colheita de madeira
Opiniões
planejamento estratégico na
colheita de madeira em função da complexidade da colheita de madeira, o planejamento e o controle tornam-se de fundamental importância para a otimização das operações e a redução dos custos de produção "
Eduardo da Silva Lopes
Professor de Colheita e Transporte do Unicentro e Coordenador do Cenfor
Dentro do setor de florestas plantadas, discutir a importância da colheita de madeira em relação à sua complexidade e os elevados custos envolvidos pode parecer redundância, porém é necessário termos em mente que muitos dos problemas passam pela necessidade de maior atenção dos gestores em relação aos aspectos: treinamento, manutenção e planejamento. Quanto ao treinamento, com os atuais avanços tecnológicos das máquinas de colheita da madeira, que são cada vez mais automatizadas, produtivas e de elevados custos de aquisição, torna-se muito importante que elas sejam manuseadas por operadores capacitados e com perfil adequado ao cargo. Com isso, será possível aproveitar o potencial máximo de produção das máquinas e evitar abandonos do cargo, situação muito comum nas empresas e que pode comprometer todo o planejamento e acarretar elevados custos. Em seguida, temos a necessidade da implantação de um eficiente programa de manutenção mecânica, com uma infraestrutura adequada e mecânicos capacitados, possibilitando, assim, o atendimento imediato e evitando que as máquinas permaneçam paradas por longos períodos, obtendo-se, consequentemente, ganhos na disponibilidade mecânica, maior produtividade e redução dos custos de produção.
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Por fim, nos deparamos com a necessidade de melhorias nos atuais modelos de planejamento e controle aplicados na colheita da madeira, de forma a alcançar o uso racional dos recursos e melhorias na execução das operações do ponto de vista técnico, econômico, ambiental, de segurança e ergonômico. Nesse aspecto, deve-se ressaltar que, muitas vezes, os problemas observados nas operações florestais estão relacionados às falhas de gestão, seja por problemas de relacionamentos entre as pessoas envolvidas no processo ou por falta de conhecimento ou aplicação inadequada dos aspectos que necessitam ser considerados nos diferentes níveis de planejamento. O planejamento pode ser definido como a elaboração por etapas, com base técnica, de planos e programas com objetivos bem definidos, ou seja, visa ao desenvolvimento de processos, técnicas e ações a serem executadas no futuro, de forma rápida, coerente, eficiente e com riscos aceitáveis.
