P&G Enero / Febrero 2017

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&

AÑO 4 | EDICIÓN 17 | ENERO - FEBRERO DE 2017 | COLOMBIA | ISSN 3333-8888

Se calienta la distribución de la gasolina

8

Reservas de gas solo hasta el año 2025

10

Colombia esperando un mejor 2017

12

Corrupción: segundo capítulo en Brasil

20

De cómo Venezuela se hunde en la crisis

22

¡En sus manos!

Lo que pase en el futuro petrolero depende de lo que hagan Trump, Putin y los países de la OPEP.

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...los servicios que requiere la industria petrolera...

4 CONTENIDO

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8

TEMA CENTRAL | 14

¡En sus manos!

5 NEGOCIOS

DIRECTOR

- EDITOR Silverio Gómez Carmona

silgom2012@hotmail.com DIRECTORA DE SOSTENIBILIDAD María Elena Vélez

REDACCIÓN José Luis Barragán, Alejandro Moya, Diana Carolina Lache, Mauricio Gómez

TRADUCCIÓN Natalia Gómez Rodríguez

ASESORÍA

EDITORIAL Prosigo Ltda.

DISEÑO Rolando Ramírez Ruiz

CORRECCIÓN Nadia González Rodríguez

FOTOGRAFÍA Diego Caucayo

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IMPRESIÓN Ofimpresos REVISTA PETRÓLEO & GAS es una publicación de GBS Grupo Editorial. Todos los derechos reservados.

Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización expresa de GBS Grupo Editorial.

- Bloqueo en Bioenergy aplaza su fecha de arranque - Promigas asegura créditos para proyectos - Cira Infantas, un campo con mucha vida

12 COYUNTURA

Esperando un mejor 2017

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14 TEMA CENTRAL

¡En sus manos!

Arranca era de la hostilidad | 18

- Relevo en Pacific luego de reestructurar

20 CONTROVERSIA

‘Deja vu’ Brasil

- Cupiagua está cumpliendo planes

22 VECINOS

26

- El terrorismo no deja a Caño Limón 6 ACTUALIDAD

Crecimiento por lo bajo

26 PERFIL PAÍS

México y su reforma energética

29 INTERNACIONAL

Corrupción: de China viene...

Agitación por las gasolineras | 8 Sin gas en el mediano plazo | 10

Venezuela: modelo de autodestrucción

32 INDICADORES

29

Enero | Febrero 2017

Las cifras del sector

34 OPINIÓN DEL DIRECTOR

Un peligro llamado Trump

NEGOCIOS 5

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Promigas asegura créditos para proyectos Con dos operaciones de crédito, Promigas financiará proyectos de inversión por USD 310 millones. El primer crédito, estructurado con el apoyo de Davivienda y Corpbanca, por USD 110 millones, financiará la primera planta de regasificación de Colombia. El segundo empréstito, por USD 200 millones, representa la primera incursión de Promigas en un crédito sindicado, con 14 bancos, e irá a financiar la infraestructura de transporte de gas desde el sur de la costa Atlántica.

Bloqueo en Bioenergy aplaza su fecha de arranque

Cira Infantas, un campo con mucha vida El campo petrolero más antiguo de Colombia, Cira Infantas, localizado en el departamento de Santander, produjo al finalizar 2016 más de 40.000 barriles por día tras perforar 20 nuevos pozos y realizar 139 trabajos de acondicionamiento. Esto es particularmente relevante por ser un campo maduro, que comenzó a operar con el pozo Infantas II en 1918. Alcanzó su máxima producción de 60.000 barriles diarios en 1939 y declinó hasta solo 5.000 barriles por día en 2003.

Relevo en Pacific luego de reestructurar

No paran los problemas para la empresa Bioenergy, de propiedad de Ecopetrol, luego de las dudas sobre su viabilidad financiera por parte de la Contraloría General de la República, ahora un bloqueo la ha obligado a suspender los contratos laborales y la compra de bienes y servicios. Esto podría retrasar la puesta en marcha de la planta de Etanol, que representa el 30 por ciento de la producción del Meta, unos 500 mil litros-día, por 800 millones de pesos. El proyecto ha estado afectado por problemas laborales desde su comienzo.

El terrorismo no deja a Caño Limón Las primeras semanas de 2017 no han sido afortunadas para el oleoducto Caño Limón-Coveñas, el segundo más importante de Colombia. El bombeo de crudo fue paralizado por ataques con explosivos cometidos por el Ejército de Liberación Nacional (ELN). En los últimos días, siete ataques fueron perpetrados en Norte de Santander y Arauca, por donde pasa el oleoducto. En 2016, el oleoducto fue objeto de más de 40 atentados en sus 780 kilómetros de recorrido.

Enero | Febrero 2017

A partir del febrero 20, Barry Larson será el nuevo CEO de Pacific Exploración & Production, con sede en Canadá, en reemplazo de Jim Latimer.

Larson, ya renunció a la Junta Directiva, puesto en el que había sido designado hace cuatro meses cuando se realizó la reestructuración de la compañía, que tuvo fuertes problemas financieros y debió recurrir a nuevos inversionistas.

Desde 2009, ocupó el cargo de Jefe de Operaciones de Parex Resources para 24 bloques en los Llanos y valle del Magdalena.

Cupiagua está cumpliendo planes A los cuatro años del arranque, Cupiagua, la planta más grande que tiene Ecopetrol, ha entregado una producción de 201.000 millones de pies cúbicos de gas, que equivalen a 35,3 millones de barriles de crudo. De acuerdo con la empresa, abastece el 41 por ciento de la demanda nacional y llegará a Bogotá, Villavicencio, Tunja. Manizales, Pereira, Armenia, Ibagué y Neiva. La planta cuenta con tecnología de punta y funciona con altos estándares de calidad e integridad, lo cual le permita mantener una operación segura.

6 ACTUALIDAD

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PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

7,9

8

Tercer trimestre 2016 Variación anual % del PIB 2010 - 2016 (III trimestre)

6,0

6

FUENTE: DANE

4

3,9

3,4

3,3

2,6 2

1,2

0 I

II III 2010

IV

I

II III 2011

IV

I

II III 2012

IV

I

II III 2013

IV

I

II III 2014 P.

IV

I

II III 2015 Pr.

IV

I II III 2016 Pr.

Crecimiento por lo bajo Para la economía colombiana, este año no será muy distinto a 2016 pese a la esperada recuperación de los precios del petróleo. América Latina también irá a la zaga.

E

l crecimiento de la economía colombiana en 2016 es el más bajo en lo que va de la segunda década en este siglo, con una tendencia declinante. Sin embargo, esta situación se debe revisar desde un contexto más amplio frente a lo que ocurre en la región, cuyo desempeño es nulo en los dos últimos años.

En efecto, las cifras indican que en 2016 el PIB local aumentó entre 1,8 y 2,0 por ciento, estimado por distintos centros de investigación y analistas como la Asociación Bancaria y la corporación Corficolombiana.

En América Latina ha sido en promedio negativo, influenciado por la situación de Brasil, Argentina y Venezuela.

Los datos están disponibles hasta septiembre de 2016 por el Dane, entidad encargada de manejar las cuentas nacionales. Así, en el tercer trimestre de 2016 respecto al mismo periodo de 2015, el Producto Interno Bruto de Colombia subió escasamente un 1,2 por ciento, explicado principalmente por el aumento en la construcción, banca, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas y la industria empujada por la refinación de petróleo. Por el contrario, la actividad que registró mayor caída fue la explotación de minas y canteras, que incluye petróleo y minería de carbón, oro, níquel y esmeraldas.

Frente al trimestre anterior, el PIB creció 0,3 por ciento. El mayor aumento se dio en la actividad Enero | Febrero 2017

constructora. Por su parte, la mayor caída fue en la manufactura.

Agro y transporte tampoco tuvieron buen desempeño.

Durante enero – septiembre respecto al mismo período del año anterior, el incremento fue de 1,9 por ciento. Las actividades con mayor crecimiento fueron establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas y luego construcción e industria manufacturera.

De nuevo, la actividad con mayor descenso fue explotación de minas y canteras.

En los términos anteriores, de acuerdo con el gremio financiero de Asobancaria, 2016 será recordado como uno de los años más complejos y desafiantes para la economía colombiana: por los fuertes choques que experimentó la actividad productiva y por los drásticos ajustes que se hicieron para que la economía pudiera adaptarse a las nuevas condiciones.

ACTUALIDAD 7

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Buena parte del ajuste adoptado en el 2016 tuvo que ver con la disminución de los ingresos fiscales por efecto de la caída brusca en los precios internacionales de las materias primas y en particular del petróleo, que alcanzó una reducción de la cotización hasta un precio de USD 20 por barril. A finales de año mostró una recuperación hasta ponerse por encima de USD 50 por barril.

Según el gremio, si bien hay efectos positivos en el terreno fiscal y otros favorables en materia de actividad económica en el mediano plazo, en la coyuntura la mayor tributación generará costos sobre la dinámica productiva del país. Las estimaciones del gremio indican que se desaceleraría en cerca de 0,3 por ciento el crecimiento del PIB durante 2017. Dado este efecto, las proyecciones de crecimiento se ubican más cerca de un 2,0 por ciento para el presente año siendo los sectores de la construcción y el financiero los mayores jalonadores.

En el mismo orden de previsión para 2017 está el Banco de la República, de acuerdo con evaluaciones del gerente saliente, José Darío Uribe. La proyección técnica del banco para 2017 fluctúa entre 1 y 3 por ciento. Sin embargo, el rango de estimación es más amplio que el de 2016, fijado entre un 1,5 y 2,5 por ciento. En 2015, la economía colombiana creció 3,1 por ciento.

“El crecimiento promedio de los socios comerciales de Colombia ha sido bajo y menor que el previsto, hecho que se ha reflejado en un pobre desempeño de las exportaciones del país (diferentes a bienes básicos). Coherente con el deterioro del ingreso nacional, la demanda interna habría continuado ajustándose. A esto se sumó el choque negativo en la oferta que generó el paro camionero, el cual terminó afectando de forma significativa varios sectores de la economía.

Con esto, y con las nuevas cifras de actividad del cuarto trimestre, el equipo técnico redujo el crecimiento más probable para todo 2016, desde 2,3 por ciento a 2 por ciento, con un nuevo rango proyectado entre 1,5 por ciento y 2,5 por ciento “, aseguró.

El PIB de Colombia subió escasamente un 1,2%, explicado principalmente por el aumento en la construcción, banca, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas y la industria empujada por Reficar.

Para 2017 no es distinta la estimación, así haya factores que muestran un panorama un poco mejor, algunos de los cuales son los siguientes, de acuerdo con un informe de la Corporación Financiera Colombiana:  Un aporte significativo de la inversión de capital asociada a los proyectos de infraestructura de las 4G.  Un mayor crecimiento del gasto público, apoyado por el aumento del recaudo de la reforma tributaria.  Un debilitamiento del gasto de los hogares como consecuencia de una mayor carga tributaria.  Un aporte positivo de la inversión de capital de las empresas petroleras al crecimiento del PIB.  Un efecto rezagado de la impleEnero | Febrero 2017

mentación de los programas de estímulo a la construcción de vivienda.

Levantando un poco

Las previsiones de corto plazo indican que América Latina y el Caribe mostrarán en 2017 un cambio en la tendencia luego de dos años seguidos de contracción económica, debido al fuerte abaratamiento de las materias primas, de las que la región es exportadora neta.

La Cepal, órgano de la ONU para la región, en un balance preliminar estima un crecimiento del 1,3 por ciento en 2017 después de un negativo de 1,1 por ciento en 2016.

La relativa recuperación se sustenta en un repunte de los precios de las materias primas y al incremento del turismo.

De cualquier forma, el FMI ha previsto la recuperación de la zona, pero “más floja de lo esperado”, del 1,2 por ciento, 0,4 menos de lo anticipado, debido a la debilidad de Brasil y el recorte de las previsiones en México por la llegada de Donald Trump al poder en EE. UU. “La recuperación que se proyecta es más floja que la pronosticada en octubre, dada la persistente debilidad en algunas de las principales economías aun cuando otras siguen registrando un crecimiento moderado”, indicó Alejandro Werner, director del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI. En el panorama de Latinoamérica, Brasil, apenas registrará un crecimiento del 0,2 por ciento en 2017 mientras que México cuenta con un recorte de 0,6 por ciento al 1,7 por ciento debido a la “incertidumbre” con EE. UU. Argentina espera un 2,2 por ciento.

Según las proyecciones del FMI, Chile y Perú tendrán tasas de crecimiento superiores a la media regional de 2,1 por ciento y 4,3 por ciento, en su orden, gracias a la recuperación de los precios de las materias primas, especialmente el cobre.

8 ACTUALIDAD

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Agitación por las gasolineras La lucha por el mercado nacional de distribución de combustibles entre varios de sus principales actores sigue latente en un contexto en el que la demanda de los consumidores aumenta.

E

l pasado 16 de noviembre, la Compañía de Petróleos de Chile (Copec) hizo el anuncio de la compra del negocio de lubricantes de ExxonMobil Andean Holding LLC en tres países del Área Andina. Este negocio, que tendrá su cierre final cuando las autoridades nacionales den su beneplácito, se produjo luego de desembolsar USD 747 millones, una de las mayores adquisiciones del sector empresarial del 2016 en esta parte del mundo.

Por el volumen de esta operación, el negocio de los lubricantes y estaciones de servicio se transformará en Perú, Ecuador y Colombia. Y aunque la integración de ambas compañías en este último país se prevé se produzca en el tercer trimestre del presente año, Co-

pec, que adquirió en 2010 la mayoría accionaria de Terpel, firma de origen nacional fundada hace 60 años, aumentará su participación en el mercado nacional, convirtiéndose de paso en el primer jugador.

Las cuentas son las siguientes. Actualmente Terpel cuenta con 1.911 estaciones de servicios en el territorio nacional -200 de su propiedad y las restantes en condición de afliadas-. Al sumarse las 769 que opera ExxonMobil completaría una capacidad instalada de 2.680 estaciones o gasolinerías. Si se tiene en cuenta que en Colombia, según cifras oficiales, hay 4.968, Copec superaría el 50 por ciento del total nacional. En otras palabras, su cuota que hoy se encuentra en el 44 por ciento por Enero | Febrero 2017

ciento, estaría cerca al 60 por ciento.

Y aunque el presidente de la compañía chilena y presidente de la Junta Directiva de Terpel, Lorenzo Gazmuri, en diálogo con el periódico Portafolio, afirmó que las estaciones que estaban bajo la égida de la compañía estadounidense serán “revendidos”, también es cierto que esta hizo una consulta ante la Superintendencia de Industria y Comercio para saber si luego de esta adquisición se configuraría alguna posición monopólica o dominante en el mercado.

Esta noticia ha devuelto al primer plano de las noticias las disputas que, desde tiempo atrás, se han venido presentado entre varios actores del mercado, mayoristas y minoristas, por el usufructo de un negocio que cobra mayor escala sobre todo y teniendo en cuenta la expansión de la demanda como consecuencia del aumento del parque automotriz nacional.

Según el Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), a corte de junio del 2016 este superaba los 12,5 millones de unidades entre vehículos particulares, públicos, motos y máquinas.

La Federación Colombiana de Distribuidores Minoristas de Combustibles y otros Energéticos (Fendipetróleo), gremio que agrupa 1.020 estaciones de servicio en el país, se ha pronunciado en espacios públicos y privados, sobre el proceder de Terpel en el mercado.

La razón de esta reclamación, según lo expresado por los voceros de la agremiación del sector de combustibles en las diferentes regiones del país, ha sido que la multinacional chilena participa por partida doble en el mercado. De una parte, como un gran distribuidor y de otra parte como minorista, situación que, según ha explicado, ha llevado al manejo de los precios. Este hecho ha llevado a la quiebra a distribuidores y al cierre de muchas estaciones en el país.

ACTUALIDAD 9

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Terpel cuenta con 1.911 estaciones de servicio en el territorio nacional.

Al sumarse las 769 que opera ExxonMobil, COPEC estaría cerca al 60 por ciento de las estaciones de gasolina en el país.

En julio del 2016, Fendipetróleo llevó su malestar a los tribunales al instaurar ante la Fiscalía General de la República una demanda ante Terpel por “agiotaje y concierto para delinquir”. La razón explicada por el demandante se encuentra en la venta de los combustibles que, según reseñan, se hace por debajo del precio del mercado, en una acción a la que califican de competencia desleal.

“Esta demanda la hacemos porque Terpel está acabando con el negocio de muchas familias y fíjense la estrategia que utilizan: si hay una Terpel cerca de una estación de gasolina diferente, el galón de gasolina lo venden más barato, pero cuando hay una estación Terpel muy distante, el precio de galón de combustible lo venden a mayor valor“, aseguró en ese momento, en rueda de prensa, Francisco Calle, vocero de Fendipetroleo.

La respuesta de Terpel no se hizo esperar y en la misma semana aseguró no hacer parte de una car-

tel de gasolina. Días más tarde, La Asociación de Estaciones de Servicio del Norte de Santander (Asesnort) y otros distribuidores en otras regiones del país respaldaron esta postura y se mostraron en desacuerdo con la acción penal tomada por el gremio.

Aunque a la fecha todavía la justicia no ha proferido fallo, la polémica continúa y mientras tanto, la lucha por las estaciones de servicio, en las que también participan otros jugadores como Petrobras y Biomax, que han anunciado movimientos, no para y en medio de un escenario que, como el colombiano, registra uno de los precios más altos del galón del mundo. En el negocio de Copec se incluiría la compra de Biomax, aunque no está confirmado.

La empresa Terpel ha anunciado un cronograma de la operación, luego del acuerdo con Copec, Mobil Petroleum Overseas Companuy Limited y Exxon Mobil Ecuador Holding B.V. Enero | Febrero 2017

Además de la aprobación de la asamblea de accionistas de diciembre pasado y la solicitud radicada ante la Superintendencia de Industria y Comercio a finales de 2016, “se creará un Comité de Transición” de la operación, integrado por representantes de las empresas vinculadas al negocio.

El paso siguiente es la aprobación de la integración por parte de la Superintendencia, que tiene un plazo ligado a distintos factores que no tiene fecha específica. Esto podría darse a mediados del segundo semestre de 2017.

Un mes después de la autorización de la SIC puede darse el cierre de la operación y toma de control de las compañías.

La operación puede ser financiada a través de distintos intrumentos que incluyen un crédito puente, una obligación de largo plazo, el producto de la enajenación de Exxonmobil en el país o incluso un aporte de capital de los accionistas.

El monto del negocio se estima en USD 747 millones, de los cuales más de 500 millones es el valor patrimonial de las empresas adquiridas.

Terpel, empresa que preside Sylvia Escobar, jugará un papel importante en la operación, pues el acuerdo establece que Copec Combustibles “podrá ceder los derechos de distribución señalados a una o más filiales, incluida Terpel”.

El futuro de la operación, la más importante de los últimos años en la distribución de combustible al por menor en Colombia, está supeditada a la autorización de la entidad encargada de regular la copetencia en el país, la SIC. En Colombia el mercado al por menor de combustibles y lubricantes se ha movido entre otros negocios, con las fusiones de Biomex y Brio y su posterior venta a un extranjero, así como la entrada de Copec al país y la venta del negocio de Shell.

10 ACTUALIDAD

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Sin gas en el mediano plazo Según la UPME, las reservas de gas en Colombia alcanzarían hasta septiembre de 2025 y de acuerdo con Naturgas llegarían hasta 2029.

E

n un contexto en el que las previsiones internacionales como la de Mckinsey & Co visualizan que en cinco años habrá sobre oferta global de gas y que en 2030 esta duplicará a la demanda, Colombia vive en un entorno de incertidumbre acerca del volumen de sus reservas y hasta cuándo estas alcanzarán para abastecer a 7,9 millones de hogares, según el Ministerio de Minas y Energía, y a los sectores productivos.

Y aunque no es un tema nuevo como las cifras oficiales lo confirman con un decrecimiento constante en las reservas nacionales en la última década, los recien-

tes análisis siguen planteando los riesgos del desabastecimiento que afectarían a un país que como Colombia es la quinta plaza con mayor demanda interna de América Latina y el Caribe según The World Factbook. Las proyecciones oficiales de las reservas para el consumo local no superarían la década, en otras palabras alcanzarían hasta mediados de la siguiente década.

El informe Balance Gas Natural 2016-2025 que produce la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme) plantea los nueve escenarios de la oferta certificada de los productores e importadores de este energético en el territoEnero | Febrero 2017

rio nacional y en el más optimista de oferta alta y demanda baja se fija como fecha de inicio del déficit septiembre de 2015. En contraste, en el contexto menos favorable, de oferta baja y demanda alta, la fecha asignada es febrero del 2023.

(Ver cuadro) “De acuerdo con lo establecido por la Resolución CREG No. 089 de 2013 en su artículo 24 y las Resoluciones que la modifican, se concluye que la oferta certificada a la fecha por los productores e importadores abastecerá la demanda nacional de gas natural proyectada por la UPME (según el escenario medio), hasta noviembre de 2023”, concluye el documento.

Ese escenario se sustenta en que, por ejemplo, según la UPME antes que bajar, el consumo nacional de gas natural aumentará a una tasa promedio anual de 2,2 por ciento entre 2015 y 2035 pasando de 1,060 GBTUD a 1,707 GBTD. Esta dinámica será “impulsada por el crecimiento económico, aumento de población y sustitución de algunos energéticos menos eficientes por gas natural, en cumplimiento de las recomendaciones ambientales de la reunión de París de 2015”.

Para los otros sectores, la proyección de la tasa de consumo se aumenta a una tasa de 2,5 por ciento. El organismo oficial también prevé que en regiones como la nordeste el abastecimiento podría aumentar como consecuencia, entre otros factores, de la ampliación de la Refinería de Barrancabermeja y el desarrollo de nuevos procesos de extracción del petróleo.

La Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas) es más optimista respecto al tema, aunque su previsión no va más allá del 2030. “Contamos con reservas de

ACTUALIDAD 11

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ESCENARIOS DÉFICIT GASÍFERO FUENTE: UPME

gas para los 12 o 13 próximos años a los niveles actuales de consumo (hasta el año 2029), y eso nos brinda algo de tranquilidad, porque al fin y al cabo hay reservas”, dijo Eduardo Pizano, su presidente, en diálogo con Colprensa.

Las soluciones

La primera es el aumento de la producción y sobre todo en el panorama actual en el que si bien la UPME valora el aporte de varios campos en el territorio a la demanda nacional, también plantea que su contribución no es suficiente porque muchos de estos no están interconectados a la red nacional por su ubicación geográfica y su volumen producido es bajo.

“Tenemos reservas y capacidad de producción. Venezuela, por ejemplo, tiene unas reservas 50 veces más que las de Colombia. Pero no es suficiente tener reservas sino capacidad de producción”, dijo Pizano.

El camino de la producción, no obstante, presenta obstáculos. Los

COMBINACIÓN DE ESCENARIOS

FECHA INICIO DÉFICIT

Oferta alta – demanda alta Oferta alta – demanda media Oferta alta – demanda baja Oferta media – demanda alta Oferta media – demanda media Oferta media – demanda baja Oferta baja – demanda alta Oferta baja – demanda media Oferta baja – demanda baja

Enero 2025 Enero 2025 Septiembre 2025 Febrero 2024 Enero 2025 Enero 2025 Febrero 2023 Noviembre 2023 Enero 2025

“El país no debe tenerle miedo a importar gas licuado, ya que el mismo está a mitad de precio en el mercado internacional”, aseguró el Presidente de Naturgas. bajos precios en los mercados internacionales hacen que la inversión en este tipo de proyectos extractivos sea menos probable. Y en efecto, según la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), el promedio de uso de taladros en el país cayó el año pasado al 10,7 por ciento, cuando hace tres año estaba en un 50 por ciento.

El informe 2016 del sector gasífero producido por Promigas plantea una opción de doble vía con la producción y las compras externas como bazas. “Acorde con la realidad que se avecina, es adicionarle a las reservas probadas, el gas que se obtendría a través de las importaciones de gas natural, tanto los 400 Mpcd por 10 años de la termiEnero | Febrero 2017

nal de regasificación de SPEC en Cartagena, como los 40 Mpcd que en promedio se recibirían Venezuela”, aseguró el informe.

Pese a los recientes hallazgos, el camino de las compras externas aparece en el panorama y el gremio es partidario. “El país no debe tenerle miedo a importar gas licuado, ya que el mismo está a mitad de precio en el mercado internacional. El miedo debe ser el de tener poca oferta”, aseguró el Presidente de Naturgas.

En contravía con las tendencias globales, en Colombia la oferta de gas se agota y el panorama para los consumidores de la tercera población de América Latina se hace menos optimista. La cuenta regresiva no para.

12 COYUNTURA

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Esperando un mejor 2017 Las previsiones son que el precio del crudo esté por encima de USD 50 por barril. Exploración y explotación con mejores cifras que en años anteriores.

L

a producción de petróleo en Colombia tuvo una fuerte disminución en 2016: alcanzó un promedio de 885.000 barriles/día frente a más de un millón en 2015 y niveles cercanos a esa cifra en el último cuatrienio.

Las razones fueron claras: una reducción muy brusca en el precio internacional del petróleo que alcanzó niveles de USD 20 durante el primer semestre, hizo que la operación de muchas compañías, en particular pequeñas, no fuera rentable y para las grandes implicó un ajuste en los gastos y poco estímulo a inversiones en exploración. Fue el segundo año en el que se registró una fuerte caída en la actividad petrolera, pero que no se notó en toda su dimensión en 2015 por el efecto arrastre que implica la operación en la industria extractiva.

De acuerdo con los datos de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) en 2016 hubo una disminución de 60 por ciento en los recursos en perforación y producción en el país, más del doble de la registrada a nivel mundial, de acuerdo con cifras de la Agencia Internacional de Energía (AIE) y datos de Barclays.

Las cifras absolutas son contundentes. Por ejemplo, mientas en 2016 se registró una inversión en exploración de USD 790 millones, en 2014 se hizo USD 1.910 millones, esto es menos de la mitad.

En explotación hace dos años se

PRODUCCIÓN DE CRUDO

Promedio diario anual (Miles de barriles) FUENTE: ANI Y ACP.

2012 2013 2014 2015 2010

969,0 1.010,0 990,0 1.006,0 885,0

alcanzó una cifra de USD 6.370 millones, en tanto que el año pasado se logró una cuarta parte con USD 1.500 millones.

Aunque no hay datos precisos, la caída en la inversión de las petroleras impactó en gran forma a las empresas que prestan servicios directos a esas compañías y a las actividades complementarias en las zonas donde están localizados por yacimientos.

Según el presidente de la Cámara Colombiana de Servicios Petroleros (Campetrol) Rubén Darío Lizarralde, quien dejó el cargo en diciembre pasado, muchas empreEnero | Febrero 2017

sas de servicios cerraron y más del 50 por ciento de las existentes reorganizaron su operación, como fórmula de supervivencia para enfrentar la crisis.

Sin duda, el ajuste petrolero continuará en el corto plazo. En particular, es claro que en el país la operación sigue siendo muy onerosa por factores como el transporte que pesa más del 50 por ciento dentro de la estructura de costos.

¡Por un futuro mejor!

Aunque no es fácil estimar con un grado importante de certeza lo que ocurrirá con los precios internacionales del petróleo, hay hechos cuyo impacto no se puede desconocer y que pueden favorecer el mercado, como la reciente decisión de los países de OPEP de reducir la oferta, la primera efectiva en ocho años. Como resultado de ese acuerdo, el petróleo brent, de referencia en Europa, ha alcanzado niveles de 55 dólares por barril, un máximo desde finales de julio de 2015 y en el caso del West Texas, de referencia en EE. UU., pasó los 52 dólares, también el más alto en casi año y medio. En esos términos, gana fuerza la predicción de los analistas para el año de un precio rondando los 55 dólares.

Un aumento de cerca de 13 por ciento en el precio, luego del anuncio de la OPEP no se puede menospreciar, más si se tiene en cuenta que la reducción señalada de 1,2 millones de barriles entró en vigencia desde enero, cuando se acordó que grandes productores como Rusia se sumarían a la estrategia retirando 60.000 barriles por día y que ya resulta evidente que los niveles de existencias se han

COYUNTURA 13

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reducido considerablemente debido a los bajos precios alcanzados en los meses anteriores.

El Banco Mundial también es optimista sobre la evolución del petróleo. Hace unas semanas elevó sus previsiones sobre el precio para 2017 de USD 53 a 55 por barril, impulsado por la decisión de los países de OPEP. Es más, la idea es que el precio de los energéticos –petróleo, gas natural y carbón– aumente un 25 por ciento en 2017. Esas previsiones revisadas están en el último informe del Banco Mundial titulado Commodities Markets Outlook (Perspectivas de los Mercados de Productos Básicos).

“Estimamos que el próximo año se producirá un sólido incremento en los precios de la energía, encabezados por el del petróleo”, dijo John Baffes, economista superior y autor principal del informe Commodities Markets Outlook, a finales del año pasado.

El organismo prevé una ligera recuperación para la mayoría de los precios de los productos básicos en 2017 a medida que se fortalece la demanda y se restringe la oferta. Los precios de los metales y de los minerales podrían aumentar un 4,1 por ciento.

Así, los países productores de petróleo, como Colombia, y que no están en la OPEP se beneficiarán del alza y sentirán alguna holgura en sus finanzas públicas y en una reactivación de la industria, como han hecho saber aquí los voceros sectoriales.

La Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) estima que las inversiones en exploración y explotación alcancen entre USD 4.470 y USD 4.940 millones para este año, lo cual es un aumento importante, aunque insuficiente dados los requerimientos del país en el mediano plazo para aumentar las reservas que le permitan mantener la autosuficiencia petrolera, siempre un riesgo latente.

COLOMBIA - PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Promedio/mes (KBPD) FUENTE: ANI Y ACP

1.035 1.030

1.023

1.029 1.027 1.010

1.009 1.005 990 947 968

999

986 955 917

915

906 888 859

843 827

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. 2015 2016

Los países productores de petróleo, como Colombia, y que no están en la OPEP se beneficiarán del alza y sentirán alguna holgura en sus finanzas públicas.

Solo en explotación se llegaría a inversiones por USD 1.400 millones, la mayor parte en tierra firme.

En offshore se harían unos 650 millones, cifra sin antecedentes, pero que no significa algo determinante.

“El programa preliminar para 2017 indica que se perforarán de 600 a 700 pozos de desarrollo, con lo cual la producción de crudo del país sería de 890.000 a 910.000 barriles diarios”, es la estimación del gremio.

Por su parte, el Ministro de Minas y Energía, Germán Arce, ha dicho que: “Tenemos un gran reto este año para reactivar la inversión en actividades exploratorias y en proyectos de adición de reservas de crudo y gas” y que “(…)

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Nuestros ojos están puestos en el desarrollo de proyectos de recobro mejorado y en el desarrollo de las actividades de exploración y explotación costa afuera”.

Aunque no se pueda despreciar la perspectiva de corto plazo, el mismo Gobierno y los expertos en el asunto consideran que el país necesita entre 7.000 y 9.000 millones de dólares en inversión anual para poder mantener la autosuficiencia petrolera en el largo plazo y los datos muestran que todavía se está lejos de ese objetivo.

Los estudiosos del tema advierten que si bien la caída de los precios del petróleo llevó a reflexionar sobre la necesidad de no depender tanto de la extracción petrolera (llegó a ser más del 50 por ciento de los ingresos por exportaciones), tampoco resulta bueno para el país que el precio vuelva a caer tan bruscamente porque sería un golpe muy duro para la economía colombiana.

Esa posibilidad no se puede descartar si la producción mundial aumenta, estimulada –por ejemplo– por la idea de Donald Trump de hacer que su país no dependa del resto del mundo para su abastecimiento, para lo cual tiene estrategias como la de estimular a los productores de crudo no convencional.

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¡En sus manos!

El futuro del mercado petrolero y la recuperación de los precios dependen en buena parte de lo que hagan tres actores: Trump, Putin y los países de OPEP.

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TEMA CENTRAL 15

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H

ace unas semanas, el optimismo había retornado al mundo petrolero después de meses de pesadilla para las economías que tienen en el crudo una fuente importante de riqueza, pues el precio había alcanzado niveles ruinosos de 20 dólares por barril en la primera parte de 2016.

El nuevo panorama esperanzador llevó al Banco Mundial a elevar sus previsiones sobre el precio de petróleo crudo en 2017 a USD 55 de USD 53 por barril, en buena parte luego de la decisión de los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de limitar la producción tras más de ocho años de producción sin restricciones. Incluso, expertos en análisis del mercado hablaron de más de USD 56 por barril para los próximos meses.

Según el organismo multilateral, se prevé que el precio de la energía -que comprende el petróleo, el gas natural y el carbón- se incremente casi un 25 por ciento en su conjunto en 2017, un aumento mayor que el previsto en julio pasado.

“Estimamos que el próximo año se producirá un sólido incremento en los precios de la energía, encabezados por el del petróleo”, dijo John Baffes, economista superior y autor principal del informe Commodities Markets Outlook. La edición del informe, que se publica trimestralmente, incluye un documento en el que se analiza el reciente anuncio de la OPEP de limitar la producción, advirtiendo que la capacidad del cartel de afectar los precios del crudo se pondrá a prueba cuando se amplíe la oferta de petróleo de fuentes no convencionales, como la de productores de petróleo de esquisto, con lo que implícitamente se marca una advertencia, que cada día gana más espacio: lo que hará en materia energética el nuevo presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, y de cuyo actuar parece no haber duda, pero que nadie se

Después de la elección de Donald Trump, subieron los valores de las empresas petroleras en la bolsa, por la expectativa de sus anuncios de incrementar la producción de combustibles fósiles como petróleo, diésel y gas.

atreve a adivinar la ruta exacta. Su comportamiento y primeras señales podrían dar al traste con esas promisorias proyecciones.

El mandatario ha iniciado su gobierno predicando una nueva doctrina del proteccionismo para su país y para el resto del mundo, sustentada en “Estados Unidos primero” que pretende revivir la consigna “América para los americanos”, del presidente James Monroe en 1823.

Y eso cubre al comercio, del cual la energía es parte vital. “Cada decisión sobre comercio, impuestos, inmigración, asuntos exteriores, se hará para beneficiar a los trabajadores estadounidenses y a las familias estadounidenses”, ha dicho y lo ha hecho saber al mundo.

Que lo logre o no, es una segunda discusión, pero lo que sí es cierto es que su política repercutirá sobre el resto de países que deberán alistarse para enfrentar el pregón Enero | Febrero 2017

de proteccionismo y nacionalismo, con las consecuencias que implica.

Las expectativas previas

Independiente de Trump, el mercado no es mucho lo que espera por parte de la demanda, pues según el director de la Agencia Internacional de Energía (AIE), Fath Birol, la demanda por petróleo no llegará a su punto máximo en el corto plazo debido al creciente consumo en las economías en desarrollo y no se espera que las empresas desarrollen nuevos proyectos tras dos años de fuertes caídas en la inversión debido a los bajos precios del petróleo.

“No vemos en el corto y mediano plazo que los productos petroleros puedan ser sustituidos por otros combustibles. Más de un tercio del crecimiento proviene de camiones en el Asia en desarrollo (…)

No creemos que la demanda por petróleo llegue a su punto máximo en el corto plazo”, declaró Birol, lo cual supone en los años venideros un creciente déficit de oferta”.

Lo mismo cree Arabia Saudita, promotor del acuerdo entre países de OPEP y otros para disminuir la oferta y hacer subir los precios. Su ministro de Energía, Khalid al Falih, dijo que el grupo tenía poco que temer por una recuperación inmediata en la industria del petróleo de esquisto estadounidense, y que tampoco es probable que la producción aumente considerablemente en el futuro próximo.

“Las que se han aprovechado recientemente son las áreas más prolíficas”, dijo Falih sobre la industria del esquisto estadounidense. “A medida que aumente la demanda, tendrán que recurrir a las zonas más costosas, más difíciles y menos prolíficas en esquisto y descubrirán que necesitan precios más altos”.

Su opinión tiene que ver con el asunto de mayor importancia que enfrenta la industria del petróleo: el bloque, con Arabia a la cabeza,

16 TEMA CENTRAL luchó en los últimos dos años para impedir que subiera el precio y de esa manera se estimulara un aumento de la producción de Estados Unidos que es más costosa.

Aguantó esa estrategia hasta finales de 2016.

El 10 de diciembre pasado, en Viena, se tomó una decisión clave: los miembros de OPEP, a los que se sumaron otros 12 países productores de hidrocarburos, decidieron bajar la oferta de crudo. El recorte podría alcanzar 1,8 millones de barriles diarios desde enero de 2017 y los precios subieron casi un 8 por ciento frente al mes anterior y un 70 por ciento más que un año atrás. A la reunión “OPEP/NoOPEP” asistieron 25 países responsables de cerca del 60 por ciento de la oferta mundial de petróleo.

La reducción acordada, cerca del 2 por ciento de la producción mundial, supera en un 50 por ciento al crecimiento de la demanda de petróleo que la misma OPEP ha estimado para 2017 (1,2 mbd).

Hay quienes sostienen que es difícil que OPEP cumpla el pacto de recortes de producción de petróleo, a pesar de la buena voluntad de Arabia Saudita y lo que representa el apoyo de Rusia.

De cualquier forma, se advierte que un rango de observancia de 80 por ciento del acuerdo es positivo, mientras que un 50 por ciento estaría en el límite de tolerancia.

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contrar en Wolfcamp, Texas, el yacimiento más grande de la historia del país con 20 mil millones de barriles de crudo y 16 mil millones de pies cúbicos de gas, por lo que sería 3 veces más grande que Bakken, en Dakota del Norte, e Eagle Ford, en Texas.

Y como dentro de su objetivo está acabar con la herencia de Obama, que había vetado ambos proyectos, decidió reactivar la construcción de dos polémicos oleoductos, el Keystome XL y Dakota Access. El primero permitiría unir a Alberta (Canadá) con Nebraska hasta conectar con otro tramo ya existente, que llegaría al golfo de México y permitirá transportar 830.000 barriles diarios. Ya recibió el apoyo del primer ministro canadiense Justin Trudeau, así tenga duras críticas de los defensores del medioambiente.

En 2013, el presidente Valdimir Putin le otorgó la Orden de la Amistad a Rex Tillerson, un galardón reservado a los más fieles amigos de Rusia.

Las jugadas del magnate

En los días que siguieron a elección de Trump, subieron los valores de las empresas petroleras en la bolsa, por la expectativa de sus anuncios de incrementar la producción de combustibles fósiles como petróleo, diésel y gas, eliminando las regulaciones recientes en materia de fracking. Y la decisión de OPEP de bajar su producción fue una respuesta a esa idea.

El nuevo mandatario de EE. UU. ya mostró sus ‘dientes’, incluyendo uno de suerte: se acaba de en-

Pero la política energética es mucho más y seguramente el mandatario tendrá que atender limitaciones institucionales, por lo cual buscará estimular la producción por vías más ortodoxas como la reducción de impuestos, antes que chocar con una tendencia global Enero | Febrero 2017

de protección del ambiente. Hay quienes ya comienzan a ver falencias en el programa sectorial del nuevo inquilino de la Casa Blanca, que se ha concentrado en anuncios generales con tinte populista, pero poco concreto.

Los medios de comunicación se han hecho preguntas a las que el Gobierno no ha respondido como: ¿cuál es el programa energético de Trump?, ¿qué aspectos de la coyuntura actual hay que seguir con atención? y ¿qué efectos podría tener esta época en el mediano plazo?

Nadie espera que Trump se meta en problemas serios con el mundo como hacer realidad su comentario en la red virtual en 2012 de que “el cambio climático es un engaño creado por y para los chinos para hacer menos competitiva a la manufactura estadounidense” o la de campaña cuando se comprometió “a cancelar” el acuerdo climático de París, que acordaron casi 200 países, así como a desechar las propuestas del presidente Obama sobre las emisiones de gas de efecto invernadero de las centrales eléctricas o de no pagar los USD 3.333 mil millones para el Fondo Verde del Clima, que sería distribuido principalmente entre los países en desarrollo.

Trump sabe que ya fue elegido y tiene que conservar el amor de sus votantes, pero tiene mucho más que perder ante el mundo.

Su nación está llamada a liderar el Acuerdo de París sobre cambio climático. Si no lo hace o se sale del Acuerdo, le daría un gran poder moral e influencia a China. La deuda de EE. UU. con la historia sería muy grande.

¿Competencia a OPEP?

En su carrera anti-Obama, Trump ha dicho que dará independencia energética a Estados Unidos “de carteles y oponentes”, para lo cual brindaría todo el apoyo posible a empresas de extracción para gene-

TEMA CENTRAL 17

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rar millones de empleos en forma rápida. En esto se parece a Ronald Reagan, quien no tenía mayores conocimientos del tema energético y gradualmente fue dejando atrás sus posturas extremas.

Trump ofreció en su campaña el bloqueo a las importaciones de petróleo para alcanzar una “total independencia energética estadounidense, libre de los carteles del petróleo y de nuestros enemigos” y no dudó en poner a Arabia Saudita como el primer país en la mira, más si no apoya la guerra contra los grupos terroristas.

Ya tuvo la respuesta y advertencia del CEO de Saudi Aramco en el sentido que bloquear el comercio o cualquier producto de ese país no sería saludable para Estados Unidos. Y la empresa tiene con qué amenazar: acaba de recaudar una gran de cantidad de dólares por bonos emitidos, además que la potencia árabe y sus aliados representan el 35 por ciento de los suministros mundiales de petróleo, el mayor nivel de los últimos 40 años, lo cual le da confianza para “chocar” o reaccionar.

Mientras tanto, es conocido el acercamiento que hay entre Trump y Putin, incluyendo elogios mutuos, que ha llevado a algunos medios a plantear que puede ser posible una alianza energética entre ellos para debilitar a OPEP. Países como Arabia, Irán, México y Venezuela saldrían afectados.

Sin duda, la llegada del republicano Donald Trump a la Casa Blanca pinta para cambiar las relaciones de Estados Unidos con el resto del mundo de forma sustancial y podría llevar a que no se cumplieran las predicciones de mayores precios y por el contrario bajaran a niveles de 40 dólares.

Según BBC Mundo algunos de los temas que no serán lo mismo hacia el futuro se resumen en los siguientes titulares: ¿Tiembla la OTAN luego de 60 años? ¿Vendrá el fin del libre comercio con la ter-

La OPEP tiene poco que temer por una recuperación inmediata en la industria del petróleo de esquisto estadounidense y tampoco es probable que la producción aumente considerablemente en el futuro próximo: Khalid al Falih, ministro de Energía de Arabia Saudita.

minación de tratados como Nafta y la Alianza del Pacífico? ¿Llegará el final de la política “una sola China”? ¿Adiós al acuerdo de cambio climático? ¿Habrá una nueva Alianza con Rusia? Sobre este tema en particular BBC afirma que: “El presidente de Rusia, Vladimir Putin, ha alabado al nuevo mandatario de EE. UU. y la admiración es mutua: durante la campaña electoral, Trump calificó a Putin de líder fuerte con el cual le encantaría tener una buena relación”.

Ahora, Trump dice que iniciará su gobierno confiando en Putin y que mantendrá las sanciones estadounidenses a Rusia, pero podrían ser levantadas si se realizan “buenos acuerdos”.

Sin duda, el tema energético atraviesa buena parte de esas ideas de Trump, al igual que el muro en la frontera con México no puede ser indiferente para los demás países latinoamericanos.

Así, ni siquiera los haya tenido en cuenta en la campaña en asuntos como el comercio.

“Haremos mucho dinero con la energía”, dijo Trump y “estamos llenos y no teníamos idea. Somos más ricos que todos ellos”.

Los nombramientos para el gabinete de Donald Trump revelan mucho sobre lo que vendrá: coEnero | Febrero 2017

mo secretario de Estado designó a Rex Tillerson, quien viene de ser director ejecutivo de Exxon, la compañía petrolera más grande del mundo y con vínculos con el sector energético ruso en crudo y gas. Bajo su dirección, entre 2011 y 2013, la firma realizó varios convenios con la estatal rusa Rosneft para explorar campos en el Mar Negro, desarrollar recursos a través de su tecnología de fractura en Siberia occidental y perforaciones en el mar ártico ruso. Las inversiones conjuntas superaron los USD 3.000 millones.} En 2013, el presidente Vladimir Putin le otorgó la Orden de la Amistad a Rex Tillerson, un galardón reservado a los más fieles amigos de Rusia.

En 2014, la administración Obama impuso sanciones económicas a Rusia por sus incursiones en Ucrania y la anexión de Crimea y Tillerson se opuso a las sanciones, señalando que ese tipo de medidas no producían efectos y la empresa se vio obligada a detener sus operaciones en el Ártico.

Sin duda que el nombramiento de Tillerson es un claro mensaje diplomático de acercamiento con el régimen ruso y todo puede pasar con el impredecible nuevo mandatario norteamericano.

18 TEMA CENTRAL

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Arranca era de la hostilidad Las primeras decisiones de Donald Trump advierten una gran inestabilidad en las relaciones comerciales del mundo y México parece ser el primer gran damnificado.

L

a estrategia de la campaña de Donald Trump se basó en la agresividad contra todos: contra el gobierno de Obama, los demócratas, sus propios copartidarios republicanos, los medios de comunicación, la Unión Europea, la OTAN, China, el libre comercio, los ambientalistas, las mujeres y contra los homosexuales.

A Latinoamérica no hizo alusión alguna directa en la campaña aunque sí hubo temas que impactan a la región: la inmigración y los anuncios proteccionistas que implican una afectación del comercio de exportación de esta zona del mundo. Ya sea en forma directa o por extensión.

Sin embargo, México sí fue objeto directo de los embates de Trump, desde comienzo de la campaña en 2015 y en varios frentes muy sensibles para su vecino del sur. Esas amenazas van desde la construcción de un muro en la frontera hasta la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, que también incluye a Canadá, que para el mandatario le ha hecho un gran daño a la economía de los Estados Unidos, en términos de empleo y desplazamiento de inversiones.

Los mexicanos ya han comenzado a sentir el impacto de la hostilidad del norte: el peso mexicano se ha depreciado casi 40 por ciento en buena parte como una reacción nerviosa de los mercados. Una vez elegido Trump, el peso mexicano se ha hundido sin parar y han sido insuficientes las medidas del Banco de México y los recortes al

portaciones ascendieron a USD 186.800 millones, lo que significa cerca de USD 500.000 millones de comercio bilateral. La balanza favoreció a los mexicanos en USD 122.000 millones.  La inversión de Estados Unidos en México fue de USD 15.797 millones en 2015.  Cinco millones de empleos estadounidenses dependen de las exportaciones hacia México.  50 consulados mexicanos hay en Estados Unidos, más de lo que cualquier país del mundo tiene en otro.  33,7 millones de mexicanos viven en EE. UU. y representan el 11 por ciento de la población total.  2 millones de mexicanos fueron repatriados de Estados Unidos entre 2010 y 2015.  Más de USD 25.000 millones México fue objeto directo de los embates fueron las remesas de EE. UU. de Trump, desde comienzo de la campaña. hacia México en 2016. gasto público del gobierno de Peña Nieto.

El muro y lo demás “Donald Trump puede llegar a Aunque Trump ha decidido ya la ser una película de terror para Mé- construcción del muro en la región xico”, dijo hace unos días el presi- fronteriza que impida, supuestadente del Banco de México, Agus- mente, la inmigración y el tráfico tín Carstens. de drogas, la controversia ahora es Y es que los datos de la relación acerca de quién lo pagará. El Goentre los dos países no son nada bierno de Peña Nieto ha rechazadespreciables y por el contrario do la idea de que su pago sea a carson de “talla mundial”, lo que sig- go de México. Trump ha admitido nifica que aunque el impacto ma- que inicialmente lo costeará,l pero yor lo sufrirá México, para Estados que México lo pagará de una forUnidos el asunto no resulta indife- ma u otra. rente. ¿Cómo? En forma indirecta po La frontera es una de las que tie- dría ser a través de un arancel por ne mayor actividad en todo el las importaciones provenientes de mundo. Cada día se mueven por México. Los cálculos básicos estiella 300.000 vehículos y 70.000 man el valor del muro entre USD camiones de carga por un valor 8.000 millones y 25.000 millones. al día de USD 1.000 millones.

“Todo se nos reembolsará en  Las exportaciones de México a una fecha posterior con cualquier Estados Unidos fueron en 2015 transacción que hagamos con MéUSD 308.890 millones y las im- xico. Solo le digo que habrá un paEnero | Febrero 2017

TEMA CENTRAL 19

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go, que sucederá de alguna forma, Dentro de las quizás de una forma complicada”, ha dicho Trump. amenazas de De acuerdo con la Casa Blanca, la medida determina la “construcTrump están las ción de una larga barrera física en grandes empresas la frontera”.

Un segundo tema de impacto de automotores que directo sobre México tiene que ver con las amenazas de Trump a las durante los últimos empresas localizadas por fuera del años anunciaron territorio de Estados Unidos y que producen a costos más baratos. En grandes proyectos de la mira inmediata están las grandes empresas de automotores que inversión en México. durante los últimos años anunciaron grandes proyectos de inversión en México. Ahora se quiere que esas compañías vuelvan a Estados Unidos o de lo contrario deberán pagar un arancel de 30 por ciento que encarece sus productos.

Mientras que Ford Motor anunció que retiraba la inversión de USD 1.600 millones de la planta que estaba construyendo en San Luis Potosí, General Motors informaba una inversión de USD 1.000 millones en Estados Unidos, señalando que ya no producirá las camionetas pick-up en México si no en Michigan.

Sin embargo, empresas extranjeras como Toyota y la alemana Mercedes Benz fueron muy parcas 73 por ciento de sus exportaciones frente a la amenaza de Trump. a Estados Unidos.

“Queremos a nuestros amigos Protección interna Un tercer punto en la “bronca” de mexicanos, pero nuestros intereTrump contra México tiene que ses nacionales van primero y la ver con la renegociación del Trata- amistad después. Las dos cosas no do de Libre Comercio que incluye son mutuamente excluyentes”, es también a Canadá y que rige des- una frase atribuida al gobierno de de 1994, este beneficia el intercam- Canadá, aunque el presidente de bio de bienes y servicios. Donald Justin Trudeau ha negado que vaTrump anunció que desde el co- ya a abandonar a México en las nemienzo de su administración plan- gociaciones.

La reacción de Trump no es soteará a México una renegociación, alegando defender el empleo de la lo contra el NAFTA sino contra el libre comercio en general, pues ya clase media y el comercio justo.

Y todo parece indicar que la re- decidió no ratificar el TPP, acuerdo negociación no incluye a Canadá, comercial de EE. UU., Canadá, Méque podría firmar un acuerdo bi- xico, Perú y Chile con siete países lateral con Estados Unidos y dejar de Asia-Pacífico, entre ellos Japón solo a México que depende en un y Australia. La duda que surge ahoEnero | Febrero 2017

ra es si el TPP puede seguir adelante sin Estados Unidos lo cual beneficiaría a China que entraría como líder del bloque, pero hay quienes sostienen, como el gobierno de Canadá, que el tratado está hecho de tal manera que solo puede entrar a regir con Estados Unidos como miembro, lo cual sería un golpe al esquema.

Finalmente, desde comienzos de la campaña, el candidato Trump se ha enfocado contra México en el tema de indocumentados y no pudo ser más duro: “Cuando México envía su gente, no envían a los mejores. Envían gente que tienen muchos problemas… Los inmigrantes (mexicanos) traen drogas, crimen, son violadores”. Y esto no solo incluye a México sino a Latinoamérica.

Según el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos, en 2015 se deportaron a 242.456 mexicanos, un 73 por ciento del total expulsado, lo que estaría dando la razón al nuevo mandatario.

La guerra de Trump contra los indocumentados tiene ya otro elemento: se congeló fondos para ciudades que se niegan a detener y deportar inmigrantes en situación irregular.

La frontera entre ambos países tiene una extensión de 3.142 kilómetros y 83 millones de personas viven en los estados fronterizos y es utilizada por gente no solo de México sino de otros países para ingresar en forma irregular al país del norte.

“Las agencias federales aplicarán las leyes migratorias sin remordimientos”, es el mensaje de la Casa Blanca en la que ahora el inquilino es el magnate Donad Trump, que paradójicamente promueve hoteles en otras partes del mundo, financió durante mucho tiempo el reinado de Miss Universo y utilizó mano de obra barata de inmigrantes para montar su imperio de construcción en EE. UU.

20 CONTROVERSIA

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‘Deja vu’ Brasil Como en el pasado, los malos manejos financieros alrededor de Petrobras siguen cobrando ‘víctimas’.

A los funcionarios estatales, empresarios y congresistas se les han sumado políticos los últimos exmandatarios del país.

Dilma Rousseff

Luiz Inácio Lula da Silva

El Tribunal Supremo Electoral acusó a la presidenta Dilma Rousseff y al expresidente Luiz Inácio Lula da Silva, de obstruir el trabajo de la Operación Autolavado.

Enero | Febrero 2017

E

l enjuiciamiento político a un presidente de la república no es un hecho inédito en Brasil. Ocurrió en 1954 con Getulio Vargas, en 1992 con Fernando Collor de Mello y el año anterior con Dilma Rousseff. El primero no aguantó la presión y se suicidó. Los otros dos terminaron fuera de la primera magistratura del ‘Gigante’ del Sur y en sus procesos hubo dos hechos en común que precipitaron el descenlace: la corrupción y Petrobrás.

En el caso de Collor de Mello, tras las denuncias de su hermano Pedro, las autoridades descubrieron un esquema de tráfico de influencias y de sobornos que involucraron al tesorero de su campaña y a la petrolera. El proceso a Dilma Rousseff tuvo como uno de sus principales focos de investigación a Petrobrás, en cuyo entorno se creó un sistema de sobornos que favoreció los intereses particulares de empresarios, congresistas, miembros de su corriente política (Partido de los Trabajadores), hasta funcionarios y la presidenta de la entidad, Maria das Graças Foster, quien renunció a su cargo en febrero de 2015.

En la actualidad, cuando han pasado varios meses desde que el Congreso destituyó a la Presidenta de la República, el caso de la petrolera no ha cesado. Todo lo contrario, este sigue en curso, ha ampliado su alcance y continúa lacerando la imagen del país en el contexto internacional, en el que hasta hace solo unos años se convirtió en ejemplo global a

CONTROVERSIA 21

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seguir y su economía se consolidó en 2011 como la sexta del planeta, con un peso de USD 2,615 billones según el Banco Mundial.

Y aunque por quince días (del 5 al 21 de agosto) los ojos del orbe se posaron en este país y las portadas de los diarios locales fueron invadidas por las gestas deportivas de Michael Phelps, Usain Bolt y de los atletas anfitriones que alcanzaron la mejor actuación en los Juegos Olímpicos de Verano, la realidad local, en particular el caso de Petrobrás, no dejó de ser noticia.

Luego de tres años, en los que la justicia enjuició, condenó y encarceló a funcionarios estatales del orden nacional y estadual, así como empresarios de la talla de Marcelo Odebrecht y Otávio Marques de Azevedo, el proceso ha tocado a los altos dignatarios del Gobierno, incluyendo mandatarios y exmandatarios de la nación.

El 12 de agosto, el presidente del Tribunal Supremo Electoral (PSE), Gilmar Mendes, autorizó abrir investigación sobre el Partido del Movimiento Democrático de Brasil (PMDB), al que pertenece y es su cabeza el presidente Michelle Temer, y al Partido Progresista (PP), por encontrar “fuertes elementos” de que estos movimientos políticos y el primer mandatario recibieron dineros procedentes de las coimas de la petrolera estatal.

Ese mismo mes, cuando se vivían las dos últimas jornadas de las olimpiadas, el PSE decidió abrir otra investigación. Esta vez a la presidenta Dilma Rousseff, quien en ese momento se encontraba separada de su cargo, y a Luiz Inácio Lula da Silva, expresidente de la nación entre 2003 y 2010 y padrino política de la dignataria. El tribunal les acusó de obstruir el trabajo de la Operación Autolavado, desarrollada por la Policía Federal, que, en marzo de 2014, destapó la trama de lavado de recursos públicos que involucró a la petrolera.

Tampoco ha quedado fuera del

Muere juez Como si se estuviese siguiendo un guión escrito por Mario Puzo y Francis Ford Coppola, el caso de Petrobras añade más líneas que bien podrían inspirar otra película a la saga del Padrino.

El pasado 19 de enero, el juez Teori Zavascki, responsable del proceso Lava Jato ante la Corte Suprema de Brasil, perdió la vida en un accidente aéreo cuando el helicóptero en el que se dirigía a Río de Janeiro se precipitó al mar a tan solo dos kilómetros de la pista de aterrizaje.

Y aunque la hipótesis que cobró más fuerza fue el mal clima, en diálogo con el diario O Estado de Sao Paulo, la hermana del togado, Delhi Tavascki, instó a las autoridades a escudriñar hasta el fondo de los hechos.

“Tengo miedo de que pueda haber muchas cosas por detrás. Quiero una investigación seria”, aseguró la sexagenaria. Un hijo del desaparecido juez también se refirió al tema y dirigió la lupa de los investigadores hacia los inculpados”.

La justicia brasilera enjuició, condenó y encarceló a funcionarios estatales como Fernando Collor de Mello (izq.) y a empresarios de la talla de Marcelo Odebrecht.

ojo escrutador de los fiscales Fernando Collor de Mello. En un escenario de paradojas, tras haber sido miembro en 2009 de la comisión del Senado que investigó irregularidades en las que incurrió la petrolera un año antes de las elecciones presidenciales, el hoy congresista, de 66 años, afronta un proceso por cuenta del caso Petrobrás.

El 20 de agosto, un mes después de que las autoridades allanaran su residencia para recolectar pruebas, la Fiscalía General de Brasil formalizó una denuncia en contra del expresidente de la República porque este habría recibido entre Enero | Febrero 2017

2010 y 2014 más de USD 7 millones provenientes de la petrolera estatal, utilizando, según explicó el entre judicial, un “sofisticado sistema de blanqueo de capitales”.

Con un presidente interino y con altos niveles de desaprobación por amplios sectores de la población, el caso Petrobrás continúa ofreciendo sorpresas por la importancia de los involucrados que, gracias al uso indebido de los recursos públicos generados por esta empresa, fraguaron el considerado escándalo de corrupción de mayor repercusión en la historia de Brasil, país en el que se presentó un deja vu.

22 VECINOS

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Venezuela: modelo de autodestrucción En 15 años de régimen socialista, los ingresos petroleros superaron los USD 900.000 millones, que se fueron en importaciones, gasto público ineficiente y corrupción.

Las protestas por la difìcil situaciòn económica en Venezuela son permanentes y la crisis política es cada día mayor.

A

comienzos de 2008, en las puertas de la crisis financiera internacional y cuando se notaban ya los los efectos sobre el precio del petróleo, el entonces presidente Hugo Chávez dijo: “Póngame el precio del petróleo a cero y Venezuela no entra en crisis, pónganmelo a cero. La crisis es del capitalismo, no del socialismo”.

Y en el segundo semestre de 2014, su sucesor Nicolás Maduro mantenía la misma idea: “Un gobierno revolucionario con poder económico como el que yo presido tiene planes para pasar cualquier situación así tiren los precios de petróleo a donde los tiren”. Poco más de un año después, Maduro

declaró la emergencia económica para enfrentar una crisis económica con una caída en el crecimiento y una inflación récord en el mundo de más del 200 por ciento anual.

Un modelo fracasado

Pero la realidad era distinta a las palabras y la bonanza y la riqueza de Venezuela, país que era considerado como un “petro-estado”, que nada tenía que disputarle a los árabes, solo estaba en la mente del controverido mandatario y las señales de debacle eran cada vez más notorias.

Cuando Chávez llegó al poder en 1998, el precio del petróleo escasamente pasaba de USD 10 por barril, pero desde el año siguienEnero | Febrero 2017

te el panorama comenzó a ser favorable subiendo a USD 15, cinco años después a USD 32 y a 88 a comienzos de 2008. Luego de una caída por la crisis financiera internacional, desde el 2010 seguiría su carrera ascendente hasta un promedio de 103 en el lapso 2011-2014.

Así, desde su ascenso al poder a finales de los años noventa hasta el 2014, se estima que Chávez recibió más de USD 950 mil millones por la venta del crudo al exterior, esto un promedio por encima de USD 56.000 millones/año, cuando en el pasado escasamente superaba por USD 15.000 millones, de cualquier forma una cifra muy alta para el país y que ya le daba el calificativo de potencia petrolera. En 2015, los ingresos por venta de crudo solo ascendieron a USD 12.000 millones, 25.000 millones menos que en 2014.

Contablemente se explica fácil: los precios cayeron dramáticamente a 20 dólares por barril agravado con el descenso sistemático de la producciòn interna a raíz de medidas adoptadas años atrás.

En este último tema, el asunto tiene su explicación. Luego de cuatro años en el poder, Chávez tomó dos medidas que marcarían la ruta: siguiendo la línea de modelo intervencionista decidió imponer un estricto control de cambios e intervenir los precios. Su idea era atajar la fuga de capitales y la supuesta especulación con los precios al detal. Las medidas siguieron a un duro paro que se vivió a finales de 2002 y comienzos de 2003 por parte de los trabajadores petroleros y que marcaría el quiebre de la economía.

De un lado, el Gobierno inicio una purga en la estatal petrolera PDVSA al despedir una gran cantidad de trabajadores sin consideración alguna sobre la calidad del talento en la industria, lo cual fue el comienzo para que se diera una caída en la producción de crudo.

Se inauguró así la PDVSA al servicio del socialismo con un daño

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irreparable sobre la economía local. Los calculos dicen que sacaron a 19.000 trabajadores de lo mejor que había.

De otro lado, el control de cambios indujo a la aparición de estímulos a las importaciones legales y de contrabando y a prácticas de corrupción en el gobierno por la estrechez de divisas a que eran sometidos los distintos sectores productivos.

Los poblemas de abastecimiento e inflación se hicieron más contundentes y la respuesta oficial fue acentuar la intervencion del Gobierno y las acusaciones a los empresarios de liderar maniobras para “conspirar” contra las políticas públicas. Concretamente se inició un plan de expropiaciones y estatizaciones.

De acuerdo con la Confederación Venezolana de Industriales, entre el 2002 y el 2014 se hicieron más de 1.250 acciones, afectando no solo a grandes empresas y sucursales internacionales sino a pequeñas y medianas firmas. Entre las más gandes se cuentan a Cemex, el Banco Santander, el hotel Hilton, Owens-Illinois y las petroleras Exxon Mobil, Total y ConocoPhillips, entre muchas otras.

La justificación de las decisiones arbitrarias era política con el argumento de que estas empresas estaban en sectores “estratégicos” para la revolución bolivariana como las de alimentos y su distribución, telecomunicaciones, servicios básicos e industrias extractivas como siderurgia y petróleo.

Otras veces era para atajar maniobras especulativas y defender los derechos de los trabajadores, base del modelo chavista.

Nicolás Maduro Hugo Chávez

Entre 1999 y 2014, el país recibió más de USD 950.000 millones por exportaciones de petróleo, recursos que fueron dilapidados en su mayor parte para sostener un modelo fracasado.

zadas o creadas por el gobierno y la conclusión es dramática: “Descubrimos que las empresas no eran financieramente sostenibles, pues todas dependían de recursos procedentes del Gobierno”. Todas fracasaron.

“Este es un gobierno que destruyó la economía del país. Expropió la siderúrgica Sidor y la quebró; expropió el sector del cemento y lo quebró; expropió la cadena de supermercados Éxito y la sustituyó por los Abastos Bicentenario, que ahora Maduro nos dice que son un desastre”, dijo el economista Ricardo Hausmann, residente en Estados Unidos, pero que es un seguidor permanente de la economía venezolana.

El caso de la siderúrgica Sidor Populismo muy caro es patético: su producción llegó a Una investigación seria, publica4,3 millones de toneladas de aceda en el libro Gestión en rojo de la ro en 2007, último año que estuvo economista Anabella Abadía, anabajo control de la argentina Terliza lo ocurrido con 16 empresas nium.

En 2008 Chávez la estatizó. estatales expropiadas, nacionaliEnero | Febrero 2017

En 2015, produjo solo 1,1 millones de toneladas.

Sin embargo, no todo el dinero se fue por el hueco de la ineficiencia del estado socialista en su afán por apoderarse del aparato productivo y se debe reconocer algunas acciones públicas en favor de la población, pero todas con aire populista. Maduro afirmó que durante los años del régimen se han construido un millón de viviendas y que el número de estudiantes universitarios se incrementó de 500.000 a 2.000.000 entre 1999 y 2015, los pensionados pasaron de 280.000 a tres millones en los útimos seis años y el sistema de salud pública tiene una cobertura del 80 por ciento de la población.

No es un secreto que con la idea de exportar el modelo socialista, Chávez y luego Maduro destinaron una cifra muy importante de recursos al apoyo de otros países como Cuba y Nicaragua y otros del Ca-

24 VECINOS La ruina de PDVSA La producción de PDVSA cayó en 2016 hasta un nivel de 2,5 millones de barriles/día, lo que significa una baja de 10 por ciento frente al periodo anterior y se ubica en el mismo nivel de hace más de dos décadas. Para este 2017, la producción también quedará en los mínimos históricos, pues se cree que solo subirá un mínimo de 5.000 barriles por día.

Como se sabe, la economía de Venezuela “vive” gracias al petróleo y hoy en día la recesión que se enfrenta no tiene precedentes: la caída del PIB es del 10 por ciento y se tiene tres años en esa situación. Las reservas internacionales en el banco central han caído al mínimo y limita la capacidad de realizar las importaciones que se requieren para atender las necesidades internas.

Ante la situación, la petrolera hace ingentes esfuerzos para garantizar el pago a los proveedores, entre los cuales se destacan los vendedores de diluyentes que se necesitan en la operación de crudos extrapesados, así como los planes para mantener las refinerías.

Como se sabe, Venezuela comenzó a importar diluyentes en 2015 debido a la caída de su producción de crudo liviano y mediano, pero ha tenido problemas con los proveedores por la escasez de recursos para pagar.

Venezuela vende petróleo a China e India. En el primer caso, opera con un sistema de pago en crudo hasta 550.000 barriles por los créditos otorgados por el gigante de más de USD 50.000 millones.

En el caso de India, la operación se hace en efectiva y se estima que la rodea los 350.000 bpd.

PDVSA podría compensar su déficit de diluyente con un mayor mantenimiento de sus refinerías para que produzcan más nafta y reactivar una refinería en Aruba, que opera Citgo, pero ese objetvo podría verse truncado por los problemas de liquidez y los apagones permanentes e interrupciones en la operación.

Es otra paradoja del destino: uno de los paíes que tiene la mayor cantidad de petróleo en el mundo no solo tiene su población en la pobreza sino que no tiene dinero para operar sus plantas que le permitan sacar el petróleo.

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ribe, entregando petróleo a precios subsidiados. Se estima que la cuenta pendiente de cobro llega a por lo menos USD 150.000 millones, difícilmente recuperabes.

Pero no solo eso. Stephen Hanke, profesor de Economía de la U. John Hopkins (Estados Unidos), aseguró a la BBC de Londres que gran parte del dinero se perdió ciertamente por la ineficacia del aparato del Estado, pero otra parte se desvió por la “enorme corrupción”.

“Mucho dinero fue a los bolsillos de los políticos y otra parte fue a los bolsillos de las personas que apoyan al Gobierno”, dijo en su conversación con BBC Mundo.

La fiebre importadora por la escasez en la producción interna, la especulación y los “estímulos” fueron muy grandes.

Según Ecoanalítica, entre 1999 y 2014 se destinaron USD 554.000 millones a las importaciones, cifra no toda transparente, pues incluye operaciones fraudulentas o a través de empresas fantasmas o de fachada. Incluso, se habla que cerca de USD 300.000 millones de los ingresos petroleros fueron dilapidados por funcionarios y empresarios corruptos, con conocimiento del alto Gobierno.

La bonanza petrolera dio para todo. El Gobierno tuvo bajo control durante varios años “recursos reservados” por más de USD 30.000 millones, producto de la subestimación de los precios del crudo, recursos que no incluyó en el presupuesto público, pero que sí utilizó a su antojo y total discrecionalidad.

Plata rusa y china

La paradoja no se detiene allí.

Además de los abultados ingresos por exportaciones petroleras, desde 1999 el país optó por la vía del endeudamiento externo a bajo costo emitiendo bonos por más de USD 55.000 millones, que según analistas, los compromiEnero | Febrero 2017

sos hasta 2030 pueden acercarse a los USD 100.000 millones, más los contraídos con Rusia y China. Según cifras del BID, en los últimos 9 años, China le ha hecho varios préstamos por USD 65.000 millones, que en parte se han pagado con petróleo.

“Venezuela no usó el boom petrolero para ahorrar para la época de vacas flacas, sino para quintuplicar la deuda externa. Ese dinero se lo gastaron y ahora, como dice el dicho, que te quiten lo bailao”, dijo Hausmann a BBC. Para Hausmann, Maduro tiene ahora un Estado que no puede financiar con un déficit gigantesco: “Esta crisis es producto del manejo irresponsable de la economía”.

Según su opinión sobre el gasto excesivo, en 2012 cuando, pese a que el precio promedio del petróleo venezolano estaba en USD 103, el gasto público tuvo un déficit equivalente al 17 por ciento del PIB. “Es decir, que Venezuela gastó como si el petróleo hubiera estado en USD 197 el barril”.

Como resultado de lo anterior, la situación económica de Venezuela limita hoy con la ficción, pese a seguir siendo considerado como el país con las mayores reservas petroleras del mundo, pero el derrumbe es total: los ingresos por exportaciones equivaldrán a unos USD 22.000 millones en este año y deberá pagar USD 16.000 millones de deuda externa en el corto plazo, con lo cual no le quedan fondos para las importaciones que necesita con urgencia.

La recesión económica es aguda con una caída de 10 por ciento en su PIB, la inflación ronda el 700 por ciento y la especulación cambiaria alcanza niveles increíbles. Teniendo esas reservas de crudo, sus habitantes enfrentan serios problemas de pobreza y escasez de los productos básicos como medicinas y alimentos.

Mientras el país se hunde y so-

VECINOS 25

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El carro en rines En 1943 el gobierno de Venezuela expidió una ley para vivir del petróleo; en 1976, acabó con las concesiones a empresas extranjeras y todo pasó a manos del Estado y en 1999 (con Hugo Chávez) los hidrocarburos pasaron a manos del Gobierno, el gran petrolero dueño de la empresa que lo maneja todo, PDVSA. Se estima que el petromandatario manejó a su antojo en 15 años, una cifra superior a los USD 900.000 millones para fomentar un modelo económico y social que se ideó en lo que es considerado el más rotundo fracaso de Gobierno.

Hoy, los venezolanos hacen largas filas para comprar papel higiénico o harina precocida de maíz, comprar medicinas y toallas higiénicas. Es una vida de mendigos.

La pérdida de calidad de vida en el país es todo un drama y quizá un ejemplo lo dice todo todo: en el país de la gasolina más barata del mundo casi no se producen ni se venden automóviles y la industria automotriz está literalmente desaparecida, operando a menos de 10 por ciento de su capacidad. Un sector que alcanzó a producir 170.000 automóviles en 2007, produjo menos de

El país llegó a producir más de 170.000 carros e importar otro tanto. En 2016 solo se produjeron 3.000 unidades.

3.000 en 2016, según la Cáma- repatriar el capital ni cambiar ra Automotriz de Venezuela. sus bolívares. Están atados en Pero ¿cómo se ha llegado a el peor de los mundos. esta situación?

Hace diez años la vida era En Venezuela, la opera- otra, cuando se producían ción principal es el ensambla- 170.000 carros y se importaba je de carros y para ello las au- otro tanto. El auto era el símtomotrices necesitan importar bolo de la riqueza del venezogran parte de los materiales y lano. las casas de origen no envían Las plantas de Valencia, 75 los componentes desde hace por ciento del ensamblaje de tres años porque el país no tie- vehículos, están vacías. De los ne divisas para pagar las im- 11.000 trabajadores directos, portaciones, pues las filiales solo unos 2.000 están activos locales no han tenido acceso y las otrora lujosas salas de a dólares oficiales, ni pueden venta y exhibición se han ce-

lo es un recuerdo de su riqueza, el presidente Maduro culpa de la situación a la “guerra económica” que supuestamente promueven Estados Unidos y agentes internos venezolanos, a los que tambien responsabiliza por la caída de los precios del petróleo.

Según el mandatario, Venezuela vive un boicot económico internacional que incluye ataques contra su moneda y el control de cambios, una ola especulativa y el contrabando de gasolina hacia otros países y de productos básicos.

La desesperación de los ciudadanos alcanza límites extremos, lo cual se expresa es la alta inseguridad y brotes de inconformidad sin antecedentes, mientras el Gobierno es cada día más incapaz de enfrentar la crisis. El alza por decreto de salarios es de 50 por ciento o más y se ha relizado cinco veces en el último año.

Hace unos días, se anunciaron medidas como una devaluación de la moneda, una flexibilización del control de cambios y una subida en el precio de la gasolina por Enero | Febrero 2017

rrado o están a su minima operación. ¿Para qué tener la gasolina más barata que un paquete de pan o una botella pequeña de agua, si no se puede tener un carro?, es el comentario.

Pese a las cifras, puede que no se haya tocado fondo.

Aunque a corto plazo aumentaran los ingresos por petróleo, difícilmente el Gobierno los destinaría de nuevo al sector si continuara la escasez de alimentos y medicinas, entre otras cosas.

primera vez en dos décadas, pero todo indica que dada la situación, resultarán insuficientes para detener lo que ya se considera una catástrofe por la falta de divisas, altísima inflación y deterioro generalizado de la situación social y política.

Así fue como el modelo llamado ‘Socialismo del siglo XXI’ acabó con la riqueza y el orgullo de un país, que llegó a ser considerado una potencia petrolera y con los mayores niveles de vida de Latinoamérica.

26 PERFIL PAÍS

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México y su reforma energética 50 meses después de su entrada en vigencia y 14 meses de la presentación de la primera ronda para oferentes privados que finalizó con más de 80 años de monopolio estatal en la explotación de hidrocarburos las críticas arrecian y los académicos afirman que este país ya no es autosuficiente.

H

an transcurrido cuatro años y dos meses desde que Enrique Peña Nieto no solo se convirtió en el anfitrión de la Residencia Oficial Los Pinos al recibir la banda tricolor y erigirse en el presidente número 66 de la historia de los Estados Unidos Mexicanos, también ha sido el mismo tiempo desde que anunció reformar la industria petrolera y energética de este país norteamericano.

“La naturaleza nos ha regalado variados recursos”, sentenció Enrique Peña Nieto el primero de diciembre del 2012, su primer día como mandatario. “Hoy debemos explotarlos, pero en forma sustentable y audaz”, remarcó en su mensaje de asunción a los más de 120 millones de aztecas, de los que 46,2 por ciento son calificados de pobres por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

Enero | Febrero 2017

Hoy, luego de 37 meses de haber entrado en vigencia la Reforma Energética que tranformó los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución nacional, rompió el monopolio estatal y permitió la inversión extranjera en la actividad exploratoria y productora, los académicos afirman que México ha dejado de ser autosuficiente por el deterioro en su capacidad extractora.

Las cifras confirman lo asegurado desde las aulas de clase. Las importaciones mexicanas de hidrocarburos han registrado un alza inédita. Por ejemplo, en el caso del gas natural la firma S&P Global Platts asegura que, como nunca antes, Estados Unidos incrementó su posición como proveedor.

En medio de la reciente posesión del presidente Donald Trump y con la expectativa latente por los anun-

PERFIL PAÍS 27

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Un muro que une La firma de un decreto de Trump que da vía libre a la construcción de un muro en la frontera con México, cumpliendo su promesa de campaña ha acabado la división entre los mexicanos.

Gente de todos los niveles, políticos e intelectuales, gente de la cultura y mexicanos del común han repudiado la decisión y han pedido al presidente Enrique Peña Nieto que enfrente el asunto con mayor carácter y en defensa de la dignidad del país. ❱ “Presidente Trump: su muro nos agrede y deja la Estatua de la libertad como leyenda”: Andrés Manuel López Obrador, dirigente del izquierdista Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) y el más opcionado a la presidencia en 2018. ❱ “Peña Nieto debe cancelar su visita a Estados Unidos y buscar una posición digna para México”: Cuauhtémoc Cárdenas, fundador del Partido de la Revolución Democrática (PRD) y tres veces candidato presidencial. ❱ “Mexico is not going to pay for that fucking wall (México no pagará por el jodido muro)”: expresidente Vicente Fox. ❱ “Es una ofensa para México… se debe reconsiderar la visita”: Margarita Zavala, aspirante a presidencia, un cargo que su esposo, Felipe Calderón, tuvo de 2006 a 2012. ❱ “Trump dejó claro que la conversación con México será con sus condiciones y sobre su agenda”: Roberto Gil, expresidente del Senado. ❱ “Es un golpe en la cara”: Jorge Castañeda, exsecretario de Exteriores el Gobierno de Fox. ❱ “México no negoció en 1846 la venta forzada de territorios a USA. México se negó a venderlos. Y nos defendimos.

Así hay que actuar”: Enrique Krauze, historiador.

Enero | Febrero 2017

28 PERFIL PAÍS cios de la construcción de un muro en la frontera y la derogación del NAFTA (Tratado de Libre Comercio de América del Norte), las importaciones siguen en crecimiento.

De acuerdo con la Administración de Información Energética de Estados Unidos (IEA por sus siglas en inglés), las compras externas de crudo por parte de México a su vecino del norte alcanzaron el nivel más alto desde septiembre de 2012 y llegaron a un volumen de 1.868 millones de barriles. En gasolina, el panorama no es contrario. Según el Sistema de Información Energética (SIE), las importaciones pasaron del 40 por ciento en 2009 a 51 por ciento en 2016.

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La producción de crudo registra caída. Entre enero y diciembre de 2016 se presentó la menor extracción desde 1990, lo confirmó Petróleos Méxicanos (Pemex). Según informó la estatal, en los primeros once meses del año anterior esta alcanzó un volumen de 2.168.000 de barriles. Entre las razones arguidas se planteó la disminución de USD 5.000 millones que el Gobierno Nacional hizo al presupuesto de la compañía.

Esta contracción se ha visto reflejada en las finanzas públicas, puesto que la renta petrolera de la nación han sido la más baja de la década. En 2016 ascendió a 218.516,5 millones de pesos mexi-

Gasolinazo Con mayor intensidad que en otros países, en México las protestas y los disturbios como consecuenia del incremento superior al 20 por ciento del precio de los combustibles les dieron bienvenida al 2017.

Estos hechos alcanzaron niveles de violencia que se tradujeron en casi una decena de muertos y más de un millar de personas detenidas en todo el territorio mexicano sin contar otros daños, anunciaron las autoridades.

Según informó la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, en los primeros seis días de protestas se produjeron 1.050 saqueos, de los cuales 800 afectaron a pequeños y medianos empresarios y un poco más de 250 a tiendas de departamentos.

Estos hechos han causado daños a la economía. Otras fuentes sectoriales aseguraron que la para obligatoria de la actividad comercial generó pérdidas por más de 50 millones de pesos mexicanos, cerca de USD 2,5 millones, como consecuencia de las ventas no realizadas.

Enero | Febrero 2017

canos, mientras que en 2012 este monto se ubicó en 923.285,1 millones de pesos.

Para completar el círculo vicioso de la actividad energética azteca, Petróleos Mexicanos (Pemex), buque bandera de la industria, continúa registrando contracción en sus resultados financieros y, aunque con menor intensidad respecto del año pasado, en 2016 no han parado. En el tercer trimestre, las ventas presentaron una caída del 12,4 por ciento respecto del mismo periodo de 2015, llegando a 275.000 millones de pesos.

Otro hecho que ha generado críticas y disturbios es el precio de la gasolina. Días atrás se reveló que México registró la mayor inflación en un noviembre en casi dos décadas y el precio de los combustibles fue el mayor responsable. En el presente año, este hecho ha causado líos en el orden público. (Ver recuadro) En medio de este entorno enrarecido, del Legislativo surgen voces que buscan tumbar la Reforma.

Opositores de Peña Nieto como Andrés López Obrador, quien perdió las elecciones de 2012, se ha convertido en el favorito de las encuestas para asumir la máxima magistratura en 2018 y ya trabaja en ese propósito.

“El petróleo no es de Peña Nieto ni de Carlos Salinas. El petróleo es del pueblo de México y cuando triunfe nuestro movimiento vamos a revertir todas las llamadas reformas estructurales”, aseguró López Obrador.

Y aunque el panorama de la industria no pasa por un buen momento y la popularidad de su mandato cayó en noviembre al menor nivel histórico desde que se hace dicha medición, Peña Nieto continúa respaldando su Reforma Energética en consonancia con su primer mensaje como presidente, cuando afirmó que el Estado mexicano contratará particulares “cuando así convenga al interés nacional”.

INTERNACIONAL 29

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Corrupción: de China viene...

Luego del escándalo de corrupción en Petrobras, la ola se extiende. En Ecuador ya hay varios detenidos por ilícitos en la petrolera estatal.

nó la confiscación de todos los bienes obtenidos ilícitamente.

Según la sentencia, Wang recibió sobornos por valor de 33,4 millones de yuanes (4,9 millones de dólares), en dinero y propiedades que no tiene como explicar.

Petrobras: segundo capítulo

Wang Tianpu, 15 años de cárcel por corrupción en la empresa china Sinopec.

H

ace tres semanas, se conoció que un tribunal chino condenó a quince años de cárcel a Wang Tianpu, expresidente Sinopec, la más grande refinería de lsa ya segunda economía del mundo. El motivo: delitos de corrupción, según informó la agencia oficial Xinhua.

Wang había sido capturado y expulsado del Partido Comunista en el segundo semestre de 2015, acusado de recibir sobornos y beneficiar a familiares suyos en dis-

tintos negocios, cuando ocupaba el importante cargo.

Solo unos días antes, el antiguo director de la más grande petrolera china, CNPC, Liao Yongyuan, recibió una condena similar de 15 años de prisión por el mismo motivo y por acumular una gran fortuna en forma irregular.

El Tribunal Popular de Nanchang, capital de la provincia de Jiangxi, también multó con 3,2 millones de yuanes (468.500 dólares), al expresidente de Sinopec y ordeEnero | Febrero 2017

La historia del Petrobras es conocida y ha tocado las estructuras políticas y económicas de Brasil por el caso de corrupción más sonado en la historia del país.

Petrobras es la compañía más grande de Brasil, cuyos propietarios son el Estado y el Partido de los Trabajadores (PT), cuyos líderes más importantes fueron Inacio Lula Da Silva y Dilma Rousseff.

Con el escándalo, Petrobras bajó del primero al séptimo puesto en el ranking de empresas latinoamericanas de mayor valor en el mercado y la implicación de personalidades políticas en el desfalco ha generado una fuerte inestabilidad política en la economía más grande de la región. La desconfianza empresarial es clara y la recesión la ha agudizado.

La investigación ha dado como resultado una gran cantidad de personas condenadas, más de un centenar juzgadas y muchos investigados. Su presidente Rousseff fue destituida por el Congreso vinculada al proceso, pese a que sus acusadores no están exentos. Los políticos “quemados” se cuentan por decenas.

Después de varios años de escándalo, el tema no para.

Hace unos años, el empresario Eike Batista, alcanzó el pedestal, no solo por ser el hombre más rico de su país, sino por representar el éxito económico y empresarial y su caso ser objeto de estudio.

30 INTERNACIONAL

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Eike Batista, es detenido en Brasil, en un nuevo capítulo de corrupción en Petrobras.

Hace poco más de un lustro, tenía una fortuna estimada en USD 30.000 millones y era clasificado como una de las 10 personas más ricas del mundo, gracias al auge de las materias primas. Ahora, a sus sesenta años, el emporio es cosa del pasado y está sometido a una gran controversia sobre el manejo de los negocios.

La policía sospecha que Batista pasó en 2013 más de 300.000 dólares a la firma de abogados de Adriana Ancelmo, esposa del entonces gobernador de Río de Janeiro, Sergio Cabral, ambos en la cárcel por corrupción.

La unidad judicial del caso Petrobras cree que Batista sobornó a Cabral con USD 16,5 millones, con un negocio ficticio de una mina de oro que no existe y el dinero girado a una cuenta en Uruguay.

“Eike Batista simula negocios jurídicos de manera sofisticada y

Rafael Correa destapa la olla en Petroecuador.

reiterada para el pago y posterior alzamiento de bienes de origen ilícito, lo que justifica la necesidad de su prisión para garantizar el orden público”, explica su detención.

La semana pasada, llegó procedente de Nueva York a bordo de un vuelo comercial al aeropuerto internacional de Río de Janeiro. Su mansión había sido allanada, decomisados sus lujosos vehículos y la Interpol tenía una orden de captura.

Batista declaró en mayo pasado ante la Fiscalía en Curitiba e incriminó al exministro de Hacienda Guido Mantega, al que acusó de haber pedido en 2012 un soborno de USD 1,6 millones para saldar deudas de la campaña electoral del Partido de Lula da Silva y Dilma Rousseff. Según Batista, él pagó el dinero mediante contratos con la empresa que hizo el marketing del PT. La prisión de Mantega Enero | Febrero 2017

fue pedida en septiembre de 2016 y revocada poco después.

...Y ahora Ecuador

En Ecuador comienza la película: la Fiscalía General acaba de llamar a juicio a 18 procesados por el delito de cohecho en un caso de corrupción detectado en la estatal Petroecuador: 13 como autores y cinco como coautores.

Y no son funcionarios común y corrientes. Entre los llamados están los exgerentes de Petroecuador, Carlos Pareja Yanuzzelli, también exministro de Hidrocarburos, y Alex Bravo, porque se demostró que se “habrían aprovechado sus funciones para recibir pagos irregulares” de empresas contratistas. La plata recibida habría ido a cuentas internacionales.

Este es solo uno de los casi 20 casos por presuntos actos ilícitos cometidos en Petroecuador, varios

INTERNACIONAL 31

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Palabras en PDVSA La petrolera estatal venezolana, PDVSA, siempre ha estado en el ojo del huracán por prácticas de corrupción e incluso se ha llegado a plantear que el gobierno de los Estados Unidos tiene a varios de sus ejecutivos en una “lista negra”.

Ahora, el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, decidió arbitrariamente cambiar la directiva de la empresa, alegando como propósito el de atacar la corrupción que, según denunció, está “incubada” en esa industria.

Aunque ratificó en la presidencia de PDVSA a Eulogio Del Pino, cambió a los vicepresidentes de Exploración, Refinación, Comercio y Finanzas, y además amplió la junta directiva y creó una nueva Vicepresidencia Ejecutiva que ocupará la vicealmirante Maribel Parra.

“Hay que ir a sanear profundamente la corrupción incubada allí”, dijo Maduro en televisión.

Las finanzas de Venezuela están ligadas a las ventas de PDVSA, que ha sufrido por el desplome de los precios del

Nicolás Maduro hace lo que quiere en PDVSA y alega corrupción. crudo, una caída de la producción y haberse convertido en la caja oficial para los programas de gobierno.

ya en la etapa de instrucción fiscal y otros en investigación previa.

Los delitos que se investigan son peculado, enriquecimiento ilícito, lavado de activos, perjurio, tráfico de influencias y delincuencia organizada.

Los ecuatorianos fueron sorprendidos a finales del año pasado con la noticia que involucra a exejecutivos de Petroecuador, algunos ya detenidos, y al exministro de Hidrocarburos, Carlos Pareja Yanuzzelli, prófugo de la justicia y con orden de detención internacional. Varios familiares de los implicados directos también están siendo investigados.

El último caso de corrupción que se denunció en PDVSA fue en 2015 ante la Justicia de Estados Unidos y la

“Se ha logrado desenmarañar gran parte de este enredado caso y llegar a los ‘peces gordos’”, de la “mafia” que operaba en la petrolera estatal”, ha dicho el presidente de la República, Rafael Correa.

Según los medios locales, Diego T. uno de los subgerentes de Petroecuador, está siendo procesado por el delito de delincuencia organizada al interior de Petroecuador y está en prisión preventiva. Otros involucrados son los exsubdirectores Carlos Pareja Yannuzzelli, Álex Bravo y Marco C. Según las autoridades, en el allanamiento a la vivienda y al local comercial de Diego T. se enEnero | Febrero 2017

propia compañía solicitó a una corte de ese país una retribución por sobornos.

Exempleados de la petrolera se declararon culpables en el caso.

Pero el poder de Maduro sobre la empresa no deja duda. Designó en la vicepresidencia de Finanzas a Simón Zerpa, quien venía administrando el fondo binacional que alimentan los gobiernos de China y Venezuela.

Además, Nelson Ferrer estará ahora al frente de las tareas de exploración, mientras que la vicepresidencia de Refinación pasó a manos de Guillermo Blanco Acosta y la de Comercio la asumirá Ysmel Serrano.

Para completar el cuadro, la canciller de Venezuela, Delcy Rodríguez, y los ministros Rodolfo Marco Torres y Ricardo Menéndez seguirán en la directiva, acompañados por tres representantes de los trabajadores de PDVSA. Pero en ningún caso, el mandatario anunció investigación sobre corrupción o malos manejos en la empresa.

contraron más de USD 250.000 en efectivo en cajas fuertes, al interior de copiadoras, en techos falsos y en vitrinas.

Inicialmente Marco C., Diego T. y el contratista de Petroecuador Eduardo V. conformaron la lista de procesados en este caso. Luego de una audiencia hace dos semanas, se sumaron Pareja Yannuzzelli, Bravo, el exasesor petrolero Arturo E. y José O., por su trabajo supuesto de intermediación ilícita.

Los ecuatorianos ya hablan de la “pequeña Petrobras”, pero la dimensión todavía está por descubrirse y podría ser mucho más que eso.

32 INDICADORES

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MERCADO ICE

BLOOMBERG

CRUDO BRENT

Plazo/Cierre US$ 56,44

56,5

56,62

56,58

56,26

MERCADO NYMEX

55,41 MAY. 17

JUN. 17

JUL. 17

AGO. 17

CRUDO WTI

SEP. 17

OCT. 17

Plazo/Cierre US$ 54,6 54,25

53,75

Plazo/Cierre US$

(Barriles promedio por día calendario - KBPD)

Enero

985.727

Febrero

954.952

Marzo

917.205

Abril

915.087

Mayo

905.658

Junio

888.252

Julio

842.546

Agosto

827.132

Septiembre

858.626

BLOOMBERG

CRUDO WTI

55,1

54,92

55,25

55,36

SEP. 17

OCT. 17

54,63 54,21

CRUDO MES (KBPD)

55,61

ABR. 17

PRODUCCIÓN FISCALIZADA DE PETRÓLEO

Enero - Septiembre 2016

55,96

MAR. 17

CRUDO Y GAS

53,71 53,15

MAR. 17

ABR. 17

MAY. 17

JUN. 17

JUL. 17

AGO. 17

CRUDO BRENT

Plazo/Cierre US$ 56,26 55,96 55,61

55,41 53,15 MAR. 17

ABR. 17

MAY. 17

DIESEL

JUN. 17

Plazo/Cierre US$ 493,75

484,25 ABR. 17

GAS NATURAL 51,38

MAY. 17

GBp/therm/US$ 50,98

47,98

45,01 FEB. 17

MAR. 17

(Millones de pies cúbicos por día - MPCD)

ABR. 17

MAY. 17

Enero

1.235,63

Febrero

1.187,63

Marzo

1.125,69

Abril

1.081,33

Mayo

1.060,77

Junio

1.015,04

Julio

995,58

Agosto

1.030,67

Septiembre

1.042,07

Octubre

1.034,41

MAY. 17

ACEITE

JUN. 17

Plazo/Cierre US$ 164,49 163,53

GAS MES (MPCD)

488,75

MAR. 17

PRODUCCIÓN MENSUAL DE GAS EN COLOMBIA

ABR. 17

Enero - octubre 2016

491,5

FEB. 17

MAR. 17

162,89

161,24 MAR. 17

ABR. 17

MAY. 17

GAS NATURAL

La producción gravable relacionada no incluye penalización por quemas de gas).

FUENTE: ANH

JUN. 17

(US$/MMBTU) 3,412

3,391

3,391

3,37

FEB. 17

MAR. 17

ABR. 17

MAY. 17

AUDIT, TAX & BUSINESS CONSULTING SERVICES

CALLE 93 NO. 11A-11 OF. 603 / BOGOTÁ - COLOMBIA / PBX: 691 99 01

Enero | Febrero 2017

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INDICADORES 33

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COMBUSTIBLES

57,75

57,75

57,75

1.559,00

1.559,00

1.559,00

Gasolina extra (Galón)

8.046,00

1.559,00

10.870

8.181,00

ACPM (Galón) 7.701,00

10.870

Gasolina corriente (Galón)

Precio promedio Bogotá - $

10.770

57,75

Gas Natural Vehicular

10.770

Carbón

7.501,00 7.391,00

10.540

7.934,00 7.833,00 ENE. 24

ENE. 25

ENE. 26

ENE. 27

ENE. 08

ENE. 09

FUENTE: BLOOMBERG

Alzas más importantes

ENE. 11

ENE. 12

ENE. 08

ENE. 09

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

2,69% 2,43% 1,96%

COLSC

2.975

3.000,71 2.930,17

ENE. 30 FUENTE: SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

INDICADORES BURSÁTILES INTERNACIONALES Dow Jones

20.100,91

20.068,51

20.093,72

Nasdaq 5.655,176

-2,29% -2,17% -1,40%

ENE. 24

ENE. 25

ENE. 26

ENE. 27

ENE. 24

ENE. 25

FUENTE: BLOOMBERG

ENE. 26

ENE. 27

ENE. 24

DIC. 16

FUENTE: BVC

$ 19.572,42 Millones $ 14.192,63 Millones $ 13.962,44 Millones

1.370,75 1.350

Noviembre 01

1.362,66 Enero 30

1.300

FUENTE: BVC

2.298,37

ENE. 25

FUENTE: BLOOMBERG

NOV. 16

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

ÍNDICE COLCAP (Últimos tres meses)

2.296,68

2.280,07

5.600,958

SEP. 16

1.400

2.292,55

19.912,71

AGO. 16

PFAVAL ÉXITO ICOLCAP

(Datos en puntos)

5.660,782

DIC. 16

(VOLUMEN EN PESOS)

Standard & Poors

5.656,339

NOV. 16

Acciones más transadas

24/01/17 868,08 25/01/17 866,95 26/01/17 870,43 27/01/17 871,68

2.900

SEP. 16

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

FUENTE: BVC

COLIR

2.925

Ene. 01

AGO. 16

FUENTE: BVC

24/01/17 999,22 25/01/17 1.002,48 26/01/17 1,003,84 27/01/17 1.005,66

3.000

JUL. 16

PESOS %

CORFICOLCF $ 35.000,00 CNEC $ 9.000,00 ISAGEN $ 3.520,00

Dólar (Tasa Representativa del Mercado - Pesos x dólar - 2017)

2.950

ENE. 12

FUENTE: MINISTERIO DE MINAS

Bajas más importantes

FUENTE: BVC

PESOS %

CONCONCRET $ 1.145,00 CLH $ 11.800,00 GRUBOLÍVAR $ 52.000,00

ENE. 11

7.258,00

ENE. 26

1.250

1.200 NOV. 2016

ENE. 2017

FUENTE: BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA

CIERRE MERCADO DIVISAS

FUENTE: BVC

AL CIERRE

VAR. (%)

VALOR ($)

Pr. Apertura $ 2.933,50 13,5 Pr. Máximo $ 2.940,80 -6,45 Pr. Mínimo $ 2.924,05 4,05 Pr. Promedio $ 2.930,06 -7,06 Pr. Último $ 2.933,00 -7 Volumen (mll.)

US $ 633,32 -29,79% Operaciones 1.177 -32,40%

ENE. 27

FUENTE: BLOOMBERG

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34 OPINIÓN DEL DIRECTOR

SILVERIO GÓMEZ CARMONA, Director

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El escenario que se dibuja para el mundo con la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos no es para nada tranquilizador.

Un peligro llamado Trump “A partir de ahora, será América primero. Cada deci- desnuda: sus promesas de campaña carecen de detasión que tomemos en comercio, impuestos, inmigración, lle… esto es, no dice el cómo. asuntos exteriores se tomará en beneficio de los trabajaLa producción de crudo estadounidense casi se dodores americanos y de las familias americanas”. bló durante los primeros siete años de Obama y el fracking abrió vastos nuevos depósitos de petróleo y gas.

Con este pregón de borrón y cuenta nueva, Trump Esto fue determinante para que el país saliera de la criarranca una nueva era al comando del poderoso país, sis financiera. La caída reciente en la producción no llena de sobresaltos mediáticos y también profundos se debe a oportunidades de perforación, como lo cree cambios –que nadie sabe hasta dónde llegarán- que Trump, sino es el resultado de los bajos precios por obligará al resto de las naciones a prepararse, acomo- unas condiciones del mercado. darse o repudiar las maneras y estilo que habrán de No es un secreto que Trump quiere ser la antíteimponerse bajo esta doctrina populista del proteccio- sis de la administración Obama y que tiene como avinismo y del nacionalismo, siempre pensando que por so la independencia energética dizque “de cárteles y más temor y zozobra que despierten no hay olvidar oponentes”, para lo cual apoyará con todo a empreque Estados Unidos tiene 320 millones de habitantes sas de extracción con la ilusión de que por ahí llegay en el mundo hay más de 7.300 millones, lo que repre- rán los “millones de empleos” prometidos. Una caída senta un poco más del 4 por ciento del total y en térmi- de los precios del crudo por la mayor oferta truncará nos del PIB es poco menos de la cuarta parte del global, su sueño y tendría el impacto adverso, escenario que consideraciones que no pasan por la mente del man- se reforzará con la paradoja del hallazgo del yacimiendatario y que implican una interdependencia y necesi- to más grande la historia de Estados Unidos, en Woldad mutuas en la política, la economía, la seguridad y fcamp, Texas, y que reportará 20 mil millones de barrila ciencia, entre otros. les de crudo y 16 mil millones de pies cúbicos de gas.

Donald Trump impresionó a todos con el triunEl escenario que se dibuja para el mundo con la llefo, pero ya con el poder en la mano, vale la pena pre- gada de Trump a la presidencia de Estados Unidos no guntarse si podrá gobernar con ideas zigzagueantes es para nada tranquilizador. Su gran programa de ino mostrar, por ejemplo ¿cuál es su programa energé- fraestructura chocará con los menores impuestos que tico?, ¿qué aspectos de la coyuntura actual hay que se- ofreció para los ricos y solo un alza en las tasas de inguir con atención? o ¿qué efectos podría tener su ma- terés facilitará su financiamiento. El dólar se seguirá nejo mediático en el mediano plazo? revalorizando en el marco de un delirio proteccionisUna cosa es anunciar que se incrementará la pro- ta irracional. ducción de combustibles fósiles como petróleo, diésel La autarquía, el caso extremo de proteccionismo, y gas, que se restaurará la industria del carbón “para que pregona Trump, solo conduce al aislacionismo y el sostener el crecimiento del empleo” y se eliminarán las daño será muy grande para ese país y para el mundo. regulaciones recientes en materia de fractura petrolera porque es un “cuento” de los ambientalistas… Otra <Silgom2012@hotmail.com> cosa muy distinta es planearlo y hacerlo. La verdad se

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