Revista Incorpórate Nº6

Año 1 • Nº 6 • Edición Marzo - Abril 2009

Olga y Jim Amaral en el Centro Cultural Corp Banca Informe segundo semestre 2008: resultados de una excelente gestión

enestaedición Año 1 • Nº 6 • Edición Marzo - Abril 2009

Olga y Jim Amaral en el Centro Cultural Corp Banca Informe segundo semestre 2008: resultados de una excelente gestión

3 6

Nuestra

por tada 10

Las obras de Olga y Jim Amaral remiten a una expresión suprema del arte contemporáneo.

Cada uno en el manejo de sus elementos, se sumergen en un encantamiento mágico y poético, derivados de sus propias inquietudes reflexivas, para dar como resultado una obra única y completa de significados... En nuestra portada se presentra una muestra de ella: Lienzo Ceremonial 24, 2001.

Fotografía: Diego Amaral

10

Informe Segundo Semestre 2008

Empleados de B.O.D. y Corp Banca disfrutaron monólogo de Daniel Sarcos Olga y Jim Amaral en el Centro Cultural Corp Banca

12 Un espacio lleno de color Orquídeas en la torre

16 Conoce tu banco

Vicepresidencia Corporativa de Finanzas

Edición Marzo - Abril 2009 Año 1 • Nº 6

Consejo Editorial

Tomás Niembro Concha María V. Vargas de D´Agostino Milagro González Fanny Valero

Directora de Información y Redacción

Lucelia Parra

Redacción

Fadella Lares

Diseño, diagramación y montaje Fotografías

Impresión

Patricia González Villasmil Gustavo Baüer Luis Miguel Briceño Wilmer Escalona Alexis Escamez Grafipress C.A.

Organo informativo oficial de Corp Banca, dirigido a todo el personal de esta institución. Editado por la VPD Valores Sociales y Corporativos.

22 Hablemos de Seguros La nueva Póliza de Seguro de Protección para el Hogar 24 Turismo

Araya: Península con sabor a historia y sal

27 Gastronomía

Especial de Pasabocas

INSTITUCIONAL

Resultados de una excelente gestión administrativa y financiera

Cartera de créditos y Captaciones del público se incrementaron en el año 2008 Durante el segundo semestre del año 2008, la gestión administrativa y financiera de Corp Banca generó como resultado neto una ganancia de Bs. 143.917 M.

INSTITUCIONAL

E

n el interin del ejercicio económico del segundo semestre del 2008 Corp Banca C.A Banco Universal intensificó la diligencia comercial y del negocio, lo cual se evidencia en el crecimiento de los principales rubros del Balance General y el Estado de Resultados: Al cierre del segundo semestre de 2008, la cartera de créditos de nuestra institución muestra un incremento de 33,39 puntos porcentuales para ubicarse en Bs. 4.986.394 M, reflejando un incremento de Bs. 1.248.192 M, en relación al semestre anterior. En relación a las captaciones gestionadas más inversiones cedidas alcanzó la cifra de Bs. 5.737.093 M, 34,21 % superior a los Bs.4.274.638 M observados al cierre de junio 2008.

Estos son algunos de los resultados que mostró el informe presentado por la Junta Directiva de Corp Banca, en la Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el pasado 31 de marzo del 2009, en la Sede Principal de la Institución, donde adicionalmente se aprobaron el Balance General y el Estado de Ganancias y Pérdidas, correspondientes al ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2008. Cabe destacar que en esta reunión se designó la Junta Directiva para el período 2009-2010, quedando constituida como se muestra en el gráfico Nº 1.

A continuación se muestra resumen de los resultados destacados al cierre del segundo semestre de 2008: Cartera de Créditos Se ubicó en Bs. 4.986.394 M al cierre de diciembre de 2008, observándose un incremento de Bs. 1.248.192 M, lo que representa un 33,39% al compararse con el semestre anterior. Destacando el impulso al desarrollo de la Cartera de Créditos en Cuotas, Plazo Fijo y Tarjetas de Crédito incrementándose en Bs. 446.135 M (85,14%), Bs. 262.799 (22,96%) M y Bs. 230.678 M (37,36%) respectivamente. (Ver gráfico Nº 2) Inversiones en Títulos Valores El portafolio de Inversiones de Corp Banca totalizó Bs. 681.769 M, mostrando un comportamiento determinado por el entorno en que se desenvuelve la actividad bancaria, ubicándose las inversiones en bonos DPN en Bs. 274.179 M e inversiones títulos efectos a reporto en Bs. 140.538 M Captaciones del Público La cifra alcanzada fue de Bs. 5.737.093 M, superior en Bs. 1.462.455 M (34,21%) con respecto al cierre de junio 2008. Dentro de las Captaciones de recursos a bajo costo relativo, las Cuentas Corrientes y de Ahorros totalizan Bs. 2.576.793 M y BS. 1.062.097 M respectivamente registrando

En la Asamblea Ordinaria de Accionistas también se designó la Junta Directiva para el período 2009-2010, y se aprobó tanto el informe que presenta la Junta Directiva como el Balance General y los Estados de Ganancias y Pérdidas, correspondientes al ejercicio semestral finalizado el 31 de diciembre de 2008.

Junta Directiva DIRECTORES PRINCIPALES Víctor J. Vargas Irausquín Presidente de la Junta Directiva Carlos Silva Alcalá Primer Vicepresidente Tomás Niembro Concha Director Ejecutivo José Luis Feaugas M. César Gambino Ducreau Jaime Machado Capote Omar Guevara DIRECTORES SUPLENTES Julio Márquez Belloube Vicepresidente Ejecutivo Milagro Ramírez de González Eusebio Carlino Linares José Vicente Rodríguez

Gráfico Nº 1

INSTITUCIONAL

un incremento de 18,64% y 40,06% en relación al saldo de junio 2008.

Los Depósitos a plazo cerraron en Bs. 1.637.350 M, las Participaciones en Bs. 220.292 M, Fondos de Activos Líquidos en Bs.98.420 M. y Otras Captaciones en Bs. 142.141 M. (Ver gráfico Nº 3) Patrimonio El patrimonio total del banco al cierre de diciembre de 2008 totalizó en Bs. 649.465 M, con un incremento en el semestre de Bs. 140.243 M (27,54%).

El índice de capital de riesgo (Basilea) se ubicó en 12,71%, notación superior al 12,08% del semestre anterior producto del incremento de los activos ponderados al riesgo; mientras que el índice de solvencia patrimonial se situó en 8,63%, por encima del 8,12% del semestre finalizado en junio 2008 producto del incremento del patrimonio.

Ambos indicadores continúan superando el porcentaje mínimo exigido por la Ley General de Bancos y Otras Instituciones Financieras, la cual establece un mínimo de 12% para Basilea y 8% para la solvencia patrimonial.

Durante el segundo semestre del año 2008, la gestión administrativa y financiera de Corp Banca, C.A. Banco Universal generó como resultado neto una ganancia de Bs. 143.917 M, resultando superior al obtenido en el primer semestre 2008 en Bs. 70.540 M, lo que representa un incremento del 96.13%.

El margen financiero cerró el semestre en Bs. 199.868 M 9,17% superior al cierre del semestre anterior, producto del aumento de los ingresos Financieros a Bs. 580.534 M, destacando los ingresos por Cartera de créditos en Bs. 489.780 M e ingresos por Inversiones en Títulos Valores en Bs. 91.793 M. Adicionalmente, los gastos financieros acumularon Bs. 380.666 M, donde Bs. 194.376 M son gastos por Captaciones del Público y Bs. 150.569 M corresponden a gastos por Otros Financiamientos Obtenidos. Por otra parte, Corp Banca ha obtenido beneficios adicionales por ingresos operativos consecuencia del aumento en el volumen de comisiones por servicios incrementándose porcentualmente en 44,41%.

Los Gastos de Transformación totalizaron en Bs. 185.984 M, aumentando en Bs. 32.710 M (21,34%) influido por la evolución de la economía en el periodo, correspondiendo a Gastos Generales y Administrativos Bs. 88.372 M, Bs. 83.968 M a Gastos de Personal, Bs. 9.930 M a Gastos por aportes a Fogade y Bs. 3.715 M a Gastos por aportes a Sudeban.

Fuente: VPA Control de Gestión

Jun-08

Dic-08

4.986.394 3.738.202 2.930.550 2.223.354 1.205.181

895.550 619.298

850.663

Jun-08

Cartera Bruta 3.738.202 Cartera 2.223.354 Tarjetas 619.298 Regulada 895.550

Dic-08

Var. / Mes

Var. %

4.986.394 2.930.550 850.663 1.205.181

1.248.192 707.195 231.365 309.631

33,39% 31,81% 37,36% 34,57%

Gráfico Nº 2

Jun-08

Dic-08

5.737.093 4.274.638 50% 51% 18%

18% 27% 4%

28% 4% Jun-08

Captaciones al Público + Inv. Cedidas 4.274.638 Vista 2.192.370 Ahorro+FAL 780.096 1.135.670 Plazo+Participaciones 166.503 CND - Otros

Dic-08

Var. / Mes

Var. %

5.737.093 2.566.570 1.055.452 1.857.387 257.684

1.462.455 374.200 275.356 721.717 91.182

34,21% 17,07% 35,30% 63,55% 54,76%

Nota: Otros incluye: Otras Obligaciones a la Vista, Títulos Valores emitidos por la Institución, Fondos embargados de depósitos en cuentas corrientes y Otras Captaciones del público restringidas.

Gráfico Nº 3

40 midneu.t..os

RESPONSABILIDAD SOCIAL

T e a t r o

para todos

Empleados de B.O.D. y Corp Banca disfrutaron monólogo de Daniel Sarcos La comedia “Mi vida no es tan Sensacional” muestra una faceta del animador, más allá de la pantalla chica. En marzo, Daniel Sarcos fue el protagonista de una intensa jornada de risas, que sirvió para integrar aún más a nuestra gran familia.

E

n el Pent House de la Torre Corp Banca se presentó una función especial de la recién estrenada pieza teatral del animador zuliano Daniel Sarcos, “Mi vida no es tan Sensacional”. Los asistentes fueron trabajadores del Banco Occidental de Descuento y Corp Banca, quienes disfrutaron de esta comedia que muestra las facetas del animador, más allá de la pantalla chica.

Las risas no cesaron mientas Daniel Sarcos se transformaba en un showman, dotado de música y comicidad que recreaba, de forma paródica, su vida como animador, demostrándonos una asombrosa capacidad para analizar su devenir.

En la obra, Daniel Sarcos hace de todo: canta, recita, imita, baila y sobretodo nos enseña que nuestros sueños están a la vuelta de la esquina.

“Mi vida no es tan Sensacional” es una obra dirigida por Basilio Álvarez; con música original de Jorge Aguilar, bajo la producción general de Elías Yánez.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

‘‘ ‘‘ ‘‘ ‘‘ Es una iniciativa muy buena, porque así nos conocemos y compartimos todos los empleados de B.O.D. y Corp Banca, ahora que nos encontramos en plena fusión”.

Es una iniciativa enriquecedora para el empleado, porque no sólo nos permiten enfocarnos hacia el área laboral sino que nos brindan un lugar de esparcimiento”.

Me parece que es una manera de integrar al recurso humano del banco, tomarlo como parte de la corporación y hacerlo sentir parte de ella”.

Creo que es lo mejor que ha hecho el banco para mostrar la cultura que tenemos en nuestro país, con las obras teatrales nacionales”.

Mirvan Regalado Secretaria V.P. Banca Corporativa B.O.D.

Pablo Alberto Meyer Analista de Crédito Dpto. de Cobranzas de Corp Banca

Nancy Demera Analista junior Dpto. Administración y Nómina Corp Banca

William Echerries Subgerente Banca Energía y Petróleo del B.O.D.

EVENTOS

Exposici贸n Piemonte Torino Design

Un breve recorrido por el arte italiano

1

2

3

EVENTOS

6

7

1. Numerosas personas visitaron esta interesante muestra de objetos piemonteses.

2. Algunas de las piezas que se observaron en la sección Deporte y Tiempo Libre.

3. Se exhibieron 200 diseños representativo de la región de Piemonte, producidos de 1995 a 2008.

4. Los visitantes disfrutaron de una de las mesas de juego más llamativas del lugar.

5. Baby & Design mostró algunas de las alternativas para los pequeños de la casa.

6. El Embajador de Italia, Luigi Macotta, y Luis Cavalieri.

7. El curador de la exposición, Claudio Germak, y PierLuigi Schettino.

En el acto inaugural, que contó con la presencia del Embajador de Italia, se dieron cita numerosas personalidades de la colonia italiana, así como los representantes responsables de la exposición.

L

a Embajada de Italia, El Instituto Italiano de Cultura, La Regione Piemonte y nuestra Fundación Corp Banca unieron fuerzas para llevar acabo una de las exposiciones itinerantes más destacadas a nivel mundial -Piemonte Torino Design-, una reconocida muestra del arte y los objetos piamonteses que ha recorrido ciudades como Hong Kong, Seúl, Kyoto, Santiago de Chile, y cerraba aquí en Caracas.

Luego de haber disfrutado de una interesantísima rueda de prensa en horas de la mañana, se llevó a cabo la inauguración formal de la exposición, en un acto precedido por las palabras del Embajador de Italia, Luigi Macotta, seguidas por las del

4

curador, el arquitecto Claudio Germak.

En el evento, se dieron cita numerosas personalidades de la colonia italiana, así como los representantes responsables de la exposición, que disfrutaron del zapato de tenis modelo “2750 Superga”, los morrales “Jolly Invicta”, el sombrero “Borsalino”, y la cafetera para café expreso, “Moka Express”, entre muchos otros objetos. Cada uno de ellos, y para facilitar su comprensión, contaron con una breve explicación.

La muestra ocupó los dos pisos de la sala de exposiciones del Centro Cultural, y sin duda alguna constituyó una alternativa diferente e interesante para la agenda de la ciudad durante casi tres semanas.

5

CENTRO CULTURAL

10

En el Centro Cultural Corp Banca desde el 7 de mayo

Una mirada tras las “Huellas” y “Presencia” de los Amaral Por primera vez en Venezuela, y luego de una larga espera, recibimos con enorme entusiasmo la expresión de dos reconocidos artistas colombianos, Olga y Jim Amaral, en un momento donde se refleja la madurez de sus obras, y la de ellos mismos.

L

levan más de 50 años de casados y su independencia artística continúa intacta. Su apellido ha recorrido el mundo entero mientras aparece junto a los grandes de la lista.

La obra de Olga de Amaral es un encuentro con inmensos tapices y textiles en fibra que esconden grandes reflexiones entre la luz y el color, que emanan poesía. Una gran representante del tejido que a lo largo de su trayectoria ha experimentado nuevas técnicas y herramientas, producto de un gran dominio por las telas y unas manos inquietas. Siempre actual, evoluciona y redimensiona este oficio que hoy observamos.

Su obra es absolutamente estructurada y busca permanentemente la armonía, gracias a su claro repudio por el desorden.

Por el contrario, a Jim Amaral se le conoce por el trabajo significativo en el dibujo y la pintura, aunque últimamente se le relaciona más por sus esculturas. De hecho, la muestra que nos presenta se refiere a esta etapa específicamente.

Este artista californiano, pero radicado y nacionalizado como ciudadano colombiano, se ha interesado siempre por la figura humana, por descomponer el cuerpo del hombre y la mujer, y reconstruirlos con cimientos de erotismo, fantasía y silencios.

Criaturas de bronce que imponen al observador su presencia e incluso su carácter.

Así, los tapices de Olga y los bronces de Jim remiten a una expresión suprema del arte contemporáneo. Cada uno en el manejo de sus elementos, se sumergen en un encantamiento mágico y poético, derivados de sus propias inquietudes reflexivas, para dar como resultado una obra única y completa de significados. Luego de haber expuesto juntos en Colombia, traen por primera vez a nuestro país la muestra “Huellas” (para ella) y “Presencia” (para él), conformada por 80 piezas aproximadamente, que representan obras de diferentes períodos de ambos artistas. La curaduría estuvo a cargo de Pedro Rendón Oropeza, director de Cartera de Inversiones Venezolanas. La exposición estará abierta a partir del 7 de mayo en la sala de exposiciones del Centro Cultural Corp Banca, de martes a domingo de 11:00 am a 5:00 pm. La entrada es gratis.

CENTRO CULTURAL

11

12

EVENTOS

1

Un espacio lleno de

color

EVENTOS

13

E

l pasado mes de abril se llevó a cabo la II Exposición Nacional de Fundaorquídeas, un evento que reunió a los principales viveristas y aficionados de la orquideología y donde se exhibieron más de 800 especies e híbridos de todo el país.

Esta muestra de gran colorido y variedad tuvo una importante acogida por parte del público en general y por aquellos interesados en conocer un poco más sobre este fascinante mundo natural. Fue además una iniciativa que, sin lugar a dudas, inspiró a los visitantes a que adquirieran muchas de las variedades expuestas.

La noche de la inauguración se dieron cita numerosos representantes de Fundaorquídeas y la Sociedad de Orquideología, además de los principales medios de comunicación social y un numeroso público. En el acto protocolar, Fundaorquídeas premió, en diferentes categorías, a las mejores flores cultivadas y aquellas que presentaron características particulares.

Este año, tuvimos la oportunidad de observar como hasta los más pequeños se interesan por el estudio y la conservación de esta especie. Asimismo, como compañeros de la entidad obtuvieron también un reconocimiento por su muestra.

Entre las categorías premiadas, se encontraron: Mejor Cattleya Venezolana: Entregado a Orquitáchira por la Cattleya violácea alba Mejor Especie Venezolana No Cattleya: Entregada a la Asociación Venezolana de Orquideología, por la Encyclia diurna Mejor Puesto de Sociedad Participante: Entregado a la Asociación Venezolana de Orquideología Mejor Puesto Particular Participante: Entregado a los Hermanos Michelena Mejor Híbrido de la Exposición (donado por la Fundación Corp Banca): Entregado a Paya Orchids por la Lic. Varut Startrack Mejor Cattleya Extranjera: Entregado a los Hermanos Michelena, por la Cattleya harrisoniana Mejor Miniatura: Entregado a Plantío La Orquídea por el Pleurothallis tribuloides Mejor Cattleya gaskelliana (donado por el Vivero Orquimiel): Entregado a Falerna Orchids por la Cattleya gaskelliana coerulea

3

4

5

1. En esta ocasión se exhibieron más de 800 especies e híbridos de todo el país.

2. Esta iniciativa inspiró a los visitantes a que adquirieran muchas de las variedades expuestas.

3. El acto inaugural estuvo a cargo del señor Agustín Morales, presidente de Fundaorquídeas.

4. Olga Osorio y Junior Márquez.

5. Milagros González, VPD Valores Sociales y Corporativo, recibió un reconocimiento por su exhibición.

6. Agustín Morales y Enrique Graff.

2 6

14

DEPORTES EVENTOS

Torneo de Bowling 2009 Participamos recientemente en un torneo interbancario, con cuatro equipos de una misma familia: el Banco Occidental de Descuento y Corp Banca.

La prรกctica de esta disciplina se ha convertido en un motivo de encuentro para estrechar lazos de amistad y consolidar los valores del trabajo en equipo.

DEPORTES EVENTOS

L

a VPD Recursos Humanos de nuestra institución invita a todos los integrantes de esta gran familia a participar en el Torneo de Bowling 2009, que se llevará a cabo los días 6, 7, 13 y 20 de junio, en las instalaciones del Cocodrilos Sport Park, en la urbanización El Paraíso, en Caracas.

Esta actividad deportiva es organizada por el Departamento de Bienestar Social y se viene realizando exitosamente desde hace algunos años, con la entusiasta y activa participación de numerosos trabajadores de las distintas áreas del banco, que han hecho de esta práctica un motivo de encuentro para estrechar lazos de amistad y consolidar los valores del trabajo en equipo, en medio de intensas jornadas de la más sana competencia.

Al respecto, también es importante destacar que la continua puesta en marcha de esta iniciativa ha llevado a que los más destacados jugadores de bowling conformen equipos para representar a nuestra institución en torneos interbancarios; tales como el realizado durante los meses de marzo y abril, donde estuvimos representados por cuatro equipos de una misma familia: el Banco Occidental de Descuento y Corp Banca.

15

CONOCE TU BANCO

16

oce Conbanco

Vicepresidencia Corporativa de Finanzas

tu

Control de liquidez desde un solo punto La funci贸n principal de la tesorer铆a se basa en la maximizaci贸n de los niveles de liquidez del banco, salvaguardando sus intereses y garantizando los mejores rendimientos para sus clientes, mediante un estricto control de su cartera de inversiones.

CONOCE TU BANCO

A

Estructura del Área Vicepresidente Corporativo de Finanzas Dirán Sarkissian Vicepresidente de Finanzas Gisela Sarmiento Gerente de Tesorería Yogrett Márquez Coordinador de Tesorería Marlene Reyes Operador de Mesa Junior Danny Barrios Analistas Tomás Hernández, Maryury Ruiz y María Fernanda Jiménez.

Trader de Renta Fija Sonia Salata Operador Senior Rossana Chacón Dirección Torre Corp Banca – Urb. La Castellana – Caracas Teléfonos (0212) 206.21.02

17

l frente de la Vicepresidencia Corporativa de Finanzas del Banco Occidental de Descuento y Corp Banca se encuentra, desde hace nueve meses, el Sr. Dirán Sarkissián, profesional de larga trayectoria en el mundo de las finanzas. Sarkissián identifica a la tesorería como “centro de administración y de utilidad”, área de esta VP que se encarga principalmente de mantener los niveles adecuados de liquidez del banco.

“En Tesorería se controla la chequera del banco; es decir, se maneja todo el flujo de dinero que entra y sale de nuestros clientes a través de nuestra cuenta en el Banco Central”, explicó Sarkissián.

En tal sentido, la administración de dicha cuenta y de la cartera de inversión son las responsabilidades básicas de este equipo.

Adicionalmente, Tesorería forma parte de un comité integrado por representantes de las áreas de Riesgo, Negocios, Planificación y, por supuesto, Presidencia, el cual tiene como objetivo establecer los precios de los instrumentos financieros pasivos y activos que definen las estrategias de captación o colocación de recursos en un momento determinado.

Actualmente y debido al proceso de fusión que se viene desarrollando en el banco, en el departamento operan temporalmente dos equipos -el de B.O.D. y el de Corp Banca-, cada uno controlando la cuenta correspondiente a su representado, esto debido a que aun se manejan requerimientos específicos de cada uno. Una vez consolidada la fusión tendremos una solo cuenta en el Banco Central. Ya este grupo de personas comparte la misma oficina ubicada en La Castellana.

---Ahora bien, el trabajo se divide de la siguiente manera: cada mañana el equipo encargado de la liquidez, se dispone a revisar el saldo de la cuenta en el Banco Central, y la compensación realizada el día anterior. Por compensación, nos referimos a todos aquellos cheques girados o depositados por nuestros clientes en el banco o en otras entidades. Esto determina el saldo exacto al comienzo de cada día y nos deja saber nuestros niveles de liquidez, que pueden ser excedentarios o deficitarios dependiendo de los flujos de los clientes y la propia estrategia del banco.

El sistema financiero mantiene un mercado donde las instituciones se intermedian fondos para nivelar sus saldos en tesorería; es decir, se prestan dinero entre ellas, en lo que se llama el mercado interbancario o de overnight. Dependiendo de los niveles particulares de cada banco y la estrategia de compra de activos o inversión, la Tesorería tiene la alternativa de colocar fondos en el Banco Central de Venezuela en su Mesa de Absorción o adquirir títulos valores. Para ello existe nuestra mesa de intermediación de renta fija (bonos), que es la responsable de hacer seguimiento a ese mercado de inversiones y administrar el portafolio de bonos del banco.

Asimismo, dentro del departamento está la división Internacional, centrada básicamente en la relación entre nuestra entidad y los bancos corresponsales; es decir, aquellos con los que tenemos cuenta en moneda extranjera y que nos brindan un importante apoyo en todo aquello, lo referente a importaciones de nuestros clientes, cartas de crédito, líneas para carta de créditos, entre otras.

Dirán Sarkissián además habló del impulso y esfuerzo que ha venido promoviendo en procurar maximizar la productividad del área. Comentó que “existe básicamente la necesidad de ser mucho más agresivo en lo que sería intermediación de títulos valores, aun cuando el mercado no ha estado muy propicio para eso, como lo fue quizás hace unos cuatro años atrás”.

--- Sin embargo, estamos haciendo el esfuerzo, y ya se empiezan a ver algunos volúmenes adicionales de intermediación. Hicimos una utilidad importante en este trimestre, adicional a lo que sería el presupuesto típico del banco; es decir, por margen financiero. Debemos ser mucho más agresivos en el mercado de renta fija e intermediación de títulos… Yo diría que en este primer trimestre del año hemos avanzado mucho en esa dirección.

Para finalizar, el VP Corporativo de Finanzas destacó que “en la Tesorería se maneja específicamente el tema de liquidez. Que los ejecutivos no tengan miedo de llamarnos, aquí estamos justamente para atender a nuestro clientes, que son básicamente los empleados del banco y los gerentes y ejecutivos de toda la red de sucursales… Estamos para ayudarlos en todas en sus inquietudes”.

INSTITUCIONAL

18

Jornadas de salud visual para todos Trabajadores de nuestra institución, y sus familiares, tuvieron la oportunidad de realizarse un examen oftalmológico completamente gratis

C

onjuntamente con la Caja de Ahorros y Préstamos de los Empleados de Corp Banca, la VPD Recursos Humanos organizó el pasado mes de marzo una Jornadas de Salud Visual, en donde los trabajadores y sus familiares pudieron realizarse un examen oftalmológico completamente gratis y, a su vez, obtuvieron precios altamente competitivos en monturas con las fórmulas requeridas.

Gracias al apoyo de la empresa Saga Centro Optico, durante los tres días que duró este programa de salud visual los asistentes contaron con la posibilidad de: examen oftalmológico y evaluación de la capacidad refractiva; entrega de sus lentes en tiempos promedios menores a los del mercado; obsequio de una montura Vulcano, con la compra de cualquier otra montura; entrega de informe médico de los pacientes examinados y las patologías examinadas; exoneración de los honorarios profesionales por concepto del servicio médico oftalmológico y optométrico; garantía por un año de los productos adquiridos; servicio post venta de ajustes, asistencia, consulta, reparación de monturas y orientación en cualquiera de las tiendas de Saga Centro Optico; y la adquisición de los productos a través de la Caja de Ahorros y Préstamos.

La jornada de salud visual fue organizada por la VPD Recursos Humanos conjuntamente con la Caja de Ahorros y Préstamos de los empleados de Corp Banca.

En alianza con CamioMarca

Corp Banca financia lote de unidades comerciales

D Nuestra VP Región Occidental, Yraima Colina, durante la entrega de las unidades.

ando continuidad a su política de apoyo al sector empresarial del país, Corp Banca participó recientemente en la entrega de un lote de unidades Chevrolet, adquiridas por un grupo de franquiciados de Empresas Polar en Camiones Maracaibo, C.A. (CamioMarca), con el financiamiento de nuestra institución.

Según explicó Yraima Colina, VP Región Occidente, hasta la fecha se han entregado alrededor de 35 unidades bajo esta modalidad, que contempla un 20% de inicial y un 80% de financiamiento, a sesenta meses, con una atractiva tasa de interés.

Por su parte, Eric Schmilinsky, Director Ejecutivo de CamioMarca, destacó que con esta entrega se amplía el número de unidades productivas en funcionamiento desde el occidente del país, posicionando a la empresa como líder en ventas en este sector. En acto de entrega de las unidades se efectuó en la sede de CamioMarca, en el kilómetro 4 vía a Perijá, en el estado Zulia.

Una vez más, a través de estas páginas, Corp Banca extiende sus sinceras felicitaciones a quienes han logrado alcanzar la meta de culminar sus estudios superiores, demostrando con éxito el resultado del esfuerzo y la dedicación constantes… ¡¡¡ Enhorabuena !!!

A

C

A

Éxitos

D

É

M

I

C

O

S

RECURSOS HUMANOS

19

“

Lo más importante es creer y querer lo que se hace”

Natalia Moreno Ejecutiva Integral Agencia Turén Lic. en Administración

Francisco Villarroel Coordinador de Capacitación y Gestión VPD Recursos Humanos

Robert Gómez Cajero Agencia La Guaira TSU en Gerencia Financiera

Nellina Silva Ejecutiva Integral Agencia La Victoria Lic. en Administración

“

Debemos tener seguridad en lo que se hace y confiar en nuestras capacidades, trabajar en función a las metas que nos establecemos y no dejarnos llevar por agentes externos”. Así lo expresa Francisco Villarroel, Coordinador de Capacitación y Gestión del Departamento de Recursos humanos de Corp Banca.

Considera que la formación militar le dejó las bases sembradas para lo que ha sido el recorrido que ha hecho dentro de la institución, con perseverancia, constancia y objetivos claros, así como una buena base moral.

Comenzó en el banco como Cajero Operativo, en lo que antes era el Grupo Consolidado. Después de escalar posiciones, como Jefe de Caja, Analista y Analista Senior, en 2005 pasa a formar parte del equipo de Recursos Humanos, y desde entonces entre otras responsabilidades tiene a su cargo la formación de del grupo de jóvenes semilleros.

Considera que las oportunidades que la institución le ha brindado, han sido clave de su éxito, por lo que no ha dejado de prepararse académicamente. En mayo del año pasado obtuvo la Licenciatura en Administración Mención Recursos Humanos, y recientemente inició los estudios de postgrado en Gerencia de Recursos Humanos.

“El banco ha sido una gran escuela y debo agradecer a quienes me han ayudado y apoyado a lo largo de estos 15 años de trayectoria…

El capital humano, aún cuando suene a cliché, es lo más importante dentro de cualquier institución y yo me siento muy afortunado de tener un equipo de trabajo al que considero mi familia”.

OPINIÓN

20

Planificación

estratégica

La planificación estratégica toma en cuenta la incertidumbre mediante la identificación de oportunidades y amenazas del entorno y trata de a n t i c i p a r l o q u e o t r o s a c t o r e s p u e d a n h a c e r.

E

n este siglo, la estrategia en las empresas adquiere cada vez más importancia. La apertura de los mercados y la aceleración de los cambios tecnológicos han impulsado la competencia. Los riesgos para las empresas son cada vez mayores, así como las recompensas potenciales. Plantear estrategias acertadas resulta vital para sobrevivir y prosperar.

Toda empresa debe diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica qué cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

Es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión por la cual se va a regir. Además, la misión es fundamental, ya que representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.

La planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manera sistémica los lineamientos estratégicos o líneas maestras de la institución u organización, y se les desarrolla en guías detalladas de acción, se asignan recursos y se plasman en documentos que se denominan planes. Desplaza el énfasis en el “qué lograr” (objetivos) al “qué hacer” (estrategias), busca concentrarse en sólo aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. La estrategia de una organización describe de qué forma intenta crear valor para sus accionistas y clientes.

La planificación estratégica toma en cuenta la incertidumbre mediante la identificación de oportunidades y amenazas del entorno, y trata de anticipar lo que otros actores puedan hacer, éstas son identificadas teniendo un conocimiento claro de los objetivos de la empresa. Determinadas características de la empresa pueden ser fortalezas o debilidades, dependiendo de las oportunidades y amenazas. Mediante la confrontación de las oportunidades y amenazas del entorno con las fortalezas y debilidades de la empresa podemos formular la estrategia.

Lo que no hace la planificación estratégica La planeación estratégica no trata de tomar decisiones futuras, ya que éstas sólo pueden tomarse en el momento. La planeación del futuro exige que se haga la elección entre posibles sucesos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se toman con base en estos sucesos, sólo pueden hacerse en el momento. Igualmente, no pronostica las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar con el fin de asegurar la realización de tal pronóstico en relación con factores tales como: compras de material, instalaciones y mano de obra, entre otros.

La planeación estratégica no representa una programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente, sin cambiarlos en el futuro lejano. Muchas empresas revisan sus planes estratégicos en forma periódica, por lo general una vez al año. La planeación estratégica debe ser flexible para poder aprovechar el conocimiento acerca del medio ambiente. La planeación estratégica no representa esfuerzo para sustituir la intuición y criterio de los directores.

Necesidad de nuevas estrategias bancarias La saturación del mercado, dificultad para mantener las cuotas de mercado, mayor competencia, un cliente que demanda más calidad de productos y servicios y un cliente más estricto, inflexible y crítico en la escogencia son cambios que deberá asumir la banca venezolana en el año 2008. En una economía que este año volverá a crecer, aunque en menor grado que en el año 2007, las posibilidades de crecimiento y de incrementar las cuotas de mercado se darán a expensas de otras instituciones. Otro mecanismo es por la vía de compra de otros bancos, pero existen muchas instituciones tan pequeñas, que su aporte de mercado en una fusión es muy limitado. Las fusiones de bancos serán importantes, dado que el incremento de la masa crítica será un factor importante para poder compensar la reducción del diferencial de tasas, mayores necesidades de inversión y logro de mayor eficiencia. También hay que tomar en cuenta la gran cantidad de bancos pequeños que están ofreciendo alternativas en nichos específicos.

OPINIÓN

La banca debe diferenciar sus productos de manera efectiva. Se requiere de productos y servicios más ajustados al cliente y mayor y mejor comunicación con el cliente. Personalizar la relación con el cliente y captar oportunidades para ofrecer nuevos productos y servicios, reorientar la cultura corporativa hacia el cliente, la calidad, la creación de valor y la capacitación permanente, segmentación y estratificación de la clientela, mayor especialización, calidad de servicio, mayores ofertas de servicios, respuestas a las necesidades reales de cada segmento, mejor y mayor infraestructura tecnológica, mayor uso de la banca electrónica, claras políticas de precio, rediseño de agencias, innovación permanente, cultura de ventas, mejorar la capacidad de reacción al cambio, venta cruzada de productos, diferenciación y tecnología adecuada a la estrategia de negocios.

La cultura de la organización implica mayor sensibilidad en el tema de precios y calidad, trato cordial y más profesional, rapidez de las operaciones, así como desarrollar productos de valor agregado, entre los que estaría la asesoría. Los bancos en Venezuela deben avanzar en la definición de la misión de la entidad, tener claros objetivos y estrategias, imagen atractiva y sistemas de decisión eficientes.

Por: María Eugenia Urrutia Gerente de Planificación y Entorno Económico Vicepresidencia de Planificación

21

22

HABLEMOS DE SEGUROS

La nueva P贸liza de

Seguro de Protecci贸n para el Hogar

HABLEMOS DE SEGUROS

23

L

a nueva Póliza de Protección para el Hogar de Seguros La Occidental contempla convenientes coberturas para un amplio rango de riesgos que amenazan al hogar, además de que brinda al usuario la posibilidad de escoger, de manera práctica y sencilla, el nivel de protección que mejor se ajuste a su bolsillo.

No son necesarios avalúos, visitas de inspección, contratos de financiamiento, ni tampoco complicadas relaciones de bienes para su contratación. La póliza puede ser contratada tanto para la vivienda principal como para propiedades vacacionales; maneja coberturas para la edificación y el contenido que pueden ser contratadas de manera conjunta o separadamente, además de Responsabilidad Civil Familiar y un conveniente servicio de emergencias domiciliarias para casos imprevistos de plomería, electricidad, y cerrajería que, cuando ocurren, nos causan preocupación.

Protección inmediata La cobertura comienza al momento de su contratación y la póliza se paga en cómodas cuotas que pueden tener frecuencia mensual, trimestral, semestral o anual. El pago es domiciliado en cualquiera de las cuentas o tarjetas de crédito que el asegurado mantenga con B.O.D.; para la máxima comodidad del asegurado, la renovación es automática y la suma asegurada se ajusta anualmente con el IPC, de manera que los valores asegurados no se devalúan por el efecto de la inflación.

Contratar la póliza es muy simple: El cliente sólo tiene que seleccionar entre varios planes de suma asegurada, cual es el que mejor refleja el valor de mercado de su inmueble. Este valor será la suma asegurada para la edificación.

El producto está formulado para distribuir automáticamente el valor asegurado entre las diferentes coberturas: En el ejemplo siguiente se muestra la distribución de las sumas aseguradas de edificación para un inmueble de Bs. 500.000,00.

De la misma manera, el producto fija como monto máximo asegurable para el contenido un 30% del valor de la edificación. Para el inmueble del ejemplo anterior, su contenido podrá ser asegurado por un valor de Bs. 150.000,00 distribuidos de la siguiente manera: Si el inmueble de los ejemplos anteriores es un apartamento, la cuota mensual por las coberturas de edificación sería de Bs. 150,00 y por las de contenido, Bs. 51,00. De manera que por sólo Bs. 5,03 diarios por la cobertura de edificación, ponemos al alcance de la familia venezolana una de las más efectivas formas de protección de su patrimonio.

De acuerdo con informes recientes, en algunos países cerca de 30% de los hogares han tenido algún problema de plomería, cerrajería o electricidad, en los últimos dos años. Los hogares venezolanos no son ajenos a esta tendencia y de allí la conveniencia de contar con un servicio que, con una simple llamada telefónica, ponga al servicio del asegurado personal calificado para la atención profesional del imprevisto en el menor tiempo posible.

El servicio contempla exclusivamente la ubicación, el despacho del proveedor más cercano al lugar del incidente y el costo de la mano de obra requerida atender la reparación.

Además de las coberturas descritas con anterioridad, se incluye un servicio de seguridad que ofrece vigilancia y protección en caso de que por algún incendio, explosión o robo, la vivienda quede expuesta.

Adicionalmente, está incluido el servicio técnico necesario para realizar las instalaciones de urgencia que sean necesarias en caso de rotura de los vidrios o cristales que formen parte del cerramiento de la vivienda.

Humberto Vale Seguros La Occidental Gerente de Comercialización Productos Masivos humberto.vale@laoccidental.com

Contratar la póliza es muy simple: El cliente sólo tiene que seleccionar entre varios planes de suma asegurada, cuál es el que mejor refleja el valor de mercado de su inmueble. Este valor será la suma asegurada para la edificación.

Coberturas para la edificación Edificación Suma Asegurada Bs. 500.000 • • • • • • •

Distribución de la suma asegurada de la edificación

Incendio Terremoto Motín Inundación Daños por agua Rotura de vidrios Daños a la estructura por robo

Suma asegurada por cobertura Bs.

100% 500.000 100% 500.000 50% 250.000 50% 250.000 30% 150.000 1% 5.000 6,32 Unidades tributarias

374,60

Coberturas para el contenido Contenido Suma Asegurada Bs. 150.000 • • • • • • •

Incendio Terremoto Motín Inundación Daños por agua Robos, asalto o atraco RC privada

Distribución de la suma asegurada del contenido

Suma asegurada por cobertura Bs.

100% 150.000 100% 150.000 50% 75.000 50% 75.000 30% 45.000 30% 45.000 Bs. 10.000 10.000

Coberturas de asistencia domiciliaria Descripción del servicio • • • • •

Plomería Electricidad Cerrajería Seguridad Rotura de vidrios

Calidad de eventos por año/póliza 4 2 3 1 1

Límite máximo por evento cubierto por la póliza 250,00 250,00 250,00 300,00 500,00

24

Araya

penĂ­nsula con sabor a historia y sal

TURISMO

E Araya es una península con una belleza poco común: salinas rosadas, mar profundamente azul, aguas heladas, playas transparentes y parajes desérticos

25

l oriente del país es siempre un destino digno de visitar, pues tiene la particularidad de combinar hermosos paisajes con historia y, sobre todo, con la hospitalidad de la gente de nuestras costas. La península de Araya, ubicada en el estado Sucre, al norte de Cumaná es uno de esos sitios que, aunque parecen estar detenidos en el tiempo, son una excelente alternativa para descubrir una nueva arista de la belleza de nuestro país.

Araya es una península con una belleza poco común: salinas rosadas, mar profundamente azul, aguas heladas la mayor parte del año, playas transparentes y parajes desérticos se unen para que el visitante viva la experiencia de disfrutar de lo que otrora fuese el centro de producción de toda la sal que se consumía en Venezuela.

Uno de los atractivos de la península son precisamente las famosas salinas de Araya, formaciones de color púrpura que tienen apariencia distinta de acuerdo a la posición del sol y la profundidad del agua. Para extraer la sal es necesario inundar la laguna con agua de mar y esperar a que se evapore para recoger la producción.

Por tierra o mar Lo maravilloso de nuestras costas es la diversidad de caminos con los que contamos para llegar a nuestros destinos. Araya no escapa de esta característica, pues se puede llegar por tierra o mar. Desde el puerto de Cumaná salen embarcaciones, tapaítos o palitas, que en apenas 30 o 40 minutos desembarcan en esta región llena de historia y

TURISMO

26

Frente a la playa se puede ver la refinería de sal, la principal industria de la península

incandescente. Los horarios varían depende del día de la semana; de lunes a jueves salen desde las 5:30 a.m. y los fines de semana los viajes comienzan a las 8:30 a.m. Para disfrutar de paisajes diferentes, es posible llegar a Araya por tierra. Hay que seguir hasta Cariaco y tomar ahí la carretera cruzando Campoma, Guayacán y El Guamache, hasta llegar a Araya y Manicuare. Si toma la opción terrestre es importante llevar provisiones, las cuales puede adquirir en Cariaco, pues en el camino no encontrará sitios donde comprar alimentos, ni bebidas. En el trayecto hay varios atractivos que pueden hacerle detenerse: paisajes rojos, azules y blancos; lagunas cuadradas de colores, las aguas rosadas de la laguna madre y el pueblo El Guamache, en el que la mayoría de los pobladores se dedican a la venta de pepitonas.

Un castillo con playa En enero de 1625 se construyó el primer baluarte de lo que se llamó Real Fuerza de Santiago de Arroyo de Araya, primera y más importante fortaleza de las provincias de Venezuela. Este castillo, hoy en ruinas, fue declarado monumento histórico nacional el 31 de octubre de 1960 y vale la pena recorrerlo para admirar su desolada belleza. Al llegar a Araya se tiene una linda vista del castillo y a sus pies una de las mejores playas de la península: La playa del castillo. Es muy tranquila y las comodidades son mínimas: toldos, sillas y sitios de comida. La península es muy árida y el sol es fuerte.

Frente a la playa se puede ver la refinería de sal, la principal industria de la península. Las posadas. Existen tres posadas en los alrededores de la Playa del Castillo: Araya’s Wind, Helen y Araya Mar. Fotos: Francisco Acuña Textos: María Elena Guevara

GASTRONOMÍA

27

Estas pequeñas porciones de comida conocidas como pasabocas son ideales para servir en reuniones sociales bien sean unos nachos con guacamole o unas bruschettas rústicas. Estos bocadillos agradarán a sus invitados. Presentamos la primera de dos entregas de estas deliciosas recetas.

E

s p e c i a l p a s a b o c

d e a s

Primera entrega

Luis Morgado - Chef del B.O.D.

L

uis Morgado nació hace 41 años en la ciudad de Caracas. Según cuenta, su verdadera vocación como cocinero comenzó, si se quiere, un poco tarde, aproximadamente cuando contaba con 23 años de edad. Hijo de padre virtuoso en el tema gastronómico, comenzó a transitar de su mano en los diversos restaurantes donde trabajó. “El olor que emanaba de sus cocinas fue acondicionando mi olfato y mi paladar para luego desarrollar la habilidad y destreza que me permitieron dedicarme a este apasionante oficio”, detalla con un dejo de nostalgia.

Morgado es muy claro al decir que nunca ha pisado un instituto o centro de enseñanzas gastronómicas, al igual que lanza sin problema la siguiente frase lapidaria: “No puedo decir que la cocina fue mi pasión desde mis primeros pasos. Todo surgió por ese nexo tan cercano con mi padre, el cual estuvo al frente de una cocina durante 40 años”.

“Aprendí cómo se hacia –continúa relatandoobservando, ensayando, cometiendo errores.

Aprendí de cero, sacando sabores de la imaginación y compitiendo con cocineros a los que llamo ‘de la vieja guardia’ que no daban tregua ni recetas, donde las cocinas eran más un cuartel que un sitio donde se preparaban exquisitos platos”.

Actualmente siente gran satisfacción de pertenecer a este mundo tan colorido y perfumado, donde lleva más de 20 años aprendiendo que no hay nada más hermoso y relajante que compartir una buena mesa en compañía de seres queridos.

Suculenta experiencia: - Restaurante Stravagante/Antica. Especialidad cocina italiana y mediterránea.

- Restaurante O’sea Seafood & Sushi. Especialidad sushi y marisquería.

- Restaurante Catamarán. Especialidad marisquería.

- Restaurante Bab. Especialidad comida criolla e internacional.

- Restaurante El Monasterio (Caracas). Especialidad comida española e internacional. Cocina de autor.

- Hotel Cabimas Internacional. Especialidad comida internacional.

- Hotel Apart Hotel President. Especialidad comida internacional.

28

Especiali dad de pas abocas

#1

Especialidad Nº 2

Nota gastronómica

El jamón serrano se obtiene luego de un proceso de salazón y secado al aire de las patas traseras del cerdo. Este proceso de curación hace del jamón un producto ligero, muy digestivo y sano, con más proteínas y menos grasa que el fresco.

E p

s p e c i a l a s a b o c

Fotos: Carlos Reales

d e a s

Ingredientes: - 4 rebanadas de pan campesino de 4 cms, aproximadamente.

- 1 diente de ajo (opcional).

- 8 rodajas de tomate seco.

-10 0 gramos de lajas de parmesano.

- 4 lonjas de jamón serrano.

- 100 gramos de nueces.

- 1 manojo de rúgula.

- 8 espárragos.

- Aceite de oliva.

- Vinagre balsámico.

- Hojas de albahaca.

Preparación: • Unte los panes con el ajo y rocíe con un poco de aceite, sazone con sal y pimienta y lleve al grill o plancha hasta que los panes tomen un color dorado.

• Sobre los panes coloque la rúgula, las lonjas de jamón serrano, los espárragos, el queso parmesano, los tomates secos, las nueces y decore con las hojas de albahaca.

• Emulsione el aceite de oliva con el vinagre balsámico y bañe las bruschettas.

29

lidad Especia abocas de pas

#2

Ingredientes: - ½ chile jalapeño.

- 1 diente de ajo.

- 2 cucharadas de agua.

- 1 tomate mediano sin semilla cortado bien pequeño.

- ½ cebolla cortada bien

pequeña.

- 2 aguacates grandes.

- 1 limón grande.

- Sal al gusto.

- Cilantro picado.

- Tortillas de maíz.

Preparación: • En un mortero triture el chile con el ajo y el agua; deje reposar por 10 minutos, cuele y reserve.

• Triture el aguacate con un tenedor hasta obtener una mezcla cremosa.

• Añada al aguacate la mezcla de ajo y chile, el tomate, la cebolla, el limón y el cilantro.

• Sazone con sal y pimienta, reserve en la nevera hasta su uso.

• Acompañe con tortillas de maíz cortadas en triángulos asadas a la plancha o fritas.

Nota gastronómica

El aguacate es considerado como una mantequilla vegetal. Rico en vitamina E, son un alimento perfecto para sustituir las proteínas de la carne. Para su consumo, debe tener la piel fina y de color verde brillante.

E p

s p e c i a l a s a b o c

d e a s

CENTRO CULTURAL

Centro Cultural

mayo/2009

Mayo 23/

Mayo 1 al 24/

La banda electrónica venezolana Masseratti 2lts estará tocando en vivo el sábado 23 de mayo, en la sala de conciertos del Centro Cultural Corp Banca.

Para complacer a todos, se ofrecerán 2 funciones seguidas el mismo día; una a las 6 de la tarde y otra a las 9 de la noche.

En esta oportunidad, y a petición del público caraqueño, la banda va a presentar su último show llamado Cuentos de Ada , estrenado en el Aula Magna de la UCV a finales del año pasado. En escena podrá verse, sentirse y escucharse nuevamente un concierto que ha sido etiquetado como un “homenaje a la venezonalidad contemporánea”.

Las entradas ya se encuentran a la venta de martes a domingo en la taquilla del Centro Cultural... Los más curiosos pueden visitar el facebook oficial “Masseratti 2lts”.

Esta exitosa actriz regresa al p aís p ar a re p re s e nt ar, en el Centro Cultural Corp Banca, en una temporada de sólo cuatro semanas, que comenzó el viernes 1° de mayo, el interesante monólogo escr ito por el conocido dramaturgo Romano Rodríguez e s p e c ialm e nte p a r a e ll a: Una mujer con suerte, pieza ampliamente elogiada por la crítica en todos los países donde se ha representado.

Esta obra, llena de humor e ironías, dotada de drama y sensibilidad, logra despertar en el espectador un cúmulo de sensaciones que van desde la risa ante las situaciones jocosas que cotidianamente suceden a todos, como a la reflexión ante hechos de la vida de los que ninguno escapa.

Cuenta la historia de Joanel, una mujer triunfadora y llena de cualidades y virtudes, a quien el destino la pone en el difícil dime de “qué hacer con el esperma de su marido” en un momento crucial y trascendental de su vida.

La temporada 2009 de este exitoso monólogo se presentará hasta el 24 de mayo, con funciones de jueves a sábado a las 8 de la noche y los domingos a las 6 de la tarde.

Mayo 16/ El próximo sábado 16 de mayo, a las 8:00 pm., en los espacios de Corp Banca Centro Cultural, llega a Venezuela por primera vez OOPS! en vivo, una presentación del cantautor Kevin Johansen junto al pintor Liniers.

La música de uno y los dibujos del otro coinciden en escena y prometen una velada inolvidable. Inspirado en el trabajo que realizaran ambos artistas para el libro OOPS! (Ediciones de la Flor), Caracas es el escenario escogido como primera parada de una gira que se extenderá por varias ciudades latinoamericanas durante el 2009.

Johansen ofrece un recorrido por su discografía acompañado con su guitarra acústica, mientras que Liniers improvisa y recrea los acordes en tiempo real sobre una pantalla dispuesta como backing en el escenario. Un microcosmos musical y artístico envolverá a la audiencia con las aventuras compartidas entre los dos grandes artistas y amigos.

Para mayor información llamar a los teléfonos 206.11.49 / 206.29.73, o visitar la página web www.corpbancacentrocultural.com

30

MISCELÁNEAS

31

Qué leer, ver y oír

Doubt La duda

La duda es una película dramática, segundo largometraje como director de John Patrick Shanley. Es ambientada en 1964 y nos introduce en una escuela católica del Bronx en donde se desarrolla una confrontación entre la madre superiora, interpretada por Meryl Streep, y un cura, interpretado por Philip Seymour Hoffman. Pero cuando la hermana James (Amy Adams), comenta sus sospechas de que el padre presta demasiada atención a Donald, el primer alumno negro de la escuela, la superiora comienza una cruzada personal para sacar a la luz la verdad y expulsar al cura del colegio por abusar del alumno.

1 2

Cincuenta y seis galletas han de servir de comida a diez animales. Cada animal es un perro o un gato. Cada perro ha de obtener seis galletas y cada gato, cinco. ¿Cuántos perros y cuántos gatos hay?

Si nos dicen que una botella de vino vale 10 bolívares y que el vino que contiene cuesta 9 bolívares más que el envase, ¿cuanto cuestan el vino y el envase por separado?

RESPUESTA

Puesto que el individuo promedio pasa medio siglo en el trabajo, el éxito es el hábito más rentable que se puede adquirir. Este libro muestra cómo obtener lo mejor de uno mismo, de su trabajo y de su carrera; explica lo que los directivos están buscando y valoran más en los empleados, de modo que éstos puedan exceder las expectativas y conseguir que se aprecie su desempeño. Los principios que contienen estas páginas son basados en el sentido común, pero están estructurados de manera clara y propositiva, además de ser aplicables a cualquier puesto laboral, profesión u ocupación.

Reto al Ingenio

1. Primero damos 5 galletas a cada uno de los diez animales; ahora quedan seis galletas.

Bien, los gatos ya han recibido su parte, por tanto las seis galletas restantes son para los perros, y puesto que cada perro ha de recibir una galleta más, debe haber seis perros y cuatro gatos. (6x6) + (5x4) = (36+20) = 56.

2. El envase cuesta medio bolívar y el vino cuesta nueve y medio. (0.5+9.5=10)

Cómo ser el empleado sin el que su

compañía no puede

vivir - Por Glenn Shepard

Humor Se tropiezan en el camino un zorro que habla inglés y un perro que habla español y el zorro le dice al perro: - I am sorry.

Y le contesta el perro: - I am perry.

King of pop

Entra un gallego a un banco con un gato debajo del brazo y grita: - ¡Arriba las manos o aprieto el gatillo!

Michael Jackson, cantante, compositor y bailarín estadounidense de música rhythm & blues, disco y dance, que tras formar en los años sesenta un grupo de gran éxito en compañía de sus hermanos, en la década de los años ochenta se convirtió en la superestrella de rock más exitosa a nivel mundial. En honor a su cumpleaños número cincuenta, en agosto de 2008, Jackson publica su álbum recopilatorio titulado King of pop, que contiene, sus canciones como solista y las de su etapa en The Jackson Five. Pero a diferencia de los anteriores, las canciones del álbum han sido elegidas por los fans.

Entra un borracho a una cafetería y dice: - ¡Feliz año nuevo!

A lo que una dama le contesta: - ¿Feliz año nuevo? ¿En pleno abril?

Y dice el borracho: - ¿Ya estamos en abril? ¡Ay, mi mujer me va a matar, nunca había llegado tan tarde!

Michael Jackson

Un Sargento le pregunta al soldado: - Soldado, ¿por qué no fue ayer al entrenamiento de ocultamiento y camuflaje?

- ¿Y quién dice que no fui?

32

El bolĂ­var fuerte seguirĂĄ circulando conjuntamente con la anterior familia de billetes y monedas hasta nuevo aviso, y se mantienen los operativos de canje en las taquillas del BCV y todas las entidades bancarias. www.reconversionbcv.org.ve