Leading People - katern bij Opwekking magazine 660

Page 1

LEADING PEOPLE IEDEREEN HEEFT INVLOED

LEIDERSCHAP IN ‘ONGRIJPBARE TIJDEN’ RUBEN FLACH

VIJF TIPS VOOR LEIDERS IN CRISISTIJD JOËL AERTS ‘WE ZIJN GEROEPEN OM TE REGEREN’ ELSA SCHADDELEE

LEIDERSCHAPSONTWIKKELING


advertentie

‘Verfrissend en ontzettend praktisch’ - Ben Tiggelaar

• Hoe kun je je leiderschap het beste ontwikkelen?

Ve VrkIErijRgbDaar in de GLSE DekRwUinKke! -l! bo

• Welke aanpak werkt echt en waar moet je op letten? • Hoe help je anderen bij het ontwikkelen van hun leiderschap?

Versnel je leiderschapsontwikkeling en maak verschil! www.joelaerts.nl Joël Aerts, auteur, spreker en adviseur over het leiderschap www.joelaerts.nl

ONLINE VERDIEPINGSTRAJECT VOOR KERKEN VAN NU Een springlevende, bloeiende kerk: daar verlangen we naar! Hoe geven we handen en voeten aan kerk-zijn als bestaande tradities niet meer vanzelfsprekend zijn? Het verdiepingstraject VIVA DE KERK! gaat in op deze actuele vraag aan de hand van tien tijdloze Bijbelse principes, met gebruik van onlinevideos en materiaal voor groepsgesprekken. Wil jij je kerk verder helpen in deze tijd? Meld je aan voor het verdiepingstraject en maak samen met anderen een reis naar het hart van God en zijn gemeente.

MELD JE AAN OP WWW.VIVADEKERK.NL


Colofon Januari 2021 1e jaargang nr 1

WELKOM

Leading People is een uitgave van Stichting Opwekkingslectuur en verschijnt als katern van Opwekking Magazine. Stichting Opwekking Ruitenbeek 16 3881 LW PUTTEN T: 088-352 67 00 E: info@opwekking.nl W: www.opwekking.nl IBAN: NL52ABNA0477774482

LEADING PEOPLE & LEADING PEOPLE! Leiderschapsontwikkeling is een van de pijlers van de visie van Opwekking. We geloven dat gezond leiderschap een belangrijke basis vormt voor geestelijke vernieuwing, niet alleen in de kerk, maar ook thuis, in de maatschappij en op het werk. Daarom bieden we je met grote dankbaarheid de eerste editie van Leading People aan. Leading People is bedoeld voor iedereen die op een of andere manier leiding geeft.

Redactioneel (redactie@opwekking.nl) Hoofdredactie: Ruben Flach Eindredactie en interviews: Carina Bergman Redactie: Maartje Dekens Vormgeving: Bernard van den Berg Druk: Vellendrukkerij BDU Barneveld

De meest concrete definitie van leiderschap is: invloed. En in werkelijkheid heeft iedereen invloed, thuis, in het leven van kinderen of huisgenoten, op het werk, of waar we ook actief zijn. Leiderschap gaat daarom over iedereen. Want door wie we zijn, hoe we in het leven staan en welke kernwaarden ons leven vormgeven, beïnvloeden we de mensen om ons heen. Veel van onze invloed is onbewust, en juist daarom is het zo’n belangrijk onderwerp om te bespreken.

Losse exemplaren: € 3,50

Inspiratie Met Leading People willen we jou stimuleren om te blijven groeien en ontwikkelen in je leiderschap. Met artikelen, praktijkverhalen, interviews en nog veel meer willen we je hart, hoofd en handen raken. Juist nu, in een tijd waarin zoveel gevraagd wordt van leiders en leiderschap, willen we je ondersteunen om vol te houden, om vanuit visie te blijven leiden. Leading People staat voor het leiden van mensen en organisaties, maar ook voor de mensen die leidinggeven. Het gaat dus niet alleen over hoe, maar ook over waarom en waar vanuit. Persoonlijk leiderschap, oftewel het leiding geven aan jezelf, is misschien wel het aller moeilijkst. We hopen dat je hiermee geïnspireerd en gesterkt wordt. Want, zoals de slogan van onze partnerorganisatie, het Global Leadership Network, luidt: ‘iedereen wint als een leider zich ontwikkelt’. Veel invloed toegewenst! Ruben Flach, directeur Opwekking

3


RUBEN FLACH

“Alleen jij kunt je eigen sterke punten, ideeën en passies delen met een wereld die hunkert naar positieve transformatie.”

Met bovenstaande woorden opent directeur en CEO

voortgang van je kerk of organisatie vraagt aandacht.

van het Global Leadership Network, Tom de Vries, het

En in sommige sectoren vallen harde klappen en zullen

voorwoord in het programmaboekje van de Global

er ongetwijfeld faillissementen plaatsvinden. Hoe kun je

Leaderschip Summit (GLS) 2020/2021. Hij heeft gelijk

als leider voor al deze aspecten zorgdragen? Kun je dat

en juist daarom vinden we het enorm belangrijk om de

echt? Ook de leider is onderhevig aan de vermoeidheid

GLS ook dit jaar in Nederland te organiseren.

door deze crisis. Ook de leider raakt ontmoedigd, teleurgesteld. Hoe kunnen we blijven staan en invulling

In de gesprekken met leiders in het land gaat het

geven aan onze roeping of levensdroom?

uiteraard vaak over de pandemie die de hele wereld bezighoudt, en over de consequenties die dit met zich meebrengt. Bijna niets is meer zoals het was. Kerken

ROEPING

zijn leeg of ontvangen een heel klein aantal mensen

Ik geloof dat deze crisis in vele opzichten een nieuw

en medewerkers in bedrijven en organisaties wordt

tijdperk zal inluiden, of zoals Opwekkingslied 747 het

geadviseerd om zoveel mogelijk thuis te werken.

noemt: 'een keerpunt in de tijd.' In dat lied gaat het

Sommige mensen hebben elkaar al maanden niet

over de terugkomst van Jezus, maar zover is het nog

meer persoonlijk gesproken. We zitten in de ene na

niet. In tegenstelling tot sommigen die beweren dat de

de andere, vrij onpersoonlijke en vooral afstandelijke,

wederkomst aanstaande is, geloof ik dat deze tijd ons

‘zoom vergadering’. Vermoeidheid slaat toe, maar ook

opnieuw wakker zal maken voor de ware roeping van

groeien de frustratie en het aantal depressies.

de volgelingen van Jezus. Die roeping beperkt zich niet tot de kerk op zondag. Integendeel, die roeping heeft

We kunnen deze (crisis)tijd ten goede keren als we ontdekken welke nieuwe mogelijkheden het geeft LIJDEN

te maken met ieder aspect van ons leven, persoonlijk, in

Er ligt een zwaarder gewicht op de schouders van leiders

de kerk, maar zeker ook ons professionele leven.

dan we ooit eerder hebben meegemaakt. Natuurlijk zijn

Die roeping heeft te maken met de miljoenen mensen in

er soortgelijke rampen in de geschiedenis geweest, en

de wereld die de boodschap van hoop en redding door

ook die waren ontzettend zwaar. Maar dit is anders. We

Jezus, het evangelie, nog niet gehoord hebben. Want pas

zien niet alleen ons eigen lijden maar kijken live mee

dan is de wederkomst van Jezus aanstaande.

naar het lijden van de hele wereld. We zien hoe leiders zich gedragen en misdragen. Langzaam kan het gevoel

Als je opnieuw focust op de missie en de visie van je

ontstaan van ‘komt dit nog goed?’

eigen leven en die van je organisatie, bedrijf of kerk, is het goed mogelijk dat je ineens gaat zien dat deze tijd

4

Leiderschap vraagt oog en hart voor de mensen aan wie

kansen en mogelijkheden biedt. Zie jij ze al? Of heb je

je leiding mag geven. Het vraagt zorg, betrokkenheid

ondersteuning nodig, vrienden die naast je staan en

en medeleven. Maar ook de bedrijfsvoering, of de

op het cruciale moment je armen omhooghouden,


zodat je vooruitgang en overwinningen kunt behalen (Exodus 17:8-13).

PERSOONLIJK Toen ik jaren geleden een managementopleiding mocht volgen, was het vak dat mij het meest boeide ‘persoonlijk leiderschap’. Ik had de managementopleiding nodig voor de functie die ik toen vervulde, maar dit vak hield me bezig, het raakte me. Ik had een goede theologische opleiding gehad en was naar het zendingsveld gegaan. Daar leidde ik een aantal kerken, een sociaal werk met een boerderij en diverse andere projecten. Ik miste toen de kennis en ervaring van management. Maar wat ik

investeerde Kodak niet in deze nieuwe ontwikkeling.

het meest had gemist was te leren over de noodzaak

Het gevolg was dat ze werden ingehaald door hun

om als leider in de spiegel te kijken, tijd te nemen om

concurrenten en tegenwoordig niet meer bestaan als

te reflecteren. Niet alleen vanuit mezelf, maar ook om

fotobedrijf. Het probleem van Kodak was dat ze blind

feedback te vragen bij anderen. Ik had te weinig geleerd

waren geworden voor hun echte ‘missie’. Kodak dacht

over het leiden van mijzelf, persoonlijk leiderschap.

dat het hun roeping was om foto’s te maken, maar hun echte roeping was om herinneringen vast te leggen.

In leiderschap vergeten we vaak dat we, naast het liefhebben van God boven alles, onze naaste moeten

De kans bestaat dat ook wij blind geworden zijn, dat

liefhebben als onszelf. En dat ‘onszelf’ is van cruciaal

we onze echte roeping uit het oog verloren zijn. Iedere

belang, niet alleen om goed leiding te geven, maar om

organisatie, zelfs de kerk, kent een levenscyclus en het is

te overleven in leiderschap. Wij zijn als leiders vaak

van groot belang om op tijd te vernieuwen. De waarheid,

koppig en moeten deze les via de hardste weg leren.

principes en kernwaarden veranderen niet, maar de

Er zijn in Nederland niet voor niets zoveel mensen

manier waarop de missie invulling krijgt, mag verder

met een burn-out.

ontwikkeld worden en mee veranderen met de tijd.

Tijdens de GLS 2020 wordt veel gesproken over authen-

We kunnen deze (crisis)tijd ten goede keren als we

tiek leiderschap, veerkracht (op)bouwen, een duurzaam

ontdekken welke nieuwe mogelijkheden het geeft.

levensritme creëren en leiderschapskenmerken die

En het bijzondere is, we hoeven het niet alleen te

nodig zijn om leiding te geven in een crisis.

doen. God wil ons leiden, wijsheid geven, creatief en daadkrachtig maken. Hij wil ons nieuwe kracht en

LEVENSCYCLUS

inspiratie geven, om vanuit de relatie met Hem leiding te geven in de nieuwe tijd die aanbreekt.

Een ander belangrijk thema van de GLS is de levenscyclus van een organisatie en de noodzaak van

Als Opwekking willen we leiders hier graag bij

de moed om te veranderen. Moed om de verandering

ondersteunen. Niet alleen door de GLS en diverse

aan te gaan die nodig is om actueel, relevant en

materialen, maar ook door ontmoeting te organiseren

vruchtbaar te zijn.

met andere leiders, uit alle segmenten van de maatschappij. Met voldoende nederigheid kunnen we

Wist je dat Kodak, die velen van ons nog wel kennen

leren van iedereen. Want iedereen wint als een leider

van de fotorolletjes van vroeger, in de jaren 70 de

zich ontwikkelt.

digitale camera heeft uitgevonden? Maar omdat

de fotorolletjes toen een enorm succes waren,

5


ALS JE TAKEN DELEGEERT CREËER JE

UITVOERDERS

ALS JE VERANTWOORDELIJKHEDEN DELEGEERT, CREËER JE

LEIDERS. CRAIG GROESCHEL

6


‘ONDERNEMERS KUNNEN HUN

NETWERK VERSTERKEN OP DE GLS’

Ondernemer Wim Verkerk uit NieuwVennep ziet interessante netwerk-kansen in de nieuwe regionale aanpak van de Global Leadership Summit (GLS) op 29 januari.

naar de GLS. “Het begon met drie ondernemers en de

Wim Verkerk is een trouwe bezoeker van de GLS. “Ik

ontbijt en sluiten af met een diner.”

laatste keer waren we met een groep van bijna vijftig ondernemers aanwezig. Ik denk dat wij als enige met een touringcar arriveren op de GLS. We maken er echt een uitje van: we beginnen met een gezamenlijk

kom er al bijna twintig jaar. De inhoud van de GLS is echt het beste wat je kunt krijgen als ondernemer

Op 29 januari wil hij met ‘zijn’ groep ondernemers

of leider. Iedereen kan er zijn voordeel mee doen en

een regionale GLS dag organiseren, maar hij is ook

voor de prijs hoef je het niet te laten. Elke keer als ik er

betrokken bij de opzet van zo’n zelfde dag in zijn

kom, word ik geïnspireerd door de toespraken en door

eigen woonplaats. In de nieuwe opzet van de GLS

de ondernemers die je er spreekt.”

ziet hij kansen. “Er wordt nu ingestoken op regionale groepen. Dan kun je het per dorp of stad organiseren

Wim is werkzaam als adviseur voor ruimtelijke

en mensen uit verschillende kerken bij elkaar

ontwikkelingen op bedrijventerreinen en bij

brengen om dit te organiseren. Ik verlang naar veel

woningbouwplannen. Daarnaast is hij actief als

meer eenheid in het Lichaam van Christus. Voor de

initiator en vernieuwer op allerlei vlakken, in zijn eigen

ondernemers en leiders wordt het ook interessanter

omgeving. In 2001 was hij initiatiefnemer voor een

omdat je het dichter bij hen brengt, ze kunnen hun

kerkplanting in zijn woonplaats Nieuw-Vennep. Verder

netwerk versterken. Ik ben er ook voorstander van

is hij bezig met de opzet van een gebedsnetwerk,

dat de bijeenkomsten niet altijd in kerkgebouwen

actief binnen CBMC, geeft hij leiding aan een

georganiseerd worden zodat de drempel lager wordt

healingroomsteam, zit hij in het bestuur van een

voor niet-christelijke ondernemers.”

buurthuis en is hij initiator van de Week van gebed in zijn omgeving. “We willen daar alle kerken in de buurt

Als betrokken meedenker van de GLS was Wim in

bij betrekken. Ik ben iemand die graag bezig is met

augustus uitgenodigd bij de Amerikaanse première

vernieuwing en opbouw om zo het koninkrijk van God

van de GLS. Welke toespraken kan hij aanbevelen? “De

zichtbaar te maken. Om die reden hebben we nu een

toespraak van Marcus Buckingham over veerkracht

stukje grond gekocht in een grote, nieuw te bouwen

sprak mij erg aan. En ook die van Michael Todd over

woonwijk hier in de buurt. Het is een klein dorp dat nu

de balans tussen werk en gezin. Je kunt keihard

drie keer zo groot wordt. Omdat er geen kerk is, gaan

werken voor de kerk en God maar als je daardoor je

wij er een huis van ontmoeting bouwen.”

gezin vergeet, schiet je tekort. Je kinderen zijn maar één keer jong. Craig Groeschel vind ik altijd goed. En

TOURINGCAR

Sadie Robertson sprak me ook aan. Ze is een jonge influencer die heel interessante dingen te vertellen

Initiëren en netwerken zijn eigenschappen die Wim

heeft. Voor jongeren een aansprekend rolmodel. Het

kenmerken. Om die reden nam hij in 2014 het

is mooi als je een programma kunt bieden waar voor

initiatief om andere ondernemers mee te nemen

iedereen wat bij zit, jong of oud.”

7


GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT NEDERLAND

29 JANUARI

De volgende toespraken staan gepland:

CRAIG GROESCHEL

MICHAEL TODD

Craig is oprichter en senior

Michael en zijn vrouw Natalie geven leiding

pastor van Life.Church, een

aan de Transformation Church. Door hun

DOOR DE DIP HEEN LEIDEN

HET TEMPO VAN EEN LEIDER

kerk die mensen overal ter

visie om hun omgeving op een relevante

wereld bereikt met hun diensten en met de

manier met het evangelie te bereiken groeide de kerk snel:

YouVersion Bible App. Als voorman van de Global

elke week worden hun diensten gevolgd door 125 duizend

Leadership Summit breekt hij een lans voor

bezoekers.

leiderschapsontwikkeling in alle sectoren van

NONA JONES

de samenleving. Hij presenteert een Leadership Podcast met meer dan 1,5 miljoen downloads per

VEILIG VOLSTAAT NIET

maand. Zijn laatste boek: Dangerous Prayers.

Op 23-jarige leeftijd kreeg Nona een leidinggevende functie bij een bedrijf uit

AMY EDMONDSON

PSYCHOLOGISCHE VEILIGHEID ALS VOORWAARDE VOOR SLAGVAARDIGE ORGANISATIES

de Fortune 100. Momenteel is ze hoofd ‘samenwerking met levensbeschouwelijke organisaties’ bij Facebook. Haar boek Success from the Inside Out helpt leiders te kiezen voor succes dat bevredigend is.

Amy staat al sinds 2011

SADIE ROBERTSON HUFF

in de Thinkers50 wereldranglijst van managementdenkers. Ze heeft vier boeken

KRACHTEN DIE JE IMPACT BEÏNVLOEDEN

geschreven. In haar nieuwste boek De onbevreesde

Robertson Huff is een rolmodel voor haar

organisatie doet ze een handreiking om in onze

generatie en deelt een boodschap van hoop.

huidige economie echte vooruitgang te boeken en succes te behalen.

Ze heeft een passie voor goede doelen en lanceerde een campagne om haar generatie daarvoor te inspireren. Haar boeken staan op de New York Times

MARCUS BUCKINGHAM HOE DE BESTE LEIDERS VEERKRACHT ONTWIKKELEN

Marcus is toonaangevend expert op het gebied van talentontwikkeling. Hij geeft als Head of People + Performance richting aan de visie van het ADP Research Institute. Hij heeft negen boeken op zijn naam staan. In zijn laatste uitgave Negen leugens van de werkvloer gaat hij in op zaken die de werkcultuur kunnen beïnvloeden.

8

bestsellerlijst.

ALBERT TATE

LEIDERSCHAP IN DEZE TIJD

Albert richtte in 2012 de Fellowship Church op, een van de snelst groeiende multietnische kerken in de VS. Hij bekleedt bestuursfuncties bij verschillende organisaties. Tate is een veelgevraagd spreker die bekend staat om de manier waarop hij Bijbelse lessen combineert met humor.


De aftrap voor de Global Leadership Summit in Nederland is op 29 januari 2021. Het eendaagse event vindt gelijktijdig plaats op verschillende locaties verspreid over Nederland en wordt georganiseerd door een plaatselijke gastlocatie. Daarmee maken we het evenement voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk. Meer informatie over deze locatie en online toegang vind je op www.glsnederland.nl Het programma bestaat deze dag uit zeven inspirerende toespraken. Aansluitend wordt een aantal avondbijeenkomsten georganiseerd rondom één thema.

VERVOLGAVONDEN

AVOND 1

AVOND 2

(DATUM WORDT LATER BEKENDGEMAAKT)

(DATUM WORDT LATER BEKENDGEMAAKT)

RORY VADEN

DR. TOMAS CHAMORRO-PREMUZIC

HOE JE JE TIJD KUNT VERMENIGVULDIGEN

ZES KENMERKEN OM DE CRISIS HET HOOFD TE BIEDEN

Rory is een gerenommeerd

Dr. Chamorro-Premuzic is expert in

expert in bedrijfsstrategie en

psychologische profiling, talentmanagement en

leiderschap, en helpt leiders om hun invloed

leiderschapsontwikkeling. Hij is Chief Talent Scientist bij

te vergroten en meer respect, vertrouwen en

de Manpower Group, medeoprichter van Deeper Signals

erkenning te krijgen. Inc. Magazine noemt

en META Profiling, en professor bedrijfspsychologie aan

hem een van de top 100 leiderschapssprekers

University College London en Colombia University.

ter wereld.

& EEN NEDERLANDSE LIVE-SPREKER

& EEN NEDERLANDSE LIVE-SPREKER

29 JANUARI 2021 LOCATIES & AANMELDEN

HOST DE GLS

De GLS vindt plaats in kleine groepen verspreid over

Wil je een hostlocatie aanbieden en mensen bij jou

diverse locaties in het land. Op www.glsnederland.nl

uitnodigen om de GLS bij te wonen? De organisatie

vind je een kaart met alle locaties.

vraagt weinig logistieke inspanning omdat het grootste deel van het programma wordt gestreamd vanuit de GLS-studio. Je kunt ook een gesloten hostlocatie

PRIJZEN GLS ONLINE

opzetten met bijvoorbeeld alleen het team van je

• REGULAR

€ 69,-

ons de nodige informatie over het opzetten van een

• STUDENT REGULAR

€ 45,-

Aanmelden als hostlocatie? Stuur een e-mail

Afhankelijk van de geldende coronamaatregelen is er een mogelijkheid tot een upgrade die toegang geeft tot een fysieke locatie.

eigen gemeente, bedrijf of organisatie. Je krijgt van hostlocatie. Als host is jouw ticket voor de GLS gratis.

naar GLS@opwekking.nl. Scan de QR-code voor de meest actuele informatie over de GLS in Nederland. Of ga naar: www.glsnederland.nl.

9


KROON OP JE WERK Hoe kun je als christen een zegen zijn op je Werk? Over die vraag gingen Stephen Haverkamp, Ruilof van Putten en Frans van Santen met elkaar in gesprek. Het leidde tot de cursus en het platform 'Kroon op je Werk' die onlangs werden gelanceerd.

“Kroon op je Werk brengt werkende christenen

De CHE kan het programma gebruiken als een

bij elkaar, om samen te leren over God, geloof en

vorm van bewustwording en ethiek voor young

werk,” vertelt Stephen Haverkamp, vanaf 1 januari

professionals die bijvoorbeeld werkzaam zijn in de

2021 voorzitter van Stichting Opwekking. “Met een

zorg, het onderwijs en het bedrijfsleven.”

groep mensen - je Bijbelkring, vrienden, collega’s, medestudenten - ga je ontdekken dat jouw werk belangrijk is voor God en dat je een positieve invloed

Aanraking

kunt hebben op de cultuur op je werk.”

Stephen Haverkamp: “Als Stichting Opwekking zeggen we: ‘Opwekking begint met een aanraking

De cursus is gelanceerd in een samenwerkings-

van God’. Veel mensen hebben die aanraking

verband tussen Stichting Opwekking, het centrum

ervaren tijdens de Pinksterconferenties. Maar daar

voor Geloof en Kerk van de Protestantse Kerk

komt een logische stap achteraan: de zogenaamde

Nederland en de Christelijke Hogeschool Ede

dinsdag-na-de-conferentie. Je hebt die aanraking,

(CHE). Het ontwikkelde materiaal is gratis en is

genezing, verandering of inzichten ontvangen - wat

zowel geschikt voor werkenden als voor studenten.

ga je ermee doen in je dagelijks leven? Wat ga je

Stephen: “Het is voor iedereen die werkt, in de

ánders doen op je werk?”

breedste zin van het woord. Of je nu een betaalde

10

baan hebt, vrijwilligerswerk doet of een baantje hebt

Met Kroon op je werk willen de initiatiefnemers

naast je studie. Van welke betekenis kun je daar zijn

christenen de tools geven om daar concreet mee aan

voor je collega’s en voor de werksfeer?

de slag te gaan. In vijftien sessies behandel je met je


GROEP STARTEN Om te starten zijn drie stappen nodig: 1. Verzamel een groep mensen die samen met jou een Kroon op hun werk willen zetten en spreek af wie de groepsleider wordt. 2. Ieder groepslid downloadt gratis de app Kroon op je werk in de appstore. 3. De groepsleider downloadt het Handboek voor groepsleiders en kan daarna gewoon alle aanwijzingen volgen. Alle informatie die nodig is, staan in het handboek en de app. Meer info: www.kroonopjewerk.org

groep acht verschillende thema’s. Denk aan vragen

netjes en betrouwbaar moet gedragen bijvoorbeeld.

als ‘Hoe kan ik mijn werkrelaties verbeteren?’ en ‘Hoe

En er zijn ook gebedsgroepjes waar christenen bidden

kan ik mijn geloof delen op mijn werk?’ Stephen:

voor hun bedrijf en collega’s. Maar we misten visie en

“Elk van die thema’s wordt ingeleid met een video

verdieping op dit onderwerp.

van een rondetafelgesprek met vier mensen vanuit verschillende achtergrond en expertise. Daarnaast

Ruilof en ik zijn onze ervaringen en ideeën verder

kun je luisteren naar een podcast, interviews en

gaan uitwerken en Frans van Santen heeft fantastisch

getuigenissen die gespreksstof geven voor je groepje.”

werk verricht door deze cursus op te zetten. Petra Schoen en Astrid Schimmel van de CHE hebben

Bij het eerste thema staat de vraag centraal:

de huisstijl en communicatie voor hun rekening

‘Waarom doet je werk ertoe?’ Stephen: “God heeft

genomen. Op 8 oktober 2020 vond de lancering

ons gaven en talenten gegeven. Als je dat beseft, hoe

plaats, waarmee de Kroon op je werk-app voor

kijk je dan naar je werk? Als je je gaven en talenten

iedereen gratis beschikbaar is gekomen, en zijn de

inzet, kijkt God met een glimlach naar jou. Je hebt

eerste groepen van start!”

je werk naar vermogen gedaan. We kunnen niet allemaal als zendeling naar het buitenland gaan, maar je kunt wel op je werk een veranderaar zijn.

Platform

Daarvoor hoef je geen leidinggevende functie te

Stephen: “We vormen nu met drie organisaties het

hebben. Ook op jouw werkplek kan de vrucht van de

platform Kroon op je Werk. Dat willen we graag

Geest zichtbaar worden.”

uitbreiden met meer organisaties die hiervoor visie hebben. Dit platform moet er voor zorgen dat

Seminar

naast de cursus andere initiatieven ontstaan en

De cursus Kroon op je Werk vindt zijn oorsprong

elkaar werken aan het belang van de werkplek als

in een seminar over werk en geloof tijdens de

frontlinie van de kerk. De plek waar het geloof in

Pinksterconferentie van 2018. Stephen Haverkamp

Jezus Christus wordt uitgeleefd, discipelschap wordt

verzorgde deze workshop samen met Ruilof van

vormgegeven en niet-gelovigen in aanraking komen

Putten die als predikant werkzaam is voor het centrum

met het Evangelie. Graag gaan we het gesprek aan

voor Kerk en Geloof van de PKN. “Er was plaats

met organisaties uit het hele land die net als wij dat

voor zeshonderd mensen en de tent zat helemaal

verlangen hebben.”

breed gedeeld worden. Hierdoor kunnen we met

vol. Door de grote belangstelling en de vragen die gesteld werden, beseften we dat er behoefte is onder

Organisaties die willen deelnemen aan het platform

christenen om hier meer over te leren. Er bestaan

Kroon op je Werk kunnen contact opnemen via

natuurlijk wel ideeën over geloof en werk - dat je je

info@kroonopjewerk.org

11


VERGROOT JE EFFECTIVITEIT ALS LEIDER Craig Groeschel

Als je altijd een overvolle agenda hebt en onvoldoende toekomt aan wat belangrijk is, wordt het tijd om prioriteiten te stellen. Door je werkzaamheden in vier niveaus in te delen, vergroot je je effectiviteit als leider. Voor veel leiders geldt dat ze meer werk hebben

NIVEAU 1: Elke activiteit die echt cruciaal is voor

dan er uren in de week zitten. Je hebt e-mails te

de missie van jouw bedrijf of organisatie. Als dit niet

beantwoorden, vergaderingen te leiden, mensen te

gedaan wordt, blijft de boot niet drijven.

bellen, presentaties te schrijven en dat is nog het makkelijke deel. Je houdt je ook bezig met de koers van je organisatie, je gaat een afdeling uitbreiden of een gewaardeerd teamlid ontslaan. En je zoekt een balans tussen je persoonlijk leven en je werk. Hoe hard je ook werkt, je kunt met het gevoel blijven zitten dat

NIVEAU 2: Wat belangrijk en strategisch is maar niet cruciaal voor de missie.

NIVEAU 3: Wat betekenisvol is, maar niet essentieel. Niets belangrijks gaat verloren als je dit niet doet.

je tekortschiet omdat je nooit genoeg tijd hebt en

NIVEAU 4: Het komt van buiten en heeft een lagere

niet overal bij kunt zijn.

prioriteit. Activiteiten, verzoeken en taken van buiten die voor de vrager urgent zijn maar dat niet hoeven zijn

Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van

voor de missie van jouw bedrijf.

leiders is te zorgen dat de aandacht en activiteiten in een organisatie allereerst gericht zijn op het

Nu is het zaak ervoor te zorgen dat je niveau 1 niet te

gewenste resultaat. Helaas blijkt het in de praktijk

vol zet met taken. Jouw succes als leider moet je niet

het lastigst om zelf hierop gefocust te blijven omdat

afmeten aan de hoeveelheid werk die je doet maar aan

mensen je continu urgente vragen stellen. Ze zeggen:

hoeveel werk je doet dat écht belangrijk is. Als je vijf

‘Kun je nu antwoorden? Kun je dit nu doen? We

taken in niveau 1 zet, is dat eigenlijk te veel.

hebben dit zo snel mogelijk nodig’. Dat wat urgent is,

Niveau 4 is een interessant niveau waar je echt op

schreeuwt meestal harder dan wat belangrijk is.

moet gaan letten. Daar gaat namelijk zoveel van onze

Maar als je altijd reageert op de urgente zaken,

aandacht naar toe. Maar je zult je effectiviteit als

zal het onvermijdelijk ten koste gaan van de

leider nooit vergroten door in te gaan op andermans

belangrijke zaken.

prioriteiten. Dat wil niet zeggen dat je er geen enkel belang aan hecht maar je wilt niet dat activiteiten

VIER NIVEAUS

van niveau 4 je de tijd ontnemen om te focussen op

Hoe kun je ervoor zorgen dat je tijd en aandacht gericht

al te makkelijk omdat niveau 3 en 4 altijd harder roepen

blijven op de echt belangrijke zaken? Maak eens een

terwijl prioriteiten van niveau 1 vaak langetermijndoelen

lijst, een lange uitputtende lijst, van al die verschillende

zijn waarvan het resultaat langer op zich laat wachten.

activiteiten op een hoger niveau. En dat gebeurt maar

activiteiten die jij uitvoert als leider. Dat vergt even wat tijd maar houd het eenvoudig voor jezelf: maak gewoon

Focus op je belangrijkste taken. Als je nu niet besluit

notities op je telefoon. Deel vervolgens die activiteiten in

wat het belangrijkste is, zullen anderen dat voor

de volgende vier niveaus in:

jou besluiten.

Dit artikel is een vertaling van de podcast ‘Four tiers of efficiency’ van 30 september 2020, door Craig Groeschel.

12


VIJF TIPS

VOOR LEIDERS IN CRISISTIJD Leiderschapsadviseur Joël Aerts geeft vijf tips hoe je je als leider kunt ontwikkelen in tijden van crisis.

TIP 3 Vertrouw op je mensen, niet op je structuur. Bij een crisis werken bestaande afspraken, rolverdelingen en processen onvoldoende. Geef je medewerkers het vertrouwen om met oplossingen te komen. Veel scholen en kerken is het gelukt om heel snel de stap naar online

Joël Aerts ziet dat veel leiders door de coronacrisis tegen

te maken, zonder dat de directeur of voorganger daar

de grenzen van hun leiderschapskwaliteiten aanlopen.

zelf actief bij betrokken was. Het waren de mensen, niet

“Ze hebben het gevoel dat ze de grip kwijtraken op

de structuur die voor succes zorgde. Blijf dit doen!

hun bedrijf, organisatie of kerk. Veel leiders krijgen energie van persoonlijk contact. In deze online tijd

TIP 4 Verzamel data en besluit vooruit.

raken sommige leiders dan ook hun plezier in hun werk

In een crisissituatie beschik je over gebrekkige

kwijt en beginnen zich af te vragen: als dit de nieuwe

informatie om goede besluiten te kunnen nemen.

werkelijkheid is, past dat dan wel bij mij? Ik denk dat

In zo’n onzekere situatie ben je geneigd om terug te

je dergelijke existentiële vragen in een crisis wel kan

grijpen op oude besluiten en de kunst is nu juist om

stellen, maar beter nog even niet kan beantwoorden.

‘vooruit’ te besluiten. Dit zijn besluiten waarbij niet wordt

We weten gewoonweg niet hoe de wereld er over

vastgeklampt aan het verleden maar uitgestrekt naar

twee jaar uitziet.”

de toekomst. Je ziet kerken die online precies dezelfde diensten neerzetten als vóór de crisis. Dat is oude wijn in

Joël geeft vijf tips voor leiders in crisistijd:

nieuwe zakken. Durf je ook iets nieuws te doen?

TIP 1 Trek jezelf terug om er te zijn.

TIP 5 Wees mens en menselijk.

Leiders denken dat ze bij een crisis vooraan moeten

Het is belangrijk om als leider authentiek te zijn,

staan. Dat is goed maar je kunt niet de hele tijd aan

zeker in crisistijd. Wees open en echt over je eigen

de frontlinie staan. Je moet ook tijd nemen om na te

situatie en worstelingen. Toon ook meer dan anders

denken en te reflecteren: wat doet de crisis met mijzelf?

je menselijkheid naar je medewerkers. Hoe gaan zij

Persoonlijk leiderschap gaat vóór publiek leiderschap.

om met deze situatie, waar lopen zij tegenaan? Wees bergripvol en behulpzaam. Als mensen niet goed in

TIP 2 Wees bewust kalm en ingetogen optimistisch.

hun vel zitten, kunnen ze ook niet bijdragen aan de

Je ziet bij leiders een basisreactie van paniek of een

missie van jouw bedrijf of kerk.

overdreven optimisme door te roepen dat de crisis geweldige nieuwe kansen biedt. Door paniek verliezen mensen hoop en door overdreven optimisme haken mensen af omdat ze zich niet gekend voelen in hun eigen verlies, pijn en onzekerheid. Door bewust kalm en ingetogen optimistisch te zijn doe je recht aan hun

Joël Aerts onderzoekt, spreekt, schrijft en doceert over leiderschap. Hij schreef het boek Ontwikkel je leiderschap waarvan inmiddels de vierde druk is verschenen.

emoties maar geef je ook hoop!

13


‘Iedereen heeft invloed’ is een van de slogans van de Global Leadership Summit (GLS). Het is een uitspraak die ondernemer Elsa Schaddelee (28) van harte onderschrijft. Niet alleen werd ze in 2019 genoemd als één van de top tien influencers in christelijk Nederland maar het is haar overtuiging dat christenen veel meer dan nu invloed zouden kunnen hebben in de wereld.

Elsa Schaddelee is sinds acht jaar actief als ondernemer. Ze heeft verschillende bedrijven en concepten opgestart en een aantal daarvan ook weer succesvol verkocht. In haar werk adviseert ze bedrijven op het gebied van online marketing en coacht ze ondernemers. Daarnaast maakt ze een veelbeluisterde podcast. Ze wil daarmee met name vrouwen inspireren om op te staan en voor anderen van betekenis te zijn op de plek waar ze gesteld zijn. “Als christenen gebruiken we onze invloed te weinig. We hebben zoveel liefde en waarheid te delen, we houden dat te veel voor onszelf, lijken ons er haast voor te schamen. Maar als we gaan luisteren naar Gods stem kunnen we zoveel positiefs in de wereld brengen. Vraag jezelf af: Wie heeft mij nodig en hoe kan ik in mijn werk van positieve invloed zijn? Met welke hartsgesteldheid ga je bijvoorbeeld in gesprek met een klant? Durf je betrokken te zijn op anderen?”

HEERSEN “In elk soort rol - in je werk, in de kerk, als ouder, als vriend of vriendin - kun je van invloed zijn op anderen. In Genesis worden we geroepen om te heersen over de aarde. Deden we dat maar! Maar wat ik zie, is dat veel mensen kijken wat anderen doen en dan denken: dat kan ik niet. Maar in Christus is er geen onderscheid in de

14


mate van regeren. In Johannes 21 lees ik dat Petrus een

te lopen. Allebei hadden we een verlangen om uit te

vergelijking wil trekken met Johannes: wat voor zegen

stappen naar andere dromen. De verkoop was best een

krijgt hij? Dat doen wij ook steeds: vergelijken in plaats

stap, want het was echt ons ‘kindje’. Maar het was nodig.

van te focussen op ons eigen pad. Zeker op social media

Ik merkte dat God tegen me zei dat het tijd was voor

kun je je blindstaren op andermans leven. Maar zoals

een nieuw seizoen. Dat was ook wel spannend, ik had

Jezus tegen Petrus zegt: wat gaat het u aan? Volgt u Mij!

nog geen concreet plan voor de tijd daarna. Iets wat ik

(Johannes 21:22). Richt je op jouw weg en jouw taak.

voorheen wel altijd had, als ik besloot een bedrijf los te

God heeft voor iedereen plekken van invloed waarover

laten. Nu geniet ik van het coachen van ondernemers

we rentmeester mogen zijn. Als we dat allemaal zouden

en leer ik om God ook zakelijk te vertrouwen in elke stap

doen, kregen we een supergroot leger van positieve

die ik zet. Ik zie nu al dat Hij mooie dingen op mijn pad

krachten met een grote invloed in de wereld.”

brengt maar ik ben de laatste maanden ook regelmatig ongeduldig geweest, hoor. Deze periode leert me om

INFLUENCER

los te laten en erop te vertrouwen dat Gods timing

Elsa’s visie op de invloed van christenen vertaalt zich

is dan mijn eigen planning.”

zoveel beter en liefdevoller - en vaak ook strategischer -

in de naam van de podcast die ze elke twee weken maakt: Called for Greatness. In de podcast gaat ze in

Een van de mooie dingen die op haar pad kwamen,

gesprek met vrouwen die haar inspireren. “Het zijn

is het boek dat ze aan het schrijven is. “Ik werd door

een soort koffietafelgesprekken waar je als luisteraar

uitgeverij Jongbloed hiervoor benaderd. Dat was een

bij aanschuift. We spreken over de dingen die ons

complete verrassing. Ook al heb ik wel eens met de

bezighouden en ons hart raken en daarmee wil ik de

gedachte rondgelopen om een boek te schrijven, ik

vrouwen die luisteren, bemoedigen.” De podcast kent

had nooit verwacht dat nu al te mogen doen. Dat een

een trouwe groep luisteraars en is inmiddels ruim 20

uitgever mij zelf zou benaderen had ik al helemaal niet

duizend keer gedownload.

verwacht. In het boek - dat in twee delen uiteenvalt -

‘IN CHRISTUS IS ER GEEN ONDERSCHEID IN DE MATE VAN REGEREN’ Samen met haar inspirerende berichten op Instagram

wil ik lezers meenemen in mijn zoektocht naar Gods

(3500 volgers) leidde dit ertoe dat ze door Eva Magazine

plan voor ons leven. Het tweede deel gaat over ‘in actie

vorig jaar werd opgenomen in de top 10 influencers

komen’: wat is jouw plek en hoe kun je verschil maken?”

van christelijk Nederland. “Ik wist helemaal niet dat ik erin stond, het viel me wel op dat ik meer volgers kreeg.

“Voor mij is het heel belangrijk om God te betrekken bij

Maar zo’n lijstje is ook maar een momentopname, ik

alles wat ik bedenk en onderneem. Ik heb Hem nodig

denk dat er nog veel meer vrouwen zijn die in zo’n

en groei door dagelijks tijd met Hem door te brengen.

lijstje zouden kunnen staan. Ook zou ik mezelf niet

Ik ben een pionier en iemand die overal kansen ziet.

zo snel ‘influencer’ noemen, hoewel ik wel zie dat het

Maar ik heb ook geleerd dat ik niet in elk gat in de

onderdeel uitmaakt van de dingen die God mij geeft. Ik

markt moet springen. Soms moet ik echt op mijn

had zelf als tiener graag iemand gekend die een mooie

handen gaan zitten en mezelf afvragen: is het echt een

boodschap brengt in een modern jasje. Ik ben daar zelf

goed idee voor mij of is dit voor iemand anders? Ik wil

niet strategisch mee bezig maar leg het steeds in Gods

ondernemen met God, en anders niet.”

handen. Hij is de regisseur en ik deel de dingen die in

mijn hart leven of me bezighouden. En ik vind het heel bijzonder dat ik daarmee anderen mag bemoedigen.”

Elsa Schaddelee is getrouwd met Gideon en moeder van twee zoons (3 en 1 jaar). Meer info over haar werk

VERTROUWEN

en podcast: www.elsaschaddelee.nl

Medio 2020 verkocht ze het bedrijf Confetti Collective dat ze in 2016 samen met een vriendin opzette. “Onze visie op de toekomst van ons bedrijf begon uit elkaar

TEKST: Carina Bergman / BEELD: Studio Lin Maakt

15


KIJK EN BESPREEK DE TOESPRAKEN VAN DE SUMMIT MET JE TEAM

2020

TEAM EDITION ON DEMAND DE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT TEAM EDITION IS VERNIEUWD! Alle toespraken, inclusief outlines, gesprekshandleiding en bonusvideo’s, zijn digitaal beschikbaar.

ONTWIKKEL JE LEIDERSCHAP - individueel of als team - op elk gewenst moment met inspirerende leiderschapsinzichten en -ervaringen van alle topsprekers van de GLS 2019 en 2020.

VERNIEUWD!

€ 99,-

WWW.OPWEKKING-WEBWINKEL.NL


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.