Capital - 21.08.2009 by P V

15 - 21 август 2009 г.

година XVII, цена 2.50 лв.

www.capital.bg

#32 ОБЩЕСТВО стр. 31 О

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 24

Принципът Отвъд казуса и просякът „Спаска Митрова“

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. р. 20

Трайчо Трайков:: Бизнес проект ли е „Белене“?

Eкологична класа

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Законови промени и данъчни стимули ще увеличат продажбите на новите и по-зелени автомобили

На стр. 10 - 15

КОМЕНТАР

А за нас потопът лед нас и потоп. Тези думи описват най-добре политиката на правителството „Станишев“ в последните месеци от мандата му. И потопът дойде. За по-малко от месец след избирането на новия кабинет ни заляха стряскащи разкрития за некомпетентност, мързел и откровени далавери почти в библейски размери. Стойността на сделките, за които се водят досъдебни производства след смяната на властта, вече мина 300

ISSN 1310-7984

9 771310 798024

млн. лв. Повече от сигурно е, че броячът няма да спре тук. Към това трябва да добавим профукания бюджетен излишък и смелото харчене на фискалния резерв един от малкото гаранти за стабилността на икономиката, когато най-трудното от кризата предстои. Размерът и размахът на поразиите, които оставя след себе тройната коалиция, далеч надхвърлят очакванията на избирателите, които именно по тази причина я отстраниха от властта. Затова жалките оправдания на

В ТОЗИ БРОЙ НА "КАПИТАЛ" ИМА Ф ФЛАЕРИ СЪС СПЕЦИАЛНИ О ОТСТЪПКИ ЗА ЧИТАТЕЛИТЕ НА ВЕ ВЕСТНИКА.

довчерашните управляващи и заплахите им да се оплачат от „политически реваншизъм“ (по Станишев) са нищо повече от фарс по време на потоп. Добре, че има и добра новина - съвпадението в желанието на прокуратурата, ДАНС и новото управление да се докажат един на друг и пред обществото може да се окаже двигател за необратим процес, който да промени най-накрая облика на държавното управление. K

¢£§¬§ ¤¡¯®¤¨°©± ª§µ¤ ¬ ¤¡¯³¬£¡¤±¤

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

НАВИГАТОР

15 - 21 август 2009 г.

WcX]bTû û kYbTûĀâ»ĉû`Vâ

www.capital.bg

#32 ОБЩЕСТВО стр. 31

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 24

Принципът Отвъд казуса и просякът „Спаска Митрова“

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 20

Трайчо Трайков: Бизнес проект ли е „Белене“?

Eкологична класа

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

1000 София, ул. „Иван Вазов“ 20 Редакция тел. факс: e-mail: Реклама тел. факс: e-mail:

e-mail: На стр. 10 - 15

КОМЕНТАР

%þ]UþcUgþedhdeph `YXûbTfû]ûdcgcdâû8Y\]ûXha]ûcd]fVTgûbT^ÈXcÈ UeYûdc`]g]_TgTûbTûdeTV]gY`fgVcgcûê7gTÈ b]mYVëûVûdcf`YXb]gYûaYfYk]ûcgûaTbXTgTû ahâû.ûdcgcdogûXc^XYâû-TûdcÈaT`_cûcgûaYÈ fYkûf`YXû]\U]eTbYgcûbTûbcV]tû_TU]bYgûb]û \T`tjTûfgetf_Tn]ûeT\_e]g]tû\TûbY_cadYgYbgbcfg ûaoeÈ \Y`û]ûcg_ecVYb]ûXT`TVYe]ûdclg]ûVûU]U`Y^f_]ûeT\aYe]âû 7gc^bcfggTûbTûfXY`_]gY û\Tû_c]gcûfYûVcXtgûXcfoXYUb]û dec]\VcXfgVTûf`YXûfatbTgTûbTûV`TfggT ûVYlYûa]bTûþĉĉû

)33.

9 771310 798024

a`bâû`Vâû5cVYlYûcgûf]WhebcûY ûlYûUectlogûbtaTûXTûfdeYû gh_âû0oaûgcVTûgetUVTûXTûXcUTV]aûdecih_Tb]tûUsX[YÈ gYbû]\`]mo_û]ûfaY`cgcûjTelYbYûbTûi]f_T`b]tûeY\YeVûÈû YX]bûcgûaT`_cgcûWTeTbg]û\TûfgTU]`bcfggTûbTû]_cbca]È _TgT û_cWTgcûbT^ÈgehXbcgcûcgû_e]\TgTûdeYXfgc]âû6T\aYÈ eogû]ûeT\aTjogûbTûdceT\]]gY û_c]gcûcfgTVtûf`YXûfYUYû gec^bTgTû_cT`]k]t ûXT`YlûbTXjVoe`tgûclT_VTb]tgTû bTû]\U]eTgY`]gY û_c]gcû]aYbbcûdcûgT\]ûde]l]bTûtûcgÈ fgeTb]jTûcgûV`TfggTâû-TgcVTû[T`_]gYûcdeTVXTb]tûbTû

02/ 9376 444 02/ 9376 236 reklama@capital.bg

Абонамент тел. факс:

Законови промени и данъчни стимули ще увеличат продажбите на новите и по-зелени автомобили

02/ 9376 122 02/ 9376 440 pisma@capital.bg

XcVlYeTmb]gYûhdeTV`tVTn]û]û\Td`Tj]gYû]aûXTûfYûcdÈ `TlTgûcgûêdc`]g]lYf_]ûeYVTbm]\oaëûÞdcû7gTb]mYVßû fTûb]ncûdcVYlYûcgûiTefûdcûVeYaYûbTûdcgcdâ )cUeY ûlYû]aTû]ûXcUeTûbcV]bTûÈûfoVdTXYb]YgcûVû[YÈ `Tb]YgcûbTûdec_heTgheTgT û)%37û]ûbcVcgcûhdeTV`YÈ b]YûXTûfYûXc_T[TgûYX]bûbTûXehWû]ûdeYXûcUnYfgVcgcû ac[YûXTûfYûc_T[YûXV]WTgY`û\TûbYcUeTg]aûdeckYf û_c^È gcûXTûdecaYb]ûbT^ÈbT_eTtûcU`]_TûbTûXoe[TVbcgcûhdÈ eTV`Yb]Yâû K

¢£§¬§ ¤¡¯®¤¨°©± ª§µ¤ ¬ ¤¡¯³¬£¡¤±¤

КОМЕНТАРИ И АНАЛИЗИ

Изпълнителен директор Филип Харманджиев Административен директор Нели Христова Директор реклама Румяна Георгиева

Зеленото хапче

Търговски директор Димитър Йорданов

9 За МВР и случая „Чората“ Опасна игра

Маркетинг директор Катрин Иванова

ви първо в близкоизточната държава

12-13 Изра-ЕЛ. От 2011 г. електроавтомобилите ще бъдат масо-

предлагат повече въпроси, отколкото отговори

14-15 Автомобилът на бъдещето. Новите концепции засега

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА 16-17 Сметката, моля. След смяната властта към прокуратурата потеглиха сделки за над 315 млн. лв.

на страха на опонентите

19 Обърната перспектива.

та на БСП, на съветниците си и

Въпреки положителните сигнали за световната икономика пред България все още има сериозни предизвикателства

СВЯТ

ТЕХНОЛОГИИ

18 Как се брани спрял часовник. Станишев разчита на апара-

26-27 Дипломацията на Хилъри. След първите незабележими шест месеца държавният секретар на САЩ набира скорост

35 842 градуса по Фаренхайт. Медийната индустрия се съюзява с производители на електроника и ще продава дигитални четци

28-29 Обменен курс: марка за марка. Въпреки огромната фи-

36 Най-бавният Wi-Fi.

нансова помощ, налята в източните провинции, дългоочакваното икономическо изравняване в обединена Германия остава в бъдеще неопределено време

37 „Ел Ниньо“ се завръща. Как едно малко момче обърква делата на света

30 Пикник на граничната бразда. След демонтажа на желязната завеса унгарска гражданска инициатива доразширява пукнатините в бариерата към Запада

ОБЩЕСТВО 31-32 Принципът и просякът. Или как Пловдив реши да се справи с просията

МЕДИА И РЕКЛАМА СПОРТ 33-34 Уважаеми Procter & Gamble, мръдни, ако обичаш. Кризата размести позициите при най-големите тв рекламодатели

Мениджър бизнес развитие Любомир Василев Издава “Икономедиа” АД регистрирано в СГС под №11665/2004

10-11,12 Екологична класа. Законови промени и данъчни стимули ще увеличат продажбите на новите и по-екологични автомобили

38 Най-бързият дуел. Тайсън Гей хвърли ръкавицата към Юсейн Болт за короната на 100 метра в Берлин

БИЗНЕС

КОМПАНИИ 43 / Стоки и продажби 50 / ИМОТИ 52 / ПРЕДПРИЕМАЧ 54 / ФИНАНСИ 58 / МОЯТ КАПИТАЛ 61

КОМЕНТАР

5ugp`þWþ dm^hZ

Скок в неизвестното ФИНАНСИ Спекулантите

върнаха живота на фондовата борса. Ако ги последват инвеститорите, може и да е за дълго

Представителство на „Икономедиа“ АД в гр. Варна: Варна 9000, ул. „Братя Миладинови“ 86 вх.Б ет.2, тел. 052/ 601 651 Мирослав Петров

на Митьо Очите

ТЕМА НА БРОЯ

43 Кога ще има IKEA в България

НЕК в страната на загубите

Човешки ресурси тел. 02/ 9376 289 факс: 02/ 9376 440 е-mail: jobs@capital.bg

вече са тук

9 Екоавтомобилите на бъдещето

www.capital.bg

02/ 9376 349 02/ 9376 173 02/ 9376 279 abonament@capital.bg

9 Затворническите екскурзии На Очите краката са дълги

15 - 21 август 2009 г.

Uec^ûÙþĀ ûWcX]bTû

50 Малки магазини на големи улици

Главен редактор Галя Прокопиева Първи заместник главен редактор Станка Тошева Управляващ редактор „Икономика“ в „Икономедиа“ Васил Атанасов Заместник главни редактори Галина Александрова, Алексей Лазаров Отговорен редактор: Йово Николов (editors@capital.bg) Редактор on-line: Момчил Милев Отговорен секретар: Деян Христов (dido@capital.bg); Специален кореспондент: Иван Михалев (investigations@capital.bg); Политика: Сибина Кръстева, Велина Господинова, Елена Старидолска, Панайот Ангарев, Росен Босев, Люба Йорданова (politics@capital.bg); Икономика: Вера Денизова, Калина Горанова (government@capital.bg); Международна икономика и политика: Илин Станев, Светломира Гюрова, Огнян Георгиев, Цветелина Манолова (globus@capital.bg); Общество: Ирина Ценкова (society@capital.bg); Медиа и реклама: Борислав Кандов, Весислава Антонова, Зорница Стоилова (media@capital.bg); Технологии: Андриан Георгиев, Асен Георгиев, Калина Калчева, Ясен Пекунов (technology@capital.bg); Спорт: Георги Филипов, Елеонора Тарандова (sport@capital.bg); Компании: Теодора Василева, Десислава Николова, Маргарита Вачкова, Константин Николов (companies@capital.bg); Стоки и продажби: Зорница Маркова, Жана Иванова; Имоти: Яна Бодурова (imoti@capital.bg); Предприемач: Бойчо Попов, Mара Георгиева (predpriemach@capital.bg); Финанси: Емил Ангелов, Емил Гьорев, Николай Стоянов, Мария Иванова (ﬁnance@capital. bg); Моят Капитал: Василена Христова (mycapital@capital.bg); Кариери: Екатерина Попова, Боряна Пенева, Таня Обущарова (karieri@capital.bg); Капитал Light: Богдан Русев, Биляна Димова, Светлана Мирчева, Росица Илиева, Янко Терзиев, (capitel@capital.bg); Фоторепортери: Асен Тонев, Надежда Чипева, Цветелина Ангелова (photo@capital.bg); Дизайн и инфографики: Ася Колева, Антония Тилева (asyak@capital.bg); Дизайн и предпечатна подготовка: Тихомир Колев, Калина Колибарска, Лили Георгиева, Марияна Попова, Нана Бурска, Мария Маркова (INdesigners@capital.bg); Секретар: Михаил Вълканов; Уредник: Светозар Германов

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Емил ГЬОРЕВ 0`slogû _oaû deTVYbYgcû bTû dTe]û cgû T_k]]û Yû XTûbYûfYûfgeTjhVTmûcgûgtjâû8cVTûVT[]ûfûdo`bTû f]`Tû]û\TûV`c[]`]gYûdTe]gYûf]ûbTû&o`WTef_TÈ gTûicbXcVTûUcefTâû7`YXûfdTXTûVûdcf`YXb]gYûXVYû WcX]b]ûgYûfYûfgetf_TjTûfTacûde]û\Vh_TûbTûXhaTÈ gTûUcefTâû-Tûdcf`YXb]gYûmYfgûaYfYkTûcUTlYû]bÈ XY_fogû ûf_cl]ûfofû÷ĉá û_TgcûbT^ÈWc`taû

de]bcfû\TûgcVTû]aTgûdcf`YXb]gYûXVYûfYXa]k] û _cWTgcûcUYa]gYûbTûgoeWcV]tûlhVfgV]gY`bcûfYû dc_Tl]jT ûTû]bXY_fogûXcUTV]ûĀøâøáâû7`hlVTncÈ gcûfYûbtaTmYûYXbcfgeTbbcûcUtfbYb]Yû]ûj]dcgYÈ \]gYûVTe]eTjTûcgû\T_ofbt`TûeYT_k]tûbTûf_c_Tû bTûlh[X]gYûUcef]ûXcûf_e]gTgTûf]`TûbTûa]fgYÈ e]c\Ybû]bVYfg]gceâû4Un]gYûbTXY[X]ûcUTlYûfTû gcVTûXTûfo[]V]ûdT\TeTâûû ФИНАНСИ 58

КОМПАНИИ

СТОКИ И ПРОДАЖБИ

43 Със закъснение, но ще има.

50-51 Малки магазини на големи улици.

До края на годината може да започне строежът на IKEA в България

Хранителните вериги навлизат все повече към централните райони

44-45 НЕК в страната на загубата. Регулираният пазар, несъбираемите вземания и ниската ефективност изкараха енергийната компания на минус

46 Жадни за още бизнес. Компаниите за бутилиране на минерална вода ще ползват повече ресурс от изворите си

ИМОТИ 52-53 Пазар като една човешка длан. Сделките за терени в София са рядкост, но въпреки това цените са се понижили с малко

ПРЕДПРИЕМАЧ

47 Facebook изправя 11 инженери срещу Google. Социалната

54-55 На крачка от успеха. Три български отбора ще се борят на регионалното хай-тек бизнес състезание „Новатек“ в Тел Авив

мрежа купи FriendFeed, за да заеме сигурно място сред търсачките в реално време

K3 КАРИЕРИ

56-57 В помощ на „зелените“ фермери. Земеделските стопани

6-7 Лесни кредити.

ще получат 435.3 млн. евро до 2013 г. за агроекологични дейности

Неделчо Спасов от „Изи асет мениджмънт“ предпочита нестандартните решения

ФИНАНСИ 32 ГОДИНА VII, 15 - 21 АВГУСТ 2009 Г.

58-59 Кой не се страхува от акциите. Спекулантите върнаха живота на фондовата борса. Ако ги последват инвеститорите, може и да е за дълго

Печат: „Печатница Дружба“ ЕАД София жк „Дружба“ 1, ул. „Илия Бешков“ №3 телефон за контакти: 02/42 25 900 За проблеми с разпространението: тел.: 02/ 93 76 349 е-mail: sales@economedia.bg Хонорари се изплащат в сряда от 10.00 до 12.00 и от 14.00 до 16.00 часа. Пощенските пратки се изпращат на адрес: София 1000, ул. „Иван Вазов“ 20 „Икономедиа“ АД няма отношение към поднесената информация в публикуваните в „Капитал“ реклами. Отговорността за съдържанието им е изцяло на рекламодателите.

Парите през последните дни идват по-скоро от дребни местни играчи

T_oVû f_TbXT`¹û 2T`_]tgû d`T[û bTû 1c\YbYk û ]\È VYfgYbû_Tgcûê8TeÈ iTû U]^lë û U]`û deYVoebTgûVûlTfgYbâû0cadTb]tÈ gT û_ctgcûgetUVTûXTûWcûfgcdTb]fÈ VT ûWcûU]`TûdeYcgXT`TûbTûXehWT û gtûdo_ûbTdeTV]`Tû\TVYXYb]Yûfû mTge] û_c]gcûfYûdc`\VTgûfTacû feYnhû\Td`TnTbYâû5cû\T_cbûdcÈ `cV]bTgTûcgûgYe]gce]tgTûgetUÈ VTûXTûYû\TûfVcUcXbcûdc`\VTbYû]û fTacûÛáûac[YûXTûYûfofû\TVYXYÈ b]tâû4fVYbûgcVTû_cbkYf]cbYeogû aT^ûbtaTûdeTVcûXTûdeYcgXTVTâû 6T\_e]g]tgTûXc^XcjTûbYûcgû_cWcû XTûY ûTûcgûfTa]tû_aYgûbTû<TeYVcû 5Yg_cû%ebThXcVâû3cûgh_ûfTûdecÈ dhfbTg]ûeYX]kTûiT_g]âû5oeVcûÈû aT`_]tgûd`T[ûbTû1c\YbYkûcgûWcÈ X]b]ûeTUcg]û_TgcûlTfgYbû]ûXcÈ fYWTû_aYgogûtVbcûbYûWcûYûV]Xt`âû 'gcecûÈûfcUfgVYb]_ogûbTûf_TbÈ XT`bcgcû\TVYXYb]YûYûbTV`t\o`û]û VûgYe]gce]tûbTûcUn]bTgT ûgT_Tû lYûgtûYûac[Y`TûXTûeYTW]eTûdcÈeTÈ bcâû8eYgcûÈûgclbcûfeYnhûVodecfÈ b]gYûmTge]ûfTûdcl]Vb]gYûfgTbÈ k]]ûbTû'oejcVb]tû_TfTk]cbYbû foXû]û'oejcVb]tûTXa]b]fgeTÈ g]VYbûfoXâû8Yû\TncûbYûfY\]eTjTû _c`YW]gYûf]ûcgû'oejcVbTgTû_TfÈ Tk]cbbTûdec_heTgheTûfVcYVeYÈ aYbbcèû 8T_]VTû _Tgcû ê8TeiTëû fTûac[YûU]û×»áûcgûfgcdTb]fVTÈ b]gYûd`T[cVYâû0TgcûfYûdclbYûcgû 7`oblYVûUetWû]û-`Tgb]ûdtfok]û ]ûfYûa]bYûdcûkt`TgTû]V]kT ûdclÈ g]ûVf]l_]ûfTûd`ogbcûbTUhlYb]û fûd`TgYb]ûlTXoe]âû%ûghe]fg]È gY û_c]gcûbYû]f_TgûXTûd`TnTg û fTû fVeYb]û dcû _qcmYgTgT û dcXû f_T`]gYû]`]ûVûbT^ÈXcUe]tûf`hÈ lT^ûcdoVTgû_oedTgTûf]ûUh_VT`È bcûVoVûVcXTgTâû 8T_TûlYû_eT^bcûVeYaYûYûgc\] û _c^gcû Yû XT`û fcUfgVYbcfggTû f]û ÞXoe[TVTgTß ûXTûf]ûfgYWbYû_cbÈ gec`b]tûceWTbûÞ_ca]f]tûfûdeYXÈ fgTV]gY`]ûcgûeYW]cbT`bcgcûa]È b]fgYefgVc û&TfY^bcVTgTûX]eY_È k]t û 0ca]f]tgTû \Tû \Tn]gTû bTû dcgeYU]gY`]gY ûbTûcUn]bTgT ûbTû &=0âââßû]ûXTû\TdclbYûXTûdeTV]ûeYÈ XcVb]ûdecVYe_]âû%ûgTa û_oXYgcû ]aTûbTehmYb]t ûXTûbT`TWTûWc`YÈ a]ûW`cU]âû'f]l_cûcfgTbT`cûYûdtÈ fo_ûVûcl]gYûÈû`Y_cûn]dYâû K

МОЯТ КАПИТАЛ 61-62 Като ти дават, взимаш. Кредитите за покупка на

ЕЛЕМЕНТИТЕ НА ЛЯТОТО: ЗЕМЯ ГРАДИНИ С ВКУС ФОЛКЛОРЕН ФЕСТИВАЛ ПЕТЯ КОЛЧЕВА

„Капитал“ и „Дневник“ използват за опаковането на изданията си торбички, изработени от DEGRALEN®. Те се разграждат в природата за 24 месеца, което е над 100 пъти по-бързо, отколкото обикновените полиетиленови торбички.

стоки на изплащане са все още на пазара, но имат по-затегнати изисквания

„Икономедиа“ АД е член на „Одит бюро по тиражите“

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

sedmicata.capital.bg

СЕДМИЦАТА

БСП и „Синята коалиция“ са изхарчили най-много за изборите

Изборите за кмет на София и Враца ще са на 15 ноември

РАЗХОДИ „Коалиция за Бъл-

ВОТ Президентът Георги Първанов определи датата 15 ноември за провеждане на частичните избори за кметове на София и Враца. Местата се овакантиха, след като столичният кмет Бойко Борисов стана премиер, а градоначалникът на Враца Тотю Младенов беше избран за министър на труда и социалната политика. От двата избора по-интересна ще е битката в София. Независимо че все още партиите нямат официални номинации, в публичното пространство вече се лансираха имена. Като възможни кандидати на ГЕРБ се сочат главният архитект на столицата Петър Диков, председателят на общинския съвет Андрей Иванов и председателят на групата съветници на партията Малина Едрева. От БСП обявиха, че червеният кандидат ще бъде определен на вътрешнопартиен вот. Със сигурност в него ще участва общинският съветник Георги Кадиев. Кандидатът за кмет на „Синята коалиция“ на последните местни избори Мартин Заимов вече заяви, че ще се кандидатира отново за поста само ако бъде подкрепен от ГЕРБ.

гария“ и „Синята коалиция“ са дали по близо два милиона лева за парламентарните избори, стана ясно от отчетите на партиите пред Сметната палата. Двете формации са вложили най-много средства - близо по милион и половина, за реклама по медиите и билбордове. На агитация по медиите са заложили и НДСВ, ДПС и ЛИДЕР, чиито разходи за изборите достигат близо по един милион лева. Победата на ГЕРБ им е струвала малко над 826 хиляди лева. Партията на Бойко Борисов е и единствената, която се е възползвала от банкови заеми. Най-много дарения е получила формацията на Христо Ковачки ЛИДЕР - над 600 хиляди лева. Както и на изборите за Европейски парламент, ДПС според отчета не са получили дарения и са разчитали главно на субсидия. Най-скромни в разходите са били „Ред, законност и справедливост“, похарчили само 465 690 лв., и „Атака“ - 220 650 лв. Партията на Яне Янев не е отчела разходи за масови прояви и дори е успяла да спести близо 270 хиляди лева от приходите си.

Без политика във финансите, предложи премиерът Борисов „Съгласен съм на тема финанси да не се води политика, а всички заедно да се опитваме да излезем от тази криза.“ Това каза министър-председателят Бойко Борисов на среща между бившия и настоящия финансов министър - Пламен Орешарски и Симеон Дянков, през седмицата (на снимката). По негово настояване двамата финансисти публично трябваше да защитят противоречивите си твърдения - дали през юли страната е в дефицит, или пък има малък излишък. На разговора беше поканен и бившият премиер Сергей Станишев, но той не дойде. Стана ясно, че числата, на които и Орешарски, и

мобилна версия

на capital.bg

Дянков се позовават, са едни и същи, но в политическите коментари някой сменил месец юни с юли. Пламен Орешарски държеше, че оставил в края на юни бюджета с около 180 млн. лв. излишък, а пък Симеон Дянков - че през юли дефицитът е 550 млн. лв. Бойко Борисов зададе миролюбивия тон между двамата, като похвали бившия финансов министър за мъжеството и смелостта, които проявил, като се явил на дебата. Той не пропусна да припомни, че по време на предизборната кампания Сергей Станишев искал дискусия с него, а сега се скрил. СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СЕДМИЦАТА Фонд „Земеделие“ ще има нов шеф

Пускат метрото от „Младост“ до „Обеля“

КОНКУРС Управителният съвет на Държавен фонд „Земеделие“ освободи от длъжност досегашния изпълнителен директор Ализан Яхова (от квотата на ДПС), а до избора на нов ръководител постът ще бъде заеман от сегашния зам.-директор Ангел Кинанов. Яхова оглави фонд „Земеделие“ в началото на годината, а преди това 4 години беше зам.-директор с ресор „Държавни помощи“. В последните месеци името й беше забъркано в няколко шумни скандала. Новият директор на фонда ще бъде избран с конкурс между настоящите служители. Причината е, че той ще трябва да навлезе незабавно в работата, заради което и няма време да се обучава външен човек. Според условията на конкурса новият директор ще трябва да се ползва с доверието на европейските институции, да е наясно със спецификата на проблемите в институцията, да познава законодателството.

ОТКРИВАНЕ На 7 септември

Здравният модел ще бъде променен Новият министър на здравеопазването Божидар Нанев обяви амбициите си да започне дългоочакваните реформи в здравеопазването, като въведе т.нар. втори стълб на здравно осигуряване. Идеята е да се намали обхватът на основния пакет от медицински услуги, които плаща здравната каса, и да се включат частните здравни фондове, за да надграждат над него. Според здравния министър това може да стане, като се използват средствата от резерва на касата в БНБ или се потърси субсидия от държавата. Засега повишаване на здравната вноска не се предвижда. От частните фондовете обаче смятат, че реално могат да се включат в задължителното здравно осигуряване едва през 2011 г. СНИМКА: ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ

ще бъде пуснат в експлоатация централният участък на първия метролъч на метрото от „Обеля“ до „Младост 1“. По думите на изпълнителния директор на „Метрополитен“ инж. Стоян Братоев вече се правят първите пробни пускания на мотриси в участъка. Отсечката между „Младост 1“ до „Обеля“ ще се изминава за 20 минути. Още 130 млн. евро са необходими, за да премине метрото през другите квартали на „Младост“ и да стигне до „Бизнес парка“ в „Младост 4“. От кметството се надяват да вземат за това нов заем от Европейската инвестиционна банка. Заради липса на пари засега подземната железница няма да продължи от „Цариградско шосе“, през жк „Дружба“ до летището. Към декември трябва да започне строителството на трасе между „Обеля“ и надлез „Надежда“. От надлеза, през центъра към „Лозенец“ вече се строи.

ЧИСЛА НА СЕДМИЦАТА

-0.6% е месечната инфлация за юли. Това показват данните на Националния статистически институт. Това е четвъртият пореден месец на дефлация. Годишната инфлация също продължава да се топи, като към края на юли е едва 1.6%, а от началото на годината е точно 0%.

6.9% ръст в промишленото производство за юни отчете Националният статистически институт. Това е първият знак за забавяне на спада от началото на кризата. На годишна база индексът на производството понижава стойността си с 18.7%.

Възможно е да връщаме до 700 млн. евро по ИСПА ЗАБАВЯНЕ Съществува риск на 1 януари 2011 г. - датата, на която приключва действието на програма ИСПА, страната ни да трябва да върне на Европейската комисия между 500 и 700 млн. евро заради неизпълнени или забавени проекти. Това заяви министърът на регионалното развитие и благоустройство Росен Плевнелиев. Като

един от най-застрашените от загуба на европейско финансиране проекти по ИСПА Плевнелиев посочва този за водната инфраструктура на Русе. Той е на стойност 58 млн. евро. Забавянето е година и половина, а работата е свършена на 4% вместо на планираните 75%. Застрашени от загуба на еврофинансиране от ИСПА са и ня-

колко транспортни проекта като този за Дунав мост 2 и модернизацията на жп отсечката Свиленград - турска граница (153 млн. евро). Не е ясно дали и магистрала „Люлин“ ще бъде изпълнена в срок, като рискът да връщаме отуснатите 111.4 млн. евро за изграждането остава. До края на август в регионалното министерство ще бъде

оценен всеки проект и ще се започне работа по тях по приоритети. Наскоро България заяви, че ще започне преговори с Европейската комисия за удължаване на договора по ИСПА с още една година, като отговорът на Брюксел беше, че е готов да дискутира това предложение, напомняйки обаче, че нито една от страните членки,

които са искали това, не е успяла. По думите на министъра към момента МРРБ има сключени, но финансово необезпечени договори за над 280 млн. лв. Ведомството има неразплатени суми по вече извършени строителни работи за над 38 млн. лв., като размерът на сумата ще нарасне в следващия месец до близо 70 млн. лв.

КЪДЕ СЛЕД 5? КОНЦЕРТ? А ИЗЛОЖБА? dnevnik.bg/SLED5 гид за свободното време театър, кино, изложби в София + тв програмата за цялата страна сай

НА КИНО? ВКЪЩИ ПРЕД TV?

5 D E L /S g .b k i vn e dn

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СЕДМИЦАТА Франция и Германия изплуваха от рецесията

Пускат предсрочно атентатора от Локърби

МВФ разреши по-висок дефицит на Румъния

ОПТИМИЗЪМ Икономиките на

ПОМИЛВАНЕ Осъденият за атентата над Локърби, либиецът Абделбасет ал Меграхи, който е болен от рак на простатата в напреднала фаза, най-вероятно ще бъде освободен още следващата седмица, съобщи Би Би Си. Меграхи излежава 27-годишна присъда за атентата, извършен през 1988 г. срещу самолет на американската авиокомпания „ПанАм“ над шотландското село Локърби, при който загинаха 270 души. Той ще може да се върне в родината си, ако предположенията, че шотландските министри са одобрили освобождаването му по медицински съображения, излязат верни, твърди британската медиа. От шотландското правителство обаче нарекоха догадки информациите за предсрочното пускане. Новината за евентуалното освобождаване на либиеца предизвика сериозно недоволство сред роднините на загиналите при атентата. Против помилването на Меграхи се обявиха и САЩ. Вашингтон настоява той да изтърпи пълното си наказание.

СПАД Румънската икономика е в тежка рецесия и се е свила два пъти повече от прогнозираното по-рано през годината, заяви представителят на Международния валутен фонд (МВФ) в Букурещ Джефри Франкс. За да може да се справи с икономическия спад, на Румъния ще бъде разрешен по-голям бюджетен дефицит - 7.3% от БВП, каза той. През март Румъния сключи стендбай споразумение с фонда на стойност 12.95 млрд. евро, като условието беше бюджетният дефицит да не надхвърля 4.6% от БВП тази година. Тогава от фонда прогнозираха, че икономиката на страната ще се свие с около 4% до края на 2009 г. Румъния беше критикувана от ЕС за големия си бюджетен дефицит през 2008 г., който надхвърли почти двойно допустимия горен праг за еврозоната от 3%. Споразумението с МВФ е част от общо 20 млрд. евро заем, отпуснат на Румъния от фонда, Европейската комисия, Световната банка и Европейската банка за възстановяване и развитие.

Германия и Франция отбелязаха неочакван ръст през второто тримесечие и това разпали надеждите, че най-лошата фаза на глобалната криза приключва в еврозоната. Двете най-големи икономики в европейския валутен съюз, които регистрираха по четири поредни тримесечия на спад, са обелязали ръст от 0.3% между април и юни, показаха публикуваните в четвъртък данни на Евростат. Така БВП на еврозоната е спаднал само с 0.1% през последното тримесечие след срива от 2.5% между януари и март. Български експерти обаче предупредиха, че това може да е еднократен ефект от мащабните фискални пакети за стимулиране на икономиките в Европа и че още е рано да се говори за излизане от рецесията. „Не можем да сме сигурни, че това е началото на възходящ тренд, трябва да проследим данните през следващите месеци“, заяви пред „Дневник“ икономистът от „Отворено общество“ Георги Ангелов.

Тайланд отказа да екстрадира Виктор Бут в САЩ Тайландски съд отказа във вторник да екстрадира руския оръжеен търговец Виктор Бут в САЩ, където той е обвинен в тероризъм, съобщиха информационните агенции. Американските власти искат да съдят Бут, наричан търговеца на смърт, по обвинение, че е въоръжавал колумбийската бунтовническа организация ФАРК. Считаният за един от най-опасните международни трафиканти на оръжие Бут бе арестуван миналия март в хотел в Банкок след директен полет от Москва. Името му е свързано и с България, която бе посочена в доклад на Amnesty International от 2005 г. като източник на оръжия, които Бут е изнасял за ембаргови държави в Африка. Той е посещавал няколко пъти България между 1995 г. и 1999 г. СНИМКА: REUTERS

Москва финансира с 500 млн. долара отбраната на Абхазия ПОСЛАНИЕ Москва ще инвестира над половин милиард долара за укрепването на отбраната на Абхазия, обеща руският премиер Владимир Путин при визитата си в отцепилия се от Грузия регион в сряда. Това бе първото му посещение в Суху-

ми, след като Русия призна независимостта на самообявилата се република в края на август миналата година. Обещаните средства ще бъдат похарчени за укрепване на абхазките гранични съоръжения, както и за оборудване на руските

военни бази там. Визитата на Путин изпрати ясен сигнал, че Москва остава в региона, независимо дали военното й присъствие нарушава условията на споразумението за прекратяване на огъня, сложило край на войната с Грузия преди го-

дина, или дали това пречи на намирането на международно решение за статута на Абхазия и Южна Осетия, признати за независими единствено от Русия и Никарагуа. Външното министерство на Грузия реагира остро и определи посе-

„КОЛЬО ФИЧЕТО” ЕООД, град Дряново обявява търг с тайно наддаване за продажба на ДМА, собственост на Дружеството, който ще се проведе на 27.08.2009 година от 14.00 часа в Административната сграда на Дружеството в град Дряново, ул. „Бачо Киро” №3. Заявки за участие в търга, заедно с внесен депозит за участие в размер на 10% от първоначалната стойност на активите се приема всеки работен ден от 17.08.2009 год. до 26.08.2009 год. от 09.00 до 16.30 часа при главния счетоводител на Дружеството. Оглед на ДМА може да се извърши всеки работен ден от 08.00 до 16.00 в двора на Дружеството. № по ред 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Наименование Сметосъбирачка „Бобър” Г 04-20 Самосвал „Шкода” ЕВ 04-88 АН Багер „Беларус” Г 35-56 Е Багер „Варински КК -406” Валяк - Голям Булдозер ДТ - 75 Вериги за Булдозер ДТ - 75 Фадрома Фургон

Година на въвеждане 1989 1984 1983 1985 1985 1988 2004 1988 1983

Първоначална стойност в лв. 3099,44 965,27 1006,96 1839,73 644,65 730,29 1662,00 928,92 142,90

Обявената първоначална продажна цена е без начислен ДДС. Управител: г-н Йордан Габровски

БРОЙ Т Я И В НО САНИЕ И П С А Н ЗНЕС И И Б Я „ И Г О Л О “ С & ЕК ЛОГИЯ БИЗНЕ СТИЦИЯ В О К Е ИНВЕИТИЕТО А НА З И Л В З З А И Р УСТ С 18 АВГ НИК“ „ДНЕВ WWW.DNEVNIK.BG/EKOBIZNES

ТЕМА НА БРОЯ: ПРИКЛЮЧЕНИЯ НА РЪБА ЕКИПИРОВКА ЗА „КАМИКАДЗЕТА“: КЪДЕ, КАКВО?

щението на Владимир Путин като открито предизвикателство, което засилва напрежението в Кавказ. „Визитата на Путин в окупирана територия на суверенна държава е провокация“, се посочва в изявление на външното ведомство.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ

Обратна връзка

KАПИТАЛ

8 - 14 август 2009 г.

politikonomika.capital.bg

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Битката с бюджетния дефицит Правителството съкрати разходите си с 1.2 млрд. лв., разчита на 500 млн. повече приходи от митниците

Тази страница е за вашата гледна точка по въпроси във и извън вестника, която сме получили по e-mail или сме видели като коментари на www. capital.bg. Приемаме обосновани мнения, интересни снимки и допълнителни материали на pisma@capital.bg или на адреса на редакцията.

Въпрос на седмицата: Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас? Въпросът е отворен за дискусия на capital.bg. Следващата седмица ще публикуваме най-доброто мнение.

Отговор на седмицата: Re: Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас? Най-лошото, което кризата донесе за мен, е несигурността. Макар и без заеми ежедневните проблеми в службата, породени от липса на капитал ,ме изкарват извън нерви. Почти сигурен съм ,че няма как да загубя работата преди фирмичката кадето работя напълно да фалира. Това не пречи да ми

бавят заплатата с месеци,да измислят удръжки които никога досега не е имало и прочее мошеничества. Конкретен пример - имахме 2 месеца забавяне на заплатите ,които в последствие бяха намалени със стара дата и се оказа така че заработените до момента 4 заплати станаха 3. nqma zna4ka koi

WWW АНКЕТА

И точно за да избегне назряващия дефицит от 2.5 млрд. лв., още на първото си заседание новото правителство обяви, а на второто прие план за намаляване на държавните разходи с близо 1.2 млрд. лв. На следващия ден пък министърът на финансите Симеон Дянков изпълни още едно предизборно обещание на ГЕРБ и представи свързаните информационни системи на Националната агенция за приходите и Агенция „Митници“. По този начин приходите в бюджета може да се увеличат с още 200 млн. лв., добави Дянков. Според вицепремиера общият ефект от назначаването на ген. Ваньо Танов за шеф на институцията и променения режим на работата й ще е ръст на постъпленията от общо половин милиард. Разчита се най-много на затягане на вноса на горивата. За останалите пари, необходими да се гарантира поне балансиран бюджет в края на годината, ще се търсят и допълнителни решения (повече за ръста на приходите виж в карето).

БИХТЕ ЛИ СИ КУПИЛИ КОЛА С ХИБРИДНО/ ЕЛЕКТРИЧЕСКО ЗАДВИЖВАНЕ? Хибрид не е ли обидна дума? 3.88% Не, глобалното затопляне е измама 5.83%

Министърът на финансите Симеон Дянков взе спешни мерки, за да намали разходите и да увеличи приходите СНИМКА: REUTERS

Стефан АНТОНОВ

Бюджетен дефицит. През последните месеци тези две думи се превърнаха в едни от най-повтаряните сред икономисти, анализатори и политици. И не случайно - излизането на дефицит през тази година се счита за една от най-сериозните опасности пред България в кризата.

Да, новата ми кола ще е такава 26.54%

55.02% Да, ако има данъчни облекчения 8.74% Не, не пестят чак толкова В анкетата са участвали 309 души, гласували на capital.bg

Re: Битката с бюджетния дефицит

Съкращенията на разходите ще дойдат, след като парите, с които министерствата разполагат до края на годината, бъдат намалени с нови 15%. И досега в закона за бюджета имаше ограничение от 10%, които ведомствата не можеха да харчат. Изключение сега ще бъде направено само за образователното министерство, МВР, съдебната система и държавните медии (БНТ и БНР). Според Симеон Дянков при намалението се е действало много внимателно, за да не се навреди на вътрешното търсене в България. В условията на рецесия на основните външнотърговски партньори именно покупките вътре в страната са един от двигателите на икономиката. Още преди да стане министър на финансите, Дянков обясняваше, че парите за образование не трябва да се орязват, тъй като квалификацията е важна за работните места. Съдебната система също имала нужда от финансиране, за да продължи с реформите, а МВР са харчили повече от смело и там дори ще трябват още пари, за да се приключи годината, добави вицепремиерът.

Какво печелим, когато губим Поддържането на поне балансиран бюджет всъщност е от ключово значение за икономическата стабилност на България. От една страна, това гарантира нивото на фискалния и валутните резерви, които пък от своя страна са ключът към здрав валутен борд. Всъщност именно стабилността на лева и на паричния съвет налага правителството да се държи като частна компания и да свие разходите си. По този начин ще се запази и дори увеличи и доверието на чуждите инвеститори в България, ще паднат рисковите премии на страната и бизнесът ще получи достъп до поевтини кредити. Именно затова добрата нови-

на е, че правителството не смята да спре дотук с програмата си за оптимизиране на разходи. В интервю за „Дневник“ заместник финансовият министър Владислав Горанов заяви, че след анализ в отделните министерства може да има и още икономии (интервюто четете в понеделник в „Дневник“). Според Красен Станчев от

Института за пазарна икономика публичните правителствени разходи е трябвало да се свият дори по-сериозно. Той посочи като скрит потенциал орязване на плащанията за националните медии и преразглеждане на енергийни проекти. Георги Ангелов от „Отворено общество“ пък коментира, че е имало по-добра алтернатива

РАЗХОДИТЕ НА ДЪРЖАВАТА (В МЛРД. ЛВ.) 2.2 (7%) Бюджетен излишък (буфер 1)

Остават за харчене 11.5 (39%)

1.7 (6%) Задържане на 10% от разходите (буфер 2) Първоначално заложени в бюджета 29.4

Нов буфер - 15% от разходите 1.2 (4%)

Изхарчени към 30 юни 12.8 (44%)

В търсене на още постъпления За да се постигне балансиран бюджет, държавата ще трябва да събере 1.3 млрд. лв. повече спрямо прогнозираните. Това са парите, нужни да се запълни разликата между лансираните в сряда икономии и заформящия се дефицит от 2.5 млрд. лв. Вицепремиерът Симеон Дянков обясни, че потенциалът се крие в приходната администрация - НАП и Агенция „Митници“. В България нелегално се внасят горива, които не се декларират никъде и от тяхното необлагане държавата губи, обясни той. Според него спадът на официалните продажби на гориво е два пъти и половина по-голям от това, което съответства

на забавената икономическа активност. Още миналия ноември тогавашните заместник-министър на финансите Кирил Желев и изпълнителен директор на НАП Мария Мургина близо година застъпваха различни мерки за затягане на контрола и увеличаване на правомощията на НАП, но конкретно решение не беше взето. Най-лесна за прилагане според Мария Мургина мярка, подкрепена и от бранша, е свързването с GPRS връзка на касовите апарати на бензиностанциите и данъчната администрация. Новото правителство вече пое ангажимент незабавно да предприеме стъпки в тази насока.

от общото свиване на разходите с 15%. Според него още предишното правителство е трябвало да набележи приоритетни цели за финансиране и там орязването да е по-малко за сметка на други министерства, които ще трябва да се лишат от повече средства.

Другите алтернативи От данните на Националния статистически институт брутното капиталообразуване (инвестициите плюс запасите) спада с 22% за първото тримесечие на годината спрямо началото на 2008 г. Според анализатори това е ясен сигнал, че компаниите инвестират и произвеждат по-малко поради липсата на клиенти. Макар това все още да не е съпроводено с голям ръст на безработицата, по мнение на експертите и това ще стане в оставащите месеци, ако борсовите цени на суровините започнат да се покачват. „Все още на фирмите не им се налага да съкращават рязко трудови разходи, защото купуват материалите си евтино. Ниските продажби обаче ще ги накарат да съкратят и трудовите си разходи, когато суровините поскъпнат, за да останат конкурентни“, коментира професорът по макроикономика от БАН и бивш член на УС на БНБ Гарабед Минасян. В тези условия само рязане на разходи няма да помогне. Резерви има в парите от Брюксел. Това обаче означава спешно реформиране на практиките по усвояването им. Привличането на външен дълг също влиза в сценариите на новия финансов министър. По думите му това е интересна възможност, но е само една от общо 3 или 4. Според него то ще може да се привлече при изгодни условия само ако България запази бюджета си балансиран. Набраните пари пък ще могат да се използват също за държавни инвестиции и реформи в сектора на обществените услуги. K

Както уж бил казал Рокфелер, парите се търР калят по земята, трябва к само да се наведеш и да с ги вземеш. Само няколг ко идеи: к # вдигане на данъчния чадър над маршрутките ч в София. Ако от 10 пътници 1 получи билетче пак добре. Ако се качиш някъде в предградията, рискуваш даже да те изхвърлят # вдигане на данъчния чадър над Черноморието. Миналата година похарчих 2000 лева по българските курорти, срещу което получих касови бележки за има-няма 100 лева. Да не говорим за 5-литровите бутилки от минерална вода, които са редовна гледка във всяко бусче (пълни с жълта или червена течност) # край на подаръците за собствениците на МПС. Иде реч за тези огромни картофени ниви между блоковете, в които сега паркира и си захвърля бракуваните трошки целокупното народонаселение. В Скопие и Нови Белград тези пространства са оформени като „Паркиралище“, прилично до разкошно павирани и озеленени, а на входа има бариера и огромен билборд с ценоразпис: дневен, месечен и годишен абонамент за паркиране на живеещите. # регистриране на всички трошки по улиците на големите градове. Ако имат номера - справка какъв данък МПС са внесли. Ако не са - колата се закарва на буферно депо за 1 месец, след което отива за скрап. Дойде ли случайно собственикът да се жалва, директно му се връчва фишът с данъците и лихвите по просрочието. Само

от „материала“, събран от софийските улици, „Кремиковци“ и „Стомана - Перник“ ще бичат 2 години без прекъсване! # приватизиране (или концесиониеране) на всички мъртви държавни активи, почвайки от противните, смърдящи на соц и азиатщина гари и автогари в повечето населени места, срам за родния туризъм # вдигане на приходите от транзит чрез по-добра организация по КПП-тата за ускорено пропускане на транзитните камиони. Първа крачка - замяна на флаш паметите с най-обикновен коаксиален кабел # край на данъчните подаръци за привилегировани, каквито са ваучерите за храна, застраховките живот и още 2-3 анормални дупки. При 10% данък данъчната декларация не бива да съдържа никакви излишни редове повече # опростяване на наемането на работна ръка чрез намаляване на броя платежни нареждания за месечните осигурителни и ДОД вноски до 1 брой, а регистрацията на трудовите договори: с 1 формуляр с 2 реда: ЕГН на работника и колко заплата му даваш. Точка Други идеи Да не подминават производителите на алкохол, Танов поне има опит със следенето. За пътните престъпления - намаляване на полицаите за сметка на многократно увеличаване на видеокамерите, в т.ч. мобилните, и стриктно спазване плащането на наказателните постановления. Така може да се осигурят и работни места за хора с физически увреждания, които да са връзката между регистрираните от средствата нарушения и издирването на собствениците и водачите.

Киров

Туит на седмицата: Това е определеният от последователите на @CapitalBg в социалната мрежа Twitter (позволяваща на потребителите да споделят мисли в 140 знака) туит на седмицата. Тук ще можете да откривате победителя всяка седмица.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

МНЕНИЯ // КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ 60% от българите не очакват проблеми в управляващата партия в близките месеци

Карикатура на седмицата

Затишие на политическия фронт Майя ХРИСТОВА, „Маркет ЛИНКС“

ъпреки летния сезон очакванията на гражданите към работата на държавните институции са високи, особено по отношение на парламента и правителството. Близо осем от десет са оптимистите, според които тези институции ще работят добре тази есен. Такива са надеждите и на 70% от пълнолетните българи към работата на президента. Общественото мнение остава най-резервирано към съдебната система. Едва 18% от гражданите са сигурни, че тя ще заработи добре тази есен. Значим е и делът (близо една трета) на тези, които са скептични за качеството на работата й. Обществото очаква и активизиране на партиите, които доскоро участваха в управлението на страната - БСП и ДПС. Това мнение споделя всеки втори гласоподавател и е по-силно изразено сред електората на ДПС.

В обществото преобладават надежди за спокойна есен както в политически, така и в социален контекст. Шейсет процента не очакват в близките месеци проблеми в управляващата партия. Относително по-малък, но значим (31%) е и делът на споделящите противоположното мнение. Мнозинството българи очакват „Синята коалиция“, РЗС и „Атака“ да продължат да подкрепят ГЕРБ и в следващите няколко месеца. Въпреки финансовата криза 65% от гражданите споделят мнението, че тази есен няма да е сцена на социални протести. Това показва, че към момента държавните институции се ползват със стабилен кредит на доверие. Тази обществена нагласа създава благоприятна среда за начало на новия политически сезон, но идващата есен дава на институциите сравнително кратък срок, през който да отговорят на високите очаквания. С началото на зимните месеци, увеличаването на разходите и несигурността от финансовата криза, тези положител-

С помощта на затворническата администрация наркобосът Митьо Очите получи по-лек режим, разпусна извън ИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ затвора, сби се и беше върнат в килията

ОЧАКВАНИЯ ОТ НОВИЯ ПОЛИТИЧЕСКИ СЕЗОН Активизиране на парламентарната опозиция в лицето на БСП и ДПС

22%

32%

Проблеми в управляващата партия

12%

Социални протести на граждани

9% 15%

19%

27%

25%

18%

17%

33%

40%

10%

ни очаквания постепенно ще избледняват. Институциите може да се окажат изправени пред необходимостта отново да печелят изгубено обществено доверие и да компенсират нереализирани обществени очаквания. K

11%

Данните са от национално пред-

11%

ставително проучване на „Маркет ЛИНКС“, проведено по поръчка на

Да

По-скоро да

По-скоро не

Не

Не мога да определя Източник: Маркет ЛИНКС

„Капитал“ сред 510 пълнолетни българи в периода 10-12 август 2009 г.

АБОНАМЕНТ КАПИТАЛ 100 лева / 1 година спестявате 23%

ПОДАРЪК

клиентска карта със зареден ваучер за гориво на стойност 40 лева от бензиностации EKO

non-crisis

10108-030709 9

PLAN Всеки абонат може да получи карта за клуб "Икономедиа". Заявете своята карта на www.economedia.bg/club или на тел. 02/ 93 76 349 АБОНИРАНЕТО ЩЕ ВИ ОТНЕМЕ САМО НЯКОЛКО МИНУТИ, АКО: /

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ Снимка на седмицата

Спасители се опитват да издърпат кола от наводнена улица в една от китайските провинции, които бяха ударени най-силно от тайфуна Морако. Силният вятър и поройните дъждове накараха местните власти да евакуират над един милион души от най-опасните райони по източното крайбрежие на Китай СНИМКА: REUTERS

17 милиона му е майката Борисов убедил „Главболгарстрой“ да построят спортната зала на София без печалба Йово НИКОЛОВ Странно нещо са обществените поръчки. Само седмица след като „Главболгарстрой“ (ГБС) беше обвинена, че е ремонтирала на двойни и тройни цени сградата на строителното министерство по времето на Станишев, и фирмата се съгласи да намали със 17 милиона лева цената на строителството на многофункционалната спортна зала в столицата. Ей така, харабийски! „Когато г-н Пешов говори с мен, постигаме цени с 15-20 милиона по-ниски. Така стана и със строежа на метрото, което струва между 32 и 45 млн. на км, а в Европа цените варират между 80 и 100 милиона“, каза премиерът Бойко Борисов на пресконференция, на която бяха оповестени параметрите от договора. Става въпрос за многофункционалната спортна зала на София, която трябва да е готова през август 2011 г. Тя ще е с капацитет от 16 500 се-

дящи места и ще се намира на „4-ти километър“. Шефът на ГБС Симеон Пешов от своя страна заяви, че фирмата му ще работи без печалба, но ще осигури работа на своите 4000 души работници и специалисти. Но пък такъв строеж бил реклама и престиж за фирмата. Нещо повече - тя ще почне да работи и без авансово плащане, а за своя сметка, и ще получи първите пари едва през април 2010 г. Още малко и ГБС ще плати на държавата, само и само да строи тази прословута сграда. Въпросната сделка зае поне по половин страница от спортните секции на всички централни вестници в сряда. „Спестиха 17 милиона лева от залата в София“, пише в. „Труд.“ „Новата зала поевтиня със 17 милиона за 19 дни“, също отбелязва „24 часа“. Договорът бил подписан в последните дни на предишното правителство на 23 юли, допълва вестникът. Само на „Монитор“ в заглавието липсва заслугата на премиера. Там акцентът е, че София ще си има нова спортна зала. Но за сметка на това в коментар на следващия ден вестникът, който преди изборите всеки ден слагаше на първа стра-

Медийна сергия

КАПИТАЛНО „Цената на АЕЦ „Белене“ не е 4 млрд. евро. Официално е 10 млрд. Значи за месец и половина откакто се е променила политическата обстановка, да се е увеличила от 4 млрд. евро на 10 млрд. евро е малко странно.“ Симеон Дянков, вицепремиер и министър на финансите в правителството на ГЕРБ, във в. „Труд“ ница лого „Бог да пази София от кмета“, е написал: „Лично премиерът Бойко Борисов даде пример на своя предшественик Сергей Станишев как трябва да се икономисва по време на криза. И как не трябва да се харчат пари през пръсти. Нещо повече той доказа на соцлидера, че си е правил сметките без кръчмаря, сиреч без финансов гръб.“ Фундаментално :-) Но публикуваното в блога на Николай Бареков Barekov.com надхвърля всички граници на венцехвалене. „Сигурно всички спортисти и фенове са се зарадвали от развоя на дългата сага около тази сграда. Те обаче едва ли знаят, че за строителството й в бюджет 2009 не е заложен нито лев... Сега пари за изграждането на дълго чаканата спортна зала ще трябва да намери новият премиер Бойко Борисов. Вчера той вече успя да смъкне почти 18 милиона от договорената цена“, пише в статията с оригиналното заглавие „Първите копки на Лечева и Станишев кьорфишек за милиарди“. В другата крайност отива опозиционният „Дума“ с коментара „Спорт му е майката“. В него обвиняват Борисов, че щял да дава пари за спортна зала, а нямало да има за коледна надбавка на пенсионерите. K

„Двама души управляваха държавата в края на нашия мандат - Делян Пеевски и Росен Карадимов.“ Весела Лечева, бивш председател на Държавната агенция за младежта и спорта, във в. „Труд“ „Ако зависеше от мен, полицаите нямаше да влязат в затвора.“ Цветан Цветанов, министър на вътрешните работи, на протеста на полицаите в защита на осъдените по делото „Чората“ „Алкохолизмът в нашата страна е национално бедствие.“ Димитрий Медведев, президент на Русия, цитиран от Ройтерс „Симеон II не бе точно месия, а предтеча. И както Йоан Предтеча посочи Христос, така и Симеон извади на бял свят Бойко Борисов.“ Христо Бойчев, драматург, във в. „Стандарт“ „Едно компютърно престъпление няма как да бъде доказано, ако няма безпристрастен, добросъвестен и коректен екип от експерти. Това е и причината да нямаме все още такива дела.“ Гроздан Илиев, зам.-председател на Върховния касационен съд, във в. „24 часа“ „И тогава дойде г-н Румен Петков и ми каза, че са толкова плитки мислите ми, че не се налага да слагал плувки, за да се разходи из тях.“ Диана Найденова, водеща на „Челюсти“ по „Нова тв“, разказва на Татяна Дончева за гостуването на Румен Петков в предаването по повод конгреса на БСП

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

Позицията на „Капитал“

КОМЕНТАРИ АНАЛИЗИ

komentari.capital.bg

Затворническите екскурзии на един мафиот:

На Очите краката са дълги

Цялата сага около Димитър Желязков показва колко неадекватна е системата за изпълнение на наказанията в България.

Димитър Желязков, накратко Митьо Очите, е роден под щастлива звезда. В продължение на десетилетия той и създадената от него мафиотска структура разпространяваха наркотици по Южното Черноморие. Прокуратурата в крайна сметка прекъсна тази практика и Митьо беше осъден на 4.5 години затвор (законът предвижда от 5 до 15 години). Желязков беше настанен в затвора в Бургас, но след победа на за-

творническия отбор по волейбол получи награда - отпуска, която отпразнува заедно с шефа на полицията в Бургас в поморийската дискотека „Роко Бароко“. Впоследствие Митьо беше преместен в Белене, където прекара само няколко месеца. Впечатлена от доброто му поведение, комисия към затвора решава, че Очите повече няма място там, и удовлетворява молбата за преместване в общежитието в Казичене. За

да не скучае, с него е преместен и един от приближените му - Новак Купенов. Талантът на затворническата администрация не спира дотук, защото двамата са настанени заедно с кръвния им враг Стоян Кръстев-Драгановеца. Съвсем логично всичко завършва с бой. Така случаят придобива популярност и в крайна сметка Очите е преместен обратно в Белене. Проверка на Министерството на правосъдието не открива нередности

и потупва по рамото затворническата администрация за адекватното поведение. Оттук нататък развитието е ясно - до няколко месеца Очите ще поиска условно предсрочно освобождаване. И най-вероятно ще го получи. А цялата сага около Димитър Желязков показва колко неадекватна е системата за изпълнение на наказанията в България, която, забележете, беше реформирана от предишното правителство.

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

да неекологично, твърде са скъпи, много са непрактични и т.н., и т.н. Всичко това обаче скоро няма да има никакво значение. Защото предстои смяна на матрицата - придвижването ще става без течни горива, както телефонните разговори се провеждат без кабели. Време е да изберем зеленото хапче и да помислим как това да стане по-бързо, лесно и ефективно. (Вижте повече по темата за вече започналата революция в автомобилния бранш и къде е България в нея на стр. 10 - 15)

Цветанов е ясна - той се опитва да си защити гърба по една доста чувствителна тема. Или с други думи, да се хареса на полицаите, ако щете с клишираното твърдение, че застава зад всеки, който си изпълнява задълженията. Разбираме позицията на вътрешния министър, но мислим, че тя е опасна. Тълкувана погрешно, тя може да се превърне в зелена светлина за полицейското насилие. И още - на всички е ясно, че основният проблем

на МВР е, че немалка част от служителите му са „от другата страна“ на закона... Дали петимата полицаи са действали умишлено или непредпазливо, ще прецени Върховният касационен съд. Признаваме си, че в седмицата, в която полицай загина, след като беше прострелян от обирджии, не е много популярно да защитаваш тезата, че МВР използва прекомерно насилие. Нищо лично обаче - въпрос на принцип.

Екоавтомобилите на бъдещето вече са тук

Зеленото хапче

Придвижването ще става без течни горива, както телефонните разговори се провеждат без кабели.

В България статистиката сочи, че гражданите притежават повече от един мобилен телефон. Само допреди десет години мобифонът беше символ на мутрите, на незаконното забогатяване, а народната мисъл угрижено съветваше своите синове и дъщери да не държат джиесема в джоба си заради злокобното “радиоактивно” лъчение. Удобството и лекотата на мобилната комуникация станаха възможни, защото те просто са супердостъпни и се превърнаха от лукс в необходимост. В следващите пет годи-

ни автомобилната индустрия ще предприеме гигантска трансформация, след която стотици хиляди електромобили ще се движат в градовете, ще изхвърлят нула грама изгорели газове и ще претворят философията на безгрижната мобилност. Днес авангардните технологии са ултраскъпи и неприложими без субсидираната подкрепа на държавата. Затова и доводите за техните недостатъци ще ви се набиват като мантра от експерти и обикновени кибици не са достатъчно икономични, токът за тях се произвеж-

За МВР и случая „Чората“

Опасна игра

Тълкувана погрешно, позицията на вътрешния министър може да се окаже зелена светлина за полицейското насилие.

„Не допускам те да са извършили умишлено убийство, тъй като са изпълнявали служебните си задължения в рамките на разпоредена операция.“ Думите са на вътрешния министър Цветан Цветанов, поводът - протестът в Благоевград срещу тежките присъди на петимата полицаи, осъдени на две инстанции за смъртта на Ангел Димитров-Чората. Фактите показват: по тялото на Чората е имало близо 70

различни рани. Той е бил сам, по корем, с белезници на гърба, невъоръжен, а полицаите петима, двама от които с „Калашников“. За разлика от петимата, които са осъдени на две инстанции, Чората не е бил изправян пред нито една. Сигурно е вършел ужасни неща, за което обаче никога няма да си получи заслуженото. Поне не и по предвидения по закона ред. Целта на посещението на

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. tema.capital.bg

ТЕМА НА БРОЯ Изсипете горивото в електроцентралата БРОЙ РЕГИСТРИРАНИ АВТОМОБИЛИ У НАС

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Сравнение между дизелов и електрически автомобил

1995

1 647 571

2008

2 984 220

АВТОМОБИЛЕН ПАРК брой регистрирани коли у нас по възраст за 2008 г.

над 20 г. 528 6171

0-5 г. 195 535

6-10 г. 234 763 16-20 г. 1 272 692

загуба на енергия в рафинерия 9%

11 до 15 г. 662 684

ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ВЪЗДУХА* Серен диоксид: от 3 до 10 пъти Азотен диоксид: от 2 до 5 пъти Фини прахови частици: от 2 до 3 пъти Въглеводороди: от 1 до 2 пъти Озон: от 1 до 3 пъти Въглероден оксид: от 3 до 10 пъти

*Намаление на вредни вещества при измерване на пл. "Св. Неделя" в ден без автомобилен транспорт

въглероден диоксид ел. мрежа батерия електромотор в рафинерията 36% 4% 7% 2%

електроавтомобил Енергия

ефективност

100%

загуба на енергия в рафинерия 12%

40%

автомобилен двигател 73%

дизелов автомобил Енергия

100%

ефективност Източник: KWO Grimselstrom

15%

ЕКОЛОГИЧНА КЛАСА Законови промени и данъчни стимули ще увеличат продажбите на новите и по-екологични автомобили Бойчо ПОПОВ, Александър БОЙЧЕВ

“Не е въпросът какво караш, а как го караш”, каза преди 15 месеца водещият на предаването Top Gear Джереми Кларксън след състезание на пистата между BMW M3 и Toyota Prius, в което M3 се движеше със скоростта на Prius. След този тест суперспортният и мощен автомобил с 414 конски сили и максимална скорост 250 км/ч се оказа по-икономичен от модерния хибрид (за любителите на фактите - 12.1 литра/100 км срещу 13.7 литра/100 км). Това е шоу, затова и “разобличаващият” ефект е приятно забавен. В крайна сметка едва ли бихте карали автомобил с 414 конски сили твърде икономично и пестеливо. Ис-

тината обаче е, че светът необратимо върви към алтернатива. Дали заради политически причини (енергийната зависимост на всички държави от една дузина други държави, добиващи суров петрол), дали заради екологични (засилващите се ефекти на глобалното затопляне, общото замърсяване и покачването нивото на Световния океан), или заради чисто практични подбуди (цената на петрола достига нива, които започват да побъркват цената на бензина и да смущават месечния бюджет на обикновения човек) днес светът е склонен да мисли еко.

Необратим тренд Съвременните автомобили са по-екологични от предшествениците си и произвеждат по-малко вредни изгорели газове. Промени в нормативната уредба и общата стратегия между правителства и бизнеса доведоха след себе си различни по характер поощрения и ограничения, така че гражданите да не страдат от лошите ефекти на автомобилната мобилност. Зеле-

ни плакети, разрешаващи паркирането в централните части на града, таксата “задръстване” ала центъра на Лондон, разрешението за движение в бус лентата на хибридни автомобили, по-високи годишни данъци за автомобилите, които имат по-високи количества на вредни емисии - тези мерки само на пръв поглед ограничават свободата на избора на съвременния човек пред неговата мобилност. В крайна сметка всъщност те помагат на цялото общество в опита му за подобра околна среда и сигурност на пътя.

Не и в България “С просто око е видно, че голяма част от движещите се у нас автомобили са големи замърсители”, коментира Филип Китов, член на управителния съвет на Асоциацията на автомобилните производители (ААП), и скицира огромното изоставане, което България има пред останалите европейски държави. Думите му се потвърждават и от статистиката на Министерството на околната среда и водите. Служители на ве-

домството са измерили замърсяването в района на “Света Неделя” по повод на инициативата “Ден без автомобили”, като са сравнили данните на подвижната автоматична станция в ден без автомобилен транспорт и ден с нормален автомобилен трафик. Данните са повече от шокиращи - в София замърсяването от автомобили оказва съществено влияние върху качеството на въздуха. Така нивата на фини прахови частици, въглеводороди, азотен диоксид, серен диоксид и въглероден оксид са два до десет пъти по-високи в ден с активна транспортна дейност спрямо ден без автомобили. “Какъв е стимулът за клиента да купи нов автомобил ЕВРО 5 с отделяне на газове 120 г/км”, пита риторично Асен Василев, старши продуктов и пиар мениджър в „Тойота Балканс“ ЕООД и пояснява: “Очевидно живеем в богата държава, защото, преди да влезем в Европейския съюз, за внос на употребяван автомобил се плащаше средно около 1500 лева митническа такса за внос, а днес (след из-

вестно лобиране на вносителите на употребявани автомобили) се плащат само регистрационните плащания в КАТ. Досега никое правителство не се нае с непопулярната мярка да увеличи драстично данъците за 15-, 20-, 25-годишни автомобили, които ни тровят всеки ден.” Според Филип Китов използването на автомобили, които изхвърлят повече CO2 и NO2, трябва да струва повече на собственика им. “Крайно време е законодателството у нас

Е-колите и хибридите са следващото голямо нещо в автомобилния бизнес. ПРОДАЖБИ

да бъде приведено в съответствие с практиките на ЕС, да бъде приложено правилото „замърсителят плаща”, казва още той.

Революция Японците го направиха преди десет години, сега ще го направят и САЩ след историческото изказване на президента Обама пред работниците в щата Индиана. Европа няма и намерение да изостава от новата тенденция, която води еднозначно към въвеждането

За да се случи технологичната революция, за начало трябва да се обнови автопаркът. ЦЕНА

18 14 са продадените хибридни модели Toyota Prius през 2008 г.

хил. долара е стойността на една никел-металхидридна батерия.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ >>

КОЛКО КМ МОЖЕ ДА ИЗМИНЕТЕ С ЕДИН БАРЕЛ СУРОВ ПЕТРОЛ

ЕЛЕКТРОАВТОМОБИЛЪТ НА БЪДЕЩЕТО: Москва

ергономичност: 2 до 4 пътници

време за презареждане на батерията - от 3 минути до 30 минути

електроавтомобил 4500 км Лисабон - Москва

София

Лисабон

Валенсия дизелов автомобил 2700 км София - Валенсия

на алтернативна концепция за придвижване, при която автомобилът генерира нула грама изгорели газове (виж каретата). “Такива съществени промени обикновено отнемат доста време, тъй като влиянието им върху общественото битие е огромно, а въвеждането им изисква подготовката на комплексна общественополитическа платформа, предполагаща зрялост не само на технологията”, отбелязва автомобилният експерт Калоян Желев. Електрическите автомобили и техните доведени братя хибридите са следващото голямо нещо в автомобилния бизнес след по-икономичните дизелови агрегати, системата за активна безопасност ESP, въздушните възглавници и навлизането на електрониката на всички нива от управлението на колата. Инвестиционният разход в тази посока ще е гигантски, като все още цената на батериите и техният капацитет остават като основни пречки пред масовото производство. Според оценка на Boston Consulting Group стойността на една ни-

кел-металхидридна батерия е около 14 хиляди долара, което би оскъпило чувствително един хибриден автомобил от средния клас например. Помодерните и по-добри литиево-йонни батерии са дори по-скъпи. Затова за използването на хибриди са необходими различни стимули на ниво нормативна уредба, които да компенсират по-високата цена на автомобила. “Подобни решения доведоха до бързото навлизане на хибридите в обществата в Западна Европа. В Швеция има най-много Toyota Prius на глава от населението в Европа”, коментира Асен Василев. Липсата на стимули и по-високата цена на Prius обаче са и причината за малката популярност на този автомобил в България през 2008 г. са продадени 18, а за първите шест месеца на 2009 г. са продадени шест хибрида. “Трябва потребителят да има вътрешен аргумент, за да доплати за подобен екоавтомобил”, смята Деню Бостанджиев, бранд мениджър леки автомобили в „Порше България“. 12

Източник: KWO Grimselstrom

мощност на двигателя: между 70 и 100 киловата

пробег: между 100 и 300 км

приложение: градски условия Графика: Ася Колева

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ

Изра-ЕЛ От 2011 г. електроавтомобилите ще бъдат масови първо в близкоизточната държава Александър БОЙЧЕВ

90-70-150. Това са идеалните мерки на бъдещето на електрическите автомобили. От 2011 г. в Израел ще стартира проектът Better Place, подкрепян от израелската държава и от автомобилния концерн Renault-Nissan. 90-70-150 ще трябва да докаже годността на електрозахранването в ежедневната употреба на модерни технологии.

Проектът Better Place Защо точно тези параметри? Проучване на Renault-Nissan показва, че 90% от израелски-

те шофьори карат дневно не повече от 70 км в държава, където най-голямото разстояние между два града е 150 км. Израел изглежда като идеалнотo място за тестове и изпитания на революцията в автомобилното производство. Проектът Better Place, управляван от бившия мениджър на софтуерния гигант SAP Шай Агаси, предвижда изграждането на мрежа от електростанции за презареждане и подмяна на батериите на електромобила на територията на цялата страна. Броят на електроколонките ще бъде над половин милион. Заплащането на електроенергията ще се извършва на принципа на сметката за мобилен телефон - срещу месечна такса и с тарифа за потребление. Теоретично планът на Better Place предвижда в близкото бъдеще потребителят да получава безплатно електроавтомобила със сключването на договор за ползване от няколко години подобно на безплатните мобилни телефони. За старта на проекта се очаква обаче автомобилът да се продава за сума между 10 и 20 хиляди евро, а договорът за ползване да предвижда, че батери-

САЩ отпуснаха 2.4 млрд. долара за електромобили

лед като американският президент Барак Обама и администрацията му подпомогнаха с над 8 млрд. долара някои автопроизводители, Обама обяви и новия си план за развитие на електрическите автомобили в свое обръщение към сектора. Този път ще бъдат отпуснати 2.4 милиарда долара за програми за развитие на електромобили, каза Обама в своя реч в завод в щата Индиана, който е сглобявал къмпинг каравани, но е затворил врати, за да започне производството на батерии няколко месеца по-късно. „Твърде дълго време ние не бяхме способни да инвестираме в подобна иновативна технология, докато страни като Китай и Япония вече оглавяват надпреварата в тази област“, заяви Обама. От въпросните 2.4 млрд. долара основната част - 1.5 млрд., ще бъде за финансиране на изследвания за развитие на батериите. Петстотин милиона долара ще бъдат поделени между големите три - Ford, GM и Crysler, които ще ги използват за развойна дейност, съставни части, рециклиране и нови хибридни технологии. Десет милиона долара ще получат някои университети за работа в областта на хибридизацията. Програмата представлява най-голямата инвестиция от подобен тип в такава технология в американската история. K

Шай Агаси преглежда работата на електрически двигател ята е собственост на доставчика на е-услугата. Това е необходимо, тъй като в момента цената на специалните акумулатори е много висока и би оскъпила твърде много колата, което от своя страна ще попречи на нейната масовост. Обсъждат се различни концепции за презареждането на батерията. От една страна, съществува вариант за презареждане на място, което обаче може да отнеме време. Обсъжда се и концепция, при която на електростанцията водачът заменя празната си батерия за

>> стр. 11 Екологична класа

СНИМКА: BETTER PLACES

пълна. Срещу критиците на тази концепция вицепрезидентът на Renault-Nissan Патрик Пелата каза в интервю за германското автомобилно списание auto motor und sport: „Във фабриките си монтираме един двигател за една минута. Монтирането на батерия не би трябвало да отнема повече от тричетири минути.“

Изцяло еко Проектът Better Place не е първият, но изглежда като най-сериозното и обещаващо начинание в областта. Електроенерги-

„Емоционалният аргумент е опазването на околната среда. Следващият фактор е рационалният - този автомобил е по-скъп от обикновения. И тук трябва да се намеси държавата - да има държавна политика, която да побутне решението в емоционалната насока“, категоричен е той.

Нормативно За да се случи технологичната революция и по българските пътища, е необходимо като начало да бъде обновен автомобилният парк в страната. „Със средна възраст на автомобилите в движение над 20 години и под 9% от тях на възраст под 5 години за съжаление ние сме сред най-изостаналите страни в ЕС“, отбелязва Филип Китов. Според него увеличаването на регистрациите на екологично по-чисти автомобили може да бъде предмет на държавна политика. „Един от най-големите потребители на автомобили е държавата“, отбелязва и Щерьо Ножаров, национален координатор по устойчиво развитие към ООН. „За съ-

ята, която ще бъде предоставяна през мрежата, ще бъде генерирана само от възобновяеми източници - най-вече слънце. Електроавтомобили са правени и преди - в средата на 90-те години GM продаваха своя EV1, но само след две години всичко свърши. Проблемът с електрическите коли прилича на ситуацията с кокошката и яйцето - от една страна, клиентите искат да карат по-екологични коли, но биха си ги купили само ако съществува подходящата инфраструктура от елколонки за презареждане. От дру-

жаление засега държавата ни не прилага метода за възлагане на зелени обществени поръчки процедура, чрез която обществените органи се стремят да придобият продукти и услуги с намалено въздействие върху околната среда“, посочва той. В България опитите за екологичното придвижване досега са иронично следствие от делника на средния потребител. Като междинен етап преди по-голямото навлизане на хибридните и електрическите концепции се появяват модели на водещи производители, които са оборудвани с фабрични метанови или газови уредби. Същите, заради които в България съществува мрежа от газостанции, конкурираща се по гъстота с мрежа от бензиностанции от десетилетие. Промените в нормативната уредба и данъчните стимули е много вероятно да стимулират използването на тази алтернативна технология позната, достъпна и достатъчно еко. Защото е редно да сме модерни, но твърде често сме повече прагматични. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ >> стратегия е моделът Logan, продаван в някои държави като Dacia, а в други като Renault. От една страна, стратегията залага на инвестицията в икономични и екологични малолитражни двигатели. От друга, компанията смята да инвестира сериозно в областта на електрическото задвижване, като голям напредък в тази сфера е технологичното превъзходство на Nissan в областта на литиево-йонните батерии. Затова и предвиденият да се появи от 2011 г. модел, който впрочем ще се продава като Renault или Nissan в различните части на света, ще бъде оборудван с електромотор с мощност около 100 конски сили и енергийна автономност между 100 и 150 километра. Заради високотехнологични и политически причини бъдещият е-мобил ще се произвежда в Европа, след което ще се продава ексклузивно на израелския пазар. Очаква се годишната продукция да е около 100 хиляди броя, като след навлизането в активно производство той да достигне 200 хиляди електроколи годишно.

Светло бъдеще

га страна, автомобилните компании не се интересуват от бизнеса с енергия и просто искат да произвеждат своите модели. В този смисъл поддържаният от израелската държава проект на Шай Агаси удовлетворява всички участници в схемата. Renault-Nissan, които имат амбициите да се превърнат в третия по големина автомобилен производител в света, ще реализират съществена част от стратегията си за развитие. Компанията иска да се превърне в глобалния доставчик на достъпните градски коли. Част от тази

Очакванията за експеримента в Израел са повече от позитивни. Проектът е подкрепен и политически, като израелската държава е въвела облекчения в законодателството си и отмяна на акцизи и такси при вноса на енергийно ефективни автомобили. Серийното производство на електрическите автомобили ще позволи по-лесното и бързо навлизане на технологията в по-голям мащаб. Според различни оценки до 2020 г. броят на електроавтомобилите в световен мащаб ще достигне един милион, а пазарният дял на тази алтернативна концепция ще е между 10 и 20% от световния автопарк. K

УЛРИХ КРАНЦ

РЪКОВОДИТЕЛ НА PROJECT.I., BMW GROUP

Eлектрическата технология и удоволствието от шофирането вървят ръка за ръка Eлектрическите автомобили са актуалната тема при дискусиите за бъдещето на автомобилната индустрия. Какъв е пътят, който BMW ще поеме по отношение на е-колите? Електрическите коли ще са много полезни в дългосрочната ни цел да осигурим екологически целесъобразна мобилност. Особено при градско шофиране и пътуване, където разстоянията обикновено са под 100 километра, електрическите автомобили ще бъдат атрактивна алтернатива на традиционните начини за транспорт, използващи фосилни горива. BMW Group работи върху нов автомобилен прототип, т.нар. Megacity Vehicle, който ще разполага с електрически двигател и мотор с вътрешно горене. Пазарният дебют на Megacity Vehicle ще е не по-късно от 2015 г. . Готово ли е MINI E за серийно производство, или това е само демонстрационен проект? MINI E е първият автомобил по проекта Project.i. Project.i е част от нашата корпоративна стратегия Number ONE. Това е изследователска група в BMW Group, която разглежда бъдещите тенденции в мобилността и изискванията на потребителите. Project i не е само за създаването на нов автомобил обаче. Опитваме се да е една изцяло нова екологично обоснована верига - от разработката на автомобилите, през производството им, до употребата от клиентите и в крайна сметка рециклирането. Как ще преодолеете най-големия проблем на електрическите автомобили досега - кратък живот

Могат ли електрическите коли да доставят удоволствие, или те са просто еко? Електрическата технология и удоволствието от шофирането определено вървят ръка за ръка. Електрическият мотор в MINI E развива мощност от 200 конски сили и въртящ момент от 220 Nm, които при това са налични веднага, а не след достигането на определени обороти.

на батерията и къс пробег? Благодарение на технологичните предимства на литиево-йонните батерии сме в състояние да предложим с модела MINI E пробег до 250 километра с едно зареждане. Пазарното ни проучване показва, че огромната част от пътуванията с

Цялото интервю на capital.bg автомобил са с разстояние в обсега на една електрическа кола. В бъдеще ще работим върху увеличаването на капацитета на батериите и по този начин и на максималния пробег. Кога очаквате електрическите коли да се разпространят масово? Много е трудно да се направи прогноза, както за всяка авангардна технология. Въпреки това дори и днес наблюдаваме сериозен интерес за електрически автомобили. Броят на този вид МПС ще се увеличава бавно през следващите няколко години и ще достигне сериозен пазарен дял около 2020 г.

Идва ли краят на двигателите с вътрешно горене? Съществува ли все още потенциал за намаляване на разхода с, да кажем, още попрецизни дизелови мотори? Двигателите с вътрешно горене ще продължат да бъдат основен източник за придвижване още много време. И дизеловите, и бензиновите мотори крият потенциал за подобрения. В BMW Group поддържаме многостранен подход. Първо, ще продължим да оптимизираме конвенционалните си двигатели. Второ, ще предложим хибридна технология и електрически мотори в някои модели, които са напълно подходящи за алтернативно задвижване. Трето, в дългосрочна перспектива считаме водорода като идеална алтернатива на фосилните горива. Какво е бъдещето на автомобилното производство? Ще имаме ли големи коли за пътуване с двигатели с вътрешно горене и малки коли с електромотори за града? Със сигурност това е логичното развитие на нещата. Електрическите коли са идеални за градски условия, докато двигателят с вътрешно горене предлага гъвкавост и възможност за придвижването на тежки автомобили на дълги разстояния. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ

Предимства и недостатъци АВТОМОБИЛИ НА БИОГОРИВО отделят по-малко въглероден двуокис

лесна и евтина преработка на двигателите

ЕЛЕКТРОМОБИЛИ моторите могат да работят и само на бензин (дизел)

просто устройство с много помалко части от традиционните коли

ПЛЪГ ИН ХИБРИДИ

не отделят вредни вещества при движение

липсват вибрации и шум

постоянен въртящ момент

по-евтини са за експлоатация

могат да изминат голямо разстояние само на ток (до 100 километра)

отделят помалко вредни емисии заради намаления разход на гориво

по-добро ускорение заради помощта от електромотора

СНИМКИ: АВТОМОБИЛНИТЕ

Моделът „Пасат“ на „Фолксваген“ може да се кара и с биогориво

КОМПАНИИ

отглеждането на култури за производството им "краде" от земи за хранителни продукти

разширяването на площите за отглеждането им става чрез изсичането на тропически гори

"Мицубиши" iMiEV има амбициите да стане най-масовият електромобил

колонките за зареждане са малко на брой и не във всички страни

скъпи, обемисти и тежки батерии ограничен пробег с едно зареждане

дълъг период за зареждане и липса на станции за "пълнене" на акумулаторите

опасни са за пешеходците, които не ги чуват сравнително скъпи

„Тойота Приус“ е най-популярният хибриден автомобил в света с над 1.4 млн. продажби от 1997 година до сега

нуждаят се от станции за бързо зареждане не ни правят независими от петрола

обемистите батерии заемат полезен обем, тежки и скъпи са

често използват електричество, произведено от невъзобновяеми източници

Автомобилът на бъдещето Новите концепции засега предлагат повече въпроси, отколкото отговори Текст: Георги ПАУНОВСКИ

Инфографики: Ася КОЛЕВА, Нана БУРСКА

Още с раждането на първия автомобил с двигател с вътрешно горене човечеството започва да търси и алтернативи на шумния, сложен и замърсяващ мотор.

Новият „Шевролет Волт“ беше представен като електроавтомобила новите мотори могат да използват етанол в чист вид или в различно процентно съотношение с традиционния бензин. Етанолът се получава основно от зърнени култури и захарна тръстика, а при изгарянето му се отделя по-малко въглероден двуокис, който се сочи като основният виновник за глобалното затопляне. Биодизелът, който се добива от маслодайни растения (рапица, слънчоглед и т.н.), пък може да се ползва от дизеловите автомобили без никакви специални преработки на техните мотори. Към момента изключително модерни са

Днес, повече от век по-късно, все още нямаме отговор на въпроса с какво ще се придвижваме утре, когато петролът свърши. Екологичността е акцент в работата на всички автомобилни производители, като всяка година се появяват нови и нови интересни предложения. Когато говорим за екоколи, трябва да отбележим, че найразпространени в момента са работещите с биогориво, използвани масово в почти цяла Южна Америка, скандинавските страни и предлагани в редица други държави. С леки преработки на електрониката, контролираща работата им, бензи-

Хибридите Най-общо те използват традиционен двигател с вътрешно горене (към момента основно бензинов, но се работи и по дизелови) и един или няколко електромотора. В зависимост от това как набавят нужната им енергия хибридите са два основни вида - плъг ин (plug in) и плъг аут. Първият тип зареждат акумулаторите си в ел. инсталацията и в хода на експлоатацията я използват. Поразпространени са плъг аут хибридите, чиито батерии събират енергия от работата на бензиновия двигател, както и токът, в който се е преобразу-

вала отделената при спирането енергия. Съществуват и модели, които комбинират двата типа, „Шевролет Волт“ например, който, когато изтощи акумулаторите си, ги зарежда от работата на малък бензинов агрегат, но се задвижва само от електромоторите. В зависимост от начина на взаимодействие между традиционния двигател и електромотора делението е на пълни (full hybrid) и частични хибриди (mild hybrid). Първият вид може да се движи както само чрез бензиновия агрегат, така и само чрез електрическия. При майлд хибридите колата може

Пътят на електроавтомобила Появяват се първите прототипи на електромобили

В Ню Йорк тръгват първите таксита на ток

1865

1897

Чикакгската компания "Уудс мотор къмпани" представя първия в света сериен хибрид "Дуъл пауър". От него са произведение 600 бройки

1901

1915

Фердинанд Порше създава прототипа "Миксте", първият в света хибриден автомобил

1920

Франсис Томас Бейкън завършва първия автомобил на горивни клетки

1959

Разработени са първите прототипи на задвижван от въздух под налягане автомобил

1975

БМВ разработват първия си водороден автомобил

1979

Ражда се "Тойота Приус", първият масов хибриден автомобил, който става и найпродаван

1997

Аугустус Кинцел патентова в САЩ хибриден велосипед, задвижван от педали и електромотор

"Хонда" представи първия си водороден автомобил

1999

"Хонда" пуска хибрида "Инсайт"

2000

"Хонда" започва производството на "Сивик" хибрид

В САЩ се движат 55 730 електромобила

2003

2007

юли "Мицубиши" пусна на пазара в Япония модела i MiЕV, който има амбицията да стане най-масовият електромобил в света

2008

Н пазара се пояНа ввява спортният електромобил "Тесла роудстър"

2009

юли "Хонда" пусна на пазара второто поколение на водородния си автомобил FCX Clarity

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ

ПЛЪГ АУТ ХИБРИДИ отделят помалко вредни емисии заради намаления разход на гориво

по-добро ускорение заради помощта от електромотора

ВОДОРОДНИ АВТОМОБИЛИ не се нуждаят от достъп до електричество

Хибридът на „Волво“ засега е само в етап на концепция

изминават малко разстояние само на ток не ни правят независими от петрола

батериите заемат полезен обем, тежки и скъпи са

поне 30% поскъпи са от кола в същия клас с икономичен дизелов двигател

горивото им е найразпространеният химичен елемент на планетата

изминават с едно зареждане до 400 км липсват зарядни станции

Соларните коли

СНИМКА: REUTERS

да се движи самостоятелно единствено от традиционния двигател. Иначе и при двата вида електромоторът има помощна функция, като подобрява ускорението, подпомага поддържането на постоянна скорост и оптимизира спирането. Предвид факта, че хибридите не могат да ни направят независими от петрола, голям интерес представляват

Електромобилите За задвижването си те разчитат само на електричество и се различават само по това как набавят нужния им ток. Най-общо, за да се движат, тези коли използват един или няколко електромотора, като не отделят вредни емисии в процеса на експлоатация. Голямото предимство на електродвигателите е, че генерират голям въртящ момент в широк диапазон, което прави излишни скоростните кутии. Електромобилите са прости като устройство и тихи, но основният проблем за разрешаване е как да се достави и съхрани нужният за работата им ток. Най-много разработки разчитат на зареждане от традиционната ел. инсталация. Масовото навлизане на този тип електромобили обаче се спира от липсата на достатъчно леки и компактни акумулатори с голям капацитет - проблем, който касае и хибридите.

отпадният продукт е вода пътуването ще е три пъти по-евтино от бензинов автомобил

БМВ имат технология за водороден автомобил. Цената му обаче е респектиращите 1 млн. евро

В този смисъл интерес представляват колите, разчитащи на автономно захранване с ток, като и тук си съперничат няколко технологии. От най-дълго време се работи по

на бъдещето

водородът е три пъти покалоричен от нефтените деривати

АВТОМОБИЛ НА СГЪСТЕН ВЪЗДУХ

Както подсказва и името им, те разчитат на преобразуване на слънчевото греене в електроенергия, която да се използва за тяхното задвижване. Голямото предимство на соларните автомобили е абсолютната екологичност и разчитането на практически неизчерпаем източник на енергия. Проблемът е, че за да се набави достатъчно електричество, е нужна огромна повърхност от соларни панели. Съществуващите към момента разработки представляват едноместни, рядко двуместни возила, изключително нефункционални за ежедневна употреба. Освен това трябва да се помисли и за съхраняване на енергия, така че нощем и при облачно време колата също да може да се използва. Към момента най-успешният соларен автомобил е датският „Нуна“, който печели четири пъти поред австралийското рали за задвижвани със слънчева енергия коли. Возилото успя да измине разстоянието от 3021 км за 29 часа и 11 минути, като постигна средна скорост от 103

Екологичността е акцент в работата на всички автомобилни производители. км/ч. Към момента обаче бъдещето на соларните автомобили не изглежда особено бляскаво. Използваните от тях технологии по-скоро биха могли да се използват за повишаване на ефективността на хибридите, като слънчеви панели в покрива и предния капак например се превърнат в допълнителен източник на енергия. Когато говорим за автомоби-

втечняването и съхранението на водорода е трудно, скъпо и опасно

използваните за съхранението резервоари са дебелостенни, тежки и заемат доста място

лите на бъдещето обаче, трябва да споменем, че най-големи надежди се възлагат на превозните средства, използващи

Водород за гориво БМВ например работи в тази посока от 1979 г., като са произведени седем поколения водородни коли. От лимузината Hydrogen 7, базирана на седмата серия на БМВ, вече беше пусната лимитирана серия от стотина автомобила, който бяха дарени за ползване на ООН и различни институции в Европа и САЩ. Водородът може да се използва в автомобилите по два основни начина. БМВ залагат на изгарянето му в цилиндрите на преработен бензинов мотор, докато повечето разработки го включват в химична реакция, при която от взаимодействието му с кислорода във въздуха се получава електричество. Това става в т.нар. горивни клетки, като в специални батерии се съхраняват произведеното от тях електричество и генерираният при спиране ток. Единственият подобен автомобил в серийно производство е „Хонда FCX Clarity“ (Чистота). Първите бройки ще се използват от министерства и публични личности, които по този начин рекламират технологичния напредък на японците. Масовото производство на екологичния автомобил на „Хонда“ обаче няма да започне преди 2018 г.

Номерът на индиеца Индийският производител „Тата“ периодично обявява, че има революционна разработка на двигател, който се задвижва от въздух под налягане. До средата на тази година трябваше да бъде пусната цяла моделна гама от автомобили с подобен мотор, но това до момента не се е случило. Най-общо подобен род двигател работи от задвижването на буталата му от въздух под налягане, който се съхранява при налягане от 300 бара в специални резервоари. K

няма отделяне на вредни газове неизчерпаем източник на енергия

евтин за експлоатация, с въздух за три долара ще могат да се изминат 200 километра

лесен достъп до гориво, пълненето на резервоара може да стане с обикновен компресор

Френска Motor Development International разработи автомобил, задвижван от въздух под налягане - AirPod

нужда от тежки и обемисти резервоари опаснот от експлозия при удар

ниска енергийна стойност, в 300 литра въздух под налягане има енергия колкото в 1.7 литра бензин

малък пробег с един резервоар (до 200 километра)

ЕС през 2012 г.: 120 г въглероден диоксид на километър

ъпреки усилените протести от страна на автомобилните производители Европейската комисия въведе нови строги ограничителни мерки за вредните емисии на автомобилите. От 2012 г. средното ниво на изхвърления в околната среда CO2 от всички модели на даден производител трябва да е под 120 г/км. За всеки надвишен грам компаниите ще плащат допълнителни такси. Производителите на автомобили в Европейския съюз протестираха остро срещу изключително строгите мерки, но въпреки това ЕК ги вкара в сила. Най-сериозно засегнати от новите правила ще са производителите на суперспортни автомобили. Докато Ferrari и Lamborghini са собственост съответно на Fiat и Volkswagen и стойностите на CO2 на автомобилите им се смятат средно за целите концерни, то самостоятелните производители като Aston Martin и Porsche ще трябва да плащат много големи глоби за автомобилите си. Но това не е всичко. Европейската комисия предвижда от юли 2013 г. да ограничи и емисиите CO2, изхвърляни от микробусите. Емисиите трябва да бъдат ограничени средно на 175 грама въглероден диоксид на километър. Според европейския комисар по опазване на околната среда Ставрос Димас вредните газове трябва да паднат дори под 135 грама на километър през 2020 г. Междувременно европейската инвестиционна банка (ЕИБ) е одобрила 866 милиона евро кредити, за да подпомогне инвестиции в екологична автомобилна индустрия в Европа, произвеждаща коли с по-ниски емисии на въглероден диоксид. Близо 400 милиона евро са за японската група Nissan, която ще пуска коли с по-високи екологични показатели във Великобритания и Испания, и 366 милиона евро за британската Jaguar Land Rover, която ще произвежда коли, които щадят околната среда. Германският концерн Volkswagen също ще получи заем за завод в Индия, който ще произвежда малки коли, съобразени с найстрогите норми за емисиите, въвеждащи се в страната от 2010 г. Самите държави също предвиждат различни субсидии и премии при закупуване на нови екологични коли. Управляващата коалиция на германския канцлер Ангела Меркел утрои размера на сумата, която правителството предоставя по програмата за стимулиране на продажбите на нови автомобили, които отделят в атмосферата по-малко вредни емисии. През миналата година сумата беше 1.5 млрд. евро, а сега е 5 млрд. Според плана всеки, който купува нискоемисионен автомобил, може да поиска отстъпка от 2500 евро. Правителството на Франция пък реши да намали автомобилния си парк и да купи по-екологични превозни средства. В Испания правителствената програма за стимулиране на автомобилния пазар започна да действа едва през втората половина на март. Сумата за подпомагане, отделена от правителството, обаче е доста впечатляваща - 1.2 милиарда евро. K

Най-сериозно засегнати от новите правила ще са производителите на суперспортни автомобили.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

politikonomika.capital.bg

ПОЛИТИКА & ИКОНОМИКА

Сметката, моля По-малко от месец след смяната на властта към прокуратурата потеглиха сделки за над 315 млн. лв. Росен БОСЕВ

Ако съдим от постановленията, които през последните две седмици излязоха от Софийската градска прокуратура, в изпълнителната власт е пълно с „виновни длъжностни лица“.

ИЛЮСТРАЦИЯ: „КАПИТАЛ“

с подкрепата на:

организират първа конференция

Промени в климата: Европейска схема за търговия с емисии 29 септември 2009, хотел Шератон

генерален партньор:

със съдействието на:

Сухата юридическа формулировка, която в груб превод означава - най-вероятно има престъпление, но извършителят е все още неизвестен, е логическото развитие на постъпващите на килограм в държавното обвинение доклади, резултати от проверки и ревизии, папки, сигнали и т.н. Смяната на властта видимо подейства мотивиращо за следствените органи, защото буквално за три седмици в прокуратурата са образувани десетки досъдебни производства за корупционни практики, като само от публично изнесените казуси е ясно, че до този момент се разследват като неизгодни сделки за над 315 млн. лв. Сумата най-вероятно ще набъбне многократно през следващите дни, когато до министрите и разследващите ще пристигне нова порция резултати от ревизии (каквито има наредени за всички министерства, включително и в двете закрити - на извънредните ситуации и на държавната администрация).

Какъв е този ЗОП? За повече информация и регистрация: www.capital.bg/carbon, 02/ 9376 298, 8105 510

Повечето досъдебни производства се образу-

ват по чл.282, който е за длъжностни престъпления. Зам. градският прокурор на София Божидар Джамбазов разказа за „Капитал“, че в почти всички известни случаи става дума за предполагаеми нарушения на Закона за обществените поръчки (ЗОП). Нормативният акт оставя достатъчно възможности конкурсното начало да бъде заобиколено и държавните институции да се договорят директно с избран от тях изпълнител или пък да напишат такива условия за кандидатите, които автоматично да изключат възможността фирма, различна от „правилната“, да спечели. Така например бившият министър на регионалното развитие Асен Гагаузов е избрал без конкурс строителната фирма „Главболгарстрой“ за доставчик на мебелите в министерството с мотив, че са налице „непредвидени обстоятелства“. Стойността на сделката 179 996 лв. и 40 ст., като е сключен договор по Наредбата за възлагане на малки обществени поръчки. И в това няма нищо странно, защото разликата от 3 лева и 60 ст. е спестила на Гагаузов провеждането на конкурс по ЗОП. И ненужната публичност, разбира се. Друг интересен договор - този за правителствените самолети, също показва, че тези, които са го сключили, са познавали (не точно в добрия смисъл на думата) тънкостите на закона. Самите самолети бяха закупени миналото лято от фирма, близка до Първа инвестиционна банка, за 148 млн. лева - сума, която беше определена като неизгодна за държавата. Назначена от новия министър на транспорта Александър Цветков комисия ус-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА & ИКОНОМИКА Инспекторатите на министерствата са заети на 100% да проверяват сделките на предишното управление.

Над 35 са досъдебните производства за корупция по високите етажи на властта, по които работи прокуратурата.

зат и в друга тера инкогнита - парламента. Миналата седмица Софийската градска прокуратура е образувала досъдебни производства за три сделки на предишното ръководство на Народното събрание - за асансьорите в бившия партиен дом, както и за ремонта на депутатските апартаменти.

Заменките официално неизгодни

танови нередности в процедурата по избор на доставчик, както и неизгодни клаузи по договора. Този февруари Министерството на транспорта обявява обществена поръчка за застраховката на двата самолета за пет години, като е сключен договор със застрахователната компания „Булстрад“ за общо приблизително 98 млн. лв. (по груби сметки - 9.8 млн. лв. на самолет

на година). Интересното в случая е, че застраховката на старите три самолета на правителството, която е сключена половин година по-рано, е на стойност... 427 хил. лв. (213 хил. лв. на самолет на година). Добрата новина е, че старото управление не е могло да финализира друга обществена поръчка - за поддържане на двата закупени самолета... Разследващите ще вля-

ЗАМАХ

3.5 млн. лв. е била ощетена държавата само от една от разследваните заменки. По случая вече има повдигнато обвинение.

Макар и да не е довел до краен резултат, рейдът на прокуратурата срещу сделките на старата власт доведе до нещо, което очаквахме отдавна - държавата призна, че заменките на земи са неизгодни. Бившият председател на Държавната агенция по горите Георги Юруков стана първият високопоставен обвиняем, след като прокуратурата го уличи в сключване на неизгодна сделка, в случая за 3.5 млн. лв. (гори са били заменени за терени до Созопол). Източници на „Капитал“ сред разследващите разказват, че това е една от много насоки в разследването за заменките, като се очаква да бъдат повдигнати подобни обвинения за сходни

сделки край Варна и Несебър. Друго разследване пък е образувано за запазените над 70 входящи номера за заменки след налагането на мораториума. За тази практика е станало ясно, след като ДАНС влезе в Министерството на земеделието преди няколко месеца. Акцията ядоса тогавашния земеделски министър Валери Цветанов, който поиска извинение от агенцията и прокуратурата.

Министерствата - непревземаеми крепости „Разликата е осезаема, колелото изведнъж се задвижи, работим без проблем“, коментира за „Капитал“ агент в ДАНС, пожелал анонимност поради естеството на темата. По думите му преди смяната на властта е било абсолютно невъзможно да се получи обективна и пълна информация от проверяваните. „Удряхме в стена, отговорите бяха общи и повърхностни, идваха със закъснение“, допълва го индиректно висш магистрат, също желаещ да остане анонимен. Проблемът всъщност е, че и прокуратурата, и

МВР, и ДАНС няма как да знаят какво точно да търсят в министерствата: „Не можем да влезем там и да изземем целия документооборот“, коментира източникът ни и допълва: „Първо, ще се спре работата на министерството, второ, ще ни отнеме месеци, за да намерим това, което търсим.“ В същото време често се разследват теми, които изискват експертни познания в дадена област. В тази посока служителите на дадено министерство могат да помогнат изключително много, ако изготвят компетентни становища по корупционните казуси. Такъв е смисълът на инспекторатите, с които всяка структура на изпълнителната власт е оборудвана. До този момент обаче това практически не е ставало. Невъзможността да се стигне до информация е един от основните проблеми при разследването на длъжностните престъпления - когато разследваната страна няма интерес прокуратурата, МВР и ДАНС да си вършат работата, то съвсем логично няма да им подава информация. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Как се брани спрял часовник Станишев разчита на апарата на БСП, на съветниците си и на страха на опонентите Елена СТАРИДОЛСКА

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK/АСЯ КОЛЕВА

Битките са постоянно агрегатно състояние на БСП. Някои от участниците в тях ги наричат позиционни войни, други - партизански боеве, понякога се израждат в свободни борби, където всички удари са позволени. След загубата на парламентарните избори обаче заприличаха на рицарски сражения. Не заради благородството на каузата, а заради вехтите тактики и тежкото „въоръжение“ на лагерите в БСП, изцяло извън контекста на политическия живот. Сергей Станишев отбранява крепостта „Позитано“ 20 с всички сили, но скрит зад бронята на партийния апарат. Няма намерение да се оттегли доброволно и изчаква да се появи официалният претендент за мястото му. Такъв досега не се е престрашил.

Разположение на силите Председателят на партията разчита на инерцията на структурите, противници на промяна-

та, свикнали с удобството от постигнатия баланс между поколения и бизнес лобита на местно ниво. Зад гърба си има членовете на изпълнителното бюро като Мая Манолова, Кирил Добрев, Кристиян Вигенин, главния редактор на „Дума“ Ивелин Николов, които нямаше да достигнат това ниво на партийната йерархия без личната му помощ. За него работят, доколкото имат някакво партийно влияние, и доскорошните му съветници в правителството Росен Карадимов и Ивайло Данаилов. Председателят разчита и на новата младежка организация, чийто председател вече е „предопределен“ друг съветник от кабинета му на „Дондуков“ 1, Драгомир Стойнев. Още преди да се създаде организацията, членове на инициативния комитет разкриха, че ще предложат на конгреса през октомври да се приеме правило, което да изключи от управлението на БСП партийните аристократи. Председателите на областни и общински организации, както и членовете на националния съвет и изпълнителното бюро няма да имат право да се кандидатират отново за постовете си, ако вече са ги заемали осем години. Това ще позволи на Сергей Станишев да се раздели с абонираните за местата си в последните години Румен Петков, Румен Овчаров, Димитър Дъбов, Георги Пирински, Бойко Великов и други. Нервната реакция на бившия вътрешен министър не закъсня. Няколко пъти миналата седмица пред различни

партийни активисти Румен Петков публично поиска радикална реформа в БСП и каза, че не вижда мястото си нито в сегашното, нито в утрешното ръководство на партията, но въпреки всичко не е напуснал изпълнителното бюро. Румен Овчаров повече мълчи, отколкото критикува Станишев, но не пропусна да отбележи също пред медиите, че „обратното броене за него вече е започнало“. И двамата руменовци обаче засега не са сред опонентите на председателя. Лицата на партийната опозиция са познатите Янаки Стоилов, Младен Червеняков, Добромир Гущеров, Татяна Дончева, Красимир Премянов. Лагерът им има размазани и неясни граници - те са представители на различни течения и тенденции в БСП, които не са свързани помежду си и дори не координират инициативите си. „Залата е пълна със спрели часовници“, каза по адрес на една от сбирките на критиците на Станишев участник в дискусиите. Упреците им се въртят около начина, по който се взимат решенията в партията, дали лидерът се е затворил в тесен кръг и колко демократична е БСП, но не и за политиката й. Никой от тях не смее да каже, че управлението на БСП се провали, не говори за случаите на корупция, за загубата на доверие от Брюксел, за непрозрачните сделки във властта

Шансовете за успех Опонентите на Станишев биха

имали шанс само ако до заседанието на конгреса в средата на октомври някой от бившите министри на БСП, които председателят подсигури с депутатски места, стане клиент на прокуратурата или съда. Огромните злоупотреби с власт, които станаха публично известни, след като встъпи в длъжност кабинетът на ГЕРБ, са достатъчно основателна предпоставка за това. Проблемът за противниците на статуквото в партията е, че нямат алтернативна фигура за председател. Това прави по-реалистични прогнозите, че все пак Сергей Станишев ще оцелее начело на БСП, но след това ще започнат проблемите му. Опитите му да се раздели със силните фигури в партията, за да имитира промяна, каквато обеща, може да пропаднат, ако се поддаде на страха, че те ще осветлят тайните механизми във функционирането на „Позитано“ 20 - финансовите потоци, кухненските обсъждания и скандали при заемането на различни позиции, управленските решения. След изборите на 5 юли е ясно, че процесите в БСП нямат национално значение и сигурно не вълнуват дори всички 200 000 партийни членове, записани в регистрите й, а какво остава за обществото. Първата задача на Сергей Станишев е да подсигури личното си оцеляване, а после да мисли за политика, освен ако не пропилее времето до следващите избори в персонални битки. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Обърната перспектива Въпреки положителните сигнали за световната икономика пред България остават предизвикателства Николай СТОЯНОВ

Преди година съвсем напук на върлуващата по света криза българската икономика продължаваше да си пърпори смело нагоре със средна скорост от около 6% годишно. Имаше няколко локомотива строителство, чужди инвестиции, кредитиране, които бяха достатъчно мощни, че да теглят композицията въпреки свръхтовара от администрация и постоянно дръпнатата корупционна спирачка. Макар данните да показваха, че всички двигатели забавят обороти, си беше предизвикателство да се намери и един сериозен анализатор, който да прогнозира спад. Затова бюджетът за изборната 2009 г. беше изчислен при очакване за 4.9% ръст на БВП. Тогава обаче вече се чуваха първите гласове, че не само локомотивите могат да изключат едновременно, но и да дадат обратна тяга. Факторите, които досега движеха растежа нагоре, през първото тримесечие на 2009 г. го натиснаха до -3.5%, а единствено спадът в търговския дефицит им противодейства донякъде. Повечето прогнози за второто тримесечие (предварителната експресна оценка на Националния статистически институт излиза на 17 август) са за още по-голям спад, а данните досега сочат, че до края на годината може да изключат и още няколко двигателя. Така, докато светът се радва на първите, все още доста несигурни сигнали, че глобалната икономика подминава дъното на кризата, в България вероятно ще предстоят няколко изключително трудни тримесечия. Ако се погледне приносът на

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

различните сектори в растежа на икономиката преди година и в спада й сега, може да се види колко повсеместна е промяната (виж графиката). Практически единственият сектор, който продължава да създава растеж, са финансовите услуги. В своя „Икономически преглед“ и БНБ отбелязва, че структурата на реалния икономически растеж се е променила, като приносът на вътрешното търсене е станал отрицателен, а на нетния износ на стоки и услуги - положителен (виж графиката). Според анализа на централната банка спадът в крайното потребление е в размер на 5.4% на годишна база, като това се дължи основно на намалението на потреблението на домакинствата с 6.3%, а правителствените разходи се свиват едва с 0.38% спрямо същия период на миналата година и имат незначителен принос за намалението на БВП. Същевременно спадът във вътрешното потреблението сви вноса по-бързо, отколкото намаляваше износът. Така външнотърговското салдо, макар и да остава отрицателно, се свива на годишна база, с което приносът му в движението на растежа стана положителен.

ПРИНОС В РЪСТА НА БВП* ПО КРАЙНО ИЗПОЛЗВАНЕ 253.33%

Нетен износ

4.93%

Изменение на запасите

-132.26% -38.90%

Образуване на капитал

-128.95% 64.69% -61.98%

Крайно потребление

141.31%

ПО СЕКТОРИ

-29.19%

Данъци минус субсидии

10.79% -18.10% -10.69%

Държавно управление, образование и здравеопазване

72.82% 56.92%

Финансов сектор и недвижими имоти

Търговия, туризъм, транспорт и съобщения

-6.55% 17.59%

Строителство

-8.55% 8.77%

Добивна и преработваща промишленост

-100.43%

I трим. 2009

20.85% -5.66% -0.99%

I трим. 2008

*спрямо същото тримесечие на предходната година

Източник: НСИ

Селско стопанство

В светли и тъмни щрихи “Очакваме през втората половина на годината БВП в реално изражение да бъде по-нисък в сравнение със същия период на предходната година, но темпът на спад да започне да се забавя поради по-благоприятните експортни възможности“, се казва в анализа на централната банка. През последните месеци Международният валутен фонд смъкна прогнозата си за БВП на България до спад от 7%, Economist Intelligence Unit заложи на -5.3%. На последната си пресконференция бившият финансов министър Пламен Орешарски спомена числото -2.5%, а само седмица по-късно наследникът му Симеон Дянков заяви, че страната е изправена пред опасност от 6.3% спад на БВП. На този фон прогнозите, които анализаторите на БНБ рисуват, изглеждат доста оптимистични, още повече че и разходка из повечето от компонен-

РЪСТ НА БВП ПО ТРИМЕСЕЧИЯ* 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4%

2003 2004 * на годишна база

2005

2006

2007

2008

2009 Източник: БНБ

РЪСТ НА НОВИТЕ КРЕДИТИ (В %)* 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80% I II III IV V VI VII VIII IX X -100% 2008 *спрямо същия месец на предходната година

XII I

III IV V VI 2009 Източник: БНБ

тите, които теглят растежа, не дава повод за радост. Потреблението на домакинствата и инвестициите на фирмите са пряко вързани с кредитирането. През второто тримесечие то продължава да се забавя (виж графиката). Лихвите по кредитите се задържат на високи нива, а банките остават доста предпазливи в раздаването им, така че едва ли може да се очаква значително подобрение по този показател. Вътрешното търсене може да пострада и от очаквания спад на държавните разходи. В началото на годината те се задържаха на високо ниво благодарение на усиленото предизборно харчене и нямаха голям принос в изменението на БВП. През втората половина на годината се очаква сериозно свиване на разходите. Симеон Дянков вече обяви ново свиване на разходите на министерствата с 15% в опит да се пребори с бюджетния дефицит. Според последните данни, оповестени от финансовото министерство, към края на юли бюджетът вече е на минус с 372 млн. лв., като за да се финансира дупката, предишното правителство е прибегнало и до изливане на пари от фискалния резерв. Негативен ефект може да се очаква и по линия на външната търговия. Данните към средата на годината показват, че през второто тримесечие търговският дефицит се е свил повече, отколкото през първото. Спрямо същия период на предходната година спадът вече е 50% до 2.4 млрд. лв. при около 35% спад за първото тримесечие. Това означава, че за второто тримесечие външнотърговското салдо вероятно ще има още по-значим положителен принос за БВП. Проблемът обаче е, че тези добри показатели са в сравнение с миналата година, когато по това време цените на горивата (основният внос на България) и храните достигаха рекордно високи нива. През следващите тримесечия обаче данните ще трябва да се сравняват с периода, когато котировките на черното злато на международните пазари се сриваха до нива малко над 30 долара за барел, а текущата цена е около 70 долара. Вече се появиха първи сигнали че САЩ и еврозоната излизат от рецесията, което само по себе си е положителна новина за българския износ. Дали той ще успее да се възползва от възстановяването на глобалната икономика, не е ясно - скъпото евро (а съответно и лев) изяде от конкурентоспособността на местните компании, а промишленото производство през юни се е свило с 18.9% спрямо година по-рано. Същевременно обаче краят на кризата в развитите страни се свързва и с още нещо - очаквано поскъпване на петрола, а съответно и на българския внос и увеличаване на търговския дефицит. Може би ще трябва да почакаме малко повече, докато добрите новини пристигнат. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Министърът на икономиката, енергетиката и туризма

Трайчо Трайков: Още не е ясно фин за „Белене“, а вече са похарчени сто

Вече видяхте договора за АЕЦ “Белене”, наясно сте с направените разходи, срещнахте се с партньора RWE, консултантите и мениджърите. Промени ли се първоначалното ви убеждение, че проектът се управлява лошо? Затвърждава се убеждението, че проектът се ръководи по начин, който не отговаря на добрата практика за управление на проекти. Убеден съм, че инвеститор, който залага собствените си пари, би подходил различно. Хората, които са въвлечени в изграждането на АЕЦ „Белене”, почти без изключение са професионалисти. Основната слабост е, че техническата част на проекта е напреднала много пред финансовата и при неясно финансиране са изхарчени стотици милиони евро по същинската част на проекта.

Политическо или икономическо ще е решението да бъде или да не бъде “Белене”? Какви са възможните варианти за бъдещето на проекта? Изграждането на ядрена мощност е най-комплексният проект в енергетиката и не е възможно да се реализира без подкрепа от държавата. В същото време определяща е икономическата логика. И застъпниците, и противниците на проекта до голяма степен се обединяват около тезата, че тази генерираща мощност не е жизненонеобходима за поддържане на енергийния баланс на страната. Но основната база, от която трябва да изхождаме, е доколко „Белене“ е способен да съществува и да се развива като бизнес проект. Има различни виждания и за това дали трябва

да развиваме атомна или друг тип енергетика. Ако се абстрахираме от различните съображения и тези по въпроса, бих искал да откроя едно - при този вид мощности огромната част от всичките разходи са капиталовите. Те се правят от самото начало. При ядрените мощности е трудно да прилагаме модулиран подход, който е много полезен, когато няма яснота какво точно ще се случи в следващите 10 години с пазара и с технологиите. А в случая говорим за период от 60 години. Казвайки това, искам да подчертая, че не съм противник на ядрената енергетика и заставам зад каузата България да има своето място в района на Югоизточна Европа като основен играч в енергийната индустрия.

На срещата с партньора RWE обсъдихте ли вариант за намаляване на държавното участие за сметка на включване на повече частни инвеститори? Обмисляме различни варианти, включително и държавата да намали дяловото си участие. До този момент не сме взимали решения, които да са определящи за по-нататъшната съдба на проекта. Контактът с партньорската компания е доста интензивен и решенията за съжаление трябва да се взимат бързо. Казвам за съжаление, защото решения за такива суми и при такива вече потънали разходи не би трябвало да се взимат под натиска на времето.

Каква ще бъде съдбата на другите големи енергийни проекти с руско участие - „Южен поток“ и „Бургас Александруполис?“ „Южен поток” продължава да стои като атрактивна опция. Проектът е в много начална фаза и ние сме решени да постигнем най-добрия резултат. „Бургас - Александруполис“ също има своите достойнства по отношение на общото енергийно позициониране на България. Този проект би могъл да бъде умерено пече-

ливш за България от икономическа гледна точка - при пълно натоварване доходите от транзитни такси биха били около 35 млн. долара годишно. Тук въпросите са два. Първо, да сме сигурни, че капацитетът на петролопровода ще бъде максимално оползотворен. Второ, много важни са екологичните аспекти - на везната са икономическите ползи от този проект и перспективите на един основен отрасъл за България като туризма.

Ще се връща ли Българският енергиен холдинг в „Бургас Александруполис“, както обяви наскоро министърът на регионалното развитие Росен Плевнелиев? Има солидни аргументи в подкрепа на това в проекта да не бъде „Техноекспортстрой“. Какъв е найдобрият вариант за бъдещето му е също тема на анализ, който извършваме съвместно с министър Плевнелиев. Оценката на перспективите и решението предстоят.

Още в предизборната си платформа ГЕРБ заяви, че ще подкрепя развитието на енергийната ефективност и зелената енергия. С какви мерки смятате да постигнете това? Целта ни е до 2020 г. да постигнем дял на зелената енергия от 16% от общата крайна консумация. Колкото по-висока е енергийната ефективност, толкова по-лесно ще бъде и постигането на тази цел, така че двете теми са свързани. Според мен има огромен икономически смисъл в стимулирането на енергийната ефективност и мисля, че държавата трябва да подкрепи тези усилия. Това може да стане чрез ефективно действащ фонд, който да осигурява достатъчен финансов ресурс за развиване на енергоефективни проекти. В Западна Европа има богата практика с разнообразни начини за повишаване на енергийната ефективност и мерки за нейното стимулиране. Мисля, че би било

рационално бизнесът да бъде въвлечен в разработването на тези мерки. Има много компании както от енергийния, така и от други браншове, неправителствени организации с богат опит, които биха дали много ценен принос в тези усилия.

Как си представяте този фонд в България? Конкретният модел, източниците на финансиране и начинът на управление предстои да се уточняват. Ако създадем един фонд с 500 млн. евро в него, това означава по 1000 евро на домакинство за повишаване на енергийната ефективност в София например.

Наясно ли сте, че има силна опозиция на найвисоко ниво в НЕК и в Енергийния системен оператор срещу изграждането на възобновяеми енергийни източници? Да, зная за тази опозиция и тя в известен смисъл е свързана с въпроса за развитието на преносната мрежа, инвестициите за това и регулирането на системата.

Кое трябва да бъде приоритет според вас изграждане на нови мощности за електроенергия или развитието на разпределителните мрежи и тяхната ефективност? Как ще се осигурят необходимите инвестиции? Двата компонента трябва да се разглеждат по различен начин. Развитието и оперирането на мрежите винаги ще е регулирана дейност, тъй като това е естествен монопол. Целта е операторите на инфраструктурата да предоставят прозрачни, равнопоставени и конкурентни условия на пазарните субекти, които биха искали да я използват - търговци, производители и други потребители. Затова развитието на мрежата трябва да бъде основен приоритет и обект на внимателно планиране от страна на Държавната комисия за енергийно и водно регулиране. Що се отнася до генериращите мощно-

сти, там пазарът би трябвало да има основната функция. Инвеститори, които смятат, че могат да създадат ефективна генерираща мощност, да имат печалба от това и да имат пазар за производството си, биха могли да вложат съответните ресурси, носейки риска от инвестицията си. За да направя връзката с възобновяемите енергийни източници, възнамерявам министерството да бъде активен участник в осъществяването на този процес, да се създаде обща концепция за зоните за развитие на възобновяемите източници в България. Така ще могат да се планират и да се предвидят необходимите средства, усилия и разпределение на времето за развитието на мрежата в тези райони.

Казахте, че строежът на нови мощности трябва да се определя от пазара. Не се ли отнася същото и за търговията с енергия. Либерализацията на пазара на ток и природен газ така и не се случи в България. Какви мерки ще предприемете за ускоряване на този процес? Да, това е така. Знаете, че на теория от 1 юли 2007 г. пазарът на електроенергия в България е напълно либерализиран. Това не се случва, тъй като ДКЕВР с цел осъществяване на социална политика регулира цените за една огромна част от потреблението на електроенергия в България за домакинствата и малките предприятия. Тези цени са на такива нива, че на свободния пазар трудно би могла да бъде намерена по-евтина енергия, която да е обект на търговията, освен от АЕЦ „Козлодуй“.

„Южен поток” продължава да с

ПРОФИЛ Необходима ли е промяна в политиката по определяне на цените на електроенергията и природния газ? С досегашните методики ДКЕВР е на път да убие индустриалните потребители, а и някои от енергийните компании. Това е изцяло в правомо-

Трайчо Трайков e завършил Първа английска езикова гимназия в София и Университета за национално и световно стопанство, специалност „Международни икономически отношения“. Специализирал

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

нансирането отици милиони евро щията на енергийния регулатор. Принципите, на които трябва да се основават неговите решения при определянето на цените, са прозрачност, ориентиране към разходите и създаване на стимули за тяхното снижаване и не на последно място - осигуряване сигурността на доставките. При сегашната методика тези принципи се съблюдават в различна степен и доколкото от министерството можем да участваме в подобна дискусия, ние ще апелираме методиките да бъдат прецизирани изцяло съобразно постигането на тези принципи. Цените за различните категории потребители трябва да отговарят на разходите за доставка на електроенергия за тези потребители.

В условията на криза оправдано ли е регулаторът да притиска една компания, в случая ЧЕЗ, да прави излишни разходи за връщане на стара практика, каквато е отчитането на тока всеки месец?

стои като атрактивна опция

Мисля че позицията, от която трябва да изходим, е най-добрата защита на интересите на клиента. Колкото по-ниски са разходите на доставчиците, които се взимат предвид от регулатора при определянето на цените, толкова по-ниска ще е цената за крайния потребител. Клиентите също трябва да имат вътрешното убеждение и психологическия комфорт, че са обслужени коректно, честно и да нямат съмнения по сметката, която трябва да платят. И двете страни можеха да направят много повече в началото. Първо, за да обяснят системата, и второ, за да гарантират, че интересите на клиентите са защитени по най-добрия начин.

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

е финансов анализ, контролинг и мениджмънт в Австрия и Германия. Работил е като консултант в Central Europe Trust и Roland Berger. От 2005 г. е част от мениджърския екип на EVN - България.

Основната база, от която трябва да изхождаме, е доколко „Белене“ е способен да съществува и да се развива като бизнес проект.

Необходим е ефективно действащ фонд, който да осигурява достатъчен финансов ресурс за развиване на енергоефективни проекти.

Каква ще е съдбата на Българския енергиен холдинг? Предвиждат ли се преструктуриране и промени в мениджмънта? Българският енергиен холдинг беше създаден с декларираната цел да подобри корпоративното управление на компании-

те, които го съставят. От друга страна, беше създаден голям пазарен субект, който да има висок кредитен рейтинг и много активи, който да може да ползва заемен ресурс. Що се отнася до подобряване управлението на компаниите в холдинга, все още предстои да видим доказателства, че това наистина се случва. В този смисъл бих казал, че всички възможности за бъдещето на холдинга са открити, включително и вземането предвид на изискванията на ЕС, произтичащи от третия енергиен пакет за либерализация - отделянето на операторите на мрежата. В момента Енергийният системен оператор е дъщерно дружество на НЕК. Разбира се, резултатите на ръководството са изключително важни за оценката, която ще си съставим, и за решението дали е необходимо да има промени.

Ще продължите ли работата по изграждане на трансграничните газови връзки за алтернативни доставки? Някои от тези проекти са стартирани самостоятелно от дружествата в Българския енергиен холдинг. Смислените проекти със сигурност ще бъдат продължени. Междусистемните връзки от газопреносната система са рационални решения, които може би трябваше да бъдат реализирани отдавна. Особено с Румъния, където свързването ще бъде най-лесно при Русе Гюргево. Трябва да се разглеждат и възможностите за съхраняване на природния газ. Тук вариантите са също повече от един - както допълнителни сондажи на Чирен, така и възможността Галата да стане газохранилище.

БЕХ ще влиза ли в тези хранилища или те ще се дадат на частен оператор? В момента само „Булгартрансгаз“ има лиценз за опериране на газохранилища в България. Естествено е компанията да участва в подобни проекти.

Какви мерки и политики ще провеждате за подобряване на бизнес средата и за задържане и привличане на инвестиции в страната? В условия на икономическа криза става все потрудно да се намира ресурс за финансиране на пакет от такива мерки, макар, от друга страна, да е още по-наложително те да бъдат осъществени. Не всички мерки задължително изискват много пари. Много се говореше за опростяване и намаляване на лицензионните режими. Имаме намерение в кратки срокове да инициираме приемането на нов правилник за прилагане на Закона за насърчаване на инвестициите, чрез който да понижим значително праговете за насърчаване на инвестициите, да ускорим сроковете и да приоритизираме привличането на инвеститори, чиито производства могат да създадат значително по-високи нива на добавена стойност. Трябва да се концентрираме към продуктивните инвестиции и освен общите мерки, които са в интерес и за българския, и за чуждестранния инвеститор, сме набелязали по-нататъшни действия по отношение на проактивния инвестиционен маркетинг в чужбина. Добре ще е и законът да върне повече права на българската агенция за инвестиции, така че идеята за едно гише да получи смисъл.

ГЕРБ лансира идеята за съсредоточаване на мажоритарните и миноритарните дялове на държавата в холдингови структури. Бихте ли разказали по-подробно как ще се управляват те и какво се цели с това? Такава идея съществува, въпреки че не е от основните приоритети, върху които се концентрираме в началото. Не става дума непременно за холдинг. Би могло да е организационно концентриране на тези компании в пакет по определен начин. Интервюто взе Галина АЛЕКСАНДРОВА

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Лекарство за прегледи

Връзка чрез интернет може да помогне в затягането на контрола върху техническото състояние на автомобилите Калина ГОРАНОВА, Асен ГЕОРГИЕВ

За годишните технически прегледи на автомобилите се разказват много истории. И ако досега не сте ги чули - твърди се, че в много от сервизите, които трябва да гарантират, че колата ви е безопасна и не замърсява природата, може фиктивно да „прегледате“ лек автомобил, или камион, и то дори без превозното средство да е там. Всичко е въпрос на договорка. Ако автомобилът е наред и просто не ви се чака, прегледът може да ви струва колкото е официално обявената цена в пункта. Ако обаче колата ви е ударена или имате други сериозни проблеми, просто ще трябва да „почерпите“ десетина лева отгоре.

Най-често вместо вашия минава друг автомобил, чиито показатели са в нормите. Данните се нанасят в дневника на сервиза, а документите ви са абсолютно изрядни. Контрол има само на теория - през определен период от време центровете подават събраната информация от прегледите в Изпълнителна агенция “Автомобилна администрация” (която контролира всички превози в България) с дискети, флаш памет и др. Правят се и проверки на място, но според запознати често хора от администрацията, отговорна за контрола, предупреждават центровете за идването на контрольорите. И така всички по веригата са доволни, докато не се случи поредната трагедия, причинена от неизправно возило на пътя. Нищо чудно, че на фона на тази добре смазана машина, идеята да се въведе единна онлайн система между центровете и Изпълнителна агенция „Автомобилна администрация”, която ще позволява обмен на данни и наблюдение в реално време, предизвика бурно недоволство от страна на пун-

Необходим минимум за провеждането на технически преглед е наличието на ктовете. Всъщност целта е всеки автомобил, който влиза в сервиза, да бъде сниман, за да се докаже, че той реално е бил там по време на прегледа.

Цялата картинка Идеята за свързаността през интернет и наблюдението всъщност е на софтуерната компания „Фадата“. Тя е част от консорциум, който изгражда цялостна информационна система, която трябва да обхване всички основни дейности на Изпълнителна агенция „Автомобилна администрация”. Непосредственото наблюдение върху работата на пунктовете за технически прегледи е един от седемте модула на софтуера (виж карето). Системата трябва да бъде изградена от консорциум „Фадата - Ким 2000”, който спечели обществената поръчка на Министерството на финансите на стойност близо 1 млн. лв. Бенефициент на поръчката е Министерството на транспорта и по-специално “Автомобилна администрация”. Компанията трябва да приключи с работата си върху проекта една година по-късно -

на 29 ноември 2009 г. В процеса на работа започват проблемите. Установява се, че има пропуск в заданието на поръчката и за да работи системата, тепърва трябва да се промени и нормативната база. А целият процес е съпроводен с недоволство от страна на подкрепящите статуквото. „Установи се, че спецификацията не е съвсем адекватна”, разказва Иван Бахчеванов, ръководител на проекта от страна на „Фадата“. Идеята за информационната система е разработена 2-3 годи-

СТАТИСТИКА

ни по-рано. В заданието се казва, че всички данни трябва да се събират в общ масив - в Централното управление на „Автомобилна администрация“, до който ще имат достъп служителите й на място (посредством локалната мрежа), както и тези на регионалните й дирекции посредством VPN (виртуална мрежа, използвана за дистанционен достъп до защитени сървъри). В заданието обаче не се казва, че пунктовете за прегледи също трябва да подават информация онлайн, а не както

НЕОДОБРЕНИЕ

150 65 хил. прегледи се правят на месец в България по данни на „Автомобилна администрация“

млн. лв. е пазарът на годишните технически прегледи в Бълагрия по неофициални данни.

Много от превозните средства не биха издържали техническия преглед по правилата.

Идеята за видеонаблюдение предизвиква недоволство от страна на пунктовете.

досега - посредством физически носители. Компанията съобщава този пропуск на Министерството на финансите. Оттам им заявяват, че не могат да се правят промени в обществените поръчки, но им дават зелена светлина да се разберат с Изпълнителната агенция и да го разработят за собствена сметка. Цената за изграждането на тази част от системата по думите на Бахчеванов е равна или дори повисока от цената на обществената поръчка. „Потребителите в централното звено на ИА „АА“ са около 400“, разказва той. Тези в пунктовете обаче са около 1000. Само сервизите, където се правят технически прегледи, са 700, но в някои от тях има по 2-3 сертифицирани служители. „Към момента освен работата по техническото изработване на информационната система тече и още един процес, а именно промяната на нормативната база“, разказва Любомир Христов, временно заемащ длъжността изпълнителен директор на „Автомобилна администрация“, след като досегашният дирек-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Седемте модула Седемте модула на информационната система, която консорциум „Фадата - Ким 2000“ трябва да разработи: Контролна дейност - актовете и нарушенията, издавани от ИА „Автомобилна администрация“ Административнонаказателна дейност Електронни регистри на пътните превозни средства, на водачите и проверките, които им се правят Официални документи: лицензи за превозвачите за извършване на съответната дейност, разрешителните на пунктовете и сервизите, международните превози Типово одобряване на автомобили - на такова подлежат автомобилите, които не са произведени или типофицирани в нито една европейска страна автомобил

Правоспособност и психологическа годност

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

тор Володя Киров подаде оставка при идването на новото правителство. „Сега текстовете в наредбата казват, че трябва да има информационна система, но не и че трябва да има камери в пунктовете например“, продължава той. При предишния министър на транспорта Петър Мутафчиев се е работило по проект за промяна в наредбата, но той не е стигнал до неговия подпис. Новият министър на транспорта Александър Цветков вече дава индикации, че ще се работи в тази насока. „Сега действащите нормативни актове в областта на автомобилния транспорт трябва да бъдат преразгледани, включително да бъдат предложени промени в актовете, с които да се премахне възможността за извършване на фиктивни периодични технически прегледи на пътни превозни средства“, заявиха от министерството. Докато нормативните промени обаче не станат факт, тази част от проекта на „Фадата“ е уязвима, тъй като пунктовете за технически преглед не са задължени да се възползват от предложението на компанията.

За три лева повече За партньор при реализацията на допълнителната част от проекта „Фадата Ким 2000“, избира компанията „НикКомп“. От пунктовете веднага започват оплаквания, че компанията им е изпратила проектодоговори, според които след въвеждане на системата цената на прегледа ще се оскъпи с 3 лв. Реално предложението съдържа три възможности, разказва Иван Бахчеванов. Въпросното оскъпяване от 3 лв. е в случай, че пунктът избере да получи цялостно техническо обезпечаване от „НикКомп“. То включва лаптоп и уебкамера, интернет достъп, лиценз за ползване на разработената софтуерна програма, както и гаранционна поддръжка. За тези, които не искат да се разделят със старите си компютри, се предвижда втори вариант. При него оскъпяването на прегледа е от 1 лв. Това е в случай, че пунктът реши да закупи само лиценза за софтуерното приложение. Има и трета опция, при която пунктът няма да плаща нищо. Тя обаче е по-скоро теоретична, тъй като той реално трябва сам да

изработи програмата. Наистина ценообразуване на брой трансфери е непопулярна практика в бранша. По данни на „Автомобилна администрация“ на месец в България се правят 150 хил. прегледа. Това означава, че приходите на „НикКомп“ на година ще бъдат между 1.8 млн. лв. (ако всички прегледи се оскъпят с 1 лв.) и 5.4 млн. лв. (при варианта 3 лв.), при положение че пазарът на годишни технически прегледи е поне 65 млн. лв. Това е сумата, ако за всички МПСта центровете взимат по 36 лв. на проверена кола. Всъщност за камионите и автобусите се плаща доста повече - по около 100 лв.

Това са изпитите, за превоз на опасни товари, учебните центрове психологическите изследвания Технически прегледи

Купчина желязо За обикновените собственици на автомобили построгият контрол ще доведе до много по-сериозни проблеми от въпросните 3 лв. отгоре. Много от превозните средства в

страната не биха могли да издържат техническия преглед, ако минават изцяло по правилата, а това означава да бъдат спрени от движение. „Около 80% от старите автомобили не биха издържали техническия преглед”, смята Тодор Николчовски. Проблем има и при автобусите. Средната възраст на един от най-младите автобусни паркове на градския транспорт софийския, пък е 13.8 години. Общият брой на автобусите е 680. От тях 150 са „Икарус“, които обаче са с нови мотори. Изпълнителният директор на компанията Асен Добранов разказва, че те нямат проблем с минаването на техническия преглед (два пъти в годината за автобусите и такситата), тъй като са със сменени двигатели. Според изчисленията на „Биомет”, която се занимава и с автобусни превози, автобусите за градско каране се амортизират на 100% за 7 години. „Възможно е да минават на преглед и постари автобуси, но трябва изключително добра поддръжка”, смята Ваньо Алексиев. Засега въпреки съпротивата по веригата промяната има шанс да стане. По думите на Николчовски по-обективната система ще бъде направена и това е неизбежно. Дотогава сегашната практика на провеждането на технически прегледи ги прави по-скоро безсмислени. Както и клишето за войната по пътищата. K

ÐÅÂÅÍÞ ÌÅÍ ÍÈÄÆÌÚÍÒ Â ÒÓÐÈ ÈÇÌÀ È ÕÎÒÅËÈÅÐÑÑÒÂÎÒÎ Ñòðàòåãèè â óñëîâèÿòà íà êðèçà 1 ÎÊÒÎÌÂÐÈ 2009 ã., ÑÎÔÈß

Âèæ ñúáèòèåòî!

Кой плаща все пак Това кой какво печели или ще печели от прегледите на автомобили не е основният проблем за превозвачите, признават и някои от тях. „Нямаме против трите лева, а против анархията в системата”, заяви Ваньо Алексиев, изпълнителен директор на „Биомет“ - компания, занимаваща се с превоз на товари и автобусни превози. „Техническите параметри за кон-

трол са добри, трябва обаче да има контрол и върху тези, които извършват контрола, а не прегледите да се правят проформа“, добавя още той. На същото мнение е и Ивайло Константинов, изпълнителен директор на „Юнион Ивкони“. Според него липсва обективност при контрола, а за състоянието на превозите към момента се съди най-вече по авариите. Превозвачите са обсъждали варианта прегледите да се поверят на няколко по-големи фирми, които просто да провеждат прегледите по-съвестно и качествено, но не са стигнали до единно мнение. „Скалата на желанията е от нулев до максимален контрол“, заяви Константинов. По неговите думи по-големите искат затягане на контрола, а по-малките - да се запази настоящото положение. Не е твърда и позицията на центровете. „Има поляризиране на мненията на пунктовете“, разказва Николай Димитров, управител на „НикКомп“. Реално не всички от тях са против въвеждането на системата. По думите на Тодор Николчовски, собственикът на автосервиз „Друмник“, противниците са тези, които искат да продължат да работят по стария начин.

WWW.H HOREM MAG.B BG/HOSPIITALOGY

å íàóêà çà ãîñòîïðèåìñòâîòî

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА & ИКОНОМИКА

Отвъд казуса Случаят с арестуваната в Македония българска гражданка Спаска Митрова напомни какво не е наред между София и Скопие Цветелина МАНОЛОВА

Това можеше да е просто поредната банална история за разправия между бивши съпрузи, които не могат да си поделят детето. Но не е. Защото от битова драма тя неочаквано прерасна в политически проблем и индикатор за отношенията между две съседни държави. Главната героиня в историята е 25-годишната гевгеличанка с български паспорт Спаска Митрова, която в края на юли беше насила разделена

от детето си и вкарана в затвора. Мотивите на македонския съд са, че не е осигурила възможност на бившия си съпруг да вижда двегодишната им дъщеричка (виж карето). Митрова бе арестувана в зрелищна полицейска акция, а по разказите на майка й Сузана в участъка е била унижавана, дърпана и душена от социалните работнички, дошли да вземат детето. Пак според Сузана Митрова дъщеря й е преследвана от съда, властите и бившия си съпруг, защото не криела българския си произход. Случаят беше разгласен в България от женската организация на ВМРО и стана повод за ожесточена престрелка между македонските и българските медии, която постепенно доби размаха на истинска антикампания.

Казусът „Митрова“ Според новоназначения министър за българите в чужбина Божидар Димитров случаят с арестуваната Митрова е опит да бъде спрян „процесът на ре-

българизация“ на Македония, която страда от комплекс по отношение България, и това е поредният от много казуси, когато хората, които декларират себе си като българи в Македония, са преследвани по всички възможни начини. Такива в интерес на истината не липсват, макар че малка част от тях придобиват публичност в България. Медийната истерия около Митрова предизвика смесени чувства и в обикновените македонци. „На целия случай се отдава прекалено внимание, много от нещата се изваждат от контекста“, каза пред „Капитал“ съгражданин на Митрова, пожелал да остане анонимен. „Тук преобладава мнението, че става дума за чиста и напълно регулярна процедура. Хронологията на процеса беше публикувана подробно в медиите, на няколко пъти са изчерпани всички възможни механизми за решаването на този случай“, каза за „Капитал“ и Владимир Мисев от македонския Институт за демокрация и добави, че ко-

Борба за български паспорти в Скопие гато законът е ясен, както в случая, не е редно политиката да се намесва. За София обаче в случая „Митрова“ има казус. Митрова е българска гражданка и е съвсем нормално страната ни да брани правата й. „Трябва да бъде показано, че България като една уважаваща себе си страна и като член на ЕС защитава своите граждани“, смята и бившият ни посланик в Скопие Ангел Димитров. Според него обвиненията на Скопие, че новото българско правителство използва груб тон и се опитва да се меси във вътрешните работи на Македония, са неоснователни. „Не бива да смятаме, че всеки опит да бъдат защитени български граждани трябва да бъде окачествяван като едва ли

СНИМКА: EPA

не нарушаване на някакъв добър тон или на европейското поведение. Напротив, точно това е европейското поведение“, каза Димитров пред „Капитал“.

Реакцията След като получава български паспорт през април, а присъдата й от три месеца в затвора е потвърдена на всички инстанции, Митрова се обръща за помощ към българските власти. След ареста й българското външно министерство поиска обяснение от изпълняващата длъжността посланик на Македония в София Дивна Тричковска. Македонските медии заговориха за отправена вербална протестната нота на външно министерство, в която според тях Бъл-

Заместник-министърът на външните работи

Марин Райков: Няма промяна в политиката

коло случая с арестуваната в Гевгелия Спаска Митрова се вдигна доста шум около българскомакедонските отношения и евентуалното блокиране от наша страна на членството на Скопие в ЕС и НАТО. Подкрепя ли София все още членството на Македония в ЕС и НАТО и безусловна ли е тази подкрепа? Би било твърде импулсивно, ако случаят с нашата сънародничка се превърне в повод за ревизия на двустранните отношения с Република Македония. Подобни медийни спекулации не отговарят на истината и целят подмяна на темата за спазването на европейските критерии в областта на правата на човека. Ние се стремим диалогът ни с Република Ма-

кедония да бъде изчистен от всякакви емоции. Що се отнася до безусловността на нашата подкрепа, мога да кажа, че безусловна е нашата подкрепа за усилията и реформите, които тази така близка ни държава се очаква да извърши във всички сфери, за да може да постигне членство и в ЕС, и в евро-атлантическите структури. Бъдещето обаче остава в ръцете на Република Македония. Държа категорично да заявя, че спекулациите за някакво българско вето относно предстоящата либерализация на визовия режим с Република Македония са измислица. Нашата реакция е насочена към преодоляване на всякакви политически въздействия при общуването на хората. Между нашите граждани обективно не съществуват разделителни линии и няма защо да ги насаждаме изкуствено.

В този ред на мисли има ли неизчистени въпроси в отношенията с Македония, които

трябва да решим преди приемането й в ЕС, и по какъв начин може да стане това?

България се отнася към отношенията с Република Македония с отвореност и без

ПРОФИЛ Марин Райков е завършил международни отношения в УНСС. Кариерата си в Министерството на външните работи започва в отдел „Балкански страни“. Бил е на дипломатическа служба в посолството в Белград и постоянен представител на България в Съвета на Европа. В периода 1998 - 2001 г. е заместник-министър на външните работи в правителството на Иван Костов. По-късно става посланик на България във Франция и постоянен представител към ЮНЕСКО.

Ще се придържаме към умерен тон, твърди Марин Райков

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПОЛИТИКА & ИКОНОМИКА Проблемът с Македония

гария заплашвала да блокира евентуалното македонско членство в НАТО и ЕС. Такава нота обаче според български дипломати не е изпращана, а говорителят на външно министерство Драговест Горанов заяви само, че новото българско правителство е твърдо решено да декларира по-ясна защита и подкрепа на гражданите с българско самосъзнание, които живеят в чужбина. Някои български медии пък откриха символика и там, където едва ли я има - като например в това, че Митрова е отведена в затвора „Идризово“, известен у нас като българския затвор. А този факт има просто обяснение - това е единственият затвор с женско отделение в Македония.

Онова, което е истински смущаващо в историята на младата гевгеличанка, е, че в XXI в. в една държава - кандидат за членство в ЕС, съществуват закони, които позволяват майка да бъде хвърлена в затвора само защото спори за родителски права с бившия си съпруг (можеше да бъде и обратното). Дивна Тричковска не можа да си спомни дали в Македония има и други случаи на хора, осъдени на затвор заради подобен спор. Дори македонците да са спазили всички законови процедури в случая с Митрова, основанията за тревога остават. „Този случай би могъл да бъде един най-банален семеен проблем, който довежда до намесата на съда, ако не е очевидната несъразмерност на наложеното наказание“, казва Ангел Димитров. Цялата тази сага, която започна с ареста и отвеждането на Митрова в „Идризово“, напомни един позабравен през последните години факт - отношенията ни с Македония бяха и остават проблематични. Нещата, които все още смущават връзките ни с по-малката западна съседка, са по-скоро научни - продължават споровете около историята, езика, културното ни наследство. В политически аспект те до голяма степен са изчистени - България призна Македония под конституционното й име, няма никакви претенции към него или към територията й и подкрепяше Скопие в периода на военни действия срещу албанците. На практика обаче връзките между Скопие и София продължават да са в ледената епоха, особено на дипломатическо ниво. Българският президент Георги Първанов например не присъства на церемонията по встъпване в длъжност на македон-

Случаят „Спаска Митрова“ Всичко започва с две условни присъди, тъй като гевгеличанката с български паспорт Спаска Митрова не е осигурила възможност на бившия си съпруг да вижда детето им. След тях Митрова е задължена всеки петък да води дъщеря си в социалния център в Гевгели, за да се вижда с бащата. От центъра променят деня на понеделник, без да я предупредят. Така Митрова прави нарушение и й е произнесена трета присъда – 3 месеца затвор. На 30 юли Митрова е арестувана и остава една нощ в полицейския участък в очакване да пристигне лекар, който да каже дали може да спре да кърми детето си (което прави по лекарска препоръка, защото е болно от бронхиална астма). Лекар не се появява, момиченцето е изтръгнато от майката, а тя е отведена с белезници в затвора. Българският консул в Битоля Наум Койчев впоследствие установи, че детето е дадено на бащата, въпреки че би трябвало да е под грижите на социалните служби. На българското посолство бе отказано посещение при Митрова с довода, че консулът вече е изчерпал лимита от две позволени визити за този месец.

ския си колега Георги Иванов, макар че беше поканен. Скопие пък почти година не намери за необходимо да назначи свой посланик начело на мисията в София. Чувствителна тема остава и проблемът със спазването на правата на българското малцинство в Македония - официално то все още не е признато от Скопие. България също не признава съществуването на македонско малцинство (около 5000 души в страната до момента декларират, че са македонци). За търсещата идентичност македонска нация отношенията със съседите, не само с България, са чувствителна тема и това трябва да се има предвид, смята Владимир Мисев. В момента Македония е единствената държава на Балканите, която на практика е в лоши отношения с всичките си съседи спори за името си с Гърция, по църковни въпроси - със Сърбия, а притеснението от наличието на многобройно албанско малцинство минира добрите връзки с Албания и Косово. „В тези години, в които се опитваме да съхраним идентичността си, според мен е необходим доста по-внимателен подход, и то от всички страни. Както се казва, за танго трябват двама - така и за добросъседските отношения са необходими двама“, твърди Мисев.

Какво да се прави Политиката на България към Македония е ясна отдавна - София подкрепя Скопие по пътя към ЕС и НАТО. Случаи като този с Митрова не са и не бива да са причина за смяна на тази политика, а по-скоро сигнална лампичка за грешки в подхода. „Инциденти, които са ставали повод за размяна на демарши, е имало много, но те не могат да

стават повод за промяна на основната посока на двустранните отношения“, твърди Димитров. Седемнадесет години на независимост за Македония и неловка дистанция в отношенията от страна на България обаче са достатъчно дълъг период. За да се промени това, е време София да изостави стратегията на подминаване с мълчание на непремерените думи, жестове и откровените провокации, които не липсват от страна на Македония, и да реагира на тях своевременно, спокойно и разумно. Само така отношенията между двете държави ще могат да излязат от полето на дребнавите спорове и истеричните митове. „България трябва да се пази от грубия език, от прекалено емоционалните реакции. Този случай също не бива да бъде поставян в някаква сантиментална рамка, а да се гледа същността на нещата - всяко неадекватно отношение към български гражданин не може да бъде оставен без внимание“, смята Ангел Димитров. Едно ясно, премерено и категорично поведение спрямо Македония ще помогне проблемите със Скопие да бъдат по-лесно разбрани и от европейските ни партньори в Брюксел и изчистени от всякакво съмнение за двусмисленост, смята Димитров. Важно е да знаем и какъв точно съсед искаме да имаме - демократична и мирна страна, споделяща сродни идеи за развитието на региона, и как можем да помогнем това да се случи. „От тази гледна точка трябва да подкрепяме интеграцията на Македония в НАТО и ЕС“, твърди Димитров. Но не безусловно и подминавайки с мълчание проблемите. Този подход не е от полза нито на Скопие, нито на София. K

ни към Македония комплек си. Както за всяка страна кандидат, присъединяването на Република Маке-

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

дония към европейските и евро-атлантическите структури предполага промени, свързани с наследените вътрешни практики, но и с комуникацията със съседите. Изчистването на проблемите в двустранните отношения със съседите е много важна предпоставка за ускоряване на процеса на присъединяване. Най-малкото защото ние очакваме страните, които се присъединяват към ЕС, не само да консумират стабилност, но и да произвеждат стабилност в региона. А да произвеждаш стабилност в региона означава да заложиш европейските ценности в основата на своята политика спрямо съседите. Не е логично да желаеш да бъдеш приет в европейското семейство и успоредно с това да толерираш език на конфронтация спрямо съседните страни - членки на ЕС, и спрямо техните граждани. Преди да

влезем в ЕС, ние също си зададохме въпроса защо една страна би желала да се присъедини към едно общо пространство, ако има недоверие към участващите в него? Дадохме си отговор и разчистихме проблемите от миналото с европей-

Цялото интервю на capital.bg ските си съседи. Този подход няма алтернатива.

Да се върнем на случая „Спаска Митрова“. Трябва ли да тълкуваме, както правят македонците, че реакцията на Министерството на външните работи означава някаква промяна в тона или втвърдяване на позицията към Македония, или има

някаква доза преувеличаване? Очевидно има преувеличение в това отношение. Ние се придържаме към умерен тон, избягваме всякакво нагнетяване на атмосферата в двустранните отношения. Случаят с г-жа Митрова разглеждаме като отделен хуманитарен случай, който поставя и въпроси за съответствието на съдебните и полицейските практики в тази приятелска страна с критериите от Копенхаген, свързани с върховенство на закона и защита правата на човека.

Как върви диалогът с официалните македонски власти по случая „Митрова“ и получава ли България очакваното съдействие от Скопие за изясняването и решаването му? Имахме няколко възможности да обменим виждания по конкретния случай - както в София, така и в Скопие. Споде-

лихме своята информация за проявената бруталност спрямо една европейска гражданка. Подчертахме, че сме обезпокоени и очакваме разяснения. От тяхна страна беше заявено, че Република Македония е демократична страна и че европейското гражданство на Митрова не ги ангажира с поведение, което отговаря на нашите очаквания. Не можаха да ни отговорят дали в Република Македония има други случаи на майки, отделени от децата си и хвърлени в затвора да излежават ефективни присъди поради спор за родителски права. При това съдът не е отнел родителските права на младата жена. Надявам се, че този случай ще бъде преодолян и ще бъдат спазени хуманните принципи спрямо сънародничката ни. Интервюто взе Цветелина МАНОЛОВА

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. sviat.capital.bg

СВЯТ

Дипломацията на Хилъри След първите незабележими шест месеца държавният секретар на САЩ набира Ваня ЕФТИМОВА, Южна Каролина

В негласното състезание „кой е по-по-най-“ в семейство Клинтън Хилъри печели със значителна преднина в дисциплината масов интерес, ако приемем, че публикуваните биографии са негов признак. В библиотеката на средно голям американски град нейната лавица, макар и под тази на Бил, е с няколко тома по-дълга. Заглавията започват от „Американската Евита“, през „Първият партньор“, „Изборът на Хилъ-

ри“, „Схемата на Хилъри“, „Обвинението срещу Хилъри Клинтън“ до наистина странното „Съблазняването на Хилъри“. При това без тя да е била някога губернатор на щата Арканзас, президент на САЩ или забъркана в множество любовни афери и непристойни употреби на пури, заради прикриването на които безмалко да бъде изгонена и от Белия дом. Всеки път, когато някой отпише Хилъри Родъм Клинтън, тя се завръща още по-силна и амбицирана. Година след загубата на номинацията на Демократическата партия за президент, шест месеца след назначаването й за държавен секретар на бившия й съперник Барак Обама и след много слухове, че се е превърнала в безгласна буква в новата администрация, бившата първа дама отново изглежда по-могъща от всякога.

Докато Обама се бори със зъби и нокти за спасяването на здравната си реформа, Хилъри се радва на положителен отзвук на инициативите си както у дома, така и по света, и нараснало влияние след освобождаването на двете американски журналистки от Северна Корея с активната намеса на съпруга й Бил. Но през изминалата седмица за кратко първият дипломат на САЩ загуби самообладание по време на десетдневната си визита в Африка. „Моят съпруг не е държавният секретар. Аз съм!“, повиши тон тя, когато заради грешка в превода излезе, че студент от Конго я пита какво мисли мистър Клинтън за международното положение. Всъщност младежът искаше да знае мнението на мистър Обама за милиардния кредит, предложен от Китай на правителството му. Но видеото

вече се превърна в хит в YouTube като ясен знак, че Хилъри Клинтън не само се завърна в публичното пространство, но е и настървена срещу всяко оспорване на властта й. „Аз не съм точно срамежлива виолетка“, парира държавният секретар въпросите дали думата й се чува в новата администрация, където Барак Обама силно централизира властта. Въпреки това съмненията дали идеята на новия президент за „екип от съперници“ работи на практика остават. Слабата активност и отсъствието на самата Клинтън от такива важни посещения като тези в Русия, ЕС и Близкия изток в първата половин година на мандата породиха много теории какво става в Белия дом на Обама. Слуховете варираха от малко вероятния за лична забрана на президента тя да се появява шест ме-

сеца по телевизията, през сензации, че Мишел Обама не можела да я понася, до съмненията на колумниста Тина Браун за особено ловка стратегия за маргинализирането на съперника Хилъри. В коментара „Другата жена на Обама“ в DailyBeast.com Браун дори призова Барак Обама да

Свали бурката от лицето на Хилъри като метафора за това да й даде плацдарм за повече собствена политика. Официално причината за изчезването на държавния секретар бе счупен лакът, изискващ сложна операция и възстановяване. Хора, близки до Хилъри, също припомниха, че тя е била почти незабележима и през първите шест месеца като сенатор, учейки бързо особеностите на работата си в горната кама-

ра на американския Конгрес. Още повече че въпреки пропагандирането на големия й международен опит по време на предизборната кампания, годините като първа дама са я подготвили само донякъде за доста по-различните отговорности на държавен секретар на САЩ. Част от изказванията й като президентска съпруга през 90те, например подкрепата за самостоятелна палестинска държава или пък съвета към доминираното от католици правителство в Аржентина за пропаганда на контрацептивите, дори изправяха на нокти Държавния департамент. Когато тази седмица тя сравни честността на изборите в Нигерия и тези в САЩ през 2000 г., това само подсили опасенията, че още не е свикнала съвсем с деликатния език на дипломацията. Сега, когато Хилъри Клинтън стремглаво на-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СВЯТ СНИМКА: REUTERS

скорост

„И двамата Клинтън изглеждат много доволни от себе си заради успеха в Северна Корея. Проява като тази е положителен ход, допълнителна фигура в дипломатическата шахматна дъска на Обама.“

„Много хора предполагат, че държавният секретар ще бъде там на фронта по всеки възможен проблем. Но да правиш това по всеки възможен проблем е прекалено, особено когато има толкова много проблеми.“

ПРОФ. ГИЛ ТРОЙ, автор на книгата „Хилъри Родъм Клинтън поляризиращата първа дама“

СТРОУБ ТАЛБЪТ, заместник държавен секретар в администрацията на Бил Клинтън, пред сп. Time

бира инерция, въпросът за ролята й в администрацията на Барак Обама, който също силно се интересува от международна политика, става особено интересен и важен. Оригиналната идея на президента да я покани в кабинета си по примера „екипа от съперници“ на Ейбрахам Линкълн от самото начало бе критикувана от някои като почерпена повече от романтична легенда, отколкото от реалността. Други обаче като Строуб Талбът, заместник държавен секретар в администрацията на Бил Клинтън, смятат, че идеята първият дипломат да е единственият, който се занимава с външнополитическите проблеми в днешно време, когато те непрекъснато се множат и усложняват, също е нереалистична. Самият Хенри Кисинджър, смятан за един от най-могъщите държавни секретари в историята и с близки отношения с президента Никсън, наскоро също призна пред в. New York Times, че не си спомня период без напрежение между Белия дом и Държавния департамент. „Ние сме прилагащите политиката и в това няма съмнение. Белият дом създава политика, но няма прилагащи функции“, определи спокойно пък самата Клинтън ролята си в силно конкурентната американска външна политика. В интервюто си пред Фарид Закария по CNN тя добави и че „Държавният департамент в съвременния свят и при правителство с широки функции като нашето има задачата да координира“. Избраната от Клинтън мисия на координатор явно не е лишена от логика, защото вече й донесе публичното признание зa освобождаването на двете журналистки - Юна Ли и Лора Лин, от севернокорейския арест. Нищо, че всъщност Бил Клинтън бе пратен да изчетка самочувствието на Ким Чен Ир и слезе като герой от самолета. „И двамата Клинтън изглеждат много доволни от себе си заради успеха в Северна Корея и естествено изкушението да повторят трика е голямо. В кратка, концентрирана и стратегическа проява като тази това е положителен ход, допълнителна фигура в дипломатическата шахматна дъска на Обама“, обясни пред „Капитал“ проф. Гил Трой, автор на „Хилъри Родъм Клинтън - поляризиращата първа дама“.

Двама на цената на един „Американците се интересуват почти маниакално от бивши президенти и от известни хора. Хилари и Бил Клинтън, едновременно бивша президентска двойка и знаменитости, с всичките им постижения и драми, разполагат с американското внимание от 1991 г. насам. Както изглежда, това продължава сега и ще продължава още дълго“, казва проф. Трой. Неговото обяснение за медийния феномен Клин-

пост. Кондолиза Райс пък само веднъж през 1970 г. за кратко се замислила за семейство, но бързо развалила годежа, защото не бил за нея. Съпрузите на другите жени в голямата политика, като този на бившия британски премиер Маргарет Тачър например, нямаха публични амбиции (сър Денис дори наричаше жена си Шефd и твърдеше, че той самият се интересува само от джин и голф). Бил Клинтън обаче няма намерение да се отказва от глобалните си социални про-

Хилъри вече е хвалена точно за огромните си амбиции и настървение, с които прокарва проектите си.

Вместо да поляризира, както през 90-те, сега, като политик с реален електорат, Клинтън повече слуша.

тън са не само изобилните им драми, но и по-големите въпроси за съвременното семейство с двама равностойни партньори, които в преувеличен вид публичният брак на Хилъри и Бил поставя. Хилъри Клинтън не е само първата първа дама, спечелила сенатско място, и то по време, когато мъжът й е все още е в Белия дом; тя е и първата жена, сериозен кандидат за президент на САЩ; а също така и първата жена на поста държавен секретар със съпруг. Една от предшественичките й, Мадлин Олбрайт, казваше, че ако не се е била развела, никога не би достигнала найвисокия дипломатически

екти чрез фондацията си и с малки ограничения към донорите и поведението му моделът явно може да проработи. Хилъри и Бил Клинтън са по-близки до реалностите на съвременното семейство, където и двамата партньори имат кариери. Амбициите им понякога се сблъскват, едната временно отстъпва на другата или пък я подпомага и въпреки че съюзът предизвиква откъслечни критики и проблеми, той е по-балансиран и толерантен от предишните модели на едно семейство - една кариера. Това, което биографите на Хилъри Клинтън, от Гил Трой до Карл

Бърнстейн (един от двамата журналисти, разкрили аферата „Уотъргейт“, издал точно преди президентската надпревара книгата Woman in Charge), дебело подчертават, е колко много тя се е променила, откакто стои на собствените си крака в политиката. Вместо да поляризира, както през 90-те, сега, като политик с реален електорат, Клинтън повече слуша. Първо избирателите си като сенатор от Ню Йорк, а в момента като дипломат - другите държавни глави и колегите в собствената администрация. Като първа дама големите й амбиции дразнеха, а претенциите й да участва повече във властта бяха критикувани. За недоволните тя се бе озовала в Белия дом в ролята на съпруга, а не чрез легитимен вот, който й даде политически прерогативи. Сега е обратното - Клинтън е хвалена точно за огромните си амбиции и настървение, с които прокарва проектите си, а връзките й във Вашингтон и по света изведнъж изглеждат безценни. Това може би е обнадеждаващият извод от бурната съдба на Хилъри Родъм Клинтън. Тя е поредното доказателство, че традиционният женски модел на управление чрез брачното ложе и зад кулисите бавно, но безвъзвратно умира. Хилъри Клинтън, стояща на върха благодарение на собствените си постижения, сега е на път да стане по-силна и популярна от когато и да било. K

hr lemhdfzp m` cndhm`r` hÉÊ¾¼ÒÄÄ eÐÁÆÎÄ¾ÉÊÍÎ Ä¾ÉÊÍÎ Î lÁÉÄÀÂÈÖÉÎ lÁÉÄÀÂÈÖÉÎ oÉ·ÇÉ¿Ç·ãÁÅÄÁÊÇÈÑÉã¾·ãºÅ»¿ÏÄ¿É¼ã ÏÄÄ¿É¼¼ãã Ä·ºÇ·»¿ãÄ·ãÈÆ¿È·Ä¿¼ã"(.ã¿ã°hÂÊ¸ãÄ·ãfpã ¸¸ããÄ·ãf fpã Ã¼Ä¿»½ÑÇ¿É¼ã¹ã_ÑÂº·Ç¿¶¬ ¶¬

mÇ¼»ÂÅ½¼É¼ãÄ·À ¾·ÈÂÊ½¿Â¿É¼ mÇ Ç¼» »ÂÅ ÂÅ½ ½¼¼É¼ É¼ããÄ Ä··À À ¾¾·È ·ÈÂÊÊ½¿ ½¿Â¿ Â¿É Â¿É É¼¼ Á·Ä»¿»·É¿ãÄ·ãã Á·Ä» Á· Ä»¿» ¿»·É ·É¿ã ·É ¿ããÄ· ¿ ãÄ· Ä· VV V VV V BH BHN HN N AF AF BBHN HN>@ N>>@@V@ V@QC QCR CR VVV BHN AF BHN>@V@QCR

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СВЯТ

Обменен курс: марка за марка Въпреки милиардите, налети в източните провинции, икономическото изравняване в обединена Германия остава в бъдеще неопределено време

Невидима стена Двайсет години след едно сеизмично събитие в германската и европейската история - падането на Берлинската стена, 64% от населението на източните немски провинции се чувстват “втора класа”, заплащането им е с близо една трета по-ниско от западното, а една четвърт вярва, че има по-добра форма на управление от демокрацията. Тази година Германия отбелязва юбилея с безбройни чествания, изложби, конференции и носталгични кадри с трабантчета, минаващи през немско-немската граница. В нощта на 9 ноември ще е кулминацията на тържествата. Оптимистите отчитат обединението на Германия, настъпило година по-късно, като частичен успех. А песимистите се питат дали изобщо има защо да се празнува. В поредицата „Невидима стена“ ще проследим как от две държави се прави една. В четири текста ще потърсим отговор на въпросите до каква степен са се изравнили икономически двете немски части, как гласуват на Изток и на Запад и какво направиха строителите на съвременна обединена Германия.

Ирина ЛАЗАРОВА, Берлин

От септември бояджиите в „новите” провинции на територията на бившата ГДР ще получават същото минимално заплащане както колегите си на запад - 9.50 евро на час. Дотогава ще боядисват съответно за 7.15 в източните провинции и за 7.85 евро в западните. Преодоляването на разликата от 70 евроцента, цената на топка сладолед, е поредната стъпка от дългия преход към една хомогенна икономика на обединена Германия. Според бившия финансов министър на провинция СаксонияАнхалт Карл-Хайнц Паке резултатите от възстановяването на Изтока са по-добри от общото схващане, но по-лоши от очакваните в началото на 90-те години на миналия век. Незабав-

Така свършва днес Берлинската стена на Бернауерщрасе, където ната валутна реформа, бързата приватизация и солидната икономическа помощ са трите фактора за „правилния път” при смяната на плановата с пазарна икономика, посочва Паке. „Нямаше реалистични алтернативи заради високата мобилност на работна ръка като рожба и цена на свободата.” Двайсет години по-късно настоящият министър на транспорта и федерален пълномощник за източните провинции Волфганг Тифензее признава, че пропастта между „новите“ и „старите“ германци се затваря, но все още остава широка.

Големите надежди... „Дойде ли DM (германската марка, официалната валута на Западна Германия - бел. ред.) оставаме, не дойде ли - отиваме при нея”, скандират демонстрантите в Лайпциг в началото на 1990 г. Половин година по-късно тогавашният германски канцлер Хелмут Кол капитулира пред исканията на новите си избиратели - DM идва в ГДР, и то при курс едно към едно спрямо източната марка. Реален курс за неконвертируемата източна марка няма на черния пазар тя се обменя за курс 6:1 за DM, в банките на ГДР контролирано за 9:1. Спо-

ред някои икономисти един курс 4:1 или 2:1 би бил по-удачен за спасяването на източната икономика от колапс, до какъвто води избраният курс. Като резултат от него разходите за заплати експлодират, конкурентността на предприятията рязко спада, следва масивен срив в производството и обезлюдяване на шестте нови федерални провинции. Този обменен курс бившият канцлер Хелмут Шмит определя като една от най-големите грешки на обединението и я илюстрира с примера с трабантчето, което още през есента на 1990 г. вече никой не иска да купи, защото един опел или фолксваген на старо се оказва по-евтин и по-добър. Въпреки това КарлХайнц Паке смята, че решението за курса е създало доверие в стабилността на валутата и е поставило основата за бъдещото икономическо развитие. Паралелно с въвеждането на валутния съюз започва приватизацията на народното стопанство на ГДР. Немската агенция за приватизация „Тройханд” успява с рекордна скорост до 1994 г., когато приключва дейността си, да продаде 14 600 предприятия, включително 2.4 милиона хектара селскостопанска земя и гори, имуществото на бившето Министер-

ство на държавната сигурност, собствеността на партии и обществени организации, значителна част от недвижимите имоти на народната армия. Водещ принцип при продажбите е „приватизиране пред саниране”. Карл-Хайнц Паке оценява позитивно работата на „Трой-

ЦЕНА

ханд”, защото се създава едно индустриално ядро, готово за бъдещето. Голяма част от фирмите в новите провинции, които днес са рентабилни, са бивши „Тройханд” предприятия. Една по-бавна приватизация би довела до безсмислено държавно субсидиране на иконо-

ЗАЕТОСТ

1.28 19% трлн. евро са похарчени за обединението на Германия само за периода от 1991 г. до 2003 г. според изследване на Института за икономически изследвания в Хале.

СТАНДАРТ

достига безработицата в някои градове на изток. Така, макар в бившата ГДР да живеят 20% от населението на Германия, там са една трета от безработните.

ИЛЮЗИИ

62% 49% от домакинствата на запад от Тюрингия разполагат месечно с над 1500 евро срещу 49% на изток.

от източногерманците мислят, че в ГДР е имало повече добри, отколкото лоши неща.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СВЯТ ПРЕДИ И СЕГА Източни федерални провинции (бивша ГДР) Западни федерални провинции

НАСЕЛЕНИЕ (В МЛН.) 2008 1991

16.5 65.6 18.1 61.9

Резултатите от възстановяването на Изтока са по-добри от общото схващане, но по-лоши от очакваните в началото на 90-те години на миналия век. Някои от допуснатите грешки на прехода все още могат да се поправят. Това, което не може да се коригира обаче, са илюзиите на хората от началото на 90-те.

СРЕДНА ГОДИШНА ЗАПЛАТА (В ЕВРО) 28 808 35 372

2008 1991

15 185 26 698

ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТ (БРУТО, В ЕВРО/ЧАС) 33.7

2008

46.2 21.2

1991

33.3

БВП НА ГЛАВА ОТ НАСЕЛЕНИЕТО (В ЕВРО) все още има запазена секция от ограждението мически изтощени индустриални комплекси. Агенцията приключва работата си с 220 млрд. DM дефицит, съкращаването на 2.5 милиона работни места и редица криминални машинации. Извънредна комисия на Бундестага изчислява през 1998 г., че загубите от приватизационните злоупотреби са в размер на 3 до 10 млрд. DM. Хелмут Шмит пише в книгата „По пътя към немското единство”, че още през 1988 г. ГДР е била фалирала, на базата на доклад, който така и не достигнал до нейния тогавашен лидер Ерих Хонекер. Това налага мащабната икономическа помощ след обединението, и то на всички възможни нива: от данък солидарност (в момента 5.5% от доходите на всеки работещ), през финансово изравняване на провинциите до две федерални споразумения за солидарност, плюс европейски фондове за развитие на икономиката и селското стопанство на Изток. Чрез финансовото изравняване се преразпределят приходите от данъци от по-богатите провинции към по-бедните. По неокончателни изчисления на федералното Министерство на финансите за 2008 г. например БаденВюртемберг ще трябва да плати 2.5 млрд. евро, а Бавария 2.9

млрд. евро, докато германската столица ще получи 3.1 млрд. евро. От друга страна, само второто споразумение за солидарност, което предишният канцлер Герхард Шрьодер успя да договори за периода 2005 - 2019 г., ще струва 156.5 млрд. евро на федералния бюджет (първото бе за 160.7 млрд. марки). Всъщност в годината на големия юбилей никой не се ангажира с точен отговор на въпроса колко точно е струвало обединението на Германия. Според изследване на Института за икономически изследвания в Хале (IWH) само за периода от 1991 г. до 2003 г. са похарчени 1.28 трлн. евро. В началото на годината, малко преди гласуването на новата програма за субсидиране на немската икономика, Ангела Меркел посочи сумата 171.8 милиарда евро, за което беше остро разкритикувана и обвинена, че се опитва да прикрие реалната цена. А въпреки налетите средства прогнозите за момента, в който ще настъпи икономическото изравняване, бяха многократно коригирани и днес вече никой не иска да се ангажира с конкретна дата. В интервюта за „Капитал“ изследователи като Клаус Цимерман от Института за икономически изследвания (DIW) и Стефан Воле, научен директор на

22 840

2008

СНИМКА: ИРИНА ЛАЗАРОВА

берлинския Музей на ГДР, споделиха, че едно цялостно икономическо единство всъщност е невъзможно поради множество исторически, географски и демографски фактори.

...и какво се случи с тях И все пак какво бе постигнато за изминалото време? Докато инфраструктурата в източните провинции е вече на първокласно ниво, все още има какво да се желае в областта на икономиката и заетостта в двете германски части. Ако през 1992 г. едва 3.4% от произведеното в Германия е с произход от територията на бившата ГДР, то за 2008 г. е вече близо 10%. Графиките на статистическите институти обаче, отчитащи безработицата, нивата на бедност и заплащането, все още ясно очертават бившата вътрешнонемска граница. Безработицата на Изток продължава да е близо два пъти по-висока и в някои градове достига 19%. Така, макар в бившата ГДР да живеят 20% от населението на Германия, там са една трета от безработните. А според публикувания наскоро социален доклад за 2008 г. 62% от домакинствата на запад от Тюрингия разполагат месечно с над 1500 евро срещу 49% в бившите социалистически региони.

1991

32 231 9442 22 030

РЪСТ НА БВП НА ГЛАВА ОТ НАСЕЛЕНИЕТО* 2008

1.8 1.4 9.3

1991 0.2

(в % спрямо предишната година)

БВП (В МЛРД. ЕВРО) 2008 1991

337 2115 171 1364

БЕЗРАБОТИЦА (В ХИЛЯДИ) 2008 1991

1123 (12.9%) 2145 (6.9%) 1023 1594

Източник: Федерални и провинциални статистически служби (http://www.vgrdl.de), Федерално министерство на икономиката и технологиите (www.bmwi.de)

Донякъде парадоксално глобалната криза помага за изравняването на икономическите показатели: сривът на зависимия от износа Запад е по-голям от загубите на локално ориентирания Изток. Вече почти еднакъв процент семейства в новите и старите провинции притежават микровълнова печка и автомобил. Каква марка е колата статистиката не отчита. Лесно за отчитане обаче е изчезването на еуфорията отпреди две десетилетия. Според скорошно социологическо проучване на въпроса “Кои от надеждите от 1989/1990 г. са се осъществили днес” половината от запитаните в новите провинции отговарят, че материалното благополучие и равенство пред закона все още не са реалност. Същевременно за 49% от хората на Изток в ГДР е имало повече добри, отколкото лоши страни. Свободата да се пътува, да няма забранени филми и книги, възможността да се пазарува в богато заредени супермаркети губят стойност, ако човек няма работа и перспектива за такава. Хелмут Шмит смята, че някои от допуснатите грешки на прехода все още могат да се поправят. Това, което не може да се коригира обаче, са илюзиите на хората от началото на 90-те. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СВЯТ

Паневропейският пикник е съпътстван от масов щурм на 700 източногерманци, които успяват да избягат на Запад през този ден СНИМКА: TAMAS LOBENWEIN/ PANEUROPEAN PICNIC'89 FOUNDATION

Пикник на граничната бразда След демонтажа на желязната завеса унгарска гражданска инициатива доразширява пукнатините в бариерата към Запада Юлия ДАМЯНОВА, Виена

Когато на 27 юни 1989 г. австрийският външен министър Алоис Мок и неговият унгарски колега Дюла Хорн се срещат на австро-унгарската граница, за да прережат официално телената ограда на желязната завеса, граничните съоръжения, които десетилетия наред са разделяли Източна и Западна Европа, са вече почти изцяло демонтирани. Всъщност на мястото, избрано за церемонията, преграждения тогава изобщо няма. Налага се малка част от тях да бъде

изградена отново специално за тържествения акт. Това, което светът познава като желязната завеса, е специална съветска алармена система от типа Sz-100, чиято дължина по австро-унгарската граница е била близо 250 километра. Изградена е между 1965 и 1971 г. като заместител на по-стари съоръжения от телена ограда и минни полета. В края на 80-те обаче алармената система започва да носи на унгарските власти повече главоболия, отколкото сигурност. Граничарите се оплакват, че понеже Съветският съюз е престанал да доставя стомана за ремонта на огражденията, материалът трябвало да се набавя от Запада на високи цени и срещу твърда валута. От началото на 1988 г. пък на унгарците е позволено да пътуват в чужбина, което поставя още повече въпросителни около високата цена за поддръжката на системата. Историкът Андреас Оплатка пише в книгата си “Първата пукнатина в стената”, че преминаващият през граничните райони дивеч и птици отключвали фал-

Чекпойнт Изток - Запад Тази година Европа отбелязва юбилея на едно от най-значимите събития в историята си - падането на желязната завеса. Преди две десетилетия то сложи край на политическото и идеологическото противопоставяне между източната и западната част на континента, който оттогава пое нелекия път към обединението си. „Капитал“ подготви поредица за 20-годишнината от промените, в които се разказват личните истории и преживяванията на хора от двете страни на желязната завеса преди, по време на и след граничната 1989 г. Това е третият от общо четири текста.

шива аларма по границата по около 4000 пъти годишно. Всичко това кара унгарското правителство през 1989 г. да вземе решение за демонтирането на остарялото съоръжение. Самият тогавашен съветски лидер Михаил Горбачов дал благословията си. Свалянето на желязната завеса е обявено на 2 май 1989 г. на пресконференция в унгарското гранично селище Хегиешалом. “На този ден електрическата алармена система беше изключена завинаги”, пише Ласло Наги в статия, публикувана в сайт за историята на Берлинската стена. Ласло Наги, инженер по образование, е един от организаторите на т.нар. Паневропейски пикник, който се провежда през август 1989 г. на границата с Австрия, недалеч от унгарския град Шопрон. Събитията около този пикник, както става ясно по-късно, задълбочават пукнатините в желязната завеса. “С група приятели искахме просто да запалим огън и да изпечем малко сланина с австрийците отсреща. Идеята беше една част от нас да седят в Унгария, а другата - в Австрия”, разказа за “Капитал” Наги, който през 1988 г. е сред съоснователите на опозиционното движение Унгарски демократически форум в Шопрон. Идеята на Паневропейския пикник е да покаже на света, че в Унгария нещата са поразлични, отколкото в другите братски социалистически страни, че там има по-голяма свобода. Организаторите му от няколко унгарски опозиционни движения получават разрешение за събирането. Така за пръв път от четири десетилетия на 19 август следобед унгарско-австрийската граница край Шопрон е отворена за цели три часа. Малко преди тази дата, през март 1989 г., Унгария става първата страна от Източна Европа, която се присъединява към Женевската конвенция за бежанците. Информацията за променената ситуация в Унгария и за облекчаването на режима по границата й със Запада достига до много източногерманци. В това лято много от тях заминават за Унгария под претекст, че отиват на почивка, а всъщност с намерението да се опитат да избягат в Австрия. Група източногерманци намират убежище в посолството на ФРГ в Будапеща. Други, научили за Паневропейския пикник, се отправят към австрийската граница. “Няколко дни преди това получихме информация - граждани на ГДР може да се опитат да преминат в Австрия под претекст, че участват в пикника”, каза за “Капитал” подполковник Арпад Бела, който тогава отговаря за граничен патрул край Шопрон. Инструкциите му са да използва сила само при пряка физическа заплаха за него или неговите хора. Това, което нито 43-годишният унгарски военен, нито организаторите на Паневропейския пикник обаче не предполагат, е, че след като отворят граничния портал с Ав-

стрия, към него ще се запъти тълпа от около 150 източногермански бежанци. “Имаше много жени, деца. Това за мене беше голям шок”, спомня си Бела. Той бързо съобразява, че с шепата свои колеги няма да може да удържи множеството. “Трябваше бързо да взема решение да ги оставя да излязат или да пролея кръв. Реших, че дори и да стреляме във въздуха, това може само да предизвика паника. Ситуацията можеше да експлодира много бързо”, казва вече пенсионираният граничен офицер. На 19 август онова лято е годишнината от сватбата му. Сутринта той излиза за работа с намерението да се прибере по-рано за празничната вечеря. “Тогава нямаше мобилни телефони и нямаше как да се обадя вкъщи, че ще закъснея”, спомня си той. Жена му обаче научила какво се случва на границата и се досетила, че семейният празник няма да протече по план. В същото време потокът от източногермански бежанци пред Бела и колегите му не намалява. След първите няколкостотин източногерманци множеството от изнервени мъже, жени и деца продължава упорито да движи към Австрия. От другата страна австрийският колега на Бела, Йохан Гьолтл, настоява за обяснение какво е това преселение. Не му се вярва, че и унгарският граничен патрул не е подготвен за масовия щурм. На този ден близо 700 източногерманци успяват да избягат от това място на Запад. “Тогава не бях сигурен дали няма да ме хвърлят в затвора заради тези неща”, казва Арпад Бела. Подобни мисли минават и през главата на Ласло Наги край лагерните огньове: “Попитах един приятел дали според него ще идем в затвора - не заради пикника, а по принцип.” Спомените от унгарското въстание през 1956 г. и Пражката пролет от 1968 г. са все още ярки. През 1989 г. обаче ситуацията е доста по-различна и нито Бела, нито организаторите на Паневропейския пикник трябва да отговарят за събитията в този августовски ден. За участниците в нея историята на еднодневния излет до унгарско-австрийската граница през онова лято завършва с нетрадиционен за тогавашната социалистическа реалност щастлив край. Но две десетилетия покъсно около истината за тези събития продължават да кръжат въпросителни, пише Наги. Например защо унгарските власти изобщо са допуснали Паневропейският пикник да се случи? И на какво равнище се е знаело за всичко това? На десетата годишнина от събитието става ясно, че специална делегация на „Щази“ е пристигнала от Берлин малко преди събитието, за да инспектира местностите, обсъждани от организаторите като възможни локации за събирането. Архивите от онова време са засекретени за 30 години и ще ги отворят чак след още десет. Наистина много ми се иска да съм още жив тогава”, казва Арпад Бела. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

obshtestvo.capital.bg

ОБЩЕСТВО >>

Принципът и просякът

девойки от близкото село, известни на охранителите с честите си визити в града и джебчийските си прояви. Атанаска и нейната приятелка се разхождат с безгрижието на хора, които не са обвързани с работно време. „И внимавайте“, предупреждава ги след кратък приятелски разговор сътрудник Терзиев, за когото извършителите на противообществени прояви са като стари колеги, с които ежедневно се засичат на общото работно място улицата. Следва бърз курс покрай университетска болница „Св. Георги“, където предварителните притеснения, че може и да не успеем да се натъкнем на просещи, се оказват неоснователни. Сътрудник Терзиев набелязва нарушителя в гръб. Клатушкащата се походка на възрастна жена търси опора в бастуна в дясната й ръка. Лявата е издайнически свита пред гърдите. Материалната улика е жълта пластмасова чашка. Гергана е на 74 години. Не носи документи за самоличност, затова се отървава без акт или предупредителен протокол, записват само данните, които тя колебливо им диктува, за да ги предадат на МВР. Казва, че не получава пенсия, защото никога не е работила. „Майка, баща - бяха болни и ги гледах тях. Сега три сирачета гледам, сина ми го убиха в София, дъщеря ми преди 30 дена почина“, нарежда извинително възрастната жена от ромски произход. Знае, че това, което върши, не е редно. Въпреки това всеки ден предприема предизвикателството да тръгне от село Златитрап, да се качи на влака и да дойде, за да се върне с толкова, колкото „и за един хляб не стигат“. „Ще се кача на влака в 12 часа“, обещава Гергана.

Или как Пловдив реши да се справи с просията Ирина ЦЕНКОВА

„Ако успеем напълно да се справим с просяците, това би се равнявало на едно идеално общество.“ Авторските права върху това изречение принадлежат на Тодор Торлаков, директор на „Общинска охрана“ ЕАД в Пловдив. От позицията на поста си той се бори за своята представа за „идеално общество“ - изчистени от противообществени прояви пловдивски улици, които да гарантират подобаващ имидж на стария град. Напоследък Тодор Торлаков се радва на засилен медиен интерес, свързан с „хайки“ за просещи, съставени актове, предстоящи дела... В основата на информациите са масираните акции на отряда, специализирал освен в традиционните подточки на уличната престъпност и в специфичната дисциплина „лов на просяци“. Поводът са измененията в Наредба №1 за опазване на обществения ред в Пловдив, която забранява просията под каквато и да било форма и предвижда глоба в размер от 50 до 500 лева. Макар че подобен текст е съществувал и в предишната наредба, както уточняват охранителите, и по проблема се работи отдавна. Днес те смятат, че за просията в града може да се говори най-вече в минало време. „Страхувам се, че може и почти да не видите“, изразява съмнения оперативният дежурен, но все пак ми пожелава успех, преди да тръгна на обиколка из Пловдив, за да проверя на живо как работи широко огласената кампания. От началото на годината до момента служба „Общинска охрана“ е съставила 39 акта за просия. Това обаче „не означава 39 човека, защото има лица, които не са повторили, и рекордьори с по 7-8 акта“, разяснява Торлаков. Директорът на общинската фирма нетърпеливо очаква първите дела за просия,

„Всичките все на влака в 12 се качват“

Понякога бедността може да бъде престъпление които трябва да бъдат заведени през септември, когато свърши ваканцията на съда. Според договорката между охранителите на обществения ред и прокуратурата на подсъдимата скамейка ще застанат всички, които имат повече от три акта за просия. Според член 329, ал. 2 от Наказателния кодекс нарушителите се наказват с до две години пробация. Жестът на протегнатата ръка е незаконен. Истинският проблем обаче е, че в България просията е обект повече на правораздавателната система, отколкото на социалните политики.

СНИМКА: ЙОСИФ АСТУРКОВ

На лов за чашки и шапки Във вторник около обед около 30-40 патрулиращи служители на общинската охранителна фирма обикалят и зорко дебнат за провинения. Междувременно във високата масивна сграда на площад „Централен“ 1 оперативният дежурен Камен Хаджиев проследява ритъма на града, пречупен през обектива на охранителните камери. „Те застават на различни места. Където има повече народ. Гледат по-добре облечени, по-представителни хора, които биха им дали нещо. Много от просяците вече са изтлас-

кани“, разказва Хаджиев. За голямата акция по изтласкването допринася и самият той, като координира действията на патрулиращите, насочва ги към забелязани на екрана нарушители, приема (и предава) сигнали на граждани. Белият брандиран автомобил на общинската охранителна фирма потегля от малката уличка пред административната сграда. На волана е младши сътрудник Александър Тошев, до него седи сътрудник Мариян Терзиев. Кратък рейд през ул. „Иван Вазов“, където засичаме „онези от Труд“ - две

иронизира сътрудник Терзиев. Няколко завоя по-късно твърдението му се потвърждава. По телефона, често накъсващ разговора с популярна MTV мелодия, идва сигнал, който сменя курса. В малкото магазинче за хранителни стоки на кръстовището на улиците „Хр. Ботев“ и „Цар Борис Трети Освободител“ дребно момиче държи спластено детско одеяло (безкрайно неадекватно на 30-градусовата жега отвън), под което може да се види заспала бебешка физиономия. Лев и 48. За толкова пари в магазина може да се купят два малки домата, два пилешки кренвирша със съмнителен произход и половинка хляб. Тя е на 17, синът й, трети поред, на „няма и 40 дни“, а тъмнокосата й 23-годишна придружителка се явява баба на бебето (втора жена на истинския дядо). „Дойдохме, за да вземем акта за раждане на бебето, за да мога да си взема майчинските. Ама нямахме 3 лева за билет за влака да се върнем и затова просихме“, подрежда историята Мария, която е женена в Стамболийски. 32

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ОБЩЕСТВО

>> стр. 31 Принципът и просякът

Казва, че с това дете никога не е просила. „С другите две съм просила, ама с това никога.“ Взела го е днес, защото нямало на кого да го остави толкова малко. Междувременно 16-годишният татко заработва почасово при съседите. Вчера е получил 20 лева. „11 за „Хумана“, 3 за памперси, 3 за нас за ядене и 3 за два билета дотук“. Мария смята отлично, но не чете. Не може да прочете и предупредителния протокол, който назидателно й написват. „Лицето извършва просия“, произнася на глас присъдата сътрудник Терзиев. Мария, свекърва й и невръстният им съучастник зарязват кръстовището и се отправят нанякъде. Вероятно към влака в 12 часа. Всъщност според служителите на фирма „Общинска охрана“ основният проблем на Пловдив са гастролиращите нарушители, които идват от съседните населени места. „Записахме си разписанието на рейсовете и ги причакваме още на автогарите. Като дойдат, директно ги качваме на следващия рейс“, хвали се Тодор Торлаков. А сътрудник Терзиев разяснява, че най-често става дума за познати, повтарящи се лица. „Питаме ги защо са тук. Обикновено казват, че идват да просят и че нямат пари. Повечето не отричат. Качваме ги на следващия курс“, разкрива принципа на действие той. В случай че обяснението за целта на пътуването се стори съмнително на охранителите,

те проследяват предполагаемия нарушител, докато не го хванат в крачка. „По принцип ние нямаме право да им ограничаваме правата и да ги спираме. Само който си признае“, казва сътрудник Терзиев. На практика обаче лентата с българската кавърверсия на идилията за спасителен отряд, който прави града чист и вчесан, прекъсва тук.

Uncovered „Няма никакво правно основание лицата, които пристигат в Пловдив, да бъдат питани защо идват, защото това вече е намеса в личното пространство. Това води до ограничаване на правото на лична свобода, на придвижване, които са гарантирани от българската конституция и от Европейската конвенция за правата на човека. На полицията работата й е да констатира нарушения, а не да контролира намерения“, твърди Михаил Екимджиев, адвокат от Асоциацията за европейска интеграция и права на човека. И допълва, че всяко нарушение е строго фиксирано във времето и пространството и намеренията не подлежат на санкция, „защото хипотетично той може в последния момент да си промени намерението“. Служителите на „Общинска охрана“ в Пловдив превишават правата си, за да си създадат удобство с елементи на нерегламентирана превенция. Това обаче не е единственият проблем на голямото пловдивско почистване. Защото, ако

Четвърта съвместна конференция на списание „Регал“ и GFK Bulgaria

РЕФОРМ(ат)ИРАНЕ Как кризата променя търговията с бързооборотни стоки

Заемете своето място 11 ноември, 2009,

зала „Рейнбоу Плаза“, София

ŰǤǊǱǑǁǛǞǑ Ǫ ǪǦǛǡǄǑǽ Ǐǁ ǁȊ Ȧ ǥǁǞǞǡ ǏǏǁǤǑǦǄǁǞǊ Ȧ Ǥǥ Ǥ ǊǉǑǵǞǑ Ǫ ǪǳǁǦǩǞǑǱǑ Ǆ J' ɖȈɗȈɘ ɘ Ȧ Ǐǁ ǁǂǡǞǁǩ ǩǑ Ǟǁ Ǟǁ Ƚś śǖǡǞǡǝǊǉǑ ǑǁȽ Ōœȋ ŮǡǉǥǡǂǞǡǦǩǑ Ǟǁ ǁȊ ĻĻĻȋĤåûÑČȋÜûțĤåĮÑÿČÿĒáåĮÑÿČ

„Единственият начин да се справиш с мишката е, като пуснеш котката да върви след нея - и мишката се крие. На същия принцип действаме и ние.“ ТОДОР ТОРЛАКОВ, директор на „Общинска охрана“ ЕАД, Пловдив

АКТИВНОСТ

39 акта за просия са съставени от началото на годината в Пловдив.

според правозащитниците охранителите превишават правата си, то според немалка част от обикновените хора няма голяма полза от патрулирането и предупрежденията. „Няма никаква промяна. Четох пет статии за големи хайки. Виждам ги всеки ден - 5-6 човека, които, както аз идвам всеки ден на работа, така и те идват да просят. Това им е работата. То даже не е просене, то си е изнудване, защото те вървят след хората по 100 метра и като им дадат 2 лева, псуват хората - смятат, че са заслужили повече“, казва мъж, който продава бижута на главната улица. „Тук съм вече 2 години, минавам по едни и същи пътища. От „Общинска охрана“ със сигурност знаят за тези места, които минавам и ги виждам просяците, и те пак са си там“, потвърждава думите му и момиче от съседната сергия. Около 500 метра понадолу 48-годишният Детелин, балансиращ върху единствения си крак и патериците, доказва твърденията им. Той признава, че идва всеки ден от Кадиево. Има три акта „повече не“. Проси, защото няма кой да го вземе на работа. Свикнал е с охраняващите, които по думите му не се държат лошо. Разбира ги въпреки трите акта, които са му съставили, защото „и те семейство гледат“. „Одеве минаха, говорихме си. Викат: „Сега ли идваш?“ „Сега идвам“. Викат: Добре. Внимавай, щото ти знаеш каква е работата. Внимавай, че ще идват да снимат от телевизията. Ако има нещо - дръ-

пни се. Лошо и за мен, и за тях.“ Детелин разбива идеята за борба за „идеално общество“, която преследва Тодор Торлаков.

Без изход Детелин обаче е и реална илюстрация на неидеалното българско общество и държава, в която, вместо да се решават проблемите, се заличава ефектът от тях. Затова и вместо да се намери начин Детелин да изкарва парите си по друг начин, държавата е предвидила единствено механизми за неговото наказване и съответно отказване от зловредния навик. Не са предвидени никакви социални програми, в които да се включват заловените и обвинени в просия пълнолетни лица, обясняват от Агенцията за социално подпомагане. Социалната страна на мерките е насочена единствено към непълнолетните. Така според действащата нормативна уредба държавата може да санкционира и съответно да отнема възможности, без да предоставя в замяна такива. И макар че по думите на Красимир Ангелов, зам.кмет „Социална политика, демографски и етнически въпроси“, от община Пловдив лично са „ходатайствали“ за намиране на работа на просещи, реално в общия случай механизмите за социално въздействие се свеждат до домовете за временно настаняване и подпомагането в краткосрочен план. И проблемът съвсем не е само пловдивски. „В много от развитите страни се възприема, че просенето е симптом за наличието на дълбок социален проблем - например безработица, бездомност, дискриминация. Затова държавите се опитват да разрешат проблемите, залегнали в основата на просенето, чрез социални, а не наказателни мерки. Криминализирането на просенето се опонира от критици, които посочват, че под заплахата от наказание тези в изключителна бедност са лишавани от възможността за непосредствена помощ и са принудени да започнат да проституират или да извършват други престъпления, за да си набавят нужните за оцеляване средства“, коментира Веселина Вандова, адвокат от международната правозащитна организация Interights, и напомня, че съвсем наскоро излезе решение срещу България

на Комитета за социални права, в което комитетът упрекна България за неадекватните нива на социална помощ. За да не е в нарушение на Европейската социална харта, страната ни трябва да инвестира още усилия и средства за подпомагането на най-бедните слоеве на населението.

Строго охранявани тайни Другият общовалиден проблем, който отчитат и специалистите, и обикновените хора, е, че санкциите и преследването се понасят от „редовите“ просещи, които често са само подизпълнители в добре организирана престъпна схема. Така например, докато директорът на „Общинска охрана“, Пловдив, Тодор Торлаков категорично отрича наличието на организирана просия в града, редица очевидци разказват за гледката на мъже на средна възраст, ревизиращи оборота на своеобразните си подчинени. След месец някои от същите тези подчинени ще се изправят пред съда като обвиняеми по първите за България дела за просия. Директорът на общинската охранителна фирма се надява на „хубави присъди, за да се стреснат“. „Единственият начин да се справиш с мишката е, като пуснеш котката да върви след нея и мишката се крие. На същия принцип действаме и ние - вървим след тях, съставяме им предупредителни протоколи, съставяме им актове, оттам нататък сезираме прокуратурата, прокуратурата завежда дела срещу тях, съдът ги съди и смятаме, че тия мишки или ще изчезнат, или ще се хванат с някаква друга работа да припечелват, или ще се изпокрият“, разсъждава той. Макар че Тодор Торлаков и служителите на „Общинска охрана“ са само изпълнители, на които са възложени определени отговорности и правомощия, всъщност работата им илюстрира основните техники за справяне с проблема у нас - изтласкването и заличаването. Адвокат Екимджиев сравнява козметичното разчистване на улиците с действията на социалистическата държава, която криела своите хора с увреждания, изграждайки съзнателно недостъпна градска среда. „Важното е да е зад очевидността, а пък дали ще се прави, как ще се прави, кои са истинските причини - никой не стига дотам.“ K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

madpr.capital.bg

МЕДИА И РЕКЛАМА >>

Уважаеми Procter & Gamble, мръдни ако обичаш Кризата размести челните позиции при най-големите тв рекламодатели през 2009 г. Борислав КАНДОВ, Зорница СТОИЛОВА

а пръв път лидерът на пазара на тв реклама в България е различен от международния гигант Procter & Gamble.

Най-големият рекламодател в света е свил бюджета си за тв реклама с 47%, което го сваля на пета позиция в класацията за първите шест месеца на 2009 г., подредена според данните от рекламния мониторинг на TNS/TV Plan. Мястото, запазено за P&G, се заема от друг глобален конгломерат - Nestle. Напук на свиващия се рекламен пазар компанията е увеличила инвестициите си почти двойно - от 11.1 млн. лева през 2008 г. до 20.5 млн. лева за първата половина на 2009 г. По данни на TNS/TV Plan пазарът на тв реклама се е свил с 8.6%, от 362.7 млн. лева за 2008 г. до 331.5 млн. лева за началото на 2009 г. Това обаче са резултати от официалния мониторинг, които не отчитат отстъпките за количество, комисионите на рекламните агенции и рекламодателите и бартерните договори. В сумите не са включени рекламите на игри, лотарии, тв канали и радиостанции, вестници, списания, издателска дейност, благотворителни организации, социологически и рекламни агенции. За да се придобие по-реална представа за вложенията в тв реклама, обикновено се вадят между 10% и 50% от официалните стойности. Неофициално на пазара се коментира, че в момента мо-

гат да се постигнат дори и по-високи отстъпки. Освен това в началото на годината двата найголеми тв канала, bTV и “Нова тв”, свалиха цените за рекламното си време, което също дава отражение върху сравнението със същия период на 2008 г. От рекламодателите с намалени бюджети, които все пак остават сред топ 50, най-голямо съкращение са направили от Първа инвестиционна банка. Те са вложили 1.5 млн. лева, или спад от 72%. След тях в това непрестижно състезание са едни от основните конкуренти на Procter

От топ 5 рекламодатели единствено досегашният неизменен лидер Procter&Gamble е намалил рекламните си инвестиции в телевизиите. & Gamble - Unilever със спад от 55% в рекламните инвестиции. Въпреки че 26 от най-големите 50 рекламодатели отчитат спад, в класацията влизат и няколко нови имена. Веднага прави впечатление ръстът от 1331% на “Цветелина” ООД, които произвеждат продукти на билкова основа като шлемник байкалски, златен корен и други. Другият рязък ръст е в размер на 633% и е дело на “Нова трейд” - производители на соковете Derby и енергийната напитка Pit Bull. За съжаление управителят

За пръв път гигантът Nestle заема първа позиция сред рекламодателите в телевизия на “Цветелина” ООД не даде коментар за “Капитал”, а в офиса на “Нова трейд” никой не вдигаше телефоните. Друг нов участник в топ 50 е производителят на натурални сокове и нектари BBB. Компанията заема 37-а позиция с бюджет от 1.9 млн. лева. Йордан Панайотов, продуктов мениджър на BBB, обясни пред „Капитал“, че рекламната активност на компанията през първите шест месеца на годината се дължи на интензивната комуникация на две кампании за марката - нов дизайн на опаковката и логото и нова продуктова линия на сокове в стъклени бутилки. „Планираме сериозна рекламна кампания и за следващите шест месеца, но ще вземем решение за рекламните ни инвестиции през септември“, допълни още той. Сред традиционните присъстващи в топ 50 най-голямо впечатление прави ръстът на FS (“Фикосота Синтез”). С увеличение от 107% те успяват да се изкачат от 13-о до второто място в класацията с бюджет от 13.7 млн. лева. „Времето на криза е подходящ момент за завоюване на нови пазарни дялове - потребителите са по-внимателни и прагматични в избора си и се нуждаят от конкретна причина, за да купят даден продукт“, обясни пред „Капитал“ мениджърът на подразделението за продукти за дома и личната хигиена в компанията Илина Лилова. Освен комуникацията на иновациите за подобряване на съществу-

ващите им продукти, в този период FS въведе и две нови марки - пелените за еднократна употреба Pufies и течния перилен препарат Eliese. „Те са в конкурентни браншове и са необходими голе-

ми инвестиции за лансирането им“, обърна внимание Лилова и допълни, че не без значение за увеличаване на телевизионната им активност е добрата медийна конюнктура, която е в полза на ку-

СНИМКА: REUTERS

пувачите на рекламния пазар. „2009 г. е първата, в която ще има реална медийна дефлация. Нещо, което не се е случвало в близките 10 години на пазара“, каза Илина Лилова. 34

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

МЕДИА И РЕКЛАМА ТОП 50 РЕКЛАМОДАТЕЛИ В ТЕЛЕВИЗИЯ ЗА I-VI 2009 Г. 2009 2008 1 4 2 13 3 5 4 10 5 1 6 6 7 2 8 7 9 3 10 16 11 17 12 11 13 13 14 14 15 25 16 9 17 27 18 28 19 8 20 19 21 18 22 29 23 30 24 26 25 35 26 22 27 38 28 34 29 30 21 31 37 32 36 33 23 34 32 35 36 20 37 38 39 39 24 40 41 42 40 43 44 31 45 15 46 41 47 48 49 50 33

Рекламодател Nestle FS Henkel L’Oreal Procter&Gamble Globul MTel Kraft Foods Coca Cola Beiersdorf Natur Product Reckitt Benckiser Heineken Danone Белла България БТК Груп Walmark GlaxoSmithKline Unilever Germanos Wrigley’s Винпром Пещера Chipita Raiﬀeisen Bank Ferrero Italfood Technopolis Berlin Chemie Цветелина ООД Брандекс Unicredit Bulbank Банка ДСК 2be Johnson Wax Държавна агенция по туризъм InBev BBB McDonald’s Carlsberg Aroma Нова Трейд Renault Nissan Bulgaria Никас SIS Industries ПИБ Bayer Девин Роял KBC Group Vichy Johnson&Johnson Общо топ 50 Общо * Сумите са в хиляди левове

>> стр. 33 Уважаеми Procter & Gamble, мръдни ако обичаш

Бюджет* 20460 13743 11794 11423 9792 8789 7879 7270 6903 6765 6442 6327 5026 4527 4479 4397 3983 3876 3852 3632 3523 3501 3185 3121 3068 2737 2663 2426 2425 2358 2346 2324 2231 2058 2051 1991 1878 1850 1826 1817 1710 1563 1557 1487 1464 1450 1443 1443 1383 1378 315627 331460

НА РЕКЛАМИРАНИТЕ МАРКИ В ТЕЛЕВИЗИЯ Промяна в % 84 107 24 62 -47 -7 -35 -15 -39 31 34 -7 -18 -26 33 -44 25 24 -55 -18 -23 19 11 -6 33 -24 36 3 1331 -35 10 9 -35 -19 -52 -5 -46 25 633 -9 -45 -72 -12 26 -18 66 -43 -10 -9

Медия агенция HutsJWT Българска Медиа Агенция Media Direction ZenithOptimedia Media S SMV Mindshare Grain Advertising Media S SMV Zenith Advertising & Communications Media Direction Българска Медиа Агенция Optimum Media Mindshare New Moment Media/Media S SMV Mindshare Media S SMV Media Direction Media S SMV Mindshare Mindshare Media Direction Media S SMV Optimum Media Argent, BARS Advertising New Moment Media Българска Медиа Агенция Optimum Media Optimum Media Българска Медиа Агенция Българска Медиа Агенция Grey Worldwide Cafe Reklam, ZenithOptimedia Argent Universal McCann SUN Media Services, Piero97 Universal McCann Media Direction Optimum Media Tchapp Media Graﬃti BBDO ZenithOptimedia HutsJWT Tchapp Media РА Киви Media Direction Българска Медиа Агенция Argent, Zenith Optimedia ZenithOptimedia Initiative MediaClub

Рекламна агенция Publicis, Leo Burnett, McCann Erickson, HutsJWT HutsJWT, MAG Advertising TBWA\Sofia, DDB Sofia Publicis, McCann Erickson Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, Grey Worldwide Ogilvy DM&B, DDB Sofia Ogilvy, HutsJWT Noble Graphics Creative Studio TBWA\Sofia Euro RSCG Sofia Ogilvy, Publicis, HutsJWT New Moment New Ideas, Euro RSCG Sofia Publicis, The Smarts, Ogilvy Leo Burnett The Smarts, Ashley&Holmes, Leo Burnett Sofia The Smarts, Grey Worldwide LoweSwing Communications Ogilvy Graffiti BBDO Publicis, Leo Burnett,TBWA\Sofia HutsJWT BARS Advertising New Moment New Ideas Company Form Out Publicis няма няма Grey Worldwide Publicis, Interpartners The Smarts Ido Style, Егида LoweSwing Communications, Euro RSCG Sofia DeConi DDB Sofia Noble Graphics Creative Studio Saatchi&Saatchi, DM&B, Silver Advertising Publicis, Leo Burnett, TBWA\Sofia HutsJWT Noble Graphics Creative Studio РА Киви Graffiti BBDO Leo Burnett, Fullstop, Interpartners „LoweSwing Communications, HutsJWT„

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Марка Бюджет* Nescafe Classic 6239 Globul 5666 MTel 5074 Walmark 3983 Germanos 3397 Coca Cola 3134 vivatel 2857 Technopolis 2663 Danone 2532 Цветелина ООД 2425 Jacobs 2235 2be 2213 Загорка 2108 Държавна агенция по туризъм 2051 Ариана 2048 L’Oreal (за лице) 2007 Danone (десерт) 1995 Unicredit Bulbank (депозит) 1978 Orbit 1936 BBB 1878 McDonald’s 1850 Gsrnier 1808 Dr. Theiss 1770 Nivea 1754 Maggi 1708 Raifeissen Bank, депозит 1705 Milka 1589 Nestle Bulgaria 1553 Savex 1534 Vanish 1515 Lacalut 1507 Semana 1490 L’Oreal (боя за коса) 1490 Eliese 1479 Девин 1443 Visa 1412 7Days 1385 Elseve 1382 Каменица 1379 Nokia 1378 Milde 1331 Emeka 1316 Tylol Hot 1240 Raifeissen Bank (банка) 1180 My Motto 1155 Техномаркет Европа 1149 Nivea Visage 1133 Palette 1127 Puﬁes 1106 Lenor 1098 Общо топ 50 101384.5959 Източник: TNS/TV Plan

Henkel България също е от компаниите, които не се страхуват да лансират нови продукти на пазара, въпреки кризата. Те са и конкурент на FS в някои продуктови категории, както и на заемащите четвърта позиция с 62% ръст на рекламния бюджет в телевизия L’Oreal. Президентът на Henkel за България Дарина Стоянова изброява нововъведенията, които са подкрепили с телевизионна реклама през първите шест месеца на 2009 г.: „Течните перилни препарати от марките Persil и Rex, както и нови варианти на праховете за пране Persil и Rex, на омекотителите за тъкани Silan и препаратите за миене на съдове Pur, нови серии боя за коса Palette, шампоани Schauma и Gliss, стилизиращи продукти за коса Taft и т.н.“, което, логично, обяснява и увеличения рекламен бюджет. „Ще продължим да

инвестираме в нашите марки и не предвиждаме намаляване на рекламните си инвестиции във втората половина на годината“, коментира още Стоянова. Прави впечатление еднотипният характер на бизнеса на компаниите, съставящи топ 5 в класацията за първата половина на 2009 г. - бързооборотни стоки, козметика, битова химия и т.н. В началото на годи-

РЪСТ

84% е увеличението на бюджета на Nestle най-големият рекламодател за първата половина на 2009 г.

ната анализатори прогнозираха, че именно този тип компании ще бъдат по-слабо засегнати от свиването на потреблението. И засега, поне ако съдим по маркетинговото им поведение, се оказват прави. Увеличеният с 33% бюджет на „Белла - България“ също потвърждава тезата, че хранителният сектор е по-леко засегнат от икономическите затруднения. Мая Герасимова, маркетинг директор на холдинга, обяснява, че убеждението в компанията е, че рецесията е най-добрият момент да се изгради лоялност към марките и че подходът на силните организации е да не замлъкват, да бъдат активни в комуникацията с потребителите. Тя признава, че за активността им допринася и гъвкавата рекламна политика на телевизиите от началото на годината. „Нашите акционери ни гласуваха доверие и

не само не намалиха маркетинговия ни бюджет, но и ни дадоха допълнителни инструменти за въздействие“, коментира още Герасимова. До края на годината може да се очаква активизиране на рекламодателите. От една страна, заради предпразничното пазаруване, около което са концентрирани голяма част от маркетинговите усилия на компаниите, а от друга - част от компаниите, които оттеглиха рекламните си активности в началото на годината с цел съкращаване на разходи, ще се завърнат в опит да повишат спадналите си продажби. Един от най-активните рекламодатели със сигурност ще бъде “БТК груп”, който се очаква през септември да представи променената марка и лого, под които ще продава услугите си. Така че въпреки кризата ще бъде интересно. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

technology.capital.bg

ТЕХНОЛОГИИ

842 градуса по Фаренхайт Медийната индустрия се съюзява с производители на електроника и ще продава дигитални четци Андриан ГЕОРГИЕВ

Романът „451 градуса по Фаренхайт“ на Рей Бредбъри разказва за един антиутопичен свят, в който книгите са забранени. Работата на главния герой е да ги изгаря. Заглавието на книгата идва от температурата, при която хартията се възпламенява. Тя обаче е 450 градуса по Целзий или 842 градуса по Фаренхайт. Рей Бредбъри правилно е преценил, че ако разбърка мерните единици заглавието ще звучи по-добре. През 2009 г. хартията все още e вън от опасност. Четенето - също. Някои производители на електроника дори целят

Последните модели електронни четци събират над 1000 дигитални книги СНИМКА: SHUTTERSTOCK

ПАЗАРЪТ НА ЕЛЕКТРОННИ ЧЕТЦИ В САЩ (МЛН. ПОТРЕБИТЕЛИ) 15

Първите клиенти раздвижват пазара

Повече любители на книги купуват електронни четци

Устройствата достигат масовия пазар на студентите и бизнес клиентите

13 Цена $99

Анимация

11 Навлизат повече марки

Цена $199

Видео с високо качество

Повече съдържание

Цветни екрани

3 Повече безжични устройства

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Източник: Forrester

да го популяризират на ново ниво. Става дума за електронните четци, чиито продажби настъпиха газта след пускането на Kindle, продукт на интернет магазина Amazon. Най-силното предимство на безжичното устройство е, че има интернет връзка до книжния каталог на Amazon. Така че, ако ви се чете Софокъл в три през нощта, с един клик неговите трагедии ще се появят на екрана на вашия Kindle. Проблемът е, че засега устройството работи само в САЩ. Претендентът за трона на Kindle е дело на Sony и се продава навсякъде по света. Досадното при продукта е, че за да го напълните с книги, трябва да го включите към компютър. Освен това за разлика от Kindle неговият екран не е подходящ за четене на вестници. Въпреки това през 2008 г. общите продажби на Sony и Amazon са около 1 млн. само в САЩ, информира анализаторската агенция Forrester. Достойнствата явно надделяват над недостатъците, а именно огромна подвижна библиотека с джобни размери. Kindle държи 80% от пазара на електронни четци в САЩ по неофициална информация. В следващите месеци няколко компании ще се опитат да преборят дяла на Amazon. Наскоро Sony представи два нови модела. Устройствата имат достъп до онлайн архива на Google с над 500 хил. безплатни книги. Новите заглавия струват по $10 всяко (колкото в магазина за Kindle). Четците ще се продават от края на август съответно по $299 и $199. Разликата в цените идва оттам, че едното устройство има екран, чувствителен на докосване. Kindle е по-скъп - $359. Техни конкуренти ще бъдат устройства, финансирани от вестникарските издатели, които не са щастливи от Kindle по две причини. Първо, Amazon разделя приходите от абонаментите по неизгоден за тях начин (30% отиват за издателите). Освен това екранът на Kindle не е подходящ за излъчване на атрактивни реклами. Това засега отблъсква вестникарската индустрия от четеца на Amazon. Освен това Kindle поддържа само един цифров формат и не обменя данни с други устройства. Затова медиите намират други партньори и по-разнообразни платформи за дистрибуция. Корпорацията Hearst, собственик на Cosmopolitan, се съюзи с FirstPaper. Издателите на USA Today и „Файненшъл таймс“ пък работят с PlasticLogic. Новите устройства ще изглеждат като големи екрани и трябва да се появят следващата година. Те ще са нагласени да показват на книги, списания, вестници и реклами. News Corp., собственик на „Уолстрийт джърнъл“, също обмисля инвестиция в конкурент на Kindle. Така медийната индустрия се опитва да пребори падащите хартиени тиражи. Но високата цена на устройствата държи дос-

та потенциални клиенти далеч. Бизнес моделите, по които ще се продават новите устройства, не са ясни. В интернет витаят слухове, че и Apple разработва компютър с голям екран, на който също могат да се четат книги. Анализатори на Forrester очакват, ако пазарът се разрасне, Google също да се намеси със своята операционна система Android.

Кой чете електронни книги LibreDigital е компанията, която по договор ще цифровизира вестници за устройството на PlasticLogic. От фирмата прогнозираха за „Капитал“, че общите продажби на електронни издания могат да надминат 2 млрд. долара в следващите три години. Хайди Джонсън, представител на LibreDigital, заяви, че ако производителите на електронни четци искат да увеличат продажбите, трябва да намалят цената и да напълнят магазините със стока. „Хората са по-склонни да пробват устройствата, като ги видят“, казва тя. Любопитни са данните на Forrester за хората, които биха си купили електронен четец. Оказва се, че техният профил се променя с времето. Първата вълна купувачи са предимно мъже на средна възраст 47 години, любители на пазаруването онлайн. Днес това е нишата на Kindle. Следващият тип клиенти не си падат толкова по технологиите, по-млади са (39 години) и четат повече книги. Третата вълна са жени, които не са любители на последни технологии, но често пазаруват в книжарниците. Изводът e, че с ръста на пазара на електронни четци аудиторията ще се състои все повече от заклети читатели, а не от любители на технологии. Това може да означава, че Amazon ще се затруднява да продава устройства на тези хора. По тази логика се отваря сериозна празнина за конкуренцията, най-вече Sony. Електронните четци ще се променят заедно със своите клиенти. През следващата година новите устройства ще имат екрани, чувствителни на допир с ръка, и ще поддържат анимация, смята Сара Епс, анализатор във Forrester. Според нея през 2011 г. четците ще могат да излъчват видео, а дисплеите ще станат цветни. Модната зелена вълна ще притиска фирмите да зарежат хартията и да използват повече електронни носители. Това означава, че пътуващите бизнесмени също са потенциални клиенти на джаджи като Kindle. Знанието в цифров вид означава, че то може да се маркира, копира, оцветява с линкове и т.н. Ако проследим пътя на музиката, филмите и новините, голяма част от книгите също ще станат дигитални. От LibreDigital смятат, че това може да се случи още следващото десетилетие. Звучи добре, поне на хартия. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ТЕХНОЛОГИИ

Найбавният Wi-Fi

802.11n протоколът за безжичен пренос е на път най-после да бъде ратифициран Калина КАЛЧЕВА

През септември e вероятно да бъде приет окончателен вариант на четвъртото поколение в стандартите за безжична интернет връзка. Той се нарича 802.11n, или на галено Wireless N, и теоретично позволява скорост до 600 мегабита в секунда. С други думи, достатъчно, за да изтеглите един пълнометражен филм с отлично качество за 1 минута... през рутер. В същото време, но в друг смисъл, Wireless N е най-бавният стандарт за безжична връзка - за да се появи, бяха нужни пет години. Сравнено с едва 12-годишната история на фамилията от безжични формати 802.11, това е твърде голямо забавяне. Една технологична петилетка може да превърне окончателния вариант на 802.11n от добра новина в подробност без особено значение.

Бързи стандарти Безжични технологии за пре-

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

нос на данни има много - GPS (Global Positioning System), GSM за мобилни телефони или цифрова телевизия. Когато кажем безжична мрежа обаче, се сещаме най-бързо за Wi-Fi технологията (името й е дошло по аналогия с аудиоформата HiFi ). Всъщност Wi-Fi е търговска марка, създадена от Wi-Fi Alliance, браншово обединение на производителите на устройства за такъв пренос. Всички продукти със знак Wi-Fi следва да са базирани на одобрени IEEE 802.11 стандарти. IEEE oт своя страна е абревиатура на некомерсиалната организация “Институт на инженерите по електротехника и електроника“, която допринася изключително за развитието на технологиите чрез научна работа, включително по стандартизация на безжичните формати. Всички тези организации и сложни процедури по одобрение на нови протоколи са наистина важни. Основната идея на безжичните мрежи в крайна сметка е да даде на потребителите възможност да са мобилни и свободни, да достигат безпрепятствено до информация. За целта устройствата трябва да работят по един утвърден формат. Безжичното предаване е сложна материя, на която влияят много и различни фактори - брой потребители, среда, разстояние. Теоретично обоснованият избор и описание на стандарт, който да стане еталон за пазара за години наред, често

отнема повече време, отколкото бизнесът е готов да чака... През 1997 г. се появява първият формат 802.11, последван от модификациите а и b. Тези стандарти обаче позволяват трафик на данни при много ниска скорост - до 11 мегабита в секунда. Развитие в областта има и преди 5 години се приема последният ратифициран изцяло за момента формат 802.11g. Oсвен че е най-разпространен в потребителската техника, той теоретично увеличава с 5 пъти скоростта на пренасяне на данни (до 54 мегабита в секунда) в сравнение с предшествениците си. Дори между стандартите а и b oбаче не се постига пълна съвместимост,

802.11n: 600 мегабита в секунда, 4 канала на предаване... скоро и ратифициран. а b и g работят на честота 2.4 гигахерца, която се ползва и от други устройства като мобилни телефони. В същото време технологиите се развиват, а идеята за безжична свързаност по всяко време започва да добива конкретни комерсиални въплъщения. Все по-големият брой потребители онлайн води и до нови форми на забавление, обмен на информация и по-ефективна работа. Безжичното предаване има сигурен пазар, но не е достатъчно

развито за новите онлайн тенденции - HD видеострийминг, пренос на глас през интернет (VoIP) и т.н. Именно затова още през 2004 г., годината, когато е приет 802.11g, започва подготовка за нов, по-усъвършенстван стандарт - Wireless N .

План N “За потребителите разликата в скоростта и обхвата ще е осезаема“, казва Уил Щраус, анализатор от Forward Concepts, пред сп. Wired по повод Wireless N. Новият стандарт обещава изключително високи безжични скорости на трансфер, като в това време се поддържат няколко потока от данни. Найтежките задачи, с които трябва да се справи 802.11n, са именно ограничаване на „шума“ в сигнала, предизвикан от броя потребители на точка за достъп (в безжичните мрежи достъпът се разпределя динамично) или пък от околната среда. Доста тежки задачи. Пазарният залог обаче е висок. “Скоростта е всичко и видеото е основният стимул за технологията“, смята Уил Щраус. Освен очевидните възможности за стрийминг на клипове с високо качество (HD) и създаване на алтернативни интернет телекоми Wireless N би подпомогнал също създаването на домашни безжични дата хранилища, централно контролирани домакински уреди и какво ли още не. Начинът за постигане на тези цели на този етап се нарича

МIMO (multiple input multiple output). Това е технология за пренос на сигнал от много точки към много точки. MIMO използва една от слабостите на маршрутизаторите от по-старите поколения - зависимостта им от средата, като преимущество. Различните повърхности (като метали) отразяват сигнала с различно изкривяване и забавяне, при което се получава преплитане и взаимодействие на различните сигнали, пристигнали с различна скорост до приемната точка. MIMO антените насочват сигнала по „най-чистия“ път, като по този начин избягват влошаването му. Така се увеличават едновременно и обхватът, и скоростта на мрежата. Технологията е особено ефективна в градски затворени пространства, където иначе има твърде много външни влияния. Пред тази нова технология обаче стоят комплексни препятствия. На хардуерно ниво трябва да се вместят повече интегрални схеми в малки по размер чипове, каквито пазарът изисква. MIMO маршрутизаторите се нуждаят от повече захранване, по-трудно се осъществява обратна съвместимост между тях и стари устройства и т.н. Всичко това затруднява и дейността на IEEE по изготвяне на единен стандарт. Това са част от причините 802.11n да се забави във времето. През 2006 г. все пак бе приет базов план на стандарта. Покъсно по тази предварителна версия бяха разработени и комерсиални продукти. Тези устройства добиха добър пазарен дял, въпреки че характеристиките им са далеч от пълните теоретични възможности на 802.11n за 4 канала за предаване и скорост 600 мегабита в секунда. Максималната постигана с тях скорост например е 180 мегабита в секунда, което не е толкова малко. Особено при положение че реалната скорост, която се постига, е между 50 и 70 процента от максималната теоретична. За първото тримесечие на 2009 г. общите продажби на продукти по т.нар. Draft N са се удвоили на годишна база. Цената на подобни рутери също е достъпна - под психологическата граница от 100 долара. За да не останат несъвместими Draft N разработките (каквито имат всички големи хардуерни производители), се очаква финалната дългоочаквана версия на стандарта да е съвсем близо до приетия през 2006 г. „бета-протокол“. Официалното ратифициране на 802.11n има своето чисто пазарно значение - ще вдъхне допълнителна сигурност в технологията, чиито пълни мащаби все още не виждаме. В близките години пазарът ще е доминиран от първо поколение Wireless N устройства, но това не означава, че е достигнат максималният общ еталон за бранша. Напротив, вече се разработва нов 802.11ac стандарт, който се цели в 1 гигабит в секунда. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

НАУКА

Етапите на „Ел Ниньо“ 1.

Април вятър Индонезия

Юли топла вода Индонезия

екватор

Октомври

Индонезия

Ветровете, духащи от тропиците към екватора в посока запад, намаляват своята сила или дори се обръщат

студена вода Това позволява на топлата вода на повърхността на западната част (температура около 30 0С) на Тихия океан да премине на изток (водата там нормално е около 22 0С)

„Ел Ниньо“ се завръща

Наблюдава се нехарактерно затопляне на тази част на океана. Колкото повече се затопля водата на изток, толкова повече намалява силата на ветровете, което на свой ред увеличава температурата на водата

Слоят топла вода не позволява на по-студената и богата на хранителни вещества вода да достигне повърхността. Рибните пасажи страдат от липса на храна и намаляват, което нанася сериозен удар на рибната индустрия на Перу

Как едно малко момче обърква делата на света 5

Ясен ПЕКУНОВ

Наричат го „Ел Ниньо“ (малкото момче) в чест на младенеца Иисус, защото се случва около Рождество Христово. Въпреки името си обаче „Ел Ниньо“ е най-големият цикличен климатичен феномен на планетата. Според американската атмосферна и океанографска агенция (NOAA) през зимата на 2009-2010 г. е много вероятно да има изключително силен „Ел Ниньо“ период. Ако тази прогноза се сбъдне, климатът и икономиката на земята ще бъдат много силно повлияни. Внезапното и нетипично затопляне на големи части от Тихия океан се случва през няколко години, но не през определен точен период. Силата на явлението, измерена като повишение на температура на повърхностната вода спрямо средните й стойности, също варира през различните „Ел Ниньо“ периоди. Ефектът върху климата на планета и особено

по крайбрежието на Тихия океан е огромен. Какво причинява „Ел Ниньо“ и неговата противоположност „Ла Ниня“ (малкото момиче; период на нетипично охлаждане на повърхността на водата) е неясно въпреки интереса на учените да разгадаят загадката. Предвид че „Ел Ниньо“ е най-голямата дългопериодична структура в земната климатична система, нейното предвиждане и познаване би позволило да се правят дългосрочни прогнози за климата.

Ефектите Когато ураганът „Катрина“ наближи бреговете на Луизиана, някои учени предупредиха, че топлата вода в залива край град Ню Орлиънс ще вдъхне сила на стихията и тя ще стане много опасна. Хората не повярваха на известния факт, че топлата вода създава области на понижено атмосферно налягане, което е предпоставка за силни ветрове и обилни валежи. Цената на неверието се оказа висока. „Ел Ниньо“ променя климата на цялата област. Над по принцип тропическия рай остров Хаити се извиват бури, в Перу падат рекордни валежи и започват наводнения. Тези дъждове

„Ел Ниньо“ вероятно повлиява и климата на Канада, Япония, Америка и Австралия.

по принцип се изваляват над тропическите гори в Индонезия. Сега там е суша и започват горски пожари. Страшна суша заплашва и крайбрежните държави на Южна Африка. Според някои в известна степен непълни и противоречиви изследвания „Ел Ниньо“ повлиява и климата на Канада, Америка и Австралия. Канадците се радват на по-мека зима, австралийците страдат от суша, Аржентина и Бразилия от повлажно време. Край Корея и Япония пък има по-малко тропически бури. Наблюденията за ефекта на „Ел Ниньо“ върху климата на САЩ показват, че падат повече валежи в сухия Югозапад, ветровете на север пък са по-слаби. Намалява вероятността за горски пожари във Флорида. За сметка на това се извиват силни зимни бури в Калифорния. Според д-р Илиян Господинов от института по метеорология на БАН ефектът върху Европа е слаб и непряк, поради което е трудно да се измери и предвиди. По-силен ефект може да се очаква над Англия според местната метеорологична служба. И все пак статия в престижното списание Nature (1998;393:318) твърди, че силен „Ел Ниньо“ период (1789 - 1793 г.) е намалил значително добива на жито в Европа преди Френската революция и така е подпомогнал последвалите събития. Само десетилетия наблюдения ще покажат дали това е вярно. K

повече валежи

засушаване

затопляне

Ефектът от „Ел Ниньо“ се разпростира из цялото земно кълбо. Огромната площ на топлата вода на океанската повърхност спомага за образуването на нехарактерни по принцип области с понижено или повишено атмосферно налягане на стотици километри от мястото на „Ел Ниньо“. Това има ефект върху климата на Канада, Австралия, Северна Америка и дори може би Англия. ГРАФИКА: АСЯ КОЛЕВА

Икономически ефекти „Ел Ниньо“ сериозно повлиява цените на палмовото масло - най-използваната растителна мазнина в света. Причината е, че 90% от него се добиват в Индонезия и Малайзия. Сушата води до по-ниски добиви и покачване търсенето на соя, която е алтернативна суровина за масло. На свой ред обаче влажното време в Аржентина и Бразилия води до загуби и цената на тази култура също расте. Очаква се и повишение на цената на захарта. По данни на NOAA „Ел Ниньо“ периодът в края на миналия век (1997 - 1999) е

донесъл между 3.7 и 8.2 млрд. долара загуби на американското земеделие. Само загубите заради бури в Калифорния през 1997 - 1998 г. се оценяват на 1.1 млрд. долара. Загубите за южноамериканската рибна индустрия по време на „Ел Ниньо“ период са огромни. Ефектът е най-силен за Перу и Еквадор. Перу е един от петте най-големи световни износители на риба, а уловът може да намалее с почти 50%. Това води до повишение на цените на други относително евтини храни по целия свят заради повишеното им търсене.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. sport.capital.bg

СПОРТ Тайсън Гей срещу Юсейн Болт ПОСТИЖЕНИЯ ПРЕЗ 2009 Г. в секунди

100 М Юджийн 25 юни Рим 10 юли (в сериите) Рим 10 юли

9,75 9,96 9,77

Острава 9,77* Кингстън 9,86 Торонто 10,00 Париж 9,79 Лондон 9,91 * с вятър над допустимото

19,58 20,00

20,25 19,59

17 юни 27 юни 11 юли 17 юли 24 юли

200 М Ню Йорк 30 май Лондон 25 юли

Кингстън 28 юли Лозана 7 юли

СВЕТОВНИЯТ РЕКОРД НА 100 М в секунди Боб Чарлз Хейс, Грийн, САЩ САЩ 10,06

Калвин Смит, САЩ

10,02 9,95

10,03 Джим Хайнс, САЩ 1964

1968

9,93

1968

Лирой Карл Донован Лирой Морис Тим Монт- Асафа Юсейн Борел, Люис, Бейли, Борел, Грийн, гомъри, Пауел, Болт, САЩ САЩ Канада САЩ САЩ САЩ Ямайка Ямайка 9,90

9,83* 9,92 Карл Люис, САЩ

Джим Хайнс, САЩ 1968

Бен Джонсън, Канада

1983

1987

1988

9,86

9,85

9,84 9,79

1991

1994

1996

1999

9,78*

2002

*Постижение на хванат с допинг спринтьор

9,77

2005

9,74 2007

9,72 9,69 2008

2008

ГРАФИКА: АСЯ КОЛЕВА

Най-бързият дуел Тайсън Гей хвърли ръкавицата към Юсейн Болт за короната на 100 метра в Берлин Елеонора ТАРАНДОВА

Световният рекорд в бягането на 100 м може да падне в неделя вечер на същия Олимпийски стадион в Берлин, на който легендарният Джеси Оуенс спечели четири златни медала на игрите през 1936 г. Сега, 73 години по-късно, в главните роли са други двама герои на атлетиката - чудото от Ямайка Юсейн Болт и американецът Тайсън Гей. Сблъсъкът между двамата ще стане на световното първенство по лека атлетика от 15 до 23 август в немската столица. Битката между трикратния олимпийски шампион, който в

Пекин направи хеттрик от световни рекорди (9.69 сек. на 100 м, 19.30 сек. на 200 м и 37.10 сек. в щафетата 4 по 100 м), и трикратния световен шампион от Осака 2007 може да се окаже събитието на годината в спорта. Президентът на Международната федерация по лека атлетика (ИААФ) Ламин Диак е убеден, че шоуто е гарантирано: „Болт е достатъчно издръжлив, за да устои на напрежението. Световният му рекорд от 9.69 секунди е под заплаха в едно състезание, което обещава да е много специално.“ Светкавицата от Ямайка е готов да отговори на очакванията за нов рекорд. “Мисля, че мога да сляза до 9.4 секунди”, заяви 22-годишният Болт наскоро в интервю за Ройтерс. Твърде амбициозна цел, но не е невъзможна, защото той изуми всички с лекотата, с която пробяга разстоянието на 100 м в Пекин, като дори си позволи да намали темпото метри преди финала. Според анализите забавянето в последните десетина метра му е коствало поне 0.07 сек. Стартовата реакция също е била не чак дотам добра. Освен това рекордът е поставен при пълно безветрие и писта на морското равнище, което крие допълнително потенциал.

През последните 12 месеца Болт спринтираше по такъв удивителен начин, че всички забравиха, че Гей всъщност е шампионът, който ще защитава световните титли на 100 и 200 м. Не му попречи дори лекият инцидент през пролетта, когато катастрофира в Кингстън със своето БМВ и претърпя операция на ходилото с няколко шева. Възможно ли е обаче сутрешните заглавия в понеделник да са в тон - „Тайсън Гей шокира света“, като изпревари рекордьора Юсейн Болт? „Мисля, че мога да отнема титлата „Най-бърз мъж на света“, но трябва да бягам за около 9.59 сек., за да победя. Имам необходимата техника и бързина да го направя“, каза Тайсън, който в Берлин ще участва с уайлд кард на 100 и 200 м. Миналата година Гей за пръв път получи шамар от светкавицата Болт през май на турнира в Ню Йорк. Тогава младият спринтьор от Ямайка постави световен рекорд на 100 м с 9.72 секунди срещу 9.85 на Гей. През този сезон обаче американецът е най-бързият атлет в света. Той даде най-добри времена на 100 метра от 9.75 секунди и на 200 метра от 19.58 секунди и за пръв път е напълно готов да

се изправи срещу Болт. Резултатите на ямайския спринтьор за този период са съответно 9.79 и 19.59 секунди. Това, което често се забравя още, е, че Гей действително е преминавал разстоянието побързо от 9.69 секунди. В началото на лятото на 2008 г., по време на шампионата на САЩ в Юджийн, той постигна 9.68 секунди. Рекордът му не беше зачетен, тъй като вятърът бе посилен от допустимия (4.1 при лимит от 2 м/сек). Това обаче доказва, че бързакът от Кентъки

ИААФ прие правилото за нулев фалстарт от 1.01.2010 г. има достатъчно вяра и знае, че неговото тяло може да го изведе до такова ниво. Няма атлет, който да е постигнал по-бърза победа. Постижението му дори и днес остава най-доброто за всички времена при всякакви условия, но не и официален рекорд. В края на 2008 г. и началото на 2009 г. мнозина бяха забравили за Гей. Цялото внимание беше насочено към Болт и Асафа Пауъл, като всички предричаха дуел между двамата съна-

родници за короната в спринта. Възможно е да са имали сериозни основания, тъй като по това време Тайсън все още преживяваше нещастната за него олимпиада в Пекин, където не успя да се класира за финала на 100 м. Само няколко месеца преди това, по време на четвъртфинала на 200 метра в квалификациите за определяне на участниците в олимпиадата, Гей се свлече на земята пред очите на повече от 20 хиляди зрители. Диагноза скъсано ахилесово сухожилие. Сега, за трета поредна зима, Тайсън Гей не участва на турнирите в зала и и дори отсъства няколко седмици от тренировки заради проблеми със стара контузия, която получил още през септември, по време на първата седмица от подготовката му след олимпиадата. Дебютът му за 2009 беше в края на април, по време на турнира на открито „Рийбок Гран при“ в Ню Йорк, където преди година бе победен от Болт. Първият му старт на 200 м бе нещо като тест за състоянието на тялото и духа след тежките тренировки за издържливост. Само че точно това състезание върна Тайсън моментално в елита с феноменалния резултат от 19.58 секунди, при личен рекорд от 19.62 през 2007 г. Това е трето време в историята, като само Болт и Майкъл Джонсън са бягали по-бързо, и то при поставянето на световните си рекорди по време на олимпийски игри. Така Тайсън има вече рекордни седем слизания под 19.80 секунди на 200 м, втори в класацията е Майкъл Джонсън с шест, а трети е Болт с пет. С всичките си постижения през сезона Тайсън Гей вече хвърли ръкавицата към Болт и показа, че не се е примирил. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

imena.capital.bg

ИМЕНА Строители на капитализма

ДИАЛЕКТИКА Едно българско момиче се превърна в идол на тийнейджърите в САЩ с ролята си в сериала „Дневниците на вампирите“, който от септември ще се излъчва по американската телевизия CW, писаха световните агенции. НИНА ДОБРЕВ е на 19 години и следва социология в Торонто. В интерес на истината тя е канадка, родена в България. Когато е на две години през 1991 г. семейството й се мести да живее в Канада. Както повечето американски момичета, изгрели на звездния холивудски небосклон, и Нина започва работа като модел. Малко след това получава първите предложения за участие в сериали, сред които „Единайстият час“, „Границата“. Звездният миг на Нина идва с ролята й на Миа Джоунс в телевизионната поредица „Гимназия „Деграси“: Следващото поколение“ от 2001 г. В „Дневниците на вампира“ Нина Добрев ще играе главната роля на момиче от гимназията, в което са влюбени двама братя вампири.

Бившият премиер Сергей Станишев се стресна от преследване и заплаши Бойко Борисов, че ще го „обади“ на ЕС. ИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ

(Не)изгодите да си премиер Сергей Станишев спести 20 хиляди лева от отпуски очивните станции на Министерския съвет са били някак празни през последните четири години. Липсвал е не кой да е, а самият министър-председател, който героично е жертвал своята отпуска, за да остане верен на държавните дела. Допълнителната работа така и не помогна на Сергей Станишев да потуши корупционните скандали или да върне доверието на ЕС към управлението на тройната коалиция. Но саможертвата му не остана без по-

следствия. За дните без почивка Станишев е получил близо 20 000 лева, сподели самият той пред агенция „Фокус“. Бившият премиер обаче няма да успее да се възнагради подобаващо със спестените заплати. Част от тях най-вероятно ще отидат за наема от 600 евро на месец на новия му апартамент в „Бояна“. „Досега живеех в държавното жилище в „Бояна“ и последните две седмици търсих максимално бърз начин да го освободя и да намеря някакво решение за жилище под наем“, продължава изповедта си Станишев. Решението идва от негов „дългогодишен познат“, който по щастливо стечение на обстоятелствата се отказва от въпросния апарта-

мент. Причината бившият премиер да си няма собствено жилище се крие може би в друга благородна черта на неговия характер. Станишев е дарил 50 000 лева за започналия тази седмица ремонт на храма „Свети Георги Победоносец“ в димитровградското село Горски извор, информира агенция „Блиц“. В същото време не толкова щастлива като на бившия премиер беше съдбата на бившия главен секретар на Народното събрание Огнян Аврамов. Той все още очаква точно същата сума от 20 000 лв. за неизползвани отпуски, но явно председателят на парламента Цецка Цачева не е толкова щедра и великодушна, колкото премиера Бойко Борисов K

ИВАН ГАРЕЛОВ осъди „Нова тв“ заради наградата „Златен скункс“, поднесена му от „Господари на ефира“ преди 2 години. Популярният тв водещ заведе дело, обиден от начина, по който му бе връчена статуетката. Причината да я получи беше спряната от bTV игра „Вот на доверие“. Гарелов беше водещ, а Слави Трифонов я продуцираше. „Решението не зависеше от мен, не аз правя програмата на телевизията. За да ми дадат скункса, екипът блъскаше по джипа ми, което е възмутително“, коментира журналистът. Софийският градски съд реши „Нова тв“ да изплати 15 хил. долара или 20 550 лв. на Гарелов. С парите от неустойката Мистър Панорама ще прави фонд за юридическо подпомагане на журналисти. „Колеги-

те ще получават безплатна помощ от адвокатите ми. Ако загубят делото, няма да плащат нищо, ако спечелят, ще дават вноска за фонда“, каза Гарелов. „Ще обжалваме, защото смятаме, че сме прави“, бе категорична Силва Зурлева, член на борда на директорите на „Нова тв“.

Депутатът от „Синята коалиция“ и аграрен министър в правителството на Иван Костов ВЕНЦИСЛАВ ВЪРБАНОВ сваля за втори път имунитета си, за да не възпрепятства хода на възбуденото наказателно производство срещу него. Делото срещу него е за източване на Държавен фонд „Земеделие“ и незаконни приватизационни сделки в периода 1998-2001 г. След като бе избран отново за депутат обаче, процесът спря, тъй като Върбанов придоби имунитет. С отказа си от имунитет той на практика улесни прокуратурата, която щеше да поиска това от парламента. В чест на световния ден на левичарите (тези, дето пишат с лявата ръка :-) на 13 август американското списание TIME реши да се пошегува и направи списък с топ 10 на най-популярните левичари в историята. Първата позиция заема новият американски президент Барак Обама, който, оказва се, се подписва под важните документи с лявата ръка. САЩ са имали доста президенти левичари като Хърбърт Хувър, Хенри Труман, Роналд Рейгън, Джордж Буш-баща, Бил Клинтън и други. Изданието цитира експерти, според които левичарите имат дарба за езици, което им помага в усвояването на риториката, необходима за политическа кариера. В топ 10 на най-известните левичари за всички времена попадат Бил Гейтс и шоузвездата Опра Уинфри.

ВИЦ НА СЕДМИЦАТА Финансовият министър Симеон Дянков отива при премиера Бойко Борисов притеснен: - Г-н премиер, дупката в бюджета е прекалено голяма, ще трябва да искаме помощ от фонда. - Каква помощ, никаква

помощ... Аспарух, като е дошъл тук, да не би да е искал помощ от чужденци - казал Борисов. Дянков си тръгва омърлушен и озадачен. „Аспарух, кой е пък тоя Аспарух“, замислил се финансовият министър.

брой #32, година XVII

15 - 21 август 2009 г.

50 Малки магазини на големи улици

www.capital.bg

43 Кога ще има IKEA в България

НЕК в страната на загубите

БИЗНЕС Б ИЗН

КОМПАНИИ 43 / Стоки и продажби 50 / ИМОТИ 52 / ПРЕДПРИЕМАЧ 54 / ФИНАНСИ 58 / МОЯТ КАПИТАЛ 61

КОМЕНТАР

Пясък в очите акъв скандал! Малкият плаж на Лозенец, известен като „Тарфа бийч“, бил превърнат в частен. Компанията, която трябва да го стопанисва, го била преотдала на друга, тя пък направила заведение с шатри, които се ползват само срещу заплащане. По закон половината от територията трябва да е за свободно ползване и само 1% може да е със заведения. Освен това концесионерът май няма право да преотдава. Разкритията дойдоха не от кого да е, а от самия кмет на Царево Петко Арнаудов. Но тук са пропуснати редица факти. Първо малкият плаж на Лозенец от години работи като частен и досега кметът явно не го е видял. Второ - собственикът на скандалното заведение е навлязъл и в територия на общината, така че тя е можела да реагира по-рано. Трето - точно срещу въпросните шатри са почивните станции на Върховния касационен съд и Върховния административен съд. Те защо не сезираха колегите си от Върховната касационна прокуратура своевременно? Такива като „Тарфа“ са може би 95% от стопанисваните плажове. Като се почне от Слънчев бряг и Златни пясъци и се мине по цялата ивица, почти всички са плътно набучени с платени чадъри. А туристите, които не искат да плащат, са сврени по кьошетата, под скалите или в най-добрия случай опъват кърпата си буквално във водата. Така че крайно време е този, който е дал собствеността си (държавата), да си стегне контролния орган (комисия с представители от регионалното министерство, Басейновата дирекция, Комисията за защита на потребителите, на общината, на БЧК...) и да започне да прави редовни проверки. А там, където има нарушения, да налага големи глоби. Всичко останало е пясък в очите - леко щипе. K

Скок в неизвестното ФИНАНСИ Спекулантите

върнаха живота на фондовата борса. Ако ги последват инвеститорите, може и да е за дълго ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Емил ГЬОРЕВ Ключът към правенето на пари от акции е да не се страхуваш от тях. Това важи с пълна сила и за вложилите парите си на Българската фондова борса. След спада в последните две години те се стряскаха само при звука на думата борса. За последните шест месеца обаче индексът SOFIX скочи със 70%, като най-голям

Парите през последните дни идват по-скоро от дребни местни играчи

принос за това имат последните две седмици, когато обемите на търговия чувствително се покачиха, а индексът добави 26.6%. Случващото се нямаше едностранно обяснение и хипотезите варираха от закъсняла реакция на скока на чуждите борси до скритата сила на мистериозен инвеститор. Общите надежди обаче са това да съживи пазара. ФИНАНСИ 58

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

K2 СЕДМИЦАTA М.О.Л. Бруно Залцер, директор на германската модна компания Escada, изрази съжаление от решението на по-голяма част от кредиторите да не конвертират облигациите си в нови акции. Решението им принуди ръководството на Escada да внесе в съда документи за фалит.

Спад на полетите до Варна и Бургас

Турция заплашва превозвачите с ограничения

Гръцка компания инвестира в офисен проект

ПЕТРОЛ 140

120.16 21.VIII.08

Цифром

494 лв. стойност на 1000 лв., инвестирани в БГ40 преди една година. Източник:БФБ

НАМАЛЕНИЕ През юли летищата във Варна и Бургас отчитат спад на полетите в сравнение с предходния месец. Излетелите и кацналите самолети на летище Бургас са 3574, което е с 10.9% по-малко в сравнение с юни 2009 г. За летище Варна полетите са 2193, което показва намаление 16.5%. Двете аерогари са концесионирани от германската компания Fraport и отчитат най-голям спад в групата на компанията. С 3.5% е намалял общият брой на пътниците, преминали през всички летища на Fraport през юли.

СПОР Турция заплашва

ИНВЕСТИЦИЯ Гръцката

да забрани на българските превозвачи от 15 август да ползват повече от един път на денонощие многократните СЕМТ разрешителни. Действията се предприемат под претекст, че при настоящия режим българските транспортни компании злоупотребяват с разрешителните и нелоялно конкурират местните превозвачи. Транспортното ведомство подготвя протестна нота срещу намерението на Турция и ще постави въпроса пред секретариата на Европейската конференция на министрите на транспорта.

компания за имоти GEK Ter na е започнала изграждането на офис сграда на пл. „Македония“ в столицата. Проектът предвижда строителството на офис комплекс, съставен от 19-етажна кула и 8-етажна сграда с обща площ от 53 370 кв.м, а инвестицията в него ще е близо 100 млн. евро. С изграждането на комплекса Terna участва в конкурс за централа на National Bank of Greece, която притежава ОББ. Друг участник в конкурса е гръцката компания Lamda Development.

Сделки и проекти

110

$/барел 1 барел=158.9 л

39.55 18.II.09 20

13.VIII.08 13.II.09 Източник: Datastream

13.VIII.09

ДОЛАР/ЛЕВ 1.46

1.4491 15.V.08 1.43

1.40

и руският й партньор „Сбербанк“ постигнаха предварително споразумение с „Дженерал мотърс“ за покупката на „Опел“. Офертата на „Магна“ е да инвестира 550 млн. евро за дял от 55% в „Опел“. Това обаче все още не означава, че другият потенциален купувач - RHJ International, е изпаднал от надпреварата.

„Магна“

1.37

1.3568 5.VIII.09 1.34 12.V.09 27.VI.09 Източник: Reuters Investor

Австрийската верига хипермаркети от типа „направи си сам“ Baumax ще отвори първия си магазин в София в края на месец август. Компанията вече има филиали в Пловдив, Стара Загора и Бургас.

със специална инвестиционна цел „Агро финанс“ притежава 123 хил. дка земеделска земя към края на юли. Инвестираните в нея средства са общо 34.5 млн. лв., а средната цена на придобиване с включени всички разходи е 280.32 лв. на декар.

ИНДЕКСИ 110

Дружеството

Шотландската

компания за проучване и добив на нефт и газ Melrose Resources Plc успешно е пробила втора сонда в газовото находище край Калиакра в Черно море и според оценка на находището запасите най-вероятно възлизат на 1.614 млрд. куб.м. Резултатите потвърждават също, че находището до Каварна съдържа резерви от 679.6 млн. куб.м.

12.VIII.09

100

DJIA, Ню Йорк CAC 40, Париж Hang Seng, Хонгконг 12 VIII 2008 = 100

Продажбите на нови превозни средства спадат наполовина От януари до юли в България са продадени общо 16 721 нови автомобила, 320 мотоциклета и 655 камиони и автобуси. Продажбите на нови леки коли бележат спад с 49.09% за първото полугодие на 2009 г. спрямо същия период на 2008 г. Това сочат данните на Асоциацията

на автомобилните производители и техните оторизирани представители в България. И докато миналата година за същия период се отчиташе ръст от 21% в продажбите на нови МПС в България, то по-късно, след началото на кризата тенденцията вече е към спад. СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

13.VIII.08 13.II.08 Източник: Reuters Investor

13.VIII.09

СЛОВОМ През последните дванадесет месеца преминахме от ситуация, в която бясно нарастващото търсене на стоки не можеше да бъде удовлетворено, към ситуация, в която търсенето просто се изпари. Последва стабилизация, но едва през 2010 г. ще станем свидетели на устойчив ръст в потреблението. Мариус Клопърс, изпълнителен директор на BHP Billiton, пред Reuters

Данните, които показаха ръст на германската икономика през второто тримесечие с 0.3% на годишна база, трябва да ни вдъхнат увереност, но и не би трябвало да има основание за еуфория, тъй като предстои да извървим още дълъг път, преди да имаме възможност да видим икономиката такава, каквато беше през миналата година. Карл-Теодор цу Гутенберг, министър на финансите на Германия

„Силната конкуренция на местния пазар на депозити беше наложена от реалния дефицит на ликвидност, който кризата създаде. Цената на ресурса от чужбина стана висока, тъй като търсенето на свеж капитал силно надвиши предлагането.“ Петя Димитрова, изпълнителен директор на Юробанк И Еф Джи - България

Мисля, че икономическите стимули, приложени от американското правителство, изиграха своята роля, икономиката удари дъното и затова сега очаквам позитивно тримесечие. Не смятам, че са необходими нови допълнителни стимули въпреки призивите за втори пакет. Джордж Сорос, финансист и инвеститор

Федералният резерв на САЩ прави всичко възможно за бързото преодоляване на икономическата и финансовата криза. В настоящите финансови условия Федералният резерв ще подкрепя силния долар и също така подкрепям нестандартните и активни действия, които биха помогнали за бързото възстановяване на националната икономика. Бен Бернанке, председател на Федералния резерв на САЩ

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

kompanii.capital.bg

КОМПАНИИ

Със закъснение, но ще има

посещаваният магазин за продажби на дребно в България и това, заедно със силната търговска марка на IKEA да ни доведе до 2.2 млн. посетители до 2015 г.“, се казва във финансовия отчет на „Хаус маркет“. За сравнение - клиентите на един от най-оборотните магазини в София, този на Metro на Цариградско шосе, са около 1.5 млн. на година. В мола „Сити център София“ пък, където има стотина магазини с търговска площ от около 22 хил. кв. м през 2007 г., са имали 7 млн. посетители.

До края на годината може да започне строежът на IKEA в България

И лека промяна в тях

Зорница МАРКОВА

Между 35 и 40%. Толкова бяха автомобилите с българска регистрация на паркинга на магазина на IKEA в Солун в случаен ден преди няколко седмици. Със сигурност всеки, който се разхожда из залите на магазина, си е задал поне веднъж въпроса кога най-накрая ще има IKEA и в България. И дали дългоочакваното навлизане на веригата няма да се провали заради икономическата криза. Няма! Макар и със закъснение от около една година магазин на IKEA в София ще има. В оптимистичния вариант той ще започне да се изгражда в края на тази година. В песимистичния (смятан и за реалистичен), строежът на първата IKEA в България ще започне в началото на следващата година. Това означава, че магазинът ще посрещне първите си клиенти през 2011 г.

В проект Първата IKEA в София, а с това и в България, ще се намира на кръстовището на Околовръстния път и Бистришко шосе. Информацията, станала известна преди около година, вече официално се съобщава във финансовия отчет на компанията, която ще въведе IKEA в България. Това е регистрираната през миналата година „Хаус маркет България“. Тя е собственост на гръцката Fourlis Group, която притежава франчайзинговите

ТЕРЕН

13.2 млн. евро. е цената на терена в София, на който ще се изгради първата IKEA.

права да управлява шведската верига за мебели и обзавеждане в страната. От офиса на дружеството в България засега отказват да дадат подробности около бъдещия проект, официален коментар не дойде и от Fourlis в Гърция. Източници на „Капитал“ обаче, близки до проекта, съобщиха, че работата по първия магазин не е спряла, а напротив продължава. В момента се извършва техническото проектиране и то трябва да завърши през следващите месеци. След това предстои да се внесат документите за получаване на разрешително за строеж. Такава процедура обаче все още не е задвижена, съобщи главният архитект на София Петър Диков.

Въпреки че гръцкият инвеститор продължава да работи по проекта „България“, все пак има някои отклонения от първоначалните планове. Веригата имаше намерение да изгради още два магазина в страната, единият от които трябваше да е в Източна България, в близост до морските градове Варна и Бургас. Заради кризата засега фокусът се насочва предимно към софийския обект, съобщиха запознати с действията на компанията. Другата очевидна промяна е в сроковете на работа. Преди около година от офиса на Fourlis съобщиха, че очакват да направят дебют през 2010 г., а сега строителството и отварянето на магазина се изместват във времето. Забавяне има и в наемaнето на персонал, което трябваше да започне през април 2009 г. и до август 2010 хората, които работят за IKEA, да станат 350. „Да, има някакво закъснение, но то е по обективни причини. Реално строителството може да започне в края на тази или в началото на следващата година“, коментира източник на „Капитал“. Сред факторите, повлияли за забавянето, са икономическата криза, но и някои полокални, като изграждането на околовръстния път на София.

Плановете Теренът, на който ще се построи първият магазин, е около 60 дка, става ясно от финансовия отчет на „Хаус маркет“. Земята е купена за около 13.2 млн. евро. Търговската площ на магазина ще е близо 29 хил. кв.м, а към него ще се изгради паркинг на две нива - подземно и външно. Той ще побира около 1500 автомобила. За проекта има и осигурено финансиране. В средата на миналата година „Хаус маркет“ е получила кредитна линия от 16 млн. евро от EFG Private Bank в Люксембург. Осигурените земя и финансови средства премахват и най-големите пречки пред навлизането на веригата в страната. Направени са и някои следващи стъпки - избрана е гръцка компания, която ще управлява изграждането на магазина; планират се и различни обучения за екипа, който ще работи тук. „Нашата цел е да станем най-

Дългоочаквани

СФ2010

ИЛЮСТРАЦИЯ: PRESSE.PROFESSIONAL.AT/КАПИТАЛ

КЛИЕНТИ

НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ТЪРГОВЦИ НА МЕБЕЛИ (в хил. лв.)

Верига АИКО Домко Арон Лабиринт Mobexpert Jysk Zona for home

Фирма Айко мулти концепт Домко Арон - С Арс трейд Мобексперт България Юск бул Зона дом

Приходи 2007 2008 19952 36562 20911 22991 18141 20682 7613 19262 3925 8105 3905 6688 948 -

Печалба/Загуба 2007 2008 408 793 2445 3481 1443 146 65 255 -245 -1821 244 398 -49 -

Източник: Търговски регистър

2.5 млн. клиенти трябва да посещават магазина на IKEA през 2015 г., е целта на инвеститора Fourlis Group.

Макар и с леко закъснение влизането на IKEA в България ще повлияе сериозно на търговията с мебели и домашно обзавеждане. Още преди година финансовият директор на Fourlis Георгиос Алевизос съобщи за „Капитал“, че цените на стоките в българските магазини ще са пониски от тези в Гърция, а асортиментът ще е аналогичен. Ценовата политика ще е съобразена с това, че в България доходите са по-ниски от тези в Гърция. Подобно агресивно поведение неминуемо ще увеличи конкуренцията за другите търговци, които работят на българския пазар. Те и бездруго вече отчитат спад в потреблението заради икономическата криза и застоя в пазара на имоти. IKEA в България ще окаже въздействие и на още нещо - трафика към Гърция. Или поне на онези автомобили, които в момента се трупат на паркинга на търговския обект в Солун. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ

НЕК в страната на загубата За повечето хора и за немалко политици Националната електрическа компания (НЕК) е нещо като титана Атлас, който поддържа небесния свод на раменете си.

Регулираният пазар, несъбираемите вземания и ниската ефективност изкараха енергийната компания на минус Светлана НЕНОВА

Заявете вашата реклама

до 28 август

тел.: 02/ 9376 444, факс: 02/ 9376 236 или e-mail: reklama@capital.bg

„КЛАС СТАНИ!” е всичко, което е необходимо

на един ученик за предстоящата учебна година. Целта на изданието е да предостави на читателите възможността да улеснят традиционния предучилищен пазар. В него те ще намерят приятно поднесена информация за всичко, което е необходимо на един ученик за предстоящата учебна година. В това число влизат както необходимите материали и пособия за всеки ученик от всеки клас, така и възможностите за извънкласна работа и занимания за свободното време.

!” ТАНИ и С С А р „КЛ септемв ие на 5 лно издан а специ КАПИТАЛ а н

Според тях държавният монопол е способен да инвестира във всевъзможни мегапроекти, да издържи на регулираните цени и увеличението на тарифите, за да се запази евтина електроенергията за бита, да кредитира неплащащи си длъжници и да генерира печалба. Митът за всемогъщия НЕК внезапно рухна. За шестте месеца от началото на годината компанията е на загуба от 42.2 млн. лв. (при 17 млн. лв. загуба за същия период на миналата година и 50 млн. лв. печалба за цялата 2008 г.), показват данните на компанията майка Български енергиен холдинг (БЕХ). От самата НЕК отказаха да предоставят шестмесечния си отчет. Загубата й според холдинга се дължи на цените, определени от Държавната комисия за енергийно и водно регулиране (ДКЕВР) и на рецесията, довела до свиване на продажбите и износа. Със сигурност обаче значение върху резултатите на НЕК оказва и правителственият натиск при взимането на управленски решения в дружеството. Липсата на инвестиционен ресурс и на стимули от регулаторната комисия пък обезсмисля мерките за подобряване на ефективността му.

Заложници на регулирането

С А ” ! Л И К „ ТАН С

НЕК купува „стоката“ си от ТЕЦ „Варна“,“Бобов дол“, „Марица-изток 2“, АЕЦ „Козлодуй“, водните централи, (които са нейна собственост), топлофикациите и от възобновяеми енергийни източници (ВЕИ). Не всички производители обаче продават на една и съща тарифа - токът, произведен от топлофикациите в София, Пловдив, Бургас и Плевен и от вятърните и водните централи, по закон струва по-скъпо. Така се стига

НЕК В ЧИСЛА (В МЛН. ЛВ.) Активи Собствен капитал Краткосрочни задължения Дългосрочни задължения Приходи от обичайната дейност Нетна печалба/загуба Възвращаемост на активите Възвращаемост на собствения капитал Марж на печалбата Дълг към капитал Текуща ликвидност

2007 4150 2886 491 783 2535 39 0.94% 1.35% 1.54% 0.44 1.44

2008 4964 2919 914 1131 2999 50 1.01% 1.71% 1.67% 0.70 1.02

Източник: консолидиран отчет на НЕК

ЗАГУБИ

42 6 млн. лв. е загубата на НЕК за шестмесечието.

лв. на мВтч губи НЕК от регулираните цени.

до средна цена на енергията, която НЕК купува от 75 лв. за мегаватчас. Компанията продава на електроразпределителните дружества „ЧЕЗ Електро“, „ЕON България“ и „ЕВН Електроснабдяване“, чиито клиенти са малките и средните компании с персонал до 50 души и годишен оборот 19.5 млн. лв. По закон това са защитени потребители и цената, на която енергията стига до тях, е регулирана от ДКЕВР. Така НЕК

продава ток на ЕРП-ата на тарифа, определена от ДКЕВР. В това не би трябвало да има проблем, ако фиксираната цена е 68.79 лв. за мегаватчас (виж графиката). На практика НЕК губи по 6 лв. на мВтч, продаден по тази схема. Причината за разтварянето на ножицата между приходи и разходи е решението цената на електроенергията, произведена от топлофикациите, да се увеличи от януари средно с 40%, но тари-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ фите на НЕК останаха непроменени. Около 81% от приходите на компанията идват от регулирания пазар на електроенергия, където цените се определят от ДКЕВР. „НЕК не е губеща, осигурили сме достатъчно средства на компанията. Това, че тя прави разходи извън тези, по които определяме цените, не е проблем на регулаторната комисия“, коментира председателят на ДКЕВР Константин Шушулов. „За последните две години НЕК е получила два пъти по-големи приходи чрез повишаването на цената за пренос. С колко са се увеличили разходите и защо, та сега остават без средства, трябва да го проверят други органи“, добави той. Експерти от електрическата компания коментираха, че от две години алармират комисията, че регулираните цени не отговарят на разходите на компанията, но ДКЕВР не реагирала.

Лесното свърши Натрупаната загуба от 59.7 млн. лв за първите шест месеца от регулирания пазар не могат да бъдат покрити от продажбите на свободния пазар и от износа, както това ставаше през миналата година. През последните две години загубата е избегната и благодарение на продажбата на активи, останали на площадката на АЕЦ „Белене“ от първия опит да се построи централата. През декември 2007 г. НЕК продава част от оборудването на строителя на АЕЦ „Белене“ „Атомстройекспорт“ за близо 149 млн. лв., които са отчетени като приход, а печалбата от продажбата се изчислява на 77 млн. лв. Без тази сделка компанията е щяла да излезе на загуба още в края на 2007 г. През 2008 г. обаче операцията се повтаря с нова продажба за 22.6 млн. лв. Интересното е, че по двете сделки практически не постъпват пари в брой, а си остават като вземане за 137 млн. лв. (към края на 2008 г.), като според бележките към отчета през януари 2009 г. са получени плащания в размер на 88 млн. лв. Така чисто счетоводно НЕК две години поред успява да подкрепи резултата си без много усилия и без да се прехвърлят реално пари. През 2009 г. може да има още по-спешна нужда от счетоводна намеса, тъй като намаленото търсене на енергия в региона, в комбинация със свитото или частично спряно про-

изводство доведе до спад на цените на свободния пазар с 28.4%. За първите шест месеца са изнесени 1.55 млн. мВтч, за които са получени 134.2 млн. лв. Приходите от тази дейност са спаднали с 44.2 на сто.

КАК РАБОТИ НЕК АЕЦ „Козлодуй“

ВЕИ

Потънал в инвестиции На фона на тези приходи и парични потоци НЕК увеличава разходите си за участието в строителството на АЕЦ „Белене“ и хидровъзел „Цанков камък“, твърдят източници от БЕХ. Дружеството плаща на руската компания „Атомстройекспорт“ със собствени средства, след като не може да намери финансиране в условията на рецесия за струващата около 9 млрд. евро атомна централа. Отделно трябва да погасява заема от BNP Paribas от 250 млн. евро, отпуснат за изграждането на новата ядрена мощност. Строителството на „Цанков камък“ (80 мВт водна централа и язовир към нея), което по предварителни оценки трябваше да струва 220 млн. евро, пък се забавя с повече от девет месеца. Финансирането освен с кредити от Credit Suisse First Boston, Bank Austria Creditanstalt, Nordic Bank и ING Bank се осъществява и със собствени средства на НЕК. Според различни източници проблеми около предоговаряне на условията за финансиране с Credit Suisse First Boston са причина плащанията в момента да са предимно от държавната енергийна компания. На всичко отгоре през миналата година строителят - австрийската компания Alpine Bau, обяви, че ще поиска увеличаване на стойността на проекта. Така дългосрочните задължения към банките кредиторки се увеличават от 596.6 млн. лв. до 949.8 млн. лв. Въпреки това като цяло задлъжнялостта на НЕК остава сравнително под контрол. Краткосрочните задължения са напълно покрити с кратосрочни активи. А съотношението дълг към капитал остава 0.7 - доста под считаните за рискови стойности над 1, за което спомагат и увеличенията на капитала на НЕК. Не същото обаче може да се каже за качеството на активите, след като традиционно голяма част от вземанията на дружеството се оказват несъбираеми (какъвто е случаят с „Кремиковци“). Затова всяка година НЕК обезценява ог-

ТЕЦ „Варна“

ТЕЦ „Марица изток 2“

ТЕЦ „Марица изток 3“

ТЕЦ „Бобов дол“

39.74-76.54 лв. /мВтч

ЕРП Топлофикации 150 лв./ мВтч Заводски централи

НЕК

75 лв./ мВтч 68.79 лв./ мВтч

АЕЦ „Белене“ Цанков камък

износ разходи

строителство на подстанции и електропроводи

28.4%

продажби на 22% вътрешния пазар ГРАФИКА: АСЯ КОЛЕВА

ромни вземания (натрупаните суми са за над 100 млн. лв.), което изяжда от печалбата й. Според бележката на одиторите от KPMG още 78 млн. лв. са от нередовни платци и няма яснота, което вещае нови отписвания, а съответно и загуби. Преди седмица БЕХ поиска от НЕК и останалите си дъщерни дружества да преразгледат до 20 август бизнес плановете си, като намалят разходите за външни услуги и ремонти. Холдингът започ на одит в компанията, който ще покаже какви точно разходи са правени. Защото, ако НЕК продължи да трупа загуби и не генерира достатъчно реални приходи, ще трябва да гълта още пари от БЕХ. Тоест за слабостта на Атлас ще плати (пак) данъкоплатецът. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Жадни за още бизнес Компаниите за бутилиране на минерална вода ще ползват повече ресурс от изворите си Мара ГЕОРГИЕВА

Фирмите ще бутилират повече, но и ще плащат повече на държавата

Бутилирането на минерална вода изглежда лесна работа - пълниш и продаваш. Но държавата се беше погрижила да усложни задачата, като не разрешаваше на концесионерите да пълнят толкова бутилки, колкото пазарът иска. В края на мандата си предишният парламент се съгласи да отстрани това недомислие и прие промени в Закона за водите. За редакциите настояваха самите фирми концесионери.

Целият извор е мой Новите текстове в закона дават възможност на действащите концесионери да поискат про-

мени в договора, без да е нужно да се явяват на нова процедура за концесиониране, каквато бе досегашната практика. Така фирмите могат да получат удължаване на срока на концесията до 35 години и увеличение на количествата вода, които бутилират, до 95% от ресурса на водоизточника. Компаниите имаха едномесечен срок след влизане на закона в сила, за да поискат корекции в договорите си. Половината от фирмите се възползваха от новата опция. До 23 юли, когато изтече посоченият от закона срок, 15 дружества са подали заявления за промяна на условията в договора в Министерството на околната среда и водите (МОСВ). Това съобщи Асен Личев, началник отдел „Ползване на води“ във ведомството. Част от компаниите са поискали едновременно увеличаване на количествата вода за бутилиране и удължаване на срока на концесията. Максимални искания в рамките на закона са предявили Бутилираща компания „Горна баня“, „Фърст файненшъл“ (вода от находище „Брацигово“) и др. Заявления

находището, дава пример Асен Личев. „Хисар 21 век“, ТПК „Хисар“ (от извор №7), „Булминвекс“ (другата компания, която бутилира „Горна баня“) и други искат малко увеличение на количествата и максимален срок на концесията. Няколко фирми искат отсрочка и настояват да усвояват поетапно вече предоставените им количества вода за бутилиране плюс удължаване на срока на концесията - „Бенабра“ (вода от находище „Брацигово“), „Аквавит - Д и Д“ (находище с. „Шипково). Има и компании, пожелали само удължаване на срока на концесионния договор. Сред тях са „Минерална вода Княжево“, ТПК „Михалково“, „Бутилираща компания Извор“ (край Варна). Варненската фирма има най-големи възможности за растеж в страната, защото находището е с ресурс 650 хил. куб. метра годишно, а според договора са предоставени едва 30 хил. куб. метра, но не е пожелала разширение на този етап, съобщават от МОСВ. Четиринадесет компании с концесии не са подали заявление за промяна на договорите си. Сред тях са „Акварекс“ (вода от находище „Велинград“), „Лесопласт“ (находище „Вонеща вода“) и други „Техните концесионни договори ще бъдат съобразени служебно с постановките в закона. За тях също ще важи новото изискване за ежегодно актуализиране на концесионното възнаграждение според индекса на инфлацията“, обясни Асен Личев. До 23 октомври министърът на околната среда и водите трябва да представи в правителството доклад с проект за решение за промяна в концесионните договори.

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

за увеличаване на количествата вода за бутилиране, но не до максимално допустимите 95% , както и за удължаване на срока на концесията са представили Бутилираща компания „Минерални води Банкя“, „Девин“ и др. „Банкя“ например искат четири пъти увеличение на количествата, но това е по-малко от допустимите 95% от ресурса на

Изворите на концесия Концесиите за бутилиране на минерална вода се дават както от държавата, така и от общините. От 1997 г. (когато е подписан първият договор за концесия на минерална вода) досега са подписани договори за 57 находища и водоизточници. От тях обаче реално действащи са 33, отчита Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки. Държавата е предоставила 29 концесии.

Старото блато Промените в закона дадоха отговор на един заплетен казус в бранша. Преди 2006 г. всеки концесионер, желаещ да увеличи количествата вода за бутилиране, е трябвало да поиска разрешение от Министерството на околната среда и водите. Част от компаниите са ползвали тази възможност, при това нееднократно. Спазвайки този ред, през 2005 г. „Банкя“ и „Девин“ също искат увеличение на определения им ресурс. През 2005 г. обаче МОСВ нито отказва, нито одобрява молбите на двете компании. За сметка на това през юли 2006 г. парламентът приема промени в Закона за концесиите, според които за всяко изменение на основни параметри в договора трябва да се обяви процедура за нова концесия. „Така практиката бе променена, без да се решат заварените случаи“, разказва Милчо Бошев, председател на браншовата организация. „Банкя“ и „Девин“ започват да бутилират количества, които надхвърлят записаното в концесионния им договор, и да плащат и концесионна такса и неустойки за превишението. Казусът предизвика недо-

волство сред конкурентите им от бутилираща компания „Горна баня“, която сезира всички възможни инстанции в страната за „драстичните и системни нарушения“. В същото време работодателските организации застанаха на страната на нарушителите заради техните „накърнени едностранно права и инвестиционни интереси“. Изискването за нова концесия при всяка промяна в договора не се харесваше не само на засегнатите „Банкя“ и „Девин“, но и на повечето от бутилиращите компании в бранша. Причината е, че една такава процедура предполага участие на повече играчи, които стъпват на вече разработен пазар и наложена марка, без да са инвестирали и лев за това. Според Димитър Консулов, собственик на ТПК „Хисар - от извор №7“, подобна възможност дава право на новия концесионер „да се качи на влака, който се кара от стария концесионер, направил марката разпознаваема, а водата - продаваема. А това не е честно и обезсмисля усилията на действащия бутилировач. Сега промяната в закона изчиства този проблем. Бутилиращите компании могат да се разпростират до 95% от ресурсите, а останалите количества (5%) трябва да гарантират възможност на хората да си наливат свободно вода, каквато е обичайната практика в страната. Предвидената възможност за удължаване на срока на заварените до момента концесии до максималния от 35 години, без да е нужно компаниите да преминават през нова концесионна процедура, също е добре дошла за някои от фирмите. Срокът на 12-годишната концесия изтича след година за „Булминвекс“ , „ТПК Хисар“, „ТПК Михалково“, „Бенабра“. Ефектът за държавата от новите договори вече е изчислен от отдел „Ползване на водите“ в МОСВ. Допълнителното концесионно възнаграждение (без да се отчита задължителното ежегодно индексиране) само от „Банкя“ ще бъде близо 21.5 млн. долара за 35 години. Държавата ще получи от „Девин“ допълнително близо 12.5 млн. долара, а от „Атлантик дивайн“ (находище Девин) - 3.1 млн. долара. От Бутилираща компания „Горна баня“ се очакват още 5.6 млн. долара за 35 години, дават примери в отдела. Засега не се предвиждат сериозни размествания на пазарни дялове в резултат на новите условия по концесионните договори. Причината е, че две от трите най-големи компании в бранша - „Девин“ и „Банкя“, и сега бутилират количествата вода, за които настояват в заявленията си. Разликата е, че досега двете фирми бяха санкционирани за това нарушение. Когато тези неустойки вече не съществуват, може би това ще доведе до поевтиняване на бутилираната вода с марката на двете дружества, прогнозира Асен Личев. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ вече съдържание, така че този тип търсачки ще стават все поадекватни. Силата им е, че преглеждат съдържание, оценено от живи хора, а не от компютърен алгоритъм. Facebook непрекъснато се разширява и все повече се превръща в операционната система на интернет. Идеята на Марк Зукърбърг, основател на Facebook, е, че в бъдеще, като искате да купите нов имот, ще потърсите за коментари първо в неговия сайт. Освен намиране на съвет неговите потребители скоро ще могат да пазаруват директно от сайта. В следващите два месеца ще се появят над 20 приставки за онлайн търговия във Facebook, предава „Файненшъл таймс“.

Обратно към търсенето

Битката за онлайн търсенето в реално време ще се води от Google, Twitter и Facebook (воден от Марк Зукърбърк)

СНИМКА: REUTERS

Facebook изправя 11 инженери срещу Google

Как ще се промени Facebook

Социалната мрежа купи FriendFeed, за да заеме сигурно място сред търсачките в реално време Андриан ГЕОРГИЕВ

Питър Фентън е един много щастлив човек. В рамките на ден той приключи успешно две сделки на обща стойност почти половин милиард долара. Тридесет и шест годишният Питър Фентън е партньор в Benchmark Capital - инвестиционен фонд, чието портфолио включва(ше) социалната мрежа FriendFeed и разработчика на софтуер за интернет SpringSource наред с други компании. В този текст вниманието ще е върху сделката за FriendFeed.

Facebook - операционната система на интернет Купувач на F riendFeed е

Facebook, най-големият сайт за социални контакти с над 250 млн. потребители от цял свят. FriendFeed има 46 000 регистрирани потребители по данни на BBC. Двата сайта са социални мрежи - в тях хората споделят снимки, пишат с истинските си имена и пренасят реалните си приятелства онлайн. FriendFeed се различава от всички по това, че той събира на едно място съдържание от много социални мрежи. Сайтът подрежда в реално време лавината от информация чрез уникална технология. Въпреки че има над 900 хил. посещения месечно само в САЩ, FriendFeed не успя да стане популярен като Facebook или Twitter. Сайтът се задвижва от единадесет инженери и един стажант. Сред основателите на портала е Пол Бъкхайт, бивш служител на Google. Той е идеологът на Gmail и човекът, измислил мотото на търсачката („Не бъди зъл“). На практика Facebook плати 48 млн. долара, за да вземе на работа прогресивния екип от програмисти на FriendFeed заедно с разработената от тях иновативна технология. Служителите на FriendFeed ще получат достъп до над 250 млн. потреби-

тели, за да изпробват върху тях своя софтуер за онлайн общуване. Те имат паричен стимул да останат във Facebook. Акции на стойност над 32 млн. долара ще станат тяхна собственост, ако инженерите работят още няколко години за обединената компания. FriendFeed ще продължи да съществува още известно време като сайт, но „по-късно“ ще се влее във Facebook. Четиримата основатели на FriendFeed ще заемат висши позиции в компанията.

Срещу Twitter и Google FriendFeed има няколко специални черти, които Facebook покъсно също предложи на своите потребители. Две от тях са обновяването на съдържанието в реално време и функцията „аз харесвам“. Дори външно сайтовете си приличат доста. Двете компании са напълно наясно с препокриването на функциите и през последните месеци имаше неофициална информация за преговори между тях. Обединението е насочено срещу Twitter, сайт за публикуване на съобщения до 140 знака, и Google, най-популярната онлайн търсачка. Twitter е телеграфът

Моделът на търсене, който промотират Facebook и Twitter, е различен от сега наложения от Google. Най-популярната търсачка е добра в намирането на съдържание, разхвърляно по сайтове и други статични платформи, като например коя е столицата на Хондурас или колко е продължила Стогодишната война. Google обаче се затруднява с претърсването на места като Facebook, Twitter и LinkedIn, където хората създават по-бързо и повече съдържание. Дори Лари Пейдж, основател на Google, призна през пролетта, че неговата компания изостава и Twitter се справя по-добре с тази задача.

на интернет, в сайта 40 млн. потребители от цял свят пишат какво им се случва в момента. Поради лесното и бързо публикуване все повече събития първо се случват, после се отразяват в Twitter и накрая - навсякъде другаде. Напоследък сайтът се позиционира като търсачка в реално време. Чрез нея може да се следи какво казват всички потребители по дадена

ЦЕННИ ЗНАНИЯ

47.5 млн. долара ще плати Facebook, за да купи FiendFeed. От тях 15 млн. са в брой, a 32.5 - в акции.

гореща тема - например коментари на дипломатическата мисия на Бил Клинтън в Северна Корея или облеклото на актрисите на церемонията по връчването на оскарите. Увеличаващите се потребители на социални мрежи ще публикуват все по-

Ако имате профил във Facebook, значи знаете, че сайтът често показва съдържание, което не ви интересува. Това може да са тестове тип „Кой тип патогенна бактерия си?“ или снимките от уикенда на съученик от гимназията. Тук идва FriendFeed и неговият софтуер за интелигентно сортиране на съдържанието. Чрез него сайтът значително ще подобри своята търсачачка. Facebook ще интегрира още няколко неща от своята нова покупка, прогнозира блогът ReadWriteWeb. Сайтът ще стане по-отворен и повече съдържание ще стане видимо за интернет. Освен това, когато се заформи дискусия във Facebook, повече хора ще бъдат известявани за нея с идеята те също да се включат. Инициативата Facebook Connect също ще се разшири. Чрез нея потребителите на социалната мрежа посещават други сайтове чрез регистрацията си във Facebook. По време на встъпването в длъжност на Барак Обама много от тях гледаха видеото на сайта на CNN и коментираха събитието в своите профили във Facebook. Facebook прави всичко това, защото иска да бъде заглавната страница на повечето интернет потребители, така както е Google днес. А Питър Фентън може да се окаже човекът, дал първия изстрел във войната. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Железни шпионски игри

Китай обвини служители на западната миннодобивна компания Rio Tinto в кражба на търговски тайни за милиарди Маргарита НАСЕВА

Бъдещето за служителя на англо-австралийската миннодобивна компания Rio Tinto Стърн Ху е по-неясно от всякога. Повече от месец той престоя в китайския арест, без да бъдат повдигнати официални обвинения. Ръководителят на отдела по продажби на Rio Tinto в Китай бе арестуван на 5 юли заедно с още трима китайски служители на компанията - Лю Цайкуей, Гъ Минцян и Ван Юн, по неуточнени обвинения в шпионаж. Малко след задържането им австралийският министър

на външните работи Стивън Смит заяви, че правителството е било информирано от Китай по дипломатически канали, че служителите са разследвани за кражба на държавни тайни. Ден покъсно китайската информационна агенция „Синхуа“ вдигна градуса на напрежението, обявявайки, че четиримата са „извършвали кражби на китайски държавни тайни в полза на друга държава“. Така тя създаде впечатлението, че Пекин разглежда случая като национален шпионаж от страна на Австралия. През миналия уикенд обвиненията започнаха да изкристализират. В публикации на китайската Национална администрация за защита на държавните тайни (НАЗДТ) се твърдеше, че четиримата в продължение на шест години са използвали подкупи и са осъществявали търговски шпионаж на китайските стоманодобивни заводи с цел

Липсата на яснота кое е държавна и търговска тайна не отказва лесно чуждите ност да работят в Китай да получат и предадат на своята фирма информация за позицията на китайските компании в преговорите за цената на желязната руда - суровината за производство на стомана. Това е станало причина китайският стоманодобив да бъде ощетен със 700 млрд. юана (102 млрд. долара) от вноса на желязна руда от Rio Tinto през последните шест години, твърдят китайските медии, без да уточняват как точно са направени изчисленията. Разследващите са от-

крили информацията в компютрите на англо-австралийската компания. „Голям обем данни за нашата стоманодобивна промишленост бяха намерени в иззетите компютри от Rio Tinto и това свидетелства, че икономическата ни безопасност и интереси са били сериозно ощетени“, твърди авторът на публикацията в сайта на НАЗДТ Цзян Жъцин. „Страната ни преживява пик на промишления шпионаж, а заплахата срещу икономическите тайни

и безопасността на икономическата ни активност расте с всеки изминал ден“, е написал Жъцин в статията, която е цитирана от руския вестник „Комерсант“. Едва на 12 август Пекин официално повдигна обвинения срещу четиримата служители на Rio Tinto: в използване на подкупи и на неправомерни средства за получаване на търговски тайни за китайската стоманодобивна промишленост. Съобщението бе направено през агенция

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ АКЦИИ НА RIO TINTO

ОБВИНЕНИЕ

102 млрд. долара е била ощетена китайската стоманодобивна промишленост от кражбата на търговски тайни от служителите на Rio Tinto, твърдят местните медии.

на борсата в Лондон (британски лири)

43.31 27.VIII.08

35 25 15 5

8.98 4.XII.08

1.IX.08

фирми от сладката възможСНИМКА: REUTERS

„Синхуа“. Тя уточни, че разследванията не са съсредоточени единствено върху служителите на Rio Tinto, а в тях са включени и служители на китайски компании.

Тънката граница в шпионажа Отказът в последния момент на Пекин да повдигне обвинения в кражба на държавни тайни срещу служителите на Rio Tinto вероятно представлява опит да не се изострят докрай отношенията с Австралия и със за-

падния свят. Арестите разтревожиха немалко работещи в Китай западни компании, тъй като и до ден днешен няма яснота доколко властите са склонни да третират обикновената пазарна информация като държавна тайна. Освен всичко не остава незабелязана активизираната напоследък кампания в страната срещу корупцията и злоупотребата със служебно положение. Миналия месец на смърт бе осъден бившият председател на най-голямата петролна компания в страната Sinopec Чън Тунхай за това, че е получил подкупи в размер на над 28 млн. долара. Още при споменаването за възможността за кражба на държавни тайни със сигурност тръпки са полазили мнозина чужденци на работа в Китай. Пекин никога не е имал яснота в кои случаи се прилага законът. Властите може да прибегнат до него, когато става дума за високи икономически залози като случая с Rio Tinto, както и когато преследват активисти за правата на човека. „Трябва да познавате правилата, за да работите тук. Зная много неща, които никога не бих споделил с моите служители“, разкрива пред Reuters пенсиониран служител на чуждестранна компания, работеща в Китай. Обикновено обвиненията в кражба на държавни тайни водят до процес при затворени врата, без право на доказателства и завършват със смъртна присъда, докато обвиненията в кражба на търговски тайни може да донесат значително по-леки присъди - от 3 до 7 години за „особено тежките“ случаи. Отпадането на подозренията в държавен шпионаж предполага, че Ху и неговите колеги скоро може да се надяват на адвокат, какъвто засега не е ясно дали имат. Според китайските закони арестите не водят

задължително до решение за започване на съдебен процес. Обикновено разследванията продължават, а решението за започване на дело идва на по-късен етап, твърди адвокатът по наказателни дела Мо Шаопин пред агенция Reuters. Наблюдатели коментират, че шансовете на четиримата служители на Rio Tinto да избегнат съдебен процес и присъда са минимални. Австралийският министър-председател Кевин Ръд, бивш дипломат, който владее китайски, предупреди Пекин, че като задържа Ху, Китай излага на риск своите интереси, тъй като светът внимателно ще следи какво се случва с чужденците, работещи в третата по големина икономика в света. Във вторник САЩ подкрепиха това предупреждение. Още от ареста на Ху и неговите колеги медиите се занимават с основния въпрос - какво е породило острата реакция на Пекин спрямо служители на чуждестранна компания. Като една от най-достоверните причини се смята решението на Rio Tinto да се откаже от сделката с китайската държавна компания за производство на алумий Chinalco.

За честта на Chinalco... През февруари двете компании изненадващо обявиха, че китайците ще купят дялове в металургични проекти на сума 12.3 млрд. долара и конвертируеми облигации на Rio Tinto на стойност 7.2 млрд. долара. В резултат на това делът на китайската държавна компания в Rio Tinto трябваше да нарасне от 9% на 18%. Това щеше да бъде найголямата китайска инвестиция в чуждестранна компания, която щеше да осигури достъп до богата суровинна база на жадните за ресурси китайски компании. Тогава анализаторите бяха изненадани от размера на сделка-

Източник: Reuters Investor

та и от очевидната готовност на Rio Tinto да продаде дялове в най-ценните си активи като мините за добив на желязна руда. Учудването им бе обяснимо, като се има предвид, че в края на 2007 г. световният лидер BHP Billiton отправи оферта за поглъщане на Rio за рекордните 194 млрд. долара, но въпреки това Rio не прие предложението. Сделката с Chinalco също бе отложена, и то няколко месеца след като гръмна шампанското по повод нейното обявяване. Австралийските власти започнаха да бавят одобрението и в крайна сметка Rio Tinto напълно се отказа през юни тази година. Вместо това англо-австралийската компания обяви, че създава смесено предприятие с основния си конкурент - BHP Billiton. В момента Rio Tinto и BHP Billiton финализират обединяването на дейностите им за

Поради липсата на ясни правила има много варианти китайският закон да бъде нарушен съвсем несъзнатело и да бъдат повдигнати обвинения в шпионаж и дори кражба на държавни тайни. добив на желязна руда в Западна Австралия.

...и на цялата промишленост Не е изключено атаката срещу Rio Tinto да е част и от борбата на Пекин със световните металургични компании за понижаване на цените на желязната руда, коментира „Комерсант“. Имено Rio Tinto има най-непреклонна позиция в тези преговори. Някои наблюдатели твърдят, че арестите и обвиненията са начин асоциацията на производи-

19.II.09

12.VIII.09

телите на стомана в Китай да възвърне контрол и да измие лицето на националната индустрия след капитулацията на местните заводи, смята Reuters. Обвиненията са отправени в изключително деликатен момент - когато заводите са на път да се откажат да се борят за пониски цени, а асоциацията настоява за още по-големи отстъпки, отколкото са договорили японските и корейските стоманопроизводители порано тази година. Обикновено цените на желязната руда се определят от първата сделка между някой от стоманопроизводителите в големите страни вносителки и една от трите големи миннодобивни компании - Rio Tinto, BHP Billiton и бразилската Vale. Вече няколко месеца Китай безрезултатно преговаря с Vale, BHP и Rio Tinto, за да получи по-големи отстъпки за суровината.

Последиците Действията на Пекин може да имат обратен ефект и да ударят по позициите на китайците, предупреждава „Комерсант“. Вдигането на твърде много шум около случващото се в Китай може да осуети плановете на Пекин за покупка на нови активи в суровинния сектор - найвече в Австралия. В четвъртък китайската въгледобивна фирма Yanzhou Coal постигна споразумение да купи австралийската Felix Resources за 2.9 млрд. долара. Сделката трябва да бъде одобрена от австралийските власти, които може да се възпротивят. Министърът на търговията Саймън Крийн предупреди, че е възможноделовите отношения с Китай да пострадат, ако случаят с Rio Tinto не бъде уреден. Китай е най-големият търговски партньор на Австралия. Стойността

на търговията между двете страни през миналата година достигна 53 млрд. долара. От тази сума 14 млрд. долара бяха реализирани от износа на желязна руда, предимно от Rio Tinto и BHP Billiton. Икономическата логика показва, че Австралия се нуждае повече от Китай, отколкото обратното. Китайските стоманодобивни заводи използват близо половината от добиваната в света желязна руда. Не може да се твърди, че официалното арестуване на четиримата служители на Rio Tinto е очакваната добра новина за чуждестранните служители в Китай. Демократичният свят все още гледа скептично на контролирана от партията съдебна система въпреки уверенията на държавни служители в Пекин, че процесът ще бъде справедлив. Добрата новина е, че засега (преди редакционното приключване на броя) няма официални обвинения в кражба на държавни тайни, което безспорно намалява градуса на напрежението. Почти е сигурно, че ако не се стигне до найдраматичния възможен изход, дори и нещата да не приключат така щастливо, както във филма „Шпионски игри“, третата по големина икономика в света (след САЩ и Япония) ще запази неустоимия си инвестиционен чар за чужденците. „Когато правите бизнес в Китай, всъщност работите с държавни компании и това размиване на очертанията между промишлен и държавен шпионаж е може би найважният аспект, твърди Грег Бойс, изпълнителен директор на компанията за въглища Peabody Energy Corp. Той обаче не променя желанието ни да продължим да работим в Китай.“ Защото това не са само шпионски игри. Това е просто бизнес. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КОМПАНИИ // СТОКИ И ПРОДАЖБИ

Малки магазини на големи улици Хранителните вериги навлизат все повече към централните райони Зорница МАРКОВА

Лъскави девойки с напудрени лица и перфектно подредени прически. Години наред това бяха посетителите на един от може би най-известните фризьорски салони на столичния булевард „Витоша“ - „Визаж“. Той се вписваше в общата среда на най-скъпата улица в града, на която доскоро имаше само луксозни бутици за облекла, магазини за бижута и туктам някое кафене. Сега от помещението на бившия фризьорски салон излизат мъже и жени с найлонови пликчета с хляб, мляко и колбаси. Салонът, колкото и необичайно да изглежда, се превърна в магазин за хранителни стоки от веригата „Ена“. Примерът не е изолиран. През последните месеци магазини за бързооборотни стоки се появиха на централни локации и изместиха различни търговци на обувки, дрехи, аптеки. Тенденцията е показателна за една съществена промяна, която се случва в търговията на дребно - активно започва да се развива сегментът на така наречените удобни магазини - малки тър-

Наскоро се появи малкият формат на „Пикадили“ - „Пикадили експрес“. Един от говски обекти от една и съща верига, които предлагат асортимент за всекидневни покупки. Нови такива магазини се отварят на най-централните улици в града или в широкия център. Основната причина това да се случва, от една страна, е, че нишата на малките удобни магазини (Convenience Stores) все още предлага възможности за навлизането на нови играчи. Но другата, ключовата предпоставка, е, че с икономическата криза и спада на пазара на имоти търговците все по-лесно намират помещения на приличен наем. Дори и на бул. „Витоша“ в София.

Удобни магазини Класическият формат на удобните магазини са търговски обекти, в които се продават напитки, някои захарни изделия, вестници, малко козметика и сандвичи, може и алкохол и цигари. В САЩ най-известната верига е 7-eleven, която работи и в някои европейски страни. Ако трябва да се потърси аналог в България, това биха били магазинчетата към веригите бензиностанции. В Европа, а и в България, под удобни магазини са познати и друг тип обекти, наричани още квартални магазини или минимаркети. Те осигуряват на клиентите асортимент за всекидневни покупки - основни храни, бира, безалкохолни, козметика... въобще всичко, което можеш да си купиш на път за вкъщи

или в обедната почивка на работа. Още от началото на 90-те години във Великобритания най-голямата британска верига Tesco пусна своя формат „експрес“, който днес може да се види и по найцентралните улици и булеварди в Лондон. Именно вторият вид вериги напоследък демонстрират активно развитие в България въпреки икономическата криза. Не че досега не са съществували, напротив. Вериги, които се специализират в нишата на convenience, работят от десетина години в България и най-вече в София. Просто сега използват пазарната ситуация, при която могат да си осигурят терени в централната част на града за ефективен за бизнеса им наем. Освен това като търговци с бързооборотни стоки те имат достъп и до свежи финансови средства, което им дава преимущество пред магазините за дрехи или техника например. Така освен „Ена“ на търговския булевард „Витоша“ вече има два нови обекта на „Фамилия“ на съвсем централни локации - кръстовището, известно като „Малките 5 кьошета“ в София, и на ъгъла на улиците „Гурко“ и „Любен Каравелов“. „Пикадили“ също отвори обект от своя нов формат „Пикадили експрес“ пак на една от най-централните улици в града „Христо Белчев“. “Малките магазини заемат териториите, които не се покриват от су-

ИЗБОРЪТ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ (дял на видовете магазини в %)*

7.8% Средата на 2009 г.

1.2%

2.4%

22.8%

44.1%

3.7% 3.2% Средата на 2007 г. 18.2%

21.7% 1.1%

48.2%

25.6%

Супермаркети и хипермаркети

Софт/хард дискаунт

Cash&Carry

Открити пазари

Малки магазини

Други * Данните са на базата на допитвания до домакинствата за местата, където пазаруват. В групата на супер- и хипермаркетите влизат обектите с повече от три каси. Малките магазини включват както „удобните магазини“ на веригите, така и Източник: Домакински панел на GFK самостоятелните бакалии.

НЯКОИ ВЕРИГИ С „УДОБНИ МАГАЗИНИ“

Магазини Европа 345 Промаркет Ена маркет Фамилия

Приходи 2007 2008 129 365 161 014 25 085 38 796 8106 16 285 11 098 9345 -

Печалба/Загуба 2007 2008 -453 597 1925 2893 47 157 51 134 -

Източник: Търговски регистър

ЦЕНА

НАЕМ

30% 6-7% поне по-скъпи са стоките в малките централни магазини в Европа спрямо по-големите.

от брутната печалба на малките магазини в центъра на града са за наем.

Средната кошница Дори и големи вев малките магази- риги ще отварят малки магазини. ни е 7 - 20 лв.

пермаркетите и се конкурират със самостоятелните бакалии“, коментира Стефан Косев от „Пикадили“.

Какво им е удобното Удобните магазини не са просто умален вариант на по-големите обекти за бързооборотни стоки. За да съществуват успешно, те трябва да са съобразени с няколко основни критерия. Единият от тях е наемът. Именно затова сега, когато наемите падат надолу и наемодателите станаха по-трезви в очакванията си, хранителните магазини настъпват към центъра. Ако се приеме, че надценката, която търговецът си слага, е средно 20%, то процентът за разходите за наем при хипермаркетите е значително по-малък от този при удобните магазини. В първия случай за наем отиват 2-3% от брутната печалба на търговеца, докато при малките магазини наемът гълта 6-7%, обясняват търговците. Затова собствениците на малки магазини се стремят да съкращават другите разходни пера, като намаляват щандовете за обслужване например и потози начин плащат помалко за персонал. “Повече от 15 евро на кв.м не е ефективен наем за хранителен магазин“, коментира Косев. „И все пак всичко е строго индивидуално“, обясни той. Единият от собствениците на „Ена“, Спас Спасов, разказа, че магазинът на „Витоша“ е екс-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

СТОКИ И ПРОДАЖБИ // КОМПАНИИ

магазините е на столичната „Христо Белчев“. Преди няколко месеца пък „Ена“ отвори обект на бул. „Витоша“ перимент, за да се види как работи хранителен обект в центъра на града. За целта обаче компанията плаща сравнително нисък наем, като част от него е обвързана с печалбата.

Изборът е важен Другата специфична характеристика на удобните магазини е асортиментът. Той трябва да се състои от точно тези стоки, които са необходими за всекидневна употреба и все пак да има разнообразие. Също така трябва да остава максимално малко „брак“. Не може в един магазин, било то и квартален, да има само един вид хлаб, сирене или мляко, обясни Митко Самоковски - управител в друга верига за малки магазини „Промаркет“. Дори и в тях клиентът трябва да има избор, казва той. Затова трябва да се намери балансът в асортимента. Така например в „Пикадили експрес“ има пет вида хляб, докато в големите обекти на фирмата има около 30. Друг пример - в „Промаркет“ избягват силно замразените продукти с логиката, че клиентите си купуват от този тип магазини, за да могат веднага да изконсумират покупката. Освен в асортимента удобните магазини трябва да търсят и баланса в цената. В класическия вариант цените в convenience може да са между 30 и 50% по-високи от тези в супери хипермаркетите. Или това поне се случва в за-

падните пазари. Клиентите влизат в Tesco express в Лондон, който се намира точно срещу една от най-натоварените спирки на метрото, Piccadilly Circus, с ясното съзнание, че ще пазаруват много поскъпо, отколкото в един голям и отдалечен магазин. В България обаче е трудно да се направи такова ценово разграничение, защото конкуренцията се води и с малките самостоятелни магазини и бакалии, които работят на много ниски маржове или на ръба на данъчните закони. Разликата в цените между малките и големите магазини на „Пикадили“ е едва 5-6%, казва Стефан Косев. Ситуацията е такава, че търговците работят с ниски маржове от около 1518% (в сравнение с другите европейски страни); трябва да поддържат конкурентни цени; лихвите по кредитите са високи; част от бизнеса не е на светло. Ситуацията на моменти граничи с абсурда, описа пазара друг от собствениците на „Ена“, Красимир Иванов. Затова понякога, когато не се намери балансът между всички фактори (цена, наем, асортимент, локация, добър мениджмънт), бизнесът не е успешен и някои магазини затварят, коментират търговците. Например „Фамилия“ изоставя някои свои обекти, отваря други...

Ще отворя тук Както при всички други магазини, така и при мал-

ките, едно от най-важните условия за успех е мястото, където се намира. По думите на Спас Спасов минават няколко месеца, докато един обект се запомни. Според него малкият магазин трябва да е на място, около което има поне 1000 потенциални купувачи. Ако 600 от тях станат постоянни клиенти и правят средна сметка по 10-15 лв., магазинът може да работи ефективно. За разлика от големите

супер- и хипермаркети, малките магазини разчитат на голям брой клиенти, тъй като т.нар. средна кошница (сумата, която всеки клиент прави средно) е малка. Така например при кварталните магазини средната сметка започва от 7-8 лв. и достига 15-20 лв. За сравнение в един от големите и найразработените магазини на Metro се прави средна сметка от около 150 лв. Изборът на локация може да се обусла-

СНИМКИ: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

вя от човекопотока, потенциалните клиенти и конкуренцията.

И все пó към центъра Тенденцията за навлизане на малките обекти към централните райони ще продължи и занапред и нишата на удобните магазини ще продължи да се насища, макар и с бавни темпове. Собственикът на „Промаркет“ Митко Самоковски обяви, че до края на годината веригата ще от-

вори пет нови магазина, като повечето от тях са в широкия център. Другият фокус на удобните магазини е към районите с платежоспособно население. „Ена“ например планира четири нови обекта главно в райони с новопостроени комплекси и сгради. Има разлика в покупките, които се правят в кварталите „Надежда“ и в „Младост“ в София, каза Спасов. Удобният формат обаче не остава запазена марка само за тези, които от самото начало са се концентрирали върху него. Така както „Пикадили“ отвори първите си малки обекти с подмарката „Експрес“ и планира да се развива в тази ниша, така и други търговци със супер- и хипермаркети предвиждат да слязат в центъра. Тази стратегия все по-отчетливо следва BILLA, която през първите години на работата си в България изграждаше големи търговски обекти често в края на градовете. После намали формата и накрая влезе и в подблоковите пространства. И не само. Преди години от подлеза при Софийския университет нощем изскачаха развеселени младежи и девойки, които до светло се забавляваха в небезизвестната дискотека „Спартакус“. Не след дълго оттам ще излизат мъже и жени с найлонови торбички с хляб, мляко и колбаси. И там ще има магазин за хранителни стоки. На BILLA. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. imoti.capital.bg

ИМОТИ

Пазар като една човешка длан

СДЕЛКА

8.5 милиона евро плати гръцката „Алфа астика акинита“ за терен от 2.9 дка на бул. „Цариградско шосе“ в София.

ОФЕРТИ

100 евро за квадратен метър е средната цена, на която се сключват сделки за терени в покрайнините на столицата.

ВРАТИЧКА

40%

Сделките за терени в София са рядкост, но въпреки това цените са се понижили с малко Текст: Яна БОДУРОВА,

от сделките стават с прехвърляне на фирми, чийто единствен актив е исканият имот.

Офертни цени н (август 2009 г., евро/кв.м)

800

годишно повишаване в %

80.00 годишно понижаване в % 80

най-ниска цена

Най-високи цени 0-100 101-500 501-1000 1001-2000 2001-2200 1. Бакърена фабрика

8.57

2. Борово

36.70

694

3. Връбница

8.82

4. Захарна фабрика

97.37

260

5. Зона Б 5

40.44 1401

6. Красно село

37.83

105

7. Мед. академия

51.87

600

8. Оборище

5.13

663

9. Разсадника

47.85

555

10. Св. Троица

15.95

833

11. Сердика

20.72

838

12. Толстой

13.94

500

13. Фондови жилища

29.58 1231

Източник: imot.bg

Инфографика и илюстрация: Ася КОЛЕВА

Купуваш парцел, плащаш на строител по 300 евро на кв.м и продаваш апартаментите лесно, бързо, наймалко на 800 евро за квадрат, при това на зелено. Не е задължително и да строиш, особено ако теренът, с който си се сдобил, е в централните части на столицата, с лице към някой от основните булеварди. В този случай може просто да наемеш архитекти, които да направят една красива картинка на бъдеща сграда и да продадеш на друг предприемач визуализацията заедно с парцела с печалба в пъти над вложеното. Макар и твърде опростено казано, така изглеждаше сметката на строителните предприемачи през последните няколко години. А резултатът освен безброй красиви картинки на сгради или цели селища беше ръст на цените на парцелите дори по-голям от този на жилищата. Сега всички тези истории и

сметки са минало. Достигналите висини на цени парцели обаче не се оказаха най-големият проблем. Да, скъпият терен топи печалбата на строителя, но това нямаше да е от такова значение, при условие че все пак има интерес към крайния продукт. През последната година във всички сегменти на имотния пазар има сигнали за пренасищане. Факт са и десетки отложени проекти на международни инвеститори, а интересът към нови клони към нула. В резултат вече близо година пазар на парцели на практика липсва. Сделките са по-скоро изключение поради липсата на свободни пари, високите лихви, рестриктивното поведение на банките към инвестициите в недвижими имоти и не на последно място ниското търсене на жилища и офиси. Въпреки това исканите от собствениците цени на парцели все още са далеч от това, което са готови да платят малкото платежоспособни и мотивирани да сключат сделка купувачи.

Приземяване От агенциите за имоти отчитат търсене предимно на малки терени, подходящи за строителството на къщи. Интересът е съсредоточен основно към имоти в крайградските зони на столицата, както и в близките до нея населени места. По думите на Страхил Иванов от агенция „Явлена“, макар и по-ниско от преди, търсене на парцели за строител-

ството на къщи все още има, а купувачите в масовия случай не разчитат на банково финансиране и имат необходимите средства да финансират сделката и да започнат сами строежа. Традиционно най-силен е интересът към източните и южните райони на столицата, а офертните цени са в рамките на 100-150 евро за кв.м в зависимост от конкретните характеристики на всеки имот. Нивата, на които се сключват сделки, обаче са в рамките на 90-100 евро за кв.м, твърдят от агенциите. Според управителя на „Шанс 96“ Симеон Митев другата малка група активни купувачи опитват да окрупнят терените си. Макар и малко, има и компании от провинцията, които разширяват бизнеса си и в София. „Вече близо година не сме има-

ли клиент, който търси терен, подходящ за изграждането на жилищна кооперация“, казва Валентин Митов от агенция „Виджи“, като сравнява унинието на пазара на парцели с пълната липса на сделки през 1997 г.

Предоговаряй и владей „Водеща за купувача е цената и ако продавачите не са гъвкави, няма сделка“, твърди Симеон Митев. Напук на всякаква пазарна логика понижението на офертните нива, на които се предлагат парцели, за една година е едва 1015% при

средно над 30% спад в офертните цени на жилищата, допълва той. От агенциите вече отчитат и понижение в исканите от собствениците обезщетения (разбирай част от построеното) срещу отстъпено право на строеж върху имота им. По думите на Валентин Митов от агенция „Виджи“ в момента в централната част на столицата вече има собственици, които приемат обезщетение в рамките на 30% от площта на бъдещата сграда, а в жилищните квартали процентът е пад-

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ИМОТИ

на земя с регулации в София

Кремиковци

17.65 20 Обеля

4.21 25 Модерно предградие

Филиповци

21.74 12

Бенковски 3

Люлин 1

16.67 75

11.76 Толстой 50 12

20.72 55

Суходол

32.56 25

62.02 60

ЦЕНТЪР 9

33.37 100

Враждебна

63.64 56

Левски Г

Х. Димитър Сухата река 46.71

Кр. поляна

8.45 50

1.12 40

Левски В

Левски

Редута Подуяне Яворов 24.03

50.37 155.21 25.81 60 Лагера 280 100 43.74 7 Лозенец 1416 Гео Милев 1000Хиподрума Иван Вазов 50.44 69.49 Гара Искър 110.73 Павлово 33.80 175 Изгрев Изток 167 69.28 1023 42.90 7.05 6 780 Полигона 167 Княжево Стрелбище 965 654 Бъкстон 17.64 Дружба 1 55.74 29.72 2 Дианабад 26.27 281 Хладилника 28.93 Ман. 400 25 8.85 2000 ливади 69 200 51 41.98 234 34.44 Кръстова Дървеница 16.49 95 Бояна Студ. град вада 60 162 18.68 Младост 16.87 Витоша Киноцентър 149 11.73 Беловодски 29.80 43.27 150 24.30 10 път 60 200 150 47.37 Драгалевци Горубляне 84 12.20 16.67 126 Симеоново Бункера 60 10.64 14.47 85 48 58.45 35

21.21 20

12.77 20

13 Банишора

Западен парк

Овча купел

Горна баня

Орландовци

4 10

28.83 65

47.37 25

Надежда

Малинова долина

нал до 20. Това означава понижение от около 10 процентни пункта. „Преди малко повече от година беше сключена сделка за отстъпване правото на строеж срещу половината от бъдещата сграда. Да, теренът беше в абсолютния център на София, но това беше рекорд, който може би никога няма да бъде подобрен“, разказва Симеон Митев. Всички посреднически агенции отчитат и една друга тенденция, свързана с обезщетенията срещу парцел - строителните предприемачи или предоговарят надолу процента, или в по-честия случай развалят сключения договор. Друга любопитна тенденция е сделки да стават с прехвърляне на фирми, чийто актив е исканият имот. Близо 40% от офертите, които пристигат при мен, са такива, обяснява Митев. Идеята е, че един придобит имот се апортира в капитала на компания, оценява се високо и при бъдещата продажба на дружеството не се дължат да-

нък върху добавената стойност и местен данък.

Белите лястовици Макар и в пъти по-слаб в сравнение с пазарната ситуация от предходните две години, интересът и към по-крупни сделки с парцели не е изчезнал напълно. Навлизането на големите международни вериги за бързооборотни стоки и разширяването на вече представените в България донесе глътка свеж въздух на пазара. При терените за офиси интересът е по-малък, но и тук не липсват единични сделки. Пример за такава е покупката на парцел на столичния булевард „Цариградско шосе“ в София, близо до хотел „Плиска“. Купувач е гръцката компания „Алфа астика акинита“, а цената, която плати за имота, е 8.5 млн. евро. Поконкретно става въпрос за парцел с площ 2.864 дка., намиращ се на „първа линия“ на булеварда - пред сградата на БАН, в която са институтите по молекулярна биология и по физиология на растенията. „Алфа астика акинита“ е дъщерна компания на холдинга „Алфа груп“, част от който е представената в България Алфа банк. Близки до сделката източници на „Капитал“ разказват, че идеята за покупката на имота е върху него да бъде построена централа на банката, като от компанията са държали тя да бъде тяхна собственост, а не да бъдат наематели, как-

21.77 80

то досега. Сметките показват, че гръцката компания е платила по 2970 евро/кв.м от терена. Посредническите агенции коментираха постигнатите нива като много добри за продавача, а едно от обясненията им е, че преговорите за сделката са започнали в по-добрите времена за пазара. Другата причина, която посочват посредниците, е, че теренът е един от малкото, които са отговаряли на специфичните изисквания на купувача, като например максимална видимост. Това обаче може и да не е рекордната сделка на годината. Според агенциите за недвижими имоти силен интерес към покупка на терени има от една нова звезда - френската верига за спортни стоки Decathlon. Тя е в процес на преговори за придобиване на парцели в страната, върху които ще изгради своите обекти. Последно компанията е водила преговори за голям терен в столицата, като се очаква цената на бъдещата сделка да надхвърли почти двойно тази на Алфа банк. Истинско раздвижване на пазара посредническите агенции обаче очакват да се случи чак към края на тази година. А причината е, че тогава се очаква цените на земята да започнат да падат с по-бързи темпове, а потенциалните купувачи да станат реални. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. predpriemach.capital.bg

ПРЕДПРИЕМАЧ

На крачка от успеха

Три български отбора ще се борят на регионалното хай-тек бизнес състезание „Новатек“ в Тел Авив Асен ГЕОРГИЕВ

Денят е понеделник - 20 юли, 2009 г. В ранната утрин залата на националния пресклуб „София прес“ започва да се изпълва с млади хора, които вместо за плаж и лятна почивка разпалено говорят за физика, химия, високи технологии и енергийна ефективност. Това са участниците в четвъртото национално състезание за технологично предприемачество и иновативни бизнес идеи „Новатек“ (NOVATech). Ако поговорите с тях, ще ги познаете веднага - когато разказват за своите бъдещи планове, те не слагат рамки, целят се на най-високо, глобално ниво. В следващите часове до края на деня 11 отборапредставят своите проекти, с които ще се опитат да преминат в следващото ниво от надпреварата регионалния кръг за Централна и Източна Европа

(с награден фонд $20 000 за първо място и $10 000 за второ), който ще се проведе през октомври в Тел Авив, Израел. Организатори на „Новатек“ са Българският институт за мениджмънт и технологии (БИМТ) в сътрудничество със Start UP Foundation, HP и инвестиционния фонд NEVEQ. Състезанието е част от световната надпревара IBTEC (Intel Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge), спонсорирана от технологичния гигант Intel и университета „Бъркли“, Калифорния. Целта е настоящи и завършили студенти да превърнат иновативните си идеи в успешен бизнес. Само ден по-късно победителите в националния кръг вече са ясни и готови да споделят плановете си за това как ще се подготвят за следващия етап от състезанието. Регламентът повелява, че първите два отбора заминават за Тел Авив. Тази година обаче по изключение ще отпътува и третият. „Журито реши да подкрепи този отбор, защото след обсъждане на представянето и конкретната идея за приложение на продукта „Енвижън“ (Envision) стигна до заключението, че освен конкретното бизнес

приложение този продукт би могъл да има и значима социална полезност“, разказва Рени Павлова, изпълнителен директор на БИМТ.

Челната тройка Петчленно жури с представители на БИМТ, инвестиционния фонд NEVEQ, ИТ компанията Gramma, NET Is, Българската мрежа на бизнес ангелите (BBAN) и финансовата компания CrediBul избра победителите на базата на няколко ключови критерия - иновативност на технологиите, приложимост, конкурентност, бизнес модел, пазарен потенциал. Класираният на първо място отбор е StockPodium. Проектът му позволява бързо и лесно откриване на снимки чрез автоматично съпоставяне на отделни елементи на дадено изображение - големина, качество, формат, цветове, образи. Второто място отиде при Greenergy Consulting. Техният продукт се казва EcoRay и представлява автоматизирана комплексна софтуерна система за управление на разхода на енергия на сгради. След тях се наредиха бившите и настоящи студенти на Техническия университет, София.

Техният отбор се казва MindPoint, а продуктът, който представиха Envision. Той представлява интерактивна система, предназначена за подобряване на образованието в началните класове на публичните и частните училища, чрез използване на информационни технологии.

Перфектен старт „Тази година има много голямо израстване в качеството и в количеството на явилите се проекти“, разказва Рени Павлова от БИМТ. „Това, което ме кара да призная успеха на състезанието, е голямото разнообразие на теми, застъпени в него“, добавя тя. На съ-

Препоръките на журито Изработване на по-задълбочени пазарни проучвания и анализ на основните движещи сили за развитието на съответните пазари, към които е насочен продуктът. Представянето на успешни примери за реализация на подобни продукти/услуги на световните пазари. Привличане на активно замесени в конкретната пазарна ниша бизнесмени в качеството им на ментори на проектите с цел верифициране на основните предположения за развитие на продукта/услугата и стратегията за излизане на пазара (go to market). Идентифициране

на основни рискове и трудности за реализацията на проектите и стратегия за минимализирането им. Привличане на хора с опит в изграждането на финансови модели с цел създаването на реалистичен модел за усвояване на финансовите средства, които са необходими за реализация на проектите. Препоръки за полезни източници на информация за възможности за финансиране на проекти в идейна или начална фаза на развитие. Препоръки за структурата на презентациите на проектите и подготовката им за презентации пред международна аудитория.

щото мнение са и самите участници в хай-тек бизнес надпреварата. Георги Къдрев и Христо Георгиев от StockPodium разказват, че имат опит и в други състезания, но сега са изключително доволни от победата именно поради силната конкуренция. Те също не пропускат да отбележат наличието на солидно тематично разнообразие, както и изкусно приготвените презентации. Кирил Русев от MindPoint пък споделя, че е бил изключително впечатлен от конкурентен проект за създаване на миниатюрни устройства, които да следят миграцията на птиците. Въпреки общото впечатление за високо ниво обаче, за да се преборят с международната конкуренция в Тел Авив, българските тимове ще трябва да положат още много усилия.

Трудното тепърва предстои Точка номер едно в плановете за подготовка на финалистите е регистрацията на техните фирми. Това не е записано в регламента условие, но се възприема добре от журито. За Христо и Георги от StockPodium това е „въпрос на време и малко пари“. При всички положения обаче това ще

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ техния продукт и създаването на нов дизайн, който ще бъде готов съвсем скоро. Те не изглеждат особено притеснени за нивото на своята презентация, защото тя е била похвалена от журито на „Новатек“. Въпреки всичко казват, че вероятно ще направят няколко тренировки преди полуфинала в Израел. Тренинги и подобрения по презентациите си смятат да направят и отборите на Greenergy и MindPoint. Общото между тях е, че те изглеждат повече от сигурни в технологичната и функционалната част на своите продукти. Като че ли обаче имат известни съмнения по отношение на своите бизнес планове, за които казват, че трябва да прецизират.

ИЛЮСТРАЦИЯ: STOCKPODIUM

се случи преди октомври. Кирил Велковски от Greenergy също смята, че регистрацията на фирмата им трябва да се случи преди регионалния кръг в Тел Авив. Кирил Русев от MindPoint пък разказва, че вече текат необходимите процедури по регистрацията на фирмата им. Той споделя и очакването

Победителят в Тел Авиф ще получи 20 хил. долара и ще участва на световния финал в Калифорния. си за помощ от Microsoft, тъй като отборът наскоро е участвал в едно от състезанията на софтуерния гигант (Imagine Cup) и е бил харесан. Все още не е ясно дали корпорацията ще подкрепи българския стартъп с финансови средства или само с ноу-хау. Междувременно, докато текат процедурите по регистрация на фирмите, отборите ще се готвят основно в три насоки - подобряване на презентациите си, прецизиране на бизнес плановете и най-вече работа по самите продукти, които представят. За StockPodium най-важно в момента е развитието на

Не толкова конкретни, но определено интересни, са бизнес намеренията на MindPoint. По същество потенциалният пазар за техния софтуер са най-вече основните училища - за начало в България, след това в развиващите се държави. Съвсем скоро те ще стартират пилотен проект в две софийски гимназии. Идеята е софтуерът да се продава на много ниска цена - около 50 евро за модул, като това включва лиценз за година плюс допълнително съдържание. Амбицията на отбора обаче е да излезе на световния пазар - най-вече в развиващите се страни, като Индия например. За там се обмислят варианти за продажба на пакети от софтуер и хардуер - отново на достъпни цени.

В очите на инвеститорите

Всички печелят

Христо и Георги от StockPodium разказват уверено своя бизнес план: „През първите шест месеца след създаването на компанията със сигурност ще сме на загуба.“ Според разчетите, които са направили, след година обаче ще бъдат на нула. „След това само нагоре“, с усмивка вмъква Георги. Кирил Велковски от Greenergy никак не се притеснява за техническото изпълнение на техния проект. Казва обаче, че отборът му смята да се съсредоточи изключително върху бизнес плана си, за да е максимално конкурентен в Тел Авив. „Самият бизнес план го пишем от декември миналата година, но ще трябва още да се поработи върху него.“ Основно са необходими задълбочени проучвания относно възможностите за пазарна реализация на EcoRay, тъй като сферата, в която смятат да работят, е все още нова за глобалния пазар. „Идеята ни е да започнем от България и Германия, а след това и в САЩ“, разказва Велковски. За да се случи това обаче, трябва да се разгледат всички възможности и размерът на пазара. Междувременно се полагат и сериозни усилия за проучване на съществуващите механизми за финансиране по европейски програми. Прогнозите на Greenergy предвиждат шест месеца след основаването на компанията им да бъде готов напълно работещ прототип. Приблизително 26 месеца след това пък инвестицията трябва да се възвърне, ако всичко върви по план.

Средната възраст на първите три отбора, класирани в надпреварата „Новатек“, е около 25 години. По всичко личи, че това лято тези млади хора ще правят проучвания за потенциалната пазарна приложимост на своите продукти, ще готвят презентации и ще се сблъскат с бюрократичната машина на българската администрация, регистрирайки собствените си компании. Това обаче явно им харесва. „Всяко подобно състезание ти позволява не само да си свериш часовника, но и да получиш нови знания в сферата, от която се интересуваш“, категоричен е Кирил Русев от MindPoint. Кирил Велковски от Greenergy пък възприема състезанието по-рационално. За него то е добра възможност за популяризиране на софтуера за измерване на слънчевата радиация, който по думите на Велковски така или иначе се използва и в момента и има собствено бъдеще. Състезанието обаче би могло да катализира развитието му. Най-важното обаче е крайната цел на подобен тип състезания - осъществяване на връзка между младите хора с иновативни идеи и бизнеса. Ползите безспорно са и за двете страни. Нещо повече за трите отбора, класирани за регионалния кръг в Тел Авив, се отваря и възможност за среща с инвеститори, широко популяризиране на идеите и най-вече шанс да се класират на световния финал, който през ноември ще изправи най-качествените идеи една срещу друга в „Бъркли“, Калифорния. K

Печелившите проекти STOCKPODIUM е проект на онлайн система, която позволява бързо откриване на снимки чрез автоматично съпоставяне на отделните елементи на дадено изображение големина, качество, формат, цветове, образи и др. Можете да видите видеопрезентация на услугата, както и да я пробвате сами на www.stockpodium. com. Въпреки че това е сравнително стара версия на продукта (съвсем скоро ще бъде пусната актуална), предоставя обща представа за него. Създателите на StockPodium планират развитие на проекта на три нива. Първоначално сайтът stockpodium ще работи единствено като търсачка, използвайки снимковите архиви на партньорски сайтове. Ще се печели на процент от закупените снимки в резултат на търсенето. Следващата стъпка е добавяне на възможност за продажба на снимки, а третият етап включва и собствени фотографи, които да оформят сайта като база данни с фотографии. При преминаването към всеки следващ етап от развитието на проекта функционалностите от предишните стадии ще се запазват. Софтуерът на GREENERGY CONSULTING се разработва от около десет години и представлява метод за анализ на радиационните натоварвания върху сградите. Слънчевата радиация е много силен фактор, равностоен с останалите топлинни и охладителни товари, които изпитват сградите. Софтуерът позволява симулиране на радиационни натоварвания. Вследствие се постигна около 40 - 50% смъкване на енергията, нужна за поддръжка на сградите (стъклени). Теоретичният максимум е около 70 - 75%. Отборът на Greenergy смята да даде начало на компанията

си, стартирайки с радиационни модули, които са готови и могат да се качат лесно в интернет. След това ще се добави строителна физика, термално моделиране, а крайната цел е създаването на платформа, в която всеки заинтересуван човек да може да измоделира това, което си е намислил, да провери доколко то е целесъобразно (с оглед комфорт и енергийна ефективност)и, ако се наложи, да го оптимизира. Предвижда се и даването на консултации. Envision е софтуерна система, разработена от отбора MINDPOINT. Тя е създадена, за да улесни учителите при тяхната работа, и е насочена към два основни проблема в началното образование - липсата на ресурси, които могат да бъдат отделени за оборудване на класните стаи, и слабият интерес към науката у децата. Подробно представяне, включително и видеоматериали, на Envision можете да видите на www.mindpointteam.com. Цялата система се състои от компютър, софтуер (три модула - презентационен, административен и уеб), проектор и няколко мишки (за всеки ученик по една). Административният модул позволява на учителите да създадат собствени уроци изцяло от нула или използвайки примерни предложения. Презентационната част дава възможност за интерактивно провеждане на уроци, както и взаимодействие с учениците. Чрез него задачите, които учителите могат да дават на учениците, се предлагат в различни форми - въпроси като в „Стани богат“, въпроси, свързани с разпознаването на изображение, и др. Третият модул е онлайн базиран и съдържа полезна информация за родители - статистика от провежданите часове, която показва активността на децата. Освен това прави възможно и споделянето на уроци между учители.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

В помощ на „зелените“ фермери

Земеделските стопани ще получат 435.3 млн. евро до 2013 г. за агроекологични дейности Мара ГЕОРГИЕВА

„Земи с висока природна стойност“. Такива са около 30% от пасищата и ливадите на България. Само заради тази тяхна особеност фермерите, които ги обработват, получават допълнителна финансова подкрепа от Европейския съюз. Специална мярка - “Агроекологични плащания” от Програмата за развитие на селските райони, поощрява въвеждането на щадящи околната среда методи на земеделско производство именно в тези територии. За тази цел са предвидени над 435.3 млн. евро до 2013 г. Земеделските стопани могат да получават тези пари в комбинация с директните плащания на площ, както и с плащанията за така наречените необлагодетелствани райони.

От 20 до 505 евро Агроекологичните плащания се предоставят безвъзмездно на фермерите като компенсация, че търпят загуби заради това, че опазват природата. За

Размерът на субсидиите за фермерите е от 20 до 505 евро на да получат тези пари, стопаните поемат доброволно ангажименти за агроекологични дейности, които не им носят преки и бързи печалби, но осигуряват „глътка въздух“ за терените, за растителните и животинските видове. Мярката финансира биологично земеделие, отглеждане на традиционни овощни култури, опазване на застрашени местни породи и др. (виж карето). Субсидията варира от 20 до 505 евро на хектар в зависимост от избраната дейност (виж карето). Според д-р Стоилко Апостолов, управител на фондацията за биологично земеделие “Биоселена”, това е най-лесната мярка за кандидатстване по Програмата за развитие на селските райони. „За нея не се изисква изготвяне на проект и бизнес план. Не се чака оценка на плана и одобрението му. Не са нужни банкови гаранции“, обяснява Апостолов. Процедурата е опростена. Кандидатите попълват специално приложение за агроекологични плащания и го подават заедно с общото заявление за плащане на площ.

Аматьори в името на субсидията Едногодишната практика от прилагането на мярката показва, че много от хората я приемат единствено като начин да увеличат доходите си, а не като мисия, свързана с постигане на определени цели в името на природата. “Когато разбраха, че ще има пари, изведнъж се явиха страшно много участници”, разказва Сидер Седефчев. Той се занимава с животновъдство от 10 години. Отглежда 350 овце, 200 кози

и 25 коня от редки и изчезващи български местни породи. Освен това е председател на Дружеството за опазване на биологичното разнообразие „Семпервива“. Наблюденията му са от парков район „Синаница” в Пирин. “В този район за паша в планината на височина от 2000 до 2600 м обикновено се качват 2-3 стада овце и 2 стада крави. Сега броят им изведнъж рязко скочи. Стана така, че хора, които никога не са отглеждали животни, изместиха тези, които традиционно се занимават с тази дейност. Новаците стояха в планината седмица-две и побързаха да се приберат, защото тази дейност не е лека. Животните им се оказаха непригодни за високопланинските условия - някои се разболяха, други бяха изядени от хищници. Тези хора не изпълниха изискванията да останат три месеца в планината, но участваха в разпределението на площите, определени за паша. Терените не стигат, затова традиционни животновъди се оказаха нарушители, тъй като имат примерно 350 овце, а са получили територии за паша за 250 животни”, обяснява Сидер Седефчев.

Уж за природата, а на практика - против Мярката изисква прилагане на стандарт за поддържане на земеделските земи. „Целта му е да опази природата, но на практика с безумните изисквания се постигна обратният ефект. В крайна сметка след една година го промениха, но страшно много хора бяха сериозно санкционирани с хиляди левове“, разказва Мира Дикова, ръководител на направление “Бизнес и биоразнообразие” в Бъл-

гарското дружество за защита на птиците. И обяснява, че според досегашните изисквания на пасището не трябва да има дървета и храсти. Или са позволени някои видове, но кои точно и в какво количество се определяло субективно от служителите в общинските земе-

делски служби. Заради липсата на информация и яснота хората масово изрязвали шипки, къпини, глог по терените. „Но това не е английска ливада и не може западни стандарти да се прилагат механично у нас. Излиза, че стопаните получават пари, за да поддържат равно-

Подпомагани агроекологични дейности 1. Биологично земеделие с направления: а) биологично растениевъдство б) биологично пчеларство 2. Управление на земеделски земи с висока природна стойност с направления: а) възстановяване и поддържане на недоизпасани затревени площи с висока природна стойност б) възстановяване и поддържане на преизпасани затревени площи с висока природна стойност в) поддържане на местообитанията на защитени видове в обработваеми земи, разположени в орнито-

ЗАЯВКИ

логични важни места 3. Поддържане на характеристики на ландшафта с направление традиционно отглеждане на овощни култури 4. Опазване на почвите и водите с направления: а) въвеждане на сеитбообращение за опазване на почвите и водите б) контрол на почвената ерозия 5. Традиционно животновъдство с направления: а) опазване на застрашени от изчезване местни породи; б) традиционни практики за сезонна паша (пасторализъм).

ОДОБРЕНИЕ

1462 1038 заявления за агроекологични плащания са подадени през 2008 г.

договора за 4.5 млн. лв. одобрени разходи са сключени досега.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

Годишни плащания

За биологично земеделие: 1. За полски култури в период на преход - 181 евро/ха 2. За полски култури, преминали периода на преход - 155 евро/ха 3. За постоянно затревени площи (ливади и пасища) - 82 евро/ха 4. За трайни насаждения, лозя и маслодайна роза, преминали периода на преход - 418 евро/ха 5. За трайни насаждения, лозя и маслодайна роза в период на преход - 505 евро/

ха 6. За ароматни и медицински растения, преминали периода на преход - 267 евро/ха 7. За ароматни и медицински растения в период на преход - 340 евро/ха 8. За зеленчукови култури преминали периода на преход - 357 евро/ха 9. За зеленчукови култури в период на преход - 483 евро/ ха 10. За пчелно семейство - 11.5 евро.

За управление на земеделски земи с висока природна стойност: хектар за агроекологични дейности весието в природата, а в същото време трябва да я унищожават“, казва Дикова. Благовеста Василева от с. Горно поле, Хасковско, е една от потърпевшите. Семейство й отглежда застрашени от изчезване животински породи българско сиво и родопско късорого говедо. “Смятам, че основният проблем на пасищата в България не са храстите и дърветата, а липсата на животни по тях“, твърди тя. „Хората масово почистват пасищата, за да не бъдат отново лишени от субсидии. Когато изчиствахме храстите, ние се натъкнахме на много гнезда, черупки от яйца на костенурки и местообитания на всякакви редки влечуги и растения. Какво тогава агроекологично има в масовото рязане на храсти и дървета, след като унищожаваме местообитанията на тези, които уж искаме да спасим”, пита реторично Василева.

Площи и контрол по симпатия Проблем в прилагането на мярката е, че трудно може да се установи кой парцел на кого е и как се управлява, казва Росен Василев от фондация „Биоразнообразие“. „Възрастни хора наследиха раздробени парцели, възстановени в реални граници. Нямат документи за собственост. Нямат и средства, и сили да си набавят документите“, коментира Василев. Според Мира Дикова на животновъдите им липсва сигурност, че ще ползват пасищата през следващите пет години. А изискването е кандидатите за подпомагане да ползват собствена, наета или арендована земя за срок най-малко пет

СНИМКА: АНЕЛИЯ НИКОЛОВА

години, която се регистрира в ИСАК. Обещаните дейности трябва да се изпълняват върху една и съща площ в продължение на пет последователни години. . „Някои правят инвестиции, но на следващата година пасището е дадено на „свой човек“. Това е демотивиращо“, обяснява Дикова. Контролът за това дали и как стопаните изпълняват поетите агроекологични задължения се осъществява от служители на Разплащателната агенция и на природните паркове (за някои от дейностите). Според Сидер Седефчев санкции се налагат за безумни изисквания. Например - да се води дневник за продажбата на кучета. “Едно стадо има право на две кучета. Никой не взема кучета горе в планината, за да ги продава. Но като дойдат проверяващите, веднага се хващат за това, че нямаш такъв дневник. И те санкционират, макар че си стоял три месеца горе в планината и си опазил животните”, казва Седефчев. Според него начинът, по който инспектиращите броят животните, също е изкривен и неминуемо носи глоби на стопаните. “Всяко животно има ушни марки, но в планината те се късат и падат. Няма как ветеринарният доктор, който единствен има право да поставя тези марки, да се качи горе, за да сложи нови. Когато дойдат проверяващите обаче, започват да броят не животните в наличност, а ушните марки. И ни санкционират, че сме подали некоректна информация за броя на животните”, обяснява Седефчев. Той твърди, че част от служителите в националния парк

също получават пари за агроекологични дейности и на практика контролират сами себе си. Представители на неправителствени организации сочат като проблем и противоречивите указания, които получават фермерите при свои запитвания към общинските служби по земеделие.

Обучение за одобрените За субсидиране на агроекологични дейности могат да кандидатстват физически и юридически лица, които са регистрирани в Интегрираната система за администриране и контрол (ИСАК). Задължително е одобрените да преминат през специална програма за агроекологично обучение или да докажат наличието на опит в тази дейност. Минималният размер на ползваната площ е 0.5 ха при минимален размер на земеделския парцел 0.1 ха. Одобрените терени могат да се увеличават само през първите три години от изпълнение на поетото задължение. Но ако се увеличат над 20% от първоначалния размер или с повече от 2 хектара, стопанинът поема ново агроекологично задължение за пет години за всички подпомагани земи. Стопаните, занимаващи се с биологично пчеларство и традиционно животновъдство, трябва да се впишат в системата за идентификация и регистрация на животните. Вече са факт промени в наредбата за прилагане на мярката за агроекологични плащания. Дали те ще се окажат поблизко до реалността, предстои да разберем. K

1. Възстановяване и поддържане на недоизпасани затревени площи с висока природна стойност - 97 евро/ха 2. Възстановяване и поддържане на преизпасани затревени площи с висока природна стойност - 155 евро/ха 3. Поддържане на местообитания на защитени видове в земеделски земи, разположени в орнитологични важни места: а) за оставяне на малки по размер, разорани, но незасети площи - 20 евро/ха б) за запазване на стърнища

през зимата в полета на пролетни култури - 61 евро/ ха в) за оставяне за петгодишен период на ротационен принцип от 10 до 20% некултивирани и неразорани площи за период от две години - 102 евро/ха г) реколтата на зърненожитните култури да не се прибира до 31 юли - 31 евро/ ха д) забрана за ползване на минерални торове (и продукти за растителна защита) или презасяване - 58 евро/ха.

За опазване на почвите и водите 1. Въвеждане на сеитбообращение за опазване на почвите и водите - 76 евро/ ха 2. Контрол на почвената ерозия: а) поясно редуване на културите - 32 евро/ха б) създаване на буферни ивици - 27 евро/ха в) изграждане на оттокоотвеждащи бразди - 26 евро/ха

г) противоерозионни междуредия на лозя и насаждения - 103 евро/ха д) превръщане на обработваеми земи в пасища - 192 евро/ха е) извършване на подобрителни мероприятия в пасищата - 51 евро/ха ж) въвеждане на почвозащитни предкултури - 74 евро/ха.

За поддържане на характеристики на ландшафта 1. Опазване на застрашени от изчезване местни породи: а) за едър рогат добитък и биволи - 200 евро/животно б) за овце и кози - 165 евро/ животно в) за свине - 122 евро/ животно

г) за коне - 200 евро/животно; 2. Традиционни практики за сезонна паша (пасторализъм) - 100 евро/ха, а при използване на най-малко двойка работни кучета от каракачанска порода - 110 евро/ха.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г. ﬁnansi.capital.bg

ФИНАНСИ

Кой не се страхува от акциите

Спекулантите върнаха живота на фондовата борса. Ако ги последват инвеститорите, може и да е за дълго Емил ГЬОРЕВ

Ключът към правенето на пари от акции е да не се страхуваш от тях. Това е простият съвет на дългогодишния спекулант на Уолстрийт и консултант във Fidelity Investment Питър Линч. Дали самият той е успял да следва този принцип по време на паниката на пазарите през 2008 г. не е ясно, но повечето инвеститори определено не успяха. Това важи с пълна сила и за хората, вложили парите си на Българската фондова борса (БФБ). Водещият индекс SOFIX в края на февруари тази година достигна стойности, с 87% по-ниски от върха си в края на 2007 г. Затова пък българските инвеститори, изглежда, последваха доста буквално друг съвет на Линч: „Ако прекараш повече от 14 минути на година да се притесняваш за пазара, зна-

След година на „мъртъв“ период на борсата отново се наблюдават чи си пропилял 12 минути.“ Не следейки пазара, те може и да са пропуснали новината, че за последните шест месеца SOFIX е скочил със 70% и може би отново е време за позабравените двуцифрени печалби от акции. Най-голям принос за това може би имат последните две седмици, когато пазарът отново показа признаци на живот. Обемите на търговия чувствително се покачиха, а индексът скочи с 26.6% и дори успя да направи класическа лека корекция надолу за прибиране на печалби. Единственият проблем беше, че поне привидно нямаше почти никакви причини това да се случва. Изборите отдавна минаха и един нормален пазар би отчел резултатите от тях около месец по-рано. Данните за българската икономика са доста отчайващи, а позитивните сигнали за западните икономики предизвикаха далеч по-скромен ентусиазъм по международните пазари. А хипотезите сред брокерите варираха от закъсняла реакция на скока на чуждите борси преди месец до скритата сила на мистериозен инвеститор.

Забавената реакция Както всичко лошо, така и всичко хубаво, свързано със световната икономика, идва от Запад. Точно това се случи и през последните месец и половина. След дълго колебание Dow Jones Industrial Average

започна стръмно изкачване, като успя отново да прехвърли и дори да се задържи на 9000 пункта, прибавяйки почти 15% - събитие, което не остана незабелязано от играчите по цял свят. Това активизира позаспалите инвеститори в Европа и Азия, като лондонският FTSE 100 също добави невижданите от много време насам 14%, а азиатският Nikkei 225 успя да навакса част от загубеното след трагичния октомври. Интересното е, че докато всичко това се случваше извън границите на България, на местната борса сякаш цареше лятно спокойствие, гарнирано с неизвестност около новия кабинет. Както всяко лято преди това, обемите бяха значително по-ниски от средните за годината, а промените, които предизвикваха в цените на акциите, бързо след това биваха коригирани. Дори дребните участници, играещи през платформата за търговия COBOS, сякаш се изпариха. Към края на юни оборотите през платформата бяха с около 87% по-ниски, а сключените сделки бяха намалели наполовина. Като се има предвид, че те формират около 40% от общия оборот, това съвсем не е без значение. Липсваха и резки колебания на индексите, а основният борсов показател SOFIX се движеше около 350 пункта, без признаци това скоро да се промени. И всичко това продължи точно до 30

ИНДЕКСИ 130

DJIA, Ню Йорк FTSE 100, Лондон SOFIX

115

100

70 1.II.2009

3.II.2009

5.II.2009

7.II.2009

Източник: Reuters Investor

ПОСЛЕДНАТА ГОДИНА В ЧИСЛА Q2 Набран капитал (в млн.лв.) Брой емисии Новорегистрирани емисии Отписани брой сделки през COBOS ( в хил.) 83.82 обем през COBOS ( в млн.лв.) 270.45

2008 Q3 Q4 7.85 11.13 5 7 9 13 2 2 58.89 72.68 107.89 286.50

2009 Q1 Q2 7.48 3.53 2 5 3 4 4 4 36.72 43.84 42.07 39.87

Източник: БФБ

Оборотът през последните две седмици се умножи неколкократно спрямо сесиите от началото на лятото.

Около 3-4 милиона лева среднодневен оборот днес са равносилни на може би 12-15 милиона лева оборот през 2007 г.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ФИНАНСИ

Какво ще движи борсата Отговорите на този въпрос често са еднакви, но начините, по които инвеститорите ги тълкуват, варират. Затова се опитахме да съберем мненията на няколко анализатори и да ги обобщим. Подредени по важност, на първо място се нареждат комплексните действия на правителството. От тях зависи какви ще са състоянието на икономиката и перспективите пред страната. „Припознаване на комфорт и стабилност в действията на новия кабинет е жизненоважно за връщане на чуждите участници на БФБ. Потенциалът на местния играч ще свърши бързо, а с

БЯГСТВО

64% спад на притежаваните с чуждестранни капитали акции отчитат от КФН. признаци на живот. При това все по-начесто юли. Именно тогава беше първият ден от много време насам, в който се наблюдаваше повишаване на оборота - с близо 50% спрямо дните преди това до над 715 хил. лв., а индексите зарадваха играчите със зеления си цвят. На следващия ден ръстът продължи - както при оборота, така и при цените на акциите. Пропазарните мерки, които правителството обяви в програмата си, и най-вече намеренията за експресна приватизация през борсата, също се приеха позитивно. Само няколко дни след това Reuters излезе с доклад за Централна и Източна Европа, в който твърди, че най-лошото от кризата вече е отминало, но продължават да съществуват рискове. Това даде допълнителен тласък и мотивация на инвеститорите. По неофициални данни от източник от БФБ в момента се отчита нетипично активизиране на играчите през COBOS.

Но кой купува Първият и може би най-логичен въпрос е откъде се взеха тези пари на борсата. Оборотът през последните две седмици се умножи неколкократно спрямо сесиите от началото на лятото. В България големите институционални инвеститори с постоянен приток на свободни пари са пенсионните фондове, но техните портфолио мениджъри в момента из-

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

бягват инвестициите в акции. Това навява на мисълта, че парите през последните дни идват по-скоро от дребни местни играчи, най-вече спекуланти. „Динамиката на покачването, изразена в ниски обеми на сделките и малки пакети, подсказваше, че основни купувачи са местни играчи”, казва Иво Толев, управляващ партньор в „Ултима Капитал”. По думите му чуждият инвеститор в момента заема предимно дълги позиции, тъй като очакват посигурни индикации това да е началото на възстановяването на пазара. „Освен това повечето чужди анализатори не дават категорични аргументи за покупки в момента. Дори напротив”, допълва Толев. Тезата му се подкрепя и от Мария Атанасова, брокер в „Булброкърс”. Според нея става дума за спекулативни пари, които скоро може пак да изчезнат. „В по-мащабен план става въпрос за нормално движение на борсата, за да навакса изоставането си от останалите пазари в региона”, допълва още Атанасова. Именно това е и най-предпочитаният аргумент сред анализаторите. „Нашата фондова борса изостана значително от останалите борси в региона. Докато някои поскъпнаха с 50-60%, дори 80% от дъната си, при нас възстановяването беше от порядъка на 35%. Много наши компании остават ев-

тини спрямо прогнозите за бизнеса и спрямо сравними компании и беше естествено да очакваме интересът към българския пазар да се засили. В настоящия момент това вероятно е основно от местни инвеститори“, смята Анастас Петров, началник на отдел „Управление на инвестиции“ в Ай Ен Джи Пенсионно осигуряване. Освен посъбудилите се местни играчи на пазара се носи слухът, че през последната седмица индивидуален инвеститор от съседна държава активно прави опити да опипа почвата, като купува български акции. Някои дилъри смятат, че именно той седи зад бума на книжата на Първа инвестиционна банка (+39% от 29 юли до 10 август).

Малко или много Идеята отделен инвеститор да може да изстреля пазара с 20% нагоре звучи невероятно, но не и невъзможно. Около 3-4 млн. лв. среднодневен оборот днес са равносилни на може би 12-15 млн. лв. оборот през 2007 г., защото акциите в момента струват точно 3-4 пъти под стойността им оттогава. Подобен е и случаят с пазарната капитализация на БФБ, която преди двуседмичния бум беше около 10 млрд. лв. Три от най-големите компании (БТК, СИБанк и ДЗИ), които я формират, обаче са публични само проформа, като свободно тър-

гуваният дял е под 1%. Те чакат и съвсем скоро да бъдат отписани, с което ще заличат около 2.6 млрд. лв., или почти 25% от цялата оценка на пазара. А като се вземат предвид и още около двеста малки или по-големи компании, с които почти няма сделки, може да се окаже, че и участници със считани навремето за малки суми могат да оказват сериозно влияние на пазара.

И докога така Както предходните борсови подскоци, така и тук спекулантите не издържаха дълго и побързаха да приберат бързите печалби. Именно това обърна посоката в началото на тази седмица. През следващите дни отново продължи да цари оптимизъм, което вдъхна усещане за по-стабилен тренд нагоре. Сега единственото, което остава, е той да се случи. Независимо кой е излял първите няколко милиона, всичко е въпрос на психология. Нужно е само и други инвеститори да повярват и тогава пророчеството се сбъдва от само себе си. Причини да се купува при сегашните атрактивни цени има много, а поводи да се страхуваш от акциите - още повече. И все пак, ако можем за последен път да се позовем на Питър Линч: „Когато акциите са атрактивни, купувай. Със сигурност могат да паднат и пониско.“ K

него и трайният растеж при индексите”, обясни Иво Толев, управляващ партньор в „Ултима кепитъл мениджмънт”. Това ще се изрази най-видно в икономическите показатели на страната. Именно те ще покажат доколко БФБ се превръща в атрактивна дестинация за свободните капитали както в страната, така и по света. Икономическите данни играят ролята на визитна картичка пред чуждестранните играчи, които вече почти не останаха на борсата. Според статистика на Комисията за финансов надзор делът на чуждите капитали на БФБ е спаднал от 42% до санитарните 15%. Ако те се завърнат, това неминуемо ще подкрепи в сравнително дългосрочен план капиталовия пазар. На срещуположния бряг стои, с извинение, международното положение. Именно това е най-ключовият фактор според Владислав Панев, председател на съвета на директорите на „Статус Капитал”. „Едни евентуални нови проблеми по света веднага биха дали отражението си и на местната икономиката”, смята той. По думите му те ще повлекат след себе си в спирала ред негативни ефекти и всичко това директно ще се отрази на борсата. K

, , ? календар на събитията на „Икономедиа“ за есен 2009

Промени в климата: Европейска схема за търговия с емисии

Годишна среща на бизнеса с правителството

Септември

Октомври

Сливания и придобивания в България и региона

Годишен HR форум

Октомври

Зелени корпоративни стратегии

Franchising Еxpo 2009

Октомври

Ноември

Проекти за производство и пазар на слънчева енергия

Корпоративна социална отговорност

Ноември

Инвестиции в земеделски земи Ноември

Конференциите, организирани от “Икономедиа” - най-голямата българска група за бизнес медии, вече четвърта година са успешна платформа за комуникация между бизнеса и институциите, между бизнеса и чуждите инвеститори, между бизнеса и бизнеса. Високопрофилните събития под бранда на “Капитал” и “Дневник” предлагат уникална информация, анализи и прогнози за различните бизнес сектори. Аудиторията на конференциите се състои от изпълнителни директори, управляващи съдружници и мениджъри на водещите компании в България и региона. Бъдете сред тях и запазете своето място! За повече информация: тел.: 02/ 9376 298, 8105 510; event@economedia.bg

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

my.capital.bg

МОЯТ КАПИТАЛ >>

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Като ти дават, взимаш Кредитите за покупка на стоки на изплащане са все още на пазара, но имат по-затегнати изисквания Василена ХРИСТОВА

Влизате в голям магазин за техника и още на вратата рояк симпатични момичета ви затрупват с листовки за изгодни схеми за покупки на изплащане. След това пък заставате пред определен уред - било то да се любувате на най-новите предложения от производителите на плазмени телевизори, или

да си избирате нов хладилник с по-добър енергиен клас, и отново бивате издебнати и офертирани с конкретно предложение за този уред. Това, разбира се, не е засада, организирана срещу вас, а са представители на кредитните институции, които ви предлагат стоков (също наречен целеви) кредит, за да можете да си купите един или няколко продукта веднага, без да имате накуп парите за него. Въпреки кризата и поскъпването на банковото кредитиране небанковите кредити са поскъпнали незначително и единственото нещо, което се промени, е, че изискванията на кредитните компании станаха повисоки и по-малко хора започнаха да получават лесно стокови кредити на място в магазините. „При целевото кредитиране не се забелязва особено оскъпяване поради кризата, просто решението дали да отпуснем кредит вече се взема

при по-строги изисквания“, пояснява Валентин Гълъбов, изпълнителен директор на TBI Credit и TBI Leasing.

Големият кредитен брат За да получите кредита, трябва да попълните заявление и декларация, в които попълвате личните си данни и информация за работата си, източниците ви на доход за домакинството ви и т.н. Също така трябва да посочите лице за контакт, с което кредиторът ви да може да се свърже, ако не ви открие. „Но това лице не става поръчител, а ние просто се свързваме с него, ако не успеем да открием нашия клиент, и се опитваме да разберем причината, поради която закъснява с плащането, ако се случи“, поясняват от „БНП Париба Лични финанси“. Като подавате заявление за кандидатстване за кредит в магазина, служител на фирмата за потребителско финан-

сиране въвежда данните ви в системата. Одобряването става по различен начин в зависимост от организацията на кредитната компания. Повечето дружества имат автоматизирана система, която изчислява риска и вероятността вие да сте лош платец. „Системите са базирани на статистически модели и съобразяват много фактори, преди да дадат оценка да или не, и обикновено един кри-

ПРИМЕР

28.25% е например ГПР на стоков кредит за 2000 лв. При срок на изплащане 12 месеца плащате общо 2274 лв.

терий компенсира друг, рядко само един фактор е определящ“, пояснява Валентин Гълъбов. Проверява се например кредитната ви история в базата данни на същата компания и ако преценят, че сте добър платец, това силно завишава шансовете ви за получаване на кредит. Обикновено в базата данни също се проверява и информацията за лицето за контакт, което сте посочили, и неговата лоша кредитна история може да ви повлияе неблагоприятно. Също така, ако кредитното дружество е част от групата на голямо дружество майка, което има и банка, може да провери историята ви като клиент. Банковите финансови институции имат достъп до Кредитния регистър в БНБ и оттам могат да получат информация за вас. Но ако имате необслужен кредит в една банка, а отивате в небанково кредитно дружество, засега има малка вероятност да бъдете засечен като ненадежден платец. Това обаче ще се промени с влизането в сила на промените в закона за кредитните институции от 1 октомври 2009 г., когато банковите и небанковите финансови институции ще започнат да предоставят и получават информация от Кредитния регистър в БНБ. Така всички кредитополучатели ще имат единна кредитна история за всички договори за заем, които са сключвали, и кредиторите им ще могат да я проверяват и ползват. „Вътрешната ни система изчислява на база статистически модел вероятността да сте надежден платец, като заключението се прави според това как нещата са се развивали при предишни клиенти с подобни параметри“, казват от „БНП Париба Лични финанси „. „Вследствие на влошената икономическа обстановка и сериозното увеличение на влошените кредити кредитоспособността на клиенти се оценява на база по-стриктни критерии в сравнение с тези отпреди една година“, поясняват и от ОББ. „Това, което кризата промени, е, че оценяването на клиентите вече е според отчитане на рискови фактори, като например риск от безработица в сферата, в която е посочил, че работи, и много други. Всичко е комплексно и никога едно не е определящо“, добавя Гълъбов. Обикновено, след като системата даде становището си дали сте надежден длъжник, служител на кредитната институция също разглежда и оценява данните ви, като е възможно да има разлика между двете становища. „Последната дума е на нашия човек специалист“, подчертава Гълъбов.

„Еха, само 1% лихва!“ В големите търговски вериги за мебели, техника и т.н. можете да намерите разнообразие от предложения както от компании, занимаващи се основно със стоково кредитиране, така и от банки. 62

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

МОЯТ КАПИТАЛ ца. „Повечето клиенти избират едногодишни схеми на изплащане“, поясняват от „БНП Париба Лични финанси “. Всъщност услугата е създадена за удобството ви, но това удобство често е само в момента на сключване на договора, защото си спестявате по-дългите банкови процедури и всичко става много бързо. Но освен че си плащате за това по-висока цена, по-късно ще трябва и да плащате вноски на определени места и да чакате на опашки, докато при потребителски кредит могат директно да удържат вноската от заплатата ви. Разбира се, можете да нареждате банкови преводи или да плащате през е-pay, но и това е ангажимент.

>> стр. 61 Като ти дават, взимаш

След най-лошото СНИМКА: SHUTTERSTOCK

Имате възможност да сравните оферти и да си изберете тази, която най-много ви допада, като трябва да имате предвид няколко неща. При стоковите кредити, предлагани от небанкови институции, размерът на лихвата обикновено е написан с огромни цифри на рекламните материали и често е изключително ниска - например 1%, но това не трябва да ви бъде ориентир, когато избирате. Реалният измерител е годишен процент на разходите (ГПР), който всъщност включва всичко, което трябва да плащате по кредита си, включително и лихвата. Те обикновено са на нива около 30-40% годишно. Това означава всъщност, че ако лихвата ви е 1% на месец, а ГПР ви 31%, значи 30% са само разходи и такси по кредита ви. Всяка институция, която отпуска такива кредити, си има

начин за изчисляване на ГПР и това е въпрос на фирмена политика. Също така има и други фактори, които влияят. „Годишният процент на разходите варира в зависимост от срока на погасяване и сумата на кредита“, поясняват от Пощенска банка.

Имате възможност да платите част от цената на покупката и да получите кредитиране за останалата част. Тук и сега Ако решите да купите нещо на изплащане и сте си избрали компанията, от която ще вземете кредит, одобряването ви се случва на място в магазина, както и подписването на

договора след това. „Получаването на кредит става само срещу лична карта и е много бързо“, поясняват от „БНП Париба Лични финанси“. Одобряването при различните фирми варира - може да отнеме от 10-15 минути до час, а вие през това време можете да се разхождате в магазина или да отидете до кафенето. Парите, които ви се отпускат, всъщност са равни на цената на уреда, който си купувате. Имате възможност да платите част от цената на покупката и да получите кредитиране за останалата част. Например, ако си купувате хладилник за 1000 лв. и имате на разположение 400 лв., можете да получите кредит от 600 лв., които да разсрочите и изплатите в следващите месеци. „Няма проблем клиентът да участва сам в изплащането на покупката. Това дори за нас е знак, че той е отговорен и на-

ЗЛАТНИ ПЯСЪЦИ

1 СЕМЕЙСТВО

1 СЕДМИЦА

1 000 ЛЕВА в 5-звездния

Хелиос СПА

100

ЛЕВА или си спестете по на възрастен в двойна стая в 3-звездния Хелиос ПАРК

ALL INCLUSIVE

(няма нужда да вземате даже джобни пари)

валидна за пристигания от 29 август 2009 г. РЕЗЕРВИРАЙТЕ по email на one@helios-spa.com ИЛИ НА РЕЗЕРВАЦИИ: Хелиос Спа & Ризорт, Златни пясъци, Варна, България, Тел. / Факс: +359 52 390 445, Рецепция: +359 52 356 108 www.helios-spa.com, reservations@helios-spa.com

дежден платец, и това увеличава шанса му да бъде одобрен“, пояснява Валентин Гълъбов. Целевите кредити обикновено започват от 150 лв., като горните граници са доста различни, но могат да стигнат например 6 хил. лв. Те зависят от политиката на компаниите, а също така и от конкретната оферта, защото постоянно има различни промоционални предложения, които вървят с точно определени изисквания за размер на кредита, срок, вноски и т.н. Можете да си изберете промоционална схема, която някоя компания предлага, но също имате възможност сами да определите срока, в който искате да изплащате или да кажете размера на вноската, която можете да си позволите, и да ви изчислят колко месеца ще трябва да изплащате заема си. Минималните срокове са обикновено 6 месеца, рядко 3 месе-

Ако изпаднете в невъзможност да плащате вноските си и влезете в просрочие, от компанията ще ви потърсят и ще ви напомнят, че им дължите пари. Ако имате проблеми с работата или извънредни разходи, които ви затрудняват финансово, някои компании могат да се съгласят без допълнителни такси и лихви да ви дадат възможност да се забавите с вноските до определен момент - например до 2-3 месеца може да ви разрешат да не внасяте сумите, но ако обещаете да платите вноската си до третия. Някои кредитни институции налагат такса закъснение и подобни, така че информирайте се предварително и за най-лошото, преди да подпишете договора. Но ако и след уговорената отсрочка не платите, започват съдебна процедура срещу вас. Някои компании предлагат специална възможност на лоялните си клиенти да отлагат веднъж за периода на издължаването една месечна вноска. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

МАЛКИ ОБЯВИ НЕДВИЖИМИ ИМОТИ

ЯВЛЕНА ОТДАВА ПОД НАЕМ ОФИС до пл. „Славейков“, 200 кв.м, ет.1 НП Наем: €1000 тел.: 02 9 26 26; 0889 26 26 06 www.yavlena.com

ЯВЛЕНА ПРОДАВА

в кв. „Младост“ 4, едностаен, 45 м2, ет. 4/8, нов панел, южен, остъклена тераса, много добро състояние Цена: €32 000

в с. Ярджиловци, на 54 км от София, двуетажна масивна къща с РЗП 150 м2, тухла, двор 800 м2, равен, собствен водоизточник, гараж Цена: €53 000

тел.: 02 810 50 21; 0888 10 50 20 www.yavlena.com

тел.: 02 810 50 28; 0888 10 50 20 www.yavlena.com

ПУБЛИЧНА ПРОДАН

ФИРМА

Златни пясъци

Морската градина - Варна

ОТДАВА ПОД НАЕМ

125 лв/м2 4000 м парцел 2

0887985168 ДО: 16/08/2009

0887985168

собствен офис във Варна 150 м2, партер, две нива, ЛК „Тракия“, лице на бул. „Сливница“, окабеляване, паркоместа Наем: 800 EUR

ДО: 16/08/2009

тел.: 0888 76 21 76

705 лв/м2 1825 м2 парцел

НЕДВИЖИМИ ИМОТИ

~ xyx|

ТЪРСИ ДА ЗАКУПИ

Неземеделска земя за изграждане на говедовъдна ферма (между 100 и 200 дка)

Ø Ø

За контакти: „Хедж Консулт“ – 0885 670 505

ИМОТИ ООД ИМОТИ ООД ИМОТИ ООД ПРОДАВА ЛУКСОЗНА КЪЩА

ПРОДАВА ПАРЦЕЛИ

жк „Бункера” РЗП: 620 кв.м, Двор: 400 кв.м

На разсрочено плащане

Цена: 390 000 евро

В София и региона

0885/816-802; 02/9532717 a.kirilova@imotiood.com

0885/368-182; 0888/858-202; 02/9532717

mdvelkov@imotiood.com

ПРОДАВА КЪЩИ В затворен комплекс в Панчарево, 200 кв.м Цена: 600 ЕUR/кв.м 0888/820-292, 02/ 951-65-78 i.cenov@imotiood.com

НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ДИРЕКТНО ОТ СОБСТВЕНИК

iyx x cØ~~

iz{~z}z Ø jØx

~ xyxØ zØ ~ Ø}xz|

| y}ywiy | ycw

~ xyxØ ~ xyxØ ~ Ø}xz|

¬ ³¢¨¥Ù®·®Ù®©¢ª¢ª«Ù¬¢¡ª ¤ª ´¢ª¥¢Ù¥Ù ¢ª¢ ¥¢ªÙ«¡¥¯ Ù¬«¡²«¡¼¶¥Ù¤ Ù¥¤ £¡ ª¢Ùª Ù ±«¯« «¨¯ ¥´ª¥Ù¢¨¢§¯«³¢ª¯ ¨¥ ¬ ³¢¨¥¯¢Ù®¢Ùª ©¥ ¯Ù Ù« ¶¥ª¥¯¢ÙÙ «³¢Ù ¢¨´¢ Ù¥Ù ¢¯¥´

® ©«®¯«¼¯¢¨ª Ù Ù§ ©Ù Ùª Ù Ù¢¯ Ù®Ù ® ª®¹« ª ¬·¨ª«Ù¨°§®«¤ª«Ù¤ ·µ¢ª © §®¥© ¨¢ªÙ «¦Ù¬«¡¤¢©ª¥Ù £¥Ù¥Ù¬ §«©¢®¯ Ù §·©Ù® ¡ ¯ © Øi « Ø ® µ c Ø Ø Ù¢ « § © Ù ¢¤Ù¡«¬·¨ª¥¯¢¨ª¥Ù¯ §®¥Ù¤ Ù¬«¡¡·£§

Луксозен обзаведен мезонет 173 кв.м + 1 гараж (автоматична врата).

Ø ¯ Ø Ø Ø Ø Ø Ø UUU GNN XC@P? N?NCP AMK

¨ © ¯ Ø Ø Ø

GSM 0884 305 129

§¡ª¡w¨§ w¦ ¥

Ø © © ®Ø Ø Ø

ПРОДАВАМ

Намиращ се на бул. „България“, гр. София

Цена: €195 000

ДРУГИ

MAX

POWER

fresh

LIGHT

CLEANER

За поръчки/For order:

+359 2 936 15 15

WWW.BATERIAMAX.COM

ГОЛЯМА ЛЯТНА ОФЕРТА

8 публикации на единичен модул в малки обяви 200 лв. 8 публикации на двоен модул в малки обяви 330 лв. Цените са без ДДС.

Промоцията важи от 1 юли до 31 август 2009 г. За да запазите място за вашата малка обява и допълнителна информация, моля, свържете се с нашите рекламни консултанти: тел. 02 9376 444, e-mail: reklama@capital.bg

Агенция за събиране на финансови задължения • Събиране на просрочени и трудно събираеми задължения над 50 000 лева • Изготвяне на доклади за финансово и имуществено състояние на търговски дружества

тел. 056/ 825 715; факс: 056/ 825 715 моб. 0886 053 509

ДРУГИ Четиризвезден столичен хотел в центъра

ТЪРСИ МЕНИДЖЪР телефон за връзка: 0888 66 55 66

x| zyØ{~} Øz~~ iÙ ¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù¬«¥¤ «¡®¯ ¢ª¥Ù¬¢¡¬¥¼¯¥¼ iÙ ¤ «¯ ¼ª¢Ùª Ù ¥¤ª¢®Ù¬¨ ª« ¢Ù¥Ù¬«¡ «¯« § Ùª Ù¬«¢§¯¥ iÙÙ ¢²ª«¨« ¥´ª«Ù¬«¢§¯¥ ª¢Ù¥Ù°¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù¬«¢§¯¥ÙÙ Ù¬«©¥µ¨¢ª«®¯¯ iÙÙ «ª®°¨¯ ³¥¥Ù¤ Ù¥¤ «Ùª Ù¯¢²ª«¨« ¥´ª«Ù« «°¡ ª¢Ù ¥Ù°¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù ¢¥ ¥Ùª Ù¡«®¯ §¥Ù 2TOOKXÙ"G@HMÙ ,@M@FDLDMS Ø ¯ Ø ¯Ø ®¨ © Ø Ø Ø Ø

WMPB?L J?K@PCT J?K@PCTAMLQSJR AMK Ø UUU J?K@PCTAMLQSJR AMK

ДРУГИ Вие сте бизнесмен от международно ниво. Мислите ли да разширите публичното си влияние? Станете мажоритарен собственик на списанието, обединяващо българите от всички континенти – 359.

359 (запазена марка) е международният код на България. Свържете се с нас при гарантирана конфиденциалност на: тел. 0884522796, факс 02/9592757, e-mail: office@my359.com, www.my359.com

VVV BUÙÙÙSMN BNL

yØ¡~ yØ z}} yØ z z x yØ{~ } Ø Ø Ø Ø Ø

ЗА ДА ОБЪРНЕТЕ ВРЕМЕТО НА ВАША СТРАНА ГИЯ ЕКОЛО В & С Е БИЗН ТИЦИЯ

С ИНВЕИ ТИЕТО РАЗВ

ТЕМА НА БРОЯ: ПРИКЛЮЧЕНИЯ НА РЪБА ЕКИПИРОВКА ЗА „КАМИКАДЗЕТА“: КЪДЕ, КАКВО? OСТРОВЪТ НА СЪРФИСТИТЕ ТЕНДЕНЦИИ

ЩЕ УСПЕЕ ЛИ НОВОТО ПРАВИТЕЛСТВО ДА ПРЕВКЛЮЧИ НА ЗЕЛЕНО? КЛИМАТИЧЕН ЛАБИРИНТ ЗА ОБАМА ЗЕЛЕНАТА ЕНЕРГИЯ: ЗА, ПРОТИВ И ХМ... ПРОГРАМИ ЗА ТЕРИТОРИАЛНО СЪТРУДНИЧЕСТВО КАК ДА СПЕЧЕЛИШ $ 1МЛН. НА ВЪГЛЕРОДНИЯ ПАЗАР СИЛИКОНОВАТА ДОЛИНА АТАКУВА ЕНЕРГЕТИКАТА ЩЕ КОСИМ ПО-КЪСНО ГРАНТОВА СХЕМА ФИНАНСИРА ФЕРМЕРИ ВЪВ ВИСОКОПЛАНИНСКИ РЕГИОНИ РЕЦИКЛИРАЩАТА ИНДУСТРИЯ Е НЕДООЦЕНЕНА

ЧЕТЕТЕ СПИСАНИЕ "БИЗНЕС И ЕКОЛОГИЯ" НА 18 АВГУСТ С "ДНЕВНИК"

15 - 21 август 2009 г.

брой #32, година VIII

4-5 Сезонът на безработните

4 Психолог в офиса: Как да се справя с неприятна колежка?

www.karieri.bg

ГОЛЯМА, ЛЯТНА, 12 стр. ГОРЕЩА ОФЕРТА

PRO.FILE

КАРИЕРИ

HR КОМЕНТАР

Лесни кредити

Криво огледало Боряна ПЕНЕВА якой да разбира какво казва статистиката? През тази седмица НСИ отчете ръст на заплатите спрямо първото тримесечие на годината, което си е парадокс по време на криза. В същия абсурден дух някои учени глави побързаха да обяснят данните с това, че фирмите съкращавали служители и преразпределяли заплатите им на оставащите?! Като се абстрахираме от факта, че всъщност става дума за средно номинално увеличение от едва 8 лв. спрямо края на март 2009 г. и 53 лв. спрямо същия период на миналата година, все пак остава питанката как се постига този ръст, при положение че по джоба си хората усещат точно обратната тенденция. Частният сектор замрази заплатите, в много компании те дори бяха намалени. Поне официално беше спряно и планираното увеличение на възнагражденията в администрацията. Ясно е, че данните на статистиката се изкривяват от много фактори. Например от сивия сектор. И все пак как е възможно да говорим за ръст на хартия, при положение че на практика се случва съвсем друго? Според синдикатите истината не е, че сме станали по-богати, а че по-малко хора ходят на работа. Увеличаването на безработицата, особено сред хората с по-ниски заплати и в лошо платени сектори, автоматично вдига летвата на средната заплата. Друг е въпросът кой и защо има нужда от такава изкривена статистика.

Неделчо Спасов от „Изи асет мениджмънт“ предпочита нестандартните решения

на стр. 6-7 СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

mtsyq}Ó }Óvl sl yznl~lÓ| m|tvlÓ ylÓ vl|tq|t

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КАРИЕРИ // KARIERI.BG

Обратна връзка НА СТРАНИЦА ВТОРА публикуваме със съкращения най-актуалните теми от форума и блoга на www.karieri.bg, както и най-интересните коментари от статиите в предишния брой на „К3 Кариери“. Оригиналният правопис на мненията от сайта е запазен.

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

ОТ БЛОГА

Уволнен заради 0.014 евроцента

Търсенето на обратна връзка не е причина да не ви наемат Преминах всички възможни интервюта в МсDonald´s и накрая ми отказаха. Аз съм на 19 г., без опит, но мислех, че те наемат и такива хора. Дали получих отказ, защото потърсих отговор, след като не ми се обадиха в уреченото време?! Руслан Драмчев Търсенето на обратна връзка за представянето ви в процеса по кандидатстване за работа не може да бъде причина да не ви наемат. Тъкмо обратното - то свидетелства за вашата проактивност и ангажираност в процеса по подбор. В нашата практика на консултанти сме изпадали и в обратната ситуация - кандидат, с когото се свързваме, за да поканим на следваща среща или пък за да му отправим конкретно предложение, вече е приел друга оферта. В тази връзка поддържането на контакт по време на целия процес по подбор и от двете страни - работодател или агенция и кандидат, е ключова и е отговорност на всяка страна. Препоръчително е да подходите внимателно и умерено, когато се обаждате да проверите статуса на кандидатурата си - не бъдете агресивни или обвинителни, а търпеливи и коректни. В конкретния случай отказът едва ли се дължи на вашата липса на опит - ако изис-

Започнах стаж в голяма организация, но не съм сигурен какво трябва да правя. Постоянно получавам много информация от различните колеги и не мога да се ориентирам кое е важно и кое не чак толкова. Анонимен

С това служителят с 14 години стаж във фирмата е ощетил работодателя си с 0.014 евроцента според изчисленията на експерти. Подобни уволнения не само не са рядкост във федералната република, но и системно се потвърждават

в съда. Магистратите обосновават своите решения в полза на работодателите с прецедент от 1984 г., когато продавачка в сладкарница е уволнена, защото изяла сладкиш, без да го плати. Немците са известни със своята педантичност. И все пак не е ли редно да има адекватна връзка между „щетата“ и понесеното наказание. И дали в някои от тези случаи нищожният претекст не се използва, за да направи по-лесни и без това планирани съкращения. При това без риск от съдебни последствия. Следващия път, когато решите да заредите телефона си в офиса, помислете за това.

в Щатите такова чудо не съм видял, тормоз заради зареждане на батерия.

ма бройкаq трябва да се съгласуват с тях. TT

КонфедераленТруд

Всъщност човекът е уволнен, защото е правил снимки на работното си място с въпросния телефон, което случайно било абсолютно забранено от правилника там. Грую

предполагам, че „поводът“ е използван, за да се отърват от излишния персонал, тъй като в Германия имат сериозни профсъюзи и всички уволнения, особено на по-голя-

В Западна Европа лич-

8 - 14 август 2009

Типично за големите организации е да имат множество и добре разработени процеси и процедури, чиято цел е да „подреждат” операциите им и да поддържат стандартите за качество на работата. Там и линиите на комуникация и отчетност често са много и отнема време, докато човек се ориентира в цялостната организационна структура. Една добра стратегия да „подредите” достигащата до вас информация е да установите кой отговаря за въвеждащата ви програма и кой е директният ви ръководител (може да са едно и също лице). От човека, отговарящ за въвеждането ви, можете да се ориентирате за линиите на комуникация, които се отнасят за отдела ви и по-конкретно за вас, а от прекия си ръководител - за конкретните си задачи и тяхната приоритетност. Също така е добре още в началото да установите какви са целите на функцията ви и какви са очакванията към вас като стажант в компанията. Често цел на стажантската програма е да се осигури цялостна подкрепа за екипа, особено в периода на летните отпуски, но от това произтичат

Блогърите vs. НАП Запитване до агенцията по приходите прерасна в дебат за данъците и осигуровките на авторите на блогове Таня ОБУЩАРОВА

кването за опит е твърдо, надали щяхте да проведете дори една среща с представители на компанията. Проведените с вас интервюта са свидетелство за това, че кандидатурата ви е подходяща и успешна. За съжаление кандидати отпадат и на финалния етап от процеса. Причините за това могат да са най-различни. Получаването на отказ винаги е неприятно изживяване. Въпреки това можете да го погледнете и от добрата му страна - най-малкото сте натрупали опит в кандидатстването за работа и поведението по време на интервю. Можете да попитате интервюиращия за коментари или препоръки относно представянето ви на срещите и подготвените документи. Те ще ви бъдат от полза следващия път.

Изяснете очакванията към вас още в началото на стажа

края на миналата седмица френският вестник Monde публикува информация за работник в производствено предприятие в Германия, който е бил уволнен, защото заредил батерията на мобилния си телефон в офиса.

Служителят с 14-години стаж в организацията е ощетил работодателя си с „високата заплата“. На негово място ще сложат някой, който струва по-евтино с 1-2 години опит като стажант... Каква педантичност, в найнапредналия кап'ка-изъм

ПЪРВА РАБОТА

КОРНЕЛИЯ ИВАНОВА*

Боряна ПЕНЕВА

Re:

KАПИТАЛ

КАРИЕРИ // КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ

и конкретни проекти или задачи, които трябва да бъдат изпълнени от отдела за съответния период. Ако пък стажантската програма е фокусирана и цели да подготви бъдещите кадри в структурата, то трябва да знаете и какви резултати се очакват от успешните стажанти, за да продължат развитието си в организацията. Отделяйте време и дръжте ушите си отворени за всяка информация, която засяга работата ви, отдела и организацията като цяло. Информираността никога не е излишна, а многото информация може да породи нови въпроси или идеи, които да споделите с ръководителя си. Все пак една от важните цели на стажантските програми е приток на свежи идеи в организацията.

* Корнелия Иванова е старши специалист проучвания в AIMS Human Capital.

K3 Всички отговори от „Първа работа“ четете в едноименната рубрика на KARIERI.bg

Ако все още смятате, че да имаш личен блог е занимание за свободното време, явно в последните седмици не сте имали достъп до интернет или не сте чели никакви блогове. Становището на Националната агенция по приходите (НАП), че блогърите трябва да плащат данъци, а в определени случаи и осигуровки върху приходите от дейността си, предизвика лавина от коментари в мрежата (виж втория текст). В отговор на конкретно запитване от блогър изпълнителният директор на НАП Красимир Стефанов казва: „Физическото лице осъществява стопанска дейност и като такова има интернет страница (сайт, блог и т.н.), съответно заплаща определени разходи по поддържането й, в т.ч. закупуване на домейни, плащане на такси и т.н. В този

случай разходите, както и приходите (доходите) от поддръжката следват данъчното облагане, предвидено в Закона за данъците върху доходите на физическите лица (ЗДДФЛ) за доходите от съответната стопанска дейност.“ Ако един адвокат или счетоводител води блог в областта, в която работи, и има приходи, той ще плаща данък като за хонорари от консултантски услуги. Данъчната му основа ще се намалява с 25% за нормативно признати разходи, както е при всички доходи от свободни професии или възнаграждения по извънтрудови правоотношения. Другият вариант е блогърът да се регистрира като едноличен търговец (ЕТ), като в този случай приходите (в случая от реклама) биха се разглеждали като доходи от търговска дейност. Повечето блогъри приемат с насмешка становището на НАП. „Щом блогър е стопанска дейност, да се готвят: - хората, които публично изразяват идеи. Те също (за свой риск, и то какъв) упражняват тежката трудова дейност, наричаща се “да имаш мнение” - хората, които мислят. Мисловната дейност, както знаем, също може да се квалифицира като трудова, защото при нея се изразходват калории (т.е. имаме разход)

- хората, които спят ...“, пи блогърът Doncho в своя са blog.doncho.net. Силвия Генова, главен е перт в дирекция „Комуникац и протокол“ в НАП уточнява, „това, което цитират блогъри е отговор на конкретно запит не за конкретен случай, в ко то е реализиран доход. Тога трябва да се платят данъци“. блогърите няма да има специ лен режим, защото те подлеж на същите правила като всич останали български гражда - т.е. всеки реализиран дох трябва да се декларира и обл жи с данък.

Хоби или професия? Повечето от блогърите в Бъл рия твърдят, че нямат реал доходи от дейността си в инт нет и в повечето случаи поддъ жането на блог е по-скоро хо отколкото сериозно заниман „Бих декларирал доходите блога си от момента, в кой сложа реклами. Но тъй като смятам да го правя, нямам н мерението да декларирам к вото и да било пред НАП, свъ зано с блога ми“, казва Иво Ми чев, блогър и маркетинг мен джър на софтуерната компан Microinvest. Според него мал блогъри слагат реклами на с товете си и се интересуват от добен тип приходи.

ОТ МРЕЖАТА http://mirchev.blog.bg Какъв ще бъде резултатът от всичко това? Да приемем, че данъчната администрация ще започне този път съвестно да си гледа работата и обърне внимание на тази разрастваща се група нови писатели. В такъв случай писането под псевдоним ще бъде наложено - за тези, които не разчитат на приходи от сайта си. Популярните блогъри, които не искат да прекратят споделянето на своето мнение, ще започнат да гледат на своята интернет дейност като на нормален бизнес, а не като на развлечение в свободното време. А не трябва ли вместо преследване на блогъри за приблизително 800 лв. годишно данъчните да пренасочат усилията си към онази група данъкоплатци, които укриват имущество за милиони? Евгения Костадинова

http://marﬁeta.wordpress.com Да е първи април, не е. Следователно причината се корени или в жегата, караща хората да мислят и говорят странни

работи, или просто е някакъв майтап. (...)Смятам, че словесата на г-н Красимир Стефанов, изпълнителния дир тор на НАП, следва да се поставят: хората, затварящи си зимнина гражданите, които за свой риск и за своя сметка си ч тят жилището, в случай че нямат сключени договори тичащите за здраве плажуващите геймърите, особено оная порода, дето се е изчанч на тема WoW. Тях ако може два пъти да ги обложат, е чудесно. гледащите телевизия като общо и пристрастените к турски сериали в частност. (...)

http://neudobno.com Лошо няма - данъци трябва да се плащат (констатация е лично мнение), но е интересно как точно блогърите, ито съвсем не са хората, които печелят най-много от

Rе: Блогърите vs. НАП Ясно е, че ако имате блог никой няма да тръгне да ви облага, нито ще ви търсят да плащате данъци. Естествено това в НАП няма да Ви го кажат, защото ще отворят веднага безброй „вратички“ за хора, криещи приходи от своите уеб страници... иначе са прави огромен брой хора наистина печелят пари от Интернет и крият тези приходи. Те трябва да бъдат облагани, рано или късно. sverdlov Печеля прилично от интернет, но не виждам защо трябва да плащам данъци върху тези пари, не виждам с какво държава ми е помогнала... neee

но съм се сблъсквал със специфично строго „спазване на правилата“ по отношение на източноевропейците. Турци са ми казвали, че по отношение на тях правилата се спазват още по-строго и по специфичен, създаващ максимални неудобства начин. Негативните правила, разбира се. Минаващ

Разбира се, че трябва да плащат данъци. Всяка страна осигурява условия за бизнес (добри или не) и за всяка дейност, свързана с материална облага се плащат данъци. Георги

ОТ ФОРУМА МОТИВАЦИЯ

Кризата Дайте да поговорим малко за така коментираната криза? Бихте ли споделили имате ли реални спадове в печалбата във вашата фирма (и бранш)? С колко орязаха персонала при вас? Намалиха ли ви заплатите и осигуровките? Компенсираха ли ви с нещо? Според вас работодателите спекулират, презастраховат се, действат панически или действително са притиснати от обстоятелствата? Въобще говорят ли с вас? Аз се чудя.

Не ми изглеждат толкова зле нещата, имаме спад в оборотите, ама не мисля, че е значителен. А и виждам как шефа си взима пак нов джип, а говори, че трябвало да съкращава хора и да намалява заплати... Кажете как е при вас и какво мислите по въпроса? Споделящ Според мен кризата е малко като хищник, който гони бизнес - стадото у нас и изяжда слабите и болни екземпляри - както навсякъде в природа-

та. Ако не се появява периодично, стадото ще се изроди - както впрочем беше станало. А що се отнася до намаляването на заплатите - прав си. Когато нямаше криза, искаха да внасят какви ли не пампайци само и само да плащат по - малко. Ако един български бизнесмен не отделя поне половин час на ден да мисли как да намали заплатите (именно тях, а не как да подобри организацията) - значи вече е станал европеец. Обаче аз не съм

забелязал подобно нещо.

Timur&commandos

заеми на болни строителни предприемачи. Иво

Стига сте говорили празни приказки за тая прословута измислена за България криза. има я, не да я няма, но в много по малки мащаби. най вече в сектори металургия, строителство, във всички други отрасли работодателите си измислят как да намалят персонала и заплатите. работя в строителството, там се усеща най -силно, но е нормално банките да не отпускат

Моята сфера е транспорта ние не можем да сме в криза защото возим хората на София от 100 год. и нищо досега не се е променило. за каква голяма криза се говори глупости, при недостиг на качествена работна българска ръка, това с втълпението за растяща безработица е пълна лудница и начин да накараме още наши братя и сестри да емигрират. Теди

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

МЕНИДЖМЪНТ // КАРИЕРИ Бизнес с кауза

Инвестиция в бъдещето От пет години GLOBUL активно подпомага висшето образование

Борис ТАЧЕВ*

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Един от основните проблеми за бизнеса в областта на човешките ресурси е осигуряването на адекватно и практически ориентирано образование за бъдещите професионалисти. Много от големите компании в България, в частност GLOBUL, се опитват да решат този проблем, като разработват дългосрочни програми и инициативи, с които да подпомогнат и усъвършенстват подготовката на студентите. Първата си крачка в тази посока GLOBUL прави през 2004 г., като стартира партньорството си с Техническия университет София (ТУ - София). Тогава по повод деня на Факултета по комуникационна техника и технологии специалисти от компанията изнасят поредица от лекции. През следващите години тази практика продължава. В „Часът на GLOBUL“ експерти от компанията представят най-вече технологични и инженерни иновации и тенденции, както и реални решения на практически проблеми от дей-

ността на компанията. През същата година GLOBUL обявява и първата си платена стажантска програма и посреща студенти от трети и четвърти курс на университета. Продължителността на различните стажантски програми в компанията варира от четири до осем седмици. По време на своя стаж студентите се обучават от наши експерти и имат възможност да прилагат на практика натрупаните знания, както и да се запознаят с последните новости в телекомуникационния бранш. През юли 2009 г. официално стартирахме шестата стажантска програма. До момента над 120 студенти са били част от екипа на компанията, а 30% от тях вече са наши служители. С т а ж ъ т в G L O BU L включва въвеждаща програма, която запознава студентите с корпоративната култура, история и структура на компанията и с предлаганите от нея продукти и услуги, както и поредица от интерактивни обучения.

Същинското придобиване на практически опит се гарантира чрез разработване на конкретен проект и представянето му пред наставниците на стажантите, мениджърите на отдели и колеги. През 2005 г. GLOBUL официално обявява първата си стипендиантска програма. По традиция компанията предоставя 10 целогодишни стипендии на студенти от втори или трети курс от Факултета по комуникационна техника и технологии на ТУ София, които имат среден успех минимум 4.50. Стипендиите задължително включват стажове в различни отдели на компанията, но не изискват стипендиантът да работи за GLOBUL след дипломирането си. Досега над 25 студенти от ТУ - София, са завършили бакалавърската

57 кариерни центъра имат постоянна връзка със студентите с помощта на GLOBUL.

си степен със съдействието на GLOBUL, а компанията е инвестирала повече от 60 хил. лв. в подкрепа на даровити бъдещи инженери. Една четвърт от тях са станали служители на компанията, след като са завършили висшето си образование. Освен чрез стажове и стипендии GLOBUL подпомага висшето образование и чрез инвестиции в материалната му база. През последните четири години сме обновили и обзавели три лаборатории в ТУ - София. Стартът е с лаборатория „Сигнали и системи“ към Факултета по комуникационна техника и технологии, където са осигурени 16 модерно оборудвани работни места. През 2007 г. GLOBUL финансира създаването на новата лаборатория „Мобилни комуникации“. Година по-късно отваря врати третата лаборатория - „Оптоелектроника и оптични комуникации“, а капиталовложението на компанията в оборудване вече надхвърля 150 хил. лв. Тази инвестиция осигурява на студентите достъп до модерна техника и им позволява да се доближат до действителните работни практики в бранша. Подпомагаме също и дейността на кариерния център към ТУ. През 2008 г. фирмата инвестира 20 хил. лв. в обновяването и оборудването на кариерния център във Факултета по математика и информатика (ФМИ) на СУ „Св. Климент Охридски“. Благодарение на GLOBUL, който предостави мобилни апарати и номера, и със съдействието на Фондацията на бизнеса за образованието всички 57 кариерни центъра в различни висши училища имат гореща линия за връзка със студентите. Разбирането в GLOBUL е, че инвестициите на бизнеса в образованието и развитието на младите хора е печеливша стратегия с голяма и дългосрочна възвращаемост за всички. Отговорните компании работят в тази насока методично, прагматично и със стремеж за постигане на конкретни и видими резултати. Трансферът на знания и опит към младите хора и тесните връзки с образованието са не само основна дейност на отделите за управление на персонала, но и част от корпоративната култура и дневния ред на всеки мениджър. K

*Авторът е директор „Човешки ресурси и администрация“ в GLOBUL

СV под лупа

алкото свободни места на пазара на труда принуждават търсещите работа да се борят за всяка обявена позиция. Но някои от тях, вместо да инвестират време да подобрят квалификацията си, бързо пренаписват и украсяват CV-то си според изискванията на работодателя. Компаниите обаче знаят това и отделят повече време, за да проверяват информацията от автобиографиите на кандидатите. Кои са трите компонента от CV-то, към които работодателите са особено бдителни, според кариерния портал Monster?

Заетост Кандидатите обикновено описват възможно най-представително професионалния си опит. Те често го адаптират така, че да съответства на посочените в обявата за работа компетенции. Освен това, за да не остават дупки в автобиографията, някои неправомерно удължават периода, в който са работили за конкретна компания. Работодателите не гледат с добро око на подобни практики. Затова, ако в момента сте без работа, по-добре се заемете с някаква допълнителна дейност, която да стои добре в CV-то ви. Доброволчеството или подпомагането на неправителствени организации е вариант, който може да ви представи в позитивна светлина пред бъдещия ви работодател. За да избегнете неволното допускане на грешка, свързана с периодите ви на заетост, не посочвайте конкретните дати на назначаването и напускането на работа, а само месеците, в които това се е случило. Не забравяйте, че винаги можете да дадете допълнителна детайлна информация, ако бъдещият работодател я поиска.

Квалификации Посочвайте точно и ясно какво образование и допълнителни квалификации имате. Добавете не само името на специалността, но и основните предмети, върху които се е фокусирала бакалавърската или магистърската ви програма. Бъдете прецизни и по отношение на курсовете, които сте завършили, и организациите, които са ви сертифицирали. Имайте предвид, че невярно написано име дори и на реално завършен курс може да ви злепостави пред работодателя. Често кандидати, които нямат необходимата квалификация за желаната работа, си приписват дипломи на роднини. Те разчитат на факта, че ако консултантите или потенциалният работодател се обадят да проверят достоверността на представената информация, еднаквата фамилия ще ги заблуди. Не поемайте такъв риск.

Заплата Някои консултантски компании изготвят специални форми за CV по желание на работодателя. Понякога на кандидатите се налага да попълнят и такава форма независимо от стандартната си автобиография. Допълнителните бланки най-често се различават една от друга в частта, свързана с предишния професионален опит. Често в нея освен обичайните изисквания за описание на отговорности, период на заемане на длъжността и постижения има и поле за размер на заплатата. Ако ви се наложи да попълвате подобни допълнителни формуляри, не се изкушавайте да преувеличавате размера на получаваната заплата. Имайте предвид, че един телефонен разговор с предишния ви работодател може да установи истината и да доведе до неочаквано бърз край на процеса по вашия подбор. K

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КАРИЕРИ // ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ

ПСИХОЛОГ В ОФИСА

Как да се справя с неприятна колежка?

аботя в неголяма компания и малък град. Като цяло харесвам работата си и условията, които работодателят ми предлага, но има един проблем, който нарушава спокойствието ми всеки ден - една неприятна колежка. Жената не е преднамерена и не прави целенасочено лоши неща срещу мен, но за най-малкото нещо създава драма, в която трябва да участваме всички. Можете ли да ме посъветвате как да се абстрахирам от нея и поведението й, без да бъда твърде груба? Интересувам се за конкретни трикове, които мога да приложа... за да запазя себе си в тази ситуация. Не смятам, че тя може да се промени, все пак е човек с изграден характер на повече от 40 години.

Re: Слагай слушалки, докато работиш на компютъра :) Нищо лично към нея, нито е обида, просто наистина няма да я чуваш и тя след време ще престане да те търси за слушател. Иначе наистина е доста трудно да се абстрахираш от

някого, който ти е в стаята 8-10 часа на ден. Шошко Дискретното ставане и излизане от стаята също помага. Ако го направят 2-3 души - още по-добре. А най-добре е, ако мине шефът и попита защо сте в коридора, а вие му обясните. Минаващ

ЮЛИЯНА ДОБРЕВА* Благоприятното във вашия случай е, че сама сте осъзнала необходимостта да се абстрахирате от дразнещото поведение на тази жена, тъй като няма как да я промените. Едва ли това е първият случай, в който се сблъсквате с такъв проблем, нито ще е последният. Съвместимостта между хората е в основата на екипната работа, но по правило не можем да избираме нито колегите, нито съседите, нито роднините си. Дори и най-големите късметлии имат в обкръжението си някого, който ги дразни. За да се адаптирате към условията на средата, в т.ч. на работното място, определящо е собственото ви отношение към нея, разграничаването на истински важните от второстепенните неща. Вашата чувствителност към поведението на тази жена е също толкова неадекватна, колкото и нейната към дейността във фирмата. Казвате, че си върши работата и нищо лошо не ви е направила. В такъв случай се опитайте да разберете защо отдавате такова голямо значение на невротичните й реакции. Има такива хора, които обичат да се вживяват и да драматизират и най-малкия въпрос. Помислете си какво я кара да се държи така и защо това е важно за вас и изобщо касае ли ви. Може да е неуверена, нерешителна, с ниска самооценка в резултат на минал опит и липсата на подкрепа, да иска по този начин да привлича вниманието върху себе си, да предизвиква състрадание и съчувствие или просто изискванията на дейността надвишават нейните знания и умения, което да я прави тревожна и неспокойна. За да се абстрахирате от това, което ви дразни, трябва да

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

Сезонът на безработните започнете да контролирате собствените си мисли и чувства. Не е необходимо да сте груба, просто се дистанцирайте емоционално, като се фокусирате върху деловите отношения и практичната страна на нещата. Може да я подтиквате да мисли по-трезво и конструктивно, като насочвате вниманието й към непосредствената задача и й напомняте как се е справила предишни пъти, когато пак прекомерно се е вълнувала.

Лятната заетост не оправда надеждите за стабилизиране на пазара на труда Радина КОЛЕВА

*Юлияна Добрева е психолог, сертифициран мениджър по управление на персонала. Тя е управляващ съдружник на компанията за психологичен подбор, оценка и обучение на персонал „Д&Д груп“ ООД. Можете да й пишете на e-mail: psiholog@capital.bg.

K3 Новия казус от „Психолог в офиса“ можете да намерите и коментирате в блога на KARIERI.bg

След тежката зима и турбулентната пролет, когато хиляди хора загубиха работата си, лятото е сезонът на надеждата.

Жертвите на повсеместните съкращения и фалити на фирми разчитат на сезонната заетост, за да поемат глътка въздух преди очаквания нов удар на пазара на труда през идващата есен. Туризмът, строителството и земеделието са секторите, които макар и временно осигуряват работа на част от клиентите на бюрата по труда. Засега те поддържат нивото на безработицата в рамките на поносимото и осигуряват на новото правителство време да пренастрои активните си политики за насърчаване на заетостта за по-лошите месеци, очаквани в края на тази и началото на следващата година.Дали обаче сезонната заетост е па-

нацея за пазара на труда?

Напразни надежди Според статистиката на Агенцията по заетостта от началото на годината до края на юни в бюрата по труда са заявени общо 12 778 сезонни работни места. Това е с 1413 повече в сравнение със същия период на миналата година. Вероятно обнадеждени от тези данни, още през април т.г. от социалното министерство прогнозираха, че сезонната заетост ще ограничи негативните последици от кризата, особено що се отнася до строителството, текстилната и преработвателната промишленост. Но пък за никого не е тайна, че именно това са секторите, които все

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ // КАРИЕРИ ЗАЯВЕНИ СЕЗОННИ РАБОТНИ МЕСТА по години

2005 3169 2006 2007 2008 2009*

11 464 14 248 14 561 12 778

* данните са до края на месец юни Източник: Агенция по заетостта

Туризмът, строителството и земеделието са секторите, които макар и временно осигуряват работа на част от клиентите на бюрата по труда. На фона на ширещата се безработица претенциите на потенциалните служители към естеството на работата и условията в договорите намаляват значително. Сезонната заетост е умален модел на целогодишната - носи същите белези и страда от същите симптоми, характерни за пазара на труда като цяло.

ТЪРСЕНЕ

421 са незаетите сезонни работни към 30 юни т.г. в пъти по-малко в сравнение със същия период през 2008 г., когато броят им е бил 1075.

още най-много страдат заради свиването на пазарите. Въпреки началния оптимизъм положителната тенденция от началото на лятото явно не се запази, защото числата на браншовите организации към края на юли сочат друго. По информация на Иван Бойков, изпълнителен директор на Камарата на строителите в България (КСБ), тази година сезонните работни места в сектора са намалели с около 15-20% в сравнение с 2008 г. „Строителството на жилищни сгради се свива, а тъкмо там се влага много ръчен труд - хората са ангажирани с довършителни работи, докато в инфраструктурните проекти преобладава работата с машини“, обяснява той. Според Бойков заплахата от още съкращения в бранша е много по-реалистична, отколкото надеждата, че сезонният труд ще намали нивото на безработица. Изпълнителният директор на КСБ не само не прогнозира разведряване, но очаква дори влошаване на ситуацията в строителството през август, септември и октомври заради липсата на поръчки и средства по оперативни програми на Европейския съюз. „Ако миналата година мислехме за внос на работна ръка от чужбина, сега трябва напълно да забравим за това“, категоричен е той. Аналогично на строителството и за другия основен източник на сезонни работни места - туризма, икономическата нестабилност е силно осезаема. Благовест Лефтеров, заместник-председател на Българската асоциация на туристическите агенции (БАТА), на практика повтаря думите на Иван Бойков, само че отнесени към сферата на туристическия бизнес: „Както във всяка друга индустрия в България, така и в туризма обемът на работа е свит и на фирмите не им остава нищо друго, освен да освобождават хора.“ Данните за лошия туристически сезон това лято подкрепят твърдението на Лефтеров: в края на юли хотелите по Черноморието бяха полупразни, а летищата във Варна и Бургас отчитат 15% (160 000) помалко чуждестранни туристи в сравнение с миналата година. По предварителни разчети тази година се очакват около 1 млрд. лв. по-малко приходи от чужди гости спрямо лятото на 2008 г. Българските летовници не са в състояние да запълнят тази дупка, нито пък да осигурят заетост на легловата база и обслужващия я персонал.

Чашата е наполовина пълна... По-ограниченото предлагане на сезонни работни места в сравнение с миналото лято все пак има и положителна страна, поне от гледна точка на работодателите. Тя впрочем важи за целогодишния пазар на труда - при по-малко свободни позиции и по-голям брой търсе-

щи работа компаниите имат по-богат избор и могат да подберат по-качествен кандидати. Освен това на фона на ширещата се безработица претенциите на потенциалните служители към естеството на работата и условията в договорите намаляват значително. Иван Бойков от Камарата на строителите потвърждава този факт: „Сега хората търсят просто работа, а не по-висока заплата. Ние се стремим да запазим ядрото от качествени професионалисти.“ Данните на Агенцията по заетостта също са красноречиви в това отношение: към 30 юни 2009 г. незаетите сезонни места са едва 421 - в пъти помалко в сравнение със същия период миналата година, когато броят им е бил 1075. Притиснати от безпаричие, фирмите все по-често решават да се възползват от преференциите, предвидени в Закона за насърчаване на заетостта, и дават шанс на кандидати от т.нар. рискови групи на пазара на труда. Много от тях например предлагат временна, сезонна или почасова работа на безработни с трайни увреждания, защото в тези случаи държавата плаща трудовото възнаграждение и всички социални и здравни осигуровки за период до шест месеца. От февруари до юни т.г. по тази насърчителна мярка на работа са постъпили 184 души.

...но и наполовина празна Въпреки по-благоприятните условия за подбор на кадри според Благовест Лефтеров от БАТА кандидатите за сезонна работа в туризма не са покачествени: „Хората, загубили работата си, не могат да си позволят обучение или преквалификация, следователно те не стават по-добри и не могат да си намерят нова работа. Получава се един порочен кръг.“ Лефтеров отдава огромното текучество в сектора на две основни причини - вече пословичното несъответствие между образованието и потребностите на бизнеса въобще и невъзможността на работодателите да привлекат и задържат качествени служители заради липса на управленска култура и дългосрочно мислене. Сезонната заетост не е някакво уникално и изолирано явление, съществуващо в стерилна икономическа среда. На практика тя е умален модел на целогодишната - носи същите белези и страда от същите симптоми, които са характерни за пазара на труда като цяло. Ето защо би било погрешно лятната активност да се разглежда като спасителен пояс в борбата срещу безработицата. Дори ако през топлите месеци броят на заетите остава сравнително стабилен, този ефект ще е краткотраен. Умните играчи на пазара на труда знаят това и въпреки августовските жеги вече се подготвят за студени есен и зима. K

CV CV Валерия БотеваРаловска оглави проект „Красива България“

рхитект Валерия Ботева-Раловска стана национален директор на проект „Красива България“.

От есента на 2007 г. до момента тя е била национален администратор на проект „Красива България“. Преди това БотеваРаловска е работила като главен експерт в отдел „Архитектура и градоустройство“ в район „Младост“ и район „Слатина“ в Столичната община и инспектор по строителството в Столичната регионална дирекция за национален строителен контрол. Между 1983 и 2000 г. е била архитектпроектант в държавна проектантска организация и на частна практика. Завършила е Архитектурен институт „Йон Минку“ в Букурещ със специалност „Архитектура и планиране“.

Райна Манджукова беше назначена за председател на Държавната агенция за българите в чужбина. Тя е родена в бесарабското село Кайраклия, Украйна. През 1988 г. пристига в България като част от първата експериментална група по български език в Държавния педагогически институт в гр. Измаил. Завършила е „Български език и литература” с втора специалност „Руски език” в СУ „Св. Климент Охридски”. Манджукова има над 10 години стаж в агенцията за българите в чужбина, където е стигнала до директор на дирекция „Връзки с българите по света и информационна дейност”. До момента е била редактор е на електронното издание „BG по света”. Манджукова е съучредител и член на ръководството на асоциация „Световна България” за работа с българите извън България и на Асоциацията на българските училища в чужбина.

Маргарита Александрова ще отговаря за стартирането и управлението на двата нови канала на bTV - bTV Comedy и bTV Cinema. Коме-

дийният канал bTV Comedy ще тръгне през септември, а няколко месеца по-късно ще стартира каналът bTV Cinema. Александрова е управляващ директор на GTV. Преди това в продължение на 8 години тя е била директор „Проучвания” в bTV, работила е и като медия директор в рекламната агенция „Лео Бърнет“. Александрова е представлявала bTV в Потребителския комитет, където е била и член на борда на директорите.

Кирил Хаджидинев е новият маркетинг директор на „Данон България“. Досега той е бил част от екипа на „Данон“ в Румъния, където последователно е работил като бранд маркетинг мениджър Югоизточна Европа и маркетинг директор на „Данон Румъния“. Преди „Данон“ Хаджидинев е бил бранд мениджър в „Загорка“. През 2003 г. е работил като мениджър „Маркетинг и търговски маркетинг“ в „Юниливър България“, след което поема позиция в Румъния като маркетинг мениджър „Балкани“, отговорен за храните. Завършил е Техническия университет в София.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КАРИЕРИ // PRO.FILE

е правим нещата по стандартния начин и го намираме за добре.” Това е ключовото изречение в разговора с Неделчо Спасов. Той е изпълнителен директор на „Изи асет мениджмънт”, небанковата финансова институция, специализирана в отпускането на малките и необезпечени краткосрочни кредити „Изи кредит” (Easy Credit). Вече пета година заедно с партньора си Станимир Василев прокарва в България модел на кредитиране, коренно противоположен на традиционната банкова практика: „Ние сме проактивната, търсещата страна за разлика от банките, където хората чакат зад гишета и попълват сложни формуляри, за да получат заем”, обяснява Спасов. Кредитите се отпускат от лични финансови съветници на компанията, които посещават клиентите в дома им в удобно за тях време. Лихвата варира от 1.2% до 2.5% седмично. Не е малка, но както отбелязват мениджърите на дружеството, е закономерна на фона на липсата на обезпечение, по-високия риск и удобството от услугата на място. Изненадващо за мнозина, но не и за авторите му, проектът успява. За двамата мениджъри е ясно, че щом той е бил успешен в напълно различни като ниво на развитие държави, каквито са САЩ и Бангладеш, няма причина да не успее и тук. Потвърждава го непрекъснато увеличаващият се брой клиенти - близо 80 хил. души към края на миналата година при малко над 1000 при старта на компанията през 2005 г. От създаването й „Изи кредит” всяка година увеличава финансовите си резултати с трицифрени темпове. Според Спасов специфичният модел на бизнеса ще съхрани компанията и в сегашните нелеки условия, кризата ще забави единствено скоростта на растежа. Като повечето млади висшисти Неделчо Спасов първо работи като наемен служител. Първата му сериозна работа е във верига обменни бюра. Той не крие, че е реализирал и детската си мечта да работи в Национална служба „Сигурност“. Спасов обаче се разочарова бързо от държавната работа: „Илюзията ми, че там всички работят за България, беше разбита и след две години мъчение и разочарования от много хора, с малко мъка и много надежди за бъдещето напуснах.“ Последвалите две позиции в кариерата му (виж визитката) ще му помогнат по-късно, когато „Изи кредит” стъпва на пазара в Украйна. По отношение на рисковите и нестандартните хрумвания, които съпътстват дейността на компанията на всяка крачка, мениджърът се придържа към римския принцип „Вървим напред и нито се връщаме назад, нито се обръщаме”.

Лесни кредити Неделчо Спасов от „Изи асет мениджмънт“ предпочита нестандартните решения Чавдар ПЪРВАНОВ на това, че зачитаме интелекта на отделния колега. От самото начало познаваме всичките си хора и техните семейства. Когато ги зачиташ интелектуално и емоционално и им даваш поле за изява, те се вдъхновяват и започват да работят безрезервно за компанията.

Кое привличаше хора в екипа ви във време, когато банките наемаха персонал агресивно чрез атрактивни пакети от възнаграждения и придобивки?

Защо стартирахте бизнеса си точно от Видин? Това не беше случайно. Градът е един от най-малките областни центрове в страната и е сред тези с най-нисък стандарт, т.е. един от трудните за всяка кредитна институция. Идеята ни беше следната: ако успеем да управляваме бизнеса в такава трудна среда, значи би трябвало да успеем и в другите градове, където доходите са повисоки. Не е за пренебрегване и фактът, че съпругата ми е от Видин, а тъщата можеше да ни гледа и изхранва там :-) Наред с това тя познаваше целия град и ни даваше информация за клиентите. Всичко тръгна с много работа и ентусиазъм.

В България сякаш са по-ефективни авторитарният тип ръководители и вертикалното управление, при което хората на върха могат да държат нещата под контрол. Защо ми се струва, че „Изи асет мениджмънт” не се вписва в тази концепция? Специално в нашата компания управлението е по-различно от класическия тип мениджмънт. Решенията са плод на общ, колективен разум. Голяма част от успеха на компанията се дължи

Това винаги е бил един от основните ни проблеми по пътя. Може би едно от нещата, което вдъхновяваше колегите ни, беше личният пример, който давахме със Станимир. И досега сме хората, които най-много работим за налагането на продукта ни „Изи кредит”. Понякога ни се случва да го правим буквално по 15-16 часа на ден. Без значение събота или неделя, празници, Нова година... Нямаме мощни компании зад гърба си и не ни остава нищо друго, освен да разчитаме на труда си. Хората ни виждат, че изпълнителният директор работи много, а не се прави на шеф, и това е важно за тях. Другото нещо е това, че зачитаме всеки човек и неговата емоционалност. Комуникацията в компанията е свободна. Личните ни телефони са на разположение на всеки зает в нея 24 часа в денонощието. Наричаме финансовите ни съветници партньори, защото възнагражденията им са обвързани с резултатите и тавани в заплащането няма. Така, макар да нямат акции от компанията, те участват в разпределението на печалбата.

Всъщност компанията се ръководи от двама равнопоставени мениджъри. Не е ли двувластието нож с две остриета? На пръв поглед е така. Двама

Мотото на Неделчо Спасов: „Вървим напред и нито се връщаме назад, нито се обръщаме.” СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

ВИЗИТКА ЖИТЕЙСКИ ФАКТИ роден на 27 декември 1973 г. женен, с две деца ОБРАЗОВАНИЕ УНСС - „Икономика и управление на индустрията“ (1994 - 1999) ПРОФЕСИОНАЛЕН ОПИТ Национална служба сигурност (2001-2002) „Машиноекспорт” - мениджър „Външнотърговски отдел”, отговарящ за скандинавските пазари (20022003) Deloitte & Touche Bulgaria отдел „Одит” (2003 - 2005) „Изи асет мениджмънт” (Easy Credit) - основател и изп. директор (2005 - )

„Хората ни виждат, че изпълнителният директор работи много, а не се прави на шеф, и това е важно за тях.“ „Дружества като нашето са по-гъвкави, по-бързо приспособими към динамиката на пазара.“ „В бъдеще не изключваме вариант за комбинация с инвеститор, но не на всяка цена.“

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

PRO.FILE // КАРИЕРИ Трудното решение

Отказахме на мощен инвеститор

НОВИНИ

Решихме сами да преведем компанията през бурята

рез миналата година по инициатива на една от кредитиращите ни банки, „Сосиете женерал“ един от техните фондове за рисков капитал, Societe Generale Asset Management (SGAM), ни предложи да инвестира в нашата компания. Интересът им беше толкова сериозен, че веднага приеха единственото ни императивно условие - продажба на миноритарен дял, въпреки че повечето финансови инвеститори търсят покупка на мажоритарен дял. Представител на фонда пристигна само седмица след първия контакт - през февруари 2008 г., в зората на зараждащата се финансова криза в САЩ. В процеса на преговорите получихме справедлива и отговаряща на очакванията ни цена. Бяха подкрепени и плановете ни за експанзия, в това число и на външни пазари, защото вярваха в способностите на мениджмънта да ги реализи-

ра. Тримесечният дю дилиджънс на фонда (одит на потенциалната инвестиция) с участието на „Делойт“ и рейтинговата агенция за небанкови финансови институции „Планет рейтинг“ потвърди представените от нас резултати. Подписахме един куп споразумения, всяко от които по 100 страници със задължения и отговорности най-вече за нас. Поради неопитността ни - не бяхме наели външен консултант - допуснахме тотална неравностойност в ангажиментите на двете страни в полза на фонда. Независимо от това бяхме готови на сделка, само и само да реализираме плановете си за експанзия и растеж. Но правените от нас отстъпки може би се приемаха от фонда като слабост и изискванията им се завишаваха всекидневно. Най-накрая буквално в деня, в който трябваше да подпишем договора и да разлеем шампанското, ние се отказахме. Защо постъпихме така? Когато по някой дискусионен момент се стигаше до решение в

наша полза, от SGAM повдигаха въпроса отново на по-късен етап и го подлагаха на преразглеждане. Това се случи и в деня на подписване на сделката - те извадиха за пореден път въпроса за развитието на дружеството през 2009, 2010 и 2011 г. SGAM искаха „Изи асет мениджмънт“ да продължи агресивното си развитие, въпреки че имаха много по-ясна представа от нас за кризата, към която светът се е запътил. Ние обаче държахме на по-предпазлив темп на растеж. От позицията на времето се видя, че сме били прави, защото иначе нямаше да можем да удържим ръста на лошите кредити. Трудното решение за нас беше в зората на най-дълбоката финансова криза на нашето време да изберем да останем без подкрепата на мощен финансов инвеститор, въпреки че на пръв поглед обратното изглеждаше по-логично. На практика решихме да останем самостоятелни и да преведем сами компанията през бурята.

Заплатите пораснаха с 4.4% Средната заплата за второто тримесечие на годината е 588 лв., което е с 4.4% повече, отколкото през първите три месеца, отчете Националният статистически институт. Най-голямо увеличение е регистрирано в секторите „Финансови и застрахователни дейности“ (14.2%) и „Държавно управление“ (9.9%). Заплатите във финансите и застраховането достигнаха средно 1355 лв., а в държавната администрация - 807 лв. Най-ниски са заплатите в туризма (387 лв.). През април - юни частните фирми са плащали средно по 545 лв., докато държавата е давала по 705 лв.

Бонуси за учителите от есента директори биха могли да издават различни сигнали и да водят компанията в различна посока. За тези пет години обаче двамата със Станимир прекарваме повече време заедно, отколкото със семействата си. Винаги се стремим да даваме единно мнение и по изключение даваме различни предложения за решение. Различни сме, но се допълваме добре и това е може би една от причините нещата да вървят.

С кризата банките започнаха да се оттеглят от пазара на бързи заеми заради високите разходи и малки обеми. Какви възможности и рискове създава това пред небанковите кредитни институции? В настоящите условия се забелязва, че клиентите са по-предпазливи в желанието си да теглят кредити. Като цяло има намаляване на обемите при малките заеми, които банките отпускат. Няма обаче автоматично преливане на клиенти към небанковите институции. Това се дължи на факта, че обществото е свило очакванията си за бъдещето, станало е поконсервативно и хората са помалко ентусиазирани да ползват пари назаем. Забелязва се и тенденция в световен мащаб банките да правят свои дъщерни дружества, през които да отпускат малки и бързи потребителски кредити. Има и такива, които изобщо излизат от този сегмент, отваряйки поле за действие на небанковите играчи. Дружества като нашето са по-гъвкави, по-бързо приспособими към динамиката на пазара. Затова очаквам небанковите компании да са водещи в нашия сегмент.

Как оптимизирате дейността си в сегашните нелеки икономически условия? От първия ден фирмата се раз-

вива без гръб и подкрепа на мощни банки. Въпреки това реализираме положителен финансов резултат още от първата година. В противен случай не бихме могли да се развиваме и да получаваме банково финансиране. Това се получава с огромна доза ефективност и с много висока чувствителност към разходите на всички нива в дружеството. Когато кризата връхлетя страната, на нас не ни се наложи да правим големи промени в структурата и да предприемаме масови съкращения. В регионалните офиси имаше по една административна длъжност и ние пренасочихме хората там в търговската структура - тази част от компанията, която работи с клиенти и им отпуска кредити. Търговците са сърцевината на компанията.

Ще има ли сериозни промени във вашия бизнес модел? В момента използваме точков модел за автоматизирана оценка на клиентите. След два месеца ще включим и елемент, който отчита поведението им през периода на изплащане на задълженията им - внасяли ли са дължимото навреме, доколко са просрочвали вноските и т.н. По този начин точно и прецизно ще измерваме надеждни ли са хората, които искат да теглят нов заем. Ако те са коректни платци, ще получават нови кредити, по-големи като суми и при по-изгодни лихвени условия. Целта е да откроим и да поощрим добрите и съвестните клиенти.

Кредитните институции започнаха да преквалифицират кредитните си инспектори в експерти по събиране на вземанията. Превключихте ли и вие на този режим? Финансовите ни съветници живеят в същия квартал, в който

и клиентите, на които отпускат заеми. По този начин те преценяват внимателно платежоспособността им. Това не позволява обемът на просрочените кредити да нараства. Точно в условията на криза този модел ни помага да останем стабилни като бизнес.

Малко български предприемачи дръзват да правят бизнес зад граница. Още помалко по време на криза, и то в рискови страни. Доколко удачно беше да стартирате в Украйна?

Компанията Брой служители - 1784 Брой кредити за 2008 г. 79 хил. Ръст на отпуснатите кредити спрямо 2007 г. - 150%

Аз лично започнах бизнеса на компанията в Украйна и живях там със семейството си шест месеца. Трудностите са големи, защото там средата за бизнес е по-различна от тази в България. Трябваше да се приспособим. Успяхме за по-малко от половин година да получим лиценз. Вече имаме и клиенти. В началото на следващата година ще проличи дали пилотният проект е успешен. Ако това е така, ще продължим работата си. Междувременно ще помислим и за други дестинации. Вярваме, че нашият бизнес може да се прилага успешно и в други държави като Македония, Румъния, Турция.

Доста от конкурентите ви са част от банкова група. Докога ще ви стигне енергията да

продължавате да съществувате самостоятелно? Това да си част от голяма финансова група е плюс, но в същото време може и да е минус. Плюс е, че дава повече сигурност и повече финансиране. Когато обаче си част от голяма група, имаш по-малка възможност за лавиране и си по-инертен. Ако зад гърба ти има голяма компания, дори три години да си на загуба, тя винаги ще те подкрепи. При нас тази възможност я няма. Не можем да си позволим дори една година на загуба или без растеж. На практика нямаме избор. Миналата година, след като кризата на борсата отложи проекта ни за превръщане на компанията в публична, преговаряхме около девет месеца с потенциален инвеститор и в крайна сметка се отказахме (виж „Трудното решение“). И в бъдеще не изключваме вариант за комбинация с инвеститор, но не на всяка цена. Сега има голямо разминаване между купувачи и продавачи в очакванията за цените на сделките. K

Чуйте и вижте Неделчо Спасов на KARIERI.bg

За кого искате да прочетете в Pro. File? Пишете ни на karieri@capital. bg. Всички текстове от тази поредица можете да намерите в рубрика Pro.File на KARIERI.bg.

Проект за кариерното развитие на учителите предвижда те да получават допълнително възнаграждение до 120 лв. към заплатата си всеки месец, съобщиха от Министерството на образованието, младежта и науката. Учителите ще бъдат разделени в три категории: младши, старши и главни, като всяка група ще получава различно допълнително възнаграждение според своите квалификации. Половината от тези средства ще се отпускат от държавата, а остатъкът - от съответното училище. Очаква се програмата да заработи от тази есен.

Европейски курсове за възрастни Специалисти от сферата на образованието за възрастни могат преминат курсове за повишаване на квалификацията си в страна - членка на ЕС. Разходите по обучението, транспорта и част от средствата за пребиваване се поемат от секторна програма „Грюндвиг“. Всеки кандидат сам избира курса, в който иска да се включи, от електронния каталог ec.europa. eu/education/trainingdatabase. Документите се изпращат до Центъра за развитие на човешките ресурси най-късно до 15 септември 2009 г. на адрес: ул. „Граф Игнатиев“ 15, ет. 3, 1000 София.

K3 #33 K3 Борислав Николов, изп. директор на „Бони холдинг”. Задайте му въпроси на www.karieri.bg.

Всички новини за управление на персонала и кариерното развитие четете на KARIERI.bg

KĐ?Đ&#x;Đ&#x2DC;Đ˘Đ?Đ&#x203A;

15 - 21 Đ°Đ˛ĐłŃ&#x192;Ń Ń&#x201A; 2009 Đł.

Đ&#x161;Đ?Đ Đ&#x2DC;Đ&#x2022;Đ Đ&#x2DC; // Đ˘Đ&#x17E;Đ&#x; Đ&#x153;Đ&#x2022;Đ?Đ&#x2DC;Đ&#x201D;Đ&#x2013;Đ&#x153;ĐŞĐ?Đ˘, Đ&#x;Đ Đ&#x17E;Đ&#x201D;Đ?Đ&#x2013;Đ&#x2018;Đ&#x2DC; Đ&#x2DC; Đ&#x153;Đ?Đ Đ&#x161;Đ&#x2022;Đ˘Đ&#x2DC;Đ?Đ&#x201C;

Chief Executive OfďŹ cer Main tasks and responsibilities:

HILL International Bulgaria fax: 02/ 958 19 63â&#x20AC;&#x201C;26, E-mail: applications@hill.bg www.hill.bg License No 1026 valid till 28.11.2013 We appreciate your interest and will treat your application strictly conďŹ dential!

United Medical EAD is a leading private healthcare provider in Bulgaria, managing a network of healthcare facilities, a private health insurance fund and an occupational healthcare company.

Bayer is a research-based, growth-orientated global enterprise with core competencies in the fields of health care, nutrition and high-tech materials. Our products and services are designed to benefit people and improve their quality of life at the same time we want to create value through innovation, growth and improved earning power. Bayer Bulgaria is looking for a highly qualified and motivated candidates to join our OTC team at the position of:

We are looking to recruit a MANAGER for our diagnostic-consultative center in Sofia. Responsibilities: Day-to-day management and operations of the medical center, including recruitment of medical personnel, logistics and administration, account management for large corporate clients. Requirements: At least five years of relevant working experience; university degree in Medicine with acquired medical specialty; fluent English. We offer: Opportunity to manage one of the most advanced private medical centers in Sofia and be a part of highly motivated team of specialists.

SALES REPRESENTATIVE For Varna region Responsibilities: 9 Sales Representative is responsible for the regional sales performance of the retail sales within the assigned territorial area 9 Takes particular responsibility for operating the key pharmacies in the area which are under the operative responsibility of Bayer 9 Presents Bayer products to the clients (pharmacists and doctors) 9 Supervises, fine-tunes and monitors the execution of all promotional activities 9 Establishes a good cooperation with regional distributorsâ&#x20AC;&#x2122; Rep offices

Please send your CV to daniela.dimova@umg.bg no later than 15.09.2009. The approved candidates will be invited to an interview.

Đ&#x2DC;Đ?Đ&#x201D;Đ&#x2022;Đ&#x161;ĐĄ I Đ˘ĐžĐż ĐźĐľĐ˝Đ¸Đ´ĐśĐźŃ&#x160;Đ˝Ń&#x201A;

ĐżŃ&#x20AC;ĐžĐ´Đ°ĐśĐąĐ¸ - ĐźĐ°ĐťĐşĐ¸

ĐĄĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń?

ĐżŃ&#x20AC;ĐľĐ´ĐżŃ&#x20AC;Đ¸Ń?Ń&#x201A;Đ¸Ń?

ĐĄĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń? Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 9

Manager

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 8

I Đ¤Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Đ¸ Đ¸ Ń Ń&#x2021;ĐľŃ&#x201A;ĐžĐ˛ĐžĐ´Ń Ń&#x201A;Đ˛Đž

Chief Executive OďŹ&#x192;cer

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 8

ĐĄĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń?

Consultant

I Đ&#x;Ń&#x20AC;ĐžĐ´Đ°ĐśĐąĐ¸ Đ¸ ĐźĐ°Ń&#x20AC;ĐşĐľŃ&#x201A;Đ¸Đ˝Đł

Đ&#x161;Ń&#x20AC;ĐľĐ´Đ¸Ń&#x201A;ĐľĐ˝ ĐşĐžĐ˝Ń Ń&#x192;ĐťŃ&#x201A;Đ°Đ˝Ń&#x201A;

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 9

Đ&#x2019;Đ°Ń&#x20AC;Đ˝Đ°

Chief Accountant

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 9

Sales Representative

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 8

ĐĄĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń?

I Đ&#x;Ń&#x20AC;Đ°Đ˛Đž Legal Adviser

Đ¸ ĐżŃ&#x20AC;ĐžĐ´Đ°ĐśĐąĐ¸â&#x20AC;&#x153;

I Đ&#x201D;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐłĐ¸

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 8

Đ&#x201D;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐłĐ¸

Đ&#x;ĐťĐžĐ˛Đ´Đ¸Đ˛

Đ ĐľĐłĐ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ˝Đ¸ ĐźĐľĐ˝Đ¸Đ´ĐśŃ&#x160;Ń&#x20AC;Đ¸

Medical Representative

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 10

Clinical Research Associate Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 10 TV Project Manager

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 11

Đ&#x201D;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐłĐ¸

ĐĄĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń?

Đ˘Ń&#x160;Ń&#x20AC;ĐłĐžĐ˛Ń&#x2020;Đ¸ Đ˛ ĐžŃ&#x201A;Đ´ĐľĐť â&#x20AC;&#x17E;Đ&#x153;Đ°Ń&#x20AC;ĐşĐľŃ&#x201A;Đ¸Đ˝Đł

Field Application Engineer Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 10

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 10

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 11

Đ&#x17E;Đ´Đ¸Ń&#x201A;ĐžŃ&#x20AC; ĐżĐž ĐˇĐ´Ń&#x20AC;Đ°Đ˛Đľ Đ¸ ĐąĐľĐˇĐžĐżĐ°Ń Đ˝ĐžŃ Ń&#x201A;

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 11

I Đ&#x17E;ĐąŃ&#x192;Ń&#x2021;ĐľĐ˝Đ¸Đľ

Ń Ń&#x201A;Ń&#x20AC;. 11,12

ÂĂ&#x2DC;Ă&#x201E; Ă?Ă Ă?Ă&#x20AC;Ă?Ă&#x192;Ă&#x152;Ă&#x2021; Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x2021;Ă&#x2022;Ă&#x2021;Ă&#x2021; Ă&#x2039;Ă?Ă&#x2026;Ă&#x201E; Ă&#x192;Âż Ă Ă&#x2021;Ă&#x192;Ă&#x2021;Ă&#x2018;Ă&#x201E; Ă&#x152;Âż WWW KARIERI BG

Skills, experience and qualifications: 9 University Degree (Pharmacy, Chemistry or Biology will be an advantage) 9 At least 2 years experience in Sales 9 Ability to travel across assigned region 9 Excellent communication skills and ability to retain long term relations with customers 9 Positive and result oriented attitude 9 Clear driving license 9 Foreign languages: English on working level 9 PC literacy Our offer: 9 Opportunity to work in an international company with high standards 9 Competitive remuneration package 9 Trainings according to international standards If you are interested in this offer, please send us your detailed CV and application letter to e-mail: jobs.bg@bayerbbs.com or to 1510 Sofia, Rezbarska Str. 5 Please quote Job Reference SRV09 in the subject of your e-mail application. Confidentiality is guaranteed! Only short listed candidates will be contacted! Dead line for submitting applications: 24.08.2009.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ, ФИНАНСИ И СЧЕТОВОДСТВО // КАРИЕРИ

ТЪРСИ ДА НАЗНАЧИ:

КАК СИМУМ МИН ОДИ РАЗХ МЕРИМ ДА НА ЕКТНИЯ Л ПЕРФ Е Т И СЛУЖ

ЛЯТНА ПРОМОЦИЯ НА KARIERI.BG ПУБЛИКУВАТЕ ОБЯВИ ЗА РАБОТА НА KARIERI.BG G И ПОЛУЧАВАТЕ: + ЛОГО В СЕКЦИЯТА "КАРИЕРА С " + ПРЕДСТАВЯНЕ НА КОМПАНИЯТА + ВРЪЗКА КЪМ ОБЯВАТА ОТ ЕЛЕКТРОННИЯ БЮЛЕТИН “КАРИЕРЕН КОМПАС” /НАД 7000 АБОНАТА/

ПОДРОБНОСТИ НА KARIERI.BG! ПРОМОЦИЯТА Е ВАЛИДНА ОТ 1 ЮЛИ ДО 30 СЕПТЕМВРИ 2009 Г.

ТЪРСИ ДА НАЗНАЧИ: „РЕГИОНАЛНИ МЕНИДЖЪРИ ПРОДАЖБИ – МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ”,

към управление „Продажби - малки предприятия” с месторабота във Варна (за Североизточен и Северен Дунавски регион), в Бургас (за Югоизточен регион) и в един от следните градове Плевен, Велико Търново, Габрово или Враца, (за Северен Централен и Северозападен регион)

• Продажбени умения, аналитичност и делова комуникаОТГОВОРНОСТИ И ЗАДЪЛЖЕНИЯ: тивност • Осигурява техническа и търговска подкрепа на регионал• Задълбочени познания на банковия пазар ните управители и клоновете във връзка с продажбите в • Умения за работа в екип и вземане самостоятелно на сегмент „Малки предприятия” решения • Внедрява и проследява изпълнението на поставените • Отлична компютърна грамотност задачи и бюджети на клоновете по отношение на про• Много добро владеене на английски език. дажбите в сегмент „Малки предприятия” • Подпомага кампаниите и инициативите за кръстосани НИЕ ПРЕДЛАГАМЕ: продажби в клоновете и дава насоки за действия • Динамична и отговорна работа • Осъществява мониторинг на кредитните сделки и дейст• Професионална реализация и развитие в международна вия по събирането на проблемни вземания. финансова институция • Добро възнаграждение. ИЗИСКВАНИЯ: • Висше икономическо образование • Професионален опит - 2 години на подобна позиция или в продажбите на банкови продукти Ако това предложение Ви интересува, моля, изпратете автобиография с актуална снимка и мотивационно писмо най-късно до 20.08.2009 на адрес: София 1000, ул. „Славянска“ №2, СИБАНК или на e-mail: mtringova@hq.eibank.bg. За допълнителна информация - тел.: 02 / 93 99 170 или 02 / 93 99 430

„КРЕДИТЕН КОНСУЛТАНТ” в офис „МЛАДОСТ”, към клон „Тунджа” - София: ИЗИСКВАНИЯ: • Висше образование • Опит в продажбата на банкови продукти • Много добри продажбени и комуникативни умения • Много добра компютърна грамотност • Владеенето на английски език е предимство. НИЕ ПРЕДЛАГАМЕ: • Възможност за професионално развитие в стабилна международна финансова институция • Динамична и предизвикателна работа • Добро заплащане. Ако това предложение Ви интересува, моля, изпратете автобиография с актуална снимка и мотивационно писмо на адрес: гр. София - 1000, ул. „Славянска” - 2, СИБАНК или на e-mail адрес: mtringova@hq.eibank.bg Конкурсът ще се проведе по документи и интервю с одобрените кандидати в срок до попълване на незаетите позиции. За допълнителна информация - тел.: 02 / 93 99 170 или 02 / 93 99 531

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КАРИЕРИ // ОБЩИ/ДРУГИ, ПРАВО

Überzeugen durch Leistung

UNICEF o office ffice in n Bulgaria Is looking king for in individual vidual u co consultant to:

ASSESS GENDE GENDER R MAINST MAINSTREAMING AIN IN BULGARIA’S COUNTRY OUNTR PROGRAMME UNICEF BULGARIA’S Detailed information about the Terms of Reference Re rence cee ccould cou be found on the following website http://www.unicef.bg/ p g end 1) motivation otivat letter, describing professional interests Interested applicants are invi invited to send: and experience, 2) CV, 3) references refere fo for previous res researches / projects in similar areas. Deadline eadline for applica ns 20.08.2009 20. 8 2009 to address: UN House (for UNICEF), applications 25 Khan Krum str., 1040 040 Sofia or to the following e-mail: gpavlova@unicef.org

A company ranked among pharmaceuticals “World’s Most Admired Companies”. A company with a pipeline that’s the strongest in the industry. A global healthcare leading company. Novartis Pharma Services Inc. is seeking to contract a part time freelancer:

CLINICAL RESEARCH ASSOCIATE Pharmaceuticals (job ID CRA2009) Location: Sofia

The successful candidate requirements: • Master degree in Life science such as: Medicine, Pharmacy, Biology etc. • Fluent English and Bulgarian • At least 2 years recent experience as a CRA • Knowledge of clinical trials regulatory procedures and requirements To apply please send your CV and cover letter, quoting the relevant job ID to Novartis Pharma Services Inc. – Bulgarian Office, Business Park Sofia, Building 8C, 6th floor, 1766 Sofia, fax: (02) 489 98 29, E-mail: ivaylo.simeonov@novartis.com, until August 20th 2009. Interviews shall be held in strict confidentiality. Only short listed candidates will be contacted. Novartis is an Equal Opportunity Employer. To find out more information about our company, please visit www.novartis.com.

Prospects. Built-in. Let your career take off at Rutronik. Rutronik is one of Europe’s leading distributors of active, passive and electromechanical components offering excellent opportunities for future success and development. A forward thinking company with highly dynamic aims and ambitions. Rutronik GmbH has more than 1.100 employees in ofﬁces throughout Europe.

BNP PARIBAS S.A. – Sofia Branch, a global bank and the leading financial institution in Continental Europe, seeks to recruit for its office in Sofia a

Due to continued expansion within Bulgarian market, we want to build up our sales organisation and are currently looking for the following position for our ofﬁce in Soﬁa:

Field Application Engineer (m/w) Do you have good knowledge of the electronics industry? Do you feel as much at home in sales as in technical matters? Is selling in your blood and what is more, do you have a solid knowledge of electronic components at your disposal? Could you gather sales and/or R&D experience previously, ideally on the electronics industry with a component distributor or an electronics component manufacturer? Are you a born-and-bred salesperson and do you believe that your success lies in selling? If so, we are offering a creative position within an excellent organisation! After comprehensive training on our product range and sales philosophy, your task will be to built up an active buying customer base. Strategic customer planning and targeting of new customers will be an essential part of your role. Your internal sales team and our technical specialists will also work closely with you. Our efﬁcient logistics department and an organisation with a short decision making path structure will be working as backup to ensure that you always will be able to deliver on your customer promises. We can offer you a position within a fast moving and rapidly expanding European company with excellent training opportunities and an attractive remuneration package. Are you interested? Then please send us your application (CV and Covering Letter) — written in English or German language — stating your salary requirements and your possible date of entry. If you require further information please contact our area sales manager: Mr. Ladislaus Reiter Phone number: +49 (0) 171 6 29 21 70 E-mail: rutronik-careers@rutronik.com

www.rutronik.com

Consult | Components | Logistics | Support

LEGAL ADVISER Responsibilities: 9 Drafting, amending and/or reviewing transactional documentation across a range of financing products including loans, collaterals, guarantees, etc.; 9 On new transactions, identifying potential legal risks at the structuring phase to avoid them becoming issues during negotiation/documentation; 9 On transactions where a restructuring or amendment of an existing financing package is being considered, reviewing the existing terms and structure to discuss potential issues and solutions; 9 Assures legal coherence of transactions / products offered by the bank.

Requirements: 9 University Law degree, qualified lawyer 9 Ideally 1 to 2 years relevant experience as legal adviser/lawyer with an internationally active financial institution, law / consultancy firm or corporate entity 9 Fluent English (oral and written), French language skills could be an advantage 9 High PC literacy 9 Excellent communication, sound judgment, interpersonal and analytical skills 9 Able to meet tough deadlines and handle multi-task assignments 9 Possess client service mentality, be team-oriented 9 To complete workload within specified prioritized order Please, submit your motivation letter together with your CV no later than 28 August 2009 to: BNP PARIBAS S.A. – Sofia Branch Human Resources 2, Tzar Osvoboditel Blvd., 1000 Sofia or e-mail: sofiabfi.hr@bnpparibas.com Only short-listed candidates will be contacted.

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

ОБЩИ/ДРУГИ, ОБУЧЕНИЕ // КАРИЕРИ СЖС България, филиал на групата SGS SA, Женева/Швейцария, най-голямата в света фирма за контролни и сертификационни услуги, с над 55 000 служители, над 1000 офиси и лаборатории в повече от 160 страни в света, търси за отдел „Сертификация на системи”, в един от офисите на фирмата в София/Варна/Бургас/Русе/Пловдив/ Велико Търново, служител за длъжността:

3ANOMAÝ-AGAZINESÝ)NTERNATIONALÞISÞPARTÞOFÞTHEÞLEADINGÞINTERNATIONALÞMEDIAÞGROUPÞ3!./-! ÞWITHÞ BRANCHESÞINÞ#ENTRAL Þ%ASTÞ%UROPEÞANDÞ2USSIA Þ3!./-!ÞISÞPUBLISHERÞOFÞHUNDREDSÞOFÞMAGAZINESÞ INCLUDINGÞTHEÞWORLD FAMOUSÞ.ATIONALÞ'EOGRAPHIC Þ%,,% Þ#OSMOPOLITAN ÞETC 3-)ÞISÞSTARTINGÞAÞNEWÞCABLEÞ46ÞCHANNELÞPROJECT Þ &ORÞITSÞSUCCESSFULÞLAUNCHÞTHEÞCOMPANYÞISÞLOOKINGÞFOR

ОДИТОР ПО ЗДРАВЕ И БЕЗОПАСНОСТ

46Ý0ROJECTÝ-ANAGER

Изисквания: 1. Висше образование; 2. Пет години трудов стаж в областта на производството (което може да включва и одитиране на системи за управление); 3. Допълнително да отговаря на поне едно от следните условия: • минимум две години трудов стаж на позиция, свързана със здраве и безопасност при работа (включително идентификация на опасности/ оценка и контрол на риска, планиране на извънредни ситуации, законодателство по ЗБР); • регистриран специалист по здраве и безопасност; • успешно преминал поне 200 часа държавно или публично признато обучение в областта на здраве и безопасност при работа; • диплом в областта на здраве и безопасност; 4. Добро владеене на английски език; 5. Възможност да пътува (шофьорска книжка е предимство); 6. Завършен курс за Водещи одитори по ISO 9001 и/или OHSAS е предимство. Ако проявявате интерес към тази позиция, изпратете CV, копия на дипломи/сертификати, на мейл: jobs.sgs.bulgaria@sgs.com.

*/"Ý2/,% Þ 4HEÞROLEÞOFÞTHEÞPROJECTÞMANAGERÞISÞTOÞSUPPORTÞTHEÞDEVELOPMENTÞANDÞIMPLEMENTATIONÞ OFÞTHEÞINTERNATIONALÞROLLÞOUTÞOFÞTHEÞ46ÞCHANNEL Þ4HEÞPROJECTÞMANAGERÞWILLÞWORKÞWITHINÞAÞTEAMÞTOÞ SUPPORTÞTHEÞDEVELOPMENT ÞLAUNCHÞANDÞOPERATIONÞOFÞTHEÞPROJECTÞBYÞWORKINGÞCLOSELYÞTOÞCOLLEAGUESÞINÞ CONTENTÞDEVELOPMENT ÞLEGALÞANDÞTECHNOLOGYÞANDÞALSOÞWITHÞ RDÞPARTYÞCOMMERCIALÞPARTNERS Þ 4HEÞPROJECTÞMANAGERÞSHALLÞHAVEÞDEMONSTRABLEÞEXPERIENCEÞINÞPROJECTÞMANAGEMENTÞATÞ OPERATIVEÞANDÞMANAGEMENTÞLEVELÞWITHÞAÞPROVENÞTRACKÞRECORDÞOFÞACHIEVEMENTÞINÞTHEÞABOVEÞRESPON SIBILITIES ÞWHILEÞBEÞANÞEXCELLENTÞALL ROUNDÞCOMMUNICATORÞWITHÞAÞFLAIRÞFORÞPRESENTINGÞINFORMATIONÞ CLEARLY ÞACCURATELYÞANDÞPERSUASIVELY Þ%XCELLENTÞINTERPERSONALÞANDÞNETWORKINGÞSKILLSÞANDÞCOMMITMENTÞ TOÞHIGHÞSTANDARDSÞAREÞALSOÞESSENTIALÞFORÞTHISÞPOSTÞNEXTÞTOÞPROPERÞPROFESSIONALÞBACKGROUND +%9Ý2%30/.3)"),)4)%3 ¸ 2UNÞTHEÞPROJECTÞONÞAÞDAY TO DAYÞBASISÞANDÞTAKEÞRESPONSIBILITYÞFORÞDELIVERY ¸ )DENTIFYÞANDÞNEGOTIATEÞWITHÞPOTENTIALÞPARTNERSÞOFÞTHEÞCHANNEL ¸ 3UPPORTÞTHEÞINTERNATIONALÞPROJECTÞLEADERÞTOÞENSUREÞTHEÞPROJECTÞISÞDELIVEREDÞONÞTIMEÞANDÞASÞÞ ÞÞÞÞÞSPECIFIED ¸ -ONITORÞANDÞMANAGEÞTHEÞPROJECTÞPROCESSÞANDÞTRACKÞPROGRESSÞAGAINSTÞMILESTONESÞANDÞDEADÞ ÞÞÞÞÞLINESÞANDÞREPORTÞONÞTHEMÞEFFECTIVELYÞTOÞTHEÞPROJECTÞLEADER ¸ %STABLISHÞANDÞMAINTAINÞEFFECTIVEÞWORKINGÞRELATIONSHIPSÞWITHÞALLÞSTAFFÞWORKINGÞONÞTHEÞPROJECT ¸ !SSESSÞRISKSÞINÞANÞINFORMEDÞANDÞCONSIDEREDÞMANNERÞANDÞTOÞPLANÞFORÞMITIGATIONÞOFÞTHESEÞRISKS ¸ %NSUREÞTHATÞTHEÞPREDEFINEDÞRANGEÞOFÞINCOMEÞSOURCESÞOFÞTHEÞPROJECTÞAREÞSECUREDÞANDÞDEVELÞ ÞÞÞÞÞOPEDÞANDÞALSOÞDEVELOPÞNEWÞINCOMEÞSTREAMSÞFORÞTHEÞPROJECTÞIFÞAVAILABLE ¸ %NSUREÞTHATÞTHEÞPROJECTÞMEETSÞALLÞAPPROPRIATEÞLEGALÞREGULATIONS ¸ 2EPRESENTÞTHEÞPROJECTÞATÞKEYÞFUNCTIONSÞTOÞRAISEÞTHEÞPROFILEÞANDÞDEVELOPÞNEWÞANDÞEXISTINGÞSUPÞ ÞÞÞÞÞPORTERS ÞCLIENTSÞANDÞCONSUMERS 2%15)2%$Ý+./7,%$'%Ý Ý%80%2)%.#% ¸ "ACKGROUNDÞANDÞSEVERALÞYEARSÞOFÞEXPERIENCEÞINÞBROADCASTÞTELEVISIONÞORÞOTHERÞ AUDIOVISUAL ÞÞ ÞÞÞÞÞMEDIAÞ ¸ $EMONSTRABLEÞKNOWLEDGEÞOFÞMEDIAÞANDÞKEYÞTELEVISIONÞTECHNOLOGYÞISSUES ÞINCL ÞLEGISLATION ¸ 5NDERSTANDINGÞOFÞFULLÞPROJECTÞLIFECYCLE ÞEXPERIENCEÞOFÞDELIVERINGÞPROJECTSÞWITHINÞAÞCOMPLEXÞANDÞÞ ÞÞÞÞÞUNCERTAINÞENVIRONMENT ¸ +NOWLEDGEÞOFÞAGILEÞPROJECTÞMANAGEMENTÞTOOLSÞANDÞMETHODOLOGIES ¸ %XCELLENTÞCOMMUNICATIONÞSKILLSÞINÞMOTHERÞTONGUEÞANDÞINÞ%NGLISH ÞBOTHÞVERBALÞANDÞWRITTEN ¸ !ÞCREATIVEÞANDÞSTRATEGICÞTHINKERÞWITHÞTHEÞABILITYÞTOÞMULTITASKÞANDÞWORKÞTOÞTIGHTÞDEADLINES 4HEÞINITIALÞPERIODÞOFÞTHEÞPROJECTÞWILLÞBEÞ ÞMONTHS Þ THEÞPROJECTÞMANAGERÞCOULDÞGROWÞINÞTHEÞCHANNELÞONÞSATISFACTORYÞPERFORMANCE )FÞYOUÞAREÞINTERESTEDÞINÞTHISÞPOSITION ÞPLEASEÞSENDÞYOURÞ-OTIVATIONÞLETTER Þ#6ÞANDÞRECENTÞPHOTOÞTO ÞÞ JOBS SBB BGÞWITHÞREFÝ.OÝ 46-ÞINÞ3UBJECT Þ!LLÞAPPLICANTSÞWILLÞBEÞTREATEDÞINÞSTRICTÞCONFIDENTIALITY Þ 3HORTLISTEDÞWILLÞBEÞINVITEDÞFORÞANÞINTERVIEW

„ПОДГОТОВКА ЗА КОНКУРСИТЕ НА EPSO ЗА РАБОТА В ИНСТИТУЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ” (EU EXAMS / EPSO COMPETITION)

35 , , .

, (1.80 1.50 ), ,

A VINUM 12 , ,

COMODO

Настоящият курс се организира в отговор на големия интерес на българските граждани към възможностите за работа в ЕС. Във връзка с процеса на интегриране на страната ни в Европейския съюз се откриха нови възможности за българските граждани да учат, работят и живеят в Европа и да кандидатстват за работа в европейската публична администрация. Отворените конкурсни процедури за български граждани започнаха през 2004 г. и мнозина българи заминаха на работа в европейските институции. 2009 г. е една от последните години с «бум» на отворени процедури за български граждани и това обосновава големия интерес към настоящия курс. Този интензивен курс цели да предостави на участниците пълна информация за отворените конкурси за работа в институциите на ЕС и да ги подготви за успешно представяне в отворентие за българи конкурсни процедури на EPSO през 2009 г. ЦЕЛИ НА КУРСА: Да предостави на участниците конкретна и практическа информация за конкурсните процедури, с които се селектират кандидатите за работа в институциите на Европейския съюз. Да подготви българските кандидати за успешно представяне на изпитите в новите конкурси на EPSO през 2009 за българи – текущите конкурси за администратори и преводачи, новооткритата процедура за асистенти и др. Да предостави източници за допълнителна информация и методологическа подготовка. ЦЕЛЕВА ГРУПА: Курсът е широко достъпен и е предназначен за всеки, който иска да получи пълна и практическа информация за възможностите и пътя за кандидатстване за работа в европейските институции. Този курс е особено полезен за регистрираните кандидати в текущите процедури за администратори, преводачи, асистенти и други. МЕТОДИКА НА ОБУЧЕНИЕТО: Курсът е изцяло с практическа насоченос. Курсът практически подготвя българските кандидати за различните типове тестове /предварителни, писмени и устни/ чрез симулация на реалните изпитни ситуации с оглед изграждането на необходимите знания и умения за успешно представяне на изпитите. Курсът разглежда всички фази и изпити на новооткритата през юли 2009 процедура за асистенти, както и писмените и устни изпити на текущите вече процедури за администратори и преводачи. В рамките на курса се предоставя богат пакет от материали за самоподготовка. ПРОГРАМА: Практическата полезност на курса се съдържа в това, че той предоставя на заинтересованите лица методологията на конкурсните процедури за работа в европейските институции, както и методологията за самоподгготовка. ЦЕНА: 360 лв. Приносителят на този талон ползва 20% отстъпка! ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ: Обучението ще се проведе на 4, 5 и 6 септември 2009 г. Записването за курса е отворено до 2.09.2009 г. ЛЕКТОР: Лектор на курса е г-жа Мими Йотова – създател на българския модел за подготовка на българските граждани за конкурсите за работа в ЕС. МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ: Курсът ще се провежда в учебната зала на ТБС–Консълтинг, София, бул. „Княгиня Мария Луиза” № 92, ет. 5

: .: 02/ 9376387, 518; 0899977274 E-MAIL:POLINAH@ECONOMEDIA.BG HTTP://ECONOMEDIA.BG/COMODO 1000, . " " 16

ЗА КОНТАКТИ И ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ: 02 831 00 33, 0888 340 740, www.tbsconsulting.eu

20% !

KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

КАРИЕРИ // ОБУЧЕНИЕ

OPEN UP A WORLD OF OPPORTUNITIES Летни интензивни курсове в Британски съвет Летен срок: от 21 август до 11 септември 2009 Записване: 19 и 20 август 2009

преподаватели с роден език английски, квалификация и опит модерни и иновативни методи на обучение курсове за възрастни, деца и ученици класни зали оборудвани с интерактивни дъски

Британски съвет, Учебен център, ул. Кракра 7, тел. 942 4344 www.britishcouncil.org/bulgaria e-mail:learnenglish@britishcouncil.bg

ПРИЕМ ЗА УЧЕБНАТА 2009/2010 ГОДИНА Приемен изпит - 27 август 2009 г. A-level - втора степен от британското средно образование -„Златен стандарт” за академично ниво при прием в топ университетите по света

9 2-годишно обучение за ученици след 10 клас 9 академични профили - бизнес и икономика и хуманитарни науки 9 британски матури в края на всяка учебна година – кандидатстудентски бал за световните топ университети 9 модулно обучение по един предмет за ученици от математически, езикови и други профилирани гимназии още една възможност за покриване на стандартите на Великобритания по отделни дисциплини; по-голяма конкурентоспособност при приема и последващото обучение в университет

IGCSE обучение (International General Certificate of Secondary Education)

9 първа степен и основа на английското средно образование за ученици след 9 клас

Условия за прием:

9 Завършен 9/10 клас (съответно за IGCSE и A-level) с успех не по-нисък от 5.00 9 Английски език на ниво IELTS 5.00 / 6.00 (съответно за IGCSE и A-level) 9 Висока мотивация за учене 9 Събеседване с комисията по приема

За повече информация и записване: София, ул. „Г.С.Раковски” No 89, тел.: 02 983 38 19 e-mail: college@darbi.eu

www.darbicollege.com

„ ”, ,

10 % IELTS

ГОЛЯМАТА, ЛЯТНА, ГОРЕЩА ОФЕРТА НА КАРИЕРИ! ДОРИ И ПРЕЗ СЕЗОНА НА ОТПУСКИТЕ, КАРИЕРИ РАБОТИ!

ВАЖИ ЗА ВСИЧКИ ПОЗИЦИИ

2 ОБЯВИ НА ЦЕНАТА НА 1

ПРОМОЦИЯТА ВАЖИ ЗА ОБЯВА В ХАРТИЕНОТО ИЗДАНИЕ НА КАРИЕРИ ЗА ПЕРИОДА 20 ЮНИ - 31 АВГУСТ 2009! ЗА ДА ЗАПАЗИТЕ МЯСТО ЗА ВАШАТА РЕКЛАМА И ЗА ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ, МОЛЯ, СВЪРЖЕТЕ С НАШИТЕ РЕКЛАМНИ КОНСУЛТАНТИ: ТЕЛ.: 02/93 76 444, E-MAIL: REKLAMA@CAPITAL.BG

CMYK Капитал Light стр. 1

32 ГОДИНА VII, 15 - 21 АВГУСТ 2009 Г.

ЕЛЕМЕНТИТЕ НА ЛЯТОТО: ЗЕМЯ ГРАДИНИ С ВКУС ФОЛКЛОРЕН ФЕСТИВАЛ ПЕТЯ КОЛЧЕВА 1

CMYK Капитал Light стр. 2

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 3

от редактора

LIGHT ВИКА ЗЕМЯТА По правило не се впечатляваме особено от хора, които са здраво стъпили на земята – симпатиите ни винаги са били насочени към онези, които горят в борбата, чувстват се в свои води на интересни места или летят в облаците. Но за този специален брой се запознахме с вълнуващи хора, съдбата на които буквално е свързана със земята – от Земята с главно „З“, нашият общ планетарен дом (поне докато най-сетне не измислим някакъв начин да живеем и на други места), до земята с малко „з“, в буквалния смисъл на скали, градини и дори един селски двор. Ето какво имам предвид: голямата история на този брой е за Петя Колчева, първата българска алпинистка на най-високия връх на планетата; но има и една по-малка история, за най-големия международен фолклорен фестивал, който се провежда в България. Лицето на този брой е Магдалена Малеева, лицето на gorichka и на зеления начин на живот изобщо; но другото лице е пещернячката Таня Кръстева, която с не по-малък успех покорява нови и нови подземни пространства. Имаме и модна сесия (създадена със самодивска

изкусителност от неземните принцеси от garderob), и преглед на най-симпатичните ресторанти с градини (написан от неподражаемата Магдалена Ран), и пътепис (от Варна, със специалното участие на Big Sha a.k.a. Мишо Шамара), и преглед на най-антипатичните анимационни сериали в мрежата (от новото ни enfant terrible, което честно се казва Кристиан Либих). А, да – и нов разказ от Момчил Николов (носител на наградата „Хеликон“ за романа си „Кръглата риба“ от 2008), написан специално за нас. (След като го врънкахме няколко месеца, включително и в сауната на басейна на БСФС, направо не е за разправяне.) Изобщо, имаме всякакви неща, както обикновено. Приятно четене на десетките хиляди читатели на Light, които обичат да бъдат с нас всяка седмица. (И приятно писане на стотиците чудесни коментатори на www.capital.bg/light, които също обичат да са с нас всяка седмица, колкото и да ни убеждават в обратното.)

Богдан Русев 3

CMYK Капитал Light стр. 4

съдържание АКЦЕНТ

РЕВЮ

градини с вкус 6

пътуване: варна 20 ресторант: kohinoor 22 кино: че: аржентинецът 23 мрежата: анимационни сериали 24 музика: the phenomenal handclap band 25

ЛИЦАТА магдалена малеева 7 таня кръстева 30

БИБЛИОТЕКА ТЕМАТА

„призраци“ от момчил николов 26

terra incognita 8

ПРЕДСТАВЯНЕ

монолози на планината 14

l'oreal 25 козметика 28

музиката на земята 18

приложение на Главен редактор Богдан Русев Отговорен редактор Биляна Димова Редактор култура Янко Терзиев Редактор стил Росица Илиева Творчески директор Светлана Мирчева Фотография Цветелина Ангелова Отговорен секретар Михаил Вълканов Предпечат Тихомир Колев Калина Колибарска Лили Георгиева Марияна Попова Нана Бурска Мария Маркова Директор списания Веселка Данчева Директор реклама Таня Мигдалова Рекламен офис Славка Рачева Мария Богданова

light@capital.bg

СЛЕДВАЩАТА СЕДМИЦА В LIGHT Близка среща с най-очевидния от елементите на лятото - огънят. Подготвяме гореща модна сесия на Николай Пачев, пламенна фотоистория срещу окончателно изпушилия навик да се пуши, игрив очерк за лондонските улични артисти (ако случайно се чудите какво общо има това с темата на броя, единият жонглира със запалени факли), пътепис за палещото Мароко и какво ли още не. От друга страна, опитът показва, че в това каре по-често пише за някакви въображаеми текстове, снимки и истории, които до следващата седмица окончателно са се преселили във вечните ловни полета на неосъществените идеи, така че предлагаме този път да заложим на „какво ли още не“. Огън, следвай ни.

Печат:

Корица Фотография: Васил Германов/think tank lab Стил: Garderob Грим: Венцислава Койчева Модел: Гали Иванова/Ivet Fashion Кашмирено палто Max Mara Studio, бикини La Perla

РЕДАКЦИЯ Light търси и приема текстове, фотографии и илюстрации от външни автори, ако са оригинални, интересни и специални. Запазваме си правото да ги редактираме, модифицираме и съкращаваме, докато ни харесат. Обещаваме преди това да ги показваме на авторите, докато харесат и на тях. Ще се радваме да работим заедно.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 5

КЪДЕ СЛЕД 5?

ТЕАТЪР? А ИЗЛОЖБА? НА КИНО? ВКЪЩИ ПРЕД TV?

dnevnik.bg/SLED5 гид за свободното време театър, кино, изложби в София + тв програмата за цялата страна

5 D E L /S g b . k i n v e dn 5

CMYK Капитал Light стр. 6

акцент

ГРАДИНИ С ВКУС ЕДНА АМЕРИКАНКА В БЪЛГАРИЯ ПОТЪРСИ КЪДЕ ДА СЕДНЕ НАВЪН От Магдалена Ран

За щастие живея в страна, в която се цени да бъдеш в компанията на приятели и има много места, където можеш да й се наслаждаваш. Но какво прави една ресторантска градина наистина добра? Има места, където слънцето се вижда, но има и някаква сянка (за предпочитане от дървета); улица, тротоар или пътека, където можете да наблюдавате минувачите (импровизирано модно ревю); и няма птици, които да прелитат (и акат) над главата ви. Това са места, където можете да чуете мислите си, и, да, дори да получите по-добро обслужване през лятото, когато хората от персонала не са толкова напрегнати. От друга страна, има места, където разговорът се заглушава от клаксоните на колите и от шумната музика, където газовете от ауспусите на автомобилите заместват тайната съставка на шеф-готвача, където единствената сянка идва от разнебитен чадър или няколко храста, чиито саксии служат и за кошчета за отпадъци. Места, където просяците минават редовно, за да изкопчат по нещо, и пред вас се разкрива гледка (съпроводена от съответната миризма) към преливаща кофа за боклук. Наскоро бях на обяд в популярен ресторант в центъра на София. Времето беше прекрасно и седнахме отвън. Обстановката беше приятна - имаше достатъчно чадъри за всички маси, улицата в съседство не беше твърде натоварена и шумна, като се изключи някой и друг трамвай, и в полезрението ни попадаха минувачите по тротоара, магазините от другата страна на улицата и една малка градина. С моя приятелка се срещнахме с общ приятел. Сервитьорката ни изгледа с неприязън и изчезна за дълго време. Приятелят ни каза, че е била любезна и отзивчива, преди да се появим ние, двете жени. Но истинският проблем се оказаха четиримата просяци, които ни атакуваха. След като първия път изпълни дълга си и прогони натрапника, управителят изчезна нанякъде и не се появи повече Обичам да седя навън и се радвам, че в България има толкова много възможности да го правя - от бар-ресторантите, които изникват в парковете с разцъфването на първите дървета, през семейните бистра по ъглите на улиците, до по-елегантните ресторанти, където персоналът усилено се опитва да си дава вид, че светът извън пределите на заведението не съществува.

варена улица. Там, където живея, има едно много уютно местенце, но външните маси се падат точно на ъгъла на едно от найнатоварените кръстовища в страната и са отделени от колите, бетоновозите и автобусите единствено с мизерни малки кипариси в саксии. На други места масите или са прекалено големи (необходимо ли е двама души да седят на маса за осем?), или пък са твърде малки

и сервитьорката побеснява, когато се опитаме да ги преместим. Във втория случай става въпрос за един определен ресторант, където обикновено отиваме група от осем души и няма никакъв шанс да ни съберат на маса за трима. Всеки път сервитьорката се разстройва и ни кара да се кълнем, че ще върнем масите обратно на мястото им. Но както и да е. Ето трите ми любими места - две в София и едно в Балчик.

„Синият лъв“ (Балчик) Може би е заради лекия наклон на плочника. Може би е заради странната триъгълна форма на външната част. Може би е заради усещането, че се връщаш назад във времето, когато животът е по-истински, или пък заради дърветата, или заради удоволствието да наблюдаваш минаващите хора, или може би защото знаеш, че човекът, който ти сервира, е същият, който е отворил ресторанта преди толкова години. Каквото и да е, аз обичам това място. Toba&Co Да, знам, че не е ресторант, но е идеалното заведение на открито за сутрешно кафе, за следобедно питие или за среднощен разговор с приятели на философски теми. Какво подобро място да седите сред зеленина, далеч от улиците, но не и от хората, и да размишлявате за умовете, създали причудливите статуи в парка по време на комунизма?

Мотто О, удоволствието да седите в задния двор с трева и големи, стари дървета, които закриват слънцето. Почти като лятна ваканция, прекарана при баба ако баба ви беше от нюйоркския хайлайф.

Но не разбирам всичките тези коли. Или по-точно, разбирам ги, но не разбирам защо хората държат да ги карат постоянно и как е възможно (да не говорим за риска за здравето) да се храните близо до нато-

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 7

лицето

МАГДАЛЕНА МАЛЕЕВА е ..................................................................................................................................................... ......................................................................................... .......................................................... .................................................... .................................... природозащитник в България. Между ракетата и Земята избира ....................... , защото о ............................................... .. ....... ............................................ ............................................. З За първи път й хрумва да се посвети на зелената идея, когато .............................. .......................................................................................... ........ ........................................................... ..................................................................... Тогава решава да промени начина си на живот и .... ........................................................................................ ................ . ..................................................... Т .............................................................. . . ................. ............. .................. ............................. ............ Днес идеята й за gorichka.bgg ..................................................................................................................................................................... .......................................................................................................... . ............................................................................ .............. .................................................................................................................................................................... ..................................................... ........................................................................................................ , а мечтата .............. ........................................................ .................................................. ............................................. ................................................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................ Засадила е ........................................... .... ................................................................................... Според нея намирането на собственоръчно ............................................ дръвчета. С приятели - ............................................................................... съмишленици в бизнеса е кауза, която ....................................... ................................................................................................................................................................................. ..... .................................................................................................................................................... ........ .................................................................................................................. ............................................................ .... .......................................................... За мисията си на български посланик в кампанията на Европейската коми сия и MTV - Play to Stop: Europe for Climate, казва ............. ............................................................................................................................................................. ......................................................................... ..................................... ................................................... ................................................... ................................................. и щ ще продължава да убеждава младите хораа ............. .................................................................................................................. ...................................................................................................... ......................................................................................................................... ............................................................................ .............................................................. От личен опит знае, че най-неудобното за един човек на велосипед е ............................................................................................., ................ ................................................................................... предимствата на хибридната кола са .............................................. ............................................... , а биопродуктите .......................................................................... Последният пример, който даде на децата си е ... ................................................................................., ....................................................................................., защото иска те да знаят ................ ................................................................................................................................................. ...................................................................................... ......... ....................................................... . и веднага, след като попълни всичко тук, тя ще .......... ......................... ................

CMYK Капитал Light стр. 8

TERRA INCOGNITA Фотограф: Васил Германов/think tank lab Стил: Garderob Грим: Венцислава Койчева Модел: Гали Иванова/Ivet Fashion

Жилетка Max Mara.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 9

Жилетка Stefanel

CMYK Капитал Light стр. 10

Жилетка с цип Stefanel, сутиен и бикини La Perla

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 11

CMYK Капитал Light стр. 12

Жилетка Stefanel

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 13

CMYK Капитал Light стр. 14

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 15

темата

МОНОЛОЗИ НА ПЛАНИНАТА ТЯ Е УСПЕШЕН АДВОКАТ. ТЯ Е МАЙКА НА ТРИ ДЕЦА. ТЯ ИЗКАЧИ ВРЪХ ЕВЕРЕСТ. ТЯ Е ПЕТЯ КОЛЧЕВА От Катя Атанасова Снимки: Цветелина Ангелова

Детски спомени Аз съм пловдивчанка, с което много се гордея. Отраснала съм в стария Пловдив. Къщата на дядо ми е точно под Античния театър. Имаме обща ограда на двора с църквата „Света Марина”. Това, което знам за моите предци, е, че прабаба ми и прадядо ми са били начални учители по физика и математика. По време на Илинденското въстание са бежанци. Баба ми е била първото им дете. Пренесли са я в един вързоп. И се заселили в Чирпан. Баба ми беше изключително сърцата, много волева. Казваше се Добрина. Решителна и много начетена. Беше завършила Софийския университет с чиста математика през 1922 г. Освен това знаеше поезията на Яворов наизуст, открай докрай. Също и на почти всички други по-известни по онова време български поети. Имам детски спомен, че тя седи на един диван, зад главата й има една прекрасна картина с маргарити в глинена ваза, аз съм срещу нея, стоя с часове наред права... Още преди да стана първи клас, и аз я знаех тази поезия наизуст. И до ден днешен си я спомням. Дядо ми, който всъщност е от Велико Търново, завършва инженерство в Австрия и като млад специалист се връща в България. Пращат го да отговаря за ремонтите след огромното земетресение в Чирпан през 1929. Гимназията била цялата напукана, учителката по физика била с травма след земетресението, обаче дядо ми все ходел там и най-накрая директорът повикал баба ми и й казал: „Ти не разбра ли, че тоя човек идва да види кабинета по физика просто за да му отвориш.” След това се пренасят в Пловдив. Той имал предприемачески бизнес - строителен. Освен това е бил областен инженер на Пловдивска област. След войната, понеже е бил много дисциплиниран и педантично честен човек, дори новата власт му поверява (въпреки че той е безпартиен) да стопанисва някакви складове с държавен запас от хранителни стоки. А след като дядо ми умира, роднините му са изведени от Пловдив, защото не са имали право да пребивават там. Слава богу, тия неща вече не ги помним. Моите родители и двамата също са строителни инженери. Баща ми почина много рано от рак и всъщност аз почти не го помня. Майка ми ни отгледа. Мен и сестра ми. Тя беше ентусиазиран турист планинар. Всяка събота и неделя ни влачеше някъде по хижите. Клуб на пътешественика В Софийския университет почти случайно се записах за един съботно-неделен излет, който беше организиран от юристите. И там изведнъж почувствах, че попадам в свои води. Просто бях убедена, че там ми е мястото. Първият излет беше в една късна есен, с мъгла, дъжд, много студен. От Копривщица - нагоре, през връх Богдан, слязохме, мисля, някъде към Хисаря. И мокри, брадясали, вмирисани. Обаче тези младежи като се разпяха, едни хайдушки песни, и удрят с юмруци по масата, и викат разни забранени лозунги, като „България на три морета!”, „Охридското езеро - предна база

на Софийския университет!”... И аз просто усетих, че там трябва да бъда, с тия хора, на тия странни места - далече от цивилизацията, далече от града. Иначе преди това съм завършила пловдивската английска гимназия. Там се научих на изключителна дисциплина и работоспособност. Там каквато конкуренция съм виждала, в най-чист план, никога никъде другаде през живота си не съм виждала - нито в университета, нито в работата, нито в планината. И досега сме приятели с голяма част от тия хора, контактуваме си, помагаме си. Много ми е дала тази гимназия. И съпругът ми до ден днешен ме подиграва, че съм пловдивска кокона. А всъщност моят съпруг (той е математик) ме забеляза точно в този университетски Клуб на пътешественика, с който ходехме из планините, и който, сега си давам сметка, беше изцяло дисидентски по своя характер и дух. Там се запознахме. Клубът беше от около 80 до 100 души - студенти и преподаватели от всички факултети на университета. Тогава правехме неща, които и алпинистите не правеха. Ние сме правили преход към Емине в най-тежките зимни условия - през януари и февруари месец, без почти никаква помощ. Тогава са затворени хижите, изоставени са, заключени. Спали сме на палатки най-вече, може би е имало по една-две стаички оставени за бедстващи. Урагани, ветрове, мъгли, сняг, тежки багажи. Аз обаче много се вписах в тая среда, като хрътка се насочих към най-опитните и най-можещите и ги следвах по стъпките им. И без много да разпитвам, просто дишах от въздуха им и вземах от примера им - за да се науча. И те с огромно желание ми даваха. Аз имам някак си и физически данни за това. Никога не съм била много слаба, много източена, но в една планина човек трябва да има лична маса, за да има издържливост. Това, че съм била малко по... некасово слаба, ми е помагало да нося много тежки раници. А с възпитанието, което съм имала и вкъщи, и в училище, съм се научила да не мрънкам, да не се оплаквам, да не изпадам в паника твърде лесно. И там, сред тези хора, в планините, аз се чувствах потресаващо добре. Може би е било реакция спрямо някакви неща, искала съм да се докажа, да. Защото аз пак казвам, не съм била някаква красавица, човек, който прави от пръв поглед, веднага, впечатление. Напротив, от дете винаги съм била най-добрият приятел на всички момчета, което в пубертета ме притесняваше. Беше много драматично. Но пък ето - по този начин съм си намерила мястото. А тъй като по време на гимназиалния курс тренирах спортни танци, нямах никакъв проблем с това да нося токчета и всеки четвъртък, когато се събирахме в Клуба на пътешественика, за да се уговаряме всъщност какво ще правим в събота и неделя, си ходех с градски дрехи и с токчета. И моят съпруг по това ме е забелязал, защото пък останалите момичета се правеха на мъжкарани. Задължително следваха този начин на обличане или поне ходеха с туристически обувки. Аз пък не смятах, че това е необходимо. Когато съм на плаж, съм по бански, когато съм на ски, съм със скиорски обувки. 16

CMYK Капитал Light стр. 16

темата 15

Първите върхове

За алпинизма и страховете

Още първите години в клуба ме приеха да участвам в една задгранична експедиция във високите планини на Казахстан, които бяха култ за всеки алпинист. Това беше много важен момент в живота ми. Още от България ръководителят на експедицията говореше с всеки един от нас поотделно и казваше: „Би ли искал да дойдеш и да участваш като носач? Ще те пуснат във втори лагер или в трети лагер и оттам нагоре не може, защото нямаш опит и аз не искам да рискувам.” И той беше прав. До ден днешен тоя човек води млади хора по планините, направил е повече експедиции от националния отбор и няма нито един човек дори с отрязан пръст - всички се връщат живи и здрави. Аз тогава го мислех за фашист, защото се чувствах много добре, носех багаж безропотно като шерп нагоре-надолу, нагоре-надолу, имах, според моите усещания и разбирания, пълния шанс да се кача успешно на върха, но така или иначе се бях съгласила с условията му. А в същото време мисля, че си бях платила за участието в тая експедиция точно толкова, колкото всички останали. Даже ние всички, преди да дойде атаката на върха, събрахме помежду си най-добрите възможни лични дрехи и обувки, за да ги дадем на тия пет души, които са избрани да го изкачат. Това беше една пирамидална структура на организация, която и до ден днешен смятам за целесъобразна и правилна. И в личен план тя ми даде мъдрост, една изстрадана мъдрост. Че човек не може да бъде парашутист в никаква среда, да се надява на бърз и необоснован успех и да си мисли, че хубавите неща в живота падат от небето. Те трябва да бъдат изстрадани и трябва да си доказал, че ги заслужаваш, че ги можеш. Да си стигнал сам до тях, стъпка по стъпка.

Аз се страхувам. Страхувам се. Аз съм изключително страхлива, Камен е по-малко страхлив, но и той е страхлив. Когато родих третото дете, бях изпаднала в абсолютна депресия и плачех денонощно. Много ме беше страх, че ето сега, вече и с три деца, няма да успея да работя, защото след всяко предишно раждане на двайстия ден бях обратно на работа. Просто не можеш да затвориш дюкяна - клиентите те забравят. Стари приятели - планински спасители и алпинисти, по молба на Камен ме заведоха да се изкатеря на Мальовица. Един прекрасен октомври. Месец или два след третото дете. И аз им викам: „ Бе недейте, ще станем за резил.” И те казват: „Никога не е късно да станеш за резил.” И тогава, когато минахме по този скален маршрут - аз се катерих като втора, разбира се, те ми казаха: „А страх ли те е?” Аз: „Страх ме е.” „Е, слава богу! Защото, който не го е страх, много бързо си умира. А най-добрият алпинист е живият алпинист.” Т.е., ако човек се опитва да надскача себе си, последиците в тоя спорт са наистина фатални - много тежки травми, обездвижване за цял живот или смърт. И всъщност аз тогава изведнъж разцъфнах. Усетих се така, сякаш никога не сме спирали да ходим на планина. И че няма земна сила, която може да ме спре оттук нататък. И в рамките на тая група хора, които също бяха с малки деца, си създадохме една среда на диваци палаткаджии. Във всеки свободен момент - с децата покрай реката, на палатки, едни да карат колелета, а другите ще се грижат за децата, по същия начин и на море.

Трудни години Като завърших университета, трябваше по разпределение да си отида в Пловдив. Всъщност ние по този повод се оженихме с Камен. Аз като завърших, бях ужасно уплашена, защото карахме стаж: едни бракоразводни дела в съда, едни наказателни колегии... Косата ми беше настръхнала и не исках да се женя. Викам си: ”Няма никакво значение с кого си подписал и къде си подписал, дай да си живеем като отделни хора.” Но трябваше да се прибирам в Пловдив и Камен се противопостави. И дори през първите пет години нямахме деца, защото бяха много трудни и шантави времената. Повечето ни приятели за съжаление заминаха в чужбина. Ние също имахме шанс. И двамата, но най-вече той. Реши обаче, че нашето място е тука и каквото и да става в България, ние тук ще се реализираме по-добре, ще имаме по-голям шанс. Аз до ден днешен съм му благодарна за това и мисля, че това беше правилното решение за нас. Защото България в крайна сметка е раят на света. Ние сме географски в Европа, на най-прекрасното и благодатно място на цялото земно кълбо - не напразно всички преселения на народите са били към Европа. Второ - много слабо населена държава. Качеството на живот е невероятно, като се започне от храната и се свърши с това, че в рамките на половин час можеш да отидеш до парк „Витоша” и да си починеш, да отдъхнеш и да си сам с природата, което в повечето космополитни градове е немислимо. Може би ни е било трудно, но ето - в чисто технически и професионален план сме успели да се преборим със знанията си и с това, което сме носели като лични качества. И аз се опитвам така да възпитавам и децата. Не само аз - и Камен. Трите деца са негова заслуга. Той каза: „Аз искам три деца. Твърдо три. Ти си ми обещала още преди брака.”

За пътя към Еверест Децата бяха малки и все ги влачехме насам-натам, нося аз багажите и приятелите почнаха да ме подиграват: „А, тя Петя тренира за Еверест.” И като ме питат защо нося толкова много багаж, аз отговарях: “Тренирам за Еверест!” В началото тръгна така - като закачка, като шега, като нещо съвсем несериозно. Оказа се всъщност, че аз наистина нямам кой знае какви затруднения с бързото ходене, с носенето на багаж, със самочувствието и с това да се справям сама в планина. А да не говорим, като ходиш с много опитни хора. Защото пак влязохме в една среда на наистина елитни алпинисти. Сближихме се и аз, както едно време в университета, като кученце - хоп - зад тях. Може да е имало сълзи, сополи, страх, това-онова, но тези хора никога не са ме подигравали. И ние започнахме, всъщност аз започнах да ръчкам семейството и всички около мене. Въртя, суча и къде, къде - все на по-високо и на по-високо. Маккинли беше на 6200 метра. Година и половина по-късно отидохме в Южна Америка и качихме най-високия връх там, около 7600 метра - Аконкагуа. Но пък той е много близо до екватора и не се оказа толкова трудно. Просто е по-висок. Непосредствено след въпросния Аконкагуа аз се върнах обратно на Комунизъм, който не бях виждала от двайсет години. И след Комунизъм вече наистина почувствах, че можем да качим Еверест. След 2007, когато качихме Чо Ойо (8200 метра) с чисто българска експедиция, пътят към Еверест беше разчистен. За най-високия връх Еверест е един остър връх, на който повече от десет души сигурно не могат да застанат. Той е на конче. Много стръмен. От едната страна има почти отвесна стена, а от юг и от изток има много, много стръмни, но все пак склонове, на които можеш да стъпиш. Най-горната част е безкрайно красива. На връщане вече виждаш този остър връх от двете страни - от едната огрян от едно оранже-

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 17

темата

во слънце, от другата - съвсем в синьо-черно, тъмно, още в нощта. И понеже върхът е много висок - това са 9000 метра почти, ти си като в самолет на презокеански полет - толкова си високо. И виждаш безкрая. На изток от върха бяха събрани облаци и само най-високите върхове - осемхилядните - се виждаха. На запад пък облачността все още я нямаше и се виждаше една безкрайност от планини - цялото Тибетско плато. Сигурно съм виждала до Монголия. Хоризонтът е дъговиден. Земята е кръгла! Отгоре наистина се вижда. Аз се качих по тъмно практически и когато започна утрото, там много бързо се съмва, видях как една ивица очертава хоризонта, преди да изгрее слънцето, и става все по-ярка и все по-ярка. В местната традиция те имат едни гирлянди-знамена, на които са отпечатани молитви. Като се вее знамето, молитвите

отиват в небесата. За тях е кощунство да се махат тия молитвени знамена и те остават завинаги там. Целият връх е отрупан с тези знамена. Когато слязохме обратно на последния лагер, тогава си дадохме сметка, че най-страшното е минало. Изкачихме и се върнахме. И от един момент нататък усетих, че съм уверена и вече не съм безкрайно уплашена в тая планина. Чувствах се в свои води. Аз имах чувството, че си общувам с тая планина и сме си станали близки по някакъв начин. В самата нощ на изкачването някои от маршрутите ми изглеждаха безкрайни. „Абе няма ли край? Няма ли? Няма ли?” Но когато преодолееш стъпка по стъпка всеки такъв момент и обрат в маршрута, всяка стъпка ти дава ново удовлетворение, че си се справил.

CMYK Капитал Light стр. 18

темата

МУЗИКАТА НА ЗЕМЯТА МЕЖДУНАРОДНИЯТ ФОЛКЛОРЕН ФЕСТИВАЛ ВЪВ ВЕЛИКО ТЪРНОВО СИ ГО БИВА Текст: Валерия Кръстева Снимки: Красимир Калушков

Въпреки че съм от старата столица, едва за втори път присъствам на международния фолклорен фестивал, който вече се е превърнал в най-голямото лятно събитие във Велико Търново. Когато го гледах за пръв път през 2003, останах силно впечатлена от костюмите, танците и най-вече от енергията, която участниците излъчваха от сцената. Затова много се зарадвах, когато разбрах, че през 2009 с фестивала ще бъдем на едно и също място по едно и също време. В продължение на две седмици паркът „Марно поле“ беше изпълнен с ритми от целия свят, бляскави костюми, гонещи се хлапета и всепроникващ аромат на скара. Някои идваха, за да се насладят на шоуто и да се снимат с танцьорите зад сцената, други – за да завържат нови запознанства с екзотични красавици, за които ще разказват на внуците си, а трети идваха просто за да разнообразят летните вечери, да пуснат децата да лудуват до късно и да наваксат с клюките от града. За клюките не знам, защото аз бях от хората, които с мъка се опитваха да си проправят път между тълпата, да надзърнат иззад нечие рамо и да щракнат някоя любителска снимка. Определено имаше какво да се снима. Великански фусти, пера, пайети, сомбреро, танго, сиртаки, Танц на костенурката, Танц на слънцето, вуду танци и какво ли още не. Страните участнички бяха общо 14 (Армения, Аржентина, Бразилия, България, Гърция, Египет, Йордания, Македония, Мартиника, Мексико, Турция, Узбекистан, Корея, Япония), които се представиха коя от коя по-атрактивно. Проведен за пръв път през 1998, фолклорният фестивал в Търново е единственият в България, който е получил официален статут от Международния съвет на организаторите на фестивали за фолклор и традиционни изкуства към ЮНЕСКО. Като голям фен на латиноамериканската култура останах най-възхитена от Бразилия, Аржентина и Мексико. Техните представители бяха и сред най-чаровните и общителни участници. Директорката на аржентинската група Мерседес Байерини де Месад сподели, че идват на фестивала за първа година и са изключително доволни от организацията. Репетират всеки следобед, но през деня ходят на басейн или се разхождат из града. Хората навсякъде били много

мили с гостите, въпреки че много от тях не говорели чужди езици. „Не бях очаквала толкова топло посрещане от организаторите и от публиката. А България е просто невероятна, казва Мерседес. Всичко зависи от бюджета ни, но много се надявам да можем да се върнем пак догодина.” Седемнадесетгодишната мексиканка Андреа също идва за пръв път на фестивала, макар че нейната група „Алианца” е участвала и миналата година. Андреа ми сподели на английско-испански, че много й харесва тук. Сприятелила се е с всички участници във фестивала, но все пак й е по-лесно да общува с тези, които говорят испански. Аржентинците са й любимци, а българските танци й се струват доста по-екзотични от мексиканските. Най-много ще й липсват... кебапчетата, които се продават на щандовете около сцената. „Супервкусни са. Големи късметлии сте, че можете да ги ядете постоянно.” Бразилецът Карлош пък ми сподели, че най-любими са му българските рози, които организаторите са им подарили. Казва, че ще занесе неговата вкъщи, за да я подари на приятелката си. От участниците намира за най-атрактивни узбекистанците, защото са съвсем различни като култура и разбиране от бразилците. Карлош беше абсолютно възхитен от спектакъла „Звук и светлина” на историческия хълм Царевец. Беше толкова впечатлен, че си беше купил DVD със запис от спектакъла (ето кой, значи, си е купил това DVD със запис от „Звук и светлина“) и е качил клипчета в MySpace. Докато си говоря с Карлош, се приближава едно момиченце и директно го прегръща. Оказва се, че малката сладурана е от Велико Търново. Казва се Преслава и е на 7 години. Идвала всяка вечер с майка си на фестивала и най-много й харесват бразилците. Докато ми разказва това, към нас се приближава една смугла девойка, Преслава изпищява и се хвърля на врата на момичето. „Това е Лаура от Бразилия. Тя ми е любимка. Кажи й, че това е за нея”, ми казва малката и й подава едно плюшено слонче. „Вчера, както бяхме седнали всички бразилци отстрани на сцената, тя дойде и започна да ни прегръща един по един. Всяка вечер е при нас. Голяма е сладурана”, смее се Карлош. Ами хубаво, какво.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 19

темата

CMYK Капитал Light стр. 20

пътуване

Big Sha: „Баща ми работеше на един от корабите на пристанището. Затова съм прекарал голяма част от детството си тук.“

Морска гара

МОРСКАТА СТОЛИЦА, МОЙ НА РАЗХОДКА С TOYOTA PRIUS ДО ВАРНА И ОКОЛНОСТИТЕ Текст: Александър Бойчев Фотографии: Георги Панайотов

Трудно ми е да се събудя толкова рано в събота сутрин. Хубавото време, липсата на махмурлук и свежата посока Варна обаче ме вдигат на крака, за да се впусна в пореден автомаратон. Избрали сме ранното утро пред вечерната мараня, защото така ни харесва повече. Приусът искри в бяло и сякаш няма търпение да потеглим, въпреки че магистралите не са точно неговата любима територия. Това е и един от малкото случаи, в които си мисля, че липсата на завършена магистрала в България не е толкова лошо нещо - ако равномерно и високоускорително стигахме от София до морето по северната или южната тангента, дали щяхме да събираме вълнуващи разкази и истории за пътя сам по себе си? Най-вълнуващото нещо в пробега до Варна в този ден са табелките в строителния участък край Велико Търново. Не знам дали от регионалната инспекция на Национална агенция „Пътна инфраструктура“ четат Light. Факт е обаче, че след предишното ни пътешествие по пътя София - Варна към настоящия момент на всеки 200 метра ще видите табелка на български и английски език, която ви води през обходния път и не ви оставя никакъв шанс да се изгубите. Има много причини да посетите Варна. Преди няколко години градът беше избран в конкурс на едно радио за най-доброто място за живеене в България. Факт е, че във Варна си е много готино. Градът често е титулуван като морската столица на България, а варненци обичат да припомнят на софиянци думите на Хемингуей, че всичко, което е далеч от морето, е провинция. Нашият Prius със софийска регистрация безшумно се носи по варненските булеварди и гъвкаво се шмугва в малките улички в центъра, където се налага

любезно да напомняме с клаксона за присъствието си - електромоторът е толкова тих, че се движим като сянка. Впрочем във Варна Prius изглежда в свои води - пристанището е причина и повод за вноса на много и големи SUV от САЩ. В този смисъл Prius може да бъде истинска алтернатива за морския бомонд - икономичен, просторен, модерен, градски и (малко) по-компактен. „Искаш ли да се срещнем с Big Sha“, ме пита фотографът Жоро, докато климатикът титанично се опитва да го простуди в летния варненски пек. Big Sha е новият артистичен псевдоним на лицето Михаил Михайлов, придобил слава и публичност през 90-те с прякора си Мишо Шамара и хип-хоп групата си „Гумените глави“. Жоро не спира да ме учудва с контактите си. Защо не, нека се срещнем с Мишо. Big Sha прилича на хип-хоп звезда, говори като хип-хоп звезда и мисли като хип-хоп звезда. Наскоро записа и летен хит с участието на Лилана и Snoop Dogg, който завъртя чудовищна ротация по радиостанциите. Но с Мишо се виждаме не за да говорим за неговата работа, а за да ни бъде екскурзовод в морския град. „Сестра ми имаше такава кола, но от предишната генерация“, разчупва първоначалната неувереност в разговора Мишо, от което разбираме за тази част от неговото семейство, която пребивава в Чикаго. Америка впрочем е интересна на варненския хипхопър във всеки аспект, както става ясно от няколкочасовия ни разговор. За да не бъдем банални и да си говорим отново за морето, любовта и още нещо, предложихме на Мишо да ни покаже пет места във и около Варна, които той смело може да нарече любими.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 21

пътуване

Big Sha: „Вечер тук е страхотно. Всяко сепаре има джакузи. Сядаш си вътре, пиеш си мохитото. Много е яко.“ Кафе „Верди“, Св. св. Константин и Елена

Рапонги бийч

Big Sha: „На Рапонги идваме със семейството ми на плаж. Има страхотни палми.“

Кабакум

Big Sha: „Оттук се открива страхотна гледка към Евксиноград. Като дете идвахме с баща ми да ловим риба.“

Ресторант „Гюрлата“

Big Sha: „Всички във Варна го знаят този ресторант като мястото с най-добра шкембе чорба. Идват всякакви хора, защото готвят много добре.“

CMYK Капитал Light стр. 22

KOHINOOR ВРЕМЕННИЯТ ВОДАЧ В КЛАСИРАНЕТО НА ИНДИЙСКИТЕ РЕСТОРАНТИ В БЪЛГАРИЯ От Магдалена Ран*

Родителите ми бяха юпита от Южна Калифорния и колкото и да не го навираха в носа на хората, все пак са били принудени да присъстват на голям брой приятелски „къри вечери“ в края на 70те и началото на 80-те. Не знам кой е виновен – някаква прастара жълтеникава смес от неизвестни подправки, останала в дъното на кухненския шкаф, или пък предпочитанията на всичките ми останали роднини към хамбургерите и варената царевица, но индийската храна така и не си проби път до нашата кухня – „къри“ си остана забранена дума в семейството ми. (Между другото самата дума къри изобщо не се използва в Индия, а нито един уважаващ себе си индийски готвач няма да си позволи да използва предварително приготвена смес от подправки.) Затова първия път, когато опитах истинска индийска храна (вероятно на някой от купоните, които правеха индийските ми приятели от университета), тя беше приятна изненада. Ами то си беше вкусно. Явно такива неща изискват повече време. И ми се струва, че индийската революция в България най-сетне започна. В момента в София има четири индийски ресторанта (или поне аз знам толкова), както и един във Варна. От тези пет аз съм се хранила в три от софийските, а от тези три Kohinoor печели първото място в личната ми класация. Храната в Kohinoor се приготвя от Раджинер Кумар – майсторготвач от Ню Делхи, който преди това е работил в ресторанти в Дания и Швеция. Отворен през пролетта на 2008, Kohinoor (името означава планина от светлина на хинди) бързо си спечели почитатели с автентичната кухня, която включва както вегетариански, така и месни ястия. В менюто има ястия като чана чат (леко люта смес от грах, накълцани домати и краставици, подправени с чат масала); шами кебаб (кюфтенца от мляно агнешко и леща, опечени в традиционна глинена пещ); решми кебаб (пилешко, мариновано в кисело мляко и индийски подправки); скариди даншак (разбъркани с

леща в гъст, лютив сос); и шахи панер (кубчета домашно приготвено индийско сирене в сос от доматено пюре). Цените са разумни – основните ястия са между 10 и 20 лева – а уютното разположение под земята отделя ресторанта от хаоса на близкия булевард „Христо Ботев“. Ароматът на цвърчащи подправки, печени меса и билки посреща посетителите още на стълбите. Интериорът също е вдъхновен от Индия – с подбрани статуетки, шантави лампи в стила на 70-те и традиционни рогозки за стена, които някак си се изплъзват от определението кич. Музиката също е индийска – съвременна и достатъчно тиха, за да не пречи на разговора. Качеството на храната в Kohinoor вероятно се обяснява от факта, че в кухнята работят хора, които наистина са отраснали в Индия. (Като почитател на автора на готварски книги Мадхур Джафри аз застъпвам мнението, че човек трябва да израсне в среда със специфична кухня, за да може да я възпроизвежда по-късно.) Любимото ми ястие засега е агнешко масала (15.90 лв.), в което 16 различни подправки се сливат в благоуханен, гъст сос с крехки парчета агнешко. Всеки път в Kohinoor попадам на една и съща сервитьорка. Чудесна е: много възпитана, образована и вежлива. Съдейки по начина, по който описва ястията в менюто, очевидно поддържа плътен контакт с кухнята – нещо, което повече сервитьори в България би трябвало да започнат да правят. Kohinoor ул. „Хан Аспарух“ 3, 0882 532 541, kohinoor.bg *Рубриката се подготвя съвместно с The Sofia Echo

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 23

ревю

РЕВОЛЮЦИЯТА ИНТИМНО ФИЛМЪТ НА СТИВЪН СОДЪРБЪРГ ЗА ЧЕ ГЕВАРА Е РАДИКАЛЕН И СПОРЕН КАТО ГЕРОЯ СИ От Янко Терзиев

Сартр го нарича най-цялостната личност на двадесети век. Ликът му с баретата, петолъчката и строгия поглед в бъдещето е най-размножаваният в историята на фотографията. И най-ясният знак за несъгласие с авторитети и властнически практики от всякакъв род по фланелки, значки, татуировки (но и по телата на първосигнали като Майк Тайсън). Аржентинският лекар, дипломат и войник Ернесто Гевара, наречен Че, е икона на контракултурата днес, колкото е бил и на революцията (световната, каквото и да значи това) приживе. Опит да види обикновения смъртен отвъд иконите прави Стивън Содърбърг в авторски опус в две самостоятелни части - „Че: Аржентинецът“ (Che: Part one - The Argentine) и „Че: Партизанинът“. Българският разпространител е избрал да ги покаже с интервал от няколко седмици, което е загуба и за филма, и за крайните естети сред киноманите, които са истинската му (ако не и единствена) аудитория. Содърбърг държи да е днешният Трюфо. Да прави филми за себе си („Трафик“), работейки от време на време и за бизнеса („Бандата на Оушън“). Биографичният му диптих за Че е краен порив в първата посока. Разказът е обективистичен, свидетелски, стилът е хладно синема верите (самият Содърбърг е зад камерата, негов е и монтажът). Тонът е на евангелистите, разказващи живота на Христос като низ от поучителни случки - отстранено преклонение, без емоция. Делата му са оставени да говорят сами. Разказани са две военни кампании, първата условно е „Влизането в Ерусалим“ (тук е в Хавана на 1 януари 1959); втората е за трагичния износ на революция в Боливия (1967)

и сигурно трябва да е „Пътят към Голгота“. В „Аржентинецът“ Че (Бенисио дел Торо, награда за мъжка роля в Кан 2008) осигурява победата на революцията в Куба като труд, пот, засади и всекидневно умиране в джунглата, докато Кастро (Демиан Бишир) е знамето и идеологическият лидер. Картината е като заснета в реално време, коментарът зад кадър е от дневниците на Гевара. Естетически революционно и с догматичния инат на героя си, Содърбърг се е лишил от фундаменти на филмовото разказване като минала биография на героите и разкриващ повече от действието диалог. Какво се случва вътре в човека Че така и не научаваме, защото Содърбърг е дал клетва да не отделя героя си в едър план в решителните моменти. Обяснението му е, че това щяло да е грях към толкова държащия на равенството Че Гевара. Дори Пазолини в пролетарския си „Евангелие по Матея“ даде на своя Христос (изигран при това от непрофесионален актьор) правото на едър план в момента на „Господи, защо ме изостави?!“. В „Че“ човекът е изцяло изместен от революционера. Когато нюйоркската журналистка (Джулия Ормънд) го пита в какво все пак вярва, той отговаря „в човечеството“. И наистина си вярва.

представяне

ГЪРЦИЯ, МОЯ ЛЮБОВ Всички обичат Гърция. И каквото и да си говорим, една от основните причини за това е качественият алкохол, вдъхновен от топлия средиземноморски климат и безкрайните нощи под открито небе. Емблематичната напитка Metaxa има дълга история, чиито корени могат да бъдат проследени повече от пет хиляди години назад, когато древните гърци започват да се занимават с производство на вино. Иначе Спирос Метакса основава марката преди 121 години, а днес тя е сред 50-те водещи марки алкохол в света. Последното постижение на Metaxa е главната роля в лятната комедия Моята голяма гръцка свалка. Режисьор на филма е Ниа Вардалос - гъркинята, станала известна покрай участието си в Моята голяма луда гръцка сватба, а продуценти са семейство Ханкс – известни почители на Гърция. Metaxa се появява във филма напълно безплатно, защото напитката пасва идеално на сюжетната линия и характерите на героите. Историята е семпла: досадната американска екскурзоводка Джорджия намира любовта и щастието в Гърция, не без съдействието на модерния коктейл Metaxa Suntonic. Ето как се приготвя: слагате ледени кубчета в чаша за коктейл (по възможност специалната чаша Metaxa Helios) и добавяте 4 cl Метакса 5*. Пълните я догоре с тоник и декорирате с резенче портокал. Вече можете да се наслаждавате спокойно на звездите в чашата или на екрана пред себе си, а защо не и на двете. Metaxa е на www.metaxa.com. Моята голяма гръцка свалка е по кината.

CMYK Капитал Light стр. 24

ревю

ЗАБРАНЕНО ЗА ЛИЦА ПРЕГЛЕД НА НАЙ-ДОБРИТЕ (НЕДЕТСКИ) АНИМАЦИОННИ СЕРИАЛИ В МРЕЖАТА От Кристиан Либих

2. 3.

7. 1.

1. Salad Fingers Болна, зловеща и психарска анимация със сдухваща музика и депресиращ фон. Главният герой Салад Фингърс има фетиш към ръждиви лъжици и непреодолим стремеж да си пуска кръв, говори като бавноразвиващ се педофил с британски акцент и всичките му приятели са въображаеми. В един от епизодите Салад яде пясък пред колибата си и неволно изравя труп, с който впоследствие пие чай. 2. Family Guy По-модерният еквивалент на култовия Simpsons. Отново се разказва за едно средностатистическо американско семейство, но кучето Браян може да говори и е най-интелигентното във фамилията, а бебето Стюи говори като възрастен психопат и е гей. Бащата във филмчето се казва Питър и е най-големият дебил, който някога е рисуван от човешка ръка. В сравнение с него Хоумър Симпсън е като Стивън Хоукинг.

обитателите на съседната клетка - зайците на екстъзи, които говорят с немски акцент. 5. South Park Абсолютно задължителна част от културата на всеки съвременен човек. Не, наистина. Главните герои са четвъртокласниците Стан, Кайл (двамата са реплика на създателите на сериала Трей Паркър и Мат Стоун), Кени (който през първите няколко сезона умираше във всеки един епизод) и Ерик Картман - неустоимо отвратителен егоист, използвач и антисемит. Сериалът често коментира актуални световни събития - епизодът за президентските избори в САЩ излезе на следващия ден след обявяването на резултатите. 6. Father Tucker - The Child Fucker Главният герой е католически свещеник, който се налива с Holy Jack Daniels и много обича децата.

3. Happy Tree Friends Представете си малки сладки зайчета, катерички и други горски животинки. А сега си представете как умират по най-зрелищните начини, които могат да се намерят в учебниците по съдебна медицина. Цветно, приказно и кърваво. 4. Rats on Cocaine Историята се развива в лабораторната клетка на Кейдж и Алис двойка плъхове, обект на експеримент, при който 4 пъти на ден ги надрусват с кокаин. Това предизвиква особено брутални скандали/ порнографски сцени между тях, в които понякога се включват и

7. Futurama От създателите на Simpsons. Действието се развива през 3000 година в Ню Йорк, където след дълбоко замразяване се събужда разносвачът на пици Фрай. Новите му приятели от бъдещето са сексапилната едноока мутантка Лийла, пра-пра-пра-пра-пра-племенникът му - 160 - годишен професор, роботът Бендър Бендинг Родригез (който ръждясва, ако спре да пие алкохол) и всякакви други странни типове. Сериалът беше спрян след пет сезона, но продължи на пълнометражни заглавия за DVD, които имаха такъв успех, че през есента на 2009 ще има нов сезон.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 25

ревю

ЕЙ РЪЧИЧКА, ЕЙ ГИ ДВЕ PHENOMENAL HANDCLAP BAND Е ПРИЯТНАТА АЛТЕРНАТИВНА МУЗИКА ЗА ЛЯТОТО От Кирил Златков

Позната ситуация: тръгнали сте на път с приятели към някое място със свеж въздух, но някой постоянно трябва да сменя музиката в колата - да е нещо по-живичко, така че на шофьора да не му се доспи, но пък да не е толкова живичко, че да се изнерви, и ако може да не е нито хаус, нито рок. Е, ако си пуснете едноименния албум на групата Phenomenal Handclap Band, всички ще бъдат доволни. Представете си група музиканти, които така и не са решили как да се определят - денс, рок или фънк е oтворен въпрос, но поcтепенно е надделяло желанието просто да се прави музика за удоволствие на самите музиканти, а продуцентите са решили, че това става и за слушане, и за танцуване, и за продаване. Всъщност Phenomenal Handclap Band e нещо като супергрупа, но участващите 12 музиканти са представители на толкова различни стилове и имат толкова различни кариери, че наистина е необяснимо как точно са се събрали. За пример ще надникнем в музикалната история на Carol C, една от основните вокалистки на Phenomenal Handclap Band. Тя е с доминикански произход, но е легендарна фигура от нюйоркския ъндърграунд, която не само пее изтънчена и успокояваща смес от латино, соул и джаз, ами и сама си пише музиката. Oсновава през 2001 групата Si*S , продуцирана от Дейвид Бърн за неговия лейбъл Luaca Bop, преди да ги глътнат Sony. Carol C e и фантастичен диджей, което всъщност й носи най-голяма популярност. За Phenomenal Handclap Band тя пее в едно от най-маниакално завладяващите парчета - You'll Disapear. Друга ярка персона в групата е eкстравагантният композитор, клавирист и вокалист Бинг Джи

Линг, познат още като Queen Luke. Toй има особенo важен принос за грууви звученето на албума. Непременно трябва да отбележим парчето 15 to 20 - маскирано като рок, но всъщност типично денс парче с огромен потенциал да стане хит на лятото. Вокалистката Lady Tigra реди безумен речитатив като детска броилка в ритъм, които би разбудил и най-заспалия купон. Всъщност повечето от парчетата имат подобна мисия. За протокола нека накрая да изброим групите, от които са събрани членовете на Phenomenal Handclap Band: TV on the Radio, L'Trimm, Calla, Jon Spencer Blues Explosion, Mooney Suzuki, Si*Sѓ, Antibalas, Oakley Hall, The Dap Kings, Diamond Nights, Persephone's Bees, Apollo Heights и групата на Eйми Уайнхаус. Сериозен екип, който се e погрижил за приятно несериозното състояние на духа.

100 НЕИЗВЕСТНИ ФАКТА ЗА L'OR AL КАК СЕ ПРОМЕНЯ ЛИЦЕТО НА КРАСОТАТА

Една част от човечеството е убедена, че красотата ще спаси света. Останалите твърдят, че красотата е индустрия. Професионалистите от L’Or al обаче притежават неопровержими факти, свързани и с двете. Ето още няколко от благородните им цели и печелившите ходове до тях. 63 - На 4 април 1939 L’Or al официално приема сегашното си име, което заменя тромавото “La Soci t Fran aise de Teintures Inoffensives Pour Cheveux” (“Компанията за безопасна боя за коса на

Франция“). Така милиони хора по света най-сетне могат да запомнят любимата си марка. 62 - Фирмата е регистрирана на адрес 14 Rue Royale в Париж и главният офис продължава да е там. От сто години. 61 - На същото място Еужен Шулер основава професионални училища по фризьорство. Първоначално за работещите в салоните, а през 40-те години - и за начинаещи младежи. Тезата му, че успехът на L’Or al е пряко свързан с успеха на професионалните фризьори, работи безотказно и по това време марката практически няма конкуренция. 60 - Влагането на средства в името на красотата продължава с Ecole Technique des Arts de la Coiffure (“Техническо училище за артистично оформяне на косата”) - една от най-успешните и благородни инвестиции на L’Or al . 59 - Образованието започва да се рекламира, а в парижките списания се появяват слогани като “Тук децата ви ще научат как да бъдат добри фризьори”. Ето как красотата възпитава и таланти. 58 - Коко Шанел диктува модата на късите прически, но L’Or al са в крак с тенденциите и предлагат първия продукт за студено къдрене Or оl, с който дамите да оформят буклите си по-прецизно. 57 - Най-популярната боя за коса по това време е Imedia. През 1948 се появява нейна реклама с... триока жена, която се усмихва в боядисаната си половина и съвсем логично няма настроение, когато е със сиви коси. Историята на красотата продължава в следващата серия.

CMYK Капитал Light стр. 26

библиотека

ПРИЗРАЦИ От Момчил Николов

Нещата се влошиха, когато съседите си взеха куче. Едно нищо и никакво черно пале, което обаче кой знае защо бяха привързали с дебела верига. Нямах представа как изобщо ходи, горкото, толкова тежка изглеждаше тази верига. Имах чувството, че може всеки момент да счупи врата му. Самото куче не правеше нищо, което да ме дразни, лежеше си по цял ден и дори не лаеше, но грижите по отглеждането му бяха влудяващи. Съседът беше решил, че трябва да го храни с кокали, и веднъж седмично пристигаше с огромен кървав чувал, от който вадеше кравешки скелети. Не се шегувам - дебели по два пръста ребра, а понякога и крайници - като диреци, с висящи по тях жили и парчета сивкаво месо. След като изсипеше кокалите, започваше същинската част. Събличаше се гол до кръста и хващаше брадвата. Сечеше ги върху циментовото корито на външната чешма. Не беше особено сръчен - брадвата често къртеше парчета от цимента, а ребрата летяха във всички посоки, преди да успее да ги разполови. Той обаче не се даваше. С всеки удар ставаше все по-ожесточен. Приличаше на някакъв побеснял келт във вихъра на битка - полугол, брадясал, омазан с кръв, парченца месо и костен мозък. Най-лошо ставаше, когато в чувала имаше кравешки крака. Както можеше да се очаква, те бяха дебели и здрави - колкото и да блъскаше по тях, резултатът беше нулев. Понеже нямах друга работа, седях си в моя двор, на масата под вишната, и го наблюдавах. Пробваше всякакви варианти. Първоначално се целеше някъде по средата на бедрената кост - звънки удари, при които брадвата отскачаше, все едно се е стоварила върху стоманена тръба. След като разбереше, че там няма да стане, сменяше тактиката. Наместваше крака по диагонал на циментовото корито, така че колянната става се падаше над мивката. Плюеше си на ръцете и се захващаше с удвоени сили. Удряше истерично, с надеждата да прекърши проклетия крак, но въпреки усилията му пак не се получаваше. Тогава, вбесен от безсилието си, го хващаше с ръце и започваше да го удря - в циментовото корито, в земята, където му падне. Накрая, очевидно изпаднал в умопомрачение, го захвърляше. Първия

път успя да разбие прозореца на къщата си, откъдето, пищейки като ранено животно, изскочи съпругата му, стиснала голям нож. Той я остави да се доближи до него, скръсти ръце пред гърдите си, погледа я как размахва ножа, послуша я около минута и половина как крещи и изведнъж, най-изненадващо, я ритна в крака, малко под коляното. Тя падна на земята, а той се хвърли върху нея. Помислих си, че ще я пребие, но не - не го направи. Просто й взе ножа и се прибра в къщата. Скоро и тя го последва. Следващия път кракът падна в моя двор. На един метър от стола, на който седях, точно върху алеята ми от бели камъчета. Призля ми. Стоях като препариран на стола и го гледах. Съседът също го гледаше. Беше се хванал с две ръце за ръждивата метална мрежа, която разделяше дворовете ни. Дишаше тежко. Може би очакваше да му върна крака, но аз не помръдвах. - За кучето е - каза, като ме видя, че не ставам. - Знам - отвърнах му. - Казва се Фокси - посочи с ръка към кучето, което беше примряло от страх и се беше завряло под една купчина кашони. После той неочаквано се пусна от мрежата, облече ризата си и тръгна нанякъде, оставяйки кървавия кравешки крак да си лежи върху белите ми камъчета. Поседях около половин час с надеждата, че ще се върне да си прибере крака. Не се връщаше. Нито след половин час, нито след един. Тогава, колкото и да не ми се искаше, се надигнах, хванах крака с голи ръце и го прехвърлих в двора на съседа. Когато тупна върху земята, кучето се стресна, изправи се от кашоните, където лежеше, и започна нервно да крачи напред-назад. След няколко минути се поуспокои и се приближи към крака. Подуши го, но явно не му хареса, защото безразлично се върна при кашоните и си легна. През следващите два дни кракът си стоеше там, където го бях захвърлил, и бавно се разлагаше. Сладникава, тежка и лепкава миризма, която прииждаше на талази при всеки полъх на вятъра. Колкото и да ругаех съседа, той не се появяваше. В един момент в мен се загне-

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 27

библиотека

зди съмнение - че миризмата всъщност не е от разпадащия се крак, а от разпадащия се съсед. Да, представях си, и то доста успешно, че посред нощ, докато аз съм потъвал в необятните полета на дългите и заплетени сънища, които населяваха новия ми дом, той се е прибрал вкъщи. Ризата му е била разкопчана до пъпа, панталоните - мръсни и скъсани на коленете, косата - разчорлена, очите - мътни и сълзливи. Залитал е, съборил е нещо на пода, чиния, чаша, все едно какво. Трясък, разпилени парчета стъкло и бързо произнесени думи, за които няма как да знаем. Жена му се е събудила. Скочила е от леглото, бясна. Стара и протрита нощница в портокалов цвят, през която са прозирали увисналите й гърди - тъжното пътешествие на юг към старостта на жените. Крещяла е. После пред нея, като подарък от Злата Съдба, се е появил онзи, големият нож. В хладната му стомана тя е видяла отразени очите си - уплашени, тъжни и стари. Старостта, дошла неусетно и бързо - това не е могла да прости жената. До ушите й достигал пиянският му присмех отново думи, които няма как да знаем. Сигурно тук е моментът, в който нещо се е случило. Може би е видяла в стоманено-отразения си поглед неочакван проблясък на решителност. Може би е видяла бъдещето си. Не знаем какво. Знаем, че се е хвърлила срещу него, носена на крилете на онези тъмни сили, които човек пази за мрачните дни на отложеното безумство. Забила е ножа в корема му. Той изненадано я е погледнал. Не знаем какво е видял в този миг, когато светът за последен път се е отпечатвал върху ретините на угасващите му очи. Не знаем какво е чувствал. Не знаем как е биело сърцето му. Знаем, че тя е замахнала втори път. Ножът отново се е забил в тялото му и тя е разбрала това, което разбират всички убийци: че втория път острието преминава през друго състояние на материята, през тънката ципа, която отделя живота от неживота. А третия път... тогава вероятно тънката ципа е била разкъсана, а леденият вятър, който е духал над подземната река, се е понесъл натам, откъдето никой не се е връщал. Чак тогава, когато е усетила вятъра в своите коси, тя е спряла да забива ножа. Пуснала го е и той е паднал на пода - една най-обикновена вещ, която, както всички вещи, не би била нищо без човешка-

та ръка и човешкия ум. Човешкият ум, който заповядал на човешката й ръка да хване мъжа си за яката на ризата и да го замъкне до семейната спалня, оставяйки след себе си кървава диря - баркодът на преоцененият му живот. С последните остатъци на онези сили, които споменахме преди малко, тя някак си го е вдигнала върху дюшека, който все още е пазел спомена за извивките на тялото му. Тялото му, което, ако трябва да бъдем коректни, изобщо не се било променило след настъпването на смъртта. Тя е наместила внимателно главата му върху възглавницата, поизпънала е краката му и е приседнала на ръба на спалнята. После го е погалила по челото, прибрала е разчорлените му коси, затворила е очите му и е въздъхнала. След мъжеубийството не й оставало нищо друго, освен и тя да сложи край на живота си. Така говореше логиката на моите фантазии. Логиката на моите фантазии обаче не можеше да си представи, че ще го направи собственоръчно, с оръдието на мъжеубийството. То беше оръдие за убийство, а не за самоубийство. Замислих се. През главата ми минаха стотици картини, за които е по-добре да не споменавам. Картините се сменяха като зловещ психологически тест за откриване на патологични престъпници. Накрая върху екрана на въображението ми изплува един от възможните отговори: самоубила се е с медикаменти. Фенобарбитал, диазепам, бета-блокери, транксен, аспирин - смъртоносният коктейл на пристрастената към меките транквиланти домакиня. Нож и медикаменти - така говореше логиката на моите фантазии, но дали наистина беше така - никой не можеше да каже. Бях любопитен, много любопитен, признавам, но не ми стискаше да отида до къщата им, за да проверя какво е действителното положение. Изкарах целия ден в напрежение. Вечерта, докато гледах новините, от къщата им се чуха викове. Намалих звука на телевизора и се заслушах. Мъжки и женски глас, но не можех да преценя дали са моите хора. Изтичах до вратата и надникнах през нея. Те бяха. Седяха си под навеса пред къщата, все едно никога не бяха ставали оттам. Като кротки призраци.

CMYK Капитал Light стр. 28

представяне

ФИКС ИДЕЯ Няма да повярвате, но през последните няколко дни ни беше толкова скучно, че решихме да попитаме какво очакват жените от своя лак за коса. Сред задължителните изисквания на голяма част от тях беше лакът да има дълго действие, да не е лепкав и да може да се премахва лесно. Дотук добре. Когато обаче ги попитахме за какво мечтаят, отговорите се сведоха категорично до две основни неща – лакът да не уврежда косата и да бъде само с естествени съставки. За това си има много логично обяснение. След като една жена нагласи идеално прическата си, иска само да се задържи така през целия ден, без да се втвърдява и да изглежда неестествено. Е, мечтите им са на път да се сбъднат. Garnier Fructis Style представя новата си серия лак за коса – първият в света, който използва естествената сила на бамбука. Всеки продукт е обогатен с екстракт от бамбук, който е известен със своята гъвкавост и устойчивост. Косата запазва формата си и винаги се връща на мястото си, в продължение на цяло денонощие. Bлагодарение на микро-дифузиращата система, ултрафиният облак лак се слива с косата и изсъхва моментално. Резултатите са просто чудесни – прическата е фиксирана идеално, еластична и естествена за цели 24 часа. Докато разработват този продукт, Garnier успяват да изведат характеристиките и основните свойства на тази нова серия лак за коса по най-убедителния начин за всяка жена. Завършващият ефект дава избор от силна, много силна и екстремна фиксация, а всеки от продуктите е подходящ за боядисани коси, коси на кичури и за придаване на повече обем. Уханието също е ново - елегантна комбинация от аромат на пъпеш и бели цветя. Лицето? Израелката Бар Рафаели олицетворява визията за красота и ценности на марката Garnier - естествена, модерна, спонтанна, динамична, чисто и просто неустоима. Не можем да не се съгласим.

Всеки продукт от Garnier Fructis Style e в опаковка от 250 ml, a препоръчителната цена е 5.40 лв. Повече информация на www.garnier.com

БРОНЗОВА ЕПОХА Klorane са на път да се превърнат в любимата ни козметична марка, която очарова със своята социална отговорност и добри продукти. Марката разчита почти изцяло на силата на растенията и природата при разработването на своите серии от грижа за косата и кожата. Лабораториите на Klorane защитават биоразнообразието, като използват само незащитени разстения, извличат своите екстракти само от растения, които са посадили сами и редовно провеждат кампании за засаждане на растения по целия свят. Въобще, в лабораториите на Klorane са се посветили на изследването и опазването на растителното наследство, за което можем само да им благодарим. Като допълнение бихме препоръчали и няколко от техните предложения за лятото. След като през последните седмици се бяхме съсредоточили върху това да прегледаме плажните масла за защита, сега е време да обърнем внимание и на продуктите за засилване на тена, обединени под името Polysianes. Седефеното масло за засилване на тена е идеално за перфектен загар. Обогатено с Монои от Таити, то хидратира и подхранва със своята немазна и деликатно седефена текстура. Резултатът е засилено бронзиране и нежен океански аромат. Монои от Таити е основната естествена съставка, получена от накисването на цветя от Тиаре в масло от рафинирана Копра. С изключителното си процентното съдържание на мастни киселини, това масло хидратира и силно подхранва кожата, за да я защити от изсушаване след излагане на слънце, като по този начин активно се бори със стареенето. Трябва обаче да имате едно наум, че този продукт не съдържа слънцезащитен филтър.

Повече информация на www.klorane.com и www.laboratoires-klorane.com

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 29

представяне

В НАСТРОЕНИЕ МАСОВА ЗА ЛЮБОВ ХИПНОЗА Така и не разбрахме дали новият дамски аромат на Gianfranco Ferre - In The Mood for Love, е вдъхновен от едноименния филм на Уонг Кар-Вай. Въпреки това този парфюм заслужава да му обърнем поне 15 реда внимание, защото излиза под името на една от най-важните модни къщи за последните няколко десетилетия. Докато работи по опаковката на този аромат, креативният директор Фабиен Барон използва кодовете на марката в елегантен флакон с артистичен дизайн, който би трябвало да поражда ново усещане – дълбок женски порив за любов. Белият цвят подчертава основните принципи на марката, а изчистеният и архитектурен дизайн на флакона в бяло символизира същността на новата жена Gianfranco Ferre. Ароматът също си струва. Компанията го определя като цветно-амброво-дървесен. Във върховите нотки бялата роза служи за връзка между магнолията и Tamarindus Indica - африканско тропическо дърво. Свежите цитрусови нотки на бергамот и горчив портокал олекотяват началния акорд. Сърцето на аромата се развива постепенно с ухание на жасмин, момина сълза, нероли и червена роза. Базовите акорди очаквано са доста чувствени - мускус, санталово дърво и амбра. Любов в бутилка. In The Mood for Love на Gianfranco Ferre е в бутиците за селективна парфюмерия и козметика. Флаконът от 100 ml струва 166 лв., а този от 50 ml - 125 лв.

Повечето жени познават мъжката версия на Hypnose благодарение на рекламното й лице – Клайв Оуен, който често предизвиква приятен ступер в дамската половина от човечеството. Новото предложение на Lancome отново е за дами, а рекламната кампания – идеално подходяща за мъже. Hypnose Senses разкрива същността на кокетния френски чар - нежна съблазняваща сила, изпълнена с обаятелна, жизнерадостна и одухотворена женственост. Ефирният аромат е очакваното завръщане на Lancome към любимите на марката шипрови нотки, подчертани от цветни нюанси. Шипровите аромати са изтънчени, елегантни и чувствени, а Hypnose Senses е освежен от плодови нотки на османтус и подчертан от нотки на индонезийско пачули. Топлите акценти на последното се съчетават добре с кехлибарени нотки на лабданум, сладка ванилия, тамян и семена на тонка. Необичайният кайсиев аромат придава цветен нюанс и плодова сладост на сърцето на аромата. Прозрачният флакон на Hypnose Senses е във формата на женствено изваяна стъклена спирала, която разкрива сочния аромат със свеж розов цвят. Рекламната кампания? Апартамент в Париж, слънце и красивото лице и чувствено голо тяло на Дария Вербови. Истинско олицетворение на френския чар и красота. Hypnose Senses на Lancome е в магазините за селективна парфюмерия и козметика. Флаконът от 75 ml струва 164 лв.

НАПРЕД КЪМ ПРИРОДАТА Последната ароматна колекция на базираните в Милано братя близнаци Дийн и Дан Кейтън, дизайнери и създатели на модната къща Dsquared2, се казва „Природата винаги побеждава“ и е прослава на дървото по един изключително зрелищен начин. Вдъхновението зад нея е величествената красота на чистата и девствена природа. Тази колекция от различни и допълващи се аромати всяка година се сдобива с ново ароматно допълнение към вече представените парфюми. She Wood Velvet Forest Wood е новото приключение за дами, влюбени в природата. Описват го като зелено-цветно-дървесен аромат, който обединява в себе си кадифени (мускус, листа и стъбла от теменужка), горски (галбанум, борови иглички, зелени листа) и дървесни нотки (ветивер, растителна амбра, пачули). Всичко води към величествената красота на дълбоките канадски гори. Дървото е акцент върху идеално квадратния флакон с кадифени нюанси, които правят всеки флакон уникален. She Wood Velvet Forest Wood на Dsquared2 е в магазините за селективна парфюмерия и козметика. Флаконът от 50 ml струва 133 лв. Повече информация на www.dsquared2.com

ВИСОКО СПОРТНО МАЙСТОРСТВО Нов месец, нов мъжки аромат, нов актьор в ролята на рекламно лице. Хейдън Кристенсън е новият посланник на легендарната френска марка Lacoste и новото им предложение - Challenge. Харесват го, защото притежава игрива очарователност, естествен стил и активен начин на живот. Последното го прави перфектното олицетворение на енергичността на марката, свързана със спортните успехи на създателя си Рене Лакост. Легендарният тенисист винаги се е изправял с лекота и замах срещу предизвикателствата на корта, оттам и имиджът на спокойна елегантност, който е синоним на марката Lacoste. “Крокодилът“ е достатъчно прецизен и решителен, за да си позволи да не тича излишно след топката. Challenge е освежаващ аромат за изискани и самоуверени мъже. Ободряващата комбинация от класически и модерни съставки започва със свежи нотки от портокал и лимон, подсилени от лавандула – някои от найкласическите съставки в мъжката парфюмерия. Средните нотки са от ценно палисандрово дърво. Солидната дървесна база съчетава в себе си тик и абанос. Флаконът на Lacoste Challenge е директно вдъхновен от забележителната иновация на Рене Лакост да използва допълнителни грипове за ракетите си – нещо, което никой преди него не е правил. Подражавайки на формата на дръжка на тенис ракета, солидната стъклена бутилка е обвита от черна лента за хващане, украсена с логото на Lacoste, докато есенцията е светла и жълта. Цялостния резултат е модерна интерпретация на енергичния спортен имидж на Lacoste. Tres bien, messieurs. Challenge на Lacoste е в магазините за селективна парфюмерия и козметика. Флаконът от 90 ml струва 124 лв,. а този от 50 ml – 82 лв.

CMYK Капитал Light стр. 30

другото лице

ТАНЯ КРЪСТЕВА КОЯТО ИЗСЛЕДВА ПЕЩЕРИ От Цвете Тюлева

„Не е дискриминация, просто липса на достатъчно информация”, това беше заключението на Таня, когато заговорихме за жените и тяхната страст към тъмните, дълбоки пещери, стометровите скални отвеси и затрупаните от сняг планински върхове. Оказа се, че хобито й далеч не е мъжка работа. Таня Кръстева е ръководител и част от групата на едни много усмихнати и вечно готови да тръгнат нанякъде хора, обединили любовта си към свободата и неизвестното под името „Академик” – първият пещерен клуб в България, основан преди 51 години. Оттогава се случват много неща – стотици дълбини са покорени, а още повече са преборените страхове. Ние пък попитахме тази смела жена защо предпочита неизследваните скални хралупи и сладкия сън под звездното небе пред шезлонгите и другите звезди – тези на лъскавите хотели. КАКВО Е ОБЩОТО МЕЖДУ ПЕЩЕРИТЕ И ЛЮБОВТА? Еднакво е. Винаги има любов при нас, навсякъде. При мен се случва едновременно. Любовта при катеренето и пещерите се изразява в общите интереси, общите желания, стремежите към едни и същи места и оценяването им… заедно. А аз дори съм абсолютният пример за връзката между двете – срещнах съпруга си по време на катерене. Оттогава не съм спирала – само започнах да правя все по-сериозни неща.

Страхът е нещо естествено и първото чувство, което се появява при екстремни занимания, за каквото се приема и моето. Най-страшно ми беше, когато трябваше да вляза първа в една пещера. Но това беше отдавна, когато започвах. Бяхме открили нова пещера, на входа влязохме на разстояние около 3 метра, за да се огледаме и да преценим какво ще се прави по-натам. Умирах от ужас. Там пострада мой близък приятел. След като го закарахме в болница с премазани пръсти от камък, който беше паднал, аз трябваше да се върна и да въведа групата. Изпитвах истински ужас.

КОЕ Е НАЙ-СТРАШНОТО МЯСТО, НА КОЕТО СТЕ БИЛА?

А ВИЕ САМАТА ПРЕТЪРПЯВАЛА ЛИ СТЕ ИНЦИДЕНТИ ДОСЕГА? Аз самата не, но мои близки приятели – да. Най-големият инцидент, който може да се случи на човек, едва ли ще е в пещера. Най-екстремното нещо, което правя, е да шофирам по софийските улици.

По-опасно е, категорична съм. НАЙ-ВАЖНОТО УСЛОВИЕ ЗА ЕДИН УСПЕШЕН ЕКСТРЕМИСТ СПО-

За мен лично е да се чувствам добре с това, което правя. Предвид това, че учих пет години право и се отказах от дипломирането си, защото знаех, че никога няма да се занимавам с него… най-важно е да си щастлив. А иначе при нашия спорт – особено важно е вниманието, старателното и правилно екипиране, подготовката.

РЕД ВАС Е...

КАКВО ТОЧНО ВИ ПРИВЛИЧА В ПЕЩЕРИТЕ? Вътре цари един невероятен уют, всичко е такова, каквото го намираме… от хиляди, дори понякога милиони години. Което е невероятно само по себе си. И свободата – пещерите за мен са изключително спокойни места, които ми дават свобода. КАКВО ЩЕ ПРАВИТЕ ДО КРАЯ НА ЛЯТОТО? Преди няколко седмици се върнах от пещерен сбор в Анталия, след това бяхме на експедиция в резерват Стене в Стара планина, а сега планирам една много сериозна експедиция на Бански Суходол. Тя ще бъде затворена, до мястото се качват само хора с коне, и затова всичко ще се пренесе предварително. В момента се занимавам с организацията, за да бъде всичко на мястото си, когато започне. Преди това ще отида и до Италия за няколкодневно катерене.

32/15 - 21 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 31

CMYK Капитал Light стр. 32

32/15 - 21 август 2009 г.