Ejendomme

ejendomme

NEDTUREN PÅ BOLIGMARKEDET ER STORT SET TILENDEBRAGT

Læs mere på side 2

DEN LYKKELIGE FORBANDELSE, DER HVILER OVER NIKOLAJ PLADS

Læs mere side 4-5

BÆREDYGTIGHED I EJENDOMSBRANCHEN: BUSINESS CASEN SKAL GØRES HELT TYDELIG

Læs mere side 6

OVERVEJER DU AT SÆLGE ELLER UDLEJE?

Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering

TILLÆG: Møder & Konferencer

VENDOR DUE DILIGENCE - RETTIDIG OMHU VED FORBEREDELSE AF EJENDOMME TIL SALG

Læs mere side 7

ANDERSEN ERHVERV

KUN TO HAR BRUGT STATSGARANTEREDE REALKREDITLÅN I LANDDISTRIKTER

Kun to har brugt statsgaranterede realkreditlån i landdistrikter

”Det er der ikke noget behov for.” Sådan lød meldingen fra realkreditinstitutterne, frit oversat og lidt sat på spidsen, da den daværende S-regering omkring årsskiftet til 2022 fremsatte forslag om en statsgaranti for lån med sikkerhed i landdistrikter. Tesen var, at realkreditinstitutterne ikke gad bøvle med landdistrikterne, og derfor kom til at diskriminere dem. Det mente realkreditinstitutterne altså ikke selv, og udviklingen efterfølgende har vist, at det ikke bare var retorik fra deres die: Ordningen har med udgangen af august været i kraft i 13 måneder, og 40 kreditgivere har ladet sig registrere, så deres kunder kan bruge ordningen, hvis det er. Men indtil nu er det kun to kunder, der har brugt ordningen. Sammenlagt har de kun få statsgaranti på 1 mio. kr.

Det fremgår af halvårsregnskabet fra det statslige selskab Finansiel Stabilitet, der har fået opgaven med at administrere ordningen. Med de små tal er der formentligt tale om private boligejere, så ingen har brugt garantiordningen i erhvervsmæssigt sammenhæng. Også andelsboligforeninger kan bruge ordningen.

Finansiel Stabilitet administrerer også en ordning med garanti til lån med det formål at udskifte olie- og gasfyr til opvarmningsmetoder med andre energikilder, hvor der ikke er adgang til fjernvarme. Her er interessen måske endnu mindre, for der er ikke givet en eneste garanti. Denne ordning har dog kun været i kraft siden den 1. april i år. Det statslige afviklingsselskab løser også en tredje opgave uden for sit kerneområde: Siden 2021 har det tilbudt gældsrådgivning til tidligere minkfarmere, som er insolvente efter at have modtaget kompensation i forbindelse med nedlukningen af erhvervet. Det er teoretisk, for som Finansiel Stabilitet tørt konstaterer: ”Ved udgangen af 2. kvartal 2023 var ordningen ikke udnyttet.”

NU ER WORLD TRADE CENTER I BALLERUP KLAR TIL AT TEGNE LEJEKONTRAKTER

Om et år slår World Trade Center Ballerup-flerbrugerkontorhuset med 15 etager og næsten 20.000 kvm. dørene op på Borupvang i Ballerup – ti år efter åbningen af det oprindelige World Trade Center Ballerup med nogenlunde samme areal, og som i dag har over 100 lejere i vidt forskellig størrelse. Mæglerfirmaet Lintrup & Norgart oplyser, at det skal stå for udlejningen i det første kontortårn i den erhvervsaktive kommune.

”Vi er både stolte over og glade for, at vi er blevet valgt til en af de største opgaver med kontorudlejning i Storkøbenhavn. Indretningen bliver rå newyorker-stil med f.eks. højt til loftet og synlige installationer – en meget populær stil, ved vi fra en række andre flerbrugerhuse, som vi har været med til at udvikle og udleje. Vi forventer, at en stor del af lejerne vil komme fra lokalområdet; nogle har måske brug for mere plads og foretrækker helt ny indretning, og vi begynder snart at kontakte en lang række lokale virksomheder,” siger Stig Lintrup, adm. direktør og partner i Lintrup & Norgart.

Ejerskabet af World Trade Center Ballerup er ligeligt fordelt mellem dets adm. direktør Ib Henrik Rønje, gennem selskabet Kongeegen A/S, og entreprenør- og ejendomskoncernen NRE Group fra Ikast.

”Vi er ofte medejer af de ejendomme, vi opfører; så får vi indflydelse og kan skabe mere gennemtænkte projekter. Højhuset kan tilbyde moderne og effektive lokaler i et område, der er præget af ejendomme fra 1980’erne og 1990’erne. Vi nyder selv godt af fleksibiliteten i det første World Trade Center Ballerup-byggeri: Nogle gange har vi brug for at holde møder med to personer, men andre gange er vi 30,” udtaler Jacob Eiskjær Olesen, adm. direktør og partner i NRE Group.

De kommende lejere får adgang til en bred vifte af faciliteter, f.eks. kantine, reception med loungeområde og café, sundhedscenter med klinikker og behandlere og et fitnesscenter. Højhuset får desuden VIP Business Club-faciliteter samt 30 servicerede lejligheder, f.eks. til udstationerede medarbejdere.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk

Udviklingsredaktør Julie Brix, brix@partnermedier.dk

Redaktør og journalist Sten Thorup Kristensen

Salg Leo Brorstrup Smidt, leo@partnermedier.dk, Nicklas Laustsen nicklas@partnermedier.dk

Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk

Grafisk produktion Michael Halvorsen Iversen, michael@partnermedier.dk

Forsidefoto: Adobe Stock, Kalafoto 117837829

Udgiver:

ØKONOMIMINISTERIET: NEDTUREN PÅ

BOLIGMARKEDET ER

STORT SET TILENDEBRAGT

Nogle væsentlige risikofaktorer omkring værdiansættelsen betyder for øjeblikket, at det professionelle ejendomsmarked ligger stort set stille. Men i det mindste er én bekymring nu bragt ud af verden – eller, måske rettere, bragt ned på et normalt niveau. Det gælder prispresset på det private boligmarked, som er en af de faktorer, man skæver til, når man handler boligudlejningsejendomme. Økonomiministeriet forventer således, at boligpriserne vil falde med 4,5 pct. gennem hele 2023, mens de i 2024 atter vil stige – dog kun med 1,4 pct. ”Det danske boligmarked set under ét har taget en stor del af den forventede tilpasning til højere renter, og der er forudsætninger for stabilisering og fornyet nominel fremgang i huspriserne i de kommende år. Opsvinget på boligmarkedet i Danmark i 2020-2021 var ikke særskilt voldsomt blandt avancerede økonomier, mens det efterfølgende fald i de reale huspriser har været relativt kraftig,” hedder det således i Økonomisk Redegørelse. Mira Lie Nielsen, boligøkonom hos det største realkreditselskab, Nykredit, er helt enig i ministeriets vurdering. ”Udviklingen på boligmarkedet har hen over sommeren overrasket positivt, og Økonomiministeriet står ikke alene i deres opjustering. Efter ti måneder med prisfald på parcelhuse på landsplan er priserne igen begyndt at stige – i fire måneder har der ikke været et prisfald på landsplan, og det har naturligvis over en bred kam medført opjusteringer af forventninger til boligmarkedet i 2023,” skriver hun i en kommentar.

Også The Economist har bemærket, at det går relativt godt på det danske boligmarked. Magasinet lovpriser i en leder realkreditsystemet, der giver nem adgang til langfristede boliglån. Hvor det ikke har beskyttet mod prisfald, har det medvirket til, at markedet kom meget hurtigere i gang igen end i f.eks. USA.

K ære Læser Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration.

God læselyst!

Foto: Sten Thorup Kristensen. Stoense på Langeland.

Foto: Flickr. / Thomas Angermann.

PR-foto: World Trade Center Ballerup.

DEN LYKKELIGE FORBANDELSE, DER HVILER OVER NIKOLAJ PLADS

I meget gamle dage var Nikolaj Plads et centrum i København. Siden er byens vigtigste aktiviteter flyttet andre steder hen, og de nye institutioner, der er flyttet til pladsen, har også mistet betydning hen ad vejen. Alligevel er pladsen stadig fuld og af liv. En af dens centrale ejendomme er netop blevet solgt.

Hvis der var en superliga for pladser i København, ville Nikolaj Plads nok stå til nedrykning. I modsætning til andre pladser er den ikke rigtigt gennemgang til eller fra noget. De fleste kommer kun på den, fordi de har et specifikt ærinde dér.

Sådan har det ikke altid været. Der var engang, hvor Nikolaj Kirke var blandt de mest betydningsfulde i byen, og hvor pladsen også var geografisk central. Et højdepunkt kom før og under reformationen i 1536. Det var fra Nikolaj Kirkes prædikestol, at Hans Tausen tordnede mod pave-

vældet og på den måde var med til at fremkalde den mest radikale samfundsforandring i Danmark nogensinde. Siden gik det ned ad bakke, og helt galt gik det i 1795, da kirken var omfattet af Københavns anden store brand i dét århundrede. Menighedens medlemmer fandt andre kirker, og snart efter opgav man at reetablere Nikolaj Kirke som sognekirke. En tid havde kirketårnet et ganske prosaisk virke som udkigspost for brandvagter. Selve kirkerummet overgik efter genopførelsen hundrede år senere til at være det, vi i dag ville kalde et kulturhus. På samme tid blev det tilladt at bygge uden for Københavns volde. Det gjorde naturligvis ikke Nikolaj Plads mindre, men så alligevel i en relativ forstand. Der kom andre pladser, der havde større betydning.

Sjælden ejendomshandel

Siden har det været som om, man skulle finde på en berettigelse for Nikolaj Plads. Det har der også været rigtigt gode bud på. I 1974 flyttede fondsbørsen til, fra Chr. den 4.’s Børsen, og ligeledes trak Stellings særdeles velassorterede forretning med kontorartikler folk til pladsen. Begge institutioner ligger der stadig. Fondsbørsen er for så vidt større end nogensinde, målt på værdien af de aktier og obligationer, der bliver handlet. Men den slags foregår nu på digitale platforme, og det leben af børshandlere, og jævnlige demonstrationer mod samme, og alt hvad de stod for, er for længst fortid.

Den digitale udvikling har også undermineret efterspørgslen efter papirvarer, ringbind og penne. Mont Blanc, står

Af Sten Thorup Kristensen

der over et vindue hos Stelling, men hvor mange af nutidens unge ved mon, hvad dette navn refererer til? Men trods al denne modgang gennem århundrederne er Nikolaj Plads stadig attraktiv. Det fortæller Helge Rud Larsen, erhvervsmægler og valuar hos EDC Erhverv Poul Erik Bech København. Han ved, hvad han taler om, for selv om der er meget få ejendomshandler for tiden, er det netop lykkedes selskabet at formidle salget af de 1441 kvm. store ejendom med adressen Nikolaj Plads 27. Prisen var 55 mio. kr.

Og ganske rigtigt: Da EJENDOMME en eftermiddag sent i august besøger pladsen, er der fuldt af liv, sang og musik omkring kirkerummet, der stadig er kulturhus. Måske er det en lykke for pladsen, at den netop ikke bliver brugt som gennemgang, og at der ikke er store institutioner, der tager al opmærksomheden. Nikolaj Plads hænger på i superligaen.

En tidlig bank

Det er uoplyst, hvem der er parterne i handlen med Nikolaj Plads 27. Men sælger, der en lille måned endnu er formel ejer, kan man slå op på ois.dk: Det er Begravelseskassen Danmark, der nåede at sidde i ejendommen gennem 102 år.

Dermed kan der føjes endnu et eksempel til samlingen af institutioner på Nikolaj Plads, hvis storhedstid ligger bagude i tid. Begravelseskassen hed tidligere Dansk Ligbrændingsforening, og den havde engang en vigtig sag. Langt op i tiden værnede kirken om det kristne dogme, at folk skulle begraves efter døden. Det var naturligvis også traditionen i befolkningen, men i praksis foregik denne

omgang med lig ofte på en særdeles uhumsk måde. Det var et stort og konkret miljøproblem i den voksende by. Ligbrændingsforeningen bar en vigtig holdningsændring igennem.

Oprindeligt var det en Gunni Busck, der lod ejendommen opføre i 1796. Man ved ikke meget om hans personlige liv eller familie, men erhvervsmæssigt arbejdede han sig op fra bunden i datidens noget primitive bankvæsen. Dengang kunne private udstede penge, og Gunni Buscks underskrift fandtes på sådanne pengesedler. Senere var han bank i egen ret – han tog imod indlån og gav udlån.

Nye moder, nye behov

Over årene er ejendommen bygget om og renoveret talrige gange. En gang imellem som følge den tekniske udvikling. På et tidspunkt var det ikke længere aktuelt at have hestestalde. Langt senere var der til gengæld brug for parkeringspladser. Tiden for lokummer i gården randt heldigvis også ud; til gengæld skulle der så installeres toiletter inde i ejendommen.

Hertil kommer de vekslende behov. Ejendommen var oprindeligt primært bygget til bolig, men senere kom der butik ud mod gaden, og i slutningen af det 20. århundrede var det moderne at konvertere boliger til kontorer.

Dén mode er siden vendt 180 grader. Det er uoplyst, om køberen af Nikolaj Plads 27 også har planer om at indrette boliger i ejendommen.

Men i så fald kan de håndværkere, der skal stå for arbejdet, vente bag væggene at finde mange spændende reminiscenser fra de seneste par hundrede års skiftende moder og vaner i København.

Runde hjørner

Historien er dog almindeligvis ikke noget stort salgsargument, anfører Helge Rud Larsen – heller ikke i en ejendom som Nikolaj Plads 27, der har været fredet (og dermed skattefri) siden 1945. Dertil er konkurrencen for stor. Der er trods alt mange ældre ejendomme i København, og de rummer alle en spændende historie.

Lad os alligevel dvæle lidt ved historien på Nikolaj Plads: Den undslap den helt store brand i 1728, men som nævnt ikke den anden i 1895. Efter den første brand prøvede myndighederne at stramme brandregulativerne, men det var langt hen ad vejen forgæves. Efter den anden brand stod man stærkere og fik tvunget sin vilje igennem.

Et konkret eksempel er indgangspartierne, hvor hjørnerne er gjort flade. De findes overalt i middelalderbyen, men de er særligt tydelige på Nikolaj Plads, hvor der er mange hjørner. Meningen med dem var, at de gamle hestetrukne brandsprøjter skulle kunne komme hurtig frem. Man ser det for sig – besværet med at få heste og vogn drejet om et hjørne, alt imens flammer og panik bredte sig.

På Nikolaj Plads var gaderne tilmed også smallere end i dag – der var ikke noget, vi i dag ville kalde en plads. Ved genopbygningen benyttede man lejligheden til at gøre vejene bredere. Gamle tegninger fra viser nye og stilrene klassicistiske ejendomme, herunder den i nummer 27. Meget af stilrenheden er gået tabt i de senere ombygninger. Men charmen er der stadig.

Fotos: Sten Thorup Kristensen og AdobeStock 103580553.

BÆREDYGTIGHED I EJENDOMSBRANCHEN: BUSINESS CASEN SKAL GØRES HELT TYDELIG

Et nyt læringsforløb vil give ejendomsbranchen bæredygtighedskompetencer baseret på deres niveau. Gitte Møller Pedersen, direktør i Dansk Administrationscenter A/S, har allerede tilmeldt sig og efterspørger især viden om business casen forbundet med bæredygtighed.

Der mangler helt klare og præcise retningslinjer for, hvad bæredygtighed i ejendomsbranchen indebærer. Det mener Gitte Møller Pedersen, direktør i Dansk Administrationscenter A/S, der administrerer ejendomme og udlejer boliger i Aarhus og opland.

Derfor har hun tilmeldt sig EjendomDanmarks og Rambølls uddannelsesforløb. Forløbet vil fra efteråret 2023 og et halvt år frem give en gruppe ejendomsvirksomheder i SMV-segmentet viden, inspiration og handlekompetencer til at bidrage til den bæredygtige omstilling baseret på lige netop deres niveau.

”Det er enormt glædeligt, at vores brancheforening tager ansvar for den bæredygtige omstilling blandt ejendomsvirksomhederne. Det støtter vi selvfølgelig op omkring. Ikke mindst fordi projektet er tilpasset vores udgangspunkt,” siger hun.

Forløbet er en del af det to-årige projekt Bæredygtig om-

stilling i ejendomsbranchen. Projektet finansieres af foreningen Realdania, Grundejernes Investeringsfond (GI), EjendomDanmark Fonden, Forenet Kredit samt Rambøll Fonden.

Kommer ikke uden om bæredygtighed

I løbet af forløbet håber Gitte Møller Pedersen at blive meget klogere på den bæredygtige fremtid, som hele branchen ser ind i, men som mange ikke har fuldt overblik over endnu.

”Jeg håber, projektet kan give svar på de spørgsmål, jeg og mange af mine kollegaer har på området,” siger hun og uddyber: ”Vi mangler viden om, hvad banken og kreditforeninger vægter forud for et lån til bæredygtighedsindsatser, hvilke forbedringer vi skal lave på de bestående ejendomme for at fremtidssikre dem, og hvordan vi mest optimalt får hævet energimærkerne på ejendommene – og hvem der skal betale for alle disse ting. Foruden selvfølgelig den lovgivning, der kommer til at danne rammen om den bæredygtige omstilling,” siger hun.

Business casen skal fremhæves

Gitte Møller Pedersen mener desuden, at meget bæredygtig udvikling i branchen bremses af manglende viden. Det gør dialog med ejendomsejerne, dem, der skal punge ud for en investering, vanskelig.

Det er helt afgørende, at business casen gøres tydelig for branchen.

”Vi laver altid afkastberegninger på hver investering, vi foreslår ejerne af de ejendomme, vi administrerer. Lige nu er det dog svært at lave de beregninger på bæredygtighedstiltag, da vi simpelthen ikke har nok viden. Vi har med andre ord et stort behov for at lære at beregne business casen i bæredygtighed, så vi kan få ejerne af ejendomme med,” siger hun.

”Det satser jeg stærkt på, at EjendomDanmarks læringsforløb vil give os.”

Alle disse ønsker og spørgsmål vil læringsforløbene selvfølgelig forsøge at italesætte. På den måde kan projektet ramme lige dér, hvor branchen står.

Af Martin Mitchell

Gitte Møller Pedersen Dansk Administrationscenter.

STEFFEN BANG-OLSEN

Advokat og partner, og fagligt forankret i Kromann Reumerts ejendomsteam. Kromann Reumert vil her på siden dele viden, der omhandler alle juridiske aspekter inden for fast ejendom.

EJENDOMSADVOKATEN

VENDOR DUE DILIGENCERETTIDIG OMHU VED FORBEREDELSE AF EJENDOMME TIL SALG

I forbindelse med forberedelse af investeringsejendomme til salg, kan det være en god idé at overveje, om der i den forbindelse skal afsættes tid og ressourcer til gennemførelse af en såkaldt ”vendor due diligence” (VDD) eller på dansk en ”sælger due diligence” vedrørende ejendommens tekniske, juridiske og/eller finansielle forhold.

Hvad indebærer vendor due diligence?

I en VDD proces antager sælger typisk egne rådgivere til at gennemgå ejendommens tekniske, juridiske, finansielle og andre forhold med henblik på at tilvejebringe et samlet og let overskueligt billede af ejendomme og ultimativt præsentere det for potentielle bydere/købere.

Alt afhængig af den specifikke ejendoms forhold, kan omfanget af VDD’en variere fra en overfladisk ”fact book” til en grundig analyse af alle ejendommens forhold, ligesom kun enkelte forhold (for eksempel teknisk eller juridisk gennemgang) kan indgå.

Det ses også at fremtidig værdiskabelse i form af udviklingsmuligheder, udtalelse fra arkitekter med videre kan indgå med det formål - selvfølgelig - at demonstrere for potentielle bydere, at der er et potentiale i ejendommen ud over de eksisterende rammer og lejekontrakter.

En juridisk vendor due diligence indeholder sædvanligvis en beskrivelse af faktuelle forhold om ejendommen og ejerstrukturen, GDPR-forhold og på det seneste også ESG. I forhold til ejendomme vil der typisk være et stærkt fokus på lejekontrakter, planmæssige forhold, lovlighed af anvendelse og eventuelle restriktive servitutter, som måtte være tinglyst på ejendommen.

Den gode VDD rapport vil indeholde ”flag” eller ”findings” (ofte i en trafiklys/farvekode - grøn, gul, rød) med identifikation af væsentlige forhold til som sælger/ejer henholdsvis køber af ejendommen bør forholde sig til i forbindelse med transaktionen, og som kan have en værdipåvirkning eller i yderste fald udgøre en egentlig hindring for et eventuelt salg af ejendommen.

Hvorfor vendor due diligence?

Formålet med VDD er at afdække og eliminere risici ved transaktionen meget tidligt i forløbet.

For sælger/ejer indebærer det dels, at sælger/ejer selv kan håndtere udfordringer med ejendommen, inden ejendommen udbydes i markedet og dermed undgå negativ værdipåvirkning i salgsprocessen. Dels indebærer det, at man kan gøre køber opmærksom på problemstillingen tidligt i transaktionsprocessen, således at køber kan beregne og indkalkulere problemstillingen i sit bud allerede inden køber selv går i due diligence.

Dette giver en højere grad af transaktionssikkerhed og tryghed, idet der ikke opstår ubekendte og negative overraskelser i transaktionsforløbet.

For en eller flere købere har en grundig VDD den åbenbare

fordel, at der er relativt nem og overskuelig adgang til information om target-virksomheden og ejendommen, således at interesserede bydere hurtigere og mere effektivt kan vurdere og afgøre, hvorvidtde har reel interesse i at erhverve virksomheden. Dermed kan sælger opnå et større og mere afklaret felt af potentielle bydere og i bedste fald sikre, at der er større konkurrence om aktivet.

Hvornår anbefales vendor due diligences?

Vendor due diligence kan være relativt omkostningstung og giver kun et øjebliksbillede af virksomhedens og ejendommens tilstand. Vores erfaring viser derfor, at vendor due diligence er relevant og anbefalelsesværdigt i forbindelse med (i) strukturerede salgsprocesser, hvor salget forberedes til gennemførelse i en stramt styret proces inden for en kortere tidshorisont og (ii) hvor der er tale om ejendomme eller ejendomsporteføljer af en vis størrelse og kompleksitet. Tilsvarende anbefaler vi sælger/ejer, der ikke har fuldt overblik over de pågældende ejendommes forhold (eksempelvis hvis de er blevet erhvervet fra tredjemand for nylig eller af andre årsager ikke selv har arbejdet med ejendommene), bør have en god grund til at foretage en form for vendor due diligence-agtige inden en salgsproces for at undgå overraskelser.

“En juridisk vendor due diligence indeholder sædvanligvis en beskrivelse af faktuelle forhold om ejendommen og ejerstrukturen, GDPR-forhold og på det seneste også ESG.”

NU MÆRKER EJERE AF BUTIKSEJENDOMME DE SVAGE KONJUNKTURER

Tomgangen i butikslokaler er steget tre kvartaler i træk, oplyser Ejendomstorvet.dk. Det skyldes et sammenfald af omstændigheder, og udlejerne kan endnu håbe, at det kun er tale om en forbigående effekt af tilpasningerne efter først pandemi, siden høje energipriser og inflation generelt.

Er der krise eller ej? Det spørgsmål har gennem mere end et år forvirret: På den ene sider er der en række stærkt negative faktorer, især omkring inflation og rente. På den anden side har den økonomiske aktivitet og beskæftigelsen holdt sig oppe, og det er jo, når alt kommer til alt, det vigtigste. Kombinationen af godt og skidt er blot usædvanlig og svær at forklare.

Nu begynder der imidlertid at melde sig nogle fænomener, som man normalt vil forbinde med økonomisk afmatning. Et af dem har ramt en ejendomsbranche, der ellers rent driftsmæssigt har været holdt skadesløs af den fortsat høje aktivitet i økonomien.

I butiksejendomme er tomgangen således voksende, lyder meldingen af Ejendomstorvet.dk. Portalen måler tomgang indirekte i form af udbuddet af lokaler i forhold til den samlede bestand af lokaler.

Udbuddet er steget tre kvartaler i træk og ligger nu på det højeste niveau siden slutningen af 2020 – det vil sige på et tidspunkt, hvor det endnu var svært at se slutningen på corona-nedlukningerne, hvorfor kun få var fristede til at binde an med åbninger af butikker og restauranter.

Lukkede dagligvarebutikker

”Spisesteder og butikker klarede sig bedre gennem coronaforløbet, end mange nok havde frygtet, og i halvandet år lå udbuddet af kvadratmeter nogenlunde stabilt omkring 2,7 pct. af det totale butiksareal i landet. Men nu er udbuddet

steget tre kvartaler i træk og er med 3,0 pct. på det højeste i lige knap tre år. På tre kvartaler er det samlede udbud steget med 86.000 kvm. – det svarer f.eks. til næsten 30 Føtexeller Meny-supermarkeder,” udtaler Jakob Wegener, adm. direktør for Ejendomstorvet.dk.

Brugen af de store dagligvareforretninger som målestok er relevant, for netop deres del af detailhandlen har undtagelsesvist bidraget negativt. Dagligvarebutikkerne har vist sig at være stort set immune over for konkurrenter på nettet, men netop inden for det seneste år har både Aldi- og Irma-kæderne valgt at trække sig fra det danske marked, og det er ikke alle deres butikker, der har fundet nye lejere. Frank Heskjær, chef for detailhandel hos EDC Erhverv Poul Erik Bech, bemærker, at det ikke hjælper på situationen, at der samtidig er er tøjkæder, der har valgt at trimme deres butiksnet.

En anden stor faktor er de takeaway-restauranter, caféer og lignende, der sætter sig på en stor del af de små butikslokaler. Mange af dem led hårdt under de høje energipriser sidste år, og en del har måttet dreje nøglen om, uden at andre har meldt sig til at overtage lokalerne. Forbrugerne holder stadig på pengene, og så er det ikke lige tiden til at åbne et nyt spisested.

Penge bliver brugt i udlandet

Det med forbrugerne er et kapitel for sig. Tal fra Danmarks Statistik viser, at detailsalget fra juni til juli måned dykkede

med hele 4,4 pct., når man korrigerede for sæsonudsving og prisstigninger.

Spørgsmålet er, hvordan man skal tolke det. Alt andet lige forekommer det at være en meget hård opbremsning i forhold til, at der ikke rigtigt kom nye forskrækkelser, der i betydeligt omfang skulle få danskerne til at holde endnu mere på pengene.

Mere sandsynligt er det, at det hænger sammen med, at der for alvor er kommet gang i ferierejserne igen. Det er altså ikke sikkert, at forbrugerne har brugt færre penge end vanligt – de har måske bare brugt dem på sydeuropæiske og fjernøstlige turistdestinationer i stedet for i danske butikker.

Efter tre år, hvor rejseaktiviteten har været underdrejet, er det også blevet svært for Danmarks Statistik at lave sæsonkorrektioner for feriemånederne. ”Jeg tror, at julitallene overdriver udfordringen, men er stadigvæk lidt varsom med at forvente et fuldt comeback i august. Konjunkturbarometertallene for detailhandlen i august var også relativt dystre. Vi afventer lige lidt flere data, inden vi aflyser den bløde landing,” skriver Palle Sørensen, cheføkonom i Nykredit, i en mail til EJENDOMME.

I det omfang, der blot er tale om en normalisering efter corona, indeholder det også et håb for butiksejendommene. Det var som bekendt ikke blot ferierejser, danskerne holdt en pause fra – det var også bylivet. Hvis det bliver som før, vil der også igen være basis for at åbne nye spisesteder.

Mange små spisesteder og lignende har det seneste år måttet kaste håndklædet i ringen, og med det aktuelle pres på privatforbruget er det svært at finde andre, der vil overtage lokalerne. Men efterspørgslen fra sultne kunder er der stadig. Billedet er fra indkøbscenteret Hvidovre C.

Af Sten Thorup Kristensen

LAGER, MONTAGE OG PRODUKTION

LEJE

VALHØJS ALLÉ 165, 2610 RØDOVRE

Ejendommen giver mulighed for produktion, montage eller lager i et attraktivt bynært erhvervskvarter i Rødovre.

Central belligenhed med let adgang til motorvejsnettet og offentlig transport.

Lejer står for udvendig renholdelse og udlejer står for udvendig vedligholdelse.

Ejendommen har to kældre. Den ene kælder er ca. 2000 kvm og er særdeles velegnet som lager.

Den anden kælder er indrettet som velfærdsarealer med frokoststue, omklædning og bad.

Lejemålet tilbyder gode parkeringsmuligheder på matriklen.

Lejen er inklusiv driftsudgifter.

BALDERSHØJ 26A, 2635 ISHØJ

LEJE

Velbeliggende kontor med tilhørende lager beliggende i Ishøj tæt på motorvejen.

Lageret har portadgang i jordniveau.

Fra lageret er der nem adgang til kontoret på 1. sal.

Kontoret fremstår moderne og indflytningsklart.

Lejen er inklusiv driftsudgifter.

KONTOR- OG LAGERLEJEMÅL

Beliggenhed: 2635 Ishøj

KONTOR MED TILHØRENDE ARKIV

Etageareal: 220 kontor m² + 100 m² lager

LEJE

KRONDALVEJ 9A, 2610 RØDOVRE

Lyst kontorlejemål beliggende i Rødovres erhvervsområde.

Tæt på motorvejsnettet.

Kontoret er placeret på 1. salen, med tilhørende større arkivrum i kælderen.

Arkivrum er velegnet som smålager. Der er nem adgang til køkken og bad som deles med ejendommens andre lejere.

Kort afstand til offentlig transport.

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

BYGGEGRUNDELLERBOLIGPROJEKT

BOLIGPROJEKT - RÆKKEHUSE

H. J. HENRIKSENS VEJ 20, 3310 ØLSTED

På grunden kan der opføres ca. 5565 rækkehuse. Køber kan erhverve grunden og selv opføre boligerne, eller erhverve rækkehusene nøglefærdige opført af sælger, som benytter et vel renommeret typehusfirma til opførelsen.

Støjvold mod jernbane er allerede etableret.

Grundens tætteste naboer er hhv. 28 parcelhusgrunde, hvor der allerede er påbegyndt byggeri på flere grunde, og et nyrenoveret lejlighedskompleks, som i 2021 blev konverteret fra erhverv til bolig.

Grunden er placeret i naturskønne områder med nem adgang til bus, indkøb, skole og daginstitution inden for mindre end 1 kilometer. Ligeledes er der kort afstand til Ølsted Station, mens køreturen til Hillerød og Frederikssund kan klares på under 20 minutter.

*Fotografiet af færdige rækkehuse er et eksempel fra lignende byggeri* lhusgrunde, hvor der allerede er påbegyndt byggeri på flere

Byggegrund:

Nøglefærdigt:

Afkast:

25.000.000 kr.

150.000.000 kr. 5,25%

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk