Petroleo y Gas Abril - Mayo de 2014

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petróleo gas

&

AÑO 2 | EDICIÓN 08 | ABRIL - MAYO DE 2014 | COLOMBIA | ISSN 3333-8888

La mala hora que vive Petrobras

12

¿Resistirá Colombia una destorcida?

14

Casanare: hay que dejar a los científicos 16 Pemex quiere recuperar su poder

30

Libia petrolera de ahora

34

pulso energético Como en la Guerra Fría, estos países juegan hoy otro capítulo de una disputa en la que el arsenal nuclear cedió protagonismo como elemento disuasivo a la producción de petróleo y gas.

Calgary

Houston

London

Beijing

Yakarta

Febrero 27 y 28 Reuniones 1 a 1 y data room disponible

Marzo 3 a Marzo 6 Reuniones 1 a 1 y data room disponible Marzo 6: Presentación Road Show

Marzo 17 y Marzo 18 Reuniones 1 a 1 y data room disponible

Marzo 31 - Abril 1 Reuniones 1 a 1

Abril 4 Presentación Road Show

Hilton Américas 1600 Lamar St, Houston, TX 77010, USA

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4 contenido

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PORTADA | 20

16 pulso energético

34 PERFIL PAÍS

Libia después de Gadafi

36 vecinos

Gas chileno, entre los esquistos y los CEOPS

6 REFLeXIÓN

La obligación del Estado

8 NEGOCIOS

FUNDADOR Silverio Gómez Carmona

silgom2012@hotmail.com DIRECTORA DE SOSTENIBILIDAD María Elena Vélez

redacción Alejandro Moya, José Luis

Barragán, Diana Carolina Lache,

Sebastián Felipe Abondano,

Mauricio José Gómez colaboración Federico Restrepo ASESORÍA LEGAL Natalia Gómez Rodríguez

Diseño Rolando Ramírez Ruiz

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La Creciente se alista para exportar

10 ACTUALIDAD

32

Una alianza terrorista

La mala hora de Petrobras | 12

USA vs. Rusia: pulso energético

Caño Limón, el yacimiento que acabó con la sequía Un “negocio” de nunca acabar

¿Preparados para una destorcida?

20 PORTADA

40 REGIÓN

42 crónica

14 COYUNTURA

Científicos piden la palabra | 16

Rusia le da aire a PDVSA | 38

44 INDICADORES

40

La vulnerable Europa | 26 28 DATAMUNDO

Billones corporativos

30 internacional

Pemex, a recuperar terreno El gas de Crimea, la otra crisis | 32 Abril | Mayo 2014

Las cifras del sector

46 opinIÓN

Año 2074, Federico Restrepo

6 reflexión

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El Estado tiene la obligación de defender los territorios indígenas de las agresiones de los delincuentes y cubrir los daños causados. La actitud de las comunidades y las ONG debe ser consecuente. Y no hay que pedir permiso.

La obligación del Estado ¡ Qué ironía¡ Las noticias dicen que los ministros de Minas, Interior y Medio Ambiente anunciaron un viaje al territorio de los u’wa, en Toledo, Norte de Santander, para convencer a los nativos que permitan el acceso a la zona de obreros encargados de reparar un tramo del oleoducto Caño Limón-Coveñas, dinamitado por la guerrilla el pasado 25 de marzo, evento que ha paralizado el transporte por cerca de un mes y está poniendo en peligro la vida de la gente.

La justificación de los u’wa para evitar la reparación del oleoducto es que afirman que cuando hay un atentado terrorista en la zona, el crudo derramado contamina sus fuentes de agua y la tierra. Cierto, las acciones terroristas causan un impacto importante al medioambiente, pero resulta extraño que los nativos cuestionen al Estado como el responsable del daño y no a los grupos ilegales que cometen esas acciones.

Pero hay algo más. Los atentados ocurrieron en la zona del resguardo y no por fuera de ella y en esos términos la responsabilidad no es de la fuerza pública a quién no dejan entrar al territorio u´wa alegando una violación de su soberanía. De la violación a los derechos por parte de quienes hacen las acciones guerrilleras no se dice nada.

Según las informaciones, líderes indígenas de la comunidad u’wa le solicitan al Gobierno medidas urgentes para garantizar la preservación de su cultura, del agua y del ecosistema del noreste del país, afectado por la industria petrolera y la militarización de su territorio, con lo cual nadie puede estar en desacuerdo, pese a que la presencia de la fuerza pública tiene como objetivo precisamente evitar que sujetos extraños se metan a la

zona y cometan ilícitos, asunto que los indígenas demuestran no poder garantizar.

Los indígenas consideran que la industria petrolera “atenta directamente contra la paz, la tranquilidad, el equilibrio social y ambiental del territorio ancestral y del resguardo legalmente constituido”. Ni siquiera merece discusión el tema, porque sencillamente no es cierto, pues por el contrario, solo la explotación del recurso permitiría que la comunidad no siguiera viviendo en la miseria en que se encuentra hoy y los niños tendrían futuro sin que pierda su identidad. ¿Será que organizaciones internacionales como la ONG Amazon Watch tienen la misma visión egoísta?

El Estado, en nombre de todos los colombianos, tiene que apoyar para que las organizaciones terroristas respeten el territorio u’wa y reparar los daños causados, pero no negociar la suspensión del proyecto de exploración Magallanes de Ecopetrol, ni la desviación del oleoducto que pasa por el resguardo. El Ejército debe garantizar la tranquilidad y protección de los nativos, incluso con una veeduría civil, como lo han planteado.

El oleoducto Caño Limón-Coveñas tiene 770 kilómetros de longitud y es propiedad de Ecopetrol, empresa cuyo 90 por ciento es propiedad del Estado y más de 500.000 colombianos tienen acciones. Mientras el tubo esté roto, dicen los expertos que “cualquier evento cercano como un nuevo atentado u otros hechos, provocarían un movimiento de gases y productos que podrían generar una explosión o incendio afectando a los pobladores de las áreas aledañas”.

Es obligación del Estado reparar el tubo para proteger a los nativos y para ello no hay que pedir permiso.

Abril | Mayo 2014

8 negocios

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YPF y Chevron van juntos en Vaca Muerta

Compensación por menores regalías

Emisión externa de Bonos de Ecopetrol

Buenos Aires. La petrolera argentina YPF invertirá en sociedad con la estadounidense Chevron USD 1.600 millones para el desarrollo de hidrocarburos no convencionales en el área Loma Campana, dentro de la formación Vaca Muerta, en el suroeste argentino.

Los recursos, en partes iguales, irán a la perforación de 170 pozos.

Bogotá. Unos 387 municipios que recibieron menos regalía, recibirán $340.000 millones. Entre los favorecidos están Huila, Tolima, La Guajira, Arauca, Casanare, Bolívar, Boyacá, Santander y Córdoba, así como los municipios de la Jagua de Ibirico, Chirigüaná, Montelíbano, Cartagena, Barrancas, Uribia, Puerto Boyacá y Neiva, entre otros.

Bogotá. Ecopetrol hará una emisión de bonos en el exterior hasta por USD 2.000 millones. La autorización fue dada por el Ministerio de Hacienda y regirá hasta el 2016. Los recursos serán para financiar parte de las inversiones de largo plazo. El año pasado, Ecopetrol había hecho otra emisión en el exterior por USD 2.500 millones.

La jugada de Total creyendo en México París. La petrolera francesa Total firmó un acuerdo con Pemex que establece un marco para la explotación de yacimientos en el mar. El acuerdo es un “marco” que podrá materializarse una vez estén en aplicación las leyes secundarias de la reforma energética.

El presidente Hollande de Francia visitó recientemente México.

La Creciente se alista para exportar Pacific Rubiales comenzará a exportar el año entrante gas natural licuado desde su proyecto en Sucre. La inversión se estima en USD 380 millones.

H

ace unos ocho años se descubrió gas en el bloque La Creciente en Sucre y en los siguientes cuatro años se confirmó la presencia de importantes yacimientos.

El área fue asignada a Pacific Rubiales, en una de las primeras áreas asignadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en su primer año de funcionamiento.

El primer descubrimiento de gas fue reportado en 2006 en el campo La Creciente A. Posteriormente, en 2007 y 2011 se confirmó la presencia de este recurso en los campos La Creciente D y Apamate, respectivamente. La producción comercial de gas inició en 2008 y con 60 MPCD surte a las térmicas Proeléctrica, Gecelca, Termoflores y Cabot, entre otras, así como los sectores comercial y doméstico del norte del país. Pero las posibi-

lidades de producción ascienden a $ 120 millones.

Así, dado que la producción de gas natural de Pacific dispone de un excedente de 60 millones de pies cúbicos, se busca desarrollar Abril | Mayo 2014

un proyecto de gas natural licuado “para agarrar ese otro 50 por ciento que no estamos produciendo y llevarlo al mercado internacional”, dijo José Francisco Arata, CEO de Pacific Rubiales.

El proyecto de exportación de gas natural licuado requiere una inversión de USD 380 millones que ejecuta la empresa Exmar del grupo de Antwerp, con sede en Bélgica. Para la construcción del gasoducto, que va a permitir surtir la plataforma marina con gas natural, se necesitan USD 80 millones.

La exportación efectiva del gas comenzará a finales de 2015.

Según Arata, la unidad de gas de la empresa belga es la primera de este tipo que comienza operación en mar adentro. Hay muchas plantas de licuefacción, pero en tierra firme.

“Esta es la primera planta de licuefacción que va a estar montada en una unidad flotante, por lo tanto es tecnológicamente novedosa”, situada en el Golfo de Morrosquillo. Pacific ya tiene un contrato firmado con Gazprom por cinco años.

www.cinmipetrol.com

SC

ยกVINCร LESE!

10 actualidad

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Una alianza terrorista En lo que va del año, los grupos ilegales han atacado en 40 oportunidades la infraestructura petrolera del país.

Los atentados contra infraestructura petrolera pueden frenar la producción y exportación de unos 35.000 barriles diarios de crudo.

L

a opinión pública colombiana quedó sorprendida; creía que los ataques a la infraestructura petrolera del país era asunto del pasado. Sin embargo, las cifras muestran lo contrario y el país sigue “cargando” con el irracional proceder de los grupos ilegales.

En lo que va corrido del año se han registrado 18 atentados contra la red de oleoductos en Arauca, diez en Norte de Santander, ocho en Putumayo, dos en Boyacá y uno en Nariño.

Según datos de la Asociación Colombiana del Petróleo y de Ecopetrol, en los primeros quince días de abril se han presentado seis atentados, de los cuales cuatro corresponden a voladuras y dos a abolladuras.

En marzo se presentaron 12 atentados, de los cuales 11 fueron voladuras y uno abolladura. En febrero se presentaron más atentados (14), pero las voladuras fueron las menores del primer trimestre, con cinco, y nueve abolladuras.

Esos atentados contra la infraestructura petrolera, que han afectado el servicio de los tres oleoductos de Colombia, pueden frenar la producción y exportación de unos 35.000 barriles diarios de crudo, según el ministro de Minas y Energía, Amílkar Acosta tomando en consideración las pérdidas por ataques con explosivos de las guerrillas Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y Ejército de Liberación Nacional (ELN).

“El dato consolidado (de lo corrido de 2014) no lo tenemos, pero si nos atenemos a lo que pasó el año pasado, estamos hablando que pueden estarse dejando de producir y exportar unos 35.000 barriles diarios”, afirmó el ministro.

“Estamos hablando de impuestos, regalías, dividendos que esa producción deja de generarle al país”, añadió Acosta.

Uno de los mayores atentados se dio en el oleoducto Caño LimónCoveñas”, perpetrado el pasado 25 Abril | Mayo 2014

de marzo. El oleoducto, de 780 kilómetros de longitud, tiene capacidad para transportar diariamente 220.000 barriles de crudo hasta el puerto de Coveñas, en el Caribe.

Otros dos oleoductos principales del país, el Bicentenario, que transporta crudo desde los Llanos Orientales hasta la costa caribeña, y el Trasandino, entre Ecuador y el puerto de Tumaco, en el Pacífico colombiano, han tenido un servicio intermitente por cuenta de los ataques.

Voceros de Ecopetrol, socio de Oxy en esta concesión, señalaron que, si bien el incidente no se produjo al interior del resguardo indígena sino en una propiedad de un particular, la comunidad les bloqueó el acceso a los trabajadores de Oxy encargados de la rehabilitación del tubo, por considerar que violan sus tierras sagradas.

Por su parte, el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, Alejandro Martínez, señaló que la situación es delicada, ya que el ataque al oleoducto no fue solo en La China, sino en cinco o seis puntos más que no han sido asegurados por el Ejército y donde se demora más la reparación por los daños.

Ecopetrol y la Oxy se vieron obligados a declarar la situación como de fuerza mayor, con el fin de evitar el incumplimiento en la entrega del hidrocarburo a los compradores.

En algunos puntos de Colombia, las FARC y el ELN han sellado una alianza para agudizar la lucha contra las infraestructuras y trabajadores de la industria energética y de extracción, al considerar que saquean la riqueza natural del país en detrimento de las comunidades que habitan esas zonas.

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12 actualidad

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La mala hora de Petrobras

En México es Pemex, en Colombia es Ecopetrol, en Venezuela PDVSA y en Brasil es Petrobras. Y buena parte de la economía y la política en cada uno de esos países están ligados a la suerte de las poderosas petroleras.

T

odas esas multinacionales latinas, con excepción de la brasileña, han pasado por momentos difíciles, pero ahora parece haberle correspondido a la carioca: con un valor de USD 170.000 millones en 2010, hoy está valorada en USD 79.600 millones. Y eso pese al aumento del precio del petróleo y al descubrimiento de grandes reservas de Pré-Sal en la costa de Río de Janeiro.

La presidenta Dilma Rousseff está llevando la carga de los problemas de la empresa, otrora el mayor orgullo del país, que ha sido víctima de decisiones políticas. Según un estudio del Instituto de Opinión Datafolha, hoy solo el 38 por ciento votaría por Rousseff, seis puntos menos que en la última encuesta de febrero.

“La popularidad de Dilma Rousseff desaparece por varias razones.

Petrobras es una de ellas. La empresa es un ícono nacional y tenía una imagen positiva entre los brasileños”, dice a DW Adriano Pires, director de la empresa brasileña de asesoría de empresas CBIE (Centro Brasileiro de Infraestructura).

Muchos expertos culpan a Dilma Rousseff de los malos dividendos de Petrobras, que ha tenido que vender su producto 20 por ciento por debajo del precio internacional para controlar la inflación en la economía el país y obligada a ad-

quirir parte de su equipamiento de proveedores del país para fortalecer la economía, incluso aunque la oferta brasileña sea muchas veces más cara que la de fuera.

Pero no es solo eso. Petrobras no es capaz de cubrir la demanda interna y tiene que importar crudo.

En los últimos tres años, las importaciones aumentaron 450 por ciento y el precio del petróleo de fuera sí cotiza al precio internacional. Y el subsidio frente al precio internacional lo asume la firma por disposición gubernamental.

Rousseff trata de infundir calma: “Es normal que antes de la campaAbril | Mayo 2014

ña electoral se usen todos los métodos para agotar al gobierno”, decía la presidenta a un periódico brasileño: “Ya lo vivimos en la últimas elecciones y no podemos evitar la discusión política”.

Y ahora compra mal

Ahora la empresa y el Gobierno están metidos en un gran debate. Petrobras pagó USD 1.180 millones por la refinería texana Pasadena, mientras en 2005, la empresa belga Astra Oil la había adquirido por USD 42,5 millones. Es decir, Brasil pagó 27 veces más que los belgas. Dilma Rousseff apoyó esta decisión en 2007, cuando era jefa de la oficina presidencial en el gobierno de Lula y, por tanto, miembro del consejo directivo del consorcio petrolífero.

La presidenta rechaza su responsabilidad, alegando que los informes presentados para la compra no estaban completos. Entretanto, la oposición pide una comisión de investigación y las investigaciones policiales ya han comenzado.

La presidenta de Petrobras, Maria das Graça Foster, admitió ya que la cuestionada compra de la refinería fue un mal negocio y dijo que esa adquisición fue decidida con informaciones incompletas facilitadas por un director de la empresa.

Según Foster, el proyecto parecía ser de gran interés para Petrobras cuando se hizo, pero se transformó en un activo con baja posibilidad de retorno y le causó pérdidas por USD 530 millones.

En 2006 Petrobras pagó USD 360 millones por la compra de la mitad de la refinería, que un año antes había sido adquirida en su totalidad por USD 42,5 millones por la firma belga Astra Oil. Petrobras fue forzada a desembolsar otros USD 820 millones para comprar la otra mitad a Astra Oil, debido a una cláusula en el contrato que le obligaba a ello.

La compra de la refinería es investigada por la Policía Federal, el Tribunal de Cuentas de la Unión y el Ministerio Público.

14 coyuntura

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¿Preparados para una destorcida?

La producción real de petróleo en Colombia está más de 10 % por debajo de las previsiones económicas del Gobierno y las perspectivas no son claras.

COLOMBIA PRODUCCIÓN ESTIMADA DE PETRÓLEO

1.237

Miles de berriles diarios

1.095

1.111

por ciento en el año anterior, con la construcción y agro como puntas de lanza, seguidos por la explotación de minas y canteras con 4,9 por ciento al igual que electricidad, luz y agua. El comercio al por menor estuvo un poco por debajo y la industria manufacturera siguió dando señales de estar en problemas.

Los indicadores macro muestran también un recorrido sin sobresaltos: inflación en un nivel históricamente bajo con un 2 por ciento anual, una tasa de desempleo por debajo del 10 por ciento, el sector externo de comercio está en relativo equilibrio, las reservas internacionales del país pasan de los USD 40.000 millones y los bonos del país están bien calificados en el exterior.

Con ese marco de referencia, podría pensarse que el futuro está garantizado y que no merece preocuparse más de lo normal y/o estar atentos por lo que pase en el mundo, como un alza desaforada de las tasas de interés en Estados Unidos o que pase algo extraño en las economías de China o Europa.

Sin embargo, cuando comienzan a desagregarse las cifras, la tranquilidad cede el paso al menos a una mayor atención. Y en particular en el tema petrolero y minero, cuya relevancia nadie puede desconocer, pues pasa del 10 por ciento del PIB, las cosas no parecen estar tan claras hacia el mediano plazo como es obvio el término que debe mirarse a la industria extractiva.

No es tan fácil

2013

2014

De acuerdo con los datos del marco en el que se mueve el Ministerio de Hacienda, para que se garantice el crecimiento de la economía nablemente bueno y coloca al país y el buen comportamiento de las entre los “punteros” de la región, finanzas del Gobierno, una de las por encima de muchas economías variables es la de tener una prodesarrolladas, así los resultados ducción petrolera así: 1.095.000 bano sean comparables porque las rriles día en 2014, de 1.111.000 en bases son distintas.

2015 y de 1.237.000 en 2018.

En efecto, la economía nacional Los datos no van bien en la macreció 4,3 por ciento en el 2013 y 4,3 teria. En 2013, el promedio fue de 2015

2018

FUENTE: MINISTERIO DE HACIENDA

E

l crecimiento de la economía colombiana en el corto plazo parece no estar en las preocupaciones del Gobierno, los candidatos presidenciales y los mismos expertos. Todos hablan de un incremento entre 4 y 5 por ciento para 2014-2015, lo cual es razo-

Abril | Mayo 2014

coyuntura 15

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1.007.000 barriles por día y en el primer trimestre del 2014 el promedio es de 998.000 barriles, con una caída en marzo a 977.000 barriles. En otras palabras, la producción diaria de crudo en el país está más de 100.000 barriles-día por debajo de la meta ideada por el Estado.

Sin profundizar en los datos, la situación sí da para preocuparse, porque hay elementos que están por detrás de la situación que hacen poner nerviosos a los expertos.

En 2013 se llegó a un millón de barriles, a casi 30.000 kilómetros de sísmica y a 115 pozos explorados. Las cifras aparentemente son buenas, pero del total de la sísmica, 22.000 kilómetros fueron hechos offshore y solo 8.000 por el resto de más de las 20 compañías que hay en el país. Y en el caso de la importante cifra de los 115 pozos, la realidad es que se tenía 205 programados, lo cual da un poco más del 50 por ciento.

“En el último año, las empresas privadas del sector petrolero dejaron de ejecutar el 44 por ciento de lo programado en materia de exploración. Dicha situación afecta las metas de aumentar las reservas de producción de crudo del país, pues es imposible pensar en obtener mayores volúmenes de crudo cuando las empresas no pueden invertir todo lo que tienen previsto para sus proyectos”, es el análisis realizado por la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) en la edición 8 de su publicación.

Dada la situación, para el sector de los servicios petroleros es una realidad que la actividad de las compañías no es la mejor. Incluso se calcula que en 2013 y 2014 la contratación de taladros ha disminuido en un 10 por ciento.

Las implicaciones de la subinversión se deberá evidenciar en el futuro petrolero, una de las preocupaciones del ministro de Minas, Amílkar Acosta, para quien el nivel de reservas del país es “sumamente precario”. Para alcanzar las me-

COLOMBIA - CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA Variación porcentual anual (%)

6,7 5,3

6,9

6,6

4,7

4,0

3,5

4,0

4,3

1,7

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013 FUENTE: DANE

petróleo es grande. En 2013, las exportaciones de petróleo crudo y sus derivados ascendió a USD 32.500 millones (55 por ciento del total) y unas importaciones de USD 6.400 millones, lo que resulta en una balanza superavitaria de USD 25.000 millones, utilizada en buena parte por la industria manufacturera que importó 45.000 millones y solo exportó USD 12.000 millones.

No se puede hablar de una situación crítica, así las reservas petroleras del país solo alcancen para 7 años, tiempo relativamente corto, tas se requiere explorar 190 pozos pero es corriente escuchar en la in(75 más de los actuales) y llegar a dustria petrolera que Colombia no reservas superiores de los 7.500 mi- ofrece unas condiciones especiales llones de barriles, tres y media ve- para la exploración y que en esos ces más de las existentes en la ac- términos se evidencia un desgano tualidad. Y al ritmo que se lleva en las petroleras. esto es poco probable.

La economía nacional creció 4,3% en el 2013 con la construcción y el agro como puntas de lanza, seguidos por la explotación de minas y canteras con 4,9%

Un futuro de reflexión

Si no se alcanza el objetivo, uno de los damnificados será las finanzas públicas, pues el sector petrolero reporta más del 30 por ciento de los ingresos tributarios de la Nación, además de regalías por cerca de $ 10 billones adicionales.

Una disminución de la inversión petrolera también impacta al sector externo en dos frentes: la cuenta capital y los ingresos por exportaciones. En el primer caso, en 2013 se evidenció ya ese fenómeno al reducirse en 5 por ciento las entradas de capital foráneo.

En los ingresos corrientes del sector externo, la dependencia del Abril | Mayo 2014

¿Y cómo revertir la situación?

La contundencia de Alejandro Martínez Villegas, presidente de la ACP parece no dejar duda: “Las incertidumbres y demoras en las consultas previas y en el licenciamiento ambiental, los bloqueos a las operaciones, los ataques terroristas y recientemente las consultas populares son las amenazas que deberá vencer el Estado para lograr los supuestos petroleros previstos en su marco fiscal de mediano plazo”. ¿Cómo lograrlo? Es la pregunta que se debe responder. Y hasta ahora ningún candidato presidencial lo ha tratado en su programa.

16 coyuntura

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Científicos piden la palabra

en abril y termina en noviembre, y una temporada de verano que comienza en diciembre y finaliza en marzo. Tradicionalmente, la temporada de lluvias es suficiente para alimentar las fuentes de agua, los ríos y las lagunas, para que en la temporada de sequía los animales tengan suficiente líquido para sobrevivir.

Este año el Ideam le había advertido al país que se estaba conLa tragedia ambiental figurando un fenómeno del Niño (periodo escaso en lluvias) y que del Casanare demostró esto afectaría especialmente la rela importancia de que los gión del Casanare. Aviso que pasó sectores económicos del inadvertido, hasta que las redes sociales se inundaron de imágenes país y el Estado empiecen a de chigüiros muertos. Fue entonprepararse para asumir el ces que comenzó la búsqueda de culpables. cambio climático.

Las primeras denuncias, realizadas por columnistas y periodistas de medios alternativos, se centraban en el impacto ambiental que tenía la industria petrolera en la región. En su mayoría planteaban que el agua se había acabado en Casanare debido a la exploración minera y el uso del fracking en la región.

Para entonces, los reportes oficiales ya hablaban de 20.000 cadáveres de animales encontrados en la zona. Los campesinos, acostumbrados a ver algunos chigüiros muertos de sed durante la temporada seca, se sorprendieron cuando encontraron cadáveres de aves, tortugas y babillas, animales más resistentes a la sequía.

El silencio inicial del Ministerio de Medio Ambiente permitió que la tesis sobre la responsabilidad de la industria petrolera se fortaos ojos del meteorólogo Ge- evaporación elevado, y en marzo leciera. Mientras que la Oficina de rardo Montoya parecían tra- solo cayó el 5 por ciento del agua Prevención y Atención de Desastar de agrupar a la audiencia que se suponía debía precipitarse”. tres comenzó a organizar reuniode periodistas, quienes le realiza- Científicos y periodistas parecían nes con la Corporación Autónoma Regional de la Orinoquía (Corporiban preguntas sobre exploración hablar en idiomas distintos. de yacimientos, impacto de los poPaz de Ariporo es un ecosiste- noquía) y las empresas de la región zos y del uso del agua por parte de ma único en el mundo. Entendido para intentar mitigar el impacto de la industria petrolera. “Señores, de por los expertos como una “plani- la sequía.

Lo que permitió el transporte de lo que hablamos es diferente, la zo- cie inundada”, una región que tiene na afectada tiene un porcentaje de una etapa de lluvias que comienza más de 30.000 galones de agua, el

L

Abril | Mayo 2014

coyuntura 17

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préstamo de bulldozers, carrotanques y maquinaria pesada para excavar pozos profundos y la donación de más de 1.000 millones de pesos que recibió la gobernación de Casanare para atender la emergencia.

Un método irremplazable

“Nuestro reto es gigantesco. La industria y el Gobierno nos pide que descubramos reservas superiores a los 500 millones de barriles. Para el 2012 apenas habíamos descubierto 152 millones. Si Colombia no aumenta su reserva, perderemos la autosuficiencia para el 2018. Por eso no podemos frenar la exploración”, explicaba Jaime Checa, presidente de la ACP. Según Checa, la sísmica se ha mostrado como el responsable de la crisis que atraviesa Casanare.

“Porque algunos insisten en mostrar la exploración minera como una actividad destructiva, incluso algunos medios mostraron la exploración utilizando imágenes de archivo grabadas en una cantera”.

La explicación de Checa se centró en mostrar la metodología de la sísmica que se aplica en el país, ca-

es la responsable de la crisis del Casanare, ya que es un método que no produce ningún impacto en la sues un ecosistema perficie, no utiliza maquinaria pesada y no puede practicarse cerúnico en el mundo. ca de las fuentes subterráneas de agua. “Para practicarla primero deTradicionalmente la bemos hacer mapas de las fuentes superficiales y subterráneas de temporada de lluvias agua. ”. Afirmó Checa, quien apoyó es suficiente para sus afirmaciones en estudios realizados por la Universidad de los Analimentar los ríos y las des y la Universidad Nacional.

Checa concluyó que el sector lagunas, para que en no necesita más regulación. “En el 2013 se exploró apenas el 56 por la sequía los animales ciento de lo programado y la sísmica ha caído un 52 por ciento. En la tengan suficiente mayoría de los casos cuesta más el líquido para sobrevivir. estudio ambiental que la exploración misma. Lo que necesitamos racterizada por pequeñas explosio- es una mejor coordinación y que nes realizadas a 10 o 15 metros de las corporaciones regionales autóprofundidad. “Lo que hacemos es nomas funcionen en armonía”. generar una onda de impacto, como si fuera un eco. Cuando la on- El fantasma del fracking da golpea con la roca se devuelve, La tesis del fracking que supuestade forma que podemos detectarlo mente se estaría realizando en los con los geófonos y realizar mapas, campos maduros de Capiagua y donde se tienen más pistas de don- Cusiana planteaba que para la exde puede haber petróleo”. tracción de crudo se estarían utiSegún el experto, la Sísmica no lizando millones de litros de agua

Paz de Ariporo

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Los campesinos, acostumbrados a ver algunos chigüiros muertos de sed durante la temporada seca, se sorprendieron cuando encontraron cadáveres de aves, tortugas y babillas, animales más resistentes a la sequía.

para extraer el petróleo y el gas.

La teoría se basaba en el impacto negativo que ha tenido en el medioambiente el uso de fracking en regiones de Estados Unidos, como en Texas, donde al menos 15 millones de personas viven con alguna restricción al acceso del agua y pueblos enteros han quedado abandonados porque la industria petrolera consume el 25 por ciento del agua existente.

Para Colombia, el fracking es una opción interesante, pues se contempla que existirían al menos 2.500 millones de barriles escondidos entre los esquistos. Pero el impacto ambiental que podría tener la aplicación de esta técnica que mezcla la presión de agua y químicos para obtener hidrocarburos es aún centro de debate.

Según el Ministerio de Minas y Energía, Ecopetrol estaría planeando aplicar el fracking en el territorio nacional. Pero esto no será una realidad sino hasta el momento en que se apruebe el marco ambiental en el que se desarrollará la actividad y se realice la subasta de los posibles yacimientos durante la ronda 2014.

Científicos piden la palabra

“Si como sociedad nos dedicamos a buscar culpables sin tomar en cuenta la evidencia científica, lo más probable es que terminemos por ahondar el problema. Debemos apoyarnos en la ciencia para entender el problema”, sentenció el geólogo Gustavo Sarmiento.

Los representantes de distintas agremiaciones científicas insistieron en la conveniencia de analizar Abril | Mayo 2014

los factores climáticos y ambientales antes de salir a cazar responsables.

“Es cierto que en la zona del Casanare existen pozos petroleros con profundidades superiores a los 10 km. Pero las fuentes subterráneas de agua se encuentran a 400 metros de profundidad, protegidas por 160 metros de capas arcillosas que no permiten que el petróleo se mezcle con el agua”, afirmó el hidrólogo Óscar Briceño, mientras describía el impacto que ha tenido la tala de árboles en la disminución de fuentes de agua superficiales.

El ecosistema de Paz de Ariporo depende de cientos de factores que pudieron ser afectados por distintas actividades económicas, como la destrucción de bosques por parte de la industria ganadera, el uso de agua por parte de los arroceros, el desvío de ríos cercanos por parte de la industria minera y el gasto de líquido en la agricultura. “Lo cierto es que cada actividad humana tiene un costo ambiental y como sociedad debemos comenzar a prepararnos para afrontarlo”, recalcó Gustavo Sarmiento.

Para el meteorólogo Gerardo Montoya la verdad a secas es que Colombia es uno de los países más vulnerables al cambio climático y “así como hoy estamos reunidos para hablar de un periodo de sequía extendido, en unos meses podríamos estar hablando de inundaciones”.

Según la comunidad científica colombiana, los esfuerzos de mitigación que se realicen en este momento, como transportar agua y hacer pozos pueden resultar insuficientes. “En este momento debemos unir esfuerzos y monitorear los cambios para poder entenderlos. De nada nos sirve que se le exija a la industria petrolera la elaboración de mapas detallados de la zona si estos se pierden en las corporaciones autónomas”, concluyó Sarmiento.

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pulso energético Como en la Guerra Fría, estos países juegan hoy otro capítulo de una disputa en la que el arsenal nuclear cedió protagonismo como elemento disuasivo a la producción de petróleo y gas.

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E

n Tiraspol el tiempo no pasa. En su plaza central yergue una estatua de Lenin, en su palacio municipal se iza una bandera roja con la hoz y el martillo y en su administración funciona una oficina de la agencia de inteligencia KGB. Aunque en el 2014 se cumplirán 23 años de la disolución de la Unión Soviética, en la capital de la autoproclamada república de Transnitria o Cisdniéste, se vive como en la época de la Cortina de Hierro, antes del 25 de diciembre de 1991.

En este enclave territorial, ubicado entre las repúblicas de Ucrania y Moldavia y cerca de la frontera con Rumania, viven 555.000

habitantes, de los cuales cerca de un tercio es de origen ruso. Este factor demográfico con impacto político y la presencia constante desde 1993 del ejército rojo con cerca de entre 1.000 y 2.000 unidades, dibuja un escenario similar al de Crimea y Sebastopol. En dicho punto se empieza a vivir el siguiente asalto de la reciente disputa entre Rusia y Occidente, liderada por Estados Unidos.

Aunque todavía la diplomacia de ambos países sigue en conversaciones para buscar salida a la crisis política, social y económica que continúa en Ucrania y que se exacerbó luego de la separación de la península de Crimea, el pasado 29

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de marzo el presidente de Rusia, Vladimir Putin, le recordó en conversación telefónica a su homólogo de Estados Unidos, Barack Obama, el conflicto que se vive en este territorio moldavo de 4.163 kilómetros cuadrados. “Rusia aboga por un arreglo del problema de Cisdniéster que sea justo y mutuamente aceptable”, pidió Putin.

Pero aunque tenga un tono pacificista, este mensaje, expuesto por un exagente de la KGB, exdirector del Servicio Federal de Seguridad y un hombre de línea dura, crea una atmósfera que evoca la Guerra Fría e intensifica las difíciles relaciones geopolíticas que se desarrollan en este territorio estratégico al sureste de Europa. Y es que en este ambiente, calificado por muchos analistas como el más parecido al vivido cuando existía la URSS antes de 1992, Rusia y Estados Unidos miden fuerzas por tener mayor influencia en la zona.

El primer escenario ha sido el político con las relaciones internacionales como su protago-

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La rivalidad entre Rusia y Estados Unidos no tiene en cuenta, por el momento, ni los misiles, ni las ojivas nucleares, ni los aviones supersónicos, ni los multitudinarios ejércitos.

nista: sanciones a varios hombres claves del Gobierno ruso cuando apenas se movían las tropas hacia Crimea y las intervenciones llenas de advertencias de John Kerry, secretario de estado estadounidense, y Sergei Lavrov, canciller ruso, han sido los hechos destacados. El segundo escenario ha sido el internacional y se ha caracterizado por el inicio del proceso de aislamiento del gigante euroasiático de algunos espacios internacionales y que empezó a cumplirse con su retiro del G-7. Sin embargo, aunque hay tensión, a diferencia del período entre 1945 y 1991, el arsenal nuclear de ambos países, capaz de destruir el mundo varias veces, no ha sido mencionado como el poder disuasivo.

En el actual caso, el papel de infundir temor y generar alarma, por un lado, y de ser el as bajo la man-

ga de ambas naciones para imponer condiciones y dibujar el nuevo mapa político de la región, se le ha adjudicado a la capacidad energética de las partes, con el potencial de apagar al mundo si no se suministra.

La sola posibilidad del cierre del suministro energético a Europa en las épocas de intenso invierno (70 por ciento del total ruso llega a este continente) ha impedido acciones más efectivas y drásticas desde el lado Occidental, y ha envalentonado al Kremlin y a sus dirigentes para continuar con su acción de anexionar más territorios. Además, ahora cuenta con el respaldo de la mayoría de los 143,5 millones de rusos, 71 por ciento según el Centro Ruso de Estudios de la Opinión Pública (VTSIOM, por su siglas en ruso).

“Esta crisis ha sido un llamaAbril | Mayo 2014

do de atención sobre este asunto”, aseguró José Manuel Durao Barroso, presidente de la Comisión Europea, en relación a la dependencia de este continente con el gas y petróleo ruso.

En este nuevo campo de batalla, la rivalidad entre Rusia y Estados Unidos no tiene en cuenta, por el momento, ni los misiles, ni las ojivas nucleares, ni los aviones supersónicos, ni los multitudinarios ejércitos. Los valores han cambiado y los factores predominantes son ahora la capacidad de producción, la infraestructura y las reservas de petróleo, gas y sus derivados, fundamentales para la supervivencia de la vida moderna en el planeta Tierra.

Tener el dominio de estas riquezas, por ejemplo, le ha permitido a Rusia recobrar protagonismo en el mundo sobre todo en la zona de in-

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Rusia no solo es el país de mayor tamaño del mundo sino también una fuente inagotable de reservas energéticas que pareciera hacerlo autosuficiente por siglos. fluencia del espacio exsoviético y a mejorar su capacidad de negociación con Europa. Por su parte, a Estados Unidos lo han alentado a participar en los conflictos surgidos en zonas con estas riquezas que le permitan garantizar continuamente su consumo interno (Ver recuadro ‘Consumo, punto álgido’) y paralelamente mejorar su capacidad productora.

El oso polar

Con una extensión territorial de 17.075.400 kilómetros cuadrados, Rusia no solo es el país de mayor tamaño del mundo sino también una fuente inagotable de reservas energéticas que pareciera hacerlo autosuficiente por siglos. Visto desde varios ángulos y fuentes, la capacidad de producción y de reservas de petróleo y gas natural, entre otros, dejan a este país en una posición de privilegio orbital en la industria de los hidrocarburos.

The World Factbook, el centro de información estadística de la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos (CIA por su nombre en inglés) ratifica el liderazgo ruso en este sector.

Por ejemplo, en el apartado de producción de crudo, este país se ubica en el tercer lugar mundial con una extracción diaria de 10.440.000 barriles de petróleo, es además el segundo expor-

tador mundial con 4.720.000 bpd y es el octavo jugador planetario en el volumen de reservas con 80.000.000.000 de barriles. En el campo de la refinación de petróleo, este país lidera la exportación de crudo y de sus derivados con 2.920.000 barriles diarios.

En gas natural, según BP Statistical Review of World Energy, a corte de junio del 2013, Rusia era el responsable del 17,6 por ciento de Abril | Mayo 2014

las reservas mundiales con un total de 32,9 trillones de metros cúbicos, lo que la ubica en el segundo lugar solo por debajo del emirato de Bahrein.

En la producción de esta fuente de energía no renovable es también el segundo jugador internacional con una participación del 17,9 por ciento del total y un volumen de extracción de 592.3 billones de metros cúbicos.

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Yacimientos élite Estados Unidos

Prudhoe Bay Puesto mundial:

14

Año descubrimiento:

1968

Producción:

13.000 millones de barriles

Se acerca al trono

Luego de los atentados de septiembre del 2001 y de que el entonces presidente George W. Bush marcará el derrotero energético de Estados Unidos con la búsqueda de la autosuficiencia y la eliminación de la dependencia de los energéticos producidos fuera de sus fronteras, especialmente en si-

territorio en 1858, la inclusión de la investigación aplicada, de tecnologías como el fracking y de enfocarse en la exploración y explotación Rusia de combustibles fósiles no convencionales, contribuyeron para que el país norteamericano aumentara su producción a ritmo de bólido de Fórmula Uno. El nivel de progresión en las explotaciones y la extracción, sobretodo en los estados de Dakota y Texas, han empezado a cambiar las previsiones globales. En noviembre del 2012 lo confirmó la AgenSamotlor cia Internacional de Energía (AIE) al vaticinar que el predominio esPuesto mundial: tadounidense en la industria de 13 hidrocarburos se encontraba a la Año descubrimiento: vuelta de la esquina. Este organis1965 mo estimó que esto podrá ser realiProducción: dad a partir del 2019.

14.000 y 16.000 Dicha visión fue ratificada desmillones de barriles de la academia. “En los años veinte de este siglo, la capital de la enertios sensibles a los conflictos, este gía volverá a situarse en Améripaís tomó lo mejor de su capacidad ca, donde estuvo antes del ascentecnológica para incorporarlo en la so en los años sesenta (del siglo exploración petrolera y hacer ren- anterior) de los mega productores dir su producción. del Medio Oriente”, escribió Amy Y aunque esto no es de extrañar Myers Jaffe, profesora de la Universi se tiene en cuenta que este país sidad Rice Houston en la revista fue el pionero de esta industria a Foreign Policy. partir del descubrimiento del priEstas predicciones parece se mer yacimiento de la historia en su han anticipado e incluso las ci-

Consumo, punto álgido Con una economía que supera varias veces en su volumen al Producto Interno Bruto (PIB) de Rusia (USD 16,244 billones versus 2,014 billones en el 2013, según el Banco Mundial), Estados Unidos desequilibra en su contra el juego del poder energético debido al consumo interno.

Aunque el país norteamericano cuenta con la mitad del tamaño del territorio ruso (9.826.675 km²), el sostenimiento de su capacidad instalada y responder a las

necesidades de sus 313,9 millones de habitantes, demanda de un millonario volumen de recursos de esta fuente de energía no renovable.

De acuerdo con BP, Estados Unidos fue responsable del 19,9 por ciento del consumo de crudo mundial, en el 2012, con un total de 18.555.000 barriles diarios.

En contraste, Rusia solo requirió de 3.174.000 bpd, equivalente al 3,6 por ciento. Esto lo ubica en el quinto lugar orbital por debajo de China,

India, Japón y obviamente la Unión Americana.

En gas natural, las diferencias son parecidas. Según la misma fuente, mientras Estados Unidos requirió del 20,9 por ciento mundial de este energético para un total de 722,1 billones de metros cúbicos. Por su parte, Rusia, en el mismo periodo de referencia, demandó 416,2 billones de metros cúbicos y equivalente al 12,5 por ciento.

Esta dinámica se intensifica si se tiene en cuenta que el

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consumo interno de Estados Unidos viene repuntando. Según el Departamento de Comercio, este rubro creció 1,1 por ciento en febrero pasado.

Según la información publicada por el organismo, el sector que mayor dinamismo presenta es el automovilístico, cuyas ventas presentaron crecimiento del 1,1 por ciento.

Pese al aumento en el precio de la gasolina (35 centavos por galón), a los estadounidenses les gusta movilizarse en servicio particular.

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La sola posibilidad del cierre del suministro energético a Europa en las épocas de intenso invierno (70% del total ruso llega a este continente) ha impedido acciones más efectivas y drásticas desde el lado occidental.

fras muestran que el regreso del Tío Sam ya se produjo. Mientras en 2011, según de The World Factbook, Estados Unidos era el tercer productor mundial con 9.023.000 barriles diarios de petróleo, debajo de Rusia y Arabia Saudita, en el 2012 asaltó el segundo lugar con 11.110.000 barriles y se puso a menos de un millón de Arabia Saudita.

Según la misma fuente, la progresión también se nota en el nivel más elaborado de la industria como lo es la refinación de crudo y sus derivados. En este rubro, este país es líder mundial indiscutible con un total de 18.450.000 millones de barriles. En contraste, en el ámbito en el que todavía hay cuentas pendientes es en el volumen de reservas con 20.680.000.000, lo que significa ubicarse en la casilla trece del mundo.

En gas natural, según BP, aunque con un potencial cuatro veces inferior al gigante euroasiático, la Unión Americana se ubica en el quinto lugar de la producción

Infraestructura gasífera En el transcurso de los últimos 80 años, Estados Unidos y Rusia han construido líneas de conducción que les permite transportar gas natural por sus extensos territorios y llevarlo a otros países.

El primero en marcar la pauta en este apartado de infraestructura fue Estados Unidos que, en la década del 50 del siglo anterior, montó el gasoducto transcontinental que unió las Costas Oeste y Este sobre un trayecto de 1.800 millas.

Rusia (en ese momento Unión Soviética) respondió con dos décadas de tardanza con la construcción de la primera línea de lo que hoy es Brotherhood, el complejo de mayor tamaño del orbe. Se trató del Northern Lights con una extensión de 5.470 kilómetros por los Montes Urales y Siberia.

mundial. Con una participación del 4,5 por ciento del total del planeta, el volumen de extracción llega a 9,5 trillones de metros cúbicos.

Sin embargo, en medio del furor por esta revolución productiva, otro anuncio de la AIE, publicado en noviembre del 2013, parece que ha mermado el entusiasmo al señalar que el decaimiento próximo en los yacimientos de Dakota y Texas hará más corto el reinado estadounidense.

“Hasta el 2020, esperamos que el crudo liviano de esquisto aumente; lo llamaría un repunte. Y, debido al aumento proveniente de Brasil, la necesidad de petróleo de Oriente Medio en los próximos años seAbril | Mayo 2014

rá definitivamente menor, pero debido a la base limitada del recurso (petróleo de esquisto en Estados Unidos), va a estancarse y disminuir. Luego del 2020, habrá un mayor dominio del petróleo de Oriente Medio”, explicó a la agencia británica Reuters, Fatih Birol, jefe de la Agencia Internacional de Energía (AIE).

Con el arsenal energético como elemento de disuasión, Rusia y Estados Unidos juegan un pulso por la supremacía mundial en un nuevo capítulo de la reciente disputa que estos dos países viven y que evoca la Guerra Fría, la misma que parece no haber terminado en Tiraspol

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La vulnerable Europa La crisis entre Rusia y Ucrania ha reabierto un debate que siempre ha estado presente sobre el suministro energético y que tiene a Europa como epicentro, esto sin que el resto del mundo sea ajeno a tal situación.

de las vías de acceso al gas. Según Antonio Merino, director de Estudios y Análisis del Entorno de Repsol, Europa tendría que avanzar en una doble dirección: hacia dentro y desde fuera. Por un lado, “incrementar la producción interna, acelerar la constitución de reservas estratégicas y aumentar las interconexiones comunitarias para mejorar el abastecimiento, de manera que maximizaría la diversificación de fuentes y minimizaría los costes de almacenamiento ante riesgos de cortes de suministro”.

En el externo, la política va tras nuevos aprovisionamientos o aumentar los procedentes de destinos seguros, que empezaría con la firma de un Tratado de Libre Cambio en el Atlántico Norte que liberalice las exportaciones de Estados Unidos, potencia en petróleo y gas no convencional y que está llamado a ser el gran socio en este proceso.

Esa diversificación no significa, no obstante, cortar de raíz el suministro ruso, entre otras cosas porque no alcanzaría para abastecer ni con mucho la demanda europea, que se acerca a los 500 bcm (miles de millones de metros cúbicos en siglas inglesas) y se distribuye principalmente en la producción de electricidad (28 %), residencial (26 %) e industria (21 %). Además, Rusia seguiría como principal suay quienes afirman que Eu- cias para Rusia”, que tiene mucho ministrador de la UE. Pero la diropa ha mejorado su rela- más que perder en el caso de que versificación es clave para obtener ción de dependencia fren- la UE cumpla el objetivo de redu- precios asequibles.

Y no parece ser de otra forma. te a Rusia, así no se pueda probar cir la dependencia rusa, publicó con contundencia que el Viejo recientemente un articulista en El Rusia es el segundo productor mundial de gas (22 % del total en Continente tiene una política cla- País de Madrid. ra y conjunta de largo plazo.

Las soluciones para Europa van 2012), tras EE. UU. (ha pasado a ser “Europa afronta esta crisis me- desde un aumento de la capacidad el primero por el shale gas), y el sejor preparada que en otras ocasio- de almacenamiento, la diversifica- gundo en reservas (29 %) tras Irán nes y en condiciones menos propi- ción de las fuentes de suministro y (30 %), además de ser el segun-

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Las soluciones para Europa van desde un aumento de la capacidad de almacenamiento, la diversificación de las fuentes de suministro y de las vías de acceso al gas.

do productor mundial de petróleo. También es el principal suministrador de hidrocarburos para Europa. En 2013, representó el 31 % de los suministros a la UE de gas (25 % en 2012), equivalentes a 162,7 bcm, de los 86,1 que transitaron por Ucrania.

Para la empresa rusa Gazprom, cuyas exportaciones totales suponen 125.000 millones de euros, la UE representa el 39 % de sus ingresos y lo que transita por Ucrania, el 20 %. La empresa paga a Ucrania por el tránsito de gas a la UE unos

2.000 millones de euros al año y el peaje está ya abonado por anticipado hasta 2015. Ucrania debe a Rusia casi 1.500 millones de euros, lo que ha llevado a amenazas de corte de suministro como ocurrió en las crisis anteriores de 2006 y 2009. Si Ucrania responde utilizando parte del gas destinado a la UE como uso propio, como en 2009, la crisis podría devenir en ese nuevo corte.

Según El País, “fue a partir de 2006 cuando se encendieron las alarmas y fue la propia Rusia la que decidió construir los gasoduc-

Modelación pluma de dispersión derrames de hidrocarburos en el mar.

Estudios de impacto ambiental para perforaciones en el mar.

Batimetría marina y costera.

Estudios oceanográficos marinos y costeros.

tos South Stream y North Stream sin tocar territorio ucranio. Existen otros proyectos como el interconector Turquía-Grecia-Italia; el que va de Azerbaiyán a Georgia y Rumanía para conectar con la red de Europa, y el White Stream (entre Rumanía y Georgia). Paralelamente, se intentó otro proyecto, denominado Nabucco, que uniría el Caspio con Europa a través de Georgia y Turquía pasando por Bulgaria, Rumanía, Hungría y Austria. Es decir, eludiría el territorio ruso y tendría Azerbaiyán y Turkmenistán como principales suministradores. El proyecto preveía una capacidad de 31 bcm anuales, un 10 % de suministro de gas de la UE en 2020. Estaba previsto que estuviera operativo este año, pero se cayó al no firmar Turkmenistán, Uzbekistán y Kazakistán, donde la influencia rusa es patente”.

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Billones corporativos

ExxonMobil Estados Unidos (América) Puesto mundial 2013: 5 Ventas: USD 420.710 millones Empleados: 76.900

Royal Dutch Shell Holanda (Europa) Puesto mundial 2013: 7 Ventas: USD 467.150 millones Empleados: 87.000

PetroChina China (Asia) Puesto mundial 2013: 9 Ventas: USD 308.930 millones Empleados: 548.355

Chevron Estados Unidos (América) Puesto mundial 2013: 13 Ventas: USD 222.580 millones Empleados: 62.000

Gazprom Rusia (Asia) Puesto mundial 2013: 17 Ventas: USD 143.980 millones Empleados: 401.000

BP Gran Bretaña (Europa) Puesto mundial 2013: 18 Ventas: USD 370.870 millones Empleados: 85.700

Petrobras Brasil (América) Puesto mundial 2013: 20 Ventas: USD 144.100 millones Empleados: 85.065

Total Francia (Europa) Puesto mundial 2013: 23 Ventas: USD 240.500 millones Empleados: 97.126

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Sinopec-China Petroleum China (Asia) Puesto mundial 2013: 26 Ventas: USD 411.680 millones Empleados: 376.201

ENI Italia (Europa) Puesto mundial 2013: 30 Ventas: USD 163.660 millones Empleados: 77.718

Las diez primeras empresas del sector de petróleo y gas del mundo se clasifican en el Top 30 del listado global de las 2.000 compañías que elabora la revista Forbes.

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Pemex, a recuperar terreno El Gobierno de México confirmó una gran inversión para hacerla competitiva frente a la próxima disputa con las petroleras extranjeras por la explotación de crudo.

P

aralelo con la batalla jurídica que aún libra el Partido de la Revolución Democrática (PRD) para hacer posible una consulta popular que dirima la validez de la reforma energética -promulgada el 20 de diciembre del año anterior- y que el pasado 30 de marzo sufrió el primer revés en la Suprema Corte de Justicia de la Nación

gundo semestre del presente año, el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, anunció el pasado 18 de marzo una inyección económica para la estatal Petróleos Méxicanos (Pemex).

Ese día, en el Complejo Petro(SCJN), el Gobierno de México no químico de Cosoleaca en Yucatán, ahorra energías para fortalecer la durante la ceremonia de conmecapacidad instalada estatal para moración de los 76 años de la exenfrentar los retos de explotación propiación del sector que lideró de hidrocarburos del país.

Lázaro Cárdenas, el primer manAntes de que se firmen los pri- datario mexicano reveló que se meros contratos de explotación invertirán $ 357.500 millones ducon empresas privadas locales y rante 2014 para fortalecer la infraextranjeras, previsto según la ad- estructura de la petrolera, creada ministración del país para el se- en 1938. Este monto es superior en Abril | Mayo 2014

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$ 31.200 millones respecto del año anterior.

Ese día, Peña Nieto volvió a defender la pertinencia e importancia de la Reforma para contrarrestar el déficit energético que se proyecta sobre este país y que en 2020 llegaría a su punto crítico. “El país estaba caminando a ser un importador neto de petróleo, gas natural y petrolíferos”, aseveró.

El primer mandatario validó este decaimiento debido al bajo rendimiento de la petrolera estatal y a la necesidad de incrementar la actividad exploratoria en un país de 1.964.375 kilómetros cuadrados y que, según The World Factbook, cuenta con reservas petroleras de 10.260.000.000 barriles (número 18 del mundo) y de gas natural de 487.700.000.000 metros cúbicos (32 del mundo).

Década perdida Las quejas del presidente Peña Nieto por el rendimiento de Pemex en términos de producción se sustentan en una década con números en rojo.

De acuerdo con cifras oficiales de la petrolera, la producción ha ido en declive desde 2004. Por ejemplo, en hidrocarburos líquidos ha caído anualmente y desde un tope de 3.825.000 barriles en ese año ha retrocedido hasta cruzar en 2009 la carrera de los 3.000 millones y a la fecha seguir disminuyendo hasta cerca de medio millón de barriles más.

En petróleo crudo la tendencia a la baja también comenzó hace una década con 3.383.000 barriles y entre 2007 y 2008 registró el mayor descenso al pasar de 3.076.000 a 2.792.000 barriles. De ahí en adelante la producción ha seguido en barrena.

La producción de gas natural ha presentado picos altos y bajos en este periodo mostrando avance del 2002 con 4.423 (MMpcd) a 7.020 en el 2010. A partir de este año ha comenzado el declive.

A la baja

“Hay que reconocerlo, frente a los cambios globales y lo que está ocurriendo en el último tiempo en el mundo, nuestro sector energético había perdido dinamismo y competitividad. No obstante, las importantes y millonarias inversiones que en Pemex se hace cada año, su producción, lamentablemente, ha seguido bajando”, sostuvo el Presidente de la República.

En efecto, el rendimiento de Pemex no ha sido el mejor y en el 2013 marcó otra vez tendencia negativa. Pese a su impacto en las finanzas nacionales, el balance de la petrolera mostró entre, otros resultados, que la producción general de crudo cayó 1,0 por ciento, pasando de 2.548.000 barriles diarios en 2012 a 2.522.000 barriles el año anterior.

Más en detalle, la producción de petróleo pesado cayó 2,4 por ciento. La información oficial justificó este desempeño debido a la declinación natural de los campos y al aumento de flujo de agua en el Complejo Cantarell, considerado

El presidente Enrique Peña Nieto, anunció el pasado 18 de marzo una inyección de 357.500 millones de pesos durante 2014 para fortalecer la infraestructura de la petrolera del país.

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uno de los mayores yacimientos del mundo.

Con esta misma tendencia se comportó la producción de crudo superligero que cayó 6,4 por ciento como consecuencia de la declinación de varios pozos, algunos de esos ubicados en el sur del país.

La producción de gas tuvo rendimiento parecido. El total que se extrajo registró disminución de 7,7 por ciento. Este comportamiento promovió la importación de este producto que aumentó 18,4 por ciento. Adicionalmente, el generado sin asocio disminuyó 8,8 por ciento.

La caída en la producción de hidrocarburos en México contrasta con los hallazgos de petróleo y gas durante el último año en el estado de Veracruz y en Cantarell, estado de Campeche. Estos sumaron 200 millones de barriles de crudo y 250.000 millones de pies cúbicos de gas natural.

En la fase inicial de una nueva etapa en la historia del sector petrolero de México, la estatal Pemex ha iniciado la cuenta regresiva para lograr un nivel de competitividad óptimo que le permita iniciar la etapa exploratoria en igualdad de condiciones con las petroleras extranjeras por la disputa por las riquezas del subsuelo “manito”.

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El gas de Crimea, la otra crisis

Dos yacimientos que en el mar Negro explotaba Shell y Exxon pasaron a manos de Rusia. Las reservas de gas natural en esta área son millonarias.

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odo pasa muy rápido en Crimea. El 16 de marzo pasado, el 96,77 por ciento de su población aprobó la anexión de este territorio a Rusia; un día después, las autoridades locales nacionalizaron las compañías, entre estas la petrolera local Chornomornaftohaz, y el 19 del mismo mes, Vladimir Putin, presidente ruso, firmó el tratado de adhesión.

El cambio de estatus político de esta península, ubicada al oriente de Ucrania, que vuelve a ser parte de la geografía de la Federación Rusa como lo fue hasta 1954 cuando el líder soviético Nikita Khrushchev la regaló a su tierra natal, ha provocado cambios obligados Abril | Mayo 2014

no solo geopolíticos sino también energéticos.

Si bien es cierto que la producción de hidrocarburos en el mar Negro frente a la costa oriental de Crimea no es muy alta, sobre este punto y más al norte en el mar de Azov hay mucha actividad. Allí se explotan 17 yacimientos, de los cuales once son de gas natural, cuatro de petróleo, cuatro de gas condensado y además en ese lugar están dispuestas trece plataformas costeras, en las que trabajan cerca de 4.000 empleados.

En 2013, como resultado de la actividad de esta capacidad instalada, se extrajeron 165.000 millones de metros cúbicos de gas natural, según cifras oficiales de la petrolera local. Esto es apenas 5 por ciento del total extraído por Ucrania en ese mismo año, pero con potencial para llegar hasta 300.000 millones de metros cúbicos de acuerdo con previsiones del Fondo Nacional de Energía. Sin embargo, lo más importante no es este volumen sino lo que se encuentra escondido y no ha sido explotado todavía.

Según cálculos oficiales del Gobierno ucraniano, las reservas de gas natural de este país ascienden a 39 trillones de pies cúbicos, equivalente a la cuarta parte del total mundial. La mayoría de esta riqueza del subsuelo se encuentra en el oriente de este país, donde la mayoría de la población es de origen ruso y en la zona de influencia de Crimea.

En noviembre de 2013, seis meses después de que Ucrania no firmara el acuerdo de asociación a la Unión Europea y diera un espaldarazo al apoyo que le proveía Rusia y todo en medio de un descontento social que empezaba a tomar efervescencia, el gobierno del depuesto presidente, Viktor Yanukovic, firmó un acuerdo con una petrolera internacional sustentado en la política de expansión de la explotación gasífera del país.

internacional 33

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Damnificados

Mar de Azov, otro enclave

La política exploratoria continuó a la par de la crisis y en el mes de feEl mar de Azov, al igual que el Negro, es otro territorio fluvial que comparte geobrero de este año, la empresa hográficamente Rusia y Ucrania y que es disputado por ambos por los derechos de solandesa-británica Royal Dutch beranía.

Shell confirmó la inversión de USD Pero no es el único hecho en común. La explotación de recursos naturales y su po178 millones para la explotación tencial energético son características de este espacio de 37.555 kilómetros cuadrade hidrocarburos en el campo de dos, ubicado al sur de Rusia.

Yuzivske, situado en el oriente de La plataforma marítima de Azov, separado al sur del mar Negro por el estrecho de Ucrania, a partir del 2015, lo anunKertch en Crimea, ha sido estudiada durante 45 años y en este periodo se han encontrado más de diez yacimientos de gas. La exploración petrolera es más reciente y con ció en ese momento el Ministerio menor volumen de hallazgos. de Energía de ese país, Eduard StaLas petroleras estatales rusas Rosneft y Gazprom tienen operaciones en este punvytskyi. to geográfico, principalmente con la exploración y explotación de petróleo.

Sin embargo, luego de casi un mes la puesta en marcha de este proyecto no será posible debido En el Mar de Azov al recrudecimiento de los hechos se explotan 17 violentos en Ucrania, al cambio de yacimientos, de los Gobierno, pero principalmente a cuales once son de gas natural, cuatro la adhesión de Crimea a la Federade petróleo, cuatro ción Rusa. de gas condensado y La razón de la cancelación de además en ese lugar están dispuestas la exploración en Yuzivske es su trece plataformas situación geográfica justo en plecosteras, en las que no mar Negro y cerca a la costa de trabajan cerca de 4.000 empleados.

Crimea. Ahora la producción petrolera quedará en manos del gobierno del gigante europeo-asiático que definirá en poco tiempo a cargo de cuál empresa continuará la operación. La más opcionada a ganar ese pulso es la gigante estatal rusa Gazprom.

Otro campo cuya actividad quedó suspendida y sin su principal responsable es el que se desarrolla en Skifska, también ubicado en el mar Negro y que correspondía a la petrolera estadounidense ExxonMobil. La explotación de este yacimiento que tiene reservas por 250.000 millones de metros cúbicos de gas había sido adjudicado en agosto del 2012.

Con el conflicto aún latente con Ucrania y sin saberse si habrá disputa territorial por otras zonas en las que tiene alta influencia, Rusia adicionó a su potencial gasífero un área que le permitirá escalar al Esto sucedió con la estadouni- Olesske y en el que la inversión soprimer lugar mundial de reservas dense Chevron y por un periodo de lo en la primera etapa es de 350 mimundiales que, según The World 50 años. La esencia de este proyec- llones de dólares y la total de USD Factbook, corresponde a Estados to es la exploración y explotación 10.000 millones. El inicio de operaUnidos. en conjunto del campo de gas de ciones se prevé para 2017.

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34 Perfil país

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Libia después de Gadafi Posee la octava reserva mundial y este es el primer producto exportado por este país africano con el 82,2 % del total de sus ventas externas.

separado del Viejo Continente solo por el mar Mediterráneo, proveía a los países industrializados de esta zona del mundo de la cuarta parte del hidrocarburo que cona relación de Libia, nación ha sido uno de los factores, junto sumían. Eran socios comerciales y ubicada en el Norte de Áfri- con el terrorismo, que más los han buenos vecinos. ca, con los países de Occi- intensificado.

El petróleo libio era muy apetedente se ha movido entre el amor En 1973, previo a la Crisis del cido en el territorio europeo, entre y el odio en el transcurso de los úl- Petróleo, en la que los países pro- otras razones, por su alta calidad y timos 50 años. En medio de estos ductores embargaron las exporta- bajo contenido de azufre. Otro facdos estados de ánimo, el petróleo ciones de crudo a Occidente, Libia, tor que inclinaba la balanza a favor

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Perfil país 35

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Eje de la economía El petróleo y el gas son los renglones bandera del portafolio exportador libio.

Según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), los cuatro primeros rubros del comercio exterior libio están asociados con la industria del crudo. En el 2012, el petróleo representó el 82,2 por ciento de las ventas externas del país con un total de USD 33.390,91 millones.

Luego se ubicaron petróleo pesado con el 5,9 por ciento del total y ventas por USD 2.380,99 millones; gas natural, licuado y no con 4,7 por ciento y USD 1.921,45 millones, y gas de petróleo e hidrocarburos con 2,4 por ciento y USD 960,19 millones.

Incluso, en el noveno lugar de las exportaciones se ubica alcoholes, fenoles y derivados.

bia, como miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), se adhirió a la decisión de cortar el suministro al mundo occidental.

Paralelamente, otro cambio se dio en el control interno del crudo. El manejo de la explotación correspondía mayoritariamente a la estadounidense Exxon. Sin embargo, en 1973, en el inicio de la República Árabe Libia, su presidente Muamar el Gadafi nacionalizó esta industria. Desde ese momento y hasta la fecha, el monopolio quedó en manos de la empresa estatal National Oil Corporation (NOC), creada tres años antes. de este país norafricano era su estratégica posición geográfica. La cercanía facilitaba el transporte del crudo y evitaba su paso por el Canal del Suez, cerrado desde 1967 debido al conflicto árabe-israelí.

Sin embargo, con el estallido de la Crisis, el 16 de octubre de 1973, la relación entre las partes entró en punto muerto debido a que Li-

Crudos

El petróleo libio siempre fue atractivo y sobre todo para Italia que como metrópoli del país norteafricano siempre lo quiso para compensar su nula producción de hidrocarburos y carbón. En 1955, el gobierno virreinal expidió la Ley del Petróleo que facilitó su exploración.

El cronista español Manuel LeAbril | Mayo 2014

guineche, citando fuentes oficiales, recuerda el efecto de esta normatividad. “El país está ahora agujereado por las brocas perforadoras. En 1959 existían 61 pozos, 604 a principios de 1963, 912 un año después y 1.478 en abril de este año (1964), de los cuales solo 685 dan petróleo”, cuenta.

Este último dato es un anticipo de la paradoja que vive hoy este desértico país con su riqueza. Si bien Libia, según The World Factbook, cuenta con la octava reserva comprobada de petróleo del mundo y la primera de África con un total de 48.010.000.000 de barriles, su potencial no se ve reflejado en la producción.

De acuerdo con el mismo organismo, este país producía 1.483.000 barriles diarios de petróleo en el 2012, lo que solo le permite estar en el puesto veinte del mundo y no más arriba de acuerdo con el volumen de sus reservas. Incluso, el asunto se agudizó por la situación política y de conflicto del país.

Luego de la muerte del coronel Gadafi y la guerra civil que dejó en ruinas al país, la actividad exploratoria se ha venido a pique. Pese a la presencia de petroleras extranjeras como la española Repsol y a los hallazgos recientes, la producción no para de caer. Según cifras de la NOC, aunque esta ha rondado los 400.000 barriles diarios, en la tercera semana de febrero cayó a 70.000 bpd.

Entre los factores que han ocasionado este descenso figuran las continuas protestas y el control armado de grupos de manifestantes de tres pozos petroleros ubicados en el oriente del país que suman una producción de 600.000 barriles de petróleo. Este bloqueo se presenta desde agosto del 2013.

Y aunque los resultados no favorecen, Libia no deja de ser un jugador internacional en la industria petrolera con un potencial escondido que le permitirá llegar más lejos.

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Gas chileno, entre los esquistos y los CEOPS El nuevo horizonte del gas chileno mezcla la entrega de bloques a las empresas privadas, los esfuerzos por sobrevivir de la empresa nacional y las expectativas de producción de las reservas de esquisto.

Justificados en los altos costos de exploración y la necesidad de encontrar nuevas reservas para satisfacer la demanda nacional, desde el gobierno de Michelle Bachelet las empresas privadas se convirtieron en socios de exploración y producción de la ENAP. Según el diputado Miodrag Marinovic lo que hizo el gobierno desde entonces fue “privatizar el mejor negocio que tenía Chile para su futuro. Entregar el derecho constitucional de explotar un hidrocarburo para entregárselo a un privado”.

La visión de los CEOPS

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a Patagonia chilena, conocida por su cruel invierno y sus comunidades de campesinos dedicados al pastoreo, también ha sido una de las fuentes de hidrocarburos más significativas para el país austral.

La Empresa Nacional de Petróleo (ENAP) logró en 1945 comenzar a producir hidrocarburos, alcanzando en 1988 la capacidad suficiente para abastecer el 60 por ciento de la demanda nacional de energía.

Pero fue en julio del año pasado cuando la región más fría de Chile dio otra buena noticia. La ENAP logró por primera vez extraer y trans-

Desde el 2007, el Gobierno austral ha entregado más de 10 bloques de exploración de hidrocarburos de la cuenca de Magallanes. Mientras la ENAP se ha quedado con solo cinco bloques de exploración.

A través de los Contratos Especiales de Operación o CEOPS se convocó a los sectores privados a participar del negocio de hidrocarburos chileno. El gobierno de Piñera sumó a la lista de requerimientos un mínimo de inversión de USD 146 millones. Utilizando esta figura, el Gobierno chileno ya ha sumado más de USD 470 millones en inversión extranjera en el sector. Lo que es una gran noticia para el país austral, que ha aumentado su capacidad de producción y venta de peportar gas de esquisto del bloque tróleo y gas.

Arenas.

Pero los diputados independienSegún expertos, Chile tendría tes rechazan las exenciones de imuna reserva de 64 trillones de li- puestos que reciben las empresas, tros de gas en la Patagonia chilena la forma en que se entregaron los representados en yacimientos de bloques y la contratación de exempiedras de esquisto, los cuales de- pleados de la ENAP por parte de las ben extraerse utilizando presión de empresas privadas. agua y químicos.

La noticia podría ser mejor pa- El éxito del bloque Fell ra algunos chilenos si el Gobierno El bloque Fell fue el dolor de cabeNacional no hubiera tomado la de- za de la ENAP, millones de dólares cisión de privatizar algunos de sus invertidos en su exploración que jabloques de exploración. “Todo co- más dieron frutos. Ahora es uno de menzó en 1992 cuando los pozos los bloques más exitosos de la pridisminuyeron su producción” argu- vada Geopark. menta uno de los funcionarios de la “Después de USD 500 millones inENAP. vertidos y más de 100 pozos exploAbril | Mayo 2014

vecinos 37

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El gobierno chileno ya ha sumado más de 470 millones de dólares en inversión extranjera en el sector a través de los Contratos Especiales de Operación o CEOPS. que pueden ser aprovechados por las empresas privadas que saben como volverlos rentables.

Los críticos del modelo de los CEOPS también le exigen al Gobierno chileno que explique la necesidad de entregar pozos explorados y en funcionamiento a los privados. Tal fue el caso de la última entrega de bloques en las que la ENAP cedió 490 pozos perforados, de los cuales 25 ya estaban en producción.

El futuro de los esquistos

rados ahora extraemos 450.000 metros cúbicos de gas por día”, afirma emocionado el gerente de Geopark, Salvador Harambour.

El gerente de Geopark fue empleado de ENAP, lo que ha dado base a especulaciones. En declaraciones para CNN, el presidente del sindicato de la ENAP, Alejandro Avendaño declaró que “los yacimientos que los ejecutivos de la empresa nacional sellaban porque

ya no tenían más producción, ahora se reabren por los mismos ejecutivos, para que los aprovechen los privados”.

Harambour se defiende argumentando que los nuevos resultados del bloque se deben a ”una etapa tardía de producción que se alcanza por la incorporación de nuevas herramientas de mayor precisión”. Según el gerente de Geopark son esos yacimientos pequeños los Abril | Mayo 2014

La reserva descubierta en la cuenca de Magallanes es nueve veces lo que la ENAP ha extraído desde su fundación. Para la empresa nacional, primera en el país en hacer fluir gas de esquisto, esto significará un horizonte de crecimiento.

“En el bloque arenal tenemos la expectativa de comenzar a producir 100.000 metros cúbicos diarios, que luego se estabilizarán en 60.000 metros cúbicos. Con 20 pozos lograremos satisfacer las necesidades de las poblaciones cercanas”, afirma entusiasmado uno de los directivos de la ENAP. Las dudas de los críticos se centran en quiénes serán los dueños de la reserva de esquisto del país, si al entregar los bloques de exploración a los petroleros también se les entregó el derecho de explotar una de las reservas de gas de esquisto más grandes de Latinoamérica.

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Rusia le da aire a PDVSA Con USD 2.000 millones, la estatal petrolera venezolana busca revitalizar sus finanzas para desarrollar la explotación de la faja del Orinoco.

V

enezuela vive de las paradojas. Pese a los problemas internos que se presentan en los ámbitos político y de orden público, y a la desaprobación externa, este país suramericano continúa mostrando avances en el flujo de capitales que ingresan a su territorio. El principal responsable es su riqueza y el potencial de explotación de hidrocarburos.

El sector petrolero lidera la captación de recursos provenientes del exterior y en especial de Rusia y China, países con los que Venezuela ha estrechado sus lazos económicos, políticos y militares desde la administración del desaparecido presidente Hugo Chávez.

El pasado 7 de marzo, luego de una gira de miembros del Gobierno venezolano por Europa y Asia, se presentó el más reciente capítulo de esta fluida relación con estos

países al confirmarse dos acuerdos de cooperación que le representarán a Venezuela ingresos por cerca de $ 7.000 millones.

El primero fue la aprobación de los términos para la próxima suscripción de un memorando de entendimiento mediante el cual la petrolera estatal rusa Rusneft financiará en el corto plazo a su homóloga Petróleos de Venezuela (PDVSA). El monto de este convenio es de USD 2.000 millones.

De acuerdo con Rafael Ramírez, ministro del Poder Popular para el Petróleo y Minería, estos recursos serán utilizados para impulsar la producción en la Faja Petrolífera del Orinoco, la mayor reserva mundial de hidrocarburos. “Seguimos trayendo inversiones para nuestra industria petrolera”, resaltó el funcionario en rueda de prensa.

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El segundo fue la tercera renovación del Fondo Conjunto Chino Venezolano, creado en el 2007, y por medio del cual se inyectarán USD 5.000 millones al torrente financiero del país y que ayudará a las inversiones en diversos frentes, incluyendo el campo petrolero.

En esta relación binacional, mientras China se ha convertido en uno de los mayores financiadores de Venezuela y esta, como contraprestación, le provee al país asiático 240.000 barriles de petróleo por día.

Esta dinámica que vive el sector petrolero refuerza los resultados obtenidos por Venezuela en los tres últimos años en los que repuntó en su indicador histórico de Inversión Extranjera Directa (IED) y se hizo más atractivo para el mundo.

Más IED

Según la Cepal, desde 2011 Venezuela superó la barrera de los USD 3.000 millones de IED: USD 3.778 millones en el 2011 y USD 3.216 millones en el 2012.

En 2013, según un informe preliminar sobre la economía regional de este organismo multilateral, el año anterior Venezuela captó recursos por USD 3.152 millones, lo que representó 2,75 por ciento del total que entró a Suramérica y que ascendió a USD 114.599 millones.

En contraste, pese a la evolución favorable, este país es uno de los mercados de Suramérica que menos persiguen los empresarios y gobiernos foráneos para llevar sus capitales. En la región se ubicó en el octavo destino de diez en esta zona del mundo solo superando a Bolivia y Paraguay.

Pero más allá de que la percep-

vecinos 39

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PDVSA en números La estatal Petróleos de Venezuela vive en medio de las paradojas. Mientras el país es el sexto mayor productor de crudo de los miembros de la OPEP (2.336.000 barriles diarios en febrero del 2014), las finanzas de la empresa siguen acumulando pérdidas.

Al cierre de 2013, según información oficial de la petrolera, la deuda financiera acumulada ascendió a USD 43.384 millones (273.319 millones de bolívares). Este desempeño significó un crecimiento de las acreencias del 8,4 por ciento respecto del 2012.

De ese total, USD 36.353 millones corresponden a la porción no corriente de la deuda financiera consolidada y USD 7.031 millones a porción corriente de la deuda financiera consolidada.

ascendió de USD 316.482 a USD 381.286 millones, y además cuenta con la primera reserva mundial de petróleo con un total de 297.600.000.000 millones de barriles.

Con el apoyo de sus socios esción de los inversionistas extran- mico y con riquezas energéticas en jeros no tenga la misma magni- su subsuelo que tienta a cualquie- tratégicos, Venezuela sigue garantizando el ingreso de millonarios tud hacia Venezuela que si tiene ra. con sus vecinos como Colombia La economía de la República recursos externos a su economía (USD 13.675 millones) y Perú (USD Bolivariana mejoró su compor- para financiar sus obras y reforzar 11.979 millones), este país cuenta tamiento en los dos últimos años la explotación petrolera en su tecon un desempeño macroeconó- y según el Banco Mundial, su PIB rritorio.

Más apoyo del Oso

Rafael Ramírez, ministro del Poder Popular para el Petróleo y Minería

Como lo hizo en años anteriores con el suministro de financiamiento para la exploración y explotación de gas natural, el apoyo ruso también apareció en Venezuela para el potenciamiento de una petrolera local.

A finales de noviembre del año pasado, los gobiernos de ambos países suscribieron un acuerdo de financiamiento por un monto de mil millones de dólares,

otorgados por el banco estatal ruso Gazprombank. Con este capital se proyecta dinamizar la producción de Petrozamora, compañía que opera en el Estado de Zulia.

Así lo confirmó Rafael Ramírez, ministro del Poder Popular para el Petróleo y Minería, quien aseguró que estos recursos facilitarán el aumento de la extracción de hidrocarburos de esta empresa. El funcionario señaló que se pasará de 60.000 a 104.000 barriles dia-

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rios. E incluso fue más optimista a futuro.

“Es un incremento bien importante y se estima que en 25 años tengamos un acumulado de 808 millones de producción de petróleo“, señaló el funcionario del Gobierno de Venezuela.

Un mes más tarde, el financiamiento superior a mil millones de dólares llegó de suelo español y ha servido para solventar la operación de otra petrolera local llamada Petroquiriquiri.

40 región

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CAÑOLIMÓN - COVEÑAS

Caño Limón, el yacimiento que acabó con la sequía En 30 años, Colombia solo ha descubierto 3 grandes yacimientos: Caño Limón, en Arauca, y Cusiana y Cupiagua en Casanare. Ha habido hallazgos, pero no de dimensiones importantes, situación que ha mantenido en vilo a los últimos 7 gobiernos, incluidos los dos de Uribe.

a producir 800.000 barriles diarios, pero esa cifra cayó a 60.000 barriles este año.

Hacia el 2000 la brasileña Petrobrás inició la operación del Campo Guandó, en jurisdicción de Melgar, que tenían reservas estimadas en 126 millones de barriles y que actualmente produce unos 13.500 barriles de crudo al día.

Nueve años más tarde, el enl primer gran descubrimien- rante casi 10 años tuviera que imtonces ministro de Minas y Enerto petrolero en Colombia fue portarlo. el de Caño Limón, situado en Entre 1990 y 1992 vinieron los gía, Hernán Martínez, anunció que el departamento de Arauca, y que descubrimientos de Cusiana y Cu- el campo Rubiales, en cercanías al poseía reservas cercanas a los 1,2 piagua, en el departamento de Ca- municipio de Puerto Gaitán, Meta, millones de barriles. Con Caño Li- sanare, que contaban con reservas y operado por la canadiense Pacimón Colombia volvió a exportar superiores a los 2.000 millones de fic, tendría reservas por cerca de crudo en 1986, luego de que du- barriles de petróleo. Cusiana llegó 500 millones de barriles.

E

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región 41

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CUPIAGUA

CUSIANA

Razones para el optimismo Se trata de un yacimiento que contiene petróleo exclusivamente, sin gas. El crudo producido será sacado de Caño Sur, a través del oleoducto de los Llanos (ODL) que está en proceso de ampliación de capacidad, y que se conecta luego con el sistema central de oleoductos.

El factor de éxito exploratorio en ese bloque es del 92%, un porcentaje bastante más alto del promedio que se reporta en la industria, y por eso es que Ecopetrol puede comprobar 492 millones de aceite original.

Optimista con el anuncio, el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez advierte, sin embargo, que “todavía hay mucho por explorar y mucho por encontrar, y en eso estamos empeñados”.

tencial de 492 millones de barriles, sólo en esa parte del bloque.

Se espera que esa área del bloque Caño Sur, localizado en Puerto Gaitán, Meta, producirá a partir de 2016 y durante cinco años, unos 25.000 barriles de petróleo diarios, aunque las directivas de Ecopetrol creen que ese período podría ampliarse a medida que se vayan incluyendo nuevas reservas.

El bloque Caño Sur tiene tres secciones: una al Oeste, otra peCaño Sur queña que es Caño Sur Central y el El último de ellos, precisamente, Caño Sur Este, que es sobre la cual es el de Caño Sur Este, con un po- se declaró la comercialidad. Este Actualmente Rubiales produce unos 250.000 barriles de petróleo diarios, cerca del 25% de la producción total del país.

Año a año, las compañías petroleras presentes en Colombia anuncian algunos resultados pero poco significativos. A lo largo de 2013 sólo Ecopetrol ha reportado en tres ocasiones el hallazgo de hidrocarburos, todos ellos en el departamento de Meta.

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bloque corresponde al 9% del área total de Caño Sur. De acuerdo con Ecopetrol, en la parte Oeste se han perforado 17 pozos exploratorios, que han permitido tres descubrimientos de crudo.

En esa zona se adelanta una campaña de perforación que se incrementará en 2014 para establecer sitios de acumulaciones adicionales de petróleo, los cuales entrarán en su fase de delimitación y posterior comercialidad, al parecer el año próximo.

Mientras tanto, en el bloque Central, la petrolera ha perforado dos pozos exploratorios, y en el bloque Este un total de 61 pozos exploratorios, de los cuales 29 permitieron recoger información para comprobar dónde están las acumulaciones del crudo.

El contrato del Bloque Caño Sur fue firmado el 20 de junio de 2005 entre Ecopetrol la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

En 2007 Ecopetrol llegó a un acuerdo con Shell que adquirió el 50% de la participación en el Bloque, lo que permitió adelantar tres programas de sísmica, con la adquisición de más de 2.000 km de sísmica.

En febrero de 2011 Shell decidió retirarse y le vendió la participación a Ecopetrol que lo sigue operando en su totalidad, con la perforación de 80 pozos exploratorios, los cuales le han permitido reportar 7 descubrimientos y finalmente la comercialidad de la parte este del bloque.

Para poder desarrollar los 22,4 millones de barriles, la petrolera prevé la perforación de 135 pozos, de los cuales 27 son pozos verticales y 99 horizontales. También se contempla perforar 9 pozos de disposición de agua para inyectar cerca de 500.000 barriles diarios.

Todo ello requerirá inversiones cercanas a los 656 millones de dólares.

42 crónica

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Un “negocio” de nunca acabar El paso de combustible y otros productos de contrabando por la frontera con Venezuela es un asunto que trasciende los esquemas de seguridad. La diferencia de precios de la gasolina acaba con todos los esfuerzos.

L

os datos disponibles contabilizan 30.000 barriles de gasolina y ACPM vendidos ilícitamente en Colombia, de los cuales un 60 por ciento es contrabando de Venezuela. Hace cerca de dos décadas, las cifras eran la mitad.

Según la Dian, el costo fiscal de esta actividad ilícita es de unos $3 billones, además de constituir una forma de economía subterránea que se expresa en lavado de activos, financiamiento de grupos al margen de la ley y triangulación para entrar al país otros productos.

El tema no es nuevo, en particular en el caso del combustible de Venezuela y aunque se han hecho esfuerzos para “atajarlo”, el di-

ferencial de precios es la razón de peso para que se dé el fenómeno y sea muy difícil acabarlo.

Cada día aproximadamente cinco mil personas y vehículos transitan sobre el puente internacional Simón Bolívar, algunos para llegar a sus trabajos, otras para comprar algún producto en el vecino país o tanquear sus vehículos, es una dinámica que mueve casi USD 4.000 millones anualmente.

Mientras tanto, los madrugadores del fondo del puente, atraviesan el río Táchira aprovechando los bancos de arena. Estos “comerciantes” cruzan con las mismas intenciones que los del paso del puente, pero lo hacen para lucrarAbril | Mayo 2014

se del intercambio ilegal de mercancías: el contrabando.

Son muchos productos los que se pasan por debajo del puente de Venezuela a Colombia, alimentos, ropa, alcohol, pero sobre todo gasolina.

El contrabando de gasolina venezolana ha sido una de las actividades más lucrativas y representativas de la ilegalidad en la frontera en los últimos diez años, un fenómeno tan grande que creó su propio gremio: los pimpineros.

En Cúcuta, aproximadamente 8.000 familias dependen del contrabando de gasolina, donde trabajan desde sus puestos callejeros vendiendo gasolina en las pimpinas. El proceso para que estas pimpinas se mantengan llenas es largo y complicado. Todo en función de tanquear en casi cualquier lugar de la ciudad a precios bajos.

Todo comienza al otro lado de la frontera cuando se realiza la compra de la gasolina, se deben hacer los pagos respectivos a las entidades encargadas, se realiza el primer pago y de ahí los compradores mueven la mercancía para posteriormente cruzar la frontera, Entonces se produce una segunda negociación, donde se vende en cantidades más pequeñas el combustible a terceros. Estos adquieren el producto y lo transportan por sí mismos, o contratan los servicios del paquetero, personaje con experticia en mover la mercancía de un lado a otro, que va en carro o hasta en bicicleta y trae la gasolina a Colombia, pasando por debajo del puente.

Unos más osados ponen doble fondo a sus carros o simplemente se arriesgan con las pimpinas en los maleteros de los autos por encima del puente, proceso más complicado y arriesgado.

Los pequeños contrabandistas se arriesgan a diario con el producto que venderán ese día o esa semana, ahí va el tercer pago que se debe saldar en este recorrido. Lue-

crónica 43

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go de eso se dirige a los pimpineros que la revenden en las calles a precios muy bajos en comparación con las tarifas nacionales y de manera más cómoda.

Entre $4.500 y $6.000 puede costar un galón de gasolina en Cúcuta, siendo este último el caso más extremo y que solo sucede cuando se presentan cierres en la frontera o “escases planificada” para reforzar el negocio, mientras en el país el promedio del costo del galón es de $8.300.

El contrabando también existe a gran escala. Grandes tanques transportan miles de galones de gasolina a Colombia de manera ilegal, siendo los protagonistas de estas operaciones en su mayoría grupos al margen de la ley y traficantes de drogas, entre otros. Se ha llegado a considerar que en la frontera el contrabando de gasolina es incluso más rentable que el tráfico de drogas por sus riesgos reducidos y gran rentabilidad.

El contrabando de gasolina en la frontera ha sido una de las grandes

Son muchos productos los que se pasan por debajo del puente de Venezuela a Colombia, alimentos, ropa, alcohol pero sobre todo gasolina. preocupaciones del sector privado de hidrocarburos y explotación de petróleo, que ha implementado estrategias para eliminar esta “competencia” que poco a poco ha ido ganando fuerza con los habitantes, al punto de preferir tanquear con las pimpinas que en las estaciones de servicio autorizadas.

Esta actividad es increíblemente rentable, maneja flujos de más de $200 millones diarios aproximadamente, que se divide en pagos de intermediarios, vacunas e incluso en pagos de arriendo del Abril | Mayo 2014

espacio en la calle para vender, que va desde $200 mil a $4 millones mensuales dependiendo de la ubicación.

El factor económico no es lo único que debe considerarse en este oficio, pues el riesgo es directamente proporcional a la rentabilidad, las personas que se desempeñan en esta actividad son constantemente sometidas a chantajes, extorsiones, secuestros e incontables ultrajes diariamente.

Estas personas y sus familias además viven al borde de la ilegalidad, desde el gran contrabandista hasta el empleado de estos puesto de venta callejeros, se ven involucrados en procesos similares a los que se ven en los negocios legales: los afecta la fluctuación de la moneda, las relaciones diplomáticas entre los países, los controles de autoridades en la frontera y la dinámica de la oferta y demanda internacional, haciéndose expertos economistas y administradores en un negocio que maneja casi USD 500 millones anualmente.

44 indicadores

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combustibles

1.347,00

60,55

1.347,00

8.586,35

60,5

10.559,98

8.480,30 1.341,00

60,25 ABR. 14

1.325,00 ABR. 15

ABR. 16

ABR. 21

ENE. 14

ENKA BOGOTA PFGRUPSURA

MAR. 14

ABR. 14

%

11,30 69.900,00 36.340,00

2,73% 1,30% 0,89%

ETB GRUPOARGOS CORFICOLCF

2.025 2.000

Ene. 01

ABR. 21 FUENTE: SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

INDICADORES BURSÁTILES INTERNACIONALES

16.424,85

Nasdaq 16.449,25 16.408,54

4.086,22

16.262,56 ABR. 15

4.121,54

FUENTE: BVC

ABR. 17

ABR. 21

1,126,88 1.125,32 1.129,78 1.122,64

99,89 984,11 992,3 986,87

(Datos en puntos)

ABR. 16

Standard & Poors 1.871,89 1.862,31

FUENTE: BLOOMBERG

ABR. 17

ABR. 21

FEB. 14

MAR. 14

ABR. 14

DIC. 13

ENE. 14

MAR. 14

ABR. 14

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

Acciones más transadas

FUENTE: BVC

(Volumen en pesos)

FBCOLOM ECOPETROL PREC

$41.194,83 millones $31.276,09 millones $11.630,67 millones

COLCAP (Enero / abril del 2014) 1.700

1.600

1.677,73

1.536,08

1.500

1.400

ENE. 17

ABR. 16 FUENTE: BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA

CIERRE MERCADO DIVISAS

FUENTE: BVC

Al cierre Valor ($) Var. (%)

1.864,85

1.842,98

ABR. 15

8.358,54

FUENTE: BVC

4.095,51

4.034,16 ABR. 16

ENE. 14

FUENTE: BVC

-4,91% -2,72% -2,45%

14/04/14 15/04/14 16/04/14 21/04/14

1.925

Dow Jones

8.358,75

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

426,00 20.780,00 37.400,00

COLIR 1.930,62

DIC. 13

%

COLSC

2.050

1.926,83

ABR. 14

PESOS

14/04/14 15/04/14 16/04/14 21/04/14

2.075

1.900

8.433,20

8.259,80 MAR. 14

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

2.100

1.950

ENE. 14

Bajas más importantes

FUENTE: BVC

PESOS

Dólar (Tasa Represntativa del mercado - Pesos x dólar - 2014)

1.975

DIC. 13

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

Alzas más importantes

ACPM (Galón)

8.361,20 FEB. 14

FUENTE: BLOOMBERG

10.769,00

60,55

Gasolina extra (Galón)

8.565,63

10.832,00

Gasolina corriente (Galón)

Precio promedio Bogotá - $

10.769,00

Gas natural vehicular

10.736,00

Carbón

ABR. 15

ABR. 16

FUENTE: BLOOMBERG

ABR. 17

Pr. Apertura Pr. Máximo Pr. Mínimo Pr. Promedio Pr. Último Volumen (mll.)

Operaciones

1.928,00 1.928,00 1.918,35 1.921,60 $1.919,10 US$590,84 1.044

-1,05 -7 -8,75 -8,92 -1.040,00% 80,32% 111,34%

ABR. 21

FUENTE: BLOOMBERG

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Federico Restrepo, Vicepresidente de Asuntos Corporativos Pacific Rubiales

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Con motivo de sus 60 años, el diario La República publicó una edición especial sobre “Qué debemos hacer para ser un país desarrollado dentro de 60 años”. Este artículo está incluido en esa edición.

Año 2074 U

n día como, hoy hace 60 años, nos comprometimos públicamente con un modelo de negocio realmente sostenible, sustentado en la filosofía de Valor Compartido. Hoy, a pesar de que varias generaciones han tenido en sus manos la dirección de nuestra compañía, tengo la satisfacción de contarle al país y, por qué no, al mundo, que el compromiso perduró en el tiempo y se evidencia con los hechos.

Más de medio siglo de trabajo articulado con los gobiernos locales, regionales y nacionales y, por supuesto, con las comunidades organizadas en nuestras zonas de influencia, nos han enseñado que ningún modelo de negocio es compatible con el desarrollo si no trabajamos juntos, inspirados en filosofías como la del Valor Compartido, que garantizan que la palabra negocio sea resignificada en sus justas proporciones.

Tal y como me lo decía un viejo patriarca, de esos que ya se agotaron: “Un buen negocio es la transacción en la que todos ganan. Si alguna de las partes pierde, entonces no fue buen negocio”.

Y eso es justamente hoy Pacific Rubiales, un buen socio a través del cual no solo hemos contribuido con el Gobierno de Colombia a explotar con sostenibilidad recursos como el petróleo y el gas, sino que además somos protagonistas de la transformación social de nuestro país. Estamos orgullosos de haber liderado procesos de homologación de buenas prácticas en materia de sostenibilidad a través de veedores reconocidos a nivel internacional, que hoy presentan en otros país el modelo para ser replicado.

Nos llena de gran satisfacción comprobar con cifras reales cómo las regiones en las que opera-

mos y en su entorno, registran los mayores índices de calidad de vida, empleo, educación, nutrición infantil y seguridad. Hace poco más de medio siglo eran regiones azotadas por la violencia, carentes de oportunidades y la pobreza y la desigualdad producían tristeza.

Hoy las comunidades están mejor informadas, participan en su propio desarrollo con entusiasmo y responsabilidad, al igual que sus gobiernos y autoridades, fortalecidas y empoderadas de su papel.

No ha sido una tarea fácil. Han sido años de trabajo arduo y de gran persistencia en los cuales hemos librado una gran lucha para defender y traducir en hechos aquellos principios con los cuales iniciamos este proceso de transformación: reconcebir productos, servicios y mercado; impulsar el desarrollo local de los clúster y redefinir la productividad en la cadena de valor, pilares fundamentales de esa transformación.

Debo decir que el empeño, la convicción y la pasión con la cual cientos de líderes, funcionarios públicos, directivos de nuestra compañía y decenas de personas de la comunidad, hicieron la tarea, es el otro ingrediente fundamental que hoy le agrega este buen sabor al trabajo de estos sesenta años. Un gran legado, sin duda, para el futuro.

Finalmente, es un orgullo ver a miles de niños que en el fútbol han encontrado una razón para crecer felices y sanos. Sus caras de felicidad son la evidencia de que hemos hecho bien las cosas y nuestra mejor motivación para seguir mejorando y seguir siendo una compañía cercana al corazón de los colombianos.

Abril | Mayo 2014