Periódico Visión Norte E-367 • 2 al 8 de septiembre de 2021 by Periódico Visión

` VISION EL REGIONAL DEL NORTE

MAPA PARA SEGUIR LA TRAYECTORIA DE HURACANES

EDICIÓN 367 2 AL 8 DE SEPTIEMBRE DE 2021 www.periodicovision.com PERIODICOVISION SEMANARIOVISION

PÁGS. 10-11 REGIONALES

CIC REPORTA CASOS DE ORDEN PÚBLICO Y CRIMINALIDAD

REABREN PARQUE EDUCATIVO

PARA NIÑOS

PÁG. 05 IN-UP

INAUGURAN PABELLÓN

DE LA NIÑEZ EN BARCELONETA

PÁG. 09 DEPORTES

QUEBRADILLAS RECONOCE ATLETAS OLÍMPICOS

EL DIRECTOR DEL CUERPO DE INVESTIGACIONES CRIMINALES, EDWIN TORRES, DETALLÓ LOS DELITOS Y PECULIARIDADES EN LOS PUEBLOS DE ARECIBO Y HATILLO.

PÁG. 03

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PERIÓDICO VISIÓN NORTE | 2 al 8 de septiembre de 2021

AUMENTO DEL SALARIO MÍNIMO GENERA DIVERSAS REACCIONES

█ ISAAC LÓPEZ periodicovision@gmail.com

El anuncio del aumento del salario mínimo a $8,50 a partir de enero de 2022 ha generado diversas reacciones. Aunque muchos favorecen la medida, otros la ven con mucha cautela y señalan los pasos que debería tomar el gobierno para evitar que, en vez de beneficiar, perjudique al “bolsillo” de la ciudadanía. Elí Samuel Rivera Rivera, quien es Contador Público Autorizado (CPA) en San Sebastián, señala que el aumento es necesario, pero hay que ver el efecto que va a tener en las diferentes industrias. Rivera asegura que no se puede tratar igual a las industrias y a los servicios. Este profesional

de la contabilidad recomienda que el posterior aumento de $9 planteado por el gobierno para realizarse 9 meses después del primer ajuste, se suspenda hasta evaluar el impacto que tenga en la economía el aumento inicial de $8,50. Rivera recalca que es importante que el aumento se aplique solo por industrias y recuerda que cuánto mayor sea la plantilla de una determinada empresa, mayor serán los efectos del aumento en las finanzas de la compañía. A pesar de la incertidumbre por los efectos que pueda causar esta nueva tarifa salarial para muchos, Rivera no duda en afirmar que “ya era hora” que se produjera esta modificación al salario mínimo de los puertorriqueños. Este experto financiero

recomienda la prudencia como el principal “ingrediente” que deben tener las empresas para poder afrontar con éxito el nuevo ajuste salarial. Enid Toro, es propietaria de la Floristería Marité en Mayagüez y fue presidenta de la Cámara de Comercio del Oeste, así como del Centro Unido de Detallistas (CUD) a nivel de la isla. Toro asegura que, aunque el aumento del salario mínimo es beneficioso para retener a los empleados, si se pretende llevar el salario en algún punto a $12 sin dar ningún tipo de subsidios o beneficios a las pequeñas y medianas empresas, más que un beneficio se crearán muchas condiciones para perjudicar a las pequeñas empresas. En su experiencia como empresaria en la industria de la floristería,

Toro indicó que es muy difícil actualmente traer mercancía de afuera y la ley de Cabotaje está asfixiando los esfuerzos de los pequeños empresarios por poder salir adelante. “Adicional al costo del producto, el costo de los impuestos cada vez luce más cuesta arriba para ella y para muchos pequeños comerciantes de la isla”. Esta empresaria con amplia experiencia del mundo financiero en la región del oeste asegura que el gobierno debe realizar algún tipo de subsidio a las pequeñas empresas para poder paliar de alguna forma los efectos de tantos impuestos a las finanzas empresariales. Toro señala que desde el CUD siempre han estado dando la batalla, abogando por bajar el costo de los fletes

y haciendo todo lo posible porque las autoridades competentes logren derogar la ley de cabotaje, la cual a su juicio asfixia a las pequeñas y medianas empresas. Esta conocida comerciante del oeste recuerda que los efectos de la pandemia del COVID-19 sobre el comercio han sido duros y aunque el gobierno les dio a los dueños de comercios algún incentivo para paliar las pérdidas de la pandemia, la misma no ha sido suficiente. Aunque el COVID-19 parece que seguirá en el 2022, a menos de cuatro meses para que comience el nuevo año, muchos comerciantes hacen sus ajustes desde ya para afrontar el nuevo salario mínimo con muchas expectativas.

Cubriendo el Oeste : Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián, Guánica y Yauco Cubriendo el Norte : Arecibo, Barceloneta, Camuy, Hatillo, Quebradillas, Lares, Utuado, Manatí y Vega Baja

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EL SALARIO MÍNIMO AUMENTARÍA A $8,50 LA HOR A A PARTIR DE ENERO DE 2022.

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REPORTA PECULIARIDAD EN CRIMINALIDAD EN HATILLO Y ARECIBO █ PAMELA HERNÁNDEZ CABIYA periodicovision@gmail.com

Con o sin órden ejecutiva, los casos policiacos a atender no esperan y continúan sucediendo. Por eso, hemos realizado una investigación con estadísticas de la Policía de Puerto Rico para mostrar el estatus de los municipios de Arecibo y Hatillo. Para eso, entrevistamos a un residente del pueblo de Arecibo, quién dio estas declaraciones al respecto: “Vivo en Domingo Ruiz y desde hace 9 años, es costumbre ver casos de robo en este pueblo. No siento que ha mermado, al contrario, creo que es la orden del día. Tiene sus áreas calientes y hasta uno como residente se acostumbra a escuchar vecinos o noticias que hablen de robo, carjacking, violencia y muerte”, nos dijo Miguel Hernández Torres. Dado al caso, entrevistamos el Director del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de Arecibo, Edwin Figueroa para que ampliara más. “En Hatillo en cuanto a robos, ocurrieron el año pasado 4 robos, este año se ha mantenido en el mismo número. En el precinto 107 – Arecibo, hay 4 y el año pasado fueron 5 para una reducción

de delitos. A nivel de área se han cometido 30 robos en el 2020 y este año vamos por 31”, mencionó. A pesar de que los números están similares al año 2020, Figueroa nos comenta que aun así, la uniformada realiza planes cada fin de semana para ser más eficaz y no permitir que se aumente significativamente. “Nos dedicamos hacer unos planes semanales que se ajustan conforme a la incidencia del momento”. No obstante, Edwin Figueroa, durante la entrevista, sí acepta que ambos pueblos tienen su particularidad. “Por ejemplo, Hatillo es un pueblo que tiene mucho problema de órden público en cuanto a motoras, caballos, ruidos innecesarios, etc. En cambio Arecibo, tiene la peculiaridad de crímenes de violencia. Tenemos residenciales relativamente grandes que nos dan más címenes en ese aspecto que Hatillo”. Dentro de los reportes oficiales que investigamos, nos brindaron estos números adscritos al municipio de Arecibo: Conducta Impropia: 18 Desacatar y Desobeder órdenes: 1 Hostigamiento: 1

Negligencia: 37 Asesinatos y Homicidios: 3 Violaciones por la fuerza: 3 Agresiones Agravadas: 36 Escalamientos: 14 Apropiaciones Ilegales: 38 Hurtos de Autos: 11 Delitos contra la propiedad: 63 Delitos contra la persona: 43 “Es importante que se recalque que hay muchas querellas, por experiencia y años que llevo en la policía,

son frívolas y terminan siendo archivadas. Presentan las querellas en momentos de coraje que luego desestiman. No digo que es la mayoría, porque tengo casos que son aprobadas bajo investigación. Pero sí, pasa que se archivan incluso por falta de pruebas”, explicó. Consecuente a la entrevista, también nos acercamos a otro residente, en el área de Hatillo para conocer su experiencia:

“Yo soy de Arecibo y vivo en Hatillo. Por alguna razón, yo me siento más tranquila viviendo acá. No es que Arecibo sea imposible de vivir, pero se escucha mucho sobre matanzas y problemas. Acá mi única queja es con el desorden a altas horas de la noche y tapones extremos por estacionarse en los paseos los fines de semana. Fuera de ahí, definitivamente prefiero Hatillo”, opinó una joven de 26

años, Gabriela Nuñez. “Queremos que todos se sientan tranquilos, la Policía de Puerto Rico trabaja día a día para mermar esto. Todo aquel que se sienta incomdo, puede ver nuestras estadísticas y reportes que son públicas. Podemos orientarlos. Siempre déjensen llevarpor la órden oficial”, concluyó.

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CANALIZACIÓN DEL RÍO GRANDE DE ARECIBO INICIA EN NOVIEMBRE DE 2023 La esperada canalización del Río Grande de Arecibo, proyecto iniciado durante la administración del exalcalde Frankie Hernández Colón en el cuatrienio 2000-2004 y que luego quedó en el olvido, se reiniciará en noviembre del 2023, según se informó luego de una reunión convocada por la senadora por el distrito de Arecibo, Elizabeth Rosa Vélez. La también presidenta de la Comisión de Innovación, Telecomunicaciones, Urbanismo e Infraestructura del Senado, celebró un encuentro con el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos y la Junta de Planificación, para tener la información más reciente sobre los proyectos en fila para realizarse en Puerto Rico, destacándose el proyecto de la canalización del Río Grande de Arecibo. “En la presentación realizada por el Ing. Milan A. Mora, jefe de la División de Recursos de Agua y Proyectos y Programas del Cuerpo de Ingenieros Distrito de Jacksonville, Florida, al que pertenece Puerto Rico,

pudimos discutir los detalles de tan importante iniciativa que nos ayudará a controlar las inundaciones en la zona”, detalló la senadora. La senadora añadió que desde el 2017, el dique del Río Grande de Arecibo carecía del mantenimiento adecuado, labor que se supone hubiera realizado la pasada administración municipal. “Dado a la falta de mantenimiento por parte de las agencias y de la pasada administración municipal, ese proyecto no recibió fondos de la Agencia Federal del Manejo de Emergencias (FEMA) para las labores de mitigación. Afortunadamente el alcalde Carlos ‘Tito’ Ramírez Irizarry está tomando acción ante el tema”. La senadora reafirmó la importancia que tiene la canalización del Río Arecibo, en aras de protección de vidas y propiedades. “Todos recordamos lo que pasó con el huracán María, pero fue un caso excepcional, de cada 100 años. Pero los arecibeños recordamos con tristeza las lluvias del 13

de septiembre del 2020”, dijo al referirse a los amplios sectores que quedaron bajo agua luego de intensas lluvias. “Entre los sectores afectados estuvieron el centro urbano, los Barrios Cotto, Martel, Rodíguez Olmo, y urbanizaciones como Jardines y Vista Azul, Víctor Rojas 2 y Las Canelas. Específicamente duro fue el caso del residencial público Trina Padilla de Sanz, donde hubo vehículos cubiertos completamente de agua y la inundación alcanzaba el primer nivel de varios edificios”, señaló Rosa Vélez. El proyecto se estima que tendría un costo aproximado de $174 millones y se trabajaría por etapas durante cuatro años y medio. “Es un río que inicia en las montañas de Adjuntas y recorre más de 52 kilómetros hasta desembocar en la costa de Arecibo, de manera que en tiempos de lluvias intensas en la montaña, eso incide en flujo de las aguas que pueden causar las inundaciones. De ahí la importancia de esta canalización”, finalizó la senadora.

SENADORA ELIZABETH ROSA VÉLEZ JUNTO A PERSONAL DEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITO DURANTE ENCUENTRO EN LA SALA GARCÍA MÉNDEZ DEL SENADO

DESTACAN INVERSIÓN MILLONARIA EN CARRETERAS Y SISTEMA DE AGUAS EN UTUADO El pasado cuatrienio, la Cámara de Representantes, liderada por su entonces presidente, Carlos ‘Johnny’ Méndez Núñez, realizó la inversión más abarcadora en la rehabilitación de carreteras y caminos municipales en Utuado desde la década de los noventa. Además, se logró invertir sobre $600,000.00 para los trabajos, incluyendo el cambio de obsoleta tubería la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) en el barrio Santa Isabel del antes mencionado municipio, al igual que llevar servicio de agua potable a los residentes de una parte del barrio Sabana Grande, quienes llevaban 20 años sin el servicio. “La Cámara de Representantes bajo el Partido Nuevo Progresista el cuatrienio pasado se enfocó en mejorar la red de carreteras en el municipio de Utuado. Con la ayuda de nuestro Presidente, el amigo Carlos ‘Johnny’ Méndez, logramos asignar los recursos para la rehabilitación de las carreteras estatales PR-600 en el sector El Corcho, barrio Ángeles, la PR-602 en el barrio Ángeles, la PR-146 en el barrio Limón, la PR-613 en el barrio Sabana Grande, así como 10 kilómetros (desde el 40 hasta el 50.3) de la importante PR111. La inversión fue sustancial

en infraestructura vial”, comentó el exrepresentante Michael Abid Quiñones, quien representaba el Distrito #22, el cual comprende los municipios de Utuado, Lares, Adjuntas y Jayuya. “Utuado siempre fue importante para nosotros y la asignación de dinero y recursos así lo demuestra. Nuestro norte fue mejorar la red vial y el sistema de agua potable y lo logramos. En marzo de 2017, luego de múltiples gestiones, logramos que la AAA identificara la solución a una problemática que ha afectado a los residentes del barrio Sabana Grande por más de dos décadas. Pasadas administraciones hicieron vagos esfuerzos prometiendo villas y castillas a los residentes, quienes muchas veces pasan hasta 20 días del mes sin el servicio de agua, y jamás lo resolvieron”, destacó el exlegislador de la Palma. El barrio Sabana Grande

se ubica en un sector de Utuado. Sus residentes han confrontado serios problemas de infraestructura acuífera desde principios de la década de los años noventa. Por otra parte, gestiones de la Cámara presidida por Méndez Núñez lograron que en diciembre de 2017 el Departamento de Hacienda desembolsara unos $6.8 millones a la Corporación de Seguros Agrícolas de Puerto Rico para asistir a los agricultores puertorriqueños, entre estos los de Utuado, afectados por el azote del huracán María. “Nunca dejamos solo a Utuado. El récord habla por sí solo. No importaba que administración fuera, siempre luchamos por un mejor Utuado y así se asignaron los recursos. Hoy las carreteras están mejores por la inversión millonaria que hicimos”, añadió Quiñones.

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REABRE EL PARQUE EDUCATIVO PARA LA SEGURIDAD EN EL TRÁNSITO (PESET)

Con el propósito de continuar educando a los niños y jóvenes sobre la Ley de Vehículos y Tránsito de Puerto Rico, re abren sus puertas el único Parque Educativo para la Seguridad en el Tránsito (PSET) en Arecibo . “Oficialmente realizamos la re apertura. Este es un lugar donde nuestros niños y jóvenes pueden visitarnos para crear conciencia

a 18 años de edad. “Queremos enseñarles sobre los derechos y responsabilidades en la carretera. Primero se realiza una charla explicando los conceptos teóricos. Las dividimos en niños de 3 a 5, 6 a 11 y 12 a 18 años. Le hablamos sobre los derechos como peatón, como ciclista, como conductor y por supuesto le mostramos todas las distracciones que ocurren en la carretera”,explicó Jason Pérez Figueroa, administrador del parque.

sobre todos los aspectos relacionados a la Seguridad en el Tránsito”, mencionaba Luis Rodríguez Díaz, director ejecutivo de la Comisión para la Seguridad en el Tránsito. Dicho parque, es un simulado de una vía pública con sus señales de tránsito, calles, rótulos, aceras y semáforos para mostrar de manera más práctica el concepto. Está enfocado en la ley 22-2000 ajustado a niños y jóvenes de 3

Otras de las experiencias que PESET ofrece es el “Fatal Vision Roadster Pedal Kart” para jóvenes de 16 años en adelante. Consiste en colocarle al jóven unas gafas que simulan ebriedad o sensaciones de estar drogado para que experimenten como es guiar en ese estado. “Estas edades que están más cerca de sacar su licencia de aprendizaje, optamos por enfocarnos en las distracciones y el uso de

█ PAMELA HERNÁNDEZ CABIYA periodicovision@gmail.com

sustancias como el alcohol y la marihuana. Queremos que entiendan el porque no se puede utilizar y puedan sentirlo en un área práctica y segura. Así ellos mismos pueden llevar el mensaje a los familiares y amigos del porque no se puede guiar bajo ningun tipo de efecto en el cuerpo”, recalcó Pérez. En el simulado, dividen los “go kart” de pedal y los eléctricos para los más pequeños. En él, tienen que seguir las instrucciones, guiar correctamente según las señales de tránsito y obstáculos que se coloquen. “También se les explica sobre el asiento protector y de paso se verifican estos asientos a los padres si así lo desean con la certificación correspondiente. Luego de culminar con el procedimiento completo, se les hace entrega de una licencia simulada al niño. De las partes que más emociona a los niños”, explicó Pérez. Otros servicios que brinda PESET es la certificación de asientos a mujeres embarazadas y la entrega del repaso para la licencia de conducir a los jóvenes de 16 años en adelante. Como planes futuros, Jason Pérez nos cuenta que está en realizar alianzas directas con el Departamento de Educación para que todos los niños puedan vivir la experiencia. “Queremos hacer la colaboración directa con el Departamento de Educación para recibir anualmente una cantidad fija. Ya tenemos colegios que lo han colocado como requisito. Ese mismo acuerdo es el que deseamos con el Departamento de Educación. Que todos los niños de las escuelas públicas, puedan pasar por la experiencia y obtener esa educación tan necesaria”, concluyó. Es importante recalcar que PESET es un parque completamente libre de costo, que recibe visitas preferiblemente coordinadas, ya sea, individuales, grupales o giras escolares. El horario de servicio es de lunes a viernes de 8:00am – 4:00pm. Si deseas más información, puedes comunicarte al: 787-817-1625 o al 787-817-1715.

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HACINADOS ESTUDIANTES EN ESCUELA DE VEGA ALTA

Una vista ocular realizada por el presidente de la Comisión de Salud del Senado, Rubén Soto Rivera a la escuela Segunda Unidad Francisco Felicié Martínez de Vega Alta, evidenció que estudiantes de kínder a octavo grado están hacinados en sus salones de clase lo que los pone en riesgo

de contagio de COVID-19 al no tener el distanciamiento requerido. “Son inaceptables las condiciones en las que estos estudiantes y maestros se encuentran en los salones de clases. Hay hacinamiento en todos los grupos que visitamos. Nos dejó

impactados conocer que uno de los grupos de Kinder tiene 23 niños en un solo salón y sin un lugar accesible para lavarse las manos. Cuando el gobernador Pierluisi y los Departamentos de Salud y Educación presentaron los protocolos para el regreso seguro a clases, jamás

imaginamos ver que en las escuela estuviera pasando todo lo contrario. Salud, Educación y la Autoridad de Edificios públicos tienen que actuar ya”, relató el senador del Distrito de Arecibo. Durante la vista, que se da como parte de la R. del S. 146 que autoriza a investigar y evaluar la implementación de los protocolos de prevención en las escuelas ante el COVID-19, se pudo constatar que uno de los baños de la escuela, que tiene una matrícula de 524 estudiantes, tiene problemas con aguas usadas y otro está clausurado. Ninguno de los baños disponibles tiene conserje fijo para realizar la desinfección cada vez que un estudiante lo utilice. “Cómo se puede pretender que se lleven efectivamente los protocolos para prevenir el COVID-19 en las escuelas cuando el Departamento de Educación falla en lo básico. A esta escuela le falta personal, el que tienen no da abasto para una matrícula tan grande y que entran y salen todos juntos en el mismo horario. Reconocemos el esfuerzo de los maestros, que aun con una directora interina acabada de llegar, están haciendo de tripas corazones para velar por la seguridad de los niños, pero el secretario de Educación tiene que tomar cartas en este asunto prontamente. La educación presencial es importantísima para los estudiantes, pero más

importante es cuidar su salud y más cuando es una población que no se puede vacunar en su totalidad.”, señaló. Durante el recorrido del senador Soto Rivera por escuelas públicas de la región norte del Distrito de Arecibo, se visitó también la escuela superior Fernando Callejo en Manatí. En esta escuela, que tiene una matrícula de 375 estudiantes de los grados 9no a 12mo, se pudo corroborar que cuentan con el personal suficiente, a diferencia de la escuela Francisco Felicié Martínez de Vega Alta para cumplir los protocolos de prevención de COVID-19. “Esta otra escuela está trabajando el horario de manera alterna con los grupos A y B y los días que se presentan a clases para minimizar el contacto entre

los estudiantes y poder tener distanciamiento en los salones. Tienen el personal completo. Hay conserjes en los baños desinfectando cada vez que se utilizan. Tienen un protocolo para los estudiantes no vacunados quienes reciben educación a distancia. Se están trabajando adecuadamente las medidas para evitar contagios. Lo que pasa en este plantel es lo que queremos ver todas las escuelas, no solo del Distrito, sino de todo Puerto Rico. Seguiremos dándole seguimiento al nominado secretario de Educación y al secretario de Salud para que se atiendan las necesidades particulares de cada escuela y se pueda continuar con la educación que nuestros niños y jóvenes merecen”, recalcó.

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ANUNCIAN QUE REMODELACIÓN DEL AEROPUERTO DE AGUADILLA GENERARÁ 3,000 EMPLEOS █VALERIANO WEYLER periodicovision@gmail.com

Aguadilla, principal aeropuerto de entrada para las mercancías y turistas en la región de Porta del Sol, va a ver pronto cumplida su vieja demanda de ampliar su capacidad para recibir aviones de carga y de pasajeros. Según hizo saber la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico (PRPA), el estado actual de la pista de aterrizaje del Aeropuerto Rafael Hernández -BQN según los códigos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo- obliga a construir una nueva vía para el aterrizaje de aviones debido a que la anterior está llegando al fin de su vida útil. Construido en los años 30 como aeródromo militar, el antiguo aeropuerto de Punta Borinquen, renombrado en honor del insigne músico aguadillano Rafael Hernández, es hasta la fecha el mayor campo de aviación del Caribe, con 11,700 pies. Con el fin de no interferir en los vuelos actuales mientras dura la obra, se va a construir una pista paralela a la actual, dejando la vieja como antepista o pista de rodaje, gracias a un permiso otorgado por la Administración Federal de Aviación (FAA por sus siglas en inglés). La construcción de esta nueva vía de aterrizaje tendrá un coste total de 135 millones de dólares, que serán aportados por fondos federales y del gobierno estatal. Ya el estudio ambiental fue aprobado, y ahora la PRPA está a la espera de licitar el proyecto. Según Joel Pizá, director de la PRPA, “cerca de 100 millones los pone la FAA, el resto lo pone el gobierno, ya la Junta de Control Fiscal lo aprobó. Ya hay 30 millones asegurados en una cuenta restricta. Ahora esperamos por el desembolso del gobierno federal”, informó a este medio. Para otorgar el contrato

lanzaron una convocatoria de subasta a la que se presentaron 7 conglomerados de empresas de construcción e ingeniería, tanto de Puerto Rico, como de Estados Unidos y España. El contratista seleccionado se espera que esté confirmado a comienzos del 2022, y las obras están pautadas para que comiencen en el primer trimestre del año. “En Puerto Rico no se construía una pista desde hace más de 40 años”, indicó. Además de la pista de aterrizaje, el Aeropuerto Rafael Hernández va a recibir inversión para modernizar su terminal de pasajeros. En total 12 millones de dólares para este fin. El actual edificio mantendrá su ubicación, pero va a ser ampliado en términos de pies cuadrados, se va a hacer más eficiente el flujo de pasajeros, y también se van a instalar puentes de abordaje o “jet bridge”, para que los pasajeros puedan acceder desdel terminal al avión, sin que tengan que meterse en la pista. Por su parte, la torre de control no sufrirá ningún cambio, pues actualmente está en desuso ya que los vuelos y el espacio aéreo del aeropuerto se controlan desde San Juan. Todas estas obras se calcula que van a generar un total de 2,990 empleos, entre directos (1,690), indirectos (1,170) e inducidos (130), según el multiplicador de empleo de la Junta de Planificación de Puerto Rico.

Un aeropuerto con mucha historia que espera ser traspasado a manos privadas Según el director de la autoridad, “el aeropuerto busca ser el eje económico de la región. El aeropuerto está en un momento crítico. Desde que la autoridad no opera el Luis Muñoz Marín la prioridad es Ponce y Aguadilla. “Aguadilla puede ser el futuro

de la isla”, expresó Pizá. Sin embargo, los planes de agencia gubernamental no son los de administrar el aeropuerto, sino como en el caso del aeropuerto internacional de Carolina, se espera poder en manos privadas la gestión. “Es una concesión, los aeropuertos cuestan mucho dinero, y para una operación eficiente es mejor una administración privada. Se ha demostrado que el gobierno es bueno construyendo y malo manteniéndolas”, expresó el director de la autoridad pública. Mayagüez espera estrenar pista a finales de septiembre Por último, Pizá compartió que en la región oeste su gestión ha logrado que a finales de septiembre se inaugure la pista remodelada del aeródromo Eugenio María de Hostos, en Mayagüez. “Invertimos 7,8 millones para remodelar la pista, así como las luces de navegación y la parte eléctrica”. Preguntado por el impacto en el sector del turismo, el funcionario compartió que “la Compañía de Turismo es la que negocia con las líneas, pero Pedro Pierluisi quiere una política que favorezca las conexiones globales”.

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LOURDEMAR… LA NUEVA VOZ FEMENINA EN LA MÚSICA URBANA

La empresa discográfica JAK Música anuncia el lanzamiento de la puertorriqueña Lourdemar. La nueva intérprete de música urbana debuta como cantante con el tema “No Sola” escrito por Consul the Producer junto con Lourdemar y producido por Nesty La Mente Maestra. El tema "No Sola" es una mezcla de reggaetónpop que narra trata de la firme decisión que toma la vocalista de no regresar con su ex y le dice que no siga intentando colarse nuevamente en su vida, porque ya ella pasó la página. Parte del estribillo le dice: “Ahora quieres volver // Pero no puede ser // Quédate con tu mujer // Lo tienes que entender // Que tu amor es un periódico de ayer”. "Esta canción trata sobre estar en una relación intermitente y, finalmente, darte cuenta de tu valor y decir 'no más'. Es como decir 'quédate por allá y no vuelvas más hacia mi' e

invertir tiempo en ti misma”, declaró Lourdemar sobre la canción que marca su debut. El video del tema “No Sola” fue dirigido por Kevin Quiles y destaca el empoderamiento femenino, el glamour y la actitud victoriosa de Lourdemar. Desde muy joven Lourdemar sobresalió por su talento para el baile, el cual desarrolló profesionalmente en la academia Escuela de Artes Escénicas. Luego se destacó por más de 15 años como bailarina de grandes estrellas como RKM y Ken-Y, Guaynaa, Rauw Alejandro, entre otros. Aunque bailar es una de sus grandes pasiones, Lourdemar siempre tuvo en mente su amor por el canto. Influenciada por su padre, la cantante ingresó formalmente a la industria de la música latina como solista. Lourdemar es mezzosoprano y posee un rango vocal melodioso, sutil y sensual. Su estilo musical fusiona el género urbano con el jazz y el R&B.

CULMINA UNA NUEVA JORNADA DE TALLERES DE INMERSIÓN PARA LA NATURALEZA

star en contacto con la naturaleza tiene muchos beneficios para la salud física y mental. Por tanto, siguiendo las medidas de prevención del COVID-19, este verano Para la Naturaleza reactivó su oferta educativa para niños y jóvenes. A través del Taller de Inmersión (TIN), Para la Naturaleza ha integrado la educación ambiental con la diversión y recreación responsable por más de 27 años. Este taller tiene como objetivo lograr que los participantes aprendan la importancia de proteger los ecosistemas del archipiélago de Puerto Rico, el valor de nuestra biodiversidad, para cuidar y disfrutar de la naturaleza de manera responsable. “Este año el Taller de Inmersión fue adaptado para que los participantes pudieran retomar el contacto con la naturaleza de una forma segura y bajo todos los protocolos sugeridos tanto a nivel local como por la Organización Mundial de la Salud. Ajustamos el Taller para que fueran diurnos, sin pernoctar como en años anteriores, pero con la misma intensidad, educación y disfrute”, comentó Elizabeth Padilla, Gerente de la Unidad de Ciencias, Educación y Voluntarios. Durante las diferentes sesiones del TIN, 45 jóvenes estuvieron cinco días inmersos en áreas protegidas y reservas naturales. Entre ellas Medio Mundo y Daguao en Ceiba, Hacienda Buena Vista en Ponce, Antiguo Acueducto de Río Piedras en San Juan y Hacienda La Esperanza en Manatí. Actividades de todo un poco

En Ceiba, los participantes entre las edades de 13 a 15 años tuvieron la oportunidad de practicar snorkeling, siembra de árboles nativos, caminata por el bosque seco, observación de aves, yoga y meditación al aire libre en la playa Los Machos, entre otras. Isabella González, una de las participantes del Taller de Medio Mundo y Daguao, recuerda que “lamentablemente por la pandemia del año pasado no pudimos participar, pero estoy muy contenta de este año estar aquí y compartir con otros jóvenes”. Por su parte Jayson Saez, añadió que “este campamento me ha cambiado mucho, he aprendido de las plantas, a reforestar, salvar el ambiente y me ha cambiado la manera de ver y apreciar la naturaleza”. En Hacienda Buena Vista en Ponce, los jóvenes aprendieron sobre la historia de la familia Vives, su residencia de campo y lo que hoy es el recinto histórico de esta área natural. Visitaron el molino hidráulico de maíz, el beneficiado del café y aprendieron, entre muchas otras cosas, cómo el café bajo sombra se integra a las dinámicas del bosque. También, disfrutaron de talleres de confección de chocolate artesanal. En Hacienda la Esperanza en Manatí, los chicos y chicas recorrieron la Casa del Marqués y vieron el trapiche de caña impulsado por vapor en función. Conocieron la historia y cultura de esta reserva y su recinto histórico. Degustaron alimentos saludables, que fueron cultivados por de Frutos del Guacabo y realizaron un viaje al apiario que ubica dentro la reserva natural.

“Mírala ahí, mírala ahí!”, exclamó José Emilio Dávila, uno de los participantes al ver la abeja reina, mientras el apicultor William Burgos, le ofrecía todo tipo de información relacionada a este polinizador tan importante. El Taller del área metropolitana se llevó a cabo en el Antiguo Acueducto de Río Piedras, que data de finales del siglo 19 y fue la primera fuente de agua potable para la ciudad de San Juan, denominado Tesoro Histórico en el 2015. Los jóvenes recorrieron el recinto histórico y aprendieron sobre las cuencas hidrográficas y su importancia para el funcionamiento de la tierra. Rodeados de bambú, el último meandro del río Piedras, estructuras históricas y naturaleza, participaron de diferentes talleres como cerámica ancestral, basura cero, huertos y siembra de árboles. Al concluir cada Taller, los participantes afirmaron su compromiso con la naturaleza para asegurar un futuro más sostenible en las nuevas generaciones. El compromiso de Diego Gutiérrez es “sembrar más árboles y cuidarlos”, por su parte Alanis Santiago quiere “reducir basura, disminuir consumo de carne y cuidar los

animales”, mientras Jorge López, va a “cuidar la naturaleza y reciclar”. Por su parte, Aurora Zoe Rosa menciona que “no voy a tirar basura y voy a disminuir el uso de plástico en mi casa”. Santiago Rosa concluye que “comeré y consumiré productos cosechados localmente.” “Estoy 100% convencido que este es nuestro programa más emblemático y el que más impacto tiene en los jóvenes. Ellos tienen una conexión con su entorno natural que les dura toda la vida. Tenemos muchos casos de jóvenes que han participado en nuestros Talleres que hoy son empleados de la organización”, comentó el licenciado Fernando Lloveras San Miguel, presidente Para la Naturaleza. Para la Naturaleza proveyó a todos los participantes del Taller de Inmersión un certificado de horas de Contacto Verde, así como una membresía vitalicia al programa de AMIGOS de la organización, con el propósito que continúen participando de las actividades, programas y talleres. Para más información sobre los Talleres de Inmersión y actividades de Para la Naturaleza pueden visitar www. paralanaturaleza.org

ALIANZA DE CRUZ ROJA AMERICANA JUNTO A TRANSCITA Y MCS FOUNDATION

nte la temporada pico de huracanes, la Cruz Roja Americana Capítulo de Puerto Rico, junto a MCS Foundation y la compañía de servicios de transportación TransCita, proveyeron folletos de preparación en desastres para 5,000 adultos mayores quienes recibieron los servicios de

transportación de TransCita. Los folletos de la Cruz Roja contienen consejos específicos para la población mayor sobre el plan de preparación que deben realizar y cómo construir una red de apoyo, entre otros consejos. Además, 400 vehículos de TransCita alrededor de la isla difundieron mensajes educativos sobre preparación en desastres de la

Cruz Roja a través del sistema de audio en sus vehículos. Para descargar el folleto de preparación en desastres para los adultos mayores de la Cruz Roja Americana, acceda cruzrojapr.net.

Folletos de preparación en desastres distribuidos a adultos mayores

ABRE EL MODERNO PABELLÓN DE LA NIÑEZ EN BARCELONETA

█ PAMELA HERNÁNDEZ CABIYA periodicovision@gmail.com

1,800 niños son el total que impactará el Pabellón de la Niñez, un centro neuro sensocial inaugurado en el pueblo de Barceloneta. Estas facilidades se distinguen por su concepto innovador y completamente tecnológico. Tiene como propósito educar en las disciplinas de ciencias, tecnología, ingienería, artes y matemáticas (STEAM) a tempana edad, específicamente desde los 3 años de edad. La eduación STEAM es un enfoque interdisciplinario al

aprendizaje que remueve las barreras tradicionales de las cuatro disciplinas e integra en sus actividades todas las áreas del currículo, y las conecta con el mundo real (Vázquez, Sneider, Comer 2013). “ Todo comenzó hace 2 años cuando me surgió la idea de desarrollar un gimnasio para niños. Le presenté la idea a la directora del programa y luego de investigaciones y trabajo, suguió lo que hoy es el Pabellón de la Niñez”, mencionaba Wanda Soler Rosario, alcaldesa de Barceloneta. El centro se divide en tres disciplinas. La primera sala

es un cine con sistema de audio moderno para captar la atención de los niños. “La idea de crear el cine es porque sabemos que tenemos muchos niños de escasos recursos que no pueden ir al cine tradicional. Asi que le damos la opción aquí, para que este proceso sea un proceso educativo e nteresante”, explicaba Soler. La segunda sala es el taller neuro sensorial y perceptual que consta de mesas con pantalla digital y televisores con bocinas direccionales para no interrumpir las actividades de los demás niños. “Es un área de juegos interactivos y educativos”. Por último, está la tercera sala. Un gimnasio adaptado con mas de 20 máquinas de cadio, y directrices por medio de un televisor que da las disciplinas de ejercicios digitalmente. El Pabellón de la Niñez fue construido con fondos combinados, federales y municipales con un costo de inversión de $500,000 mil dólares. Los pueblos de los

programas Early Head Start y Head Start de Arecibo, Camuy, Florida, Hatillo y Barceloneta, serán los beneficiados del Pabellón. Es un servicio libre de costo y está listo para comenzar. “Tenemos un programa novel, único y distinto.

IN-UP

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Ya estamos preparados para comenzar. Pueden comunicarse con nosostros directamente y estaremos trasnfiriendo a las oficinas del Head Start todos los solicitados. Le vamos asistir en todo el proceso. Y es importante decirle a todos los

padres que lean esta noticia, que obten por matricular a sus niños en el Pabellón de la Niñez y puedan ser parte de este proceso educativo maravilloso sin costo, con educación de primera”, concluyó Soler.

A DIOS LA GLORIA Y A USTEDES, NUESTRO PUEBLO, GRATITUD ETERNA

o hay palabra ni gesto apropiado, en estos momentos, para poder expresar nuestros sentimientos de agradecimiento y alegría, que alcancen a retribuir a cabalidad, todo el respaldo y muestras de simpatía hacia nuestra organización musical: La Orquesta Del Rey de Puerto Rico. El domingo 22 de agosto, tras nuestra presentación en

la Gala Final del Concurso de Orquestas de Salsa Virtual World Wide, en la segunda edición del Día Internacional De La Salsa – Panamá 2021 bajo la organización de Smart People Corp. La calificación de los cuatro integrantes del Jurado, sumado al apoyo del quinto jurado: el soberano público, a través de sus votaciones, nos permitieron ubicarnos en el primer lugar de este certamen y hacernos

de esta victoria que llena de alegría nuestros corazones, pero que a su vez nos compromete a seguir trabajando de cara a nuestra próxima presentación en la Internacional Tarima del Día Nacional De La Zalsa, en marzo del siguiente año, en el Estadio Hiram Bithorn de San Juan, Puerto Rico. A nuestras familias, a nuestras amistades, a nuestro público, al Pueblo Puertorriqueño, a los seguidores de nuestra propuesta, a las y los votantes que se pierden en el anonimato, nuestro agradecimiento inconmensurable. Sepan que, si estuviese en nuestras posibilidades, intentaríamos estrechar sus manos y nos confundiríamos con ustedes en un gran y apretado abrazo, para de esa manera como muestra de la inmensa alegría que sentimos por haber conseguido este triunfo, esbozar una sonrisa

franca y dejar que nuestros labios expresen esa mágica palabra que todo lo puede y que todo lo sana: GRACIAS. Los tiempos difíciles a los que asistimos tras la pandemia que azota a la humanidad, la distancia y muchas otras razones, impiden que lo expresado líneas arriba se materialice, pero sepan que hoy más que nunca nuestro trabajo musical, nuestras presentaciones y nuestra vida diaria, estarán dedicadas a honrar ese respaldo recibido. A los integrantes de las diferentes orquestas con las que compartimos a lo largo de este concurso, nuestro aplauso y nuestras palabras de aliento para seguir en la brega: el camino nunca es fácil, de eso podemos dar fe. A los organizadores del concurso y a su Jurado, las gracias por la oportunidad y por

las indicaciones y enseñanzas que recibimos, y que -con seguridadsabremos aplicar en el devenir de nuestro trabajo. Compartimos este triunfo con nuestros padrinos musicales, los señores Ricardo Maldonado y Roberto Cruz, mejor conocidos como Richie Ray y Bobby Cruz, quienes desde el día uno, sujetaron nuestras manos y fueron nuestros ojos para divisar el camino por el que queríamos transitar; siendo, además, a lo largo de estos quince años de labor musical y vida diaria, inspiración en esta difícil industria: la musical. A nuestras familias, sepan que el triunfo es compartido: han sido largas jornadas de trabajo, tal vez de obligada separación en momentos muy importantes para cada uno de sus hogares. La vida del músico no es fácil, pero los resultados de la entrega y el sacrificio son precisamente éstos

en los que la celebración permite enjuagar nuestras lágrimas y -tal vez- hacen posible cicatrizar ciertas heridas que alguna ausencia produjo. A las y los integrantes de la Familia Musical de la Orquesta Del Rey De Puerto Rico, mi agradecimiento infinito. A quienes fueron parte de nuestra organización en sus inicios, a los que permanecen desde ese entonces, a los que se integraron posteriormente, a los compositores cuyas creaciones son nuestras cartas de presentación, a los arreglistas de nuestros temas, a quienes han hecho y siguen haciendo el trabajo de promoción en nuestro favor, les decimos que El Rey sigue dándonos sus bendiciones, y nosotros de manera humilde agradeceremos con más y mejor trabajo por la fortuna de gozar de la protección de su manto que nos cubre.

HURACANES

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HURACANES

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Mapa de Trayectoria

HURACANES 2021

12 PUNTOS

DE VISTA

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NOTITAS REHABILITACIÓN VOCACIONAL ANUNCIA REAPERTURA DE OFICINAS SATÉLITES La administradora de la Administración de Rehabilitación Vocacional (ARV), Sonia Hernández Méndez, anunció la reapertura de tres oficinas satélites, en los municipios de Yabucoa, Yauco y Mayagüez. Estas instalaciones reabren para ofrecer diferentes servicios a los consumidores/ solicitantes de la ARV, luego de permanecer cerradas debido a los eventos telúricos y huracanes respectivamente, así como los retos operacionales provocados por la pandemia del COVID– 19. “Le anunciamos a la ciudadanía la reapertura de tres oficinas satélites en los municipios de Mayagüez, Yauco y Yabucoa, las cuales están al servicio de solicitantes y consumidores de la ARV. El gobernador de Puerto Rico, Pedro R. Pierluisi, esta servidora y cada uno de los empleados de la ARV estamos comprometidos con la calidad y optimización en la prestación de servicios a la población con diversidad funcional con la apertura de instalaciones que así lo ameriten. Estas oficinas cuentan con consejeros en rehabilitación vocacional, técnicos de servicios de consejería en rehabilitación vocacional, supervisores, administradoras de sistemas de oficina y personal de mantenimiento entre otros. Como administradora de la ARV continuaré impulsando medidas para facilitar la prestación de servicios a la población con diversidad funcional”, sostuvo Hernández Méndez. La funcionaria detalló además que las oficinas antes mencionadas estarán ubicadas en el Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) de la Universidad de Puerto Rico (UPR), el Centro de Servicios Integrados de Yauco y el primer piso del Centro Gubernamental de Yabucoa, respectivamente. La oficina del RUM operará de lunes a viernes de 7:30 a.m. a 4:30 p.m., al igual que la satélite de Yabucoa. Mientras que la oficina local de Yauco ofrecerá servicios de 8:00 a.m. a 4:30 p.m. Los números telefónicos para información son:

Mayagüez, 787-832-7685 ext. 2128,2129 y 2216, Yauco, 787-729-0160, ext. 4213 y Yabucoa, 787-850-4025 ext. 6235, 6234 y 6223. También, pueden obtener información en la página cibernética www. arv.pr.gov , donde además se incluye información sobre los diferentes servicios de la Administración. ACUDE AL TRIBUNAL PARA PEDIR UN MANDAMUS QUE OBLIGUE LA ENTREGA DE INFORMACIONES ALUSIVAS AL PUA ENTRE OTRAS La organización Ayuda Legal Puerto Rico presentó un mandamus ante el Tribunal de San Juan para exigir que el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos entregue información pública relacionada a la asistencia de desempleo durante la pandemia. Esto tras la falta de respuesta por parte de la agencia a solicitudes de información para conocer el número de reclamaciones del desempleo regular y desempleo pandémico (PUA) pendientes y no atendidas por el Departamento. Quedan apenas dos semanas para que, el 4 de septiembre, se detenga la asistencia de desempleo por COVID-19. Entre los meses de junio del 2020 y junio del 2021, Ayuda Legal Puerto Rico, en colaboración con la Oficina Legal de la Comunidad, ofreció información y apoyo legal gratuito a 1,400 personas solicitantes del desempleo regular y el PUA. En la mayoría de los casos, estas personas trabajadoras desplazadas de sus empleos o con pérdida de ingresos por causa de la pandemia, fueron mujeres, adultas mayores y personas que residen fuera del área metropolitana. Las personas atendidas reportaron un panorama similar: falta de respuesta de los funcionarios del Departamento, falta de atención al proceso de apelaciones, recobros injustificados y el carácter inservible de las plataformas tecnológicas. La solicitud de mandamus se presentó bajo la Ley para el Acceso a la Información Pública el martes, 24 de agosto. Ese mismo día, el tribunal notificó a los funcionarios del Departamento del Trabajo.

Nancy L. Ruiz Psicóloga Escolar

MANEJO DE ESTRÉS Y ANSIEDAD EN EL REGRESO A CLASES Después pasar por un periodo de aislamiento como fue el de la pandemia por el COVID-19, es común sentir todo tipo de emociones al regresar a nuestra “nueva normalidad”. Los niños y jóvenes no son inmunes a la ansiedad. Según un informe de UNICEF publicado en marzo de 2021, al menos uno de cada siete niños alrededor del mundo ha vivido bajo políticas de confinamiento durante la

Ivelisse Arroyo Pérez

Consultora en mercadeo y servicio al cliente

NEGOCIOS: CÓMO ABRAZAR LA INCERTIDUMBRE POST PANDÉMICA El COVID-19 estará entre nosotros por un buen tiempo. Cuando el virus llegó sorpresivamente en marzo 2020, el mundo de los negocios tuvo que adaptarse de forma rápida. Unos más rápido que otros, han logrado permanecer a flote con los retos que ello representa. Algunos negocios auscultan la posibilidad de regresar a sus operaciones “normales”. Sin embargo, considero que es tiempo de que las empresas acepten que ya nada será “normal”. Es necesario dar el paso a una reestructuración y evolución de cómo los negocios operan y realizar cambios a largo plazo. Aunque muchos ya lo están haciendo, hay otros que aún presentan resistencia a este cambio inevitable. Retrasar esta transformación puede ser perjudicial para el crecimiento sostenido de los negocios. Esta transformación no significa que abandonen su esencia,

Deborah Avilés Curet

Trabajadora Social y Profesora Conferenciante

LUMA Y SU CONTRATO SOCIAL Contrato- acuerdo generalmente escrito por el que 2 o más partes se comprometen recíprocamente a respetar y cumplir una serie de condiciones, según el diccionario Oxford, en términos jurídicos lo conocemos como “un acuerdo de voluntades que crea o transmite derechos y obligaciones a las partes que lo suscriben y generan obligaciones y destinado a crear derechos, en nuestro caso en la

pandemia por el COVID-19, lo puede crear un riesgo para su salud mental y su bienestar. En este nuevo año, con un regreso a clases presenciales, es importante identificar posibles situaciones que puedan causar ansiedad en nuestros niños y jóvenes. Como cuidadores podemos apoyar este proceso de transición siguiendo estos pasos: Normalice los síntomas generados por el estrés y la ansiedad como consecuencia de la reapertura. Anime a sus hijos a que practiquen un minuto de respiración profunda. Esta les ayudará cuando sientan ansiedad y estrés. Pueden hacer burbujas para practicarla de manera más divertida. Pregúnteles a sus hijos sobre cómo le fue durante el día. Eso les dará la oportunidad de hablar sobre sus sentimientos y buscar mayor

tranquilidad. Establezca una rutina a la hora de dormir. Esto les permite conciliar el sueño más fácil, les brinda más tranquilidad, compartir los últimos pensamientos del día, y prepararse para un gran siguiente día. Las rutinas crean estructura y proveen seguridad, disminuyendo la ansiedad. Si puede leerles un cuento corto (5 minutos o menos), ¡sería genial! Tenga listo un espacio en la casa con todos los materiales escolares donde podrá llegar a hacer sus tareas. Use un temporizador (timer) para que su hijo lleve el tiempo de tareas alternándolo con descanso. Asegúrese de que tenga tiempo libre para jugar. Busque ayuda si su hijo está siendo limitado de sus experiencias escolares, sociales o en su hogar por su nivel de ansiedad. Dialogue con su maestro y pida ayuda al psicólogo

escolar. Espere lo mejor y verbalícelo. Su entusiasmo y tranquilidad serán claves para ayudar a sus hijos a regular sus emociones. Estos métodos le ayudarán a lograr una transición sana para sus hijos en su regreso a clases. Además de sus servicios educativos, en Vimenti por Boys & Girls Clubs de Puerto Rico proveemos programas que atienden la salud física y emocional de nuestros estudiantes para maximizar su aprovechamiento escolar. Nuestro modelo de dos generaciones nos permite atender a nuestros niños y a sus familias en conjunto para reducir el estrés y la ansiedad en el regreso a clases y durante el año escolar. Seamos compasivos y comprensivos con nuestros hijos ante esta nueva realidad cuidándonos los unos a los otros.

más bien les da la oportunidad de transformarse, reencontrarse y redefinir lo que ya tienen en algo que les permita crecer aún en medio de la incertidumbre, y a su vez, lograr estabilidad operacional en un momento tan incierto como el que vivimos. Les comparto algunas recomendaciones que a un año y medio deberían auscultar durante el proceso de reflexión: 1. Negocios. Si eres un empresario que tuvo que adaptar su negocio a uno virtual para mantenerte a flote, recomiendo que esta manera de hacer negocios la mantengas de forma permanente y evalúes estas dos áreas: a. Mercadeo y publicidad. La manera de promocionarte o realizar los esfuerzos de mercadeo, ventas, establecer relaciones de negocios, etcétera, tienen que adaptarse a la realidad. Esto requiere estudiar constantemente el mercado y a tu cliente potencial, y estar muy al pendiente de sus pasos y necesidades. Este análisis te permitirá desarrollar estrategias puntuales que logren que el consumidor considere, evalúe y finalmente elija tu producto o servicio. Enfoca tus esfuerzos en sus necesidades bajo las circunstancias actuales, no bajo circunstancias “normales”. Ejemplo: Aunque sepas cómo venderle hielo a un esquimal, en este momento, el hielo no es lo que el

esquimal necesita. Tal vez necesita el recurso del “agua” en otro estado que no sea hielo. b. Operación. La fuerza laboral ha jugado un papel crucial durante la pandemia. Muchos trabajadores, en su mayoría mujeres profesionales, tuvieron que decirles adiós a sus empleos, porque ante la incertidumbre, se les hizo difícil a patronos realizar los ajustes de forma rápida. La realidad es que muchos pensaban que regresarían a la “normalidad”. A un año y medio, ya tienen una visión más clara y es un buen momento para evaluar y realizar ajustes. Se ha levantado una fuerza laboral que conoció el valor que tiene mantener un balance personal-laboral en sus vidas. Pasaron más tiempo con sus familias y esto trajo consigo una transformación en sus prioridades que antes no consideraron. Estamos experimentando un mercado laboral de trabajadores que evalúan a su patrono o potencial patrono, optan por seleccionar aquellos flexibles y que los valoren, donde puedan ser exitosos y aportar al crecimiento de la empresa, y también disfrutar de su familia o vida personal. Esto abre la oportunidad para las empresas de rediseñar la operación teniendo como política un balance. Un empleado feliz y valorado se compromete a largo plazo, ejecuta con mayor precisión y muestra mejor rendimiento. Sobre todo, muestra

sentido de pertenencia, aprecio y respeto por su patrono. 2. Educación. Otro tipo de negocio que tuvo que adaptarse cuando llegó el COVID-19, fueron las instituciones educativas. Recomiendo que, si tuvieron éxito en la implementación de la educación online, específicamente los colegios privados de grados primarios a secundarios, mantengan esa alternativa de oferta virtual. La población infantil en general ha disminuido sustancialmente en Puerto Rico, por lo tanto, expandir la oferta más allá de su zona geográfica tiene un potencial de crecimiento sostenido. Existen millones de padres fuera de la isla buscando alternativas virtuales por diversas razones. En ocasiones, dichas razones tienen que ver porque su estilo de vida ha cambiado a consecuencia de la pandemia. Hay un mercado fértil de padres buscando alternativas educativas privadas que se adapten a las necesidades de sus hijos. Dichas necesidades pueden ser desde cubrir las necesidades de sus hijos de educación especial, hasta ofertas académicas especializadas según los intereses de los menores, necesidades de obtener una formación integrada, o que estén más a tono con las convicciones religiosas o de conciencia de sus familias. En fin, las razones son múltiples, y las oportunidades están allá afuera.

agenda del país, de forma bilateral. Desde el pasado año, hemos sido protagonistas de la entrada de LUMA ENERGY a la palestra pública dentro de un marco de irregularidades e inconsistencias donde más que aclarar dudas, nos enredan mucho más con la semántica que parece no tener fin, por un lado un sector favorece que la agencia asuma la parte privatizadora de la transmisión y distribución del sistema, por el otro lado vemos grupos en contra porque entienden que la complejidad y la susceptibilidad del sistema solo la entienden los trabajadores de la AEE y por ende, los resultados pueden ser del desagrado de todos. Nada lejos de la verdad, LUMA entró con el pie izquierdo y forzado de grandes grupos que al día de hoy no entendemos que intereses ocultos hay en esas profundidades de la caja de pandora, que cuando diga abrir es un “sálvese quien pueda “y mucho más cronificado

el problema: EN PLENA TEMPORADA DE HURACANES Y TORMENTAS PLATANERAS que son el talón de Aquiles del sistema enérgico de P.R. Mientras tanto, el pueblo sufre los desatinos y se mantiene como rehén de la lucha de poderes que bien poco o nada le importa si las fluctuaciones de voltaje del sistema dañan enseres, generan desperdicios de alimentos y dinero, provocando daños colaterales a las industrias manufactureras, medianos y pequeños negocios que apenas ven la luz en el índice de actividad económica por la flexibilización de la orden ejecutiva y zas!, Se apagó la luz, más importante aún la calidad de vida de cada uno de los homo sapiens que poblamos esta porción de isla estamos siendo más que resilientes para mantenernos en tiempo, espacio y circunstancias. Reclamamos verdades, reclamamos transparencias y reclamamos derecho a vociferar cuan indignados nos

encontramos con la calidad de servicio, que si estaba malo antes ahora es peor. Por ende, Rosseau en su “Contrato Social” expone que la maldad y la perversión del hombre no está intrínsicamente relacionada con su naturaleza, sino con su relación con la sociedad. De esa simbiosis puede generarse como las personas nos relacionamos con nuestras instituciones y cuán hastiados estamos de la demagogia, de la turbidez de los asuntos y de como nos cogen de tontos útiles desde el ejercicio democrático del voto, que ironía más grande. Los contratos deben cumplirse y servir de beneficios para todas las partes, y no despacharse la cuchara de forma unilateral, aspiramos a salir como el ave fénix, volando entre el medio de las cenizas, queremos que se nos restituya la dignidad que se encuentra herida, y suplicamos porque no se vuelva a ir la luz.

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FUSION FARMS DESTACA SU AGRICULTURA DE INNOVACIÓN ACUAPÓNICA COMO APOYO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

En el oeste del país se gesta una empresa de innovación agroempresarial con amplias proyecciones de crecimiento que se proyecta como herramienta vital para ayudar a fomentar la seguridad y soberanía alimentaria del país. La empresa Fusion Farms, empresa dedicada a la agricultura acuapónica desde el 2018, ha desarrollado fincas verticales en las cuales se siembran y cosechan una variedad de verduras de hojas verdes, especias, hierbas aromáticas, micro hierbas y frutas. Estas siembras se llevan a cabo en almacenes obsoletos de la Compañía de Fomento Industrial (PRIDCO por sus siglas en inglés), techados y protegidos contra huracanes para ofrecer soluciones frescas y nutritivas poniendo en práctica técnicas no tradicionales de siembra. Como resultado de la pandemia del COVID-19, la demanda por productos frescos ha aumentado significativamente, lo que ha llevado a Fusion Farms a aumentar su operación en Mayagüez y a evaluar otras localidades en parques industriales olvidados en la Isla. La sede de la primera fase de expansión de Fusion Farms está ubicada en el Parque Industrial Guanajibo en Mayagüez, donde la empresa ocupa un edificio de 11,500 pies cuadrados. La empresa incrementará el espacio para el cultivo por más de 500% y su capacidad de producción en sobre 1,200%. Comparado con la agricultura tradicional, el sistema de estantes verticales de cosecha interior en las instalaciones de la empresa permite obtener de

nueve a 12 veces el rendimiento anual, con un consumo de agua 95% menor. Con amplio conocimiento en biología, bienes raíces y nuevos emprendimientos, Lang, junto a su esposa Lisa Jander, dieron vida a Fusion Farms en el 2018. Actualmente, la empresa cuenta con 18 empleados en su plantilla laboral, la cual continúa en expansión. El proyecto ha requerido una inversión de $3 millones y ha logrado subvenciones para el proyecto que exceden los $400,000. Dentro de los almacenes ocupados por la empresa, se controla la temperatura, humedad y otras variables para garantizar siembras de calidad mundial, libres de plagas, pesticidas y cambios climáticos que puedan afectar las mismas. Este tipo de ambiente promueve y optimiza un crecimiento acelerado en ciclos de 28 días y permite cultivar alimentos 24 horas al días y 365 días del año. Según Lang, con esta tecnología el mercado local puede consumir cosechas acuapónicas frescas de la más alta calidad y aportar a reducir el porciento de importaciones en este renglón. Fusion Farms se dirige a la adopción de energía solar para sus operaciones y ha implantado además procesos de reducción, reutilización y reciclaje de sus desechos para garantizar métodos óptimos de sustentabilidad en este proyecto. La tecnología acuapónica es una forma emergente de agricultura de ambiente controlado, (CEA por sus siglas en inglés), una modalidad de agricultura, cuya premisa está

basada en replicar la interrelación de mutuo beneficio entre plantas y peces. La acuaponía es considerada una tecnología de policultivo que maximiza la fertilización gracias a la colaboración simbiótica con los peces, lo que sustituye fertilizantes o soluciones de nutrientes necesarias para los cultivos. Esta combinación de acuicultura (la cría de peces) e hidroponía (la siembra de plantas sin tierra), bajo un sistema controlado con parámetros estrictos de calidad, permite a ambos un desarrollo sustentable y exitoso. Actualmente, Fusion Farms tiene siembras con variedades de lechugas, col rizada, arúgula y espinacas, así como una gama de hierbas y especias, incluyendo tipos de menta, albahaca, berros, flores comestibles, fresas y micro hierbas. La empresa ha recibido peticiones de Estados Unidos, Europa y el Caribe para replicar su innovador modelo. Desde la isla de Barbados hasta Noruega interesan cultivar con el sistema de acuapónico de la empresa, algo que los enorgullece mucho. Asimismo, el sector de restaurantes y hospitalidad ha encontrado en Fusion Farms un aliado confiable para suplirle productos frescos y locales de calidad óptima. Los productos de Fusion Farms se pueden adquirir en localidades selectas de la cadena de supermercados Econo, en FamCoop Edward’s Food Mart en Rincón, así como otros detallistas. La empresa espera ampliar su huella a otras cadenas de supermercados en la isla en los próximos 12 meses.

LA UNIVERSIDAD CENTRAL DE BAYAMÓN PREPARADA EN INICIO DE CLASES DE FORMA PRESENCIAL, ONLINE E HÍBRIDA, DIURNA Y NOCTURNA

La doctora Carmen J. Cividanes-Lago, presidenta Universidad Central de Bayamón (UCB), anunció que la institución universitaria está preparada para el nuevo año académico de manera presencial, online e híbrida, diurna y nocturna, con todas las medidas de seguridad requeridas y bajo las directrices del Departamento de Salud de Puerto Rico. De igual manera, la Orden Administrativa 2021- 509 brindó el espacio a la comunidad universitaria para que pudieran vacunarse antes de iniciar las clases. Al igual que las demás instituciones de educación superior y postsecundarias de Puerto Rico, la Universidad Central de Bayamón se unió a los esfuerzos de vacunación contra el COVID- 19 que promueven la inoculación con el propósito

de que el personal no docente, facultad y estudiantes estén inmunizados. En ese sentido, la UCB estará observando que las medidas de sanitación establecidas en el protocolo de bioseguridad, se cumplan a diario. Eso permitirá un rastreo referente a la población de las personas vacunadas con una o las dos dosis de cualquiera de las tres vacunas disponibles en Puerto Rico. Asimismo, la institución permitirá la entrada de estudiantes, docentes, personal administrativo y visitantes siempre y cuando muestre copia de la tarjeta de vacunación. Si la persona tiene la primera dosis (Pfizer o Moderna), tendría que presentar evidencia cuando complete la segunda dosis en un período no mayor de 30 días. Por último, la presidenta de la UCB reconoció el esfuerzo y la

valentía de todo su personal en víspera de los preparativos ante el comienzo del año académico. “La UCB es una universidad de tradición dominica que realza los valores de la fe cristiana y el respeto a la dignidad del ser humano. No cabe la menor duda, que deseamos alcanzar la inmunidad de rebaño y tenemos la certeza de que la voluntad de los puertorriqueños, es regresar a una normalidad dentro de nuestra nueva realidad. Las ciencias y la fe caminan de la mano, somos una comunidad que se preocupa por el prójimo y las vacunas salvan vidas. A través de la historia hemos apreciado y valorado todo adelanto científico que brinde salud”, indicó la Dra. Cividanes-Lago.

l empresario Ricardo A p o n t e - Yu n q u é , uno de los socios fundadores de la empresa puertorriqueña Ticketera, anuncia los nombramientos de Eduardo Cajina como Principal Oficial de Operaciones (COO) y de Héctor Agosto como Principal Oficial Financiero (CFO). Estos destacados profesionales en sus respectivos campos, se unen al equipo de trabajo de la compañía para contribuir a los planes de expansión que comenzaron hace unos meses. Desde su lanzamiento en el 2016, Ticketera se ha destacado por su innovador servicio de venta de boletos. De esta manera ha logrado la confianza de la gerencia de los principales centros de entretenimiento en el país como lo son el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, el Coca-Cola Music Hall, entre otros. Asimismo, se ha destacado exitosamente en recintos fuera de la isla como el Osceola Performing Arts, Orlando Fairgrounds, Fiestas de la Calle San Sebastían en Dallas y Orlando, entre otros. Cajina se une al equipo de Ticketera luego de destacarse

en Puerto Rico como Gerente General para la empresa SMG (ahora ASM Global) y por sus aportaciones en otros recintos fuera de la Isla tales como el Movie Star Arena en Chile, Parque Viva en Costa Rica, entre otros. Además, contribuyó como Gerente de Operaciones para varias empresas locales. Posee un Bachillerato en Administración de Empresas con concentración en Mercadeo de la Universidad de Puerto Rico, recinto de Bayamón. Por su parte, además de ser Contador Público Autorizado (CPA), Agosto cuenta con más de 20 años de experiencia en el campo de finanzas, contabilidad, auditoría y planificación estratégica. Antes de comenzar con Ticketera, laboró en empresas multinacionales como Coty, L’Oreal y SMG en Costa Rica y Puerto Rico. Desde que se anunció la pandemia, ocasionada por el Covid-19, Ticketera decidió hacer ajustes para enfrentar este reto, siendo la única compañía de venta de boletos en adaptarse para cumplir con las normas de distanciamiento físico que marcarían el reinicio de los eventos multitudinarios en

Puerto Rico. De esta manera se pudieron realizar eventos con el distanciamiento predeterminado para proteger la salud de los espectadores y del personal de trabajo de los recintos. Junto a los fundadores de Ticketera, este nuevo equipo gerencial diseñó diferentes propuestas que permitieron aumentar la rapidez y seguridad de las compras en línea. Muestra de esto fueron los dos conciertos de Bad Bunny, cada uno con sobre 140 mil “devices” conectadas al portal de manera simultánea y en solo minutos, los boletos se vendieron en su totalidad sin ningún contratiempo. Ticketera es una empresa que permite que los usuarios realicen sus compras de forma 100% digital lo que contribuye a conservar el distanciamiento físico. El usuario recibe por correo electrónico un código QR, el cual se escanea en la entrada del evento para facilitar y hacer más rápido el proceso de acceso al recinto. Por lo tanto, no es necesaria la impresión de boletos ya que todo puede hacerse desde el teléfono móvil del consumidor.

COLEGIO DE CPA ENTREGA BECAS A ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

ara comenzar el año académico, el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico (CCPA) entregó 10 subvenciones a estudiantes universitarios de contabilidad que planifican o se encuentran en el proceso de formación profesional para convertirse en contadores públicos autorizados a través del Programa de Asistencia Económica para Candidatos a Contador Público Autorizado. De igual forma, se entregaron dos ayudas de Becker CPA Review; y como es costumbre, el Capítulo de Río Piedras otorgó otra ayuda a un estudiante. “Una vez más, el Colegio de CPA reafirma su compromiso con el desarrollo académico y la formación profesional de los jóvenes de Puerto Rico. Me llena de mucho júbilo seguir SumandoAlFuturo en esta ocasión haciendo entrega de estas subvenciones a estos estudiantes que podrán utilizar para sufragar los gastos de los repasos y exámenes para convertirse en contadores públicos autorizados. Sin duda alguna, ellos son el futuro de la isla”, señaló la CPA Rosa M.

Rodríguez Ramos, presidenta del CCPA. El Fondo de becas del Colegio de CPA fue establecido en el 1996 como un esfuerzo más de esta institución para ayudar a personas de gran ejecutoria académica y escasos recursos económicos para obtener la licencia de CPA. Esta ayuda económica consiste en reembolsar al candidato, de acuerdo con la cantidad de ayuda otorgada, aquellos pagos que éstos hagan al CPA Examination Services (NASBA) según vayan tomando las partes del examen y presenten el recibo del pago. Asimismo, puede ser utilizada para pagar directamente a la compañía del curso de repaso seleccionado por el solicitante el costo del curso según la factura presentada. Los recipientes de estas ayudas económicas son: Adrián G. de la Cruz Bonilla y Nashalí Ruiz Esteves, del Recinto Universitario de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico; Michelle Caraballo del Recinto de Cupey del Sistema Universitario Ana G. Méndez; Chaynne E. Cintrón Velázquez de la Universidad Interamericana de Puerto Rico, Recinto Metro; Wilmar Agosto Rodríguez, del Recinto

de Cayey de la Universidad de Puerto Rico; Juan Cruz Morera del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico; Lissette Villagrasa Perdomo de la Universidad Politécnica de Puerto Rico; Mariam Rivera Quiñones del Recinto de Ponce de la Universidad de Puerto Rico; Natalia Padín del Recinto de Arecibo de la Universidad de Puerto Rico; y Yamirelis Hernández de la Universidad Interamericana de Puerto Rico, Recinto de Barranquitas. La Beca CPA Mei-Ling Malaret fue otorgada a la estudiante Aura Baquero del Recinto de Cupey del Sistema Universitario Ana G. Méndez; y la Beca CPA Richard N. Alfaro fue otorgada al estudiante Jesús D. Rodríguez Santiago del Recinto de Cayey de la Universidad de Puerto Rico; ambas fueron subvenciones especiales por parte de Becker CPA Review de Puerto Rico. También se entregó la Beca Capítulo de Río Piedras a la estudiante Andrea González Flores de la Pontificia Universidad Católica, que fue entregada por la presidenta del capítulo, la CPA Maurien Ayala.

DEPORTES

QUEBRADILLAS RECONOCE A ATLETAS OLÍMPICOS En una actividad caracterizada por la participación de un reducido grupo de amigos, familiares, legisladores y personal municipal, el alcalde de Quebradillas, Heriberto Vélez Vélez, reconoció a dos quebradillanos que participaron en las Olimpiadas Tokyo 2020. Se trata del árbitro internacional, Roberto Vázquez y la jugadora de baloncesto femenino, Pamela Rosado. “Nos sentimos muy orgullosos de que la bandera de Quebradillas estuviera presente en las Olimpiadas Tokyo 2020 de manos de estos dos excelentes deportistas. Cada uno es ejemplo de superación, compromiso y disciplina, que estamos seguros, sirven de motivación a miles de jóvenes. Ir a unas Olimpiadas es el sueño de todo atleta y hoy reconocemos la gesta de Pamela y Roberto en los pasados juegos”.

Para Roberto Vázquez las Olimpiadas Tokyo 2020 es su segunda experiencia a nivel olímpico. Oriundo de Quebradillas, Roberto está catalogado como el tercer mejor árbitro del mundo. En esta ocasión fue el árbitro jefe del juego por la medalla de bronce entre Eslovenia y Australia. Mientras, Pamela Rosado es la primera vez que gana un pase olímpico. Su debut en Tokyo 2020 tuvo doble reconocimiento ya que se convirtió en la primera mujer quebradillana en participar en unas olimpiadas y fue la capitana del primer equipo de baloncesto femenino en representar a Puerto Rico en los juegos Olímpicos. “Los quebradillanos somos testigos del crecimiento personal y profesional de estos dos atletas olímpicos. Roberto es un ejemplo de superación, de demostrar que en la vida cada cual decide cómo quiere vivirla. Pamela es ejemplo para

ACTIVOS LOS EVENTOS DEPORTIVOS EN CAMUY

2 al 8 de septiembre de 2021 | PERIÓDICO VISIÓN NORTE

todas esas niñas que desean participar de un deporte dominado tradicionalmente por hombres. Una joven que a pesar de sus logros, mantiene la humildad y sencillez que le caracterizan. Ambos son Orgullo Pirata”. El alcalde Vélez lamentó que la p a n d e m i a i m p i d i e r a llevar a cabo una actividad multitudinaria sin embargo, aseguró que el reconocimiento realizado estuvo centrado en el respeto, admiración y cariño que sienten los quebradillanos por los atletas. D e s c a t ó además, que espera que ambos atletas se integren a las actividades deportivas que coordina la administración municipal para los jóvenes del pueblo.

Luego de más de un año de suspensión de toda actividad deportiva a raíz de la llegada de la pandemia de COVID-19 a Puerto Rico, la Administración Municipal de Camuy y su alcalde, Hon. Gabriel “Gaby” Hernández Rodríguez, durante la noche de ayer martes retomaron la actividad deportiva en la Ciudad Romántica. Esto con la inauguración del Torneo Municipal de Categoría Abierta de Baloncesto para jóvenes de 18 años de edad en adelante. “Me siento muy contento de poder volver a la cancha y desarrollar actividades como esta,

DEPORTISTAS ARECIBEÑOS RINDEN HOMENAJE AL FUNDADOR DEL BALOMPIÉ ORGANIZADO EN LA VILLA DEL CAPITÁN CORREA

que fomenten la sana recreación de nuestros jóvenes. Por situaciones adversas a nuestra voluntad no pudimos implementar de inmediato nuestro Plan de Desarrollo Deportivo, sin embargo, luego de establecer protocolos estrictos para la seguridad de nuestros atletas y fanaticada hemos podido volver a la cancha”, señaló el alcalde. De igual forma, el Primer Ejecutivo Municipal informó que como parte de los protocolos implementados por el Gobierno Municipal de Camuy toda persona debe presentar su tarjeta de vacunación para

ingresar a los juegos programados. En este Torneo Municipal participan diez equipos locales en representación de varias comunidades camuyanas. Los árbitros y dirigentes están certificados por la Federación de Baloncesto de Puerto Rico. Además, la Administración Municipal contó con la colaboración de la Oficina de Desarrollo Socio Económico de Puerto Rico y el Departamento de Recreación y Deportes Regional para el acondicionamiento de las facilidades deportivas municipales que se utilizarán para este torneo.

Un grupo de casi medio centenar de ex jugadores de balompié, junto al Hon. Carlos “Tito” Ramirez, alcalde de Arecibo, rinden homenaje mediante un acto oficial en el Polideportivo de Arecibo, al arecibeño Daniel Cordero Balseiro (1947-2015), quien fundó en el año 1978 la Asociación de Balompié de Arecibo (ABA), iniciando el balompié organizado por primera vez en la historia de Arecibo. El municipio aprobó una proclama y resolución municipal que designa con el nombre de Daniel Cordero Balseiro a la cancha de balompié del Polideportivo de Arecibo y lo declara como el “Padre del Balompié Arecibeño”. “A través de esta actividad celebramos el 43 aniversario del inicio del balompié organizado en la Villa del Capitán Correa, cuando este insigne arecibeño, de forma voluntaria y por varias décadas, unió a miles de jóvenes de diversos trasfondos socio económicos en la práctica del balompié, sin cobrar ni un centavo, cuando el balompié no era muy conocido en la Isla”, indicó el Alcalde de Arecibo, Carlos ‘Tito’ Ramírez Irizarry. “Daniel Cordero inició la obra más grande y antigua de balompié organizado en la región, que permitió celebrar los primeros torneos locales en todas las categorías, representar con logros a Arecibo en competencias nacionales por primera vez, produciendo una cantera de jugadores, entre ellos, miembros de la Selección Nacional de Puerto Rico, produciendo los primeros árbitros FIFA en Arecibo, así como dirigentes y jugadores campeones a nivel universitario”, indicó Antonio López, ex jugador, “coach” y actual vicepresidente de la Federación Puertorriqueña de Fútbol, quien también fue discípulo de Daniel Cordero. “El legado de Daniel Cordero no solo se le recordará por fundar el balompié organizado en Arecibo, sino también por haber sido como un “padre” que inculcó valores, carácter y lo sacrificó todo por la juventud arecibeña de forma heroica y gratuita, algo que no se ve hoy día en la sociedad puertorriqueña”, culminó expresando el veterano periodista arecibeño y cronista deportivo José “Pachy” Rodríguez. En el 2007 Daniel Cordero fue exaltado al Salón de la Fama del Balompié Puertorriqueño.

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