magazin planen ud bauen by Yvonne Stemmle

AUSGABE 2010/2011 www.olmero.ch

PLANEN+ BAUEN

Die Generalunternehmer.

Implenia denkt und baut f端rs Leben. Gern.

www.implenia-gu.com

EDITORIAL

ERFOLG DURCH ZUSAMMENARBEIT Liebe Leserinnen und Leser Mit der aktuellen Ausgabe unseres Kundenmagazins möchten wir

renovero.ch zur führenden Plattform für kleinere Handwerkerauf-

Ihnen wiederum einen Einblick in die Tätigkeit ausgewählter

träge auszubauen. Wie OLMeRO im Bereich der professionellen

Unternehmen aus der Bauwirtschaft geben. Anhand spannender

Firmenkunden, so soll renovero.ch im Bereich der privaten Auftrag-

Projekte berichten wir über den Einsatz unserer Dienstleistungen

geber und Kleinhandwerker eine führende Marktstellung einneh-

bei Planern, Bauherren, Generalunternehmern, Unternehmern und

men.

Bauzulieferern. Seit nun bald zehn Jahren leisten wir unseren Beitrag zur Effizienzsteigerung in der Bauwirtschaft. So bleibt mehr Zeit,

Im Namen des ganzen OLMeRO-Teams bedanken wir uns für Ihr Vertrauen, wünschen Ihnen eine spannende Lektüre und freuen uns auf kommende Projektaufgaben.

innovative Lösungen zu entwickeln. Um unsere Kunden optimal zu unterstützen, investieren wir auch weiterhin intensiv in die Schlüsselfaktoren unserer Tätigkeit. Hierzu zählen wir den Innovationsgrad unserer Produktpalette, das Know-how unserer Mitarbeitenden und die persönliche Beratung unserer Kunden. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für OLMeRO ist, dass wir bereits in der Startphase führende Unternehmen der Bauwirtschaft als

Dr. Oliver Behnen

Dr. Markus Schulte

Partner gewinnen konnten. Diese haben einen wesentlichen Beitrag zur schnellen Verbreitung von OLMeRO in der Bauwirtschaft geleistet. Mit Tamedia, einem führenden Schweizer Medienunternehmen, konnte wiederum ein wichtiger strategischer Partner gewonnen werden. Tamedia verfügt über eine ausgewiesene Online-Kompetenz und sehr starke Medien. Insbesondere beim weiteren Ausbau von renovero.ch wird dies von entscheidender Bedeutung sein. Durch den Aufbau von Partnerschaften mit den einzelnen Medien von Tamedia beabsichtigen wir,

TITELBI LD Titelbild : Nouveau Marin Centre, Bauart Architekten und Planer AG

inhaLt

aUsschreiBUngen 8

ser erläutern, wie sie die ökologische und die ökonomische Herausforderung dieses Projekts gemeistert haben.

ausschreibungen einfach abwickeln

tungsbüros lohnt sich der Einsatz einer internetbasierten Ausschrei-

bungsplattform. So kann wertvolle Zeit eingespart werden, die statt-

Für die gezielte Kundenakquisition setzt die Firma Woertz seit Okto-

dessen für die eigentlichen Planungs- und Projektleitungsaufgaben

ber 2009 auf das Lieferantenmodul von OLMeRO. Wie es dazu kam

genutzt werden kann.

und worin die Vorteile liegen, darüber berichtet Dani Küchler, Mar-

Besonders für kleine und mittelständische Architektur- bzw. Baulei-

Frischer Wind in Basler Unternehmen

ketingleiter bei Woertz, im Gespräch mit PLANEN+BAUEN.

Dem Bauherrn die kopierkosten halbiert

Zwei Investoren hatten vor einigen Jahren die Vision, in Oberwin-

ProjektraUm

ment zu realisieren. Für diese Wohnüberbauung an der Rychenberg-

strasse 202/204 setzte das Architekturbüro Bednar Albisetti auf die

Mit dem Ziel, die an einem Bau beteiligten Unternehmen besser zu

Ausschreibungsplattform von OLMeRO.

vernetzen, ist in den letzten Jahren eine grosse Anzahl von Projekt-

terthur bezahlbare Eigentumswohnungen im gehobenen Preisseg-

Projektmanagement vereinfacht

plattformen unterschiedlicher Ausprägungen entstanden. Der OLMeRO-Projektraum vereinfacht die Kommunikation und sorgt für ein effizientes Dokumentenmanagement.

Logistisches meisterwerk

Das Projekt Prime Tower läuft auf Hochtouren. Dass die Logistik auf einer solchen Baustelle straff organisiert werden muss, ist – betrachtet man die Dimensionen etwas genauer – nicht verwunderlich. Andreas Billeter und Stefan Furrer von der ARGE Prime Tower erlauben interview: marc staubli, tyco ag

uns einen Einblick und erläutern, wie sie die Herausforderung tagtäglich meistern.

gesamtlösungen im sicherheitsbereich

Die Tyco AG bietet für jede Herausforderung ein ganzheitliches Si-

cherheitskonzept. Marc Staubli, Direktor der Tyco Fire & Integrated

Hervorgegangen aus einem Architekturwettbewerb und prämiert

Solutions, zeigt im Gespräch mit PLANEN+BAUEN auf, welches sei-

im Jahr 2003, vereint das Projekt «Nouveau Prieuré» an ein und

ner Meinung nach die wichtigsten Faktoren im Sicherheitsbereich

demselben Ort Wohnungen für ältere sowie mehrfachbehinderte

sind und wie OLMeRO ihn und seine Mitarbeitenden in der Akquisi-

Personen, ein Studentenheim, eine Kinderkrippe, einen Mehrzweck-

tion unterstützt.

saal sowie ein Restaurant. Um die reibungslose Kommunikation der

Das Projekt im mittelpunkt

zahlreichen Partner in diesem Projekt untereinander sicherzustellen, nutzen die Architekten des Büros dl-a, Devanthéry & Lamunière den interview: Pascal Lässer und Pascal Della casa, Della casa ag architekten sia

Projektraum zur Strukturierung des Datenvolumens.

ein neuer stadtteil entsteht

Hagendorn, am Unterlauf der Lorze gelegen, erhält unter der Regie des Konsortiums Lorze einen neuen Dorfkern. Städtebaulich ein nicht ganz einfaches Unterfangen. Das Architekturbüro Della Casa ist federführend in diesem Projekt. Pascal Della Casa und Pascal Läs-

Projekt «Nouveau Prieuré»

inhaLt

reProserVice 33

reprobeschaffung bündeln

inhaLt 6

gastbeitrag zum thema trendwende, Wüst & Partner

OLMeRO hat sich gezielt auf die Bauwirtschaft und deren Bedürfnisse spezialisiert. Architekten, Fachplaner und Generalunternehmer kön-

ausschreibungen

nen über die verschiedenen Plattformen bequem Reprobestellungen

auslösen und so Kopier- und Prozesskosten erheblich senken.

ausschreibungen einfach abwickeln Dem Bauherrn die kopierkosten halbiert interview mit Beat müller,

Bednar albisetti architekten

eine nicht ganz alltägliche herausforderung

Das Wachstum der Swarovski Holding der letzten Jahre veranlasste

interview mit marc staubli,

sie 2008, ein neues Büro- und Verwaltungsgebäude in Männedorf zu bauen. Im Sommer 2010 soll der futuristische Firmensitz bezugs-

gesamtlösungen im sicherheitsbereich tyco Fire & integrated solutions

ein neuer stadtteil entsteht

bereit sein. Was es aus Sicht der Ausführungsplanung heisst, ein sol-

interview mit Pascal Della casa und Pascal Lässer,

ches Projekt termingerecht zu realisieren, erläutern Micha Vogt von

Della casa ag architekten sia

Dachtler Partner Architekten und Fredy Beuchat von RMB Enginee-

ring AG.

Frischer Wind in Basler Unternehmen interview mit Dani küchler, Woertz ag

Projektraum

Projekt swarovski

Projektmanagement vereinfacht

herausforderung Baustellenlogistik

Logistisches meisterwerk interview mit andreas Billeter und stefan Furrer, arge Prime tower

Das Projekt im mittelpunkt interview mit olivier andréotti und alan castoldi, Büro dl-a, Devanthéry & Lamunière

trenDs UnD neWs 36

Produktneuheiten aus der Bauwirtschaft

reproservice 33

reprobeschaffung bündeln

eine nicht ganz alltägliche herausforderung

oLmero im ÜBerBLick 56

Zahlen & Fakten

interview mit micha Vogt, Dachtler Partner ag, und Fredy Beuchat, rmB engineering ag

trends und news 36

kurzreferenzen

tamedia beteiligt sich an oLmero

Produktneuheiten aus der Bauwirtschaft

oLmero im Überblick

Das Schweizer Medienhaus Tamedia und die OLMeRO AG gingen

Zahlen & Fakten

Ende 2009 eine strategische Partnerschaft ein. Im Rahmen dieser

tamedia beteiligt sich an oLmero

Partnerschaft beteiligt sich Tamedia mit 20 Prozent an OLMeRO.

interview mit martin kall, dem Vorsitzenden der

Martin Kall, Vorsitzender der Unternehmensleitung von Tamedia, spricht über seine Motive für den Einstieg bei OLMeRO.

interview: martin kall, tamedia

Unternehmensleitung von tamedia 60

renovero.ch – Plattform für kleinaufträge

Die menschen hinter oLmero

Frühstücksseminare 2010

impressum

gasTbeiTrag

Die TrenDwenDe isT aufgeschoben, aber nichT aufgehoben! Vor allem zwei umstände haben in den letzten Monaten bewirkt, dass sich sowohl die bau- als auch die immobilienmärkte in der schweiz überraschend gut halten konnten: auf der einen seite die nach wie vor hohe Zuwanderung von ausländischen arbeitskräften, auf der anderen seite die anhaltend tiefen Zinsen. Die nachwehen der rezession werden allerdings auch in der bau- und immobilienbranche noch zu spüren sein.

Die Entwicklung des Bruttoinlandprodukts in den vergangenen

Nachfrageindikatoren ohne klare Richtung

Quartalen legt nahe, dass der Konjunktureinbruch überstanden ist

Gegenwärtig ist davon allerdings noch wenig zu spüren. Der Pri-

und in den kommenden Monaten wieder mit einem Wachstum der

vatkonsum erweist sich immer noch als Konjunkturstütze, trotz

Schweizer Wirtschaft gerechnet werden kann. Allerdings ist abseh-

ausgewiesen schlechter Konsumentenstimmung: Der Index be-

bar, dass der Aufschwung eher zäh verlaufen wird und die Nachwe-

wegt sich hier nach wie vor im roten Bereich, auch wenn bei den

hen der Rezession noch einige Zeit spürbar sein dürften. Dies be-

Konsumenten eine leicht wachsende Zuversicht zu erkennen ist.

trifft vor allem den Arbeitsmarkt, wo die Arbeitslosenquote im er-

Rückläufig ist dagegen der wichtigste Nachfragefaktor im Woh-

sten Quartal 2010 einen neuen Höchststand erreicht hat. Es be-

nungsmarkt der letzten Jahre, die Zuwanderung von Ausländern.

steht deshalb weiterhin die Gefahr, dass bei länger anhaltenden

Trotz einer Reduktion um rund ein Drittel im Jahr 2009 war der

Schwierigkeiten im Beschäftigungsbereich mittelfristig weitere

Wanderungssaldo mit einem Plus von rund 40 000 Personen zah-

wichtige Nachfragedeterminanten im Immobilienmarkt in Mitlei-

lenmässig immer noch beträchtlich; aufgrund der Schwierigkeiten

denschaft gezogen werden.

Wachstumsrate der Schweizer Wohnbevölkerung

Hypothekar- und Obligationenzinssätze

gasTbeiTrag

auf dem Arbeitsmarkt ist in den kommenden Quartalen aber mit

gegenwärtig im Erwerb einer Eigentumswohnung ein probates

einer weiteren Verringerung zu rechnen.

Mittel, ihre Wohnkosten zu senken. Eigentumswohnungen sind deshalb trotz der massiv gestiegenen Angebotspreise weiterhin

Nur langsame Abschwächung der Baukonjunktur

stark gefragt. Es besteht aber die Gefahr, dass sich potenzielle

Bisher hat die Bauindustrie den Konjunktureinbruch sehr gut über-

Wohneigentümer zu sehr an das tiefe Zinsniveau gewöhnt haben

standen. Seit dem Höchststand der Hochbauinvestitionen im Jahr

und nicht mehr damit rechnen, dass die Zinsen auch wieder anstei-

2005 hat sich das reale Investitionsvolumen lediglich um knapp

gen könnten. Ein plötzlicher und erheblicher Zinsanstieg birgt des-

vier Prozent zurückentwickelt. Dies ist vor allem auf das anhaltend

halb die Gefahr einer markanten Korrektur der Eigentumswoh-

hohe Investitionsniveau im Mehrfamilienhausneubau zurückzufüh-

nungspreise. Weiter steigende Preise vergrössern dagegen das Ab-

ren sowie auf die kontinuierliche Zunahme der Umbau- und Erneu-

wärtspotenzial, und noch ist kein Ende des Preisanstiegs in Sicht.

erungsinvestitionen. 2010 wird sich an diesem Bild wenig ändern:

Im Gegensatz zu den Eigentumswohnungen ist die Preisentwick-

Weiterhin hohe Investitionsvolumen beim Mehrfamilienhausneu-

lung bei den Einfamilienhäusern in den letzten Jahren in ruhigen

bau sowie im Umbau- und Erneuerungsbereich dürften rückläu-

Bahnen verlaufen. Die Gefahr einer Preisblase bei den Einfamilien-

figen Investitionsvolumen beim Neubau von Geschäftsgebäuden,

häusern ist deshalb zurzeit weit geringer und damit auch das Risiko

Einfamilienhäusern und Infrastrukturbauten gegenüberstehen.

massiver Preiskorrekturen im Fall steigender Zinsen.

Wachsende Gefahrenpotenziale Auch wenn die grossen Investitionsvolumen für die Bauwirtschaft erfreulich sind, stellen sie für den Immobilienmarkt eine zunehmende Belastung dar. Das immer noch stark wachsende Angebot trifft auf eine schwächer werdende Nachfrage. Das macht die Vermarktung von neu erstellten Objekten nicht einfacher, wodurch die Gefahr von Leerständen wächst. Die Frage nach der Nachhaltigkeit der aktuellen Neubautätigkeit wird dadurch immer dringlicher. Absehbares Ende des Mietpreisanstiegs Dass es im Mietwohnungsmarkt trotz der intensiven Wohnbautätigkeit bis anhin zu keiner Wohnungsschwemme gekommen ist, liegt nicht zuletzt daran, dass ein Grossteil der neu erstellten Wohnungen im Eigentumsbereich angeboten wurde. Die immer noch bedeutende Zuwanderung hat im Weiteren dafür gesorgt, dass das Mietwohnungsangebot bisher problemlos absorbiert werden

Gesamte Hochbauinvestitionen mit Prognose (in Milliarden CHF,

konnte und insgesamt eher ein Nachfrageüberhang bestand. Mit

Baupreise 2009)

nachlassender Zuwanderung und gleichbleibend reger Wohnungsproduktion wird sich die Situation in den kommenden Monaten jedoch zuungunsten der Anbieter entwickeln, und die Marktmieten – vor allem von neu erstellten Wohnungen – dürften zunehmend unter Druck geraten. Von einem eigentlichen Preiszerfall ist im Mietbereich aber nicht auszugehen, liegt doch die Leerstandsquote immer noch auf einem sehr tiefen Stand.

Die firMa

nen zinsinduzierten Nachfrageschub zurückzuführen ist. Denn seit

wüest & Partner ist ein international tätiges beratungsunternehmen in den bereichen immobilien- und baumarkt sowie raum- und standortentwicklung. Der über 80-köpfige multidisziplinär zusammengesetzte Mitarbeiterstab ist in Teams unterteilt, die institutionelle eigentümer, banken und Versicherungen, bau- und immobilienfirmen, die öffentliche hand wie auch Privatpersonen beraten.

über sieben Jahren profitieren die Wohneigentümer in der Schweiz

www.wuestundpartner.com

Entsteht im Eigenheimbereich eine Preisblase? Um mehr als 40 Prozent haben sich die Eigentumswohnungen in den vergangenen zehn Jahren verteuert, was nicht zuletzt auf ei-

von ausserordentlich tiefen Hypothekarzinsen. Viele Mieter sehen

AUsschrEiBUnGEn

Über 10 000 Aufträge im 2009 online vergeben

AUsschrEiBUnGEn EinFAch ABwickEln Besonders für kleine und mittelständische Architektur- bzw. Bauleitungsbüros lohnt sich der Einsatz der Ausschreibungsplattform. sie ermöglicht eine einfache, schnelle und erfolgreiche Abwicklung von Ausschreibungen. so kann man wertvolle Zeit einsparen und diese stattdessen für die eigentlichen Planungs- und Projektleitungsaufgaben nutzen.

Die OLMeRO-Ausschreibungsplattform hat sich in den letzten Jah-

bungsdokumente können Zeit sowie Kosten eingespart werden.

ren als Standard in der Baubranche etabliert. In enger Zusammen-

Statt z.B. bei einem Hochbau für 30 verschiedene Arbeitsgat-

arbeit mit mehr als 1 600 Architekten, Bau- und Projektleitern

tungen acht bis zehn potenziellen Auftragnehmern die Ausschrei-

sowie Bauführern wurde sie ständig weiterentwickelt und opti-

bungsunterlagen zuzustellen, lassen sich diese über die Plattform

miert. Im Baualltag bewährt, ermöglicht sie einen durchgehenden

einfach und strukturiert an die gewünschten Unternehmer vertei-

elektronischen Dokumentenfluss. Planer und Unternehmer profi-

len. Der einzelne Unternehmer bezieht sämtliche Informationen,

tieren gleichermassen von einem zeit- und ortsunabhängigen In-

die er für seine Offerte braucht, direkt von der Plattform. Gleichzei-

formationsaustausch.

tig hat der Auftraggeber jederzeit eine Übersicht über den aktuellen Ausschreibungsstand und kann – falls nötig – korrigierend in

Effizienzgewinn für Planer, Bauherren und GUs

den Verlauf der Ausschreibung eingreifen. Anschliessend können

Die Evaluation der zu berücksichtigenden Unternehmer wird ver-

die Offertdaten dank SIA-Schnittstelle in die eigene Bausoftware

einfacht, und durch den elektronischen Austausch der Ausschrei-

übernommen werden.

Architekt/ Planer/Generalunternehmer Devisierung Auswertung

OLMeRO Devis, Formulare, Pläne, AGBs etc.

Offertanfrage Präsentation von Produkten und Dienstleistungen Information über erfolgte Auftragsvergabe

Die kommunikationsprozesse der OlMerO-Ausschreibungsplattform

Unternehmer Aktive Bewerbung Offertstellung

Offerte

Bauzulieferer Aktive Bewerbung Offertstellung

AUSSCHREIBUNGEN

Akquisitionstool für Unternehmer und Bauzulieferer Neben den OLMeRO-Ausschreibungen, öffentlichen Submissionen und renovero.ch-Aufträgen finden Unternehmer und Bauzulieferer auf Wunsch auch sämtliche für sie relevanten Baugesuche und Baubewilligungen auf der Plattform. Die klaren Aufstellungen bieten eine vollständige Marktübersicht inklusive der kompletten Koordinaten der Entscheidungsträger. Unternehmer können sich bei Offerten viel selektiver verhalten. Sie konzentrieren sich auf die Arbeiten, bei denen ihre Chance und ihr Interesse am grössten sind. Auch können über die Plattform kurzfristige Auslastungslücken geschlossen werden. Die Offertbearbeitung erfolgt mit Hilfe eines Online-Editors direkt auf der Plattform. Bauzulieferer erfahren über die Plattform, was am Markt geschieht und wo welche Ausschreibungen laufen. Hinsichtlich der passenden technischen Lösung können sie so die kalkulierenden Unternehmer bzw. die Ausschreibenden beraten. Sie erreichen mit ihrer Bewerbung sowohl die einen als auch die anderen. Darüber hinaus werden sie mit ihren Produktangeboten direkt in die Abwicklung der für sie relevanten Ausschreibungen integriert. So oder so, durch den Zugriff auf stets aktuelle Informationen sind Unternehmer und Bauzulieferer frühzeitig über interessante Projekte informiert und können zur richtigen Zeit aktiv werden.

Mit der Ausschreibungsliste haben Ausschreibende stets den Überblick über ihre Submissionen.

Übersicht über die Ausschreibungen für Unternehmer und Bauzulieferer

Modul Bauzulieferer: Bauzulieferer werden in den Ausschreibungsablauf integriert.

Projektliste für Unternehmer und Bauzulieferer

Jedem sein Heim.

homegate.ch: Hier sehen 3,6 Mio. Besucher pro Monat Ihr Immobilien-Inserat.

AUsschrEiBUnGEn

VOrtEilE Für Architekten, Planer und Bauherren: Unternehmer per Mausklick zur Offertstellung einladen wahl zwischen verschiedenen Ausschreibungsverfahren Effizienter Austausch von Ausschreibungsdokumenten elektronisch und/oder in Papierform Zentrale Übersicht über den aktuellen stand der Ausschreibungen Einfache steuerung und Auswertung der Ausschreibungen jederzeit möglich

Für Unternehmen: Alle für die Objektbearbeitung relevanten informationen auf einer Plattform Automatische Offertanfragen sowie aktuelle Ausschreibungsund Projektinformationen leichte und direkte Bewerbung um teilnahme an Ausschreibungen Einfache und effiziente Offerteingabe mit Möglichkeit der nachbesserung nPk-Devis direkt am Bildschirm ausfüllen Gratisschulungen in der ganzen schweiz

Für lieferanten: Objektbearbeitung bei Ausschreibern und Unternehmern auf einer zentralen Plattform informationen zu sämtlichen Projektphasen: GU-submissionen, Baugesuch, Baubewilligung, Ausschreibung, kalkulierende Unternehmer bis zur Auftragsvergabe Aktuelle Ausschreibungs- und Projektinformationen in Echtzeit

Offertbearbeitung mit Preiseditor

Über 1 800 Architekten, Bau- und Projektleiter 3 400 registrierte Bau- und handwerksunternehmen Mehr als 250 führende Anbieter von Baumaterialien Bereits über 57 000 Ausschreibungen komplett online abgewickelt Ausschreibungsvolumen: rund 7 Mrd./Jahr Jährlich mehr als 10 000 Ausschreibungen, über 40 000 Baugesuche und 5 000 öffentliche submissionen www.olmero.ch

Voranfragen

Baugesuche

OLMeROAusschreibungsprozess

Bewerbung/ Einladung zur Ausschreibungsteilnahme

FAktEn

Baubewilligungen

öffentliche Submissionen

tenmodul

Ausschreibungsdokumente Devis/Pläne usw.

inge steiner-Moolenaar, hunkeler.Partner Architekten AG

Bauda

eRO-Grundpaket OLM

Vergabe – Absagemeldung

«sEit wir ÜBEr OlMErO AUsschrEiBEn, sPArEn wir ViEl ZEit UnD kOstEn.»

Übersicht: Die OlMerO-Dienstleistungen für handwerker/Unternehmer

ausschreiBungen

Dem Bauherrn Die KopierKosten halBiert Wo die rychenbergstrasse in einer schwungvollen Kurve richtung norden ausdreht und den Blick auf oberwinterthur freigibt, liegt die Wohnüberbauung rychenbergstrasse 202/204. Für die ausschreibungen setzte das architekturbüro Bednar albisetti vom Bauaushub bis zur Bauendreinigung auf die plattform von olmero.

Zwei Investoren hatten vor einigen Jahren die Vision, in Oberwin-

Dass ich im Nachhinein meine Ausschreibung anpassen oder

terthur bezahlbare Eigentumswohnungen im gehobenen Preisseg-

den Eingabetermin einfach verlängern kann, ist ein zusätzlicher

ment zu realisieren. Diverse Rekurse und Einsprachen brachten

Vorteil der Plattform. Kürzlich hatten wir bei einem grösseren Pro-

über drei Jahre Verzögerung mit sich, und man hatte das Projekt

jekt einen Baustopp und mussten den Offerteingabetermin verlän-

schon fast begraben. Zu diesem Zeitpunkt trat Otto Bednar in sei-

gern. Früher hätte ich dazu sämtliche Devis wieder einfordern und

ner Funktion als Architekt und Co-Investor an Beat Müller heran

neu verschicken müssen. Nun konnte ich dank der Ausschreibungs-

und engagierte ihn als Leiter für dieses Projekt. Es wird im Frühling

plattform den Termin einfach elektronisch verlängern und per

2010 fertig gestellt. PLANEN+BAUEN sprach mit Beat Müller über

Knopfdruck nochmals alle meine Unternehmer einladen. Auf dem

seinen Einstieg und seine Erfahrungen mit der Onlineplattform.

herkömmlichen Weg wäre mein Aufwand um ein Vielfaches höher gewesen.

herr müller, sie arbeiten schon seit längerer Zeit mit olmero. Wie haben sie ihren jetzigen arbeitgeber von der ausschreibungsplattform überzeugt?

häufig nur mit ihren Stammunternehmen zusammenarbeiten – ist

Während meiner Zeit bei der Karl Steiner AG konnte ich meine er-

teilen zu überzeugen sind, elektronisch zu offerieren. Am Ende

sten Erfahrungen mit der Ausschreibungsplattform machen. Der

sehen aber auch sie die Arbeitserleichterung, die es ihnen bringt,

Start war für mich sehr einfach, denn die Bedienung ist intuitiv. Bis

wenn sie die Devis online ausfüllen. Heute reichen deutlich über 80

zu meinem Einstieg bei Bednar Albisetti hatte ich bereits rund 20

Prozent unserer Unternehmer ihre Offerten elektronisch ein. So

Projekte erfolgreich über die Plattform ausgeschrieben.

kann ich die Daten über die SIA-Schnittstelle in meine Software

Ein Nachteil – vielleicht gerade bei kleinen Architekturbüros, die leider die Tatsache, dass manche Unternehmer noch von den Vor-

Otto Bednar war anfangs skeptisch. Wie viele Architekten be-

importieren. Einerseits bin ich so viel effizienter und andererseits

fürchtete er, er werde von Offerten überschwemmt. Schliesslich

kann ich Fehler vermeiden, die beim manuellen Erfassen passieren

gaben die Erkenntnis, dass man zwischen verschiedenen Aus-

können.

schreibungsverfahren wählen kann, und die deutlichen Kosteneinsparungen den Ausschlag zugunsten der Lösung von OLMeRO.

Und auch für den Bauherrn lohnt sich der Einsatz von OLMeRO. Bei einem Projekt von über 15 Millionen Franken hatte er

Beim Projekt Rychenbergstrasse erhielten wir von guten

ursprünglich 50 000 Franken Kopierkosten budgetiert. Ich bot ihm

Unternehmen sensationelle Offerten. Auch von Unternehmen,

an, den Aufwand zu halbieren, wenn er sich an den Lizenzkosten

mit denen unser Architekturbüro bereits zusammengearbeitet hat.

beteiligt. Natürlich mit der gewohnten Qualität, wenn nicht sogar

Das gute am System ist ja, dass ich nicht nur bestehende

besser. Er war sofort begeistert.

OLMeRO-Kunden zu einer Submission einladen kann, sondern via eine integrierte Faxfunktion auch Unternehmen, die noch nicht an OLMeRO angeschlossen sind. Mittlerweile ist die Lösung von OLMeRO auch für Herrn Bednar das einzig wahre Ausschreibungsprozedere. Viel Überzeugungsarbeit hat es dazu nicht gebraucht.

Was sind aus ihrer sicht die grössten Vorteile der plattform? Für mich als Bauökonomen ganz klar die Zeitersparnis, und zwar im gesamten Ausschreibungsprozess, insbesondere beim Versand. Das mühsame manuelle Zusammentragen und Kopieren fällt dank der Plattform komplett weg. OLMeRO ist für mich quasi der elektronische Briefträger und mein Sekretariat in einem.

AuSScHrEiBungEn

Beat Müller ist als Bauökonom, Projektleiter und Hochbautechniker TS seit 2008 bei Bednar Albisetti Architekten tätig. Er ist seit 22 Jahren glücklich verheiratet und Vater zweier erwachsener Kinder.

Warum sind ihrer Meinung nach die unternehmer skeptisch? Viele Unternehmer sind der Meinung, sie hätten auf OLMeRO keine Chance, an Aufträge heranzukommen. Ich versuche sie dann zu beruhigen und sage: «Ich als Ausschreiber entscheide schliesslich, wen ich zur Ausschreibung einlade. Und wenn ich nicht will, dass Hinz und Kunz mitrechnet, dann rechnen die auch nicht mit.» Es steht und fällt mit dem Ausschreiber. Unternehmer sind nicht wegen OLMeRO mehr oder weniger

«ArBEiTSErlEicHTErung für AuSScHrEiBEr und unTErnEHMEr» Beat Müller, Projektleiter Bednar Albisetti Architekten

konkurrenzfähig. Denn sie alleine machen die Preise. Sicher ist die Auswahl heute grösser, und aufgrund der verschiedenen Varianten kann man viel detaillierter selektionieren. Aber letztlich erhält dann doch oft ein Stammunternehmen den Zuschlag. Wenn es denn Zeit hat. Ansonsten habe ich dank OLMeRO zumindest die eine oder andere Alternative aufgrund des guten Rücklaufs.

BEdnAr AlBiSETTi ArcHiTEKTEn das Büro wurde 1971 von den zwei Partnern Otto Bednar und Theodor Albisetti gegründet und zählt heute rund 17 Mitarbeitende inklusive zweier lehrlinge. Seit der gründung bietet das Büro sämtliche Architekturleistungen an von der Bedürfnisanalyse über die Projektentwicklung bis hin zur realisierung komplexer Bauvorhaben. die Mitarbeitenden können auf einen grossen Efahrungsschatz zurückgreifen und bieten dadurch hohe Kostensicherheit. das Spektrum reicht vom kleinsten umbau bis zum grossobjekt. www.bednar-albisetti.ch.

OlMErO für ArcHiTEKTEn und PlAnEr Ausschreibungen lassen sich mit der OlMerO-Plattform einfacher, schneller und erfolgreicher abwickeln. Sie sparen wertvolle Zeit, die Sie stattdessen für die eigentlichen Planungsund Projektleitungsaufgaben nutzen können.

Vorteile der Ausschreibungsplattform Senkung der Ausschreibungskosten Verbesserte Marktübersicht Vereinfachte Kommunikation Austausch von Ausschreibungsdokumenten elektronisch und/oder in Papierform Verschiedene Ausschreibungsverfahren möglich Öffnen von nPK-devis mit integriertem SiA-451-Editor Export der daten in Bauadministrationssoftware www.olmero.ch

aussCHrEiBunGEn

marc st staubli is ist se seit üb über ze zehn Ja Jahren be bei der tyco und seit 2002 niedeerlassungsleiter inn di dietikonn.

Ein PlädoyEr PlädoyEr für GEsamtlösunGEn im siCHErHEitsBErEiCH Heute sind verschiedene systeme und anlagen für die sicherheit von Gebäuden und menschen auf dem markt. diese zu koordinieren und zu überwachen, ist oft aufwändig und komplex. Vielfach lohnt es sich, im Vorfeld einen spezialisten beizuziehen.

Tyco bietet für jede Herausforderung ein ganzheitliches Sicher-

denen Systemen zu haben, die sich nur schwer miteinander verbin-

heitskonzept. Weltweit ist es das grösste Systemhaus für

den lassen. Spezialisten bieten hier gerne Hilfe an.

Bedürfnisse im Bereich Sicherheit und Kommunikation. Das beinhaltet

einerseits

das

gesamte

Contracting

–

also

Ein Gebäude ist kein statisches Gebilde, sondern entwickelt sich

das

laufend weiter. An den Sicherheitsanlagen werden fast täglich Mu-

Montagegeschäft – andererseits den gesamten Bereich Services

tationen vorgenommen, und es ist zwingend notwendig, dass

und Dienstleistungen. Zu den Kernkompetenzen gehören u.a.

trotz allem die Bedienung einfach bleibt. In der Regel werden sol-

Brandmeldesysteme, Sprinkler und Gaslöschungen.

che Anlagen ja nicht von Ingenieuren, sondern von Facilitymana-

Seit rund sechs Jahren setzt das Unternehmen auf die Aus-

gern betreut.

schreibungsplattform von OLMeRO. Die tagesaktuelle Marktüber-

Wir sehen Sicherheit als das perfekte Zusammenspiel von bau-

sicht, der direkte Zugang zu den Entscheidungsträgern und die ein-

lichen, technischen und organisatorischen Massnahmen. Denn

fache Anwendung werden von den Mitarbeitenden sehr geschätzt.

baulicher Brandschutz alleine kann Menschenleben und Sachwerte

Marc Staubli, Direktor der Tyco Fire & Integrated Solutions, zeigt im

nicht schützen. Die optimalen Lösungen lassen sich nur in Verbin-

Gespräch mit PLANEN+BAUEN auf, welches seiner Meinung nach

dung mit technischem Brandschutz finden.

die wichtigsten Faktoren im Sicherheitsbereich sind und wie OLMeRO ihn und seine Mitarbeitenden in der Akquisition unter-

Wie differenziert sich tyco von seinen mitbewerbern?

stützt.

Wie eingangs bereits erwähnt, verfügen wir über eine sehr breite Produktpalette. Viele Komponenten produzieren wir zudem selber.

Zu welchem Zeitpunkt kontaktiere ich die spezialisten für sicherheitsfragen?

So bieten wir einerseits komplette Lösungen aus einer Hand

Marc Staubli: Es gibt gewisse Punkte, die der Auftraggeber bereits

Systeme einbinden. Der Planer kann sich auf unsere Berater verlas-

sehr früh klären sollte gerade wenn die Massnahmen einen Einfluss

sen, denn sie sind Spezialisten auf ihrem Gebiet. So entstand schon

auf die Bausubstanz und die Nutzung haben können. In anderen

oft ein langjähriges Vertrauensverhältnis. OLMeRO bietet uns dazu

Bereichen schreibt der Gesetzgeber vor, welche Massnahmen

den

zwingend nötig sind. Ein Sicherheitskonzept bereits zu Beginn ist

unserer Akquisition.

auf jeden Fall besser, als am Schluss ein Sammelsurium an verschie-

an. Andererseits können wir dank den Schnittstellen auch fremde

nötigen

direkten

Zugang

und

unterstützt

uns

aussCHrEiBunGEn

«diE aussCHrEiBunGsPlattform BrinGt ZEitErsParnis und diE riCHtiGEn KontaKtE.» marc staubli, direktor und niederlassungsleiter der tyco fire & integrated solutions

tyCo aG in der schweiz beschäftigt das unternehmen an seinen zehn standorten rund 350 mitarbeitende.

die Produktpalette rund um die sicherheit umfasst:

Haben sich die anforderungen an unternehmen ihrer meinung nach verändert? Wenn es früher so war, dass wir die kompletten Unterlagen vom Architekten erhalten haben, laden wir heute die benötigten Informationen über die Plattform runter. Unsere eigene Infrastruktur haben wir dementsprechend angepasst. In unserem Business zählt häufig die Geschwindigkeit. Denn ob wir zwei bis drei Tage oder

alarm- und sicherheitssysteme Brandmeldesysteme Einbruchsysteme Evakuations- und Beschallungssysteme Hotelschliesssysteme lichtruf- und Kommunikationssysteme löschsysteme sicherheitsbeleuchtungen und fluchtwegsteuerung Videoüberwachungssysteme Warenlogistik Warensicherungssysteme Zutrittskontrollsysteme www.tyco.ch

eine Woche Zeit für die Offerte brauchen, ist für uns matchentscheidend.

Welches sind ihrer meinung nach die grössten Vorteile der ausschreibungsplattform? Die Zeitersparnis und die richtigen Kontakte! Gerade in grossen Planungsbüros findet ein reger Wechsel statt. Und da die Chance, dass ein zufriedener Planer beim neuen Arbeitgeber wieder mit uns zusammenarbeitet, sehr gross ist, sind solche Informationen für uns von enormer Bedeutung. Für unser Business ist es wichtig,

olmEro für untErnEHmEr neben olmero-ausschreibungen, öffentlichen submissionen und renovero-aufträgen finden sie auf Wunsch auch sämtliche relevanten Baugesuche und Baubewilligungen. Eine durchgängige objektbearbeitung vom Baugesuch bis zur auftragsvergabe wird einfach möglich.

Vorteile der ausschreibungsplattform

dass nicht nur auf der Ebene der Unternehmensleitung die Kon-

Wissen, wo was läuft und wer die Entscheidung fällt

takte da sind, sondern auch auf der Projektleitungsebene. Denn

mehr offertchancen bei vereinfachter akquisition

schliesslich sind es die Projektleiter, welche die Aufträge vergeben.

Zugriff auf die kompletten ausschreibungsdokumente

Und diese Kontakte wollen gepflegt sein.

Präsenz bei Planern, Bauherren und Gus über das zentrale Branchenbuch Gratis-teilnehmerschulung und kostenlose telefon-Hotline

Für uns ist OLMeRO die professionellste Plattform auf dem Schweizer Markt. Denn sie bietet uns die grösstmögliche Informationstiefe.

www.olmero.ch

AUSSCHREIBUNGSPLAttFoRM

EIN NEUER StADttEIL ENtStEHt Hagendorn, am Unterlauf der Lorze gelegen, erhält unter der Regie des Konsortiums Lorze einen neuen Dorfkern. Städtebaulich ein nicht ganz einfaches Unterfangen: Während sich östlich die zersiedelte Stadtlandschaft von Cham, Baar und Zug erstreckt, ist das Land Richtung Nordwest agrarisch geprägt. Waldstreifen und Gehölze gliedern die Feldflur in einzelne, voneinander abgegrenzte Räume. Das Areal selber liegt zwischen der Lorze und dem Lorzenkanal. Im vorliegenden Projekt musste ein Bezug zwischen Innenhof und Landschaft geschaffen werden.

Das Architekturbüro Della Casa in Hünenberg ist federführend in

Verfahren ich für die Ausschreibung nutze. Beim Projekt Lorze war

diesem Projekt. Im Gespräch mit PLANEN+BAUEN erläutern Pascal

von Anfang an klar, dass wir dem einheimischen Gewerbe den Vor-

Della Casa und Pascal Lässer, wie sie einerseits dank der Ausschrei-

zug geben und daher nur ausgewählte Unternehmer einladen und

bungsplattform Zeit und Kosten einsparen konnten und wie sie an-

mitrechnen lassen würden. Bei anderen Projekten wie z.B. in Zer-

dererseits die ökologische und die ökonomische Herausforderung

matt wollten wir den Markt ein bisschen öffnen und haben uns da-

dieses Projekts gemeistert haben.

her für ein offenes Verfahren entschieden.

In diesem Projekt kam zum ersten Mal die Ausschreibungsplattform zum Einsatz. Was gab für Sie den Ausschlag dazu?

elektronisch abwickeln werden. Wir wollen unsere Ressourcen bes-

Für uns ist klar, dass wir auch in Zukunft die Ausschreibungen ser nutzen und nicht wertvolle Zeit mit stundenlangem Kopieren von Plänen verbringen.

Bei unseren letzten Grossprojekten stellten wir vermehrt fest, dass

Wir suchten also nach einer effizienten Lösung, die wir bei

Was sind Ihrer Meinung nach die grössten Vorteile aus Sicht des Architekten und aus Sicht des Bauherrn beim aktuellen Projekt?

OLMeRO schliesslich gefunden haben. Dank der Onlineplattform

Auf allen Seiten sinkt der administrative Aufwand massiv. Als

kann jeder die Informationen beziehen, die er für seine Offerte

Architekt lade ich meine Unternehmer einfach per Mausklick ein,

braucht, und wir haben nur einmal den Aufwand, die Unterlagen

kontrolliere meine Termine über das System, und das anschlies-

zusammenzustellen. Porto und Kopierkosten können so auf ein Mi-

sende Nachfassen kann weitgehend automatisiert werden.

die Ausschreibungen im klassischen Sinn bei uns und unseren Stammunternehmern zu viel administrativen Aufwand generierten.

nimum reduziert werden. Hinzu kommt, dass ich als Architekt entscheiden kann, welches

Der Unternehmer auf der anderen Seite erspart sich Bewerbungsschreiben nach dem Giesskannenprinzip, die meiner Mei-

AUSSchReiBUngSPLAttfORM

PROjektDAten üBeRBAUUng LORZe, hAgenDORn Bauherr: konsortium Lorze Architekt/Ausführung: Della casa Ag Architekten SiA, 6331 hünenberg Bauvollendung: februar 2011 kurzbeschrieb: neubau Mehrfamilienhäuser sowie neubau Mehrfamilienhaus mit Volg; total 77 Wohnungen

nung nach nichts bringen. Mit einem Tool wie der Ausschreibungs-

OLMeRO füR ARchitekten Bequemes Zusammenstellen von qualifizierten Submittentenlisten Verteilung von Ausschreibungsdokumenten elektronisch und/oder in Papierform Zentrale übersicht über den aktuellen Stand der Ausschreibungen Öffnen von nPk-Devis mit integriertem SiA-editor und export in eigene Bauadministrationssoftware Verbesserte Marktübersicht einfache kommunikation mit den beteiligten Unternehmen

plattform kann er strukturiert Auftraggeber angehen und ist stets zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Und für den Bauherrn lohnt sich der Einsatz nur schon alleine aus Kostengründen. Denn die Plott- und Kopierkosten sind in den letzten Jahren regelrecht explodiert.

haben wir ihr interesse geweckt? Besuchen Sie eines unserer frühstücksseminare in ihrer Region. Programm und Anmeldetalon finden Sie auf Seite 62. www.olmero.ch

Zurück zum Projekt Lorze: Was war ihrer Meinung nach die grösste herausforderung? Einerseits ganz klar die Lage. Die Parzelle befindet sich zwischen zwei Flussläufen – der Lorze und dem Lorzenkanal. Alleine aus ökologischer und landschaftlicher Sicht war dies sehr anspruchsvoll. Anderseits die integrale Planung sowie die Integration des Bauvolumens in den städtebaulichen Kontext von Hagendorn. Und zu guter Letzt der Anspruch, dem Quartier mit dem Volg-Laden ein neues Zentrum zu geben. Städtebaulich darf der Einfluss eines solchen Projekts nicht unterschätzt werden. Aus ökonomischer Sicht dürfte die Rechnung nach heutigem Stand aufgehen. 70 Prozent der Wohnungen sind bereits verkauft.

«DeR R ADMiniStRAtiVe AUfW WAnD Sink kt MASS SiV. V.» » Pascal Della casa und Pascal Lässer, Della ca casa Ag Ag Ar Architekten Si Si A

DeLLA cASA gegründet 1994, beschäftigt das Architekturbüro heute 16 Mitarbeitende am neuen Standort in hünenberg. es bietet Architektur, die den Bedürfnissen des kunden entspricht. Das Büro realisiert hotelprojekte sowie industrie- und Wohnungsbauten. Mehr zur Della casa Ag erfahren Sie auf www.della-casa-ag.ch.

ausschreiBunGen

frischer Wind in Basler unternehmen und das gleich in zweifacher hinsicht: einerseits durch den erfolgreich vollzogenen führungswechsel und andererseits durch die neuausrichtung in Bezug auf die zukünftige marktbewirtschaftung. moderne arbeitsmittel vereinfachen zudem die akquisitionsanstrengungen und liefern frühzeitig die richtige information.

Seit rund fünf Jahren nutzt die Firma Woertz das Unternehmermo-

zienter, gezielter und zeitgerechter bearbeiten und unsere Offert-

dul der Ausschreibungsplattform. Für die gezielte Kundenakquisi-

chancen so entsprechend erhöhen.

tion setzt das Unternehmen seit Oktober 2009 auch auf das LiefeVorteile liegen, erläutert Dani Küchler im Gespräch mit

also geht es in erster linie darum, früher und einfacher an den richtigen Kontakt zu kommen?

PLANEN+BAUEN.

Auch, aber nicht nur. Durch den Einsatz von OLMeRO möchten wir

rantenmodul von OLMeRO. Wie es dazu kam und worin die

die Effizienz unseres Aussendienstes resp. im Verkauf generell

herr Küchler, was gab den ausschlag für den Wechsel zum lieferantenmodul?

erhöhen. Wir werden gezielter an die für uns relevanten Projekte

Unter dem Motto «Frischer Wind» begannen wir vor rund einein-

teme und unsere Lösungen die besten sind. Kurz gesagt: Wir

halb Jahren mit einer sanften Reorganisation unseres Unterneh-

möchten den Fokus richtig einstellen und eine aktuelle Marktüber-

mens. Wenn wir uns in unserer Akquisition bis anhin auf den Instal-

sicht erhalten, um so zielgerichtet am Markt agieren zu können.

herangehen. Und zwar an diejenigen Objekte, für die unsere Sys-

lateur resp. den Fachplaner konzentriert haben, möchten wir in Zukunft vermehrt auch Architekten und Generalunternehmer direkt angehen.

Woertz ist seit rund 80 Jahren auf dem markt. Wie hat alles begonnen?

Unser Ziel, eine langfristige Partnerschaft mit dem Architekten,

Die Firma Woertz wurde 1928 von Oskar Woertz gegründet. Heu-

dem Elektroplaner und dem Installateur einzugehen, erreichen wir

te beschäftigt das Schweizer Unternehmen an den Standorten

aber nur durch kompetente Beratung, professionelle Projektabwicklung und die Lieferung eines qualitativ hochstehenden Systems. Und um diese Leistungen in Zukunft noch zu verbessern, braucht es die richtigen Informationen zur richtigen Zeit. Oder anders gesagt: Wir wollen mit OLMeRO Ausschreibungen noch effi-

produKte und lösunGen der Woertz aG Gebäudeautomations-systeme installations-systeme sicherheits-systeme metallbearbeitung www.woertz.ch

«alleine der WissensvorsprunG ist die investition Wert.» dani Küchler, Woertz

die marktleistung der Woertz aG

Ausschreibungen

Dani Küchler ist seit drei Jahren bei der Firma Woertz als Marketingleiter tätig.

Muttenz und Hölstein rund 230 Mitarbeitende und wird unter der

Was sind für sie die grössten Vorteile?

Leitung von Carole Woertz bereits in dritter Generation von der

Ganz klar die Schnelligkeit. Wir haben sehr schnell sehr viele Infor-

Gründerfamilie geführt.

mationen. So kann man früh reagieren. Alleine der Wissensvor-

Wir bieten grundsätzlich für jedes Gebäude Elektroinstallationen an. Dies reicht im unsichtbaren Bereich von Reihenklemmen

sprung ist die Investition wert. Ich weiss, was passiert, und habe eine komplette Marktübersicht.

über Befestigungsmaterial bis zu unserem Flachkabel-Installationssystem. Dieses System wird vorzugsweise auch in unseren

Wie sind ihre erwartungen an OLMerO?

sichtbaren Lösungen für Kabelführungen im Boden, an der Wand

Die OLMeRO-Plattform wurde unseren Mitarbeitenden erstmals

oder in der Decke eingesetzt.

an einer Aussendiensttagung vorgeführt. Innen- und Aussendienst wurden geschult und waren hell begeistert. OLMeRO wird uns

Welche ihrer Produkte kommen heute im Projektgeschäft am häufigsten zum einsatz? Im Moment geht die Tendenz in Richtung Bodenkanäle. Diese sind einiges flexibler als z.B. Brüstungen. Mit Letzteren kann ich zwar Akzente setzen, aber vom Investitionsvolumen her lohnt sich heute eine Verschalung kaum noch. Und schliesslich ist es der Investor, der entscheidet, wie das Gebäude genutzt werden soll und welche Installationen zum Einsatz kommen. Natürlich basierend auf den Empfehlungen der Profis.

Wie haben sie sich im Verkauf neu organisiert? Unter dem Motto «Frischer Wind» wurden verschiedene Prozesse neu definiert und neu organisiert. Im Rahmen dieser Umstrukturierung haben wir auch das Thema Kundenakquisition durchleuchtet

auch künftig ständig bei unserer Arbeit begleiten.

OLMerO Für bAuzuLieFerer OLMerO stellt auf einer Plattform sämtliche informationen bereit, die für eine erfolgreiche Objektbearbeitung wichtig sind. hersteller und händler von bauprodukten profitieren von diesem in seinem umfang und seiner Tiefe einzigartigen informationsangebot. Objektbearbeitung bei Ausschreibern und unternehmern auf einer zentralen Plattform informationen zu sämtlichen Projektphasen: gu-submissionen, baugesuch, baubewilligung, Ausschreibung, kalkulierende unternehmer bis zur Auftragsvergabe Aktuelle Ausschreibungs- und Projektinformationen in echtzeit

und nach neuen Möglichkeiten gesucht. Aussen- und Innendienst sollen mit Hilfe des Lieferantenmoduls von OLMeRO in Zukunft noch enger zusammenarbeiten. Der Innendienst unterstützt quasi

interessiert? besuchen sie eines unserer Frühstücksseminare in ihrer nähe. Programm und Anmeldung finden sie auf seite 62.

als Filter den Aussendienst und gibt ihm die relevanten Informati-

www.olmero.ch

onen weiter.

ProjeKTraUm

Damit raum für entwurf und Kreativität bleibt

ProjeKTmanaGemenT vereInfachT mit dem Ziel, die an einem Bau beteiligten Unternehmen besser zu vernetzen, ist in den letzten jahren eine grosse anzahl von Plattformen unterschiedlicher ausprägung entstanden. Der oLmero-Projektraum ermöglicht als zentrale Projektdrehscheibe eine einfache Kommunikation und ein effizientes Plan- und Dokumentenmanagement. Die Informationsverteilung wird optimiert, die Koordination verbessert. Projektbegleitend entsteht eine elektronische Bauakte.

Bauprojekte sind durch ein hohes Mass an Arbeitsteilungen

Der richtige fokus

gekennzeichnet und unternehmensübergreifende Teams müssen

Mit Hilfe des Projektraums können sämtliche relevanten Doku-

immer komplexere Planungsaufgaben bewältigen. Der Einsatz

mente von den Projektbeteiligten zentral abgelegt und verwaltet

eines modernen Kommunikations- und Managementsystems ist

werden. Herzstück des Projektraums ist ein zentraler Datenbank-

mittlerweile unabdingbar geworden. Denn Themen wie Effizienz,

server mit integriertem Kommunikationsmodul und leistungsfä-

Controlling, aber auch Nachhaltigkeit werden immer wichtiger. Ein

higen Dokumentenmanagement-Funktionen. Das Kommunikati-

Tool alleine ist aber noch nicht die Lösung. Damit ein Projekt

onsprinzip bietet die Möglichkeit, Dokumente komfortabel an die

erfolgreich realisiert werden kann, müssen so früh wie möglich kla-

einzelnen Empfänger zu verteilen und Zugriffsrechte individuell zu

re Regeln und Prozesse definiert und kommuniziert werden. Und

erteilen. Ein Administrator ist somit hinfällig, und die Projektbetei-

genau hier setzt der Projektraum von OLMeRO an. Er bietet dem

ligten werden beim täglichen Schriftverkehr entlastet. Sie können

Projektleiter einerseits eine optimale Unterstützung in seiner Ma-

ihr Know-how damit auf die eigentlichen, wertgenerierenden Pro-

nagementfunktion. Auf der anderen Seite erlaubt er eine vernetzte

jektaufgaben fokussieren.

und wirtschaftliche Planung, fördert die Arbeitsorganisation und ermöglicht intelligente Arbeitstechniken.

Die Einrichtung des Plan- und Dokumentenmanagement sowie die Bewirtschaftung von Aufgaben, Projektänderungen und Män-

In Kombination mit dem OLMeRO-Projektraum wird so das Pro-

geln erfolgen nach Vorgabe des Auftraggebers. Der Projektraum

jektmanagement nachvollziehbarer und effizienter, und die Nutzer

sorgt dann automatisch für eine lückenlose Dokumentation, hält

werden von administrativen Routineaufgaben befreit.

Dokumentenhistorien fest und sorgt für die Einhaltung der zuvor definierten Abläufe.

TU/GU Architekt

Baukommission

Unternehmer

Projektraum

Ingenieur

Behörden

Elektroplaner Haustechniker

Der Projektraum optimiert als zentrale Plattform die Zusammenarbeit aller Beteiligten.

«Durch den Projektraum wird die Informationsverteilung optimiert und die Koordination verbessert.» Peter Gola, Stv. Planungsleiter Prime Tower

ProjeKTraUm

erfolgreiche Zusammenarbeit über die firmengrenzen hinweg Das Zentrum des OLMeRO-Projektraums bildet eine effiziente Kommunikationsdrehscheibe, die nach Bedarf aufgrund ihres modularen Aufbaus jederzeit erweitert werden kann. Zudem können Standardvorgänge grösstenteils automatisiert werden. Auch kön-

Aktive Projekte – Projektraum 220

160 140

den, und der Projektverantwortliche hat jederzeit die komplette

120

Übersicht.

100

jektbeteiligten ist einfach organisiert. Auch externe Projektbetei-

ligte können in die Kommunikation einbezogen werden. Über ei-

Das Datenvolumen im E-Mail-Verkehr wird so tief gehalten.

153

Unterlagen. Das erfolgsentscheidende Zusammenspiel aller Pro-

nen HTML-Link können sie die Daten von der Plattform beziehen.

194

180

nen Reprobestellungen bequem aus dem System aufgegeben wer-

Alle Partner haben einen gesicherten Zugriff auf die aktuellen

203

200

56 45 18 4 2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Über 203 Projekte wurden per ende 2009 über die Plattform abgewickelt.

Übersicht auch nach Projektabschluss Auch Jahre später kann durch eine Archivierung der Projektdaten noch jederzeit auf sämtliche Projektdokumente zugegriffen werden. Zudem kann auf Wunsch festgestellt werden, wer wann welche Informationen von wem erhalten hat. OLMeRO bietet dazu verschiedene Lösungen an, bei denen auch die Verknüpfung zwischen Dokument und Nachricht erhalten bleibt. D.h. sämtliche Unterlagen inklusive Benachrichtigungs- und Kommunikationsinformationen stehen auch nach Projektabschluss zur Verfügung.

Medium

Methode

Charakteristika

Datenträger CD / DVD Externe Festplatte Datenstick

Die einzelnen Projektdokumente werden aus dem OLMeRO-Projektraum exportiert und auf dem Datenträger in statischen Ordnerstrukturen abgelegt.

+ + – –

–

OLMeRO-Archivraum

Lokaler Archivserver als virtuelle Maschine

kurzfristig realisierbar kostengünstig statische Ablage mit Ordnern Verknüpfung zwischen Nachrichten und Dokumenten geht verloren, keine Nachvollziehbarkeit von Informationsflüssen Projektraumsoftware steht nicht mehr zur Verfügung

Der OLMeRO-Projektraum wird nach Projektabschluss in den Archivmodus umgeschaltet. Es können keine Veränderungen mehr an den Datenbeständen vorgenommen werden. Ausgewählte User erhalten ein Leserecht.

+ + +

Ein virtuelles Abbild des OLMeRO-Projektraumes wird inkl. sämtlicher Daten und Verknüpfungen auf einem lokalen Server des Kunden gespeichert. Auf dem Archivserver werden mit der Zeit sämtliche abgeschlossenen Projekte des Auftraggebers inhouse gespeichert.

+/– Datenhosting durch den Auftraggeber + Verknüpfung zwischen Nachrichten und Dokumenten bleibt erhalten, eindeutige Nachvollziehbarkeit von Dokumenten und Nachrichtenflüssen + Komplette Projektraumsoftware inkl. Suchund Filterfunktionen steht zur Verfügung

oLmero-Projektraum: archivlösungen

kurzfristig realisierbar Datenhosting durch OLMeRO Verknüpfung zwischen Nachrichten und Dokumenten bleibt erhalten, eindeutige Nachvollziehbarkeit von Informationsflüssen Komplette Projektraumsoftware inkl. Suchund Filterfunktionen steht zur Verfügung

vorTeILe aUf eInen BLIcK Die Kommunikation wird sicher, nachweisbar und managementsystemkonform. es wird nur noch eine, zentrale ablage benötigt. Der Informationszugriff ist orts- und zeitunabhängig und damit ständig verfügbar. Das metadatenbasierte Dokumentenmanagement erleichtert die Suche. Die mitarbeitenden werden von administrativen arbeiten entlastet. Das hohe Informationsniveau vermeidet fehler und steigert die ablaufqualität. es entsteht automatisch eine digitale Bauakte. merkliche einsparungen bei den reprokosten (Plotten erst bei Bedarf, caD-viewer, Bündelung von reproaufträgen) erweiterungen und anpassungen lassen sich jederzeit implementieren. verschlüsselter Datenaustausch (128 bit SSL). Professionelles hosting in Sunrise-rechenzentrum. Persönlicher Service durch erfahrene oLmero-consultants. www.olmero.ch

Seminar Baustellenlogistik

Die Logistik stellt auf grossen Baustellen eine besondere Herausforderung dar. Denn die Platzverhältnisse zum Auf- und Abladen sind begrenzt und die Einsatzzeiten der Hebegeräte wertvoll.

verwalten. Lieferanten erkennen, zu welchen Zeitpunkten noch Anlieferungen möglich sind, stellen über ein Webformular Anlieferanträge, die dann vom Logistikverantwortlichen verwaltet und ggf. genehmigt werden.

OLMeRO hat für den Projektraum das effiziente Modul «Baustellenlogistik» entwickelt. Es ermöglicht den Projektverantwortlichen, den Materialumschlag effizient zu

Am Seminar Baustellenlogistik zeigen wir Ihnen anhand von Praxisbeispielen, wie Sie mit Hilfe unserer neuen Programmfunktionen die Materiallogistik auf Ihrer Baustelle optimieren.

Für Baustellenmanager, Logistikverantwortliche und Projektleiter Ort: Bauarena Volketswil Datum/Zeit: Donnerstag 27. Mai 2010, 16.30–18.00 Uhr Anmeldung: pbgu@olmero.ch, www.olmero.ch

lden! e m n Jetzt a

OLMeRO AG Tel. 0848 656 376, Fax 0848 656 329, info@olmero.ch, www.olmero.ch

ProjeKTraUm

heraUSforDerUnG BaUSTeLLenLoGISTIK Schnelligkeit und variabilität sind die anforderungen an eine erfolgreiche Baustellenlogistik. Denn wechselnde einsatzorte, kurzfristige arbeitsvorbereitung und kaum planbare Witterungseinflüsse sowie enge Platzverhältnisse prägen die rahmenbedingungen auf der Baustelle. Damit raum für entwurf und Kreativität bleibt Heute benötigt es eine Stelle, die Anfragen über Transporte und

page hinterlegt und können von allen eingesehen werden. Der An-

Anlieferungen an den zugewiesenen Orten bearbeiten und zuwei-

tragsteller sieht ferner in einem öffentlichen Kalender auf einen

sen kann. Damit der administrative und organisatorische Aufwand

Blick die freien Liefertermine und kann sich über die «Materialliefe-

für den Logistikmanager möglichst klein gehalten werden kann,

rungsanfrage» um dieses Zeitfenster bewerben. Sämtliche rele-

verlangt es ein in der Praxis erprobtes System, mit dem auch Liefe-

vanten Angaben zur Lieferung werden in diesem Formular einge-

ranten effizient arbeiten können. So können die Anlieferung und

tragen. Der Logistikmanager prüft und bearbeitet anschliessend

der Ablad auf der Baustelle reibungslos erfolgen.

die Anfrage direkt im System, und die so generierte Antwort wird

OLMeRO hat aufgrund dieser Vorgaben für den Projektraum

automatisch an den Antragsteller geschickt. Durch die Bewilligung

ein Modul entwickelt, das den verschiedenen Anforderungen

einer Lieferanfrage wird der Termin in den öffentlichen Kalender

Rechnung trägt. Das Modul erlaubt es, die individuellen Wünsche

eingetragen und so aktualisiert.

an die Logistik ohne aufwändige Programmierarbeiten abzubilden. Jedem Projekt wird ein Berater zur Seite gestellt. Dieser kümmert sich vom ersten Gespräch bis zum Projektabschluss um die Umsetzung und allfällige spätere Anpassungen. Am Anfang jedes Projekts steht eine Bedürfnis- und Machbarkeitsanalyse. Der Auftraggeber wird im Aufsetzen der nötigen Prozesse tatkräftig unterstützt, denn sein Coach verfügt über langjährige Praxiserfahrung

GUT ZU WISSen

gistikmanagement erzeugte Homepage auf. Das Hosting kann

Das Baustellenlogistik-modul kann je nach Komplexität innerhalb von zwei bis vier Wochen aufgesetzt werden. es kann auch eigenständig – d.h. ohne einsatz eines Projektraumes – genutzt werden. Interessiert? Unsere mitarbeitenden stehen Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zu verfügung. ein anruf genügt: 0848 656 376.

durch die firmeninterne IT oder durch OLMeRO erfolgen. Alle für

www.olmero.ch

im Projektmanagement und in der Umsetzung vergleichbarer Logistikobjekte. In einem zweiten Schritt setzt OLMeRO eine eigens für das Lo-

die Anlieferung relevanten Informationen werden auf dieser Home-

Öffentlicher Kalender der arGe Prime Tower

ProjektrAuM

Logistisches Meisterwerk Das Projekt Prime tower läuft auf hochtouren. Dass die Logistik auf einer solchen Baustelle straff organisiert werden muss, ist – betrachtet man die Dimensionen etwas genauer – nicht verwunderlich. Andreas Billeter und stefan Furrer erlauben uns einen einblick und erläutern, wie sie die herausforderung tagtäglich meistern.

Während eine straff geplante Logistikkette in der Industrie zum All-

manager wird automatisch informiert und kann die Anfrage direkt

tag gehört, bereitet es den Unternehmen aus der Bauwirtschaft

beantworten.

teilweise Mühe, sich an klar definierte Zeitfenster zu halten. Ein

Stefan Furrer (S.F.): Das System erspart uns unnötige Leerläufe,

Projekt wie das der ARGE Prime Tower lässt sich jedoch ohne ein

und der administrative Aufwand kann reduziert werden. Jeder Lie-

gut eingespieltes Logistikmanagement nicht realisieren. Im Som-

ferant hat einen kostenlosen unbürokratischen Zugang. Er benö-

mer 2009 hat Andreas Billeter den Auftrag gefasst, diese Heraus-

tigt also nicht zwingend einen OLMeRO-Account, um eine Anfrage

forderung zu meistern.

starten zu können. Wir auf der anderen Seite können den Link der Seite einfach an neue Subunternehmer schicken. Zusätzlich zum

herr Billeter, wie lief der Prozess genau ab?

Kalender und zum Anmeldeformular konnten wir auf der Webseite

Andreas Billeter (A.B.): Mit einer Praktikantin habe ich im Juni 2009

weitere Dokumente einbinden, wie z.B. einen Anfahrtsplan oder

als Erstes Liefermengen ermittelt und Phasenpläne erarbeitet. Wir

Weisungen. Und was für uns auch ganz wichtig war: Das Tool kann

wollten analysieren, ob und wo auf unserer beengten, innerstäd-

auch unabhängig vom Projektraum genutzt werden.

tischen Baustelle Zwischenlager möglich sein könnten. Und wo auf Die Analyse der Fakten bestätigte, was ich auch auf Hochhaus-

herr Furrer, was hat sie gereizt, als Logistikmanager in der Arge Prime tower zu arbeiten?

Baustellen von Bouygues Construction (dem Mutterkonzern von

S.F.: Als ich im Dezember 2009 den Job angetreten habe, konnte

Losinger) in Paris und Lyon erfahren hatte: Die Lieferungen müssen

ich ein bereits sehr weit ausgereiftes Produkt übernehmen, aber

sehr präzise geplant werden, um den Zeitplan nicht zu gefährden.

dennoch mein Wissen und meine Erfahrungen in die Weiterent-

Nach unseren Vorstellungen sollten die Lieferungen – ähnlich wie

wicklung einbringen. Auch wurden die Funktionalitäten aufgrund

in der Industrie – im Vorfeld angemeldet werden und just-in-time

von Rückmeldungen unserer Subunternehmer noch weiter ange-

erfolgen. So kann ein Unterbruch des Bauablaufes verhindert wer-

passt. Dieser Prozess war für mich sehr spannend und lehrreich.

den, und die einzelnen Schritte können so besser gesteuert wer-

Hinzu kommt, dass ich als verantwortlicher Logistikmanager auf ei-

den. Nur wie? Die Logistik-Software von Bouygues gibt es nicht auf

ner solchen Grossbaustelle viel Erfahrung sammeln kann. Jeder Tag

Deutsch…

birgt neue und spannende Herausforderungen. Laufend muss ein

den Etagen kleinere Zwischenlager eingerichtet werden sollten.

Und so kam es, dass Peter Gola, unser stv. Planmanager, OLMeRO ins Gespräch brachte. Wie mich Herr Hesterberg, Senior Consultant bei OLMeRO, in einem ersten Gespräch informierte, liess sich der Projektraum einfach mit dem Zusatzmodul Logistikmanagement ergänzen. Wir waren natürlich sehr daran interessiert, denn wir nutzten den Projektraum bereits erfolgreich für unser gesamtes Planmanagement. Matchentscheidend war für uns schliesslich die Tatsache, dass sich das Modul schnell an unsere spezifischen Bedürfnisse adaptieren liess, und das je nach Situation laufend. In Zusammenarbeit mit OLMeRO entstand während der Adaption unseres Projektraumes auch eine eigentliche Baustellenlogistik-Webseite. Darauf finden unsere Lieferanten alle nötigen Informationen. Sie sehen z.B. dank dem integrierten Google-Kalender auf einen Blick, wann welche Plätze frei sind. Über die Webseite meldet sich ein Lieferant auch direkt für diese Zeit an. Das Anmeldeformular wiederum ist mit unserem Projektraum verlinkt, so dass wir alle Informationen zentral gesichert haben. Der Logistik-

ProjektrAuM

«DAs LogistikMAnAgeMent-MoDuL erMögLicht einen kontroLLierten unD koorDinierten ABLAuF AuF Der BAusteLLe.» stefan Furrer, Logistikmanager, Arge Prime tower Andreas Billeter: ist seit 3 ½ jahren bei der Losinger construction Ag tätig und seit 2007 in der Arge Prime tower auf seiten der Planung und terminmanagement aktiv. Der Architekt eth/siA hat kürzlich die Planungsleitung übernommen. stefan Furrer ist seit 1 ½ jahren bei der karl steiner Ag tätig. im Dezember 2009 übernahm er in der Arge Prime tower die Funktion des Bauleiters Logistik.

Lagerplatz durch einen anderen abgelöst werden. Und ich bin

reitet es unseren Lieferanten teilweise Mühe, sich an ein klar defi-

letztlich dafür verantwortlich, dass auch in Zukunft die nötigen Lo-

niertes Zeitfenster zu halten. Aber dank etwas Überzeugungsar-

gistikplätze vorhanden sind. Zudem muss man bedenken, dass auf

beit nutzen heute bereits 80 Prozent unserer Lieferanten das Tool.

unserer Baustelle bis zu 350 Bauarbeiter tätig sind. Diese müssen

Es ist ja auch sehr einfach zu bedienen.

sich umziehen und sich verpflegen können. Auch das muss eingeplant sein.

S.F.: Aus den gemachten Erfahrungen mit den Lieferanten haben wir auch gelernt. So nehmen wir uns für die Erstgespräche mit

A.B.: Die grösste Herausforderung auf dieser Baustelle ist si-

neuen Subunternehmen immer genügend Zeit um das Tool zu er-

cherlich die Gleichzeitigkeit von ganz unterschiedlichen Gewerken:

klären. Wir sind auf die Kooperation aller angewiesen, denn die

zuoberst der Baumeister, sechs Geschosse tiefer die Fassadenmon-

Herausforderung im Bezug auf die Logistik wird in Zukunft noch

teure und dann auf ca. zehn Etagen eng einander folgend die di-

schwieriger. Mit dem Innenausbau wurde parallel zum Roh- und

versen Haustechnik- und Innenausbau-Gewerke.

Fassadenbau gerade erst begonnen. D.h. es kommen immer mehr Subunternehmer dazu. Ohne ein Logistikmanagement-Tool liesse

wie unterstützt sie das tool konkret in ihrer Arbeit? S.F.: Das Logistikmanagement-Modul ermöglicht es uns erst, eine so komplexe Aufgabe zu meistern. Stellen Sie sich vor: An einem normalen Tag ist der Umschlagplatz durchgehend von 06.30 bis 18.30 Uhr belegt. An einem Spitzentag werden 800 bis 1 000 Tonnen Material umgeschlagen. Das Tool hilft mir, die Übersicht zu bewahren und meine Arbeit einfacher zu gestalten. Ich kann meine Zeit effektiver einsetzen und dadurch effizienter arbeiten.

wie haben die Lieferanten generell auf das tool reagiert? A.B.: Anfänglich gab es viele Reibereien. Die Lieferanten haben das Tool teilweise einfach ignoriert und sind ohne Anmeldung vorgefahren, bis wir das Tor schliessen mussten. Während eine straff durchgeplante Logistikkette in der Industrie zum Alltag gehört, be-

sich diese Aufgabe nicht bewältigen.

ProjektrAuM in kürze Der oLMero-Projektraum optimiert die zusammenarbeit über die Firmengrenzen hinweg. Als zentrale Projektdrehscheibe ermöglicht er eine einfache kommunikation und ein effizientes Plan- und Dokumentenmanagement. Die informationsverteilung wird optimiert, die koordination verbessert. Projektbegleitend entsteht eine elektronische Bauakte. haben wir ihr interesse geweckt? Besuchen sie eines unserer Frühstücksseminare in ihrer region. Programm und Anmeldetalon finden sie auf seite 62. www.olmero.ch

Projektraum

Das Projekt im mittelPunkt Hervorgegangen aus einem architekturwettbewerb im jahr 2003, vereint das Projekt «nouveau Prieuré» an ein und demselben ort Wohnungen für ältere sowie für mehrfachbehinderte Personen, ein studentenheim, eine kinderkrippe, einen mehrzwecksaal sowie ein restaurant. Die architekten des Büros dl-a, Devanthéry & lamunière, die das Projekt realisieren, nutzen dabei die Vielseitigkeit des olmero-Projektraums, um die reibungslose kommunikation der zahlreichen Projektpartner untereinander sicherzustellen.

Gegründet im Jahr 1872 durch den Arzt Butini-de-la-Rive und sei-

gehensweisen festzusetzen. Es waren zunächst die Dimensionen

ne Gattin, war das Hospiz Le Prieuré seit 1910 ein Krankenheim für

des Projekts, die uns zur Wahl der Lösung «Projektraum»

chronisch kranke Patientinnen. Seit 1991 werden dort auch Män-

bewogen haben, dann auch das umfangreiche Datenvolumen, das

ner aufgenommen. Auf der Gradelle-Anhöhe inmitten der

zu verarbeiten ist. Die Zahl der Verhandlungspartner ist ebenfalls

Gemeinde Chêne-Bougeries GE liegt das Wohn- und Pflegeheim.

ein entscheidender Faktor. Wichtige Aspekte sind zudem das Ma-

Das

nagement und die langfristige Sicherung der Informationen.

benachbarte

Gelände

ist

heute

Eigentum

des

BCAS (Bureau Central d'Aide Sociale). Dieses schrieb im Jahr 2003 einen Architekturwettbewerb für das gesamte Areal aus. Der Sieger des Wettbewerbs, das Büro dl-a, Devanthéry &

Wie ist diese erste Phase verlaufen, speziell in Bezug auf die anderen auftragnehmer und die Bauherrschaft?

Lamunière, ist langjähriger überzeugter Nutzer des OLMeRO-Pro-

Da die Projektentwicklung zunächst langsam vonstatten ging, hat-

jektraums. Olivier Andréotti, Architekt und Teilhaber, und

ten wir genügend Zeit, um die Plattform mit den einzelnen Abläu-

Alan Castoldi erläutern, auf welche Weise sie seit Projektbeginn

fen sorgfältig einzurichten. Während rund zwei Monaten diskutier-

von der Anwendung profitieren.

ten wir mit den anderen Auftragnehmern die Koordination der Projektbeteiligten und die Nutzung der Plattform. Gemäss dem

im rahmen des Projekts «nouveau Prieuré» haben sie die nutzung des Projektraums initiiert. Demzufolge mussten sie die anderen Projektpartner davon überzeugen, das system ebenfalls zu nutzen. Wie kam es zu diesem schritt?

Vorbild des «Nouveau Prieuré», das um einen veritablen neu ge-

Wir haben diese Plattform bereits bei der Realisierung mehrerer

beteiligten weitergeben.

schaffenen Dorfplatz herum angelegt ist, wollten wir, dass alle Partner den Projektraum als zentralen Ort für die Ausarbeitung und Entwicklung des Projekts nutzen. Wir haben zudem eine gemeinsame Fachsprache kreiert, die wir erlernen und allen Projekt-

gross angelegter Bauten genutzt, namentlich bei der Zusammenarbeit

mit

Generalunternehmungen.

Zwar

wurde

uns

das

System zuerst aufgedrängt, aber wir haben schnell dessen Vorteile und Möglichkeiten erkannt. Bei diesem Projekt stehen wir nun an der Spitze des Organigramms und sind damit in der Lage, die Vor-

Die neue siedlung «nouveau Prieuré» von Chêne-Bougeries Ge architekt: dl-a, Devanthéry & lamunière

PrOjekTrAum

«Wir HAbeN SCHNeLL DeSSeN VOrTeiLe uND möGLiCHkeiTeN erkANNT» Olivier Andréotti, dl-a, Designlab-Architecture SA

Was verstehen Sie unter «eine Fachsprache kreieren, sie erlernen und weitergeben»? Zuerst muss eine praktikable Lösung für die Benennung der Pläne gefunden werden. Dies zwingt dazu, das Projekt aufmerksam zu lesen, die Grenzen und Funktionen jedes Gebäudeteils zu verstehen und zahlreiche Fragen vorwegzunehmen. Das ist eine sehr strukturierende Phase für den Pool der Auftragnehmer.

Welcher zeitliche und finanzielle Aufwand war hierfür erforderlich? Wir haben beschlossen, nicht nur die vier Hauptauftragnehmer, sondern auch die Bauherrschaft und den Projektleiter als interne Mitglieder (mit persönlichem Login und persönlicher User-ID) aufzunehmen. Dies bedeutet eine finanzielle Investition von rund 3 500 Franken pro Auftragnehmer für die Benutzung der Plattform während vier Jahren. Dieser Betrag − der monatlich abgerechnet und fakturiert wird − beinhaltet die effektive GB-Belegung (Hostdaten) sowie die Zugriffsrechte der aktiven internen Mitglieder. Die Gebühren für die Einrichtung der Plattform werden einmalig bei Projektbeginn fakturiert. Gemessen an den Gesamtprojektkosten (rund CHF 70 Mio.) und den Vorteilen, welche die Plattform bietet,

Olivier Andréotti, Architekt & Teilhaber mit seinem Team (von links nach rechts: Valéry Clavien und Alan Castoldi)

TeAmArbeiT Das büro dl-a, Devanthéry & Lamunière, gegründet 1983 von Patrick Devanthéry und inès Lamunière, zählt heute um die 30 mitarbeitende. Zu seinen markantesten kürzlich realisierten Werken gehören das operative Zentrum von Philip morris international in Lausanne und die umgestaltung des Fernsehturms in Genf. Zwischen drei und sechs Personen sind mit dem Projekt «Nouveau Prieuré» betraut. Die brolliet SA hat die Projektleitung inne, während der Pool der Auftragnehmer aus den Architekten, der michel Paquet SA (bauingenieurwesen), der Scherler ingénieur conseil SA (elektrizität, Sicherheit) und der Weinmann-energies SA (Heizung, Ventilation, Sanitäreinrichtungen) besteht.

ist diese Summe unbedeutend.

Welche reaktionen haben Sie bei den involvierten Partnern wahrgenommen und welchen Zwängen mussten Sie sich beugen?

PrOjekTrAum iN kürZe

hellige Zustimmung.

Der OLmerO-Projektraum optimiert die Zusammenarbeit über die Firmengrenzen hinweg. Als zentrale Projektdrehscheibe ermöglicht er eine einfache kommunikation und ein effizientes Plan- und Dokumentenmanagement. Die informationsverteilung wird optimiert, die koordination verbessert. Projektbegleitend entsteht eine elektronische bauakte.

Welche zukünftigen entwicklungen sehen Sie hinsichtlich des Online-Projektmanagements?

Haben wir ihr interesse geweckt? besuchen Sie eines unserer Frühstücksseminare in ihrer region. Programm und Anmeldetalon finden Sie auf Seite 62.

Die Möglichkeit einer externen Datensicherung ist für uns zweifel-

www.olmero.ch

Die Reaktionen sind unterschiedlich und vor allem von der Persönlichkeit des Einzelnen abhängig. Eine gewisse anfängliche Skepsis ist unvermeidlich, aber nach der ersten Phase herrscht nahezu ein-

los interessant.

UNB300109

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ProjeKtraum

Kurzreferenzen ProjeKtraum Multifunktionszentrum – Die Seifenfabrik (La Savonnerie), Renens VD Das Projekt liegt im Zentrum von Renens, der viertgrössten Stadt des Kantons, und nimmt eine Seite des Platzes ein, der während des ganzen Jahres als Ort für viele Veranstaltungen dient. Das Gebäude besteht aus zwei Teilen. Die Fläche des Grundstücks beträgt 1846 m² und ist unterirdisch an die Rue de la Savonnerie angebunden. Nach Vollendung des Baus soll dieser unterirdische Teil im Sinne einer Verlängerung der bestehenden Strasse als öffentlich zugänglicher Ort genutzt werden.

ProjeKtDaten

Europaallee (Baufeld A), Zürich Mitten in Zürich entsteht ein neuer Stadtteil, der den Kreis 1 mit den Kreisen 4 und 5 verbindet. Die vielfältige Nutzung macht die

auftraggeber: Coop Basel, Immobiliendirektion, Bern architekt: Grin architectes, moudon Gu: HrS Hauser rutishauser Suter Sa, Crissier Gesamte Bruttogeschossfläche: 12 727 m² Gesamtvolumen SIa: 96 865 m² oLmero im einsatz: Projektraum, ausschreibungsplattform, reproService

Europaallee und ihr Umfeld zu einem urbanen Raum, der zu jeder Tageszeit durch die Wohnbevölkerung, die Dienstleistungsbetriebe, die Gastronomie und die Passanten belebt wird.

ProjeKtDaten Los 1: Schweiz. Bundesbahnen SBB / Los 2 (Spezialausbau): Baudirektion des Kantons zürich architekt: max Dudler architekten aG, zürich tu: Implenia Generalunternehmung aG Baukosten: CHf 260 mio. Projektdauer: 2009–2012 oLmero im einsatz: Projektraum, ausschreibungsplattform, reproService

WEF (World Economic Forum) in Cologny GE Zehn Jahre nach dem Bau seines Sitzes in Cologny bei Genf hat das WEF einen Ausbau als fällig erachtet. Die Karl Steiner AG als Totalunternehmung wird die Gebäudeerweiterung bis Juli 2010 abgeschlossen haben. Diese umfasst vier Bereiche: die Konferenzund Meetingräume, eine Cafeteria mit einer professionellen Küche, die technischen Räume und die Archive.

ProjeKtDaten auftraggeber: World economic forum, Cologny Gu: Karl Steiner aG, Genf architekt: j. Bugna & f. Barro, Genf Baukosten: CHf 27 mio. Projektdauer: 6.2008–12.2010 oLmero im einsatz: Projektraum, ausschreibungsplattform, reproService

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und Längen von 10m und mehr hergestellt werden. Sie sind um 50% leichter als herkömmliche Bauteile aus Stahlbeton. Sie bestehen aus vorgespannten, kohlenstofffaserverstärkten Kunststoffdrähten (CFK) und Hochleistungsbeton, die in der Kombination einen hochbelastbaren Werkstoff für das Ingenieurwesen und die moderne Architektur bieten. Gerne unterstützen wir Sie in der Umsetzung von filigranen und statisch anspruchsvollen Bauteilen.

PROJEKTRAUM

MESSEZENTRUM BASEL 2012 VOR DEM BAUSTART Dem erfolgreichen Optimierungsprozess für das Messezentrum Basel 2012 folgten in den letzten Monaten die planerischen und technischen Vorbereitungen für den Baubeginn.

Der neu überbaute Messeplatz Basel mit seiner City-Lounge als Dreh- und Angelpunkt Die HRS Real Estate AG wurde von der MCH Group zunächst mit

Inbetriebnahme

der Projektoptimierung und nach einer TU-Submission als Totalun-

Fertig gestellt werden die neuen Hallen zur Eröffnung der BASEL-

ternehmerin für das redimensionierte Projekt beauftragt. Die aus

WORLD 2013. Bei laufendem Ausstellungsbetrieb wird bis dahin

Kostengründen ausgelöste Überarbeitung hat HRS in enger Zu-

ein Bauvolumen von total 665 000 m³ realisiert. In einer ersten

sammenarbeit mit dem Architekturbüro Herzog & de Meuron zwi-

Phase werden von Ende Juni bis November 2010 die Pfählungen,

schen Dezember 2008 und Ende März 2009 vorgenommen. In den

Verankerungen und der Tunnel ausgeführt.

Prozess waren auch die Basler Behörden eingebunden. Die definierten Vorgaben, wie Einhaltung des Kostendachs, die Beibehaltung der architektonischen Qualität sowie die Gewährleistung der betrieblichen Anforderungen, konnten erfüllt werden. Diese Projektänderungen flossen in das revidierte, im Mai 2009 eingereichte und im Januar 2010 bewilligte Baugesuch ein. Für das Gesamtprojekt beträgt der Kostenrahmen 430 Millionen Franken. Im Zentrum des neuen Projekts steht ein Hallenkomplex, der sich aus drei Teilen zusammensetzt:

Neues Ausstellungsgebäude mit Eventhalle

Die Halle 1 wird zum Messeplatz hin erweitert; der Kopfbau wird durch einen 220 m langen, 90 m breiten und 32 m hohen Neubau mit drei Ausstellungsgeschossen ersetzt. Anstelle von Halle 3 entsteht ein dreigeschossiges Ausstellungsgebäude mit einer multifunktionalen Eventhalle im Erdgeschoss. Diese beiden Hallen werden durch eine zweigeschossige Überbauung des Messeplatzes miteinander verbunden. Ebenerdig entsteht dabei ein offener, überdachter Raum mit einem grossen Lichthof, die so genannte City Lounge. Mit den Neubauten entstehen 40 000 m² neue Hauptnutzflächen. Die MCH Group kann damit in Basel eine Bruttoausstellungsfläche von 141 000 m² anbieten. Für den Neubau der Messehallen werden der Minergie- sowie der Minergie-Eco-Standard angestrebt.

Halle 1, Erweiterung gegen Messeplatz HRS Real Estate AG Walzmühlestrasse 48 8501 Frauenfeld T 052 728 80 80 www.hrs.ch

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Die Produktionsprozesse sind auf den Plot und die Vervielfältigung von Plänen, das Kopieren von Projektordnern und sämtliche Ausrüstarbeiten fokussiert. Bequem können die Bestellungen über eine der verschiedenen Plattformen, über den Kurierservice oder ab Datenträger aufgegeben werden. Die individuellen Ausbaustu-

Ab Datenträger per Post oder Kurier

weitgehend softwareunterstützten Herstellungsmethoden können auch Grossaufträge kurzfristig produziert werden. Die OLMeRO-Plattformen beschleunigen die Bestellprozesse, ermöglichen ein leistungsfähiges Controlling und vereinfachen die Bündelung der Reprobeschaffung. Über die OLMeRO-Planviewer

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Durch effiziente und transparente Bestellwege lassen sich Reprografieaufträge bündeln und die Kosten für Plankopien massgeblich senken.

im eigenen Unternehmen zu erarbeiten, zu implementieren und zu überwachen.

OLMeRO-PLattfORMen für kleinere, einfache Projekte empfiehlt sich die Reprobestellplattform. Sie hilft, die Reprobestellungen zu bündeln, und vereinfacht die Bestellabwicklung. Bestellungen und Kosten sind jederzeit nachvollziehbar. Dokumente in diversen Dateiformaten können über die Reprobestellplattform mit Dokumentenablage ausgetauscht werden. Diese wurde speziell für einfache Projekte konzipiert, bei denen kein Projektraumeinsatz angedacht ist. Der OLMeRO-Projektraum ermöglicht die managementkonform abbildung von Projekt- und Unternehmensprozessen auch bei komplexen Projektaufgaben. Der fokus liegt bei dieser Plattform auf dem Kommunikations- und Dokumentenmanagement Sie pro fessionalisiert das Projektmanagement. Mögliche Zusatzmodule sind z.B. das Mängelmanagement, die Baustellenlogistik oder au tomatische Planverteilfunktionen. für die ausschreibung von Projekten jeder art und Grösse wurde die ausschreibungsplattform entwickelt. Sie bietet neben einer verbesserten Marktübersicht auch die Wahl zwischen verschiedenen ausschreibungsverfahren und ist für alle Beteiligten einfach in der anwendung.

VORteiLe aUf einen BLicK Pläne werden dann (nach)bestellt, wenn sie gebraucht werden, und nicht per se nach jeder überarbeitung. über grafische Darstellungen (Viewer) können Detailveränderungen von den Projektbeteiligten am Bildschirm nachvollzogen und ausschnittsweise massstabsgetreu auf einem normalen Bürodrucker ausgedruckt werden. Bestellungen lassen sich effizient bündeln; Kosten können so optimiert werden. Der Bestellprozess ist einfach und bietet eine durchgängige nachvollziehbarkeit. heute bis 13.00 Uhr bestellt, morgen in der ganzen Schweiz ausgeliefert. www.olmero.ch

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Büro- und Verwaltungsgebäude DANiEl SWArOVSKi cOrPOrAtiON AG

EiNE NicHt GANZ AlltäGlicHE HErAUSFOrDErUNG Swarovski steht in der Mode-, Schmuck- und Beleuchtungsindustrie für aufregende Werke aus geschliffenem Kristallglas. Das Wachstum der letzten Jahre veranlasste das Unternehmen 2008, für die Holdinggesellschaft ein neues Büro- und Verwaltungsgebäude in Männedorf am Zürichsee zu bauen. Der Neubau umfasst 470 Arbeitsplätze für die Zentralfunktionen Marketing, Operations, Finanzen und Administration des Geschäftsbereichs Konsumgüter, ein Betriebsrestaurant und eine unterirdische Einstellhalle mit rund 178 Abstellplätzen. Das Gebäude zeichnet sich durch einen polarisierenden Grundriss in Hufeisenform aus, der sich gegen den Zürichsee hin öffnet.

Im Sommer 2010 soll der futuristische Firmensitz der Swarovski

Und wie kam es zu der Zusammenarbeit mit der rMB?

bezugsbereit sein. Was es aus Sicht der Ausführungsplanung

In den letzten Jahren konnten wir bereits einige Projekte mit der

heisst, ein solches Projekt termingerecht zu realisieren, erläutern

RMB realisieren. Herrn Beuchat haben wir in diesem Zusammen-

Micha Vogt, Projektleiter und Mitglied der Geschäftsleitung der

hang als Partner kennen und schätzen gelernt. Gerade im Bereich

Dachtler Partner Architekten, und Fredy Beuchat, Mitglied der Ge-

Nachhaltigkeit und energieeffizientes Bauen konnten wir zusam-

schäftsleitung der RMB Engineering AG, im Gespräch mit

men wichtige Erfahrungen sammeln und unsere Kernkompetenzen

PLANEN+BAUEN.

ausbauen.

Herr Vogt, wie kamen Sie zu diesem Projekt? Wir arbeiten bereits seit Jahren mit der Implenia Generalunterneh-

im Bezug auf das Projekt Swarovski: Was waren ihrer Meinung nach die grössten Herausforderungen?

mung zusammen. Verschiedene Grossprojekte haben wir gemein-

Eine Herausforderung war sicherlich der Zeitdruck. Das Projekt

sam entwickelt und realisiert. Die objektbezogene, fachübergrei-

musste innerhalb kürzester Zeit von null auf hundert hochgefahren

fende Zusammenarbeit hat sich bei den komplexen Bauaufgaben

werden. In der Anfangsphase erstellten wir Ausführungspläne,

bewährt. Im Dezember 2008 hat uns deshalb Implenia angefragt,

und der Bauherr entwickelte mit seinem Generalplaner das Projekt

ob wir die Ausführungsplanung für das Büro- und Verwaltungsge-

weiter. Dank dem grossen Effort von allen am Bau Beteiligten ist

bäude der Swarovski übernehmen wollten. Zu dieser Zeit wurde

man heute auf Kurs und kann das Projekt voraussichtlich im Som-

auch das gesamte Ausführungsteam neu zusammengestellt. Das

mer 2010 abschliessen. Die Dynamik und der Teamgeist in diesem

projektierende Generalplanerteam blieb auf Seiten des Bauherrn

Projekt sind grossartig, und wir können am Schluss alle auf das Ge-

und übernahm die Funktion des Controllers. Für uns und alle am

leistete stolz sein.

Projekt Beteiligten war das eine spannende Konstellation.

reProSerVICe

Der reproService ist in diesem Projekt im einsatz. Wie waren Ihre erfahrungen damit? Gerade bei einem komplexen Projekt ist es essenziell, dass man eine zentrale Planverwaltung hat. Nur so kann der Überblick gewahrt werden. Wichtige Punkte sind sicherlich die Nachvollziehbarkeit und die Transparenz, die ein solches System bietet. Auch einem normalen Anwender stehen die Pläne als PDF zur Verfügung. Ich brauche also keine CAD-Programme oder dergleichen.

Wie hoch war das reprovolumen bis ende 2009? konnten dank der Plattform einsparungen gemacht werden? Meiner Meinung nach fördern ReproService und entsprechende Projektplattformen einerseits das Verwalten der Datenmenge. Man hat schnell etwas hochgeladen und verteilt. Auf der anderen Seite neigt man aber auch gerne dazu, sich nicht mehr nur auf das Wesentliche zu konzentrieren. Auf einmal sind alle Dokumente wichtig.

DaCHtLer Partner aG Das mittelgrosse architekturbüro mit seinen rund 20 Mitarbeitenden entwickelt, plant und realisiert hochwertige architektur vom entwurf bis zum abschluss. www.dachtlerpartner.ch

rMB enGIneerInG aG Seit mehreren jahren bietet die rMB individuelle teil- und Gesamtlösungen im Bereich engineering an. Immer mit den ansprüchen der kunden und der Umwelt im Blick. Zu den Stärken gehören nicht nur Flexibilität und das know-how in allen Sparten der Gebäudetechnik, sondern auch das Wissen aus dem kaufmännischen Facility Management für die Immobilienprozesse und die anliegen des Portfoliomanagements. www.rmb.ch

ProjektDaten Büro- und Verwaltungsgebäude DanIeL SWaroVSkI CorPoratIon Bauherr: Swarovski Immobilien aG, Feldmeilen Generalunternehmer: Implenia Generalunternehmung aG, Dietlikon Generalplaner/architekt: Ingenhoven architekten GmbH, Männedorf ausführungsplanung: Dachtler Partner architekten aG, Zürich Bauingenieur: Basler & Hofmann, Zürich elektroingenieur: r+B engineering aG, Zürich HLkkS-Ingenieure: rMB engineering aG, Zürich technische Gebäudekoordination: Baumgartner & Partner aG, Dübendorf MSrL/Gebäudetechnische automation: Bühler + Scherler aG, St. Gallen Fassade: josef Gartner GmbH, Gundelfingen (D) Projektbeschreibung: neubau Büro- und Verwaltungsgebäude endtermin: Sommer 2010

TRENDS UND NEWS

KEINE CHANCE FÜR GRAFFITI Betroffen von Schmierereien sind sowohl öffentliche wie auch private Bauten, welche unerwünscht durch Sprayereien, Slogans oder ganze Bilder in Mitleidenschaft gezogen werden. DESAX AG als Spezialunternehmen bietet einen professionellen Schutz gegen Graffiti an. Meist bei nächtlichen Aktionen bekommen viele Fassaden einen unerwünschten Anstrich verpasst. Die Farbe dringt tief in die poröse Oberfläche ein und verursacht allzu oft irreparable Schäden. Das Entfernen von Graffiti und anderen Schmierereien braucht Zeit und Erfahrung. Vielmals fällt das Resultat jedoch unbefriedigend aus: es bleiben Farbrückstände, die genauso störend sind, wie das ursprüngliche «Werk». Und genau diese gut sichtbaren Spuren laden zu neuen Taten ein. Vorbeugen heisst die Devise Seit vielen Jahren hat sich DESAX AG auf Graffitischutz spezialisiert. Der Schutz, den die Fachleute auftragen, ist unsichtbar. Schmierereien lassen sich damit zwar nicht vermeiden, aber die

Dank professionellem Graffitischutz können Schmierereien problemlos gereinigt werden.

Oberfläche wird vor Schädigung geschützt. Dieselben Fachkräfte, die das Bauwerk geschützt haben, reinigen Sprayereien während

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trends und news

westside Gewinnt riGips trOphy 2010 aus der hohen anzahl von 26 nominierten Objekten hat die Jury die drei hauptgewinner sowie je einen spezialpreis erkoren.

Gewinner der Gold Trophy 2010 ist das Einkaufs- und Erlebniszen-

Zeitgerechte Spezialpreise

trum Westside des renommierten Architekten Daniel Libeskind,

Zum ersten Mal in der Geschichte der Rigips Trophy vergab die Jury

unter Mitwirkung des Büros Burkhardt Partner AG aus Bern. Für die

zwei Spezialpreise, die die praktischen Seiten des Trockenbaus wi-

beeindruckenden Trockenbauarbeiten zeichnet die R. & R. Gipser

derspiegeln. Die Auszeichnung «Flexible Systeme» ging an die DI-

und Malerei GmbH aus Kehrsatz verantwortlich.

GE-CO SA aus Porza sowie die Architekten Paolo Consoli und Silvio Taddei aus Lugano. Ihr Mehrfamilienhaus-Paar «Al fiume» in Lugano

Westschweiz etwas untervertreten

besteht inwendig ausschliesslich aus Alba-Wandkonstruktionen.

Die Silber-Trophy ging an die Erbauer des Roche-Personalrestau-

Der Spezialpreis «Rationelles Bauen» belohnt die Arbeiten im

rants «Quadra» in Rotkreuz. Die Mettler AG aus Kriens wurde für

Nationalmuseum Zürich (vormals Landesmuseum) der Canonica &

den «beispielhaften Einsatz von Biege- und Falttechnik, kombiniert

Lotti AG und des Büros Christ & Gantenbein, beide aus Basel. Mit

mit intelligenter Vorbereitung», geehrt. Das wabenartige Gebäude

einer neuartigen Vorfertigungsmethode konnten zahlreiche Kreuzge-

trägt die Handschrift des Luzerner Büros Scheitlin-Syfrig + Partner.

wölbe unter hohem Zeitdruck originalgetreu rekonstruiert werden.

Das dritte Siegerprojekt innerhalb der Hauptkategorie, das Château d’Ouchy in Lausanne, wurde mit Bronze ausgezeichnet. Die Trockenbauarbeiten im Viersterne-Hotel bestechen durch «sorgfältiges und exaktes Handwerk in anspruchsvollem historischem Kontext. Die Firma P. Demarchi SA aus Bussigny und die Lausanner Architekten P. Plancherel & A. Schmid ermöglichten diese Leistung.

Rigips Trophy 2010

Gold für die Westside Mall, Bern

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Wir gratulieren! Mit der Rigips Trophy zeichnen wir alle zwei Jahre herausragende Leistungen im GipsTrockenbau aus. Es haben Gold gewonnen: Trockenbau: R&R Gipser und Malerei GmbH, Kehrsatz Architektur: Daniel Libeskind AG, Zürich Burckhardt + Partner AG, Bern Weitere preisgekrönte Objekte: Silber für das Roche Personalrestaurant «Quadra», Rotkreuz. Bronze für das Château d´Ouchy, Lausanne. Sonderpreis «Flexible Konzepte» für die Residenza Al fiume, Lugano. Sonderpreis «Rationelles Bauen» für das Schweizerische Landesmuseum, Zürich.

Architekten Daniel Libeskind AG/Burckhardt + Partner AG | Entwurf Daniel Libeskind AG | Foto Jan Bitter

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Kaum sichtbar danK planer-Oberfläche thebenhts präsenzmelder planocentro für den deckeneinbau Der neue, unsichtbare thebenHTS Präsenzmelder PlanoCentro: Bestechend durch seine sehr flache Bauweise lässt sich der PlanoCentro unauffällig in Decken integrieren und mit vielfältigen Designmöglichkeiten (Farbe, Material und Form) harmonisch der Vielfalt der Architektur anpassen. Der Präsenzmelder PlanoCentro eignet sich für den Einbau in abgehängte Decken wie auch in UP-Dosen. Der Erfassungsbereich ist der typischen Raumgeometrie entsprechend rechteckig, eine bewährte Eigenschaft der Präsenzmelder von thebenHTS. Kombiniert mit der bekannten, sensitiven Erfassungsqualität, erfüllt der PlanoCentro praktisch alle Anforderungen. Die Grundeinstellung erfolgt direkt am Gerät, ist aber auch bequem und zeitsparend aus Distanz mit der Fernbedienung möglich. Bei Verwendung der Fernbedienung können alle Parameter aus dem Präsenzmelder ausgelesen, verändert und verwaltet werden. Mit individuellen Abdeckrahmen eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten für das Erscheinungsbild.

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Erster ﬂacher Präsenzmelder Ob Foyer oder Büro, ob Klassenzimmer oder Korridor: Wo reges Treiben herrscht, ist es gut zu wissen, dass Beleuchtung und Raumklima verlässlich geregelt werden. Diskret montiert, erfasst der thebenHTS Präsenzmelder „PlanoCentro“ die Helligkeit sowie die Anwesenheit von Personen im Raum und steuert Licht, Heizung und Klimaanlage – und, auch das gut zu wissen, die Inbetriebnahme ist dank werkseitiger Voreinstellung und Fernbedienung kinderleicht. Unter www.theben-hts.ch erfahren Sie mehr über Präsenz- und Bewegungsmelder.

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trends und news

röfix liGht taKe-it alpin das hOchleistunGs-fassadendämmsystem der ZuKunft eisige aussentemperaturen im winter, heisse tage im sommer: wärmedämmung hat sowohl im neu- als auch im altbaubereich immens an stellenwert gewonnen. welches potenzial in modernen wärmedämmsystemen steckt, zeigt die innovative dämmplatte röfix eps-f 030 take-it alpin. Aufbauend auf langjähriger Erfahrung und ständiger Entwick-

Hohe Wirtschaftlichkeit

lungsprozesse, hat RÖFIX mit dem Wärmedämmsystem take-it AL-

Die Einzelplattenschäumung gewährleistet eine dreidimensionale

PIN einen neuen Dämmstoff für Fassaden entwickelt. Die formge-

Massgenauigkeit, die eine absolut präzise Verlegung ermöglicht.

schäumte Automatenplatte (Einzelplattenschäumung) besteht aus

Zudem verbessert das verkleinerte Plattenformat von 40 x 80 cm

expandiertem, grauem Polystyrol-Hartschaum EPS-F15. Die ge-

das Handling am Gerüst und reduziert die Plattenspannungen von

prüfte, deklarierte Wärmeleitfähigkeit liegt bei diesem System bei

Fuge zu Fuge aufgrund der um 20 Prozent kürzeren Plattenkanten-

lo = 0,030 W/mK.

längen. Bei direkter Sonneneinstrahlung verringert die weisse, homogen aufgeschäumte Oberfläche die Aufheizung der Platten,

Eignung für Alt- und Neubau sowie speziell im Passivhausbereich

und die Zahnung der Plattenrückseite gewährleistet eine sehr

Dieses Wärmedämmsystem wurde für den Alt- und den Neubaube-

schnelle Verlegung mit Zeiteinsparungen von bis zu 30 Prozent

reich konzipiert und spielt insbesondere im Passivhausbereich seine

beim Verkleben.

einzigartigen Stärken aus. Die hohen Dämmeigenschaften der Platten ermöglichen die Reduktion der Dämmstoffdicke um bis zu einem Viertel und damit eine Verringerung der Aussenbaumasse.

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trends und news

brandbeKämpfunG mit hOchdrucK die contrafeu aG geht neue wege bei der brandbekämpfung. um in hochsensiblen räumlichkeiten den schaden von zu viel wasser durch herkömmliche sprinkleranlagen zu minimieren, bietet sie ein neues system an: hi-fOG®. bei dieser brandschutztechnologie wird mittels hochdruckanlagen ein feiner wassernebel freigesetzt, der das feuer schnell im Keim erstickt. Die Simplex AG Bern mit Sitz in Zollikofen hat als erstes Unterneh-

feu bietet mit HI-FOG® im liberalisierten Strommarkt ein einma-

men in der Schweiz in seinen hochsensiblen EDV-Räumen zwei

liges und zukunftsweisendes Brandbekämpfungssystem an.

HI-FOG®-Anlagen installiert. Dieses von der finnischen Firma Marioff entwickelte System setzt unter hohem Druck einen feinen

Massgeschneiderte Lösungen

Wassernebel mit kleinsten Wassertröpfchen frei. Die entstandenen

HI-FOG® gibt es in mehreren Varianten, die je nachdem kleinere

Rauchgase sowie Rauchpartikel werden zu einem grossen Teil ge-

Betriebsräume, EDV-Räume, Hotels, Energieversorgungsanlagen

bunden und ausgewaschen.

oder grosse Maschinenräume schützen. HI-FOG® funktioniert jedoch mit einem wesentlich geringeren Wasserbedarf, sodass die

Erfolgreich im Einsatz

Schäden an Immobilien und deren Ausstattung sowie der Reini-

Das HI-FOG®-System wurde Anfang 2008 unter verschärften Be-

gungsaufwand minimiert werden. Zudem verwendet das System

dingungen in einem EDV-Raum der Thurgauer Kantonalbank er-

reines Wasser und ist daher ungefährlich für Menschen, Einrich-

folgreich getestet. In der Zwischenzeit konnten weitere Kunden

tungen und die Umwelt.

überzeugt werden. Ein grosser Energieversorger der Schweiz setzt auf das neuartige System und lässt die zwei Trafobuchten mit dem besonders dafür entwickelten HI-FOG® GPU schützen. Dieses Pumpenaggregat funktioniert ohne Fremdenergie und wird entweder durch Stickstoff oder durch Druckluft angetrieben. Contra-

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trends und news

schallabsOrptiOn, wärmeleitfähiGKeit und ästhetiK Gemeinsam auf höchstem niveau Sie kennen das Problem

Wir kennen die Lösung

In der Architektur werden aus ästhetischen Überlegungen vielfach

Der neuartige akustische Absorber tabsilent® ist – mit mikroporo-

Oberflächen gewünscht, die flächig, fugenlos und möglichst glatt

siertem Putz versehen – unsichtbar und erlaubt damit flächige,

sind. Damit sind Probleme mit der Raumakustik vorprogrammiert.

neutrale Decken. Indirektes Licht, in der Decke versteckte Installati-

Die lange Nachhallzeit wird in der Regel mit dem Einsatz von schall-

onen, aber auch der Minergie-Standard sind sehr leicht machbar.

absorbierenden Materialien reduziert. Da diese aber mehrheitlich

Neben den ästhetischen Anforderungen erfüllt tabsilent® aber

wärmedämmend wirken, entsteht – vor allem bei thermoaktiven

auch diejenigen der Raumakustik und verbessert zudem den Wär-

Bauteilen – ein weiteres, zentrales Problem: die Behinderung des

mefluss im Vergleich zu bisherigen Mineralfaser-Absorbern um das

Wärmeflusses von der Decke und in die Decke. Um all diese Pro-

25- bis 30-Fache. Damit unterstützt tabsilent® aktive Heiz- und

bleme bewältigen zu können, müssen meist teure und gestalte-

Kühlsysteme optimal – und das bei vergleichbarer Qualität in der

risch unbefriedigende Kompromisse geschlossen werden.

Schallabsorption.

Die Firma tabsilent gmbh hat sich diesem Problemkreis ange-

Somit ist tabsilent® der einzige wärmeleitende Akustikabsor-

nommen und mit einem Team von führenden Fachleuten aus den

ber, bei dem die Ästhetik und die energetischen Vorteile von ther-

Bereichen Akustik, Heizung und Beschichtung ein revolutionäres

moaktiven Bauteilen gleichermassen zum Zug kommen. tabsilent®

Deckenelement entwickelt: tabsilent®.

kann vor Ort auf einfache Art in jede erdenkliche geometrische Form eingebaut werden. Nach dem Betonieren werden mit mikroporösen Beschichtungen die gewünschten Oberflächen erreicht. Informationen zum Einbau tabsilent® wird vor Ort auf der Deckenschalung in der Stärke von 5 cm eingebaut. Anschliessend wird die Betondecke wie gewohnt erstellt (Bild links). Nach dem Ausschalen der Betondecke wird tabsilent® sichtbar und wirkt bereits als akustischer Absorber (Bild unten links). Die Decke wird im Innenausbau vom Gipser mit einem mikroporösen Putz beschichtet, womit man eine homogene und ästhetisch einwandfreie Oberfläche erreicht (Bild unten rechts).

tabsilent gmbh, trottenstrasse 13, 8400 winterthur tel. 052 223 07 70, www.tabsilent.ch

trends und news

KEIMFARBEN AG

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Der ACINOXplus® Kragplattenanschluss: Höchste Qualität mit nachgewiesener Effizienz 4 x plus: + Erhöhter Querkraftwiderstand + Hervorragender Korrosionsschutz + Nachgewiesene Wärmedämmung + Frei wählbare Elementlängen Verlangen Sie unsere technischen Unterlagen oder eine persönliche Beratung durch unsere Ingenieure.

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trends und news

villaparK. wer hat’s erfunden? bauwerK, die schweiZer parKettmacher! landhausdielen sind nicht neu. aber gefragt wie noch nie. bauwerk bringt die perfekte und optisch trendige 2-schichtdiele zur vollflächigen verklebung. Bislang wird der Landhausdielen-Markt von 3-Schicht-Produkten

verleger im mittelpunkt

dominiert. Doch technische Tests haben gezeigt: Eine Verklebung

Villapark ist mit einer Fläche von 2100 x 190 x 9,5 mm die erste

mit Klickverbindung lässt sich nur mit deutlichen Abstrichen bis hin

grosse Parkettdiele von Bauwerk für die vollflächige Verklebung.

zu Hohlstellen in der Haftung bewerkstelligen. Nun kommt Bau-

Damit kann das Profihandwerk endlich das hochwertige Dielenseg-

werk neu mit einer ausgereiften Idee ohne Kompromisse und

ment mit vollflächig verklebtem Wohnkomfort erobern. Die Verle-

einem breiten Sortiment auf den Markt:

gung erfolgt in gewohnt verlässlicher Bauwerk-Tradition mit hoher Präzision und Genauigkeit. Dabei können die Dielen schnell und si-

villapark – natürlich, harmonisch, sinnlich

cher von nur einem Mann verlegt werden! «Die ersten Tests zeigen

Besonders im hochwertigen Bereich stehen Natürlichkeit und Indi-

eine erhebliche Zeiteinsparung», erklärt Produktmanager Ruedi

vidualität im Vordergrund. Der private Bauherr möchte seinen indi-

Bleiker. Basis dieser Produktentwicklung war eine grossangelegte

viduellen Boden in bester Handwerkstradition und aus natürlichen

Verleger-Studie, bei der mehr als 260 Verleger aus Deutschland,

Werkstoffen hergestellt haben. Das war die Ausgangsidee für Villa-

der Schweiz und aus Österreich befragt wurden.

park. Die naturgeölten Oberflächen haben eine unvergleichliche Optik. Die Dielen sind durchgehend längs gefasst und tief gebürstet. Noch nie sah Holz so natürlich aus – und das bei einem fertiggeölten Oberflächenschutz mit geringster Anschmutzung.

bauwerk parkett aG, 9430 st.margrethen tel. +41 (0) 71 747 74 74, info@bauwerk.com, www.bauwerk.com

villapark eiche avena

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höchste prOZesssicherheit danK mOderner usv-systeme Absolute Prozesssicherheit ist heute immer wichtiger. In der Industrie, in der Telekommunikation, im Spitalbereich und in der Überwachung allgemein. Eine zuverlässige, moderne, unterbrechungsfreie Stromversorgung (USV) ist dazu unerlässlich. Moderne USV-Geräte sind aber nicht nur hoch zuverlässig, sie sind auch immer wirtschaftlicher. Dabei müssen sie vier wichtige Anforderungen erfüllen: Höchste Zuverlässigkeit (echte Redundanz, hochwertige Komponenten, erstklassiges Bedienungsdesign) Kostengünstig in Wartung und Service (kurze Interventionszeiten, interne Erstintervention möglich) Anwendungs- und Investitionsflexibilität (konsequente Modularität) Optimierte laufende Kosten (minimale Aufstell- und Betriebsfläche, Bestwerte in Betriebseffizienz und Umweltbelastung).

enertrOnic modular. beispiel eines usv-einschubs der marke benning. Zwei digital-signal-prozessoren (dsp) übernehmen die gesamten steuer-, regel- und überwachungsfunktionen. fernüberwachung intern und extern möglich.

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schallschutZ-enGineerinG, messtechniK und lärmschutZprOduKte die vibraplast aG ist seit bald 50 Jahren im ostschweizerischen aadorf domiziliert. rund 60 mitarbeitenden sind beim spezialisten für lärmschutz, schwingungsisolation, schaumstofftechnik, elastomer- und Kunststofftechnik sowie antriebs- und fluidtechnik beschäftigt. Wissenschaftlich betrachtet ist Lärm «unerwünschte Ausbreitung

Lärmschutzmassnahmen sollten möglichst ganzheitlich betrachtet

von Luftschall». Luftschall kann durch unterschiedliche Quellen wie

und umgesetzt werden. Immer mehr Hersteller von Geräten,

schwingende Apparateteile, Mauern, Bleche, Wirbelablösungen in

Maschinen und Haustechnik ziehen bereits für die Konzeptphase

Luftströmungen, Verbrennungsvorgänge (Explosion, Motorenab-

einen Akustiker zu Rate. Vibraplast kann mit einer breiten Produkt-

gase), schnelle Erhitzung von Luft (Blitz, Lichtbogen, Funkenschlag)

auswahl und fundierten Akustikkenntnissen aufwarten, um auch

usw. entstehen.

Ihre Probleme zu lösen.

Die Schallausbreitung folgt den physikalischen Gesetzen für Wellen, wobei neben Luftschall auch Körperschallwege zu berücksichtigen sind. Die Intensität wird durch folgende Phänomene reduziert: zunehmende Distanz zur Quelle Absorption Reflexion Beugung

www.vibraplast.ch, info@vibraplast.ch, telefon 052 368 00 50

slOw architecture in farbe - seit 1878 Ästhetik pur, gepaart mit Nachhaltigkeit, Erfindergeist und Handwerkskunst im Einklang mit der Natur: KEIM’sche Mineralfarben auf Silikat und Kalkbasis werden seit jeher von Hand abgetönt. Für leuchtendes Colorit an Fassaden und in Innenräumen greift der Farbmischer zu absolut stabilen Volltonfarben und formuliert damit beständigste Farbtöne. Abtönautomaten kommen nicht zum Einsatz. Dies erlaubt kreative Oberflächen auf höchstem Niveau. So erreichen zum Beispiel Farben ohne dem üblichen Weisspigment Titandioxyd noch mehr Farbtiefe und zeigen den Duktus des Ausführenden – ganz nach Wunsch des Gestalters. Weil bei Keimfarben die Bauphysik stimmt, benötigen sie weder Konservierer, Biozide und Weichmacher noch Lösemittel oder Tiefgründe. So halten sie sich ganz natürlich Algen und Pilze vom Leibe. Kein Wunder, dass KEIM als Pionier mit reinmineralisch beschichteten Dämmsystemen bereits Geschichte geschrieben hat und mit biozidfreien ökologischen Lösungen aufwartet. Spannende Geschichten finden Sie auf www.keim.ch.

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struktur und colorit mit Keim: dieses topobjekt spielt mit feinsten farbabstufungen auf speziell gekämmtem Kalkzementputz.

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carbOlith®

Zukunftsweisend für die moderne architektur

Die SACAC Schleuderbetonwerk AG, Lenzburg, wurde 1946 gegründet und zählt zu den führenden Herstellern von Fertigteilen aus Schleuder- und Hochleistungsbeton. Unser Erfolg basiert auf gleich bleibend hoher Qualität der Produkte, Dienstleistungen und Beratungen. Dank ausserordentlichen Leistungen in Forschung und Entwicklung

entstand

Carbolith®,

die

innovative,

preisgekrönte

Werkstoffkombination aus Kohlenstofffasern und Hochleistungsbeton.

Carbolith®

ist

ein

hochbelastbarer

Werkstoff

zur

Umsetzung filigraner und statisch anspruchsvoller Bauteile für die moderne Architektur.

carbolith® - fassadenprofile schulhaus falletsche, Zürich

sacac schleuderbetonwerk aG, 5600 lenzburg tel. 062 888 20 20, sacac@sacac.ch, www.sacac.ch

flexibles reGalsystem für individuelle und KOstenGünstiGe laGerlösunGen BWSrack Ordnung leicht gemacht

Vorteile:

Das Regalsystem BWSrack überzeugt durch vielfältige Einsatzmög-

Funktional hochwertige Füsse

lichkeiten und einer unkomplizierten Montage. Mit wenig Auf-

Zu 99 Prozent gesteckt (kein Schrauben)

wand können Sie schnell Ihr eigenes Lagersystem erstellen.

Deutlich schnellere Montage Topstabilität

Optimieren sie den Beschaffungsprozess

Durch eine einzelne Pers n montierbar

Nutzen Sie diese idealen Organisationsvoraussetzungen und kom-

Unendlich ausbaubar

binieren Sie das Regalsystem BWSrack mit einem Lagerbewirtschaftungssystem wie beispielsweise BWSclassic oder BWSlight. Debrunner Acifer bietet Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Logistiklösung. Ihr Nutzen: mehr Effizienz im Lager und optimierte Beschaffungskosten. Der BWS-Berater Ihrer Debrunner-Acifer-Gesellschaft berät Sie gerne.

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spiral-schnelllauftOr hss 6530l für GerinGen sturZbedarf Das Spiralschnelllauftor HSS 6530L von Hörmann ist auch in baulichen Situationen mit wenig Platz am Sturz einsetzbar. Durch einen speziellen Niedrigsturzbeschlag sinkt der Platzbedarf am Torsturz um beinahe die Hälfte: von 960 mm in der Standardausführung auf 550 mm. Damit lässt sich beispielsweise auch in niedrigen Produktions- und Lagerhallen von den Vorteilen des Spiralschnelllauftores profitieren. Dieses verbindet die Merkmale eines robusten Stahltores mit der hohen Öffnungsgeschwindigkeit eines flexiblen Schnelllauftores. Es verfügt durch thermisch getrennte Lamellen über vergleichsweise gute Wärmedämmeigenschaften. Zudem hilft es durch seine hohe Öffnungsgeschwindigkeit Zugluft zu vermeiden. Es öffnet mit 3 m pro Sekunde und damit schnell genug, dass etwa ein Gabelstapler fast verzögerungsfrei hindurchfahren kann. Dabei steht das Tor jedoch nie länger offen als notwendig und minimiert so den Verlust geheizter Luft.

All-inclusive vom VerrladetechnikSpezialisten. Sie suchen Logistik-Lösungen? Hörmann hat sie und zwar für Neubau und Renovierung: Ladebrücken, Torabdichtungen, Vorsatzschleusen und Industrietore bekommen Sie von uns aus einer Hand, perfekt aufeinander abgestimmt, entwickelt mit dem Knowhow aus über 50 Jahren Tor-Produktion. Flexible SoftEdge-Tore mit integriertem Anti-CrashAnfahrschutz

Tore • Türen • Zargen • Antriebe auch für niedrige produktions- und lagerhallen: das spiralschnelllauftor hss 6530l ist mit einem speziellen beschlag erhältlich, der lediglich 550 mm platz am sturz beansprucht.

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die vermarKtunG als teil der prOJeKtierunG immer wieder lassen sich erstklassige wohnbauten nur schwer vermieten oder verkaufen. das müsste nicht sein, sagt urs tschudi, partner der ausschliesslich auf die vermarktung von immobilien spezialisierten walde & partner immobilien aG aus Zollikon.

Von Urs Tschudi, Walde & Partner Wenn neue Wohnimmobilien nicht zum gewünschten Preis ver-

Massgeschneiderte Immobilien finden immer Abnehmer

kauft oder vermietet werden können, gibt es zwei mögliche Grün-

Die erfolgreiche Immobilienvermarktung beginnt daher bei der Pla-

de dafür: Entweder ist die Nachfrage nicht vorhanden, oder das

nung. Das Angebot muss auf die Käufer- oder die Mieterschaft

Angebot entspricht nicht den Bedürfnissen der Nachfrager. In der

massgeschneidert sein. Was ist zu tun? Es lohnt sich, bereits am

Regel ist es Grund Nummer zwei, denn in der Schweiz ist die Nach-

Anfang des Bauvorhabens einen im Immobilienbereich versierten

frage nach Wohnraum mit wenigen Ausnahmen überall grösser als

Vermarkter beizuziehen. Zusammen mit ihm werden die grundle-

das Angebot. Was läuft also schief, wenn Immobilien keine Abneh-

genden Fragen in Bezug auf den Markt, die Nachfrage und die Ziel-

mer finden?

gruppen systematisch analysiert. Die Analyse fliesst idealerweise direkt in die Projektierung ein, denn sie ist die Grundlage für den

Nicht markttaugliche Bauten

Ausbau und letztlich die spätere Vermarktung. So werden Fehler in

In der Marketingsprache ausgedrückt, muss ein Bauprojekt – wie

der Konzipierung vermieden oder zumindest frühzeitig erkannt.

jedes andere Produkt auch – dem Bedürfnis einer bestimmten Ziel-

Immobilienangebote, die auf diese Weise konsequent für eine

gruppe entsprechen. Insofern unterscheiden sich Immobilien kaum

sorgfältig evaluierte und definierte Zielgruppe projektiert werden,

von anderen Gütern. Jedem erfolgreichen Bauprojekt gehen daher

finden immer die richtigen Abnehmer zum gewünschten Preis.

detaillierte Überlegungen, Analysen und Konzepte voraus. So

Die Erkenntnis, die Vermarktung schon in der Planungsphase zu

banal diese Erkenntnis erscheint, so erschreckend ist, wie oft sie

berücksichtigen, ist aber nach wie vor jung und setzt sich erst

ignoriert wird. Zwar werden fundierte Studien über die mögliche

langsam durch. Durch das Ende der Boomphase und die damit

Ausnutzung oder die ideale Anordnung der Gebäude auf dem

zusammenhängende stärkere Konkurrenz des Angebots dürfte die

Grundstück erstellt. Aber das Elementarste, wie beispielsweise die

Notwendigkeit dazu spürbar zunehmen, denn durchdachte Immo-

Frage, ob die Lage und das Angebot der Wunschzielgruppe

bilien bleiben konjunkturresistent und finden immer Abnehmer.

entsprechen, wird ausser Acht gelassen. Die Resultate sind typischerweise ein Raumangebot, ein Ausbaustandard oder ein Preis, die den Planern und den Bauherrschaften entsprechen, aber total am lokalen Markt vorbeizielen. Ist dem so, ist das Projekt schlicht nicht markttauglich, und es droht der finanzielle Misserfolg durch Leerstand oder durch Erträge, die unter der Kalkulation liegen.

walde & partner immobilien aG tel. 044 396 60 60, info@walde.ch, www.walde.ch

trends und news

lOsys Gmbh – das referenZpOrtal der bau- und immObilienbranche Online schnell und einfach den geeigneten partner für das geplante bauobjekt finden

die losys Gmbh aus Zürich füllt mit dem ersten referenzorientierten Online-suchportal für die bau- und immobilienbranche eine lücke. das anfang des Jahres gegründete unternehmen hat mit seiner innovativen idee ein einzigartiges referenz- und firmenportal in diesem bereich geschaffen. «Bei verschiedenen Recherchen ist uns aufgefallen, dass viele Un-

Bis heute hat die Losys GmbH mehr als 1200 aktuelle Projekte

ternehmen aus der Baubranche ihre Referenzen nicht effektiv in

recherchiert und daraus mehr als 4 500 Referenzen gewonnen.

Szene setzen. Somit wird ein wichtiges Marketinginstrument ver-

Und täglich werden es mehr. Das erhöht den Wert des Portals für

nachlässigt», begründet Massimo Giardina, Mitgründer der Losys

Bauherren laufend, da mit spezifischen Suchkriterien ein geeig-

GmbH, die Idee der Onlineplattform. Das Ziel der Losys GmbH ist

neter Partner einfach gefunden werden kann. Auf einem hart um-

es, Unternehmen eine Plattform zu bieten, auf der Referenzobjekte

kämpften Markt ist es für Unternehmen immer wichtiger, sich auch

wirkungsvoll präsentiert werden können. Auf der anderen Seite

online professionell zu präsentieren. Besonders in der Baubranche

bietet die Losys GmbH Auftraggebern den Zugang zu bereits mehr

geht heute nichts mehr ohne Referenzen. Die Losys GmbH hat die-

als 2500 Kontakten von Spezialisten. Vernetzungen zwischen Un-

sen Bedarf erkannt. Sie bietet der Baubranche eine Plattform, auf

ternehmen und Bauprojekten verschaffen dem Besucher eine

der sich vom Handwerker bis zum Immobiliendienstleister jedes

schnelle Übersicht darüber, wer welche Arbeiten in welchem Pro-

Unternehmen professionell präsentieren kann. Unternehmen ha-

jekt ausgeführt hat. Unternehmen, die an einem Bauprojekt betei-

ben die Wahl vom einfachen Eintrag bis zur kompletten Dokumen-

ligt sind, melden das Projekt und ihre Beteiligung direkt online. Das

tation von Leistungen und Referenzen.

eigene Firmenprofil mit weiteren Details wird erfasst und verschafft dem Unternehmen noch mehr Präsenz. Die publizierten Projektbeteiligungen dienen Architekten, Handwerkern und Bauzulieferanten als Referenzen und Bauherren als Entscheidungsgrundlage.

losys Gmbh | leutschenbachstrasse 45 | 8050 Zürich | 044 503 93 30 www.losys.ch

trends und news

die suter inOx aG investiert in den werKplatZ schweiZ die suter inox aG investiert auf allen ebenen in die Zukunft, antizyklisch zur gegenwärtigen Konjunkturtendenz. Mit der Inbetriebnahme der neuen Edelstahl-Manufaktur für

Software «Winner» von Compusoft bieten wir unseren Kunden ein

Massanfertigungen am Standort Schinznach-Bad legt das Famili-

starkes und einzigartiges Gesamtpaket rund um unser Premium-

enunternehmen das Fundament für den zukünftigen Erfolg seiner

Produkt Edelstahl-Massanfertigungen an. Wir unterstützen damit

hochwertigen Edelstahl-Massanfertigungen.

unsere Küchenpartner kompetent in allen Bauphasen – vor,

Die neue Edelstahl-Manufaktur, ausgerüstet mit den neuesten ökologisch-technischen Fertigungsmethoden, nahm am 4. Januar 2010 ihren Betrieb auf. Hier entstehen nun mit echter Leidenschaft und grösster handwerklicher Meisterschaft exklusive Edelstahl-

während und nach dem Bau. suter inox aG schachenstrasse 20, 5116 schinznach-bad telefon 056 463 63 33, suter@suter.ch, www.suter.ch

Massanfertigungen für individuelle Küchenkonzepte. Mit neuen Leistungen wie Ausmess- und Montageservice, mit neu gestalteten Planungs- und Verkaufsunterlagen sowie den neuen Planungsmöglichkeiten für Edelstahl-Massanfertigungen in der

neue edelstahl-manufaktur in schinznach-bad auf einer Gesamtfläche von 6 000 m2.

alfred suter, verwaltungsratspräsident, und marco suter, Geschäftsführer Kurzportrait Gründung: 1947 durch Alfred Suter sen. Marktleistung:

edelstahl-massanfertigungen bringen hohe funktionalität und dezenten Glanz in die Küche.

Herstellung und Vertrieb von Edelstahlprodukten, wie Unterbau-Becken, Einlege-Spülen, Flächenbündigen-Spülen, Massanfertigungen und Zubehör für Küchen im privaten Bereich. Absatzmärkte: Heimmarkt ist die Schweiz. Starke Vertriebspartner in ganz Europa, Nordamerika und im Fernen Osten. Mitarbeitende: 130 Familienunternehmen: Aktienkapital vollständig im Besitz der Familie. flächenbündig eingeschweisstes becken purismo star pus 45

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CRB Dienstleistungen für Hersteller und Lieferanten Musterleistungsverzeichnisse MLV und Produktenachweis PRD Musterleistungsverzeichnisse MLV

CRB bietet Herstellern und Lieferanten mit dem Einsatz von Musterleistungsverzeichnissen MLV die Möglichkeit Ihre Produkte innerhalb des Normpositionen-Katalogs NPK zu positionieren und zu beschreiben. Diese personifizierten Mustertexte bieten den Planern, Architekten usw. eine wichtige Hilfestellung bei der Planung und Devisierung. Die Dienstleistung für Lieferanten bietet Produkt-Herstellern die Möglichkeit, bestimmte Kapitel des Normpositionen-Katalogs NPK (als EDV-Daten) zur Herstellung von produktespezifischen Musterleistungsverzeichnisse MLV einzusetzen. Diese werden in gedruckter Form, im PDF-Datenformat oder als elektronische Austauschdatei nach SIA 451 bereitgestellt und können durch Architekten, Planern usw. weiterbearbeitet werden. CRB erstellt in enger Zusammenarbeit mit den Herstellern und Lieferanten die Ausschreibungstexte inkl. der wichtigen Informationen über die Angebote – und dies ohne dass diese über eine Software zur Verarbeitung von NPK-Daten verfügen müssen. CRB garantiert eine schnelle und fachlich korrekte Bereitstellung und Nachführung der Musterleistungsverzeichnisse, dies immer nach Absprache mit den ProduktAnbietenden.

Produkteeintragungen PRD in den NPK Daten

CRB Schweiz. Zentralstelle für Baurationalisierung Steinstrasse 21 Postfach 8036 Zürich 8003 Zürich ZH Tel.: +41 44 456 45 45 Fax. +41 44 456 45 66 Email: info@crb.ch www.crb.ch

Innerhalb des Normpositionen-Katalogs NPK können Hersteller und Lieferanten Ihr Angebot mit Produkteeinträgen PRD dort positionieren, wo in der Baubranche über die Produkteauswahl entschieden wird. Mit den über 8’000 vergebenen Lizenzen erreichen diese damit eine breite Zielgruppe und erhöhen somit Ihren Bekanntheitsgrad und die Wettbewerbschancen. Planer, Bauherren und Unternehmer sind in ihrer täglichen Arbeit laufend mit der Auswahl bestimmter Produkte konfrontiert. Hersteller und Lieferanten bieten somit NPKAnwendern eine wichtige Entscheidungshilfe durch das Platzieren von Produkteeinträgen PRD im Normpositionen-Katalog NPK. Denn durch das Auswählen eines Produkteeintrags PRD sind die entsprechenden Produkte fix in der Leistungsbeschreibung verankert und die Unternehmer sind aufgefordert, die platzierten Produkte zu offerieren.

Über OLmerO

OLmerO im ÜberbLick Gestartet als Spin-off der eTH Zürich unterstützt OLmerO die kommunikation der am bau beteiligten und ermöglicht so, Prozessabläufe zu vereinfachen. Sie leistet als marktführende Anbieterin für internetbasierte Lösungen einen wichtigen beitrag zur Steigerung der Produktivität in der baubranche. Und das seit bald zehn Jahren.

58 Tamedia beteiligt sich an OLmerO 60 renovero.ch - Plattform für kleinaufträge 61 Die menschen hinter OLmerO 62 impressum 62 OLmerO-Frühstücksseminare 2010

Über OLmerO

Mit OLMeRO werden Projektmanagementprozesse transparenter, nachvollziehbarer und effizienter.Auftragsrelevante Informationen können einfacher beschafft werden. An vielen Stellen kann dank

OLmerO AG, europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, Tel. 0848 656 376, Fax 0848 656 329, info@olmero.ch

den verschiedenen Tools Administrationsaufwand eingespart wer-

OLmerO SA, Avenue des baumettes 3, 1020 renens, Tél. 0848 635 12 66, Fax 021 635 12 68, contact@olmero.ch

den. Tagtäglich sind auf den verschiedenen Plattformen mehrere

www.olmero.ch

tausend Architekten, Fachplaner, GUs, Unternehmer und Bauzulieferer aktiv.

Umsatz – Entwicklung (KCHF)

Personalbestand – jeweils per April

13 000

12271

80 75

12 000 70

10906

11 000

10 000

9138

9 000

7906

8 000 7 000

6370

6 000 5150

5 000

4 000

23 3288

3 000

2003

2004

2319 2 000

1339

1 000 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2001

2002

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Über OLmerO

TAmeDiA beTeiLiGT SicH AN OLmerO Das Schweizer medienhaus Tamedia und die OLmerO AG gaben ende 2009 bekannt, eine strategische Partnerschaft einzugehen. im rahmen dieser Partnerschaft beteiligt sich Tamedia mit 20 Prozent an OLmerO. es besteht die möglichkeit, dass Tamedia ihren Anteil ab 2013 auf mehr als 51 Prozent erhöht. Zu den motiven dieser Zusammenarbeit äussert sich martin kall, Vorsitzender der Unternehmensleitung von Tamedia, gegenüber PLANeN+bAUeN.

gründer bereits in der Startphase führende Unternehmen der Bau-

Herr kall, was waren ihre beweggründe zur beteiligung an OLmerO?

wirtschaft als Partner gewinnen konnten. Diese haben nebst ihrem

Der Online-Bereich gewinnt zunehmend an Bedeutung und steht

Kapital- und Know-how-Beitrag vor allem durch die aktive Nut-

in unserer strategischen Prioritätenliste ganz oben. Wir sind daher

zung der Plattformen einen entscheidenden Beitrag zur schnellen

an Unternehmen interessiert, die eine starke Internetausrichtung

Verbreitung von OLMeRO in der Bauwirtschaft geleistet. Mit Ta-

haben. Dabei gibt es nur wenige Unternehmen, die es schaffen,

media konnte wiederum ein wichtiger strategischer Partner ge-

sich langfristig auf dem Markt zu behaupten. Die OLMeRO hat uns

wonnen werden. Tamedia ist eines der führenden Medienhäuser

mit ihrem starken Leistungsausweis überzeugt. Sie ist gut geführt

der Schweiz. Zu ihrem Kerngeschäft gehört die Herausgabe von

und besitzt auch im zehnten Jahr ihres Bestehens eine hohe Wachs-

Tages- und Wochenzeitungen, Zeitschriften, wie auch der Betrieb

tumsdynamik.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für OLMeRO ist, dass die Firmen-

von Online-Plattformen, regionalen Radio- und TV-Stationen sowie Zeitungsdruckereien. Insbesondere beim weiteren Ausbau von

Welche Ziele verfolgen Sie langfristig mit OLmerO?

renovero.ch wird dies von entscheidender Bedeutung sein, ähnlich

OLMeRO hat über ihre professionellen Plattformen viel Erfahrung

wie die Unterstützung der Aktionäre aus der Bauwirtschaft beim

im B2B-Bereich, also im Geschäft mit Firmenkunden. Als Medien-

Aufbau der OLMeRO-Plattformen. Durch den Aufbau von Partner-

unternehmen liegt unsere Stärke in der Verknüpfung von solchen

schaften mit den einzelnen Medien von Tamedia wird beabsichtigt,

B2B-Aktivitäten mit denen des B2C, das heisst mit dem Geschäft

renovero.ch zur führenden Plattform für kleinere Handwerkerauf-

mit Endkunden und Verbrauchern. Denn als Medienunternehmen

träge auszubauen. Wie OLMeRO im Bereich der professionellen

sind unsere Kunden sowohl die Leser als auch die Inserenten. Ein

Firmenkunden, so soll renovero.ch im Bereich der privaten Auftrag-

gutes Beispiel für diese Verknüpfung ist unsere Immobilienplatt-

geber und Kleinhandwerker eine dominante Marktstellung einneh-

form homegate.ch, die mit ihren Dienstleistungen sowohl Unter-

men.

nehmen als auch Privatpersonen anspricht. Diese Erfahrungen in der Zusammenführung von Firmen und Privaten möchten wir ein-

PLANEN+BAUEN sprach mit Martin Kall, Vorsitzendem der Unter-

bringen, um gemeinsam mit dem OLMeRO-Team renovero.ch vor-

nehmensleitung von Tamedia, über seine Motive für den Einstieg

anzubringen. Denn wir sind davon überzeugt, dass besonders re-

bei OLMeRO.

novero. ch ein sehr grosses Potenzial besitzt. Umgekehrt möchten

Über OLmerO

«Die bauwirtschaft ist wie die medienbranche. in gleicher Weise emotional wie rational.» martin kall, Vorsitzender der Unternehmensleitung von Tamedia

aber auch wir von den Erfahrungen profitieren, die OLMeRO im Bereich B2B-Internetlösungen hat.

Wie macht sich diese Zusammenarbeit für die OLmerOkunden bemerkbar?

Die medienlandschaft hat sich in den letzen Jahren deutlich verändert. Welches sind die wichtigsten charakteristika dieses Wandels und wie positioniert sich ihr Unternehmen im markt? Die Medienlandschaft ist zyklisch, was übrigens eine weitere Ge-

Die heutigen Kunden sind mit den Dienstleistungen der OLMeRO

meinsamkeit mit der Bauwirtschaft ist. Wir blicken auf schwierige

sehr zufrieden. Daher sollen sie eigentlich gar nicht spüren, dass

18 Monate zurück, und es ist damit zu rechnen, dass auch 2010

Tamedia neue Miteigentümerin ist. Die Partnerschaft soll nicht als

nicht einfach wird. Nebst diesen konjunkturellen Veränderungen

Bruch, sondern als eine Fortführung des erfolgreichen Weges emp-

gibt es natürlich auch strukturelle Umwälzungen, wie sie z.B. das

funden werden. Wir möchten uns dort einbringen, wo wir auf-

Internet mit sich bringt. Für uns ist es wichtig, diese Veränderungen

grund unserer Erfahrungen und Ressourcen einen echten Mehr-

nicht als Gefahr zu sehen, sondern als Chance. Die Herausforde-

wert liefern können. Diesen Mehrwert sehen wir insbesondere in

rung liegt für uns darin, unsere Dienstleistungen in Zukunft für un-

der Kooperation von OLMeRO mit unseren Mediendiensten und

sere Kunden noch interessanter zu gestalten und zu erweitern. OL-

unseren Erfahrungen in der Ansprache von privaten Endkunden.

MeRO im Allgemeinen und renovero.ch im Besonderen ergänzen

Mit der renovero-Plattform hat OLMeRO ein gut funktionierendes

unser Angebot dabei perfekt. Bei der Betrachtung der Medien-

Produkt für private Immobilieneigner, das aber schweizweit noch

branche muss man feststellen, dass gerade die Medien einen ent-

zu wenig bekannt ist. Hier werden wir eine wirksame Unterstüt-

scheidenden Beitrag zur Demokratisierung geleistet haben. Wäh-

zung bieten können. Die Zusammenarbeit zwischen einem KMU

rend Informationen früher nur schwer zu beschaffen, entspre-

wie der OLMeRO und einem Grossunternehmen wie Tamedia er-

chend teuer und somit lediglich einer kleinen Elite vorbehalten wa-

fordert dabei immer eine gewisse Balance, bei der sich die Partner

ren, sind sie heute für alle zugänglich – zum Teil sogar gratis.

gegenseitig nicht über-, aber auch nicht unterfordern sollen. Zudem ist es uns sehr wichtig, dass OLMeRO ihre Selbstständigkeit und Freiheiten bewahrt.

Welche berührungspunkte hatten Sie persönlich in der Vergangenheit mit der bauwirtschaft? In meiner Zeit bei der Bertelsmann Fachinformation GmbH kam ich auch mit Fachpublikationen aus der Baubranche in Berührung. Was mich an ihr besonders fasziniert ist ihre Dualität. Sie ist – ähnlich wie die Medienbranche – in gleicher Weise emotional und rational. Mit unserem Zuhause beispielsweise verbinden wir positive Gefühle, es sollte schön und gemütlich sein. Gleichzeitig sollte unser Haus energieeffizient sein und somit die rationale Seite umfassen. Medien funktionieren ähnlich. Sie sollen Gefühle wecken, aber auch sachlich informieren und zudem noch effizient produziert werden. Auch OLMeRO vereint die beiden Seiten: sie schafft es, Effizienzsteigerungen zu erzeugen, indem sie mit ihren Plattformen Menschen und Unternehmen zusammenführt.

ZUm iNTerVieWPArTNer: martin kall ist seit April 2002 Vorsitzender der Unternehmensleitung von Tamedia. Zuvor leitete er bei der ringier AG als mitglied der konzernleitung sowohl den Verlag europa als auch die Zeitschriften Schweiz. Zwischen 1989 und 1996 arbeitete er bei der bertelsmann AG, zuletzt als Geschäftsführer der bertelsmann Fachinformation GmbH in münchen. Den Diplom-Volkswirt führte die Liebe zu seiner heutigen Frau in die Schweiz, mit der er einen Sohn hat.

Gesucht – gebucht 60

Über OLmerO

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Wir SiND FÜr Sie DA Unsere mitarbeitenden verfügen als bau- und/oder iT-Fachleute über ausgewiesene Fachkenntnisse und umfassende Praxiserfahrung. rufen Sie uns an und überzeugen Sie sich selbst: 0848 656 376. www.olmero.ch

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Programm

schreibungsplattform und Projektraum – vernetzte und wirt-

Aktuelle Objekte und Projekte

schaftliche Planung.

Funktionsweise und Nutzen der OLMeRO-Plattformen

Im Juni 2010 und August/September in Basel, Bern, Luzern,

Praxisbeispiele

Olten, Schaffhausen, St. Gallen und Zürich Dauer: Jeweils von 08:00 – 10:00 Uhr Alle Auftragsinformationen aus einer Hand – mehr Markterfolg für ausführende Unternehmen mit der OLMeRO-Ausschrei-

Geniessen Sie ein ausgiebiges Frühstück und holen Sie sich den

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Im Juni 2010 in Basel, Bern und Zürich

onen zu unseren Seminaren finden Sie auf unserer Webseite: www.olmero.ch

Marktinformationen zum Frühstück: Die OLMeRO-Ausschreibungsplattform für Hersteller und Händler von Bauprodukten. Im August/September 2010 in Basel, Bern, Luzern, Olten, Regensdorf, St. Gallen und Zürich

imPreSSUm Herausgeber: OLmerO AG, europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, T 044 200 44 44, F 044 200 44 45, info@olmero.ch, www.olmero.ch Konzeption/Redaktion: Dr. markus Schulte und Yvonne Stemmle, OLmerO AG Redaktionelle Mitarbeiterin: Sébastien Howald, OLmerO SA; massimo Simone, massimo.simone@swissprinters.ch Fotograf: Justin Hession, www.justinhession.ch Satz und Layout: Jutamas rindlisbacher, Zürich Auflage: 22 000 exemplare Druck: multicolor Print AG, Sihlbruggstrasse 105a, 6341 baar,

T 041 767 76 76, info@multicolorprint.ch, www.multicolorprint.ch Anzeigenverwaltung: OLmerO AG, europastrasse 30, Postfach, 8152 Glattbrugg, T 044 200 44 44, F 044 200 44 45, info@olmero.ch, www.olmero.ch Hinweis: Nachdruck (auch auszugsweise) nur mit ausdrücklicher Genehmigung der redaktion gestattet. Das magazin ist auch online unter www.olmero.ch abrufbar. Adressänderungen: bitte melden Sie mutationen direkt an info@olmero.ch.

Erlebnisraum für Begegnungen

Kongress-Saal, Interlaken

Messezentrum Basel 2012

EPFL - Centre de conférences, Lausanne

Wo Erlebnisse locken, begegnen sich Menschen. Dort treffen sich Veranstalter und Besucher, Gastgeber und Gäste, Angebot und Nachfrage. Messen, Kongresse und Veranstaltungen sind die Treffpunkte, um die sich die Wirtschaft dreht. Als Projektentwickler, Totalunternehmer und Investor sorgen wir für die optimalen Rahmenbedingungen. Mehr über Bauwerke als Motor der Wirtschaft unter www.hrs.ch HRS Real Estate AG Walzmühlestrasse 48, 8501 Frauenfeld T +41 (0)52 728 80 80 · F +41 (0)52 728 80 90 frauenfeld@hrs.ch BA SEL · BERN · CHUR · CRISSIER · FRIBOURG · GENÈ VE · GIUBIA SCO · NEUCHÂTEL · ST. GALLEN · ZÜRICH · VADUZ

Wir schaffen Raum

D I E N E U E G E S C H Ä F TS A D R E S S E I N ZÜRICH

Im Schnittpunkt internationaler, nationaler und regionaler Verkehrsachsen entsteht SkyKey, eine Immobilienentwicklung der Steiner-Gruppe. Verteilt auf 18 Stockwerke eröffnen 40‘150 Quadratmeter exklusive Mietflächen und eine maximale Etagenfläche von 3‘750 Quadratmetern unbegrenzte Möglichkeiten für zukunftsorientiertes Business.

Karl Steiner AG Hagenholzstrasse 60 CH - 8050 Zürich T +41 44 305 22 11 skykey@steiner.ch www.steiner.ch

Als Total Services Contractor begleiten wir Ihr Immobilienprojekt während des ganzen Lebenszyklus, von der Entwicklung über die Realisierung bis hin zur Nutzung. Mit der Vernetzung unserer Kompetenzen – ImmobilienEntwicklung, Consulting, Engineering, Neubau, Renovation und Umbau sowie Immobilien-Verkauf – schaffen wir für Sie Mehrwerte. Ob Sie einzelne Elemente oder das ganze Leistungspaket in Anspruch nehmen, unser Geschäftsmodell garantiert eine integrale, effiziente und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Umsetzung.