Elite Empresarial Edición 36 by Orlando Rey Valdivieso

F UE R Z A | E NE RGÍ A | C ONCE N T R A CIÓN | S A L UD | BIE NE S TA R

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EDITORIAL

LO AVANZADO L a revista Élite Empresarial está próxima a cumplir diez años de existencia y nos sentimos cada vez más orgullosos y felices por el trabajo realizado. Son años de experiencias, conocimientos, caídas y levantadas, pero siempre con la mejor motivación por tener un producto que encante, encaje, funcione y tenga mucho valor en el mercado.

Sergio A. Moreno Alfonso Director Revista Élite Empresarial

Hoy podemos decir que hemos construido relaciones muy interesantes que trascienden lo local y lo nacional y, gracias a Dios, de una u otra forma, nos hemos convertido en un referente en el sector empresarial de Santander, lo cual ha sido fruto de un trabajo serio, responsable y de siempre mirar hacia delante, de acompañar a nuestros clientes y aliados, y sin ahogarnos en los obstáculos que se presentan día a día. En esta edición presentamos a los empresarios Élite 2019: una pareja que es ejemplo a seguir gracias a la pasión que le han puesto a su emprendimiento y es por eso que su compañía se proyecta como una de las más reconocidas del país. También encontrarán un especial de los abogados más sobresalientes de Santander, cada uno en su área del derecho específica, y que se han convertido en un referente en el sector empresarial durante los últimos años. Gracias a todos los que han creído en la revista Élite Empresarial, a los que nos leen y en muchas oportunidades nos retroalimentan. Nuevas sorpresas vendrán en este año 2020 para todos ustedes. Esperamos sigan conectados con nosotros también en la página Web revistaelite.co Feliz Navidad y un excelente año nuevo! Gracias por leernos, Sergio Augusto Moreno Alfonso Director Revista Élite Empresarial

CONTENIDO Edición 36 / Diciembre 2019 - Febrero 2020

ESPECIAL

COLUMNISTAS

PORTADA

José Luis Zuluaga y María Eugenia Rueda Empresarios Élite 2019

REVISTA ÉLITE EMPRESARIAL ISSN 2256-1587 DIRECTOR GENERAL Sergio Augusto Moreno Alfonso FOTOGRAFÍA PORTADA Orlando Rey Valdivieso EDITOR ©InkNovo PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN PARCIAL O TOTAL POR CUALQUIER MEDIO DIGITAL, MANUAL O MECÁNICO SIN AUTORIZACIÓN ESCRITA DEL EDITOR. CONTACTO: 318 400 0988 gerencia@inknovo.com.co www.revistaelite.co Bucaramanga - Colombia

LIDER A ZGO

Henry Stewart

EMPLEADOS COMPROMETIDOS

LEGAL

NEGOCIOS

I N N O VA C I Ó N

LA KERMESSE

Sergio Arenas

2020 LLEGÓ EL MOMENTO

Pascal Finette

UNA HISTORIA DE INNOVADORES Y PROTECTORES DEL STATUS QUO

Matt Murrie

¿QUÉ PASA SI APRENDIÓ TODO MENOS LAS RESPUESTAS?

JAGUAR LAND ROVER

HUBLOT

INACTIVIDAD

FÍSICA

Un problema de salud pública mundial

VIDA SEDENTARIA Al menos un 60% de la población mundial no realiza la actividad física necesaria para obtener beneficios para la salud. Esto se debe en parte a la insuficiente participación en la actividad física durante el tiempo de ocio y a un aumento de los comportamientos sedentarios durante las actividades laborales y domésticas. El aumento del uso de los medios de transporte “pasivos” también ha reducido la actividad física.

SALUD

CAUSAS DE LA INACTIVIDAD FÍSICA Los niveles de inactividad física son elevados en prácticamente todos los países desarrollados y en desarrollo. En los países desarrollados, más de la mitad de los adultos tienen una actividad insuficiente. En las grandes ciudades de crecimiento rápido del mundo en desarrollo la inactividad es un problema aún mayor. La urbanización ha creado varios factores ambientales que desalientan la actividad física: yy Superpoblación. yy Aumento de la pobreza. yy Aumento de la criminalidad. yy Gran densidad del tráfico. yy Mala calidad del aire. yy Inexistencia de parques, aceras e instalaciones deportivas y recreativas.

Las enfermedades no transmisibles asociadas a la inactividad física son el mayor problema de salud pública en la mayoría de los países del mundo. Se necesitan con urgencia medidas de salud pública eficaces para mejorar la actividad física de todas las poblaciones.

POBLACIONES EN RIESGO La evolución mundial de la actividad física es especialmente preocupante en algunas poblaciones de alto riesgo: jóvenes, mujeres y adultos mayores. Es importante que, a la hora de desarrollar y aplicar la iniciativa “Por tu salud, muévete”, los Estados Miembros consideren específicamente las necesidades de estas poblaciones.

Fuente: Organización Mundial de la Salud

LIDERAZGO

Empleados COMPROMETIDOS Henry Stewart

eamos claros. El compromiso de los empleados no se trata de mesas de futbolín o fruta fresca o membresía en un gimnasio. No se trata de tomar bebidas después del trabajo o llevar a tus mejores vendedores a Bermudas. Ni siquiera se trata de la cantidad que se paga a las personas. Y no se trata de comunicar mejor lo que los líderes superiores están haciendo en su organización.

Let’s be clear. Employee engagement isn’t about foosball tables or fresh fruit or gym membership. Its not about after work drinks or taking your best salespeople off to Bermuda. Its not even about the amount people are paid. And its not about communicating better what senior leaders are up to in your organisation.

Es bueno hacer todo eso, pero no llegan al núcleo de lo que motiva a las personas. Para eso, me referiría nuevamente a los tres elementos que Dan Pink describió en Drive:

All of those are good to do but they don’t get to the core of what motivates people. For that I’d refer back to the three elements Dan Pink outlined in Drive:

Dominio: ¿Su gente está haciendo algo en lo que son buenos? Autonomía: ¿Son de confianza? ¿Tienen la libertad de hacer sus propios juicios? Propósito: ¿Dejan el trabajo cumplido, sintiendo que han hecho una contribución?

Employee Engagement

Mastery: Are your people doing something they are good at? Autonomy: Are they trusted? Do they have the freedom to make their own judgements? Purpose: Do they leave work fulfilled, feeling they have made a contribution?

LIDERAZGO

Me gusta pedirle a la gente que piense en un momento en que están realmente orgullosos de los resultados que produjeron. De hecho, he hecho esa pregunta a miles de personas. Raramente se trata de cuándo estaban bien pagados y, para la mayoría, no se trata de cuándo la comunicación era buena. Para la mayoría de las personas, se trata de cuando fueron desafiados en un área de trabajo en la que estaban capacitados, y casi siempre se trata de cuando se les dio la libertad de tomar sus propias decisiones. Veamos el dominio. Si desea una fuerza laboral más comprometida, comience por ayudar a las personas a aprovechar sus puntos fuertes. Olvídate de la descripción del trabajo. Es útil para el reclutamiento, pero una vez que las personas se hayan unido, ayúdelos a resolver lo que son mejores y ayúdelos a hacer más. Una cosa que hemos hecho en Happy, en el equipo de administración, es lanzar todos los trabajos al aire. Literalmente, hacemos que las personas pongan cada una de sus tareas en una publicación, las peguen en la pared y luego elijan lo que más les gustaría hacer en el próximo período. Es cierto que el Gerente de Finanzas siempre termina haciendo las cuentas. Pero muchas otras tareas se trasladan y las personas pueden moverse hacia cosas que coinciden con sus habilidades y realizar actividades que las estiran. Siempre hay algunas tareas que nadie quiere hacer, pero estas se comparten y, una vez más, las personas pueden elegir cuál les disgusta menos. Gallup ha preguntado a más de un millón de personas la simple pregunta “¿Puedes hacer lo que eres mejor cada día en el trabajo?”. En el Reino Unido, solo uno de cada seis empleados dice que sí. Imagínese cuán más satisfecha estaría nuestra gente y cuán más efectivas serían nuestras organizaciones, si simplemente pudiéramos hacer, en el trabajo, en qué somos buenos. Ese es el primer paso hacia una fuerza laboral más comprometida

I like to ask people to think about a time when they are really proud of the results they produced. In fact I’ve asked that question of thousands of people. Its rarely about when they were well paid and, for the majority, its not about when communication was good. For most people its about when they were challenged in an area of work that they were skilled in, and its nearly always about when they were given the freedom to make their own choices. Let’s look at Mastery. If you want a more engaged workforce, start with helping people to play to their strengths. Forget the job description. It is useful for recruitment but once people have joined, help people work out what they are best at, and help them to do more of it. One thing we’ve done at Happy, in the admin team, is to throw all the jobs in the air. Literally we get people to put each of their tasks on a post it, stick them all on the wall and then they choose what they would like to do most in the next period. True, the Finance Manager always ends up doing the accounts. But many other tasks get moved around and people get to move to things which match their skills and to take on activities which stretch them. There are always some tasks nobody wants to do but these get shared out and, again, people get to choose which they’d least dislike. Gallup has asked over a million people the simple question “Do you get to do what you are best at every day at work?” In the UK only one in six employees say Yes. Imagine how much more fulfilled our people would be, and how much more effective our organisations, if we simply got to do – at work – what we are good at. That is the first step towards a more engaged workforce.

SAMARIA Un mundo de experiencias frente al mar

El proyecto de apartamentos con salida exclusiva al mar, en Santa Marta, se convierte en la apuesta innovadora de la constructora santandereana Marval.

S 18

amaria cumplirá tu sueño de vivir frente al mar. Este moderno complejo de apartamentos está dotado de un club de playa situado en uno de los sectores más paradisíacos de la bahía más hermosa de América.

ESPACIOS LLENOS DE EXCLUSIVIDAD:

El proyecto está ubicado desde la avenida Tamacá, hasta la playa en el sector más exclusivo, Pozos Colorados.

El proyecto cuenta con espacios creados para disfrutar las más recientes tendencias de vivienda. Dispone de un lobby tipo hotel, coworking, minimarket, cancha de squash,

Samaria fue pensado para el bienestar y confort de sus residentes ofreciendo exclusividad en todo momento con espacios contemporáneos para tener experiencias memorables y disfrutar de los hermosos atardeceres en las playas samarias.

ESTILO DE VIDA

piscinas para niños y para adultos, además de una zona de entretenimiento. También cuenta con Club House, salones de juegos y zonas húmedas. Cuenta con un salón social abierto en la zona de playa, zona húmeda, sauna, turco y duchas, gimnasio, simulador de golf, lockers, vestier, zona de piscinas, cancha de squash, jacuzzis y una zona de estar que acompaña a cada uno de estos para el ocio y la diversión. Sus ambientes naturales y el privilegio de tener salida directa al mar son sus grandes ventajas.

RODEADO DE EXPERIENCIAS: El complejo está pensado para vivir diferentes experiencias. Su cercanía con ambientes naturales como la Sierra Nevada y el Parque Nacional Natural Tayrona llevarán a sus residentes a disfrutar de diversos planes, que incluyen interactuar con la fauna y flora de la región, además de actividades de ecoturismo, practicar deportes náuticos y deleitarse con espacios relajantes.

La exclusividad de Samaria, su club de playa, su ubicación, sus amenidades y sus acabados son ideales para adquirir una vivienda de descanso en Santa Marta.

Samaria, el destino diseñado para convertir tus experiencias de playa, en momentos inolvidables. Samaria Club de Playa:

Más información: www.samaria.com.co

LEGAL

2020,

LLEGÓ EL MOMENTO S

Sergio Arenas

egún el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Colombia se encuentra en el mejor momento de su economía, ya que viene creciendo entre 7 y 8 puntos porcentuales por encima de la inflación, y creciendo al 3,2 % en el producto interno bruto (PIB), lo que le permite ostentar el título del segundo país que más crece en América Latina, después de Panamá. Sin embargo, termina el 2019 con un desolador panorama de incertidumbre, producto de las marchas sociales que han dejado pérdidas superiores a 1,5 billones de pesos, según cifras dadas por Fenalco. Ante esta situación el Gobierno Nacional activó una solución para los empresarios que fueron afectados con las protestas, consistente en habilitar una línea de crédito, por intermedio de Bancóldex, denominada Avanzamos, que pretende ubicar 130.000 millones de pesos para los comerciantes con beneficio de plazo, tasa y gracia, a través de las microfinancieras, cooperativas y diferentes entidades del sector financiero. Según el índice departamental de competitividad (IDC), elaborado por el Consejo Privado de Competitividad

y la Universidad del Rosario, para Santander las noticias son buenas, nuestro departamento se ubicó en el tercer lugar a nivel nacional. Esto significa que Santander hace parte de los primeros puestos en educación básica y media, sostenibilidad ambiental, eficiencia de los mercados e innovación y dinámica empresarial. Continuemos en esta línea. Apuntarle a la protección de las empresas y de los comerciantes es el camino para seguir haciendo del departamento un lugar que ofrece condiciones dignas para sus ciudadanos, entendiendo que las empresas son fábricas de competitividad y prosperidad de la región. Es por ello que debemos fortalecer a los empresarios en los programas de formación exportadora (productos, bienes y servicios) con cobertura regional; promover negocios entre proveedores nacionales y empresas extranjeras; implementar los programas de bilingüismo para las empresas; aumentar el número de empresas instaladas en la Zona Franca Santander; implementar el direccionamiento estratégico del turismo de aventura, de convenciones y de salud; implementar un programa de formación de capital humano acorde a las necesidades

LEGAL

empresariales; fortalecer la empresa en su formalización, pero sobre todo en su estructuración y sostenibilidad; invertir en ciencia, tecnología e innovación, y conformar grupos de investigación entre la academia y la empresa creando mecanismos de articulación. En el sector comercio y de servicios garantizar su funcionamiento y agilizar los trámites de formalización. Establecer estrategias de fortalecimiento de los sectores de producción de huevo, pollo, ganado vacuno, aceite de palma, caucho, café y cacao. Para el sector textil es crucial fomentar el cultivo de algodón. En el sector de los químicos (plásticos, cosméticos y pinturas), tener un capital humano formado de acuerdo con las necesidades del sector y ajustar sus procesos a las nuevas reglamentaciones ambientales. En el sector de la construcción es necesario adoptar las nuevas tecnologías para las empresas de gravas, cementos, ladrillos y para el sector cerámico y del acero. Incentivar la construcción de vivienda de interés social. Superar la discusión de los planes de ordenamiento territorial. Generar líneas de crédito para el sector agropecuario, que ayude a la estructuración de encadenamientos productivos mediante la tecnología, el desarrollo de clústeres y cadenas de valor agroindustriales; así como el fortalecimiento de la comercialización de los productos y el financiamiento y gestión de riesgos agropecuarios. Establecer líneas de crédito para el desarrollo de infraestructuras creativas y culturales y aumentar el número de vuelos directos internacionales.

En lo público, los desafíos más importantes para el departamento en materia de competitividad se concentran en la infraestructura. Superar las trabas ambientales injustificadas; mejorar el transporte masivo de pasajeros; establecer políticas de inclusión de los barrios marginales; propender por el diálogo entre el sector privado y el público con fines de lograr cumplir con los proyectos regionales y de integración metropolitana; fomentar la implementación del programa S.T.E.M. en la red de los colegios públicos y proteger la alimentación escolar a toda costa; buscar financiamiento para los proyectos y concesiones ferroviarias y el transporte multimodal; promover la cultura de separación de basuras desde la fuente; establecer un proyecto de migración responsable y progresiva de la explotación de los recursos naturales a la industria de la revolución digital, y lograr la conectividad móvil e internet en zonas rurales. Lo cierto es que si queremos seguir creciendo debemos mantenernos firmes ante las oleadas sociales que quieren desestabilizar el país y eso se logra continuando y manteniendo las actividades comerciales. La dinámica de los negocios no puede detenerse, necesitamos una conciencia colectiva empresarial para no ceder ante los discursos incendiarios y oportunistas de algunos influencers políticos. Tomemos las banderas del emprendimiento y propongamos soluciones a las necesidades colectivas. Bienvenidos los programas de gobierno que contemplen al empresario como una fuente de riqueza y que dispongan mecanismos de articulación coherentes a los objetivos regionales. Es primordial seguir fortaleciendo los gremios y exigir la participación de sus principales líderes en las decisiones regionales y en las instituciones públicas, ellos deberán opinar con vehemencia y convicción de proteger la empresa privada. Llegó el momento de actuar y hacer respetar las únicas fuentes de crecimiento regional: las empresas

Lo que

a la gente, a los negocios

Leo Burnett

JOSUÉ VARGAS AUTO KÖLN

Tener hoy la representación exclusiva de las prestigiosas marcas inglesas de vehículos Jaguar Land Rover, para el Oriente colombiano, se convirtió para Josué Vargas, fundador de la empresa AutoKöln, en el cumplimiento de una de las metas más importantes de su vida profesional y de un sueño personal.

CREADORES DE MARCA

n el año 2009, Vargas creó la empresa AutoKöln en la ciudad de Cúcuta: una compañía para representar las marcas de vehículos BMW y Mini-Motorad. Al poco tiempo, y como parte de una estrategia de la empresa, transformó su portafolio para trabajar con Mitsubishi, Maserati y Audi. Como parte de un proceso de evolución de la compañía, hace casi cuatro años empezó a negociar directamente con la productora inglesa de vehículos Jaguar y Land Rover, para buscar su franquicia de forma exclusiva en todo el Oriente colombiano, hecho que se consolidó hace un año, y es por eso que hoy, AutoKöln, es el distribuidor exclusivo y sin intermediarios con la fábrica de las marcas inglesas de mayor prestigio y reputación automotriz del mundo. La marca Jaguar Land Rover supera el segmento Premium que se conoce tradicionalmente y se ubica en un segmento superior denominado Luxury, con vehículos cuyos precios inician desde 180 millones de pesos. En Colombia, solo hay cinco distribuidores de dichas marcas y AutoKöln es uno de ellos para Santander y Norte de Santander. La movida estratégica para la compañía de Vargas ha sido de tanta envergadura, que ha dejado de representar otras marcas de vehículos para quedarse únicamente con las inglesas. “Los santandereanos tienen muy buen gusto, son muy exigentes y demandan siempre lo mejor, así que buscando que sus gustos e intereses lleguen a un nivel superior en cuanto a gama de vehículos se refiere, decidimos traer a Bucaramanga estas dos marcas que ya han tenido una excelente acogida en la región”, afirma Vargas. Con una oferta integral de producto, precio, calidad y servicio, la fábrica decidió ofrecer de entrada vehículos súper equipados a los que se les pueden adicionar detalles para configurarlos y buscar el nivel de personalización que desee el comprador. Además, Autoköln cuenta con un stock propio de vehículos y tiene la opción de importar en muy corto tiempo lo que un cliente requiera. Su taller en Bucaramanga es de 800 metros cuadrados y cuenta con especificaciones directas de fábrica en cuanto a calidad, tecnología de punta, técnicos capacitados y certificados, que garantizan una experiencia única para los usuarios. El mantenimiento de estos vehículos está incluido hasta por cinco años o 75.000 kilómetros; lo que primero ocurra. La garantía es por tres años, pero en algunos carros se ofrece garantía extendida hasta por cinco.

“Siempre soñé con representar de forma exclusiva y sin intermediarios la marca Jaguar Land Rover y hoy es una realidad para mí y mi compañía”, Josué Vargas. AutoKöln tiene como meta para mediano plazo consolidarse en el Oriente colombiano como la compañía líder del segmento Luxury y Luxury Line con Land Rover, y ganar mercado en términos de vehículos 4X4 off-road. Con respecto a Jaguar, también del segmento Luxury, posicionarse como una marca citadina más sofisticada y de velocidad, favorita por sus propietarios. Dentro de la experiencia ofrecida, hay planes para los clientes Jaguar, en los que pueden probar, en el autódromo, el vehículo que comprarán, y para los clientes Land Rover, pueden probar los vehículos que van a comprar, en una pista 4X4, exclusiva para los clientes de AutoKöln. A partir del año 2020, se harán diferentes actividades y eventos premium para la comunidad Jaguar Land Rover. En febrero, por ejemplo, llegará el vehículo eléctrico de Jaguar, que tiene un alto desempeño y fue diseñado 100% en aluminio

En 1948 se presentó Land Rover en el Salón de Ámsterdam, y en 1949 comenzó la fabricación. Por su parte, Jaguar fue fundada en 1922 y se integró en la compañía nacionalizada British Motor Corporation, en 1966. Autoköln cuenta en la actualidad con dos socios: Josué Vargas, quien fundó la compañía en el 2009, y su mejor amigo, Santiago Jaramillo, quien ingresó hace dos años debido a un proceso de expansión que requería inversión, dado el crecimiento del negocio.

Contacto Carrera 33 # 59 - 46 Bucaramanga - Santander Teléfono: 310 2582139 Instagram: @jaguarlandrover_autokoln Facebook: autokoln

Somos una compañía nacida en el 2009, especializada en el diseño de nuevas tecnologías e integradores de soluciones en telecomunicaciones, con productos innovadores y ajustables a todos los segmentos del mercado empresarial.

NUESTROS SERVICIOS REDES LAN Diseño soporte y mantenimiento de Infraestructura TI Instalación, Venta o Alquiler de:

GESTIÓN DOCUMENTAL

yy Redes LAN WAN. yy Redes WLAN. yy Switches. yy Radioenlaces. yy Cableado Estructurado

Implementación de normas técnicas y practicas para la administración de su información.

CREADORES DE MARCA

VOZ IP Diseño e implementación de soluciones en telefonía ip, videoconferencia, call center, internet de las cosas, oficina inteligente. Representante exclusivo para Colombia Hiperpbx.

MESA DE AYUDA Atención, soporte a infraestructura de Telecomunicaciones, Implementación de Procesos de ITIL.

RADIO ENLACES

CONTACT CENTER

Diseño implementación y soporte de soluciones de comunicación inalámbrica entre dos terminales de telecomunicaciones punto a punto o punto multipunto.

Diseño, supervisión y administración de llamadas en el construir relaciones con sus clientes y consumidores de su empresa.

OUTSOURCING DE TECNOLOGÍA Servicio de alquiler infraestructura de telecomunicaciones. Alquiler de: yy Computadores. yy Servidores. yy Storage. yy Seguridad. yy Hosting. yy Impresión. yy Zonas WiFi. yy Control de Acceso.

VIRTUALIZACIÓN Administración de recurso tecnológico en ambientes virtuales.

Contacto Carrera 34 No. 52-117 Bucaramanga - Santander Teléfonos: +57 318 8077 449 / 657 7794 comercial@atek-group.com www.atek-group.com

MED

JAHEL MELINA ROSAS CARREÑO, SILVIA PÉREZ ARBOLEDA // Fotografía: Orlando Rey

Élite Especialistas

JAHEL MELINA ROSAS CARREÑO

Médica y cirujano de la Universidad Metropolitana de Barranquilla. Médica Especialista en Epidemiología de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. Fundadora de MED Élite especialistas.

SILVIA PÉREZ ARBOLEDA

Administradora de empresas de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia y en Gerencia de Mercadeo de la Universidad de Santander.

CREADORES DE MARCA

ED Élite Especialistas ofrece servicios de consulta externa en casa con médicos especialistas. Con solo una llamada o a través de la página Web www.medelitespecialistas.com, el usuario puede ponerse en contacto para recibir la atención especializada, en la comodidad de su hogar y en el menor tiempo posible. La empresa es santandereana y se creó en octubre del 2018 con el objetivo de prestar servicios de salud integral domiciliarios a través de un equipo de profesionales calificados, con los más altos estándares de calidad, con el fin de complementar, de manera estratégica, el actual servicio de salud del país. La conforman 25 médicos especialistas en medicina familiar, medicina interna, ginecología y obstetricia, pediatría, cirugía general, otorrinolaringología, neurología, fisiatría, geriatría, dermatología, ortopedia, psiquiatría, cardiología, cardiología pediátrica, reumatología, clínica de dolor, neumología y neumología pediátrica. Cuentan también con servicios complementarios como medicina general y enfermería, adicionalmente servicios terapéuticos con profesionales en fonoaudiología, terapia ocupacional, psicología y hospitalización en casa. Todas sus operaciones cuentan con un equipo de soporte profesional en las áreas de gerencia estratégica, gerencia médico científica y logística. Las personas que requieran consultar con algún médico especialista, bien sea remitido o porque simplemente desean tener un concepto de éste, pueden comunicarse con la compañía para acceder a los servicios de MED Élite Especialistas. Los datos de contacto los encontrará al final de este artículo

Contacto Calle 51 # 34-17 Of. 206 Bucaramanga Teléfonos: 3013477611 - (7) 6577568 www.medelitespecialistas.com Facebook: @medespecialistas

MOTORESTE 50 años de tradición y confianza

Motoreste es una empresa automotriz santandereana, fundada en 1969, bajo la sociedad Amaya Serrano Ltda., conformada por Alfonso Amaya y Oliva Serrano. A lo largo de sus 50 años de existencia, la empresa ha brindado asesoría y servicio con los más altos estándares de calidad a los santandereanos. NUESTRAS MARCAS:

CREADORES DE MARCA

ctualmente representan marcas mundialmente reconocidas como Mercedes-Benz, Fuso, Freightliner, Jeep, Dodge, Ram, Peugeot, Fiat, Can Am y Great Wall. Según Alfonso Amaya, gerente general de Motoreste, el servicio como una vocación por parte de cada uno de sus colaboradores y trabajar con pasión es lo que ha llevado a Motoreste a ser reconocida como una de las empresas de venta y posventa de vehículos más importantes del Oriente colombiano. Dentro de su diverso portafolio de servicios, Motoreste representa compañías líderes en el mercado como BASF Química y sus marcas Glasurit y Lincoln, 3M en seguridad industrial y Saint Gobain Colombia con las marcas Carborundum y Norton. La cobertura de sus productos y servicios incluye a Santander, Norte de Santander, Cesar, La Guajira y Córdoba, y cuenta con centros de distribución en Bucaramanga y Barranquilla. Motoreste es una empresa familiar santandereana que hoy genera más de 200 empleos directos, y le apuesta no solamente al desarrollo del país sino a continuar con su legado de calidad y servicio, y con su promesa de ser siempre su mejor decisión.

“Invertir permanentemente en la formación del personal técnico y de servicio al cliente, así como en equipos y repuestos (un stock que hoy supera las 5.000 referencias), nos ha permitido vender confianza y tranquilidad a nuestros clientes, más que vehículos en sí”

– Alfonso Amaya.

Contacto MERCEDES BENZ VEHÍCULOS Autopista Floridablanca No.91 55. Bucaramanga, Santander. PBX: (7)636 0160

CHRYSLER, DODGE, JEEP, FIAT, PEUGEOT, RAM. Autopista Floridablanca No.91-55. Bucaramanga, Santander. PBX: (7)636 0160

MERCEDES BENZ, FREIGHTLINER, FUSO, CAN AM, GREAT WALL USADOS Km 13 vía Bucaramanga, Piedecuesta Taller : EDS Las Vegas Terpel. Calle 70 No.44W 107 vía a Girón.

Cra . 55 No. 75 17 Barranquilla, Atlántico. PBX: (5)377 0155 contacto@motoreste.com.co www.motoreste.com.co Facebook: motoreste Instagram: @motoreste_

GERMÁN GONZÁLEZ GÉLVEZ

GERMÁN GONZÁLEZ GÉLVEZ // Fotografía Orlando Rey

ALIANZA INMOBILIARIA - ALIANZA AVALÚOS

Gerente Alianza Inmobiliaria, Ingeniero Industrial UIS, Especialista en Gerencia de Mercadeo UNAB y Executive MBA del IE Business School

CREADORES DE MARCA

lianza Inmobiliaria nace el 1 de julio del 2000, como la unión de cinco de las más prestigiosas inmobiliarias de la ciudad, Bienes Raíces de Santander Ltda., Burgos Mantilla & Cía. Ltda., Central de Arrendamientos Ramírez y Lagos Ltda., García Díaz & Cía. Ltda. y Gerardo Dávila & Cía. Ltda, todas ellas con nutrido reconocimiento. Cuenta con aproximadamente 80 funcionarios en Alianza Inmobiliaria y Alianza Avalúos, en Bucaramanga, Floridablanca, Piedecuesta, Barrancabermeja y Bogotá. Es un equipo interdisciplinario compuesto por profesionales de diferentes áreas y personal con amplia experiencia en la prestación de servicios inmobiliarios. Revista Élite Empresarial: ¿Cuáles son los productos y servicios que ofrecen y en que consiste cada uno de ellos? GERMÁN GONZÁLEZ GÉLVEZ: El primero y más importante es la administración de contratos de arrendamiento, es el servicio bandera de la organización, garantizando el siempre oportuno pago de la renta y garantizando el cumplimiento equilibrado de los derechos y deberes de cada parte en el contrato de arrendamiento. Igualmente prestamos el servicio de corretaje de ventas de inmuebles residenciales, comerciales y rurales, con el cual también hemos obtenido repetidos reconocimientos al obtener el primer lugar en ventas de inmuebles usados en 2016, 2017 y 2018, en el MLS-Sistema de ventas compartidas que administra la Lonja de Propiedad Raíz de Santander. En tercer lugar, prestamos el servicio de valoración de activos, que van desde inmuebles y terrenos, maquinaria y equipos, valoración de empresas y activos empresariales, valoración de marcas, patentes y derechos de autor y litigiosos, hasta compensaciones de daños y perjuicios causados por terceros. RÉE: ¿Cómo ha sido el crecimiento de sus servicios a nivel local y nacional?

RÉE: ¿Cuál o cuales son los servicios que ofrecen actualmente y dónde se encuentran? GGG: El grado de precisión que emana de la responsabilidad propia de la tasación de cualquier bien, obliga también a un grado más alto de especialidad en conocimiento para poder desarrollarla con acierto. Hoy día hacemos trabajos de valoración de diferentes tipos de activos, inmuebles, maquinarias y equipos, mobiliarios, valoración de empresas, activos empresariales, procesos litigiosos, marcas, indemnizaciones, etc. Nuestra mayor ventaja radica en el recurso humano, talentoso y profesional, acreditado con las certificaciones más exigentes, combinado con el respaldo de una empresa sólida y con amplia experiencia a nivel nacional y ahora extendiendo nuestro alcance a Perú y Panamá, que brinda mucha tranquilidad a la hora de presentar un concepto de valor. RÉE: ¿Quién puede contratar sus servicios? GGG: Cualquier persona natural o jurídica que desee poner su patrimonio en manos seguras, para administrarlo en arrendamiento o promocionarlo para venta, o que esté en búsqueda de un el lugar adecuado para su familia, para su empresa o su negocio. Igualmente, quienes requieran de un servicio de valoración para alguno de sus bienes, ya sea para conocer su valor actualizado de mercado, o porque esté en un proceso de adquisición o venta de algún activo, o porque se encuentre interesado en algún proceso jurídico donde sea necesario un Dictamen Pericial La innovación es parte del ADN de alianza inmobiliaria s.a., hace algunos años fuimos distinguidos con el Premio Gacela Misión Pyme por nuestro liderazgo en desarrollos tecnológicos, hace dos años empezamos con la ampliación de los servicios de avalúos y valoraciones a otras regiones del país y a especialidades valuatorias más allá de lo inmobiliario, hoy día tenemos oficinas en Barrancabermeja y Bogotá, próximamente Ibagué

GGG: Por la propia naturaleza y normativa, el servicio de administración de arrendamientos tiene alcance en los municipios donde se tiene Matrícula de Arrendador, con nuestras cinco oficinas, hoy día somos actores representativos del mercado de arrendamientos y ventas de inmuebles en Bucaramanga, Floridablanca, Piedecuesta, Barrancabermeja y Bogotá. El servicio de avalúos y tasaciones, no tiene esas limitantes territoriales ni normativas y a través de la división especializada alianza avalúos s.a.s., prestamos servicios a lo largo y ancho del territorio nacional y actualmente realizamos trabajos más allá de nuestras fronteras, en Perú y Panamá, servicios todos prestados con tasadores registrados en el RAA-Registro Abierto de Avaluadores y también contamos con acreditación de la Unión Panamericana de Avaluadores, además de ser parte acytiva de la Lonja de Propiedad Raíz de Santander y dela Sociedad Colombiana de Avaluadores.

Contacto Bucaramanga, Calle 45 No 29-27 , Teléfono: 6430111 Floridablanca, Calle 31 N° 26-33 , Cañaveral, Teléfono: 6430111 Piedecuesta, Carrera 8 # 7-02 Local 1 Quintas de Guatiguará, Teléfono:6561111 Bogotá, Calle 78 #12-51 El Nogal, Teléfono 7470404 www.alianzaenlinea.com

EMPRESARIOS ÉLITE 2019

MARÍA EUGENIA RUEDA Y JOSÉ LUIS ZULUAGA CARNES & CARNES Carnes y Carnes nace hace 28 años a partir de una visión de la familia Rueda, que participando por generaciones en el negocio de la ganadería, pretendió traer a la ciudad la carne con los más altos estándares de calidad y al alcance de todos. Esa visión ha sido un legado poderoso para que hoy sus creadores estén comprometidos por estar siempre a la vanguardia, con una compañía de primera. Revista Élite Empresarial: ¿Cómo ha sido el proceso de crecimiento de la compañía respecto a su cadena productiva y comercial? José Luis y María Eugenia: Como empresario que se respete, hemos seguido un camino no desprovisto de dificultades y retos; pero los hemos asumido como una invitación al avance continuo mediante la incorporación de tecnología de punta que se refleja en nuestra planta y que incorpora los procesos de desposte, maduración, porcionado y empaque más modernos y completos del nororiente colombiano. Iniciamos con un punto de venta ubicado en el sector de Guarín y hoy contamos con 30 en el área metropolitana de Bucaramanga y Barrancabermeja, la mayoría

mediante alianzas de valor con las más prestigiosas cadenas de retail regionales. No menos orgullosos estamos de la presencia que nuestros productos de primera tienen en el sector de food service (restaurantes, catering, colegios, casinos) donde hoy somos los preferidos para sus compras de carnes nacionales. También somos proveedores de algunas de las cadenas más grandes de retail, garantizando que la calidad de nuestros productos esté disponible en mercados como Bogotá, el Eje Cafetero y la Costa Atlántica con una excelente aceptación. RÉE: ¿Cuál es la fórmula del éxito para trabajar juntos como esposos y al mismo tiempo construir una compañía exitosa?

JL y ME: Ha sido un camino de profundos aprendizajes en donde el amor y el respeto juegan un papel fundamental. Nos hemos dado cuenta que somos un equipo perfectamente articulado y nos complementamos muy bien: uno es más soñador y el otro, el polo a tierra. Sin embargo, lo fundamental, es y será nuestra profunda fe en Dios y en sus

MARÍA EUGENIA RUEDA Y JOSÉ LUIS ZULUAGA // Fotografía: Orlando Rey

PORTADA

maravillosas promesas para con nuestra familia, empresa y ciudad, las cuales hemos visto cumplir una tras otra. RÉE: ¿Cuál es la oferta de valor que ofrece Carnes y Carnes a sus clientes? JL y ME: En primer lugar, ofrecemos una compañía llena de mística hacia la calidad, por

eso nuestro eslogan “siempre de primera” lo vivimos todos en la compañía. En nuestro ADN están proteger, deleitar y trascender como principios rectores. Buscamos que nuestros clientes se vuelvan expertos en carnes y que sonrían siempre que degusten alguno de nuestros productos. La gente nos busca porque somos la carne “que más sabe”.

Nuestras carnes provienen de novillos colombianos alimentados con pastos 100% naturales, procesadas con las mejores prácticas, como lo acredita nuestra certificación HACCAP que es un requisito legal en Estados Unidos y algunos países europeos para todos los niveles de la cadena alimentaria.

PORTADA

RÉE: Últimamente se ha venido desestimulando y cuestionando el consumo de carne para la salud humana. ¿Qué opinan al respecto? JL y ME: En primer lugar, partimos del respeto hacia los consumidores por hacer la elección que les parezca más adecuada desde su autonomía. Por principio creemos que el consumo de carne no solo es bueno, sino que ha contribuido al desarrollo del cerebro humano y la construcción del tejido muscular saludable. Estas afirmaciones están respaldadas en estudios muy serios como uno muy reciente de la Universidad de Harvard sobre el papel de la carne en la evolución de la especie: Impact of meat and Lower Palaeolithic food processing techniques on chewing in humans, que en español se traduce Impacto de la carne y las técnicas de procesamiento de alimentos en el paleolítico inferior, en la masticación de los humanos. La clave como en todo es la moderación en el consumo y la promoción de unas prácticas de ganadería sostenible, que nosotros garantizamos a lo largo de la cadena de valor: novillos alimentados con pastos naturales. RÉE: Carnes y Carnes lanzó recientemente su línea muscular, con productos que van dirigidos a un mercado específico y que innovan en su diseño y presentación. ¿Cómo surgen estas ideas de creación de nuevos productos al interior de la organización? JL y ME: Estamos en permanente contacto con nuestros clientes, identificando sus necesidades y ofreciéndoles alternativas efectivas. Enmarcado en el modelo de estilo de vida saludable, identificamos que comer sano, más que una tendencia, es una evolución del consumidor superinformado. Por ejemplo, solo el 34% de las personas considera que tiene una dieta saludable; el 56% buscan etiquetas que indiquen todo natural, sin ingredientes artificiales y bajo o reducido contenido en grasa, azúcar y/o sal. La línea muscular surge como respuesta al segmento poblacional enfocado en la tendencia fitness que busca respuestas efectivas y sin efectos secundarios para alcanzar sus objetivos de entrenamiento.

Confiamos en seguir aportando al desarrollo humano de nuestros colaboradores y de sus familias y, por supuesto, contribuir al crecimiento de nuestras comunidades.

RÉE: Recientemente Carnes y Carnes cerró exitosamente un acuerdo comercial de distribución de la marca norteamericana Swift Black Angus. ¿En qué consiste este acuerdo y qué busca la compañía al incorporar este nuevo producto al mercado santandereano? JL y ME: El angus es una raza bovina autóctona de Escocia, originaria de la región de Aberdeenshire -y posteriormente extendida a América y Australiacriada especialmente para el consumo y muy apreciada por los expertos gastronómicos por su contenido en grasa infiltrada y excelente calidad. Para nosotros es un orgullo poner a disposición de los exigentes consumidores santandereanos estas carnes de altísima calidad, que podrán complementar con nuestro selecto portafolio de carnes nacionales, tanto para los hogares como para los restaurantes que venían demandándolo. RÉE: ¿Cuáles son los retos de la compañía para el corto, mediano y largo plazo? JL y ME: En nuestra agenda estratégica están identificados objetivos y planes de crecimiento tanto de mercados, como de productos y clientes, sin dejar de lado los principios rectores que identifican nuestra marca: innovación, calidad y excelencia. Los clientes santandereanos deben esperar propuestas que faciliten su vida, amigables con el ambiente y de la mejor calidad

CIFRAS yy Cerca de 200 empleos directos genera Carnes y Carnes yy Más de 1.500 empleos indirectos en la cadena cárnica desde las fincas hasta el consumidor final. yy Puntos de venta: Actualmente tienen 30 puntos de venta, los cuales estiman que se duplicarán con la expansión de mercados en los próximos tres años. yy Ciudades en las que hacen presencia: Bucaramanga, Barrancabermeja, Bogotá y varias ciudades del Eje Cafetero y la Costa Atlántica.

NEGOCIOS

UNA HISTORIA DE INNOVADORES Y PROTECTORES DEL STATUS QUO A Tale of Innovators and Status Quo Protectors

Pascal Finette

asándome en mi último post sobre “Forget T-Shapes”, permítanme compartir una convicción mía, una que he construido durante más de dos décadas trabajando para y con pequeñas, medianas y grandes empresas. La historia es algo como esto: Al principio, todas las empresas están en modo de exploración y descubrimiento. Las ideas deben ser probadas, los productos y servicios creados, los procesos establecidos. Una vez que una empresa encuentra el producto adecuado para el mercado, dirige su atención hacia la protección del status quo. Lo cual no es algo malo, sino todo lo contrario, es lo correcto y necesario para una empresa, ya que es donde se está haciendo el dinero. Y recuerda: sin dinero, sin compañía.

Building on my last post on “Forget T-Shapes”, let me share a conviction of mine — one which I have built over two decades working for and with small, medium and large-sized companies. The story goes something like this: In the beginning every company is in exploration and discovery mode. Ideas need to be tested, products and service being created, processes being established. Once a company finds product-market fit it turns its attention towards protecting the status quo. Which is not a bad thing — quite contrary, it is the right and necessary thing for a company to do, as it is where the money is being made. And remember: No money, no company.

NEGOCIOS

But then something curious happens. Over time companies calcify the status quo protection. They hire people who are amazing status quo protectors. And the company not only becomes less and less innovative, it also develops an immune system which starts attacking not only the threats from outside but also new, disruptive ideas from the inside.

Pero entonces sucede algo curioso. Con el tiempo, las empresas calcifican la protección del statu quo. Contratan personas que son increíbles protectores del status quo. Y la compañía no solo se vuelve cada vez menos innovadora, sino que también desarrolla un sistema inmune que comienza a atacar no solo las amenazas externas sino también nuevas ideas disruptivas desde el interior. Resolver esto toma muchas formas y no es tarea fácil. Uno de los desafíos y errores más complejos que veo que las empresas hacen una y otra vez es el (in) famoso grito de guerra hacia la “innovación”. En este llamado bien intencionado, los líderes tienden a pasar por alto un hecho importante: que contrataron a un grupo de personas por sus talentos muy específicos para proteger el status quo. Lo que resulta ser diametralmente opuesto a ser innovador. Por supuesto, la gente puede cambiar y ser experta. Pero no todos pueden o quieren cambiar. Y a menudo forzamos una clavija cuadrada en un agujero redondo. Siempre me estremezco cuando veo a una gran cantidad de empleados que son transportados a través de talleres de pensamiento de diseño, cuando se puede ver claramente que un montón de personas en la sala prefieren pasar su tiempo frente a sus hojas de cálculo de Excel (y son increíbles en eso). Como líder, reconozca el hecho de que hay diferentes personas para diferentes trabajos. Que las personas tienen fortalezas y debilidades, y que nuestro papel como líderes es apoyar a las personas para que hagan su mejor trabajo. Y que no solo necesita innovadores sino también protectores de status quo

Solving for this takes many forms and is no easy feat. One of the more intricate challenges and mistakes I see companies do over and over again is the (in)famous rallying cry toward “innovation”. In this well meant appeal, leaders tend to overlook one important fact — that they hired a bunch of people for their very specific talents in protecting the status quo. Which just happens to be diametrically opposed to being innovative. Of course people can change and adept. But not everyone can or wants to change. And often we force a square peg into a round hole. I always cringe when I see swaths of employees being carted through design thinking workshops — when you can clearly see that a bunch of people in the room rather spend their time in front of their Excel spreadsheets (and are amazing at it). As a leader acknowledge the fact that there are different people for different jobs. That people have strengths and weaknesses, and that it is our role as leaders to support people do their best work. And that you need not only innovators but also status quo protectors.

Presentamos un listado de algunos de los abogados mรกs reconocidos y con mayor proyecciรณn local y nacional, cada uno en su especialidad.

GUSTAVO GARCÍA MÉNDEZFotografía César Santos

DERECHO LABORAL

GUSTAVO GARCÍA MÉNDEZ Abogado egresado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, UNAB; especialista en Derecho del Trabajo y Relaciones Industriales, de la Universidad Externado de Colombia, y especialista en Derecho Comercial, en la Universidad Autónoma de Bucaramanga; exbecario del curso de especialización para expertos latinoamericanos en Relaciones Laborales, de la Universidad de Castilla La Mancha, y del centro de estudios de la OIT (Organización Internacional del Trabajo), en Turín; miembro del Colegio de Abogados Especializados en Derecho del Trabajo.

ABOGADOS ÉLITE

a consolidación de Gustavo García como uno de los mejores abogados laboralistas del Oriente colombiano ha sido producto de la dedicación, el esfuerzo y la constancia en el trabajo bien hecho a lo largo de 20 años. “El objetivo fundamental de la firma es el de evitar los litigios a partir de una asesoría personalizada, en donde siempre el interés del cliente está por encima de cualquier asunto. Pero cuando ha sido necesario enfrentar los litigios, en asuntos individuales y colectivos se han sacado adelante importantes procesos en favor de empresas como Industria Nacional de Gaseosas S.A. Indega S.A. (Coca Cola), Almacenes Éxito S.A., Mayorautos S.A.S., entre otras, lo mismo que en importantes negociaciones colectivas”, afirma García. A su firma, Gustavo García y Asociados, la integra un equipo de trabajo conformado por abogados senior, que no improvisan al momento del acompañamiento al cliente, son ellos: Rafael García Méndez, encargado de asuntos corporativos, y Carmen Acevedo Bermúdez, encargada del área de litigio; además de cinco abogados que trabajan en Bucaramanga, y corresponsales que se encuentran en las principales ciudades del departamento, así como en Cúcuta y Bogotá.

Rafael García Méndez, Gustavo García Méndez y Carmen Acevedo Bermúdez

La seriedad y el respeto por cada uno de sus clientes los ha llevado a expandir sus oficios a otras áreas del derecho como civil y comercial (principalmente contratos y sociedades), buscando siempre ser una oferta integral para las personas o empresas que requieren apoyo jurídico, en diferentes áreas del derecho. En el mediano plazo, Gustavo García y Asociados desea no solo ser la opción más importante en asesoría y litigio en derecho laboral de la región, sino continuar su crecimiento en otras áreas jurídicas y en otras ciudades del país, en donde ya han requerido de sus servicios especializados

Contacto Carrera 29 No 45-45 oficina 1610, Edificio Metropolitan Bussines Park Teléfonos: (7)6474031 - 3003242495 E-mail: gustavo.garcia@gustavogarciayasociados.com

SERGIO ARENAS // Fotografía César Santos

DERECHO EMPRESARIAL, CORPORATIVO Y DE NEGOCIOS

SERGIO ARENAS

Abogado egresado de la Universidad Santo Tomás y especialista en Derecho Comercial y Derecho de Daños, de la Universidad Externado de Colombia. Es socio fundador de Arenas Ochoa Abogados S.A.S., miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Bucaramanga (20192022), presidente -desde el 2016- de la junta directiva del Colegio Panamericano, consultor de Fenalco Santander, Camacol y ProSantander, conferencista y columnista de Vanguardia Liberal, miembro del Comité de Acreditación de la Facultad de Derecho de la Universidad Santo Tomás, de la Alianza Logística Regional y del Comité del Centro Conciliación de la CCB.

ABOGADOS ÉLITE

renas Ochoa Abogados es una firma especializada en Derecho Empresarial, Corporativo y de Negocios para los sectores agroindustrial, de comercio, centros comerciales, construcción, seguros y transporte. Los servicios que presta la firma son: gerencia legal, due diligence, gobierno corporativo, compliance, litigios, arbitraje, insolvencia, responsabilidad civil, fusiones y adquisiciones, estructuración de proyectos, urbanismo, inmobiliario, societario, seguros, prevención y negocios. Con 15 años de experiencia, Sergio Arenas, socio fundador de la firma Arenas Ochoa, se enfoca en entender el negocio de sus clientes, mitigar los riesgos legales de sus operaciones, implementar políticas que garanticen la sostenibilidad de las empresas y defender los intereses de los empresarios, judicial y gremialmente. Con un equipo humano compuesto por dos socios fundadores -Sergio Arenas y Mónica Ochoa- y un grupo de 13 profesionales especialistas en Derecho Comercial, Societario, Laboral, Inmobiliario, Notarial, Urbanístico y Administrativo, además de una red de 25 abogados externos, la firma logra hacer presencia en Bucaramanga, Medellín, Barranquilla, Cúcuta, y a mediano plazo pretende extender sus servicios a nivel nacional.

“somos un aliado del empresario”, los servicios legales de la firma se enfocan en que los directivos tomen las mejores decisiones para sus negocios. “Cuidamos que la empresa cumpla con la normativa vigente, en general, supervisando legalmente las actividades y los proyectos que emprenda, así como estableciendo la estrategia de la defensa de los intereses legales en sus operaciones”, afirma Arenas

Contacto Calle 35 Nº17-56, piso 8, edificio Davivienda Teléfonos: 3162584882 - 3184152896 e-mail: sergio.arenas@arenasochoa.com

RODRIGO PARADA RUEDA Y JUAN CARLOS GÓMEZ NIETO // Fotografía Orlando Rey

DERECHO PENAL Y DISCIPLINARIO

RODRIGO PARADA RUEDA Abogado, egresado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga y especialista en Derecho Penal, de la misma universidad. También tiene una especialización en Derecho Disciplinario, de la Universidad Externado de Colombia y es magíster en Derecho con énfasis en Ciencias Penales y Criminológicas, también del Externado, además de cursar un doctorado en Derecho (Tesis en desarrollo: La teoría del abuso del proceso en el procedimiento penal colombiano). Fuera del país recibió el título de especialista en Derecho Penal Económico y de la Empresa, en la Universidad Castilla La Mancha, en Toledo, España, y fue asistente al curso de posgrado de la Universidad de Göttingen, Alemania, orientado por el Profesor Dr. Kai Ambos.

ABOGADOS ÉLITE

yy Miembro fundador del Colegio de Abogados Penalistas de Colombia. yy Docente universitario –pregrado y posgrado- de las asignaturas relacionadas con derecho penal y procesal penal en las universidades Autónoma de Bucaramanga, Santo Tomás, Sergio Arboleda y la Universidad de Investigación y Desarrollo.

Recalca, además, que “muchos abogados se aprovechan de quienes no tienen conocimiento de la normatividad y ofrecen servicios que finalmente no satisfacen lo que se requiere. Por eso en RPR Abogados S.A.S ejercemos la profesión desde lo que creemos es la perspectiva correcta y eso repercute positivamente en nuestra imagen. Un cliente satisfecho y confiado, es la mejor pauta publicitaria que puede tener el que ofrece servicios jurídicos”, señala Parada.

yy Conjuez de la Sala de Decisión Penal del Tribunal Superior del Distrito Judicial de Bogotá. yy Excoordinador académico de la barra de defensores públicos de la Defensoría del Pueblo, regional Magdalena Medio y regional Santander.

Con sede principal en la ciudad de Bucaramanga, la firma cuenta con una asistente administrativa, un abogado asociado senior, dos abogadas asociadas junior y tres asistentes judiciales. Actualmente están abriendo su sede en Bogotá, en donde cuentan con un abogado asociado senior y un asistente judicial.

yy Excoordinador de la especialización en Derecho Penal, de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. yy Exdirector de la maestría en Reconciliación y Convivencia, con énfasis en Derechos Humanos y Victimología, de la Universidad Santo Tomás, en Bucaramanga. Con 10 años de experiencia en materia penal y disciplinaria, Rodrigo Javier Parada Rueda, fundador de la firma RPR Abogados S.A.S., se ha posicionado como uno de los abogados penalistas más reconocidos en el Oriente colombiano y esto, según Parada, no es únicamente por llevar exitosamente los casos que dirige, sino fruto, según expone él, “del respeto por el cliente y la honestidad en el ejercicio de la profesión. Hoy en día las personas acuden a un abogado por necesidad o por tranquilidad, y hemos siempre pretendido ofrecer un servicio que se adapte a las necesidades de quien nos consulta, pensando en su mayor beneficio y no en el nuestro”, afirma.

“Todos necesitamos a alguien que luche por nuestros derechos pero que además lo haga con objetividad y tenacidad. No se trata de debates económicos sino de la libertad y la honra; por eso, nuestros clientes pueden estar plenamente seguros de que en los estrados somos uno -ellos y nosotros-; ese es nuestro valor agregado”, expresa Parada. La consolidación de su oficina en Santander y solidificar su entrada a Bogotá, bajo los más estrictos parámetros de calidad y servicio, son dos de los retos que tiene la firma RPR Abogados S.A.S. Ya llevan varios años labrando camino en la capital del país y han logrado un reconocimiento importante, pero como afirma Parada, “en el Derecho el que descansa, pierde, y nuestros clientes no pueden perder, así que la idea es ofrecer un servicio de gran calidad, en cualquier ciudad en la que el cliente lo requiera”, concluye

Contacto Bucaramanga, Calle 35 Nº17-77, oficina 1007, Edificio Bancoquia, Bogotá, Calle 64 Nº7-62, piso 6, Teléfonos: 680 2356 - 301 568 2860 e-mail: rodrigo.parada@gmail.com; rparadarabogados@gmail.com Página Web: www.rodrigoparadarueda.com

SERGIO FLÓREZ // Fotografía César Santos

DISCAPACIDAD y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SERGIO FLÓREZ Abogado de la Universidad Santo Tomás, especialista en Derecho Empresarial de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, especialista en Salud Ocupacional de la Universidad Manuela Beltrán, magíster en Prevención en Riesgos Laborales de la Universidad Internacional de la Rioja, en España, y magíster internacional en Inserción Laboral para Personas con Discapacidad, de Esneca Business School, en España también.

ABOGADOS ÉLITE

Su competencia como abogado está fundada en la especialidad -que no es muy común- y la perspectiva empresarial de los servicios ofrecidos en derecho preventivo, lo que le ha permitido crear de su autoría un programa lógico por etapas bajo una dimensión técnica, estratégica y administrativa, permitiéndoles a los empresarios volver productivos a sus trabajadores, con alteración de salud incapacitantes, o terminar la relación contractual por un hecho insuperable e incompatible, y lograr que frente a los casos nuevos, estos no generen costos ocultos.

a resolución de casos que ningún abogado había podido solucionar bien sea por lo especializado o por la búsqueda de una respuesta jurídica, más allá de lo que siempre se venía asesorando en el país, ha llevado a Sergio Flórez a convertirse en un ícono del Derecho en Colombia en cuanto a temas de discapacidad, seguridad y salud en el trabajo se refiere.

En Colombia este servicio es único en manos de Sergio Flórez y ya cuenta con cientos de casos de éxito. En su firma, Abg. Sergio Flórez S.A.S., cuentan con un equipo interdisciplinario de profesionales (abogados, ingenieros industriales, fisioterapeutas, psicólogos y médicos), con especialidad en Seguridad y Salud en el Trabajo -SST- y con la competencia en el manejo de la discapacidad en las empresas.

Ejemplo de lo anterior es la terminación de la relación contractual de trabajadores improductivos que llevaban años en las empresas sin hacer nada, generando costos ocultos de muy alto impacto económico para la organización. También por el archivo de las sanciones administrativas por parte del Ministerio del Trabajo que conlleva a multas de muy costoso valor pecuniario, y por la investigación surgida por accidentes de trabajo que provocan la muerte de los trabajadores, cuya investigación por parte de la entidad de Supervisión, Vigilancia y Control no dejaba más que sancionar a las empresas por el presunto incumplimiento en el SGSST.

La firma es la única en Colombia que presta este tipo de servicios y se encuentra trabajando para contribuir con el cambio normativo en el país, en la búsqueda del equilibrio de la estabilidad laboral reforzada para trabajadores y empleadores; se proyectan para ser la única firma a nivel internacional con este servicio

Hay que tener en cuenta que en Colombia y en el mundo no hay muchos juristas y menos investigación en la materia, lo cual deja muchos vacíos jurídicos en la defensa de estos casos para levantar fueros de salud y archivar sanciones ante el Ministerio; es allí en donde la experiencia y el desarrollo exitoso de estos casos han hecho que Sergio Flórez sea buscado por empresarios no solo dentro de Colombia sino fuera del país.

Contacto Dirección: Calle 36 Nº31-39, oficina 306-A, Centro Empresarial Chicamocha Teléfonos: 3004808877 - 3208551130 - 3166254931 - (7) 6914245 e-mail: info@sergioflorez.com, abogado@sergioflorez.com, dirsst@sergioflorez.com.

HUGO ARMANDO RODRÍGUEZ VERA // Fotografía César Santos

PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHO DE LAS TIC

HUGO RODRÍGUEZ VERA Abogado especialista en Propiedad Industrial, Derechos de Autor y Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación; magíster en Derecho Comercial; certificado internacionalmente como Legal Project Practitioner; asesor jurídico en las áreas de su especialidad; y docente universitario de pregrado y posgrado en Propiedad Intelectual y Derecho Informático.

ABOGADOS ÉLITE

olans-Estudio Jurídico es una compañía que ofrece servicios en propiedad intelectual, comercio electrónico, derecho de las tecnologías y protección de datos personales, fundamentada en su alto conocimiento de la normatividad aplicable y basada en dos metodologías internacionales: Legal Project Management, como herramienta apropiada para la planeación y estructuración de cada proyecto de asesoría, y Legal Design Thinking, para hacer el derecho accesible a las personas que lo usan, desmitificando que la labor del abogado tenga que estar vinculada a un lenguaje y unos documentos que solo aquel entiende.

claro en una norma o jurisprudencia y que les permita hacer un análisis de riesgo de las actuaciones que recomiendan a sus clientes. “Estamos orientados a la solución de problemas complejos brindando soluciones sencillas, como debe ser”, afirma Rodríguez. “Hemos tenido procesos como el de registro de marca en donde desarrollamos una metodología que califica porcentualmente el riesgo de negación del registro y que nos permite hacer una planeación estratégica desde el momento en que se radica cada marca que representamos para exponer los recursos pertinentes y, de ser el caso, asumir la demanda de las decisiones ante la instancia judicial”, complementa.

Hace 6 años, cuando Rodríguez llegó a Bucaramanga, se encontró con dos realidades: las compañías más grandes contrataban el servicio con abogados de otras ciudades, pues no existía una oferta especializada en la región, y los que no lo hacían, consideraban que la propiedad intelectual y el derecho de las tecnologías no eran necesarios.

“En este punto nuestros clientes tienen una predicción fiable del resultado y pueden tomar la decisión de seguir o no adelante con el trámite. En varias ocasiones, nuestros clientes, enfrentados a un alto riesgo de negación, han confiado en nuestra estrategia y han conseguido su registro enfrentando grandes empresas del sector financiero, tecnológico y de alimentos”, explica Rodríguez.

Ante esto, Rodríguez inició en aquella época a dictar capacitaciones en el tema y llegó a ser asesor del programa Apps.co del Ministerio de las TIC para emprendimientos de base tecnológica. Por otro lado, la Universidad Pontificia Bolivariana le abrió sus puertas y le permitió iniciar su carrera de docente, creando las cátedras de Propiedad Intelectual y Protección de las Creaciones del Intelecto, lo que fortaleció su perfil profesional y lo dotó de habilidades investigativas que, inclusive, después de seis años vinculado a las aulas, le permitieron convertirse en decano de la Escuela de Derecho y Ciencias Políticas.

Volans-Estudio Jurídico hace parte de BIP (Business Intelligence Partners), una alianza estratégica con un grupo de empresarios expertos en finanzas corporativas, planeación, contabilidad, gobierno corporativo y propiedad intelectual, que les ofrecen soluciones integrales a los empresarios de la región, brindándoles el respaldo de un grupo de profesionales idóneos y de amplia trayectoria profesional. Actualmente, Volans se encuentra culminando un proceso de transformación tecnológica que le está permitiendo consolidar unos protocolos de atención al cliente más eficientes, buscando reducir los tiempos de respuesta para prepararse para lo que viene: una orientación hacia la prestación del servicio por medios tecnológicos, ampliando así la base de clientes potenciales al territorio colombiano y a algunos países de la CAN, en donde ya están algunos de sus clientes

Lo anterior le dio confianza en un mercado que hoy en día los favorece, con clientes de especial relevancia en la región y con emprendedores que están dispuestos a darlo todo por su idea de negocio. La firma Volans-Estudio Jurídico, creada por Rodríguez, cuenta con un equipo de profesionales que han desarrollado hábitos de investigación para que la preparación de cada respuesta tenga un fundamento jurídico

Contacto Carrera 35A # 49-07 Local 418 Centro Comercial Cabecera Cuarta Etapa Correo electrónico: hola@volans.legal

JAVIER LEONARDO SÁNCHEZ SANDOVAL // Fotografía César Santos

DERECHO TRIBUTARIO

JAVIER L. SÁNCHEZ S. Abogado Especialista en Derecho Tributario - U. Externado de Colombia Tax & Legal Consulting.

ABOGADOS ÉLITE

lgo que no es tan común entre el sector empresarial y que se ha convertido en uno de los servicios de mayor impacto ofrecidos por Javier Sánchez, es el de la planeación fiscal anudada a planes de protección patrimonial y planeación sucesoral, lo que implica concurrencia de conocimiento no solo en derecho tributario sino en demás disciplinas como el derecho societario, derecho de familia (parte sucesoral), pero siempre enfocados en la optimización de los recursos de sus clientes bajo el marco legal. Con más de ocho años de experiencia y con un equipo de trabajo conformado por dos abogados asociados, dos de planta y una asistente administrativa, la firma Javier Sánchez y Asociados, con su servicio personalizado, se consolida como una de las firmas de consultoría tributaria más destacadas del Oriente colombiano y que, además, desde hace un par de años ya presta sus servicios en otras ciudades del país.

“La dedicación constante y el continuo estudio de los cambios normativos a la regla fiscal son la base para obtener buenos resultados en esta disciplina, al igual que la confianza, la experiencia y los resultados obtenidos con mis clientes, dentro de los que destaco a Solinsa-Disfarma y a Consultoría y Medio Ambiente S.A., empresas que dieron su voto de confianza a nuestra firma desde el comienzo, al igual que MTD S.A.S quienes en una etapa mas madura de nuestro proceso refrescaron y recargaron nuestra firma en objetivos conjuntos de crecimiento”, comenta Sánchez, fundador de la firma Javier Sánchez y Asociados. “La preparación académica constante de nuestra firma nos hace competitivos y respalda nuestro actuar ante cada uno de los clientes que asesoramos. Lo anterior, sumado a la fuerte influencia y a las buenas relaciones comerciales que tenemos en Santander, nos ha llevado a crear confianza y solidez en la disciplina tributaria que ejercemos”, afirma Sánchez. Para él y su firma es fundamental continuar consolidándose en Santander como la mejor opción en consultoría tributaria y litigios, y en el mediano y largo plazo hacer lo mismo en ciudades como Barranquilla y Bogotá, en donde ya tienen algunas cuentas importantes.

Contacto Carrera 38 Nº44-91 Teléfono: 3164812288 e-mail: javier.sanchezyasociados@gmail.com

CECILIA MANTILLA DELGADO Y SERGIO DUARTE MANTILLA // Fotografía César Santos

DERECHO DE FAMILIA Y EMPRESAS FAMILIARES.

Cecilia Mantilla Delgado Sergio Duarte Mantilla Cecilia Mantilla es abogada con estudios en Derecho de Familia y Derecho Canónico; Sergio Duarte es abogado con estudios en Derecho Comercial, Gerencia y Negociación.

ABOGADOS ÉLITE

Cecilia Mantilla es socia fundadora, y Sergio Duarte, socio director de Acelera. Cuentan con un equipo administrativo que los apoya en las diferentes tareas y trabajan con diferentes aliados, según lo requieran. Actualmente hacen parte de BIP (Business Intelligence Partners), una alianza regional en donde complementan sus servicios con el apoyo de expertos en contabilidad, auditoría, finanzas, valoración de empresas y propiedad intelectual.

a firma de Mantilla y Duarte, a lo largo de casi cuatro décadas, ha acompañado de manera confidencial a las familias de la región en la solución de sus problemas. Esto los ha llevado a ser un referente en derecho de familia y la gestión de su propiedad. Consideran que mantener una relación respetuosa con los diferentes actores en los asuntos que tratan les ha permitido llegar a un punto de la más alta reputación y reconocimiento.

“Queremos dar a conocer la importancia de planear para evitar conflictos, tanto en las familias como en sus empresas; la mayoría de los problemas que recibimos se hubiesen podido evitar o mitigar de alguna forma. También buscamos mejorar los indicadores de perdurabilidad y crecimiento de las empresas del Oriente colombiano, ayudando a mantener la unión familiar. Las cifras que tenemos no son buenas: solo el 30% de las empresas familiares logran pasar de la primera a la segunda generación (los hermanos) y menos del 3,5% llegan a la tercera (los primos)”, afirma Duarte.

Entender los intereses del cliente y determinar la dimensión de la problemática es esencial para los socios de Acelera. Y eso fue lo que los llevó, desde hace diez años, a ampliar su rango de acción para entender con mayor profundidad las empresas que resultaban impactadas por los problemas de las familias. Así, generaron planes específicos buscando que perduraran. Cabe resaltar que, en ese momento, mezclar derecho de familia y derecho de empresa era algo poco frecuente en Colombia.

“Quienes llegan a nosotros lo hacen por nuestra experiencia, confidencialidad, excelencia y honestidad. Esa ha sido nuestra oferta de valor desde que se fundó la firma”, Cecilia Mantilla.

Parte de esos planes también consistieron en hacer la transición de la dirección de la firma a la segunda generación liderada hoy por Duarte y que se consolidó este año. Hoy, son un ejemplo de familia empresaria que acompaña a las familias de la región a desarrollar sus planes de familia, propiedad y empresa.

Contacto Dirección: Carrera 31 Nº35-12, Oficina 404, Bucaramanga Teléfonos: (7) 6342488 e-mail: hola@acelera.com.co

DIEGO MAURICIO MOJICA RAMÓN // Fotografía César Santos

DERECHO MÉDICO

DIEGO M. MOJICA RAMÓN Abogado egresado de la Universidad Santo Tomás - Seccional Bucaramanga; especialista en Derecho Médico de la Universidad Externado de Colombia; becario de la Unesco (Redbioética), en Bioética Clínica y Social; miembro de la Sociedad Iberoamericana de Derecho Médico; socio fundador y director ejecutivo de Assistomed S.A.S.; secretario jurídico del tribunal de Ética Médica de Santander; asesor jurídico del tribunal ético de Enfermería Región Nororiental; capacitador institucional de la Secretaría de Salud Departamental de Santander en Responsabilidad Médica y conferencista.

ABOGADOS ÉLITE

bogado egresado de la Universidad Santo Tomás - Seccional Bucaramanga; especialista en Derecho Médico de la Universidad Externado de Colombia; becario de la Unesco (Redbioética), en Bioética Clínica y Social; miembro de la Sociedad Iberoamericana de Derecho Médico; socio fundador y director ejecutivo de Assistomed S.A.S.; secretario jurídico del tribunal de Ética Médica de Santander; asesor jurídico del tribunal ético de Enfermería Región Nororiental; capacitador institucional de la Secretaría de Salud Departamental de Santander en Responsabilidad Médica y conferencista.

“Un acto ético, humano, responsable y objetivo se alcanza cuando se está correctamente informado de manera anticipada” La empresa la conforma un equipo multidisciplinario de abogados especialistas en derecho médico, responsabilidad y daño resarcible, derecho procesal y otras áreas del derecho afines a las distintas necesidades jurídicas de sus clientes, además de un grupo de médicos con diferentes especialidades. Adicional a ello, cuenta con una red de empresas jurídicas que apoyan su gestión desde ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla.

Su experiencia en el sector de la salud lo llevó a constituir Assistomed S.A.S, la primera empresa en Santander dedicada a asesorar jurídicamente a los profesionales e instituciones de salud, de una forma innovadora y segura bajo el concepto de la prevención, reduciendo así los daños y sus costos asociados, e impactando directamente en indicadores del sistema como eficacia y calidad.

Assistomed ha realizado alianzas estratégicas con compañías en el sector asegurador, que fortalecen la gestión del riesgo en la práctica profesional en el área de la salud y los distintos objetos de las instituciones prestadoras de servicios.

“A través del conocimiento profundo del sector salud, de su organización, fortalezas y oportunidades de mejora hemos creado un nuevo modelo de asesoría donde acompañamos a los profesionales e instituciones prestadoras de servicios de salud a tomar las mejores decisiones para que puedan ir un paso adelante y sus negocios tengan éxito”,

El proponer a sus clientes soluciones anticipadas para la toma de mejores decisiones, enfocando sus esfuerzos en la salvaguarda de sus derechos e intereses; orientar sus servicios legales de forma personalizada y de la más alta calidad, disponibles en todo momento y lugar con el fin de evitar eventuales reclamaciones; y dignificar la práctica profesional, los ha hecho ser reconocidos y recomendados en el sector. Por eso, bajo la dirección de Diego Mojica, Assistomed S.A.S. busca ser, en el corto plazo, la firma referente en Colombia que cambiará la atención en el servicio de salud y mejorará ostensiblemente los indicadores de eficiencia y calidad.

Contacto Calle 35 No. 17 - 56 Piso 8 Edificio Davivienda, Bucaramanga Teléfonos: 633 4454 - 633 4450 - 300 458 1774

¿Qué pasa si APRENDIÓ TODO menos las respuestas? Matt Murrie ¿Se siente frustrado enfocando todo su aprendizaje en las respuestas que alguien quiere que encuentre, en lugar de las respuestas que necesita para encontrar, valorar o que podrían beneficiarlo más? ¿Qué pasa si su aprendizaje se centró en todo menos en las respuestas que era lo que creía que debía aprender? Normalmente, cuando aprendemos, lo hacemos para encontrar respuestas exactas al propósito específico detrás de nuestra búsqueda del aprendizaje, o bien, estamos aprendiendo lo que otra persona ha determinado que vale la pena que así sea. Esto ha funcionado hasta ahora, pero no significa que funcione hoy, y es casi seguro decir que los enfoques estrechos para el aprendizaje y el descubrimiento no tienen un futuro brillante para el mañana.

What If You Learned Everything but the Answers? Frustrated focusing all of your learning on the answers someone wants you to find rather than the answers you need to find, value, or could benefit you the most? What if all of your learning focused on everything but the answers to what you thought you were supposed to learn? Normally, when we learn, we do so to find exact answers to the specific purpose behind our pursuit of learning. Or, we are learning what someone else has determined is worth our time to spend discovering for them. This has worked until now, but it does not mean it works today, and it’s pretty safe to say narrow approaches to learning and discovery do not have a bright future for tomorrow.

INNOVACIÓN

Afortunadamente, aprender todo menos las respuestas permite aprender dónde está ahora y dónde estará; abre el alcance de dónde puede aprender y encontrar respuestas de manera más fortuita. Mientras practica aprender todo menos las respuestas, descubrirá que el mundo entero se convierte en su universidad, en donde actividades simples como esperar en la fila se pueden transformar en oportunidades para aprender u obtener ideas y soluciones. Usted puede hacer esto porque aprender todo menos las respuestas fomenta el pensamiento lateral y divergente, el hacer y el ser; activa permanentemente su aprendizaje profundo “en el interruptor”. Al hacerlo, el valor de aprender todo menos las respuestas se traduce, directamente, en habilidades mejoradas de comunicación, colaboración e innovación. El proceso a veces puede ser desafiante y frustrante, especialmente al comienzo, pero los beneficios a largo plazo empiezan a convertirse en ganancias a corto plazo con la repetición. Además, aprender todo menos las respuestas permite experiencias que enriquecen la vida.

Fortunately, learning everything but the answers allows you to learn for where you are now along with where you will be. Learning everything but the answers opens up the scope of where you can learn and find answers more serendipitously. As you practice learning everything but the answers, you will discover the entire world becomes your university where simple activities like waiting in line can be transformed into opportunities to learn or obtain insights and solutions. You’re able to do this because learning everything but the answers encourages lateral and divergent thinking, doing, and being; it permanently flips your deep-learning “on switch.” In doing so, the value in learning everything but the answers is the super-powered learning skills it gives you that translate directly into heightened communication, collaboration, and innovation abilities. Learning everything but the answers can be challenging and frustrating at times, especially at the start, but the long-term benefits begin to fold back into short-term gains with repetition. Moreover, learning everything but the answers is biased toward collaboration, so it allows for life-enriching experiences. The processes that make up the Curiosity Based Learning methodology I developed and share with educators, entrepreneurs, and executives around the world are examples of how to encourage learning everything but the answers. I am happy to share them with you as well as learn from you how we can all learn more together

Los procesos que desarrollé, que conforman la metodología de aprendizaje basados en la curiosidad, y que comparto con educadores, empresarios y ejecutivos de todo el mundo son ejemplos de cómo alentar el aprendizaje de todo menos de las respuestas. Me complace compartirlos con usted y aprender en conjunto

SOCIALES

LA KERMESSE Durante el 30 de noviembre y el 1 y 2 de diciembre, se llevรณ a cabo la Kermesse del Club del Comercio, un evento de emprendimiento que se estรก convirtiendo en tradiciรณn de Santander y que cada vez trae mรกs experiencias exitosas a sus participantes.

SOCIALES

Auto Köln El pasado 15 de noviembre se llevó a cabo la inauguración de la vitrina de las reconocidas marcas de vehículos ingleses Jaguar Land Rover. Fue una noche de celebración con clientes y amigos de la marca.

SOCIALES

HUBLOT El pasado mes de noviembre se llevó a cabo la noche Hublot, una celebración de lujo que la reconocida joyería Andrè Laurent realiza cada año con clientes y amigos de la prestigiosa marca de relojes.