Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()-$%+()$".(-()%-)$&/%)
•!Marco Conceptual
•!Caracterización •!Modelo de gestión •!Propuesta físico espacial
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MAPA CONCEPTUAL
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+ DENSIDAD! ! s o t n e i m a p i u q e + + progresividad! ! a l a c s e e d s a í m + econo ! o s i p r e m i r p n + área libre e EVITAR ! -!rejas y conjuntos cerrados! -! materiales escasos! /(%&'",()%-)<(.,'('))))))'(11%")))*%)+,+,%-*())))))#"1(-*#)=)>$1,#)=)#&?(1*#)=)&(-',(0#@)
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La pr opues t la VIV a físi IENDA DE IN co esp acial TERES COMUN de ! ITARI O!
VIVIENDA DE INTERÉS COMUNITARIO:!
Propuesta de vivienda nueva para trabajar con grupos de familias, interrelacionados y que inicialmente deben ser reubicados. ! Trasladar, fragmentos de tejido social, como un bloque y RE-TEJER manzanas social y físicamente!
EL SUELO!
Area de oportunida, POSIBILIDAD DE GENERAR SUELO!
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CONCEPTOS
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LA PROPUESTA DE METROVIVIENDA +,+,%-*()*%),-'%"%&)2#/$-,'(",#) METROVIVIENDA
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LA PROPUESTA DEL SECOR INFORMAL
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propuesta Los intereses y nesesidades, no son iguales, pero son complementarias
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CONCEPTOS
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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Ejemplo modelo de un lote a intervenir por redensificación
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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Vivienda DE INTERĂ&#x2030;S COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
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*%&2",!2,#-)*%1)!"#d%2'#) %&'$*,#)*%)!"%[(2',.,1,*(*) METROVIVIENDA
BARRIO EL BRILLANTE. UPZ COMUNEROS
AREA TOTAL DEL LOTE (1 MODULO)
M2
17.000
0,48
indice ocupacion
0,6
M2
10.200
0,52
Indice area libre
0,4
M2
6.800
2
No. pisos
4
M2
40.800
97,8
Densidad Viviendas/hectarea
225
VIV
383
No. de viviendas (densidad)
45
M2 / vivienda
108
VIV
378
No. de viviendas (m2 construidos)
650000 M2
area construida 1 piso area libre
total m2 construidos
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
!"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%) ACTUAL CASO DE ESTUDIO
PROPUESTA
# CASAS
123und
385 und
# HOGARES
152 und
385 und
% AREA LIBRE ESPACIO PUBICO
2400 M2
6800 M2
EQUIPAMIENTOS
0 und
2 und
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
!"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%) %&'$*,#)*%)!"%[(2',.,1,*(*) ITEM
CANT UNID M2
$/M2
V/TOTAL
COSTO ”COMPRA” DEL SUELO (SIN CONSTUIR) =
40 Lote
72 15.000
43.200.000
COSTO “COMPRA” DEL VIVIENDAS =
83 viv
70 300.000
1.743.000.000
COSTO DE DEMOLICION VIVIENDAS) =
75 viv
70
COSTO CONSTRUCCION DE LAS VIVENDAS NUEVAS = COSTO INVERSION SOCIAL =
380 viv 5%
5.000
26.250.000
36 700.000
9.576.000.000 569.422.500
COSTO TOTAL PROYECTO
11.957.872.500
COSTO TOTAL / VIVIENDA
31.468.086
COSTO TOTAL / VIVIENDA
(SLMM)
68.1
Vivienda DE INTERĂ&#x2030;S COMUNITARIO
ORLANDO-SANTIAGO-OSWALDO-JULIO
!"#!$%&'()*%)+,+,%-*()$".(-()%-)$&/%) %&'$*,#)*%)!"%[(2',.,1,*(*)
FINANCIACION 1 2 3
Subsidio Nacional subsidio distrital valor de reposicion
14 21 33
salarios minimos
4 5 6
mano de obra no calificada convenio de materiales compensacion regalias TOTAL
68
salarios minimos
salarios minimos salarios minimos
Habiendo planteado la propuesta de la vivienda DE INTERES COMUNITARIO,!
SINERGIA
多 COMO FUNCIONA LA DE LA PROPUESTA DE VIVIENDA DE INTERES COMUNITARIO?!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gestión de la vivienda de interés comunitario, ES NECESARIO:!
1-) Una buena CARACTERIZACION, y un DIAGNÓSTICO completo!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gesti贸n de la vivienda de inter茅s comunitario, ES NECESARIO:!
2-) Una posici贸n social clara, (entendimiento de problemas estructurales de la pobreza, debilidades y fortalezas de las comunidades de bajos ingresos, necesidades y oportunidades.)! Se le apuesta a la construcci贸n social del habitat, al empoderamiento y a LA AUTOGESTION.!
Para poder DEFINIR LAS ACCIONES del modelo de gestión de la vivienda de interés comunitario, ES NECESARIO:!
3-) Una INTUICION, de un proyecto arquitectónico, (reflección técnica)! -apuesta -apuesta -apuesta -apuesta
por modelo de ciudad! por un tipo de vivienda! desde lo técnico tecnológico.! económica!
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Paso
Actor que interviene
Mecanismo de implementación
Paso 1 䚖Creación de una unidad de gestión. Formulación de plan estratégico general y de acción para la fase 1.
- Unidad de gestión - distrito - Ongs.
Planeación estratégica y operativa.
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Paso
Actor que interviene
Paso 2
-Unidad de gestión,
䚖Creación del “CENTRO DE INVESTIGACION E INTERACCIÓN DEL HABITAT (Usme, el Nido de amor)”
-Academia -Ongs.
Mecanismo de implementación Planeación estratégica y operativa.
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N'
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Paso Paso 3. 䚖,C7;Xh5358:;)C7)5BLD;8C3C7F)7;) 3A6B)487FJB))
Actor que interviene
Mecanismo de implementación
-Unidad de Gestión.
Diagnóstico de riesgo del Distrito
-Distrito,
Programa distrital de Vivienda.
-!Academia
Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable. Bases de datos de Catastro Distrital
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Y'
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Paso
Actor que interviene
Mecanismo de implementación
Paso 4.
-Unidad de Gestión.
Diagnóstico de riesgo del Distrito
䚖 ,C7;Xh5358:;)C7)5BLD;8C3C7F) N7;7h58348BF)IB4)I4BI876348BF)C7A)AB67
-Distrito,
Programa distrital de Vivienda.
-!Academia
Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable.
-organizaciones sociales.
Bases de datos de Catastro Distrital
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Paso
Actor que interviene
Mecanismo de implementación
Paso 5.
-Unidad de Gestión
Subsidios de vivienda
䚖 8C7;Xh5358:;)C7)G473F)C7) BIB46D;8C3C)I343)A3)D#UJ#$GB^ICIB]$' K)473F7;63L87;6B
-Distrito y Academia
Reajuste de tierras. /#*%1#)0%&',#-)&$%1#)
Declaratorias de Utilidad Publica. Banco de tierras
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 6. Sensibilización y LOBY
Unidad de gestión.
䚖Sensibilización acerca de las bondades del reasentamiento y la calidad de vida que ofrecerá el proyecto así como la vinculación en el proceso de los diversos
Entidad que interviene:
actores del proyecto. 䚖la comunidad identifica aspectos culturales y técnicos a tener en cuenta en DISEÑO de las nuevas viviendas
-!Distrito, -!Academia, -!Organizaciones no Gubernamentales
䚖coordinación entre los distintos actores públicos- 䚖coordinación entre los distintos actores de la comunidad䚖implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda nueva ---------䚖talleres, recorridos, exposiciones conversatorios
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Paso Paso 6. ORGANIZACIÓN COMUNITARIA 䚖promoción apoyo y acompañamiento de la organización comunitaria )
Actores que intervienen Unidad de gestión. -Comunidad -!Academia, -!Organizaciones no Gubernamentales
Mecanismo de implementación 䚖 identificación de las capacitaciones necesarias 䚖coordinación entre los distintos actores de la comunidad䚖implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda nueva ---------䚖talleres, recorridos, exposiciones conversatorios
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 8. Formación
Unidad de gestión.
䚖La sensibilización debe tener como objeto la concientización de la construcción de nueva comunidad, la necesidad de que los beneficiarios se vinculen en la construcción, conlleva la capacitación en técnicas constructivas, emprendimiento, y apoyo a la microempresa, asociando producción, generación de ingresos y gestión comunitaria en la construcción
Entidad que interviene: Distrito, SENA, Empresa privada, y ONG`s
Descuentos y excenciones por inversiòn en programas sociales. Obligación del SENA en la capacitaciòn. Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitaciòn y financiaciòn al emprendimiento
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Paso Paso 9. Montaje de Mipymes de construcción y complementarios. Sensibilizada la comunidad sobre las características del proyecto, capacitados, se procederá a ir montando los procesos productivos de generación de ingresos y aporte a la construcción creando vinculo comunitario entre si y con el proyecto
Actores que intervienen Mecanismo de implementación Unidad de gestión
Financiación a a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y Distrito, SENA, Empresa privada distrital. y ONG`s Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación.
K.'
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementación 䚖concurso
Paso 10. diseño arquitectónico y urbano del proyecto (progresividad, estructura, servicios))
Unidad de gestión. 䚖arquitectos e ingenieros 䚖equipo consultor)
de diseño de vivienda (estructura de soporte, progresivas y con presupuesto (sin deuda)'
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementación 䚖talleres, charlas, ejercicios)
Paso 11. Unidad de gestión. 䚖proceso de socialización del diseño final 䚖 proceso de apropiación e identidad y 䚖arquitectos e ingenieros conocimiento de las posibilidades de su nueva 䚖comunidad) vivienda)
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementaci贸n ENGLOBE DEL TERRENO
Paso 12.
DESARROLLO DEL PLAN PARCIAL.
Unidad de gesti贸n. -Comunidad -!Distrito -!Tecnicos -!-consultores
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KN'
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Paso
Actores que intervienen Mecanismo de implementación
Paso 13. Construcción de viviendas piloto Es el paso final, entienden sobre el objeto del proyecto, fueron capacitados, construyeron sus hogares y su comunidad, saben de emprendimiento tienen sus microempresas, generan sus propios ingresos y están vinculados al proceso de expansión de la vivienda, ahorrando recursos en tiempo y económicos al distrito en la implementación de los proyectos de vivienda.
Unidad de gestión. Comunidad y Distrito
Aprovechamiento de los subsidios desde al VUR, pasando por el distrital y el nacional.
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Paso Paso 14.
䚖Acompañamiento en el proceso de auto producción y auconstrucción del (HABITAT-VIVIENDA)'
Actores que intervienen Mecanismo de implementación Unidad de gestión. -Comunidad -!Distrito -!Tecnicos
Acompañamiento micro empresas y pymes de los mismos habitantes. Banco de materiales. Aplicación de tecnologias pertinentes.
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2B;F64D84) 7F64D56D43F) C7)FBIB467)
2B;F64D84) 67E8CB)FB583A)
GESTION FASE
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()!"#0"%&,+()%-)$&/%)
1
Paso 1.! Creación de una unidad de gestión. Formulación de plan estratégico general y de acción para la fase 1. 2.! Creación del “CENTRO DE INVESTIGACION E INTERACCIÓN DEL HABITAT NIDO DE AMOR” 3. Identificación de las áreas de riesgo 4. Identificación de sujetos potenciales de nueva vivienda. 5. Identificación de vacíos y áreas para el reasentamiento y realización de los proyectos de vivienda
Actor que interviene Unidad de gestión, Universidad Nacional de Colombia. Maestría en Hábitat , Ongs.
Mecanismo de implementación Planeación estratégica y operativa.
Diagnóstico de riesgo del Distrito Unidad de Gestión. Distrito, academia y organizaciones sociales. Unidad de Gestión Distrito y Academia
Programa distrital de Vivienda. Legislación de vivienda, y reasentamiento de hogares en alto riesgo no mitigable. Subsidios de vivienda Reajuste de tierras. Declaratorias de Utilidad Publica.
Banco de tierras /(%&'",()%-)<(.,'('))))))'(11%")))*%)+,+,%-*())))))#"1(-*#)=)>$1,#)=)#&?(1*#)=)&(-',(0#@)
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()!"#0"%&,+()%-)$&/%)) FASE 1 Viabilización social, política y económica Paso Paso 6. Sensibilización y loby
Actores que intervienen Mecanismo de implementación Unidad de gestión.
Entidad que interviene: Distrito, Sensibilización acerca de las bondades del reasentamiento y la calidad de vida que ofrecerá el proyecto así como la vinculación en Academia, Organizaciones no Gubernamentales el proceso de los diversos actores del proyecto.
Paso 7. Formación
Unidad de gestión.
La sensibilización debe tener como objeto la concientización de la construcción de nueva comunidad, la necesidad de que los beneficiarios se vinculen en la construcción, conlleva la capacitación en técnicas constructivas, emprendimiento, y apoyo a la microempresa, asociando producción, generación de ingresos y gestión comunitaria en la construcción
Entidad que interviene: Distrito, SENA, Empresa privada, y ONG`s
Paso 8. Montaje de Mipymes de construcción y complementarios. Sensibilizada la comunidad sobre las características del proyecto, capacitados, se procederá a ir montando los procesos productivos de generación de ingresos y aporte a la construcción creando vinculo comunitario entre si y con el proyecto
Descuentos y excenciones por inversiòn en programas sociales. Obligación del SENA en la capacitaciòn.
Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitaciòn y financiaciòn al emprendimiento Unidad de gestión Financiación a a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y Distrito, SENA, Empresa privada distrital. y ONG`s Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación.
Paso 9. Construcción de viviendas piloto Es el paso final, entienden sobre el objeto del proyecto, fueron capacitados, construyeron sus hogares y su comunidad, saben de emprendimiento tienen sus microempresas, generan sus propios ingresos y están vinculados al proceso de expansión de la vivienda, ahorrando recursos en tiempo y económicos al distrito en la implementación de los proyectos de vivienda.
Coordinación del Ente público e implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria para la vivienda nueva.
Unidad de gestión. Comunidad y Distrito
Aprovechamiento de los subsidios desde al VUR, pasando por el distrital y el nacional.
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO !"#!$%&'()*%)+,+,%-*()!"#0"%&,+()%-)$&/%)
MODELO
0%&',#-)
FASE 1
Etapa
Actor
Mecanismo
1 Renovación urbana
Unidad de gestión.
Ante el hecho de que los vacios urbanizables no satisfagan la demanda de suelo para el proyecto, se recurrirá a los predios previamente identificados y cuyos propietarios son integrados al proyecto vía sensibilización, capacitados y vinculados con la construcción a través de las Mipymes y la organización social
Distrito
Reajuste de tierras
Comunidad
Declaratoria de Utilidad Publica.
2. Evaluación y planificación de fase 2. Reasentados los hogares, reubicados los antiguos propietarios apostantes solidarios, se procede a evaluar y planificar la fase siguiente.
Mipymes y Organizaciones comunitarias. Unidad de gestión. Unidad de gestión. Distrito Grupos de interés comunitario.
Compra del predio
Subsidios Nacionales y Distritales de vivienda. Recursos propios.
Mipymes Organizaciones sociales
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FASE
2
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO \+61+'97+'*481516+'()'>1>1)7(+'*0430)21>+' Paso
Actores que intervienen
Paso 1: Identificación de nuevos grupos de interés
Unidad de gestión.
Paso 2: Sensibilización y lobby.
Unidad de gestión .
Grupos de interés
Grupos de interés comunitario (desplazados, madres cabeza de familia), Paso 3: Formación en técnicas constructivas y empresariales.
Paso 4: Proceso de construcción de borde urbano rural. Vivienda progresiva como una propuesta al Distrito para el desarrollo de nuevas viviendas en la zona de expansión.
Distrito, Unidad de gestión.
Mecanismo de implementación Sondeo en instancias de participación, entidades competentes, organizaciones sociales y probables grupos de interés (desplazados, discapacitados, madres cabeza de familia, madres comunitarias, campesinos). Estrategia de comunicación y cabildeo ante instancias de decisión política local y distrital.
Gestión de formación técnica.
Grupos de interés. Administración Distrital. Concejo Distrital Unidad de gestión Grupos de interés Campesinos Distrito. Academia
Viabilización económica
FASE
Vivienda DE INTERÉS COMUNITARIO
3
!"#!$%&'()*%)+,+,%-*()%-)$&/%) Paso
Paso 1. Identificación de tecnologías apropiadas. Apoyo a la implementación del agroparque en 8 veredas de Usme. Vivienda campesina a partir dela experiencia los Soches. Paso 2. Gestión de un circuito productivo territorial.
Actores que intervienen Unidad de gestión Distrito, Academia, Organizaciones no Gubernamentales
Mecanismo de implementación Coordinación del Ente público e implementación de mecanismos de participación ciudadana, impulso a la organización comunitaria.
Entidad que interviene: Distrito, Descuentos y exenciones por inversión en SENA, Empresa privada, y Ongs programas sociales. Obligación del SENA en la capacitación. Programas del distrito y de las organizaciones sin animo de lucro para la capacitación y financiación al emprendimiento
Paso 3. Gestión de nuevas viviendas en el banco de tierras del Distrito en Usme
Paso 5. Diseño e implementación de un centro de investigación e interacción del hábitat.
Unidad de gestión, Distrito,
Unidad de gestión Academia Organizaciones sociales
Financiación a través de los mecanismos estatales, de los niveles nacional y distrital. Aprovechamiento de los incentivos de la ley 905 para las mipymes en materia de parafiscales y financiación. Observatorio del hábitat e investigación sobre tecnologías apropiadas
多Como producir! VIVIENDA NUEVA en
USME
?!
REASENTAMIENTO!
GESTION DEL SUELO!
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REASENTAMIENTO!
0%&',#-) REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO! REASENTAMIENTO!
GESTION DEL SUELO!
GESTION DEL SUELO! REASENTAMIENTO! REASENTAMIENTO!
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REASENTAMIENTO!
REASENTAMIENTO! REASENTAMIENTO!
GESTION DEL SUELO!
METODOLOGIA!
¿Como producir! VIVIENDA NUEVA en
PARTIR DE LO PARTICULAR!
USME
?!
METODOLOGIA!
PARA GENERAR VIVIENDA NUEVA EN USME!
REQUIERE ENTENDER LA PROBLEMÁTICA DE LA VIVIENDA A NIVEL CUANTITATIVO Y CUALITATIVO EN BOGOTA!
ENTENDER LAS LIMITACIONES Y CONDICIONANTES ECONOMICAS POLITICAS Y SOCIALES ! FALTA SUELO! FALTA DINERO!
Y ENTENDER QUE NO PODEMOS CONSTRUIR 36.000 JUNTAS, COMO UN ACTO DE GENIALIDAD! SIN GENERAR HOMOGENIZACION! Y SEGREGACION! TRABAJAR SOBRE LO CONSTRUIDO, OPTIMIZAR USO DEL SUELO, VIVIR EL PROYECTO COMO UNA OPRTUNIDAD PARA CAPATISARSE, Y GENERAR INGRESOS.!