Revista Elite Empresarial Ed. 40 by Orlando Rey Valdivieso

Fundada en Suiza en 1980, HUBLOT se distingue por el concepto innovador resultante de la asociación inédita del oro y el caucho: el «Arte de la Fusión» nace de la imaginación visionaria de su chairman, Jean-Claude Biver, y está impulsado por la habilidad de Ricardo Guadalupe, CEO de la marca desde 2012. El nacimiento en 2005 del icónico modelo Big Bang, galardonado en varias ocasiones, abrió el camino a nuevas colecciones insignia (Classic Fusion, Spirit of Big Bang), cuyas complicaciones — desde las más sencillas hasta las más sofisticadas— portan el excepcional ADN de la Manufactura relojera suiza, que disfruta de un crecimiento fulgurante. Respetuosa con la preservación de su savoir-faire tradicional, pero siempre actualizado y guiada por su filosofía «Be First, Different and Unique», la firma relojera suiza hace gala de estar permanentemente a la vanguardia mediante la innovación en materiales (Magic Gold u oro irrayable, cerámicas de colores vivos, zafiro) y la creación de movimientos de desarrollo interno (Unico, Meca-10, Tourbillon). Entre el pasado y el presente, HUBLOT apuesta por un futuro visionario para una Casa de Alta Relojería: el de la fusión con los grandes eventos de nuestro tiempo (FIFA World CupTM, UEFA Champions LeagueTM y UEFA EUROTM) y con los mejores embajadores del momento (Kylian Mbappé, Usain Bolt, Pelé).

Conte

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22 24 28 32 36 41 46

Empresas que construyen país

Osya Rampint Vitelsa Alianza Inmobiliaria Rua Assear

48 50 52 54 56 60

Probarrancabermeja Fundación Delamujer Essa Ambienta Studio Marval Nexans

EDICIÓN ESPECIAL

Edición 40 / AGOSTO 2021

enido Columnistas

Henry Stewart

¿Cómo ayudas a tus entrevistados a tener éxito?

Matt Murrie

Qué pasaría si hicieras más Wow

38 Néstor Santos 80 Pascal Finette ¿Qué tal si evolucionamos la historia de la humanidad?

Productividad vs/y creatividad

62 Emprendedores @revistaeliteempresarial

Editorial

SERGIO MORENO

¡Estamos salvando vidas!

uestro paso por esta vida es efímero; cuando nos vayamos no nos van a recordar por lo que tuvimos, sino por lo que hicimos con lo que llegó a nuestras manos y por cómo logramos conectar con otros e impactar sus vidas positivamente. El COVID-19, sin lugar a dudas, cambió la forma en la que vemos la vida. Respirar, dar un abrazo o tener salud, eran cosas que la mayoría de las veces dábamos por sentadas, o que realizábamos de manera automática. Sin embargo, la pandemia nos ha dejado como enseñanza, la posibilidad de ver más allá de lo evidente y de darle valor a lo que anteriormente veíamos como algo simple o natural. Entendimos que el dinero no es suficiente si te falta la salud y que, además, ninguna fortuna se compara con la sensación reconfortante de abrazar a un ser querido. Despertar cada mañana es un milagro y si tenemos la oportunidad de ayudar a alguien que lo necesita es más que reconfortante. Esto, actualmente, toma más valor ahora que nunca. Por esta razón, hemos decidido que la celebración de los diez años de la revista Élite Empresarial no se quede solo en una edición bonita, sino que se convierta en una oportunidad para que nosotros, como medio

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de comunicación, sirvamos como puente entre los empresarios y las personas que lo necesitan para que, entre todos, podamos aportar un granito de arena a una hermosa causa. Queremos que estos 10 años los celebremos TODOS. ¡Que celebren los empresarios que tienen un gran corazón y que trascienden con su empatía por la sociedad, demostrando que sus ideales están por encima de su rentabilidad! ¡Que celebren los emprendedores que pueden contar con una herramienta para generar ingresos y mejorar su economía! ¡Que celebren los niños que puedan acceder a una prótesis ocular por la que ellos y sus padres han luchado incansablemente, pues esta es la ventana hacia una vida digna, la cual fue arrebatada por un cáncer o un accidente! Gracias a todos y cada uno de los empresarios que han creído en nosotros durante estos 10 años y, sobre todo, a aquellos que se han unido a esta edición especial que busca mucho más que ayudar. Estamos entre todos salvando vidas y bendiciendo con nuestras acciones a quienes lo necesitan Gracias por leernos, Sergio Augusto Moreno Alfonso Director revista Élite Empresarial

Seguros

Corredores de Seguros

Protegemos y promovemos posibilidades, creamos soluciones enfocadas en la estrategia, personas y riesgos de las organizaciones. Viviana Arias, especialista en Seguros y Gerente de Marsh S.A. Bucaramanga – Santander expone su visión frente a las oportunidades que las compañías pueden descubrir gestionando sus riesgos adecuadamente.

¿Cómo los riesgos nos acercan a nuevas oportunidades?

ada acción y omisión en nuestra vida personal y profesional, no solamente genera impactos, sino que implica gestionar riesgos, desafíos y tendencias. Los efectos de la pandemia y de manera adicional los eventos sociales que estamos viviendo, nos invita a re-pensar en la resiliencia frente a los cambios, la volatilidad y la disrupción a gran escala. Las organizaciones a su vez se ven sometidas a grandes presiones financieras, a cambios en los modelos de negocio, en la forma de trabajar e incluso a interrupciones temporales que podrían a futuro comprometer la continuidad. Y es esto, que renovar la forma como apreciamos el riesgo y cómo lo gestionamos podría convertirse en una palanca diferencial para salir

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fortalecidos del actual contexto. Primero me gustaría hacer un simple resumen de lo que consideramos en Marsh es el riesgo y siguiendo uno de los estándares más universalmente aceptados, aunque no el único: ISO 31.000. El riesgo se manifiesta como el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos organizacionales y puede expresarse en términos de la combinación entre la posibilidad que suceda un evento y las consecuencias de su materialización. Organizacionalmente, estos se dividen en riesgos internos y riesgos externos, los primeros son aquellos que las empresas generan por el desarrollo de su objeto social y en este escenario tenemos en principio, un amplio control para diagnosticar, valorar y diseñar estrategias de tratamiento. Sin embargo, existen también los riesgos exógenos, que

no dependen de manera directa de nosotros y son los entornos regulatorios, políticos, sociales y económicos. Monitorear los riesgos externos es relevante dado que habitualmente impactan el presente y el futuro de nuestros negocios. Marsh MacLennan en colaboración con el Foro Económico Mundial contribuye a generar el Informe Anual de Riesgos Globales, y en este año 2021 tenemos la décima sexta edición, la cual contiene resultados de diferentes encuestas a más de 660 expertos y opiniones de más de 12.000 ejecutivos de empresas acerca de los principales riesgos en las categorías ambiental, geopolítico, social, tecnológico y económico. A continuación, podrá visualizar la evolución de los riesgos en los últimos 10 años y expresados en términos de probabilidad e impacto:

EVOLUTION OF TOP RISK CONCERNS OVER TIME Global Risks Landscape (2011-2021)1

Economic

Environmental

Geopoli cal

Societal

Technological

Top 5 Global Risks in terms of likelihood 2011 1

Storms and cyclones

2012 Income disparity

2013 Income disparity

2014 Income disparity

2015

2016

Interstate conflict

Involuntary migra on

2017

2018

Extreme weather

2019

2020

2021

Extreme weather

Natural disasters

Climate ac on failure

Flooding

Fiscal imbalances

Extreme weather

Involuntary migra on

Corrup on

Greenhouse gas emissions

Unemployment

Failure of na onal governance

Climate ac on failure

Natural disasters

Cybera acks

Natural disasters

Human-made environmental damage

Biodiversity loss

Cyber a acks

Water crises

Climate ac on failure

State collapse or crisis

Interstate conflict

Terrorist a acks

Data fraud or the

Biodiversity loss

Infec ous diseases

Climate change

Water crises

Popula on aging

Cybera acks

Unemployment

Natural catastrophes

Data fraud or the

Climate ac on failure

Cybera acks

Human-made environmental disaster

Biodiversity loss

Top 5 Global Risks in terms of impact 2011

Fiscal crises

2012 Financial failure

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Weapons of mass destruc on

Climate ac on failure

Infec ous diseases

Weapons of mass destruc on

Climate ac on failure

Financial failure

Fiscal crises

Water crises

Climate ac on failure

Infec ous diseases

Weapons of mass destruc on

Extreme weather

Climate ac on failure

Climate change

Water crises

Climate ac on failure

Geopoli cal conflict

Food crises

Fiscal imbalances

Water crises

Weapons of mass destruc on

Water crises

Natural disasters

Extreme weather

Biodiversity loss

Weapons of mass destruc on

Asset price collapse

Fiscal imbalances

Weapons of mass destruc on

Unemployment

Interstate conflict

Involuntary migra on

Natural disasters

Climate ac on failure

Water crises

Extreme weather

Biodiversity loss

Energy price vola lity

Climate ac on failure

Infrastructure breakdown

Climate ac on failure

Energy price shock

Climate ac on failure

Water crises

Natural disasters

Water crises

Natural resource crises

Source: World Economic Forum, Global Risks Report 2021 Note: 1. Over the ten years, the report has streamlined some risks and added new risks as a result of observed economic, geopoli cal, societal and technological trends, as well as exacerbated or emerging trends from the COVID-19 crisis. Consequently, names and defini ons of some risks were revised and ,where applicable, have been modified and/or expanded to reflect new ways in which the risks may materialize and the poten al adverse outcomes they may cause Marsh & McLennan Advantage

Los invitamos a conocer el informe completo, lecciones aprendidas y posibles estrategias de mitigación en nuestra página web: www.marsh.com/co Para la fecha en la cual se produjo el Informe, las enfermedades infecciosas, los riesgos cibernéticos y el cambio climático se identificaban como los principales desafíos para la prosperidad global, sin embargo y dada la interconexión permanente de los riesgos, los entornos sociopolíticos hoy por hoy cobran alta relevancia. Navegar a través de la materialización de diferentes riesgos nos invita también no solo a transformar y mejorar nuestras capacidades sino a re-pensar en el capitalismo consiente, en desarrollar negocios ambientalmente sostenibles, en el reto de aumentar la resiliencia

cibernética, en formarnos en las habilidades para el trabajo del futuro y por supuesto en ser organizaciones empáticas. La visión de los riesgos, su monitoreo y gestión ha venido constantemente evolucionando y vemos como en la actualidad cobra mayor importancia comprometerse con la sustentabilidad, expresada en la gestión de lo ambiental, lo social y el buen gobierno corporativo, lo que por sus siglas en inglés conocemos como ESG (Environmental, Social, Governance). Estos criterios, aunque discutidos y evaluados décadas atrás, están más vigentes que nunca dado nuestro contexto actual de riesgos, que nos lleva inevitablemente a la sostenibilidad como un deber a la necesidad de alinear la conducta y la estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de Paris

A business of Marsh McLennan

Viviana Maria Arias Mejia Gerente Sucursal Bucaramanga, Vicepresidencia Corporate T +57 7 6972110 M +57 3102194949 Cra. 29 No. 45-94 Of 1003 -1004, Bucaramanga Colombia viviana.arias@marsh.com www.marsh.com/co

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Liderazgo

¿Cómo ayudas a tus entrevistados a tener éxito? HENRY STEWART

principios de este año realizamos nuestro primer reclutamiento de facilitadores en línea. Como siempre hacemos en nuestras entrevistas, evitamos hacer preguntas y conseguimos que las personas hagan lo que harían en el puesto. Si haces preguntas, reclutas personas que sean buenas para responder preguntas. Si eso no es parte del trabajo que harán, es una pérdida de tiempo. A un futbolista no le pedirías que te cuente cómo fue su desempeño haciendo parte de un equipo, ni tampoco conseguirás a un actor que te diga qué es lo convierte en un gran actor. Los verías jugar o actuar.

En este caso, significó conseguir que facilitaran las sesiones online. Ese es el trabajo. A decir verdad, no salió bien porque se obtuvo una participación muy limitada de los alumnos. Después de la frustración inicial con los candidatos, me di cuenta que era culpa nuestra. No habíamos dejado en claro cómo hacemos las cosas de manera diferente, cómo hacemos que los eventos en línea basados en zoom sean tan atractivos como en la vida real. No habíamos explicado la diferencia que es la magia feliz. ¿Y cómo esperaríamos que lo supieran? La segunda vez decidimos hacerlo de manera muy diferente. Elegimos una larga lista de candidatos y les ofrecimos a todos, alrededor de 30 personas, una

sesión mía de una hora sobre cómo hacer que Zoom sea realmente interactivo. No soy fanático de las preselecciones. Recuerdo que mi contable me dijo que tenían dificultades para reclutar buenos candidatos. Le pregunté que a cuántas personas habían solicitado el último puesto, señaló que 190. Mi siguiente inquietud fue: ¿a cuántos habían entrevistado? Respondió que a seis y de inmediato pensé que si solo entrevistó a 6, ¿cómo sabe cuán talentosos podrían ser los demás? Normalmente, haces una preselección de acuerdo a lo bien que alguien haya llenado un formulario. Una vez más, ese es solo un ejercicio útil si el trabajo implica completar muchos formularios. ¡Pocos lo hacen!

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ENGLISH

Posteriormente, invitamos a los solicitantes a dar facilidades de 8 minutos en grupos de seis. Luego elegimos de la lista larga, pero basándonos en lo bien que habían aprendido de mi sesión y su potencial para ser grandes facilitadores en línea. Siempre invitamos a los solicitantes en grupos para que podamos ver cómo interactúan con los demás. Uno de nuestros criterios clave es que la gente sea positiva y apoye a los otros. Yo no tengo ningún interés en preguntarle a la gente “¿Cuándo has sido positivo y cuándo has apoyado a alguien?”. Ofrecer esa sesión de formación inicial marcó una gran diferencia. Cada sesión, esta vez, incluyó algún elemento de buena interacción, y mientras que el primer grupo de entrevistados se fue frustrado, este segundo grupo estuvo positivamente entusiasmado con Happy: “Incluso si no lo logro, he aprendido mucho”. “Les he estado contando a todos mis amigos sobre esta empresa que realmente les ayuda a que les vaya bien en la entrevista”. Algunos puntos claves aquí sobre cómo buscamos hacer el reclutamiento en Happy: No haga preguntas, entreviste en grupos, haga que sea una experiencia agradable para los solicitantes, consiga que la gente haga el trabajo en lugar de hablar sobre cómo hacerlo; y, sobre todo, no deje que los candidatos adivinen qué se necesita. Deje absolutamente claro lo que está buscando

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How do you help your interviewees succeed? Earlier this year we held our first recruitment for online facilitators. As we always do in our interviews, we avoid asking questions and get people to do what they would do in the role. If you ask questions you recruit people who are good at answering questions. If that is not part of the job they will do, it’s a waste of time. You wouldn’t ask a footballer to tell you how they performed well as part of a team or an actor to tell you what makes them a great actor. You would watch them play or watch them act. In this case it meant getting them to facilitate online sessions. That’s the job. It did not go well, with very limited engagement of the learners. After initial frustration with the candidates, I realised it was our fault. We had not made clear how we do things differently, how we make zoombased online events as engaging as real life. We hadn’t explained the difference that is the Happy magic. And how would we expect them to know? So second time round we decided to do it very differently. We chose a long list of candidates and offered them all, around 30 people, a one hour session from me on how to make Zoom truly interactive. I am not a fan of shortlisting. I remember my accountant telling me how they were having difficulty recruiting great candidates. I asked how many people had applied for the last position. They said 190. I asked how many they had interviewed? “Six”. “So”, my response was “if you only interviewed 6, how do you know how talented the others could be?”

Normally you short-list according to how well somebody has filled in a form. Again, that is only a useful exercise if the job involves lots of filling in of forms. Few do! Afterwards we invited the applicants to give 8 minute facilitations in groups of six. We then chose from the long list, but based on how well they’d learnt from my session and their potential to be great online facilitators. We always invite applicants in groups so we can see how they interact with others. One of our key criteria is that people are positive and supportive of others and I have no interest in asking people “When have you been positive and supportive of somebody?” Providing that initial training session made such a difference. Every single session, this time round, included some element of good interaction. And whereas the first set of interviewees left frustrated, this second set are positively buzzing about Happy: “Even if I don’t get through, I have learnt so much.” “I’ve been telling all my friends about this company that actually helps you do well in the interview” Some key points here about how we seek to do recruitment at Happy: Don’t ask questions; Interview in groups; Make it an enjoyable experience for the applicants; Get people to do the job, rather than talk about doing the job. And, above all, don’t leave candidates to guess what is needed. Make it absolutely clear what you are looking for. What do you do to help your interviewees succeed?

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Estética Antiage Carrera 32#63A-10 local 3 Conjunto Santa Isabel Celular/WhatsApp: 3132945145 Instagram: @dra.marthapaipilla twitter: @dra_paipilla facebook: Dra Martha Paipilla

¿qué pasaría? si hicieras más

! W O W

Creatividad

ENGLISH

MATT MURRIE ¿Qué pasa si puedes hacer muchos ¡wow!? ¿Cómo? ¿Y si todo comienza con un qué? ¡¿Qué?! ¿Qué sería de ti si tu empresa, organización o comunidad pudiera hacer que inmediatamente lograra que la gente dijera “¡WOW!”? (Escríbelo). ¡Ahora tienes tu ¡Wow! Ahora, ¿y si tu ¡Wow! fuera más que palabras? ¿Y si tu ¡Wow! fuera real? ¿Cómo puedes hacer que tu ¡Wow! sea una realidad? ¿Y si este también comienza con un qué? ¿Qué es lo primero que deberías hacer para que tu ¡Wow! sea posible? (Escríbelo). Ahora, ¿a quién se necesitaría para hacer que tu ¡Wow! exista? (Escríbelo). ¿Cuándo tendrías tiempo para hacer tu ¡Wow! y dónde trabajarías para que tu ¡Wow! encajara en tu horario? (Escríbelo). ¿A dónde tendrías que ir, explorar o aprender para hacer realidad tu ¡Wow!?

(Escríbelo). ¿Cómo conseguirías que otros te ayudaran a hacer tu ¡Wow! posible? (Escríbelo). ¿Cuál sería el mayor desafío u obstáculo en la forma de hacer tu ¡Wow! posible? (Escríbelo.) Imagina que tu ¡Wow! ahora es una realidad: ¿Cómo es tu negocio, organización, comunidad... el mundo mejor, gracias a tu ¡Wow!? (Escríbelo). ¡Felicidades! Tu colección de respuestas a cada pregunta también es tuya. Diseña un plan de acción con todo lo que necesitas saber para comenzar a hacer mucho más ¡Wow! ¿Y si esto es más que un blog? ¿El qué? (W? 2W!) Es uno de los procesos de pensamiento basado en la curiosidad. What If Curiosity utiliza su trabajo con emprendedores, ejecutivos e innovadores para acceder a resultados que se derivan de las respuestas a las preguntas y determina con esto la curiosidad que ya tenemos dentro

WHAT IF YOU MADE MORE WOW!

What if you can make much wow? How? What if it all starts with what? What?!

Follow (and write) along: What is something if your business, organization, or community did, it would immediately make people say, “wow!”? (Write it down.) Now, you have your Wow! Now, what if your Wow! were more than words? What if your Wow! were real? How can you make your Wow! real? What if it also starts with what? What is the first thing you must do to make your Wow! possible? (Write it down.) Now, who will it take to make your Wow! happen? (Write it down.) When will you make time to make your Wow!; where will working towards your Wow! fit in your schedule? (Write it down.) Where will you need to go, explore, or learn about to make your Wow! real? (Write it down.)

How will you get others to help you make your Wow! possible? (Write it down.) What is the biggest challenge or obstacle in the way of making your Wow! possible? (Write it down.) Wow! Imagine your Wow! is now a reality: how is your business, organization, community the world, better because of your Wow!? (Write it down.) Congratulations! Your collection of responses to each question is also your very own What? to Wow! action plan with everything you need to know to get started in making a lot more Wow! What if this is more than a blog? The What? to Wow! (W?2W!) process is one of the Curiosity-Based Thinking processes What If Curiosity uses in its work with entrepreneurs, executives, and innovators to access out-of-the-box results using the questions and curiosities already inside of us.

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Myriam Jovana Díaz Venner

Cofundadora y Gerente General de Soomi

Gustavo Eduardo Pilonieta Matiz Cofundador y Director General de Voodoo

Tecnología

Gustavo y Jovana son emprendedores y empresarios hace más de 19 años, durante este tiempo se han dedicado a cambiar el curso de sus clientes mediante la tecnología como eje transversal, dando especial valor a las relaciones humanas como esencia de la verdadera interacción para la generación de resultados medibles.

u compañía Voodoo nace como respuesta a la necesidad de enfocarse en el mundo digital que es lo que apasiona e estos dos emprendedores. Su nombre obedece al mismo con el que registraon su propio CMS (administrador de contenido) pues, después de haber usado diferentes lenguajes de programación decidieron crear uno que les diera la libertad total para diseñar todo lo que se imaginaban sin restricciones, cosa que no pasaba con los existentes. “Voodoo es la forma en que representamos lo que hacemos en el backend de una web (se refiere al interior de las aplicaciones que viven en el servidor) y realmente ven los usuarios en el front end (es la parte de una aplicación que interactúa con los usuarios) de la misma” – afirma Pilonieta. “Principalmente nos enfocamos en aportar al ecosistema empresarial en todos los sectores, a partir de nuestro propio código hemos desarrollado más de 8 plataformas web SAAS que le facilitan las operaciones y el control de resultado de las acciones comerciales que realizan las empresas, con precios accesible” – Confirma Jovana.

Algunas de las plataformas que más éxito han tenido son: Soomi.co: Es la democratización del comercio electrónico y su principal producto hoy que cuenta con operación en Colombia, México, Nueva Zelanda y EEUU, SOOMI es la plataforma que le asegura a todas las empresas sin importar el tamaño tener su propias tienda en línea absolutamente funcional desde el diseño hasta el SEO, con hosting, certificado SSL, integrada a pasarelas de pago, plataformas de envío, a redes sociales, a Whatsapp, con posibilidad de crear sucursales, distribuidores y más de 100 funcionalidades que les permite encontrar en SOOMI el aliado tecnológico para llevar sus productos al mundo, crecer estratégicamente en ventas a través del canal digital como expertos sin requerir programadores o inversiones gigantescas. Approvad.com: es una plataforma que permite llevar la trazabilidad de aprobación de piezas gráficas y/o documentos de manera que tenga métricas de cantidad de cosas hechas, cantidad de ajustes solicitados en cada una, cantidad de aprobaciones recibidas, cantidad de trabajos no aprobados, etc.

Leadhunters.co: es una plataforma que permite captar y unificar todos los leads de las campañas digitales con esto se tiene el control absoluto de ellos y permite con esto tener métricas reales para cruzar con la inversión realizada. Aunque principalmente sus productos son empresariales, cuentan con una app alejada de todo esto y es totalmente emotiva, su nombre es “e-ternal” con la que buscan preservar la memoria de los seres que amamos almacenando mensajes de voz de ellos, para escucharlos en momentos específicos de nuestras vidas como cumpleaños u otras fechas especiales. En estos momentos de emergencia sanitaria, toma un valor incalculable app que se encuentra libre de uso en las plataformas google play y apple store.

“Creemos firmemente que el comercio electrónico es el camino para el crecimiento eficiente, rentable y sostenible de las pymes, por eso estamos seguros que SOOMI será la plataforma de comercio electrónico más usada en Colombia y Latinoamérica. El tema social para nosotros también es prioridad así que proyectamos seguir apoyando a los nuevos emprendedores” – Afirman Pilonieta y Díaz.

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EDICIÓN ESPECIAL

¡UNIDOS PARA CELEBRAR! Los empresarios que participaron en esta edición, se sumaron a celebrar los 10 años de la revista Élite Empresarial, patrocinando con espacio comercial y donando tiendas virtuales gratis por un año a emprendedores para impulsar el desarrollo económico de sus familias, además, su gran sentido social también se ha sumando a la donación de prótesis oculares para niños que han perdido uno de sus ojos y poder dignificar sus vidas. Muchas gracias a todos por unirse a esta edición especial hecha con todo el corazón.

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OSYA Expertos en talento humano

ntender todos los detalles de la experiencia del usuario es lo que hoy nos permite tener un equipo de personas formadas, equipadas, motivadas y capacitadas para afrontar las oportunidades que puedan surgir en cada una de las organizaciones donde nuestra empresa presta su servicio. Comenta Maria Alejandra Tarazona – Gerente General. OSYA tiene su origen en Santander, fruto del emprendimiento que surgió entre Rafael Tarazona y su esposa Dora Caballero y que hoy lidera Maria Alejandra Tarazona Caballero, segunda generación de la compañía, quien en sus pocos años de gestión ha logrado crear y diversificar las unidades

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de negocio perfilando a la organización como una de las más importantes de Colombia. El core del negocio se centra en prestar servicios de administración en recursos humanos y cuenta con siete líneas especializadas de negocio: SERVICIOS Y ASESORÍAS: empresa de servicios temporales. SERVINACIONAL: BPO para gestiones comerciales, de servicios y de producción. ASEO SERVICIOS: servicios especializados de aseo y mantenimiento. GESTIONA: agencia comercial. CREDICREDITOS: servicios financieros para los trabajadores de la organización. UNIDOS: agencia de seguros. OSYA IPS: IPS experta en temas de salud ocupacional.

Además, en el 2018 nace OSYAM, su filial en Ciudad de México, que tiene como reto crecer en un mercado altamente competido y expandir su actividad hacia Centro América y Estados Unidos. Las distintas unidades de negocio de OSYA aportan a la fuerza laboral formal del país entre 10.000 y 12.000 puestos de trabajo; brindándole, por una parte, a las familias de sus empleados la tranquilidad de una vinculación que cumple con la legislación colombiana y a sus clientes las alternativas de los modelos de flexibilización laboral permitidos en el país. Durante el 2020, OSYA acompañó a sus clientes y construyó junto con ellos la dinámica que les permitió minimizar los riesgos en las reclamaciones que podrían derivarse de las terminaciones de los contratos que se vieron

Empresas que construyen país

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obligados a hacer por el cese de actividades que generó la pandemia por Covid-19, pensando siempre en disminuir el impacto en sus trabajadores. Desde noviembre de 2020 las solicitudes de reclutamiento y contratación han venido aumentando. Nuestro modelo de servicio nos convierte en un canal para la reactivación económica de cualquier sector y permite que los clientes puedan contratar trabajadores de manera formal, apalancando financieramente el pago de sus nóminas, menciona María Alejandra. OSYA completa su rol como aliado gracias a que cumple de forma inmediata con sus compromisos de pago de nómina y de prestaciones sociales a sus trabajadores, haciendo los correspondientes aportes a la seguridad social, mientras financia estos pagos a sus clientes; impulsando su activación económica pues se está garantizando una nueva fuerza laboral idónea

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vinculada bajo un esquema formal de contratación, con la tranquilidad de disponer de un periodo de tiempo de financiación. El sector de recursos humanos también está sujeto a la fuerte competencia entre sus participantes, por lo que OSYA ha construido su oferta de valor en dos pilares fundamentales: su solidez financiera y la legalidad con la que presta sus servicios. Su objetivo es ser, además de un proveedor bien calificado, un aliado estratégico con sus clientes para quienes la organización es sinónimo de tranquilidad y confianza.

“En este momento estamos transformando la forma como prestamos el servicio. Queremos que nuestras empresas usuarias no solo nos vean como un proveedor que les recluta y evalúa personal, sino que nuestro objetivo es enviarles trabajadores formados según las competencias que necesite cada uno de nuestros clientes”, así lo recalca María Alejandra.

Así las cosas, este modelo lo que busca es generar un ahorro en los costos de las empresas usuarias y, también, la tranquilidad de que las personas van a cumplir las expectativas del cargo para el que fueron contratadas; logrando clientes satisfechos y trabajadores con estabilidad laboral. GESTIONA es un ejemplo de esto. Fue el proyecto que construyó y puso en marcha la organización en el 2020, justo en el momento en que se necesitaban apuestas de los empresarios para apoyar la economía nacional. Como agencia comercial pasó de seleccionar únicamente asesores a consolidar una fuerza de ventas real gracias al análisis del comportamiento de los candidatos y de los trabajadores, identificando el perfil y las necesidades en formación que se requerían para alcanzar las metas de ventas exigidas por el modelo de negocio.

Empresas que construyen país

Aprendizajes que dejó el COVID-19 Los modelos de flexibilización laboral se utilizan como instrumentos en el mundo entero y generan los siguientes beneficios:

01 Es una herramienta para la reactivación económica, la cual permite disminuir los costos en los procesos directos de gestión humana y, además, generar un flujo de caja en las empresas usuarias debido a la nómina financiada.

Permite periodos de prueba más amplios, esto con el fin de verificar si el personal contratado se ajusta a las necesidades para las cuales fue asignado en determinado cargo.

03 Genera ahorros laborales en la terminación de contratos ya que el modelo de obra y labor permite una flexibilización de estos sin incurrir en pagos de indemnizaciones. Esto siempre y cuando se ajuste a la ley.

Es una forma de legalizar el trabajo informal, las malas prácticas generan altos riesgos laborales por reclamación para las empresas en Colombia y, los esquemas de subcontratación permiten formalizar las contrataciones laborales y aportar a la economía del país.

Como empresa les permitió apreciar dos cosas:

1. Reconocer y resaltar la valiosa gestión de los fundadores, quienes han construido con su trabajo de más de 43 años una empresa muy sólida. Sobrevivir a una disminución de ventas es un reto y OSYA logró superar esta situación cumpliendo al 100% con sus obligaciones. 2. Valorar mucho más a sus trabajadores de planta. Sin el apoyo, sacrificio, ideas y trabajo de todos los gerentes, jefes y empleados, hubiera sido imposible sacar adelante la empresa. A nivel familiar aprendieron a valorar aún más el tiempo que pasan juntos. El 2020 fue la oportunidad para reafirmar que se apoyan entre sí, que OSYA es el hijo de todos y que como familia tienen una misma meta: trabajar día a día por el país, por sus clientes y por sus trabajadores. Por esta razón, María Alejandra resume en tres palabras lo que debe tener un emprendedor para alcanzar los objetivos de su empresa: disciplina, paciencia y perseverancia.

Cra. 37 # 51-109 Teléfono: (7) 6431582 Bucaramanga, Santander www.serviciosyasesorias.com

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RAMPINT Visión y trabajo en Equipo

Jessica Paola Ramírez Castillo, Gladys Cecilia Castillo Camacho, Carlos Ramírez Castillo.

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Empresas que construyen país

Con más de 28 años de experiencia en el sector Oil and Gas, RAMPINT S.A.S se consolida como una compañía especializada en la búsqueda de soluciones y alianzas estratégicas para mejorar el ciclo de vida de los activos de cada uno de sus clientes en Colombia.

an pasado más de dos décadas y la organización ha dispuesto de una gran inversión para el desarrollo constante en los procesos de la compañía, con el fin de alcanzar los objetivos trazados para el crecimiento de RAMPINT S.A.S. y sus colaboradores en los últimos años.

“Todos los días nos despertamos con la ilusión de servir a un país, a los colaboradores y a cada una de las familias que hacen parte de la compañía. A quienes damos gracias por su responsabilidad, constancia, compromiso e innovación en cada uno de los retos y procesos administrativos y operativos que permiten satisfacer las necesidades de nuestros clientes y grupos de interés”. Afirmó Jessica Ramírez, gerente administrativa. RAMPINT S.A.S. ha dedicado todo su esfuerzo a uno de los sectores más importantes del mundo, y en recompensa, hoy goza de un gran reconocimiento, y es ser parte de las 1.000 empresas más grandes de Colombia, según informe anual entregado por la superintendencia de sociedades, lo cual demuestra una vez más solidez, eficiencia y eficacia.

Además, como meta a futuro, la organización seguirá asumiendo su responsabilidad en el sector Oíl and Gas, sin embargo, no descartan la posibilidad de conquistar nuevos sectores que permitan un mayor crecimiento empresarial, y la sostenibilidad como eje principal para el fortalecimiento de las futuras generaciones. “Tuve la fortuna de crecer en medio de máquinas, ingenieros, planos y profesionales que aportan significativamente a la organización, durante años los visitaba como hijo y fiel admirador de tan ardua labor, hoy los acompaño como líder de mantenimiento y activos, un rol que desempeñó con mucha responsabilidad y del cual me siento orgulloso, porque desde ahí gestionamos gran parte del proceso operativo para cumplimiento de cada reto asumido por todos en la empresa”. Manifestó Carlos Ramírez. Uno de los factores más significativos según sus representantes, es el talento humano que los caracteriza, es la unión y entereza con la que su grupo de colaboradores asumen cada tarea sin importar distancia o condiciones, pues han tenido que superar varias pruebas en diferentes departamentos del

país, como lo son: Antioquia, Meta, Norte de Santander, Bolívar, Boyacá, Cesar, Huila y Santander.

Un camino a la sostenibilidad Como compromiso y convicción organizacional, RAMPINT S.A.S promueve a través de diferentes escenarios el relacionamiento social, empresarial, cultural, económico, educativo y medio ambiental en algunas regiones del país, con la premisa de generar impactos positivos para el crecimiento de las partes. “Hemos venido trabajando con equipos electrónicos que protegen el medio ambiente y la salud de nuestros colaboradores, evitando ser expuestos ante cualquier peligro que atente contra su integridad y bienestar. Además, nos encargamos de realizar una adecuada disposición final de los residuos, tales como chatarra, filtros, grasa, aceites, baterías, llantas, entre otros. Todo esto con el fin de cuidar el ambiente y cumplir positivamente con la normatividad y estándares de calidad asumidos por la empresa”. Mencionó Carlos.

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Equipo Colaboradores RAMPINT

El COVID- 19 ha sido sinónimo de fortaleza La fortaleza ha sido su pilar en este tiempo de pandemia como empresa, gracias a ella han podido afrontar las situaciones a las que el mercado en general se ha visto expuesto. Gladys Cecilia menciona el aporte y compromiso de cada una de las personas que hacen parte de RAMPINT S.A.S. en cuanto al cumplimiento de sus responsabilidades y protocolos de bioseguridad ha sido de gran importancia para continuar trabajando de una manera confiable, responsable y apasionada, listos para continuar asumiendo los retos que vienen para su futuro de expansión en el país. Gladys Cecilia Castillo Camacho, CEO Rampint.

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Sobre sus servicios En 2017 y tras realizar algunos cambios y adaptaciones para lograr una mayor eficiencia y competitividad en la industria, tomaron la decisión de modificar su imagen y su razón social, dando vida así a la empresa que todos reconocen como RAMPINT S.A.S., focalizándose en el mantenimiento general de tanques de almacenamiento y rutinario de plantas; equipos estáticos, paradas de planta y clusters. Además, también cuentan con los siguientes servicios:

Tanques • • • • •

Construcción y montaje de tanques de almacenamiento (Norma: API-650) Mantenimiento mayor y menor (Norma: API-653) Preparación de superficie y aplicación de recubrimiento (Norma: NACE) Desmantelamiento con corte frío y caliente (Norma: WJT/API-653) Rehabilitación de tanques de almacenamiento (Norma: API-653)

Plantas industriales

(Con aplicación de las normas PMBOK, DACE, ARCADIS, ASME, API, NACE, NFPA) • • • • •

Mantenimiento rutinario Apagada y arranque de plantas Mantenimiento mayor y menor en parada de planta Mejoras operacionales Reparaciones mecánicas de acuerdo con estándares internacionales

Tuberías de procesos

(Con aplicación de la Norma NAPI – 570) • • • • • •

Mantenimiento mayor y menor Ingeniería, montaje, inspección y pintura de tubería Pruebas hidrostáticas Obras civiles Aislamiento térmico Limpieza de tuberías

Servicios especiales • • • • • •

Alquiler de equipos Lavado a alta presión Prefabricados y cortes Diseño, construcción y certificación de andamios Diseño e ingeniería Trabajos con corte en frío

www.rampint.com Rampint SAS @rampint.sas contacto@rampint.com LÍNEAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE Teléfonos: 6027632 – 6027473

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Vitelsa Vidrios de seguridad , 27 años de experiencia, innovación y desarrollo para la Región

uis Fernando Luna, fundador de Vitelsa S.A., se caracteriza por tener un espíritu positivo para enfrentar la vida y una gran capacidad para ver y explorar las oportunidades de negocio que se le presentan. Esto, sumado a su constancia y disciplina es lo que lo ha llevado a tener una de las compañías más importantes de Santander y del país en el mercado de los vidrios templados y laminados que apoya el sector de la construcción en Colombia. Saber escuchar y sentir empatía por el prójimo son algunos de los valores que como organización les ha permitido tener una comunicación asertiva y a su vez crecer exponencialmente por más de 25 años. Esto les ha dado las herramientas para solucionar conflictos y también hacer acuerdos cuando hay diferencias en la forma de pensar, logrando que todo se solucione con el diálogo.

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“A veces no nos detenemos a pensar cuáles son las diferentes situaciones personales que puede estar viviendo la otra persona. Por esto, lo mejor es ser prudente, tolerante y empático con el prójimo. Esto definitivamente nos hará crecer como sociedad”, así lo afirma Luis Fernando. Este ambiente social que forma parte del ADN de la familia Vitelsa, es lo que les ha dado paso hacia la consolidación de un equipo organizacional con buenas relaciones, con una excelente comunicación y empoderamiento, reforzando así la visión de la compañía y focalizando los esfuerzos hacia un bien común. “La llegada del COVID-19 nos ha fortalecido y nos ha ayudado a estar más unidos, a comunicarnos más, prestando más atención a nuestras familias y a nuestros colaboradores. Juntos formamos una sola familia que ha sacado adelante esta empresa”, señala Luna. La producción de vidrio de seguridad para la construcción

ha sido uno de los productos en los que se ha afianzado Vitelsa. Por esto, la empresa proyecta que para 2022 y 2023, se realice la edificación de una planta en Cartagena que les permita exportar a Centroamérica y Estados Unidos, lo cual les facilitará la logística que, actualmente, están atendiendo desde otras ciudades del país. En las transformaciones al vidrio que hace Vitelsa Vidrios de Seguridad, se ha encontrado que hay muchas funcionalidades que los usuarios desconocen, razón por la cual, es importante identificar cuales son las necesidades que se quieren solucionar tanto en el hogar como en las diferentes edificaciones, por ejemplo: mitigar el ruido que proviene del exterior, disminuir el calor dentro de la edificación, disminuir el alto consumo de energía, contrarrestar las ráfagas de viento y controlar la intensidad de la luz, entre otros. Para todo esto y mucho más, existen vidrios con características

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PROYECTOS EN SANTANDER

especializadas que ofrecen soluciones como el aislamiento acústico y térmico con control solar, ahorro energético, vidrio estructural con alta resistencia a la presión del viento y/o a impactos internos o externos, capacidad para filtrar la luz natural en diversas gamas de colores. Hay que tener en cuenta que estos vidrios especializados pueden variar según las necesidades del cliente o del proyecto, inclusive el clima en el que se vaya a instalar. Hoy la incorporación de alta tecnología al vidrio, han revolucionado el mercado como por ejemplo los Intelligent Glass Private (IGP) que controlan la privacidad, o los fotovoltaicos que generan energía eléctrica a partir de la luz solar que reciben.

Hay que tener en cuenta que estos vidrios especializados pueden variar según las necesidades del cliente o del proyecto, inclusive el clima en el que se vaya a instalar. Hoy la incorporación de alta tecnología al vidrio, han revolucionado el mercado como por ejemplo los Intelligent Glass Private (IGP) que controlan la privacidad, o los fotovoltaicos que generan energía eléctrica a partir de la luz solar que reciben.

En el departamento se han venido desarrollando edificaciones que han sido referentes para el sector constructor, donde los integradores han incorporado diseño, confort y tecnología para que grandes proyectos aporten a una construcción sostenible. Un ejemplo de algunas de estas edificaciones son: Torre Empresarial Green Gold, Hospital Internacional de Colombia, Hotel Buenavista y el Hotel Roseliere, ubicados en diferentes puntos del área metropolitana y en los que sus fachadas en vidrio de control solar son un referente para nuevos proyectos.

Es en este mismo sector en Santander donde la apuesta por el color en sus diseños ha venido tomando fuerza, como el caso del Edificio Cattleya en Bucaramanga, en el que además de seguridad que le aporta los cristales templados laminados a sus pasamanos, estos mismos exhiben los colores distintivos del diseño. Sin duda, los proyectos residenciales con cristales laminados de control acústico y confort térmico han marcado la diferencia en cuanto a calidad de vida y satisfacción de sus usuarios.

CAPACIDAD CONSTRUCTIVA Vitelsa vidrios de seguridad cuenta con un robusto equipo de ingenieros y asesores técnicos que asumen el compromiso del respaldo, calidad y garantía en sus productos con eficiencia. La capacidad operativa de sus 5 plantas de transformación ubicadas en Bogotá, Medellín, Cali y Bucaramanga, logran atender a través de sus 4200 clientes, proyectos de

regeneración de espacios locativos, residenciales, hasta las más grandes y vanguardistas torres empresariales. La planta de procesamiento ubicada en Bucaramanga - Santander, ha sumado a su trayectoria de 27 años de experiencia, la innovación, el desarrollo tecnológico y la capacidad técnica, aportando a la construcción de la región.

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Historia

En el año 1994, con la Fortaleza del conocimiento del Mercado del vidrio flotado a nivel local un grupo de empresarios de la región conformado por las familias Luna Lípez, Aguilar Lípez, Olarte y Acevedo, contemporáneas y de gran experiencia en este negocio, decidieron crear VIDRIOS TEMPLADOS Y LAMINADOS DE SANTANDER VITELSA, con el objetivo de abastecer el mercado de la industria de la carrocería de la ciudad, iniciando con la producción de vidrio templado utilizado en parabrisas, ventanas, laterales y traseros de autobuses y el mercado de la reposición de vidrio para automóviles.

1998-2002

Creación de una fábrica filial en la ciudad de Medellín, bajo el nombre de VISA S.A.

Apertura de la línea de vidrio laminado y vidrio templado laminado.

Conocimiento y desarrollo del mercado nacional, incursionó en el mercado internacional con exportaciones a Estados Unidos y Centroamérica.

Se adquirió el nuevo horno de temple horizontal marca TAMGLASS, convirtiéndonos así en pioneros en el país en la fabricación de cristales de gran formato.

Ampliación de capacidad para VISA S.A., traslado de planta hacia el Barrio los Colores en Medellín . VITELSA PACIFICO Inicio de operaciones de la planta de Vidrio Laminado en Cali.

05 La planta de Bucaramanga consigue su certificación en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: 2000, y los sellos de producto bajo la NTC 1578 y NTC 1467. Apertura de nuevos mercados atención de Zona sur occidente, Cali, eje cafetero.

Apertura de VITELSA BOGOTA como una planta más del Grupo Empresarial VITELSA. Cuenta con la certificación NTC ISO 9001:2008, otorgada por el ICONTEC al Sistema de Gestión de la Calidad.

2014

2019

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Apertura de VITELSA DEL PACIFICO. Constitución del Grupo Empresarial Vitelsa,

VITELSA PACIFICO Recibe la Certificación de Calidad ISO 9001:2008 por ICONTEC y es el Certificado por SunGuard Select GUARDIAN para el procesamiento de vidrios especiales.

Auditoría de otorgamiento del certificado de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en enero de 2013. Compra de nueva planta en Mosquera.

Con el fin de aumentar la capacidad, VISA S.A. Inauguró en el PARQUE INDUSTRIAL DEL NORTE del municipio de Girardota, su nueva planta con más de 3600 Mts 2 de infraestructura. VITELSA PACIFICO Recibe la Certificación de Calidad ISO 9001:2008 por SGS COLOMBIA Apertura de la nueva Planta VITELSA MOSQUERA en Parque Empresarial San Jorge, con horno de temple con bandeja de entrada de 4000 mm x 2800 mm, capacidad de 30 Toneladas día.

Desarrollo de producto de vidrio curvo con procesos tales como: Laminado Curvo, serigrafía en vidrio curvo, DVH en vidrio curvo Ingresan como socios al Consejo colombiano de construcción sostenible.

Sin mayor aporte técnico y con conocimiento empírico se inició la empresa, con una producción artesanal que aportaba un pequeño margen de rentabilidad al negocio. Al cabo de dos años y ante la difícil situación originada por la ausencia de tecnología y el bajo crecimiento, VITELSA estuvo a punto de ser cerrada y varios de los empresarios se retiraron de la sociedad. Ante este panorama, se necesitaba un cambio inminente, el cual consistió en adquirir maquinaria con tecnología, para lo cual obtuvieron el capital que se requería a través de la venta de una gran proporción de la empresa a inversionistas nacionales, convirtiéndose en VITELSA S.A.

Fortalecimiento Comercial a nivel nacional, apertura de regionales en Bogotá, y Barranquilla, brindando mejor atención y servicio a los clientes. Organización de Equipo comercial a nivel nacional.

Esto fue en 1998, año en el que se inició la fabricación de vidrio templado en horno horizontal, siendo en ese momento el cuarto horno de este tipo en el país. La estrategia ha sido la misma desde entonces: adquirir tecnología de vanguardia, renovar su infraestructura, entregar su recurso humano en calidad de servicio y una logística robusta que les permita dar rapidez en sus entregas. El mercado atendido por VITELSA se diversifica con un nuevo producto: el vidrio templado utilizado en arquitectura, el cual fue, en principio ofrecido al mercado de los Santanderes, la Costa Atlántica y Medellín, pero al poco tiempo empezó a ofrecerse en toda Colombia.

José Fernando Paillie Hansen Gerente Alianza Inmobiliaria 36

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Empresas que construyen país

21 años siendo el mejor aliado inmobiliario

lianza Inmobiliaria S.A., nació en el año 2000 gracias a la unión entre Bienes Raíces de Santander Ltda., Burgos Mantilla & Cía. Ltda., Central de Arrendamientos Ramírez y Lagos Ltda., García Díaz & Cía. Ltda. y Gerardo Dávila & Cía. Ltda, cinco empresas dedicadas al sector inmobiliario en Santander. Esta alianza se dió con el objetivo de posicionarse en el departamento como un referente para quienes requieren servicios de calidad en todo lo correspondiente a la finca raíz y a la valoración de bienes muebles e inmuebles. Han sido 21 años de trabajo arduo y de compromiso frente a sus clientes, por quienes día a día desarrollan estrategias que les permitan crecer y evolucionar como empresa con el objetivo de mantenerse actualizados y en constante proceso de innovación y mejora, pues su misión se valoriza cuando el sueño más importante de una familia se hace realidad. En Alianza Inmobiliaria S.A., son conscientes del mercado que han construido, de la trayectoria y del reconocimiento con el que cuentan en Santander y, debido a esto, tienen claro que van a continuar por esa ruta que ya trazaron, innovando en la accesibilidad de sus servicios,

garantizando la mejor experiencia de servicio al cliente, en la que primará la automatización y los servicios digitales. En la cabeza de la empresa se encuentra José Fernando Paillié Hanssen, Gerente General de la organización, Administrador de Empresas y Máster en Dirección de Cuentas Publicitarias e Innovación en Mercadeo. Él es quien lidera la evolución y proyección que debe tener la compañía para asegurar su crecimiento y sostenibilidad en el mercado inmobiliario.

humana de su equipo de trabajo y la optimización de procesos serán el pilar de su plan de desarrollo. Teniendo en cuenta lo anterior, lo que se proyecta para la organización es la implementación de estrategias disruptivas en línea con las tendencias del mercado y de su negocio, esto bajo su propósito central de brindar soluciones efectivas a través de experiencias gratificantes y de largo plazo, en la prestación de servicios inmobiliarios y valoración de activos

“Convertirnos en ese aliado inmobiliario que genera seguridad y respaldo a la hora de invertir en bienes raíces, ha sido nuestro mayor logro en estos 21 años de trabajo y compromiso en Santander y, recientemente, en Bogotá. Hace 5 años tuve la oportunidad de acompañar a Alianza Inmobiliaria como consultor en su ejercicio de Direccionamiento Estratégico. Hoy asumo el liderazgo de ese plan y de la dirección general con el objetivo de fortalecer y transformar a la organización en medio de un contexto que plantea nuevos retos”, señala José Fernando. Alianza Inmobiliaria S.A., continuará con su plan de expansión y crecimiento enfocado en ampliar su presencia a nivel nacional y en el desarrollo de nuevos servicios. La calidad

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Marketing

¿Qué tal si evolucionamos la historia de la humanidad?

NÉSTOR SANTOS

¿Se ha sentado usted a pensar qué pasaría si toda la economía fuera exacta, si todas las teorías económicas se cayeran y fueran reemplazadas por leyes irrefutables?

ste tipo de preguntas, precisamente, son las que hacen que se creen nuevas teorías. Adam Smith, no planteó leyes económicas, planteó una narrativa nacida de lo que él llamó leyes irrefutables. Cuando las historias son creadas a partir de mitos o aquello que consideramos socialmente irrefutable, estamos frente a una situación de cambio generacional. Cuando aceptamos principios que no son más que historias creadas por el

hombre, como verdades absolutas sin serlo, limitamos el desarrollo social y económico de nuestra especie. Ahora, ¿si en lugar de teorías encontramos leyes realmente irrefutables del comportamiento? ¿Si encontramos que, al igual que la física o la química, aquello que las soporta es realmente irrefutable e inalienable? ¿Qué pasaría en su lugar? El propósito de estos cuestionamientos dista de pretender desacreditar o juzgar cualquier teoría o autor. La invitación en este momento de la historia es a

que revisemos en nuestras propias creencias o valores, aquello que nos hace creer que las teorías sobre las cuales se soportan nuestras acciones, son el resultado de historias creadas en el imaginario de uno o varios seres humanos. Cuando comprendemos que cualquier concepto, ley, reglamento, proceso, procedimiento, idea, culto o política ha sido creada en la imaginación del hombre, podemos comprender que el poder ilimitado que se nos ha dado en la ‘sapiencia’ es la fuerza motora del desarrollo de la humanidad.

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Marketing

El desarrollo de la humanidad se continuará generando en las historias del futuro que seamos capaces de crear hoy. Es responsabilidad de quienes ostentan el liderazgo o la dirección en ambientes empresariales crear lo que en 50 años será historia de desarrollo, no de aceptación incondicional del statu quo. Este texto que usted tiene en sus manos fue una historia creada hace más de 20 años, cuando creímos posible estudiar y proponer ideas innovadoras en los sectores empresariales y académicos. Esta revista fue una historia del futuro hace 10 años y hoy es irrefutable que ella existe. De eso se trata el retar nuestra mente para desarrollar y construir. ¿Para qué creamos historias? Es una pregunta que puede o no ser retórica. Si nos aproximamos a ella desde la respuesta rápida, el reto es poco, pero si nos aproximamos a ella como una forma de alterar el futuro, podemos entender que el poder de la imaginación en algún momento se puede convertir en algo irrefutable.

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A lo largo de la historia de la humanidad existen tres eventos que han sido determinantes en la evolución de nuestra actualidad. El primero, la revolución cognitiva; el segundo, la revolución agrícola; y el tercero, la revolución científica. La revolución cognitiva nos enseña que el Homo Sapiens, como especie dominante en la tierra, tiene un rol fundamental en el exterminio y desaparición de las otras 8 especies que en simultáneo habitaron hace más de 300.000 años. Mientras las otras 8 especies fortalecieron sus capacidades físicas y motoras, siendo el desarrollo cognitivo del Sapiens el que lo puso como única especie sobreviviente en la actualidad. La revolución agrícola tradicionalmente nos ha planteado el rol del hombre como amo y creador de la agricultura a gran escala y su dominio sobre el trigo, el sorgo y demás macro plantaciones. Sin embargo, si pensamos de manera diferente, nos podemos dar cuenta que es el trigo el que ha dominado al hombre, esclavizándolo y haciendo que actualmente cubra 224 millones de hectáreas, y que países tengan más vacas y ovejas que seres humanos.

Finalmente, la evolución científica nos enseña que el afán por producir más a menor costo de recursos y a mayor velocidad, cambia nuestra relación con un planeta que cada vez tiene menos recursos renovables y que la misma no es sostenible desde la aproximación que le hemos dado a la ciencia. ¿Cuál será la siguiente revolución? No lo sabemos a ciencia cierta. Lo cierto es que ella vendrá de la creación de las historias de hoy que definan el futuro, es decir, de las historias del futuro creadas hoy. Hoy como especie tenemos un entendimiento basado en datos y hechos cada vez más presente en nuestras vidas, pero esto es realmente un entendimiento basado en la ciencia más no en la humanidad. Si como especie somos capaces de movernos a un entendimiento basado en la humanidad y no en la economía o la ciencia, podremos crear las historias del futuro. Creemos entre todos las historias del futuro, aquellas que tendrán valor para la humanidad del 22.100 o incluso del año 20.001

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Sector Manufactura

Sector Energía

Sector Infraestructura

Sector Salud

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Bienes y Servicios

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Sector Agronegocios

Georreferenciación y diseño de ﬁncas • Medición de lotes agrícolas. • Cálculo de áreas aprovechables. • Planiﬁcación de áreas de rotación. • Trazado vial y líneas de acceso.

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Julieth Susana Meza Murillo, Directora Ejecutiva, Probarrancabermeja

ProBarrancabermeja El desarrollo de Barrancabermeja en la visión de mujeres Pro.

roBarrancabermeja es una organización empresarial sin ánimo de lucro que trabaja por el desarrollo sostenible de Barrancabermeja y el Magdalena Medio, encargada de impulsar el crecimiento del territorio bajo cinco ejes estratégicos. (la atracción de inversión, la promoción de las exportaciones, la búsqueda de cooperación internacional, el impulso del desarrollo y la productividad, y el desarrollo del turismo MICE)

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Esta agencia, fue constituida a inicios del 2019 con la idea de promover el desarrollo de la región y en tan sólo dos años ha logrado obtener importantes logros que han beneficiado a los empresarios y a los habitantes del distrito.

Su compromiso y entrega laboral inició en la Corporación para la Investigación, el Liderazgo y Desarrollo y en la Fundación Colombianitos inc. Ha liderado distintos proyectos sociales, educativos, y empresariales.

Esto no hubiera sido posible sin la visión y la gestión de su Directora Ejecutiva, Julieth Susana Meza Murillo, una barranqueña profesional en Negocios Internacionales con énfasis en Distribución Física Internacional de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga.

En mayo de 2019 inició como Directora Ejecutiva de ProBarrancabermeja, quien en compañía de los empresarios miembros de la organización enfocó su gestión en definir la hoja de ruta de la agencia, entre otras acciones, que le apuntan al desarrollo de la ciudad desde la

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Sofia Marcela Cerón Esquivel, Presidenta Junta Directiva de ProBarrancabermeja

visión empresarial; articulando sus diferentes actores, además representando al sector privado del distrito y la región, contribuyendo en la transformación e impulso de Barrancabermeja y el Magdalena Medio. Con su gestión, ProBarrancabermeja ha alcanzado importantes metas en el desarrollo de la región. Por ejemplo, hoy Barrancabermeja y el Magdalena Medio, cuenta con un asesor de exportaciones que acompaña uno a uno a los empresarios que deseen incursionar en mercados internacionales, contando con el respaldo y posicionamiento de ProColombia como una entidad líder y responsable de la internacionalización del país. En este cargo directivo Julieth Susana es la voz de los empresarios en espacios de opinión pública donde la academia, el sector público y privado confluyen por el impulso de proyectos de impacto para el departamento, como la Comisión Regional de Competitividad e Innovación de Santander, Acciona Magdalena Medio, Fedetur, entre otros. Gracias a la estrategia liderada por esta joven Barranqueña, cada

vez más empresas se interesan en nuestra región y logran posicionarse. A principios del 2021, la nueva Junta Directiva de ProBarrancabermeja eligió unánimemente como su presidenta a Sofia Marcela Cerón Esquivel, una experimentada empresaria y líder que se ha desempeñado en cargos de alta dirección durante más de dos décadas en los sectores industrial y comercial del estado, financiero e inmobiliario generando mejoras institucionales notables en cada una de las áreas de las que ha sido responsable. Ha sido reconocida por sus logros alcanzados en el sector financiero como mejor Gerente de las sucursales que dirigió. Además, por sus logros empresariales fue galardonada como Mujer Empresaria del Año entregado por la Alcaldía de Barrancabermeja y ACOPI en 2008. Sofia Marcela le imprime las cualidades que ha desarrollado a través de los años a la presidencia de ProBarrancabermeja. Es proactiva, cuenta con habilidades en direccionamiento de equipos, planeación, ejecución de proyectos

y alcance efectivo de metas comerciales. De la mano de estas dos grandes mujeres ProBarrancabermeja continuará impulsando el crecimiento, evolución y construcción de la región, posicionándose como un referente para el desarrollo del país

Cra 8 N° 6-19 Oficina 420 Hotel Super Estrellas, Sector Comercial Celular:: +57 300 480 28 34 contacto@probarrancabermeja.org www.probarrancabermeja.org

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Teresa Eugenia Prada González, presidente ejecutiva de Fundación delamujer

Innovación con Propósito Social

onstruir y mantener

una experiencia de usuario integral, innovadora y digital, que responda a las crecientes necesidades de los clientes y que aproveche al máximo las posibilidades tecnológicas para facilitar procesos y servicios con mayor velocidad, es uno de los retos en los cuales Fundación delamujer ha demostrado consistentemente su habilidad, apoyando los negocios de los microempresarios del país.

La innovación y sostenibilidad son parte esencial de su estrategia, así como el apoyo social, la visibilidad,

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la formación y el acompañamiento estratégico, los cuales están inmersos en su propósito organizacional de transformar positivamente la vida de los clientes y sus familias; quienes han tenido que afrontar, con adaptabilidad y resiliencia, grandes desafíos del actual mercado cambiante. Precisamente, otro de los grandes retos que enfrentan los microempresarios, especialmente del sector agropecuario, es la lucha contra el cambio climático, razón por la que se han esforzado en apoyar

a los productores con asesorías y financiación para la implementación de medidas específicas de adaptación a este fenómeno con soluciones basadas en agricultura adaptativa. Es así como, pensando a largo plazo y en el fortalecimiento de las habilidades empresariales de sus clientes, Fundación delamujer ha puesto al alcance de los microempresarios herramientas de formación orientadas a mejorar e impulsar la gestión de sus negocios y fortalecer sus competencias digitales.

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Uno de los beneficios exclusivos para sus clientes es el acceso a la plataforma Ovante, la cual ofrece un completo plan de formación de 10 módulos en habilidades financieras, el uso de internet al servicio del negocio, entre otros conocimientos que son claves para mejorar sus perspectivas de generación de ingresos y un buen manejo de sus finanzas. “Impulsar el crecimiento económico, aumentando la participación y empoderamiento de la mujer en la economía, a través de la educación financiera responsable, nos ha permitido por más de 35 años dar visibilidad al rol de la mujer en la sociedad; además de mejorar el nivel de ingresos y calidad de vida de quienes día a día se esfuerzan por alcanzar sus metas y dinamizar la economía del país”, expresa Teresa Eugenia Prada González, presidente ejecutiva de Fundación delamujer. El aprovechamiento de las condiciones cambiantes del mercado ha permitido ofrecer formación empresarial y educación financiera virtual, a través de herramientas innovadoras, que aportan a la consolidación del sector microfinanciero, disminuyendo las brechas de inclusión financiera en poblaciones vulnerables.

María Elisa Joya, microempresaria, cliente de Fundación delamujer hace 26 años

ventanas comerciales, servicios de mensajería y herramientas de comunicación para mantenerse en contacto con sus comunidades. A través de una estrategia de marketing digital, Fundación de lamujer brinda asesoría gráfica y de servicio a los clientes, entregando material de marca corporativa para aumentar el reconocimiento de sus negocios, transmitir la personalidad de la marca a sus públicos, aumentar las experiencias de consumo y generar recordación y fidelización; brindándoles el mayor apoyo posible en la reactivación de los negocios de los microempresarios.

“Conectamos las necesidades de los clientes, quienes tienen requerimientos particulares en temas de conocimiento empresarial con una educación financiera virtual “El reto es adaptarnos a la tecnología sencilla, asertiva y oportuna para para ofrecer de forma virtual que puedan comprender y fortalecer nuestros productos, los que ya sus habilidades y así manejar tenemos en la actualidad, así como sus negocios, ahorrar y tomar crear nuevos productos y servicios decisiones al momento de adquirir con el fin de llegar más fácil y rápido un préstamo”, agrega Teresa Eugenia a los clientes de nuestra comunidad”, Prada González, presidente ejecutiva cuenta María Elisa Joya, cliente de de Fundación delamujer. Fundación delamujer. En este proceso, la tecnología e Aportar significativamente a la innovación han permitido a los economía del país y al bienestar microempresarios crear valor de las familias y comunidades les compartido, mejorando la capacidad ha permitido brindar a 355.535 de resiliencia y adaptación ante el personas capacitación en formación actual contexto. En este camino, empresarial y educación financiera, los clientes han logrado salir lo cual los ha llevado a fortalecer adelante e involucrarse más en las sus competencias en diversas nuevas dinámicas de consumo, líneas temáticas para administrar aprovechando el uso de redes sociales, adecuadamente sus negocios. Unido

a ello, y para romper las brechas de la tecnología, se ha logrado acceso a la plataforma digital Ovante a 14.448 clientes quienes han aprovechado la herramienta para incentivar el crecimiento de sus empresas en el actual panorama, donde la tecnología ha sido el mejor aliado. Fundación delamujer es una organización comprometida con la reactivación económica del país y continuará innovando con soluciones para impactar positivamente la vida de sus clientes, priorizando a las mujeres de bajos ingresos. Escanee el código y conozca el primer capítulo de Experiencias Compartidas, en donde se desarrolló la marca corporativa de algunos de sus clientes.

www.fundaciondelamujer.com

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Ambienta Studio

una compañía que crece y se consolida

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Empresas que construyen país

urante los 10 años que lleva la revista Élite Empresarial en el mercado, hemos visto de primera mano el nacimiento, crecimiento y proyección de Ambienta Studio, una compañía fundada por Tatiana Flórez y Gustavo Prieto, quienes además de ser esposos, son unos emprendedores innatos que han hecho de su negocio el eje de conexión entre familias y empresas, bajo los parámetros de diseño, calidad y buen gusto. “No es fácil consolidar una empresa en el mundo de la construcción y de las remodelaciones. Sin embargo, nos hemos mantenido firmes en nuestro propósito de crear un espacio en el que, además de vender acabados de la mejor calidad, comprendemos que el servicio al cliente es la pieza clave para llegar al corazón de ellos.”, asegura Tatiana. Actualmente el mercado de la remodelación es muy amplio y ofrece múltiples opciones, es por esta misma razón que, como cliente, es importante saber quién y qué respalda los productos que se requieren para llevar a cabo un trabajo de construcción. Por esto, en Ambienta Studio tienen todo un engranaje estructurado para responder de la mejor manera a sus usuarios. Esto incluye a un personal profesional y capacitado en términos de diseño, construcción, e incluso, bodega y carpintería propia, con el fin de mantener el control de la producción y así cumplir con su promesa de tiempo y valor. Cuando preguntamos acerca de cuáles han sido los inconvenientes a los que se han enfrentado, teniendo en cuenta la informalidad que puede existir en el mercado, Gustavo y Tatiana nos comentaron que, en ocasiones, han realizado diseños que algunas personas los llevan a negocios informales para que se los construyan, sin embargo, estos negocios no cuentan con la tecnología necesaria en producción,

ni con la calidad de los materiales que ofrece Ambienta Studio, y lo que ocurre es que terminan con productos que no cumplen con sus expectativas ni con el respaldo necesario en el servicio posventa. “Aquí surgen varios problemas, el más común es que el cliente final termina pagando el precio de un mal material o malos acabados y, al no tener una empresa que respalde los productos, empiezan los sobre costos y las demoras en las obras.”. aclara la pareja. En épocas de pandemia, y pese a la crisis económica, Flórez y Prieto se encontraron con la sorpresa de que muchas personas, al pasar más tiempo en sus hogares, tuvieron la necesidad de cambiar espacios o de hacer remodelaciones completas. Esto fue muy favorable para la compañía, pues sus ventas mejoraron considerablemente en esta temporada y, por esa razón, aprovecharon para hacer inversiones en toda su cadena productiva,

motivo por la cual actualmente también se preparan para ampliar su portafolio de servicios con mobiliario de exterior e interior. Además, su idea es generar nuevas alianzas comerciales con el objetivo de convertirse en los favoritos de las familias y de las empresas en el nororiente colombiano

Cl. 42 # 33-31 Bucaramanga, Santander Teléfono: 6436988 Celular: 317 4369749 ambientastudioacabados @ambientastudio

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Antes 2008

Ahora 2020

Proyecto Gran Reserva, Bucaramanga

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Marval

comprometidos con el desarrollo

i hay un sector en Colombia que genere un claro desarrollo económico es el de la construcción. Y precisamente es en este sector en donde la empresa santandereana Marval brilla por su gran aporte al desarrollo y su capacidad de expansión, gracias a un liderazgo honesto y de trabajo en equipo. Una gran muestra de esto son los 1.700 empleos directos que genera, de los cuales el 43% son mujeres, y que durante tiempos de pandemia, esta cifra creció, convirtiéndose en uno de los objetivos de la firma: “Dar oportunidades laborales y, con esto, bienestar a los colombianos”. El 24 de diciembre de 1976 fue constituida jurídicamente Marval, como una empresa familiar con un sueño que hoy es una realidad: “Trabajar y hacer para el progreso del país”. Para Rafael Augusto y Sergio Marín Valencia, hoy al frente de la presidencia y gerencia general de la compañía, es muy emocionante ver como sus padres Alfonso y Luz Marina se llenan de orgullo y felicidad, al ver lo que ellos han hecho con trabajo arduo y honesto, por trascender no solo en el departamento de Santander sino en Colombia como una empresa líder en el sector de la construcción. Ya son 45 años en los que, más allá de las 13.500 viviendas construidas hasta el momento por Marval y la incursión en

diversas líneas de negocio como la construcción de centros comerciales, cárceles (segmento en el que son la constructora con mayor experiencia en Colombia), centros empresariales, zona franca, hoteles y los kilómetros de infraestructura construida. Sin embargo, lo que mueve el corazón de Marval son cosas más importantes, como sus colaboradores y sus familias, los sueños cumplidos de sus clientes y sus aportes al crecimiento económico del país y al desarrollo social de las comunidades en las que hacen presencia. Actualmente, Marval tiene presencia en Bucaramanga y su área metropolitana, Barranquilla, Bogotá, Cartagena, Santa Marta y Cali. Sin lugar a dudas, uno de los proyectos más ambiciosos y que ha implicado un despliegue logístico durante los últimos años es el consolidado en Piedecuesta, Santander, bajo el nombre de Río del Hato, un macroproyecto pensado en el bienestar y el placer de vivir en un ecosistema campestre. Río del Hato podría considerarse como un proyecto muy adecuado en estos momentos en que las familias buscan espacios que les permita conectar con la naturaleza, gusto que ha sido incrementado por el aislamiento derivado de la pandemia del COVID-19. Esta nueva ciudad, ubicada sobre el valle del Río del Hato,

muy cerca a Piedecuesta, cuenta con una expansión por etapas en las que hoy tiene 1.100 viviendas construidas en cuatro conjuntos, con 45 hectáreas exclusivas de zonas verdes, conservando las condiciones ambientales propias del entorno. Al estar delimitada por una fuente hídrica de bosque nativo, Río del Hato proporciona un aire más puro para sus habitantes. Cada uno de estos proyectos campestres está planeado con especiales criterios de sostenibilidad como eficiencia energética, eficiencia de agua y espacios verdes para la comunidad, además, se le dio prioridad al peatón y a ciclistas, quienes cuentan con 1,4 kilómetros de ciclorrutas y movilidad sostenible. Marval ha sido protagonista en el desarrollo urbanístico y modernización de la ciudad; siempre pensando en crear los mejores espacios de vivienda para todos los estratos y gustos, centros empresariales y lugares de esparcimiento que ha permitido a los habitantes de la región tener diversas opciones que les permita mejorar su calidad de vida. Para Rafael y Sergio, ser constantes en el trabajo, planear objetivamente e innovar con el paso del tiempo son características fundamentales para llevar a Marval al éxito que hoy es evidente.

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Macro Proyecto Río del Hato, Piedecuesta

Bosques del Hato en Río del Hato, Piedecuesta

Río del Hato, cuenta con una diversa oferta de vivienda que incluye apartamentos y casas que han venido siendo habitados por familias que buscan un entorno apacible y conectado con la naturaleza, con amplias zonas sociales y lugares para el esparcimiento y diversión. Para mayor información sobre el proyecto Río del Hato de Marval, visite el siguiente link.

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Empresas que construyen país

Se constituye Marval en Bucaramanga

1982

Primeras 1000 viviendas 1986

Certificación en Procesos de Calidad Total 1993

Centro Empresarial de Negocios La Triada 1996 Sucursal Cali 1999 Penitenciaría San Isidro Popayán 2006 Natura Ecoparque Empresarial 2012

Centro Comercial Delacuesta

1976

Primer proyecto Urbanización Corviandi (primeras viviendas sin cuota inicial) 1984

Sistema Industrial de Construcción 1990

Obras públicas en Bogotá: Ciclorutas, Alamedas, Transmilenio 1994 Incursión vivienda en Bogotá 1998 Sucursal Barranquilla 2000 Oficinas Cartagena 2010 Sede Principal Metropolitan Business Park. Cacique Centro Comercial Construcción penitenciaria la Joya en Panamá 2015

2012

Rio del Hato Ciudad Campestre

2019

Implementación metodología LEAN Construcción 2021

10.000 viviendas construidas 2017

Implememtación BIM

Carrera 29 No. 45 – 45 Centro Empresarial Metropolitan Business Park Bucaramanga, Colombia Teléfono 322 753 1784 MarvalSA @marvalconstructora

2020

La vega de San Roque: Primera vivienda VIP en el Área Metropolitana de Bucaramanga

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exans es una empresa altamente comprometida con la responsabilidad social y las comunidades, por eso constantemente busca aportar al mejoramiento de la calidad de vida de cada uno de los habitantes que la conforman. Para alcanzar este objetivo, cuenta con una serie de programas, a través de los cuales ha logrado ejecutar proyectos que han impactado en el desarrollo y el bienestar colectivo. La Fundación Nexans (Nexans Foundation) es un gran ejemplo de estas iniciativas de responsabilidad social, pues busca satisfacer las necesidades esenciales de las comunidades a nivel mundial. Fue

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Nicolás de Guernon - Gerente General de Nexans Colombia

creada a principios de 2013 y tiene como objetivo apoyar el desarrollo de la electrificación para las poblaciones desfavorecidas de todo el mundo. A través del trabajo en conjunto con las filiales Nexans de cada país, la compañía busca llevar el acceso a la energía eléctrica, especialmente en poblaciones vulnerables donde existan comunidades que requieran potenciar la educación, el acceso a la atención, la autonomía de las mujeres o el desarrollo económico. “El último año ha sido de grandes retos y desafíos, pero todo el equipo de más de 260 personas que hacen parte de Nexans Colombia lo ha afrontado con altos niveles de compromiso y solidaridad. La prioridad en Nexans siempre han sido las personas, por ello durante la

crisis sanitaria se han implementado protocolos de bioseguridad, desinfección regular de toda la planta, entre otras acciones. Lo anterior ha permitido superar las dificultades afianzando la fuerza de la familia Nexans sin detener la actividad operativa de la compañía ni un solo día desde que inició la crisis por covid-19, permitiendo cumplir con las metas trazadas por la compañía y alcanzar ingresos operacionales en 2020 de 272 mil millones de pesos”, cuenta Nicolás de Guernon, gerente general de Nexans Colombia. “Nexans se diferencia de otros competidores en el mercado por su enfoque de ir más allá de los cables, desarrollando servicios y soluciones innovadoras que contribuyan a la

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electrificación sostenible, mejorando así la calidad de vida de la sociedad. Lo anterior es posible e impulsado por los pilares estratégicos corporativos E3 de Medio ambiente, Economía y Compromiso (Environment – Economic - Engagement), pilares en los que se fundamentan sus iniciativas de responsabilidad social empresarial (RSE), en las que además, hay acciones de reciclaje de cables y carretes”, enfatiza el gerente general.

Iniciativas destacadas en Colombia Recientemente la compañía realizó la donación del cableado requerido para la instalación de la electricidad de cinco viviendas ubicadas en la capital del país, las cuales corresponden a familias beneficiarias de la Fundación un Techo para Colombia.

El ‘Proyecto Iluminando la esperanza’ es otra de las acciones que ha liderado Nexans Colombia. En esta oportunidad, realizó el levantamiento y actualización del cableado eléctrico del Centro de Atención del Niño de la Fundación CRAN en Bogotá, el cual benefició a más de 65 niños y niñas que actualmente se encuentran albergados en este centro de cuidado.

En el último semestre del año en curso, Nexans estará lanzando al mercado servicios y soluciones innovadoras que agreguen valor a sus clientes, tales como herramientas y empaques que facilitarán el proceso de instalación de cableado. Para 2022-2023, incluirá desarrollos digitales que permitirán gestionar los inventarios de cables desde la nube o con tecnologías como el internet de las cosas. Finalmente, comprometidos con el medio ambiente, para el año 2030 será una empresa carbono neutro, por lo cual ya se están ejecutando iniciativas ambientales que contribuyan a reducir su impacto en huella de carbono. Para esto, se están implementando servicios de reciclaje de cables y carretes de madera con clientes, y diversas acciones en las plantas industriales

Nexans Colombia también hace parte de un nuevo proyecto de construcción sostenible para dar valor a la madera recuperada de los carretes de cable. A través de todos estos proyectos, la empresa reafirma su compromiso con las comunidades, y su misión de “contribuir a la electrificación sostenible del futuro, mejorando la calidad de vida de la sociedad”.

Sobre Nexans Colombia Nexans Colombia se constituyó como CEDSA en mayo de 1983 y su actividad productiva inicial fue la elaboración de cables flexibles. Después de atravesar una catástrofe causada por la inundación del Río de Oro en febrero de 2005, donde sus máquinas, equipos, productos y materias primas se vieron afectadas por la avalancha, el empuje y entusiasmo de su gente permitió retomar actividades en tan solo dos meses y fortalecer su presencia en el mercado. En febrero de 2007, gracias a la imagen y posicionamiento de la empresa, el Grupo Multinacional Madeco, la red más grande de América Latina en la producción y comercialización de cables, adquirió la mayoría de las acciones de la compañía. Así, se convirtieron en la mejor alternativa del sector eléctrico y de energía en Colombia y otros países de Latinoamérica y el Caribe, pues cuentan con el respaldo tecnológico,

financiero y la experiencia de la casa matriz. En septiembre de 2008, el grupo francés Nexans adquiere el 100% de la sociedad CEDSA y adopta como nueva razón social Nexans Colombia S.A. Nexans se centra en la producción y comercialización de cables para los mercados de la construcción, distribución de energía eléctrica (utilities), proyectos de infraestructura y generación de energía solar; con presencia en toda Colombia y cuenta con una planta industrial en Perú, Chile y Brasil atendiendo todo el mercado de Latinoamérica y el Caribe. Asimismo, en los últimos años, la compañía ha tenido un crecimiento importante representado en inversiones por más de $15 mil millones de pesos en activos para la planta industrial e incremento en ventas reflejando

un crecimiento exponencial de más del 40% en los últimos 4 años.

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“Todos nuestros sueños pueden hacerse realidad, si tenemos el coraje de perseguirlos” — Walt Disney Este espacio ha sido patrocinado por las empresas que participaron en el especial de aniversario de la revista Élite Empresarial (edición 40).

Emprendedores

Amor por la buena mesa y el pan artesanal en la ciudad de Bogotá donde aprendieron el manejo de masa madre como fermento natural, y la belleza de una buena costra en un pan Sourdough. Trabajaron en hornos de piedra para una fundación en Quito, experimentando con diferentes semillas, aceites naturales libres de grasas trans, y otro tipo de harinas integrales de grano entero, que le dieran mayor cuerpo y fibra al pan.

Somos Oscar Mauricio Ortiz Camacho y Stefanni Pluas Gómez, creadores de Brot Artesano, un emprendimiento que nace del amor por la buena mesa y el pan, ese compañero noble de cada comida que realza y complementa un plato. Por esta razón, creemos que debe ser un alimento de gran sabor, natural y libre de aditivos. Con una formación en panadería donde aprendieron las técnicas fundamentales para la elaboración de pan de alta calidad; gracias a un nuevo integrante que llegó a su familia en el 2010, conocieron el pan hecho al estilo alemán, motivo por el cual dieron a su marca el nombre Brot, que significa pan en alemán. Él les enseñó a crear mezclas con más carácter y peso, sin utilizar harina blanca refinada, esencias ni margarinas, buscando aproximarse a métodos artesanales y recetas antiguas, sin perder de vista elementos clave como el tiempo de levado, la temperatura y clima local, así como el manejo de maquinaria y equipos del negocio en panadería moderna. Oscar y Stefanni continuaron su camino de exploración para perfeccionar sus productos estudiando, posteriormente, panadería

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Así las cosas, en 2016, nace la idea de Brot Artesano como la respuesta a este viaje de conocimiento, donde lograron desarrollar un estilo de panes a la antigua, elaborados en procesos lentos y sin prisa, con tiempos de fermentación largos, que mejoran la calidad, el sabor, y sobre todo, proveen mayor aporte nutricional.

Así, cada semana, sus clientes hacen sus pedidos y llevan a sus hogares los diferentes panes de la línea integral, de molde, o su línea de panes de dulce, entre otros productos del catálogo. Como esposos y padres, trabajan para que su emprendimiento, se convierta en un legado para sus hijos. Una empresa creada con base en el amor, la disciplina, y el deseo de llevar a sus clientes y a sus familias, “el pan nuestro de cada día”.

Su modelo de negocio, pan elaborado sobre pedido y entregado a domicilio, les ha permitido crecer a pesar de los desafíos de la situación actual, y en el proceso, crearon una identidad propia que se ha consolidado con la adquisición de hornos con láminas de piedra, que dan a sus panes una cocción uniforme y brindan una apariencia y sabor característicos e inigualables.

Contacto: @brotartesano 3228837705 (Catálogo de productos)

Emprendedores

Ingnova 3D

Creatividad para todos

Desde el 12 de agosto del 2018 esta microempresa familiar ubicada en el barrio Planada del Cerro en la cuidad de Barrancabermeja – Santander ofrece a la comunidad en general y al sector industrial soluciones mediante fabricación aditiva (más conocida como impresión 3D) propias para cada necesidad, siempre con calidad e innovación.

La idea de crear ingnova 3D surgió cuando Shirley Pontón necesitaba realizar para su proyecto de ingeniería Electrónica, el acople de unos motores a una ortesis comercial y hacer que su prototipo funcionara correctamente. Su esposo Andres Cuellar que es tecnólogo en diseño industrial, realizo los diseños de las piezas para hacer dicho acople y con ayuda de una impresora 3D lograron materializar la pieza y cumplir con el objetivo. Fue en ese momento en el que la curiosidad por conocer más sobre este tipo de impresión llevó a esta pareja de esposos a crear su empresa, que hoy ofrece una gran variedad de productos y servicios a diferentes sectores como: Industrial: Mediante ingeniería a la inversa, y a través del diseño digital en 3D y apoyados en programas CAD, diseñan piezas para equipos industriales. También producen prototipos didácticos de elementos propios de la industria.

Empresarial: Fabrican souvenirs para eventos o aniversarios. Creativa: Desarrollan productos personalizados para obsequiar, plasmando en ellos vivencias y recuerdos, pasando desde la idea, al diseño digital y luego al material. Cultural: Productos conmemorativos de la región que cuentan la historia de personajes autóctonos y costumbres de su ciudad Barrancabermeja.

Contacto: ingnova3d @ingnova3d 3228568743

BioSyngas Edgar, Harold, Marco y Johan son unos jóvenes emprendedores comprometidos con el medio ambiente que uniendo esfuerzos, creatividad y conocimiento, crearon en la ciudad de Barrancabermeja la empresa Bio-Singas Esta iniciativa, (que ha sido financiada por un fondo privado internacional), está dedicada a la generación de energías alternativas, a destruir y dar disposición final a los residuos plásticos desde los cuales se obtienen combustibles sintéticos. Esta iniciativa tiene un alto compromiso social y ambiental, mediante el uso del reciclaje. Bio-Syngas se enfoca en una transformación energética sostenible basada en una economía circular donde se le da una disposición final más eficiente a los plásticos, transformándolos en combustibles sintéticos de alto valor como la gasolina y el diésel, además, su resultado es totalmente amigable

con el medio ambiente y genera conciencia ciudadana para el uso y disposición de los residuos, de los cuales pueden aprovecharse en la industria tradicional y la agroindustria. Sin duda, estos emprendedores revolucionarán el mercado de las energías limpias ayudando a la reducción de emisión de gases y a la mala disposición de los plásticos desde la fuente, además de la creación de nuevos empleos que contribuyan al desarrollo sostenible del Distrito de Barrancabermeja y la región.

Edgar Mauricio Garcia Navarro, Harold Jordyn Alvarez Roa, Marco Antonio Bustamante Gomez, Johan Sebastian Torres Gomez

Contacto: Bio-SynGas @Biosyngas 3128747183 - 3184722448

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Emprendedores

Aivan arts Aivan arts es una galería de arte, en donde se exponen y comercializan los cuadros diseñados por el artista residente y los diseños propuestos por los amantes/ consumidores de este arte.

La creación de estos cuadros se basa en la técnica de los Hiloramas o String art. Esta consiste en la utilización de hilos que se tensan alrededor de una serie de clavos para formar figuras geométricas y otros tipos de representaciones. Además, se emplea el lenguaje de programación Python, mediante un algoritmo que ayuda en el procesamiento de imágenes para los

Mauricio Jaimes Rueda

Contacto: Aivan arts @aivan.arts 3182225544

proyectos que se centran en materializar retratos realistas. El desarrollo de estas piezas decorativas puede durar entre 10 horas (en el caso de los cuadros tradicionales) y 40 horas de trabajo (en los casos de que se trate un retrato realista). El emprendimiento empezó como un hobbie para Iván, mientras buscaba una forma de combatir el aislamiento causado por la pandemia del COVID-19. Al principio solo lo compartía con sus amigos las cosas que hacía y poco a poco fue llamando la atención de más personas

Onda Sostenible desechos plásticos en productos. Con el apoyo de “Quantica” y su laboratorio de emprendimiento social logra dar sus primeros pasos para consolidar la idea de negocio y montar el taller.

Juan Manuel Vergara, Fundador y Co Propietario

Todo empieza con Juan Manuel Vergara en Bogotá, Colombia. Inspirado en el movimiento de reciclaje plástico “Precious Plastic”, una comunidad espectacular que ha logrado crear un ejercito de reciclaje plástico en el planeta. Juan Manuel toma la decisión de emprender transformando

A comienzos del 2021 se une como co propietario Juan David Zamora, gran amigo del colegio de Juan Manuel. Desde Praga, Republica Checa, Juan David a potenciado a Onda Sostenible (como llamaron su emprendimiento) su experiencia a nivel comercial y visión internacional para lograr el enorme crecimiento que la empresa a experimentado estos últimos 7 meses. Pero, ¿Qué hace Onda Sostenible? Este emprendimiento de carácter ambiental, se encarga de impulsar la sostenibilidad a través de la

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implementación de nuevas formas de reciclaje plástico. Recolectando, clasificando y transformando los desechos plásticos en productos para su comercialización. “Impactamos positivamente el planeta, porque cada producto que fabricamos proviene de plástico que atajamos en su camino a contaminar el planeta, convirtiéndolo en algo nuevamente útil para el ser humano. Además, acercamos a las personas al reciclaje por medio de talleres práctico, para crear conciencia”. - Afirman Juan Manuel y Juan David.

que deseaban tener uno de sus cuadros en sus casas y oficinas, convirtiéndose en el emprendimiento que es hoy en día. Radicado en Floridablanca, Santander, Iván quiere impactar con su arte a más y más personas.

Esta iniciativa nació de la búsqueda de un emprendimiento que les permitiera generar ingresos para vivir tranquilamente y algo que les permitiera desarrollarlo de manera sostenible, creando además, un impacto positivo en el entorno. “Nuestro emprendimiento nos motiva y mantiene cada dia apasionados con nuestro trabajo y sabemos que eso durará por mucho tiempo” – concluye Juan Manuel.

Contacto: onda.sostenible @onda_sostenible 3118427482 www.ondasostenible.com

Emprendedores

Provocarte Provocarte es un emprendimiento que mediante desayunos sorpresa y decoración de fechas especiales, alegrar la vida de las persona. Esta idea de negocio que va desde la producción, comercialización, hasta la distribución de sus productos surge como un proyecto personal la bumanguesa y estudiante de Producción Industrial Angie Juliana Galvis Rodríguez de 24 años. “Nuestro objetivo es alegrar las fechas especiales de nuestros clientes en la ciudad, sorprendiéndolos la entrega de desayunos a domicilio cargados de sabor y detalles realizados artesanalmente y con un

Contacto: Angie Provocarte @sprovocarte 3183800607

contenido temático para alegrar a quien recibe este detalle” – Comenta Angie. Este tipo de emprendimientos se ha vuelto muy común desde hace un par de años en la ciudad, sin embargo, nuestro sello diferenciador se fundamenta en estar permanentemente actualizados para ofrecer desayunos con preparaciones saludables y artesanales, de buen sabor y la mejor atención y tiempos de entrega. Dentro de las facilidades de pago para sus productos, los clientes pueden emplear las plataformas como App Nequi y Daviplata.

Carbono

La resiliencia hecha emprendimiento.

Emprender hoy en día parece fácil, los medios tecnológicos y las herramientas que se brindan en un mundo competitivo lo hacen parecer así; sin embargo, la creación del restaurante CARBONO refleja el resultado del esfuerzo, dedicación y empeño por ofrecer un concepto juvenil de comida al carbón. CARBONO nace en Girón – Santander el 29 de octubre del 2020, justo al inicio de la reactivación de la economía del país y después del rezago de los primeros picos de la pandemia. A pesar de los tiempos difíciles dos bumangueses: Mauricio Jaimes Rueda - Ingeniero Industrial y Yahir Garnica Patiño - Tecnólogo en Dirección de ventas. Decidieron emprender con CARBONO, un lugar especializado en hamburgesas y que respondía a la comida favorita de estos jóvenes emprendedores.

Ubicado en la Calle 24 # 18-44 en el barrio casa linda del sector de los caneyes en el municipio de Girón a pocos minutos del casco antiguo, quienes lo visiten podrán encontrar una gran variedad de comidas rápidas dentro de las que se destacan las hamburguesas al carbón, cortes de carnes y comida mexicana.

Mauricio Jaimes Rueda

Contacto: Calle 24 # 18-44 Barrio Casa Linda – Girón @carbonogrillhouse 3133386998 – 6071645

Sección Patrocinada por: Alianza Inmobiliaria @revistaeliteempresarial

Sección Patrocinada por: RUA Abogados & Consultores

Emprendedores

Un emprendimiento dedicado a la producción apícola y se encuentra ubicada en la vereda campo 38 del corregimiento el Centro, distrito de Barrancabermeja - Santander. Este emprendimiento surgió a finales del año 2013 después de haber realizado una capacitación en control de abejas con la Defensa Civil Colombiana. Fue en ese momento, que nació el amor por esta especie tan importante para el ecosistema. Con los años, rescatar y reubicar colmenas de abejas que llegaban a viviendas y fincas vecinas, era creaba en estos emprendedores una gran emoción al saber el beneficio que causaban al ecosistema, el poder ayudar a las abejas, pero en ese momento no pasaba de ser un hobbie. Visualizando videos y manuales encontrados en la web, esta pareja de esposos fue adquiriendo conocimientos

en el mundo de la apicultura y decidieron emprender en este oficio. “Al comienzo fue difícil porque la falta de conocimientos nos llevó a cometer muchos errores, sin embargo, no seguíamos intentándolo hasta que a mediados del año 2019 lograron estabilizarse y formalizar lo que hoy se conoce como APICOLA FAMARCA nombre el cual proviene de la abreviación de los nombres de nuestra familia Fabian, Marcela, Carolina y Anthony” – afirman Marcela y Oscar. Farmaca cuenta con productos apícolas como la Miel, Propóleo y Cera, además, venden materiales e insumos para la apicultura, rescate y reubicación de colmenas y apoyan con su conocimiento a nuevos apicultores que tienen como principio, la protección de las abejas y aportar al desarrollo de la región.

Marcela Aguirre Arias y Oscar Fabian Camacho Perez.

Contacto: apicola famarca @apicola_famarca 3124905471 - 3172601254

Don Cactus Johan Enrique Herrera Celis

Este emprendimiento nació hace 3 años en la ciudad de Barrancabermeja – Santander, cuando alguien muy importante para Johan Enrique le obsequio un cactus, desde ese momento se enamoró de esta clase de plantas. Comenzó a cultivarlas desde semillas y no ha parado hasta el día de hoy, conformando un gran vivero especializado.

En este vivero encontrará una gran colección, cultivo y venta de cactus. “Estas plantas son el regalo perfecto debido a que Lo cactus tienen características muy especiales y regalarlos significa desearle fortaleza a la persona que lo recibe”. Ese quizá sea el símbolo más conocido de esta planta caracterizada por su gran resistencia y su poca demanda de cuidado.

Contacto:

@don_cactus_co

De acuerdo con el Feng Shui, los cactus están relacionados con el éxito y el reconocimiento laboral, por lo que son muy apropiados para adornar nuestro lugar de trabajo. Además, sirven para absorber las radiaciones perjudiciales de televisores y computadoras. De hecho en algunas culturas los cactus son símbolo de protección y en otras, que transmiten la paz y la fortaleza interna.

3155171118

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Emprendedores

Un sueño con todo el sabor Enoes Beltrán es una barranquillera de 70 años que se radicó en Santander junto con su esposo Guillermo hace más de 25 años, con quien pasó momentos difíciles debido a la falta de oportunidades laborales. Es así como un vecino, que se convirtió en amigo cercano de la familia, les ofreció un puesto ambulante de pizza en Piedecuesta. Él, además de financiarles el pago, les enseñó todos los quehaceres del negocio sin ninguna retribución. Poco tiempo después, a Enoes y a su esposo se les presentó la oportunidad de adquirir una caseta con la que podían prestar un mejor servicio a sus comensales, sin embargo, no contaban con el apoyo financiero para adquirirla. Debido a esto, acudió a Fundación delamujer en donde

le hicieron un préstamo, el cual les dio la oportunidad de independizarse y ampliar el negocio con la producción de pasta para empanadas, negocio en el cual trabaja actualmente con sus hijos, quienes le han heredado la fuerza y tenacidad para emprender y salir adelante. Su meta es seguir ampliando los productos a base de harina, distribuirlos a otros municipios y continuar prestando un excelente servicio, por ello, dentro de sus planes de inversión está el de continuar comprando maquinaria para la elaboración, producción y ampliación de sus productos, así como también el de fortalecer sus canales digitales para aumentar las ventas en la región y otros municipios del país.

Las flores que dieron vida a

María Cristina Jaramillo María Cristina Jaramillo Fernández, de 62 años, es una mujer trabajadora que hace dos décadas, y gracias al apoyo de Fundación delamujer, comenzó a emprender comercializando flores y orquídeas. Sin embargo, esta idea de negocio no era algo que María Cristina tuviera en mente desde el principio. Ella, para ese entonces atravesaba una situación económica difícil y se dedicaba a vender empanadas, insumos para papelería, ropa interior y también transportaba niños, hasta que un día una señora que pasó por su casa, en donde tenía muchas orquídeas, le hizo una oferta de compra de

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cattleyas híbridas un variedad difícil de cultivar. Durante dos años le vendió su producción a aquella mujer y a las floristerías, pero a medida que su negocio fue creciendo, también lo hicieron los gastos que se requerían para mantenerlo, razón por la cual acudió a Fundación delamujer, quienes la ayudaron con el dinero que necesitaba para comprar la polisombra, tubería, semillas e insumos para cultivar más orquídeas y poderlas comercializar directamente a las floristerías.

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Agencia WDYM

Andrés Fernando Jiménez

¿What do you mean? Es así como inicia esta agencia, con una pregunta. Y no cualquier pregunta, sino una que invita a profundizar en la esencia de lo que queremos comunicar. Es cierto que el verdadero marketing resuelve problemas, busca soluciones a corto, mediano y largo plazo, no se conforma, es disruptivo y crea experiencias entorno a un producto o servicio, pero por momentos en el afán de comunicar y no quedarse atrás las empresas se olvidan de cuál es su inspiración, sus más grandes sueños y su visión. Bajo la dirección de Andres Jiménez, productor audiovisual, estratega digital y un apasionado por las ventas, Agencia WDYM (por sus siglas en inglés) se ha convertido en un aliado para empresas del sector arquitectónico, odontológico, moda, economía (blockchain y cripto), así com de múltiples emprendimientos que

se preguntan: ¿Cuál es la esencia de mi marca? Tres pilares de servicios cómo Consultorías de negocios, estrategias digitales desde la analítica de datos y la producción audiovisual han sido fundamentales para que Agencia WDYM alcance cada uno de los objetivos planteados con sus clientes. “En WDYM desarrollamos Métodos de ventas efectivas, sin importar si la empresa es B2C o B&B, nos tomaremos el tiempo y el compromiso de crear el embudo ideal para que las compañías alcancen sus objetivos, daremos valor a su marca para que vendan si o si” – Afirma Andrés. Agencia WDYM es una empresa de la región, ubicada en Bucaramanga, pero con una visión internacional, que cree firmemente que el marketing y las ventas son para personas soñadoras, inspiradoras y hacedoras.

Contacto: Celular : (+57) 3203573012 Correo: contacto@agenciawdym.com www.agenciawdym.com

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Delicias Doña Ceci

Ivan Alberto Paipilla Martínez

Contacto: En Bucaramanga: Teléfono: 6834818 Celular: 3107928552 En Bogotá: Teléfono: 5357575 Celular: 3185892743 -3108169242 @delicias.ceci_

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“Este emprendimiento, nació en pleno aislamiento originado por la pandemia del COVID-19, la misma que me llevó a tener una situación económica complicada al quedarme sin trabajo y sin alguna oferta laboral en el corto plazo. En una de las conversaciones con mi madre, me sugirió que retomara el negocio de comidas rápidas que ella había dejado años atrás, pero sin montar local, sino vendiendo los productos congelados y listos para freír. Así que, gracias a su experiencia y a que muchos conocían su buen producto, empecé a sentar las bases para volverlo una realidad” – Afirma Ivan Alberto Paipilla Martínez, administrador de empresas. Con la ayuda de su sobrino empezaron a diseñar la marca que llevaría como nombre la forma cariñosa en que se refieren a la mamá de Iván, “Doña Ceci”. Con la marca lista, se dieron a la tarea de crear cuentas en las redes sociales, tomaron fotografías

de lo que producían y empezaron a ofrecer los productos a todos los contactos de sus familiares y amigos, quienes llevaban las imágenes de los productos a sus grupos de WhatsApp. Todo este esfuerzo y sus campañas voz a voz, le dieron forma a esta pequeña empresa, que distribuye empanadas de pollo, carne, hawaiana, queso, pollo con champiñones y bocadillo con queso. Viendo la buena acogida del producto en Bucaramanga, el hermano de Iván que reside en la ciudad de Bogotá, empezó a ofrecer los productos a su circulo de amigos y conocidos de la ciudad y empezó también a crecer el negocio en la capital del país. “Los planes a futuro con este emprendimiento es poder convertirse en una distribuidora no solo a nivel local sino departamental y por qué no nacional” – indica Iván.

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Manos de Azúcar Hace 2 años tomamos la decisión de mejorar nuestro sistema de elaboración y optamos por tener productos para entrega inmediata, fue así como empezamos a crear diferentes sabores de brownies, galletas y antojos logrando conquistar el paladar de los santandereanos. Por otro lado, las Tortas siendo uno de nuestros productos estrellas y con la seguridad de que no las encontraras en ningún otro lugar, decidimos manejamos bajo pedido con el fin de que la gente tuviera un producto recién preparado, fresco y con un sabor palpitante.

María Camila Ramírez

¡Manos de azúcar es la felicidad hecha postre! Por eso cada uno de nuestros productos es pensado y diseñado para sacarte una sonrisa cuando lo pruebas o se lo envías a alguien especial, porque no hay mejor manera de demostrar amor que hornearle a alguien su postre favorito. Uno de los postres favoritos de mi familia son los brownies desde muy pequeña empecé a hornearlos, después comencé a compartirlos con amigos y a venderlos poco a poco hasta ampliar nuestro catálogo de productos y finalmente luego de terminar mis estudios decidí dedicarme a lo que más amo en la vida la pastelería! Este sueño empezamos a construirlo poco a poco desde 2013, desde entonces nos hemos capacitado constantemente con los mejores pasteleros del país para afianzar nuestros conocimientos, innovar y fortalecer las técnicas necesarias para mejorar cada día y garantizar que de nuestra parte recibirás siempre lo mejor.

Dentro de nuestros productos encuentras los brownies de 3 sabores: crema de quesomilo, oreo-milo y chocolate blanco-Oreo, galletas de red velvet y chips de chocolate, antojos (postres en vaso) de: milo, oreo, red velvet, 3 leches, mousse de limón y galleta nutella y finalmente las Tortas que puedes elegir tú sabor favorito y diseño, nos encanta que puedas personalizarla. Ha sido tanta la acogida de la gente hacia nuestros productos que ya estamos trabajando en la creación de nuestra propia planta de producción y punto de servicio al cliente donde podrás ir a comprar

tus productos y consumirlos en el lugar acompañado de tus seres queridos, con esto queremos fortalecer el vínculo con el cliente puesto que nuestra prioridad siempre ha sido brindar un excelente servicio, ademas nuestra presencia en redes sociales y plataformas digitales. Actualmente nos encuentras en Instagram y Facebook como @manosdeazucar, allí puedes ver nuestro trabajo y comunicarte por estas redes sociales y Whatsapp 3015933083 para mayor información y realizar tus pedidos, estamos ubicadas en la ciudad de Bucaramanga.

Contacto: manosdeazucar @manosdeazucar 3015933083

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Emprendedores

Choco Paradise Una dulce decisión

Es un emprendimiento dedicado a la elaboración de fresas cubiertas con chocolate en diferentes presentaciones, chocolates rellenos, choco oreos, postres artesanales, desayunos sorpresas entre otros productos. Este emprendimiento, surge de la necesidad de Jiceth para generar ingresos, mientras cuida de su hijo Esteban, quien fue diagnosticado con hemofilia severa.

Contacto:

@chocoparadise_oficial

3158315314

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Gracias a la Fundación Héroes y Valientes quien inicialmente le abrió sus puertas y mediante una campaña, logró recaudar fondos para darle vida a su emprendimiento Choco Paradise. Jiceth afirma fielmente que todo este proceso ha sido respaldado por Dios quien además colocó en su camino a la empresaria Tatiana Flórez, quien asesora permanentemente en temas empresariales y a apadrinado su emprendimiento con todo su corazón. En menos de un año, Choco Paradise superó los 3.000 seguidores en Instagram, fruto del voz a voz y a su firme compromiso y pasión por lo que hace.

Emprendedores

LAES Diseño de Muebles ingresos y en una de sus tantas búsquedas por internet se encontraron con el estilo de mobiliario de diseño industrial, que inmediatamente llamó su atención y era algo que definitivamente podrían hacer con los conocimientos y herramientas que tenían a la mano. “Para nosotros es importante cada mueble que hacemos porque vivimos todo el proceso y nuestra meta es superar las expectativas de nuestros clientes. Esperamos pronto abrir nuestra vitrina de todo lo que hacemos y poder llegar a más hogares y empresas” — afirman Luis y Diego.

Luis Alfredo Estupiñán Salamanca Diego Armando Estupiñán Jaimes

LAES es una empresa que diseña y fabrica muebles de estilo industrial para hogares y empresas, que se han convertido en tendencia en el mobiliario actual, aportando modernidad y creatividad a los espacios.

Los muebles de diseño industrial consisten en estructura metálica acompañada con superficies en madera, mármol o vidrio. LAES hace comúnmente cada mueble a la medida de sus clientes. Algunas de las empresas con las que han trabajado, son MAKELO INVERSIONES y ARTEMARMOL COLOMBIA quienes los contactaron, tiempo después de ver los trabajos que presentaba LAES en sus redes sociales, para promocionar lo que estaban haciendo. LAES surgió en el año 2020, justo en la pandemia. Luis Alfredo siempre a sido independiente en fabricación de grúas y volcos pero el aislamiento generado por el COVID-19, golpeó fuertemente su negocio tradicional, lo que lo obligó junto con Diego Armando, a buscar alternativas de negocios que les permitiera generar

Contacto: @laes_bga 321 2979 148 – 312 327 6552

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Emprendedores

Detalles María Sabores que inspiran

Yiseth Nathalia Díaz Rodríguez, es una joven emprendedora que buscó la forma de hacer postres de tamaño personal de diversos sabores, buscando que sus clientes tengan la posibilidad de probar varios de ellos y puedan endulzar la vida de otros. A su emprendimiento lo llamó “Detalles María”, en la que además hacen manualidades y decoración.

Los sabores que más vende Nathalia, son Maracuyá, Limón, Tres leches y Oreo, pero se encuentra preparando nuevas recetas para sorprender a todos. La idea de este emprendimiento surgió mediante una charla con familiares y amigos, en la que se planteaba lo dificil que era sorprender a alguien con un detalle diferente. El nombre “María” que hace parte de su marca, se originó en honor a una persona que fue de mucha inspiración para la vida de Yiseth. “Nuestro objetivo es enseñarles

a las personas que siempre habrán formas de demostrar con detalles llenos de sabor, el amor que sentimos por alguien”. Ubicados en Piedecuesta, Santander, pero apoyándose en herramientas digitales como instagram, ha logrado llegar a nuevos clientes y espera seguir creciendo hacia otras partes de Santander en el mediano plazo.

Contacto: @detalles_maria.bga

WhatsApp: 3165171693

Luna Llena

El dulce sabor de los sueños

Daniela Flórez, estudiante de 5to grado del Colegio San Pedro Claver en Bucaramanga, apasionada por la pastelería, el arte, los viajes, y los animales, comenzó en el mundo de la cocina a sus 9 años, cocinando para su familia y participaba junto a su mamá en algunos cursos cortos de pastelería. En medio de la pandemia y de sus vacaciones de mitad de año de 2020 decidió emprender. Con el apoyo de su mamá Claudia Gómez, se dedicaron a hacer pruebas de recetas durante una semana y crearon su cuenta en instagram bajo el nombre de LunaLLena. El 5 de julio publicamos sus dos primeros productos y realizaron sus primeras ventas. Con el apoyo de los amigos de sus abuelos,

los compañeros de la empresa de su mamá, los amigos de su tío y su familia, su emprendimiento fue convirtiéndose en una realidad. Todos en su casa asumieron roles distintos para apoyar a Daniela, su abuela hacía publicidad con sus amigas, su tío se encargó de comprar los empaques y entregar los pedidos, su mamá era quien compraba la mayoría de los ingredientes y de la compra de huevos se encargaba exclusivamente su abuelo. Hasta hoy, siguen en el proceso de crear nuevos productos y llegando a muchas familias en Floridablanca y sus alrededores.

Con mucho esfuerzo y creatividad, los sueños se vuelven una realidad.

Contacto: Daniela Flórez Gómez – Claudia Gómez Páez

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@ lunallena20_20

3138795420

Emprendedores

TENIS DE MODA

BELKYS MORENO

Belkys Moreno Mesa

Contacto: Belkysmorenomoda @belkysmorenomoda 3155229891

Bajo el slogan “Revelamos y Expresamos tu Esencia”, este emprendimiento nació en diciembre de 2020 como una alternativa para solucionar la crisis económica originada por el aislamiento social, pero fundamentada en un producto para la mujer, creado por una mujer. Todo esto, aprovechando las oportunidades que ofrecía la virtualidad como: atender a los clientes las 24 horas del día y lograr llegar a clientes de las diferentes partes del mundo. Sus productos son hechos en Bucaramanga, apoyando la mano de obra local y generando empleo. “Creo en la esencia del “ser de las mujeres” y como esta debe revelarse y

expresarse en su vida diaria, por eso, los productos que vendemos van dirigidos a las mujeres se aman, disfrutan la vida y quieren un producto confortable y de alta calidad” – Expresa Belkys. La creatividad y comodidad, hacen parte de cada uno de sus diseños y cuenta con líneas que identifican la personalidad de sus clientes, según lo indicado por Belkys, así: Mujer Decidida, Mujer Influyente, Mujer Simpática y Mujer Cumplidora. “Creemos que la moda es una expresión creativa de lo que hay dentro de ti, la moda no debe cambiar lo que eres, al contrario debe ayudarte a revelarlo y expresarlo” afirma Belkys.

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Liderazgo

PASCAL FINETTE

o hablamos mucho sobre COVID-19 aquí. Lo cual, por supuesto, no significa que no esté afectando prácticamente todo lo que la mayoría / todos nosotros hacemos. Por nuestra parte, lo único que escuchamos constantemente de nuestros clientes en estos días es esto: con toda la situación del trabajo remoto, la productividad se ha disparado. Parece que las personas hacen mucho más trabajo desde casa que si estuvieran en una oficina, y eso, aunque trabajar desde casa, para muchos, no es un paseo por el parque (y para algunos es absolutamente imposible).

ENGLISH

Productivity vs/ and Creativity We don’t talk much about COVID-19 here. Which, of course, doesn’t mean it’s not affecting pretty much everything most/all of us do. On our end, the one thing we hear consistently from our clients these days is this: With the whole remote work situation, productivity has shot way up. It looks like people do get a bunch more work done from home than if they were in an office — and that even though working from home, for many, isn’t a walk in the park (and for quite a few outright impossible).

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Liderazgo

And while productivity is up, creativity is down Probably not surprisingly, creative endeavors need a certain amount of messiness, serendipity, bouncing ideas off of each other, and maybe even some goofing around. All incredibly hard (not impossible — but hard) to do in a remote work environment.

Y mientras la productividad aumenta, la creatividad disminuye ... Probablemente no sea sorprendente que los esfuerzos creativos necesiten cierta cantidad de desorden, serendipia, ideas que reboten entre sí y tal vez incluso algunas tonterías. Todo increíblemente difícil (no imposible, pero difícil) de hacer en un entorno de trabajo remoto. Lo que me lleva a un comentario que hizo el Prof.Dr. Marc Oliver Bettzüge, Director y Gerente General del EWI - Instituto de Economía Energética de la Universidad de Colonia (mi alma mater) en una sesión que hicimos juntos esta mañana: Las empresas que descubrirán cómo domar la polaridad entre productividad y creatividad, entre trabajar desde casa (para concentrarse) y en la oficina (para colaborar), serán las que verán enormes ganancias y avances en comparación con sus pares. Creo que esto es cierto, y una gran oportunidad para aquellos de nosotros que somos ágiles y rápidos, que podemos experimentar para obtener la fórmula correcta (y “correcta” se verá diferente para cada empresa), y algo en lo que tenemos que empezar. ahora. Como nos gusta decir en nuestras notas clave: El futuro es una paradoja

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Which brings me to a comment Prof. Dr. Marc Oliver Bettzüge, Director and General Manager at the EWI — Institute of Energy Economics at the University of Cologne (my alma mater) made in a session we did together this morning: The companies which will figure out how to tame the polarity between productivity and creativity, between working from home ( for focus) and in the office ( for collaboration), will be the ones who will see outsized gains and advances compared to their peers. I believe this to be true — and a massive opportunity for those of us who are nimble and quick, who can experiment to get the formula right (and “right” will look different for every company) — and something we have to get started on now. As we like to say in our keynotes: The future is a paradox.

Revista Elite Empresarial Ed. 40

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