Elephant Print No. 3

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#3 FINANZKOMMUNIKATION DA S M AG A Z I N D E R P E T E R S C H M I D T G R O U P

BUSINESS UNUSUAL


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION INTRO

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Jede Nachricht braucht eine Form

KOMMUNIKATION Der Geschäftsbericht ist die Königsdisziplin der Finanzkommunikation. Denn Kommunikation und die Schaffung von Shareholder-Value sind untrennbar miteinander verbunden. Der intensive Dialog mit den Anlegern wird unter anderem über den jährlich erscheinenden Geschäftsbericht geführt. In ihm spiegelt sich neben der wirtschaftlichen Entwicklung des Geschäftsjahres vor allem auch die Identität des Unternehmens wider. Konzept und Gestaltung von Geschäftsberichten ist also nicht nur purer Selbstzweck, sondern eng verwoben mit der Performance und der aktuellen Situation des Unternehmens. Darüber hinaus muss das Bild, das nach außen vermittelt wird, authentisch sein. Nur so transportiert der Geschäftsbericht eine seiner wichtigsten Tugenden: Glaubwürdigkeit.


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INTRO HUGO BOSS AG BAYWA AG HELABA LINDE AG SPOTLIGHTS KOMPETENZEN UND KUNDEN


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // HUGO BOSS AG

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F端r den Laufsteg des Kapitalmarkts


Die Geschäftsberichte der HUGO BOSS AG demonstrieren Kontinuität. Jedes Jahr hat ein Kernthema, das jeweils eine völlig eigenständige kreative Idee fordert. Seit 1993 werden die Geschäftsberichte für HUGO BOSS von der Peter Schmidt Group gestaltet. Auch die qualitativ hochwertige und stets außergewöhnliche Umsetzung wird von uns betreut.


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Die Grundlage für ausgezeichnete Arbeit

KONTINUITÄT Die Peter Schmidt Group zeichnet seit über 15 Jahren für die Gestaltung der Geschäftsberichte der HUGO BOSS AG verantwortlich. Die Arbeit für den internationalen Mode- und Lifestyle-Konzern ist charakterisiert durch Kontinuität und gestalterische Vielfalt, die immer wieder von renommierten Fachjurys aus dem In- und Ausland ausgezeichnet wird.

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Der Geschรคftsbericht 2004 stellt die Kernkompetenz von HUGO BOSS in den Vordergrund: die Entstehung des Anzugs. Von der kreativen Entwicklung รผber Produktion und Distribution bis hin zum Point of Sale wird dieser Weg anhand einer Bildstrecke nachverfolgt. Darรผber hinaus dokumentiert eine farbenprรคchtige Reportage das zehnjรคhrige Jubilรคum des Eintritts von HUGO BOSS in den chinesischen Markt.

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2006 wird der Geschรคftsbericht erstmals in zwei Publikationen geteilt. Neben dem klassischen Zahlenteil, der das Fiskaljahr sachlich und relevant aufbereitet, vermittelt das Konzernpro๏ฌ l einen Blick hinter die Kulissen des Modekonzerns. Hierbei wird der Fokus insbesondere auf Themen wie Innovation, Internationalitรคt und Lifestyle gelegt.

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Die USA als einer der wichtigsten Absatzmärkte von HUGO BOSS sind das zentrale Thema des Geschäftsberichts 2005. Spannende Bilder aus den Stores und der Produktion geben Einblick in das transatlantische Geschäft von HUGO BOSS. Impressionen aus den wichtigsten Städten vermitteln darĂźber hinaus einen Eindruck vom „American Way of Life“.

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ing segment in the HUGO BOSS product portwe folio. In these areas w e partner exclusively with leading specialistss on a licensing basis.

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wachsendes Ein wa a chsendes Segment im HUGO O BOSS A new and innovative shop design was creatcreat-

ONVENTION

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ausschlieĂ&#x;lich Unternehwir aus s schlieĂ&#x;lich mit namhaften Un nterneh-

ries to optimum effect.

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men auf au u f der Basis von Lizenzpartnerschaften. Lizenzpartnersc c haften.

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Outstanding looks and precision in every detail. Compromise is anathema to the runway. As it is to our passion for fashion.

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Herausragende Looks und Präzision in jedem Detail. Der Laufsteg duldet keine Kompromisse. Unsere Leidenschaft fßr Mode auch nicht.

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Behind the scenes, professionals work to maintain perfect timing. There’s no room for error; as everyone knows, the show must go smoothly on stage!

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jewelry wear, watches and jew welry – comprise a grow-

Brillen, wie Bril llen, Schmuck und Uhren. Hier arbeiten arbeiten

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Hinter den Kulissen arbeiten ProďŹ s ďŹ s an der Einhaltung des perfekten Timings. Jeder Handgriff muss sitzen, um einen reibungslosen Ablauf der Show zu garantieren. ProďŹ

Unusual locations for uncommon occasions: in addition to its international fashion shows, HUGO BOSS also initiates spectacular events in the ďŹ elds of sports and culture.

Die Fashion Show ist der Auftakt fßr faszinierende Partys in bester Gesellschaft. Nach der Show lassen sich Models und Publikum, Designer und Stars von der Atmosphäre begeistern.

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UngewÜhnliche Locations fßr besondere Anlässe: Neben den internationalen Fashion Shows ist HUGO BOSS auch Initiator spektakulärer Events im Kultur- und Sportbereich.

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Every fashion show is the prelude to an enthralling, star-studded party where models meet members of the audience, designers mingle with VIPs, and everyone revels in an electric atmosphere.

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MODERN CL ASSICS ¡ TIMELESS ¡ UP-TO - DATE

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You enjoy exploring distant lands – but are always happy to be back home. Constants help us appreciate change. We are inspired by the new, yet reassured by the tried and trusted. HUGO BOSS is both unique and utterly dependable – all around the world. Sie lieben es, die Welt zu entdecken. Und doch ist es immer wieder schÜn, nach Hause zu kommen. Denn jede Bewegung braucht Konstanten. Neues inspiriert uns, Vertrautes gibt Sicherheit. HUGO BOSS

HUGO BOSS headquarters in Metzingen, Germany

ist einzigartig – ßberall auf der Welt.

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SPORTS SPONSORSHIP

“For me HUGO BOSS is not just a fashion company. It’s a lifestyle and a partner.� Lewis Hamilton

It is amazing to witness what individuals can

Es ist faszinierend zu beobachten, zu welchen

achieve when they make a profession of their

Leistungen Menschen fähig sind, wenn sie

passion. They push themselves to their limits,

ihre Leidenschaft zur Profession gemacht ha-

often even surpassing themselves. Encourag-

ben. Sie gehen an ihre eigenen Grenzen und

ing this potential is eminently rewarding.

wachsen Ăźber sich hinaus. Es lohnt sich, die se Entwicklung zu fĂśrdern.

Each and every one of us harbors dreams and goals that invest our lives with purpose. Sometimes we need a helping hand to succeed. In areas as diverse as sports, the arts and everyday life, HUGO BOSS offers that support.

HUGO BOSS had engaged with the world of top sports long before the idea of sponsorship

HUGO BOSS war bereits im Spitzensport ak-

gained currency. Our brand values were our

tiv, lange bevor Sport Sponsoring ein Ăśffent-

motivation: dynamism, an international outlook and success are as essential to the sport-

Jeder Mensch hat Träume und Ziele. Sie bringen uns vorwärts und geben dem Leben eine Richtung. Mancher Traum kann nur mit dem Engagement eines starken Partners erfĂźllt werden – ganz gleich, ob im Alltag, im kulturellen Leben oder im Sportbereich. HUGO BOSS engagiert sich.

liches Thema wurde. Die Motivation dazu liegt in unseren Markenwerten begrĂźndet.

ing spirit as they are to our brands. Athletes

Dynamik, Internationalität und Erfolg sind Vo-

and HUGO BOSS are joined by the desire to

kabeln, die im Sport ebenso wichtig sind wie

master the growing challenges in their cho-

bei HUGO BOSS. Jeder stellt sich den wach-

sen ďŹ elds – and to constantly improve on their

senden Herausforderungen in seinem Bereich.

performance.

Gemeinsam kĂśnnen wir Bestmarken erreichen.

TECHNOLOGY HUGO BOSS maintains a profe professional e ssional Technol-

engineering patents – for the BOSS Selection

HUGO BOSS leistet sich am Standort Met-

von zahlreichen Maschinenpatenten, beispiels-

ogy & Service Center (TSC) at a t its Metzingen

collection, for example – this also includes

zingen ein professionelles Technology & Ser-

weise im Rahmen der BOSS Selection Kollek-

leverages headquarters, where it leverag ges its many years

the ongoing reďŹ ďŹ nement of building and plant

vice Center (TSC) und nutzt hier die langjäh-

tion, gehÜrt dazu auch die evolutionäre Wei-

of experience in industrial manufacturing m anufacturing to

technology driven by the new product ideas.

rige Erfahrung im Bereich der industriellen Tex-

terentwicklung der Betriebsmitteltechnologien

product spur groundbreaking produc c t innovations. In

To preserve and systematically build on this

tilfertigung fĂźr richtungsweisende Produktent-

aufgrund neuer Produktideen. Um dieses

close cooperation with designers desig gners and model-

priceless expertise, HUGO BOSS also offers

makers, the parameters of the e possible are re-

apprenticeships in numerous areas of indus-

deďŹ ďŹ ned every season, when the the prototypes of

trial manufacturing.

wicklungen. In engem Austausch mit den Designern und Modellmachern werden die

kostbare Wissen im Unternehmen zu erhalten und konsequent auszubauen, werden bei

Grenzen des Machbaren jede Saison neu ab-

HUGO BOSS auch Ausbildungen rund um die

and future fashions are planned a nd perfected. In

gesteckt sowie Prototypen erstellt und kalku-

industrielle Fertigung angeboten.

sharing addition to developing and sh haring numerous

liert. Neben der Entwicklung und Weitergabe

2007 werden diese Einblicke weiter vertieft. Die zentralen Kernthemen des Geschäftsberichts sind Faszination, Qualität, Vertrauen, Internationalität, Ehrgeiz und Verantwortung.


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // BAYWA AG

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Den Wandel aktiv gestalten


C Die BayWa AG mit Sitz in M체nchen ist ein international t채tiger Handels- und Dienstleistungskonzern mit den Schwerpunkten Agrar, Bau und Energie. Im Rahmen einer kontinuierlichen Markenf체hrung betreut und gestaltet die Peter Schmidt Group seit vielen Jahren die Gesch채ftsberichte der BayWa AG.


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // BAYWA AG

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Anlässlich des Wechsels im Vorstandsvorsitz der BayWa AG setzt der Geschäftsbericht 2008 ein optisches Signal des Neubeginns. Das 85-jährige Konzernjubiläum bestimmt das übergeordnete Thema „Zukunft braucht Herkunft“. Basierend auf den verankerten Markenwerten thematisiert der Geschäftsbericht die Rolle der BayWa als erfahrener Partner der regionalen und internationalen Wirtschaft. Als zuverlässiger Versorger des ländlichen Raums hat die BayWa den Strukturwandel von Anfang an begleitet und aktiv mitgestaltet. Die Bildstrecken der Zusatzpublikation formulieren einen fiktiven Dialog: Zentrale Fragen zu den Kernthemen des Konzerns werden anhand bildhafter Analogien beantwortet.


Gesch채ftsbericht, Innenseiten

Zusatzpublikation, Frage-Antwort-Dialog

Zusatzpublikation, Themenseiten


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // BAYWA AG

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Die Jahre 2005 bis 2007 bilden eine Ära innerhalb der BayWa Finanzkommunikation. Hierbei wurde über drei Geschäftsberichte das zentrale Kernthema des Unternehmens – die Verantwortung für eine nachhaltige Produktion und Unternehmensführung – anhand von eigenständigen Text-Bild-Kombinationen immer wieder neu und überraschend interpretiert.



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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // HELABA

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Gemeinsam mehr erreichen


Mit über 6.000 Mitarbeitern und einer Bilanzsumme von 180 Mrd. Euro gehört der Helaba-Konzern zu den führenden deutschen Landesbanken. Die drei Säulen Investmentbanking, Mittelstandsgeschäft und Retailbanking machen die Helaba zu einer europäischen Regionalbank mit internationaler Reichweite. Seit 2003 entwickelt und gestaltet die Peter Schmidt Group die Geschäftsberichte der Helaba und betreut darüber hinaus die Landesbank in allen markenstrategischen Belangen.


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // HELABA

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Ob Großunternehmen, öffentliche Hand, institutionelle Anleger oder Privatkunden: Im Geschäftsbericht 2006 beweist die Helaba ihre Kundennähe durch vielfältige Unternehmungen mit speziellen Produkten. Individuell und perfekt zugeschnitten auf die spezifischen Kundengruppen.


2006

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2007

Die Fokussierung auf die unterschiedlichen Produkte und Leistungen der Helaba findet im Geschäftsbericht 2007 ihre konsequente Fortführung und bildet zusammen mit der Standortentwicklung den thematischen Schwerpunkt. Hierbei finden ausgewählte Finanzierungsprojekte sowohl mit regionaler als auch mit internationaler Ausrichtung ihre Beachtung. Visuell gestützt wird der Geschäftsbericht durch den Einsatz von imposanten Panoramamotiven, die die Helaba als vorausschauend agierenden Partner zeigen.

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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3// FINANZKOMMUNIKATION CASE STUDY // LINDE AG

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Mission:

LEADING Seit 2004 ist die Peter Schmidt Group Leitagentur der Linde AG. Was mit einer behutsamen Weiterentwicklung des Linde Schriftzugs begann, entwickelte sich zu einer intensiven und erfolgreichen Partnerschaft. Die Arbeit für Linde: eine spannende Herausforderung, die alle Facetten der Markenführung abdeckt. Angefangen bei strategischen Prozessen über die Betreuung des Corporate Design bis hin zur Ausformulierung der Markenbotschaften in allen relevanten Kommunikationskanälen. Unter anderem eben auch in Geschäftsberichten.



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Seit 2005 beschreitet Linde durch die Trennung von Finanzbericht und Magazin in zwei Publikationen einen innovativen Weg im Bereich der Finanzkommunikation und räumt damit nicht nur mit Traditionen auf, sondern auch ab – wie zahlreiche Auszeichnungen beweisen. Die Linde Finanzberichte bieten die für Analysten relevanten Informationen – sachlich und übersichtlich zusammengefasst unter dem Motto „Zahlen, Daten, Fakten“. Die magazinhaften Annuals ergänzen die Geschäftsberichte mit Hintergrundinformationen zu den Entwicklungen und Highlights des jeweiligen Geschäftsjahrs. Gleichermaßen spannend wie abwechslungsreich.

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Gesch채ftsbericht 2005

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Gesch채ftsbericht 2006

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Gesch채ftsbericht 2007

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2008

Megatrends Innovationen Wachstumsmärkte Kundenvielfalt Synergien

Das Leitmotto des Geschäftsberichts 2008 bringt die Kontinuität der Finanzkommunikation auch in Zeiten konjunktureller Herausforderungen auf den Punkt: „Kurs halten“ bedeutet mehr als Stabilität in der Unternehmensführung, es steht vielmehr für eine solide Finanzierung und synergetisch bedingte Wachstumschancen.



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Mit dem Corporate-Responsibility-Report 2005 berichtet Linde erstmals darüber, wie der Konzern seine unternehmerische Verantwortung wahrnimmt und welchen langfristigen Zielen er sich verpflichtet fühlt. Weltweit zeigt sich Linde als Unternehmen, das von verantwortlichem Handeln geprägt wird. Anhand von konkreten Beispielen wird beschrieben, wie Linde Technologien dazu beitragen, Umweltbelastungen zu reduzieren, und welche Maßnahmen ergriffen werden, um bereits bei der Produktentwicklung Kundennutzen und Nachhaltigkeit zu vereinen. In den CR-Reports 2007 und 2008 werden die seit dem ersten Report erreichten Ziele dargestellt sowie die umfassenden regionalen Aktivitäten dokumentiert. Alle Berichte ermöglichen einen tiefen, unverfälschten und dadurch faszinierenden Einblick in die Welt von Linde.

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CR-Report 2005

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CR-Report 2007

CR-Report 2008

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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION WEITERE REFERENZEN

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Langjährige Erfahrung überzeugt

Seit mehr als 30 Jahren führt die Peter Schmidt Group Marken durch Design zum Erfolg. Mit vielfach ausgezeichneten Publikationen sowie unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung und Betreuung internationaler Marken konnten wir unsere Kompetenz im Bereich Finanzkommunikation unter Beweis stellen. Mit Leidenschaft für exzellentes Design. Mit dem Mut, neue Wege einzuschlagen. Und mit dem Vertrauen unserer Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen.


JOOP! GmbH Mehrere Jahre lang hat die Peter Schmidt Group für die JOOP! GmbH den Geschäftsbericht mit einem umfangreichen Marken- und Imageteil gestaltet.

Lancaster Group Für die zu Benckiser gehörende Lancaster Group AG mit Duft- und Kosmetikmarken wie Lancaster, Monteil, Jil Sander, Davidoff, Bogner, Joop! und Chopard wurde der Report 1991 entwickelt und umgesetzt.

Benckiser Das Unternehmen hinter den Marken: Für die Joh. A. Benckiser GmbH, zu der Marken wie Calgon und Calgonit ebenso wie die Düfte von Calvin Klein und adidas gehören, wurden Anfang der 1990er Jahre mehrere Geschäftsberichte gestaltet.


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION WEITERE REFERENZEN

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Daimler 1996 hat die Peter Schmidt Group für die Geschäftsberichte sowohl der DaimlerBenz AG als auch der Konzernmarken Daimler-Benz Aerospace, Mercedes-Benz und Daimler-Benz InterServices (debis) die Gestaltung entwickelt und die Umsetzung betreut. Auch in den späteren Jahren bis zur Fusion mit Chrysler wurden die Berichte nach unseren Designvorgaben umgesetzt. Daimler-Benz Aerospace Geschäftsbericht 1996

Daimler-Benz Geschäftsbericht 1996

Mercedes-Benz Geschäftsbericht 1996

debis Daimler-Benz InterService Geschäftsbericht 1996

Daimler-Benz Geschäftsbericht 1997

B/S/H Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH Für BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH wurde 1997 der Geschäftsbericht im neuen, ebenfalls von der Peter Schmidt Group entwickelten Corporate Design gestaltet.


LSG Sky Chefs LSG Sky Chefs ist einer der größten und weltweit erfolgreichsten Caterer in der Luftfahrtbranche. Im Mittelpunkt des 1999 entwickelten Geschäftsberichts stehen die Internationalität und die Qualität der Dienstleistungen. Im großzügigen und individuellen Design werden Informationen rund um den Servicebetrieb vermittelt, so dass ein informativer und gleichzeitig abwechslungsreicher Geschäftsbericht entstand.

Wünsche AG Mit den Geschäftsberichten 1997 und 1998 wurde die Entwicklung der Wünsche AG zu einem Lifestyle-Konzern begleitet.

Kühne+Nagel Geschäftsbericht 1998

Lycos Europe Für Lycos Europe wurde der Geschäftsbericht 1999/2000 gestaltet – der erste des Unternehmens überhaupt. Dokumentiert werden die zeitcharakteristische Atmosphäre und die Aufbruchsstimmung des Internet-Unternehmens.


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PSG // ELEPHANT PRINT // # 3 // FINANZKOMMUNIKATION KOMPETENZEN UND KUNDEN

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Bausteine unserer Arbeit

KOMPETENZEN UND KUNDEN DER BRAND IDENTITY LIFE-CYCLE

1 ANALYSIS Markenidentit채t Markenauftritt Markenumfelder Ist-Positionierung 2 STRATEGY Ziel-Positionierung Markenleitbild Kommunikationsleitbild Designleitbilder 3 CREATION Naming Corporate Design Packaging Design Brand Spaces Corporate Sound Interactive Design 4 TRANSITION Bestandsaufnahme Bedarfsermittlung Implementierungs-Roadmap Change Communication 5 FACTORY Implementierung/ Umsetzung Prozess-Management Brand Management Portal 6 EVALUATION Monitoring und Controlling (Qualit채t, Zeit, Kosten)


Automobilindustrie Alfa Romeo Daimler-Benz AG Fiat Hyundai Lancia Mazda Smart Toyota Volkswagen Kapitalgüter BASF Buderus DuPont Heidelberger Druckmaschinen ITALWEBER Kion AG Linde AG MERCK Roche SCHOTT Schüco Sinit Spahn Tognum URSA International Wilkhahn Wöhner Konsumgüter AEG Benckiser BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Compaq Juchheim Condomi Dibbern DR. C. SOLDAN GROHE Hansaplast Henkel Henri Wintermans Cigars Käfer Koziol KPM London International/ DUREX Melitta Ferdinand Menrad Miele Nachtmann Polo Reemtsma Rodenstock Vaillant Villeroy & Boch Vorwerk Whirlpool

Mode und Kosmetik Bogner Brax Daniel Hechter Davidoff Ebel Görtz Guhl Felina HUGO BOSS JOOP! Lancaster McNeal OLYMP Otto Kern Sarar Schoeffel STRENESSE Toni Gard Triumph International van Laack W.L. Gore Lebensmittel Amecke Apollinaris & Schweppes Beck’s Bremer Hachez Chocolade Cardinal Feinkost Käfer Feodora Chocoladen Fritz Homann Lebensmittelwerke Jacobs Joey’s Tomylish Krombacher Brauerei Lapp & Fao Most Confiserie Pema Vivil Wagner Pralinen Westhoff Wild Limonaden World Coffee Groß- und Einzelhandel bausolution BayWa AG Engelhorn Garhammer Global Generation Konen Pieper

Institutionen Big Spender Bundesministerium der Verteidigung Bundesrat Canto Bayreuth Freunde der Kunsthalle Hamburgische Staatsoper Münchner Philharmoniker Museum für Völkerkunde Hamburg Nezu Museum Polizei Hamburg red dot Stadt Bayreuth Stadt Hamburg Step 21 Universität Hamburg ZEIT-Stiftung Dienstleister Aral Arvato A.T.U Auto-Teile-Unger Bertelsmann Bertelsmann Broadband Group Brand Implementation Group BHW Charité Condor Deutsche Bank Deutsche Börse Deutsche Messe AG Doc Cheng’s Dorint DZ BANK eBay Frankfurter Sparkasse Germanwings Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Kühne+Nagel Literaturzentrum Hamburg Lufthansa Lycos Europe M.M.Warburg & CO Mike’s Sandwich Market Neuermarkt.com NORD/LB Postbank REWE Restaurant ENTE/ Nassauer Hof Softcare AG Vereinsbank Viktoria Bauspar AG Viehhauser im Presseclub Wataniya Wollenberg


DA S M AG A Z I N D E R P E T E R S C H M I D T G R O U P Kontakt Peter Schmidt Group GmbH ABC-Straße 47 20354 Hamburg Tel. +49 (0)40 - 44 18 04 0 Fax +49 (0)40 - 44 18 04 70 Düsseldorf Königsallee 92 40212 Düsseldorf Tel. +49 (0)211 - 13 79 84 70 Frankfurt Westhafenplatz 8 60327 Frankfurt am Main Tel. +49 (0)69 - 85 09 93 0 Fax +49 (0)69 - 85 09 93 18 München Theresienhöhe 12 80339 München Tel. +49 (0)89 - 25 55 37 80 Fax +49 (0)89 - 25 55 37 8-37 90 Tokio 2-38-1-311 Hatagaya Shibuya-Ku Tokio 151-0072 Japan Tel. +81 (0)3 33 79 74 70 Fax +81 (0)3 33 79 74 70 Zürich Seefeldstrasse 19 8008 Zürich Schweiz Tel. +41 (0)44 - 250 86 00 Fax +41 (0)44 - 250 86 09 www.peter-schmidt-group.de info@peter-schmidt-group.de


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