OnderNamen Lekstroom | Lente-editie 2021

ondernemersplatform voor nieuwegein, houten, ijsselstein, wijk bij duurstede en vijfheerenlanden

LEKSTROOM

+

HOUTEN SPECIAL

Andries Vlot van TSN Groen:

‘Energie is maar een deel van het vraagstuk’

De Kia e-Niro.

100% elektrisch.

Vanaf

씲

31.995

Incl. 씲 4.000 Kia EV bonus

Kooijman Vianen Stuartweg 7 (Hoek Lange Dreef), Vianen Tel: 0347 - 373 245 | kia-kooijman.nl

De Kia e-Niro heeft een 39,2kWh batterij met een actieradius tot 289 km of 64kWh batterij met een actieradius tot 455 km.

De vermelde waarden voor het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens WLTP. Genoemde consumentenadviesprijs in combinatie met de particuliere Kia EV subsidie is geldig op de aanschaf van een nieuwe Kia e-Niro modeljaar 2021 met uiterste orderdatum 30-06-2021. Kijk voor meer informatie en actievoorwaarden op kia.com of vraag ernaar bij jouw Kia-dealer. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering.

RENDEMENT OP UW VERMOGEN VERMOGEN VERMOGEN VERMOGEN

Wij zijn Florentes vermogensbeheer en wij zijn er voorondernemend Nederland. Voor ondernemers met ambitie die rendement op hun vermogen willen realiseren. Wij zijn de vermogensbeheerder voor Midden Nederland en helpen u om uw dromen te realiseren. Voor een vrijblijvend gesprek bel Rudi Koops (06 19 91 03 33) of Arnold Luyben (06 11 39 86 83).

florentesvermogensbeheer.nl

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN ONDER HEEN! WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort

Oudewater

IJsselstein lopike rwaa rd

Lopik

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

lekstr oom

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Schoonhoven

Vijfheerenlanden

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

voorwoord Beste lezer, Terwijl ik mijn voorwoord schrijf is het weer eens een stormachtige dag in Nederland. Grauw, grijs, binnenblijfweer. Op zich komt dat goed uit, want we zitten nog steeds in lockdown en thuiswerken, Netflixen en bankhangen wordt nog altijd gestimuleerd vanuit Den Haag. Dat zijn we natuurlijk allemaal spuugzat. Ik heb nog niemand gesproken die er anders over denkt. We willen naar buiten, sporten, ontmoeten, wijn drinken op het terras, naar het voetbalstadion, genieten van een concert, verzin het maar! We verlangen allemaal terug naar februari 2020, toen de wereld nog niet op z’n kop stond.

Maar we voelen ook allemaal dat het nu niet lang meer kan duren. De lente komt eraan, de bloemknoppen komen straks uit, de vogeltjes gaan harder fluiten en de temperatuur wordt binnenkort weer hoger. De hoeveelheid energie die dan vrijkomt is enorm. Dan zijn we niet meer tegen te houden.

‘WE ZIJN EEN CHAMPAGNEFLES’

Vandaar ook dat de lente-editie van 2021 om niets anders draait.

We spreken ondernemers die barsten van de energie, maar we spreken ze ook die bijna niets meer overhebben. Zij snakken naar perspectief. Als het vaccineren een beetje opschiet en we houden allemaal nog steeds rekening met elkaar, dan kan het niet anders dan dat de terrassen snel weer opengaan. Dat er weer veel meer mogelijk wordt. En ik denk dat dit moment samen gaat vallen met de start van de lente. Een nieuw seizoen, met nieuwe kansen, maar ook met hele normale dingen waar we opnieuw van gaan leren te genieten. Ik krijg er nu al energie van.

Laatst hoorde ik een mooie vergelijking: we zijn op dit moment een champagnefles. Het borrelt en het bruist en we wachten in spanning af tot de kurk uit de fles schiet. Nou, als het moment daar is en wij mogen weer een ouderwets evenement organiseren, dan gaan de champagneflessen open. Mark my words.

Nu is het vooral nog volhouden. Laten we onze nieuwe ideeën, plannen en mooie ontwikkelingen met elkaar delen. Want die zijn er ook en daar schrijven we nog steeds over. Ik hoop dat ons netwerk er eentje is waarin we verliezen én successen met elkaar kunnen delen. Gun elkaar wat en probeer elkaar te helpen. We zijn er bijna.

Als je dit leest is het lente. Thank God.

Rosanne en Nick

Uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 5

onderelkaar

10

Houten Special

16

Vernooy Catering

18

Peek Bouw & Infra

20

Gemeente Houten

24

ProRent Autoverhuur

AUTOBEDRIJF NIEUWENHUIJSEN

23

24

Autobedrijf Nieuwenhuijsen

12

26

Orchidea Consulting

COVERSTORY TSN Groen

28

Druk Druk Drukst

30

GO Group

Een wereld van verschil in slechts één letter

34

HLB Blömer

36

Steenplaza Frans de Bruyn

38

artikelen

Ventana Zonwering & Interieur

6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

Verbouwen met het oog op de toekomst

26

ORCHIDEA CONSULTING

Gezonder groeien door te focussen

40

Gemeente Nieuwegein

46

Installatiebureau Nieuwegein

58

Energiefonds Utrecht

60

Muntstad

62

Tech Campus (ROC Midden Nederland)

36

STEENPLAZA FRANS DE BRUYN

Een nieuwe uitstraling, dezelfde goede service

columns 11

Sander Bos

...

Colofon

8 ONDERTUSSEN 32 ONDERTUSSEN 43 NIEUWENAMEN 44 ONZENAMEN 48 INFOENZO 50 ONDERBREKER

22

Hans Odijk

42

Ruud Muis

53

Johan Pouw

66

Edwin Dullaart

55 bewONDER 64 ONDERONSJE

‘Ondernemers, hou vol, want jullie energie zal ertoe leiden dat je er altijd weer bovenop komt’

22

facebook.com/ ondernamenlekstroom

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Stan Bos Stefan Forsten Ellen van Leeuwen Annemiek During Marjan I. Jaarsma Energiefonds Utrecht Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Patrick Wessels TSN Groen Energiefonds Utrecht Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Gabrielle Sussenbach Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 lekstroom@ondernamen.nl ondernamen.nl

@ondernamen

OnderNamen

OnderNamen

ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 7

ondertussen

BRUKSVOORT DESIGN & CONTENT ONDERGAAT TRANSFORMATIE HOUTEN

- Bruksvoort Design & Content uit Houten is vernieuwd. Het bedrijf heet nu Bruksvoort Design en is voorzien van een nieuwe huisstijl en compleet nieuwe website ‘We denken met deze vernieuwing beter te kunnen laten zien wat ons bureau aan grafisch werk in huis heeft’, zegt eigenaar Hans van Bruksvoort. ‘Een breed palet aan drukwerk en digitale diensten, maar ook belettering en social media.

We bieden een frisse kijk op de huidige marktsituatie die veel meer vraagt dan een stuk vormgeving. Het gaat om de totaalbenadering van een product: het visuele uiterlijk, de fotografie en typografie, de marketing, de zoekoptimalisatie en customer experience. Zo proberen we het virtuele overzichtelijk en tastbaar te maken.’ Bruksvoort Design is nu herkenbaar aan het blauwe logo met de witte B. ‘Een huisstijl van iconische eenvoud’, besluit Hans.

8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

GOLD ICT IS ISO27001 GECERTIFICEERD

OPNIEUW BIJZONDERE VONDST IN HET KLOOSTER

NIEUWEGEIN

NIEUWEGEIN - Op bedrijventerrein het Klooster is opnieuw een zeldzame archeologische vondst gedaan. Na onder andere een zwaard, gaat het dit keer om een vrijwel complete Romeinse helm van het type Weisenau, uit de tweede helft van de eerste eeuw na Christus.

- Gold ICT uit Nieuwegein is officieel ISO 27001 gecertificeerd. Gold ICT werkt al veel langer volgens de standaarden en normen van ISO 27001, maar heeft er nu voor gekozen dit onafhankelijk te laten toetsen, wat is bekrachtigd met deze certificering.

‘Dit is een mooie bevestiging van wat we al jaren doen. Gold ICT hecht waarde aan zorgvuldig omgaan met beveiliging en privacy. Onze certificering maakt bepaalde externe audits of accountantscontroles overbodig. Dat scheelt dus kosten.

Daarbij nemen wij onze kennis en ervaring op het gebied van informatiebeveiliging natuurlijk mee in de dienstverlening met onze klanten’, aldus Dirk Beeftink Pieter Werther zegt: ‘We zien in toenemende mate dat van onze klanten wordt geëist dat zij zakendoen met ISO gecertificeerde leveranciers. Ontzorgen van klanten staat centraal in onze werkwijze. Dit certificaat draagt daar zeker aan bij.’

Wethouder Ellie Eggengoor: ‘Het is elke keer weer een verrassing wat we in het Klooster aantreffen. Ook nu weer gaat het om een bijzonder en zeldzaam voorwerp, en bovendien in vrijwel complete staat. Een mooie toevoeging aan eerdere vondsten!’

BLOK KLEI De helm is door RAAP en BAAC in een diepe kuil gevonden en in zijn geheel in een blok klei eruit gelicht. Onlangs is in restauratieatelier Restaura met röntgenfoto’s zichtbaar geworden dat er een complete helm in de klei zit. Van de helm ontbreken alleen de wangkleppen en delen van de nekbeschermer. Hoewel het vermoeden tijdens de opgraving al bestond dat de kuil uit de Romeinse tijd stamt, was het toch een verrassing. De opgraving heeft namelijk bijna uitsluitend middeleeuwse sporen en vondsten opgeleverd, waaronder een bijzonder ridderzwaard en voorwerpen die vooral met visvangst te maken hebben. Deze Romeinse vondst is dus een toevalstreffer.

ondertussen

HLB BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS IS GREAT PLACE TO WORK CERTIFIED NIEUWEGEIN -

Met een score van 84 procent op de Trust Index en een respons van honderd procent krijgt HLB Blömer accountants en adviseurs de titel Great Place To Work Certified.

Great Place To Work Nederland onderzoekt de mate van vertrouwen, trots en plezier binnen organisaties. Op basis van de resultaten van het medewerkersonderzoek wordt gekeken of er is voldaan aan de criteria die staan voor goed werkgeverschap. Alleen organisaties die de vereiste score behalen mogen direct de titel Great Place To Work Certified dragen. ‘Als directie zijn we trots op onze collega’s en organisatie’, zo laat HLB Blömer weten. ‘Samen zorgen we ervoor dat we betrokken bij elkaar zijn en we met veel plezier samenwerken, zodat we onze klanten met enthousiasme en kwaliteit van dienst kunnen zijn. We zijn trots op onze cultuur en dit kunnen we nu met het certificaat Great Place To Work aan iedereen laten weten.’ Stellingen die hoog scoorden in het medewerkersonderzoek zijn onder andere: “Het management stelt vertrouwen in zijn medewerkers en biedt hen de ruimte om hun functie uit te oefenen” (98 procent) en “Wanneer je hier komt werken, wordt ervoor gezorgd dat je je snel welkom voelt” (95 procent)

JACOMIJ ELECTRONICS RECYCLING EN WEEE NEDERLAND BUNDELEN KRACHTEN

Sekhuis van Weee Nederland vult aan: ‘Jacomij is al jaren een leidend bedrijf in de e-waste sector met veel kennis en aandacht voor het sociale. Ik heb er zin in om samen met hen onze aanpak van sociale en regionale sortering van e-waste weer een stap verder te brengen.’

WIJK BIJ DUURSTEDE - Onlangs hebben Weee Nederland en Jacomij Electronics Recycling een samenwerkingsovereenkomst voor het sorteren van e-waste (ofwel AEEA, afgedankte elektrische en elektronische apparatuur) getekend. Hiermee wordt de landelijke afvalbeheersstructuur voor e-waste verder uitgebreid, waardoor er meer ingezameld, hergebruikt en gerecycled kan worden.

Het gaat om de sortering van ca. vijf miljoen kilo afgedankte elektrische apparaten. Deze zijn afkomstig van verschillende milieustraten uit de provincie Utrecht, Gelderland en ZuidHolland, waaronder de gemeente Wijk bij Duurstede en verschillende door energie- en afvalbedrijf HVC bediende milieustraten. Met het verantwoord en gecertificeerd sorteren van e-waste bij Jacomij wordt een duurzame verwerking gegarandeerd. Speciale aandacht is er voor de arbeidsomstandigheden; zo vinden alle activiteiten overdekt plaats in loodsen die hier speciaal voor zijn ingericht. Erik van den Heuvel, directeur van Jacomij: ‘Door het bundelen van onze expertise creëren we naast een duurzaam verschil ook extra werkgelegenheid en dus maatschappelijke impact.’ Reint

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 9

H

O U

T EN

SP

EC IA L

T H S E EN P O EC U U SP I T T E A EN C L H I Houten: een mooie en diverse gemeente, vlak onder de rook van de Domstad. Het dorp, dat eigenlijk meer weg heeft van een stad, ligt ten zuidoosten van de stad Utrecht tussen de rijkswegen A12, A27 en de rivier de Lek. Een centrale plek om te wonen én te werken dus! Houten scoort landelijk harstikke goed als het gaat om aantrekkingskracht en het is dan ook geen verrassing dat veel mooie ondernemers hun bedrijven hier gevestigd hebben. Hoe dit er in de praktijk aan toe gaat? Dat lees je op de volgende pagina’s.

H I A O S A L UT PE H E O N U ERGENS ENERGIE VAN KRIJGEN

column

Wethouder zijn is in de eerste plaats mensenwerk. Als ambassadeur van de gemeente, als mediator bij processen en zeker als aanjager van projecten en initiatieven. In al die rollen is energie nodig.

Ondernemers die vooruit willen, vergunningen nodig hebben of willen investeren verwachten een gemeente die mee wil denken en effectief opereert. Ik krijg er energie van om die ondernemers te leren kennen, te woord te staan en initiatieven verder te brengen. Natuurlijk is dat niet altijd noodzakelijk, maar wel prettig. Als je elkaar niet kent loop je de kans dat je elkaar niet begrijpt. Als je elkaar niet begrijpt gaat er energie verloren.

Mensenwerk is soms persoonlijk contact maar ondernemers werken gelukkig ook samen als het gaat om thema’s die het individuele belang overstijgen. Een aantal maatschappelijke thema’s, zoals automatisering en digitalisering, duurzaamheid, ondermijning of vitale bedrijventerreinen en retail, vraagt ook om een gezamenlijke agenda. Die agenda stellen we samen met maatschappelijk middenveld op. Heb je daar ideeën over? Dan hoor ik deze graag. Zeker met een kop koffie.

SANDER BOS IS BESTUURDER. HIJ IS WETHOUDER ECONOMISCHE ZAKEN EN BETROKKEN BIJ ONDERNEMERS. MOTTO: WAAR ENERGIE IN ZIT, VERDIENT EEN KANS TE BLOEIEN IN HOUTEN. SANDER.BOS@HOUTEN.NL 0306392611

Sander

‘Als je elkaar niet begrijpt gaat er energie verloren’

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 11

TSN Groep wordt...

COVERSTORY

TSN GROEN

...TSN Een Groen wereld van verschil in slechts één letter

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & TSN GROEN

TSN Groep veranderde op 1 januari de naam naar TSN Groen. Al is het maar één letter verschil, voor algemeen directeur Andries Vlot zit er een wereld van betekenis achter deze naamswijziging. Sinds de bouw van zijn nieuwe transporthub in Houten ligt de focus van de ondernemer sterker dan ooit op het verduurzamen van zijn onderneming én de wereld daarbuiten. We spraken hem in zijn groene hub, waar hij vol passie zijn vele duurzame initiatieven met ons deelde.

Bijenvolken, een eendenkooi en meerdere roofvogelpalen. Wat dit met logistiek te maken heeft? Helemaal niets. Toch vinden we deze én nog veel meer oplossingen voor een betere biodiversiteit rondom het gloednieuwe pand van TSN Groen in Houten. ‘Ik wil met mijn aanpak ondernemers inspireren’, vertelt Andries. ‘Ik kijk met een duurzame blik naar alles om ons heen. Dat gaat verder dan onze kernactiviteit logistiek. Logistiek moet sowieso duurzaam zijn.

Daar leent onze sector zich uitermate goed voor.

Daarnaast kun je als ondernemer echter nog veel meer bijdragen aan een betere wereld. Dat is wat ik met mijn initiatieven probeer te bewijzen.’

GROENE HUB Andries’ groene initiatieven namen een vlucht toen in 2019 werd gestart met de bouw van zijn nieuwe logistieke hub in Houten. Andries: ‘We gingen nieuw bouwen, dus ik wilde gelijk rekening houden met alle duurzame elementen die we konden toepassen. Dit betekent onder andere zonnepanelen, laadfaciliteiten voor zowel vrachtwagens, auto’s als fietsen, maar ook de aanleg van groen rondom het pand. Het zonnepark op ons dak van achtduizend vierkante meter is onlangs officieel geopend door Europarlementariër Peter van Dalen, een voorvechter van vergroening. Er ligt in totaal voor een miljoen kWh op het dak, dus dat zijn enorme hoeveelheden.

De helft daarvan gebruiken we zelf voor onze hub en het opladen van onze voertuigen. De andere helft verkopen we. De opbrengst van duizend vierkante meter heb ik daarbij gereserveerd voor mensen met een kleine beurs in Houten. Ik vind het belangrijk om

als Houtense onderneming ook bij te dragen aan het welzijn van de lokale bevolking. De opbrengst van de panelen zet ik om in tegoedbonnen voor lokale ondernemingen. Op die manier bied ik direct boodschappen aan mensen die dat nodig hebben.

Dat is ook echt mijn visie. Ik wil voorkomen dat er allerlei ingewikkelde constructies ontstaan, maar juist met korte lijnen grote impact maken.’

LAST MILE CONCEPT ‘Een andere manier waarmee we snel impact kunnen maken, is het aanpassen van onze logistieke diensten’, vertelt Andries verder. ‘De manier waarop we nu met z’n allen klakkeloos producten bestellen en gaan rijden kan niet standhouden. Je hoeft maar naar buiten te kijken of er staat een ronkend busje in de straat. We moeten ons aanpassen om dat houdbaar te maken. Enerzijds zouden consumenten hun bestellingen kunnen opsparen. Dan hoef je bijvoorbeeld nog maar eens per week te rijden. Anderzijds moet de transportsector vergroenen. Wij starten daarom met de uitrol van het last mile concept. We hebben Nederland opgedeeld in 23 regio’s, met elk een eigen hub. Vanuit een centraal magazijn verdelen wij alle goederen naar deze hubs en van daaruit wordt alles emissieloos naar de eindbestemming gebracht. Emissieloos is dan met een elektrisch voertuig, maar kan ook te voet of met de fiets zijn. Omdat wij zelf al een grote hoeveelheid aan goederen vervoeren, kunnen wij deze basisstructuur vanuit onze eigen business goed opzetten. Gemeentes kunnen dan aansluiten wanneer ze er klaar voor zijn. Kantoorartikelen

voor gemeentelijke diensten worden in dat geval via de groene hubs naar het gemeentehuis gebracht. Wanneer gemeentes dat goede voorbeeld geven, zullen de bedrijven snel volgen en gaan we zo naar minder vervuilende kilometers’ WISSELBARE ACCU Om emissieloos te bezorgen, zijn op grote schaal elektrische voertuigen nodig en juist dat is momenteel nog een uitdaging in de markt. ‘Ik heb besloten niet op de markt te wachten’, vertelt Andries. ‘Fabrieken kunnen mij nog niet leveren wat ik zoek, dus ik heb het heft in eigen hand genomen en start nu met het zelf ombouwen van mijn brandstofvoertuigen. Deze worden stuk voor stuk voorzien van een elektromotor met wisselbatterij.

Dat is niet op de markt, maar maken we zelf. Je moet het vergelijken met een accuboormachine. Het voertuig kan op één accu 180 kilometer rijden. Precies genoeg voor een rondje vanuit de hub. De chauffeur maakt z’n rondje, komt terug bij de hub, door wordt het voertuig opnieuw met goederen ingeladen en hier wordt ook de accu verwisseld. Zo kan de chauffeur direct door terwijl de lege accu op de hub wordt opgeladen met zonnestroom. Voor het ombouwen zijn we momenteel een fabriek aan het opzetten waar we honderd wagens per jaar kunnen klaarstomen.

Eerst zijn ons eigen voertuigen aan de beurt en daarna verwacht ik dat we ook vanuit de markt vraag gaan krijgen.’

‘Ik vind het belangrijk om als Houtense onderneming ook bij te dragen aan het welzijn van de lokale bevolking’

VERDER DAN VERVOEREN De maatschappelijke kijk op ondernemen gaat verder dan enkel groen transport. Zo zijn de werkschoenen gemaakt van gerecyclede PET-flessen en wordt ook de kleding gerecycled. ‘Het hele concept moet groen zijn, niet alleen het voertuig’, stelt Andries. ‘Duurzaamheid gaat over meer dan groene stroom. Energie is maar één deel van het vraagstuk. Hergebruik van grondstoffen is een andere, maar ook de biodiversiteit ligt onder druk. Als je daarmee bezig bent, zie je pas hoeveel er binnen je bereik ligt. Wij hebben rondom onze hub in Houten bijvoorbeeld bloemenmengels gezaaid en beplanting aangebracht die de biodiversiteit vergroot.

Om dit goed te doen, heb ik zelfs een ecoloog in dienst genomen. Ook hebben we een vijver met een eendenkooi, roofvogelpalen op onze straatverlichting en een bijenstal. Daarin staan drie bijenvolken die worden beheerd door de lokale bijenvereniging. De drie volken doen het hier zó goed, dat we komend jaar nog drie volken erbij krijgen, waaronder de zwarte bij, een soort die in Nederland met uitsterven bedreigd wordt. Je ziet het: het gaat bij mij al lang niet meer over logistiek.’

VRIJ VOOR NIEUWE INITIATIEVEN De motivatie van Andries voor alle groene initiatieven komt vanuit meerdere hoeken. ‘Ik ben onlangs vijftig geworden. Voor mij was het de tijd om eens terug te kijken op wat ik opgebouwd heb, wat ik nog wil doen en hoe ik mijn bedrijf wil voortzetten. Ik heb daarbij de visie dat we goed moeten zijn voor deze aarde, die we in bruikleen hebben. Om die reden heb ik de directie van het transportbedrijf volledig overgedragen en mezelf helemaal vrijgemaakt voor initiatieven voor een betere wereld. Mijn insteek is daarbij anders dan stichtingen en overheidsinstanties. Ik benader alles als ondernemer. Niet vanuit de gedachte om eraan te verdienen, want dat doe ik wel met de logistiek. Het gaat erom dat ik bij alles kijk of er een businessmodel in zit, zodat ik de kosten rond kan krijgen. Een voorbeeld daarvan is de sociale werkplaats, die we nu opzetten binnen onze hub in Houten. We begeleiden hier mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en bieden hen zinvol werk. Ze verwerken retouren die wij afhandelen voor een veertigtal webshops, door ze bijvoorbeeld te repareren. Daarnaast verwerken ze in de werkplaats ons restmateriaal. Van resthout, karton en plastic worden insectenhotels, vleermuizenkasten of bedrijfslogo’s gemaakt. Die verkopen we, waarmee we de kosten van de werkplaats weer terugverdienen.’

VLOTTER NAAR EEN BETERE WERELD De lijst met initiatieven van Andries is te lang om samen te vatten in dit artikel. Zo plantte hij ook al drie bossen met in totaal 25.000 bomen, wordt binnenkort een verticale tuin in het warehouse aangelegd en richtte Andries zijn stichting “Vlotter naar een betere wereld” op. Voor de liefhebbers organiseert hij dit jaar voor de tweede keer een Green Day. ‘Afgelopen juli hadden we onze eerste editie hier in Houten’, vertelt Andries. ‘We presenteerden toen in totaal 38 van onze duurzame initiatieven. Een tweede Green Day volgt dit jaar op 10 juli, waar ook de gemeente Houten en Transport en Logistiek Nederland aansluiten. We willen hier de blauwdruk neerleggen voor de logistiek van de toekomst. Met oog voor mensen, natuur en biodiversiteit.’

TSN Groen Oude Hoon 2 | 3991 CZ Houten | 0302805214 info@tsngroep.nl | www.tsngroep.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 15

VERNOOY CATERING

VAN PARTYCATERAAR NAAR VER KOPER VAN THEMA BOXEN

‘De afgelopen vijf jaar groeiden we keihard’, vertelt Paul. ‘We zaten in een intercity die alsmaar doordenderde. Ik werkte tachtig uur in de week en er was altijd wat te doen. Tot er die ene dag aan de noodrem werd getrokken. De eerste week moest nog veel geregeld worden, maar daarna viel alles

16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

Voor Paul Vernooy was 15 maart 2020 een dag om nooit te vergeten. Dat jaar zou het drukste jaar ooit worden, maar dat prachtige vooruitzicht draaide met één persconferentie 180 graden om. De eigenaar van Vernooy Catering in Houten zag echter ook kansen in het plotselinge stilvallen van het werk en hield onder andere met verschillende themaboxen het hoofd boven water.

Bijschrift

stil en zat ik ineens thuis met de kinderen. Dat was een bizarre gewaarwording en echt even omschakelen. Maar ik zag ook al snel weer kansen. Omdat we de afgelopen jaren weinig tijd hebben gehad om aan onze eigen organisatie te werken, was dit hiervoor een uitgelezen moment. Wanneer je snel groeit, maak je niet altijd de juiste keuzes en nu had ik de kans dit te herstellen. Die kans hebben we met beide handen aangegrepen. We hebben ons bedrijf anders georganiseerd en hebben nieuwe software aangeschaft die ons straks helpt om beter en efficiënter te kunnen werken.’

het zodra het weer mag ook een mooie invulling voor een bedrijfsborrel of personeelsbarbecue zijn.

Je merkt vaak dat ondernemers het je gunnen, wanneer je ze iets komt brengen. Zo bracht ik vorig jaar een borrelplank met 120 hapjes naar een ondernemer in Houten, waarmee ik vervolgens aan de praat raakte. Daardoor verkocht ik ineens ook 130 kerstpakketten. Het zijn die kleine momenten die het verschil maken. Maar inmiddels zijn we ook wel weer toe aan het echte werk. Uiteindelijk geeft dat ons nog altijd de meeste energie.’

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

NATUURLIJK VERLOOP ‘In deze periode heb ik veel met mijn mensen geALTERNATIEF WERK ‘Natuurlijk zijn we ook gelijk gaan denken aan al- praat’, vertelt Paul verder. ‘Ik heb iedereen geternatief werk. We verhuurden collega’s aan an- vraagd naar hun idee over de toekomst. Wat wildere bedrijven, pakten voor een reclamebureau len ze en hoe zien ze dat voor zich? Daarbij zijn ook enveloppen in, schilderden zelf ons pand en onze mensen vertrokken, omdat ze zelf tot de conclusie meubels, maar zijn ook met ideeën gekomen om kwamen dat hun toekomst niet in de horeca lag. alternatieve omzet te genereren. Vrij snel bedach- Dat leverde een natuurlijk verloop op, dat het voor ten we de paasbox; een doos met lekkers die we mij mogelijk maakte om ons bedrijf anders in te aan bedrijven aanboden. We hadden gehoopt richten. Mensen hebben nieuwe taken gekregen om driehonderd pakketten te verkopen, maar dat en organisatorisch heb ik keuzes gemaakt waarwerden er uiteindelijk bijna duizend. Dat was een door ik zelf meer ruimte krijg om naar buiten te treden. Ik hou ervan om met fantastische meevaller. We nieuwe dingen bezig te zijn zijn daarna hetzelfde gaan ‘We hadden gehoopt en om onze diensten te verdoen voor andere gelegenheden, zoals Moederop driehonderd pakketten, kopen. Daar heb ik nu weer de tijd voor. Van origine dag, woningsdag, maar maar dat werden er komt Vernooy Catering uit ook gewoon een box voor uiteindelijk bijna duizend’ Wijk bij Duurstede, maar de barbecue en later een we zitten nu sinds 2014 in thuiskookmenu. Het was organisatorisch wel een flinke omschakeling, want Houten en je merkt dat het hier nooit stilstaat. Het je hebt ineens een totaal andere onderneming. is een plaats met veel reuring en er zitten prachtige Normaal werkte je op rekening, nu met iDeal. En bedrijven. Ik sta echt te popelen om weer de weg we moesten ineens routes gaan plannen voor be- op te gaan en de prachtige bedrijven die hier zitten zorgingen. Er zijn plotseling zoveel zaken om uit te te benaderen voor een samenwerking.’ vinden, dat het net is alsof je opnieuw voor jezelf start. Maar die veranderingen gaven mij wel weer nieuwe energie.’

WIE HET KLEINE NIET EERT Waar Vernooy Catering eerst garant stond voor de organisatie van menig groot feest in Houten en omgeving, waren het de laatste maanden vooral de kleinere orders. ‘Natuurlijk is een barbecuepakket voor vier personen qua omzet niet te vergelijken met een groot event. Normaal regelden we naast de catering ook andere benodigdheden zoals geluid, licht, meubilair, toiletten en entertainment. Eigenlijk zijn we wat dat betreft meer een organisatiebureau dan een cateraar. Toch zijn we nu ook superblij met de kleinere orders. “Dat je ervoor rijdt”, zeggen sommigen wel eens. Maar we doen dat gewoon. Ik zie het ook als een investering. Want waar het nu een klein pakket is, kan

Vernooy Catering Peppelkade 3 | 3992 AL Houten | 0307370491 info@vernooycatering.nl | www.vernooycatering.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 17

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Interview

BijschriftPeek en Gert Peek Hennie

PEEK BOUW & INFRA

ZEVENTIGJARIG JUBILEUM VAN EEN FAMILIEBEDRIJF

18 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

De ideeën om het nieuwe bedrijfspand om te toveren tot een feestlocatie waren uitgedacht, de uitnodigingen lagen al klaar.

Bijschrift Het zeventigjarig bestaan van Peek Bouw & Infra in 2020 zou groots gevierd worden met een feest voor de relaties en een feest voor de (oud)medewerkers. Waarom de plannen niet doorgingen, behoeft geen nadere uitleg. Het jubileum van het familiebedrijf dat al zeven decennia lang succesvol is, verdient daarentegen wél aandacht.

‘Zij zijn groot en ik is klein en da’s is niet eerlijk,’ riep Calimero beteuterd uit. Broers Hennie en Gert Peek hebben geen last van het Calimerocomplex. ‘Wij zijn een brutaal mkb-familiebedrijf. We willen altijd vooroplopen, altijd hoger de prestatieladder opklimmen. Niet op één ladder, maar op allemaal.

Dat is een keuze die we gemaakt hebben en daar gaan we voor. We waren bijvoorbeeld de eerste mkb-onderneming die het hoogste niveau bereikte op de CO2 -prestatieladder. We hebben de expertise in huis om mee te dingen met de grote bouwbedrijven,’ vertelt Gert.

ERVARING EN EXPERTISE Peek senior begon in 1950 met het ontginnen van grienden en bosgronden. Toen drie jaar later de watersnoodramp plaatsvond, schafte Peek zijn eerste dragline aan om de dijken te versterken.

Ook legde hij de basis voor de wegenbouw en pro- ENERGIE GENOEG jectontwikkeling. In 1971 kwam zoon Hennie in het Gert is inmiddels net zo oud als het familiebedrijf bedrijf, in 1983 volgde Gert. De broers breidden de zelf, Hennie een paar jaar jonger. ‘Vroeger noemde werkzaamheden uit, namen bedrijven over en ver- iedereen mijn vader de oude Peek en mij de jonge kochten ze weer. Ze zetten zich niet alleen in voor Peek. Nu is mijn zoon Alexander hoofduitvoerder hun eigen onderneming, maar stonden ook aan binnen het bedrijf en werd ik tot mijn verbazing de wieg van de branchevereniging MKB Infra. In de laatst de oude Peek genoemd!’ lacht Hennie. jaren dat de mannen aan het roer staan, hebben Toch hebben de mannen nog energie genoeg ze veel ervaring opgedaan met grond-, weg-, wa- om door te gaan. ‘We werken allebei wel wat minter- en utiliteitsbouw. ‘Daarnaast hebben wij ons der en hebben bedrijfsleiders in dienst die taken gespecialiseerd. Zo hebben we al verschillende ge- van ons overnemen. Stapje voor stapje moet je luidswerende schermen ontworpen en geplaatst. het toch gaan loslaten. Daarin is Peek senior een En in de afgelopen jaren hebben we in opdracht groot voorbeeld. Nadat hij het bedrijf officieel aan van Rijkswaterstaat en in samenwerking met Van ons had overgedragen, kwam hij nog regelmatig langs in z’n Mercedes. En Norel Bouwgroep vijf steunook al was hem iets opgepunten voor strooizout geredat beter of anders aliseerd langs verschillende ‘We hebben de expertise vallen kon, hij heeft nooit iets gesnelwegen in Nederland. Ook dit jaar gaan we drie nieu- in huis om mee te dingen zegd. Hij bemoeide zich nergens meer mee.’ Maar we steunpunten bouwen, in met de grote aan stoppen denken de Den Bosch, Staphorst en bouwbedrijven’ mannen nog niet. ‘Daar Zevenaar,’ vertelt Hennie. ben je ondernemer voor,’ ‘Toen de wegen afgelopen aldus Gert. En het jubilewinter heel erg glad waren, kwamen de steunpunten regelmatig voorbij op umfeest? ‘Dat gaat er komen! Zodra we iedereen het journaal. Dat is zo leuk. Het is sowieso een ont- een hand mogen geven, drukken we nieuwe uitnozettend leuk project, omdat het een combinatie is digingen.’ van bouw en wegenbouw. Dat zie je meestal alleen bij grote bedrijven; de meeste mkb’ers zijn óf bouwer óf wegenbouwer. Wij zijn het allebei.’

VERTROUWEN Dat Peek kennis van zaken heeft, moge duidelijk zijn. Dat medewerkers met veel plezier bij het familiebedrijf werken trouwens ook. ‘Het is geen uitzondering dat mensen hier hun veertigjarig jubileum vieren,’ zegt Gert met gepaste trots. ‘Het is helemaal leuk als er drie generaties in dienst zijn,’ voegt zijn broer toe. ‘We hebben een grootvader, vader en zoon in het bedrijf gehad, alle drie kraanmachinist. Ik vind het prachtig als families trots zijn op hun vak en daar echt voor gaan.’ Maar wat zorgt er nu voor dat mensen zo graag bij Peek werken? ‘In één woord? Vertrouwen! Hoe wij met onze opdrachtgevers omgaan, gaan we ook met onze medewerkers om. Wij vertrouwen onze medewerkers, en zij ons,’ vertelt Gert. ‘Ze krijgen vrijheid en verantwoordelijkheid. Ik vertrouw erop dat ze de juiste beslissingen nemen. Daarnaast betrekken we ze bij het wel en wee van het bedrijf. Moet er een nieuwe kraan komen? Dan vragen wij de machinist wat hij nodig heeft. Hij weet uiteindelijk het allerbest wat hij in zijn werk kan gebruiken. Natuurlijk zijn wij degenen die uiteindelijk de beslissing nemen, maar we luisteren wel naar onze werknemers.’

Peek Bouw & Infra B.V. Waijensedijk 27 | 3992 LN Houten | 0306371472 info@peekbv-houten.nl | www.peekbv-houten.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 19

GEMEENTE HOUTEN

GEMEENTE HOUTEN NEEMT HET VOORTOUW

Sander Bos en Jeroen Zwart

20 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

INTERVIEW

AANSLUITEN BIJ DE ENERGIE VAN DE ONDERNEMER

Een jaar geleden trad Sander Bos aan als wethouder bij de gemeente Houten.

Samen met Jeroen Zwart, beleidsmedewerker Economische Zaken bij de gemeente, blikt hij terug op een jaar waarin hij door corona minder koppen koffie met ondernemers heeft kunnen drinken dan hij had gehoopt. Toch blijven de heren continu zoeken naar verbinding, om ondernemers in Houten vooruit te helpen.

We spreken Sander en Jeroen via Teams, zoals de beide heren afgelopen jaar ook veel ondernemers niet fysiek konden ontmoeten. Sander vertelt: ‘Ik las zojuist het interview uit de vorige editie van OnderNamen Lekstroom terug, waarin ik aangaf zoveel mogelijk op de koffie te willen komen. Dat is face to face nog niet goed uit de verf gekomen door corona, maar ik heb wel veel ondernemers gesproken vanachter het beeldscherm. Dat blijft ook zo ontzettend belangrijk, want in die gesprekken hoor je wat er speelt. Dat maakt het voor ons als gemeente mogelijk om bedrijven te helpen en ze met elkaar te verbinden. Want daar ligt de kracht van ons als gemeente.’

ENERGIE ZOEKEN De gemeente Houten staat erom bekend veel energie te steken in duurzaamheid en circulariteit. ‘Elk jaar zijn er verschillende rijtjes waarin de gemeentes in Nederland langs de lat worden gelegd’, legt Jeroen uit. ‘Daarin scoort Houten altijd bijzonder goed op dit gebied. De gesprekken met ondernemers zijn daarin heel belangrijk.’ Sander valt Jeroen hierin bij: ‘Je kunt natuurlijk heel veel opleggen vanuit een gemeente, maar naast wettelijke middelen is het ook goed om te kijken waar bij ondernemers de energie zit. Soms hebben zij prachtige ideeën, maar lopen ze tegen problemen aan omdat ze zelf niet de juiste contacten hebben.

Daar spelen wij op in, door de ondernemers in contact te brengen met andere ondernemers, of met partijen die ze verder kunnen helpen. We stellen ons als het ware op als intermediair, om ideeën en plannen van ondernemers een boost te geven.’

BUITEN DE BUBBEL Jeroen geeft graag een voorbeeld uit de praktijk.

‘Onlangs kwam er een prachtig voorbeeld voorbij.

Dat had te maken met een bedrijfsbezoek bij de Koninklijke Nederlandse Munt hier in Houten. Zij vertelden ons over een geschenkverpakking die ze nodig hadden voor hun verzamelmunten of uitgiften. Wij hebben ze toen gekoppeld aan meubelontwerp en -fabricage Pastoe, die aangaf dit soort werk te kunnen doen. De twee bedrijven hadden geen connectie met elkaar, maar waren blij met het lijntje dat wij

konden leggen. Dat is uiteindelijk op een samenwerking uitgedraaid. We hangen als gemeente als het ware boven de verschillende bubbels waarin bedrijven opereren en kunnen die bubbels met elkaar in contact brengen. Dat soort “not-so-usual-suspects” succesvol aan elkaar verbinden is fantastisch.’

THEMA CIRCULAIR De onderwerpen waarin de gemeente bedrijven verder helpt, lopen erg uiteen. ’Circulariteit is één van de thema’s die momenteel leeft bij ondernemers’, vertelt Jeroen. ‘Dit is een typisch thema waarin wij als gemeente kunnen bijdragen, omdat meerdere ondernemers hierin zoekende zijn. We hielden onlangs nog een enquête rondom dit onderwerp en de conclusie was dat veel ondernemers moeite hebben het begrip circulariteit los te zien van duurzaamheid. We zien daarin een duidelijke informatiebehoefte bij ondernemers, waarin wij als gemeente kunnen voorzien. Daar gaan we de komende tijd nog intensiever mee aan de slag.

Op het gebied van duurzaamheid zijn we al veel langer bezig om die informatiestroom te bieden.

We geven bedrijven die een geschikt dak voor zonnepanelen hebben bijvoorbeeld een seintje over de opties en brengen hen in contact met partijen die ze verder kunnen helpen met het “vergroenen” van hun dak. Dit scheelt de desbetreffende ondernemer een hoop uitzoekwerk.’

HET GOEDE VOORBEELD Naast informatievoorziening en het verbinden van bedrijven onderling, geeft de gemeente ook graag het goede voorbeeld. ‘Dat zijn samen de drie belangrijkste dingen die we kunnen doen,’ stelt Sander. ‘Het goede voorbeeld geven we bijvoorbeeld door bij aanbestedingen duurzaamheid en circulariteit zwaar mee te laten wegen. Een goed recent voorbeeld daarvan is de aankoop van circulaire bushokjes. Het materiaal van deze abri’s is volledig gerecycled. Een ander voorbeeld van het geven van het goede voorbeeld is het ondersteunen van de groene hub waar TSN Groen mee start. Zij hebben aan de rand van Houten een hub gecreëerd waar goederen gebracht en verzameld worden, die vervolgens met emissieloze voertuigen Houten in worden getransporteerd. Wij hebben als gemeente toegezegd daarin mee te gaan. Onze kantoorartikelen worden nu aan de rand van Houten bij TSN Groen verzameld en vervolgens in één keer bij ons bezorgd. Zo steunen we enerzijds dit initiatief en hopen we anderzijds dat andere ondernemers in de gemeente ons voorbeeld volgen. En gaat dat niet vanzelf, maar we vinden het helemaal niet erg om nog een keer op de koffie gaan om het idee aan ze voor te leggen.’

‘Naast wettelijke middelen is het ook goed om te kijken waar bij ondernemers de energie zit.’

Gemeente Houten Onderdoor 25 3995 DW Houten 0306392611 duurzaam@houten.nl www.houten.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 21

ENERGIE VAN DE ONDERNEMER column

Hoe leeft het thema “energie” bij de ondernemer? Dat is de vraag die OnderNamen mij stelde als uitgangspunt voor deze column. De vraag stellen is makkelijker dan beantwoorden. Wat bedoelt OnderNamen met deze vraag?

• Hoe verantwoord gaat de ondernemer om met “duurzame” energie?

• Wat doet de ondernemer feitelijk met het energieverbruik in zijn onderneming?

• Wat vind je van de energie van de ondernemer zelf?

Inzake de eerste vraag moet ik eerlijk zeggen dat ik de ondernemer in het algemeen niet hoog inschat als het gaat om hoe hij omgaat met “duurzame” energie. Dat is bij velen beperkt tot de aanschaf van een elektrische auto, omdat de fiscale bijtelling zo aantrekkelijk is. En anderen, zoals ik, zijn blij met een heel comfortabele benzineauto met een actieradius van achthonderd kilometer met een normale bijtelling.

En over wat de ondernemer feitelijk doet met het energieverbruik in zijn onderneming ben ik ook niet erg positief. Het is vooral een kostenpost en pas als het bedrijfseconomisch rendabel is of de regelgeving het eist, komt er een duurzame investering, maar dan wel graag met subsidie. De idealisten onder de ondernemers zijn een uitzondering en hoewel ik heel tevreden ben over de zonnepanelen op mijn huis, reken ik mezelf daar ook niet bij.

Maar met de energie van de ondernemer zelf: daar is het heel goed mee gesteld. De ondernemer bruist namelijk van energie. Onvoorstelbaar hoeveel energie een ondernemer in zijn bedrijf stopt. Hij is er 24/7 mee bezig en er wordt vaak heel hard gewerkt. De ondernemer is ook zeer daadkrachtig. Een voorbeeld voor iedereen. De energie van de ondernemer voel je ook als hij vol passie vertelt over zijn bedrijf en zijn visie voor de toekomst. Altijd positief denkend en volop gefocust op de kansen in de samenleving. Aan nieuwe ideeën geen gebrek.

Eigenlijk onvoorstelbaar deze energie, want het wordt de ondernemer niet makkelijk gemaakt, en dat geldt niet alleen in deze coronatijd. Denk bijvoorbeeld eens aan de negatieve energie voortkomend uit onze bureaucratie, de zoektocht naar goed personeel en veeleisende klanten. De ondernemer verwerkt deze negatieve energie allemaal schijnbaar moeiteloos. Petje af!

En ondernemers, ook al is het niet altijd even makkelijk, hou vol, want jullie energie zal ertoe leiden dat je er altijd weer bovenop komt. Ik wens jullie veel succes daarbij en gun jullie snel betere tijden. Verder vraag ik aan alle regelgevers, toezichthouders, bankiers en andere checklistvolgers in onze maatschappij begrip te hebben voor de ondernemer, als die zich wellicht niet honderd procent aan de voorschriften heeft gehouden. Geef de ondernemer het voordeel van de twijfel, zodat wij nog lang kunnen genieten van zijn energie.

Hans 22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

HANS ODIJK IS BEDRIJFSADVISEUR EN FINANCIERINGSSPECIALIST BIJ MKB FINNOVATIE. HIJ WON IN 2017 DE GOUDEN PAREL ALS PARTNER VAN HLB BLÖMER ACCOUNTANTS. HIJ GEEFT HET STOKJE VAN DEZE COLUMN DOOR AAN EEN ANDERE OUD-WINNAAR.

‘Ondernemers, hou vol, want jullie energie zal ertoe leiden dat je er altijd weer bovenop komt’

PRORENT AUTOVERHUUR

UITGEBREID WAGENPARK IN HOUTEN BIEDT VOOR IEDER WAT WILS Interview

TEKST: STAN BOS | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘In Houten en omgeving denken veel ondernemers op dezelfde manier, heb ik gemerkt’

Met een wagenpark van zo’n vijftig voertuigen staat ProRent Autoverhuur garant voor vervoer op maat. Het bedrijf uit Houten, dat de laatste jaren een flinke groeispurt maakte, verhuurt vooral aan particulieren en het mkb, vertelt eigenaar Sander Streur. ‘We hebben een ruim aanbod, ontzorgen de klant en kunnen snel schakelen.’

Vier jaar geleden begon Sander zijn eigen autoverhuurbedrijf in Houten. Met twintig jaar ervaring in de autoverhuur vond hij het tijd om op eigen benen te gaan staan. Sander begon met acht auto’s, maar het wagenpark is ondertussen uitgebreid naar bijna vijftig voertuigen. Een beheersbare, maar mooie groei, noemt Sander het, die twee man personeel heeft. Zijn bedrijf is gespecialiseerd in personen- en bestelauto’s van klein tot groot, personenbussen, aanhangers en vrachtauto’s, maar hij kan ook koelauto’s, elektrische auto’s en vrachtwagens leveren. ‘Wij hebben alles beschikbaar. Als de klant vandaag tien voertuigen aanvraagt – in welke categorie dan ook – staan ze morgenochtend op de stoep. Ik ben trots dat we die snelheid kunnen garanderen. We werken samen met betrouwbare partijen, kunnen snel schakelen, hebben een breed aanbod en schenken aandacht aan de klant.’

PARTICULIEREN EN MKB ProRent Autoverhuur levert vooral aan particulieren en het mkb. Daarin is het bedrijf de laatste

jaren regionaal hard gegroeid. ‘We denken mee met de klant, overleggen en lossen een mobiliteitsprobleem op. In Houten en omgeving denken veel ondernemers op dezelfde manier, heb ik gemerkt.

Als één van onze voertuigen schade heeft, of er is onderhoud nodig, verdeel ik dat netjes onder de bedrijven in de regio. Ik geef iedereen wat en dat krijg ik terug. Houten is een mooie gemeenschap om mee samen te werken.’

Gezinnen die een auto willen huren voor een zomervakantie kunnen ook terecht bij ProRent Autoverhuur. ‘Mensen die zakelijk bijvoorbeeld een kleine of elektrische auto rijden, kunnen bij ons tijdens de vakantie een ruimere auto huren tegen scherpe, gereduceerde tarieven.’ Naast de reguliere daghuur biedt ProRent Autoverhuur ook voertuigen aan voor shortlease. Sander: ‘Als je bijvoorbeeld op zoek bent naar een voertuig voor een nieuwe medewerker of een tijdelijk project op een externe locatie, dan is shortlease een slimme keus! Shortlease is al mogelijk vanaf één maand en is dagelijks opzegbaar. Je hebt geen omkijken naar wegenbelasting, verzekering en onderhoud.

Mensen kunnen per telefoon, e-mail of online reserveren en langskomen is ook helemaal goed.

Kortom, alles is mogelijk bij ProRent!’

ProRent Autoverhuur Korte Schaft 7b | 3991 AT Houten | 0302766099 huren@prorentautoverhuur.nl | www.prorentautoverhuur.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 23

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

VERBOUWEN MET HET OOG OP DE TOEKOMST 24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

AUTOBEDRIJF NIEUWENHUIJSEN

De receptie van Autobedrijf Nieuwenhuijsen in Houten ondergaat momenteel een grote metamorfose. Op termijn wordt ook de werkplaats onder handen genomen, om hier een echte teststraat in te richten.

Niet voor corona, maar voor een algehele check van elke auto die het bedrijf binnenrijdt. Eigenaar Tom Nieuwenhuijsen deelt met ons zijn plannen en vertelt over het waarom van deze verbouwingen.

Autobedrijf Nieuwenhuijsen heeft alles in huis wat je kunt bedenken bij een autobedrijf. Reparatie, onderhoud, een heus bandenhotel en de verkoop van nieuwe en gebruikte auto’s. Toch ontbrak er volgens Tom nog iets aan zijn zaak. ‘Veel van onze klanten wachten hier graag op een reparatie of op onderhoud’, vertelt hij. ‘Daarvoor hebben we een ruime tafel in de hal staan, zodat klanten hier kunnen werken of de krant kunnen lezen. Omdat daar zoveel gebruik van wordt gemaakt, bekroop mij het gevoel dat het toch wat te krap is, zoals we dat nu hebben ingericht. Niet dat mensen nu bij el-

kaar op schoot zitten, maar wanneer je even rustig wil werken is het fijn om niet met drie man aan één tafel te zitten. Dat was voor mij de aanleiding om opnieuw naar onze receptie te kijken.’

RUIMTE VOOR DE KLANT ‘De receptie wordt dit voorjaar compleet verbouwd’, gaat Tom verder. ‘Nu is nog ongeveer tweederde van de ruimte voor ons en eenderde voor de klant. Dat draaien we helemaal om. We geven meer ruimte aan de klant. Voorheen werkten we hier met meerdere collega’s achter de balie, maar door anders te werken, staat een aantal bureaus tegenwoordig continu leeg. Die vierkante meters kunnen we dus makkelijk missen. Daardoor heeft een wachtende klant straks meer plek om lekker te lezen of te werken. Los van de nieuwe indeling, verplaatsen we ook de toiletgroepen naar een logischere plek en komt er een glazen pui waardoor je direct de werkplaats inkijkt. Ik wil er echt een mooie ruimte van maken, waar je ontspannen kunt zitten terwijl wij aan je auto werken.’

ZUINIG OP JE NAAM Achter de reden voor deze verbouwing schuilt Toms motto, dat hij meermalen tijdens het interview herhaalt: ‘Je moet zuiniger zijn op je naam, dan op je centen.’ Wat hij daarmee bedoelt legt hij haarfijn uit: ‘Natuurlijk is het belangrijk om elke dag je boterham te verdienen, maar nog belangrijker is het om je naam hoog te houden. Het heeft bijvoorbeeld geen zin om altijd je gelijk te willen halen, als je daarmee ontevreden klanten krijgt. Daarom is het veel belangrijker om goed voor je klant en je reputatie te zorgen, dan om een hoge factuur te sturen. Als autobedrijf sta je over het algemeen qua reputatie al met 1-0 achter, dus je moet soms hard vechten voor het vertrouwen. Vertrouwen en eerlijkheid zijn wat mij betreft juist het belangrijkst. Wat we beloven krijg je en als je niet tevreden bent, dan lossen we het samen op.’

TESTSTRAAT Het woord teststraat heeft door het afgelopen jaar een wat negatieve lading gekregen. Toch staat deze, met een andere betekenis, op het wensenlijstje van Tom. ‘We doen veel controles in de werkplaats. Denk aan profiel checken, uitlijning en line assist controles, remmentests en afstelling van de koplampen. Dat gebeurt nu op verschillende plaatsen in de werkplaats. Ik wil dat allemaal centreren op één plek. Het wordt dan een teststraat waar we iedere auto die binnenkomt doorheen kunnen halen. Zie het als een intake voor auto’s.

We constateren dan direct wat er moet gebeuren

en kunnen meteen aan de slag. Qua planning heeft de receptie prioriteit, maar daarna wil ik dit project aanpakken. Dan kunnen we er weer helemaal tegenaan.’

BRANDSTOF DOOR DE JAREN HEEN Pratend over de toekomst, komt ook de elektrische auto naar voren. Een onderwerp dat in deze editie van OnderNamen, met het thema energie, natuurlijk niet mag ontbreken. ‘Elektrische auto’s vragen om compleet ander onderhoud dan een voertuig dat rijdt op een fossiele brandstof, of met een LPG-tank. Dat laatste was ooit onze specialiteit, maar is nu nog maar een fractie van ons werk.

Er worden nog amper LPG-installaties ingebouwd.

Momenteel werken we nog vooral aan auto’s met een fossiele brandstoftank. Daar zijn er simpelweg het meeste van in Nederland. Maar we zien ook steeds meer elektrische auto’s voorbijkomen. Onderhoud van een elektromotor is niet nodig, maar onderhoud van banden, remmen en verlichting blijft natuurlijk gewoon bestaan. Daarnaast komen er veel nieuwe elektronische elementen bij die onderhoud vergen. Dat vraagt om andere, specialistische kennis. Dat geldt overigens ook voor de auto’s op fossiele brandstof. Die kennis houden we goed bij met opleidingen en cursussen via Bosch, waar we bij zijn aangesloten. De toekomst zal uitwijzen welke kant het op gaat qua type brandstof.

Wij zijn hoe dan ook opgeleid om alle type auto’s te onderhouden en na onze verbouwingen zijn wij helemaal klaar voor de toekomst.’

‘Je moet zuiniger zijn op je naam, dan op je centen’

Autobedrijf Nieuwenhuijsen B.V. Duwboot 83 3991 CG Houten 0306373914 info@nieuwenhuijsen.nl www.nieuwenhuijsen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 25

ORCHIDEA CONSULTING

GEZONDER GROEIEN DOOR TE FOCUSSEN Interview

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

Orchidea Consulting uit Houten adviseert klanten op het gebied van strategie en procesverbetering. Consultant en eigenaar Rainer Hoffmann zat in die hoedanigheid de laatste jaren ook aan tafel bij Guido Buijs, directeur van Parts Supply Worldwide uit Vianen. Hij zocht naar de juiste focus om de komende jaren gezond verder te groeien met zijn onderneming en vroeg daarom Rainer om hulp.

Parts Supply Worldwide is gespecialiseerd in onderdelen voor - en revisie van mobiele hijskranen.

Op zich al een redelijke focus. Toch was er voor Guido enkele jaren geleden een directe aanleiding om Rainer in te schakelen voor strategisch advies. ‘Ons bedrijf bestaat nu zeventien jaar’, begint Guido. ‘We werkten al die jaren vanuit huurpanden in Woerden en Krimpen aan de IJssel. In

Guido Buijs en Rainer Hoffmann

2017 besloten we dat het tijd was om zelf een bedrijfspand te gaan bouwen om alles onder één dak te hebben. Dat was voor ons ook een moment om goed vooruit te kijken en een strategisch plan op te zetten. Wat willen we in de toekomst? Deels vanuit noodzaak, in verband met de financiering van ons pand, maar ook omdat we goed wilden vastleggen waar onze focus de komende jaren moet liggen. Via een gezamenlijke kennis kwam ik in contact met Rainer, die ons heeft geholpen met zowel de visie voor het strategisch plan, als de procesoptimalisatie die daaruit voortkwam.’

DE KUNST VAN HET WEGLATEN De vraag van Guido past goed in het dienstenpakket van Rainer. ‘Ik begon achttien jaar geleden heel gericht met innovatie- en strategiemanagement, maar tegenwoordig ligt mijn focus juist op strategieontwikkeling en procesverbetering. Toen Guido

mij vroeg te helpen met de focus van Parts Supply Worldwide, paste dat helemaal in mijn straatje.

Mijn achtergrond ligt namelijk in de internationale maakindustrie. Die achtergrond helpt mij in het begrijpen van de processen. Toch is het voor mij niet altijd noodzakelijk om die kennis te hebben.

Hoewel elk bedrijf anders is en bedrijfsprocessen anders lopen, is het proces van strategiebepaling wel overal hetzelfde. Het gaat om vragen waar de ondernemer naartoe wil, waar de kansen liggen en welke keuzes gemaakt worden. Wat ga je wel doen en wat niet? De kunst van het weglaten geeft uiteindelijk focus, waarmee je op termijn groeit en goede winsten behaalt. Ik help in dat proces focus aan te brengen. Door de juiste vragen te stellen, trigger ik de ondernemer om goed na te denken.

Uiteindelijk is het meestal de ondernemer zelf die de antwoorden bedenkt. Het is echt een samenspel.’

LUIS IN DE PELS Eén van de inzichten tijdens het proces, was de meerwaarde die Parts Supply Worldwide kan hebben voor fabrikanten van mobiele kranen. Guido: ‘We begonnen ons bedrijf als onderdelenhandel voor mobiele hijskranen. Omdat het vaak om kostbare en heel specifieke onderdelen gaat, zoeken bedrijven alternatieven voor originele onderdelen.

Wij bieden gebruikte en gereviseerde onderdelen aan, die een stuk voordeliger zijn. Dat is natuurlijk in de basis concurrentie voor de fabrikant. Vanuit de onderdelenhandel zijn we vervolgens ook reparatiediensten aan gaan bieden, omdat we steeds vaker hulpvragen ontvingen van onze klanten. Daarvoor reizen we tegenwoordig de hele wereld over, of worden kranen vanuit de hele wereld naar Vianen gestuurd om hier te worden gerepareerd. Het zijn kapitaalgoederen die honderdduizenden tot miljoenen euro’s waard zijn. Een reparatie van een halfjaar is dan vele malen voordeliger dan het kopen van een nieuwe kraan. Datzelfde geldt voor het doorvoeren van innovaties, zoals het inbouwen van geheel nieuwe, computergestuurde besturingssystemen en milieuvriendelijkere motoren. We verlengen daarmee de levensduur van de kraan. Dit zagen wij allemaal als concurrentie van de fabrikanten. Zij bieden deze diensten ook, of verkopen hierdoor minder. In gesprek met Rainer ontdekten we dat we niet zozeer een luis in de pels zijn, maar dat we juist die fabrikanten helpen.’

IEDER ZIJN FOCUS ‘Zo’n kraanfabrikant zit helemaal niet te wachten op onderdelen en reparaties’, legt Rainer uit. ‘Hun

focus ligt juist op doorontwikkelen, innoveren en nieuwe kranen verkopen. Je helpt ze eigenlijk door werk bij ze weg te nemen waar ze helemaal geen interesse in hebben. Zo ontstaat een win-win situatie. Door in gesprek te gaan met de fabrikanten en samen te werken bereik je beide meer focus. Dat hebben we nu gedaan. Vanuit de strategische sessies concludeerden we dat innovatieve reparatie en modificatie de focus moet zijn. De levensduur van kranen als het ware verlengen. Een eigen merk onderdelenlijn, met bijbehorend kwaliteitskeurmerk, is onderdeel van de nieuwe strategie.’ Guido vult aan: ‘We verkochten altijd al onderdelen onder white label, maar gaan nu echt een eigen lijn opzetten, zodat we hier ook gerichter onze marketing op kunnen richten.’

DE IMPLEMENTATIE Met de strategie voor de komende jaren in handen, is de uitvoering een volgend punt van aandacht. ‘Zo’n strategie is leuk en aardig, maar hij staat alleen op papier’, stelt Rainer. ‘Belangrijk is om ook een goed plan te maken voor de implementatie. Hoe richt je je bedrijf zodanig in, dat je de strategie goed uitvoert? Als buitenstaander kijk ik van een afstandje naar de bedrijfsprocessen en gebruik ik mijn ervaring en de kennis die ik heb opgedaan bij mijn andere opdrachten, om tijdens de implementatie de juiste weg te bewandelen. Want je kunt niet alles in één keer veranderen. Ook hier draait het om de juiste focus.’

‘De kunst van het weglaten geeft focus, waarmee je op termijn groeit en goede winsten behaalt’

Orchidea Consulting Chamavenpoort 2 3991 JV Houten 0621861719 r.hoffmann@orchidea.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 27

DRUK DRUK DRUKST

VAAK GOEDKOPER DAN EEN ONLINE DRUKKER

Drukwerkadviseur Matthieu Elbertse barst van de energie. Met Druk Druk Drukst als bedrijfsnaam kan het ook niet anders.

‘Zelf ben ik altijd het drukst’, grapt de ondernemer uit Houten. ‘Maar dat kan ook door mijn ADHD komen, haha!’ Met ruim veertig jaar ervaring in het grafische vak weet Matthieu als geen ander waar hij moet zijn voor de beste deal. We vroegen hem naar zijn geheim.

Meer dan veertig jaar ervaring… Jij moet wel van je vak houden?

‘Zeker weten! Die liefde ontwikkelde zich al op jonge leeftijd. Mijn achterbuurman had een drukkerij in Woerden. Mijn moeder werkte daar regelmatig en op zaterdagmorgen ging ik wel eens met

28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

HET GEHEIM VAN DRUKWERKADVISEUR MATTHIEU ELBERTSE

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

haar mee. Terwijl zij dan drukwerk zat te vergaren, banjerde ik als klein jochie een beetje door de drukkerij. Ik kon natuurlijk zelf niets doen, daar was ik veel te jong voor, maar ik zag wel hoe de machines werkten en hoe het hele proces in elkaar stak. Daar is mijn liefde voor drukwerk echt ontstaan. Het mooiste vond ik om naast de machine te staan en mee te kijken. Uiteindelijk ben ik zelf de grafische school gaan doen en heb ik 25 jaar bij de huisdrukkerij van de NS gewerkt. Eerst als leerling drukker, later onder andere als drukker, inkoper en dtp’er/ vormgever. Toen de NS besloot het drukwerk uit te besteden heb ik nog bij verschillende andere drukkerijen gewerkt, tot ik zes jaar geleden besloot om voor mezelf te starten als drukwerkadviseur.’

sturen, zodat ik het persoonlijk bij de klant kan afleveren. Als ik het dan vastheb en weet dat ik het voor een nette prijs geregeld heb, dan word ik daar echt blij van. En als de klant het dan ook nog positief ontvangt, weet ik helemaal dat ik het goed gedaan heb. Soms delen ze hun vreugde op social media. “Goed geregeld, Druk Druk Drukst”, staat er dan bij. Daar krijg je toch energie van?’

Je noemt een nette prijs. Kun je daar nog veel in betekenen?

‘Naast het advies is een groot onderdeel van mijn werk het vinden van de beste prijs. Met de opkomst van online partijen als Drukwerkdeal.nl is het een stuk makkelijker geworden om goedkoop aan drukwerk te komen. Toch lukt het mij bijna altijd om met betere prijzen te komen dan de online spelers.

Wat doe je eigenlijk als drukwerkadviseur? ’Mijn kracht zit in de persoonlijke hulp die ik bied. En dan verdien ik er zelf ook nog aan. Het is een Vaak weten klanten wel wat ze willen hebben wan- kwestie van goede samenwerkingen zoeken met neer ze bij mij aankloppen. In ieder geval op pro- vaste drukkers. Door reseller te worden van lokale, ductniveau. Ze willen bijvoorbeeld een flyer, een landelijke, of online drukkers, kan ik bij hen drukwerk voor aangepaste vlag of een mooie brochutarieven inkopen. Door bore. Vaak hebben ze alleen ‘In de drukkerij van mijn vendien van elke drukker nog niet nagedacht over hun specialisme te kennen het papiersoort, de drukachterbuurman is mijn weet ik bij wie ik moet zijn wijze of de afwerking. Daar liefde voor het grafisch voor de beste kwaliteit zitten wel veel verschilvak geboren’ en prijs, waardoor ik het len in en dat is waar mijn verschil kan maken. Bijkoadvies goed van pas komt.

Aan mij is het de taak om goed door te vragen mend voordeel voor de klant is dat ik altijd nog een wat precies de wensen en eisen zijn. Want de kwaliteitscontrole van het aangeleverde bestand omstandigheden waarin het drukwerk gebruikt doe, voor ik het naar de drukker stuur. Online gewordt kunnen van invloed zijn op bijvoorbeeld de beurt dat vaak niet, of alleen tegen extra betaling.’ keuze voor het soort papier.’

Je doet dit werk nu ruim veertig jaar. Ga je je vijftigjarig jubileum halen?

Kun je daar een voorbeeld van geven?

‘Onlangs kwam een restaurant bij me voor nieuwe ‘Ik denk het wel. Ik ben nu 59 en doe dit wat mij menukaarten. De eigenaar wilde ze laten druk- betreft nog steeds op mijn zeventigste. Ik hoef als ken en vervolgens plastificeren. Dat is echter zelfstandig ondernemer niet per se met pensioen. helemaal niet nodig. Er zijn namelijk papiersoorten Ik hoef er dan misschien niet meer van te leven, die je bij wijze van spreken zo in de vaatwasser kunt maar het blijft een leuk beroep, waarmee je ook in stoppen. Dat heeft een betere uitstraling, is net zo de maatschappij blijft meedraaien. En ik vind mijn hygiënisch en scheelt bovendien een hoop werk vak gewoon veel te leuk om vroeg te stoppen. Laat aan plastificeren. Met zo’n advies help ik een on- mij maar lekker druk met drukwerk zijn.’ dernemer echt verder. Er is zoveel mogelijk. Alleen al qua papier. Je hebt bijvoorbeeld ook bierpapier, papier van steen of groeipapier. In die laatste zitten zaadjes verwerkt die kunnen uitgroeien tot bloemen wanneer je het na gebruik in de grond poot. Superleuk om naar een relatie te sturen. Van dat soort mogelijkheden word ik echt blij.’

Is dat ook wat jou elke dag de energie geeft om je werk te doen?

‘Ik haal de meeste energie uit het eindproduct.

Dat laat ik ook regelmatig naar mijn eigen adres

Druk Druk Drukst Leidekkersgilde 24| 3994 XS Houten | 0638518174 info@drukdrukdrukst.nl | www.drukdrukdrukst.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 29

GO GROUP

NEGATIEVE ENERGIE OMZETTEN IN POSITIVITEIT

Voor Gerrit begon de confrontatie met de zakelijke gevolgen van corona al een maand eerder dan voor de gemiddelde ondernemer. Gerrit: ’In februari, een maand voor de landelijke maatregelen, werden we weggestuurd bij een evenement dat we net helemaal hadden opgebouwd. De organi-

30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

Wanneer we Gerrit Onink van audiovisueel bedrijf GO Group in Houten vertellen over het thema “energie” in dit OnderNamennummer, heeft hij maar één associatie: corona. ‘Onze branche wordt hard geraakt door corona. Enerzijds kostte dat veel energie, anderzijds konden we deze energie later ook weer omzetten naar goede dingen.’ We spraken Gerrit over zijn bewogen jaar en blikken vooruit naar de komende maanden.

Bijschrift

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

serende partij wilde zich niet conformeren aan het virus en zag blijkbaar toen de bui al hangen. Het was voor ons de eerste annulering en sindsdien is de agenda leeggestroomd. Dat heeft me destijds wel wat nachtrust gekost. Je weet gewoon niet wat je moet doen. Dat vreet echt aan je. Alles wat we bedachten, van temperatuurmetingen bij bezoekers, tot veel grotere ruimtes om activiteiten in te organiseren; het mocht niet en dat kostte energie.

Die energie kwam gelukkig weer terug toen we dingen bedachten die wél binnen de maatregelen pasten.’

zijn, hebben we nu niemand hoeven uitzwaaien.

Dat was wel een hele opluchting. Want mensen ontslaan is wel het laatste wat je wilt. Als ondernemer, maar vooral ook als mens. Nu zitten we met vijf man klaar voor wat deze zomer komen gaat.’

HOOP VOOR DE ZOMER De agenda van Gerrit is ten tijde van dit interview (in februari, red.) nog vrij leeg. Toch heeft hij goede hoop voor 2021. ‘Die hoop zit voor mij in de vaccinaties. Dat gaat eerst nog een tijdje met vele drempels en bugs vooruit, maar het belangrijkste voor mij is: we zijn bezig. Er is een stip aan de horizon en die geeft hoop. Het garantiefonds dat de overheid onlangs toezegde voor de evenementensector is daar denk ik een beeldend voorbeeld van. Door te stellen dat zij garant staan voor evenementen na 1 juli, geven ze toch aan dat ze verwachten dat rond die tijd weer wat meer mogelijk is. Dat is niet zomaar een opportunistische gedachte, maar geeft echt hoop.’

POSITIEVE INSTELLING ‘Oké, het was geen vetpot’, vertelt Gerrit over de zaken die wel gelukt zijn in 2020. ‘In totaal denk ik dat we in coronatijd tien procent van onze normale omzet hebben kunnen halen. Wat echter belangrijk is, is dat je bezig blijft. Niet alles wat we in deze periode gedaan hebben leverde iets op. Tenminste, als je allen kijkt naar geld. Wat alle activiteiten die je onderneemt sowieso opleveren, is een fris hoofd en een hoop positieve energie. In deze tijd is START VANDAAG, NIET MORGEN dat veel waard. Met positiviteit kun je deze situaties ‘Belangrijkste voor de sector is nu om snel te gaan plannen. Je ziet daar nog overwinnen. Het geeft je de wel te veel terughoudendmotivatie om alles overheid in en dat gaat straks eind te houden en vooruit te kijken naar betere tijden.

‘Met positiviteit kun je deze een hoop uitdagingen opleveren. Beurzen en eveneNatuurlijk hebben we uitsituaties overwinnen’ menten vragen veel vooreindelijk ook inkomen nobereidingstijd. Enerzijds om dig om te overleven, maar bezoekers op tijd te kunnen daarin is ons geluk dat we niet te maken hebben met financiering van buiten- informeren, anderzijds omdat je diverse leveranciers nodig hebt. Straks wil iedereen tegelijk en is af en zelf overal eigenaar van zijn.’ het passen en meten hoe we aan de juiste mensen, middelen en locaties komen. Daarom zou ik iederSPECIALISME VAN BUITENAF De GO Group is niet gefinancierd, wat een een een willen oproepen: begin met organiseren. Niet hele geruststelling is in coronatijd. Enkele jaren morgen, maar nu. Bel iedereen en maak samen geleden besloot Gerrit bovendien tot een andere afspraken. Bespreek je wensen en maak samen aanpak van zijn personeelsbeleid, wat in deze tijd goede afspraken over annuleringsvoorwaarden. ook voordelig uitpakte. ‘In de laatste jaren zijn IT en Los het samen op, maar start vooral zo snel mogeAV steeds dichter naar elkaar toegekropen. Koop lijk met het vullen van de agenda’s, zodat je straks je vandaag de dag bijvoorbeeld een camera, dan niet naast het net vist.’ is het mogelijk om deze met je mobiel te besturen.

De twee werelden zijn met elkaar versmolten geraakt en dat vraagt om veel specialistische kennis.

Ons bedrijf kan die specialismen nooit allemaal in dienst hebben. Daarom hebben we op een zeker moment besloten om minder mensen in dienst te nemen en alle specialisten per opdracht in te huren. Door dat besluit zijn we teruggegaan naar een team van vijf man. Dat zijn stuk voor stuk alleskunners die zowel een stream aan de gang kunnen brengen, als een audioset en een lichttafel GO Group kunnen aansluiten. Dat maakt ons enorm flexibel.

Vleugelboot 2 | 3991 CL Houten | 0306565100 Omdat we deze koers voor corona al ingeslagen info@go-group.nl | www.go-group.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 31

ondertussen AEGIR-MARINE HELPT BIJ VLOT TREKKEN SCHIP SUEZ-KANAAL

WIJK BIJ DUURSTEDE - De hele wereld keek eind maart toe hoe het containerschip Ever Given dwars kwam te liggen in het Egyptische Suezkanaal en al het vrachtverkeer blokkeerde. Het schip werd uiteindelijk vlot getrokken door twee krachtige zeeslepers van Boskalis/SMIT. Ook AEGIR-Marine uit Wijk bij Duurstede droeg een steentje bij.

Door de inzet van de Italiaanse MT Carlo Magno, met een trekkracht van 152 ton en de onder de Nederlandse vlag varende Alp Guard met een trekkracht van 286 ton, werd het schip uiteindelijk vlot getrokken. Het vermogen van deze krachtige sleepboten heeft het mogelijk gemaakt

ADV

32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

het schip los te trekken en de wereldhandel weer op gang te brengen. AEGIRMarine heeft de voortstuwingsinstallaties van beide schepen onderhouden zodat al het vermogen van deze sleepboten kan

worden overgebracht naar de benodigde stuwkracht. ‘Dat het uiteindelijk lukte toverde een glimlach op onze gezichten.

Een beetje trots zijn we ook wel!’

ADV

ondertussen

TRANSPORTONDERHOUD VERHUURT STATIONAIRE BETONMIXERS NIEUWEGEIN

- Transportonderhoud uit Nieuwegein heeft stationaire betonmixers in haar verhuurvloot opgenomen. Deze betonmixers maken het werken op de bouw efficiënter.

Als grootste universele reparateur op het gebied van betonmixers, kreeg eigenaar John van Wijk van Transportonderhoud steeds vaker de vraag of het mogelijk was om een stationaire betonmixer te huren.

‘Het grote voordeel van zo’n mixer is dat deze op de bouw gestationeerd staat.

Een grote mobiele betonmixer giet het beton hierin en op het moment dat ze op de bouw beton nodig hebben, halen ze dat uit de stationaire mixer. Zodoende hoeft de vrachtwagen niet te wachten, maar kan hij de volgende voorraad gaan halen.’ Naast de mogelijkheid tot verhuur, biedt Transportonderhoud de betonmixers ook te koop aan.

ZILVEREN JUBILEUM ZUIJDPLAS & PARTNERS BEDRIJFSHUISVESTING B.V.

HOUTEN - In maart dit jaar heeft

Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. een mooi jubileum mogen vieren. Op 1 maart 2021 was het precies 25 jaar geleden dat Ben Zuijdendorp en Paul van de Plassche zijn gestart met Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V.

‘Zodoende hoeft de vrachtwagen niet te wachten, maar kan hij de volgende voorraad gaan halen’

In deze 25 jaar heeft Zuijdplas zich ontwikkeld tot een belangrijke speler op de bedrijfshuisvestingmarkt in de regio. Deze ontwikkeling kwam mede tot stand door de partners waarvoor Zuijdplas de bedrijfshuisvesting verzorgt: voormalige partner West Betuwe Makelaars en de huidige partners Gevaert Makelaars Woerden, De Keizer Makelaarsgroep en Nijland Makelaars.

In 1996 is Zuijdplas gestart in een klein kantoortje in Vianen. Via het Onderdoor en de Waterveste heeft Zuijdplas in 2010 haar eigen gebouw betrokken aan de Sleepboot in Houten. Ben ging in 2008 met pensioen, waarna het bedrijf zich is blijven ontwikkelen. ‘Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. is haar partners en opdrachtgevers zeer erkentelijk voor het in haar gestelde vertrouwen en kijkt uit naar de volgende 25 jaar!’

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 33

HLB BLOMER

HYSOLAR VOORZIET NIEUWEGEIN VAN WATERSTOF Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

ACCOUNTANT HLB BLÖMER ZET FINANCIËLE PLAATJE OP POTEN Wie denkt dat er in Nieuwegein nauwelijks duurzame initiatieven worden genomen, zou eens naar KWR moeten rijden. Verstopt achter een industrieterrein doemt een indrukwekkend gebouw op.

Hier wordt dagelijks gewerkt aan duurzame oplossingen voor water en energie.

Aannemingsbedrijf Jos Scholman is onlangs met Allied Waters (zusterbedrijf van KWR en gevestigd op hetzelfde adres) in zee gegaan om het straks voor iedereen mogelijk te maken om op waterstof te rijden. Het toeval wil ook nog dat ze allebei dezelfde accountant hebben die de zaken financieel in goede banen leidt: HLB Blömer.

De afgelopen zes jaar hebben KWR en Allied Waters in samenwerking met Ad van Wijk, hoogleraar op het gebied van waterstof en duurzame energie, onderzoek gedaan naar de waterstofeconomie. ‘We doen dat met het doel om tot een praktische oplossing te komen, waardoor waterstof straks voor iedereen toegankelijk wordt’, vertelt Jos Boere van Allied Waters. ‘Toen we aan dit onderzoek begonnen, kregen we best wel wat kritiek. Waterstof werd toen nog weggezet als een niet-rijpe en te dure techniek. Aan de critici vroegen we: wat is dan een alternatief?

Dat kwam er niet. Inmiddels horen we dagelijks over waterstof. Waterstof behoort dan ook tot de schoonste energiebronnen die er zijn. Toen wij ons onderzoekswerk zover hadden dat we het in de praktijk konden brengen, zijn we met bedrijven in gesprek gegaan. Er was wel interesse, maar de partijen die daadwerkelijk wilden investeren waren op één hand te tellen. Vooroplopen is toch een beetje eng.’

Joost Sterk, Jos Scholman jr, Jeroen Witteveen en Jos Boere

‘Binnen een uur waren we plannen aan het maken voor een waterstoftankstation’

EERSTE GESPREK Dat vonden ze bij Aannemingsbedrijf Jos Scholman niet. Jos Scholman en zijn zoons Robert en Jos jr. zagen er wel wat in. ‘Tweeënhalf jaar geleden stonden we op het punt om te investeren in bedrijfswagens en personenauto’s en moesten we de keuze maken tussen diesel en elektrisch’, vertelt Robert. ‘Precies op dat moment kwam Hyundai op de markt met de Nexo, een elektrische SUV op waterstof. Daar hebben we er elf van gekocht. Maar toen begon het eigenlijk pas. We vroegen ons af; waar gaan we nu tanken? Toen zei de vertegenwoordiger van Cluistra Nieuwegein dat we eens moesten gaan praten met Allied Waters. Mijn vader en ik hebben getwijfeld of we dat wel wilden; we waren bang dat we zo’n verkoper tegenover ons kregen die ons allerlei dure opties zou aansmeren. Maar toen zat Ad van Wijk aan tafel. Samen met Jos deelde hij een enthousiast en wetenschappelijk onderbouwd verhaal over het idee om een elektrolyzer neer te zetten op het terrein naast KWR voor de productie van waterstof. Ze vertelden ook dat ze nog een richting zochten om van die waterstof af te komen, het liefst in de vorm van een waterstoftankstation in Nieuwegein. Binnen een uur waren onze duurzame ambities zo sterk aangewakkerd dat we een plan maakten voor de gezamenlijke exploitatie van een waterstoftankstation.’

HETZELFDE ACCOUNTANTSKANTOOR In de eerste daaropvolgende gesprekken kwamen ze erachter dat Allied Waters en Scholman ook nog eens hetzelfde accountantskantoor delen: HLB Blömer, in de persoon van respectievelijk Jeroen Witteveen en Joost Sterk.

In hun bijzijn werd de nieuwe bv Hysolar in sneltreinvaart opgezet. Joost vertelt: ‘Ik hoorde via Jos en Robert van de plannen met Allied Waters en dacht: die naam ken ik ergens van. Toen heb ik dit besproken met Jeroen en het bleek inderdaad ook een klant van HLB Blömer te zijn. We zijn samen gaan zitten om kaders te maken en grenzen in kaart te brengen. Het meest uitdagende was om de gedachtes van Allied Waters en Scholman in structuur en statuten op te schrijven en de belangen van beide partijen te waarborgen.

Ook moest er ruimte blijven voor eventuele andere participanten. We moesten tot iets komen waar beide partijen volmondig ja op konden zeggen.

Gelukkig zijn we daarin geslaagd.’ Jeroen vult aan: ‘We hebben ook geholpen met het “laaghangende fruit”; de subsidies die er zijn voor elektrische voertuigen. Het is belangrijk dat je die aanvraagt zodra je de investeringsverplichting bent aangegaan en niet wacht tot de auto’s er zijn. Al met

al ben ik heel erg trots op dit project, niet alleen vanwege het vooruitstrevende aspect ervan maar ook omdat het zo’n mooie samenwerking is tussen twee lokale partijen.’

De vruchtbare samenwerking tussen Allied Waters, Aannemingsbedrijf Jos Scholman en HLB Blömer heeft ervoor gezorgd dat Nieuwegein aan de vooravond staat van de opening van een waterstoftankstation, op het terrein bij Aannemingsbedrijf Jos Scholman. Nieuwegein is daarmee één van de eerste steden met zo’n station. ‘Iedereen die na ons komt krijgt het makkelijker’, lacht Robert. ‘Maar wij vinden het prachtig om koploper te zijn in verduurzaaming. Een potentiële opdrachtgever die vragen heeft over duurzaamheid, zal snel bij ons uitkomen. Ook als het gaat om aanbestedingen heb je pluspunten.’ Bij Scholman zijn ze ook bezig met het ombouwen van nieuwe tractoren naar ‘dual fuel’ machines, op zowel diesel als waterstof.’

Jos legt uit: ‘Dat is ook een route om de transitie naar waterstof te versnellen, een dieselmotor waar waterstof in wordt gedoseerd. Ook dat komt mede dankzij Aannemingsbedrijf Jos Scholman op gang.

Het is nu belangrijk om volume op te bouwen om het levensvatbaar te maken. De keten moet zich nog ontwikkelen, er is bijvoorbeeld nog te weinig aanbod van voertuigen. Subsidies zijn fijn als hulpmotor, maar de kern van verandering ligt echt bij de bedrijven zelf. Aannemingsbedrijf Jos Scholman is daar het perfecte voorbeeld van.’

Alliedwaters.com (en kwrwater.nl) | Josscholman.nl HLB Blömer Krijtwal 1 | 3432 ZT Nieuwegein | 0306058511 info@hlb-blomer.nl | www.hlb-blomer.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 35

STEENPLAZA FRANS DE BRUYN

EEN NIEUWE UITSTRALING, DEZELFDE GOEDE SERVICE

In de voorjaarszon wandelen we door de uitgestrekte showtuin van Steenplaza, van maar liefst 5000 m2. Uiteraard veel stenen, maar ook planten, tuinsets, vijvers en beelden zijn in de tuin te vinden. ‘Hier presenteren we een groot deel van onze stenen zoals ze zouden kunnen liggen in een echte tuin. Een steen kiezen is veel gemakkelijker als deze op de grond ligt. Bovendien zie je ook hoe de stenen combineren met andere stenen, planten en meubels’, legt bedrijfsleider Nick Kromwinkel uit.

De stenen liggen minimaal een aantal maanden in de tuin, met verwering tot vervolg. ‘Zo kunnen we ook laten zien hoe een steen eruit gaat zien door wisselende weersomstandigheden. We vinden het belangrijk dat klanten een bewuste keuze maken; dat ze weten wat ze kopen.’ Ieder jaar wordt de

36 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

Onder de vlag van TEBI Bestratingsmaterialen heeft Steenplaza Frans de Bruyn in Lexmond een metamorfose ondergaan. ‘Onze service was altijd al goed, nu past de presentatie en uitstraling daar ook perfect bij.’

Nick Kromwinkel

showtuin door het team van Steenplaza eigenhandig ontworpen en aangelegd. ‘Dan veranderen we weer een groot gedeelte van de showtuin.

We creëren verschillende type tuinen, passend bij de huidige trends of juist niet, en van eenvoudige tot meer chique tuinen.’

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Omdat oud-eigenaar Frans de Bruyn met pensioen ging, is Steenplaza twee jaar geleden overgenomen door TEBI Bestratingsmaterialen uit Montfoort. ‘Onze service was al goed, dus dat hoefde niet te veranderen. Wel hebben we een upgrade gekregen als het om uitstraling gaat. Sinds een half jaar staat dit nieuwe kantoorpand met showroom op ons erf: een eyecatcher. We ontvangen veel positieve reacties van klanten.’ In de lichte showroom kunnen klanten onder het genot van een verse kop koffie hun wensen en mogelijkheden bespreken met Nick of één van zijn collega’s. Ook kunnen ze een uitgebreid assortiment bewonderen. ‘In de nachttuin kunnen we het effect van lampen en lichtsterkte in het donker laten zien. Dat is ook een onderdeel van het bewust kiezen en kopen.’

NIET WACHTEN Vanaf de eerste verdieping van het nieuwe pand kijken we uit over “miljoenen” stenen, die wachten DUURZAAM Sinds de overname is Steenplaza zich ook meer op kopende klanten. ‘We zijn enorm voorraadgaan richten op de bestrating van infra en de bui- houdend. Ook het transport hebben we in eigen tenruimte. ‘We verzorgen de bestrating rondom beheer, hierdoor kunnen we snel schakelen en zo nodig producten ophalen winkelcentra en bedrijfsbij de fabriek. Zeker tijdens gebouwen, in parken of op schoolpleinen. Dat is ‘We vinden het belangrijk de coronacrisis hebben we te maken met lange een andere tak van sport dat klanten een bewuste levertijden. We proberen dan de particuliere markt; grootschaliger. Het is keuze maken; dat ze weten het wachten voor te zijn, door de producten zelf in boeiend om betrokken te wat ze kopen’ voorraad te houden. Als zijn bij de ontwikkeling, de klanten de stenen zelf kunkeuze van het materiaal, het kleurgebruik en ook de ontwikkeling van pro- nen vervoeren, nemen ze vaak dezelfde dag hun ducten. Zoals stenen met een groef waardoor het aankopen mee naar huis. Anders bezorgen wij de regenwater beter wordt afgevoerd of producten stenen binnen drie werkdagen thuis. Sinds de overname kunnen we ook putten uit de voorraden van van gerecycled materiaal.’

TEBI Bestratingsmaterialen. Dat maakt het nog ‘Duurzaamheid is belangrijk’, gaat Nick verder. gemakkelijker. We hoeven eigenlijk nooit “nee” te ‘Het dak van ons pand ligt helemaal vol met zon- verkopen.’ nepanelen die voorzien in al onze stroombehoefte.

Maar natuurlijk geven we ook informatie over het gebruik van duurzame producten en het duurzaam inrichten van de tuin. De trend waarbij de hele tuin wordt vol gelegd met stenen is op zijn retour. We zien dat klanten steeds vaker kiezen voor beplanting en levend materiaal in de tuin.

We laten daarvoor ook volop mogelijkheden zien in onze showtuin, waar het in de zomer dus vol zit met bijen en vlinders. Natuurlijk is er ook keuze Steenplaza Frans de Bruyn in duurzame tuinverlichting, daar adviseren we Nieuwe Rijksweg 130 | 4128 BP Lexmond | 0347342150 graag over.’ info@fransdebruyn.nl | www.steenplazalexmond.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 37

VENTANA ZONWERING & INTERIEUR

DE BLIK OP VOORUIT NA EEN GEK JAAR Bijschrift

Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

38 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

2020 was, net als voor veel ondernemers, een turbulent jaar voor Alex Tersteeg van Ventana Zonwering & Interieur. Qua business had hij niks te klagen, maar voor zijn ondernemersgeest voelde het jaar lang niet altijd prettig.

Voordat Alex van wal steekt over zijn nieuwe plannen en de ontwikkelingen in zijn bedrijf, dat in maart tien jaar bestond, wil hij eerst even pas op de plaats maken en eerlijk vertellen over hoe hij het afgelopen jaar ervaren heeft. Want hoewel hij financieel gezien weinig te klagen had, ging het ook niet allemaal van een leien dakje. ‘Ik besef maar al te goed dat wij niet mogen zeuren over afgelopen jaar. We hadden het drukker dan ooit. Mensen bleven meer thuis, wilden hun huis opknappen, bespaarden geld van vakanties en bestelden dus ook in grote getale nieuwe zonweringen. Maar juist door de enorme drukte hebben we – onopzettelijk – steken laten vallen.

Onze kwaliteit was altijd onze grootste troef, maar we hebben het afgelopen jaar niet altijd de door ons begeerde 9+ gehaald.’

‘Met name in de communicatie naar klanten toe hadden we het beter kunnen doen. We kwamen gewoon zoveel tijd tekort, dat het er soms bij inschoot om klanten terug te bellen of hen te laten weten dat de order uitliep. En dat past absoluut niet bij de goede naam die Ventana heeft. Afgelopen jaar was het vaker negatief. Dat komt mede ook omdat wij het eindstation zijn en dus de klachten op ons bord krijgen over problemen waar wij niets aan kunnen doen – zoals uitloop bij onze leveranciers. Als ik op zondagochtend zo’n negatieve mail las, dan was m’n hele dag verpest. Ik werd er moe van. Dat zijn punten waar wij totaal geen grip op hebben. En dan mag je na zo’n jaar ook niet met je collega’s aan de kerstborrel of een weekend weg om even te ontladen. Nee, ik zeg je eerlijk, ik vond er niet veel aan.’

KOEKJE BIJ DE KOFFIE Dit gezegd hebbende, wil Alex echter heel snel overstappen naar de positieve kant, want hij beseft wel degelijk dat hij absoluut niet in de positie is om een klaagzang af te steken. ‘Het coronajaar

was een uitdaging, maar we draaiden in elk geval goed. Dat kunnen helaas lang niet alle ondernemers zeggen. Daarnaast hebben we er ook heel veel van geleerd. We hebben nu een plan A, B en C in de kast liggen voor als er weer zoiets gebeurt.

Pas als plan C mislukt, lassen we een orderstop in, want de orders die geplaatst zijn moeten met de grootste zorg uitgevoerd worden. Als alles weer onder controle is binnen onze organisatie en we onze beloftes weer kunnen garanderen, nemen we weer nieuwe opdrachten aan. 2021, ons jubileumjaar, wordt voor ons het jaar om de naam Ventana weer op te poetsen. We hebben daar ook ontzettend veel zin in.’ Alex en zijn team willen dat doen door de klant weer echt op één te zetten.

‘Iedereen die ons belt of bij ons binnenkomt moet alle aandacht krijgen. Een kopje koffie voorgezet krijgen met een koekje erbij. Ja, dat koekje is echt heel belangrijk!’

Het team van Ventana bezoekt klanten steeds vaker thuis, zeker ten tijde van dit interview, toen de winkels nog gesloten waren. ‘Wij richten ons op het middensegment en hoger en daar zit een doelgroep die niet online gaat shoppen. Tuurlijk, ze doen op internet wel inspiratie op, maar ze willen ook graag één op één advies. Dat doen we momenteel bij de mensen thuis. We zien dan meteen waar ons product moet komen te hangen en kunnen uitgebreid bespreken wat de wensen zijn.’ Ook op operationeel vlak zijn er stappen gemaakt bij Ventana. Zo is het wagenpark uitgebreid met een extra montagebus en drie werkbussen – om het werk meer te kunnen spreiden – en kocht Alex er een nieuw pand bij, aan de Zeemanlaan in IJsselstein. ‘Ons huidige magazijn hebben we twee jaar geleden gekocht, maar dat werd al snel te

klein. We zaten letterlijk en figuurlijk tegen het plafond aan; alle rekken stonden vol en op de grond stonden stapels producten. Nu hebben we er een groot en overzichtelijk magazijn bij. Ik merk nu al dat dit een hele goede investering is geweest. Het geeft lucht.’

NIEUWE PLANNEN Bij Alex is de ondernemersspirit weer helemaal terug na een jaar waarin de turbomotor constant aanstond. ‘Vorig jaar was het alleen maar rammen en stampen, ik voelde me niet echt een ondernemer. Maar daar is nu weer wat meer ruimte voor. Onlangs hebben we een nieuw bedrijf opgezet naast Ventana Zonwering & interieur: Ventana Outdoor Living. Hiermee gaan we allerlei producten voor het buitenleven verkopen, zoals barbecues, kachels, overkappingen, opblaasjacuzzi’s, hangmatten, enzovoorts. Het is weliswaar een andere tak van sport, maar loopt ook naadloos over in onze zonweringbusiness. Ik merk dat ik er weer helemaal blij van word om met iets nieuws bezig te zijn. Dus laat 2021 maar weer gewoon lekker leuk en positief zijn, hopelijk voor iedereen.’

Ventana Zonwering & Interieur Swammerdamweg 14A | 3401 MP IJsselstein | 0306006560 info@ventanazonwering.nl | www.ventanazonwering.nl

‘Vorig jaar had ik nauwelijks tijd om te ondernemen’

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 39

Jan van Doorn

Kees Oomen

GEMEENTE NIEUWEGEIN

KOOP LOKAAL! GEMEENTE NIEUWEGEIN ZET LOKALE ONDERNEMERS IN DE SPOTLIGHT Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & COJAN VAN TOOR

40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

De coronacrisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt dat lokale ondernemers belangrijk zijn in een gemeente. Zeker nu we minder kunnen reizen, er minder geïmporteerd wordt én we ons bewuster worden van ons consumentengedrag, zijn het de lokale kaasboer, groenteboer, kapper, juwelier, autodealer en slager die we graag bezoeken. De gemeente Nieuwegein stimuleert dit nog eens extra met het “Koop Lokaal Nieuwegein” platform.

Koop Lokaal Nieuwegein is een initiatief van Stadsmarketing Nieuwegein in samenwerking met Economische Zaken en is bedoeld om ondernemers uit Nieuwegein te ondersteunen. Op de website en bijbehorende social media-kanalen worden diverse ondernemers uit Nieuwegein uitgelicht en kunnen inwoners zien wat er te vinden is. ‘Het is voor ons een manier om inwoners te inspireren om te ontdekken, proeven en kopen bij al die lokale ondernemers die kleur geven aan Nieuwegein’, aldus wethouder Economische Zaken Ellie Eggengoor.

‘Juist in deze voor ondernemers moeilijke tijden is het belangrijk om hen een steuntje in de rug te geven. We hebben zoveel mooie winkels en onder-

nemingen in onze stad en die zijn het waard om bezocht te worden.’

We vroegen drie echte Nieuwegeinse ondernemers naar de “kracht van lokaal”: KAPSALON VAN DOORN Als je het hebt over een “gouwe ouwe” in Nieuwegein, dan zou zomaar de naam van Kapsalon van Doorn kunnen vallen. De vader van Jan van Doorn, de huidige eigenaar, begon in 1964 met een herenkapper op het Kerkveld. Inmiddels zit de gemoderniseerde kapsalon - waar nu ook dames en kinderen geknipt worden - op een mooie zichtlocatie bij Winkelcentrum Nedereind.

En het is daar nooit stil.

‘Als je al langer bestaat, loop je het gevaar dat je achterover gaat leunen en achteropraakt’, begint Jan. ‘Dat wil ik echt voorkomen. Daarom zijn we altijd in beweging en gaan we mee met de tijd. Onze kapsalon passen we regelmatig aan en we hebben de nieuwste systemen. Toch blijft de kapsalon voor heel veel mensen een vertrouwde ontmoetingsplek. Er zijn families van wie de derde generatie inmiddels over de vloer komt. Zij lopen

minder snel dan vroeger zomaar binnen, maar toch draait het nog heel erg om het sociale contact. Ik ben er trots op dat wij in Nieuwegein na vijftig jaar nog steeds zelfstandig kunnen ondernemen en dat mensen ons als begrip zien. Onze regionale functie groeit ook; er komen regelmatig klanten uit Vleuten, Houten, Vianen en Utrecht over de vloer. Nieuwegein is als gemeente gegroeid en wij hebben durven meegroeien. En - zo is het ook - als Nieuwegein niet zo was gegroeid, had ik ook niet zo’n grote zaak kunnen hebben.’

KEES OOMEN KAASSPECIAALZAAK Kees Oomen is voor velen in Nieuwegein een bekende winkel. Kees begon in 1995 met zijn winkel aan het Muntplein en is daar sinds 2015 in een nog groter pand gevestigd. Naast kaas verkoopt hij ook allerlei specialiteiten. Lokaler dan zijn nieuwste assortimentsuitbreiding gaat het echter niet worden: Oude Jutphaas kaas.

‘Ik wilde graag een artikel dat alleen in deze winkel te koop zou zijn, iets wat niemand anders heeft’, zegt Kees. ‘Ik kwam hierover in contact met de producent van Beemster kaas. Ik ben toen met een consumentenpanel aan de slag gegaan en 1 december hebben wij de Jutphaas kaas geïntroduceerd. Deze kaas laten we afrijpen in de winkel, wat het uniek maakt, want de meeste kazen worden in een geconditioneerd pakhuis op een gestandaardiseerde manier gerijpt. Klanten zijn er wel gecharmeerd van. Het is een mooie oude kaas zonder zoutkristallen, waardoor hij goed snijbaar blijft en heel veel smaak heeft.’ Deze speciale kaas past goed bij de wens van Kees om iedere klant met een glimlach te zien vertrekken. ‘Ik vind het belangrijk dat klanten het gevoel hebben: daar heb ik mijn producten op een leuke manier gekocht en daar ga ik thuis ook lekker van genieten. Een goede winkelervaring bij een unieke zelfstandige winkel – helemaal als dit in je eigen stad is – draagt bij aan de beleving thuis.’

AUTOBEDRIJF CLUISTRA Autobedrijf Cluistra is een bekende naam, in Nieuwegein én daaromheen. De autodealer van de merken Hyundai en Mazda is al veertig jaar gevestigd in Nieuwegein en daar voelt het bedrijf zich nog steeds als een vis in het water. ‘We bedienen inmiddels de hele zuidelijke kant van de provincie Utrecht, maar Nieuwegein is nog steeds ons “thuis”’, aldus eigenaar Gert Cluistra.

‘Gezien het feit dat wij onlangs ons veertigjarig jubileum hebben gevierd, kun je wel stellen dat wij als onderneming verweven zijn met de Nieuwegeinse

Gert Cluistra

bevolking. Nadat de stad door de samensmelting van Jutphaas en Vreeswijk een toestroom aan nieuwe inwoners kreeg, zijn wij meegegroeid, in professionaliteit, grootte en aanbod. Daar zijn hele prettige en langdurige relaties met klanten uit voortgekomen. We voelen ons echt thuis hier omdat Nieuwegein zo’n goede uitvalsbasis is; het ligt klem tussen verschillende snelwegen. Die bereikbaarheid vinden wij belangrijk voor onze regionale organisatie. Bovendien heeft Nieuwegein een nette uitstraling, er zijn geen verwaarloosde industrieterreinen en de gemeente blijft op dat gebied uitbreiden. Waar we ons ook heel erg op verheugen – daar krijgen we letterlijk en figuurlijk energie van – is dat het niet meer lang duurt voordat er waterstof verkrijgbaar is in Nieuwegein. En wij hebben een hele mooie range aan waterstofauto’s en elektrische auto’s. Nieuwegein stond voorheen bekend als autostad maar is momenteel aan het transformeren naar duurzame mobiliteitsstad. En daar doen wij graag aan mee! We hebben zelf ook ruim 480 zonnepanelen op ons dak waarmee we zes laadpalen voeden. Kortom, Nieuwegein heeft de duurzame ambities, wij de juiste instelling en producten!’

‘Je kunt wel stellen dat dat wij als onderneming verweven zijn met de Nieuwegeinse bevolking’

Gemeente Nieuwegein Stadsplein 1 | 3431 LZ, Nieuwegein | Postbus 1, 3430 AA ondernemen@nieuwegein.nl | www.nieuwegein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 41

ENERGIE DELEN column

Energie is, na corona, misschien wel het meest voorkomende woord in het nieuws. Of het nu over de energietransitie gaat, over zonneparken, windmolens of over de jaarlijkse overload aan aanbiedingen van energieleveranciers, het is een niet te vermijden onderwerp. Maar voor mij als ondernemer is er nog een heel andere vorm van energie.

Toen ik, samen met mijn compagnon en aangemoedigd door mijn vrouw, 21 jaar geleden voor mijzelf begon, mocht ik ervaren wat het betekent om echt energie van je werk te krijgen. Hoewel ik bij hele mooie, en soms wat minder mooie, bedrijven in loondienst heb gewerkt, was en is ondernemen voor mij van een heel andere orde. Zeker in het begin was het weekend een vervelende onderbreking van je werkweek, omdat je klanten niet bereikbaar waren. Ik heb soms letterlijk met de adrenaline in mijn lijf, ‘s nachts de uren vooruitgeduwd op de wekker tot ik weer aan de slag mocht.

Natuurlijk wordt dat met de tijd anders, maar ik heb het nog wel eens. Bij een belangrijke stap, in de aanloop naar een uitdagend project en tegenwoordig vaak als het over Research & Development gaat. Dat gevoel is heerlijk, maar het is ook essentieel.

Want ondernemen, of misschien nog wel filosofischer, leven, is alleen langdurig vol te houden als je er energie van krijgt. En dat valt in zulke tijden niet altijd mee. En daarom raak ik geïnspireerd door ondernemers en anderen, die veel zwaarder getroffen worden door deze crisis. Stoere doorzetters met een dwarse kop die ondanks alles doorgaan. Een paar voorbeelden?

Vrienden uit de horeca die, zelfs in deze situatie, plannen maken voor de toekomst. Die het lef hebben om te investeren. Ondernemers in het toerisme, de evenementenbranche en de retail, die hun creativiteit maximaal inzetten om deze tijd door te komen, zelfs na de zoveelste sombere persconferentie.

En soms lopen zakelijk en privé opeens door elkaar heen. Hoewel ik in de gelukkige omstandigheid ben dat mijn beide ouders, 87 en 88 jaar oud inmiddels, nog steeds bij ons zijn, eist de ouderdom en corona duidelijk haar tol. Ze hebben recent moeten besluiten hun eigen woning te verruilen voor een verzorgingshuis. Ik ervaar de enorme inzet en liefde van het verzorgende personeel. En, terwijl ik even koffie bij mijn ouders drink, valt mijn oog op een flyer. Een groep ondernemers, waarvan ik de meeste ken, biedt de ouderen een lunch aan. Terwijl ze met hun bedrijven bezig zijn door de crisis te komen, kijken ze nog steeds om zich heen. Meer energie om er zelf ook een stapje bij te doen, kan ik me niet wensen!

Ruud

42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

RUUD MUIS IS ONDERNEMER IN HART EN NIEREN. HIJ IS GELUKKIG GETROUWD MET ETSKE EN WOONT MET VEEL PLEZIER IN LANGBROEK. R.MUIS@AEGIRMARINE.COM 0343432509

‘Terwijl ze met hun bedrijven bezig zijn door de crisis te komen, kijken ze nog steeds om zich heen’

nieuwenamen CE-ESTER KEURINGSBEDRIJF CE-ESTER MACHINE SAFETY www.machineskeuren.com www.machinesbeveiligen.com

Bij CE-ESTER Keuringsbedrijf worden door ervaren keurmeesters alle arbeidsmiddelen die een industrieel bedrijf gebruikt, gekeurd; ze werken efficiënt omdat ze de keuringen kunnen combineren en in een volledig digitale omgeving de certificaten beschikbaar stellen voor hun klanten.

Bij CE-ESTER Machine Safety BV voeren ze Safety Upgrades uit aan machines, waarbij de machines weer betrouwbaar en veilig te gebruiken zijn. Beide bedrijven werken natuurlijk intensief samen om de beste oplossingen te kunnen bieden.

WOUTERSE INSTALLATIE & ONDERHOUD

www.woutersewarmte.nl | Utrecht Wouterse installatie & onderhoud is dé lokale installateur met passie voor het vak en hart voor de klant. Naast klanttevredenheid en betrouwbaarheid staat duurzaamheid ook hoog in het vaandel bij dit installatiebedrijf. Ze zijn tot tien uur ’s-avonds bereikbaar voor het melden van een storing en in een noodsituatie komen ze direct!

TSN GROEN

www.tsngroep.nl | Houten Voor TSN Groen streeft naar een optimale klantbeleving en de beste service. Ze bezorgen grote consumentengoederen en witgoed tot aan huis. Als service nemen ze het verpakkingsmateriaal, oude meubels of oud witgoed mee retour. TSN Groen wil bijdragen aan een betere wereld door volledig emissieloos transport aan te bieden op de Last Mile.

SCHILDERSBEDRIJF VAN DE WORP www.bvdw-schilders.nl | Schalkwijk

Kwaliteit staat voorop bij dit schildersbedrijf. Met het

IJSSELSTEIN

NIEUWEGEIN

HOUTEN

WIJK BIJ DUURSTEDE

VIANEN

ZEDERIK

LEERDAM

technisch goed opgeleide team zijn ze flexibel genoeg voor de grote klussen, maar ook klein genoeg om de korte lijnen te behouden. Met een nieuwe locatie, nieuwe naam en nieuwe website is het bedrijf, dat ruim 130 jaar bestaat, klaar voor de toekomst.

OnderNamen Lekstroom verwelkomt zeven nieuwe leden dit kwartaal

UGEFA B.V.

www.ugefa.nl | Nieuwegein Waar maatwerk vereist is, is Ugefa met haar meer dan vijftig jaar ervaring de specialist. Op het gebied van de fabricatie van auto-imperialen, deurladders, bagagesystemen, glasratelen en aanverwante accessoires heeft Ugefa bijzonder veel expertise in huis. Van ontwerp tot aan order en montage: Ugefa verzorgt het!

STEENPLAZA

www.steenplazalexmnond.nl | Lexmond Steenplaza is de place to be als het gaat om de aanleg van een nieuwe tuin of tuinbestrating.

In de modeltuin van 5.000 m2 is een enorme variatie aan inspiratie te vinden als het gaat om sierbestrating, tuinhout, onderhoudsproducten, verlichting en tuinmeubilair. Kom gerust eens langs!

PRORENT AUTOVERHUUR

www.prorentautoverhuur.nl | Houten ProRent Autoverhuur staat regionaal garant voor vervoer op maat vooral voor particulieren en het mkb. Met een ruim aanbod van zo’n vijftig voertuigen is het mogelijk om snel te schakelen om de klant op het gebied van mobiliteit te ontzorgen.

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 43

onzenamen

01. 030 Reclame

46. Eazit

92. Leoxx B.V.

02. 4Jobs

47. Ekris Utrecht

93. MANN+HUMMEL Vokes Air B.V.

03. ABN AMRO

48. Electronic Printcenter (EPC)

94. Midden Holland Evenementen

04. ABS Boekhorst Nieuwegein

49. F5 Projectengroep B.V.

95. Miele

05. AC Keuringen

50. Faay Vianen

96. Mike Lamme Schilderwerken -

06. AEGIR-Marine

51. Faber For Finance

07. AJ Verhoef

52. FBM

97. MKB Assist

08. Albert Heijn Hoogzandveld B.V.

53. fit20 Nieuwegein

98. MKB Finnovatie BV

09. Alexanderhoeve Nieuwegein

54. Flexizone

99. MKB Schoon!

10. Alfa Accountants

55. Florentes Vermogensbeheer

100. Multiwacht Groep B.V.

11.

56. Fortune Coffee

101. Muntstad

57. Fortune Coffee regio Kromme Rijn-

102. NBC - Nieuwegein Business Center

Alpha Deuren Zuid-West B.V.

12. Anfras 13. Arja Ontstoppingsservice & Riooltechniek

streek

Totaalonderhoud

103. Nefkens Peugeot Nieuwegein

58. Fulcotheater

104. Nextlevel ICT

14. Arval

59. GBV

105. OC Office

15. Aspekt Makelaars

60. Geco | verhuur | verkoop | service

106. Optima Media

16. Autobedrijf Cluistra Nieuwegein B.V.

61. Gemeente Houten

107. Oranjeborch bedrijfsmakelaars

17.

62. Gemeente Nieuwegein

108. Orchidea-Consulting

18. Baars Bloembinders IJsselstein

63. Gemeente Wijk bij Duurstede

109. Paans Service B.V.

19. Bergman Finance - Houten

64. Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser

110. Paardekooper

20. Bleeker Concepts

65. Gevaert Makelaars

111. Pack & Parcel B.V.

21. BLR Bimon Klimaatbeheersing

66. Go Rental

112. PE Hospitality

22. Bosch Car Service Nieuwenhuijsen b.v.

67. Golfbaan de Kroonprins

113. Peek Bouw & Infra B.V.

23. Boumans Installatietechniek

68. HA Consultancy

114. Pilz Nederland

24. Bouwbedrijf Van Rijn Houten BV

69. Hamoen Bouw

115. Plinten en Profielen Centrale

25. Brecheisen Makelaars BV

70. HANOS Utrecht

116. Pouw Banden

26. Brinkman B.V.

71. Heveck

117. Pouw Vervoer

27. Broekhuis Jaguar Utrecht

72. HLB Blömer

118. Profile Tyrecenter Vianen

28. Broodje Natuurlijk

73. Hofmans de Allesdrukker

119. ProRent

29. Brothers Horeca Groep

74. HOMIJ Technische Installaties B.V.

120. Raaak Personeel

30. Bruksvoort Design

75. Houthandel Benschop B.V.

121. Reeset

31. Carwash Houten

76. Hoveniersbedrijf van Rooijen

122. Reinke Bedrijfskleding

32. CE-Ester Keuringsbedrijf BV

77. ING Bank

123. Restaurant Marnemoende

33. CE-Ester Machine Safety

78. Installatiebureau Nieuwegein B.V.

124. Rijver Development

34. Claus van der Velden Elektroservice BV

79. Installatietechniek Rijnhuis BV

125. Ringnalda fotografie

35. Connect Real Estate

80. Jaarsma Legal

126. RM Glas Nederland B.V.

36. CROP Corporate Finance

81. Jacomij Metalen B.V.

127. Rovitech Projects BV

37. db-adviseurs

82. Jakobs Hiemstra Advocatuur

128. RTL Cleaning

38. De Rooy Transport - Logistiek

83. Jos Scholman Groen B.V.

129. Samen voor Nieuwegein

39. Den Hoed Creatie & Print

84. Klarenbeek Zonwering

130. SBM Advocaten

40. deNotarissen Beenen Dantuma

85. Knoop Autogroep

131. Schildersbedrijf van der Hijden

86. Knoop Autogroep

132. Schildersbedrijf Van der Worp

41. Dolphin Schoonmaakservice b.v.

87. Koningsstal Infracare

133. Select

42. DPP B.V.

88. Kooijman Autogroep

134. Slootjes Kraanbedrijf bv

43. Driessen SmaakVermaak

89. Kunneman & Vandenbroek

135. Sportcentrum Houten - The Dome

44. Druk Druk Drukst

90. Lekhaven b.v.

136. St. Antonius Onderzoeksfonds

45. E & R Opleidingen

91. Lemari Vastgoed B.V.

137. Stadstheater de Kom

Autotaalglas Nieuwegein

Verschuren

44 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

138. STATEMENT real estate b.v.

180. Zeeuw & Zeeuw

139. Steenplaza Frans de Bruyn B.V.

181. Zuijdplas & Partners

140. Stela Vastgoed

Bedrijfshuisvesting

141. Stern 142. Stern Auto 143. Stern Trucks Utrecht 144. Sturkenboom Advocaten B.V. 145. ‘t Veerhuis 146. Tamminga & Verweij 147. TeBI Bestratingsmaterialen 148. Tech College - ROC Midden Nederland 149. Terberg Besturingstechniek 150. Terberg Verenigde Bedrijven 151. The Brandstones - Grafisch Ontwerpbureau 152. The Mondial 153. Transportonderhoud Nieuwegein 154. Triade Service & Onderhoud 155. TSN Groen 156. Ugefa B.V. 157. Vakgarage Voskuilen B.V. 158. Van Anraad Assurantien 159. Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht B.V. 160. Van den Heuvel Aannemingsbedrijf BV. 161. Van den IJssel Bedrijfskleding 162. Van der Zee Architekten 163. Van Lanschot Bankiers 164. Van Poppel Croonen Van Dijk Advocaten • Belastingadviseurs • Mediation 165. Van Renswoude Metaalproducten 166. Van Rijn Grondverzet 167. VDT (Voice Data Technologies) 168. Ventana Zonwering & Interieur 169. Verheul & van Dijk 170. Verkerk Volvo Bilthoven BV 171. Vernooy Catering 172. Verweij Elektrotechniek b.v.

173. VLOOOER.NL

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LEKSTROOM De leden van OnderNamen Lekstroom komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten.

Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Lekstroom en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lekstroom!

174. Vocking Interieur 175. We are HR 176. Werkgeversservicepunt Lekstroom 177. Willems gerechtsdeurwaarders & incasso 178. Wouterse Installatie & Onderhoud

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lekstroom@ondernamen.nl of via 0348567459.

179. Xpletus B.V.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 45

INSTALLATIEBUREAU NIEUWEGEIN

NIEUWE SHOWROOM Interview 46 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

We treffen de broers Jaap en Paul van der Horst in hun nieuwe showroom in Nieuwegein. De eigenaars van Installatiebureau Nieuwegein zijn druk bezig hun voormalige showroom voor gaskachels om te bouwen naar een showroom die alle moderne installatietechnieken voor in huis laat zien. Ze nemen ons mee langs de verschillende oplossingen en vertellen ons de reden achter deze ingrijpende verbouwing.

Jaap en Paul van der Horst

Op de muur van de nieuwe showroom staat groot: “Verduurzamen begint hier”. Het is daarmee in één klap duidelijk wat de insteek is van de nieuwe showroom. ‘Er gebeurt momenteel veel in de installatiewereld’, vertellen Jaap en Paul. ‘Zeker in de nieuwbouw zie je veel nieuwe en duurzame technieken die worden toegepast. Dat moet ook wel, want als je huis tegenwoordig geen A-label heeft, krijg je niet eens een vergunning. Duurzame oplossingen dragen flink bij aan een groenere wo-

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ning, dus dat betekent dat moderne technieken eigenlijk in elke nieuwbouwwoning worden toegepast. Dan moet je denken aan warmteterugwininstallaties, slimme regeltechniek en natuurlijk de alternatieven voor een gasgestookte cv-ketel, zoals een warmtepomp. Los van de nieuwbouw, zie je ook dat in de vervangingsmarkt steeds meer consumenten vragen naar duurzame oplossingen. Daar komen we ook veel hybride opstellingen tegen, waarbij de ketel wordt gecombineerd met een warmtepomp. Dat scheelt toch al snel dertig tot veertig procent van de stookkosten. De verschillende mogelijkheden laten we hier in de showroom zien.’

je je vloerverwarming per ruimte kunt regelen. Zo hoef je de slaapkamer niet te verwarmen, wanneer je in de woonkamer warm wilt zitten.’

VERDUURZAMEN BEGINT HIER ‘Het doel van de hele operatie is mensen adviseren in het verduurzamen van hun woning. Als mensen hier binnenkomen, doen we daarom eerst een woningcheck, waarin we vragen naar de isolatie van hun woning. Als dat niet op orde is, adviseren we de klant om eerst te gaan isoleren, voor ze beginnen aan een warmtepomp. We snijden onszelf daarmee op korte termijn misschien in de vingers, maar het is wel de juiste eerste stap naar verduurzaming. Uiteindelijk verwachten we dat dit eerlijke advies ervoor zorgt dat mensen later wel weer terugkomen voor de warmtepomp. Samen met twintig collega’s waarmee we een inkooporganisatie vormen, rollen we nu het concept uit dat dit hele verduurzamingsproces begeleidt. Onze showroom is één van de eerste plekken waar we volgens dat concept zullen werken.’

LUCHT VERSUS AARDE De grootste installatie die momenteel in de showroom staat is een warmtepomp, die de heren bovendien zelf gebruiken om hun pand te verwarmen. ‘Warmtepompen worden momenteel volop toegepast’, vertelt Jaap. ‘Daar heb je grofweg twee varianten in, namelijk een luchtwarmtepomp en een aardwarmtepomp. Aardwarmte is de zuinigste optie, maar daarvoor moet je diep de grond in en WERKEN IN EEN BOUWTEAM dat is niet altijd mogelijk. Een luchtwarmtepomp is Waar de showroom vooral de particuliere markt het alternatief dat je in de buitenlucht plaatst. Het bedient, werken Jaap en Paul ook veel samen met aannemers. ‘Zoals gezegd idee is verder hetzelfde, alleen is juist in de nieuwbouw nu de plaats waar de warmte ‘Het doel van de hele veel vraag. Je ziet ook dat wordt gewonnen verschilt. Een operatie is mensen we daar als installateurs aardwarmtepomp gebruikt steeds eerder in het proces minder energie dan de luchtadviseren in het betrokken worden. Waar je warmtepomp, waardoor het verduurzamen van vroeger voor dertigduizend qua duurzaamheid een beteeuro aan installaties in een re keuze is. Dat geldt zeker bij hun woning’ huis stopte, is dat nu soms het koelen in de zomer. Want het voordeel van een warmtepomp is dat het niet wel tachtigduizend euro. Dat maakt dat ons werk alleen verwarmt in de koude maanden, maar ook een veel groter deel van de bouwsom opneemt, koelt in de warme maanden. Het is daarmee niet waardoor meedenken belangrijker wordt. We doen alleen een duurzamer alternatief voor de cv-ketel, dat graag door bijvoorbeeld in een bouwteam met de aannemer te werken. Voordeel van vroeg betrokmaar biedt ook extra comfort.’ ken zijn, is dat je slimme oplossingen kunt aandragen die uiteindelijk weer kosten besparen. UiteindeUITBREIDING De showroom, waaraan momenteel nog hard lijk is het belangrijkste dat we installaties maken die wordt gewerkt, laat straks bijna alle mogelijke op- effectief zijn voor de consument.’ lossingen zien. ‘Het geeft de mensen een beetje een idee waar we het over hebben’, vertelt Paul. ‘De installaties zijn kostbaar en mensen stellen daarom terecht vragen over de verschillende oplossingen.

Het is mooi als we ze dan ook de verschillen kunnen laten zien. We tonen nu al een warmtepomp, radiatoren voor lagetemperatuurverwarming en een grote boiler. Dat wordt de komende tijd verder uitgebreid met een warmteterugwininstallatie, Installatiebureau Nieuwegein B.V. een opstelling met vloerverwarming, een hybride Betuwehaven 13 | 3433 PV Nieuwegein | 0306032457 opstelling en verschillende regeltechnieken. Daarinfo@installatiebureaunieuwegein.nl bij moet je denken aan thermostaten waarmee www.installatiebureaunieuwegein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 47

In de regio Lekstroom zijn er ongeveer

8.260

In de regio Lekstroom is het gemiddelde elektriciteitsverbruik per woning

2.936 kWh per jaar

koopwoningen met zonnepanelen Meer sport en beweging!

Uit onderzoek blijkt dat vermoeidheid de nummer één reden is waarom mensen niet (genoeg) sporten en bewegen. Ironisch genoeg wordt de oplossing voor vermoeidheid vaak gevonden in meer beweging.

lekstroom Er zijn ongeveer

458 laadpalen in de regio Lekstroom

infoenzo Verminder stress (no shit!)

Een beetje stress is goed, het houdt ons scherp en zorgt voor een gezonde uitdaging.

Te veel stress kan de oorzaak zijn van minder energie.

Gemeente Nieuwgein: wil in 2040 energieneutraal zijn Gemeente IJsselstein: 2030 CO2-neutraal + 2050 klimaatneutraal Gemeente Houten: in 2040 klimaat- en energieneutraal, stil en schoon met volop groen en water.

Gemeente Wijk bij Duurstede: in 2030 energieneutraal (d.m.v. o.a. zonnevelden) Gemeente Vijfheerenlanden: In 2050 energieneutraal

Beter slapen Deze komt je ook vast bekend voor; slaap zorgt ervoor dat we kunnen herstellen van de inspanningen van de afgelopen dag en dat we reserves opbouwen voor de volgende dag. Slecht slapen kan invloed hebben op je energie. ..

Stop of verminder cafeine, nicotine en alcohol De eerste twee kennen we al, maar de laatste, cafeïne, is interessant. Hoewel koffie je tijdelijk een gevoel van meer energie kan geven, zorgt de negatieve invloed op je slaap ervoor dat je op de lange duur juist minder energie hebt.

onderbreker nodig heeft om de accu weer even goed op te laden, zodat je weer met een nieuwe, frisse focus er tegenaan kunt.’

ENERGIEK OF ENERGIELOOS? In de rubriek OnderBreker delen we korte verhalen van OnderNamenleden over het thema van deze editie: Energie! Een belangrijk onderwerp, zeker nu we al een jaar met de coronapandemie te maken hebben. De belangrijkste vraag is dan ook: hebben we nog wel energie over?

TON VAN AMERONGEN FORTUNE COFFEE REGIO KROMME RIJNSTREEK Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt?

‘Het eerste waar ik aan denk bij energie is dat het onmisbaar is, voor zowel de mens als voor onze apparatuur. Als mens hebben we energie nodig om lekker in ons vel te zitten en om goed te kunnen functioneren, en zonder energie geen werkende apparatuur. Oftewel zonder energie wordt alles een stuk moeilijker…’

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar?

‘De meeste energie krijg ik eigenlijk juist als het heel erg druk is. Hoe drukker ik het heb, hoe meer energie ik krijg. Zakelijk gezien hebben we het afgelopen jaar een stuk omzet gemist door alle beperkende maatregelen in verband met het coronavirus. Dit zorgt niet voor de gewenste energie, maar het zorgt gelukkig wel weer voor nieuwe energie, doordat je op zoek gaat naar wat nog wel mogelijk is en niet blijft jammeren over wat er niet mogelijk is. Denk in mogelijkheden en niet in problemen, dat geeft nog altijd de beste energie!’

Wat doe jij als je echt moet opladen?

‘Als ik echt even moet opladen, dan ga ik lekker met mijn gezin en de hond eropuit.

In de buitenlucht, je verstand op nul en de accu weer opladen, dat doet wonderen.

Ik denk dat ieder mens het van tijd tot tijd

50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

Waar ga je nog energie in steken dit jaar?

‘Wij gaan dit jaar veel energie steken in onze bestaande relaties om ervoor te zorgen dat we met elkaar deze periode doorkomen. Uiteraard gaan we ook energie steken in het vinden van nieuwe relaties. Ook wil ik in de ontwikkeling van mijn medewerkers meer tijd steken, zodat ze - als de omstandigheden het weer toelaten - ze klaar zijn om volle bak te gaan knallen! We zitten nooit stil en blijven ons continu op alle vlakken doorontwikkelen en dat zorgt voor de juiste energie!’

DENNIS SPILLEKOM FIT20 NIEUWEGEIN Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt?

‘Energie is voor mij om aan alle activiteiten mee te kunnen doen, overal en wanneer ik dat wil. Een fit en sterk lichaam is voor mij daarin de basis: sterke spieren zijn de motor van je lichaam en deze onderhouden vind ik erg belangrijk. Ik wil na een werkdag nog genoeg energie overhebben om buiten een stuk hard te kunnen lopen, uitgebreid te kunnen koken, aandacht te besteden en te spelen met ons kindje, noem maar op. Dit heb je zelf in de hand; door te investeren in je gezondheid heb je meer energie en hoef je na een werkdag niet ‘s avonds energieloos op de bank te hangen.’

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar?

‘Zeker, ik blijf zoveel mogelijk in beweging en krijg er ook veel energie van om anderen te motiveren om in beweging te blijven. Ik zal niet ontkennen dat de tijdelijke sluiting van onze fit20 studio´s tijdens de eerste en tweede lockdown een behoorlijke domper was, maar door het aanbieden van fit20 noodrantsoentrainingen blijven we veel in contact met onze klanten en dat geeft ook energie.’

Wat doe jij als je echt moet opladen?

‘Als ik me even moet opladen en mijn gedachten wil verzetten dan ga ik gewoon lekker hard trainen, dat geeft mij kracht.

Maar rust is natuurlijk ook heel belangrijk: je moet zorgen voor een goede nachtrust en een klein dutje overdag kan soms wonderen doen om er weer lekker tegenaan te kunnen.’

Waar ga je nog energie in steken dit jaar?

‘Ik vind het belangrijk om zoveel mogelijk mensen er bewust van te maken dat het echt heel belangrijk is om aan je fysieke fitheid te werken en dat de voordelen voor je algehele gezondheid ook voor de langere termijn gigantisch zijn.’

HANS BASSA INSTALLATIETECHNIEK RIJNHUIS B.V.

Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt?

‘Ik denk dan aan duurzaamheid. Wees je bewust van waar je energie in steekt en bespaar energie waar het mogelijk is. Dit is zowel bedrijfsmatig zo als in alle andere situaties. Als wij bijvoorbeeld een woning gaan verduurzamen, dan heeft het geen zin om alleen naar de betreffende energiebron te kijken. Het is water naar de zee dragen als je wel kijkt naar de cv of warmtepomp en hierin bijvoorbeeld niet de slechte isolatie meeneemt. Op persoonlijk

vlak is dit ook zo, waar besteden we onze energie aan en hoe doen we dit op een duurzame manier?’

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar?

‘Jazeker, het was een energieverslindend jaar omdat we werden geconfronteerd met de coronamaatregelen, waar we veel energie in moesten steken, maar waar we verder als ondernemers weinig invloed op konden uitoefenen. Maar door ons vooral te focussen op de zaken waar we wél invloed op hebben is er zo eigenlijk zo weinig mogelijk energie verspilt!

Wat doe jij als je echt moet opladen?

‘Het afgelopen jaar waren de mogelijkheden beperkter, maar zeker in de weekenden hebben we veel tijd buiten in de tuin of in de natuur doorgebracht.’

Waar ga je nog energie in steken dit jaar?

‘De coronatijd heeft mij ook wat geleerd.

Er zijn door de lockdown een heleboel activiteiten niet doorgegaan. Mijn voornemen is - door deze ervaring - om nu meer tijd en energie en te steken in hoofdzaken en minder in bijzaken. Ik denk hierbij vooral aan mijn gezin, familie, personeel en klanten en ik wil de randactiviteiten iets meer op een lager pitje zetten. Kortom: het duurzaam inzetten van mijn eigen energie’.

JORIS BALVERS GECO |VERHUUR|VERKOOP |SERVICE Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt?

‘De energie die er binnen onze organisatie is om in deze uitdagende tijden er het beste van te maken! Samen de schouders eronder zetten om ondanks alle beperkingen onze vestigingen open te houden en onze klanten te bedienen. Ik ben erg trots op ons team en de positieve energie die er is op de werkvloer.’

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar?

‘Zeker weten! Ondanks de pandemie hebben we het afgelopen jaar een flinke groei doorgemaakt wat toch voor een positieve sfeer zorgt. Verder zijn we afgelopen jaar gestart met twee nieuwe onderdelen binnen GECO: afdeling verkoop, om de toenemende vraag voor het aanschaffen van materieel vanuit onze klanten te kunnen voorzien. En een afdeling service: voor het keuren van alle soorten materieel, van klimgereedschap tot elektrisch gereedschap. Veel nieuwe dingen dus, waar ik energie van krijg!’

Wat doe jij als je echt moet opladen?

‘Tijd doorbrengen met mijn vrouw en onze twee kinderen, middagje het bos in of bijvoorbeeld een rondje wandelen en een “coffee to go” oppikken bij de lokale

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 51

VERVOLG...

horeca. Of ik spring op de (race)fiets om een paar uur mijn hoofd leeg te trappen.’

Waar ga je nog energie in steken dit jaar?

‘We willen graag met zijn allen de groei van de afgelopen jaren doorzetten, en de nieuwe onderdelen (verkoop en service) verder uitbouwen. Het wordt denk ik voor iedere ondernemer een spannend jaar.

Staan we aan de vooravond van een crisis? Welke sectoren worden er het meest geraakt? Maar dit geeft vaak ook weer nieuwe inzichten en mogelijkheden. Zoals Winston Churchill al zei: “Never waste a good crisis”.’

MARTIJN VAN VLODORP MIELE EXPERIENCE CENTER Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan energie denkt?

‘Bewegen… met je lijf en het koppie. Beweging is goed voor je lichaam maar ook lekker om je hoofd leeg te maken. “Van stilzitten krijg je roest”, vertelde mijn vader mij eens. Erik Scherder, hoogleraar neuropsychologie, leert ons hoe onze hersenen werken en dat beweging de hersenen aan het werk zet, zodat ons brein nieuwe verbindingen ontwikkelt en de oude onderhoudt. Dit is voor mij geen geloof maar eerder a way of live.”

Heb je nog wel energie over na het afgelopen jaar?

‘Ja natuurlijk, ik heb van nature geen rust

52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

in mijn kont. Ondernemen, kansen zien en plannen maken. Soms vergeet ik hier zelf wel eens van te genieten. Op dit moment zijn we druk bezig om na alle geldende beperkingen weer “Live Hospitality” te bedrijven en persoonlijk kijk ik uit naar het weer mogen ontmoeten en de persoonlijke contacten.’

Wat doe jij als je echt moet opladen?

‘Ik wandel mijn schoenen kaal en werk aan mijn ranking in diverse apps. Nu de sneeuw is verdwenen en de lente zich aandient heb ik ook mijn stalen ros uit de schuur gehaald en in het vet gezet. Met enkele buurmannen stippelen we met regelmaat fietsroutes uit en gaan we op pad. Ik voel me een bevoorrecht mens, dat ik nu zo nu en dan naar de zaak kan; tegenwoordig dan wel met de fiets.’

Waar ga je nog energie in steken dit jaar?

‘Het gaat mij om het hier en nu. De komende periode besteed ik bij voorkeur extra aandacht aan échte ontmoetingen.

Privé maar ook zakelijk. Vaker dat koffietje met een oude bekende, lekker bijpraten en ervaringen delen. Videobellen via Teams en Zoom mogen wat mij betreft functioneel blijven, maar er gaat niets boven een gezellige netwerkborrel! Toch?’

In de volgende editie van OnderNamen Lopikerwaard draait alles om het thema ‘Fit’. Heb jij als ondernemer een anekdote die helemaal bij dit thema past?

Mail ons en wie weet bespreken we jouw verhaal in de volgende OnderBreker. redactie@ondernamen.nl

WAT IS ENERGIE column

Natuurlijk denken we bij energie aan de brandstoffen die we nodig hebben en verbruiken. We verbruiken nog altijd voornamelijk fossiele brandstoffen, en daar kun je wat van vinden. Gaan we net als in de Middeleeuwen hout verbranden (biomassa bijstoken met subsidie), blijven we geloven in windenergie (dure molens bouwen op zee) of zien we nu eindelijk dat kernenergie wel een heel schone en duurzame oplossing is?

In hoeverre is het verbruik nodig of maakt het ons leven leuker? Ik denk hierbij aan reizen naar andere landen. Lijkt niet nodig, maar we missen het wel in ons leven. Een weekje wintersport met gezin en vrienden geeft je energie. Ook lekker eten in een restaurant, met de bus naar Vrienden Van Amstel LIVE, het zijn zaken die we gewoon even deden en waarvan we nu denken: wanneer mogen we weer? We missen de energie die het ons geeft. Maar ook even langs bij opa in het bejaardenhuis is iets wat niet meer vanzelfsprekend is, we missen het want het gaf ons toch een vorm van energie.

Ons bedrijf kwam na maart 2020 in een negatieve spiraal. Dit omdat vrijwel alle 280 bussen in één keer thuis stonden. Geen schoolreisjes, geen Formule 1, zelfs een tijd geen lijndiensten. We moesten afschalen met mensen en dat is niet leuk. Dit was voor mij een periode die veel energie kostte. Maar na die periode konden we weer vooruitkijken met een aanvraag van mobiele teststraten voor de GGD. Creatief nadenken met elkaar en het plan presenteren.

Een golf van energie kwam vrij toen we de opdracht kregen de bussen om te bouwen naar mobiele teststraten voor de GGD. Medewerkers van kantoor en werkplaats bouwden in de avonden en weekenden door om het op tijd af te krijgen. Door het hele bedrijf trok een golf van positieve energie die we al een lange tijd niet meer hadden gevoeld; mensen glunderden weer van oor tot oor.

Ook rijden we nu voor www.thuisuiteten.nl met koelwagens. Natuurlijk is het niet wat onze touringcarchauffeurs het liefste zouden willen doen: de hele dag bij een GGD-bus staan in een plaats als Urk of de Schilderswijk in Den Haag. Maar we zijn wel actief met elkaar. Het samendoen geeft genoeg energie om verder te bouwen aan het herstel van ons bedrijf.

JOHAN POUW, DIRECTEUR VAN POUW VERVOER, IS EEN GOEDLACHSE RASONDERNEMER MET EEN NEUSJE VOOR KANSEN. HIJ HOUDT VAN UITDAGINGEN EN HET COMBINEREN VAN KRACHTEN ÉN VAN TEAMWORK. ACTIEF IN HORECA, PERSONENVERVOER EN ONTWIKKELING VAN ONROEREND GOED. JOHAN@POUWVERVOER.NL 0306868306

‘Een golf van energie kwam vrij toen we de opdracht kregen om de bussen om te bouwen naar mobiele teststraten voor de GGD’

Ik hoop dat we snel weer de energie mogen ervaren van een netwerkevent van OnderNamen. Ook hiervan missen we nu de energie die we als ondernemers nodig hebben, juist nu.

Johan

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 53

Help Karin de Malawiaanse naaste helpen Ondernemen in MALAWI. Het armste land ter wereld Karin werkt als vrijwilliger namens stichting Stephanos

HÉT ADRES VOOR AL UW VISUELE COMMUNICATIE

Bijbelse naastenliefde als bron Hulp aan boeren om de opbrengst van gewassen met natuurlijke hulpmiddelen te verbeteren Principes van Foundation For Farming: op een Bijbelse wijze het land bebouwen en bewaren

Betrouwbaar | Flexibel | Kwaliteit | Veelzijdig | Kleurrijk

Steun aan startende ondernemingen zoals een zeepmakerij en verkoop van gedroogde mango’s Organiseren van kinder– en tienerclubs: Sport, spel en Bijbels onderwijs Wilt u komend jaar Karin steunen met uw bedrijf? Mail dan naar:

ns netwerk is zoveel achtiger dan alleen ons nline aanbod. tfc4karin@gmail.com of

karinvanmeeuwen4@hotmail.com Archimedesbaan 19 | 3439 ME Nieuwegein | 030-605 22 22 info@electronicprintcenter.nl | printcenternieuwegein.nl

www.stephanos.nl/werkgroepen/tfcmalawi-karin-van-meeuwen

EPC Nieuwegein

NL60 RABO 0306894947 o.v.v. Karin van Meeuwen

epc_print_nieuwegein

egiospecialist in rijfsmatig vastgoed De regiospecialist in bedrijfsmatig vastgoed

Ons netwerk is zoveel krachtiger UUR - VERHUUR dan alleen ons OOP - VERKOOP online aanbod.

TIES

AANHUUR - VERHUUR AANKOOP - VERKOOP TAXATIES BELEGGINGEN VASTGOEDBEHEER RESEARCH

T. 030 265 0909

GGINGEN

030 265 0909 GOEDBEHEER

ARCH

op zoek naar een toffe bedrijfsvideo? dat kan gewoon bij ondernamen!

info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

info@connect-realestate.nl

INFO@ONDERNAMEN.NL 0348567459

www.connect-realestate.nl

ENERGIE IN TIJDEN VAN CRISIS Consumentenpsycholoog Patrick Wessels

bewONDER

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: PATRICK WESSELS

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 55

Dat deze tijd bijzonder is, dat moge duidelijk zijn. Het is lang geleden dat een pandemie in deze vorm de wereld trof en nog niet eerder was er een situatie waarbij we zó erg met z’n allen in hetzelfde schuitje zaten. Wat doet zo’n moeilijke periode eigenlijk met onze energie? In hoeverre verandert deze ons gedrag als mens en als consument? Hoe stel je je als bedrijf op en wat wordt straks wel en niet belangrijk? Welke rol gaat duurzaamheid nu daadwerkelijk spelen? En barsten we na de lockdown allemaal van de energie of zijn we juist helemaal leeg? We vroegen het consumentenpsycholoog Patrick Wessels.

‘De coronapandemie is een ingrijpende gebeurtenis en een ingrijpende gebeurtenis zorgt er meestal voor dat we ons gewoontegedrag tegen het licht houden.’ Aan het woord is Patrick Wessels, die dagelijks blogt over consumentenpsychologie, onder andere voor RTL Z en De Ondernemer. Hij doet dat door nieuwsberichten, wetenschappelijke artikelen en praktische tips te combineren. Ook zijn master Economic & Consumer Psychology aan de Universiteit Leiden geeft hem de nodige achtergrond om ons gedrag als consument te analyseren. Niet voor niets wordt hij regelmatig door de media benaderd om zijn kennis te delen. Het afgelopen jaar is voor hem als expert op het gebied van consumentengedrag behoorlijk boeiend geweest. ‘Mijn werk is in principe altijd interessant, maar wat het nu extra interessant maakte, was dat het allemaal nieuw was, voor iedereen. Er werden me regelmatig voorspellingen gevraagd die ik eigenlijk niet kon doen. Zo was de verwachting dat na de eerste lockdown de terrassen massaal vol zouden lopen toen de horeca weer open mocht. Dat bleek reuze mee te vallen; mensen hadden blijkbaar niet het vertrouwen dat dit veilig kon. Straks kan dat misschien wel helemaal anders zijn, omdat we met z’n allen zeggen er zo naar te snakken. Maar niemand weet het eigenlijk, het is lastig te voorspellen.’

56 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

KEUZES VERSNELLEN Wat de coronacrisis volgens Patrick wel duidelijk maakt, is dat de energietransitie en duurzaamheid nu écht definitief op de agenda komen te staan.

Consumenten denken erover na en bedrijven die een duurzaam product of duurzame dienst leveren, kunnen deze mensen nu bij de hand nemen, zo stelt hij. ‘Nu we meer in een bubbel leven thuis, worden we ook allemaal wat bewuster van hoe we met de aarde omgaan. Iedereen weet bijvoorbeeld dat het beter is voor het milieu dat er nu minder gevlogen wordt. Dus we kijken ook naar ons eigen gedrag. We vragen ons af of we een duurzaam persoon willen zijn en in hoeverre we ons daar al naar gedragen. Bedrijven en organisaties kunnen dat moment aangrijpen om die duurzame keuzes bij consumenten te versnellen. Dat doe je ófwel door het aanbieden van duurzame alternatieven óf door het wegnemen van drempels. Stel, je bent een autodealer en je merkt dat de verkoop van elektrische auto’s achterblijft omdat mensen het ingewikkeld vinden hoe dat werkt. Ze maken zich zorgen of ze hun auto wel op kunnen laden.

Dan kun je de drempel wegnemen door ze te voorzien van een duidelijke uitleg, bijvoorbeeld online, via een video of via een folder. Daarin leg je uit hoe je je auto altijd opgeladen kunt hebben, hoe vaak je op moet laden, hoe je dat thuis doet, enzovoorts.

Dat maakt het toegankelijker. Je zorgt ervoor dat iemand makkelijker aan de slag kan met een duurzamer alternatief.’

ONS BREIN IS LUI Als verkoper of dienstverlener moet je daarbij wel rekening houden met het feit dat het brein in principe altijd lui (of efficiënt, hoe je het ook wil noemen) is, zo legt Patrick uit. ‘Het brein wil zo min mogelijk doen en zoveel mogelijk voor elkaar krijgen. Als je dat maar onthoudt, begrijp je ook dat het geen zin heeft om te zeggen: “Wil je een duurzaam alternatief? Geef het dan even aan.” Klanten zullen dat nooit aangeven, want dan moeten ze meer moeite doen. Je kan beter zeggen: “Vanaf nu worden alle opties duurzaam. Als je op de oude manier door wilt gaan, geef dan een seintje, dan passen we het aan.” Je zult zien dat de meeste mensen dan voor

‘Bedrijven en organisaties kunnen deze coronacrisis aangrijpen om duurzame keuzes bij consumenten te versnellen’ de duurzame optie gaan. Het is een beetje te vergelijken met het systeem rondom orgaandonatie.

Je bent donor tenzij je anders aangeeft. Dat werkt in heel veel landen al lang heel goed. Over tien jaar weten we niet beter. Zo kan het ook met duurzaamheid gaan.’

ALLES WENT WEER We zijn ook nog wel even benieuwd wat Patrick van de maatschappij verwacht als alle lockdowns definitief voorbij zijn. Komt er inderdaad een herhaling van de “roaring twenties”? Je weet wel, de periode na de Eerste Wereldoorlog, die zowel op politiek als economisch en maatschappelijk vlak heel bewogen was. Patrick verwacht dat niet. ‘Kijk, er is een hele groep consumenten - op degenen na die zonder werk zijn komen te zitten of het moeilijk hebben als ondernemer - die straks genoeg te besteden heeft. Deze mensen zijn niet op vakantie en al lang niet uit eten geweest, dus in die huishoudens is geld over. Zij hebben allemaal de intentie om het straks als een gek uit te geven en alles weer te gaan doen wat we daarvoor deden. Die ervaringen hebben we allemaal gemist. Maar… dat went ook weer. Toen we in maart hoorden dat alles dicht moest, dachten we: hoe moet dat nou, hoe gaan we de zomer overleven? Dat is de meeste mensen prima gelukt. In het positieve domein gaat het ook zo zijn. We denken nu dat we elke week uit eten en naar een pretpark gaan, maar als we daar weer aan gewend zijn, gaan we terug naar de normale modus. Ik denk dus ook dat bedrijven moeten verwachten dat er een piek zal zijn, maar dat het – hopelijk net als de meeste andere dingen – heel snel weer normaal wordt.’

Patrick Wessels

ZEKERHEID Hoe je ook went of keert, de situatie waar de hele wereld vorig jaar in terecht is gekomen, is velen niet in de koude kleren gaan zitten. ‘Vorig jaar hebben we psychologisch gezien twee dingen meegemaakt die we heel moeilijk vinden als mensen. Dat is enerzijds verandering. Naast dat ons brein lui is, is het ook verliesavers, het wil zoveel mogelijk onzekerheden vermijden. We zullen als het erop aankomt, altijd voor zekerheid kiezen. Er is heel veel veranderd en het is onzeker wat er nog gaat gebeuren. Dat geeft veel stress. Het tweede is het sociale component. We hebben niet meer de verbondenheid die we normaal hebben. Op kleine schaal niet meer omdat je niet meer zomaar bij iedereen langs kunt gaan, op iets grotere schaal omdat je als vriendengroep niet samen mag komen en op nog grotere schaal omdat we niet op een evenement samen mogen komen met gelijkgestemden. Zoom, Teams en zelfs het populaire Clubhouse halen het niet bij de werkelijke verbondenheid van met iemand in dezelfde ruimte zijn.

Alles bij elkaar maakt dat dit voor zoveel mensen als heel onprettig wordt ervaren. Toch geloof ik dat we er weer bovenop komen en het is een goed teken dat ondernemers juist nu hun veerkracht laten zien. Er komen vanzelf weer mooie tijden aan.’ www.consumentenpsycholoog.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 57

ENERGIEFONDS UTRECHT

FINANCIERT DUURZAME ENERGIE-INITIATIEVEN VAN ONDERNEMERS Interview

TEKST: KELLY BAKKER & ENERGIEFONDS UTRECHT | FOTOGRAFIE: ENERGIEFONDS UTRECHT

58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

We kunnen anno 2021 niet meer om duurzaamheid heen. Menig ondernemer zal zich er regelmatig het hoofd over breken.

Ga ik investeren in zonnepanelen? Durf ik het aan om mijn wagenpark te elektrificeren? Of ga ik nog en stap verder en kies ik voor aardgasvrij? Wat je duurzame plan ook is, Energiefonds Utrecht staat voor je klaar.

Om de klimaatdoelstellingen te halen, zal iedereen een bijdrage moeten leveren. Het bedrijfsleven is daarin een belangrijke kartrekker. Ondernemers zijn zich daar over het algemeen goed van bewust en in veel gevallen ook al bezig met concrete plannen. Krijg je bij de uitvoering van deze plannen de financiering niet rond, dan kun je aankloppen bij Energiefonds Utrecht. Deze organisatie zonder winstoogmerk, opgericht door de gemeente en provincie Utrecht, stelt haar middelen beschikbaar om duurzame energie-initiatieven te financieren en zo de energietransitie te versnellen. Je kunt als

ondernemer een lening afsluiten onder scherpe voorwaarden. ‘Wij hebben in de eerste plaats een maatschappelijke rol’, vertellen Roy Ellenbroek en Joost Akkermans van het Energiefonds. ‘We helpen ondernemers – linksom of rechtsom – om hun duurzaamheidsplannen financieel rond te krijgen.’

Het Energiefonds merkt dat er genoeg plannen zijn onder het mkb, maar dat het er nog niet ten volle van komt. ‘Er zijn veel ondernemers die de drijfveer hebben om duurzaamheid binnen hun bedrijf vorm te geven’, aldus Joost. ‘Reguliere geldverstrekkers zijn echter nogal eens terughoudend, zeker wanneer projecten gepaard gaan met de nodige risico’s. Als de financiering dan niet rondkomt, komen de plannen weer onderop de stapel te liggen. Op zo’n moment kan het Energiefonds helpen. Als wij horen waarom een ondernemer zijn plannen niet gefinancierd krijgt, gaan wij aan de slag.’ Roy vult aan: ‘We bieden pragmatische oplossingen. Bij ons geen gedoe, maar een snel antwoord en passende voorwaarden voor je lening.’

Mede dankzij de inspanningen van het Energiefonds zijn al veel mooie projecten voor ondernemers mogelijk gemaakt.

DE GROTE GEER Een voorbeeld daarvan is De Grote Geer in Houten. Organisatieadviseur en veiligheidsdeskundige Wim Diepeveen en zijn vrouw vangen al bijna twintig jaar pleegkinderen op. Een paar jaar geleden besloot Wim om een nieuw en groter gezinshuis te creëren. ‘De gemeente Houten snapte de problematiek rondom de opvang van deze jongeren en zette ons op het spoor van De Grote Geer, een markante boerderij binnen de ring van Houten’, aldus Wim. ‘We hebben een huis ontwikkeld met zeventien slaapkamers en meerdere keukens. De vloeren, binnen- en buitenzijde worden geïsoleerd, er komt sensorgestuurde ledverlichting en warmtewisselaars houden het energieverbruik zo laag mogelijk. We willen de boerderij duurzaam en gasloos maken. Naast de boerderij wordt een bijgebouw gerealiseerd, dat wordt uitgerust met zonnepanelen en een warmtewisselaar waardoor meer energie wordt opgewekt dan verbruikt. Dit plan werd mogelijk, omdat het Energiefonds vermogen ingebracht heeft waarop een bank verder kon financieren. Mooi dat we De Grote Geer daardoor zo’n mooie nieuwe bestemming kunnen geven.’

Besparing: 1.206 ton CO2-uitstoot per jaar AD & TINEKE’S DAGWINKEL IN SCHOONREWOERD Ad en Tineke de Jong runnen Ad en Tineke’s Dagwinkel, waar heel Schoonrewoerd boodschappen doet. Voor de financiering van 28 zonnepanelen kwam Ad terecht bij het Energiefonds Utrecht. ‘Op de site las ik hoe het werkte en ik dacht: die rekensom kan ik makkelijk maken. De opbrengst van zonnepanelen is ruimvoldoende om makkelijk mijn aflossing en rente te kunnen betalen. Dus ik heb daarop ingeschreven bij het Energiefonds. Ik heb zelden meegemaakt dat het zo snel geregeld was.’

Besparing: 4,75 ton CO2-uitstoot per jaar

BIERBROUWERIJ DE LECKERE IN UTRECHT De Leckere heeft de laatste jaren een behoorlijke reputatie opgebouwd. Niet alleen vanwege zijn lekkere bier, maar ook vanwege de duurzame brouwerij in de Werkspoorfabriek. Met hulp van het Energiefonds heeft directeur Eric Odenwald een paar jaar geleden een stoomgenerator aangeschaft om elektrisch te kunnen brouwen. ‘We hebben van onze brouwerij een soort energiefabriek gemaakt. Al het gecreëerde warme water wordt opgevangen in een grote ketel om te worden hergebruikt bij de volgende brouw. De nieuwe stoomgenerator werkt volledig op elektriciteit. ‘Dankzij de samenwerking met het Energiefonds hebben we dit apparaat kunnen aanschaffen. We zijn de eerste brouwerij in Nederland die volledig aardgasvrij draait, en daar zijn we trots op.’

Besparing: 143-364 ton CO2-uitstoot per jaar

ZON OP BEDRIJFSDAKEN VEENENDAAL De gemeente Veenendaal wil de energietransitie een flinke boost geven door de plaatsing van zonnepanelen op zoveel mogelijk bedrijfsdaken.

Duurzame Energie-adviesbureau ECONNETIC ontwikkelt deze projecten in samenwerking met lokale ondernemersverenigingen. Onderdeel hiervan is het aantrekken van financiers. Bij de financiering van ongeveer drieduizend zonnepanelen speelde Energiefonds Utrecht een sleutelrol. ‘We liepen tegen een aantal uitdagingen aan. De verzekeraar van één van de deelnemende partijen had vragen, waardoor we vertraging opliepen. Er verstreek te veel tijd, wat ertoe leidde dat we het zicht verloren op de aangetrokken financiering. Energiefonds Utrecht heeft toen zijn nek uitgestoken. Zij vonden dit typisch zo’n project waarbij ze investeringen in energieduurzaamheid wél mogelijk konden maken. Met hun financiering heeft het Energiefonds de Veense ondernemers echt verder geholpen.’

Besparing: 678 ton CO2-uitstoot per jaar

Joost Akkermans

Roy Ellenbroek

‘Er zijn veel ondernemers die de drijfveer hebben om duurzaamheid binnen hun bedrijf vorm te geven’

Energiefonds Utrecht Pythagoraslaan 101 3584 BB Utrecht 0850600090 info@energiefondsutrecht.nl www.energiefondsutrecht.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 59

HET NIEUWE MUNTSTAD

Een kleine actieradius, gedoe met een stekker en een veel te hoge aanschafwaarde. Er bestaan nogal wat vooroordelen over elektrische auto’s. Toch neemt het aandeel elektrische auto’s in Nederland jaarlijks toe en ziet het Utrechtse Muntstad ook de vraag bij ondernemers groeien. Wij verzamelden een aantal vooroordelen en legden ze voor aan Jeroen Suk, Manager Business Center van Muntstad De Meern.

Is een elektrische auto, kijkend naar de actieradius, wel geschikt voor zakelijk verkeer?

Jeroen: ‘Zeker. De tijd dat een elektrische auto nog geen tweehonderd kilometer kon afleggen ligt wel achter ons. Tegenwoordig is de actieradius vaak zo’n vierhonderd tot vijfhonderd kilometer. Knappe vertegenwoordiger die dat op een dag wegrijdt.

Laten we ervan uitgaan dat je thuis of in de straat je auto kunt opladen. Dan rijd je ’s ochtends altijd met een volle batterij weg. Bij afspraken zit je over het algemeen al snel een uur. In die tijd kun je bijladen. Mocht dat niet lukken, dan is er ook de mogelijkheid om langs de snelweg bij een snellaadpunt te laden. In tien tot vijftien minuten zit je accu weer voor tachtig procent vol. De bijbehorende app op je telefoon helpt je door oplaadpunten

60 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

INTERVIEW

DE MEEST GESTELDE VRAGEN OVER ZAKELIJK ELEKTRISCH RIJDEN

MUNTSTAD

op de route af te stemmen met de navigatie in je auto. En zelfs als dat niet lukt, is die vierhonderd kilometer vaak meer dan genoeg voor één dag.’

Geldt het verouderde beeld ook voor grijze kentekens?

Jeroen: ‘Deze transitie duurt wat langer. Je ziet al meer modellen met oorspronkelijk een fossiele brandstofmotor, die ook elektrisch verkrijgbaar zijn. De eerste speciaal ontworpen elektrische bestelwagens komen er ook aan, dus er is absoluut vooruitgang. Het gewicht van voertuig en lading is alleen een grotere uitdaging. Dat maakt dat de actieradius voor bestelwagens vooral nog geschikt is voor kleinere afstanden, bijvoorbeeld stadsdistributie, of wanneer je één keer per dag op en neer moet naar de bouwplaats. Het zal echter slechts een paar jaar duren voor we hiermee ook op het punt zijn, waar we nu met de personenwagens staan.’

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Men zegt wel eens dat je twee traditionele auto’s kunt kopen voor één elektrische. Is het echt zo duur?

Jeroen: ‘Nee, ook dat is een verouderd beeld. Ik kan niet ontkennen dat een elektrische auto in aanschaf duurder is dan een auto met fossiele brandstofmotor, maar dat levert vaak een scheef beeld op. Elektrische auto’s worden heel compleet verkocht. Traditionele modellen vaak met opties, die je toevoegt aan het basismodel. Wanneer je de auto’s eerlijk met elkaar vergelijkt, dus met gelijke opties, is het verschil er nog steeds, maar dan nog slechts een paar duizend euro. Dat verdient zich weer terug, doordat je geen wegenbelasting of bpm betaalt, een lagere bijtelling hebt en bovendien veel lagere brandstofkosten. En bij ons betaal je de eerste zes jaar geen onderhoudskosten. Per saldo trekt dat dus recht.’

Welke vooroordelen of vragen hoor je zelf vaak in de showroom?

Jeroen: ‘Verdergaand op de kosten, krijg ik regelmatig de vraag hoe het gaat met financiële afwikkeling. Er zijn gewoon tankpassen voor elektrisch rijden, die precies registreren wat nodig is voor een goede financiële afwikkeling. Dat maakt dus geen verschil met fossiele brandstoffen. Het voordeel is alleen, dat de rekening een stuk lager zal zijn. Daarnaast krijg ik veel reacties op wat je allemaal met de gekoppelde app kan. Zo kun je in de winter via de app je auto voorverwarmen, terwijl hij nog aan de laadpaal hangt. Dat heeft meerdere voordelen.

Je hoeft bijvoorbeeld niet te krabben, maar ook win je op je actieradius. Enerzijds omdat de accu zelf al warm is en daarmee een groter bereik heeft,

anderzijds omdat je stoel-, achterruit- en gewone verwarming minder hun best hoeven te doen tijdens het rijden, omdat het al warm is. Los daarvan biedt het natuurlijk veel comfort, wanneer je hartje winter in een voorverwarmde auto stapt.’

Wat zou je ondernemers die zich oriënteren willen meegeven?

Jeroen: ‘Elektrisch rijden levert veel comfort op en draagt uiteraard bij aan een kleinere CO2-footprint. Het hoeft niet altijd gelijk de volle honderd procent te zijn. Bekijk het ook eens in kleine stapjes.

Dat kan eerst hybride zijn, eerst een deel van het wagenpark, of zelfs combinaties maken met fietsen en OV. In onze gesprekken kijken we altijd breder en gaat het om wat voor de onderneming praktisch haalbaar is voor hun mobiliteitsvraag.

Ondernemers die nog zoeken naar de juiste stappen richting elektrisch rijden, nodig ik van harte uit in de showroom, zodat we samen tot een maatwerkoplossing kunnen komen.’

Nieuw logo voor Muntstad Vorig jaar wisselde Muntstad van eigenaar. Hoewel een nieuwe directie niet per se een nieuw logo hoeft te betekenen, greep het Utrechtse bedrijf de gelegenheid aan om de eigen identiteit te vertalen naar een nieuw logo en nieuwe huisstijl. Jeroen: ‘Het afgelopen jaar is hard gewerkt aan de strategie van Muntstad: waar willen we ons de komende tijd op richten? Daarbij kwam naar voren dat we ons nóg meer willen profileren als trots Utrechts bedrijf. Dat deden we voorheen ook, door voor onze fotoshoots en video’s karakteristieke plaatsen uit de stad en omgeving te kiezen, maar nu is dit ook doorvertaald in het logo. De M staat uiteraard voor onze naam, waarbij de lijnen staan voor verbinding. Verbinding met de provincie en met onze klant.

De vorm verwijst naar het kruispunt van de stad Utrecht.’

Muntstad Landzigt 22 | 3454 PE De Meern | 0302969000 info@muntstad.nl | www.muntstad.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 61

TECH CAMPUS ROCMN

innovatie

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

SUBSIDIES VOOR DUURZAME MOBILITEIT EN ENERGIE ROCMN kreeg onlangs prestigieuze subsidies voor duurzame mobiliteit en duurzame energie. Beide projecten maakten een razende start. Maak in dit interview kennis met enkele stakeholders: twee enthousiaste studenten, drie Tech Campus-medewerkers en een ondernemer.

RENÉ VAN MOURIK (AFDELINGSMANAGER TECH CAMPUS/ KWARTIERMAKER) René: ‘Al een aantal jaren besteden we bij de

Tech Campus veel aandacht aan duurzame mobiliteit en duurzame energie. De vragen en behoeftes vanuit de energietransitie spelen hierin een belangrijke rol. Vanaf januari van dit jaar zetten we volop in op de projecten duurzame mobiliteit en duurzame energie, waarvoor we voor vier jaar een RIF-subsidie (Regionaal Investeringsfonds mbo) hebben gekregen en daar zijn we heel blij mee.’ RIF-subsidies stimuleren samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven met als doel mbo-studenten nog beter voor te bereiden op de huidige en toekomstige arbeids-

markt. René: ‘Samen met bedrijfsleven, overheden, waaronder de gemeente Utrecht, de gemeente Nieuwegein en diverse samenwerkingsverbanden, gaan we als ROCMN de vragen uit de energietransitie versneld uitwerken. Bij het project duurzame mobiliteit gaat het om de transitie van de mobiliteit in de stad en de transitie in transport en logistiek; bij het project duurzame energie om veel meer dan energietransitie van gebouwen. Concreet betekent dit dat we huidige opleidingen aanpassen en nieuwe opleidingen ontwikkelen, zoals de nieuwe opleiding Automotive Engineer voor havisten met een passie voor auto’s (zie hieronder). Een student krijgt hiermee nog meer keuzevrijheid en kan zijn of haar opleiding zelf samenstellen.’

JAN LAUWERIJSSEN (PROJECTLEIDER DUURZAME ENERGIE) ‘Duurzame energie is een containerbegrip. Denk aan de energietransitie van gebouwen, hernieuwbare energie, zoals zon of wind, opslag van energie, communicatie tussen energiedragers en energiebesparing. Vergeet ook niet dat beide projecten elkaar deels overlappen. Onder meer opslag van energie speelt zowel bij duurzame mobiliteit als bij duurzame energie en rol. Als projectleider heb je een simpele taak. Je zorgt ervoor dat collega’s onderwijs kunnen maken en uitvoeren in samenwerking met bedrijven. Je probeert ontwikkelingen net steeds één stap voor te zijn.’

BRAM HIJMAN (3DE-JAARS STUDENT OPLEIDING TECHNICUS ENGINEER MBO-4) Bram doet op dit moment een project bij Verweij Elektrotechniek in Nieuwegein en werkt daar aan het ontwerp van een dakgedragen PV-installatie, inclusief monitoring. Hij hoopt over tien jaar ontwerper te zijn in een tekenkamer. Bram: ‘Hboengineers zitten op kantoor en kunnen niet wat wij kunnen. Wij kunnen met software omgaan en met onze handen werken. Voor mij is de ideale leerroute daarom eerst mbo en daarna hbo.’ Over één ding zijn Bram en zijn medestudent, Richard van Asdonck, het roerend eens: ‘Voor praktijk en theorie geldt dat het één niet beter is dan het ander. Er zit een balans tussen. Als je die balans vindt, ben je goed op weg naar transitie.’

SANDER DE WIJER (PROJECTLEIDER DUURZAME MOBILITEIT) Sander: ‘De RIF-subsidie duurzame mobiliteit helpt ons samen met de stakeholders een versnelling te maken in een transitie waar we nu volop in zitten.

Het is een verandering die ons allemaal treft. Onze

rol is om het bedrijfsleven nog meer te integreren in het onderwijs, zodat je zeker weet dat het onderwijs de juiste kant op ontwikkelt. In die zin leiden we samen de werknemer van de toekomst op: flexibel, veelzijdig en zelfsturend.’

RICHARD VAN ASDONCK (1STE-JAARS STUDENT OPLEIDING AUTOMOTIVE ENGINEER MBO-4) Richard loopt twee à drie dagen per week stage bij Verkerk Volvo in Utrecht en hoopt over tien jaar specialist personenvoertuigen te zijn. Richard: ‘Voordat ik aan deze opleiding begon, had ik grote interesse in auto’s. Ik dacht toen dat ik vooral distributieriemen zou gaan vervangen en olie zou moeten verversen. Tot nu toe heb ik meer draden gezien, dan olie ververst. Automonteurs zijn steeds meer met een computer bezig. Er zijn specialisten nodig voor bepaalde motoronderdelen. Ik leer veel van de meer ervaren technici. Wij brengen de nieuwe technieken in een bedrijf, mogen open spreken en mogen deze gelijk toepassen.’ Wat heeft de toekomst volgens hem: elektrisch rijden of rijden op waterstof? Richard: ‘Dan wordt het waterstof. Dat is meer universeel en beter inpasbaar in de huidige infrastructuur.’

ROLAND SCHRÖDER (BEDRIJFSTRAINER MUNTSTAD) Roland is een van de medeoprichters van de nieuwe Automotive-opleiding, gericht op havisten met een passie voor auto’s die in korte tijd mbo-niveau 4 willen behalen. Roland: ‘We zijn de opleiding gestart in verband met de snel veranderende techniek en de elektrificatie van het wagenpark. Voor de nieuwe generatie auto’s hebben we talentvolle nieuwe autotechnici nodig die de denkkracht van havisten hebben. Muntstad is een van de grootste dealers van MiddenNederland en werkt sinds jaar en dag intensief samen met ROCMN in het samenwerkingsverband Vrienden van het Automotive College. Uit deze samenwerking is de nieuwe opleiding ontstaan. Naast stageplaatsen verzorgt Muntstad binnen de nieuwe opleiding samen met andere bedrijven workshops voor studenten, zodat zij van meerdere bedrijven kunnen leren.’

OPROEP VOOR ONDERNAMEN-LEZERS ROCMN komt graag in contact met ondernemers die een bijdrage willen leveren aan het project duurzame energie of het project duurzame mobiliteit. Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met projectleiders Jan Lauwerijssen (duurzame energie) of Sander de Wijer (duurzame mobiliteit).

‘Wij brengen nieuwe techniek in een bedrijf en mogen deze gelijk toepassen’

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Jan Lauwerijssen 0640673723 Sander de Wijer 0648259102 Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein j.lauwerijssen@rocmn.nl s.dewijer@rocmn.nl www.rocmn.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 63

onderonsje

online uitreiking gouden parel 2020 LOCATIE: LIVESTREAMONLINE DATUM: 17 DECEMBER 2020 IN SAMENWERKING MET: ALLE GENOMINEERDEN, LIVESTREAMONLINE, KLAPROOS CULTURELE ONDERSTEUNING, DE PARTYSHOP.NL, INFOZUIL, NU PUUR & GROEN, BOCAVISTA, SPEKMEN PRODUCTIONS, VAN VELUW BEHEER, DRUKKERIJ DE GANS, BASPARTOUT, WOODBURNING BY KRISTEN. ONDERNEMERSTAFEL: THEO VELIS, MARION OP DE HAAR-SPOELMA, GIJS OKKERMAN EN ROGIER VAN BAAREN facebook.com/ ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

64 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

Roel van Stokkum van Verweij Elektrotechniek winnaar Gouden Parel Lekstroom 2020!

In december was het eindelijk zover; de Gouden Parel-uitreiking van OnderNamen Lekstroom. Helaas geen fysieke bijeenkomst, maar met veel creativiteit en hulp van onze partners hebben we een mooi evenement neergezet. Natuurlijk geheel coronaproof en dus online!

In het online platform waren er vier zogeheten break-outrooms: de uitreiking, het rondetafelgesprek tussen Nick en de vier ondernemers, groepsgesprekken tussen

de deelnemers en tweemaal werd er ook een één op één gesprek gefaciliteerd.

Tijdens de uitreiking van OnderNamen Lekstroom zaten alle leden in de livestream waarin ze ook digitaal hun stem op hun favoriete ondernemer konden uitbrengen.

Verweij Elektrotechniek kwam als winnaar uit de bus, van harte gefeliciteerd!

WIL JE OOK AANWEZIG ZIJN TIJDENS EEN VAN DE (ONLINE) BIJEENKOMSTEN DIE ONDERNAMEN REGIO LEKSTROOM ORGANISEERT? NEEM DAN CONTACT OP VIA LEKSTROOM@ ONDERNAMEN.NL OF BEL MET 0348567459 EN VRAAG NAAR DE MOGELIJKHEDEN!

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021 | 65

ENERGIE DOOR MEER DUURZAAMHEID column

Als installateur is één van mijn grote drijfveren om sterk bij te dragen aan een duurzame wereld. Een duurzame wereld waarbij energie op een innovatieve en betere manier kan worden ingezet. Als ondernemer ben ik daar ook dagelijks mee bezig. Dat kan op veel manieren geïnterpreteerd worden, van het ontwikkelen van een pand dat voorziet in de eigen energiebehoefte tot het reduceren van de CO2-uitstoot van je eigen wagenpark. Ik was dan ook erg trots dat wij laatst als beste uit een CO2-competitie kwamen tussen een groot aantal bedrijven. Dit geeft onszelf, maar nog belangrijker, onze zakelijke omgeving een extra motivatie met betrekking tot duurzaamheid.

De overheden vinden groene energie ook steeds belangrijker. De Rijksoverheid wil bijvoorbeeld dat Nederland in 2050 geen CO2 meer uitstoot. Dit is nodig vanwege de verandering van het klimaat. In de toekomst kunnen we daarom alleen met duurzame installaties koken en stoken. In de woningbouw werken we daar nu al naar toe. Niet alleen in de woningbouw, maar alle projecten die wij realiseren voorzien wij van de nieuwste en meest duurzame technieken. Dat wil zeggen dat deze energiezuinig zijn en zelfvoorzienend, doordat ze compleet gasloos zijn en elektrisch werken op zonnepanelen. Daarnaast bouwen en installeren we steeds meer cradle to cradle, dat wil zeggen dat een product altijd opnieuw gebruikt kan worden binnen een volgend product, zonder dat dit aan kwaliteit verliest. Als ondernemer geef je natuurlijk graag het goede voorbeeld. We installeren dus niet alleen duurzame technieken, maar zetten duurzaamheid als één van de hoofddoelen neer binnen ons beleid.

Persoonlijk krijg ik ook echt energie door bezig te zijn met energieneutrale- en duurzame panden door de atmosfeer die hieromheen hangt. Gelukkig zie je het steeds vaker als je om je heen kijkt en er is ook steeds meer mogelijk.

Waar ik de meeste energie van krijg is dat wij als installateur een steeds grotere rol spelen in onze sectoren en dus echt kunnen bijdragen aan een betere wereld. De techniek blijft zich continu ontwikkelen. De innovaties gaan gelukkig snel en deze maken de wereld steeds een stukje beter, hetgeen de mens weer nieuwe energie geeft.

Nieuwe energie hebben we, na het bijzondere jaar waar we in zitten, ook wel weer hard nodig. Maar de tijd van vooruitkijken is nu écht aangebroken.

Laten we hopen dat we snel weer wat meer kunnen genieten als een groot gedeelte van de bevolking straks is ingeënt en we weer op pad kunnen en kunnen genieten van een terrasje, een theater, een vakantie et cetera. Wat kijken we daar naar uit met zijn allen! Zeker nu de lente er aan komt en het zonnetje steeds meer begint te schijnen.

Edwin

66 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2021

EDWIN IS DIRECTEUR VAN TERBERG VERENIGDE BEDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE TECHNISCHE INSTALLATIEBEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ZOALS TERBERG TOTAAL INSTALLATIES EN TERBERG IP PRODUCTS & SOLUTIONS. 0306860711 e.dullaart@terberg.eu

‘We zetten duurzaamheid als een van de hoofddoelen neer binnen ons beleid’

IN DE VOLGENDE EDITIE:

FIT

Consumentenpsycholoog Patrick Wessels

Het woord “fit” kan op verschillende manieren worden gebruikt en kan ook meer betekenissen hebben. In het algemeen wordt het woord fit gekoppeld aan gezondheid, zoals het citaat van de Romeinse dichter Juvenalis ook zegt. Mens sana in corpore sano (Latijn) betekent ‘Een gezonde geest in een gezond lichaam’.

Veel ondernemers weten dat fit zijn en goed presteren op zakelijk niveau vaak hand in hand gaan. In de zomereditie van OnderNamen besteden we aandacht aan de manier waarop ondernemers in ons netwerk fit blijven. Wat is hun aanpak als het gaat om hun eigen fysieke en mentale gesteldheid? Hoe zorgen ze dat hun hoofd niet overloopt en wat faciliteren ze om medewerkers fit te houden? Kortom, hoe word je de beste versie van jezelf?

Past jouw ondernemersverhaal perfect bij het thema “Fit”? Of ben je bezig met een nieuw initiatief of product dat hier goed op aansluit?

Laat het ons weten!

Hyundai Cluistra Voor jarenlang zorgeloos en duurzaam rijplezier!

Service staat voorop bij Hyundai Cluistra.

Welke Hyundai u ook kiest, bij Cluistra ervaart u altijd het streven naar topkwaliteit en optimale persoonlijke aandacht. Klanttevredenheid staat bij ons hoog in het vaandel. Of u nu komt voor een nieuwe Hyundai, een occasion, verzekering, lease- of huurauto, reparatie of onderhoud, wij garanderen u een optimale service en persoonlijke inzet.

Hyundai is wereldwijd een van de grootste automerken en het enige automerk ter wereld dat keuze biedt uit alle denkbare elektrische aandrijflijnen: volledig elektrisch, hybride, plug-in hybride en waterstof. Hyundai maakt er geen geheim van de groenste autofabrikant ter wereld te willen worden. Daarom lanceren wij de komende jaren nog veel meer groene modellen.

Welke duurzame mobiele oplossing u ook zoekt: Hyundai en Cluistra hebben het!

Zelf een Hyundai en onze service ervaren? Kom langs voor een proefrit of offerte op maat.

Ontdek meer op Hyundai.com/nl/Cluistra Nieuwegein: Betuwehaven 1, tel. 030 - 606 2598 Veenendaal: Galileistraat 12, tel. 0318 - 529 555