eigen verantwoordelijkheid inclusieve oplossingen
optimisme participatie duurzame kenniseconomie
innovatie
topsectoren onderwijsvernieuwing
ondernemerszin
initiatief
Projecten Portfolio februari 2015
aruba - Green’s’Cool Start-up campagne aruba - green education symposium aruba - Green’s’Cool greenhouse challenge aruba - Green’s’Cool profielwerkstukken international - BESE elements Breda - op eigen initiatief Breda - roadmap stadslab Breda - doe centrum Oosterhout - kavelverkoop de contreie oosterhout - campagne de contreie Bergen op zoom - Technisch innovatie centrum
aruba - Green’s’Cool Start-up campagne onderwijsvernieuwing, bewustwording & burgerparticipatie
Green’s’Cool is een publiek privaat initiatief dat we op Aruba in het leven hebben geroepen samen met wijlen dr. Wubbo Ockels. Via Green’s’Cool, benaderen de overheid en haar belangrijkste partners de bevolking om zo bewustzijn over innovatie en duurzaamheid te vergroten en participatie in de hand te werken. Mensen laten zien wat zij, als burgers, kunnen doen en hoe dat aan te pakken. En zo al doende inzicht geven in meso en macro (economische) belangen en beleidskeuzes. Green’s’Cool maakt actief gebruik van moderne (social) media en gereedschappen, zoals facebook, smartphones en internet, appellerend aan de belevingswereld van jongeren. Deze interactieve onderwijsbenadering werkt twee kanten op. Namelijk dat studenten hun verantwoordelijkheid met betrekking tot duurzaam gedrag leren kennen en hen in staat stelt er naar te handelen. Aan de andere kant worden besluitvormers en de gevestigde orde geconfronteerd met een generatie die de huidige realiteit vaak beter begrijpt dan zijzelf. Hun rationaliteit en inventiviteit helpt innovatieve oplossingen vinden voor actuele opgaven.
aruba - Green’s’Cool Start-up campagne onderwijsvernieuwing, bewustwording & burgerparticipatie
Green’s’Cool houdt lezingen en workshops met leraren en andere professionals, alsook met leerlingen en studenten zelf. Overheid, scholen en bedrijven zijn actief betrokken en werken mee aan uitdagingen rond energiebesparing en andere duurzaamheidsaspecten. De eerste Green’s’Cool campagne hebben we afgesloten met een wedstrijd onder groepen leerlingen van een groot aantal deelnemende scholen. Het winnende team, van de Abraham de Veerschool, bedacht met ‘Abratech’ een uiterst praktisch en haalbaar plan om geld te besparen op de stroomrekening en tegelijkertijd een plezierige leeromgeving te creëren. Inmiddels is het plan in uitvoering.
aruba - green education symposium onderwijsvernieuwing, bewustwording & burgerparticipatie
Green Education is een initiatief van de Nationale Bibliotheek van Aruba, waarmee wordt beoogd kennis rond duurzaamheid te verspreiden en participatie te stimuleren. Het initiatief werd gestart nadat ACURIL (the Association of Caribbean University, Research and Institutional Libraries) een oproep had gedaan aan bibliotheken om een positief voorbeeld te stellen. De Nationale Bibliotheek op Aruba ervoor gekozen een programma te starten voor de bevolking, in het bijzonder scholieren en studenten. Green Education ondersteunt de groene missie van de overheid door bewustzijn en actieve participatie van de bevolking tot stand te brengen. De bibliotheek verzorgt thematische campagnes over duurzaamheid gerelateerde onderwerpen, leidt workshops over hergebruik en heeft voor de derde maal een symposium georganiseerd, waaraan meer dan 2000 onderzoekers, leraren en jonge (toekomstige) professionals deelnamen. Voor het symposium hebben wij een lezing en verschillende workshops verzorgd en de geboekte resultaten en inzichten verwerkt in een kleurrijke publicatie.
aruba - green education symposium onderwijsvernieuwing, bewustwording & burgerparticipatie
De organisatie van Green’s’Cool heeft zich bij de bibliotheek aangesloten voor hun Green Education Symposium. Beide programma’s zullen afzonderlijk doorgaan, maar aanvullend opereren onder de naam Green’s’Cool. Goede samenwerking zal acties en activiteiten intensiveren en de complementariteit, bruikbaarheid en bereik versterken. Voortbordurend op de resultaten van de workshops uit 2013, is voor Green Education Symposium 2014, gekozen voor het thema Sustainable Food Supply. Naast een centraal lezingenprogramma en een markt met local food, hebben we informatieve excursies verzorgd bij Santa Rosa (het educatiecentrum van het ministerie van landbouw) en workshops gehouden over lokale voedselproductie en de kansen voor wijkontwikkeling en toeristische spin-off.
aruba - Green’s’Cool greenhouse challenge bewustwording & prijsvraag
Tijdens de excursies naar Santa Rosa, werd ingegaan op de specifieke uitdagingen en mogelijkheden voor het lokaal verbouwen van voedsel op Aruba. De grootste problemen hierbij zijn waterschaarste en ondergrond. Er werd oa. uitleg gegeven over inheemse, droogtebestendige soorten en compostering/grondverbetering. Ook waren er verschillende testopstellingen van kweekkassen en aquaponics-systemen te zien. Na de excursies heeft Green’s’Cool een prijsvraag uitgeschreven, onder de middelbare scholen, voor de realisatie van een schoolkas. Leerlingen worden uitgedaagd met innovatieve, verantwoorde en realistische plannen te komen. Het winnende plan wordt uitgevoerd en de winnaar krijgt ondersteuning van publieke en private partners in de vorm van workshops, informatie, manuren, middelen en financiering.
aruba - Green’s’Cool profielwerkstukken onderwijsvernieuwing, nieuwe coalities & praktijkopdracht
In workshops bij Santa Rosa hebben we, met twee 5VWO-klassen van het Colegio Arubano, onderzocht hoe de levensvatbaarheid van de agrarische sector versterkt zou kunnen worden. Leerlingen zijn op zoek gegaan naar kansrijke concepten en combinaties en hebben de toeristische potentie van lokale voedselproductie verkend. Momenteel heeft Santa Rosa een concept beleidsvisie in voorbereiding waarin hierop wordt voorgesorteerd. Na aanleiding van de workshops is de leerlingen gevraagd of zij kunnen helpen bij het optimaliseren en verder uitwerken van deze beleidskoers. Vervolgens heeft Green’s’Cool geholpen de opdracht voor de profielwerkstukken van de leerlingen te verbreden, zodat deze beter aansluit op deze vraag. Dat hebben we gedaan door te zorgen dat ze het vraagstuk voor het profielwerkstuk multidisciplinair insteken om zo met een breed en goed onderbouwd voorstel te kunnen komen.
aruba - bo bario (mijn wijk) sociale wijkvernieuwing
Aruba beseft dat duurzaamheid niet alleen een kwestie is van energiebesparing, recycling en technologische innovatie, maar dat ook ruimtelijk-economische en sociaal maatschappelijke ontwikkeling hierin belangrijk zijn. Door innovatieve technologie en methodieken te koppelen aan sociale innovatie en actieve interactie met bewoners, ontstaan nieuwe mogelijkheden op het terrein van wonen, zorg, scholing en wijkeconomie. Zo waarborgen wij grote betrokkenheid vanuit de wijk en blijvende verbetering van de leefomgeving. Bo Bario heeft inmiddels al verschillende voorbeeldstellende resultaten opgeleverd, waar wijkbewoners met recht trots op zijn. Duurzaamheid en energie zijn als belangrijke thema’s geïntegreerd, zodat na herstructurering bijvoorbeeld zonnestroom wordt opgewekt. De huishoudens kunnen binnenkort gaan terugleveren aan het net. Lokale bedrijvigheid krijgt een boost door inventief op deze ontwikkelingen in te spelen. Ook de openbare ruimte is fraai opnieuw ingericht, met focus op ontmoetingsruimte, sport- en spelmogelijkheden en (verkeers)veiligheid.
international - BESE elements onderzoek, innovatiemarketing & product agentschap
Green’s’Cool helpt bij het opstellen van een inhoudelijke/onderzoeks- en actieagenda voor strategische toepassing van BESE-elements en verzorgt tevens het productagentschap. We analyseren het krachtenveld en bekijken waar het meeste effect te sorteren valt. Zo zoeken we naar toepassing in lopende (Green’s’Cool) projecten, lobbyen we bij partners binnen ons netwerk en zoeken we naar gelegenheden om allianties aan te gaan.
international - BESE elements onderzoek, innovatiemarketing & product agentschap
Ook ondersteunen wij de uitbreiding van het toepassingsgebied voor BESE-elements naar (sub)tropische gebieden. Door in te zetten op onderzoek naar de toepassing van de elementen in bijv. koraalrif- of mangrove herstel kunnen de afzetmogelijkheden worden vergroot. Bovendien zorgt betrokkenheid bij dergelijke charitatieve projecten voor een positief imago en goodwill.
Breda - op eigen initiatief onderzoek & aanbevelingen private initiatieven
OP EIGEN INITIATI E
Rolversc huivinge n in Bre stadsont dase wikkelin g
In Nederland wordt er al jaren gewerkt aan ‘een terugtredende overheid’ en een grotere rol voor burgers en bedrijven zelf. Gemeenten moeten focussen op kerntaken en de personele organisatie daar omheen zo efficiënt mogelijk inrichten. Zo is ook de bemoeienis van gemeenten met de ruimtelijke/stedelijke ontwikkeling van controlerend naar ‘faciliterend’ aan het schuiven. Stimuleren van zelfredzaamheid en ondernemerschap is het devies. De realiteit is echter dat gemeenten, maar ook andere instanties en bedrijven nog niet voldoende zijn ingericht op die faciliterende rol. Het aandeel en de omvang van gerealiseerde projecten waarin burgers en bedrijven (als eindgebruiker) de eigen verantwoordelijkheid pakken is gering. Nieuwe vormen van ‘publiek-particuliere samenwerking’ lijken uiterst moeizaam te lopen. Kortom, ergens tussen ‘top-down’ en ‘bottom-up’, zijn er een of meerdere missing links.
F
DE WONIN GCORPORAT IE KAN NIE HAAR HER T AAN STRUCTURE RINGSOPGA VOLDOEN VE ZONDER DE BIJDRAGE CPO-INITIAT VAN IEVEN
Chanan H ornstra Monica H übner Marty va n de Klu ndert Geert Ko oistra
Met diepte-interviews onder betrokkenen, is een groot aantal initiatieven/projecten in kaart gebracht. Concreet gaat het daarbij om het beschrijven van onderwerpen zoals nieuwe vormen van opdrachtgeverschap, de financiering- en beheermodellen van ontwikkelingen, leggen van verbindingen van locatie en programma, of de mate waarin sprake is van technische innovatie. Om de initiatieven vervolgens te kunnen vergelijken is per casus bepaald wat de belangrijkste succesfactoren zijn en welke lessen er door deze casus geleerd kunnen worden. Het geheel is doorvertaald naar aanbevelingen voor de structuurvisie Breda 2030.
Breda - roadmap stadslab living lab voor alternatieve vormen van stadsontwikkeling
Het Stadslab Breda dat door GebouwF was gelanceerd kwam, door hun faillissement, zonder probleemeigenaar te zitten. Regelmatig is groot enthousiasme gebleken over de relevantie en kansen van een stadslab, maar de beeldvorming over doel, functie en entiteit ervan bleef nogal amorf. Green’s’Cool heeft een roadmap gemaakt om daar nieuw leven in te blazen. Om voldoende relevant en financieel gezond te zijn, moet de focus worden verruimd van enkel ruimtelijke ontwikkeling naar verschillende sectoren, urgenties en programma’s binnen de gemeente. Daarnaast moet worden gezocht naar samenwerking met externe partijen, zoals particulieren en bedrijven. In de tussentijd heeft Green’s’ Cool gelobbyd voor partners en particpanten voor een kick-off evenement. Om zo te zorgen dat daar voldoende momentum onstaat. Zo kan in Stadslab worden gewerkt aan innovatieve oplossingen voor actuele vraagstukken. Daarmee is Stadslab ook een goede praktijkschool en dus een interessant verlengstuk van trainings- en coachingstrajecten. Omdat daarin met actuele inhoudelijke vraagstukken gewerkt kan worden. Ook kan het een belangrijke bijdrage leveren aan het uitkristalliseren van een nieuwe rol en kerntaken voor de gemeente.
Breda - roadmap stadslab living lab voor alternatieve vormen van stadsontwikkeling
18 OKTOBER 2014 2E STADSLAB EVENEMENT IN DE FAAM 20 MEI 2014 LANCERING STADSLAB VANUIT GEBOUW F MET STEUN VAN GEMEENTE
MAART 2015 3E STADSLAB EVENEMENT BIJ HUB88 DOOR GREEN’S’COOL, DROOMWONEN BREDA & BREDA DUURSAAM
4 DISCUSSIETAFELS: MET DEELNAME ÉN INBRENG VAN 1. PUBLIEKE PARTIJEN 2. PRIVATE STAKEHOLDERS 3. INITIATIEFNEMERS 4. ONDERWIJS
3 CASES: 1. VLASZAK-BOSCHSTRAAT 2. ZORG-HUUR CPO 3. DOE CENTRUM-STROOMVERSNELLING
Breda - roadmap stadslab living lab voor alternatieve vormen van stadsontwikkeling
MOMENTUM GAANDE HOUDEN MET STADSLAB- EN PROJECTEVENEMENTEN
Breda - roadmap stadslab living lab voor alternatieve vormen van stadsontwikkeling
Breda - doe centrum cluster voor intersectorale samenwerking duurzame innovatie
Op het braakliggende Rithmeesterpark wordt momenteel gewerkt om een zonne-energie centrale te realiseren. Deze installatie zal bestaan uit zo’n 7.000 PV panelen, die op jaarbasis 1,6 GWh aan groene energie kunnen genereren. De ZonneWIJde is een publiek private onderneming, die samenwerkt met de Overheid, Ondernemers, Ondernemende burgers en het Onderwijs. Green’s’Cool ziet kansen voor de zonnecentrale om te fungeren als een vliegwiel voor een grotere (kennis)ontwikkeling op het gebied van opslag en distributie van groene energie. Daarom realiseren wij samen met belanghebbenden, het centrum voor Duurzame Opslag van Energie (DOE). Aan het Rithmeesterpark komt daarmee een plek, waar kennis wordt vergaard en gedeeld, theorie- en praktijklessen worden gegeven, projecten uitgeschreven, workshops gehouden en geëxperimenteerd. Naast de ZonneWIJde worden gaandeweg spin-offs in de praktijk omgezet. Een eerste stap in deze richting is onderzoek naar en ontwikkeling van een vliegwiel voor Duurzame Opslag van Energie. Dit gebeurt in consortium met o.a. VDL Steelweld. Het Rithmeesterpark wordt zo een fysieke en intellectuele proeftuin voor winning, distributie en opslag van zonne-energie. De zakelijke kansen die dit biedt worden versterkt met een Business-incubator, waar het bedrijfsleven wordt geïnformeerd, gefaciliteerd en geënthousiasmeerd om (samen) te ondernemen in en aan lokale winning van groene energie.
Breda - doe centrum cluster voor intersectorale samenwerking duurzame innovatie
Breda - doe centrum cluster voor intersectorale samenwerking duurzame innovatie
Oosterhout - kavelverkoop de contreie innovatieve aanpak van haperende kavelverkoop
De gemeente Oosterhout heeft zich een commerciÍlere houding aangemeten ten behoeve van haar kavelverkoop en is daarbij heel zuiver te werk gegaan ten aanzien van haar publieke rol. Ze baant zich een weg uit de spagaat tussen de publieke rol van de gemeente en die als projectontwikkelaar. En is nu een positieve stimuleringscampagne en een vraaggedreven procesaanpak die mensen verregaand zorgen uit handen neemt. De Oosterhoutse strategie brengt met een kleine investering nieuw leven in de verkoop en projectontwikkeling. Dat staat tegenover afboeking en renteverliezen ten gevolge van niets doen. Bovendien werkt de gemeente al doende aan haar nieuwe rol in een verander(en)d speelveld. Met een sympathieke marketingstrategie, is de aandacht gevestigd op productverbetering (lees: op maat gesneden kavelaanbod), en op de tegemoetkomingen die de gemeente doet om te adviseren en ontzorgen. Zo’n charme-offensief levert positieve aandacht op en zorgt ervoor dat de (latente) vraag naar kavels opnieuw wordt aangewakkerd. Persoonlijke begeleiding, advies en een zekerheidsplan als vangnet Om mensen te helpen weloverwogen keuzes te maken en het bouwen van een eigen huis een mooie ervaring te laten zijn, komt de gemeente, kopers op 3 fronten tegemoet. 1. team van professionele adviseurs, 2. stimuleringsmaatregelen o.a. voor pioniers en duurzaam bouwen en 3. kavelcoach, een vertrouwenspersoon namens de gemeente.
oosterhout - Campagne de contreie communicatiecampagne voor de wijk
Dit is ingevuld met een moderne, klantgerichte website, bijgestaan door een mediacampagne via zowel nieuweals klassieke kanalen: van Facebook tot de krant. Daarnaast zijn verschillende (digitale) brochures gemaakt om mensen handvatten te bieden, zoals een handleiding ‘Zelf Bouwen’, een folder over ‘Duurzaam Bouwen’ en een ‘Welkom in de wijk’ brochure met allerhande informatie over de wijk en (de voorzieningen in) de stad. De tone of voice is eigentijdser, minder formeel dan men van de gemeente gewend is, maar vooral minder defensief en afhoudend. De kavelcoach ligt als helpende hand van kavelkopers in het verlengde hiervan. Hij opereert namens hen binnen de gemeente en ontzorgt hen zo o.a. van interne procedures.
m a a z r u duwen in bou
Bergen op zoom - Technisch innovatie centrum cluster voor intersectorale samenwerking duurzame innovatie
Op het terrein van het Markiezaat College wordt momenteel gewerkt om een Tecnisch Innovatie Centrum te realiseren. Dit cluster zal bestaan uit een FabLab (3D printing en prototyping), Makerspace (werkplaatsruimte), CreativeLab (ateliers en studio’s), Smart Factory Machine Circle, Duurzaam en BioBased Bouwcentrum & TechBuzz (start-up en businessincubator). Het TIC is de plek waar studenten, bedrijfsleven en start-ups gezamenlijk kunnen werken aan innovatieve oplossingen voor concrete vraagstukken. Ateliers en werkplaatsen worden gecombineerd met (praktijkonderwijs in) de nieuwste productietechnieken en ondersteuning in ondernemerschap. Hierdoor onstaat de mogelijkheid om in een multidisciplinaire en professionele omgeving te werken aan actuele opdrachten uit de beroepspraktijk. Tegelijkertijd is het, door aanwezigheid van de nieuwste productiefaciliteiten, mogelijk om gevonden oplossingen uit te voeren en door te ontwikkelen. Deze samenwerking zorgt ervoor dat er een levendige kruisbestuiving tussen onderwijs en bedrijfsleven tot stand komt, de introductie van nieuwe werkwijzen en technieken bevorderd wordt en er nieuwe relevante projecten en onderwijsvormen ontstaan.
Bergen op zoom - Technisch innovatie centrum cluster voor intersectorale samenwerking duurzame innovatie
Systems mapping - Inhoudelijke Relevantie
Geert Kooistra Strategisch Procesmanagement
Petra Maas Strategische Communicatie
T +31 (0)6 14 51 30 41 E geert.kooistra@greenscool.nl
T +31 (0)6 42 10 17 79 E petra.maas@greenscool.nl