PECAM. Capítulo 5: «Análisis y propuestas para el debate»

5

5.1. FÁBRICAS SIN HUMO:

5.2. REPENSANDO LA

INDUSTRIAS CREATIVAS,

CULTURA DE PROXIMIDAD:

VIVEROS DE EMPRESAS

¡MADRID ACTIVA!.

Y ESPACIOS PARA LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA

5.3. CENTROS

5.4. EL NUEVO PAISAJE

5.5. ARTES ESCÉNICAS:

CULTURALES DE

URBANO Y LA ACCIÓN

TEATRO, DANZA Y

DISTRITO

CULTURAL EN EL

CIRCO

Y BIBLIOTECAS

ESPACIO PÚBLICO

5.8. CULTURA DIGITAL 5.6. MÚSICA

5.7. ARTES PLÁSTICAS

E INNOVACIÓN SOCIAL

5.9. PANORAMA

5.10. CREACIÓN

5.11. MEMORIA DE

AUDIOVISUAL EN

LITERARIA EN MADRID

MADRID Y EL NUEVO

MADRID

PLAN MEMORIA

Hasta ahora, el AVANCE del PECAM

requiere, inevitablemente, de una mayor

ha mostrado la foto fija, el mapa de la

cooperación, tanto entre iguales como

cultura en Madrid y las nuevas visiones

entre agentes y sectores.

para la ciudad. En este apartado se pretende analizar y proponer ideas

Por lo que se refiere al Área de Gobierno

para debatir la situación de las distintas

de Las Artes del Ayuntamiento de

disciplinas artísticas, teniendo en

Madrid, cabe subrayar que muchas

cuenta las peculiaridades propias de

de las prácticas culturales y artísticas

cada una. No obstante, es importante

contemporáneas tienden cada vez más

subrayar que en todas encontramos

a incidir en ámbitos que exceden las

puntos de confluencia, dado que todas

funciones y las competencias de los

ellas intervienen, de forma colectiva y

espacios que tradicionalmente han

simultánea, en el devenir de la ciudad y

ocupado las instituciones y las políticas

son parte activa de la expresión creativa

culturales. De hecho, en muchas

de la capital, el espacio compartido en

ocasiones, estas iniciativas tienen que ver

el que desarrollan su actividad.

con competencias propias de distintas Áreas, como las relativas a participación,

En Madrid conviven los distintos

educación, tecnología, medio ambiente,

ámbitos definidos en el marco de las

movilidad, innovación, asuntos sociales,

Administraciones Públicas (estatal,

urbanismo, emprendeduría, salud o

autonómico y local), así como un

alimentación. Y es que la cultura, en

significativo número de instituciones

general, y el arte en particular, no tienen,

públicas y privadas dedicadas al

por su naturaleza, las fronteras definidas,

desarrollo y difusión culturales. A su vez,

puesto que se nutren de diversas fuentes

es un territorio en el que las iniciativas

y transcienden los límites mentales y

ciudadanas, vecinales, de los colectivos

físicos del propio ser humano. Por eso es

y del tejido asociativo cumplen un

un bien colectivo y un patrimonio común.

papel esencial. Si bien es cierto que hay que respetar su propio espacio de

Estas singularidades se vienen a

autonomía, puesto que cada una de

sumar al carácter interdisciplinar y

ellas asume sus propias competencias,

transfronterizo del arte y de la acción

también lo es el hecho de que la apertura

creativa, lo que redunda en la apuesta

de nuevas vías de comunicación y

por una mayor coordinación con el

colaboración enriquecería, con mucho,

resto de Áreas del Ayuntamiento de

el panorama, y ayudaría a generar

Madrid, con el objetivo de enriquecer el

nuevos valores culturales. Esta propuesta

desarrollo de los proyectos y de abrir

5. Análisis y propuestas para el debate

267

nuevas y posibles funciones y utilidades

colaborar con las llamadas “fábricas

para Las Artes.

sin humo” y por analizar cuáles son las prácticas online de Madrid para elaborar

Si bien en los últimos tiempos el

algunas recomendaciones, como la

Ayuntamiento ha centrado su atención en

mejora y modernización de los sitios web

las grandes infraestructuras culturales,

institucionales, el uso de las herramientas

como Matadero Madrid, el Centro Cultural

2.0 o de las políticas de transparencia,

Conde Duque y CentroCentro, en los

con especial atención al llamado open

próximos años el reto está en dotarlos

data (datos abiertos) para garantizar el

de contenido, incrementar las acciones

acceso a la información pública. Pero

con otros espacios de la ciudad y en

para ello, es imprescindible desarrollar

fomentar la experimentación de nuevos

nuevos sistemas de evaluación, dado

formatos culturales en los centros de

que las actuales prácticas culturales

distrito, estableciendo puentes entre las

hacen necesario ampliar los criterios

grandes infraestructuras municipales y

de valoración.

los barrios. Es necesario conocer qué incidencia tienen los proyectos culturales más allá de los límites institucionales en los que se llevan a cabo.

Por otro lado, hay que considerar que existen nuevos espacios para la creación que han superado los formatos tradicionales y que son excelentes plataformas para conocer y darse a conocer. Nos referimos a las industrias creativas de iniciativa privada (con las que deben establecerse nuevos lazos con el fin de trazar nuevas estrategias de colaboración), y a internet, como germen de recursos y una de las fuentes principales de la que beben la mayoría de los ciudadanos. Ambos deben ocupar un lugar sobresaliente en el nuevo horizonte de trabajo. De ahí que este documento apueste por

5. Análisis y propuestas para el debate

268

Vivero de Carabanchel Š Madrid Emprende

269

5.1.

Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística “Las fábricas se están sustituyendo progresivamente por comunidades creativas cuya materia prima es su capacidad para imaginar, crear e innovar.”1

1. Industrias creativas en Madrid: la iniciativa privada

del propio sector, se aglutine creando las denominadas “Fábricas sin Humo”, e incluso “Polígonos Creativos Urbanos”.

Los motivos son variados y son el reflejo de la manera que tiene el sector de organizarse, muy influenciado por el trabajo en red.

Desde la aparición de internet, la clase creativa busca lugares que reflejen los valores de transparencia, multidisciplinariedad, flexibilidad, comunidad y colaboración innatos en la misma.

Dichos lugares han sido pensados, creados y gestionados directamente por los emprendedores creativos respondiendo a las propias necesidades del sector, generando empleo e

Análisis

innovación. Los mas destacables son: Utopic-US, de carácter generalista, que

En los últimos años, sin el foco ni la

aglutina a 150 emprendedores creativos

responsabilidad que conlleva una “marca

en dos espacios (C/ Concepción

de ciudad creativa” consolidada, que

Jerónima, 22); GarAJE (Matilde Díez, 11);

Madrid no tiene, han surgido desde la

Hub Madrid (C/ Gobernador, 26) y Ashoka

sociedad civil numerosas iniciativas y

Emprendedores Sociales (C/ Joaquín

proyectos que han propiciado que el

Costa 15, portal 3), enfocados a proyectos

tejido creativo, muchas veces atomizado

sociales; Wayra (C/ Gran Vía, 28 ); Tetuan

en todo el territorio por la idiosincrasia

Valley (C/ Bravo Murillo, 244); Studio

1 Libro verde. Liberar el potencial de las industrias culturales y creativas.

Comisión Europea (2010)

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

270

Banana, especializado en temas de

El objetivo de este apartado es analizar

diseño y arquitectura (C/ del Plátano, 14)

dichos proyectos en su esencia y lanzar

y la Asociación Cultural Mediodía Chica

propuestas de cómo las instituciones

(www.mediodiachica.com) y Espíritu 23

públicas, en este caso el Ayuntamiento

(http://espiritu23.com/), ambos dedicados

de Madrid, pueden favorecer, ayudar

a la creación artística. El último cuenta

y fomentar el crecimiento del nuevo

con la colaboración de la Empresa

sistema de “Fábricas sin humo”, sin entrar

Municipal de Vivienda y Suelo.

a competir ni suplantar a la sociedad civil.

También encontramos los “Espacios

¿Qué son “Fábricas sin humo”?

de Cantera Creativa”, que enriquecen a la ciudad de activistas creativos y de

Las “Fábricas sin humo”, espacios

potenciales profesionales. Son lugares

donde profesionales creativos y

donde se crea, se colabora y se aprende,

de otros sectores desarrollan su

sin la presión de la industria ni de la

actividad profesional, experimentan

rentabilidad. El más característico es

de manera continua con nuevos

Tabacalera, en Lavapiés, pero también

modelos organizativos, formativos y

los centros formativos como Istituto

de financiación, distintos canales de

Europeo di Design (IED), escuelas de arte

comunicación, productos y servicios

y otras que, aunque de reciente creación,

innovadores. Quienes las habitan

responden a las nuevas necesidades de

provienen de todos los sectores de la

socialización y conocimiento del sector

industria creativa pero también, cada

(miamiSchool, mrMarcelSchool, etc.).

vez más, se acercan organizaciones y profesionales de otros sectores que

Cada una de estas iniciativas, muchas

encuentran un valor añadido en compartir

de ellas nacidas de la sociedad civil, tiene

y colaborar con la clase creativa.

su propio modelo de negocio, muchos de ellos exitosos, que de manera directa o

Una buena parte de las “Fábricas sin

indirecta, ayudan al nacimiento de nuevas

humo” existentes en la actualidad

empresas, fomentan el emprendimiento,

responden a una serie de características

incentivan la innovación y favorecen la

comunes, ya sean aquellas surgidas de

conectividad de los proyectos, es decir,

la gestión privada de los proyectos o los

ponen en contacto a los agentes entre sí,

modelos similares de la iniciativa pública.

entre las diferentes disciplinas del sector

Son multidisciplinares y persiguen la

y al propio sector con otros sectores

innovación mediante procedimientos

e inversores.

de trabajo de carácter transversal.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

271

Son flexibles y apuestan por la adaptación frente a los cambios, así

modos de hacer de las IC y para dar respuesta a sus necesidades.

como por la responsabilidad individual de cada profesional, la colaboración

En Madrid encontramos varios ejemplos

y la creación entre sus miembros.

ilustrativos del modo de operar de las IC.

Además, en muchas ocasiones, funcionan

Espacios dedicados al coworking, donde

como espacios sociales de encuentro,

distintos profesionales independientes,

como centros de recursos y exposición

de sectores multidisciplinares, comparten

e incluso de venta.

un mismo espacio de trabajo en el que además, de manera informal, pueden

¿Cómo operan?

establecer colaboraciones, intercambiar experiencias y consejos o desarrollar

Existe una relación de sinergias entre

proyectos conjuntos. Estos espacios

las industrias creativas (en lo sucesivo,

son un reflejo físico del funcionamiento

“IC”) y la “Sociedad Red”. Por un lado,

de la Red, espacios flexibles, en

son estas las que estimulan el desarrollo

continua transformación, que multiplican

de nuevas tecnologías digitales para

exponencialmente la capacidad de

la distribución de los contenidos

dialogar, colaborar, cocrear… Se trata

que generan y por otro adoptan el

de lugares de trabajo, inspiración y

funcionamiento de la Red en todas las

networking para emprendedores y

fases del proceso productivo: creación,

profesionales liberales que proporcionan

financiación y comercialización, a través

un entorno ideal para el desarrollo de

de los conceptos “co-” (para llegar, por

procesos creativos y la búsqueda de

ejemplo, a la “coworking”) y “crowd-” (por

sinergias con otras startups.

ejemplo, crowdfunding) El concepto “co-” es vital para las IC en

En la base del comportamiento actual de las IC encontramos materializaciones de estos dos conceptos innatos de la Sociedad Red que nos permiten entender cómo operan las IC en la actualidad.

Prácticas como: coworking, cocrear, crowdsourcing y crowdfunding, surgen como tendencias propias de la Sociedad Red, impulsadas por los

la medida en que estas dependen de una densidad de talento y conocimiento que difícilmente puede encontrarse en una sola organización; es por ello que cocrear y coproducir son prácticas muy comunes en el ámbito de estas industrias que, además, son emuladas por otros sectores empresariales que buscan mejorar sus sistemas de innovación. Esta práctica cotidiana recibe, en el ecosistema de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

272

la Red, el nombre de crowdsourcing,

Red. Hablamos de la distribución y

una manera de aprovechar el talento

venta digital y de las licencias Creative

de las multitudes para la ejecución de

Commons, una organización no

proyectos concretos, una práctica que

gubernamental, sin ánimo de lucro, que

cada vez se está extendiendo más en el

desarrolla planes para ayudar a reducir

ámbito empresarial y que persigue un

las barreras legales de la creatividad,

nuevo modelo de emprendeduría.

por medio de nueva legislación y nuevas tecnologías.

Otro nuevo modelo de negocio es el crowdfunding. Aunque no exclusivo de

Analizar cómo operan las IC contribuye

estas industrias, nace de la necesidad

a comprenderlas, a entender sus

de estas de conseguir financiación para

necesidades y a gestionar mejor

proyectos que no podrían acceder a ella

su potencial para la innovación, la

por los medios convencionales

generación de empleo, etc.

(créditos). Hoy existen en España varias plataformas de crowdfunding

¿Dónde se encuentran?

que, además, están especializadas en distintos sectores, entre ellas, las más conocidas son “Verkami” (para proyectos de carácter cultural), “Goteo” (proyectos relacionados con el Procomún) o “Microdonaciones” (dirigida

“Las regiones con más alta concentración de industrias creativas y culturales tienen, también, los niveles de prosperidad más altos de Europa.”2

exclusivamente a ONG).

En la actualidad, las actividades Una cuestión muy importante y muy

productivas de carácter creativo de

debatida en el ámbito de las IC tiene

mayor relevancia se concentran en zonas

que ver con la propiedad intelectual.

metropolitanas formando clusters. Madrid

Es importante destacar su papel en

posee una alta concentración de clusters

el desarrollo de nuevos modelos de

de IC y es la quinta región de Europa en

distribución, sujetos a nuevas fórmulas

empleos relacionados con las Industrias

de protección de derechos, también en

Culturales y Creativas (ICC), con un 1,58%

este caso, impulsadas por la Sociedad

del empleo total. Por sectores, figura

2 Power, D. y Nielséin, T., Priority Sector Report: Creative and Cultural

Industries, European Cluster Observatory, 2010

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

273

Matadero Madrid. Cantina A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

274

en tercera posición en generación de

Resulta llamativo el hecho de que la

empleos relacionados con la radio y la

apertura de estos espacios de trabajo

televisión, en la quinta, en la industria

compartido coincida con el inicio de la

publicitaria y en la sexta, en medios de

crisis económica y de empleo en España,

comunicación impresos.

hecho que parece indicar, por un lado, una lógica necesidad de autoempleo y,

En Madrid han surgido en los últimos

por otro, más importante, una creciente

años “nuevos espacios” que proliferan

necesidad y tendencia a compartir,

cada vez más como reflejo del dinamismo

colaborar y cocrear, como forma de

de las IC. Estas zonas con mayor

avanzar en un entorno económico y

concentración de comunidades creativas

social en proceso de transformación

(“Fábricas sin humo” o creative hubs) se

profunda.

identifican a continuación.

“Zonas Creativas” o creative hubs Coworking: ecosistemas para la innovación

Son espacios donde la alta concentración de comunidades creativas (Fábricas sin

El coworking está emergiendo con fuerza

humo) se refleja en una alta proporción

en Madrid y en la actualidad existen

de empleos en el sector, interés turístico,

más de 40 espacios. Algunos, entre los

huellas visibles de la permeabilidad

que destacan Utopic_US y HUB Madrid,

de estas comunidades creativas, en el

han generado en menos de tres años,

espacio público y en la comunidad en

una potente comunidad creativa, que

general. Atendiendo a esta definición,

comparte el ideal de transformación

¿podemos localizar “zonas creativas” en

social a través de la creatividad y de la

la ciudad de Madrid?

innovación en sus procesos, productos y servicios.

En Madrid existen diversos ámbitos con un gran potencial para convertirse en

Por otra parte, cabe destacar otros

“creative hubs” pero, para definirlos,

proyectos de la iniciativa pública, aunque

es importante distinguir dos modelos:

no están centradas exclusivamente en

por un lado, el que emplea a un mayor

el campo de las IC. Así, el programa

número de personas en el sector

“Madrid Emprende” cuenta con “Viveros

creativo (pequeñas, medianas o incluso

de empresas” y “Zonas francas para

grandes empresas que en Madrid están

empresas creativas” que se desarrollan

representadas principalmente en los

ampliamente en el siguiente apartado.

sectores de la publicidad,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

275

el software, la radio y la televisión y los

tejido creativo, para generar innovación,

medios de comunicación impresos) y

nuevos modelos de negocio y empleos),

por otro lado, el modelo que refleja las

debemos subrayar su capacidad para

actividades de sus habitantes: artistas

crear ámbitos de relación en el espacio

y/o microemprendedores en sectores

público, favorecer la unión de la comunidad

creativos (Lavapiés, Carabanchel,

y facilitar la transformación social.

Tetuán, Pacífico…) que se activan bajo la influencia de un gran espacio

Las IC son fundamentales para la

cultural (como es el caso de Legazpi,

transmisión de la identidad cultural, valor

con Matadero Madrid o Lavapiés, con

que, en una ciudad como Madrid, puede

Tabacalera).

significar una gran oportunidad para revalorizar el orgullo de pertenencia de

Pocas dudas se pueden albergar acerca de la condición de la ciudad de Madrid como centro de la actividad creativa del Estado. El reto, a día de hoy, parece apuntar hacia una intervención pública responsable que sepa impulsar estrategias para una mejor identificación de las “zonas creativas” con el objetivo de que las comunidades que las forman y los habitantes que las habitan, puedan tener más oportunidades de desarrollo y, por consiguiente, puedan generar más interés y mayores oportunidades para el sector empresarial y turístico.

la comunidad y fomentar la actividad empresarial y el turismo mediante la creación de una “marca ciudad”, un poderoso elemento de diferenciación cuando está bien vehiculado.

Los procesos de innovación de las IC se basan en una continua observación de la realidad que las hace fuertemente permeables al devenir social, a las necesidades ciudadanas y a las transformaciones. Son ventanas que reflejan la identidad cultural de un lugar, plataformas de expresión ciudadana que integran la diversidad cultural de la ciudad. En Madrid, Tabacalera es un ejemplo paradigmático, un Centro Social

¿Qué impacto tienen?

Autogestionado, cedido temporalmente por la Dirección General de Bellas Artes,

Impacto de las IC en el espacio público.

de la Secretaría de Estado de Cultura,

Además del potencial de las IC para

que tiene el objetivo de ofrecer un

favorecer la regeneración urbana

espacio para expresar las inquietudes

(mediante planes de desarrollo de zonas

artísticas y sociales de los vecinos de

identificadas como catalizadoras de

Lavapiés y de otras zonas de Madrid.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

276

Es, además, un centro social que

pionero en España como mediador

ha abierto una vía de relación con la

entre empresas y sus unidades de

Administración, en la que los ciudadanos

investigación de I+D+i y la comunidad

son protagonistas, no solo espectadores

creativa, con el objetivo de desarrollar

o clientes: en Tabacalera es la sociedad

proyectos conjuntos. Entre los sectores

civil la que crea, produce y gestiona.

de actividades representados en el proyecto había grupos de comunicación

La ventaja de Madrid sobre otras ciudades es que posee una comunidad creativa muy activa y con una fuerte capacidad de autogestión que, desde hace tiempo, lleva a cabo iniciativas que han dejado una huella visible en la comunidad. El reto está en desarrollar estrategias de apoyo, no intrusivas, que puedan contribuir a evidenciar mejor estas propuestas para un mayor beneficio de la comunidad.

multimedia, centros de ingeniería virtual, empresas productoras o investigadoras de materiales, laboratorios dedicados a la seguridad, etc. Más allá de los resultados, el proyecto “Disonancias” proponía fomentar un ideal de innovación continua en el entorno empresarial, involucrando a agentes externos (los artistas) y generando prototipos de productos y servicios que contribuyeran a vislumbrar las nuevas tendencias y necesidades de la sociedad en un mundo en continuo cambio. Con esta misma filosofía nació

Impacto de las IC en otros sectores.

Conexiones Improbables

La Sociedad del Conocimiento está

(http://conexionesimprobables.es) inscrito

dando lugar a un nuevo modelo

en una plataforma situada en Bilbao,

económico, basado en la experiencia,

e impulsada por ese Ayuntamiento,

que busca desarrollar productos y

denominada Eutokia, en la que tienen

servicios con un carácter memorable

sede otros proyectos sumamente

para los consumidores y usuarios. En

interesantes como Colabora-bora

esta búsqueda, la creatividad, supone

(http://www.colaborabora.org/) o Goteo

una ventaja competitiva inigualable.

(http://www.colaborabora.org/)

“Disonancias” fue un proyecto

En la actualidad, Reino Unido ha

3

3 www.disonancias.com. Una plataforma extinta que iba dirigida a empresas, centros de investigación o entidades

públicas interesadas en colaborar con artistas para fomentar su innovación. Participan la Generalitat de Cataluña, Agencia

Vasca de la Innovación, Diputación Foral de Guipúzcoa, Diputación Foral de Álava, etc.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

277

creado un sistema de créditos, Creative Credit4,para ayudar a las empresas

Propuestas para el debate

a desarrollar sus ideas, colaborando con las IC, con el fin de mejorar sus

Madrid cuenta con una comunidad

productos y servicios, a través del diseño.

creativa madura e independiente, con capacidad de autogestión y poder para

Estos ejemplos ilustran la necesidad

contribuir a la comunidad mediante la

de “agentes mediadores” entre las IC

creación de empleos, nuevos modelos de

y las empresas de otros sectores para

negocio y soluciones innovadoras. Con

que actúen como interfaz entre mundos

gran potencial para vehicular la identidad

que solamente están empezando a

de la ciudad en toda su diversidad

conocerse, contribuyendo a crear

cultural y crear espacio público y

confianza y comprensión sobre objetivos

sentido de pertenencia, es evidente

y expectativas y desarrollando, o

que se necesitan unas condiciones que

perfeccionando, métodos de trabajo.

favorezcan que estas comunidades puedan llevar a cabo sus actividades

Es de esperar que la fuerte demanda

de la mejor manera posible, para que

de talento creativo convierta el

reviertan en un mayor beneficio de la

crowdsourcing en una herramienta

comunidad.

cada vez más extendida en el ámbito empresarial, permitiendo el nacimiento

Espacios

de comunidades creativas heterogéneas que desarrollen proyectos conjuntos. Si la

Las comunidades creativas necesitan

Sociedad de la Información tenía en las

espacios donde crear, dialogar, mostrar

nuevas tecnologías su aliado más valioso,

y vender sus creaciones. Espacios

en la actual Sociedad del Conocimiento,

donde convivan diferentes disciplinas

lo es la creatividad, porque solo esta

que favorezcan las sinergias y el trabajo

permite traducir el conocimiento en

en red. En el centro de Madrid, el precio

innovación para avanzar hacia el futuro.

del suelo puede ser una barrera para el establecimiento de este tipo de espacios por parte de la comunidad creativa.

Por ello, sería pertinente explorar otras

4 www.creative-credits.org.uk

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

278

fórmulas como la cesión de espacios por

artistas, platós para vídeo y fotografía,

parte de las Administraciones, siguiendo

talleres de grabado, joyería, fablabs

el modelo de Tabacalera, la reducción de

especializados en nuevas tecnologías

impuestos, alquileres concertados para

digitales, software y hardware, etc.

los actuales espacios de coworking, la concesión de avales de arrendamiento, etc.

Formación

Recursos

La presencia de centros de enseñanza de calidad y asequibles a la comunidad

Los costes de producción de las IC,

creativa supone una doble ventaja para

dependiendo de la actividad, pueden

la generación de talento y para atraer

ser elevados, ya que necesitan de

talento de fuera que quiera recibir su

maquinarias, talleres, herramientas

formación en Madrid.

y materiales muy costosos. Teniendo esto en cuenta, sería conveniente

Aunque en la capital hay una oferta

dotar a dichos espacios de recursos

formativa muy amplia, sería conveniente

donde los creadores puedan utilizar

que existiera una plataforma que aglutine

las herramientas que necesitan para la

toda esta oferta, bien catalogada y

ejecución de un determinado proyecto.

descrita y escrita en varios idiomas.

A su vez, es importante reseñar que la

Matadero Madrid cuenta con un gran

oferta formativa de carácter privado

laboratorio de producción artística

suele tener costes muy elevados para

donde se ubica la sede de Intermediae

las comunidades creativas.

(el centro de recursos funciona desde 2007 y cuenta con 2.050 m²). Allí

Es necesario, también, repensar la oferta

también se encuentran la Central de

educativa y adaptarla a las necesidades

Diseño e iniciativas puntuales como

de las IC, así como desarrollar la cultura

El Ranchito, residencias de músicos y

del emprendimiento dentro del sector

experimentación sonora, etc.

desde la base formativa.

Otros centros de menor tamaño y

Atracción de inversión

de carácter especializado podrían establecerse en zonas donde haya una

Atraer inversión al sector del

comunidad creativa que lo demande.

conocimiento y a las Industrias Creativas

Desde lugares de ensayo para compañías

y Culturales (ICC) supone un importante

de teatro, música y danza, estudios de

reto. Un buen ejemplo de cómo atraer

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

279

inversión es el proyecto Startup

Es un hecho que la creatividad es

Spain6 cuyo objetivo es desarrollar

fundamental para la búsqueda de

un ecosistema emprendedor español

soluciones para cualquier problema.

competitivo a escala global, atrayendo el

Por tanto, una oportunidad consiste en

mejor talento nacional e internacional y

aprovechar el talento de la comunidad

apoyando al mismo tiempo la actividad

creativa de Madrid para desarrollar

de inversores y emprendedores, dado

talleres de creatividad, de disciplinas

que desempeñan un papel crítico para

diferentes a las artísticas, en empresas

el desarrollo económico y la creación

de otros sectores y universidades.

de empleo de calidad.

Asesoramiento y legislación Atracción y retención de talento Las comunidades creativas necesitan Debe ser una preocupación, tanto del

ayuda para formalizar sus proyectos en

propio sector como de las instituciones

modelos de negocio. Para ello sería muy

públicas, ayudar a la atracción de talento

útil poder tener acceso a “Puntos de

creativo a la ciudad de Madrid. Para ello,

Información para Industrias Creativas”

se pueden proponer ayudas de estancia

que tengan datos especializados

y alquiler, crear redes informales de

sobre las necesidades del sector:

hospitalidad o favorecer políticas

asesoramiento legal sobre derechos

de intercambio.

de propiedad Intelectual, desarrollo de planes de empresa, etc.

Sinergias Financiación Deberían fomentarse mejores sinergias entre las IC y otros sectores

Las IC requieren de sistemas de

de la economía: se necesitan más

financiación no convencionales, dada

interacciones entre las diferentes

la no convencionalidad de la mayoría

disciplinas artísticas y creativas, (sub)

de sus proyectos o productos. Las

sectores, ámbitos económicos y puntos

subvenciones públicas no siempre son la

de la cadena de producción.

mejor solución, ya que generan una gran

5 www.startupspain.com. Iniciativa privada para poner en contacto a inversores con proyectos de

internet, apoyada por “Madrid Emprende”.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

280

dependencia, como las de las empresas

sociedad más avanzada, bien formada

que reciben una subvención para

y crítica. Los cambios en la economía y

desarrollar un proyecto pero no están

la globalización están propiciando una

preparadas para lanzarlo al mercado

mayor demanda de creatividad como

y quedan estancadas en el proceso

ventaja competitiva para las empresas

de producción.

de todos los sectores. Las comunidades creativas, en una ciudad como Madrid,

Otras iniciativas que pueden fortalecerse

han alcanzado niveles de madurez y

son la creación de fondos de capital

autonomía que les permiten acometer

riesgo, implicar a los sectores de

proyectos cada vez más ambiciosos y

financiación privada y el estímulo del

ejercer una influencia cada vez mayor

patrocinio y el mecenazgo. Además,

en la sociedad. Las IC son las más

es necesario apoyar el desarrollo

flexibles y permeables a las continuas

de estrategias nuevas, como el

transformaciones sociales, tecnológicas

crowdfunding, mediante su promoción,

y económicas. Si la ciudad de Madrid

mediando con los bancos para reducir

quiere seguir siendo competitiva

los costes de gestión, etc.

en este entorno global en continua transformación, debe establecer las

Promoción

condiciones adecuadas para que la creatividad florezca en una nueva

Estrategias de promoción para distintos sectores, como el diseño, la moda, el software, etc. y proyectos de rebranding y organización de eventos, pueden contribuir a crear las condiciones para

sociedad más avanzada y vanguardista.

2. Viveros de empresas: las iniciativas municipales

convertir Madrid en una “ciudad creativa” a nivel mundial.

Mientras que ciudades como Nueva York, Londres o París acumulan ya

Hay poderosas razones en la actualidad

varias décadas de experiencia en el

para pensar que las IC pueden

terreno de la promoción económica,

convertirse en sectores cada vez más

en Madrid, la puesta en marcha de una

dinámicos y generadores de empleo,

verdadera estrategia municipal de apoyo

valor sociocultural y riqueza. Hay una

a la iniciativa empresarial e impulso a

fuerte demanda social de contenidos

sectores de alto valor añadido ha tenido

culturales, productos y servicios

lugar en 2004. Ese año se dieron los

creativos de calidad que derivan de una

primeros pasos para el desarrollo de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

281

Vivero de Moratalaz Š Madrid Emprende

282

actuaciones en este ámbito, marcándose como uno de los objetivos del Programa Municipal de Gobierno la implantación de la Sociedad de la Información y el impulso de la Nueva Economía en la ciudad de Madrid.

La creación de “Madrid Emprende”, en 2005, se inscribe en este contexto. Esta agencia municipal nació con la misión de favorecer un modelo productivo competitivo y sostenible en la capital, a través del impulso a emprendedores y PYME.

tecnológicas en Estados Unidos o los Centros Europeos de Empresas Innovadoras (CEEI), “Madrid Emprende” diseñó la “Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid”, buscando concentrar en los centros que la integran los recursos y servicios más útiles para los emprendedores.

A este respecto, cabe reseñar que “Madrid Emprende” obtuvo en 2010 la acreditación BIC (Business Innovation Centre), un sello de calidad de la Comisión Europea que valida el modelo

El diagnóstico de la situación de

de promoción empresarial desarrollado

partida detectó que, si bien Madrid

en la Red de Viveros.

representaba un entorno favorable para la actividad empresarial general, muchos proyectos emprendedores -especialmente los más intensivos en

Una red de incubadoras empresariales al servicio de los emprendedores

creatividad y conocimiento- no llegaban a materializarse por falta de mecanismos

La creación de la “Red de Viveros de

de apoyo específicos. De hecho, hasta

Empresas de la Ciudad”, se enmarca

la constitución de la Agencia, en Madrid

dentro de las estrategias y actuaciones

no había instrumentos de promoción tan

de la Agencia de Desarrollo Económico

básicos como servicios presenciales de

del Ayuntamiento de Madrid destinadas

asesoramiento en materia de creación

a impulsar el talento emprendedor y la

de empresas, programas de tutelaje

cultura de la innovación en la ciudad. Con

empresarial o cursos de formación para

una inversión de 23,9 millones de euros,

emprendedores e infraestructuras de

su propósito es potenciar el ecosistema

incubación.

emprendedor de Madrid mediante el despliegue de un entramado de espacios

Por esta razón, y tomando como referencia el éxito cosechado por las incubadoras de empresas

de inspiración, creación y trabajo para los nuevos empresarios.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

283

Desde 2005, la red ha ido

empresas de gran éxito (Tuenti,

materializándose, año tras año, hasta

Idealista, Acens, BuyVip…).

englobar actualmente siete centros repartidos estratégicamente en el arco

En cuanto a la gestión de los viveros de

Sur-Sureste de la ciudad, con arreglo a

“Madrid Emprende”, esta responde a un

un principio de reequilibrio territorial,

modelo de colaboración público-privada,

ubicándose en los distritos madrileños

en virtud del cual la agencia municipal,

de San Blas, Vicálvaro, Puente de

además de aportar know-how, construye

Vallecas, Villaverde, Latina, Carabanchel y

y administra las infraestructuras, mientras

Moratalaz. Suman 15.700 m2 dedicados a

que son entidades de la sociedad civil las

la incubación empresarial.

que se ocupan de la gestión del día a día y de los servicios de acompañamiento a

El apoyo que se ofrece a los

los emprendedores.

emprendedores y empresas de la Red de Viveros se concreta en:

Resumen de datos de la red de viveros

1. Servicios de asesoramiento para la elaboración del plan de empresa, la

Estas entidades colaboradoras de

realización de trámites administrativos

“Madrid Emprende” son instituciones

y la obtención de ayudas públicas.

o asociaciones comprometidas con la promoción del talento emprendedor que

2. Formación en diferentes aspectos

han sido elegidas por su vinculación

relativos a la actividad empresarial

o conocimiento de la realidad

(gestión financiera, marketing,

empresarial en la que van a operar

fiscalidad, etc.).

los emprendedores. Por otra parte, se ha conseguido involucrar a grandes

3. Seguimiento del plan de negocio, a

multinacionales, como Cisco, Microsoft,

través de tutorías con profesionales y

HP y Philips, en la Red de Viveros para

especialistas en emprendimiento.

que apoyen tanto el proyecto como a los emprendedores, proporcionando

4. Alojamiento empresarial, en despacho

tecnología de última generación.

propio o en un puesto de trabajo

También cabe destacar el proyecto

compartido (coworking).

“Fondo de Capital Semilla”. Esta medida es la respuesta municipal

5. Actividades de networking e inspiración con la colaboración de

a las dificultades que tienen los emprendedores para obtener

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

284

económico que redunden en un incremento de la riqueza y el empleo local.

financiación en la actual coyuntura y constituye una fórmula alternativa a la financiación bancaria que busca proporcionar a proyectos empresariales

Un ecosistema para las Industrias Creativas y Culturales

de alto potencial el capital que precisan para arrancar, apoyando la actividad de business angels y de sociedades de

El diseño y las industrias afines son considerados estratégicos por “Madrid Emprende” dentro de su actividad de fomento de la competitividad e impulso de la economía del conocimiento.

Por este motivo, la Agencia ha puesto en marcha una línea de trabajo específica para favorecer el nacimiento y desarrollo de las empresas de este sector que comprende no solo actuaciones de incubación empresarial, sino también de formación y de concesión de incentivos fiscales:

capital riesgo. Se trata de un mecanismo financiero público-privado en virtud del cual el Ayuntamiento podrá aportar hasta 100.000 euros por proyecto, movilizando un importe equivalente del sector privado. La capacidad de intervención del fondo asciende a 8 millones de euros en tres años.

El modelo en el que se ha inspirado “Madrid Emprende” responde, por tanto, al de la “triple hélice”, en el que la Administración Pública, las entidades del conocimiento y las empresas, interaccionan con objeto de acometer proyectos de desarrollo

Resumen datos Red de Viveros Fuente: elaboración “Madrid Emprende”

San Blas

Vicálvaro

P. Vallecas

Villaverde

Carabanchel

Latina

Moratalaz

Gestor y colaboradores

AJE

URJC

Asecom

Fundación Tomillo

ATA,UPTA, ASALMA

Aecumad/ La Creadora Aseme

Cifesal, Arte 4

Superficie(m2)

600

2.904

4.004

630

6.100

460

1.000

Despachos

12

28

25

13

31

-

13

Preincubadora

No

Sí

Sí

Sí

Sí

Sí

No

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

285

1. Zona Franca Urbana para ICCs.

en colaboración con la Escuela de

El Ayuntamiento ha identificado una

Organización Industrial (EOI), la

importante concentración de empresas

Sociedad Estatal para el Desarrollo

pertenecientes a las Industrias

del Diseño y la Innovación (DDI) y la

Creativas y Culturales en el Barrio de

Asociación de Diseñadores de Madrid

Las Cortes. Por ello, a partir de julio

(DIMAD).

de 2012, con el objeto de convertir este cluster espontáneo en la primera

3. Vivero de Latina.

Zona Franca para emprendedores de

Dirigido a las Industrias Culturales

nuestro país, las empresas ubicadas

y Creativas, este centro abrió sus

en este barrio que formen parte

puertas en 2010. En sus 460m2 alberga

del sector del diseño, la moda, las

una preincubadora, una oficina de

artes escénicas, la cinematografía,

asesoramiento empresarial y varias

los videojuegos y la arquitectura,

salas de reuniones y teleconferencia.

entre otras, pueden beneficiarse de

Son la Asociación de Empresas

exenciones en una cesta de tributos

Culturales Madrileñas (Aecumad)

municipales, como el Impuesto sobre

y la Asociación Española de Mujeres

Construcciones, Instalaciones y Obras

Empresarias (ASEME) las encargadas

(ICIO), Impuesto sobre Vehículos de

de dinamizar el vivero.

Tracción Mecánica (IVTM), Tasa de Basuras o Tasa por Paso de Vehículos,

4. Vivero de Moratalaz.

además de la exención general de

Esta infraestructura está orientada

las tasas relativas a las licencias de

hacia la promoción de las empresas

actividad que concede la Comunidad

del sector diseño. Sus 1.000m2 de

de Madrid.

superficie ofrecen 13 despachos para emprendedores, una sala de reuniones

2. Programa de formación en creación

y varios espacios comunes. Este centro

de empresas del diseño.

se ha concebido como un anexo de

Se trata de un programa para

la Escuela Arte 4 con el objeto de

profesionales del diseño e industrias

establecer sinergias entre el vivero

afines que, teniendo una idea de

y los alumnos de esta institución

negocio, necesiten las herramientas de

dedicada a la enseñanza del diseño.

gestión y acompañamiento necesarias para transformarla en una empresa real. Esta actuación formativa se ha llevado a cabo en 2009 y 2010

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

286

Resultados de la Red de Viveros

Las industrias culturales y creativas representan el 28% del total de empresas

La Red de Viveros de Empresas ha sido

de la Red, desglosándose por tipo de

decisiva para el nacimiento de muchas

actividad como sigue: arquitectura (10%),

iniciativas empresariales en la ciudad, y

comunicación e industrias culturales (8%),

está contribuyendo a fortalecer sectores

moda (6%) y diseño e industrias afines (4%).

clave como las TIC, la moda, el diseño y las industrias culturales.

Propuestas para el debate

El año 2011 concluyó con 225 empresas

Clases creativas y entornos urbanos

vinculadas a la Red de Viveros, a

En la economía del siglo xxi el individuo

través de los programas de incubación

ocupa el centro del sistema productivo,

y preincubación. Al término de este

aunque no ya como mano de obra,

ejercicio las empresas de la Red

sino como fuente de creatividad y

empleaban a 780 personas y la

conocimiento. El profesor Richard Florida,

facturación conjunta de las constituidas

de la Universidad de Toronto, considera

ascendía a cerca de 16 millones de

que las ciudades están llamadas a liderar

euros, siendo más de 3.206 el número

el cambio de modelo productivo debido,

de empresarios y emprendedores

precisamente, al poder de atracción y

madrileños que han hecho uso de sus

seducción que ejercen sobre las mentes

servicios de asesoramiento y formación.

más inquietas y cualificadas.

Principales magnitudes de la Red de Viveros de Empresas

2008

2009

2010

2011

Emprendedores y empresas asesoradas

648

1.139

1.539

3.206

Horas de formación

385

897

1.061

1.004

Empresas incubadas y preincubadas

52

179

211

225

Facturación (en millones de euros)

3,2

6,6

13,4

16,0

Puestos de trabajo

135

429

401

780

-

8

20

42

Empresas graduadas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

287

¿Qué se puede hacer desde el gobierno

ciudad. Los emprendedores recurren a

local para atraer y retener a las clases

ellos no solo buscando un lugar en el que

creativas?

instalar un negocio, también servicios y actividades que puedan serles de utilidad

Desde el mundo académico se ha

en el impulso de sus negocios.

insistido reiteradamente en la conveniencia de que las administraciones

¿Cuáles son las claves del éxito de estos

públicas, en general, y los

espacios? ¿Cómo se puede apoyar a

ayuntamientos, en particular, pongan

estas iniciativas desde el Ayuntamiento?

en marcha actuaciones en beneficio de los emprendedores debido a la

El carácter estratégico del sector del

problemática específica asociada a

diseño en la economía madrileña.

proyectos empresariales de nuevo

Según el Observatorio Económico (2007),

cuño. Sin embargo, también estudiosos

“Madrid, presenta hoy un sector de

y policymakers advierten acerca de los

diseño con más de un millar de empresas

riesgos de una intervención pública que

con esa actividad como principal

vaya más allá de la pura corrección de

objetivo, que cuenta con una fuerza de

los fallos de mercado.

trabajo creativa y con prestigio, en la que se combina la necesaria experiencia con

¿Cuáles son las dificultades que tienen

el dinamismo más actual. Esto contribuye

los empresarios de las ICC a la hora de

a convertirla, tanto por su volumen como

sacar adelante sus negocios y cómo

por su calidad, en uno de los centros

pueden atajarse?

europeos de referencia del sector”.

Es necesario analizar el papel del

- Importancia del diseño como actividad

sector público y del sector privado en

económica transversal.

el desarrollo de la actividad empresarial creativa.

- Relevancia del diseño como sector empresarial.

Las nuevas fábricas urbanas: incubadoras de empresas y espacios de coworking

- El diseño y la imagen de ciudad Analizar el “Design Thinking”

En los últimos años han proliferado

(“pensamiento de diseño), un nuevo

los espacios de trabajo y networking

método para abordar los problemas que

dirigidos a emprendedores en nuestra

fija más su atención en las soluciones

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

288

Medialab-Prado Licencia Creative Commons (CC BY-2.0)

289

imaginables que en las soluciones que,

producción de valor, de la cultura.

a priori, pueden resultar lógicas. El objetivo

Si bien en la promoción, distribución

es usar la creatividad para analizar la

y consumo intervienen múltiples

situación desde nuevas perspectivas.

instituciones culturales cuyo modelo de

3. Espacios para la producción artística

funcionamiento está claramente definido en el sistema cultural (museos, centros de arte, galerías, ferias, etc.), los límites de la creación y de la producción están

Desde mediados del siglo xx, las fronteras

muy difusos y los centros, entidades y

entre los géneros artísticos están

programas públicos que apoyan estas

cada vez más difuminadas y ya casi ha

tareas son muy escasos. Nos referimos a

desaparecido el concepto de “trazo de

los talleres para artistas, las residencias

autor”. Las obras individuales tienden

y los centros de recursos. El ámbito

a convertirse en colectivas, el modus

de actuación de estos centros en la

operandi de los artistas se acerca cada

cadena de valor del arte se sitúa entre

vez más a la metodología de trabajo

la concepción y la producción de la

de una obra de teatro, a un montaje

obra, incluyendo todo el proceso de

escenográfico o a una producción

investigación y experimentación (es decir,

cinematográfica. En las artes plásticas

a partir de la determinación del creador

contemporáneas es difícil establecer

de iniciar su práctica artística) hasta llegar

categorías de análisis estanco como “la

a las diferentes vías de distribución de esta.

pintura” o “la fotografía”, pues muchas veces estos soportes se entremezclan

En el plano internacional son muchos los

en una sola obra. Por otro, a menudo

países que desde hace años mantienen

aparecen nuevos géneros artísticos

políticas que han permitido el desarrollo

en permanente estado de renovación,

de este tipo de infraestructuras que

que sobreviven al paso de los años con

han contribuido a la creación de un

mayor o menor fortuna. De ahí que, hoy

tejido artístico estable7, pero en España

en día, el creador termine teniendo un

los ejemplos son escasos. Dichos

cierto conocimiento de toda la cadena de

centros han puesto en valor a un gran

6 Livre Blanc de la Convention européenne des arts visuels http://www.conventioneuropeen nedesartsvisuels.eu/europe.

Por otro lado, Francia, Holanda, Finlandia, Inglaterra, entre otros muchos países europeos, han puesto en marcha valiosas

maquinarias al servicio de la creación: http://www.artistasvisualesenred. org/localizador.index.htm

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

290

número de creadores en el mercado

artística ha demostrado su eficacia

internacional, potenciado su crecimiento

en la construcción de la comunidad

y desarrollo personales, y han favorecido

artística y cultural. Estos instrumentos,

su interacción con los museos de arte

ágiles generadores de conocimiento,

contemporáneo locales, lo que ha

visibilidad y oportunidad, han potenciado

permitido realizar exposiciones más

las carreras de muchos artistas con

sostenibles. Esto ha sido posible gracias

reconocimiento mundial, que por

a la capacidad que tienen estos espacios

extensión ha repercutido en prestigio

para ofrecer servicios especializados a

para su propio país8.

precios por debajo de mercado, lo que, por un lado, abarata considerablemente

En España, sin embargo, las políticas

las producciones que los museos han

culturales gravitaron, en los últimos

de financiar y, por otro, permite la

treinta años, en torno a las grandes

coexistencia de los dos formatos más

inversiones en infraestructuras para

sostenibles: producción y exposición.

el arte contemporáneo, pero no se

Ejemplos destacables en este sentido

trazaron unas estrategias definidas que

son: el centro tecnológico Umbrella,

prestaran atención a las necesidades

en Nueva York; en Francia, el Pavillon

de producción de los artistas. Estas

Neuflize OBC, (integrado en el Palais de

hubiesen sido un buen punto de partida

Tokyo, o Les Fresnois de Lille); el Duende

para cimentar y favorecer el crecimiento

Studios de Róterdam (Holanda) o la

del tejido creativo local, fortaleciendo la

sociedad Karl Hofer (Alemania), vinculada

construcción de una incipiente “marca

a la Universität der Künste Berlin (UDK).

española”, como elemento diferenciador, y potenciando su influencia en el

El modelo internacional de implantación

contexto internacional.

de infraestructuras para la producción

7 Imprescindibles en la escena artística internacional: Centquattre. París – Francia BBk. Berlín - Alemania Cité Internationale des Arts. París Francia Cittadellarte – fondaziones pistoletto (programa unidee).

Biella, Piamonte – Italia

Gasworks. Londres – Reino Unido Godsbanen. Arhus - Dinamarca HIAP. Helsinki - Finlandia Jan van Eyck. Maastricht – Limburgo – Países Bajos Künstlerhaus Bethanien. Berlín Alemania La Friche la Belle de Mai (Triangle)- Marsella (Francia) LKV. Trondheim – Noruega

Mains D’œuvre. París – Francia Meduse. Quebec - Canadá Pavillion Neulike obc – Palais de Tokyo. París – Francia Point Ephemere. París – Francia Risksakademie. Ámsterdam Holanda

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

291

A ello se suma que, aunque existen modelos de funcionamiento del sistema de cultura claramente definidos, como los que se han mencionado en este capítulo, estos se encuentran en pleno proceso de cuestionamiento. Por este motivo, están surgiendo otras formas de exhibición y distribución (recogidas, por ejemplo, en los planteamientos de la última Bienal de Berlín o en Documenta Madrid) que superan a las mencionadas, como el arte relacional o el participativo.

Talleres, residencias y otros espacios En términos generales, los centros y espacios destinados a la producción

cultural: además de conocimiento y riqueza, aportan innovación y creatividad. Su fórmula, ajena a cortes de edades, lenguajes o nacionalidades, los convierte en catalizadores indiscutibles de las diversas direcciones que toma el arte en cada momento. El núcleo principal de estos espacios/centros de producción son los talleres o estudios (cuyo número varía en función de las dimensiones totales del lugar) donde los artistas deciden trabajar de manera individual y/o colectiva. Normalmente están dotados de equipamientos profesionales que comparten en un solo espacio colectivo.

artística de arte contemporáneo tienen como objetivo principal atender y dar cobertura a la actividad profesional de los creadores visuales, en cuanto

Las instalaciones más reseñables son: - Talleres/estudios, individuales y colectivos.

a la investigación, experimentación y

- Residencias para creadores y artistas.

producción artística se refiere.

- Salas de encuentro.

Si bien el público usuario de este tipo de

- Laboratorios tecnológicos (imagen y

centros son los propios artistas, estos

sonido).

espacios no están concebidos como

- Platós de rodaje fotográfico y de vídeo.

lugares de exhibición, ni de animación del

- Equipamiento profesional (cámaras,

barrio o de la ciudad donde se asientan.

vídeos, herramientas, etc.).

La relación con el entorno viene dada de

- Sala de presentación de proyectos.

manera espontánea por su vinculación

- Auditorio/sala de proyección.

natural con la sociedad.

- Centros de documentación y videoteca.

- Almacenes.

Estos viveros de artistas son generadores de intangibles de gran valor para el desarrollo social y

Existen diversas vías para la difusión, comunicación e interrelación de estos

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

292

centros con el público profesional y con

especializados de radio, televisión,

el público en general:

prensa, prensa online…

- Visitas profesionales organizadas

- Jornadas de puertas abiertas/Open

por el propio centro. Los artistas, a

Studio. Son eventos que atienden a

través de esta actividad, tienen la

los mismos objetivos que la actividad

oportunidad de entrar en contacto

anterior, pero con un perfil más lúdico.

con expertos y profesionales del arte

Los recorridos por los talleres del

y de la cultura, ofreciendo un amplio

público convocado, en general, no

espectro de información que va desde

mantienen un orden concreto, sino

sus bagajes artísticos y procesos

que se producen de manera más

de producción y distribución, a las

espontánea, al igual que la información

circunstancias profesionales del

específica que se ofrece sobre las

sector, incluyendo, a veces, hasta las

diferentes producciones artísticas.

características del espacio físico del

A estas visitas se convoca un público

lugar donde producen, los sistemas

experto y también un público menos

de acceso a los talleres y recursos y la

especializado (como comunidad de

evaluación de las propias actividades

vecinos, comunidad educativa, etc.)

que se realizan en el centro. Los

que van a garantizar la integración

objetivos de estas visitas son

y el entendimiento del centro con

potenciar la interrelación entre la

el entorno.

comunidad artística experta, creando un ámbito de conocimiento y diálogo;

- Redes: Centros de producción artística,

canalizar la visibilidad y difusión

museos y espacios de arte. El trabajo

del trabajo de los artistas en un

y la conexión en red con otros centros

contexto profesional y establecer

de igual naturaleza, en diferentes

conexiones para fortalecer la unidad

puntos del mundo, garantizan la

y credibilidad del sector. El espectro

movilidad y la retroalimentación

de visitantes suele ser muy amplio:

constante entre los artistas residentes.

críticos, galeristas, comisarios,

Mientras, el sector experto del arte y

directores y/o gestores de espacios

la cultura, garantes en ocasiones de

de arte, programadores, técnicos de la

calidad, perciben estos espacios como

Administración, responsables políticos

viveros de artistas.

de cultura, artistas, coleccionistas, arquitectos, profesorado universitario, periodistas generalistas y

La oportunidad para los artistas de integrarse en un mercado de arte 5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

293

desde estos centros es más factible que desde otras infraestructuras.

Cada vez es más común la coproducción entre estos espacios, no solo por la garantía de movilidad de los artistas y por la reducción de costes de los proyectos, sino también por su cobertura y rendimiento mediático.

también a otras disciplinas del mundo de la creación, que establezca y estimule la relación directa entre los distintos ámbitos de la cultura, tanto a nivel nacional como internacional.”9 - Hambre “Es un proyecto de impulso, reflexión y análisis de la situación del arte contemporáneo en sus múltiples

El caso madrileño

facetas, a la vez es una búsqueda de nuevas vías de exposición, de canales

El los últimos años han surgido algunas

inéditos de desarrollo de la obra de

iniciativas de carácter privado cuya

arte, de difusión de trabajos artísticos

vocación es cubrir el vacío existente

y de participación en el proceso de

en este tipo de espacios y dinamizar la

creación y reflexión en todos sus

creación artística y su tejido. Hay que

niveles, uniendo a profesionales

remarcar, en el plano económico, que son

del arte con el entorno social y la

proyectos frágiles y que la estabilidad de

comunidad donde se genera.”10

sus programas depende, en gran medida, de la ayuda pública.

- Asociación Cultural Mediodía Chica “Un espacio en continua construcción

Espacios privados reseñables:

que se define por las personas que lo componen. Primordialmente es un

- noestudio64

estudio para artistas y eventualmente

El propósito de “noestudio64” ha

se hacen presentaciones,

sido, tal y como señalan en su página

exposiciones, talleres y fiestas.”11

web, “crear una nueva plataforma de carácter privado para la exhibición, producción y difusión de proyectos

- Black and Noir

de arte contemporáneo”. Pretenden

Del artista Ramón Mateos, quien

ser “un canal de comunicación abierto

ha desarrollado un “programa de

8 Fuente: www.noestudio64.net

9 Fuente: www.hambrebanquete. blogspot.com

10 Fuente: http://www.mediodiachica.com

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

294

residencias con el que acoger en el

con agentes e instituciones nacionales

estudio de Black & Noir de manera

e internacionales relacionadas con

individual, en el centro de Madrid,

el mundo del arte. Como resultado

a artistas y comisarios que residen

del acuerdo, el Área de Las Artes,

habitualmente fuera de España, de

a través del Fondo Estatal para

diferentes disciplinas y en diferentes

la Inversión Local, ha adecuado y

momentos en sus propias carreras,

equipado los locales 1, 2, 3 y 4 de la

que crean que su práctica puede verse

Promoción Pradolongo II, mientras

de algún modo beneficiada con su

la EMVS les facilita el uso de los

estancia en Madrid12.

locales como espacios de trabajo mediante arrendamiento asequible.

Además, hay otras propuestas como

La asociación AVAM se hace

Felipa Manuela, El Ranchito o Proyecto

responsable de la gestión y puesta

Rampa que ya se han reseñado.

en funcionamiento de los talleres para artistas plásticos y visuales que

Espacios para creadores de

opten a ellos (se dedica un apartado

carácter mixto:

específico en el capítulo “Casos de Estudio”).

1. Talleres Avam en Pradolongo.

Por medio de un convenio de colaboración entre el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid, la Asociación de Artistas Visuales de Madrid, AVAM13 y la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) se pusieron en marcha en 2010 los talleres de Pradolongo. Estos cuatro talleres han acogido a 14 artistas o colectivos durante tres años. Además de darles un espacio para el trabajo, este sistema les ha puesto en contacto

11 http://blackandnoir.wordpress.com/

Tal y como señaló este colectivo (…) “la potencia cultural empieza por el apoyo generoso a los creadores, como demuestra la pujanza de ciudades como Berlín.

Y no se trata solo de financiar proyectos, que naturalmente debe hacerse, sino también de abrir espacios para el trabajo: algunas construcciones municipales podrían convertirse con una inversión moderada en

12 www.avam.net

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

295

estudios para creadores con alquiler bajo.”14

destinado a creadores. Por ellas han pasado en torno a veinte artistas, pensadores, comisarios y gestores culturales de procedencia

2. Matadero Madrid.

Talleres de trabajo. En el marco

diversa, (Rusia, Israel, Reino Unido

del proyecto de investigación

o Serbia, entre otros, y un gran

y experimentación El Ranchito,

número de creadores procedente de

Matadero Madrid habilitó el pasado

Latinoamérica, dados los vínculos

mes de agosto de 2011, mediante

culturales).

convocatoria abierta, diversos espacios de trabajo para artistas

3. Proyecto residencias de Medialab-

y colectivos artísticos: diez en la

Prado.

primera fase, hasta diciembre de 2011,

En 2013, Medialab-Prado, en su nueva

y cinco hasta abril de 2012. Por estos

sede de Alameda 15, tiene previsto

espacios han pasado 19 artistas o

poner en marcha un proyecto de

colectivos madrileños que disfrutaron

residencias para la investigación y el

de una residencia de investigación

desarrollo de iniciativas relacionadas

artística. En 2012 se lanzó una nueva

con las líneas de trabajo y plataformas

convocatoria abierta y desde julio de

que se llevan a cabo en Medialab-

este año se pondrán a disposición de

Prado para artistas, creadores,

los creadores o investigadores cinco

científicos, investigadores, ingenieros,

espacios de trabajo, de 48 m , por un

programadores, diseñadores,

plazo mínimo de dos semanas y un

educadores o cualquier otra persona

máximo de seis meses.

interesada en proponer un proyecto

Residencias de artistas. En septiembre

que pueda integrarse en las

de 2010, Matadero Madrid inicia un

actividades de este espacio

“Programa de residencias/alojamiento

creativo de titularidad municipal.

de investigación artística en Madrid”

Los beneficiarios de la beca de

que consiste en el alquiler de un piso

residencia estarán obligados a:

2

de dos habitaciones en Legazpi

13 “Propuestas para el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, Instituto de Arte Contemporáneo, Marzo de 2009. http://www.iac.org.

es/wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-demadrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

296

- Desarrollar el proyecto presentado,

2. Residencias para artistas que

que se llevara a cabo en forma

permitan el intercambio con centros

colaborativa.

en el extranjero.

- Participar en las actividades públicas programadas por Medialab-Prado.

- Dirigir y animar un grupo de trabajo

3. Programa de talleres/estudios de artistas.

Colaboración público-privada

colaborativo para el desarrollo del

Sería interesante profundizar, aún más,

proyecto.

en la colaboración entre sectores, para propiciar, por ejemplo, que el

- Impartir un par de talleres cortos

Ayuntamiento articule un programa de

(dos o tres días) para usuarios de

talleres/estudios de artistas, diseminados

Medialab-Prado.

por la ciudad, mediante la cesión de suelo público o intermediando con

- Documentar online el trabajo realizado

propietarios privados.

y los resultados obtenidos.

Propuestas para el debate Creación de un centro de producción artística.

Analizadas las dificultades previamente descritas para el desarrollo de la producción artística en nuestra ciudad, la creación de un centro de producción artística supondría una respuesta eficaz ante esta situación. Este se estructuraría en 3 tipos de espacios fundamentales y en ese orden: 1. Centro de recursos técnicos y tecnológicos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

297

Medialab-Prado Licencia Creative Commons (CC BY-2.0)

298

5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

Análisis En un sentido más genérico, la Cultura de proximidad es aquella que se lleva a cabo en el entorno de los barrios y los distritos y que se desarrolla principalmente por y para las comunidades locales con el objetivo de que todos los ciudadanos tengan acceso a la cultura y al desarrollo de sus capacidades creativas. Bajo el principio de que la cultura es un elemento crucial para la formación de valores, la estructuración del pensamiento, la creación de modelos para la convivencia cívica, el reforzamiento de la identidad de una comunidad y el desarrollo del orgullo de

Su campo de acción se basa en tres ejes: 1. Una determinada zona geográfica.

2. Una comunidad con hábitos y costumbres similares, con una cierta identidad común.

3. Una comunidad en relación con otras próximas geográficamente y/o socioculturalmente.

Así, en los últimos años la cultura de proximidad, aplicada a grandes ciudades como Madrid, se identifica con aquella que fomenta la “ciudadanía activa” y apela a una política cultural basada en la descentralización, el policentrismo, la inclusividad y la conectividad.

El concepto de “ciudadanía activa”, que se refiere a la oportunidad de las personas a participar e implicarse en todas las esferas de la vida económica y social aportando sus conocimientos como individuos de la sociedad, está en el núcleo de las políticas culturales y sociales de la Unión Europea.

pertenencia, la cultura de proximidad responde a la máxima de “piensa global,

Se considera necesario fomentar una

actúa local” y se posiciona como una de

ciudadanía activa como elemento

las soluciones para los retos a los que

esencial para consolidar unas sociedades

se enfrentan las sociedades actuales,

democráticas más justas, inclusivas y

en pleno cambio de modelo económico.

equitativas y como estrategia para la construcción de la identidad europea.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

299

Así, el año 2011 ha sido el Año Europeo

las personas mayores en actividades

del Voluntariado, el 2012 está dedicado al

culturales destaca el Bealtine Festival,

“Envejecimiento activo y a la solidaridad

que se celebra a lo largo del mes de

intergeneracional” y el 2013 será el

mayo. Dirigido por Dominique Campbell,

“Año Europeo de los ciudadanos” .

“el festival muestra el talento y la

En consecuencia, en muchos países

creatividad de artistas mayores, tanto

surgen iniciativas que promueven

amateurs como profesionales, desde la

la ciudadanía activa y, en concreto,

danza al cine, desde la pintura al teatro.

1

mediante el desarrollo de actividades y programas culturales.

Cada año, Age&Opportunity invita a las administraciones locales, centros de

Por poner algunos ejemplos, en Irlanda,

arte, librerías, asociaciones y grupos de

la agencia nacional “Create”, nació para

“jubilados activos”, asociaciones, clubes

fomentar el desarrollo de prácticas

y colectivos de todo el país a participar

artísticas colaborativas en el contexto

en los eventos de Bealtine que celebran

social y comunitario2.

la creatividad en los mayores”3.

También en Irlanda lleva años desarrollándose un programa para

En Londres, entre otras acciones, se

mayores activos: Age&Opportunity, una

llevó a cabo un proyecto basado en

organización no lucrativa que busca

artes y bienestar, denominado “Be

oportunidades para que las personas

Creative Be Well. Arts, wellbeing and

mayores participen en la sociedad.

local communities” (“Sé creativo y

Desarrolla un importante número de

mantente en forma. Artes, bienestar y

acciones en diferentes áreas, entre ellas

comunidades locales”). Este proyecto fue

arte y cultura. Para esta organización,

desarrollado por el Arts Council England

promover la participación activa de los

dentro de Well London, un programa

mayores en programas de arte y cultura

de salud y bienestar mental, de cuatro

es una prioridad estratégica. Entre las

años de duración, financiado por la Big

diferentes maneras que implican a

Lottey Fund. Iniciado en 2007, se trata

1 Más información sobre ciudadanía activa y los años europeos en: www.ec.europa.eu/citizenship

2 www.create-ireland.ie

3 En http://bealtaine.com/whatbealtaine. Más información en http://bealtine.com y en http:// ageandopportunity.ie

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

300

de una alianza de agencias unidas

Moniz, un barrio, principalmente de

por la London Health Commission para

inmigrantes asiáticos, con problemas

explorar maneras de mejorar la salud

de criminalidad, prostitución y drogas5.

y bienestar en las comunidades más pobres de la capital. Esta propuesta puso en marcha alrededor de 100 proyectos

Artistas, creadores y participación ciudadana

sobre creatividad, arte y cultura, involucrando a artistas para trabajar

Madrid es una metrópolis con un

con las comunidades, en colaboración

enorme potencial creativo. El tejido

con agentes locales y residentes. Cada

creativo se extiende por toda la ciudad,

proyecto se desarrolló a su modo, pero

especialmente por las áreas periféricas,

todos tenían un carácter colaborativo,

más asequibles en cuanto al alquiler de

dando la oportunidad a las personas de

espacios. En cada barrio viven artistas

participar activamente en la creación de

plásticos, músicos, escritores, comisarios,

la actividad. Todos ellos compartieron la

representantes de artistas, profesorado,

visión de cómo el arte participativo podía

y otros agentes del sector de las artes,

ayudar a la gente a conseguir un mayor

además de asociaciones y comunidades

grado de bienestar4.

vecinales.

Un último ejemplo de la cultura como

Los distritos tienen un sinfín de posibilidades que se deben sacar a la luz entre todos, para colaborar, unos con otros, en hacer de Madrid una ciudad inclusiva y socialmente cohesionada, con una oferta cultural amplia, descentralizada, asequible para todos y demandada por todos como parte integrante de su vida diaria.

medio para lograr ciudades inclusivas y socialmente cohesionadas es el festival “Todos. Caminhada de culturas”, organizado anualmente en Lisboa desde 2009. El festival está destinado a promover la diversidad cultural y la cohesión social, construyendo lazos con las comunidades inmigrantes. El evento se celebra en torno a Mourarira-Martim 4 Más información sobre el programa en: Cameron, M., Crane, N., Ings, R., Be Creative Be Well. Arts, wellbeing and local communities. An evaluation, Arts Council England, 2012.

5 En “Cities in action”, mayo de 2012, Newletter de “Eurocities”, en www. eurocities.eu

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

301

Madrid es rica en iniciativas y proyectos

Basta, por ejemplo, con ver la difusión

culturales y creativos de pequeña escala

del arte urbano que decora fachadas

que se desarrollan en los barrios. En los

y medianeras, las representaciones

últimos años ha cobrado visibilidad y

de teatro experimental en espacios

se ha definido, en gran medida gracias

alternativos, o la proliferación y riqueza

a las redes sociales, un modelo de

de las salas de música en vivo.

tejido creativo en el que colectivos de artistas, creadores y gestores, desarrollan

Todo ello está propiciando un cambio en

propuestas colectivas. Para ellos nació

el modelo de relaciones entre lo público

Matadero Madrid y para ellos, también,

y lo privado: los espacios y edificios

está disponible Tabacalera. Pero muchos

públicos se entienden como lo que

llevan a cabo sus iniciativas en pequeños

son, espacios de todos y para uso de

locales o en los espacios públicos de los

todos, y los poderes públicos delegan

barrios: la calle, los parques y las plazas,

en la capacidad ciudadana de asumir

donde se desarrollan un gran número de

proyectos para beneficio de la sociedad

iniciativas particulares a lo largo del año.

en general.

En paralelo, Madrid ha evolucionado

Ya no se habla de diferenciar entre iniciativa privada (con ánimo de lucro) e iniciativa pública (al servicio de los ciudadanos) como dos modos divergentes de entender la actividad, sino de un espacio de lo común en el que todos participan para ofrecer valores a la comunidad.

hacia una mayor participación e interés de la ciudadanía en las diferentes manifestaciones del arte y la cultura, en un complejo entramado de oferta cultural que va desde los grandes equipamientos con audiencia internacional (que compiten en los grandes circuitos), a otros destinados a pequeños sectores más especializados o, simplemente, más

El artista y el creador son parte activa

cercanos geográficamente. Madrid es

en la transformación de la sociedad

una ciudad viva en cultura y el arte está,

y tienen un papel esencial a la hora

más que nunca, cerca de la ciudadanía:

de interpretar y pensar el mundo. Si

existe una espontánea y sincera afición

el arte de la primera mitad del siglo

por participar en la oferta que parte de

xx

la creación más experimental y, poco

autónomo, el del siglo xxi, con el complejo

a poco, se vislumbra una ciudad que

panorama global, impone la necesidad

ha roto con los prejuicios populares

de implicarse en los problemas sociales

con respecto a los creadores actuales.

y políticos y establecer unos parámetros

se entendía en sí mismo como algo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

302

para el nuevo mundo. En este sentido

objetivo prioritario la promoción de una

se desarrolla un esclarecedor ensayo de

cultura participativa, en diálogo con

Francisco Jarauta sobre la situación de

los sectores culturales nacidos de la

las artes, en el que analiza esta situación

sociedad civil, dando apoyo preferente a

y explica cómo el arte y la cultura son

los espacios e iniciativas más pequeños,

los que pueden “trazar la cartografía de

a aquellos que están más cerca de los

ese mundo nuevo, construir los mapas

habitantes: las bibliotecas, los centros

y conceptos que permiten pensar las

culturales de los distritos y la creación

sociedades contemporáneas en su

emergente, buscando un reequilibrio

complejidad global”. Y la estrategia

territorial y poniendo el acento en la

que el arte ha decidido seguir para

descentralización.

ello es “trazar proyectos de acuerdo a micropolíticas que permitan individuar (sic) e intervenir en lugares y situaciones concretas, un barrio, una escuela, un hospital…., marcadas por su especificidad y en los que la dimensión social resulta fundamental.”6

El Programa ¡Madrid Activa! del Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid En tiempos de crisis es más necesario que nunca que las administraciones públicas aseguren los servicios básicos del ciudadano, siendo uno de ellos

El Ayuntamiento de Madrid es consciente de la necesidad de ampliar la oferta cultural a otras zonas de la ciudad, tal vez con menos carácter patrimonial, pero que cuentan con una importante concentración ciudadana.

Algunas, por sus características e idiosincrasia, son menos permeables a las convocatorias de carácter cultural contemporáneo, otras son zonas de reciente creación, los nuevos barrios, que en poco tiempo se han transformado en áreas muy populosas.

la cultura. En este marco, el Área de Gobierno de Las Artes tiene como

6 Jarauta, Francisco, “Comme le rêve, le dessin! / La situación de las artes”, Domingo Festín Caníbal, newsletter de SalonKritik, domingo 13 de mayo de 2012. El artículo es

un fragmento de una versión más extensa presentada en el marco de las conferencias y debates de la última Bienal de la Habana.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

303

Cada una de ellas necesita de la

el cual, seis compañías de teatro y

atención municipal, lo que obliga a crear

cinco de danza disponen de una sede

programas específicos capaces de

estable en centros de distrito fuera de

atender a esta población y de garantizar

la llamada “almendra central” (zona de

un equilibrio territorial. Por todo ello, la

Madrid, situada entre los confines de la

cultura de proximidad es, hoy en día,

M-30. Comprende siete distritos: Centro,

parte de la planificación estratégica

Arganzuela, Retiro, Salamanca, Chamartín,

del Ayuntamiento y es reconocida

Tetuán, Chamberí y el barrio de Argüelles

como un aspecto fundamental de su

de Moncloa-Aravaca). A cambio, estas

política pública, por su capacidad para

compañías enriquecen la oferta cultural

incrementar el acceso a la cultura por

de los distritos con representaciones

parte de toda la ciudadanía.

gratuitas y otras actividades paralelas,

Hasta la fecha, la programación de

tales como talleres, cursos, lecturas

cultura de proximidad realizada por

dramatizadas, etc., para acercar las artes

el Área de Gobierno de Las Artes se

escénicas a los ciudadanos.

enmarcaba en los programas “Circuito Artes” y “Distrito Artes”, que reforzaban y completaban la actividad programada por los propios distritos en los centros culturales y auditorios.

Así, en el anterior plan cuatrienal (20082011) se puso en marcha un calendario de actividades de música, teatro y danza que llevaba producciones profesionales (cuya oferta habitualmente solo se

Inspirada en los conceptos de “ciudadanía activa” y de arte participativo, la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural de las Artes pondrá en marcha, en septiembre de 2012, el programa “¡Madrid activa! Programación cultural en 21 distritos”, que pretende potenciar la cultura de proximidad como eje del desarrollo de la ciudad.

encontraba en el centro de Madrid) a los distritos y, especialmente, a los periféricos.

Otra iniciativa promovida por el Área de Gobierno de Las Artes, que también tuvo gran aceptación y sigue funcionando con éxito, fue el programa de compañías residentes (explicado en el apartado dedicado a artes escénicas), mediante

Para la planificación y puesta en marcha de estas iniciativas, es necesario trabajar en estrecha colaboración con los distritos, elaborando estrategias conjuntas que, al mismo tiempo, respeten su independencia a la hora de programar localmente a 5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

304

todos los niveles y en todas las infraestructuras y servicios: son ellos los que saben lo que quieren sus vecinos. Y más aún, se trata de potenciar su rol de representantes de los ciudadanos como entidades democráticamente elegidas por los residentes en el distrito.

Los objetivos son que llegue a todos los

Por ello, esta política conjunta pretende

En suma, la programación de ¡Madrid Activa! pretende fomentar la participación ciudadana, la descentralización geográfica y la diversificación: más programación, mejor difusión y mayor interlocución con los distritos.

potenciar y dar visibilidad a la cultura que se realiza en su zona, con propuestas que beneficien al conjunto de los ciudadanos, garanticen el acceso a la cultura, al desarrollo de sus capacidades creativas, refuercen la identidad cultural y

vecinos de cada distrito, que se difunda más allá de ese ámbito, fomentando el intercambio entre los distritos y desarrollando una red de información de actividades que pueda verse desde diferentes criterios: por tipo de actividad, por calendario o por zona.

promuevan el orgullo de pertenencia o ciudad).

Objetivos estratégicos de ¡Madrid activa!

Para ello, las actividades deben

Ciudadanía activa / Participación

comunicarse de forma integrada,

ciudadana. Se pretende no solo ofrecer

reforzar su difusión y promover las

actividades, sino que los vecinos

actividades para que estas lleguen a

participen en la organización de esas

toda la ciudadanía. Es necesario crear

actividades.

a una comunidad (sea barrio, distrito

las herramientas que permitan que la actividad cultural de cada distrito

Vecinos solidarios. Buscar el apoyo

se muestre de forma conjunta, ya sea

y la colaboración de los vecinos para

la programada por el propio distrito

el desarrollo y mantenimiento de la

en sus centros culturales, auditorios

actividad cultural: mecenazgo vecinal

o plazas y calles; la realizada en las

(empresas y particulares); apoyo en

bibliotecas municipales y otros espacios

tiempo, cesión de espacios, patrocinios…

de proximidad vecinal y la programada

El objetivo es fomentar el voluntariado

desde el Área de Las Artes, incluidas

y, en particular, potenciar el concepto

fiestas patronales y eventos puntuales.

de mayores activos, pues su sabiduría y experiencia enriquecen nuestra sociedad.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

305

Vida de barrio en los espacios públicos.

performances, cursos... Organizar un

Los distritos de Madrid disponen de una

sistema de convocatorias abiertas.

amplia red de infraestructuras públicas (centros culturales, auditorios, bibliotecas

Inclusividad. Integrar a todo el mundo,

y centros juveniles) para el desarrollo

cualquiera que sea su etnia, género,

de actividades, talleres, exposiciones,

edad o creencias. Crear comunidades

conciertos, cursos, etc. Estos espacios

integradas, con respeto a las diferencias,

están al servicio de los ciudadanos,

aprendiendo a convivir en la diversidad

son abiertos, accesibles y cercanos.

y creando espacios comunes de

También las plazas y otros lugares

convivencia cívica.

públicos pueden ser áreas de encuentro y desarrollo de actividades, de puesta

Conectividad. Conectar las diversas

en común, donde compartir experiencias

realidades y sectores que componen un

entre los vecinos.

área entre sí y favorecer el intercambio entre las diversas áreas y entidades

Arte participativo. Es necesario

públicas de Madrid, creando una red

promover el desarrollo de iniciativas

activa, dinámica e interrelacionada.

de arte participativo (Social Scultpture), aspecto que entronca tanto con el

Identidad. Fomentar las identidades

apoyo a la creación como al fomento

de cada distrito, promoviendo el

de una ciudadanía activa. También lo

conocimiento y publicidad de su

es definir programas que fomenten

infraestructura cultural existente, sacando

prácticas artísticas colaborativas y

a la luz su historia, identificando y dando

comprometidas con el entorno social y

valor a los aspectos actuales, al tejido

medioambiental, que intervengan en la

social, cultural, de ocio, empresarial,

ciudad y contribuyan a la mejora de la

que conforman su idiosincrasia actual

calidad del paisaje urbano, sin olvidar

para trabajar en el concepto de orgullo

que son elementos de integración

de pertenencia.

social, inclusividad, transversalidad y conectividad.

Visibilidad y proyección. Apoyar la difusión de las actividades para asegurar

Apoyo a creadores y agentes culturales.

que lleguen a todos los residentes en el

Poner a disposición de los creadores

distrito y también a ámbitos más amplios.

y gestores culturales los espacios y

El objetivo es que la Red Cultural de

recursos para el desarrollo de actividades

los 21 Distritos de Madrid sea conocida

de cara al público: talleres, exposiciones,

internacionalmente por su actividad,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

306

capacidad de creación y de vida ejemplar

visitas guiadas desde el Centro Cultural

en los barrios, por ser participativa

del distrito. Se fomentará la puesta en

y formativa para los ciudadanos,

marcha de iniciativas que den a conocer

por basarse en los valores de la cultura

el distrito, pero también fuera de él.

y por convertirse en foco de atracción del sector cultural internacional,

Fomentar un reparto equilibrado de la

preferentemente latinoamericano,

oferta cultural. Suplir la menor oferta

singularidad de Madrid para el

cultural general de determinados

turismo cultural.

distritos con una mayor programación en los espacios municipales, abriéndolos

Descentralización. Potenciar la idea de

también a iniciativas externas. Buscar

Madrid como ciudad intercomunicada

sinergias con otras administraciones,

y con redistribución equilibrada de

entidades culturales, colegios y otras

sus propuestas culturales por todos

instituciones de los barrios, para acercar

los distritos del área metropolitana, de

a los distritos más favorecidos versiones

manera que se conforme como una

de producciones culturales que tengan

ciudad formada por multitud de centros,

programadas para sus sedes.

abandonando el concepto de “centro y periferia” para pasar al concepto

Dar proyección a las actividades

de policentrismo.

culturales de los distritos en ámbitos más amplios. Uno de los objetivos es

Propuestas para el debate

que las iniciativas que se desarrollen en los distritos se conozcan más allá

Potenciar las actividades que

de su ámbito, no solo en los barrios

contribuyan al reforzamiento de la

colindantes, sino en toda la ciudad y

identidad de cada distrito y el orgullo

fuera de ella, de tal manera que Madrid

de pertenencia y aquellas que tengan

pueda llegar a ser conocida como

su esencia en un espíritu participativo

una ciudad de distritos activos en

y colaborativo, promocionando el arte

materia cultural.

social. Iniciativas como el “Plan Memoria” recuperan los hechos y personajes

Involucrar a los grandes equipamientos

ilustres con una placa. Pueden hacerse

en la vida de los barrios. Los grandes

recorridos por distritos identificando

equipamientos culturales tendían a

estos hechos y personajes, para que los

situarse en el contexto nacional e

vecinos conozcan la historia de su barrio.

internacional y a no conectar con el

Estos recorridos pueden ofrecerse como

barrio. A su vez, los centros de barrio,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

307

se dirigían a su círculo de vecinos más

redunden en un beneficio mutuo, para los

inmediato. Es indispensable, hoy en día,

creadores y para el resto del vecindario.

que los grandes equipamientos culturales

Esto ya se ha desarrollado, y con gran

como el Museo Nacional Centro de

éxito, en las compañías residentes de

Arte Reina Sofía, el Museo del Prado,

teatro y danza.

CentroCentro, Centro Cultural Conde Duque o Matadero Madrid, se abran a

Llegar a nuevas y jóvenes audiencias.

la cooperación con múltiples agentes

Uno de los objetivos más importantes del

sociales y culturales y desarrollen

Ayuntamiento de Madrid es crear nuevas

iniciativas en colaboración con los

audiencias en la ciudad. Para conseguirlo

centros de distrito.

es importante trabajar con los distritos, para que conozcan mejor la oferta, en

Fomentar el arte público y participativo.

particular con los jóvenes y otros grupos

Desarrollar proyectos que acentúen la

sociales, a quienes hay que ofrecer una

relación entre arte y espacio público,

cultura de alta calidad y experiencias

potenciando el papel dinamizador social

educativas. Para lograrlo, se reforzará el

del arte y su capacidad para generar

ecosistema de equipamientos culturales

procesos positivos de interacción con

dotándolos de una dimensión educadora

la ciudadanía, eludiendo los elementos

que favorezca la cultura de base.

únicamente folclóricos y tradicionales.

Por eso, hay que lograr que las fiestas

Abrir la programación a las propuestas

de la ciudad, además de ser encuentros

de vecinos y asociaciones que quieran

de ocio, lo sean para la convivencia y

contribuir de forma activa y solidaria

promuevan una ciudadanía más activa

(cualquiera que sea su edad o condición)

y crítica.

en la organización de actividades para la comunidad. También se plantearán

Fomentar la participación del tejido

acciones para promover la ciudadanía

creativo en la organización de

activa entre las personas mayores,

actividades. El rico tejido creativo de

animándolas a participar en la generación

Madrid se establece por todos los

de actividades, en el apoyo a las mismas

distritos. Por eso, se analizará la manera

o, simplemente, en su realización.

de conocer la industria creativa y a los creadores de cada barrio para acercarlos

Apelar a la responsabilidad social

a los espacios culturales de los distritos

corporativa de empresas asentadas

y proponerles trabajar, conjuntamente,

en los distritos para que colaboren

en el desarrollo de actividades que

en actividades de interés general.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

308

La empresas (medianas, pequeñas o grandes) tienen una responsabilidad con su distrito y con el desarrollo del mismo y muchas de ellas encuentran en su zona a sus principales clientes.

Las actividades que se lleven a cabo en los distritos pueden buscar el patrocinio o la colaboración de la iniciativa privada de su zona para la puesta en marcha de actividades.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

309

Biblioteca “Ángel González” A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

310

5.3 Centros culturales y bibliotecas Análisis

es uno de los grandes retos de los centros culturales y las bibliotecas, que deben ser instituciones proactivas que participen en proyectos de mejora social.

Para buscar soluciones y generar el debate en torno a este asunto, se parte de dos cuestiones que pocas veces se plantean: ¿qué esperan los ciudadanos de los centros culturales y de las

En la actualidad se están gestando una

bibliotecas? Y, ¿cómo se las imaginan?

serie de movimientos sociales paralelos a la realidad institucional que están construyendo un modelo de ciudadano diferente, que pide participar, transformar y corresponsabilizarse de lo que sucede en su entorno. La Administración, especialmente la local, la más próxima al ciudadano, debe ser capaz de recoger y escuchar las demandas de la ciudadanía y de transformarlas en posibilidades de futuro.

Estamos en un tiempo de crisis en el que los ayuntamientos y las instituciones,

Aunar lo posible con lo deseable es el gran reto actual de la Administración local para participar como agente activo en la construcción del modelo de ciudadanía que los tiempos y la sociedad está demandando. De ahí que la sostenibilidad, la proactividad, la participación, la inclusividad y la generación de oportunidades deban formar parte del leitmotiv de cualquier proyecto que se lleve a cabo.

en especial las culturales, deben estar abiertas a asumir cambios que propicien

Instituciones de proximidad

el impulso de la cultura en los barrios, de la cultura de ciudadanía, que generen

Centros culturales

sinergias y herramientas adecuadas para estimular el crecimiento de las personas

El Ayuntamiento de Madrid cuenta

y del entorno en el que viven.

con una importante infraestructura de equipamientos culturales gestionados

Analizar la realidad actual y estudiar las

por los 21 distritos (centros culturales

alternativas para cambiar el escenario

y socioculturales, principalmente, y

de nuestro entorno más cercano,

también salas de exposiciones,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

311

de estudio, de lectura, etc.) desde los

y promoción. Además su actividad se

que se presta una amplia y variada

circunscribe a tres ámbitos concretos de

oferta de actividades y servicios que dan

actuación: política y calendario culturales

respuesta a las demandas y necesidades

y apoyo a la creación.

de ocio y cultura de los 129 barrios, atendiendo a la gran diversidad social y

En lo referente a los 21 distritos, la

cultural de cada uno de ellos.

normativa señala que corresponde a los Concejales Presidentes, dentro del

Además, esta acción cultural

ámbito territorial de sus respectivos

descentralizada se completa con la oferta

distritos y siempre referidas a la materia

de otras propuestas que los distritos

de cultura, las siguientes competencias:

ponen a disposición de la comunidad fuera de los equipamientos habituales.

1. Dirigir, programar y gestionar los

El fin de esta iniciativa es diversificar

centros culturales y auditorios del

la programación, extender a otros

distrito, excepto aquellos cuya gestión,

ámbitos el fomento del diálogo y

expresamente, se atribuye al Área de

la pluralidad cultural, fomentar la

Gobierno de Las Artes.

integración social y facilitar el acceso a las expresiones culturales de todas las manifestaciones artísticas.

2. Fomentar y desarrollar, en colaboración con el Área de Gobierno de Las Artes, fiestas populares y

Competencias municipales en materia

actividades culturales en el distrito,

de cultura

tales como campamentos, visitas turísticas, campañas de cine, teatro,

En virtud de lo dispuesto en el Acuerdo

música y danza y otras análogas, así

de la Junta de Gobierno de la Ciudad de

como informar sobre las mismas.

Madrid de 26 de enero de 2012, sobre “Organización, estructura y delegación

Características y número de

de competencias en su titular y en los

equipamientos culturales de los Distritos:

titulares de los órganos directivos”, el Área de Gobierno de Las Artes, a través

Centro cultural / Centro Sociocultural

de la Dirección General de Planeamiento

La clasificación de los equipamientos

y Evaluación Cultural, tiene atribuida la

culturales gestionados por los distritos

competencia ejecutiva de coordinar y

en Centros Culturales y Centros

planificar la política cultural municipal en

Socioculturales, implantada en 2007,

los distritos, en lo referente a proyectos

tiene como objeto proporcionar al

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

312

ciudadano una información homogénea

2. Centro Sociocultural: cuando las

sobre los mismos, superando la

características estructurales y técnicas

diversidad de denominaciones existente

del centro no permiten una acción

hasta aquel momento (Casa de la

cultural cualificada pero sí otro tipo

Cultura, aula-taller, centro dotacional,

de acciones culturales, además de

centros cívicos multifuncionales, centros

actividades de ocio o entretenimiento

monofuncionales, equipamientos

programadas de manera habitual

singulares, centros culturales, centros

por el centro y que sean compatibles

recreativos y de ocio singulares…).

con aquellas.

Entre ellos destacan los Centros Deportivos Municipales y los centros

Número y distribución territorial de los

juveniles, gestionados por los distritos

equipamientos

directamente.

La determinación y unificación de esta nomenclatura se basó en dos aspectos interrelacionados: por un lado, las infraestructuras y características técnicas con que cuenta cada centro y, por otro, el tipo de actividades y de programación

En la actualidad, el Ayuntamiento de Madrid dispone de un total de 88 Centros gestionados por los distritos, de los que 41 tienen la calificación de Culturales y 47 de Socioculturales.

Cada distrito cuenta, al menos, con un centro.

que se podría realizar en cada uno en función de dichas características técnicas. Así, se establecieron dos categorías: 1. Centro Cultural: cuando el centro reúna unas particularidades de carácter

En cuanto a su distribución territorial, 17 (19%) están ubicados en los 7 distritos que forman la “almendra central” (33% de los distritos de la ciudad) y 71 (81%) en el resto del territorio municipal.

estructural y técnico adecuadas para albergar una acción cultural cualificada

La dependencia de estos centros de su

(aforo en torno a 200 butacas,

distrito tiene un aspecto ambivalente:

escenario de más de 50 m², cabina

por un lado, es muy positiva la capacidad

de sonido con mesa de mezclas y

de adaptación del centro al barrio en el

proyector, piano, y en el caso de mayor

que está ubicado, pero por otra parte, y

importancia, también con camerinos...).

como factor negativo, nos encontramos con que la calidad de la oferta y la proximidad a los ciudadanos va a

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

313

depender excesivamente del estilo

teórico y/o práctico que se desarrollan

del equipo de dirección del centro.

dentro de los Centros Culturales/

Es decir, nos encontramos ante un

Socioculturales Municipales.

modelo personalista, con los riesgos que ello conlleva.

2. Visitas culturales: Actividades de formación que combinan la exposición

Catálogo de actividades

teórica con la explicación in situ del lugar o muestra de interés artístico,

Con fecha 17 de marzo de 2011, la

histórico o social que se visita.

Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid aprobó la “Carta de Servicios

3. Jornadas, seminarios y conferencias:

de las actividades socioculturales de

Actividades esporádicas de

los distritos” con la que se pretende

divulgación cultural sobre temas

delimitar las actividades culturales y

específicos de interés.

socioculturales que se prestan y definir las responsabilidades y compromisos

4. Espectáculos y artes escénicas:

que permitan evaluar la calidad de la

Representaciones y actuaciones

gestión municipal. Para ello, se establece

musicales, teatrales, de danza o cine

un sistema de indicadores que marcan

en todas sus modalidades.

unos estándares de calidad.

5. Exposiciones y muestras: De trabajos Conforme a la misma normativa, los

o proyectos particulares o colectivos

servicios prestados por los distritos

de carácter artístico o cultural.

estarán dentro de un rango de actividades dirigidas a toda la población

6. Certámenes: Convocatorias de

(salvo aquellos destinados a un segmento

premios o reconocimientos de carácter

determinado) y persiguen, entre otros,

cultural.

los objetivos de fomento de ocio y tiempo libre, difusión cultural, formación

7. Autorización de la utilización de

permanente no reglada, contacto social,

espacios: Utilización de instalaciones

creación de redes en el distrito y hacer

e infraestructuras por grupos o

accesibles económicamente un amplio

entidades, para el desarrollo de

número de actividades:

actividades sociales y/o culturales de interés general.

1. Cursos y talleres: Actividades de formación no reglada de carácter

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

314

8. Salas de lectura / estudio:

- Fomentar el conocimiento del

Proporcionan un espacio abierto al

patrimonio cultural, la valoración de

público para el fomento y apoyo del

las artes, de los logros e innovaciones

estudio y la lectura.

científicos.

9. Campamentos: Actividades lúdicas,

- Facilitar el acceso a las expresiones

deportivas, culturales y pedagógicas

culturales de todas las manifestaciones

dirigidas al público infantil y juvenil.

artísticas.

Bibliotecas

- Fomentar el diálogo intercultural y favorecer la diversidad cultural.

El Ayuntamiento cuenta con una red propia de 29 bibliotecas públicas distribuidas en los diferentes distritos de la ciudad, contando en algunos de ellos con dos de estos equipamientos. Aunque las instalaciones son muy heterogéneas, todas ellas comparten unos objetivos establecidos por la UNESCO:

- Prestar apoyo a la tradición oral.

- Garantizar a la ciudadanía el acceso a todo tipo de información de la comunidad.

- Prestar servicios adecuados de información a empresas, asociaciones y agrupaciones de ámbito local.

- Crear y consolidar los hábitos de lectura en la infancia desde los primeros años.

- Facilitar el progreso en el uso de la información y su manejo a través de medios informáticos.

- Prestar apoyo a la educación, tanto individual como autodidacta, así como

- Prestar apoyo y participar en

a la educación formal en todos

programas y actividades de

los niveles.

alfabetización para todos los grupos de edad y de ser necesario iniciarlos.

- Brindar posibilidades para el desarrollo personal creativo.

Para llevar estos objetivos a cabo, las bibliotecas públicas prestan los

- Estimular la imaginación y creatividad

siguientes servicios:

de la infancia y la juventud.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

315

- Préstamo de todo tipo de materiales, individual y colectivo.

El Ayuntamiento de Madrid tiene pendiente de apertura la Biblioteca de Carabanchel, la Biblioteca de Retiro y la

- Actividades de promoción a la lectura.

Víctor Espinós. Además, está en proceso de integración con la Red de Bibliotecas

- Consulta y lectura en sala.

Públicas de la Comunidad de Madrid.

En este escenario, que cuenta ya con

- Acceso a internet.

una red consolidada y va a incrementar sus puntos de servicio, mediante nuevas

- Información bibliográfica.

aperturas e integración de la red de la Comunidad, el concepto estratégico que

- Colección local.

debemos manejar es el de oportunidad.

Pero el reto actual está en saber

- Acceso al catálogo y a reservas online.

aprovechar un tejido tan amplio de centros y de servicios. Lo primero que

- Formación de usuario.

se debe analizar es cómo se acerca la administración al ciudadano con

- Programas de accesibilidad.

estos equipamientos.

- Reprografía.

Las Bibliotecas Públicas, aunque responden a unos criterios y servicios estándares, deben tener capacidad de adaptación al distrito.

Es muy importante conocer la población a la que se quiere llegar.

Para ello, es fundamental que las bibliotecas estén en contacto con las asociaciones, centros culturales, escuelas, movimientos alternativos, etc., que conforman la vida del distrito. Se debe ampliar el concepto de lectura. Saber leer es saber interpretar, es decir, ser capaz de crear una visión propia del mundo.

Las Bibliotecas son las puertas del conocimiento y los bibliotecarios

- Servicios de extensión bibliotecaria.

Sus colecciones, muchas de ellas con material impreso y multimedia, están dirigidas tanto al público infantil, como al juvenil y al adulto. Disponen de obra narrativa en otros idiomas, materiales para personas con discapacidad y una colección específica en rumano (en tres bibliotecas) para dar servicio a la población de esta nacionalidad residente en los distritos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

316

deben ser quienes acompañen al ciudadano en ese proceso de iniciación y maduración a lo largo de la vida.

Para poder llevar a cabo esa función, los bibliotecarios necesitan liberarse de otras tareas con menor efecto en la población. Es necesario hacer un análisis de los procesos actuales y conocer los costes para poder priorizar

equipamientos. Si las bibliotecas quieren tomar un papel activo en este proceso, deberán identificar interlocutores y socios estratégicos.

No se puede pedir a los ciudadanos que se adapten a ellas: son las Bibliotecas las que deben contribuir a construir un nuevo modelo.

Propuestas para el debate

y adecuar los costes al impacto real.

Ahora, con la fusión de las redes de la

Como conclusión al análisis que se ha

Comunidad y el Ayuntamiento, habrá que

realizado, existen una serie de ideas

comparar servicios, procesos e importes

y estrategias sobre las que se debe

para poder seleccionar aquellos más

empezar a trabajar para construir

eficientes y diseñar unos objetivos cuyas

un modelo de ciudad en el cual la

líneas estratégicas vengan determinadas

ciudadanía que la habita y da forma

por la proactividad, la participación

pueda sentirse identificada y partícipe.

y la proximidad. Los ciudadanos deben sentirse corresponsables de

Cultura de proximidad

su biblioteca y contribuir a su mejora, pudiendo aportar, quienes lo deseen, su

1. Participación ciudadana. Las

experiencia, su saber y su tiempo para

Instituciones tienen que disponer

hacer llegar el placer de la lectura y el

de herramientas que permitan

conocimiento a su comunidad.

la participación en los modelos institucionales. Para ello, desde el

Las bibliotecas tienen el gran reto de buscar su lugar en un mundo, que está cambiando. La respuesta a cómo el Ayuntamiento ofrece los servicios que da, marca un punto de inflexión en el éxito o fracaso del modelo. Inmediatez, flexibilidad, cambio y adaptación, deben formar parte de la propia evolución de estos

ámbito institucional, es necesario impulsar una cultura de compromiso y de transparencia que permita generar confianza al ciudadano, deben ponerse en contacto con asociaciones de ámbito vecinal o educativo, acercarse a movimientos alternativos, posicionarse en las redes sociales y explotar cualquier ámbito que permita que el

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

317

Centro Cultural Conde Duque D.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

318

ciudadano contribuya y, por tanto, se

la financiación privada de actividades.

haga corresponsable de su entorno más

Las bibliotecas, entre otros, pueden

inmediato, como es el barrio, a través de

encontrar empresas que financien

su potencialidad cultural. El Ayuntamiento

actividades educativas infantiles o la

debe contribuir a construir un modelo

creación de servicios en línea. La nueva

de ciudadanía crítica.

“Ley de apoyo a actividades de interés general y mecenazgo”, puede contribuir

2. Construcción de una cultura de

a estimular la participación del capital

barrio. Para que el ciudadano se pueda

privado en proyectos y actuaciones

reconocer como parte de un barrio,

sólidas y de impacto en el ciudadano.

debe saber qué lo hace característico y en qué se siente identificado con él.

5. Actuaciones que rentabilicen la

Es fundamental que pueda aportar ideas

capitalidad. Madrid, como capital de

sobre las actuaciones y actividades que

España, atrae a una gran cantidad

se desarrollen dentro de su distrito, pero

de población que por motivos turísticos o

también que las instituciones garanticen

de trabajo pasan unos días en la ciudad.

un modelo de gestión capaz de evaluar

Una propuesta cultural atractiva desde

lo que se ha llevado a cabo y contribuir

los distritos puede acercar a ese visitante

a la estabilidad y la constancia en aquellas

a barrios que habitualmente están fuera

actividades que dotan de identidad

del programa turístico habitual. Al mismo

al distrito.

tiempo, los distritos, especialmente los céntricos, deberían estudiar propuestas

3. Trabajo en equipo. Las instituciones

que atraigan al turista a conocer el barrio

y organismos que trabajan en un

más allá de la Institución emblemática

mismo distrito deben estar en contacto,

que desee visitar.

independientemente de su vinculación administrativa. Los centros educativos,

6. Participación del personal del

instituciones y los centros culturales,

Ayuntamiento. Para poder generar

los servicios sociales, las bibliotecas,

un modelo de gestión participativo y

las asociaciones... deben tener unos

flexible, es fundamental que el personal

objetivos compartidos para mejorar el

que trabaja en la administración local

nivel cultural y de desarrollo del entorno.

contribuya a crear este modelo.

La participación en la elaboración del

4. Apertura a nuevos modelos.

Plan Estratégico y en el diseño de las

Es necesario encontrar vías que permitan

actuaciones y planes sectoriales que se

flexibilizar los modelos de gestión, como

deriven de él, contribuirán eficazmente

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

319

al diseño de una relación de proximidad

captación de otras vías de obtención

Ayuntamiento/ciudadano.

de recursos.

Retos de las bibliotecas públicas de Madrid

El modelo debe adaptarse a las necesidades de Madrid y estar permanentemente vivo y en constante

La misión que las bibliotecas públicas

demanda de innovación por parte de

deben cumplir está condicionada por

la ciudadanía. Esta iniciativa tiene que

su entorno. El contexto territorial, las

estar basada en proyectos cooperativos,

condiciones sociales y económicas

participativos y abiertos a personas y

de la población y los cambios en las

colectivos que comparten los mismos

necesidades de información y en los

intereses y debe adaptarse al nuevo

hábitos de lectura de la población,

entorno social y cultural de la ciudad.

obligan a diferentes planteamientos, de acuerdo con los fines y objetivos que estos, como instituciones básicas de cultura, deben alcanzar.

La existencia de dos redes de bibliotecas públicas dificulta la consecución de los objetivos que se quieren alcanzar, por

Las bibliotecas cuentan con un colectivo profesional con un alto nivel de formación y motivación que debe liderar el nuevo modelo de biblioteca pública que la sociedad está demandando, y todo ello, para lograr los siguientes fines básicos:

eso, resulta necesaria la realización de un Plan de Bibliotecas de Madrid, adaptado

1. Acceso a la información

al nuevo entorno social y cultural. Este

La imposibilidad de acceso a

plan debe considerar una serie de

la información es un factor de

factores fundamentales:

clara exclusión social, que puede llegar a formar grupos sociales de

- Participación: abierto y consensuado

marginación que carezcan de las

con todos los agentes activos

mismas oportunidades. Por ello,

y usuarios potenciales.

las instituciones públicas deben facilitar esa accesibilidad a toda la

- Integración: con las políticas culturales desarrolladas en el municipio.

ciudadanía, de manera que se pueda garantizar el principio de igualdad de oportunidades y la posibilidad

- Sostenibilidad: de acuerdo a los recursos disponibles, pero abierto a la

de educación permanente a lo largo de toda la vida.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

320

En el ámbito municipal cobra especial

enriquecimiento personal o inclusión

significado la información local; las

social, serán capaces de mantenerlo

bibliotecas deben ser focos dinámicos

siempre. En este momento, el hábito

de información propia de su entorno y

lector de estos grupos de población

colaborar con el resto de servicios de

está experimentando cambios

información. Por ello se propone:

radicales provocados por las nuevas tecnologías de la información y los

- Servicios de mejora de información.

medios audiovisuales. Por lo tanto, resulta imprescindible desarrollar

- Desarrollo de temas locales.

actividades de acuerdo a los usos y costumbres propios de su entorno.

- Colecciones locales.

Por ello, se propone:

- Actividades en la biblioteca en torno

- Multiplicar y organizar diferentes

a la cultura de los barrios.

tipos de actividades.

- Proyectos en cooperación con otros

- Incorporar nuevos soportes de

servicios municipales.

lectura: e-readers, tablets, etc.

- Adecuación de horarios y servicios.

- Desarrollar productos para dispositivos móviles.

- Desarrollo de herramientas y aplicaciones.

- Entender que hay “una nueva forma de leer”.

- Generación de contenidos.

3. Apoyo al conocimiento y fomento

2. Fomento de la lectura

del aprendizaje

No es necesario insistir en el papel

El proceso de aprendizaje de las

fundamental de la lectura para

personas debe ser continuado a lo

la formación de las personas y el

largo de toda la vida. La formación,

aumento de sus capacidades.

la adquisición de habilidades y los

Esto resulta especialmente significativo

conocimientos culturales permiten a

en grupos de niños, jóvenes e

los individuos generar valores y ser

inmigrantes, quienes, si adquieren

mejores. Las bibliotecas tienen la

el hábito lector en la primera

capacidad de proporcionar habilidades

etapa de su vida, como forma de

y competencias para conocer

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

321

e interpretar y, por lo tanto, para generar valores. En este contexto, hay que tener especialmente en cuenta el entorno digital en el que se produce y difunde el conocimiento y se realiza el aprendizaje. Por ello, se propone: - Analizar cómo hacer esto posible.

- Tipos de formación y grupos a los que va dirigida.

- Segmentación de la oferta por grupos específicos.

- Generación de contenidos.

4.- Espacio de convivencia Las bibliotecas pueden actuar como centros de relación cultural que favorezcan la interrelación entre las personas y el resto de actividades culturales desarrolladas en el entorno. Son punto de encuentro y de convivencia que, desde la cultura fomenta valores como la tolerancia y la solidaridad. Por ello, se propone: - Promover formas de relación.

- Mejor gestión de los espacios.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

322

Resumen de número de Centros por distrito

Centros

Centros

Distritos

Culturales

socio-culturales

Total

Centro

1

2

3

Arganzuela

1

1

2

Retiro

1

2

3

Salamanca

2

1

3

Chamartín

1

1

2

Tetuán

1

2

3

Chamberí

1

0

1

Fuencarral-El Pardo

2

5

7

Moncloa-Aravaca

2

3

5

Latina

5

4

9

Carabanchel

2

3

5

Usera

3

3

6

Puente De Vallecas

2

3

5

Moratalaz

1

2

3

Ciudad Lineal

3

3

6

Hortaleza

4

1

5

Villaverde

1

5

6

Villa De Vallecas

1

1

2

Vicálvaro

2

1

3

San Blas

5

1

6

Barajas

0

3

3

Total

41

47

88

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

323

5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público “(…) porque un paisaje, en definitiva, es la vida que hay detrás.”

— J. Fariña Tojo1

determina la manera de relacionarnos.

De ahí que el diseño urbanístico, tanto de carácter público como privado, defina la idiosincrasia de cada urbe y sea capaz de generar hábitos de conducta ciudadana.

Cuando se crean espacios públicos cómodos, acogedores y amables con sus habitantes, estos los hacen suyos, los transforman en lugares vivos y, en consecuencia, se sienten corresponsables de su cuidado, conservación y uso. Por eso, la implicación ciudadana en la vida de la ciudad es directamente proporcional al nivel de identificación que esta tiene con su entorno urbano.

El Convenio Europeo del Paisaje2, en vigor en España desde marzo de 2008,

Análisis

define paisaje, en su artículo 1, como “cualquier parte del territorio, tal como

Una nueva mirada al espacio público: el paisaje como enfoque integrador

la percibe la población, cuyo carácter sea el resultado de la acción y la interacción de factores naturales y/o humanos”.

En su Preámbulo, señala, además, que “el

El entorno en el que vivimos influye

paisaje contribuye a la formación de las

poderosamente en nuestra vida,

culturas locales y (…) es un componente

condiciona nuestra forma de conectar

fundamental del patrimonio natural

con los otros y con la propia ciudad y

y cultural europeo, que contribuye al

1 Cita del blog de José Fariña Tojo, http://elblogdefarina.blogspot.com. es/

2 El “Convenio Europeo del Paisaje” fue elaborado por el Consejo de Europa en el año 2000. España lo ratificó el 26 de noviembre

de 2007 y está en vigor en el territorio español desde el 1 de marzo de 2008 (BOE de 5/02/2008).

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

324

Avenida de Portugal, viaje a Lisboa Š Ana Muller

325

bienestar de los seres humanos y a la

de ellos está sometido a sus propias

consolidación de la identidad europea”.

normas y planes específicos.

Atendiendo a estas premisas, el paisaje urbano hace referencia tanto a los lugares valiosos en su aspecto artístico o patrimonial, como a cualquier entorno en el que se desarrolla la vida de la ciudad. En consecuencia, cuando se habla de “paisaje urbano” se habla de “cualquier parte de la ciudad”, es decir, de lo que ven y perciben los ciudadanos desde el espacio público. Pero lo más trascendente, la idea que subyace en esta definición, es que el entorno es fundamentalmente percepción y, en consecuencia, cultura. Por tanto, el centro de interés es el ciudadano y su mirada.

Madrid es una metrópoli de paisajes excelentes que definen su identidad, condicionan la calidad de vida de sus habitantes y ponen en valor su atractivo turístico. Por ello, es necesario conservarlos, enriquecerlos, difundirlos, darles uso y disfrutarlos. Pero como todas, es también una ciudad de paisajes negativos, algunos de ellos inaceptables, que deben ser eliminados. Otros, son anodinos, confusos o están degradados, y merecen ser transformados, mejorados y revalorizados.

El espacio público está conformado por muy diversos elementos (fachadas,

El estudio “Hábitos y Recursos Culturales

pavimentos, mobiliario urbano,

de la Ciudad de Madrid 2009-2010”,

arbolado, etc.) y es soporte de múltiples

elaborado por el Área de Gobierno de

actividades: culturales, sociales, lúdicas,

Las Artes, al que ya nos hemos referido,

comerciales, etc. Por ello, ambos suelen

puso de manifiesto que una de las

responder a necesidades o intereses

fortalezas de Madrid era el equilibrio

de agentes públicos o privados de

entre sus valores históricos y sus valores

muy diversa índole y, en ocasiones, el

de contemporaneidad. Partiendo de

resultado final que percibe el ciudadano

esta virtud, es fundamental plantear

es caótico o manifiestamente mejorable:

una estrategia que abarque este doble

un cúmulo de pequeñas decisiones

enfoque y que permita enriquecer la

que no se han coordinado entre sí.

calidad del paisaje urbano, siendo,

Mejorar la calidad del paisaje urbano es,

simultáneamente, respetuosos con el

por tanto, una tarea muy compleja, ya

patrimonio histórico y sensibles con las

que los componentes que inciden

iniciativas artísticas contemporáneas.

en la escena urbana son muchos y de muy variada naturaleza y cada uno

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

326

La ciudad, como bien cultural, tiene una doble vertiente: por un lado, la relativa al patrimonio inmueble y verde (con sus edificios, sus conjuntos históricos protegidos, sus parques y jardines...) y por otro, como escenario de la actividad que en ella acontece.

Y como hilo conductor de todo ello está el ciudadano, actor y autor del paisaje y origen y destinatario final de la cultura.

destinadas a mejorar la ciudad y la calidad de vida de sus residentes.

un apartado específico.

Durante los últimos años se ha hecho una apuesta importante por la revitalización del espacio público como punto de encuentro, como el lugar idóneo para realizar actividades sociales y culturales, donde las personas y el sitio en el que viven y comparten experiencias son los auténticos protagonistas. Así, la calle se ha convertido en un espacio escénico perfecto para llevar a cabo la acción cultural, así como en uno de sus activos más singulares.

A ello hay que sumar el hecho de que Madrid disfruta de un clima amable y de un porcentaje altísimo de días soleados, lo que permite ofrecer una variada oferta cultural al aire libre.

Madrid es también una capital con

Pero la difícil coyuntura económica actual

un vibrante dinamismo creativo fuera

obliga a replantearse nuevas fórmulas

de los contenedores tradicionales:

que impulsen el uso del espacio público

cuando la actividad cultural sale de las

como lugar para la cultura, sin mermar

instituciones, la metrópoli se convierte

la calidad de las propuestas. Por eso, y

en escenario, soporte y objeto de la

habida cuenta del enorme interés que

acción artística. En los últimos años,

ha despertado esta filosofía de ciudad,

este proceso ha ido in crescendo y el

es fundamental potenciar la interacción

Ayuntamiento de Madrid le ha prestado

con los distintos agentes culturales.

cada vez mayor atención a este proceso,

Teniendo en cuenta ese atractivo que el

dando más protagonismo y relevancia

uso del espacio público ha despertado

al paisaje urbano, al entender que es un

en todos los agentes económicos, es

eje vertebrador de las políticas públicas

necesario tanto potenciar la búsqueda

Pero el patrimonio urbano y paisajístico no solo se construyó en siglos pasados.

Madrid es una ciudad que ha crecido mucho en las últimas décadas, tanto que más del 50% de su suelo urbano consolidado es posterior a 1950. El último exponente de la evolución urbana de Madrid es el eje de Madrid Río, al que el AVANCE del PECAM ha dedicado

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

327

de aportaciones privadas, como lograr que este sector se haga cómplice de las

Propuestas para el debate

iniciativas municipales, algo que, en estos momentos, es una de las estrategias de

Una vez analizada la situación, y con

trabajo clave. Son muchas las marcas

el objetivo de mejorar la calidad del

comerciales que, sabedoras de esta

paisaje urbano y la oferta cultural en el

importancia, quieren utilizar las calles de

espacio público, se proponen seis líneas

la ciudad como espacio publicitario. En

estratégicas que deberían guiar las

este sentido, una buena reglamentación

políticas del Ayuntamiento:

y el esfuerzo común pueden dar continuidad a estos programas, e incluso

- Institucionalizar el paisaje, para consolidar su permanencia en la

favorecer su crecimiento.

agenda municipal dentro del Área Por otro lado, también es preciso

de Gobierno de Las Artes. Esta tarea

alentar y fomentar la participación de

se ha iniciado ya, con dos hitos

los colectivos artísticos, organizaciones,

fundamentales: la aprobación del Plan

cooperativas y asociaciones culturales de

de Calidad del Paisaje Urbano3 en

Madrid: el espacio público debe ser lugar

2009 y la creación de una Dirección

de escaparate y presentación de las

General específica, dentro del Área de

propuestas que emanan de la ciudadanía.

Gobierno de Las Artes, en 2012.

La creatividad, en este sentido, se convierte en un aliado perfecto para

- Coordinar la actividad municipal

profundizar en este concepto y para

de mejora de los entornos urbanos.

generar las sinergias adecuadas que

Una de las claves de la mejora de la

posibiliten la interacción del ser humano

calidad del paisaje urbano (de muy

con su entorno.

bajo coste) es la coordinación de las actividades y de los elementos que inciden en el espacio público, estableciendo criterios y directrices

3 “Plan de Calidad del Paisaje Urbano de la Ciudad de Madrid”, dirigido por Asunción Rodríguez Montejano y Francisco Pol. Aprobado por la Comisión de Calidad Urbana del Ayuntamiento de Madrid en su sesión del 19/01/2009.

http://www.madrid.es/portal/site/ nimadridnuitem.4acc01ad7bf0b0a a7d245f019fc08a0c/?vgnextoid=b 436255f99254210VgnVCM100000 0b205a0aRCRD&vgnextchannel=8 dba171c30036010VgnVCM100000 dc0ca8c0RCRD 5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

328

para los agentes que intervienen

calidad de vida de los ciudadanos y

de manera directa o indirecta

a posicionar Madrid como una de las

en el paisaje.

ciudades más atractivas para vivir, trabajar y/o visitar.

- Escuchar al ciudadano. Es importante hacer hincapié en que una de las

Para lograr estos objetivos, deben

funciones básicas del espacio público

plantearse nuevas metas a medio y

es la de posibilitar la expresión de

largo plazo, para lo que es fundamental

la ciudadanía y por tanto, una de las

realizar un análisis continuo del pulso de

prioridades de la administración local

la ciudad y de la demanda ciudadana.

debe ser trabajar junto a ella y potenciar

Asimismo, es imprescindible una

las iniciativas que surjan en su seno.

correcta elección del espacio con el fin de descentralizar la actividad cultural

- Proteger los paisajes excelentes,

(tal y como plantea el programa de

con todas las herramientas (jurídicas,

proximidad), de captar nuevos públicos

disciplinares, etc.) que posee la

y consolidar los existentes.

Administración, teniendo siempre presente que el paisaje y la ciudad son elementos vivos, que no pueden congelarse como en un museo. Por eso, hay que conservar, mantener, perfeccionar y poner en valor estos entornos.

- Transformar (“ordenar”, según el Convenio Europeo) los paisajes degradados e inaceptables, interviniendo de manera creativa y aprovechando el talento de los artistas y vecinos que trabajan en Madrid.

Se deben cambiar los paisajes anodinos y erradicar, si es posible, los inadmisibles.

- Gestionar los paisajes cotidianos, de manera que contribuyan a la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

329

5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

manifestación artística puede ofrecer.

Por todo ello, Madrid debe hacer una apuesta decidida por las artes escénicas, con el objetivo fundamental de fortalecer y potenciar un sector clave de la cultura y la economía de la ciudad. Pretendemos hacer de Madrid una de las grandes capitales culturales del mundo, porque nuestra ciudad, cosmopolita y dinámica, es también un lugar acogedor y creativo,

Desde que hace ya cinco siglos se

una urbe abierta que une un patrimonio

pusiera en marcha el Corral de Comedias

único en el mundo con la efervescencia

de la Pacheca (considerado el teatro más

de la creatividad actual.

antiguo de Europa), en el mismo solar donde hoy se levanta el Teatro Español,

El Ayuntamiento de Madrid, con sus

Madrid ha demostrado su enorme pasión

teatros y espacios escénicos, participa

por las artes escénicas. La afición de

activamente en la escena actual

los madrileños por el teatro ha crecido

apoyando al sector y completando

a lo largo de los años hasta convertir

el panorama existente, con una

nuestra ciudad en el pulmón del teatro en

programación rica y variada que busca

nuestro país, un lugar privilegiado para la

promover las diversas formas de las artes

exhibición y para la creación escénicas.

escénicas. A la larga tradición de teatro,

Hoy en día, la cartelera madrileña ofrece

tanto clásico como contemporáneo,

una amplia oferta de calidad muy variada

se añadió recientemente el circo, con

en contenidos, desde teatro clásico

la creación del Teatro Circo Price,

a contemporáneo, desde las obras

el único estable en España y Europa,

experimentales de las salas alternativas,

con el que las artes circenses han

a las grandes producciones, como los

alcanzado un reconocimiento dentro

musicales, además de danza y circo.

de las artes escénicas.

En una era de avances tecnológicos sin igual, las artes escénicas nos aportan la magia del contacto directo y sin intermediarios de los artistas con el público, estableciendo un caudal de energía y de emociones que ninguna otra

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

330

Un modelo de artes escénicas para la ciudad de Madrid

en la que el protagonista sea el ciudadano.

Construyendo cultura Si bien las artes escénicas madrileñas gozan, como decíamos, de una situación

El trabajo en red será una de nuestras

consolidada, podemos aspirar a

prioridades, mejorando la eficiencia en la

objetivos más ambiciosos para ampliar

gestión, coordinando la programación de

las audiencias, aumentar su proyección

todos los espacios y potenciando en cada

internacional y hacer frente a las

uno de ellos su personalidad e identidad

incertidumbres del momento actual. Por

propia. Otro aspecto importante en

ello, el Área de Las Artes del Ayuntamiento

la gestión del nuevo modelo de artes

promueve un nuevo modelo de artes

escénicas será aumentar los ingresos

escénicas para la ciudad de Madrid

por patrocinios y coproducciones, de

basado en una estrategia global que

modo que con menos dinero público

busca un mejor aprovechamiento de los

se logre una programación más amplia

recursos públicos, con un compromiso

y de mayor calidad.

irrenunciable por la excelencia y la calidad de su programación artística. Esta forma

De Madrid al mundo

de gestión, más ágil y dinámica, tiene dos líneas de trabajo principales:

Este nuevo modelo de gestión tiene como objetivo fundamental convertir

- Atraer a Madrid al mejor talento,

Madrid en una de las grandes capitales

tanto nacional como internacional,

culturales del mundo y, en particular, en

convirtiendo la ciudad en un lugar que

líder internacional en las artes escénicas.

fomente e incentive la creatividad.

Para ello, se reforzará su papel como

Se trata de introducir a Madrid en los

lugar de exhibición del mejor teatro,

circuitos internacionales.

danza y circo, y como coproductor de grandes proyectos, tanto nacionales

- Dar un servicio a los barrios y

como internacionales.

distritos de la ciudad, llevando la cultura a todos los ciudadanos, con independencia de su lugar

Madrid, compromiso con la educación

de residencia o de su capacidad adquisitiva. Una cultura más

Esta propuesta implica un compromiso

integradora, más participativa,

absoluto e irrenunciable con la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

331

educación. Consideramos que es nuestra

De este modo se podrá diseñar una

obligación crear nuevos públicos e

propuesta cultural más equilibrada,

implicar a las escuelas en la vida de las

con unos criterios de gestión claros en

artes. Esta será una de las prioridades de

todos los centros.

este proyecto. Nuestra responsabilidad es formar a los espectadores del futuro.

Se fortalecerá el Teatro Circo Price

Para ello iniciaremos un diálogo fluido

como gran espacio dedicado al circo

con los centros educativos con el fin de

y a la música, de modo que, pese a

construir, entre todos, una estrategia

su juventud, se convierta en la sala de

global de iniciación al teatro, la música

referencia de los grandes conciertos en

y la danza. Se trata de mantener

España. Matadero será el espacio de

un compromiso permanente por la

los nuevos creadores, un lugar dinámico

universalidad del acceso a la cultura

que promoverá nuevas formas de apoyo

en nuestra ciudad, una política cultural

a las industrias culturales, facilitando

más participativa, en diálogo abierto y

emplazamientos a los creadores y

permanente, pensada para la ciudanía y,

programando espectáculos innovadores

en el caso de las artes escénicas, para

y vanguardistas. La danza también tendrá

los espectadores.

una presencia destacada en este ámbito.

Se elaborará un plan de actuación

Compromiso público/privado

para potenciar el Teatro Fernán Gómez como gran centro cultural dedicado

La convivencia y colaboración del sector

prioritariamente a las artes escénicas

público y el privado es necesaria y vital

de España e Iberoamérica. Se impulsará

para fortalecer la industria cultural.

la actividad cultural del Centro Cultural Conde Duque, una vez recuperado para

Coordinación, eficiencia e identidad

la ciudad como nuevo gran recinto en pleno centro de Madrid, en coordinación con el resto de sus espacios. El Teatro

Uno de los pilares de este nuevo modelo

Español será el gran teatro de Madrid

de las artes escénicas es la coordinación

con proyección internacional, el lugar

de las programaciones y recursos de

dedicado a la excelencia y referente de la

cada uno de los grandes espacios

programación cultural de máxima calidad.

escénicos con los que cuenta el Área de las Artes. Se busca con esto una gestión más eficiente, sin que por ello se pierda la identidad propia de cada espacio.

En definitiva, una nueva estrategia puede definirse en tres conceptos: calidad en los contenidos, innovación 5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

332

“Purgatorio”. Naves del Español © Andres de Gabriel

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

333

en el modelo de gestión, y riesgo en las propuestas y en la apuesta por la creatividad.

1. El teatro

De las estadísticas del sector se extrae que en el siglo xxi ha habido un auge y subida permanente de espectadores, espectáculos y recaudación, tendencia que en 2009 se invirtió. Así, en todos los indicadores se observa una

Análisis

predisposición a la baja que según todos los indicios ha continuado en 2011.

El teatro en Madrid es la actividad

Los indicadores corresponden a las

mayoritaria de las artes escénicas, como

comunidades autónomas, pero pueden

sucede en el resto de España, lo que

ser una buena referencia.

significa que su evolución arrastra en términos estadísticos la tendencia del

En números absolutos, en 2010, en Madrid

sector. A la vez, supone una enorme

se realizaron 17.120 representaciones,

responsabilidad, por ser el motor de

lo que supuso un 27,4% del total, algo

la misma.

menos que el año anterior. Pero lo que es llamativo es que la cifra en

Con respecto al total del teatro en España, Madrid y Barcelona son líderes en número de salas, número de representaciones, número de espectadores y recaudación. Entre ambas, y en términos generales, rondan en 50% de los datos en cada uno de estos conceptos, siendo Madrid la que lidera las estadísticas, de las que es particularmente llamativa la recaudación, que representa el 50% del total.

valores absolutos está por debajo de la correspondiente a 2007. En cuanto al número de espectadores, Madrid tuvo 4.052.249, un 28,1% del total (Cataluña un 19,4%). La bajada que se inició en 2009 nos sitúa por debajo de los niveles de 2006. En recaudación, Madrid acumula en los últimos años en torno al 50% del total de España. Un porcentaje llamativo que se debe a la concentración de grandes producciones, de precio elevado y fuerte impacto, como los musicales. En 2010 se recogieron en taquilla 99.161.205 ¤, un 49,4% del total (Cataluña un 20%)1.

Todo ello, en 244 teatros, de los cuales

1 Fuente: Anuario SGAE artes escénicas y musicales, 2011

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

334

163 son públicos y 81 privados.

Sin embargo, a pesar de la situación

Esto corresponde a la Comunidad,

económica, la creatividad y la calidad

aunque en Madrid el porcentaje público/

de las producciones vive un momento de

privado cambia, aumentando este último.

auge, con una cantera de profesionales

Otro dato relevante es el número de

en todas las ramas (actores, directores,

espacios escénicos con respecto al

escenógrafos, técnicos de escena,

número de habitantes, que en Madrid

productores) que día a día demuestran

se sitúa cerca de los 4 teatros por cada

su profesionalidad y su buen hacer.

100.000 personas, por debajo de las Islas Baleares y Cataluña, con casi 6 y en torno

Por otro lado, la dotación de

a 5, respectivamente2.

infraestructuras es hoy en día suficiente, si bien debido a la situación actual

La situación del teatro en Madrid es

algunos espacios han tenido que

buena, en términos comparativos con

cerrarse y otros proyectos no han

otras ciudades, con una importante

podido acabarse. No obstante, ahora

presencia en la vida de la ciudad, pero es

no es el momento de pensar en nuevas

mejorable; además está la incertidumbre

infraestructuras sino en sacar todo

de la situación económica, que produce

el partido a las existentes.

esa tendencia a la baja. Más allá de los datos estadísticos, debemos entender que esta crisis afecta sobre todo a la iniciativa privada y a las salas más pequeñas3. La inevitable reducción de las ayudas públicas, unido al descenso de los patrocinios y de los ingresos en taquilla, hacen que la supervivencia de muchos espacios se ponga en riesgo.

2 Fuente: MC. INAEM. Explotación Estadística de las Bases de Datos de Recursos de las Artes Escénicas.

En un análisis de la situación, el panorama del teatro en Madrid necesita buscar soluciones que amortigüen la falta de ayudas públicas y patrocinios y la caída de espectadores, y no solo eso, sino que contribuya con su actividad a la recuperación económica de la ciudad mediante el intercambio con el exterior y la importación de espectáculos y obras extranjeras.

3 Véase: “2011. Radiografía de un sector al borde del colapso.

Reflexiones compartidas por las salas alternativas a nivel estatal”.

Informe elaborado por la Red de teatros alternativos con datos referidos a 2011.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

335

Š Ros Ribas

336

Compañía Los Virtuosos © María Teresa Lozano

337

En este sentido, el sector teatral de

Los teatros municipales harán una

Madrid tiene que hacer un esfuerzo por

apuesta irrenunciable por la calidad

aumentar las audiencias, tanto internas

y la excelencia en sus programaciones.

como externas, y por promocionarse

Desde nuestros teatros se potenciará

no solo a nivel nacional, sino a nivel

la puesta en marcha de nuevas

internacional, donde aún hay un campo

producciones escénicas, pensadas e

importante que cubrir.

impulsadas por los profesionales del sector, lo que contribuirá a fortalecer

Por tanto, las oportunidades del teatro

el tejido industrial y creativo de la ciudad.

en Madrid responden a la necesidad

Madrid debe convertirse en un imán para

de buscar fórmulas que aseguren

el talento y la creatividad regido por los

la financiación y la salud del sector:

principios de libertad de pensamiento

aumento de representaciones, aumento

y expresión, facilitando y fomentando

de público e internacionalización.

el trabajo de los creadores locales y

Para ello, se proponen una serie de

abriendo las puertas a la colaboración

medidas que requieren de pactos del

con la iniciativa privada, de modo que

sector teatral a favor del teatro y que

entre todos sumemos fuerzas y recursos.

pasan por un modelo de gestión más ágil y eficaz y un plan de promoción

La convivencia y colaboración del

y proyección internacional.

sector público y el privado es necesaria y vital para fortalecer la industria.

Propuestas para el debate

Hay que gestionar de forma más eficiente los recursos, coordinando el trabajo

La apuesta por el teatro ha de basarse en unos principios básicos compartidos, un gran pacto de todos los protagonistas de la vida cultural de la ciudad encaminado a fortalecer el tejido escénico de Madrid, de modo que se atraigan nuevos públicos, se facilite la aparición de nuevas industrias culturales y se exporte el talento de nuestros creadores.

de los espacios y los equipos, de modo que consigamos mantener la calidad y aumentar la oferta. La intención es trabajar con todos los protagonistas de la vida cultural de la ciudad, sin excluir a nadie. La coordinación con todos los representantes del sector, tanto de la Comunidad Autónoma, como del Estado y el sector empresarial, será una parte fundamental del trabajo, de modo que se puedan aprovechar mejor las sinergias en beneficio de la ciudadanía. Esta iniciativa debe llevarse a cabo a partir del

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

338

encuentro con los responsables de los

actividad educativa (clases magistrales,

diversos espacios y con los protagonistas

encuentros con estudiantes, etc.).

de la vida teatral madrileña para estudiar fórmulas concretas de colaboración.

Asimismo, se apoyará de forma especial a los jóvenes creadores, facilitándoles espacios para su trabajo, programando sus propuestas en las salas municipales e incluso coproduciendo e impulsando sus proyectos. En este camino, no se debe olvidar la importancia que tienen las pequeñas salas y las salas alternativas, que desempeñan un papel fundamental en la base misma del tejido teatral de una ciudad. Buscaremos fórmulas de colaboración y apoyo, siendo conscientes de que vivimos unos tiempos en los que los recursos son escasos y,

En definitiva, Madrid apuesta por el teatro, por el teatro de calidad, por la colaboración, por la educación y la generación de nuevos públicos, por la captación de nuevos espectadores, por la apertura a los circuitos internacionales, por el talento, por la creatividad. Una apuesta muy ambiciosa que necesita del apoyo y de la colaboración de todos, con el fin de que Madrid figure a la cabeza de los mercados globales de las artes escénicas del siglo xxi. Para ello es fundamental poner en marcha un gran “Pacto de Madrid por el Teatro”.

por tanto, debemos ser más eficientes e imaginativos que nunca.

Pacto de Madrid por el Teatro El objetivo fundamental del trabajo

Nuevos públicos. Una de las misiones

ha de ser consolidar a Madrid como

de los poderes públicos es generar

referente escénico que impulse a

nuevos hábitos de consumo cultural en

la capital como epicentro del teatro

la ciudadanía para crear nuevos públicos.

en España.

Las administraciones tienen la obligación de formar a los espectadores del

Para ello es fundamental establecer una

siglo xxi y para ello el Ayuntamiento hará

estrategia clara y bien definida en la que

una apuesta inequívoca y decidida por

participen todos los agentes del sector.

la educación. Además, para demostrar

Actores, directores, autores, productores,

ese compromiso, se trabajará para

empresarios privados, salas alternativas,

que Madrid incluya una cláusula en los

gestores públicos de los diversos niveles

contratos con los artistas que actúen en

de la administración (local, regional y

los teatros municipales para que estos

nacional) tienen que trabajar juntos en

se comprometan a participar en una

el diseño de este gran acuerdo que

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

339

establezca las líneas básicas de trabajo

de promoción a aquellos colectivos o

de los próximos años.

comunidades que más nos interesen.

Se trata de colectivos con intereses

Campañas de difusión

diversos, en ocasiones incluso

Es evidente que uno de nuestros

contrapuestos, pero que pueden

principales objetivos debe ser el de

encontrar elementos comunes de interés

atraer a más público a nuestros teatros,

general que persigan el objetivo de

de modo que se generen más ingresos

fortalecer a todo el sector.

que reviertan en la fortaleza del sector.

Para ello, es fundamental emprender

A continuación, y de forma no exhaustiva,

estrategias de promoción, publicidad

se exponen algunas de las líneas de

y difusión muy profesionalizadas y

trabajo que podrían vertebrar este gran

orientadas al consumidor, que ayuden

“Pacto de Madrid por el Teatro”:

a crear una imagen de marca sólida de Madrid como capital del teatro.

Obtención de datos y estadísticas fiables

Campañas de educación

El diseño de cualquier planificación

Elaborar un plan de actividades

requiere disponer del mayor número

educativas que acerquen el teatro a los

de datos y elementos de la situación

más jóvenes. Este trabajo requerirá un

de partida, con el fin de construir

diálogo fluido con los centros educativos,

las estrategias de futuro. En estos

con las asociaciones de barrio y con

momentos, Madrid no dispone de

todos los profesionales de la educación.

estadísticas claras, fiables y consolidadas del sector. En general, y salvando el

Teatro en los distritos

trabajo que realizan individualmente

Desde el año 2004 el Área de Gobierno

las empresas de exhibición o ticketing

de Las Artes desarrolla diversos

(venta de entradas), no disponemos

programas de artes escénicas que

de elementos claros de referencia que

acercan el teatro profesional a los

nos permitan obtener una foto fiable

21 Distritos de la ciudad. El número

de la situación del teatro en la capital.

aproximado anual de representaciones

Necesitamos conocer quién es su

es de 65. Es necesario seguir reforzando

público, su procedencia geográfica, la

estos programas para acercar el teatro

segmentación por edades y sexos, su

a la ciudadanía.

nivel formativo, su capacidad adquisitiva, etc. Esto ayudará a dirigir las campañas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

340

Políticas de precios

detectó que muchas tenían dificultades a

Respetando la libertad de cada empresa

la hora de encontrar un espacio en el que

y/o compañía para fijar libremente los

poder crear, ensayar y guardar material

precios de sus espectáculos, sí parece

escénico. Fue así como se empezó a

conveniente establecer unas reglas

estudiar la posibilidad de facilitarles un

básicas dentro del sector, de modo que

lugar en los distritos donde ensayar y

se eviten situaciones como las actuales,

crear sus nuevas obras y que, a su vez,

en las que el precio real de las entradas

constituyera una plataforma para acercar

vendidas ha caído de forma alarmante en

las artes escénicas a los ciudadanos.

los últimos años.

El programa, que se ha denominado Políticas de invitaciones y gratuidad

“Compañías Residentes de Distrito del

Uno de los males recurrentes del sector

Ayuntamiento de Madrid”, se puso en

es el alto número de invitaciones que se

marcha en 2007, y en él se conjugan los

entregan a lo largo del año. Se trata, en

equipamientos de los centros culturales

cualquier caso, de un problema cultural

con las necesidades de público,

en nuestro país que debemos analizar

intérpretes y creadores. A cambio de la

entre todos.

cesión de los espacios, las compañías deben realizar, de forma gratuita, al

Fondo de protección al teatro

menos dos funciones anuales, uno o

Uno de los principales problemas con

dos talleres y una campaña escolar

los que se encuentran las compañías en

durante el período de residencia. Por

la actualidad es el alto nivel de impagos

otro lado, estas compañías también son

o de cobros con retrasos que ponen en

contratadas, de forma regular, por el Área

peligro, incluso, su propia supervivencia.

de Gobierno de Las Artes dentro de la

Desde el “Pacto por el Teatro” se debería

programación de proximidad cultural en

encontrar un mecanismo de protección

los distritos. Este programa, que se inició

y aseguramiento de cobros que permita

con cinco compañías, dos de teatro y

a las compañías realizar su trabajo en

tres de danza, cuenta actualmente con

condiciones de mayor estabilidad.

11 compañías residentes: seis de teatro y cinco de danza, si bien el objetivo es

Compañías residentes

ampliar su número.

En el año 2006, tras la toma de contacto con diversas compañías y asociaciones de artes escénicas, desde el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid se

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

341

La selección de las compañías

2. Teatro del Astillero

profesionales de teatro y danza, como

C. C. El Torito (Distrito Moratalaz)

futuras compañías residentes, se hace atendiendo a los siguientes criterios:

3. Telón Corto C. C. Carril del Conde (Distrito Hortaleza)

- Que no tengan vinculación de residencia con ninguna otra entidad

4. Teatro del Alma

local, autonómica o estatal.

C. C. Buenavista (Distrito Salamanca)

- Que tengan reconocida calidad artística.

- Que residan en la ciudad de Madrid.

5. AMAEM. Marías Guerreras C. C. Los Rosales (Distrito Villaverde) 6. Factoría Estival de Artes C. C. Orcasur (Distrito Usera)

- Que sean de pequeño y mediano formato.

Circuitos exteriores Desde el Pacto se podrían poner en

- Que sean compañías consolidadas

marcha iniciativas que faciliten a nuestras

pero cuyos integrantes sean autores e

compañías la entrada en los circuitos

intérpretes jóvenes.

nacionales e internacionales, de modo que podamos exportar las producciones

- Que cubran distintas tendencias artísticas:

a un mayor público, buscar acuerdos de coproducción y, en definitiva, ampliar nuestros mercados.

- Danza: danza contemporánea, danza española y flamenco.

- Teatro: autores contemporáneos vivos, teatro juvenil, teatro infantil.

Las compañías residentes de teatro son: 1. Factoría Teatro C. C. La Elipa (Distrito Ciudad Lineal)

Este “Pacto de Madrid por el Teatro” solo será un éxito si en él se implican los representantes de todos los sectores que hacen posible la escena en Madrid. Sus medidas deben marcar el rumbo de las políticas públicas en los próximos años, siempre con ese objetivo final de potenciar a Madrid como capital del teatro, tanto nacional como internacional, y de fortalecer la industria cultural de la ciudad.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

342

2. La danza

Por otro lado, la danza también está presente en los Veranos de la Villa y en

Análisis

la programación estable que el Área de Gobierno de las Artes organiza a lo

Dentro del campo de las artes escénicas,

largo de todo el año en las salas de los

la danza merece un análisis específico,

21 distritos de la ciudad: una media de

pues sus problemas, oportunidades y

55 espectáculos de danza de compañías

retos de futuro tienen particularidades

profesionales de toda España llegan

que requieren un tratamiento

a todos los rincones de Madrid.

diferenciado.

Por último, cabe destacar las propuestas La presencia de la danza en el calendario

de danza que llevan a cabo salas

cultural de la ciudad se limita a festivales

privadas, en particular la Cuarta Pared,

y a certámenes específicos. Entre los

Teatro Pradillo, Lagrada y las salas

primeros cabe señalar “Danza en la

Triángulo y Mirador.

Villa”, que tradicionalmente se programa en el Teatro Fernán Gómez. Centro de

Las compañías residentes del

Arte, y “Madrid en Danza” (26 ediciones),

Ayuntamiento de Madrid son:

además del Festival Unidanza, que se celebra en la Universidad Carlos III de Leganés.

- Teresa Nieto en Compañía. C. C. Úrculo (Distrito Tetuán).

- Arrieritos. C. C. Montecarmelo (Distrito

En cuanto a los certámenes especializados, destacan el Certamen Coreográfico de Madrid, que tiene lugar en diciembre y que va ya por 25

Fuencarral-El Pardo).

- Santamaría Compañía de Danza. C. C. Campamento (Distrito Latina).

- Siempre en Compañía Gema Morado.

ediciones, y el Certamen de Coreografía

C. C. Nicolás Salmerón (Distrito

de Danza Española y Flamenco que, con

Chamartín).

10 ediciones, también tiene lugar en el Teatro Fernán Gómez, y el Certamen

- 87 Grillos. C. C. El Sitio de mi recreo (Distrito Villa de Vallecas).

Vallecas Danza.

La Comunidad de Madrid también En la Comunidad de Madrid encontramos

cuenta con un programa de compañías

el Certamen Internacional de Danza y

residentes entre las que se encuentran:

Artes Escénicas ADAE, de la ciudad de Alcobendas, con 8 ediciones.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

343

- Compañía María Pagés, en Torrelodones.

- Compañía Ibérica de Danza, en Las Rozas de Madrid.

- Compañía Larumbe Danza, en

Apoyo a festivales y certámenes. Desde los teatros municipales se han apoyado en estos últimos años diversas iniciativas de fomento y exhibición de la danza y esta dinámica debe continuar.

Coslada.

- Compañía de Antonio Márquez, en Villaviciosa de Odón.

Apertura de un espacio permanente.

Madrid necesita un espacio dedicado

- Nuevo Ballet Español, en Móstoles.

en exclusiva, y de forma permanente,

- Compañía de Antonio Gades, en

a la danza, por lo que esta será una

Getafe.

de las líneas de trabajo claras del Área

- Malucos Danza, en Galapagar.

de Gobierno de las Artes. Para ello, se

- Losdedae, en Alcalá de Henares.

dedicará de manera preferente una de las salas de Matadero Madrid a la

Sin embargo, el principal problema al que se enfrentan las compañías de danza en nuestra ciudad es la falta de espacios y programaciones específicas para mostrar al público sus trabajos. Las salas y teatros que, de modo esporádico la exhiben, no siempre reúnen las condiciones más adecuadas o su programación no responde a unas fechas y criterios estables.

programación de danza, una sala flexible que permite numerosas posibilidades escénicas. Esta decisión se ha tomado después de consultar a buena parte del sector y de constatar que es un espacio de interés para todos ellos; por eso es de esperar que, con el tiempo, se consolide como un referente de la danza en la ciudad. Este proceso debería desembocar en la creación de una “Casa de la Danza” en Madrid, un lugar pensado ab initio para acoger a las diversas

Propuestas para el debate

compañías de la capital y generar sinergias de trabajo entre ellas.

Establecer una temporada de danza.

Sería importante establecer una

Crear sinergias con otras instituciones.

“temporada” estable de danza en

Otra de las líneas de trabajo que

nuestros teatros, de modo que se vaya

seguiremos es la de la colaboración

creando un hábito en los espectadores y

con otras administraciones y entidades

el público sepa con antelación los meses

encargadas de la promoción y difusión

del año en los que puede disfrutar de

de la danza, tales como el Ballet Nacional,

programación de danza.

el Centro Nacional de Danza o el Festival

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

344

Madrid en Danza, de forma que se

parece lógico profundizar en esta línea

puedan aprovechar los recursos de modo

de trabajo.

mucho más eficaz.

3. El circo

Potenciar la formación de nuevos públicos. Si la educación es un

Análisis

componente fundamental en las artes escénicas, en el caso de la danza cobra una dimensión aún más importante. La danza en nuestro país ha adolecido, tradicionalmente, de un sustrato educativo sólido. Por ello, es necesario fortalecer y ampliar los programas de formación de nuevos públicos, dentro del marco general de la apuesta por la educación ligada a la cultura.

Ampliar el número de compañías residentes en los distritos. También resulta fundamental potenciar e incrementar el número de compañías residentes en la ciudad, no solo en términos cuantitativos, sino también en cuanto a las condiciones en las que desempeñan su trabajo. Madrid dispone

Hoy día, el circo se perfila como uno de los ámbitos escénicos más estimulantes y vivos para el público. El antaño conocido como “mayor espectáculo del mundo” ha sabido abrazar nuevos lenguajes, formatos y disciplinas para ofrecer un punto de encuentro único: entre la danza y el teatro, entre el riesgo y la estética, el puro disfrute y la ambición dramatúrgica. Más allá del espectáculo familiar, el nuevo circo se difunde y se redescubre por todo el territorio español a través de festivales y de la programación de los teatros, que ya empiezan a considerarlo una pieza indispensable de la cultura y las artes.

de un amplio abanico de espacios en sus barrios y distritos que pueden

En este panorama, el Ayuntamiento de

acoger a un gran número de compañías,

Madrid desempeña un papel crucial

las cuales pueden contribuir, de forma

con el Teatro Circo Price, el único circo

decisiva, a multiplicar las actividades

estable de España, a través del cual se

formativas, educativas y culturales en

promueve y fomenta el circo como una

toda la ciudad, y no solo en el centro de

de las ramas de las artes escénicas.

la misma. Las experiencias ya existentes

Su actividad no se limita a programar

han demostrado ser muy positivas, y han

espectáculos en su sede, sino que busca

colaborado de forma clara a mejorar el

promover y fomentar el circo como una

sustrato cultural de la ciudad, por lo que

de las ramas de las artes escénicas.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

345

Por ello, se erige como estandarte de

últimos movimientos de esta expresión

la cultura circense y pieza fundamental

artística. Por él pasan las compañías

para el desarrollo de esta disciplina y

de circo nacionales e internacionales

apuesta por el compromiso de equiparar

de mayor prestigio, pero también

la profesión circense y sus estudios

programadores venidos de todo el

al resto de las disciplinas artísticas.

mundo, representantes de escuelas de

Para ello, el Área de las Artes, a través del

circo y agentes culturales, que realizan

Teatro Circo Price, ha puesto en marcha

propuestas de muy diversa índole. Cada

una serie de iniciativas que detallamos

año surgen y se consolidan proyectos

a continuación.

de colaboración con otras instituciones y teatros, desde coproducciones hasta

El Teatro Circo Price hoy

redes de cooperación y comunicación.

La condición de espacio singular en

Una programación de calidad, entre lo

Madrid y en España supone para el

contemporáneo y lo neoclásico

Price un incentivo, pero también una

Entre las principales líneas de acción del

enorme responsabilidad. A través de

Teatro Circo Price está la de mantener la

su programación, de sus actividades

calidad en la selección de espectáculos

paralelas y de sus líneas de actuación, el

y compañías desarrollados hasta ahora.

Price cumple toda una labor de vínculo

En los últimos años, las diferentes

entre el circo tradicional y la nueva

tendencias circenses (convencionalmente

creación, la vida cultural madrileña y

divididas entre circo “neoclásico” y

las relaciones internacionales. Esto

“contemporáneo”4, etiqueta meramente

lo convierte en referencia y lugar

orientativa bajo la que se acogen

de paso obligado para conocer los

estéticas y espectáculos muy diferentes)

4 A menudo los espectadores lo resumen en “circo moderno”, pero dentro del circo actual suelen distinguirse estas dos tendencias.

El término “circo neoclásico” se ha acuñado para definir a aquellos espectáculos de circo, como los popularizados por la compañía canadiense Cirque du Soleil, que “se reapropian de elementos y valores del circo tradicional. […] La puesta en escena no suele utilizar

números de animales o la música característica del circo tradicional, sino que el centro del espectáculo descansa en la acrobacia de alto nivel y la individualidad de los números, que conforman un collage en función de una progresión según las dificultades técnicas crecientes”. (BarréMeinzer, Sylvestre, 2001). En cuanto al llamado circo contemporáneo, se trata de espectáculos no

basados en la estructura una suma de números individuales, sino en la combinación de “técnicas tradicionales de circo con elementos prestados de otras artes (danza, mimo, teatro, performance, commedia dell’arte, slapstick, ópera, artes plásticas, etcétera)”. (Jané, Jordi, 2011)

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

346

han convivido con éxito y se han hecho

se hace evidente si repasamos el papel

un hueco entre las preferencias de los

que este arte juega en el calendario

aficionados al teatro. Madrid ha recibido

de acontecimientos al cabo del año.

los últimos estrenos de prestigiosas

Existe una relación activa con todos

compañías de circo contemporáneo

los festivales y celebraciones que

de Francia, Alemania, Canadá,

vertebran la ciudad, desde las fiestas

Vietnam, Colombia, Australia o Bélgica,

de San Isidro hasta los Veranos de

permitiendo al público redescubrir un

la Villa, pasando por el Festival de

arte hasta entonces únicamente asociado

Otoño en Primavera, Teatralia o Escena

-en la mente de muchos espectadores-

Contemporánea. Hace unos años estos

con un circo restringido a la infancia,

eventos difícilmente hubieran incluido

anclado en un recuerdo del pasado.

circo en su programación y, sin embargo,

Sin embargo, los espectáculos dedicados

lo han acabado convirtiendo en parte

a la familia y compuestos por números

inexcusable de su programa, dado que el

individuales, dentro de la orientación

público espera encontrar entre su oferta

“neoclásica”, también gozan de un

la correspondiente proporción de circo, al

lugar propio, especialmente durante

igual que sucede con el teatro o la danza.

las fechas navideñas. Cientos de miles de espectadores son testigos de ello.

Música

Y es que la programación del Price

La música en directo ha convertido este

recoge esta diversidad: espectáculos

espacio en una de las salas de conciertos

internacionales innovadores, por un lado,

más deseadas, formando parte también

pero también producciones propias,

de festivales emblemáticos como los

como es el caso del espectáculo

Veranos de la Villa, el Festival de Jazz

de Navidad, que conserva la pasión

o el Festival de Flamenco, y mostrando

inherente al circo por los números

las últimas novedades en pop, rock o

individuales más impactantes.

indie de sellos musicales como Heineken Music Selector.

Implicación en el calendario cultural madrileño

Relaciones internacionales

Asimismo, el Price ha puesto en pie

El Price forma parte de la Red 360º, que

una serie de festivales que ya son cita

reúne escenarios circulares de Europa y

obligada: el Festival de Magia, durante

América, aprovechando la singularidad

el mes de febrero, y el Festival de Circos

que hace de ellos casos aislados en sus

de Pequeño Formato, en mayo. La

respectivos países. Con esta premisa, se

inmersión en la vida cultural madrileña

conciben espectáculos específicamente

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

347

pensados para espacios circulares,

de escuelas de circo de todo el mundo.

de teatro y circo, pero también reuniones

Bajo la dirección de un coreógrafo de

y seminarios que sirven para resolver

prestigio, estos artistas, recién lanzados

problemas inherentes al espacio circular:

al mercado laboral, presentan al público

acústica, visibilidad y otros desafíos

a finales de septiembre su primer

técnicos.

espectáculo profesional. CRECE se inició en 2008 y desde entonces ha contado,

La conciencia del carácter poco común

a lo largo de sus ediciones consecutivas,

de un teatro circo es motivo para trazar

con artistas provenientes de países de

redes con otros espacios: actualmente,

toda Europa, Norteamérica y Oceanía,

el Price elabora el proyecto de una red

convirtiéndose en un punto de mira

de teatros de toda España que programe

para las escuelas de mayor renombre.

espectáculos de circo regularmente.

Para sus participantes significa una

Es la manera de impulsar la presencia

experiencia que culmina su formación y,

de compañías y diferentes tendencias

asimismo, una plataforma de proyección

circenses y así estimular la evolución

hacia el futuro, dado que muchas

y difusión del circo.

compañías consolidadas consideran CRECE una cantera de talentos

Apoyo a la creación circense

por reclutar.

Por otro lado, en su voluntad de compromiso con el apoyo a la creación, el Teatro Circo Price impulsa dos proyectos, CRECE y Al Filo, que también ocupan un lugar destacado en la agenda cultural de Madrid. Son dos casos paradigmáticos de esta relación entre nueva creación circense con otras instituciones, y al mismo tiempo punto de encuentro internacional.

El proyecto CRECE se realiza anualmente en colaboración entre la Escuela de Circo de Madrid, Carampa, y el Teatro Circo Price. Durante los meses de agosto y septiembre tiene lugar un laboratorio

A su vez, el concepto “CRECE” empieza a exportarse al exterior como una iniciativa genuinamente madrileña: CRECE SUR inicia en 2012 su andadura en Latinoamérica en el Festival de Circo de Río de Janeiro. Proyectos como este se hallan firmemente apegados a la vida cotidiana de la ciudad pero tienen una clara dimensión internacional: CRECE forma parte del Programa de la Unión Europea Leonardo da Vinci, para facilitar la movilidad y la colaboración con otros agentes culturales que pueden enriquecerlo.

de creación entre jóvenes recién salidos

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

348

Un ejemplo similar, iniciado en 2011,

con aquel por parte de escuelas, órganos

lo constituye Al Filo, una iniciativa del

de formación y padres y madres en

Teatro Circo Price y el festival Escena

general. La actividad pedagógica del

Contemporánea. Celebrado anualmente,

Price se ha fortalecido como una de

a principios de febrero, se trata de un

las actividades estrella para niños en la

maratón de piezas cortas de compañías

ciudad, a través de funciones matinales

circenses que acaban de empezar su

destinadas a colegios, de talleres durante

trayectoria o que están en proceso de

los fines de semana y del Campamento

creación de una pieza experimental.

de Verano del Price.

El objetivo, para el que son seleccionadas jóvenes compañías de toda España y Europa, es generar visibilidad para estos trabajos y servir de punto de encuentro a programadores e investigadores.

El alcance de esta constatación se extiende, evidentemente, a todos los niveles de formación circense, también en el grado superior, enseñanza que en España aún no ha conseguido el reconocimiento que sí tienen los estudios de teatro o danza, y que, sin

Tan importantes como la muestra de

embargo, en otros países europeos,

los espectáculos son las jornadas de

asiáticos y americanos tienen la misma

debate que se realizan al día siguiente

consideración que cualquier rama de la

para analizar cuestiones que preocupan

formación universitaria. Madrid, con la

tanto a artistas con pocos recursos en

Escuela de Circo Carampa y el Teatro

el mercado laboral, como a gestores

Circo Price, encabeza la iniciativa que,

culturales, y que rara vez tienen la

dentro del Plan General de Circo del

oportunidad de dialogar cara a cara.

Ministerio de Cultura, trabaja para

Uno de los trabajos en proceso que

obtener este reconocimiento: una

se muestran es seleccionado para

titulación en estudios de artes circenses.

realizar su estreno el año siguiente

Sin escuelas superiores se hace más

en coproducción con el Price.

difícil la profesionalización del sector en España. La consecuencia es que

El circo y su labor pedagógica

la mayoría de jóvenes que empiezan

Que el circo, como demuestran los

su formación tienen que continuarla,

anteriores casos, es un excelente aliado

forzosamente, fuera del país.

de la educación y la cultura, se percibe de manera inequívoca en la creciente demanda de actividades relacionadas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

349

Teatro Circo Price Š Paco Manzano

350

Propuestas para el debate

Comunidad de Madrid y el Ministerio de Cultura.

Alcanzar una consideración estatal Los factores expuestos ponen de

Reforzar la comunicación

manifiesto que Madrid es, actualmente,

La importancia de una comunicación que

epicentro del renacimiento del circo.

ponga al alcance de los ciudadanos las

Un espacio como el Teatro Circo Price

actividades circenses de la ciudad es

recibe propuestas y solicitudes de todo

una tarea ineludible para los próximos

el territorio estatal, como centro que

años. Como hemos expuesto, el

produce, coordina y atrae con regularidad

redescubrimiento del circo por parte de

a todos los sectores vinculados con

cientos de miles de espectadores desde

el circo.

que el Ayuntamiento de Madrid inauguró el Teatro Circo Price ha ido en aumento.

Su presencia en el mapa cultural actual sobrepasa, con mucho, el ámbito municipal, puesto que es el único teatro circo de España y como tal, se le exige un papel que en ocasiones escapa a sus posibilidades reales.

Pero todavía son muchos los retos que el circo encuentra a la hora de superar esa etiqueta restrictiva que todavía se le adjudica, vinculada a una imagen del pasado y únicamente infantil.

La presencia en las calles de Madrid, en los medios de comunicación y en las redes sociales, de una imagen

La creciente intensidad de sus actividades

del circo renovada –una expresión

–no solo en lo que a programación de

artística al mismo nivel que todas

espectáculos se refiere, sino en las

las artes escénicas- es un vehículo

actividades relacionadas con ellos:

óptimo para potenciar los beneficios

colaboración con otras instituciones,

de esta actividad.

coloquios con los creadores, talleres, búsqueda de nuevos públicos...-

Nuevos públicos

permite suponer que este rol irá en

Otra de las cuestiones que merece

aumento. Para corresponder a esta

profundización es la de la búsqueda de

necesidad y cumplir las expectativas

nuevos públicos, especialmente entre los

depositadas en su proyecto por el

sectores madrileños más desfavorecidos.

público y la comunidad cultural,

Hasta ahora, tanto la Escuela de Circo

es indispensable abrir y fortalecer nuevas

Carampa como el Teatro Circo Price han

vías de colaboración entre distintas áreas

llevado a cabo actividades periódicas

institucionales de gobierno, como la

de colaboración con organizaciones de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

351

personas en riesgo de exclusión social,

el público de las que el Teatro Circo Price

pero cabe encontrar la manera de

recibe la recaudación.

asentar y desarrollar este aspecto.

La relación con los vecindarios que rodean y acogen las actividades circenses puede mejorarse a través de nuevas propuestas.

Crear espacios de residencia y ensayos En el apoyo a la creación circense –y escénica en general- la ciudad de Madrid cuenta con una limitación nada desdeñable: la ausencia de un espacio de residencia artística y ensayos. Actualmente, el único lugar en condiciones para crear un espectáculo circense –por cuestiones de dimensiones, alturas, seguridad y configuración circular- es la propia sala del Teatro Circo Price, lo cual obliga a cerrarla durante semanas en período de ensayos. Un sitio de residencia artística -ya sea un espacio de nueva construcción o una nave habilitada en otro emplazamiento de Madrid- supondría un ahorro de costes. Por un lado, la sala del Price estaría disponible para otras actividades –representaciones, conciertos, trabajos de mantenimientomientras las compañías ensayan en un lugar adecuado. Por otro lado, es una manera óptima de establecer un sistema de intercambio con las compañías, mediante el cual ellos se benefician de la residencia para su creación y a cambio realizan unas funciones ante

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

352

5.6 Música “Veo el estado de las cosas y me pregunto ¿por qué? Pienso en cómo quisiera que estén y me pregunto, ¿por qué no?”

— G. B. Shaw

Análisis Vivimos en un mundo de sonidos y gran parte de lo que percibimos procede de los fenómenos acústicos, por lo que nuestro conocimiento de la realidad viene determinado, en gran medida, por lo que somos capaces de oír y de escuchar, así como de nuestra capacidad para conservar o desechar esas resonancias.

Quizá porque el sonido y el silencio son lugares comunes para el ser humano, la música es una de las artes más universales y una de las que, en la

adquisitivo o procedentes de distintas etnias, se reconocen en el intérprete, compositor o formación que ofrece un recital. Juntos reivindican determinadas propuestas artísticas y sociales, incluso filosóficas o económicas, con lo que el concepto de “orgullo de pertenencia”, que se explicaba en la introducción de este documento, es aquí, si cabe, más evidente.

Madrid no ha sido ajena a este proceso de transformación que se ha producido en todas las capitales y grandes metrópolis del mundo.

Con el tiempo se ha convertido en uno de los mejores escenarios de Europa y en un lugar de paso imprescindible para cualquier grupo o celebridad que realice una gira por el continente. Esto ha provocado que la ciudad, junto con Barcelona, sea una de las más activas musicalmente hablando.

actualidad, concita mayor número de seguidores.

A su vez, la capital sigue alimentando su vocación musical, heredada de las

En las últimas décadas, sobre

antiguas monarquías que establecieron

todo a partir de los años 60, con la

aquí su corte, con instituciones

consolidación de los conciertos de

dedicadas al estudio y la preservación

gran formato, se ha dado un importante

de nuestra historia musical y a la

giro al panorama musical. Las citas

formación de nuevos intérpretes.

musicales se han convertido en espacios para el encuentro entre iguales, entre

El Real Conservatorio Superior de Música

personas que, aun con distinta formación

de Madrid fue “fundado por la Reina

académica y cultural, con diferente poder

María Cristina en 1830 a semejanza de las

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

353

instituciones que para la enseñanza de la

Junto a estas instituciones han surgido

música existían en otros países europeos,

otras que se centran en la música

especialmente en Italia y Francia. Hasta

contemporánea, por ejemplo, la Escuela

entonces se habían ocupado de la

de Música Creativa. Fundada en 1985,

enseñanza musical algunas instituciones

ha contribuido “a cubrir un vacío en

como las escolanías de las catedrales

la educación musical en nuestro país:

y monasterios, las universidades y el Real

la formación de profesionales de música

Colegio de Niños cantores de la calle

moderna. Desde entonces, y tomando

Leganitos de Madrid”1. Sigue siendo lugar

el jazz como punto de referencia (...)

de referencia en todo el país, como lo

ha integrado en su oferta todos los

es la Escuela Superior de Música Reina

estilos que conviven en el panorama

Sofía, creada en 1991 “con el propósito

musical actual: desde el clásico y el

de dotar a España de un centro de

contemporáneo, hasta el flamenco, el pop

alta formación profesional dirigido

y el rock, erigiéndose en un referente

a los jóvenes músicos de talento (...).

alternativo a los Conservatorios de

Admite alumnos de cualquier parte del

Música”4. Con una filosofía similar, aunque

mundo pero tiene especial compromiso

con un carácter más interdisciplinar,

con la promoción de los jóvenes

surge en las naves de Matadero Madrid,

procedentes de España, Portugal y del

la Red Bull Music Academy y el Red Bull

área latinoamericana, compensando las

Studio, a los que se ha aludido en el

carencias de esos países en el ámbito de

capítulo de “La actividad cultural”.

la educación” . Igualmente, la Fundación 2

Albéniz, creada en 1987 y que comparte

En tanto, el Ayuntamiento cuenta con

sede con Santander, tiene entre sus

12 Escuelas Municipales de Música

objetivos la divulgación, creación,

y una de Música y Danza repartidas por

formación e investigación3. Mientras, la

distintos distritos de la ciudad. “Son

Fundación Instituto de Música de Cámara

centros educativos en los que se imparte

en Madrid realiza una destacada tarea de

una formación práctica (...) a aficionados

difusión de la música clásica.

a partir de los cuatro años y sin límite

1 http://www.educa.madrid.org/web/ csm.realconservatorio.madrid/ historia.html

2 http://www.escuelasuperiordemu sicareinasofia.es/ESMRS_Historia aspx

3 http://www.fundacionalbeniz. com/F_LineasActuacion.aspx 4 http://musicacreativa.com/escuela

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

354

de edad”5. Esta red de escuelas, que no

tendencias con consolidados grupos

ofrecen formación reglada, comenzó

de cámara... El panorama es muy rico y

a tejerse en 1984.

se nutre por igual de las propuestas que generan los distintos agentes culturales

Unido a esta cultura formativa, la doble capitalidad de Madrid (de la Comunidad Autónoma y del Estado) ha favorecido, con mucho, la movilidad artística. La ciudad ha acogido a intérpretes y creadores, promotores y otros profesionales del sector procedentes de todas las partes del país y se ha convertido en lugar de residencia, trabajo y experimentación de muchos de ellos. Este hecho ha contribuido a la creación no solo de salas musicales, también de estudios de grabación, compañías discográficas, empresas de producción, difusión y marketing...

y que intentan dar respuesta a la gran demanda ciudadana.

No obstante, los teatros privados de la ciudad no han abierto sus puertas a la música, excepto en raras ocasiones, y los conciertos se han refugiado en los últimos años en el Teatro Circo Price, que lleva camino de convertirse en el Olympia madrileño.

Mientras, las instituciones, tanto públicas como privadas, han generado un importante número de pequeños auditorios que se han especializado en música de cámara. Son significativos,

Además, en la capital conviven espacios

en este sentido, los del Centro de Arte

de titularidad pública dedicados a las

Museo Reina Sofía, Centro Cultural

artes escénicas y a la música, con las

Conde Duque, o distintas fundaciones

salas y locales privados; lugares de

como Fundación Juan March, Casa

grandes aforos con otros de capacidades

Encendida o Caixaforum, por citar los

medias o pequeñas; sitios especializados

más significativos.

en estilos musicales concretos con salas alternativas que ofrecen a sus audiencias

En cuanto a las nuevas tendencias,

repertorios poco comunes o más difíciles

hay que destacar el “Laboratorio de

de encontrar; laboratorios de nuevas

Informática y Electrónica Musical del

5 http://www.madrid.es/ portales/munimadrid/es/Inicio/ Ayuntamiento/Educacion/Escuelas-

Municipales-de-Musica-y-Danza?vg nextfmt=default&vgnextoid=5e62d1 6aad6ba010VgnVCM10000026205

a0aRCRD&vgnextchannel=a4469e2 42ab26010VgnVCM100000dc0ca8 c0RCRD&idCapitulo=3026108

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

355

Centro para la Difusión de la Música

3. Estímulo y patrocinio de la actividad

Contemporánea (LIEM-CDMC), con

de intérpretes interesados por la

sede en el Museo Nacional Centro de

Música Electroacústica, así como

Arte Reina Sofía. Este estudio funciona

de trabajos de software y/o hardware

como una unidad abierta a todos

que tengan especial incidencia en

los compositores interesados en la

la creación de nuevas posibilidades

producción electroacústica, previa

interpretativas y expresivas en

presentación de un proyecto.

esos campos.

La composición se posibilita gracias a la experta ayuda de dos técnicos”6.

(…) La AMEE está subvencionada por el INAEM (Instituto Nacional de las Artes

En tanto, la Asociación de Música

Escénicas y de la Música), Club Diario

Electroacústica de España (AMEE),

Levante e IVM (Instituto Valenciano de la

fundada en 1987, tiene como fin

Música). Recibe asimismo el apoyo

primordial la ”Promoción de la Música

de la SGAE (Sociedad General de Autores

Electroacústica, tanto en sus aspectos

y Editores de España)”7.

creativos como divulgativos. Ello viene dando lugar a los siguientes campos de actividad: 1. Organización de conciertos, conferencias y debates, plasmados en diecisiete ediciones del Festival Punto de Encuentro y en la colaboración con diferentes instituciones españolas

El mestizaje musical tiene en Los Ciclos de Crasmúsicas uno de sus máximos exponentes. Estos ciclos constituyen un evento musical único, con una programación de conciertos que unen las distintas músicas clásicas con la electrónica más avanzada.

e internacionales.

Obras inéditas que surgen del trabajo 2. Intercambio de información y de

desarrollado por compositores del

obras y propuestas con instituciones

ámbito clásico, junto a sus homólogos del

interesadas y afines, así como entre

ámbito de la música electrónica. Desde el

sus asociados.

lanzamiento del proyecto en el verano de

6 http://www.musicaelectroacustica. com/amee/enlaces/la-musicaelectroacustica-en-espana/

7 http://www.musicaelectroacustica. com/amee/about-3/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

356

2011, se han producido nueve propuestas

Madrid para llevar a cabo distintas

totalmente inéditas, y de un marcado

programaciones, como el Festival de

carácter innovador, estrenadas en las

Jazz de Madrid, el Festival Fémina en

dos ediciones que han tenido lugar:

las Salas (de 2005 a 2007) y la Quincena

la primera, celebrada entre septiembre

Musical (2005 y 2006), y en 2007 se

y diciembre de 2011, en el espacio

unieron a la programación de San

Utopic_US de Madrid, y el segundo,

Isidro con el Festival Madrid Circuito

entre abril y julio de 2012, en la Nave

Independiente. Además, han creado,

de Música de Matadero Madrid8.

junto con la Asociación Catalana de Salas de Música (ASACC), la Asociación Cultural

Madrid cuenta también con La Noche en

Coordinadora Estatal de Salas (ACCES),

Vivo, Asociación de Salas de Música en

que agrupa a los locales de todo el país9.

Directo, que lleva varios años vertebrando la actividad musical de la ciudad. Con 45

Por lo que se refiere a los macrofestivales

salas asociadas en la Comunidad, que

de música, Madrid tiene todavía un

se han convertido en espacios donde la

importante territorio por explorar, ya

interpretación convive con la hostelería,

que apenas se ha prodigado en este

conforman una red de locales de

sentido. Hasta 2008, con la celebración

pequeño y mediano formato. Constituyen

de Rock in Río, un evento privado como

un elemento importante para la música

casi todos los de estas características,

popular, ya que su objetivo es cobijar a

exportado de Río de Janeiro, la ciudad no

las músicas minoritarias y ofrecer una

había acogido ninguno de similar calibre.

plataforma para el descubrimiento

Tuvieron que pasar dos años hasta

de nuevos talentos.

que este evento celebrase su segunda edición (en Arganda del Rey). Junio de

La asociación se constituyó con el

2012 ha sido la fecha para la tercera

objetivo de ser el interlocutor de las

cita. En tanto, Sonisphere, dedicado

salas ante las distintas administraciones

principalmente al heavy y al llamado

e instituciones que tienen competencias

“rock duro”, celebró en mayo de 2012,

sobre la cultura y la música. En este

en Getafe, su cuarta cita.

sentido, ha colaborado en múltiples ocasiones con el Ayuntamiento de

8 http://www.crasmusicas.com

9 http://www.lanocheenvivo.com/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

357

Matadero Madrid. Nave de Música 358 Š Red Bull

Pero en Madrid sí tienen solera otros

lejanas, con las que conviven día a día.

formatos, como el Festival de Jazz, que

Por eso es frecuente encontrar en Madrid

en 2012 celebra su edición número XIX;

locales o citas específicas dedicadas

los encuentros en torno a la música

a este tipo de música, que cada vez va

sacra, que tiene lugar desde los 80;

sumando más adeptos.

Suma Flamenca, que en siete ediciones se ha convertido en un imprescindible

Como se puede apreciar, son numerosas

para los amantes del género y, por

las alternativas musicales que ofrece

supuesto, Los Veranos la Villa, que desde

la ciudad, ¿pero cómo reaccionan los

hace casi tres décadas ofrece una amplia

madrileños ante estas? El Anuario de

variedad de conciertos y espectáculos en

Estadísticas Culturales 2011, que elabora

distintos escenarios de la ciudad. A ellos

la Secretaría de Estado de Cultura

se unen otros muchos ya mencionados

del Ministerio de Educación, Cultura

en el capítulo “La actividad cultural”.

y Deporte10, permite un acercamiento a sus hábitos musicales. Este estudio

También tienen especial relevancia

señala que el 92,3% de la población

en Madrid las referencias a la música

residente en la Comunidad de Madrid,

folklórica y popular procedente de

entre 2010 y 2011, solía escuchar música

otros países, gracias, en gran parte, a

o asistir a conciertos, lo que nos situó en

la diversidad cultural que han traído

segundo lugar, por debajo de Canarias

consigo los inmigrantes procedentes

(92,5%) y por encima de la media nacional

de otras regiones del planeta. Al ser

(84,4%). El 24,6% de los madrileños asistió

la capital del Estado, es el destino

a conciertos de música actual, mientras

preferente de muchas de las personas

que el 8,7% prefirió los repertorios

que viajan a nuestro país en busca de

clásicos. En el primer caso, Madrid está

nuevas oportunidades profesionales y

por debajo de la media nacional (25,9%),

vitales. Si bien es cierto que las fronteras

en el segundo, por encima (7,7%).

físicas de los países parecen estar cada vez más marcadas, esas barreras

El mismo estudio recoge que, según

se desvanecen cuando los ciudadanos

los últimos datos, en este caso

comienzan a descubrir y conocer otras

correspondientes a 2010, la Comunidad

realidades culturales, más o menos

cuenta con 83 salas de conciertos,

10 http://www.calameo.com/ read/0000753352beb3dcf337a

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

359

cantidad que representa el 16,8% del

Madrid ha pasado de generar eventos a

total nacional (493). Así, nos encontramos

importar modelos, algo que, por un lado,

casi al mismo nivel que Cataluña (82) y

es positivo de cara a consolidar formatos

la Comunidad Valenciana (78) y muy por

estructurales, conceptos y tendencias,

encima de Andalucía (68). Disponemos de

y por otro, desafortunado, si lo que se

1,3 salas de conciertos por cada 100.000

toman son contenidos, ya que no son

habitantes, esto es, 0,1 puntos sobre la

propios de la ciudad y responden a

media nacional, pero por debajo de otras

un carácter más global. ¿Qué fórmula

comunidades como Cantabria (1,9),

es más acertada?

La Rioja y la Comunidad Valenciana (ambas con 1,6 salas). Para interpretar

La oferta musical masiva (tanto por

estos datos no podemos olvidar que

volumen de convocatoria como por

Madrid es una comunidad uniprovincial,

extensión de difusión) está más centrada

que su territorio, en consecuencia,

en la atracción de segmentos que en la

es más pequeño que el de muchas

formación de criterios y ampliación de

otras y que tiene un elevado nivel de

la oferta y, sobre todo, del acceso a ella

concentración demográfica, no solo por

de todo tipo de personas. Por ello, es

la población censada, sino también por la

importante profundizar en el papel que

que disfruta de los servicios que ofrece

desempeñan cada uno de los agentes

la ciudad sin residir en ella.

culturales en la promoción, preservación,

Propuestas para el debate

difusión y exhibición musical.

Conocer el grado de interacción y cooperación entre los distintos agentes.

El escenario musical en Madrid está cada

¿Es necesaria una mayor interlocución?

vez más sostenido por el mercado, por lo

¿Se producen injerencias entre las

que las tendencias también responden a

distintas competencias? ¿Dejan de

esos intereses, condicionando la oferta

realizarse actos culturales por la creencia

y los criterios musicales. Este hecho pone

de que es “el otro” el que debe llevarlo

a debate el lugar de las administraciones

a cabo?

como gestor cultural primario. Por ello, es necesario analizar la relación entre

Insistir en la necesidad de encontrar

los sectores público y privado: ¿hay que

nuevas fórmulas para consolidar

someterse al mercado o participar en

audiencias y buscar nuevos públicos.

sus propuestas?

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

360

En cuanto a los circuitos culturales y eventos con continuidad, hay que preguntarse si los que existen funcionan de manera adecuada y si son suficientes.

5. AnĂĄlisis y propuestas para el debate 5.6 MĂşsica

361

5.7 Las artes plásticas “El arte es para todos, pero solo una élite lo sabe.”

— Dora García, 2001

Igualmente, es una de las ciudades del país con mayor concentración de agentes y entidades dedicadas a las artes plásticas, desde galerías, comisarios, críticos y gestores culturales, hasta salas de exposiciones, museos y otros centros culturales.

Finalmente, hay que tener en cuenta

Análisis

que en Madrid ejercen organizaciones del sector cuya actividad tiene ámbito

El cine, el teatro e incluso la danza

nacional, por lo que gran parte de las

forman parte del imaginario cultural

convocatorias y acciones que tienen

del ciudadano madrileño -y español-.

lugar en la ciudad repercuten a todo

No obstante, las artes visuales

el Estado.

contemporáneas se viven como algo ajeno y a veces elitista.

A pesar de ello, si bien las muestras de arte y los museos son ampliamente

Sin embargo, Madrid es la ciudad con

visitados, en lo que se refiere a las

más densidad de tejido creativo de

artes plásticas y visuales actuales, y

España y, en concreto, en lo que se

en concreto al trabajo realizado por

refiere a las artes plásticas, acoge

los artistas residentes en la ciudad, el

entre un 30% y un 40% de los artistas

conocimiento es minoritario y en cierta

visuales españoles, según la Asociación

medida alejado de la ciudadanía. Es

de Artistas Visuales de Madrid (AVAM)1.

verdad que en los últimos años han

Así, los estudios y talleres, individuales o

ido surgiendo corrientes artísticas que

colectivos, se distribuyen por todos los

promueven la participación y en las

barrios de Madrid.

que los artistas se involucran en temas sociales, políticos y medioambientales que los acercan, de una manera espontánea, a la sociedad. No obstante,

1 “Propuestas para el Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, Instituto de Arte Contemporáneo,

marzo de 2009, http://www.iac.org. es/wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-de-

madrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

362

dichas iniciativas son incipientes y

cartografía del tejido cultural madrileño

minoritarias y aún queda mucho hasta

(artistas y agentes). Lamentablemente,

que este tipo de actividades se equipare

ambos proyectos están aún incompletos.

en arraigo social a otras disciplinas, como el teatro o la danza.

Otras asociaciones y colectivos representan a los agentes del sector,

El sector del arte contemporáneo

como la asociación Arte Madrid, que

(artistas y agentes) ha adolecido,

engloba la mayoría de las galerías, o la

tradicionalmente, de falta de organización

Plataforma Curatorial, creada en 2009

para defender sus intereses. Si bien

para profesionalizar y promover el trabajo

este panorama está cambiando. En

de los comisarios; entidades de gestión

los últimos años han ido surgiendo

como VEGAP (Visual Entidad de Gestión

asociaciones de distinta índole y, a su

de Artistas Plásticos); asociaciones

vez, las existentes se han reactivado. En

de críticos de arte como el Consejo

Madrid existen una serie de colectivos

de Críticos y Comisarios de Artes

en defensa de los intereses de los

Visuales (CCCAV), la AMCA (Asociación

artistas, como la mencionada AVAM o

Madrileña de Críticos de Arte) o la AECA

AVeR (Artistas visuales en red, nacida

(Asociación Española de Críticos de Arte),

en 2010 y de ámbito nacional) y MAV

la Asociación de Gestores y Técnicos

(Mujeres en la Artes Visuales, constituida

de Cultura de la Comunidad de

en marzo de 2009). Con carácter más

Madrid (AGETEC) y la de Directores de

genérico aunque con el nexo de unión

Centros de Arte Contemporáneo

de la defensa de los intereses del sector

de España (ADACE).

del arte contemporáneo, nació el IAC (Instituto de Arte Contemporáneo), que aglutina a artistas, galeristas, gestores, comisarios y otros profesionales del sector.

Recientemente, cabe destacar la creación de un registro de artistas visuales, el Archivo de Creadores, alojado en Matadero, y el proyecto “Mapear Madrid” (2009), de la Comunidad de

No obstante, al sector le falta aún desarrollarse como tal y avanzar en la generación de estudios y propuestas que den visibilidad argumentada a sus demandas y tengan la capacidad de ejercer presión sobre los legisladores, al mismo tiempo que promuevan un acercamiento con la sociedad mediante acciones directas.

Madrid y liderado por el Centro de Arte 2 de Mayo, cuyo objetivo es trazar la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

363

Empieza a haber informes y estudios

Por lo que se refiere a colecciones

al respecto, como el de medidas para

permanentes dedicadas específicamente

la internacionalización del arte español

a la creación madrileña, solo existe el

(AVAM, IAC), las propuestas de apoyo al

Museo de Arte Contemporáneo del

arte contemporáneo en España (IAC) y

Ayuntamiento de Madrid, actualmente

el análisis de la presencia de la mujer en

cerrado por rehabilitación. En cuanto

el arte (MAV). Además, son incipientes

a las exposiciones temporales no

los estudios sobre el sector acerca de la

comerciales, estas solo se programan

aportación de la cultura a la economía de

de forma puntual. En este contexto,

la ciudad, la elaboración de un censo de

las instituciones que apoyan y exhiben

artistas o profesionales, sobre legislación

artistas madrileños en activo son: Museo

y tratamiento fiscal de los creadores y

Nacional Centro de Arte Reina Sofía,

para las obras de arte contemporáneo,

la Fundación Telefónica, la Fundación

sobre la normativa necesaria para

Canal (para fotografía), la Fundación

la protección de las mismas, sobre

ICO, el Círculo de Bellas Artes, La Casa

coleccionismo, etc...

Encendida y las salas de la Comunidad de Madrid (sala Alcalá 31, sala Canal de

Espacios para exposición

Isabel II y Complejo “El Águila”).

En Madrid hay una carencia de espacios expositivos que dediquen atención permanente a los artistas activos residentes en la ciudad, en particular en lo que se refiere a muestras no comerciales. Podría pensarse que Madrid destina una gran cantidad de infraestructuras a las artes plásticas contemporáneas, sin embargo son escasos los museos y las salas de exposiciones dedicadas a la creación contemporánea local. La mayoría

Matadero Madrid y el Centro de Arte Contemporáneo CA2M de Móstoles son, quizá, las instituciones culturales más enfocadas al trabajo con el tejido creativo madrileño.

Además, el primero acoge iniciativas diversas como Intermediae o las jornadas de prácticas curatoriales, y ofrece espacios (como Abierto por Obras) y ayudas para el desarrollo de proyectos.

alberga colecciones de arte histórico o contemporáneo internacional, y las

También La Casa Encendida da apoyo

exposiciones temporales que se llevan a

al sector cediendo sus espacios a

cabo tienen el mismo carácter.

asociaciones e iniciativas. Junto a ellos está la Sala de Arte Joven de la Comunidad de Madrid, que dedica su

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

364

espacio expositivo a artistas madrileños y

artistas en activo, por lo que la actividad

españoles emergentes, con un programa

expositiva, sin minusvalorar la labor

de becas y con una convocatoria anual,

de las galerías, queda más vinculada

destinada a jóvenes, de comisariado

a la rentabilidad comercial que a otros

de la sala.

valores culturales.

Mientras tanto se hallan en marcha una

Espacios para la producción

serie de festivales y eventos efímeros

Por otro lado, el apoyo a los artistas,

que suponen un impulso al sector del

a través de la cesión de espacios

arte actual: PhotoEspaña, Madrid Foto,

o las ayudas a la producción, si bien

Miradas de Mujeres (recién iniciada su

ha mejorado en los últimos años, todavía

andadura en marzo de 2012), el Festival

es insuficiente. No obstante, cabe

Visible y Ellas Crean, entre otros.

destacar que existen becas y ayudas promovidas desde diversas instituciones,

Con este panorama, la actividad de

entre ellas el Ayuntamiento de Madrid,

exhibición de artistas en activo se

que, a pesar de la crisis y los recortes

completa, por un lado, con las muestras

presupuestarios, ha hecho el esfuerzo

comerciales en galerías de arte, y por

de mantener las aportaciones para

otro, con el tejido creativo emergente.

estas ayudas2.

Este tejido creativo madrileño es rico y activo, pero dado que es un colectivo emergente y de pocos recursos, tiene poca visibilidad más allá de su círculo inmediato de contactos. No obstante, es una tendencia en crecimiento a la que merece la pena prestar atención.

Por consiguiente, son las galerías junto con las ferias especializadas (ARCO, ArtMAdrid, Just Madrid y Estampa), las que hoy en día soportan el mayor peso en la exhibición y promoción de

También el Ayuntamiento es consciente de la necesidad de dotar a la ciudad de más talleres y residencias, de ahí que haya puesto en marcha proyectos destinados a facilitar a los artistas el acceso a estos espacios, como El Ranchito, en Matadero Madrid, y los estudios de Pradolongo. Todos ellos se han analizado en el capítulo de “Fábricas sin humo”.

2 Estas ayudas del Área de Gobierno de las Artes han pasado de 130.000 ¤ en 2011 a 195.000 ¤

en 2012.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

365

Mecenazgo y coleccionismo privado

Artes Visuales” redactada por el anterior

No menos importante para el sector,

Gobierno del Estado en otoño de 2011)3,

y estrechamente ligado con el punto

es necesario un reconocimiento a la

anterior, es el coleccionismo privado,

labor del mecenas y del coleccionista,

un tema especialmente candente en

así como subrayar la importancia tanto

el momento actual, dado que se está

de sus roles social, cultural y económico,

elaborando una nueva ley de mecenazgo.

como de sus motivaciones. En palabras

El coleccionista y mecenas es, sin

de Faustino Díaz, Subdirector General

duda, un agente esencial para las artes

de Promoción de Industrias Culturales y

plásticas, pero tradicionalmente ha sido

de Fundaciones y Mecenazgo (MECyD)4,

un sector muy pequeño en España en

la nueva ley pretende, en primer lugar,

comparación con otros países europeos.

el reconocimiento social de dicha labor.

Para ello se creará un Consejo Estatal

Las galerías y las ferias, especialmente

de Mecenazgo, con la participación

ARCO, han mimado a este grupo, sin

del sector privado a través de las

embargo, también hace falta un impulso

asociaciones que lo representan

social que pasa por crear hábitos

y también de expertos.

culturales en la población y educar en la sensibilidad artística para formar a

También se quiere ampliar el ámbito

futuros coleccionistas. Pero sobre todo,

de la ley para que haya más sujetos

y como parece que apunta la nueva ley

que puedan beneficiarse y participar

(cuya aprobación se fijaba como objetivo

del mecenazgo y mejorar los incentivos

prioritario en la “Estrategia para las

fiscales. Al respecto, Díaz declaraba que

3 “Estrategia para las Artes Visuales”, otoño 2011, Ministerio de Cultura, Dirección General de Bellas Artes. Equipo de redactores: Daniel García Andújar, Dolores Jiménez-Blanco, Bartomeu Marí, Cecilia Pereira (A/CE), Marta Rincón (A/CE), Yolanda Romero (coord.), Begoña Torres (Ministerio de Cultura). Para la publicación del informe se consultó a las siguientes asociaciones: ADACE (Asociación de directores de

arte contemporáneo de España), CCAV (Consejo de críticos y comisarios de artes visuales), CG (Consorcio de Galerías de Arte Contemporáneo), IAC (Instituto de Arte Contemporáneo), MAV (Mujeres en las artes visuales), Unión de asociaciones de artistas visuales, ARCE (Asociación de revistas culturales de España) y Federación de Agentes Artísticos Independientes.

4 II Jornadas de coleccionismo, organizadas por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes, en colaboración con la Fundación Lázaro Galdiano y ARCOMadrid, 28 y 29 de mayo de 2012.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

366

la propuesta inicial será de máximos,

tres administraciones. Por otro lado,

equivalente a la ley francesa, con

la próxima publicación de un Plan

deducciones sobre el IRPF que llegarían

Estratégico para la Cultura, por parte

hasta al 70% y sobre el Impuesto de

de la Secretaría de Estado de Cultura

Sociedades, que ascenderían al 60%.

(en la que se integrará el anterior Plan

No obstante, esta propuesta parece difícil

Estratégico de las Artes Visuales), puede

de alcanzar, dadas las políticas de mayor

ser una oportunidad para reelaborar

presión fiscal a las que parece abocar la

y mejorar la organización.

situación española actual.

En cualquier caso, impulsar el

Resumen de la situación

coleccionismo privado particular, no tanto

Las demandas del sector de las artes

corporativo, es uno de los objetivos de

plásticas en Madrid, coincidentes,

la ley y, evidentemente, una necesidad

en muchos casos, con las demandas

crucial para la salud del sector. En este

planteadas en todo el país, son:

sentido, el impulso debe ir acompañado de políticas que favorezcan la cesión

1. Regulación de las condiciones

de colecciones privadas a entidades

profesionales de los artistas y

públicas para facilitar la visibilidad de las

del mercado del arte, como la

mismas y contribuir al enriquecimiento

consideración profesional, seguridad

del patrimonio artístico contemporáneo

social, Impuesto sobre el Valor Añadido

visitable, una medida que busca acercar

(IVA), trato fiscal favorable a

el arte actual a la ciudadanía.

compradores e intermediarios...

Coordinación entre las administraciones

2. Espacios permanentes de

En Madrid, como se ha indicado,

exposiciones no comerciales realizadas

convergen las tres administraciones

por artistas en activo.

(nacional, regional y local) y además es sede de un gran número de iniciativas

3. Coordinación de las diferentes

privadas y de la sociedad civil. De ahí que

administraciones e instituciones

sea necesario organizar los objetivos y

culturales para generar líneas

recursos para evitar las duplicidades y

eficientes de promoción de las

ofrecer al ciudadano un plan ordenado.

artes visuales.

Se hace también necesaria la existencia de una plataforma de colaboración o de información que dé servicio a las

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

367

4. Mejorar las ayudas y apoyos a la

Las reflexiones que vienen a continuación

creación y producción artística (ayudas

están enmarcadas en este contexto

económicas y de espacios).

de cambio, pero son también fruto del análisis de las reclamaciones y

5. Mejorar la proyección y promoción internacionales.

propuestas que se vienen haciendo desde el sector a lo largo de los últimos años. Tras la breve descripción de la

6. Medidas que incentiven el coleccionismo y el mecenazgo.

situación que se ha trazado, se ofrece una reflexión y se plantean diversas propuestas para el debate, teniendo

7. Mayor participación de la sociedad

en cuenta que uno de los objetivos

civil y la imbricación de las artes

prioritarios es la colaboración y

visuales en la sociedad.

coordinación de los diferentes niveles de la Administración que cohabitan

Para abordar estas iniciativas hay que partir de la base de que las artes plásticas se engloban en la actualidad en un doble contexto de cambio: por

en la ciudad.

Propuestas para el debate

un lado, derivado de la aguda crisis socioeconómica y por otro, de los rápidos

Mejor planificación

cambios que las nuevas tecnologías han provocado en la forma de producir

Buscar la coordinación entre el Área de

y exhibir arte. Este hecho lleva, a su vez,

las Artes del Ayuntamiento de Madrid, la

al planteamiento de dos prioridades:

Concejalía de Cultura de la Comunidad

la sostenibilidad y la experimentación.

de Madrid y la Subsecretaría de Estado,

La sostenibilidad, para adecuarse

por ejemplo, a través de la elaboración

a las necesidades sociales, y la

de un Plan Estratégico de las Artes

experimentación, para liderar innovadoras

Visuales conjunto, en el que se distingan

metodologías de producción y exhibición.

claramente las competencias.

Ante este doble reto, parece primordial buscar una nueva forma de organización

Impulsar que las tres administraciones

y reorganización de los recursos,

(y otras entidades) hagan públicas sus

buscando sinergias entre las diferentes

líneas estratégicas de acción en torno a

administraciones y con el sector privado.

las artes visuales, de forma coordinada, lo que podría llevarse a cabo a través de una plataforma digital. Esta podría

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

368

tener una parte de acceso restringido

estrategias de difusión y colaboración

en la que los administradores de los

se pueden implementar para este tipo

distintos centros pudieran compartir

de programación.

cuestiones como recursos, comunicación, internacionalización, ofertas de trabajo, etc.

Existe un buen número de instituciones dedicadas a las artes visuales dentro del Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid: Matadero Madrid, Centro Cultural Conde Duque, Centro Centro,

Una de las ideas que se baraja desde Matadero Madrid es la creación de una Oficina de Información y de Promoción del Arte Contemporáneo, ubicada en el Archivo de Creadores y asociada a este.

Museo de Arte Contemporáneo de Madrid, Centro Fernando Fernán Gómez,

La función de esta oficina sería dar a

Casa de Vacas y centros culturales de

conocer las actividades de los centros de

barrio. Se trabajará conjuntamente para

arte, galerías y artistas que trabajan en

favorecer la coordinación entre ellos y

Madrid en todos los foros nacionales e

dar visibilidad a su misión y objetivos,

internacionales. Además, debería facilitar

con el fin de facilitar a los agentes que

la visita a la ciudad de profesionales del

operan en la ciudad la comprensión de

arte contemporáneo, contribuir con las

sus actividades y propuestas.

subvenciones y ayudas para exponer en

Buscar el mejor modo para ofrecer los

el extranjero, informar sobre recursos,

espacios disponibles a los estudiantes

otros centros de arte, galerías, becas,

de estudios superiores de comisariado,

etc. A partir de este proyecto, podría

a agentes culturales de la ciudad o a

analizarse su efectividad y promover

organizaciones de artistas, para que

la aparición de otras alternativas

puedan programar en su interior y, de

procedentes de otras entidades5.

este modo, abrir las instituciones a la participación del tejido. Pensar qué

5 “Propuestas para el Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, IAC, 2009, http://www.iac.org.es/ wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-demadrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

369

Equiparación de las artes visuales con otras artes Buscar fórmulas para promover que las artes visuales formen parte del día a día de la ciudadanía, implicando a otras áreas como la educación, u organizando, por ejemplo, visitas de las escuelas a espacios de arte contemporáneo.

Inclusión de programas de arte contemporáneo en espacios públicos como el Metro de Madrid (como se hace en el Metro de Londres), con la doble finalidad de educar al ciudadano en este

los barrios y centros culturales de proximidad, dándoles objetivos claros, en colaboración con los distritos, las asociaciones vecinales, los colectivos de artistas y los agentes del sector de cada zona, ya que son quienes conocen las necesidades de cada barrio. Buscar otras fórmulas de cooperación con otras áreas implicadas en la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, como el Área de Familia y Servicios Sociales o Participación Ciudadana.

tipo de expresión artística y con la de paliar la creciente intromisión utilitaria

Internacionalización

de este tipo de plataformas.

Madrid debe ambicionar situarse en

Facilitar la participación del ciudadano en las propuestas artísticas

una posición de vanguardia en España y Europa, además de ser puente entre esta región y Latinoamérica. Apenas hay artistas españoles en las principales

Promover la presencia del arte

convocatorias internacionales. Lo

contemporáneo, con un sentido pleno y

mismo sucede con otros agentes del

no meramente decorativo, en el espacio

sector, como comisarios, galeristas

público. En coordinación con la Dirección

o productores culturales. Por ello es

General de Calidad del Paisaje Urbano

importante promover la itinerancia de

del Área de Gobierno de las Artes, se

exposiciones de producción propia

podría poner en marcha un programa

con artistas madrileños en el exterior,

permanente de arte en espacio público,

así como otro tipo de acciones de

en el que también estarían incluidos,

promoción, por ejemplo, difundir en

entre otros, el diseño de mobiliario

circuitos internacionales el Archivo de

urbano por parte de artistas.

Creadores de Madrid, de Matadero Madrid.

Buscar fórmulas para descentralizar la actividad cultural y llevarla a

La movilidad internacional es un elemento esencial para establecer 5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

370

Tabacalera © Secretaría de Estado de Cultura.

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

371

vínculos y posibilitar el conocimiento de creadores y de la escena local.

Por ello, deberemos encontrar el modo de favorecerla desde las instituciones culturales, con el objetivo de facilitar la participación de artistas y trabajadores culturales madrileños en otros foros, estrechando la colaboración con otras áreas como Turismo o Economía y Hacienda, en la creación de redes internacionales para mejorar la promoción exterior.

para actividades de producción artística. Buscar medidas que impulsen incentivos fiscales, o de otro tipo, por la cesión de lugares para estudios y talleres de artistas.

Autonomía de los museos y centros de arte Para asegurar la independencia y la mejor gestión de los centros de arte y museos de la ciudad, es importante la creación de unidades administrativas independientes y eficaces con capacidad

Infraestructuras dedicadas a la producción y a la exhibición

para contratar, pagar puntualmente, etc.

Como se ha visto en la sección dedicada al análisis, la alta densidad de creación no se corresponde con una infraestructura acorde que apoye la producción artística. Aunque Madrid sí acoge algunos de los mejores espacios expositivos del país, faltan centros de producción y experimentación de artes visuales. Por eso se propone: 1. Fomentar iniciativas desarrolladas en colaboración con la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS) y AVAM para aumentar la oferta de estudios de trabajo para creadores a un alquiler moderado.

2. Favorecer la iniciativa privada que promueva el uso y gestión de espacios

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

372

5.8 Cultura digital e innovación social Análisis La vida en la ciudad se halla en un proceso de transformación debido en parte al uso extensivo de las tecnologías de la información y la comunicación, y

dicha transformación está teniendo en los procesos y sistemas de creación cultural, puso en marcha dos proyectos para dar cabida a estas nuevas formas de producción que trabajan bajo los parámetros de la cultura digital, la innovación social, las prácticas colaborativas y la hibridación. Estas dos plataformas son Intermediae y Medialab-Prado.

Ambas conectan con buena parte del tejido creativo de la ciudad, por lo que este análisis se aborda a partir de la perspectiva privilegiada y la experiencia de ambas.

a las implicaciones que estos cambios están teniendo en la potenciación de

Intermediae, alojado en Matadero Madrid,

prácticas de innovación social existentes

está pensado como un laboratorio de

y la generación de otras nuevas. Por

producción de proyectos e innovación

innovación social1 entendemos las nuevas

social, especializado en la cultural visual

prácticas, métodos o sistemas para llevar

movida por la participación. Investiga

a cabo procesos tradicionales o tareas

nuevas formas de implicar a distintas

nuevas que se producen en la sociedad

audiencias en la esfera del arte y la

al margen de los centros oficiales de

cultura. Entiende la creación como un

innovación públicos o privados.

espacio de aprendizaje compartido y la experimentación, como una forma

El Ayuntamiento de Madrid, consciente de la implicación que

de implicación en la producción cultural. Colabora con proyectos

1 Dentro de la innovación social también se habla de la innovación basada en los usuarios, la innovación oculta (la que no recogen los indicadores oficiales) y la innovación abierta.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

373

comprometidos con una perspectiva

es crear una estructura en la que tanto la

de trabajo comunitaria, como una

investigación como la producción sean

práctica con la que producir innovación

procesos permeables a la participación

y transformación. Propone un modo de

de los usuarios3.

hacer descentralizado que incluye al creador, al investigador, al amateur, al

Contexto social

colectivo o la asociación. Expresa su vocación de proximidad en un programa de actividades para la comunidad, el barrio y la ciudad, que vincula Matadero con su entorno más cercano. Invita a creadores, vecinos y a todos los interesados a practicar otros modos de imaginar, relatar y habitar este fragmento de ciudad2.

Medialab-Prado es un espacio orientado a la producción, investigación y difusión de la cultura digital y del ámbito de confluencia entre arte, ciencia, tecnología y sociedad. En su espacio se celebran talleres de producción y de formación, seminarios y debates, reuniones de diferentes grupos de trabajo, muestras de proyectos, conciertos, etc. Todas las actividades son gratuitas y abiertas a todos los públicos. El principal objetivo

2 http://intermediae.es/project/ intermediae/page/que_es_ intermedi 3 http://medialab-prado.es/article/ que_es

El mayor exponente de la innovación social en el terreno de la cultura digital es el que se ha dado a partir de la irrupción de internet, el desarrollo del software libre y una infinidad de proyectos que han seguido un modus operandi abierto y colaborativo y que afectan a campos tan diversos como el científico (open science)4, el académico (open access)5, la emprendeduría (open innovation)6 o la producción cultural (creative commons)7. Es interesante fijarse en estas transformaciones porque tienen consecuencias importantes en el ámbito de la cultura y sus instituciones, afectando a las formas de organización y gestión y a los modos en los que se producen y difunden los bienes culturales.

4 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ research

6 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ innovation

5 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ access_(publishing) ver también open peer review http://en.wikipedia. org/wiki/Open_peer_review

7 http://creativecommons.org/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

374

Por ello se propone observar estos

En los últimos años se está dando

cambios desde tres aspectos

una proliferación de proyectos que

fundamentales: redefinición de las

en principio se ubican o surgen en el

áreas de competencia y de actuación,

terreno de la cultura, pero que tratan con

los nuevos actores, y los nuevos

realidades vinculadas a áreas como la

modos de hacer el análisis de las

participación, la educación, la tecnología,

prácticas de innovación social que

el medio ambiente, la movilidad, la

están desarrollándose en Madrid en el

innovación, los asuntos sociales, el

contexto de la cultura digital. A modo

urbanismo, la emprendeduría, la salud o

de conclusión, se hacen propuestas de

la alimentación. De este modo, el ámbito

posibles recomendaciones.

de la cultura puede entenderse como un laboratorio, un espacio de creatividad,

1. Nuevas áreas de actuación

en el que experimentar nuevas prácticas que puedan servir de inspiración para

La aparición de internet y el desarrollo

instituciones de distinta naturaleza.

de la cultura digital han generado nuevas formas de organizar la experiencia y

2. Nuevos públicos, nuevos actores

el conocimiento. Si tradicionalmente las instituciones culturales y artísticas

Internet, además de ser un archivo en el

se han configurado a partir de la

que se puede acceder a gran cantidad

organización por medios, géneros y

de información, constituye un laboratorio

disciplinas (plásticas, escénicas, cine,

de producción colectiva en el que los

música, audiovisual, literatura...), el

usuarios tienen la posibilidad de producir

contexto de la cultura digital ofrece

y clasificar dicha información.

nuevas formas híbridas de aproximación a la cultura y las artes, en las que todo aparece más interconectado. Asimismo, son muchas las prácticas culturales y artísticas contemporáneas que tienden, cada vez más, a incidir en ámbitos de la experiencia que exceden las funciones y las competencias de los espacios que tradicionalmente han ocupado las instituciones y las políticas culturales.

Instituciones que tradicionalmente tenían la función de producir y difundir el conocimiento, como son el laboratorio, la Universidad o el museo, cuentan ahora con herramientas para hacer de la investigación y la producción de conocimiento procesos colaborativos permeables a la participación de cualquiera. En este contexto aparecen nuevos modelos de 5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

375

instituciones culturales que no funcionan como meras transmisoras de contenidos (o experiencias), donde quienes toman parte lo hacen solo como espectadores más o menos activos, sino como plataformas en las que los procesos de experimentación y producción son abiertos.

recepción, sino de lugares para la experimentación y la producción colaborativa.

Pasamos de un modelo basado en la transmisión de contenidos (acceso a la cultura) a otro orientado a la creación de contextos de experimentación colectiva, donde se constituyen en comunidades de práctica que son a su vez comunidades

De esta manera, el objetivo de acercar

de aprendizaje.

la cultura a los ciudadanos se vuelve insuficiente y cobra más sentido la idea de que la cultura es algo que se construye de manera colectiva, con distintas formas de implicación, pero sin una división tan clara entre productores y espectadores. Surgen nuevos laboratorios ciudadanos8 como los living labs, espacios hacker, media labs o centros sociales auto-organizados, en los que personas con distintos conocimientos y diferentes grados

Emergen nuevos públicos, potenciales colaboradores, que merecen un tipo de atención distinta a la que tradicionalmente se dedicaba a los espectadores, lectores, a los visitantes... En los nuevos laboratorios ciudadanos se hacen necesarias las prácticas de mediación: hospitalidad, escucha y conexión entre potenciales participantes.

de especialización se reúnen para desarrollar proyectos juntos.

De esta forma, nuevos actores entran en juego y los productores no son solo

Es el hacer algo juntos, y no el presenciar algo juntos, lo que les convoca. No se trata por tanto, únicamente, de espacios para la 8 Incluso bibliotecas que se transforman en talleres para el desarrollo de proyectos por parte de los usuarios. Como el caso

profesionales y expertos de reconocido prestigio. Los usuarios, los amateurs, los integrantes, tienen la oportunidad en estos laboratorios ciudadanos de

de la biblioteca pública de Allen County, en Fort Wayne, Indiana: http://www.npr. org/2011/12/10/143401182/

libraries-make-room-for-high-techhackerspaces

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

376

Proyecto Mimodek. Licencia Creative Commons: (CC BY-SA 2.0) Medialab-Prado

377

implicarse en los procesos de producción

prototipos en sus fases iniciales, lo

y, en algunos casos, en la propia

que en ocasiones conlleva mostrar los

definición y gestión de los laboratorios9.

errores. Se vuelve necesario desarrollar buenas prácticas de documentación, de

3. Nuevos modos de hacer

archivo y de datos abiertos (open data) que permitan acceso a la información

Las tecnologías de la información

y su reutilización.

no solo ofrecen herramientas que facilitan la organización, la gestión, la documentación y la difusión de proyectos culturales, sino que han generado una gran variedad de prácticas y metodologías que resumimos en siete

No es suficiente con prestar atención a los eventos y las exposiciones: las fases de preparación cobran relevancia pública, lo mismo que la continuidad de los proyectos.

puntos: apertura del proceso, nuevas metodologías del encuentro, prácticas

Nuevas metodologías del encuentro

de mediación, ampliación del repertorio

En los últimos años ha surgido una gran

de formas de participación, auge de las

cantidad de nuevas maneras de organizar

prácticas locales y su conexión global

encuentros, actividades, debates y

y nuevas formas de evaluación.

talleres en los que no hay un programa establecido, sino que son los propios

Apertura del proceso

participantes quienes deciden las

En los laboratorios ciudadanos ya no se

actividades que configurarán el evento,

pone el acento en los contenidos (las

en algunos casos con antelación, con la

obras, los proyectos) que se exponen,

ayuda de plataformas online como wikis y

sino en los contextos que facilitan

listas de correo, y en otros, decidiéndolo

la experimentación de forma abierta

in situ en el momento del encuentro.

y colaborativa. Se hacen públicos

A estas nuevas metodologías se las

los procesos de experimentación,

conoce como “tecnologías de los

investigación y producción, y esto implica

espacios abiertos” y se aplican en la

mostrar los proyectos inacabados, los

organización de eventos de distinta

9 La red ha permitido el desarrollo de nuevos contextos de comunicación en los que se vuelve menos necesario el papel

que anteriormente jugaban los intermediarios, de tal manera que se facilitan procesos de autoorganización, la autoedición o el

“hazlo tú mismo”.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

378

naturaleza como las unconferences10,

parte de redes internacionales en las que

bar bamps11, o hack meetings12.

se replican las metodologías, y suponen una magnífica referencia para aquellos

Algunos son talleres que están

que viajan a otras ciudades y quieren

orientados a la producción de

conectar con personas del lugar.

proyectos que se llevan a cabo por los propios participantes en el encuentro:

Mediación

hackathones13, startup weekends14,

Los nuevos contextos de producción

game jams15, open labs16, Interactivos?

abiertos y colaborativos demandan

o Visualizar, son algunos ejemplos que

nuevas prácticas de mediación para

ilustran esta nueva tendencia de eventos

hacer que estos espacios sean

orientados a la producción. Otros son

efectivamente accesibles e inclusivos.

encuentros públicos para el debate

La hospitalidad, la escucha y la conexión

y la presentación de proyectos entre

entre potenciales participantes son

miembros de distintas comunidades de

esenciales para el buen funcionamiento

afinidad. Es el caso de: Beers&Blogs17,

de los proyectos.

Dorkbot18, Pecha Kucha, TED x Talks19, Escépticos en el pub20, flash mobs21, encuentros AVLAB22, Hacks and Hackers23... La mayoría de ellos forman

El objetivo es reunir personas y proyectos con distintos perfiles y procedencias. Distintas áreas de

10 http://en.wikipedia.org/wiki/ Unconference

15 http://en.wikipedia.org/wiki/Indie_ Game_Jam

11 http://en.wikipedia.org/wiki/BAR_ Camp

16 http://medialab-prado.es/article/ viernes_openlab

12 http://es.wikipedia.org/wiki/ Hackmeeting

17 http://es.wikipedia.org/wiki/ Beers_%26_Blogs

13 http://es.wikipedia.org/wiki/ Hackathon

18 http://dorkbot.org/

14 http://startupweekend.org/

20 http://www.escepticos.es/ 21 http://es.wikipedia.org/wiki/Flash_ mob 22 http://medialab-prado.es/ encuentros_avlab 23 http://hackshackers.com/

19 http://www.ted.com/tedx

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

379

Taller AVLAB 1.0 con Xabier Erkizia.

Licencia Creative Commons: (CC BY-SA 2.0) Medialab-Prado

380

conocimiento (ciencias, humanidades), niveles de especialización (expertos y principiantes), intereses (profesionales, educativos, amateur, entretenimiento), sectores (público, privado, sociedad civil), administraciones públicas (estatal, regional, municipal), áreas (cultura, participación, economía, medio ambiente...).

Ampliación del repertorio de formas de participación Para responder a la enorme diversidad de perfiles e intereses24, las nuevas plataformas permiten distintas formas

que otros puedan iniciar una nueva versión del mismo, aprovechando todo lo trabajado hasta entonces y adaptándolo a nuevas necesidades26.

Prácticas locales, conexiones globales

Paradójicamente, en la época de internet cobran valor aquellas prácticas culturales ligadas al contexto en el que se producen, y estas son, en muchos casos, las que mayor repercusión internacional generan. Este fenómeno supone un cambio en las relaciones centro-periferia que antaño eran determinantes.

de implicación en los proyectos. Son los propios participantes quienes

De esta manera, las ciudades que fueron

deciden el grado de dedicación, siendo

grandes referencias en el pasado (París,

especialmente valiosas las formas de

Londres, Nueva York o Berlín) no detentan

participación débil , que en muchos

ahora aquel liderazgo, entre otros motivos

casos son las que hacen posible que

porque anteriormente funcionaban

los proyectos salgan adelante.

como lugares en los que se accedía a

25

información que ahora es accesible a El hecho de que los proyectos sean

través de la red. La velocidad con la que

abiertos a la participación y de que el

las buenas ideas se transmiten de una

proceso esté bien documentado permite

ciudad a otra ha aumentado, y procesos

24 Como oposición a la noción de público como una entidad abstracta y homogénea, proponemos la idea de públicos objetivos, reconociendo la heterogeneidad y la diversidad de perfiles, necesidades e intereses.

25 Por ejemplo, en el proyecto Wikipedia es fundamental la labor de aquellos que resuelven pequeñas tareas como corregir faltas de ortografía.

26 Es lo que se conoce en desarrollo de software libre como right to fork, que permite a un miembro de una comunidad iniciar una nueva comunidad basada en una propuesta derivada del proyecto inicial: http://www.communitywiki. org/cw/RightToFork

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

381

que antes podrían durar décadas ahora

se ubica el usuario en la ciudad, lo que

se dan casi de manera simultánea en

genera nuevos usos.

muchas partes del mundo, generando un trabajo global en red que permite que

También es destacable la evolución de la

los proyectos puedan adaptarse a las

blogosfera: periodismo ciudadano (“Otro

especificidades locales.

Madrid”), medios hiperlocales (“Tetuán Madrid”, “Somos Malasaña”), blogs de

La cultura digital en Madrid y el ecosistema de la innovación social

arte y ciudad (“Flores en el ático”), de crítica cultural (“Contraindicaciones”), blogs literarios, tecnología (“Barrapunto”), blogs científicos (“Madri+d”), blogs de

En este apartado se hace un recorrido

plataformas de reivindicación ciudadana

por las prácticas de innovación social

(“Salvemos el Betijai”, “Toma la plaza”)...

que se consideran sintomáticas en el contexto de la cultura digital en Madrid:

Software libre en Madrid

proyectos que centran su actividad en la

No podemos hablar de innovación

red y otros que lo hacen en el espacio

social en la red sin dejar de mencionar

físico y presencial.

el fenómeno del software libre y su desarrollo y promoción por parte de

Recursos sobre Madrid

instituciones públicas, como el centro

Aunque la mayoría de las instituciones y

de innovación en software libre Madrid

organizaciones se han sumado a la web,

on Rails, el grupo de investigación de la

no todas lo hacen de una forma eficiente

Universidad Juan Carlos I Libresoft o MAX

y aprovechando las herramientas

(Madrid Linux), el sistema operativo

existentes, como por ejemplo el uso

para centros educativos de la Comunidad

de las plataformas de la web 2.0, como

de Madrid.

Flickr, Google Maps, Youtube, Vimeo, Facebook, Twitter, Foursquare, Latitude....

Las más avanzadas son startups surgidas en Madrid, como Idealista.com o 11870. com, que ofrecen información sobre la ciudad generada por los propios usuarios. Muchas de ellas tienen versiones para el teléfono móvil, lo que permite recibir y enviar información teniendo en cuenta el lugar en el que

Muchas de las empresas de software libre que operan en Madrid están reunidas en la Asociación Madrileña de Empresas de Software Libre (SoLiMadrid). Cooperativas como Dabne o proyectos como Las Indias electrónicas, que no pueden entenderse como meros implementadores de tecnología, son 5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

382

proyectos que desarrollan nuevas formas de gestión y organización e incorporan una dimensión ética a su labor. El software libre fortalece el tejido local de pequeñas empresas27.

Cartografía de la cultura libre en Madrid El desarrollo de software libre ha servido de modelo y de inspiración a otras formas de producción cultural. Una de las mayores aportaciones es de índole jurídico, ya que las comunidades de

Desde la sociedad civil existen

software libre han sabido dotarse de

numerosas iniciativas que tienen como

un conjunto de reglas y permisos que

objetivo el desarrollo y la divulgación del

posibilitan la participación de cualquiera

software libre. Es el caso de los hacklabs

en la creación de los programas,

o laboratorios hackers, en los que se

generando todo un sistema de licencias

aprende y experimenta con tecnologías

que ofrece una serie de libertades

libres. Se trata de un fenómeno que está

que hacen posible la colaboración y la

teniendo lugar a escala internacional y

innovación colectiva: la libertad de uso,

ya se cuentan por cientos los espacios

de estudio del código, de modificación

hacker en el mundo28.

y de adaptación a las necesidades propias, y la libertad de distribución de

En Madrid ha habido, aproximadamente,

los programas mejorados29. Han sido

una decena de experiencias de este

muchos los intentos de trasladar este

tipo. La mayor parte de ellas ha tenido

sistema de permisos a otros ámbitos de

un carácter efímero, pero también

la producción cultural.

muchas han terminado por convertirse en proyectos empresariales sostenibles.

El proyecto Creative Commons es el

Es en el contexto de la cultura hacker

más extendido. Se trata de un conjunto

en el que se han creado herramientas y

de herramientas jurídicas que permite

plataformas como Lorea, n-1, Kune, Move

a los autores definir las licencias que

Commons, ourproject.org u oiga.me.

conceden a los receptores de sus obras: permisos de difusión, de modificación, usos comerciales.

27 La oportunidad del software libre: capacidades, derechos e innovación: http://digital.csic.es/ handle/10261/38114

28 http://hackerspaces.org/wiki/

29 http://es.wikipedia.org/wiki/ Software_libre

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

383

En el contexto madrileño han surgido numerosas iniciativas que han adoptado el modelo del software libre para sus prácticas culturales: en el ámbito de la edición (Traficantes de sueños, Acuarela Libros, Bookcamping), revistas culturales (Ladinamo), producción audiovisual (Lo que tú quieras oír, Copiad malditos, El cosmonauta) y música (net labels)30.

soluciones a los grandes problemas de las ciudades: tráfico, consumo de energía, educación, transporte público o seguridad pública. Tal y como proponen, la idea de las smart cities es utilizar tecnologías de la información para mejorar el funcionamiento de las ciudades, instalando sensores para saber lo que ocurre y hacer simulaciones que permitan predecir acontecimientos31.

Se trata de un sistema centralizado de control y recogida de la información para

Estas prácticas están relacionadas

optimizar la toma de decisiones.

con el ámbito de la autoedición. Son muchos los creadores que generan

Esta perspectiva ha dominado el debate

por sí mismos todas las fases de la

en los últimos años. Sin embargo, se

producción y difusión de sus obras sin

propone complementar este punto

necesidad de acudir a los intermediarios

de vista con experiencias en las que

tradicionales: editoriales, discográficas,

los ciudadanos son los que están

managers... Como precedente de estos

desarrollando soluciones innovadoras para

nuevos modelos de producción cultural

la ciudad, contribuyendo a la construcción

cabe recordar las iniciativas de radios y

de urbes más habitables, sostenibles,

televisiones libres surgidas en los años

abiertas, innovadoras. A continuación, se

setenta y ochenta.

exponen brevemente algunos ejemplos de algunas de estas nuevas iniciativas que

Innovación social y ciudades

han destacado en Madrid en estos años,

inteligentes

algunas de las cuales se han puesto

El término smart cities ha sido acuñado

en marcha al amparo de instituciones,

por grandes empresas de tecnología

como Intermediae o Medialab-Prado,

como IBM, Siemens o Cisco, para ofrecer

del Ayuntamiento de Madrid.

30 http://netlabels.org/

31 IBM ha desarrollado un sistema de simulación en Río de Janeiro para predecir lluvias torrenciales con una antelación de 48h. El progama

ayuda a prevenir catástrofes en las favelas, http://www.03.ibm.com/ press/us/en/pressrelease/35945. wss

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

384

Nuevos eventos, debates, encuentros

un fenómeno que se conoce como

En Madrid tienen lugar numerosos

participatory sensing, como Cosm

eventos públicos organizados por

(Pachube)33 o In the Air34, para la recogida

distintas comunidades de afinidad

y visualización de datos ambientales, o

que ensayan las nuevas metodologías

el proyecto “La cosa radiactiva”, para el

del encuentro que se señalaba en la

diseño de medidores de radiactividad

primera parte del texto: Escépticos en

en distintas zonas de la ciudad35.

el pub, Hacks and hackers, Dorkbot, Conversion Thursday... Uno de los casos

Bicicleta y movilidad

más singulares de estas nuevas formas

En los últimos años ha aumentado el uso

de encuentro son las flash mobs, breves

de la bicicleta por la ciudad como medio

experimentos de cómo estar juntos en

de transporte y ha crecido el número

el espacio público, que se gestionan

de iniciativas de todo tipo en torno a

a través de convocatorias en la red.

la bicicleta. Madrid tiene su versión de “Masa crítica”, un fenómeno que tiene

Open Data

lugar todos los meses en numerosas

Son cada vez más las organizaciones

ciudades del mundo y que tiene como

públicas y privadas que publican las

objetivo “dar a conocer las grandes

bases de datos que genera su actividad,

ventajas que aporta a la movilidad, a

empleando estándares abiertos que

la sociedad y al individuo, una mayor

permiten la reutilización de los datos por

presencia de las bicicletas en las

parte de cualquiera.

ciudades para reducir las molestias que causa el tráfico motorizado”, reuniendo a

En el ámbito de la información geográfica

un gran pelotón de ciclistas que se junta

y de los mapas online se han desarrollado

los últimos jueves de mes para circular

iniciativas locales de proyectos

por la ciudad y que en Madrid tiene el

internacionales como Open Street Maps,

nombre de “Bici crítica”36.

Ushahidi o Crowdmaps32. Asimismo, existen plataformas ciudadanas para

“En bici por Madrid” es una iniciativa

la construcción y recogida de datos,

ciudadana cuya finalidad es ofrecer

32 http://www.openstreetmap.es/

34 http://intheair.es/

36 http://bicicritica.ourproject.org/

33 https://cosm.com/apps

35 http://www.lacosaradiactiva. uncoded.es/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

385

información valiosa a aquellos que se

sociales se denomina “investigación

desplazan en bicicleta por la ciudad, y

militante” a un tipo de investigación que

acompañan de manera voluntaria a todos

parte de las prácticas y la inclusión de

los que quieran hacer un recorrido en

las comunidades de afectados en

bicicleta por primera vez .

el proceso de investigación.

37

Urbanismo emergente El urbanismo emergente considera

Agroecología y ciudad

fundamental el papel de los habitantes

La ciudad de Madrid no es ajena al

en la producción de lo urbano, que se

fenómeno de los huertos urbanos que se

entiende como un proceso bottom-

está desarrollando en ciudades de todo

up, que debería complementar a la

el mundo38. La creciente preocupación

planificación urbanística tradicional

por la seguridad alimentaria,

top-down. En los últimos años han

la recuperación de variedades

aparecido un gran número de estudios

hortofrutícolas locales, el auge de la

de arquitectura y de otras iniciativas

agricultura ecológica y la creación de

que abordan el asunto de la ciudad

comunidades vecinales de producción,

desde esta perspectiva: Zuloark,

consumo y aprendizaje, son algunos

PKMN, Ecosistema urbano, FAM (Vivero

de los motivos que explican esta

de iniciativas ciudadanas), Paisaje

nueva tendencia.

Transversal, Todo por la praxis, Esto es una plaza, Campo de la Cebada...

Internet facilita la conexión entre pequeños productores y consumidores

Ciencia ciudadana

locales, y permite el desarrollo de una

En el terreno de la ciencia existen

economía local. En Madrid existen

también grupos de ciudadanos que se

huertos comunitarios agrupados en la

organizan y generan conocimiento de

Red de huertos urbanos de Madrid39

calidad: astronomía, ornitología, biología,

y numerosas iniciativas de producción y

micología… En el contexto de las ciencias

grupos de consumo como Bajo el asfalto

37 http://www.enbicipormadrid.es/ 38 Para un análisis de este fenómeno en las ciudades de Norteamérica,

véase: The Urban Food Revolution.

Changing the Way We Feed Cities, http://www.newsociety. com/Books/U/The-Urban-FoodRevolution

39 http://redhuertosurbanosmadrid. wordpress.com/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

386

está la huerta (BAH), cooperativas como

(iniciativas privadas de co-working)

Ecosecha o asociaciones culturales

y Patio Maravillas (Centro Social

como La Troje40. Parece especialmente

Autogestionado).

relevante que una iniciativa como La Troje, que tiene como misión la recuperación de variedades locales de

Propuestas para el debate

hortícolas y frutales de la Sierra Norte, haya adoptado la forma de asociación cultural, ya que la legislación impone

Analizar las prácticas online en Madrid

rígidas características de homogeneidad y estabilidad en las semillas para su

Como punto de partida proponemos

distribución comercial. Es en casos como

explorar las prácticas de innovación

el de La Troje en los que el ámbito de la

social en la red en relación con la ciudad

cultura cumple su función de laboratorio,

de Madrid: ¿cómo se utilizan las redes

de crear espacios en los que es posible

digitales? ¿Qué recursos existen en la

la experimentación de prácticas que no

red? ¿Qué recursos se producen en la

son viables en otros terrenos. Un ejemplo

ciudad?42

similar es el Banco de intercambio de semillas que se desarrolla en

Será necesario analizar la aportación

Intermediae41.

de las webs de instituciones públicas.

Si generan información de calidad, bien

Laboratorios ciudadanos

clasificada, si utilizan estándares abiertos,

Son lugares abiertos a la participación

en qué medida permiten la participación

de cualquier persona, en los que

de los usuarios, archivos audiovisuales...

es posible la experimentación y el

Cuál es el uso de herramientas web 2.0 y

desarrollo colaborativo de proyectos. Se

de los open data.

propone el análisis de casos de distinta naturaleza: Tabacalera (Ministerio de

En particular, sería necesario elaborar un

Cultura), Medialab-Prado (Ayuntamiento

análisis sobre el uso del software libre en

de Madrid), Hub-Madrid y Utopic_US

Madrid, tanto en instituciones públicas

40 http://www.lastrojeras.info/ 41 http://bis.intermediae.es/

42 Aquí será fundamental incorporar en este análisis la labor de Madrid Tecnología, de la Dirección General de Tecnología e Innovación del

Ayuntamiento de Madrid (aulas, Madrid On Rails, La Catedral...).

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

387

como privadas, colectivos y asociaciones,

Se pueden establecer modelos de

para crear una cartografía de la cultura

convocatorias abiertas y de servicios que

libre en Madrid.

ofrezcan otro tipo de recursos, más allá de la financiación: espacios, materiales,

Potenciar las redes locales

equipos y, sobre todo, asesoramiento y nuevas conexiones que enriquezcan

Es necesario reconsiderar la relación

las propuestas, con Iniciativas como

centro-periferia en el propio contexto

“Variable en Bruselas”, en la que un

metropolitano de una ciudad y pasar

pequeño centro cultural es cedido con un

de modelos de concentración de las

presupuesto mínimo a un colectivo que lo

dotaciones culturales (y de nuevos

gestiona durante uno o dos años.

edificios emblemáticos) a modelos más distribuidos y basados en la articulación

Nuevas formas de evaluación

de redes locales, ya que además de la mejora de la calidad de vida, ayuda al

Ante estos nuevos parámetros tanto

desarrollo de una identidad propia.

tecnológicos como de relaciones, se hace necesario desarrollar nuevas métricas

Se pueden poner en marcha, como una

y nuevos indicadores que permitan

extensión de Intermediae, pequeños

otras formas de evaluar los proyectos

laboratorios urbanos temporales en los

culturales, fijar nuevos indicadores (más

barrios de Madrid. Experiencias puntuales

allá del número de visitantes, apariciones

y de proyectos pequeños que sirvan de

en medios tradicionales...), nuevas formas

aprendizaje y que sean una manera de

de comunicación de los proyectos,

potenciar la actividad en los distritos y de

responsabilidad pública y rendición de

facilitar la relación entre los vecinos de

cuentas. ¿Qué aspectos evaluamos?43

los barrios.

¿Cómo evaluar las externalidades? ¿Cuáles son los beneficios indirectos

Poner a disposición de la sociedad civil los recursos públicos 43 También en el plano de los contenidos es necesario revisar los criterios de excelencia. En los últimos años asistimos al auge y proliferación de lo minoritario

de estas nuevas formas de producción cultural? ¿Cómo podemos medirlo? ¿Quiénes deberían ser los evaluadores?

(ver “Teoría de la Larga Cola”): gran diversidad de pequeñas propuestas capaces de generar su propia visibilidad. Así, observamos que las distinciones entre alta

cultura y baja cultura, culturas minoritarias y cultura de masas (mainstream) se vuelven cada vez más problemáticas.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

388

5.9 Panorama Audiovisual de Madrid Análisis Al abordar esta introducción al sector audiovisual radicado en el Ayuntamiento de Madrid, es preciso manejar valores relativos a toda la Comunidad, al no disponer de datos válidos referidos

televisión), siendo más coherente su inclusión en un segmento más abierto en el que encajan todos los contenidos de vídeo que habitan la red, incluyendo aplicaciones y tecnologías audiovisuales, vídeo en movilidad, etc.

Según los datos del PIB regional (2010), el sector audiovisual/TIC, aporta casi un 5% del volumen de facturación de 7.650 millones de euros, y un volumen de empleo directo y estable de 29.000 puestos de trabajo, más un alto número de autónomos, pequeños empresarios y empleo indirecto.

exclusivamente a la ciudad. Tales datos, en un elevado porcentaje, corresponden

El mayor volumen de negocio (85%)

realmente a la capital y municipios

procede de las compañías que se

colindantes del área metropolitana,

dedican a actividades tradicionales

siendo muy difícil establecer cifras

dentro de la cadena de valor de la

exactas para cada municipio. Además,

industria, lo que se debe a que todos

no podemos olvidar que la interrelación

los canales de televisión nacionales

entre empresas y talento creativo teje

y majors han establecido sus sedes

una red que se trenza de manera natural,

comerciales en la Comunidad de

creando relaciones de interdependencia

Madrid, especialmente en la capital y,

y de recíproco influjo no solo por la

lógicamente, sus proveedores se han

capital, sino por todo el espacio urbano

establecido en áreas cercanas.

conectado.

Se trata de un sector de marcado carácter tradicional.

Con carácter previo, es necesario reconsiderar el criterio de posicionar

La multiplicación de soportes y

el sector audiovisual bajo el paraguas

plataformas de explotación, así como

tradicional de producción, distribución

la diversificación de la oferta televisiva

y exhibición de los contenidos

por el proceso de transición a la TDT,

audiovisuales tradicionales (cine y

han incrementado la importancia que el

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

389

Rodaje de “Pájaros de papel” de Emilio Aragón D.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

390

segmento “Agregación y Distribución de

dedicadas a los contenidos en webs,

contenidos” posee sobre la industria, que

tratamiento digital de contenidos, etc.,

en 2009 generaba más del 60% de la

surgidas en los últimos años, siguen

facturación, frente al 40% de la “Edición

incrementando su peso en la industria

y Creación de contenidos”. Es relevante

(10% con respecto a 2009), generando

considerar que, en el momento presente,

una facturación de 613 millones de euros

el subsector televisión soporta dos

en 2010. A pesar de esta evolución, su

tendencias: Reducción de ingresos por

aportación total es baja en relación

publicidad debido a la crisis económica,

con los segmentos tradicionales de la

el incremento en el número de canales

industria (distribuidores de televisión

y la modificación de las estrategias

y cine, entre otros).

publicitarias, en las que cada vez están más presentes las redes sociales.

El sector de exhibición cinematográfica,

Como consecuencia de lo anterior se

concretado en sus tres áreas de actividad

ha producido un brutal proceso de

(producción, distribución y exhibición),

concentración empresarial (Cuatro y

ha experimentado en los últimos años

Telecinco o Antena 3 y La Sexta), como

una serie de cambios sustanciales.

fórmula para ganar cuota de pantalla e

El número de locales de exhibición1,

incrementar poder de negociación en la

privados y públicos, se sitúa en 53

adquisición de contenidos.

salas para Madrid capital y 89 para la Comunidad Autónoma2. En la actualidad,

A ello hay que añadir que la

uno de los mayores esfuerzos del sector

democratización imparable que

se centra en la transición de las salas

genera internet, así como el auge de

de cine de proyección tradicional en

nuevas plataformas para consumo de

35 mm (materiales fotoquímicos) a los

contenidos (tabletas, IPTV, etc.), han

proyectores digitales en DCP (Digital

originado la aparición de nuevos canales

Cinema Package o disco duro). Con tal

especializados para la distribución de

fin, el Instituto de la Cinematografía y de

contenidos, como los videoclubes online

las Artes Audiovisuales concede ayudas

(Filmin o Wuaki TV, en España, o Netflix,

“Para la exhibición cinematográfica y para

en el ámbito global). Las compañías

la adquisición y mejora de equipamientos

1 Dato referido a salas o locales de exhibición, no a pantallas de cine.

2 Fuente: Subdirección General de Fomento de la Industria Cinematográfica y Audiovisual.

Control de taquilla. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

391

de producción cinematográfica” a los

como los de actores (Unión de Actores),

titulares de las salas, como medida de

doblaje, técnicos…

fomento y promoción de la innovación en el sector. También tienen un papel relevante las entidades de gestión de derechos de autor, con sede en la capital, mencionadas en el capítulo 3.

Madrid también es la sede de Filmoteca Española, a la que nos hemos referido en el capítulo de “El mapa cultural”, cuya misión es recuperar, investigar y preservar el patrimonio cinematográfico

Por otra parte, es necesario destacar que en la capital se ubican las tres academias relacionadas con las artes audiovisuales: la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematrográficas de España, la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión de España y la Academia de las Artes y las Ciencias Interactivas.

español y promover el conocimiento de sus fondos fílmicos.

La formación académica audiovisual también tiene su espacio en Madrid,

En tanto, Madrid Film Commission,

gracias a la Escuela de Cinematografía

entidad dedicada a facilitar los rodajes

y del Audiovisual de la Comunidad

y a poner en contacto a empresas

de Madrid (ECAM) y otros centros de

extranjeras con la industria local, realiza

carácter privado, y a iniciativas como la

una destacada labor en la promoción de

Fundación Borau, que tiene entre sus

la ciudad como localización audiovisual.

objetivos la concesión de becas para

La Federación de Asociaciones de

jóvenes talentos del mundo del cine.

Productoras de Audiovisual en España (FAPAE), con sede en la capital y con

Por lo que se refiere a los festivales

un relevante papel en defensa del

cinematográficos, destaca “Documenta

sector, organiza Screenings, un evento

Madrid. Festival Internacional de

profesional que reúne a compradores

Documentales”, organizado por el

internacionales y a la industria

Ayuntamiento en la sede de la cineteca

cinematográfica local. Su objetivo

de Matadero Madrid. Con sus nueve

es la promoción y comercialización

ediciones se ha convertido en el

en el extranjero de la producción

más importante de su categoría en

cinematográfica española.

España y que ha alcanzado relevancia internacional. Está dedicado al cine

Además, Madrid también es la sede de

documental y pretende propiciar

los sindicatos profesionales nacionales,

el encuentro entre profesionales,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

392

creadores y público. Se centra en tres

de Hojalata, y que tiene como fines

grandes líneas de acción: proyecciones,

promover e incentivar la cultura

actividades paralelas y actividades de

audiovisual entre los menores,

formación.

favorecer la multiculturalidad y la integración social, promover y divulgar

Pero, además, en la ciudad reside un

la cultura, en general, y la audiovisual,

considerable número de asociaciones

en particular, y defender y vigilar el uso

que promocionan la producción

del audiovisual en los niños.

cinematográfica y audiovisual a través otros festivales:

- “Festival Internacional de Cine y Video Experimental Vallecas Puerta

- “Lesgaicinemad: Festival Internacional de Cine Lésbico, Gay y Transexual

del Cine”, parte de la Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura.

de Madrid”, parte de la Fundación Triángulo.

- “Cinemad”, que se celebra de forma paralela al festival de música

- “Madridimagen”, de la Asociación Cultural Madridimagen que, desde

Festimad, está realizado por Creacción Asociación Cultural.

hace dieciséis años, apuesta por propuestas arriesgadas y de calidad,

- “Festival de Cortometrajes La Boca del

las nuevas técnicas y los nuevos

Lobo”, organizado por la asociación La

valores.

Boca, Espacio de Cultura.

- “Semana de Cine Experimental de

- El “Festival Cinematográfico

Madrid”, organizada por la Asociación

Internacional Madrid–El Ojo Cojo” y

de Amigos del Cine Experimental de

“1936, Memorias del Silencio”, parten

Madrid.

de la Asociación El Ojo Cojo.

- “Festival de Cine de Madrid–PNR”,

- “Imagineindia, Madrid Indian Film

realizado por la Plataforma de Nuevos

Festival” está organizado por Estudios

Realizadores y Técnicos Audiovisuales.

y Cooperación para el DesarrolloESCODE.

- “Festival Internacional de Cine para la Infancia y la Juventud de Madrid” (FICI), organizado desde 2004 por la

- El “Festival de Cine Alemán”, parte del Goethe Institut.

entidad sin ánimo de lucro Tambor

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

393

- El “Festival de Cine Italiano”, del Instituto Italiano de Cultura.

escenario del hasta ahora considerado como sector audiovisual, este precisa de una delimitación razonada para definirlo.

- “Transmission, Festival Internacional

¿A qué nos referimos exactamente

de Cine y Música”, parte de Casa

hoy cuando hablamos de “sector

Encendida.

audiovisual”?

Existen en la Comunidad Autónoma otros festivales, entre los que destaca el Festival de Cine de Alcalá de Henares (ALCINE), que se celebra desde 1983 y que “ha consolidado su prestigio hasta convertirse en uno de los certámenes de cortometrajes más importantes en el ámbito nacional y en referencia obligada para expertos y aficionados”3.

Madrid acoge, además, a otras asociaciones profesionales, como la Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios (CIMA) y la Asociación Madrileña del Audiovisual.

Una propuesta diferente y más amplia para delimitar el sector audiovisual

El sector ha sufrido una profunda transformación empujado por las nuevas tecnologías, dado que internet o la telefonía móvil son consideradas como nuevas y potenciales plataformas para democratizar y facilitar el consumo de contenidos audiovisuales. Lo mismo ocurre con las empresas de software de entretenimiento, videojuegos o contenidos interactivos, consideradas parte de la industria audiovisual por la perspectiva digital que están adoptando.

Por todo ello, a la hora de delimitar un sector audiovisual moderno, que forme parte de las denominadas Industrias Culturales y Creativas, hay que hacer

Como resultado del panorama

un análisis actualizado, desde una

expuesto, de la convergencia digital, la

perspectiva empresarial, en el que

multiplicación de soportes de difusión

interactúen diferentes formas de gestión,

y la entrada de nuevos agentes en el

mercados diversos y gran variedad de

3 http://www.alcine.org/historia/ paseoporlahistoriadelcine.php

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

394

productos. De igual modo, no hay que

multiplataforma, etc.); aplicaciones

perder de vista dos enfoques de la

para nuevos soportes y contenidos

actividad del sector:

digitales de carácter audiovisual, en general, susceptibles de distribuirse

- Industria audiovisual tradicional frente

en la red.

a la que está surgiendo alrededor de las recientes tendencias tecnológicas y sociales.

- Agregación y distribución de contenidos: comprende la distribución, explotación y puesta a disposición

- Revaluar el nivel de actuación e

del público de los contenidos, tanto

implicación de los agentes en la

a través de los medios tradicionales

cadena de valor audiovisual, desde la

(como pueden ser un canal de

creación y producción de contenidos

televisión o la distribución habitual

hasta su ulterior difusión, dado que

de una película en un soporte físico o

las tecnologías de la información y

en una sala de cine) como por medio

la comunicación que dan soporte

de los nuevos procedimientos, como

específicamente a las empresas del

la distribución de contenidos online,

sector audiovisual afectan a todo el

las plataformas para juegos online

proceso productivo.

y cualquier otro modelo de negocio en la red basado en contenidos

Lo que caracteriza a este nuevo sector

audiovisuales digitales.

audiovisual, organizado en dos grandes áreas, es lo siguiente:

Una vez delimitadas formalmente las peculiaridades genéricas del

- Creación y edición de contenidos:

sector audiovisual, en el ámbito de

engloba los contenidos tradicionales

la Comunidad de Madrid, podemos

(cine, vídeo, televisión, animación):

destacar los siguientes datos:

los servicios y productos prestados por industrias técnicas (edición, sonorización, etc.); por el sector

a) Perfil empresarial: - Alto grado de atomización

auxiliar (alquileres y servicios) y los

empresarial: Un 80% son

nuevos contenidos, como software

microempresas (con facturación

relacionado con el vídeo y el

inferior a 2 millones de euros),

entretenimiento, los videojuegos en

en su mayor parte dedicadas

toda su extensión (serious games,

a la producción de contenidos

juegos para redes sociales, masivos,

audiovisuales.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

395

- Configuración dual: Un número

En este contexto, tal como se observa

reducido de grandes empresas

en los cuatro últimos años, el escenario

concentra más del 90% de la

es diferente para las distintas tipologías

facturación, mientras que numerosas

de empresas del audiovisual madrileño.

microempresas detentan el resto de

Las enfocadas a procesos y ventanas

la facturación.

de distribución puramente tradicionales ven reducir sus márgenes gradualmente,

b) Cambios en la estructura sectorial: - Aparición de nuevas compañías que

en tanto que las más ágiles, adaptadas a los cambios tecnológicos y a las

ven una oportunidad en la apuesta

nuevas oportunidades de negocio, tienen

digital. En este sentido, destaca la

perspectivas de futuro y resultados

entrada de empresas tecnológicas

crecientes.

en la industria audiovisual, como compañías desarrolladoras de

Tendencias

software y aplicaciones que contribuyen a que el sector se

Contenidos digitales y futuro audiovisual

adapte a los nuevos retos y se haga más competitivo.

Según los datos del informe del Observatorio Nacional de las

- El papel esencial de esta nueva

Telecomunicaciones y de la Sociedad

rama, que ha experimentado un

de la Información (ONTSI)4, de 2011, el

crecimiento interanual cercano

auge de los contenidos digitales es

al 16% en su facturación frente a

imparable. En España el 60,6% de los

casi un 2% del tradicional, pone de

hogares (10.343.000) puede conectarse

relieve la tendencia de productores

a internet. El consumo de contenidos a

y distribuidores de contenidos para

través de dispositivos móviles (teléfonos

innovar sus productos y diversificar

inteligentes y tabletas) centrará el

la oferta, con el fin de adaptarse a

desarrollo tecnológico a corto plazo,

los nuevos formatos.

dado que nuestro país es el segundo en número de teléfonos móviles

4 Datos obtenidos del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información

(ONTSI) 33 Oleada, julioseptiembre de 2011.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

396

inteligentes, por detrás de Reino Unido,

costes, experimentar con conceptos

(datos obtenidos del estudio de Google

innovadores y desarrollar su negocio

que ha analizado la penetración de los

sin recurrir a los modelos editoriales

smartphones en países donde su uso

tradicionales. La audiencia, que antes se

está muy extendido, como Estados

concentraba en los grandes superventas,

Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania

está cada vez más fragmentada.

y Japón). El 59,3% de los móviles en

Aumentan las oportunidades, pero

España tiene acceso a la red, ya sea

también la saturación y la competencia.

a través de 3G o Wi-Fi. En consecuencia, el audiovisual es el lenguaje por excelencia. El vídeo, ya sea bajo demanda o no, en descarga o por streaming, de pago o gratis, seguirá siendo el rey en el consumo de contenido digital.

Si analizamos las tendencias de futuro por sectores, los videojuegos, que

Por otro lado, según el “Estudio 2011. Cluster Audiovisual de Madrid”, referido al Cine y DVD, los ingresos digitales por actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión en España, ascendieron a 2.571 millones de euros en 2010, lo que representa un incremento del 5,1% respecto al año anterior.

continúan dando buenos resultados a pesar de la crisis económica (631

Sin embargo, en la distribución a través

millones de euros de cifra de negocio

de streaming, el mercado español tiene

según el citado informe), siguen

un amplio margen de crecimiento, dada

aumentando su oferta tanto en los

la situación de penuria producida, en

juegos para consolas catalogados como

parte, por la indiferencia de los distintos

tradicionales (simuladores, estrategia,

sectores sociales ante la piratería. La

deportes, etc.) como en los desarrollados

visualización de vídeo a través de internet

para plataformas online y móviles.

se ha convertido en la principal fuente de crecimiento del tráfico en la red. En EE.

Los hábitos de consumo de los jugadores

UU, el 20% del tráfico en prime time (entre

cambian rápido, junto con las tecnologías,

las 20.00 y las 22.00 horas) de internet

y con ellos, el mercado. Internet y los

proviene de Netflix, el servicio más

canales alternativos de distribución

extendido de alquiler de películas online,

(social games, juegos para móviles,

que sustituye cada vez más a las formas

juegos en la nube) permiten a miles de

de consumo tradicionales.

productores independientes reducir sus

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

397

El mismo estudio recoge que en España

fuentes sin necesidad de cambiar

los usuarios de internet consumen más

de dispositivo de reproducción.

de dieciséis horas de vídeos online por mes, cifra superior a países como

La televisión conectada a internet estará

Estados Unidos o Francia (comScore,

muy presente –la UE calcula que en

2011). Puesto que la demanda es

tres años, el 90% de los televisores a

importante, la industria debe desarrollar

la venta en Europa incorporarán esta

una oferta legal, fiable y asequible que

posibilidad-. La novedad más destacable

la satisfaga y ya está trabajando en esta

que esto supone es la capacidad real

opción, como demuestran los ejemplos

de integrar programas, películas y series

de Filmin (www.filmin.es), Wuaki TV

de televisión con redes sociales, lo que

(www.wuaki.tv) o Filmotech

revertirá la migración de los jóvenes

(www.filmotech.com).

desde la televisión a internet. El sector tiene ante sí grandes oportunidades

El vídeo bajo demanda (video on demand)

de crecimiento con la convergencia

es la forma de explotación comercial

de dispositivos como la televisión

más extendida en el mercado español,

por internet, TDT, TV en la nube, OTT,

con una facturación que supuso el 14,3%

TV Conectada, y la convergencia de

de los ingresos en 2010, mientras que

TV y vídeo con las videoconsolas,

el streaming solo llegó al 4,8% de la

como la PlayTV de Sony, lo que tendrá

facturación de su categoría.

previsiblemente un importante impacto en la producción de contenidos.

La exhibición de cine en las salas comerciales ha sufrido una fuerte

Posicionamiento de la Unión Europea

transformación con la aparición del 3D y la proyección digital de ofertas alternativas. Las salas de proyección se han apuntado también al proceso de digitalización, con 495 pantallas digitales en 2010, un 68,4% más que en 2009. La facturación digital, en consecuencia, ha aumentado alcanzando un 7,8% del total.

Por su parte, la televisión del futuro estará vinculada a la integración de todas las plataformas existentes, facilitando al usuario la visualización de distintas

Tal como expresó la Comisión Europea en su programa marco “Europa Creativa 2014-2020” (realizado en 2011) para los sectores cultural y creativo, la industria audiovisual, en su más amplio espectro (televisión, cine, videojuegos, contenidos digitales, multimedia, etc.), ofrece un auténtico potencial para generar crecimiento y empleo y juega un importante papel, 5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

398

junto con otras disciplinas creativas, como publicaciones, software, diseño, arquitectura, etc., para estimular la innovación.

- Buscar un equilibrio en el uso y gestión de los derechos de propiedad intelectual, entre la protección necesaria a la creación y el desarrollo de nuevos servicios y modelos

La relevancia de la industria audiovisual europea cobra verdadero realce por la repercusión que su actividad tiene en otros sectores. La cultura y la creatividad

de negocio.

Propuestas para el debate

proveen de contenido a las tecnologías digitales contribuyendo a la aceptación,

- Centrar los esfuerzos de los poderes

desarrollo y uso de las TIC.

públicos para favorecer el acceso ciudadano a las TIC como fórmula

Las exigencias del sector audiovisual

de facilitar el acercamiento al sector

están a menudo en el origen de

audiovisual, con el fin de alcanzar nuevos

adaptaciones y evoluciones en el campo

públicos y mayores audiencias. Tal apoyo

de la tecnología dado que los contenidos

deberá orientarse al refuerzo de aquellas

incitan a los productores de tecnología

obras e infraestructuras que aumenten la

a innovar. La industria audiovisual facilita

capacidad, velocidad y seguridad de las

el acercamiento de la tecnología a los

redes de cable de la ciudad.

usuarios y ayuda a la instauración de un

Considerar el sector audiovisual/TIC

clima favorable a la innovación en Europa.

como un área de contenido transversal

A este respecto, la Comisión Europea se

que apoya, colabora y da servicio a los

propone trabajar en tres líneas de acción

demás sectores.

estratégica: - Aumentar la capacidad de innovación - Crear un mercado único para

en el sector TIC/audiovisual madrileño

contenidos y servicios online, en el

y atraer talento, ya que Madrid dispone

marco de la Agenda Digital Europea.

de un ecosistema dinámico y sostenible para creadores e industria, a través

- Promover la iniciativa empresarial, el

de laboratorios de ideas. Además, se

acceso a la financiación, la mejora

debe fomentar la decisión estratégica

de las condiciones económicas, la

de convertir Madrid en una ciudad que

búsqueda de talento y la cooperación

incorpore en su día a día elementos

entre actores del mercado.

audiovisuales distintivos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

399

- Crear más espacios específicos de

- Apoyo de las administraciones

intercambio de experiencias y creación

públicas a los rodajes de producciones

audiovisual -virtuales o físicos-, que sean

cinematográficas en la capital, como

sostenibles económicamente y actúen

fórmula de empuje a la industria creativa.

como “semilleros de creación” con el fin de seguir garantizando la diversidad cultural en Madrid.

- Alentar la creación de laboratorios y grupos creativos donde se fomente la convergencia de las TIC y la Industria Audiovisual como parte integrante de las Industrias Culturales y Creativas.

- Favorecer la incorporación de la marca Madrid en contenidos audiovisuales de alto nivel (cine, series, videojuegos) con impacto en audiencias globales, como manera de posicionar el logo de nuestra ciudad en el mundo.

- Estudiar fórmulas de divulgación de la cultura audiovisual entre los ciudadanos para mejorar su formación y conocimiento, adaptadas por segmentos de edad y conocimiento.

- Buscar fórmulas de colaboración donde se encuentren la Universidad, en su vertiente de formación e investigación, y la industria, centrándose, entre otras, en la búsqueda y fomento de tecnologías sostenibles y limpias aplicadas al sector audiovisual.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

400

5.10 Creación literaria en Madrid “La forma principal de la ciudad es la de convertir el poder en forma, la energía en cultura, y la materia muerta en símbolos vivos de arte.”

— Lewis Mumford

Análisis Madrid en el mapa de la lengua española Nuestro patrimonio cultural más importante es la lengua: nuestro bien más preciado. Esta ocupa en número de hablantes el tercer lugar en el mundo después del chino y del inglés.

El español no solo es el instrumento de comunicación de casi 500 millones de personas en el planeta, sino que es la materia con la que la escritura deviene literatura, pensamiento, y con la que

española es una poderosa impulsora de intercambios comerciales entre países hispanohablantes. Además, también hay que tener en cuenta que uno de cada tres habitantes en Estados Unidos será hispano y en China muchas personas están aprendiendo el idioma. Asimismo, el español se está convirtiendo en la segunda lengua más importante en Europa, por encima del alemán y el francés. Por ello es muy importante que, paralelamente al número de hablantes, el castellano crezca en producción de pensamiento y de imaginario.

La lengua se convierte en algo “productivo” gracias a los escritores, los lectores y a todos los agentes que la hacen ser materia de creación y de producción simbólica. Es por eso que resulta de una enorme importancia que Madrid sea consciente del lugar preeminente que ocupa en la lengua española, para que amplíe y fortalezca su posición dentro de España y, en función de ello, ocupe su lugar en el mapa mundial como la capital del español.

creamos nuestra identidad y nos damos a conocer al mundo.

Según el estudio presentado por la Fundación Telefónica en el Instituto Cervantes de Nueva York “El valor económico del español”, la lengua

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

401

Cambios estructurales en la creación literaria y en la producción de escritura actual ¿Cómo abordar de la mejor manera la creación literaria y de pensamiento dentro de la ciudad, cuando el terreno de la creación se divide entre lo privado y lo público? Con el devenir de lo que

Este vuelco tecnológico, que está causando resistencia e inquietud en la profesión, es inminente y afecta al ecosistema económico cultural en su conjunto (desde la creación a la distribución), de ahí que esté alterando, particularmente, las artes reproductibles: la literatura, la música y el cine.

se ha llamado “capitalismo cultural”, es decir, con el enorme cambio que han

Ante esta nueva coyuntura, que incide

supuesto para las industrias culturales las

directamente en los derechos de autor,

posibilidades que brinda el tiempo libre

de comercialización y de usufructo de

para el habitante de la ciudad, no solo ha

los bienes culturales, cabe preguntarse

habido un boom dentro del consumo de

si la respuesta de las administraciones

productos culturales y de su producción

competentes ha sido suficientemente

(a mayor demanda mayor oferta), sino

clara y si estos cambios han sido tenidos

que también están teniendo lugar toda

en cuenta por la legislación.

una serie de luchas de intereses y reacomodos.

No solamente están cambiando los “modos de producción”, sino que ahora

A la hora de estudiar la situación de

existe una producción “en directo” desde

la creación literaria en Madrid, es

las redes sociales y desde internet,

necesario tener en cuenta ciertos

donde los escritores, pero también los

condicionamientos preliminares y

editores, dan a los lectores acceso a sus

sectoriales que diferencian la situación

obras. Algunos son reticentes a esto,

de la literatura de sus equivalentes en

piensan que el saber debe ser un bien

otros ámbitos artísticos. Si bien la crisis

de consumo y que, por lo tanto, debe

afecta a todos los sectores culturales

pagarse, mientras que otros opinan que

en mayor o menor medida, este ámbito

las epistemes son una construcción

está doblemente debilitado: a la debacle

colectiva y que sobre ellas se asientan

económica se suma la incertidumbre del

las bases de los principios democráticos

cambio tecnológico al que están siendo

y humanistas. Pero la cultura es un

sometidas la producción y la distribución

patrimonio común al cual todos debemos

literarias tras la aparición del libro digital.

tener acceso.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

402

El cambio de paradigma tecnológico significa una transformación, no solo dentro de la industria cultural, también en la producción y en la recepción del conocimiento. Esta mutación es de tan grandes proporciones que aún hoy no podemos medirla, pues actualmente todo lo que se refiere a las construcciones simbólicas y de identidad, tanto del individuo como a nivel colectivo y global, se está revaluando: desde la propiedad intelectual hasta el concepto de nacionalidad de una obra, pasando por su valor simbólico y económico.

Sin embargo, estas permutaciones están siendo consideradas en el ámbito del español de manera muy pausada.

dentro del ámbito globalizado de la lengua castellana y no es, ni debe ser, ajena a las mudanzas que están produciéndose. Prueba de ello es la cantidad de escritores latinoamericanos que residen y que han adoptado Madrid como lugar de trabajo y de vida. Autores como Mario Vargas Llosa, Mario Muchnik, Patricio Pron, Jorge Volpi, Antonio José Ponte y Gabriela Wiener, por citar solo algunos, han elegido Madrid como lugar de residencia.

Esto supone un enorme capital creativo que se debe fomentar y consolidar: Madrid debe ser la ciudad de los escritores y del pensamiento en castellano.

Además, la mayoría de los cambios siguen siendo eludidos por recelo ante

Asumir esto es de gran importancia,

lo desconocido: por parte de los grandes

ya que estos creadores potencian

consorcios editoriales, a perder dinero,

la producción local, dinamizándola,

y por parte de los escritores, a perder

enriqueciéndola y facilitando el enlace

presencia y visibilidad. Lo mismo ocurre

con sus países de origen, ampliando

con las políticas públicas del sector

el espectro de influencia y haciendo

cultural, ya que sus propuestas avanzan

comunidad global. Por ello, Madrid debe

todavía muy lentamente. La parálisis es

reforzar este capital vivo y proyectarlo

la manifestación de un temor al cambio

con fuerza con el fin de erigirse en la

de mentalidad que tarde o temprano se

capital mundial de la lengua, al igual

deberá afrontar.

que lo fue México -durante gran parte del siglo xx y de este- como ciudad de

En ese contexto, Madrid como capital y epicentro de la actividad cultural de España, es un centro de producción y de distribución literaria de suma importancia

acogida para los intelectuales españoles, argentinos, chilenos, cubanos y todos los escritores que por motivos políticos se vieron obligados a abandonar sus países o fueron atraídos por el imán creativo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

403

que se genera a partir de la coincidencia

y de la reflexión. A estas iniciativas se

de muchos talentos en un mismo lugar.

suman no solo instituciones culturales que son parte de la rica historia literaria

Por esa razón, las políticas para la

de la ciudad, como la Residencia de

creación literaria deben tener en cuenta

Estudiantes y el Ateneo de Madrid, sino

el cambio de paradigma y comenzar

instituciones polivalentes que pertenecen

a actuar ya en el fortalecimiento de la

a una historia más reciente y en las

creación, desde el nuevo escenario que

que la literatura confluye con diversas

incluye Madrid como el epicentro de la

actividades culturales, como son Casa

cultura y de la lengua españolas. Además,

Encendida, CA2M, Casa de América,

debe adaptarse y potenciar los cambios

Tabacalera y próximamente Matadero

que conllevan el libro electrónico, la

Madrid, que acogerá la futura Casa del

publicación de revistas y de blogs online

Lector, un “Centro Internacional para la

y las redes sociales. Sobre todo teniendo

investigación, el desarrollo y la innovación

en cuenta que cuanto más se tarde en

de la lectura” cuya inauguración está

comprender lo que está sucediendo,

prevista para otoño de 2012.

en adaptarse a los cambios y en hacer políticas acordes, más difícil será soltar

También existen otros proyectos,

el lastre para la creación literaria en

surgidos de la iniciativa privada,

nuestra lengua y para todos los agentes

dedicados a ofrecer formación y

implicados en dicha producción: el

promover la creación literaria, así

escritor, los diversos profesionales de la

como de los diversos oficios asociados

edición, los distribuidores, los libreros y

a la producción de libros, entre las

por supuesto, los lectores.

que podemos señalar Hotel Kafka, Fuentetaja, Centro de Formación de

Panorama actual de las instituciones

Novelistas y la Escuela Contemporánea de Humanidades. A la vez se van incorporando, poco a poco, las iniciativas

Existen numerosas instituciones en

de cursos no presenciales a través de

Madrid en las que se fomenta y se

internet, como una vía para ampliar la

difunde la creación literaria. En el campo

oferta y alcanzar un mayor público.

de la creación literaria, paralelamente a la oferta de las universidades, surgen

Por otra parte, existen instituciones

instituciones que ofrecen multitud

de gran prestigio que no se dedican

de cursos y talleres de escritura y de

exclusivamente a la promoción de la

promoción y divulgación del pensamiento

creación literaria pero sí a su divulgación

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

404

y a propiciar encuentros con escritores

y de la lectura a través de talleres y de

de lengua española y del mundo y en las

presentaciones de libros. Algunas de

que también se organizan conferencias,

las pequeñas librerías más activas en la

coloquios, lecturas y presentaciones.

ciudad son: Tipos Infames, La Buena Vida,

Entre estas destaca el Instituto

La Marabunta, Panta Rhei y Traficantes

Cervantes, además de las mencionadas

de sueños (que es un proyecto asociativo

Círculo de Bellas Artes, Fundación Juan

que no solo cuenta con librería, sino que

March y Fundación Mapfre. Cada una de

edita y distribuye), así como la activa

ellas tiene sus particularidades, tanto en

librería Muga en el barrio de Vallecas.

su funcionamiento como en sus objetivos.

Finalmente, cabe mencionar a las

El Instituto Cervantes es el gran proyecto

clásicas Alberti y Antonio Machado

de la cultura y la lengua españolas en el

y a las de mayor superficie, como la

mundo y tiene la sede central en Madrid;

Central (en sus diversas sucursales)

Casa de América es una institución en

y Casa del Libro, que también promueven

la que se estrechan lazos y se ponen

actividades culturales.

en común las producciones culturales (cine, música, literatura, arte) españolas

Las librerías independientes gozan de

e iberoamericanas; y finalmente, están

protagonismo y son fundamentales, ya

las fundaciones Juan March y Mapfre y

que desempeñan un papel importante

el Ateneo de Madrid, donde además de

en la vida cultural de la ciudad y de las

ofrecer actividades artísticas y musicales

pequeñas comunidades. Las librerías,

(exposiciones y conciertos), se realizan

al ser el eslabón final de la cadena

conferencias y se imparten seminarios

productiva del libro, deben ser fortalecidas,

literarios y humanísticos.

ya que esto tiene una repercusión positiva en todos los demás agentes:

Es importante señalar que también las

distribuidores, editoriales y autores,

librerías inciden de manera directa en el

haciendo que la cadena productiva no

proceso de la creación literaria. Muchas

se rompa. Con la disminución de muchos

de ellas, gracias a las actividades que

de los contratos de compra que hacía

promueven, suscitan interés en los

a las bibliotecas dependientes de las

ciudadanos y sirven como plataformas

administraciones públicas, las librerías

para la promoción de la creación literaria

han visto mermado en un 30 % sus ventas1

1 Esta cifra es la que estiman los libreros consultados. Aún no

existen estudios o informes al respecto.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

405

y esto afecta a todo el ecosistema de la

Existen plataformas de carácter privado

producción literaria.

que albergan cuadernos digitales de distintos escritores, como “El

Es clave señalar que, en paralelo a estas actividades presenciales, se desarrolla una relevante actividad creadora, de distribución y de lectura en el espacio virtual de la red. De ahí que, en la actualidad, parte de la creación literaria emergente y de los debates ocurran más en los blogs y en las redes sociales que en los suplementos culturales y las revistas en papel.

Boomeran(g)”, de la Fundación Santillana, o los blogs reunidos de Alfaguara y de “El sindicato”, de la casa editorial Random House Mondadori. Es importante señalar que, recientemente, esta última también ha puesto al servicio del público una plataforma red para descubrir nuevos talentos y promocionar a sus autores, en un formato de red social.

Debido a la proliferación de blogs literarios2 es difícil citarlos todos (además

2 Algunos de los blogs más leídos: - La vuelta al mundo de Juan Francisco Ferré: juanfranciscoferre.blogspot. com.es/ - Diario de lecturas de Vicente Luis Mora: vicenteluismora. blogspot.com - Lector Mal-Herido de Alberto Olmos: lector-malherido. blogspot.com - La nave de los locos de Fernando Valls: nalocos. blogspot.com - Blog de Rafael Reig: hotelkafka. com/blogs/rafael_reig - Hemeroflexia de Andrés Trapiello: hemeroflexia.blogspot. com - Libros y bitios de José Antonio Millán: jamillan.com/librosybitios - Moleskine literario de Iván Thays: ivanthays.com.pe

- El escorpión de Alejandro Gándara: elmundo.es/blogs/ elmundo/escorpion/ - El blog de Patricio Pron: elboomeran.com/blog/539/blogde-patricio-pron - El lamento de Portnoy de Javier Avilés: ellamentodeportnoy. blogspot.com - El blog de Antón de Castro: antoncastro.blogia.com; - Microrréplicas de Andrés Neuman: andresneuman. blogspot.com - El blog de Félix de Azúa: elboomeran.com/blog/1/blogde-felix-de-azua - El blog de Antonio Muñoz Molina: antoniomuozmolina-nxb. es - La Medicina de Tongoy de Carlos González Peón: lamedicinadetongoy.blogspot. com

- El blog de Alberto Santamaría: albertosantamaria.blogspot. com.es - Literatura Basura de Gonzalo Garrido: literaturabasura21. blogspot.com.es/ - La amena biblioteca de Redfield Hall de Belén Bermejo: bibliotecaredfieldhall.blogspot. com.es/ - Desde la ciudad sin cines de David Pérez Vega: desdelaciudadsincines. blogspot.com.es/ - Leo en el océano de Pilar Adón: leoeneloceano.blogspot.com.es/ - Peripatetismos de Javier Moreno: peripatetismos2. blogspot.com.es/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

406

de que existen distintos tipos y de

(que tiene origen mexicano pero hace

diversas calidades). Asimismo hay que

años que se instaló en Madrid) publican

tener en cuenta que estos tampoco nos

dos versiones, una para cada país,

facilitan su ubicación geográfica, si bien

y comparten su contenido en la web.

es preciso señalar que actualmente una buena parte del espacio creativo

Mientras, los suplementos literarios,

trasciende los límites y las fronteras

que se mantienen dentro de las

para convertirse en un espacio global,

enormes estructuras de los periódicos,

el espacio de la Lengua.

se diluyen entre la oferta informativa y de entretenimiento.

Aunque haya una crisis de las publicaciones en papel, no podemos

Por último, cabe mencionar los grandes

dejar de mencionar los suplementos y las

eventos literarios de Madrid que sirven

revistas que se dedican exclusivamente

de punto de encuentro entre los lectores,

a la literatura y a los libros o que les

los autores, los libreros y la industria,

ofrecen un espacio específico3. En

como la Feria del Libro de Madrid,

España, en general, y en Madrid, en

organizada por el Gremio de Libreros

particular, la situación de las revistas

de Madrid, la Noche de los Libros,

literarias es muy compleja debido,

promovida por la Comunidad de Madrid y

por un lado, a los elevados costes de

El Festival Ñ, promovido por una empresa

la producción en papel y todo lo que

privada (La Fábrica).

implica la distribución de ejemplares; y por otro, a la cancelación de las suscripciones por parte de la mayoría de las administraciones y de las bibliotecas públicas. A esto se suma el hecho de que gran parte no ha sabido resolver con éxito el tránsito a la edición digital, si bien, algunas revistas como Letras Libres

3 Revistas y suplementos literarios que se publican en Madrid: - RevistAtlántica de poesía - Revista de libros - Revista Ñ - Revista Letras Libres

Estas citas, si bien son eventos puntuales y de gran importancia, no han llegado a alcanzar la dimensión profesional y comercial que tienen otras ferias internacionales, como la de Feria de Frankfurt o la de Guadalajara (México).

- Revista Literal - Revista Quimera (Barcelona) - Revista La página - Revista Leer - Revista de Occidente

- Babelia, suplemento cultural de El País - El Cultural, suplemento cultural de El Mundo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

407

Editoriales Según el informe “Panorámica de la edición española de libros 2010”4, del Ministerio de Cultura, la Comunidad Autónoma de Madrid y la Comunidad Autónoma de Cataluña concentran más del 90% de la producción global de libros en España y también más de la mitad de las editoriales privadas del país: en Madrid son 928 y representan el 32,1%, mientras que Cataluña tiene 655, el 22,9%. Otro dato relevante, que da una idea acerca de la producción de libros, es que el número de títulos inscritos en el ISBN, en 2010, en Cataluña, fueron 30.629, frente a Madrid, con 39.907 títulos del total registrado en toda España (114.729).

En Madrid existen grandes consorcios editoriales como Anaya, Prisa y otros

Es importante señalar que han surgido pequeñas editoriales independientes que están sorprendiendo por su dinamismo, calidad y nivel de apuesta, como: Errata Naturae, Impedimenta, Salto de página, Gallo Nero, Demipage, La Uña rota y Periférica, entre otras.

Todas son generadoras de riqueza y representan una parte destacada de la creación de simbolicidad y de identidad locales (estas pequeñas editoriales apoyan a escritores afincados en la región y hacen apuestas más arriesgadas) que muchas veces se ve diluido en los grandes emporios editoriales, que obedecen más a leyes de mercado y de marketing.

Propuestas para el debate

importantes grupos que desarrollan una gran parte de la producción literaria y de

En este apartado se resumen y sintetizan

pensamiento, pero también cohabitan

las diversas propuestas que surgen

editoriales como Akal, Cátedra, Hiperión,

del análisis del panorama literario en la

Siruela, por citar solo algunas, que tienen

ciudad. La mayoría de ellas se refieren a

un excelente desempeño, una producción

la protección, promoción y divulgación

considerable y una gran presencia.

de la creación literaria y del pensamiento, en sus diversos aspectos, y todas están sustentadas en la idea de hacer de

4 Panorámica de la edición española de libros 2010, http://www.calameo. com/read/000075335b459ef70901e

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

408

Madrid la capital mundial de la

Analizar las políticas culturales que han

lengua española.

adoptado otros países para favorecer el fomento de la lectura.

Muchos escritores latinoamericanos han adoptado la ciudad como lugar donde

Incorporar Madrid a la red de “Casas

vivir. Se propone reflexionar acerca del

Refugio” reunidas en el International

presente y del futuro de Madrid como

Cities of Refuge Network (ICORN).

“capital de la lengua”, del universo

Las guerras, genocidios, agudas crisis

hispoanohablante, analizando cómo se

económicas, conflictos religiosos y

puede atraer talento en lengua española.

persecuciones por ideas políticas, obligan a muchos escritores a huir de

Examinar cómo se adaptan la ciudad

sus países o a ver censuradas sus obras.

y sus políticas culturales al contexto de

Se propone que Madrid sea ciudad de

cambios tecnológicos y de expansión

refugio y albergue de escritores de otros

del libro digital, que se viene a sumar

continentes, como Asia o África. Madrid,

a la crisis económica.

como capital del español, como ciudad “abierta”, plural y cosmopolita, debería

Debatir sobre cómo fomentar, fortalecer

consolidarse como epicentro de la

y proteger las iniciativas de editoriales

literatura escrita en español y como sitio

independientes, que son el eslabón más

de acogida de escritores en peligro.

frágil del sistema.

Reflexionar acerca de la propiedad intelectual y sobre la protección de los derechos de autor y de los creadores que están produciendo en el presente.

Rescatar, difundir mejor y poner a disposición de la ciudadanía y de los hispanohablantes, el patrimonio cultural literario y crítico que se ha producido en español a lo largo de la historia y que está exento de derechos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

409

Monumento a Federico García Lorca. Plaza de Santa Ana © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información www.esmadrid.com

410

5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria” “El cultivo de la memoria es tan necesario como el alimento para el cuerpo.”

— Marco Tulio Cicerón

Análisis

que lo diferencia del resto de seres que pueblan la tierra y lo que le ha permitido desarrollarse, no solo a él mismo, también a la sociedad en la que habita.

Esa sociedad en la que vive el individuo, su comunidad, su ciudad, ha desarrollado también una memoria colectiva, una historia. Algunos han definido la historia como “la ciencia de la memoria”, como la suma, no solo de muchos hechos y avatares, sino también de la memoria de todos los protagonistas, por mínimo que haya sido su papel en ese devenir.

Pero la memoria colectiva, como también la personal, tiene algo de selectiva, se recuerda lo memorable, lo que ha tenido

Memoria y ciudad

especial trascendencia, cada época deja su impronta en las comunidades, en las

El Diccionario de la Real Academia de

calles, en las ciudades…, del mismo modo

la Lengua define “memoria” como “la

que cada hecho trascendente deja la suya

facultad psíquica por medio de la cual

propia en la historia personal de cada uno

se retiene y recuerda el pasado”. El

de nosotros.

psicólogo Robert Feldman va un poco más allá y la define como “una función del cerebro y, a la vez, un fenómeno de la mente que permite al organismo codificar, almacenar y recuperar información”1. Es decir, que la memoria se muestra como una parte esencial y definitoria del ser humano: es aquello

De ahí que memoria y ciudad vayan estrechamente ligadas, sobre todo si entendemos la urbe como un producto del ser humano. En resumidas cuentas, la memoria, tanto la colectiva como la personal, es lo que define a una comunidad y al 1 Feldman, Robert, Psicología con aplicaciones a los países de habla hispana, 2005.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

411

individuo, lo que los identifica, lo que les da identidad. La ciudad/memoria se muestra como un crisol donde se han ido fundiendo las etapas anteriores.

patrimonio monumental o arqueológico del municipio, y tiene la vocación de incorporar la totalidad del patrimonio municipal, como ya se ha hecho con el archivo de la Banda Sinfónica o con parte del fondo cartográfico de Urbanismo.

El proyecto “Memoria de Madrid” A partir de esta idea que engloba ciudad e individuo en el concepto de memoria y contando con el cuantioso patrimonio documental, bibliográfico y artístico que conserva el Ayuntamiento de Madrid, desde el Área de Las Artes se planteó la necesidad de dar acceso a la ciudadanía,

En suma, “Memoria de Madrid” es un concepto que engloba todo el patrimonio histórico de titularidad municipal y toda la información histórica sobre la ciudad que se ha conservado en las instituciones culturales municipales: archivos, bibliotecas y, especialmente, museos.

de una manera asequible e inmediata, a ese patrimonio. Así se diseñó el portal

La filosofía del proyecto se construye

www.memoriademadrid.es, enmarcado

sobre una red de instituciones abiertas

dentro de las actuaciones incluidas en

al público, en la que el Centro Cultural

el libro blanco “Madrid 2012: Madrid en

Conde Duque está a la cabeza como

red” para la implantación de las nuevas

el contenedor de la mayor parte de

tecnologías en la ciudad.

las colecciones y de los espacios de difusión y divulgación de toda la

Desarrollado por la Dirección General

información acumulada: Archivo de la

de Bibliotecas, Archivos y Museos,

Villa, Hemeroteca Municipal, Biblioteca

su objetivo es la “Digitalización de

Histórica, Biblioteca especializada en

Contenidos Culturales e Históricos de la

música “Víctor Espinós”, Museo de Arte

ciudad de Madrid” con el fin de compartir

Contemporáneo y el Centro de Apoyo

con el ciudadano la memoria histórica y

a los Museos.

cultural de la ciudad. El proyecto integra todas las instituciones culturales dependientes de dicha dirección general, susceptibles de aportar documentos o información sobre su historia, sea el patrimonio documental, bibliográfico o museístico, sea el

En ese complejo cultural residen también los dos grandes instrumentos de gestión y difusión de este proyecto: la Biblioteca Digital Memoria de Madrid y el portal memoriademadrid.es.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

412

- La primera es la encargada de

programadas; exposiciones virtuales

coordinar la digitalización y difusión a

que permitan el acceso a fondos no

través de internet del patrimonio histórico

expuestos o documentos multimedia.

conservado y de los fondos custodiados en las instituciones dependientes del

El proyecto “Memoria de Madrid” se

Área de las Artes del Ayuntamiento de

completa con una red de centros y

Madrid, el patrimonio arquitectónico y

colecciones vinculados a la historia de la

monumental de la ciudad, así como de

ciudad y encargadas de su conservación

la difusión de contenidos culturales que

(algunas de ellas con tanta trayectoria

el Ayuntamiento ponga en marcha y

como el Archivo de la Villa, que lleva

guarden relación con la historia, con el

funcionado desde 1525), las cuales

objeto de garantizar y facilitar el acceso

hemos descrito en el capítulo dedicado

a los mismos a través de internet. Esta

al “Mapa Cultural”.

biblioteca digital tiene en la actualidad más de 30.000 fondos digitalizados, entre imágenes y documentos textuales y gráficos que relaciona temáticamente.

- La segunda, el portal municipal memoriademadrid.es tiene una vocación eminentemente divulgadora y es fácil de manejar. La web permite conocer, a través de imágenes, documentos textuales y gráficos y referencias geoespaciales, los múltiples aspectos de la historia de Madrid, como la vida cotidiana, Madrid en 1808 o el Centenario de la Gran Vía, entre otros muchos.

Tienen cabida todas las iniciativas culturales realizadas por las instituciones,

Bajo la marca “museosdemadrid” esta red agrupa a las siguientes entidades: Museo de la Historia, Museo de San Isidro, la Imprenta Artesanal Municipal y un conjunto de elementos de patrimonio inmueble visitable, como el Templo de Debod, la Muralla Árabe, el Castillo de la Alameda, la Ermita de San Antonio de la Florida, Arte Público o Andén 0.

A estos se unen algunos conjuntos documentales (la cartografía histórica y el archivo de Urbanismo y el archivo de la Banda Municipal, entre otros) y la página web www.monumentamadrid.es

que forman parte ya de su historia y de su memoria, entre las que destacan:

La conclusión es que Memoria de Madrid,

publicaciones en pdf; catálogos de

como realidad y proyecto, no solo es

exposiciones, revistas, monografías y

una potente y eficaz herramienta de

actas de congresos; elaboración de

difusión de la cultura y como tal tiene

materiales didácticos para las actividades

un importante futuro, sino que es un

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

413

inestimable vehículo para difundir,

El “Plan Memoria” se puso en marcha

conocer y apreciar el pasado, algo

en 1990, por iniciativa del Alcalde de

fundamental para un desarrollo integral

entonces, Agustín Rodríguez Sahagún,

del individuo y el único instrumento que

con el objetivo de lanzarse en 1992, año

define y da sentido a la sociedad.

en el que Madrid sería Capital Europea

Propuestas para el debate

de la Cultura. Se diseñó una placa especial que se identificara con el “Plan Memoria”, hecha de hierro esmaltado de color amarillo con orla y leyendas en

El relanzamiento del “Plan Memoria” (1992-2012)

azul cobalto. La primera placa estuvo dedicada a Manuel de Falla y se colocó en el inmueble de la calle Serrano, donde

Madrid es una metrópoli viva y dinámica,

vivió aquel. Era el mes de junio de 1990.

por ello su historia es mucho más que sus monumentos y los grandes

Dos años después, en 1992, coincidiendo

acontecimientos históricos: también se

con la Capitalidad, se habían colocado

compone de personas y hechos que a

más de 170 placas y se publicó una

lo largo de los siglos participaron en la

guía con la información de todas ellas;

creación de la ciudad, tejiendo una trama

además se hicieron relaciones por temas

de historias y de flujos vitales.

o épocas y sugerencias de itinerarios, como el Madrid del Siglo de Oro, el

El Ayuntamiento de Madrid ha acometido en los últimos años el proyecto “Plan Memoria” con la finalidad de recopilar y dar visibilidad a la microhistoria que ha contribuido decisivamente a configurar la idiosincrasia de la ciudad y lo que Madrid es hoy en día. Este “capital humano”, las gestas y los personajes relevantes que han participado en la construcción de la historia de la ciudad, se hace visible y se conmemora mediante la colocación de placas allí donde los hechos ocurrieron.

Madrid Ilustrado o el Madrid Romántico, entre otros.

Durante estos años, la asignación de placas partía normalmente de una solicitud realizada por una institución, academia, asociación, persona de prestigio intelectual o familiar del interesado. La valoración de la candidatura, que se llevaba a cabo en el seno del Ayuntamiento, se regía por unos criterios básicos que podrían resumirse en: distinguir a personas ilustres, famosas o populares del pasado de la ciudad; destacar hechos significativos;

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

414

recordar los edificios desaparecidos que

Igualmente, se revisarán el proceso

fueron sedes de importantes cometidos

y los criterios de elegibilidad, que se

históricos o sociales y conmemorar

publicarán en la web para que toda

lugares que fueron escenario de hechos

persona pueda solicitar, con fundamento,

históricos, literarios o humanos que sirvan

una placa del “Plan Memoria”. Junto a

para entender la historia de la ciudad.

ello, se dará un impulso a la colocación de placas, pues aún son muchos los

En los veinte años transcurridos desde

personajes y hechos que merecen ser

1992 hasta la actualidad se han seguido

destacados en la ciudad. Y realmente,

colocando placas hasta alcanzar algo

un lugar como Madrid es una ciudad

más de 330, que abarcan una gran

siempre viva, que constantemente tendrá

diversidad de temáticas: histórica,

nuevas aportaciones que hacer al

artística, literaria, musical, científica,

“Plan Memoria”.

política, sobre cine y teatro, vida intelectual, etc.

La Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural, de la que depende el

El Nuevo “Plan Memoria”

“Plan Memoria”, está trabajando en estos contenidos con la previsión de hacer el

Aprovechando el XX aniversario de su

lanzamiento en el 2013 con un evento

nacimiento, pretendemos relanzar el

festivo y participativo, abierto a todos

“Plan Memoria”, dando un impulso a la

los ciudadanos.

colocación de placas y difundiéndolo a una audiencia amplia. Para ello, se ha

Uno de los objetivos prioritarios del Área

elaborado un proyecto de expansión y

de las Artes en esta legislatura es apostar

comunicación que incluirá la elaboración

por la descentralización de contenidos,

de una serie de itinerarios, la preparación

desarrollando y consolidando las iniciativas

de una página web que recoja toda

puestas en marcha en los últimos años.

la información, historia y aspectos

También el “Plan Memoria” colaborará en

relacionados con el plan, y la búsqueda

este proceso de descentralización. En

de alianzas para reforzar su difusión

una segunda fase, tras el lanzamiento de

en diferentes ámbitos, que van desde

la iniciativa y de los nuevos itinerarios, el

los canales turísticos, a los centros de

“Plan Memoria” colaborará con los distritos

estudios, asociaciones y estudiosos de

para poner en valor a aquellas figuras y

las diversas disciplinas, para llegar a

sucesos que definen su identidad histórica

todos los posibles usuarios.

y contribuyen a reforzar el sentimiento de orgullo de pertenencia.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

415

El proyecto contempla la creación de

permiten acercarnos a una ciudad

itinerarios divulgativos como forma de

que saludó a las grandes estrellas

dar a conocer, de una manera didáctica,

cinematográficas o que vivió las

el “Plan Memoria” de Madrid. Para ello se

grandes transformaciones técnicas

han diseñado nueve itinerarios culturales

del séptimo arte, otras nos brindan

que ponen en valor algunas de las más

la oportunidad de conocer la primera

significativas microhistorias que esconde

sala de cine que hubo en la capital o

la ciudad. Estos podrán ser seguidos

la que proyectó una película de cine

por turistas, grupos interesados en los

sonoro por primera vez.

diferentes temas, alumnos de colegios bajo la tutela de sus profesores, etc. Se

3. El Madrid del teatro: El “Plan Memoria”

quiere llegar a un amplio sector de la

contempla numerosas referencias

sociedad madrileña y de los visitantes,

para componer un itinerario rico en

por lo que se establecerán sinergias

el mundo dramático, tanto por sus

con otras áreas del Ayuntamiento, como

autores como por sus obras o por los

Turismo y Familia y Servicios Sociales.

respectivos escenarios, ofreciendo un

Los recorridos propuestos son:

recorrido vivo del espectáculo teatral.

1. El Madrid de poetas y escritores:

4. El Madrid de la música: La capital

Existen numerosas placas dedicadas

ha sido el lugar de encuentro de

a escritores y poetas, tanto nacidos

compositores españoles y extranjeros

en Madrid como en otros lugares

que han compuesto, en ocasiones,

de la geografía peninsular o en el

piezas representativas del folclore

mundo, que han vivido o visitado la

popular como es el caso, entre

ciudad y que se han inspirado en ella.

otros, de Albéniz, Glinka, Boccherini,

Reuniendo algunas de estas placas

Bernaola, Falla o Scarlatti. Recordar

ya realizadas y completándolas

a los músicos de siempre y de ahora

con otras nuevas, se podría dibujar

permitirá aproximarse al Madrid de los

un panorama literario de épocas,

compositores e instrumentistas más

movimientos o grupos.

destacados que tuvieron en la ciudad un lugar de referencia para la creación.

2. Madrid y el cine: El mundo del espectáculo cinematográfico ha

5. El Madrid Ilustrado: Un recorrido

tenido también en Madrid una de sus

que narra una de las épocas más

sedes fundamentales. Algunas placas

interesantes para la ciudad, que vivió

dedicadas a actores y cineastas nos

un importante desarrollo urbanístico,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

416

y en el que confluyeron algunas de las

Herrera, Juan Bautista Saccetti, Pedro

figuras más relevantes de la historia,

de Ribera o a otros contemporáneos,

no ya de Madrid, sino de España: Goya,

como Miguel Fisac o Pedro Bidagor.

Mengs, Jovellanos, Tiépolo...

Se trataría de completar esta lista con otros arquitectos que han dejado

6. Las mujeres de Madrid: La presencia

su huella en la capital (como Juan

en la ciudad de escritoras y artistas,

de Villanueva, Teodoro Anasagasti o

reinas y princesas, defensoras de los

Antonio Palacios), para que madrileños

derechos humanos y personalidades

y visitantes puedan contemplar los

de la política o de la ciencia, permiten

edificios más significativos y recordar

un itinerario por uno de los mundos

a sus creadores.

más ricos y menos explorados de la ciudad.

9. Madrid y el Arte: Un paseo por el Madrid donde vivieron los grandes

7. El Madrid de la ciencia y la filosofía:

artistas es siempre una celebración

No es muy conocido popularmente,

histórica. Numerosas placas recuerdan

pero la ciudad de Madrid ha sido la

a quienes vivieron o trabajaron en la

sede de importantes laboratorios

Villa y Corte, como Diego Velázquez,

científicos y cuna de algunos

Francisco de Goya o Pedro Berruguete,

pensadores significativos que

así como a creadores contemporáneos:

cambiaron nuestra visión del mundo.

Pablo Picasso, Julio Romero de Torres,

Recordar, así, las casas en las que

Mariano Benlliure y José Caballero,

vivieron y trabajaron Santiago Ramón y

entre otros. Dicho itinerario se

Cajal, Severo Ochoa, Francisco Grande

completaría con pintores como Antonio

Covián, María Zambrano, José Ortega

Saura y Manuel Viola; fotógrafos

y Gasset o Julián Marías, permitirá

como Juan Gyenes y dibujantes como

recuperar el Madrid en el que se

el recientemente fallecido Antonio

generaron las ideas.

Mingote.

Para poner en marcha el Plan se han

8. El Madrid de los Arquitectos: Se

mantenido encuentros con otras Áreas

iniciaría un itinerario recordando a

del Ayuntamiento con las que poder

los extraordinarios arquitectos que

llevar a cabo sinergias en la difusión y/o

han residido y trabajado en Madrid.

realización de los recorridos (en concreto,

Ya existen algunas placas dedicadas

con Madrid Visitors&Convention Bureau,

a José Benito Churriguera, Juan de

de Vicealcaldía), difundir los itinerarios

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

417

en las oficinas de turismo y trabajar para

Mayte Alcaraz, Pedro Montoliú, Luis

incorporar los itinerarios a las visitas que

Prados de la Plaza y Ángel del Río;

ofrecen los guías. Con las Direcciones

la historiadora y académica Carmen

Generales de Familia, Infancia y

Iglesias; la poeta y columnista Ruth

Voluntariado y la Dirección General de

Toledano, el historiador y crítico de teatro

Educación y Juventud, ambas del Área de

Antonio Castro Jiménez y el musicólogo

Gobierno de Familia y Servicios Sociales,

Andrés Ruiz Tarazona. De forma

se colaborará en la elaboración y difusión

excepcional, se concedió el título de

de la temática de género y en acciones

cronista de la Villa a una corporación:

de divulgación en los colegios, como

el Instituto de Estudios Madrileños.

la integración de los itinerarios en el programa de visitas “Madrid,

Para una mayor difusión y accesibilidad

un libro abierto”.

del Plan, este se integrará en el proyecto “Memoria de Madrid”. Toda la información

Una de las novedades de esta nueva

será publicada en la página web

etapa del proyecto es el establecimiento

www.memoriademadrid.net, cuyo

de una comisión asesora que tutele las

objetivo hemos desarrollado al inicio

acciones y el desarrollo del futuro “Plan

de este artículo.

Memoria” y evalúe las solicitudes que se reciban. La comisión estará compuesta

A partir del 2013, el “Plan Memoria”

por miembros del Ilustre Cuerpo de

se incorporará a esta página para

Cronistas de la Villa de Madrid ,

completarla con sus placas y recorridos

con carácter rotatorio.

a través de la localización geográfica de

2

hechos y personajes ilustres. En ella el En la actualidad, el Cuerpo de Cronistas

usuario encontrará información de cada

de la Villa de Madrid está integrado por

uno de los acontecimientos o autores,

los periodistas Enrique de Aguinaga,

además de enlaces a documentos

2 Acuerdo de 26 de noviembre de 2009 del Pleno del Ayuntamiento de Madrid por el que se aprueba el Reglamento del Cuerpo de Cronistas de la Villa de Madrid, BOAM n.º 6082 (14/12/2009). El título de Cronista de la Villa de Madrid es un título vitalicio y

honorífico que otorga el Pleno del Ayuntamiento a aquellas personas físicas que se hayan distinguido en su actividad profesional, en cualquier tipo de estudios, investigaciones, publicaciones o trabajos en temas relacionados con la Villa de Madrid. El cuerpo

de cronistas de la villa colabora con el Ayuntamiento emitiendo su opinión sobre las consultas que el Ayuntamiento de Madrid estime oportuno someter a su consideración.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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relacionados de la biblioteca digital; se publicarán los itinerarios con pautas para su realización, también con referencias geoespaciales; junto a ello, se ofrecerá otra información de interés, como la historia del “Plan Memoria” y el procedimiento para la solicitud de una placa en recuerdo de algún personaje o suceso.

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