerechnet sogar kostengünstiger ausfallen.
NOE-Schaltechnik GmbH
Oberflächentemperaturen von Fuss-
Wässermattstrasse 12, 5004 Aarau
böden über Bodenheizungen, die als
«Radisson Hotel» und «Dom Aquaree» in
Tel. 062 834 33 10
noch behaglich empfunden werden
Berlin machen sich diesen Vorteil zu Nut-
www.noe.ch, info@noe.ch
mit Socken
ohne Socken
Keramik, Steinzeug
32°C
25°C
Parkett, Linoleum
27°C
20°C
Teppich
18°C
16°C
Namhafte Hotels wie beispielsweise das
zen. Dort sorgt der AEG-Thermoboden in jedem der 430 Badezimmer für komfortwarme Füsse. Der Thermoboden von AEG bietet das Plus an Behaglichkeit und bringt punktgenaue Wärme von unten. Die Gäste fühlen sich wohl. EHT Haustechnik AG
Quelle: Marc Johanns, Widmer+Co AG, Kilchberg
Markenvertrieb AEG, 5506 Mägenwil
Wie sieht die optimale Wohnung aus? Sind es die grossen Räume, die hohe Funktionalität, oder die Lage und der Preis? Während der Bewohner eher viel Raum, praktischen Nutzen und gute Besonnung in den Vordergrund stellt, zählen beim Investor meistens die Qualität, der Preis und die gute Verkäuflichkeit oder Vermietbarkeit. Die Gesamtanbieterin Muntana AG hat sich durch die Beantwortung solcher Fragen und die Realisierung von optimierten Wohnbauprojekten Beachtung verschafft. Vom Vorprojekt über die Standort-, Markt-, Kosten- und Risikoanalyse über die Planung, Finanzierungskonzepte und die Genehmigungsverfah«Murus Romanus» ist nur ein Beispiel
ren bis zur schlüsselfertigen Erstellung von Wohnüberbauungen bietet die Muntana
von vielen wie Sie jede Beton-Oberfläche
AG alles aus einem Hause an.
in die Gestaltung der Architektur mit einbeziehen können.
Bei Planung und Ausführung können auf Wunsch System-Mehrfamilienhauskonzepte angewendet werden. Dieses qualifizierte System bietet optimiertes, zukunftsgerichtetes Bauen in kostenbewusster Form an. Diese Systeme eignen sich für Wohnüberbauungen ab acht Wohnungen. Fertiggestellte Überbauungen mit bis zu hundert Wohnungen können besichtigt werden. www.muntana.ch, Tel. 062 285 32 32
68 |
Solides Fundament für tiefe Zinsbelastung Bauen, umbauen und kaufen ist dank den preiswerten Kreditangeboten der WIR
ausragenden Kombipaket mit Festhypo-
Bank besonders attraktiv. WIR-Kredite zu 1% sind auch für Privatpersonen ohne
theken zu 2 und 8 Jahren mit einer Zins-
WIR-Konto möglich, wenn der Architekt oder Generalunternehmer selber WIR-
reduktion von 0,2% sowie LIBOR-Hypo-
Verrechner ist.
theken ( Marge ab 1%) bis zu Öko-Krediten zu 1% für Heizungsrenovationen. Höchst
Alle Banken sind bestrebt, mit innovati-
Jahre hinweg gültig ist. Was bei der Ein-
interessant ist dabei, dass auch Privatkun-
ven Produkten auf die Bedürfnisse der
zigartigkeit eines WIR-Kredites oft verges-
den ohne Verbindung zur WIR-Verrech-
Kunden einzugehen, um sich so erfolg-
sen wird : Beim Amortisieren kann man
nung in den Genuss von günstigen WIR-
reich am Markt behaupten zu können. Der
die Schweizer-Franken-Hypothek mit der
Krediten kommen können, sofern ihr Ar-
einzigartige Trumpf der WIR Bank und
höheren Zinsbelastung vorziehen und den
chitekt oder Generalunternehmer selber
gleichzeitig der Vorteil für die Kunden
WIR-Kredit stehen lassen. Damit redu-
WIR-Verrechner ist. Eine Faustregel gilt
liegt im WIR-Teil einer Gesamtfinanzie-
ziert sich die Gesamtzinsbelastung.
in allen Fällen: Je höher der WIR-Anteil, desto tiefer ist die Gesamtzinsbelastung.
rung. Gekoppelt mit marktaktuellen Zinssätzen für Schweizer-Franken-Kredite, er-
Auch für Kunden ohne WIR-Konto
geben sich daraus höchst attraktive Finan-
Die WIR-Baukredite und WIR-Hypothe-
zierungsangebote. Doch damit nicht ge-
ken werden momentan zu 1% gewährt.
nug: Auf der Basis von Sonderangeboten
Das Schweizer-Franken-Angebot reicht
im Bereich der variablen und festen Hy-
von Baukrediten ( im Wohnbaubereich
potheken lässt sich der Zins merklich und
ebenfalls ab 1%) , Hypotheken zu vari-
zudem nachhaltig reduzieren, da er über
ablen oder festen Zinssätzen, einem her-
www.wirbank.ch
Stüssi Betonvorfabrikation AG Morgentalstrasse 2, CH-8108 Dällikon Telefon 044 847 29 40, Telefax 044 847 29 59 www.stuessi-ag.ch, stuessi_ag@bluewin.ch
Unsere Leistungen: – Betonelemente aller Art – Generalunternehmung für Wohnbauten Neu: Auch Liftschachtelemente
Vorgehängte Fassade Schulhaus Uetikon in Weisszement, Carrara-Kies, sandgestrahlt
Voll fabriziertes Wohnhaus mit Supraton-Fassadenaufbau
schlanke Fassaden in Beton
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Innovativer Betonmontagebau Die Familienunternehmung Stüssi Betonvorfabrikation AG erstellt seit über 40 Jahren Konstruktionen in vorfabrizierter Betonbauweise. Das umfasst: – Hochbauelemente wie Treppen, Balkonplatten, Stützen, Raumzellen, aber auch Sandwichfassaden mit speziellen Oberflächen – Ein- und Mehrfamilienhäuser in Elementbauweise – ganze Tragkonstruktionen und Fassaden für den Gewerbe- und Industriebau – Tiefbauelemente wie Kanäle, Tunnelauskleidungen und Brückenträger Zudem ist die Firma auch auf die Herstellung und Montage vorfabrizierter Balkonelemente, Liftschächte und Treppen spezialisiert. Stüssi, Betonvorfabrikation AG, Morgentalstrasse 2, 8108 Dällikon Tel. 044 847 29 40, Fax 044 847 29 59 stuessi_ag@bluewin.ch, www.stuessi-ag.ch
Anspruchsvoller Betonelementebau Der heutige Montagebau in Beton macht es möglich, auch auf die individuellsten Wünsche des Kunden einzugehen, die
Lösungen mit System
Bau- und Montagezeit drastisch zu verkürzen und dadurch Kosten zu sparen.
Viele konstruktive Aufgaben lassen sich nur lösen, wenn mehrere Komponenten
Mit solchen anspruchsvollen Konstruktionen
perfekt zusammenwirken. Die Bauteile
im Betonelementebau hat sich die Befag Be-
von Halfen-Deha sind optimal aufeinan-
tonvorfabrikations AG in Flüelen einen Na-
der abgestimmt und geben dem Anwen-
men gemacht – besonders mit Balkonelemen-
der die erforderliche konstruktive Sicher-
ten, Fassaden und Liftschächten. Bei Fassa-
heit. Der Systemgedanke bei Halfen-Deha
den in hochwertigem, werksfabrizierten Be-
ist umfassend. Denn zur Problemlösung
ton liegen die Vorteile auf der Hand: Sie sind
gehören nicht nur ausgereifte, einfach
unterhaltsarm, dauerhaft, neigen kaum zur
und effektiv zu montierende Produkte aus
Verschmutzung, stabilisieren ein Gebäude
hochwertigen Materialien, sondern auch
klimatisch und sind kostengünstig.
die kompetente Beratung, anwenderfreundliche Bemessungsprogramme so-
Die Beispiele:
wie umfassendes technisches Informati-
– Bei der CWS in Glattbrugg wurden Sandwich-Fassadenelemente eingesetzt. So
onsmaterial. Jedes System ist nur so stark
entstand eine 32 cm starke Wand, die problemlos den Minergie-Standard erreicht.
wie seine schwächste Komponente. Des-
– Beim Projekt «Hochhaus Auenring» in Bassersdorf wurden die bestehenden kleinen
halb praktiziert Halfen-Deha ein strenges
Balkone in den 11 Stockwerken abgetrennt und ein dreimal grösserer Balkon mit
Qualitätsmanagement, das nichts dem Zu-
Wintergarten angebaut. Dank der Befag-Unternehmerlösung konnte im Vergleich
fall überlässt. Unsere über 75-jährige Er-
zu anderen Lösungen 15% gespart, die Bauzeit halbiert und den speziellen
fahrung hilft, unsere Ansprüche zu erfül-
feuerpolizeilichen Vorschriften für die Hochhaussituation entsprochen werden.
len. Und durch unsere Innovationskraft
Dabei betrug die Montagezeit für die 36 Balkone nur eine Woche.
finden wir immer wieder neue, noch bes-
– Bei den Molen der Hafenanlage Bolzbach in Seedorf/UR konnte dank ausgefeilter Ingenieurtechnik und unter Nutzung der Vorteile der Betonvorfabrikation ein
sere Lösungen für die vielfältigen Bauaufgaben unserer Kunden.
komplizierter Unterbau in Stahl vermieden werden und sowohl Kosten als auch Bauzeit massiv reduziert werden.
Halfen-Deha AG
Individualität mit grösstmöglicher Wirtschaftlichkeit, verbunden mit Schweizer Quali-
Industriestrasse 32, 8108 Dällikon
tät, macht die Befag AG zu einem starken Partner. Beratung, Planung, Lieferung und
Tel. 044 849 78 78, Fax 044 849 7879,
Montage kommen dabei aus einer Hand.
www.halfen-deha.ch
Befag AG, Seemattstr. 5, 6454 Flüelen/UR, Tel. 041 872 03 40, Fax 041 872 03 44
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Alles dicht… im Schacht Sieben von zehn Abwasserschächten stehen im Grundwasser! Eine bedenkliche
Neue Formen und Grössen im Bereich
Situation im Wissen, dass bisherige Pumpenschächte nur begrenzt dicht waren.
Sammelbehälter
Häny bietet mit seinem Schachtsortiment optimale Dichte an.
Bei den Norm-Sammelbehältern nach SN 592000 sind runde Sammelbehälter im
Abwässer, die nicht direkt in die Kanalisa-
Radlast von 10 Tonnen aushalten, sind in
Sortiment. Sie werden mit Pumpe und
tion geführt werden, müssen in einem
Schachttasse, -konus und -platte mit Ar-
Steuerung geliefert. Ihre Auslegung kann
Schacht oder in einem Sammelbehälter
mierungseisen verstärkt.
mit der Häny-Software bestimmt werden. Sie sind für verschiedene Grössen und
mit 100 Prozent Dichte aufgefangen werden. Die Häny AG erfüllt diese Anforde-
Leicht und dicht dank Polymerbeton
Zahlen von Pumpen konzipiert und haben
rungen mit Schächten aus Beton und Po-
Polymerbeton ist 100 Prozent dicht; ein
eine einheitliche Höhe von 77 cm (ent-
lymerbeton.
dichtender Anstrich entfällt, was in kriti-
sprechend der Abmessungen von Norm-
schen Umgebungen grosse Sicherheit
türen). Die Platzierung der Anschlüsse ist
Betonschächte neu mit
gewährt. Die Höhe der Polymerbeton-
frei wählbar. Neu ist die pneumatische Ni-
Gleitdichtungen
schächte kann millimetergenau gegossen
veaumessung. Der Normschacht kann im
Alle Betonschächte der neuen Generation
werden. Sie zeichnen sich durch Leichtig-
Gebäude und im Erdreich eingesetzt wer-
sind mit Gleitdichtungen ausgestattet.
keit und hohe Bruchsicherheit aus und
den und lässt sich bis 2,2 m tief ins Grund-
Die Normschächte sind drei- oder vier-
genügen den gleichen Belastungsklassen
wasser setzen. Zum Sortiment gehört der
teilig konzipiert. Zur Berechnung der
wie die Betonschächte. Damit sind sie
Normschacht aussen, der ausserhalb von
Schachthöhe und der Pumpengrösse und
die einzigen Schächte aus Polymerbeton,
Gebäuden platziert wird. Sein kleines
-leistung bietet Häny ein Auslegepro-
die auch auf Strassen eingesetzt werden
Nutzvolumen kann durch eine Verlänge-
gramm an. Häny-Normschächte, die eine
können.
rung erhöht werden. www.haeny.com
Mobimo setzt Akzente in Zürich-Höngg An privilegierter Lage baut die Mobimo an der Naglerwiesenstrasse das Projekt
dass sorgfältiges Arbeiten und tadellose
«Blaue Oase». Die grosszügigen, hellen 2- bis 5½-Zimmer-Eigentumswohnungen
Qualität nicht zeitabhängig sind. Der Er-
bieten einen weiten Blick auf den Üetliberg. Die komfortablen Wohnungen sind
folg ist das Ergebnis eines zielorientierten
funktional konzipiert, technisch auf dem neusten Stand und bieten gleichzeitig
Denkens und Handelns zwischen Planern,
eine wohnliche Oase zur Verwirklichung der individuellen Träume.
Unternehmern und Bauherrn. Es sind noch Wohnungen ab Fr. 905 000.– im An-
Mobimo legt Wert auf eine qualitativ hoch
Die Rohbauarbeiten wurden dank einer
stehende Bauweise und Ökologie, auf
hervorragenden Arbeitsvorbereitung und
Nachhaltigkeit und den Einsatz moderner
effizientem Zeitmanagement frühzeitig
Haustechnik. Jede Wohnung verfügt über
beendet. Der Bezug erfolgt bereits ab
eine eigene Komfortlüftung mit Wärme-
Oktober 2006. Laufende Qualitätskontrol-
rückgewinnung.
len von unabhängiger Seite bestätigen,
gebot. Tel. 044 397 11 02, www.blaue-oase.ch
Unter www.olmero.ch finden Sie alle Ausschreibungen von HRS.
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