Capital - 21.08.2009 by P V

22 - 28 август 2009 г.

година XVII, цена 2.50 лв.

www.capital.bg

#33 ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 17

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 16

СВЯТ стр. 26

Искров остава след „оставка“

Amnesty governmental

Франция и Германия пролет не правят раввят ИЛЮСТРАЦИЯ: СТУДИО „ЕНТУСИАЗЪМ“

КОМЕНТАР

Не карай платил а да намалеят значително катастрофите в България, са необходими три неща: - Масово инсталиране на камери с радари, които да заменят корумпираните катаджии, скрити по храстите - Строг технически контрол на автомобилите, които излизат на пътя - Магистрали и широки пътища, обезопасени с мантинели. До този момент тези три неща липсваха. Причината е една - корупция. Няма смисъл да говорим за катаджиите (за които самият премиер каза, че срамят цялото вътрешно министерство), нито пък за ДАИ (абревиатурата сама говори за службата, която контролира пунктовете за технически прегледи), а още по-малко за пътния фонд (най-яркият пример за корупция и конфликт на интереси). Всяка от тези структури носи своята персонална отговорност за над 1000-та души, които загиват по пътищата на България всяка година. Дори само една от тези институции да започне да си върши работата, броят на жертвите ще намалее. Не става дума за революция или нещо, което се случва за пръв път. С масово изграждане на магистрали Португалия е намалила жертвите наполовина. С масово разполагане на радари Франция е намалила жертвите наполовина. А с масовата корупция България увеличава броя на смъртните случаи. А докато тези три институции не започнат да работят, не остава нищо друго, освен да не караме платили. На катаджия, за технически преглед или пък за търг на пътния фонд. K

ISSN 1310-7984

Убиецът на пътя Корупцията е скритият виновник за катастрофите

(О)СИГУРЕН КАПИТАЛ добрият анализ е критично важен

non-crisis

PLAN

“Абонирайте се за

9 771310 798024

Посетете www.economedia.bg / изпратете email на abonament@capital.bg / обадете се в абонаментния ни център на 02/93 76 349

¢£§¬§ ¤¡¯®¤¨°©± ª§µ¤ ¬ ¤¡¯³¬£¡¤±¤

На стр. 10 - 15

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

НАВИГАТОР

22 - 28 август 2009 г.

WcX]bTû û kYbTûĀâ»ĉû`Vâ

www.capital.bg

Редакция тел. факс: e-mail:

#33 ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 17

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 16

СВЯТ стр. 26

Искров остава след „оставка“

Amnesty Governmental

Франция и Германия равят ят т пролет не правят ИЛЮСТРАЦИЯ: СТУДИО „ЕНТУСИАЗЪМ“

КОМЕНТАР

3Zþ`UfU_þ eaUh^a

TûXTûbTaT`Ytgû\bTl]È gY`bcû_TgTfgeci]gYû Vû&o`WTe]tûfTûbYcUÈ jcX]a]ûge]ûbYnT Èû2TfcVcû]bfgT`]È eTbYûbTû_TaYe]ûfûeTXTe] û_c]È gcûXTû\TaYbtgû_cehad]eTb]gYû _TgTX[]] ûf_e]g]ûdcûjeTfg]gY Èû7gecWûgYjb]lYf_]û_cbgec`û bTûTVgcacU]`]gY û_c]gcû]\`]È \TgûbTûdogt Èû2TW]fgeT`]û]ûm]ec_]ûdog]È nT ûcUY\cdTfYb]ûfûaTbg]bY`]â )cûgc\]ûacaYbgûgY\]ûge]û bYnTû`]dfVTjTâû5e]l]bTgTûYû YXbTûÈû_cehdk]tâû3taTûfa]fo`û XTûWcVce]aû\Tû_TgTX[]]gYûÞ\Tû _c]gcûfTa]tgûdeYa]Yeû_T\T ûlYû feTatgûkt`cgcûVogeYmbcûa]È b]fgYefgVcß ûb]gcûdo_û\Tû)%.û ÞTUeYV]TgheTgTûfTaTûWcVce]û\Tû f`h[UTgT û_ctgcû_cbgec`]eTû dhb_gcVYgYû\TûgYjb]lYf_]ûdeYÈ W`YX]ß ûTûcnYûdcÈaT`_cû\TûdogÈ b]tûicbXûÞbT^Ète_]tgûde]aYeû \Tû_cehdk]tû]û_cbi`]_gûbTû]bÈ gYeYf]ßâû'ft_TûcgûgY\]ûfgeh_ghÈ e]ûbcf]ûfVctgTûdYefcbT`bTûcgÈ WcVcebcfgû\TûbTXûÛĉĉĉÈgTûXhm] û _c]gcû\TW]VTgûdcûdog]nTgTûbTû &o`WTe]tûVft_TûWcX]bTâû)ce]û fTacûYXbTûcgûgY\]û]bfg]ghk]]û XTû\TdclbYûXTûf]ûVoem]ûeTUcÈ gTgT ûUectgûbTû[YegV]gYûnYû bTaT`YYâû 3YûfgTVTûXhaTû\TûeYVc`sÈ k]tû]`]ûbYnc û_cYgcûfYûf`hlVTû \TûdeoVûdogâû7ûaTfcVcû]\WeT[È XTbYûbTûaTW]fgeT`]û5ceghWTÈ `]tûYûbTaT`]`Tû[YegV]gYûbTÈ dc`cV]bTâû7ûaTfcVcûeT\dc`TÈ WTbYûbTûeTXTe]û:eTbk]tûYûbTÈ aT`]`Tû[YegV]gYûbTdc`cV]bTâû %ûfûaTfcVTgTû_cehdk]tû&o`WTÈ e]tûhVY`]lTVTûUectûbTûfaoegÈ b]gYûf`hlT]âû %ûXc_TgcûgY\]ûge]û]bfg]ghÈ k]]ûbYû\TdclbTgûXTûeTUcgtg ûbYû cfgTVTûb]ncûXehWc ûcfVYbûXTû bYû_TeTaYûd`Tg]`]âû3Tû_TgTÈ X[]t û\TûgYjb]lYf_]ûdeYW`YXû ]`]ûdo_û\TûgoeWûbTûdogb]tû icbXâû K

)33.

Реклама тел. факс: e-mail:

e-mail:

Убиецът на пътя Корупцията е скритият виновник за катастрофите

02/ 9376 122 02/ 9376 440 pisma@capital.bg 02/ 9376 444 02/ 9376 236 reklama@capital.bg

Абонамент тел. факс:

non-crisis

PLAN

9 771310 798024

1000 София, ул. „Иван Вазов“ 20

!"# $# %#& ' #% $#( $ $ ) $ * $ +" $#

На стр. 10 - 15

¢£§¬§ ¤¡¯®¤¨°©± ª§µ¤ ¬ ¤¡¯³¬£¡¤±¤

КОМЕНТАРИ И АНАЛИЗИ

Човешки ресурси тел. 02/ 9376 289 факс: 02/ 9376 440 е-mail: jobs@capital.bg

Изпълнителен директор Филип Харманджиев

ническите средства са единстве-

гистрала

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА 18 Хронична реформа. Лекари и пациенти трябва да преглътнат непопулярните мерки, за да оздравее системата

22 Повдигането на завесата. След 20 години демокрация за пръв път кабинетът „Борисов” реши да даде достъп до информационната система на правителството

20-21 Задачи с повишена важност. В каква посока тръгна но-

23 Прагматично за туризма.

вият екип на образователното министерство и какво още липсва

Държавата ще помага на сектора с нов закон и с бързи промени

СВЯТ

ТЕХНОЛОГИИ

24-25 Там, където улиците нямат имена. И след изборите в

32 Дари цент, ликвидирай спама. Интернет компанията Yahoo!

Афганистан експериментът по изграждане на държава продължава

разработва проект, който ще блокира нежеланата поща и ще подпомага благотворителни каузи

27 Граждани в (без)действие. Демокрацията в източните германски провинции е под знака на разочарованието

33 Птичи мозък 2.0. Гарваните

ОБЩЕСТВО

СПОРТ

проявяват интелигентност, характерна само за хората и приматите

29 Не питай, не казвай. Дебатът имат ли място открито гей войници в армията - сега в САЩ, някой ден и у нас

МЕДИА И РЕКЛАМА 34 Серия А в Б група. Итали30-31 Директорът в БНТ Тома Иванов: Последните промени в медийните закони са скандални

анското първенство запада в резултат на много грешни решения през годините

КОМЕНТАР

Говорите ли бюрократски

Въпреки знаците за съвземане на глобалната икономика в САЩ се задават нови проблеми на имотния пазар ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Николай СТОЯНОВ Много анализатори и институции вече смело пророкуваха края на световната икономическа криза. Ако върнем фокуса към мястото, откъдето тя тръгна - американския ипотечен пазар, нещата изглеждат по-зле от всякога. Просрочените ипотеки, които влизат в процес на принудително придобиване от банките, са два пъти

1/3 от ипотеките в САЩ вече са с отрицателна нетна стойност

по-високи спрямо средата на 2007 г. Безработицата също се удвои и достигна 9.4% - най-високото й ниво от 1983 г. А същевременно се задава втора вълна от проблеми с други оригинални инструменти и сегменти на ипотечния пазар. Може би спокойствието около лошите заеми навсякъде по света, а и в България (виж стр. 56) е леко пресилено и измамно. ФИНАНСИ 54

@% *№! Не, няма печатна грешка. Точно това бяха разбрали повечето от жителите на софийския квартал “Дружба” от бележките, разлепени по входовете на блоковете им, с които ги приканваха да донесат копия от нотариалните си актове. Сбирката беше организирана от Агенцията по геодезия картография и кадастър (на стр. 47). Идеята е заедно с Агенцията по вписвания да се създаде едно място, в което да е събрана пълната информация както за границите и разположението на имотите (кадастрална карта), така и за собствеността (имотен регистър). Целта е проверките за разположението на имотите и прехвърлянията и ипотеките върху тях да се правят през интернет, без да е нужно да се ходи до ведомства, а пазарът да е максимално изсветлен. Дотук добре, но изпълнението на тази идея, особено в частта на кадастъра, меко казано, куца. Агенцията така и не проведе адекватна информационна кампания, която да обясни на гражданите каква е целта на проекта. В интерес на истината това е и едно от малкото държавни ведомства, което няма пресцентър. В същото време дейността му касае абсолютно всички собственици на имоти в страната. Затова пък ведомството създаде хаос, паника, опашки, притеснения, като поиска всеки собственик на имот да занесе на крака копия от нотариален акт и лична карта. При това да ги повери на никому неизвестна фирма. За „улеснение“ и спестяване на опашките дори имаше дадена електронна поща. Но тук е и поредната изненада - ценната информация отиваше на уязвим и будещ съмнение електронен адрес. И това упражнение беше направено напълно излишно, защото тази информация вече съществува в имотния регистър. K

миковци“ почти сигурно ще продължи да работи, но в минивариант

46 Преди месомелачката. Това лято пазарът на колбаси бележи спад от над 15%

Мениджър бизнес развитие Любомир Василев Издава “Икономедиа” АД регистрирано в СГС под №11665/2004

12-13 Часът на камерите. Тех-

КОМПАНИИ 39 / Стоки и продажби 46 / ИМОТИ 47 / ПРЕДПРИЕМАЧ 50 / ФИНАНСИ 54 / МОЯТ КАПИТАЛ 57

39 Заводче вместо гигант. „Кре-

Маркетинг директор Катрин Иванова

14-15 Хора, пътища, рушвети. И нито една цяла ма-

БИЗНЕС

Директор реклама Румяна Георгиева

9 Здравеопазването на кръстопът Бърза помощ

Корупцията е скритият виновник за пътните инциденти

СТОКИ И ПРОДАЖБИ

Търговски директор Димитър Йорданов

ната алтернатива на неефективния КАТ

42 Ръжда в „Надин“

КОМПАНИИ

Административен директор Нели Христова

Да не стане играчка-плачка

10-11 Убиецът на пътя.

Тъжната имотна приказка в Дубай

ФИНАНСИ

нистерския съвет

ТЕМА НА БРОЯ

www.capital.bg

А какво стана с ония, лошите, ипотеки

Представителство на „Икономедиа“ АД в гр. Варна: Варна 9000, ул. „Братя Миладинови“ 86 вх.Б ет.2, тел. 052/ 601 651 Мирослав Петров

около преизбирането на Искров

9 Парламентарните машинации

40 Оперативно интересно място

02/ 9376 349 02/ 9376 173 02/ 9376 279 abonament@capital.bg

9 Отварянето на архивите на МиЕдна малка крачка...

22 - 28 август 2009 г.

брой #33, година XVII

40 Оперативно интересно място. Братя Галеви и Таки са сред наемателите на гребната база в Панчарево

47 Имотен пъзел... или поредният епизод от сагата по създаване на електронен кадастър на имотите в София

Главен редактор Галя Прокопиева Първи заместник главен редактор Станка Тошева Управляващ редактор „Икономика“ в „Икономедиа“ Васил Атанасов Заместник главни редактори Галина Александрова, Алексей Лазаров Отговорен редактор: Йово Николов (editors@capital.bg) Редактор on-line: Момчил Милев Отговорен секретар: Деян Христов (dido@capital.bg); Специален кореспондент: Иван Михалев (investigations@capital.bg); Политика: Сибина Кръстева, Велина Господинова, Елена Старидолска, Панайот Ангарев, Росен Босев, Люба Йорданова (politics@capital.bg); Икономика: Вера Денизова, Калина Горанова (government@capital.bg); Международна икономика и политика: Илин Станев, Светломира Гюрова, Огнян Георгиев, Цветелина Манолова (globus@capital.bg); Общество: Ирина Ценкова (society@capital.bg); Медиа и реклама: Борислав Кандов, Весислава Антонова, Зорница Стоилова (media@capital.bg); Технологии: Андриан Георгиев, Асен Георгиев, Калина Калчева, Ясен Пекунов (technology@capital.bg); Спорт: Георги Филипов, Елеонора Тарандова (sport@capital.bg); Компании: Теодора Василева, Десислава Николова, Маргарита Вачкова, Константин Николов (companies@capital.bg); Стоки и продажби: Зорница Маркова, Жана Иванова; Имоти: Яна Бодурова (imoti@capital.bg); Предприемач: Бойчо Попов, Mара Георгиева (predpriemach@capital.bg); Финанси: Емил Ангелов, Емил Гьорев, Николай Стоянов, Мария Иванова (ﬁnance@capital. bg); Моят Капитал: Василена Христова (mycapital@capital.bg); Кариери: Екатерина Попова, Боряна Пенева, Таня Обущарова (karieri@capital.bg); Капитал Light: Богдан Русев, Биляна Димова, Светлана Мирчева, Росица Илиева, Янко Терзиев, (capitel@capital.bg); Фоторепортери: Асен Тонев, Надежда Чипева, Цветелина Ангелова (photo@capital.bg); Дизайн и инфографики: Ася Колева, Антония Тилева (asyak@capital.bg); Дизайн и предпечатна подготовка: Тихомир Колев, Калина Колибарска, Лили Георгиева, Марияна Попова, Нана Бурска, Мария Маркова (INdesigners@capital.bg); Секретар: Михаил Вълканов; Уредник: Светозар Германов

ИМОТИ

ПРЕДПРИЕМАЧ 43 Епилогът на Reader’s Digest. Най-продаваното американско списание постигна споразумение с кредиторите си, за да започне нов живот след фалита

50-51 За няколко милиона страници повече. Бизнесът на частните архиви прохожда при ниска конкуренция и широка пазарна ниша

44-45 Нов звероукротител в студиото. Легендарният холивудски филмопроизводител Metro Goldwyn Mayer ще търси спасение чрез нов мениджър

52-53 Техно-логично. Програма

K3 КАРИЕРИ

финансира безвъзмездно проучвания за паркове, в които се срещат бизнесът и науката

6-7 Месно управление.

ФИНАНСИ

Изпълнителният директор на „Бони холдинг“ Борислав Николов владее изкуството да оцелява

33 ГОДИНА VII, 22 - 28 АВГУСТ 2009

Печат: „Печатница Дружба“ ЕАД София жк „Дружба“ 1, ул. „Илия Бешков“ №3 телефон за контакти: 02/42 25 900 За проблеми с разпространението: тел.: 02/ 93 76 349 е-mail: sales@economedia.bg Хонорари се изплащат в сряда от 10.00 до 12.00 и от 14.00 до 16.00 часа. Пощенските пратки се изпращат на адрес: София 1000, ул. „Иван Вазов“ 20 „Икономедиа“ АД няма отношение към поднесената информация в публикуваните в „Капитал“ реклами. Отговорността за съдържанието им е изцяло на рекламодателите.

„Капитал“ и „Дневник“ използват за опаковането на изданията си торбички, изработени от DEGRALEN®. Те се разграждат в природата за 24 месеца, което е над 100 пъти по-бързо, отколкото обикновените полиетиленови торбички.

54-55 А какво стана с ония, лошите, ипотеки. Въпреки знаците за съвземане на глобалната икономика в САЩ се задават нови проблеми на имотния пазар

56 Три милиарда причини. За една година делът на лошите кредити в България се удвои и започна да изглежда леко застрашително

МОЯТ КАПИТАЛ 57 Топло, еко и почти без пари. Програмата за кредитиране на енергийната ефективност в дома връща до 20% от инвестираното в ремонта

„Икономедиа“ АД е член на „Одит бюро по тиражите“

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

sedmicata.capital.bg

СЕДМИЦАТА

Прокуратурата повдигна обвинение срещу Христо Ковачки

Сметната палата ще проверява бюджета на МС

САНКЦИЯ Бизнесменът Христо

РЕВИЗИЯ Депутатите възложи-

Ковачки е обвинен в укриване на данъци за 16 млн. лв. за периода от 2005 до 2008 г. Наказанието, което може да получи, е между 3 и 8 години затвор. Зам. градският прокурор на София Божидар Джамбазов обаче не изключи вероятността обвинението да сключи споразумение с бизнесмена, ако Ковачки плати укритите данъци с лихвите. Обвинителният акт засяга дейността на четири фирми на Ковачки, като според прокуратурата става дума за схема, подобна на тази в случая „Марио Николов“, при която се закупуват машини втора употреба и се прехвърлят между верига от фирми. Мярката за неотклонение на Ковачки остава непроменена и е парична гаранция. Преди няколко месеца, когато стартира разследването срещу него, съдът го накара да депозира 300 хил. лв., с които да удостовери, че няма да се укрие от правоохранителните органи. Впоследствие гаранцията бе намалена на 200 хил. лв. Ковачки заяви, че „няма притеснения от обвинението и очаква обективната оценка на съда да покаже правотата му“.

ха на Сметната палата да направи одит на финансовото управление на бюджета и имуществото на Министерския съвет (МС) за периода от началото на миналата година до края на юли тази година. Решението беше прието с пълно мнозинство без нито един против и въздържали се, като беше подкрепено и от опозицията - БСП и ДПС. Проверката трябва да завърши до 30 септември, а до 30 октомври докладът на контролния орган трябва да бъде внесен в парламента. Сметната палата ще проверява и изпълнението на бюджета на МС по политиката „Определяне на националните приоритети и координация на политиките“, както и на програмите „Национален компенсационен жилищен фонд“ и „Администрация“ за периода от началото на тази година до края на юли. Председателят на бюджетната комисия в парламента Менда Стоянова обясни, че управляващите са избрали за проверка тези две програми, защото те формират най-голям дял в бюджета. Тази ревизия трябва да бъде завършена до 30 октомври.

МВР, ДАНС и прокуратурата с общи екипи срещу корупцията Главният прокурор Борис Велчев, вътрешният министър Цветан Цветанов и директорът на ДАНС Цветлин Йовчев (от ляво на дясно) обсъдиха създаването на съвместни екипи за работа по ключови дела срещу организираната престъпност и корупцията по високите етажи на властта. Екипите ще заработят в първите дни на септември, като целта им ще бъде да съберат убедителни доказателства, които да гарантират осъдителни присъди. Липсата на взаимодействие между трите институции беше една от

мобилна версия

на capital.bg

критиките на Европейската комисия към България. Шефът на ДАНС Цветлин Йовчев заяви, че агенцията трябва да подобри имиджа си и да се превърне в „тайното оръжие на държавата срещу корупцията“. Според Йовчев ДАНС не трябва повече да задържа и да извършва публични операции. Междувременно вътрешният министър Цветан Цветанов пенсионира директора на главна дирекция „Гранична полиция“ в МВР Красимир Петров заради проблемите и несвършената работа по влизането на България в Шенген. СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СЕДМИЦАТА Нов орган ще контролира сделките с имоти

Дефицитът на НОИ продължава да расте

Новите сметища ще струват 1 млрд. лв.

НАДЗОР Депозитна каса, създадена от държавата, ще контролира продажбите на недвижими имоти. Става дума за държавна финансова, но небанкова институция, през която да минават всички плащания по сделки с имоти. Купувачът ще внася парите в касата и в срок до 20 дни там ще се проверява произходът им, преди те да се преведат на продавача. В нея ще постъпват всички суми за нотариални и общински такси по сделките. Идеята е държавата да упражнява строг контрол върху движението на тези средства, да се предотвратява прането на пари, както и да се гарантира сигурността на сделките. В момента плащането на цената при продажба на имот може и да стане в брой. За създаването на касата се договориха зам.министърът на правосъдието Жанета Петрова и председателят на съвета на нотариусите Димитър Танев. Изпълнителните й директори ще се назначават от парламента. Идеята е заимствана от Франция.

НЕДОСТИГ Дефицитът в бюджета на Националния осигурителен институт (НОИ) продължава да расте и към края на юли той вече е 558 млн. лв. на годишна база, обяви министърът на труда Тотю Младенов. Сумата е със 120 млн. лв. повече от прогнозата за края на годината, направена преди около месец от заместник-министъра на труда Христина Митрева (която тогава бе главен актюер на НОИ). Според нея приходната част от бюджета на института ще се изпълни на 88%. Причините за недостига са, че осигурените са намалели с 92 хил. души, от което се губят 277 млн. лв., както и по-ниският от очакваното осигурителен доход. Агенцията по заетостта обяви през седмицата, че безработицата за юли е 7.62% и нараства с 0.33 процентни пункта спрямо предходния месец и с 1.33 процентни пункта спрямо същия период на 2008 г. През юли тази година без работа са били над 280 хил. души, като това е увеличение с 12 хил. само за месец.

ПОДКРЕПА Един млрд. лева ще

Неустойките в приватизацията масово не се плащат Надеждите на парламентарната икономическа комисия да бъдат събрани около 1.1 млрд. лв. от начислени неустойки по неизпълнени приватизационни договори се изпариха. На заседание на комисията от Агенцията за следприватизационен контрол признаха, че ще могат да съберат още едва 10 млн. лв. до края на годината. Толкова са и постъпленията за първите шест месеца. Според председателя на икономическата комисия Мартин Димитров (вдясно), за да се ускори събираемостта, агенцията трябва да получи разширен достъп до информация за некоректните купувачи от приватизацията. Най-много неустойки дължат купувачът на „Кремиковци“ - компанията „Дару металс“, и на БТК - „Вива венчърс“. СНИМКА: КРАСИМИР ЮСКЕСЕЛИЕВ

бъдат инвестирани в изграждането на 23 регионални депа за битови отпадъци до 2013 г., съобщи министърът на околната среда Нона Караджова. Около 600 млн. лв. от планираната сума ще бъдат осигурени от оперативна програма „Околна среда“, а около 400 млн. лв. трябва да бъдат отпуснати от националния бюджет. Сред проектите е заводът за преработка на отпадъците на София. Неговото изграждане ще струва 183 млн. евро, като 50 млн. от тях ще осигури Столичната община. Останалата част ще са от оперативна програма „Околна среда“ и от националния бюджет (15% от сумата). Сумите са обсъдени с министъра на финансите Симеон Дянков. Министърът на околната среда обясни, че до този момент има само пет готови проекта за тези 23 регионални депа. За изграждането им България има ангажимент към Европейската комисия, изостава със сроковете и може да бъде санкционирана.

Спадът в икономиката се задълбочава ТЕНДЕНЦИЯ Брутният вътрешен продукт (БВП) на страната се е свил с 4.8% през второто тримесечие на годината спрямо същия период на 2008 г. Така експресните данни на Националния статистически институт потвърждават очакванията, че рецесията в страната се задълбочава. През първото тримесечие спадът беше 3.5%.

В номинално изражение БВП през второ тримесечие достига до 15.8 млрд. лв. в текущи цени. Спадът се дължи основно на индустриалния сектор (той дава около 30% от добавената стойност в икономиката), при който понижението е с 9.8% в сравнение с второ тримесечие на 2008 г. Спадът в аграрния сектор е 6.6%, докато услугите (ко-

ГОЛЯМАТА, ЛЯТНА, ГОРЕЩА ОФЕРТА НА КАРИЕРИ!

ито са с 65% дял в общата добавена стойност на икономиката) продължават да поддържат лек ръст - за второто тримесечие на годината той е 0.3%. Разходите за индивидуално потребление намаляват с 8.2%, а свиващият се търговски дефицит продължава да има положителен принос в БВП и да намалява спада му в реално изражение. Един-

ДОРИ И ПРЕЗ СЕЗОНА НА ОТПУСКИТЕ, КАРИЕРИ РАБОТИ!

ственият компонент на БВП, който отбелязва сериозен ръст, e колективнотo потребление (т.е. държавните разходи), които се повишават с почти 11% спрямо второто тримесечие на миналата година. Тези данни потвърждават донякъде и обвиненията на новия финансов министър Симеон Дянков, че предизборно е имало значител-

ни разходи, които са направили изпълнението на бюджета доста сложно. През последните месеци Международният валутен фонд смъкна прогнозата си за БВП на България към края на 2009 г. до спад от 7%, Economist Intelligence Unit пък заложи на -5.3%. Симеон Дянков заяви, че страната е изправена пред опасност от 6.3% спад на БВП.

hr lemhdfzp m` cndhm`r` hÉÊ¾¼ÒÄÄ eÐÁÆÎÄ¾ÉÊÍÎ Ä¾ÉÊÍÎ Î lÁÉÄÀÂÈÖÉÎ lÁÉÄÀÂÈÖÉÎ oÉ·ÇÉ¿Ç·ãÁÅÄÁÊÇÈÑÉã¾·ãºÅ»¿ÏÄ¿É¼ã ÏÄÄ¿É¼¼ãã Ä·ºÇ·»¿ãÄ·ãÈÆ¿È·Ä¿¼ã"(.ã¿ã°hÂÊ¸ãÄ·ãfpã ¸ãÄ·ãf ¸ã fpã Ã¼Ä¿»½ÑÇ¿É¼ã¹ã_ÑÂº·Ç¿¶¬ ¶¬

ВАЖИ ЗА ВСИЧКИ ПОЗИЦИИ

2 ОБЯВИ НА ЦЕНАТА НА 1

ПРОМОЦИЯТА ВАЖИ ЗА ОБЯВА В ХАРТИЕНОТО ИЗДАНИЕ НА КАРИЕРИ ЗА ПЕРИОДА 20 ЮНИ - 31 АВГУСТ 2009! ЗА ДА ЗАПАЗИТЕ МЯСТО ЗА ВАШАТА РЕКЛАМА И ЗА ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ, МОЛЯ, СВЪРЖЕТЕ С НАШИТЕ РЕКЛАМНИ КОНСУЛТАНТИ: ТЕЛ.: 02/93 76 444, E-MAIL: REKLAMA@CAPITAL.BG

mÇ¼»ÂÅ½¼É¼ãÄ·À ¾·ÈÂÊ½¿Â¿É¼ m mÇ Ç¼» »ÂÅ ÂÅ½ ½¼¼É¼ É¼ããÄ Ä··À À ¾¾·ÈÂÊ ·ÈÂÊÊ½ ·È ½¿ ¿ÂÂ¿ ¿É¼ ¿É¼ É¼ ÁÁ·Ä»¿»·É¿ãÄ·ãã Á· ·Ä» Ä»¿» ¿»·É ·É¿ã ·É ¿ Ä· ¿ã Ä·ã VV V VV V BH BHN HN N AF B AF BBHN AF N>>@@V@ V@QQC CR VVV BHN AF BHN>@V@QCR

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СЕДМИЦАТА Шотландия освободи атентатора от Локърби

Пукнатини в швейцарската банкова тайна

Проблеми с тока в Русия след авария в най-голямата ВЕЦ

МИЛОСТ Либиецът Абделбасет ал Меграхи, осъден за атентат срещу американски самолет над шотландския град Локърби, бе освободен и изпратен в родината си от шотландските власти. Причината е, че Меграхи умира от тежка форма на рак на простатата и му остават няколко месеца живот. Министърът на правосъдието на Шотландия Кени Макаскил се мотивира за освобождаването на Меграхи, че той е „осъден от по-висша сила“ и трябва да се прояви милосърдие към него и близките му. САЩ протестираха официално, като настояха либиецът да остане зад решетките. Меграхи бе осъден през 2001 г. заради взривяването на самолет на „Пан Ам“ над Локърби през 1988 г. В атентата загинаха 270 души, 189 от които бяха американски граждани. Заради тази атака САЩ наложиха санкции на Либия за държавен тероризъм, които бяха вдигнати едва след предаването на Меграхи и изплащането на компенсации на роднините.

СДЕЛКА След дълги прегово-

ИЗВЪН СТРОЯ Сибирския регион

ри в сряда САЩ и Швейцария подписаха споразумение, което цели да сложи край на съдебния спор за избягване на данъчно облагане, свързан с американските клиенти на банка UBS. Швейцарският банков гигант ще предостави на данъчните власти на САЩ информация за самоличността и сметките на 4450 свои клиенти с американско гражданство. Двете страни по делото постигнаха извънсъдебно споразумение и получиха това, което търсеха - данъчните в САЩ успяха да спечелят достъп до имената на укриващи данъци граждани, а швейцарската институция успя да изчисти името си. След новината за сделката правителството в Берн обяви, че продава своя дял от 9% в UBS. Според условията на споразумението Берн ще подпомага и други подобни бъдещи инициативи, провеждани от американските данъчни служби на територията на Швейцария.

в Русия го очаква тежка зима, след като стана ясно, че държавата не може да намери бърз заместител на електроенергията от авариралата „Саяно-Шушенска“ ВЕЦ. Електрическата централа излезе от строя, след като една от турбините аварира и наводни контролните зали. Съдбата на 49 души е неизвестна, 26 са потвърдените жертви. Това е най-голямата централа в Русия и осигурява една пета от електричеството на Сибир. Освен хората в региона ще пострада и индустрията - най-големият световен производител на алуминий „Русал“ ще загуби около 500 хил. тона продукция. Ремонтът ще отнеме години и поне 10 млрд. рубли, смятат собствениците от „Рус хидро“. Премиерът Владимир Путин призна, че няма начин да се спре покачването на цената на тока вследствие на аварията. Министърът на извънредните ситуации Сергей Шойгу пък нарече аварията уникална и непозната в световната практика.

Светкавицата Болт удари два световни рекорда Светкавицата от Ямайка Юсейн Болт направи своя скок в бъдещето с два зашеметяващи рекорда в бягането на 100 м с изумителното време от 9.58 сек. и на 200 м с 19.19 сек. На световното първенство по лека атлетика в Берлин извънземният атлет свали цели 11 стотни от предишните си върхови постижения на планетата. И сякаш каза на целия свят: „Хвани ме, ако можеш!“ Миналата година на олимпиадата в Пекин Болт постови 3 световни рекорда - на 100 м от 9.69 секунди, на 200 м от 19.30 сек. и в щафетата 4 по 100 м с време 37.10 сек. Основният въпрос сега е дали Болт наистина може да бяга за 9.4 сек., както се закани след спечелването на титлата. Той вече се бори само със себе си и с времето. СНИМКА: REUTERS

Мистерията с „Арктик сий“ остава и след откриването му ЗАГАДКА Руските сили за сигурност са арестували осем души, обвинени в отвличане на търговския кораб „Арктик сий“, съобщи в началото на седмицата военният министър Анатолий Сердюков, цитиран от агенция РИА „Новости“. „В хода на раз-

следването е било установено, че на 24 юли в 23 ч. московско време към кораба в шведски води се е приближила моторизирана надуваема лодка, в която е имало четирима естонци, двама латвийци и двама руски граждани. Под предлог че имат

проблеми с лодката, те са били допуснати на борда на кораба, след което са заплашили екипажа с оръжие и са го принудили да поеме по нов маршрут към Африка с изключено навигационно оборудване“, поясни Сердюков. „Арктик сий“, който на

23 юли е отплавал от финландското пристанище Якобстад към Алжир с 15-членен руски екипаж и товар от дървесина за 1.3 млн. долара на борда, изчезна дни след това и беше открит едва в понеделник сутринта от руския флот край остро-

вите Кабо Верде в Атлантическия океан. Въпреки започналото разследване, в което ще се включат и финландските власти, мистерията около „Арктик сий“ и многобройните спекулациите защо и как точно е бил похитен остават.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ

Обратна връзка

KАПИТАЛ

БРОЙ РЕГИСТРИРАНИ АВТОМОБИЛИ У НАС 1995

1 647 571

загуба на енергия в рафинерия 9%

2008

2 984 220

АВТОМОБИЛЕН ПАРК брой регистрирани коли у нас по възраст за 2008 г.

над 20 г. 528 6171

0-5 г. 195 535

16-20 г. 1 272 692

11 до 15 г. 662 684

ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ВЪЗДУХА* Серен диоксид: от 3 до 10 пъти Азотен диоксид: от 2 до 5 пъти Фини прахови частици: от 2 до 3 пъти Въглеводороди: от 1 до 2 пъти Озон: от 1 до 3 пъти Въглероден оксид: от 3 до 10 пъти

*Намаление на вредни вещества при измерване на пл. "Св. Неделя" в ден без автомобилен транспорт

Re: Екологична класа

въглероден диоксид ел. мрежа батерия електромотор в рафинерията 36% 4% 7% 2%

електроавтомобил Енергия

ефективност

100%

загуба на енергия в рафинерия 12%

40%

автомобилен двигател 73%

дизелов автомобил Енергия

100%

ефективност Източник: KWO Grimselstrom

15%

ЕКОЛОГИЧНА КЛАСА Законови промени и данъчни стимули ще увеличат продажбите на новите и по-екологични автомобили Бойчо ПОПОВ, Александър БОЙЧЕВ

“Не е въпросът какво караш, а как го караш”, каза преди 15 месеца водещият на предаването Top Gear Джереми Кларксън след състезание на пистата между BMW M3 и Toyota Prius, в което M3 се движеше със скоростта на Prius. След този тест суперспортният и мощен автомобил с 414 конски сили и максимална скорост 250 км/ч се оказа по-икономичен от модерния хибрид (за любителите на фактите - 12.1 литра/100 км срещу 13.7 литра/100 км). Това е шоу, затова и “разобличаващият” ефект е приятно забавен. В крайна сметка едва ли бихте карали автомобил с 414 конски сили твърде икономично и пестеливо. Ис-

tema.capital.bg

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Сравнение между дизелов и електрически автомобил

6-10 г. 234 763

Тази страница е за вашата гледна точка по въпроси във и извън вестника, която сме получили по e-mail или сме видели като коментари на www.capital.bg. Приемаме обосновани мнения, интересни снимки и допълнителни материали на pisma@capital.bg или на адреса на редакцията.

15 - 21 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ Изсипете горивото в електроцентралата

тината обаче е, че светът необратимо върви към алтернатива. Дали заради политически причини (енергийната зависимост на всички държави от една дузина други държави, добиващи суров петрол), дали заради екологични (засилващите се ефекти на глобалното затопляне, общото замърсяване и покачването нивото на Световния океан), или заради чисто практични подбуди (цената на петрола достига нива, които започват да побъркват цената на бензина и да смущават месечния бюджет на обикновения човек) днес светът е склонен да мисли еко.

Необратим тренд Съвременните автомобили са по-екологични от предшествениците си и произвеждат по-малко вредни изгорели газове. Промени в нормативната уредба и общата стратегия между правителства и бизнеса доведоха след себе си различни по характер поощрения и ограничения, така че гражданите да не страдат от лошите ефекти на автомобилната мобилност. Зеле-

ни плакети, разрешаващи паркирането в централните части на града, таксата “задръстване” ала центъра на Лондон, разрешението за движение в бус лентата на хибридни автомобили, по-високи годишни данъци за автомобилите, които имат по-високи количества на вредни емисии - тези мерки само на пръв поглед ограничават свободата на избора на съвременния човек пред неговата мобилност. В крайна сметка всъщност те помагат на цялото общество в опита му за подобра околна среда и сигурност на пътя.

Не и в България “С просто око е видно, че голяма част от движещите се у нас автомобили са големи замърсители”, коментира Филип Китов, член на управителния съвет на Асоциацията на автомобилните производители (ААП), и скицира огромното изоставане, което България има пред останалите европейски държави. Думите му се потвърждават и от статистиката на Министерството на околната среда и водите. Служители на ве-

домството са измерили замърсяването в района на “Света Неделя” по повод на инициативата “Ден без автомобили”, като са сравнили данните на подвижната автоматична станция в ден без автомобилен транспорт и ден с нормален автомобилен трафик. Данните са повече от шокиращи - в София замърсяването от автомобили оказва съществено влияние върху качеството на въздуха. Така нивата на фини прахови частици, въглеводороди, азотен диоксид, серен диоксид и въглероден оксид са два до десет пъти по-високи в ден с активна транспортна дейност спрямо ден без автомобили. “Какъв е стимулът за клиента да купи нов автомобил ЕВРО 5 с отделяне на газове 120 г/км”, пита риторично Асен Василев, старши продуктов и пиар мениджър в „Тойота Балканс“ ЕООД и пояснява: “Очевидно живеем в богата държава, защото, преди да влезем в Европейския съюз, за внос на употребяван автомобил се плащаше средно около 1500 лева митническа такса за внос, а днес (след из-

вестно лобиране на вносителите на употребявани автомобили) се плащат само регистрационните плащания в КАТ. Досега никое правителство не се нае с непопулярната мярка да увеличи драстично данъците за 15-, 20-, 25-годишни автомобили, които ни тровят всеки ден.” Според Филип Китов използването на автомобили, които изхвърлят повече CO2 и NO2, трябва да струва повече на собственика им. “Крайно време е законодателството у нас

да бъде приведено в съответствие с практиките на ЕС, да бъде приложено правилото „замърсителят плаща”, казва още той.

Е-колите и хибридите са следващото голямо нещо в автомобилния бизнес.

За да се случи технологичната революция, за начало трябва да се обнови автопаркът.

ПРОДАЖБИ

Революция Японците го направиха преди десет години, сега ще го направят и САЩ след историческото изказване на президента Обама пред работниците в щата Индиана. Европа няма и намерение да изостава от новата тенденция, която води еднозначно към въвеждането

ЦЕНА

18 14 са продадените хибридни модели Toyota Prius през 2008 г.

хил. долара е стойността на една никел-металхидридна батерия.

Въпрос на седмицата: Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас? Въпросът е отворен за дискусия на capital.bg. Следващата седмица ще публикуваме най-доброто мнение.

Отговор на седмицата: Re: Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас? Работя в ирландска фирма и засега не е имало нито съкращения, нито намаляване на заплатите. Единственото нещо, което направиха, е да създадат правило всеки да излезе в платен двуседмичен отпуск, което може би е с цел през тези две седмици да не можем да заработим бонуси.

Сестра ми работи в Испания и там положението е много по-зле. Освободиха я от старата, 2 месеца не можа да си намери нова и сега работи за 800 евро. Може би просто съм свикнала с перманентната криза и не ми прави голямо впеД чатление... KАПИТАЛ

15 - 21 август 2009 г.

kompanii.capital.bg

КОМПАНИИ

Със закъснение, но ще има

посещаваният магазин за продажби на дребно в България и това, заедно със силната търговска марка на IKEA да ни доведе до 2.2 млн. посетители до 2015 г.“, се казва във финансовия отчет на „Хаус маркет“. За сравнение - клиентите на един от най-оборотните магазини в София, този на Metro на Цариградско шосе, са около 1.5 млн. на година. В мола „Сити център София“ пък, където има стотина магазини с търговска площ от около 22 хил. кв. м през 2007 г., са имали 7 млн. посетители.

До края на годината може да започне строежът на IKEA в България

Със сигурност всеки, който се разхожда из залите на магазина, си е задал поне веднъж въпроса кога най-накрая ще има IKEA и в България. И дали дългоочакваното навлизане на веригата няма да се провали заради икономическата криза. Няма! Макар и със закъснение от около една година магазин на IKEA в София ще има. В оптимистичния вариант той ще започне да се изгражда в края на тази година. В песимистичния (смятан и за реалистичен), строежът на първата IKEA в България ще започне в началото на следващата година. Това означава, че магазинът ще посрещне първите си клиенти през 2011 г.

В проект Първата IKEA в София, а с това и в България, ще се намира на кръстовището на Околовръстния път и Бистришко шосе. Информацията, станала известна преди около година, вече официално се съобщава във финансовия отчет на компанията, която ще въведе IKEA в България. Това е регистрираната през миналата година „Хаус маркет България“. Тя е собственост на гръцката Fourlis Group, която притежава франчайзинговите

ТЕРЕН

13.2 млн. евро. е цената на терена в София, на който ще се изгради първата IKEA.

Re: Със закъснение, но ще има

И лека промяна в тях

Зорница МАРКОВА

Между 35 и 40%. Толкова бяха автомобилите с българска регистрация на паркинга на магазина на IKEA в Солун в случаен ден преди няколко седмици.

Не е ли малко лицемерно да се убеждават потребителите да купуват скъпите хибриди, които не са достигнали показателите на масовите коли, след като производителите продължават д да произвеждат мощни д коли с висок разход на гориво? Може ли някой да ми обясни за какво му е на потребителя джип, ако не се налага да извършва специфична производствена дейност с него? Тези возила трябва да имат само двуместен вариант и да са достъпни за хора, които упражняват професии, изискващи високопроходими коли (геолози, фермери, електротехници и др.). За мощните скъпи луксозни коли да не говорим. Тяхното съществуване въобще не е екологично оправдано. Дори и да се въведат високи данъци и такси за притежаването на мощен автомобил, това няма да подобри екосре-

права да управлява шведската верига за мебели и обзавеждане в страната. От офиса на дружеството в България засега отказват да дадат подробности около бъдещия проект, официален коментар не дойде и от Fourlis в Гърция. Източници на „Капитал“ обаче, близки до проекта, съобщиха, че работата по първия магазин не е спряла, а напротив продължава. В момента се извършва техническото проектиране и то трябва да завърши през следващите месеци. След това предстои да се внесат документите за получаване на разрешително за строеж. Такава процедура обаче все още не е задвижена, съобщи главният архитект на София Петър Диков.

Въпреки че гръцкият инвеститор продължава да работи по проекта „България“, все пак има някои отклонения от първоначалните планове. Веригата имаше намерение да изгради още два магазина в страната, единият от които трябваше да е в Източна България, в близост до морските градове Варна и Бургас. Заради кризата засега фокусът се насочва предимно към софийския обект, съобщиха запознати с действията на компанията. Другата очевидна промяна е в сроковете на работа. Преди около година от офиса на Fourlis съобщиха, че очакват да направят дебют през 2010 г., а сега строителството и отварянето на магазина се изместват във времето. Забавяне има и в наемaнето на персонал, което трябваше да започне през април 2009 г. и до август 2010 хората, които работят за IKEA, да станат 350. „Да, има някакво закъснение, но то е по обективни причини. Реално строителството може да започне в края на тази или в началото на следващата година“, коментира източник на „Капитал“. Сред факторите, повлияли за забавянето, са икономическата криза, но и някои полокални, като изграждането на околовръстния път на София.

Плановете Теренът, на който ще се построи първият магазин, е около 60 дка, става ясно от финансовия отчет на „Хаус маркет“. Земята е купена за около 13.2 млн. евро. Търговската площ на магазина ще е близо 29 хил. кв.м, а към него ще се изгради паркинг на две нива - подземно и външно. Той ще побира около 1500 автомобила. За проекта има и осигурено финансиране. В средата на миналата година „Хаус маркет“ е получила кредитна линия от 16 млн. евро от EFG Private Bank в Люксембург. Осигурените земя и финансови средства премахват и най-големите пречки пред навлизането на веригата в страната. Направени са и някои следващи стъпки - избрана е гръцка компания, която ще управлява изграждането на магазина; планират се и различни обучения за екипа, който ще работи тук. „Нашата цел е да станем най-

Дългоочаквани

СФ2010

ИЛЮСТРАЦИЯ: PRESSE.PROFESSIONAL.AT/КАПИТАЛ

КЛИЕНТИ

НАЙ-ГОЛЕМИТЕ ТЪРГОВЦИ НА МЕБЕЛИ (в хил. лв.)

Верига АИКО Домко Арон Лабиринт Mobexpert Jysk Zona for home

Фирма Айко мулти концепт Домко Арон - С Арс трейд Мобексперт България Юск бул Зона дом

Приходи 2007 2008 19952 36562 20911 22991 18141 20682 7613 19262 3925 8105 3905 6688 948 -

Печалба/Загуба 2007 2008 408 793 2445 3481 1443 146 65 255 -245 -1821 244 398 -49 -

Източник: Търговски регистър

2.5 млн. клиенти трябва да посещават магазина на IKEA през 2015 г., е целта на инвеститора Fourlis Group.

Макар и с леко закъснение влизането на IKEA в България ще повлияе сериозно на търговията с мебели и домашно обзавеждане. Още преди година финансовият директор на Fourlis Георгиос Алевизос съобщи за „Капитал“, че цените на стоките в българските магазини ще са пониски от тези в Гърция, а асортиментът ще е аналогичен. Ценовата политика ще е съобразена с това, че в България доходите са по-ниски от тези в Гърция. Подобно агресивно поведение неминуемо ще увеличи конкуренцията за другите търговци, които работят на българския пазар. Те и бездруго вече отчитат спад в потреблението заради икономическата криза и застоя в пазара на имоти. IKEA в България ще окаже въздействие и на още нещо - трафика към Гърция. Или поне на онези автомобили, които в момента се трупат на паркинга на търговския обект в Солун. K

Аз живея в град където има „Икеа“, и повечет то от горните коментари т ми звучат наивно, уплам шено и дори злобно - да ш не би да дойдат шведите н и „българското“ пак да остане на заден план или о пък продуктите „Икеа“ са п евтини и некачествени. е За „Икеа“ работят предимно, но не само шведски дизайнери, миналия път пробвах стол на японски дизайнер. Някои продукти са почти еднодневки като материал, въпреки че са стилни, повечето обаче са много качествени като материал и изработка. По-специалните мебели с високо качест-

дата. Който има пари, ще си кара каквото си иска. Радикалното решение е да се спре тяхното производство. Да, ама това не отърва нито на производителите, нито на желаещите да притежават такава кола. Да вземем и търговията с вредни емисии. Това, че някой плаща за вредните емисии, не означава, че околната среда става по-чиста, а само, че някой от екологичното лоби ще получи финансиране на поредния екопроект, ползата от който ще да е помалка от вредата от замърсяващите производства. Печалбата остава за енергийните лобита. Цялата история с екологичните технологии е напълно двулична. На обикновения данъкоплатец му се налагат какви ли не данъци, принуждават го да купува скъпи екопродукти (ел. крушки), плаща за екопроекти със съмнителна ефективност, докато очевидни и с голям ефект решения не се прилагат поради нечии интереси.

Памела во са далеч от евтини, но в сранение с подобни от супердизайнерски марки са по-евтини естествено. Идеята на „Икеа“ е да правят дизайнерски продукти (някои от дизайнерите им са наистина много добри - мое мнение) на достъпни цени. Обслужването е отлично организирано - опаковане, транспорт, инструкции за сглобяване - всичко е бързо, ефикасно, удобно и с внимание към всеки детайл. Дори с чувство за хумор на инструкцията за маса, която купих, нарисуваният „Икеа“ работник казваше в балонче като комиксов герой: „Следвайте инструкциите за сглобяване и ако не успеете, обадете ни се за помощ.“

Икеа-та от която пазарувам

ПРАВО НА ОТГОВОР Брой 32, 15 - 21 август 2009 г., стр. 16 В текста „Сметката, моля“ премията по сключените застрахователни полици за застраховка на новите два правителствени самолета на стойност приблизително 9.8 млн. лева на самолет на година в действителност е малко над 550 000 щатски долара (или около 770 000 лева) на самолет на година. Като застрахователната премия е разсрочена на вноски в рамките на

годината и реално е заплатена единствено първата вноска за първата година. Румен Янчев, изпълнителен директор на „Булстрад“ Бел. ред. Информацията за стойността на сделката, цитирана в посочения текст, е от 13 август с източник Агенцията за обществени поръчки. Впоследствие тази информация е коригирана.

ПОПРАВКА В брой 31, от 8 - 14 август 2009 г., стр. 40-41 В статията „Загубените цигари“ е допусната грешка и „Джапан табако“ е посочен като производител на Davidoﬀ. „Джапан табако

интернешънъл“ е третата по продажби тютюнева компания в света и е производител на Camel, Winston, MILD SEVEN и др. Редакцията се извинява за грешката.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

МНЕНИЯ // КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ 17% от българите са пътували в чужбина през последната година

Пътувания по време на криза Станислав СТОЯНОВ, Алфа рисърч окато някои страни започват да дават първи сигнали за излизане от кризата, в България все по-често се сочат факти за навлизане в нея. Отвъд чисто политическото говорене е ясно, че браншове като

ОТРАЗЯВА ЛИ СЕ КРИЗАТА НА ПЪТУВАНИЯТА ВИ? Пътувам по-рядко от преди в чужбина

8.7%

Отмених годишната си почивка

11.5%

42.3% Кризата не се отразява на плановете ми за пътуване

12.9%

26.3%

Пътувам Смених по-рядко дестинацията от преди в на годишната си България почивка с по-евтина * Сред хората, които са пътували през последната година Източник: Алфа рисърч

строителство, тежка промишленост, транспорт и туризъм отдавна се задъхват. Като цяло през последната година 61% от българите са пътували в рамките на страната, а 17% - в чужбина (независимо дали по личен или бизнес повод). Близо два до четири пъти по-активни по външните дестинации са жителите на столицата, като тези разлики се определят главно от повода на пътуването. Софиянци пътуват по-често в чужбина по бизнес, а този вид пътувания са значим дял във външните дестинации. Спад на излизанията си в чужбина в близко бъдеще очаква обаче всеки втори от пътувалите през изминалата година. При пътуванията в рамките на България ситуацията изглежда различна. Тук свиване очакват по-малка част от хората (42% от пътувалите през изминалата година). Освен това, в тези пътувания активността на столичани и представители на провинцията е сходна, като при бизнес пътуванията в рамките на страната представителите на провинцията дори са по-ак-

Карикатура на седмицата

Премиерът Бойко Борисов заяви, че няма нищо против лова на вещици, защото вещиците, както знаел ИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ от малък, са нещо лошо.

тивни. Жителите на областните градове и особено на малките населени места пътуват по личен повод в рамките на България по-често от столичани. Повече от пет пътувания са направили едва 10% от столичаните, срещу 20% от жителите на областните центрове и 29% от жителите на малките градове. Свиването на пътуванията на българина в рамките на страната следователно може да бъде далеч по-значимо от ситу-

ацията, регистрирана в настоящото проучване, като удари много по-силно „уикенд дестинациите”, или малките („евтини”) курортни селища. Защото, ако столичани, чувстващи се най-засегнати от кризата по отношения на пътуванията си, ги пренасочват от чужбина към „по-евтините дестинации”, това едва ли означава „падане под нивото” на луксозните български курорти. Когато обаче и жителите на провин-

цията „свият пътуванията си в рамките на страната”, това със сигурност означава удар именно по малките („евтини”) дестинации, а оттам - и още посилно проявление на кризата в тях.

Данните са от представително за пълнолетното население на страната проучване, проведено през месец юли 2009 г. от „Алфа рисърч“ по поръчка на „Капитал“.

АБОНАМЕНТ КАПИТАЛ 100 лева / 1 година спестявате 23%

ПОДАРЪК

клиентска карта със зареден ваучер за гориво на стойност 40 лева от бензиностации EKO

non-crisis

10108-030709 9

PLAN Всеки абонат може да получи карта за клуб "Икономедиа". Заявете своята карта на www.economedia.bg/club или на тел. 02/ 93 76 349 АБОНИРАНЕТО ЩЕ ВИ ОТНЕМЕ САМО НЯКОЛКО МИНУТИ, АКО: /

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ Снимка на седмицата

Войници от Китайската народна армия репетират във физкултурния салон на гимназия в Пекин мюзикъл, посветен на 60-aта годишнина от основаването на комунистически Китай. СНИМКА: REUTERS

Вещици, треперете! Иде Бойко Борисов Задочният спор между премиера и Сергей Станишев напомни за предизборната кампания Иван МИХАЛЕВ Само месец беше нужен на доскорошните врагове БСП и ГЕРБ, за да извадят заровената томахавка. Размяната на ударите между Сергей Станишев и Бойко Борисов чрез страниците на вестниците върна усещането, че живеем все още в предизборна кампания. Задочният диалог между двамата в последните дни успя да разсее за кратко лятната скука, която беше обзела медиите в сезона на отпуските. В арсенала от изразни средства бяха включени вещици, ловци и други приказни персонажи. Тон за това даде самият Станишев, който във вторник обяви, че ГЕРБ прави лов на вещици по министерствата и ведомствата. Отговорът на Борисов естествено не закъсня. Премиерът емоционално се вкопчи за думата и се закани да лови докрай „вещиците на Станишев“, отбеляза в. „Сега“.

„Доколкото знам, за лов на вещици трябва да има един ловец и вещици. От майка знам, че вещиците са лоши - крадат, мамят, пият кръвчица...“, обяви премиерът на пресконференция в сряда. Според „Новинар“ Бойко Борисов сам пожелал да бъде попитан от репортерите в Министерския съвет за мнението му относно изказванията на неговия предшественик. „Станишев сам даде определение за своите министри“, казал още Борисов и се закани: „Вещиците във вътрешното министерство, в заменките на горите и тези, които купуват златни ксерокси, ще бъдат унищожавани и давани на прокуратурата.“ „Искате ли да разберете заплатата на вещиците“, запитал Бойко Борисов журналистите и показал служебна бележка, според която досегашният изпълнителен директор на скандалноизвестната фирма „Информационно обслужване“ Иво Николов е получил 13 064 лева заплата за май. „Вещиците на Станишев взимат такива заплати и в момента се оплакват в ЕС, защото е дошъл ловецът и се опитва да им прекрати лапкането“, обявил през смях

Медийна сергия

КАПИТАЛНО

премиерът. „24“ часа“ също акцентира в заглавието си върху факта, че „мъжка вещица на Станишев“, както самият Борисов нарекъл Иво Николов, е получила 104 423 лева заплата за миналата година. „Нека симпатизантите на БСП да знаят как лидерът им се бори с кризата. Значи вещиците взимат по толкова заплата и сега се оплакват, че ловецът им е дошъл и иска да им прекрати лапканицата“, цитира думите на премиера „24 часа“. „Труд“ публикува разкритията за заплатите в „Информационно обслужване“ на първа страница със заглавие „Държавен шеф с 13 000 лева заплата“. „Това възнаграждение е повече от месечните заплати на президент, премиер и председател на Народното събрание, взети заедно“, отбелязва вестникът и добавя, че заместничката на Николов - Цветанка Панова, получила 188 000 лева за две години и три месеца във фирмата. Един от малкото вестници, застанали встрани от общия хор, е „Сега“. В коментарна статия вестникът настоя, че е крайно време новата власт да спре да се държи предизборно и да се захване с нещо сериозно. Като кризата например.

Нашата цел е да ритнем тези играчи по кокалчетата, да им спрем парите, да им вземем наркотиците и да им пресечем каналите. Ако постигнем това, ще е добре. Но сами знаете: едно е да знаем, друго е да получим информация, а трето е да го докажем. И то със способите на нашия изключително формализиран наказателен процес. Калин Георгиев, генералeн комисар на МВР, пред в. „24 часа“ Но въпросът е не само, че държавата е разграбена. А в това, че държавата е развратена от порядките, които задават политиците на най-високо ниво. Разберете, човек не е само материя, която има потребност единствено от храна, подслон и т.н. Има нужда и от смисъл, от ценности в живота. Не може държавата от две десетилетия вече да задава порочен тон за поведение на обществото. И да се иска хората надолу да останат света вода ненапита. Д-р Константин Тренчев, президент на Конфедерация на труда “Подкрепа”, пред в. „Новинар“ Мисля че добре ме възпитаваха. Имаше и бой, майка ми много ме биеше. Леля Станка - постоянно, щото бях и по-палав в училище. Димитър Желязков-Очите, несебърски наркобос, в интервю, публикувано във в. „Стандарт“ Екоактивистите обслужват интересите на чужди швейцарски и австрийски фирми, които нямат интерес България да развива зимния си туризъм. Костадин Костадинов, изпълнителният директор на „Витоша ски“, пред Дневник.бг по повод обвиненията на екоорганизации, че планът за разширение на ски зоната на Витоша е пуснат, без да са спазени необходимите процедури.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

Позицията на „Капитал“

КОМЕНТАРИ АНАЛИЗИ

komentari.capital.bg

Отварянето на архивите на Министерския съвет

Една малка крачка...

Правителството има пред себе си избор какво да направи - малка крачка или голям скок.

„Една малка крачка за човека - един голям скок за човечеството“, казал Нийл Армстронг, след като успял да стъпи на Луната. И въпреки че оттогава науката е извървяла дълъг път в открития Космос, първата стъпка на Армстронг завинаги ще бележи началото. Ако ползваме метафората, тази седмица беше белязана от едно също историческо събитие. Беше осигурен директен достъп чрез интер-

нет до правно-информационната система на Министерския съвет (виж стр. 22). Само един журналист, който години наред е получавал откази за един или друг документ от чиновниците, може да оцени по достойнство свободата, която се открива пред него след решението на кабинета „Борисов“. Ползите от разсекретяването на архива обаче са за цялото общество, защото оттук нататък е направена „първата крачка“.

Въпреки всички недостатъци на търсачката и липсата на важни елементи от информацията в т.нар. ПРИН (например стенограмите) поважното е, че беше зададен нов модел на общуване между администрация и граждани. Прозрачността е неизменна част от обществения договор в страните, чийто пример следваме. И е добре, че доживяхме тя да стане част от българската действителност. Следвайки вече зададения

бенчмарк, правителството на ГЕРБ може да направи и още една крачка напред, като задължително обсъжда по-важните си постановления и решения с гражданския сектор и браншовите организации. Така контролът на обществото няма да е само постфактум, но ще може да се обърне и напред. Или, ако перифразираме Армстронг, сега правителството има пред себе си избор какво да направи - малка крачка или голям скок.

Парламентарните машинации около преизбирането на Искров

Да не стане играчка-плачка

Ръководството на централната банка трябва да бъде еталон за прозрачност и предвидимост на действията.

Представете си какво би се случило, ако някоя сутрин управителят на Бaнк ъф Ингланд внезапно подаде оставка. Ей така, без никакво предупреждение. Акциите на лондонската борса веднага ще се сринат, а най-вероятно ще последва и обезценка на британската лира. Нещо подобно можеше да се случи в България този четвъртък, когато управителят на БНБ Иван Искров внезапно „подаде оставка“ в парламента (виж стр. 17). Такава поне беше първоначалната информация без уточнението, че става дума за мандата, който Искров още не е започнал (той ще започне да тече от 10 октомври). Още по-голяма беше изне-

надата от бързината, с която тя беше приета от депутатите - на секундата с промяна в дневния ред. Дори и депутати от мнозинството обаче се затрудняваха да обяснят какво са гласували - дали прекратяване на сегашния мандат на гуверньора или бъдещия, който още не е започнал. В продължение на часдва цареше пълна неяснота какво точно е станало. В този момент противно на нормалната логика индексите на Българската фондова борса плавно се покачваха, следвайки движението на международните пазари. И слава богу, защото само това ни липсваше - в разгара на финансовата криза сами да си разклатим борда.

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

Ръководството на централната банка трябва да бъде еталон за прозрачност и предвидимост на действията. В последните три месеца БНБ беше точно обратното на това. Вина за това има преди всичко предишното мнозинство, което побърза да преизбере Искров (в нарушение на закона), като изтъргува подуправителското място. Самият Искров обаче също търпи упреци. След като прие да бъде избран в явно нарушение на закона, той постави под риск не само своята легитимност, но и тази на управляваната от него институция. „Оставката“ му сега е начин да се поправи гафът и косвено признание за грешката. Дано е за урок.

се гонят некадърни и корумпирани лекари. Държавният монополист НЗОК трябва да раздели влиянието и огромния финансов ресурс, концентриран в нея, с частни фондове, които да се конкурират. Но първо трябва да стане ясно кое колко струва в здравеопазването. И най-вероятно ще се наложи пациентите да доплащат за лечението. При този процес ще има много недоволни - и лекари, и пациенти, и здравни чиновници, и бизнесмени. Всъщност и сега пациентите с осигуровки плащат

допълнително „на ръка“ за лечение близо толкова, колкото им покрива здравната каса. Ако реформата се случи, тези пари ще са по-малко и ще се дават легално, за тях ще се плащат данъци, част от които също ще влизат в здравната система. Хората ще получат право на избор кой да ги лекува и в кой частен фонд да си внесат парите, ще имат контрол върху тяхното управление и харчене. Срещу това си заслужава да преглътнат временните неудобства.

Здравеопазването на кръстопът

Бърза помощ

Вече 10 години здравната система е в перманентен процес на реформа. Сега има шанс тя да се случи.

Миналата седмица, вместо да бъде присадено, едно сърце отиде на боклука заради неразбирателствата между лекари и институции и един болен беше обречен. Това дотолкова разгневи премиера Бойко Борисов, че реши да направи показно как да се разкъса порочната верига, като обяви, че държавата ще плаща всички животоспасяващи операции тук и в чужбина. А здравното министерство удари всички рекорди, като само за седмица изготви прилична програма за трансплантации с ясно фи-

нансиране и конкретни ангажименти на държавните институции и на болниците. Тази стъпка е в правилната посока, проблемът е, че е твърде малка, а критичното състояние на медицинските услуги изисква гигантски крачки. Вече 10 години здравната система е в перманентен процес на реформа. Сега има шанс тя да се случи новото правителството ясно заяви, че ще я направи (виж стр. 18). Със сигурност няма да е лесно - трябва да се съкращават болници, трябва да

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г. tema.capital.bg

ТЕМА НА БРОЯ

УБИЕЦЪТ НА ПЪТЯ Корупцията е скритият виновник за пътните инциденти Росен БОСЕВ

За да стане една катастрофа, са необходими три неща - път, кола и шофьор. Ще ви разкажем за сблъсъка на нашия герой Георги с тях. Той е напълно измислен, но историята, която ще прочетете в следващите редове, е сбор от съвсем истински случки със съвсем реално съществуващи хора. Георги е под 30 години, има работа и получава малко над средната за-

плата за страната. Иска да има кола, но няма книжка. За себе си казва, че знае да кара, учил се на „Голфа“ на брат си и затова предпочита набързо да отхвърли формалностите. От приятели намира подходяща школа с подходящия инструктор. Шофира задължителните 24 часа, но само на хартия бил е достатъчно убедителен пред инструктора, че може да кара. Не се занимава с листовките, защото в крайна сметка „кой не познава знаците“. В деня на изпита Георги не е притеснен - достъпът до пътя му струва точно 1100 лева - 650 за изпита и 350 за изпитващия. След като решава листовките без грешка, той сяда до изпитващия. Инструкторът му намигва - познават се, дори знае по име повечето от 150-те изпитващи. Няколко седмици по-късно Георги вече чака на опашката в КАТ, а още същия ден оглежда автомобили-

те на Горубляне. Избира пежо, което въпреки 10те си години е на по-малко от 90 хил. километра (поне според километража). От продавача получава увещание, че колата е супер, а ако я „стегне малко“, няма да има никакви грижи. Георги купува автомобила, като за бонус получава и регистрация в КАТ. Не знае, че автомобилът е взет от автоморга до Бергамо, всъщност е на над 200 хил. километра и предишният му собственик се е отказал от него, но и не се вълнува много - вдига без проблем 150 - 170, има хубава музика, джанти и климатик. Без проблем след месец и няколко хиляди лева (за изкарване на курса, изваждане на книжка и купуване на кола) Георги излиза на пътя. Пътува често и не се притеснява да нарушава закона. За една година е спрян няколко пъти с превишена скорост, още толкова, до-

като говори по телефона. Получавал е десетки призовки, защото е сниман от камерите на полицията, но никога не отива. Една вечер дори КАТ успява да го спре, докато кара на няколко водки, но той отказва да даде проба. Въпреки това Георги не е наказван нито веднъж. Когато го спрат и той има пари, си плаща. И той, и катаджиите са доволни от сделката. А когато няма пари или полицаите са „лоши“, просто не отива до КАТ, за да си плати глобата. Знае, че държавата няма ресурс да го гони. Годината минава и пежото на Георги трябва да мине през технически преглед. Това естествено става дистанционно. Колата не минава през канала, нито спирачките й са подложени на тест. Нито някой гледа гумите или пък вредните газове. Георги има стикер и е изряден. В края на лятото на-

шият герой и пежото му тръгват от София към морето, минава за два часа и половина разстоянието до Стара Загора. Иска да стигне възможно най-бързо, изпреварва дългите колони от тирове (които между другото не трябва да са на пътя, защото температурата е над нормите). Някъде между Нова Загора и Сливен, където принципно трябва да има магистрала, пътят се стеснява. Няма мантинела нито отстрани, нито между платната. Заради грешка при проектирането пътят стриктно върви по релефа и преминава през малки хълмчета и видимоста е под сто метра. Изпреварването е забранено, но Георги сега има пари и е спокоен, „дори и да има катаджии“. Изпреварването обаче този път не се получава, колата губи мощност. Идва камион в насрещното, Георги натиска спирачките. Предните хващат леко, а от-

зад - само лявата. Колата за пръв път изненадва Георги и, уплашен, той навива волана плътно надясно. Колата се завърта като пумпал... Истории, подобни на тази, се случват постоянно по пътищата на България. Ако сте шофьор, със сигурност познавате поне един „Георги“. Обединяващото между всички трагедии при пътни катастрофи е корупцията. Тя преминава като тънка червена линия през всички елементи, от които зависи пътното движение. За да стане една катастрофа, са необходими три неща - шофьор, кола и път. В България през миналата година в пътни инциденти са загинали 1058 души. Това нарежда страната ни на четвърто място по смъртност на пътя в Европейския съюз. За сравнение - загиналите при нападение са 129. Дори само този факт е показателен за това, че

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ ПО СВЕТА

У НАС

ПЪТНА МРЕЖА

ЗАГУБИ

49% 5% 8% 1-2

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

са намалели жертвите от катастрофи в Люксембург през 2008 г., в сравнение с 2001 г.

са се увеличили жервите от катастрофи в България през 2008 г. в сравнение с 2001 г.

от тежките катастрофи в ЕС стават на магистрали. В България има едва 2% магистрали.

процента от БВП на една държава е размерът на щетите в резултат на катастрофи.

„войната по пътищата“ не е само полицейско клише. Война има, но врагът не са само безотговорните шофьори. Големият враг е корупцията. Тя не е само в КАТ, където просто е най-видима, а и във всички онези институции, които отговарят за състоянието на пътищата (Национална агенция „Пътна инфраструктура“), контрола на шофьорите (за изпитите - Изпълнителна агенция „Автомобилна администрация“, а на пътя КАТ) и техническата изправност на автомобилите (ДАИ, която регулира пунктовете за технически прегледи). Тези четири институции поделят отговорността за високия

брой загинали българи по пътищата на страната. Според директора на „Пътна полиция“ Алекси Стратиев (виж интервю с него на стр12-13) факторите за настъпване на катастрофи се разпределят така: 48-50% - пътна мрежа; 24% - занижен контрол над шофьорите, и 26-28% - техническа неизправност на автомобилите. Сборът от пълната липса на контрол над тези три фактора повишава многократно риска от смърт на пътя. Дори и да сте напълно изряден данъкоплатец и съвестен шофьор с голям стаж зад волана, животът ви пак е застрашен, защото корупцията изпраща срещу вас потенциални убийци. Ос-

вен това корупцията се грижи да карате по лоши пътища. Тя е причината и да се разминавате с автомобили с неработещи спирачки... Според проучвания на Световната банка пътните инциденти струват между 1-3% от годишния брутен вътрешен продукт (по данни на ЕС директните и индиректните щети възлизат на 160 милиарда на година за всички страни членки). Въпреки че не е в челната тройка по брой загинали в катастрофи на глава от населението в Европа (виж стр. 14-15), страната ни оглавява една друга черна статистика. Само България и Румъния от всички членки на

ЕС са успели да увеличат броя на загиналите в пътни произшествия за периода 2001 - 2008 г. Преди пет години съюзът стартира кампания за намаляване с 50% жертвите от катастрофи до 2010 г. Страни като Португалия, Франция и Люксембург са успели да намалят броя на загиналите по пътищата средно с 48%. При нас той расте. На следващите няколко страници ще разкажем защо и как не функционират институциите, които би трябвало да допринасят за превенцията и противодействието на пътните инциденти, но също така и ще покажем добрите практики и възможните решения. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ

Часът на камерите

Невъзможният път до наказанието КАТ

Камерата установява нарушението Изпраща снимката в КАТ

Пише призовка до нарушителя Отива в КАТ, за да му съставят акт

Техническите средства са единствената алтернатива на неефективния КАТ

Преписката отива в КАТ 1 Извършено е нарушение

2 Катаджията го установява

3 Съставя акт

възможна корупция

Росен БОСЕВ

“Когато преди три години системата за видеонаблюдение започна своята работа, засичахме около 5000 минавания на червено за 24 часа“, спомня си Иво Писанов, началник на сектор „Видеонаблюдение“ в столичната полиция. После добавя: „Днес сме в стойности между 500 и 1000. Мисля, че това може да се нарече превенция.“ Въпреки че изпълнява функцията на швейцарско ножче - използва се за всичко от борба с джебчии, през издирване на откраднати автомобили до регулация на трафика, софийската система за видеонаблюдение е

един от най-ясните примери за това как максималното изключване на човешкия фактор при контрола на пътни нарушения може многократно да доведе до повишаване на ефективността. Камерите не взимат пари, не се крият по храстите, не харчат бензин. Когато през 2003 г. във Франция тогавашният вътрешен министър Никола Саркози предприема пълна война срещу пътнитите нарушения, в страната са инсталирани 1000 фиксирани и 500 мобилни камери. Статистиката показва, че само година по-късно инцидентите в 3-километровата зона около радара са намалели с близо 35%. Годишните приходи от глоби, наложени на базата на констатираните от радарите нарушения, възлизат на 340 милиона евро (изграждането на системата е струвало 100 милиона евро). В резултат на нововъведението жертвите от катастрофи във Франция намаляват с 48%, а щетите, причинени в резултат на катастрофи - с около 500 милиона евро.

камерата прави клипче и шест детайлни снимки. Впоследствие софтуер автоматично разпознава регистрационния номер на автомобила, прави справка в системата на КАТ за собственика му, а впоследствие в системата за документи за самоличност за постоянния адрес. Системата автоматично попълва акта за нарушението (къде е извършено, кога, кои текстове от закона са нарушени). Впоследствие клипът се гледа от служители на полицията, които потвърждават или не нарушението (ако например става дума за линейка). „Дейността на служителите на КАТ е сведена до това да гледат клипове, да слагат призовки в пощенски пликове, а впоследствие да връчват актове, оста-

Системата в София

от констатираните минавания на червено в София се превръщат в актове.

е разработена така, че когато една кола премине на червено,

ЕФЕКТИВНОСТ

налото е автоматично“, разказва Писанов. По думите му няма възможност за намеса, защото в системата остават следи, а когато някой откаже да потвърди нарушението, клипчето се гледа от друг служител. „Системата е в процес на изграждане и засича само преминаване на червено. Има модули за шофиране в бус лента, неправилно изпреварване, отнемане предимство на пешеходци“, уточнява Иво Писанов. И ако всичко дотук звучи по-скоро обнадеждаващо, това, което началникът на „Видеонаблюдение“ спестява, е какво точно се случва с информацията, подавана към КАТ - органът, който е упълномощен да наказва самите шофьори. По информация на „Капитал“ служителите в столичния КАТ успяват да отреагират на не повече от 20% от подадените нарушения от центъра за „Видеонаблюдение“. Ако например камерите засекат 500 минавания на червено и изпратят толкова клипчета и информация за нарушителите, оттам на ден издават едва 60-80 акта. Така вместо 25 000 лева (колкото би трябвало да бъде общата сума от глобите за минаване на червено), КАТ

успява да издаде актове за 3000 4000 лв. Това практически означава, че КАТ (който би трябвало да получава 50% от събраните глоби именно за инсталирането на технически средства) сам реже клона, на който седи. Абсолютно идентичен сценарий се очертава и с 15-те камери-радари, които КАТ ще постави по пътищата през следващите няколко седмици. Въпреки че могат да правят по 35 000 снимки на денонощие, пътните полицаи едва ли ще могат да направят актове по всички констатирани нарушения. Причината - ако оставим настрана кадровата необезпеченост, основният виновник за ниската ефективност е процедурата, по която се установяват нарушения и се наказват извършителите им, която датира от

Пражката революция Законът за административните наказания и нарушения, който е приет през 1969 г., и заложеният в него процес не са еволюирали много оттогава. Процедурата е тромава, изпълнена с безумни формалности и оставя множество вратички, през които нарушителите да се измък-

Годишен технически... какво? ДАИ е основният виновник за неизправните автомобили на пътя

ткакто имам автомобил, минавам техническия си преглед на едно и също място - стар соцсервиз, в южните квартали на София, разказва Иван (името му е сменено).

И продължава: „Имам сравнително нов автомобил и не мисля, че има проблеми, но така или иначе плащам, предпочитам поне да му проверят спирачките.“ Последният път, когато отива да прегледа автомобила си, е изненадан: „Посрещна ме човек, който ми каза, че „ония с техническите прегледи ги изгонихме“. Обърнах се и се качих обратно в колата. Тогава той ме догони и каза: „Чакай бе, момче, отиди с документите ей в оная барака.“ Половин час по-късно колата на Петър е официално технически изправна: „Никой дори не я видя. В бараката имаше двама

души, които попълваха протоколите, като внимаваха само и единствено да улучат точния час на прегледа и да сложат продължителност на проверките, която да се доближава до реалността.“ Историята на Петър би трябвало да е позната на всички. И далеч не е толкова безобидна. Последните две тежки катастрофи (до Бяла и до Бояджик), при които загинаха общо 34 души, са до голяма степен резултат на техническа неизправност. Въпреки че официално има около 700 пункта (броят им отговаря на средните стойности в ЕС в съотношението регистрирани автомобили), който извършват годишен технически преглед в България, едва ли някой някога е бил подложен на пълната проверка от 68 елемента, предвидени в Наредбата за периодичните прегледи за проверка на техническата изправност за пътните превозни средства. Ако не знаете например, при технически преглед би трябвало да бъдат проверени бравите и ключалките, съдържанието на въглероден окис в газовете, клаксона и т.н. Съ-

щата наредба предвижда и прегледите да се извършват от комисия с председател и двама технически специалисти. Според статистиката между 24 и 26% от пътните произшествия са резултат от лошото техническо състояние на автомобила. Пак според статистиката през 2008 г. 53.7% от автомобилния парк е на възраст над 16 години (почти половината от тях са над 20 години), а само 5% - под пет. България е сред страните в ЕС със сравнително високо съотношение автомобили/население (близо 42%), въпреки че брутният вътрешен продукт на страната е сред най-ниските. Тези данни биха могли да се тълкуват така - в България има стари автомобили, които собствениците им нямат финансовата възможност да поддържат. Вероятно картината

Шеф на ДАИ доскоро беше братовчедът на Сергей Станишев.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ >>

КАТ има 1 година да напише акт от нарушението. Ако мине, то се отменя

Ако КАТ не връчи постановлението в срок от 3 години, то се прекратява по давност Не отива в КАТ Плаща си глобата липса на наказание

наказание

5 Връчва се на нарушителя

КАТ

Обжалва нарушението на първа инстанция в съда

Обжалва решението на втора инстанция в съда

Ако съдът потвърди

Ако са минали три години, е изтекла давността. Съдът може да отмени наказанието и заради грешки на КАТ

4 Издава наказателно постановление

ГРАФИКА: АСЯ КОЛЕВА

КАТ има 1 година да напише акт за нарушението. Ако срокът мине, то се отменя

Къде са камерите Благоевград - в началото на околовръстния път край града в посока Кулата. Дупница - при язовир „Дяково“ и близо до главен път София - Кулата. Бургас - два радара на изходите на града и по един по пътя за Несебър и по пътя за Созопол. Варна - на пътя за Златни пясъци и на пътя за Добрич. Велико Търново - на влизане и на излизане от града по главния път София - Варна. Стара Загора - по пътя за Нова Загора при с. Подслон и на пътя за Димитровград. Монтана - на изхода на града за Видин и на пътя за Лом. Русе - на пътя за Бяла и в самия

СКОРОСТ

град по транзитното шосе към Дунав мост. Ловеч - на главния път София - Варна при селата Микре и Малиново. Сливен - по главния път София Бургас при село Съдиево и в началото на Нова Загора. Пловдив - на две места на магистрала „Тракия“ край града. София - на „Цариградско шосе“ близо до Окръжна болница и на „Ботевградско шосе“. На магистрала „Тракия“ при Ихтиман и на Подбалканския път при село Мирково. На магистрала „Хемус“ при бензиностанция „Лукойл“ близо до Ботевград.

ИНВЕСТИЦИЯ

29% 40 от пътните произшествия в България през 2008 г. са причинени заради шофиране с несъобразена с пътните условия скорост.

млн. евро ще струва пълното покритие на България с електронни радари, както и изграждането на единен център.

далеч нямаше да изглежда по този начин, ако прегледите се извършваха по правилата. Лицензирането и контролът на дейността на сервизите се извършва от дирекция „Държавна автомобилна инспекция“ (част от Изпълнителна агенция „Автомобилна администрация“ към Министерството на транспорта), доскоро тя се оглавяваше от братовчеда на бившия премиер Сергей Станишев - Тодор. Той се занимава с подбора на експертите, които извършват контролната дейност на ДАИ. Въпросната дирекция събира и периодично данните, събирани от сервизите при техническите прегледи. Това става на ръка, тъй като пунктовете за преглед не са свързани в единна информационна система (такава се изготвя в момента). В същото време обаче топката за техническата изправност на автомобилите не е само в ДАИ. При първоначална регистрация на автомобилите първият технически преглед се извършва на каналите в КАТ. Всеки, който е регистрирал автомобил там, знае, че прегледът се изчерпва с преглеждането на номера на рамата и двигателя на автомобила. По този начин КАТ практически отваря вратата на амортизираните автомобили, внос от Западна Европа. K

нат ненаказани. При установяване на едно нарушение катаджията трябва да напише акт, който да връчи на извършителя в срок една година. Ако този срок мине (например шофьорът не се яви в КАТ на призовката, която му е изпратена), нарушението се погасява по давност. След като актът бъде връчен, КАТ отнема синия талон и започва преписка, която завършва с наказателно постановление (нещо като присъда, в която се казва колко е глобата на шофьора и колко точки му се отнемат). За срок от един месец актът замества синия талон. За да влезе в сила наказателното постановление обаче, то трябва да бъде връчено лично на шофьора. Ако това не стане в срок от три години, случаят се погасява по давност (виж графиката на тази страница).

АЛЕКСИ СТРАТИЕВ

В случай че шофьорът реши да обжалва постановлението пред съда (на две инстанции), процедурата се протака с години - съдът разпитва катаджиите, написали акта (които почти никога не си спомнят за конкретния случай), или пък изисква техническа документация за радара (която понякога не е налична) и в крайна сметка отменя наказателното постановление. Целият този процес се прилага и при казусите, когато нарушението е констатирано с камера, което в ХХІ век е повече от абсурдно. Ето защо няколко пъти КАТ се опитва да прокара законодателни промени, които да

Облекчат процедурата в случай че са използвани подобни технически средства. Идеята е системата да изготвя

изцяло автоматично документ, който да се изпраща на собственика на автомобила и на базата на него да се дължи глоба. „Ако собственикът на автомобила има възражения или не той е управлявал колата, може да обжалва. В останалите случаи просто си плаща глобата“, коментира началникът на КАТ Алекси Стратиев. Именно такава практика има в Западна Европа, като във Франция собственикът на автомобила първо плаща глобата, а впоследствие прави възражения (в резултат на това обжалванията са под 1%). Топката е прехвърлена в нарушителя - той има интерес бързо да си плати наказанието, в противен случай то се увеличава с всяка изминала седмица. В България, е обърнат - колкото повече време минава, толкова по-добре за нарушителя. K

НАЧАЛНИК НА ПЪТНА ПОЛИЦИЯ

Една камера с радар се изплаща за ден На какъв етап е разполагането на камерите с радари? Монтирани са кутиите, има свързване със захранване. Всички настройки са направени. В момента камерите са в Института по метрология, за да минат изпитания, които да дадат одобрение за ползването им на територията на страната. В понеделник разбрах, че са минали две успешни проби. Тоест очакваме всеки момент, едва ли до края на седмицата, но примерно следващата седмица, да ги одобрят. След това въпросът е камерата да се сложи и да се включи. Основното затруднение оттук натам е свалянето на информацията, то трудно може да бъде централизирано. Очакваме от фирмата доставчик да ни предложи начин, по който да се сваля информацията без човешка намеса. Колко струва изграждането на такава мрежа от камери? Днес си правихме едни сметки с колегите. Един такъв радар струва някъде около 30 хиляди лева грубо. Като настройваха камерите, те го пуснаха да видят колко нарушения

ще засече. Той засича някъде около 60 нарушения на час. Те, като ги разберат, като знаят, че ще ги пуснат, повече ще се съобразяват. Но ние очакваме на радар да излизат по 1000 нарушения. Хиляда нарушения - взимаме за глоба за превишена скорост 30 лева примерно - не са големите стойности, но не са и малки. Хиляда по 30 лева всеки ден са 30 хиляди лева, а той струва толкова. Според премиера Бойко Борисов МВР трябва да се справи „и с тези катаджии, които ни срамят“. Какви действия са необходими

според вас? Под катаджии се разбира всичко онова, което контролира на пътя. Аз съм съгласен, да, действително, това ни е голям проблем. Едно от решенията е това, за което говорихме до момента - техническите средства. Другата възможност в момента е един постоянен, перманентен, гаден контрол от страна на техните ръководители. И третото нещо, което за моя радост е найтрудно реализируемо, но вече се случва, самите те да разберат, че нещата се променят, времената се променят и те ако не се променят, ще им се случи случка. Но пък виждаме катаджии, които карат новите служебни автомобили, докато говорят по телефона, без колан, в забранени улици? Нека гражданите, които виждат подобни неща, да ни пращат сигнали. Извинявам се от името на тези колеги, това е изключително неприятно. Не може, когато си в униформа, когато си в служебната кола и представляваш държавата, да имаш подобно поведение.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

TEMA НА БРОЯ

Хора, пътища, рушвети

Повече корупция = по-малко магистрали = МАГИСТРАЛИ 1 1 4 6 6 6 6 6 7 11 12 13 15 16 17 19 19 20 22

И нито една цяла магистрала

27 28 32

Иван МИХАЛЕВ

КОРУПЦИОНЕН ИНДЕКС*

дължина в км на 100 хил. души

Източник: Евростат

Румъния Полша България Словакия Чехия Ирландия Великобритания Унгария Естония Италия Литва Финландия Германия Холандия Франция Дания Швеция Австрия Португалия Испания Словения Люксембург

ЖЕРТВИ Брой загинали на 1 млн.

5 4.6 3.8 3.6 4.4 5

142 143 139 112 104 63 6.7

5.2 5.1

99 98

6.6 6.1

79 148 8.1

4.8

54 9.3 8.3

9 7.7 7.9 8.9 7.7 9.3

69 72

6.5

*10 - най-малко корумпирана 1 - най-много корумпирана

81 83 68 106 72 Източник: Евростат, Transparancy International

Какво от това, че през България минават четири от общо 10 европейски коридора, след като колите се движат по такива пътища СНИМКА: ЦВЕТЕЛИНА АНГЕЛОВА

Пътното строителство е сферата, в която резултатът от корупцията е най-видим. Всички са чували за Батко и скандалите в бившия фонд „Републиканска пътна инфраструктура“, които оставиха България без еврофондове и почти доведоха до фалит фирмите от

пътностроителния сектор, тъй като наложиха дълго и мъчително преструктуриране на фонда в агенция (със свързаните персонални рокади, нови правилници, наредби, контролни органи и т.н.). Дори и да не си служител на ОЛАФ обаче, пак можеш да разбереш, че в сектора пътища има голяма корупция. То е очевидно - просто няма пътища. Вече звучи банално фактът, че България е единствената страна от евросъюза, която няма една цяла магистрала. Твърдението, че България е на кръстопътя между Европа и Азия, е само мит. Какво от това, че през наша територия минават

четири от общо 10-те европейски транспортни коридора, при положение че тировете и автомобилите са принудени да пъплят през по-голямата част от трасето с 60-70 км/час.

Магистрали има, но на хартия Но по-странното е, че дори и вече изградените магистрали не отговарят на изискванията за такива. И съществуват като магистрали само на хартия. Наскоро стана ясно, че 18-километровата отсечка от магистрала „Струма“, която официално беше открита по времето на Веселин Георгиев, още се води по документи първокласен път, а не магистра-

ла. Причината е, че липсва Акт 16. Това е причината по пътя да стоят знаци с ограничение на скоростта до 90 км вместо разрешените 130 км за магистралите. Голяма част от шофьорите обаче не се съобразяват с това, тъй като пътят има всички атрибути на магистрала. Това го прави изключително удобно място за засади на катаджии от Перник и Дупница, които дебнат за превишена скорост минаващите автомобили. Друг фрапиращ пример е 5-километровата отсечка от магистрала „Люлин“, която правителството на Сергей Станишев откри в навечерието на парламентарните избори. Там

абсурдът беше пълен, тъй като се оказа, че за нуждите на „откриването“ е била сложена временна маркировка, която по-късно ще изчезне, тъй като предстои да се полагат допълнително липсващите в момента два горни слоя асфалт. От пътната агенция обаче увериха, че бутафорните пътни обозначения няма да струват много на данъкоплатците, тъй като „боята е от евтините“. В същото време аутобанът все още няма огради, мантинели, пътни знаци, канавки и още дузина нужни атрибути. Освен това липсва и основанието една купчина асфалт да бъде наречена път. А именно да свързва даде-

но населено място с друго или да прави връзка между съществуващи пътни участъци. Истината е, че така наречената магистрала „Люлин“ в момента не води доникъде. По проект тя би трябвало да свързва софийското Околовръстно с пътния възел при Даскалово, където да се влива в „Струма“. Заради бавната работа на строителя обаче по-голямата част от пътя още не е построенa. Така със своите 5 км „Люлин“ може да влезе в книгата на рекордите „Гинес“ като най-късата магистрала на света. Освен че несъществуващи магистрали се представят като такива, другият проблем е, че дейст-

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

TEMA НА БРОЯ

повече жертви ИНДЕКС ЗА ПЪТНАТА БЕЗОПАСНОСТ

ПОРТУГАЛИЯ

% изменение на смъртността на пътя (2001-2008)

Сравнение между километри магистрала и загинали

Люксембург Франция Португалия Испания Латвия Белгия Германия Швейцария Естония Италия Ирландия Холандия Литва Австрия Швеция Великобритания Словения Финландия Унгария Чехия Гърция Дания

-49 -48 -47 -44 -43 -38 -36 -34 -34 -33 -32 -31 -29 -29 -28

загинали км магистрали

2521 2126

1995

1857

1441

1671

2545 2341

2002

1836

1546

1659 1675 1482

1252

1247 1294 969

797 1997

1998

1999

2000

7750

8269

2001

2002

2003

8893 9049

5604 5957 5738

9571 9739

10296

5777 5516 5347 5400

-15

ващите аутобани са прекъсвани от невъзможни за движение шосета, които предизвикват най-много катастрофи. Причината е, че след като свикнат да карат с голяма скорост по магистралата, шофьорите продължават да натискат газта и по пълния с дупки тесен път, където се налага да изпреварват колоните от тирове и камиони. Точно така стават и най-тежките катастрофи - при изпреварване на тесен път със силно насрещно движение. Най-опасният такъв участък е липсващата отсечка от магистрала „Тракия“ Стара Загора - Карнобат. Статистиката на КАТ показва, че само от началото на годината в тази отсечка са станали 53 тежки катастрофи с 10 загинали. За сравнение - на всички магистрали с дължина 441 км през миналата година са регистрирани 150 тежки катастрофи с 38 загинали. Именно в този участък беше регистрирано и найголямото задръстване за тази година, когато в последния уикенд на юли се образува рекордно голяма „тапа“ от автомобили. Стотици автомобили, пътуващи от морето към София, бяха блокирани за около три часа в района на Карнобат по посока Петолъчката. Там пътят е само с две платна и задръстванията са почти перманентни. Според „24 часа“ колоната от заклещени автомобили е била дълга 26.9 км, като бяха цитирани данни от GPS измерване.

Как убива корупцията Липсата на магистрали е главната причина за високата смъртност по българ-

Източник: European Transport Safety Council

ските пътища. Статистиката сочи, че 5.6% от тежките катастрофи са станали на магистрали, докато на първокласни пътища те са 29.8%. Това означава, че ако България изгради в следващите години липсващите няколко магистрали, смъртта по пътищата може да спадне в пъти. Основание за това предположение дава примерът на Португалия. За периода 1997 - 2006 страната е увеличила съществуващите си магистрали от 797 км на 2545 км. Това автоматично е довело до

Само в липсващата отсечка от „Тракия“ Ст. Загора - Карнобат от началото на годината са станали 53 катастрофи с 10 жертви. спад в смъртността по пътищата - от 2521 загинали за година в началото на периода до 969 в края (виж графиката). Проблемът е, че съществуващите „първокласни“ пътища са само такива на думи. „В Западна Европа такива двулентови пътища без мантинела има само между селата. Навсякъде, където има интензивно движение, пътят е разделен“, коментира шефът на „Пътна полиция“ Алекси Стратиев. Как точно убива корупцията в пътното строителство? Най-видимият начин е, като ни спират финансирането от Брюксел заради раздавани „братски“ поръчки и залове-

1997

1998

2004

загинали км. магистрали

ИСПАНИЯ

-24 -23 -21 -20 -19 -9 5 България 25 Румъния

2091

1999

2000

2001

2002

2003

10747

2005

2006

12073 11432

4741 4442 4104 2004

2005

2006

Източник: European Road Safety Observatory, Eвростат

ни с подкупи служители от пътния фонд. Като няма пари - няма и строителство. И шофьорите продължават да карат по тесни и износени шосета, пълни с дупки. По-невидимият път е чрез опорочаване на поръчките. Още преди избухването на скандала „Батко“ в бранша се носеха легенди за нивата на корупция. Представители на фирми твърдяха, че са принуждавани да плащат рушвети на всички етапи от строителството - преди възлагане, след възлагане и при приемане на готовия продукт. Първо плащаш подкуп, за да спечелиш поръчка. След това даваш пари за предоговаряне на параметрите в договора. Обикновено това става с анекси, чрез които се завишава сумата или се удължават сроковете. Често се подписват анекси и за възлагане на допълнителни строителни дейности, които не са били включени в основния договор, тъй като не са били заложени в първоначалния проект. Това става без нов търг или конкурс и е най-разпространеният начин за надуване на разходите по даден проект. Третото ниво на корумпиране е при изплащане на извършените дейности. Тъй като парите за пътно строителство винаги не достигат, разплащането със строителите винаги е било инструмент за корупция, тъй като има субективен фактор - шефът трябва да избере за кой обект да се разплати и кой да отложи. Говореше се, че мизата за минаване по „бързата писта“ е

обикновено 10% от стойността на фактурата. Прякото следствие от тази порочна практика е лошото качество на готовите пътища. За да си избият разходите по раздаване на рушвети на държавни служители, фир-

КОЛИ/ НАСЕЛЕНИЕ 0.34 0.21 0.47 0.45 0.52 0.36 0.38 0.54 0.54 0.56 0.6 0.71 0.65 0.73 0.65 0.67 0.61 0.57 0.7 0.88 0.54 0.6 0.56

БВП

България 4.6 Румъния 6.1 Полша 9.8 Латвия 9.9 Литва 9.9 Унгария 11.5 Словакия 11.7 Естония 13.2 Чехия 14.4 Португалия 14.7 Словения 20.9 Испания Гърция Италия Франция Германия Белгия Велик. Австрия Финландия Холандия Швеция Ирландия

мите започват да пестят от количеството и качеството на влаганите материали, от надниците на работниците и другите съпътстващи дейности. Примерно вместо четири слоя асфалт се слагат три. Или вместо по 10 см на-

29.4 29.6 33.5 38.5 38.8 40.7 42.7 42.7 44.4 45.8 46 48.1

стилката се прави с 8 см. Резултатът е видим от шофьорите с просто око. Година-две след откриването им шосетата вече се нуждаят от нов ремонт, а изникналите по тях дупки са потенциални убийци. K

Брой втори на новото месечно списание. Вече на планетата Земя.

KАПИТАЛ

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Amnesty governmental* Законът за амнистията ще смекчи сблъсъка на тройната коалиция с правосъдието Росен БОСЕВ

но Министерският съвет внесе в парламента изцяло нов проект, този път мотивиран със 130-годишнината на правосъдното министерство. Съществена разлика между двата законопроекта практически няма. Малката разлика е, че „новият“ извървя пътя до пленарната зала само за няколко месеца, като изпревари други ключови закони, които чакаха от месеци. Основната цел на закона (според мотивите му) беше да изглади сериозните разминавания в наказанията за наркотични вещества (преди няколко години НК предвиждаше между 10 и 15 години затвор, независимо дали става дума за държане за собствена употреба или разпространение). Текстовете коригираха и други сходни казуси на законодателни грешки. И ако подобни предложения са по-скоро логични и мотивирани, сляпото прилагане на амнистията за всички престъпления по непредпазливост се оказа бомба със закъснител.

78, а?

Вместо съдебната система, Законът за амнистията разтовари ръководните кадри на тройната коалиция СНИМКА: БТА

“Станишев си дава определение на неговите министри и на неговия кабинет - вещици, ами ще ги ловим вещиците и ще ги даваме на правосъдието, да възтържествува. Аз от дете от майка ми знам, че вещиците са лоши хора - такива, които крадат и правят други лоши неща. Представям си лова на вещици - един ловец, който лови вещици по горите, за заменките или заради принтери. И аз гарантирам, че вещиците в МВР, в горите и т.н. ще бъдат унищожени.“ Думите, както вероятно се досетихте, са на премиера Бойко Борисов. Поредната му закана да се разправи с „онези разбойници“ е адресирана към неговия предшественик - Сергей Станишев, който го обвини в лов на вещици. Дотук до-

бре. Амбициите на новото управление обаче са на път да ударят в стената... Когато в края на март под зоркия поглед на министъра на правосъдието Меглена Тачева парламентът прие Закона за амнистията, противниците се брояха на пръсти. Неправителствените организации приветстваха смекчаването на репресията, правоохранителните органи - прокуратура и полиция, се радваха, че ще бъдат разтоварени от някои дела, а не повече от 400 затворници предвкусваха предсрочното освобождаване. Тогава абсолютно никой не подозираше, че съвсем между другото амнистията ще обхване и един от ключовите текстове в Наказателния кодекс (НК) - член 219, който е за т.нар. безстопанственост по непредпазливост. Това е единственият текст, свързан с икономически престъпления, който предвижда наказание за длъжностните лица, които не са изпълнили вменените им задължения (ръководенето, управлението, стопанисването или запазването на повереното имущество или неупражняването на контрол над подчинените, спазването на Закона за обществените поръчки и т.н.). НК предвижда санкция до 3 години затвор в общия случай и от 1 до 5 години, когато щетите са в особено големи размери, а деянието представлява особено тежък

случай. Разпоредбата на този текст тормозеше предимно VIP обвиняеми - кметове, председатели на бордове на държавни или общински фирми, колективни органи и т.н. Законът за амнистията обхваща абсолютно всички деяния, извършени преди 1 юли 2008 г. (четири дни преди изборите), независимо дали по тях има започнали следствени действия, или делата се намират в съда.

Как се стигна дотук Приемането на Закон за амнистията от тройната коалиция стана от втория опит. Първо, кабинетът „Станишев“ внесе проект, изработен от екип към тогавашния правосъден министър Георги Петканов. Поводът - приемането на България в ЕС, определено в мотивите на проекта като „забележително събитие в новата ни история“, „безспорен успех на провежданата държавна политика и осъществените в страната демократични реформи“. В крайна сметка законът отлежа повече от две години в парламента и беше оттеглен от правителството. Точно половин година по-къс-

Няма начин да се накаже неумишлената безстопанственост оптреди 1 юли 2009.

„Прави впечатление, че предложението за въвеждането на чл.1 от закона не е мотивирано“, коментира зам. градският прокурор Божидар Джамбазов, който ръководи и специализираното звено за борба с измами с еврофондовете. Според мотивите към закона той ще облекчи правораздавателните органи от дела, които принципно завършват с процедурата по чл.78а от Наказателния кодекс - замяна на наказателната отговорност с административна. Този текст се прилага, когато човек не е осъждан, не е извършил престъплението в пияно състояние, не е причинил тежка телесна повреда или смърт и възстанови нанесените щети. Процедурата предвижда в такива случаи прокуратурата да внесе предложение до съда за освобождаване от наказателна отговорност. Законът за амнистията предвижда автоматично налагане на този текст. Малката разлика е, че амнистията не изисква възстановяване на щетите, за да бъде приложена. По този начин правата на десетки, а вероятно стотици граждани, жертви на престъпления, ще бъдат пряко засегнати. Правосъдният министър Маргарита Попова коментира: „Трябваше да се съобрази, като влязат тези възможности и тези текстове в закона за амнистията, какво ще обхванат.“ Когато законът попада в парламента и влиза за обсъждане, прокуратурата изпраща за свой представител бившия вече зам. главен прокурор Христо Манчев. Той изразява позицията на държавното обвинение: категорична подкрепа за проекта, като между другото маркира потенциални проблеми.

Първите ефекти „Тепърва ще усещаме ефекта от Закона за амнистията по отношение на чл.219“, коментира прокурор Джамбазов и допълва, че вече се е сблъсквал с от-

22 - 28 август 2009 г. politikonomika.capital.bg

кази за образуване на досъдебни производства именно на основание действащата амнистия. Всяка година в Софийската градска прокуратура (СГП) се образуват между 40 и 50 дела за непредумишлена безстопанственост. В СГП се гледат дела срещу лица с имунитет, членове на Министерския съвет, ръководни кадри в държавните учреждения, което означава, че част от тези казуси може да са именно за подобни случаи. Така например сред депутатите в предишния парламент имаше трима, срещу които се водеха дела по чл.219 - Йордан Костадинов от НДСВ, Венцислав Върбанов от ОДС и Стоян Проданов от БСП. Вече бяха прекратени делата срещу кмета на Велико Търново Румен Рашев, като вероятно същата съдба ще сполети и неговия колега от Хасково Георги Иванов. Освен в досъдебната фаза по новия закон дела се прекратяват и в съда. Това вече се случи с делото срещу борда на „Топлофикация - София“, производството срещу бившия кмет на Банкя за злоупотреби с помощите за наводненията. Не са рядкост случаите, при които делото се внася в съда по обвинение за умишлено престъпление, а впоследствие се оказва, че става дума за непредумишлена безстопанственост: „Ако това стане, също ще е основание съдът да прекрати производството“, пояснява прокурор Джамбазов. Такава хипотеза би обхванала делата срещу борда на „Софийски имоти“, както и тези срещу бившия шеф на фонд „Земеделие“ Асен Друмев. Законът влиза в прекрасна услуга на всички представители на предишното управление, които в момента са обект на проверки. „Твърде е вероятно например за някого да не могат да се съберат данни, че умишлено е нарушил разпоредби на Закона за обществените поръчки и е сключил неизгодна сделка. Тогава се образува за непредумишлена безстопанственост“, разказва столичен дознател, пожелал анонимност поради естеството на темата.

Връщане назад няма Юридически няма механизъм, който да позволи корекция на закона. В ефира на „Нова телевизия“ правосъдният министър Маргарита Попова определи нормативния акт като „особен продукт“ и поясни: „Той има действия веднъж, еднократно и неговата отмяна или частична отмяна няма да доведе обратно до възможност наказателна отговорност да бъде потърсена.“ Което означава едно - разследващите органи трябва временно да забравят за този текст от Наказателния кодекс и да си мислят за 130-годишнината на Министерството на правосъдието. Което е вид разтоварване на системата. K

* Правителствена амнистия

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Искров остава след „оставка“ Управителят на БНБ изненада с желание за отмяна на избора му, за ГЕРБ той показал „висок морал“ Иван МИХАЛЕВ

Четвъртък, рано сутринта. Депутатите се събират за първи път след ваканцията. По всичко изглежда, че предстои съвсем рутинно заседание. Предварително раздаденият дневен ред е само от три точки. Изненадващо за депутатите обаче председателят Цецка Цачева обявява, че е постъпила оставка от управителя на БНБ Иван Искров. Това налага спешно прегласуване на дневния ред, за да може внесената „оставка“ да бъде гласувана. По-неподготвени обаче са парламентарните репортери. Те трескаво се втурват да тиражират „новината“. А само час по-късно ще разберат, че това дори не е била истинска оставка. С нейното връчване Искров не е целял оттегляне от поста, а просто е искал вторият му мандат да бъде узаконен от новото мнозинство, тъй като се е страхувал, че легитимността му като управител в периода 2009 - 2015 г. може да бъде оспорена.

Както се казва не е истина! В суматохата обаче както за медиите, така и за част от депутатите не става ясно каква точно оставка е подал Искров - дали тя се отнася за сегашния му мандат, който изтича на 9 октомври, или за следващия, който трябваше да започне да тече от 10 октомври. Това пролича и

ГЕРБ определиха като „високо морална“ постъпка подадената от Иван Искров полуоставка СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

по първите съобщения в електронните издания, които побързаха да разпространят почти сензационната вест, че парламентът е „освободил“ управителя на БНБ по негова молба. Във всяка друга страна подобна новина, особено ако е неочаквана, би могла да повлече доста негативни последици. Теоретично едно внезапно оттегляне на гуверньора би могло да срине индексите на фондовата борса, да разклати доверието в националната валута и да предизвика банкова паника. В българския случай това не се случи, въпреки че първите съобщения за „оставката“ на Искров дойдоха около 10 часа, когато вече сесията на Българската фондова борса беше започнала. Индексите на нея продължиха плавно да се покачват, следвайки тренда на международните фондови пазари, като не бяха повлияни изобщо от вестта, че централната банка има гуверньор „в оставка“. И слава богу, защото ходът на Искров беше наистина неочакван. Още повече че само преди дни лидерът на ГЕРБ и премиер Бойко Борисов обяви, че управителят на БНБ ще остане на поста за още един мандат, въпреки че изборът му беше, меко казано, спорен от юридическа гледна точка. Ако не сте следили - преизбирането на Иван Искров беше част от многото назначения на тройната коалиция, гласувани ударно в последните дни на 40ото Народно събрание. Казусът с БНБ обаче беше по-различен, защото членовете на управителния съвет на централната банка са с фиксирани мандати (по шест години) и има строг ред за тяхното избиране, описан в Закона за БНБ. Той гласи, че изборът на нов управител може да стане найрано три и най-късно два месеца преди изтичането на мандата на действащия управител. В случая - гласуването за Искров беше изтеглено с месец и половина по-рано, което постави под сериозна въпросителна легитимността му. Същото съмнение надвисна и над избрания за подуправител и ръководител на управление „Емисионно“ Николай Неновски, който беше номиниран от Искров за шеф на валутния борд на мястото на досегашния подуправител Цветан Манчев. Още тогава ГЕРБ казаха, че Искров и Неновски ще бъдат сменени след изборите. Въпросът за двата възлови поста в БНБ беше най-голямата интрига в нощта след изборите, когато се разбра, че партията на Бойко Борисов печели властта. Тогава на въпрос на журналист в НДК дали ще иска смяна на гуверньора той заяви многозначително: „Във всички случаи ще водим разговори с управителя на БНБ Иван Искров.“ Преди това лидерът на ГЕРБ вече беше повторил, че не е логично „половин година по-рано да се правят смени“ и че по същата логика можело и

президентските избори да се изтеглят с една година напред. След последвалите тайни политически пазарлъци стана ясно, че Иван Искров остава на поста за още шест години. Това обаче не важеше за подуправителя. В понеделник бюджетната комисия реши да отмени избора на Неновски като нелегитимен. Източници от ГЕРБ разкриха пред „Капитал“, че Иван Искров е бил посъветван късно вечерта в сряда да си подаде оставката, считано от 10 октомври, ако иска да остане на поста. В противен случай щеше да се стигне до абсурдна ситуация - управителят да се счита за законен, а подуправителят - за незаконен, въпреки че са избрани по една и съща процедура.

Не е толкова безобидно Чисто юридически казусът с БНБ не е никак безобиден. Фактът, че Искров не е избран в дадения от закона срок, можеше да превърне централната банка в заложник на съда, защото всяко действие на управителя й можеше да бъде атакувано пред Темида. Един от случаите, в които това може да стане, е при фалит на банка. Тъй като по закон управителят е този, който единствен може да отнема лиценз на изпаднала в неплатежоспособност финансова институция, решението може да бъде атакувано от нейните акционери в съда. А той евентуално може да го отмени на основание, че отнемането на лиценза е извършено от нелегитимно избран управител. Същото се отнася и за другите решения, които се подписват от гуверньора на централната банка. Подобен риск е недопустим, особено в условия на финансова криза. Да не говорим, че липсата на 100-процентова сигурност в законността на управителя може да се окаже пречка пред национално важни решения като членството във валутния механизъм ERM II и след това в еврозоната.

С оставката си Искров показал „висок морал“ Час и половина след като парламентът прие „оставката“ на Искров, считано от 10 октомври, депутати от мнозинството внесоха предложение за новото му преизбиране. Вносители са Стоян Мавродиев и Димитър Главчев, които са членове на бюджетната комисия. „Актът на оставката на Иван Искров доказва висок морал и уважение към законите на страната, което ние не можем да не уважим като победители в изборите“, заяви пред репортери Стоян Мавродиев. Преизбирането на Искров ще бъде следващата седмица. Той ще има седемдневен срок да предложи нов подуправител и ръководител на „Емисионно“ управление. Почти със сигурност това няма да бъде Николай Неновски, за когото стана ясно, че не се ползва с доверието на новите управляващи. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Хронична реформа

Лекари и пациенти трябва да преглътнат непопулярните мерки, за да оздравее системата Деси НИКОЛОВА

Ако не знаете, че България е страна с 450 болници и най-недоволните от здравните услуги граждани, значи сте… здрав. Никога не сте чакали с часове на опашка за доктор; не сте чули, че направленията за безплатни прегледи са свършили, че ще бъдете обгрижен, ако отидете в частния кабинет на лекаря и си платите, не-

зависимо че сте здравно осигурен. Никога не сте викали Спешна помощ, не сте забелязали, че не знаете за какво се харчат здравните ви вноски, които междувременно са се увеличили, нито че нямате избор на кого да ги дадете освен на държавната здравна каса. И всичко това цели 10 години, в които продължава така наречената здравна реформа. През цялото това време институциите си прехвърлят топката и проблемите са всякакви. В крайна сметка статистиката е стряскаща. Новият екип на Министерството на здравеопазването получава в наследство над 1 млн. души, които не пла-

щат здравни осигуровки. Наследи и пакет от медицински услуги и лекарства, който на хартия се плаща от обществените фондове. Но е обществено известно, че за повече от тях пациентите си плащат допълнително. По данни на здравното министерство в момента публичните разходи за здраве са 55% от общите разходи, които правят гражданите. По-голямата част от частните плащания са нерегламентирани или корупционни, обяви новият здравен министър д-р Божидар Нанев. Едва ли има човек в страната, а и извън нея, който вече да не е убеден, че промяната в системата е не просто на-

КАК СИМУМ МИН ОДИ РАЗХ МЕРИМ ДА НА ЕКТНИЯ ПЕРФ ТЕЛ И Ж У СЛ ПУБЛИКУВАТЕ ОБЯВИ ЗА РАБОТА НА KARIERI.BG G И ПОЛУЧАВАТЕ СЛЕДНИТЕ БОНУСИ ...

ПОДРОБНОСТИ ЗА ЛЯТНАТА ПРОМОЦИЯ ВИЖТЕ НА KARIERI.BG!

ПРОМОЦИЯТА Е ВАЛИДНА ОТ 1 ЮЛИ ДО 30 СЕПТЕМВРИ 2009 Г.

Две поредни правителства обдишваха българите с райските обещания, че няма да за лекар, здравните услуги ей сега ще станат по-добри и болниците по-уютни лежаща, а отдавна закъсняла. През целия си мандат тройната коалиция не успя да постигне съгласие за демонополизиране на здравната каса и за разпределянето на здравната вноска между частни фондове, за да се създаде конкуренция на пазара на здравни услуги, хората да могат да контролират как се харчат осигуровките им, а публичните разходи в този сектор да станат прозрачни и по-ефективни.

Тръгва се от нулата - кое колко струва Още в първия вариант на предизборната си програма ГЕРБ обяви, че ще демонополизира Националната здравноосигурителна каса (НЗОК), а здравните вноски ще могат да се внасят и в частни здравни фондове. Промяната в модела, за която нито едно правителство от 2001 г. досега не събра воля, е първото заявено намерение от д-р Божидар Нанев. Според него сегашният пакет здравни услуги не може да се покрие със средствата, събрани от осигуровки за здраве. Затова е необходимо надграждане — създаване на стълб на допълнително здравно осигуряване. „Необходимо е надграждане - поетапно, постепенно. Това са решения, които ще бъдат взети по мое предложение от екипа на Министерския съвет и от парламента“, уточни той. Министърът обяви публично, че първата стъпка в тази посока ще бъде остойностяването на медицинските услуги и преминаването към заплащане за лечението по т.нар. диагностично свързани

групи. В момента болниците получават пари по клинични пътеки - в тях е включено само едно заболяване и пари за целия курс лечение и заплащане на лекарския екип. Ако пациентът има съпътстващи болести, за тях не се полага лечение. Самите клинични пътеки покриват средно 70% от стойността на престоя в клиниката. Така или се налага пациентите да доплащат за лечебни процедури, изследвания и медикаменти, или болницата трупа дългове. Само в момента заради порочния начин на финансиране задълженията на лечебните заведения са нараснали с 10% спрямо миналата година до 281 млн. лв., като 51 млн. лв. от тях са просрочени. Проблем е и самата здравна статистика - заради недостатъчните средства лекарите обикновено отчитат лечение за заболяване, за което здравната каса заплаща повече. Има цели групи специалности, в които парите са повече от необходимото, и обратното. Освен това няма разлика в заплащането за клинична пътека в зависимост от това колко време е боледувал пациентът, какво е качеството на услугата и ефектът от лечението. Всяка болница получава едни и същи пари.

Реални цени и доплащане „Публичният ресурс е малък и съществуващите нерегламентирани плащания трябва да бъдат легализирани“, отбеляза на пресконференцията през миналата седмица заместник-министърът на здравеопазването

д-р Валерий Митрев. „Ако приемем, че ще се въведе заплащане по диагностично свързани групи, това ще намали задължителното мошеничество в отчитането на лечението. В момента болницата е длъжна да излъже, че лекува пациента само за едно заболяване и че той няма усложнения и други проблеми, за да се отчете и да получи пари от здравната каса. Такова е законодателството“, коментира Юлиан Узунов, управител на консултантската фирма в здравния сектор ТМА. По думите му въвеждането на нов начин на заплащане за лечение ще намали нерегламентираното доплащане и ще увеличи заплащане-

ВНОСКА

8% от работната заплата е размерът на здравноосигурителните вноски от тази година. Тъй като секторът е нереформиран, увеличението не се използва за заплащане на здравни услуги и служи за буфер на бюджета.

През 1999 г. Националната здравноосигурителна каса стартира с бюджет 257 млн. лв. за лечение. В момента бюджетът й е над 2 млрд. лв.

Промоция 17.08.2009 г. - 30.08.2009 г. * Билети за концерта на ZZ Top (21.10.2009 ст. Академик - София) може да намерите на касите в Техномаркет. Уважаеми клиенти, във вериги магазини ТЕХНОМАРКЕТ, ДОМО и ON-LINE на адрес www.technomarket.bg можете да закупите, билети за турнето на Слави Трифонов и КУ-КУ БЕНД “NO MERCY”

2с

см

“

SAMSUNG LE-40A450

“

ХИТ ЦЕНА

40” (102 см) LCD/TFT телевизор • HD Ready • резолюция 1366Х768 • контраст 30000:1 • Wide Colour Enhancer 2 • 3 HDMI вход / PC вход • DNIE Pro технология за подобряване на картината • PIP (PC/HDMI)

ХИТ ЦЕНА

99,90

26.28%

99,90

999.

SAMSUNG LE-37B530

37”(94 см) FULL HD LCD телевизор

1199.

•резолюция 1920 X 1080 • DNIE+ технология за подобряване на картината •звук SRS Trusurround HD & Dolby Digital Plus •звукова мощност 2х10w • дигитален кабелен и ефирен тунер (Dvb-T/C,Mpeg4) •входове 3X HDMI; 1XSCART; DIGITAL AUDIO (OPTICAL)

32 “

81 см

НОВ

модел 2009г.

24,90

SAMSUNG SMX-C10

Дигитална FLASH видеокамера с 4 GB памет •CCD матрица 1/6” •2,7’’ (7 см) дисплей •10Х оптично приближение и 1200Х дигитално приближение •изключително компактен размер

ХИТ ЦЕНА

26.28%

24,90

249.

ХИТ ЦЕНА

Запознайте се със зашеметяващата камера SMX-C10 Снимайте в абсолютен комфорт: уникалното разположение на лещата под 25 градуса позволява снимане в пълен комфорт и удобна позиция на ръката, така че се елиминира болката и умората в китката при продължително снимане. Записвайте дълго: SMX-C10 записва в кодека H.264, което й позволява да запечати до 6 часа и 20 минути във високо качество, ако използвате 16GB SD-карта, например. Устойчивост на вибрации: в тази камера липсват механични части, за разлика от камерите с хард диск, които спират да записват при вибрации. Лесно споделяне: просто свържете SMX-C10 с вашия компютър, изберете файловете, които искате да споделите и натиснете бутона Upload. Максимална мобилност: SMX-C10 е с вграден софтуер и USB-зареждане; нейната USB-връзка позволява зареждане на батерията и бърз трансфер на данни от всеки компютър, където и да сте по света.

75,90

SHARP LC-32A47EVBK 32” (81 см) LCD телевизор

26.28%

75,90

749.

•HD READY •резолюция: 1366x768 •динамичен контраст: 10,000:1 •време за реакция: 6 ms •входове: HDMI X 2, SCART, PC

+подарък F1 раница

Носи ви

170 точки

1699.

PHILIPS 42PFL7404H

42’’ (107 см) LCD телевизор с Full HD WXGA+ дисплей

32 см “

32 см “ 81

979.

LG 32LH3000

•100HZ двойно сканиране •време за реакция 0.001 ms •резолюция: 1024x768 •динамичен контраст: 2,000,000:1 •време за реакция: 0.001 МСЕК. •четец за SD/SDHC карти •еко-режим •DVB-T тунер •входове: HDMI X 2; SCART; S-VIDEO •цвят сребърен

•резолюция 1920 Х 1080 •контраст: 50,000:1 • DVB-T/C ТУНЕР • 24P REAL CINEMA •време за реакция 5 ms • EXPERT MODE / ISF READY • AV режими (кино,игра,спорт) • музикална мощност: 10W + 10W • SRS TRUSURROUND XT •входове: 3Х HDMI, 2X SCART, 1X RGB PC ВХОД, 1X PC AUDIO

32”(81см) FULL HD LCD телевизор

26.28%

79,90

799.

TOSHIBA 32AV635

32 “ ( 81 СМ) LCD телeвизор

• HD READY • резолюция 1366 Х 768 • контраст 18000:1 • яркост 500 CD/м2 • време за реакция 8 ms • DTV цифров тунер (DVB-T, DVB-C, MPEG4) • звукова мощност 2 Х 10 W • входове : 4 Х HDMI, 2 X SCART, S-VIDEO, VGA, COMPONENT, USB 2.0 (JPEG)

21 см “

26 см “

ХИТ ЦЕНА

79,90

PANASONIC TX-P42/37C10ES

42/37’’ (107/94 см) HD Ready плазмен телевизор

•DVB-T/C цифров тунер •100HZ сканиране •3D комби филтър, динамично подобрение на контраста •NICAM STEREO: 2x10W (RMS) •”INCREDIBLE SURROUND” технология на звука •видео резолюция: 1920x1080p •PC резолюция 1680X1050/ 60Hz •яркост: 500 CD/M2 •динамичен контраст: 30 000:1 •време на реакция: 5 ms •3 HDMI входа; USB вход (MPEG4, JPEG); S-video

37 см “

1099.

999.

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

7/9

4 10 2 “ 7с м

/37 4с “ м

99,90

SHARP LC-37D44EBK

26.28%

99,90

Носи ви

999.

65 точки

37” (94 CM) LCD телевизор

649.

179.

Система за домашно кино

NEO TV-2177 TX

•DIGITAL CRYSTAL CLEAR система за остра и ясна картина •активен контрол, прогресивно сканиране •резолюция: 1366x768p •яркост: 350 cd/m •динамичен контраст: 5000:1 •време за реакция на дисплея - <5 ms •HDMI вход с “Easylink” функция • VGA вход

•Мултисистемен телевизор ( PAL/ SECAM BG/DK/NTSC4.43/3.58) •Памет за 255 ТВ канала •SCART вход •Телетекст •Запаметени положения на картината •Вградени игри и календар

21” (54 см) телевизор

139.

NRDS+KINGSTON DATATRAVELER USB 4GB

4 GB Memory Stick

BLAUPUNKT BRISBANE SD48 NRDS Авто USB/SD/MMC плейър

Дигитален фотоапарат

• 10.0 мегапиксела (1/2,3” CCD) • 6X оптично приближение • 4X цифрово приближение • 3 см макро режим • оптичен стабилизатор • видеоклип със звук • 3” (7.6 см) TFT LCD дисплей • 32 MB карта памет • слот за SD/SDHC/MMC/MMC PLUS/HCMMC PLUS • 2 бр. АА батерии

см

.6/ 46

Авто DVD плейър с DivX

мишка LOGITECH LS1

“

•възпр. на: DVD/MPEG-4/MP3/USB/SD/MMC/CD/CD-R/ CD-RW COMPATIBLE •мощност 4X40W •антишок система •запаметени положения на звука (ROCK/POP/CLASSIC/FLAT) •снемащ се фронтален панел

26.28%

79,89

799.

ASUS PRO55GL-AP368L

/18

“ см

см

“ .4 15

80,00

129.

NEO CDR-1107X DIVX

см

•10.1 мегапиксела(1/2.3”CCD) •4X оптично приближение (35ММ ЕUB: 33MM - 132MM) •5см макро режим видео клип със звук •2.7”(6.7СМ) TFT LCD дисплей •видео клип със звук •12МВ вградена памет •слот за MS DUO •2 бр. АА батерии

Дигитален фотоапарат

329.

CANON POWERSHOT A2000 IS

239.

“

•10,2 мегапиксела (1/2,33” CCD) •3 X оптично приближение•10 см макро режим •видеоклип със звук •2,5” (6.35 CM.) LCD дисплей •9 МВ вградена памет •слот за SD/SDHC/MMC •дигитална стабилизация на картината •функция FACE DETECTION •функция BEAUTY shot (заличава несъвършенства по лицето) •PHOTO HELP GUIDE (описание на фукнциите) •LI-ION батерия + зарядно устройство

SONY DSC-S930

Дигитален фотоапарат

•възпроизвеждане на МР3/ WMA OT SD/MMC карта •4X50W- изходна мощност •USB 2.0 - порт, ID3-TAG •фронтален аудио вход •AUX IN •четири канален изход за усилвател •цветен дисплей (4096 цвята) •памет за 25 станции

199.

SAMSUNG DIGIMAX ES-55

199.

•изходна мощност: 330W (RMS) •възпроизвеждане на DVD-VIDEO, DVD-RAM/ -RW/ -R / R (DL); +R/ +R (DL)/ +RW, SVCD, VIDEO CD, CD, CD-R/RW, WMA, MP3, JPEG, MPEG4, DIVX •USB порт за възпроизвеждане на MP3, WMA, JPEG, MPEG4 И DIVX •мулти-форматно възпроизвеждане

PHILIPS 26PFL3404

26’’ (66 см) LCD телевизор

•HD READY •резолюция: 1366x768 •DVB-T цифров тунер •динамичен контраст: 10,000:1 •време за реакция: 6 ms •входове: HDMI X 2; SCARTX2; S-VIDEO;

PANASONIC SC-PT160E-S

• 15.4” (39 см) WXGA COLOR SHINE • CPU INTEL PENTIUM DUAL CORE T3200 2.00GHz • RAM 2 GB DDR2 • HDD 250 GB SATA 5400 RPM • VIDEO NVIDIA GEFORCE 8200M • DVD RW DUAL LAYER • WLAN 802.11 A/B/G/N • LAN 10/100/1000, 4 X USB 2.0, HDMI OUT • CARDREADER SD/MMC/MS/MS PRO • 1.3 MPXL WEBCAM • 6 CELL BATERY • тегло 2.6 кг

899. 949. 1149.

HP COMPAQ PRESARIO CQ61

• DISPLAY 15.6” (39.6 ) HD BRILLIANTVIEW • CPU INTEL PENTIUM DUAL CORE T4200 2.00GHz • RAM 3 GB DDR2 • HDD 250 GB • VIDEO INTEL GMA 4500MHD UP TO 1309MB • DVD RW DUAL LAYER, LIGHTSCRIBE • FAX/MODEM 56.6K, LAN 10/100 • WLAN 802.11 B/G • WEBCAM, CARDREADER • 3XUSB, HDMI OUT, E-SATA, VGA • тегло 2.68 кг

AMILO LI3710 /AMILO LI3910

•CPU PENTIUM DUAL CORE T4200 2.00GHz •DISPLAY 16/18.4” (40.6/47 см) HD BRILLIANT VIEW •RAM 4GB DDR II •HDD 500 GB SATA •VIDEO GMA X4500M •DVD RW DUAL LAYER •WLAN 802.11 B/G •MULTI-CARD READER, AMILOCAM •6 CELL BATTERY, 7.1 AUDIO S/PIDF •тегло 2.9 кг •международна гаранция 2 г

1219.

ASUS K50IN-SX025L

• 15.6” (39.6 см) HD 1366x768 COLOR SHINE • CPU INTEL CORE 2 DUO T6500 2.1GHz • RAM 4 GB DDR2 • HDD 320 GB SATA 5400 RPM • VIDEO NVIDIA GEFORCE G102M 512MB • DVD RW DUAL LAYER • WLAN 802.11 A/B/G/N • LAN 10/100/1000, 4 X USB 2.0, VGA • CARDREADER SD/MMC/MS/MS PRO • 1.3 MPXL WEBCAM • 6 CELL BATERY • тегло 2.6 кг

За всеки закупен хладилник получавате 10 бр. Jimmy`s сладоледа (от 120мл/0.96 гр.) или 10 бр. Jimmy`s лева (един Jimmy`s лев = един Jimmy`s сладолед). За първият закупил хладилник от промоцията , подарък сладоледена торта (от 1250 гр.) с карамел и шоколад от Jimmy`s и Техномаркет.

SAMSUNG RS-A1ZTPE

ELECTROLUX ERB-34033W

INDESIT BAAN-12

•общ обем нето - 501 л. •хладилна част нето - 342 л.

•общ обем 315 л.

• саморазмразяваща се хладилна част •клас A+

Хладилник с фризер

•фризерна част нето - 159 Л. •”NO FROST” система •MULTI FLOW •LED дисплей •SILVER NANO HEALTH SYSTEM •звукова аларма за отворена врата •отделение за плодове и зеленчуци •размери в/ш/д: 178.9/91.2/73.4 см

Получавате 10 стика Platinum сладоледи!

•хладилна част 223 л. •фризерна част 92 л. автоматично размразяване •енергиен клас “А “+ •поставка за бутилки •размери в/ш/д: - 176/60/60

Получавате 10 стика GOLD сладоледи!

•енергиен клас А •общ обем -212 литра •хладилна част-171 литра •камера-41 литра •отделение за зеленчуци •размери в/ш/д: 141/54/54 см

години гаранция

години гаранция Получавате 10 стика GOLD сладоледи!

179,90

1799.

Хладилник с горна камера

•хладилна част 180 л •фризерна част 90 л •размери в/ш/д: - 175/60/60 см

26.28%

179,90

WHIRLPOOL ARC-2343

Хладилник с фризер

+ IGLOO FRESH

+ FRIGORENS

ароматизатор за хладилник

препарат за почистване

649.

Ваучер на стойност 30 лв.

Ваучер на стойност 20 лв.

Получавате 10 стика GOLD сладоледи!

599.

419.

ELECTROLUX ESF-46710/ESF-45030

ZANUSSI ZWH-6125

ZEROWATT EWZ-106F

DAEWOO WM DWD-M8031

Съдомиялна машина за 9 комплекта

Aвтоматична пералня

Автоматична пералня

•5 програми •4 температури •Енергиен клас ААА •Отложен старт до 19 ч

• 1200 оборота • клас “А+А” • плавна регулация

•1000 об/мин •капацитет за 6 кг пране •клас А+А •регулация на температурата

•капацитет 6 килограма •800 оборота

• капацитет на пране 7 кг. • автоматично дозиране • бутон “лесно гладене” • бутон “бърза програма” • отложен старт • LCD дисплей

•Функция Мултитаб •Консумация на вода - 12 л •Шум 49 dB

699.

+25 броя таблетки

+ Соли за съдомиялна 1 kg

649.

Lenor 2 бр.x1 л

549.

•прoграми: памук, синтетика, вълна, ръчно пране • врата с размер XXL •електронно управление •отложен старт 3,6,9 часа •размери: в/ш/д: 85/60/52 см

ХИТ ЦЕНА

месеца гаранция

459.

ХИТ ЦЕНА •клас АА •антибактериална Nano Silver технология •Air Bubble •размери: в/ш/д: 85/60/42

399.

Lenor 1л

WHIRLPOOL AWO/D-7010 Автоматична пералня

1149.

HITACHI RAS/RAC-10EH1/14EH1

1049.

DC инвертор PAM (Power Active Module) контрол • нано титаниум филтър • дезодориращ и антибактериален филтър • 24 часов таймер •made in Japan • отдавана мощност -охлаждане 2.5 kw ( 0.9 kw - 3.1 kw) /3.5 kw ( 0.9 kw - 4.0 kw) -отопление 3.4 kw ( 0.9 kw - 4.4 kw )/ 4.2 kw ( 0.9 kw - 5.0 kw ) • консумирана мощност -охлаждане 0.7 kw ( 0.155 kw - 1.290 kw)/ 1.09 kw ( 0.155 kw - 1.46 kw) -отопление 0.88 kw ( 0.115 kw - 1.250 kw )/ 1.11 kw ( 0.115 kw - 1.44 kw )

SAMSUNG AQ-09SA SER/AQ-12FC SER Климатична сплит система

• регулация на температурата • регулация на оборотите • допълнително изплакване • бутон за лесно гладене • размери в/ш/д 85/60/55

349.

399.

•SILVER NANO изпарител • режим добър сън (good sleep mode) •пълно дистанционно управление •таймер •отдавана мощност -охлаждане -2,65kw/3.5kw -отопление -2,75kw/3.8kw •консумирана мощност: -охлаждане -0,93 kw/1.24kw -отопление -0,91 kw/1.18kw

години гаранция

см

LOGITECH V-10 USB

“

• 1000 оборота • 6-то чувство • капацитет 7кг • енергиен клас АА • отложен старт

1059.

ACER-AS5737Z

• DISPLAY 15.6” (39.6 см) WXGA CRYSTALBRITE • CPU INTEL PENTIUM DUAL CORE T4200 2.00GHz • RAM 4 GB DDR3 • HDD 500 GB SATA • DVD RW SUPER MULTI • VIDEO NVIDIA GEFORCE 9400M G 256 MB • WIRELESS 802.11B/G/N, BLUETOOTH • WEBCAM, CARDREADER, FINGERPRINT • 4xUSB,VGA, HDMI • тегло 2.80 кг • 6 клетъчна батерия • международна гаранция

89.

119.

ROWENTA TN-8010

TEFAL FV-5260

• подвижен водещ гребен • степен 1: от 3 мм. до 15 мм. • степен 2: от 18 мм. до 30 мм. • степен 2: от 33 мм. до 45 мм. • приставка за подстригване и оформяне на брада и тяло • възможност за почистване под течаща вода • работа на ток и батерия

• мощност 2400 W • незалепващо покритие • ударна пара 120 гр . • автоматична пара 0 -40 гр. • антикапкова система • акваспийд система • вертикално гладене • ултракорд система • вградена антиваровикова касета

Машинка за подстригване

Ютия

155.

MOULINEX OW-2000 Хлебопекарна

659.

Всеки закупил MOULINEX OW-2000, може да

•мощност 610 W ползва •3 размера хляб: 0,500 г., 0,750 г., 1000 г. •ел. програмиране и режим на работа отстъпка за •12 зададени прогроми везна TEFAL BC-3001. •избираем контрол на препичане •отложен старт

10%

! PHILIPS HP6517 Eпилатор

•Уникална система с лед охлажда кожата и неутрализира болката •Акумулаторна батерия за свобода на движение •Масаж със звукови вълни нежно стимулира кожата и намалява неприятното усещане при епилация •Керамична дискова система бързо и ефикасно издърпва и най-късите косъмчета •Епилираща глава с уникална форма следва контурите на вашето тяло •Бръснеща глава •Миеща се глава за по-добра хигиена

Уверете се за 45 дни или ще ви върнем парите

195.*

Носи ви 23

точки

*цена при върнат стар епилатор

229.

Носи ви 15

PHILIPS HP6483

Върнете стария си епилатор /независимо каква марка е/ и вземете нов такъв от PHILIPS от Техномаркет. Предложението е валидно само за епилатори от гамата на PHILIPS. Промоцията е валидна в периода 17.08. - 30.08.2009.

точки

Eпилатор

•Керамична дискова система за бърза и ефикасна епилация •Система за активен масаж •Охлаждаща ръкавица успокоява кожата •2 скорости за тънки и дебели косъмчета - 2200 и 2700 об/мин. •Миеща се епилираща глава •Накрайник за чуствителните зони

15% !

127.*

*цена при върнат стар епилатор

149.

Промоция “НЕ БОЛИ ДА ОПИТАТЕ”

Пробвайте Satinelle Ice Premium или Satinelle Ice и ако за 45 дни не се влюбите в него, можете да го върнете в магазина, а ние ще ви върнем парите. Промоцията е валидна за модели HP6517, HP6515, HP6503, HP6502, HP6483, HP6482, HP6481, закупени между 1 юли и 30 септември 2009 г.

SAMSUNG RT-22DASS Хладилник с горна камера

•общ обем нето 196 л •хладилна част нето 140 л •фризер нето 56 л •диспенсер за студена вода •NO FROST система •система за пречистване на миризмите •отделение за плодове и зеленчуци •ледогенератор •размери в/ш/д: 144.5/54.5/60.7 см

ХИТ ЦЕНА

SAMSUNG WF-B1256GW Автоматична пералня

•капацитет 6.2 кг. •1200 оборота •енергиен клас “А” •керамичен нагревател на водата •LED дисплей •система за баланс на прането •отложен старт •регулация на оборотите •допълнително изплакване •”MEMORY” програма •размери в/ш/д - 85/60/60 см *кредитът е валиден за цената в зелено

ХИТ ЦЕНА

*кредитът е валиден за цената в зелено

44,90

26.28%

44,90

449.*

*цена при върнат стар хладилник

26.28%

44,90

София (бул. Цариградксо шосе), понеделник - неделя: 09.30 до 20.00 ч Техномаркет ЦУМ, понеделник - събота: 10.00 до 21.00, неделя: 11.00 до 20.00 ч, София Sky City Centre, Mall of Sofia, Sofia City Centre, понеделник - неделя: 10.00 до 22.00ч, Техномаркет Илиянци, понеделник неделя: 09.00 до 16.30 ч, София (Дружба), Варна, Пловдив, Бургас, Ст. Загора, Благоевград, Хасково, Плевен, Русе, Сандански, Габрово, понеделник - събота: 10.00 до 20.00 ч, неделя: 10.00 до 17.00 ч Димитровград, Шумен, Сливен, Пазарджик, Ямбол, Севлиево понеделник - събота: 10.00 до 21.00 ч, неделя: 10.00 до 20.00 ч Варна, Пикадили Парк, понеделник - неделя: 09.00 до 22.00 ч София (Вл. Вазов), София (Люлин), Кърджали, В. Търново, Видин, Добрич, Монтана - понеделник - неделя: 10.00 до 20.00 Враца, понеделник - събота от 10.00 до 20.00 ч неделя - от 10.00 до 19.30 ч Ловеч, понеделник - петък от 09.00 до 20.00 ч, събота от 10.00 до 19.00 ч неделя от 10.00 до 18.00 ч Силистра понеделник - неделя от 09.00 до 20.00 ч

åÄÉÄáàçà íÖïçéåÄêäÖí

ëÓÙËfl, ·ÛÎ. ñ‡Ë„‡‰ÒÍÓ ¯ÓÒÂ 92, ÚÂÎ.: 02/970 48 88 ëÓÙËfl, ·ÛÎ. Ö‚ÓÔ‡ 189, ÚÂÎ.: 02/925 00 26 ëÓÙËfl, ñìå Ô‡ÚÂ, ‚ıÓ‰ ÓÚ ÛÎ. íË‡‰Ëˆ‡, ÚÂÎ.: 02/92 60 372 ëÓÙËfl, ÊÍ. ÑÛÊ·‡ – Ï‡„‡ÁËÌ Ö‚ÓÔ‡, ÚÂÎ.: 02/97 91 334 ëÓÙËfl, MALL CITY CENTRE SOFIA, ÒÂ˘Û ı-Î ïÂÏÛÒ, ÚÂÎ.: 02/964 24 90 ëÓÙËfl, MALL OF SOFIA, ·ÛÎ. ÄÎ. ëÚ‡Ï·ÓÎËÈÒÍË 101, ÚÂÎ.: 02/920 95 80 ëÓÙËfl, SKY CITY, ÛÎ. äÓÒÚ‡ ãÛÎ˜Â‚ 52, ÚÂÎ.: 02/ 971 87 85 ëÓÙËfl, ëÍÎ‡‰Ó‚‡ ·‡Á‡ àÎËflÌˆË, ·ÛÎ êÓÊÂÌ 31, ÚÂÎ.: 02/810 43 10 ëÓÙËfl, ·ÛÎ. ÇÎ‡‰ËÏË Ç‡ÁÓ‚, ÚÂÎ.: 02/80 62 810 ëÓÙËfl, ÔÎ. èÂÚÍÓ ê. ëÎ‡‚ÂÈÍÓ‚ 11, ÚÂÎ.:02 926 60 70 Ç‡Ì‡, ÛÎ. ñ‡ éÒ‚Ó·Ó‰ËÚÂÎ, ÚÂÎ.: 052/57 41 99 Ç‡Ì‡, Phoe Mall, ·ÛÎ. ëÎË‚ÌËˆ‡ 201, ÚÂÎ.: 052 728 029 Ç‡Ì‡, ·ÛÎ. äÌflÁ ÅÓËÒ I, èËÍ‡‰ËÎË Ô‡Í, ÚÂÎ.: 052/300 791 ÑËÏËÚÓ‚„‡‰, ÛÎ. ã‡ÈÔˆË„ 2, ÚÂÎ.: 0391/68 0 50 ÑÓ·Ë˜, Ê.Í ÑÛÊ·‡ 4, Ï‡„‡ÁËÌ 1 Ë 2, ÚÂÎ.: 058/690 585 èÎÂ‚ÂÌ, ·ÛÎ. Ö‚ÓÔ‡ 6, ÚÂÎ.: 064/892 360, 892 370 èÎÓ‚‰Ë‚, ·ÛÎ. Å˙Î„‡Ëfl 4-ÚË ÍËÎÓÏÂÚ˙, ÚÂÎ.: 032/90 50 60 èÎÓ‚‰Ë‚ 2, ‰Ó Ï‡„‡ÁËÌ åÖíêé, ÚÂÎ.: 032/65 45 60 èÎÓ‚‰Ë‚ 3, ·ÛÎ. åÂÌ‰ÂÎÂÂ‚ 2Å, ÚÂÎ.: 032/ 278 210 èÎÓ‚‰Ë‚ 4, ÛÎ. èÂÛ˘Ëˆ‡ 8, ÚÂÎ.: 032/ 273 580

449.*

*цена при върната стара пералня

499.

РАБОТНО ВРЕМЕ:

Слънчев Бряг, понеделник - неделя, 10.00-24.00 часа

44,90

ÅÛ„‡Ò, ÛÎ. í‡ÌÒÔÓÚÌ‡, ÚÂÎ.: 056/ 861 068 ëÎ˙Ì˜Â‚ ·fl„, Ú˙„Ó‚ÒÍË ˆÂÌÚ˙ Royal Beach, ÚÂÎ: 0554/25 190 ëÚ‡‡ á‡„Ó‡, Í‚. ÜÂÎÂÁÌËÍ, ÚÂÎ.: 042/27 70 12 ÇÂÎËÍÓ í˙ÌÓ‚Ó, ÛÎ. å‡„ËÒÚ‡ÎÌ‡ 17, ÚÂÎ.: 062/614 242 ÇË‰ËÌ, ÏÂÒÚÌÓÒÚ å‡ÈÒÍË ãÂÒ, ÚÂÎ.: 094/691 410 Ç‡ˆ‡, ÛÎ. Ç‡ÒËÎ ä˙Ì˜Ó‚, àÁÚÓ˜Ì‡ ÔÓÏË¯ÎÂÌ‡ ÁÓÌ‡, ÚÂÎ.: 092/669 010 ÅÎ‡„ÓÂ‚„‡‰, ·ÛÎ. üÌÂ ë‡Ì‰‡ÌÒÍË, ÚÂÎ.: 073/829 444 É‡·Ó‚Ó, Í‚. ÇÓÈÌÓ‚Ó, Ì‡ ‚ıÓ‰‡ ÓÚ ëÓÙËfl, ÚÂÎ. 066/80 31 32 ï‡ÒÍÓ‚Ó, ·ÛÎ. ë˙Â‰ËÌÂÌËÂ 77, ÚÂÎ.: 038/609 000 ë‡Ì‰‡ÌÒÍË, Ì‡ ‡ÁÍÎÓÌ‡ Á‡ ÒÂÎÓ Ñ‡ÏflÌËˆ‡, ÚÂÎ.: 0746/34 600 ëËÎËÒÚ‡, ÛÎ. íÛÚ‡Í‡Ì 27, ÚÂÎ.: 086/ 878 800 ëÂ‚ÎËÂ‚Ó, ÛÎ. ëÚÂÙ‡Ì èÂ¯Â‚ 90Ä, ÚÂÎ.: 0675/80 163 òÛÏÂÌ, ÛÎ. ëËÏÂÓÌ ÇÂÎËÍË 34 - Ï‡„‡ÁËÌ BILLA, ÚÂÎ.: 054/850 810 ëÎË‚ÂÌ, ÛÎ. Å. åËÎ‡‰ËÌÓ‚Ë 25 - Ï‡„‡ÁËÌ BILLA, ÚÂÎ.: 044/610 777 êÛÒÂ, ·ÛÎ. ãËÔÌËÍ 113Ä, ÚÂÎ.: 082/81 56 60 è‡Á‡‰ÊËÍ, ÛÎ. ã˛·ÂÌ ÅÓflÌÓ‚ 1-Ï‡„‡ÁËÌ BILLA, ÚÂÎ.: 034/405 840 è‡Á‡‰ÊËÍ 2, ÛÎ. èÎÓ‚‰Ë‚ÒÍÓ ¯ÓÒÂ 115 ä˙‰Ê‡ÎË, ·ÛÎ. Å˙Î„‡Ëfl 115, ÚÂÎ.: 0361/21 160 åÓÌÚ‡Ì‡, ÏÂÒÚÌÓÒÚ ã˙Í‡Ú‡, ÚÂÎ.: 096/39 05 10 ãÓ‚Â˜, ÛÎ. í˙„Ó‚ÒÍ‡ 45, ãÓ‚Â˜ ëËÚË ñÂÌÚ˙, ÂÚ. 2, ÚÂÎ.: 068/68 98 10 üÏ·ÓÎ, ÛÎ. Ä‰‡ 7, ÚÂÎ.: 046/68 218

Притежателите на карти Техномаркет, Mtel club и VAYK ползват преференциални отстъпки.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

си плащат по няколко пъти СНИМКА: АНЕЛИЯ НИКОЛОВА

то на лекарите, които са най-компетентни и лекуват най-тежко болните. Идеята е като първа стъпка за промяна на модела да се въведе заплащането по този начин и да се остойностят реално медицинските услуги. След това ще се преразгледа пакетът, за който обществените фондове плащат. Част от услугите ще се заплащат от частни здравни фондове, които по избор на пациента ще получават процент от задължителната му здравна вноска.

Болниците наполовина Основният проблем с това къде точно потъват здравни вноски стои от 2001 г.,

ГРЪБНАК

1.4 млн. души са работещите в частния сектор, които реално плащат здравни вноски. От данъците им държавата осигурява, и то с по-ниски от техните вноски, пенсионерите, децата и държавните служители.

В момента здравната каса плаща не според качеството, стойността на лечението и квалификацията на лекаря, а в рамките на ограничения си бюджет.

когато здравната реформа на практика спря. Независимо че заплащането от здравната каса са увеличаваше всяка година и през тази ще е 1 млрд. лв., те едва ли ще стигнат за издръжката на 450 болници. Голяма част от частните клиники прехвърлят тежко болните на държавните с аргумента, че не получават държавни субсидии и никой не покрива дълговете им със средства от бюджета. От друга страна, без каквато и да е здравна карта (за необходимите лечебни заведения в определен регион) на пазара заработиха множество нови клиники - не само частни, но и като резултат от разрастването на държавните. Съвсем логично е те да се конкурират за парите от единствения платец - здравната каса. Нито едно правителство и нито една община досега не пожелаха да затворят болница. Нямаше значение, че някои от тези заведения са много губещи и с ниско качество на медицинските услуги. Нито дали се използва по предназначение, или в тях просто се извършват социални дейности - например възрастни хора боледуват от бронхопневмония през зимата или ги наблюдават при сърдечни проблеми. По думите на д-р Нанев общините ще трябва да решат дали ще се ангажират с финансирането на болниците си и до каква степен, или ще ги трансформират в хосписи и клиники за долекуване. Преди няколко дни представители на Световната банка се срещнаха с министър Нанев и му съобщиха, че още през март са отправили своите препоръки за престурктурирането на болничната помощ в България. Най-общо препоръките включват намаляване на броя на болниците наполовина. Според съобщението от пресцентъра на здравното министерство д-р Нанев е изразил съжаление, че опитът на банката не е използван за преструктуриране на сектора.

Програма минимум Трудно, но съвсем изпълнимо е още в следващите три месеца Министерството на здравеопазването да подготви и Народното събрание да гласува поправки на здравните закони и да се актуализират наредбите за пакета медицински услуги. При наличието на добра воля здравната каса още до края на годината би могла да се

ЛЕКАРСТВЕН ПАЗАР В БЪЛГАРИЯ България Общо (млн. лв.) Публични разходи (млн. лв.) Публични разходи на глава от население (лв.) Лични разходи (млн. лв.) Лични разходи на глава от население (лв)

2006 1267 514 66.5 755 97.8

2007 1430 516 (~ 0%) 66.5 913 (21%) 118.5

2008 1561 540 (4.5% ) 70 1021(11.7% ) 145.9

Източник - IMS Health Bulgaria

ДИНАМИКА НА РАЗХОДИТЕ ЗА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ от държавния бюджет и разходите на домакинствата за здравеопазване за периода 1999-2008 година

Година млн.лв

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

977.2 1 196.0 1 437.3 1 698.8 1 770.5 2 009.9 2 057.9 2 419.8 2 672.8

Бюджет ръст % от спрямо БВП 1999 г. (%) 5.8 3.7 29.5 4.0 55.6 4.4 83.9 4.9 91.7 4.7 117.6 4.9 122.8 4.4 162.0 4.3 189.4 4.1

Разходи на домакинствата По текущи ръст % от цени спрямо БВП млн. лв. 1999 г. (%) 547 37.8 2.0 722 81.9 2.4 914 130.2 2.8 1 004 152.9 2.9 1 113 180.4 2.9 1 253 215.6 3.1 1 440 262.7 3.1 1 688 325.2 3.0 1 993 402.0 3.1

Източник: Основни макроикономически показатели (1999-2008)

Общо в сектора млн.лв % от БВП 1 524.2 1 918.0 2 351.3 2 702.8 2 883.5 3 262.9 3 497.9 4 107.8 4 665.8

5.7 6.5 7.3 7.9 7.6 8.0 7.5 7.3 7.2

договори със съсловните огранизации на лекарите и стоматолозите за цените на здравните услуги. „Твърде оптимистично звучи да се проведе солидна обществена дискусия и да се промени моделът на здравното осигуряване и самата здравна система до края на годината“, смята обаче Юлиан Узунов. Засега от здравното министерство подготвят пакетите от промени и са пестеливи на подробности кога ще е готов новият здравен модел. „При всички случаи обаче непопулярни решения ще има за всички, които са намерили приятната лагуна в сектора чрез различни схеми на източване - било в болничната помощ, било в лекарствената политика“, обяви пред медиите д-р Валерий Митрев. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Първият звънец на 15 септември тази година няма да удари само за учениците и техните преподаватели. Учебната година ще започне и в Министерството на образованието, младежта и науката (МОМН), където екипът на новия министър Йорданка Фандъкова ще трябва да започне да изпълнява обещанията, които даде. А от тяхното осъществяване зависи до голяма степен развитието на страната в близко и средносрочно бъдеще. Най-хубавото на основните приоритети на мандата (виж текстовете вдясно), които Фандъкова набеляза, е, че не звучат в стил „да подобрим българското образование”, а са конкретни, като всеки етап може лесно да се контролира. Цел номер едно, изглежда, ще бъде квалификацията и кариерното развитие на учителите. Фандъкова дава надежди и да осъвремени учебния план и да направи училищната структура по-ефективна и практически насочена. Първите крачки в тази посока бяха дори направени с въвеждането на задължителната предучилищна подготовка и ревизията на процедурата за одобряване на учебници. Новият екип ще продължи и някои от политиките на предишния министър Даниел Вълчев, които дадоха положителен ефект - външното оценяване и делегираните бюджети. В близките две години се очаква така наречените малки матури да започнат да важат и за седмокласниците и да заменят изпитите за гимназиите. Всички тези мерки обаче биха били безсмислени, ако над тях не стои един свръхприоритет за бързо и ефективно повишаване на образователните стандарти по основните предмети като български език и математика. Проблемът с функционалната неграмотност сред деца и възрастни (според PISA 28.8% от 15-годишните могат да четат и пишат, но не разбират смисъла на прочетеното) трябва да бъде отчетен от министерството, но също и от обществото. Един анализ на равнището на тези стандарти от гледна точка на международните би помогнал например да се разбере причината за спада им. Нужно е да се обърне и повишено внимание на помощните училища и достъпа до адекватно образование на деца със специални образователни нужди.

Задачи с повишена важност

В каква посока тръгна новият екип на образователното министерство и какво още липсва Люба ЙОРДАНОВА

Квалификация и кариерно развитие на учителите

Задължителна предучилищна подготовка

Преминаване към целодневно обучение

Промяна на образователната структура

Йорданка Фандъкова поставя на първо място „инвестицията в учителите“. Екипът й разработва програма за подготовка, квалификация и преквалификация на учителите, като идеята е обучението да е задължително и да се финансира от държавата. Учителите ще посещават курсове по информационни технологии, чужди езици и дори по предметите, които преподават, за да са в час с последните развития в науката. Фандъкова работи вече и по бонусите за преподавателите - 43.6 милиона лева трябва да бъдат отпуснати още през септември за диференцирано заплащане.

Намаляването на възрастовата граница за детска градина също изглежда като стъпка в правилната посока. След две години предучилищната подготовка от петгодишна възраст трябва да стане задължителна, което е практика в много европейски страни (в някои от тях децата тръгват дори по-рано на детска градина). Идеята е, че между 5- и 7-годишна възраст се изграждат важни езикови и математически основи и децата се научават да общуват.

Новото образователно министерство дава обещания да се раздели с българския феномен за учене на две смени. Идеята е поне в началните класове постепенно да се премине към целодневно обучение. Мярката ще тръгне поетапно в зависимост от наличните финансови средства на училищата.

Йорданка Фандъкова ще продължи започната от предшественика й Даниел Вълчев реформа за промяна на структурата на училищното образование. Основното ще бъде разделено на два етапа начален (от 1 до 4 клас) и прогимназиален (от 5 до 7 клас). От 8 до 10 клас учениците ще се обучават в задължителен първи гимназиален етап, а 11 и 12 клас ще бъде профилирана или професионална подготовка по желание.

Сериозен проблем обаче остава обучението на директорите и техните назначения. Особено след въвеждането на делегираните бюджети директорите имат много голямо влияние и определят в голяма степен развитието на училището. Именно затова те трябва да бъдат назначавани единствено на конкурсен принцип, да се обучават на управленски способности и работата им да се оценява и контролира от обществото и от МОМН.

Въпросът е обаче задължителната подготовка да обхване наистина всички деца, особено и тези от малцинствата. Реформата изисква и сериозно финансиране и ресурс от учебна база и преподаватели, които обикновено не достигат. В тази посока от полза би било въвеждането на делегираните бюджети и в детските градини.

Реформата обаче също ще изисква голям финансов ресурс, включително увеличаване на броя на възпитателите и педагогическите съветници, които бяха съкратени от предишния кабинет след въвеждането на делегираните бюджети. Освен това е важно да се намали броят на учениците в една паралелка и той да не надхвърля 26.

Засега не се споменават промени на обучението в осми клас (т.нар. подготвителен), в който се учи предимно чужд език. Заслужава си обаче да се помисли за разширяване на програмата и въвеждане на останалите общообразователни предмети. Задължителният английски език във всички етапи на училищното образование също не трябва да бъде пренебрегван.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА ИЗОСТАВАНЕ

28.8% от 15-годишните могат да четат и пишат, но не разбират смисъла на прочетеното.

СТИМУЛИ

43.6 млн. лв. ще получат през септември учителите като бонуси по диференцираното заплащане.

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Нови учебни програми

Гражданско образование и активност

Нови закони във висшето образование

Проектно финансиране на науката

Учене през целия живот

Една от задачите на учениците в шести клас е рецитиране на „Къде си вярна ти, любов народна“ на Добри Чинтулов - в пълния националистически блясък на стихотворението. Ако министерството спази обещанията си, подобни начини за „ограмотяване“ на българската младеж в близко бъдеще не би трябвало да има. Идеята на Фандъкова е реформата на учебните програми да започне от гимназиалния етап и да се прави ревизия на всеки четири години.

Политологът Светлана Ломева, която като зам.-министър ще отговаря за младежта и европейската интеграция, обяви, че ще насърчава посъвременните методи на преподаване и гражданската активност на младите хора. Добро впечатление правят и амбициите на новото министерство за повече извънкласни дейности с акцент на изобразителното изкуство и спорта.

Неколкократно отлаганите нови закони за научните степени и звания и за висшето образование действително трябва най-накрая да станат факт, но това не изчерпва палитрата от проблеми в научните среди. Назначението на доскорошния ректор на Нов български университет Сергей Игнатов за зам.-министър беше може би крачка напред в иначе закостенялата система.

Нов принцип на финансиране на висшите учебни заведения и научните проекти звучи логично, особено на фона на недостатъчния държавен бюджет за наука. Това би обвързало финансирането с резултатите и по този начин би поощрило и конкуренцията между научните институции. Йорданка Фандъкова обеща за наука да се използват и средства от оперативните програми.

Обучението на възрастни също влиза в целите на зам.министъра Светлана Ломева. Това е особено важ но в период на икономическа криза, която според експерти трябва да се използва за преквалифиции. Ще се наблегне и на младежките обмени и насърчаването на младежката заетост.

Заслужава си да се помисли и в посока повече практически занимания и дискусии вместо станалото традиционно за българската образователна система наизустяване на текстове. Материалът в училищата и начинът на преподаване трябва да поощряват аналитично мислене, разсъждение и решаване на проблеми. Това важи с особено голяма сила за професионалното обучение, което често е непривлекателно за учениците и не отговаря на пазара на труда.

Особено важно е обаче в детските градини и училищата да започнат да се изграждат по-ефективно базови и практични умения, като например за работа в екип и решаване на проблеми. Консултации по кариерно развитие трябва да започват още в ранния гимназиален етап. Повишаването на нивото на образованието няма шанс и без подобряването на дисциплината в училищата. Новият екип в министерството трябва да анализира причините за лошата училищната атмосфера и да подготви програма за бързото й повишаване.

Целите на новия екип звучат най-неясно в областта на висшето образование. Висшите учебни заведения трябва да станат по-автономни, но и да се подлагат на ежегоден рейтинг от Агенцията по акредитация, студенти и работодатели. Връзката между образованието и пазара на труда трябва да бъде много по-силна, а условията за допълнителни квалификации и работа в научните среди - много по-постижими. Крайно време е да се анализира и смисълът на Висшата атестационна комисия и да се появи ясна идея какво да я замести.

Отлаганата от последните правителства реформа на БАН също е крайно време да влезе в приоритетите на МОМН. Може например да се проучи възможността да се преобразува в мрежа от учебно-изследователски институти, афилиирани към университети (какъвто е случаят в страни, успешно инвестиращи в наука).

В тази насока трябва да се предприемат и мерки за повишаване на ефективността на труда. През април експерти от Световната банка коментираха по време на дискусията „Инициатива 2020“, че ако производителността на труда (която от своя страна е следствие от доброто образование) не се увеличи, в следващите 20 години България ще остане на опашката в ЕС по доходи на глава от населението.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Повдигането на завесата След 20 години демокрация за пръв път кабинетът „Борисов” реши да даде достъп до информационната система на правителството Спомняте ли си как стана известно, че правителството на Сергей Станишев е решило да даде четири сгради на Националната агенция по приходите на управляваната от Ирена Кръстева компания „Обединени български вестници“? Да припомним - предложението беше внесено от финансовия министър Пламен Орешарски и гласувано от правителството на тройната коалиция. След изтичане на неофициална информация до медиите от Министерския съвет бяха принудени да разкрият подробности по скандалния бартер въпреки очевидното нежелание на вносителя. Този начин на работа на правителството не беше патент само на кабинета „Станишев”. По същия начин работеха всички предходни правителства - до обществото достигаха кратки резюмета на правителствените решения, и то само на „безобидните”. Тези, които можеха да предизвикат медиен дискомфорт на управляващите, се взимаха на закрито заседание (разбирай секретно) или „на подпис“, което означава без физическо събиране на министрите (т.е. за него разбираш след месеци). Новото правителството даде заявка тази порочна практика да се прекрати веднъж завинаги. Една от първите заповеди на премиера Бойко Борисов беше да се направи публична правно-информационната система на Министерския съвет, където се намират всички решения на правителството. Това вече е факт. Базата данни на правителството може намерите на www.pris.government.bg.

Какво е ПРИН-ът Така служителите на Министерския съвет галено наричат информационната си система. Наименованието й идва от съкращение на думите правна информация. В нея се събират данни от 1990 г. насам и тя съдържа информация за всички правителствени решения, постановления, протоколи и разпореждания. Така са наименувани отделните раздели в системата на правителството. На пръв поглед системата изглежда проста и лесна за ползване. В действителност обаче не е така. Ако решите да отворите раздел „Постановления”, на екрана на компютъра ви ще се появят папки с постановленията по години. В тях пък постановленията са подредени по номера, без наименования или обяснение за какво става въпрос в него. Следователно търсенето на информация става изключително трудно, ако не знаеш точно кой номер постановление търсиш. Поради тази причина вече четири месеца софтуерната компания „Давид холдинг“ работи по подобряване на системата, което включва обединяване на отделните бази данни в единна структура, както и добавяне на работеща търсачка. Междувременно от началото на ме-

Панайот АНГАРЕВ

сеца се работи и върху задачата, поставена от премиера, а именно осъществяване на публичен онлайн достъп до системата, който вече е факт. Първите впечатления от възможностите за търсене и откриване на документи са по-скоро смесени, защото интерфейсът не е твърде интуитивен, но след четвърт част експериментиране човек започва да хваща логиката и попада на смислени документи.

Новият „Архимед“

Фирмата изпълнител на практика подобрява софтуерния продукт „Архимед“ (Archimed eDMS), който отдавна е внедрен в МС и се използва за управление на документооборота. Подобрената система обединява старите информационно-правни програми, като извлича информацията от тях и я систематизира. Служители на „Давид холдинг” работят по проекта от около четири месеца, разказа за „Капитал” техническият директор на компанията Стойчо Недев. До момента са създадени три конвертиращи програми, които приспособяват информацията от старите системи към новата. Фирмата не е избрана с обществена поръчка. Според Недев обяснението е, че не се изгражда нова платформа, а се нанасят подобрения на вече съществуваща. МС ще плати за тези услуги между 15 и 20 хил. лв. „Доскоро само трима човека в Министерския съвет можеха да търсят в съществуващите системи”, разказва Недев. С новия софтуер документи могат да се намират по ключови думи в заглавието и в съдържанието на самите текстове. Въпреки че системата е публична, все пак се спазват правилата за защита на класифицираната информация. Така например решенията и протоколите, които са секретни, се показват в системата, но не могат да се четат. За това е нужно да имате допуск до секретна информация. В ПРИН-а няма да се публикуват становищата на министерствата по решенията на правителството, както и стенограми от заседанията, които са служебна информация, обясниха от Министерския съвет.

Добрите практики Схващането, че правителствата не могат да работят нормално, ако не са обвити в секретност, сигурно е старо колкото света. Защото, както твърди сър Хъмфри Апълби от популярната британската комедия “Да, господин министър”, „отвореното правителство“ е противоречие на термини: можеш или да си отворен, или да управляваш, но не и двете едновременно“. Вероятно тъкмо заради подобни твърдения през годините идеите за даване на публичност са срещали сериозен отпор. До такава степен, че присъединилата се към ЕС през 1995 г. Швеция приема една доста знаменателна декларация към присъединителния си договор, в която се гарантира, че достъпът до официални документи остава „един от фундаменталните принципи на шведското конституционно, политическо и културно наследство“. Може и да звучи странно, но притесненията на шведите, които имат двестагодишна традиция в публичността, не са били съвсем неоснователни, тъй като далеч не всички страни в ЕС по това време са толкова „отворени“. Германия и Великобритания например направиха публична информацията от работата на правителствата си едва през последните години. Скандинавските страни обаче имат здраво установени традиции в това отношение - в Швеция разработването на първата информационна система на правителството започва още през 70-те, а в началото на 80-те подобни системи разработват и в Дания и Норвегия. Отначало това са платени системи, които постепенно се превръщат в уеб базирани такива с напълно свободен достъп. В Източна Европа абсолютен първенец в това отношение е Естония. Балтийската република успя да въведе напълно функционално електронно правителство още в периода 1996 - 2002 г. Така обикновените естонци могат да следят онлайн и в реално време всички разходи, които прави правителството. В заседанията на министрите пък не се използват хартиени документи, а уеб базирана документна система. На Запад свободният публичен достъп до информация и документация на правителствата вече е станал нещо като бенчмарк на модерната демокрация. След решението на премиера Бойко Борисов вече и българските граждани могат да видят съвсем открито как работи тяхното правителство. Следващата стъпка по пътя на прозрачността е правителството да започне да съгласува предварително своите актове с неправителствения сектор и браншовите организации. K По темата работиха Цветелина МАНОЛОВА и Асен ГЕОРГИЕВ

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Прагматично за туризма Държавата ще помага на сектора с нов закон и с бързи промени Зорница МАРКОВА

уризмът в България може да е достоен носител на поне две награди: за наймного хартия, изписана с предложения и мисли как трябва да се реформира, и за наймного стратегии, които са морално остарели още преди да започнат да се прилагат. Всеки нов държавен ръководител с ресор туризъм поема бранша с амбициозната задача да пише нови закони и стратегии, но много бързо намеренията му губят първоначалната енергия. Проблемите в сектора са толкова разнообразни, а мненията - толкова разнопосочни, че докато се намери някакво решение и мандатът изтича.

или София, а на продукта, който предлага черноморският или софийският район. Ще се въведе още определението „статут на курорт“ и за всяко място ще се слагат норми за гъстотата на застрояването или за транспортната схема. Обсъжда се да се въведат и стандарти за качество за специализираните видове туризъм като СПА и еко и всеки хотел, който иска да сложи табелка СПА, трябва да отговаря на определени критерии. Има още много промени, които се очаква да се въведат с новия закон. Но колкото впо-нови, непознати

Сега действащият закон за туризма е променян близо 20 пъти.

Нов закон И новият зам.-министър на икономиката, който ще наблюдава туризма Иво Маринов, заяви вече намерението си да организира написването на чисто нов закон. Това този път наистина е необходимо, тъй като старият е прекалено стар, променян е близо 20 пъти и с всяко изменение се „разцентрова“ все повече и повече. В него например липсват думи като „интернет“ и „ваканционни селища“, които от години са станали част от българския продукт. Все повече туристи организират почивката си през интернет и все повече посетители избират да спят във ваканционно селище. Това са само някои примери от десетките нововъведения, които се очаква и би трябвало да залегнат в новия закон за туризма. В него, както и самият зам.-министър заяви пред „Капитал“, ще се въведе изцяло нов подход в управлението на бранша. Ще има райони (минидестинации) и България ще се рекламира с тях. Няма да се прави реклама на Слънчев бряг

и нетрадиционни за България са те, толкова приемането им ще е съпътствано от дълги дискусии и спорове и в крайна сметка не се знае дали въобще ще се случат.

И бързи задачи И за да не се повтори историята с досегашните ръководители в туризма, които пропиляваха време за очевидно ненужни документи, този път трябва се подходи прагматично. Без губене на време и паралелно с писането на нов закон, могат да се направят някои належащи промени, които са по силите на министерството. Ето някои неща, които задължително трябва да се направят, като част от тях вече са в дневния ред на министъра: 1. Информационна система - няма единна база данни, която да показва колко точно хотели има в България. Хотелите с по-малко звезди се категоризират от общините, а останалите - от агенцията по туризъм. Така информацията за легловата база е разпръсната на десетки места и дори и тя не

е пълна. Има изработен софтуер за информационна система, но той още не е въведен в действие, съобщи новият заместник-министър и каза, че трябва само да се осигури техника. 2. Статистика на пътуванията - с влизането на България в ЕС и отварянето на границите стана невъзможно да се ползват данните на границите, които показваха колко и какви чужденци са влезли в страна. Но този проблем не е само български и другите страни са намерили решението му. Правят се регулярни анкети на границата, като преминалите декларират откъде са, къде отиват, каква е целта на посещението им. На базата на регулярните извадки могат да се следят тенденциите в пътуванията. Следенето на тенденциите и отбелязването и на най-малките промени в тях става още по-важно по време на криза. 3. Адекватна реклама - за първите шест месеца на годината Държавната агенция по туризъм е изхарчила малко над 2 млн. лв. за реклама в българските телевизии и с това се превръща в един от най-щедрите рекламодатели в ефира. Бюджетът й е почти колкото на някои от най-големите финансови институции като ДСК банк или Unicredit Bulbank. Друг канал за реклама са някои от международните канали като CNN и Eurosport, където тарифите са високи, а ефикасността - повече от спорна. Трябва да се прецизира цялостната рекламна политика на туризма в България и ако е необходимо, да се използват услугите на външен консултант. Вече и в България има достатъчно добри рекламни специалисти и немалко талантливи млади хора, учили в чужбина „управление на дестинацията“. 4. По изложенията посрещат... - на последно-

Новият ръководител на туризма Иво Маринов наследява куп стари стратегии СНИМКА: КРАСИМИР ЮСКЕСЕЛИЕВ то голямо изложение в Германия България раздаваше брошури на английски. Преди две години пък на изложението в Лондон страната се опитваше да привлича туристи с тъмен, неугледен и неразбираем щанд. България все не може да уцели подходящата форма, с която да се представи на международните па-

зари. В министерството вече се подготвя промяна на това: конкурсът за щандовете ще се провежда на две фази. Първата ще е за идеен проект и ще могат да се явяват всички, които мислят идеята си за оригинална. След това ще се направи конкурс само за изпълнител. Подготвя се и друга промяна - ревизия на участи-

ята. Туризмът ще се представя на по-малко, но поважни борси, е идеята на Иво Маринов. 5. Визовите проблеми в момента България има подписан договор с частната индийска компания VFS, която има задължението да обработва визовите документи на руските туристи. Откакто беше подписан този договор, проблемите не секват. Целта на изнесената услуга беше да улесни обработването на документите, но вместо това услугата се оскъпи. Това съвпадна с кризата, когато всяка рубла e важна за руския турист. На фона на това конкурентни дестинации предлагат дори безплатни визи. Като временно решение предишното правителство реши да субсидира издаването на визи, като поеме оскъпяването. Това обаче натовари бюджета. За да се излезе от ситуацията, може да се развали договорът с визовия център и документите да се приемат отново в консулските служби в Русия, като се увеличи персоналът там. Маринов вече заяви, че трябва да се проучи подписаният договор и дали той позволява незабавното му разтрогване. Българският туризъм години наред страдаше от бюрократично и некадърно отношение на държавата към него, въпреки че всеки е идвал с добри намерения и си е тръгвал с прашасали стратегии. Но както казва мъдрецът, всеки има шанса да поправи грешките на другите.

ÐÅÂÅÍÞ ÌÅÍ ÍÈÄÆÌÚÍÒ Â ÒÓÐÈ ÈÇÌÀ È ÕÎÒÅËÈÅÐÑÑÒÂÎÒÎ Ñòðàòåãèè â óñëîâèÿòà íà êðèçà 1 ÎÊÒÎÌÂÐÈ 2009 ã., ÑÎÔÈß

Âèæ ñúáèòèåòî!

WWW.H HOREM MAG.B BG/HOSPIITALOGY

å íàóêà çà ãîñòîïðèåìñòâîòî

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г. sviat.capital.bg

СВЯТ

Там, където улиците нямат имена И след изборите в Афганистан експериментът по изграждане на държава продължава Огнян ГЕОРГИЕВ, Ваня ЕФТИМОВА

Знаете ли колко е населението на Афганистан? Няма откъде - в страната никога не е извършвано преброяване и всички числа са по-скоро догадки, отколкото реални данни. Тази фрапантна липса не е особено изненадваща за страна, в която повечето улици са безименни. Това обаче бе само един от проблемите пред афганистанските власти преди президентските избори на 20 август. Избирателните списъци могат лесно да бъдат фалшифицирани, но това няма и особено значение, защото (както Би Би Си доказа) да си купиш карта за гласуване в Афганистан е почти толкова лесно, колкото и да си купиш „Калашников“. Корупцията и хаосът в страната са повсеместни, политическите лидери в Кабул имат малко реална власт извън няколко големи града, производ-

ството на опиум отново расте, а в южната част на Афганистан все повече се разгаря войната между силите на НАТО, САЩ и афганистанската армия, от една страна, и талибаните - от друга. Ситуацията е толкова критична, че афганистанската полиция се отказа да охранява ключови позиции дори в столицата Кабул. Логичният въпрос в момента е доколко е наложително точно сега провеждането на президентски избори в Афганистан. За Барак Обама, който смята, че „войната в Афганистан си заслужава да се води“, и за неговите съветници едни честни и свободни избори трябваше да са сигнал, че нещата поемат правилната посока след близо осем години възстановяване. Послание, важно за афганистанците, но може би още поважно за избирателите в страните от НАТО, изпратили свои войници да се бият в тази средноазиатска страна. Талибаните, които също схващат важността на момента, обаче изпратиха свой сигнал - обещаха да отрежат двата оцветени пръста на всеки, който е гласувал (заради неграмотност, така в страната отбелязват участието си във вота). Така изстрадалите и неясни на брой афганистански избиратели се оказаха заклещени в

Гигантска канадска борба между международната коалиция и правителството, от една страна, и безпощадните ис-

Жените бяха особено заплашени на

ИЗБОРИ брой гласували в млн.

2004 2005 Грамотност 28%

8 6.4 Живеещи в градовете 24%

Населението е неизвестно. Варира от 25 млн. до 33 млн. На 2 място в света по детска смъртност - 900 деца умират всеки ден.

Кой кой е в играта за Афганистан? Хамид Карзай

Ашраф Гани

Ричард Холбрук

Ген. Стенли Маккристъл

Бивш външен министър на Афганистан (2001 - 2006)

Бивш финансов министър (2002 - 2004) и кандидат за президент

Специален пратеник на Белия дом за Афганистан и Пакистан

Главнокомандващ на американските части и на мисията на НАТО

РОЛЯ Основен претендент за поста, води в проучванията, но подкрепата за него пада от 54% през 2004 г. на 31% днес. Успя в последите месеци да елиминира или привлече повечето си опоненти. Отдавна не се ползва с пълната подкрепа на Вашингтон, тъй като е все повече символ на проблемите - корупция, слабо управление, провал в борбата с опиума и закъснял процес на национално помирение.

Познат на повечето афганистанци като борец срещу съветската окупация и срещу талибаните. През 80те в бежанските лагери среща легендарния главнокомандващ на Северния съюз Ахмед Шах Масуд и като негов съветник пътува често на Запад, за да лобира за помощ. Външен министър през 2001 г., след разрив с Карзай напуска правителството през 2006 г. и става водач на основната опозиционна партия „Национален фронт“. Най-големият му недостатък е, че е таджик.

Бивш професор в „Бъркли“ и „Джонс Хопкинс“, работил за Световната банка и дори сериозен кандидат за генерален секретар на ООН през 2006 г. Като финансов министър въвежда афганите като паричен знак, реформира данъчната администрация, компютризира държавните финанси, създава първия национален бюджет. Напуска през 2004 г. заради конфликт със стария си приятел Карзай. Гани се смята за близък до Вашингтон, а слуховете го посочват като евентуален премиер.

Вече 40 години потушава конфликти в различни точки на света, обвиняван е, че прави твърде много компромиси, за да постигне споразумения, които в крайна сметка се оказват нетрайни. Постът му отговаря на новата концепция на Вашингтон да разглежда Афганистан и Пакистан като единна политиковоенна сцена.

Изненадващото му назначаване през май сигнализира, че Белият дом иска бърза и агресивна промяна на ситуацията в Афганистан. Маккристъл лично координира залавянето на Садам Хюсеин и ликвидирането на ръководителя на „Ал Кайда“ в Ирак Абу Мусаб ал Заркауи. Обвиняван е за използване на силови методи за разпити на задържани. Веднага след встъпването в длъжност заповяда операция „Ханджар“ в Южен Афганистан, най-голямата офанзива на морските пехотинци от Фалуджа насам

ИДЕИ Карзай твърди, че е готов да отвори администрацията за други етнически групи освен пущуните, и обещава засилен процес на помирение между групите, включително с умерените талибани.

Абдула иска превръщането на страната в парламентарна република и намаляване властта на президента. Предлага губернаторите на провинциите да се избират, а да не бъдат назначавани от Кабул, за да се намали корупцията. Настоява за преговори с талибаните за спиране на боевете.

Гани обещава безмилостна борба с корупцията, за да спре изтичането на средствата за възстановяване. Приоритет е образованието и построяването на училища в неразвитите региони, повече университети и женски колежи. Обещава преговори с талибаните без прекратяване на огъня.

Насърчава Пакистан да продължи битката с талибаните по границата, но иска амнистия след изборите за умерени талибани, готови да свалят оръжията си и денонсират радикалната идеология. Критикуван е, че няма конкретни идеи и цели за бъдещето на Афганистан

Предпочита специални операции пред традиционните военни офанзиви. Маккристъл планира да се концентрира върху сигурността на по-големите населени места, за да спечели местните хора. Агресивният му подход води до повече жертви, което може да подкопае усилията му.

Президент на Афганистан

Абдула Абдула

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СВЯТ

изборите от талибаните, но много от тях гласуваха

СНИМКА: REUTERS

БРОЙ ЖЕРТВИ

Най-смъртоносните месеци за коалицията по години досега от началото на войната

4 12.01.

14 03.02.

12 03.03.

08.05.

09.06.

11 01.04.

08.07.

08.08.

07.09.

СИГУРНОСТ Афганистанска полиция официално 72 000 неофициално 33000-35000

Афганистанска армия 82 000 Чужди контингенти 102 000

лямски екстремисти, от друга. За да поощри хората да гласуват, правителството на Хамид Карзай забрани на медиите в страната да изнасят информация за насилие в изборния ден. Подобен абсурден ход обаче само подчертава неговото собствено безсилие, както и това на НАТО. Усилията провинция Хелманд да бъде прочистена с мощна офанзива се обезсмислят, щом талибаните могат да изстрелят ракета срещу президентския дворец в Кабул или да нападнат централата на силите на НАТО. Юли бе най-кървавият месец за коалицията от началото на войната през 2001 г. (виж графиката). Историята от предишните няколко години сочи, че август вероятно ще е още по-тежък. Новият главнокомандващ на силите на НАТО ген. Стенли Маккристъл обещава да излезе със стратегия, концентрирана върху сигурността на населените места. Остава въпросът доколко ефективна ще е тя, щом различните военни контингенти все още действат в повечето случаи по правилата на собствените си командвания и правителства, а афганистанската полиция масово е критикувана за корумпираност, изнудване и още по-тежки престъпления. Докато военните губят благоразположението на афганистанците, досегашният им президент се стреми да го запази с методи, които не само би трябвало да погнусят западните му партньори, но и са

Удари под кръста за тях. Президентът, принадлежащ към доминиращата етническа група на пущуните, щедро се възползва преди изборите от предимствата на поста като медийно внимание, охрана и хеликоптери. Въпреки неодобрението на западните дипломати в Кабул Карзай привлече на своя страна местни кланови лидери, като например генерал Абдул Рашид Достум - разследван от САЩ за престъпления срещу човечеството, или Шер Мохамед Ахундзада - смятан за наркобарон. Президентът също така ратифицира закон, който позволя-

Военните губят симпатиите на афганистанците, а Карзай ги пази с мръсни ходове. ва на мъжете в шиитските семейства да оставят жените си без храна и пари, ако те откажат секс. Карзай рискува да пожъне буря от протести в страните от НАТО, които и бездруго трябва ежемесечно да оправдават участието си в мисията. Вашингтон вече сигнализира, че Хамид Карзай не е безрезервният му любимец. Белият дом обсъжда създаването на пост, който да поеме ежедневната организация на изпълнителната власт (евентуално премиер), защото Карзай е прословут с непоследователността и с

нежеланието си да взима тежки решения. В тази военно-политическа каша това, което подхранва международните надежди, вероятно е успехът на изборите в Ирак в последните години. Афганистан обаче не е Ирак. Иракчаните са далеч по-напред в образователната, социалната и икономическата сфера (грамотността в Ирак е над 70%, докато в Афганистан е под 30%). Разликата не е само в нивото на развитие - в Афганистан политическите партии на практика почти не съществуват извън няколко от големите градове, а концентрирането на властта в едни ръце явно не дава добри резултати. Както добре обобщава бившият хуманитарен координатор на ООН за страната Мартин Барбър, в Афганистан „силен президент, опитващ да наложи промяна, ще бъде посрещнат със съпротива, а слаб президент, опитващ да договори промяна, ще бъде пренебрегнат“. На първите президентски избори през 2004 г. гласуваха 8 млн. души (около 80% от имащите право на глас по приблизителни изчисления на афганистанските власти). Само година по-късно за парламент гласуваха едва 6.4 млн. На тези избори активността спадна на много места допълнително заради заплахата на талибаните. Експериментът по изграждане на функционираща държава в Афганистан стигна поредния си тежък тест и ще е добре, ако излезе от него без отрязани пръсти. K

Дейвид Милибанд

Молла Омар

Ген. Ашфак Первез Кайани

Арнолд Фийлдс

Рамазан Башардост

Външен министър на Великобритания

Лидер на талибаните

Началник на Генералния щаб на пакистанската армия

Специален инспектор за възстановяването на Афганистан

Популист и кандидат-президент

С 22-ма убити юли бе най-кървавият месец и за втория най-голям контингент в Афганистан - британския. В резултат правителството в Лондон, което изтегли контингента си от Ирак, за да се съсредоточи върху мисията в Афганистан, сега е под вътрешен натиск заради липсата на положително развитие.

Бившият лидер на Върховния съвет, управлявал Афганистан при талибаните, се крие от 2001 г., но продължава да координира бойците си. След ликвидирането на водача на пакистанските талибани Байтула Месуд от ЦРУ в началото на месеца сега Омар посредничи за бързото избиране на наследник и възстановяване на акциите от другата страна на границата.

Малко познатият на света генерал, поел поста през 2007 г., не е лесен партньор за НАТО въпреки обученията си в САЩ. Кайани дори заяви, че ако американски части преминат пакистанската граница, докато преследват талибани, ще бъдат посрещнати от неговите войници. Бивш ръководител на пакистанското разузнаване, създало талибаните и вероятно още поддържащо връзки с тях. Въпреки това тази година даде началото на най-сериозната атака по талибаните в Пакистан.

От юли 2008 г. пенсионираният генерал от морската пехота е главен одитор на американската помощ за Афганистан. Публикува два доклада, пълни със скандали, като например липсваща единна компютърна система за проследяване на финансираните проекти и договор с частна фирма за $400 млн. за обучение на афганистанската армия, контролиран от един-единствен бюрократ от средно ниво в Пентагона.

Бивш министър на планирането и депутат. В първия и единствен предизборен телевизионен дебат той предизвика Хамид Карзай и излезе победител. За критиците си Башардост е безсрамен популист, но за много афганистанци - герой, защото живее в палатка до парламента и раздава половината от заплатата си на бедните.

Милибанд настоява за засилване на правителството в Кабул и за сътрудничество с Пакистан. Бъдещата администрация според него трябва да започне диалог с недоволните и изолирани от властта кланови лидери и с умерените талибани.

Талибаните заплашиха да отрежат пръстите на всички гласували. Месеци наред Молла Омар вероятно е подготвял вълната от насилие, която заля Афганистан. Целта му е да спре масовия вот и така да се подкопае легитимността на правителството и стратегията на НАТО.

Исламабад обвързва борбата с талибаните със западна помощ. Пакистанската армия не бърза към Уазиристан, където са най-сериозните позиции на талибаните, според някои - защото се надява да се споразумее с тях. Това би било лоша новина за ген. Маккристъл.

Фийлдс е критикуван напоследък остро, че не прави повече доклади. Според него много от проектите за възстановяване се раздават без оглед на реалните нужди на афганистанското население. Фийлдс предлага концентрация върху енергийни, транспортни и агропрограми.

Неговите обвинения срещу международните организации, че съществуват само за да усвояват средствата, предназначени за Афганистан, се радват на подкрепа. Твърди, че има програма за борба с корупцията, глада и неграмотността и дългосрочна стратегия за възстановяване.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СВЯТ

Мъничко зеленичко

те азиатски звезди нещата изглеждат направо екзалтиращи Китай, Индонезия, Южна Корея и Сингапур регистрираха скок на БВП от средно над 10% през второто тримесечие на годината. Федералният резерв на САЩ пък в последното си изявление за пръв път от август миналата година не употреби за американската икономика определения като „свиваща се“, „отслабваща“ или „забавяща се“. Тази седмица дори МВФ обяви официално: „Възстановяването започна.“ В документ, подписан от главния икономист на фонда Оливие Бланшар, обаче има и предупреждение: „Обратът няма да е лесен. Кризата остави дълбоки белези, които ще се отразяват на търсенето и предлагането за много години напред.“ Или с други думи, не очаквайте американците да пазаруват както преди, а германците да продължават да изнасят със същата скорост, както в щастливите времена преди фалитът на Lehman Brothers да разбърка света.

Новината за изплуването на Франция и Германия от рецесията е добра, но още е рано за ентусиазъм Светломира ГЮРОВА

Нова надежда

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

ПРОМЯНА В БВП (В % СПРЯМО ПРЕДХОДНОТО ТРИМЕСЕЧИЕ) -3.5

0.3 0.3

-1.3 -1.2

0.3

-11

2.2

-1.8 -2.4 -2.7

Две икономики може и да не правят пролет, но новината, че Германия и Франция са изплували от рецесията, е колкото неочаквана, толкова и хубава. Както за еврозоната, така и за държави като България, които се надяват раздвижването в западната част на континента да ги извади от кризата. Така надеждите, че най-лошият икономически крах от Голямата депресия насам е приключил, вече са подкрепени с официални статистически данни. След дълги месеци в сигнално червената зона сред числата за БВП най-после поникнаха дългоочакваните „зелени кълнове“ на възстановяването. При това не само в Европа - малко след

-1.9 -1 -1.7 -0.4

-6.1 -12.3

0.3 -0.8 -0.5

-3.7

-11 -10.2

-1.6 -2.6 -2.1 -2.7

-0.9

-2.7

-0.4

-3.4

0.3

-2.6 -2.1

-4.6

-2.5 -2.4

-1.2 -0.1 -1.6

-3.8

-0.3 -0.3 0.9

Източник: Евростат, национални статистики

приятната изненада от Франция и Германия (и двете имат ръст от 0.3% спрямо първите три месеца на 2009 г.) дойде такава и от Япония. Втората по го-

лемина икономика в света прекъсна черната си серия от пет поредни тримесечия на спад и отбеляза растеж от 3.7% на годишна база. А при изгряващи-

Запалването на френско-германския мотор завари неподготвени всички - особено анализаторите, които вкупом прогнозираха, че най-големите икономики в еврозоната (и специално опасно пристрастената към износа федерална република) ще бъдат сред последните, излезли от дълбоката кома. За защитниците на по-гъвкавия, динамичен и адаптивен англосаксонски капитализъм пък фактът, че считаното за тромаво и закостеняло континентално дуо изпревари САЩ и Великобритания по пътя към изхода от рецесията, вероятно си е направо обиден. Дори политиците бяха колкото доволни, толкова и неподготвени. Френският финансов министър Кристин Лагард например, освен че прекъсна отпуската си и не се стърпя да съобщи новината по радиото още преди статистиката да бъде оповестена официално, съвсем чистосърдечно си призна: „Данните са много изненадващи.“ От другата страна на река Рейн реагираха по германски сдържано. Въпреки че канцлерът Ангела Меркел вероятно трудно би могла да си представи по-приятен подарък малко преди парламентарните избори през септември, в интервю за телевизия RTL тя бе доста лаконична: „За мен кризата ще е свършила едва когато успеем да се върнем там, където бяхме преди нея, и растежът е възможно най-бърз.“ Вълната от ентусиазъм преля и на изток и събуди очаквания, че пред малките отворени икономики в тази част на континента, зависещи от износа си към еврозоната, също се открива възможност да се отърсят побързо от рецесията. „Има голяма вероятност икономиките в региона вече да се оттласкват от дъното“, коментира финансовият директор на OTP Bank

Ласло Бенчик пред агенция Bloomberg.

Завръщането на съмненията След първоначалната еуфория и по-внимателното вглеждане в данните обаче започна постепенно изтрезняване. „Наистина не мисля, че има причини хората да изпадат във възторг“, коментира за „Капитал“ Саймън Тилфорд, главен икономист на Центъра за европейска реформа в Лондон. „Нещата трябва да се гледат в перспектива, особено в германския случай. През първите три месеца на годината сривът в Германия беше ужасяващо огромен и не е голяма новина, че сега има ръст спрямо тогава. Щеше да е наистина удивително, ако нямаше. Честно казано, не трябва да се прави голяма разлика дали сега БВП е +0.3% или -0.3% на фона на колапса и дълбочината на рецесията в началото на годината.“ Още повече че и във Франция, и в Германия голяма част от оживлението се дължи на краткосрочни стимулиращи мерки и може да отшуми заедно с тях. Основният двигател на макар и минималния растеж е автомобилният сектор. В Германия продажбите на коли са скочили с близо 30% в сравнение с миналата година благодарение на бонусите от 2500 за купуване на нов и по-екологичен автомобил. Износът на автомобили също е тръгнал нагоре, тъй като германската програма „кеш за стари коли“ бе копирана и от други държави. Проблемът е, че тези схеми имат срок на действие, а и нетният ефект от тях е спорен, смята Саймън Тилфорд. „Те просто издърпват напред бъдещи продажби. Хора, които са планирали да си купят кола следващата година, го правят сега. Но догодина няма да си купят пак.“ Същевременно призракът на безработицата продължава да тегне на хоризонта. Много икономисти смятат, че в Германия например правителствените субсидии прикриват кризата на трудовия пазар. В момента, ако една компания реши да намали работното време и заплащането на служителите си, за да не се налага да ги освобождава, държавата й помага финансово. Това обаче вероятно няма да продължава вечно и опасенията са, че тази политика просто е отложила до зимата неизбежните съкращения. Според Саймън Тилфорд не могат да се вадят прекалено големи изводи от данните за едно тримесечие и ще мине още време, преди да видим солидно и устойчиво икономическо възстановяване както на запад, така и на изток в Европа. И то най-вероятно ще бъде доста бавно. Или както се изрази бизнес кореспондентът на Би Би Си Марк Сандърс: „Ако използваме медицинска аналогия, в момента имаме пациент, който се събужда от кома и говори с лекарите. Но не очаквайте скоро да започне да тича.“

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СВЯТ

Невидима стена

Демокрацията проби Берлинската стена, но днес за източногерманците тя е като трабантчето - вече почти никой не я иска СНИМКА: ИРИНА ЛАЗАРОВА

Граждани в (без)действие Демокрацията в източните германски провинции е под знака на агентите на „Щази“, крайния екстремизъм, обезлюдяването и разочарованието Ирина ЛАЗАРОВА, Берлин

На мястото на Двореца на републиката в Берлин, в който на 7 октомври 1989 Хонекер посреща Горбачов и Чаушеску по повод 40-годишния юбилей на ГДР, а отвън хиляди демонстранти скандират „Ние сме народът“ и „Горби, помогни ни“, сега има тревни площи в очакване на възстановяването на стария кайзерски дворец. Много от хората, които са участвали в мирната революция тогава, са разочаровани от демокрацията днес. „В източните провинции не се прави стриктно разграничаване между политическите структури, демокрацията и последиците от свободната пазарна икономика“, коментира за „Капитал“ недоволството

на източногерманците Щефан Воле, научен директор на музея на ГДР и един от създателите на закона за досиетата на „Щази“. „Хората се отказаха от отговорността. През есента на 1989 взеха съдбата в ръцете си и побързаха да я предадат на други.“ Докато населението е по митинги и демонстрации, партийните функционери се заемат със „спасяването“ на имуществото на Германската единна социалистическа партия (ГЕСП). В публикуваната тази година книга „Наследниците на Хонекер“ историкът Хубертус Кнабе изчислява, че за по-малко от две години ГЕСП успява да изхарчи 1.7 млрд. евро. Кнабе описва в подробности основните методи за разпределение на имуществото: от превръщане на бивши почивни домове в конгресни центрове, през безлихвени заеми за стартов капитал на доверени лица и дарения на приятелски институции до банкови сметки в Лихтенщайн, Унгария и Куба. Самото разследване на специална комисия, установила тези факти, струва на немските данъкоплатци 130 млн. евро.

Част от истината е завинаги загубена - на изложението CeBIT в Хановер през 1990

партията си купува най-голямата в Европа машина за унищожаване на документи. Подобна е и съдбата на част от архивите на „Щази“. „Бях в мазетата, пълни с ужасно вмирисана хартиена каша, от която не можеше да се спаси нищо“, разказва Щефан Воле. Наредени една до друга, спасените папки от архива на „Щази“ достигат 80 000 метра. Скоро ще започне и компютърното обработване на накъсаните документи, съхранявани в 16 хил. чували. Информацията за агенти на „Щази“ предизвиква много поостри реакции в западните провинции, отколкото в източните, където 17 000 бивши сътрудници все още заемат публични длъжности, а партията „Левите“ с лидер агент Ервин - Грегор Гизи, се надява агент Катрин - Керстин Кайзер, да спечели изборите за парламент в Бранденбург през септември и да стане министър-председател. Затова е някак логично, че

Фрустрацията и носталгията по миналото се отразяват на изборните резултати в новите провинции.

Двайсет години след едно сеизмично събитие в германската и европейската история - падането на Берлинската стена - 64% от населението на източните немски провинции се чувстват „втора класа“, заплащането им е с близо една трета по-ниско от западното, а една четвърт вярва, че има по-добра форма на управление от демокрацията. Тази година Германия отбелязва юбилея с безброй чествания, изложби, конференции и носталгични кадри с трабантчета, минаващи през немсконемската граница. В нощта

на 9 ноември ще е кулминацията на тържествата. Оптимистите отчитат обединението на Германия, настъпило година по-късно, като частичен успех. А песимистите се питат дали изобщо има защо да се празнува. В поредицата „Невидима стена“ ще проследим как от две държави се прави една. В четири текста ще потърсим отговор на въпроси като до каква степен са се изравнили икономически двете немски части и какво направиха строителите на съвременна обединена Германия.

едва 33% от източногерманците са доволни от демокрацията при одобрение от 47% в западните провинции. Изненадващо е как фрустрацията и носталгията по миналото се отразяват на изборните резултати в новите провинции. На последните избори през 2005 г. всеки четвърти гласува за социалистите, което е с 14% повече от първите общи избори през 1990 г. Тази победа е за сметка на ХДС/ХСС, въпреки че начело на листата е източногерманката Ангела Меркел. Загубата се дължи както на факта, че заради успешната кариера на Меркел в ХДС за много хора тя не символизира Изтока и там не я чувстват като „една от нас“, така и на това, че по време на предизборната кампания тя не набляга на източния си произход. Въпреки големия шанс Меркел да бъде преизбрана на федерално ниво, „Левите“ се очертават като водеща политическа сила в източните провинции, не на последно място и благодарение на финансовата криза. „Географска“ разлика се наблюдава и в активността по време на избори - на изток участието е с 4 до 8% процента пониско. Освен недоверието в демокрацията

Франк Янсен, журналист, специализирал в отразяването на прояви на расизъм в берлинския вестник Tagesspiegel. Двете дяснорадикални немски партии в момента се конкурират на изток и често са разтърсвани от финансови скандали. На изборите за Ландтаг през 2004 г. Немският народен съюз печели 6.1% в Бранденбург, а Националдемократическата партия на Германия - 9.2% в Саксония. Като контрареакция на десния екстремизъм се явяват проявите на ляво насилие. Според Франк Янсен и Щефан Воле левият и десният екстремизъм са периферни феномени с минимална политическа тежест, които не са заплаха за демокрацията в Германия. Аня Миър от правозащитната организация „Амнести интернешенъл“ вижда изтичането на ангажирани и образовани млади хора на запад като основен проблем за развитието на гражданското общество в новите провинции. Повечето образовани младежи не виждат причина да останат в Източна Германия. Според правозащитничката не толкова материалното положение на хората, което в някои семейства е по-добро от западния стандарт на живот, а психологическото усещане - че са губещи от прехода, че са пренебрегнати - влияе на липсата на ангажираност в неправителствени организации. Друга причина, ограничаваща развитието на гражданското общество след падането на стената, Миър вижда в наливането на огромни финансови средства в източните провинции - така за разлика от Полша или България хората са получили наготово неща, за които не са се борили. Активистката на „Амнести интерешънъл“ е песимистично настроена колко още ще отнеме промяната на мисленето на хората в източните провинции и преодоляването на предразсъдъците. „Развитието на гражданското общество ще е възможно едва когато спре изтичането на млади хора.“ K

Политическата пасивност на източногерманците се дължи на липсващото чувство за равни шансове. Това е и една от причините за развитието на десния екстремизъм в новите провинции. Според проучване на университета в Билефелд основна причина за ксенофобията там е силното усещане за ощетеност: 64% от източногерманците се чувстват граждани „втора класа“, 77% са убедени, че получават по-малко, отколкото им се полага. Страхът от конкуренция определя мнението на 72% от населението в новите провинции, че в Германия живеят твърде много чужденци. „Това, което все още ме плаши, е колко малко съчувствие имат хората към жертвите на десния екстремизъм“, разказва

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

СВЯТ

20 години по-късно Невидимите бариери от двете страни на желязната завеса остават и до днес Юлия ДАМЯНОВА, Виена

Този мост свързва Унгария и Австрия днес, след като от края на 2007 г. границата между двете държави не съществува физически СНИМКА: ЮЛИЯ ДАМЯНОВА

Лойперсбах е малко китно селце в южната австрийска провинция Булгенланд. Туризмът около голямото езеро Нойзидлерзее зарежда целия район с енергия и през лятото създава атмосфера, типична за крайморските курорти - загорели хора по бански се разхождат по улиците между щандове с кичозни сувенири и принадлежности за къпане. Географското положение на Лойперсбах обаче го е оставило малко по-встрани от епицентъра на действието и той е потънал в провинциално спокойствие. Хората, типично за такива малки селища където и да било по света, демонстративно оглеждат всеки непознат минувач. Селцето е на самата граница с Унгария, която физически не съществува от края на 2007 г., когато девет от новите членки на ЕС (с изключение на Кипър, Румъния и България) се присъединиха към безвизовото европейско шенгенско прос-

транство. Около година и половина след политическите фанфари около свалянето на граничните бариери между бившия социалистически блок и Запада обаче връзката на Лойперсбах със съседна Унгария изглежда все още доста крехка. Тя е под формата на безлюдна алея за велосипедисти, която минава покрай открития басейн в края на селото и изглежда сякаш ще свърши като задънена улица. В действителност алеята спира пред дървен мост над малък поток. „Границата между Унгария и Австрия минава по линията на потока“, обяснява мъж на средна възраст с къса бяло-руса коса, извел кучето си на разходка. Отказва да се представи по име, но с охота се спира да обясни, че алеята в австрийската част е съвсем нова - построена е преди 2-3 години. Много унгарци се оплакват от съседите си през границата, които правели всичко възможно да затрудняват движението през нея. „След свалянето на границите има много завист, но и австрийците трябва да се научат да живеят с останалите“, коментира Арпад Бела, бивш шеф на унгарския граничен патрул. Реакцията му е в отговор на въпрос дали са верни слуховете, че днес на много места австрийците поставят забранителни табели за движение с автомобили. Говори се, че въпреки това коли с австрийска регистрация мина-

вали оттатък. Унгарците обаче се страхували, защото полицаите в Австрия им налагали глоби от по 1000 евро. На други места пътищата били блокирани дори с бетонни блокове. Австрийците заобикаляли препятствието, като просто премествали блоковете, за да минат. Унгарците не смеели да правят подобни неща. Двама австрийски войни-

Чекпойнт Изток-Запад Тази година Европа отбелязва юбилея от едно от най-значимите събития историята си - падането на желязната завеса. Преди две десетилетия то сложи край на политическото и идеологическото противопоставяне между източната и западната част на континента, който оттогава пое нелекия път към обединението си. „Капитал“ подготви поредица за 20-годишнината от промените, в които се разказват личните истории и преживяванията на хора от двете страни на желязната завеса преди, по време на и след граничната 1989 г. Това е последният от общо четири текста.

ци са седнали на пейка недалеч от моста край Лойперсбах - на австрийския бряг на потока. Мъжът с кучето ги поздравява и се спира няколко крачки след това. Ходил ли е от другата страна, в Унгария? „Да, да, веднъж“, отговаря и в гласа му се долавя досада. Оживява се обаче, когато започва да разказва как това място е изглеждало преди 20 години. Спомня си как ето там, от другата страна на потока, е имало висока ограда. Зад нея е бил терен, специално обработван така, че ако някой мине, следите му да се видят ясно. „Именно там бяха и мините. По-навътре пък имаше още една ограда, много по-висока от първата. А ето там беше наблюдателната кула“, мъжът сочи оттатък потока, където нова зелена телена ограда е обиколила спретната градинка с цветя и плодни дръвчета. „Унгарците постепенно започнаха да обработват земята по бившата граница и сега става красиво“, казва мъжът. Сигурно е било неприятно да живееш покрай строго охранявана граница и толкова близо до мините? Това никога не го е притеснявало, защото просто е израснал с тези неща. Сега обаче е друго. Престъпността много се е увеличила напоследък. Непрекъснато разбиват къщи. Австрийските медии са пълни със съобщения за обири в домовете или кражби на автомобили, които често се приписват на престъпници от Източна Европа. От началото на юли австрийското вътрешно министерство дори създаде специална полицейска част за борба с тези банди - Sonderkommission Ost (Специална комисия „Изток“). Единствената задача на 200 полицаи на Soko Ost (съкращението, с което е позната в Австрия - бел. ред.) е да гони източноевропейските престъпници от австрийските погранични провинции Бургенланд, Долна Австрия и Виена. Мъжът с кучето разказва как преди години хората са оставяли къщите и колите си отключени. „Сега вече не е така. По вестниците пише, че кражбите с взлом в района много са се увеличили. При нас в Лойперсбах не, но в съседното село има много кражби. Но не всички хора от Изтока са лоши, бързо прибавя той. Навсякъде има и добри, и лоши хора.“ После се сбогува учтиво и продължава разходката си по австрийския бряг на потока. Днес е невъзможно човек да си представи, че само на няколко метра на другия бряг десетилетия наред се е издигала страховитата желязна завеса. Покрит с чакъл път се вие нагоре по хълма между поля, овощни дървета и малки, спретнати градини. Именно там, където сега са накацали дървени къщурки с барбекю отпред, допреди няколко десетилетия е имало минно поле. Скоро по чакълестия път се задава млада жена с две момченца, които весело тичат около нея и си бърборят нещо на ун-

гарски. „Баща ми купи това място тук преди десет години. Имаме къща и идваме събота и неделя“, обяснява жената. Казва се Юдит и е на 31, двете деца са синовете й. Семейството живее в унгарския град Шопрон. Ходят ли оттатък - в Лойперсбах? „Не. Но аз често ходя в Руст (друго австрийско село в района - бел. ред.), защото там имам приятели“, обяснява Юдит на развален немски. После сяда на пейка на унгарския бряг на потока. Следващото село в посока Нойзийдлерзее е Шатенбах. Там има друг път към Унгария, откъдето могат да минават и автомобили. Тук също има бетонни блокове, но са от двете страни на пътя като ограда. Единственият знак, че Австрия свършва, е самотна табела с надпис Achtung Staatsgrenze („Внимание - държавна граница“). Отсреща, в началото на царевичната нива (израснала на мястото на старото минно поле) има и унгарски надпис. Мястото на пръв поглед изглежда абсолютно пусто в лятната жега, но за десетина минути в двете посоки минават четири коли - две с австрийска и две с унгарска регистрация. Животът кипи на друг граничен преход - при австрийското село Мьорбиш, което е на самия бряг брега на езерото Нойзийдлерзее. Тук също има забрана за автомобили и мотори, защото и това е велоалея, по която има интензивен трафик от колелета и пешеходци. Мьорбиш е оживено място, чието всекидневие е подчинено на туризма. По улиците е пълно с германци, австрийци, но и много унгарци, повечето на пенсионна възраст. Мьорбиш има вид на идеалното място за почивка на тази възрастова група - малко, но спретнато и осеяно с цветя, кафенета и ресторанти. Велосипедната алея е в края на населеното място. В началото й отново стърчи табела Achtung Staatsgrenze. Тук тя е преведена на английски и френски. Английският надпис гласи: Danger frontier („Опасност - граница“). Атмосферата всъщност е далеч от опасна - майки с деца и туристи на велосипеди или пеша минават по асфалтирания път в сенчеста горичка. Малко понадолу, изглежда вече в унгарската част на алеята, група немски говорещи пенсионери слизат от късо влакче с унгарска регистрация, на което пише „мини такси“. Веселото бърборене на пенсионерите се вписва идеално в идиличната лятна картина. „Сега при нас има много голяма престъпност и особено вечер човек трябва да внимава по велосипедната алея“, предупреждава обаче Бертилде Канич. По нейните думи през лятото на 1989 г. тя и мъжът й, Мартин Канич, са помогнали на около 400 източногермански бежанци да преминат от Унгария към Австрия. Но днес престъпността е проблем, обяснява Бертилде. После някак сконфузено добавя: „Все пак е хубаво, че отвориха границите.“

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

obshtestvo.capital.bg

ОБЩЕСТВО СНИМКА: REUTERS

Не питай,

не казвай

Дебатът имат ли място открито гей войници в армията - сега в САЩ, някой ден и у нас Ваня ЕФТИМОВА, Южна Каролина

„Беше въпрос на време преди и срещу мен да започне разследване. Така че избрах сама да напусна“, казва Таня Л. Доми за деня преди шестнайсет години, който променя всичко за нея. Тогава приключва старият й живот - този на редови войник от армията на САЩ, следвала в университета едновременно със службата и издигнала се с много амбиция до командир на рота военни полицаи. Голямата мечта е само на крачка - преподавателското място в „Уест пойнт“ вече й е предложено. Един ден под нейно командване попадат двама войници с непростимия за много други военни „дефект“ - за тях има съмнения, че са хомосексуални. Капитан Доми обаче цени други неща, като добре свършената работа например. Доброжелатели бързат да й дадат съвети, които офицерът отказва да слуша. „Изведнъж отникъде се появи писмо с обвинения, че съм лесбийка. Това беше изключително стресов период за мен. Въпрос на време беше да ме разкрият и затова предпочетох да си тръг-

на сама, разказва пред „Капитал“ Таня Л.Доми, а после допълва: „Отне ми цели шестнайсет години, но днес преподавам в Колумбийския университет, едно от десетте най-добри висши училища в света. Значи има справедливост.“ Истории като тази напоследък пълнят американските медии и събират повече интерес, отколкото войните в Афганистан и Ирак, взети заедно. Дебатът ще позволи ли най-силната армия в света в редиците й да служат открито гей войници набира сила и за пръв път от десетилетия изглежда, че казусът може да бъде решен в тяхна полза. Декорирани с множество медали ветерани като лейтенант Дан Чой, служилия в Ирак преводач от арабски, и морския пехотинец Ерик Алва, загубил и двата си крака през 2003 г., публично разкриха своята сексуална ориентация, а полковник Виктор Ференбах, пилот с осемнайсет години служба, беше „доложен“ от цивилно лице. Чой и Ференбах са в процедура на уволнение от въоръжените сили, но реакциите нажежиха обстановката. Президентът Барак Обама въпреки предизборните си обещания сега избягва да влезе в директна битка с консервативните генерали заради страха, че това ще засенчи всички други политически дебати в държавата. Все пак като тихо признание, че сегашната политика е нелогична, военният министър Робърт Гейтс заяви, че търси начин процедурите да бъдат смекчени. Въпреки съпротивата на консервативните си представители американският Конгрес обяви, че през септември ще започнат изслушва-

ния за промяна в закона. Найважният фактор обаче остава самото общество отвъд океана - според изследване на „Галъп“ 69% от населението вече няма нищо против открито хомосексуални войници да служат в армията.

Как стои въпросът в България В България хомосексуализмът в армията не е регламентиран официално. Иначе казано, не съществува забрана, която да пречи на донаборниците и на професионалните военнослужещи с алтернативна сексуална ориентация да са част от армията. Проблемите са неофициални. В приложение от 2005 г. за определяне на годностите за военна служба в мирно време се говори за разстройства на половия идентитет и разстройства на сексуалното влечение. Зад така зададените медицински стандарти всъщност се скрива „диагностицирането“ на хомосексуализма. Обявяват ги за негодни за военна служба в мирно време и годни във време на война. Въпреки че никой по закон няма право да разследва сексуалността на военнослужещите, не липсват случаи и на принудително (само)отстранени от армията. Сега, когато българската армия тепърва започва да се професионализира и има проблем въобще да попълва редиците си, дебат като американския изглежда отдалечен на светлинни години. Отношението между военната служба и сексуалната ориентация продължава да е нерегламентирано. Според Закона за защита на

личните данни военните нямат право да задават въпроси за сексуалната ориентация на кандидата за професионален войник. Военните все пак правят „компромиси“. Ако преценят, че хомосексуалността е прикрита и кандидатът се държи според утвърдените стереотипи за „нормален“ мъж, той може да бъде приет за професионален войник. Оттук нататък след прекрачването на прага на армията преследвани де юре няма, както и не съществува процедура за освобождаването от длъжност на военен само заради неговата хомосексуалност. Но в България неофициално се случват много неща. Според Аксиния Джурова от българската гей организация „Джемини“ преследване и издевателства на тази основа има, данни за тях не.

Премълчана сексуалност Заради престижа, ролята на глобален полицай и внушителната численост - 1.4 млн. души, американските въоръжени сили са в центъра на борбата на гей движението. Точно проблемите на Пентагона показват обаче колко неефективно и скъ-

ТОЛЕРАНТНОСТ

69% от населението на САЩ вече няма нищо против открито хомосексуални войници да служат в армията, според проучване на „Галъп“.

по е да контролираш сексуалната ориентация на служещите. Гласуваният през 1993 г. закон, по-известен на широката публика като „Не питай, не казвай“, предвижда войниците да не бъдат питани преди постъпване на служба за сексуалната им ориентация. От тях се очаква да не демонстрират открито хомосексуално поведение. „Корумпиращият момент е, че всички данни за хомосексуалност - от разглеждане на списание, през шегички до анонимни писма и изнудвания, трябва да се разследват“, обяснява проф. Таня Л. Доми. Междувременно министърът на отбраната Робърт Гейтс обяви, че ще търси начин за промяна в процедурите, които според него в сегашния си вид са нехуманни и могат да бъдат използвани за отмъщение. „За разлика от жените и афроамериканците, които наистина трябваше да бъдат интегрирани и привнесени в бойните части, гей войниците са в армията отдавна. Те просто ще престанат да бъдат принуждавани да се крият“, парира проф. Доми страховете на много консервативни политици, че в името на политическата коректност ще бъде жертвана боеспособността. Аргументите за запазване на статуквото са, че откриването на различната сексуална ориентация ще разруши чувството на братство в отрядите, в което армията инвестира толкова много. Най-кошмарните сценарии включват построяването на отделни спални помещения по примера на тези за жени и мъже, душове, тоалетни и дори серии от процеси за сексуални посегателства. „Недопустимите контакти без значение между какви полoве и сега се санкционират строго от военния кодекс“, коментира проф. Таня Доми. „Ако мислиш за секс на фронта, кого от другарите си да хванеш, докато куршумите летят, ти просто ще си много бързо мъртъв“, саркастично обобщава тя. Изследването на „Галъп“ показва, че съпротивата срещу гейове и лесбийки в армията е и въпрос на различни поколения - почти 80% от 19-29-годишните са за премахването на „Не питай, не казвай“. „Политиката за забрана на гей войниците дойде от нашите предразсъдъци и нашите страхове“, призна наскоро пред USАToday пенсионираният вече главен прокурор на военноморските сили адмирал Джон Хътсън. Таня Доми е била част от мироопазващата мисия в Босна, на територията на бивша Югославия е прекарала близо 10 години, а днес преподава за Югоизточна Европа в Колумбийския университет. Дали тя може да си представи един ден гей войници открито да служат на Балканите? „С господстващата мачо култура естествено ще е тежко, но България е избрала да е част от европейските ценности като толерантността, нали?“ K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г. madpr.capital.bg

МЕДИА И РЕКЛАМА Директорът „Технически средства и производство“ в БНТ

Тома Иванов: Последните промени

рез последните месеци интересът на медиите е насочен основно към двете частни национални телевизии bTV и „Нова тв“, които водят сериозни програмни войни и почти през седмица правят трансфери на продуценти и предавания. През това време обаче в държавната БНТ също текат тихи промени. От 1 август се освободи позицията за директор „Маркетинг и реклама“, след като управителният съвет на БНТ не поднови договора на Ани Димитрова. Ръководството на телевизията поискало от всички ръководители на отдели в медията да представят доклади с мерки за стабилизиране на приходите и оптимизиране на разходите. „Мерките, които директор „Маркетинг и реклама“ предложи, са незадоволителни и неадекватни. Договорът й не беше продължен. Той изтече на 1 август“, коментираха от БНТ. В момента позицията на директор „Маркетинг и реклама“ се заема временно от главния юрист на държавната телевизия Кремена Кадиева, докато бъде назначен нов маркетинг директор. По-рано в края на юли пък ръководството на БНТ разкри нова позиция - директор „Технически средства и производство“, която зае Тома Иванов (виж визитката). Под шапката на новата дирекция влизат двете най-големи вече поддирекции в БНТ - „Телевизионна техника и технологии“ и „Производство на телевизионни програми“, в

които има общо 800 служители. След назначението на Иванов в медийните среди веднага започнаха коментари, че връщането му в БНТ е първото знаково назначение в медия след идването на ГЕРБ на власт. По принцип коментарите, интригите и пренареждането на медийния пъзел са неизбежни в началото на управлението на всяко ново правителство. Настоящото наследява много проблеми и в медийната сфера от предшествениците си. При управлението на тройната коалиция в медийното законодателство и преподреждането на телевизионния пазар бяха направени много компромиси и бяха защитавани интересите на близки до властта компании, което сериозно изостри взаимоотношенията в сектора. Още тогава много от засегнатите играчи се надяваха, че справедливост в тв бизнеса може да се очаква едва когато властта се смени. Промени в медийния курс са възможни не само защото тройната коалиция бе сменена от ГЕРБ и играчите на пазара очакват нови промени в медийното законодателство, но още защото се водят дела от потърпевшите от предишната власт, която правеше конкурсите за честоти и цифрови мрежи без ясни правила. Ще участва ли Тома Иванов в тези процеси по промяна на медийното законодателство? Свързан ли е с ГЕРБ и как? Ще задуха ли отново вятърът на промяната в БНТ? Потърсихме го за интервю и то дава част от отговорите.

„ “ GFK Bulgaria

±¦µ¯±(ÁÓ)©±¡®¦

, 2009,

„ “,

От БНТ ли дойде поканата да заемете позицията директор „Технически средства и производство“? Да, от БНТ дойде, но както знаете, аз дълго време съм работил в телевизията на различни позиции.

Назначиха ви веднага след изборите, когато ГЕРБ състави новото правителство. Така се породиха и първите коментари, че, ето, първото знаково медийно назначение на новата власт е в БНТ с връщането там на Тома Иванов. Вярно ли е, че сте консултирали ГЕРБ по медийни въпроси? Не виждам връзка между назначаването ми и изборите. Разговорите с ръководството започнаха много преди провеждането на изборите, а фактическото ми назначаване съвпадна с периода след изборите. Разбира се, вие сте в правото си да търсите всякакви взаимни връзки и корелации. Истина е, че съм консултирал колеги, които работят за ГЕРБ, във връзка със законите, които бяха приети от Народното събрание - Закон за изменение и допълнение на Закона за радиото и телевизията (ЗИД на ЗРТ) и Закона за електронните съобщения (ЗЕС). Основно по тези закони. Не виждам пряка връзка, защото аз не съм бил в политическа партия или организация. Двайсет години съм работил основно като експерт.

След известно време виждате ли се на друга позиция в медията?

Специалн ни услов вия за: • ранно записване • предишни н участ тници бонати на на "Икон ко омедиа а" АД. в RID 1,2,3 • за аб ости на а: www.regal.bg/retailindetail Подробно

Категорично нямам намерение да се кандидатирам за поста генерален директор на БНТ. Най-малко по две причини. Известно време след като подаде оставка г-н Иван Попйорданов като генерален директор на БНТ (1998 г. бел. ред.), аз бях изпълняващ длъжността. Вярно в един много по-тежък момент. Току-що бе приет За-

Според Тома Иванов трябва да има нов медиен закон

ПРОФИЛ Бившият член на Съвета за електронни медии (СЕМ) Тома Иванов, който заемаше различни ръководни постове в БНТ, се върна на работа в държавната медия. Той ръководи и координира дейностите на дирекции „Телевизионно производство“ и „Технологии и технически средства“. Тома Иванов има 11-годишен стаж в БНТ. Той постъпва на работа там през 1990 г. като главен счетоводител. От септември 1993 до юни 1997 е финансов директор. След това е заемал поста изпълнителен директор, а после и.д. генерален директор на медията. От ноември 2001 г. до април 2006 г. е член на СEМ и негов изпълнителен секретар.

Свободната конкуренция е много по-пазарно и демократично решение, отколкото въвеждането на изкуствени ограничения за БНТ.

конът за радио и телевизия. Трябваше да се променя програмната схема в съответствие със закона; да отпаднат рекламите от праймтайма; да се проведат конкурси и да се сключат договори с външните продуценти. Това беше един от най тежките периоди в живота ми. Второ, аз искам и желая да бъда възприеман като експерт. До голяма степен постът генерален директор се свързва с политическа ориентация и обвързаност. Аз не желая да бъда пришиван към която и да било политическа сила, искам да съм на експертна позиция. Дали ще бъда точно на тази или на някоя друга, но при всички случаи да е експертна.

Познавате текстовете в медийния закон, свързани с предстоящата цифровизация на тв излъчването. Ще успее ли БНТ навреме да се цифровизира? Въпросът засяга две страни на процеса - промяна на вътрешната и на външната телевизионна среда. Промяната на вътрешната тв среда в БНТ е започната отдавна. Техническо обновление на студиа, камери и т.н. и сега върви. БНТ няма да закъснее с изграждането на вътрешна телевизионна цифрова среда. Що се отнася до

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

МЕДИА И РЕКЛАМА

в медийните закони са скандални чения от бившия министър-председател и създадени условия да се увеличи мандатът на председателя на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) до шест години. Второ, бяха дадени в ръцете на КРС много повече правомощия за провеждане на конкурси за мултиплекси без ясни правила, без точни критерии за избор на собственици на мултиплексите. В ръцете на тези бъдещи оператори на мултиплекси се дадоха възможности те свободно да избират кои програми да разпространяват. Всичко това според мен е доста порочно като практика и би следвало да се промени.

Заслужава ли БНТ рекламните ограничения, които законът й налага?

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

външната цифрова среда, изграждане на мултиплексите (цифровите мрежи бел. ред.) и всички въпроси, свързани с преноса и приемането на цифровия сигнал, по този въпрос е важно да се знае дали държавата ще успее да изгради необходимите условия за цифрово разпространение на телевизията, т.е. не е ясно как и кога ще бъдат създадени мултиплексите. Ще се създадат ли нормални условия за приемане на цифров сигнал от хората. Като четох закона, никъде не видях да са предвидени средства и начини за осигуряване на приемането на цифров сигнал от по-бедните слоеве от населението. В голяма част от европейските държави в законите им е предвидено държавата да подпомага хората, които нямат възможност да си купят устройства за приемане на цифровия тв сигнал - (т.нар. set top box).

Какво мислите за държавното предприятие, което ще изгражда обществения мултиплекс за разпространяване сигнала на БНТ и БНР? По принцип идеята е правилна, във всички европейски държави процесът на цифровизация се ръководи и до голяма степен се финансира от държавата, що се отнася до национал-

ните обществени радио- и тв оператори. Друг е въпросът какво е записано в нашия закон и какви замисли стоят зад написаното в него. Доколко работещо ще е то.

Ще се стигне ли пак до промяна на медийния закон? Според мен трябва да има нов медиен закон. Това го налага, от една страна, предстоящата цифровизация, която ще промени структурно начина и организацията на работа в националните електронни медии. От друга страна, има изменение и в директивата за трансгранична телевизия, която предвижда промени в начина на финансиране на обществените оператори. Промени, доколкото знам, има и по отношение на рекламирането в националните медии. Законите (ЗИД на ЗРТ и ЗЕС), обсъждани и приемани през миналата година, бяха изключително скандални. Особено ЗЕС. Там бяха записани клаузи, които се опитваха и до голяма степен създадоха условия бившата (тук се изказвам леко политически, но няма как) управляваща тройна коалиция да трансформира част от натрупаните по корупционен път сиви капитали в медийна власт. Бяха извършени назна-

Когато това ограничение бе въведено (по закон БНТ има право само на 15 мин. реклама на денонощие бел. ред.), то изигра своята роля. Тогава то се прие, за да се даде възможност на прохождащите тогава частни електронни медии да натрупат капитали и средства за самоиздръжка и развитие. В момента ние сме в друг етап от развитието на тв пазара и мисля, че свободната конкуренция е много по-пазарно и демократично решение, отколкото въвеждането на изкуствени ограничения за БНТ. В новия закон е възможно да бъдат предвидени (има такива механизми, такава европейска практика) частните тв канали също да кандидатстват за средства от обществени бюджетни фондове за финансиране на техни програми, които имат значение за развитието, най-общо казано, на аудиторията. Така че да бъдат напълно равнопоставени частните и обществените национални медии, но, пак ви казвам, това е мое лично мнение и по никакъв начин не обвързвам ръководството на телевизията с тези мои изказвания и разсъждения.

Кой е удачният модел за финансиране на държавната телевизия? Аз мисля, че най-удачен е смесеният модел на финансиране. Да има предвидени средства за финансиране на част от дейностите на телевизията от бюджета. С една част

е възможно да бъде финансирана дейността на тв или от такси, или от фиксиран процент от някой от показателите на бюджета, т.е. национален доход, брутен вътрешен продукт или нещо друго, за да не бъде зависима телевизията от субективната воля на управляващите в момента и, разбира се, трябва да бъде дадена възможност на БНТ да печели от реклама, спонсорство и др. стопански дейности. Но пак казвам, най-важното основно изискване на европейската регулаторна рамка е да не бъде в пряка зависимост от субективната воля на управляващите в определения момент. Сегашният закон не действа, не работи и в тази посока. Всичко, що се отнася до финасирането на БНТ, отчитане на приходи и разходи, трябва да е точно, ясно и прозрачно. В момента не е.

Ще има ли скоро общ регулаторен орган, който да обедини функциите на СЕМ и КРС? Моето мнение е, че един такъв общ регулаторен орган би бил много по-ефективен, много по-икономичен и по-полезен за регулация на медийната среда. Въпреки че дълго време съм бил член на Съвета за електронни медии, до голяма степен ролята и функциите на СЕМ по отношение регулацията на електронните медии е изчерпана. Електронните медии вече се саморегулират на базата на европейските практики и на базата на Закона за радиото и телевизията. Така че в момента тежестта е на страната на технологиите, не толкова на програмната регулация. Затова с оглед на икономия на средства, ресурси и хора е редно да бъде създаден един общо орган. Такава е практиката в част от европейските

държави и не само в европейските и този орган да може да изпълнява функциите и на регулатор на медиите и на всички останали играчи, които ползват честотния ресурс.

А кой ще следи обществените медии? Това е въпрос на структуриране и разпределение на задачите в този бъдещ нов регулаторен орган. Прекалено скъпо и излишно е да има отделен орган за обществените национални медии. Аз не виждам кое налага 50 човека да мониторират 24 часа 365 дни в годината програмите на всички електронни медии, при положение че по закон те са задължени да съхраняват за определен период от време записи от своите предавания и да предоставят това съдържание, когато възникне необходимост. Интервюто взе Весислава АНТОНОВА

KАПИТАЛ

technology.capital.bg

ТЕХНОЛОГИИ

Дари цент, ликвидирай спама

с епидемичното киберявление. Идеята им е проста: вкарване в употреба на „дигитални марки“, струващи един цент, които да гарантират истинността на изпратените съобщения. Поидейната част обаче се изразява в това, че парите, похарчени за изпращане на електронни писма, ще отиват не по сметките на Yahoo!, а за благотворителност. При това всеки човек сам ще може да решава за каква точно кауза да бъдат насочени неговите средства. Подобен подход изглежда не чак толкова невъзможен, или поне на пръв поглед. Ако се наложи в достатъчен мащаб, спамът би трябвало да намалее драстично. Аргументът за това е повече от убедителен разпространителите на нежелани съобщения ще загубят икономическия си интерес към тази дейност, защото трябва да изпращат милиони съобщения всеки ден.

Интернет компанията Yahoo! разработва проект, който ще блокира нежеланата поща и ще подпомага благотворителни каузи Асен ГЕОРГИЕВ ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Може да ви звучи шокиращо, но 90 на сто от всички изпратени електронни писма в интернет са спам (автоматично генерирани, нежелани търговски съобщения). Ако не вярвате, просто изключете филтриращия софтуер на пощенския клиент, който използвате, и се убедете сами. Резултатът е много загубено време на потребители; важни

писма, попаднали в графата „спам“ и безвъзвратно загубени, както и около 33 тераватчаса електричество, прахосано всяка година, сочат изчисленията на технологичното списание Wired. Въпреки постоянно еволюиращите системи за филтриране на нежеланите съобщения (най-често проверяващи съдържанието на писмата за определени думи и конструкции, както и адресите, от които съобщенията са изпратени) тяхното количество расте със стабилен темп през последните години. Последният иновативен опит за противодействие на тази тенденция е дело на няколко служители в Yahoo! Research - Шарад Гоел, Джейк Хофман, Джон Лангфорд, Дейвид Пенок и Дейниъл Рийвс, които са разработили нова система за борба

22 - 28 август 2009 г.

ЗАГУБИ

130 млрд. долара губи бизнесът в световевен мащаб заради спама за 2008 г. според Fellis Research.

Масовото използване, на „дигитални марки“ струващи един цент, ще направи бизнеса с изпращане на нежелани рекламни съобщения нерентабилен.

CentMail в действие На този етап CentMail е изследователски проект (можете да прочетете техническите му спецификации на http://centmail. net/centmail.pdf), който се тества от Yahoo! Research. Официалната позиция на Yahoo! е, че CentMail може да реализира две конкретни цели: събирането на пари за благотворителност и изучаването на потенциални начини за борба със спама. Накратко схемата на създателите на новия антиспам подход е следната: виртуалните марки ще се продават в пакети за 5 или 10 долара (съответно за 500 или 1000 съобщения). Писмата, които съдържат в себе си такава марка, ще се възприемат като легитимни и няма да се филтрират от защитните софтуери. Всеки потребител ще може да избира от списък с проверени благотворителни организации къде точно да дари своите центове. А също така дали въобще иска да използва виртуална марка или не. Стимулите за това ще са в общи линии два разпространение на благотворителни каузи, от които се вълнувате, и гаранция за това, че писмото ви няма да се възприеме като спам по погрешка. На по-късен етап, при евентуално по-сериозно навлизане на модела с виртуалните марки, те могат да се превърнат в своеобразен стандарт. Тогава използването им ще стане почти задължително, защото филтриращите софтуери ще определят за спам съобщения, които не ги съдържат. При подобно развитие на нещата разпространителите на нежелани съобщения ще бъдат принудени да се откажат от заниманията си или да измислят начин да заобикалят системата, защото няма да е икономически изгодно за тях да плащат по 1 цент за всяко писмо. Изчисленията показват, че това ще е финансова тежест в размер на 10 хил. долара за всеки милион нежелани съобщения.

Идеята е CentMail да се използва като допълнително оръжие в борбата със спама, т.е. да работи заедно със съществуващите към момента филтри, а не да ги замести.

Алтруисти срещу спама По-известните услуги за борба със спама от близкото минало като Goodmail, която все още функционира, но не се радва на грандиозен интерес, се опитват да печелят от виртуалните марки или подписи, гарантиращи легитимността на изпратеното съобщение. Иновацията на Yahoo! в случая е, че похарчените за легитимация на изпращача пари ще отидат за благотворителност. Марка на края на всеки мейл ще посочва конкретната кауза, за която съобщението ще допринася. „Смятаме, че това е по-социално ефективен подход за намаляване на спама“, разказва Шарад Гоел, разработчик в Yahoo! Research. Когато схемата набере достатъчно голяма популярност, операторите на пощенски сървъри ще могат да спестят ресурси, като намалят работата на системите си, които трябва да определят дали CentMail подписан имейл е спам или не, разказват разработчиците на системата пред списание NewScientist.

Нож с две остриета Според Бари Лейба от IBM обаче една от силните страни на CentMail може да се окаже и твърде опасна за проекта. Той смята, че част от хората може би няма да са склонни да получават писма, които промотират каузи, които те не подкрепят или дори в някои случаи отричат напълно. Идеята е, че, приемайки изпратено съобщение, човек имплицитно подкрепя избраната от изпращача кауза, а тя може да бъде в пълен противовес с неговите разбирания. Предизвикателство за поддръжниците на идеята ще бъде и убеждаването на достатъчно голям брой хора, че всъщност CentMail ще проработи, и найвече, че потребителите ще трябва да плащат (макар и символично) за услуга, която отдавна се приема като безплатна даденост. CentMail все още е в затворен бета-тест, но неговите създатели се надяват, че скоро проектът ще бъде обявен официално и ще работи не само с потребителите на Yahoo!. При всички положения обаче CentMail е добра идея. Най-малкото поради две причини - няма да се налага на потребителите, а те сами ще решават дали искат да го използват. Не е за подценяване и фактът, че евентуално намаляване нивата на неправилно разпознати като спам легитимни писма и обезсмислянето на бизнеса с нежелани съобщения ще намали загуби за бизнеса. Според анализаторите от Fellis Research те възлизат на 130 млрд. долара в световен мащаб само за миналата година.

KАПИТАЛ

22 2 - 28 август 2009 г.

НАУКА

Птичи мозък 2.0

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Гарваните проявяват интелигентност, характерна само за хората и приматите Ясен ПЕКУНОВ

„В баснята на Езоп „Гарванът и стомната“ гарванът използва камъчета, за да покачи нивото на водата в стомната и да утоли жаждата си.“ С това напълно нетипично изречение за научна статия започва публикация, описваща експеримент, който повтаря идеята на Езоп. То ни навежда на мисълта, че птичи мозък не би трябвало да е обидно словосъчетание. Планирането на бъдещето е познавателна способност, считана за чисто човешка, и кандидат за място сред уменията, които ни отличават от другите животни на планетата. Използването на оръдия на труда пък е друга характеристика, приемана от учените за уникална при най-развитите бозайници

- хората и приматите. Оказва се, че птиците от семейството на гарваните могат и двете. Те използват оръдия на труда, за да постигат дългосрочна цел, като планират предварително как ще постъпят. И успяват от първия опит, тоест нямат нужда от обучение. Интелигентността им е вродена. Любопитно е, че двата експеримента, които ще опишем подолу, преобръщат представите на научния свят за устройството на мозъка. Според настоящите схващания нашата интелигентност се проявява в дейността на неокортекса - дял от мозъка, изграден от шест слоя. Именно слоестата му структура е отговорна за свойствата му. Птиците, освен че имат много малък мозък, нямат и структура подобна на неокортекс. Как точно мислят тогава остава загадка.

Камъчета... Полските врани Куук, Фрай, Конъли и Монро са поставени в ситуация, подобна на тази в Езоповата басня (Current Biolog y 2009, doi:10.1016/j. cub.2009.07.033). Изследователите от университета на Кембридж и лондонския „Кралица Мери“ д-р Кристофър Бърд и д-р Джон Емери внасят в клетките им тесни цилиндри, доня-

къде пълни с вода, на чиято повърхност плува лакомство. До водата оставят купчина различни по размер камъчета. Птиците първо внимателно оглеждат цилиндъра отстрани и отгоре. После почват да взимат камъни и да ги пускат във водата. Важно е да отбележим, че никога не пускат повече камъни от нужното, а само толкова, че да успеят да достигнат плячката. Куук и Фрай се справят със задачата от първия си опит и без никакво предварително обучение. Всички птици много бързо разбират ползата от използването на големи камъни, отместващи повече вода. Бързо разбират и че цилиндри, пълни с фин пясък и лакомство отгоре, не могат да бъдат експлоатирани като тези с вода. Бърд и Емери (името на първия учен значи птица на родния му език) споделят, че по принцип враните не ползват оръдия на труда в делничния си живот, като причината за това трябва да е липсата на необходимост да го правят. Враните са всеядни и винаги за тях се намира храна - била тя човешки останки, насекоми или зрънца. Част от поуката на Езоповата басня е, че „нуждата ражда изобретението“. Да, неволята учи и когато враните са изправени пред предизвикателство, те за-

почват да мислят. Между другото авторите споменават интересната подробност, че римският философ Плиний Стари (2375 г. сл. Хр.) описва как гарван е бил видян да пуска камъчета в урна, за да повиши нивото на водата в нея, за да пие. Втората поука на Езоп е, че постоянните малки усилия водят до големи резултати. Очевидно враните разбират тази мъдрост, щом винаги пускат по няколко камъка, преди да проверят дали лакомството вече е достижимо. Подобно мислене вероятно е признак за дългосрочно планиране, тоест за висша познавателна способност.

...и пръчки Доста подобен по смисъл експеримент извършват и други английски учени, този път от университета на Оксфорд. Те изследват способността на врани от остров Нова Каледония (Corvus moneduloides) да използват последователно няколко пръчици, за да се сдобият с храна (PloS One 2009;4:e6471). Накратко: птиците трябва да

Някои видове гарвани са способни сами да измислят и създават свои оръдия на труда.

издърпат с помощта на 6-сантиметрова T-образна пръчка друга с дължина 10 см от прозрачен цилиндър. С втората пръчка трябва да издърпат трета дълга 20 см. Между другото има избор от три пръчки от 10 см и само една от 20 см. С последната вече могат да достигнат лакомство на разстояние повече от 10 см в друга тръба. Задачата недвусмислено изисква планиране на бъдещите действия, а не просто повторение на едно (успешно) действие, какъвто би могъл да е случаят при експеримента с камъчетата. Новокаледонските врани като цяло се справят с проблема, като четири от седем успяват да вземат храната (3 от тях от първия път). Тези три са участвали в минали експерименти и според учените в този смисъл са били тренирани. Други три врани са били напълно нови. Само една от тях успява да достигне до храната, и то след доста опити (20). Но успява, което недвусмислено показва способност за планиране. Хората не са уникални с това си умение. Изключително интересно е поведението на птицата Пиер. След като се запознава със ситуацията и пробва едно-друго решение, Пиер прелита до съседното помещение и си донася дълга клонка, с която си помага, за да докопа храната. Той не просто използва оръдия на труда, той е способен сам да измисли такива, без да чака експериментаторите да му дават наготово. Поведението му смущава донякъде и учените, доколкото досега подобни действия са били наблюдавани само при висши бозайници. Факт е обаче, че семейство гарванови имат най-големия птичи мозък, чийто размер, сравнен с тялото, е в подобно съотношение, както при шимпанзетата. Според учените мозъкът на птиците е по-плътен от човешкия, тоест има повече неврони в единица обем. Това не обяснява в детайли как те мислят от биохимична гледна точка, но все пак е добро начало за изследвания. Прочее при хората няма връзка между големината на мозъка и интелигентността, но при птиците положението е различно. Интересно е също така, че враните са моногамни. Семейните скандали са чести (животните по правило не са много задружни), но спрямо другите двойки в ятото семействата действат заедно и в своя полза. Като при хората. А в Япония пък гарваните са научили и смисъла на червения светофар. Те поставят пред гумите на спрелите автомобили ядки, които сами не могат да счупят. Като светне отново червено, птиците събират храната... Все още ли смятате, че само хората могат да планират?

Видео от експериментите може да намерите на www.capital.bg

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г. sport.capital.bg

СПОРТ

Серия А в Б група Италианското първенство запада в резултат на много грешни решения през годините Георги ФИЛИПОВ

Нападателят на шампиона „Интер“ Златан Ибрахимович хвана в посока „Барселона“

СНИМКА: REUTERS

ОБОРОТ НА ТРАНСФЕРИТЕ В ИТАЛИЯ 2000/2001 473.400 -254.700 218.700 2001/2002 632.120 2002/2003 267.230 244.010 +23.220 2003/2004 +1.555 181.920 180.365 2004/2005 174.235 170.450 +3.785 2005/2006 141.750 145.100 -3.350 2006/2007 260.915 205.265 +55.650 2007/2008 230.590 375.200 -144.610 2008/2009 312.310 478.305 -165.995 2009/2010 401.660 409.137 -7.477

Италианският футбол се подготвя за един сезон, който няма да прилича на нито един през последните десет години. Парите в италианския футбол започнаха да се изпаряват с невиждана скорост, а оттам и големите звезди. Най-известните имена в Серия А стегнаха куфарите и потърсиха бъдещето си най-вече в Испания и Англия, където това лято големите клубове бяха от-

ворили широко портфейлите за нови попълнения. На тяхно място обаче не дойде нито един футболист от световна величина, нито едно ново треньорско име. Нищо. Първенството, което преди години съперничеше по сила на Висшата лига на Англия, сега се готви за един спокоен и скромен сезон. За италианците футболът е не по-малко важен от англичаните или испанците. Но годините на разцвет отминаха и сега шампионатът повяхва. През това лято бившият носител на „Златната топка“ Кака напусна „Милан“, за да премине в „Реал“ (Мадрид). Нападателят на шампиона „Интер“ Златан Ибрахимович хвана в посока „Барселона“. Продажбите на двамата представляваха 133 милиона евро. Към тях трябва да се прибавят оттеглянето на други емблематични имена на италианския футбол - треньорът Карло Анчелоти отиде на работа в „Челси“, защитникът Паоло Малди-

641.490 -9.370

приходи разходи 100 положителен баланс 100 отрицателен баланс

ни сложи край на кариерата си, а Луиш Фиго и Павел Недвед са в отпуска с тенденция да се превърне в пенсиониране. Всеобщата треска за нови попълнения подмина Апенините. Дори напротив, там вече не мислят да участват в тази лудница. Премиерът Силвио Берлускони и собственик на „Милан“ призова да се въведе таван на заплатите, а местните футболни ръководители отново заговориха за квота за чужденци. Без Кака и Ибрахимович мнозина вече си задават въпроса дали италианското първенство трябва да бъде слагано в групата на топ шампионатите. Националният селекционер Марчело Липи отказва да признае отстъплението. Според него кал-

Премиерът Силвио Берлускони призова за таван на заплатите и квоти за чужденци.

чото все още привлича много играчи. „Големите шампиони все още избират Италия. Кака игра седем години в „Милан“, спечели всичко, което можеше да се спечели, и беше логично да премине на друго място. Но пък пристигнаха играчи като Лусио и Диего. Това показва, че големите шампиони все още идват в Италия“, коментира Липи, който има тежката задача да селектира отбор, достоен да защити световната титла догодина в ЮАР. Това, което Липи не отчита, е че рядко някой от Испания или Англия отива в Италия, както беше случаят с може би най-известното ново попълнение в Серия А Самуел Ето'о. Но той просто се превърна в разменна монета по трансфера на Ибрахимович в „Барса“. Споменатите Лусио и Диего всъщност идват от Бундеслигата, където нивото на заплащане е още по-ниско. Западането на шампионата води и своите логични последици. В последните три сезона италианските клубове отстъпиха от позициите си в евротурнирите, където през 90-те години и средата на това десетилетие се чувстваха изключително комфортно. Вместо по три италиански отбора на полуфиналите на Шампионската лига вече се класират по три английски или испански отбора. Сегашната ситуация има своето обяснение. В последните години италианското първенство страдаше от скандали за корупция, от изстъпленията на тифозите и от състоянието на стадионите. Английското първенство генерира от приходи от различни източници около 2.5 милиарда евро годишно, което е с един милиард повече от Серия А. През 2000 г. разликата между двете първенства беше едва 100 милиона евро. „Италианските клубове направиха големи грешки в дългосрочното планиране“, коментира пред „Блумбърг“ Фабрицио Раванели, който отбеляза гола за „Ювентус“ срещу „Аякс“ във финала на Шампионската лига преди 13 години в Рим. През 80-те и 90-те години италианското първенство привличаше футболисти като Диего Марадона, Марко ван Бастен и Зинедин Зидан. Тогава то имаше славата на най-силното в света. „Сега, когато говорим за Висшата лига, всъщност говорим за най-силното първенство в Европа. Играта там е бърза, тактическа и изпълнена с качество“, коментира треньорът на „Уест хем“ Джанкарло Дзола. Един от най-сериозните проблеми е състоянието на стадионите. За разлика от Англия и донякъде в Испания съоръженията са общинска собственост и клубовете не могат да ги използват пълноценно за приходи. Повечето от тях са морално остарели, тъй като за последен път им е правен ремонт преди 19 години за световното първенство. В същото време английските клубове се сдобиха с по-големи и по-модерни съ-

оръжения. „Арсенал“, например печели по три милиона паунда на мач, а годишно отборите от Премиършип печелят по 710 милиона паунда (825 млн. евро) от домакинските двубои, сочи изследване на италианската компания за спортен маркетинг StageUp. Италианските клубове печелят по 210 милиона евро. „Във Висшата лига дневните приходи от мачовете са с пет или шест пъти повече“, коментира Марк Робъртс, главен мениджър от отдела за спортен бизнес на „Делойт“. Старите съоръжения освен това са непривлекателни и негостоприемни за разлика от английските или германските. Затова и средната посещаемост е под нивото на останалите три големи европейски първенства. Докато в Германия на мачовете ходят средно по 42 749 зрители, а в Англия по 35 600, то в Италия средната посещаемост е 26 356 зрители. Това е намаление с 37% в сравнение с найпосетения сезон 1984/1985. По обща посещаемост Серия А изостава дори от втория ешелон на Англия с общо около 9.5 милиона зрители на година. Скандалът за корупция от 2006 г. - „калчополи“, или „футболгейт“, разруши имиджа на някои от най-големите клубове в страната, като най-много пострада „Ювентус“. Покрай разкритията бяха засегнати още „Милан“, „Лацио“ и „Фиорентина“. „Калчополи беше един неприятен опит. Това създаде много лош имидж за италианския футбол“, коментира изпълнителният директор на „Интер“ Ернесто Паолило. “Ювентус“ все още не може да се възстанови от този скандал и досега. През това лято клубът похарчи най-много средства за нови футболисти, като единствен от първите четири в класирането за миналата година излезе на минус от трансферите - общо 35 милиона евро. „Старата госпожа“ докара в Италия звездата на „Вердер“ Диего за 24.5 милиона евро и Фелипе Мело от „Фиорентина“ за 25 милиона евро. В клуба се върна и капитанът на националния отбор на Италия Фабио Канаваро. Останалите от челната четворка продаваха скъпо и привличаха евтино играчи. Водещи клубове като „Фиорентина“, „Лацио“ и „Рома“ вече имат много рестриктивна политика по отношение на трансферите. Те вероятно ще изчакат до края на трансферния период, за да вземат евтини свободни играчи. Дори четирикратният шампион „Интер“, който в последното десетилетие разчиташе на почти неограничени финанси, подходи предпазливо и до момента е на плюс със 17.5 милиона евро. Очертава се труден сезон за италианските отбори в Европа и основният въпрос е как да се върне старата слава. K

Пълния текст четете на www.capital.bg

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

imena.capital.bg

ИМЕНА Строители на капитализма

ДИАЛЕКТИКА на Иван и Андрей от bTV при нас се освободиха програмни слотове и финансови ресурси. Откриха се нови възможности пред телевизията, част от които ще оползотворим с привличането на двете предавания“, коментира програмният директор на bTV Апостол Пенчев.

Бизнесменът Христо Ковачки беше обвинен в укриването на 16 млн. лв. от данъци. ИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ

Нечовек работи в хасковския КАТ Полицаят отказал подкуп 6 пъти за два месеца

асковският катаджия Андон Димитров се превърна в национална знаменитост. В продължение на два месеца полицаят отказал 6 пъти да вземе подкуп от нарушили закона за движение по пътищата и ги арестувал за предлагане на рушвет. Тези му достойни действия основателно предизвикаха медийния интерес към него. Още повече през седмицата, в която премиерът Бойко Борисов заяви, че МВР трябва да се справи

с подкупните катаджии, които срамят честта на българския полицай. Катаджийската професия се нарежда на едно от челните места по подкупност. Заради честността си Андон Димитров беше произведен от в. „Експрес“ в „Не човек, а желязо“. Нечовекът Димитров признава пред вестника, че са му предлагали различни подкупи. В конкретния случай той спрял да проверява камион „Скания“, който превозвал извънгабаритен товар - слама. Когато започнал да пише акта, шофьорът подхвърлил банкнота от 20 лева в полицейската кола. И както се оказва, направил грешка, ужасна грешка. Катаджията веднага му сложил

белезниците и го обвинил в даване на подкуп на длъжностно лице. Андон Димитров е в системата на МВР от 1995 г. Според интервю във „24 часа“ досега са му предлагали десетина пъти подкуп, но той винаги е отказвал. Андон Димитров казва, че никога не вади служебната си карта, когато го проверяват колеги. Дори имал фиш за неправилно паркиране в Хасково, който щял чинно да си плати. Полицаят съзнава, че ще го размотават по съдилища да дава свидетелски показания, но смята, че това е негов дълг, за да могат тези, които предлагат рушвети, да си получат заслуженото.

Шоуменът СЛАВИ ТРИФОНОВ си е счупил крака тази седмица. Последните два концерта от турнето „No Mercy - без милост 2009“ - в Пловдив на 20 август и в Петрич на 22 август - са отменени за неопределено време. Те ще се състоят, но с друга дата, за която ще важат закупените билети, беше съобщено на сайта на „Шоуто на Слави“. Инцидентът с Трифонов станал в хотелската му стая в Стара Загора, където той се подхлъзнал. Водещият бил откаран, опериран е и настанен за лечение в местна частна болница. Турнето на Слави Трифонов и „Куку бенд“ започна на 1 август от Враца. След това музикантите пяха в Плевен, Велико Търново, Русе, Варна, Несебър, Бургас и т.н. В родния си Плевен Слави пя близо три часа пред 30 хил. зрители. На сцената излезе с тениска с надпис „Обичам Плевен“.

Новият областен управител на Ловеч НИКОЛАЙ НАНКОВ е на 25 години и е сред най-младите областни управители, заемали длъжността. Предшественичката му Сурай Велиева беше на 28 години, когато пое отговорния пост. На парламентарните избори Николай Нанков беше четвърти в листата на ГЕРБ за Ловеч. Роденият в Априлци Нанков не е семеен. Завършил е Геолого-географския факултет на Софийския университет. Има магистърска степен по специалността „Регионално развитие и управление“ и бакалавърска степен по география. Владее отлично английски, справя се добре и с немския. Има опит в частния сектор. Участвал е в разработването на повече от 30 проектни предложения. Твърди, че отлично познава проблемите и ограниченията на местните власти, малкия и средния бизнес.

От тази есен предаванията на продуцентската компания на АСЕН ЧАНКОВ и ДЖУДИ ХАЛВАДЖИЯН „Глобал вижън“ - „Господари на ефира“ и „Пълна лудница“, ще се излъчват по bTV и bTV Comedy. Феновете на Димитър Рачков и Мария Игнатова, Зуека и Малин Кръстев вече ще настройват телевизорите си вместо на „Нова тв“ на bTV. „Господари на ефира“ стартира на 14 септември с нов декор, нова графична опаковка и нови адреналинки и ще се излъчва всяка делнична вечер. „Пълна лудница“ започва от 3 октомври с различни сюжетни линии и визуална графика. „Привличането на тези предавания отговаря изцяло на стратегията ни да предлагаме повече комедийно съдържание така, както искат нашите зрители, посочили именно комедията като предпочитан от тях жанр в последните пазарни проучвания. Освен това с оттеглянето

Руският милиардер РОМАН АБРАМОВИЧ и приятелката му Даря Жукова очакват дете, съобщиха световните агенции. За съвместния живот на двойката се носеха различни слухове. Говореше се, че 27-годишната красавица е напуснала собственика на футболния клуб „Челси“ заради неизвестен млад мъж. Близки на Роман и Даря обаче сега са категорични, че младата жена е бременна в 6-ия месец от 43-годишния милиардер. Роман Абрамович има 5 деца от предишната си съпруга, с която се разведе през октомври 2006 г.

ВИЦ НА СЕДМИЦАТА Дъщерята на Бойко Борисов, която от години живее в чужбина, се върнала в България. - Тате - попитала го тя, - а какъв е цветът на българските социалисти, които управляваха преди теб? - В какъв смисъл? - попитал

премиерът. - Вярно ли е, че са били червени? - попитала дъщерята на Борисов. - Абе и аз мислех, че са червени, ама сега, като гледам ревизиите, се оказва, че са били златни - отвърнал министърпредседателят.

брой #33, година XVII

40 Оперативно интересно място

22 - 28 август 2009 г.

www.capital.bg

Тъжната имотна приказка в Дубай

42 Ръжда в „Надин“

БИЗНЕС

КОМПАНИИ 39 / Стоки и продажби 46 / ИМОТИ 47 / ПРЕДПРИЕМАЧ 50 / ФИНАНСИ 54 / МОЯТ КАПИТАЛ 57

КОМЕНТАР

Говорите ли бюрократски @% *№! Не, няма печатна грешка. Точно това бяха разбрали повечето от жителите на софийския квартал “Дружба” от бележките, разлепени по входовете на блоковете им, с които ги приканваха да донесат копия от нотариалните си актове. Сбирката беше организирана от Агенцията по геодезия картография и кадастър (на стр. 47). Идеята е заедно с Агенцията по вписвания да се създаде едно място, в което да е събрана пълната информация както за границите и разположението на имотите (кадастрална карта), така и за собствеността (имотен регистър). Целта е проверките за разположението на имотите и прехвърлянията и ипотеките върху тях да се правят през интернет, без да е нужно да се ходи до ведомства, а пазарът да е максимално изсветлен. Дотук добре, но изпълнението на тази идея, особено в частта на кадастъра, меко казано, куца. Агенцията така и не проведе адекватна информационна кампания, която да обясни на гражданите каква е целта на проекта. В интерес на истината това е и едно от малкото държавни ведомства, което няма пресцентър. В същото време дейността му касае абсолютно всички собственици на имоти в страната. Затова пък ведомството създаде хаос, паника, опашки, притеснения, като поиска всеки собственик на имот да занесе на крака копия от нотариален акт и лична карта. При това да ги повери на никому неизвестна фирма. За „улеснение“ и спестяване на опашките дори имаше дадена електронна поща. Но тук е и поредната изненада - ценната информация отиваше на уязвим и будещ съмнение електронен адрес. И това упражнение беше направено напълно излишно, защото тази информация вече съществува в имотния регистър. K

А какво стана с ония, лошите, ипотеки Въпреки знаците за съвземане на глобалната икономика в САЩ се задават нови проблеми на имотния пазар ФИНАНСИ

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

1/3 от ипотеките в САЩ вече са с отрицателна нетна стойност

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

K2 СЕДМИЦАTA М.О.Л. Загубата на ръководената от Георги Крумов инвестиционна компания Equest Investments Balkans Limited за миналата година е 127 млн. евро преди данъци. Заради кризата компанията разпродава проекти, за някои от които се водят напреднали преговори.

Цифром

492 лв. стойност на 1000 лв., инвестирани в БГ40 преди една година. Източник: БФБ

Застраховането е на печалба за полугодието

Армията на САЩ ще инвестира 45 млн. долара

Въгледобивният отрасъл отчита спад от 30%

ПЕЧАЛБА Общото застра-

ПОРЪЧКА Инфраструктур-

СРИВ Добивът на въглища

ховане приключи полугодието с печалба от 9.4 млн. лв., след като в края на 2008 г. отчете загуба от 2.4 млн. лв. Резултатът на животозастрахователите е печалба от 16.2 млн. лв. при 6.6 млн. лв. преди половин година. Към края на второто тримесечие брутните премийни приходи по общо застраховане възлизат на 735.6 млн. лв., като отбелязват 1.7% годишен ръст. Премийните приходи в животозастраховането намаляват с 12.5% за година и достигат 113 млн. лв. в края на юни.

ни и строителни проекти на стойност 45 млн. долара подготвят за базите си в България американските въоръжени сили. Обявен е търг, в който компаниите могат да участват да спечелят обществената поръчка, за проектирането и изграждането на сгради, пътища и др. Желаещите трябва да се регистрират до 31 август. Средствата са планувани за инвестиции в работи за срок от 3 години, като само за първата година ще бъдат сключени договори с подизпълнители за 15 млн. долара.

от началото на годината е намалял с около 30%, показват данни на Българската минно-геоложка камара (БМГК). Причина за това е свитото потребление на електроенергия и оттам на суровината за нейното производство. От въглища се произвежда около една трета от електроенергията в страната. В страната се добиват около 25-30 млн. тона въглища, като над 90% от тях са произведени в „Мини Марица-изток“. Инвестициите в целия минен бранш ще се свият наполовина през тази година.

ПЕТРОЛ 140

120.16 21.VIII.08 110

39.55 18.II.09

$/барел 1 барел=158.9 л

20.VIII.08

20.II.09

20.VIII.09

Източник: Datastream

ДОЛАР/ЛЕВ 1.44

1.4205 20.V.09

1.42

1.4

Сделки и проекти

1.38

183 млн. евро ще струва изграждането на завода за преработка на боклука на София. Столичната община ще осигури 50 млн. евро, а останалите 73% от стойността на проекта ще дойдат от оперативна програма „Околна среда“.

1.36

1.3568 5.VIII.09 1.34

20.V.09

5.VII.09

Социалната мрежа MySpace планира да закупи сайта iLike, предоставящ информация и съдържание от музикалната индустрия на общност от регистрирани потребители, като според специализирания сайт за икономическа информация PaidContent сделката се оценява на около 20 млн. долара.

Източник: Reuters Investor

Шведската компания за луксозни спортни автомобили Koenigsegg Automotive AB се е съгласила да закупи от американския автомобилен концерн General Motors марката Saab и до края на тази година да започне масовото му производство. Продажбата зависи от това дали Koenigsegg ще успее да получи финансиране за сделката от Европейската инвестиционна банка.

110

Френско-холандската компания Air France KLM напусна борбата за приватизиране на чешките авиолинии CSA, като така единствен кандидат остава консорциумът между чешките Unimex и Travel Service.

20.VIII.09

ИНДЕКСИ SP 500, Ню Йорк FTSE 100, Лондон Nikkei, Токио 19.VIII.2008 г. = 100

100

БДЖ е на загуба от над 22 млн. лв. Националният железопътен превозвач завършва първото полугодие с отрицателен финансов резултат. Загубата е в размер на 22.3 млн. лв. Това заяви изпълнителният директор на БДЖ Христо Монов (вляво). Според него основна причина за тези резултати са кризата и спадът на

цените на готовата продукция. Национална компания „Железопътна инфраструктура“ (НКЖИ) е отчела спад на приходите с 20% за същия период, съобщи генералният директор Антон Гинев. В антикризисните мерки са предвидени съкращения на служители. СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

90 80 70 60 50

20.VIII.08

20.II.09

20.VIII.09

Източник: Reuters Investor

СЛОВОМ „Факт е, че днес считаните за важни финансови институции могат да получат пари при почти нулеви лихви. Въпреки че властите твърдят, че след време ще повишат капиталовите изисквания към банките, в момента гледат на другата страна, докато банките рискуват под защитата на данъкоплатците.“ Кенет Рогоф, професор по икономика в „Харвард“

„Първата фаза беше финансовата и банкова криза. Втората фаза е икономическата криза, а третата фаза ще е кризата на държавните финанси. Необходимо е правителствата да продължат интервенцията в частния сектор и реалната икономика, въпреки че вече се говори и за стратегии за излизане от рецесията.“ Кристин Линдоу, вицепрезидент на рейтинговата агенция „Муудис“

„Никой не може да каже със сигурност дали наистина излизаме от кризата. Притеснителен е фактът, че повишението на цените на суровините не е продиктувано от възстановяване на реалното търсене, което е истинският измерител и за икономическо оживление.“ Лъчезар Цоцорков, председател на УС на Българската минно-геоложка камара

„Огромните дози монетарно лекарство продължават да се предписват и скоро ще се нуждаем от справяне със страничните му ефекти. Засега повечето от тези ефекти са невидими и ще останат латентни за дълго. Въпреки това заплахата от тях може да бъде голяма дотолкова, доколкото е заплашителна финансовата криза.“ Уорън Бъфет, инвестиционен гуру

„Мисля, че всички трябва да сме готови за тежка втора половина на 2009 г. Инерцията на кризата е силна и каквито и мерки да вземе новото правителство, те ще окажат ефект едва в началото на следващата година. Даже да се възстановят продажбите през четвъртото тримесечие, няма да стигнат стойностите от първото.“ Кирил Бошов, един от собствениците на финансовия холдинг „Еврохолд България“

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

kompanii.capital.bg

КОМПАНИИ

Заводче вместо гигант „Кремиковци“ почти сигурно ще продължи да работи, но в минивариант Стефан АНТОНОВ

Повечето кредитори се съгласиха да заменят вземанията си срещу акции 700 млн. лв. Втората е държавата, която претендира за връщане на държавна помощ, отделно има и несъбрани данъци, а и индиректно вземания чрез държавни компании като „Булгаргаз“, БДЖ, НЕК и т.н. общо за 991 млн. лв. Тази седмица и двете групи пратиха писма на синдика Цветан Банков, че са склонни на обръщане на дълговете в акции, като в случая с държавата това е законово възможно само за вземанията на предприятията. Оказа се обаче, че облигационерите не са единни в менението си.

Продажба сега или след години Годината е 2015. В западната част на „Кремиковци“ продължават да се композират влакове, пълни със стомана. Апокалипсисът в софийското поле е останал в миналото, а на голяма част от земята на комбината има модерна индустриална зона. Така може да изглежда металургичният завод. Шансът той да изчезне напълно почти се стопи, защото повечето кредитори на банкрутиралия завод се съгласиха вместо пари да получат акции и така комбинатът да бъде оздравен. Все пак има миниатюрна възможност гледката да е различна. Как точно ще изглежда заводът трябва да стане ясно на следващото събрание на кредиторите, което по всяка вероятност ще се състои през октомври. Изборът най-общо е между план за оздравяване, който предвижда „Кремиковци“ да работи, но с намален капацитет, и ликвидация чрез продажба на активите, което отново не изключва развитие на металургия. Съдбата на завода всъщност се решава от две групи, които са най-големите кредитори. Първата е на облигационерите, които имат вземане от почти

Спорът дали „Кремиковци“ да се оздрави, или да се ликвидира е следствие от различните разчети и оценки на отделните облигационери и на финансовите им възможности. Фондовете, които искат оздравяване, смятат, че след 2-3 години ще вземат повече пари от продажбата на „Кремиковци“. Тогава търсенето и цената на стоманата се очаква да са по-високи, а оттам металургичните заводи ще станат по-атрактивни за придобиване. Освен това оздравителният план включва инжектирането на още близо 50 млн. евро за покриване на екокритериите на ЕС. Без тях „Кремиковци“ няма да получи комплексно разрешително и ще работи незаконно, както впрочем процедира и в момента. Това означава, че кредиторите не само скоро няма да получат пари, но и ще им се наложи да инвестират още. Облигационерите „оптимисти“ са фондовете QVT, York Capital и DellaCamerа и още няколко с по-малко участие. Тe държат над 40% от книжата, но твърдят, че мнението им се споделя от притежателите на още поне 20% от емисията). Те казват и че имат пари да изправят „Кремиковци“ на крака, стига да има икономически смисъл от това действие. А такъв щяло

да има, ако държавната помощ не се признае от съда за дълг. Опозицията се води от инвестиционния фонд MARS Capital. Аргументите на неговите представители са, че в сегашния си вид оздравителният план крие много рискове за притежателите на дългови книжа. Ако облигационерите обърнат вземанията си в акционерен капитал, ще загубят статута си на обезпечен кредитор първи клас (които в най-голяма степен получават вземанията си от фалирала компания) и ще станат собственици в комбината, която продължава да е задлъжняла с милиони. Дори и това не е напълно сигурно, защото във Върховния касационен съд още се води дело за датата на неплатежоспособността на „Кремиковци“ и е възможно обезпечението на облигациите да отпадне. Затова от MARS искат да се спре наливането на каквито и да било пари, без да има сигурност за начинанието. И посочват, че мнението им се подкрепя от още 7 фонда, но не обявя-

ват имената им. Заедно те формират близо 35% от общия номинал на емисията и смятат, че ликвидацията освен най-изгодно решение единствена гарантира край на кражбите в комбината. Тези сметки не са окончателни, но е важно застъпниците на оздравяването да консолидират 75% плюс 1 глас в полза на оздравителния план, твърдят юристи на облигационери. В противен случай той няма да бъде подкрепен единодушно от държателите на дълга и с това шансовете за приемането му намаляват. Представителят на основната група от облигационери в България Георги Прохаски коментира, че опозиционерите са против оздравяването, „защото не могат да осигурят нужните пари за нови инвестиции и така се опасяват, че техният дял ще олекне“. Други източници, близки до QVT и York, заявиха, че може да става въпрос и за „откровено разиграване, в което малките облигационери да продадат

Кой иска завода? Ако се мине на вариант ликвидация и се разпродават заводите на „Кремиковци“ в следващите месеци, интересът на големи международни инвеститори ще е критично нисък. Нито един представител на подобна компания напоследък не е декларирал официално, че иска комбината. Надеждите са, че ArcelorMittal ще възобнови интереса си отпреди година. На опашка чакат няколко местни специалисти „металурзи“, които с радост ще наддават за цеховете и ако имат възможност, веднага биха ги взели в портфейла си. Бившият собственик Валентин Захариев още ми-

налата есен предложи свой план за стабилизиране на компанията, а тази пролет прати писмо до синдика за наемане на няколко завода. Освен него интерес проявява и пернишкият бизнесмен Людмил Стойков, който преди години придоби активите на фалиралата „Стомана“ - Перник, но напоследък нашумя покрай злоупотреби с евросредства. За „Капитал“ той обясни, че в момента не проявява интерес към дружеството. Причината е, че надделяват намеренията за оздравяване, но не изключва в бъдеще, ако конюнктурата позволи, отново да се включи в надпреварата.

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

книжата си на по-големите и така да излязат от играта при изгодни условия“.

Помощ от държавата Колкото и да изглежда странно, балансът на силите сред облигационерите зависи от държавата и съда. В центъра на решението е държавната помощ от 695 млн. лв. Ако държавата не се откаже от това си искане или съдът не го отмени, дори облигационерите „оптимисти“ ще поискат варианта ликвидация. Това ще е и едно от многото спешни решения, които новите управляващи трябва да вземат още в първите си месеци след поемането на властта. Те обаче дори да искат да се откажат от това си вземане, трябва да съгласуват решението си с Брюксел, за да не се окаже, че после държавната помощ ще се връща от данъкоплатците. Водещите икономически експерти на ГЕРБ неофициално признават, че държавата няма да налее и стотинка повече в „Кремиковци“. Позиция за максимална дистанция на държавата от казуса „Кремиковци“ изрази и новият министър на икономиката Трайчо Трайков. Успоредно с това дори един от най-големите критици на комбината - главният архитект на столицата Петър Диков, призна, че заради кризата, спадналия инвестиционен интерес към имотите и увеличения риск от безработица по-добре е заводът да работи, като се самоизяжда. До развръзката остават два месеца. Дали предприятието ще се оздравява, или ще се ликвидира едва ли е най-важната дилема пред обществото. За него има два други важни въпроса - „Кремиковци“ да не трови въздуха и вътре да не потъват милиони левове на данъкоплатците. Затова и в двата варианта такава гаранция трябва да бъде търсена и намерена. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Оперативно интересно място Братя Галеви и Таки са сред наемателите на гребната база в Панчарево Зорница МАРКОВА, Елеонора ТАРАНДОВА ране и да предлагат преференциални условия на федерациите, така че да се запази спортната дейност там. До последния опит.

Нов инвеститор в Панчарево

Тази история има два сюжета. Първият е за бъдещето на гребната база на езерото в Панчарево и плановете тя да се превърне в модерен спортно-туристически център. Втората е за „оперативно интересните“ лица, които са взели базата под наем и инвестират в нея. От няколко месеца гребната база „Средец“ при езерото до София е заградена с платна, багери разчистват терена и върви сериозен ремонт. Информационната табела на оградата показва, че комплексът ще бъде модернизиран и разширен. Инвеститорът е частна компания. Тя е избрана след конкурс, организиран от собственика на комплекса държавното дружество „Национална спортна база“ (НСБ), чийто принципал е спортното министерство, наследник на Държавната агенция за младежта и спорта. Изпълнителният директор на компанията Данаил Димов разказа за „Капитал“, че това е поредният конкурс, провеждан за базата. Предишните са се проваляли заради липсата на кандидати да я вземат. Те се плашели от тежките изисквания, наложени от НСБ - да плащат наем, да инвестират в модернизи-

Доказано е, че държавата не е най-добрият стопанин на собствеността си. НСБ няма достатъчно средства, за да поддържа базата. За нови инвестиции пък въобще не може да става дума. В същото време комплексът има голям потенциал да се превърне в привлекателно място както за посетители от София, така и за развиване на водните спортове. А София от години има нужда от подобни спортни атракции. Решението пред НСБ е да обяви конкурс за отда-

Всички опити за отдаването под наем на базата в Панчарево са се проваляли. ване под наем. След няколко провалени в края на 2007 г. се прави пореден опит да се намери инвеститор за базата. Основните изисквания към бъдещите стопани на гребната база са: да се плаща наем, по-голям от 4300 евро на месец; да се извърши инвестиционна програма, с която да се модернизира комплексът; да не се променя неговото предназначение и да се използва за спортни цели, обясни директорът на НСБ Данаил Димов. Минималното изискване за наема е определено след оценката на независим консултант, каза още той. „Има-

Така ще изглежда гребната база на Панчарево, след като бъде модернизирана ше интерес от различни компании, но повечето искаха само да плащат наем, без да инвестират в базата“, разказа Димов. Едно от предложенията е било да се вземе от езиково училище, което да я превърне в школа. Това обаче се разминавало с изискването за спортната дейност. И така документи за конкурса подава еднаединствена фирма - „Колоспорт“ ЕАД. Тя отговаря на всичките изисквания по заданието: предлага наем, който надвишава искания - близо 5 хил. евро на месец; официално се ангажира да инвестира в сградата, като по договор трябва да вложи 600 хил. лв., и няма да променя предназначението на базата. Според подписания договор победителят в конкурса се съгласява и с други задължения. Към базата има хангари за лодки и други плавателни съоръжения. Компанията трябва да ги ремонтира и предостави безвъзмездно на федерациите по гребане и по кану-каяк. Те трябва да покриват само режийните си разходи. Освен това „Колоспорт“ трябва да възстанови подпорната стена към езерото, заради разрушаването на която самата сграда в момента е застрашена. Подписаният договор е за десет години, а след неговото приключване, всичко остава собственост на държавната компания. До момента дължимите суми по наема се плащали в срок, каза Димов.

Проектът За да изпълни своите задължения, новият наемател може да използва останалата част от база-

Така изглежда базата в момента та по своя преценка. Проектът предвижда да се модернизира хотелската част, която включва около 25 стаи; да се направят лоби бар, ресторант, сладкарница с детски кът, фитнес и да се разшири паркингът. Някои обслужващи помещения ще се превърнат в боулинг. Първоначалният вариант на проекта предвижда да се изгради казино на място, планирано за фитнес. От НСБ съгласуват проекта в началото на тази година, но с една забележка - да не се прави казино. От фирмата инвеститор отговарят, че ще започнат с модер-

низирането на комплекса, а в процеса на работа ще променят проекта и няма да правят казино. Строителното разрешение е издадено през март тази година. „Първоначално беше решено да има казино с цел по-бърза възвращаемост на инвестицията. След анализите, които направихме с НСБ, решихме, че няма да бъде изградено казино, а кафе-сладкарница с детски кът“, потвърди за „Капитал“ Георги Милков, който е в управата на „Колоспорт“. По думите му през лятото се очаква семейства с деца да посещават комплекса, а в ра-

йона нямало подходящи места. В комплекса ще бъдат вложени над 2 млн. лв., съобщи Георги Милков. Инвестицията трябва да се върне до седем години. След изтичането на договора и ако има нов конкурс, компанията имала намерение да кандидатства отново, казаха още от „Колоспорт“. „Плановете ни са след разрешение на съответните държавни органи да се възстановят традиционните някога за езерото водни колела, лодки и ветроходни съдове, които ще са на разположение на всички наши гости“, казват още от „Колоспорт“.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ ност и определението им „оперативно интересни лица“. Техен съдружник в „Югозападна инвестиционна компания“ е Христофорос Аманатидис, поизвестен като Таки. Той е лидер на бившата групировка ВИС, обявен е за издирване от Интерпол и има три европейски заповеди за неговия арест. Според доклад на Центъра за изследване на демокрацията Таки контролира пазара на кокаин в столицата. Самият той има легални бизнес интереси в строителството и хотелиерството.

И инвеститори с опит в туризма

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Оперативно интересни лица Официално новият наемател на базата е „Колоспорт“ ЕАД. Справка в търговския регистър показва, че зад нея стои група от небезизвестни имена, някои от които са герои на криминалните хроники. „Колоспорт“ е 100% собственост на друга частна компания - „Спортни съоръжения и системи“. В нея има трима съдружници - едно физическо и две юридически лица. Първият съдружник с 33% дял е регистрираната в Перник „Югозападна инвестиционна компания“. В нея има четирима собстве-

ници. Двама от тях са бившите барети Ангел Христов и Пламен Галев (добили популярност като братя Галеви, покровителите на Дупница). В края на миналата година един след друг се озоваха в ареста на Националната следствена служба с обвинението за създаването и ръководенето на организирана престъпна група за рекет и изнудвания. Друг момент от тяхната история е, че срещите им с бившия министър на вътрешните работи Румен Петков станаха причина за неговото отстраняване от поста през пролетта на миналата година. Тогава доби популяр-

Вторият съдружник в „Спортни съоръжения и системи“ е „Глобъл лизинг консулт енд практис“ с едноличен собственик Румен Бинев. Той има общи фирми със строителния предприемач от Бургас и собственик в „Понс холдинг“ Милко Милков. Милков има дългогодишен опит в сферата на туризма, собственик е на хотели в Слънчев бряг, Пампорово и някои туристически райони във вътрешността на страната. Негов беше и софийският хотел „Амбасадор“, преди да го продаде на друг туристически инвеститор - Ветко Арабаджиев. Милков всъщност е основният двигател и на проекта на Панчарево, а неговият син - Георги Милков, е сред назначените управляващи на „Колоспорт“. Третият съдружник в „Спортни съоръжения и системи“ е Георги Попов. Той участва в собствеността и управлението на редица компании, като една от тях е „Нове АД холдинг“ на бизнесмена Васил Божков. Едно от направленията, в които той развива фирмите си, е хазартът. Може би това е причината за първоначалните планове в комплекса в Панчарево да има и казино. Независимо от предисторията на някои от инвеститорите до момента тя си е чисто бизнес. Има един държавен обект, за който няма пари да се поддържа и развива, и логично се търсят частни капитали. Има и проведен конкурс, при който са спазени законовите изисквания. И само времето ще покаже дали това ще се превърне в оперативно интересна история с оперативно интересни хора за оперативно интересно място. Или ще стане просто новият аквапарк на София. K

Правенонедоправено Гребната база е в актива на държавна компания, която няма средства да я поддържа

оследният ремонт на гребната база в Панчарево е правен през 2004 г. Тогавашният председател на Комитета за младежта, физическото възпитание и спорта Симон Спасов точно в края на мандата си преряза тържествено лентата за откриване на обновения обект - хотел с 25 миниатюрни стаички. Специално за случая бяха обзаведени само две стаи, и то с маси и диванчета, пренесени от спортната палата. След официалната церемония цялата „мебелировка“ беше върната обратно, друга не беше купена, а хотелът така и не заработи. Федерациите и клубовете по гребане и кану-каяк ползваха само 20те хангара към базата, тъй като стопанисването на базата не е по силите им. Освен това те са регистрирани като обществени организации с нестопанска цел и нямат право на тър-

говска дейност. Дори наемът, определен им от „Национална спортна база“ (НСБ), се оказва непосилен за тях и успяха да убедят бившия министър на спорта Васил Иванов-Лучано да ги ползват само като си плащат консумативите. В началото на управлението на Весела Лечева НСБ даде възможност на Българската федерация по гребане, чийто президент по това време беше пловдивският бизнесмен Митко Колев, да стопанисва имота. Той обаче беше замесен в скандали за финансови злоупотреби и при смяната му стана ясно, че е оставил дълг на федерацията от 280 хил. лв., като 226 хил. лв. са били за наем на гребните бази в Панчарево и Пчелина. Когато НСБ за пръв път обяви гребната база на търг за отдаване под наем през 2006 г., избухна скандал, в който някои „водни“ клубове се обявиха против сделката. Притесненията им бяха, че ако обектът попадне в ръцете на частници, те ще бъдат изгонени и наемателят ще развива търговска дейност през лятото, когато отдават колела и лодки под наем. K

Въпреки всички ремонти гребната база никога не е била модерно място за спорт.

Заявете вашата реклама

до 28 август

тел.: 02/ 9376 444, факс: 02/ 9376 236 или e-mail: reklama@capital.bg

„КЛАС СТАНИ!” е всичко, което е необходимо

на един ученик за предстоящата учебна година. Целта на изданието е да предостави на читателите възможността да улеснят традиционния предучилищен пазар. В него те ще намерят приятно поднесена информация за всичко, което е необходимо на един ученик за предстоящата учебна година. В това число влизат както необходимите материали и пособия за всеки ученик от всеки клас, така и възможностите за извънкласна работа и занимания за свободното време.

!” ТАНИ и С С А р „КЛ септемв ие на 5 лно издан а специ КАПИТАЛ а н

С А ” ! Л И К „ ТАН С

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Кризата измете от площадките на „Надин“ огромните количества скрап и две трети от служителите й

Ръжда в „Надин“ Заради спаднали пазари и големи заеми компанията за скрап има нов мениджмънт и вероятно нов собственик Десислава НИКОЛОВА

Строен парк от Audi A8, BMW и Mercedes красеше до неотдавна входа на сградата в Нови Искър на „Надин“, дългогодишния национален лидер в изкупуването на скрап и вторични суровини с общо 60 хиляди фирми конкуренти. Рекламите на „Надин“ бяха по първите страници на вестниците, а компанията финансираше футболния клуб „Локомотив Мездра“ в А група. Площадките и построеният със социалистически размах завод за преработка на отпадъци бяха оборудвани с последния крясък на техниката, като капацитетът им стигаше за стари коли и скрап от целия Балкански полуостров. Фирмата беше сред топ 5 данъкоплатци на годината с впечатляващи консолидирани приходи от 333 млн. лв. през 2007 г. През миналата година обаче собствениците обявиха, че ще се откажат от футболния клуб, защото „са загубили 50-60 млн.

евро заради кризата“. Дали световният срив на пазара на метали, неразумните инвестиции или комбинацията от двете са причина за залеза на един от големите в бизнеса със скрап е въпрос, който вълнува всички в сектора от края на 2008 г., когато единият от основателите - Здравко Минчев, се оттегли от управлението й, а слуховете приписваха тежко финасово състояние на фирмите от групата. Според неконсолидирания отчет на най-голямата фирма в групата, „Надин-метал“, към края на 2007 г. задълженията й са били 106 млн. лв. От няколко месеца в основните компании от групата вече има нови управители, а източник от фирмата потвърди пред „Капитал“, че тече продажба на „Надин“, без да посочи подробности за причината или за купувача.

Сделка или не Новият управител на „Надин“ е Георги Домусчиев, който пък е в борда на „Атоменергоремонт“ на Христо Ковачки. Затова първоначалните слухове бяха, че Ковачки е придобил фирмата за скрап. От офиса му обаче категорично отрекоха да имат интерес към този сектор. Домусчиев работел в компанията им като специалист по металите, което вероятно го е направило подходящ избор за управител. До редакционното приключване на броя нито той, нито който и да било представител на компанията пожелаха да коментират как се е стигнало до продажбата на фирмите от групата „Надин“ и

каква част от бизнеса все още е в ръцете на досегашните й собственици - двамата братя Здравко и Тома Минчеви, чийто баща се оттегли от управлението преди няколко години. Според служители на компанията от пролетта бизнесът се ръководи от Домусчиев и от Галина Чернаева, която е в бордовете на „Екобултех“ и „Автобултех“ - фирми за преработка на излязла от

Кои са големите в сектора?

употреба черна и бяла техника и стари автомобили, близка до групата „Надин“, и персоналът е съкратен с близо две трети. Двама независими един от друг източници от сектора обаче твърдят, че от пролетта „Надин“ е собственост на фирма, близка до един от най-големите й кредитори - Първа инвестиционна банка, и че Домусчиев е неин пълномощник. В Търговския регистър обаче не са вписани залози на имуществото на компанията срещу заем, нито пък има информация кои са основните кредитори на компанията. Смяна на собствеността обаче би могло да има с всевъзможни договори. Според източник, близък до „Надин“, кризата е заварила компанията със задължения към бюджета и доставчици за над 10 млн. лв. и банкови кредити и лизингови договори за общо около 160 млн. лв. През 2008 г. компанията е имала затруднения да ги обслужва, а през 2009 г. те са били предоговорени. Дали има продажба обаче не е ясно. Според близък до компанията експерт в момента групата работи с около 30% от капацитета си. Конкурентите се оплакват, че за да си върне клиентите, напоследък „Надин“ работи на загуба - изкупува скрап на цени над пазарните и продава на основните клиенти - „Стомана“ и „Кремиковци“, на по-ниски цени.

Разцветът на „Надин“ Основните покупки на черен скрап в България се извършват на площадките на „Норд холдинг“, която има приходи от 152.1 млн. лв. за 2008 г. Доскоро „Надин“ са били лидери в изкупуването на отпадъци от цветни метали, напоследък пазарните им позиции се заемат от варненската фирма „Трансинс“ (с приходи от 59.1 млн. лв. за 2008 г.) и „Норд холдинг“. Сред големите в рециклиращия бизнес са „Макметал холдинг“ (59.1 млн. оборот през 2008 г.), която се свързва с БСП, „Ровотел метал“ на бившия министър на промишлеността Румен Биков с приходи от 67.1 млн. лв., „Данион“ и други.

„Надин“ е един от ветераните в сектора - създадена е през 1991 г., изкупува всички видове отпадъци и години наред беше най-голямата група в сектора с огромни площадки в София, Пловдив, Девня и Мездра, които отговарят на всички екоизисквания. Базите, обрудването, строежът и разкомплектоващата техника за стари автомобили и скрап обаче са били купени на кредит или лизинг, твърдят работещи в „Надин“. Допреди година компанията притежаваше единствената лицензирана организация за оползотворяване на стари автомобили и излязла от употреба черна и бяла техника. На практика това задължаваше всички вносители да й плащат продуктова такса, а тогавашният еко-

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

министър Джевдет Чакъров отказваше да издаде подобен лиценз на която и да било друга фирма. След натиск от тогавашното правителство той допусна още една фирма до бизнеса, а новият министър Нона Караджова обяви, че ще разгледа всички забавени преписки. Междувременно последните две години „Надин“ инвестира в огромен завод за преработка на стара бяла техника край София сума от порядъка на 40 млн. лв. Съоръжението обаче все още не е заработило.

Не само не работим, направо не мислим Така коментира ефектът от икономическата криза върху сектора един от директорите на фирма за изкупуване на метали. По думите му спадът в производството, сривът на пазара на метали и в минната индустрия логично са се отразили и върху компаниите, които събират използвани желязо, пластмаса и хартия. През миналата година цената на един тон от най-продавания скрап от желязо е паднала от 800 на 300 лв. Бизнесът, който през миналата година е бил за около 700 млн. евро, се е свил наполовина. Покупките в сектора се раздвижиха едва напоследък. „В сектора работят около 20 хил. души. Само площадките за метален скрап са 2800 и 900 фирми се занимават само с тази дейност“, сочи докладът на Борислав Малинов, основен акционер в „Норд холдинг“ и председател на Българската асоциация по рециклиране, която обединява компаниите в сектора. Според него през миналата година „Стомана“ е купила 750 хил. т, а „Кремиковци“ около 110 хил. тона отпадъци за производствата си. Заради световната икономическа криза и срива на пазара на метали „Стомана“ намали производството си, а „Кремиковци“ е в процедура по несъстоятелност и работи с минимален капацитет, което допълнително затруднява доставчиците на скрап. В същото време клиентите на цветен скрап намаляват. Фирмите от сектора са на мнение, че кризата ще продължи поне до следващата година, а дотогава те ще са по-малко.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Епилогът на Reader’s Digest Най-продаваното американско списание постигна споразумение с кредиторите си, за да започне нов живот след фалита Маргарита НАСЕВА

секи, който е посещавал лекарски кабинети в САЩ, вероятно е забелязал списанието, което почти неизменно присъства в чакалните - Reader’s Digest.

И нищо чудно, тъй като това е най-популярното американско семейно списание с повече от 80-годишна история. То има претенциите да е най-продаваното в света. Преживява дори Голямата депресия. Сега обаче списанието спешно се нуждае от шокова терапия, за да оцелее. В началото на седмицата издателят Reader’s Digest Association обяви, че ще влезе в процедура по член 11 от закона за фалитите в САЩ, за да преструктурира задълженията си и да не бъде закрит. Процедурата засяга само американската версия на изданието. Медийната компания е успяла да постигне споразумение с институциите, на които дължи пари. Част от тях ще получат дял от собствеността на издателството в САЩ в замяна на дълг на стойност 1.6 млрд. долара. В резултат на споразумението задълженията на Reader’s Digest Association ще намалеят със 75% от 2.2 млрд. долара до 550 млн. Ще се понижат и дължимите годишни лихви върху оставащите задължения, заяви президентът и изпълнителен директор на компанията Мери Бърнър. Споразумението предвижда осигуряването на кредит от 150 млн. долара, с който фирмата ще финансира дейността си по време на процедурата по фалит, който се очаква да продължи два-три месеца. Най-големите кредитори на Reader’s Digest Association са JPMorgan Chase, GE Capital, Aries

САЩ, но никой от тях не проявява интерес. Година по-късно финансови несгоди принуждават младия мъж да повтори опита. Той основава Reader’s Digest Association и пуска на пазара списание в тираж 1500 броя, което се разпространява чрез абонамент. Цената е 3 долара. Същата година Уолас се жени за Лайла Бел Ейчисън и двамата откриват първия офис на Reader’s Digest в Ню Йорк. Медийната компания става публична чак през 1990 г. и първоначално се контролира от благотворителна фондация, основана от създателите на списанието.

...и към краха

Reader’s Digest ще трябва да търси нова формула на успеха, за да върне американските си читатели СНИМКА: REUTERS Management, DK Partners, Regiment Capital и Merrill Lynch. Засега не се предвижда продажба на активи. Фалитът няма да засегне и

дейността на медийната компания извън САЩ - в Канада, Латинска Америка, Европа, Африка, Азия, Австралия и Нова Зеландия.

ТИРАЖ (МЛН. БР. СРЕДНО НА МЕСЕЦ) 12 9 6 3 0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 *

* за последните шест месеца на годината Източник Audit Bureau of Circulations, Wall Street Journal

Българската следа Първото съприкосновение на България с известното американско списание носи по-скоро неприятни спомени. В него за пръв път се лансира през 1982 г. темата за българската следа в покушението срещу папа Йоан Павел Втори от журналистката Клеър Стърлинг. RDA стъпи у нас в началото на 2006 г., но така и не започна да издава на

български популярното списание, въпреки че няколко пъти бяха организирани конкурси за подбор на екип. Присъствието в България се свежда до издаване на книги, албуми и справочници, самоучители и DVD, предлагани както в цял свят основно чрез директна поща, каталожна търговия и промоционални уебсайтове.

Пътят към успеха... В момента медийната компания твърди, че има около 50 издания, които излизат на 21 езика. Освен едноименното списание Reader’s Digest тя издава и други списания, продава книги, музикални колекции, илюстрирани енциклопедии, домашно видео. Неотдавна стъпи в България, Сърбия, Хърватия, Словения и Румъния, но пък загуби конкурентната битка в Дания и Италия, отбелязва вестник Guardian. Най-известният актив на Reader’s Digest Association в цял свят е едноименното месечно списание Reader’s Digest. Повече от 80 години то е любимо четиво за семействата от средната класа и редовно присъства в чакалните пред лекарските и зъболекарските кабинети. Създадено е през 1922 г. като сборник със статии от други издания. Корпоративната легенда разказва, че през 1920 г. 31-годишният Уилям Рой Деуит Уолас взема 600 долара назаем и създава пробно списание с преразкази на статии. Изпраща по един пилотен екземпляр до много издатели в

През 2007 г. Reader’s Digest Association сменя собствеността с надеждата да се измъкне от блатото на загубите, в което нагазва в началото на 90те години. Купува я група инвеститори начело с Ripplewood Holdings и с участието на GoldenTree Asset Management, GSO Capital Partners, Merrill Ly n ch C ap i t a l C o r p. , J. Rothschild Group и Magnetar Capital. Новите собственици се опитват да намерят правилния път чрез намаляване на разходите и задържане на читателите и рекламодателите. Базираният в Ню Йорк инвеститор смята, че ще може да увеличи продажбите чрез разширяване на уебдейността и чрез сайтове като allrecipes.com (за готварски рецепти). Според Wall Street Journal инвеститорът Ripplewood се е надявал, че продажбите ще започнат да нарастват с едноцифрен темп, но вместо това те продължават да намаляват, макар и по-слабо, отколкото на други печатни медии. Reader’s Digest закрива или продава някои от губещите дейности, намалявайки годишния си оборот от 2.7 млрд. долара до 2.2 млрд. долара. За последните шест месеца нетната загуба на медийната компания нараства до 190.6 млн. долара в сравнение със 105.7 млн. долара година по-рано. Ръководството на Reader’s Digest твърди, че в момента това е найголямото списание в света и в САЩ. Одитираният му тираж е в размер на близо 8.1 милиона за последното шестмесечие на 2008 г. (виж графиката), което го прави едно от най-продаваните американски издания. Въпреки това тиражът е далеч от 17-те милиона в най-успешния му период

през 70-те години. През юни т.г. ръководството обяви, че ще намали гарантирания тираж от 8 на 5.5 милиона и че ще свали периодичността на списанието от 12 на 10 броя годишно.

Още една американска легенда си отива С редакционната си политика да публикува съкратени версии на по-дълги статии от други списания, комбинирани с авторски материали, Reader’s Digest Association беше напипала една от верните формули на медийниа успех и се възползваше от нея близо седем десетилетия. Reader’s Digest беше Google още преди Google въобще да съществува, коментира National Review. Според канадския вестник Globe and Mail списанието е оказало дълбоко влияние върху средната класа през XX век. Във всеки брой може да се намери статия за диетичното хранене и за здравословния начин на живот. Добре познатата марка Reader’s Digest обаче едва ли ще спре да съществува, коментира сайтът mashable.com. Тя вероятно ще претърпи сериозни промени и ако иска да оцелее в дългосрочен аспект, ще трябва да се съобрази със съвременните тенденции, налагани от цифровите и онлайн медиите, за да привлече и по-младата аудитория. По темата работи и Весислава АНТОНОВА

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ

Нов звероукротител в студиото

Легендарният холивудски филмопроизводител Metro-Goldwyn-Mayer ще търси спасение чрез нов мениджър Константин НИКОЛОВ

Всеки, който се интересува от кино или най-малкото е гледал поне няколко филма в живота си, познава лъва талисман на Мetro-Goldwyn-Mayer. Царственото животно на име Лео е символ на легендарното студио още от създаването му преди 85 години и е свидетел на златната ера на Холивуд. През лапите му са минали класики като „Отнесени от вихъра“, „Магьосникът от Оз“ и „Някои го предпочитат горещо“. Но днес гривата на Лео е дос-

Огромното студио на MGM произведе само един филм през 2009 г. та оредяла, а магията на киното май си остана в ХХ век. Metro-Goldwyn-Mater (MGM) e бледо подобие на миналото си величие и се задъхва под огромни задължения. Компанията спешно се нуждае от преструктуриране и по тази причина привика експерта по съживяване на закъсали корпорации Стивън Купър. Лъвът Лео има нов звероукротител.

Смени на върха Досегашният изпълнителен директор Хари Слоун ще бъде заменен от мениджърски триумвират, наречен офисът на изпълнителния директор. В него освен Купър влизат още оглавяващата филмовото производство Мери Перънт и финансовият директор Беди Синг. „Промените се правят с единствената цел да подобрим капиталовата струкутра на MGM“, коментира Перънт пред Financial Times. Студио-

то, което стои зад хитове като филмите за Джеймс Бонд и „Роки“, изпадна в омагьосан кръг, след като беше купено през 2005 г. за 5 млрд. долара от консорциум между Sony Corp., Comcast и фондовете за дялови инвестиции Providence и TPG. Новите собственици срещнаха сериозни трудности с изплащането на огромните дългове на MGM - около 3.7 млрд. долара към 140 кредитора. Само лихвите по заемите са около 250 млн. долара на година. Заради големите си задължения MGM трудно намира пари за финансиране на нови филми, което от своя страна ограничава приходите. Последният сравнително голям хит на студиото беше „Валкирия“ с Том Круз, който излезе в края на миналата година. През 2009 г. е планирана само една премиера - на мюзикъла „Слава“. Заради замръзналия кредитен пазар компани-

ДЪЛГОВЕ

3.7 милиарда долара са общите задължения на MGM към 140 кредитора, а лихвите по тях са 250 милиона долара на година.

ФИЛМИ

4000 хитови филма има МGM, които носят основните приходи на легендарната компания през последните години.

Кой ще застане зад камерата В Холивуд вече се посочват няколко имена като бъдещи кандидати за MetroGoldwyn-Mayer. Сред тях са инвестиционната компания Qualia Capital, както и инвеститорът Карл Икън, известен с вложенията си в гиганти като Motorola и Yahoo. Икън е основен акционер в по-малкото студио Lions Gate и през последните месеци открито купуваше облигации на МGM с явната цел да предизвика сливане между двете групи. След спряганите кандидати е и сегашният акционер в MGM Comcast. Кабелният оператор влезе в студиото само

заради голямата му филмотека и нищо чудно сега да се опита да я придобие. Друга компания, която е изключително активна на дълговия пазар, е продуцентската къща Relativity Media на холивудския магнат Райън Кавана. Досега той е купил дълг на MGM за около 500 млн. долара от 180-те облигационери на студиото. Според запознати, ако Кавана успее да изкупи около две трети от облигациите на групата, ще може да получи контрола над компанията и да предизвика процедура на фалит.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ ята не може да намери и външно финансиране за филмите си, въпреки че нае услугите на Goldman Sachs в тази сфера. Основните приходи през последните години носеше огромната филмотека на MGM от над 4000 заглавия, включваща „Великолепната седморка“, „Ани Хол“, „Рейнмен“ и много други. Именно тя беше причината за интереса на новите собственици и последвалата сделка през 2005 г. През последната финансова година тя е донесла постъпления от 500 млн. долара. Но дори и този сегмент среща трудности напоследък заради намаляващите продажби на DVD-та. През 2006 г. MGM възстанови забравеното си подразделение United Artists, като основен негов партньор е Том Круз. Единственият хитов филм от тази комбина досега е „Валкирия“.

Спасителят в ръжта

СНИМКА: BLOOMBERG

След провалените опити за привличане на нов капитал собствениците на MGM решиха, че изпълнителният директор Хари Слоун трябва да бъде заменен. Малцина очакваха на негово място да дойде Купър, който е непозното лице в Холивуд. За сметка на това финансистът е уважаван заради уменията си да измъква компании от калта. Фирмата му Zolfo Cooper е преструктурирала групи (някои по-успешно от други) като Еnron, Krispy Kreme Doughnuts и производителя на авточасти Collins&Aikman. Най-отразявана беше работата

му в скандалната енергийна корпорация Enron, след като компанията поиска съдебна защита от кредитори през 2001 г. Той стана изпълнителен директор на групата след една от най-големите счетоводни измами в американската история и трябваше да се справя с исканията на многобройните кредитори и с деморализираните служители. Все още не се знае колко ще получава Купър в MGM, но предишните му назначения показват, че

Повечето наблюдатели смятат, че MGM няма да успее да оцелее като независимо студио. услугите му въобще не са евтини. След като съдът одобри плана за реорганизация на Enron през 2004 г. Купър си тръгна с чек за 12.5 млн. долара, а отделно годишната му заплата беше 1.3 млн. долара. За работата си в хавайски телеком през миналата година той и екипът му получаваха по 600 000 долара на месец. Хари Слоун ще остане в Metro-Goldwyn-Mayer като председател на борда на директорите. След като стана изпълнителен директор през 2005 г., той дори вложи свои пари в студиото. Според някои наблюдатели Слоун не може да бъде винен за сегашното състояние на компанията. „Хари е медиен магнат, а не финан-

сист. Наследи много задлъжняла компания, която не успя да оправи“, коментира през сайта The Wrap неназован източник от Холивуд. Не толкова ласкави са критиците на Слоун, според които предприемачът е харчел като луд. Те посочват корпоративните му екскурзии през миналата година, като петдневната „среща“ на целия мениджърски екип в Аспен, Колорадо. Според злите езици, каквито в Холивуд има много, никой не говорел за бизнес през тези пет дни. Въпреки подобни екстравагантни разходи на предшественика му назначаването на Купър също беше посрещнато скептично в столицата на киното. „MGM не се нуждае от нов изпълнителен директор, а от някого, който да напише чек за два-три милиарда долара“, цитира вестник Daily Variety анонимен шеф на конкурентно студио. Все още не е ясно какво точно ще бъде запазено от сегашните активи на компанията след края на преструктурирането. Повечето наблюдатели смятат, че MGM няма да успее да оцелее като независимо студио и ще бъде продадено на някоя по-голяма медийна група като Time Warner Inc. или ще бъде обединено с друг конкурент като Lions Gate Entertainment Corp. (виж карето). Така че задачата на Купър не е просто спасяването на лъва Лео, а на 85-годишна институция в Холивуд като MetroGoldwyn-Mayer. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КОМПАНИИ // СТОКИ И ПРОДАЖБИ

Продажбите са най-силни през пролетта и около новогодишните празници

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Преди месомелачката

месопреработвателите е, че понижението няма връзка с проблемите по САПАРД. „Мнозина не искат да си признаят, но икономическа криза има. И намалялото потребление е следствие от тази криза“, коментира Янев. Според него заради слабия туристически сезон потреблението на колбаси по морето бележи даже по-голям спад - около 30-40%. Подобно е мнението на съсобственика на „Тандем“, Кирил Вътев. Според него намалението е нормално за летния сезон и за времена на глобална криза. И не е свързано с атаката срещу бранша по линия на субсидиите по САПАРД. Той допълва, че фирмите продължават да работят както досега. „Тандем“ е една от големите фирми в бранша, която никога не е кандидатствала за субсидии по европейски програми, така че няма как да страда от проблемите около САПАРД.

Сезонът диктува продажбите

Това лято пазарът на колбаси бележи спад от над 15% Мара ГЕОРГИЕВА, Бойчо ПОПОВ

од огромно напрежение. Така работят месопреработвателните фирми в страната от няколко месеца насам.

Причината - Европейската служба за борба с измамите ОЛАФ има претенции към 92 проекта на предприятия от сектора, реализирани с подкрепата на програма САПАРД. Текат прокурорски проверки и при доказани нарушения собствениците на фирми ще трябва да върнат взетите европейски пари. Тези трудности засега не се отразяват пряко на пазара на местни продукти, твърдят компаниите от бранша. Според тях факторът, който определя намалялото търсене, е кризата.

Не е заради САПАРД „Продажбите на месо и месни продукти са нормални за летен сезон, в който хората се изтеглят от големите градове и отиват в отпуск, а мнозина напускат и страната“, отбелязва Атанас Янев, съсобственик на „Браво“ - София. Според него спадът в продажбите е около 15-20% в сравнение с миналото лято, когато секторът отбелязал над 10% ръст. Всеобщото мнение на

Пазарът е чувствителен и се влияе силно от сезоните. Лятото не е показателно за потреблението на колбаси. Това е време, когато хората наблягат на плодовете и зеленчуците и по-малко на месо, твърди Вътев. Продажбите се засилват през пролетта, особено около абитуриентските балове. Около Коледа и Нова година независимо от сметките за отопление хората също са склонни да харчат повече. Тогава е времето на традиционните сурово-сушени колбаси - луканка, суджук, филе, пастърма, и техните покупки скачат значително. Към момента на пазара се предлагат над 100 вида български изделия от месо. А по експертни оценки в страната се изяждат между 450 и 500 т колбаси на ден. Вероятно пазарът е по-голям, тъй като в тези данни не влизат количествата, предназначени за заведения за хранене Кризата обаче диктува и други предпочитания - на по-ниски цени. „Не сме регистрирали спад в потреблението на месо и месни продукти. Но се забелязва преориентиране на потребителите към пониския ценови сегмент“, казва Диана Славкова, директор маркетинг и продажби на „Белла България“. Според нея месопреработвателният сектор „е един от най-стабилните в период на икономически сътресения“.

Преработватели смятат, че пазарът може да расте още, но не точно сега. „България е на 14-о място в Европа по годишна консумация на месо и месни продукти с 30 кг на глава от населението. А в Европейския съюз консумацията достига 60 кг на глава от населението“, посочва Светла Чамова, изпълнителен директор на Асоциацията на месопреработвателите. По експертни оценки на браншовата асоциация производството на месни продукти в страната сега е около 100120 хил. тона годишно.

Есенно отсяване Растежът обаче би бил възможен, ако кризата отмине и ако част от фирмите в бранша не фалират заради субсидиите, които трябва да бъдат върнати на Брюксел. Засега сумата за връщане е около 62 млн. лв. главници и около 5-6 млн. лв. лихви, които се начисляват от момента на усвояване на средствата. На толкова възлиза финансирането по 92 проекта по САПАРД, включени в списъка на ОЛАФ. На 1 октомври изтича тримесечният срок, в който трябва да приключат допъл-

На пазара се предлагат над 100 вида български изделия от месо. нителните проверки. В седемдневен срок фирмите ще трябва доброволно да изплатят парите. Ако това не стане, се задейства съдебна процедура - изпълнителен лист. Първоначално в списъка фигурираха 98 проекта, от тях бяха извадени 15 проекта и добавени нови 9. Фирмите, които стоят зад тези проекти, са заподозрени в източване на средства по програмата - главно чрез доставки на техника на завишени цени. Според запознати от тези санкции силно ще пострадат и големи фирми в хранително-вкусовия сектор. Длъжниците ще са затруднени не само от възстановяването на парите, но и от краткия срок, в който трябва да направят това. Очакват се масови фалити, в резултат на което поне за кратък период силно ще намалее предлагането на месни продукти. Производители са на мнение, че на пазара ще навлязат и чужди фирми - те ще изкупят производствените бази на ниски цени и ще се опитат да завладеят част от опразнения пазар. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

imoti.capital.bg

ИМОТИ

Имотен пъзел...

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

...или поредният епизод от сагата по създаване на електронен кадастър на имотите в София Яна БОДУРОВА

Ирина е собственик на два апартамента в столичния квартал „Дружба“. Преди няколко седмици една от съседките й казва, че й остават броени дни до изтичане на крайния срок, в който трябва да представи копия от нотариалния акт на имотите и личната си карта в сградата на районната общинска администрация. „От думите й така и не разбрах за какво точно става въпрос. Говореше за някакви нови картотеки и регистри. Каза обаче, че имало глоби и трябва да побързам“, спомня си Ирина. В първия момент тя решава, че съседката й не е разбрала нещо и не обръща особено внимание на думите й. Няколко часа след разговора обаче вижда бележка, залепена на входа на блока, в който живее, с която се приканват всички собственици на жилища да направят точно това, за което й е говорено. По думите й в текста на съобщението не се уточнява защо трябва да представи исканите документи. На следващата сутрин решава да провери на място за какво точно става въпрос. С изненада Ирина открива, че в 8 и 30 сутринта пред общинската сграда в район „Искър“ вече чакат над 300 души. От тях научава на какво точно се дължи кампанийното събиране на документи - а именно част от процеса по изготвяне на електронна кадастрална карта на София. Подобна акция и опашки е има-

ло и през миналата година, когато са правени картите на кварталите „Младост“ и „Люлин“. „Хората си бяха направили импровизирани списъци с имена. В 8 и 30 се записах под номер 340, а точно в този момент на ред беше 12-и. Минах отново по обед, когато бяха стигнали до номер 154“, разказва Ирина и допълва, че все още не може да разбере защо е нужно да подава копие от нотариалния си акт, при условие че щом получава писмо за данък сгради на администрацията, трябва да е повече от ясно на чие име се води имотът... И наистина: Според чл. 38 от Закона за кадастъра и имотния регистър собственикът е длъжен да предостави нотариален акт на служител на службата по картография само при поискване, а не да го носи в районното кметство след оставено общо съобщение във входа. Юристи твърдят, че този текст означава, че копия от документите за собственост се изискват само ако това изрично се налага - за отстраняване на несъответствие в данните, фигуриращи в различните държавни и общински служби. Ситуацията става още по-абсурдна, като се вземе под внимание фактът, че целта на кампанията е да се създаде единен електронен имотен регистър и кадастър, където в частта на регистъра вече могат по електронен път да бъдат получени всички данни за собствеността на всеки имот.

Глоба или не В различни вариации подобна на историята на Ирина могат да разкажат и собствениците на имоти в други столични квартали, където в момента тече процесът по създаване на кадастрални карти (виж карето). От агенцията по кадастър уверяват, че глоби всъщност няма, а и в допълнение крайният срок, посочен на бележките, не е точно краен. Ако не предоставите искани-

те документи, имотът ви ще бъде отразен автоматично по данни от службите по вписванията, данъчните и т.н. При справка в агенцията по кадастър вежлива служителка заяви, че предоставянето на копие от нотариалния акт е само препоръчително, за да се избегнат неточности. Предвидено е обаче след одобряването на кадастралната карта собствениците пак да могат да проверят имотите си, но този път, ако има грешка, те ще заплащат такса за поправката. От фирмата „Пулсар С“, която изготвя картата за район „Искър“, казаха, че въпреки изте-

клия срок документи за района ще се приемат до края на годината, но в офиса на компанията. „Все пак препоръчваме да се отнасяте към собствеността си с грижата на добър стопанин и да представите копия от документите. Имайте предвид, че по закон до доказване на противното данните, съдържащи се в кадастъра, представляват доказателство“, обясняват от Агенцията по геодезия, картография и кадастър За да са напълно спокойни гражданите при подаване на

Процедурата След измерванията кадастралните карти се обявяват пред съответните общини. Тогава започва и едномесечен срок, в който хората могат отново да занесат документите си или ако е допусната грешка в нанасянето на имотите им, да се коригира. Всичко

това става безплатно. След като кадастралната карта влезе в сила, корекциите в нея се правят за сметка на гражданите. Нанасянето на промяна в кадастралната карта струва 7 лв., а при промени в кадастралния регистър се събира такса от 10 лв.

Какво и кога Къде тече процедурата в момента и кога приключва: „Надежда“ - 1 януари 2010 г. „Сердика“ - 20 януари 2010 г. „Младост“ - 1 февруари 2010 г. „Връбница“ - 1 февруари 2010 г. „Средец“ - 15 февруари 2010 г. „Оборище“ - 15 февруари 2010 г. „Красна поляна“ - 18 май 2010 г. „Банкя“ - 19 май 2010 г.

„Нови Искър“ - 19 септември 2010 г. „Студентска“ - 6 декември 2010 г. „Подуяне“, „Възраждане“, „Илинден“, „Красно село“, „Триадица“, „Изгрев“, „Лозенец“ и „Слатина“ - не е открито производство по създаване на кадастрална карта. В районите „Люлин“, „Овча купел“, „Витоша“, „Панчарево“ и „Кремиковци“ процесът по изработването вече е завършил.

документите, върху копията, които дават, служител на фирмата, наета да изгради кадастъра, пише на ръка, че документът важи само за нуждите на кадастъра. „Кадастралната карта не поражда, а регистрира собствеността. Това, че даден имот не фигурира в цифровия модел, не означава, че трето лице може да го присвои или продаде“, обяснява председателят на Нотариалната камара Димитър Танев. По думите му съвсем друг е въпросът дали частна компания трябва да разполага с тази информация и до каква степен дейността им не противоречи с друг законов текст - този за защита на личните данни. От камарата на нотариусите предлагат и друго решение - вместо копие на самия документ за собственост да се представя нотариално заверено удостоверение, че лицето Х притежава имот У.

По пощата Да се върнем обаче на Ирина и желанието да положи „грижата на добър стопанин“. При второто й посещение на сградата на община „Искър“ разбира, че може да изпрати сканирани копия на документите и по електронната поща. Учудването й обаче е огромно, когато вижда, че посоченият адрес е с домейн abv.bg. Управителят на „Пулсар С“ Никола Димитров потвърди, че това е един от имейлите, на които може да се изпращат документи до компанията. Има и друг, които не е в abv.bg. „Не е сериозно да очакват от гражданите да изпращат документи, съдържащи чувствителна информация, по електронната поща или факс. Още по-малко, ако имейлът е на безплатен пощенски сървър“, притеснява се Ирина. На първо място, в началото на ХХІ век липсата на собствен мейл адрес е индикатор за това доколко една фирма може да бъде приемана на сериозно. Още повече, когато трябва да приема на него поверителна информация, която касае собствеността на гражданите. От друга страна, използването на безплатен сървър създава съвсем реален риск паролата на въпросния пощенски адрес да бъде „пробита“ в пъти по-лесно, както и недобросъвестни служители на фирмата за мейл хостинг да получат достъп до огромен масив с информация за нотариалните актове на гражданите. „Всеки гражданин, който е изпратил документи по електронен път, получава обратно входящ номер, с който може да проследи какво се случва с тях“, обяснява Никола Димитров и допълва, че фирмата е регистрирана по закона за защита на личните данни.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ИМОТИ

Тъжната имотна приказка в Дубай

Пазарът в емирството се срина с над 40% през последната година Константин НИКОЛОВ

Джебел Али е един от широко рекламираните изкуствени палмови острови край Дубай, чието строителство още продължава. Оферта за малка луксозна вила, кацнала върху водата, сега е 525 000 евро. Само преди година цената е била друга - над 1 млн. евро. Дори само тази оферта достатъчно ясно показва срива на имотните цени в емирството. Преди 12 месеца интересът към къщи и апартаменти в Дубай беше толкова голям, че строителните фирми трудно смогваха да отговорят на търсенето. Оптимистите твърдяха, че световната криза няма да достигне до Обединените арабски емирства, тъй като имотният пазар още не е разработен и има страхотна възможност за растеж. Но действителността се оказа съвсем друга. Оценките на различните експерти за спада на цените през тази година се различават, но всички те надминават 40%. Десетки хиляди апартаменти и къщи остават празни, а до края на годината се очаква на пазара да бъдат пуснати още 20 000 до 30 000 имота, които се завършват в момента и които ще окажат още по-голям натиск върху цените. Някои от тях може и да си останат недовършени и много инвеститори си търсят парите, които предварително са плати-

ли. Британският вестник Daily Telegraph разказва историята на бизнесмена Адам Тордоф от Шефилд, който вложил всичките си спестявания, за да предплати 150 000 лири като първа вноска за луксозната си вила за 500 000 лири. Сега му искат още пари за следваща вноска, въпреки че къщата въобще не е построена. Приликите с друг пазар са случайни... Индексът на Colliers International Dubai House Price Index се срина с 48% за през тримесечието до юни спрямо същия период на 2008 г. Данните от началото на годината показват, че средната цена на жилищата е паднала до 2783 долара на кв.м от 3041 долара през първите три месеца на 2009 г. Но според експерти е невъзможно е да се оцени точно колко голям е сривът, тъй като в момента по думите на местен имотен консултант няма пазар. Никой не купува, никой и не наема. Според британския вестник Times в режим на изчакване са проекти за умопомрачителните 500 млрд. долара. Къде отидоха онези щастливи дни през 2007 и 2008 г., когато всички носеха розовите очила, а цените скачаха с 80%? Според експертите възстановяването ще е бавно и мъчително. Сауд Масуд от швейцарската банка UBS е на мнение, че днес Дубай е един от най-рисковите имотни пазари от края на Втората световна война насам. Андрю Уайт от британската инвестиционна компания Kenmore Property Group смята, че Дубай остава „твърде млад пазар“ по международните стандарти. „Нужни са още три-четири години, преди утвърдените имотни инвеститори да заемат мястото на сегашните имотни търговци, които търсят бърза печалба“, коментира той пред сайта Arabian Business. Група от десет анали-

Емирът на Дубай владее най-

КЪДЕ СЛЕД 5? КОНЦЕРТ? А ИЗЛОЖБА? dnevnik.bg/SLED5 гид за свободното време театър, кино, изложби в София + тв програмата за цялата страна сай

НА КИНО? ВКЪЩИ ПРЕД TV?

5 D E L /S g .b k i vn e dn

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ИМОТИ затори от банки, инвестиционни фирми и консултантски компании прогнозират, че шансът за възстановяване на цените преди 2011 г. е по-малък от 20%. Предвижданията са цените да паднат с още 20% до края на годината, тъй като ликвидност на пазара просто липсва. Няма нови ипотеки, а в момента лихвите по заемите в емирството са между 8.5 и 9%, обяви Landmark Properties. Според анализатора Сана Кападия от инвестиционната банка EFG-Hermes продажбите от златната ера никога няма да бъдат достигнати най-вече заради спекулативните сделки през този период. Тя заяви, че е нужна повече яснота в законите за имотната собственост, за да може чуждестранните инвеститори да се чувстват спокойни. През май Дубай направи редица промени в нормативните актове и регулации, за да привлече по-голям интерес от чуждите граждани. Но след години на бърз растеж икономиката се свива с такива бързи темпове и по-апокалиптичните прогнози сочат, че населението ще намалее със 17% до края на тази година заради изтеглянето на чуждестранните работници. Имигранти са над 80% от общото население от 6.4 млн. на Обединените арабски емирства. Много от тях си купиха имоти, след като пазарът беше отворен за чужденци през 2002 г., но ико-

големите имотни компании

СНИМКА: REUTERS

Добри възможности Рязкото обезценяване на имотите в Дубай привлече интереса на имотни фондове, които разполагат с финансови средства и могат да се възползват от откриващите се добри сделки. Базираният на Каймановите острови Mayfair Wealth Management създаде фонд за 50 млн. долара, който отговаря на изискванията на шериата и ще има годишна възвръщаемост от 12 до 15% от покупката на имоти на ниска цена. „Инвестиционният климат в ОАЕ пострада, но идентифицирахме редица добри възможности“, заяви

изпълнителният директор на компанията Амани Чудри. Втората най-голяма имотна компания в Дубай - Deyaar Development, обяви, че инвестира 136 млн. долара за изкупуване на жилища и офиси от закъсали собственици, които не могат да изплащат вноските си. Групата първоначално ще пусне площите под наем. Експертите смятат, че действията на фондовете показват, че имотното дъно може би вече е достигнато и през следващата година може да се очаква някакво възстановяване.

Дубай е считан за един от най-рисковите имотни пазари от края на Втората световна война насам.

До края на 2009 г. на пазара ще бъдат пуснати още 20 000 до 30 000 имота, които се завършват в момента.

номическата криза прави оставането им все по-несигурно. Продавачите търсят нови начини, с които да привлекат клиенти. Имотните търгове в момента са на мода в Дубай и след години на изкуствено надути цени най-накрая търсенето и предлагането може би ще определят цените. Засега интересът към аукционите не е много голям заради замръзналия кредитен пазар, но от сектора очакват нещата да се про-

ЦЕНА

2783 долара на кв. м е средната цена на жилищата в Дубай, но се очаква още по-голям спад.

менят с подобряването на икономиката. Индустрията опита и други начини да съживи пазара - пакети с намаления и дори замяна на имоти. Кризата отложи и завършването на най-високата сграда в света - небостъргача „Бурж Дубай“ (Burj Dubai), който трябваше да бъде открит през септември. Изпълнителят на проекта Emaar - най-голямата им-

отна компания в Близкия изток, не се ангажира с точна дата, което според наблюдателите е тревожен сигнал за пазара въобще - „щом най-големият среща трудности, какво остава за по-малките“. Burj Dubai е част от общия мегапроект Downtown Burj Dubai, който струва 20 млрд. долара. Emaar, в която дял има и дубайското правителство, отчете загуба от 350 млн. долара за второто тримесечие. През юни компанията се обедини с три други имотни фирми - Dubai Properties, Sama Dubai и Tatweer, които са част от Dubai Holding - конгломератът на емира на Дубай шейх Мохамед бин Рашид ал Мактум. Друг имотен гигант, който среща сериозни трудности, е Nakheel, който също е част от империята на емира. В момента групата има проекти за 80 млрд. долара в Дубай, сред които и палмовите острови. Nakheel води съдебни спорове за неплатени суми на чуждестранни подизпълнители, а преди месец обяви, че съкращава 1000 служители. За пръв път от доста време пазарът, а не спекулативните продажби диктуват цените на имотите в Дубай. Само да имаше кой по време на световна криза да даде 525 000 евро за къщата над водата в палмовия остров Джебел Али. K

22 - 28 август 2009 г.

KАПИТАЛ

predpriemach.capital.bg

ПРЕДПРИЕМАЧ

За няколко милиона страници повече Бизнесът на частните архиви прохожда при ниска конкуренция и широка пазарна ниша Спас СПАСОВ, Бойчо ПОПОВ

Наистина живеем в ХХІ век, но технологиите не се развиха точно по начина, който ни описваха някои автори на художествена литература. Все още не пътуваме от дома до работата си във въздушни таксита; нямаме бази на Луната и Марс, дори офисите ни все още тънат в хартия.

Едно ново начало „Преди няколко години, когато работех като консултант в една от големите български банки, един ден забелязах как служители носят тежки чували към таванските помещения. „Какво има вътре“, попитах на шега. „Документи“, отвърнаха без притеснение те. „А как ще ги откриете, ако ви потрябват някой ден“, продължих с въпросите аз. „Не знаем. Това ни казаха, това правим“, беше още по-изненадващият отговор.“ С тази история чилие-

Все по-често хартиените папки се превръщат в байтове електронна информация цът Карлос Мена обяснява мотива, с който през 2006 г. основава „Национални архиви корпорация“ (НАК), една от първите компании в България за услуги по управление и съхранение на бизнес документи и архиви. Всъщност създаването на частни архивни фондове в България стана възможно едва след като през юли 2007 г. влязоха в сила промените в Закона за Националния архивен фонд. С поправките създаването и статутът на частните архиви за пръв път бяха регламентирани като част от архивната система в страната. „НАК е на пазара вече близо 5 години и в момента работим с около 60 компании в различни сектори на икономиката, структури на местното самоуправление и неправителствения сектор. Разбира се, топлата вода е открита отдавна“, уточнява Мена. „Нашата работа беше да адаптираме чуждестранния опит към условията и законодателството в България, да създадем екип и да намерим клиенти“, обяснява той. Според управителя на дружеството времето на отношението към архивите като към папки, които заемат място и по-скоро създават проблеми, вече е минало. „Сега, когато насрещните проверки и вътреш-

ни одити са практика в компаниите, оптимизираните архиви са задължително условие за успеха на бизнеса“, обяснява Мена. Аргументите му звучат логично: „Работата на бизнеса е да прави пари, а не да съхранява и да издирва документи. Това обяснява и необходимостта от съществуването на компании като нашата.“

Стандарт 232 Звучи изненадващо, но един от най-надеждните регламенти, свързани със съхранението на документи, който в момента се прилага и в България, е т. нар. Стандарт 232 на Противопожарната асоциация на Съединените щати (NFPA). Според него, за да гарантират необходимите нива на надеждност, складовете за физическо съхранение на документи трябва да отговарят на дълъг списък от условия. „Това се налага от изискването за поддържане на определена температура и влажност, но в същото време и от надеждна защита от външно проникване“, обяснява Карлос Мена. Задължително условие за разполагането на складове за съхранение на архиви е те да се намират на не по-малко от 15 км извън големите населени места и далече

от големи индустриални обекти. Това изискване е свързано с рисковете при форсмажорни обстоятелства и промишлени аварии. „По този начин документите могат да бъдат възстановени бързо, което намалява рисковете от тотално разстройване дейността на определена фирма или институция при атентат, промишлени аварии или пожари. Сред компаниите с най-солидни разработки в сферата на сигурността на архивите е и Arma International, казва управителят на НАК. Тя е специализирана в транспортирането на документация. Контролът и определянето на нивата за достъп, видеонаблюдението и живата охрана са също част от системите за сигурност, задължителни при съхранението на архивни документи. Отговаряйки на голяма част от тези изисквания, НАК е разположила складовете си в софийското село Равно поле. Те заемат площ от около 4200 кв.м и имат 1650 кв.м застроена площ. „Работим с рамкови договори, които, разбира се, често адаптираме към определени изисквания на другата страна. Всеки от тях е придружен от серия съпътстващи документи, в които ясно и прозрачно

се обяснява какви ще бъдат условията и ангажиментите за извършване на услугата от наша страна.“ Задължителна част от изготвянето на договорите е и попълването на декларациите за конфиденциалност от страна на служителите, работещи по определен проект. Твърде често има компании, които искат тяхната документация да бъде обработвана само от няколко, предварително определени и постоянни служители. Именно това налага и една малко досадна, но необходима процедура, като представянето на свидетелства за съдимост всяка година. По своята същност, а и по силата на действащото в България законодателство, частните архиви са и администратори на лични данни. По тази причина като първи частен оператор в сектора НАК е сертифицирана и в Комисията за защита на личните данни по три регистъра - на физическите, на юридическите лица и организации, както и на финансови и нефинансови институции.

Проблеми зад ъгъла „България е страна, която „произвежда“ много хартия“, твърди чилийският предприемач. Едва около 10% от платежните нареждания се изгот-

Речник ERP (Enterprise Resource Planning) - софтуерна система за планиране, бюджетиране и контрол в областта на производството, доставките, продажбите, складовото стопанство, ресурсите, проектите и счетоводната отчетност Ascent Capture - решение, осигуряващо взаимодействието между системите за въвеждане, обработка на съдържанието и управление на документите. Продуктът включва средства за управление на процесите по сканиране и пълнотекстово разпознаване DocsOnLineWeb (DOLWeb) - осигурява възможност за въвеждане и индексиране на документи, както и решение за лесен достъп и търсене Documentum - решението осигурява целия жизнен цикъл на документа

Според законодателството частните архиви са и администратори на лични данни.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

от създаването му, съхранението му в системата, управлението, доставянето до архивирането на документа или неговото записване в система за съхранение на данните (storage) DocuWare - осигурява съхранението в електронен вид на всякакъв тип документи - счетоводни, офис кореспонденция, електронна поща, технически чертежи и др. Oracle Enterprise Content Management система, позволяваща управление на широк диапазон неструктурирано съдържание - от документи, графични данни, до web страници, сканирани документи, имейли и видео и аудиозаписи Document and Content Management (DCM) - осигурява възможност за обединяване на информационното съдържание от различни корпоративни приложения

Информацията трябва да бъде и гарантирано изтрита след изтичане на зададеното време.

вят и издават по електронен път. Според Закона за счетоводството документите на компаниите се пазят от 3 до 50 години, строителни книжа и скици - минимум 100 години, а нотариалните актове вечно. Можете да си представите какъв обем от документи се произвеждат ежедневно в страната. Това, разбира се, не може да продължава вечно и перспективното мислене за развитието на компании като нашата сочи в посока към развитието на системи за генериране и управление на електронни документи и архиви“, твърди той. Според Мена обаче проблемите в това отношение дебнат буквално зад ъгъла. Основната причина липсата на ясна дефиниция за това що е електронен документ - имейл, сканирано копие или базите данни, възпроизвеждани от съвременните компютри, които обхващат всички бизнес процеси във фирмите - от планиране, бюджетиране и контрол на производството до доставките, продажбите и счетоводната отчетност. Кое от всичко това влиза в дефиницията? Защото електронно архивиране в никакъв случай не е само сканирането и съхранението на документи, които се предоставят за ползване онлайн. „Все повече се налага информацията да се архивира и да се цифровизира. За периода между 2006 и 2011 г. цифровата информация според анализаторския институт IDC ще се увеличи десет пъти. Този ръст създава сериозни предизвикателства за правилното и надеждно съхраняване на тази информация и нейната защита. „По аналогия на информацията във физически вид се налагат и въпроси, свързани с архивирането. Все по-често чувам от клиентите, че те се замислят за снижаване на разходите за всички компоненти от IT средата. А архивирането представлява много добър модел за надеждното съхраняване на цифровата информация, като същевременно понижава разходите на компаниите“, казва и Константин Стоилов, регионален мениджър на EMC за България. Компанията му се занимава с цялостно управление на информацията. „Архивът не е резервно копие, той представлява оригинални данни, задава им се срок за пазене, нива на достъп“, разказва Стоилов. Освен

това информацията трябва да бъде и гарантирано изтрита след изтичане на конкретното зададено време. „Ако имате автоматизиран механизъм за премахване на информацията, след като изтече „срокът на годност“ на информацията, ще спестите допълнително разходи“, казва мениджърът. Сред най-големите клиенти на ЕМС са фирмите от финансовия сектор, телекомите, новооткрити производствени предприятия и кол-центровете. „В момента НАК разполага с четири сървъра по 1.5 терабайта във всяко от поделенията си за бекъп и бързо възстановяване на информацията при необходимост“, казва Мена. Софтуерът позволява 256-битово криптиране на данните по електронен път и следи както за движението им, така и за спазването на всички предварително определени нива на достъпа до тях. Според управителя на НАК аутсорсингът на електронно архивиране има и ясен икономически ефект за бизнеса. „Само разходът за купуването и въвеждането в експлоатация на специализиран софтуер често надхвърля 15 хил. евро, твърди той. В същото време месечната такса за използване и достъп до външен сървър започва от 100 и рядко надхвърля 300 евро.“ С подобна идея българският център за данни Daticum, част от „Сирма груп“, започна кампания, насочена предимно към стартиращите предприемачи. „Нашата цел е да привлечем вниманието на стартиращите предприемачи върху фак та, че вече не е нужно да инвестират в скъпи сървърни решения и ако изнесат съхранението на своята бизнес информация към Daticum, ще могат да освободят много повече ресурси, които да насочат към основната си дейност. За компаниите, които вече имат собствено сървърно помещение, може би неговото функциониране е оправдано, но за новите бизнес организации подобна инвестиция е безпредметна“, посочи Росен Маринов, изпълнителен директор на Daticum.

Нови територии Само за първата година след създаването му НАК отбелязва растеж на приходите си от 50%. В края на третата той е вече 400%, сочат данни на компанията. За 2008 г. фирма-

РАЗХОДИ

15 хил. лв. е максималната цена на специализирания софтуер за управление на електронни документи.

ЦЕНИ

100 до 300 евро е месечният наем на външен сървър за съхранение на цифровизирана архивна информация.

та е имала приходи в размер на 380 хил. лв., а година по-рано те са били 157 хил. лв. „Така обаче растат и инвестициите“, казва Мена. В средата на миналата година е създаден първият клон извън София - „Национални архиви - Варна“ (НАВ). В него основен акционер е НАК, а останалите съдружници са счетоводната кантора „Антарес“ и бившият финансов мениджър на „Ривиера“ Ивелина Милева, която е и управител на дружеството. „Това, което фирмите, специализирани в частното архивиране могат да предложат, е на първо място намаляване на рисковете, свързани със законовите и административните изисквания за архивиране на информацията, обяснява Милева. Вероятно точно по тази причина сред първите, които се обърнаха към нас, бяха търговската верига „Пикадили“, шипингови и транспортни компании, както и частни медицински центрове, за които оптимизирането на административните площи и ефективността на разходите са изклю-

чително важни.“ „Районът на Варна е изключително динамичен в икономическото си развитие, оправдава инвестицията си Мена. Освен това създаването на клона ни позволява в перспектива да развием дейността си и в цяла Източна България.“ Опитът с откриването на извънстоличния клон обаче е потвърдил и съществуването на сериозни препятствия пред бизнеса: „Мениджърите на компаниите продължават да считат, че дейността по организирането и поддържането на архивите им не е приоритетна дейност. По тази причина тя е подценена и като правило е сред първите „жертви“ в ситуации, които изискват свиване на финансовия и кадрови ресурс“, обясни управителят на НАК. Според него обаче подобно отношение е бомба със закъснител. „Вероятно точно по тази причина работата ни с чуждестранните дружества, представени в България, които отдавна са свикнали да използват този вид услуги, е по-лесна“, твърди чилийският предприемач Карлос Мена.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

Технологично Програма финансира безвъзмездно проучвания за паркове, в които се срещат бизнесът и науката Мара ГЕОРГИЕВА работването на инвестиционни проекти за изграждане на технологични паркове. По тази схема няма да се финансира същинското строителство.

Само обединения

През 2001 г. за последен път е добита стомана в германския град Дортмунд. Четири години по-късно започва работа технологичният парк в града, в който днес работят 500 фирми. По примера на Дортмунд и София ще се опита да изгради технологичен център, който да прерасне в технологичен парк. За това се договориха в началото на август изпълняващият длъжността кмет на столицата Минко Герджиков и Гуидо Барановски - председател на общото събрание на „Технологичен център - Дортмунд“. Един от възможните варианти за изграждането на софийския парк е в район „Искър“ на терен от 32 дка - собственост на БАН. Другият предвижда за строителството да се използва площадката на „Кремиковци“. При определени условия столичната община може да кандидатства за безвъзмездно финансиране от специална схема, предоставяща средства за създаване на технологични паркове. Процедурата е част от оперативна програма „Конкурентоспособност“ и е с бюджет близо три милиона лева. Средствата са предвидени за предварителни (предпроектни) проучвания и из-

Право да кандидатстват имат само обединения от минимум четири лица. Задължително е участието на поне две предприятия - възложители (инвеститори) на технологичния парк, и поне две български висши училища, институти на Българската академия на науките, на Селскостопанската академия, експериментални лаборатории и изследователски институти, научни организации, юридически лица с нестопанска цел, общини и/ или областни управители. Правната форма на сдружаване е по преценка на участниците в обединението. Задължително е дейността му да продължи в срок, не по-кратък от пет години след приключване изпълнението на проекта. Кандидатите трябва да са пря-

Няма краен срок за кандидатстване по тази схема. ко отговорни за осъществяване на предвиденото, а не да действат като посредници. Безвъзмездната финансова помощ не може да надвишава 70% от общите допустими разходи по проекта. Остатъкът трябва да бъде осигурен от собствени средства или от източници, изключващи всякаква публична подкрепа. Минималният размер

на финансиране за един проект е 100 хил. лв., а максималният - 391 166 лв.

Само предпроектни проучвания Продължителността на всеки проект трябва да е максимум 24 месеца от датата на подписване на договора за предоставяне на безвъзмездната финансова помощ. Схемата финансира извършването на предварителни (прединвестиционни) проучвания за изграждане на технологични паркове - изясняване на инвестиционното строително намерение, инженерни проучвания, геодезически, технологични, специфични, технико-икономическа обосновка, изработването на задания за проектиране, на инвестиционни проекти и др. (виж карето). Одобрените кандидати се задължават в срок до пет години след приключване на проекта, за който получават финансиране по тази схема, да започнат реалното изграждане на технологичния парк. С други думи - да са започнали строителните дейности, предвидени в инвестиционния план, финансиран по тази процедура. Предвидена е възможност за заявяване на авансови плащания срещу представянето на банкова гаранция от страна на кандидата, както и междинни плащания. Одобрените кандидати могат да възлагат на изпълнители (подизпълнители) извършването на определени дейности по проекта, като ги избират в съответствие с изискванията на Закона за обществените поръчки. Документите за канди-

датстване по тази схема се приемат в териториалните звена на Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия Благоевград, Бургас, Варна, Враца, Плевен, Пловдив, Русе, София, Стара Загора и Велико Търново. Няма краен срок за подаването им.

Не само надежди Някои консултанти из-

разяват скептицизъм за реализацията на схемата още при нейния старт. Според тях липсата на финансови средства поставя на изпитание възможността на обединенията да реализират подобни проекти. „Допустими за финансиране дейности като „технологични проучвания за избор на оферта, предлагаща оптимална технология” или „обо-

сновка на социалната целесъобразност и ефективност на инвестиционната инициатива” са твърде абстрактни. По всички европейски програми най-лесно се „спестяват” средства от именно такива абстрактни дейности, които са трудно измерими и доказуеми като сложност и трудоемкост. Едва ли ще има кандидати, които да не включат подобни мероприятия в

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

МИНИМУМ

100 391

Недопустими разходи За извършване на строително-монтажни работи (СМР) За закупуване на земя За данъци, включително възстановим ДДС Непреки разходи (режийни разходи, административни и др.) За застраховки За банкови такси и комисиони Загуби от обмяна на валута За човешки ресурси (включително за персонал, назначен за изпълнение на проекта) За командировки

МАКСИМУМ

ни, а управлението - частно. Тук схемата не е конкретизирана“, смята Бенислав Ванев. Петър Статев, председател на „ИКТ Клъстер България“, подкрепя заложеното в тази процедура. Според него тя ще даде възможност да се направят проучвания, които ще анализират какво, как и къде да

хиляди лева е минималният размер на финансиране за един проект.

хиляди лева е максималният размер на финансиране за един проект.

се строи. „Схемата дава възможност да бъде направен анализ и на тази основа да се реши какво да се предприеме. Благодарение на тези предпроектни проучвания ще стане ясно кой от известните типове паркове би бил най-подходящ в съответния регион. Ще се начертаят възможни решения. Ще се определи

устойчивостта и развитието на такива паркове. Няма нужда от готови параметри, нека всяко обединение кандидат докаже защо една или друга идея би трябвало да бъде реализирана“, казва Статев. И дава пример с Ирландия и САЩ, където в парковете има среда за съществуване и на бизнес инкубатори, и

на клъстери, и се търси най-добрата симбиоза, от която да печелят всички участници. Засега е ясно, че и фирмите, и университетите имат интерес към изграждането на подобни паркове. Предстои да видим кой и как ще защити този свой интерес и как ще използва безвъзмедните средства. K

Допустими разходи За извършване на предварителни (прединвестиционни) проучвания За изработване на задания за проектиране За изработване на инвестиционни проекти За извършване на оценка на съответствието със съществените изисквания към строежите За одит За визуализация на проекта

€

€ €

€

Не се финансират дейности, чието изпълнение е започнало преди подписването на договора за безвъзмездна финансова помощ дейности, които вече са финансирани от други източници ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTERSTOCK

проекта си“, казва управител на консултантска фирма. Според ст.н.с. ІІ ст. Бенислав Ванев липсата на стандартизирано определение за технологичен парк в страната може да се окаже пречка за някои от кандидатите. „В Германия съществува такова определение за всеки от различните видове паркове - научни, индустриални, технологични.

Технологичните например изискват минимум 7 хил. кв.м площ, за да се самоиздръжат“, обяснява инж. Ванев. Преди време изследване показало, че според германските стандарти България се нуждае от 15 технологични парка. „Масова практика по света е паркът да се изгражда под форма на публично-частно партньорство - терените са общински или държав-

ОРГАНИЗИРА ВТОРА КОНФЕРЕНЦИЯ

СЛИВАНИЯ & ПРИДОБИВАНИЯ В БЪЛГАРИЯ И РЕГИОНА

20 ОКТОМВРИ, ШЕРАТОН, СОФИЯ ЗА ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ: www.capital.bg/MAconference тел. 02/9376 298

В ПАРТНЬОРСТВО С:

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г. ﬁnansi.capital.bg

ФИНАНСИ

А какво стана с ония, лошите, ипотеки

Как се разпространява ЮЛИ 2008

ОБЕМ НА SUBPRIME ИПОТЕКИТЕ С ИЗТИЧАЩИ ПРОМОЦИИ (В МЛРД. ДОЛАРИ) 35 Ние сме тук

30 25 20 15 10 5 0

IV VII X 2006

IV VII X 2007

IV VII X 2008

IV VII X I 2009

IV VII X 2010

ОЧАКВАН ОБЕМ НА ALT-A ИПОТЕКИТЕ С ИЗТИЧАЩИ ПРОМОЦИИ (В МЛРД. ДОЛАРИ)* 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Въпреки знаците за съвземане на глобалната икономика в САЩ се задават нови проблеми на имотния пазар

VII 2010

VII 2011

VII 2012

VII 2013

VII 2014

VII 2015

*данните покриват само част от Alt-A сегмента, но тенденцията е представителна за целия сектор Източник: T2 Partners

Николай СТОЯНОВ

Сигурно си спомняте, че световната икономическа криза не започна кариерата си като такава. Тя се издигна до тази важна позиция от световна финансова криза, а преди това си беше просто кредитно затягане. Съвсем в началото обаче всичко започна като криза на американските рискови ипотечни облигации (т. нар. subprime), предизвикана от спукването на балона на недвижимите имоти в САЩ. МВФ вече пророкува края на кризата, а ред по ред и гуру-

тата в света на инвестициите Джордж Сорос и Уорън Бъфет казаха, че най-лошото е отминало. Повод за всеобщия оптимизъм, обхванал и инвеститорите на фондовите борси, е лекото подобрение в макроикономическите показатели. Същевременно обаче, ако върнем фокуса обратно към американския ипотечен пазар, нещата са далеч по-зле от всякога. Просрочените ипотеки, които влизат в процес на принудително придобиване от банките (foreclosure), са два пъти по-високи спрямо средата на 2007 г., когато subprime кризата започна. Безработицата също се удвои и достигна 9.4% най-високото й ниво от 1983 г. А същевременно се задава не помалко страховита буря от други оригинални инструменти и сегменти на ипотечния пазар.

3.4 трлн. долара под водата Въпреки че от март насам американският имотен пазар дава признаци на съживяване и дори цените леко се покачват, същото трудно може да се каже и за ипотечния пазар. По данни на First American CoreLogic, една от найголемите консултантски компа-

нии в бранша, към юни 15.2 милиона, или почти 1/3 от всички ипотеки в САЩ, вече имат отрицателна нетна стойност, или, казано на жаргон, са „под водата“. Това означава, че собствениците на тези имоти дължат на банките повече, отколкото струва къщата им, което обикновено е достатъчен повод човек да се откаже да обслужва ипотеката си. Това се случва, ако цените на имотите паднат или разходите по ипотеката се покачат, или ако има комбинация от двете. Според изчисленията на First American CoreLogic още 2.5 милиона ипотеки са на по-малко от 5% от отрицателната нетна стойност, т.е. са на ръба да се гмурнат под водата. Общата стойност на имотите с отрицателна нетна стойност е 3.4 трилиона долара и всички са изправени пред опасността да фалират. Най-голямата част от тях са в Калифорния (969 млрд. долара), следвана от Флорида (432 млрд.), Ню Джърси (146 млрд.), Илинойс (146 млрд.) и Аризона (140 млрд.). Проблемът обаче е най-сериозен в Невада, където около 66% от ипотеките са под водата, а нетната

стойност на всички ипотекирани имоти е -19.5 млрд. долара. През последното тримесечие тези показатели леко се подобряват заради покачването на цените, но далеч недостатъчно да прекратят тенденцията все по-голям брой имоти да влизат в процедура по принудително придобиване от банките. Според данните на RealtyTrac само през юли 360 хил. (или едно на всеки 355) жилища в САЩ са влезли във фаза на foreclosure. Това е рекордно ниво на показателя, откакто се поддържа статистиката, като година по-рано то е било едно на 464, а през юли 2007 г. - едно на 711. „През юли за трети път през последните пет месеца foreclosure активността отбелязва нов рекорд“, отбеляза Джеймс Сакачио, изпълнителен директор на RealtyTrac. „Въпреки продължаващите опити на федералното и щатските пра-

С покачването на безработицата дори и благонадеждни заематели спират да обслужват заемите си.

вителства да закърпят предпазната мрежа за проблемните собственици на жилища има значителен ръст и при обявените първоначални фалити, и при вече придобитите обратно от банките имоти“, обясни той. Все пак темпът на нарастване на foreclosure активността се свива на годишна база до 32% спрямо 55% през същия период на 2008 г. и 89% през 2007 г. Според някои анализатори обаче това е само лъжливо успокоение, преди да се разрази

Втората вълна на ипотечната криза За това има много основания, а заложената бомба много наподобява тази на subprime кризата. През годините банките бяха продали ипотеки на неблагонадеждни заематели, които не отговарят на стандартните критерии за кредитна история, стабилна работа и т.н. За да могат да ги плащат, те получаваха промоционално ниски лихви, които чак след време да се покачат. През 2007 г. цените на имотите в САЩ започнаха да падат. Това намали стойността на жилищата, а с нея и възможността

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ФИНАНСИ ОБЩО ЗА САЩ

ипотечната криза

360149

ЮЛИ 2009 Вашингтон

Монтана

Северна Дакота

5370

23.3

12.7

16.8

Орегон

Айдахо

3605

2491

23.1

25.2

32.2 1 на 355 Минесота

Южна Дакота*

Юта

Колорадо

65.6

3694

5488

Канзас 1319

Мисури 3175

25.3

34.5

23.4

25.6

Оклахома 1537

Ню Мексико

19694

877

18.4

19.6

Аляска

Тексас

371

12077

24.7

5954 Ню Йорк

47.9

24.4

27.8

623

8257

Айова 601

Небраска 195

Аризона

Мичиган

26.8

Илинойс 14524

24.4

12.9

21.7 Роуд айлънд 505 20.4

Вирджиния 33.1 Сев. Каролина 3428

4572 28.6 Тенеси

2251

Ю. Каролина Алабама 25.3 2428 Мисисипи* 2082 Джорджия 11136 24.6 Луизиана* 478 28.6 24.4 35.7

Кънектикът 1569

17.3 Ню Джърси 6467

Флорида

Хавай

24.3

56486

371

Делауер

49.4

14.5

298

Легенда:

23.7

1 НА ВСЕКИ Х КЪЩИ ВЪВ FORECLOSURE: 1 на 1-100 1 на 101-500 1 на 501-1000

1 на 1001-2000 1 на 2001-5000 1 на над 5001

100

Брой имоти, влезли през юли в процедура по принудително придобиване от банка (foreclosure)

Дял на имотите с отрицателна нетна стойност в%

Окръг Колумбия

*Липсват данни за нетната стойност на активите Източник: RealtyTrac, First American CoreLogic ГРАФИКИ: АСЯ КОЛЕВА

-19 149

СТОЙНОСТ НА ИПОТЕКИРАНИТЕ ИМОТИ ПО ЩАТИ В МЛРД. ДОЛАРИ Ипотечен заем

Собствени средства

298

16 58 923

16 199 40 287 51 281 7 29 6 29 550

Масачузетс 5114

Зап. Вирджиния* 6406 139

39 1234

Кентъки

29.4

5316

Пенсилвания

Индиана Охайо 5186 11021 15.9

29.4

Арканзас

Мейн* 407

3817

164

Уайоминг*

Ню Хемпшър

Уисконсин

24.7

Невада 19535

Калифорния 108104

Върмонт*

4125

2410 61 246

ипотеките да се предоговарят. Същевременно за много от ипотеките започна да изтича първоначалният срок на ниски лихви и логично голяма част от найнеблагонадеждните заематели просто фалираха. Това вече отмина (виж графиката). По всичко личи, че се задава повторение на филма, но със следващите класове заематели. През идващите две до три години предстои да изтекат промоционалните периоди при значителен брой Alt-A ипотеки (виж графиката). Това са кредити, отпуснати на по-благонадеждни от subprime заемателите, но с известни условности, които не им позволяват да се причислят към prime или клас А ипотеките. Към тях се добавят и така наречените Option Adjustable Rate Mortgage (ARM). Това са 30-40-годишни облигации с плаващ лихвен процент, които се продават предимно на благонадеждни заематели. Те дават за определен период всеки сам да си избере какво да плаща - нормална вноска от лихва и част от главницата, само лихва или свръхнисък промоционален процент (2-3%). При последната опция

(предпочетена от около 80% от хората) всъщност размерът на заема се увеличава с времето и когато изтече промоционалният срок, вноската скача още почувствително. С покачването на безработицата (и особено със съкращенията във финансовия и във високотехнологичния сектор) дори и благонадеждни заематели спират да обслужват заемите си и все повече от тях са просрочени. Според оценки на T2 Partners към януари вече 45% от Alt-A и 73% от Option ARM са под водата и са заплашени от масови фалити, a Credit Suisse изчислява, че през следващите две години ипотеки за общо 1 трлн. долара ще излязат от преференциалния период. Засега това не се случва, защото цените на имотите се стабилизираха и лихвите са рекордно ниски, но ако някой от тези показатели мръдне нагоре (което е нормално следствие от съживяването на икономиката), ще последва вълна от изгърмели ипотеки. А това няма как да не се разпространи към балансите на банките и към финансовите пазари. „В Калифорния има ипотеки за над 2.4 три-

лиона долара, а 42% от недвижимите имоти са с отрицателна нетна стойност. Мислите ли, че Wells Fargo, която седи върху огромния си дял от калифорнийските Option ARM, е добре капитализирана? Ако да, помислете пак“, пише в блога си Майк Шедлок, инвестиционен консултант на Sitka Pacific Capital Management. Всичко това заплашително прилича на втора вълна на ипотечната криза. Анализаторите T2 Partners дори виждат по-скоро пет вълни (две вече отминали), като предвиждат, че вече се надигат и проблемите при търговските площи. Всъщност колко точно ще са вълните няма значение, а по думите на главния икономист на First American CoreLogic Сам Катър да кажеш, че има втора вълна, предполага, че вече една е отминала, а такова нещо не се вижда. По-важни са последствията, а по прогнозите на Credit Suisse, че през следващите години ще изгърмят над 13% от всички ипотеки в САЩ, те не изглеждат много светли. Нито за американската, нито за глобалната икономика. K

447 86

111

336 29 34

112 12 45 127 10 37

66 243 455

126

12 41 10 34 28 94 30 100 12 38 26 81 11 34 12 37 117

340 18

51 6 17

51 144 15 40 336

129

18 46 36 85 208

494 119

277 16 33 24

354

186

108

185 11 17 74 51 27 38

366

460

Мериленд

521

5152

23.8

28.6

общо 129 314 981 214 327 332 35 35 2960 307 558 422 141 57 161 47 309 582 53 44 122 130 50 107 45 49 457 69 23 195 55 464 64 120 702 396 49 6 540 293 28 126 65 826

щат Невада Аризона Флорида Мичиган Охайо Джорджия Арканзас Небраска Калифорния Колорадо Илинойс Вирджиния Мисури Оклахома Тенеси Делауер Северна Каролина Тексас Канзас Кентъки Юта Южна Каролина Ню Хемпшър Уисконсин Айова Айдахо Мериленд Индиана Аляска Орегон Ню Мексико Вашингтон Алабама Минесота Ню Джърси Пенсилвания Окръг Колумбия Северна Дакота Масачузетс Кънектикът Монтана Хавай Роуд айлънд Ню Йорк

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

ФИНАНСИ

Три милиарда причини

на влошаването на кредитните портфейли, а през последната година статистическите данни само потвърждават основателността на тези предупреждения. Лошите прогнози се подхранват и от негативните очаквания за развитието на икономиката и равнището на безработицата.

Колко е черен дяволът

За една година делът на лошите кредити в България се удвои и започна да изглежда леко застрашително Мария ИВАНОВА

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

НЕБАНКОВО КРЕДИТИРАНЕ Общо заеми (млн. лв)

% необслужвани

3000

2500

2000

1500

1000

500

0 VI. 2008 I

X. 2008 X

II. 2008

III. 2009 V

0 I. 2009 Източник: БНБ

Единственото нещо освен капитализма, чиято идеология е растеж заради самият растеж, е раковата клетка. Дори и за финансистите обаче не всичко, което расте, е хубаво. Те най не обичат да растат дълговете - особено тези, които са дали, а не им ги връщат. За нещастие на българските банкови и небанкови кредитни институ-

ции обаче това е един от страничните ефекти на кризата за тях. А по всичко личи, че тази тенденция ще се запази и занапред и ще изяжда все по-голяма част от печалбите им. През последните месеци проблемните кредити упорито растат, като статистиката показва, че в края на юни 2.9 млрд. лв. от предоставеното на бизнеса и населението финансиране от банки, небанкови компании за кре-

дитиране и лизингови дружества не се връща навреме. На фона на общия обем на отпуснатите средства, който е почти 57 млрд. лв., това са едва 5.1%. Увеличаването на т.нар. лоши кредити в сравнение със средата на 2008 г., когато стойността им беше 1.1 млрд. лв., обаче е притеснително, макар и да не е неочаквано. Представителите на финансовия сектор отдавна започнаха да обръщат внимание

Към момента най-сериозна изглежда ситуацията при небанковите компании за кредитиране, чийто бизнес традиционно се приема за по-рисков. Според данните на БНБ в края на второто тримесечие 10% от предоставеното от тях финансиране е в графата „необслужвани вземания“, докато година по-рано процентът беше 5.2% (виж графиката). Съизмерим е и ръстът на лошите кредити в банковия сектор, чийто дял се увеличава от 2.2% до 4.7% от общия обем заеми за последните 12 месеца. Покачването при проблемните банкови кредити за корпоративни клиенти е от 2.6% до 6%, а при жилищните заеми за физически лица ръстът е от 2.2% до 4.8%. При потребителското финансиране на банките делът на лошите вземания нараства от 4.2% през юни 2008 г. до 7.6% година по-късно, което значително надхвърля приеманите за здравословни нива под 5%. При лизинговите компании нещата също никак не са розови. Към юни 2008 г. необслужваните вземания в сектора бяха едва 1.1% от предоставеното финансиране. Година по-късно делът им вече е 6.6%. Действително статистиката на БНБ отчита, че спрямо края на март процентът на лошите вземания е намалял. Представители на сектора обаче изтъкват, че според данните, събирани от Българската асоциация за лизинг (БАЛ), ситуацията е доста различна и към края на юни не е отчетено понижение на просрочията, а напротив. „Не е логично процентът на необслужваните кредити в банковата система да нараства, а в лизинговата индустрия да намалява“, коментира Пламен Минев, главен изпълнителен директор на „Уникредит лизинг“. „Има известно покачване в сравнение с първото тримесечие, но все още необслужваните лизинги са средно в границите на 5-6% от общия портфейл“, обяснява изпълнителният директор на „И Еф Джи лизинг“ и „И Еф Джи ауто лизинг“ Пламен Павлов. По думите му големият скок в обема на просрочията, отчетен от БНБ през първото тримесечие, се дължи на резултатите на дружества, които не членуват в асоциацията. „Данните ни от компаниите в БАЛ обаче показват постоянно, но в значително по-умерени граници покачване на лошите вземания от началото на кризата“, допълва Павлов.

Стабилни, но докога Според провежданите от БНБ тестове за устойчивостта на банковата система ускореният

ръст на лошите кредити засега не е повод за притеснение. Проверката показва, че ако прогнозата на МВФ за 7% спад в БВП за 2009 г. се сбъдне, делът на проблемните заеми в портфейлите на банките ще достигне 16.5%. При тази хипотеза кредитните институции ще трябва да направят от 1.9 до 3.3 млрд. лв. допълнителни разходи за обезценка, а капиталовата адекватност на системата ще намалее до нива между 14.5% и 11.6%. Това обаче все още е достатъчно над изискваните в САЩ и ЕС 8%. Последният доклад на Industry Watch за развитието на глобалната криза и състоянието на българската икономика също не вещае катаклизми за банките. Според анализаторите от Industry Watch рисковете от влошаване на качеството на банковите активи могат да бъдат неутрализирани от относително високите нива на капиталова адекватност на банките и при необходимост - от изградените до момента фискални буфери. От своя страна представителите на небанковия сектор също не прогнозират сериозни сътресения. „Не очакваме изненади, дружествата са стабилни“, посочва Неделчо Спасов, изпълнителен директор на компанията за потребителско финансиране „Изи кредит“. Според него основните играчи на пазара вече са предприели необходимите действия за максимално отговорно и разумно кредитиране, а последните няколко стабилни години са засилили капиталовата адекватност на бранша. Разбира се, неприятните ефекти няма как да се избегнат напълно. „Със сигурност печалбите на компаниите в сектора ще бъдат засегнати“, коментира изпълнителният директор на „БНП Париба Лични финанси“ Луик льо Пишу. По думите му последствията за отделните играчи на пазара ще зависят от това до каква степен те ще реагират адекватно и ще се адаптират към новите предизвикателства. А междувременно почти всички се готвят за трудни месеци. „Нашите прогнози за икономиката през втората половина от годината са негативни и не мога да имам оптимистични очаквания за лизинговия пазар до края на годината“, посочва Пламен Минев. Според главния изпълнителен директор на дружеството за потребителски заеми „Кредисимо“ Константин Кръстев към края на 2009 г. може да се очаква секторът да се свие още повече. Неделчо Спасов обаче не е съвсем съгласен. „Въпреки очакванията за тежка зима, тиражирани в много медии, ние сме оптимисти и вярваме, че позитивните очаквания, които са налице сега през август, ще останат и през есента и зимата и ще раздвижат не само сектора на небанковото кредитиране, но и други сектори на икономиката“, изтъква той. K

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

my.capital.bg

МОЯТ КАПИТАЛ

Топло, еко и почти без пари Програмата за кредитиране на енергийната ефективност в дома връща до 20% от инвестираното в ремонта Василена ХРИСТОВА

Има ли вариант да оборудваш дома си изгодно с нещо полезно, което може да ти спести пари занапред? И да е така, малко еко? А ако може и някой друг да плати? Ако спрем дотук с изброяването (преди да станем нахални), отговорът е да. Програмата за кредитиране на енергийната ефективност у дома е разработена от Европейската комисия, Международната банка за възстановяване и развитие и Агенцията за енергийна ефективност. Тя дава безвъзмездно пари, за да подмените дограмата си, да си сложите изолация или по друг начин да намалите разходите си за отопление, стига да отговаряте на някои условия. А и допълнителен бонус са и падналите цени на строителни материали и услуги, както и множеството промоции. Опциите и условията за финансиране можете да намерите лесно и по-всяко време на сайта на програмата www.reecl.bg, но ако искате да се възползвате от тази възможност, добре е да побързате - проектът е със срок до 31 октомври тази година.

Границата на съдействието Преди да се стигне до безвъзмездното плащане, трябва да изтеглите кредит от някоя от банките, с които отпускат т.нар. кредити за енергийна ефективност и с които работи проектът. Всяка от тях има своите условия (виж таблицата). След като сключите договор, получавате целеви кредит, за който плащате такси и лихви, но по програ-

мата накрая можете да получите безвъзмездна помощ до 20% от стойността на подобренията за енергоспестяване у дома. Първо избирате с какво да се оборудвате, после отивате в една от банките, които си сътрудничат с програмата, и кандидатствате за кредит. Те трябва да ви одобрят за надежден кредитополучател от банката и след това да преценят от програмата дали отговаряте на изискванията за кредит по програмата. Ако получите двете одобрения още от началото, ще знаете колко ще ви е безвъзмездната помощ. Но реално одобряването става в банката и вие контакт с представители на програмата нямате. Ако например желаната от вас климатична система не отговаря на изискванията, не получавате одобрение за кредита. Възможните подобрения, които се финансират, са дограма, изолации, отоплителни котли и печки на биомаса, слънчеви колектори за топла вода, газови котли и термопомпени системи за отопление и климатизация. Като трябва да се подчертае, че за всяка технология има максимален размер на помощта, която може да се получи (виж таблицата). Така например, ако си направите климатична инсталация за 5000 лв., след като сте получили кредит за енергийна ефективност, ще получите безвъзмездна помощ в размер на 1000 лв. Но, ако си закупите по-скъпа система за например 6500 лв., няма да получите 1300 лв., ами тавана за технологията, който е 1173 лв. Безлихвеното финансиране не може да надхвърля 2000 евро, или почти 4000 лв. В сайта на програмата можете да видите списък с видове уреди и системи, от които трябва да си изберете, за да получите одобрението за безвъзмездната помощ. „Ако вече сте получавали кредит и помощ по тази програма, можете да кандидатствате и за втори, но трябва да бъде за друга технология“, поясня-

Ако изолацията на дома ви се струва скъпа, може да разчитате не само на кредит, но и на безвъзмездна помощ СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

УСЛОВИЯ ПО КРЕДИТИТЕ ЗА ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Банка

Размер

Срок

Райфайзенбанк Прокредит Банк ОББ ДСК

1000 – 15 000 лв. До 50 000 лв. 500 – 20 000 лв. 500 – 20 000 лв.

1 до 7 години до 8 години 6 м. до 8 години до 10 години

Лихва в лв.* в евро* 15.95%** 12.95%** 12.5% 11.00% 12.75% няма 13.00% 10.75%

*За кредити без превод на работна заплата в същата банка и без поръчител **Банката не отпуска кредити без поръчител без превод на работна заплата Източник: сайтовете на банките

МАКСИМАЛЕН РАЗМЕР НА СУБСИДИЯТА Енергоспестяващ проект Дограма Изолация на стени Изолация на покриви Изолация на подове Отоплителни котли и печки на биомаса Слънчеви колектори за топла вода Газови котли Термопомпени системи за отопление и климатизация Максимален размер за безвъзмездна помощ за едно жилище - общо

Размер 685 лв. 880 лв. 685 лв. 685 лв. 1173 лв. 1173 лв. 1173 лв. 1173 лв. 3912 лв.

Източник: REECL

ват от Програмата за кредитиране на енергийната ефективност у дома.

Двойно разглеждане „Спецификата на този кредит се състои в това, че има две одобрения“, казват експертите от ДСК. „Първото е от страна на банката, която извършва анализ за платежоспособност на клиентите. Второто се извършва от консултанта по програмата „Нексант лимитид“ (международна консултантска фирма, на която е възложено на окаже техническа помощ на проекта - бел. ред.), който одобрява енергоефективната технология, подлежаща на кредитира-

не по реда на програмата“, поясняват те. За да получите кредита, освен стандартните документи за кандидатстване за заем трябва да предоставите и оферта или проформа фактура. Един от тези документи получавате от фирмата, която ще извърши дейностите по апартамента ви, като въз основа на информацията в него от програмата преценяват дали отговаряте на изискванията и ви уведомяват до няколко дни. В типовата оферта например, която може да се свали от сайтовете на банките, се описва подробно видът, материалът и цената на ремонтната дейност.

„Ако не бъде одобрена избраната от клиента технология, той ще получи обяснение за конкретните причини. Клиентът може да изиска от доставчика или да промени параметрите по офертата, или просто да смени доставчика“, пояснява Елван Бейсим, експерт банкиране на дребно, кредити на физически лица в ПроКредит банк. Преди да получите кредита, също трябва да предоставите документ, в зависимост от това кога ще се уговорите с изпълнителя да му платите това може да бъде предварителен договор или платежно нареждане, или касова бележка. След като приключите ремонтните работи, трябва да вземете от фирмата протокол за извършена работа и да го приложите към искане за безвъзмездна помощ в банката кредитор. Представители на програмата идват да проверяват извършените подобрения и тогава до няколко дни ви превеждат парите, ако всичко е наред. „Важно е клиентите да знаят, че искането трябва да се подаде в 4-месечен срок след отпускането на кредита, ако изпуснат този срок, може да не получат парите по програмата“, пояснява Светлозара Сиракова-Матеева, ръководител направление банкиране на дребно, физически лица в ПроКредит банк. Това всъщност означава, че вие трябва да се договорите с фирма, да изтеглите заема, да започнете ремонта и до 4 месеца да приключите с него, за да си получите парите.

Всички печелят В сайта на програмата същото можете да ползвате калкулатора да си изчислите безвъзмездното финансиране, което можете да получите. Добре е да си направите предварителни сметки да знаете колко точно и дали ви е изгодно. Така например, ако решите да си направите ремонт на апартамента, който е 100 кв.м и решите да си сложите нова дограма и да си направите изолация, ще ви е нужен кредит от около 5500 лв. Така 2500 лв. би ви струвала например изолацията и 3000 лв. дограмата. Общата безвъзмездна помощ, която ще получите, е 1100 лв. (500 лв. за изолация и 600 лв. за дограма). При лихва от например 12.5% и срок на изплащане една година ще дължите еднократни такси 113 лв. и вноски всеки месец по 490 лв. Общо за лихви ще платите 380 лв. през периода, като общите ви разходи по кредита накрая възлизат на 493 лв. Така при безвъзмездна помощ 1100 лв. всъщност печелите 607 лв. Ако прецените, че ще се чувствате по-добре с по-ниски вноски, например по 260 лв. на месец, и решите да изплащате две години, тогава за лихви и такси ще платите общо 857 лв. Иначе безвъзмездното финансиране не се променя в зависимост от срока, така че ще спестите 243 лв. И по-ниските сметки за отопление, разбира се. K

СПЕЦИАЛНИ ЛЕТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

! "!#"$%&'

(#)&*+

&)& +& +,#+-#-# ,* %. !/"0.+-#% ! $!*1%. +-.' ! "!#"$%&' (#)&*+ 23

)*+*),-)./0* %($&' A@;8<;>=AD DB95:A?

ЕКСКЛУЗИВНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ

2 2 7 1 2 ) + 34 , 53 #)5 6 H.I+7 ! ! ! 2#J#,J&'7 ! ! !" # GGG5<;>=AD DB95:A?4 C;D;CF9E=A@D8<;>=AD DB95:A?

¤ÆÇÉÍÁÇÞÑ ÕÄÌÑÙÏ ÉÙË $!2") #/,,%'% °ÍÓÇÞ ÐÑ¿ÏÑÇÏ¿ ÉÒÏÐÍÁÄ Æ¿ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ Æ¿ ÇÆÎÇÑ 4/%&, ÍÑ Â ®ÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ Á ÌÇÁ¿ Ã √ "ASIC 3KILLS u ÉÒÏÐÍÁÄ Æ¿ É¿ÌÃÇÃ¿ÑÇ Ð ÌÇÁÍ Ì¿ ÄÆÇÉ¿ )NTERMEDIATE √ ,OWER !DVANCEDD u ÉÒÏÐÍÁÄ Æ¿ Ì¿ÎÏÄÃÌ¿ÊÇ √ 3TRATEGIES AND 0RACTICE u ÉÒÏÐÍÁÄ Æ¿ Ì¿ÎÏÄÃÌ¿ÊÇ

¡ÇÃÍÁÄ ÉÒÏÐÍÁÄ Ã ÒÏ √ ÐÑ¿ÌÃ¿ÏÑÄÌ u Ö¿Ð¿ u ÊÁ √ ÇÌÑÄÌÆÇÁÄÌ Ö¿Ð¿ u ÊÁ √ ÐÒÎÄÏ u ÇÌÑÄÌÆÇÁÄÌ u Ö¿Ð¿ u ÊÁ

¡ÐÇÖÉÇ Æ¿ÎÇÐ¿ÊÇ ÐÄ ÃÍ ÉÏ¿Þ Ì¿ ËÄÐÄÕ ¿ÁÂÒÐÑ Â

ÎÍÊÒÖ¿Á¿Ñ ÍÑÐÑÙÎÉ¿ ÍÑ ÕÄÌ¿Ñ¿ Ì¿ 4/%&, ÉÒÏÐÍÁÄÑÄ Á ÄÆÇÉÍÁÇÞ ÕÄÌÑÙÏ ¦¿ ÎÍÁÄÖÄ ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÞ Ç Æ¿ÎÇÐÁ¿ÌÄ °ÍÓÇÞ ÒÊ c¢ ° ¯¿ÉÍÁÐÉÇs .O ÑÄÊ e-mail: college@darbi.eu www.darbicollege.com ¡¿ÏÌ¿ ÒÊ c£ÍÀÏÇ ¶ÇÌÑÒÊÍÁs ÑÄÊ Ó¿ÉÐ E MAIL OFFICEVARNA DARBI EU

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

МАЛКИ ОБЯВИ ¬¤£¡§¥§«§ §«±§

§y z}x ~ xyx ®¯ ¢ªÙ Ù§ Ùj ¡¢£¡ d ÙÙ ¡«Ù¬ ¤ Ù¯°²¨¢ª Ù®Ù}§¯Ù Ù ¢¯ Ù Ù Ù§ © Ù «¨¼© Ù¯¢ ® Ù ®Ù ¢¨¥§«¨¢¬ª Ù¬ ª« © Ù » «¥¤¯«´¢ª Ù Ù Ù

¯ ØÂØ Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø UUU W?TJCL? AMK

§y z}x

¨°¦§ ©¥

~ xyx

~ xyxØ ~ Ø}xz|Ø

£»½»Â»º»ÁÇÀ¶ ½»ÂÕ ½¶ ¾½¹Æ¶¼º¶Ã» Ã¶ ¹Ä¸»ºÄ¸ÐºÃ¶ Ê»ÆÂ¶ Â»¼ºÉ ¾ ºÀ¶

Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø UUU W?TJCL? AMK

¶ ÀÄÃÈ¶ÀÈ¾ d«»º¼ ÄÃÇÉÁÈp s

Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø UUU W?TJCL? AMK

¥© ¡ £ ¥¦¤ £

¢ÄÆÇÀ¶È¶ ¹Æ¶º¾Ã¶ ¶ÆÃ¶ Á¸ Â Â Å¶ÆÌ»Á

¬¤£¡§¥§«§ §«±§ ¦ ¨£¤ ¤¨ §¤ §¨ £

~ xyx|

¥© ¡ £ ¥¦¤ £

¥¦¤ ¢

¬»Ã¶ g

Á¶ÈÃ¾ ÅÕÇÐÌ¾

® ©«®¯«¼¯¢¨ª Ù Ù§ ©Ù Ùª Ù Ù¢¯ Ù®Ù ® ª®¹« ª ¬·¨ª«Ù¨°§®«¤ª«Ù¤ ·µ¢ª © §®¥© ¨¢ªÙ «¦Ù¬«¡¤¢©ª¥Ù £¥Ù¥Ù¬ §«©¢®¯ Ù §·©Ù® ¡ ¯ © Øi « Ø ® µ c Ø Ø Ù¢ « § © Ù ¢¤Ù¡«¬·¨ª¥¯¢¨ª¥Ù¯ §®¥Ù¤ Ù¬«¡¡·£§

¡ÉÀÇÄ½»Ã Ä·½¶¸»º»Ã Â»½ÄÃ»È À¸ Â ¹¶Æ¶¼ ¶¸ÈÄÂ¶È¾ÍÃ¶ ¸Æ¶È¶

¨ © ¯ Ø Ø Ø

(4.

Ø Ø

iyx x cØ~~

~ xyxØ zØ ~ Ø}xz|

| y}ywiy | ycw §¡ª¡w¨§ w¦ ¥

Ø © © ®Ø Ø Ø

£¶Â¾Æ¶Ï Ç» Ã¶ ·ÉÁ d ÐÁ¹¶Æ¾Õp ¹Æ §ÄÊ¾Õ

¬¤£¡§¥§«§ §«±§

~ xyx

~ xyx|

¤¨ ¥¤ £ ¢

È»Á

Â Å¶ÆÌ»Á

£¯²¢§

ª ¦¢ ÇÄ·ÇÈ¸»Ã ÄÊ¾Ç ¸Ð¸ ¶ÆÃ¶ Â Å¶ÆÈ»Æ º¸» Ã¾¸¶ ¡ d¨Æ¶À¾Õp Á¾Ì» Ã¶ ·ÉÁ d§Á¾¸Ã¾Ì¶p ÄÀ¶·»ÁÕ¸¶Ã» Å¶ÆÀÄÂ»ÇÈ¶ £¶»Â &63

Á¸ Â

Ø Ø Ø Ø Ø Ø

|{ } Ø~~

Ø Ø Ø

£¯²¢§ y Ø Ø¨ ¬¯ ® ¯Ø Ø® « ¯ ¯ Ø¯ © Ø Ø| Ø Ø Ø ¬³ Ø ¨ ²¯ ØØ Ø© º¯ ¯ ª¢¯¢Ù© £«¥¯ ¢ªÙ®« ®¯ ¢ª¥§Ùª Ù®¬¥® ª¥¢¯« Ù « ¢¡¥ª¼ ¶«Ù ·¨ ¥¯¢Ù«¯Ù ®¥´§¥Ù§«ª¯¥ª¢ª¯¥ÙfÙ Ù

izy ~ cwy}wew { } ~ w ywzy ~ w w yw {y ~w yw } y w y w ~ yw w ~ y y w y w w {~ ~ w w y ~

/.6$1

DPCQF

+(&'3

, 7

r §Ð·¾Æ¶Ã» Ã¶ ÅÆÄÇÆÄÍ»Ã¾ ¾ ÈÆÉºÃÄ ÇÐ·¾Æ¶»Â¾ ½¶ºÐÁ¼»Ã¾Õ Ã¶º Á»¸¶

"+$ -$1

r ½¹ÄÈ¸ÕÃ» Ã¶ ºÄÀÁ¶º¾ ½¶ Ê¾Ã¶ÃÇÄ¸Ä ¾ ¾ÂÉÏ»ÇÈ¸»ÃÄ ÇÐÇÈÄÕÃ¾» Ã¶ ÈÐÆ¹Ä¸ÇÀ¾ ºÆÉ¼»ÇÈ¸¶

555 2#0' + 6 !-+

È»Á Ê¶ÀÇ ÂÄ·

Ø µ² $MPØMPBCP ØØ

·£¢¯¢Ù®¢Ù®Ùª ®Ù¬¥Ù ª¯¥ ª Ù§«ª±¥¡¢ª³¥ ¨ª«®¯Ùª Ù Ø Ø° Ø ØØ C K?GJ ØMDDGAC KW AMK ØUUU KW AMK

¹»ÃÌ¾Õ ½¶ ÇÐ·¾Æ¶Ã» Ã¶ Ê¾Ã¶ÃÇÄ¸¾ ½¶ºÐÁ¼»Ã¾Õ

Ø Ø Ø Ø £¯²¢§

ГОЛЯМА ЛЯТНА ОФЕРТА

210/.-,+.. *, )(.*.')* &%(1/ $ &,/-. %0#$. /$

210/.-,+.. *, ($%)* &%(1/ $ &,/-. %0#$. /$

"!%&%+.# , $, . % /. (% ,$ 1 )/

x| zyØ{~} Øz~~ iÙ ¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù¬«¥¤ «¡®¯ ¢ª¥Ù¬¢¡¬¥¼¯¥¼ iÙ ¤ «¯ ¼ª¢Ùª Ù ¥¤ª¢®Ù¬¨ ª« ¢Ù¥Ù¬«¡ «¯« § Ùª Ù¬«¢§¯¥ iÙÙ ¢²ª«¨« ¥´ª«Ù¬«¢§¯¥ ª¢Ù¥Ù°¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù¬«¢§¯¥ÙÙ Ù¬«©¥µ¨¢ª«®¯¯ iÙÙ «ª®°¨¯ ³¥¥Ù¤ Ù¥¤ «Ùª Ù¯¢²ª«¨« ¥´ª«Ù« «°¡ ª¢Ù ¥Ù°¬ ¨¢ª¥¢Ùª Ù ¢¥ ¥Ùª Ù¡«®¯ §¥Ù 2TOOKXÙ"G@HMÙ ,@M@FDLDMS Ø ¯ Ø ¯Ø ®¨ © Ø Ø Ø Ø

WMPB?L J?K@PCT J?K@PCTAMLQSJR AMK Ø UUU J?K@PCTAMLQSJR AMK

»È¾Æ¾½¸»½º»Ã ÇÈÄÁ¾Í»Ã ËÄÈ»Á ¸ Ì»ÃÈÐÆ¶

¨°¦§ ¢ £ °¦ È»Á»ÊÄÃ ½¶ ¸ÆÐ½À¶

£¯²¢§

¥¤¢¤ £ ¨ §ÈÄÕÃ Ä¼¾ÁÄ¸ Ã¶ ¹Äº¾Ã¾ » ·ÄÁ»Ã ÄÈ Æ¶À ÈÉÂÄÆ Ã¶ Â¶ÁÀ¾Õ ÂÄ½ÐÀ ¾ ÂÉ ÅÆ»ºÇÈÄ¾ Á»Í»Ã¾» ¸ ÍÉ¼·¾Ã¶ £»À¶ ¸Ç»À¾ ÀÄ¿ÈÄ ÂÄ¼» º¶ º¶Æ¾ ÃÕÀ¶À¸¾ ÇÆ»ºÇÈ¸¶ º¶ ¹Ä Ã¶ÅÆ¶¸¾ Ã¶ 4PDJFUF (FOFSBMJ s ·¶ÃÀÄ¸¾ ÇÂ»ÈÀ¾ #( 55## #(/ #( 55## &63

È»Á

VVV BUÙÙÙSMN BNL

Ø¡~ Ø z}} Ø z z x Ø{~ } Ø Ø Ø Ø Ø

, , ? календар на събитията на „Икономедиа“ за есен 2009

Промени в климата: Европейска схема за търговия с емисии

Годишна среща на бизнеса с правителството

Септември

Октомври

Сливания и придобивания в България и региона

Годишен HR форум

Октомври

Зелени корпоративни стратегии

Franchising Еxpo 2009

Октомври

Ноември

Проекти за производство и пазар на слънчева енергия

Корпоративна социална отговорност

Ноември

Инвестиции в земеделски земи Ноември

Конференциите, организирани от “Икономедиа” - най-голямата българска група за бизнес медии, вече четвърта година са успешна платформа за комуникация между бизнеса и институциите, между бизнеса и чуждите инвеститори, между бизнеса и бизнеса. Високопрофилните събития под бранда на “Капитал” и “Дневник” предлагат уникална информация, анализи и прогнози за различните бизнес сектори. Аудиторията на конференциите се състои от изпълнителни директори, управляващи съдружници и мениджъри на водещите компании в България и региона. Бъдете сред тях и запазете своето място! За повече информация: тел.: 02/ 9376 298, 8105 510; event@economedia.bg

22 - 28 август 2009 г.

брой о #33,, годи година д на а VIII

4-5 Работа на тъмно

4 В университета можете да създадете мрежа от контакти

www.karieri.bg

ГОЛЯМА, ЛЯМА, ЛЯТНА, 4 стр. ОРЕЩА ОФЕРТА ОФЕР ГОРЕЩА > в K1

PRO.FILE

КАРИЕРИ

HR КОМЕНТАР

Шанс или автогол Екатерина ПОПОВА овият кабинет се готви да финансира курсовете за обучение на заети и безработни изцяло с европейски средства. По принцип идеята никак не е лоша, като се има предвид, че огромна част от европейските пари по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ стоят неусвоени, а в същото време националният бюджет харчи за квалификация. Очевидно целта е държавната хазна да се освободи от тези разходи. Интересно как обаче те ще бъдат сведени до нула, при положение че съфинансирането по европейските програми е задължително условие за отпускане на пари от Брюксел?! Внимание заслужава и заявлението на социалното министерство, че ще се облекчи достъпът до европейските средства за обучение. Те ще се раздават под формата на ваучери, без да е необходимо компанията да кандидатства с проект, както е сега. Звучи доста примамливо, особено за фирмите, за които писането на европейски проекти е непосилна задача. Имайки предвид печалния български опит с разпределянето на средства от ЕС обаче, логичен е въпросът дали по-лесното раздаване на пари няма да създаде предпоставки за по-лесни злоупотреби. И как ще се гарантира, че с тези средства наистина ще се плаща за качествено обучение? Дано не си вкараме някой автогол. Защото Европа само чака повод да замрази поредните милиони.

Месно управление Изпълнителният директор на „Бони холдинг“ Борислав Николов владее изкуството да оцелява на стр. 6-7

На 29 август

БИЗНЕС С КАУЗА СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

НОВАТА РУБРИКА НА "КАРИЕРИ"

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КАРИЕРИ // KARIERI.BG

Обратна връзка НА СТРАНИЦИ ВТОРА И ТРЕТА публикуваме със съкращения най-актуалните теми от форума и блoга на www.karieri.bg, както и най-интересните коментари от статиите в предишния брой на „К3 Кариери“. Оригиналният правопис на мненията от сайта е запазен.

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

ОТ БЛОГА

Скритите работни места

15 - 21 август 2009 г.

брой #32, година VIII

4-5 Сезонът на безработните

4 Психолог в офиса: Как да се справя с неприятна колежка?

www.karieri.bg

ГОЛЯМА, ЛЯТНА, 12 стр. ГОРЕЩА ОФЕРТА

PRO.FILE

КАРИЕРИ

HR КОМЕНТАР

Лесни кредити

Криво огледало Боряна ПЕНЕВА

якой да разбира какво казва статистиката? През тази седмица НСИ отчете ръст на заплатите спрямо първото тримесечие на годината, което си е парадокс по време на криза. В същия абсурден дух някои учени глави побързаха да обяснят данните с това, че фирмите съкращавали служители и преразпределяли заплатите им на оставащите?! Като се абстрахираме от факта, че всъщност става дума за средно номинално увеличение от едва 8 лв. спрямо края на март 2009 г. и 53 лв. спрямо същия период на миналата година, все пак остава питанката как се постига този ръст, при положение че по джоба си хората усещат точно обратната тенденция. Частният сектор замрази заплатите, в много компании те дори бяха намалени. Поне официално беше спряно и планираното увеличение на възнагражденията в администрацията. Ясно е, че данните на статистиката се изкривяват от много фактори. Например от сивия сектор. И все пак как е възможно да говорим за ръст на хартия, при положение че на практика се случва съвсем друго? Според синдикатите истината не е, че сме станали по-богати, а че по-малко хора ходят на работа. Увеличаването на безработицата, особено сред хората с по-ниски заплати и в лошо платени сектори, автоматично вдига летвата на средната заплата. Друг е въпросът кой и защо има нужда от такава изкривена статистика.

Вилислав ГЕОРГИЕВ

ачините за търсене на работа са основно два - пасивен и активен. Не се заблуждавайте - следенето на всички обяви и изпращането на документи не ви прави активни, тъй като по този начин достигате едва до 25% от всички свободни места. Къде са останалите? В книгата The Very Quick Job Search - Get a Better Job in Half the Time Майкъл Фар дава интересен отговор на този въпрос. Според него необходимостта от наемане на нов персонал минава през четири етапа: 1. Не съществува необходимост от откриване на нова позиция, но работодателят винаги се нуждае от качествени служители. 2. Необходимостта от разкриване на ново работно място е очевидна, но ръководството мълчи по

Re: Винаги трудно си обяснявам поведението на хора, които се „пазят“ да споделят това, че си търсят работа. И друго-

то най-често срещано твърдение - „всичко става с връзки“. Добре, какво си направил да имаш тези „връзки“, но в смисъл контакти.

Христо Стоянов

въпроса. 3. Взема се решение да бъде нает нов човек, но не се предприема нищо. 4. Пускат се обяви и започва прием на документи. Ако се включите в този процес още в началото, то на първия етап изобщо не се състезавате с никого; на втория етап се конкурирате отново само със себе си; на третия - евентуално само с хора, заложили на същия подход като вас; в последния етап вие сте сред голяма група професионалисти и шансовете ви рязко намаляват. Според изследвания на всеки от изброените стадии се заемат по около 25% от работните места. Масовият начин за търсене на работа дава достъп само до последната четвърт. Ето защо идеята да обявите сред всички свои познати, че търсите работа, да се насочите към социалните мрежи, да изпращате документи без обявена позиция и т.н. не е лишена от смисъл. Успехът не е гарантиран, но поне не пречи да опитате.

Неделчо Спасов от „Изи асет мениджмънт“ предпочита нестандартните решения

Re: Криво огледало

на стр. 6-7 СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

mtsyq}Ó }Óvl sl yznl~lÓ| m|tvlÓ ylÓ vl|tq|t

Статистиката чете онези справки, които ни ги иска на всяко тримесечие, тика ни бланки в ръцете - да имате, пишем цифри, персонал, бройки, българи и чужденци, спали, яли и т.н., и ни вярва. Няма начин как да засича данните. Т.е. статистиката казва че сме добре, щото ние сме й казали нещо подобно. Значи тя ни вярва, но пък ние не й вярваме. Нещо се замотах ли ....

elezen

Питам и пробвам, но не се получава, дори и обратна връзка липсва. Наистина е трудно в момента, от няколко месеца се опитвам да си намеря нова работа, пускам си CV без

конкретни обяви в определени фирми, в повечето добри агенции за подбор, но не се получава засега. Но ще се пробва до последно :))

аз отдавна не вярвам на статистиката. според мен няма как те да им определят бюджета и данните да не се харесват на управляващите. ако статистиката беше оспорила данните на правителството, то бих им вярвал, ама така. в един глас...нагоренадолу, инфлация-дефлация и т.н.... до тогава... да си смятат... на мен не ми пречат...

Дидо78

всичкото това се облага и това което остане накрая е „чистото“ което ще вземеш. бруто е „Основно месечно възнаграждение“ + начисленията Анонимен

ги задължителни „по закон“ добавки. След това започва окастрянето на така получената БРУТНА сума. Добре е да се уточни за кое „чисто“ се говори в предварителните разговори... автор

ОТ ФОРУМА КАНДИДАТСТВАНЕ

Основна заплата??? В трудовия ми договор е записано с ''Основно месечно възнаграждение“ това какво ще рече бруто или чисто, което ще вземам понеже тази сума, която е цитирана в ТД на интервюто разбрах, че ще е чистата за получаване. а сега ми дрънкат друго.....

бр ''Основно месечно възнаграждение“ което го пише в договора се добавят начисления за трудов стаж например и т.н ,

Основната заплата е онова животно, за което би трябвало да говорят потенциалният работник и чорбаджията при първоначалните преговори и уточнения. Върху основната заплата се добавят суми за общ и профилиран стаж, както и дру-

Те не лъжат, ама премълчават. Ти що не им постави една чиста сума например, казваш им: 'Аз искам да си нося в къщи по 1000 лв чисто на месец. как ще го изчислите брутно, с надбавки, начисле-

ния, отчисления и други не ме еня, имате си счетоводител за тази дейност.' И проблемът е решен.

Anguel Terziyski USA Никой нещо не премълчава, заплатите се договарят бруто. Ако искате да носите вкъщи 100 лв, не ви е нужен счетоводител, има калкулатори в интернет с които за секунди се изчислява възнаграждение бруто - нето или нето - бруто. Надбавка за стаж по специалността се на-

числява на годишна база за работа по специалността или в една и съща сфера на дейност т.е ако си работил 1 година в ИТ компания като девелопър, започваш работа в същия сектор и на същата длъжност на 1-та година от новата работа ще получиш надбавка за 2 години стаж. Ако обаче предния стаж е като сервитьор например, а сега си девелопер, след 1-та година получаваш надбавка за 1 година. Dani

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

KARIERI.BG // КАРИЕРИ

Успешната онлайн кандидатура

МЕНИДЖЪРИ В ДЕЙСТВИЕ

Две в едно Калина ПЕТРОВА, Йордан КУМЧЕВ* През май тази година в групата на „Публисис МАРК“ се появи нова агенция „Публисис Диалог“. Тя беше едновременно нова и не съвсем, защото обедини екипите на две агенции, които вече съществуваха. Двата екипа, на които предстоеше да се слеят, бяха специализирани в различни сфери - съответно събитиен мениджмънт и директен маркетинг. Във връзка с мащабни потребителски промоции или национални продуктови турнета екипите бяха работили заедно, но като цяло практиките им съществуваха независимо една от друга. Новата агенция трябваше да превърне различните услуги, предлагани отделно до момента, в цялостна платформа за интегрирани решения и силни съвместни кампании. Като мениджъри искахме да убедим двата екипа в смисъла от това да погледнат на своята тясна специализация като на част от по-нов, пофункционален и по-ефективен инструмент. И да повярват, че както те, така и нашите клиенти имат нужда от него. Едновременно с това предстоеше да заявим „Публисис Диалог“ като нов играч на пазара, да назовем пред различните публики смисъла, причината и следствието от съществуването на новата компания, т.е. да създадем ясната и проста формула, благодарение на която новата агенция щеше да предлага своя продукт.

* Авторите са управляващи директори на „Публисис Диалог“

Калина Петрова

Йордан Кумчев

ИЛЮСТРАЦИЯ: КАПИТАЛ

Какво направихме За да съберем двата екипа, създадохме минипроект „Какво е Публисис Диалог“? Целта беше да намерим найкраткото и въздействащо описание на новата агенция, за да я представим на колегите от групата на „Публисис МАРК“.

Всеки имаше своя роля. Отдел „База данни“ създаде списък с контактите, до които искахме да стигнем; колегите от отдел „Събития“ намериха място за предстоящото представяне; т.нар. акаунти напълниха представянето със съдържание; творческият

отдел се включи с графичен дизайн... Представянето ни в групата включваше много и различни активности, които „Публисис Диалог“ щеше да предлага на пазара като свои специфични услуги. Превърнахме тези активности в емоционално преживяване за нашите колеги. Например попитахме анонимно 20-те мениджъри в групата дали са ходили сами в гората. Добавихме, че имаме да им кажем нещо важно. След два дни те получиха лични пратки. Опаковани като колети, пратките съдържаха странни предмети - пластмасови вилици, мухобойка с мерник, зелена покривка, масажор за глава... И бележка: „Изпращам ти нещо ценно за пребиваване в извънградска среда. Ела с него на дата и място, в точен час.“ Когато 20-те се събраха, закарахме всички в гората. За да се случи диалог, колегите теглеха думи от шапка с късмети и споделяха с нас значението, което им дават. А ние им давахме нашето... Всяка дума описваше новата агенция. Така „посока“, „вожд“, „съдържание“, „кройка“, „хор“, „образ“ и „племе“ бяха хем това, което нашите гости си представяха, хем смисълът, който ние влагахме в новата агенция. Накрая дойде моментът да се покажем навън. Изпратихме лични писма до всички клиенти, в които им съобщихме за промяната. До медиите изпратихме два прости символа на истината едно плюс едно е повече от две - кисело мляко и краставица. Могат и поотделно, но заедно правят таратор! Заявка за ново начало, в което всеки има своето място и смисъл.

ВАШИТЕ РЕШЕНИЯ

Re: Аз бих постъпил обаче напълно реално - викам ги всичките вкупом, обяснявам ситуацията и им давам 2 седмици да се сработят. В същото време пускам обява за набиране на нов екип точно за каквото ми трябва и им посочвам деня на излизане на обявата - да знаят, че няма лабаво. До две седмици ше стане, каквото има да става. То и тези с ивент манаджмента, па и другитъе с маркетинга са хвани едния, ударти другия и те си го знаят по принцип!

тимбилдинг или пък мини парти по случай сливането на двете агенции. По бюрата в офиса тези хора няма как ей така изведнъж да се опознаят и сработят. Освен това предимство е, че екипите ще понаучат нещо ново един от друг. Колкото до клиентите - кажете им, че така вече имат възможност да ползват повече услуги, комбинации между директен маркетинг и събитиен мениджмънт и т.н.

анонимен

Anguel Terziyski USA Ако искате да сплотите двата екипа - организирайте им някой

Явно хората трябва да бъдат събрани на едно място и решението за сливането да се аргументира

логично, да им се обяснят бизнес връзките между двете дейности и да им бъде изяснено бъдещето им в новата агенция. Иначе всеки ще се притеснява да не би да стане излишен в новата структура. Колкото до външните клиенти, май няма кой знае какъв смисъл да се прави нещо специално за популяризиране на сливането освен обичайните прес съобщения. Иначе, когато клиенти се обръщат към „Публисис“ с някаква поръчка, компанията може да им предлага интегрирана услуга. Така ще свикнат да я търсят.

лин

андидатите за работа вече не могат да минат без интернет. Кои са детайлите, които ще направят електронната кандидатура по-привлекателна за специалистите по подбора? Консултантите на Journal de Net предлагат няколко съвета.

Онлайн формулярите Често за компаниите е по-удобно кандидатите да попълват специални електронни формуляри. В тях обикновено е предвидено място, където можете да споделите своята мотивация. Възползвайте се от възможността да се отличите от останалите. В случай че сертификатът ви за завършено образователно ниво не фигурира в падащото меню, посочете най-близката сходна възможност, вместо да избирате графата „Други“. Необходимите уточнения нанесете в предвиденото за целта празно поле.

Темата на писмото Когато кандидатствате за работа по имейл, темата (subject) на писмото ви е първото нещо, което ще направи впечатление. Там можете да напишете името си, фамилията и позицията, за която кандидатствате. Обърнете внимание и на електронния адрес, който използвате. Постарайте се той да „звучи“ професионално.

Предимствата на интернет Едно от тях е възможността за прибавяне на линкове. Електронното ви CV може да съдържа връзки към корпоративните сайтове на фирмите, в които сте работили, към университетите, в които сте учили, към статии или други документи, които сте публикували в мрежата. Ако имате личен сайт или блог, посочете линк и към тях, но само ако съдържанието им има връзка с позицията, за която кандидатствате. Разбира се, много лесно е да изпратите CV-то си на няколко компании с един клик. Подобно отношение обаче обикновено не остава незабелязано. Затова документите винаги трябва да се редактират специално за фирмата и позицията, за която кандидатствате.

Мотивационното писмо Електронното мотивационно писмо трябва да бъде максимално опростено и кратко. По-добре е то да не е в прикачен документ, а да се вмести в съдържанието на имейла. Напишете го така, че да предизвикате желанието на специалиста по подбора да отвори CV-то ви. За целта писмото трябва да съдържа причината да кандидатствате за конкретната позиция, компетенции, профил, професионални планове. Преди да изпратите имейла си, уверете се, че той не е прекалено тежък, което би създало проблем на получателя. Особено внимавайте с размера на прикачените снимки. Най-добре е те да са включени във файла със CV-то. Една седмица след като сте подали документите си, изпратете подсещаш имейл. Допустимо е също да се обадите по телефона. Следете пощата си и веднага отговаряйте на получените от специалистите по подбора писма. На всеки три месеца актуализирайте CV-то си в сайтовете за работа. Достатъчно е да промените една дума или позиция. Ако документът не е обновяван отдавна, специалистът по подбора може да се откаже да ви потърси. Другото предимство е, че при търсене най-отгоре излизат най-скоро качените/променяни автобиографии.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КАРИЕРИ // КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ КОРНЕЛИЯ ИВАНОВА*

ПЪРВА РАБОТА

В университета можете да създадете мрежа от контакти На интервюта за работа често ме питат как университетът би ми помогнал в професионалната реализация. Как да отговоря на този въпрос, когато дори аз не съм убедена, че образованието ми има някакъв смисъл и приложимост? До неотдавна висшето образование се смяташе за необходимо и достатъчно условие за успешна реализация. Сега за много специалности високата образователна степен е задължителна, но не е гаранция за успех. Все пак формалните знания от университета, винаги са полезни за изграждане на представата ни за конкретната област, а и всяко знание може да бъде от полза. Другата причина да инвестирате няколко години от живота си да записвате лекции, да пишете курсови работи и т.н. е създаването на мрежа от контакти. Това може да са колегите от вашата специалност, от други специалности и от горните курсове. Още от началото можете да съберете информация от съвипускниците си какво професионално развитие виждат за себе си. Интересни контакти можете да създадете със състудентите си от горните курсове. Те вече са извървели вашата пътечка, част от тях са намерили своята професионална посока и могат да ви дадат много

интересна вътрешна информация за работодатели, за работния процес, за екипа и др. Разбира се, това не бива да бъде единственият ви източник на съвети и професионални нагласи, защото и той, както всеки друг, е субективен. Как да стигнете до подобни контакти? Ако няма кариерен център или друг вид клуб, в който да се запознаете с колегите си от другите курсове, посетете някоя от лекциите им - програмата е общодостъпна, дори е вероятно част от изборните предмети, които можете да запишете, да са валидни за студенти от горните курсове и от други специалности. Възползвайте се от възможността да изградите добра мрежа от контакти по време на тези четири години. Вероятността тези усилия да ви се отплатят още по време на следването е голяма.

Работа на тъмно

Регламентирането на надомния труд може да ограничи сивата иконoмика по време на криза Таня ОБУЩАРОВА

Получаването на оферта за работа не е финал на търсенето Миналата година кандидатствах за стаж на няколко места едновременно и в една седмица бях на четири интервюта. От едната компания получих конкретно предложение само няколко дни покъсно и приех. Когато ми се обадиха от една от другите компании и им казах, че вече не се интересувам, ответната реакция беше доста сурова. Всички ли реагират така, когато им кажеш, че си приел друго предложение? Всеки процес по подбор независимо от нивото на длъжността в организацията преминава през няколко фази. Винаги има един „технологичен“ период от време, в който компанията разглежда документите и се среща с всички потенциални кандидати за съответната длъжност. Логично е да не може да се даде конкретна обратна връзка на кандидатите, преди да бъдат проведени всички срещи. Ето защо напълно възможно е информацията да не е достигнала до вас навреме, дори да сте били сред избраните кандидати за участие в следващите фази на конкурса. Всяка компания, която е проявила интерес към кандидатурата ви, може да бъде разочарована от факта, че не е задържала интереса ви. Това е една от вероятните причини за острата реакция. Нашата препоръка е, когато търси-

те възможности за професионално развитие при няколко работодатели едновременно, да разглеждате получаването на предложение от една фирма като етап от търсенето си, а не като негов финал. Обадете се в другите компании и потърсете информация за развитието на конкретния конкурс. Попитайте за сроковете, в които ще бъде взето решение. Обяснете, че вече имате предложение и трябва да направите своя избор сред различните възможности, а всяка от тях е важна за вас. По този начин ще останете в добри отношения с работодателите, с които сте се свързали, така че в бъдеще ще можете отново да се обърнете към тях.

* Корнелия Иванова е старши специалист проучвания в AIMS Human Capital.

K3 Всички отговори от „Първа работа“ четете в рубриката „За търсещи работа“ - „Съвети“ на KARIERI.bg

Над половин милион българи работят от къщи, в повечето случаи без договор и без да плащат данъци и осигуровки. Те са най-често между 40- и 50-годишни, с ниска квалификация и най-често се занимават с изработване на плетива или сувенири, лепене на опаковъчни торбички, шивашка дейност. Никой не следи дали средата, в която се трудят, отговаря на Закона за безопасни и здравословни условия на труд. Ако се разболеят или останат без работа, те нямат право на болничен или обезщетения за безработица.

Скритите безработни Това са т.нар. надомни работници, които не фигурират в статистиката за нивото на безработица, защото обикновено не са регистрирани в бюрата по труда. На практика обаче повечето от тях работят на парче, без постоянен ангажимент. „Голяма част от надомните работници всъщност са заети времен-

но само ако и когато имат ат поръчка. Това е скрита безработиаботица“, казва председателката ата на Сдружението за развитие на надомното производство Виолета иолета Златева. Според нея в моме моменмен нта има бум на надомния труд, тъй като по време на криза сенчестите форми на заетост процъфтяват. Тя сравнява днешната ситуация с началото на 90-те години, когато много хора остава без работа и започват да се занимават с този тип труд. „Сивият сектор е най-силен в условията на криза - повечето от надомните работници не са регистрирани в бюрата по труда и нямат право на обезщетения, на практика не съществуват на пазара на труда“, казва и Мика Зайкова, икономически експерт в КТ „Подкрепа“. Освен това много от останалите без работа търсят алтернативни начини на заетост и са склонни да се съгласят да извършват дейност, която при нормални условия не биха вършили. Вкъщи се трудят предимно жени и възрастни хора, които така или иначе са едни от найуязвимите групи в обществото, а кризата ще засили тази тенденция, прогнозират представители на синдикатите и работодателските организации. Затова според тях регламентирането на надомния труд и другите гъвкави форми на заетост трябва да е приоритет за правителството. „В момент на криза формите на гъвкава заетост могат да бъдат използвани, затова спешно трябва да бъде из-

Работещият в къщи Надомните работници условно могат да се разделят на две групи - самонаети и такива, които работят с възложител. В първата категория попадат онези, които се занимават с плетива, изработка на сувенири, дърворезба, рисуване върху стъкло или коприна, пана, а във втората - заетите с шиене, лепене на опаковъчни торбички, лепене и шиене на обувки. Повечето от надомните работници в България са 40-50-годишни, поравно мъже и жени въпреки очакването, че жените ще са повече, е показало проучване на сдружението на надомните производители, проведено преди няколко години в Югозападна и Североизточна България.

„В момента има бум на надомния труд, тъй като по време на криза сенчестите форми на заетост процъфтяват.“ ВИОЛЕТА ЗЛАТЕВА, председател на Сдружението за развитие на надомното производство

KАПИТАЛ

22 - 28 август т 2200 2009 009 г.

КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ // КАРИЕРИ ИЛЮСТРАЦИЯ: АСЯ КОЛЕВА

кон конвенцията“, твърди той. Според него обаче още е рано да се каже какви точно ще са промекаж ните, защото през следващите нит месеци предстоят преговори. мес

Защита и контрол Защ

готвен регламент за тях“, категорична е Снежана Славчева от Българската стопанска камара.

Закон или договор На 14 май т.г. българският парламент ратифицира Конвенция №177 на Международната организация на труда (МОТ), която регламентира статута на надомните работници. Ратификацията обаче не е достатъчна за легализирането на надомния труд, единодушни са повечето експерти. Виолета Златева смята, че през следващите 12 месеца трябва да се вземат спешни мерки за прилагане на конвенцията на практика. „Ако през това време в Кодекса на труда не влезе текст за надомния труд, конвенцията се обезсмисля“, убедена е тя. Според Величка Микова, главен експерт в КНСБ, бъдещата законова регламентация трябва да даде точна дефиниция на понятието надомна работа, да създаде нормативна рамка за упражняването на този вид труд, да осигури постоянен контрол и да въведе система от стимули и санкции. Вицепрезидентът на КНСБ Пламен Димитров смята, че е възможна регулация на надомния труд чрез договорен или законов механизъм. Първият би представлявал национално или двустранно споразумение между социалните партньори и сключване на колективен трудов договор на национално, браншово и фирмено равнище, а вторият - законова регламен-

тация в Кодекса на труда. Той допуска и трети сценарий - съчетаване на договорния и законовия механизъм в едно. Емил Мирославов, директор на дирекция „Индустриални отношения“ в Министерството на труда и социалната политика, внася оптимизъм в сегашната неясна ситуация: „До края на годината ще бъдат приети сътветните промени в Кодекса на труда, които произтичат от

Какво е надомен труд Според Конвенция №177 на МОТ надомен труд означава работа, която се извършва от работника в дома му или на друго място, различно от предприятието на работодателя. Целта е да се създаде продукт или услуга, които да отговарят на изискванията на работодателя, като се изплаща средно за сектора възнаграждение. Освен това надомните работници имат право на сдружаване, на здравословни и безопасни условия на труд и равно третиране с останалите работници.

Без регламент липсва и контрол върху заетите у дома. „Нитро кой не контролира дали някой плаща възнаграждения за попла ложения труд и дали не се увелож личава работата. Няма и защил ли ч та на условията на труд, а рат ботещите от вкъщи често са б майки с малки деца. Тези м хора трябва да бъдат обхванати хор договори, да плащат с трудови тр данъци и осигуровки“, обяснядан ва Мика Зайкова. МОТ призовава да се изгради система за вав контрол и санкции, ако не се кон спазват здравословните и безспа опасни условия на труд. В Бълопа гария това е сериозен проблем, гар защото „много от работниците защ на самоексполатасе подлагат п ция и работят по 12-14 часа на ден“, потвърждава Теодор Деден чев от Съюза за стопанска инициатива. Според Виолета Злациа тева защита може да бъде оситев гурена, ако в Закона за здрагур вословни и безопасни условос вия на труд се добави изречението: „Този закон се прилага ние във всички предприятия и места, както и в дома при надомна работа.“ Изискване на МОТ е да бъИ дат взети мерки на национално ниво, които да включат надомнив ните работници в трудовата ни статистика, както и да им осиста гурят равни права с останалите гур работещи - право на заплащане, раб отпуск, социално и здравно осиотп гуряване, майчинство, право на гур сдружаване. Обаче „ние искасдр ме надомните работници да се самоосигуряват като земеделските работници и тютюнопроизводителите, а не като свободните професии, тъй като доходите им са ниски“, уточнява Златева. От сдружението за развитие на надомното производство предлагат също да се създаде и поддържа регистър на надомните работници. Организацията многократно е правила опити за картографиране на надомните работници, но не е получила подкрепа от държавата. Затова и до днес не се знае какъв е точният брой хора, които се трудят от къщи. „Трябва да има държавна политика за надомните работници - не може да се разчита само на неправителствени организации и на помощ отвън“, убедена е Златева. Според нея по подобие на Агенцията за хора с увреждания трябва да има агенция за надомните работници, която да ги информира за техните права и задължения и да провежда обучения. „Трябва да се въведе и режим на регистрация - надомните работници да се регистрират в инспекцията по труда, Националната агенция по приходите или Националния осигурителен институт. Това е начинът тези хора да бъдат извадени на светло“, категорична е Златева.

CV CV Мариан Хротка оглави „Дженерали застраховане“

ариан Хротка беше одобрен за изпълнителен директор на „Дженерали застраховане“ АД с решение на Комисията за финансов надзор.

Хротка е член на управителния съвет на „Дженерали България холдинг“ ЕАД и „Дженерали застраховане“ АД. Той работи в групата „Дженерали“ в Европа от 1998 г. Бил е ръководител на отдел „Планиране и контролинг“ в Generali Poistovna a.s. Словакия, старши контролинг специалист, мениджър на проекти в областта на директното застраховане и заместник регионален мениджър за Германия и Швейцария в Assicurazioni Generali SpA в Триест, Италия. Последната заемана от него по-

Калина Илиева стана изпълнителен директор на Държавен фонд „Земеделие“ (ДФЗ). Илиева работи в ДФЗ Агенция САПАРД, от януари 2008 г. До момента тя е била представител на ДФЗ в специализираното звено на Върховната касационна прокуратура за борба с измамите при усвояването на средства от европейските фондове, както и ръководител на работната група за комуникация с Европейската комисия и европейската служба за борба с измамите ОЛАФ. Илиева е магистър по икономически отношения и комуникации от Техническия университет в Берлин, Германия.

Теофил Петров е новият изпълнителен директор на инвестиционната компания „ГрийнЛайф“. Петров е част

зиция е заместник регионален мениджър, отговорен за дейността на групата в България към Generali PPF Holding B.V., Прага. Хротка е магистър по застрахователна математика и статистика и е защитил докторска степен по статистика към Университета по икономика в Братислава, Словакия.

от екипа на „ГрийнЛайф“ от 2007 г., като до момента е бил финансов директор. Tой стартира кариерата си през 1997 г. в „Машиноекспорт“ като финансов експерт. Работил е и като старши финансов експерт, финансов мениджър и финансов директор в български холдинги в сфератa нa производството, търговията и енергетиката. За периода 2004-2005 г. е бил финансов мениджър на „Адрес недвижими имоти“, а по-късно е финансов директор на „Ей Джи кепитъл“. Петров e магистър по финанси от Стопанска академия в Свищов. Притежава още и квалификации по финансово управление на фирмата и управление на проекти.

Георги Глушков беше назначен за изпълнителен директор на Българската федерация по баскетбол (БФБ). Позицията беше овакантена от Иван Ценов, който стана заместник-министър в Министерството на физическото възпитание и спорта. Глушков е играл в Националната баскетболна асоциация (NBA) на САЩ и Канада в отбора на „Финикс сънс“. В средата на 80-те години той се нарежда сред петте най-добри баскетболисти в Европа.

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

КАРИЕРИ // PRO.FILE икога.“ Така небрежно отговаря Борислав Николов на въпроса кога е усетил, че идва криза. Отговорът на изпълнителния директор на „Бони холдинг“ обаче няма нищо общо с изкуствения оптимизъм на отделни мениджъри или политици. Той просто изразява увереност във възможностите на една от най-големите месопреработвателни компании в България на базата на 18-годишния й опит. Затова думата криза отсъства от разговора с Николов. Не че той няма коментар по темата, просто не му се е налагало да предприема антикризисни мерки. Иначе оптимизациите и гоненето на по-висока ефективност са дейности, които в компанията му се извършват и без специален повод. Борислав Николов създава фирмата си като едноличен търговец. В момента в холдинга влизат десетина различни компании. Това са четирите фабрики за месопреработка (три в Ловеч и една в Карлово) и свинекомплексите из страната. Дружествата са специализирани в угояването на чистокръвни животни, добива и транжирането на свинско месо, производството на варени и варено-пушени колбаси и деликатеси, замразени и охладени полуфабрикати, суровосушени колбаси и др. Николов е собственик на холдинга „Бони“, но в момента е и негов изпълнителен директор. Съчетаването на двете длъжности е само временно. „Не е нормално собственикът да е и мениджър на оперативно ниво, но в момента сме в етап на динамично преустройство и аз се чувствам длъжен да съм на това място“, твърди Николов. Става дума за редица оптимизационни дейности, които изискват близкото участие на собственика - в свинекомплексите, нови инвестиции в месопреработването за увеличаване на капацитета в рамките на същите сгради и площи, нови технологии, оборудване. Изпълнителният директор признава, че е заел тази длъжност и защото иска да следи компанията възможно най-отблизо заради несигурната бизнес среда в момента. Борислав Николов смени на директорския пост Мария Рангелова - бившия адвокат на холдинга. Допреди няколко месеца тя се грижеше за административното управление, финансовата координация и юридическата безопасност на компанията, а собственикът работеше основно по инвестиционната политика. „Когато преди години Мария пое управлението, бяхме в силно защитна позиция - условията бяха такива. Сега сме в атака, а един адвокат трудно атакува, той обикновено защитава“, обяснява логиката на промяната Николов.

„По-важното не е какво ще вложиш в продукта, а как ще организираш производството му“, убеден е Борислав Николов

Месно управление

с цел да няма социално напрежение, защото много хора биха останали без работа. Какво социално напрежение е това, че ще отпаднат от пазара някои, които не са имали желание да си оправят цеховете?!

Изпълнителният директор на „Бони холдинг“ Борислав Николов владее изкуството да оцелява Тодор БОЖИНОВ бъдат пригодени към новите условия. Беше много неприятно: имахме активи за 100 млн. лв., които бяха неприложими за новите условия, но и не можеха официално да бъдат задраскани от балансите. Трябваше да инвестираме нови 50 млн. лв., които нямахме, но пък не можехме да продадем старите, защото съвсем скоро щяха да станат неизползваеми.

Фирмите от хранително-вкусовия бранш имаха най-големи проблеми с изискванията на ЕС преди влизането на България в съюза. Вие как успяхте да се справите? След повече от 10 години успешно развитие, активно изкупуване на фалирали държавни предприятия и последващото им възстановяване, около 2003-2004 г. осъзнахме, че ЕС идва, а ние изобщо не сме готови. И седемте ни предприятия не отговаряха на изискванията. Събрахме се и решихме, че ще построим изцяло нови съоръжения. Просто това беше единственият възможен начин да продължим да съществуваме, при положение че старите предприятия не могат да

И започнахте всичко на зелено? Даже малко под зеленото, защото новите активи са много скъпи и са финансирани от банкови заеми, които доста тежат. Заемите бяха главно от Европейската банка, която много ни помогна. Успяхме да продадем и някои земи, които имахме. Останалата част беше от собствени средства, от резерви, от продажби и от датската фирма, която купи миноритарен дял и ни помогна да развием модерно свиневъдство (виж „Трудното решение“). Реализирахме и няколко проекта по САПАРД за 6-7 млн. лв.

Европа иска месопреработвателният бранш в България да върне около 65 млн. лв. по

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

САПАРД... Нас ни няма в списъка с фирмите, които трябва да върнат тези пари. Нямаме отношение по този въпрос. Очаквах, че може да се случи нещо подобно, но не и в този размер. През 2006 г., точно преди влизането в ЕС, всички заводи трябваше да са минали необходимата сертификация, която позволява да се произвежда и продава в рамките на съюза. По това време ние бяхме почти готови с новите предприятия, отворихме ги на 1 януари 2007 г. Но в навечерието на членството беше направен компромис - позволиха на компаниите, които все още не са отговорили на критериите, да продължат работа и да произвеждат само за вътрешния пазар. Все едно, че българите са второ качество народ и могат да ядат продукти от неконтролирани предприятия. Така излезе, че всички, които хвърлихме огромни средства, за да поддържаме отлична хигиена и да бъдем в час, излязохме да се конкурираме на един и същ пазар с тези, които работят при старите условия, без да са инвестирали и лев. Тогава управляващите се оправдаха, че това се прави

В свинефермите работите с датска генетика от много висок клас. Как се отразява това на себестойността и цената на продуктите? Себестойността пада. Иначе не продаваме по-скъпо, отколкото пазарът позволява. Обикновено има таван, над който няма как да продаваш. Няма как, ако даден продукт ми струва 10 лв., просто да го продавам по 11. Ако пазарната цена е 10 лв., правим всичко възможно да свалим себестойността максимално - с намаляване на разходите било за енергия, било за работни заплати, с оптимизации, ефективност и т.н. Всъщност конкуренцията не е на ценовия пазар, а на себестойностния - кой ще успее да произведе по-евтино.

Сам твърдите, че в продуктите на компанията няма 100% месо. Доколко сте склонни да правите компромиси със съставките, за да намалите себестойността? Всичко, вложено в един продукт, го има описано на етикета. Тук не можем да говорим за компромис, а за производство на продукти с различни характеристики за различните ценови сегменти. Някой може да иска да яде само соев салам. В момента в Западна Европа има вегетариански салами, в които няма месо, но са с вкус на месо. Те дори са по-скъпи от обикновените, защото технологията е нова и по-сложна. Така че това не са компромиси. По-важното не е какво ще вложиш в продукта, а как ще организираш про-

KАПИТАЛ

22 - 28 август 2009 г.

PRO.FILE // КАРИЕРИ Трудното решение

ВИЗИТКА ЖИТЕЙСКИ ФАКТИ роден на 14 април 1964 г. в Ловеч женен, с две деца ОБРАЗОВАНИЕ Висш институт по хранително-вкусова промишленост - Пловдив, „Месопреработка“ (1984 - 1989) ПРОФЕСИОНАЛЕН ОПИТ Месопреработвателен комбинат „Родопа“ в Ловеч, технолог (1989 - 1991) ЕТ „Бони оборот“, собственик и управител (1991 - 1996) „Бони холдинг“ - собственик (1996- ) - изпълнителен директор (2009- )

„Когато те боли глава и пиеш аналгин, после пак ще те заболи. Никога не се лекува следствието, лекува се причината.“ „Ние-големите фирми сме балъци, защото сме някакви събирачи на ДДС за държавата, за да може да се поддържа нейният неработещ апарат.“

Компанията брой служители - 1160 приходи за 2008 г. - 109 млн. лв. ръст на приходите за 2008 спрямо 2007 г. - 51% изводството му. Много отдавна има една тенденция - с всяка следваща година материалните разходи за производството в общия обем на разходите постоянно намаляват. Тоест себестойността се определя основно от допълнителни разходи - за външни услуги, реклами, опаковане, етикет, логистика, транспорт, външен вид, дизайн... И ако искаш да свалиш себестойността, трябва да го направиш чрез тези дейности, а не чрез оптимизация на влаганите продукти. Няма да променя нищо, ако в продукта вложа суровина, която е с 5 ст. по-евтина. Рекламата е един от вариантите за оптимизация на производството. В това отношение българският пазар е малко изкривен. Защото има компании, които отделят огромни средства за реклама. Никъде по света няма толкова активно облъчване на пазара с предлаганите стоки, което е много голям разход. Този разход се калкулира в цената, която, ако не може да бъде поета от пазара, се компен-

сира с качество. И какво се получава - скъпо рекламираните продукти на конкурентна цена със сигурност не са качествени. Но от друга страна, постоянното предлагане на месни продукти по телевизията може пък да влияе положително на потреблението изобщо.

Хвърлили сте огромни средства, за да се приспособите към европейските условия. Какво е да си вече част от такъв огромен пазар? Всъщност от това, че сме на този огромен пазар, идва и един от основните проблеми за компаниите като нас, които са изцяло в белия сектор. В България това са големите вериги магазини - „Билла“, „Метро“, „Кауфланд“, „Карфур“... През тях минават 25% от месните продукти, които се изяждат в страната. Това е силно организиран пазар, където няма как да минеш без касов апарат и без да си платил ДДС. Но с останалите 75% от разпространението, които минават по други ка-

Пожертвахме 120 хил. животни наведнъж рез 1998 г. компанията ни беше доста силна - бяхме стигнали до 100-120 т дневно производство. Но в онези времена беше позволен малък внос на безмитна суровина, а митата бяха много високи. Ето защо решихме да започнем сами да отглеждаме животни. Така щяхме да си осигурим постоянен поток от суровина с постоянно качество. За кратко време закупихме пет-шест фалирали или фалиращи държавни свинекомплекса, като поехме всичките им задължения. Наех почти целия научен състав на Института по свиневъдство в Шумен да развива за нас българска порода свине. Учените защитаваха българската порода, като твърдяха, че е много добра и че ако се инвестира в технологията, във фуража и т.н., тя ще стане по-продуктивна. Вложихме доста пари. След една година установих, че сме в задънена улица. Стана ясно, че проблемът не е в храненето. Оказа се, че в България свиневъдство няма, няма и технологии за производство и отглеждане на качествени свине. Генетиката и породите бяха стари и некачествени и нямаше как да бъдат превърнати в продуктивни. Колкото и да се опитвахме, не можахме да намалим тлъстините на животните под 50%. По западните стандарти за качествено се брои това

нали - малки гаражни магазини, борси и т.н., нещата не стоят така. Там контролът е много занижен и рядко се гледат касови бонове и дали е платен ДДС. Когато в България идва стока от някоя друга европейска страна, тя идва на цена по себестой-

K3 #34 Петър Славов, изп. директор на ПроКредит банк Задайте му въпроси на www.karieri.bg. ност, защото се облага с ДДС в страната, в която се продава. Обаче в ЕС има страни, в които ДДС-то за месни продукти е 3%, например Полша. Тогава една стока, пътуваща за България, чиято себестойност е 5 лв., се осчетоводява, че е продадена в Полша, което прави цена-

животно, което има червено месо над 55%, а българските породи поддържаха между 46 и 50%. Не знаехме какво да правим и накъде да тръгнем. Свинекомплексите, които бях купил, и всичките животни в тях бяха като воденичен камък, който тегли фирмата надолу. В крайна сметка взех едно много тежко решение - разпоредих да се изколят веднага всичките ни животни. Това бяха 120 хил. свине - 20% от свинете в страната. Едновременно с това започнахме да работим активно по смяна на генетиката. Прекратихме договорите на всички български професори и стартирахме преговори с датска фирма - световен лидер в генетиката. Във всяка свинеферма изпратихме нов специалист. Започнахме да отглеждаме датската порода в Шумен. Решението беше наистина трудно, защото трябваше да направим огромни инвестиции в условията за отглеждане на животните, да променим цялата технология на хранене, целия мениджмънт. Първоначално всички бяха на мнение, че тя няма да издържи на метеорологичните условия в България. Но не бяха прави. Породата, която отглеждаме днес, е най-предпочитана на пазара, защото е с 60% червено месо. В бизнеса трябва да се действа решително, а не половинчато. Всяко решение на парче води до неуспех.

та й 5.15 лв. После тази стока без проблеми се внася нелегално в България, търговецът си слага надценката и я продава примерно за 5.60 лв. А аз като български производител, ако имам същата стока за 5 лв., след като начисля ДДС, цената става 6 лв. Така всички купуват стоката за 5.60 лв., защото е по-евтина от моята, а нелегалният вносител хем продава по-евтино, хем реализира чиста печалба, защото стоката е била „изядена“ в Полша и той не плаща нищо на българската държава. В същото време аз продължавам да се опитвам да продавам на 6 лв., защото трябва да осигуря на държавата нейния един лев. Затова ние - големите фирми, сме балъци, защото сме някакви събирачи на ДДС за държавата, за да може да се поддържа нейният неработещ апарат.

ствието, лекува се причината. Ако ще търсим да гоним кой се занимава с контрабанда на ДДС, това би било много глупаво. Трябва да се спре източникът, причината това нещо да се случва. Може примерно ДДС да се свали от 20% на 8% за месните продукти, както е в Гърция. Тогава интересът на подобни играчи ще спадне и България няма да е рай за подобни измамници. Цялата ДДС измама се изсипва тук. Това е единственият вариант - ДДС за тези стоки да падне. Тогава данъците ще се плащат и събираемостта със сигурност ще е по-голяма, продажбите ще са повече и бюджетът ще е по-пълен.

Какво трябва да се направи в случая?

За кого искате да прочетете в Pro.

Когато те боли глава и пиеш аналгин, после пак ще те заболи. Никога не се лекува след-

bg. Всички текстове от тази пореди-

#LINICAL 4RIAL !SSISTANT "ASED IN OUR OFFICE IN 3OFIA

4HE #LINICAL 4RIAL !SSISTANT WILL BE RESPONSIBLE FOR SECURING ALL ADMINISTRATIVE WORK RELATED TO CLINICAL TRIALS AND ALL SECRETARIAL TASKS SUPPORT LOGISTICS WITHIN #LINICAL /PERATIONS $EPARTMENT #ANDIDATES SHOULD HAVE HIGHER EDUCATION FLUENT %NGLISH EXCELLENT COMPUTER SKILLS CONCERN FOR QUALITY AND DETAILS AND ABILITY TO WORK WITH DOCUMENTS 0REVIOUS EXPERIENCE IN THE SPHERE OF CLINICAL TRIALS IS REQUIRED 7E OFFER A DYNAMIC JOB EXCELLENT WORKING CONDITIONS AND ABILITY TO WORK WITH A POSITIVE AND HIGHLY MOTIVATED TEAM 0LEASE SEND AN APPLICATION LETTER WITH A DETAILED #6 IN %NGLISH COPY OF THE DIPLOMA AND RECENT PHOTO TO THE FOLLOWING ADDRESS 3OFIA 0 / "OX OR TO SONA NOVONORDISK COM 4HE DEADLINE IS TH 3EPTEMBER

на KARIERI.bg

File? Пишете ни на karieri@capital. ца можете да намерите в рубрика Pro.File на KARIERI.bg.

.OVO .ORDISK 0HARMA %!$ ONE OF THE BEST PERFORMING PHARMA COMPANIES IN "ULGARIA AND LEADER IN DIABETES CARE IS LOOKING FOR

Чуйте и вижте Борислав Николов

United Medical EAD is a leading private healthcare provider in Bulgaria, managing a network of healthcare facilities, a private health insurance fund and an occupational healthcare company.

We are looking to recruit a MANAGER for our diagnostic-consultative center in Sofia. Responsibilities: Day-to-day management and operations of the medical center, including recruitment of medical personnel, logistics and administration, account management for large corporate clients. Requirements: At least five years of relevant working experience; university degree in Medicine with acquired medical specialty; fluent English. We offer: Opportunity to manage one of the most advanced private medical centers in Sofia and be a part of highly motivated team of specialists. Please send your CV to daniela.dimova@umg.bg no later than 15.09.2009. The approved candidates will be invited to an interview.

r ¬©¡ «¤¬§£¥«¹¬±s ©¯ ¤¬ °¯© ¦ ®£ ¡ ¬¤ ¬ £©²«¤¬±§ ¢ ®¯§¤«¬§ £¬§ §¬±¤¯¡½± § ©¬°²ª± µ§§ ¢ ¬ ² ¦ ®¡¤¶¤ §¬³¯« µ§¾ «¤¥£²¬ ¯£¤¬ ¬©¡ §¬°±§±²± 777 )") "' #/- ±¤ª % -!), $,5

)") "' #/-

KĐ?Đ&#x;Đ&#x2DC;Đ˘Đ?Đ&#x203A;

22 - 28 Đ°Đ˛ĐłŃ&#x192;Ń Ń&#x201A; 2009 Đł.

Đ&#x161;Đ?Đ Đ&#x2DC;Đ&#x2022;Đ Đ&#x2DC;

Ă&#x153;berzeugen durch Leistung

Prospects. Built-in. Let your career take off at Rutronik.

".0 0!2)"!3 3 ! u 3OFIA "RANCH A GLOBAL BANK AND THE LEADING FINANCIAL INSTITUTION IN #ONTINENTAL %UROPE SEEKS TO RECRUIT FOR ITS OFFICE IN 3OFIA A

,%'!, !$6)3%2

Rutronik is one of Europeâ&#x20AC;&#x2122;s leading distributors of active, passive and electromechanical components offering excellent opportunities for future success and development. A forward thinking company with highly dynamic aims and ambitions. Rutronik GmbH has more than 1.100 employees in ofďŹ ces throughout Europe. Due to continued expansion within Bulgarian market, we want to build up our sales organisation and are currently looking for the following position for our ofďŹ ce in SoďŹ a:

Field Application Engineer (m/w)

2ESPONSIBILITIES $ RAFTING AMENDING AND OR REVIEWING TRANSACTIONAL DOCUMENTATION ACROSS A RANGE OF FINANCING PRODUCTS INCLUDING LOANS COLLATERALS GUARANTEES ETC /N NEW TRANSACTIONS IDENTIFYING POTENTIAL LEGAL RISKS AT THE STRUCTURING PHASE TO AVOID THEM BECOMING ISSUES DURING NEGOTIATION DOCUMENTATION /N TRANSACTIONS WHERE A RESTRUCTURING OR AMENDMENT OF AN EXISTING FINANCING PACKAGE IS BEING CONSIDERED REVIEWING THE EXISTING TERMS AND STRUCTURE TO DISCUSS POTENTIAL ISSUES AND SOLUTIONS !SSURES LEGAL COHERENCE OF TRANSACTIONS PRODUCTS OFFERED BY THE BANK

2EQUIREMENTS 5NIVERSITY ,AW DEGREE QUALIFIED LAWYER )DEALLY TO YEARS RELEVANT EXPERIENCE AS LEGAL ADVISER LAWYER WITH AN INTERNATIONALLY ACTIVE FINANCIAL INSTITUTION LAW CONSULTANCY FIRM OR CORPORATE ENTITY &LUENT %NGLISH ORAL AND WRITTEN &RENCH LANGUAGE SKILLS COULD BE AN ADVANTAGE (IGH 0# LITERACY %XCELLENT COMMUNICATION SOUND JUDGMENT INTERPERSONAL AND ANALYTICAL SKILLS !BLE TO MEET TOUGH DEADLINES AND HANDLE MULTI TASK ASSIGNMENTS 0OSSESS CLIENT SERVICE MENTALITY BE TEAM ORIENTED 4O COMPLETE WORKLOAD WITHIN SPECIFIED PRIORITIZED ORDER 0LEASE SUBMIT YOUR MOTIVATION LETTER TOGETHER WITH YOUR #6 NO LATER THAN !UGUST TO ".0 0!2)"!3 3 ! u 3OFIA "RANCH (UMAN 2ESOURCES 4ZAR /SVOBODITEL "LVD 3OFIA OR E MAIL SOFIABFI HR BNPPARIBAS COM /NLY SHORT LISTED CANDIDATES WILL BE CONTACTED

Do you have good knowledge of the electronics industry? Do you feel as much at home in sales as in technical matters? Is selling in your blood and what is more, do you have a solid knowledge of electronic components at your disposal? Could you gather sales and/or R&D experience previously, ideally on the electronics industry with a component distributor or an electronics component manufacturer? Are you a born-and-bred salesperson and do you believe that your success lies in selling? If so, we are offering a creative position within an excellent organisation! After comprehensive training on our product range and sales philosophy, your task will be to built up an active buying customer base. Strategic customer planning and targeting of new customers will be an essential part of your role. Your internal sales team and our technical specialists will also work closely with you. Our efďŹ cient logistics department and an organisation with a short decision making path structure will be working as backup to ensure that you always will be able to deliver on your customer promises. We can offer you a position within a fast moving and rapidly expanding European company with excellent training opportunities and an attractive remuneration package. Are you interested? Then please send us your application (CV and Covering Letter) â&#x20AC;&#x201D; written in English or German language â&#x20AC;&#x201D; stating your salary requirements and your possible date of entry. If you require further information please contact our area sales manager: Mr. Ladislaus Reiter Phone number: +49 (0) 171 6 29 21 70 E-mail: rutronik-careers@rutronik.com

www.rutronik.com

Consult | Components | Logistics | Support

CMYK Капитал Light стр. 1

33 ГОДИНА VII, 22 - 28 АВГУСТ 2009

CMYK Капитал Light стр. 2

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 3

от редактора

ОГЪН, СЛЕДВАЙ МЕ Филмовият павилион в Божурище е типичният филмов павилион по средата на нищото - необозначено метално хале, обградено от няколко други подобни халета с неясно складово предназначение и десетки километри безизразен пейзаж, от който ти идва да си прережеш вените. Контрастът с вътрешността е огромен, като в ранен филм на Фелини за магията на киното - за да стигна до режисьорското столче на Димитър Митовски, който снима „Мисия Лондон“ по романа на Алек Попов, се налага да си пробивам път през няколко дузини танцьори и статисти, облечени като (бутафорни) турски нашественици и (още по-бутафорни) хайдути, както и голям брой танцьорки, облечени като (секси) самодиви. (Последното е по-приятно.) Освен няколко изненадващо познати британски актьори (Алън Форд a.k.a. Тухлата от филмите на Гай Ричи и Томас Арана, който участваше и в предишния филм на Митовски), на снимачната площадка се мотае и КоцетоКалки, облечен като вампира Лестат - ако вампирът Лестат другаруваше с Жоро Пентаграма. (Разбира се, в случая с Коцето-Калки никога не можете да сте сигурни, че той просто не си е облечен така.) Снима се кулминационната сцена от романа (а вероятно и от филма, защото Алек Попов е сценарист на „Мисия Лондон“ заедно с режисьора), в която българското посолство в английската столица се запалва по време на кичозно историческо-огнено-танцово представление, на което присъства creme de la creme на българската дипломация и (двойничка на) английската кралица. Димитър Митовски се забавлява като малко дете - по собствените му думи „няма такъв ташак“ да снимаш нещо средно между „Иванко, убиецът на Асеня“ и новогодишна програма на Хачо Бояджиев с единствената цел всичко да изглежда колкото се може по-неадекватно. Хората от екипа вече подхвърлят помежду си лафчета от сценария („Защото, госпожа Селянова, от изкуство не бива да се пести!“), от които става ясно, че „Мисия Лондон“ ще направи заявка за духовен наследник на култовите български трагикомедии от зрелия социализъм.

Кастингът е особено вдъхновен. Ана Пападополу изглежда доста добре в ролята на българска студентка в ролята на принцеса Даяна (прочетете книгата), в останалите роли са ангажирани повечето адекватни актьори с комедиен потенциал към момента (Юлиан Вергов, Малин Кръстев, Георги Стайков, Любомир Нейков, Ернестина Шинова и още), както и няколко медийно ориентирани камео-включвания от лица като Орлин Горанов (в ролята на българския президент всъщност е очевидно), Павел Чернев (?!) и Цецо Елвиса, но изборът на Коцето-Калки за ролята на Танцуващия с огъня Коце Паунов (описание от книгата: „Танцуващия с огъня ценеше високо знаковата система на Дивия запад. Специално за случая той беше подбрал най-доброто от гардероба си: нова дънкова риза с живописни апликации върху джобовете и яката в стил Уили Нелсън, неизменните кожени панталони и червеникави ботуши с обковани носове. На кръста му блестеше огромна тока. (...) Изчакваше публиката да се събере, мълчаливо изправен по средата на фоайето, с разпуснати коси и наведена глава като шаман, вглъбен в тайните на душата.“) не може да бъде описан с нищо по-слабо от гениален. И все пак, най-важният човек на снимачната площадка тази вечер е почти незабележим... (продължава на стр. 18)

Богдан Русев 3

CMYK Капитал Light стр. 4

съдържание СЪБИТИЕ мадона

РЕВЮ 6

ЛИЦАТА даниел дамянов

рая лъчезарова

ресторант: „слънце - луна“

кино: „грозната истина“

книги: „изкупление“

Главен редактор Богдан Русев

изложба: българска фотография в нхг

Отговорен редактор Биляна Димова

автомобили: vw golf vi

технологии: solar sound

ТЕМАТА falo delle vanita

8 14

продавачи на надежда

големият взрив

ПРЕДСТАВЯНЕ

йакатама на земята

nescaf

„дим“ от енея вородецки

Редактор култура Янко Терзиев Редактор стил Росица Илиева

БИБЛИОТЕКА

мароко в пламъци

приложение на

Творчески директор Светлана Мирчева Фотография Цветелина Ангелова

Отговорен секретар Михаил Вълканов Предпечат Тихомир Колев Калина Колибарска Лили Георгиева Марияна Попова Нана Бурска Мария Маркова Директор списания Веселка Данчева Директор реклама Таня Мигдалова Рекламен офис Славка Рачева Мария Богданова

light@capital.bg Печат:

СЛЕДВАЩАТА СЕДМИЦА В LIGHT Поемете си дълбоко дъх, защото с гръм и трясък идва последният специален брой, посветен на елементите на лятото. Летящи модели в ефирна модна сесия! Фотоистория в защита на чистия въздух в борбата му срещу цигарения дим! Сръбски фестивал на духовата музика! Секси стюардеси! И изобщо: въздух под (високо) налягане!

Корица: Фотография: Тихомир Рачев / No Frame Studio Стил: Николай Пачев Грим и коса: Благовеста Маркова / Sinn Style Модел: Глория / Ivet Fashion

РЕДАКЦИЯ Light търси и приема текстове, фотографии и илюстрации от външни автори, ако са оригинални, интересни и специални. Запазваме си правото да ги редактираме, модифицираме и съкращаваме, докато ни харесат. Обещаваме преди това да ги показваме на авторите, докато харесат и на тях. Ще се радваме да работим заедно.

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 5

CMYK Капитал Light стр. 6

събитие

ЛЕЛЕ, КАКО НАПРЕЖЕНИЕТО ПРЕДИ КОНЦЕРТА НА КРАЛИЦАТА НА ПОПМУЗИКАТА В СОФИЯ ДОСТИГА ДО КРЕСЧЕНДО От Светослав Петров

ТУРНЕТАТА ДОСЕГА Който е бил на концерт на Мадона, вече знае, че става дума поскоро за музикален спектакъл, който коментира всичко по-важно и актуално в световната поп култура, политика, религия и секс. Мадона обикновено се движи от правилната страна на скандала, но нерядко успява да предизвика гнева на различни религиозни организации и отделни идиоти, докато нормалните хора просто се забавляват. Имала е общо 8 турнета, от които 7 са световни. Първото, The Virgin Tour, обикаля предимно Северна Америка и промотира първите два албума на певицата. Вдъхновеното от Мотаун културата турне е подгрявано не от друг, а от Beastie Boys. Критиката обаче я съсипва - обвиняват я, че не може да пее, и й предричат пълна забрава до 6 месеца. Напук на всички Мадона стига до Европа и Япония през 1987 с Who's That Girl World Tour, в което вече е руса и започва да се заиграва с коментари за секса, политиката и тогавашните проблеми на обществото. Суперуспешното Blond Ambition World Tour от началото на 90-те е най-скандалното турне на Мадона досега. Католицизмът и сексуалността са противопоставени, папата го анатемосва, Rolling Stone го наричат „изключителна хорегорафска и сексуално провокативна екстравагантност“, а в световния визуален речник влизат конусообразният сутиен на Жан-Пол Готие и русата конска опашка от изкуствена коса. С всяко следващо турне сцените на Мадона стават все по-мащабни, а отправките й - много по-иронични. STICKY&SWEET

Да, да, да - вече знаете как Мадона пристига в София за концерт на 29 август заедно с 250 души екип, 30 контейнера сценичен гардероб, 28 танцьори и музикaнти, 69 китари и 20 бедуини, които ще носят на ръце певицата навсякъде, докато е в България. Последното беше шега, разбира се - имаме съвсем други причини да очакваме със зле прикрито вълнение концерта на Мадона. ЧИСЛАТА Може да звучи малко обидно, но освен икона и красива жена Мадона е преди всичко числа - 75 200 000 - колкото резултатите в Google, когато потърсите нещо за нея, 27 - като годините, през които е била на сцената, 19 - колкото албумите, които е издала досега, 500 - като милионите екземпляри от тях, които е продала, 7 - колкото музикалните награди Grammy, спечелени от нея досега, 8 - колкото световните й турнета до този момент, и 4 - колкото децата, които е родила или осиновила. По последния показател може да й съперничи само Анджелина, но по всички други Мадона се е наложила като най-успешната жена изпълнител на всички времена. Турнето Sticky&Sweet, епизод от което ще гледаме в София, е най-печелившето турне на соло изпълнител в историята с 280 милиона долара приходи само за 2008. Очевидно Мадона прави нещо, както трябва.

Шоуто е разделено на четири основни части. Започва с Pimp историята - почит към арт деко периода от 20-те години на миналия век и съвременния гангстерски имидж. Костюмите са на Givenchy. След това е епизодът в стил Old School - автобиографичният момент е много силен, Мадона е вдъхновена от живота в Ню Йорк в началото на 80-те години и диско епохата, Кийт Хеъринг и раждането на съвременната хип-хоп култура. Gypsy си е познатото пътуване до La Isla Bonita, но с много заемки от румънския фолклор и танци. Името на последната част, Rave, е достатъчно показателно и се очаква да ни доведе до пълен физически и душевен катарзис. Sticky&Sweet турнето е истинско пиршество за сетивата и е толкова изпълнено с поп културни препратки и намигвания към публиката, че сигурно трябва да си водим бележки, за да разберем на какво сме присъствали. Никой друг не е в състояние да направи успешна комбинация от 3D анимация, конзолни игри, винтидж Rolls-Royce, Кание Уест, Фарел Уилямс, Бритни Спиърс, видеоклипове на Кийт Хеъринг, сватбени песни от украински цигански оркестър, религия и рокендрол. МАЙКЪЛ ДЖЕКСЪН Краля и Кралицата на поп музиката така и не консумираха брака си, но с годините се появиха достатъчно претенденти за титлите им - Бритни, Риана и Джъстин Тимбърлейк са само някои от тях. Конспирацията около концерта на Мадона обаче произтича от факта, че датата й в София съвпада с рождения ден на Майкъл. Една от най-налудничавите и абсурдни теории, които чухме през последните няколко седмици, е за минитрибют концерт на Мадона с 19 парчета на Майкъл Джексън. По-достоверно, разбира се, е да се повтори случката от 4 юли в лондонската зала 02 Arena, когато прозвуча семпъл от Billie Jean, а на сцената се появи танцьор, облечен в стила на Майкъл, който започна да танцува на фона на Wanna Be Startin’ Something. Oбикновено в този момент на видеостените се прожектират снимки от детските години на Джексън, както и фрагменти от текста на парчето от 1988 - Man in the Mirror. И все пак 29 август си е 29 август, а с Мадона никога нищо не е сигурно.

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 7

лицето

ДАНИЕЛ ДАМЯНОВ е ................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................ .............. ................................................................................................................................................................................................. ...... . .................................. ... ...... ............. .. .................... .................... ................................................................................. ....................... пожарникар ............................ ....................... .................................... .............................................................. ................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................................................................... .................... ......................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................... ..... огъня е ............................................................................ ............. ........................................................................ .... ................................................................................................................................................................................................................................................... .. ......................................................... .................................................................................................................................................. ............................................ ...... .............................................................. ................................................................................................................................................................. ......................................... ................................................................. С Стана пожарникар, защото ................................ ....................... .... ................. . ...... .. ...................................................................................................................... . ............................................ . .. ............ ..... ........... Пр ........................................ ...................................................................................................................................................................................... Прави го от ...................................... .............................................................. ................................................ и щее ...... . .................................................................................. Досега е погасил ................... ...................... .......................................................................................................... ............................................................................. .............. ................................................................................................................................................................................ ................................................................................... ......................................................................................... нно ще запомни най-много о ............. ...................... ........... .... .... .......................................................................................................................................................................................................... ................................................ ...... . ................................................................................................................................................................................................................................................... .............. ........................................................................................................ ............................................................................................................. И Има моменти, когато си мисли чее ............................................................... ............................................................................... .................. .... .................................................................................................................................................................................................................... Най-страшното нещо, което му се е ................................................................................................................................................................................. случвало по време на акция е ............... ................................................................................................................................................................................................. ....................... ............................ . ..................................................................... ........................................ . .... ... .............. ............................. ..................................................................................................................................................................................................................Работата ......................................................................................................... . .... ............... .................. ....... ...................................................................................... . ............. му като ва ........................... ......................................................... ....................................................................................................................... но и му пожарникар му дава .................................................................................................................................................................................................., взима ма ................................ ........................................................................................................................................................................ .. ........................................................... ...................................................................................... В свободното си време пожарника ............................................................ ................................................................................................................................................................ ............. рите ......................... ......................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................... След като попълни това, Даниел щее .......... .......................................................................................................................... ........ .. ............................... ........... . ............. С . .................................................................................. ...................................... ....................... ..................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ..................................................... . ............................................................ ................... ................... ............................................................... ... ............................. ................................................................................................................................................................ .................................................................................................................................................................................................................................................. ............................ ................................. . ....................... .... ....................................... ............................................................................................................... 7

CMYK Капитал Light стр. 8

темата

Блуза и рокля от фин копринен кенар и шал от копринен шифон, използван като пояс, La Perla

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 9

FALO DELLE VANITA Фотография: Тихомир Рачев / No Frame Studio Стил: Николай Пачев Коса и грим: Благовеста Маркова / Sinn Style Модел: Глория / Ivet Fashion

Ажурни топ, блуза и бермуди с подчертани конструктивни линии от тюл Comme des Garcons от Allure

CMYK Капитал Light стр. 10

Блуза от фин копринен кенар La Perla, шал от копринен шифон и легини от гладка кожа Miu Miu от Trend Box

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 11

темата

Сатенирано боди с обемно рамо Hussein Chalayan от Allure, шал от копринен шифон и обувки John Galliano от Trend Box, покрити с чорапи

CMYK Капитал Light стр. 12

темата

Кожено яке, използвано като мини рокля с обемно рамо, и легини от гладка кожа Miu Miu от Trend Box Ръкавици от фин вълнен трикотаж Jean Paul Gaultier от Allure

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 13

темата

Разкроен панталон с висока талия Gareth Pugh от Allure, шал от фин копринен кенар La Perla и обувки John Galliano от Trend Box, покрити с чорапи

CMYK Капитал Light стр. 14

МАРОКО В ПЛАМЪЦИ ГОРЕЩ ПЪТЕПИС ОТ СТРАНАТА НА ГАНДЖАТА, ПУСТИНЯТА И МОРЕТО Текст и снимки: Константин Иванов

Струва ми се, че нещо не е наред в Шефшауен, малкото градче в планината Риф в Северно Мароко, където се добиват две трети от световната ганджа. Бързо разбирам какво е - на никого не му пука за нас. Появата на малката ни групичка навсякъде другаде в страната предизвикваше стряскащ интерес. И не защото сме българчета (обикновено ни взимат за поляци или унгарци), а просто защото сме чужденци. Всеки иска да говори с нас, да отгатне с осем въпроса от коя държава идваме, да ни продаде хартиени кърпички, да ни заведе в „много хубав и чист“ хотел, да ни дърпа за ръката или направо да виси на нея. Това е положението! Или свикваш с него и се научаваш с добродушна и великодушна усмивка да ги отпращаш, или се побъркваш. Понякога мароканците не си тръгват и след половин час. В стария стар град на Фес (там има и нов стар град) се опитах да откъсна единствената дама в компанията от настойчив младеж, който искаше да ни е гид. Наистина сокачетата на медината могат да те объркат, но пък общината е сложила стрелки, така че гид не ти трябва. Отидох няколко крачки назад при кандидат-гида, усмихнах му се максимално широко и казах: „Благодаря, ще се оправим и сами.“ Отговорът му не беше от най-любезните: „Защо ме гледаш лошо? Мислиш, че ще ме уплашиш ли?! Добре, че е празник, иначе досега да съм извикал 300 души…“ След това сви опашка и си тръгна. Като се върнах при компанията, те също ме попитаха защо съм гледал човека толкова злобно. Друга подобна история е от пазара на Ерфуд, затънтено градче в подстъпите към пустинния район Ерг Чеби. Оттам човек трябва

някак да стигне до хотелите в подножието на дюните за разходка с камила в стил Лорънс Арабски и за една вечер на палатка под открито небе сред пясъка. Този път бяхме заградени от цял отбор настойчиви досадници комисионери. Всички предлагаха камили, но три пъти по-скъпо от нормалното. И не ни пускаха да мръднем. Няма не искам. Тогава дамата от компанията ни се изнерви и им кресна нещо на френски, коeто първо ги стъписа, после ги разсмя, а накрая ги накара да си тръгнат и никога повече да не се върнат. Разбрах само думата merde. Е, в Шефшауен няма нищо подобно. Само един младеж с очила като на Джей Ло от клипа на Love Don't Cost a Thing се лепва за нас и иска да ни покаже страхотно хотелче. Хубаво, но комисионата за тази услуга автоматично се включва в цената на нощувката, а след минута се оказва, че рекламираният хотел е... съседната сграда. Не се радва, когато го изоставяме в последния момент и влизаме там, където сами сме си избрали, но такъв е животът. Хотелът ни е с характерната за Мароко вътрешна архитектура. През средата му преминава гигантски вертикален тунел, който стига до покрива. Процепът пропуска светлина и хладен въздух отгоре. Около него са подредени стаите. В дъното на тунела е всекидневната - най-приятното като атмосфера място. Най-евтино се спи на покрива, на дюшек под звездите. Или в коридора, където в нашия случай имаме напушен японец. Единствената му собственост е малка раница и найлонов плик с марихуана. Колкото пъти минем покрай него, той пуши. Свърши ли с цигарата, моментално свива нова. До края на престоя ни остана жив, което е постижение само по себе си.

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 15

темата

Шефшауен (който местните съкращават на Шауен) е град в два цвята - бяло и синьо. Това обаче съвсем не означава, че прилича на остров Санторини. Тук е претъпкано с испанци, жените покриват главите си с шалове, бабите носят странни шапки, все едно сме в Андите, а не в Африка, на всеки ъгъл ти предлагат хашиш, а морето е на десетки километри на север. Обяснението на испанската връзка е следното: правителството на провинция Андалусия влага милиони в Шефшауен, така че повечето жители да получат работа в туризма. Млади хора от цял свят задължително минават през града, когато обикалят Мароко, заради лесния достъп до леки наркотици, но употребата им съвсем не е разрешена, нито пък толерирана. Зад всеки уличен дилър може да се крие полицай. Измъкването от лапите на закона става с късмет и пари, като количеството им се определя според представата за платежоспособност, която излъчва жертвата на ареста. Цената за входа на Етнографския музей на Шефшауен обаче е фиксирана. Той е разположен в древното укрепление в центъра на града. Най-любопитният експонат е сандъкът за булка, с който тя напуска родния дом и отпътува за къщата на бъдещия си съпруг, за да не може никой повече да я види с открито лице. Но така е било в миналото. До 1920, когато Шефшауен е завладян от испанците, градът на практика не е посещаван от чужденци. Когато ни писва от спокойствие, доматени супи харира и разходки по синьо-белите улици, се товарим на автобуса и прекосяваме половин Мароко. Озоваваме се посред нощ в Есауира, на брега на Атлантика. Другото име на града е Могадор, което звучи по-

подходящо за място, бронирано с камък от португалците преди пет века. По уличките около крепостните стени тъмни субекти пекат кестени. Единственият прозорец на хотелската стая гледа към вътрешната част на къщата, където расте смокиня. Сърфистите обичат залива на Есауира заради вятъра и се тълпят по плажа редом с англичани, изпаднали от луксозните хотели. Ние пък ядем прясно уловена сардина, която малко преди това готвачът е изчистил с бързи движения направо на бетона на пристанището за радост на гларусите. От синьото пак не можем да избягаме. Това е цветът на лодките на рибарите, наредени като сложна кръстословица. Наблизо виждам странник, облечен като нинджа, който проси пари, като лежерно припява нещо. Съсед му е младеж инвалид, който рисува с уста. В близкия склад майстор чегърта парче туя, за да го превърне в кутийка за бижута, тънки поставки за чаши или моливник. Дървото мирише упояващо. Градът отдавна е в плен на изкуството. Дори Орсън Уелс продуцира в Есауира класиката си „Отело“, като няколко пъти фалира, а любимата му го зарязва заради друг член на снимачния екип. Ние пък шляпаме боси по мокрия пясък на отлива. Близкият остров може да се използва за следващите серии на „Форт Боаяр“, защото си е бил затвор. Пресичаме залива директно към изоставения форт отсреща. Морето толкова дълго време го е заливало, че е заприличал на изтърбушена каменна коруба на костенурка. Жегата е зашеметила камиларя пред нас и той ни позволява да се снимаме с кервана му безплатно. Маранята и пръските от морето покриват далечната гледка към Есауира с тънка пелена, като мираж. Слънцето изгаря.

CMYK Капитал Light стр. 16

темата

ПРОДАВАЧИ НА НАДЕЖДА БЛИЗКИ СРЕЩИ С ТРИМА НЕОБИЧАЙНИ ЖИТЕЛИ НА ЛОНДОН Текст и снимки: Виолина Тошева

Ирина

Росела

Лондон е град, който като огромен лабиринт крие много лица и измерения. Жива енергия, в която се смесват форми и цветове. В пъзела от улички, площади, булеварди може и да не срещнете два пъти едно и също лице, но постепенно ще започнете да разпознавате едно или друго място по заряда, който носи.

Жан Робер-Худини, един от бащите на съвременното илюзионно изкуство, а от съвременните звезди харесва Дейвид Блейн. Също като него Серджо забавлява минувачите с фокуси с карти - можете да бъдете сигурни, че винаги ще познае точно коя карта от колодата сте си избрали. За Серджо е чест да ви достави това удоволствие.

Бразилският фокусник

„Магията отключва бариери. Усещането да правиш фокуси на улицата е страхотно. Без разлика от пол и възраст, хората реагират по един и същ начин на изненадата, която магическите умения предизвикват. Навремето великият Худини е използвал фокуса „Лек сандък, тежък сандък“, за да предотврати очакваните размирици от страна на арабските племена във Френски Алжир, и те признават надмощието на френската корона. В този смисъл магията е и мироопазваща“, казва Серджо съвсем сериозно, а после изведнъж хитро ми намига. Така и не разбирам каква част от казаното е била истина.

Едно от знаковите места в голямото сърце на Лондон е Ковънт гардън - откакто градът се помни, тук се продават пресни продукти от производител и най-вкусните домашни пайове и сладки. Някога стоките са били подредени на открито и подвикванията на продавачите са огласяли пазара, а днес той е „опакован“ в красива каменна сграда със стъклен арковиден покрив и отдавна не е само за земеделски продукти и свежи цветя, а приютява шикозни бутици, магазини за подаръци и уютни ресторантчета. Дори и в най-студените зимни дни тук можете да видите екзотичните фигури на живите статуи, застинали в определена поза, която се раздвижва при уловена усмивка или звън от подхвърлената в кутията монета. Хубавото време обаче привлича навън истинските улични актьори, които събират публика за всяко представление и изнасят спектаклите си на живо, във вихъра на импровизацията. Серджо Барос е бразилец, който от 4 години събира тълпите на площада с виртуозни фокуснически изпълнения. Гласът му, макар и прегракнал от всекидневните представления, отеква на площада сред смеха и овациите на публиката: „Ако не знаете колко да платите, аз ще ви помогна. Французи - 30 евро, американци - 50 долара, британци... 100 паунда. Ей, госпожо, откъде да знам, че не сте американка? Ако нямате пари в себе си, няма проблеми! Най-близкият банкомат е ей там.“ Той изважда изпод шапката си цял пъпеш, след като е поставил там два минипортокала. Пред очите ви взима от някой от публиката банкнота от 10 паунда и умело я сгъва на много малко парченце, което след това се разгъва в банкнота от 1 долар. Честито. Серджо Барос е добър актьор, който предизвиква смеха и умее да задържа вниманието на публиката, но като фокусник е самоук. Развива магическите си умения, като посещава клубове за фокусници, търси в интернет и чете в библиотеките. Смята за свой учител

Италианската вълшебница Тръгнете ли през Риджънтс парк по протежението на Риджънтс канал, който наричат Малката Венеция, на всяка цена трябва да посетите Кемдън маркет. Ето ви следващото емблематично за Лондон място, което винаги кипи от живот. Бившите кралски конюшни са превърнати в екзотичен шарен пазар, където се предлагат най- различни стоки - готически облекла, театрални костюми и безброй сувенири. Интересно е човек да се довери на откривателския си инстинкт и да се остави на малките улички да го водят. Така намирам Cyberdog Shop, където на входа бдят огромни кукли-роботи, и кубинския бар със снимки на Че, и бар „Маракеш“, където твърди миндери с възглавници опасват външна стена от червени тухли, а на всяка маса чака наргиле, и редицата от малки павилиончета, които предлагат храна от цял свят - японски скариди, китайски зеленчуци, френски багети... Като в околосветско пътешествие, събрано на малки банкетни хапки. Росела е очарователната продавачка в едно магазинче, което прилича на нещо средно между гримьорна и фотографско студио. „Майка ми е от Тоскана, а баща ми - от Венецуела. И двамата живеят в Каракас. И аз съм родена там, но пристигнах в Лондон, когато бях на осемнайсет, веднага след като завърших училище. И

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 17

темата

Серджо

Ирина

естествено, купонясвах нонстоп. Тук нощният живот наистина си заслужава. Ако харесваш хубавата музика, от джаз до електронен амбиънт, както и изпълненията на живо в клубовете през уикенда, това е точното място. Но все пак след известно време омръзва. Ако ме питаш сега, не че в Лондон е лошо, но по ми харесва Тоскана. В тази рецесия една къща, пълна с деца и животни, ми се струва най-смисленото нещо.

рат актьорите да изследват собствените си възможности, така че да могат „на базата на откриване на физически изразни средства да структурират емоции и идеи“.

Затова реших да започна да уча нещо и ето че един ден се събудих с магистърска степен по документално кино от Голдсмитс колидж. Дипломната ми работа ме върна във Венецуела, тъй като направих документален филм за естетическата хирургия там. В момента сред 15-годишните момичета е на мода да си слагат силиконови импланти. Филмът показва различни гледни точки, интервюта с момичетата, а също и с психолози. Работих и за „Ал Джазира“ в продължение на три месеца, като промо продуцент. Правех трейлъри за документалните им филми и програми. Но май не се чувствах много на място, защото бях единственото момиче в отдела, а както можете да предположите, това не е съвсем изгодна позиция в една компания, в която повечето служители са мюсюлмани. Бих си отворила ресторант, тъй като готвенето ми е страст. Бих го отворила в Тоскана. Лондон едва ли ще ми липсва, но какво пък - винаги мога да отскоча да се видя с приятели или пък те да дойдат да опитат интернационалната кухня, която ще предлага ресторантът, който засега е само в мечтите ми.“ Българската фея Като истински гражданин на света третият герой в този лондонски блиц се придвижва с велосипед и владее няколко световни и един-два екзотични езика. Родена в Узбекистан, обиколила почти цялата планета, намерила пристан в Лондон, но най-вече българка, Ирина се чувства у дома си навсякъде. Например на Ковънт гардън, където в ролята на фея прави вълшебства в продължение на няколко години. Това е и най-хубавият, но и най-трудният период от живота й в Лондон. Вечната борба с времето и конкуренцията е изтощителна, но контактът с хората на улицата, които са предана и любяща аудитория, е „нещото, което те зарежда с енергия за преодоляване на препятствията“. Артистичните способности на Ирина й осигуряват средства за квартира, храна и за училището по пантомима, където избира да продължи образованието си. (В България има диплома от театралния департамент на Нов български университет, затова и ролята на Ковънт гардън е като своеобразен стаж по специалността.)

„Ролята на жива статуя по дефиниция е дълбочинно изследване на мислещото тяло, макар че практическата ми цел беше да спечеля вниманието на своята краткотрайно ангажирана публика“, споделя Ирина и се усмихва. „Моята пръчица на фея е наистина вълшебна, защото знам как да боравя с нея, но всъщност магията, с която докосвам човека отсреща, се крие в овладяването и използването на езика на тялото.“ Така отпада и езиковата бариера, която Ирина все пак постепенно преодолява, преди да се впусне в търсене на следващото предизвикателство. Още като актьор тя открива, че най-податливи на вълшебствата са децата. Следващият й избор е логичен предвид факта, че е ревностен изследовател на движението във всичките му форми и почитател на работата с деца. Непознатата в България професия „велосипеден инструктор“ във Великобритания е търсена както от малчугани, така и от възрастни, които предпочитат този начин на придвижване. „Велосипедът е ефективен вариант да се справиш със задръстванията и липсата на време в града. Освен това не ти се налага да поддържаш форма по друг начин. Качен на колело, веднага се превръщаш в една от многобройните движещи се частици на мегаполиса. Разбира се, актьорството почти отсъства от професията на велосипедния инструктор, но скоро пак ще се върна към него. Разбира се, България ми липсва. Надявам се някой ден отново да си дойда. Имам невероятни приятели, с които обичам да споделям. Липсва ми и българският език - обичам да го говоря, защото е езикът, на който съм учила театър, а театърът си остава най-голямата ми страст. Така че си пожелавам да се върна не просто като посетител, а като участник в театрален проект, чрез който да мога да осмисля и изразя всички неща, които съм натрупала по пътя си.“ Сигурно забелязахте, че нашите трима герои не са истински лондончани - особено в смисъла, който се влага в това понятие на Острова. Те избират Лондон заради живата градска енергия, заради възможността да изразят и осмислят себе си в контекста на това велико пространство. Принадлежат на града, защото оформят лицето му. Но не съвсем, тъй като си остават повече или по-малко свързани с корените си, а в същото време са граждани на света. С благодарности към WIZZ AIR

Часовете в училището в съчетание с уличното актьорство, съставляват доста натоварена програма, но същевременно прекрасно се допълват, така че Ирина не се отказва. Заниманията стимули-

CMYK Капитал Light стр. 18

темата

ГОЛЕМИЯТ ВЗРИВ РАЗГОВОР СЪС СВЕТОВНОИЗВЕСТНИЯ ПИРОТЕХНИК КЕНЕТ КАСАР НА СНИМАЧНАТА ПЛОЩАДКА НА „МИСИЯ ЛОНДОН“ От Богдан Русев Фотография: Яна Блажева

Първия път, когато виждам Кенет Касар, той бавно и методично подпалва снимачната площадка на „Мисия Лондон“ - новият филм на Димитър Митовски (премиера през пролетта на 2010), основен претендент за титлата „българският филм, който ще гледат всички“. За пиротехника запалката за камина е като диригентската палка или шивашкия метър - и след като запалва няколко плоски съдчета с огън (политически некоректният термин за тях е циганчета - защото те, нали, са си едни малки мангали), Кенет внимателно, с котешки движения, се отдръпва до мястото си встрани от камерата. (Но все пак пред нея - което го прави единственият човек на снимачната площадка освен актьорите, който стои пред линията на камерата, докато се снима.) Звук - работи. Камера - работи. На сцената на представлението в българското посолство, построено във филмовия павилион в Божурище, с писъци изскачат няколко девойки в оскъдни ленени рокли, следвани от тежко въоръжени турски нашественици. Аскерите удрят с ятаганите по щитовете си и в четирите ъгъла на сцената изригват бутафорни огньове - толкова неочаквано и силно, че операторът на филма Ненад Бороевич подскача на мястото си и смутено (и беззвучно) се изкикотва. Кенет клечи в ъгъла и се усмихва като малко момче, на което са разрешили да си играе не само с кибрит, но и с няколко вида особено опасни запалителни и взривни вещества. По лицето му играят светлините на пламъците и се отразяват в блесналите му очи. Биографията на Касар е чудесен пример за силно профилиран професионален успех в малка държава: 33-годишният малтиец е бил част от екипа на „Мюнхен“ на Стивън Спилбърг (2005), „Троя“ на Волфганг Петерсен (2004) и „U-571“ на Джонатан Мостоу (2000). Въпреки това (или точно заради това) той е практически неразличим от всички останали технически лица на терена шорти, колан с инструменти и тениска от предишни снимки, която изглежда така, все едно е прана хиляда пъти. Разговаряме в една от многобройните непланирани паузи, толкова характерни за снимачните площадки. 18

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 19

темата

КАК ОЦЕНЯВАТЕ РАБОТАТА СИ В „МИСИЯ ЛОНДОН“ ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ТЕХНИЧЕСКАТА СЛОЖНОСТ? МОЖЕТЕ ЛИ ДА НИ РАЗКАЖЕТЕ НЕЩО ПОВЕЧЕ ЗА СЦЕНАТА? КОЕ БЕШЕ НАЙ-ГОЛЯМОТО ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО? Сцената, в която участвах, беше

наистина смешна - мисля, че това е първият случай в работата ми, когато съм се смял с глас, докато правя ефекти. Става дума за един пиротехник, който фатално обърква нещата, докато прави представление пред английската кралица - но трябва да гледате и предишната сцена, в която той представя уменията си, за да ви е още по-смешно. Технически погледнато, не беше нищо страшно българският екип беше много професионален и нямаше проблеми. ВЕЧЕ СТЕ РАБОТИЛИ В БЪЛГАРИЯ, В „ЮЛИЙ ЦЕЗАР“. ИМА ЛИ РАЗЛИКА ОТТОГАВА? Колегите ми са станали много по-добри

професионалисти - очевидно към филмовата индустрия има все поголям и задълбочен интерес. НАСЛЕДИЛИ СТЕ ПРОФЕСИЯТА ОТ БАЩА СИ, КОЙТО Е РАБОТИЛ С РЕЖИСЬОРИ КАТО РИДЛИ СКОТ, РОБЪРТ ОЛТМЪН, ДЖЕЙМС КАМЕРЪН, РОМАН ПОЛАНСКИ И МАРТИН СКОРСЕЗЕ. КОЙ Е НАЙВАЖНИЯТ УРОК, КОЙТО СТЕ НАУЧИЛИ ОТ НЕГО? Баща ми Марио

Касар почина през 2003, а аз продължих по стъпките му. Работата с големи режисьори усложнява живота - колкото е по-голям един режисьор, толкова по-голяма отговорност носят техническите специалисти и толкова по-големи са очакванията към тях. ВИДЯХМЕ, ЧЕ НА ВАШИЯ САЙТ WWW.MCEFFECTS.COM ИМАТЕ ОБЩА СНИМКА СЪС СТИВЪН СПИЛБЪРГ. КОГА И КАК СЕ СНИМАХ ТЕ ЗАЕДНО? Беше на последния ден от снимките на

„Мюнхен“ през 2005 в Малта. Честно казано, аз не съм от тези хора, които ходят да се снимат с актьорите и режисьорите, но наистина се възхищавам от Спилбърг, така че го помолих за това като последния фен. В „МЮНХЕН“ ИМА ЕДНА СЦЕНА, В КОЯТО СЕ ВЗРИВЯВА ЦЯЛ ЕТАЖ ОТ ЖИЛИЩЕН БЛОК. ОПАСНО ЛИ БЕШЕ? КОЛКО ОТ ТОВА Е СПЕЦИАЛЕН ЕФЕКТ И КОЛКО Е ДИГИТАЛНО? Опасно си беше,

защото наистина взривихме цял етаж от един истински хотел в Малта. Разбира се, взехме всякакви предпазни мерки, но в тази сцена всичко е пиротехника - няма компютърна анимация. В „ТРОЯ“ ОГЪНЯТ Е ЕДВА ЛИ НЕ ГЛАВНОТО ДЕЙСТВАЩО ЛИЦЕ В НОЩНИТЕ БИТКИ. КАК ГО КОНТРОЛИРАХТЕ? С екип от 24

професионални пиротехници и пожарна команда, която постоянно беше на снимачната площадка в пълно снаряжение. Огънят се подхранваше от газови уредби, които имаха аварийни клапи на всеки 12 метра. КАКВО СМЯТАТЕ ЗА НАВЛИЗАНЕТО НА ДИГИТАЛНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ ВЪВ ВАШАТА ПРОФЕСИЯ? ИМА ЛИ ОПАСНОСТ ПИРОТЕХНИКАТА ДА ОСТАНЕ В ИСТОРИЯТА? Смятам, че истината е в хармо-

нията между специалните ефекти и компютърната анимация. Един филм, който е направен изцяло с компютри, ще излезе прекалено скъп и ще изглежда прекалено нарисуван. Именно хармонията между истински и дигитални образи е в основата на филмите със специални ефекти от ново поколение, които хората очакват да гледат. ВЪВ ВАШАТА РАБОТА ИМА НЕПИСАНО ПРАВИЛО, ЧЕ КОЛКОТО ПО-РИСКОВАН Е СПЕЦИАЛНИЯТ ЕФЕКТ, ТОЛКОВА ПО-ВПЕЧАТЛЯВАЩ Е КРАЙНИЯТ РЕЗУЛТАТ. КАК БАЛАНСИРАТЕ МЕЖДУ РИСКА И ЗРЕЛИЩЕТО? С две ключови думи, които очертават

границата: безопасност и бюджет. Безопасност, защото, ако знам, че нещо не е 100% безопасно за актьорите или снимачния екип, винаги ще опитам друг вариант. Бюджет, защото с комбинация от специални ефекти и компютърна анимация вече може да се направи практически всичко, което режисьорът поиска. Искате една кола да се взриви и да се превърти 100 пъти във въздуха? Ако имате бюджет, няма проблеми.

То е повече от експлозия - сцената с верижната автомобилна катастрофа в „Последен изход“. Страхотна работа, направо си изкарах акъла. Иначе любимият ми филм изобщо е „Изкуствен интелект“ на Стивън Спилбърг - велика история, съвършено заснета от професионална гледна точка.

КОЯ Е ЛЮБИМАТА ВИ ЕКСПЛОЗИЯ В КИНОТО?

CMYK Капитал Light стр. 20

темата

ЙАКАТАМА НА ЗЕМЯТА РЕПОРТАЖ ОТВЪТРЕ (АМА МНОГО ОТВЪТРЕ) ОТ ПЪРВИЯ БЪЛГАРСКИ ФЕСТИВАЛ ЗА АНИМЕ, МАНГА И ЯПОНСКА КУЛТУРА От Лора Филева

Здравейте, казвам се Йакатама. На 13 години съм и съм аниме героиня. Имам къса сива коса и големи черни очи (в аниме големите очи символизират невинност, а малките очи - злоба). Обитавам свят, в който няма невъзможни неща и всичко се управлява от въображението. В аниме най-важното нещо е себепознанието. Трябва постоянно да си задаваш въпроси, да им отговаряш и да продължаваш нататък. Звучи малко по-сериозно и сложно, отколкото изглежда... но е факт. Моите приятели - героите на манга комиксите и аниме филмите, са много различни - но всички те също като теб имат своите мечти и проблеми. Противоположностите не се изчерпват с добро и зло, бяло и черно. Но ако някой е зъл, той може да бъде много опасен. Но също така може и да получи изкупление. А нещастните могат да бъдат на крачка от щастието, но все пак никога да не го постигнат.

японска култура. Организатори са клуб „Накама“ (което на японски означава приятел). Фестивалът се провежда за пети път, но аз попадам тук за първи. Има няколко големи зали. Интересно беше да разгледам алеята на художниците, където много хора са рисували такива като мен. Даже видях свое подобие (въпреки че съм си доста уникална) - едно от момчетата го беше нарисувало. В една от другите зали имаше уъркшоп по оригами, както и гейм турнир. Поиска ми се да поиграя, защото като аниме героиня със сигурност знам някои трикове, но се овладях. Очевидно успешно можех да участвам и в Cosplay шоуто (хората се обличат и държат като любимите си аниме и манга герои), но само наблюдавах.

В манга и аниме се разказва за любов, омраза, предателства и смърт, а щастливият край невинаги е задължителен. Героите се женят, умират или изчезват. Общо взето, случва се едно от тези три неща: героят печели (тронa, любовта си или изобщо всичко); героят умира (обикновено, след като победи); героят печели (но на много висока цена).

Деница Станчева с прякор Diavolkata (която на фестивала организира Cosplay шоуто) единствена знае за моето появяване и трябва да ме чака пред магазинчето за сувенири (където се продават предимно тениски с аниме герои - без мен - гривни и значки). Деница ме завежда в една от залите, за да ме разпита (тя може да ме вижда, защото е „много зарибена по манга от 13 години“ и е придобила тази способност). Пита ме дали ще дойде и любимата й героиня Кана Меджидови (аз я познавам, но не се разбираме много, така че отговорът е - не, слава богу).

Сега обаче аз съм в твоя свят и вървя по твоите улици (спокойно, никой не ме вижда, защото все пак съм от друго пространство). В София съм, защото тук се провежда (денят е 1 август, събота - да отбележа, че е ужасно топло дори за анимационна героиня) „Анивенчър“ (Aniventure) - българският фестивал за аниме, манга и

Фестивалът продължи и на следващия ден. Имаше още турнири, прожекции на аниме филми и няколко конкурса. Дойдоха над 1000 души. Беше забавно да наблюдавам колко се радват хората на такива като мен и колко неща са направили, за да са по-близко до нашия свят. Елате някой път и вие!

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 21

CMYK Капитал Light стр. 22

ревю

„СЛЪНЦЕ - ЛУНА“ ВТОРОТО ПРЕВЪПЛЪЩЕНИЕ НА ВЕГЕТАРИАНСКИЯ РЕСТОРАНТ Е ДО „ИНКЕ-ТИНКЕ“

От Магдалена Ран

Втората „Слънце - Луна“ беше открита на Z-Day (15 март) 2009 денят, посветен на движението Zeitgeist. Сигурно сте гледали филма - това е международно движение на хора, вдъхновени от работата на американския социален инженер и промишлен дизайнер Жак Фреско, които настояват за промяна в начина, по който живеем. Основната идея на Zeitgeist е, че в центъра на вниманието трябва да бъдат хората, а не паричният пазар; пазарната икономика трябва да се замени с икономика, основана на природните богатства. Денят на откриването на ресторанта очевидно не беше случайно избран, защото собственикът му Свилен Класанов е почитател на Zeitgeist. От друга страна, София поне засега се съпротивлява на основната идея на движението - дали заради скритото разположение на първия ресторант „Слънце - Луна“ (на улица „Неразделни“ 13, до пазара на неримската стена в „Лозенец“), или заради нещо друго, но към началото на август той вече беше затворен. В природата обаче нищо не се губи, а само преминава в друга форма - новото „Слънце - Луна“ е по-скоро кафене/закусвалня в симбиоза с магазина/галерия „Инке-Тинке“, в който отдавна се продават ръчно изкуство, дрехи и подаръци. Резултатът е мирно пространство с пейка с шарени възглавнички, две масички и разни столове, шкафове и старинна тишина в магазинната част, и две (!) седящи места навън (слава богу, по „Юрий Венелин“ не минават толкова коли, колкото по близката „Цар Иван Шишман“), весела обстановка, усмихнати млади хора и приятна музика в закусвалната част. В кафенето можете да поръчате големи домашни курабийки (постни и непостни; сладки - какао с индийско орехче, орехи и канела, кашу и стафиди; и солени - със сирене и масло, между 1.80 лв. и 2.30 лв.), кроасани и пресни сандвичи с пълнозърнест хляб „Слънце

- Луна“ (опитайте с козе сирене, домати и рукола или със синьо сирене, песто и мед, 4 лв.). Биочайовете са от Yogi Tea, има енергийни напитки с доказан fair-trade произход Guaranito (с гуарана) и Tererito (с мате) от Южна Америка, кафета, сокове, вина и няколко бири като немската Sch ffenhofer (бяла бира от Дрезден, 4 лв., която се предлага и в разновидност с вкус на грейпфрут) или Grolsch. Освен това зад студената витрина ще намерите и невероятно вкусен хумус, маслинова паста, кьопоолу и таханови тиквички (от 2.20 лв. до 2.80 лв. за 100 грама), които просто умират да се мажат на хляб или направо да се ядат с лъжица. А като стана дума за хляб, „Слънце - Луна“ са много добри в него. Хлябовете се правят от пълнозърнести брашна, мелени на каменната мелница на семейство Класанови, и се пекат съвсем наблизо всеки ден. Вероятно няма нужда да се казва, че са замесени само с естествени съставки, но пък има нужда от един съвет: планирайте купуването на хляб по-рано през деня, защото след края на работния ден почти не остава избор. Качеството на хляба няма сравнение в София, а може би и в страната, с изключение на холандската пекарница на улица „Ангел Кънчев“. Ако има и други такива пекарници, кажете ми. Кафене „Слънце - Луна“ при бутик „Инке-Тинке“ ул „Юрий Венелин“ 1, 0898 840 008 *Рубриката се подготвя съвместно с The Sofia Echo

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 23

ревю

ПОЛОВИ БЕЛЕЗИ „ГРОЗНАТА ИСТИНА“ Е ПРЕДСКАЗУЕМА, НО СМЕШНА КОМЕДИЯ ЗА ВЪЗРАСТНИ От Янко Терзиев

„Няма победител в битката между половете. Враговете са си прекалено близки.” Казал го е Хенри Кисинджър, печелил много поистински войни. Личното ми мнение за „битката“ е, че тя поначало е неравностойна и разликата е в оръжията - докато мъжете най-много да подценяват (или пренебрегват), жените направо си мразят... От такива позиции започват бойните действия в „Грозната истина“ (The Ugly Truth), антиромантична комедия с кръчмарски език, заявяваща тезата си още с графиката на началните надписи: жените мислят и действат през сърцето си, мъжете - през пениса. Режисиран без никакъв срам от клишетата от австралиеца с хърватско потекло Робърт Лукетич („Професия блондинка“), сценарият (изненадващо подписан от три жени) цинично хиперболизира слабостите на „враждуващите“ страни, като е особено безпощаден към главната си героиня. Тя (Катрин Хейгъл) е продуцент на сутрешно шоу с катастрофален рейтинг, работохоличка с властнически подход. Личният й живот е също катастрофа - живее сама с котарака си Д' Артанян, има списък с 10-те задължителни качества на бъдещия си любим, който се опитва да запълни в разочароващи срещи по обяви за запознанство. За да спасяват рейтинга, шефовете й натрисат небръснат женомразец и грубиян (Джерард Бътлър, с изненадваща комедийна дарба), който води успешно шоу в нощна кабеларка точно по същата тема - грозната истина за това, което мъжете мислят за (и очакват от) жените. Формулата му накратко е, че ако има допирни точки - те са под юргана. Очаквано противоположностите се привличат. Очаквано взаимното укротяване на опърничавостите оставя бе-

лези. По-лесно зарастващите са от сексисткия кеч между двамата, по-трудно зарастващите са от прокрадващата се любов, която май е истинска. Филмът напълно покрива заглавието си. Казва истини (90% от българските мъже, срам не срам, не само мислят, но и живеят по правилата на героя на Бътлър) по, вярно, грозен (бихме добавили още плосък и клиширан като кино) начин. Валидността му обаче е несъмнена, затова масовата публика ще се тълпи и радва в салоните, а по-тънките естети ще са възмутени. Но „Грозната истина“ просто не е за тях. Докато го гледах (а и заради силовото авторско присъствие на Содърбърг в седмичния афиш), се сетих за една проверена от практиката реплика на Джеймс Спейдър от началото на „Секс, лъжи и видео“: „Мъжете се учат да обичат човека, който ги е привлякъл сексуално; жените се учат да са сексуално привлечени към човека, когото обичат.“ В „Грозната истина“ взаимното обучение продължава, макар с по-примитивни средства. Победители (виж началото) не може да има.

CMYK Капитал Light стр. 24

ревю

НОМЕРАТА НА САМОЧУВСТВИЕТО „ИЗКУПЛЕНИЕ“ НА ИЪН МАКЮЪН От Йордан Ефтимов

Че това е най-ефектният роман на Макюън, свидетелстват не само наградите, но и обстоятелството, че точно заради него водещият британски автор беше обвинен в плагиатство. Уж бил окрал спомените на създателката на розови истории Лусила Андрюс (медицинска сестра през Втората световна, чиито спомени авторът на „Изкупление“ впрочем цитира в благодарностите в края на собствената си книга). Така благодарение на точно този роман Макюън се нареди до Умберто Еко, Дан Браун, Сюзън Зонтаг и Боб Дилън - набедени за преписвачи през последните години само защото покрай скандала с тях всеки може да получи малко светлина от прожекторите. Всеки, който е чел нещо от Макюън, може да предположи защо популяризирането му у нас закъснява толкова много. Въпреки криминалния характер на сюжетите му той е ужасно фин стилист за цървуланската българска публика. Не отхвърлям дори възможността езиковите му стратегии да се схванат погрешно като чиста проба старомодност. Така първите му два романа, които веднага му създадоха малък, но предан фен клуб, бяха отпечатани не в книжни тела, а в списание „Съвременник“: „Циментовата градина“ в превод на Ивайло Дичев (тогава не професор културолог, а млад писател, възпитаник на „Английска филология“ в СУ) и „Разтуха с чужденци“ в превод на Иглика Василева. Едва с „Амстердам“ малко издателство пое риска да го издаде в книга чак в края на 90-те години. И ето че напоследък „Колибри“ се зае с цели три романа, като започна с „Неумолима любов“ и „Събота“.

„Изкупление“ със сигурност е масовият триумф на Макюън. Както пише Адам Бегли в „Ню Йорк обзървър“: „Изкупление“ ще ви ощастливи поне три пъти: той предлага любовна история, военен разказ и разказ за разказването, като уцелва сърцето, стомаха и ума.“ Любовна история с разменени писма, невинно набеден, който отива в затвора, бягство от дома и щастлив край в споделеността. Разказ за „света от вчера“ (богаташко имение недалеч от Лондон, 1935 г.) и за разгрома на френските и английските части в Северна Франция през 1940 г. Разказ за разказването - първо през очите на тринайсетгодишна надъхана „писателка“ и близките й, а после под формата на кореспонденция с военен историк. Още с „Циментовата градина“ беше очевидно, че този писател има в джоба си ключ към тайната градина на детското съзнание. И към тъмните части на тази градина. И ето че тук, в течение на първите близо двеста страници, читателят може да се посмее над себе си, когато е бил на девет, тринайсет, петнайсет или двайсет и две, над човека в различните стадии на непорасналост. Преводач на пълната с ненатрапчиви стилови фокуси книга е Ангел Игов, който вероятно е изпитал опиянение не само когато е намирал блестящи решения, но и когато е ровил, за да си изясни отпратките към исторически реалии или споменавания на имена от изкуството и науката. Преводачески шедьовър, чийто автор на няколко места все пак прекалява с шампанското и в бележки „хваща“ Макюън в „неточности“.

СЛУЧАЙНИ ЧУДЕСА ИСТОРИЯТА НА БЪЛГАРСКАТА ФОТОГРАФИЯ НА ДЛАН В НХГ От Владимира Николова

Триста осемдесет и една фотографии от 100 автори, творили от 1916 до днес, са подредени до 30 август в Националната художествена галерия. Избрани са от архива (над 5600 творби) на националното сдружение „Фотографска академия Янка Кюркчиева”. Стремежът е бил към разнообразие - както жанрово, така и по отношение на техниката. Аналогова и дигитална фотография, фотоманипулация и ретуш, цветни и черно-бели копия съжителстват като в албум на времето. Георги Ст. Георгиев, Никола Стоичков, Николай Попов, Петър Божков, Петър Папакочев, Станка Цонкова-Уша, Нели Гавраилова и още много големи имена са сред предпочетените автори. Амбициозната цел е била исторически преглед на развитието на българското фотографско изкуство. Подредбата е тематична - пейзажи, репортажна фотография, събития от обществения и политически живот, спорт, актова фотография. Снимките са подредени в общи рамки, близо една до друга. Това доста затруднява възприемането им. (Друга слабост е липсата на достатъчно информация за творбите.) Паспартирани, но без стъкло, те буквално канят да докоснеш миналото. Срещаме фотографията, преживяна като учудване и чудо. Според Хулио Кортасар, решаваща във фотографското изкуство е случайността. А както отбеляза доцент Георги Лозанов при откриването на експозицията, съвременната редукция на чудото е именно случайността. Най-старата представена фотография е прочутият „Портрет на пилот” на Георги Ст. Георгиев (сам изкушен от летенето). Любопитни са и останалите творби на Георгиев, отразяващи ехото от епохата между двете световни войни. Важна историческа стойност имат снимките на разрушенията в София след Втората световна война, заснети от Никола Стоичков. Нели Гавраилова впечатлява с изключителната си интуиция към добрата актова фотография. Ценният принос на изложбата в НХГ е, че вади на светло класиците на българското фотографско изкуство, за жалост слабо познати на широката публика. Амплитудите в качеството на творбите наистина са големи, но експозицията върши работата си - дебатът за диалога между поколенията в българската фотография е повдигнат.

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 25

ревю

НАСЛЕДНИК НА ТРОНА VOLKSWAGEN GOLF VI ОТНОВО E ЕТАЛОН В КОМПАКТНИЯ КЛАС От Александър Бойчев

Няма по-харесван. И по-мразен. И по-иконичен. И по-спорен. Тоталният успех е цел на амбициозните хора, които след постигането й са застигнати от вълна на недоволство, поощрение, коментари и потупвания по рамото. Volskwagen Golf може да ви разкаже хиляди спомени за своя успех и възприемане. Докато 27 милиона го обичат, други милиони събират от десет кладенеца аргументи защо не могат да го понасят. Шестата генерация на най-великия модел в компактния клас заварва огромното наследство на миналото. Новият голф е прагматичен и разумен - той не иска да променя статуквото, но последователно работи в посока самият той

също да се превърне в статукво. За разлика от предшествениците си той може предпазливо да бъде наречен дори красив, а вътрешната изработка показва, че съвършенството наистина е проект, в който усърдието на родителите, прародителите и прапрародителите в лицето на монтажните роботи на VW носи добри плодове. Голф от шесто поколение излъчва стабилността на средновековен замък, движи се умело по пътищата, справя се с лекота и по разбитата републиканска мрежа в България и всява тотална ярост в останалите участници в движението. Няма друга кола на пътя, която да привлича толкова агресия към себе си - дори и най-яростното BMW се подминава с пренебрежение на фона на нашия червен голф. Той си го понася като истински отличник - хората го мразят за норматив просто защото е твърде съвършен. Затворете си очите. Спрете да се самонавивате. Ако трябва, сложете си и розови очила. И вие заслужавате голф. Volkswagen Golf VI се продава за около 27 000 лева.

НЕБЕСЕН ОГЪН SOLAR SOUND Е СИСТЕМА ОТ ВИСОКОГОВОРИТЕЛИ, КОЯТО СЕ ЗАРЕЖДА ОТ СЛЪНЦЕТО От Момчил Карабулев

Лятото и желанието ни за вълнуващи преживявания ни карат да се впуснем в търсене на перфектното място, на което да разпуснем. Където и да попаднем обаче, ще имаме нужда от забавления. Малко е вероятно да сме лишени от слънчеви лъчи, така че защо не ги използваме максимално. Освен да ни осигурят шоколадов тен, те могат да послужат и за снабдяване с енергия. Точно на това разчита Solar Sound – портативна система от Bluetooth високоговорители със соларен панел на британската компания Devotec Industries.

работа при средна сила на звука или за 4 часа при максимална. Ако имате плеър без Bluetooth, пак може да го свържете със Solar Sound чрез стандартния 3.5 мм аудиовход и добавения в комплекта кабел. Системата е с размери 165 x 55 x 55 мм и тежи 260 грама. 130 лв. от devotecindustries.co.uk

Безжичната технология позволява да свържете говорителите към почти всеки съвременен телефон, включително iPhone (с версия на софтуера 3.0), или мултимедиен плеър. Снабдени са със стерео Bluetooth възможности, т.е. поддържат профила A2DP. По този начин се елиминират пречкащите се кабели, а добрата новина е, че връзката е безупречна до 10 метра разстояние. Solar Sound е с два говорителя с обща мощност 4W и има вграден микрофон, така че може да се ползва и за провеждане на handsfree разговори. Това обаче, което го отличава от останалите подобни модели, е вграденият соларен панел. Той служи за зареждане на вградената батерия с капацитет 1500 mAh и макар че не го прави особено бързо (нужни са между 12 и 24 часа), може да се окаже много полезна екстра, особено ако сте далеч от цивилизацията. Батерията може да се зарежда и по традиционните начини (през електрическата мрежа или USB), а едно зареждане стига за 8 часа непрекъсната

CMYK Капитал Light стр. 26

библиотека

ДИМ От Енея Вородецки

Преметнала крак през облегалката на креслото, тя пушеше. Всмукваше глътка цигарен дим, задържаше за миг и после изпускаше сивкавите линии към тавана през носа и устата си. Беше си вкъщи, отпусната, с боси крака и някаква блуза. Усмихваше се леко накриво, цигарата димеше в дясната й ръка, а тя спокойно ме гледаше в очите и очилата й проблясваха всеки път когато устните и цигарата й се срещаха за никотинова целувка. Очите й, сиво-сини, понякога дори зелени, сега бяха като от мъгла. Знаеше, че я оглеждам внимателно и подробно, като на лекарски преглед, защото искам чрез визуалния контакт да открия душевните й усещания, покоя на ума й и дали има изобщо покой в нея. И търся обяснение за странното, нелепо нещо, което ми бе казала преди малко. Тя се протегна и се свлече още по-надолу в големия фотьойл. - Да не би да очакваш да откриеш признание за душевно отклонение някъде по мен? Или пък подозираш, че съм се надрусала, че така оглеждаш кожата ми, търсиш следа от жилото на спринцовка? Или реши, че съвсем съм се смахнала? И защо пък да съм изгубила ума си? Само защото ти казах, че обмислям самоубийство? Все пак животът си е мой и мога да го манипулирам, както намеря за добре, нали така? Каква е разликата дали ще си прережа вените... (тя подчерта думите си с рязко драсване на ноктите върху бледата си китка) или ще пуша? Cкоростта на смъртта ли е от значение? Бавната, избеляла смърт на болничното легло пї смърт ли е от тази при удара в земята след полет през перваза? Тя всмукна дълбоко и издуха облака дим към тавана, след което ме погледна пренебрежително. Понечих да я опровергая, но тя махна с ръка, пръсвайки фина пепел по тъмния паркет, сивите точици се завъртяха във въздуха, понесени от някакво течение, и дълго се гониха във въздуха, преди да кацнат успокоени на пода. - Много те моля да ми спестиш словоизлиянията и клишираните фрази за перманентното решение на временни проблеми. Наймалкото аз нямам проблеми, поне не по-сериозни от нормалните за човек на моята възраст с редовни доходи, редовни интереси и редовна любов. Просто размишлявах кога човек живее и кога умира. Сама знаеш колко обичам да пуша и да чета философски текстове преди лягане. Понякога не мога да заспя цяла нощ. Чета и се смея. Смея се, да... защото има толкова много глупост, егоизъм и страх, скрити зад тези вдъхновя-я-я-яващи трактати... (тя се прозя, докато го казваше, засмя се и продължи) за ценността и уникалността на живота. От тях са по-смешни само онези, които отричат всичко и твърдят, че сме нищо, че в нас няма нищо и че когато умрем, ще изчезнем. Сякаш има някакво значение. Казват, че няма душа, има само мозък... други твърдят обратното. А нима, като не изключваме мозъка дял по дял, няма да си отива част по част личността ни? Тук паметта, там умението да говорим, да пазим равновесие, ако продължим така, ще станем зеленчук. Затова искам да ги попитам тези мъдри философи... Кое прави живота живот, а не просто съществуване? Нали това е въпросът, който толкова време предъвкват отново и отново, впивайки зъби в невъзможната му сложност заради безкрайната му простота?

Тя се поизправи и се подпря на лакът. - Дали живеем с теб сега, в този момент, живеем ли истински? Или просто кретаме, гърдите ни поемат дъх след дъх, заети с милионите незначителни дребни отделни моменти от битиетата ни, които са ужасно важни за нас? Рождени дни, покупки, успехи, събирания, лични драми, дневници, помниш, пишеш, пазиш ги, вълнуваш се... И през това време си нежив. Да правиш, да се смееш, да танцуваш, да забавляваш хората около теб, да ги караш да се въртят около оста ти... А всъщност да те няма. Да си мъртъв, но сякаш тялото ти още да не е разбрало. Диша, движи се, а горе в пилотската кабина няма никой, пилотът отдавна е катапултирал и е оставил автопилота да се оправя, както може. След 20, 30 години сигурно е развил умение за мимикрия и поддържа фасадата, че съществуваш. А пилотът... кой го знае къде е. Може да е умрял, може да е кацнал, може още да се носи из нищото. Или пък никога да не е имало пилот, а единствено самозабравил се автопилот, който си мисли, че мисли. Дишането не означава, че някой е жив. Туптенето на сърцето не показва умение да обича и чувства, въртенето на очите не означава, че ще разпознае лице на близък или ще оцени картина. Конвулсиите на ръцете не обещават на листа или на лалето, че ще бъдат докоснати. И все пак наричаме смърт изключването само на физическото тяло. В останалите случаи се надяваме, независимо от желанието на другия. Съгласна си с мен, че има хора с работещи тела, които са трупове. Виждали сме ги, спят някакъв неразбираем сън, гърдите им се повдигат и се спускат в ритъм, понякога трепват, очите може да примигнат или пък не. Ние не им носим книги, нито ги каним на гости, не им купуваме подаръци и не им разказваме вицове, защото знаем, че там няма никого; просто плътна обвивка, преди задържала крехкото съзнание, което вече е отплувало, отвързало се през пъпа от вместилището си. Една бърза усмивка пробяга като гущерче през тънките й устни и се скри в трапчинката на бузата й. Тя ми намигна и се излегна по гръб, като преметна и другия си крак през плюшеното рамо на стола. - За какво си мислиш, когато ме гледаш? Че не ме разбираш? Смяташ, че животът трябва да се живее, да се опиваш от минаващите и течащите мигове и секунди, да не ги пропиляваш, да докосваш, да обичаш, да бъдеш обичан, да рисуваш, тичаш, скачаш, да танцуваш със сенките и да дишаш, дишаш, дишаш... А според мен пък грешиш. Някои не можем повече. Животът ни уморява. Взимаме, даваме, създаваме, унищожаваме, пълним се като стомна, в някакъв момент преливаме, стигаме донякъде по пътя и си казваме, че ни стига толкова. Вишневите клони тук са цъфнали красиво, мисля да остана, довиждане, другари... Да седнеш край пътя и да оставиш хората да тичат покрай теб, загледани в една точка някъде отвъд хоризонта, недостижима и недействителна. Или пък да бъдеш една от целеустремено вървящите, които намират време да се огледат, но след това уверено продължават? Или пък една от пълзящите, които се спират и се заглеждат във всичко? Или пък една от онези, които гравитират около другите и нито за миг не спират бясното си въртене? Или... Колкото хора, толкова подходи към пътя. Но той е еднопосочен, тръгва от Никъде и отива към Никога, без никакви спирки, само с оазиси тук и там, където можеш да поспреш. Тук за миг, там за по-дълга почивка и в някакъв момент

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 27

стигаш края на пътя. Не е задължително тялото да е съгласно с теб, може то отдавна да се е уморило, но ти да искаш още и да продължаваш напред. Друг път може тялото да дърпа и да иска да продължи, но ти да клатиш глава и да знаеш: „Тук е, това е, стигнах табелката с надпис „край“. И какво, ако решиш да спреш и се чувстваш доволна от себе си, от пътя си, ако просто не искаш да продължиш, защото не виждаш смисъл да знаеш, че ще умреш, и да оставиш залитащото си тяло да продължава наникъде? Защо да бъдеш сигурен да скочиш от влака, се приема за нещо толкова лошо и ужасно? Защо започват да ти натякват, че зависят от теб, че разчитат на теб, че мислиш само за себе си, че си егоист? А не си ли егоист, когато се смееш или плачеш, когато целуваш и когато спиш, когато живееш живота с дъха си? Защо едни решения

да са позволени, а други не? Защо едни действия и спирки да са правилни, а други да не са? Защо ти се карат, когато оставяш другите да взимат решения вместо теб, а после те критикуват, бърчат лица и не разбират, когато ги взимаш сама? И ако решиш да спреш под цъфналите дървета и да останеш там, да знаеш, че си стигнала до края на своя път, доволна си и от него, и от себе си - защо не? Все пак ти най-добре знаеш къде е твоят край на пътя, нали? Не мама, не татко, дори не и най-добрата ти приятелка, която седи и иска да помогне, а няма с какво, пък и няма нужда. Нали? Гласът й се беше стопил до шепот, а цигарата бе догоряла до пръстите й. Формите на дима - неясни, смътно познати, увиснали под тавана в сивкавосиньо, се бяха сплели като мрежа около нас. Тя ми се усмихваше и аз разбирах.

CMYK Капитал Light стр. 28

представяне

ЕМОЦИИ В ЧАША ФОТОКОНКУРСЪТ NESCAF ® FRAPP

Има само седмица до финала, затова побързайте да заснемете бурята в чашата си по възможно най-бодрия начин. Вълнението ще бъде в пика си на 30 август, когато един от всичките единайсет победители, чиито кадри от известно време ви представяме тук, ще бъде избран от журито и награден с фотоапарат Kodak Z1012IS и ваучер за фотографски услуги. Условието е лесна работа – снимките трябва да са вдъхновени от любимата ни чаша NESCAF ® FRAPP , да бъдат представени на www.nescafe.bg/photo и да отнесат конкуренцията със свежата си идея. Вижте как го постигнаха последните двама седмични победители. Готов на всичко за NESCAF ® FRAPP Както можете да предположите, най-готовите тук са двете момичета, които в името на идеята се наемат да изпълнят сложен акробатичен номер пред обектива на трета. Елица Жуглева (17) и шестнайсетгодишната й сестра Томина (горе) са от Пазарджик, но позата е реализирана в Пловдив след посещение на Велико Търново. Зад обектива застава майката на момичетата, а идеята да

натопят пръсти в пяната е колективна. Когато се чухме с Елица по телефона, стана ясно, че отборът им често пътува, защото ги заварихме във Франция. Ако музата за нещо по-така ги фрапира достатъчно, можем да очакваме снимка и от там, но не обещават. Разбрахме също, че общото им решение да участват в конкурса идва, след като приятел им се обажда, за да гласуват за негов кадър. Конкуренцията обаче, както си знаем, стимулира качеството и резултатите явно могат да се ускорят с катализатора за хитри хрумвания, по-познат като NESCAF ® FRAPP Опитвай бавно Това е заглавието, което Калина Иванова по очевидни причини дава на снимката си. Още по-мъдро звучи пояснението й да бързаме бавно, за да се насладим на удоволствието. Калина е на шестнайсет и внимателното й отношение към детайлите я награждава с този колоритен модел. Докато е на лагер във Варна, тя се разхожда заедно с майка си и двете се освежават с (то се вижда) най-доброто съдържание, което една чаша може да побере. Минават покрай бунгалата и от там, безшумно като същински нинджа, се появява костенурката. Калина, съвсем естествено, е с повишен фотографски тонус и прецизно подрежда композицията. Благодарение на това сега спокойно можем да заявим, че и най-старите животни на планетата не са консервативни, когато в картинката се появи прогресивната визия на NESCAF ® FRAPP .

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 29

представяне

КОЖЕН СВЯТ Кой казва, че мъжките бизнес чанти трябва да са незабележими? Историята на френската компания за производство на луксозни стоки и изключително висококачествени аксесоари и облекло S.T. Dupont винаги се е характеризирала с нововъведения, които пресъздават наследството и традиционното майсторство на марката. Колекцията кожени изделия Defi е отговор на предизвикателството пред французите да създадат вдъхновени от космическите технологии продукти за бизнесмени, които са едновремено елегантни, свръхлеки и функционални. Тежката задача е поета от Флориан Деникур. Този вундеркинд на аксесоарите проектира първите си кецове още на десет години, а в момента се занимава с производството на почти всичко: от hold-all чанти с кожени дръжки до по-малките им сестри с много ципове, джобове и детайли. За Defi Деникур използва материала STD aerotex, който комбинира в себе си кевлар, микрофибър и флуоровъглеродна смола, за да осигури защита от петна, UV лъчи и вода. Сред хитрите решения във вътрешността е окачената джоб-система, която предпазва лаптопа от повреда и удари. Всяка една чанта от черна кожа и STD aerotex - материя, вдъхновена от костюмите на космонавтите, комбинирана с материала Кевлар, осигуряващ защита от петна и водонепромокаемост. Колекцията Defi e в бутика на S.T. Dupont – София, ул. Цар Иван Шишман 27. Повече информация на (02) 980 29 09 и на www.st-dupont.com

ОТ 70-ТЕ ГОДИНИ ДО ДНЕС Часовникарската марка Oris е тясно свързана с бързите скорости повече от три десетилетия, което може да потвърди всеки запален фен на състезанията на две или четири колела. Неслучайно последният часовник на компанията е удачно допълнение към колекцията Motor Sport. Chronoris Grand Prix ’70 е нова и осъвременена интерпретация на оригиналния Chronoris от 1970 - първият хронограф на Oris, вдъхновен от моторните спортове. Златната ера на тези състезания е през 70-те и това е нагледно отразено във филмите на Пол Нюман и Стив Макуин – време на мъжкари и ралита, които напомнят повече на вълнуващи битки. Макар и да изглежда изцяло класически, нояият Chronoris е изработен с осъвременени допълнения. Корпусът му от висококачествена полирана стомана е по-голям от този на неговия оранжев предшественик, но формата е идентична с тази на оригиналната версия. Chronoris Grand Prix ’70 обаче има повече мощ. Новият механизъм на хронографа включва дисплей за часовете и десетминутна скала с обратно броене, която ще ви свърши работа, ако се състезавате или възнамерявате да спасите някоя сграда от заложено взривно устройство. Дори и да не се справите, пак ще влезете в историята, защото Chronoris Grand Prix ’70 е произведен само в 1970 бройки. Към него върви и специална кутия с изрязани като за състезание ретро кожени ръкавици и сертификат със снимки и статистика от сезона 1970 Grand Prix. Chronoris Grand Prix ’70 на Оris струва 5 630 лв. и може да бъде намерен в магазин Kult – ЦУМ, етаж 1. Повече информация на (02) 926 03 07 и на www.oris.ch

ДИВИ СЪРЦА Костюмите на Мадона обикновено са нещо специално – най-близкият консултант на певицата Ариан Филипс прави комбина с възможно най-добрите имена от съвременната мода, а останалото е история. На сцената в София ще видим „строгата господарка” на Рикардо Тиши за Givenchy, костюмите на Tom Ford за групата, обувките на Miu Miu, безкрайните ботуши на Stella McCartney и още много облекло и аксесоари от Roberto Cavalli, Jeremy Scott и Yves Saint Laurent. Дотук нищо като за нас – не само че не можем да си ги позволим, а и всички костюми са изработени специално за турнето и не се продават. Надеждата за простосмъртните се крие в слънчевите очила във формата на сърца, които Мадона носи по време на концерта – модел на Moschino, изработен в емблематични за марката цветове: млечно бяло, червено, черно. Очилата са директно вдъхновени от смесицата стилове за шоуто – футуристичен арт деко, гръндж и гангстерски хип-хоп. С две думи – пълен кич. Но ужасно ни харесват. Moschino са в Opticlasa. Адресите на магазините са на www.opticlasa.com. Повече информация на (02) 986 45 68 и www.opticlasa.com

CMYK Капитал Light стр. 30

другото лице

РАЯ ЛЪЧЕЗАРОВА КОЯТО ВЪРТИ ОГЪН От Биляна Димова

Рая Лъчезарова (29) изглежда точно както звучи името й - като небесно, рижо, усмихнато творение. Вече пета година тя се занимава с укротяване на огън и изглежда е в добри приятелски отношения със стихията, защото непрекъснато си играят заедно. Рая е част от формацията Naria Inri Magaria - група млади артисти, които се занимават с танци, жонглиране с огън и експериментален пърформанс. От няколко години шие карнавални дрехи и костюми, което я прави още по-щастлив и цветен човек. ПОМНИТЕ ЛИ ПЪРВИЯ ПЪТ, КОГАТО ПОЖЕЛАХТЕ ДА СЕ ЗАНИМАВАТЕ С ОГЪН? Помня, че когато за пръв път видях да се върти огън,

това ми се стори най-красивото нещо, което човек би могъл да прави. Беше невероятно усещане и си мислех - ех, как искам и аз да мога! След известно време започнах да се занимавам - отначало като хоби, после по-интензивно. Сега е нещо, което ми е за цял живот. Съвсем в началото, когато запалих, нямах никакъв страх, може би защото беше лудо и импровизирано решение. После, когато започнах да работя по-интензивно с групата, в един момент страхът се появи - за кратко, слава богу. Има различни видове инструменти, например едни въжета, които горят целите, и това за мен беше най-голямото предизвикателство, борих се с тях месеци наред, докато преодолея страха.

ИЗПИТВАХТЕ ЛИ СТРАХ В НАЧАЛОТО?

СТИХИЯ?

Чувствам се прекрасно, много е вдъхновяващо.

О, то да беше едно... Това лято бяхме на един фестивал на Перперикон. Мястото само по себе си е много специално и участието ни там е нещо, което ще запомня завинаги. Любими са ми гостуванията по фестивали, защото духът е различен, събират се интересни и различни артисти. Иначе сме участвали на всякакви събития в България и чужбина, а публиката навсякъде изключително се впечатлява, хората изпадат почти в екстаз. Огънят е в състояние да запали силни усещания у всекиго.

НАЙ-ИНТЕРЕСНОТО МЯСТО, НА КОЕТО СТЕ ПРАВИЛИ ОГЪН?

ДОКОЛКО ОПАСНО Е ВАШЕТО ЗАНИМАНИЕ? Много е опасно, защото това е истински, открит огън, който гори съвсем реално, така че във всеки момент би могъл да запалиш нещо по себе си или наоколо. Особено ако човек се страхува от огън, се намесва и паниката, която оказва огромно влияние, и реакциите стават абсурдни.

Да, моята колежка Саша имаше един много неприятен - костюмът й се запали и тя си изгори крака. Това е единственото нещо, което е ставало, стараем се да не допускаме грешки, внимаваме, разчитаме на собственото си умение и на партньорите си. Затова е изключително важно, когато правиш огън с някого, да му имаш пълно доверие.

СЛУЧВАТ ЛИ СЕ ИНЦИДЕНТИ?

Да, така сме свикнали, определено сме развили някакъв специфичен език - непрекъснато се питаме „натопи ли, изтръска ли, ще подадеш ли“ и други подобни.

ВИЕ ТАКА ЛИ ГО НАРИЧАТЕ - ПРАВЯ ОГЪН?

КАК СЕ ЧУВСТВАТЕ ТАКА ОПАСНО БЛИЗО ДО ТАКАВА МОГЪЩА

33/22 - 28 август 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 31

CMYK Капитал Light стр. 32