Capital-19.12.2009 by P V

19 - 23 декември 2009 г.

година XVII, цена 2.50 лв.

www.capital.bg

#50

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА ст сстр. тр. 1 16 6

МЕДИА И РЕКЛАМА стр. 34

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 20

Наглеци на прицел

Истинските господари на ефира

Дянков: Реформи се правят в началото на управлението REUTERS

Най-важната среща на света

Защо Копенхаген 2009 и Мексико 2010 ще са двете стъпки към нова икономическа революция

На стр. 10 - 14

КОМЕНТАР

Наистина? Или ние ги хващаме... блекчение. Това е първото, което всяка потенциална жертва на отвличане в България е почувствала, когато МВР съобщи за успеха на операция „Наглите“. Недоверие - така бяха приети уверенията на премиера и ръководството на МВР, че този път „няма съд, който да не осъди“ извършителите. Достатъчно пъти сме гледали филма „ние ги хващаме, те ги пускат“, в който доказани (по МВР) престъпници са оправдавани заради некачествени доказателства.

ISSN 1310-7984

OЧАКВАЙТЕ!!

Докато правоохранителната система показваше апатия и безсилие, Хамстера, Йожи, Културиста, Бореца, Патицата и Дебелия от солови играчи успяха да създадат група, всяваща страх и ужас. Въпреки недоверието залавянето на „Наглите“ е истински пробив: само преди година МВР нямаше идея кой стои зад отвличанията. Проблемът с теча на информация явно е осъзнат. Така се стигна до абсурдното, но ефективно решение с разследването да се зани-

мават лично вътрешният министър, главният секретар, главният прокурор. Адмирации за тях, но пък е показателно за състоянието на системата. Успешното разследване на групата, занимаваща се с отвличанията, ще покаже дали България е излязла от епохата на бруталния бандитизъм. Без МВР и прокуратурата да са минали успешно това ниво, няма как да успеят с престъпления като източването на европейски фондове, данъчни измами и пране на пари. K

ще издаде "Светът през 2010" (The World In) на The Economist Изданието ще бъде подарък за всеки, който се абонира за вестник "Капитал" за 2010г.

9 771310 798024

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

НАВИГАТОР 19 - 23 декември 2009 г.

WcX]bTû û kYbTûĀâ»ĉû`Vâ

www.capital.bg

#50

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 16

МЕДИА И РЕКЛАМА стр. 34

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА стр. 20

Наглеци на прицел

Истинските господари на ефира

Дянков: Реформи се правят в началото на управлението REUTERS

Най-важната среща на света

1000 София, ул. „Иван Вазов“ 20 Редакция тел. факс: e-mail:

02/ 9376 122 02/ 9376 440 pisma@capital.bg

Реклама тел. факс: e-mail:

02/ 9376 444 02/ 9376 236 reklama@capital.bg

Абонамент тел. факс: e-mail: Защо Копенхаген 2009 и Мексико 2010 ще са двете стъпки към нова икономическа революция

На стр. 10 - 14

КОМЕНТАР

3U^gh^cUëþ.a^þc^ZþX^þkWUoUbZååå

U`Y_lYb]Yâû8cVTûYûdoeVcgc û_cYgcûVft_TûdcgYbÈ k]T`bTû[YegVTûbTûcgV`]lTbYûVû&o`WTe]tûYûdcÈ lhVfgVT`T û_cWTgcû2'6ûfocUn]û\TûhfdYjTûbTû cdYeTk]tûê3TW`]gYëâû3YXcVYe]YûÈûgT_TûUtjTûde]Yg]ûhVYÈ eYb]tgTûbTûdeYa]YeTû]ûeo_cVcXfgVcgcûbTû2'6 ûlYûgc\]û dogûêbtaTûfoX û_c^gcûXTûbYûcfoX]ëû]\Voem]gY`]gYâû )cfgTgolbcûdog]ûfaYûW`YXT`]ûi]`aTûêb]YûW]ûjVTnTaY û gYûW]ûdhf_Tgë ûVû_c^gcûXc_T\Tb]ûÞdcû2'6ßûdeYfgodb]k]û fTûcdeTVXTVTb]û\TeTX]ûbY_TlYfgVYb]ûXc_T\TgY`fgVTâû

)c_TgcûdeTVccjeTb]gY`bTgTûf]fgYaTûdc_T\VTmYûTdTÈ g]tû]ûUY\f]`]Y û;TafgYeT û/c[] û0h`ghe]fgT û&ceYkT û 5Tg]kTgTû]û)YUY`]tûcgûfc`cV]û]WeTl]ûhfdtjTûXTûfo\È XTXTgûWehdT ûVftVTnTûfgeTjû]ûh[Tfâ 'odeY_]ûbYXcVYe]Ygcû\T`TVtbYgcûbTûê3TW`]gYëûYû]fÈ g]bf_]ûdecU]V ûfTacûdeYX]ûWcX]bTû2'6ûbtaTmYû]XYtû _c^ûfgc]û\TXûcgV`]lTb]tgTâû5ecU`YaogûfûgYlTûbTû]bÈ iceaTk]tûtVbcûYûcfo\bTgâû8T_TûfYûfg]WbTûXcûTUfheXbcÈ gc ûbcûYiY_g]VbcûeYmYb]YûfûeT\f`YXVTbYgcûXTûfYû\Tb]È

aTVTgû`]lbcûVogeYmb]tgûa]b]fgoe ûW`TVb]tgûfY_eYÈ gTe ûW`TVb]tgûdec_heceâû%Xa]eTk]]û\Tûgtj ûbcûdo_ûYû dc_T\TgY`bcû\Tûfofgctb]YgcûbTûf]fgYaTgTâû 9fdYmbcgcûeT\f`YXVTbYûbTûWehdTgT û\Tb]aTVTnTûfYûfû cgV`]lTb]tgT ûnYûdc_T[YûXT`]û&o`WTe]tûYû]\`t\`Tûcgû YdcjTgTûbTûUehgT`b]tûUTbX]g]\oaâû&Y\û2'6û]ûdec_heTÈ gheTgTûXTûfTûa]bT`]ûhfdYmbcûgcVTûb]Vc ûbtaTû_T_ûXTû hfdYtgûfûdeYfgod`Yb]tû_Tgcû]\gclVTbYgcûbTûYVecdY^È f_]ûicbXcVY ûXTbolb]û]\aTa]û]ûdeTbYûbTûdTe]âû K

)33.

#$ %&'('$ !" (

&'( %$ #$ '$ '( &( $ % $ ( % ( &( $ % ( % ( &( 9 771310 798024

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ

Изпълнителен директор Филип Харманджиев Административен директор Нели Христова Директор продукти и операции Владимир Петков

искри, жъне пожари

Мораториум за всички инвестиции?

Директор реклама Румяна Георгиева

9 Напук на кризата, Брюксел и

9 Референдумът за новините на

„Красьо“ ВСС раздава 13-а и 14-а заплата „По-наглите“

Търговски и маркетинг директор Веселка Данчева

2009 и Мексико 2010 ще са двете стъпки към нова икономическа и социална революция

14 Нисковъглеродно предизвикателство. Независимо от решения-

12 Копенхагенската кула. Как

та в Копенхаген България трябва да инвестира в по-чиста икономика

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА Ахмед Доган размаха пръст на „самозабравилите“ се в партията и за пореден път намекна за оттеглянето си

творници от американската база в Куба

22 Недосегаемите болници.

България ще приеме до двама за-

Вместо съкращаване на лечебните заведения може да бъдат орязани парите от здравната каса.

СВЯТ

ТЕХНОЛОГИИ

26 Бонуси и наказания. Велико-

35 Facebook като прочетена книга. Социалната мрежа се от-

19 От „Гуантанамо“ в София.

британия и Франция въведоха данък върху премиите на банкерите

28-29 Есента на тяхното недоволство. Студентите

варя към света, но какво печелят хората от това

в Австрия протестират за свободно демократично висше образование

36 „Б“ като Бразилия... ...или защо българските сайтове на кирилица най-вероятно няма да завършват на .бг

ОБЩЕСТВО

СПОРТ

30-31 Nia-ma prob-lem. Програ-

МЕДИА И РЕКЛАМА 32 Фокус-мокус. Френското ра-

38 Need for speed. Михаел Шу-

дио RFI изведнъж бе сменено в столичния ефир от радио „Фокус“

махер е на път да вдъхне живот във Формула 1

КОМЕНТАР

'g^m`d£þ `dZhdþ^g`Ubþ ]Uþ0daZYU

КОМПАНИИ

„Враждебна“ може да е по-дружелюбно място и за пътници, и за бизнес СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Зорница МАРКОВА, Калина ГОРАНОВА )cdeYX]ûWcX]b]ûcfbcVYbûdecU`YaûbTû7ci]tû UYmY û lYû btaTû acXYebcû `Yg]nYâû 'û _eTtû bTû ĀĉĉøûWâû\TeTUcg]ûbcVûgYea]bT` ûUYmYû]\WeTXYbTû ]ûbcVTûd]fgTâû4_T\TûfYûcUTlY ûlYû\TûXTûYûhfdYmÈ bTûYXbTûTYecWTeT ûbYûYûXcfgTgolbcûXTû]aTûfTacû bcVTûfWeTXTâû8etUVTûXTû]aTûYiY_g]VYb ûUoe\û]û TXTdg]VYbûaYb]X[aobg û_c^gcûXTû]aTûWoV_TÈ

VTûdc`]g]_TûdcûcgbcmYb]YûbTûkYb]gYû]ûhf`hÈ W]gYû]ûXTûeYmTVTûdecU`Ya]gYûbY\TUY`Y[]acû Uoe\câû5cf`YXb]tgûV]X]aûdecU`Ya û_c^gcûnYûYû ]ûbcVcgcûdeYX]\V]_TgY`fgVcûdeYXûaYb]X[oe]È gYûbTû`Yg]nYgc ûYûêbYTV]Tk]cbb]tgëûU]\bYfâû 2bcWcûcgûgoeWcVk]gYûbTdhfbTjTûaTWT\]b]gY û Tûc_c`cû0c`YXTûj]`tX]ûdogb]k]ûnYûfYûlhXtgû \TncûgYea]bT`ogûYûdeT\Ybâûû КОМПАНИИ 44

СТОКИ И ПРОДАЖБИ

43 Консултирай това. Петият опит за приватизация на „Булгартабак“ започва

53 Слаломът на падащите продажби. Търсенето на ски еки-

Бранд мениджър Мария Михайлова

пировка намалява, но производители и търговци са оптимисти

ИМОТИ 54-55 Имотна екзотика. Нетрадиционни пазари ще бележат най-голям растеж през 2010 г.

Главен редактор Галя Прокопиева Първи заместник главен редактор Станка Тошева Управляващ редактор „Икономика“ в „Икономедиа“ Васил Атанасов Заместник главни редактори Галина Александрова, Алексей Лазаров Отговорен редактор: Йово Николов (editors@capital.bg) Редактор on-line: Момчил Милев Отговорен секретар: Деян Христов (dido@capital.bg); Специален кореспондент: Иван Михалев (investigations@capital.bg); Политика: Сибина Кръстева, Велина Господинова, Елена Старидолска, Панайот Ангарев, Росен Босев, Люба Йорданова (politics@capital.bg); Икономика: Вера Денизова, Калина Горанова (government@capital.bg); Международна икономика и политика: Илин Станев, Светломира Гюрова, Огнян Георгиев, Цветелина Манолова (globus@capital.bg); Общество: Ирина Ценкова (society@capital.bg); Медиа и реклама: Борислав Кандов, Весислава Антонова, Зорница Стоилова (media@capital.bg); Технологии: Андриан Георгиев, Асен Георгиев, Ясен Пекунов (technology@capital.bg); Спорт: Георги Филипов, Елеонора Тарандова (sport@capital.bg); Компании: Теодора Василева, Десислава Николова, Маргарита Вачкова, Константин Николов (companies@capital.bg); Стоки и продажби: Зорница Маркова, Жана Иванова; Имоти: Яна Бодурова (imoti@capital.bg); Предприемач: Mара Георгиева (predpriemach@capital.bg); Финанси: Емил Ангелов, Николай Стоянов, Мария Иванова (ﬁnance@capital. bg); Моят Капитал: Василена Христова (mycapital@capital.bg); Кариери: Екатерина Попова, Боряна Пенева, Таня Обущарова (karieri@capital.bg); Капитал Light: Богдан Русев, Биляна Димова, Светлана Мирчева, Росица Илиева, Янко Терзиев (capitel@capital.bg); Фоторепортери: Асен Тонев, Надежда Чипева, Цветелина Ангелова (photo@capital.bg); Дизайн и инфографики: Ася Колева, Антония Тилева (asyak@capital.bg); Дизайн и предпечатна подготовка: Тихомир Колев, Калина Колибарска, Лили Георгиева, Марияна Попова, Мария Маркова, Нана Бурска (INdesigners@capital.bg); Секретар: Михаил Вълканов; Уредник: Светозар Германов

Високите наеми накараха много търговци да напуснат магазините си на летището.

c`YXb]gYûdeT\b]È k]û fTû cb\]û dYe]È cXû cgû WcX]bTgT û _cWTgcû dcVYlYgcû jceTûf]ûcgdeTVtgû dc[Y`Tb]tû\Tûf`YXVTnTgTûWcX]È bTûÈûbT^ÈlYfgcû\Tû\XeTVY û`sUcVû ]ûnTfg]Yâû3cû_T_VcûnYmYûXTûf]û dc[Y`TYûfVYgcVbTgTû]_cbca]È _T ûT_cûac[YmYèû3Y_Tûf]ûdeYXÈ fgTV]aû\Tûa]W ûlYûfaYûbY^b]tgû VogeYmYbûW`Tf û 2]bT`TgTûWcX]bTûdcûfoncgcû VeYaYûdc]f_Tjû_eT^ûbTû_e]\TgT û Tû fYWTû foaû dcÈWc`taû cdg]a]fgû cgû 2':û ]û fYû bTXtVTaû W`cUT`È b]tgûeTfgY[ûdeY\ûĀĉÛĉûWâûXTûbTXÈ jVoe`]ûþáâû-Tû&o`WTe]tûfYûac`tû decfgcûXTû]aTû_T_oVgcû]ûXTûU]`cû eTfgY[âû%_cû`]ûbY ûdcbYûfV]VTbYÈ gcûXTûYûdcÈaT`_cûcgûÈÛáâû2c`tûfYû aT_ec]_cbca]lYf_TgTûfgTU]`È bcfg û_oXYgcûtû]aT ûXTûfYû\TdT\] û Tû_oXYgcûtûbtaTûÈûXTûfYûVoebYâ 5c[Y`TVTaû f]û doeV]lb]gYû dhU`]lb]ûdeYX`TWTb]tûXTûfYûfoÈ []VtgûÈû\TncûXTûbtaTûbcVûXcg_caû UhaûÞW^\þghfåþ¾ăßû]û # ³ ÚÚÌûXTû fgTbYûf`YXVTn]tgû ÚÚ¾Í³âû'fonÈ bcfgû f`YXû gcgT`b]tû fe]Vû deY\û doeV]gYûaYfYk]ûbTûĀĉĉ×ûWâûfVYgcVÈ b]gYû]bXY_f]ûf_cl]jTûfûbTXû»ĉáû Xcû_eTtûbTûWcX]bTgTâû&:&ûac[Yû XTûa]bYû]ûUY\û û`]fgVTb]t ûVTÈ [bcgcûYû&*;ûXTûfgTbYûdhU`]lbTû _cadTb]t ûTû]ûXoe[TVb]gYûXtÈ `cVYûVûYbYeWceT\deYXY`]gY`b]È gYûXeh[YfgVTûfoncûXTûbTaYetgû ]bVYfg]gce]ûbTûUcefTgTâ )TbcûYûbTfgod]`û_eTtgûbTûUhÈ mcb]gY û_c]gcûfYûcd]gVTgûbTbcÈ VcûXTûaYûfe]bTg û_Tgcû)hUT^û]`]û (oek]tâû)Tbcûgc\]ûfd]fo_ûbYûfYû hVY`]lTVTâû)Tbcû%\]tûXTûcfgTÈ bYûfgTU]`bTâû2YlgTtûf]ûĀĉÛĉûXTû Yû]ûWcX]bTgT ûdeY\û_ctgcûTWYbk]È ]gYû\Tû_eYX]gYbûeY^g]bWûnYûdcÈ V]mTVTgûckYb_]gYûf] ûTûbYûcUeTÈ gbcgcâû5c[Y`TVTaûf]û]bVYfg]È gce]gYûXTûVo\VoebTgûXcVYe]Ygcû f]û]û_oaûdcÈY_\cg]lb]gYû]acgÈ b]ûdT\Te] ûfg]WTûXTûbtaTûbcVûUTÈ `cbûÞghfåþ¾Àßâ .ûVû_eT^bTûfaYg_Tûdc[Y`TVTÈ aYûV]ûXcWcX]bTûdcûgcVTûVeYaYûXTû ac[Yaûfdc_c^bcûXTû_T[Ya ûlYû bT^È`cmcgcûVYlYûYû\TXûbTfâû K

КОМПАНИИ

44-45 Има ли пилот на летището. Враждебна може да е по-

ПРЕДПРИЕМАЧ

дружелюбно място и за пътници, и за бизнес

46-47 Министърът на икономиката, енергетиката и туризма Трайчо Трайков:

Очаквам китайски интерес за АЕЦ „Белене“ 56 Произведено на село. 48-49 Полски шкаф и китайски стол. Мебелният сектор в България отбелязва най-големия спад от цяла Европа

Наредба ще разреши продажбата на храни направо от фермата

57 „е“ като евтино. Планирани законодателни промени могат да намалят цената на електронния подпис

K3 КАРИЕРИ ФИНАНСИ 58-59 Да си направиш микроборса. Многостранните системи за

8 Малко, но от сърце.

търговия дават възможност на посредници и банки да си създадат собствен пазар на ценни книжа

Част от компаниите все пак дават коледни бонуси в края на кризисната година

60 Крайно недостатъчно.

KIDS ГОДИНА VII, 19 - 23 ДЕКЕМВРИ 2009

„Икономедиа“ АД няма отношение към поднесената информация в публикуваните в „Капитал“ реклами. Отговорността за съдържанието им е изцяло на рекламодателите.

„Капитал“ и „Дневник“ използват за опаковането на изданията си торбички, изработени от DEGRALEN®. Те се разграждат в природата за 24 месеца, което е над 100 пъти по-бързо, отколкото обикновените полиетиленови торбички.

Пенсионните фондове предлагат механизми, които да увеличат заплащането при старост

ПОДАРЪЦИ ЩЕ ИМА

НЕЛИ РАДЕВА КОЛЕДНИ ПАЗАРИ НОВИТЕ ТРИЛОГИИ ПРИКАЗКА ЗА ПРАВЯЧА НА КУКЛИ

Печат: „Печатница Дружба“ ЕАД София жк „Дружба“ 1, ул. „Илия Бешков“ №3 телефон за контакти: 02/42 25 900 За проблеми с разпространението: тел.: 02/ 93 76 349 е-mail: sales@economedia.bg Хонорари се изплащат в сряда от 10.00 до 12.00 и от 14.00 до 16.00 часа. Пощенските пратки се изпращат на адрес: София 1000, ул. „Иван Вазов“ 20

ма помага на заселилите се у нас англичани с битовите им неволи

БИЗНЕС

Има ли пилот на летището

Издава “Икономедиа” АД регистрирано в СГС под №11665/2004

светът се опита за няколко дни да говори на един език

www.capital.bg

46 Трайчо Трайков: Очаквам китайски интерес за АЕЦ „Белене“

Къде поскъпват имотите

КОМПАНИИ 43 / Стоки и продажби 53 / ИМОТИ 54 / ПРЕДПРИЕМАЧ 56 / ФИНАНСИ 58 / МОЯТ КАПИТАЛ 61

Представителство на „Икономедиа“ АД в гр. Варна: Варна 9000, ул. „Братя Миладинови“ 86 вх.Б ет.2, тел. 052/ 601 651 Мирослав Петров

за замразяване на ВЕИ проектите

10-11 Най-важната среща на света. Или защо Копенхаген

Човешки ресурси тел. 02/ 9376 289 факс: 02/ 9376 440 е-mail: jobs@capital.bg

турски по БНТ Който сее

18 Днес е късно, утре е рано.

43 Нова година, нова сделка за „Булгартабак“

02/ 9376 349 02/ 9376 173 02/ 9376 279 abonament@capital.bg

9 Предложението

ТЕМА НА БРОЯ

19 - 23 декември 2009 г.

Uec^ûÙ»ĉ ûWcX]bTû

МОЯТ КАПИТАЛ 61 По-малко пари за повече мощност. Над 20 000 лева ще могат да се спестят след падането на акцизите от 1 януари

62-63 Сам срещу осигурителната система. Минималните пра1

гове за свободните професии ще са по-високи, но вноските намаляват

„Икономедиа“ АД е член на „Одит бюро по тиражите“

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

sedmicata.capital.bg

СЕДМИЦАТА

Първо сериозно изпитание за Йорданка Фандъкова

ГЕРБ и „Атака“ искат референдум за новините на турски

ПРОБЛЕМ. Столичният общин-

ШУМ ГЕРБ подкрепи идеята на „Атака“ да бъде иницииран референдум по въпроса дали да продължи излъчването на новини на турски по националната телевизия. Идеята отприщи бурна дискусия и стигна чак до Европейския парламент, където ще бъде обсъдена през януари по предложение на Алианса на либералите и демократите (АЛДЕ), чиито членове са ДПС и НДСВ. Лидерът на АЛДЕ Ги Верхофстад коментира, че инициативата рискува да постави България в противоречие с европейското и международното законодателство и би накърнила репутацията й. Турското външно министерство също обяви, че следи „отблизо и много внимателно“ темата. Срещу идеята на „Атака“ се изказаха и правозащитни организации, според които човешките права не подлежат на референдум. За да се проведе национално допитване, е нужна подписка от 48 депутати, която се гласува в парламента, а след това президентът издава указ. Реакцията на Георги Първанов по темата беше, че инициативата е „капан за министър-председателя“. ( коментар на стр. 9)

ски съвет задължи кмета Йорданка Фандъкова да уточни претенциите на една от фирмите за почистване в града - „Заубермахер“, преди да се обявят нови конкурси за сметосъбирането. Преговорите с българския клон на австрийската компания трябва да приключат до края на годината. „Заубермахер“ спечели конкурс за почистване на пет района през ноември 2008 г., но договор не беше сключен заради обжалването от страна на друг участник, „Титан“. На 26 октомври 2009 г. обаче жалбата е изтеглена и делото е прекратено. Междувременно петте района се чистят от други фирми с договор до май 2010 г. Общината отказва да подпише със „Заубермахер“, защото няма пари (28 млн. лв.), но не се знае какъв е рискът да бъде осъдена. Австрийците пращат вече трето писмо до „Московска“ 33 с настояване да подпишат, но все още не са внесли банковата гаранция. Ако се стигне до споразумение, договорът ще е за седем години, а не за четири, за колкото е подготвената документация за останалите райони.

МВР неутрализира група за отвличания Полицията арестува 25 души, които са заподозрени за последните случаи на отвличане. Арестите бяха извършени в четвъртък при мащабна полицейска операция под кодово име „Наглите“. Акцията е проведена в София, Враца, Монтана и Велико Търново. Вътрешният министър Цветан Цветанов обясни, че основното ядро на групата е от 6-8 души. Цветанов добави, че за 12 от 19-те отвличания, в които са заподозрени задържаните, има безспорни доказателства. Според министър-предсе-

мобилна версия

на capital.bg

дателя Бойко Борисов, който присъства на церемонията по награждаване на „Полицай на годината“, МВР разполага с безспорни доказателства като ДНК проби и показания на свидетели. „Преди дни организирано бандитите ни спретнаха няколко грабежа. И то при най-важната визита на президента на ЕС Херман ван Ромпой. Сега на „Полицай на годината“ им отговорихме: Арестувахме 25 човека! Надявам се, че втори път няма да се измъкнат от правосъдието“, допълни премиерът. СНИМКА: АСЕН ТОНЕВ

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СЕДМИЦАТА Дефицитът в бюджет 2009 ще е до 500 млн. лв. АКТУАЛИЗАЦИЯ До 500 млн. лв. дефицит ще бъде заложен в бюджета за тази година, реши парламентът, като прие окончателно предложената от правителството актуализация на консолидираната фискална програма. Това означава, че отрицателното бюджетно салдо в края на годината ще е до 0.8% от очаквания БВП. Така България има шанс да завърши 2009 г. с един от най-ниските бюджетни дефицити в Европейския съюз. След гласуването на предложението финансовият министър Симеон Дянков заяви, че 400 млн. лв. от дефицита са били наследени от предишния кабинет. „Ако си спомняте, в края на юли, когато дойдохме на власт, заварихме 386 млн. лв. дефицит на кумулативна основа“, напомни Дянков. „До октомври стигнахме до баланс, ноември сме на плюс, декември се надявам, че сметките вървят пак към баланс или малък плюс. Така че съм много доволен от това, което в рамките на пет месеца сме успели да направим“, добави Дянков.

ЧИСЛА НА СЕДМИЦАТА

0.1%

ОГРАНИЧЕНИЕ До края на април

е дефлацията през ноември спрямо същия месец на миналата година, измерена според индекса на потребителските цени, показват данните на НСИ. На месечна база (ноември спрямо октомври) инфлацията е 0.1%.

Бюджетът ще доплаща за прегледите на пенсионерите Основният спор при гласуването на второ четене на промените в Закона за здравно осигуряване беше около текста за реда, по който бюджетът доплаща на лекарите разликата от 1 до 2.40 лв. за прегледа на всеки пенсионер. Депутатите приеха предложение на Мая Манолова от БСП, според което не здравната каса, а министрите на финансите и здравеопазването определят в наредба реда за доплащане. Искра Фидосова от ГЕРБ поиска прегласуване, но резултатът беше същият. Беше поискано и ново прегласуване, но то не се състоя. Председателят на парламента Цецка Цачева обяви, че има фактически грешки в текста. В крайна сметка догодина държавата ще трябва да доплати 7 млн. лв., които не са предвидени в бюджета. СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Тръговците на цигари трябва да се регистрират по ДДС

253 млн. евро е дефицитът по текущата сметка на платежния баланс за октомври, след като през септември беше отчетен излишък от над 24 млн. евро, показват данните на БНБ. Това е първият случай от четири месеца, в който салдото по текущата сметка на България е отрицателно за съответния месец.

всички търговци, които искат да продават тютюневи изделия, трябва да се регистрират по ДДС. Това предвиждат последните промени в Закона за акцизите и данъчните складове, съобщиха от Националната агенция за приходите (НАП). Освен да имат валидна ДДС регистрация, продавачите на цигари трябва да се снабдят и с разрешение за търговия с такива стоки от митницата по местонахождение. Досега тези разрешения се издаваха от съответната община. До изтичане на гратисния период - 30 април 2010 г., търговците на цигари, които нямат регистрация по ДДС, няма да бъдат санкционирани, обясняват от НАП. Ще бъдат глобявани обаче търговците, които продават тютюневи изделия без подновено разрешително. Изискване за регистрация за ДДС беше въведено и от предходното правителство, но беше отменено заради краткия срок, в който фирмите трябваше да отговорят на новите изисквания.

До края на март МРРБ ще разплати всичките си задължения ОБЕЩАНИЕ Задълженията на Министерството на регионалното развитие и благоустройството (МРРБ) към частния сектор ще бъдат напълно разплатени до март следващата година. Става въпрос за 175 млн. лв., които са фактурирани и договорите са

проверени, заяви регионалният министър Росен Плевнелиев. По думите му до края на 2009 г. ще бъдат изплатени само 10 млн. лв. на фирмите, които извършват зимното почистване. От тях по сметките на агенция „Пътна инфраструктура“ вече

са преведени 5 млн. лв. Плевнелиев обясни, че за разплащане на задълженията към строителния бранш през следващата година ще се използват и спестените 44 млн. лв. от тазгодишния бюджет на агенция „Пътна инфраструктура“. Други 50

млн. лв. от дълговете на МРРБ ще бъдат покрити след сключване на специални споразумения с Националната агенция за приходите и фирмите, които имат да внасят ДДС. Така по блокирани сметки на компаниите министерството ще преведе

сума в размер на дължимото от тях към агенцията, която след това ще си го вземе от фирмите. Министерството на финансите е поело ангажимента до 23 декември да изготви график на плащанията, който да предостави на компаниите.

Ministry of Culture of the Republic of Bulgaria United Nations Development Programme

Project 00071115: ‘Bulgarian Libraries – Access Points to Information and Communication for All’ Program (Glob@al Libraries – Bulgaria Program), a joint initiative of the Ministry of Culture and the United Nations Development Programme, ANNOUNCES THE PRE-QUALIFICATION PHASE OF THE PROCUREMENT PROCEDURE FOR DELIVERY, INSTALLATION AND SUPPORT OF INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES EQUIPMENT (Ref. No PQ/BGR/00071115/001/2009) The project seeks to identify and pre-qualify contractors to carry out delivery, installation and support of ICT equipment for 900 target libraries under the Glob@l Libraries - Bulgaria Program. Libraries will be selected for inclusion in the program in three phases: Phase One 2009 will be carried out in the second quarter of 2010, Phase Two 2010 will be carried out in the fourth quarter of 2010 and Phase Three in the middle of 2011. Candidates who qualify under the present invitation for pre-qualification will be subsequently invited to participate in the tender for delivery, installation and support of ICT equipment for 900 target libraries under the Glob@l Libraries - Bulgaria Program. The subsequent award of contract will be effected on the basis of a technically responsive lowest price offer. The tasks of the selected contractor will be to organize and execute the delivery, installation and support of ICT equipment as follows: supply of ICT equipment without operating system (OS); installation of Microsoft Windows operating system and specified list of software (approved OS image) on the computers; on-site delivery, installation, configuration and acceptance test of all equipment at 900 libraries spread around Bulgaria; on-site support of ICT equipment during three years warranty period, etc. Participation in this procedure is open on equal terms to Bulgarian and foreign legal entities. Official language of the procedure: English Deadline for receipt of applications: 12:00 pm., Sofia, Bulgaria time on 15 January 2010 Applications received after the deadline will not be considered. Address for submission of applications: Ms. Lene Jespersen, Resident Representative, a.i., 25 Khan Krum St., Sofia 1040, UNDP Bulgaria The full Invitation for Pre-qualification and the required application forms are available for download at www.undp.bg & www.glbulgaria.bg

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СЕДМИЦАТА Безработицата в ЕС ще расте през 2010 г.

Емил Бок пак е номиниран за премиер Румъния

НАТО не получи помощ от Русия за Афганистан

КРИЗА Безработицата в 27-те страни - членки на Европейския съюз, ще се покачи през 2010 г. и най-вероятно няма да започне да спада преди 2011 г., показва годишният доклад на Европейската комисия за заетостта. Според прогнозите на комисията безработицата ще достигне до 10.3% в края на следващата година. Това означава, че след 12 месеца броят на европейците, които няма да имат работа, ще бъде приблизително 28 милиона. Числата са по-ниски от предишните прогнози, които сочеха, че процентът на безработните би могъл да надвиши 11% през 2010 г. Според доклада през 2009 г. страните - членки на ЕС, значително са активизирали прилагането на политиките си в областта на заетостта и социалните въпроси и така са смекчили последиците от рецесията. Затова от Европейската комисия настояват, че е много важно страните членки да продължат да подкрепят трудовите си пазари, а като пример в това отношение са посочени Холандия и Германия.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ Румънският пре-

АНГАЖИМЕНТ Генералният се-

зидент Траян Бъсеску номинира председателя на своята Либералнодемократична партия Емил Бок за премиер. Той посочи, че новото правителство трябва да бъде готово до 23 декември, за да може да представи в парламента бюджет за 2010 г. до края на месеца. Бок в момента е премиер в оставка, след като през октомври депутатите гласуваха вот на недоверие на воденото от него правителство. През последната седмица Бъсеску преговаряше с Националлибералната партия (НЛП) за сформиране на коалиционен кабинет. ОТ НЛП обаче настояваха за премиер да бъде посочен Крин Антонеску и така преговорите се провалиха. Кабинетът на Бок обаче има шансове да получи мнозинство в парламента с подкрепата на партиите на малцинствата. Румъния трябва да гласува бюджет до края на годината, за да може през февруари да получи втория и третия транш от 20 млрд. евро кредит, отпуснат от МВФ и ЕС.

кретар на НАТО Андерс Фог Расмусен не успя да получи обещание от Русия за помощ в Афганистан при първата си официална визита в Москва. По време на срещите си с руския президент Дмитрий Медведев и премиера Владимир Путин Расмусен покани Русия да се включи в мисията в Афганистан, като изпрати хеликоптери и помогне при обучението на местните въздушни сили. Анализаторите коментираха, че визитата, която е първата от страна на шеф на НАТО след охлаждането на отношенията между алианса и Москва заради войната в Грузия, показва желание за заздравяване на връзките. Расмусен подчерта, че алиансът не е готов да прави компромиси по въпроси като териториалната цялост на Грузия. Той също заяви, че решението един ден Грузия и Украйна да бъдат приети за членове остава в сила въпреки несъгласието на Русия и то по никакъв начин не е насочено против Москва.

Берлускони бе нападнат по време на митинг Психически неуравновесен мъж удари по лицето италианския премиер Силвио Берлускони, който след това бе приет в болница със счупен нос, няколко избити зъба и наранявания по лицето. Инцидентът стана по време на публична изява на Берлускони в Милано, а според местните сили за сигурност нападателят е замерил премиера с метално сувенирно копие на миланската катедрала. Повечето основни вестници обявиха нападението за ясен признак, че политическото напрежение в страната е достигнало точката на кипене. Част от медиите обаче не пропуснаха да отбележат, че голям принос за този климат в Италия има и самият премиер с противоречивото си поведение, скандални изявления и върволица от съдебни дела. СНИМКА: REUTERS

Антикризисният план на Гърция не спечели доверие СКЕПТИЦИЗЪМ Гръцкият премиер Георгиос Папандреу представи план за извеждане на страната от икономическата криза, но предложените от него мерки, изглежда, не спечелиха доверието на икономистите, след като втора рейтингова аген-

ция понижи рейтинга на страната. Гърция наскоро попадна под силен натиск за свиване на бюджетния дефицит, който ще достигне 12.7% от БВП тази година, и справяне с най-високия държавен дълг в еврозонатада. В плана си за реформи Папан-

дреу обеща да намали бюджетния дефицит до 3% от БВП до 2013 г. Той заяви също, че ще въведе нова прогресивна данъчна скала, ще поведе битка с масовото укриване на данъци и ще съкрати бюрокрацията. Предложенията му включват също

така замразяване на назначенията и заплащането в публичния сектор и намаляване с 10% на социалните плащания. От Standard & Poor's обаче казаха, че обявените мерки няма да смалят дълга значително, и намалиха държавния рейтинг на

Гърция от A- на BBB+ с негативна перспектива. Преди седмица същото направи и друга агенция - Fitch. В същото време вълна от социални протести срещу планираните реформи заля столицата Атина, Солун и други големи градове.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ

Обратна връзка

KАПИТАЛ

12 - 18 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА П ОЛИТИКА И ИКОНОМИКА >>

Сливенският император Йордан Лечков управлява града на стоте войводи в „сто конфликта на интереси“ и при пълен финансов хаос Велина ГОСПОДИНОВА, Пламена СТОЯНОВА

Тази страница е за вашата гледна точка по въпроси във и извън вестника, която сме получили по e-mail или сме видели като коментари на www. capital.bg. Приемаме обосновани мнения, интересни снимки и допълнителни материали на pisma@capital.bg или на адреса на редакцията.

Въпрос на седмицата:

WWW АНКЕТА

Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас?

КОЛЕДНИЯТ МИ БОНУС Е:

Въпросът е отворен за дискусия на capital.bg. Следващата седмица ще публикуваме най-доброто мнение.

100% или повече от заплатата

Отговор на седмицата: Re: Какви са проявленията на финансовата криза лично за вас? От 2007 г. имам малка фирма за търговия с шивашки материали на едро. От самото начало на тази година поръчките намаляха драстично - европейските и американските възложители на моите български клиенти фалираха или изнесоха производството си в Далечния изток. Затворих магазина

си, освободих продавачката си, намалих си разходите до минимум и пак съм на загуба. Клиенти ми дължат хиляди левове и не се знае кога ще ми се изплатят, а си плащам данъците без право на отлагане. Ако продължава така, съм решила най-късно през април да преустановя дейността си. ивана

От две години Сливен прилича на град след бомбардировка. Централни улици и такива в отделни квартали са разкопани, кипи усилен труд по полагане на нови тръби за канализацията и газификацията на града. На табелата на един от входовете на Сливен някой е добавил „в разкопания град“. Един от довършените обекти е един от централните булеварди - „Георги Данчев“, където, ако завъртите по новото кръгово движение, се стига до градския стадион. Той е част от комплекс, който се управлява от сестрата на кмета Йордан Лечков и където наскоро беше открит вторият му хотел. По булеварда се стига и до първия „Империя“. Споровете в града дали е имало смисъл от кръговото движение или не нямат значение, защото щом кметът така е решил, така става. Както обича да казва самият Лечков, „не се е родил този, който да ми нарежда какво да правя“. Според разбиранията на автора на паметния гол с глава срещу Германия на световното през 1994 изразяването на мнение, различно от неговото, е равносилно на нареждане. А ако някой все пак се опита да му опонира, сливенският кмет е готов на всичко, включително да влиза с шутове в кабинети, пък било то и министерски, да иска оставки и неуморно да дава интервюта. Последния път той се развихри по същия начин след отказа на минис-

търа на екологията Нона Караджова да авансира над допустимото европроект за т.нар. воден цикъл на града. Същото се случва и ако някой се опита да предприеме нещо срещу приятелите му. Както в случая с бизнесмена и общински съветник от ГЕРБ Радостин Русев, на когото преди време данъчните наложиха акт за надвзето ДДС. Актът беше отменен от съда, но преди да се стигне до тази развръзка, Лечков се впусна в кампания. Свика пресконференция, постави в общината кутия за сигнали на гражданите срещу НАП Сливен, а след това гръмко обяви схеми за избирателно връщане на ДДС на фирми и избирателно извършване на ревизии. Надълго и нашироко обясни и за наличието на роднински връзки между съответните държавни служители. Колкото и невероятно да изглежда, тактиката на бившия футболист „нападението е найдобрата защита“ засега действа. След заплашителните му изяви и откровени обиди към министър Караджова, въпросът за по-голямото авансиране по европроекти беше решен, макар и в полза на всички общини. (Освен досега приетите 10% от сумата на проектите след Нова година се очаква да бъдат превеждани още по 10%). А изнесените от него твърдения за работата на НАП - Сливен, макар че се оказаха неверни, доведоха до смяната на директора й Петко Дюлгеров заради все пак констатирани случаи на роднински връзки. Ако пък някой от общинските съветници се опита да изкаже мнение, различно от това на Лечков, получава звучното „задник“ или „олигофрен“, за което в момента срещу него има заведено дело от съветничката от „Атака“ Елена Попо-

ва. Хората от различни институции в града вече са се отказали да изразяват публично несъгласието си с кмета - едни, защото са безсилни да се справят с арогантността му и с овластения с общински постове и финансова мощ кметски приятелски кръг, други - от страх.

Стилът „Лечков“ В средата на втория кметски мандат на бившата футболна звезда може да се каже, че Сливен се управлява по императорски - кметът „върти“ всичко, без да се отчита и обяснява с никого. Досега Лечков не е представил пред общинските съветници програма за управление на града, нито пък се е отчитал пред тях за изпълнението й. Кметът няма опозиция в общинския съвет, където мнозинството е формирано около представителите на ГЕРБ. Почти всичките му предложения се гласуват без възражения, а конкурсите за обществени поръчки се печелят от няколко близки до него фирми. Лечков се вясва в кабинета си само от време на време, а управлява града от хотела си „Империя“, където и живее. Ходи в общината обикновено следобед, за да разписва документи, твърдят от кметството. Няма и приемен ден. Показателна за пълната апатия и липсата на друго мнение е една от последните сесии на общинския съвет, която свършва за рекордните 45 минути при 23 точки в дневния ред. „Това е по две минути за точка“, казва съветникът от БСП Иван Андреев, който е и бивш председател на общинския съвет в града от предишния мандат. А сред тях е имало две доста спорни. Едната за предложението на Лечков да намали с 40% цената на обявените за продажба 30 общински тере-

Над 50% от заплатата

7.35%

56.25% Не празнуваме Коледа

Под 25% от заплатата

ва, ще продам общината“. Обичал дори да казва, че е „рисков играч“. Хазартният начин на управление и поведение на кмета очевидно не се харесва на хората от екипа му, защото от началото на първия му мандат досега общо петима негови заместници го напуснаха и в момента Лечков управлява само с двама. Но пак по твърдения на общинари другият любим израз на Лечков бил, че за да управлява, са му достатъчни двама-трима верни човека.

Re: Сливенският император

Империи в империята Този принцип Лечков спазва и като създава приятелски кръг от няколко фирми, които печелят обществените поръчки на общината за милиони. „Използвайки една много широко отворена вратичка в закона за обществените поръчки - тази за възможността с определени фирми да се сключват рамкови споразумения за дълъг период от време, две фирми и един консорциум спечелиха правото да извършват всякакви строителни дейности“, казва Андреев. 20

Като предизборен материал в Сливен бяха пуснар ти черни чорапи, на коит то със син надпис е изпит сано: „Политическа парс тия ГЕРБ. Нашият кмет т - Йордан Лечков.“ Думата може и да се забрат вя, ама чорапците стоят. в Още съхнат по просториО те :) т еврореалист Ако г-н Лечков или негов приближен чете този коментар??? Имам един конкретен въпрос. В гр. Сливен ходя по работа около 10 пъти на година. Това се случва от 10 години. Определено в града има развитие. Появиха се нови сгради, работи се по инфраструктурата (макар и бавно). Наблюдавам изявите на кмета по темите, свързани и със спорта. Успял и известен човек е, факт!!! Не ми харесва пренебрежителното му отношение към някого, който не е на неговото мнение, много е себичен, това не е добре за политик, за футболист - добре. Въпросът: Поради каква

12.78%

19.03%

на. Другата - за поредначетвърта за тази гота, четвърт актуализация на дина акту Андреев бюджета. Иван И добавя, че във в финансите общината цари пълен на общинат Залаганите през похаос. Залага следните г години прихонад една трета д са с н ди повече от изпълнеповеч нието, ниет разпределението на разлен ходите се мени хо непрекъснато не по усмотреп ние на кмета, н а възникващите дупки щ се с попълват с разпродажби р на н общинска собственост. В съсобс щия стил се управляват влява и европроектите на общината - забавяне на докузабав ментацията, склюмента чени д договори, преди да има тръжни процедури. проц Съветници даже Съ се ш шегуват, че ако всич всички фирми едновре новременно решат да поискат по от общината да им се защинат платят дължимите суми, тя ще фалира. На което по думите и им Лечков отговарял: „Ако трябговаря

4.6% Над 25% от заплатата

В анкетата са участвали 1088 души, гласували на capital.bg

причина шофирате автомобила си с „германска регистрация“. За мен е ясно - не внасяте в бюджета акциз и данък, във вашия случай = на поне 20 000 лв. акциз и около 1000 лв. данък на година. Законно е ОК, но от позицията на кмет е абсолютно неморално. Да не говорим, че е много лош пример за всички останали, като създава усещане, че щом така се действа с автомобил (нещо много видимо), така се пести и от всички останали налози. Е как обикновеният сливналия с 500 лв. заплата да плаща данък за 15-годишен автомобил над 100 к.с. = над 100 лв., при условие че колата струва 2000 лв. Това за мен е големият проблем на страната, дори след 20 години не успяхме да излезем от схемата „някои са по-равни“. Г-н Лечков, не е късно да сложите БГ номера и да си платите като всички останали, не е късно!!!???

Burgas Голът на Лечков срещу Германия се оказа скрито „проклятие“ за съгражданите му. 23

Туит на седмицата: Това е определеният от последователите на @CapitalBg в социалната мрежа Twitter (позволяваща на потребителите да споделят мисли в 140 знака) туит на седмицата. Тук ще можете да откривате победителя всяка седмица.

УТОЧНЕНИЕ Брой 49, 12 - 18 декември 2009 г., стр. 12 Във връзка с коментираните в статията „Игра по нови правила“ проблеми, Държавната комисия за енергийно и водно регулиране уточнява, че: 1. Наредба №6 за присъединяване на производители и потребители на електрическа енергия към преносната и разпределителните електрически мрежи, е издадена от министъра на енергетиката и енергийните ресурси през 2004 г.. По такъв начин, посоченото в материала твърдение „Държавната комисия по енергийно и водно регулиране (ДКЕВР) обеща да промени наредбата за присъединяване.“, категорично не отговаря на истината. 2. Неправилно е коментирано, че „Ако регулаторните правила бяха прецизни, фирмата нямаше да ги заобикаля и да злоупотребява с монопола си върху разпределителната инфраструктура“. Както беше посочено и в предварително подготвения

и изпратен ви материал, тези договорни отношенията между инвеститорите и електроразпределителните дружества не са предмет на регулация. ДКЕВР следи за спазването на нормативните разпоредби, отнасящи се до присъединяването и регулирането на цените за присъединяване. За да се избегнат съществуващите проблеми при присъединяването на обекти към разпределителната мрежа, следва действащата Наредба №6 на МИЕТ да се допълни и промени. На практика това може да стане само и единствено от Министъра на икономиката, енергетиката и туризма. Към настоящия момент за уточняване на тези текстове се провеждат консултации на експертно ниво. В тях участват и представители на ДКЕВР. Основната цел на обсъжданите възможности е да се ограничат случаите на изграждане на съоръжения от инвеститорите за тяхна сметка, както и да се уреждат възникналите спорове.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МНЕНИЯ // КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ Според 74% от българите 2010 ще бъде по-успешна от предишните години

Карикатура на седмицата

В очакване на добро КАКВА ОЧАКВАТЕ ДА БЪДЕ 2010 В СРАВНЕНИЕ С ПРЕДИШНИТЕ ГОДИНИ? (В %) За 17.0 страната Лично за 21.8 вас Много по-добра Много по-лоша

54.0

16.6

52.1 Сравнително по-добра Не мога да определя

15.6

8.2

4.2

6.0

4.5

Сравнително по-лоша Източник: „Маркет ЛИНКС“

ОЧАКВАТЕ ЛИ ПРЕЗ 2010 Г. ДА ВИ СЕ СЛУЧАТ СЛЕДНИТЕ НЕЩА? Нови приятели Повишаване на доходите Напредък в кариерата Пътуване в чужбина Печалба от лотария Смяна на работата Покупка на кола Работа в чужбина Преместване в друго населено място Покупка на недвижим имот

36.9% 33.4% 26.0% 21.7% 13.1% 8.1% 6.6% 4.7%

Майя БОЖИКОВА, „Маркет ЛИНКС“

авносметката на постигнатото през изминалата година показва, че българите изпращат 2009 със смесени чувства. За 46% от тях в личен план годината е била по-лоша от предходни години. Почти толкова са и тези, които смятат, че 2009 е била добра за развитието им (44%). За разлика от раздвоената оценка

60.4%

72.7%

за личните постижения преобладава мнението, че изпращаме една лоша за страната година - според близо две трети от населението (63%). Въпреки критичната равносметка българите успяват да запазят висока доза оптимизъм за предстоящата година. 2010 ще започне с високи очаквания както за личен успех, така и за бъдещето на страната. Оптимисти в личен план са 74%, а 71% отреждат успехи и за България. Вълната от позитивни очаквания

Бойко Борисов заподозря, че някой е активирал бандата на Крокодилите да извършат магистралното отвличане и така да отклонят вниманието на медиите от срещата с преИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ зидента на ЕС Херман ван Ромпой.

успява да залее различни социодемографски групи. Малко порезервирани остават жителите на малките населени места и възрастните хора. Песимистично настроените за бъдещето си през следващата година са 22%, а сред 25% доминират негативни очаквания за страната. Личните постижения през 2010 ще се измерват основно с активен социален живот и подобрен жизнен стандарт, 73% прогнозират нови приятелства през новата година, а 60% се на-

дяват на повишаване на доходите. Сравнително широко споделени са и надеждите за по-добро професионално развитие. Повече от една трета от българите очакват напредък в кариерата си през 2010, а 22% - смяна на работата. Част от пълнолетното население (8%) планира и нова работа в чужбина. Прогнозата за по-висок жизнен стандарт отговаря и на желанието за по-високи разходи и крупни покупки. Една трета от населението на страната очаква да почива

или да пътува в чужбина, 13% планират покупка на кола, а 5% - на жилище или друг недвижим имот. Една четвърт от българите (26%) се осланят на късмета си през новата година да спечелят от тото или лотария.

Данните са от национално представително проучване на Маркет ЛИНКС, проведено по поръчка на „Капитал“ сред 500 пълнолетни граждани в периода 15-16 декември 2009 г.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМЕНТАРИ & АНАЛИЗИ // МНЕНИЯ Снимка на седмицата

Аржентински танцьор играе на водна сцена, разположена над зрителите в шоуто Fuerza Bruta („Брутална сила“) в Ню Йорк

Дум-дум, референдум! Идеята за допитване за новините на турски постигна очаквания безсмислен медиен шум Зорница СТОИЛОВА „Нека народът реши. Така е най-правилното“, отсече Бойко Борисов великодушно, заставайки зад идеята на лоялния си партньор от „Атака“ да се проведе референдум за или против новини на турски език по БНТ 1. Думите му отключиха поредната вълна битов патриотизъм, която традиционно генерира бурни емоции в медии и форуми, все в стилистиката „България на три морета! Туй то! Айде, наздраве!“ Или с други думи, както започнахме годината, така и ще я завършим. Справка: скандалът през януари около инсталацията Ентропа, в която България беше представена като тоалетна. Разиграва се същият филм, в който драматично се брани националният интерес (неясно от кого или от какво), само с поразлични актьори. Какво като светът води дебат за климатичните промени, ние си имаме поважни проблеми за решаване. Като 10-минутната емисия на

турски език, която „застрашава националната сигурност“. „Почти никой не ги гледа, но те са страшна драма за целия народ“, обобщава ситуацията в шеговито-ироничен тон Иво Сиромахов в „24 часа“, като дефинира идеята за референдум като „трогателно малоумна“. На колегата му Валери Найденов от същото издание обаче въобще не му е смешно. Тъкмо напротив, решава да въведе допълнителен съспенс, като възкликва: „За първи път българин и турчин ще отидат до урната, за да гласуват един срещу друг. Това е репетиция за гражданска война!“ Любимият на българския политически елит мотив за конспирацията всъщност беше иницииран от президента Георги Първанов, който заподозря, че референдумът е капан за премиера и сподели загрижеността си пред централните медии. „Новините на турски - капан за Борисов“, веднага пое „24 часа“. „За първи път Първанов директно се опита да предпази Борисов от Волен Сидеров“, пък коментираха в bTV Новините. В безсмислената медийна какофония се включиха и всички парламентарно представени партии. БСП подхвана любимата си песен - значи за пен-

Медийна сергия

сионерите няма пари, а за референдум има. ДПС с драматичен жест отнесe проблема в европейския парламент. РЗС в обичайно шумното си поведение определи идеята като „безумие“ и „гавра с демокрацията“. СДС предложиха да се пита народа за поважни въпроси, като строежа на „АЕЦ Белене“ например. Някои медии заклеймиха националното допитване като опит да се отвлече вниманието на обществото от по-съществени проблеми. „ГЕРБ и „Атака“ замазват кризата с референдум за новините на турски“, пише вестник „Сега“. Други обаче като News.bg решиха да се възползват от интереса по темата и да организират собствен онлайн референдум, като подгрявка за истинския. За да добави щипка сол в и без това пресоленото говорене, „Новинар“ ни съобщава: „Анкара загрижена заради новините на турски.“ Встрани от емоционалното говорене по темата в интервю за „Дневник“ социологът Боряна Димитрова се опита да предскаже края на патриотичната канонада: „В крайна сметка Борисов отново ще предложи балансиращо решение в стил „да не хабим парите на хората в тези тежки времена“. Добре би било, вместо да се занимава с подобни показни ходове, ГЕРБ да се насочи към анализ на реални проблеми.“

СНИМКА: REUTERS

КАПИТАЛНО „Не мога да отида на цветарските магазини да кажа да не продават гербери или да кажа на Ахмед Доган: „Спомени ме с лошо, за да не си помислят хората, че искам да правя коалиция с теб.“ Бойко Борисов, премиер, по повод търсенето на задкулисни знаци за евентуалното сближаване между ГЕРБ и ДПС, след като Доган не спомена нито веднъж в словото си управляващите и че в президиума на конгреса на движението имаше гербери, цитиран от в. „Дневник“ „За мен много важно би било всеки политик да е умен и красив.“ Румяна Желева, министър на външните работи, пред БНТ по повод изказването й, че наследникът й ще бъде мъж, умен и красив „Валял сняг? За БСП за пръв път в историята й заваля сняг на 12 декември 2009 г.! Това значи ли, че ще свикаме национален съвет през май?“ Румен Петков, депутат от БСП, за проваленото заседание на НС на социалистическата партия, пред в. „Труд“ „Както казва Путин: „Не дождете!“ Сергей Станишев, председател на БСП, в отговор на въпрос дали ще има разцепление в БСП, цитиран от в. „Труд“ „Наказателна отговорност сигурно ще носят и тези, които си накапят униформите.“ Христо Бисеров, депутат от ДПС, по повод предлаганата в Наказателния кодекс санкция за полицаи, които ходят с мръсни униформи, цитиран от в. „Стандарт“ „Велели празници! Хубаво е, че няма мачове тогава.“ Борислав Михайлов, президент на Българския футболен съюз, след като беше разпусната съдийската комисия

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

Позицията на „Капитал“

КОМЕНТАРИ АНАЛИЗИ

komentari.capital.bg

Предложението за замразяване на ВЕИ проектите

Мораториум за всички инвестиции?

Бизнесът ли е виновен, че има интерес, или регулаторите, че не могат да смогнат?

Когато една държава обяви мораториум по обслужването на дълговете си, трябват години, за да се възстанови доверието на пазарите и кредиторите. С инвестициите е същото. Идеята да се замразят проектите за възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) е равносилна на това да се обяви мораториум на инвестициите изобщо, защото в момента други просто няма. Вярно е, че в сектора има проблеми, но мораториумът

няма да реши нито един от тях. Има проекти, които са в земеделска земя, и други - със сменен статут, както и трети, които инициално са в индустриална територия. Друг типов проблем е свързването с мрежата - някои имат инфраструктура, други нямат. Има проекти на водещи световни компании и на спекуланти с капитал от две земеделски ниви. Има проекти с екологична оценка и без такава, във и извън „Натура“, със и без строи-

телно разрешение. Има слънчеви, има вятърни, има проекти за биомаса. Не може да се каже, че като се спрат всички накуп, някой нещо печели освен лобито на традиционните енергетици... Да, има нужда от политика, която да регламентира присъединяването в мрежата и кой инвестира в инфраструктурата. Има нужда да се затегнат екологичните оценки в „Натура“. Сериозните инвеститори трябва да се отсеят от спе-

кулантите. Трябва да се даде приоритет на проектите в индустриални и замърсени територии, а не на тези върху плодородна земеделска земя. Тарифата за изкупуване на произведената енергия трябва да стане по-предвидима, за да се намали финансовият риск. Институциите просто трябва да си свършат работата и за това няма нужда от мораториуми. Бизнесът ли е виновен, че има интерес, или регулаторите, че не могат да смогнат? K

Референдумът за новините на турски по БНТ

Който сее искри, жъне пожари

Цената на референдума обаче може да бъде зловеща.

Като някогашен пожарникар Бойко Борисов би трябвало да знае, че да си играеш с огъня е опасно. Като премиер обаче той, изглежда, забравя, че понякога на пръв поглед логични действия запалват пожар, който не може да бъде спрян. Такава е идеята да се организира референдум за новините на турски. От тясно политическа гледна точка зад предложението на Бойко Борисов има логика. „Атака“ (за която свалянето на новините на турски от ефир на БНТ е юбер важно) е част от динамичното мнозинство, на което ГЕРБ разчита, за да управлява. Подкрепата им в ключови моменти е необходима за Борисов и той се опитва

да защити предизборното им обещание. Единствената полза от това е, че ГЕРБ ще си гарантира по-сигурно мнозинството. Цената на референдума обаче може да бъде зловеща. Кампанията по тази тема ще наелектризира хората за и против турското малцинство, ще събуди призрака на войнстващия национализъм, ще капсулира и мобилизира още повече електората на ДПС. Смисълът от новините на турски е много елементарен. Те са извинение към българските турци, знак на внимание и зачитане. Само преди 20 години ние извършихме класически геноцид върху тези хора. Те бя-

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

ха принудени да си сменят имената и с мълчаливото, а понякога и кресливо съгласие на всички - насилствено изселени. Оттогава с пълно право българските турци са уплашени. Новините на родния им език са малко доказателство, че правата им се пазят и уважават. Референдумът за свалянето им е не само вреден, но и глупаво безсмислен. Новините на турски са право на тези хора и то не може да бъде поставяно под въпрос с допитване. Това е все едно да питаме има ли нужда от свобода на словото или презумпция за невинност. Ясно е, че има. Отговорили сме на това отдавна. Нека сега се занимаваме с нещо смислено. K

Напук на кризата, Брюксел и „Красьо“ ВСС раздава 13-а и 14-а заплата

„По-наглите“

Да бяха върнали парите в бюджета, вместо да раздават незаслужени награди

И какво се оказа - единствените, които тази година щеполучат коледен бонус, са членовете на Висшия съдебен съвет. При това си го решават сами. Членовете на ВСС (без Галя Захарова и Пламен Стоилов, които се въздържаха) си отпуснаха допълнително не по една, а по две заплати „за цялостен принос“. На всеки от тях се падат по около 5000 лева. Нека да се разберем. „Капитал“ винаги е бил на пози-

цията, че заетите в публичната сфера и изпълнителната власт трябва да имат доходи, близки до тези в частния сектор - според нивата си на отговорност и според успеха да изпълняват цели. Тази реформа още не е започната и на много места все още важат социалистическите принципи. Ножицата между нивата е малка, много хора получават малко пари (официално) срещу неясни ангажименти. Резултатът е, че почтените

и работливите нямат място в публичните системи, защото единственият начин да бъдат възнаградени е да се измислят непрозрачни бонуси оттук-оттам. Но какъв е случаят с ВСС? Целите на съдебната реформа не просто не бяха преследвани, а систематично подменяни. Моралът е нисък, доверието в институцията - също. Ако се пусне социологическо проучване с въпрос „Посочете поне един член на

ВСС“, вероятно отговорът ще е „Красьо“. На този фон годината е такава, че повечето данъкоплатци, които по същество издържат и ВСС, няма да получат коледни бонуси, въпреки че са работили вероятно далеч по-ефективно. Дори да е имало някакви „спестявания“ в бюджета на съдебната власт, от елементарна солидарност можеше да не бъдат употребявани точно по този начин. Е, много е нагло. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. tema.capital.bg

ТЕМА НА БРОЯ

НАЙВАЖНАТА СРЕЩА НА СВЕТА

„Хората мислят, че това е среща за намаляване на вредните емисии. Не е. Това е среща, на която да се научим да споделяме ресурси. Ще ни се налага все повече в бъдеще.“ Думите са на проф. Кейтрин Ричардсън, която е един от водещите научни гласове по темата за климатичните промени (интервю с нея на www.capital.bg). И изглеждат верни - в последните две седмици светът се събра в датската столица Копенхаген, признавайки, че само заедно може да се справи с измененията в климата. Представители на 192 държави пристигнаха в Дания, за да търсят изход от проблем, който всички те без изключение вече признават за заплаха. Самият мащаб на подобно начинание го обрече на трудни и ужасно бавни преговори. По времето, когато четете това, срещата в Копенхаген ще е завършила (последната й фаза е малко след редакционното приключване на „Капитал“), но само часове преди нейния край никой не беше сигурен какъв точно ще е той. От една страна, общата опасност тласка все по-настойчиво напред нуждата от глобално споразумение. От друга, постигането на обвързващ договор между толкова участници се оказа трудна задача. Критиците твърдят, че политическа декларация би била провал за Копенхаген. Но всичко около форума говори, че промяната вече е започнала.

Или защо Копенхаген 2009 и Мексико 2010 ще са двете стъпки към нова икономическа и социална революция Огнян ГЕОРГИЕВ, Копенхаген

Попарени надежди

Няма план Б - зелената революция идва

СНИМКА: REUTERS

COP15 (както е официалното название на срещата), започна с огромна доза оптимизъм. Надеждите се крепяха на няколко неща - на закона за ограничаване на вредните емисии, който САЩ предстои да приемат, обявената официално цел на Китай за намаляване на въглеродния интензитет с 45% до 2020 г., щедрите ангажименти на другите основни замърсители ЕС и Япония и искреното убеждение, че когато 120 лидери, натоварени с отговорността да взимат окончателни решения, се съберат в една и съща зала, непостигането на споразумение би било драматичен провал за всички. Желанието за значим резултат беше толкова явно и пулсиращо в датската столица, че можеше да се усети навсякъде - от политиците, през протестиращите активисти, до обикновените хора. „Ако сега, с целия този натиск и при всички пари, хвърлени за организирането на този форум, не се договорят, кога друг път ще могат да го направят“, вдига рамене 60-годишната Лиза, която

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ >> работи на алтернативната среща за активисти „Климафорум“. „Успехът тук е критично важен за закона в Сената. Движим се със скорост, каквато не е имало от десетилетие“, заяви и американският сенатор Джон Кери. Този заразителен оптимизъм бе попарен още в началото с неадекватната организация, в която Дания и ООН взаимно си прехвърляха топката за хилядите делегати, журналисти и активисти, които чакаха с часове на опашки, за да влязат в „Бела център“. Това се оказа тъжен предвестник на реалността на многостранните преговори с толкова много участници, които бяха блокирани многократно по различни причини (виж инфографиката на стр. 13).

Копенхаген - Мексико Още със започването на преговорите беше ясно, че най-големите замърсители, Китай и САЩ, ще държат съдбата на евентуално споразумение в ръцете си. Когато през 1997 г. се договаряше първото глобално климатично споразумение - Протоколът от Киото, Китай дори не беше в топ 5 на световната карта с емисии. Въпреки че останалите основни играчи тогава ратифицираха договора, САЩ така и не пожелаха. Човекът, който отговаря в ООН за постигането на нов договор - Иво де Боер, обеща да не се допусне повторение на този провал. Тъй като САЩ не са страна по Киото, а развиващите се страни държат на протокола, който не ги ангажира с нищо, още от началото преговорите се разделиха в два паралелно движещи се процеса - един, в който се обсъждаше Киото, и друг, в който се дебатираше ново споразумение. Това беше не само неудобно, тъй като преговарящите трябваше да тичат между две срещи и да бавят напредъка и на двете, но

НИК РОБИНС

АНАЛИЗАТОР ОТ HSBC

Копенхаген може да даде позитивна инерция Даде ли срещата в Копенхаген на бизнеса онова, което очакваше? Бизнесът и инвеститорите искат да правят информирани решения. Очевидно е, че това, което ще излезе оттук, няма да е достатъчно, за да свали вредните емисии с колкото е необходимо. То обаче може да консолидира позитивната инерция, която се създаде в развитите и в основните развиващи се страни. Това е тласък, който идва отдолу нагоре. Ако Копенхаген предаде този тласък напред и ако в следващите 5 години изградим доверие, че нискоемисионната икономика е пътят към достатъчно работни места, доходи и износ, какъвто аз смятам, че е, тогава ние можем значително да разширим очакваните цели. Виждате ли много финансови потоци сега в зеления сектор и очаквате ли те да се увеличават още след Копенхаген? Пари има достатъчно. Но няма

достатъчно ясна и твърда институционална рамка, която да позволи инвестирането на тези пари. Ако не е Копенхаген, коя ще е повратната точка, след която може да се очаква бърз ръст на инвестициите? Копенхаген е важен на глобално ниво, но на по-ниско ниво вече имахме такива точки. В Европа това е стратегията 20-20-20. В Китай вятърната енергия расте със 100% годишно, тя вече е преминала повратната точка. САЩ трябва да преодолеят тази точ-

ка догодина. Ако федералният закон за въглеродните емисии влезе в сила, това ще бъде знак към останалия свят да направи повече. Хората ще гледат към срещата в Мексико, но основният фокус ще бъде Вашингтон. Може ли Европа да е лидер в зелените технологии? Тя беше такъв. Германия е най-големият износител на зелени технологии. Но едно от нещата, които глобализацията ни казва, е, че ниските разходи за производство в Азия, особено в Китай, са голямо предизвикателство за конкурентоспособността на Европа. Тя трябва да реши къде точно се вижда по веригата на добавената стойност. Дори в Източна Европа няма да може да се произвежда, защото разходите няма да ни позволят. Трябва да се инвестира повече във финансови, информационни и зелени услуги, които ще останат в Европа, макар производството им да излезе навън.

и направи съгласието още потрудно. В първия процес развиващите се страни от Г-77 и Китай искаха от развитите държави повече съкращения на емисии, за да се спази обещаната цел от максимум 2 градуса покачване на температурата до 2050 г. Във втория процес пък САЩ искаха от Китай и Индия също да поемат ангажименти и да подложат изпълнението им на независим международен одит. Както каза един американски конгресмен, „ако светът ще постига споразумение, трябва всеки да е наясно кой какво обявява и дали го постига“. Пекин и Делхи отхвърлиха този вариант. Двете страни искат необвързващи цели, претендирайки, че не биха могли да

носят същата отговорност като западните държави, и обвиниха САЩ, че слагат твърде малко на масата. „Как да кажем на хората си, че ще плащат за чужди грешки“, попита в разговор с „Капитал“ Ракеш Мехта от правителството на индийската столица Делхи. „Ние искаме да намалим емисиите си, но оставете ни да направим това сами, не може да искат от нас цели, без да ни дадат технологията и парите. След няколко години сами ще се съгласим на задължителни мерки. Дори декларация ще бъде знак, че имаме желание за това.“ В невъзможност да разрешат тези два ключови проблема преговорите се завъртяха около технически подробности. Консулта-

циите често свършваха почти на другата сутрин, а документацията всекидневно нарастваше с огромно количество страници, изпълнени с нови скоби, в които се криеха различията на двата лагера. Три неща съвсем отчетливо липсваха - лидерство, взаимно доверие и време. Някъде в началото на втората седмица започна да става ясно, че очакваният нов обвързващ глобален договор няма да се случи тук и остава за догодина в Мексико. Развитите държави се опитаха да компенсират с пари - Япония обеща 15 млрд. в следващите три години, ако бъде постигнато споразумение. САЩ в лицето на Хилари Клинтън пък се ангажираха при същото условие да по-

С мисъл за семейството! www.residentialpark-sofia.com

Създателите на Business Park Sofia

магат за събирането на вече договорените 100 млрд. годишно след 2012 г., които ще са необходими за смекчаване на ефектите от климатичните промени в развиващите се страни. До последния момент резултатът от преговорите висеше някъде между обикновена политическа декларация и споразумение под мандата на конвенцията за климатичните промени на ООН, което би било стъпка преди окончателен обвързващ документ (очаквайте информация от изхода на форума на www.capital.bg).

Отвъд политиката Резултатът от копенхагенското стълпотворение е важен. Но дебатът дали ще има споразумение тук или в Мексико догодина донякъде засенчва истинското очакване. То не е в постигането на идеален текст, защото най-малкият общ знаменател за 192 държави никога няма да покрие всички очаквания. „Идеален изход би бил 45% съкращение на емисиите до 2020 г. и 95% до 2050 г.“, коментира Паван Сухдеф от програмата на ООН за околна среда UNEP. „Дори тогава обаче това са само знаците по пътя, това не е колата, в която ще се движим.“ Каквато и да е глобалната рамка за нисковъглероден растеж, ще постави началото на нова технологична революция, която ще отключи напрегнато състезание между държавите. Тя ще превърне зеленото от просто модерно в държавна политика. По време на COP15 Ал Гор даде пример как това се е случило с озоновата дупка и споразумението за забрана на аерозолите в Монреал. „Помня как Монреал бе критикуван заради твърде слабите си цели. Но само след 3 години, когато правителства и бизнес бяха видели какви алтернативи има, те сами започнаха да искат по-високи критерии.“ 12

02 976 9 976

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ онези, които искаха в предпоследния ден да нахлуят в „Бела център“, за да го превърнат в „среща на хората“. „Смятам, че така нашето сериозно послание само се удавя в снимки на разбити глави“, категорична е тя.

Освен че обещават социални промени, климатичните промени събират в себе си безкрайно количество подтеми.

Една обиколка на центъра на Копенхаген и един ден в някоя от двете срещи показват защо повишаването на температурите е такава разделителна линия за общественото мнение. Освен че обещава социални промени, този проблем събира в себе си безкрайно количество подтеми. От макета на планетата в центъра на градчето Hopenhagen и концертите, които протичаха покрай нея, през размразяващите се статуи на полярни мечки

на World Wild Fund, до кръглите маси на банкери в палатките на неправителствени организации и конференции, на които бизнесмени и активисти намират общ език. От тези, които искат да спасят бедните, през хората, които обичат природата, до онези, които искат да направят пари или престиж. Това прави срещата в „Бела“ уникална. На нея например развиващите се страни напълно осъзнато свързват битката с климатичните промени с идеи за глобално преразпределение на благата. „Не може да решиш проблема на един беден с възобновяема енергия, защото той първо иска храна“, казва индиецът Ракеш Мехта. Докато ЕС и САЩ категорично се опитват да избягат от езика на компенсациите, на пресконференциите на Г-77 (групата на развиващите се страни) се говори повече за репарации за климатичния дълг на развития свят. Само на такъв тип конференция, на която всяка държава има глас, остров като Тувалу може да налага дневния ред на световните сили, макар и за ден. Само тук Китай и Замбия могат да са от една и съща страна на бариерата. В строежа на новата вавилонска кула всеки има правото да се почувства значим. Именно заради това инициативата на датското председателство да прокара работен документ, по който да получи съгласие, пропадна на два пъти. Дания реши да заложи на изпитания стар принцип да представи подготвения от нея документ на няколко важни за окончателното споразумение държави и не предвиди писъка на възмущение от страна на Г-77, които напуснаха преговорите демонстративно. Когато си прекарал месеци наред в преговори, а последната седмица - в работни групи до ранни зори, не може да ти хареса да ти сервират текст, който не е минал през изпитанието на колективната свада. „Не стига, че развалиха света, а сега искат и да ни диктуват как да го поправим“, възмущава се Мехта. И това може би е най-важното. Когато политиците и учените говорят за климатичните промени, хората в развитите страни чуват „влошаване на начина на живот“, активистите разбират „недостатъчно“, отрицателите чуват лъжи, а тези в бедните държави си представят смърт. Проблемът с различните езици продължава да стои, докато човечеството опитва да строи новата си кула. K

то на регулаторна схема за инвестиции в нисковъглеродните сектори всеки долар публична инвестиция може да привлече до 15 долара частни, по този начин изплащайки необходимите десетки милиарди годишно за преход и справяне с последиците от климатичните промени. Огромно количество бизнес представители участваха активно на срещата в Копенхаген. Мащабни проекти вече са в ход -

Munich Rе например планира Desertec Concept, който ще създаде обширни полета със слънчеви панели в пустините на Северна Африка и ще ги свърже с Европа. Световната банка създава интернет портал, на който търсещите финансиране на проекти, свързани с климатичните промени, ще могат да откриват необходимата им информация и да се свързват с други предприемачи. Хората, към които ще са

насочени парите за адаптация, пък вече работят по собственото си спасение. „Милиони хора в крайбрежните райони на Бангладеш вече вдигат къщите си с метър-два и не чакат идването на някакви митични пари“, казва Атия Рахман от бангладешка неправителствена организация. Огромна трансформация вече тече - от най-ниското ниво нагоре. Въпросът не е дали, а кога ще стигне върха.

Не наука, а религия

Една планета, една цел и много гласове в Копенхаген

СНИМКА: REUTERS

Копенхагенската кула Светът се опита няколко дни да говори на един език Огнян ГЕОРГИЕВ, Копенхаген ва всичко това, далеч не е толкова топло.

Oil you need is love

В библейската притча за вавилонската кула човечеството след потопа говори на един език и решава да ознаменува своето единство чрез построяването на сграда, която да докосне небето. В съвременната версия историята е обърната наопаки. Потопът не е минал, а вероятно предстои, светът не говори на един език, но се опитва, целта не е да се достигне, а да се поправи небето, а мястото, където се случ-

>> стр. 11 Найважната среща на света

„Не бих отказала малко глобално затопляне, за да имам поне няколко топли лета“, казва около 60-годишна жителка на Копенхаген, запитана какво мисли за битката с климатичните промени. После се усмихва и добавя „не съм точно добър активист, нали“. Няма и нужда. В дните около климатичния форум Копенхаген гъмжи от активисти от всякакъв вид и цвят. Те организират демонстрации по улиците, които на два пъти прераснаха в умишлени сбивания с полицията, изключително изобретателни са във всички видове седящи, лежащи и дори летящи агитации, както и в лозунгите си. „Климафорум“ е алтернативната среща за климата. По подобие на COP15 на нея също има дискусии, събития, презентации, включително и нещо като малък панаир на активистките организации. „За разлика от основната среща

Повратните точки вече се случват на по-ниски нива, каза пред „Капитал“ ръководителят на аналитичното звено в HSBC Ник Робинс. Той смята, че процесът ще прилича на онзи в телекомуникациите и интернет през 90-те, като заради неочаквано бързия растеж светът ще постигне поставените цели порано от очакваното и на по-ниска цена. Изследванията на UNEP сочат, че при наличие-

обаче тук е напълно отворено за всички“, казва Кристин Холтен Андерсен, говорителка на форума. „Всичко започна, когато 50 малки датски организации не успяха да се акредитират за големия форум, който се проведе в „Бела център“. Те се свързаха с други подобни по света и постепенно успяха да организират огромен брой малки и по-големи активистки организации за създаването на „Климафорум“. За да докажат, че работят по-добре от политиците, организациите са успели да излязат с обща подробна декларация с исканията си. Това, че са отворени за всички обаче, е привлякло и някои доста по-крайни елементи. Андерсен признава, че са имали голям дебат дали да подкрепят

Тези дни в Копенхаген отрицателите на теорията, че хората предизвикват климатичните промени, не са особено популярни. Няколко американски сенатори от Републиканската партия, които пристигнаха с подобно послание, бяха буквално игнорирани от двете хиляди журналисти в „Бела център“. „Политиката вече не се влияе от скептиците“, признава проф. Кейтрин Ричардсън, която е водещ изследовател в областта. „Данните са толкова силно показателни, че ми се иска, когато търсихме оръжия за масово унищожение в Ирак например, да имахме толкова задълбочена документация, колкото имаме по този въпрос. Ние като човечество правим много по-скъпи неща, базирани на много помалко доказателства.“ Тогава защо мнозина продължават да смятат теорията за глупава и небазирана на науката? „Мисля, че рядко се случва промяната в научното мислене да има такава дълбока ответна реакция, както е с климатичните промени, казва Ричардсън. Ако се замислим, последния път, когато това се е случило, е било с Дарвин преди 150 години. И тогава, и сега научните открития предизвикват начина, по който хората разглеждат себе си. Тогава реакцията е била: „Как, ние сме просто още един вид и сме произлезли от маймуните?“ Сега е: „Какво, ние наистина влияем на климата на планетата?“ Не мисля, че става въпрос за науката. Става въпрос за идентичност, за това, което сме, за религия, ако щете.“

На различни езици, на различни планети

19 - 23 декември 2009 г.

KАПИТАЛ

ТЕМА НА БРОЯ >>

Цената на климатичните промени Постигането на съгласие около размера на фондовете, необходими за борба с промените в климата, и как ще бъде осигурено финансирането бе един от основните моменти на срещата в Копенхаген.

НАЛИЧНИ ФОНДОВЕ Световна банка

НЕОБХОДИМИ СРЕДСТВА

$1.1 трилиона

Всички числа се отнасят за една година, ако не е посочено друго

инвестиции в зелена енергия 2010 - 2050 за по-драстично смаляване на CO2 емисиите

$53 млрд. намаляват се до $53 млрд. след икономии от горива и енергийна ефективност

В периода 2013-2020 г. да се въведат квоти за разрешителни за въглеродни емисии за богатите страни, от които 2% да им бъдат продавани с цел събиране на средства.

Адаптация

Данък върху горивото за международните джетове и транспортни услуги

$28 млрд.

$15-20 млрд. Парите, които богатите трябва да дадат на развиващите се страни

ТОП 6 ДЪРЖАВИ СПОРЕД ДЕЛА НА ВЕИ КАПАЦИТЕТИТЕ ПРЕЗ 2008 Г. 0

Китай САЩ Малки хидроцентрали Вятърни Биомаса Геотермални Соларни

Германия Испания Индия Япония

НОВИ ИНВЕСТИЦИИ ВЪВ ВЕИ 2008 Г. Общо инвестиции 148 155

В МЛРД. $

02'

34 17

Биомаса

35 04'

Вятър Биогорива

60 22

По технологии

Соларни

06'

08'

Норвегия

$510 млн. средства за намаляване на унищожаването на горите Германия

$175 млн. от продажба на разрешителни за замърсяване

$121 млн.* от данък върху пазара на въглерод

$10 млрд. $6.9 млрд. Предложение на Норвегия

Предложение на Мексико

Предложение на ЕС

Предложение на найслабо развитите страни

Бележка: Разходите за климатичните промени се изчисляват като средства, необходими за намаляване на въглеродните емисии и за подготовка за по-големи наводнения и засушавания, съответно т.нар. адаптация и облекчаване Източник: Международна енергийна агенция, Международен институт по околна среда и развитие, Европейска комисия

ГИГАВАТИ

обещани от богатите на развиващите се страни

Фонд за глобална адаптация

$55.5 млрд.

$147 млрд.

До 2030 г. за ранно До 2020 г. предупреждение и предотвратяване на наводнения

$6.1 млрд.*

Разширяване на пазара на въглеродни емисии, като богатите страни ще могат да печелят права да замърсяват, като плащат за намаляването на емисиите в по-слабо развитите страни

Международен фонд на всички държави, базиран на тяхната степен на отговорност за климатичните промени, национално богатство и население

$100-150 млрд.

Облекчаване

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЗА ОСИГУРЯВАНЕ НА СРЕДСТВА

Хидро

Геотермални

ГОРЕЩИТЕ ТОЧКИ НА ПРЕГОВОРИТЕ В КОПЕНХАГЕН Развиващите се страни настояват да бъде продължен изтичащият през 2012 г. Протокол от Киото, който не ги ангажира с нищо. Проблемът е, че обещаните намаления на емисиите до 2020 г. не достигат необходимата граница, за да задържат покачването на температурите до 2 градуса Целзий. Трябват още ангажименти, засега никой не се е наел с такива, освен обещаните в краен случай допълнителни 10% от ЕС - ако има сделка.

Малките островни държа-

По преговорите за ново глобално споразумение САЩ държат да има ангажимент от страна на основни развиващи се страни като Китай и Индия, както и механизъм за проверка на ангажиментите. Китай и Индия отказват да се ангажират твърдо с цели, като настояват изпълнението им да е на доброволни начала. Освен това Китай отказва да бъде проверяван за спазването на целите си.

Спорно е как и кой трябва

ви и Африка настояват намалението на емисиите да отговаря на задържане на покачването на температурата до 1.5 градуса по Целзий (спрямо прединдустриалните нива), като наричат целта от 2 градуса (както искат богатите държави) самоубийствен пакт. Това е като цяло обречена кауза, 2 градуса са трудна цел, 1.5 - невъзможна.

да финансира битката с климатичните промени и смекчаването на ефектите им. Развиващите се страни настояват за дългосрочен финансов и емисионен ангажимент от страна на развитите страни. ЕС и САЩ са съгласни, но държат до 2012 г. да бъде създаден механизъм за разпределяне на парите, който да гарантира използването им по предназначение - т.е. за намаляване на емисиите на развиващите се страни.

*Общо събрани до момента средства

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ТЕМА НА БРОЯ

Нисковъглеродно предизвикателство Независимо от решенията в Копенхаген, България трябва да инвестира по-чиста икономика Калина ГОРАНОВА

ИЛЮСТРАЦИЯ: АНТОНИЯ ТИЛЕВА

От малка държава като България едва ли се очаква да има решаващ принос за решаването на какъвто и да било глобален проблем. В борбата с климатичните промени обаче най-важното не е дали и колко си голям. А да си наясно по въпроса и добре „да си направиш сметката“. Климатичната битка е предизвикателство и безспорно означава ограничения за българския бизнес и за обществото. Но тя също така е и възможност за развитие на икономиката ни, която тепърва навлиза в найтежката фаза на кризата. Първоначално като необходимост от значителни инвестиции в поефективното използване на ресурсите. А впоследствие и като възвращаемост, гарантирана при развитието на нисковъглеродна икономика. България отиде на преговорите в Копенхаген, плътно следвайки позициите на останалите държави от Европейския съюз. Правителството одобри европейската позиция за нама-

ляване на парниковите емисии с 30% към 2020 г. Както и условието към нея - бързо развиващите се икономики като Китай и Индия да се съгласят на поне 15-30-процентно намаление на емисиите си, а по-богатите държави като САЩ, Япония и други да поемат ангажимент за 25% намаляване. Специфично за позицията на България е изискването непродадените въглеродни квоти за периода 2008 - 2012 г., с които страната ни разполага по Протокола от Киото, да се прехвърлят в следващия период. И постигната договореност с еврочленките страната ни да се задължи със символична вноска във фонда за подпомагане на зелените инвестиции в развиващите се страни. Подписването на ново глобално споразумение най-вероятно ще се отложи за след месеци в Мексико. Тогава ще станат ясни и някои от ключовите за страната въпроси, като например коя година ще бъде избрана за базова за намаляването на емисиите - 1990 или 2005 г., както настояват бързо развиващите се икономики. В първия случай при едно 30-процентно намаление страната ще разполага с 82.3 млн. т въглероден диоксид годишно. Във втория - едва с 49.7 млн. тона. Данните на European Environment Agency за България показват, че тя е емитирала 75.7 млн. т през 2007 г. Така, ако за база се приеме 2005 г., страната ни ще е изправена пред истинско въглеродно

предизвикателство към 2020 г. При тази ситуация няма да има и резерв от емисии за продажба, приходите от която да отидат за екоинвестиции. И в единия, и в другия случай обаче България трябва да е готова с адекватна на новата реалност нисковъглеродна стратегия и политика - както в енергетиката, така и в икономиката като цяло. Дори ако бъдещото глобално споразумение не се случи, София ще трябва да положи огромни усилия за изпълняването на вече поети ангажименти за намаляване на СО2 емисиите към Европейския съюз. Целите в рамките на пакета „Енергетика - Климат“ предвиждат страната да намали с 20% емисиите на предприятията си в сектора на енергетиката и на индустрията, и то на база 2007 г.

Тежко начало Въпреки че намаляване на емисиите трябва да има във всички сектори като земеделието, отпадъците, транспорта и бита, найсериозният удар ще бъде поне-

ЕМИСИИ

75.7 млн. тона са общите количества СО2 на България за 2007 г.

сен от енергетиката и индустрията. След 2012 г. те ще имат с 20% по-малко безплатни квоти от количествата, които ползват към момента, като към 2020 г. ще трябва да купуват всичко. Тези, които ще пострадат найсилно от новите европейски регламенти, логично са предприятията, които към момента излъчват най-много емисии при производството си. По линия на по-малкото безплатен въглероден диоксид оскъпяването на тяхната продукция през 2012 г. ще се равнява на 20% от емисиите им по цената, на която ще се продава 1 тон CO2 на борсата. “Основният удар за индустрията обаче ще дойде от повишаването на цената на енергията“, коментира Константин Стаменов, председател на Българската федерация на индустриалните енергийни консуматори. Традиционните енергопроизводители ще трябва също да купуват квоти, като техните емисии са от порядъка на милиони тонове на година. Около 70% от енергията се консумира от производството, а компаниите, които имат най-големи разходи на енергия при производството на продукцията си, ще бъдат ударени най-силно. Това са големите консуматори на ток като „Асарел Медет“, „Балканфарма“, „Биовет“, „Каолин“, „Кумерио мед“, „Солвей - Соди“, „Стомана индъстри“, стъкларските заводи. Единствена възможност за предприятията остава ограничаването на въглеродните емисии и повишаването на енергийната ефективност. “Индустрията до момента инвестира доста за намаляването на емисиите си. Все още има потенциал за намаление чрез повишаването на енергийната ефективност на предприятията”, коментира още Константин Стаменов. След 2012 г. 20-те процента от безплатните квоти за фирмите ще отиват в държавата и тя ще ги продава на търг. С акумулираните по този начин средства ще се финансират зелени проекти на бизнеса. Големите предприятия ще могат да ползват 40% държавно финансиране, а малките и средните до 80% държавна помощ.

Всичко се връща Възвращаемостта на зелените инвестиции е гарантирана и идва под формата на по-малки енергийни разходи за компаниите. Предстои да бъде приета и нова енергийна стратегия, както и програма за стимулиране на никовъглеродна икономика в страната. Ключов момент в тези документи ще бъде енергийната интензивност на икономиката да се намали на 50%. Към момента за производството на единица брутен вътрешен продукт в България се използва с 50% повече енергия от средната за ЕС. За целта трябва да се намалят загубите на енергия по цялата верига, от нейното производство, през преносната мрежа до крайния потребител. Преди

дни министърът на икономиката обяви, че при санирането на целия панелен фонд в страната ще отпадне нуждата от 5 хил. мвт мощност - два и половина пъти повече мощност от тази на АЕЦ „Козлодуй“. За целта ще са необходими близо 2.5 млрд. евро. Това не е непосилна финансова задача. За проектите за енергийна ефективност са предвидени субсидии по две оперативни програми - „Регионално развитие“ и „Конкурентоспособност“. Съществува и Държавният фонд за енергийна ефективност, който стартира преди години с финансиране от Световната банка. За саниране към момента можеше да има около 1 млрд. евро, ако предишното правителство беше поискало да продаде спестените количества по Киото след срива на българската икономика от промените насам. Това обаче не се случи. „През август (когато новото правителство започна да работи - бел. ред.) нямаше нищо написано, нито бяха търсени купувачи“, коментира екоминистърът Нона Караджова. Тя допълни, че вече се провеждат срещи с потенциални купувачи, но отказа да съобщи кои конкретно са те. “Към момента на срещата в Копенхаген не се обсъжда банкирането на акумулираните квоти по Копенхаген. Моето предположение е, че ще се позволи то да бъде частично само в определен размер с така наречено твърдо позеленяване (само за проекти, които значително намаляват парниковите газове). Затова бързаме да продадем нещо още сега“, обясни министър Караджова. Според нея колкото повече зацикля процесът с банкирането, толкова по-съгласни ще сме да продаваме, защото е ясно, че няма да се прехвърли целият пакет. Колкото и на каквато и цена да се продадат от Киото квотите, няма да е загуба в никакъв случай. „Въпрос на късмет е какво ще се случи с този пазар - дали ще загубиш или не. А ще е страхотна инжекция за икономиката, ако дойдат свежи пари“, продължава тя. Изпълнението на климатичните цели няма да бъде възможно без зелен завой и в енергетиката. Засега развитието на възобновяемите енергийни източници обаче е в задънена улица (повече по темата четете на стр. 23). До момента България не може да се похвали, че изпреварва събитията. А създаде ли изкуствени бариери пред зелената енергия, рискува да остане на опашката в Европа. Правителството все пак заяви готовност да наложи на страната СО2 диета - по-ефективно използване на енергийните ресурси, по-добро управление на отпадъците, по-икономичен транспорт, залесяване и развитието на нови технологии, пред които ще се отвори огромен пазар в световен мащаб. Въпросът сега не е дали, а как и с какви темпове този ангажимент ще става реалност. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. politikonomika.capital.bg

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Наглеци на прицел Сега или никога МВР трябва да ни убеди, че все пак може да разследва качествено Росен БОСЕВ

Средната им възраст е 35 години, толкова метра най-вероятно е дълга и полицейската им справка. Всеки един от тях е прекарал известно време или в затвора, или в следствения арест, или и в двете места. Всеки един от тях има прякор. Запознайте се с Хамстера, Йози, Дебелия, Патицата, Културиста, Бандита... героите на седмицата, които бяха „заковани с кръв и ДНК“ (по премиера Бойко Борисов) като предполагаемите извършители на някои от най-бруталните отвличания за откуп през последните две години. Те бяха задържани с още 17 души при полицейската операция „Наглите“, която се проведе в София, Велико Търново и Монтана през нощта на сряда срещу четвъртък. Според първоначална информация ядрото на групата за отвличания е от 7-8 души, на които ще бъде поискано постоянно задържане под стража. Предполага се, че тя стои зад изчезването на Ангел Бончев, Киро Киров и Румен Гунински, като и зад още девет подобни случая от края на 2007 г. Арестът на „Наглите“ беше предшестван от серия кражби в цялата страна, като най-дръзката беше в началото на седмицата, когато след нападение на турски гражданин на автомагистрала „Тракия“ група за магистрални грабежи, известна като Крокодилите, влезе в престрелка с

полицията, при която загина един от предполагаемите извършители. Ако оставим настрана факта, че се случиха в рамките на няколко дни, между ареста на Наглите и нападението на Крокодилите има много пресечни точки и показват ясно няколко неща: Щетите, които може да нанесе рецидивната престъпност - всеки един от задържаните е имал възможността с години да се развива в престъпната си дейност, явно без да се плаши от наказание. Вътрешното министерство все още не може да ни убеди от чия страна е всъщност - въпреки че беше обявен за издирване и цяла България говореше за него, Евгени Милев-Гейзо от Крокодили-

Групата е била създадена от отделни звена, които работили независимо. те успя да ползва жокер и да си уреди алиби чрез граничен полицай; а пък за да не изтече информация по „Наглите“, по случая трябваше да работят лично вътрешният министър, главният секретар, главният прокурор и неговият заместник и дори премиерът Бойко Борисов (като домакин на срещите). Реакцията след операцията „Наглите“ показа и размерите на недоверието към системата. Ако съдим по интернет форумите, скептицизмът надделява над облекчението. Към последното ще добавим реакцията и на Ангел Бончев, Киро Киров и Гунински-баща, които видимо не бързаха да се радват. Въпреки всичко това операцията е успешна. Най-малкото - само допреди година разследващите нямаха ни най-мал-

ка идея кой може да стои зад отвличанията. Ситуацията днес изглежда обнадеждаваща и ако главният прокурор е прав, „тази група, няма да отвлича повече“.

те на групата в началото на миналата година, когато беше задържан Пламен Куцаров. Часове след ареста му обаче Куцара умря при загадъчни обстоятелства в полицейския автомобил, в който беше превозван. Тогава в полицията доброволно се предаде Валентин ЯневБореца, за когото заедно с Куцаров се смята, че са отвлекли Кирил БожиловЦигането. През пролетта на тази година зам. градският прокурор Роман Василев се похвали пред медиите, че разследващите имат човек в групата, който бил готов да сътрудничи. Изказването на Василев практически съвпадна с изчезването на автокрадеца Иван Петров-Сапата, за когото се предполага, че е откраднал джипа BMW X5, с който бяха похитени Ангел Дончев и Киро Киров.

Мъже на прицел е американски екшън от 2004 г. Действието се развива в Мексико, където сраснала се с властта организация прави отвличания за откуп. Престъпната група е на няколко нива, всяко от които има специфична задача - да проследи и отвлече жертвата; да я държи; да преговаря; да вземе откупа... Членовете на различните звена не се познават помежду си. Когато има проблем с преговорите, престъпниците режат ушите или пръстите на жертвата с градинарска ножица. Звучи познато? Източници на „Капитал“, близки до разследването, разказват, че членовете на Наглите са гледали филма „Мъже на прицел“ близо 200 пъти... Групата за отвличания е започнала да функционира в края на 2007 г., като членовете й се сменяли периодично, като в крайна сметка преди няколко месеца (похищението на Румен Гунински) е започнала да работи в състава, в който тя беше разбита. Всеки от участниците има различна роля Ивайло Евтимов-Йожи (с присъда за магистрален грабеж от 1993 г.) и Прокопи Прокопиев-Културиста (с присъда за грабежи) физически са отвличали жертвите и са преговаряли за откупа; Иван Иванчев-Дебелия и Иван Райков-Патицата са осигурявали автомобилите; Валентин Янев-Бореца и Христо Георгиев-Хамстера са имали отношение към взимането на откупа; други осигурявали имотите, в които са държани отвлечените. За първи път разследващите влезли в следи-

У дома е най-добре

Групата е подготвила ново помощение с шумоизолация и камери, в което да държи отвлечените СНИМКИ: ПРЕСЦЕНТЪР НА МВР

Крокодилите Полицейски жокер със сигурност е получил друг герой на седмицата - магистралният грабител Евгени Милев-Гейзо, на когото граничен полицай успя да осигури алиби, че е напуснал страната, преди да бъде извършен грабежът на турския гражданин на магистрала „Тракия“ в неделя. Според МВР Гейзо заедно с брат си

Крокодила (Емил Милев) и Димитър МитревБогровеца са участвали в грабежа. Последният беше убит при операцията от полицията. Емил и Евгени Милеви са ядрото на известната група Крокодилите, която се свързва с магистралните грабежи на чужденци, предизвикали серия протестни реакции от страна на Турция.

Разплитането на групата започнало след отвличането на сина на бизнесмена от Правец Румен Гунински - Румен. Гунински-баща е близък до президента на „Лукойл България“ Валентин Златев. Момчето беше отвлечено в Студентски град, като похитителите му бяха с бял микробус. При опита Румен да бъде качен в буса обаче единият от похитителите оставя биологичен материал на местопрестъплението, от който е изолирана ДНК. Ръководството на МВР взима решение да ограничи силно кръга от работещите по случая, като до пълната информация в крайна сметка имат достъп вътрешният министър, главният секретар, шефът на ГДБОП, трима служители в ДАНС, главният прокурор и неговият заместник Бойко Найденов. „След 21:00 часа у нас се събирахме с главния прокурор и Цветанов, за да анализираме“, коментира в типичния си стил

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Наглите дата по дата 24 ОКТОМВРИ

20 НОЕМВРИ

22 МАРТ

10 ЮЛИ

21 ЯНУАРИ

12 АПРИЛ

17 АПРИЛ

19 ОКТОМВРИ

28 ОКТОМВРИ

1 ДЕКЕМВРИ

Отвлечен е синът на бившия транспортен министър Вилхем Краус - Михаил

Михаил Краус е освободен с един отрязан пръст

Пред дома му е отвлечен президентът на ФК „Литекс“ Ангел Бончев

Ангел Бончев е освободен с един отрязан пръст, но похитителите отвличат жена му Камелия

В полицейски автомобил умира Пламен Куцаров, за когото се предполага, че е участвал в групата

Изчезва Иван Петров-Сапата, откраднал джипа, с който е отвлечен Киров

Зам. градският прокурор Р. Василев казва, че прокуратурата има човек в групата

В Студентски град е отвлечен синът на правешкия бизнесмен Румен Гунински - Румен

Арестуван е Ивайло РайковПатицата

Задържан е Иван ИванчевДебелия

2007

премиерът Бойко Борисов. Бойко Найденов сам пишел постановленията по делото, а Цветан Цветанов, главният секретар Калин Георгиев и шефът на ГБДОП Станимир Флоров лично обикаляли по предполагаемите маршрути на похитителите. В края на ноември разследващите влезли в следите на автокрадците Иван Дебелия и Иван Патицата, за които се предполага, че са осигурявали автомобилите. Първият бил арестуван след преследване с полицаите - той дори зарязал откраднатия от него джип в „Мусагеница“, като забравил в него мобилните си телефони. Дебелия признал, че е откраднал буса, с който беше отвлечен Румен Гунински.

Първият тест ще бъде този уикенд, когато съдът ще гледа мерките за неотклонение. Две седмици след ареста на Патицата и Дебелия МВР проведе операцията „Наглите“, при която са установени три от местата, където са държани жертвите (в това число и приготвена за ново отвличане стая - с шумоизолация и камери) и са събрани множество доказателства. По думите на премиера Бойко Борисов разказите на свидетелите съвпадали с показанията на отвлечените: „Биели са инжекции на жертвите си, слагали са им памук с хлороформ и са рязали пръсти.“ В един от претърсените адреси е намерена градинарска ножица (по „Мъже на прицел“), с която според разследващите са рязани пръсти и уши на жертвите. По нея имало и кръв на един от похитените. Полицаите успели да проследят и паричните потоци, като по непотвър-

2008

2009 30 ЮЛИ

27 МАРТ

14 АПРИЛ

21 АПРИЛ

26 ОКТОМВРИ

30 НОЕМВРИ

17 ДЕКЕМВРИ

Камелия Бончева е освободена, след като съпругът й дарява 157 хил. евро

Отвлечен е бизнесменът Кирил Киров

Киро Киров е освободен в района на кв. Горна баня

В Ловния парк е намерен опожарен джипът, с който беше отвлечен Кирил Киров

В близост до Бистрица е намерен опожарен бусът, с който е отвлечен Гунински

Румен Гунински е освободен

При операция са задържани 25 души, които според разследващите имат отношение към случая

дена информация групата успявала да си осигури средно по 1 милион евро на година от дейността си. В рамките на разследването е открито още, че част от членовете на ядрото на групата са развивали и друга престъпна дейност - източване на кредитни карти (част от задържаните ще бъдат обвинени точно в това).

Профилът Общото между членовете на групата за отвличания е, че имат богато криминално досие и повечето са осъждани. Сборът от специфичните умения, които всеки от тях е развил, трупайки опит на улицата, е направил групата толкова професионална. Например автокрадците (Дебелия и Патицата) познават изключително добре София, могат да карат професионално, знаят как да скрият автомобил и имат опит в преговарянето за откуп. Те обаче не са агресивни и нямат опит в нападението над хора (автокрадците почти никога не носят оръжие със себе си и предпочитат да бягат, вместо да нападат). Ето защо са необходими специализиралите се в грабежи (Йожко, Културиста) и отвличания (Вальо Бандита), които са на ти с посегателствата върху личността и физически са по-силни. Въпреки че към настоящия момент МВР няма данни, че групата е имала връзки с полицаи (Цветан Цветанов спомена, че се проверява един служител за връзка с един от членовете на Наглите), няма как всеки един от тях да е упражнявал престъпна дейност през годините, без да се ползва от чадър. В тази посока е и фактът, че групата беше разбита чак след като силно беше стеснен кръгът от работещите по случая. И най-страшното - от разследването практически е била изключена напълно Софийската град-

ска прокуратура. Което е показателно за доверието, с което тя се ползва... Първият тест за качеството на разследването ще бъде този уикенд, когато съдът ще гледа мерките за неотклонение на за-

държаните. Тогава магистратите ще трябва да преценят дали към настоящия момент са събрани данни, че Йожи, Културиста, Хамстера, Бореца и останалите са извършили престъпление-

то, в което са обвинени. Провал ще ни върне години назад в кухата схема „ние ги хващаме, те ги пускат“. Ако групата е наистина закована обаче, случаят ще е чудесен повод кръгът от способни

да разследват престъпления да се разшири с хора извън главния секретар, главния прокурор и вътрешния министър. Все пак в МВР и прокуратурата работят над 60 хил. души. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Днес е късно, утре е рано Ахмед Доган за пореден път намекна за оттегляне Велина ГОСПОДИНОВА

та - като се започне от „увлеклите се в правенето на инвестиционни проекти местни партийни активисти“ , разбирай „крали“, и се мине през отнемането на имунитета на двама депутати от движението заради дела за злоупотреби. Към негативното салдо се добавя и разследването на парламентарната комисия за борба с корупцията на петте имота, за които има съмнения, че са на Доган. А в поредицата от потенциални клиенти на съдебната власт се нарежда бившият министър на бедствията Емел Етем, чийто подчинен неотдавна призна за заделяни 10% за нея от фирми, печелили обществени поръчки. Иначе казано, след осем години възход

ДПС се върна в изходна позиция

На националната конференция на ДПС Ахмед Доган размаха пръст на „самозабравилите се“ в партията СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Когато преди шест години Ахмед Доган обяви, че смята да се оттегли, защото като добър играч и политическата игра вече не му била интересна, никой не му повярва. Тогава ДПС отбеляза най-високия изборен резултат и влизането си през парадния вход в изпълнителната власт, а обръчът от фирми предвкусваше потока от еврофондове към България. Три години по-късно „политическият възход“ и походът на ДПС в управлението продължи, а Доган публично разкри тайната на успеха: превръщането на триъгълника парламент - местно самоуправление - партийни структури в поточна линия за административни кадри. Заедно с това лидерът на движението философски доразви скандалната си теза за съществуването на обръч от фирми около всяка партия. „Обръчът възниква като формат и структура заед-

но с пазарната икономика и конкуренцията в нея. Най-важният генератор на мотивация при обръча е ефективната инвестиционна дейност“, каза той. И продължи с обяснението на връзката партия - бизнес така: „Основният въпрос, който витае в обществото във връзка с обръча, е кой колко получава за правото си на участие в него. Отговорът е ясен: всеки в рамките на закона и съобразно дейността си би трябвало да получава достатъчно, защото няма безплатен обяд в условията на пазарна икономика.“ Всичко това под бурните аплодисменти на ДПС елита в залата, смълчаните погледи на партньорите от НДСВ и БСП и невярващите на ушите си журналисти, които се питаха:

властта. При това без абсолютно никакъв шанс и механизми за влияние върху управляващите. Прозвуча и признанието, че вместо „бацилът ДПС да не излиза там, където влезе“ (по Доган), самото ДПС се е заразило от бацила на властта. И то с мащабите на бедствие за партия-

2003 г.: „Това ще бъде може би последният ми мандат. В един момент, когато вече се чувстваш много добър играч, самата игра престава да ти бъде интересна.“

„Докъде ще стигне Доган?“ На висшия партиен ешелон на ДПС вероятно му се искаше и тази национална конференция да бъде също толкова еуфорична. Да отбележи възхода на движението 20 години след учредяването. Да аплодира успехите в управлението на страната и да обяви продължаването на похода към „разширяване територията си“ (по Ахмед Доган). Вместо това обаче в залата миналия уикенд с половин уста беше отбелязана парадоксалната ситуация, в която партията се оказа след парламентарните избори през юли - тя постигна най-добрия си резултат досега (около 600 000 гласа), но загуби

2006 г. : „Цял живот съм се готвил за наука... По случайност влязох в политиката. Мисля, че е време да се насоча и в друго измерение.“ 2009 г. : „Идва време на раздяла на родителя с рожбата си. Знам, че не сте готови за този неизбежен акт, но това трябва да се случи.“ АХМЕД ДОГАН

отпреди 12 години от времето на управлението на Иван Костов. Да бъде безгласна опозиция в парламента, без партньори и ръководство, разделено на воюващи помежду си лобита. В тази ситуация Доган имаше два варианта за реакция. Да продължи с досегашната си надменност и да се прави, че в партията му няма проблеми. Или да признае, че моделът с триъгълника на властта се е провалил, защото някои висши партийни функционери „са се самозабравили“. (По собствените му думи, казани пред делегатите по време на закритата част на форума). Както и че трябва да се търсят пътища за спасение на движението. Доган видя подобна възможност в „запазването и развитието на идентичността което обяви за стратегически приоритет. „Доган има таланта да говори многозначно и ако знаеш едно послание към кого точно е отправено, можеш да разбереш и кое е централното значение на неговата реч. Но понеже не знаем, можем да се държим интерпретативно и да кажем - това е една политическа реч, която е отпратена към различни слушатели едновременно“, разтълкува за „Капитал“ обявената от лидера на ДПС стратегическа цел политологът Васил Гарнизов. Според него връщането към идентичността е насочено към висшите партийни активисти, които са се отчуждили от избирателите. Но посланието е свързано и с провалената идея за либерален проект с НДСВ. „С това Доган казва: искахме да направим нещо, но те отхвърлиха офертата. И самото политическо развитие ни връща отново към момента, когато възникна ДПС - с идеята да отстоява правото на име, език, на религия“, добавя Гарнизов. Според председателя на Международния център за изследване на малцинствата Антонина Желязкова, ако трябва да се търси нещо позитивно след конференцията на ДПС, то е, че за разлика от друг път Доган се е вслушал в критиките към ДПС, които идват отвън. „Поради изключително авторитарния характер на партията в ДПС не е възможно да има дебати по тези въпроси и вслушването в

критиките, може би ще помогне за евентуалното раздвижване в тази партия“, смята Желязкова. Големият въпрос обаче е

Може ли Доган да реформира партията си. Предизвикателството е още по-голямо, защото е на път да стане негова лична драма. Превръщането на ДПС от лидерска в нормална политическа сила минава през оттеглянето на Доган от председателския пост и очевидно той осъзнава това. „Като лидер на ДПС се превърнах в гръмоотвод на всички негативни явления в страната. Когато кажа нещо, съм виновен по правило, когато мълча, съм още по-виновен“, каза той. И Антонина Желязкова, и Васил Гарнизов обаче не вярват на поредното намерение на Доган да се оттегли. „Това беше един красив жест, който няма да се реализира“, категорична е Желязкова. „Непрекъснато се твърди, че той няма достоен наследник. Няма незаменими хора. Докато той не се оттегли, там вътрешни реформи много трудно ще започнат.“, добави тя. „Познавайки стила му, той е по-скоро като Ленин - днеска е рано, утре е късно. Кога той ще прецени, че днес е рано, а утре е късно, е трудно да се каже.“ В ръководството на ДПС имат и още едно опасение: партията е така разделена на лагери, че, ако Доган се оттегли, тя ще се разцепи. Същият скептицизъм личи и по отношение на вероятността движението да се реформира. „Би било стъпка напред, ако Доган реши да махне всички тези от ДПС елита, които предизвикват не само огромно раздразнение сред обществото, но и сред самите български турци“, казва Желязкова. Но добавя: „Не мисля обаче, че той иска и че на него вече му се занимава, защото не е възможно след 20 години власт да не си не само уморен, но и вътрешно опустошен.“ „В сегашната ситуация не трябва нищо по-различно да правим от това, което предприехме през 1997 г., когато ДПС беше в пълна изолация“ зам.председателят на движението Касим Дал е съвсем ясен. Тогава по думите му партията създаде младежката си организация, която активно участваше в местните избори през 1999 г., а в голямата си част младите станаха и лидери на движението по места. „За разлика от други партии при нас тогава смяната се извърши без сблъсък между поколенията. Сега трябва да стане същото - младите хора, в които ДПС инвестира много през годините, да заемат ключови позиции“, беше категоричен заместник-председателят на ДПС. Дали обаче Доган все пак ще се раздели с компрометираните от ръководството, ще стане ясно в началото на януари, когато трябва да посочи членовете на централното оперативно бюро. А резултатът от обявения проект за обновяване на движението ще стане видим след две години на местните избори.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

От „Гуантанамо“ в София България ще приеме до двама затворника от американската база в Куба Панайот АНГАРЕВ, Ваня ЕФТИМОВА

За да станат бежанци, бившите затворници трябва да го желаят

подход към техния статут. Вътрешният министър Цветан Цветанов коментира, че лицето или лицата, които ще пристигнат в България, ще са

а охраната на „Гаутанамо“ той е номер 1463. Преди пет години и три месеца се е казвал Абдул ал Салам ал Хилал, гражданин на Йемен.

Той е един от задържаните в затвора на американската база в Куба, за който правителствота на САЩ търси държава, където да бъде настанен. Една от възможните дестинации е България. Дали точно Ал Хилал, или някой друг ще пристигне в София, не е ясно. И не защото няма възможност за избор, а защото е неясна позицията на България колко затворници от „Гаутанамо“ ще приеме, с каква националност и по какъв статут. По неофициална информация предложението към София за приемане на затворници от базата в Куба е било представено от специалния пратеник на САЩ по закриването на „Гуантанамо“ Даниел Фрийд. Той изпълнява заповедта на американския президент Барак Обама от началото на 2009 г. за закриване на затвора до една година. В момента в него има 211 задържани и 86 от тях са със свалени обвинения. Именно за последните Държавният департамент търси страни, готови да ги приемат, тъй като има риск те да бъдат подложени на преследване и мъчения в родните си страни. Ирландия, Франция, Белгия, Испания, Унгария, Германия, Италия и Португалия вече са отговорили положително.

ментираме двустранните разговори между правителствата, ние сме обнадеждени от продължаващото желание на много от нашите близки приятели и съюзници да обмислят приемането на задържаните в базата „Гуантанамо“ и да спомогнат за нашите усилия тази база да бъде закрита“, допълниха от мисията на САЩ у нас. Според депутати от комисията по вътрешна сигурност, които в четвъртък изслушаха вътрешния министър Цветан Цветанов за американското предложение, на българската страна е предложено да приеме бивши затворници, но без да се уточнява бройката. От отговорите на Цветанов обаче е станало ясно, че възможностите са максимум за двама. От каква националност ще бъдат те съвсем не е без значение. Със сигурност „гостите“ от „Гаутанамо“ няма да бъдат представители на етническо мюсюлманско малцинство в Китай уигури. Пекин вече е поставил условие пред европейските страни да не приемат техни граждани. Според депутати София няма да приеме и граждани на Турция, тъй като Анкара веднага ще поиска да бъдат екстрадирани. България ще постави условия да избере евентуалните лица, обясни вицепремиерът Цветанов. Засега по неофициална информация изборът на българската страна се е спрял върху иракчани, които са били задържани в „Гуантанамо“.

Не един, а двама

Не бежанец, не временно пребиваващ...

Даниел Фрийд е бил на посещение у нас на 2 и 3 декември. Пред „Капитал“ от американското посолство обясниха, че Фрийд е провел срещи с български официални лица. „Въпреки че не ко-

Какъв ще бъде статутът на задържаните при пристигането на българската територия е най-сложният казус пред властите в София. Засега всяка държава, която е приела затворници, има различен

със статут на задържани, към които няма повдигнати обвинения. На заседанието на комисията обаче е станало ясно, че може да имат статут на

СНИМКА: REUTERS

бежанец или на временно пребиващ в страната. Ръководителят на Асоциацията за европейска интеграция и права на човека Михаил Екимджи-

ев определи казуса като изключително сложен, в който „правото ще следва събитията“. По думите му това е прецедент и затова няма юридическа форма. Според него бившите затворници не могат да бъдат „задържани лица“, тъй като трябва да има постановление на българския съд. Председателят на Асоциацията за интеграцията на бежанци и мигранти Маринела Радева изтъкна, че е вредно да се говори, че бившите затворници ще получат статут на бежанец, тъй като в случая става дума за отношение между две държави. Какво ще е решението на правителството ще стане ясно през следващите седмици, когато по казуса трябва да се произнесе междуведомствена работна група. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Вицепремиерът и финансов министър

Симеон Дянков: Реформи се правят щата година се вдига с 1.4 процентни пункта. Очаквам новата прогноза за 2010 г. да е готова до третата седмица на януари. На тази база ще знаем предварително с колко повече пари ще разполагаме.

Това означава ли, че няма да ни е нужно допълнително финансиране и няма да се пускат извънредни емисии държавни ценни книжа или пък да се пласират еврооблигации? Как ще се справите с балансирането на бюджета за следващата година? Отсега има много искания за по-големи разходи в средата на годината, отделно изникват и нови непредвидени плащания. Бюджетът за 2010 г. ще е балансиран. Заложихме на консервативни допускания за следващата година, макар че не изключваме и вариант, при който икономиката излиза по-бавно от очакваното от кризата. От друга страна, България трябва да подаде конвергентната си програма към ЕК (основният документ, който представя макрорамката и бюджета на страната пред Брюксел) до края на януари. Прогнозата за спада на икономиката за тази година се промени и има голяма вероятност в програмата да заложим и по-добра прогноза за 2010 г. Това автоматично ще се отрази на приходите в бюджета. Когато програмата влезе за разглеждане в Министерския съвет, ще предложа и начин, по който да се разпределят евентуалните допълнителни приходи вследствие на подобрените икономически показатели. Например - 25% от тях да влязат автоматично във фискалния резерв, а останалите могат да се разпределят като текущи разходи през 2010 г. Ще предложа да бъде изготвен списък с приоритетни области, които биха получили допълнително финансиране, ако наистина имаме такава възможност. При реформа в здравеопазването сме обещали още 350 млн. лв. за този сектор. Преди няколко седмици поисках от всички министри да определят кои са им приоритетните плащания. Те също ще влязат в този списък, подредени по важност.

Каква ще е ревизираната ви прогноза за развитието на икономиката за 2010 г.? Поискал съм от Агенцията за икономически анализи и прогнози да изготви нова прогноза за основните макроикономически показатели за следващата година. Самият факт, че тази година се очаква помалък спад на икономиката, означава, че базата за следва-

В момента се разработва цялостен анализ за това какви са различните опции за допълнително финансиране при нужда. Сформирана е работна група. До края на годината тя трябва да излезе с мнение за това коя е най-подходящата от всички опции. А те са евробондове, заеми от Световната банка, ЕИБ, ЕБВР, вътрешен дълг. Четвъртата опция е да се усили ходът на листването на eнергийни дружества на борсата. Задачата на тази експертна група ще е да реши кой ще е най-добрият вариант при нужда от допълнително финансиране. Но засега аз не виждам такава нужда.

Към края си е преструктурирането на приходните агенции. Но за широката публика все още няма конкретни резултати. Все още реформата не е приключила, за да даваме оценка на резултатите. Те ще са видими след януари. Но по предварителни данни за ноември и Националната агенция по приходите, и Агенция „Митници“ имат по около 50 млн. лв. повече приходи спрямо предходния месец и спрямо ноември предходната година. Спадът на събираемостта до момента се дължеше главно на намалелия внос на горива. Ако миналата година „Лукойл“ е внасял около шест танкера на месец, сега вносът е около 2-3. И ако се видят резултатите на Агенция „Митници“ извън София (където е регистриран например „Лукойл“), всички регионални структури отчитат повисока събираемост. Аз съм доволен от начина, по който протича реформата и в двете агенции, и затова през 2010 г. сме предвидили около 400 млн. лв. повече приходи спрямо тази година при прогнозиран спад на икономиката от 2%.

Докъде стигна реформата в държавната администрация? Изисках от всички министерства да си представят плановете за оптимизация. Някои министерства са предложили над 15% оптимизация на администрацията. Но има и такива, които успяха да намалят състава

„Първите ми няколко месеца могат да се опишат като бюджет, бюджет, бюджет и намаляване

ПРОФИЛ Преди няколко месеца Симеон Дянков пое финансовото министерство в труден за икономиката на България период с обещание да стабилизира публичните финанси и да изведе България от кризата. Като вицепремиер в кабинета „Борисов“ той координира работата на министерствата с икономически профил, наблюдава и секторите образование и спорт. Под негово ръководство започнаха реформи в администрацията, образованието, здравеопазването. Доскоро бе познат като главен икономист по финанси и частно дело в Световната банка. Създател е на едно от най-тиражираните издания на банката - годишния доклад Doing Business Report. Дянков е магистър и доктор по международни търговски и финансови отношения в Мичиганския университет и е сред 100-те най-цитирани икономисти в света.

си само с около 3%. Например МВР. Но направеното дотук е една първа стъпка. Оттук нататък ще се работи по две направления. Едното е поцялостна стратегия за реформа в държавната администрация, в която фокусът ще е оптимизация откъм дублиращи се звена в отделните ведомства. Този анализ се изготвя от експерти от Министерския съвет и от финансовото министерство и ще е готов до средата на февруари. Дотогава трябва да е готов и анализът за системата, по която се определят възнагражденията на държавните служители. В момента например експертите, които се занимават с еврофондове, взимат повече от началника на отдел, заместник-министъра и министъра, а реално нямат по-големи отговорности от тях. Допълнително се получават някои изкривявания в заплащането чрез т.нар. допълнително материално стимулиране (ДМС).

Ще бъде изготвена нова система, по която се определят заплатите и бонусите на администрацията?

В този доклад ще представим нова система за формиране и на базисното заплащане, и на бонусите. В момента ДМС-то в повечето министерства реално не е стимул, тъй като се дава на всички. А логиката на бонусите е да се получават от тези, които са заслужили.

Ще има ли здравна реформа? Предложенията за промени срещнаха голям отпор. Срещу всяка реформа има отпор. Понякога е гласна, понякога е невидима за медиите. Първият тест беше тази седмица, когато парламентът прие промените в Закона за здравното осигуряване. Премиерът е поставил задача до края на февруари да е готова базата, на която се остойностяват клиничните пътеки. Върху тази задача вече работи екип от експерти от Министерството на здравеопазването и от финансовото министерство. Ако това остойностяване се приеме, ще тръгне и втората част от реформата.

Преди време изказахте лично мнение като финансист, че е по-добре надзорът върху бан-

Уважаеми клиенти, заповядайте и в новооткритите ни магазини Техномаркет в Банско, Ботевград и Пловдив!

10%

Промоция 19.12.2009 г. - 10.01.2010 г.

Надхитри блондинките! Само през декември в Техномаркет – блондинките играят в твоя отбор с полезни съвети при избора на техника!

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

Отстъпка

За всички марки хладилници от енергиен клас A или A+ в магазините на ТЕХНОМАРКЕТ и DOMO.

А+ Консумирай ефективно, спестявай прогресивно! Предложението е валидно от 16.12.2009 – 16.01.2010

см

929. 1099.

“

FULL HD

100 Hz

контраст: 1 000 000:1

SAMSUNG PS-50B430

50’’(127 см) плазмен дисплей

1299.

•резолюция 1368Х768 •дигитален кабелен и ефирен тунер (DVB-T/C,MPEG4) •контраст 30000:1 (динамичен 1 000 000:1) •яркост 1500:1 •100 Hz сканиране •2XHDMI;PC IN;S-VIDEO;2XSCART • време за реакция -0.001ms • въртящ стенд • меню и телетекст на български

1199.

SAMSUNG LE-32/37/40/46B530

32/37/40/46”(81/94/101 /117 см) FULL HD LCD телевизор

1799.

•резолюция 1920 X 1080 • DNIE+ технология за подобряване на картината •звук SRS Trusurround HD & Dolby Digital Plus •звукова мощност 2х10w • дигитален кабелен и ефирен тунер (Dvb-T/C,Mpeg4) •входове 3X HDMI; 1XSCART; DIGITAL AUDIO (OPTICAL)

FULL HD

контраст: 3 000 000:1

USB 2.0 (DVIX HD/JPEG/MP3)

LG 42SL9000

42”(107 см) Full HD Borderless LED телевизор •дизайн без рамка -Borderless •Full HD 1920 x 1080p •100Hz TruMotion •USB 2.0 (Dvix HD/JPEG/MP3) •дебелина на екрана само 29,3 мм •вграден DVB-T/C Tuner цифров тунер •Picture Wizard – за перефектна настройка на картината •динамичен контраст 3,000,000:1 •4 HDMI входа •Bluetooth за безжична връзка (Photo, MP3, Wireless headset)

1+1

BORDERLESS DESIGN

2599.

LG BD-370

Пакетна цена

FULL HD 1080P BLU-RAY плейър •BD-LIVE и BONUS VIEW •NETCAST ENTERTAINMENT ACCESS •връзка с NETFLIX •достъп до филмови заглавия от CINEMANOW •достъп до YOUTUBE •1080P UPSCALING за стандартно DVD •DOLBY TRUE HD

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

FULL HD

HD READY

FULL HD

5 ГОДИНИ ГАРАНЦИЯ ДО КРАЯ НА ПРОМОЦИЯТА

контраст: 50 000:1

100 Hz

600 Hz

контраст: 2 000 000:1

1449. 1199.

PANASONIC TX-P37/42/50C10Y

PANASONIC TX-L42U10E

•HD READY •100 Hz DOUBLE SCAN •резолюция 1 024 x 720 pixels •24p playback •вградени DVB-T/C Mpeg4 тунери •време за реакция 0,001 msec •Game режим •динамичен режим 2,000,000:1 •Tough panel •слот за SD карта

• FULL HD •резолюция:1920X1080 •динамичен контраст: 50,000:1 • яркост: 500 CD/m2 •време за реакция: 8ms • ъгъл на виждане: 178 • тунер: (DVB-C , DVB-T) MPEG4 • мощност на звука: 2Х 10W • входове: 3Х HDMI, S-VIDEO, SCART, COMPONENT, COMPOSITE

37/42/50” (94/107/127 cm) плазмен телевизор

42’’ (107 см) FULL HD плазмен телевизор •FULL HD (1920x1080p) •G12 PROGRESSIVE FULL-HD NEOPDP (PLASMA DISPLAY PANEL) •600Hz SUB-FIELD DRIVE INTELLIGENT FRAME CREATION PRO •2,000,000:1 динамичен контраст •VIERA LINK •преглед на снимки с VIERA IMAGE VIEWER (AVCHD/JPEG) •V-AUDIO SURROUND •DVB-T цифров тунер, EPG •3 x HDMI, S-VIDEO, COMPONENT, COMPOSITE - входове HD READY

FULL HD

време за реакция 5ms

контраст: 80 000:1

32 81 / /94 37 “ см

+ПОДАРЪК СТАЙНА АНТЕНА SDV-6120

779.

979. 1179.

1399. 1399.1799.

•резолюция 1920 х 1080 •100hz TRUEMOTION •контраст: 80.000:1 • DVB-T/C тунер • 24p REAL CINEMA •време за реакция 3 ms • EXPERT MODE / ISF READY • AV режими (кино,игра,спорт) • SRS TRUSURROUND XT •ВХОДОВЕ: 3Х HDMI; USB 2.0 JPEG/MP3; 2X SCART; 1X RGB PC ВХОД; 1X PC AUDIO

PHILIPS 32/37/42/47PFL5604H

LG 32/37LH2000

DAEWOO DLT-37G1

32/37/42/47’’ (81/94/107/119 см) LCD FULL HD телевизор

32/37”(81/94 см) LCD телевизор

37” (94 см) LCD телевизор

• DVB-T/C тунер за ефирна и кабелна цифрова телевизия •”PIXEL PLUS HD” система за по-остра и ясна картина • 3D комби филтър, динамично подобрение на контраста • активен контрол, светлинен сензор • резолюция: 1920x1080p • яркост: 500 CD/m2 • динамичен контраст: 50 000:1• вграден USB вход за снимки, музика и филми • 3 HDMI входа с “Easylink” функция, VGA вход

•резолюция 1366 Х 768 •контраст: 30,000:1 • DVB-T/C тунер • 24P REAL CINEMA •време за реакция 5ms • EXPERT MODE / ISF READY • AV режими (кино,игра,спорт) • SRS TRUSURROUND XT •входове: 2Х HDMI, 2X SCART, 1X RGB, PC вход, 1X PC AUDIO

• HD READY• контраст 10000:1 • резолюция 1366Х768 (WXGA) • цифров тунер (DVB) • яркост 450 cd/m2 • формат 16:9 • PIP през HDMI,PC,COMPONENT • HDMI x 2, COMPONENT , SCART x 2, PC входове

FULL HD

HD READY

динамичен контраст 30 000:1

HD READY

2 HDMI входа

/81

32 см

3 HDMI входа

см

“

FULL HD

759.

/32 “ см

42”(107 СМ) FULL HD LCD ТЕЛЕВИЗОР

999.

LG 42LH4000

HD READY

94 с

100 Hz

10 42 “ 7с м

PANASONIC TX-P42G10E

или 48 месеца x 37.00 лв с UNICREDIT без първоначална вноска

42”(107см) LCD телевизор

1699.

37 “

939. 1049. 1399.

контраст: 50 000:1

979.

799.

749. 499. 599.

SONY KDL-32P3600

TOSHIBA 32LV655

PANASONIC TX-L32C10P

NEO TF-2606/3208 LCD

32’’ (81 см) LCD телевизор

32’’ (81 см) LCD FULL HD TFT телевизор

32” (81 см) LCD HD READY телевизор

26/32’’ (66/81 см) LCD TFT телевизор

• FULL HD • резолюция 1920Х1080 • BRAVIA ENGINE 2 • динамичен контраст 33000:1 • цифров ефирен тунер DVB-T • ъгъл на виждане 178 / 178 • входове 3 Х HDMI, USB PORT, VGA, SCART

•резолюция 1920x1080 •динамичен контраст 50 000:1 •яркост 450 CD/M2 • USB вход за JPEG файлове •време за реакция 8ms •прогресивно сканиране 3D Colour Management • консумация 1W •3 HDMI входа, 2 SCART входа, PC вход •178° ъгъл на виждане •1 Watt коснумация в режим Standby

•30 000:1 динамичен контраст •178° широк зрителен ъгъл •IPS панел •VIERA Link •2x HDMI / 2x SCART / Component / S-Video •Меню и телетекст на български •Стерео тунер с памет за 100 канала •V-Audio съраунд звук

•резолюция 1366Х768 •контраст 3000:1 •яркост 500 CD/m2 • USB вход за MP3 и JPEG файлове (за модел NEO TF-3208 LCD) •2 HDMI входа, 2 SCART входа, PC вход •готови положения на звук и картина •хипербанд стерео тунер с памет за 200 канала

HD READY

379. 429.

599.

+ПОДАРЪК КОМПЛЕКТ ЗА ПОЧИСТВАНЕ +SCV-2543

/81

399. 499.

контраст: 10 000:1

/19 “ см

HD READY

649.

729. 299.329. 169. 89.

TOSHIBA 19/22/26AV605PG

PHILIPS 19/22/26/32PFL3404

NEO TF-1901/2201

TV-2159TX

NEO TV-1451

•HD READY •резолюция 1366 х 768 •контраст 10 000: 1 •яркост 450 CD/M2 •звукова мощност 2 х 10 W •SRS TRUSURROUND •2 X SCART; 2 X HDMI; PC- вход

•DIGITAL CRYSTAL CLEAR система за остра и ясна картина •резолюция: 1366x768p •яркост: 350 cd/m •време за реакция на дисплея - <5 ms •HDMI вход с “Easylink” функция • VGA вход

•резолюция 1440 X 900 •размер екран: 16:10 •контраст: 700:1 •яркост: 300CD/M2 •време за реакция: 8MS •входове HDMIх1; SCART х1

•AV стерео •200 канала памет •Хипербанд тунер •Телетекст •On/Off таймер •Мултисистемен •Защита от деца

•249 канала памет •хипербанд тунер •AV вход •OFF таймер •мултисистемен PAL/ SECAM/BG/DK/NTSC

19/22/26” (48/56/66 см) TFT LCD телевизор

19/22/26/32’’ (48/56/66/81 см) LCD телевизор

19/22’’ (48/56 см) LCD телевизор

Тел.: 02/9421 205

21” цветен телевизор

14” (37 см) телевизор

Разумно и практично решение.

* IT

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

17 .3 см “

2199.

• DISPLAY 10.1” (26 cm ) 1366x768 LED • CPU INTEL ATOM N280 1.66GHz • RAM 1 GB DDR II • HDD 250 GB SATA 5400 RPM • VIDEO INTEL GMA950 • WLAN INTEL 802.11 B/G/N, LAN 10/100 • CARDREADER, BLUETOOTH • WEBCAM, 2XUSB, VGA • WINDOWS 7 STARTER • тегло 1.3 кг • международна гаранция

ACER EXTENSA EX5235-302G32MN

•DISPLAY 15.6” (40 CM.) HD 1366x768 GLARE TYPE •CPU INTEL PENTIUM DUAL CORE T4300 2.10GHz •RAM 4 GB DDR2 •HDD 250 GB SATA 5400 RPM •VIDEO NVIDIA GEFORCE G102M 512 MB •DVD RW SUPER MULTI DL •WLAN 802.11 B/G/N •LAN 10/100/1000 MODEM, 4 X USB 2.0 •CARDREADER SD/MMC/MS/MS PRO •1.3 MPXL WEBCAM •6 клетъчна батерия •тегло 2.6 кг

• DISPLAY 15.6” (40 СМ) HD 1366 x 768 CRYSTALBRITE • CPU INTEL DUAL CORE CELERON T3000 1.80GHz 800MHZ FSB • RAM 2 GB DDR3 • HDD 320 GB SATA • DVD RW SUPER MULTI • VIDEO INTEL GMA 4500M UP TO 1759 MB • WIRELESS 802.11B/G/N • 10/100/1000BASE-T GIGABIT • WEBCAM, CARDREADER • 3xUSB,VGA • тегло 2.50 кг • 6 клетъчна батерия • 1 година международна гаранция

+ подарък чанта

699.

LENOVO IDEAPAD S12

• BLACK COLOUR • DISPLAY 12” (30.5 СМ) 1280x800 LED GLARE • CPU VIA NANO ULV 2250 1.30 GHz • RAM 1 GB DDR II • HDD 160GB • VIDEO VIA CHROME 9 • WLAN 802.11 B/G, BLUETOOTH • 1.3 MPX WEBCAM, CARDREADER • 3xUSB, 1xVGA • WINDOWS XP HOME • 6 клетъчна батерия • тегло 1.4 кг

949.

Samsung PF71ES

LENOVO IDEAPAD G550L 59028339

• CPU INTEL C723 1.2GHz • WINDOWS VISTA HOME PREMIUM • DISPLAY 12.1” (30.7 СМ) 1366X768 HD READY GLARE • RAM 2x1GB DDR II • BLACK COLOUR • HDD 320 GB • VIDEO INTEL GMA 4500MHD • WLAN 802.11 A/G/N • 1.3 MPX WEBCAM, CARDREADER • 3xUSB, HDMI OUT, 1xLAN • 6 CELL BATTERY • тегло 1.3 кг • международна гаранция

• DISPLAY 15.6” (40 CM ) 1366x768 HD LED GLARE • CPU INTEL PENTIUM DUAL COLE T4300 2.10GHz • RAM 2 GB DDR3 • HDD 250 GB SATA 5400RPM • DVD RW DUAL LAYER • VIDEO INTEL GMA X4500 • WLAN 802.11 B/G • WEBCAM, 3xUSB, VGA • 6 клетъчна батерия • тегло 2.75 kg

D-LINK DI-524 Безжичен рутер

149.

FSC STORAGEBIRD SOLO 25EV820 500GB

•стандарт IEEE 802.11B/G •вграден 4-PORT SWITCH •защита: WPA, WEP, 128 BIT, •MAC филтриране

2.5” външен HDD *

219.

Принтер, копир, скенер

•принтер, скенер и копир •резолюция 600 х 600 dpi • скорост на печат - 18 стр./ мин •цветен скенер - резолюция 600 х 2400 dpi •8 MB памет •50% ~200% увеличение •USB 2.0 интерфейс •работи под WIN 2000/ 2003/ XP/ VISTA/ LINUX/ MAC 10.3

49.

+ подарък фотохартия и мастило

CANON PIXMA MP272

Лазерно мултифункционално устройство

249.

739.

MSI Wind U200-063EU

SAMSUNG SCX-4300 + подарък фото рамка

779.

ASUS K50IN-SX147L

SONY VAIO VPC-W12S1E/T

949.

• DISPLAY 15.6” (40 СМ) WXGA CRYSTALBRITE • CPU AMD ATHLON DUAL CORE M320 2.10GHz • RAM 4 GB DDR2 • HDD 500 GB SATA • DVD RW SUPER MULTI • VIDEO ATI MOBILITY RADEON HD4570 512MB • WIRELESS 802.11B/G/N, BLUETOOTH • WEBCAM, CARDREADER • 4xUSB,VGA, HDMI • тегло 2.80 кг • 6 клетъчна батерия • международна гаранция

879.

• DISPLAY 15.6” (39 CM ) HD BRILLIANTVIEW • CPU INTEL PENTIUM DUAL CORE T4300 2.10GHz • RAM 4 GB DDR2 • HDD 500 GB SATA 5400 RPM • VIDEO NVIDIA GEFORCE G103M 512MB DDR2 • DVD RW DUAL LAYER, LIGHTSCRIBE • WLAN 802.11 B/G • FAX/MODEM 56.6K, LAN 10/100 • WEBCAM, CARDREADER,HDMI OUT • 3XUSB, HDMI, VGA • 6 клетъчна батерия • тегло 2.68 kg • 1 г. международна гаранция

ACER ASPIRE AS5542G-324G50MN

12 “ см

10 .1 см “

• DISPLAY 15.6” (39 CM ) WXGA 1366x768 WLED • CPU INTEL CORE 2 DUO T5870 2.0GHz • RAM 4 GB DDR2 • HDD 500 GB • VIDEO INTEL GMA X4500 • DVD RW DUAL LAYER • WLAN 802.11 B/G, BLUETOOTH • 2MPxl WEBCAM, CARDREADER • 4XUSB, VGA • 6 клетъчна батерия • тегло 2.16 кг

999.

• DISPLAY 17.3” (43.95 CM) HD+ 1600X900 WLED • CPU INTEL CORE 2 DUO T6600 2.20GHZ • RAM 4 GB DDR2 • HDD 500 GB • VIDEO ATI RADEON HD 4330 512MB • DVD RW DUAL LAYER • WLAN 802.11 B/G, BLUETOOTH • 1.3 MPXL WEBCAM, CARDREADER • 3XUSB, VGA • 6 клетъчна батерия • тегло 3.6 kg

1099.

HP COMPAQ PRESARIO CQ61-345SQ

12 “ см

999.

DELL VOSTRO 1015

• DISPLAY 15.6” (39.6 CM ) 1366x768 HD TRUBRITE • CPU INTEL CORE 2 DUO T6600 2.20GHz • RAM 4 GB DDR2 • HDD 500 GB SATA 5400 RPM • DVD RW SUPER MULTI DL • VIDEO ATI RADEON HD 4650 1GB DDR3 • WIRELESS 802.11 B/G, BLUETOOTH • LAN 10/100/1000 • WEBCAM, CARDREADER 4IN1 • HDMI-OUT, 3xUSB, E-SATA, VGA • WINDOWS 7 HOME PREMIUM 64-BIT & 32BIT DVD • тегло 2.74 кг • международна гаранция

1399.

DELL INSPIRON 1750

• DISPLAY 17.3” (44 CM) WXGA 1600x900 HD LED BV • CPU INTEL CORE 2 DUO P7450 2.13 GHz • RAM 4GB DDR3 • HDD 500 GB SATA 7200 RPM • ODD DVD RW SUPERMULTI DL LIGHTSCRIBE • VIDEO ATI RADEON HD 4650 1GB DDR3 UP TO 2815MB • HP PAVILION WEBCAM, CARDREADER • E-SATA, HDMI OUT, FIREWIRE, FINGERPRINT • HP MOBILE REMOTE CONTROL • WINDOWS 7 HOME PREMIUM 64BIT • BATTERY 8-CELL • тегло 3.52 кг • международна гаранция

1599.

TOSHIBA SATELLITE L505

+ подарък чанта

HP PAVILION DV7-2220EQ

+ подарък чанта и мишка

109. 45.

LOGITECH MOBILE TRAVELER

Тел.: 02/9421 205

•резолюция 4800X1200 DPI •печат във формат 10X15см •копиране без бели полета •PICTBRIDGE-USB 2.0 •входящ капацитет 100 стр

29.

HP PHOTOSMART

Мултифункционално устройство •принтер, скенер, копир •вграден WIRELESS 802.11B/G •дисплей 1.45’ LCD

A4 HS-5P HEADSET STEREO+A4 PK-720MJ 5MPIXEL WEBCAM

109.

PHILIPS SPA-7650 Активни колони 5.1

Разумно и практично решение.

* IT

549.

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

SONY PS3 250GB CONSOLE Игрова конзола •Slim дизайн •процесор - GPU-RLX •звук - DOLBY 5.1 CH, DTS, LPCM •възпроизвеждане на BD / DVD / CD •памет 256 MB XDR MAIN RAM / 256 MB GDDR3 VRAM •твърд диск - 2.5 ‘’ SERIAL ATA 250 GB •интерфейс - USB 2.0 (x2) / MEMORY STICK / SD •връзки - ETHERNET, WIRELESS 802.11, BLUETOOTH 2.0 •SEXAXIS WIRELESS CONTROLER •SCREEN SIZE 480i, 480p, 720p, 1080i, 1080p •HDMI OUT / AV MULTI OUT / DIGITAL OPTICAL

WII

FIT+

+Игра за PS3

NINTENDO WII SPORTS PACK Игрова конзола

+ Подарък игра

NINTENDO WII FIT

• безжични джойстици реагиращи на всяко движение •CPU 729 MHz, 88MB оперативна памет •възможност за LAN internet през USB •512MB вградена FLASH памет

Сензорна дъска

•Colin Mcrae DIRT 2

ИЛИ

689.

+Игра за PS3

•40 различни упражнения и игри на CD •безжична връзка с конзола-NINTENDO WII

•Assassins Creed 2

ИЛИ

599.

NEO 1450 PERFORMER

LOGITECH S-120

1+2

Kолони за PC

+TEKKEN 6 ASSASSIN’SCREED: BLOODLINES

Пакетна цена

SAMSUNG SM-943SN

SONY PSP CONSOLE

18.5” Wide TFT монитор

•CPU AMD SEMPRON LE-140 2.7GHz •RAM 2GB DDR2 •HDD 500 GB SAMSUNG SATA II •VGA NVIDIA GEFORCE UP TO 256MB •DVD RW DUAL LAYER •MB NVIDIA 6150 S.AM2, HD SOUND, LAN •CASE ATX FANTASY 400W •6 CHANNEL HD AUDIO •LAN ON BOARD 10/100 •MOUSE OPTICAL, KEYOARD PS2

•контраст: DC 15000:1(1000:1)(Typ.) •резолюция 1360x768 •ъгъл на виждане: 170/160 (CR>10) •яркост: 250 cd/m2 •време за реакция: 5ms

Мобилна игрова конзола

369.

+POUCH +WRIST STRAP

•широекранен tft дисплей/480х272пиксела/ •възможност за възпроизвеждане на Мр3 •поддръжка на безжична игра през 802.11В •стереоговорители •USB 2.0 IRDA IEE 802.11 B /WI-FI/ •работа със SONY-UMD •зарядно и батерия в комплекта

1+3

Пакетна цена

499.

899. YAMAHA HTR-6230 + DVD-S661 S YAMAHA + NS-6900+ NS-P7900 Hi-Fi комплект за домашо кино •5 канален ресивър за домашно кино •мощност 100W x 5 •DTS/Dolby Digital / Dolby Pro Logic II

CHARM SCENE GIRL

Мини система

399.

•обща мощност 280 W (RMS) •възпроизвеждане: DVD, CD, MP3 •FM радио тунер с 30 станции памет •USB вход

79.

DVD Плейър

SAMSUNG HT-TZ325

SAMSUNG DVD-P390

•DVD+R(W) / DVD-R(W) / DVD-Video / MPEG4(DivX) / (S)VCD / CD-R(W) / JPEG •двулентово озвучително тяло •мощност 40/150 W •комплект за домашно кино •център - мощност 25/100 W •съраунд - мощност 20/80 W

Система за домашно кино

DVD плейър

•мощност 1000W -(5Х166 W + 1Х170 W) •възможност за възпроизвеждане : CD , CD-R , CD+R , CD-RW , CD+RW , DVD , DVD-R , DVD+R , DVD-RW , DVD+RW , MP3 , JPEG , DVDA , WMA , DIVX (MPEG4) •BLUETOOTH за връзка с МР3 плейър и мобилни телефони •DOLBY DIGITAL , DOLBY PROLOGICII , DTS •HDMI изход •USB вход-AUDIO/VIDEO •WIRELESS READY

•възпроизвеждани формати : DVD, DVD-R, DVDRW, DVD+R, DVD+RW, CD, CD-R, CD-RW •PROGRESSIVE SCAN •DOLBY DIGITAL SURROUND SOUND

и още над 600 вида играчки в Техномаркет!!!

38,80

SAMSUNG MAX-DG56

PONY

24,80

MUSIC MAKER

59,90

24,80

199.

39.

GEMBIRD STR-SHOCKFORCE STEERING WHEEL

CARRIAGE PLAY SET PRINCESS

NEO CT-591 TRAINER Крос-тренажор

48,80

TRACK MOTIVE TRAIN

12,60

THE WORLD OF DINOSAUR IT

18,80

X-ROBOT

Тел.: 02/9421 205

39,80

SUPER BOWLING

• компютър с възможност за отчитане на: • време • скорост • разстояние • калории • пулс

34.

ICE AGE 3

BLUE RAY диск

Разумно и практично решение.

729.

SAMSUNG SMX-C10RP

Дигитална SD/HDD видеокамера

Дигитална FLASH видеокамера

•вграден твърд диск - 60GB • 1/8” CCD • 0.8 megapixels •оптично приближение 70Х •цифрово приближение 700Х •О.I.S оптичен стабилизатор на картината •минимална осветеност - 1400 LUX •широкоекранен 2.7”(6.86см) LCD дисплей • SD/SDHC слот за карта •USB/ AV OUT / S-VIDEO OUT • Li-Ion батерия + зарядно устройство

• CCD матрица 1/6” •2,7 “ (7 cm) TFT LCD дисплей •SCHNEIDER оптика •10 X оптично приближение •1200X дигитално приближение • зареждане през USB • бутон за директно качване на записа в YouTube • TIME LAPSE - снимане • слот за SDHC / SD / MMC+ карти • 620мин. видео запис- на 16GB карта памет

+ Подарък 2Gb MS карта и зарядно

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

+ подарък чанта

249.

669.

PANASONIC SDR-H80EP

439.

PANASONIC DMC-FZ38

Canon PowerShot SX120 IS

Дигитален фотоапарат

•12.1 мегапиксела •18х оптично приближение - запис на видео в hd формат •leica lens /27-486 mm/ •стабилизатор на изображението power o.i.s. • 2.7” lcd екран •vga (848х480) 30fps видеоклип •вградена памет 40mb •hdmi мини вход •usb2.0 •li-ion батерия+зарядно устройство

•10.0 мегапиксела (1/2.5” CCD) •Процесор DIGIC 4 •10x оптично приближение •Оптичен стабилизатор •1 см макро режим •3” (7.6 см) TFT дисплей •Пълни ръчни настройки •Видеоклип със звук •128MB карта памет

+ Подарък 2Gb SD карта

219.

SONY DSC-S930 Дигитален фотоапарат

•10.1 мегапиксела(1/2.3”CCD) •4X оптично приближение •2.7”(6.7СМ) TFT LCD дисплей •видео клип със звук •12МВ вградена памет

189.

SAMSUNG DIGIMAX PL-51

169.

149.

Дигитален фотоапарат

OLYMPUS X-42

SAMSUNG DIGIMAX ES-20

•10,2 мегапиксела •3 х оптично приближение •2,7 “ дисплей •Дигитална стабилизация на картината •Smart auto •Система “Перфектен портрет” •Li-Ion батерия

Дигитален фотоапарат

•5x оптично увеличение, 12 MP •2.7”(6.9 cm) LCD дисплей •захранване 2 АА батерии

• 10.2 мегапиксела • 4 х оптично приближаване • 2.5” LCD дисплей • SMART AUTO • 2 AA батерии

+ Подарък 2Gb SD карта

239.

379.

399.

129.

PANASONIC DMC-FS42

PANASONIC DVD-LS83E

Дигитален фотоапарат

Портативен DVD плейър

Преносим GPS Навигатор

•10.1 мегапиксела •4x оптично приближение • F2.8 LUMIX DC VARIO обектив •2.5”(6.35см) -LCD дисплей • WVGA(848x480) 30 fps видеоклип •вградена памет 50mb и слот за SD Memory Card •USB2.0 •Li-ion батерия+зарядно устройство в комплекта

•8.5’’ широкоекранен LCD дисплей •възпроизвеждане на DVD-RAM, DVD-RW/-R (DL), DVD+RW/+R (DL), SVCD, CD, HighMAT (LEVEL2), WMA, MP3, JPEG И DivX •адаптер за автомобил - 12 V •до 6 h възпроизвеждане с акумулаторна батерия •AV изход

•качена карта на Европа и България •екранни текстови съобщения на български •широкоекранен TFT TOUCH-SCREEN дисплей •гласови напътствия ‘’завой по завой’’ на български •LINEASSISTANT - показва платното в което се намирате •програма “ECO ROUTE” •преглед на снимки,световен часовник •micro SD слот •зарядно за автомобил

NEO PF-75

69.

7”(18см) фоторамка с огледална повърхност

129.

SAMSUNG YP-Q2JAB

NEO MP-02F MVOX

MP3/MP4 плейър

•4GB вградена памет •възпроизвеждане на: • поддържа JPEG/MP3/4/WMA/MPEG4/DIVX/ MP3/WMA/OGG VORBIS/FLAC/WMV/ MPEG1/2/4/AVI • SD/MMC/MS CARD И USB2.0 SVI(MPEG4)/JPG/TXT •FM RADIO тунер • стерео аудио и видео изход за телевизор •преглед на снимки и текст •игри • вградени говорители (1w x 2) • слайдшоу с музикален фон • часовник, календар, аларма • комплект: дистанционно УПРАВЛЕНИЕ , AV КАБЕЛ, АДАПТЕР

•мощност 4 X 45 W S-MOSFET •възпроизвеждане на CD/ MP3/ WMA •фронтален вход AUX •EQ3 - вграден трилентов еквалайзър •радио тунер с RDS

59.

29.

MP3/MP4 плейър

MP3 / WMA плейър

•2GB вградена памет •FM тунер •цветен дисплей •JPEG, BMP, GIF възпроизвеждане •поддържа TXT формат •вградена батерия •функция “диктофон” •USB 2.0

•2GB вградена памет •възпроизвеждане на: MP3/WMA/OGG VORBIS/ASF •Li-Polymer батерия • OLED дисплей

•2GB вградена памет •FM тунер • диктофон •LCD дисплей • директна връзка чрез USB • висококачествени слушалки в комплекта

1+1

Пакетна цена

HITACHI RAS/RAC-E10H2/ RAS/RAC-E14H2

• PAM контрол • висок СОР 3,57 при охлаждане (клас А) / 3,86 при отопление (клас А) • работа в режим отопление до -15 С • автоматичен рестарт • антибактериален филтър • екологичен фреон R410A • отдавана мощност: • охлаждане - 2.50/3.50 KW • отопление - 3.40/4.20 KW • консумирана мощност : • охлаждане - 0.70/1.09 KW • отопление - 0.88 /1.11KW

Авто CD/Mp3 ресивър

NEO MP-02F MBEAT

899.

DC инверторен климатик

45.

SONY CDX-GT24 SONY CDX-GT28

LG UP3 2 GB

799.

Енергиен клас

GARMIN NUVI 1350 + BG MAP

NEO CH-300T Конвектор

•мощност 2000 W •вентилатор

45.

NEO FH-3504 Вентилаторна печка

•мощност 2000 W

Тел.: 02/9421 205

59. 69.

ROWENTA SO-6020

NEO ARH-2009V

•мощност 2400w

•9 ребра •мощност 2500W •вентилатор

Вентилаторна печка

Маслен радиатор

Разумно и практично решение.

SAMSUNG RS-A1ZTPE Хладилник с фризер

•общ обем нето - 501 л. •хладилна част нето - 342 л. •фризерна част нето - 159 Л. •”NO FROST” система •MULTI FLOW •LED дисплей •SILVER NANO HEALTH SYSTEM •звукова аларма за отворена врата •отделение за плодове и зеленчуци •размери В/Ш/Д 178.9/91.2/73.4 см

1619.

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

• общ обем - 340 л

•общ обем 359 л

ъпка т с т 10% о

629.

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

939.

INDESIT BAAN-10

512.

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

569.

269.

AEG F-54860 M

•9 комплекта •6 програми

•самостоятелно управление •мултифункционална •7 функции •ел.дисплей •електронен таймер •електрически грил •терморегулатор •PUSH/PULL бутони

•самостоятелно управление •4 зони за готвене /2 от които с уширения •сензорно управление •индикатор за остатъчна топлина •размери В/Ш/Д - 4.7/57.6/50.6 см

AQТUРОAЛ

Съдомиялна машина

КОН

•1200 оборота за минута

599.*

*цена при върнат стар уред

1+1

Енергиен клас

1099.

799.

Енергиен клас

699.

Промоцията е валидна в периода 19.12 - 10.01. 2010 год. При безплатната доставка на новозакупеният уред, Техномаркет ще транспортира стария уред за рециклиране.

, GORENJE E-55129IW 424.00 . GORENJE E-55129IW Електрическа печка

•Мултифункционална фурна •4 електрически котлона •4 функции на фурната •Обем на фурната 46 л •EcoClean емайл •Рамери (ВхШхД): 85x50x60,5 см

+ подарък Philips Hr-1341

424.*

*цена при върнат стар уред

Енергиен клас

499.

За ВСЯКА закупена готварска печка в ТЕХНО МАРКЕТ, получавате ПОДАРЪК пасатор PHILIPS HR-1341. Поради засиленият интерес промоцията продължава до 31.12.2009.

ZEROWATT OZ-W642D

Автоматична пералня със сушилня • 1200 оборота на центрофугата • капацитет на пране 6кг

•5 температури •кратка програма •отложен старт •индикатори за сол , гланц и миеш препарат •цвят “INOX” •размери В/Ш/Д - 85/45/60см

Пакетна цена

Енергиен клас

299.

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

AEG 66100 K-MN

Стъклокерамичен плот

NEO BCG-230 REFRIGERATOR •общ обем- 178 л •хладилната част- 124 л •фризерната част- 54 л •автоматично размразяване •енергиен клас “А” •размери В/Ш/Д: 138.5/ 50/ 57 см.

AEG B-3191-5-M

Мултифункционална фурна за вграждане

799.

•капацитет за 6 кг •графичен дисплей •клас AA •пълни регулации •функции: отложен старт, лесно гладене, допълнително изплакване, SUPER WASH,SUPER SILENT • освежаваща програма • програма за дезинфекция на материите •размери В/Ш/Д - 85/60/ 53 cм

Автоматична пералня

Хладилник с горна камера

•общ обем 250 л •хладилна част 184 л •фризерна част 66 л •клас A+ • саморазмразяваща се хладилна част •размери В/Ш/Д: 150/60/60 см

години гаранция

ARISTON ARXD-129

години гаранция

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

Енергиен клас

, ARISTON ARXD-129 599.00 .

719.10

Комбиниран хладилник с фризер

699.

•обем хладилник 245 л •обем фризер 92 л •2 компресора •енергиен клас А+ •аларма за висока температура •стъклени лавици •автоматично затваряне на вратата •възможност за промяна посоката на отваряне на вратата •размери-В/Ш/Д: 185/59.5/62.3 см

Енергиен клас

Период на кампанията: 16.12.2009 - 16.01.2010

Хладилник с фризер

години гаранция

за всички марки хладилници от енергиен клас А или А+ в Техномаркет и ДОМО.

Енергиен клас

•общ обем 315 л •хладилна част 223 л •фризерна част 92 л автоматично размразяване •енергиен клас A+ •поставка за бутилки •размери В/Ш/Д 176/60/60 см

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

Хладилник с фризер

• хладилна част - 242 л •фризерна част - 98 л •енергиен клас “A” •”NO FROST”система •отделна регулация на хладилна и фризерна част (1 компресор) •режим “ваканция” •аларма за отворена врата •диспенсър за охладени напитки •CHILED ROOM •цвят “SILVER” •размери В/Ш/Д: 200/60/62 см

Енергиен клас

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

ELECTROLUX ERB-34033X

Енергиен клас

AEG S-60362

845.10

1799.

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

SAMSUNG RL-44WCPS Хладилник с фризер

Енергиен клас

•голям LCD дисплей • капацитет на сушене 4кг • енергиен клас на пране “А” • автоматично дозиране на водата • размери в/ш/д 85/60/50 см

години гаранция

Енергиен клас

749.

1+1

Пакетна цена

Енергиен клас

SAMSUNG BF-641FGB

Мултифункционална фурна за вграждане

699.

SAMSUNG C-21RJAN Стъклокерамичен плот

• самостоятелно управление • 2 котлона • сензорен контрол • индикатори за остатъчна топлина • заключване за деца • изключващ таймер • размери В/Ш/Д : 5 / 29 / 51см

•два вентилатора + конвекция •енергиен клас АА •електронен дисплей •цвят “черно стъкло” •размери 595X595X572 мм

299.

119.

SAMSUNG HDC-6255BG

SAMSUNG MWO G-2736N

• широчина 60 см • 1 мотор с две турбини - 250W • три степени • капацитет 550 куб.м./час • метален филтър • халогеннни лампи 2х20W • стъклена периферия

• обем 20 литра • мощност 750W • грил 950W - кварцов • електронен дисплей • T.D.S. система • часовник • автоматични програми за размразяване и готвене • 3 комбинации грил+микровълнови • сензорно управление

Абсорбатор

Тел.: 02/9421 205

Микровълнова фурна с грил

69.

DAEWOO MWO KOR-6016

Микровълнова фурна

• обем 17литра • мощност 750 W • функция размразяване • механично управление • 30 мин.таймер

WHIRLPOOL WBE-3411W

WHIRLPOOL AWO/D-55135

Комбиниран хладилник

Автоматична пералня 6-то чувство

•общ обем 347 л •хладилна част 228 л •фризерна част 119 л

•голям люк 44см •клас “А” •електронен терморегулатор •автоматично дозиране на водата •програма “бързо изпиране” •бутон “без центрофуга” •защита от препълване •за 5 кг пране

ваучер на стойност

30 лв.

1+1

Пакетна цена

Енергиен клас

599.

499.

SAMSUNG SC-4130 Прахосмукачка

ELECTROLUX EWF-10771W

INDESIT WIN-8

DAEWOO WM DWD-F1221S

• 1000 оборота • инверторен мотор • клас “АА++” • казан от карборан • ел. управление • капацитет 6 кг.

• 800 об./мин. • клас “АА” • казан от карборан • автоматична дозировка

• капацитет 7 килограма • LED дисплей • 1200 оборота • клас АА • антибактериална NANO SILVER технология • AIR BUBBLE • защита от деца • размери В / Ш /Д - 80/60/60 см

Автоматична пералня

• бърза програма • електронен програматор • ръчен терморегулатор

649.

Енергиен клас

109.

PHILIPS HD-2386 + HR-1341 Сандвич тостер + пасатор

1+1

Енергиен клас

години гаранция

1+1

И тази зима снегът ще е пухкав и бял благодарение на

Пакетна цена

469.

449. и

299.

Пакетна цена

Автоматична пералня

• TIME MANAGER /създаване на 3 програми/ • програма за дънкови облекла • програма тих нощен цикъл на изпиране • размери В/Ш/Д - 85/60/60см

години гаранция

Автоматична пералня

Енергиен клас

години гаранция

ЕНЕРГИЙНАЕФЕКТИВНОСТ

• 1000 оборота • капацитет 5 кг. • керамичен нагревател • диамантен барабан • отложен старт • енергиен клас А • електронен дисплей • размери В/Ш/Д - 85/60/45 см Енергиен клас

539.

NEO WM-AE600 AURA

+ Подарък

години гаранция

SAMSUNG WF-8500NMW8 Автоматична пералня

• 1200 оборота • капацитет 5 кг • електронен LCD дисплей • отложен старт • А+А енергиен клас • бутон за икономично пране • бутон за допълнително изплакване • бутон за задържане на изплакване • размери 85/60/54

•енергиен клас А •автоматично размразяване •стъклени полици •три чекмеджета на фризера •размери: В/Ш/Д 189.5/60/64.5

Тел.: 0700 10 800, GLOBUL 0898 121212

. Вземете сега от

139.

PHILIPS HP-6513 + HP-4686

Техномаркет перална машина и 2 кг прах Ариел, и ще получите БЕЗПЛАТНО още 2 кг. Ариел

Епилатор +маша

планинска пролет. Предложението е валидно от 21.11 - 31.12.2009, за всички перални машини, без значение от марката и модела.

349.

69.

MOULINEX OW-6000

TEFAL FV-3320

•прозорец за наблюдение и контрол на процеса на изпичане •19 програми за приготвяне на различни видове хляб и тестени изделия •електронно програмиране

•Плоча Ultragliss Diffusion •85 г/мин. паров удар •Променлива пара 0-30г/ мин •Антиваровикова игла •Мощност 2000W

Хлебопекарна

69.

Ютия

ROWENTA CV-8052 Сешоар

• мощност 2200 W • йонна система • функция VITAL • дифузер

79.

1+1

Пакетна цена Приставка за изграждане на нокти

1+1

Пакетна цена

59.

PHILIPS QC-5000 + NT 9110

Mашинка за подстригване + тример за уши и нос

1+1

Приставка за избутване на кутикули

Пакетна цена

Приставка за пилене и полирае на нокти

PANASONIC ES2401+ ES2502 Комплект за маникюр + педикюр

NEO EP-175 + HD-180 Епилатор + сешоар

39.

контрол от ръкохватката

+ подарък TWISTER

99.

69.

SAMSUNG SC-5330H

NEO FC-216BR/216BS

• мощност 1600 W • всмукателна мощност 400W • контрол от ръкохватката • стоманени телескопични тръби • микрофилтър • постоянна торба • дължина на кабела - 6 м

•мощност 1600W •работа без торба за прах •капацитет на контейнера 1.8 л •миещ се HEPA филтър •метална телескопична тръба •регулация •двустепенна четка •3 приставки •приставка за ъгли •индикатор за препълване

Прахосмукачка

Прохосмукачка

Тел.: 02/9421 205

59.

DAEWOO RC-3306BR Прахосмукачка

•мощност 1600W •постоянна торба •регулиране на мощността •метални телескопични тръби •микрофилтър •автоматично прибиране на кабела

BOSCH MCM-4200 Кухненски робот

199.

•мощност 800W •плавна регулация на мощността •пулс бутон •купа с вместимост 1 л •шейкър кана •универсален нож •нож за тесто •миксираща приставка •цитрус преса •сокоизстисквачка •2 рендета и 2 ножа •нож за картофи

Разумно и практично решение.

Защо да изберем прахосмукачка Miele?

Защото... • Тя има всмукателна мощност до 2200 W. • Тя има система ‘Silence’ за минимален шум при максимална мощност. • Само Miele има повече от 30 аксесоара с различно предназначение • Само Miele има торби за прах ‘HyClean’ с несравними показатели за издръжливост и 25% по-дълъг живот от обикновените. • Само прахосмукачките Miele преминават успешно трудния тест за издръжливост с 20 години живот. • Не правите компромис и искате най-добрата прахосмукачка на пазара!

НОВО ОТ ТЕХНОМАРКЕТ

åÄÉÄáàçà íÖïçéåÄêäÖí

София, бул. Цариградско шосе 92, тел.: 02/970 48 88 София, бул. Европа 189, тел.: 02/925 00 26 София, ЦУМ партер, вход от ул. Триадица, тел.: 02/92 60 372 София, жк. Дружба – магазин Европа, тел.: 02/97 91 334 София, MALL CITY CENTRE SOFIA, срещу х-л Хемус, тел.: 02/964 24 90 София, MALL OF SOFIA, бул. Ал. Стамболийски 101, тел.: 02/920 95 80 София, SKY CITY, ул. Коста Лулчев 52, тел.: 02/ 971 87 85 София, Складова база Илиянци, бул Рожен 31, тел.: 02/810 43 10 София, бул. Владимир Вазов, тел.: 02/80 62 810 Варна, ул. Цар Освободител, тел.: 052/57 41 99 Варна, бул. Княз Борис I, Пикадили парк, тел.: 052/300 791 Димитровград, ул. Лайпциг 2, тел.: 0391/68 0 50 Добрич, Околовръстен път, ж.к Дружба 4, магазин 1 и 2, тел.: 058/690 585 Плевен, бул. Европа 6, тел.: 064/892 360, 892 370

Пловдив, бул. България 4-ти километър, тел.: 032/90 50 60 Пловдив 2, до магазин МЕТРО, тел.: 032/65 45 60 Пловдив 3, бул. Менделеев 2Б, тел.: 032/ 278 210 Пловдив 4, ул. Перущица 8, тел.: 032/ 273 580 Пловдив 5, Цариградско шосе 2-6, 032 270 344 Бургас, ул. Транспортна, тел.: 056/ 861 068 Ботевград, бул. Цар Освободител 24А, 072 369266 Банско, Явор 64 - MALL Банско, 0749 87788 , 0749 87799 Стара Загора, кв. Железник, тел.: 042/27 70 12 Велико Търново, ул. Магистрална 17, тел.: 062/614 242 Видин, местност Майски Лес, тел.: 094/691 410 Враца, ул. Васил Кънчов, Източна промишлена зона, тел.: 092/669 010 Благоевград, бул. Яне Сандански, тел.: 073/829 444 Габрово, кв. Войново, на входа от София, тел. 066/80 31 32

åÄÉÄáàçà Ñéåé

ИЗБЕРЕТЕ ПОДАРЪЧЕН ВАУЧЕР ЗА ВАШИТЕ БЛИЗКИ И ПОЗНАТИ! АКО СЕ КОЛЕБАЕТЕ ЗА КОНКРЕТНАТА СУМА, ТО ВЗЕМЕТЕ НАШИЯ СПЕЦИАЛЕН ВАУЧЕР И ДОБАВЕТЕ СУМАТА, КОЯТО ВИЕ ЖЕЛАЕТЕ!

гр.Велико Търново, ул. Магистрална 40, 062/670 425 гр.Габрово, ул Любен Каравелов 33, 066/860 313 гр.Плевен, МОЛ пл. Свобода 25, 064/820122 гр.Самоков, ул. Софийско шосеЗ0А, 0722/60 578 гр.Свищов, ул.Петър Ангелов 28, 063/164 003 гр.Търговище, бул. Ал. Стамболийски 42, 060/165 554 гр.Асеновград, бул. България 68, 0331/62 785 гр.Горна Оряховица, ул.Янко Боянов 12, 0618/20910 гр.Дупница, ул.Николаевска 59, 0701/41 936 гр.Ихтиман, бившата баня до автогарата, 0724/82 228 гр.Харманли, кв. Дружба бл. 4, 037/382 089 гр.Пловдив, бул.Брезовско шосе 180 (склад №5), 032/963 873 гр.Гоце Делчев, местност Мочура, 0751/60 845 гр.Гълъбово, бул. Република 2, 0418/63 336

гр.Карлово, ул. Теофан Рапнов, Борова местност, 0335/980 88 гр.Свиленград, ул. Г. С. Раковски 11, 0379/63 003 гр.Силистра, ул. Драгоман 13, 086/821 658 гр.Смолян, ул. Бузлуджа 3, 0301/813 37 гр.Казанлък, бул. 23-ти пех. шипч. полк 80, 0431/70130 гр.Петрич, ул. Цар Борис III 50, 074/561 510 гр.Пещера, пл. България 1,0350/62 724 гр.Бургас 2 в Бургас Плаза Мол, ул. Транспортна, 056/522186 гр.Благоевград, бул. Св. Д.Солунски 21, 073/834 251 гр.Бургас 056/581807 Янко Комитов 8А гр.Варна, бул. Република 60, 052/599 501 гр.Монтана, бул. “Зти март” 139, 096/301 347 гр.Пазарджик, ул. Димчо Дебелянов, 034/442 506

Хасково, бул. Съединение 77, тел.: 038/609 000 Сандански, на разклона за село Дамяница, тел.: 0746/34 600 Силистра, ул. Тутракан 27, тел.: 086/ 878 800 Севлиево, ул. Стефан Пешев 90А Шумен, ул. Симеон Велики 34 - магазин BILLA, тел.: 054/850 810 Сливен, ул. Бр. Миладинови 25 - магазин BILLA, тел.: 044/610 777 Русе, бул. Липник 113А, тел.: 082/81 56 60 Пазарджик, ул. Любен Боянов 1-магазин BILLA, тел.: 034/405 840 Пазарджик 2, ул. Пловдивско шосе 115 Кърджали, бул. България 115, тел.: 0361/21 160 Монтана, местност Лъката, тел.: 096/39 05 10 Ловеч, ул. Търговска 45, Ловеч Сити Център, ет. 2, тел.: 068/68 98 10 Ямбол, ул. Арда 7, тел.: 046/68 218

КУПИ ВЕЧЕ И ОНЛАЙН ОТ

гр.Плевен, ул. Сан Стефано 80, 064/800 850 гр.Пловдив, ЖК Тракия, бул. Освобождение 47, 032/682 056 гр.Русе, бул. Липник, 082/871 761 гр.Русе, бул. Христо Ботев 38, 082/860876 гр.Сливен, ул. Георги Данчев 30, 044/686 555 гр.София, ЖК Младост III, ул. Ф. Аврамов 3, 02/975 50 37 гр.София, кв. Овча купел, ул. Кукуряк 3, 02/955 41 58 гр.София, кв. Банишора,ул. Скопие 1, 02/891 35 90 гр.Хасково, бул. Съединение 44, 038/662 319 гр.Шумен, бул. Симеон Велики 28, 054/882 327 гр.Ямбол, ул. Граф Игнатиев 30, 046/660119

ВНИМАНИЕ!!! Организираните от Техномаркет промоции се обявяват само на сайтa на фирмата www.technomarket.bg или на издаваните от търговеца брошури. Техномаркет не провежда промоции обявявани по телефона. Всеки който Ви се обажда в тази връзка и иска личните Ви данни цели да злоупотреби с тях.

ЗА ПЪРВИ ПЪТ В ТЕХНОМАРКЕТ

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

в първата година на управлението всъщност няма да се създадат предпоставки да бъдат освободени част от хората в КФН, които бяха назначени предсрочно от предишното правителство? За мен това е вторична тема. Ако целта на единния надзор е тази, тя може да се постигне полесно, отколкото да се изготвят нови закони.

Търговските банки предложиха няколко идеи за подобряване на икономическата среда в България. Правителството се ангажира да изготви анализ и да отговори кои от мерките могат да бъдат приложени. Докъде стигна този процес?

на дефицит.“

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

ковия сектор и върху останалите финансови институции да бъде обединен. Кога и по какъв начин може да стане това? Много от страните в ЕС вървят към единен надзор. От глобална гледна точка големият урок от тази криза е, че нямаше достатъчна регулация върху небанковия финансов сектор. Поважното за България е, че до момента финансирането за бизнеса се доминираше от банките. А оттук нататък в страната ще се развиват останалите финансови институции и логично надзорът там трябва да се засили и концентрира. Разговарял съм още преди три месеца с управителя на БНБ Иван Искров и той пое ангажимент неговият екип да изготви доклад, който да служи като база за обществен дебат. Докладът вече е готов. В хода на дебатите ще се реши какви ще са функциите на този единен надзор и се надявам тогава да се избистри и въпросът дали да е към БНБ или не.

Този дебат провокира още един - дали по този начин

Едната голяма тема, около която се обединиха частен бизнес, банки и правителство, е, че трябва да има бързо решение на въпроса със закъсняващите плащания на държавата към частния сектор. След няколко разговора с премиера, представители на бизнеса и на банките решихме да изискаме всички сключени договори от ведомствата и до няколко седмици да направим пълен разбор къде какво се дължи, дали работата е свършена и дали има незаконни анекси към част от договорите. В средата на януари вече ще имаме готов списък и ще можем да започнем да се разплащаме масово. През декември също ще има някои разплащания, но те ще са основно по договори, сключени от регионалното министерство, тъй като министър Плевнелиев вече е минал през този процес. Втората тема е, ако има нужда от външно финансиране, по какъв начин може да се направи така, че да се помогне и на бюджета, и на банковата система. Надявам се на този въпрос да имам отговор през следващите седмици. Останалите предложения са свързани или с облекчаване на регулации, или с промяна в закони и имат за цел изчистване на някои процедури. До средата на февруари върху тях ще работят нашите юристи.

Заявихте толкова много разплащания към частния сектор през януари. Това няма ли да натовари бюджета? Януари традиционно е месецът с най-големи приходи. За 2009 г. януари е бил с излишък от 900 млн. лв. Затова, ако има месец, в който е изгодно да се правят разплащания, то това е януари. Така че се надявам, че ще можем да се разплатим до март. Една част от тези договори обаче са били сключвани с ясното съзнание, че за тях няма оси-

гурено финансиране в бюджета. Като имахме среща с представители на строителния сектор, аз и премиерът ги попитахме защо сте подписвали такива договори, а техният отговор беше, че в миналото винаги са се плащали от излишъка. Моят отговор е, че в бюджет 2009 г. не пише нищо по тази тема. Така че аз не мога да платя нещо, което не е бюджетирано. За този тип договори може би ще трябва да минем през Народното събрание, за да изчистим задълженията. Все още се съветвам с моите юристи. Има случаи, в които част от сумите са разписани с анекси и също се проверяват. Появяват се и казуси, при които всичко е фактурирано, договорът е изряден, но услугата или доставката не е извършена. Към момента безспорните договори са за около 230 млн. лв. От тях 110 млн. лв. са на регионалното министерство, a 120 млн. са на други министерства. Всичко останало трябва да мине през сито. Ако трябва да обобщим - до

Харесва ми идеята за създаването на Агенция за държавна собственост, която да отговаря за всички държавни компании.

рия е толкова фокусирана върху кандидатурата си за ERM II и как това помага за финансова и политическа стабилност на страната. И от тази гледна точка в края на миналата седмица премиерът заяви, че влизането в еврозоната е външнополитически приоритет номер едно на правителството за този мандат. Така че вече имаме политическата воля на всички в правителството. Ние покриваме формалните критерии за ERM II. Така че ще си подадем кандидатурата в момента, в който конвергентната ни програма бъде одобрена от ЕК.

та вече е как да постигнем икономически растеж. Това е задачата ми за коледните и новогодишните празници.

Как ще ни се отрази случващото се в Гърция?

Преди време бяхте заявил, че една от темите, по които разговаряте най-много с премиера Бойко Борисов, е реформата в здравната система. Кои са останалите теми?

Това прави кандидатурата ни по-трудна, защото ЕК и ЕЦБ сочат към Гърция и питат каква е гаранцията, че след като влезе в еврозоната, България ще запази публичните си финанси в добро състояние. На нас гаранцията ни е, че ние ще сме прозрачни и постоянно ще каним МВФ, ЕК и ЕЦБ да идват в

България трябва да покаже, че е различна в сравнение с всички останали страни от региона.

В кои случаи бихте се отказал от поети ангажименти? Мислим много сериозно какви ангажименти поемаме, за да не се налага след това да се отказваме от тях. Въпросът е дали кризата няма да се окаже подълга от очакваното. Затова всяка вечер между 10.30 и 11.30 следя световните икономически новини и между 5 и 6 сутрин правя същото, за да имам идея какво се случва в международен план.

През последните четири месеца и половина една трета от времето си прекарвах в работа върху бюджета, една трета беше за здравеопазване и останалото време - за всичко останало. Напоследък темата, по която си говорим най-много с премиера, е еврозоната. Единствената промяна, която исках да започнем сега, но не успях поради липса на време, е в начина, по който се управлява държавната собственост. Там е нужна структурна реформа.

В каква посока? края на тази година ще се плаща част от 110 млн. лв на строителния сектор, за които вече обявихме. До края на февруари ще се разплатим по останалите договори, които са фактурирани и безспорни и по наши сегашни изчисления възлизат на около 340 млн. лв.

А по линия на еврофондовете? Държавен фонд „Земеделие“ ще получи през декември около половината от сумата, която е нужна, за да се изплатят европейските субсидии за земеделците. Разплащанията започват от 1 декември и могат да продължат до края на юли. Но, най-общо казано, се надявам да се изплатим до края на януари.

Оптимист ли сте за това, че през следващата година България ще бъде приета в европейския валутен механизъм ERM II? Тази седмица бях на официален обяд с премиера, с външния министър и с новия президент на ЕС Херман ван Ромпой. Целият обяд мина в разговор по темата защо Бълга-

България и да ни правят одити. Ние трябва да покажем, че сме различни в сравнение с всички останали страни от региона.

Кои са реформите, които няма да успеете за започнете в този мандат? Оптимист съм, че всички реформи, за които отговарям аз, до края на следващата година ще са ако не завършени, то ще са поне започнати. Защото продължавам да съм привърженик на тезата, че реформи се правят в първата година на управление на едно правителство. Голямата реформа, която е извън моя ресор, е на съдебната система. Без да покажем напредък в тази област, винаги останалите страни ще имат едно наум за нас.

Какви са амбициите на финансовия министър? До края на мандата България да е в еврозоната. Другата ми цел е да излезем от кризата максимално бързо. Първите ми няколко месеца могат да се опишат като бюджет, бюджет, бюджет и намаляване на дефицит. Оттук нататък тема-

Трябва да има окрупняване на управлението на държавните предприятия, така че то да не е съсредоточено в отделните министерства. Сега понякога се получава конфликт на интереси, защото държавното дружество работи в сфера, която министерството регулира. Затова идеята е всички компании да влязат в една структура. Но все още не сме обсъждали каква точно трябва да е тази структура и на чие подчинение да е. Но ми харесва идеята за Агенция за държавна собственост, която да отговаря за всички компании, в които държавата има някакво участие.

Стана ясно, че предишното правителство е сключило споразумение с търговските банки и БНБ. Все още ли е в сила? Не е прекъснато, но документите са в прокуратурата и изчаквам сигнал оттам и чак тогава ще решим каква да е следващата ни крачка, за да направим този процес по-прозрачен. Договорът си съществува, но не се използва. Интервюто взе Вера ДЕНИЗОВА

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

лечебно заведение, което ги поставя в потенциален конфликт на интереси. От друга страна, държавата през последните години купи на болниците си с обществени средства огромно количество апаратура, но до момента никой не е измерил ефективността на работата й. Класически примери като покупка на оборудване за милиони евро в болници, в които просто няма нужда, има в почти всяка клиника. Въпросът със специалистите също има две страни. Сред най-дефицитните специалности са анестезиолозите и патолозите. В България има общо 67 лекари със специалност „клинична патология“. Едно от проектоизискванията на здравната каса беше във всяка болница, а и в медицинските центрове да има възможност да се правят биопсии, което на практика означава, че в България ще останат наймного 67 болници. Неяснотата също пречи на бранша. Едно от сегашните изисквания за сключване на договор със здравната каса например е лечебното заведение да

Райчинов. В същото време в медицинските среди циркулират няколко варианта на списък, подготвен от здравната каса, който носи името „списък на лечебните заведения с процент редукция на договора“. Той започва с частните лечебни заведения - медицински центрове и болници, и продължава с общинските и държавните болници. Критериите са за липса на различен тип оборудване или лаборатории и е посочен процентът от клиничните пътеки, за които болницата няма да може да сключи договори. Освен че прави разлика между частни и държавни болници, в списъка има примери на дискриминация на бизнеса например частно лечебното заведение изпълнява всички заложени критерии, но въпреки това се планира здравната каса да намали плащанията си към него. Това не важи обаче за държавните и общинските болници. По този начин се оказва, че здравната каса е решила да започне съкращенията в разходите си от частните лечебни заведения за сметка на държавните или общинските. Според Андрей Марков, директор на „Юнайтед здравно осигуряване“, за какво точно клиниките ще бъдат отсявани трябва да има ясни критерии, тъй като в противен случай се създават предпоставки за държавна корупция. „Собствеността няма никакво отношение към практиката на лечебното заведение след като се изпълняват единни изисквания, никой няма право да търси разделение, особено в полза на държавните болници“, смята Марков. От здравната каса и здравното министерство отрекоха разпространяваните списъци със съкращаването на приходите от здравната каса да са актуални, тъй като имало поне пет-шест варианта за намаляване на разходите за медицински услуги. При представянето на концепцията здравният министър обяви, че няма да има закриване на болници, а сключване на договори със здравната каса съобразно техните възможности. Което на практика означава, че е възможно и това правителство да не прояви волята да съкрати огромния брой болници и да признае, че качеството на лечение от болница до болница е съвсем различно. K

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

олница ли е място, което в края на работния ден затваря врати и няма кой да приеме пациент с високо кръвно?

През последните години държавата купи на болниците огромно количество апаратура, но никой не знае дали тя работи ефективно СНИМКА: ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ

Недосегаемите болници Вместо съкращения на лечебните заведения може да бъдат орязани парите от здравната каса Деси НИКОЛОВА

Засега да - тепърва един от критериите, по които ще се отсяват част от ненужните клиники, е да имат 24-часови дежурства. В България в момента работят 421 болници, а част от здравната реформа е да се намали техният брой, но за сметка на това тези, които останат, да предлагат наистина качествени услуги. Преди дни здравният министър Божидар Нанев представи концепция за преструктуриране, според която „затварянето“ ще става по линия на финансирането от Националната здравноосигурителна каса (НЗОК). Само тези, в които работят по трудов договор лекари специалисти от определени специалност и имат медицинска апаратура, ще работят с касата. Другите болници, които според министъра ще са около 100, ще се ползват от пациентите само срещу заплащане и така ще отпаднат от пазара на здравни услуги „по естествен начин“. Правомощията на 28-те регионални директори на здравната каса да сключват договори и да решават коя клиника отговаря на условията се разширяват с одобрени промени в Закона за здравното осигуряване и влизат в сила от началото на 2010 г. Божидар Нанев отбеляза, че ако здравната каса не работи със съответната болница, хората ще могат да разчитат на филиалите на „Спешна помощ“ в близост. Проблемът е, че на мястото на отпадналите няма да бъдат откривани нови пунктове за спешна помощ, само лекарите в съществуващите й звена ще получат 10% увеличение на заплатите.

Апаратура, специалисти и критерии Другият критерий, по който ще се пресяват болниците, е медицинската апаратура. Въпреки че засега изискванията не са формулирани точно, в повечето случаи стандартите в бранша се пишат от националните консултанти, които обикновено преподават и работят в найголемите държавни болници. В същото време голяма част от тези лекари управляват и самото

Правителството няма да закрива болници, просто здравната каса няма да работи с тях. е получило акредитация (оценка за качество), за която то си заплаща само на здравното министерство от около 2000 до десетки хиляди левове. Министърът декларира, че задължителната акредитация ще отпадне, но комисиите, които издават оценки, продължават да работят и липсата на документа също може да се окаже формален повод за отказ за договор.

По заповед на касата От Българския лекарски съюз (БЛС) коментираха, че са се договорили за критерии за сключване на договор - специалисти, образна диагностика, наличие на лаборатории. Изискването за лаборатории е останало само там, където се извършват тежки операции, а пък част от изискванията са били смекчени до формулировката болницата „да има договор със звено в същото населено място“. „Все още обаче нямаме точни изисквания“, казва и.д. председателят на БЛС д-р Цветан

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Три пъти мери... Предложението за мораториум върху възобновяемите източници беше прието на нож от инвеститорите Панайот АНГАРЕВ, Милен ЕНЧЕВ

дане на общо 9 хиляди мегавата мощности - колкото цялата енергетика в момента. Мрежата, а и пазарът не могат да поемат такива обеми. Напливът от инвестиции е заради гарантираното по закон изкупуване на енергия от ВЕИ за срок от 25 години, при това на по-високи цени, отколкото от други източници. Необходимостта от план и прозрачни принципи е безспорна и това е ясно от доста време. В момента Министерството на икономиката, енергетиката и туризма работи по документ от 2007 г., който няма екологична оценка. Но ако изготвянето и приемането на нов рамков документ се проточи повече от три-четири месеца, това няма да е от полза за никого. Според източници от ведомството изготвянето на новия документ ще започне едва в началото на следващата година. Той трябва да бъде одобрен от правителството през май, а месец по-късно да бъде изпратен за одобрение в ЕК. Едва след това ще се прави екологична оценка. На практика това означава, че в най-добрия случай забраната да не се строят мощности за зелена енергия ще продължи почти година. В същото време икономическото министерство разработва нова енергийна стратегия, в която основен акцент се поставя именно върху зелената енергия. „Целта е делът на ВЕИ в енергийния микс на страната към 2020 г. да надхвърли 16-те процента, обещани на еврокомисията, а потреблението на зелена енергия да се увеличи с 55%, обясни тогава министърът.

Инвеститори на ръба на нервна криза Скоро правителството ще се произнесе относно мораториума върху възобновяемите енергийни източници СНИМКА: ЦВЕТЕЛИНА АНГЕЛОВА

Иван Георгиев* е мениджър в западна компания, която планира да инвестира във вятърни паркове в България. Миналия петък той беше в Русе, за да търси земя за проекта. Малко след поредния оглед от офиса в София му се обаждат с новината, че правителството планира да замрази временно проектите за производство на енергия от възобновяеми източници (ВЕИ). Инвестицията отпада. Като за 2010 г., когато недостигът на капитал ще носи фалити и безработни, новината

е лоша не само за конкретната компания. Историята е толкова истинска, колкото и желанието на министерствата на икономиката, на околната среда и на земеделието да сложат ред в проектите за нови ВЕИ-та. На следващото си заседание правителството се очаква да обсъди временно спиране на строителството на нови зелени мощности в цялата страна. „Проектите със започнало строителство ще бъдат довършени. Временната забрана ще засегне онези, при които реализацията не е започнала, дори да имат издадени разрешения за строеж“, казва зам.-министърът на околната среда Евдокия Манева.

Екоенергия с юзда Поводът за искането на трите ведомства са двете наказателни процедури срещу България заради твърде интензивното строителство в защитени зони от екомрежата „Натура 2000“. Освен това значителни количества земя вече е извадена от земеделския фонд и отреде-

на за изграждане на електроцентрали на вятър и слънце, а заявките за нови преобразувания са още повече. В разговорите с българското екоминистерство от Европейската комисия са дали да се разбере, че „най-приемливата мярка“ за спиране на наказателните процедури е страната да изготви национален план за развитие на ВЕИ сектора до 2020 г. Третият съществен проблем, чието решение ведомствата засега не коментират, е, че вече са подадени заявки за изграж-

ЗАГУБА

1.4 млрд. евро се очаква да са загубените инвестиции от временната забрана за строеж на зелени мощности според Българската фотоволтаична асоциация.

Идеята на трите министерства дойде като студен душ за голяма част от инвеститорите. Не може да си вложил няколко милиона лева в покупка на земя и техника, както и усилия за изваждане на куп разрешителни, а сега да ти кажат, че проектът трябва да чака половин година, коментираха пред „Капитал“ представители на компании в сектора. „Нека, преди да се правят официални изявления, в бъдеще министерствата да обсъдят намеренията си с бизнеса - в последните дни от двайсетина банки и още куп фирми ми звъняха да ме питат какво следва“, каза Велизар Киряков от Асоциацията на производителите на екологична енергия. Според него, макар и временно, спирането би разколебало инвеститорите, защото нямат сигурност, че антрактът няма да продължи и след обявения период по искане на някое министерство. „След 6 месеца мораториум няма да остане кьорав инвеститор“, предупреди шефът на асоциацията. Намерението на правителството ще доведе до големи загуби за българската икономика, прогнозира председателят на Българската фотоволтаична асоциация Никола Газдов,

в която членуват 44 компании от сектора. Според него загубените инвестиции ще са над 1 млрд. евро. Няма да бъдат произведени допълнително стоки на стойност между 250 и 400 млн. евро.

Банков мораториум Новината бързо охлади интереса на банки и финансиращи институции към зелените проекти. Илко Йоцев, управител на “Био пауър”, обяви, че проектът на компанията за фотоволтаична централа край с. Винарско, Айтос, е останал без финансиране. Преди дни той е получил отказ за отпускане на средства от Райфайзен банк по кредитната линия на Европейската инвестиционна банка. По думите на управителя на “Био пауър” документите на планирания соларен парк вече са били готови и проектът е минал през всички административни процедури, които са отнели около година и половина. В противовес на настроенията на компаниите в интервю за „Капитал“ (виж стр. 46) министърът на икономиката Трайчо Трайков коментира, че „бизнесът, който е свързан с тези проекти, има основание да отдъхне с облекчение“. „Погледнете съществуващи проекти и вижте с какви проблеми се сблъскват. Кажете това ли е, което бизнесът иска... От моя гледна точка ние имаме нужда от 6 месеца, в които да изчистим нещата“, коментира Трайков. Според него „въобще не е лишено от основание мнението, че по-добре да се забави началото на няколко проекта, отколкото след това те да се спират и да не е ясно кои могат да бъдат осъществени и кои не“. Компаниите обаче засега не дават знак да са разбрали логиката на министрите - вероятно защото тя е сбъркана и смесва няколко типа проблеми. Остава неясно защо предложението е да се замразят всички зелени проекти, при положение че голяма част от тях нито са в „Натура“, нито на земеделски земи. Всеки проект така или иначе минава през индивидуална екооценка. Проблемните могат да бъдат отсети. Лавината от кандидати е съвсем друга тема. Въвеждането на изисквания за банкови гаранции или такси би отсяло обезпечените проекти от „фалшивите“ заявки. А това в кои райони мрежата позволява присъединяване на мощности е въпрос, на който би трябвало да отговорят ЕРП-тата, НЕК и регулаторът. Както и да обявят възможните територии. Така че предложението за тотален мораториум, чийто срок на всичкото отгоре се обвързва с европейски процедури, наистина няма смисъл. А по отношение на проектите, в които вече са направени инвестиции, съобразени с действащото законодателство, е недопустимо.

*името е променено

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПОЛИТИКА И ИКОНОМИКА

Заместник помощник държавният секретар на САЩ

Памела Куонръд: Имаме интерес от вашия успех насоките на документа?

Американски компании са сред водещите инвеститори в България в енергийния сектор. Смятате ли, че ситуацията в българската енергетика в момента е достатъчно привлекателна, за да продължи този инвестиционен процес? Това е характерно за американските компании, защото към енергетиката винаги има интерес. Те се интересуват най-вече от открита и честна конкуренция при тръжните процедури, също така от добри условия за правене на бизнес. Условия, които не да ги поставят в привилегирована позиция, а да им дават възможност да реализират своя потенциал.

Смятате ли, че тези условия са налице в България? Мисля, че целта на всички нас е да осигурим такива условия. Конкуренцията на пазара е много динамична. Всички в момента излизаме от една икономическа криза и се стараем да направим инвестиционния климат в нашите страни възможно най-привлекателен. Основното е, че има конкуренция и това е нещо добро.

От страна на Русия има засилен интерес към българската енергетика. Какъв според вас е начинът България да стане по-малко зависима от Русия в енергийния сектор? Смятам, че всяка страна би имала полза от диверсифициране на енергийните източници. За да постигне независимост в енергийния сектор, за една държава трябва да са налице две неща. Първо, да може да се справя с непредвидени прекъсвания на доставките, независимо от причините за това. На второ място, разбира се, е наличието на необходимата степен на прозрачност при сключването на договори за доставки.

България поиска от Агенцията за търговия и развитие на САЩ помощ при разработване на газова стратегия. Какви трябва да бъдат

Да ви задам въпроса по друг начин. България заявила ли е готовност да приеме елементи от противоракетния щит на САЩ или на НАТО?

Това, което прави Агенцията за търговия и развитие, е да подпомага правителствения и неправителствения сектор по въпроси, свързани с определени проекти. Що се отнася до доклада, който трябва да бъде изготвен, той трябва да направи преглед на съществуващите възможности пред правителството, а също така и на различните практики, които са били използвани от други държави в съответната област.

Благодарни сме на българското правителство за заявената подкрепа за идеята за противоракетна отбрана, но не е имало конкретни разговори и не са поемани конкретни ангажименти.

Не смятате ли, че продължителните дебати за американската стратегия за Афганистан създават усещането, че администрацията във Вашингтон не е наясно с целите, които иска да постигне в страната?

Кои се сферите в „Правосъдие и вътрешен ред”, в които България се нуждае от конкретна промяна? Не мога в детайли да отговоря на този въпрос. Но мога да кажа, че съм впечатлена от последователните усилия на Бойко Борисов и неговото правителство да се справят с организираната престъпност и корупцията. Имах възможност да се срещна с вицепремиера Цветан Цветанов и продължавам да бъда впечатлена от сериозния подход, който е бил поет от страна на българското правителство в борбата с тези две явления. Ако разрешаването на такъв проблем изисква наличието на политическа воля, на подходящо законодателство и доброто му прилагане, тогава аз имам чувството, че българското правителство се опитва да работи и по трите.

Тогава каква е истинската цел на посещението ви в България? Дойдохте да съберете впечатления или имате конкретна задача? Това е моята първа визита в София и в България. Една от целите на посещението ми е да се ориентирам като цяло в ситуацията в страната, но също така имах възможност по време на срещите си да говоря по-обстойно за редица проблеми и въпроси, които са част от двустранните взаимоотношения между България и САЩ. Това включва теми, свързани с Афганистан, Иран, противоракетния щит, Балканите, енергийна сигурност. Проведохме и дискусия с неправителствения сектор, на която среща имах възможност да се запозная с притесненията и опасенията по отношение на организираната престъпност и корупцията. Президентът Барак Обама ни помоли нас - дипломатическия корпус, да се срещаме по-често и да имаме по-близък и своевременен контакт със своите партньори и съюзници. Затова такива по-

Памела Куонръд

СНИМКА: ЦВЕТЕЛИНА АНГЕЛОВА

ПРОФИЛ Памела Куонръд отговаря за отношенията на САЩ със скандинавските страни, прибалтийския регион и Централна Европа. Ресорите й са енергетика, правосъдие и Афганистан. Миналия петък зам. помощник държавният секретар беше на посещение в София, където разговаря с вицепремиера Цветан Цветанов, военния министър Николай Младенов, заместник-министъра на външните работи Милен Люцканов и заместник-министъра на икономиката Иво Маринов.

сещения в България ще стават все по-чести.

Споменахте противоракетната отбрана. Доколко България е интересна за разполагане на елементи от противоракетните щитове на САЩ или на НАТО? Това са два свързани проекта. Ако трябва да бъда съвсем искрена, не мога да ви кажа на

„Всяка страна би имала полза от диверсифициране на енергийните източници.“ „Впечатлена съм от последователните усилия на Бойко Борисов и неговото правителство да се справят с организираната престъпност и корупцията.“ този етап, не знам. Дискусията все още продължава. Наскоро се проведе среща на външните министри на страните членки на НАТО. Също така продължава дискусията както в рамките на алианса, така и в нашето правителство, какви да бъдат следващите стъпки в това отношение. Така че тези идеи все още не са окончателно формулирани.

Преди около 10 дни президентът Обама ясно заяви каква точно е стратегията на САЩ по отношение на Афганистан. Може да е отнело доста време, но това е важно решение. Решението да се изпратят допълнително 30 000 американски военнослужещи в Афганистан не беше взето с лека ръка. Президентът искаше да бъде сигурен, че е наясно със ситуацията и че преценява добре всички аспекти на този въпрос, преди да вземе окончателното решение. Обявената стратегия показва, че си е струвало да отнеме толкова време. Това, че външните министри на НАТО одобриха стратегията само седмица след обявяването й, показа, че всеки е използвал това време, за да може да се постигне едно общо съгласие по бъдещите действия в тази страна, което е изключително важно.

Предстои български и американски военни да участват в съвместни операции в Афганистан. В същото време българската армия изпитва сериозни проблеми с доставки на нова техника. Може ли войската ни да разчита на помощ от САЩ за доставка на оборудване на контингентите зад граница? Изключително сме благодарни на България за приноса й в Афганистан. Досега сме имали изключително добро сътрудничество при удовлетворяване на нуждите и на двете страни, за да може да се осигури успехът на българския контингент в Афганистан. Ще направим всичко възможно, за да продължим да поддържаме това тясно сътрудничество. Вие имате интерес от нашия успех и ние имаме интерес от вашия успех. Интервюто взе Панайот АНГАРЕВ

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПРИЛОЖНА ИКОНОМИКА Без устойчив растеж няма полза от еврото

В преддверието на еврозоната ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Димитър ВАСИЛЕВ*

колко те са справедливи и не трябва ли да се направят компромиси. В случая на България се изтъква нейната фискална стабилност, дори и в условията на криза. На заден план остава фактът, че тези критерии не са измислени само за да спират амбициозни политици в трупането на червени точки пред електората. Тяхната основна цел е да покажат доколко кандидатстващата страна е постигнала реална и номинална конвергенция към страните от еврозоната. Защото, ако страна приеме еврото, без да е готова за това, общата парична политика може да окаже негативно въздействие върху дългосрочното развитие на страната и да влоши перспективите за повишаване на жизнения стандарт.

Пред България като нов член на ЕС въпросът дали трябва да приеме еврото не стои. Това ще стане, като единствено не е ясно кога. От формална гледна точка трябва да бъдат изпълнени няколко критерия относно ценова стабилност, дългосрочни лихвени нива, валутен курс, бюджетен баланс и държавен дълг. Към момента България не изпълнява два от тези критерии (виж графиките) - за ценова стабилност и за дългосрочни лихвени равнища. Когато се говори за присъединяване на България към еврозоната, дискусиите са фокусирани върху самите критерии, до-

Опитът на първите В своя статия Fagan и Gaspar** (2008) разглеждат ефектите от членството в еврозоната върху ключови макроикономически показатели. Авторите са се кон-

центрирали върху част от първите страни - членки на еврозоната. Условно страните са разделени на две групи - страни с относително ниски и с относително високи лихвени проценти преди приемането на еврото. В първата група, наречена от авторите основна, влизат Германия, Белгия, Франция, Холандия и Австрия. Във втората, тази на конвергиращите страни, са включени Испания, Ирландия, Италия и Португалия. В резултат на приемане на еврото като единна валута лихвите във втората група страни бързо спадат до тези на страните от първата група. Въпреки това ефект върху разликата в темповете на икономически растеж на страните от двете групи няма и съответно процесите на реална конвергенция между тях не се ускоряват. В същото време по-ниските лихвени проценти стимулират потреблението в конвергиращите страни, което води до увеличение на дълга на домакинствата, а салдото по текущата сметка се влошава значително. За да обяснят наблюдаваната динамика, Fagan и Gaspar разглеждат модел, с който оценяват дългосрочните ефекти от приемане на еврото в двете групи страни. В контекста на допусканията в модела авторите показват, че всички печелят от приемането на общата валута. Въпреки това стимулите за повисоко потребление бързо се изчерпват и равновесното ниво на потреблението в конвергиращите страни е по-ниско спрямо сценарий, в който те не са приели общата валута. С други думи, в дългосрочен план разликата в стандартите между двете групи страни се увеличава.

Случаят на България България като страна с национална валута с фиксиран курс към еврото и силно интегрирана с еврозоната финансова система се влияе значително от паричната политика на ЕЦБ. Това от своя страна създава илюзията, че при положение че паричната политика на ЕЦБ не е съобразена със състоянието на българската икономика, то от членството в еврозоната икономиката на страната не би изпитала допълнително негативи. За сметка на това номиналните лихвени проценти в страната биха се понижили, което от своя страна би стимулирало икономическото развитие. В условията на криза това изглежда лесен начин за възстановяване на икономиката. На принципна основа обаче тези разсъждения не са коректни.

ДЪЛГОСРОЧНИ ЛИХВИ

*Димитър Василев е макроикономически анализатор ** Fagan, G., Gaspar, V., 2008, Macroeconomic adjustment to monetary union, ECB working paper series, No 946

ЦЕНОВА СТАБИЛНОСТ

Доходност по дългосрочни ДЦК в България Критерий за еврозоната

Макар и номиналните лихвени проценти в България да са по-високи от тези на страните в еврозоната, то по-високата инфлация в страната, дължаща се на ценовата конвергенция, води до значително по-ниски реални лихви. Според теорията именно те са важни за динамиката на икономиката. Ако реалните лихвени проценти се задържат на ниски нива, това, от една страна, би намалило спестяванията в икономиката, а от друга, би позволило да се реализират не толкова ефективни инвестиционни проекти. Като резултат в икономиката се формират ценови балони, натрупват се външни дисбаланси и икономическият растеж не е устойчив. С други думи, периоди на силен растеж ще бъдат последвани от години със значителни спадове. Въпреки че в условията на валутен борд инструментите за парична политика са силно ограничени, БНБ разполага с инструменти (минимални задължителни резерви, надзорни и административни регулации), чрез които да омекоти негативните ефекти, идващи по линия на провежданата парична политика в еврозоната. Така прибързано членство в еврозоната, освен че ще окаже допълнителен натиск надолу върху реалните лихвени проценти, ще отнеме и малкото останали инструменти за регулиране на паричното предлагане, така че то да е съобразено с нуждите на българската икономика. Единственият вариант да се противодейства на тези ефекти е поддържане на ниска инфлация. От една страна, това е трудно, а от друга, предполага забавяне на конвергенцията към останалите членове на еврозоната и относително ниски темпове на икономически растеж на икономиката. В контекста на казаното дотук става ясно, че ако искаме да сме успешен член на еврозоната, дебатът около постигането му трябва да се фокусира върху политиките за постигане на устойчив растеж, увеличаване на покупателната способност и безболезнена конвергенция на ценовите нива. Когато се постигнат тези цели, критериите за приемане на еврото няма да изглеждат непреодолими. Нещо повече - те ще бъдат автоматично постигнати.

Средногодишна инфлация в България Критерий за еврозоната

15 12

6 5 4

3 I 2007

2008

2009

I 2007

2008

2009 Източник: Eurostat и собствени изчисления

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. sviat.capital.bg

СВЯТ

Бонуси и наказание Великобритания и Франция въведоха данък върху премиите на банкерите Ирина НОВАКОВА, Брюксел

Декември. Ето един месец, който е особено опасен за раздаване на банкови бонуси. Другите опасни месеци са юли, януари, септември, април, ноември, май, март, юни, декември, август и февруари. Този перифразиран цитат от Марк Твен добре описва ситуацията, след като Великобритания и Франция поведоха война срещу „алчните финансисти“. Забравяйки скорошния си сблъсък на политическото поле (виж карето), Гордън Браун и Никола Саркози заровиха томахавките и се съюзиха срещу общ враг - банкерите. На Европейския съвет на 11 декември френският президент и британският премиер се разбраха да обложат с еднократен данък най-щедрите бонуси, които банките традиционно раздават на успешните си финансисти в края на годината. В името на новия бон тон в отношенията между двамата Европейският съвет включи идеята им в заключенията си и окуражи Международния валутен фонд да разгледа възможностите за въвеждане на глобален данък върху финансовите транзакции.

Данък „Обществено мнение“ Френско-британският ход срещу декадентската щедрост на банките към собствените им директори е по-лесно обясним с политически, отколкото с икономически аргументи. Идеята за ограничаване на банковата алчност е музика за ушите на данъкоплатците - за повечето от тях изглежда неморално, че банките (отчасти виновни за

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

кризата и съвсем наскоро спасявани с обществени пари) награждават водещите си служители с милиони евро над основните им заплати. Според френския финансов министър Кристин Лагард през 2009 г. правителството е предоставило на банковия сектор 77 млрд. евро под формата на заеми и акции. Великобритания пък наля в банките над 850 млрд. лири. Тези разходи са все по-трудно защитими политически в момент, когато медиите бълват информация за предпразничните премии на банкерите. Браун и Саркози флиртуват точно с този аспект на обществените нагласи - които в момента не са ласкави към тях. Британският премиер лейбърист почти сигурно ще загуби изборите догодина от консерваторите, сред чиито предизборни обещания е поставянето на таван на банкерските бонуси. Френският президент пък наля милиарди евро в икономиката, но тя се възстановява бавно, а неговата популярност пада бързо. По същество Браун и Саркози предлагат световните финансови центрове да наложат данък на най-големите банкерски бонуси, следвайки техния пример. Правителството във Великобритания вече обяви еднократен данък от 50% върху бонусите над 25 хил. лири (27 500 евро), получени между 9 декември и април 2010 г. Така се очаква Лондонското сити да вкара в държавния бюджет повече от половин милиард лири. В сряда Кристин Лагард потвърди, че Париж ще последва Лондон и също ще въведе данък от 50% за премиите над 27 хил. евро, раздадени през 2010 г. Законът за това ще бъде внесен във френския парламент през януари, а средствата от данъка ще отидат в държавния фонд за гарантиране на банковите депозити.

Усмирителна риза за банкери Банкерите очаквано реагираха остро на новината. „Разбира се, че специалният данък не е просто средство за повишава-

не на публичните приходи - той е наказание за банковия сектор за минали грехове“, обясни високопоставен служител на международната лобистка фирма Fleischman-Hillard, която прокарва интересите на няколко големи европейски банки в европейските институции. „Политиците пренебрегват особената структура на сектора - подобно на футбола тук отделните играчи са най-голямото предимство на една институция а висококачественият човешки капитал струва скъпо и очаква бонуси“, посочи той пред „Капитал“. Според лобиста извънредният данък може да накара финансовите институции да избягат от Лондон и Париж към центрове без подобни регулации като Цюрих и Сингапур. Независими анализатори също определят подбудите на Браун и Саркози като популистки и мотивирани не от желание за реформа във финансовия сектор, а от стремеж за

успокояване на избирателите. Според Даниел Грос, съветник на Европейската централна банка и директор на Centre for European Policy Studies в Брюксел, данъкът върху бонусите е „политическа поза, която печели точки пред електората и пред Г-20, където Лондон и Париж се опитват да изглеждат като лидери в реформата на финансовата система“. Пред „Капитал“ Грос обясни, че е скептичен за успеха на идеята. „За да има дълготраен ефект от данъка, трябва да го въведат САЩ и азиатските страни - но всички знаем, че това няма да се случи“, каза той. Действително Браун и Саркози мотивираха предложението си с два аргумента - да вкарат свежи средства в бюджета и да стимулират сектора да промени начина, по който се формира заплащането на банкерите. Втората цел може да бъде постигната само ако данъкът се разпространи и в други дър-

Приятели отново Съвместната инициатива на Браун и Саркози разсея напрежението след задочния конфликт между двамата от началото на декември, когато стана ясно, че французинът Мишел Барние ще е еврокомисар за вътрешния пазар - пост, за който се бореше и Лондон. Вместо да триумфира тихо, Саркози нарече Великобритания най-големия губещ в разпределението на постовете в комисията и обяви победа за френските идеи за финансова регулация над англосаксонския модел. Лондонското сити реагира остро, а няколко медии на Острова публикуваха колажи на Барние, маскиран като Наполеон и Шарл дьо Гол. Дни след като обяви, че французин ще властва над ситито, Саркози

отмени планираното си посещение в Лондон; от „Даунинг стрийт“ и Елисейския дворец посочиха като причина „твърде натоварения дневен ред“ на двамата лидери, но според правителствени източници на в. Times Браун е оттеглил поканата. Той разговаря на четири очи със Саркози преди Европейския съвет в Брюксел миналия петък. На последвалата съвместна пресконференция британският премиер изненада дори френския президент, като го нарече един от най-добрите ми приятели. Именно тогава двамата обявиха съвместното си намерение за данък върху банкерските бонуси и прокарване на идеята за глобална такса върху финансовите транзакции.

жави с големи финансови центрове. „Нека си сътрудничим, вместо да се конкурираме в тази област“, посочи Саркози на съвместната си пресконференция с Браун след Европейския съвет. „В следващите месеци трябва да намерим задоволително международно решение“, допълни Браун. Засега повечето адресати на тези послания реагират хладно. Президентът на Европейската комисия Жозе Мануел Барозу обяви в Страсбург, че ще подкрепи данъка, особено ако се въведе в глобален мащаб. Германският канцлер Ангела Меркел пък нарече идеята много атрактивна и се обяви за таван на банкерските бонуси като цяло. Правителството й обаче няма подобни краткосрочни планове за банкерите във Франкфурт - отчасти защото германското законодателство ограничава възможностите за ново данъчно облагане в определен сектор, обясни Грос. От друга страна, проблемът с бонусите не е толкова драстичен във Франкфурт, колкото в Лондон и Париж, посочи Меркел миналата седмица. Вашингтон засега също не обмисля нов данък над Уолстрийт, след като през лятото Сенатът отхвърли идея, подобна на германско-френската инициатива. Дори и ако повече държави принудят банкерите да платят данък върху бонусите си, секторът ще намери начин да заобиколи тази пречка и пак да стимулира щедро звездните си служители, опасява се евродепутатът Волф Клинц, който е председател на специалната комисия за борба с икономическата криза в Европейския парламент. Пред „Капитал“ Клинц каза, че инициативата за облагане на банкерските доходи ще има успех само ако националните финансови регулатори получат достъп до пълната информация за заплатите и бонусите в сектора, както и правото да издават препоръки, ако системата за възнаграждения в дадена банка стимулира рисково поведение и създава заплаха за финансовата система.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СВЯТ

За изключителната отговорност на банките Белият дом иска финансовите институции да се отплатят на данъкоплатците за своето спасяване Илин СТАНЕВ, Вашингтон

Освен да призовава към съвестта на банкерите, Барак Обама няма много други начини да ги накара да разСНИМКА: REUTERS хлабят кредитирането

ривиална истина е, че банките ви предлагат пари, когато не ги искате, и си ги търсят обратно точно когато най-много ви трябват.

По време на криза ситуацията става още по-неприятна. Въпросът е какво да се направи, за да се промени ситуацията, и дали в пазарна икономика правителството има пряк контрол върху кредитирането. След като Уолстрийт си навлече омраза заради обвинението, че е в основата на световния финансов колапс, а после събра изрядно количество черни точки с операцията по спасяването си, регистрира огромни печалби и раздаде значителни бонуси по време на криза, сега големите банки са нарочени, че не финансират малкия бизнес. Според изследване на американската Нацио-

нална федерация на малкия бизнес едва 39% от фирмите нямат проблеми с кредита. Кредитирането на бизнеса като цяло се е свило с близо 20% между октомври 2008 и март 2009 г. Като се има предвид, че малките фирми (с 500 или по-малко заети) дават 64% от работните места в САЩ, трудностите им директно рефлектират на безработицата и оттам на шансовете на демократите следващата година да спечелят изборите за Конгреса. Всичко това естествено изисква намесата не на кого да е, а на самия Барак Обама. В неделя американският президент каза, че „не се е кандидатирал за този пост, за да помага на тайфа разплути банкери от Уолстрийт”. Увертюрата му към срещата с шефовете на най-големите банки ден по-късно очевидно беше насочена към масовата публика - банкерите не изглеждаха раз-

тревожени. Шефовете на Goldman Sachs, Morgan Stanley и Citigroup дори не успяха да пристигнат, тъй като метеорологичните условия задържали полетите им... Според говорителя на Белия дом президентът е казал на банкерите, че след като са се възползвали от парите на данъкоплатците, те имат „изключителна отговорност” да помогнат за възстановяването на икономиката. По време на срещата в понеделник освен това отново са се дискутирали бонусите, които служителите на банките получават. Както се шегува в. Financial Times, президентът е казал: „Момчета, няма да закачам бонусите ви, а вие увеличете кредитирането.” Повечето анализатори обаче смятат, че проблемът не е в липсата на пари. „Няма как да се създаде търсене за кредити, кога-

то икономиката е слаба”, казва пред Reuters Антон Шулц от Mendon Capital. Друга пречка бил натискът на регулаторните органи върху банките да повишат качеството на кредитните си портфейли. Citibank например е повишила капиталовата си адекватност до 11%, при условие че международните стандарти са за 6%. Загубите на банките продължават да растат и те предпочитат да увеличат наличните си пари, за да посрещнат бъдещите трудности. Като следствие се орязват заемите именно за малките и средните фирми, чието бизнес развитие е много по-трудно за прогнозиране за разлика от големите компании, а разходите за отпускането на заемите са много повисоки. Друга причина за свитото кредитиране е голямата експозиция на регионалните банки към пазара на търговски имоти. Кризата и спадът на цените влошават балансите им и затрудняват даването на нови заеми. В същото време големите финансови институции благодарение на изключително евтините пари могат да постигат високи печалби от далеч по-безрискови търговски операции, отколкото отпускането на нови заеми. Според Белия дом махалото се е люшнало твърде много в обратната посока от лесно кредитиране преди началото на рецесията към изключително трудно отпускане на нови заеми. Администрацията обаче няма какво много да предложи - възмож-

ностите за нови стимули за икономиката вече са много ограничени, няма как да се облек чи регулаторният натиск върху банките, нито да се направят лихвите отрицателни. В общи линии това е финансов аналог на вечния въпрос за кокошката и яйцето - кое трябва да дойде първо, надеждните кредитополучатели или финансирането, за да се рестартира икономиката и да се стабилизират фирмите. Освен да призовава към съвестта на банкерите, американската администрация в общи линии им предложи няколко неща. Първото е да се промени системата така, че кредитните инспектори да спрат да бъдат поощрявани за отказани заеми. Банките са насърчени да участват по-активно в програмата на министерството на финансите „Да строим Америка”. Тя позволява на местните власти да издават високолихвени облигации, като федералното правителство поема до 35% от разходите по лихвите. Ако всичко това не подейства, има много голяма вероятност Фед да повиши лихвите по междубанковите заеми (Fed funds rate). По този начин банките ще бъдат принудени да отпускат повече заеми на бизнеса, за да запазят печалбите си. В момента благодарение на почти нулевите лихви банките заемат средства от Федералния резерв, с тях купуват облигации на министерството на финансите и печелят без никакъв риск.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СВЯТ

Есента на тяхното недоволство Вече близо два месеца студентите в Австрия протестират за свободно и демократично висше образование и заразиха с ентусиазма си колеги в цяла Европа Юлия ДАМЯНОВА, Виена

Разказват, че веднъж на лекция във Виенския икономически университет дошли около 600 студенти. Понеже не могли да ги поберат в една зала, настанили ги в три. Професорът говорил на живо в едно от помещенията, а в останалите две младежите го гледали от видеоекрани. Двадесет и осем годишният Мартин, който в момента пише дисертацията си в икономическия унивеситет, не е чувал тази конкретна история, но потвържава, че проблемите с местата за учебните занятия са наистина големи. „Залите за някои лекции като „Въведение в счетоводството“ са препълнени”, обяснява той пред „Капитал” на път за протестно събиране на студенти в кампуса на друго австрийско висше училище - Виенският университет. Мартин участва в работната група по комуникациите на стачния комитет. Вече близо два месеца студенти са окупирали залите на мно-

Недоволството на студентите ги изкара на барикадите го от австрийските университети. Последваха ги техни колеги в Германия и Швейцария. „По моя информация над 50 университета в Европа са окупирани. Голяма част от тях са в Германия, Швейцария; има в Англия, в Македония, в Украйна, в Полша и, мисля, в Италия”, каза за „Капитал” Петя Димитрова. Тя преподава във Виенската академия за изящни изкуства и е член на платформата Squatting Teachers - обединение на преподаватели, които са част от австрийското студентско протестно движение. Системата на висшето образование в Австрия е сред найлибералните в Европа. Достъпът до повечето специалности и университети в страната е свободен и без приемни изпити. Учебните такси са били премахнати още през 70-те години. След повторното им възраждане през 2001 г. от миналата есен заради множеството изключения на практика отново ги няма, обясняват от австрийското Министерство на науките. Ако не се просрочи официалното време за следването, студентите плащат само по около 16 евро на семестър като членски внос в специалния студентски синдикат, H. Свободният достъп, естествено, увеличава привлекателността на университетското образование. Но докато в последните години все повече млади хора се отправят към студентските скамейки, австрийските университети започват да се

Задъхват под този наплив Не достигат средства и учеб-

ни зали. Напоследък не е рядкост за място в някои упражнения да се чака по семестърдва, което пък пречи на младежите бързо да си вземат дипломата, оплакват се те. В момента във Виенския университет следват 80 000 души, но броят на абсолвентите е едва 6000 годишно, каза неотдавна деканът на химическия факултет, проф. Бернхард Кеплер, цитиран от австрийската информационна агенция APA.

Списъкът с критиките на студентите е дълъг и тази есен те поеха към барикадите. Това, което се случва в Австрия, не е стачка, а протест, защото много студенти продължават да учат и държат изпити. В началото на декември протестиращите германски студенти извоюваха първата си победа - обещание за реформа на бакалавърските и магистърските програми. Правителството се оплаква, че диалогът със студентите е труден.

Студентите обаче недоволстват и срещу куп други липси в австрийското висше образование, като например недостатъчната демократичност на институциите. Критиките им са насочени и към т.нар. Болонски процес - инициатива от края на 90-те години за уеднаквяване на висшето образование в Европа (до 2010 г.), която предвижда въвеждането на степените бакалавър и магистър. Бъдещите висшисти в Австрия смятат, че това прекалено ще утежни и усложни учебните им програми, защото драстично съкращава времето за следване и налага училищни методи върху системата на висшето образование. Но това далеч не е всичко. Списъкът с критиките на студентите е дълъг и тази есен те поеха към барикадите. Протестът започна на 20 октомври, когато учещи и преподаватели окупираха аулата на виенската Академия за изящни изкуства. Два дни покъсно бе превзета и Audi Max (Auditorium Maximum - бел. ред.) - най-голямата зала на Виенския университет. „Мисля, че нямаше някакъв конкретен повод, който да отключи този протест и за който да кажем - ето това се случи и предизвика събитията. Това е едно отдавнашно недоволство, което се наслагваше с години,” обясни за „Капитал” 24-годишната Барбара, студентка по публицистика и член на групата за връзки с медиите на протестиращите. Тя подчертава, че това, което се случва в Австрия, не е стачка, а протест. „Защото повечето от нас продължават да

учат и да държат изпити. Аз например в момента работя върху две изследвания”, разказва Барбара. Въпреки това тя обикновено прекарва дните си в университета - в стая, завзета за нуждите на отдела й. Там се дават интервюта за медиите, подготвят се съобщения до пресата, актуализира се информацията на специалната интернет страница. Изобщо организацията на протестното движение е впечатляваща. Въпреки че по стените на много от залите и на фасадите на университетите висят протестни лозунги, а вътре са разхвърляни раници, надуваеми дюшеци, спални чували и дори хамаци, следи от вандализъм няма. Активистите са се обединили в това, което те самите наричат работни групи - докато едни се занимават с изработването на стратегията на движението, други се грижат за продоволствения въпрос (храната си получават като дарения от симпатизанти) и дори за културните развлечения. „От самото начало стана ясно, че трябва да помислим от какво имаме нужда, ако искаме да направим тази окупация. Трябва ни храна. Някой трябва да готви, защото иначе ще гладуваме. Има група, която раздава листовки по улиците, друга организира големите акции и демонстрации. Имаме собствени санитари“, обяснява Барбара. Тази есен Виена видя вече няколко големи студентски демонстрации. Може би най-многобройната досега се случи в края на октомври, когато в центъра на австрийската столица

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СВЯТ

СНИМКА: REUTERS

се събраха около 10 000 души (по официални данни) и 50 000 (по думите на самите протестиращи). Първия си успех протестното движение отбеляза само десет дни след като студентите

Излязоха на барикадите На 30 октомври министърът на науките Йоханес Хан обеща австрийските висши училища догодина да получат допълнително 34 млн. евро. „Въпреки че исканията на отделните универси-

тети и групи студенти са много и разнопосочни, настояването за повече пари за университетите се очерта като една червена линия във всички тях”, обясни за „Капитал” Елизабет Грабенвегер, една от говорителките на Хан. Но щедро предложените милиони не предизвикаха голям ответен ентусиазъм. Говорителката на парламентарно представената Зелена партия Ева Главишник каза, че те дори не са капка върху горещия

камък на висшето образование, и поиска в него веднага да се налеят 200 милиона евро като първоначална спешна инвестиция. Деканът на правния факултет на Виенския университет проф. Хайнц Майер пък не е доволен, че парите се дават само за обучение, а науката остава встрани. Той е съгласен също с недоволството от Болонския процес и прикани политиците да започнат истински диалог със студентите. Впрочем в началото на декември протестиращите германски кандидат-висшисти извоюваха първата си победа, като постигнаха обещание от властите за реформа на бакалавърските и магистърските програми. „В Австрия нещата са други. Критиките ни към Болонския процес за съжаление не се възприемат така сериозно”, коментира за „Капитал” 23-годишният Нико, който следва история във Виенския университет. В края на ноември министър Хан предложи организирането на пет работни групи, в които могат да участват и протестиращите, казват от министерството му. Тези групи започват работа от средата на декември и трябва да изработят предложения за реформи и в австрийското висше образование. Студентите не се въодушевиха особено от идеята. Техни представители се появиха на срещата с министъра, съпроводени от клоуни, жонгльори и гълтачи на огън. От правителството пък се оплакват, че диалогът с младите хора е труден заради прекалената демократичност на създадените от тях институции. Няма конкретни личности в протестното движение, които да могат да вземат решения от името на останалите. Всичко трябва да се гласува от т.нар. пленум, в който може да участва и има право

на глас всеки желаещ студент, преподавател и изобщо всеки, който се интересува от каузата на протестиращите, оплакват се от правителството. „Трябва да се признае, че протестиращите студенти все пак постигнаха нещо - сега имаме един широк обществен дебат за висшето образование в страната”, признава Грабенвегер, но смята, че протестното движение е достигнало граница, от която не знае накъде да продължи. Следейки по инициативите, които непрекъснато излизат от протестния щаб обаче, това не изглежда така. През изминалата седмица младежите предложиха по време на коледната ваканция на австрийския парламент да пренесат окупацията си в пленарната му зала.

ПОДКРЕПА

70% от студентите са за окупацията на университетски зали и демонстрациите, а половината от участниците в допитването сами са се включили в протестни акции.

После пък да изработят план с депутатите за съвместното й ползване. (При първото си според австрийските медии официално посещение в превзетата аула на Виенския университет шест седмици след началото на протестите ректорът Георг Винклер обяснил на множеството, че повече от исканията им са в компетенциите именно на парламента.) По-късно студентите организираха закуска пред кабинета на ректо-

ра с надеждата за лична среща с него. Междувременно заради окупираните университетски зали висшите училища са принудени да наемат други помещения, в които да провеждат лекциите с непротестиращите студенти. Само на Виенския университет това му струва 16 000 евро дневно. Появяват се и искания окупаторите да бъдат изпъдени с полиция - нещо, което вече сполетя някои техни германски колеги. Поне засега австрийските ректори, в чиито компетенции е вземането на подобно решение, са против идеята. А студентите нямат намерение да се предават. „Колко време ще останем тук и ще окупираме Audi Max не може да се каже. Зависи от срещите и разговорите с ректората в следващите седмици. Ако ректоратът излезе с конкретни предложения към нас, ще трябва да обсъдим това в пленума и тогава може да освободим аулата за лекции или изобщо да преструктурираме окупацията и да напуснем залата. Движението не спира с края на окупацията на Audi Max. То продължава, защото образователният проблем не е намерил разрешение само след около шест седмици”, казва Барбара. Според едно неотдавнашно представително социологическо проучване на австрийския Институт за изследване на младежката култура над 70% от студентите подкрепят окупацията на университетски зали и демонстрациите, а половината от участниците в допитването сами са се включили в протестни акции. „В този момент не мога да кажа, че ще окупираме еди-колко си време и тогава всичко свършва. Това може да продължи до Коледа или до Великден. А може и другото лято още да сме тук”, вдига рамене Барбара. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. obshtestvo.capital.bg

ОБЩЕСТВО

Nia-ma prob-lem!

Програма на Института по мениджмънт помага на заселилите се у нас англичани с битовите им неволи Текст и снимки: Спас СПАСОВ

Така нареченият „бар на англичаните“ в село Славеево ра тук!“, усмихва се сухо той, когато улавя погледа ми. Няколко минути по-късно англичанинът проточва едно дълго „Здрасти-и-и...“ към току-що влезлия мъж с ватени панталони. Той пък още от вратата вдига длан за „гив ми файв!“.

История с водомер

В добричкото с. Славеево се влиза заедно с вятъра. Изведнъж, без дори да си забелязал табелата, която малко нелепо стърчи край правия като конец път. Той разделя на две равнината, после селото и продължава нанякъде... Така в бързината дори кафенето профучава край мен, без да го забележа. Вътре дебелата жена с червените устни от „стенописа“ срещу вратата вдига наздравица. Веселата й компания са трима, пак дебели, мъже. За разлика от жената те имат мустаци. Високо над компанията тонколона дрезгаво пръска ноти от стар хит Forever young. Добрич е на 13 километра в северна посока. Стогърси Бриджуотър в Южна Англия - на почти 4000, но на запад. „Решихме да се преселим тук, защото животът във Великобритания стана извънредно скъп. Когато се пенсионирахме, започнахме да се питаме как ще я караме. А и перспективата не беше никак розова“ - Ланс Джейкъбс топли ръцете с чаша изстинало кафе. От устата му излиза пара, защото въздухът е леден. Станиолените гирлянди, разпилени наоколо, намекват, че идва Коледа. На масата пред Ланс грижливо са подредени учебник по български, тетрадка и химикалка. „Езикът е истинска барие-

Ланс и жена му Памела са двама от неизвестния и до този момент брой англичани, избрали да живеят в селата край Добрич, Балчик и Силистра. Според европейския бюрократичен стил те са част от „важния феномен на мигрантите в пенсионна възраст, които са интересни не толкова с количественото си изражение, колкото със социалните и икономическите ефекти, които имат едновременно върху регионите, от които идват и в които се заселват“. „Много от тях се заселиха в България по време на бума на недвижимите имоти. Сега много от тях напускат страната, тъй като факторът „слънце плюс евтина бира“ бързо избледнява в балканската кал, корупция, липса на организация и нефелност“, споделя наблюденията си Антони Георгиев, издател и главен редактор на списанието на английски език „Вагабонд“, което чужденците у нас четат. „Установихме се в Славеево през май тази година, защото селото ни хареса, къщата, която купихме, беше евтина, а и позволяваше да продължим да се занимаваме с керамика, която е семейното ни хоби. Правим съдове, после ги рисуваме на ръка...“ В Стогърси Ланс работел като снабдител в малка компания, а жена му като чистачка на половин щат. В приземния етаж на къщата си имали малко ателие с магазин, където продавали керамиката си или събирали ентусиасти, за да експериментират заедно с оцветяването й. „Сега тук живеем доста по-

спокойно и евтино. Животът в Англия стана напрегнат, налудничав...“, кима с глава Ланс. Почти не общува със съседите си, за които казва, че са добри и симпатични хора, но говорят прекалено бързо и високо. Затова контактите на семейството в Славеево се ограничават до пет-шест души, пак англичани, които живеят тук отдавна и имат повече опит. „Много хора мислят, че щом сме британци, значи сме богати. Оттам идват и повечето неприятности, с които ни се наложи да се сблъскаме още с пристигането си“, казва той. Преведена на български, първата история от живота на семейство Джейкъбс в България е скучна: за месец след установяването си в селото те получили сметка за вода на стойност 200 лв. В разказа за случилото се насетне участват нервна инкасаторка, водопроводчик, непробиваема секретарка, директор на монополно дружество и

Англичаните си тръгват след сблъсъка с бюрокрацията, корупцията и неуредиците. заместниците му, два водомера и техници, които не идват и не идват, за да ги подменят, и още няколко статисти. „Не разбирахме нищо, защото бяхме пристигнали само преди няколко седмици, а всички наоколо викаха, спокойно разказва Ланс. Жестикулираха оживено и редовно си тръгваха по средата на разговора.“ През следващите шест месеца сметките за вода падат до разумни граници, но въпреки всички усилия двесталевовото задължение продължава да виси и до този момент. „Имам чувството, че с подобни проблеми не успяват да се

справят и българите. Това, разбира се, не решава проблема, но ни успокоява донякъде“, казва, без да се усмихва Ланс Джейкъбс. За половин година е разбрал, че да дадеш на съседите си през оградата нещо, което сам си сготвил, е знак на дружелюбност, че може би някой ден ще смени къщата си в Славеево с друга край Търново и че на всяка цена трябва да научи български. „Езиковата бариера е смущаваща и затова започнахме да учим“, слага ръка върху учебника си той. Заедно със съпругата си пътува два пъти в седмицата до Добрич, където посещава курсовете, организирани от Международния институт по мениджмънт (МИМ) по програмата „Мобиейдж“.

Стената „Партньори на проекта са висши училища и професионални организации от Румъния, Унгария, Италия и Дания. Това са страните, в които има най-компактни групи от хора над 50 години, избрали да живеят извън родината си, обяснява Венера Зашева, ръководител на ресурсния център на „Мобиейдж“ в Добрич. Той е открит в средата на 2008 г., за да оказва техническа и административна помощ на чуждите граждани от региона, предимно британци, при контактите им с институциите в България. Дейностите, предварително заложени в проекта обаче, скоро се оказват в периферията на проблемите, в чието решаване центърът трябва да помага. „Занимавали сме се с какво ли не, казва Венера. И най-куриозното е, че почти винаги става въпрос за ситуации, в които българите изпадат почти всеки ден. За англичаните тези препятствия изглеждат направо непреодолими.“ „Препятствията“ звучат наистина познато: ВиК, електроразпределителните дружества,

Антъни да Силва

Ланс Джейкъбс

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ОБЩЕСТВО полицията, здравната каса. В този бермудски четириъгълник попада почти всеки новодошъл. Някои вече са си тръгнали именно защото не са успели да го преплуват. „Наскоро имахме следния случай, разказва Венера. Хората живели тук две или три години, през които ползвали частни медицински услуги. Един ден обаче решили да се включат в системата на здравната каса, защото установили, че качеството на услугите в държавните болници често не е много по-различно, отколкото в частните клиники. За да се случи това, ги накарали да платят вноските за здравното си осигуряване за цялото време след първата им адресна регистрация у нас.“ Абсурдно е, но опитът на ресурсния център към МИМ сочи, че в повечето български болници не познават или не искат да приемат т.нар. европейска здравна карта. „Чиновниците в различни държавни институции, за които владеенето на чужд език е задължително, просто отказват да говорят на английски и така контактът с чужденците става невъзможен, твърди Венера. Затова доста често англичаните от близките села ни търсят с молба да им помогнем да издирят лекар, който говори добре английски, или полицейско управление, където някой може да ги разбере, ако потърсят помощ по телефона.“

Етюд №2, етюд №3... Барбара Доуърти си купила къща в с. Сенокос през октомври 2007 г. Почти веднага след регистрацията на сделката на новия адрес пристигнала сметка от Е.ОН за ток, който не бил плащан от 2005 г. „Сумата от над 2000 лв. беше трупана дори през времето, когато Барбара все още не е имала нотариален акт за имота си, казва Венера. Най-куриозната част от случката обаче беше срещата на наш сътрудник със служителка на електроразпределителното дружество. „Нашата работа е да си съберем неплатените суми независимо от кого, казала тя. А това най-лесно може да стане от този, който може да бъде заплашен със спиране на тока. Съжалявам, че става дума за англичани, но това е положението.“ Според асистентите в ресурсния център на МИМ една от най-критичните пресечни точки за чужденците, които живеят у нас, е тази с посредническите компании при контакта им с данъчната администрация. „Звучи странно, но за хора, които редовно са плащали данъците в родината си, подаването на декларация в България внезапно се оказва проблем, разказва Венера. При това не заради системата на НАП, а заради посредниците, към които британците често прибягват.“ Неотдавна Сита и Бил Миа, които прекарвали в с. Дропла само летните месеци, потърсили съдействие, тъй като от счетоводната къща, която обслужвала фирмата им, поискали 600 евро за подаване-

то на нулева данъчна декларация. „Регистрирането на фирма у нас често се налага при купуването на имот от чужденци, обяснява Венера. След приключването на сделката тези компании на практика не развиват никаква дейност освен формалното стопанисване на имота като юридическо лице.“ Единствената информация, която чужденците получават у нас при подаването на годишните данъчни документи на фирмите си, е от кое гише да вземат бланката си. Оттам нататък те попадат в система от посредници, към които най-често ги насочват адвокатските кантори, чиито услуги ползват. „А всичко, което се изисква от служителите в съответната данъчна служба, е да кажат няколко думи повече. Защото според правилника за работа нулева декларация може да бъде попълнена на място от съответния служител срещу държавна такса от... 7 лв. За същата услуга счетоводните кантори искат от 100 лв. до неколкостотин евро“, твърди Венера Зашева. Списъкът на иглените уши,

Английска статистика В района на Добрич, Варна и Силистра над 69% от постоянно пребиваващите чужденци са англичани средната възраст на заселниците е 50 години 71% от чужденците са пенсионери

през които чужденците трябва да минат в контакта с различни институции у нас, е дълъг от регистрацията на куче до издаването на карта за постоянно пребиваване в страната. И за да не звучи прекалено сериозно, накрая на всички им става смешно. „Имах и такъв случай - продължава с историите си Венера. Двама от англичаните, с които работим, няколко пъти се оплакаха, че водата им редовно спира. Звъняхме на ВиК, винаги имаше някаква авария и нещата бяха лесни за обясняване. Един ден обаче получих позвъняване, за да ми кажат, че този път чешмите са сухи от три дни. Тогава се обадих направо на кмета на селото, в което живеят, за да разбера, какъв е точно проблемът. „А!, изненада се човекът. Ами суша е! Тези хора не знаят ли, че през лятото вода в село няма!?“ Аз обаче, така и не успях да обясня какво точно се случва, вдига рамене Венера. Затова и през последните години част от англичаните, които не успяха да се справят с живота си тук, напуснаха страната. Не е чудно.“ „Проектът „Мобиейдж“ се фокусира върху възможностите и неизползвания потенциал на възрастните хора като експер-

ти и жива връзка между страните, от които идват и новите държави и общности, в които се заселват, обяснява Венера. Доказателството се нарича Антонио да Силва.

Оптимистът Стопроцентовият британец с бързи сини очи видимо се забавлява с любопитството, което предизвиква испанската му фамилия. Заради нея приятелите му в България го прекръстили на Антонио. Иначе истинското му име е Антъни. От три години той живее със съпругата си в Генерал Тошево, но работи като преподавател по английски в частното училище „Леонардо да Винчи“ в Добрич. Всеки ден пътува. Антъни ме посреща на вратата на къщата си, посочва пантофите пред входната врата и подсказва, че трябва да се събуя, преди да вляза. „У нас не го правим, но тук... заради праха...“, опитва се да ми обясни той. Така обаче изглежда наистина „интегриран“. „Проблемът на България е само имиджов. Нещата изобщо не са толкова лоши, колкото изглеждат отвън. Обществените услуги, социалното подпомагане, медицинското обслужване... всичко е почти като в Западна Европа, твърди Антъни. В определени случаи системата действа дори по-добре. Проблемът е инфраструктурата. За един и същ медицински преглед, който тук отнема не повече от седмица, у нас се чака няколко месеца. Болниците тук обаче изглеждат ужасно. Пътищата, състоянието на сградите, това плаши чужденците. Когато идваш да живееш в България, трябва напълно да забравиш Англия и да се опиташ да разбереш системата, без да сравняваш.“

Всички заедно В далечния край на пътя, който разполовява с. Славеево, има сграда, която прилича на трафопост с пристройка. Над нея пише King’s. Има корона и две знамена - българско и британско. Това е „барът на англичаните“. Така го наричат местните. Два пъти в седмицата чужденците се събират тук, за да пият бира с роладини и да обменят новини. Когато се навеждам, за да погледна през малкото прозорче, очите ми срещат погледа на брадясал мъж. Come in! извиква през стъклото той. Това е кръчмарят Бари Стивънс. „Дойдох да постопля и чакам хората за вечеря към пет, разказва припряно той, докато пъха големите цепеници в печката. На едната стена в бара са окачени снимки на хора с руси коси и двуетажни автобуси. На другата - черно-бели фотографии на сватбари, баби и магарета. „Лесно е, смее се Бари. Англичаните пият уиски и бира. Българите - ракия. Едните предпочитат наденички на тиган, другите - кебапчета. След третата чаша всички пият и ядат едно и също. Това е!“ После добавя на срички Nia-ma prob-lem!

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. madpr.capital.bg

МЕДИА И РЕКЛАМА

латор, какъвто в България липсва. Спешна е нуждата от преосмисляне на регулаторния модел у нас и бърза промяна в неговото устройство, принципи и правомощия. АБРО вярва, че е дошло времето да бъде изграден един модерен, ефективен и работещ конвергетнен орган в областта на медиите. Това твърдение е вярно, но едва ли обслужва каузата „да защитим RFI“. Журналистите от бившето френско радио също се защитиха в отворено писмо. „[Решението на СЕМ] представлява и акт на грубо морално незачитане на обществената ангажираност към аудиторията на една доказана и честна медиа, както и към работещите в нея журналисти и технически специалисти.“

Фокус-мокус

Нов конкурент

Френското радио RFI изведнъж бе сменено в столичния ефир от радио „Фокус“ Весислава АНТОНОВА

Хронологично

Когато от пазара си отиват медии, новината за това винаги е неприятна и е лош знак за медийното многообразие. През тази седмица приключи историята на френското радио RFI в България. Несъществуващата вече станция бе от елегантните медии, правени с добър вкус, за хора, които се интересуват от високата култура, т.е. за бутикова и малобройна аудитория. В този текст обаче няма да се изразяват съжаления. Преценихме, че си заслужава да опишем няколкото пласта на медийни интерпретации, които се съдържат в това събитие. Случилото се с RFI не може да се свежда до простото обяснение „кризата взе поредната си медийна жертва“. Краят на RFI поставя началото на сблъсъка на интереси между ключови медийни играчи на пазара. В сегмента на говорещите информационни радиостанции, който през последните няколко години се сви, на мястото на френското радио влиза нов конкурент - „Фокус“.

Новината, че RFI се продава, е от края на ноември. В началото на декември тя бе официално потвърдена от френската централа в специално комюнике. „Продажбата на филиала „РФИ - България“ бе подписана в края на ноември и ще влезе в сила, след като бъде регистрирана от българските власти в идните седмици“, пише в съобщението на дирекция „Международна дейност“ на „РФИ - Париж“. Българският медиен регулатор СЕМ е бил информиран за това решение. Според официалната информация купувачът на филиала на RFI е „Възраждане Варна 2009“ ООД. „Купувачът се ангажира пред персонала с продължаването на информационния и музикален формат и запазване на връзката с RFI. Водят се преговори с цел подписването на споразумение за партньорство, което ще позволи използването на програмите на RFI“, се уточнява в комюникето на френската медиа. За придобиването на „RFI - България“ варненската компания „Възраждане Варна 2009“ регистрира ново дружество “Софмедия бродкастинг” ЕООД. През тази седмица на редовното си заседание Съветът за електронни медии (СЕМ) измени лиценза за радиодейност в София, закупен от „Софмедия бродкастинг“. Програмният профил от културно-информационен става политематичен, времетраенето на програмата от 11 часа става 24. Съгласно утвърдените изменения на честотата на RFI ще започне из-

лъчване „Радио Фокус“. През медиите стана ясно, че новият собственик на RFI („Софмедия бродкастинг“) и “Фокус Нунти”, собственик на информационна агенция “Фокус” и 26 регионални радиостанции, са имали договор за медийно партньорство. Засега той е за срок от една година. Пред „Дарик радио“ членът на СЕМ Анна Хаджиева, която гласува против промяната, обясни аргументите си: „В документите се твърди, че новото дружество иска да започне излъчването на своя лицензирана програма радио „Фокус“ на честотата на „Софмедия бродкастинг“ 103.6 MHz за София, а „Фокус Нунти“ няма лицензирана програма за територията на София.“ Тази схема обаче вече е добре отработена от рекламния бос Красимир Гергов с ТВ2 (сега PRO BG). Колежката й Райна Николова обаче обясни, че решението на СЕМ да промени програмния лиценз на радиото е законосъобразно. „RFI е търговско радио и новият собственик има право да поиска промяна на лиценза.“

Така не бива Асоциацията на радио- и телевизионните оператори (АБРО) реагира остро на промяната на програмния лиценз на RFI. Организацията, защитаваща интересите на търговските медии, бе афектирана и от факта, че СЕМ е отказал да проведе открит дебат и да допусне представителите на АБРО и събралите се репортери при обсъжданията, посветени на подадените от „Софмедия бродкастинг“

ЕООД уведомления за изменение на програмния лиценз на „РФИ - България“. „Този подход на СЕМ, продължават от АБРО, остро противоречи на многократно заявяваната политика на публичност и прозрачност в неговата дейност и процеса на взимане на решения.“ Независимо от идеалната цел на асоциацията на търговските медии да защитят културното радио RFI си заслужава да припомним, че медийните надзорници са вземали и много по-скандални решения. От асоциацията обаче не са били толкова критични и последователни в защитата си по отношение на определени медии. В отвореното писмо на АБРО пише още: „Европейската регулаторна рамка изисква от страните членки да имат независим и ефективен медиен регу-

ТОП 7 на радиoстанциите по рекламни приходи (януари-ноември 2009)

1. Дарик радио 2. Витоша 3. Веселина 4. FM+ 5. Радио 1 6. NJOY 7. Хоризонт Общо:

Сума (хил.лева) 6751 4747 4156 3263 2775 1572 851 24080

Източник: TNS/TV Plan

Краят на RFI поставя началото на сблъсъка на интереси между ключови медийни играчи на пазара.

В медийните среди отдавна се коментира амбицията на собственикът на агенция „Фокус“ Красимир Узунов да се опита да изгради национално радио и да конкурира пазарния лидер „Дарик радио“. От 2005 г. насам Узунов правеше опити изгражданата в страната радиомрежа „Фокус“ да стъпи на пазара в столицата. Тази седмица през новите собственици на френското радио тази му мечта се сбъдна. По всичко личи, че и на без това свития рекламен радиопазар ще има още един конкурент за реклама (виж таблицата). Още повече че радио „Фокус“ с 27-те си честоти попада в групата на най-трудно развиващия се през последните години модел на говорещо информационно радио - като „Хоризонт“, „Дарик“, ефирното софийско радио К2, което излъчва програмата си от декември миналата година. На един терен сега с тях за рекламни пари и слушатели ще се бори „Фокус“. „В София има прекалено много музикални радиостанции и ще е полезно за конкуренцията на пазара да има още едно говорещо, информационно радио“, коментира членът на СЕМ Райна Николова. Анна Хаджиева обаче я контрира: „Това значи, че във всеки един момент програмата, която се излъчва в София, трябва да бъде различна от програмите, които са лицензирани на дружеството „Фокус Нунти“ за другите градове на страната.“ Пред „Капитал“ Красимир Узунов обясни, че радио „Фокус“ има програма, специално предназначена за регионите, където излъчва, и няма проблем да спази изискването на закона. „В договора ни с варненското дружество „Възраждане“ има и условие в програмата ни да има предавания, свързани с православието и църковните празници, да излъчим например коледната литургия в храма „Ал. Невски“. Нормално е да се смени лицензът, едно пазарно ориентирано информационно радио има шанса да привлече по-голяма аудитория от строго профилирано културно радио, каквото беше RFI“, каза Узунов. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МЕДИА И РЕКЛАМА

Лицензът за Leo Burnett ще смени собственика си Преструктурирането на международния холдинг достигна българския пазар Борислав КАНДОВ

тарият модел е счупен, необходима е промяна, трябва да оптимизираме ресурсите.

Тези реплики са познати до болка в рекламната индустрия. Допреди една година основният повод те да се споменават бе навлизането на интернет и успеха на малки, нови агенции, изместващи старите динозаври. Днес по-скоро се цели свиване на разходите заради икономическата криза, която удари рекламния пазар почти навсякъде по света.

В световния холдинг Publicis Groupe преструктурирането започна преди доста време, но едва сега засегна по-чувствително българския пазар. Компанията е собственик на три от големите глобални рекламни агенции - Leo Burnett, Saatchi&Saatchi и едноименната Publicis и е представена тук чрез Publicis MARC Group, в която холдингът държи мажоритарния дял от собствеността. В България Leo Burnett Sofia са афилиация на международната агенция - имат договор да носят името на една от найстарите агенции и да обслуж-

ИСТОРИЯ

1996 година е началото на съществуването на Leo Burnett Soﬁa под това име.

ва някои от глобалните клиенти на агенцията. Създадена като „Конворт“ ООД през 1992 г., през 1997 г. фирмата вече се

3 2 е т а м

казва „Рекламна агенция Лео Бърнет България“ АД. Няколко дни преди Коледа обаче агенцията получи неприятна новина заради преструктурирането на Publicis Groupe от пролетта на 2010 г. лицензът за името Leo Burnett ще бъде прекратен. Тъй като все още няма никаква подробна информация за плановете на Publicis за развитието на тази част от бизнеса им в България, от агенцията отклониха поканата за официален коментар, но подчертаха, че случващото се е резултат от стратегическите планове за развитие на световния холдинг и нямат нищо общо с работата на агенцията в България. Най-вероятно лицензът и клиентите, които досега се обслужваха от агенцията Procter & Gamble и Philip Morris, ще преминат в структурата на Publicis MARC Group. Управителят на групата Николай Неделчев също не коментира казуса, тъй като и той не е получил повече информация. Leo Burnett са специализирани в креативното обслужване на клиентите си, докато медийното планиране и купуване се извършва от StarcomMediaVest. В България лицензът за името се държи от MediaS SMV, която пък е част от структурите на New Moment New Ideas Company. От медиа агенцията коментираха, че не са получили никаква информация за

и т а н с у п о пр

и н и в но

и В я и н л и б мо ефон л е т в и е веч

предстояща промяна в отношенията им със Starcom. New Moment преминаха по пътя на екипа зад Leo Burnett Sofia през 2001-2002 г., когато агенцията се казваше S Team Bates Saatchi & Saatchi, но лицензът за името на международната агенция им бе отнет. Подобен процес тече в още няколко източноевропейски страни, но навсякъде Publicis Groupe действа според развитието на конкретния пазар. В Сърбия например се е случило обратното - Publicis ще стане част от структурата на Leo Burnett. В Австралия Leo Burnett премина към Publicis още през 2007 г. Накратко концепцията на това сливане е трите водещи агенции на холдинга - Leo Burnett, Saatchi & Saatchi да обединят ресурсите си с цел по-добро обслужване на клиентите им. Така в холдинга ще има един акаунт директор (който следи за гладкото протичане на работата между агенцията и клиента) за даден клиент и пред него ще се отчитат всички екипи от агенциите на холдинга, които работят по активности за Tide например. Както от екипа на все още казващата се агенция Leo Burnett, така и управителят на Publicis MARC Николай Неделчев казаха, че ще могат да съобщят повече подробности около бъдещата си дейност през януари. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МЕДИА И РЕКЛАМА

Магърдич Халваджиян: „Борим се за оцеляването си“

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Истинските господари на ефира

Огнище на напрежение

Продуцентите ще са основният източник на напрежение при приемането на медийния закон Весислава АНТОНОВА сегашните промени тв каналите искат външните продукции да запазят това изискване. Те смятат, че този задължителен процент е достатъчно висок и при нужда телевизиите могат свободно да се договарят за повече предавания. Продуцентите обаче искат процентът предавания, които произвеждат за тв каналите, да се увеличи на 25%, защото така ще защитят работата си, ще увеличат при-

Промяната на медийното законодателство винаги е предизвиквала остри дебати и сблъсък на интереси между медийните играчи, политически и бизнес лобисти. В момента в парламента тече поредното обсъждане на поправките в медийния закон. За разлика от друг път сега няма много време. Основният конфликт при сегашните промени е между собствениците на телевизии и продуцентите. Двете страни спорят какъв да е процeнтът предавания, които тв каналите възлагат на външни компании. В момента медийният закон задължава телевизиите да аутсорсват 10% от времето си, като идеята на този текст е да гарантира повече разнообразие в ефира. При

ходите си и ще имат възможност да развият бизнеса си. Засега държавата взима страната на продуцентите и по-скоро ще подкрепи искането им. Изменението на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) е наложително, защото в срок до 19 декември България трябва да хармонизира съществуващото медийно законодателство, в случая действащия ЗРТ с новата Директива за аудио-визу-

Кой какво свърши Работна група, създадена в ресорното министерство на културата, изготви законопроекта за промяна на ЗРТ. После приетият текст от Министерския съвет влезе в парламента за обсъждане в медийната комисия. Това гласуване обаче бе предшествано от заседание на медийната комисия, на което неправителствени организации, търговски оператори, представители на БНТ и БНР, ресорни министерства, Асоциацията на продуцентите и юристи изложиха аргументите си за и против

ални и медийни услуги на Европейската комисия. Ако срокът не бъде спазен, от февруари догодина срещу страната ни може да започне наказателна процедура. От една страна, да се спази този срок е важно, от друга обаче, е още по-важно законът да даде възможност на бизнеса през закона да функционира нормално. Преди около месец, когато в България бе генералният директор на „Информационно общество и медии“ към Европейската комисия Фабио Коласанти, Министерството на културата обеща, че ще можем да спазим срока - до 19 декември да бъде прието поне на първо четене в парламента необходимото изменение и допълнение на медийния закон. До редакционното приключване на „Капитал“ това ще се е случило.

изменението и допълнението. От разговорите стана ясно, че срещу закона в този му вид ще има силна съпротива, особено от страна на продуцентите, които много активно и в голяма степен организирано решиха да защитят интереса си. Друг е въпросът, че сега се приема текст на закон, който да отговори на сроковете на ЕК, а през 2010 г. ще се работи по изцяло нов медиен закон. Поне с това се ангажира ресорният зам.-министър в Министерството на културата Димитър Дерелиев.

През доста дълъг период от време компаниите, които произвеждаха външни продукции за телевизиите, бяха не повече от три и дълго време конкуренцията беше между „Седем осми“ (Слави Трифонов), SIA Advertising (Нико Тупарев) и Global Films (Магърдич Халваджиян). Постепенно този пазар се разви и сериозните играчи в него станаха повече. Днес те са обединени в асоциация и искат да защитят интересите си в новото медийно законодателство. Според Асоциацията на радио- и телевизионните оператори (АБРО), която защитава интересите на търговските медии, „това изменение на действащата разпоредба не е мотивирано от реален обществен интерес, а само пряко фаворизира определени [продуценти]“. Според тях налагането на нови изисквания за по-висока квота, при това не само на български, но и на европейски произведения, „би засегнало редакционната независимост на телевизионните оператори и свободата им да избират и програмират телевизионно съдържание... Не съществува никъде и никакъв европейски нормативен акт с искане квотите да се изчисляват без отчитане на повторенията [на предаванията]. Общоизвестен факт е, че с оглед обхващане на максимален брой зрители и същевременно за постигане на икономическа целесъобразност операторите повтарят всички значими произведения“, настояват от АБРО. Според тълкуването на асоциацията формулираният в предложенията текст означава законодателят да задължи телевизионните оператори да излъчват в програмите си минимум 50% предавания на български независими продуценти. Като към това се прибавят новините, спортните предавания и телевизионните игри, рекламите, телетекстът и телевизионният пазар, които не се отчитат при изчислението на тази квота, операторите реално ще

имат правото свободно да програмират около 30% от собственото си телевизионно време, включително и за предавания, които операторът сам е произвел. Търговските медии са убедени, че „договарянето на телевизионна продукция между телевизионните оператори и външни продуценти е търговски въпрос и е в сферата на свободното договаряне. Не следва държавата посредством законови мерки да ограничава една от двете преговарящи страни, като й осигурява предимства в търговските преговори“. На противоположна позиция са продуцентите. „Има се предвид 25% от общото програмно годишно време. Правилно да се запази положението в закона, според което тези изисквания не се прилагат за програми, които са предназначени за местна аудитория и се разпространяват от един оператор, който не е част от национална мрежа и няма национален програмен лиценз, издаден от СЕМ“, коментира Мартин Захариев като член на управителния съвет на АТП. А Магърдич Халваджиян („Господари на ефира“, „Море от любов“, „Пълна лудница“, „Ясновидци“) казва „ние искаме да има за нас пазар. Борим се за оцеляването си“. Според продуцентите е абсурдно становището на АБРО, че въвеждането на 25% квота за българските произведения, създадени от независими продуценти, не отразява изискванията на Аудио-визуалната директивата. В своя защита АТП даде примери за конкретни страни как са уредени интересите на продуцентите. „Данните са от последния доклад на Европейската комисия със засечка към 2006 г. Белгия 53% изпълнение, Чехия 35%, Германия 65%, Испания 39%, Франция 52%, Унгария 53%, Холандия 49%, Австрия 52%, Полша 25%, Финландия 45%, Швеция 53%, Англия 29%“, коментира Захариев. Диаметралните позиции на двете страни в спора показват, че още в началото на следващата година между телевизии и продуценти ще избухне война за защита на позициите им в медийния закон. За жалост от невъзможната им любов ще пострадат зрителите. Ако са недоволни, продуцентите е възможно да бойкотират телевизиите, ако телевизиите не са доволни, ще търсят компромис при продуценти, които не са затвърдили позициите си на пазара. Освен това ограничението е сравнително лесно за заобикаляне достатъчно е да се пренасочат част от продукциите към фиктивно външна компания. Затова, когато законодателят променя закона, е по-добре не просто да удовлетвори интересите на тв каналите и продуцентите, а да защити интересите на зрителите, като приеме решение, задоволяващо и двете страни в този иначе вътрешнозаводски спор. Защото всъщност те са истинските господари на ефира. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ТЕХНОЛОГИИ

Facebook като прочетена книга Социалната мрежа се отваря към света, но какво печелят хората от това Текст: Андриан ГЕОРГИЕВ

Илюстрация: Ася КОЛЕВА

ко случайно искате да работите в администрацията на американския град Боузман, помислете пак. Доскоро местният HR отдел изискваше потребителското име и парола във Facebook на всички кандидати. Според служителите проверката е с цел да се заслужи общественото доверие. Според други обаче е просто проява на чиновнически произвол. Всъщност описаният казус вече не е чак толкова важен, защото Facebook постепенно разкрива все повече данните на своята лавинообразно разрастваща се аудитория. По последна информация социалната мрежа има 350 млн. потребители от цял свят. В началото на 2009 г. те бяха два пъти помалко. Всички те качват в сайта лични снимки, любопитни линкове и въобще разнообразни данни за себе си и своите познати. Досега част от популярността на Facebook се дълже-

ше на това, че е затворен. За да видите какви ги върши бившето ви гадже или съучениците от гимназията, трябва първо да се регистрирате. Това създава чувство за общност у хората, което никой друг глобален сайт не беше успял да пресъздаде досега.

Стената пада Това е на път да се промени, тъй като социалната мрежа въведе преди седмица нови правила за личната неприкосновеност на потребителите. През тях Марк Зукърбърг, основател и изпълнителен директор на Facebook, инициира отваряне на социалната мрежа към целия интернет. Целта е да се повиши трафикът към сайта. A оттам - и интересът на рекламодателите. „Facebook всъщност не даде възможност на своите потребители да затегнат чуждия достъп до техните данни. Изборът е да останете със сегашните настройки или информацията ви да стане публична“, обясни за „Капитал“ Крис Кунли от Аме-

риканския съюз за граждански свободи (ACLU). При прехода към новите правила Facebook препоръчва хората да направят своя профил видим за всички в интернет. Тъй като рядко четем условията за ползване, най-често се съгласяваме с тях. Между 15% и 20% от хората някога са сменяли своите настройки, съобщи Бари Шнит, говорител на Facebook. С новата по-публична опция много потребители рискуват да споделят информация, която не искат. Новите правила на Facebook не засягат проблема с достъпа на външните програмисти до личните данни на хората. Сега разработчиците на игри и тестове знаят много повече за своята аудитория, отколкото тя предполага. „Промените дори влошават нещата, тъй като премахват опцията изобщо да не споделяте информация със създателите на приложенията“, казва Крис Кунли. В промяната на настройките за достъп има и положителни страни. Хората вече могат да определят кой да вижда всяко

едно нещо, което качват на сайта. Изборът е между „само приятели“, „приятели на приятели“ и „всички“, разбирай целия интернет. Като цяло настройките са много по-ясни, отколкото преди. Премахват се регионалните мрежи, които объркваха

Сега ще може да правите публични различни аспекти от своя живот във Facebook пред колеги, близки приятели или пък всички останали. хората и разкриваха техните данни пред останалите потребители, обитаващи дадени градове или дори цели държави.

Социалистически мрежи Facebook се отвори към света и така последва модела на Twitter - мрежа за публикуване на кратки съобщения, видими за целия свят. Сайтът за социални контакти MySpace също е

прозрачен за целия свят. С нарастването на популярността на тези портали и респективно техните приходи обаче възниква въпросът трябва ли те да споделят своята печалба с потребителите. Всеки коментар под снимка, всеки споделен линк, под който слагате вдигнат палец, издава вашите интереси. Същото можете да правите и в личен блог или видеоканал в YouTube, но с разликата, че там получавате дял от рекламните приходи. „Обикновено, когато лични данни се обменят между компании, те са в агрегирана форма и показват поведенчески групи и тенденции. На теория това трябва да носи изгода за хората, така както колективните гласове при демокрация служат за определяне на решения и политики. Вместо това ние получаваме реклами“, смята журналистът Кевин Келихър. Ето и моята гледна точка. Ако хората получат паричен стимул да споделят данни, ще бъдем залети от спам. По-скоро социалните мрежи може да инвестират парите другаде - например в нови модели за ангажиране на аудиторията. Това включва безплатна за нас доставка на професионално съдържание, създадено от медиите, Холивуд и звукозаписните студиа. Това може да са абонаменти за онлайн издания, цифрова музика и т.н., както днес YouTube излъчва безплатни концерти на живо. Развлекателната индустрия ще получи свеж приток на приходи в период на трансформация, когато дигиталното взима връх. А, от друга страна, Facebook ще заслужи прозвището „операционната система на интернет“, каквото му дадохме преди време. Първото място, откъдето започвате да сърфирате в мрежата. И така един ден да задмине Google...

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ТЕХНОЛОГИИ

„Б“ като Бразилия...

ковски от ICANN. Подобен проблем има и Русия, която не може да регистрира разширението .ру, защото то напълно повтаря парагвайския домейн .py.

.com като .сом

...или защо българските сайтове на кирилица най-вероятно няма да завършват на .бг Момчил МИЛЕВ ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK/КАПИТАЛ

Хората, които някога през живота си са регистрирали интернет страница с разширение .bg, със сигурност са се сблъсквали с бюрократичен лабиринт, достоен за филмовата антиутопия „Бразилия“ на култовия Тери Гилиъм. С тромава и понякога абсурдна система, създадена не от някой назадничав държавен чиновник, а от една българска частна фирма. В желанието си да се застрахова срещу потенциални юридически претенции компанията „Регистър.бг“ (собственост на варненската фирма „Цифрови системи“), която еднолично управлява интернет областта от първо ниво с български национален код, е създала сложна система от изисквания и правила за регистрация на сайтове, където клиентът често се върти в омагьосан кръг. Този скърцащ механизъм съществува от около 18 години и започва да се променя към подобро едва през последните няколко месеца. Съвсем скоро обаче това

Бюрократично кълбо може би ще започне да се разплита покрай инициативата на ICANN (международната организация, която координира разпределението на имената и адресите в интернет) да пусне в употреба т.нар мултиезични домейни. Казано по-просто, това са интернет адреси, които са изписани с азбука, различна от латинската. Инициативата е известна под името Fast Track Process и стартира на 16 ноември 2009 г. след силно лобиране от страна на държави като Русия и Китай (което е разбираемо, като се има предвид, че китайският национален домейн .cn е вторият по популярност в света след германския .de). До момента са подадени 12 кандидатури за регистратори на подобни „нелатин-

Добрата новина е, че точно това прави в момента българското Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията (МТИТС). Страната ни е една от първите, които се опитват да се възползват от инициативата Fast Track Process и да регистрират свое разширение за сайтове, изписани на кирилица. Другата добра новина е, че за момен-

та МТИТС не демонстрира публично желание да обсеби управлението на новия домейн еднолично, а по-скоро да инициира публичен дебат по темата. Има и лоша вест: българските сайтове на кирилица почти сигурно няма да завършват на .бг. Причината - този суфикс много прилича на националния домейн на... Бразилия (.br). „Във връзка с тази процедура стартирахме две онлайн анкети, публикувани на уебсайта на МТИТС. Едната е за име на кирилица на домейна .bg, а другата за това какви са ни представите и очакванията от регистъра на този нов домейн. Анкетите ще са активни до края на декември“, каза за „Капитал“ зам.-министърът на транспорта Първан Русинов, който отговаря за информационните технологии. „Не може да има мултиезичен домейн, който визуално да прилича на латински домейн“, коментира и Вени Мар-

Може да се очакват не повече от 20-30 хил. интернет адреса на български през следващите 10 години.

Ако спорещите страни се разберат, интернет адресите на кирилица вероятно ще са факт до максимум 6 месеца.

ски“ сайтове, които обхващат 6 различни езика. „ICANN няма практика да коментира конкретни имена на кандидати за регистратори“, каза за „Капитал“ Вени Марковски, ръководител на програмата за глобално партньорство в международната организация и отговорник за Източна Европа, Русия и държавите в ОНД. Но все пак добавя: „Право на всяка държава е да оповести публично действията си в тази посока.“

Бавното пробуждане

Основното притеснение покрай въвеждането на мултиезичните сайтове е свързано с евентуални измами (заради еднакво изписвани букви в кирилицата и латиницата) и нарушаване на авторски права. Например недобронамерен потребител решава да регистрира pаypal.com (a-тата са изписани на кирилица) и на този адрес се появява phishing-сайт, който копира популярната система за интернет разплащания и събира валидни номера на кредитни карти. „Помислете какво ще стане, ако някой обяви, че е запален риболовец и иска да регистрира домейна .сом, за да развива мрежа от сайтове за улов на сомове. Подобни адреси копират най-популярния домейн .com“, образно описва проблема Вени Марковски. Според него изискванията и ограниченията във връзка с бъдещите мултиезични интернет адреси се въвеждат с цел запазване на сигурността и стабилността на интернет. Съществуват обаче и защитници на тезата, че разширението .бг трябва да се запази въпреки изложените аргументи и опасения. Това са представителите на сдружение UNINET. То е създадено през юни 2007 г. с основна цел да организира, управлява и контролира интернет домейн имена на кирилица за България. Сдружението и е един от претендентите да стане мултиезичен регистър у нас. През последните две години фирмите, които участват в организацията, въвеждат експериментално използване на адреси, изписани на български, съвместно с корейската компания i-DNS.net International (i-DNS. net). „Разширението .бг недвусмислено се свързва с България и е утвърдено от много години“, коментира за „Капитал“ Любомир Русанов - управител на компанията Superhosting.bg и един от хората зад инициативата UNINET. И добавя: „Кой би ползвал сайтове с 8-буквеното разширение .българия, каквото е едно от предложенията на транспортното министерство.“ Любомир Русанов смята, че интернет страниците на кирилица ще се приемат добре от българския пазар. „Нашата цел е да увеличаваме ползването на интернет, защото все още има твърде много хора, които се затрудняват да ползват латиница“, допълва той. Според него може да се очакват не повече от 20-30 хил. интернет адреса на български през следващите 10 години. „Домейнът .com ще продължи да е най-популярен в България. Освен ако „Регистър. бг“ не свалят драстично цените“, коментира Русанов.

Домейнът на раздора Съществува и един по-фундаментален въпрос освен емоци-

оналния спор какво да е разширението на българските сайтове, изписани на кирилица. Става дума за това коя фирма или организация ще поеме управлението на бъдещия наш многоезичен домейн. Това е тема, която всички заинтересувани страни коментират изключително внимателно и пестеливо. „Цифрови системи“ и „Регистър. бг“ смятат, че .бг им се полага по право“, коментира за „Капитал“ представител на интернет бранша, пожелал да остане неназован. „Регистър.бг“ изяви официално своята готовност и желание да управлява новия домейн на България на кирилица. МТИТС гледа равнопоставено на всички заинтересувани да участват в този процес. В тази връзка на „Регистър.бг“ не е отредена специална роля“, коментира обаче зам.-министър Първан Русинов. Ръководителите на „Регистър.бг“ не отговориха на зададените им въпроси до редакционното приключване на броя, но в официално съобщение на своя сайт обявяват: „Ако бъде избран двусимволният низ .бг и когато на „Регистър.бг“ бъде делегирано да управлява областта .бг, регистрирането на домейните на кирилица ще се осъществява едновременно в областите .bg и .бг.“

В битката за контрола над българския многоезичен домейн със сигурност ще се включи и сдружението UNINET, чиито представители в момента преценяват дали да внесат документите си в ICANN в следващите седмици, или да изчакат обществения дебат по темата, който министерството на транспорта ще организира след новогодишните празници. Позицията на българската държава също не 100% сигурна. В анкета по въпроса ведомството е посочило няколко възможности за управление на бг сайтовете: създадено за целта търговско дружество, създадено за целта сдружение с нестопанска цел, държавна структура или академична организация. По неофициална информация държавата може да използва случая и да се опита и да отнеме правата за .bg от „Регистър. бг“. Това вероятно би срещнало подкрепата на всички онези, които са се лутали в бюрократичните процедури на фирмата, но трудно може да стане на практика, защото ICANN не се интересува от търговските практики на компаниите регистри, а само от стабилното функциониране на интернет. Ако заинтересуваните организации се разберат, интернет адресите на кирилица вероятно ще са факт до максимум 6 месеца. Ако обаче по стар български обичай страните изнесат интригите помежду си на международно ниво, съдбата на българските многоезични домейни би могла да се поотложи във времето. И да влезе в сценарий, достоен за филма „Бразилия“.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

НАУКА

Гледам и не вярвам на ушите си

ИЛЮСТРАЦИЯ: АСЯ КОЛЕВА

Словото достига до нас не само чрез зрението и слуха ни, но и чрез допир Ясен ПЕКУНОВ

лухите хора могат да бъдат научени да разчитат думите по движението на устните на хората. Но ако някой е едновременно и сляп, и глух, светът за него е твърде мрачно и тихо място. Това обаче може би ще се промени скоро. Научната парадигма твърди, че словото се възприема чрез комбинация от визуални и слухови сигнали. Това, което виждаме, повлиява чуването и обратното. Когато някой е изправен пред избор да вярва на ушите или на очите си, учените са открили, че хората се доверяват на това, което виждат. Двама канадски учени обаче наскоро откриват, че кожата ни също участва в процеса на звуково възприятие (Nature 2009;462:502). Откритието им отваря нови хоризонти пред познанието ни за това как мозъкът възприема говора. Това може да доведе до по-съвършени устройства за подпомагане на чуването при глухи и дори слепи хора.

Слово и дъх Сложете ръката си на пет-десет сантиметра пред устата с външната страна към вас и произнесете „па“. После кажете със същата сила на звука „ба“. Забелязахте ли, че първият звук се съпътства от струйка въздух, а вторият почти не? Изговорете срещу ръката си „та“ и после „да“. Ефектът е аналогичен. Някои букви в езика се произнасят с помощта на много повече издишан газ, отколкото други. Всъщност това различава „па“ от „ба“ и „та“ от „да“. Струята въздух, изпусната при произ-

насянето им, създава звуковата разлика. Ето защо канадските изследователи Браян Гик и Доналд Дерик от университета на Британска Колумбия във Ванкувър решават да проверят дали усещанията за допир няма да повлияват чуването. Хипотезата на учените е логична, защото и четирите вида механорецептори за допир на кожата, както и един вид механорецептор в основата на косата, са чувствителни към въздушни струйки. Учените набират 66 доброволци, които не знаят идеята на експеримента. Всички изследвания са проведени след закриване на очите на участниците, за да не се обърква звуковото им възприятие от визуална информация. Доброволците слушат множество серии двойки звуци като „па“ и „та“ с добре шумоизолирани слушалки. Това е важно, за да е сигурно, че те не чуват съскането на малкия агрегат, с който учените произвеждат струйки въздух с налягане 6 p.s.i. (от англ. - паунд на квадратен инч, около 422 грама на квадратен сантиметър). Нежният полъх идва от тръбичка с диаметър четвърт инч от осем сантиметра разстояние и се прилага на външната страна на дланта в пространството на палеца и показалеца. Системата е прецизно настроена, така че струйката въздух да достига кожата точно в момента на чуването на звука. Мястото е избрано заради високата му чувствителност към допир. Учените обаче предполагат, че хората са свикнали да усещат полъх върху ръцете си при говорене. Ето защо те избират още едно място, на което е изклю-

ЧУВАЕМОСТ

60% са случаите, в които хората чуват вярно „па“ и „та“, когато липсват визуални стимули и усещане за допир.

Изненадващо, хората, загубили както слуха, така и зрението си, казват, че загубата на слух е много по-жестока, защото емоциите се предават чрез звук.

чено да се усеща собственият дъх - в основата на врата от лицевата страна на тялото.

„Да“ ли каза? Я спри вентилатора И така, експериментите са три. В първия участниците слушат и разпознават двойки звуци без никаква намеса. При втория и третия съответно те са облъхвани по дланта или врата. Както може да се очаква, при първия експеримент доброволците чуват, общо взето, вярно различните звукове, като разпознават „ба“ и „да“ в над 80% от случаите, докато „та“ и „па“ в около 60%. Според изследователите това подсказва, че без зрение и усещане за допир слухът не е

достатъчно сетиво, за да чуваме всичко вярно. Когато учените започват да прилагат въздушните струйки на ръката и врата, ситуацията се променя. Участниците вече различават по-често „въздушните“ „та“ и „па“, отколкото „ба“ и „да“. Гик и Дерик, разбира се, опитват и да излъжат доброволците си, докато пускат струйки въздух, докато те реално слушат звуците „ба“ и „да“. Каквото слушат участниците в този случай не е каквото чуват. Полъхът сериозно разстройва възприятието и в много случаи хората чуват „та“ и „па“. Резултатите показват, че усещането за допир има значение за звуковото възприятие и че мозъ-

кът ни възприема по един и същ начин визуалната и получената чрез допир информация в контекста на чуването. Това означава, че мозъкът се учи „да чува“ не само чрез визуална и слухова стимулация, а и чрез допир. Откритието има две важни следствия. То е предпоставка за създаване на ново поколение аудио- и телекомуникационни технологии, както и на устройства за подпомагане на загубили слуха си хора. Изследването има и огромна научна стойност, защото е голяма крачка към разбирането как ние интегрираме (обобщаваме) цялата информация, която постъпва в мозъка чрез различните сетива. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. sport.capital.bg

СПОРТ

способен да кара толкова бързо, както го правеше в най-добрите си години. Бившият световен шампион Деймън Хил смята, че този дебат е безсмислен. „След като аз можех да карам на 37 години за „Джордан“, защо Михаел да не може да кара на 41 за тима на Рос Браун“, коментира англичанинът пред вестник „Таймс“. Според него възрастта не е фактор

„Той е изключително подготвен физически

Поглед в бъдещето - Шумахер следи болида на „Браун“, настоящ „Мерцедес“

СНИМКА: REUTERS

Need for speed* Михаел Шумахер е на път да вдъхне живот във Формула 1 Георги ФИЛИПОВ та на автомобилния спорт Ники Лауда. Шумахер може да бъде обявен за пилот на новия германски суперотбор от Формула 1 до няколко дни. В последната седмица слуховете за завръщането му станаха толкова силни, че би било изненада, ако не се случи. Според вестник „Билд“ съществува таен план, според който 40-годишният Шумахер ще подпише

Официално договор през януари Той е като магнит за феновете. Той предизвиква интерес на медиите и рекламодателите. Той е предизвикателство за останалите пилоти. Въпреки че от три години е извън Формула 1, Михаел Шумахер все още е митична фигура за автомобилния свят, а възможното му завръщане на пистата може да има разностранен положителен ефект. Германският пилот е все поблизо до договор с „Мерцедес“ за следващия сезон и въпреки че официално няма нищо черно на бяло, автомобилният спорт е в особено напрегнато очакване. „Вирусът да се състезаваш отново го е заразил, той отново се обажда“, коментира легенда-

като дотогава ще успее да тества миналогодишен болид на „Браун“. Световният шампион при конструкторите беше купен преди два месеца от „Мерцедес“, като германският концерн ще насочи върху него всичките си технологични и финансови усилия след няколко сезона на партньорство с „Макларън“. За да се превърне в символа на германския автомобилен успех, тимът привлече Нико Розберг за едно от двете пилотски места. Обикновено букмейкърите имат най-точния нюх за възможното развитие на различни спортни събития, а английската компания William Hill вече предлага изключително ниския коефициент 1.1, че Шумахер ще бъде на старта на първото състезание в Австралия.

В последната седмица „Мерцедес“ имаше няколко възможности да спре спекулациите, но техните обяснения бяха повече от неубедителни, а изпълнителният директор Ник Фрай подсили слуховете с коментара, че това „ще бъде много добре за нашия отбор“. „Има още редица свободни пилоти, ако Михаел реши да не кара. Има алтернативи, с които бихме били щастливи да се свържем“, коментира той. Цялата операция по завръщането на седемкратния световен шампион трябва да мине през задължителните тестове за установяване на здравословното му състояние. Иначе всичко останало е договорено, твърди германското списание „Фокус“. Резултатите от тестовете бяха пречка да седне в кокпита на „Ферари“, след като през лятото Фелипе Маса излезе от строя заради инцидент на пистата. Самият Шумахер твърди, че се е възстановил напълно от травмата във врата след падане с мотоциклет. Очаква се той да подпише договор за заплата от седем милиона евро, което ще е значително по-малко от 50-те, които получаваше като пилот в последните години във „Ферари“. След това германецът беше нещо като съветник на „черни-

те кончета“, с които спечели пет от титлите си. Президентът на компанията Лука ди Монтедземоло заяви, че няма да прави спънки на завръщането на Шумахер на пистата с думите: „Ние не сме затвор.“ Когато германският пилот се завърне на пистата, той ще завари една напълно променена решетка, която включва четири нови отбора, много млади пилоти и много размествания. След края на сезона световният шампион Дженсън Бътън премина в „Макларън“, двукратният шампион Фернандо Алонсо отиде във „Ферари“, БМВ и „Тойота“ се оттеглиха от надпреварата, а „Рено“ продаде голяма част от своя тим. Един от основните въпроси е дали навършващият след месец 41 години германец ще бъде

ДОХОД

7 млн. евро се очаква да е годишната заплата на Шумахер, когато подпише договор с „Мерцедес“.

и не е правил нищо друго през живота си - Шумахер е напълно отдаден на себе си, а самият факт, че участва в най-различни състезания, означава, че се нуждае от скоростта.“ Другият въпрос е защо не с „Ферари“, а с „Мерцедес“? Анализаторите коментират, че вече твърде малко неща го свързват с тима от Маранело. Според Хил решението да прекрати кариерата си е било политическо, а не лично. „Той не реши да се оттегли, а беше принуден“, твърди Хил. В момента двете места при „черните кончета“ са заети, а и последният им сезон не беше убедителен. “Очевидно е, че се отказа твърде рано. Затова участва в състезания, където му падне. Той въобще не беше готов да спира“, коментира легендата Джеки Стюърт. „Мерцедес“ наследява един успешен тим, който във втората половина на шампионата показа признаци на изоставане от конкуренцията, но все пак завърши сезона на първо място. Ключовият момент е присъствието в екипа на бившия основен, а сега миноритарен собственик Рос Браун, с когото Шумахер постигна най-големите си успехи във „Ферари“. Според италианските медии рекордьорът по титли е охладнял към червения тим заради идеята да работи с Алонсо и е отказал да подпише новия си тригодишен договор като консултант. В исторически план той има връзка с „Мерцедес“, който плати за дебюта му в екипа на „Бенетон“, но никога досега не е имал възможност да кара за компанията. В глобален мащаб появата на Шумахер може да се окаже онзи стимул за фенове и рекламодатели, които позагубиха интерес към Формула 1 след оттеглянето на няколко големи автомобилни производителя и заради ефекта от световната финансова криза, коментира експертът по спонсорство в спорта Щефан Чатрат пред „Ханделсблат“. Промотърът на Формула 1 Бърни Екълстоун има нужда от герои, за да може да продава продукта успешно в тези трудни времена, особено при продажбата на билети по пистите, коментират други анализатори. Затова той реагира на слуховете за завръщането на Шуми с репликата: „Това ще е вълшебно!“ K

* „Нужда за скорост“ - така се казва популярна електронна игра

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

imena.capital.bg

ИМЕНА ДИАЛЕКТИКА

Строители на капитализма

55 и 130 лв. Пропуските за фен зоната струват 120 лева, а тези пред сцената - 130 лв. В момента от компанията "Болкан ентъртейнмънт" преговарят за концерти в България на Metallica и Rammstein. Кога и къде предстои скоро да разберем.

Кметът на София ЙОРДАНКА ФАНДЪКОВА бе обявена за жена на годината в конкурса на модното списание „Грация“. Отличието на градоначалника е в категорията „Политик“, а статуетката й бе връчена лично от министъра на вътрешните работи Цветан Цветанов. Сред победителките в останалите 11 категории бяха манекенката Кристина Милева - за раздел „Мода“, Стефка Костадинова в категория „Общество“ и джаз певицата Хилда Казасян - за „Изкуство“. Програмният директор на „Нова телевизия“ Олга Лозанова бе обявена за най-добра бизнес дама, а журналистката от „Дарик“ и „Нова тв“ Диана Найденова получи признание в категорията „Публицистика“. В категория „Шоу“ на върха бяха водещите на „Денят е прекрасен“ по bТВ Ива и Боги. Всички първи дами бяха поздравени от еврокомисарката Меглена Кунева, която бе патрон на събитието.

ФИФА отне правата на футболния съдия Антон Генов, защото го заподозря, че е участвал в черно тото на мача Македония - Канада. Реферът свирил по две дузпи за двата отбора. ИЛЮСТРАЦИЯ: ИВАН КУТУЗОВ

За секса като част от политиката Яне и Сидеров в спор кой е по-по-най

олитическите разпри между „Атака“ и „Ред, законност и справедливост“ (РЗС) преминаха в сексуални одумки.

Лидерите на двете партии Волен Сидеров и Яне Янев решиха, че парламентът е най- подходящото място да си изясняват кой е хомо- и кой хетеросексуален, като че ли с това ще достигнат невиждани висоти в народното одобрение. Само

някои архитектурни специфики на кулоарите на парламента попречиха на дипломати от страните от ЕС, Швейцария, Норвегия, Израел и САЩ да станат свидетели на ужасната разпра за сексуалната ориентация на националистите. „Яне да излезе и да си каже „аз съм гей“ и с това да се приключи“, започна Сидеров, причакал лидерът на РЗС на излизане от срещата с посланиците. „Съжалявам, че Волен е толкова долен. Аз винаги съм бил и ще остана хетеросексуален и той може да пробва, като доведе Капка (съпругата на Сидеров - бел. ред.), но да си купи

фенер“, не му остана длъжен Янев. Срамната случка беше на ръба да премине във физическа саморазправа, а обидите продължиха да се сипят до късно вечерта в парламента. Верен на конспиративното си мислене, политикът от Сандански заподозря, че Волен Сидеров е предизвикал разпрата, защото ревнува за това, че е добре приет в ЕС. Председателят на Народното събрание Цецка Цачева прекрати махленската свада, като възложи на парламентарната комисия по етика, на която Янев беше председател, преди групата му да се разпадне, да се занимае със случая.

След сър Елтън Джон, който ще е в България на 6 юни, идва ред и на тежката артилерия да зарадва родната публика - рок легендите AC/DC. Групата найпосле ще посети и България на 14 май 2010 г. Концертът им ще е на националния стадион "Васил Левски" в София. Поканата е от "Болкан ентъртейнмънт". Това се посочва в официално съобщение, качено на интернет сайта на групата. Концертът е част от световното турне на австралийските титани, което започва след два месеца. Европейската обиколка ще тръгне от София, а два дни по-късно - на 16 май, музикантите ще свирят в Букурещ. След това Брайън Джонсън, Ангъс Йънг и компания ще свирят в Италия, Австрия, Германия и Франция. Билетите за грандиозното събитие са вече пуснати в продажба, като са на цени между

Съветникът на министърпредседателя Бойко Борисов по външнополитическите въпроси РАДОСЛАВ ТОЧЕВ е назначен за генерален консул на България в Ню Йорк, съобщиха от външното министерство. За поста кабинетът „Станишев“ бе планирал бившия евродепутат от БСП Атанас Папаризов, но новото правителство отмени дипломатически назначения от последните дни от мандата на тройната коалиция. 33-годишният Точев бе втори в листата на ГЕРБ за изборите за Европейски парламент през 2007 г., но се оттегли заради катастрофа, при която загина възрастен мъж. В структурата на ГЕРБ той заема поста секретар по международните въпроси. Завършил е магистратура по международни икономически отношения в Париж

Българският дизайнер ВАЛЕНТИН ВОДЕВ спечели световното отличие за най-добър концептуален дизайн на наградите „Ред дот“, които се провеждат в Лондон и отличават найголемите постижения в областта. В двете категории на конкурса - за вече съществуващи продукти и за прототипи, които предстои да бъдат произведени, са се състезавали повече от 12 хил. проекта от над 60 държави. Проектът на Водев се нарича „Бикуатро“ и представлява електрически велосипед, алтернативен на колите. Екологичното градско изобретение се движи с електрическа батерия, която може с едно зареждане да измине 30 километра.

ВИЦОВЕ НА СЕДМИЦАТА Бандата на Крокодилите нападнала автобус с японски туристи на магистрала „Тракия“ край Вакарел. Полицията разполага с 3600 снимки на престъпниците.

Зам.-министърът на финан-

сите Владислав Горанов влиза при вицепремиера Симеон Дянков: Г-н министър, кардинал Ришельо е казал „целта оправдава средствата“. Обачеее... ние нямаме средства...

19 - 23 декември 2009 г.

брой #50, година XVII

43 Нова година, нова сделка за „Булгартабак“

www.capital.bg

46 Трайчо Трайков: Очаквам китайски интерес за АЕЦ „Белене“

Къде поскъпват имотите

БИЗНЕС

КОМПАНИИ 43 / Стоки и продажби 53 / ИМОТИ 54 / ПРЕДПРИЕМАЧ 56 / ФИНАНСИ 58 / МОЯТ КАПИТАЛ 61

КОМЕНТАР

Има ли пилот на летището

Всичко, което искам за Коледа

КОМПАНИИ

„Враждебна“ може да е по-дружелюбно място и за пътници, и за бизнес СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Зорница МАРКОВА, Калина ГОРАНОВА Допреди години основен проблем на София беше, че няма модерно летище. В края на 2006 г. заработи нов терминал, беше изградена и нова писта. Оказа се обаче, че за да е успешна една аерогара, не е достатъчно да има само нова сграда. Трябва да има ефективен, бърз и адаптивен мениджмънт, който да има гъвка-

Високите наеми накараха много търговци да напуснат магазините си на летището.

оледните празници са онзи период от годината, когато повечето хора си отправят пожелания за следващата година - най-често за здраве, любов и щастие. Но какво щеше да си пожелае световната икономика, ако можеше? Нека си представим за миг, че сме нейният вътрешен глас: Миналата година по същото време поисках край на кризата, а сега съм по-голям оптимист от МВФ и се надявам глобалният растеж през 2010 г. да надхвърли 3%. За България се моля просто да има какъвто и да било растеж. Ако ли не, поне свиването да е по-малко от -1%. Моля се макроикономическата стабилност, където я има, да се запази, а където я няма - да се върне. Пожелавам си първичните публични предлагания да се съживят - защо да няма нов дотком бум (виж стр. 52) и Facebook да стане следващият Google. Всъщност след тоталния срив през първите месеци на 2009 г. световните индекси скочиха с над 50% до края на годината. БФБ може да мине и без IT листвания, важното е БЕХ да стане публична компания, а и държавните дялове в енергоразпределителните дружества също да намерят инвеститори на борсата. Дано е настъпил краят на бушоните, които се опитват наново да ме сринат, като Дубай или Гърция. Дано този списък не се увеличава. Дано Азия да остане стабилна. Мечтая си 2010 да е и годината, през която агенциите за кредитен рейтинг ще повишават оценките си, а не обратното. Пожелавам си инвеститорите да възвърнат доверието си и към по-екзотичните имотни пазари, стига да няма нов балон (стр. 54). И в крайна сметка пожелаваме ви догодина по това време да можем спокойно да кажем, че най-лошото вече е зад нас. K

ва политика по отношение на цените и услугите и да решава проблемите незабележимо бързо. Последният видим проблем, който ще е и новото предизвикателство пред мениджърите на летището, е „неавиационният“ бизнес. Много от търговците напуснаха магазините, а около Коледа хиляди пътници ще се чудят защо терминалът е празен. КОМПАНИИ 44

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

K2 СЕДМИЦАTA М.О.Л. Строителният предприемач Николай Галчев придоби акциите на дружеството „Ново Химко“. По думите на Галчев след седемгодишна пауза следващата есен торовият завод във Враца отново ще работи. Предприемачът вече води преговори с партньори за развитието му.

Застрахователи с ръст на активите от 52%

Купувачът на БМФ „Свилоза“ може да забави започна отново инвестициите си производство

ПРОМЯНА Активите на за-

ОТСРОЧКА Правителство-

РЕСТАРТ След десет месеца

страхователните, презастрахователните и здравноосигурителните дружества, осъществяващи дейност в България, са 3.8 млрд. лв. към края на септември 2009 г. според предварителни данни на Българска народна банка. На годишна база размерът им се е увеличил с 52.2%, но спрямо второто тримесечие на годината има спад в обема им 0.8%. Причината за това е свиването на активите на единствената на българския пазар презастрахователна компания - „Джи Пи презастраховане“.

то разреши на купувача на „Български морски флот“ (БМФ) - „Кей Джи маритайм шипинг“, да разсрочи част от инвестициите си в дружеството, като това важи само за вложението, което е трябвало да бъде направено до края на годината - 53.6 млн. лв. Засега са инвестирани 300 хил. лв., а разсрочената сума ще се разпредели за следващи периоди след четвъртата година. БМФ беше приватизирано през август 2008 г. срещу 440 млн. лв. и обещани инвестиции от 780 млн. лв.

спряно производство българският завод за целулоза на „Свилоза“ - „Свилоцел“, възобнови дейността си. През този период компанията не произвеждаше основния си продукт - целулоза, и разчиташе на запасите си за продажби. Първоначално се очакваше, че възстановяването на работата в завода ще зависи от преговорите с кредиторите - ЕВБР и Nordic Investment Bank, на които компанията дължи близо 28 млн. евро, но собственикът Красимир Дачев обясни, че това не е било условие.

ПЕТРОЛ 85

79.69 21.X.09 75

Цифром

1064 лв. стойност на 1000 лв., инвестирани в БГ40 преди една година Източник: БФБ

$/барел 1 барел=158.9 л 65

39.55 18.II.09 35

17.XII.08

17.VI.09

17.XII.09

Източник: Datastream

ДОЛАР/ЛЕВ 1.38

1.3659 17.XII.09 1.36

1.34

Сделки и проекти

1.32

American Tobacco ще съкрати дистрибуторите си в България. От компанията заявиха, че са преразгледали своя бизнес модел и с цел оптимазация на разходите от средата на декември вместо чрез директна дистрибуция ще разпространява цигарите си през независими търговци на едро и съществуващи местни дистрибуторски компании.

British

1.30

1.2920 27.XI.09 1.28 16.IX.09

17.XII.09

Източник: Reuters Investor

„Девня цимент“ и „Вулкан цимент“, обявиха че временно спират пещите в двата завода. Решението за това е било взето като реакция след отчетения от компанията спад в търсенето на цимент в България с повече от 40% в сравнение с миналата година.

ИНДЕКСИ 160

140

дискаунт верига Plus ще открие първия си магазин в София на 21 декември. Plus вече има открити обекти в общо 14 града в страната. На 23 декември ще заработят още два - в Бургас и в Димитровград. Всеки един от магазините е построен върху собствен терен. Компанията до този момент е инвестирала 150 млн. лв.

1.XI.09

Hang Seng, Хонконг DJIA, Ню Йорк CAC 40, Париж

Немската

ВИП турс“ взе наградата за най-добър туроператор в Русия. Тази награда, с която руският туристически бизнес отличава туроператорите с позитивни резулатите, се дава за първи път на българска компания. „Бългериен

Музей е сред сградите на 2009 г. Регионалният исторически музей в Стара Загора е сред наградените проекти в конкурса „Сграда на годината“. Комплексът, част от който наподобява пясъчен часовник, спечели в категория „Сгради със специално предназначение“. Откритият в началото на годината музей бе отличен като

пример за инвестиционната политика на общината, насочена към запазването на историческото наследство, както и за цялостно градоустройствено решение. Сградата е уникална и с това, че е изградена над главната улица на античния град Августа Траяна. СНИМКА: КАПИТАЛ

120

100

17.XII.08 17.VI.09 Източник: Reuters Investor

17.XII.09

СЛОВОМ Кризата в Дубай приключи. Спасителният заем от 10 млрд. евро, отпуснат на Абу Даби, доказва, че Обединените арабски емирства (ОАЕ) са единни. ОАЕ спазват ангажимента си да помага на отделните правителства да се справят с ефектите от икономическата криза. Смятам, че тя ще остане зад гърба ни, когато в САЩ настъпи оживление. Шейх Абдул бин Зайед ан Нахаян, министър на външните работи на ОАЕ

Американската икономика отново расте, но темпът на възстановяването ще бъде отчайващо бавен, тъй като потребителите, банките и компаниите все още се приспособяват към новите реалности. Тази рецесия е различна, тъй като е резултат от свиване на финансирането, а условията на финансовите пазари остават без промяна. Дейвид Реслър, главен икономист в Numura Global Markets

Цената на привлечения на свободния пазар ресурс е много висока. Няма как при лихви по депозити над 8% да се дават кредити на по-нисък процент. Ако държавата открито разпределя държавните пари, чрез конкурси при ясни правила, това би свалило средната цена на ресурса. Цветелина Бориславова, председател на надзорния съвет на СИБанк

Банките имат две основни задачи - да нормализират кредитирането, като по този начин допринесат и за възстановяването на икономиката, както и да овладеят загубите, да рационализират процеса по принудително събиране на вземанията. Кристофор Павлов, главен икономист на Уникредит Булбанк

Докато прилагате безопасно борда, този режим е добър. Въпросът е как ще го управлявате и прилагате, което изисква много предпазлива и благоразумна фискална политика. По-добре е държавата да харчи по-малко. Не виждам причина да се бави влизането в еврозоната на страна като България, ако изпълнява критериите. Лешек Балцерович, бащата на шоковата терапия в Полша, бивш финансов минстър

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

kompanii.capital.bg

КОМПАНИИ

Консултирай това Петият опит за приватизация на „Булгартабак“ започва Десислава НИКОЛОВА

ървият тест как приватизира новото правителство ще е за едно от най-трудните за продажба дружества - „Булгартабак“. За последните десет години три кабинета опитаха - два пъти почти се стигна до сделка, но вместо с договор конкурсите завършваха със смяна на отговорния министър, други два пъти пък процедурата само се подготвяше, но не се стигаше до подаване на оферти. Петият опит започва сега и ако има кандидати, трябва да завърши със сделка още през 2010 г.

Външна помощ По идея на министерството на икономиката в сделката ще помага консултант. Тази седмица конкурсът за избора му започна официално. Основната причина да се търси експертна помощ е, че така се декларира, че държавата изцяло стои зад приватизацията на холдинга. Освен това така ще се пренебрегне лошият опит в преговорите с големи международни концерни като British American Tobacco, които имат натрупани разочарования от отношенията си с България. Външният консултант ще намали и съмненията, че правителството или Агенцията за приватизация подготвят сделка за предварително известен купувач. Чрез добър маркетинг бъдещият съветник ще привлече и повече международни кандидати.Сред недостатъците са, че изборът на консултант отлага сделката с почти половин година, а и работата му ще струва нещо на държавата, макар и малко. В конкурса могат да участват само международни инвестиционни банки, които са в топ 20 на класациите по сливания и придобивания за

Най-големите инвестиционни банки ще търсят купувач на „Булгартабак“ СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

света, Европа и Централна и Източна Европа. На тези критерии отговарят около 40 инвестиционни банки, уточниха от Агенцията за приватизация (АП). Освен това ще бъдат допускани и консорциуми с български подизпълнители (например адвокатски кантори, консултанти и т.н.). Възнаграждението ще има твърда част и процент от постигнатата цена. Консултантът ще има задача да направи активен маркетинг, да подготви нужните анализи за холдинга, да предложи какъв да е профилът на кандидатите. Международният му опит и контакти ще помогнат и в уточняването на сроковете, които са нужни на международните концерни, за да участват в процедурата. Неформалните разговори между консултанта и кандидатите могат да помогнат и в други нетипични ситуации - например в подготвяния от предходното правителство търг за холдинга, няколко чуждестранни инвеститори обявили, че се притесняват да застанат редом с местни участници, които могат да са с капитали с неясен произход. Все още не е уточнено как ще се продава „Булгартабак“ сега - най-възможни са конкурс или търг с тайно наддаване. Последният вариант беше посочен като най-предпочитан от зам.-министъра на икономиката Евгени Ангелов. Фондовата борса и откритият търг не се обсъждат. Няма уточнение и какви инвеститори ще се търсят за холдинга. В предишната процедура можеха да участват и производители на цигари, и финансови компании. Засега е ясно, че ще се допускат български купувачи, каза министърът на икономиката Трайчо Трайков. Офертите на кандидатконсултантите ще се подават до 1 февруари. Намеренията са изборът да

стане бързо, после компанията да има 1-2 месеца за подготовка. „Същинската процедура за холдинга ще може да започне към април, като срокът зависи и от работата на консултанта“, обясни изпълнителният директор на АП Тодор Николов.

От огромен към среден бизнес Заради многогодишно-

то отлагане на приватизацията „Булгартабак“ бавно, но трайно загуби бизнес, оттам и цена. Пазарният му дял вече е под 50% при около 90% преди две-три години. Оценката на цигарената компания при проектопродажбата й тази пролет гравитираше около 120-130 млн. евро. Освен международните цигарени концерни в групата на конкурентите

влязоха и приватизираните цигарени фабрики в Пловдив (собственост на „Винпром Пещера“) и „Слънце Стара Загора - Табак“ („Химимпорт“). От началото на годината фабриката в Пловдив има пазарен дял над 11% По думите на директора на „Булгартабак“ Иван Биларев ситуацията на пазара се изостря и заради контрабандата. „В

ГРУПА БУЛГАРТАБАК Приходи от продажби Печалба/загуба от оперативна дейност Нетна печалба/загуба за годината

Отчет 30.09.2009 г. 175 750 -10 641 -7797

Отчет 30.09.2008 г. 179 371 -11 343 15 636

% на промяна 30.09.2009/30.09.2008 -2.02 -6.19

ПАЗАР Отчет Отчет 30.09.2009 г. 30.09.2008* г. млн. къса хил. лв. млн. къса хил. лв. Продажби цигари вътрешен пазар 4649 71 636 6933 97 320 Продажби цигари износ 5839 89 983 3847 52 216 Общо 10 488 161 619 10 780 149 536

% на промяна Отчет 09.09/09.08 млн. къса хил. лв. -32.94 -26.39 51.78 72.33 -2.71 8.08

* В колона „Отчет към 30.09.2008 г.“ в сбора са включени реализираните цигари от ЦФ „Пловдив-БТ“

Източник: БФБ

сравнение с октомври 2008 г. към края на десетмесечието на тази година бандеролният пазар е намалял с 14.66%, което освен по-малко приходи за бюджета означава и по-малко приходи за компанията с най-голям пазарен дял - „Булгартабак“, отбелязва Биларев. По това време са се купували бандероли за 1700 т цигари, сега за 1300 тона, а потреблението не е намаляло. В допълнение холдингът, както и всички останали производители, ще трябва да работят догодина при повишени акцизи. Това ще оскъпи продуктите с 25-30%. Според Екатерина Христова, финансов директор на холдинга, акцизът и новият начин за изчисляването му предполагат по-малко увеличение на цените на цигарите и запазват ножицата между най-скъпите и найевтините продукти. „От една страна, държавата губи от цената на „Булгартабак“, но може да има повече приходи от акцизи. А за кандидатите дори е по-добре, че е станало сега вместо неяснота в хода на процедурата“, смята Тодор Николов. По всичко изглежда, че е дошъл последният възможен момент холдингът да бъде приватизиран в сравнително нелошо финансово състояние. Засега изглежда, че има политическа воля. Остава да се проведе прозрачна процедура, която да завърши с договор. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Има ли пилот на летището Враждебна може да е по-дружелюбно място и за пътници, и за бизнес Зорница МАРКОВА, Калина ГОРАНОВА

За какво са летищата? За да излитат и кацат самолетите на тях? Неееее. Хората ходят там, за да пият скъпо кафе.

Така известният американски комик Джери Зайн фелд много точно обяснява какъв е бизнесът на летищата. Те не са само гара разпределителна на пътници, не са стъклени сгради, които посрещат и изпращат самолетите, а са огромни машини за бизнес, които генерират милиарди приходи. Постъпленията от авиационна дейност на аерогарите са само 60-70%, всички останали печалби идват от допълнителни услуги и продукти, за които клиентите харчат парите си, докато стоят и чакат следващия полет. Допреди няколко години един от основните проблеми на София беше, че няма голямо и модерно летище. От три години това вече не е пречка. В края на 2006 г. заработи нов терминал, беше изградена и нова писта, а инвестицията на държавата в двете беше около 100 млн. евро. Оказа се обаче, че за да е успешна една аерогара, не е достатъчно да има само нова сграда. Трябва да има ефективен, бърз и адаптивен мениджмънт, който да вкарва иновации, да има гъвкава политика по отношение на цените и услугите и да решава проблемите бързо. Поредният тест идва по Коледа, когато многохиляден поток от пътници ще трупа впечатления и малко нерви. Е, летище Враждебна София, трудно се справя с всички предизвикателства. През последните години имаше немалко неуредици - таксита, паркинги, мъгли. Последният повиден проблем, който ще е и новото предизвикател-

Новият терминал на летище София беше открит точно преди три години след ство пред мениджърите на летището, е бизнесът вътре. Да влезем вътре и да видим.

вият пример последваха и магазините за бижута, цветя, техника... Всички напускат.

Внимавайте с кафето

Самолетът може да закъснее

Купете си само ако ви пада кръвното. В публичната зона на аерогарата има точно две кафета. Липсата на достатъчно конкуренция позволява на собствениците им да работят с неприлично високи маржове. Оправданието на търговците за високите цени пък са прекалено високите наеми, с които работят. Важна подробност е, че тези високи наеми са постигнати след конкурс, на който самите кандидати са наддавали до непазарни нива. В момента има наем за търговски обект за 10 хил. евро на месец, казаха от летището. Ако сте минали контролата и сте забравили да си купите вестник, лошо. Ще трябва да чакате полета, без да четете. Не се опитвайте да хванете и интернет. Такъв има само в бизнес салона. Преди три месеца от втория етаж на новия терминал пък се изнесе книжарницата, в която имаше и вестници. Сега служители, които имат право свободно да минават контролата, са открили нова бизнес ниша пътниците им дават пари, те слизат до първия етаж и им купуват вестник с надценка. С кризата намаляха пътниците и техните разходи и условията станаха непосилни, каза за „Капитал“ Илиян Андонов от „Книгомания“, който заедно със „Сиела“ държеше книжарницата на новия терминал. Него-

Летището среща очевиден проблем с управлението на търговските си площи. Големите аерогари по света са се превърнали в машини за пари именно в тази част - услугите и магазините, които пътниците ползват, докато чакат. Летището на Виена например формира 25% от приходите си от неавиационна дейност. В София търговският микс

„Аз не живея на необитаем остров... До моите уши също достигат разни информации (за корупция на летище София - бел. ред.)... Или информации, навеждащи на такава мисъл. “ ПЛАМЕН СТАНЧЕВ, изпълнителен директор на летище София

е изключително беден, а с кризата и развалените договори с търговците става още по-непривлекателен. Затова сега салонът на новия терминал е толкова пуст, че е леко сюрреалистичен. Вероятно причините за сегашното състояние на аерогара София са много, но по-скоро става въпрос за правилно управление. Аерогарите са уникално място с гарантирани клиенти със свободно време, затова там всеки би искал да прави бизнес. Освен ако не направиш така, че да откажеш кандидатите. Например като поставиш условие в конкурсите кандидатът да има поне две години опит в България. Така тотално елиминираш чуждите компании, които нямат дълъг опит в страната, но пък са лидери на световно ниво например. През миналата година постъпленията на аерогара Враждебна в София от наеми са едва 1012% от приходите от основната дейност на летището (тук не влизат всички държавни такси като такса кацане и пътническа). Практиката е показала, че от наеми може да се печели многократно повече, като някои летища така са организирали т.нар. второстепенна дейност, че дори покриват голяма част от оперативните си разходи с тях. Тази година от наеми летището в София ще събере 8.6 млн. лв. Миналата са били над 9 млн. лв., а за следващата отново е заложен спад - 7.7 млн. лв. Самият Пламен Станчев - изпълнителен директор на аерогарата, призна,

че са правени изчисления на пропуснатите ползи от неотдадената търговска площ. „Губим 30 хил. евро на месец“, каза той. Но смята само освободените магазини, а не всички неоползотворени празни простарнства. Проблемът с търговските площи има и още едно измерение. В проекта на терминала е заложено търговската зона да е концентрирана на едно място и дори не е на пътя на пътниците между контролата и гейтовете. За да отидат до някой магазин, те трябва да се отклонят. От маркетингова гледна точка това не е ефикасно, коментира търговец, който е имал намерение да кандидатства за магазин там, но се е отказал. А на летището във Виена пътникът до самото начало на гейта минава покрай кокетни магазинчета и кафенета, без никакво усилие и отклоняване. “Това, което виждате на новия терминал, е точното изпълнение на проекта, одобрен от Министерството на транспорта“, обясни Пламен Станчев. „Да, вижда ни се празно и казваме, че може да го напълним с магазинчета, да го направим като привлекателна търговска площ или като мол. Но това не трябва да бъде правено на парче, а да е с една обща концепция, за да не изглеждаме след това като „Илиянци“. Това ще е част от стратегия за увеличаване на търговските приходи за дружеството.“

Затегнете коланите Дали лошото усещане, оставяно у пътниците и фирмите, работещи на аерога-

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Моето си е мое

апазване на високи ценови нива в частта услуги, които не могат да бъдат предоставени от съществуващите лицензирани оператори по наземно обслужване.“

дълго чакане

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

рата, се вижда и от приходите? Попитан как ще оцени работата си до момента, изпълнителният директор на „Летище София“ Пламен Станчев каза, че за четиригодишното му управление говорят финансовите резултати. „Те са повече от добри. Дори и през тази година, която беше година на криза и която криза летището усети по същия начин, както всички европейски летища, ние ще завършим с 13 млн. лв. печалба. Ще превозим само със 120 хил. пътници по-малко в сравнение с 2008 г., която беше рекордна. Това означава, че спадът на пътникопотока е едва 3%... Има, разбира се, и още много какво да се прави. Общо казано, моята оценка е в средата.“ Малко по-задълбочен поглед в резултатите на летището обаче показва по-различна картина. Прогнозните приходи на летището за тази година спрямо миналата ще са с 10 на сто спад. В същото време печалбата намалява с една трета и от 19 млн. лв. за 2008 г. тази ще е 12 млн. лв. (виж таблицата). Пламен Станчев признава, че този спад се дължи на няколко факта: приходите от наеми, безмитната търговия и продажбите в другите магазини, които се управляват от самото летище, от таксите за зареждане на самолетите, които летището получава като посредник.

Има ли пилот в самолета Проблемите на „Летище София“ не са останали незабележими и за принципала - Министерството на транспорта. След смя-

ната на правителството беше обновен и бордът на директорите на държавната компания. Остана само изпълнителният директор Пламен Станчев. Другите нови мениджъри са Янаки Янакиев и Димитър Богданов. Първият има съдружие в няколко частни компании с различни дейности, а вторият е адвокат и с опит като синдик в дълъг списък от компании. По думите на зам.-министъра с ресор авиация Камен Кичев със смяната на управлението трябва да се изготви и цялостна нова бизнес стратегия за управлението на летището. Целта е да се повишат приходите, като потенциалът е в две посоки - да се използват по-ефективно търговските площи и да се привлекат нови превозвачи. „Трябва да се въведе нова гъвкава политика в цените и услугите“, каза Кичев, като целта е София да бъде предпочитана дестинация пред Букурещ или Солун. “За мен летището е едно от най-хубавите. Само трябва да се използва подобре“, каза Кичев. Впрочем, докато подготвяхме този материал, се проведе заседание на новия борд на директорите. На него се обсъждаха подробностите около бъдещи конкурси за наематели в летището. Един от търговете беше за доставката на столове за масажиране. След около три месеца VIP пътниците може би ще може да ползват и тази услуга. И тогава Джери Зайнфелд може би ще каже, че летището е място, където хората ходят на масаж. K

Това е отбелязано във финансовия отчет на столичното летище в частта “фактори, определящи запазването на съществуващия пазарен дял на летище София“. През 2007 г., след като пътникопотокът на летище София надхвърли 2 млн. души, беше избран втори наземен оператор, компанията „Суиспорт България“ - собственост на швейцарската Swissport с дейност в целия свят. Влизането на частния конкурент в обслужването на самолетите и пътниците доведе до намаляване на цените за този вид услуги и от това в крайна сметка спечелиха клиентите. Летището все пак запази монополната си дейност при обезледяването на самолетите и товареното им с гориво. Приходите от двете услуги за 2008 г. са в размер на 8.6 млн. лв. Неизненадващо цените останаха високи, като от таксата за товарене на гориво преди време се оплакаха и самите авиокомпании. Едва сега Гражданската въздухоплавателна администрация предприе нужните стъпки за изграждането на необходимата инфраструктура (втори кран), така че и в тази дейност появата на конкуренция да стане възможна. Проблемите между субектите на летището обаче не свършват дотам. През тази година вторият

ФИНАНСОВИ РЕЗУЛТАТИ НА ЛЕТИЩЕ СОФИЯ (В МЛН. ЛВ.) 2007 г. 2008 г. Приходи 103.5 115 Печалба 21.8 30,2* Брой пътници (в млн.) 2.7 3.2 * 11.5 млн. лв. са от продажбата на терен

наземен оператор подаде две жалби в Комисията за защита на конкуренцята (КЗК) за нелоялна конкуренция и злоупотреба с господстващо положение и една до Транспортната комисия на Европейския съюз за отказ на достъп под наем до съоръжения, необходими за нормалната работа на компанията. На „Сиуспорт“ е отказан достъп до информационна инфраструктура на стария терминал, офис за загубени и намерени вещи на

При монополните услуги на летище София цените останаха високи. новия терминал, помещения за персонал, склад за карго пратки и бизнес салон, който от години стои заключен и не се използва от самото летище. Впоследствие след разговори между двете страни и намеса от страна на принципала, министерството на транспорта, компанията оттегля жалбата си от Европейската комисия, а летището обещава да реши някои от спорните проблеми. Жалбата в КЗК обаче остава и по нея се чака произнасяне на комисията. Базов момент в жалбата е и искането наземният оператор на летището да докаже разходите

2009 г. 104 12 3.1

Изменение % 2008/2007 2009/2008 11.11 -9.57 38.53 -60.26 18.52 -3.13

Източник: Финансов отчет на Летище София

си. Съмненията са, че наземният оператор на летището не плаща наеми подобно на частната компания и така държавното дружество има възможността да държи доста по-ниски цени на услугите. По информация на авиокомпаниите цените, предлагани от летището, могат да бъдат и с 40% по-ниски, при положение че разминаванията на ценовите оферти на наземните оператори по различните летища са от порядъка на 10%. „Летищен оператор, който извършва и наземно обслужване, е длъжен да обособи тази дейност в отделна сметка, така че да не бъде допускано преливане на средства. Направили сме го още преди навлизането на втори оператор“, обясни преди Пламен Станчев. „Очевидно променената пазарна среда изисква нови взаимоотношения между действащите на пазара оператори по наземно обслужване и летищния оператор, разпределящ инфраструктурата, както и тарифна политика, която да осигурява прозрачност и равнопоставеност на субектите“, признава още той. Спорът между компаниите засяга и пътниците. Блокирането на конкуренцията може да доведе единствено до по-високи цени и по-лоша услуга. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Министърът на икономиката, енергетиката и туризма

Трайчо Трайков: Очаквам китайски

Имаше ли проблем, който беше решен на последното заседание на българско-руската междуправителствена комисия миналата седмица? Преговорите бяха много интензивни и за голяма част от въпросите беше постигнат значим напредък. Всички теми, поставени от наша страна, бяха свързани с подобряване на условията за българския бизнес и граждани в Русия. Някои от въпросите бяха решени буквално в деня преди сесията на комисията. Например откриването на митнически пункт на пристанище „Кавказ”, който започна да работи от 9 декември. Руската страна пое ангажимент до края на този месец да има и митнически склад. Това е важно от гледна точка на износа на акцизни продукти и използването на фериботната връзка от Варна до Кавказ. Досега често корабите плуваха празни до Русия. Другият въпрос, по който има развитие, е за бъдещето „Автоелектроника” - Пловдив. Набелязахме стъпки, с които да бъде изчистен юридически казусът за това дружеството, останало от социализма. Така то ще може да се превърне в модерна българско-руска компания, което да произвежда енергоефективни системи и други високотехнологични продукти. Поставихме и въпроса за възможността български авиокомпании да извършват чартърни превози на руски туристи. Срещу това предложение имаше изключително силна съпротива от руската страна, но в протокола беше записано, че този въпрос ще бъде разискван и ще бъде търсено съдействие от руските власти.

Друга тема на разговорите беше за наши строителни компании в Русия, които по една или друга причина не могат да печелят проекти в страната. Българските фирми са създали обединение „Български строител”, което да участва в изграждането на проектите за зимната олимпиада в Сочи и лятната олимпиада в Казан. Компаниите обаче срещат проблеми с търговете, които се провеждат по специфични руски изисквания, различни от общоевропейските. Договорихме се министерството на регионалното развитие на Руската федерация да оказва консултантска помощ на българските строителни компании. Освен това беше решено през февруари 2010 г. да обсъдим по какъв начин с руския социален фонд да може да се покрива почивката в България на различни групи туристи. Това са туристи, които обикновено запълват началото и края на сезоните, но самите те не са платежоспособни.

долара. Ние сме съгласни да оттеглим нашите искания за тези милиарди, в случай че руската страна оттегли всичките си претенции по споразуменията, в т.ч. и за сумата от приблизително 350 хил. долара за неплатени роялти.

Това е като кон за кокоша. Това са хипотетични суми. Важното е, че до XII сесия са съществували само руските претенции и в един момент ние поставяме нашето контрапредложение.

Как оттук нататък ще се търси решение за бъдещото използване на лицензите? Смятате да оставите частните компании да се разберат помежду си, ако има претенции от руската страна? Нашата позицията е, че такива лицензи де факто няма. Защото това, което произвеждат нашите фирми, отдавна е модифициарно в продукти с български лицензи. По отношение на бъдещото военнотехническо сътрудничество предвиждаме ремонт на кораби във „Флотски арсенал”, както и на хеликоптери и самолети в „Терем”.

Докъде стигнаха разговорите за руските оръжейни лицензи? По отношение на военнотехническото сътрудничество се договорихме, че ускорено ще бъде търсено окончателно решение на въпроса, базирайки се на протокола от предишната, XII среща на комисията. В протокола е записано, че принципът, на който ще се постигне окончателно споразумение, се основава на взаимно оттегляне на претенциите на двете страни.

Основното внимание по време на срещата беше съсредоточено върху съвместните енергийни проекти - АЕЦ „Белене”, „Южен поток” и „Бургас - Александруполис”. Стигна ли се до някакво решение?

Това означава, че Русия няма да иска да й се плаща за използването на руски оръжейни лицензи досега? Те искаха да им плащаме за лицензите. Ние настояхме руската страна да ни плати, че сме построили голям военнопромишлен комплекс, който да обслужва целия Варшавски договор. След като Варшавският договор беше закрит, страната ни е инкасирала финансови загуби и пропуснати ползи, оценими на около 2 млрд.

Трайчо Трайков

СНИМКА: ЦВЕТЕЛИНА АНГЕЛОВА

ПРОФИЛ Трайчо Трайков е съпредседател на българско-руската комисия за икономическо и научно-техническо сътрудничество. Последното й заседание миналия петък в София се очакваше с особен интерес, тъй като трябваше да бъде решено бъ-

дещето на съвместните енергийни проекти. В началото на мандата си правителството поиска три месеца отсрочка, за да заяви позицията си по наследените от предходния кабинет проекти. Другият горещ въпрос беше за руските оръжейни лицензи.

Необходимите решения на този етап са взети. Основният въпрос за „Южен поток” беше какви ще бъдат ефектите от руското предложение за увеличаване на капацитета на газопровода от 31 на 63 млрд. куб.м годишно. Договорихме, че принципно България подкрепя подобно увеличаване на капацитета, като двустранните икономически, юридически и технически въпроси ще бъдат доуточнени на работно ниво между Български енергиен холдинг и „Газпром”.

Продължава ли Русия да иска да използва бъл-

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

интерес за АЕЦ „Белене“ гарската газопреносна система за „Южен поток”? В това принципно няма нищо лошо. Досегашният транзит по газопроводите „Север - Юг” ще мине по „Южен поток”, така че няма проблем да се използва съществуваща газопреносна система. Важно е обаче условията при това положение да не са по-лоши от тези по действащите транзитни договори.

Такова голямо количество газ няма ли да застраши сигурността на газопреносната система? Няма как да я застраши. Така или иначе трябва да бъде изградена нова тръба в направление изток запад до сръбската граница. Тук вече се вписва и проектът за междусистемната връзка със Сърбия, където също напредваме. Разбира се, поне на две места новата тръба трябва да бъде свързана и с вътрешната газопреносна система.

Не може ли да използваме „Южен поток”, за да транзитираме газ от трети страни, например от Туркменистан? Поставихте ли този въпрос? Това е принципен въпрос, който съществува и сега - може ли да се използва и сегашната руска транзитна система. Поставихме този въпрос още на първата ми среща с министър Сергей Шматко, въпреки че знаехме какъв ще бъде отговорът. До момента Русия е категорична в позицията си през газопреносната й система да тече само руски газ. В новия контекст на „Южен поток” отново ще поставим въпроса.

Какво договорихте по отношение на АЕЦ „Белене”? На срещата министър Шматко предложи идеи, които да помогнат централата да се изгради, без България да финансира и да дава държавни гаранции за проекта. Става въпрос за фази, които ще се осъществяват на принципа на проектното финансиране. Също

така - целевата акционерна структура, когато централата започне да функционира, да отговаря на нашите очаквания.

Кога ще е готова процедурата за избор на нов стратегически инвеститор? Готови сме с обявата за консултант, който да подготви процедурата.

Тази седмица на посещение в България беше китайска делегация, която се е интересувала от участие в голям енергиен проект. За „Белене” ли става дума? Смятаме да изчерпим напълно възможностите за китайски инвестиции в България, включително и в енергетиката. При обявяването на конкурса за инвеститори за „Белене” имаме основание да смятаме, че китайската страна ще прояви много здравословен интерес.

Проектът „Бургас Александруполис” ли остана най-спорен в разговорите с руската страна? Този проект е в процедура на издаване на Оценка за въздействие на околната среда. Ако тя е отрицателна, няма какво да обсъждаме. Ако е положителна, ще планираме следващите си действия.

Предложението да се наложи мораториум върху построяване на нови проекти за възобновяеми енергийни източници предизвика острата реакция на бизнеса... Според мен бизнесът, който е свързан с тези проекти, има основание да отдъхне с облекчение. Погледнете съществуващи проекти и вижте с какви проблеми се сблъскват. Кажете това ли е, което бизнесът иска. Всъщност мораториум няма. Това е идея, която министърът на околната среда и водите Нона Караджова спомена, и смятам, че така трябва да се процедира - чрез предварително сондиране на мненията и споделяне на намеренията за действия. От моя гледна точка ние

„Основният въпрос за „Южен поток” беше какви ще бъдат ефектите от руското предложение за увеличаване на капацитета на газопровода.“

„По-добре да се забави началото на няколко проекта, отколкото след това да се спират и да не е ясно кои могат да бъдат осъществени и кои не.

имаме нужда от 6 месеца, в които да изчистим нещата. Какво би могло да се случи през това време е крайно спорен въпрос. Ако един проект започне след 8 месеца, след евентуален мораториум той ще бъде реализиран по-бързо и побезпроблемно.

Не е ли странно, когато Европейският съюз отделя милиони евро, за да стимулира зелената енергия, ние да спираме този про-

цес поне за година и така да губим инвестиции? Първо, мораториум засега няма. Обсъждаме каква е ситуацията и какво би могло да се направи в този случай. Според мен въобще не е лишено от основание мнението, че по-добре да се забави началото на няколко проекта, отколкото след това да се спират и да не е ясно кои могат да бъдат осъществени и кои не. Интервюто взе Панайот АНГАРЕВ

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Полски шкаф и китайски стол Мебелният сектор в България отбелязва най-големия спад от цяла Европа Текст: Мара ГЕОРГИЕВА

Илюстрация: Ася КОЛЕВА

Преди няколко години сред секторите „отличници“ по ръст в икономиката на България излезе производството на изделия от дървесина. Всъщност новината не беше изенадваща, доколкото зад нея стоеше доброто представяне на мебелната индустрия заради строителния бум в България, а и по света. Сега обаче на почти шестгодишния възход му дойде краят. По официални данни на Евростат произвeденото в мебелния сектор за 2009 г. е с 35% по-малко в сравнение с 2008 г. Според експертните оценки на Браншовата камара на дървообработващата и мебелната промишленост потъването е още по-голямо - с почти 45%. „Това е най-големият спад сред мебелната индустрия в цяла Европа“, отчита Калин Симеонов, председател на браншовата организация.

Няма строежи, няма мебели Основните причини за тези резултати са сривът в строителството на хотели и жилища и свитите пазари, обясни Симеонов. „Секторът се крепеше на строителството. И тъй като в бранша се влиза лесно, в последните години се появиха много

нови играчи, някои от които са на ръба на оцеляването“, казва Галин Перянов, собственик на групата „Никром“. Няма официални данни за фалирали дружества, но масовите съкращения на работници или пускането им в принудителен неплатен отпуск са обичайна практика и за този бранш. В края на април един от най-големите мебелни заводи още от времето на социализма „Напредък“ - Пловдив, например, където заетите бяха около 160, се раздели с голяма част от работниците си. Компанията произвежда мебели, включително и офис обзавеждане, за вериги като „Метро“ и „Карфур“ в Гърция и Италия. Поръчките през тази година паднали наполовина. „Основната причина за това е спадът в търсенето на западните пазари“, обясни Параскеви Алексопулу, прокурист на „Напредък“. Днес във фирмата работят 25 души. Но добрата новина е, че в началото на януари дружеството ще подпише договор с италиански партньор за доставки. „Вдигне ли се Европа от кризата, и при нас ще тръгнат нещата“, убедена е Параскеви Алексопулу.

Салдо с минус Още през септември-октомври 2007 г. официалната статистика „хвана“ първите сигнали за превишение на вноса над износа на мебели. През 2008 г. тази тенденция се задълбочи и се задържа през 2009 г. Основните вносители в България са Полша и Китай. Предпочитанията към задгранични маси, столове, секции и спални

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

се засилват. И главната причина е, че полските и китайските мебели са поевтини от българските. Калин Симеонов обяснява това с факта, че в Полша процесите са механизирани, с минимално участие на човешки труд. „Освен това страната сама си произвежда плоскостите за мебели, а нашите фабрики ги внасят от Германия и Австрия. В Китай пък трудът е евтин, при това квалифициран, защото имат много добро средно образование за специалисти в мебелното производство“, казва Симеонов. Според него дори далечните разстояния сега не са пречка, защото товарите се окрупнявали, а цените за превоз по вода паднали и били съизмерими с цените за доставка на един ТИР от Германия например. Повечето фирми в бранша са се примирили със загубата на българския пазар, но когато не могат да я компенсират с износ, сметките им не излизат. „Българските мебели в чужбина са евтини за тамошните стандарти. Но няма как да ги продаваме по-скъпо, защото макар и да са произведени със същите материали като западните, са правени с по-ниски технологии, без иновации и особено ефектен дизайн“, коментира Калин Симеонов. „Вътрешният пазар е загубен за голяма част от фирмите в бранша“, отчита и Галин Перянов. Проблем са и някои неадекватни действия на държавата. „Ние сме тотално блокирани заради огромните срокове, в които държавата ни възстановява ДДС. Фирмата ни е с 15-годишна история, освен това имаме емисия облигации

на Българската фондова борса. Всичко се плаща по банков път, но въпреки това ни проверяват непрекъснато, а средствата ни стоят блокирани. Държавата няма пари да инвестира, но поне нашите пари да ни връща навреме. Става дума за стотици хиляди левове“, разказва Перянов. „Стара болка на сектора е и ниската производителност на труда. Статистиката отчита, че тя нараства все по-бързо през последните 10 години, но все още е доста под това, което произвежда един зает в повечето европейски страни“, коментира Васил Радойновски, собственик на консултанската фирма „Радойновски и партньори“. Компанията от десет години работи с фирми от бранша по проект на Германското дружество за техническо сътрудничество GTZ. „Производителността на работник в мебелния сектор в България е около 18 000 евро годишно, докато според данни на Евростат в Германия тя е около 160 000 евро годишно на работник“, посочва Радойновски.

Най-лошото предстои Според Калин Симеонов най-лошото за сектора предстои. „През март-април ще става по-зле, движението надолу не е спряло“, прогнозира той. Обещаното стъпване на ИКЕА на българския пазар ще доведе до ново преброяване на редиците. Но за обзавеждане по индивидуални размери хората ще продължат да се обръщат към местни компании. В очакване на нови, по-големи, поръчки от западни компании българските фирмите се надяват държавата да предприеме действия за сертифициране на горите. „В Хърватия, Полша, прибалтийските републики горите са 100% сертифицирани, а в България - само 7%“, посочва Калин Симеонов. „Ние сме готови да плащаме за по-скъпа, но сертифицирана дървесина, защото това се поставя като изискване от чуждестранните ни контрагенти“, казва Симеонов. Според Галин Перянов около 35-40% от компаниите в бранша „ще се изтрият“ в резултат на кризата. „Ще има прегрупиране и преразпределение на пазарите. Но ние в „Никром“ ще отчетем между 5% и 10% по-голямо количество произведена продукция за 2009 г.“, казва той. „Никром“ инвестира и в покупката на италианска фабрика за мебели (виж другия текст).

Българска инвестиция в Италия

края на септември групата „Никром“ стана собственик на италианската фабрика за мебели EMMEI в района на Удине, Североизточна Италия.

В EMMEI работят около 60 души. Фабриката отчита около 6 млн. евро годишни продажби, обясни Галин Перянов, собственик на „Никром“. Преговорите за продажбата се водят от началото на годината, а от българската компания не уточниха конкретната сума. Засега италианският мениджърски екип е запазен. „Уважаваме това, което са постигнали“, категоричен е новият собственик и дава пример как за два месеца и половина при последната фаза от преговорите италианците разработили нови серия продукти, снимки и каталози за Световното мебелно изложение в

Кьолн през януари. „В България за този срок това не може да се направи“, коментира Перянов. Плановете на българския собственик обаче включват закриване на производството в Италия, защото то е на много ниско технологич-

Основните колекции на италианската марка са в средния и над средния ценови сегмент. но ниво. Българската фирма ще запази търговския отдел на италианската фабрика, дистрибуторската и клиентската й мрежа. „Никром“ получава италианско ноу-хау в разработването на продуктите, дизайна, рекламата, търговията, собственост върху марката и световни пазари. Към всичко това ще добавим

нашето индустриално ноу-хау“, обобщава Перянов. Инвестициите в групата „Никром“ от 1997 до 2009 г. надхвърлят 15 млн. евро. Групата е съставена от „Никром Тръбна мебел“ - Ловеч (най-големият производител в България на тръбни изделия), „Никром Вениър“ - Троян (изделия и огънато слепени детайли от фурнир), „Никром Тръбна фабрика“ (всички видове тръби), „Никром логистикс“ (вътрешен и международен транспорт). Годишните продажби на групата са около 37-38 млн. лв. „Сега съживяваме около 4-5 компании в бранша извън групата „Никром“. Инвестираме в машини, технологии и ноу-хау. Трябват ни доставчици и поддоставчици, които ни гарантират цени и качество“, обяснява плановете на групата Галин Перянов. И очаква увеличение на продажбите с около 10% през 2010 г.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Внос от ЕС ПРЕДИ

МИТНИЦА

БЕНЗИНОСТАНЦИЯ Една цистерна може да зареди която и да е бензиностанция с колкото гориво е нужно.

СЕГА

МИТНИЦА

ЛИЦЕНЗИРАН ДАНЪЧЕН СКЛАД

БЕНЗИНОСТАНЦИЯ

Горивото се измерва, компанията има допълнителен разход за разтоварване и повторното му натоварване)

Една цистерна кара гориво за точно определени бензиностанции в точно определено количество. ГРАФИКА: АСЯ КОЛЕВА

По-скъпият път на горивото Мерки за борба със сивия сектор могат да вдигнат цената на бензина Калина ГОРАНОВА, Вера ДЕНИЗОВА кона за акцизите и данъчните складове пък ще се изчистят с правилника по прилагането му, който се изготвя от митниците в момента.

Новите правила

От болната глава проблемите се пренасят на здравата. Така големите търговци на горива определят мерките, които държавата въвежда от следващата година, за да се пребори със сивите фирми в сектора. Търговците ще трябва да се прелицензират, а вносителите на горива в България задължително ще трябва да ползват лицензирани данъчни складове за стоката си от началото на 2010 г. Тези допълнителни изисквания повишават логистичните разходи на компаниите и въвеждат излишна бюрокрация и затова ще последва оскъпяване на горивата, твърдят от Българската петролна и газова асоциация (членовете на която държат около 70% от търговията на дребно с горива). От Агенция “Митници”, която контролира този процес, връщат обратно топката, като обясняват, че интересът да се ограничи сивият сектор е общ: държавата си осигурява повече приходи, а изрядните компании ще имат по-малко нелоялна конкуренция на пазара. Някои от неяснотите в За-

Горивата, които се внасят, ще трябва от нова година задължително да преминават през лицензиран данъчен склад (в него се съхраняват всички акцизни стоки, преди да бъдат пласирани в търговската мрежа). Там всяка цистерна ще се разтоварва, горивото в нея ще се измерва, след което повторно ще се натоварва и извозва до предварително посочени в придружаващата документация бензиностанции. В склада би следвало да се прави и качествена проверка на стоката, тъй като различните видове гориво се облагат с различна акцизна ставка и това също създава предпоставки за злоупотреби (виж карето). От Агенция “Митници” (АМ) обясняват, че идеята е да се въведе механизъм за проследяване на всички стоки. Сега енергийните продукти от страни - членки на ЕС, влизат в страната, без да им бъде направена проверка на границата. Според компаниите от петролния сектор физическото разтоварване на всяка цистерна е излишна операция и то може да бъде контролирано както досега и по документи. „Сега фирмите, които прилежно си водят цялата документация, ще имат повече задължения“, коментира Иван Митев, мениджър доставки в OMV. Освен това новото изискване ще увеличи загубите

Как се мами Обикновено около 50% от цената на горивата е дължим акциз, ДДС, разходи за поддръжка на изискуемите по закон от всеки търовец 90-дневни запаси, инвестиции. Затова, ако си сив играч, целта е да си спестиш точно тези 50%. Схемите са няколко. Едната е фиктивен износ само по документи, при който фирмата пести от ДДС, защото има право на данъчен кредит. Втората е внос от ЕС на определено количество с предварително платен акциз. Документацията след това се използва за повторен внос на ново гориво без платен акциз. Някои фирми доставят горива за отопление или бита, които са с по-нисък акциз, и след това се продават като бензин и дизелово гориво чрез “безименните” бензиностанции.

УВЕЛИЧЕНИЕ

10% ръст на петролните продукти предричат фирмите дистрибутори заради новите регулации.

на горива. Излишното разтоварване и претоварване на енергийни продукти може да доведе и до допълнително замърсяване. От тези поправки в Закона за акцизите и данъчните складове ще бъдат засегнати компании като Shell, Еko, OMV, Rompetrol и други, които купуват част от нефтопродуктите си от рафинерии извън България и не притежават или разполагат с ограничен брой складове. По данни на бранша около 30-40% от горивото, продавано в страната, е внос. По-малко засегнати ще останат „Лукойл“ и „Петрол“. „В краткосрочен план, преди останалите фирми да си направят сами складове, може и да използват нашите и да спечелим от това, но в дългосрочен план повишаването на цената ще свие потреблението и ние в крайна сметка ще загубим“, казва финансовият директор на „Петрол“ Цветан Димитров. Наемът на лицензиран данъчен склад е от порядъка на 3-5 евро на кубик на месец.

Транспортни неволи Другото задължително изискване в Закона за акцизите и данъчните складове е една цистерна да превозва гориво към точно определени бензиностанции. Това затруднява почти всички компании. „Целият транспорт на горива ще пътува полупразен“, коментира Цветан Димитров. В повечето случаи цистерните са разделени на 5 клетки от по 6 хил. литра. Така един камион може да транспортира гориво за 5 бензиностанции с пет отделни документа. Проблем възниква, когато някоя бензиностанция има нужда от по-малко от 6 хил. литра гориво. Тогава капацитетът на цистерната няма да бъде използван напълно, обяснява Димитров. Той пресмята, че транспортът струва две стотинки на литър. Ако камионът е наполовина празен, това означава разходът да скочи на 4 ст. Търговците имат още едно притеснение - че при непредвидени обстоятелства няма да могат да зареждат навреме своите обекти. Досегашната практика позволяваше на компаниите да пълнят цистерните си на 100% и да карат горивото там, където

има нужда от зареждане. „Сега няма да имаме възможност да правим промени в движение, а пазарът на горива е много динамичен“, коментира Димитър Тортопов, търговски директор на веригата „Еко“, част от гръцката „Хеленик петролеум“. „Отделно от това по закон цистерната трябва да е или на 80, или на 100% пълна, което допълнително усложнява логистиката ни“, обясняват от бранша. От АМ контрират, че ако една цистерна закъса по пътя, компанията собственик винаги може да промени документацията и да я пренасочи. До 14 януари всички регистрирани търговци с петролни акцизни стоки трябва да се пререгистрират. Към момента те са 34 на брой. Отделно ще трябва да се прелицензират и всички данъчни складове (общо 128). От митниците обясняват, че през 2007 г. част от лицензите са били издавани само по документи заради липсата на време. Сега идеята е да се затегне контролът. Търговците на енергийни продукти обаче се опасяват, че това ще създаде допълнителна бюрокрация. ”Сега, след промените ще трябва да регистрираме поотделно и по места всички наши търговски обекти”, твърди Тортопов. Той обяснява, че сега всички бензиностанции ще трябва да са с отделна банкова гаранция. Това налага фирмите да си назначат отделен човек, който да се грижи за цялата митническа и банкова документация.

По-строго, по-скъпо От Българската петролна и газова асоциация твърдят, че всички нови изисквания в закона ще доведат до оскъпяване на горивата на българския пазар с 1015%. Според тях събираемостта ще се увеличи, ако се засили контролът върху малките единични обекти, които основно изкупуват гориво без платен акциз.Може да се въведе и друга популярна в ЕС практика. Търговци, които нямат петролни бази или бензиностанции в страната, да не могат да внасят горива. Спорно е обаче доколко тази мярка няма да бъде приета като дискриминационна. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КОМПАНИИ

Costa в рая на кафето Британската верига купува Coffeeheaven за 36 млн. лири в сделка, важна и за българския пазар Маргарита НАСЕВА

ъчетанието на италианската страст към кафето с британския нюх към бизнеса отведе Costa Coﬀee направо в рая на кафето чрез покупката на полската Coﬀeeheaven (от англ. - рай на кафето).

На 15 декември ръководството на британскoто дружество постигна споразумение да купи помалкия си конкурент за близо 36 млн. британски лири. Обединението ще се почувства и на българския пазар, където присъстват и двете вериги. Полската компания Coffeeheaven, която притежава 90 заведения в Централна и Източна Европа, ще се превърне в поделение на бързо разрастващата се британска верига Costа, която в последните десет години стремително настъпва на изток. След като се установи в Близкия и Далечния изток, британската верига за кафе реши да заздрави позициите си и в Европа. На Стария континент Costa е представена отвъд Ламанша главно в източната част - в България, Гърция, Сърбия, Черна гора, Хърватия, Чехия, Полша, Русия, а отскоро и в Унгария. Поглъщането на Coffeeheaven показва апетита на Costa да се превърне в сериозен конкурент на американския гигант Starbucks, коментира в. Times. „Сделката ще заздрави позициите на Costa на важния и бързо растящ пазар в Централна и Източна Европа“, заяви Джон Деркач, управляващ директор на дружеството. „Бизнесът на Coffeeheaven ще се възползва от големите ресурси на Costa, а нашият персонал ще има възможността да работи за една много по-голяма компания да продължи да разраства и разработва бизнеса“, допълни председателят на Coffeeheaven Ричард Уортингтън.

Costa предлага да плати по 24 пенса за всяка акция на Coffeeheaven, с 25% над нивото от 11 юни тази година - деня, преди да бъде обявено, че двете вериги водят предварителни разговори за обединение. Британците са получили съгласието на всички директори и на някои акционери на Coffeeheaven, които държат около 19% от акциите. Директорите ще препоръчат сделката пред останалите акционери. Придобиването на Coffeeheaven от Costa дава утвърдителен отговор на двата основни въпроса при всяка сделка -

В България Coffeеheаven отвори първите си две заведения в България в Mall of Sofia и City Center Sofiа през 2006 г. Тогава представител на компанията за страната беше „Си Ейч Ай България“, която година по късно беше купена от Coffeеheаven Holding Ltd. Компанията има три заведения в София и подписва договори за новите молове, които се строят в момента. Първото заведение на британската верига Costa Caffee отвори врати в столицата в началото на 2007 г. Компанията има десетина заведения в София, Варна, Бургас и Стара Загора.

КОМПАНИИТЕ Costa Заведения 1400 в родината 1000 в чужбина 400 Държави 26 Продажби* 155.4 Ръст** 20.6%

Сoﬀeeheaven 90 62 28 5 12.5 5.00%

*през първото полугодие на 2009 г. в млн. лири ** през първото полугодие на 2009 г. спрямо 2008 г. Източник: Whitbread

дали се вписва в стратегията и дали цената е изгодна, коментира Найджъл Парсън от Evolution Securities пред британския вестник Guardian. Според него полската компания представлява предмостие за британската в Централна и Източна Европа, откъдето веригата ще продължи бързо да се разраства, а цената от 36 млн. лири е малка в сравнение с тристате милиона лири, които Whitbread обикновено харчи за разрастване. Costa, създадена през 1971 г. от италианските братя Серджо и Бруно Коста, сега е най-голямата и най-бързо разрастваща се верига за кафе на Острова. Тя осигурява едва четвърт от продажбите на компанията майка - Whitbread. Освен кафетериите с марката Costa тя притежава нискоразходни хотели, както и ресторанти. В портфейла й от брандове присъстват Premier Inn, Beefeater, Table Table, Brewers Fayre и Taybarns. За първото полугодие на нейната финансова година, приключила на 27 август 2009 г., приходите й от продажби нараснаха с 3% на годишна база до 703.3 млн. британски лири. През първото полугодие съвкупните й продажби нараснаха с 20% на годишна база до 155.4 млн. лири. Изпълнителният директор на Costa Алън Паркър смята, че успехът на веригата се дължи на подобрите маркетинг и реклама и диференцирането на марката с качеството на нейното кафе. Бизнесът й сякаш остава незасегнат от кризата. Макар рецесията да взе много бизнес жертви във Великобритания, тя не успява да повлияе на постоянството, с което англичаните сменят традиционния за тях чай с кафе. От началото на годината Whitbread е отворила над 150 нови кафетерии в родината си и 22 в чужбина. Върху картата с нейни заведения обаче

Успешната рецепта на Costa вече ще се прилага и в заведенията на Coﬀeeheaven СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Северна, Южна Америка и Австралия все още остават празни петна. В Източна Европа компанията стъпи от 2006 г. Задграничните й обекти работят на франчайзинг, като понякога в тях участват и местни партньори. Бизнесът на Cof feeheaven е в Централна и Източна Европа - в Полша притежава 62 кафетерии, в Чехия 14, 7 в Латвия, 3 в България и 4 в Унгария. Веригата отваря първото си заведение през август 2000 г. в Полша, а на международната сцена стъпва през 2004 г. с отварянето на кофи шопове в Чехия и Латвия. От 2001 г. акции на Coffeeheaven се търгуват на алтернативната платформа AIM в Лондон. Полската верига отдавна гъделичка апетита на конкурентите си. В началото на годината в италианския печат се появиха съобщения, че от бизнеса й се интересуват Lavazza, Costa и Starbucks. В крайна сметка в „рая на кафето“ успя да влезе Costa със самочувствието, че рекламното й послание „Ние го правим по-добре“ (We make it better) не са празни думи. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

листване“, коментира пред Financial Times Фейсал Сохаил, партньор във фонда за рискови инвестиции СMEA Capital, който действа в Силиконовата долина. Друг експерт Джордж Лий от Goldman Sachs, очаква 50 сигурни IPO през следващата година, голямо повишение спрямо листваните девет фирми през 2009 г. И за разлика от дотком бума в края на 90-те години и началото на ХХІ век сега основната цел на инвеститорите са фирмите със силен растеж на приходите и печалбата. Новите неофициални критерии към технологичните компании е да имат най-малко 100 млн. долара приходи и печалба от 10 млн. долара. Някои посредници предупреждават, че сред подготвящите се за листване компании ще има и такива, които въобще няма да стигнат до борсата, а ще бъдат погълнати от по-голям конкурент.

които бяха суперпопулярни, но постепенно изгубиха много потребители и значително изостанаха. Facebook се опитва да убеди пазара, че няма да последва съдбата на предшествениците си. Компанията обяви, че очаква приходите й през тази година да достигнат 500 млн. долара. Някои инвеститори поставят под съмнение плановете на мрежата за увеличаване на печалбата в близките години, коментира Business Week. А и е трудно да се правят дългосрочни прогнози за услуга, която винаги може да бъде „изоставена“ от потребителите за следващия хит, като например сайта за микроблогове Twitter. Някои пазарни играчи смятат, че именно Twitter ще е борсовият хит, но по-скоро през 2011 г., едва след като уточни бизнес модела си. Според анализаторите най-голямото предизвикателство ще е увеличаването на печалбата на безплатни сайтове като Facebook и Twitter. За някои

КОМПАНИИ

яма компания в Силиконовата долина, която да не иска да е следващият Google, дори и онези фирми, които не го признават открито.

Ще стане ли Facebook следващия Google?

СНИМКА: BLOOMBERG

Дотком бум 2.0 През 2010 г. се очакват няколко големи листвания на технологични компании Константин НИКОЛОВ

e·ÙÆÅ¹¼Î¼Ù¿ÄËÅÇÃ·Í¿¶ÙÁ·ÁÙ»·ÙÆÅÂÊÎ¿É¼Ù¹·Ï¿¶ÙÈ¼ÇÉ¿Ë¿Á·ÉÙÈ¼ÙÅ¸·»¼É¼Ù ¹Ù¿¾»·É¼ÂÈÉ¹ÅÙ0,ÙÄ·ÙÉ¼Â¼ËÅÄÙ Ù Ù

Преди да излезе на борсата през 2004 г., много експерти и инвеститори се съмняваха в дългосрочните перспективи пред търсачката. Но технологичният гигант опроверга всички скептици и направи създателите си Сергей Брин и Лари Пейдж мултимилиардери. След дебюта й за 85 долара за акция пазарната капитализация скочи седемкратно и в момента е 190 млрд., долара или над 597 долара на акция - едно от най-впечатляващите и печеливши листвания в историята. Технологичният сектор отдавна търси следващия голям хит на борсата. Процесът се забави през последните две години заради глобалната криза и последвалия срив на фондовите пазари. Но от Силиконовата долина идват все повече сигнали, че 2010 г. може да е една от най-активните години за първични публични предлагания от началото на ХХІ в. Компаниите от сектора, финансиращи се основно чрез фондове за рисков капитал, обикновено имат два хода: или се продават на по-голям конкурент, или излизат на борсата, за да наберат пари. Сред най-очакваните листвания са социалните мрежи Facebook и LinkedIn, фирмата за софтуерни приложения Zynga и производителят на електрически автомобили Tesla Motors. Всъщност публичните технологични компании са най-добре представящите се групи на борсата и през настоящата година от началото на 2009 г. индексът Technology Select Sector SPDR на нюйоркската борса се е покачил с около 34%, а борсата Nasdaq е нагоре със 73% от най-ниските си нива през април. Засега не са много компаниите, които са подали проспекти за първично предлагане през 2010 г. Сред тях са не толкова известни фирми като онлайн ритейлърът Newegg и производителят на сензори Sensata Technologies. Но анализаторите потриват ръце пред възможността популярни фирми като Facebook и Zynga да излязат на борсата. „Около 100 компании с приходи за стотици милиони долари се готвят за

Най-обсъжданото име в IT сектора е Facebook. Въпреки че от компанията официално отричат, мнозина наблюдатели прогнозират, че социалната мрежа ще стане пуб-

ЛИСТВАНИЯ

50 сигурни листвания на IT компании се очакват през 2010 г., а някои прогнози дори сочат 100 борсови дебюта.

лична през 2010 г. През ноември Facebook създаде нова акционерна структура, която дава повече право на глас на сегашните акционери при взимането на решения. Подобен ход предприемат фирмите, които се готвят за скорошно листване: Google направи същото през 2004 г. преди дебюта си на борсата. През юни Facebook нае услугите на експерта по първични публични предлагания Дейвид Ебърсман и го направи финансов директор. Но макар да има над 350 млн. потребители, борсовият успех на социалната мрежа не е гарантиран. „Този род компании нямат устойчив бизнес модел“, коментира пред Business Week Майкъл Питош от ING Investment Management. Пример за това са мрежите MySpace, а преди нея и Friendster,

Далеч по-добра инвестиция е социалната мрежа LinkedIn, която е изградена около друг вид транзакция - наемането на служители, и има значително по-голямо бизнес приложение. Друго очаквано листване е вероятното IPO на софтуерния производител Zynga, който стои зад популярни игри във Facebook като Farmville и Mafia Wars. През ноември фирмата обяви, че има 100 млн. уникални посещения на месец и над 200 млн. активни потребители, а приходите й се оценяват на 250 млн. долара. Но през декември стана ясно, че руската Digital Sky Technologies (DST) е инвестирала 180 млн. долара в Zynga, което поставя под съмнение нуждата в краткосрочен план от първично публично предлагане. Разбира се, двете сделки не се изключват взаимно и за руснаците ще е изгодно новата им инвестиция да бъде листвана и на някоя престижна борса. През април DST купи дял и във Facebook срещу 200 млн. долара. Спукването на дотком балона през 2001 г. настъпи след невероятното надценяване на редица IT компании, които в доста случаи се оказаха кухи. Сега инвеститорите са решени да не повтарят грешките си. Но историята е показала, че горчивите уроци много често се забравят...

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

СТОКИ И ПРОДАЖБИ // КОМПАНИИ

Слаломът на спадащите продажби

дажбите ни са се свили с 50% и изобщо не съм оптимист за подобряване на ситуацията”, коментира Динко Дуков, собственик на магазини за спортни стоки и официален представител за Wilson за България.

Време за оптимизъм

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Търсенето на ски екипировка намалява, но производители и търговци са оптимисти Василена ХРИСТОВА

Скоростта, с която скиорите летят надолу по склона, тази зима си има конкурент - скоростта, с която сега се свиха личните бюджети на повечето любители на този спорт.

Именно това е и причината за свиването в продажбите на ски екипировка, което отчитат повечето производители и вносители. „Всеки производител си прави сметката какво да произвежда въз основа на продажбите от последния сезон. Така през месеците март и април си правим план колко да произведем на база също и на поръчките, които получаваме. През тази година намалихме производството с 10-12%”, коментира Павел Главинов, управител на „Диел спорт“, най-големия български производител на зимна екипировка. Търговците, които внасят оборудване и екипи за зимни спортове, също виждат спадове в търсенето и продажбите на екипировка. „Хората предпочитат да карат със старите си екипи още една година. Про-

ЦЕНА

300 и 500 лв. са границите на ценовия диапазон на най-търсените в момента артикули, докато през миналата година сегментът на най-купуваните стоки беше 600 - 700 лв.

Основният фактор, който влияе на пазара на ски оборудване, дори повече от кризата, е времето.

Основният фактор, който влияе на пазара на ски оборудване, дори повече от кризата, е времето. „Най-голямо значение за продажбите ни има времето. Тази зима е по-топла от миналата и затова за момента продажбите спрямо ноември миналата година са наполовина по-ниски. Но очакваме хубава зима, която да компенсира слабите продажби през ноември”, каза Павел Главинов. „Чисто психологически хората купуват зимна екипировка, когато стане студено и има сняг, а при този топъл ноември просто това не се случи”, допълва той. Продажбите на ски екипировка са най-много и най-силни в периода 15 декември - 15 януари и тогава производителите и търговците реализират 90% от стоката си. „Миналата година все пак и сезонът беше открит по-рано, засега трудно може да се каже как ще вървят продажбите, за момента са по-слаби, но се надяваме, че нещата ще се подобрят”, коментира Димитрина Данчева от спортните магазини Maxsport. Търговците зависят силно и от предпочитанието на потребителите за марките. „Не е много силен пазарът, но ние имаме ръст от около 20% на продажбите, той може да се дължи на самата марка, която направи доста голям възход през тази година. Аз криза не виждам, хората, които са планирали да си купят ски екипировка, си купуват”, коментира Елисавет Ъков, изпълнителен директор на „Мирас СД“ и представител на Head за България. Въпреки свитите бюджети и увеличения риск от безработица някои търговци виждат нови възможности, които да компенсират намалялото търсене от страна на българите. „Сезонът засега, изглежда, ще се развива добре. Курортите са добре подготвени за зимата и сега, като падна снегът, ще могат да започнат да посрещат туристите. С падането на визите за сърби и македонци очакваме в курортите като Банско да пристигнат много туристи, които да пазаруват от магазините ни там. В Македония например няма толкова богат избор на артикули. Другите туристи от Европейския съюз предпочитат да пазаруват в България екипировката си, защото същата стока, която я има в техните страни, тук е с около 20% по-ниски цени, а старите колекции се намират дори до 50% по-евтини”, коментира Делян Тотев, представител на Salomon за България. Проблем, който обаче се появява, е по-слабият контрол в курортите над продаваните стоки, които имитират известни марки и се предлагат на посетителите. „В градовете има по-засилен

контрол и там не е толкова проблем, но в курортите той не е на ниво и така много туристи, които не подозират, че това не е истинската стока, си я купуват и биват излъгани. Разбират едва след като се приберат. Това се отразява и на нашите продажби”, добавя Тотев.

Сега яке, догодина панталон Най-търсените в момента артикули са якетата в ценовия диапазон между 300 и 500 лв. „Миналата година най-купувани бяха стоките в сегмента 600 - 700 лв.”, добавя Делян Тотев. Потребителите на екипировка от ценовия сегмент над 1000 лв. са се свили тази година с 50%. За сравнение - при продажбите на панталони има 70% спад. Причина за по-голямото търсене на якета Тотев вижда и във факта, че те могат да се ползват и не само на пистата. Друг артикул, който има ръст, е термобельото - един пълен комплект струва между 200 и 300 лв. и търговците на екипировка забелязват 30-40% ръст на търсенето на тези артикули напоследък. „Също така през последните години се забелязва растящо търсене на специалните чорапи за ски, които се предпочитат пред стандартни чорапи, защото са уплътнени на местата, където обувката за ски например е по дебела, също така са от подходяща материя, която не попива изпотяване”, добавя Делян Тотев. Новите колекции са от висококачествени материи, като големите фирми и марки запазват цените на продуктите си, без това да е за сметка на качеството. „Предлагаме все повече модели, разработени с най-новите технологии. Цените на новите модели са същите, но влагаме по-качествени материали в производството. Моделите ни от най-висок клас се произвеждат с прилагането на най-популярната нова японска технология Dermizax. Нашите модели са напълно конкурентни на вносните артикули”, коментират от компанията „Диел спорт“, която изнася 80% от производството си. За да запазят клиентите си, някои от търговците предлагат промоции и по-ниски цени на новите модели. Така например в Maxsport можете да се възползвате от промоцията да приспаднете 200 лв. от покупката на ново яке и панталон, ако върнете старо, като то не е задължително да е скиорско. „Достатъчно е да е дебело и запазено, защото ги събираме за благотворителност”, коментира Димитрина Данчева от Maxsport. За да привлекат повече клиенти през слабите месеци като ноември и октомври, някои търговци предлагаха отстъпки дори на новите модели - така например „Диел” имаше предложение до края на ноември за 15% отстъпка от цената, ако си купите панталон и яке. Други предлагат подаръци сакове и други атрибути, удобни за практикуване на зимни спортове, към покупки над определена сума и др. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. imoti.capital.bg

ИМОТИ

Имотна екзотика За повечето хора словосъчетанието „имоти в Афганистан“ звучи като пълен нонсенс и по-скоро напомня за пещерата на Осама бин Ладен.

Нетрадиционни пазари ще бележат най-голям растеж през 2010 г. Константин НИКОЛОВ

Раздираната от войни и конфликти страна се опитва от години да се изправи на краката си, но постоянните атентати и сражения между силите на НАТО и талибаните спират всякаква възможност за съживяване. Именно затова огромна изненада предизвика новината, че за някои анализатори Афганистан, или по-точно столицата Кабул, е един от най-перспективните пазари на жилища и офиси в света. Експертите прогнозират, че през 2010 г. далеч по-голям инвестиционен интерес ще предизвикват развиващите се и дори екзотични държави, отколкото традиционните пазари в Европа и САЩ. Сред търсените страни ще са икономически тигри като Китай, но и далеч по-неочаквани дестинации като Афганистан.

Бум в Кабул За разлика от други далеч по-развити и модерни мегаполиси градът изживява имотен бум, като в някои квартали скокът на цените през последната година е 75%, съобщи ВВС. На специализирания сайт Property ConsultingAfghanistan има обяви за наем на четиристайни къщи от над 10 000 долара на месец. Създателят на уебстраницата е британец - Ричард Скарт, който е единственият сертифициран оценител в страната, от водещата лондонска организация Royal Institution of Chartered Surveyors. Тази трудова характеристика му осигурява достъп до най-високите правителствени нива в Кабул и до престижни клиенти. Според Скарт възможностите в страната са огромни. Причините са няколко: свито предлагане и навлизането на големи западни агенции, които са готови да платят добри пари за къщи и офиси в най-добрите лока-

Ръстът на цените на имоти ции в Кабул. След срива в цял свят много заможни афганистанци се завърнаха в родината си и също инвестираха в имоти, а само допреди година богатите бизнесмени предпочитаха къщи в Дубай. Повечето от тях спечелиха добри пари от договори с армията или по международни проекти за възстановяване, но някои перат средства и от незаконни дейности като търговия с наркотици, уточнява ВВС. Предлагането в 3-милионния Кабул е ограничено, докато търсенето на

Луксозните имоти в Кабул разполагат с паник-стаи в мазетата си. имоти в центъра от найразлични международни организации като хуманитарни агенции и посолства нараства. Сред най-желаните локации е кварталът „Уазир Акбар Хан“, където цената на четиристайна къща скочи от 280 000 на 500 000 долара. Повечето луксозни имоти разполагат със собствени генератори, както и паник стаи в мазетата срещу евентуални нападения. Всички транзакции се заплащат кеш и по тази причина липса-

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ИМОТИ

в Сеул принуди правителството да накара банките да гледат под лупа доходите на клиентите си преди да им отпуснат кредит та на кредит не се отразява на пазара. „Никой в Афганистан не е чувал за световния имотен срив. Този бизнес е сред основните в страната“, коментира пред Reuters Сайед Масуд, преподавател по икономика в Кабулския университет. Глобалната рецесия пропусна Афганистан, тъй като страната няма никакви директни икономически отношения с големите икономики. Местната валута афгани също остана стабилна най-вече заради подкрепата от САЩ за Афганистанската

Пазарът в Израел засега най-добре се справя с глобалната рецесия. централна банка. „Икономиката е движена от ООН - парите продължават да влизат, независимо какво се случва по света“, коментира Скарт. Самият британец отваря офиса си в началото на 2007 г. Агенцията бързо се превръща в хит сред чуждите работници, а впоследствие и сред завърналите се имигранти. Според Скарт наистина в афганистанската столица дебнат опасности, но по-скоро става въпрос човек „да е на неправилното място в неподходящия

момент“. Той прогнозира, че след време в Кабул ще има и бизнес паркове, но засега проблемът е, че от съображения за сигурност защитните огради трябва да са най-малко 15 метра от сградата, а така се „изяжда“ огромна площ. За Скарт имотният пазар в Афганистан има добро бъдеще.

На върха Пазарът, който засега найдобре се справя с глобалната рецесия, е Израел. Изследване на консултантската компания Knight Frank показа, че цените на жилищата са скочили с 13.7% от началото на годината до октомври. Причината за големия скок отново не се корени толкова в търсенето, колкото в липсата на предлагане, както и в добрите условия по ипотечните кредити. Местните банки продължават да отпускат заеми за покупка на къщи. Типичен пример за бума е Хагит Коен, домакиня от град Хашмонаим, която преди месеци си купи второ жилище заради найниските разходи в историята, пише Bloomberg. Ипотеката върху двустайния апартамент за 150 000 долара е 3%, докато годишният приход от наеми е 12 000 долара, или 8%. Печалбата е ясна дори и за онези, които са зле с математиката. За голямото тър-

сене допринася и фактът, че правителството контролира около 95% от земята в Израел и поставя ограничения върху новите строежи. Други развиващи се и далеч по-активни пазари също издържат на кризата заради огромния си потенциал. Цените на имотите в Китай се покачиха с 5.7% през ноември, въпреки че от началото на годината строителната активност скача с 200%. За някои експерти повишението през тази година е прекалено бързо. „Но имотният сектор е жизненоважен за китайската икономика и правителството ще направи всичко възможно да запази растежа му и през 2010 г.“, коментира пред Associated Press анализаторът Андрю Ли от PricewaterhouseCoopers. Стойността на някои имоти е невиждана - луксозният комплекс в Шанхай Ocean One продаде 58 от общо 67 апартамента на средна цена oт 108 981 юана (15 943 долара) на квадратен метър. По време на годишната среща Thomson Reuters Global Property Outlooк анализаторите прогнозираха, че възвращаемостта от имоти в Китай и другите азиатски развиващи се пазари ще надхвърли 10%. Цените в Южна Корея също се покачваха през голяма част от годината

СНИМКА: REUTERS

и дори предизвикаха притесненията за задаващ се имотен балон. От април до октомври индексът за цените в столицата Сеул се повиши с 3.6%. Правителството беше принудено да затегне условията по кредитите и да нареди на банките да гледат под лупа доходите на клиентите си, преди да им отпускат ипотечни заеми, въпреки че ликвидността във финансовата система е повече от добра и местните институции с готовност дават кредити. Повечето експерти не искат да дадат точна прогноза какъв ще е растежът на пазара в Южна Корея през 2010 г. най-вече заради възможната намеса на държавата. Въпреки че имотните пазари във все повече държави в цял свят бележат макар и малък растеж през този година, много остават ударени от кризата. И преди инвеститорите да се насочат към следващата екзотична дестинация, вече ще имат едно наум от срива в Дубай, който им показа нагледно какво се случва при спукване на свръхнадут балон в страна с не особено ясни регулации. K

KАПИТАЛ

predpriemach.capital.bg

ПРЕДПРИЕМАЧ лабораторни анализи на суровото мляко. До месец след това експертите на ДВСК трябва да извършат проверка на място. Има и редица изисквания за помещенията, където ще се произвеждат продуктите - да са изолирани от местата за отглеждане на животните. Стените, подът, вратите, прозорците да са от материали, които позволяват лесно почистване и дезинфекция. Да има топла и студена вода, а оборудването да бъде подходящо за работа с храни. Ако обектът отговаря на всички хигиенни изисквания и на условията за безопасност на продуктите, стопанинът ще получи право да продава директно и ще бъде вписан в публичен регистър.

Къде

Директно от производителя

СНИМКА: SHUTTERSTOCK

Произведено на село Наредба ще разреши продажбите на храни направо от фермата Мара ГЕОРГИЕВА

Да имаш крави, но да не можеш да продаваш мляко от тях. Звучи абсурдно, но в България е така. На фермерите е забранено да продават директно на клиенти яйца, сирене, домашна луканка и още много други млечни и месни продукти собствено производство. Причината е, че законът отрежда на земеделските стопани единствено роля на доставчици на суровини.

През март тази година една новосформирана група от неправителствени организации, нарекла се Коалиция „Чиста храна, честен поминък“, подхвана битка за промяна на статуквото. Земеделското министерство вече е готово с проект на наредба, която урежда специфичните изисквания за директни доставки на малки количества суровини и храни от животински произход до краен потребител.

Как Проектонаредбата определя количествата продукти, които земеделските стопани ще могат да продават (виж карето). За да правят това директно, фермерите ще трябва да подадат заявление до регионалните инспекции на Държавния ветеринарно-санитарен контрол (ДВСК). Тези, които ще предлагат млечни продукти, трябва да приложат и протоколи от

19 - 23 декември 2009 г.

Какво и колко ще се продава Проектонаредбата разрешава преработка на не повече от 200 литра сурово мляко на ден. За директната продажба на мед и пчелни продукти границата е 4000 кг годишно. Продажбата на не повече от 2000 кг прясна и охладена морска и сладководна риба на година също ще бъде позволена. Определени са и месечни ограничения за директни продажби на кокошки (до 800), пуйки (до 100) и зайци (до 50), заклани във фермата. Разрешава се и продажбата на отстрелян дивеч, както и на колбаси собствено производство от животни, отгледани във фермата.

Предвижда се директните продажби да се извършават в обособено помещение във фермата, където е произведен продуктът, или в местен обект за търговия на дребно, ако негов ползвател, наемател или собственик е производителят, друг фермер или сдружение на фермери, уточняват от Министерството на земеделието и храните (МЗХ). „По време на обсъжданията в работната група, заета с изготвянето на проектонаредбата, имаше мнения да се ограничат местата за продажби само в селото, където е фермата. Но кой ще си купи там, след като всички си произвеждат сами сирене например. Затова ограничението отпадна“, разказва д-р Стоилко Апостолов, управител на Фондацията за биологично земеделие „Биоселена“. Той уточнява, че в последния вариант на проектонаредбата, одобрен от работната група, е записана и възможност за продажба до домовете на крайните потребители, както и на панаири и общински пазари за земеделски производители. Условието е доставката до пазарите да се извършва с хладилен микробус, а продуктите да се продават от хладилна витрина. „Нашите изисквания са по-строги от френските. Там фермерите продават на общинските пазари без хладилна витрина“, уточнява Апостолов. Собственици на големи мандри обаче се обявиха против тази възможност и засега не е сигурно дали тя ще остане като вариант. „Защо голямата компания „Х“ може да разнася мляко в хладилни камери от София до Варна, а дребният фермер не може да прави това в хладилен микробус“, пита Стоилко Апостолов.

Колко ще струва Най-сериозните разходи на фермерите, които искат да продават директно собствените си продукти, ще бъдат за помещение, което отговаря на изискванията, и за хладилни камери. Оборудването за преработка няма да е толкова голяма инвестиция, защото може да бъде и втора употреба.

„Ще са нужни и маркетингови усилия. Едва ли, поне в началото, фермерите ще могат да продадат произведеното още на другия ден. Не само защото покупателната способност на хората падна, но и заради първоначалното недоверие на купувачите“, прогнозира Стоилко Апостолов. Той е категоричен, че няма основания за притеснения за безопасността на продуктите, тъй като ДВСК няма да прави компромиси с това. На практика фермерите ще имат същите задължения като големите мандри - да водят дневници, да е ясен произходът на това, което се влага в продукта (95% собствено производство). Изрично се забранява употребата на генномодифицирани съставки.

Какво следва Проектът на наредбата е подготвен, но се изчаква изменение и допълнение на Закона за храните, за да има правно основание за издаването й. От МЗХ

Най-сериозните разходи на фермерите ще бъдат за помещение, което отговаря на изискванията, и за хладилни камери. обясниха, че скоро поправката ще бъде одобрена от правителството. На практика в закона се добавя текст, че министърът на земеделието и храните издава наредба, с която се уреждат специфичните изисквания за директни доставки на малки количества суровини и храни от животински произход. Предложението за тази промяна трябва да бъде гласувано в парламента. След това ще започне процедурата по вътрешноведомствено съгласуване на проектонаредбата. От МЗХ уточняват, че този процес трае месец и завършва с получаване на официалните становища от всички страни. Необходимо е време, в което ще бъдат отразени получените бележки и коментари. После проектът на наредбата трябва да бъде нотифициран пред Европейската комисия. Процедурата отнема три месеца, в които другите страни членки и самата Европейска комисия биха могли да направят коментари и предложения, с които България е длъжна да се съобрази. Едва след това наредбата ще бъде обнародвана в Държавен вестник и ще влезе в сила. Очаква се, когато това стане след неизвестен брой месеци, потребителите да имат побогат избор от продукти, при това на по-ниски цени заради липсата на посредници по веригата. А фермерите да получат възможност за повече приходи, с които да финансират своята дейност. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ПРЕДПРИЕМАЧ

„е“ като евтино Планирани законодателни промени могат да намалят цената на електронния подпис Асен ГЕОРГИЕВ

ъм хубавото се привиква лесно е клише, което важи с пълна сила за всички нови технологични решения, които улесняват ежедневието ни.

Приятно е, като има услуга, която на практика ни освобождава от прекия сблъсък с държавната администрация (и не само). Такава е електронният подпис, който и към момента спестява време и пари на много хора и фирми. Въпреки че още от 2001 г. България приравни правната стойност на електронните документи на писмените подписи и се уреди режимът на електронните, все още те не се използват масово. Сред основните причини за това са високите цени за издаване, поддържане и подновяване на удостоверения за електронен подпис и не съвсем задоволителният брой на реалните му приложения. Регистрираните доставчици на удостоверителни услуги за универсален електронен подпис в България са пет. Това са „Информационно обслужване“, „Банксервиз“, „Инфонотари“, „Спектър“ и „СЕП България“.

Приложение Получаването на електронен подпис става в офисите на доставчиците. Там трябва да представите личните си данни (някои от доставчиците държат да снимат личната ви карта - нещо, което не сте длъжни да правите) и да подпишете договор за определен период. Когато той изтече, можете да си подновите подписа, като за това ще платите определена сума (около 20 лв.). При подписването ще получите и устройство с

Електронният подпис вече може да се съхранява и на USB стик чип-карта. За да ползвате подписа, са ви необходими настолен четец, в който се слага картата и се въвежда код за сигурност, и специализиран софтуер, който получавате от доставчика си. „Физическите и юридическите лица, собственици на електронен подпис, най-често го използват, за да банкират и да правят електронни изявления към държавните институции“, сочи опитът на слу-

Ако измененията в ЗЕДЕП бъдат приети, електронните подписи, издадени в ЕС, ще се признават за равностойни на тези, издадени от български компании. жители на „Информационно обслужване“. „Наймасовото приложение на електронния подпис е при попълване на данъчни декларации към НАП. Някои професии също могат да използват по-активно електронни подписи при комуникация със съответното ведомство - здравната каса, Комисията за финансов надзор и т.н.“, коментират от „СЕП България“. Всъщност всички декларации и документи, които трябва да подавате в НАП, могат да бъдат изпратени електронно. При това, ако подадете данъчната си декларация през интернет в предварително определения срок, ще получите 5% данъчно облекчение. На практика при хора с доходи над 1500 лв. на месец тази отстъпка е достатъчна, за да направи техния електронен подпис безплатен. Всъщност цената на електронния подпис се

състои от няколко компонента (първоначална такса, такса за годишна поддръжка, цена на четец и смарт карта) и все още е в рамките на 40 - 60 лв. в зависимост от доставчика. Скоро обаче тези цени могат да тръгнат надолу, защото планирани промени в Закона за електронния документ и електронния подпис (ЗЕДЕП) биха могли да засилят конкуренцията в бранша, което би трябвало да се отрази и на крайните цени за потребителите.

Конкуренцията идва В началото на декември Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията публикува на своя сайт проект за промяна в ЗЕДЕП, който трябва да изчисти несъвършенствата в него. Представители на министерството и бранша коментират, че основната цел на проектозакона е да синхронизира българското законодателство с европейското. Според Николай Дилов, главен експерт в дирекция „Електронно управление“ в министерството, текстът трябва да бъде гласуван от правителството до месец. В момента тече срокът за обществено обсъждане и съгласуване на документа с останалите министерства. Сред най-важните очаквани промени е създаването на условия за допускането на чуждестранни доставчици на удостоверителни услуги да оперират на територията на страната. Тоест, ако измененията в ЗЕДЕП бъдат приети, електронните подписи, издадени от доставчици на удостоверителни услуги в държави - членки на Европейския съюз, ще се признават за равностойни на тези, издадени от български компании. Съ-

ответно тези, издадени в България, също ще бъдат валидни в рамките на ЕС. Компаниите вече няма да трябва да се регистрират в Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), а ще трябва да отговорят на определени акредитационни критерии. „Законопроектът предлага отмяна на регистрационния режим на доставчиците, като той е заменен с акредитационен. За разлика от досегашния ре-

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

жим на регистрация сега всяко лице ще може да започне дейност по предоставяне на удостоверителни услуги, като само уведоми КРС за това“, казва Георги Димитров, председател на фондация „Право и интернет“, пред вестник Computerworld. „Акредитацията е режим на доброволна проверка от страна на акредитиращ орган дали едно лице спазва определени отраслови стандарти и изис-

квания, след като вече е започнало да осъществява дейност, тя е своеобразен белег за качество“, добавя Димитров. Според Николай Дилов „възможността чужди оператори да оперират на българския пазар по всяка вероятност ще повиши конкурентността на средата и ще доведе до пониски цени, което би стимулирало ползването на електронни удостоверителни услуги“. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г. ﬁnansi.capital.bg

ФИНАНСИ

Да си направиш микроборса

Многостранните системи за търговия дават възможност на посредници и банки да си създадат собствен пазар за ценни книжа Антон МИХАЙЛОВ*

Обявеното от правителството намерение на фондовата борса да бъдат търгувани акции на някои от найголемите държавни дружества създаде очаквания, че през 2010 г. местният капиталов пазар ще тръгне нагоре и ще привлече нови инвеститори. Появиха се и множество предложения как положителният тласък да се капитализира максимално: акциите да бъдат регистрирани на чуждестранни пазари, да се използват европейски системи за клиринг и сетълмент, да се въведат изисквания за записване на определен процент от акциите от професионални инвеститори и др. Всички предложения се основават на идеята търговията да става на повече от един регулиран пазар, но листването на акциите на чуждестранни борси би било скъпо, сложно и бавно. Решение на тези проблеми може да е създаването на

Алтернативен пазар в България под формата на многостранна система за търговия (МСТ), където да се търгуват новоприватизирани дружества или пък неотговарящи на изискванията на фондовата борса. Многостранната система за търговия е па-

зар, организиран от инвестиционен посредник или пазарен оператор, която комбинира насрещни нареждания на трети лица (клиенти на участниците в системата) за покупка и продажба на финансови инструменти. По същество тя представлява нещо като малка борса, но може да има много погъвкави правила и изисквания както за компаниите, така и за инвеститорите. Участниците в МСТ са инвестиционни посредници и/или банки. МСТ съществуват в Закона за пазарите на финансови инструменти (ЗПФИ) още от 2007 г., но кризата в сериозна степен засегна възможностите на инвестиционните посредници да организират системи за търговия и досега такава в България липсва. Българският капиталов пазар е малък и често се изтъква, че няма нужда от много места, където да се извършват сделки с ценни книжа. Операторът на местната фондова борса БФБ - София, обаче има желание да свали от търговия 229 публични дружества, които счита за неособено активни. През 2010 г. може това да стане факт, което би освободило пазарна ниша за организаторите на МСТ. По оценки на браншовите асоциации на пазара oколо 15-20 от тези дружества биха се търгували на бъдеща МСТ, която да има отделен сегмент за тях и облекчени критерии за приемане за търговия на техни емисии акции. Като пример за добра МСТ може да послужи организираната от London Stock Exchange платформа AIM, където критериите за листване на компанията са облек-

чени и се търгуват акции на дружества, непокриващи изискванията на основния пазар. Само за ноември 2009 г. там е реализиран оборот от 3.3 млрд. паунда. Предстоящата продажба на държавния дял от 44% в БФБ - София, ще концентрира вниманието

МСТ могат да са алтернатива при приватизация през борсата. на чуждестранни инвеститори и потенциални партньори за съвместни проекти за изграждане на регулирани пазари или многостранни системи за търговия, което ще даде на дружество, създало МСТ, сериозно конкурентно предимство при водене на

Как се създава МСТ

ормативно МСТ се явява надграждане на вече притежаван лиценз от дружество за инвестиционен посредник или пазарен оператор.

Кандидатът, желаещ да организира МСТ, трябва да подаде заявление за получаване на разрешение от Комисията за финансов надзор (КФН). Инвестиционният посредник (или пазарен оператор) следва да уреди детайлно в правила изискванията към участниците и инструментите, които могат да бъдат търгувани. Трябва да се разпишат и начините за разкриване на публично достъпна информация, осигуряваща вземането на информирано инвестиционно решение, както и сетълмента на сделките, сключени чрез системата за търговия. Когато КФН прецени, че всички изисквания на ЗПФИ са спазени, тя разрешава да се организира МСТ. Решението на КФН за посредника или пазарния оператор е само началото, за-

щото то поражда ангажименти за: оповестяване публично и при разумни търговски условия на текущите цени „купува“ и „продава“, както и количеството на направените оферти чрез системата за акции, търгувани на регулиран пазар публично разкриване на информация за емисията, броя и единичната цена на търгувани на регулиран пазар акции - предмет на сделката уведомяване на КФН и Централния депозитар за сключените чрез системата сделки с финансови инструменти осъществяване на законосъобразна, честна и организирана търговия и прилагане на обективни критерии за изпълнение на нарежданията за покупка и продажба на финансови инструменти. Всички тези наглед сухи изисквания имат значение, защото подчертават законосъобразния характер на МСТ и я позиционират като напълно реална алтернатива на регулираните пазари. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ФИНАНСИ

ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

преговори. Създаването на МСТ може да има различни цели, като един вариант е например да се предостави допълнителна

Възможност за раздържавяване Решението за качването за търговия на борсата на 15% от капитала на дружествата в Българския енергиен холдинг (БЕХ) би създало добри перспективи за инвестиционните посредници и въобще за търговията с ценни книжа в близките 9 - 12 месеца. Профилът на инвеститорите в енергийната сфера е максимално широк и покрива целия спектър от непрофесионални индивидуални спекуланти до професионални (институционални) инвеститори. Това налага извода, че търгуваните акции на дружества от БЕХ ще бъ-

дат подходящи както за интрадей търговия (спекуалтивни покупки и продажби в рамките на един ден), така и за портфейлно инвестиране, извършено на МСТ вместо на регулиран пазар. Листването на акциите на дружества от БЕХ на алтернативен пазар може да стане както с одобрението на принципала, така и без изричното негово съгласие. По принцип в закона липсва ограничение акциите на публичните компании да се търгуват само на борсата, където са регистрирани, т.е. може да се организира само вторичен пазар при по-добри условия за участниците в многостранната система.

Европейската практика В Европейския съюз (ЕС) непосредствено преди и след влизането в сила

на Markets in Financial Instr uments Directive (MiFID) бяха създадени множество МСТ. Водеща и с най-голям пазарен дял е Chi-X Europe, позволяваща на участниците да търгуват акции в ЕС при по-ниски разходи и с поголяма бързина, сравнено с търговията на някои европейски фондови борси. Turquoise е друга МСТ, учредена от водещи инвестиционни банки BNP Paribas, Citi, Credit Suisse, Deutsche bank, Goldman Sachs, Mer rill Lynch, Morgan Stanley, Soci t G n rale и UBS. Към настоящия момент в ЕС функционират 132 МСТ и 92 регулирани пазара. Между МСТ и т.нар. dark pools of liquidity (представляващи платформи за търговия, на които не се разкрива информация за подадените нареждания и техните пара-

метри) има разлика. Dark pools може да не са организирани като МСТ, а да са инвестиционни посредници, осигуряващи ликвидност, използвайки изключенията за разкриване на информация, съобразно MiFID. Не е тайна, че повече от половината от МСТ в ЕС, на които се търгуват акции, са учредени от самите фондови борси - например SmartPool и NYSE Arca Europe (NYSE Euronext), NASDAQ OMX Europe (NASDAQ OMX) и Freiverkehr от германските регулирани пазари. Така самите фондови борси се улесняват и имат поголеми възможности за маневриране и предлагане на акции на различни дружества на различни места за търговия. Подходите за правене на бизнес на вече съществуващите в ЕС многостранни системи се обобщават в следните групи: предлагане на паневропейска търговия през една платформа конкуриране с националните борси за търговия с акции на националния пазар значителни инвестиции в технологии, които допускат и директен достъп на крайния клиент до системата за търговия въвеждане на нови търговски функционалности - често пъти се съвместяват функции на МСТ и dark pool, което привлича потоци от поръчки и сделки от регулираните пазари към МСТ възможност нарежданията, ако не бъдат изпълнени вътре в МСТ, да бъдат предадени за изпълнение на други места за търговия (submit an order for routing) намаляване на такси и комисиони, което стиму-

лира ликвидността.

Време и разходи От съществена важност е каква е времевата рамка за учредяване на МСТ, за да може да се избере подходящият момент, така че да се използват предимствата им. Сравнението с други бизнес инициативи показва, че за подготовката на документите и лицензирането на системата са необходими около 4-5 месеца и заетост на екип от икономисти и юристи. От своя страна лицензионното производство пред КФН би отнело около 3 месеца, а ако заявлението е

В Европа се очаква ролята на алтернативните пазари да расте бързо. документално добре подготвено, този срок може да бъде скъсен. Създаването на МСТ би срещнало подкрепа и от Комисията за защита на конкуренцията. Следователно инициирането на такъв проект от страна на бизнеса е със сравнително близки хоризонти и при бърза подготовка ефективното функциониране на системата може да започне с началото на очакваното излизане от кризата на капиталовия пазар в България. Най-важният въпрос, поставян от представителите на бизнеса, е за разходите по организиране на многостранна система за търговия. Разходите най-общо се разделят на три основни групи: а) разработване на софтуер; б) модернизиране на технически системи или създаване на нови; в) работа на експерти по подготов-

ката на документацията на МСТ. Положителното в случая е, че не е необходимо да се правят разходи за нови лицензи, нови експерти, счетоводни услуги или специалисти по управление на риска. Печалбите при функциониране на МСТ са от комисиони по сделките, приходи от такси за участие (членство) в МСТ, приходи от консултантски услуги. Наред с преките печалби от дейността налице са и възможности за търгуване на компании листвани на БФБ - София. Кризата на капиталовите пазари ще остави отпечатък в страната, но ще може да се каже със сигурност, че тя е отминала, когато доверието на инвеститорите в капиталовия пазар се възвърне. Важна стъпка за връщане на това доверие е и създаване на възможности за по-бърза и изгодна търговия с финансови инструменти. А учредяването на МСТ ще даде допълнителен избор на потребителите на финансови услуги и конкуренция между пазарите на ценни книжа, което неминуемо ще подобри услугите. Такова бизнес начинание не е за всеки - изисква инвестиции и репутация на организаторите си и крие риск от неуспех. Но първите, които се осмелят, могат да станат лидери на капиталовия пазар и да пожънат добри печалби. K

*Авторът е началник-отдел „Регулаторна политика” в Комисията за финансов надзор Настоящата статия обвързва само автора, не представлява съвет или консултация към участниците на пазара и не бива по никакъв начин да се схваща като позиция на КФН.

SWOT анализ на многостранните системи за България СИЛНИ СТРАНИ

СЛАБОСТИ

ЗАПЛАХИ

Наличие на издаден лиценз за инвестиционен посредник или пазарен оператор от Комисията за финансов надзор. Установена клиентска структура и добра репутация на пазара. Наличие на анализаторски екип в посредника или пазарния оператор. Разработени софтуерни продукти и близки връзки с други инвестиционни посредници (участници на пазара), които са и потенциални участници в МСТ.

Необходимо е допълване на притежавания лиценз. Посредникът или операторът ще трябва да обявяват котировки на участниците в МСТ. Възможни са проблеми при извънборсово търгуваните акции, както и при неактивна търговия и слаба ликвидност на определени емисии. Няма установена практика в дейността на МСТ, което води до недоверие, прояваващо се на първоначалния етап на функциониране.

Трудности при взаимодействието с други инвестиционни посредници, които не са участници в МСТ – конкурентни проблеми с други регулирани пазари. Завишен правен и регулаторен риск, тъй като липсва детайлна уредба на МСТ. Трудности при реализирането на контролните функции на самата МСТ спрямо участниците. Разходите за учредяването на МСТ могат да доведат до неатрактивна комисионна политика в краткосрочен аспект.

ВЪЗМОЖНОСТИ Реална конкуренция на засега единствения регулиран пазар на ценни книжа в страната. Постигане на най-добро изпълнение при сделките и най-добър резултат от търговията за крайния клиент. По-ниски разходи за търговия на участниците и крайните клиенти при условие, че правилно се структурира комисионната политика на организатора на МСТ. Процесът за листване на дружества е ускорен и улеснен. Участниците в МСТ имат значително по-либерални отношения помежду си. Може да се използва различна система за клиринг и сетълмент - позволява да се търгуват деривати и структурни продукти при наличието на по-добър клиринг и сетълмент. Емитентът може да не разкрива информация за себе си и за акциите си, които се търгуват на МСТ. Променя се стратегическата концепция за дейността на инвестиционния посредник, т.е. той ще действа като място за изпълнение, а не като изпълнител.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

ФИНАНСИ ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

Крайно недостатъчно

Повече пари?

Пенсионните фондове предлагат механизми, които да увеличат заплащането при старост Десислава НИКОЛОВА

ВЛИЯНИЕ НА ОСИГУРИТЕЛНАТА ВНОСКА ВЪРХУ АКУМУЛИРАНИТЕ СРЕДСТВА ПО ПАРТИДАТА В УПФ* (при 11% нарастване на осигурителния доход, в хил. лв.)

Осигурителна вноска 9% от 2012 г. и доход 8.5% от 01.12.2009 г. до 01.01.2023 г.

Осигурителна вноска 9% от 2012 г. и доход 7% от 01.12.2009 г. до 01.01.2023 г.

20 15

Осигурителна вноска 7% от 2011 г. и доход 7% от 01.12.2009 г. до 01.01.2023 г.

01.XII.2009

5 0 1.I.2002

1.III.2006

Сценарий 1

1.V.2010 Сценарий 2

* Универсален пенсионен фонд

Годината е 2023. Предстои ви да се оттеглите и да се грижите за старините си. Получавали сте прилична заплата и сте си плащали осигуровките. Разчетите сочат, че ви очаква доста неприятен спад в доходите - основна пенсия от държавата 500 лв. и допълнителна от частните фондове - 50 лв. Причината е, че фондът ви е разпределил партидата така, че да плаща пенсия през следващите поне двайсетината години. Пенсията е пожизнена и ако дружеството разпредели всички натрупа-

ни сметки по партидата ви, ще трябва да продължи да ви плаща със собствени средства и с цената на потенциални загуби. Това не се харесва на никоя частна компания. Затова, за да помогнат и на себе си, и на клиентите си, от асоциацията на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване предлагат няколко модела как да се увеличат вноските, да се даде повече гъвкавост при инвестирането на натрупаните средства и при разпределянето на парите по партидите на починалите много преди очакваната възраст.

Осигурителна вноска 5% до 2023 г. и доход 7% от 01.12.2009 г. до 01.01.2023 г.

1.VII.2014 Сценарий 3

ции и капиталови пазари на асоциацията. В момента средната продължителност на живота в България е 74 години за мъжете. Средната продължителност на плащане на пенсии обаче е над 17 години след навършването на пенсионна възраст, която за мъжете е 63 години. Тоест натрупаната сума по партидата на всеки пенсионер ще се разпределя върху повече години и съответно пенсията му ще е по-малка. Всяка от компаниите предоставя актюерски разчети, които се одобряват от заместникпредседателя на Комисията за финансов надзор, и разчети за необходимите резерви, които трябва да отдели. В момента пенсионните компании правят така сметките си, че осигурените ще живеят до дълбока старост и според изчисленията при сегашните размери на осигурителен доход хората ще получават от задължителните фондове средни допълнителни пенсии от около 50 лв. при среден осигурителен доход в момента 560 лв.

1.IX.2018

1.XI.2022

Сценарий 4 Източник: БАДДПО

Доживотен получател Министерството на финансите спря проекта за промяна в Кодекса за социалното осигуряване, в който се регламентираха промените в начина на разпределянето на средствата от осигуровки за допълнителна пенсия. „В момента компаниите работят с разчети, че ще плащат пенсии на хора на възраст около и над 80 години, това означава, че очакваната пенсия ще стане по-ниска”, отбелязват в изчисленията си Анастас Петров от ING и Милен Марков от „Съгласие”, които оглавяват комитета по инвести-

Според Комитета за инвестиции на Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване има два основни фактора, които влияят върху натрупването на средства по пенсионните партиди. Това са доходността от управлението и размерът на вноската като част от осигурителния доход. Вноските на всеки осигуряващ се се заделят по лична партида, като за тях той получава съответен брой дялове от фонда. Средствата от всички партиди се инвестират общо и така натрупаната доходност увеличава активите на фонда, а съответно и стойността на един дял. Пенсионноосигурителният модел стартира през 2000 г. с разчети вноската в универсален пенсионен фонд да стартира от 2%, а след като фондовете натрупат опит и системата се стабилизира, те да достигнат 7% от осигурителния доход, както е в Полша и Унгария. По разчетите, за да има по-големи пенсии, вноските трябва да се увеличат на 9%. Според Лидия Шулева, бивш министър на икономиката и член на консултативния съвет, който изготвя предложения за промяна в пенсионната система, ако не се предприеме увеличаване на дела от осигуровките за частните фондове, през 2023 г. едва ли пенсионерите ще могат да се надяват на повече от 20-30 лв. допълнителна пенсия. „Това изключително ще компрометира модела“, прогнозира тя. В момента обаче заплатите са ниски, а осигурителната вноска си остава 5% от дохода. Затова фондовете са разработили няколко примерни сценария как пенсиите да се увеличат. Те са изчислени при среден осигурителен доход за 2009 г. от 560 лв. и има варианти с годишен темп на нарастване

на осигурителния доход от 3% до 11% и годишна доходност от инвестиции 6-8.5%, както и с размер на вноската между 5% и 9% (виж графиките). Сметките показват, че ако не се увеличи вноската, фондовете трудно ще могат да компенсират и да осигурят високи пенсии, дори и да се борят за по-висока доходност, като поемат по-високи рискове.

Друга линия по която пенсионните фондове смятат, че размерът на допълнителните пенсии може да се увеличи, е да бъде регламентирано в закона какво се случва със спестените пари на човек, починал много преди очакваната възраст. Според предложението им трябва да се определи каква част от нея ще се унаследява и да бъде създаден пул, чрез който пенсиите на онези, които доживеят дълбока старост, да се заплащат на солидарен принцип от вноските на тези, които са починали. Това ще даде възможност на фондовете да разпределят натрупаните суми върху по-кратък период, а за осигурените, които надживеят тази възраст, да прибегнат до общите средства. За да се постигне по-висока доходност и да се натрупат повече средства, асоциацията отново настоява да бъдат въведени мултифондовете - осигурените да могат да избират дали средствата им да бъдат инвестирани с нисък, среден или висок риск. Тази възможност се обсъжда от години, поне за доброволните фондове, и дори в първата половина годината в парламента на първо четене бяха приети промени съответните промени в кодекса, но след изборите поправките отпаднаха. „Вече е късно да се въвеждат мултифондове пробно за доброволните схеми. Трябва да се въведат директно и за задължителните“, Николай Марев, главен изпълнителен директор на ”ДСК-Родина”, по време на годишната среща на браншовата асоциация и повечето други пенсионни фондове се съгласиха с мнението му. “Сега няма проблем, но ако кризата се повтори през 20182019 г., тогава спадът от 20-25% ще е реален и ще доведе до помалки пенсии. Трябва да се въведат мултифондовете, защото иначе нямаме инструмент, с който да противодействаме на кризата. Трябва да инвестираме при еднакъв риск парите на някого, който сега започва да се осигурява, и на някого пред пенсия“, каза Милен Марков. Ако поне част от тези законови промени бъдат одобрени, върху допълнителните пенсии няма да се отрази ефектът от сегашната финансова криза. По най-груби изчисления всеки осигурен ще е изгубил по по-малко 500 лв. от бъдещите си пари за пенсия. До изплащането на първата пенсия обаче остава достатъчно време и този ефект може да бъде минимализиран. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

my.capital.bg

МОЯТ КАПИТАЛ

По-малко пари за повече мощност Над 20 000 лева ще могат да се спестят след падането на акцизите от 1 януари Георги ПАУНОВСКИ

Новите коли с мощност над 300 к.с. ще поевтинеят с над 10 000 лв., а старите - с близо 15 000

Ако планирате покупка на автомобил с мощност над 165 конски сили (или 120 киловата), изчакайте до началото на следващата година. Така ще спестите немалко пари, независимо дали става въпрос за нова кола, или за такава втора ръка. Това е така, защото от 1 януари акцизът за подобни автомобили отпада. Справка с техническите характеристики на най-популярните мощни коли, предлагани у нас, показва, че купувачът на ново БМВ Х6 с бензинов мотор

с мощност 407 к.с. ще плати с 16 900 лв. по-малко, ако си го вземе от магазина, или с 18 000 помалко, ако предпочете някоя автокъща. „Порше Кайен турбо“ (555 к.с.) пък би трябвало да поевтинее с 26 260 като ново и с 24 240 лв., ако е втора ръка. Новите коли с мощност над 300 к.с. например ще поевтинеят с над 10 000 лв., а старите - с близо 15 000. Промяната се налага, тъй като неравнопоставеността при третирането на новите и употребяваните автомобили щеше да ни докара сериозни санкции от Европейската комисия. Според разчетите на Асоциацията на вносителите на автомобили (АВА) разликата е най-значима при по-малките сред мощните автомобили - тези между 165 и 204 к.с., които са и най-разпространени. При тях облагането на употребяваните коли е между 1.5 и 5.3 пъти по-високо от аналогичните нови. Така например за автомобил в най-долната граница за облагане с акциз (121 kW), ако

СНИМКА: REUTERS

е нов, се дължеше акциз в размер на 790 лв., а ако е употребяван - 4235 лв. При прилаганата в момента скала изравняване на облагането се постига едва при автомобили с мощност 350 кВ (456 к.с.), което засяга единични случаи. Решението за отмяна на акциза вероятно ще има и друг ефект - ще спре масово разпространената практика луксозни и скъпи модели да се регистрират на фирми в чужбина, като се движат у нас с германски и швейцарски номера. Една от причините това да се прави е спестяването на парите от акциза, а другата е, че собствениците им на практика не подлежат на санкция по Закона за движение по пътищата, констатирани с камери. Вземането на това решение е логично и популярно и води до приравняване на българския потребител с тези в други страни в ЕС, смята управляващият директор на българския офис на БМВ Александър Миланов. Според него така се предотвра-

ПРОДАЖБИ

50% надхвърля спада в продажбите на нови автомобили през тази година спрямо обемите през 2008 г.

ИКОНОМИЯ

20 хил. лева ще могат да се спестят след падането на акцизите от 1 януари. Например „Порше Кайен турбо“ (555 к.с.) пък би трябвало да поевтинее с 26 260 като ново и с 24 240 лв., ако е втора ръка.

тява изкуственото отлагане на покупки на автомобили в очакване на по-изгодната данъчна среда. Чрез премахването на акциза върху двигателната мощност се дава по-голяма свобода на потребителите да подберат класа автомобил и неговата мощност съобразно техните индивидуални потребности и желания, добави Миланов. Решението за отпадане на акциза беше приветствано и от Георги Кунев, директор продажби и дилърска мрежа в „Тойота Болканс“. Неговото мнение обаче е, че това няма да повлияе сериозно на пазара, тъй като мярката засяга луксозния сегмент, който, от една страна, не е ценово ориентиран, а от друга - има твърде малък дял от пазара. Все пак не е изключено през първите месеци на следващата година да има повече поръчки от обичайните при луксозните марки и модели с по-мощни мотори. Не е изключено обаче част от клиентите да се насочат към автомобили втора ръка. Според Кунев от отпадането на акциза държавата ще загуби между 50 и 60 млн. лв., които биха могли да бъдат компенсирани с въвеждането на някаква административна екологична такса, стимулираща покупката на нови и по-малко замърсяващи модели. Представителите на автомобилния бранш обаче са скептични, че нещо подобно може да бъде направено. Годишно от данъка в бюджета влизат около 30 млн. лв. От Асоциацията на вносителите на автомобили (АВА), която обединява търговците на употребявани коли, също посрещнаха позитивно новината, като напомниха, че неколкократно са апелирали към правителството да отмени акциза. В официалната позиция на организацията по въпроса се казва, че това е поредната стъпка за привеждане на българското законодателство в съответствие с европейското по отношение на облагането на автомобилите. Както вече стана дума, решението за отмяна на акциза едва ли ще се окаже спасителния пояс за потъващия пазар на нови автомобили, който отбелязва спад с над 50% спрямо 2008 г. и се върна на нивата си отпреди пет-шест години. Ноември стана най-лошият от много години насам с купените едва 1694 нови коли, микробуси, камиони, автобуси и мотопеди. Асоциацията на автомобилните производители и техните официални представители (ААП) отчита, че към края на ноември са реализирани 24 643 сделки, срещу 53 716 година по-рано. Дори с продажбите от компаниите, които не са членове на ААП, тази година едва ли ще бъдат продадени дори 30 000 нови моторни превозни средства при близо 60 000 през 2008 г. Финансовата криза удари и търговците на стари коли, като и при тях спадът е около 50 на сто от 400 000 на 200 000 бройки. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МОЯТ КАПИТАЛ

Сам срещу осигурителната система

Минималните прагове за свободните професии ще са по-високи, но вноските намаляват Василена ХРИСТОВА

те право да си приспадате 25% нормативно признати разходи.

Кой трябва да се самоосигурява

В много отношения, ако имате професия, при която трябва сами да се осигурявате, може да се каже, че сами сте господари на финансовата си съдба. Вие преценявате с каква част от дохода си сте склонни да се разделите сега, за да можете след години да имате достойна пенсия. Това е вярно, но само донякъде - дори и за самоосигуряващите се има задължителни минимални вноски, които не са непременно по-ниски от тези за работещите по трудов договор. Разликата е, че ако упражнявате свободна професия или попадате в кръга на самоссигуряващите се по друга линия, трябва внимателно да следите законовите промени в областта, за да успеят да уредят всичко необходимо. А те не са рядкост.

Последните промени в Кодекса за социално осигуряване въведоха две големи новости за самоосигуряващите се. От началото на 2010 г. минималните осигурителни прагове, на които досега можеха да се осигуряват такива лица, се качват от 260 лв. вече трябва да внасяте осигуровки наймалко върху 420 лв. доход на месец, а за регистрираните земеделски и тютюнопроизводители повишението е от 130 на 240 лв. В предишния вариант на закона имаше облекчение за представителите на последната група, които извършват единствено земеделска дейност, да се осигуряват на 65 лв., но сега тази опция отпада. Друга съществена промяна е намаляването на вноската към фонд „Пенсии”, който е елемент от Държавното обществено осигуряване (ДОО). Aко сте родени преди 31 декември 1959 г., за своята пенсия вече ще сте длъжни да заделяте минимум 16% от дохода си, а не както досега 18%, а ако сте родени след това, тогава новата ставка за вас от 13% е спаднала на 11%. Също така от догодина, ако сте самоосигуряващ се като съдружник в дружество, вече няма да има-

В Кодекса за социално осигуряване е посочено на какви критерии трябва да отговаря вашата работа, за да сте в кръга на сомоосигуряващите се, които задължително трябва да правят вноски за инвалидност поради общо заболяване, старост и смърт - т.е. към фонд „Пенсии”. Първо, това е групата на едноличните търговци, собствениците на дружества - ЕООД, ЕАД, регистрираните земеделски и тютюнопроизводители и т.н. Втората група на самоосигуряващи се лица са хората със свободни професии, регистрирани на база на нормативен акт адвокати, консултанти, архитекти, експерт-счетоводители, одитори, нотариуси, частни съдебни изпълнители, лицензирани оценители и т.н. И третата група е на лицата, които извършват професионална дейност за собствена сметка - такива са занаятчиите, художниците, преводачите и т.н. „За да възникне задължение за осигуряване, трябва да упражняват трудова дейност в това си качество и тя трябва да се декларира”, пояснява Снежанка Виденова, главен експерт по приходи в отдел „Осигурителна методология” към Националната агенция за приходите (НАП). В седемдневен срок след като започнете дейност в професиите, в които трябва да се самоосигурявате, трябва да посетите териториална дирекция на приходната администрация, където живеете, и да декларирате, че сте започнали определена дейност. Тогава избирате и към кои фондове да внасяте осигуровки. Като самоосигуряващ се, за разлика от служителите по трудови договори, можете да изберете от фондовете на ДОО дали да се осигурявате за „Общо заболяване и майчинство” или не е по избор, но фонд „Пенсии” е задължителен.

Море от декларации Ако сами се осигурявате, трябва всеки месец да внасяте сума за осигуровки в зависимост от дохода, който сте посочили, като всяка осигуровка е процент от него. Така, ако например сте самоосигуряващ се с месечен доход от 1500 лв. и сте роден след 31 декември 1959 г., върху тази сума ще внасяте от дого-

дина 11% за фонд „Пенсии”, 3.5% за „Общо заболяване и майчинство”, 8% за здравно осигуряване и 5% за задължително допълнително пенсионно осигуряване в частен фонд, което общо прави 29.5%, или 412.50 лв. Отделно от тези вноски трябва на всяко тримесечие да плащате авансов данък в размер на 10% от размера след приспадане на разходи и осигуровки. В зависимост от дейността си имате нормативно признати разходи, които можете да си приспаднете преди данъчно облагане, които са различни по размер. Така например, ако упражнявате свободна професия, имате право да си приспаднете 25% от сумата на доходите си преди облагане с данък. В ситуацията на примера, който беше споменат, на всеки три месеца ще трябва да платите 213.75 лв. Ежемесечно до 10-о число трябва да преведете необходимата сума към съответните сметки, като номерата им можете да намерите на сайта на НАП. След това трябва да подадете декларация образец 1, също достъпна на страницата на ведомството. В нея трябва да посочите размер на дохода си, върху който да се осигурявате, като не може сумата да е по-ниска от определения мини-

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МОЯТ КАПИТАЛ КОЛКО МИ СТРУВА МЕСЕЧНО ДА СЕ САМООСИГУРЯВАМ* И ДА СИ ПЛАЩАМ ДАНЪЦИТЕ Избран доход 350 500 1500 ставка в %

Пенсии Общо заболяване 45.50 12.25 65.00 17.50 195.00 52.50 0.13 0.04

2009 Здраве ДЗПО

Общо

28.00 40.00 120.00 0.08

103.25 147.50 442.50 0.30

17.50 25.00 75.00 0.05

Авансов данък** 15.93 22.75 68.25 0.10

Пенсии Общо заболяване 46.20 14.70 55.00 17.50 165.00 52.50 0.11 0.04

2010 Здраве ДЗПО Общо 33.60 40.00 120.00 0.08

21.00 25.00 75.00 0.05

Авансов данък** 115.50 14.70 137.50 23.75 412.50 71.25 0.28 0.10

* за лица, родени след 31.12.1959 г., за другите няма задължение за допълнително задължително пенсионно осигуряване (ДЗПО) и вноските към фонд „Пенсии“ са 18% за 2009 г. и 16% за 2010 г.; ** Авансовият данък се внася на тримесечие, като дадените суми са размерът на данъка, който се пада Източник: НАП на един месец

хил. е броят на самоосигуряващите се, подали декларация за социално осигуряване през 2009 г.

мален осигурителен праг в зависимост от групата, в която попадате. Освен това има и максимален осигурителен праг, който е в размер на 2000 лв. „В декларацията си може да не посочите точния доход, който сте получили, но като попълвате годишната си данъчна декларация, където декларирате всичките си доходи, задължително се извършва изравняване. То представлява разликата между декларирания осигурителен доход и внесените авансово осигурителни вноски през годината, и ако се наложи освен данъци може да довнасяте и осигуровки, но само за фонд „Пенсии”, коментира Виденова. Така, ако както в примера по-горе се осигурявате на минималния праг

от 420 лв., а реално имате доход от 1500 лв., тогава ще плащате на месец осигуровки в размер на 115.5 лв. и 19.25 лв. данък, или общо 134.75 лв. В годишната си данъчна декларация ще трябва да декларирате целия си доход и тогава, ако не ползвате други данъчни облекчения и т.н., чисто ще трябва да доплащате за осигуровки и данък върху 1080 лв. на месец. Така ще имате да внесете още 320.76 лв. на месец и общо за годината ще сте превеждали по 456.21 лв. Реално това ще ви спести по 19.96 лв. месечно от това, че не доплащате за фонд „Общо заболяване и майчинство“, но това пък може да доведе до по-ниски обезщетения, когато се нуждаете от тях. Вместо да ходите все-

§y z}x

~ xyxØ ~ Ø}xz|

~ xyx

«±¥® ÙÙ °¨ Ùj Ù ® « «¡¥¯¢¨dÙfÙ j ¨« Ù©«®¯d Ù Ù§ © ÙÙ ¢¯ Ù Ù Ù Ù¬«©¢¶¢ª¥¼ Ù §°²ª¼ Ù ª¼Ù Ù6" Ù¨°§® Ù ¬¢¡®¯ ¥¯¢¨¢ªÙ ²«¡ Ù ® ª®¹« } ® ØÂØ

°¨ Ùj ¢ª Ù ¢ª®« d Ù ¡«Ù °¨ Ùj » ¢ªÙ ¢¨« d Ù Ù§ © Ù¢¯ Ù Ù Ù® ¡ Ù®Ù ¬«¡¡·£ ª¥Ù« ¶¥Ù´ ®¯¥Ù¥Ù ®« ®¯ ¢ªÙ¡ « Ù«¯¨¥´ª«Ù ¢©«ª¯¥ ªÙ¥Ù« ¤ ¢¡¢ª

¯ ØÂØ Ø

Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Ø Ø Ø Ø Ø Ø

РЕГИСТРИРАНИ

56 хил. са подалите декларация за социално осигуряване през 2009г. земеделски и тютюнопроизводители.

В СИСТЕМАТА

284 ИЛЮСТРАЦИЯ: SHUTTERSTOCK

ки месец да подавате декларация образец 1, имате възможност също така еднократно да подадете декларация в началото на годината, в която да определите един фиксиран размер на дохода си, който е в границите на условията. Така ежемесечно ще ви се налага само да превеждате дължимите суми, без след това да трябва да попълвате и подавате документи, като на края на годината при изравняването ще трябва да довнесете дължимото за осигуровки.

Ако освен свободна професия работите и на трудов договор, а също и от време на време получавате приходи по граждански договори, тогава вие

трябва да внасяте осигуровки върху всичките си доходи, но те се събират и сумата, която е основа за изчисляване на осигурителната ви вноска, не трябва да надвишава максималния праг от 2000 лв. В наредбите, отнасящи се до осигуряването, е посочен и ред, по който се събират сумите. Първо е заплатата ви по трудов договор, после се прибавя доходът ви от упражняваната свободна професия, за който трябва да се самоосигурявате, и накрая се добавят и приходите ви по граждански договори. Така в момента, в който преминете максималния праг, спирате да начислявате осигуровки, но трябва все пак да подадете декларация, въпреки че няма да плащате по нея. K

#$%Ø.0-.#027 1#04'!#1

~ xyx ¥®¯ ¢ªÙ ¬ ¯ ©¢ª¯Ù Ù³¢ª¯· Ù ª Ù «±¥¼ Ù}¬ ¯ ©¢ª¯·¯Ù¢Ùª Ù ¯¥Ù¢¯ £ Ù¥© Ù© ¨§¥Ù®§«®¼ ª¥¼ Ù ¬ §«©¢®¯ Ù Ù¡ « Ùª Ù §««¬¢ ³¥¼¯ Ù Ùµ¬ §¨« § Ù¥Ù ¤ © ¤§ Ù ¨«¶ÙfÙ Ù© Ù © Ù ¤¢µ¢ª¥¢Ù¤ Ù¬«¨¤ ª¢ Ù ¢ª Ù Ø Ø#30 ¢¨ Ù Ø Ø Ø Ø C@MCQDDU@ DEFOQNODQSXRDQUHBDR AF

~ xyx ¥®¯ ¢ªÙ ¬ ¯ ©¢ª¯Ù Ù³¢ª¯· Ù ª Ù «±¥¼ÙfÙ°¨ Ù ¨ ¡®¯«ªÙ¥Ù °¨ Ù}ª ¢¨Ù ·ª´¢ Ù °²¨¢ª Ù® ¡ Ù «¯Ù ¯¢Ù «¡¥ª¥ Ù}¬ ¯ ©¢ª¯·¯Ù ¢Ùª Ù ¯¥Ù¬«®¨¢¡¢ªÙ¢¯ £ ¤¨«£¢ª¥¢Ù» «¥¤¯«§ ¨«¶ÙfÙ Ù© Ù Ù¢©«ª¯ Ù ¢ª Ù Ø Ø#30 ¢¨ Ù Ø Ø Ø Ø C@MCQDDU@ DEFOQNODQSXRDQUHBDR AF

~ xyx ¯¢¨ £ª«Ù« «°¡ ª¢ Ù ¬«¥¤ «¡®¯ «Ùª Ù±¥© Ùj,$" +4 k Ù ¥¬Ù®¥®¯¢© Ù/HBJHMFÙ1@BJHMF Ù «¡°¨¥Ù«¯Ù Ù¡«Ù Ù®¢§³¥¥Ù®Ùµ¥¥ª Ù ª Ù¨ ¥³¥¯¢Ù Ù®© Ù¥Ù Ù®© Ù ¯¢¨ £¥¯¢Ù®¢Ù® ¨« ¼ ¯Ù Ù ¤ ¥®¥©«®¯Ù«¯Ù«®« ¢ª«®¯¯ Ùª Ù ¬«©¢¶¢ª¥¢¯« Ù ¢ª Ù Ø Ø©Ø ¨ ¬Ø ¢¨ Ù Ø Ø Ø Ø C@MCQDDU@ DEFOQNODQSXRDQUHBDR AF

Многостранно развита личност

¬¤£¡§¥§«§ §«±§

x x z}Ø |~ x x z}Ø |~ x x z}Ø |~ ~ xyx ~ xyxØ ~ Ø}xz|Ø ~ Ø ~¡ Ø ~ §

- xyxØ x z Ø ~ §

~ xyx ~ xyxØ ~ Ø}xz|Ø ¢ ~y { Ø ~¡ Ø ~ §

±¥®Ù¬¨«¶¥ Ù °¨ Ùj~·¨ ¥¼d Ù~ Ùj~¢¨¥®¥©«d ±¥®Ù¬¨«¶¥ Ù °¨ Ùj ¥©¢«ª« ®§«Ùµ«®¢d ±¥®Ù¬¨«¶¥ Ù}¢« ±¥®Ù¬¨«¶¥ Ù§ Ùj ª ®¯¥®§¥Ù¨¥ ¡¥d ±¥®Ù¬¨«¶¥ Ù§ Ùj °£ d Ù °¨ Ùj ¢¯ ªÙ ¤ « d

«°°© Ù °¨ Ùj ¥©¢«ª« ®§«Ùµ«®¢d ¤¥ª Ù °¨ Ùj ¥©¢«ª« ®§«Ùµ«®¢d ¤¥ª Ù§ Ùj ¤® ¡ª¥§ d Ù °¨ Ùj ¡ d ¤¥ª Ù§ Ùj °£ d Ù °¨ Ùj ¢¯ ªÙ ¤ « d ¤¥ª Ù°¨ Ùj « Ù¬¨ ª¥ª d ±¢ ¢®¯« ª¯ Ù§ Ùj «¤¢ª¢³d

¬¤£¡§¥§«§ §«±§

£¯²¢§

~ xyx|

xyxØ ~ Ø}xz|

Ø ¯Ø ® ¯

Ø ® ¯ ÙÙ

¯ Ø Ø Ø Ø ©

x ~{ x z}Ø z xy z z}Ø ~ Ù Ù Ù }~ Ù

Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø C K?GJ ØQRPMG?PF K?GJ @E

Ø Ø

¬ ¨ª¼ Ù²«¨Ù®Ù¯ ¬¢¤ ¥¼Ù¥Ù§°²ª¼ Ù «¨¼© Ù¯¢ ® Ù ¥®«§Ù¬ ¯¢ Ù¯«¬Ù©¼®¯« Ù³¢ª¯··¯Ù ª Ù§ Ùj ¤¯«§dÙ Ù°¨ Ùj »¨ Ù ¡¥ª dÙ¥Ù j ¢²« dÙÙ Ù§ ©Ù´¥®¯ Ù¬¨«¶ Ù Ù§ ©Ù© ¤¢ Ù ¨¢¡Ù¯«¯ ¨¢ªÙ¢©«ª¯ Ù Ù¡« © Ù ª« Ù§°²ª¼Ù®Ù°¢¡¥ Ù¬ §¢¯ Ù Ù Ù ©¢¯ ¨ª Ù ¯

¬«¡²«¡¼¶Ù¥Ù¤ Ù«±¥® Ù ¥®«§Ù¬ ¯¢ Ù¯¥²«Ù©¼®¯« Ù ¥®«§¥Ù ¯ ª¥ Ù°¨ Ùj}¨ Ù «ª®¯ ª¯¥ª« d Ùª ÙÙ Ù©Ù«¯Ù °¨ Ùj ¡¥¡dÙ Ù§ ©Ù´¥®¯ Ù ¬¨«¶ Ù Ù§ ©Ù© ¤¢ Ù Ù§ ©Ù¯ ª Ù ¨¢¡Ù¯«¯ ¨¢ªÙ¢©«ª¯ Ù Ù¡« © Ù ª« Ù§°²ª¼Ù®Ù°¢¡¥ Ù¬ §¢¯ Ù«¯«¬¨¢ª¥¢Ù ®Ùª« ¥Ù§¨¥© ¯¥³¥ Ù Ù©¢¯ ¨ª Ù ¯ Ù« ¢¤«¬ ®¢ª ÙÙ

VVV BUÙÙÙSMN BNL

Ø¡~ Ø z}} Ø z z x Ø{~ } Ø Ø Ø Ø Ø

представя

лицензираното издание

„Светът през 2010“ (The World In 2010) на The Economist на БЪЛГАРСКИ

т рници а ж и н вк op.bg на h s k i l k ие или на о издан т о к с р бълга купете 2010“ З Е Р П Т е “СВЕТЪвено съдържани с доба

ЧЕТЕТЕ: + Къде са новите бизнес възможности? + Ще успее ли обуздаването на климатичните промени? + Каква ще е следващата вълна на финансова иновация? + Колко устойчив е китайският икономически бум? + Кои ще са лидерите в информационната ера? + Може ли е-четците да спасят вестниците?

ЕТО И Н А Ж СЪДЪР ългария за Б тал и п а К т ео

+ Влизането на България в ERM II + България и репутацията и в Европейския съюз + Банковият сектор + Енергийните проекти + Зелените технологии

* Изданието можете да откриета в книжарници “Пингвините”, книжарница “Ciela” в Mall of Sofia и по централните софийски маси за продажба на вестници.

Ако с е кат абонир о по даръ ате за К А к “Св етъ ПИТА Л, щ т пр е з 2 0 е получи те 10“ .

мври е к е д е* oт 22

19 - 23 декември 2009 г.

брой #50, година VIII

www.karieri.bg

КАРИЕРИ

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

PRO.FILE: АТАНАС СИМЕОНОВ

Система за сигурност Тодор БОЖИНОВ акомията убива далаверата.“ Този надпис, сложен в рамка, виси редом с около 20 грамоти и сертификати над бюрото на Атанас Симеонов. Собственикът и управител на охранителната компания „ВИП секюрити” обяснява с усмивка, че е сложил фразата там, за да я четат всички, които идват да преговарят. После допълва сериозно: „Повечето неуспешни бизнес начинания се дължат на това, че

хората в един момент стават лакоми. Човек трябва да има чувство за достатъчност. В бизнеса идеята е да печелиш, но лакомията идва, когато искаш да печелиш повече, отколкото можеш или е достатъчно. Като бизнес перспектива това е краткосрочно - хората бързо разбират, че нямат интерес да правят бизнес с теб.” Преди 10 години двама професионалисти в областта на охраната - Атанас Симеонов и неговият баща, решават да създадат собствена фирма, но не една от многото, а „нещо различно от робовладелско-капиталистическия вариант на бизнеса“: „Искахме да направим компания, която да е добра както за клиентите, така и за служителите, защото впечатленията ни бяха, че компаниите са добри,

но само за собствениците си.” Днес „ВИП секюрити” предлага може би най-широката гама от охранителни услуги в България - в сферата на образованието, телекомуникациите, енергетиката, развлекателния бизнес, туризма, банките и много други. Освен традиционна охрана фирмата извършва също инкасова дейност, мониторинг и контрол, разработва електронни системи за сигурност, провежда консултации и обучения. През 2007 г. „ВИП секюрити” придобива свой конкурент - „Оптима файненшъл сървисис”. С тази сделка фирмата става един от лидерите в инкасовата дейност в страната, което включва мениджмънт по съхранението, логистиката, дистрибуцията и броенето на всякакви ценности и ценни книги.

на стр. 6-7

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ // KARIERI.BG

Обратна връзка НА СТРАНИЦА ВТОРА публикуваме със съкращения най-актуалните теми от форума и блoга на www.karieri.bg, както и най-интересните коментари от статиите в предишния брой на „К3 Кариери“. Оригиналният правопис на мненията от сайта е запазен.

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

ОТ БЛОГА

Успешни мениджъри утре

KАПИТАЛ

12 - 18 декември 2009 г.

КАРИЕРИ // КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ

Re: Експерти на повикване

Експерти на повикване

Аз се опитвам да работя така, но смятам да прекратя тези опити. Тази схема работи в USA/UK понеже там се събират хора по проекти да вършат работа, докато тук цари феодализъм. BBC

Проектният начин на работа може да е добра възможност за IT специалистите с голям опит Боряна ПЕНЕВА

Боряна ПЕНЕВА

Преди няколко години Александър Райков решава да стане IT консултант на свободна практика.

сички казват, че кризата, през която минаваме, ще промени изцяло пазарите, начините на правене на бизнес, формулите за успешно управление.

Онова, което гарантираше успеха вчера, днес вече не работи, а утре може би ще пречи. Упражнения на тема „какви ще са най-търсените мениджърски качества“ в близкото или по-далечно бъдеще също не липсват. Ето някои от предложенията на експертите: Мениджърът на бъдещето умее да работи в сложна среда. Все по-често ще му сe налага да задоволява понякога съвсем противопoложни интереси. Той постоянно променя - дори нещата, които към

Re: Всичко това е добре, но колко такива хора може да посочите? А и в БГ местата за мениджъри не са много - все още повечето фирми са owner-managed, което ще рече, че става каквото каже баш-ше-

фът, а не назначеният мениджър, който в общия случаи е безгласна буква. В длъжността на много хора стои „мениджър“ (най обичам officemanager), но мениджърска работа на нивото, за което се говори в статията, имат възможността да

момента работят добре. С други думи, действа още преди да се е стигнало до етапа, когато реформата е неизбежна. Богата обща култура ще му помогне да съпостави случващото се днес с онова, което е било вчера. Мениджърът на бъдещето умее да привлича талантите в компанията и да ги задържа. Това се налага, за да се справя с предизвикателствата на демографията. Той ръководи все по-разнородни екипи от гледна точна на пол, възраст, религия, националност, както и отдели, разпръснати по всички краища на света. Какво бихте добавили вие? K

Той е експерт в разработката на уебсайтове и интранет системи чрез PHP и MySQL. Клиент на компанията, в която работи по онова време, му възлага допълнителна работа. След това го препоръчва на друг и така от уста на ухо поръчките се увеличават. Дотолкова, че Александър решава да напусне постоянната си работа и да се занимава само с проекти. „Най-големият плюс е, че сам си си началник - определяш си работното време, технологиите, начина

на писане, без някой да ти налага готови схеми. Влагаш повече от себе си и това носи удовлетворение. Клиентът също е доволен, защото усеща, че получава лично отношение“, обобщава опита си той. Минусите са свързани с непостоянния доход - едни месеци е повече, други по-малко, но като цяло „финансово е по-добре в сравнение с работата на заплата“. Абсолютният минимум, който се изисква за успешна реализация на „свободния“ професионалист, предполага наличието на 5+ години опит в съответната сфера, добри референции и поне няколко реализирани проекта зад гърба. Теоретично хората с такъв профил биха имали гарантирана постоянна заетост и доходи, доста над средните за страната. Проектната работа обаче предлага свобода, в пъти по-високи възнаграждения, а в добавка възможности за разширяване на личния и професионалния кръгозор. Мотиви, достатъчно убедителни, за да тласнат все повече IT експерти в България и по света далече от трудовия договор и единствения работодател.

Успешният кандидат е Най-лесно и бързо „проектна заетост“ могат да си намерят разработчиците на софтуер, които познават .Net платформaта на Microsoft (C#, VB,C++ managed); C++; Java, както и бизнес консултантите по внедряване на ERP (SAP, Microsoft Dynamics) и BI (Business intelligence) системи. Това показват наблюденията на Александър Жеков, маркетинг мениджър в ProData Consult - компания, която посредничи на организации, търсещи специалисти за работа по конкретен проект, ограничен във времето. Освен това IT професионалистите трябва да умеят да се продадат на потенциалните работодатели. С други думи, това означава умение да изтъкнат по подходящ начин опита и знанията си. „Когато попълват онлайн формуляри или изпращат CV, кандидатите трябва да имат предвид, че детайлите са много важни. Някои смятат, че е достатъчно само да изброят проектите, по които са работили, но клиентът иска да се запознае с подробностите. Добре е автобиографията да се нагоди към конкретното търсене и

Защо да наемете консултант за временно ползване

деята на проектната заетост е работодателите да ползват услугите на висококвалифицирани IT специалисти за период от два до шест месеца, рядко за година - на практика до приключването на конкретен проект. За компаниите този начин на работа е изгоден по няколко

причини. На първо място хората с подобен опит и квалификации са дефицитни на пазара. Те имат специфични умения, които може да останат неоползотворени извън конкретен проект или потребност на работодателя. Освен това финансовите им изисквания са доста над средните. Затова временното наемане на ценния им опит понякога се оказва по-изгодно от дългосрочното обвързване. "Компании в Дания, Шве-

ция, Германия и Великобритания оценяват тези предимства и затова там пазарът на подобни услуги е доста по-развит", коментира Александър Жеков от ProData Consult. В България положението е поразлично. "Клиентите все още не се доверяват лесно на този тип отношения. От една страна, възложителите търсят посилен контрол над проектите, което ги кара да назначават служители на постоянна ра-

бота, от друга страна, се търси възможно най-евтиното решение. Организирането на проекти с временно ангажирани експерти изглежда скъпо, погледнато в краткосрочен план, тъй като ставките на консултантите са по-високи от стандартните заплати и към тях се добавят командировъчни разходи. Но погледнато дългосрочно, подобна организация може да се окаже по-изгодна поради изключително високото качест-

во на работата, което може да се постигне, кратките срокове и възможността да се освободят консултантите веднага след приключването на проекта, което пък спестява доста разходи в бъдеще", коментира Михаил Михайлов, който от години работи по проекти. Според него в днешните времена на криза този модел дава възможности за гъвкаво управление и за много по-добро планиране на разходите. K

Големите фирми плащат на други големи фирми и така колелото се върти. Никой няма да те остави да си развяваш коня. Като цяло идеята е добра но в България сме все още доста назад в доста отношения, така че и това ще почака.

инж. Филип практикуват малцина.

Yol Добре са дефинирани уменията, и то точно ЗА УТРЕ! Днес тези качества, особено в България, не се ценят и се набляга най-вече на първото. А човешкият фактор в последното и

Не виждам какво му е високо на заплащането от 40 евра на час. Сега се връщам в къщи след работа заедно с две момчета от Белгия получаващи по около 650 евра на ден. Плащали сме и по 1000, че и до 1600 на ден се е стигало. Dirk Struan

развитието на талантите още не се смятат за стратегическа инвестиция. Много организации все още наблягат на резултати и интерес днес без поглед какво ще стане утре като последствие от твоите действия днес :)

мениджър днес

ОТ ФОРУМА ПРОФЕСИИ

Ветеринарна медицина Здравейте! Обръщам се към всички, които са добили някакъв опит в професията, и ви моля да изкажете лични наблюдения за реализацията и пътя до нея. Интересувам се до колко ви удовлетворява това, което вършите и имате ли достатъчно свободно време да се развиете и в личен план?

Ралица С желание и упоритост няма начин да не се справиш. Но това не означава, че е лесно! Много учене, много познати и ще

стане. А колкото до свободно време...не се и надявай. Лекции и упражнения всеки ден, а след тях стаж в някоя клиника. Събота и неделя.....в клиниката!!! Общо взето нищо друго освен вет медицина..... melani Завърших преди десетина години - трудно се завършва, много четене, нямаш своб. време за нищо - като студент имам предвид. Да не говорим, че преподавателите около 80% от тях са на мнение, че това не е профе-

сия за жени. Стажовете си ги провеждах в чужбина - натрупах и опит и знания. Започнах работа в конеферма - работа мечта за мен. С течение на времето - родих децата си и започнах чиновническа работа - не ми харесва, но имам редовна заплата и отпуски, за да си гледам децата - ако това те устройва....Скоро мисля да потърся реализация в чужбина - тук няма да стане по-добре, нищо хубаво няма да се случи в близките 20-30 г., а аз тогава ще съм пенси-

онерка.. Успех и си помисли добре дали това е твоята професия!

Анонимна Аз завърших, работя го от 4 години, най-уникалната професия на света!!! Наистина в БГ е трудно, но истинската медицина вече е и тук :) Но за това трябва сърце, само ще кажа, че ако някой има дори малко съмнение дали му се занимава с това, дали ще му е трудно (това е много ясно), подобре никога да не се занимава с ветеринарна ме-

дицина !!! :)

lekar

Аз сам на мнение, че това е най- хуманната професия, но тук в България е на някакво средно задоволително ниво. Тракийския има прекалено голям прием на кадри и от там следва пренасищането на пазара. Смятам, че имам достатъчно голямо желание и упоритост да работя това, но........не всеки частно практикуващ има възможност да си наеме допълнително човек.

psiho_kote

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

МЕНИДЖМЪНТ // КАРИЕРИ Бизнес с кауза

Как да сме отговорни

Защо да сме добри За корпоративната социална отговорност, смислената благотворителност и участието на всеки

Елица БАРАКОВА*

ИЛЮСТРАЦИЯ: АСЯ КОЛЕВА

Днес корпоративната социална отговорност (КСО) е на мода. Искат я всички - и бизнесът, и синдикатите, и работодателите, и неправителствените организации... Всеки човек иска да бъде добър родител и макар понятието да не се разбира еднакво, той се стреми към тази цел според вижданията си. Така е и с компаниите - започват с компонентите на социалната отговорност, които са им най-близки и им се струват най-необходими или най-полезни. Някои фирми просто спазват правилата в трудовото законодателство, екологичните норми, безопасните условия за труд. Това не е достатъчно за награда, но днес в България всяка стъпка за излизане от сивия сектор трябва да бъде насърчавана. Други поглеждат „зад оградата си“, първоначално към тези обществени групи, сред които са всеки ден: работниците, местната общност. Инвестирането в човешките ресурси и в социално-битови придобивки е важна основа. Влагането на средства, надхвърлящи изискваните по закон, в подновяването на производственото оборудването и закупуването на нови, природосъобразни технологии и т.н. са друга, много важна посока, в която вървят най-вече големи-

те индустриални предприятия като „Асарел медет“, „Енел“, АЕS. Бизнесът, загрижен дългосрочно за успеха си, подпомага създаването на бъдещи специалисти не само за себе си, но и за нуждите на целия сектор, в който работи. Така правят „Овергаз“, „Майкрософт“, „ТехноЛогика“.

Какво ни кара да бъдем социални Кои са факторите, които карат фирмите да се стремят към социална отговорност? Безспорно големите авторитети като ООН и нейният Глобален договор, Международният форум на бизнес лидерите и други световни организации са ефективни стимули заради престижа, който осигуряват, и натиска за подражание, който упражняват върху своите членове. Надеждата за действителна промяна на фирмената култура и поведение обаче идва най-вече от създаването на български бизнес аргументи в полза на КСО. Истински икономически аргументи като това КСО да те превръща в предпочитан бизнес партньор - според наблюденията на „ВМ холдинг“. Всеки иска да работи със и във фирма, на която може да се разчита, която е предсказуема и етична. За да (си) помага в търсенето на етични и

отговорни партньори, ТНТ например въвежда миниодит за своите бизнес партньори, с които оценява нивото на тяхната КСО или в по-прагматичен план - проверява съвместимостта на фирмените култури с цел избягване на риска. Такива примери изграждат дългосрочната и неидеалистична визия за КСО като концепцията, която оправдава с бизнес аргументи политиката на съобразяване с обществения интерес и „връщането“ на ресурс към обществото. Не защото това ни кара да се чувстваме по-добре, а защото, обратното, подкопава собствената ни стабилност, застрашава частния ни успех утре. В този смисъл сегашната криза предизвика отстъпване от модата като мотиватор за проява на социална отговорност - днес не можем да си позволим следването на непечеливши за бизнеса моди, идва търсенето на действителни и работещи бизнес мотиви.

ните организации (НПО). Екологичните организации и досега не допускаха компромиси и търсеха истинско партньорство с бизнес, който споделя с тях еднакви ценности, готов на последователна и дългосрочна работа, като например „Одисея Ин“. Организации като УНИЦЕФ подкрепят идеята да работим заедно, а не да бъдем спонсорирани. Фирмите разбират, че обществените проблеми често са сложни и изискват работа на професионалисти; усещат, че съвместната работа с НПО води до по-точни действия и по-добри резултати както за обществото, така и за бизнеса. Тъкмо проява на такова мислене е конкурсът „М-Тел грант“. Чрез него „Мобилтел“ търси най-добрите идеи на неправителствените организации, за да стигне помощта на компанията до различни обществени групи и екопроекти.

Защо не сами

Днес не можем да си позволим следването на непечеливши за бизнеса моди, идва търсенето на действителни и работещи бизнес мотиви.

Бизнесът е категоричен - край на корпоративната филантропия, коледните шоколади и возенето за един ден на сирачетата в лунапарка! „За“ КСО като различна от еднократната благотворителност се обявяват и неправителстве-

„Кока-Кола“ и Първа инвестиционна банка отговарят на този въпрос, като полагат усилия от езика на компаниите да изчезне изречението „помагаме на един социален дом“. Те правят истински дългосрочни инвестиции, като влагат пари не в скъпа и неефективна казармена грижа за изоставените деца, а в тяхната интеграция в обществото. Да правим това, в което сме най-добри, сякаш е най-кратката рецепта за това как да бъдем социално отговорни. Тя е изпълнена перфектно от партньорските двойки „Огилви“ и WWF и „Суинг комюникейшънс“ и фондация „За нашите деца“. Сътрудничеството им роди силни комуникационни кампании, които предизвикват активната позиция на всеки деен човек по проблемите на замърсяването на природата, изоставянето на бебета, приемната грижа. Ангажирането и на служителите в обществено полезни дейности отключи голям и недостатъчно използван досега актив на компаниите, с който те могат да помагат на обществото, особено когато са ограничени другите им ресурси. Дните на доброволчеството на Фондация „Помощ за благотворителността в България“ (ФПББ) и Американската търговска камара през 2008 и 2009 г. изведоха от офисите повече от 3000 души в помощ на социални и екопроекти. Мащабно доброволчество организираха също WWF и „Глобул“. Хората искат да помагат и работодателите имат полза, като ги организират, показа опитът. Сега пред инициаторите и участниците стои въпросът за по-доброто използване на доброволческия ресурс, за поддържането на ентусиазма и повишаването на чувството за принос. Начинът е да се даде възможност за даряване както на физически труд, така и на специални умения, знания и талант. Друг неизползван източник за подкрепа на обществото е дарителството по ведомост. По този начин служителите могат да даряват лесно от работното си място, самостоятелно или заедно с работодателя си. Пример за това са служителите на „Мобилтел“, които в партньорство с ФПББ даряват вече шест години за 12 различни каузи. По тяхна инициатива започна събирането на средства за стипендии на деца без родители, което се превърна в един от най-успешните проекти на фондацията. Всеки може да помогне да живеем в по-добър свят с индивидуалното си отговорно поведение. Можем например да изберем работодател с добра репутация и да купуваме продукти, свързани с кауза. Очакват ни млеката на „Данон“, пастетите на „Янев и Янев“, книгите на „Одисея Ин“. Отговорна Нова година! K

*Eлица Баракова е изпълнителен директор на фондация „Помощ за благотворителността в България“

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ // КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ

Как да реагирам на работодателски произвол? От април т.г. работя в кол-център с безсрочен трудов договор. Началниците ми бяха доволни от мен и всичко беше нормално до миналия четвъртък. Тогава ме извика прекият ми ръководител и ми поднесе за подпис заповед за освобождаване по взаимно съгласие, в сила още от следващия ден. Останах като попарена. Разбрах, че причината за това развитие на събитията е, че трябва да се оваканти място за роднина на един от мениджърите. Отказах да подпиша и поисках да изпълнят договора с мен, който предвижда едномесечно предизвестие преди прекратяването му. Чудя се обаче как да се държа на работното си място през въпросния един месец. Жена, 40 години

Re: Не подписваш нищо, да измислят как да те уволнят, защото и това с предизвестието не е във всеки случай, става само в изрично изброените в Кодекса на труда. Ако не ти се занимава, кажи им да се възползват от възможността на чл.331 от КТ (...) прекратяване по взаимно съгласие, по инциатива на работодателя. Обаче там е предвидено едно обезщетение от минимум 4 брутни заплати. PD 1.Търси си работа... няма значение на какви пари. 2.Само стискане

на зъби и затягане на колани му е майката. 3.Дотук с препоръките, а и да си беше заделяла пари за черни дни. 1q

Какво ще работите през 2020 г.? Нова европейска стратегия прогнозира потребностите на пазара на труда Таня ОБУЩАРОВА

Що се отнася до основния въпрос - как да се държиш, дръж се достойно и внимавай да не ти поставят капани, трябва да бъдеш по внимателна... и накрая успех в намирането на нова работа и според мен в интервюто не споменавай, че си уволнена заради връзкар, защото дори и вярно, по скоро звучи като оправдание за некомпетентност, по добре се оправдай със клишето (кризата). capitalist

ЮЛИЯНА ДОБРЕВА* Дръжте се естествено. Имате пълно основание да сте тъжна и огорчена - загубата на работа винаги е много силен стрес фактор, а действието му се подсилва от характера на причините за това и начина, по който настъпва. Но какво щеше да е по-различно, ако причината за уволнение беше масово съкращение? Със сигурност това не е краят на света. Естествено е да си търсите правата и да искате да получите всичко, което ви се полага в такава ситуация, но опитайте се да не драматизирате и да не се изживявате като жертва на злонамереност. Стремете се да поддържате баланса във взаимоотношенията. Хората, които ви познават и ценят, знаят, че е несправедливост, и сигурно ви съчувстват, но едва ли могат да ви помогнат с нещо освен с емоционалната си подкрепа. Така че не крийте огорчението си от тях. Същото знаят и началниците ви, но те имат други мотиви и пред тях няма полза да сте толкова спонтанна и изобщо да показвате емоции. Не допускайте да се самосъжалявате, нито другите да ви съжаляват. Не изпадайте в крайни емоционални състояния на отчаяние, агресия, безпомощност. Мислете за нещата, които на практическо ниво биха ви помогнали да минимализирате щетите от случилото се. Концентрирайте се върху полезните действия за изход от ситуацията и започнете да си търсите нова

Европа, 2020 г. Пазарът на труда изпитва сериозен недостиг на медицински сестри, социални работници и лекари.

работа. Нищо чудно да осъзнаете след време, че това място не ви е било съвсем по сърце, и да се окаже, че уволнението ви е отворило нови и неподозирани възможности.

* Юлияна Добрева е психолог, сертифициран мениджър по управление на персонала. Тя е управляващ съдружник на компанията за психологичен подбор, оценка и обучение на персонал „Д&Д груп“ ООД. Можете да й пишете на e-mail: psiholog@capital.bg.

K3 Новия казус от „Психолог в офиса“ можете да намерите в едноименната рубрика на KARIERI.bg

Идеята за зелен бизнес, на която са били възлагани големи надежди за икономическото възстановяване на континента, все още е мираж заради липсата на специалисти по чисти технологии, възобновяеми енергийни източници и рециклиране. В същото време заетите в минната индустрия, електро-, водои газоснабдяването продължават да са много повече, отколкото е икономически обосновано, а броят на безработните в някои сектори продължава да расте - селскостопански работници протестират пред парламентите на държавите - членки на ЕС, строители се редят на опашки за социални помощи. За да не се сбъдне този мрачен сценарий, Европeйската комисия (ЕК) изработи специална стратегия, която прогнозира нуждите от работна ръка в отделните сектори на икономиката. Тя има за цел да помогне на страните - членки на евросъюза, да предвидят достатъчно рано потребностите на собствените си пазари на труда и да пригодят образователните си системи така, че да удовлетворят изискванията на бизнеса.

20 милиона надежди

преки съкращенията в някои залязващи сектори. Три милиона ще са закритите работни места в селското стопанство, минната индустрия, електро-, водо- и газоснабдяването, добива на петрол и газ и останалата добивна промишленост. Ще загубят работата си също 800 хил. заети в текстилната и шивашката промишленост, производството на дървесина и хартия, печатарската индустрия, фармацевтичния бранш, производството на химикали и пластмаси, електрониката и инженерството. Повечето браншове обаче ще продължат да наемат. Дистри-

До 2020 г. на територията на ЕС ще бъдат създадени над 20 млн. нови работни места, показва проучване на Европейския център за развитие на професионалното обучение Cedefop, проведено през 2008 г. на територията на 25 членки на ЕС (без България и Румъния) плюс Норвегия и Швейцария. Освен това ще има още около 85 млн. позиции, овакантени от пенсиониращите се baby boomers (поколението на родените след Втората световна война) и напускащите пазара на труда по други причини. Всичко това ще се случи въ-

ТЕНДЕНЦИИ В ЗАЕТОСТТА* в ЕС 25 + Норвегия и Швейцария

2006-2015 г.

*Промяна в броя работни места в млн. Всички сектори Публична администрация, образование, здравеопазване Финанси, застраховане, консултантси услуги Дистрибуция, транспорт, туризъм, комуникации Селско стопанство, инфраструктура и комунални услуги

2015-2020 г. 7.07

13.3 3.2

1.7 5.3

8.9 3.5 -2.3

-0.8

1.1 Източник: Cedefop

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ // КАРИЕРИ ЗАГУБА

12.4 млн. работни места за нискоквалифицирани ще бъдат закрити до 2020 г.

ИЛЮСТРАЦИЯ: АНТОНИЯ ТИЛЕВА

буторският, транспортният и хотелиерският бизнес ще дадат работа на повече от 4.5 млн. души. Близо 5 млн. ще са заетите в публичната администрация, образованието, здравните и социалните услуги. Най-много обаче ще са работните места в банковия и финансовия сектор, застраховането, компютърните и консултантските услуги. Според прогнозата на Cedefop там ще бъдат създадени над 14 млн. нови работни места.* Окончателната сметка показва, че след 10 години в Европа ще има 223.8 млн. работни места при трудоспособно население от 302.5 млн. души. ЕК не крие опасенията си, че ако заложената в Лисабонския договор цел за 70-процентна заетост не бъде постигната, през 2020 г. Европа ще изпита недостиг от 12 млн. специалисти. Това ще се случи не толкова заради липсата на хора, колкото заради неподходяща квалификация - не е изключено да се търсят един вид специалисти, а други да са без работа въпреки образованието си.

Зелено бъдеще Шансът на търсещите работа

след десет години ще бъдат зелените професии, прогнозират от Cedefop. Те ще възникнат в секторите, свързани с преминаването към нисковъглеродна икономика - екологията, чистите технологии, възбновяемата енергия, рециклирането и опазването на природата. В същото време доста работещи в традиционния енергиен сектор ще загубят работните си места, а уменията, които ще се изискват за новите зелени професии, ще се различават от уменията, които притежават работещите в традиционните сектори. Застаряването на населението ще доведе до засилено търсене в сектора на здравните и социалните услуги. Тази тенденция вече се наблюдава в някои страни в Западна Европа, затова те се стремят да привличат лекари, медицински сестри и социални работници от източната част на континента. Това движение обаче може да нанесе сериозен удар върху социалните системи на новите държави членки, които от своя страна ще започнат да изпитват недостиг на квалифицирани медицински кадри. Ще се търсят също инженери, физици и химици, специалисти по продажби, математици, експерти в сферата на образованието, юристи, висши мениджъри и администратори, мениджъри на малки и средни предприятия, нискоквалифицирани работници в сферата на услугите. Всички тези хора ще трябва да бъдат и в пъти по-квалифицирани и да притежават повече умения, отколкото се изискват в дадената област сега. Работещите в сектора на информационните технологии например ще трябва да притежават познания в областта на маркетинга и мениджмънта. Заетите в сферата на услугите ще трябва да владеят поне един чужд език, да са компютърно грамотни и да са много добри в обслужването на клиенти. Прогнозите на Cedefop показват, че през 2020 г. позициите, които ще изискват висока квалификация, ще са 31.5% от всички работни места, за 50% ще се иска средна квалификация. Изискванията дори за по-ниските позиции ще се увеличат. През 2020 г. в Европа ще има по-малко от 10 млн. работни места, които ще изискват ниска квалификация, дотогава ще бъдат закрити 12.4 млн. работни места за нискоквалифицирани.

Силата на информацията За да не се стигне до безизходица, ЕК планира да прави редовна систематична оценка на дълосрочното търсене и предлагане на работна ръка по сектори, професии, нива на квалификация и държави. На всеки две години Cedefop ще публикува актуализирана прогноза за пазара на труда в ЕС. Първата ще излезе през 2010 г. Така ще се алармира за възможни сътресения заради недостиг или излишък на кадри в дадени сектори. Паралелно с докладите и про-

учванията на Cedefop мониторинговата агенция European Labour Market Monitor вече прави ежемесечни краткосрочни доклади за ситуацията на пазара на труда. Тя събира и анализира информация за свободните работни места и търсещите работа на територията на ЕС чрез бюрата по труда в отделните страни, както и като се допитва до работодатели, агенции за подбор и браншови организации. Предвижда се да бъде създадена и онлайн база с информация за търсените професии, умения, възможности за обучение и образование в ЕС, наречена Match and Map. Тази услуга ще рисува географската карта на обявите за работа в близост до кандидатите, които отговарят на изискванията за квалификация. Неотдавна на конференция в Брюксел, посветена на новата стратегия на ЕС New Skills for New Jobs, представители на работодателите, социалните партньори и европейските институции се споразумяха да създадат секторни съвети, които да анализират нуждите от работна ръка, образование и квалификации за даден сектор. Тези съвети ще бъдат подобни на сега съществуващите в някои страни национални и регионални съвети, които определят нуждите от работна ръка в краткосрочен и средносрочен план и изготвят анализи на търсенето и предлагането в съответните браншове. Европейските секторни съвети трябва да изпълняват същата задача, само че на европейско ниво, и да изготвят координирана политика в отделните отрасли. Одил Кентен, генерален директор на Генерална дирекция „Образование и култура“ към ЕК, призова също за по-добър диалог между бизнеса и висшето образование, за да бъдат посрещнати средносрочните потребности от умения и квалификации на пазара на труда. „Няма нужда да гадаем в бъдещето с кристална топка, защото можем да изпратим погрешен сигнал до образователната система. Необходимо е да създадем цялостна стратегия за предвиждане на уменията и да гледаме не само към университетите, а към цялата образователна верига“, предупреди тя. Никой не може да каже със сигурност кои са професиите на бъдещето, но европейските граждани могат да се подготвят за тях своевременно, ако имат по-добра и по-гъвкава образователна система, беше един от основните изводи на форума. Още по-важно е доброто планиране на необходимостта от специалисти. Систематичното измерване на потребностите на пазара на труда може да помогне за предотвратяването на големи катаклизми, да ускори излизането на европейската икономика от кризата.

* Прогнозите са правени преди финансовата криза

Йорг Золфелнер ще оглави EVN България

орг Золфелнер ще ръководи местните оперативни дейности и ще бъде главен финансов директор на EVN България от началото на 2010 г.

Той ще замени Щефан Шишковиц, който се завръща в централата на компанията в Австрия. Оттам Шишковиц ще ръководи дейностите на концерна EVN в Хърватия, Македония и България. Золфелнер постъпва в EVN през 2003 г. От 2006 г. е прокурист на EVN Bulgaria. От 2007 г. е член на управителния съвет на EVN Trading Soth East Europe и председател на управителния съвет на „EVN България топлофикация“. Золфел-

нер е магистър по икономика от Икономическия университет във Виена.

В България компанията присъства от 2005 г. Борис Басмаджиев има над 20 години опит в различни български и международни компании, сред които „Хюлет Пакард”, „Нокиа” и „Нокиа сименс нетуъркс”. Работил е като консултант по мениджмънт, по стратегическо развитие и бизнес в редица страни от Югоизточна Европа и Централна Азия. Изпълнителният директор на „Карлсберг България“ Александър Грънчаров вече отговаря и за гръцкия пазар на „Карлсберг груп“. Изпълнителният директор на гръцката пивоварна „Митос“ в Солун Сорен Бринк ще управлява предприятието под ръководството на Грънчаров. Александър Грънчаров е бил маркетинг директор (1997-1999) и изпълнителен директор (1999-2003) на „Кока-Кола България“. Той е изпълнителен директор на „Карлсберг България“ от 2003 г. Завършил е международни отношения във ВИИ „Карл Маркс“ (днес УНСС) и фирмения Coca-Cola University в Атланта, САЩ.

Борис Басмаджиев е новият изпълнителен директор на „Байнет дейта комюникейшънс България”, част от израелската Rad-Bynet Group.

Борислав Стефанов стана зам. изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции. Той е работил в московския офис на консултантската компания Boston Consulting Group (2007-2009), където е участвал в проекти в Сърбия, Полша, Индия и Русия. Бил е директор „Продажби и развитие“ на „Лада имидж“ (новосъздадено дъщерно дружество на „Автоваз“), което развива бизнеса с авточасти на „Лада“. От 2003 г. до 2005 г. е работил в DaimlerChrysler - Дубай. Стефанов има бакалавърска степен по бизнес администрация от Американския университет в България. Завършил е магистратура по международен мениджмънт в Regents Business School, Лондон, и МВА в Harvard Business School, Бостън. Член е на Mensa International.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ // PRO.FILE

Система за сигурност

Тайните оръжия на Атанас Симеонов от „ВИП секюрити“ срещу лошия имидж на охранителния бизнес Тодор БОЖИНОВ

Атанас Симеонов успешно прилага в бизнеса си ноу-хау от паниите страда от неразбиране и подценяване на сериозността на работата ни.

За 10 години сте развили много богато портфолио. Откъде черпите опит?

Как се отразява на работата ви лошият имидж на охранителния бизнес в България? Проблемът с имиджа е историческо явление, за което имат вина два съучастника. Единият са т.нар. мутри, които процъфтяха в зората на демокрацията, а другият са медиите, които им направиха много здрав безплатен PR през годините. Лошият имидж дойде и от това, че много спортисти, военни и бивши служители на службите бяха оставени на улицата без никаква стратегия в едни много променящи се условия в България. А и охранителната дейност в началото беше доста двусмислена. Ситуацията се промени чак през 1997-1998 г., когато се въведе лицензиране на охранителната и застрахователната дейност в България. Всъщност точно този негативен имидж беше една от причините, поради които ние чак след това направихме самостоятелна компания той обезсмисляше влагането на усилия да налагаш марка, която да се развива професионално. В момента в бранша представители на сенчестия бизнес няма, но сега имиджът на ком-

Вярвам, че човек сам трябва да създава пазарите, а не да се бори само на вече съществуващите. Ние се опитваме да развиваме нови дейности и да ги извършваме по нетрадиционен начин. Постигаме го, като прилагаме практики от други бизнеси. Примерно много неща в инкасовата дейност могат да се заимстват от куриерските или логистичните услуги. А колкото до по-специфичните неща винаги се стремим да „крадем“ ноу-хау и добра практика от цял свят. Всяка фирма е добра в нещо. Ние анализираме кой какво прави добре и търсим начин да го вкараме и при нас. Купуваме стандарти, четем добри практики. Освен това ние много бързо се учим от опита си - анализираме всяка нова дейност и откриваме грешките си.

Не е ли по-ефективно, когато всяка компания се специализира в определен вид охрана? По принцип да, но в България пазарът е много малък и това е големият проблем. Ако вземем за пример охраната на масови мероприятия: добре, ще дойде Елтън Джон догодина, но няма да дойдат десет елтънджоновци. Такива концерти като тези на Мадона или на „Депеш мод“ се случват два, максимум три пъти в годината. Тези концерти изискват около 10 дни работа, тоест те ще ни ангажират един месец през годината. Ние правим общо около двайсетина

концерта годишно и можем да си позволим да имаме постоянен състав от хора, които да се занимават само с този вид охрана. Но ако нямахме над 1000 служители, за концерт на Мадона, който изисква между 300 и 500 охранители в зависимост от това къде се прави, е много трудно да намериш толкова хора за няколко дни и да организираш всичко добре. Заради това в цял свят повечето компании, които се занимават с масови събития, комбинират или с консултантски услуги, или с някакъв вид допълнителна охранителна дейност. Примерно един концерт ние го правим от до. Неотдавна започнаха продажбите на билетите за Елтън Джон - ние охраняваме касите, ние събираме парите от продажбите. Когато дойде звездата, която и да е тя, й осигуряваме личната охрана, правим ескорта и охраната на тировете с оборудването... На развитите пазари всичко това е сегментирано. Но в Лондон например се правят по 300 концерта годишно, и то на най-високо ниво. Там една компания може да си позволи да работи само лична охрана, защото постоянно има работа. Обаче българският пазар на всички видове охранителни услуги е малък - размерът му е около 120150 млн. евро годишно. Същият пазар във Великобритания е 4 млрд., въпреки че там охранителните фирми са по-малко на брой от нашите. Ние сме изменили малко фокуса на охранителната услуга, като сме я разширили откъм видове дейности, но сме стеснили много нишата, в която работим. А ние работим ос-

Трудното решение

Прекратихме договор с голям клиент Отказахме да направим компромис с качеството на услугата и труда на служителите си

аш голям корпоративен клиент продаде бизнеса си. Новите собственици решиха за по-голям обем работа да ни предложат по-малко пари. Това ме постави пред дилемата да избирам между две крайности: да прекратя дългогодишното партньорство с голям клиент или да приема новите условия. Първото означаваше да загубя пари, а второто - да изневеря на политиката ни по отношение на служителите, като намаля заплащането им и в същото време увелича натоварването. Вече почти 11 години наша основна цел е постигането на баланс, в който клиентът е максимално удовлетворен, а служителите имат възможно най-добри условия за работа. Ето защо опитахме да реорганизираме системата за сигурност на нашия клиент. Целта ни беше да изпълним неговото желание и едновременно с това да защитим интересите на екипа си. Разговаряхме с представители на клиента, паралелно с това организирахме и две срещи с екипа, който го обслужваше - между 35 и 45 души. За нас беше важно да научим какво мислят самите служители и на базата на цялостен анализ да вземем най-доброто решение. В крайна сметка чрез комбинация от съществуващ екип, интелигентни решения и техника представихме на клиента три варианта за постигане на оптимизирания бюджет, желан от него. За съжаление след работа и преговори, продължили около 11 месеца, той отхвърли предложенията ни и продължи да поддържа първоначалните си искания: обемът на работа да се увеличи, а бюджетът за охрана да се намали. В крайна сметка реших да не правим компромис с качеството на услугата и прекратихме договора. Това беше и единственият начин да не демотивираме нашия екип, който работеше там. Една от основните причини да приключа проблема то този начин беше, че имах пълната подкрепа на служителите. В онзи момент беше трудно да се прецени дали взетото решение е правилно. Месеци след прекратяване на дейността ни с този клиент обаче получавах поздравления от колеги в бранша и от наши клиенти, които ползват услугите на въпросната компания. Има два начина да се прави бизнес в нашия сектор: чрез добри търговски практики и възможности за гъвкаво ценообразуване или чрез компромиси със сигурността. Ние сме избрали първия подход. Вторият винаги излиза болезнено скъп.

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

PRO.FILE // КАРИЕРИ ВИЗИТКА ЖИТЕЙСКИ ФАКТИ роден на 8 септември 1972 г. женен ОБРАЗОВАНИЕ Университет за национално и световно стопанство, магистър по право ПРОФЕСИОНАЛЕН ОПИТ ЕТ „Симат”, собсвеник и управител (1992 - 1994) „Акваизол”, изпълнителен директор (1994 - 1999) „ВИП секюрити”, собственик и управител (1999 -) „Ес груп България”, изпълнителен директор (2006 -)

„Вярвам, че човек сам трябва да създава пазарите, а не да се бори само на вече съществуващите. Ние се опитваме да развиваме нови дейности и да ги извършваме по нетрадиционен начин.“ други сфери

СНИМКА: НАДЕЖДА ЧИПЕВА

новно с корпоративни клиенти и финансови институции. Например една голяма компания обикновено има нужда от физическа охрана на нейни обекти, от електронни системи за сигурност, от патрулна охрана, от инкасова дейност на нейните клонове или магазини. В повечето случаи ние предлагаме тази услуга в пакет, което води до много плюсове и за нас, и за клиента. Това ни дава възможност да даваме редица отстъпки и предимства на клиентите, които не бихме могли да предложим, ако правим само едната от услугите.

Как се преборихте с конкуренцията за разпространението на винетките за 2010 г.? На първия етап с перфектно подготвена документация и отговаряйки на всички изисквания на агенция „Пътна инфраструктура“, а на втория - с подобра цена. Не сме борили никого. Нашите опит и възможности в обработката и дистрибуцията на ценни пратки и кеш ни дават увереността, че, поемайки тази дейност, ще наложим найдобрите европейски практики на много по-ниска цена. Реално разходът на държавата се намалява почти два пъти.

Преди кризата текучеството за бранша е било над 55%. Защо? До неотдавна на охранителната дейност се гледаше като на временна заетост - ставаш охранител, докато намериш нещо по-добро. Това не е сериозно. Както не можеш да станеш полицай или пожарникар временно, по същия начин не би трябвало да ставаш и охра-

нител, защото тази професия изисква специфични умения. Кризата повлия благоприятно в тази насока. В момента в нашата компания текучеството е нулево и дори отрицателно, защото има много чакащи и ако някакви хора излизат от фирмата, то е по наша инициатива. Сега имаме възможност да подобрим качеството на персонала си. Тоест да си подберем хора, които наистина искат да работят като охранители. Ние гледаме дългосрочно на слу-

Компанията брой служители - 1076 оборот за 2008 г. - 15.391 млн. лв. ръст спрямо 2007 г. - 14%

жителите си, защото инвестираме в тяхното обучение и развитие, което ни коства време, усилия и пари. За мен не е смислено един човек да работи една година и после да отиде да се развива в друга компания. Затова, когато наши служители, работили като охранители, завършват образование в друга сфера или искат да се реализират в професия, за която са учили преди, ние се стараем да ги привличаме в администрацията. Все пак тези хора вече имат опита, трудовите навици и корпоративната култура на „ВИП секюрити”.

Какво е различното при подбора на кандидатите за охранители?

Изискванията са много по-големи. Звучи смешно, но примерно, за да станеш управител на банка, има две основни изисквания - определен стаж в банковата сфера и необходимото образование. Другите изисквания са доста по-семпли, като например да не си осъждан и т.н. За да станеш охранител, има 16-17 изисквания, които са много сериозни и подлежат на щателна проверка. През последните месеци променихме малко начина на подбора. Преди да започнат интервютата, даваме на кандидатите да попълнят една анкета. Оказа се, че 30-40% от тях се отказват още на този етап, защото разбират колко сериозни са изискванията. Това е добре, защото още в началото става ясно кой не иска сериозно да се занимава с тази професия.

Важно ли е за вас тези хора да са опитни, или предпочитате вие да ги обучавате? За нас като работодател по-скоро е важно кандидатите за найниските позиции да имат трудови навици. Хубаво е да имат опит в областта, но ние никога не го възприемаме като огромно предимство. Много пъти съм чувал по интервютата „това 20 години съм го правил в армията или в полицията и всичко това го знам”. Не е точно така, защото в армията и полицията се вършат малко по-различни неща. Така че ние възприемаме опита като наличие на базови качества, върху които ще градим с наши обучения. За всички нива в компанията над стартовото се изисква определен опит, който се доказва с допълнителни тестове, интервюта и препоръки от хората,

с които е работил човекът преди това. Например при нас кандидатите за висшите високорискови позиции минават през три вида психотестове - специален клиничен психотест, тест за интелигентност и тест с детектор на лъжата. Целият мениджмънт на компанията, включително аз и баща ми, сме минали през всяко стъпалце на кариерата. Мениджърът ни по човешки ресурси е от 11 години с мен, още преди да основем фирмата. Почти целият оперативен мениджмънт е в компанията между седем и девет години. За мен този фактор е много важен. При нас формулата винаги е била хората, които ръководят хора, преди това да са били част от същите тези хора. Разбира се, понякога имам проблеми, защото ми се обаждат хора да лобират за определени служители, които искат да преминат към частния сектор, и то на ръководни позиции.

НОВИНИ Годишни HR награди Управителният съвет на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси присъди награди за успешно реализирани проекти. Победител в категория „Обучение и развитие“ за 2009 г. е Пощенска банка. Призът за управление на талантите отиде при екипа на IBM България. „Луфтханза техник София“ получи отличието в категория „Управление на знанието“. Екипът на Vivacom стана победител в категория „Управление на промяната“. В новата за конкурса категория „Възнаграждение и стимулиране” бяха връчени две първи награди, съответно на Coca-Cola HBC - България, и на „Мобилтел“.

Трудно ли им отказвате? Не. Казвам им, че когато един човек прави бизнес за своя сметка, не може да си позволи такъв тип компромиси. Ако човек си затвори очите пред качествата и наеме някого, за да направи услуга, той прави лоша услуга на себе си.

Компанията има и втори управител освен вас. За колко време можете да си позволите да ви няма? Един автор на бизнес литература, когото много харесвам, казва, че човек е толкова богат, колкото време може да си позволи да не работи. По този критерий все още не съм достатъчно богат. Мениджмънтът на компанията е много добър и аз мога да си позволя да отсъствам доста дълго време, но смятам, че в момента ситуацията на пазара изисква всички максимално да използваме възможността за развитие на компанията. Периодът е много труден като цяло, но пък това носи скорост. Ако преди в нормална бизнес среда проектите са се случвали с месеци, понякога дори с години, сега се случват много по-бързо. Тоест аз възприемам необходимостта от моето лично участие не толкова заради това, че мениджмънтът няма да се справи без мен, а защото колкото повече хора помагаме бизнесът да се случва повече и в по-голям обем, толкова по-добре. K

Чуйте и вижте Атанас Симеонов на KARIERI.bg

Моряците ще се осигуряват сами От догодина моряците, които имат трудови договори с български работодатели, ще се осигуряват изцяло за своя сметка върху доход по избор между 420 лв. и 2000 лв. За разлика от хората със свободни професии обаче морските специалисти няма да правят годишно изравняване на осигуровките. Моряците ще са задължени да плащат за пенсия, болнични, инвалидност, старост, смърт, трудова злополука и професионална болест. Само вноската за безработица ще бъде по желание.

Кредити за безработни Европарламентът подкрепи законодателни мерки, улесняващи достъпа до кредит на безработни и хора в неравностойно положение, които искат да стартират собствен бизнес. Целта на механизма „Прогрес“ е да предостави микрокредити (до 25 хил. евро) на хора, които имат нужда от заем за започване или разрастване на своето микропредприятие, но имат затруднения да го получат на традиционния кредитен пазар. Механизмът за микрокредитиране е отворен за обществени и частни структури в държавите членки, които осигуряват микрофинансиране за физически лица и микропредприятия.

K3 #1 K3 Александър Канев, управител на винарска изба „Беса валей“ Задайте му въпроси на www.karieri.bg.

Всички новини за управление на персонала и кариерното развитие четете на KARIERI.bg

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ // ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ

Малко, но от сърце Част от компаниите все пак дават коледни бонуси в края на кризисната година Екатерина ПОПОВА

„Тази година няма да платим авансово пълните декемврийски заплати, както правехме преди. Няма да има и добавки за Коледа. Поради тази причина на 21 декември, понеделник, всеки, който прецени, ще може да вземе аванс до половината от размера на възнаграждението си. Остатъка от декемврийските заплати ще преведем по сметките до 8 януари.“ В края на 2009 г. разпращането на имейли с подобно съдържание не е изненада за никого. На фона на свитите пазари през изминалата година и над 2 млрд. лв. задължения на държавата към фирмите частните работодатели не възприеха на сериозно призива на премиера Бойко Борисов да дадат „малко повече пари на работниците си за празниците“. Самият той пък остави без добавки служителите в държавната администрация. Къде наистина притиснати от спада на финансовите резултати, къде просто използвайки кризата като оправдание, много компании измениха на досегашната традиция и не зарадваха служителите си с празничен бонус, накараха ги да финансират сами дори фирмените коледни партита. Вместо премии някои работодатели поднесоха на хората си нова порция задължения, които ще влязат в сила след Нова година. Други като директорите на ловешкия завод за мотокари и велосипеди „Балкан“ пък обявиха масови съкращения. Най-силно засегнатите от рецесията сектори като строителство, туризъм и експортно ориентираните производства със сигурност нямат пари за коледни бонуси, коментира председателят на Българската стопанска камара (БСК) Божидар Данев. „Голяма част от предприятията имат вземания от държавата и не могат

ИЛЮСТРАЦИЯ: МИХАИЛ ВЪЛКАНОВ

да си позволят премии, тъй като не плащат дори заплати“, каза Данев. Така е например в транспорта (БДЖ), машиностроенето, леярската промишленост, отчасти и в строителния бранш. Междуфирмената задлъжнялост също връзва ръцете на работодателите. Всяка втора сделка между фирмите е със забавено плащане. По прогноза на Данев в кризисната 2009 г. общият дълг на предприятията към доставчици, работници, бюджета, банки и лизингови компании вероятно ще надскочи 195 млрд. лв.

Натурално стопанство Липсата на пари принуди някои работодатели да прибягнат до бонуси в натура. Работещите в месодобивни и месопреработвателни предприятия масово получават пуйки, пилета, месо или месни продукти за Коледа. Със собствена продукция радват персонала си и някои винарски изби. Други компании даряват служителите си с канцеларски материали или с дребни електроуреди. В леката промишленост дават дрехи и обувки не само вместо премии, а направо вместо заплати, твърдят в БСК. Мините пък предлагат въглища вместо пари.

Парите са винаги на мода Работодателите в по-слабо засегнатите от кризата сектори, както и чуждестранните компании в България продължават да стимулират финансово хората си. В много фирми за аутсорсинг услуги коледните

добавки в края на 2009 г. изобщо не се различават от миналогодишните. В повечето от другите браншове обаче размерът на премиите е значително помалък от обичайния и силно зависи от представянето. „Плащаме бонуси на всички служители, но не са същите като преди. По-малки са, защото отразяват общия спад в бизнеса“, казва Николай Неделчев, изпълнителен директор на Publicis MARC Group. В рекламния холдинг допълнителни пари получават само тези звена, които са показали добри резултати през годината. Всички, които работят там над шест месеца, вземат поне половин заплата отгоре за Коледа. В някои от структурите на групата премиите са около една заплата и дори я надхвърлят. „Не може да нямаш печалба и да даваш бонуси. Това е социализъм и дори комунизъм. В рекламния бранш обаче спадът на оборота не е толкова голям - около 5%, затова можем да си го позволим“, обобщава Неделчев. Не пропуска да допълни обаче, че дори самият факт, че не са уволнили никого заради кризата, трябва да се възприема от хората като бонус. Някои производствени предприятия, които бяха разтърсени от кризата още през есента на миналата година, изглежда, вече поемат въздух. Работниците и служителите във всички фирми на „ТеПро метал“ („Стомана индъстри“, „София мед“, „Стилмет“) например ще получат допълнителни пари

през декември. „Не свързваме бонусите с празниците. Те отчитат резултати“, подчертава директорът „Човешки ресурси“ в компанията Томчо Томов. Поради по-слабите финансови резултати на металургичния холдинг през 2009 г. сумите ще бъдат около 30-40% по-малки в сравнение с минали години. „Бонусите са част от системата за стимулиране на трудовото поведение. Хората са мотивирани за работа и постижения и това трябва да се поддържа“, категоричен е Томов, който е и председател на Асоциацията за развитие на човешкия потенциал в индустрията. По негова информация повечето големи компании в индустрията прибягват към някакви форми на финансово стимулиране. Между 60 и 80% от големите фирми ще дадат добавки дори в края на тази тежка година като част от своята стратегия за мотивация на персонала. Още повече че през 2010 г. не се очаква голямо задълбочаване на рецесията в металургията и базовата индустрия. „Продажбите започват постепенно да се стабилизират и да се разширяват“, твърди Томов. Компаниите поощряват хората си въпреки кризата, е впечатлението и на компаниите,

В повечето фирми, които плащат премии, размерът на сумите тази година е доста по-малък от обичайния.

които обработват възнаграждения (т.нар. услуга payroll). Седемдесет на сто от клиентите на ActiveMind - предимно средноголеми и малки фирми, раздават премии преди Коледа, макар и редуцирани в сравнение с предишни години. „В компаниите с чуждо участие бонусите са в зависимост от утвърдените бонусни схеми. Отделно се определят коледни премии в размер от 20% до 100% от заплатата. В българските компании добавките са в абсолютна сума, която е доста различна - от 500-700 лв. за повисоките нива до 50-100 лв. при нискоквалифицираните работници“, уточнява управителката на ActiveMind Ася Иванова. „Прави впечатление, че голяма част от фирмите са решили да поощрят всички свои служители с коледни премии, пък било то и в минимален размер“, добавя тя. Чуждестранните компании в България масово дават допълнителни пари за Коледа. „Коледни бонуси, премии в края на годината или 13-а заплата получават почти всички служители, чиито възнаграждения обработваме. Може би помалко от 7% от клиентите ни няма да изплащат допълнителни суми. Разликата е само, че миналата година някои служители получаваха по няколко месечни заплати отгоре, а тази година компаниите се стремят всеки да получи по една заплата.“ Такива са наблюденията на Пенка Георгиева-Хигинс, изпълнителен директор на PSG Payroll Services, която обслужва предимно големи чужди компании. Според Георгиева-Хигинс в повечето случаи парите за тазгодишните бонуси в чуждите компании са планирани още през 2008 г. и затова финансовата криза не влияе съществено върху техните размери. Тя очаква кризата да се отрази негативно по-скоро върху бонусите в края на 2010 г. Дружествата за финансови услуги, лизинговите, консултантските и застрахователните компании, големите търговски вериги, фирмите в рекламния сектор, информационните технологии и телекомуникациите не са забравили служителите си тази Коледа. Макар че не всички са особено щедри - в определени големи телекомуникационни дружества някои от стимулите са двуцифрени суми. По изчисления на Снежана Райкинска, изпълнителен директор на специализираната агенция за подбор в IT сектора „Булуърк“, едва 10% от българските IT компании дават коледни добавки. „Кризата тепърва идва в IT бранша. Фирмите усещат това и оптимизират финансовите си ресурси“, посочва Райкинска. Впрочем работещите в този сектор получават едни от най-високите възнаграждения в България и поне засега имат достатъчно сигурни работни места. Това може да се смята за достатъчен коледен бонус. K

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ

ИНДЕКС c¡ÇÌÎÏÍË ®ÄØÄÏ¿r £ Ä ÊÇÃÄÏ Ì¿ Î¿Æ¿Ï¿ Ç ÑÏ¿ÃÇÕÇÍÌÄÌ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄÊ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÇ ÁÇÌ¿ Ç ÁÇÐÍÉÍ¿ÊÉÍÔÍÊÌÇ Ì¿ÎÇÑÉÇ ¡ÙÁ ÁÏÙÆÉ¿ Ð ÌÍÁÇÑÄ ÌÇ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÇ ÎÏÍÄÉÑÇ ÓÇÏË¿Ñ¿ ÍÀÞÁÞÁ¿ ÉÍÌÉÒÏÐ Æ¿

ÑÂÍÁÍÏÌÍÐÑÇ §ÆÇÐÉÁ¿ÌÇÞ ÉÙË É¿ÌÃÇÃ¿ÑÇÑÄ t §ÌÇÕÇÇÏ¿ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÞÁ¿ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÇ ÎÏÍÄÉÑÇ Æ¿ t ¡ÇÐ×Ä ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÄ u Ð ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÇ ÕÄÊÇ ÐÎÄÕÇ¿ÊÌÍÐÑ c«¿×ÇÌÍÐÑÏÍÄÌÄr ÇÊÇ c¤ÊÄÉÑÏÍÑÄÔÌÇÉ¿r t Ì¿ÊÇÆÇÏ¿ ÏÇÐÉÍÁÄ ¿ÊÑÄÏÌ¿ÑÇÁÇ Ç ÎÍÊÆÇ ÍÑ t ÑÊÇÖÌ¿ ÉÍËÎÝÑÙÏÌ¿ ÂÏ¿ËÍÑÌÍÐÑ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞÑ¿ Ì¿ ÎÏÍÄÉÑÇÑÄ t ¡Ê¿ÃÄÄÌÄ Ì¿ ¿ÌÂÊÇÈÐÉÇ ÄÆÇÉ t ©ÍÍÏÃÇÌÇÏ¿ Ç ÉÍÌÑÏÍÊÇÏ¿ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞÑ¿ Ì¿ ÎÏÍÄÉÑÇÑÄ t °ÁÇÃÄÑÄÊÐÑÁÍ Æ¿ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ì¿ «®° t ²Ö¿ÐÑÇÄ Á ÇÆÂÍÑÁÞÌÄ Ì¿ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÇ ÐÎÄÕÇÓÇÉ¿ÕÇÇ Ç t ²ËÄÌÇÞ Æ¿ ÎÊ¿ÌÇÏ¿ÌÄ Ç ÍÏÂ¿ÌÇÆÇÏ¿ÌÄ ¿Ì¿ÊÇÆÇ Ì¿ ÍÓÄÏÑÇ t ¢ÍÑÍÁÌÍÐÑ Æ¿ ÃÇÌ¿ËÇÖÌ¿ Ï¿ÀÍÑ¿ Ç ÐÑÏÄËÄÅ ÉÙË t ÏÂ¿ÌÇÆÇÏ¿ Ç ÏÙÉÍÁÍÃÇ ÎÍÃÃÏÙÅÉ¿Ñ¿ ÏÄËÍÌÑ¿ Ç ÁÇÐÍÉÇ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÌÇ ÐÑ¿ÌÃ¿ÏÑÇ ÎÏ¿ÁÇÊÌ¿Ñ¿ ÄÉÐÎÊÍ¿Ñ¿ÕÇÞ Ì¿ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍÑÍ Ç ÄÌÄÏÂÇÈÌÍ t ÎÇÑ Á ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿Ñ¿ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄÑÍ Ì¿ ÎÏÍÄÉÑÇ Ä ÍÀÍÏÒÃÁ¿ÌÄ ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ ®ÏÄÃÊ¿Â¿ËÄ ËÌÍÂÍ ÃÍÀÏÍ ÁÙÆÌ¿ÂÏ¿ÅÃÄÌÇÄ Ç ÁÙÆËÍÅÌÍÐÑÇ Æ¿ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÌÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ ÁÙÁ ÁÍÃÄØ¿ Á ÍÑÏ¿ÐÙÊ¿ ÐÇ ÉÍËÎ¿ÌÇÞ ÐÇÂÒÏÄÌ ÐÊÒÅÄÀÄÌ ÑÏ¿ÌÐÎÍÏÑ ÂÏ ®ÊÍÁÃÇÁ ÂÏ ®ÄØÄÏ¿ Ö¿ÉÁ¿ËÄ ¡¿×ÇÑÄ ÃÍÉÒËÄÌÑÇ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÍÌÌÍ ÎÇÐËÍ ¿ÁÑÍÀÇÍÂÏ¿ÓÇÞ Ç ¿ÉÑÒ¿ÊÌ¿ ÐÌÇËÉ¿ ÃÍ Â Ì¿ ¿ÃÏÄÐ ÂÏ ®ÊÍÁÃÇÁ ÀÒÊ c£ÒÌ¿Ás ÄÑ ÑÃÄÊ c¶ÍÁÄ×ÉÇ ÏÄÐÒÏÐÇr µÁÄÑÍËÇÏ¿ ®ÄÌÄÁ¿ ÇÊÇ Ì¿ E MAIL JOBS PESHTERA COM ÑÄÊ ÃÍÀÏÄÌÇÑÄ ÎÍ ÃÍÉÒËÄÌÑÇ É¿ÌÃÇÃ¿ÑÇ ØÄ ÀÙÃ¿Ñ ÎÍÉ¿ÌÄÌÇ Ì¿ ÇÌÑÄÏÁÝ £ÍÉÒËÄÌÑÇÑÄ ØÄ ÀÙÃ¿Ñ Ï¿ÆÂÊÄÅÃ¿ÌÇ ÎÏÇ ÐÑÏÍÂ¿ ÉÍÌÓÇÃÄÌÕÇ¿ÊÌÍÐÑ

I Топ мениджмънт Русе Директор производство стр. 10 София Заместник изпълнителен директор стр. 10 I Финанси и счетоводство София Служител каса стр. 11 I Продажби и маркетинг Русе Продуктови мениджъри стр. 10 София Marketing Assistant стр. 10 Продавач-консултант стр. 11

I Инженерни Пещера Инженер поддръжка и проекти стр. 9 Русе Ръководител-отдел „Техническо развитие на продукта“ стр. 10 Организатор производство стр. 10 I Други Русе Специалист по логистика стр. 10 Ръководител-отдел „Развойна дейност“ стр. 10 Специалист по управление

на качеството

стр. 10

Технолози

стр. 10

Старши моделиери

стр. 10

София Expansionsmitarbeiter/ Standort

стр. 9

Спедитор в отдел „Международен автомобилен транспорт“

стр. 9

Medical Representative

стр. 9

Служител вътрешна логистика на филиала/склад

стр. 11

I Обучение

стр. 10

ØÄ ÐÁÍÀÍÃÌÇ ÎÍÆÇÕÇÇ ËÍÅÄ Ã¿ ÁÇÃÇÑÄ Ì¿ WWW KARIERI BG

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ

§ÌÑÄÏÌ¿ÕÇÍÌ¿ÊÌ¿ ÓÇÏË¿ Á ÐÓÄÏ¿Ñ¿ Ì¿ ¿ÁÑÍËÍÀÇÊÌ¿Ñ¿ ÇÌÃÒÐÑÏÇÞ

ÑÙÏÐÇ Ã¿ Ì¿ÆÌ¿ÖÇ Æ¿ ÐÁÍÄÑÍ ÌÍÁÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ Á ¯ÒÐÄ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÇ Æ¿ ÐÊÄÃÌÇÑÄ ÎÍÆÇÕÇÇ

£§¯¤©±¯ ®¯§¦¡£°±¡ °®¤µ§ ª§°± ® ª¢§°±§© ¯¹©¡£§±¤ª ±£¤ª r¯ ¦¡¨¬ £¤¨¬°±s §ÆÇÐÉÁ¿ÌÇÞ ÉÙË É¿ÌÃÇÃ¿ÑÇÑÄ ÍÎÇÑ Á ÐÙÍÑÁÄÑÌ¿Ñ¿ ÍÀÊ¿ÐÑ Ì¿ ¿ÁÑÍËÍÀÇÊÌ¿Ñ¿ ÇÌÃÒÐÑÏÇÞ Ì ÄËÐÉÇ ÄÆÇÉ #ATIA 6 Æ¿ ¯ÙÉÍÁÍÃÇÑÄÊ ÍÑÃÄÊ

r¯¿ÆÁÍÈÌ¿ ÃÄÈÌÍÐÑs ®ÍÃÏÍÀÌÇ #6 ÀÙÊÂ¿ÏÐÉÇ Ç ÌÄËÐÉÇ ÄÆÇÉ Ç ÎÏÇÃÏÒÅ¿Á¿ØÇ ÃÍÉÒËÄÌÑÇ ËÍÊÞ ÇÆÎÏ¿Ø¿ÈÑÄ Ì¿ ÐÊÄÃÌÇÞ Ä MAIL ¿ÃÏÄÐ STEFKA ASPARUHOVA WITTE AUTOMOTIVE BG ªÇÕÄ Æ¿ ÉÍÌÑ¿ÉÑ °ÑÄÓÉ¿ ÐÎ¿ÏÒÔÍÁ¿

c ± ÙÊÂ¿ÏÇÞr £ §Ë¿ ËÌÍÂÍ ÓÇÏËÇ Æ¿ ÉÍÌÓÄÉÕÇÍÌÇÏ¿ÌÄ Ì¿ ÍÀÊÄÉÊÍ Á ÙÊÂ¿ÏÇÞ ÌÍ Ë¿ÊÉÍ Ð¿ ÓÇÏËÇÑÄ Æ¿ Ã¿ËÐÉ¿ ËÍÃ¿ ÉÍÇÑÍ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÁ¿Ñ Ç ÇÆÌ¿ÐÞÑ ÐÁÍÇÑÄ ÎÏÍÃÒÉÑÇ c ± ÙÊÂ¿ÏÇÞr £ Ä ÄÃÌ¿ ÍÑ ÑÞÔ ¬¿×ÄÑÍ ÎÏÄÃÇË ÐÑÁÍ Ì¿ Î¿Æ¿Ï¿ ÐÑ¿Ì¿ ÁÇÃÌÍ ÎÍ ÁÏÄËÄ Ì¿ ÂÊÍÀ¿ÊÌ¿Ñ¿ ÉÏÇÆ¿ ¦¿ Ã¿ Â¿Ï¿ÌÑÇÏ¿ËÄ ÎÊ¿ÌÇÏ¿ÌÇÞ Ï¿ÐÑÄÅ ÑÙÏÐÇË ÐÊÒÅÇÑÄÊÇ Á ÍÀÊ¿ÐÑÇÑÄ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÍÑÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ÉÍÌÐÑÏÒÇÏ¿ÌÄ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ ¬¿×ÇÑÄ ÀÙÃÄØÇ ÐÊÒÅÇÑÄÊÇ Ð¿ ÃÍÉ¿Æ¿ÊÇ Á ÐÁÍÞ ÃÍÐÄÂ¿×ÄÌ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÄÌ ÍÎÇÑ ÇÌÇÕÇ¿ÑÇÁ¿ Ç ÖÒÁÐÑÁÍ Æ¿ ÍÑÂÍÁÍÏÌÍÐÑ ÂÙÁÉ¿ÁÍÐÑ Ç ÄÉÇÎÄÌ ÃÒÔ Ç ÑÙÏÐÞÑ ÌÍÁÇ ÎÏÄÃÇÆÁÇÉ¿ÑÄÊÐÑÁ¿ ¬ÇÄ ÎÏÄÃÊ¿Â¿ËÄ t «Ê¿Ã ÇÌÍÁ¿ÑÇÁÄÌ ÄÉÇÎ t ¡ÙÆËÍÅÌÍÐÑ Æ¿ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÌÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ t £ÍÀÏÍ ÁÙÆÌ¿ÂÏ¿ÅÃÄÌÇÄ

®ÏÍÃÒÉÑÍÁÇ ËÄÌÇÃÅÙÏÇ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÍÑÂÍÁ¿ÏÞÑÄ Æ¿ ÎÊ¿ÌÇÏ¿ÌÄÑÍ ¿Ì¿ÊÇÆ¿ Ç ÏÙÐÑ¿ Ì¿ ÎÏÍÃ¿ÅÀÇÑÄ ÉÙË ÉÊÇÄÌÑÇÑÄ t ¡ÇÄ ÉÍÍÏÃÇÌÇÏ¿ÑÄ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÞÁ¿ÑÄ ÇÆÎÙÊÌÄÌÇÄÑÍ Ì¿ ÎÍÏÙÖÉÇÑÄ ÍÀÔÁ¿Ø¿ÈÉÇ ÃÄÈÌÍÐÑÑ¿ Ì¿ ÁÐÇÖÉÇ ÍÑÃÄÊÇ ÍÑ Ï¿ÆÁÇÑÇÄÑÍ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÃÍ ÇÆÌOÐ¿ ËÒ t °ÊÄÃÇÑÄ ËÍÃÌÇÑÄ ÑÄÌÃÄÌÕÇÇ Ç ÁÊÇÞÄÑÄ ÁÙÏÔÒ ÑÁÍÏÖÄÐÉÍÑÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ¡¿×ÇÞÑ ÎÏÍÓÇÊ t ¡ÇÄ ÇË¿ÑÄ ÁÇÐ×Ä ÇÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÍ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÄ Á ÍÀÊ¿ÐÑÑ¿ Ì¿ Ë¿ÏÉÄÑÇÌ Â¿ Ç ÑÙÏÂÍÁÇÞÑ¿ ÇÊÇ ÐÑÄ ÇÌÅÄÌÄÏ ÎÍ ÑÄÔÌÇÉ¿ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ t ²ËÄÄÑÄ Ã¿ ÁÙÆÃÄÈÐÑÁ¿ÑÄ ÒÀÄÃÇÑÄÊÌÍ ÁÙÏÔÒ Î¿ÏÑÌÛÍÏÇ Ç ÉÊÇÄÌÑÇ t §Ë¿ÑÄ ÒÐÄÑ ÉÙË ËÍÃ¿Ñ¿ ÇÌÑÄÏÄÐ Ç ÅÄÊ¿ÌÇÄ Æ¿ ÆÌ¿ÌÇÞ Á ÍÀÊ¿ÐÑÑ¿ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ Ç ÍÀÊÄÉÊÍÑÍ t ²ËÄÄÑÄ Ã¿ ÀÍÏ¿ÁÇÑÄ Ç ÐÇÐÑÄË¿ÑÇÆÇÏ¿ÑÄ ÂÍÊÞË ÍÀÄË ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÞ t ¡Ê¿ÃÄÄÑÄ ÌÄËÐÉÇ ÇÊÇ ¿ÌÂÊÇÈÐÉÇ ÄÆÇÉ

°ÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑ ÎÍ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÍÑÍ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÍÏÂ¿ÌÇÆÇÏ¿ÑÄ Ç ÉÍÍÏÃÇÌÇÏ¿ÑÄ Â¿Ï¿ÌÑÇÏ¿ÌÄÑÍ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÍÑÍ ÍÀÔÁ¿ Ø¿ÈÉÇ ÕÞÊÍÐÑÌÇÞ ÎÏÍÕÄÐ Á ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄÑÍ t ¡ÇÄ ÌÄ Ð¿ËÍ ÉÍÌÑÏÍÊÇÏ¿ÑÄ ÐÎ¿ÆÁ¿ÌÄÑÍ ÌÍ Ç ÐÙÆÃ¿Á¿ÑÄ ÌÍÁÇ ÐÑ¿ÌÃ¿ÏÑÇ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÍÑÍ Ç ÎÏÍÁÄÅÃ¿ÑÄ ËÄÏÉÇ Æ¿ ÎÏÄÃÍÑÁÏ¿ÑÞÁ¿ÌÄ Ì¿ ÂÏÄ×ÉÇ ¡¿×ÇÞÑ ÎÏÍÓÇÊ t ¡ÇÄ ÐÑÄ ÇÌÅÄÌÄÏ ÎÍ ÑÄÔÌÇÉ¿ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ t §Ë¿ÑÄ ÍÎÇÑ ËÇÌÇËÒË ÂÍÃÇÌÇ Á ÍÀÊ¿ÐÑÑ¿ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÍÑÍ t ¯¿ÀÍÑÇÑÄ ÎÏÄÕÇÆÌÍ ÇË¿ÑÄ ¿Ì¿ÊÇÑÇÖÌÍ ËÇÐÊÄÌÄ ÁÇÐÍÉ¿ ÐÍÕÇ¿ÊÌ¿ ÉÍË ÎÄÑÄÌÑÌÍÐÑ Ç ÒËÄÄÑÄ Ã¿ ÒÀÄÅÃ¿Á¿ÑÄ Ç Ì¿Ê¿Â¿ÑÄ ÏÄ×ÄÌÇÞ t ¡Ê¿ÃÄÄÌÄÑÍ Ì¿ ÌÄËÐÉÇ ÇÊÇ ¿ÌÂÊÇÈÐÉÇ ÄÆÇÉ Ä ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ

¦¿ ÍÑÃÄÊÌÇÑÄ ÎÍÆÇÕÇÇ ÑÙÏÐÇË ¯ÙÉÍÁÍÃÇÑÄÊ ÍÑÃÄÊ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÐÑÄ ÏÙÉÍÁÍÃÇÑÄÊ ÍÑ ÁÇÐÍÉÍ ÌÇÁÍ ®Ê¿ÌÇÏ¿ÑÄ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÞÁ¿ÑÄ ÍÐÌÍÁÌÇÞ ÎÏÍÕÄÐ Ì¿ ÓÇÏË¿Ñ¿ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÐÙÆÃ¿Á¿ÌÄ Ì¿ ÉÏÍÈÉÇ ËÍÐÑÏÇÏ¿ÌÄ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÖÌ¿ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ Æ¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ t © ÍÍÏÃÇÌÇÏ¿ÑÄ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍÑÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ Ð ÎÏÍÃÒÉÑÍÁÇÞ ËÄÌÇÃÅËÙÌÑ t ¯¿ÀÍÑÇÑÄ ÐÙÁËÄÐÑÌÍ Ð ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌ¿Ñ¿ ÃÇÏÄÉÕÇÞ Æ¿ ÍÑÐÑÏ¿ÌÞÁ¿ÌÄ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÇ ÑÄ ÎÏÍÀÊÄËÇ Á ÎÏÍÕÄÐ¿ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ Ç Â¿Ï¿ÌÑÇÏ¿ÌÄ Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÄÌ ÎÏÍÃÒÉÑ t ¬¿ Á¿Ð Ð¿ ÎÍÃÖÇÌÄÌÇ ÏÙÉÍÁÍÃÇÑÄÊ ËÍÃÄÊÇÄÏÇ Ç ÏÙÉÍÁÍÃÇÑÄÊ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÖÌ¿ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍÑÍ ¡¿×ÇÞÑ ÎÏÍÓÇÊ t ¡ÇÄ ÐÑÄ ÇÌÅÄÌÄÏ ÎÍ ÑÄÔÌÇÉ¿ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ t §Ë¿ÑÄ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÄÌ ÍÎÇÑ Á ÍÀÊ¿ÐÑÑ¿ Ì¿ ÉÍÌÐÑÏÒÇÏ¿ÌÄ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÂÍÏÌÍ Ã¿ËÐÉÍ ÍÀÊÄÉÊÍ ËÇÌÇËÒË ÂÍÃ t ®ÏÇÑÄÅ¿Á¿ÑÄ ÌÍÁ¿ÑÍÏÐÉÇ ÃÒÔ Ç ÂÙÁÉ¿ÁÍÐÑ t ²ËÄÄÑÄ Ã¿ ÎÊ¿ÌÇÏ¿ÑÄ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÞÁ¿ÑÄ ÉÍËÎÊÄÉÐÌÇ ÎÏÍÕÄÐÇ Ç ÇË¿ÑÄ ÍÑÊÇÖÌÇ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÐÉÇ ÒËÄÌÇÞ t §Ë¿ÑÄ ÒÐÄØ¿ÌÄ Æ¿ ÓÍÏË¿ Ç ÐÇÊÒÄÑ Ì¿ ÍÀÊÄÉÊÍÑÍ Ç ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑ Æ¿ ÁÆÄË¿ÌÄ Ì¿ ÏÄ×ÄÌÇÞ t ¡Ê¿ÃÄÄÌÄÑÍ Ì¿ ÌÄËÐÉÇ ÇÊÇ ¿ÌÂÊÇÈÐÉÇ ÄÆÇÉ Ä ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ

±ÄÔÌÍÊÍÆÇ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÐÙÐÑ¿ÁÞÑÄ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÇ ÒÉ¿Æ¿ÌÇÞ Æ¿ ÍÀÏ¿ÀÍÑÉ¿ Ï¿ÆÔÍÃÌÇ ÌÍÏËÇ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑ Á¿ÑÄ ÎÍÃÏÍÀÌÇ Ï¿ÀÍÑÌÇ Ç Ï¿ÆÎÏÄÃÄÊÇÑÄÊÌÇ ÎÊ¿ÌÍÁÄ ÎÍ ÍÎÄÏ¿ÕÇÇ t °ÙÎÏÍÁÍÅÃ¿ÑÄ ËÍÃÄÊÇÑÄ ÍÑ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÁ¿ÌÄÑÍ ÇË ÃÍ ÉÏ¿Þ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ÌÇÞ ÎÏÍÕÄÐ t ¢ÄÌÄÏÇÏ¿ÑÄ ËÄÏÉÇ Æ¿ ÎÍÃÍÀÏÞÁ¿ÌÄ Ç ÍÎÑÇËÇÆÇÏ¿ÌÄ ÇÆÏ¿ÀÍÑÉ¿Ñ¿ Ì¿ ËÍÃÄÊÇÑÄ

°Ñ¿Ï×Ç ËÍÃÄÊÇÄÏÇ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÉÍÌÐÑÏÒÇÏ¿ÑÄ ÂÍÏÌÇ Ã¿ËÐÉÇ ÍÀÊÄÉÊ¿ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÁ¿ÑÄ À¿ÆÍÁÇ Ç ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÄÌÇ ÉÏÍÈÉÇ t ¯ÙÉÍÁÍÃÇÑÄ ÄÉÇÎ ÍÑ ËÍÃÄÊÇÄÏÇ Ï¿ÆÎÏÄÃÄÊÞÑÄ Æ¿Ã¿ÖÇ Ç Ì¿ÎÙÑÐÑÁ¿ÑÄ ¡¿×ÇÞÑ ÎÏÍÓÇÊ t ¡ÇÄ ÐÑÄ ÇÌÅÄÌÄÏ ÎÍ ÑÄÔÌÇÉ¿ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ t §Ë¿ÑÄ ÎÏÍÓÄÐÇÍÌ¿ÊÄÌ ÍÎÇÑ É¿ÑÍ ËÍÃÄÊÇÄÏ u ÉÍÌÐÑÏÒÉÑÍÏ Ì¿ ÂÍÏÌÍ Ã¿ËÐÉÍ ÍÀÊÄÉÊÍ ËÇÌÇËÒË ÂÍÃÇÌÇ t §Ë¿ÑÄ ÒÐÄØ¿ÌÄ Æ¿ ÓÍÏË¿ Ç ÐÇÊÒÄÑ Ì¿ ÍÀÊÄÉÊÍÑÍ t ¡ÇÄ ÇË¿ÑÄ ÍÏÂ¿ÌÇÆ¿ÕÍÌÌÇ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÐÉÇ ÒËÄÌÇÞ

ÏÂ¿ÌÇÆ¿ÑÍÏ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ¡¿×ÇÑÄ Æ¿ÃÙÊÅÄÌÇÞ t ¡ÇÄ ÍÏÂ¿ÌÇÆÇÏ¿ÑÄ ÒÎÏ¿ÁÊÞÁ¿ÑÄ Ç ÉÍÌÑÏÍÊÇÏ¿ÑÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÇÞ ÎÏÍÕÄÐ t ¡ÇÄ ÎÏÇÊ¿Â¿ÑÄ ÌÍÁÇ ÑÄÔÌÇÉÇ Ç ËÄÑÍÃÇ t ¢¿Ï¿ÌÑÇÏ¿ÑÄ ÐÎ¿ÆÁ¿ÌÄ ÐÑ¿ÌÃ¿ÏÑÇÑÄ ÎÍ É¿ÖÄÐÑÁÍ Ç ÇÆÎÙÊÌÄÌÇÄÑÍ Ì¿ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÖÌÇÑÄ ÒÉ¿Æ¿ÌÇÞ Ç ÐÏÍÉÍÁÄÑÄ Æ¿ ÇÆÏ¿ÀÍÑÉ¿ ¡¿×ÇÞÑ ÎÏÍÓÇÊ Æ¿ ÑÄÔÌÍÊÍÂ Ç ÍÏÂ¿ÌÇÆ¿ÑÍÏ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ t ¡ ÇÄ ÐÑÄ ÇÌÅÄÌÄÏ ÎÍ ÑÄÔÌÇÉ¿ Ç ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÞ Ì¿ ÑÄÉÐÑÇÊ¿ t § Ë¿ÑÄ ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÍÎÇÑ Á ÇÌÃÒÐÑÏÇ¿ÊÌÍÑÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ËÇ ÌÇÌÒË ÂÍÃÇÌÇ t § Ë¿ÑÄ ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ Ç ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÎÍÆÌ¿ÌÇÞ Æ¿ ÏÄ×¿Á¿ÌÄ Ì¿ ÎÏÍÀÊÄËÇ ÎÏÇ ÇÆÏ¿ÀÍÑÁ¿ÌÄÑÍ Ì¿ Ï¿ÆÊÇÖÌÇ ÑÇÎÍÁÄ ÍÀÊÄÉÊ¿ Ç ÍÀÏ¿ÀÍÑÉ¿Ñ¿ Ì¿ Ï¿ÆÊÇÖÌÇ Ë¿ÑÄÏÇÇ t ¡ ÇÄ ÇË¿ÑÄ ÍÏÂ¿ÌÇÆ¿ÕÍÌÌÇ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÐÉÇ ÒËÄÌÇÞ

ÉÍ ÑÙÏÐÇÑÄ ÎÏÄÃÇÆÁÇÉ¿ÑÄÊÌ¿ Ç ÃÍÀÏÄ ÎÊ¿ÑÄÌ¿ Ï¿ÀÍÑ¿ Á ÄÃÌ¿ ÒÐÎÄ×ÌÍ Ï¿ÆÁÇÁ¿Ø¿ ÐÄ Á ÍÀÊ¿ÐÑÑ¿ Ì¿ ËÍÃ¿Ñ¿ ÓÇÏË¿ ØÄ ÐÄ Ï¿ÃÁ¿ËÄ Ã¿ ÐÄ É¿ÌÃÇÃ¿ÑÇÏ¿ÑÄ Æ¿ ÐÙÍÑÁÑÌ¿Ñ¿ ÎÍÆÇÕÇÞ «ÍÊÞ ÇÆÎÏ¿Ø¿ÈÑÄ ÃÍÉÒËÄÌÑÇÑÄ ÐÇ Á ÐÊÒÅÀ¿ ªÇÖÄÌ ÐÙÐÑ¿Á u Ì¿ ÁÌÇË¿ÌÇÄÑÍ Â Å¿ ±¿Â¿ÏÍÁ¿ ÑÄÊ Ì¿ ¿ÃÏÄÐ ÂÏ ¯ÒÐÄ Î É ÇÊÇ Ä ËÄÈÊ ¿ÃÏÄÐ TAGAROVA BTBULGARIA COM

KАПИТАЛ

19 - 23 декември 2009 г.

КАРИЕРИ

МОДАТА Е ВАШАТА СТРАСТ? ПРИСЪЕДИНЕТЕ СЕ КЪМ ЕДНА ОТ НАЙ-ГОЛЕМИТЕ И НАЙ-ДИНАМИЧНИ ТЪРГОВСКИ ВЕРИГИ ЗА МОДА В ЕВРОПА! PEEK & CLOPPENBURG ОТВАРЯ ПРЕЗ ПРОЛЕТТА НА 2010 ПЪРВИ МАГАЗИН В СОФИЯ! Името Peek & Cloppenburg е синоним на компетентност в модата, предприемаческа иновация и международен растеж. Наред с многобройните магазини в Германия към момента ние сме представени в Холандия, Белгия, Швейцария, Австрия, Унгария, Полша, Чехия, Словакия, Хърватска, Словения, Сърбия и Латвия. За нашия обект в София от 3 600 m² търсим веднага:

ПРОДАВАЧ-КОНСУЛТАНТ (ПЪЛНО И ПОЧАСОВО РАБОТНО ВРЕМЕ)

Вие изпитвате удоволствие от модата, освен това сте динамични и гъвкави. Благодарение на Вашата изразена комуникативност, ангажираност и бърза възприемчивост сте в състояние да приложите на практика нашите високи изисквания относно ориентираността към клиента и така да допринесете за успеха на нашата фирма.

СЛУЖИТЕЛ КАСА (ПЪЛНО И ПОЧАСО-

ВО РАБОТНО ВРЕМЕ)

Вие изпитвате удоволствие от работата с хора, в сферата на услугите, умеете да работите концентрирано и точно с цифри. Освен това Вие се отличавате с любезност и съответната ориентираност към клиента. Ангажираност, пробивност, способност за работа в екип и комуникативност са качествата, които Вие носите във всички посочени области. Вие сте силно мотивирани и имате многогодишен професионален опит, в идеалния случай във фирма за търговия на дребно с текстил. Очакваме от Вас да си служите добре с българския език, знанията по немски или английски език са предимство. УСПЯХМЕ ЛИ ДА СЪБУДИМ ВАШИЯ ИНТЕРЕС? Тогава ни изпратете Вашите убедителни

СЛУЖИТЕЛ ВЪТРЕШНА ЛОГИСТИ- документи за кандидатстване, по e-mail: КА НА ФИЛИАЛА/СКЛАД (ПЪЛНО И sofia_ma@peek-cloppenburg.com ПОЧАСОВО РАБОТНО ВРЕМЕ)

Вашите задачи се изразяват в стопанисване на склада, приемане на стока и подготовка на стоката за продажба.

или по пощата на:

Peek & Cloppenburg KG z.H. Melisa Gibovic Mechelgasse 1, 1030 Wien, Austria

Срокът за кандидатстване по тази обява изтича на 15.01.2010. След изтичане на този срок Peek & Cloppenburg ще се свърже с одобрените по документи кандидати и ще покани предпочетените на интервю.

HR_AZ_CC_250x347_8233.indd 2

15.12.2009 17:59:11 Uhr

CMYK Капитал Light стр. 1

KIDS ГОДИНА VII, 19 - 23 ДЕКЕМВРИ 2009

50 ПОДАРЪЦИ ЩЕ ИМА НЕЛИ РАДЕВА КОЛЕДНИ ПАЗАРИ НОВИТЕ ТРИЛОГИИ ПРИКАЗКА ЗА ПРАВЯЧА НА КУКЛИ

CMYK Капитал Light стр. 2

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 3

от редакторчето Главен редактор Богдан Русев Редактори Биляна Димова Янко Терзиев Росица Илиева Творчески директор Светлана Мирчева Фотография Цветелина Ангелова Рекламен офис adsales@economedia.bg 02/9376444 light@capital.bg

КИНДЕР СЮРПРИЗ Изненада! Пак направихме детски брой. С нас и този път беше Христина Митовска, която се срещна, поговори и раздели една бутилка минерална вода с Нели Радева (стр. 5), създател на благотворителната инициатива за деца с увреждания „И аз мога“; обиколи всички магазини за деца в София и събра най-чудесните предмети, предметчета и предметченца (стр. 10) и се порови в биографиите на трима водещи автори в областта на творческото възпитание (стр. 20). Какво още: репортажи от вълшебните коледни базари във Виена и Братислава (стр. 12) и вдъхновяващите улици на Ню

Йорк (стр. 14); модна сесия за деца (стр. 16) и пръв поглед към големите филмови трилогии на 2010, за които очакваме да наследят короната на Хари Потър (стр. 22). Дебела ревю-секция, в която участват толкова различни неща като фонтана „Треви“ в Рим (стр. 26) и Палачинковата къща в Драгалевци (стр. 28). И за десерт: „Приказка за правяча на кукли“ от Захари Карабашлиев (който междувременно спечели и наградата ВИК за най-добър български роман, разделена между него и фантастичния Милен Русков) и съпругата му, Силвия Валентино Карабашлиева – за пръв път в Light.

Богдан Русев P.S. Следващият ни брой е последният за годината. Засега го наричаме „броя с мъжките разкази“ (реплика на специалния Chick Lit брой от началото на октомври), но освен нови разкази от осем обещаващи български автори в него ще има и други неща: мъжка мода за зимата, ревю-секция с някои от най-интересните предложения за празниците, официалната ни позиция за „Аватар“ след световната му премиера и текст In Memoriam за един от най-големите български театрални режисьори през последния половин век, който за съжаление ни напусна в началото на тази седмица.

CMYK Капитал Light стр. 4

личица

НЕВЕРОЯТНА ИСТОРИЯ: НЕЛИ РАДЕВА ОТ ФОНДАЦИЯ „И АЗ МОГА“ ЗА ДЕТСТВОТО, ОТГОВОРНОСТТА И ЖЕЛАНИЯТА, КОИТО СЕ СБЪДВАТ От Христина Митовска Фотография Цветелина Ангелова

Има хора, които пръскат светлина по всяко време независимо от облачното време навън, от задръстванията или световната криза. Има хора, които винаги се усмихват, докато говорят, и ти става малко по-леко, когато ги слушаш. Нели Радева е една от тях. Виждаме се за пръв път, но си говорим така, сякаш се познаваме от няколко живота. Когато ми разказва нещо, тя леко се навежда към мен и не го разказва, а го споделя - като дете, което крои поредния си таен план за игра. И изобщо споделянето за нея сякаш е също толкова естествено, колкото и дишането. „Искаш ли половината“, пита ме за шоколадовия бонбон, който й сервират заедно с кафето. После се сепва: „Ох, извинявай, просто съм свикнала да деля нещата си покрай сестра ми, с която сме близначки...“ Пет минути по-късно обаче чаят ми свършва и тя отново е на линия: „Да си разделим бутилката с водата?“ Фондацията „И аз мога“ за подпомагане на деца с увреждания (icantoo.eu), на която Нели Радева е президент, беше номинирана за „Човек на годината“: годишната награда за принос към правата на човека на Хелзинкския комитет. За това и за много други неща - в разговора, който започва сега.

КАКВО БЕШЕ ТВОЕТО ДЕТСТВО? Нашето детство беше прекрасно - много слънчево и позитивно. Винаги говоря в множествено число за детството си, защото беше споделено със сестра ми, с която сме близначки. Доскоро живеехме в Германия и всички си мислеха, че правим граматическа грешка, когато употребяваме множествено число.

Добри деца. Родителите ни и досега си спомнят една реплика на сестра ми, която майка ми дочула от разговор между нас двете: „Ех, блазе й на майка. Има толкова хубави и добри деца.“ Но детството ни беше свързано и с голяма отговорност, тъй като да си близнак е доста отговорна 6 задача.

КАКВИ ДЕЦА БЯХТЕ?

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 5

CMYK Капитал Light стр. 6

личица

Например в училище бяхме винаги много силни ученички - не за друго, а от притеснението да не изложиш другата. Би било като предателство. КАКВА ИСКАШЕ ДА СТАНЕШ, КОГАТО ПОРАСНЕШ? Исках да стана оператор. Да се занимавам с кино. Единственият ми проблем с това беше въпросът, който всеки път си задавах, когато ходех на кино: „Тази камера колко ли тежи?!“ С близначката ми бяхме много кльощави, а по-голямата ми сестра ни беше казала, че това е работа за здрави мъже.

О, имахме много любими книжки. Една от най-любимите ни беше с приказките от 1001 нощ, с която заспивахме много дълго време. Страшно обичахме и приказката за двойната Лотхен, която знаехме наизуст. Често карахме майка да ни я разказва, а ние със сестра ми следяхме за грешки.

КОИ БЯХА ЛЮБИМИТЕ ТИ ДЕТСКИ КНИГИ?

КАК СИ СПОДЕЛЯХТЕ ИГРАЧКИТЕ СЪС СЕСТРА ТИ, ИМАШЕ ЛИ КОНФЛИКТИ? За играчките не си спомням, но за дрехите посто-

янно се дебнехме. Веднъж ни бяха купили две еднакви рокли, но в различен цвят - розов и червен. Тъй като и двете много харесвахме червената рокля, винаги се опитвахме да се изпреварим коя ще стане по-рано сутрин, за да я облече първа. Родителите ни разбраха, че така няма да се разберем, и започнаха да ни купуват само еднакви дрехи. До момента, в който не чухме на улицата, че ни наричат нощни шкафчета. Погледнахме, осъзнахме колко сме еднакви, прибрахме се и се преоблякохме. И от този момент нататък всяка има собствен стил. Имало е случаи, в които излизаме отделно една от друга и случайно се срещаме на улицата, а аз я подминавам и си мисля: „Ха, колко хубаво се е облякло това момиче.“ Толкова бях свикнала да е до мен.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 7

лица

CMYK Капитал Light стр. 8

личица

6 КАК ЗАМИНАХТЕ ЗА ГЕРМАНИЯ? С попътен вятър. Още когато завършихме немската гимназия, със сестра ми Радиана знаехме, че искаме да го направим. По-късно спечелихме стипендия за там. Вярвам, че когато много силно желаеш едно нещо, то рано или късно се сбъдва. Трябва да се научиш да следваш знаците по пътя си и те неминуемо те отвеждат към целта.

са известните личности в България. Свилен Ноев от „Остава“ ми направи списък на най-важните хора от артистичния свят на страната, които да потърся. С всички, с които се срещнах тогава, продължаваме да работим и досега. Те пишеха писма за подкрепа, които представях, където трябва, и това много ми помогна в работата за фондацията.

Пак попътният. Когато човек се научи да не се опитва да променя или прави неща на всяка цена, а да следва динамиката на живота, по-рядко се разочарова и по-често е щастлив. С други думи, когато нещо в желанията ти се запъне и не става, и не става - просто го остави. Или не му е дошъл моментът, или неставането е за добро.

КОИ СА НАЙ-ХУБАВИТЕ НЕЩА, КОИТО СЕ СЛУЧИХА ЗА КАУЗАТА НА „И АЗ МОГА“ ПРЕЗ ГОДИНАТА? КАКВО ТЕ КАРА ДА СЕ ЧУВСТВАШ ДОВОЛНА? Истината е, че избягвам да се чувствам доволна.

А КОЙ ВЯТЪР ТЕ ВЪРНА ОТНОВО В БЪЛГАРИЯ?

СЪЩЕСТВУВА ЛИ РАЗЛИКА ВЪВ ВЪЗПРИЕМАНЕТО НА ДЕТСТВОТО В НЕМСКОТО ОБЩЕСТВО И В НАШЕТО? Има една много хубава

фраза: „Дай на германката да ти възпита детето.“ Не толкова в смисъл, че им се карат или дисциплинират твърде много, а поскоро като че ли им обясняват повече. От друга страна, нашите родители бяха страшно толерантни. Пускали са ни на всякакви места, имаха ни пълно доверие. И именно това доверие възпита в нас много силно чувство за отговорност. Това може би е по-скоро въпрос на възпитание. Но да си призная, когато правя подарък, обичам да гледам радостното лице на човека, на когото подарявам. И от това се чувствам щастлива. Това всъщност си е голям егоизъм.

КАК СЕ НАУЧИ ДА ДАВАШ?

ДА СИ ПОГОВОРИМ ЗА ТВОЯТА ФОНДАЦИЯ „И АЗ МОГА“. КАК СЕ СПРАВЯШ САМА? Ами, не знам, нещата се случват с някаква

магическа лекота. Може би защото се научих да не обръщам внимание на трудностите. Това, което правя с „И аз мога“, е станало смисъл на живота ми. И всичко се случва и подрежда така бързо, че всяка стъпка води към следващата, а всяка следваща ми предоставя нови възможности. Когато започнах работата си по каузата на „И аз мога“, всеки ме питаше кой стои зад мен. „Ами, кой стои зад мен, никой. Аз стоя зад себе си.“ И така се наложи да регистрираме инициативата с лошата думичка фондация. А много ми се иска да я сменя тази дума или да създам нова. Затова използваме по-често думата инициатива. РАЗБРАХ, ЧЕ ХОРАТА, КОИТО ИСКАТ ДА ТИ ПОМОГНАТ С ТВОЯТА КАУЗА, ВЕЧЕ САМИ ИДВАТ ПРИ ТЕБ? В началото аз ходех

при тях. Когато се прибрах от Германия, аз буквално не знаех кои

Ако се почувствам така, значи, съм се взела твърде насериозно, а това за мен не е много градивно. Свикнала съм на голяма критичност от страна на сестра ми и ако започна да получавам твърде много хвалби, веднага почвам да си мисля, че нещо не е наред. Двигателят ми е моето недоволство. Но може би най-хубавото, което направихме тази година, е центърът за деца с увреждания в Студентски град. Другата хубава инициатива е предстоящият център за деца с аутизъм в Пловдив, който ще направим. Като че амбицирахме много хора да мислят за благотворителност. И благотворителността се превърна в мода, а ние целяхме точно това. Ще бъда най-доволна, когато обществото само започне да прави нещата, които ние правим в момента. „И АЗ МОГА“ ЩЕ ИМА ПРЕДСТАВИТЕЛСТВО В САЩ. КАК СЕ СТИГНА ДОТАМ? Целта беше да изнесем тези проблеми извън рамките

на България. Тъй като в САЩ вече има социално ангажирано общество, не е нужно да се обяснява, че социалното не е лъжа и измама. Идеята е да създаваме събития и да представяме българското изкуство извън страната, а резултатите и събраните средства да се връщат в България. Най-интересното е, че когато тръгнах за Америка, хората тук ми казваха да не очаквам, че там ще ме посрещнат с отворени обятия. А от нещата, които се случиха, останах с чувството, че тъкмо с отворени обятия ме посрещнаха! Някаква вечер се оказах на парти на барабаниста на Guns'n'Roses Мат Сорум. Разказах на него и на приятелката му с какво се занимавам и те веднага ме попитаха как могат да ми помогнат. Сега и двамата са част от „И аз мога“ и ще продължим да работим заедно. Пожелавам си обществото да е по-малко лицемерно към благотворителността, децата и хората с увреждания. Хубавото е, че почти всичко, което си пожелавам, се случва.

КАКВО СИ ПОЖЕЛА ЗА СЛЕДВАЩАТА ГОДИНА?

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 9

CMYK Капитал Light стр. 10

нещица

ВСИЧКО ТУК РАЗГЛЕДАЙ ТИ И ПОДАРЪК ИЗБЕРИ! Фотография Бояна Бонева Селекция Христина Митовска

С апаратче с ококорени очи, по-цветно е навън, нали? Картонен апарат за панорамни снимки – 50 лв от THINX

В чуден свят покривка постели, вълшебен чай ще пиеш с дни. Кошничка за пикник с порцеланов комплект за чай - 25 лв от THINX

Цветенце малко, ела поникни и с аромат прекрасен ме дари! Миниградина с лайка – 23 лв от THINX

Пред очите се върти и оплита светлини. Калейдоскоп - 30 лв от THINX

С четки и боички времето не спи, в ъгълчето цветно няма и бели! Комплект за рисуване „Кубизъм“ DJECO – 34 лв от GENESIS

Панда майка и дете търсят да се съберат, но дали това ще стане, колко други ще решат? Пъзел „Мама панда и нейното бебе“ DJECO – 19 лв от GENESIS

Страниците чудни разлисти и какво препуска там кажи? 10

Книга „Галоп’’ – 35 лв от THINX

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 11

нещица

С мъниста пъстри и конци вещици летят с метли.

Пукат радостни конфети, а в прасенцето звънят монети. Прасенце касичка с пижамка Ritzenhoff 21.90 лв от CREO

Комплект вещици DJECO - 27 лв от GENESIS

Час след час стрелки добри се усмихват с теб, нали?

Самолети в облаците тичат, оригами всички ги наричат.

Направи си сам часовник - 39 лв от THINX

Оригами самолети DJECO 11 лв от GENESIS

Ето как светът блести с чисти и добри мечти.

Мини пречиствателна станция – 29 лв от THINX

С четка и с длето дори откривател смел си ти.

Кравичка зад теб върви, вярва в твоите следи. Кравичка за дърпане Моли DJECO – 39 лв от GENESIS

Идваш с лупа и компас бодро да играеш с нас.

Комплект за разкопки – 13 лв от THINX Чудноскоп – 20 лв от THINX

CMYK Капитал Light стр. 12

местенца

Виена

ХАЙДЕ НА КРИСТКИНДЛМАРКТ С АРОМАТ НА ГРЕЯНО ВИНО И НЕИЗБЕЖНАТА ПОРЦИЯ КИЧ НА КОЛЕДНИТЕ ПАЗАРИ ВЪВ ВИЕНА И БРАТИСЛАВА От Юлия Дамянова

Около средата на ноември, когато сивото есенно всекидневие вече е натежало над австрийската столица, ярките светлини на виенските коледни пазари започват да огряват доскоро пустите площади и тесни централни улички, като ги изпълват с празнична възбуда. Във въздуха се преплитат ароматите на канела, захарен памук и коледни сладки, подредени на спретнати купчини върху ярко осветени щандове. Захаросани ябълки, шарени захарни пръчици, шишчета от ягоди, банани и грозде в шоколадов сос и карамел или брецели (един особен местен вид гевреци) - вкусотиите изведнъж придобиват невероятна притегателна сила и нерядко излизат победители в надпреварата с конкурентите от съседните щандове за свещи, коледни играчки за елхата и други подобни дреболии.

И независимо от това, че повечето виенчани кореняци се мръщят пренебрежително при споменаването на коледните пазари (това е нещо само за туристите, казват), едва ли някой от тях пропуска зимния сезон, без поне веднъж да мине край отрупаните с пъстри стоки сергии и да изпие чаша греяно вино. Все пак коледните пазари не са просто хитроумна идея на търговците, които се опитват да осребрят предпразничното настроение, а в организирането им съществува многовековна традиция. Подобни тържища се провеждат в немскоезичния свят вече от няколкостотин години. Този в германския град Нюрнберг се смята за един от най-старите и със сигурност е сред най-популярните, но не по-малко известен е и френският му събрат в Страсбург.

Греяното вино и пуншът обаче са най-важният елемент на всеки коледен пазар. Сергиите, които ги предлагат, веднага се познават по тълпите около тях, защото те са естествен магнит в студените зимни следобеди, приятно място за срещи или просто спирка за почивка в разгара на трескавия лов за подаръци. Друга неразделна част от пазарите са малките къщурки с метални котли, пълни с нажежени въглени, върху които се пекат кестени и картофи. Почти на всеки пазар, в почетния ъгъл между дървените къщички ще откриете пресъздадена с дървени фигурки сцена на Рождество - с Мария, малкият Исус и Йозеф, заобиколени от овце и прочие животни (понякога истински). Това е т.нар. Krippe (ясла на немски) - напомняне за религиозния произход на коледните празници, преди комерсиализацията да го е заличила напълно.

Но коледните пазари съвсем не са запазена марка за Австрия, Германия (и граничещите с нея части на Франция) или Швейцария. Подобни пазари има също в някои части на Италия (основно в съседния на Австрия Южен Тирол), но и на изток, например в словашката столица Братислава.

Вдъхновен от западните си събратя, коледният пазар в Братислава се е родил на главния площад в стария център на града в началото на 90-те. Крехката му възраст явно не пречи на репутацията му, защото броят на щандовете постоянно се увеличава, пропорционално на интереса на посетителите. Както и във Виена, храната - не само словашки кулинарни специалитети, но и такива от съседните страни, като унгарския гулаш, е основната атракция за посетителите. И макар стоките по сергиите - сувенири (магнити

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 13

местенца

коледният пазар отново се появява във Виена и след като известно време се мести от един централен площад на друг, през 80-те години на миналия век трайно се установява пред кметството на града. Днешният му наследник е най-големият коледен пазар в австрийската столица - със стотина дървени къщички, препълнени с лъскави стоки и сувенири. В единия му край е изправена 27-метрова коледна елха на около 100-годишна възраст, край която е подредена сцената на Рождество Христово. Паркът наоколо е поне толкова атрактивен, колкото и самият пазар. Клоните на огромните дървета са украсени с големи електрически фенери във всякакви форми - от снежни човеци до огромни червени сърца, които светят ярко, когато се стъмни. Внушителните размери на пазара пред виенското кметство привличат също толкова внушителни тълпи, които буквално заливат алеите покрай къщичките сергии - целодневно, всеки ден от седмицата. Паркът до пазара пък непрекъснато е опасан от кордони туристически автобуси от всички краища на Европа. Но централният коледен пазар пред кметството далеч не е единственият в града. През последните години още и още пазари никнат като гъби от всеки свободен ъгъл в центъра на австрийската столица, подхранвани от някаква неукротима предколедна треска. Повечето от тези пазари, разбира се, си приличат точно толкова, колкото и стоките по сергиите им. И все пак има няколко места, на които може да се намерят оригинална атмосфера и автентични подаръци. Братислава

и картички с изгледи от словашката столица), неизменните коледни играчки, бродирани покривки или простички украшения от полускъпоценни камъни - в повечето случаи да не успяват да излязат от клишетата за това, което се очаква от подобни тържища, на някои щандове могат да се намерят наистина оригинални ръчно изработени предмети: бижута, дървени изделия или керамика. „Това не са били обичайните стоки за подобни пазари в миналото“, казва 30-годишният Юрай, преводач от Братислава. „Коледни пазари преди са се организирали не в Братислава, а главно в провинцията - по селата. На тях са се продавали основно храна, дрехи и добитък.“ Преди 1989 също е имало някакъв вид предновогодишни пазари, на които обаче скромното разнообразие от стоки в магазините (отново главно хранителни продукти) просто било изнасяно на щандове под открито небе. Юрай разказва всичко това с вида на човек, който явно не е много убеден в чара на новопоявилия се братиславски коледен пазар. Лицето му се оживява при споменаването на австрийската столица - според него коледните пазари във Виена са друга работа. Тяхното начало също е имало по-скоро продоволствен характер. В края на ХІІІ век херцог Албрехт II разрешил организирането на декемврийски пазар във Виена. Едва около ХVІІ век в града се появило нещо, наподобяващо на днешните коледни пазари. На немски ги наричат Christkindlm rkte - от Christkindl, както галено казват на Младенеца (защото именно Той, а не Дядо Коледа, носи подаръците на австрийските деца). След кратко прекъсване през ХVІІІ век

Пазарът в центъра на Виена, на площада Аm Hof, е добър адрес за любителите на старинното. Редом със задължителния репертоар от свещи, сладки и прочие там могат да се открият интересни антикварни предмети - от играчки за елхата, през старинни украшения, битови предмети, картини и книги. Недалеч от Am Hof се намира друго симпатично струпване на коледни сергии - така нареченият Altwiener Christkindlmarkt на площада Freyung. Макар да се е самозакичил с прилагателното стар, щандовете му не предлагат ретро разнообразието на съседния Аm Hof. Но мъничкият пазар на Freyung, сгушен между основания през ХІІ век шотландски манастир и някои от най-внушителните стари виенски благороднически резиденции като Palais Harrach, Palais DaunKisky и Das Ferstel, е чаровно и уютно място за разходка с чаша греяно вино в ръка. Особена атмосфера има също коледният пазар на Spittelberg във виенския седми бецирк (район). Всяка година сергиите му изникват по тесните калдъръмени улички между сградите в стил бидермайер. Освен стандартния набор от коледни стоки и неизбежната доза кич на него могат да се намерят също интересни ръчно изработени предмети. Истинско изобилие от автентични изделия на местни художници и занаятчии обаче има на пазара пред внушителната барокова църква Karlskirche в четвърти бецирк. Това е и чудесно място за хора с малки деца - в пресушеното през зимата езеро пред храма са струпани купища слама за игра. Има и истински животни, включително и лами. В края на Виена, по пътя към Залцбург, пред двореца „Шьонбрун“ се намира друг интересен пазар. И по неговите сергии могат да се намерят оригинални подаръци и играчки за елхата. Както при всички останали коледни пазари обаче, и тук най-важното са атмосферата, усещането за Коледа, радостното очакване на празника с чаша ароматно греяно вино или сладък пунш. Впрочем мотивите на чашите са различни за различните пазари и се сменят всяка година, което ги превръща в приятен сувенир. Цената им така или иначе е включена в цената на напитката. Ако държите да върнете чашата си обратно на щанда, си получавате обратно парите (обикновено 2 евро) и продължавате с празни ръце - до следващия пазар.

CMYK Капитал Light стр. 14

местенца

БЯГСТВО КЪМ НЮ ЙОРК ЕДНА РАЗХОДКА В МАНХАТЪН ДАВА КРИЛЕ От Даниела Колева

От последната ни среща бяха изминали три години. Три години, през които имах усещането, че този град ме тегли обратно към себе си. Срещах трудности да го обясня на хората около мен. Срещах затруднение и в намирането на съмишленици за едно кратичко пътуване до Ню Йорк... Но ето, че моят месец дойде, а с него и пътуването до големия град на мечтите. Дали там се сбъдват мечти, или самият град е една сбъдната мечта - всеки сам намира отговора за себе си. За мен обаче е факт, че Манхатън е едно от най-привлекателните места в света - и е също толкова трудно да му устоиш, колкото и да го опишеш. Някои намират небостъргачите му за прекалено огромни и потискащи за отделния човек със среден ръст от 170 см, но за мен те винаги са били символ на човешкото извисяване. Карат ме да се чувствам окрилена, да дишам различно, докато обръщам глава към безбройните етажи нагоре и се опитвам да ги преброя.... Невъзможна мисия. А още по-готино се чувства човек, когато гледа отгоре надолу. Трийсет, четирийсет, петдесет етажа - въпрос на личен кураж и стремеж към гледна точка за фотоапарата. А после - обратно надолу, към Central Park. Колкото и странно да звучи, легендарният парк на Ню Йорк ме очарова най-силно през единствения ден, когато непрекъснато валеше. Тогава паркът беше очарователно самотен, мокър и пуст, но пък само за мен. Снимки без десетки хора в тях, зеленина, лъскави пейки и алеи, измити от дъжда - мечта за всеки, въоръжен с тежък фотоапарат. Разбира се, слънчевите дни също носят своето очарование - прекрасни снимки край езерото с беседката от ковано желязо, фино като дантела, целуващи се сред зелената вода костенурки, весели и нахални катерички, 50 000 души, които тичат в подкрепа на борбата с рака. Площта на Манхатън е около 60 кв.км, а на него живеят почти 1 700 000 души от всички раси и почти всички националности на земното кълбо. Островът е разделен на двайсетина квартала - всеки със собствен облик, мирис, настроение и желания. Upper East Side е домът на Metropolitan Museum, прекрасните жилищни сгради с изглед към Central Park, гурме магазините, нагласените дами с много свободно време и издокарани по последна мода кученца, фантастичните витрини и всеобщото усещане за разкош. Докато приближавах The Plaza Hotel в този ден, станах неволен свидетел на едно особено актуално събитие: снимките на втората част на „Сексът и градът“. Не успях да чуя широко тиражирания скандал между Кари и Саманта, но пък си беше вълнуващо преживяване да се впиша в тълпата. Следва Пето авеню, което означава само едно - шопинг! Шарено,

лъскаво, хора всякакви, разпродажби във всеки магазин, Trump Tower, Rockefeller Center. Не успях да устоя на внушението и си купих няколко чанти, преди да съобразя, че ще трябва да ги нося още няколко часа и още десетина километра пеша... Нищо - все пак Ню Йорк е модната столица на Америка с генерирани приходи от около 14 милиарда долара годишно, така че може би и аз се почувствах длъжна да дам своя принос. Напред към Garment District. Китайци, индийци, испански говорещи и други, ама наистина много други, които продават всичко. За мен найвпечатляващ се оказа един магазин, отворен от 1936 г. Казва се M&J Trimming - 500 кв.м украшения, копчета, шивашки декорации и апликации. Прави впечатление, че Манхатън е облагороден с масички, столове и саксии с големи растения на всеки малък площад или парк по протежение на Бродуей. Използвам случая да благодаря на общината и кмета за кратката почивка, която осигуриха на уморените ми обувки тези столчета на Herald Square (Бродуей и Пето авеню). Но близостта с магазина на Victoria’s Secret не направи чантите ми по-леки... С натежали чанти и олекнали крака последва ходене и снимане на хора, улици и сгради чак до Washington Square, където се почувствах като героиня от „Приятели“ - това е студентско място, където при топло време младежите лягат на тревата, а иначе сядат на фонтана с книга в ръка. Последва SoHo (South of Houston Street) с поовехтелите си улички, изтъркани дограми на магазините, ярко боядисани сгради, шантави арт магазини и чаровни ателиета. Една поговорка от Ню Йорк гласи, че това е мястото, където около един истински творец преживяват около хиляда други, на които само им се иска да бъдат такива. За мен SoHo остава незабравим с кулинарните изкушения, поднесени в малки закътани ресторантчета с чаша калифорнийско червено. Кварталът TriBeCa (Triangle Below Canal Street) изживява ренесанс през последните десетина години - не без помощта на Роберт де Ниро, който купи една стара сграда, за да я превърне във филмово студио, организира кинофестивал и управлява популярния ресторант Tribeca Grill. След цветовете на SoHo и оживлението на Tribeca, районът на City Hall и Brooklyn Bridge ми се видя малко сив и скучен. Това беше моментът на моето отстъпление - останала без сили, но щастлива, реших да оставя всичко останало в Ню Йорк за друг ден. За пореден път частица от мен и чифт обувки останаха в Ню Йорк, за да ми напомнят, че любимият ми град е там и ме чака да се върна отново.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 15

CMYK Капитал Light стр. 16

модичка

Корица Йоан е с пуловер, риза и дънки от Oka di Виктория е с жилетка, шал, блуза и дънки от Esprit, обувки от Oka di Савина е с панталон, клин и ботуши от Oka di, палто от Benetton

Савина е с рокля и дънки от Esprit, елек от Oka di

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 17

модичка

INVIERNO BLANCO Фотография Bliss Стил HINA Модели Савина, Виктория и Йоан Кастинг Елисавета Кулевска

Виктория е с рокля, панталон и ботуши от Benetton

CMYK Капитал Light стр. 18

модичка

Йоан е с шал, блуза и дънки от Esprit, обувки от Oka di

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 19

¡ÆÄËÄÑÄ ËÍÏÄÑÍ ÁÙÁ ÓÊ¿ÉÍÌÖÄ °ÊÒÖÁ¿ÊÍ ÊÇ ÁÇ ÐÄ Ä ÎÍÐÏÄÃ ÆÇË¿ Ã¿ ÐÇ ËÄÖÑ¿ÄÑÄ Æ¿ ËÍÏÄ ÉÍ ÌÄ ÍÀÇÖ¿ÑÄ ÌÇÐÉÇÑÄ ÑÄËÎÄÏ¿ÑÒÏÇ Ç ØÇÎÄØÇÞ ÐÑÒÃ Ì¿ÁÙÌ ÐÇÂÒÏÌÍ ØÄ ÍÑÂÍÁÍÏÇÑÄ Ð £ ¯ÍÃÇÑÄÊÇÑÄ ÌÄ ÍÀÇÖ¿Ñ ÐÑÒÃÄÌ¿Ñ¿ Ö¿ÐÑ ÍÑ ÂÍÃÇÌ¿Ñ¿ Ç ÎÍ ÍØÄ ÄÃÌ¿ ÎÏÇÖÇÌ¿ u ÎÏÍÐÑÒÃÌÇÑÄ Ç ÂÏÇÎÌÇ Æ¿ÀÍÊÞÁ¿ÌÇÞ ÉÍÇÑÍ ÖÄÐÑÍ Ì¿ÁÄÐÑÞÁ¿Ñ ÃÄÕ¿Ñ¿ ÎÏÄÆ ÑÍÆÇ ÎÄÏÇÍÃ ¡ ÐÊÒÖ¿È ÖÄ ÐÑ¿Á¿ ÃÒË¿ Æ¿ Ë¿ÊÖÒÂ¿ÌÇ ÉÍÇÑÍ ÔÍÃÞÑ Ì¿ ÞÐÊ¿ ÇÊÇ ÃÄÑÐÉ¿ ÂÏ¿ÃÇÌ¿ ÐÇÑÒ¿ÕÇÞÑ¿ Ì¿ÐÑÇÌ¿ ÐÑ¿Á¿ ÍØÄ ÎÍ ÑÏÄÁÍÅÌ¿ ±ÄÖ¿ØÇ ÌÍÐÊÄÑ¿ ÑÏÒÃÌÍ ÃÇ×¿ÌÄ ÌÄÐÎÍÉÍÄÌ ÐÙÌ ±ÍÁ¿ Ä Ð¿ËÍ Ë¿ÊÉ¿ Ö¿ÐÑ ÍÑ ÎÏÍÀÊÄËÇÑÄ ÎÏÄÃ ÉÍÇÑÍ ÐÄ ÇÆÎÏ¿ÁÞ ÁÐÞÉ¿ Ë¿ÈÉ¿ Ç ÑÍ ÌÄ ÏÞÃÉÍ u ÎÍÌÞÉÍÂ¿ ÎÍ ÌÞÉÍÊÉÍ ÎÙÑÇ Á ËÄÐÄÕ¿ ¡ Ñ¿ÉÇÁ¿ ÑÏÒÃÌÇ ÐÇÑÒ¿ÕÇÇ ÍÐÁÄÌ ÍÑ ÐÎÍÉÍÈÐÑÁÇÄ ÏÍÃÇÑÄÊÇÑÄ ÐÄ ÌÒÅÃ¿ÞÑ Ç ÍÑ ÃÍÁÄÏÄÌÇ ÐÙÝÆÌÇÕÇ Æ¿ Ã¿ ÁÙÏÌ¿Ñ ÍÑÌÍÁÍ ÒÐËÇÁÉÇÑÄ ÎÍ ÊÇÕ¿Ñ¿ Ì¿ ÃÄÕ¿Ñ¿ ÐÇ ±¿ÉÙÁ ÐÙÝÆÌÇÉ ËÍÅÄ Ã¿ ÀÙÃÄ ¬ÇÆÇÑ¿ ÐÎÏÄÈ Æ¿ ÌÍÐ ÉÍÈÑÍ Ä ÎÍÃÔÍÃÞØ É¿ÉÑÍ Æ¿ Ë¿ÊÖÒÂ¿ÌÇ ÍÑ ÌÒÊÄÁ¿ ÁÙÆÏ¿ÐÑ Ñ¿É¿ Ç Æ¿ ÁÙÆÏ¿ÐÑÌÇ

°ÎÍËÄÌÇ ÍÑ ÃÄÑÐÑÁÍÑÍ ®ÍËÌÇÑÄ ÊÇ ÉÍÂ¿ÑÍ ÐÑÄ ÀÇÊÇ Ë¿ÊÉÇ Ç ÐÑÄ ÇË¿ÊÇ ÎÏÍÀÊÄËÇ Ð ÃÇ×¿ÌÄÑÍ Æ¿Ï¿ÃÇ Æ¿ÎÒ×ÄÌ ÌÍÐ É¿ÉÁÍ Ð¿ ÁÇ ÐÙÁÄÑÁ¿ÊÇ ÀÊÇÆÉÇÑÄ ¤ÃÌ¿ ÍÑ À¿ÀÇÌÇÑÄ ÏÄÕÄÑÇ Ä ÎÏÍËÇÁ¿ÌÄÑÍ Ì¿ ÌÍÐÊÄÑÍ Ð Ë¿ÊÉÍ ËÍÏÐÉ¿ ÁÍÃ¿ ±¿É¿ ÌÍÐÙÑ ÐÄ ÎÏÍÖÇÐÑÁ¿ Ç ÐÄ ÍÑÎÒ×Á¿ ÎÍ ÀÙÏÆÍ ¡ÙÎÏÍÐÙÑ Ä ÖÄ ÃÍÏÇ Ã¿ ÅÇÁÄÄÑÄ Á ÌÞÉÍÈ ËÍÏÐÉÇ ÂÏ¿Ã Ñ¿ÆÇ ÎÏÍÕÄÃÒÏ¿ ÌÄ Ä ÍÑ Ì¿È ÎÏÇÞÑÌÇÑÄ ÎÏÄÆ ÆÇË¿Ñ¿ ¦¿ÑÍÁ¿ ËÍÅÄÑÄ Ã¿ ÏÄ×ÇÑÄ ÎÏÍÀÊÄË¿ ÍÑÌÍÁÍ ÀÊ¿ÂÍÃ¿ÏÄÌÇÄ Ì¿ ¬ÇÆÇÑ¿ u ÐÎÏÄÈ Æ¿ ÌÍÐ Ð ËÍÏÐÉ¿ ÁÍÃ¿ ±¿É¿ ÖÄ ÃÍÏÇ Ç Ì¿ ÐÉÇ ÇË¿ÑÄ ÁÙÆËÍÅÌÍÐÑ ÀÒÉÁ¿ÊÌÍ Ã¿ ÃÙÏÅÇÑÄ ËÍÏÄÑÍ Á ÏÙÕÄÑÄ ÐÇ ¬ÇÆÇÑ¿ ÇË¿ ÄÃÌÍ ÂÍÊÞËÍ ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ u ÎÍËÎÇÖÉ¿Ñ¿ Ì¿ ÐÎÏÄÞ Ä ËÌÍÂÍ ÃÄÊÇÉ¿ÑÌ¿ Ç Ä ÎÍÃÔÍÃÞØ¿ Ç Æ¿ Ì¿È Ë¿ÊÉÇÑÄ ÃÄÕ¿ Æ¿ØÍÑÍ ÐÄ Ì¿ÑÇÐÉ¿ ÀÄÆ ÒÐÇÊÇÞ Ç ÎÏÍÇÆÁÄÃÄÌ¿Ñ¿ ÐÑÏÒÞ ÌÄ Ä ÌÄÎÏÇÞÑÌÍ ÐÇÊÌ¿ ±¿É¿ ÌÍÐÙÑ Ä ÄÃÌÍÁÏÄËÄÌÌÍ Æ¿ØÇÑÄÌ Ç ÎÏÍÖÇÐÑÄÌ ÁÇÄ Ç Á¿×ÇÑÄ Ë¿ÊÖÒÂ¿ÌÇ ËÍÅÄ Ã¿ ÐÄ Ï¿ÃÁ¿ÑÄ Ì¿ ÁÐÇÖÉÇ ÎÏÇÞÑÌÇ ÇÆÌÄÌ¿ÃÇ Ç ËÍËÄÌÑÇ ÉÍÇÑÍ ÇË¿ ÎÏÄÆ ÆÇË¿Ñ¿ ÙÃÄÑÄ ÆÃÏ¿ÁÇ Ç ÁÄÐÄÊÇ ÎÏ¿ÆÌÇÕÇ

©¿É ÃÄÈÐÑÁ¿ ¬§¦§± ÐÎÏÄÈ Æ¿ ÌÍÐ ¬§¦§± ÃÙÊÅÇ ÊÄÖÄÀÌ¿Ñ¿ ÐÇ ÐÇÊ¿ Ì¿ ËÍÏÐÉ¿Ñ¿ ÁÍÃ¿ ®ÏÇ Æ¿ÎÒ×ÄÌ ÌÍÐ ÎÍÃÃÙÏÅ¿ ÊÇÂ¿ÁÇÕ¿Ñ¿ Ì¿ ÌÍÐ¿ ÁÊ¿ÅÌ¿ Ç ÐÎÍË¿Â¿ Æ¿ ÌÄÂÍÁÍÑÍ ÀÙÏÆÍ ÍÑÎÒ×Á¿ÌÄ ®ÏÇ ÐÒÔ¿ Ç ÎÍÉÏÇÑ¿ Ð ÑÏÒÃÌÍ ÍÑÃÄÊÞØÇ ÐÄ ÉÍÏÇÖÉÇ ÌÍÐÌ¿ ÊÇÂ¿ÁÇÕ¿ .ISITA Þ ÍÁÊ¿ÅÌÞÁ¿ Ç ÁÍÃÇ ÃÍ ÀÙÏÆÍÑÍ È ÁÙÆÐÑ¿ÌÍÁÞÁ¿ÌÄ ®ÏÇ Ë¿ÊÉÇ ÃÄÕ¿ Ç ÉÙÏË¿ÖÄÑ¿ ÉÍÇÑÍ ÌÄ ËÍÂ¿Ñ Ð¿ËÍÐÑÍÞÑÄÊÌÍ Ã¿ ÇÆÃÒÔ¿Ñ ÌÍÐ¿ ÐÇ .ISITA ËÍÅÄ Ã¿ ÃÍÎÏÇÌÄÐÄ Æ¿ ÎÍÖÇÐÑÁ¿ÌÄÑÍ Ì¿ ÌÍÐÊÄÑÍ Ç Æ¿Î¿ÆÁ¿ÌÄÑÍ Ì¿ ÄÐÑÄÐÑÁÄÌ¿Ñ¿ Æ¿ØÇÑÌ¿ ÓÒÌÉÕÇÞ Ì¿ ÌÍÐÌ¿Ñ¿ ÊÇÂ¿ÁÇÕ¿

©ÍÂ¿ ÐÄ ÎÏÇÊ¿Â¿ ¬§¦§± ÐÎÏÄÈ Æ¿ ÌÍÐ ®ÏÇ Æ¿ÎÒ×ÄÌ ÌÍÐ Ì¿ÎÏ ÎÏÇ ÔÏÄË¿ Æ¿ ÎÍÖÇÐÑÁ¿ÌÄ Ç ÍÁÊ¿ÅÌÞÁ¿ÌÄ ÊÇÂ¿ÁÇÕ¿Ñ¿ Ì¿ ÌÍÐ¿ ÎÏÇ ÐÒÔ ÁÙÆÃÒÔ Á ÎÍËÄØÄÌÇÞ ÍÑÍÎÊÞÁ¿ÌÇ Ð ÉÊÇË¿ÑÇÉ ÇÊÇ Î¿ÏÌÍ Æ¿ ÎÍ ÊÄÐÌÍÑÍ ÍÑÐÑÏ¿ÌÞÁ¿ÌÄ Ì¿ ÍÀÏ¿ÆÒÁ¿ÊÇ ÐÄ ÉÍÏÇÖÉÇ

¬¿È ÂÍÊÞËÍÑÍ ÎÏÄÃÇËÐÑÁÍ Ì¿ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ Ä ÖÄ ËÍÅÄ Ã¿ ÐÄ ÇÆÎÍÊÆÁ¿ ÍÑ Á¿ ÁÙÆÏ¿ÐÑ Ç ÎÍ ÁÏÄËÄ Ì¿ ÀÏÄËÄÌÌÍÐÑ Ç ÉÙÏËÄÌÄ É¿ÑÍ ÌÞË¿ ÍÂÏ¿ÌÇÖÄÌÇÞ ÍÑÌÍÐÌÍ ÎÏÍÃÙÊÅÇÑÄÊÌÍÐÑÑ¿ Ì¿ ÊÄÖÄÌÇÄ 19

CMYK Капитал Light стр. 20

историйки

Едуард де Боно

Мария Монтесори

Кен Робинсън

ЕДИНСТВО, ТВОРЧЕСТВО, КРАСОТА НАКРАТКО ЗА ТРИМА ОТ НАЙ-ВЛИЯТЕЛНИТЕ АВТОРИ В ОБЛАСТТА НА ТВОРЧЕСКОТО ВЪЗПИТАНИЕ От Христина Митовска

Едно добро определение на креативността е умение да създаваме живота си по начин, за който вътрешно знаем, че е важно да бъде създаден. Креативност е и способността да разрешаваме конфликти и да откриваме възможностите в тях, като избягваме пасивното взиране в самия конфликт и вечното недоволство. Всеки човек се ражда креативен. Безспорно доказателство за това е детството. По думите на Пикасо „всяко дете е роден артист“. Запазването на това умение би могло да превърне детето в пощастлив и активен възрастен, ако му се даде възможност за това. Тук е ролята на възпитанието и обучението, защото като всяко умение креативността може да бъде развита и използвана или изоставена и занемарена. Това са разбрали няколко автори, които са работили или продължават да работят в областта на творческото възпитание и способността да се мисли творчески. Мария Монтесори Мария Монтесори е първата жена лекар в историята на Италия. В началото на миналия век тя създава нов педагогически подход към възпитанието и образоването на децата, който се основава на принципа, че всяко дете е уникално в своето развитие и неговото обучение би трябвало да произтича от това. (Всичко това днес звучи почти традиционно, но тя е първата.) Учителят е насочваща фигура, която следва естествения детски ритъм. Личността на детето заслужава истинско уважение и зачитане. Монтесори вярва, че усвояването на знания трябва да е радост, а не усилие. Създава редица учебни материали, чрез които се улеснява развиването на практически умения и независимост в детето и разбирането му за форми, големина и цветове. Тя е първата, която изгражда училище, ориентирано към детето, а не в противоречие с него.

Едуард де Боно Едуард де Боно твърди, че творческото мислене не е просто талант, който едни хора притежават, а други не, а въпрос на целенасочена работа в посока да се мисли креативно. Той развива система за пряко обучение по мислене като част от учебната програма. И настоява, че умението да се мисли творчески трябва да се интегрира в образователната система като отделен предмет. Защото именно преподаваните в училище умения за мислене ще помогнат на детето за живота му, след като завърши. Програма CoRT за пряко преподаване на мислене на Едуард де Боно вече е част от учебните програми в по-напредничави училища по целия свят. Кен Робинсън Сър Кен Робинсън е блестящ оратор и експерт в областта на образованието и креативността. Често разказва историята за шестгодишно момиченце, което си рисувало в час, абсолютно незаинтересувано от преподавания урок. Учителката го попитала какво рисува. „Бог“, отговорило то. „Не можеш да го нарисуваш, никой не знае как изглежда той“, възразила тя. „Дайте ми десет минути и всички ще разберат точно как изглежда“, отвърнало детето. Робинсън твърди, че образователната система по целия свят е структурирана по един и същ начин с цел да се създават хора, отговарящи на потребностите на отминалата индустриална епоха. Но в наши дни тя е неадекватна и убива таланта на децата. И настоява, че креативността в образованието е почти толкова важна, колкото грамотността, така че следващите поколения да се сдобият с потенциала да се справят с новите предизвикателства пред човечеството, предизвикани от предишните.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 21

CMYK Капитал Light стр. 22

историйки

НОВИТЕ МАГЬОСНИЦИ „МЪГЪЛСКИ“ ТРИЛОГИИ НАСЛЕДЯВАТ ХАРИ ПОТЪР ПРЕЗ 2010 От Янко Терзиев

„Пърси Джаксън и олимпийските богове”

Има един специален сайт (fanfiction.net), където фенове дописват със свои истории любимите си книги. Там „Хари Потър“ е безспорен рекордьор с 5849 добавени сюжета. (Произволно кликване ме изпрати в проекция на Готъм сити, където Хърмаяни е в смъртна схватка с Джокера.) Това, което една потисната английска учителка измисли по време на четиричасовото закъснение на претъпкания влак между Манчестър и Лондон, Холивуд от няколко години пробва да получи с лабораторно смесване на Потър съставките и щедри милиони за катализатор. Пример за напразните (засега) усилия е проектът „39 ключа“ (39 Clues) с потенциален режисьор Стивън Спилбърг. Компанията му Dream Works купи правата в средата на миналата година и тогава Спилбърг обясни в интервю за списание Time, че просто разчитат да заработи формулата на четирите „f“: film - family - fun - franchise. Показателно, идеята за „ключовете“ (към наследството на Хари?) е на щастливците от Scholastic Corporation, които през 1997 са платили мизерните 105 000 долара на неизвестната Джоан Роулинг за американските права на първия „Хари Потър“, а после са продали над 140 милиона книги. Историята е за брат и сестра (момиче на 14 и момче на 11) от наймогъщото американско семейство в историята (от него са били и Франклин, и Линкълн, и Худини), замесени в надпревара за ключове към съкровища, скрити из културни монументи по цял свят. Засега изискването в приключението да има и подмолен образователен елемент спъва проекта въпреки наетите да фантазират върху мостовете между древните и днешни митове десетина редактори и сценаристи. Но има и претенденти за овакантения от Хари и приятелите му от „Хогуъртс“ трон, които вече са готови с трейлърите си и са насрочили премиери за 2010. През февруари идва „Пърси Джаксън и олимпийските богове: Похитителят на мълниите” (Percy Jackson & the Olympians: The Lightning Thief). Пърси е галено от Персей, иначе палав прогимназист (в ролята Лоугън Лърмън), изключван от много училища и стигнал до Ню Йорк, който разбира, че е действащ син на старогръцкия бог на моретата Посейдон. Това автоматично го прави братовчед на Тезей, Горгона Медуза (Ума Търман) му става враг, има Росарио Доусън (Персефона) за изповедничка, а Пиърс Броснън (като кентавъра Хирон) - за личен треньор по уменията на полубог. Те включват всякакви фокуси с вода, сила да отскубне единия рог на Минотавъра и да подържи небето вместо Атлас; но и достатъчно нежност, за да се влюби в дъщерята на Атина Палада, която по една случайност е на неговата възраст (Алесандра Додарио). Приятел в приключенията му е сатир (Брандън Джаксън), а мисията на малолетната група е да върне откраднатия сноп мълнии (първото оръжие за масово поразяване) на чичо му Зевс (Шон Бийн) и така да предотврати

„Принцът на Персия”

„Чиракът на магьосника”

война между олимпийските богове, която би разрушила Земята. Зад първия „Пърси Джаксън“ е Крис Кълъмбъс, режисирал първите два филма за Хари Потър, а литературна основа е успешната (поне в Америка) поредица романи на Рик Риърдън, прогимназиален учител по история от Тексас. Без литературни усуквания, направо от видеоигра, тръгва емблематичният с мащабите на мисленето си продуцент Джери Брукхаймър с „Принцът на Персия: Пясъците на времето” (Prince of Persia: The Sands of Time). Режисьорът и тук е хогуъртски възпитаник - Майк Нюъл („Хари Потър и Огненият бокал”). Джейк Гиленхал е средновековният персийски принц Дастан, притежател на вълшебния кинжал, с чиято помощ ще върне обратно в часовника освободените от зъл везир (Бен Кингсли) пясъци на времето - най-страшното оръжие, защото наистина заличава всичко. На бойния кон зад принца е красива принцеса (трениралата при Джеймс Бонд Джема Артертън), ментор в сложните политики на военно оцеляване из арабските пустини (актуално за Америка) е добрият шейх Амар (Алфред Молина). Брукхаймър разчита персийският му франчайз да наследи този с „Карибските пирати“, който виси след оттеглянето на Орландо Блум и е вързан към трудно управляемия (и ужасно скъпо платен) Джони Деп. За сценарист е привлечен създателят на много успешната видеоигра (от 1989) Джордън Мечнър, което гарантира не само идеи за евентуалните продължения, но и лесно договаряне за съпътстващите рекламни продукти. Брукхаймър движи и друг конкурент за наследството на Потър „Чиракът на магьосника” (The Sorcerer's Apprentice), планиран за юли 2010. Тук културните корени са по-дълбоки, грубата идея е по приказната балада на Гьоте, филмовите корени са в едноименния сегмент от класическата анимация на Дисни „Фантазия“ (там Мики Маус е мързеливият и изобретателен в белите чирак). Никълъс Кейдж е майсторът магьосник Балтазар Блейк с работилница в модерен Манхатън, който си харесва точно закъсал с оценките колежанин (Джей Барушел) за помощник в занаята. Несръчността на последния освобождава тъмните сили, гигантски метални грифони нападат града, направлява ги конкурентният магьосник Хорват (отново Алфред Молина). Моника Белучи е колежка и бивша изгора на майстора, Тереза Ръсел е момичето на мечтите на възмъжаващия в битката чирак. Пред новите кандидати за славата на Хари Потър е бъдещето, но и предупреждението на провалилите се вече предшественици. „Поредица от злополучия“, „Хрониките на Спайдъруик“, „Ерагон“, пък и „Златният компас“ показаха, че само с пари не става. Трябва и малко магия.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 23

CMYK Капитал Light стр. 24

екскурзийка

РОДОПСКИТЕ ПОТАЙНОСТИ ПРОДЪЛЖАВАМЕ ПРЕДСЕЗОННАТА ПРОВЕРКА НА ЗИМНИТЕ КУРОРТИ С ЧЕПЕЛАРЕ И ПАМПОРОВО От Александър Бойчев Снимки Георги Панайотов

Слънчевите лъчи са окъпали в блясък синия RAV4, с който се стягаме за път. Днес ни очакват Пампорово и Чепеларе. Първият сняг за годината все още не е паднал. А в Алпите хората вече планират пети ски уикенд. Зашеметени от извънсезонната красота на есента, профучаваме по магистрала „Тракия“, неусетно подминаваме Бачковския манастир и се озоваваме в плътен цикъл от завои, за които сякаш цял живот сме мечтали. Ляв, десен, десен, ляв и още един, и още един - RAV4 е висок и проходим, но въпреки всичко се държи достойно по живописните серпантини. “Строителни войски”, сухо отбелязва един от нашите спътници, когато искрено се изненадваме от качеството и доброто състояние на този път през Родопите. Разбира се, тук-там по тъмните петна асфалт си личи и намесата на европейските оперативни програми.

града в момента е подложен на грандиозна реконструкция, чийто краен резултат ще бъде красива инсталация от преплетени олимпийски кръгове. Прави впечатление, че в Чепеларе строителството е било много активно през последните няколко години, като по склона на планината са накацали нови красиви къщи. Искрено недоумение будят обаче следите на социализма в лицето на грозни панелни сгради (една от които се оказва общежитие на местно училище) и остатъци от някогашно индустриално производство. Индустриално производство на 1300 метра надморска височина сред красива природа и чудесни условия за ски туризъм? Добре де, по време на социализма са искали да правят и плавателен канал край София, а освен това съвсем насериозно са завършили и металургичния завод в Кремиковци, така че какво ли се учудваме.

Докато се изкачваме все по-нагоре в планината, пейзажът видимо се променя. За пореден път се убеждавам, че Родопите са фантастично красиви. Асфалтовите полоси се врязват в гори и скали и неусетно ни приближават към крайната ни цел. След около два часа сме в Чепеларе, което преди няколко години придоби световна известност заради най-отличената си гражданка - олимпийската шампионка по биатлон от игрите в Нагано Екатерина Дафовска. (Единствената олимпийска шампионка на България в зимни олимпийски игри. Респект.)

Сто и четирийсетте коня на нашия RAV4 нетърпеливо цвилят, защото нямат търпение да изминем и оставащите десет километра до Пампорово. Според някои това е най-добрият ски курорт в България, тъй като е относително млад и с модерна инфраструктура, но когато се озоваваме там, световната икономическа криза ни блъсва с кънтящата пустота на новоасфалтираните пътища между хотелите. Очакванията за сняг през януари вероятно ще съживят положението в Пампорово и ще доведат скиори и сноубордисти, които да искат да направят някой шус по полегатите родопски писти.

Град Чепеларе е малък и уютен. Но за разлика от повечето други малки и уютни провинциални градчета в България тук духът на планината и амбициите на местната власт в областта на ски туризма дават усещане за живот и бъдеще. Така централният площад на

По пътя обратно спираме да хапнем в един крайпътен хан. Родопски боб, домашно произведена наденица, прясно изпечен хляб, истински картофи, току-що изцедено овче мляко - в Родопите наистина е страхотно.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 25

екскурзийка

CMYK Капитал Light стр. 26

екскурзийка

РИМ ОТ ЛЕТИЩЕТО ДО ГРАДА Използвайте P-AIR автобусите за трансфер от летище Фиумичино до летище Чампино (€8.5 в едната и €17 в двете посоки) или до гара Термини (€6 или €12 с връщане).

ХРАНА

ДОЛЧЕ ВИТА ЗА МАЛКИ И ГОЛЕМИ ГЛАДИАТОРИ От Марк Закиан

На nиаца „Сан Пиетро“ отдавате дължимото на папата (прозорецът, на който се показва от време на време, е на последния етаж на ваше дясно на влизане във Ватикана) и веднага отпрашвате към Колизеума, защото геройският дух на младото поколение се кове, докато е студено. Можете да калите въображението на умните си деца с разкази за масови сражения, тълпи от по 50 000 зрители, гладиаторски състезания, гладни диви животни... Или да възпитате естетическия им вкус, като обърнете внимание на архитектурата - стадионът първоначално е бил с три нива, а четвъртото е достроено през 230 г. сл. Хр. Илюзията за лекота се създава с класическия архитектурен трик на римляните да поставят масивни колони в основите и да провокират визуалния интерес нагоре към детайлите от всеки следващ етаж. Гледната точка на децата се извисява и с фреските на Микеланджело в Сикстинската капела. Художникът е отговорен за целия таван и олтарната стена, а произведението му е рисувано между 1512 и 1549 с цел да събуди страхопочитание в набожните католици. Ако времето позволява, се издигнете с балон над вила „Боргезе“ и ще видите теракотените покриви на Вечния град от въздушна перспектива. Обратно на земята можете да празнувате новата година на пиаца „Дел Пополо“ с фойерверки, рок и класически концерти през цялата последна нощ от 2009, а на 1 януари програмата е предимно за деца. За награда разходете малките гладиатори до зеления остров - игрището на спортния комплекс Green House с надуваеми животни, пързалки, балони, зона за танци, здравословно меню и бебешки кътове. Порасналите могат да се възползват от басейн, боди билдинг, пилатес и спининг. Накрая, моля, не забравяйте да хвърлите монета във фонтана Треви, за да си осигурите връщането в Рим.

Antica Pesa 18 Via Garibaldi, +39 06 580 9236 www.anticapesa.it Официалната кръчма за доставчиците на Ватикана е и място за срещи между интелигентни и платежоспособни италианци. Ястията се променят според сезона и включват скариди на пара с тиквички и равиоли с трюфели. Основните ястия са от €20. Da Augusto 15 Piazza de’ Renzi, +39 06 580 3798 Ако искате истинско римско угощение, на това оживено място сервират amatriciana, tripa alla romana (задушено шкембе), паста с леблебия и агнешко. Цените на основните ястия са от €10.

ПРИЯТЕЛИ Palazzo delle Esposizioni 9a via Milano www.palazzoesposizioni.it Изкуство, кино, култура, бар и ресторант в едно - това е топ мястото за срещи с приятели. Bookђbar Caf предлага леки закуски и има отворена малка тераса. Кафето е от €5. Caffѓ delle Arti 73 Via Gramsci, +39 06 3265 1236 www.caffedelleartiroma.it Това кафене е част от галерията за модерно изкуство в Рим и предлага предястия, сладкиши и торти от €5, добра средиземноморска кухня и отличен неделен брънч.

ВЪТРЕШЕН СЪВЕТ Италианската дума за разпродажба е saldi и е особено популярна в магазините в началото на януари.

ПОЛЕТИ Wizz Air лети от София до Рим и обратно три пъти седмично в понеделник, сряда и петък. Излитането от София е в 06:10, а кацането в Рим - в 07:05, така че можете да изпиете сутрешното си кафе на Испанското стълбище. В Рим няма да усетите как ще мине времето до часа на обратния полет – в 07:40 от летище Фиумичино, на терминал 3. След лека дрямка на борда, в 10:35 ви очаква терминал 1 на летище София.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 27

CMYK Капитал Light стр. 28

рецензийка

ПАЛАЧИНКОВА КЪЩА ЗА МАЛКИ, ГОЛЕМИ И НЕ САМО ЗА ДЕЦА От Невена Панайотова

Открихме я случайно през един слънчев неделен следобед по детската врява, която се носеше от градината. Тъкмо беше навършила пет дни. Погледната отвън, Палачинковата къща се откроява с подкупваща естественост на фона на помпозните драгалевски къщи около нея. Усещането не е измамно, нито повърхностно - то присъства във всеки детайл, от първата стъпка в двора, през посрещането от лъчезарните собственици, които приемат всеки като личен гост, до обслужването и, разбира се, менюто. Домашен уют, голямо желание и малко палачинки, останали от сутринта, е историята на къщата, която се е родила като идея само преди няколко месеца. Прекрачихме прага и се озовахме в изискан малък салон. През отвора на липсващата врата зад него се виждаше запалената камина и другия салон, в който няколко малчугани бяха далеч от приключването на рожден ден, докато майките им търпеливо бяха заели съседната маса. В други заведения винаги има някой, който да направи гримаса от детската глъчка, но тук това е трудно да се случи. Човек не идва просто за да изпълни задължението си към стомаха - тук само за няколко хапки време успяхме да се върнем в детството, а след това светът неминуемо изглежда по-различен. Менюто пристигна с каничка вода и широка усмивка. Макар и да е кратко (със солени палачинки, сладки палачинки и толкова), изборът не беше много лесен. За малко да се изкушим и да измислим своя комбинация за плънката от списъка с отделни съставки, но все пак се доверихме на проверените вкусове. Спряхме се на една палачинка с риба тон (4.60 лв.) и след дълга борба между български или френски сирена, избрахме втория вариант (5.50 лв.). За десерта обаче решихме да помислим още малко. Първата палачинка, с риба тон, пристигна сравнително бързо ухаеща отдалеч, с резенчета кисели краставички и маринована

чушка във формата на рибена кост. Тази със сирена (ементал, синьо сирене и кашкавал) беше във формата на топла и буквално усмихната муцунка, с очички от картофено пюре и кашу и носле от копър, с аромат на горещ огън. Още докато размишлявахме кое вино е по-подходящо за тях, чиниите бяха изпразнени от съдържанието и при това положение сладките палачинки се оказаха неизбежно продължение. Към тази със сладко от ягоди и другата с домашен мед, конякът се присъедини съвсем естествено. Той беше арменски - приятна изненада в менюто. Деликатният аромат на двайсетгодишния отлежал „Ной” просто допълни усещането за пълно блаженство, съпроводено от тихото припукване на дървата в камината. Логично се учудихме защо в списъка от оригинални хрумвания за палачинки под общото заглавие „екзотични” липсва предложение за коняк. Останалите екстравагантни съчетания са „за ракия” (с шунка, яйца, кисели краставички, крема сирене), „за узо” (с моцарела, домати, зехтин), „за вино” (с пастърма, топено сирене, бяло сирене, ементал, цедено мляко), „за водка” (с аншоа, майонеза, кисели краставички) и „за бира” (с винервурст, пържени картофи, домати, гъби). Обяснението не закъсня - просто още не са я измислили, но това със сигурност ще се случи в някоя от следващите неделни утрини, докато всички са си вкъщи. За сметка на това тематичните седмици, които ще стартират веднага след празниците, започват с темата Red Hot Chilli Peppers и освен менюто ще променят и музикалното оформление. Палачинкова къща Драгалевци ул. „Нарцис“ 58 02 / 967 08 07

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 29

CMYK Капитал Light стр. 30

ДОБРОТА ОТ ДИКЕНС „КОЛЕДНА ПЕСЕН“ Е ПОУЧИТЕЛНА ПРИКАЗКА ЗА ВСИЧКИ ВЪЗРАСТИ ВЪВ ВИХРЕНА АНИМАЦИЯ С ЖИВИ АКТЬОРИ От Янко Терзиев

Ебънийзър Скрудж не просто мрази света, той не допуска и никой да е щастлив - нито другите, нито той самият. Особено ненавижда коледното време, когато всички усмихнато си пожелават разни неща. Годеницата отдавна го е напуснала заради алчността му; за семейството на единствения си роднина, племенникът Фред, Скрудж е по-лош от животно. Скрудж управлява лихварска фирма в Лондон с един служител - добрякът Боб Крачит. Голямото бедно семейство на Крачит живее в сговор и въпреки че имат сакат син, се радва и на сиромашката си Коледа. Когато през кантората минават да събират дарения за бедните и болните, Скрудж отказва с думите: „Да мрат, и без това светът е пренаселен.“ И точно когато се кани да прекара празника за пореден път в самота и злоба, го навестяват три призрака - на собствените му отминали, настояща и бъдещи коледи. Пътуванията с тях през времето и пространството ще станат за Скрудж прераждащи уроци по човечност и доброта. Скрудж е героят на новелата „Коледна песен“ на Чарлз Дикенс и от публикуването й през 1843 до днес е синоним на кисел мърморко и скъперник. Във филма (Disney's A Christmas Carol) на Робърт Земекис („Заека Роджър“, „Форест Гъмп“) той е с очите и жестовете на Джим Кери, насложени върху анимационен персонаж по познатия performance capture метод от „Полярен експрес“ и „Беулф“ на същия режисьор. Българската версия е дублирана (сравнително успешно) с гласовете на родни актьори. 3D визията е поглъщаща с реализма и цветовете си, но има и някои стряскащи моменти, затова децата в салона не трябва да са от най-малките. Изображението е като оживяла гравюра от времето на писателя с характерните за него карикатурни преувеличения и подсилени социални контрасти. За типажите и средата Земекис използвал известните илюстрации на Джон Лийч от първото издание на новелата, раздвижени с най-новите възможности на компютърната анимация. 3D ефектите стоят като функция на сюжета, не сами за себе си. В саундтрака са хорали от епохата, изпълнени с оперна (Андреа Бочели) оркестрация и пищност. „Дисни“ явно не са жалили средства и не случайно са добавили собственото си име в заглавието на първата си 3D IMAX анимация. Но над всичко това са общовалидността на историята и съхраненият дух на Дикенс. Призракът на отминалите коледи е решен буквално като оживялото пламъче на детството, от което ще тръгне искрата на промяната в Скрудж. Настоящата Коледа е олицетворена от витален великан, който обаче е осъден да живее само един ден. Циферблатът на времето (решен като сюрреалистичен пейзаж по Дали) е неговият капан, а изпод робата му надничат двете уродливи деца (на рецесията?) с имена Невежество и Ненаситност. С подобни отпратки „Коледна песен“ не е забавен само за децата, а става интересен и поучителен и за родителите, които са ги довели в салона.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 31

BEBEL GILBERTO ALL IN ONE От Кирил Златев

Музиката на Бeбел Жилберто е адекватна на начина й на живот. Близка е до корените си, има много уважение и преклонение към оставеното от родителите, отворена е към новото и типичното за сегашното време, достатъчно спонтанна и непредвидима е, за да бъде интересна за по-широк кръг хора от любителите на обичайния звук в босанова. Албумът All in One надхвърля очакванията на почитателите й, сред които съм и аз. Освен типичните спокойни и топло меланхолични песни има и парчета, готови да заредят дансинга с бразилски темперамент. Бебел е записала голяма част от албума в собственото си домашно студио. Tака винаги е била на разположение на вдъхновението си - готова да запише музикалните си идеи на връщане от парти или рано сутрин, със или без приятели. Някои от парчетата пък са записани по време на вдъхновяваща почивка в Ямайка. Къде, ако не там, би било най-адекватното място да се направи кавър на Боб Марли? Sun Is Shining е майсторска работа с великия оригинал - свежо и ненатрапчиво елктронно звучене, увличаща градация на ударните и сдържано емоционални вокали (на английски, разбира се) с мистична дълбочина. В албума има и още две нови версии на известни оригинали - The Real Thing, на Стиви Уондър - най-денс парчето в албума, продуцирано от Марк Ронсън (отговорен за звука на Ейми Уайнхаус). Другият кавър е на песента Chica Chica Boom Chic на Кармен Миранда - легендарна бразилска актриса и певица,

която през 2009 навърши 100 години. Bim Bom няма да го броим за кавър, защото е песен на семейството - написана е от бащата на Бебел, Жoао Жилберт, a освен това я е записала в дует с Даниел Жобим, внук на Антонио Карлос Жобим. Това преплитане на няколко поколения бразилски музиканти ни дава спокойствие за бъдещето на босанова - в чистaта й оригинална формула, която пази неподправената лекота и свежест от началото на 60-те. All In One e албум с много хубав ритъм. Песните се редуват в линия, описваща динамичния и пълноценен живот на един музикант, който иска да даде всичко на слушателя.

CMYK Капитал Light стр. 32

рецензийка

ПРИКАЗКА ЗА ДОБЪР ДЕН ВЕСЕЛА ШУМОТЕВИЦА С ПАНОРАМНАТА КНИГА „В ДЖУНГЛАТА“ Oт Росица Илиева

Ту-ту-туу! Някъде далеч оттук, където палмите растат нависоко, а животните правят най-смешни физиономии, идва една панорамна книга с твърди корици и десет страници. Тя се чете бързо, защото има по четири стиха на страница, но се разглежда бавно, защото няма друг начин. Нейното име е „В джунглата“ и е ярък потомък на книгите с триизмерни илюстрации, които ни стават любими още на първо четене, докато сме на три (или „тли“, както е модерно да се казва тогава). Тъкмо в тези години човек иска да му четат по-често и дори компютърните игри не могат да променят този факт. В едно от проучванията по поръчка на Disney и Pixar например 82% от съвременните хора до осем години казват, че им се иска приказка за лека нощ. За по-интересно имат и конкретни препоръки към родителите си - да имитират гласовете на героите и да издават странни звуци, когато е необходимо. Ки-ки-ри! И така, „В джунглата“ има такива изненади, че и читателите, и слушателите й трябва да внимават от самото начало. Нашият приятел слонът например съвсем не е най-безобидният 3D слон на света, с който можете да се срещнете. И той, и маймунките, и жабките, и тигърът не са просто някакви си картинки, които се разгъват до правилната си форма с разлистването на страницата, а картинки, които правят всичките тези неща със звук. Илюстрациите на Дерек Матюс проговарят с животински глас, когато ги разгърнете, и заглъхват постепенно, след като им затворите страницата. Книгата работи на батерии, успешно развлича деца и ободрява родителите им по всяко време във всяка точка на света. Ррау! Рррау!

100 НЕИЗВЕСТНИ ФАКТА ЗА L'OR AL КАК СЕ ПРОМЕНЯ ЛИЦЕТО НА КРАСОТАТА

Лицето на красотата се подмладява и сияе по-ярко с всеки изминал ден от живота - това е заключението след един век история и стотина факта дотук. Благодарение на партньорството си с L’Or al, от 1909 насам красотата постига фантастични резултати според всички правила на науката и естетиката. 6 - L’Or al не спират да усъвършенстват нито боите, нито стратегическите си решения. Успоредно с това успяват да ни обгърнат с красивия си ореол от главата до петите, така че през новото хилядолетие устните на жените са сочни като захаросани ябълки с новото дълготрайно червило от Lanc me. 5 - Успехът на Juicy Wear Duo е грандиозен навсякъде по света, а рекламната кампания е подкрепена от устните на Елизабет Джагър - най-голямата дъщеря на Мик Джагър и Джери Хол, която пък от своя страна е муза на марката за рекламата на R cital Performance през 2000.

4 - През 2003 науката за пореден път сътрудничи на красотата и L’Or al основават Институт за етнически изследвания на косата и кожата в Чикаго. Това е единственото място на планетата, в което се проучват особеностите на повече от 70 етнически групи, така че марката да им предложи най-адекватните продукти. 3 - Групата ускорява темпото през април 2006. След двайсет години зад волана Линдзи Оуен-Джоунс става председател на борда на директорите и оперативното управление се поема от Жан-Пол Агон. Новата корпоративна цел по думите му е L’Or al да бъде „чудесен гражданин на света“. 2 - В същата година човечеството разбира за Pro-Xylane - нетоксичният, биоразтворим екстракт от бук, резултат от седемгодишна научна работа. Безпрецедентното му подмладяващо действие веднага е включено в продуктите на Lanc me, Vichy и L’Or al Paris. През 2007 формулата на Pro-Xylane™ е обогатена и с хиалуронова киселина, а възобновяването на клетките е по-стимулирано отвсякога чрез серията Derma Genesе. 1 - YSL Beaut се присъединява към голямата фамилия с шестте си марки за грим, парфюмерия и бяла козметика - Yves Saint Laurent, Roger&Gallet, Boucheron, Stella McCartney, Oscar de la Renta and Ermenegildo Zegna. Светът все повече прилича на голямо красиво семейство. Открийте L’Or al в българския сайт www.lorealparisbulgaria.com и се възползвайте от новите факти и красотата, която заслужавате.

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 33

CMYK Капитал Light стр. 34

селекцийка

ДЕТСКА РАДОСТ ПОЛЕЗНИ ИГРАЧКИ ЗА НАЙ-МАЛКИТЕ Фотография Бояна Бонева Стил Джина Шеовска

3 6

5 1. Кубчета за деца - 21 лв от GENESIS 2. Играчка за бутане - 34 лв от GENESIS 3. Патета за вана - 38 лв от GENESIS 4. Активна гимнастика Gymini Monkey Island - 139 лв от TINY LOVE (в комплекта са включени делфинче, маймунка, дрънкалка, гумени листенца, бебешко огледало и възглавничка) 5. Активно-двигателна играчка куче Follow me Fred - 59 лв от TINY LOVE 6. Книжка-играчка 3D Activity Book - 45 лв от TINY LOVE

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 35

представяне

ЛЮБИМЕЦ ОТ БЪДЕЩЕТО

ОТПЕЧАТАНО С ЦЕЛУВКА Едва ли има родител, който да нехае за забавните, смешни и важни спомени от първите неща в живота на своето дете. През първата година всичко изглежда достойно за отбелязване – първата усмивка, първата крачка, първият рожден ден. С течение на времето обаче спомените избледняват и ни трябва верен съюзник, на когото да разчитаме да ни припомни тези мигове. Американската компания Pearhead се е заела с приятната задача да запази спомените от първите красиви мигове с нашите деца. Фирмата предлага цветни пана за отпечатък, персонализирани рамки за снимки, кутии за сувенири и други забавни предмети, които по уникален начин запечатват щастието да си родител. Pearhead е в Магазини 9 плюс и Baby Mall. Повече информация на www.pearhead.com

Искате детето ви да расте с домашен любимец, но сте алергични, просто не обичате кучета или котки или не искате да осигурявате прехраната на още един, доста непродуктивен член от семейството? Решението идва от Израел и марката Tiny Love. Компанията се е наложила като световен лидер в създаването на новаторски играчки, които възпитават и стимулират уменията и сетивата на детето през първите години от живота му. От седене до лазене, от стоене до ходене, през първата година от живота си бебето преживява едно вълнуващо пътуване на развитие и откривателство. Богатата гама активно-двигателни играчки Tiny Love е идеална за развитие и мобилизиране на бебето. Да вземем например Follow-me Fred. Симпатичното многоцветно куче не се нуждае от особени грижи или хигиена и което е най-важното, не хапе. Електронният приятел се движи самостоятелно и окуражава бебето да лази, за да го следва през стаята. Неусетно бебето започва да развива координацията, фината моторика, познавателните способности и се научава да взаимодейства с новия си приятел. Скоростта може да бъде увеличена, когато бебето стане по-уверено в себе си. С множеството си функции с обратна връзка, играчката развива и познавателните способности – бебето експериментира с повтарящи се действия, които му помагат да разбере връзката между причина и следствие. През декември купувате Follow-me Fred с подарък – още една играчка. Tiny Love е на www.iventas.bg и в по-добрите магазини за бебешки стоки

ЛЕДЕНА ЕПОХА Няма да се уморим да повтаряме, че зимата е тежък сезон, който няма да се поколебае да разправи с кожата на вашето лице, като я изсуши и замрази. Вече познавате иконичната метална кръгла кутия на NIVEA Crѓme, която е най-верният ви съюзник през тези няколко месеца. Сега NIVEA Crѓme (около 3 лв. за 75 ml) предлага удивителната си зимна колекция като лимитирана серия. Снежнобелият крем интензивно хидратира кожата, като същевременно я предпазва от изсушаване от сухия, студен въздух и вятъра. Една от основните съставки е Eucerit® - емулгатор с течно-кристална структура, който спомага за това подхранващите липиди да предпазят кожата от изсушаване. NIVEA Crѓme осигурява пълна защита за носове, бузи и ръце дори когато температурата падне под нулата. При такива случаи влажността на въздуха силно пада и сухият въздух се опитва да отнеме влага от всеки възможен източник – включително горните слоеве на кожата, косата, носа и устните и дори от растенията и дърветата а в резултат ние усещаме как кожата и устните губят мекотата и еластичността си. Респираторните органи почти прекъсват производството на антитела, а като капак на всичко, силният студ намалява циркулацията на кръвта в кожата и лигавицата и предразполага развиването на вируси и бактерии. Съгласете се, че това не са неща, които искаме да ни се случват. NIVEA Crѓme се бори успешно с тези проблеми. Nivea e на www.nivea.bg

КОЛЕДЕН ПОДАРЪК Винаги сме знаели, че вкусът на човека започва да се изгражда от найранна детска възраст. Именно заради това коледните и новогодишните празници са подходящото време да направите висококачествени и първокласни подаръци на своето дете. Става дума за детско облекло, което може да помогне на детето ви да разпознава добрите неща. Отправяме се към магазина за детски дрехи и аксесоари BAРА, привлечени от ексклузивното празнично намаление от 50%, за да открием какво има вътре. Оказва се, че това е единственото място, което може да доближи гардероба на нашите деца до тези от Париж, Ню Йорк и Лондон. В бутика съжителстват френската компания за детска мода Bonpoint, Junior Gautier, пионерът на американската мода Марк Джейкъбс и неговата детска линия Little Marc Jacobs, Tartine et Chocolat и Chloe. Според пресцентъра на Bonрoint, сред най-големите почитатели на марката са дъщерята на Том Круз и Кейти Холмс – Сури Круз, и малката красавица Шайло Джоли-Пит – първородната дъщеря на Анджелина Джоли и Брад Пит. Добро начало. ВАРА е на бул. Патриарх Евтимий №29, гр. София, тел. 987 77 07

CMYK Капитал Light стр. 36

приказчица

ПРИКАЗКА ЗА ПРАВЯЧА НА КУКЛИ От Захари Карабашлиев и Силвия Валентино Карабашлиева

Някога, в един далечен град, живял правяч на кукли.

и оставял детето да си играе с нея, колкото пожелае.

Никой не знаел името му, но всички познавали дългото му палто, съшито от пъстри кръпки, странната му шапка, количката, в която седели куклите му, и стария фенер, с който светел в късните нощи, когато работел. Той правел кукли от всичко, най-вече от неща, които хората смятали за непотребни. Обличал куклите в дрехи от парцалчета и ги продавал винаги на едно и също място, до стария храм в центъра на града.

Често при правяча на кукли се отбивало едно бедно момиченце, което продавало кибрит пред входа на храма. То познавало всички деца, които идвали с родителите си да палят свещи в храма, но сред тях нямало ни един приятел.

Куклите, които правел той, не били като тези в магазините за играчки. Децата ги обичали, защото с тях се чувствали като с истински приятели. Често родителите на някое дете нямали пари да му купят кукла. Тогава добрият правяч се навеждал към куклите си, сякаш им шепнел нещо, избирал някоя, изваждал я от количката

Всяка година преди големия зимен празник правячът изработвал най-изящните си кукли. Когато идвал празникът, хората от този далечен град приготвяли най-вкусните ястия, обличали най-хубавите си дрехи, а децата получавали най-желаните подаръци. Сред тях били и чудните кукли на правяча. Зимата в тази приказка обаче дошла по-студена от всички зими, които хората помнели. Небето станало сиво, реките се покрили с лед, прозорците на къщите замръзнали, а в комините пищял вятър. 38

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 37

p h oto s b y s t e p h a n e f e u g e r e

b lv d p a t r i a r h e v t i m i i 2 9 s o f i a b u l g a r i a t e l . 0 2 / 9 8 7 7 7 0 7 email: bapa@mail.bg

50% намаление през декември в детски магазин

CMYK Капитал Light стр. 38

приказчица

Далечният град се сковал от студ. Никой не смеел да излезе извън дома си. Правячът на кукли не успял да продаде нито една, а малкото пари, които имал, свършили. Дошъл големият зимен празник. Навярно заради необикновено студената зима, а може би и заради нещо друго, в храма този ден не стъпил никой. Правячът на кукли и момиченцето, което продавало кибрит, мръзнели до входа му от сутринта с надежда някой да купи нещо от тях. Напразно. Краткият студен ден започнал да отстъпва пред още по-студената нощ. Една след друга звездите в зимното небе изгрявали от ярки по-ярки, а светлинките в прозорците на къщите изглеждали по-малки от всякога. Правячът на кукли с последната пара от джоба си купил кутийка кибрит от момиченцето, за да може поне то да не заспи гладно в тази ледена нощ. Когато то си тръгнало, правячът на кукли опитал да се подслони в храма, както правел понякога през зимата. Този път обаче тежката врата не се отворила - била замръзнала. Нямал къде да се стопли правячът на кукли, а навън ставало все по-студено. С кибрита, който купил от момиченцето, той започнал да пали клечки, но вятърът ги гасял една след друга. Едва с пламъчето на последната той успял да запали стария си фенер. Извадил всички кукли от количката си, подредил ги в кръг около себе си. Ставало все по-студено. С премръзнали пръсти той започнал да разшива дрехите на куклите и трупал пъстрите парцали на купчина, която зимният вятър упорито разпръсвал. Когато и последната кукла била на парчета, той приближил фенера до купчината и дълго гледал парчетата на своите любимци. Движенията му ставали все по-бавни от студа. Всеки момент ръцете му щели да заспят.

никога преди. От всички парчета на кукли той правел една - поголяма и по-различна от всички кукли на света. С работата ръцете му ставали все по-топли, движенията - все по-сръчни, а лицето му - все по-добро. Нощта била дълга и мразовита, звездите - много и далечни, а куклата в ръцете на правяча - все по-истинска. Когато небето започнало да се прояснява, а звездите една по една взели да изчезват, правячът на кукли привършил работата си. В ръцете му била най-странната кукла, която някой някога бил виждал. Била почти готова, само че отпред, на гърдите, й зеела дупка. Правячът внимателно сложил куклата да седне на стъпалата на храма и я подпрял на зида. После разтрил за последно ръцете си, усмихнал се и седнал до нея, за да си почине. След миг обаче усетил, че задрямва, изправил се и чевръсто съблякъл пъстрото си палто. Разкъсал го на парчета, събрал всички червени кръпки и от тях направил едно истинско алено сърце. Вдигнал го пред устата си, вдишал в него последната топлина, която била останала в тялото му, и го поставил в гърдите на куклата. Призори на небосклона била останала само една ярка зведа. А може и да е била планета. Вятърът утихнал и от небето започнал кротко да се сипе сняг. На сутринта малкото момиченце, което продавало кибрит, дошло да види стария си приятел и да си поиграе с някоя от куклите му. Вместо него обаче на каменните стълби на храма седяло момченце на нейната възраст с чудно лице и топли очи. Когато я забелязало, то се изправило, усмихнало се и протегнало ръка.

Високо в небето, по-ярка от всички, светела ярката празнична звезда.

Никой никога след това не видял правяча на кукли в този далечен град. И до ден днешен обаче там се носят легенди за неговото майсторство. Навярно това е една от тях? А може и да е истинска история. Аз я разказах така, както съм я запомнил.

Правячът на кукли се захванал за работа. Работел така, както

А как ще я разкажеш ти?

50/19 - 23 декември 2009 г.

CMYK Капитал Light стр. 39

CMYK Капитал Light стр. 40