Главный редактор-2012-02-блок

СЛОВО РЕДАКТОРА

Полный назад? В новые времена – новые песни

СМИ, а именно электронные, все чаще становятся отражателями умонастроений читателей. Во времена массовых движений в обществе роль не профессиональной, а гражданской журналистики как никогда заметна. В чем расширяются возможности новых медиа в эпоху социальных потрясений, свидетелями которых мы являемся сейчас? Вопрос о возможностях и границах влияния традиционных и новых медиа на аудиторию, как мы поняли в какой-то момент, сузился до единственного аспекта. Многие, кто пришел на Болотную, на Сахарова, были организованы социальными сетями: Facebook, «ВКонтакте», Linkedin; в основном это потребители гаджетов: айфонов, айпадов и т. п. Одним словом, налицо рождение нового тренда: вместо массовой печати в роли массового организатора, коллективного пропагандиста людей выступили новые медиа. Да, конечно, традиционного ТВ никто не отменял, но проблема в том, что главные участники митингов однозначно не целевая аудитория для телевизора. Это, как пояснили социологи, достаточно обеспеченный средний класс, впервые вышедший на улицы родного города с протестом явно не экономического свойства. По мнению Елены Вартановой, ректора журфака МГУ, «у новых медиа, как показывают

события последних месяцев, выросли и манипуляционные возможности, и способности быстро создавать толпу. Новый коллективный организатор выходит на арену, и нам стоит задуматься о его особенностях». А теперь немного о материалах в свежем номере нашего журнала. О том, какие события происходят на украинском рынке СМИ, рассказывает Алексей Погорелов, руководитель Украинской ассоциации издателей периодики. Репортаж с церемонии награждения лидеров продаж печатных СМИ 2011 г. подготовлен совместно с редакцией «Планета СМИ». Не вдаваясь в подробности, можно констатировать, что даже в тяжелые времена находятся проекты и издания, сохраняющие свою аудиторию. О Швеции, печатных изданиях и переходу к всеобщей шведской цифровизации расскажет Вероника Менжун, преподаватель, руководитель проектов шведского института повышения квалификации журналистов Fojo при университете имени Карла фон Линнея. Какими будут коммуникации в далеком будущем – 2020–2060 гг.? Ответ или, точнее, прогноз, знает только Мария Сирош, руководитель проекта AllMind. Приятного вам чтения, дорогие коллеги! Редакция ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

1

2

СОДЕРЖАНИЕ

«ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР» № 2 МАРТ – АПРЕЛЬ / 2012 Журнал зарегистрирован Министерством Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ ФС № 77–24888 от 07.07.2006 Главный редактор издательства Стелла Чиркова

Содержание Новости ............................................................................................................ 3

Прогнозы, комментарии Будущее 2020–2050: как изменятся технологии и что угрожает человечеству? ............................................................... 5 Крик бабочки, или Синдром макаки.................................................14

Гость номера Алексей Погорелов: «Эксперты УАИПП прогнозируют 9 % рост рекламы в прессе»..................................18

Главный редактор Галина Осовская

Издательское дело Выпускающий редактор Дмитрий Микляев РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ Председатель редакционного совета Елена Вартанова, декан факультета журналистики МГУ, заведующая кафедрой теории и экономики СМИ, д-р филол. наук, проф. Ясен Засурский, президент факультета журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова, проф. Александр Оськин, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции Владимир Тулупов, декан факультета журналистики Воронежского госуниверситета, д-р филол. наук, проф. Константин Астафьев, генеральный директор ЗАО «Урал-Пресс» Учредитель: Некоммерческое партнерство Издательский Дом «ПАНОРАМА», 107045, г. Москва, Печатников пер., д. 22, стр. 1 Журнал распространяется через каталоги: ОАО «Агентство «Роспечать», «Почта России» Адрес редакции: 125040, г. Москва, а / я 1, ИД «ПАНОРАМА» Тел.: (495) 945–3228, 8-915-022-4832 http://glavred.panor.ru e-mail: gala.osa@yandex.ru Подписано в печать 13.03.2012

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Печатная пресса Швеции переживает трансформацию .........24 Судьба региональной прессы: проблемы господдержки, приватизации, взаимодействия СМИ и органов власти .........30

Новые медиа Дмитрий Навоша, Sports.ru: «Можно и нужно общаться с аудиторией напрямую» ..................................................33

IT-отдел Веб-аналитика для интернет-сайта. Почему нужно использовать Google Analytics ............................38

Редакционная политика Как писать редакционные статьи? ....................................................45

Бизнес-модели «Видеоморе» – первая социальная телесеть ...............................48

Распространение Лидеры продаж на рынке печатных СМИ 2011 года.................52 Будущее киосков прессы в России: концепция развития ................................................................................54 Интернет в России: динамика проникновения. Осень 2011 года ........................................................................................56

Медиаобразование Виктор Барабаш, РУДН: «Не думайте, что время журналистов прошло, все только начинается».............60 Как создавались титаны .........................................................................65

Пресса и право Регистрировать или нет? .......................................................................68

НОВОСТИ

Газетные автоматы ГУП «Московский метрополитен» планирует убрать из подземки часть газетных автоматов. Место прессы в подземке займут билетные терминалы. Массовая установка билетных терминалов в метро началась в конце прошлого года. Более 700 таких устройств уже нашли свое место, а к концу 2012 г. их число вырастет до 1,5 тыс. Билетные автоматы, которые, по мнению властей, должны сократить очереди в кассы, также должны появиться в результате сокращения на 5–10 % количества банкоматов на станциях. Между тем департамент СМИ и рекламы, разрабатывающий предложения об их перепрофилировании, намерен максимально сохранить газетные автоматы в метро. Как пояснил «Известиям» представитель департамента Владимир Яковлев, всего в метрополитене размещено 878 торговых автоматов на 117 станциях. Через них реализуется 95 наименований изданий суммарным тиражом до 1,6 млн экземпляров в месяц (30–70 тыс. экземпляров в день). Заместитель гендиректора по развитию торговой сети ООО «Газетные автоматы» Сергей Румянцев рассказал, что метрополитен пока не убирает терминалы с прессой. «Мы все еще ведем переговоры о том, чтобы билетные автоматы устанавливались без ущерба для нас, и надеемся на успех», – отметил Румянцев. Эксперты считают, что сокращение количества автоматов скажется на и без того небольших продажах газет. По материалам газеты «Известия»

«Русский пионер» ЗАО «МДП «МААРТ» и ООО «Русский пионер» заключили договор о сотрудничестве по распространению журнала «Русский пионер». Генеральный директор ООО «Русский пионер» Михаил Яструбицкий и директор по распространению журнала Анна Бочкова выразили уверенность в успехе этого сотрудничества. «Русский пионер» – литературный иллюстрированный журнал про «пионеровпервопроходцев», которые добились успеха

в любимом деле благодаря смелости замыслов и бесстрашности в их реализации. Журнал избегает схем и открывает читателям интригующий мир живого человека, независимо от его статуса: политика, бизнесмена, общественного деятеля, художника, музыканта. Каждый автор журнала имеет уникальную возможность предстать перед читателем в неожиданном свете. Журнал открывает новые, доселе незнакомые грани известных людей. Журнал возвращает утраченный интерес к качественному чтению. «Русский пионер» – единственный неполитический журнал, где в качестве автора дважды выступил Владимир Путин. Ядро целевой аудитории журнала – читатели с доходами выше среднего, с высшим образованием. Они интересуются новинками литературы, искусства, восприимчивы к переменам, занимают активную жизненную позицию. Как правило, это люди, состоявшиеся в своем деле.

Президент – за честное ТВ До 1 марта правительство должно подготовить предложения о создании общественного ТВ на базе одного из федеральных телеканалов. «У меня самого еще несколько лет назад было ощущение, что интернет-СМИ и интернет-телевидение в какой-то момент начнут выдавливать обычные средства массовой информации и обычное телевидение. Но, откровенно говоря, этого пока не происходит в такой степени, потому что большая часть людей все-таки смотрит обычное телевидение, – подчеркнул президент РФ Дмитрий Медведев. – А раз это так, мы должны предоставить им выбор. И вот этот выбор как раз и есть в том, чтобы создать общественное телевидение…» Президент считает, что «мы должны получить такую конструкцию, когда будет канал, в отношении которого не будет никаких сомнений. В этом я вижу смысл этого общественного телевидения. Какая будет доля его аудитории телевизионной? Я не думаю, что очень большая, потому что люди все-таки в большей степени хотят получать не информационный, а развлекательный продукт, и вы это тоже знаете. Но если это будет процентов 10–15, это будет большой успех. А принципы мы определим окончательно».

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

3

4

НОВОСТИ

В настоящее время концепция общественного ТВ доработана в некоторых деталях, там поя-

вилась одна принципиально новая вещь – абонентская плата на добровольной основе.

Власть и СМИ Президент РФ Дмитрий Медведев вслед за премьер-министром Владимиром Путиным 23 января встретился с главными редакторами ряда средств массовой информации. Встреча прошла в Сочи в закрытом режиме, сведения о состоявшейся беседе опубликовали в своих блогах некоторые из ее участников. Как сообщил главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов, на встречу были приглашены 15 главных редакторов печатных СМИ, 3-х агентств и он сам как главред радиостанции. Руководителей телеканалов не было. «Вторая часть Марлезонского балета», – прокомментировал А. Венедиктов эту встречу, имея в виду, что несколькими днями ранее с руководителями российских СМИ встречался премьер-министр РФ Владимир Путин. Венедиктов, по его словам, обсудил с президентом вопросы противоракетной обороны и передал ему просьбу почаще делать записи на сайте микроблогов Twitter. «Дмитрий Медведев передает через меня, что он скоро вернется в «Твиттер», – написал Венедиктов в своем микроблоге по окончании встречи с президентом. Также А. Венедиктов рассказал, что привез в подарок президенту первый номер исторического журнала «Дилетант», на обложке которого вынос: «Опричнина: от Ивана Грозного до Владимира Путина». По материалам электронных СМИ

«Реклама Шанс» Сменился главный редактор газеты «Реклама Шанс». Теперь руководить изданием будет Иван Анишев. До недавнего времени он был артдиректором ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс» и газеты «Деловой Петербург». На протяжении пяти лет работы Анишева «ДП» регулярно получал награды международных конкурсов дизайна World’s Best-Designed Newspaper, European Newspaper Award и многих других. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Коммерческим директором газеты «Реклама Шанс» назначена Елена Метелкина. До недавнего времени она была директором по рекламе газеты «Комсомольская правда». Службу распространения возглавит Евгений Фридрихс. Евгений Фридрихс работал в курьерской службе газеты «Деловой Петербург» с момента ее создания, а затем занимал должность заместителя генерального директора газеты «Деловой Петербург» по вопросам производства. По словам Анишева, «Шанс» изменится как внешне, так и внутренне. «Газета теперь будет полноцветной, что расширит возможности рекламы, стиль и подход к объявлениям станут проще и понятнее для всех, – делится планами Иван. – Уверен, что взаимодействие лояльной аудитории «Шанса» с передовыми технологиями Ragrad Video дадут максимальный охват аудитории и максимальную выгоду обеим сторонам».

Проект общественного ТВ Среди телеканалов, на основе которых может быть создано общественное телевидение, рассматриваются принадлежащая Минобороны «Звезда» и ТВЦ правительства Москвы. Проекты по созданию общественного телевидения параллельно готовят 2 рабочие группы. Накануне рабочая группа по общественному вещанию, которую возглавляет председатель Президентского совета по развитию гражданского общества и правам человека Михаил Федотов, предложила «диверсифицированное» финансирование общественного телевидения. По его словам, средства на проект могут складываться из бюджетных дотаций, пожертвований, вычитаемых из налогов, и введения дополнительного налога на рекламу на телевидении. Согласно концепции программной политики, общественное ТВ должно максимально использовать возможности прямого эфира. В его основе, полагают члены рабочей группы, должен быть «неподцензурный и некоммерческий» принцип производства новостей и «умных развлечений». По информации издания, до нового года общественное телевидение предполагалось создать на платформе канала «Россия 2». Однако сейчас уже ни один из каналов ВГТРК не рассматривается для этой цели.

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

5

Будущее 2020–2050: как изменятся технологии и что угрожает человечеству? Трехмерное изображение в пространстве, сенсорный воздух, персональный телеканал для каждого жителя Земли – такие изменения ждут массмедиа в ближайшие десятилетия. Что еще ожидает медиа и к чему готовиться тем, кто делает бизнес или работает в этой отрасли? В статье дан прогноз по развитию медиа до 2050-х годов. Прогноз составлен специалистами компании All Mind, www.allmind.ru.

Каждое десятилетие c 2020-х гг. по 2050-й г. представлено в виде нескольких прогнозов, которые затрагивают различные аспекты массмедиа. Во-первых, дан прогноз главных событий и, соответственно, новостей каж-

дого десятилетия. Во-вторых, дано описание технологий, которые станут массовыми, повлияют на медиа. В-третьих, спрогнозированы новые инструменты монетизации медиа.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

6

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

2020-е ГОДЫ ВРЕМЯ ПРАВДЫ И ГЕРОЕВ ИНТЕРНЕТА

Что мы будем обсуждать в 2020-х с друзьями, с коллегами за чашкой кофе? Главный новостной тренд этого периода – покорение героями Интернета, рожденными в 1970– 80-х, вершин политики. У кандидатов в президенты США будут такие фамилии, как Брин и Цукерберг, а очередным губернатором Калифорнии может стать некто по фамилии Бибер. Российские герои Интернета начнут массово приходить в политику несколько позже просто потому, что наши политически активные бабушки выйдут в Сеть с небольшим опозданием относительно американских. Вообще 2020-е годы – «золотое время» для политики, ведь эта тема еще пока будет волновать производителей контента. Уже в следующем десятилетии журналисты и блогеры станут уделять основное внимание проблемам перенаселения. Кроме того, политикам будет все сложнее манипулировать общественным мнением, т. к. 2020-е годы – это последнее десятилетие, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

когда правительства еще будут пытаться технически цензурировать медиа и контролировать масштабные сегменты Интернета. В дальнейшем количество источников информации превысит все мыслимые и немыслимые пределы, и техническая возможность их контролировать исчезнет вовсе. Кроме того, правду будут не только поощрять, но и принуждать к ней. Сингапур станет первой в мире страной, где принудительно обеспечивается правда в рекламе – такой прогноз сделал футуролог Артур Кларк. ПРОРЫВЫ В МЕДИА 2020-Х

Большие тексты – такие, как эта статья – и плоское изображение – это то, что в 2020-х мы будем с ностальгией вспоминать, думая о нынешнем времени, но сталкиваться с этими явлениями вряд ли захотим. Это примерно так же, как сейчас мы думаем о таком предмете интерьера, как «стенка»: вроде еще осталась в некоторых квартирах, но уже как-то не очень прилично гостей звать в такой дом. В 2020-е медиа будут обладать следующими чертами:

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

– максимум фото и видео, минимум текста; – 3D-изображения и другие форматы объемных изображений; – сокращается количество устройств: одно мобильное устройство и одно стационарное для всего; – авторы, пользователи и рекламодатели совместно создают контент; – СМИ учитывают информацию о пользователе и его интересы при доставке контента; – на первый план выходит не сайт, а новость; неважно, как единица контента доставлена, важно, что она из себя представляет. ПАНОРАМНОЕ ВИДЕО И 3D-SKYPE

Массмедиа какими мы их будем знать через 10 лет – это результат тех тенденций, которые легко определить уже сейчас. Сегодня мы все чаще не читаем, а смотрим. Забейте в Google Trends слова read и look (читать и смотреть соответственно). Вы увидите, что количество упоминаний слова «смотреть» растет быстрее, чем слова «читать». Именно поэтому через 10 лет в СМИ и других медиа мы будем видеть гораздо больше фото и видео, чем сейчас, и гораздо меньше текста. Само изображение уйдет от двухмер-

ности и будет приближено к тому, что мы видим в реальности, а не на экране. 3D будет везде: новости в 3D, телефоны, видеоконференции, Skype. Помимо 3D будут популярны и другие технологии придания объема картинке, в т. ч. панорамное фото и видео с углом 360о. CNN уже применяло эту технологию во время съемок последствий землетрясения на Гаити. Такое видео позволяет смотреть не то, что выбрал оператор, а общую картинку. Можно как бы покрутить головой, посмотреть направо, налево и увидеть все вокруг. Технологические изменения коснутся и устройств, которые позволяют нам получать информацию. Все сведется к одному мобильному устройству для использования за пределами квартиры и одному домашнему с большим экраном для воспроизводства хорошего звука и видео, с выходом в Интернет и массой других возможностей. ВОЙНА ТЕЛЕВИДЕНИЯ И ИНТЕРНЕТА ОКОНЧЕНА

Кто будет производить информацию, как мы ее будем получать? В 2020-х мы будем меньше уделять внимания каналам распро-

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

7

8

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

странения контента, и больше – его производителю. Неважно, где мы увидели видеоролик – на определенном телеканале или на Youtube. Важно, кто этот ролик произвел. Развлекательные и новостные издания в 2020-х существуют в формате Youtube, т. е. масса единиц контента, которые воспринимаются скорее сами по себе, а не как общее целое. На первый план выходят не сайты, а новости. Соответственно, аудитория СМИ измеряется не только посетителями сайта, но и теми, кто читает новость в социальных сетях или на мобильных устройствах, не переходя на сайт. Счетчики посещаемости будут везде! Они учтут просмотры анонсов новости в социальных медиа без переходов на сайты. Тенденция главенства контента над каналом распространения влияет на бизнес. Нынешние телеканалы, новостные сайты и информагентства в будущем превращаются в контентные холдинги, распространяя свой продукт максимально возможным количеством способов. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Споры о том, что Интернет убьет телевидение после того, как телевидение прикончит газеты, утихнут. Ведь чем больше способов доставки, тем больше аудитория. КАСТОМИЗИРУЙ ИЛИ УМИРАЙ

Медиа 2020 – это не только контент, но и КАСТОМИЗАЦИЯ! Кастомизация – это то, без чего медиа–2020 не смогут выжить. СМИ учитывают информацию о пользователе при доставке контента. Нет недостатка в информации, есть сложности со способами отбора нужной информации. Предоставление потребителю нужной именно ему информации – это ключевой аспект работы тех, кто зарабатывает на медиа. В 2020-х главные страницы интернетсайтов и сетки вещания телеканалов меняются под каждого пользователя в зависимости от предпочитаемых новостей, интересов, географии и других факторов. У каждого СМИ свое «лицо» для каждого пользователя. У каждого зрителя свое «НТВ»!

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

Информацию о пользователе дают с его согласия сторонние сервисы: геосервисы, музыкальные, социальные медиа, приложения. Именно это потом позволит «отжать» для потребителя самый сок. В идеале у пользователя будет и вовсе персональный телеканал, один единственный. Сетка вещания этого телеканала будет сформирована автоматически из программ различных телеканалов и роликов из Интернета, в зависимости от предпочтений пользователя и его особенностей.

Пользователь сможет купить возможность использования бОльшего количества критериев для отбора. Помимо этого реклама будет размещаться в единице контента. Любая новость, вставленная пользователем в ленту Facebook, будет содержать рекламу. И, наконец, благодаря возможностям кастомизации рекламодатели смогут получить доступ к суперцелевой аудитории, отобранной по нескольким десяткам и даже сотням критериев.

ГДЕ ДЕНЬГИ?

2030-Е ГОДЫ ВОДА ЗАКАНЧИВАЕТСЯ

Где же деньги? В 2020-х медиакомпании не отказываются от традиционных источников дохода, но параллельно разрабатываются новые источники. Монетизируются дополнительные возможности кастомизации, реклама размещается в единице контента, а также продается доступ к суперцелевой аудитории. Обилие контента дает возможность массмедиа заработать на его отборе и агрегации.

Перенаселение и связанные с ним проблемы станут главной новостью 2030-х и последующих десятилетий. Везучему жителю России пока сложно осознать, насколько актуальна проблема перенаселения. Зато индиец, живущий на кишащей людьми окраине Агры, оказавшись в переулке в районе Арбата, решит, что в Москве как минимум комендантский час.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

9

10

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

При нынешних темпах потребления к 2030 г. человечеству потребуется еще одна планета, прогнозирует WWF (Всемирный фонд дикой природы). По прогнозам ЮНЕСКО, в это время 47 % населения планеты столкнется с угрозой дефицита воды. Спрос на продовольствие и энергию к 2030 г. возрастет на 50 %, заявляет эксперт британского правительства Джон Беддингтон. Из позитивных новостей этого времени – запуск человека на Марс. Длительность путешествия составит 7 месяцев. По крайней мере, такие намерения содержатся в уже существующих планах NASA на этот период. ПОЛИВИЗОРЫ И СЕМАНТИЧЕСКИЙ ВЕБ

Объемное изображение в воздухе – именно это станет главной технологией 2030-х. Эта технология перевернет медиа. Если сейчас нам нужен экран или поверхность для просмотра видео или чтения новостей, то в 2030-х понадобится только воздух. Герои фильмов войдут в наш дом, мы сможем увидеть их в полный рост, объемными, а при желании – зайти к ним за спину. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Подобные разработки есть уже сейчас, однако в 2030-х они войдут в каждый дом. Российские разработчики из Воронежа изобрели прибор, который позволяет получать трехмерное изображение в свободном пространстве перед глазами зрителей. Изображение формируется в воздухе на мельчайших частицах воды. Изобретатели назвали этот прибор поливизором. Похожая технология под названием Heliodisplay есть в США. В 2030-х благодаря массовому производству поливизоров новости становятся крайне убедительными. Зритель находится в самом сердце события. Медиаперсоны становятся «друзьями». Еще одной технологией, которая повлияет на развитие медиа, станет семантический веб, или web 3.0. Термин «семантический веб» придумал Тим Бернерс-Ли, изобретатель Всемирной паутины. Семантический веб – это надстройка над уже существующим Интернетом. Благодаря ей извлекать факты из информации в Сети сможет не только человек, но и компьютерная программа.

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

Сейчас, чтобы выбрать ботинки для сноуборда, человек должен почитать отзывы в Интернете, потом зайти на Яндекс. Маркет, сравнить цены и характеристики, потом выбрать те ботинки, которые соответствуют стилю катания и размеру ноги. В случае появления семантического веба специальная программа сама проанализирует информацию о таких ботинках и подберет их в зависимости от размера ноги, стиля катания и других характеристик покупателя. ИСТОЧНИКИ ДОХОДА МЕДИА 2030-Х

Основной источник дохода для медиа 2030-х кроется в возможностях трехмерного изображения в воздухе. Реклама на поливизорах использует элементы дополненной реальности. Можно подключить функцию, когда вместо главного героя рекламы используется образ зрителя. Спонсорство контента теперь реализуется очень просто: объемное изображение спонсора появляется в любой момент, в любом контенте.

11

2040-Е ГОДЫ КОСМОС ДЛЯ ВСЕХ

В 2040-х население Земли продолжает нарастать, однако массовое распространение генномодифицированной еды и альтернативного топлива позволяют частично избавить жителей Земли от нехватки ресурсов. Но другие последствия перенаселения и жизнедеятельности человека не так просто При нынешних темпах потребления к 2030 г. человечеству потребуется еще одна планета, прогнозирует WWF. По прогнозам ЮНЕСКО, в это время 47 % населения планеты столкнется с угрозой дефицита воды. Спрос на продовольствие и энергию к 2030 г. возрастет на 50 %, заявляет эксперт британского правительства Джон Беддингтон.

ликвидировать. В Северном Ледовитом океане растает лед. Такой прогноз на 2040-е уже сейчас сделали климатологи. Экономики Китая и Индии в 2040-х обгонят экономику США. В этом прогнозе сошлись Goldman Sachs и Price Waterhouse Coopers. Однако средний уровень жизни в Индии и Китае ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

12

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

вряд ли будет выше американского из-за ужасной перенаселенности в этих азиатских странах. По прогнозам NASA, полет в космос станет относительно дешевым и доступным для большого количества людей. Россия в 2045-м отметит 100 лет победы в Великой Отечественной войне. СЕНСОРНЫЙ ВОЗДУХ И УПРАВЛЕНИЕ ГОЛОГРАММОЙ

Эту технологию японские специалисты создали с помощью голограммы, датчиков Nintendo Wii и своей собственной разработки сверхзвукового экрана. Сверхзвуковой экран может воздействовать на объекты незаметно для человека. Это воздействие похоже на дуновение ветра (http://www.youtube.com / watch?v=YP1zZAcPuw). Следующим шагом в развитии медиа станет управление с помощью мысли.

Трехмерное изображение, получившее распространение в 2040-х, в 2050-х станет интерактивным. Оно осязаемо! Его можно пощупать и ощутить разную фактуру поверхности трехмерного объекта. Трехмерное изображение реагирует на прикосновение. Это сенсорный воздух. Сенсорный воздух позволит медиа создавать контент, почти не отличимый от реальности. Медиа за дополнительную плату могут предлагать пользователям больше разных фактур, которые можно потрогать рукой. Прототип этой технологии сенсорного воздуха существует уже сейчас, его создали исследователи из Университета Токио. Они сделали голограмму осязаемой. Висящий в пространстве шар можно толкнуть рукой, и он будет раскачиваться из стороны в сторону.

Так будут развиваться медиа в ближайшие десятилетия. Но это в большинстве своем технологичный аспект будущего. Что касается социальных трендов в медиа, то тут хочется не прогнозировать, а надеяться. Надеяться на то, что человечество не потеряет голову от бурного развития технологий, сохранит понятия о чести и честности, на то, что главным мотивом будет желание сделать окружающий мир лучше, а главным чувством останется любовь. С таким подходом человечество легко преодолеет все трудности, и в 2050 г. у нас будет возможность прогнозировать наше будущее на сотни и тысячи лет вперед. Мария Сирош, All Mind

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

13

14

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

Крик бабочки, или Синдром макаки Елена Черникова, известный писатель (проза, драматургия), журналист (печатные и электронные СМИ), преподаватель, выпускница Литературного института им. А. М. Горького, автор учебников «Основы творческой деятельности журналиста» (2005, 2012 годы), «Литературная работа журналиста» (2007 г.), «Азбука журналиста» (2009 г.)

Играли в секретики? Незабвенная забава свободных дворовых детей! Подземная блогосфера. Протоэлектронная протоподворотня. Детсадовские не имели шикарной возможности выкопать ямку, напрятать в нее цветных штуковин, укрыть стеклышком, которое еще надо найти, сохранить и не порезаться, присыпать грунтом и ждать, предвкушая горячий восторг… Кстати, вот лично вы чего ждали втайне? Что ваш секретик найдут или что не найдут? Или что вы найдете чужие кладики? А как у вас было заведено: разорить чужой секретик (т. е. оставить свой нелицеприятный коммент) или, запомнив его адрес, отложить свое волеизъявление на будущее? У одной дамы был кот; когда любимец умер, она отрезала хвостик и сделала секретик. Остальную часть кота утилизировала, а хвост положила кольцом в ямку под стеклышко в саду и регулярно навещала. И уже не так болит сердце. Видимая часть дохлого непостижимо заменяет целого кота, здорового и живого. Виртуальный мир хочет стать основным. Блогер хочет числиться журналистом. Потому что дети репетируют, а потом несут до старости первозданную раскладку: у меня есть свобода и секретик (блог), а у тебя нет свободы и секретика (СМИ). «Зато у меня бомба», – горделиво возражает несвободный ребятенок, до зубовного скрежета завидуя свободному. Благодарная тема для сериала. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Параллель пресса – блоги терзает меня с тех пор, как я узнала, что мои студенты ведут интернет-дневники. Они же меня и спросили: вы ведете дневник? Я до сих пор не забыла свое потрясение: как же можно называть дневником то, что изначально предназначено для всенародного чтения?! Разве что по аналогии с журналом (дневником), давшим название нашей профессии, но тогда понятия путаются необратимо! Собственно, сразу было понятно, что мир подсядет на наркотик якобы свободного прямого общения. О глобальной деревне Маршалла Маклюэна все гуманитарно образованные люди были предупреждены заблаговременно. Но что блоги-секретики повалят журналистику традиционную, на это не у всех тогда хватало воображения. И потом, как хорошо вздохнуть: не умер же театр, когда пришло кино! А боялись. Не умерло кино, когда пришел телевизор! А тоже боялись. Увлекаясь, интеллектуал редко замечает хромоту некоторых аналогий. Что проще: скажи по инерции о бессмертии журналистики и живи спокойно дальше. В трех своих учебниках я так и писала: бессмертна журналистика, потому что потребителю информации всегда будут нужны все три функции прессы: информационная, просветительская, развлекательная; человек ни от чего из перечисленного не откажется добровольно, а вви-

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

ду глобального поумнения он будет требовать все более качественных сведений; расслоение между потребителями качественной и массовой информации будет все более заметным, а пропасть между информированной элитой и люмпенами – все глубже. Не придерешься. Но тогда я верила в то, что человек действительно хочет знать правду. Ладно, это я пишу для студентов, которых надо ввести в профессию, успокоить, напугать, опять успокоить, и вообще моя задача – найти у каждого кнопку enter, нажать и направить в творчество. Преподаваемая мной дисциплина называется, простите, основами творческой деятельности журналиста. Но для себя, а в данный момент и для вас, я медленно делаю иные открытия. Хуже всего то, что, как ни открой цунами, спрятаться можно успеть только в очень и очень индивидуальном порядке. Что за озарение пришло ко мне по ходу написания пяти учебных книг по журналистике и преподавания оной в интересные времена? Этический уровень человека, как всегда отставший от технического, на сей раз отстал катастрофически. Для легитимной журналистики наступило время рабства. Она, законная, вынуждена учитывать капризы и проказы блогосферы. Согласно «Закону о СМИ», в редакциях работают журналисты. А кто не работает (и закон ему не писан) – не журналист. Именно эту позицию разрушает блогерство, размывая все критерии, нарушая заповеди, и все под ослепительным флагом борьбы за истину. Легитимная журналистика, потратившая тонны чернил на кодексы профессиональной этики, т. е. на саморегулирование, может теперь, как выражаются молодые горожане, нервно курить в сторонке. На мой взгляд, с появлением блогосферы журналистика выпала из культуры, если под последней понимать ограничения, так или иначе налагаемые на человека обществом. Каждый неврастеник, и прежде знавший правду лучше всех, получил возможность беспрепятственно портить кровь другим неврастеникам. И все так быстро запуталось, что вот-вот на нас уронят веб-три, потом четыре, и таким образом стремление качественного потребителя к правде будет все выше возносить его над развлекающейся толпой интернетпользователей.

В разгуле виртуальных страстей уйма возможностей для любого манипулирования кем угодно. Гораздо больше, чем в легитимных СМИ, поскольку все еще сильна иллюзия найденного секретика. Одно из подтверждений – болотно-богемная революционность, плеснувшая в сторону власть предержащих свою тощую струйку неврастении. Тысячи людей на самом деле поверили, что из искры требования типа «пусть все будет по-честному» действительно родится именно честность. Ребята, а давно ли вы все зарегистрировали свои блоги под своими именами? Начинали-то, небось, с секретиков? Это теперь каждый другой старается пошире сообщить, что он по паспорту достойный имярек. А где ты, храбрец, был 10–15 лет назад? А что это ты при Брежневе-Хрущеве-Сталине не требовал личного уважения к себе со стороны царя и не ходил на площадь? А, видимо, понимал, что в лучшем случае площадь надо будет переименовать из болотно-сахарной в маниловскую. Растелешался человечек, а постмодернистское убеждение, что все – игра, убаюкало его, лежащего на краю этической пропасти, песнью «ты – это все». Всего достоин, бери, заплатишь потом, а сейчас – вот оно. Логической ловушки (ты – наша игра, дружок, не зарывайся) в пылу любви к своей высшей нервной деятельности человек и не замечает. Роет ямку, пихает в нее секретики, мечтая выставить их на площади. Поразительно. Как вы понимаете, я сгущаю, но немного. Мне неприятны те взрослые люди, которые не читают книжек по истории, но люди же. Надо их любить. Люблю. Все они, вышедшие со своими расковырянными секретиками на митинги, все – продукт журналистики. Той глянцевой, дорогой, с интимными интервью звезд и светской хроникой, в которой жизнь успешна, мускулиста, загорелая такая и крепенькая. На каждом платье бирка: цена и фирма. И вот это стремление быть как все ни секунды не вызывает у них сомнений? Не верю. Специалисты глубоко рассуждают: на каком носителе, на какой медиаплатформе расположится наше журналистское будущее? Меня тоже занимают эти вопросы, но лишь в той мере, в какой они обязаны занимать меня как преподавателя основ творческой ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

15

16

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

деятельности журналиста. Как частного человека меня чарует полная непредсказуемость этого медиабудущего. Носители миниатюризируются. Газета, купленная раз, будет обновляться, сложенная у вас в кармане: ведь нано-газета не толще бумаги. Вам пришлют полный номер, пока вы едете. Буквально: положили в карман одну газету, а вынули другую. Американские футурологи Росс Доусон и Ричард Уотсон (я вычитала это в первом номере журнала Сноб.) построили прогноз исчезновений – что уйдет из жизни землян примерно до 2050 г. Я с удовольствием перелистываю великолепную картинку будущего, в котором не будет тишины, монет и уродства. И даже естественная смерть вместе с естественными родами куда-то испарятся. А вместе с глухотой, слепотой и Google уйдут, по их мнению, бумажные газеты. То есть прогноз, что «цифра» впитает весь информационный поток, уже давно есть. Я в этом не уверена, потому что Интернет – это неудобно. Я думаю, он тоже исчезнет. Социальные философы пишут, что людей в производстве и в распространении будет все меньше, мир переполнится лишними людьми, которых интересует только одно: будет ли у них работа? При получении полного и правильного ответа (нет, не будет) они что будут делать? Что можно делать без цели и без денег? Усердно размножаться? Странно как-то. Свергать очередного Хусейна и опять выяснять, что дело было не в нем? Ну, исчезновения революционеров не обещают даже американские футурологи. Или совсем фантастика: все поймут, что потребление бессмысленно, ударятся в дауншифтинг (отказ от потребительства и уход в какие-нибудь условные леса), а морочить себе голову краудсорсингом (типа творчество толпы) не позволят. Искать новости, соответствующие действительности, будут продвинутые индивидуумы, которых на мякине развлекательности не проведешь. Скончается и ньюсмейкерская журналистика, и мода на чрезвычайные новости, и даже целевая аудитория как основа процветания. Все это манипулятивные технологии, а будучи рассекреченными, они перестанут работать. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Чем хороша и чем плоха целевая аудитория СМИ? Хороша эффективностью (чем точнее представляешь, кого именно ублажаешь, тем лучше и дольше живешь). Плоха дроблением картины мира на картинки, причем веселые, и ежедневным исполнением тайного реквиема по любым попыткам объективности. Да, объективности нет, есть только слон, ощупываемый группой слепцов, но стремление к полноте картины должно быть. Ну хотя бы у студента. Как мечта. Но если он с детства блогер и ему не успели сказать, что этот его секретик не является журналистикой по определению, то он привыкает к безумным способам текстопорождения: без руля и без ветрил, без композиции, без здравствуйте-прощайте, а в роли опоры у него лишь распухшее до вселенских масштабов «я». Нет, упрямо пишу я во всех своих учебниках, что журналистика бессмертна, поскольку всегда кто-то захочет узнать, в чем там дело, а кто-то захочет сообщить. И сама себя успокаиваю: репортер как тип человека – вот кто воистину бессмертен. Но тот, кто, конечно, разумеется, естественно, страстно пожелает прокомментировать, тот опять как-нибудь родит прессу мнений (событий-то нет, а что вместо них?). Сейчас это не пресса. Не журналистика с ее выстраданными хартиями и неистребимым влечением к правде, а какафонический вой всемировой. Это уйдет. …А что за журналисты у нас нарождаются? Намеки-то, знаки, тренды (простите) всегда есть. Помните, 25 января 2012 г. Дмитрий Медведев пошел в МГУ. В зале чистенькие, мытенькие детки с умными глазками. И встает длинноволосый мальчик, и долго задает вопросы – кучей, навалом – действующему президенту страны, в конце своей речи сопоставляя его, президента, возможную судьбу с судьбой покойного Каддафи. И звучит слово «расстрел», замышляется философское рассуждение о способности президента умереть за свои идеалы. Сценка называется «Поговорим о твоей смерти, дружок!» Мальчик вмиг прославился. Его во всех новостях показывали весь день, Татьянин день. Студенческий! Но мальчик, как мне кажется, уже не журналист, хотя покамест и студент журфака. Он уже в лучшем случае блогер навсегда. То есть для него уже нет ни челове-

ПРОГНОЗЫ, КОММЕНТАРИИ

ка, ни общества, ни – конечно! – иерархии. Для него материальный носитель живого звука – Д. А. Медведев – не руководитель государства, не верховный главнокомандующий, а некий Дима из Твиттера, практически аноним, с которым можно не церемониться, потому что его как бы и нет. Аватару можно задать вопрос любой степени дурацкости, неактуальности, провокационности, и все пройдет прикольно-гладко, ибо людей-то вообще больше нет, событий нет, ничего нет, а только ряд фанерок на бульваре, а на фанерках картинки с пустыми овалами для подстановки лиц. Новости, как уже пошучено в позапрошлом веке, это все одни и те же события, только случаются с разными людьми. Актуализировалось изречение! Весьма. Вероятно, этот мальчик, студент вуза (страшно сказать, имени Ломоносова), потом был обласкан светом девичьих глаз, и если он затеял показательное выступление ради эротического пиара самого себя любимого, то это единственный резон, за который он мог бы заслужить мое прощение. Но он не извинился. Самоутвердился юный самец за счет заезжего авторитета. Нехорошо. В нашей песочнице, в профессиональной журналистике, так не носят. Возможно, миру зачем-то нужна эта жесткая уверенность юноши в праве на неинформативное, бессмысленное самовыпячивание. Возможно, этот истошный крик бабочки – действительно важный социальнофилософский феномен. Но, господа, профессия-то, профессия! Ей конец? Да как же? Ведь юнец, с точки зрения ремесла, сделал все плохо: в одном его выступлении было штук пять вопросов. А это азбука: так нельзя. Так невыгодно даже ему самому. Отвечающий всегда найдет из чего выбрать, если уже спрашивающий столь расточителен и самонадеян. Отвечающий его еще и пожалел, дурачишку. Можно предположить, что мальчик только разгонялся на якобы значимых вопросах, чтобы в конце задать основной и значимый на самом деле: про расстрел. Но я не верю в столь мощную драматургию. Из этой милой сцены и вытекает кончина журналистики, ориентированной на честное информирование публики. Журналистикаслужение, помощь публике в принятии адекватных поведенческих решений, журналистика-

долг – она в смертельной опасности. Разлив негатива и хамства в блогосфере, ернический тон, постмодернистский стеб – все это неодолимо и неперевоспитуемо. Оно и погибнет вместе с носителем, поскольку типа человек, проступающий сквозь виртуальную харю, не является образом и подобием, а сообщение о Содоме и Гоморре нисколько еще не потеряло своей актуальности. …Наблюдение, сделанное мною лично в прошлом семестре: второкурсник пошел знатный – умный и патриотичный. И люди они хорошие. Прекрасно рассуждают. Очень плохо описывают. Тип текста «описание» сброшен с корабля современности, да и повествование отвратительно. То синдром макаки, то лирические всхлипы, бестактные по отношению к потенциальному читателю. Я в таких случаях говорю студентам: или сразу отрывайте первую половину, или сначала пишите в стол стихотворение, успокаиваясь домашним графоманством, а потом приступайте к заметке-статье-отчету и прочая. Они соглашаются: да, писательство и журнализм – разные профессии. С ними еще можно поговорить! Их еще можно успеть предупредить, чтобы никогда не задавали президентам дурацких, непрофессиональных, фанерных вопросов. А кстати, спрашивают они, что за синдром макаки? Ах, говорю, это старинная филологическая шутка. Случай из жизни. Пятилетняя девочка сказала ученому папе: «Я-то знаю, как пишется слово макака, но не знаю, когда надо остановиться…» Мне скоро сдавать новый учебник. По вот этой самой журналистике будущего. Подозреваю, все это будет фантастика и гадание на кофейной гуще. Никто не знает, как человечество будет спасаться от блогеров. То есть от самой наглой имитации журнализма. Впрочем, блоги, несомненно, исчезнут – вместе с эфирным радио, средним классом и нефтью как энергоресурсом. Возможно, родится какая-нибудь телепатическая и голографическая журналистика, или к каждому человеку придет, как благодать, неопасное ясновидение, или еще что-то, о чем, как о Боге, можно сказать формулой Иоанна Дамаскина: ничто из того, что есть… Елена Черникова www.elena-chernikova.narod.ru ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

17

18

ГОСТЬ НОМЕРА

Алексей Погорелов: «Эксперты УАИПП прогнозируют 9 % рост рекламы в прессе» В сентябре 2012 г. Киев вновь будет в центре внимания: он примет 64-й Всемирный газетный конгресс и 19-й Всемирный форум редакторов, УАИПП станет принимающей стороной. О главных трендах на украинском рынке СМИ, прогнозах на 2012 г. по рекламе, отношению к рекламе табака, о свободе слова в Украине рассказывают в интервью журналу Алексей Погорелов и Александр Дяченко, УАИПП.

– Украинский рынок СМИ в своих главных трендах повторяет мировой, и основной новостью остается изменение тенденций медиапотребления в ближайшем будущем. По мнению генерального директора Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Фрэнсиса Гарри, традиционные печатные СМИ полностью исчезнут к 2040 г., а в США даже раньше. Ваш комментарий?

– Я не хотел бы комментировать позицию эксперта, лучше я выскажу собственное мнение относительно тезиса о скорой смерти печатных СМИ. Так вот, я считаю, что скорость «умирания» традиционных СМИ (а я говорю исключительно о печатных газетах и журналах, а не об электронных изданиях) зависит от размера страны и населенного пункта. В небольших городах эта скорость меньше, чем в мегаполисах. Точно так же в Украине, по сравнению с другими странами, например, с США, традиционные издания будут терять аудиторию медленнее, а в небольших городах Украины – еще медленнее! По моему мнению, главный тренд заключается в том, что в будущем не будет «очень массовых» медиа, какиГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ми мы привыкли их видеть, например, единой национальной ежедневной газеты с огромным тиражом, которую читает вся страна. Таких медиа уже почти нет сегодня, аудитории становятся все более и более сфокусированными, специализированными вокруг определенного спектра интересов. Массовые газеты постепенно теряют тиражи, и их становится все меньше, наиболее слабые сходят с дистанции. Напротив, специализированные журналы показывают обратную динамику: их число увеличивается, а тиражи, как минимум, не падают. Медиа становятся все более нишевыми, и в этом главный мировой тренд. Еще мы будем свидетелями увеличения количества каналов распространения информации, начиная с медиа в Интернете и заканчивая приложениями для гаджетов. Каждый будет потреблять информацию в том виде и в тот момент, когда это будет ему наиболее удобно. Люди будут выбирать, за что платить: за цифровой контент или за печатный, и за тот продукт, который будет наиболее высокого качества и на более удобном носителе. В этом смысле вопрос о том, когда умрут печатные СМИ, равносилен вопросу о том, когда умрут

ГОСТЬ НОМЕРА

люди, предпочитающие читать газеты и журналы на бумаге, а не на каком-либо ином носителе информации.

– Какой же формат, по вашему мнению, приобретут печатные СМИ к 2040 г.?

– Это будет нишевый формат, удобный группе потребителей с похожими информационными потребностями. У журналов будет одна группа, у газет немного другая. Соответственно, медиа будут намного лучше знать потребности своей аудитории. И все изменения будут связаны именно с этим. Для Украины это особенно актуально: очень и очень многим газетам и журналам еще предстоит сделать самые важные открытия о потребностях их аудиторий. Но как только издатель будет знать эти потребности, он сможет сделать прорыв, ведь окажется, что для каждой аудитории можно готовить свой продукт.

– Алексей, в сентябре 2011 г. вы зафиксировали падение продаж прессы в Украине и, как следствие, сокращение тиражей. Можно ли привести цифры, какие печатные сегменты пострадали наиболее сильно и какие форматы выживут и будут развиваться в этих условиях?

– Действительно, на IV Украинской Конференции издателей и дистрибуторов прессы была приведена информация о динамике розничных тиражей, в т. ч. по сегментам и форматам. Однако эксперты отмечали снижение числа проданных экземпляров, но добавляли, что при этом выручка в деньгах не уменьшилась. Вывод простой: растет средняя стоимость одного экземпляра. Происходит это из-за рос-

та стоимости бумаги и производства главным образом. Что касается сегментов, то наименее пострадали от кризисных явлений в индустрии да и в экономике в целом 2 сегмента: это издания для женщин и издания сегмента «сделай сам» (о ремонте, рукоделии и тому подобное).

– УАИПП, которую вы возглавляете, призвана поддерживать украинских издателей и консолидировать рыночные процессы. Сколько членов сегодня объединяет УАИПП и какие мероприятия удалось осуществить в последнее время, что в ближайших планах на будущее?

– В УАИПП сегодня 97 членов, из которых 48 национальных и 49 региональных издательских компаний. Нам многое удалось осуществить в 2011 г., но еще больше предстоит сделать в 2012-м! УАИПП системно работает в нескольких областях: профильное законодательство, отраслевая аналитика и информация, конференции, обучающие мероприятия и обмен опытом, распространение лучших практик, продвижение индустрии. Из всего этого спектра нашего приложения усилий выделю несколько тех, которые, как вы спросили, поддерживают издателей. Во-первых, мы, совместно с другими профильными ассоциациями (ИТК, НАМ и другими) смогли не допустить введения ряда запретов на рекламу. Во-вторых, за прошедший год мы провели несколько конференций и мастер-классов.

Наша справка Алексей Погорелов Генеральный директор украинской ассоциации издателей (УАИПП) с июня 2006 г., издатель, главный редактор, имеющий 13-летний опыт развития и выведения в лидеры сегмента специализированных изданий. Медиа-тренер, консультант и внешний менеджер по вопросам создания, развития и управления издательскими проектами: от коммерческих до корпоративных журналов, газет и веб-сайтов. Автор более чем 120 публикаций в СМИ, автор 2 книг по менеджменту издательских компаний и управлению редакционными коллективами, действительный главный редактор вебсайта издателей (www.uapp.org) и веб-сайта редакторов (www.redactor.in.ua). Постоянный эксперт ряда профильных изданий по медиабизнесу.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

19

20

ГОСТЬ НОМЕРА

В-третьих, наш «Редакторский портал» (www.redactor.in.ua) начал на системной основе готовить и публиковать материалы об опыте издателей по развитию проектов, по зарабатыванию денег и по повышению качества информационного обслуживания читателей. Ежегодно наш экспертный совет, состоящий из топ-менеджеров издательских компаний и рекламных агентств, оценивает реальные объемы размещения рекламы в прессе, прогнозирует объемы рекламы на год вперед и уровень медиа-инфляции. Еще один важный проект – конкурс профессиональной журналистики «Честь профессии», где авторитетное жюри, состоящее из профессиональных редакторов, оценивает поданные на конкурс работы и поощряет лучшие практики в профессиональной журналистике, независимо от канала распространения информации – от прессы до ТВ. В нынешнем году Киев будет принимать 64-й Всемирный газетный конгресс и 19-й Всемирный форум редакторов, и УАИПП – принимающая сторона. Это крупнейшее в мире событие в индустрии новостей пройдет со 2 по ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

5 сентября в Киеве. Приглашаем вас и ваших читателей в Киев!

– Какие вопросы планируются к обсуждению в Киеве на Всемирном газетном конгрессе и Форуме редакторов? Какова повестка дня, что самое «вкусное» приготовили организаторы?

– Ваши читатели наверняка знают, что организатор конгресса – Всемирная ассоциация издателей газет и новостей WAN-IFRA. УАИПП является членом WAN-IFRA и будет принимающей стороной конгресса в 2012 г. Программа появится немного позже, но уже сегодня можно прогнозировать, что немалое внимание будет уделено вопросам свободы слова, развитию прессы в Украине, главным тенденциям в развитии медиабизнеса в мире, цифровому контенту. УАИПП будет прилагать усилия к тому, чтобы издатели и редакторы ведущих СМИ мира имели возможность воочию убедиться, что медиа в Украине развиваются динамично и что здесь есть потенциал. Вполне вероятно, что в дискуссиях будет затронута и тема о роли СМИ в развитии стран

ГОСТЬ НОМЕРА

с переходной экономикой. Мы также постараемся донести тезис о том, что ведущие мировые СМИ нередко не имеют полной и достоверной картины того, что на самом деле происходит в Украине. И постараемся показать, каким мы видим решение этого вопроса, как можно повысить качество и достоверность освещения событий в Украине. Отдельный вопрос, который особенно важен для Украины, – это розничные продажи прессы, постараемся обсудить и его. В последнее время украинская розница в городах поставлена на грань закона, она сильно зарегулирована, и, чтобы изменить такое положение вещей, чтобы дать толчок развитию прессовой розницы, мы постараемся использовать лучший мировой опыт решения данного вопроса. Проведение Конгресса в Киеве, надеюсь, поможет нам в этом.

– Вопрос по рекламе. Какие были прогнозы по рекламным объемам в печатной прессе на 2011 г. и оправдались ли они? Какие виды рекламы преобладали, насколько рекламодатели готовы к прежним долгосрочным контрактам, или сейчас востребованы менее затратные форматы: классифайд, модульные формы и т. п.?

– Фактический объем рекламы, размещенной в прессе в 2011 г. (не прайсовый, а реальный, т. е. с учетом всех скидок) эксперты УАИПП оценивают в 2436,3 млн грн. (рост по сравнению с 2010 г. на 10,2 %). Ранее, летом 2011 г., эксперты прогнозировали рост на уровне 12,6 %. Расхождение всего лишь на 2,4 % подтверждает высокую точность прогнозов экспертов УАИПП. На 2012 г. эксперты УАИПП прогнозируют 9 % рост совокупного объема рекламы в сегменте печатных СМИ – до 2654,7 млн грн. Объем прямой полосной рекламы в 2012 г. вырастет на 7,9 % и составит 1686,99 млн грн. Более чем 80 % этой суммы – реклама во всеукраинских изданиях (1331,7 млн грн.), что соответствует увеличению на 7,5 %. Объемы прямой полосной рекламы в региональной печатной прессе в 2012 г. составят 355,29 млн грн., что на 9,5 % выше, чем в 2011 г. Одним из основных факторов, лежащих в основе именно такого прогноза, – общие позитивные ожидания по оживлению украинского рекламного рынка, связанные с проведением ЕВРО–2012, а также парламентскими выборами.

Более подробную информацию смотрите здесь: http://www.uapp.org / news_uapp / 11827. html.

– Как вы относитесь к планам регулирующих органов ввести запреты на рекламу алкоголя и сигарет в СМИ? Какие сегодня есть ограничения по этим направлениям в Украине?

– Прежде всего, обращу ваше внимание и внимание читателей на то, что в Украине реклама алкоголя и табака в СМИ запрещена с января 2010 г. Что касается идеи запретить всякую коммуникацию компаниям, производящим алкоголь и табак, то я категорически не поддерживаю это! Во-первых, компании работают легально, их деятельность не запрещена законом. Вовторых, сторонники столь радикального запрета эксплуатируют популистские лозунги и не просчитывают экономических последствий нововведения. А эти последствия – как потери для бюджета (недоплата налогов, акцизов и пр.), так и откровенный вред здоровью людей. Ведь

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

21

22

ГОСТЬ НОМЕРА

запрет коммуникации не заставит людей бросить курить, зато лишит их информации о том, как отличить контрабандные сигареты от легальных, не даст возможность узнать о сигаретах с меньшим содержанием вредных веществ, и наверняка лишит СМИ возможности вести пропаганду здорового образа жизни. Безусловно, если речь идет о борьбе с ранним подростковым курением, то это совершен-

но иная история! И для этой цели необходима комплексная программа плюс инструменты защиты этой аудитории, а также контроль за соблюдением регулирований. Все это обязанности государства. Но когда оно перекладывает свои обязанности на медиа и запрещает рекламу, то это говорит о слабости государства и о нежелании чиновников выполнять свои функции. Мы проводили оценки того, сколько же недополучит госбюджет в случае введения такого полного запрета на тематику, а фактически – цензуры в СМИ, и можем аргументировано утверждать, что запрет категорически недопустим и вреден для государства.

– Российские газеты и журналы вполне востребованы украинским читателем, каково влияние России на формирование информационного рынка ? Есть ли конкуренция с местными медийными компаниями?

– Конкуренция, конечно же, у нас есть, рынок достаточно плотный, здесь работают разные деньги: и российские, и украинские и западные. Но выигрывает тот, кто более профессионален. Да, у нас нет языкового барьера, очень большая доля СМИ выходит на русском языке. Однако, как и всюду в мире, читатель выражает наибольшую заинтересованность в содержании, близком ему географически и тематически. Другими словами, больше читают о том, что происходит в Украине, и что написано в Украине. Если же нужно узнать о событиях в России, есть телеканалы, спутник, Интернет. Как таковой именно российской прессы (которая бы писала исключительно о происходящем в России) на нашем рынке немного. А те издания,

Наша справка УАИПП Украинская ассоциация издателей периодической печати (УАИПП) – общественное негосударственное некоммерческое объединение издательских компаний периодической печати Украины. УАИПП создана в 2001 г. В данный момент объединяет 97 членов, из которых 48 национальных и 49 региональных издательских компаний Украины, всего более 300 изданий. Миссия УАИПП – объединить издателей газет и журналов с целью создания цивилизованного рынка прессы и развития издательского бизнеса за счет лоббирования общих интересов и качественного сервиса для каждого члена Ассоциации. Президент УАИПП – Леонид Цодиков, основатель и генеральный директор ЗАО «Медиа-пресс».

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ГОСТЬ НОМЕРА

которые в Украине зарегистрированы и работают, пишут о том, что покупает украинский читатель.

– Ассоциация ведет свой проект в Интернете – «Редакторский портал», на нем много важной информации по управлению печатными проектами. Можно ли сказать, что многие разделы созданы специально для работы медиа-менеджеров: касающиеся редакционной стратегии, аудитории, контента, где успешные персоны могут в форме консультаций поделиться своим опытом?

– Весь проект создан для медиа-менеджеров, ведь современный редактор – менеджер в большей степени, чем просто редактор. Это специализированный ресурс для редакторов, редакций, все разделы адресованы им. Если же под медиа-менеджерами понимать только руководителей и управленцев СМИ, то не так много разделов портала создано специально для них – таков наш замысел. Впрочем, в любом случае издатель и редактор совместно обсуждают и формируют редакционную политику, а если мы говорим о небольших или региональных медиа, то там издатель нередко является и главным редактором проекта. Что касается обмена опытом и консультаций, то наш расчет на то, что практикующие редакторы будут много общаться между собой, не оправдался. Нас читают, но интерактив пока хромает. Поэтому «Редакторский портал» Александр Дяченко, юрист УАИПП самостоятельно берет интервью, готовит специальные сase-study, ищет и анализирует уни- вперед в отношении доступа к информации. кальный опыт, чтобы сделать эту информацию Но в том же 2011 г. был принят и другой закон, максимально полезной нашим читателям. Фиш- который вернул политиканам возможность ка портала – быть полезным своей аудитории. подавать многомиллионные иски к изданиям. И если с помощью вашего издания мы получим Выходит так: хотите печатать больше информадополнительных ньюсмейкеров, готовых поде- ции – без проблем, но будьте готовы к возможлиться уникальными практиками развития из- ным судебным преследованиям, по итогам кодательских проектов, то с нас вам причитается! торых издание может быть закрыто. Добавьте – Какова ситуация со свободой слова сюда «букет» вопросов о продолжении финанв СМИ? Можно ли назвать законодатель- сирования государственных и коммунальных ство Украины поддерживающим развитие СМИ, ворох проблем с работой сетей киосков независимых изданий? по продаже прессы, регулярные попытки ввеНа этот вопрос отвечает Александр сти цензуру в СМИ и в Интернет и т. д. О какой Дяченко, юрист УАИПП: поддержке вы говорите?

– О поддержке свободы слова, к сожалеБеседовала нию, говорить трудно. Потому что чиновнику Дарья Винникова, организационный это невыгодно. Смотрите, в 2011 г. был придиректор УАИПП, Украина нят Закон о доступе публичной информации, Фото Евгения Геранина, что, несомненно, является огромным шагом предоставлено «Телекритикой» ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

23

24

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

Печатная пресса Швеции переживает трансформацию Исследователи в сфере медиа разных стран мира вот уже года 3–4 ищут ответ на вопрос: умрут ли газеты? Те, кто ответил утвердительно, пытаются теперь определить, в каком году состоятся похороны: в 2017, 2035-м, или в 2040-м? Среди шведских аналитиков рынка печатных СМИ абсолютной убежденности в cкорой смерти газет нет, однако есть единодушное понимание того, что пресса переживает процесс значительных изменений, что рынок будет продолжать трансформироваться. Будут меняться приоритеты, возможно, изменятся периодичность выхода и форматы прессы. Поле для маневров у издателей шведской печатной продукции, однако, пока еще есть.

ПАЦИЕНТ СКОРЕЕ ЖИВ, ЧЕМ МЕРТВ…

Ландшафт периодической прессы Швеции остается достаточно стабильным: в 2010 г. в стране выходило 170 газет с периодичностью от 1 выпуска в неделю до 7. Это ровно столько, сколько в 1995 г. Конечно, за эти годы появлялись новые издания, а какие-то газеты исчезли. Швеция по традиции относится к читающим странам, большая часть центральных и региональных изданий были основаны еще в середине XIX в. Бурному развитию печатного слова способствовала практически всеобщая грамотность населения. Система подписки и доставки газеты на дом начала создаваться в Швеции в XIX в. На протяжении многих десятков лет чтение газеты неизменно сопровождало процесс поглощения завтрака в домах сотен тысяч шведов (газеты доставляются по подписке к 5–6 часам утра). Именно сила традиции во многом объясняет тот факт, что шведы, несмотря на весь технический прогресс и практически полную компьютеризацию страны, продолжают читать газеты. 70 % населения читают утреннюю газету регулярно – дома или на работе. В 2010 г. 93 % всего тиража утренних газет страны распространялось по подписке, а сами тиражи неизменно вызывают чувство легкой зависти у издателей и редакторов друГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

гих стран. До сих пор в стране с населением в 9 млн тиражи региональной прессы составляют в среднем от 30 до 50 тыс. экземпляров. Тиражи крупнейших шведских изданий в начале 2011 г.: • Göteborgs Posten (Гетеборг и западный регион Швеции) – 229,5 тыс. экз.

• Sydsvenskan (Мальме, Лунд) – 126,6 тыс. экз.

• Aftonbladet (общенациональный таблоид) – 320 тыс. экз.

• Svenska Dagbladet (общенациональная, утренняя) – 198 тыс. экз.

• Dagens Nyheter (общенациональная, утренняя) – 298,8 тыс. экз. При таких цифрах говорить о смерти газет по меньшей мере моветон, почти как говорить о похоронах пусть и пожилого, но вполне крепкого человека. Однако при внешнем благополучии со здоровьем у шведской прессы явно не все в порядке: тиражи газет сокращаются. Каждый год. 20 лет кряду. Еще в 1998 г. 86 % населения Швеции читало газеты (платные и бесплатные) минимум 5 раз в неделю. В 2010 г. этот показатель сократился до 70 %. Читательские привычки сегодняшних подростков не могут не вызывать беспокойства у издателей. А что уж говорить о поколении родившихся в середине 2000-х!

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

Эксперты прочат еще более печальные показатели за 2011 г. В минувшем году вечерняя пресса (и в первую очередь, газета Aftonbladet) умудрилась потерять более 10 % тиража по сравнению с 2010 г. Если верить результатам опросов читателей, то для бумажных версий таблоидов страны грядут невеселые времена. 53 % респондентов ответили в опросе 2010 г., что читали таблоиды (Aftonbladet, Expressen и GT) только в Интернете, и только каждый третий читал вечерние газеты в печатном варианте. Местную / региональную прессу лихорадит чуть меньше, чем центральные издания. В последние годы сокращение тиражей в этом сегменте прессы составляло в среднем 5 % в год. Пожалуй, это лишний раз доказывает факт, что людей больше интересует то, что происходит в соседнем дворе, чем жизнь соседнего города или столицы. К тому же местный материал чаще бывает эксклюзивным. О том, что происходит в крохотном селе на севере Швеции, сообщают лишь местная газета и в лучшем случае радио (в т. ч. «сарафанное»). О том, что происходит в столице, сообщают все центральные СМИ. ДИАГНОЗ: ЦИФРОВАЯ ЛИХОРАДКА

Аналитики предупреждают: не пеняйте на Интернет по поводу падения тиражей, коли они сокращаются уже 20 лет кряду. Когда-то у платной прессы отбирали аудиторию телевидение и бесплатные газеты. Постоянный рост цен на подписку и розницу тоже не мог не отразиться негативно на тиражах, однако если учесть, что тиражи сокращаются и у бесплатных изданий (тех, которые еще остались на рынке, а их число тоже сокращается), значит, есть и другие причины. Сегодня Швеция относится к абсолютным лидерам в области доступа к новым технологиям: около 86 % из 9, 3 млн жителей страны имеют доступ к Интернету ежедневно, причем абсолютное большинство юзеров пользуются широкополосной связью. В 2010–2011 гг. Швеция попала на первую позицию в рейтинге индекса сетевой готовности общества (NRI), обогнав Сингапур, США, Канаду и Норвегию. Для сравнения: Россия в этом рейтинге находится на 77 позиции, Украина – на 90. Доступ к скоростному Интернету, в т. ч. мобильному, повышение «юзабилити» сай-

25

Рис. 1. Доля людей в возрасте от 65 до 85 лет, имеющих доступ к утренней газете (кривая вверху) и Интернету (кривая внизу) в домашних условиях. Источник: Коллегия прессы тов не могли не отразиться на посещаемости сайтов газет. Количество уникальных посещений сайтов за одну неделю в декабре 2011 г., в скобках приведено число уникальных посещений тех же сайтов в 2007 г. : • Aftonbladet.se – 5 725 133 (4 080 940); • Expressen.se – 2 891 681 (1 885 423); • DN.se – 1 579 156 (974 722); • SvD.se – 1 142 878 (520 853); • Di.se – 1 044 394 (526 820); • GP.se – 518 746 (345 918). В середине 2011 г. 40 % жителей Швеции в возрасте от 15 до 74 лет владели смартфоном. В ноябре 2011 г. у мобильной версии сайта aftonbladet.se было 1, 4 млн уникальных пользователей в неделю. Мобильные версии и приложения для смартфонов становятся все более важным каналом доставки информации для медиакомпаний. Сегодня мобильные сайты или приложения – естественная часть информационного пространства. Для редакций это не только возможность оперативно передавать информацию юзеру, но и зарабатывать за счет геолокализированной рекламы. Кстати, гуру новых медиа предполагают, что в блиГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

26

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

доказывает то, что привычки потребления информации изменились. И ЧТО ЖЕ ВСЕ ЭТО ЗНАЧИТ?

Рис. 2. Доля молодежи в возрасте от 15 до 29 лет, имеющих доступ к утренней газете (кривая внизу) и Интернету (кривая вверху) в домашних условиях. Источник: Коллегия прессы жайшем будущем будут расти доходы именно от этого вида рекламы. В конце 2011 г. более 300 тыс. жителей Швеции владели iPad, к марту 2012 г. ожидается, что планшетниками буду владеть уже 500 тыс. шведов. Сегодня практически все общенациональные издания Швеции имеют приложения для планшетников, как и крупные региональные издания. Свежая статистика свидетельствует и о том, что именно подписчики на айпадверсию в большей мере «склонны к измене» принту, чем пользователи других платформ. Большая часть респондентов, принявших участие в опросе, проведенном в Швеции осенью 2011 г., ответили, что собираются отказаться или уже отказались от подписки на «бумагу», почитав «планшетную» версию газеты. Сменили обличие и соперники традиционных СМИ. Основными конкурентами газет являются сегодня не телевидение и радио, как это было еще лет 5–7 назад, а социальные сети, и в первую очередь Facebook (около 35 % шведов зарегистрированы в этой сети и активно пользуются ею), Google, Twitter (160 тыс. шведов – твиттриане), и блоги (12 % жителей страны читают блоги ежедневно). Все это еще раз ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Для шведских редакций процесс оцифровки информации означает в первую очередь переход на многоканальность. Буквально за 10 лет редакции даже небольших изданий были вынуждены перейти от производства одного продукта (печатной версии) сначала к производству 2-х (принт, веб), а сегодня уже 3–4-х каналов. Происходит процесс трансформации, в которой редакции в течение рабочего дня приходится производить контент для печатной версии издания, его электронной и мобильной версий, а также зачастую веб-телевидение (а иногда и эфирное), радионовости, версии для планшетников, да еще успевать вести диалог в Facebook. Переход на мультиканальность означает большие изменения для редакции и для каждого журналиста. Нужно владеть новыми технологиями, которым кто-то должен обучать (в рамках самой редакции или вне ее). Разные платформы требуют разных форм подачи информации (сайт, газета, приложение для iPad – абсолютно разные продукты). Социальные сети, «Твиттер» и интернет-ресурсы меняют процесс поиска информации. Социальные сети «произвели на свет» новые формы контакта с читателями, привыкшими к интерактиву, нажатию на кнопки и активному и при этом фрагментарному потреблению информации. Иными словами, редакциям необходимо новое мышление, основанное на понимании психологии получателя информации «цифрового» поколения. Некий хаос, возникший в шведских редакциях в процессе оцифровки, начинает меняться на более осознанный подход, основанный на понимании сильных сторон каждого канала в рамках одной медийной структуры. Принт позволяет давать углубленное описание и анализ вчерашних событий, веб – поставлять получателю оперативные и краткие («телетайпные») новости, использовать неограниченное интернет-пространство для кросс-медийных проектов. Мобильный телефон – это оперативность и возможность геолокализации, планшетник – высокая степень интерактива, Facebook – диалог с читателем. Разные информационные каналы «медиадома» (этот термин сегодня широко используется в Швеции) не должны дублировать, но дополнять друг

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

Рис. 3. Разворот «планшетной» версии Aftonbladet друга, купируя тем самым симптомы «каннибализма». Сегодня в медийной отрасли созрело понимание того, что бороться нужно не за читателя традиционного продукта (газеты), а за совокупную аудиторию всех платформ медиакомпании (включая Интернет, мобильную, планшетные версии и т. д.). Приходится экспериментировать со всеми платформами в той мере, в какой позволяет бюджет издания, отказ от экспериментов в пользу экономии ресурсов может стать слишком дорогим удовольствием. Процесс перехода от моноканальности на рельсы многоканальности оказался сложнее и болезненнее, чем предполагали многие. Отчасти потому что руководство (как правило, представители «аналогового поколения») не всегда понимает психологию и механизмы цифровых медиа и поведение «поколения социальных сетей». С другой стороны, как ни крути, основным источником доходов издательств был и остает-

ся принт. 43 % бюджета среднестатистической газеты в Швеции формируется за счет продажи тиража, и ровно столько же – 43 % – за счет продажи рекламы (на разных платформах). Основная доля доходов в рекламном пироге – продажа рекламной площади принта, и хотя доля поступлений от интернет-рекламы растет, ее пока еще трудно сопоставлять с принтом. Иными словами, традиционный продукт пока еще продолжает кормить новые медиа. Медийная отрасль лихорадочно ищет альтернативные источники финансирования, идут жаркие споры о том, за что можно брать деньги в интернет-пространстве, а что должно оставаться в свободном доступе, ставятся эксперименты. Опросы читателей дружно показывают одно: за новости шведский пользователь интернет-ресурсов платить не хочет. Раскошелиться, однако, респонденты готовы за эксклюзив, полезную информацию (например, результаты тестов), а также сервисы. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

27

28

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

Рис. 4. Раздел блогов на сайте регионального издания Västerbotten kuriren (Северная Швеция). Сегодня здесь зарегистрировано около 800 местных блогеров, около 25 % трафика на сайт приходит через раздел блогов и местных новостей За бесполезную и ничего не дающую информацию не хочет платить никто, как и за информацию, которую можно получить бесплатно (что, впрочем, не есть аксиома). Производство качественного контента стоит денег, а перспективы финансирования новых медиа туманны. Альтерантивные источники доходов, конечно, есть. Но где спрятан ключ к стабильным доходам? В уникальном контенте? Контекстной рекламе? Айпад-подписках? Интернет-магазинах и продаже смежных продуктов? Онлайнклассифайдах? Где-то еще? Поиск ведется. ПРЕДВЕСТНИКИ?

В Швеции самым успешным продуктом в плане монетизации цифровых платформ является таблоидное издание Aftonbladet (основано еще в 1830 г., владелец – норвежский концерн Schibsted). Первый вариант сайта издание запусГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

тило еще в 1994 г., став одной из первых газет в Европе (и в мире), имеющей электронную версию во Всемирной сети. За 17 лет «оцифровки» редакция прошла путь от специализированных редакций (принт – веб) к интегрированным, чтобы вновь вернуться к специализированным. Aftonbladet во многом является первопроходцем и законодателем мод в шведской медиаотрасли. В конце 2011 г. было зарегистрировано 5,7 млн уникальных посещений сайта издания в неделю, 125 тыс. читателей сайта пользовались платным сервисом Plustjänst (редакционный контент, включающий эксклюзивные интервью и новости, результаты тестирования товаров и т. д.). Мобильную версию издания читают 1,4 млн уникальных посетителей в неделю, почти столько же сколько посещают сайт качественного общенационального издания Dagens Nyheter.

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

В сентябре 2011 г. руководство концерна Schibsted и Aftonbladet объявили об очередной революции: отныне не газетный контент будет управлять содержанием сайта, а наоборот. Изменения приоритетов сопровождались весомым сокращением штатов редакции с 500 сотрудников до 400. Сокращения затронули, в первую очередь, редакцию принта, усиливая, однако, позиции подразделений новых медиа. Это показательно, ведь то, что происходит в Aftonbladet, рано или поздно распространяется на отрасль в целом. В кулуарах поговаривают, что для сайта издания разрабатываются новые модели платы за информацию и новые платные сервисы. УМРЕМ ВМЕСТЕ С ЧИТАТЕЛЕМ? ИЛИ ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ?

Итак, в области печатных СМИ идет процесс перехода от одноканальности / двуканальности к многоканальности. Процесс сложный, затратный, но неизбежный и небезрезультатный. Сегодня все больше издателей приходят к выводу: бумага – всего лишь один из носителей информации, да еще и самый затратный. Для тех, кто хочет спонсировать лесоперерабатывающую отрасль, а главное, готов платить за печатные издания (а таких в Швеции, как мы уже выяснили, все еще много), они должны производиться и доставляться. Возможно, с иной периодичностью: не 7 раз в неделю, как это делают общенациональные и крупные региональные издания сегодня, а 3, не 5–6 раз в неделю (как местная пресса), а 2, чтобы со временем либо трансформироваться в еженедельники, либо вовсе исчезнуть. На вопрос, когда умрет бумажная газета, редактор одного регионального издания Швеции ответил: «Тогда, когда умрет наш последний читатель». Тем, кто предпочитает потреблять качественную информацию с экрана компьютера / планшетника / мобильника, должна быть предоставлена такая возможность. Носитель сам по себе не имеет значения, люди потребляют информацию в том формате, к которому они привыкли или в каком им удобнее именно сегодня или всегда. Подход «а мы вас все равно заставим нас читать» не работает, где есть альтернатива. Стратегия выживания медиа в такой среде – быть там, где находится читатель: на бумаге, в Интернете, мобильнике или планшетнике. Для большинства шведских издателей вопрос

инвестировать или нет в Интернет и новые медиа уже не актуален. Им приходится вкладываться в развитие всех каналов и продолжать укреплять свой бренд. Уйдет с рынка тот, кто не понимает или отказывается понять, что традиционные СМИ потеряли монополию на производство новостей. У современного читателя сегодня есть возможность получить информацию из миллионов бесплатных и платных источников, причем иногда раньше, чем ее получает журналист. Пользователи Интернета превратились в производителей и распространителей новостей. Народная и профессиональная журналистика не только мирно сосуществуют, но и прекрасно дополняют друг друга. Пользователи Интернета могут обладать такими знаниями, навыками и экспертизой, которые недоступны редакции небольшого (а иногда и крупного) издания. Символично, что шведское радио присудило в 2011 г. премию в области расследовательской журналистики группе авторов шведского форума Flashback. Участники дискуссии форума совместными усилиями (благодаря технической экспертизе обсуждавших) разоблачили манипуляции, произведенные норвежским фотографом в сделанных им снимках. В результате разоблачения фотографа лишили звания лауреата конкурса на лучший снимок дикой природы 2011 г. Поток информации продолжает расти. В Сети есть все: серьезное и несерьезное, достоверное и вымышленное, проверенное и оставшееся на уровне слухов… Замыслы отправителя не всегда прозрачны, кто этот самый отправитель не всегда ясно. В такой среде значение профессиональной журналистики возрастает. Потребность в качественной журналистике и редакторской компетенции будет оставаться независимо от того, на какую платформу информация передается. Создание контента, отбор информации и ее презентация остаются важнейшим оружием в борьбе за аудиторию. Качественная журналистика – она и в «Твиттере» качественная, а плохая – и в принте плохая. Вопрос умрет газета или нет, уже не столь актуален, как вопрос умрет качественная журналистика или нет? Вероника Менжун, журналист, преподаватель, руководитель проектов шведского института повышения квалификации журналистов Fojo при университете имени Карла фон Линнея ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

29

30

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

Судьба региональной прессы: проблемы господдержки, приватизации, взаимодействия СМИ и органов власти Концепция Союза журналистов России

Российская региональная общественно-политическая пресса (республиканские, областные, краевые, городские, районные газеты) несмотря на быстрое распространение Интернета продолжает оставаться необходимым институциональным атрибутом даже самых социально неблагоприятных и экономически депрессивных территорий страны.

Именно региональные издания способны цементировать, регулярно актуализировать те социальные скрепляющие механизмы, которые позволяют сохраняться существующим, а также воспроизводиться новым местным сообществам. Во многих муниципальных районах районная газета по-прежнему остается основной площадкой для обсуждения местной повестки дня. За последние 5 лет число изданий практически не изменилось (около 3,5 тыс.), а их совокупный разовый тираж даже вырос и составляет более 2 / 3 совокупного тиража периодики России (более 30 млн экз.). Сегодня перед региональной прессой множество вызовов, главным из которых является зависимость редакционной политики изданий от учредителей и спонсоров (среди которых в основном присутствуют региональные и муниципальные органы власти). Действуя в русле авторитарной традиции, предусматривающей постановку перед медиакомпаниями политических задач в обмен на гарантию экономических основ деятельности, региональные и муниципальные органы власти оказывают избирательную финансовую поддержку в той или иной форме СМИ во всех ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

субъектах РФ. Механизмы оказания поддержки зависят от 2-х основных факторов: формы собственности СМИ и направления его редакционной политики. Особенное давление испытывают региональные редакции от муниципальных органов власти, политика которых в значительной степени носит инструментальный, дифференцированный и конъюнктурный характер, ориентируясь на достижение краткосрочных и изменчивых утилитарных целей. Наиболее недальновидные и «медианеподкованные» чиновники стремятся максимально ограничить зону действия СМИ и упростить взаимодействие с журналистами до уровня отдачи распоряжений. Мощным средством воздействия на периодику стала федеральная почта. Проблемы дистрибуции вытесняют с рынков наименее прибыльные проекты, а такими по определению являются общественно-политические газеты, толкают их на поиски спонсоров, способных погасить затраты на доставку. Региональная общественно-политическая печать, не выполняющая должным образом различные общественные функции, все более теряет конкурентоспособность в сравнении

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

с глобальными, федеральными, региональными развлекательными печатными и электронными медиапроектами, открывая для их экспансии информационное пространство регионов. Поэтому предложение о необходимости приватизации государственных региональных СМИ, высказанное президентом Д. Медведевым, важное и своевременное. Главное, чтобы в процессе реформирования организационно-правовых форм не были утрачены общественные функции этого обширного сегмента системы СМИ России. Уже сегодня многие редакции, пытаясь максимизировать прибыль и минимизировать риски, возникающие при обращении к острой социальной тематике, вынуждены осваивать таблоидную модель. Необходимо отметить, что за 20 лет новейшей истории России в сегменте общественнополитической прессы было создано менее 3 % частных изданий. Складывающуюся конфигурацию наиболее развитых муниципальных медиарынков можно обозначить следующим образом: 5 бесплатных рекламных газет и 1 платная общественно-политическая (в основном государственная или муниципальная). Максимальная коммерциализация содержания может стать вектором, по которому двинется немалая часть региональных газет России после приватизации, если этот процесс не будет сопровождаться государственными программами развития и удержания их в сфере общественной пользы. Для эффективного реформирования российской региональной прессы недостаточно формально перевести медиактивы из государственной собственности в частную. Необходимы государственные программы, обеспечивающие сбалансированное развитие экономической самостоятельности региональных изданий с одновременным безусловным исполнением ими норм деятельности, требуемой от свободной и ответственной прессы. В жизнеспособности и экономической устойчивости социально-ответственной прессы в России, когда общественные интересы превалируют над личными, а долгосрочная эффективность медиабизнеса ставится выше, чем выполнение сиюминутных политических или экономических задач, убеждает опыт

6

ÍÎÂÎÂÎÐÎÍÅ

Ñîáðàòü áû íà÷àëà ñòðî ïî åäèíîìó ýêçåìïëÿðó çåé êîë¸ñíûõèòåëüñòâà - çðåëèùå áûëî âñåé òåõíèêè îò áû çàíÿò - “Çàõàð Ñèëû òðóäÿã, êîòîðûå, êàê èõ ñòàðåéøè íîå. Ìóêå è, óõîäÿ íà÷”, æåðòâîâàëè ñâîé ðåñóð íà ÇÈÑ-5 ëÿì: ñàìîñâàëóïåðåïëàâêó, óñòóïàëè ñ àòîìíîé ñòðîéêîëåþ íîâûì Ëèøü ðåñóð -áåòîíîâîçó, “ëàéáå”-àâ ìîäåñÿ íåèñ÷åðï ñ êîëëåêòèâà àâòîòðàí òîáóñó. òð¸õ äåñÿò àåìûì. Îñîáåííî â ïîðó ñïîðòíèêîâ êàçàëèëåò ñîçèä èé. àíèÿ Ïîñë ëèíèè “Çàõàð ïåðâ å ïóñêà ïåðâ Ñèëû÷” ñ äåðå îãî áëîêà ñîø¸ ûõ ÁåëÀÇ íå ïðèæ ëñ èëñÿ ó íàñ âÿííîé êàáèíîé. Êàðüåðíû çàòî ÌÀÇû, è íå ñäåë é íî... Áóäåì ÊðÀÇû è ÊàìÀÇû ñ ÇÈËà àë ñåáå êàðüåðó, áëàãîäàðíû ìè êòî ñâîèì íåë¸ âîäèòåëÿì ïîðàáîòàëè ñëàâè íå çàáóäåì ãêèì øîô¸ðñêèì âñå íóæäû òåõ, òðóä çâàíèå áûëèè ïîòðåáíîñòè ñòðîéêè, îì óäîâëåòâîðÿë íåðàçäåëèìû: ÷ü¸ çâàíèå è àâòîòðàíñïîðò ïðèíèêè.

ÆÓ - 50

ëåòêèí. Ñîâìå ñòíûå óñèëèÿ íèñòðàöèè è îáùåñ àäìèòâåííûõ îðãàíèçàöèé ïîñòîÿ êîëëåêòèâ íà ííî âûâîäèëè íàø ïðèçîâûå ìåñòà ñîöèàëèñòè÷åñêîì ñîðåâíîâàíèè.â Âñ¸ áûëî, ëàñü äîáðàÿ âñ¸ ïðîøëî, íî îñòàïàìÿòü. Âñåì òåëÿì íà íîâîé âîäèáóäåò ðàäîñòüþ ñòðîéêå - ïóñòü äîðîãà! Íà ñíèìêå: âåòåðà í ñòðîèòåëüñòâà Èâàí Ìàêñè ìîâè÷ Ïîêóñàåâ.

ÊÀÊÈÌ ØÈÔ ÐÎÌ ÄËß ÂÎÄÈÒÅË ÁÛËÎ ÑËÎÂÎ ÅÉ

ÄÀÌÁÀ Íàøå ðóêîòâ çíà÷à ëîñü â îðíîå ìîðå îáîïðîåê òíî-ñì åòíîé

ÏÎÊÓÑÀÅÂ Èâàí Ìàêñèìîâè÷ :

ÏÓÑÒÜ ÁÓÄÅÒ ÐÀÄÎÑÒÜÞ ÄÎÐÎ ÃÀ ÊðÀÇû íà ðàçðàá îòêå

ãàäû àñòðîíîìè÷ âûâîç êè ãðóíò åñêèå îáú¸ìû àòîìíîé ñòàíöè à ïîä îáúåê òû ñòðîèòåëüíîãî è, ðûáõîçà, äîìîêîìáèíàòà. Áðèãà äà Ìèõàè ë Ïåòðîâè÷à Ðûæêîâà çàíèì àëàñü â îñíîâ ïåðåâîçêîé ðàñòâî íîì Íà êàæäîì îáúåê ðà è áåòîíà. áåòîíùèêè áûëè òå øòóêàòóðû è óâåðåíû, ÷òî íàøè âîäèòåëè íå íå ïîäâîäèëè: ïîäâåäóò. È îíè Áûêîâ , Ãåîðã Èâàí Âàñèëüåâè÷ èé Âëàäèìèðîâ Èëüèíñêèé, Èâàí è÷ Àíäðååâè÷ Ïðîñâåòîâ, Âàñèë èé Ïåòðîâè÷ Ñèëèí Àíàòîëèé Íàóìî , ëàé Àíäðå åâè÷ âè÷ Ëÿëèí, ÍèêîÁîÿðê èí, Èâàí Çíàêîìûå âñå ñìåíà Ãåîðãè ëèöà... Ïåðåä âûõîäîì ÿ Âëàäèìèðîâè÷ íà ëèíèþ çà ðàñòâîðîì à Èëüèíñêîãî.

1980 ã.

×ÒÎ ÎÑÒÀËÎ ÄÎÁÐÀß ÏÀÌÑÜ -

ßÒÜ Äî 1961 ãîäà íèêîì â êîëõî ÿ ðàáîòàë ìåõàìåíÿ ïðèíÿ çå, à íà ñòðîéêó âîäèòåëåì. Ãîä âîçèë ðàçíûëè å òîì ïåðåâåëè ãðóçû, òîëüêî ïîòðàíñ ïîðòí îå ìåõàíèêîì. Àâòîïðåäï ðèÿòè å Óïðàâëåíèÿ ñòðîè òåëüñòâà èìåëî ñâîè àâòîê îëîíí ñòðîéêàõ â ðàçíû û íà ðàçíûõ õ ãîðîäàõ, ìåíÿ

Ïî ïðîôñîþçíû ì ïóòåâêàì

êîòëîâàíà ïîä ïÿòûé áëîê.

1973 ã.

Âåòåðàí ñòðîè Íàòàëüÿ Äàâûä òåëüñòâà îâíà Èëüèíñ êàÿ

îðãàíèçàöèé. êîíå÷íî, áûëî Íà ïåðâîì ìåñòå, áûòå êàæäîãî ïðîèçâîäñòâî, íî î äûõå äóìàëè è êîëëåêòèâíîì îòíå Áûëî âðåìÿ ìåíüøå. îáñëóæèâàíèå , êîãäà ðåìîíò è òåõíèêè ïðîèç äèëèñü ïîä îòêðû âîè ìåòêî ñôîðì òûì íåáîì òîì ô¸ðñêîå íàñòðî óëèðî âàëè øî- ðèé, ïîñòðîèëè àâòîïðîôèëà. Ïîêòîðàñøèôðîâàâ åíèå, ïî-ñâîåìó Äàëüøïîÿâè ëèñü ò¸ïëûå áîêñû . å îòñòðîèëè áûòîâ áóäåì àâòîòð ñëîâî äàìáà: “äî- ïóñ îé êîðñ ðàçäåâàëêà Áûêîâñêîìó àíñïîðòó ìîãèë ó, ïîÿâèë ìè, - àâòîðèòåò”. èñü äóøåâûå, â êîòîðîì Äåëî â òîì, ÷òî ïàðèëêà, áàññåéí. ðàâëåíèÿ ñòðîèò ó÷àñòîê ¹4 Óï- îòäîõ Ïîñëå ðàáîòû ïîïàðèòüñÿ, åëüñòâà, ñ êîòîðû íóòü - ïîæàë òåñíî âçàèìîäåéñ ì  íîâûõ äîìàõ óéñòà. ëè, ñòðîÿ äàìáó òâîâàëè âîäèòå- íèêàì íàøèì ðàáîò , âûäåë âîçãëà ÿëèñü êâàðòèðû âëÿë â òî ïëàòíî âðåìÿ Âàñèë (áåñèé Ìèòðî ôàíîâ Áûêîâñêèé. Âîò è÷ ïðîôñ íå òî ÷òî ñåé÷àñ). Çà òåëè åãî “êðàé è ñäåëàëè âîäè- ò¸âêè îþçà ïðåäîñòàâëÿëèñüñ÷¸ò ïóìîìó ýòèõ ñëîâíèì”, õîòÿ åìó ñà- ðèè â ïðîôèëàêòîðèé, ñàíàòî è çäðàâíèöû Óâàæàëè è íå íèêòî íå ãîâîðèë. âåòñêî õîòåëè îáèäå ìó Ñîþçó ïî âñåìó ÑîÀ òåïåðü è òü. â îôîðìëåíèè . Áîëüøóþ ðîëü ðîôàíîâè÷ íå ñàì Âàñèëèé Ìèò- ìûõ âñåõ íåîáõîäèáåç äîêóì èðîíè åíòîâ èãðàë à è ïðèçí ¸ò: ÷óâñòâî âèíîâ òîãäà àòîñòè áûëî à- íàø ãëàâíûé áóõãàë îñòàëîñü, õîòÿ òåð è Àíàñò ñèÿ Ïàâëîâíà Õèòðû àãî íîâîâ îðîíåêóñî÷åê ñâîéñêîõ. Íà êîìó-òî ïðèâû æñêîã î “ìîðÿ ” àâòîìäíè ñòðîèòåëÿ è ðàáîòí èêîâ ÷íî ðàäóåò ãëàç. îáèëüíîãî ðàèâàëèñü ïðàçä òðàíñïîðòà óñòíè÷íûå ìåðîï ÈËÜÈ ÍÑÊÀß ÿòèÿ ñ ÷åñòâî ðèÍàòàëüÿ Äàâûä ïðîèçâîäñòâà,âàíèåì ïåðåäîâèêîâ îâíà: ïðîâîäèëèñü êóðñû ïðîôåññèîíà êîíÐÀÁÎÒÀËÈ ñòâà ñ íàãðàæäåíèåìëüíîãî ìàñòåð âûõîäíûå äíè ïîáåäèòåëåé. ÅÇÄÈËÈ, ìû õîäèë êàòåðàõ ïî Äîíó, è íà ÎÒÄÛÕÀËÈ à ïî òóðèñòè÷åñêèì ïóò¸âêàì âî ìíîãèå ãîðîä Âîäèòåëè è ðåìîí- ËÅÒÀËÈ - ãðóïïà à ìè ïî 30 ÷åëîâ òíûé ïåðñî íàë ïîñòîÿííî åê - ëåòàîùóùàëè òðèåäè - ëè íà ñàìîë¸òàõ. íóþ çàáîòó è âíèìà Áûëà ïîðà ñîçèä íèå ïàðòèé ïðîôñîþçíîé àíèÿ. Ïðîè êîìñîìîëüñíîé, øëûé âåê. Íåçàáûâàåì êîé ëåíèÿ. ûå âïå÷àò-

- â Êèåâå.

1972ã. çàêðåïèëè çà àâòîêîëîííîé, òàâøåé íà ÂîÃÐÝ ðàáî- Òèõîí 15 åäèíèö ÇÈËà- Ñå. Ó íàñ áûëî Àíäðåîâè÷ Ãðèãîðüåâ, Íèêîë àé äîêóìåíòàöè åâè÷ ×óïåå 585. Âûåçæàëè ðàíüøå âñåõ è è êàê ïðóä-î Êîãäà ôîðì â. òåëü äëÿ ïÿòîãî õëàäèèðîâà ëè áðèãà æå. Îñîáåííî âîçâðàùàëèñü ïîç- áåòîí áëîêà çàïîìíèëàñü 1963 ãîäà. Äâóõì çèìà ðîì îâîçîâ-âåðòóøåê, áðèãà äó óñòðîé ñòâà òðåáîâàëîñ. Äëÿ åãî ü ñîîðóíû ñíåãà è óçêèé åòðîâîé òîëùè- øèõ áûë íàçíà÷åí îäèí èç äè- äèòü îãðàæäàþùóþ ëó÷- ìå Äîíà, äàìáó ùåííîé äîðîã êîðèäîð ðàñ÷è- íîâè÷âîäèòåëåé Àëåêñåé Ñòåôà È ÂÎÄÈÒÅËßÌ î÷èñòèòü ëîæå â ïîéè...

- âüåâ è êóñòàð Ïîïîâ îò - ÑËÀÂÀ È ÏÎר  äíè þáèëåéíû .  êîíöå 1965 íèêà, à çíà÷è äåðåÍåçàáûâàåìû ãîäà ìåíÿ óòâåðõ òîðæåñòâ Ò ñòàòüñÿ ñ æèâîï ò ðàñ- òåðàíîâ ñîñò äèëè íà÷àëüíèêî çàñëóãè âûñîê â ãîðî êëàññí èñíûì îîãî ì è ìè, îáëþá óãîëêà àâòîêð êîé, à åù¸ ÷åðåç àâòîìàñòåðñ- ëàÿ ãîäàðíîñòåé îÿëîñü âðó÷åíèå ïî÷¸ò äñêîì Ñîâåòå âåÊèðèëëîâè÷ àíîâùèêà Íèêî- è îòäûõ îâàííûìè äëÿ ðûáàëêèêîì àâòîêîëîííû ãîä - íà÷àëüíèÂ.Ã.Êóëàêîâà îò ãóáåðíàòîðà Âîðîíûõ ãðàìîò è áëàà íà ïðèðîäå. Âñåãäà ðàäîâ à Ïàëü÷èêîâà. . 180 åäèíèö òåõè ãëàâû ãîðî íåæñêîé îáëà Ïåðâû íèêè, â êîëëå õàìè íà áëèæí àëè ñâîèìè óñïå- ïîðó÷ ìè ýòî ïîíÿëè òå, êîìó âîðîíåæ - À.Í.Í äñêîãî îêðó êòèâå - 220 ðàáîò ñòè èõ êîâ. Òðè áðèãà ãà - ãîðîä Íîâî åïëþ èëè è äàëüí íèèñïîë åâà. èõ òðàñ- ïî÷óâñ ñàõ Òàêèì îáðà íÿòü. çîì îòìå÷åíà ðàáîòàëè ïî äû âîäèòåëåé. Âñå õîí Èâàí Àðò¸ìîâè÷ Áóðÿê, òâîâàëè, ìîæåò Îíè-òî è íîé Òè- âûé ðàç Ô¸äîðîâè÷ Ïè÷óã êðóãë îñóòî÷íîìó áûòü, â ïåðïðîô âåðí åññèè îñòü ãðàôèêó. çà âñþ èñòîð ìíîãèõ íîâî äîëãó è âûáð èí, Èâàí òåëüñ Ñòåïàíîâè÷ Ñóìèí âîðî àíòâà íåëîâ êóþ èþ ñòðîè- ðûõ âåòåðàíû ñòðî  áðèãàäå áîëüø Âñåãäà ñ êîìñî . èòåëüñòâà íåæöåâ, ñðåäè êîòîåãðóçîâ Âëàäèìèðà Ìèõàé ìîëüñêèì çàäî- íîñòü: æàëêî, à ïðèä¸ áåñïî ìîù- âîäèòåëè Èâàí Àíäð Íîâî ðîì òñÿ. ååâè÷ ×åáîòàð¸âîðîíåæñêîé ÀÝÑ: ëüåâè÷ Àâåð Âíóøèòåëüíû î÷åíü äîáðî ëîâè÷ à Ñàðàòîâà Èâàíîðàáîòàë ìåõàíèê Äìèòð üÿíîâ å îáú¸ì â, ñîâåñ èé çîê ãðóíòà âè÷ Ãóðüåâ, îáñòî Ãðèãîðèé Âàñè , ýëåêòðîñâ û ïåðåâî- ðîâíà Ãîðÿ÷ òíî ðàáîòàëè áðàòü ÿ Âàñèë àðùè è áåòîí ÿòåëüíî è âîò íàñòîé áóòîâûé êàìåíà íå ïóãàëè, à âà, ãëàâíûé åâà, ôîðìîâùèöà Ìàðèöà Ðèììà ÀëåêñàíäÀëåêñåé Ãàâðèëèé Ãàâðè ëîâè÷ è öèïèà ÷èâî, ïî-ïàðòèéíîìó ïðèíèíæåíåð Âàñèë îâè÷ Ïîïîâû, ÿ Èâàíîâíà êå ýêñêà âàòîð ü ïðè ïîãðóç- øèé Òèõîíîâè÷ Êîëû÷ Èâàí òåõíèêëüíî ðåøàëà âñå âîïðî Áàòûðåèé Òèìîôååâ ïðîð îì è÷ Íåìû êîëàåâè÷ Áîëüø åâ, Ãåííàäèé Íè- ðîâà, Åêàòåðèíà Èëüèíè÷íà ñû äàæå êóçîâ à ÊðÀÇ ïîâðå æäàë òêà Þðèéàá Ìèõàèë Ïàâëîâè÷ Ëàâ- áûëî ìèðèò Ìèõàë¸â, íà÷àë êèí, ñòàðîâ. Íåëåãêî ïðàêòè÷íî è ïîñëåä Ãðèãî ðîâè÷ Àäîíüåâ. àêîâ, Ñåðãåé Ïåò- íî üñÿ ñ ýòèì âîäèòå üíèê ó÷àññòàíòèí Âàñè ðüåâè÷ Æèëêèí, ýëåêò îâàòåëüâ¸ë äåëà ïðåäñ Íà ñ÷åòó ýòîé ëÿì: áðè- êîìà Âëàäè åäàòåëü ïðîô- æàëü ïðèðîäó, æàëü òåõíèê ëåâè÷ Ïîïêîâ, ëüåâè÷ Êóïîâûõ, ïðîð ðîìîíòàæíèê Êîíó. ìèð Íèêîëàåâè÷ Èñêàë àá Àíàòîëèé âðà÷ Àíòî Ìà- îòâåñòè è “âèíî âàòîãî”, ÷òîáû òåëü Íàäå ßêîâ 10.10.2007 æäà Òèõîíîâí íèíà Ïàâëîâíà Èâàí äóøó, íåäîëãî.

îâà, ó÷èØóòåéíî à Ïó÷êîâà è ìíîã

èå äðóãèå.

Ìàòåðèàë ïîäãîò îâèë

Â.Àíóôðèåâ

¹40 (101 0)

PDF created

with pdfFacto

ry Pro trial vers

ion www.pdff

actory.com

таких региональных изданий, как «Свободный курс», «Змеиногорский вестник», Алтайский край; «Деловой Петербург», г. СанктПетербург; «Якутск вечерний», Республика Саха (Якутия) и др. Необходимо подчеркнуть, что законодательство многих европейских стран предусматривает предоставление средств из государственного бюджета для финансирования целевых расходов местной прессы. Специальные целевые программы государственной поддержки региональных газет по-прежнему играют важную роль в формировании плюрализма мнений в странах с устойчивым демократическим развитием (Франция, Швеция, Норвегия и др.). В комплекс мер государственного регулирования региональной печати мы предлагаем включить следующие компоненты: – совершенствование законов и правовых актов, направленных на поддержку общественных функций региональных изданий; – дальнейшее развитие федеральной и региональной поддержки реализации социально-значимых проектов в СМИ; – развитие системы повышения квалификации и обмена опытом сотрудников СМИ на региональном и федеральном уровне; ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

31

32

ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО

èíòåðíåò-î ëñÿ ïðîêàòå ïîÿâè å èñïàí õ â ñîâåòñêîì  êîíöå 1970- ïîä íàçâàíèåì «Íîâûéíàÿ èññòðàííûé ôèëüìîí ñ òîãî, ÷òî çàñòî àìè ïîñîòðóäíèê öû». Íà÷èíàëñÿ à ñ ëåíèâûìè üíîé êîìï àíèå é. ïàíñêàÿ ôèðì ñíàöè îíàë ìåíÿåòñÿ. Ðàêóïàåòñÿ òðàí à ìãíîâåííî î îðãàíèçîâàíêòèâ êîëëå Æèçíü ñÿ âåëèêîëåïí äåëàþòñÿ áîòà ñòàíîâèò ðàñòóò, ìóæ÷èíû ñëåäèòü çà íîé, çàðàáîòêèæåíùèíû íà÷èíàþò êðàñàâèöàïîäòÿíóòûìè,âàþòñÿ íàñòîÿùèìèíû, ñòðîÿò ñîáîé è îêàçû àþò äîðîãèå ìàøè ãåðîè îäèí çàòåì âñå ìè. Îíè ïîêóï êâàðòèðû. Àñåðäå÷íûõ ïðèñòóïîâ, ñåáå íîâûå îò þò óìèðà çà äðóãèì è ïðîáîäåíèÿ ÿçâû. òóâàëñÿ íåäîñ íàèíñóëüòîâ òü õîäÿùåãî îñòà Ñìûñë ïðîèñ çðèòåëþ, åñëè íå ñ÷èòà è ïóáëèêè ïåí ñîâåòñêîìóâ êîòîðûõ äâå òðåò êî ðàç÷àëüíûõ ñöåí, þ êîíòîðó (ñ òîé òîëü -ýñïè÷åñêîãî êîôå óçíàâàëè ðîäíó âìåñòî ýêçîò íèöåé, ÷òî ïèëè ÷àé ñ ïå÷åíüåì). ðåññî òàì

áçîð

15 ÀÒÜ ÊÑÒÀÒÈ ÑÊÀÇ

ÇÅÂÎÒÀ – ËÓ×ØÅÅ ÑÐÅÄÑÒÂÎ ÑÑÀ ÏÐÎÒÈ ÑÒÐÅ ðàñïðîñò-

Âîïðå êè ìíåíèþ î ðàíåííîìó à – òîì, ÷òî çåâîò ëîñòè è ïðèçíàê óñòà ñòèìóíåäîñûïà, îíà åëüíîñòü ëèðóåò äåÿò ìîçãà, ïîíîãî ãîëîâ ñ âñåãî âûøàåò òîíó àåò óëó÷ø è îðãàíèçìà åí èå â êð îâîî áð àù õ. Íî ñåðäöå è ëåãêè ñíèìàåò ãëàâí îå – íàïðÿæåíèå.

þùèì çà«Ëþäÿì, ñòðàäà ãîëîñîâîãî áîëåâ àíèÿìè àëüíîé àñàïïàðàòà, áðîíõè ñïàçìàìè òìîé, ãèïåðòîíèåé,îãî ìîçãà ñîñóäîâ ãîëîâíóïðàæíåíèÿ û è ò.ä., ïîëåçí (ãèìíàñòèêà íà «çåâàíèå» óòâåðæäàåò ïîëîñòè ðòà), ñöåíè÷åñêîé ü ïðåïîäàâàòåë ×àðåëè. ðå÷è Ýäóàðä åâîñòî ÷íûå ñâîè ïðàâèÅùå äðåâí íàâÿçûâàÿ èì ìåí äîâà ëè ìåäèöèíû è ëà èãðû. Òâîð÷åñêàÿ èíèöèâð à÷è ðåêî ÷àùå ÷òè áåñïëàòíîé åò ìåñòî áþ- áîëüíûì êàê ìîæíî îñòóïíîïåäàãîàòèâà óñòóïà âðîäå êàê îáùåä âîñïðèíè- ðîêðàòè÷åñêîé ðóòèíå, íîð- çåâàòü, à àíòè÷íûå ïðåçíûõ ãî îáðàçîâàíèÿ, ïîñòàíîâêè ãîëîñà êàê äîñòèæåîé äëÿ ñåðüå è ãîìàþòñÿ óæå ïðîáëåìà æè- ìàëüí àöèé. À ïðåäñòàâè- ãè äàëè, ÷òî ïåòü íèÿ. Îäíàêî êëàññà îá- äóïðåæ íàäî íà «çåâêå» â Õî- êîðïîð âîðèòü îñòðåå âñåãî. òåëè ñðåäíåãî íàëüíûå è ëüÿ ñòîèò êîìó ïîñ÷àñòëè- íàðóæèâàþò, ÷òî ñàìè ÿâëÿ- ãîðëå. Íî ÷òîáû íàó÷èòüñÿ ýìîöèî üå, òåì, ðûíêå çäîðîâ íóæíî ñèëû â òàêîì ðîøî òü êâàðòèðó þòñÿ òîâàðîì – íà áîëü- çåâàòü ïî çàêàçó , áîëåå äîñÎäíàêî ÷åì íîé ýêîíî- ôèçè÷åñêèå ÷òî ýòî íå êîì- âèëîñü ïîëó÷è å: ÷åì ëüíóþ ãèì1990ãëàâíî È ñïåöèà ü èçàöèè ñòâå, òðóäà. ÷åì îñâîèò ïðèâàò òèæåíèÿ ðûíî÷èíè ìàþòñ ÿ êîëè÷å ÂÑÅÃÎ íèêàêîé çàðï- â õîäå íî èõ íå òàê óæ øå èõ ÷èñëåí íîñòü,áîëü- íàñòèêó ãëîòî÷íîãî àïïàðà ìè êè â îñïð íå÷òî åñòå- ïåíñèðóåòñÿ êâàëèôèêàöèÿ ïîÿâèëèñü îòëè÷- õ ãîäîâ, áîëüøèíñòâî ÁÛËÎ ÌÀËÎ. ëþäüìè êàê íîðìàëüíîå ëàòîé. Äà, û. Íî îíè ñòîÿò ìíîãî: âåäü ãî êëàññà – âûøå à, òåì ìåíåå öåíåí òà.

1. Îòêðîéøèíñòâ Óïðàæíåíèå âû- íàøåãî ñðåäíå ÍÎ ÁÛËÎ ñòâåííîå, êàê òåì áîëüøå íûå ìàøèí â îòäåëüíîòðèòå â çåðõ. Äà, ïîÿâèëñÿ äåë, ûå, ïîïîëíèâ- êàæäûé èç íèõ òå ðîò, ðàññìî õíîñòü â ïðîáêà çåâíèòå áëèæàéøåì ëþäè ìîëîä òðóäà óæå ê ñòè. ÑÏÎÊÎÉÍÎÿ ðîññèé- ïîëîæåíèå ÿò íà ïîâåð áîð. Íî ïðè ðûíîê êîíå÷í î, êàëå ïîëîñòü çåâà, Ïîæàëóé, ñåãîäí áû ëó÷- âûõîä ìû è ïîðîêè ñèñòå- ðàññìîòðåíè è îáíàð óæè- øèå 1990-õ ãîäîâ.  ýòîì Òåîðåòè÷åñê è, ìîã ïðîáëå â - ðîñò ýêîíîìèêè óâåëè÷èâà- (4-8-12 ðàç). àÿ ÷àñòü êîíöó ñêèé çðèòåëü íåíèå 2. Îòêðûòü íóþ êàð- ìû. . Èíû– îäíà èç ïðè÷èí èõ ýôôåê âàåòñÿ, ÷òî áîëüø èÿ Óïðàæ ïîäîá êàäðû ü êñòàíà èçîáèë î íóæíî åò è ñïðîñ ïîëîñ øå îöåíèò ïðåäëàãàåìîã èê ïîëóñòè: èì íå Ðîâíî òî æå ñàìîå, èé ñðåäí èé åííî ðàññìîòðèòå òèíó. Ðàñòóù åííîì îïû- òè, ïðîèñõîäèëî è ñ ñîâåò- ôèêòèâíà. 20 ñîâåðø òå- òèâíîïåðåó÷èâàòüñÿ, îñâà- ìè ñëîâàìè, ðàáîòíòü ñåáÿ ðîò, è ïîäíè ìèòå ìÿãêîå áûëî çåâà -1 2 à, îíè ÷àåò øàíñ ïðîäà êëàññ íà ñîáñòâ åò è ïîëî- ñêèì îáðàçîì æèçíè. Äå- îäèíàêîâûõ ìîáèëüíûõ äàæå ýòà í åá î. Ç åâ íè òå (4 -8 áåñèõ ïåðåäî èâàòü íîâûå ïðàâèë òå îáíàðóæèâà óæå â êà- ïîäîð îæå. Íî ãàòåëüíûå øåâîå (ôàêòè ÷åñêè îòñóò- ëåôîíîâ, ëåæàù êå, âûçûâà- áûëè âîñïèòàíû è. ïîçèòèâíàÿ òåíäåí öèÿ îòå- ðàç). èëè æèòåëüíûå, è îòðèöà 3. Ïðîèçíå. ïèòàëè ñòè÷åñ êîé Ðîññè î îáðàç à ïëàòíîå) æèëüå âîäó íèêî- ìíîé íà ïðèëàâ ûì Óïðàæíåíèå åíèå, à ñòðåññ ñòîðîíû íîâîã Ã, Ãè èõ ïðî- ñèòñÿ íåïðåîäîëèìîì, óäèâîñõèù Ê, ê íàì ñòâèå ïëàòû çà æå íå þò çâóêè ýòîì äøåãî ñóòè, â ðàç î ïî õàìñòâ ýòî êàçàåñëè, 4-8-12 Îäíàê æèçíè, ïðèøå ëèçìîì. ãî íå âîñõèùàëè, æå, êàê è Êàêîé âûáðàòü, êîâûå ? À áëåìà – ó íèõ íåò ñîöèàëü- ÷åñòâåííûì íàöèî íàëüí îé ñèòå Îíè óêðåïëÿþò ìûøâìåñòå ñ êàïèòà êîòîðûé áûë âèòåëü íîé óíàñëåäîâàííîé Ê, Ê-Ã. èñïàíñêîé ëîñü íîðìîé. Òàê , îíè âñå îäèíà . íîãî «òûëà», èåé, Êàê è ó ãåðîåâ åíèå íî- áåñïëà òíîå îáðàç îâàíèå , òîíêè å ðàçëè ÷èÿ ìåæäó èíèìà- öû ãëîòêèíåíèå 4. Ðîò çàêïîñëåäíåìó ñî- òðàäèö äîñèâàíèå êèíîëåíòû, âîñõèù Óïðàæ è è áðåíäàìè ëüíî îáåñïå÷åíïîêîëåíèþ. Êñòà- ðîññèéñêèì ïðåäïð ÿìè ïî- ìåäèöèíñêîå îáñëóæ ìó ñîâåòñ êîãî íà-- ðûò. Íîçäð è ðàñøè ðåíû. çà òðàíñ- ìàðêàì ñïåöèà âûìè âîçìîæíîñò 90-õ ãîäîâ òåëåì îò òñÿ ðàçî- êîïåå÷íàÿ ïëàòà 18 êîïååê òóïíû òîëüêîûì ëþäÿì, êî- âåòñêî ðòîì ïðèâàòèçàöèÿ ñðåäíèì ÷àëüíèêà. Ðàáî÷èå îòâå÷à ïî å ñ çàêðûòûì ñòåïåííî ñìåíÿå - ïîäãîòîâëåíí èè âûíóæäå- òè, ðàçäðàæåíè- ïîðò è õëåá õîçÿåâ çàáà- Çåâíèò ðàç. à ñ íàøèì ÷àðîâàíèåì è ýêîíî ìèêà çà áóõàíêó. Çàòî ðàçäðà øóòêó .  þò íà äèêòàò - ñûãðàë òîðûõ êîìïàí é êëàññ 4-8-12 5. Ïðîèçíååì. Ðûíî÷íàÿñîáîé ìàññó æàëî îäíîîáðàçèå àññîð-à íû íàíèìàòü èñêëþ÷èòåëüü êëàññ îì çëóþëîñü ïðåä- ñòîâêàìè, íî ñðåäíè àòü Óïðàæíåíèå , âèå âûáîð íè îðãàíè çîâûâ À-Î-Ó ïîäðÿä Ðîññè è ñëîæè ïðèíå ñëà ñ òîãî, ÷òîáû ïîìî÷ é, íàïðî÷ü òèìåíòà, îòñóòñò õàìñòâà íî äëÿ òåëÿì âûáðàòüñÿ èç ñòàâëåíèå î òîì, ÷òî ñåìüÿà ïîêà þçû, íè áàñòîâàòü íå ñèòå çâóêèøèðå ðàñêðûâàòü Íàñ÷åò î. ïðèÿòíûõ ìåëî÷å êîå ïðîôñî óè õàìñòâ â ñîâåòñ ñòàðàÿñü â îá- ïîêóïà îãî ñòàí- ñðåäíåãî äîñòàòêà äîëæí çåâà. îí ñîñòîèò ïðåèì íåäîñòóïíûõ ÿ îò êîôååí è áîëüøèõ èçìåíåíèé äóàëè- íå ðîò, à ïîëîñòü Îòêðîéñÿ, ëàáèðèíòà ïîäîáí åííîé êâàð- óìååò, 6. âðåìÿ, íà÷èíà àäà, çàêàí- ùåñòâå íå îáíàðóæèâàåò ò äàðòèç èðîâàí íîãî ðàçíî- æèòü â ñîáñòâ îé Åâðîïå ùåñòâåííî èç èíäèâè Óïðàæíåíèå òðèâàÿ â æèçíåííûé ì äåëî îáñòîè ãîðÿ÷åãî øîêîë òèðå.  Çàïàäí ÿ. ñòîâ, âåñü åãî ñòâîì ñîðòîâ íî ñ æèëüå ïðèíÿ òî ìí îæåñ òâî ñåì åé â ñþ îïûò è åãî ïîâñåäíåâíûéî òå ðîò è, ðàññìà èíà÷å. À íå-ñ îáðàçè ÷èâàÿ ìíîæå ü çåâà, çåâðû,  ñîöèîëîãèè èìåíí Óëèöû ãî- ñîâåðøåííî ñÿ çåðêàëå ïîëîñò àðåíäóåò êâàðòè âàòü äèêòóþò åìó ñîõðàí èâøèåñîöè- ðàçëè÷àòü «óðîâå íü æèçõîðîøåãî ïèâà. . Òî, æèçíü ëÿåò èõ ìåáåëüþ, âû- òðóä ñòèëü ïîâåäåíèÿ. À íèòå, ñòàðàÿñü ïåðåáè ïðîåíû íîâûìè ìíîãè å í çàïîëí æèçíè» âðåìå òâî ðîäîâ îáñòàâ îá- òàêîé êîòîð ûå ñîâåòñ êèõ ïî- íè» è «êà÷åñ å çâóêàìè ÌÌÌ, àðîâà íèå è àåò â íèõ äåòåé, ãàðàíòèè, âðîäåíû è ÷òî óðîâåíü æèçíè çà ïîñàâòîì îáèëÿ ìè, ïîòîìó ðàçî÷ îáîðà ÷èâà- çåâàíè èõ ñòðîãî óòâåðäèòñÿ óæå íå àëüíûå (è íå ðàùèâò. È íè÷åãî. èçíîñÿ àæåíè å ïðèîá ðåòàþ òàâèòå ëÿìè ÷òè áåñïëàòíîé ìåäèöè î- ëåäíåå âðåìÿ âûðîñ æèâàå îñòóïí ñòðàíå, ãäå ðàçäðíå áóíòîì, à ÿçâîé æå- òåëüíî (4 ðàçà). ãî êëàññà), òîëüêî ïðåäñ Íî ó íàñ â åðû æè- âðîäå êàê îáùåä íè- òîëüêî ó ñðåäíå ïîëó- þòñÿ 7. Çåâàÿ, ïîâàíèÿ, âîñïðè å- íå ïîäëåæèò íèêàêîìó ñî- ñòàðøå å ïîêîëåíèå Óïðàæíåíèå áóðæóàçèè. Èíòåðü ëèñü äî íåóç- ãî îáðàçî ðû çà íî- ëóäêà. âñ¸ì áåçîá ðàçèè âîðà÷èâàéòå ãîëîâó ñëåâà òè÷åñëèùà èçìåíè Ìíîãèå âèäû ìàþòñÿ óæå êàê äîñòèæ Ïðè þ. Ýòî ñòàòèñ ÷èëî ñâîè êâàðòè é (4-8-12 å íàäî îõðà- ìíåíèôàêò. À âîò ñ êà÷å- ìèíàëüíóþ öåíó, ïî êðàéíå ñ 1990-õ ãîäîâ îíè îòêðû î è íàîáîðîò íàâàåìîñòè. è ïðîñòî íå íèÿ, êîòîðû òüñÿ èîçíûìè íàïðàâ òñÿ, ÷òî êèé áûòîâîé òåõíèêâ ñîâåòñêèå íÿòü. Êàê ãîâîðè, ïîòåðÿâ- ñòâîì æèçíè ñëîæíåå.çíûå ìåðå îáèäíî ñìèðèâåùåé. âàëè ïåðåä àìáèö è áîëü- ðàç). íåíèÿ ëþäüì åíèåì ñåðüå ñóùåñòâîâàëè ó ñðàâíåíèå èìååì, íå õðàíèì åì, ïî Ýòè ïðîñòûå óïðàæ Äâå ñàìûå - òàêèì ïîëîæà òå ìîë îäîé ìîëîä ûìè äû. Â÷åðà íå èå» äëÿ ãîðòàí ñâîáî çóëüò âðåìåíà, ïîýòîìñîâñåì êîð- øè - ïëà÷åì. Âïðî÷ îãî ïðîáëåìû íîâîãî ñðåäíå «çåâàí ðå øå â  íà áàíò õ ñâîîñòóïí óâÿçàå ð÷åñêè ÿ – ãî àïïàð àòà ñ ïðîøëûì íå îõ- ãî êëàññà ñåãîäí ñðåäíèé êëàññ íî-ãëî òî÷íî ãîëîñ è çäîçà- áûëî êîììå åííî, ìà- ïîâîä ó îáùåä è æèëüå. Êàê äîëãàõ – äàæå õîðîøèõ òî, êîâ – ñåãîäíÿ îíè ïîÿâèâàíèÿ è çäðàâî âàø ðåêòíî, íî, íåñîìí âðåìÿ ò å îáðàçî «ïîä òóðèíà÷àóêðåïÿ áîäíî åííûõ íà íà ìû áûëî îâ íå õâàòàåò ãàçèíîâ, çàïîëí íûìè òîâà- ðàíåíèÿ ïëàêàòüêàê ïîòåðÿ- ïîòðàòèòü äåíüãè, åñëè íè ëèñü. Â÷åðà íå ñåñîâ , íå îñòà- ðàáîòê èìåòü âñ¸ ñðàçó : ñòè÷åñêîãî áèçíåñ à – ÿ ðîâüå. äî òîãî, îâèë À.Áîðè ðàáîòû åùå çàâÿçêó» ïîäîá ëè î âðåÏîäãîò êðîìå òå ÷òîáû â Èìåíí ÷òî, çèòü à åñëè âðåìÿ îí âîçíèê . Êàæäà àâòîìîáèëü, ìîäðàìè, âîîáðà ïðîñòî íå- ëè èõ ïîëíîñòüþ. ñÿ. åòñÿ âðåìåíè, òî óæå íå îñ- êâàðòèðó, À ÷åì áîëüøå ãîäíÿ îòðàñ ëü – íîâûå ìåíà áûëî áû à, âñÿ ýòà ïëàêàòü, à íå áîðîòü åòñÿ, âåùè. íîâàÿ ýòî è ïîÿâëÿ îíàëüíûõ, íûå , òåì áîëüøå íóæíî âîçìîæíîñò è. ×àñòî ðèñâîçìîæíî. Ïðàâä íà ëèøü òàåòñÿ íè ýìîöè íûå ñ Äàæå äîëãîâ òü, òåì áîëüøå çàâèðîñêî øü äîñòóï øàíñû, ñâÿçàí ÁÓÒÅÐÁÐÎÄÛ × íè ôèçè÷åñêèõ ñèë. íàñåëåíèÿ.  ñòâà íî- ðàáîòà ü, òåì ìåíüøå ñâîáî- êîì. Íî îáîðî òíîé ñòîìåíüøèíñòâó ñðåäíè é ñèìîñò ÿ âë ÿå òñ ÿ ïîÿâëåíèå ìíîæå ÑÚÅÄÀÞÒ îËÀÍ áîëüøîé ñòðàíå – â îá- âûõ ðåñòîðàíîâ è êàôå íå äû. îí îé ð èñ êà òû ÿåòñÿ ìèëëèíè÷åãî ð òðóäÕîòÿ è òî õîðîø Îùóùåíèå ïîëíî êëàññ èñ÷èñë ê, íî âñ¸ ðàâàåòñÿ ñïî- ðàäóåò – ëþäÿì âñ¸ Íà ñàìîì äåëå, î- àçàðò. . Ñåãîä íÿ êàïèòà ùåñòâ å óñèëèâ é íà îáåä èç ÷ðåçâû÷àéíîãî íå ïðîèñõ îíàìè ÷åëîâå ÷åì 15– ñîáíî ñòü ê êðèòè ÷åñêî íåå âûðâàòüñÿ é êëàññ æèçíèíîðìàëèçîâà ëñÿ. Îíí ëñÿ îäèí íî ýòî íå áîëåå äèò. Ïðîñòî ñðåäíè íèÿ. Îäíàêî îöåíêå äåéñòâèòåëüíîñòè. èé, ëèçì åò òàê, êàê äîëæå îôèñà. Êàê âûðàçè «áóèëëþç íàñåëå îò îò ìè ëèñò, 20% ïåðâû ÿåòñÿ ðàáîòà îé îé æóðíà ãî êëàñÍàñëà äèâøè ñü ÿ, ìîëîä äû ñúåäàþò ëàí÷». èçáàâëîëåâà ÿ ïîñëå äíèå ðàáîò àòü. Ïîä ïåñòð ÿ äëÿ ñàìîãî ñðåäíå ïðîáëåìû ïë îäàì è ïî òðåá ëåíè áëåíè ïðåîä òåðáðî ïîòðå ïñèõîåííûå ÿçâà – êîé ç ÷êîé äåëàòü ñà ñîáñòâ ïðîèç îñòàòêè ñîâåòñ êàæóòñÿ êóäà æå, îáîëî é êëàññ íà÷àë Èòîãîâûé äèàãíî è äîñòèæåíèÿñíûìè, ÷åì ïå- ñðåäíèçà íåïðèÿ ò- æåëóäêà. Êàê ó ãåðîåâ èñ- ëîãèè, ñòàíîâÿñü òàêèìíàè- ñêðûâ àåòñÿ ðóòèíààÿ äèñäðóãèì æåñòê è ê à . Òîëüêî áîëåå èíòåðå áîëüø èíñòâà îäíî èÿ. Äà, äîñòóï êàê íà Çàïàäå ëþäè âåðè- âîäñòâíà êîðïî ðàòèâ íîé ïàíñêîãî êèíî… ðåæèâ àíèÿ òåì áîëåå ÷òî íûå îòêðûò (íå òîëüêî âíûå ñîâåòñêèåêàïèòàëèçìå öèïëè çàöèè. È â ýòîì ñîòîâàðàì âûðîñ ñîãðàæäàí, ïðè ñàìî èçî ïî ñðàâíåíèþ ñ ñîâåòñêèìâ. îðãàíè íåïðè ÿòíîå ßÇÂÀ ÆÅËÓÄÊÀÅ ëè, áóäòî ýòî áîëüøèíñòâî îò ðûíîê òîâàðî þ ñòîèò ñàìîå îñ ñè éñ êî ãî ïî ñðàâíå è ïðèíÿò ðåøàå íî ê ÿ ÑÒÂÈ âñ¸ åì, ãëàâíó âñåõ ñèë òÿíåòñ ÊÀÊ ÑËÅÄ îòêð ûòèå ð îäíûì ïåðèì îáðà- âðåìåí ß Íà ñàìîì äåëå êëàññà . êàïèòàìó ñðåäíèì êëàññîñëîâàìè, íèþ ñ «ïåðåõ ãîäîâ). Íî èöêèé èãðàåò ðûíîêÊðóïíûå ñðåäíåãî ÐÀÇÎ×ÀÐÎÂÀÍÈ Áîðèñ Êàãàðë îäîì» 1990-õýêñïëóàòàöèÿ èâøèåñÿ ðîëü çó æèçíè. Èíûìè è ñîçíàòåëüíî Íåìíîãèå ñîõðàí ñîöè- ëà è ðûíîê òðóäà.

àþò ìåëêèå, ñðåäíèé êëàññ íî âîñïðè- óñèëèëàñü è íóæíî íå êèõ âðåìåí 17.10.2007 ïî- ôèðìû ïîãëîù òðóäà. Äåíüãòûâàòü, çà íèõ ñ ñîâåòñ èëè áåññîçíàòåëü ãàðàíòèè, âðîäå êàê îáùóþ íèìàå ò ñåáÿ åñëè ðåàëüíî òîëüêî çàðàáà òü äóøó, àëüíûå ïðèõîäèòñÿ îòäàâà íîðìó, äàæå èíñòâå. íàõîäèòñÿ â ìåíüø

) ¹41 (1011

– медиаобразование сотрудников органов власти; – законодательное ограничение возможностей влияния муниципальной власти на деятельность редакций СМИ; – государственный контроль механизмов ценообразования распространения периодики Федеральной почтовой службой; – предоставление налоговых льгот для организаций, осуществляющих альтернативное распространение общественно-значимой периодики; – выделение субсидий редакциям для распространения региональных газет на экономически депрессивных территориях; – модернизация производства (реорганизация типографий с целью сокращения цены печати); – размещение государственной рекламы (информационные кампании социального содержания) в региональной прессе; – проведение семинаров, круглых столов, исследований по разработке стандартов, норм, кодексов, регламентирующих работу редакционных коллективов в субъектах РФ; – государственная поддержка проектов Союза журналистов России и других профессиональных общественных организаций, направленных на активизацию процессов саморегулирования в журналистской среде; ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

– активизация такого направления саморегулирования прессы, как медиакритика, через поддержку профильных журналов «Журналистика и медиарынок», «Журналист» и др. Дополнительными видами господдержки могут стать снижение налогов, предоставление льготных кредитов, снижение тарифов на аренду помещений, выделение дотаций на приобретение газетной бумаги и др. В целях совершенствования механизмов господдержки региональной печати необходимо выполнение следующих требований: – обеспечение процедур открытых конкурсов, отсутствие политических преференций и подлинно равноправное участие в конкурсах изданий различных форм собственности; – пресечение потенциальной коррупции при выделении средств на региональном и муниципальном уровне, – соблюдение требований экономической транспарентности СМИ, претендующих на государственное финансирование; – наличие законодательно закрепленных, единообразных и недвусмысленных критериев, по которым ее получают региональные издания. Важным условием является определение диапазона системных параметров, прямо или косвенно отражающих качественное состояние изданий, которые должны учитываться при оказании государственной поддержки. В их числе могут быть предложены: – тиражный и рекламный охват территории; – платное распространение и определенная периодичность; – действующий на страницах и веб-сайте форум для обмена комментариями и критикой; – представленность мнений различных групп; – количество и состав привлекаемых ньюсмейкеров и экспертов; – отсутствие регулярного целенаправленного формирования положительного или отрицательного имиджа каких-либо лиц или организаций (экспертные заключения); – исполнение изданием функций ньюсомбудсмена и др. Принято на XV фестивале Союза журналистов России «Вся Россия – 2011», п. Лоо, 27 сентября 2011 г.

НОВЫЕ МЕДИА

33

Дмитрий Навоша, Sports.ru: «Можно и нужно общаться с аудиторией напрямую» Успех любого проекта почти стопроцентно зависит от человека, который его ведет. Дмитрий Навоша, молодой генеральный директор спортивного портала, который сегодня считается крупнейшим тематическим сообществом Рунета, убежден, что персонализация СМИ есть и будет самым весомым трендом в медийном будущем.

– Дмитрий, как давно вы увлеклись журналистикой и почему именно спортивной?

– Спорт, прежде всего футбол с баскетболом, я полюбил в раннем детстве. И поэтому конкретные обстоятельства помнятся уже смутно. Скорее всего, главную роль сыграли отец и старший брат, болевшие за минское «Динамо»: лет в 6 они впервые привели меня на стадион, а в 8 – в динамовскую спортивную школу, где я, впрочем, не преуспел. Журналистика тоже в моей жизни появилась с 15 лет, когда я начал писать для небольшой футбольной газеты, а в 16 меня позвали в ведущее спортивное издание Беларуси «Прессбол». В 20 я перебрался в Москву, где последовательно работал в газете «Известия», журналах «Афиша», «Афиша-Мир» и «PROспорт», а также на сайте Sports.ru.

– Как обстоят дела с профессиональным спортом в стране сегодня? Какие виды спор-

та реально развиваются? И насколько спорт стал коммерческим и даже в чем-то политическим делом?

– Дела обстоят значительно хуже, чем думают многие, несмотря на Олимпиаду и футбольный чемпионат мира, которые готовятся проводить в России. Перезапуская Sports.ru в 2007-м как полноценное медиа и бизнес, мы сделали расчеты по спортивной аудитории на основании телерейтингов, посещаемости матчей, поисковых запросов, спроса на спортивные СМИ и т. д. Получилось, что в России спортом в ежедневном режиме интересуется около 5 % населения, тогда как в Штатах, Англии или даже Чехии – около 30 %. Но эта цифра у нас все-таки постепенно растет и, я думаю, будет расти и дальше, пусть даже во многом за счет интереса к западному спорту, который зрелищнее и ярче, чем к российскому.

Наша справка Дмитрий Навоша В журналистике с 1994 г., родился в Минске. С 2004 г. – редактор журнала «PROспорт». С 2006 является продюсером и генеральным директором Sports.ru, старейшего из спортивных порталов в российском Интернете. Увлекается спортом и путешествиями. Автор путеводителя «Афиша» по Лондону и Турину.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

34

НОВЫЕ МЕДИА

– Вы автор двух путеводителей «Афиши» (по Лондону и Турину), по-видимому, часто путешествуете по Европе. При каких обстоятельствах появились путеводители, и можно ли назвать вас профессиональным путешественником?

– Путешествия – мое единственное большое увлечение помимо спорта, и на каком-то этапе карьеры я переключился на эту тематику, даже стал одним из редакторов запускавшегося в 2004-м журнала «Афиши-Мир». Примерно тогда же взялся за путеводители, издававшиеся в этом же издательском доме. Я не совсем понимаю, что такое «профессиональный путешественник», но с огромным интересом продолжаю ездить в разные страны до сих пор – примерно раз 10–12 в году. Интересны и другие континенты, особенно Азия и Южная Америка. Но обычно есть возможность уехать только на выходные, и тут особой альтернативы Европе нет.

– Вы работали и как спортивный репортер, по-видимому, репортерская работа самая творческая и живая, когда только от тебя зависит все: текст, дедлайны, общее ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

восприятие событий? Вспомните самую большую вашу журналистскую удачу.

– Про удачи судить не возьмусь: писал я много и с удовольствием, что-то из этого людям нравилось, одновременно вызывая негодование у других людей. Не знаю, можно ли это назвать удачей, но у меня был, наверное, какой-то драйв и такое вот журналистское «немогумолчать»: не мог не написать про затронувшее меня событие, даже если текст не стоял в редакционном плане. Для редакторов бумажных изданий, наверное, это было обременительно, приходилось куда-то это ставить, это в Интернете проблемы свободного пространства не существует. Людей с каким-то таким драйвом, живым интересом к теме мы и стараемся обычно брать на Sports.ru.

– Более подробно о портале: как построена редакция Sports.ru, сколько человек в штате, какие отделы есть в редакции, кто отвечает за контент и как удается выдерживать жесткий график в режиме ежедневного сайта?

– За последние годы мы выросли в довольно большой проект: более 10 редакторов, под сот-

НОВЫЕ МЕДИА

ню авторов, тысячи блогеров. Авторы большей частью внештатные, но железобетонных границ между всеми этими категориями людей нет. Блогеры пишут когда хотят и что хотят, но иногда это настолько круто, что находит свое место на главной странице. Авторы отыгрывают все основные темы, которые мы не можем не отыгрывать, и из некоторых постепенно вырастают редакторы. Ну, а редакторы управляют процессом и тоже пишут. Их так много и потому, что портал обновляется 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, и потому, что в сайте Sports.ru на самом деле есть много сайтов поменьше: баскетбольный, футбольный, хоккейный и т. д. У части видов спорта есть своя ничем больше не интересующаяся аудитория, а у соответствующих разделов – отдельная, глубоко знающая тему команда.

– Ваша задача в основном управленческая. Получали ли вы дополнительное образование по менеджменту? А хотите? На чем основывается ваша управленческая политика?

– Образование получал, по сути, по ходу работы. Литературу какую-то читал, конечно – но это все несопоставимо в плане образовательного эффекта с решением реальных проблем, анализом собственных ошибок. А ошибок, понятно, была уйма. Основа управленческой политики, в общем, простая: у меня вроде бы неплохо получается выбирать людей, значит, дальше нужно больше им доверять и помогать быстрее им раскрыться.

– Sports.ru первым в России стал открывать блоги профессиональных тренеров. Как удалось уговорить тренеров писать в блоги, получают ли авторы гонорары? Насколько интересно прямое общение аудитории и функционеров от спорта – Уткина, Тарпищева и других?

– На первом этапе помогли личные отношения со всеми этими людьми, ну а сейчас присутствие звезд в соцмедиа скорее нор-

ма. Все большее их количество понимают, что можно общаться с аудиторией напрямую, и Sports.ru в этом плане отличная площадка: большая и увлеченная спортивная аудитория, все необходимые «социальные» инструменты.

– Sports.ru – один из первых профессиональных спортивных русскояычных интернет-проектов. Каковы сейчас рейтинги по посещаемости TNS, и сколько времени ваши посетители проводят на сайте ежедневно по сравнению с европейцами, например?

– Месячная аудитория сайта перевалила в сентябре за 4 млн. TNS дает чуть более скромные цифры, поскольку не считает нероссийскую аудиторию, а также жителей небольших городов. «Глубина» просмотра сайта в среднем на пользователя достигает 45 страниц месяц, что выше показателей большинства медийных сайтов Рунета и большинства спортивных в Европе. «Ядро» аудитории Sports.ru просматривает десятки страниц в день: контента у нас много, плюс ряд возможностей для общения и информационные сервисы.

– Каковы объемы по рекламе и как вы оцениваете прирост доходов от всех видов рекламы за 2011 г.? Хватает ли рекламных средств для окупаемости ресурса? Какие еще дополнительные источники дохода для сайта существуют?

– Реклама до последнего времени составляла 100 % выручки Sports.ru. На данном этапе это позволяет нам окупаться, но не более: мы продолжаем наращивать инвестиции в развитие. Рост выручки в последние годы составлял от 50 до 90 % в год, и в 2012-м, как мы рассчитываем, появится первая прибыль. Понятно, что медиа в Интернете не демонстрируют сегодня чудес в плане скорости возврата инвестиций, в отличие от поиска, соцсетей и е-коммерс. Но и заведомо безнадежным делом не являются.

Наша справка Sports.ru – первый профессиональный спортивный интернет-проект в России. Существует с 1 декабря 1998 г. Sports.ru традиционно сотрудничает с лучшими спортивными журналистами страны, регулярно удостаивается профессиональных премий и признается лучшим в российском Интернете. В 2008 г. – «Лучший спортивный сайт России» по версии всероссийского форума Internet Media 2008. Портал Sports.ru в мае 2011 г. приобрел партнера в Украине – интернет-ресурс холдинга United Media Holding (UMH).

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

35

36

НОВЫЕ МЕДИА

– В чем был смысл обновлений на Sports.ru и планировался ли платный доступ ко всему контенту или его части?

– Нет, устанавливать paywall – некую закрытую зону для платящих пользователей – мы не стали. У пользователей появились личный счет и возможность приобрести премиальные аккаунты, за которые им полагается некоторое количество привилегий: персональное оформление сайта, особый статус в сообществе, возможность отключить рекламу и кое-что еще по-мелочи. Это первый этап. На втором пользователи получат возможность поддержать сайт и любого из его авторов – штатных или рядовых блогеров. Вторая часть этого эксперимента нам представляется особенно интригующей. Ведь еще никогда, по сути, у читателя не было удобной возможности напрямую платить людям, которые для него пишут, читатель всегда «покупал» медиа целиком.

– Вы запустили на сайте игру «Фэнтези спорт». Как обстояли дела с запуском и что добавляют игровые сервисы к развитию сайта?

– Fantasy-менеджеры – невероятно популярная в Штатах игра, позволяющая пользоваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

телям реализовать свои тренерские амбиции и поуправлять, пусть виртуально, командой из реальных спортсменов. В России такого бума Fantasy пока нет, но понемногу эту тему раскачиваем. Развиваем это направление мы прежде всего потому, что хотим удовлетворять максимум запросов людей в области спорта – не только информационные.

– На сайте появилась «Трибуна» – сообщество спортивных болельщиков и первое медиа о спорте, которое делают сами пользователи. Что обсуждают болельщики и используются ли темы обсуждений в профессиональной работе обозревателей?

– Спорт – крайне эмоциональная среда, и его обсуждение ведется на «Трибуне» очень активно: общая аудитория проекта превысила 1,5 млн человек. Разумеется, часть публикуемых там вещей интересна и широкой аудитории, и профессионалам. На Sports.ru все-таки очень много болельщиков, глубоко знающих спорт и конкретные его аспекты, они вполне могут знать эти аспекты даже лучше журналистов. Кроме того, это прекрасная возможность проявить себя для молодых авторов. Уже более 10 выходцев с «Три-

НОВЫЕ МЕДИА

буны» начали профессионально сотрудничать со Sports.ru или другими изданиями, а несколько человек вообще запустили свой журнал.

– Сейчас очень модно создавать на порталах соцсети. Не думали вы о создании социальной сети болельщиков или фанатов? И не отпугнет ли сам образ фаната ваших рекламодателей, ведь по стереотипу это молодежь от 20 лет с низкими доходами?

– Ну, по сути «Трибуна» и является болельщицкой соцсетью. Ее интеграция с Facebook и «Вконтакте» позволяет пользователям в 2 клика найти всех своих друзей, зарегистрированных на «Трибуне». Стереотипы в отношении спортивной аудитории тоже понемногу рассеиваются: прошло то время, когда кому-то казалось, что она исчерпывается необразованными и неумытыми подростками в растянутых трениках. Особенно хорошо это понимают, конечно, те рекламодатели, которые сами интересуются спортом.

– Ваш прогноз относительно интернетСМИ: как будет развиваться рынок и не придется ли журналистам в будущем менять профессию?

– СМИ продолжат стремительно меняться, т. к. меняются их пользователи. Понятно, что всегда была и всегда будет какая-то консервативная их часть, потребляющая медиа примерно одним и тем же способом: газета по утрам и ТВ-новости вечером. Но требования основной части аудитории того же Sports.ru – городского среднего класса, молодых профессионалов – постоянно растут и в плане качества контента, и в плане его количества, и в отношении того, как он структурирован. Я убежден, что персонализация СМИ будет весомым трендом. Возможность высказать свое мнение и сравнить его с мнениями других людей тоже интересует многих. Все больше людей хотят видеть развитие сюжета практически в режиме онлайн, их уже не устроит обобщающая статья на утро. Плюс новые платформы, прежде всего мобильные. Решение этих задач невозможно без обладания сильными медийными компетенциями, хотя кто-то и не считает это журналистикой. Если так, то менять профессию придется очень многим. Беседовала Галина Осовская Фото предоставлено пресс-службой портала Sports.ru ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

37

38

IT-ОТДЕЛ

Веб-аналитика для интернет-сайта Почему нужно использовать Google Analytics При анализе статистики веб-порталов обычно используют только посещаемость сайта, считая ее основным показателем эффективности. Бесплатный сервис Google Analytics позволяет изучать цели, последовательности переходов, делать выводы об успешности рекламных кампаний и источниках целевой аудитории.

Уже больше пяти лет существует система для анализа статистики посетителей вебсайтов Google Analytics (сокращенно GA). Не будем углубляться в историю этого продукта, ее можно найти либо на официальном сайте, либо в Википедии. Сразу нужно отметить, что GA – это система, где можно посмотреть не только посещаемость сайта, но проследить практически все данные, которые только можно собрать от посетителей сайта. Изначально этот сервис создавался, чтобы помочь его пользователям решать различные задачи для своих интернет-ресурсов, улучшая при этом качество интернет-маркетинга и повышая рентабельность от вложенных инвестиций. И даже несмотря на огромное количество всевозможных отчетов, которые предоставляет сервис, а их около 80(!), он проектировался так, что и веб-аналитики, и директора компаний, и руководители отделений продаж и маркетинга могли бы им легко пользоваться вне зависимости от квалификации сотрудника в данной области. В течение всего времени существования этого инструмента для анализа профессионалы веб-аналитики всегда признавали его лучшим среди бесплатных и зачастую пользуются именно им, предпочитая его платным сервисам, которые предоставляют такие же, а то и меньшие наборы функций. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Так получилось, что в России немного людей, кто знает об этой системе, еще меньше тех, кто ей пользуется, и практически единицы тех, кто использует ее более или менее по назначению. Здесь я имею в виду, что используют не только для просмотра статистики посещаемости, но и для анализа посетителей сайта и последующего использования результатов этих анализов как платформы для реализации бизнес-целей компании. Скорее всего, такое отношение наших соотечественников сложилось в виду малого количества информации про GA на русском языке, а т. к. английский язык на уровне, достаточном для чтения такого рода текстов, знают очень немногие, то множество интересных возможностей этой системы пока что остается неизвестным для большинства людей. При использовании системы GA ее необходимо правильно настроить. Эту работу лучше доверить профессионалам, сертифицированным специалистам Google Analytics. При настройке самого счетчика изначально проводится анализ целей сайта, формируются пути посетителей на нем, которые в итоге должны привести к цели, допустим, к покупке с сайта. Таких целей, в т. ч. и промежуточных, может быть очень много, например, показ определенной страницы или загрузка каких-либо файлов, и все они в той или иной степени приводят к покупке.

IT-ОТДЕЛ

На сайте нашей компании (WebProfiters) вы сможете найти документы о Google Analytics, которые были переведены профессиональными переводчиками и проверены практикующими веб-аналитиками. В них описаны многочисленные достоинства этой системы, описан процесс настройки GA и переведена полная презентация системы. Вот несколько примеров использования данных, полученных при анализе с помощью Google Analytics. Самым главным примером будет использование данных для корректировки структуры сайта и стратегии интернет-маркетинга. Те, кто проводит рекламные кампании для своего сайта, наверняка знают, каких денег это стоит на самом деле, и уж точно каждый захочет, чтобы его средства использовались с максимальной эффективностью. Сервис интегрирован с Google AdWords, что позволяет значительно проще оптимизировать рекламные и маркетинговые кампании. При помощи GA можно узнать о том, откуда приходят посетители (реклама, поисковый запрос, ссылка на другом сайте), по каким запросам, как долго они пребывали на сайте, сколько страниц просмотрели, в каком городе и стране они находятся и много другое. На основании уже этих стан-

дартных данных можно многое узнать о ваших посетителях и затем вносить какие-либо корректировки. Самое же главное, что вы можете узнать о посетителях, так это выполнили ли они на сайте те действия, которые вам нужны. Стали ли клиентом или просто ушли с сайта? Здесь GA также помогает производить необходимые измерения. При проведении сложных настроек Google Analytics можно измерять рентабельность вложений в сайт, а также его экономический эффект. Для этого необходимо провести настройку целей на сайте и задать каждой из них стоимостное значение (ценность цели). Соответственно, при достижении целей посетителями сайта можно будет узнать доход, который он приносит для бизнеса. И это не всегда заказы, ценностное выражение можно настраивать для любых сайтов, даже для некоммерческих блогов. Часто приходится сталкиваться с ситуациями, когда клиенты отказывались от установки на сайт кода счетчика Google Analytics, мотивируя это тем, что он якобы крадет их данные и пересылает куда-то, например, конкурентам. Это, конечно же, не так. GA по праву считается одной из наиболее безопасных систем и выделяет очень много ресурсов на защиту ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

39

40

IT-ОТДЕЛ

от несанкционированного доступа. Данные хранятся не в обычных базах данных, а в специальном оптимизированном зашифрованном формате. Также необходимо отметить, что в GA есть очень удобная возможность настройки коллективных доступов к данным. Администратор может настроить профили пользователей и уровень доступа к данным для каждого из них. Поэтому GA – безопасная система для бизнеса. С помощью настроенного счетчика GA можно добиться гораздо большей отдачи от сайта для бизнеса. Главное – правильно использовать данные, которые он предоставляет. Тогда счетчик действительно станет верным помощником, а не кучей бесполезных отчетов. НАСТРОЙКА СЧЕТЧИКА СТАТИСТИКИ – ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО?

Правильно интегрированный счетчик – мощнейший инструмент, позволяющий понять ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

полный экономический эффект сайта и повысить эффективность интернет-маркетинга. Как агентство веб-аналитики, специализирующееся в первую очередь на оценке эффективности интернет-маркетинга, мы часто настраиваем счетчики статистики, а также смотрим на те счетчики, которые настраивают сами клиенты или наши «коллеги по цеху». Часто приходится сталкиваться с мнением, что настройка счетчика – операция, которая не слишком важна и оплачиваться вообще не должна. Счетчики же бесплатные, значит, и внедрять их должны бесплатно. Часто можно наблюдать, чем потом заканчивается такое отношение: получается очередной старт-ап, живущий на деньги инвестора, или бизнес, который стабильно теряет прибыль в Интернете. Настройка счетчика – вообще плохое название, хоть и понятное всем. На мой взгляд, правильнее такую работу назы-

IT-ОТДЕЛ

вать разработкой системы показателей эффек тивности интернет-проекта (key performance indicator, или KPI) и настройкой отслеживания данных KPI в системе вебаналитики. Прочитайте еще раз, посмотрите, сколько здесь отличий. Таким образом, стоящий чего-то консультант по интернетмаркетингу здесь должен: – разработать систему KPI проекта (создать экономическую модель для мира вебпоказателей); – выбрать под них систему веб-аналитики; – внедрить систему веб-аналитики; – настроить в системе веб-аналитики KPI; – обучить клиента пользованию системой веб-аналитики. Разработка системы KPI интернет-проекта – сложная задача. Часто встречаешь такие KPI, как «просмотр страницы «Контакты», когда на сайте телефон указан в шапке сайта сквозь все страницы. Я уже молчу о том, что иног-

да цель в счетчике настроена как «просмотр 2 и более страниц». Такие метрики не смогут помочь при оценке и повышении эффективности рекламных кампаний. А наличие репрезентативных критериев заинтересованности трафика является одним из признаков хорошо настроенного счетчика статистики сайта. К примеру, если на сайте нет целевого действия, а есть только страница «Контакты», то нецелесообразно назначать ее целевой. «А что же делать?» – спросите вы меня. Все просто, есть несколько вариантов.

1. Обозначьте целевой страницей «Версию для печати» контактной страницы, это даст вам гораздо более заинтересованных посетителей как критерий их конвертации.

2. Смоделируйте поведение типичного клиента, представьте, какую информацию ему нужно просмотреть на сайте, чтобы быть готовым к покупке, соберите страницы, на которых написана эта информация, и настройте тоннельГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

41

42

IT-ОТДЕЛ

ную цель, при которой будет отслеживаться последовательное посещение клиентом этих страниц.

3. Прибавьте к этим данным данные о звонках посетителей с различных источников трафика (как правило, звонки на сайтах без целевых действий являются метрикой эффективности номер один).

4. Каждой из таких типов конверсии присвойте коэффициент от 0 до 1, чтобы суммарно коэффициенты давали в сумме 1. Это позволит задать определенный вес для каждой цели, ведь для вас звонок и просмотр нескольких страниц не один и тот же уровень готовности клиента к покупке. А теперь сделайте простейшую линейную комбинацию конверсий, умноженных на их вес, и суммируйте каждое произведение – вы получите полное видение. Этим и не только этим отличается качественная настройка счетчика статистики сайта

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

от некачественной. Правильной интегрированный счетчик – мощнейший инструмент, который позволяет вам понять полный экономический эффект вашего сайта и повысить эффективность интернет-маркетинга, а не просто отслеживать тех, кто посетил страницу «Контакты». ПОКАЗАТЕЛЬ ОТКАЗОВ САЙТА – ХИТРОСТИ ОДНОЙ ИЗ ОСНОВНЫХ МЕТРИК ЭФФЕКТИВНОСТИ САЙТА И ТРАФИКА

Оценивать эффективность сайта можно разными способами. Один из них предлагает обращать внимание на показатель отказа – то, как часто посетитель уходит с сайта, едва успев зайти на одну из его страниц. Как нужно пользоваться этим показателем, как трактовать полученные цифры и при каких обстоятельствах применять?

IT-ОТДЕЛ

Теперь нужно сказать о показателе отказов и его парадоксальном значении для некоторых типов сайтов, а также о том, как правильно воспринимать эту метрику и пользоваться ею, не позволяя ей себя обманывать. На различных конференциях можно часто встретить разных интернет-маркетологов, владельцев бизнеса, директоров по маркетингу, маркетологов в сфере digital, которые задают вопросы о справедливости показателя отказов в качестве метрики эффективности сайта и трафика. Попробуем обобщить конструктивную критику показателя отказов и развеять сомнения вокруг его справедливости, а также показать, как правильно интерпретировать сигналы движения показателя отказов сайта.

1. Высокий средний показатель отказа по сайту означает, что сайт плохой и его надо переделать.

Часто при заходе в систему статистики сайта его владелец видит, что показатель отказа сайта высок (более 70 %). Этот показатель видно еще на первом экране Google Analytics, поэтому выводы по качеству сайта его владельцем (или интернет-маркетологом) делаются моментально. Как правило, они формулируются следующим образом: «Я же говорил, что сайт ужасный, надо все переделать. А заказать сайт нужно обязательно у хорошей веб-студии, чтобы они уж точно сделали привлекательный дизайн, который снизит отказ». Как правило, революции в Интернете хуже, чем эволюции, поэтому следующий сайт обладает отказом точно не меньше, чем предыдущий. История печальна, поскольку бюджет потрачен, а задача не решена. А на самом-то деле и задачи такой может и не стоять. Сейчас объясню, почему. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

43

44

IT-ОТДЕЛ

К примеру, возьмите сайт джаз-клуба (или вообще любого ночного клуба). Как правило, афиша на этом сайте располагается на главной странице, а большинство посетителей заходят на сайт, чтобы посмотреть афишу, а не купить билет. С точки зрения счетчика, посетитель зайдет на главную страницу и выполнит цель своего посещения (посмотрит афишу), но в счетчике зафиксируется отказ. Такую ситуацию мы видели в рамках исследований сайтов многих известных ночных заведений, она абсолютно стандартна. Де-факто это означает, что чем больше отказов, тем лучше, поскольку посетители выполняют цель своего посещения. Таким образом, в этом случае метрика «переворачивает» свой смысл. Не нужно переделывать весь сайт или пенять на оптиОценивать эффективность сайта можно разными способами. Один из них предлагает обращать внимание на показатель отказа – то, как часто посетитель уходит с сайта, едва успев зайти на одну из его страниц.

мизаторов, а достаточно просто расширить афишу мероприятий на главной странице – продажи в клубе сразу станут подниматься. Поэтому высокий отказ далеко не всегда показатель низкого качества сайта.

2. Высокий показатель отказа сайта свидетельствует о том, что посетители выполняют свои цели сразу на первой странице. Очень часто от поисковых оптимизаторов и других специалистов по интернет-маркетингу я слышу негативные мнения о том, что посетители могут выполнять цели своего посещения с просмотра не более 1 страницы сайта, что будет означать отказ. К примеру, человек заходит на сайт, сразу видит номер телефона и звонит, совершая конверсию. И вроде бы теория показатель отказов в этом случае разрушается. Да, я не спорю, что такие ситуации могут происходить, не исключаю этого. Но давайте подойдем к этому вопросу с точки зрения цифр. К примеру, простейший способ разрушить такую теорию – посчитать число отказов за месяц и сравнить с числом поступивших звонков. Что-то мне подсказывает, что эти 2 числа будут очень сильно различаться и точГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

но не в пользу количества звонков потенциальных клиентов. Второй способ косвенной проверки – сравнение процента отказа сайта с распределением среднего времени посетителей на сайте. Возьмите распределение и посмотрите, какое количество людей проводят на вашем сайте до 10 секунд. Сравните это число с показателем отказов и, уверяю, эти 2 числа будут очень похожи. Вы правда думаете, что люди звонят вам после просмотра Вашего сайта в течение 10 секунд? Тогда вам точно нужно сравнить число отказов с числом звонков.

3. Высокий показатель отказа по источнику трафика означает то, что трафик неэффективен. Часто происходят ситуации, когда высокий показатель отказов по отдельным источникам трафика заставляет интернетмаркетологов сразу считать эти источники неэффективными. К примеру, такая ситуация очень часто происходит с трафиком из социальных сетей, приобретенным по модели оплаты за клик (реклама «ВКонтакте»). Запомните, это еще не означает, что нужно срочно отключать этот вид рекламы. Хотя отказ и высок, необходимо также посмотреть на конверсию этого сегмента трафика. Может оказаться, что при высоком показателе отказов и наличии конверсий стоимость за 1 конверсию будет сопоставима со стоимостью конверсии из контекстной рекламы (по причинам относительной дешевизны посетителей из социальных сетей). И это явный повод рекламироваться дальше, поскольку трафик конвертируется. Таким образом, мы видим, что показатель отказов – метрика неоднозначная, ее нужно применять в разрезе конкретного типа сайта, аккуратно ее интерпретируя. Однако показатель отказов однозначно может помогать при анализе и улучшать качество сайтов, поэтому применяйте его для анализа эффективности сайтов и рекламных кампаний. Теперь вооруженные знаниями теории и наличием инструмента вы сможете самостоятельно отслеживать эффективность маркетинга, проводимого в Интернете, и отбирать те ресурсы для размещения трафика, которые являются наиболее эффективными. Алексей Коссе, PR-manager WebProfiters

РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

45

Как писать редакционные статьи? Как написать идеальную редакционную статью, не скатившись в банальности, нравоучения и в то же время высказывая новые идеи, которые заинтересуют вдумчивого читателя?

Редакционная статья определяет характер газеты и не зависит от публикуемых новостей. Она позволяет установить определенные отношения между газетой и обществом, которому газета призвана служить, сообщая порой то, что может сказать только близкий друг или сосед. Мнение – вот что отличает редакционную полосу от всех остальных. Редакторское мнение здесь не должно быть заменено или вытеснено просто сообщением информации. Редакционная статья должна что-то говорить читателю и проводить определенную линию. Желательно, чтобы эта линия отражала характер газеты, ее дух. Одна из причин, по которым не рекомендуется подписывать редакционные статьи, – это то, что они должны выражать коллективное мнение газеты как организации, а не взгляды отдельных сотрудников. Пожалуйста, как можно меньше псевдоредакционных статей, которые можно тактично назвать «объективными» или «уравновешенными»! Если нет четкого мнения, никакие кудрявые фразы не помогут. Избегайте редакционных статей, суть которых можно свести к следующему: «этот вопрос заслуживает более серьезного исследования». Редакционные статьи не должны ограничиваться политической тематикой. Статья о грецких орехах или хороших манерах может оказаться более полезной и интересной, чем очередной заумный политический материал. Не лишайте редакционную статью чувства юмора, но будьте осторожны: можно переу-

сердствовать и получить «юмористическую» редакционную статью. Это может кончиться печально. Юмор хорош как гарнир, а не как основное тщательно приготовленное блюдо. Отыщите в статье все, что можно назвать анализом новостей, предысторией событий и т. д., и поместите это в какой-нибудь другой части газеты. Короткая, но конкретная редакционная статья лучше длинной, но разбавленной. Пусть редакционная статья честно выполняет свое изначальное предназначение – выражает мнение редактора. Возьмите за правило высказывать мнение в самом на-

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

46

РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

чале статьи, буквально в первых же предложениях. Читатель заинтересуется: как газета собирается обосновать это мнение? ГОВОРИ!

Гораздо полезнее поощрять обмен мнениями в обществе, нежели публиковать банальности под видом редакционных статей. Такой обмен стимулирует интерес читателей к дальнейшим подобным обменам, развивает терпимость к плюрализму и в итоге укрепляет демократические процессы. Редактору это дает возможность быть великодушным в победе и не терять лицо в случае поражения или ошибки. Чтобы представлять какую-то ценность, редакционная статья должна быть безупречной. Если она заставляет читателя обсуждать ее (или хотя бы задумываться) или если реакция читателей может чему-нибудь научить редактора, то такая статья уже чего-то стоит. Излагать свои взгляды – значит более полно участвовать в жизни. Чтобы статья была эффективной, ее автор должен признавать ценности общества, одновременно повышая их. Это искусный трюк, но, пожалуй, единственный, которым стоит пользоваться. ИДЕИ ВСЮДУ

Где вы берете идеи для редакционных статей? Такие идеи есть у всех. Жив ли еще редактор, ни разу не сказавший себе: «Вот, вот решение!»? Посещайте собрания, ищите местных информаторов (с некоторыми из них придется съесть не один пуд соли), живите в обществе, используйте свой собственный опыт. Читайте газеты. Идеи придут скорее, чем вы ожидаете. Много думайте – этому замены нет. Процесс мышления спас множество хороших и предотвратил публикацию множества плохих редакционных статей. КАК ПИСАТЬ РЕДАКЦИОННЫЕ СТАТЬИ

Поставьте себе цель не столько написать редакционную статью, сколько сказать что-то о чем-то. Тот стиль, который получается у вас наиболее просто и естественно, и будет лучшим. Следование этому правилу может потребовать многократного переписывания. Если ничего не выходит естественно, вспомните старые правила хорошего письма: будь понятен, прост и откровенен (кроме тех редких случаев, когда эти правила могут быть нарушены). ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Попробуйте писать редакционную статью, как бы адресованную конкретному человеку: официальному лицу, пенсионеру, вашей тетушке, сердитому молодому человеку. Перечитайте, перепишите и, если необходимо, забудьте. Не давайте авторской гордости соблазнить вас на публикацию того, что вы не продумали и не прочувствовали. Проверяйте, редактируйте. Дайте отредактировать (или хотя бы прочитать) материал кому-нибудь другому. Главный признак хорошего редактирования – это то, что материал становится короче, а не длиннее. Иногда полезно отложить материал на день и затем просмотреть снова. Лучше написать проект статьи, чем обсуждать ее идею с редактором или репортером. Множество редакционных статей были «заговорены» таким образом. Прочитайте статью вслух, она должна хорошо звучать. Пишите с чувством, редактируйте с осторожностью, не сглаживая (может быть, даже оттачивая) углы. Не бойтесь раскованности, эксцентричности, своеобразия как в стиле, так и в содержании. Среди предсказуемых редакционных статей хороших найдется очень мало. Попробуйте рассмотреть какое-либо событие глубже, чем это делается в новостях, раскройте чью-либо позицию, философию или гибель, скрытую под скорлупой события. Один из широко известных способов работы над редакционной статьей может быть назван неоклассическим циклом: предложите мнение, документально обоснуйте его, проиграйте его варианты, затем еще раз сформулируйте его в конце. Существует и другой способ: постановка проблемы и определение предпочтительного решения. Неплохой системой является sure-fire («безошибочная», «верняк»). Пишите о том, что вас интересует больше всего, что вы знаете лучше всего, в чем более всего уверены. Собирайте информацию, цитаты, аналогии по таким темам. Как тот парень, который сначала стрелял, а потом рисовал цель вокруг дырки от пули, вы будете вызывать удивление частотой попадания своих статей «в десятку». О ЧЕМ НЕОБХОДИМО ПОМНИТЬ

Остерегайтесь конфликтов интересов или видимости таковых. Чем меньше город, тем труднее редактору быть от них в стороне. Помните, как говорить «нет».

РЕДАКЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Помните также, что редакционная статья может и хвалить. Не делайте ее одной сплошной жалобой. Если газета и ее штат невелики, о редакционной статье можно думать в последнюю очередь, но все-таки не стоит делать из нее заполнитель пустоты в газете. Обсуждая новости дня, сформулируйте ваше мнение о них. Понадобится некоторое время для осознания и утряски событий, только после этого можно приступать к статье. Необходимость исследования не должна подменять редакционную статью. Будьте честными даже в пылу риторики. Как можно сильнее критикуйте свою статью еще до того, как она будет напечатана, и перерабатывайте ее соответственно. Потом вы порадуетесь этому. Не стоит «стряпать» материал, даже если это иногда и выходит неплохо. В этом деле искусство преходяще, а муки совести – вечны. Атакуйте сильнейшие стороны того, против чего вы выступаете, а не слабейшие. Не сберегайте ваши мощнейшие удары для какого-нибудь беззащитного служащего, конфликтующего с президентом местного банка. Читатели сразу поймут, в чем тут дело. Будьте своеобразны в стиле, метафорах, влиянии, но не в способах ведения споров. Будьте жестки в убеждениях, но не к людям. Оживите забытое искусство выражения цивилизованного несогласия. Печатайте поправки и исправления и называйте их именно так: поправки и исправления, а не разъяснения, дополнения и т. д. Это больно, но болит недолго. ОСТАТОК СТРАНИЦЫ

Хорошая редакционная статья – предпосылка хорошей редакционной страницы, но это не все. Нужен еще эффектный, активный заголовок. Избегайте мертвых, трафаретных заголовков-ярлыков («Из зала суда»), используйте глаголы, идиомы, вопросы («Где угодно, только не здесь!»). Достоинство не предполагает скуки. Если газета не считает, что она обладает монополией на истину, ее редакционные статьи должны согласовываться с остальными материалами, в которых выражены различные мнения. Дайте читателям сбалансированное ассорти мнений из различных источников: колонок новостей, карикатур, материалов приглашенных

авторов. Чем ближе содержание газеты к местным новостям, тем лучше для нее. А талантливый местный карикатурист – это просто находка для газеты. Главная задача – сделать всю редакционную страницу привлекательной и полезной для читателя. Страница должна быть респектабельной по содержанию и оформлению. А быть респектабельной по отношению к читателю – значит, помимо всего прочего, привлекать и удерживать его внимание. Но, оформляя страницу, не увлекайтесь технической стороной работы – графикой, макетированием и т. д. Помните о том, что главная задача этой полосы – представить четко сформулированное мнение, особенно мнение газеты. Не забудьте уделить внимание колонке писем. Обильный поток писем в редакцию – верный знак того, что редакционные статьи о чем-то говорят читателю. И чем больше вы печатаете читательских писем, тем больше будете получать их в дальнейшем. Это усиливает демократический процесс. Подготовлено по материалам главы из книги «Справочник для журналистов стран Центральной и Восточной Европы». Составители и авторы – Всемирный комитет за свободу прессы (World Press Freedom Committee) ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

47

48

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

«Видеоморе» – первая социальная телесеть В век Интернета каждый может не просто смотреть видео, но и стать автором личного медиаканала, ставить «лайки», играть и общаться в чатах и многое другое! Ксения Корнеева, главный редактор VideoMore.ru, руководитель цифровой видеотеки первой в стране социальной телесети, рассказывает нашему изданию об уникальном проекте холдинга «СТС-Медиа».

– Социальная телевизионная сеть «Видеоморе» (www.videomore.ru) была запущена 16 декабря 2010 г. Поясните, пожалуйста, что это за формат – телевизионная соцсеть, как давно он появился, аналог ли это онлайн-ТВ?

– «Видеоморе» – это не совсем онлайнТВ, это социальная телесеть, т. е. возможность смотреть видео по запросу и одновременно использовать все сервисы соцсети. Социальная телесеть – это термин, придуманный Вячеславом Муруговым, а сама идея создания такого ресурса принадлежит руководителю проекта «Видеоморе» Аскару Туганбаеву. При всех опциях, которые дают видеосервисы, нет реальной возможности познакомиться с теми, кто это видео смотрит: не будешь же писать каждому пользователю, кто оставил комментарий к видеоролику? Контент СТС и других наших каналов, на мой взгляд, несет в себе заряд позитива и активности, после просмотра хочется увидеть тех, кто поставил этому ролику «лайк», исчезают барьеры, и уже не так страшно задать «соседу» по чату первый вопрос. Наше стремление – воплотить в жизнь идею о социализации вокруг контента. Пока этого эффективно еще никто не сделал.

– Ксения, как вы относитесь к идее канала СТС, интересы которого, будучи главным редактором, вы представляете, что смотрите сами, являетесь ли целевой аудиторией?

– Телеканал СТС во многом первопроходец, также теперь и в нью-медиабизнесе: «ВидеомоГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ре» – это точка входа интернет-пользователей в мир качественного контента. Раньше эти зрители не были охвачены, теперь же у них есть возможность в любое время по выбору смотреть

Ксения Корнеева, главный редактор VideoMore.ru, руководитель цифровой видеотеки

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

видео трех каналов, входящих в холдинг «СТСМедиа»: «СТС», «Домашнего» и «Перца» (ранее «ДТВ»). Я на «Видеоморе» смотрю в основном catch-up‘ы проектов «СТС», например, «Закрытую школу» и «Молодоженов», потому что в момент, когда они в эфире, я еду с работы, и дома могу посмотреть серию еще «горяченькой» (сatch-up – это показ серии сразу после окончания эфира по Москве – прим. редакции). Еще мне нравится в пятницу устроить просмотр сразу всех кетч-апов за неделю, получается такой «марафон» на несколько часов, часто в ночь с пятницы на субботу.

– Сегодня Интернет дает пользователям все больше возможностей, например, просмотр ТВ-каналов прямо в Сети. Чем отличается качественно «смотрение» в Интернете от офлайнового, становится ли оно более личным и персонализированным?

– Есть данные, что потоковое вещание, т. е. стримминг телеканала в Сети, смотрят в разы меньше, чем видео по запросу. Это понятно: можно не зависеть от сетки телеканала, от ско-

рости Интернета, выбирать именно то, что интересно зрителю. Проматывать видео, кстати, и переключаться между сериями – это тоже важные возможности. Мне кажется, что в Интернете пользователь больше погружается в контент. Телевизор мы

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

49

50

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

часто смотрим «фоном», а на «Видеоморе» можно, например, играть в видео (у нас есть сервис видеоцитат), делать закладки и делиться в соцсетях самым интересным. Так, наши пользователи выбирают наиболее эмоциональные моменты в «Закрытой школе» и создают из них свой индивидуальный выпуск, к примеру, историю отношений Макса и Даши. В нескольких минутах вся драма – невероятные эмоции!

– Онлайн-ресурс сочетает в себе возможности видеопортала и социальной сети. Как можно потреблять видео: комментировать, «лайкать», обмениваться с друзьями, формировать собственную видеоленту? Какие еще есть варианты?

– Как я уже говорила, помимо возможностей просмотра у нас есть уникальный сервис – это видеоцитаты: выделяем фрагмент видео и сохраняем его под собственным названием.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

Можно делиться цитатами в соцсетях, рассылать друзьям, собирать мнения и формировать из этих цитат собственные плей-листы. Параллельно с просмотром когда, например, в ролике длинный диалог, можно поиграть в игры. Мы планируем вскоре существенно расширить их список, чтобы каждый нашел что-то на свой вкус. Еще на «Видеоморе» есть сервис «Моя волна» – наш внутренний «Твиттер», где можно писать статусы, комментировать статусы друзей, постить свои «лайки» и информацию о созданных видеоцитатах и, конечно же, чат: параллельно с просмотром можно обсуждать видео с теми, кто его смотрит вместе с тобой.

– В описании сказано, что портал был создан с использованием передовых технологий. Кто участвовал в разработке функционала и приложений, какие инновации присутствуют?

– Техническую разработку мы доверили компании «Инвентос» – ведущему разработчику видеоплатформ. В первую очередь, для нас была важна скорость передачи видео и качество картинки. Мы успешно решили эти задачи: в зависимости от ширины доступного канала у пользователя настраивается качество видео, что предотвращает буферизацию и прерывание. Также инновационна наша система рекомендаций: на основе пользовательских предпочтений мы предлагаем к просмотру видео, подобранное редакцией. На основе географического положения, пола, возраста и контентных предпочтений мы помогаем людям найти друзей без особых усилий.

– Какова аудитория портала, ежедневная посещаемость, какие сериалы наиболее популярны по данным за ноябрь 2011 г.? Какова общая динамика посещаемости и просмотров за 2011 г.?

– Премьеры телеканала «СТС» – «Закрытая школа» и «Физика или химия» – были лидерами по просмотрам в 2011 г. В первой десятке – проекты «СТС» и «ДТВ» (с октября получил обновленную концепцию и вышел в эфир под новым лого «Перец»), это сериалы и реалити-шоу. Аудитория «Видеоморя» на сегодня составляет более 4 млн пользователей в месяц, за 2011 г. мы выросли более чем в 20 раз по месячному охвату.

– Есть ли у вас разработанные приложения для iPhone и iPad? Планируется ли разви-

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

вать приложения для других, не appl‘овских устройств? Будут ли интегрированы популярные для соцсетей игры?

– Да, у нас есть приложения для iPhone и iPad, а также, конечно, для устройств на базе Android. У нас есть ощущение, что доля андроидных аппаратов сильно вырастет в будущем году. Кроме того, мы активно работаем с set-tobox‘ами и Connected TV – за ними будущее.

– Как «Видеоморе» борется с контрафактным видео от «СТС», размещенным в Сети, и заменяется ли он на лицензионный?

– Мы сотрудничаем с компаниями, которые удаляют наше видео, размещенное пиратами. Первая сеть, с которой началось подобное сотрудничество, – это «ВКонтакте», где контрафактный контент заменяется на качественный и легальный в плейере «Видеоморя». Сейчас мы также работаем и с другими сетями.

Беседовала Галина Осовская Использованы фотоматериалы презентации Ксении Корнеевой «Социальная телесеть Videomore.ru – видео, общение, развлечения в Интернете». ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

51

52

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Лидеры продаж на рынке печатных СМИ 2011 года В конце года всегда принято подводить итоги работы. 21 декабря 2011 г. в прессцентре «АиФ» Ассоциация распространителей печатной продукции (АРПП) провела церемонию награждения победителей конкурса «Лидер продаж года на рынке печатных СМИ-2011».

Это престижный конкурс проводится силами АРПП уже в 8-й раз, в этом году он состоялся благодаря поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы Москвы. Этот конкурс очень прагматичный, очень рыночный, он проводится ведущими распространителями периодических изданий, которые предоставляют в АРПП свои экспертные заключения по каждой из тематических групп. Экспертная группа достаточно представительна: это как крупнейшие федеральные сети («Роспечать», АРПИ), так и новые региональные участники. Методика такова: распространители заполняют специальные опросные листы, в которые внесены порядка 200 наименований изданий, распределенных по 17 те-

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

матическим группам, включающим деловые, общественно-политические, детские и молодежные, рекламные и другие газеты и журналы. В этом году введены 2 новые тематические группы: социально ориентированные издания и патворки. Поскольку конкурс проводится не в первый раз, есть группа абсолютных лидеров в своей номинации, а также есть номинации, в которых традиционно ведется упорная борьба, к примеру, в номинации спортивных изданий и сканвордов. Открыл церемонию награждения председатель Правления АРПП А. В. Оськин. Он отметил, что ежегодно конкурс отражает реальную динамику спроса и предложения на рынке печатной продукции, при этом результаты получаются абсолютно достоверными и прозрачными, поскольку конкурс не привлекает от номинантов финансовых средств, он организован при поддержке Правительства Москвы. Рынок печатных СМИ называют падающим. Медиа-эксперт Андрей Мирошниченко годом смерти газет называет 2037 г., тиражи падают, а читатель уходит в Интернет. Но так происходит далеко не у всех! На фоне существующих трудностей все же есть издания, которые увеличивают тиражи и объемы продаж. Спрос на них остается стабильно высоким, они пользуются успехом у читателей. Это рыночные издания. Сейчас происходит естественный процесс отбора. И, несмотря на трудности рынка, все же выявлены лидеры – издания, которые не теряют популярности.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

К сожалению, нельзя отрицать тот факт, что многие журналы и газеты в последнее время переходят в Интернет. Но есть и те, которые успешно продаются в супер- и гипермаркетах, киосках, мини-маркетах прессы. Для этого издательские дома совместно с дистрибуторами, продолжая многолетнее сотрудничество, продвигают свои издания на местах продаж. Дистрибуторы, в свою очередь, предлагают все новые и новые способы продвижения, совместно с издателями рассчитывают программы для каждого журнала или газеты. В приветственном слове Президента АРПП Д. В. Мартынова было сказано, что потенциал российского рынка еще не исчерпан, рынок продолжает свое развитие. Но, в отличие от стран Евросоюза, например, Польши, в России есть несколько факторов, которые препятствуют рынку прессы развиваться должным образом. Во-первых, это невероятно высокое налогообложение издателей и распространителей, которое, несмотря на все усилия отраслевых общественных организаций, так до сих пор не удалось снизить. Также в последнее время ведется кампания по сносу киосков печати на всей территории России, усиливаются факторы, препятствующие установке новых киосков, что крайне негативным образом сказывается на продажах и рентабельности рынка в целом. Но, несмотря на эти проблемы, рынок прессы продолжает развиваться, о чем свидетельствует неуменьшающееся по сравнению с прошлым годом число номинантов конкурса «Лидер продаж». А. С. Минаева, начальник отдела печатных изданий и полиграфии Департамента государственной политики в области средств массовой информации Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, заметила, что случайных побед не бывает. Каждая победа – это результат кропотливой работы, отметила она. В данном случае объем продаж – это первое свидетельство востребованности издания, а также того, что издатель и распространитель совместно нашли своего читателя, нашли тот контент, который нужен, и смогли правильно его преподнести. В будущем печатные СМИ могут стать атрибутом эксклюзивности. Сейчас же побеждают узкоспециализированные издания, которые могут предоставить человеку достаточно информации для работы, учебы или полноценного отдыха. «Особенно

приятно заметить в числе победителей издания с полувековой и вековой историей», – отметила Анастасия Сергеевна. С. В. Лобанов, начальник отдела распространения и печати Департамента СМИ и рекламы города Москвы, поздравил всех участников конкурса, подчеркнул, что труды издателей находят отклик у читателей, у конкретных жителей страны, и призвал не снижать эту высокую планку и продолжать создавать качественные издательские продукты. Затем состоялось вручение медалей и дипломов победителям конкурса, по праву заслужившим это звание. В номинации «Общественно-политические издания. Журналы» лидером продаж стал журнал «Русский репортер». Лидерами по продажам среди женских изданий стали журналы Vogue (самый продаваемый глянцевый журнал), «Космополитен», также издания «Все для женщины» и Burda. Среди мужских журналов победителями стали журналы Maxim и Men‘s Health. Лучшими общественно-политическими изданиями в подгруппе «Газеты» стали «Аргументы и факты» и «Комсомольская правда». В тематической группе «Деловые издания» победили газета «Коммерсантъ» и журнал «Форбс». Foto&Video, журнал издательского дома «КАТМАТ», признан лидером продаж в тематической группе «Семейное чтение» в подгруппе «Аудио / видео / DVD / фото / бытовая техника». Лидером продаж в тематической группе «Семейное чтение» в подгруппе «Сад и огород» вновь стал популярный журнал «Моя прекрасная дача». По материалам пресс-службы АРПП ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

53

54

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Будущее киосков прессы в России: концепция развития В последнее время в высказываниях представителей медийной общественности все чаще звучит тревога по поводу наблюдаемого практически повсеместно разрушения системы киоскового распространения традиционных СМИ. Тревога объясняется тем, что данная тенденция пагубно сказывается на уровне грамотности населения и, как следствие, на состоянии культуры и образования россиян.

Вместе с тем хорошо известно, что степень образованности граждан любой страны, их духовный потенциал, знание национальных традиций напрямую зависят от привычки к чтению, без которого ни первоначальное качественное образование, ни последующее самообучение невозможны. Одной из причин сокращения сегмента продаж прессы и книг через киосковые сети является политика, проводимая в регионах

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

страны местными администрациями. Под лозунгом упорядочения уличной торговли ликвидируются объекты нестационарной и лоточной торговли прессой. Весьма показательно, что при принятии решений о расторжении договоров аренды земли под киоски, демонтаже действующих киосков не учитывается социальная значимость прессы. Тем самым периодическая печать фактически приравнивается к иной, хотя и необходимой населению, но все же не столь первоочередной продукции. Прилагаемые издателями, дистрибуторами прессы и книг самостоятельные усилия по выправлению ситуации не дают желаемого эффекта. Все призывы к региональным властям оказать поддержку прессе как социально значимому продукту не встречают понимания. АРПП не может согласиться с такой постановкой вопроса, поскольку, по нашему глубокому убеждению, вопросы развития печатных СМИ и их финансовой поддержки представляют важную государственную задачу. Именно на таком государственном подходе к распространению газет и журналов основана практика большинства европейских стран, где киоски и павильоны прессы работают на одном месте по несколько десятков лет, их внешний вид не подвергается со стороны властей требованиям какой-либо реконструкции.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Руководствуясь стремлением спасти систему розничного распространения газет, журналов и книг в интересах будущего страны, дальнейшего развития отечественной культуры, нравственности, воспитания подрастающего поколения, наша Ассоциация разработала проект Концепции развития киосковых сетей прессы в Российской Федерации. Цель этого документа – определить принципы и пути формирования единой государственной политики в сфере розничного распространения печатной продукции в субъектах РФ. Предлагаем медиасообществу, экспертам рынка, представителям органов власти, всем заинтересованным организациям и лицам высказать свое мнение по содержанию предлагаемой Концепции, внести поправки и дополнения. На основе полученных предложений секретариат АРПП доработает документ и направит всем руководителям субъектов Федерации для рассмотрения. Замечания и поправки просьба направлять по адресу: arpp@arpp.ru. Приводим здесь один из пунктов проекта «Концепция развития киосковых сетей прессы в Российской Федерации».

4. Будущее киосков прессы «…Что касается розничного распространения, то киоски прессы являются одним из основных розничных каналов реализации печатных СМИ. Если рассматривать рынок розничных продаж без учета подписки и бесплатно распространяемых изданий, то через киоски прессы в России, по экспертным оценкам, реализуется порядка 60 % тиражей газет и журналов. Киоски и в настоящее время не утратили своей актуальности для рынка и являются основной демократичной, массовой и наиболее эффективной формой распространения газет, общественно-политических изданий и книг, т. к. именно в киосках представлен максимально широкий ассортимент прессы и книг, находящийся в шаговой доступности для большинства россиян. Следует отметить, что, согласно зарубежному опыту, функции киосков прессы расширяются. Киоски предоставляют населению различные услуги, в т. ч. информационные, рекламные, осуществляют прием платежей, производят выдачу заказов интернет-магазинов. Многие европейские государства в этот слож-

55

ный для печатной прессы период оказывают киосковым сетям господдержку в виде налоговых льгот и прямой финансовой помощи. Нам представляется, что российские традиционные киоски прессы в среднесрочной перспективе должны быть модернизированы в соответствии с требованиями и вызовами нашего времени и уже в обозримом будущем стать мультимедийными универсальными точками – объектами культуры каждого микрорайона, оказывающими населению целый комплекс социально-значимых услуг: прием платежей, раздачу справочной информации (визуальной, аудио- и печатной), интерактивную карту, раздачу контента по блютуз или Wi-Fi (звукового, фото, видео), выдачу интернет-заказов, курьерские услуги и т. п. Площадь таких объектов должна составлять не менее 10–12 м2, желательно, чтобы объекты были павильонного типа со входом Киоски не утратили своей актуальности для рынка и являются основной демократичной, массовой и наиболее эффективной формой распространения газет, общественно-политических изданий и книг, т. к. именно в киосках представлен максимально широкий ассортимент прессы и книг, находящийся в шаговой доступности для большинства россиян.

внутрь. При этом торговый объект прессы категории «А» должен иметь не менее одной тысячи наименований газет, журналов, книг и иных информационных носителей. Торговые объекты прессы категории «В» должны иметь не менее чем 500 наименований газет, журналов, книг и других носителей информации. Площадь такого объекта может быть 6–8 м2. Объекты категории «С» должны иметь до 50 наименований газет, журналов и книг, и могут носить мобильный, сезонный характер. Также необходимо рассмотреть потенциальные возможности киосков прессы категорий «А» и «В» в сотрудничестве с местными органами власти в части активной работы с населением по социально-значимым направлениям. Такие киоски в перспективе должны стать не только объектами культуры в своих микрорайонах, но и выполнять функцию интерактивного канала для двусторонней связи населения с органами власти для информационного взаимодействия…» По материалам пресс-службы АРПП ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

56

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Интернет в России: динамика проникновения. Осень 2011 года Аналитики ФОМ исследовали, как выглядят тенденции динамики проникновения Интернета в России. Насколько совпали прогнозы прироста аудитории, полученные в начале года, с реальными показателями последних месяцев уходящего года, в каких населенных пунктах изменения были наиболее значительными?

По данным фонда «Общественное мнение» (ФОМ), осенью 2011 г. доля интернетпользователей среди взрослого населения страны составила 47 % (или 54,5 млн человек), при этом к активной части аудитории, выходящей в Сеть хотя бы раз в сутки, сейчас можно отнести уже 41 млн человек. Отметим, что почти столько же составляла численность интернет-аудитории в целом почти 1,5 года назад. Осенью можно было наблюдать характерный для данного периода рост численности активных интернет-пользователей (+11 % за квартал) и не столь значительное увеличение численности пользователей в целом (+5 % за квартал). Выросли и относительные показатели как суточной (с 32 до 35 %), так и месячной (с 45 до 47 %) аудитории. Полученные результаты в целом сопоставимы с прогнозными значениями, рассчитанными для данного периода еще в феврале 2011 г. Показатель доли активных интернетпользователей превышает прогнозный на 1 подпункт, а оценка абсолютной численности оказалась ниже прогнозируемый на 700 тыс. человек. Если говорить об интернет-аудитории в целом, то доля месячной аудитории на 1 подпункт ниже ожидаемой, тогда как полученная численность оказалась на 1,5 млн ниже прогнозируемой. Характерным для осеннего периода является и изменение структуры аудитории: ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

незначительное увеличение ядра (суточная аудитория +4 подпункта) при столь же незначительном сокращении периферии – недельной (–3 подпункта) и месячной (–2 подпункта) аудиторий. Подобные изменения могут быть связаны с окончанием сезона отпусков и началом учебного года. В целом сохраняется тенденция на увеличение доли активных пользователей в структуре аудитории: за год их доля возросла на 9 %. Почти во всех типах населенных пунктов наблюдается незначительное увеличение доли пользователей – в среднем на 1–2 подпункта, за исключением Санкт-Петербурга, где доля месячной интернет-аудитории снизилась с 74 до 71 %, но осталась сопоставимой с прогнозным показателем в 70 %. В целом показатель проникновения ниже среднего по России только в городах с населением менее 100 тыс. человек и селах, однако темпы роста интернет-аудитории различны. Все населенные пункты можно условно разделить на 3 группы: Зона активного роста. По данным на лето 2011 г., в эту группу попадают села, в которых годовой прирост месячной аудитории составил 33 %. Зона умеренного роста. В данную группу попадают населенные пункты, где годовой прирост месячной аудитории составил в среднем 15 %, а именно города с численностью 1 млн человек и более, а также населенные

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

57

58

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

пункты с населением 500 тыс. человек и менее, за исключением сел. Зона стабильности (незначительного роста). В данную группу попадают населенные пункты, в которых годовой прирост интернетаудитории не превышает 10 %, а именно Москва и Санкт-Петебург. В данную группу также можно отнести города с численностью 500 тыс. – 1 млн человек, где годовой прирост пользователей составил 11 %. В целом 2011 г. прошел под эгидой все большей мобилизации Интернета, что отразилось как на показателях качества пользования Интернетом, так и на количественных оценках аудитории. Так, ключевыми точками роста в прошлом году можно назвать: • рост интернет-аудитории в регионах. По данным за лето 2011 г., уровень проникновения в 50 % и выше наблюдается уже в 21 субъекте Федерации, что в 3 раза больше, чем год назад.

• «Старение» интернет-аудитории. Это выражается в увеличении доли пользователей старшего возраста в структуре аудитории, что скорее всего связано с естественной миграцией пользователей в разные возрастные

группы, нежели с вовлечением новых пользователей старшего возраста.

• Рост доли беспроводного доступа к Интернету. Для большинства небольших регионов именно выход в Интернет через USB-модемы или сотовую связь является основным. Именно распространение мобильных технологий и создание грамотной инфраструктуры позволит не только поддержать, но и увеличить темп роста интернет-аудитории в регионах.

• Рост «качества» использования Интернета. Традиционные практики начинают трансформироваться. Почта как первые шаги в Интернете уступает свое место социальным сетям, покупки в Интернете становятся обыденностью. В целом уровень доверия к Интернету как к площадке не только для общения, но и совершения финансовой и социальной активности возрастает. Светлана Петухова, старший специалист, компания «Фонд «Общественное мнение» В материале использованы данные прогноза на лето 2011 г. Прогноз подготовлен в рамках проекта «Мир Интернета» в феврале 2011 г. ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

59

60

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

Виктор Барабаш, РУДН: «Не думайте, что время журналистов прошло, все только начинается» Из-за быстроразвивающихся цифровых технологий иногда кажется, что профессия журналиста теряет свою значимость. Однако это не так. РУДН уже в течение многих лет успешно готовит будущих специалистов для новых медиа, организует практику, позволяет получить несколько дипломов переводчиков. Выпускники университета, как правило, делают выбор в пользу журналистики, значит, профессия востребована в мировом масштабе. На вопросы отвечает Виктор Барабаш, заместитель декана РУДН по учебной работе по направлению «Журналистика» и специальности «Связи с общественностью», заведующий кафедрой массовых коммуникаций, доктор филологических наук, профессор.

– РУДН существует уже более 50 лет, за это время он подготовил несколько десятков тысяч специалистов, которые работают в 170 странах мира. Как вы думаете, что привлекает иностранных студентов в университете? Почему они приезжают учиться именно в РУДН?

– Думаю, на это есть несколько причин. И первое объяснение, как мне кажется, в том, что за эти полвека университет заработал очень хорошую репутацию. Она сложилась, конечно, не сразу, с годами, но сейчас иметь диплом РУДН во многих странах очень престижно. Университет Лумумбы, как он назывался до 1990-х годов, стал за это время российским брендом мирового масштаба. И здесь я имею ввиду не только количество президентов, премьеров, министров национальных правительств, крупных ученых, руководителей частных и государственных корпораций в странах Азии, Африки, Латинской Америки, откуда в основном приезжают наши иностранГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ные студенты, но и то, что, оказавшись в странах Западной Европы или Северной Америки, наши выпускники и там подтверждают высокий уровень российского образования. Декан медицинского факультета нашего университета недавно рассказывал историю. В одной из французских клиник был очень тяжелый случай. Собрался консилиум. Долго думали, затем решили: нужно звать русского доктора – без него не обойтись. А русский доктор – врач этой клиники (у него был выходной) – выпускник РУДН родом из Северной Африки. Есть и другая причина. Образование в России, если сложить все его составляющие (учеба, учебники, страховка, проживание) все равно остается дешевле европейского или североамериканского. Высокое качество подготовки при его финансовой доступности по-прежнему привлекает иностранных студентов в РУДН. И потому наш университет сегодня – это 15 тыс. студентов из 144 стран мира – явление уникальное, подобного нет нигде.

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

– Известно, что одно из главных преимуществ РУДН – получение как основного диплома переводчика, так и второго – переводчик в сфере профессиональных коммуникаций. Многие интересуются, как это можно претворить в жизнь? Какие языки сейчас наиболее востребованы?

– Действительно, РУДН является одним из самых авторитетных языковых центров. Школа русского языка как иностранного была создана именно в Российском университете дружбы народов. И неслучайно до сих пор со всеми иностранными космонавтами, которые проходят подготовку в ЦУПе, занимаются преподаватели нашего вуза по уникальным методикам. Испанский язык, школа профессора Н. М. Фирсовой известна не только в России, но и имеет авторитет на международном уровне. В советское время абсолютно все советские студенты в обязательном порядке изучали иностранный язык. Это было стартовой площадкой для будущей карьеры. Практически в полном составе советские выпускники Университета дружбы народов работали за рубежом переводчиками, преподавателями русского языка. Сейчас, к сожалению, это уже дополнительная услуга, и студенты имеют право выбирать, изучать им иностранный язык или нет. Но те, кто поступает в РУДН, как правило, продолжают учить язык или берут с нуля новый. В этом заключается специфика университета, где созданы особые программы – модули переводчика. Освоив их и сдав государственный экзамен, студенты в дополнение к основному диплому получают диплом переводчика в сфере профессиональной коммуникации. Самыми популярными остаются западноевропейские языки: английский, испанский, французский, итальянский, немецкий. Стабилен интерес к китайскому языку. Был достаточно востребован арабский. Я думаю, что в связи с мощным развитием ближневосточного региона он также останется интересным для студентов. И, наконец, в РУДН на специальности «международные отношения» гамма восточных языков представлена шире: там, кроме названных, есть персидский и японский. Если говорить о других факультетах, то в первую очередь это западноевропейские языки. Изучению иностранных языков помогают программы студенческой мобильности. На многих факультетах есть практика включенного

обучения, когда студенты выезжают в страны изучаемого языка в университеты-партнеры на семестр или на один учебный год.

– Популярна ли для РУДН тема медиатехнологий, которые стремительно развиваются? Успевает ли наш университет следовать за ними? Какие у вас достижения?

– Присутствие и представительство вуза в интернет-пространстве – один из показателей его популярности и солидности. РУДН уделяет достаточное внимание своему присутствию в Интернете. Сейчас необходимо внедрять в учебный процесс новые коммуникационные технологии. В частности, в нашем вузе создан учебный портал, чтобы облегчить коммуникацию между студентами и преподавателями, чтобы сам учащийся и его родители имели возможность отслеживать текущую успеваемость. Также на своих страницах преподаватели размещают вспомогательные учебные материалы, рекомендуемую литературу, ведут форумы и т. д. Это становится уже нормой жизни для всех. Студенты и преподаватели привыкают к этому, как к удобному средству ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

61

62

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

коммуникации. РУДН не отстает от общемировой тенденции развития и присутствия в глобальном информационном пространстве.

– Поддерживает ли РУДН связи с медиакомпаниями, если да, то с какими?

– Да, конечно, поддерживает. Со многими медиакомпаниями заключены договора о сотрудничестве. Многолетние связи установились с Всероссийской радиокомпанией «Голос России», информационным агентством «РИАНовости», телеканалом Russia Today. Эти связи используются не только для организации практики наших студентов, но и для привлечения журналистов-практиков к чтению лекций в форме мастер-классов. Но мы не ограничиваемся контактами с представителями инфосреды. В этом семестре к нам приходили специалисты по новым технологиям в сфере коммуникаций из компаний Samsung и МТС.

– Какие планы у РУДН на ближайшие 2–3 года в области информатизации?

– Это поэтапная замена существующего парка компьютеров с соответствующим прогГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

раммным обеспечением. Это создание зон Wi-Fi, которые уже имеются, но ими нужно обеспечивать не только отдельные пятачки, но и всю территорию университета для свободного выхода в Интернет. Очень мощно развивается наш учебно-научный информационный библиотечный центр. В его структуре создана научная электронная библиотека, в которой представлены информационные ресурсы по естественным и гуманитарным наукам, предлагаемые как зарубежными издательствами и агентствами, так и российскими поставщиками информации. В сети РУДН с любого компьютера доступ к полным текстам бесплатный. Пополнение списка лицензированных ресурсов зарубежных научных журналов и баз данных, а также наполнение раздела «Ресурсы свободного доступа», где содержатся ссылки на бесплатные источники научнотехнической информации в сети Интернет – задача ближайшего времени. Думаю, именно в этих направлениях будет реализовываться программа информатизации РУДН.

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

– Теперь хочу поговорить о специальности «Журналистика». Ваш вуз выпускает свою газету, есть учебный телерадиоцентр, где студенты-журналисты получают первый опыт. Как организовывается практика для будущих профессионалов? Какие результаты?

– Во-первых, при создании нашей специальности в 1980 г. была введена система непрерывной практики, когда группы студентов организовывались в учебные редакции. Если это курс по работе журналистов в газете, то, соответственно, семинарская группа представляет собой редакцию газеты с распределением ролей: главный редактор, ответственный секретарь, корреспонденты; затем в течение семестра учащиеся должны сделать 5 газет. Если группа занимается радиожурналистикой, соответственно, она становится радиоредакцией с распределением конкретных функций и заданий каждому. В итоге должен быть выдан информационный продукт – радиопередачи. То же самое происходит и на телевидении. Это не разовая производственная акция, группа работает в течение всего семестра. Во-вторых, с момента создания специальности «Журналистика» в РУДН 30 лет назад был взят курс на подготовку универсальных журналистов. Это было уникально, потому что практически все факультеты журналистики имели специализацию: студенты поступали либо на газетное отделение, либо телевизионно-радийное, либо на фотожурналистику и т. д. В нашем университете изучение всех журналистских профессий, ознакомление

с ними было заложено в учебный план. Опыт показал, что эта практика вполне оправдала себя. За редким исключением кто-либо работает в одном средстве массовой информации всю жизнь. Обычно на протяжении жизни происходит переход из одной медийной сферы в другую. Кстати, государственный стандарт направления «Журналистика», внедренный во все вузы с этого учебного года, предполагает подготовку именно универсальных журналистов. Так что мы, в некотором роде, опередили время на 30 лет.

– Сейчас в университете действует кредитно-модульная система, т. е. студенты получают баллы не только за выполнение заданий, но и за посещение занятий. Поэтому работать и учиться становится вдвойне сложнее. На ваш взгляд, удается ли студентам совмещать эти два важных процесса?

– Вопрос достаточно трудный. Кредитномодульная система, с одной стороны, – благо, потому что она позволяет вести постоянный мониторинг знаний студента в виде промежуточных, итоговых аттестаций, контрольных работ, проводимых на систематической основе. Это уже вступает в противоречие с той самой знаменитой песенкой студентов: «От сессии до сессии живут студенты весело, а сессия всего 2 раза в год». С другой стороны, если говорить о нашей профессии, без большой, серьезной практики достаточно проблематично самореализоваться. У работодателей конкретные требования: не только наличие диплома, но и опыт, хорошее творческое досье, портфолио – по таким критериям отби-

Наша справка Российский университет дружбы народов (РУДН) – один из крупнейших и ведущих вузов России, имеет статус университета федерального уровня. Университет дружбы народов учрежден постановлением Совета Министров СССР от 5 февраля 1960 г., а 5 февраля 1992 г. решением Правительства РФ переименован в Российский университет дружбы народов. В 1961–1992 гг. Университет дружбы народов носил имя Патриса Лумумбы. Главной особенностью РУДН является его многонациональность: среди студентов, аспирантов и стажеров – представители 450 национальностей и народностей из более чем 158 стран мира. В общей сложности в университете обучается около 30 тыс. студентов и аспирантов. Ректор университета – академик Владимир Михайлович Филиппов, бывший министр образования РФ.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

63

64

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

рают на должность. И тут каждый преподаватель выстраивает определенную траекторию своей программы. Кто-то делает ставку на обязательное посещение, отмечая присутствующих на лекциях и выставляя баллы за это. Кто-то этот параметр не учитывает, а больше баллов отдает за творческие работы, за активное участие на семинарах. Тут кредитномодульная система предоставляет преподавателю некий простор для подготовки своих индивидуальных программ. Вопрос комбинированный, сложный, но мы пытаемся приспособиться к требованиям системы и к требованиям, предъявляемыми работодателями. Надо найти определенный баланс.

– Мы живем в век прогрессивных информационных технологий, где каждый сам себе журналист. Стоит ли вообще учиться на эту специальность? Какие перспективы предвидятся для журналистовпрофессионалов?

– Сейчас профессия и вся система подготовки журналистов вступают в определенную кризисную фазу. Я не говорю, что все плохо, но мы Присутствие и представительство вуза в интернет-пространстве – один из показателей его популярности и солидности. РУДН уделяет достаточное внимание своему присутствию в Интернете… В нашем вузе создан учебный портал, чтобы облегчить коммуникацию между студентами и преподавателями, чтобы сам учащийся и его родители имели возможность отслеживать текущую успеваемость.

должны вносить определенные коррективы в образовательный процесс, учитывая тенденции в сфере журналистики: глобализацию, специализацию и конвергенцию СМИ. Каждый интернетпользователь способен выйти с мобильным телефоном на место события, сделать репортаж и вывесить его в Интернете. Материал будет читаться десятками тысяч людей. Да, это явление журналистики. Но наша задача, во-первых, научить работать так, чтобы любой информационный продукт был сделан профессионально. Вовторых, будущий специалист должен получить определенный теоретико-культурологический багаж. Поэтому в учебной программе в подготовке журналистов по-прежнему остается широкий ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

спектр гуманитарных предметов: политология, социология, история, философия, огромное количество часов выделяется на изучение отечественной и зарубежной литературы, а также предметов профессиональной подготовки. На курсах этому не научишь. Поэтому система высшего профессионального образования в сфере журналистики, думаю, необходима. Но, несомненно, с появлением и все большим развитием новых медиа она будет трансформироваться.

– Как вы думаете, социальные сети являются помощником для журналиста?

– Социальные сети – официальный конкурент журналистики. Сейчас мы наблюдаем два потока, к сожалению, зачастую непересекающихся. Для рядового потребителя информации, думающего человека, может быть, это и благо, потому что он может посмотреть одну точку зрения, которая присутствует в официальных СМИ, а также и противоположную. В идеале, если они будут близко друг к другу или пересекаться в чем-то, но, увы, наша реальность – наличие двух информационных потоков. Поэтому человек вынужден сейчас обращаться сразу к обоим, чтобы сравнить и сделать определенный вывод.

– Откуда вы предпочитаете получать новости: из газет, радио, телевидения или Интернета? Почему?

– Чтобы у меня сложилась определенная картина, я обращаюсь ко всем источникам. Смотрю официальные каналы с профессиональной точки зрения, в машине постоянно включено информационное радио, активно читаю Интернет и печатные СМИ.

– Сейчас модно вести блог. Например, в Швеции одним из самых первых популярных блогеров стал бывший премьер-министр страны, а ныне министр иностранных дел Карл Бильдт. А у вас блог есть?

– Зачем так далеко ходить? Наш президент в Twitter постоянно общается. Я пользуюсь интернет-средствами связи, есть почта, я общаюсь с зарубежными партнерами в скайпе, присутствую в Facebook, но блог не веду. Я стараюсь регулярно читать литературные, политические блоги. Но времени остается только на то, чтобы это все обдумать. Беседовала Ольга Бокавнева, cтудентка филологического факультета, РУДН

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

65

Как создавались титаны Извилистый путь китайской журналистики в 1200 лет этого стоил: cамые крупные и известные китайские газеты – «Жэньминь жибао», «Синьхуа» – знают во всем мире. Небольшой материал об истории китайской прессы читайте в этом номере.

Китай – одна из древнейших цивилизаций мира. Эта азиатская страна хранит немало тайн и загадок. Именно в Китае были сделаны открытия, которыми по сей день пользуется человечество: порох, компас, фарфор, бумага. В Китае значительно раньше, чем в Европе, начали применять бумагу, возникло книгопечатание, и, конечно, появились первые газеты. По мнению ряда исследователей, примерно за 2 века до нашей эры в Китае уже существовала официальная пресса. Первые газеты назывались «Дибао», они берут начало еще в эпохе династии Хань. Многие китайские специалисты считают, что «Дибао» создавались в качестве деловых документов, которые направляли из столичной резиденции вассального князя в его резиденцию, находящуюся в дальних провинциях. В правлении династии Мин начальные формы периодической печати получили свое развитие. Эти газеты стали называться «Цзинбао» («Столичный вестник»). Однако периодическая печать в современном смысле этого слова сложилась лишь в середине XIX в. Образование в 1949 г. Китайской Народной Республики положило начало новому этапу и развитию журналистики. Наибольший интерес представляет официальная газета Китая, известная во всем мире, – «Жэньминь жибао», что в переводе означает народная ежедневная газета. Появилась она в качестве партийного издания в пределах освобожденного района Шаньси – Хэбей – Шаньдун – Хэнань. Первоначально ее планировали назвать «Цзин-Цзи-Лу-Юй бао» или «Тайхан бао», используя традиционные китайские названия провинций, которые входят в этот район. Однако Мао Цзедун предложил

иное название – «Жэньмин жибао». И 15 мая 1946 г. газета стала выходить в провинции Хэбей. В 1948 г. она стала органом бюро ЦК КПК. Тираж «Жэньмин жибао» составлял всего лишь 90 тыс. экземпляров, но год за годом набирал обороты, сейчас он равен примерно 2,8 млн экземпляров, поставляется в 122 страны мира, а также в Гонконг и Макао. Имеет два ежедневных издания, отличающихся друг от друга: для граждан КНР и для иностранной аудитории. «Жэньминь жибао» была признана одной из крупнейших и влиятельных газет мира. Таким образом, она стоит на одной ступени со следующими изданиями: американской «Нью-Йорк таймс» и «Вашингтон пост», французской «Монд», английской «Таймс», испанской «А-Бэ-Сэ». «Жэньмин жибао» представляет собой полный лист в 8 полос, причем сочетает в себе цветной и черно-белый варианты: вторая и третья, шестая и седьмая полосы выполнены в черно-белом формате, остальные – в цветном. Если говорить вкратце о титульном листе, то получается следующее: он оформлен каллиграфической надписью названия, под которым слева печатается дата (год, месяц, число и день недели), номер тиража, а справа – адрес сайта и электронной почты. Под всем этим пишется адрес редакции, а потом начинаются статьи. Как правило, на первую полосу помещаются материалы о политике и экономике, международных отношениях. В газете освещаются темы, касающиеся обстановки и событий внутри Китая, спорта, также присутствует информация об искусстве, исторических местах, известных творческих личностях этой страны: художниках, писателях и т. д. Розничная цена в разные дни недели своя: с понедельника по четверг газета стоит ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

66

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

1 юань, в пятницу – 1,5 юаня, в субботу тоже 1 юань. Если перевести в рубли, то получается, что в пятницу можно приобрести «Жэньминь жибао» за 7,5 руб., в остальные дни – всего за 5 руб. И это стоимость крупнейшего издания в мире! Но не только «Жэньминь жибао» очень известна, есть еще особенный пункт в области китайской журналистики – информационное агентство «Синьхуа», развитие которого стало одним из важных направлений после образования КНР. Создание «Синьхуа» («Новый Китай») было вызвано необходимостью установления партийно-государственного контроля и над центром, и над местными филиалами. А изданные в 1950 г. 2 директивных документа позволили «Синьхуа» обрести статус государственного официального информационного агентства. Довольно быстро расширялись масштабы деятельности, увеличивался штат. В XX в. «Синьхуа» ставило цель – достичь мирового уровня, обеспечить свою конкурентоспособность. К 1986 г. агентство имело 4 генеральных отделения: Азиатско-тихоокеанское, Средневосточное, Латиноамериканское, Африканское. На сегодняшний день «Синьхуа» открыло свои отделения в 143 странах и регионах мира. Ежедневно агентство переда-

Справка Династии: Ся – XXI–XVI вв. до н.э. Шан – XVI–XI вв. до н.э. Чжоу – XI в. – 256 г. до н.э. Цинь – 221–206 гг. до н.э. Хань – 206 до н.э. – 220 г. Саньго – 220–280 гг. Цзинь – 265–420 гг. Нань-Бэй-Чхао – 420–589 гг. Суи – 581–618 гг. Тан – 618–907 гг. Эпоха пяти династий 907–960 гг. Сунн – 960–1279 гг. Ляо – 907–1125 гг. Цзинь – 115–1234 гг. Юань – 1271–1368 гг. Мин – 1368–1644 гг. Цинн – 164–1911 гг.

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

ет информацию общим объемом в 600 тыс. иероглифов на разных языках: английском, французском, испанском, русском, арабском, португальском, японском. Еще одно из достоинств «Синьхуа» – крупный фотоархив, в коллекцию которого входит 2 млн исторических фотографий, наиболее старые были сделаны еще в XIX в.! 2011 г. был юбилейным – агентству исполнилось 80 лет. Русскую редакцию «Синьхуа» создали в 1956 г. Каждый день передается информация примерно в 60 сообщений, половина которых освещает проблемы Китая, а другая – международные новости. Я задала несколько вопросов человеку, который проработал в «Синьхуа» около 2 лет и долгое время жил в Китае.

– Скажите, нравилось ли вам работать в «Синьхуа»? Почему?

– Работать в Московском бюро китайского информационного агентства «Синьхуа» мне очень нравилось. Я состояла в должности корреспондента. В мои обязанности входила поддержка ежедневной информационной ленты новостей, сбор и обработка политической и экономической информации, организация и проведение интервью с экспертами, телевизионные съемки для информационного канала CNCWORLD, который также принадлежит «Синьхуа». Кроме того, в процессе работы мне приходилось посещать различные форумы, саммиты и конференции, где происходило общение с авторитетными представителями власти. В целом работа была творческой, захватывающей, при этом весьма ответственной.

– На ваш взгляд, в чем особенности этого ИА? Отличается ли российская журналистика от китайской? Чем?

– Главная особенность «Синьхуа» – это китайская специфика, в т. ч. то, что агентство является рупором КПК (Китайской коммунистической партии). В отличие от российских СМИ здесь не освещаются спорные вопросы, политика агентства нейтральна по отношению к другим странам. К примеру, журналисты ровно и нейтрально информируют о событиях на Ближнем Востоке, Африке и других регионах. Такие темы, как Южная Осетия, Балканы, Нагорный Карабах, не обсуждаются. Запрещено использовать слова «жасминовая революция», «беспорядки», «волнения», «оппозиция». Такая политика необходима, чтобы не разжи-

МЕДИАОБРАЗОВАНИЕ

гать воинственные настроения у китайских читателей, которые знакомятся с новостями на сайте агентства и по телевидению.

– Всем известно, что китайцы очень трудолюбивы, тяжело ли с ними работать?

– С китайскими коллегами очень тяжело найти взаимопонимание. Проблема состоит в том, что на своих сотрудников они возлагают широкий круг обязанностей, которые изначально не оговаривались. Они ждут от журналистов полной отдачи, в т. ч. стремления работать круглыми сутками. В то же время они не готовы доплатить. Могу объяснить, почему. В первую очередь из-за того, что они сами работают на благо и во имя партии. В Китае в «Синьхуа» очень сложно попасть, лишь избранные могут осуществить свою мечту. В этой связи они требуют от россиян такого же отношения к делу, что в корне не подходит нашей философии. Тем не менее начальство с удовольствием общается с обычными сотрудниками, сидит за одним столом и кушает китайскими палочками, могут поговорить «за жизнь».

– Слишком ли суровые требования агентство предъявляет к приему на работу будущих сотрудников?

– Требований несколько: знание иностранного языка (английский и китайский), опыт в других СМИ, коммуникабельность, стрессоустойчивость, любовь к китайской культуре.

– Вопрос, наверно, который мучает многих: можно ли без знания китайского языка работать в таком агентстве?

– Без знания китайского можно попасть в английскую редакцию или стать оператором на телевидении. Но китайский язык все-таки необходим. Система СМИ в Китае представляет собой механизм идеологического воздействия и своеобразный контроль информации, однако это не мешает занимать им ведущие позиции на мировой арене. Ольга Бокавнева, cтудентка филологического факультета, РУДН ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

67

68

ПРЕССА И ПРАВО

Регистрировать или нет? О том, что на выпуск издания (газеты или журнала) требуется получить регистрацию, знают, по-видимому, все издатели. А нужно ли получать свидетельство о регистрации корпоративному СМИ, действующему на территории одного предприятия (завода)?

Принимая решение о выпуске газеты или журнала, компания выступает в качестве учредителя средства массовой информации (а если не отдает это дело на аутсорсинг, то издателем и распространителем), а значит, должна строить свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, прежде всего c Законом РФ от 27.12.1991 № 2124–1 «О средствах массовой информации» (ред. от 09.02.2009, далее – Закон о СМИ). Для начала учредителю необходимо решить вопрос с регистрацией СМИ. Законом о СМИ предоставлена возможность корпоративному изданию действовать без регистрации. Обычно консультанты, давая разъяснение, нужно ли регистрировать такое СМИ, ограничиваются ссылкой на ст. 12 Закона, освобождающую от регистрации периодические печатные издания тиражом менее 1 тыс. экземляров (советуя в выходных данных указывать тираж 999 экз.). Значит ли это, что при тираже свыше 1 тыс. экземляров, если у учредителя именно такая потребность, регистрация необходима? Законодатель не дает прямого ответа, допуская двойное толкование (и это упущение, которое следовало бы исправить). На наш взгляд, ряд положений, изложенных в ст. 8, 12, 52 Закона о СМИ, позволяет сделать вывод о том, что и при тираже более 1 тыс. экз. без регистрации можно обойтись. Так, в ст. 8 определяется территория распространения зарегистрированных СМИ (что имеет значение, в какой орган подавать заявление о регистрации): – вся территория РФ, территория нескольких субъектов РФ, заграница (заявление подается в Федеральную службу по надзору ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)); – территория субъекта РФ, территория муниципального образования (заявление подается в территориальные органы Роскомнадзора). Как видим, территория отдельного предприятия здесь не обозначена (хотя слово «преимущественно» в этой статье применительно к территории распространения, что опять же вызывает вопросы и оставляет место для расширения списка, приведенного для территориального органа). Налоговый кодекс РФ это упущение в некотором роде восполнил, установив в п. 12 ст. 333.33 размеры пошлины за государственную регистрацию СМИ, продукция которых предназначена «для распространения преимущественно на территории субъекта Российской Федерации, района, города, иного населенного пункта, района в городе, микрорайона, территории муниципального образования». Предприятие «отдельной строкой» и тут не выделено. Напомним, что под СМИ в Законе понимаются периодическое печатное издание, радио-, теле-, видеопрограмма, кинохроникальная программа, иная форма периодического распространения массовой информации (ст. 2). А в ст. 12 указано, что не требуется регистрация, в частности, «радио- и телепрограмм, распространяемых по кабельным сетям, ограниченным помещением и территорией одного государственного учреждения, учебного заведения или промышленного предприятия либо имеющим не более 10 абонентов». То есть и границы территории (одно предприятие),

ПРЕССА И ПРАВО

и количество абонентов (а относительно печатного СМИ ограничение тоже установлено – 1 тыс. экз.) указаны в качестве условий освобождения от регистрации. Наконец, в ч. 1 ст. 52 заявлен специальный статус сотрудников многотиражных газет (на 1991 г., когда был издан Закон о СМИ, этот термин был еще в ходу), а именно: «профессиональный статус журналиста, установленный настоящим Законом, распространяется: на штатных сотрудников редакций, занимающихся редактированием, созданием, сбором или подготовкой сообщений и материалов для многотиражных газет и других средств массовой информации, продукция которых распространяется исключительно в пределах одного предприятия (объединения), организации, учреждения». А зачем доказывать профессиональный статус, если внутрикорпоративное СМИ зарегистрировано? Поскольку вопрос о регистрации на практике может иметь определенные последствия, в законодательстве следовало бы положение относительно внутрикорпоративных печатных СМИ уточнить. Чтобы не вводить будущих учредителей в заблуждение, следует в ст. 8 Закона о СМИ указать территорию предприятия (организации), где должно распространяться зарегистрированное периодическое печатное издание (заодно включить и уточнения из Налогового кодекса); т. о. заявление о регистрации должно подаваться в территориальный орган Роскомнадзора, если периодическое печатное издание предназначено для распространения преимущественно «на территории субъекта Российской Федерации, района, города, иного населенного пункта, района в городе, микрорайона, одного предприятия (организации)», и это же дополнение внести и в ст. 333.33 НК РФ. Тогда и в ст. 52 было бы логично увидеть, что профессиональный статус журналиста распространяется на сотрудников незарегистрированных многотиражных (внутрикорпоративных) печатных изданий. А как обстоит дело на практике? Если обратиться к Перечню наименований зарегистрированных СМИ, размещенному на официальном сайте Роскомнадзора, то увидим, что в нем присутствуют многие печатные корпоративные СМИ, но часто территорию распространения в заявлении о регистрации они указывают как город, область (иногда и РФ, особенно

если, например, предприятие имеет филиалы, обособленные подразделения в разных регионах страны). ПРИМЕР 1

Газета «Автозаводец» (учредители – ООО «ГАЗ», профсоюзный комитет ОАО «ГАЗ», редакция газеты «Автозаводец») зарегистрирована 05.02.1996, территория распространения указана как г. Нижний Новгород и Нижегородская область. Журнал «Горняк» (учредитель – ОАО «Комбинат «КМАруда») зарегистрирован 23.01.1997, территория распространения – г. Губкин, Белгородская область. Газета «Металлист» (учредитель – ЗАО «Кольчугинский завод цветных металлов») зарегистрирована 01.09.2006, территория распространения – Кольчугинский район (Владимирская область). Газета «Кировец» (учредитель – ЗАО ПЗ «Урожай») зарегистрирована 03.07.2003, территория распространения – ст. Новоминская Каневского р-на (Краснодарский край). Газета «Химик» (учредители – ОАО «Уралхимпласт», первичная профсоюзная организация ОАО «Уралхимпласт») зарегистрирована 18.04.2000, территория распространения – г. Нижний Тагил (Свердловская область). А вот у газеты «Химик», учрежденной ОАО «Аммофос» (зарегистрирована 02.02.1996), прямо указано, что территория распространения – АО «Аммофос» (распространяется тольГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

69

70

ПРЕССА И ПРАВО

ко на заводе (Вологодская область)). У другого «Химика» (учредитель – ОАО «Каустик», газета зарегистрирована 06.06.2001) территория распространения также ограничена территорией завода – ОАО «Каустик», Волгоградская область. Часто корпоративные газеты помимо расширения своей территории за пределы одного предприятия распространяются за плату и не ограничиваются чисто внутрикорпоративными задачами (что характерно, например, для градообразующих предприятий). ПРИМЕР 2

Газета «Верх-Исетский рабочий» (учредитель – ОАО «Верх-Исетский металлургический завод»), зарегистрированная 07.04.1993 с территорией распространения г. Екатеринбург, является старейшей на Урале многотиражкой, впервые вышла в свет в 1923 г. в форме стенгазеты «Красный кровельщик». В том же году с началом производства на заводе новой продукции газета была переименована в «Трансформаторную сталь», а с 1938 г. стала выходить под именем «Верх-Исетский рабочий», которое носит по сей день. Сегодня корпоративное издание выходит еженедельно на 12 полосах, распространяется по подписке и соответствует всем требованиям современных СМИ. Газета и коллектив редакции неоднократно занимали призовые места на областных и городских конкурсах корпоративной прессы, и, как отмечают руководители города и области, газета играет большую роль в жизни не только компании «ВИЗ-Сталь», но и всего региона («Верх-Исетский рабочий» награждался дипломами и благодарственными письмами губернатора и правительства Свердловской области, главы и администрации Екатеринбурга). Но большая часть внутрикорпоративных изданий обходится без регистрации. Если посмотреть список участников Всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное издание-2011», организованного Ассоциацией корпоративных медиа и директоров по коммуникациям России (АКМР), то среди заявленных корпоративных газет и журналов мало кто присутствует в Перечне зарегистрированных СМИ. Принимая такое решение, руководство компании полагает, что действовать без регистрации проще: отменяется целый организационный этап, экономятся средства (в т. ч. за счет ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР/МАРТ-АПРЕЛЬ 2012

государственной пошлины, оплаты услуг за подготовку учредительных документов). Именно к зарегистрированным СМИ все внимание со стороны надзорных органов (Роскомнадзора, Федеральной антимонопольной службы). Но это вовсе не значит, что корпоративное издание, его главный редактор, учредитель освобождаются от ответственности, предусмотренной Законом о СМИ (а также и ГК РФ, УК РФ, КоАП РФ). Хотя некоторые юристы и считают, что все требования к периодическим печатным изданиям, которые предъявляются Законом РФ «О средствах массовой информации» подлежат применению в отношении тех изданий, тираж которых превышает тысячу экземпляров (советуя при этом – на всякий случай – соблюдать общие требования к периодическим печатным изданиям и тем, кто имеет тираж менее тысячи), будущим учредителям и главным редакторам следует не торопиться разделять такую точку зрения. Газета есть газета со всеми вытекающими правовыми последствиями (которые мы рассмотрим далее), а журналист, хоть и со специальным статусом, имеет не только права, но и обязанности. Материальные расходы на регистрацию издания не так-то велики, без посреднических услуг (по Москве, например, за подготовку документов на регистрацию просят порядка 7 тыс. руб.) вполне можно обойтись. Хотя обойтись вообще без подготовки документов, регламентирующих деятельность печатного издания, даже незарегистрированного (это может быть положение о редакции как структурном подразделении, сюда относится и должностная инструкция главного редактора) не советуем, это может привести и к трудовым конфликтам. А какие преимущества дает регистрация? Дальновидный учредитель, издавая газету для персонала, возможно, решит впоследствии переориентировать издание и расширить круг читателей с целью продвижения своей продукции (услуг), но в регистрации может быть отказано, например, если название уже «занято» (п. 4 ст. 13 Закона о СМИ), а именно с этим названием у компании связана маркетинговая стратегия. Попытки использовать торговую марку или даже логотип названия уже выходящей газеты при основании другого издания неправомерны и приводят к правовым конфликтам. Лариса Зудина Подготовлено по материалам журнала «Кадровик», № 8 / 2011

Профессиональные праздники и памятные даты 1 мая Праздник труда (День труда). В этот день в 1886 г. социалистические организации США и Канады устроили демонстрации, вызвавшие столкновения с полицией и жертвы. В память об этом конгресс II Интернационала объявил 1 мая Днем солидарности рабочих мира. В СССР праздник именовался Днем солидарности трудящихся, а в Российской Федерации — Праздником весны и труда.

3 мая Всемирный день свободной печати. Провозглашен Генеральной Ассамблеей ООН 20 декабря 1993 г. по инициативе ЮНЕСКО. Тематика праздника связана со свободным доступом к информации, безопасностью и расширением прав журналистов.

День Солнца. Дата зародилась в 1994 г. с подачи Европейского отделения Международного общества солнечной энергии (МОСЭ). День посвящен как небесному светилу, так и экологии в целом.

5 мая День водолаза. 5 мая 1882 г. указом императора Александра III в Кронштадте была основана первая в мире водолазная школа. В 2002 г. указом Президента РФ В. Путина этот день официально объявлен Днем водолаза.

День шифровальщика. 5 мая 1921 г. постановлением Совета народных комиссаров РСФСР была создана служба для защиты информации с помощью шифровальных (криптографических) средств. С тех пор дату отмечают специалисты, использующие системы секретной связи.

8 мая Международный день Красного Креста и Красного Полумесяца. Дата отмечается в день рождения швейцарского гуманиста Анри Дюнана. В 1863 г. по его инициативе была созвана конференция, положившая начало международному обществу Красного Креста. Название организации было видоизменено в 1986 г. Задачи МККК — помощь раненым, больным и военнопленным.

9 мая День Победы. 9 мая в 0:43 по московскому времени представители немецкого командования подписали Акт о безоговорочной капитуляции фашистской Германии. Исторический документ доставил в Москву самолет «Ли-2» экипажа А. И. Семенкова. День Победы Советского Союза в Великой Отечественной войне — один из самых почитаемых праздников во многих странах.

12 мая Всемирный день медицинской сестры. Дата отмечается с 1965 г. под эгидой Международного совета медсестер (ICN). 12 мая — день рождения Флоренс Найтингейл, основательницы службы сестер милосердия и общественного деятеля Великобритании.

13 мая День Черноморского флота. В этот день в 1783 г. в Ахтиарскую бухту Черного моря вошли 11 кораблей Азовской флотилии под командованием адмирала Федота Клокачева. Вскоре на берегах бухты началось строительство города Севастополя. В календаре современной России праздник узаконен в 1996 г.

14 мая День фрилансера. В этот день в 2005 г. была

Международный день борьбы за права инвалидов. В этот день в 1992 г. люди с ограниченными возможностями из 17 стран провели первые общеевропейские акции в борьбе за равные права. В России сегодня проживают около 13 млн граждан, нуждающихся в особом внимании.

7 мая День радио. Согласно отечественной версии, 7 мая 1895 г. русский физик Александр Попов сконструировал первый радиоприемник и осуществил сеанс связи. Впервые дата отмечалась в СССР в 1925 г., а спустя 20 лет согласно постановлению Совнаркома приобрела праздничный статус.

День создания Вооруженных Сил РФ.

7 мая 1992 г. Президентом РФ было подписано распоряжение о создании Министерства обороны и Вооруженных Сил Российской Федерации.

образована одна из первых российских бирж фрилансеров — работников, самостоятельно выбирающих себе заказчиков. День помогает объединиться тем, кто зарабатывает в Интернете.

15 мая Международный день семьи. Дата учреждена Генеральной Ассамблеей ООН в 1993 г. Цель проводимых мероприятий — защитить права семьи как основного элемента общества и хранительницы человеческих ценностей.

17 мая Всемирный день информационного сообщества. Профессиональный праздник программистов и IT-специалистов учрежден на Генеральной Ассамблее ООН в 2006 г. Корни бывшего Международного дня электросвязи уходят к 17 мая 1865 г., когда в Париже был основан Международный телеграфный союз.

Поздравим друзей и нужных людей!

18 мая

25 мая

День Балтийского флота. В этот день в 1703 г.

День филолога. Праздник отмечается в России

флотилия с солдатами Преображенского и Семеновского полков под командованием Петра I одержала первую победу, захватив в устье Невы два шведских военных судна. Сегодня в состав старейшего флота России входят более 100 боевых кораблей.

и ряде стран. Это день выпускников филологических факультетов, преподавателей профильных вузов, библиотекарей, учителей русского языка и литературы и всех любителей словесности.

26 мая День российского предпринимательства.

Международный день музеев. Праздник появился в 1977 г., когда на заседании Международного совета музеев (ICOM) было принято предложение российской организации об учреждении этой даты. Цель праздника — пропаганда научной и образовательно-воспитательной работы музеев мира.

20 мая

27 мая

Праздник учрежден Международным комитетом мер и весов в октябре 1999 г. — в ознаменование подписания в 1875 г. знаменитой «Метрической конвенции». Одним из ее разработчиков был выдающийся русский ученый Д. И. Менделеев.

Всемирный

Новый профессиональный праздник введен в 2007 г. указом Президента РФ В. Путина. Основополагающий Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» появился в 1991 г. Он закрепил право граждан вести предпринимательскую деятельность как индивидуально, так и с привлечением наемных работников.

день

метролога.

Всероссийский день библиотек. В этот день в 1795 г. была основана первая в России общедоступная Императорская публичная библиотека. Спустя ровно два века указ Президента РФ Б. Ельцина придал празднику отечественного библиотекаря официальный статус.

21 мая День Тихоокеанского флота. 21 мая 1731 г. «для защиты земель, морских торговых путей и промыслов» Сенатом России был учрежден Охотский военный порт. Он стал первой военно-морской единицей страны на Дальнем Востоке. Сегодня Тихоокеанский флот — оплот безопасности страны во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе.

День военного переводчика. В этот день в 1929 г. заместитель председателя РВС СССР Иосиф Уншлихт подписал приказ «Об установлении звания для начсостава РККА «военный переводчик». Документ узаконил профессию, существовавшую в русской армии на протяжении столетий.

24 мая День славянской письменности и культуры. В 1863 г. Российский Святейший Синод определил день празднования тысячелетия Моравской миссии святых Кирилла и Мефодия — 11 мая (24 по новому стилю). В IX веке византиец Константин (Кирилл) создал основы нашей письменности. В богоугодном деле образования славянских народов ему помогал старший брат Мефодий.

День кадровика. В этот день в 1835 г. в царской России вышло постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму». Дата отмечается с 2005 г. по инициативе Всероссийского кадрового конгресса.

День химика. Профессиональный праздник работников химической промышленности отмечается в последнее воскресенье мая. При этом в 1966 г. в МГУ зародилась традиция отмечать каждый День химика под знаком химических элементов Периодической системы.

28 мая День пограничника. 28 мая 1918 г. Декретом Совнаркома была учреждена Пограничная охрана РСФСР. Правопреемником этой структуры стала Федеральная пограничная служба России, созданная Указом Президента РФ в 1993 г. Праздник защитников границ Отечества в этот день отмечают и в ряде республик бывшего СССР.

29 мая День военного автомобилиста. 29 мая 1910 г. в Санкт-Петербурге была образована первая учебная автомобильная рота, явившаяся прообразом автомобильной службы Вооруженных Сил. Праздник военных автомобилистов учрежден приказом министра обороны РФ в 2000 г.

31 мая День российской адвокатуры. 31 мая 2002 г. Президент РФ В. Путин подписал Федеральный закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации». Профессиональный праздник учрежден 8 апреля 2005 г. на втором Всероссийском съезде адвокатов.

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА» Издательский Дом «ПАНОРАМА» – крупнейшее в России издательство деловых журналов. Одиннадцать издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 90 журналов (включая приложения). Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «Панорама» является то, что 27 журналов включены в Перечень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных редакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентов академий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональными достижениями хозяйственных руководителей и специалистов-практиков.

Индексы по каталогу «Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

НАИМЕНОВАНИЕ

АФИНА

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

www.бухучет.рф, www.afina-press.ru 36776 20285 80753 82767 82773 82723 32907

Автономные учреждения: 99481 экономика – налогообложение – бухгалтерский учет Бухгалтерский учет 61866 и налогообложение в бюджетных организациях в здравоохранении 99654 Бухучет Входит в Перечень изданий ВАК

4830

4590

Индексы по каталогу «Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

46021

11825 Весь мир – наш дом!

1 890

1794

84832

12450 Гостиничное дело

8538

8112

1413

1341

2514

2388

20236

Дипломатическая служба 61874 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

4614

4386

4614

4386

82723

в сельском хозяйстве 16609 Бухучет Входит в Перечень изданий ВАК Бухучет 16615 в строительных организациях Входит в Перечень изданий ВАК Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

4614

4386

84826

экономика 12383 Международная Входит в Перечень изданий ВАК

3672

3486

4614

4386

84866

12322 Общепит: бизнес и искусство

3534

3360

2514

2388

79272

99651 Современная торговля

8538

8112

12559 Налоги и налоговое планирование

19 932

18 936

84867

12323 Современный ресторан

6378

6060

82737

регулирование.

16599 Таможенное Таможенный контроль Товаровед 12320 продовольственных товаров Входит в Перечень изданий ВАК

13 116

12 462

4110

3906

ВНЕШТОРГИЗДАТ

www.внешторгиздат.рф, www.vnestorg.ru 82738

НАИМЕНОВАНИЕ

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

регулирование.

16600 Валютное Валютный контроль

13 116

12 462

85181

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА» Индексы по каталогу

НАИМЕНОВАНИЕ

«Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

МЕДИЗДАТ

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

Индексы по каталогу

47492 46543

в здравоохранении 99654 Бухучет Входит в Перечень изданий ВАК Вестник неврологии, и нейрохирургии 79525 психиатрии Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие скорой помощи 24216 Врач Входит в Перечень изданий ВАК

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТ

www.медиздат.рф, www.medizdat.com 80753

НАИМЕНОВАНИЕ

«Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

www.политэкономиздат.рф, www.politeconom.ru

4614

4386

20285

Бухгалтерский учет 61866 и налогообложение в бюджетных организациях

4614

4386

2040

1938

84787

12310 Глава местной администрации

3534

3360

4212

4002

84790

12307 ЗАГС

3276

3114

80755

99650 Главврач

4542

4314

84791

4110

3906

82723

Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

Землеустройство, кадастр 12306 и мониторинг земель Входит в Перечень изданий ВАК

2514

2388

84789

12308 Служба занятости

3390

3222

46105

44028 Медсестра

3534

3360

20283

Социальная политика социальное партнерство 61864 иВходит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

2349

2232

1944

1848

23140 82789 46312

15022 16631 24209

Охрана труда и техника безопасности в учреждениях здравоохранения Выходит 3 раза в полугодие Санитарный врач Входит в Перечень изданий ВАК Справочник врача общей практики Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие Терапевт Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие Физиотерапевт Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие Хирург Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

46106

12366

84881

12524

84811

12371

36273

99369 Экономист лечебного учреждения

ПРОМИЗДАТ

www.промиздат.рф, www.promizdat.com 4212

4002 84822

1800

1710 82714

12537 Водоочистка Входит в Перечень изданий ВАК Генеральный директор.

16576 Управление промышленным предприятием инженер. Управление 16577 Главный промышленным производством

3786

3594

9300

8838

5520

5244

1983

1884

82715

2055

1953

82716

механик 16578 Главный Входит в Перечень изданий ВАК

4686

4452

2055

1953

82717

энергетик 16579 Главный Входит в Перечень изданий ВАК

4686

4452

3894

3702

84815

по маркетингу 12530 Директор и сбыту

8982

8532

36390

12424 Инновационный менеджмент

8418

7998

84818

и автоматика: 12533 КИП обслуживание и ремонт Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие Нормирование и оплата труда 16582 в промышленности Входит в Перечень изданий ВАК Оперативное управление в электроэнергетике.

12774 Подготовка персонала и поддержание его квалификации Выходит 3 раза в полугодие Охрана труда 16583 и техника безопасности на промышленных предприятиях

4614

4386

2514

2388

4542

4314

2094

1989

4110

3906

82718

16580 Управление качеством

4146

3936

84817

Электрооборудование: обслуживание 12532 эксплуатация, и ремонт Входит в Перечень изданий ВАК

4614

4386

84816

12531 Электроцех

3960

3762

НАУКА и КУЛЬТУРА

www.наука-и-культура.рф, www.n-cult.ru 20285 46310

Бухгалтерский учет 61866 и налогообложение в бюджетных организациях культурологии 24192 Вопросы Входит в Перечень изданий ВАК

4614

4386

2490

2364

82723

20238

61868 Дом культуры

3276

3114

84794

12303 Музей

3534

3360

46313

24217 Ректор вуза

5622

5340

47392

галерея – ХХI век 45144 Русская Выходит 3 раза в полугодие

1371

1302

46311

24218 Ученый совет

4980

4734

71294

79901 Хороший секретарь

2232

2118

46030

Гимназия. Лицей: 11830 Школа. наши новые горизонты

2334

2220

46103

вуза 12298 Юрист Входит в Перечень изданий ВАК

3786

3594

82720

18256

82721

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА» Индексы по каталогу

«Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

НАИМЕНОВАНИЕ

СЕЛЬХОЗИЗДАТ

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

www.сельхозиздат.рф, www.selhozizdat.ru

Индексы по каталогу

«Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

НАИМЕНОВАНИЕ

Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие и оплата труда 16624 Нормирование на автомобильном транспорте Охрана труда и техника безопасности 16623 на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах машины и механизмы 12479 Самоходные Выходит 3 раза в полугодие

82723

82767

в сельском хозяйстве 16609 Бухучет Входит в Перечень изданий ВАК

4614

4386

84834

Ветеринария сельскохозяйственных 12396 животных

3786

3594

82763

16605 Главный агроном

3354

3186

82764

зоотехник 16606 Главный Входит в Перечень изданий ВАК Землеустройство, кадастр 12306 и мониторинг земель Входит в Перечень изданий ВАК Кормление сельскохозяйственных 61870 животных и кормопроизводство Входит в Перечень изданий ВАК Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие и оплата труда 16608 Нормирование в сельском хозяйстве Охрана труда 16607 и техника безопасности в сельском хозяйстве и рыбное хозяйство 22307 Рыбоводство Выходит 3 раза в полугодие

3354

3186

4110

3906

3312

3144

82720

2514

2388

82766

Нормирование и оплата труда 16582 в промышленности Входит в Перечень изданий ВАК и оплата труда 16608 Нормирование в сельском хозяйстве

3816

3624

82772

3894

3702

1728

1641

техника: 12394 Сельскохозяйственная обслуживание и ремонт

3390

3222

84791 37065 82723 82766 82765 37194 84836

СТРОЙИЗДАТ

82723 82772

труда и техника 16612 Охрана безопасности в строительстве

3816

36986

и изыскательские 99635 Проектные работы в строительстве

4290

4074

41763

44174 Прораб

3960

3762

84782

работа 12378 Сметно-договорная в строительстве Строительство: 16611 новые технологии – новое оборудование 16613 Юрисконсульт в строительстве

82770

82769 82771 Д А

А Н

Т Т Р

С И З

82776 79438

36393

4452

4110

3906

4980

4734

3894

3702

2271

2157

3624

и оплата труда 16614 Нормирование в строительстве

4686

4452

82782

и оплата труда 16624 Нормирование на автомобильном транспорте

4614

4386

82765

труда и техника 16607 Охрана безопасности в сельском хозяйстве

3894

3702

82770

труда и техника 16612 Охрана безопасности в строительстве Охрана труда и техника в учреждениях 16612 безопасности здравоохранения Выходит 3 раза в полугодие Охрана труда и техника на автотранспортных 16623 безопасности предприятиях и в транспортных цехах Охрана труда 16583 и техника безопасности на промышленных предприятиях

3816

3624

1944

1848

3894

3702

4110

3906

84789

12308 Служба занятости

3390

3222

20283

Социальная политика социальное партнерство 61864 иВходит в Перечень изданий ВАК Выходит 3 раза в полугодие

2349

2232

82781

82721

äàòåëüñòâî èç

80757

4314

4386

3816

5244

4542

4614

4314

84791

www.трансиздат.рф, www.transizdat.com

2388

4542

46308

5520

2514

ЧЕЛОВЕК и ТРУД

ÞÐ

4686

Стоимость подписки через редакцию с учетом стоимости доставки

www.человек-и-труд.рф, www.peopleandwork.ru

3624

ТРАНСИЗДАТ

эксплуатация, 16618 Автотранспорт: обслуживание, ремонт Грузовое и пассажирское 99652 автохозяйство Входит в Перечень изданий ВАК

82781

82770

www.стройпресса.рф, www.stroyizdat.com Бухучет в строительных 16615 организациях 4614 4386 Входит в Перечень изданий ВАК Лизинг 16585 Входит в Перечень изданий ВАК 2514 2388 Выходит 3 раза в полугодие и оплата труда 16614 Нормирование 4686 4452 в строительстве

82773

82782

Стоимость подписки по каталогам без учета стоимости доставки

ÈÇÄÀÒ

ЮРИЗДАТ

www.юриздат.рф, www.jurizdat.su

24191 Вопросы трудового права Землеустройство, кадастр 12306 и мониторинг земель Входит в Перечень изданий ВАК Кадровик 99656 Входит в Перечень изданий ВАК

3606

3426

4110

3906

5388

5118

36394

99295 Участковый

786

744

82771

16613 Юрисконсульт в строительстве

5520

5244

46103

вуза 12298 Юрист Входит в Перечень изданий ВАК

3786

3594

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ: телефоны: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761.

E-mail: podpiska@panor.ru www.panor.ru

2012 ПОДПИСКА

МЫ ИЗДАЕМ ЖУРНАЛЫ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ. НАС ЧИТАЮТ МИЛЛИОНЫ! ОФОРМИТЕ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ И ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОЛУЧАЙТЕ СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА!

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ НА ЖУРНАЛЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

2

Подробнее об интересующ их вас журналах смотрите на нашем сайте – www.panor.ru (www.панор. рф)

ПОДПИСКА НА САЙТЕ

ПОДПИСКА НА САЙТЕ www.panor.ru На все вопросы, связанные с подпиской, вам с удовольствием ответят по телефонам (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

3

1

ПОДПИСКА НА ПОЧТЕ

ин . Бос ник А ж о д Ху

ОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМ ПОЧТОВОМ ОТДЕЛЕНИИ РОССИИ

Для этого нужно правильно и внимательно заполнить бланк абонемента (бланк прилагается). Бланки абонементов находятся также в любом почтовом отделении России или на сайте ИД «Панорама» – www.panor.ru. Подписные индексы и цены наших изданий для заполнения абонемента на подписку есть в каталогах: «Газеты и журналы» Агентства «Роспечать», «Почта России» и «Пресса России». Образец платежного поручения

ПОДПИСКА В РЕДАКЦИИ

Подписаться на журнал можно непосредственно в Издательстве с любого номера и на любой срок, доставка – за счет Издательства. Для оформления подписки необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу podpiska@panor.ru или по факсу: (499) 346-2073, (495) 664-2761, а также позвонив по телефонам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273. Внимательно ознакомьтесь с образцом заполнения платежного поручения и заполните все необходимые данные (в платежном поручении, в графе «Назначение платежа», обязательно укажите: «За подписку на журнал» (название журнала), период подписки, а также точный почтовый адрес (с индексом), по которому мы должны отправить журнал). Оплата должна быть произведена до 15-го числа предподписного месяца.

4

ПОДПИСКА ЧЕРЕЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ АГЕНТСТВА

Подписаться на журналы Издательского Дома «ПАНОРАМА» можно также с помощью альтернативных подписных агентств, о координатах которых вам сообщат по телефонам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

XXXXXXX

Поступ. в банк плат.

Списано со сч. плат.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ № Сумма прописью ИНН

электронно Вид платежа

Дата

КПП

Сумма Сч. №

Плательщик БИК Сч. № БИК 044525225 Сч. № 30101810400000000225

Банк плательщика ОАО «Сбербанк России», г. Москва Банк получателя ИНН 7729601370 КПП 772901001 ООО «Издательский дом «Панорама» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва Получатель

Сч. №

40702810538180000321

Вид оп. 01 Наз. пл. Код

Срок плат. Очер. плат. 6 Рез. поле

Подписи

Отметки банка

ȠȓȞȡ ș Ȏ ȑ ȣ ȏȡ șȎȠȓ Ș Ȝȝ ȘȠȜȞ

DzȖȞȓ

Банк получателя: ОАО «Сбербанк России», г. Москва БИК 044525225, к/сч. № 30101810400000000225

н оси А. Б

Назначение платежа

Счет № 1 на под ЖК2012 писку

ник ож Худ

Оплата за подписку на журнал ____________________________________________________ (6 экз.) на 6 месяцев, в том числе НДС (10%)______________ Адрес доставки: индекс_________, город__________________________, ул._______________________________________, дом_____, корп._____, офис_____ телефон_________________

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИ Получатель: ООО «Издательский дом «Панорама» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва ИНН 7729601370 / КПП 772901001, р/cч. № 40702810538180000321

М.П.

На правах рекламы