OPTIKEREN #2 juni 2022

#02

JUNI 2022

OPTIKEREN

silhouette

NY TRANSITIONS XTRACTIVE -SERIE ®

®

Stel fra ic! berlin

BEST X TR A DARKNESS BEST X TR A LIGHT PROTECTION

The darkest in hot temperatures, in the car and offering the best overall blue light protection across light situations among clear to extra dark photochromic lenses.

T H E O N LY A N D B E S T E V E R PHOTOCHROMIC POL ARISED LENS

Stel fra TALLA®

Læs mere på side 50 eller spørg din Essilor repræsentant.

Compared to clear to dark photochromic lenses.

ANNONCE

Kåret som bedste arbejdsplads for unge:

Louis Nielsen tilbyder ansvar og fællesskab Fagligt ansvar fra dag ét og et unikt sammenhold gør, at unge optikere og optikstuderende trives hos Louis Nielsen. Optikerkæden er netop blevet kåret som Danmarks bedste arbejdsplads for unge af organisationen Great Place To Work Unge under 25 år udgør knap en femtedel af alle medarbejdere hos Louis Nielsen. I en ny måling fra analyse- og arbejdskulturorganisationen Great Place To Work svarer 96 procent af dem, at Louis Nielsen alt i alt er et godt sted at arbejde.

På grund af dét resultat og en række initiativer for at gøre kæden til et godt uddannelsessted og en god arbejdsplads vandt Louis Nielsen prisen som Danmarks bedste arbejdsplads for unge i 2022.

- Louis Nielsen investerer i at give unge mennesker en god start på arbejdslivet – både salgselever og nyuddannede optikere, lyder begrundelsen fra Great Place To Work.

I den samlede måling blandt større virksomheder er Louis Nielsen den 2. bedste arbejdsplads i hele landet – og nummer 1 inden for detailbranchen.

Fordyber sig i det kliniske arbejde Én af de unge optikere er Malak Hoji på 22 år. Hun har netop fået sin autorisation og har valgt at fortsætte hos Louis Nielsen i Købmagergade, hvor hun også har været i praktik.

VÆRD AT VIDE • Louis Nielsen blev i marts 2022 kåret som Danmarks bedste arbejdsplads for unge under 25 år af den internationale certificeringsog arbejdskulturorganisation Great Place To Work.

• Prisen gives for en meget høj tilfredshed blandt de unge og en fokuseret indsats for at sikre de unge en god start på uddannelsesog arbejdslivet.

• Louis Nielsen er samtidig den 2. bedste arbejdsplads i den samlede rangering af virksomheder med flere end 500 medarbejdere i Danmark.

Malak Hoji er nyuddannet optiker hos Louis Nielsen i Købmagergade. Hun oplever, at hun i jobbet kan fordybe sig i det kliniske arbejde, og at der ikke gøres forskel på medarbejdere – uanset stilling eller alder.

Malak Hoji oplever Louis Nielsen som en god arbejdsplads, fordi hun kan få lov til at bruge tid på det kliniske arbejde: - Jeg interesserer mig rigtig meget for det kliniske arbejde, og det kan jeg få lov til at fordybe mig i her, siger hun.

Også hvad angår det sociale, er Malak Hoji glad for sin arbejdsplads: - Vi kollegaer har et godt bånd mellem os, selvom vi er meget forskellige. Man føler sig aldrig alene, fordi vi støtter og interesserer os for hinanden. Der er heller ikke nogen, der ser ned på eller behandler én anderledes, fordi man er ung – det betyder meget.

De unge ønsker ansvar Administrerende direktør i Louis Nielsen Mads Nygaard var selv én af de unge medarbejdere, da han i 1990 som 22-årig startede som den første optikerelev hos Louis Nielsen, der grundlagde virksomheden. For ham er ansvar et nøgleord: - Vores unge kollegaer er glade for at få ansvar og får fra dag ét mulighed for at

præge dagligdagen og hjælpe kunderne i butikken, siger Mads Nygaard.

Derudover er gode introforløb, kurser og kontinuerlig faglig udvikling en del af arbejdet med at gøre de unge medarbejdere til Danmarks gladeste, fortæller HR-chef i Louis Nielsen Christina Elong Møller: - Vi investerer i at uddanne og udvikle vores unge kolleger. Er du optiker eller optikstuderende i en Louis Nielsen-butik, bliver du en del af et fantastisk fagligt og socialt fællesskab – både i butikken og på skolerne, siger hun og tilføjer: - Vi er stolte af at have så passionerede unge mennesker med så stor lyst og vilje til at udvikle sig og bidrage til vores gode arbejdsplads, at vi nu kan kalde os Danmarks bedste arbejdsplads for unge.

bausch & lomb

GO BEYOND WITH THE

MOST

*

COMPLETE LENS bausch & lomb

NYHED

Opdag den komplette linse, der har det hele. Kun Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY endagslinser forener høj Dk/t, lav modulus, UV-blokering og High Definition Optics med banebrydende teknologi, der giver fugt og komfort og fremmer et sundt miljø på øjets overflade*.

Avanceret MoistureSeal®-teknologi leverer den højeste fugtretention efter 16 timer sammenlignet med førende SiHy endagslinser2** ComfortFeel-teknologi frigiver ingredienser, der giver komfort og sunde øjne, og som er designet til at beskytte, berige og stabilisere tårefilmen. 3 Løft dine kunder og din butik til næste niveau med Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY

* Kontaktlinserne Bausch + Lomb ULTRA ONEDAY er de eneste linser som tilbyder et komplet fugt + komfortsystem med Advanced MoistureSeal og ComfortFeel-teknik samt højt Dk/T, lav modulus, UV-beskyttelse og HD-optik.

Kontaktlinserne Bausch + Lomb ULTRA ONEDAY forbedrer øjensundheden fordi det komplette system fremmer et sundere miljø på øjets overflade, bibeholder disse sundhedsfremmende bestanddele i op til 16 timer og giver en høj iltgennemtrængelighed (Dk/t=134). 1, 2, 3, 4 ** vs. Dailies Total1® og Acuvue® Oasys 1-DAY kontaktlinser Referencer: 1. REF-KAL-0035-Crystal Competitive Grid packaging solutions with sources. 2. Schafer,J. Steffen,R. Reindel,W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; October 2020. 3. Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021. 4. Data on file. Product Performance Evaluation of a Novel Silicone Hydrogel Contact Lens: kalifilcon A Daily Disposable Contact Lenses - Summary of kalifilcon A Patient Comfort and Vision Outcomes for Patients Who Wore Lenses for 16 or More Hours Per Day. Bausch & Lomb Incorporated, Rochester, NY, 2021.

UV-absorberende kontaktlinser er IKKE en erstatning for beskyttende UV-absorberende briller såsom UV-absorberende beskyttelsesbriller eller solbriller, idet de IKKE dækker øjet og det omkringliggende område fuldstændigt.

Du skal fortsat bruge UV-absorberende briller som anvist. ©2021 Bausch & Lomb Incorporated UOD/DK/2112/0180.

OPTIKEREN ANSVARLIG UDGIVER Optikerforeningen, Per Michael Larsen St. Kongensgade 110 E, 2. sal 1264 København K, tlf. 45 86 15 33 optikeren@optikerforeningen.dk www.optikerforeningen.dk KOMMUNIKATIONSCHEF Redaktør OPTIKEREN Lone Helleskov, tlf. 88 44 06 17 lh@optikerforeningen.dk REDAKTION & LAYOUT Mediegruppen A/S, www.mediegruppen.net ANNONCESALG Jette Sterndorff-Jessen Stibo Complete Tlf. 76 10 11 47, jsje@stibo.com TRYK Jørn Thomsen Elbo A/S, www.jto.dk NÆSTE NUMMER OPTIKEREN udkommer 4 gange i 2022 #03 udkommer 13.09 Deadline redaktionelt indhold 15.06 Annoncer bestillingsfrist 19.08 #04 udkommer 29.11

OPTIKEREN ONLINE www.magasinetoptikeren.dk

#02

JUNI 2022

OPTIKEREN

silhouette

14 FASHIONGUIDE – FULDENDT DESIGN

Purist – ét par briller to look Roland Keplinger, designdirektør hos Silhouette, forklarer inspirationen bag den nye kollektion Purist med at fortælle, at kerneidéen er den minimalistiske måde, brillen er udformet på. Når du betragter den fra forskellige vinkler, skifter brillen udseende.

08 VIRKSOMHEDSPROFIL JENS WILLIAM SØRENSEN

6 | OPTIKEREN

28 BLIV KLOG PÅ HOVEDPINE & ØJENMIGRÆNE

INDHOLD OPTIKEREN #02 JUNI

08

VIRKSOMHEDSPROFIL – JENS WILLIAM SØRENSEN

14

FASHIONGUIDE – FULDENDT DESIGN

22

OPTOMETRIKONFERENCE '22

28

BLIV KLOG PÅ HOVEDPINE & ØJENMIGRÆNE

32

VELKOMMEN TIL FREMTIDENS OPTOMETRISTER

34

TEMA – OPTIKERFORRETNING TIL SALG

44

BRILLEMESSE MED NYT UDSYN

46

BRANCENYHEDER

OPTOMETRI

KONFERENCE ‘22

ET KIG IND I FREMTIDEN SIDE 22

DREVET AF PASSION Hvad er hemmelig­ heden bag det meningsfulde arbejdsliv? Måske stiller du af og til dig selv det spørgsmål, og måske kender du allerede svaret. For mig handler det i høj grad om professionel passion i form af en dyb interesse for optometri – og troen på, at jeg kan være med til at gøre en forskel.

Og jeg kan se, at jeg deler den følelse med kolleger, samarbejdspartnere og gode kontakter i branchen, når jeg læser artiklerne i dette nummer af OPTIKEREN. Her kan du bl.a. møde Jens William ­Sørensen i virksomhedsprofilen på s. 8.

Han har bygget succesvirksomheden nine eyewear op helt fra bunden med ”Der er ingen udgangspunkt i sin tvivl om, at der passion for udsøgt er mange tanker design og kvalitet og sælger i dag sine og hjerteblod stel i mere end 600 involveret, når forretninger verden ens livsværk, over.

På s. 34 bringer vi skal skifte ejer” et stort tema om salg af sin forretning, og der er ingen tvivl om, at der er mange tanker og hjerteblod involve­ ret, når ens livsværk skal skifte ejer. Hanne Damgaard Hald fra Brande Brillecenter har solgt sin butik over en fireårige periode til en af sine ansatte og siger om ­beslutningen: ”Pludselig kunne jeg se, at mit lille barn, min forretning, kunne blive videreført på en god måde. Det betød rigtig meget.”

I dette nummer kan du også læse alt om OPTOMETRIKONFERENCE ’22 i Århus (s.22) i weekenden 1.-2. oktober. Her er nogle af branchens skarpeste hjerner og passionerede foredragsholdere klar til at opdatere dig og dine kolleger på den nyeste faglige viden inden for vores fag.

Jeg håber selvfølgelig, at vi ses – og at du vil læse alle de spændende artikler i forårs­ udgaven af OPTIKEREN.

Per Michael Larsen Direktør i Optikerforeningen 34 TEMA OPTIKERFORRETNING TIL SALG

44 BRILLEMESSE MED NYT UDSYN

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 7

VIRKSOMHEDSPROFIL

MONOZUKURI … … ét enkelt japansk ord på ti bogstaver, der på fornemste vis beskriver indehaveren af nine eyewear, Jens William Sørensen. Monozukuri betyder 'kunsten at udføre et arbejde til perfektion', og det er netop, hvad Jens William forsøger at gøre i alt, hvad han foretager sig – hvad enten det er design af brillestel, indretning af virksomheden eller relationer til medarbejdere og samarbejdspartnere.

AF LONE HELLESKOV FOTO: IB HELLES OLESEN

Jens William Sørensen gør sig altid umage.

Med alt. Og det er måske lige her, hemme­ ligheden bag hans succesrige virksomhed nine eyewear ligger gemt. nine eyewear har hovedsæde i et industri­ kvarter i Viby uden for Århus, hvor lyset strømmer ind på de gråpolerede betongulve og sender smukke skygger op i rummet med de brune, bløde loungemøbler og vægge med snorlige rækker af brillestel. Her møder dansk design japansk enkelthed. Præcis som de stel, Jens designer og får produceret i de bedste materialer i Japan.

Det har altid ligget i kortene, at Jens skulle beskæftige sig med et fag, hvor detaljens kunst er afgørende. Han elsker design, arki­ tektur, møbler, ure, ja faktisk alt, der er lavet med omtanke, og hvor produktet er forædlet til perfektion og udgør et varemærke.

Det blev en rejse til Milano i 1990, der sendte den 21-årige handelsskoleelev ind i brillestellenes forunderlige verden. Og her har han været lige siden. ”Jeg var i lære hos Euro Optik, der var et datterselskab af Nyt Syn, og sammen med

8 | OPTIKEREN

at han ikke er interesseret i at gå i gang med direktøren rejste jeg til messer og indkøbte nye produkter og opfordrer mig til at gøre briller. Jeg stod for at lave private label-­ det selv,” fortæller Jens. kollektioner, som vi solgte til både danske Det bliver starten på nine og udenlandske optikere,” eyewear. De første 9 modeller husker Jens.

"Finanskrisen i ser dagens lys i 2009 og vejer Da læretiden er slut, be­ 2009 blev mit held. alle under 9 gram. slutter Jens sig for at starte ”Finanskrisen i 2009 blev De japanske for sig selv. Pengene er små, mit held. De japanske produ­ så han vælger at tage den producenter center var nemme at have med 21 timer lange togtur til var nemme at have at gøre, og jeg husker, at jeg brillemesse i Milano i stedet med at gøre, og jeg sagde til dem, at jeg ikke kunne for at rejse med fly. sagde til dem, at lave det minimum, de ønskede, ”Jeg kommer bl.a. hjem hvis de var villige men hvis de var villige til at give med et amerikansk brand til at give mig en mig en kredit til at starte det BADA USA, der arbejdede kredit til at starte hele op stille og roligt, så ville med et japansk højkvalitets­ stille og roligt, så vi blive store. Og det er den produkt, som jeg får an­ville vi blive store” samme producent, jeg arbejder svaret for at sælge først i med i dag,” smiler Jens.

Danmark og senere i hele Europa. Det går fantastisk i 17 år. Men da jeg foreslår ejeren, at vi skal udvikle kollek­ Vejen til perfektion er lang tionen og udnytte det gab, der ligger mellem Jens designer selv alle nine eyewears de anonyme garniturestel på 3 g og vores kollektioner, og det er ved tegnebordet, han 25 g stel i japansk bloktitanium og skabe et finder sin store passion. Det tager omkring lettere kvalitetsprodukt, melder han tilbage, tre måneder fra den første streg rammer

+ "Jeg er i den heldige situation, at jeg ikke skal ringe til banken og spørge om lov længere, så nu driver jeg nine eyewear præcis, som jeg vil."

papiret, til han modtager den håndlavede prototype af brillen. Herefter går der yderligere ni måneder, inden stellene bliver leveret fra den japanske producent i den lille

by Sabae i Fukui-provinsen. ”Producenten er Japans dyreste og laver det, der hedder OEM, hvor jeg kommer med skitsetegninger, og så starter designprocessen helt fra bunden, hvor de spørger, hvordan jeg vil have hængslerne, skruetykkelsen og dia­ meteren, broerne, hockyenden, osv. ­Herefter fremstiller de et stykke specialværktøj til hver del, så alt bliver perfekt. Det er en lang proces, hvor jeg laver om, og laver om, og laver om … indtil jeg endelig sætter stellet i produktion. Men jeg tror, at det skal tage lang tid, ellers får du ikke sjælen med i det.”

Kan du beskrive et stel fra nine eyewear med tre ord? ”Ærlig, kvalitet og design.” Ærlig, fordi jeg synes, at materialerne er ærlige, og du får, hvad du betaler for. Der er anvendt præcis det, der skal til for at lave et godt produkt – hverken mere eller mindre.

Kvalitet er det allervigtigste for os. Vi sælger et dyrt produkt, så det SKAL være i orden. Derfor er vores stel lavet i den bedste kvalitet, der kan købes for penge, så vi kan stå 100 pct. inde for det.

Design. Det skal være lækkert lavet.

Det kan gøre en kæmpe forskel på et stel, om det er to tiendedele millimeter dybere eller smallere, og det kan i sidste ende være afgørende for, om produktet kan sælges. nine eyewear lancerer ca. 30 nye modeller om året, der hver laves i 8-10 farver, og h­ ovedmålgruppen er den kvali­ tetsbevidste og købedygtige forbruger på 40+ med behov for progressive briller. ”Mit bud er, at 70 pct. af køberne til vores stel befinder sig i segmentet, men vi er også nødt til at have de unge med, for mange af dem, der sælger vores briller, er måske i 20’erne. De skal jo også synes, at produktet er fedt, for at de gider gå med det og anbefale det til frk. Jensen.”

BLÅ BOG NAVN & ALDER Jens William Sørensen, 53 år KARRIERE Har en højere handelseksamen fra Århus Købmandsskole, arbejdede i 17 år som distributør og sælger for den amerikanske virksomhed BADA USA, der specialiserede sig i kvalitetsbriller produceret i Japan.

Grundlagde nine eyewear i 2009.

PRIVAT Bor i Højbjerg sammen med sin kæreste Line, der er ansat i nine eyewear, og tre af deres fire ­sammenbragte børn i alderen 11 - 27 år. Fritiden bruger han på cykling og løb. Sidste år gennemførte han sit første maraton.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 9

VIRKSOMHEDSPROFIL

+ "nine eyewear er et rigtig godt indspark i branchen, fordi vi har hånden på hjertet, lige fra produktionsstart, til stellet lander hos forbrugeren," siger Jens William Sørensen.

med hånden på hjertet. Du kan sagtens tage Storytelling er en vigtig del af nine eyewears to stel og holde dem op mod hinanden og sige, at de ligner hinanden. Men i sidste ende DNA, og prædikatet 'Dansk design – hånd­ taler materialerne sit eget sprog, og du kan lavet i Japan' taler for sig selv. Samtidig har let se forskel på, om et stel virksomheden forpligtet sig til et Code of Conduct, der ”Vi skal ikke gøre os til er lavet med koncentrati­ on, eller fordi det skal gå sikrer en ansvarlig, etisk og helgener, men jeg miljørigtig produktion, både synes, det er vigtigt, at hurtigt. Hos mig går design og kvalitet hånd i hånd, når det gælder mennesker dem der sælger vores men hos nogle af de store og materialer. stel, gør det på den producenter er der en ten­ ”Vi skal ikke gøre os til rigtige måde og forstår dens til at fokusere mere helgener, men jeg synes, forskellen på et stel fra på fashion end funktion det er vigtigt, at dem, der nine eyewear og de og godt håndværk, og det sælger vores stel, gør det andre leverandører” ærgrer mig. Jeg synes, det på den rigtige måde og er forkert, at et par briller forstår forskellen på et stel produceret på licens for et stort modebrand fra nine eyewear og de andre leverandører. skal koste 3.000 - 4.000 kr., for det er de Jeg vil gerne have, at vores forhandlere fo­ oftest slet ikke værd.” kuserer på, at det er produkter, der er lavet

Hånden på hjertet

10 | OPTIKEREN

Jens lægger stor vægt på, at de optikere, der forhandler hans produkter, ved, hvad et stel fra nine eyewear står for. ”Det er fx vigtigt at fortælle, at vores allernyeste kollektion nine pure er resulta­ tet af et biobaseret produkt, samt hvordan stængerne er lavet, og hvordan titaniumpla­ den er blevet presset med et 30 tons tryk for at gøre fronten tyndere og lave densi­ teten i materialet anderledes, så det holder bedre. At det faktisk er kvalitet hele vejen igennem, for i sidste ende er det i høj grad den historie, der er med til at sælge netop vores stel til forbrugeren.”

Omsætning er ikke alt

nine eyewear forhandles i dag i 32 lande og findes på hylderne i ca. 100 danske og 500 udenlandske optikforretninger.

”Vores marked er stærkest i Danmark, Norge og Tyskland, men Østrig er også ved at blive et rigtigt godt marked for os, når jeg ser på de nyeste tal. Havde du spurgt mig i 2019, ville der have været 45 lande, og jeg ville have fremhævet flere steder i Asien. Men der er sket en trans­ formation de seneste par år med corona, hvor salget har været centreret om færre lande, men hvor omsætningen samtidig er øget. Så det er jo en god situation at komme i,” siger Jens.

Tidligere drønede han og medarbej­ derne verden rundt og kunne besøge 22 messer i løbet af et år. Det fik corona sat en stopper for, og det gav anledning til at se tingene i et andet perspektiv. ”Vi har lært, at volumen ikke altid er en god forretning. Vi har fx deltaget i flere messer, hvor vi synes, at vi havde en rigtig god omsætning, men hvor vi ikke tjente ret mange penge. Det samme gør sig i øvrigt gældende, når det handler om salg til de helt store kæder, som vi faktisk siger nej til at sælge til, da der ikke er ret meget tilbage til os, når regnskabet er gjort op.”

Samtidig er nine eyewear heller ikke interesseret i måden, nogle kapitalkæder ønsker at distribuere deres stel på. ”Når en indkøber fra fx en stor kæde ringer og spørger, om vi ikke lige kan levere 35 briller til en af deres forretninger, så siger vi nej. Måske fordi vi allerede har

en god forhandler i byen, men i høj grad også fordi, at for dem i de store forret­ ninger er vores varer ofte bare briller, og der er typisk ikke den samme kærlighed til produktet. Så for mig er omsætning bestemt ikke alt.

Karrierens højdepunkter

Lyspunkter er der en lang række af i Jens’ karriere, men han er ikke en person, der er ynder at fremhæve sig selv. Og på spørgsmålet om, hvad han er mest stolt af i sin karriere, kigger han lidt ned, sænker stemmen og siger så: ”Da vi fik den første designpris Good Design Award i Tokyo i 2016. En af de helt store high-end kæder i Japan søgte designprisen på vores vegne, og pludselig skulle vi aflevere tegninger og tekster om vores stel. Efterfølgende tog vi derud og modtog prisen sammen med præsidenten af kæden. Det var helt fantastisk, og jeg havde aldrig troet, at vores lille virksom­ hed skulle stå der ved siden af Jaguar, De’Longhi og andre dygtige designere og producenter. Jeg føler også, at jeg lykkes i hverdagen, når jeg fx ser folk i nyhederne eller hos bageren, der bærer vores stel.

Eller når jeg hører fra optikerne, at kun­ derne fremhæver brillernes komfort, eller når min mangeårige ven og forhandler siger: “Jens, vi sælger ikke jeres briller, vi giver folk dem på.”

BAG OM NINE EYEWEAR • Virksomheden ligger i Viby J tæt på Århus og har 11 ansatte.

Derudover ­salgsagenter i hele verden, der også sælger andre high-end brands.

• nine eyewear forhandles i dag i 32 lande og 600 forretninger med Danmark, Norge, Tyskland og Østrig som de stærkeste markeder.

• Har vundet flere internationale designpriser, senest NY Product Design Award i kategorien Fashion & Lifestyle – Eyewear, hvor modellen nine origin 2740 fra Limited Edition kollektionen blev kåret som Gold Winner.

• Peter Jensen blev i 2017 medejer af nine eyewear. De to driver i dag ­v irksomheden i tæt samarbejde, hvor Jens har fokus på design og ­produktion, mens Peter er ansvarlig for salg og drift.

+ nine origin 2740 fra Limited Edition kollektionen i eksklusivt japansk Takiron-acetat og ultralet titanium sikrede sidste år nine eyewear den prestigefyldte NY Design Award.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 11

VIRKSOMHEDSPROFIL

5 GODE RÅD Fra Jens om produktion og salg

#1

Stå ved dine visioner i med- og modvind.

#2

Lyt til feedback, men ikke for meget.

Jeg har gennem mange år erfaret, at hvis jeg lader mig styre for meget af andres meninger om fx form og farver, så mister jeg mig selv i kollektionen, og det ender ofte med et dårligt salg.

#3

Her er vi ovre i de japanske dyder: Når du gør noget, så bliv ved med at gøre det og bliv god til det.

#4

Se fremad og følg dine drømme.

Rejs ud og sug ny inspiration til dig. Verden er lille.

#5

Vær åben overfor nye produktionsmetoder, men mest af alt stolt over de klassiske.

Der skal selvfølgelig være plads til nytænkning, men det er bare vigtigt, at det sker på en god og ansvarsfuld måde.

+ Flere af nine eyewears forhandlere sælger mere end 200 stel om året til kvalitetsbevidste forbrugere, og tendensen er, at har en kunde én gang købt et stel fra brandet, så fortsætter de med det i fremtiden.

Passionen driver mig

De største udfordringer i Jens’ karriere ligger i hans ydmyghed. Han kan fx ikke lide at sige, at han er designer, for i hans verden laver han jo bare produktet. Samtidig mang­ ler han også efter eget udsagn evnen til bare at gøre tingene og ikke gå for meget op i hver enkelt lille detalje. ”Jeg har en stolthed over de ting, vi laver, og det kan af og til være til stor frustration for mine kære kolleger, fordi jeg altid synes, at vi godt lige kan gøre det lidt bedre. Og det er helt ned til, hvordan tapen sidder på en papkasse, der bliver

12 | OPTIKEREN

hentet af posten, hvor jeg tænker, om min kollega er kommet op at slås med tape­ dispenseren. Hvorfor ikke sætte det lige, når nu man kan, for der er jo en årsag til, at vi har valgt, at vores tape og kasser skal være hvide. De skal se pæne ud,” siger Jens med et stort grin.

Passionen for det perfekte betyder også, at Jens’ arbejdsdag oftest begynder meget tidligt om morgenen og slutter 12-13 timer senere. ”Jeg holder tit møder med Japan hjem­ mefra, når jeg står op og kører herefter ud på kontoret og fortsætter min dag.

Her prioriterer jeg også at have tid til mine kolleger, for jeg vil jo gerne have, at vi alle har det godt og kan sidde og sludre. Så det bliver let til mange timer. Selvfølgelig kom­ mer man til nogle tidspunkter i livet, hvor man tænker: Er det her, det du vil? Hvorfor tager du ikke bare ud og spiller golf og står på ski? Men mit job er jo min passion og interesse, og jeg kan bedst beskrive det som at have et lille barn, som man gerne vil se vokse på den rigtige måde. Jeg føler mig heldig og nyder det. Faktisk synes jeg, det er lækkert at tage på arbejde. Hver dag.”

nyt syn

Kom med i Danmarks stærkeste frivillige optikerkæde I Nyt Syn har du som butiksindehaver 100% selvstændighed og får samtidig en række kædefordele.

Du får adgang til superstærke leverandøraftaler, og du bestemmer helt selv, hvilke brillestel du vil have i din butik. Vi hjælper med alt fra forretningsplan til finansieringsløsninger, vi sørger for stærk national, lokal og digital markedsføring, og så får du gode kolleger at sparre med. Vil du høre mere om Nyt Syn eller mulighederne for at være med som non-branded medlem, så kontakt Adm. direktør Søren Pedersen på sp@nytsyn.dk eller på mobil 3078 3067.

FASHIONGUIDE #01

Kantede stel, bløde former og nye materialer mikset med et stort fokus på bære­dygtighed og personlighed skaber brillelooket lige nu. Vi har taget pulsen på

#02

­moden inspireret af bl.a.

MIDO og opti og udvalgt nogle af sæsonens mest gennemførte designs.

AF PIA FINNE

FOTO: PR

#03

FULD B R I L L E

T R E N D S

01 JF REY. Et kreativt og feminint statement. Oversized og med en retro-inspireret form.

02 PREGO ORIGINALS. Store og farvede solbriller med inspiration fra 90’erne er hotte nu.

03 X-IDE. Elegant og innovativt. ­Metalstellet er inspireret af ­guldsmedeverdenen.

04 FLEYE COPENHAGEN. Elsie har synlige acetat-lag. Farverne er dristige og med fine detaljer.

05 RYE&LYE. En hexagonal form med bløde konturer og en tynd metalprofil skaber et let udtryk.

14 | OPTIKEREN

#04

ENDT DESIGN

#05

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 15

FASHIONGUIDE

F U L D E N D TDESIGN

#08

#09

#06

#10

#07

#11

B R I L L E

T R E N D S

06 STUDIO EYEWEAR. Store kraftige og markante stel med personlighed.

07 FLEYE COPENHAGEN. Stella er ultrafin og feminin.

Peter har et cool 80’er-look.

08 23° EYEWEAR. Deres første kollektion byder på et fint samspil mellem materialer og blev præsenteret på MIDO. 09 KOMONO. “Come As You Are” er temaet for kollektionen 2022.

10 JAMESAY. Dansk designet solbrille i plantebaseret materiale og hængsler i genbrugt metal.

11 ANDY WOLF EYEWEAR. Runde, enkle og cool solbriller med graduerede glas.

16 | OPTIKEREN

ER DU TIL?

KVALITET Annonce optik it TRYGHED INNOVATION

FASHION

#12

#16

T R E N D S

#13

12 GUCCI. En eklektisk rejse igennem forskellige æraer og æstetiske miks.

13 MONKEYGLASSES. Elegant udtryk i lyse nuancer kombineret med 70’ernes kantede stil.

14 LIGHTBIRD. 'Flying Away'-kampagnen giver følelsen af at være let og fri.

#14

15 SAINT LAURENT. Silhuetter i kraftigt acetat kombineret med bløde former og klare farver.

16 SALT. Klassiske former tvistes og redesignes i den nye C2-kollektion.

17 SILHOUETTE. Rimless solbriller med spændende og eksklusive detaljer i glas, bro og på stænger. #15

F U L D E N D T

B R I L L E

#17

DESIGN 18 | OPTIKEREN

ER DU OGSÅ TIL?

STABILITET optik Annonce optik it it TROVÆRDIGHED HØJ SERVICE

FASHIONGUIDE

#18

#20

#21 #19

#22

B R I L L E

T R E N D S

18 NINE EYEWEAR. nine pure er skabt i naturlige materialer og er brandets mest bæredygtige kollektion.

19 MINAMOTO. Nyt brand, der netop har vundet iF Design Award i kategorien Product.

20 STUDIO EYEWEAR. Skabt til individualisten – ikke kopisten. Cool farver og nye styles.

21 BOTTEGA VENETA. Velkendte former genopstår i spændende, ikoniske styles.

22 COBLENS. Oversize og cool i en flot brun nuance, der spiller en stor rolle i trenden.

23 ØRGREEN. Tre spændende tilføjelser til den ikoniske Sheet Titanium kollektion.

F U L D E N D T DESIGN

20 | OPTIKEREN

#23

SÅ ER DET OS – OPTIKERNES EGET IT PROGRAM

optik it

din forretningspartner

KONFERENCE

22 | OPTIKEREN

OPTOMETRI

KONFERENCE ‘22

ET KIG IND I FREMTIDEN Der er lagt op til et brag af en event, når Dansk Optometri og Kontaktlinsekonference inviterer til den 10’ende udgave af den populære konference i Århus i weekenden 1.-2. oktober. Temaet på OPTOMETRIKONFERENCE ’22 bliver 'Fremtidens optometri', og du kan allerede nu sikre dig billet til branchens bedste begivenhed.

AF LONE HELLESKOV FOTO: ANDERS BACH

Kunne du tænke dig at blive opdateret på alt, hvad der sker i optikbranchen lige nu, og hvad der kommer til at ske i fremtiden? Og savner du at møde gode kolleger og samarbejdspart­ nere? Så sæt et stort X i kalenderen d. 1.-2. oktober, hvor Radisson Blu Scandinavia Hotel i Århus danner rammen om OPTOMETRI­ KONFERENCE ’22.

Sidste år deltog mere end 550 optikere, leverandører, udstillere, foredragsholdere og branchefolk i den største optometrikon­ ference nogensinde – og i år stiller vi igen skarpt på de mest aktuelle emner i opto­ metriens verden under temaet 'Fremtidens optometri'.

Branchen er i konstant udvikling, og der er ingen tvivl om, at der også i de kommen­ de år vil være øget fokus på behandling, forskning, teknologi, uddannelse og samar­ bejde på tværs af faggrænser. Det åbner nye muligheder og stiller samtidig store krav til optikere, optometrister, leverandører og alle andre, der arbejder professionelt med optometri.

Som deltager på OPTOMETRIKON­ FERENCE ’22 kan du se frem til at blive opdateret på den nyeste viden om optome­ tri, når danske og internationale eksperter går på scenen og præsenterer dig for deres seneste forskningsresultater.

Et af årets topnavne bliver Lyndon Jones, der er professor ved School of Optometry & Vision Science samt leder af Centre for Contact Lens Research ved University of Waterloo i Ontario i Canada. I sine foredrag vil han bl.a. sætte fokus på fremtidens kontaktlinser, der kan bruges til langt mere end synskorrektion. Amond Adsersen,

lektor ved Optikerhøjskolen i Randers kommer og taler om blåt lys. Morten Brok Molbech Madsen, læge og ph.d.-­ studerende på Institut for Klinisk Medicin - Øjenafdelingen ved Aarhus Universitets­ hospital, stiller skarpt på spaltelampen og dens muligheder. Thomas Juhl Corydon, professor i okulær genterapi på Klinisk Institut og Institut for Biomedicin ved Aarhus Universitetshospital, gør delta­ gerne klogere på genterapi i forbindelse med RP og AMD, mens Signe Krejberg, ph.d. på Institut for Klinisk Medicin Øjenafdelingen ved Aarhus Universitets­ hospital, giver et indblik i mulighederne med OCT. Og du kan glæde dig til at høre læge Anders Gyldenkerne fra Institut for Klinisk Medicin - Øjenafdelingen ved Aarhus Universitetshospital fortælle om sit forskningsprojekt, der går tæt på synskvali­ teten efter SMILE-operation sammenlignet med brugen af briller.

Der er selvfølgelig også mulighed for at møde flere andre kompetente oplægshol­ dere, ligesom du kan se frem til lærerige workshops om bl.a. spaltelampeteknikker samt diagnosticering af tørre øjne. De populære Rapid Sessions går i år tæt på emner som binokulære udfordringer og skeleoperationer.

I det store udstillingsområde vil du kunne opleve branchens bedste produkter og den nyeste teknologi, ligesom du kan møde vinderne af de eftertragtede priser Optimus by Essilor og årets Kandidat by ZEISS på foredragsscenen.

Vi glæder os meget til at se dig og dine kolleger til en weekend i faglighedens tegn.

Læs mere og køb billet på

optometrikonference.dk

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 23

KONFERENCE

OPTOMETRI

KONFERENCE ‘22

VIL DU DELE DIN SUCCESHISTORIE? Har du haft en interessant, spændende, morsom eller måske usædvanlig faglig oplevelse, du tænker på med stolthed og glæde – og kunne du tænke dig at dele den med dine fagfæller? Så er muligheden der på årets optometrikonference, hvor du enten kan holde en Rapid Session eller lave en Poster Præsentation.

AF LONE HELLESKOV FOTO: ANDERS BACH

RAPID SESSION

Ved de seneste konferencer har der været meget stor interesse for de såkaldte Rapid Sessions, der er korte, hurtige foredrag i form af case-præsentationer.

Derfor søger vi nu oplægsholdere, der har lyst til at dele deres mest spændende eller usædvanlige faglige oplevelse på årets konference. Det kan fx være et korrektions­ problem, som du fandt en kreativ løsning på, en usædvanlig kontaktlinsetilpasning eller en undersøgelse, du har lavet.

Rammerne er:

• En god og kort casestory, du kan præsentere på 10 minutter • Omhandler helst kun ét emne eller én problemstilling • Må meget gerne have en happy ending – men det er ikke en betingelse • Skal gerne være en øjenåbner, der får til­hørerne til at tænke: Her lærte jeg noget, det skal jeg huske, eller det vil jeg også kunne Som oplægsholder deltager du gratis på hele konferencen og i festmiddagen lørdag aften.

POSTER PRÆSENTATION

Som noget nyt på OPTOMETRIKON­ FERENCE ’22 vil der være mulighed for at vise en Poster Præsentation i en særskilt del af udstillingsområdet. Så har du haft en interessant patient for nylig eller lavet et spændende studie, der egner sig til at blive præsenteret i plakatform, så hører vi meget gerne fra dig.

Rammerne er:

• Du skal som det første indsende et ­abstrakt på max. 300 ord.

• Abstraktet for case-præsentation bør indeholde: Kortfattet beskrivelse af casen, baggrund, case-rapport og konklusion.

• Abstraktet for både klinisk og ikke-klinisk forskning bør indeholde og gøre rede for: Baggrund, metode, resultat og konklusion.

• På baggrund af det korte, indsendte. abstrakt vurderer og udvælger program­ udvalget de bidrag, der egner sig til at blive præsenteret i plakatform.

• Hvis dit bidrag bliver udvalgt, kan du få gratis hjælp til både produktion og tryk af din Poster præsentation.

Du kan læse mere om rammerne for Rapid Sessions og Poster præsentationer på optometrikonference.dk/praktiske oplysninger eller skrive til Tina Jørgensen i Optikerforeningen på tj@optikerforeningen.dk Vi glæder os til at høre fra dig!

24 | OPTIKEREN

THE MOST

COMPLETE Comfort Moisture Health Design

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY kontaktlinser forener høj DK/t, lav modulus, UV-blokering og High Definition Optik, med banebrydende fugt + komfort teknologier for at fremme et sundt miljø i øjet.

Advanced MoistureSeal® Technology hjælper til med at levere højeste fugtretention efter 16 timers brug, sammenlignet med førende SiHy endagslinser 1.

ComfortFeel Technology frigør komfort- og sundheds fremmende emner, designet til at hjælpe med at beskytte, berige og stabilisere tårefilmen2. Forvent mere af en silikonehydrogel endagslinse der har det hele.

* Kontaktlinserne Bausch + Lomb ULTRA® ONEDAY er de eneste linser som tilbyder et komplet fugt + komfortsystem med Advanced MoistureSeal og ComfortFeel-teknik samt højt Dk/T, lav modulus, UVbeskyttelse og HD-optik. Kontaktlinserne Bausch + Lomb ULTRA® ONEDAY forbedrer jensundheden fordi det komplette system fremmer et sundere miljø på øjets overflade, bibeholder disse sundhedsfremmende bestanddele i op til 16 timer og giver en høj iltgennemtrængelighed (Dk/t=134) 1, 2.

Referancer: 1. Schafer, J. Steffen, R. Reindel, W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; October 2020.

2 Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021.

UV-absorberende kontaktlinser er IKKE en erstatning for beskyttende UV-absorberende briller så som UV-absorberende beskyttelsesbriller eller solbriller, idet de IKKE dækker øjet og det omkringliggende område fuldstændigt. Du skal fortsat bruge UV-absorberende briller som anvist. 2021 Bausch & Lomb Incorporated. UOD/DK/2201/0014

*

KONFERENCE

METRI

SÅDAN DELTAGER DU

ENCE ‘22

OPTOMETRIKONFERENCE ’22 er et samarbejde mellem Optikerforeningen, Serviceforbundet – Urmagerne og Optikerne samt Synoptik-Fonden.

Hvornår: 1.-2. oktober 2022 Hvor: Radisson Blu Scandinavia Hotel, Margrethepladsen 1, 8000 Aarhus C. Det får du: En faglig og social weekend med fokus på den nyeste forskning og ­viden om optometribranchens mest aktuelle emner. Mulighed for at møde ­nationale og internationale forskere og fagpersoner og lytte til spændende fore­ drag, deltage i workshops, tale med ud­ stillere og networke med gode kollegaer.

Hvem kan deltage: Optikere, ­ ptometrister, leverandører, under­ o visere, studerende og andre med interesse for branchen.

Pris: Medlem af Optikerforeningen, Serviceforbundet – Urmagerne og Optikerne, Norges, Sveriges og Islands Optikerforbund samt underviser på optometristuddannelsen på DANIA/ KEA, 3.195 kr. for begge dage.

Lørdag eller søndag 2.245 kr.

SØLVSPONSOR

26 | OPTIKEREN

Få tilskud fra Optikernes Kompetenceudviklingsfond

Parkering: Der er mulighed for gratis parkering ved hotellet.

Du får din P-billet ved indskrivning til konferencen og skal benytte den ved udkørsel.

Hvis du er ansat i en virksomhed, som har overenskomst gennem Dansk Erhverv Arbejdsgiver eller Synoptik, har du mulighed for at få tilskud til at deltage i konferencen via Optikernes Kompetenceudviklingsfond.

Som medlem af Optikerforeningen eller Serviceforbundet – Urmagerne og Optiker­ ne er prisen 3.195 kr. for begge dage, og du kan få beløbet fuldt refunderet fra Optiker­ nes Kompetenceudviklingsfond. Det gælder selvfølgelig også, hvis du kun deltager den ene dag. Som ikke-medlem koster det 3.995 kr. at deltage i konferencen, og her kan du søge om tilskud på de 3.195 kr.

Du har også mulighed for at søge tilskud til rejse og ophold. Rejsen godtgøres med 0,99 kr. pr. kilometer op til 400 km., og der gives yderligere tilskud til bro eller færge med op til 549 kr. pr. tur.

Overnatning kan refunderes med op til 670 kr. pr. nat, og der gives normalt kun tilskud til en nat i forbindelse med konferencen.

Mere information og tilmelding:

OBS!

Ikke-medlemmer 3.995 kr. for begge dage. Lørdag eller søndag 3.095 kr.

Studerende 695 kr. for begge dage eller 395 kr. for lørdag eller søndag.

Festmiddag lørdag aften 695 kr. inkl. velkomstdrink, 3-retters menu, 3 glas vin samt te eller kaffe

Ophold: Hvis du ønsker overnatning i forbindelse med konferencen, kan du booke til en særlig pris på 1.295 kr. pr. nat. for enkeltværelse og 1.395 kr. for dobbeltværelse. Du booker værelset direkte på www.radissonhotels.com og skal oplyse koden OPTI0110.

Få mere at vide og køb din billet allerede i dag på www.optometrikonference.dk

SØLVSPONSOR

Hvis du er arbejdsgiver, og dine optikere ­deltager på konferencen, har du mulighed for at få løntabsgodtgørelse på op til 893 kr. pr. dag.

Serviceforbundet – Urmagerne og Optikerne besvarer og behandler alle henvendelser vedr. tilskud til konferencen og kan kontaktes på tlf. 35 47 34 00 eller mail okf@forbundet.dk

DET SIGER VORES KUNDER

VI FORMIDLER KØB & SALG AF BUTIKKER

”Som VVF’s første butikssalg er vi meget tilfredse med den håndbårne salgsgennemførelse, bistået af virksomhedens rådgivere. Det har gjort en kæmpe forskel, at Bent og Finn er branchekendte.”

TIL DIG DER VIL SÆLGE

Susanne Ken, Køge

VVF er en nystartet virksomhed, der formidler køb og salg af optik- og smykkebutikker. Bag konceptet står Bent Brodersen og Finn Juul, der har været involveret i salg af butikker på alle niveauer og tilsammen har mere end 60 års erfaring fra detailbranchen. VVF tilbyder hjælp til hele salgsprocessen og har tilknyttet advokat, revisor, bank og et solidt netværk.

Vi tilbyder din butik et uforpligtigende møde, hvor vi taler om dine muligheder for et salg. Hvis vi bliver enige, laver vi efterfølgende et salgsprospekt og hjælper eventuelt med en plan for optimering af din drift inden et salg. Herefter kan du ved hjælp af egne rådgivere og eget netværk udbyde butikken til salg. Alternativt kan du lave en salgsaftale med VVF, hvor vi bringer vores netværk i spil - efter princippet solgt eller gratis.

TIL DIG DER VIL KØBE

”Den professionelle rådgivning fra VVF i forbindelse med bl.a. udarbejdelse af salgsprospektet var med til at øge bundlinjen markant.”

Marianne og Karina Skotte, Solrød

Finn Juhl Finn@vvf.dk • Mobil 40 26 81 06

Bent Brodersen Bent@vvf.dk • Mobil 29 63 59 82

Drømmer du om at få foden under eget bord, hjælper vi dig gerne med at finde den helt rigtige butik. Vi har bl.a. forretninger til salg i Lemvig, Skærbæk, Roskilde, Skovlunde og Solrød samt flere butikker, der ønsker et diskret salg.

Den smarte metode til behandling af myopi hos børn.

60%*

opbremsning af progressionen af myopi.

* Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Qi H, Hatanaka T, To CH. Defocus Incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses slow myopia progression: a 2-year randomised clinical trial.

British Journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739

FAGARTIKEL

BLIV KLOG PÅ

HOVEDPINE & ØJENMIGRÆNE En del danskere oplever i løbet af livet at få synsforstyrrelser i forbindelse med migræne. I denne artikel forklarer optometrist Henrik Holton, hvad øjenmigræne dækker over og gennemgår de forskellige former for hovedpine, så du ved, hvad du som optometrist skal være særligt opmærksom på.

AF HENRIK HOLTON, OPTOMETRIST VED SY NSCENTR ALEN I VORDINGBORG

Det er velkendt, at visse former for migræne kan give synsforstyrrelser. De to mest udbredte former er ”migræne uden aura” og ”migræne med typisk aura”. Aura er en fællesbetegnelse for syns, tale-og/eller føleforstyrrelser. Migræne uden aura forløber typisk med let til svær halvsidig dunkende hovedpine, hvorimod migræne med typisk aura starter med synsforstyrrel­ ser efterfulgt af hovedpine.

Omkring 80 pct. af migrænepatienter oplever forringet livskvalitet i forhold til patienter med andre kroniske sygdomme som fx diabetes og gigt, og ca. 60 pct. er sengeliggende under migræneanfaldene.

En WHO-undersøgelse har vist, at en migrænepatient under et anfald er mere ­invalideret end mennesker med fx lammel­ ser, blindhed og døvhed.

I visse tilfælde kan man opleve syns­ forstyrrelser uden efterfølgende hovedpine.

Denne tilstand betegnes ”migræne med ­ aura uden hovedpine” eller mere populært som øjenmigræne. Synsforstyrrelserne ­opleves typisk som lysglimt eller zig-zag flimren for øjnene. Øjenmigræne rammer sædvanligvis personer efter 40-50-års­ alderen.

28 | OPTIKEREN

Det er forståeligt, at man blive forskræk­ ket første gang, man oplever at få øjen­ migræne, og derfor vil det være naturligt at kontakte en øjenlæge. Da der ofte er lang ventetid hos øjenlægen, vil mange henvende sig til deres optometrist. Derfor skal man som optometrist kunne skelne mellem øjen­ migræne, der er ufarlig, og som ikke skader synet og synsforstyrrelser, der er henvis­ ningskrævende. En synsforstyrrelse kan være tegn på alvorlig øjensygdom som fx nethinde­ løsning eller en blodprop i hjernen.

Man kender ikke forekomsten af øjen­ migræne præcist, men man skønner, at ca.

10 pct. af de patienter, der lider af migræ­ ne med typisk aura, også oplever at have øjenmigræne dvs. synsforstyrrelser uden efterfølgende hovedpine. Herudover er der et ukendt antal, der har øjenmigræne uden af have andre former for hovedpine. Øjenmigræne hører under den Internationale Klassifikation af Hovedpine ­ Sygdomme.

Hovedpine Hovedpine er en af de hyppigste sygdoms­ klager, og man regner med, at ca. 2 pct. af befolkningen henvender sig til egen

praktiserende læge på denne baggrund. Årsagerne til hovedpine er mangfoldige og spænder lige fra spændingshovedpine, astenopi pga. forkert eller manglende briller og/eller ubehandlet samsynsproblem til neurologiske og organiske forstyrrelser. Det Internationale Hovedpine Selskab (IHS) har inddelt hovedpiner i to kategorier – henholdsvis primær hovedpine og sekundær hovedpine.

Den primær hovedpine skyldes ikke underliggende sygdom og består af følgende hovedpinetyper: Hovedpine forårsaget af overdrevent forbrug af smertestillende hovedpinemedicin dvs. en toxisk reaktion, klyngehovedpine (Horton’s hovedpine) samt vaskulær hovedpine (migræne).

Den sekundære hovedpine er forår­ saget af anden underliggende sygdom som fx hjerneblødning, hvor patienten får akut ­voldsom, sprængende hovedpine og even­ tuel nakkestivhed.

Horton’s hovedpine Horton´s hovedpine er en sjælden lidelse og rammer kun én promille af befolkningen.

Lidelsen rammer i 85 pct. af tilfældene mænd og ofte i 20-40-årsalderen. Horton´s hovedpine karakteriseres ved, at hovedpine­

anfaldene kommer i klynger. Et anfald varer typisk fra en halv time og op til 2 timer, og hovedpinen karakteriseres som en borende, brændende smerte. Ved at anfald oplever patienten typisk smerte omkring det ene øje med udstråling til tinding eller kæbe. Øjet vil fremstå rødt med øget tåreflåd, og næsen vil være tilstoppet. 80 pct. af patienterne har klyngeperioder, der varer fra 4 til 12 uger. En klyngeperiode kommer fra 2 gange om året til én gang hver femte år. Modsat migræne­ patienter har Horton’s hovedpinepatienter kun sjældent synsforstyrrelser.

Migræne Migræne er en folkesygdom, der rammer ca.

20 pct. af kvinderne og 10 pct. af mændene og debuterer typisk før 40-årsalderen. Børn, unge og ældre kan rammes af migræne, men den hyppigst forekommende aldersgruppe er 25-55 år. Kvinder rammes hyppigere end mænd, hvilket sandsynligvis er hormonelt betinget. Herudover får mange kvinder migræne i forbindelse med menstruation, og denne form udgør ca. 10 pct. af tilfældene hos kvinder, der lider af migræne. Af andre faktorer, der kan forårsage migræne, kan nævnes: Intolerance overfor forskellige typer

af fødevarer, stress, mangel på søvn, ændring af temperatur, udmattelse og svangerskabs­ forbyggende medicin (p-piller).

Migræne kan optræde forskelligt, men de hyppigste former er migræne med og uden aura. Ifølge WHO karakteriseres migræne uden aura som en halvsidig dunkende hoved­ pine, der ofte ledsages af kvalme og opkast­ ninger, appetitløshed samt øget følsomhed overfor lys og lyde. Anfaldsperioden varer typisk mellem 4 og 72 timer.

Anderledes er det ved migræne med typisk aura, hvor patienten har forvarslings­ symptomer i form af syns, tale-og/eller føle­ forstyrrelser samt kraftnedsættelse. Forskning viser, at børn, hvis forældre lider af migræne med typisk aura, har fire gange større risiko for selv at udvikle migræne, hvorfor migræne betragtes som en familiært betinget sygdom.

Man kender ikke årsagen til migræne, men undersøgelser viser, at spasme af hjernens små blodkar samt forstyrrelser i hjernebarkens neuroner kan forklare hoved­ pinen og auraen.

Årsag til aura Der er gennem årene lavet adskillige undersøgelser for at finde årsagen til auraen

ved migræne. Man ved i dag, at frigivelse af serotonin i blodet kan påvirke hjernens blodkar, så de får uhensigtsmæssige sammen­­trækninger (spasmer) og derved lavere blod­gennemstrømning. Den nedsatte blod­gennemstrømning påvirker derfor hjerne­ barkens neuroner i lokale områder, hvilket forårsager auraen. Fænomenet kaldes CSD, som er en forkortelse af Cortical Spreading Depression.

Aura-symptomerne kan fremstå forskel­ ligt alt efter, hvor hjernens neuroner påvir­ kes. Hyppigst vil man se patienter med syns­ forstyrrelser pga. aurapåvirkning i hjernens synscenter.

I meget sjældne tilfælde kan patienten op­ leve midlertidigt dobbeltsyn pga. aura i hjerne­ stammen, læsebesvær (aleksi) eller manglende ansigtsgenkendelse (prosopagnogsi) efter aura i hjernens højere neurostruktur.

Synsforstyrrelser Fælles for migræne med typisk aura og øjenmigræne er ufarlige synsforstyrrelser.

Disse kan fremstå enten som scotomer eller som hemianoptiske defekter og har ofte en varighed fra få minutter til en halv time.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 29

FAGARTIKEL

+ Scotomer ved øjenmigræne opleves på mange forskellige måder - typisk som som zig-zag mønstre, der kan forekomme som både hvide eller farvede mønstre, og som bevæger sig fra centrum i bueformede serier ud i enten højre eller venstre del af synsfeltet, for til sidst at forsvinde.

Undersøgelser viser, at øjenmigræne kan blive trigget af stress, manglende søvn eller alkohol. Den hyppigste årsag ses dog ofte i forbindelse med afslapning efter en stresset arbejdsuge. Dette fænomen kaldes ”let down-stress”. Derfor vil man anamnetisk ofte høre, at patientens synsforstyrrelser er opstået efter at have slappet af fx i weeken­ den efter en stresset arbejdsuge.

Andre undersøgelser viser, at øjen­ migræne ofte rammer yngre, velbegavede personer med perfektionistisk personlighed.

Scotomer Scotomerne opleves på mange forskellige måder. Typisk starter de som gnistrende lysglimt, der kan optræde forskelligt, men

30 | OPTIKEREN

hyppigst opleves de som zig-zag mønstre, der kan forekomme som både hvide eller farvede mønstre og som bevæger sig fra centrum i bueformede serier over ca. 20 minutter ud i enten højre eller venstre del af synsfeltet for til sidst at forsvinde. Andre oplever lys­glimtene ganske svagt, men ser i stedet scotomet som fx ringe i vand, eksploderende farveknitrende sole, varmedis over asfalt eller forstyrrelser i former og størrelser.

I den tid synsforstyrrelserne står på, kan det fremstå både relativt som absolut. Et ­absolut scotom er en tilstand, hvor patienten ved en perimetriundersøgelse ikke kan se lys i scotomet, uanset hvilke objektstørrelse der ­testes med. Det er disse forstyrrelser i hemi­ feltet, der senere kan tage karakter af homo­ nym hemianopsi, hvilket sker hos ca. halvdelen af dem, der oplever zig-zag mønstre.

Homonym hemianopsi i forbindelse med migræne kan karakteriseres som en periodevis forstyrrelse i halvdelen af højre eller venstre synsfelt. Synsfeltsdefekten kan variere i størrelse og form og har typisk en varighed på 20-25 minutter, men kan i enkelte tilfælde

strække sig over flere timer. Under synsfor­ styrrelsen oplever de fleste patienter, at synet forringes i halvdelen af synsfeltet. Objekter, bevægelser og farver ses uklare og udviskede, mens detaljer fremstår forvrængede.

Monoculær synsforstyrrelse Monoculære synsforstyrrelser ved migræne med aura og ved øjenmigræne forekommer ekstremt sjældent, og man skal derfor være særlig opmærksom, hvis en kunde klager over dette. I litteraturen benævnes det som ”Migræne med retinal aura”. Hvis der er tale om migræne med retinal aura vil scotomet gradvist spredes over 5 minutter, og symptomerne varer mellem 5 og 60 minutter. Hvis synsforstyrrelsen varer længere tid, kan det være symptom på fx nethindeløsning, dårlig blodforsyning til synsnerven eller blodprop i øjet.

Konklusion Hvis en kunde henvender sig og er bekymret over synsforstyrrelser, er det uhyre vigtigt at spørge ind til symptomernes hyppighed

og varighed. Det er vigtigt at afdække patientens egen oplevelse af synsforstyr­ relserne. Opleves de som fx lysblink, skygger eller flyvende fluer, eller forsvinder synet spontant i en kort periode? Optræder synsforstyrrelsen på begge øjne eller monoculært?

Ved synsforstyrrelser forårsaget af øjenmigræne vil scotomerne i langt de fleste tilfælde være hjernebetinget, og derfor vil de opleves på begge øjne samtidigt. Scotomerne vil spredes hurtigt og vil typisk vare mellem 5 og 60 minutter.

Er synsforstyrrelsen derimod monoculær, skal man være opmærk­ som, da dette forekommer ekstremt sjældent hos en migrænepatient med typisk aura eller ved øjenmigræne. Hvis en monoculær synsforstyrrelsen ikke gradvis spredes over 5 minutter, eller hvis symptomet varer mere end 60 minutter, skal der henvises til øjenlæge. Øjenmigræne bliver mere almin­deligt med stigende alder og fortsætter livet ud.

REFERENCER Lipton RB. Epidemiologi and economic impact of migrane. Current Medical research and Opinion 2001; 17 (suppl 1) p4-p12.

Braslau N. The impact of migraine: epidimiology, risk faktors, and co-mobidities. Neurology 2001; 56 (suppl 1): p4-p12.

Gerth WC et al. The Multinational Impact of Migraine Symptoms on Healthcare Utilization and Work Loss. Pharmacoeconomics 2001; 19 (2) p197-p206.

Brandes J. Global Trends in Migraine Care. CNS Drugs 2002; 16 (suppl 1): p13-p18.

Solomon GD, Skobieranda FG, Gragg LA. Quality of life and well-being of headache patients: ­Measurement by the Medical Outcomes Study instrument. Headache. 1993;33(7): 351-358.

The Visual field. A textbook and atlas of clinical perimetry. Davis O. Harrington: p386-p389.

Headache. Neil Hugh Raskin, MD. P82-p83.

Visual disturbances of Migraine. Survey of Opthalmologi, volume 33. number 4. januar-februer 1989.

Kuperschmidt MJ. Warren FA, Hass WK: The non-benign aspects of migraine. Neuro-Ophthalmol 7: p1-p10, 1987.

O’Conner PJ: Acephalgic migraine. Ofthalmologi 88: p999-p1003, 1981.

Gascom G, Barlow C: Juvenile migraine presenting as an acute confusional state. Pediatrics 45: p628-p635, 1970.

Charcot JM: Sur un cas de migraine ophthalmoplegique (paralysie oculo-matrice periodique). Progr Med (Paris) 1:p83-p86, p91-p102, 1980.

Friedman AP, Harten DM, Merritt HH: Ophthalmoplegic migraine. Arch Neurol 7: p320-p337, 1962.

Manzoni GC, Farani S, Lanfranchi M, Solari A: Classic migraine-clinical findings in 164 patients. Eur Neural 24: p163-p169, 1985.

Hans Bunke. Neurooftalmologi. P.133-p134.

Headache Classification Committee of the International Headache Society. The International Classi­ fication of Headache Disorders, 3rd edition (beta version). Cephalalgia 2013;33: 629-808.

READY FOR

coblens.com/lookbook

A crown for your eyes.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 31

DIMISSION

VELKOMMEN TIL FREMTIDENS OPTOMETRISTER Forårets dimissioner på Erhvervsakademi Dania i Randers og KEA i København bød på taler, priser og ikke mindst fejring af 95 nye optometrister, der kan se frem til en spændende sundhedsfaglig karriere i en branche med fuld beskæftigelse.

AF LONE HELLESKOV FOTO: ADMOND WESTI ADERSEN

OPTIKERHØJSKOLEN

Flaget var hejst og festtøjet ude af skabet, da Erhvervsakademi Dania i Randers og Kea i København for nylig holdt dimission for henholdsvis 48 og 47 studerende på professionsbacheloren i optometri.

Det var nogle flotte præstationer, de nye optometrister kunne fejre, da de fik over­ rakt deres uddannelsesbeviser. Samtidig var der kåring af højeste karaktergennemsnit og bedste bachelorprojekt samt uddeling af initiativprisen og innovationsprisen.

32 | OPTIKEREN

På begge uddannelsesinstitutioner var begivenheden et stort tilløbsstykke, der bød på rosende ord fra undervisere, virksom­ heder og gæstetalere, ligesom gode venner, familiemedlemmer og praktiksteder stod i kø for at ønske de nyuddannede optometrister tillykke med en veloverstået eksamen.

Dimittenderne kan glæde sig til en kar­ riere i en branche med gode karrieremu­ ligheder. Nye tal viser, at ledigheden ligger helt nede på 1,24 pct., hvilket Danmarks

Statistik definerer som fuld beskæftigelse. ”Branchen har et stort behov, og selvom vi i dag dimitterer flere end for 20 år siden, så mætter det slet ikke behovet for medarbej­ dere inden for optik,” lød det fra studie­ leder Ole Ravn fra Erhvervsakademi Dania under dimissionen.

I Optikerforeningen ønsker vi alle de ny­ uddannede optometrister stort tillykke med den nye titel, og vi glæder os til at møde jer ude i landets butikker og klinikker.

KEA – KØBENHAVN 2022 • Agnes Erika Bjerring Pedersen • Alexander Bøving Thiel Christensen • Alexander Ingerslev Hansen • Alexandra Maria Yttesen • Amina Jabeen • Andreas Tvermoes Noe • Ane Randulff • Anna Louise Palm Axel • Aqraha Liaqat Hussain • Aurora Sopjani • Berglind Mjöll Uffadóttir • Berivan Serra Filikci • Cecilie Weybye Jeppsson • Chadi Ossman Al-Mir • Christian Højgaard • Ehap Hassan Osman Basheir • Emil Elis Westerdahl • Fatima Moustapha Zamzam • Hamdi Ahmed Mahamud Abdilahi • Immane El-Khadri • Irina Yttesen • Israa Ibrahim Abo-Houssain • Jeanett Hansen • Joachim Tranberg Lefolii

• Khazima Kiran Hussain • Kifeya Abdel Qader Mohammad • Line Bergstrøm Larsen • Louise Bau Andersen • Malak Hoji • Malene Milbo Bøjrup • Marie Elizabeth Vinter Sjøborg • Marie Louise Buhl Blomsterberg • Mert Uguz • Mie Brink Thomsen • Mikki Houmand Olsen • Nanna Louise Andreasson • Natasha Al-Awkati • Nimo Abdulahi Hussen Sabriye • Oscar Jacob Nimb • Sandra Atia • Sara Kusic • Serdar Koka • Sevda Kara • Sirwan Watmanzadeh • Syed Berjees Haider Sabazwari • Victor Christian Burgdorff Lund • Zeinab Mansour

Traditionen tro blev der uddelt fornemme priser til de elever, der under uddannelsen har gjort sig særligt bemærkede for deres engagement i uddannelsen og faget.

ÅRETS PRISMODTAGERE KEA KØBENHAVNS ERHVERVSAKADEMI

Højeste karaktergennemsnit

Ane Randulff og Oscar Jacob Nimb

Bedste bachelorprojekt

Mie Brink Thomsen og Christian Højgaard: 'Effekten af blåt lys på døgnrytme og digital øjentræthed – et litteraturstudie'

Initiativprisen

Kifeya Abdel Qader Mohammad

OPTIKERHØJSKOLEN RANDERS 2022 • Sólveig Lóa Magnúsdóttir • Shana Mohammed Said Mustafa • Jette Nielsen • Maria Bergholt Jørgensen • Alexander Tino Salzer Mikkelsen • Nanna Hein Knudsen Le • Imane Guellati • Pernille Albring • Nina Tidigar Nilsson • Mik Victor Kristensen • Simone Stubbing • Thomas Skovgaard Ager • Thomas Boje • Mads Klok Mikkelsen • Selma Kajtazovic • Annette Brock • Anders Ellegaard Hald • Delan Nozad Saber • Maria Aggerholm Hougaard • René Breiner Pilgaard Dollerup • Charlotte Dueholm Arnecke • Sanne Birch Titussen • Natalie Pedersen • Ida Sperling Thomsen

FORNEMME PRISER

Innovationsprisen

• Nicolai Just Kjær Hansen • Jeanett Wollesen Mariager Jensen • Benjamin Zec • Sara Hamburger Thomsen • Amalie Frølund Kjeldsen • Anne Winther • Kristina Broe • Stine Lisius Sørensen • Michelle Østergaard Jensen • Laura Buur Mortensen • Lisa Betricia Langvad • Melina Nielsen • Mads Harbo Overgaard • Divja Sivapatham • Christopher Falkenløwe Simonsen Binderup • Lotte Lausten Christiansen • Sathuja Ravindran • Charlotte Prip • Anders Eybye • Neevadha Vijayarajah • Sigrid Jepsen Schiermer • Laura Zaiceva • Fauzia El-Chayeb • Thomas Møller Pedersen

Alexander Christensen og Andreas Noe

Bedste bachelorprojekt

ÅRETS PRISMODTAGERE OPTIKERHØJSKOLEN ERHVERVSAKADEMI DANIA, RANDERS

Højeste karaktergennemsnit Jette Nielsen

REKORDLAV ARBEJDSLØSHED På landsplan er der 1,24 pct. arbejdsløse optometrister. De fordeler sig således i landets regioner:

• Region Nordjylland 0,9 pct.

• Region Midt 1,4 pct.

• Syddanmark 0 pct.

• Sjælland 1,2 pct.

• Hovedstaden 1,1 pct.

Kilde: Serviceforbundet

Bedste bachelorprojekt

Charlotte Dueholm Arnecke, Jette Nielsen og Maria Bergholt Jørgensen: 'Nytænkning af indkaldelsesfrekvens – laver vi for mange linsekontroller?'

Initiativprisen

Maria Bergholt Jørgensen

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 33

TEMA

OPTIKERFORRETNING TIL SALG Når man beslutter, at tiden er inde til at sælge sin forretning, kan spørgsmålene tårne sig op. Hvor tidligt skal jeg tage beslutningen, og hvordan kommer jeg bedst i mål? Vi har spurgt to eksperter og to forretningsindehavere – en, der har solgt, og en, der har købt – om deres erfaringer og bedste råd til at få succes med salget.

AF BIRGITTE BARTHOLDY FOTO: SØREN PALMELUND, KASPER HORNBÆK, M.FL.

34 | OPTIKEREN

Salget har gjort mig gladere for mit arbejde Hanne Damgaard Hald er i færd med at sælge sin optikerforretning i Brande over en fireårig periode til Ghita Beltoft. Det er med til at holde på kunderne og giver Ghita tid til at lære at være selvstændig, men kræver også, at de taler åbent om, hvem der bestemmer hvad.

Det var egentlig ikke, fordi Hanne Dam­ gaard Hald brændte efter at sælge Brande Brillecenter. Men sidste år skrev to kvinder til hende, at de kunne lide hendes butik, og spurgte, om hun havde lyst til at sælge til dem, og det satte tankerne i gang. På det tidspunkt havde Hanne med fornøjelse drevet butikken i 30 år. ”Jeg var nødt til lige at høre, hvad de forestillede sig, trods alt var jeg blevet 58,” som hun siger.

Den ene af de to, Ghita Beltoft, ville til en start bare gerne arbejde for Hanne. ”Men på det tidspunkt havde jeg to an­ satte, som jeg var glad for, og den ene havde

”Jeg ved jo ikke, hvor mange år jeg kan arbejdet for mig i næsten 25 år, så det kunne blive ved. Som det er nu, kører jeg en time ikke blive til noget, sagde jeg, selv om Ghita fra Ringkøbing til forretnin­ åbenlyst er knalddygtig.” gen i Brande. Det er lang tid i Den samtale havde de ”Jeg har skullet en bil. Så jeg tænkte, hvorfor den 2. januar 2021, og to indse, at tingene kan ikke gribe chancen? Jeg kunne dage senere sagde Hannes gøres på andre risikere, at ingen ville købe, mest trofaste medarbej­ måder end min. Men den dag jeg virkelig gerne der op. Hvorpå Hanne Ghita og jeg er gode ville sælge.” naturligvis straks ringede til at snakke om Ghita Beltoft drømte på til Ghita, som startede hos problemerne, indtil sin side om at blive selvstæn­ hende kort efter. Det viste dig, fordi hun var træt af sit sig hurtigt, at Ghita og hun vi er enige” arbejde hos en kæde. arbejdede godt sammen, og ”Jeg kendte til Hannes butik, fordi jeg det gjorde hende kun endnu mere interes­ havde gået på skole med en af hendes med­ seret i at diskutere et salg.

GHITA BELTOFT ALDER: 49 år.

BUTIK: Er i færd med at overtage Brande Brillecenter.

HANNE DAMGAARD HALD ALDER: 60 år.

BUTIK: Er i gang med at sælge Brande Brillecenter.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 35

TEMA

arbejdere. Jeg vidste, den var fed og kunne give mig det råderum, jeg længtes efter.”

Da forhandlingerne om salget kom i gang, viste det sig, at Ghita ikke kunne blive enig med den makker, hun ville købe forretningen med. ”Og så besluttede jeg at sælge til Ghita alene,” siger Hanne. ”I mellemtiden var der også begyndt en anden ny optiker hos mig, og al den inspiration, Ghita og hun kom med, havde givet mig ny energi. Butikken var kun blevet endnu bedre, og vi solgte virkelig godt. Pludselig kunne jeg se, at mit lille barn, min forretning, kunne blive vide­ reført på en god måde. Det betød rigtig meget.”

Gensidig læring

+ Ghita og Hanne, medejer og ejer, synes gensidigt, de lærer af hinanden. Men selvfølgelig er det nok mest mig, der putter noget i rygsækken, fortæller Ghita.

3 GODE RÅD FRA HANNE når du vil sælge din butik

#01

Få nogle udefra til at hjælpe, både en rådgiver, en revisor og en advokat.

#02

Et generationsskifte som vores er en god måde at holde på kunderne på. De får en chance for at lære Ghita at kende.

#03

Sørg for at udarbejde en aftale, der tager højde for de problemer, der kan opstå undervejs.

36 | OPTIKEREN

Hanne blev i sin tid selv ansat i Brande Brillecenter, før hun købte først halvdelen af butikken og til sidst den hele, så et genera­tionsskifte var ikke fremmed for hende. Men hun vidste også, at der skulle en klar aftale til, hvis det skulle gå godt. Den har hendes mand, Bent Brodersen fra Vestjysk Virksomhedsformidling, stået for.

Han har fungeret som formidler mellem hende og Ghita. ”Han var god at have på sidelinjen, fordi han selv har solgt flere butikker og kender alle faldgruberne. Jeg havde hverken lyst eller råd til at holde op med det samme, så Ghita og jeg blev enige om, at hun til en begyndelse købte 20 pct. 1. maj sidste år.

I maj i år har hun købt 9 pct. mere, og det gør hun igen de næste to år, indtil hun til sidst om tre år køber resten. På den måde når hun at blive et kendt ansigt for kun­ derne. Og måske skal jeg arbejde for hende bagefter, men det vil tiden vise,” siger Hanne.

Også Ghita føler, at Bent har været en hjælp. ”Han fik mig til at tage stilling til en del ting, jeg ikke ville have tænkt over ellers.

Både omkring hvor meget jeg ville betale hvornår, og hvordan overdragelsen skulle foregå. Jeg har ikke følt, at han kun var på Hannes side, han har været god til at holde tungen lige i munden og få mig til at føle mig tryg ved købet, for det kom nok lidt bag på mig, hvor krævende processen var,” fortæller Ghita.

Foruden kontrakten er der også udar­ bejdet en detaljeret, gensidig aftale mellem Ghita og Hanne. ”Der står bl.a. alt om, hvad der sker, hvis jeg bliver syg eller dør, og omvendt.

Eller hvis en af os fortryder undervejs, hvad gælder så? Det er rart at vide,” siger Hanne.

Det er en butik, der ingenting mangler, som hun er ved at overdrage. Hun har altid sørget for, at den har det bedste udstyr. ”Og jeg køber stadig nyt. Vi har lige anskaffet en ny phoropter og en fokusmåler.

Så klappede hun jo i hænderne, Ghita, fordi jeg stadig ejede 80 pct. af butikken på det tidspunkt, og så også skulle betale 80 pct. af prisen. Men jeg skal også selv kunne holde ud at arbejder her de næste tre-fire år og vil ikke have, at vi skal give køb på vores service.”

Indtil videre har der ikke været alvorlige problemer med rollefordelingen mellem hende og Ghita. ”Jeg sagde til hende fra starten af: Du bestemmer lige så meget som mig. Men selvfølgelig spørger hun om lov til nogle ting, fordi jeg stadig har den største andel, og det fungerer fint.”

Selv har Hanne skullet vænne sig til ikke at sige for meget ”vi plejer.” ”Jeg har skullet indse, at tingene kan gø­ res på andre måder end min. Men Ghita og jeg er gode til at snakke om problemerne, indtil vi er enige. Det farlige ville være, hvis vi gik og rugede over dem og blev inde­ brændte.” ”Hanne er jo vant til medarbejdere, der har været hos hende i årevis, så nogle ting forventer hun, at jeg bare ved, og så må jeg lige minde hende om, at jeg altså stadig er ny,” ler Ghita, som nu skal til at sættes ind i alt det administrative.

I de seneste måneder har de haft store udfordringer med sygdom og derfor for travlt til, at det kunne ske før. Det med travlheden var aldrig gået uden den ærlige tone imellem dem, siger de, hvor de også kan opmuntre hinanden og blive enige om at give den en ekstra skalle. ”Jeg lærer jo også noget af Ghita. Hun har bl.a. fået mig til lige at overveje på mes­ serne om det, jeg vil købe, også er nødven­ digt. Nu styrer hun linseområdet, og hun har reduceret i mængden af linseprodukter, så der er mindre spild, og det er jeg glad for,” siger Hanne.

Endnu er Hanne ikke vemodig ved tan­ ken om at skulle af med sin forretning. ”Min hverdag er ikke så forandret. Jeg tager stadig meget teten og nyder kun, at Ghita kan tage fra der, hvor jeg har brug for det. Egentlig er jeg kun blevet gladere for at gå på arbejde, nu jeg ved, at butikken kan køre videre, når jeg ikke selv orker mere.”

OPTICS & EYEWEAR PARTNER SINCE 1967

presents

silmo

23 > 26 SEPTEMBER 2022 PARIS NORD VILLEPINTE

Welcoming visionaries silmoparis.com

TEMA

Styr udenom følelserne Da flere optikere begyndte at bede Bent Brodersen om hjælp til at sælge deres forretning, skabte han sammen med en partner firmaet Vestjysk Virksomhedsformidling, der nu sælger butikker landet over.

Her giver han sine bedste tips til at nå sikkert i mål med handlen.

Firmaet Vestjysk Virksomhedsformidling er så nyt, at hjemmesiden stadig er undervejs, og Bent Brodersen indrømmer blankt, at han ikke kan prale af de store resultater endnu. Faktisk opstod ideen først for et lille år siden, da han blev kontaktet af to søstre i Solrød, der ville have hjælp til at sælge deres optikerbutik. ”Nogen havde vel hvisket dem i øret, at jeg havde erfaringer med den slags,” siger han.

Og sandt er det, at han er garvet, når det gælder salg. Han købte selv sin første optiker­ forretning i Ringkøbing for 28 år siden, snart ejede han tre butikker, der alle blev solgt videre til Profil Optik i 2014. Derefter prøvede Bent Brodersen sig selv af indenfor andre fag, men kom tilbage til branchen og åbnede en ny forretning i Ringkøbing. Den eksisterer stadig men er nu overtaget af hans tidligere kompagnon, mens han selv har en forretning med smykker og ure. ”Igennem tiden har jeg desuden været involveret i andres handler. Både en del, der er lykkedes, men også mange, som blev komplicerede. Det var nok det, der var nået frem til søstrene i Solrød.”

Bent Brodersen indrykkede en annonce i OPTIKEREN for at hjælpe dem, hvor han opfordrede interesserede købere til at kontakte ham. ”De næste 2-3 måneder blev jeg ringet op af optikere alle steder fra, der gerne ville sælge og have hjælp. Der viste sig at være et kæmpe behov, og det var derfor, jeg besluttede at lave Vestjysk Virksomheds­ formidling.”

Da han i forvejen har mange andre jern i ilden, måtte han have en makker. Det blev Finn Juhl, der er direktør for kæden Jeweltime, hvor Brodersen selv er besty­ relsesmedlem.

38 | OPTIKEREN

”Det var os, der klarede dialogen. På den måde veg vi udenom den følelsesladede samtale, hvor man som køber og sælger nemt bliver såret og fornærmet. Stille og roligt fik vi løst uenighederne, og så skulle der bare skrives under.”

Han er også i gang med at formidle et salg af en butik i Lemvig, der har været til salg i en længere periode, og hvor prisen igen var urealistisk. ”Også her var der købere, som var klar.

Men der gik følelser i forhandlingerne og så endte handlen med at gå i vasken. Det er i disse situationer, vi som formidlere kan gøre en forskel og få forhandlingen i gang igen.”

Han mener, at mange af de urealistiske forventninger til, hvad man kan få for sin forretning, stammer fra det udbytterige salg af Profil Optik tilbage i 2014. ”Men sådan ser markedet ikke ud i dag, og jeg tvivler ”Med navnet på, at vi nogensinde når de Vestjysk Virksom­højder igen. I dag betyder Urealistiske priser hedsformidling vil det meget for prisen, at man Et af de første salg, Bent vi gerne signalere, at har opbygget en ordentlig Brodersens firma har stået vi ikke er super por tefølje af brille- og for, var en optikerforretning i Køge. sælgere. Vi formidler kontaktlinseabonnementer, ”Butikken havde været handler på vestjysk, samt kan påvise, at man har en loyal kundeskare.” til salg i to år hos et firma, det vil sige prag-­ I hans øjne starter det der formidler tandlæge­ matisk, fair og perfekte salg fire-seks år før, klinikker. Med al respekt var gennemskueligt” det skal føres ud i livet, og der fastsat en urealistisk høj minimum tre år inden. pris. Det er fair nok at prøve, ”I hvert fald skal man nå at skabe sig et men på det her tidspunkt var det nødven­ digt at gå på kompromis, ellers kom det ikke holdingselskab, så man ikke kommer af med for stor en del af overskuddet i skat. Og det til at ske.”

Bent Brodersen tog fat i flere af de købe­ skal man have i mindst tre år, for at det har skattemæssig effekt.” re, der tidligere havde vist interessere, men Der skal også være tid til at få et indblik var blevet skræmt væk af prisen. En af dem i, hvad der kan gøre ens virksomhed mere ville gerne købe til den nye, mere realistiske interessant at overtage. pris.

”Finn er i modsætning til mig megastruk­ tureret, så vi passer godt sammen. Vi sam­ arbejder også med en advokat, en revisor og en bankforbindelse. Det, vi kan hjælpe med, er at fastsætte en pris, beslutte, hvordan sal­ get skal foregå og lave en salgsopstilling. Og allervigtigst hjælper vi med at få købere til at finde sammen med sælgere og blive enige.

Hvis der er tid til det, kan vi desuden hjælpe til med at optimere butikken.”

Selve salget kan være 'stille', det vil sige, at Bent Brodersen og hans partner ved, at butikken er sat til salg, hvis den rette køber dukker op, men intet bliver offentliggjort.

Eller de kan slå højt på tromme for et salg. ”Vi er ikke i lommen på nogen og vil med vores navn, Vestjysk Virksomhedsformidling, gerne signalere, at vi ikke er supersælgere.

Vi formidler handler på vestjysk, det vil sige pragmatisk, fair og gennem­ skueligt.”

+ Bent Brodersen grundlagde sidste år Vestjysk Virksomhedsformidling i samarbejde med partneren Finn Juul.

5 GODE RÅD når du vil sælge din butik

”Det kan fx være, at man gerne vil nå at gøre mere ud af sociale medier og hjemme­ siden, for det er klart en styrke, at den del kører godt. Det kan også være, man vil konvertere flere kontantkunder på linser og briller om til abonnementskunder, så de er nemmere at dokumentere. Alt, hvad man kan dokumentere af indtægter, gør handlen mere attraktiv.”

En pæn og præsentabel butik med et godt renomme og de rigtige mærker på hylderne har naturligvis også betydning. ”Det samme har den rigtige bemanding, især for købere, der i forvejen har butikker.

I øjeblikket er det svært at skaffe optikere, og derfor kan et godt personale gøre en markant forskel. I en af de butikker, vi har til salg, har ejeren valgt at ansatte en optiker.

Det giver ham selv større frihed, og samtidig er det et aktiv hos mange købere, at de får en medarbejder med i salget, der kender kunderne.”

Det kan være fristende selv at tilbyde at fortsætte i butikken, i hvert fald i en ­periode som medarbejder eller partner, hvis det gør butikken mere attraktiv.

Men det er ikke altid fornuftigt, mener Bent Brodersen. ”I givet fald skal man være helt klar på, hvad ens nye roller bliver og bevidst om, at der skal klippes en hæl og hugges en tå. Jeg vil råde til, at man får lavet en samarbejdsaftale hos en advokat, der bl.a. gør det klart, hvem der har det afgørende ord om personalepolitik og serviceniveau.”

Hvad gør man, hvis man er desperat og ikke kan finde en køber? ”Så er vi i grund og bund tilbage ved, hvorfor vi skabte Vestjysk Virksomdheds­ formidling – nemlig fordi så mange vil sælge, og der ingen er til at hjælpe dem.

Men vi tror på, at mange også gerne vil købe, og at vi kan finde frem til dem.”

#01

Overvej, om du vil have et rent salg eller et løbende generationsskifte.

#02

Vær ude i god tid og sørg for at synliggøre butikkens potentiale.

#03

Følg op på muligheder og grib chancen, når den er der.

#04

Vær nøgtern om, hvad din butik er værd.

#05

Tag imod råd fra folk, der ikke er forblændet af følelser.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 39

TEMA

Jeg løb lidt af en risiko John Maglemose oplevede, at han manglede en række informationer, da han købte sin optikerforretning i Ringsted for to år siden. Derfor sørger han i dag for, at alt er klar til, når han engang – om forhåbentlig mange år – skal sælge. Det giver ham tryghed og frihed, siger han.

Da John Maglemose besluttede at blive selvstændig efter længe at have været ansat i Profil Optik i Ringsted, skete det ved en tilfældighed. ”En dag mødte jeg ham, der ejede den lokale Nyt Syn butik på gaden, og så sagde han: Det er da lige noget for dig at købe min butik, er det ikke? Jo, det passede godt ind i

JOHN MAGLEMOSE ALDER: 52 år.

BUTIK: Nyt Syn i Ringsted, som han købte i begyndelsen af 2020.

40 | OPTIKEREN

de tanker, jeg gik med, og så gik det hurtigt derfra.”

Da var John Maglemose 50 og havde arbejdet for Profil Optik siden 1997 i en butik bare tyve meter fra hans nuværende forretning. ”Gennem de år havde jeg fået en klar forestilling om, hvordan den perfekte opti­ kerforretning skal drives, og de forestillinger lå lidt langt fra, hvordan butikken blev drevet der, hvor jeg var. Især forholdet til kunderne ville jeg gerne udvikle i en mere personlig retning med tiltag, jeg synes, passer ind her i Ringsted.”

Købet foregik på den måde, at John ­Maglemose fik overdraget nøglen, og så måtte han ellers tage fat derfra. ”Det var lidt af en risiko, for jeg fik intet at vide om, hvordan sælgeren havde drevet butikken. Jeg kendte ikke kunderne og fik ikke

dokumenteret, hvilken type af abonnementer der var. Det ville jeg rigtig gerne have vidst.

Hvis sælger havde forberedt sig bedre, ville jeg have været mere tryg i mit køb, og jeg tror også, at butikken havde været mere værd.”

Selvfølgelig var der nogle regnskaber, men der manglede detaljer om omsæt­ningen, den var heller ikke dokumenteret grundigt nok, og sælger havde ikke lavet nogle beregninger på den forventelige omsætning. ”Det kunne han ikke, for han havde ikke de data på computeren, der skulle til. Han havde ganske enkelt ikke brugt sin computer ret meget. Det var en meget gammeldags drevet butik, kan man sige. Han havde heller ikke opdaterede markedsføringsoplysninger.

De manglende oplysninger gjorde bl.a., at jeg havde svært ved at vide, hvilken pris der var fair. Jeg stod tilbage og skulle træffe en stor be­ slutning i mit liv på et meget løst grundlag.”

Indsigt og overblik

Oplevelsen har medvirket til, at John Maglemose allerede nu gør sig mange tanker om, hvordan han selv vil drive sin butik, så den er klar til et salg, når den tid kommer. ”Jeg har altid kunnet lide at være forbe­ redt og i god tid, så allerede nu forbereder jeg mig på, at jeg om forhåbentlig mange år skal kunne sælge min butik til den bedst mulige pris. Den er jo min pensionsopspa­ ring, så for mig er det naturligt at tænke ti år frem og være bevidst om at dokumentere alt i den, der har værdi.”

Foruden at han nu har fuldstændig styr på kundekartotek og dokumentation af abonne­ mentsordninger, er han også klar til at kunne lave den dokumentation af den forventelige omsætning, han selv i høj grad savnede. ”Det er jo muligt at lave nogle ret gode udregninger over.”

Han har også tænkt over, hvad han selv vil fremhæve ved forretningen overfor en kommende køber. ”Jeg ville synes, det var rart med klarhed omkring, hvad det firma kan, man overtager.

På den måde er det nemmere at tage stilling til, om man selv vil levere de ydelser fremad­ rettet. Her i butikken laver vi fx speciallinser, svagsynsoptik og servicerer folk, der har øjenproteser. Det er der ikke andre i byen, der gør. Det er ikke den del, der giver det største afkast, men det betyder noget for loyaliteten hos vores kunder. Og så tager vi på hjemmebesøg og har også en pendler­ ordning med lange åbningstider til de mange

i byen, der arbejder i København og har ”Jeg vidste jo, at nogle af de kunder, svært ved ellers at nå forbi.” og jeg håbede at tage med mig, enten var Dokumentation er én ting, hverdagen i dårligt gående eller i kørestol. Og i de gamle butikken noget andet. Når John Maglemose lokaler var der to trin op til butikken. Det ser tilbage, ville han have haft stor glæde af gik ikke. Derfor flyttede vi herhen, hvor også at få et større indblik i stemningen og kunderne kan holde lige ude foran, og jeg serviceniveauet og gerne med assistance fra har lavet en rampe, så det er nemt for folk sælger. i kørestol at komme ind. Desuden har jeg ”Jeg kunne fx have arbejdet sammen skabt en lysere butik med hvide vægge, som med sælger i tre måneder inden skærings­ var min drøm.” datoen, eller sælger kunne have arbejder Noget gammelt har han dog beholdt, der tre måneder efter, så der var en mere han har valgt at fortsætte samarbejdet med glidende overgang. Der kan sikkert siges Nyt Syn. både for og imod den model, men det ville ”Det betød ikke mindst, at jeg fik i hvert fald have gjort mig mere bevidst om, den sparring ved købet, jeg havde brug hvad jeg købte.” for. Direktøren i Nyt Syn, Selv er han åben for at Søren Pedersen, rådgav ”Hvis sælger havde lave et længere generations­ mig i forhold til finansie­ forberedt sig bedre, skifte. ringen og med spørgsmål ville jeg have været ”Min nuværende ansatte om leasing og meget mere. mere tryg i mit køb, er ikke interesseret, men Desuden deltog jeg i Nyt og jeg tror også, at jeg er åben for, at fremtiden Syns coachingforløb, hvor jeg butikken havde også kan byde på sådan en fik redskaber til at optimere været mere værd” mulighed.” forretningen. Jeg vidste det meste i forvejen, men det var godt at få sat ord på, og det var med til Plads tilforbedringer at give mig modet til at springe ud i det.”

Det skræmte ham ikke, at butikslokalet i den John Maglemose ved, at det kan virke nye butik, han overtog, stod med den mærkeligt, at han har gjort sig så mange indretning, den fik for 25 år siden. tanker om et salg, der ligger et langt stykke ”Tværtimod, ansporede det mig. Der var ude i fremtiden. i den grad plads til forbedringer, og til at jeg ”Men det handler også om, at jeg er passi­ selv kunne sætte mit præg på den.”

Allerede få uger efter overtagelsen valgte oneret omkring mit arbejde og gerne vil have, at mine kunder vil kunne lide at komme her, han i øvrigt at flytte butikken hen i nye også når butikken ikke længere er min.” lokaler.

3 GODE RÅD når du vil sælge din butik

#01

Sørg for at have så meget som muligt af omsætningen dokumenteret.

#02

Lav en præsentation af det, der gør din butik særlig.

#03

+

Tilbyd køberen en indkøringsperiode.

”Jeg drømte om en lys og kundevenlig butik med hvide vægge, så det har jeg skabt”, fortæler John Maglemose.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 41

TEMA

Bevar gejsten i hele processen Niels Nimb, forretningskonsulent i Mindline, har hjulpet flere Nyt Syn-optikere til at optimere deres forretning inden et salg. Det handler bl.a. om at kunne fremvise en god bundlinje, et trimmet varelager og et motiveret personale.

Hvad kan du hjælpe med, når man vil sælge sin o ­ ptikerforretning?

Vi sørger for at lægge en strategi for, hvordan forretningen trimmes og optimeres, så den er mest mulig succesfuld, når der dukker en køber op. Desuden hjælper vi også med at skabe et godt aftalegrundlag for en partnerproces, hvis en partner i forretningen skal overtage. Jura og økonomi rådgiver vi ikke om.

Hvad er dit bedste råd til, når man har besluttet at sælge?

Det optimale er at forberede salget to-fire år før, det skal føres ud i livet. Allerede der skal man gå i gang med at gøre sin forretning så salgbar som muligt. Det gør det nemmere

3 GODE RÅD når du vil sælge din butik

#01

Tag beslutningen – mens du og din butik stadig er på toppen.

#02

Læg en plan i god tid, 2-4 år er ikke for meget.

#03

Gør alt for at gøre din butik så attraktiv som muligt. Virker det uoverskueligt, så få hjælp udefra.

42 | OPTIKEREN

på at kunne dokumentere, at der er at få den solgt til den bedst mulige pris. Når mange, som kommer igen. For det er det først rygtes i branchen, at man er klar klart, at det også giver værdi, at man har til at sælge, skal butikken helst fremstå så lange, gode relationer til sine kunder. værdifuld, som man ønsker, den skal være.

En anden vigtig ting er at gennemgå En anden god grund til at gå tidligt i gang er, sit varelager og få fjernet al hvis man ønsker at lave en den 'døde værdi', der måtte overdragelse over længere ”Det er en god idé at have hobet sig op. Selv om tid og måske gerne vil ud og gå tidligt i gang, hvis man har betalt for varerne, rekruttere en optiker, der man ønsker at lave er de måske nu usælgelige og med tiden kan overtage en overdragelse over vil kun trække ned ved et salg den. Den slags hænger ikke længere tid og fx vil og give et forkert indtryk. på træerne. ud og rekruttere en Man skal også kigge på in­ optiker, der med strumenterne.

Hvis man står Hvad er første skridt? foran at købe nye, skal man Nogle butikker kan godt tiden kan overtage. overveje, om man skal lease fremstå lidt trætte. Det er Den slags hænger eller købe.

Køber man, kan naturligt, når man har ikke på træerne” det trække prisen voldsomt drevet en butik i mange år, op, og måske foretrækker at engagementet er svært at køberen selv at lease sine instrumenter.” fiske frem. Men hvis man magter det, er det vigtigt at få energien tilbage på det sidste stykke inden et salg, så forretningen Skal man udskyde at fremviser hele sit potentiale. Den må helst modernisere sin forretning? ikke give indtryk af at være slidt og uden Det er selvfølgelig vigtigt, at butikken gejst. Det er også vigtigt, at personalet står pænt, ellers skræmmer man både fremstår motiveret og plejet. Der vil måske købere og potentielle kunder væk, og nok være købere, som vil byde på en butik, små forandringer kan have stor betyd­ selv om den fremstår lidt søvnig, fordi den ning. Men en større modernisering kan så er billig. Men hvis man selv mener, man være dyr og på samme måde som nye sidder på en guldgrube, skal forretningen instrumenter hive prisen for meget i også fremstå sådan og være både attraktiv vejret. Det er ligesom, når man skal sælge og dynamisk. en bolig og smækker et nyt køkken og badeværelse ind. Der kan man heller ikke altid være sikker på at få investeringen Hvordan optimerer man bedst sin igen, hvis det nye ikke falder i køberens forretning inden et salg? smag.

Først og fremmest skal man få fuldstændig styr på økonomien og driften. Hvad tjener man pengene på, og hvor meget tjener man?

Hvordan får man driften til at Er det stadig en butik i udvikling, og hvor er tage sig attraktiv ud? der muligheder for at tjene endnu mere? ­ Ved at vise, at man har styr på sine Man skal have styr på sin kundeportefølje og indkøb, og at det, man har på hylderne,

FÅ STYR PÅ NØGLE­ RESSOURCERNE Niels Nimb er forretningskonsulent og partner i firmaet Mindline, der bl.a. hjælper Nyt Syn A/S med udvikling af deres butikker og forberedelse af salg.

Forud for et salg beder han ejerne lave en SWOT-analyse for at optimere slaget. Den beskriver styrker og ­svagheder ved deres forretning, og hvilke muligheder og trusler, der kan påvirke driften. Han opfordrer dem til at arbejde med spørgsmål som: • Hvordan er økonomien?

• Hvilke faciliteter er der, det vil sige: Interiør, maskiner, instrumenter, prøverum, it-udstyr etc.

• Hvordan ser markedet ud med hensyn til konkurrenter?

• Hvordan er ens image?

• Hvilke og hvor mange kunder har man?

• Hvilke produkter og ydelser kan man levere, er man dygtig til både briller og kontaktlinser?

• Hvilken markedsføring laver man, hvilke medier er man på?

• Hvordan plejer man sit personale, hvor veluddannet er det?

• Hvor god er man til at udnytte tiden i forhold til sin kapacitet?

+ ” Hvis man mener, man sidder på en guldgrube, skal forretningen også fremstå sådan og være både attraktiv og dynamisk," mener Niels Nimb.

kan sælges, og ved at vise, at man tjener godt på det, man tilbyder. Der skal være en god bundlinje, en god balance mellem udgifter og indtægter.

Hvad er særligt for et salg af en optikerforretning?

At køberen skal være stærkt specialiseret.

Alle kan overtage en tøjforretning eller en café. Men skal man overtage en optikerfor­ retning er det en fordel med indsigt i branchen. Det er også derfor, at det kan tage så lang tid at finde den rette køber.

Samtidig spiller det en væsentlig rolle, om personalet i butikken er godt uddannet og har den nyeste viden på alle punkter. Derfor er det vigtigt at blive ved med at sende sine medarbejdere på efteruddannelse.

Er der oplagte faldgruber?

Hvis en partner skal overtage, er det utrolig vigtigt at få lavet grundige aftaler for det juridiske via en advokat.

Partnerne mener ofte selv, de er de bedste venner og nok skal finde ud af det. Men da er jeg nødt til at spørge, hvad der sker, hvis de alligevel kommer på kant eller den ene bliver syg. Der kan meget nemt opstå en situation, hvor det er vigtigt at have tingene på skrift.

Har mange urealistiske forventninger til, hvad de kan tjene ved et salg?

Jeg ved ikke, om de er urealistiske, men det tager i hvert fald også tid at få en ide om, hvad ens forretning kan

indbringe. Det er mange faktorer, der spiller ind, når man skal sælge sin butik.

Det har fx afgørende betydning, hvor i landet optikerforretningen ligger, og hvor stor handels­aktiviteten er i den pågæl­dende by.

Hvordan sikrer sælgeren sig bedst økonomisk?

Jeg anbefaler, at sælger etablerer et holdingselskab som vedkommende ejer personligt og kan trække penge over i.

Det er ikke mindst vigtigt ved et gene­ rationsskifte. Det betyder også noget for, hvad man skal betale i skat af sin gevinst.

Det skal man få en revisor til at stå for.

Men det vil altid være mit råd at få det gjort.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 43

MESSE

NY

T

Lokomotivværkstedet i København var omdannet til at mekka for optikere, da Copenhagen Specs inviterede til forårsmesse i den første weekend af marts. Her kunne de besøgende glæde sig til at se sæsonens nye kollektioner og få et indblik i, hvor brillemoden og branchen bevæger sig hen lige nu.

DSYN

BRILLEMESSE

U

M

ED

AF LONE HELLESKOV FOTO: LONE HELLESKOV & UFFE KARLSSON

Det italienske brand OUT OF har specialiseret sig i sportsbriller med farveskiftende glas fra ZEISS, og der var stor interesse for deres innovative kollektioner på Copenhagen Specs. Deres goggles Electra blev i 2021 kåret som verdens bedste skibrille og vandt dermed den internationale pris ISPO Award.

Nana Lannik, leder i Dansk ErhvervsOptik, Lone Helleskov, redaktør af m ­ agasinet OPTIKEREN, og Optikerforeningens direktør, Per Michael Larsen, var mere end klar til at fortælle messedeltagerne, hvorfor de anbefaler et medlemskab af de to foreninger og et abonnement på branchemagasinet.

44 | OPTIKEREN

Optometristerne Pernille Sønder­ gaard (th.) og Rikke Müller arbejder begge hos 2Ø i Holbæk og var på deres første fælles messe. ”Vi er på udkig efter lækre brands til butikken og har spottet gode mærker som Talba og Serengeti, som vi helt klart skal tilbyde vores kunder,” siger Rikke Müller.

Pernille Søndergaard supplerer: ”Dansk design er populært. Vi har kig på kollektionerne fra KAMO. Kvaliteten er lækker, pasformen god, og her vil vi kunne tilbyde stel, som mange af konkurrenterne ikke har.”

Designer Tim Hancock var på Copenhagen Specs for at præsentere sin kollektion KAMO, der er dansk design produceret i Italien og Japan med solbrilleglas fra ZEISS. KAMO’s mål har fra starten i 2019 været at udvikle bæredygtige solbriller og stel af høj kvalitet med et karakteristisk design til en overkommelig pris. ”Jeg ville gerne disrupte brillebranchen lidt med mit design og har derfor skabt en tidløs kollektion af briller, der tager udgangspunkt i en klassisk, ren silhuet og banebrydende former. Og med en attraktiv pris på 1.000 – 1.500 kr. i udsalg, får kunderne virkelig kvalitet for pengene,” siger Tim Hancock.

KAMO er allerede et etableret brand i lande som USA, England, Japan og Tyskland. ”De danske optikere er lidt tilbageholdende med at tage brands ind, de ikke kender og vælger ofte det sikre som fx Moscot, Tom Ford og Mykita. Men heldig­ vis er der flere nye butikker med yngre indehavere, der satser på æstetik, kvalitet og dansk design som en del af deres sortiment,” fortæller Tim Hancock.

Stemningen var høj, og gæsterne nød at mødes i den virkelige verden, hvor de benyttede sig af muligheden for at networke med gode kolleger og samarbejdspartnere i branchen.

Den helt store fordel ved at tage på messe er, at alle nyheder er samlet ét sted. Samtidig er der tid til en faglig snak med udstillerne om stel, design, materialer og selvfølgelig at få brillerne i hænderne og vurdere helheden, inden man køber dem med hjem til butikken.

Opo Scandinavia viste bl.a. den eksklusive kollek­ tion fra Serengeti frem, hvor den kommende sæson byder på både klassiske og mere chunky former. Stellene er håndlavede med et stærkt fokus på innovation, design og bæredygtighed, og de ­mineralske glas hører til nogle af verdens bedste.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 45

BRANCHENYHEDER

Event med professionel brillestylist FOTO: TINA SØRENSEN, TS-ARTGRAFISK.DK

Brillen sidder midt i ansigtet, tiltrækker naturligt andres opmærksom og er med til at signalere personlighed. Derfor er det heller ikke ligegyldigt, hvilken brille kunden vælger. Brillestylist Lizbeth Falk tilbyder et koncept, hvor hun guider forbrugerne til at vælge det rigtige brillestel og på den måde også hjælper optikerne med at tiltrække flere kunder til butikken.

Efter mange år som sælger i Brock & Michelsen, hvor hun solgte briller til optikerkæder, og senere som stylist og personlig shopper i Magasin, sprang Liz­ beth Falk for nylig ud som selvstændig brillestylist. Hun tilbyder personlig brille­ shopping, foredrag og stylingsevents til optikerbutikker i Skanderborg og om­ egn. Et event indeholder 8-9 stylinger – 30 minutter per kunde – og inkluderer quicktest af stiltype, råd og tips samt konkrete forslag til brillestel. Herefter står butikken for synsprøver, information om priser og det endelige salg.

Konceptet giver butiksindehaverne mulighed for at skille sig ud i markeds­ føringen ved at have en professionel brillestylist tilknyttet.

Lizbeth Falk er certificeret stylecoach og har taget kurser i kropssprog for at kunne danne sig et billede af hele personen og finde præcis de briller, der passer til kundens stil og liv.

Gennem årene har hun hjulpet en række kendte danskere med at vælge det rigtige brillestel som musikeren Søren Huss og tv-personlighederne Charlotte Bøving, Peter Ingemann og Line Baun Danielsen.

Se mere på: lizbethfalk.dk

Konference om myopikontrol Riksgränsen i det nordligste Sverige dannede d. 1.-4. april rammen om en skandinavisk konference med fokus på myopikontrol arrangeret af Hoya, Ens Eyes og InnZ Medical. Her var skandina­ viske optometrister inviteret til at komme og høre om de seneste trends.

Dagene bød på en række spændende foredrag og debatter. MD, Ph.D, MSci, associated professor ved Vejle Sygehus og indehaver af egen klinik i Esbjerg, Flemming Møller, gav et spændende indblik i kunsten at læse en videnskabelig artikel.

Ens Eyes præsenterede et forsknings­ samarbejde med Vejle Sygehus omkring ”Myopibehandling med ortho-k-linser”,

46 | OPTIKEREN

og Flemming Møller redegjorde for de kriterier, der er vigtige at tage med i overvejelserne forud for myopibehand­ ling, herunder måling af øjets axe længde.

InnZ Medical kunne supplere med viden om det software, man kan benytte til at følge barnets udvikling af myopi og ikke mindst effekten af en igangsat behandling.

Hoya gennemgik deres forskning omkring brilleglasset MiYOSMART, der er baseret på Defocus Incorporated Multiple Segments (D.I.M.S.)-teknologien og som bl.a. forhandles i Danmark. I dag viser flere store studier positive effekter, når børn benytter denne glastype. Der er desuden igangsat et dansk studie med

baggrund i de nævnte videnskabelige undersøgelser, og målet er at tjekke, om resultaterne kan overføres til skandinavi­ ske forhold.

En af udfordringerne med myopi­ behandling er netop viden om proble­ mets omfang blandt skandinaviske/euro­ pæiske børn, hvor der mangler evidens.

BRILLEDESIGNETS BIBEL Kunne du tænke dig et indblik i brilledesigns forunderlige verden gennem tiden? Så er den hollandske brilledesigner Maarten Weidema netop udkommet med en fascinerende bog 'Amazing Eyewear – The Holy Grail on Eyewear design', der er en unik overdimensioneret coffee table book om ægte brilledesign med spændende historier fra designere, hånd­ værkere og journalister, der deler designtips, de mener, kan gøre en forskel for din butik.

Du får de seneste trends fra omkring 60 forskellige mærker og gode råd til at hjælpe kunderne med at finde det design, der passer til deres ansigt og stil. Samtidig indeholder bogen mere tekniske afsnit, som gør optikere og optometrister endnu klogere på stelog linsematerialer, brillespecifikationer, berømte stelformer og kommercielle stylingstips.

Det hele bakket op af historier fra andre optikerbutikker, som deler deres erfaringer.

Bogen kan bestilles nu, og som en sjov gimmick bliver den leveret i en smuk pizza­ æske for at signalere, at den er indbydende og velsmagende – præcis som en ægte ­italiensk pizza. Brug den til at øge dit personales viden om brilledesign, guide dine kunder eller når du har brug for en pause og vil inspireres.

Bogen koster 409 kr og kan købes på theeyewearforum.com

Standardglas med forbedret teknologi Et helt nyt lagerglas baseret på Freeform-teknologi og med mulighed for at se perfekt gen­ nem hele glasset – fra midten af glasset hele vejen til periferien – har set dagens lys. Det er ZEISS, der lancerer de nye ClearView-glas, som er tyndere, fladere og pænere end almin­ delige lagerglas – selvom prisniveauet er det samme.

Det er heller ikke tilfældigt, at det netop er lagerglas, ZEISS har valgt at forfine. Lager­ glas bliver båret af 75 pct. af verdens brillebrugere.

Den teknologiske innovation har krævet flere års forskning og en større omstruk­ turering af produktionen hos ZEISS. Glasset bliver produceret med den avancerede ­slibeteknik, freeform-teknikken, som sikrer klart syn uden uskarphed eller forvrængninger nogen steder. Samtidig er der ikke gået på kompromis med optikken eller æstetikken.

“Vi er meget glade for denne produktnyhed, som matcher vores vision om altid at ­tilbyde kunderne løsninger, som er bedre end standard,” siger Kristina Lidén, Head of Sales and Marketing hos ZEISS Vision Care Nordics.

Få markedets bedste fundusscreening • Markedets mest grundige undersøgelse • Unik software - klik og send • Integration med journalsystemer • Alle typer funduskamera kan bruges • Fuld support uden begrænsning • Ring 86 910 910 og hør mere

www.iAnalyze.dk · info@iAnalyze.dk · 86 910 910

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 47

BRANCHENYHEDER

Løvens hule har åbnet nye muligheder

Plastneutrale linser er vejen frem Plast svarende til omkring 28 millioner plastflasker er blevet forhindret i at forurene havet. Og 171 kystsamfund er blevet støttet ved at bytte plast med rent vand, mad, brændsel, skolepenge og sygesikring. Sådan lyder resultaterne i løbet af det første år af CooperVisions plastneutrale kontaktlinseprogram.

Linserne er udviklet i et banebrydende samarbejde med den sociale aktør ­Plastic Bank og er det største initiativ inden for plastneutrale linser i branchen.

Lige nu deltager 18 af CooperVisions datterselskaber i Europa i programmet, og Nordamerika og yderligere ni selskaber i Asien, Sydamerika og Europa er klar til at komme med ombord i år.

CooperVision forventer, at programmet forhindrer 90 millioner plastflasker fra at havne i havet i 2022 – mere end tre gange så mange som året forinden.

“Vi stræber konstant efter at identi­ ficere nye løsninger, som ikke bare håndterer vigtige bæredygtighedsudfor­ dringer, men også skaber nye mulighe­ der. Ved at revurdere vores relation til plast kan vi hjælpe med at beskytte verdenshavene og omdanne affald til en ressource,” siger Dan McBride, der er viceadministrerende direktør og operativ chef hos CooperCompanies, i en pressemeddelelse.

Se mere på: coopervision.dk

48 | OPTIKEREN

Hvis du følger med i Løvens Hule, har du sikkert set solbrilleproducen­ ten James Ay, som landede en investering i den seneste sæson af DR-programmet. Brandet ønsker med sine håndlavede og plantebase­ rede solbriller at være et grønt alternativ på markedet. Stellet er fx 100 pct. nedbrydelig i naturen og hængslerne lavet af 60 pct. genbrugsmate­ rialer fra hængsler. Samtidig er solbrillerne produceret i høj kvalitet og et stilrent design, der kan bruges år efter år.

Stifter af virksomheden Torben Holt bad sammen med sin forret­ ningspartner, Daniel Uggerhøj, om 250.000 kr. for 5 pct. af deres virk­ somhed i programmet. Iværksætterne kom derfra med en investering fra serieinvestor Christian Arnstedt på 300.000 kr. for 15 pct. ”James Ay har gjort et flot stykke arbejde og skabt en unik identitet og udviklet et gennemarbejdet produkt med bioacetat, gode materia­ levalg og en klar brandhistorie. Derudover har de vist, at de kan samar­ bejde med butikker i flere lande og sælge,” siger Christian Arnstedt.

Opmærksomheden fra Løvens Hule har fået James Ay til at øge ­deres mål og forventer inden årets udgang at være i 150-200 butikker­ på fem nye markeder og at fem-seksdoble omsætningen. I dag ­forhandles James Ay i ca. 80 forretninger.

Læs mere på jamesay.com

M E DL E MSN Y T Optikerforeningen byder optometrist og indehaver af Sundhedscentrets Optik i Faxe, Optik 28 i Præstø, Optik 16 i Haslev, Optik Amager i København og Ken Briller i Køge velkommen som nyt medlem. Vi glæder os til samarbejdet.

Japansk håndværk vinder designpris

Forårsmøde om synstræning Under titlen 'Toppen af isbjerget' deltog 20 medlemmer af Forum for Neurooptometrisk synstræning (FNS) i forårsmødet, der bl.a. satte fokus på, hvad der kendetegner en neurooptometrist.

De nyuddannede kandidater i optometri og synsvidenskab, Benjamin Sukusu Nielsen og Ryan Lauridsen, kom og præsen­ terede deres kandidatspeciale 'Undersøgelse af holistisk visuel træning til behandling af patienter med konvergensinsufficiens'.

Specialet sammenligner behandlingen i to synstræningsklinikker i Danmark og to internationale behandlingsvejledninger inden for synstræning og konkluderede, at ”at en holistisk tilgang til visuel træning vil forårsage en unødvendig forlængelse af træningsforlø­ bet for patienter med konvergensinsufficiens”. Begge kandidater stillede sig efterfølgende til rådighed for en debat om metoder og behandlingseffektivitet. Her var deres konklusion, at effekten af behandlingen ligger i varigheden af et synstræningsforløb samt mængden og typen af træningsaktiviteter.

Dagens gruppearbejde handlede om at få præciseret, hvad forskellen er/bør være på en optometrist og en neurooptome­ trist. Der var generelt stor enighed om, at neurooptometristen, på baggrund af den ekstra specialisering i form af efteruddannelse inden for rehabilitering af synsfunktionen, allerede tænker hjernens neuroplasticitet ind i funktionstesten. På den måde kan testen danne grundlag for et eventuelt efterfølgende synstræningsforløb, hvad enten det omhandler almene samsynsproblematikker eller et synsrehabiliteringsforløb. Gruppearbejdet satte også fokus på, hvad deltagerne forventer at få ud af medlemskabet af FNS. Der var bl.a. et ønske om opfølgningsmøder på kurser, hvor man kan debattere forståelse af kursernes indhold samt kliniske observationer fra egen klinik ved implementering af nye teknikker i henholdsvis test og træning. På opfordring blev der nedsat en COVID-senfølge-gruppe, som skal dykke ned i, hvad der kan gøres for den nye patientgruppe, som flere neurooptometrister får klinisk erfaring med.

Sidst men ikke mindst var der et ønske om bedre information om FNS og neurooptometri til optometriuddannelserne herhjemme.

Århundreder gammelt japansk håndværk, der forener nutiden og fortiden inden for japansk brille-tradition. Det er, hvad der gav CHARMANT Groups brillelinje Minamoto den præstigefyldte pris iF Design Award 2022 i kategorien 'Produkt'.

Konkurrencen i år var benhård, da omkring 11.000 bidrag fra 57 lande blev indsendt. Over tre dage blev alle finalisters produkter vurderet, diskuteret og evalueret af 75 anerkendte internationale designeksperter. Men det var altså Minamotos gennemførte japanske design og tidløse æstetik – lige fra logo til stel og etui, der tog prisen hjem.

#02 J UNI 2022

OPTIK ER EN | 49

BRANCHENYHEDER

N Y E FA RV ESK IFTENDE GL AS

Essilor har netop lanceret to nye farveskiftende glas med helt unikke egenskaber.

REFERENCER lar til ekstra mørk farveskiftende kategori. Tests på K tværs af polykarbonat og 1,5 grå brilleglas ved 35 °C, hvor der blev opnået <18 % T ved hjælp af Transiti­ ons Opticals standard-testmetode.

2 K lar til ekstra mørk farveskiftende kategori.

Polykarbonat og 1,5 grå brilleglas testet ved 23 °C bag forruden, hvor der blev opnået mellem 18 % T og 43 % T. 3 Beskyttelse mod skadeligt blåt lys (380 nm - 460 nm) under forskellige lysforhold: indendørs ved 23 °C, bag forruden og udendørs ved 23 °C og blandt polykarbonat og 1,5 grå brilleglas i den klare til ekstra mørke farveskiftende kategori.

4 Sammenlignet med den forrige generation, på tværs af materialer testet på grå brilleglas, som aftager til 70 % transmission ved 23 °C. 5 EcoOptics Limited - Prof. Nicholas Roberts, kvan­ titativt studie, der evaluerer de visuelle fordele ved brilleglassenes polariseringsegenskaber, 2019/2020.

Kvantitativt studie, der evaluerer de visuelle fordele ved brilleglassenes polariseringsegenskaber, Project 2 WP1 dec. 2020. Og kvantitativt studie, der evalue­ rer de visuelle fordele ved brilleglassenes polarise­ ringsegenskaber, Project 2 WP2 feb. 2021.

1

Transitions XTRActive New Generation

Glasset opnår nu kategori 3 formørkelse i op til 35 °C1 og er det eneste farveskiftende glas, der opnår kategori 2 formørkelse i bilen ved 23 °C2 .

Resultatet er forbedret beskyttelse mod intenst kraftigt lys ved høje temperaturer og under kørsel. Indendørs har glassene en svag beskyttende farve med den bedste beskyttelse mod skadeligt blåviolet lys3. UVA- og UVB-lys blokeres 100 pct., og glassene har 35 pct. hurtigere fadeback4.

Transitions XTRActive Polarized

De første farveskiftende polariserende glas nogensinde vil især forbedre synsoplevelsen hos brugere, der ofte udsættes for kraftigt lys og ­reflekterende genskin.

Brugerne oplever de samme fordele som ved XTRActive New Generation.

Herudover reducerer den unikke polariseringsteknologi genskin udendørs.

Det forbedrer sigtbarheden med op til 33 pct. og farvegengivelsen med 30 pct. 5. Glasset blev i 2021 tildelt en Silmo d’Or i 'Vision' kategorien.

Du er meget velkommen til at kontakte din Essilor repræsentant for mere information.

EFTERUDDANNELSE – FUNDUS – BRUSH UP Har du brug for at lære at bruge et funduskamera eller få genopfrisket din viden? Så har du muligheden tirsdag d. 7. og tirsdag d. 14. juni, hvor adjunkt Martin Mogensen tilbyder efteruddannelses­ kurset ”Fundus - brush-up” på KEA. Kurset henvender sig til optometrister, der har basalt kendskab til praktisk brug af funduskamera samt dem, der ønsker at genopfriske deres viden omkring de hyppigst forkomne Benjamin Sukusu Nielsen øjensygdomme.

50 | OPTIKEREN

Formålet med kurset er at styrke din faglige selvtillid omkring vurdering og ­henvisning, og det kræver basalt kendskab til anatomi og praktisk brug af fundus­ kamera for at deltage.

Undervisningen foregår som en kombination af forelæsninger og praktiske øvelser, og du skal regne med forberedelsestid i forbindelse med kurset, der koster 4.000 kr. for begge dage og giver 16 CET point.

u kan få mere at vide og tilmelde D dig hos Martin Mogensen på maom@kea.dk

The biggest eye care conference in Northern Europe Join masterclasses and panel discussions to develop your practical knowledge of refractive care, eye diseases, and patient communication.

Read more on: viewpoint.online/clinical-conference Date 5 and 6 October 2022 Time 18.30 – 21.00 Hosts Philip Morgan, Head of Optometry, University of Manchester Sarah Morgan, Optometrist and Staff Development Consultant Price Free

alcon

JUNI 2022

Kontakt din Alcon-repræsentant for at få yderligere information. © 2022 Alcon 4/22 DK-DT1-2200004