auditora CARTA DE LA
Estimado votante:
Es un gran privilegio presentarle la información contenida en este folleto.
Se cumplen 30 años desde que la Oficina del Auditor del Condado de Pierce (Pierce County Auditor’s Office) publicara un folleto electoral local. Esta publicación le ofrece información importante sobre los candidatos locales y las medidas electorales que se decidirán en estas elecciones, directamente de las propias campañas.
Como alguien que ha vivido en Washington toda su vida, me llena de orgullo cada vez que oigo a gente de otros estados hablar de lo impresionados que están de que les facilitemos a los votantes una información tan completa. El personal del Pierce County Elections agradece la oportunidad de ofrecer esta guía importante sobre la participación en nuestro proceso democrático.
En su primera carta introductoria al folleto electoral local en 1994, la entonces auditora del condado de Pierce, Cathy Pearsall-Stipek, escribió que quería que la publicación “le permitiera a usted tomar la decisión mejor informada posible sobre candidatos y asuntos”.
Esta filosofía de los fundadores sigue marcando la pauta de lo que significa este folleto. Le agradezco a Cathy por esas palabras y le agradezco a usted por tomarse el tiempo para conocer los recursos que contiene nuestro folleto electoral del condado de Pierce.
Contacto
Tenga a la mano este folleto cuando acuda a votar en estas elecciones generales del 5 de noviembre.
Linda Farmer
Qué encontrará en el folleto
El folleto electoral local del condado de Pierce incluye contiendas y asuntos locales.
El folleto electoral del estado de Washington incluye contiendas y asuntos federales y estatales. Si no recibió un folleto del estado, llame al 1-800-448-4881.
Las declaraciones en este folleto se imprimen exactamente como se enviaron. No se realizaron correcciones ortográficas, gramaticales ni de ningún tipo. La Oficina del Auditor del Condado de Pierce no confirma que las declaraciones impresas sean verdaderas o reales. El candidato o el comité de la campaña electoral es responsable del contenido.
La boleta incluye solo las contiendas y los asuntos para los que puede emitir su voto, según dónde viva. Es posible que en este folleto electoral vea contiendas y asuntos que no aparecen en su boleta.
Elección
Los buzones de votación se abrirán el 18 de octubre Y se cerrarán el 5 de noviembre a las 8:00 p. m.
Anderson Island
Anderson Island Park & Ride
Yoman Rd (cerca de Villa Beach Rd) Anderson Island 98303
Ashford
Ashford County Park
29801 SR 706 Ashford 98304
Bonney Lake
Bonney Lake Park & Ride
Sky Island Dr E y 184th Ave E Bonney Lake 98391
Edificio de seguridad pública de Bonney Lake 18409 Veterans Memorial Dr E Bonney Lake 98391
¡Nuevo!
Buckley
Buckley Library
123 S River Rd Buckley 98321
Carbonado
Carbonado Town Hall
250 Coal Ave Carbonado 98323
DuPont
DuPont Ross Plaza
1500 Wilmington Dr DuPont 98327
Eatonville
Barney’s Corner 40512 Meridian E Eatonville 98328
Eatonville Town Hall
201 Center St W Eatonville 98328
Edgewood
Edgewood City Hall 2224 104th Ave E Edgewood 98372
Elbe
Elbe Fire Station
54102 181st Ave Ct E (al lado de la sirena de alerta por flujo volcánico) Elbe 98330
Fife
Fife City Hall
5411 23rd St E Fife 98424
Fircrest
Fircrest City Hall
115 Ramsdell St
Fircrest 98466
Fox Island
Nichols Community Center
690 9th Ave
Fox Island 98333
Gig Harbor
Gig Harbor City Hall 3510 Grandview St
Gig Harbor 98335
Gig Harbor Library 4424 Point Fosdick Dr NW
Gig Harbor 98335
Purdy Park & Ride
14567 Purdy Dr Gig Harbor 98332
Graham Graham Fire & Rescue 10012 187th St E Puyallup 98375
Graham Library 9202 224th St E Graham 98338
Key Peninsula Home Park 17220 8th Ave NW Lakebay 98349
Key Center Food Market 9021 Key Peninsula Hwy NW Lakebay 98349
Lake Kathryn Food Market 14220 92nd Ave NW Gig Harbor 98329
Lakewood
Lakewood City Hall 6000 Main St SW Lakewood 98499
Lakewood (SR 512) Park & Ride 10417 South Tacoma Way Lakewood 98499
Milton
Milton City Hall 1000 Laurel St Milton 98354
Orting
Orting Valley Fire & Rescue 401 Washington Ave SE Orting 98360
Parkland/Spanaway
Parkland/Spanaway Library 13718 Pacific Ave S Tacoma 98444
Roy Y Park & Ride
SR 507 y Pacific Ave S Spanaway 98387
Puyallup/South Hill
Puyallup Library 324 South Meridian Puyallup 98371
Skookum Archers 11209 Shaw Rd E Puyallup 98374
South Hill Library 15420 Meridian E Puyallup 98375
South Hill Park & Ride 3102 9th St SW Puyallup 98373
¡Nuevo!
Roy
Roy City Hall 216 McNaught Rd S Roy 98580
Ruston
Totem Yacht Club (detrás de Totem Yacht Club, entrada por N 51st St) 5045 N Highland St Ruston 98407
South Prairie
South Prairie Dept 350 SR 162 South Prairie 98385
Steilacoom
Steilacoom Library 2950 Steilacoom Blvd Steilacoom 98388
Summit Summit Library 5107 112th St E Tacoma 98446
Sumner Sumner Library 1116 Fryer Ave Sumner 98390
Tacoma
72nd St Transit Center 1319 E 72nd St Tacoma 98404
Community Health Care de Salishan 1708 E 44th St Tacoma 98404
Hilltop 902 S L St Tacoma 98405
Pierce County Annex 2401 S 35th St Tacoma 98409
Tacoma Area Coalition of Individuals with Disabilities (TACID) 6315 S 19th St Tacoma 98466
University of Washington Tacoma 1906 Pacific Ave Tacoma 98402
Wapato Park S 72nd St y S Ainsworth Ave Tacoma 98408
Wheelock Library 3722 N 26th St Tacoma 98407
Tillicum
Tillicum Community Center 14916 Washington Ave SW Lakewood 98498
University Place West Pierce Fire & Rescue 3631 Drexler Dr W University Place 98466
Wilkeson Wilkeson Town Hall 540 Church St Wilkeson 98396
Existen dos maneras de enviar su boleta. No se necesita sello.
Buzón
Se debe enviar el 5 de noviembre de 2024, antes de las 8:00 p. m..
Kandle Park Police Substation (estacionamiento) 5140 N 26th St Tacoma 98407
NE Police Substation 4731 Norpoint Way NE Tacoma 98422
Correo
el sello postal debe tener fecha anterior al 5 de
Ayuda para registrarse para votar votar
Existen tres maneras de registrarse para votar:
Registrarse en línea
Puede registrarse en línea, las 24 horas del día, en VoteWA.gov. Para inscribirse a tiempo para votar en la Elección General, hágalo en línea antes del 28 de octubre.
Registrarse por correo
Ingrese a PierceCountyElections.org para descargar e imprimir un formulario de registro, y envíelo por correo a Elecciones del condado de Pierce. Lo debe enviar antes del 28 de octubre.
Registrarse en persona
Puede inscribirse a votar en persona en el Pierce County Election Center hasta el día de las elecciones, el 5 de noviembre. En la página 6 de este folleto, encontrará más información sobre los horarios y las ubicaciones de los centros de votación.
VoteWA ofrece un portal para votantes en línea fácil de usar donde usted podrá hacer lo siguiente:
• Inscribirse a votar
• Actualizar su domicilio
• Realizar un seguimiento del envío de su boleta
• Imprimir una boleta de reemplazo
• Ver la guía de votantes
• Buscar un buzón de votación cerca de su área
Acerca de la elección general del 5 de noviembre de 2024
Si se llevó a cabo una elección primaria para ocupar un cargo, los dos candidatos que recibieron la mayor cantidad de votos se postularán en la elección general.
Cada candidato a un cargo partidista puede indicar el partido político de su preferencia. El hecho de que un candidato se adhiera a un partido político no implica que dicho partido postule, respalde, apruebe o esté asociado con ese candidato.
La elección del presidente y del vicepresidente es diferente. Los partidos políticos postulan a sus candidatos oficiales a presidente y vicepresidente.
¿Necesita asistencia para votar?
Pierce County Election Center
2501 S 35th St. Suite C, Tacoma, WA 98409
De lunes a viernes De 8:30 a. m. a 4:30 p. m.
Sábado 2 de noviembre De 10:00 a. m. a 4:00 p. m.
El 4 y 5 de noviembre, los servicios para votantes estarán en Pierce County Annex. El Pierce County Election Center permanecerá abierto únicamente para la observación del procesamiento de las boletas. Consulte a continuación el horario extendido de los servicios para votantes:
Horario extendido
Pierce County Annex
2401 S 35th St. Tacoma, WA 98409
4 de noviembre De 8:30 a. m. a 6:00 p. m. 5 de noviembre De 8:30 a. m. a 8:00 p. m.
Servicios para votantes:
• Inscribirse a votar
• Actualización del registro de votantes
• Entrega de boletas para votar
• Entrega de boletas de reemplazo en caso de que haya perdido, dañado o marcado de forma incorrecta su boleta
• Adaptaciones para personas con discapacidad: letra grande, contraste de colores y boletas audibles
• Entrega de folletos electorales
puntos de asistencia
Todas las bibliotecas públicas en el condado de Pierce, Tacoma y Puyallup brindan asistencia a los votantes el día de las elecciones únicamente.
Las bibliotecas permanecerán abiertas durante su horario comercial habitual hasta las 8:00 p. m. para asistir a los votantes.
Servicios para votantes:
• Inscribirse a votar
• Actualización del registro de votantes
• Entrega de boletas para votar
• Entrega de boletas de reemplazo en caso de que haya perdido, dañado o marcado de forma incorrecta su boleta
• Entrega de folletos electorales
Centro de participación estudiantil
El personal de la universidad está disponible para ayudar a los estudiantes que votan a obtener e imprimir una boleta.
UW Tacoma University Y Student Center 1710 Market St, Tacoma, WA 98402
Día de las elecciones únicamente de 9:00 a. m. a 8:00 p. m.
Votar es FÁCIL
Votar
Siga las instrucciones de la boleta para marcar su elección.
Firmar
1 2 3
Debe firmar el sobre en el que envía su voto.
Enviar
El sello postal de su boleta debe tener una fecha anterior al día de las elecciones o debe depositarla antes de las 8:00 p. m. en un buzón de votación abierto.
Recursos adicionales
Inglés limitado
Español
Llame al número gratuito y hable de inmediato con un intérprete.
1-844-242-7595
한국어
다음의 수신자 부담 번호로
전화하여 통역사와 즉시
통화하십시오.
1-844-242-7597
Tiếng Việt
Hãy gọi đến số điện thoại
miễn phí và trò chuyện ngay
với thông dịch viên.
1-855-517-9709
Asistencia por discapacidad
Center for Independence (253) 582-1253 (voz) (800) 724-8172
Hearing, Speech & Deafness Center (253) 475-0782 (voz) (253) 474-1748 (TTY) (253) 292-2209 (videollamada)
Tacoma Area Coalition of Individuals with Disabilities
(253) 565-9000 (voz) 711 (TTY)
Ejecutivo de Pierce County
Ryan Mello
Prefiere el Partido Demócrata
(253) 861-8356 info@ryanmello.com ryanmello.com
Experiencia como funcionario electo
Concejo de Pierce County, 2021-presente (presidente, 2023-presente); concejal de la ciudad de Tacoma, 2010-2019; comisionado de Metro Parks Tacoma, 2006-2009.
Otra experiencia profesional
Director ejecutivo del Pierce Conservation District, 2012-2020; director de Forterra en Pierce County, 2006-2011; miembro de AmeriCorps, United Way of Pierce County, 2001-2003.
Educación
Licenciatura en Política y Gobierno, University of Puget Sound.
Servicio comunitario
Miembro actual de las juntas de la Greater Tacoma Community Foundation, Pierce Transit, la Junta de Políticas de Transporte y la Junta Ejecutiva del Concejo Regional de Puget Sound, y South Sound Housing Affordability Partners. Exmiembro de las juntas de la Puget Sound Clean Air Agency, la Junta de Políticas de Gestión del Crecimiento del Concejo Regional de Puget Sound (presidente), la Transportation Choices Coalition, Equal Rights Washington y la Tacoma Historical Society.
Declaración
Primero me mudé a Tacoma para asistir a la universidad y rápidamente me enamoré de las personas y de este hermoso lugar. Durante los últimos 17 años, he trabajado en varias comunidades para mejorar nuestra calidad de vida. Mi capacidad de liderazgo impulsó la creación de soluciones en el condado de Pierce con el objetivo de resolver problemas importantes: aumentar la ayuda a nuestros socorristas, ampliar los servicios de salud mental y crear puestos de trabajo sindicalizados y bien remunerados. Defendí la expansión de la banda ancha, financié miles de unidades de vivienda asequibles y reduje las muertes y las lesiones graves a causa de accidentes de tránsito. Como presidente del Concejo, aprobé un presupuesto bipartidista equilibrado que permite realizar inversiones en los organismos de seguridad a fin de abordar las causas fundamentales de la delincuencia, en centros para personas mayores, en parques, en el crecimiento de pequeñas empresas, en el acceso a servicios de cuidado infantil, en soluciones de transporte, en servicios para veteranos y mucho más.
Continuaré buscando soluciones equilibradas a nuestros desafíos más apremiantes. He demostrado lo importante que es la colaboración para fortalecer nuestra comunidad. Pierce County merece un líder confiable y orientado hacia la consecución de resultados para lograr un progreso real. Como su ejecutivo, protegeré nuestras comunidades, nuestra salud reproductiva y nuestras libertades.
Cuento con el respaldo de demócratas como los representantes de los EE. UU. Derek Kilmer y Marilyn Strickland, republicanos e independientes como el alcalde de Lakewood, Jason Whalen, y el alcalde de University Place, Javier Figueroa, el Concejo Laboral de Pierce County, el cuerpo de bomberos Pierce County Professional Firefighters, la Washington Conservation Action y muchos más. Sería un honor para mí que me voten.
Kelly Chambers
Prefiere el Viejo Gran Partido (GOP)
(253) 267-8553 kelly@kellychambers.org kellychambers.org
Experiencia como funcionaria electa
Representante del estado de la Cámara de Representantes del 25º distrito durante seis años. Principal miembro republicana del Comité de Juegos y Sustancias Reguladas de la Cámara de Representantes; principal miembro asistente del Comité de Asignaciones de la Cámara de Representantes; miembro del Comité de Innovación, Desarrollo Económico y Comunitario y del Comité de Veteranos de la Cámara de Representantes.
Otra experiencia profesional
Kelly, exmaestra, posee una empresa local de atención médica domiciliaria y un viñedo con su esposo, Jeff.
Educación
Dos licenciaturas de la Pacific Lutheran University (PLU), una en Educación Secundaria y otra en Ciencias Políticas.
Servicio comunitario
Miembro de la Junta de Puget Sound Honor Flight, expresidenta del Healthcare Providers Council de Pierce County, mentora de la Chamber of Commerce para mujeres empresarias y miembro de la National Federation of Independent Business (NFIB).
Declaración
Menos delincuencia, más empleos y más sentido común. Cuando hablo con las personas en la puerta de sus casas, esas son las cosas que escucho una y otra vez, y no podría estar más de acuerdo. Es por eso que tengo un plan para trabajar en estos temas (y muchos más) desde el primer día.
Innumerables personas sufren de adicciones y enfermedades mentales en nuestra comunidad. El “estilo de vida de alto riesgo” está fomentando la delincuencia en el centro de la ciudad y en nuestros vecindarios. Mi plan garantiza seguridad a las familias y, al mismo tiempo, brinda a las personas vulnerables el tratamiento que necesitan. Como propietaria de una pequeña empresa, creé una compañía que emplea a cientos de personas. Como exmaestra, sé que todo comienza con una buena educación. Me aseguraré de que se enseñen habilidades fundamentales en nuestras aulas y ampliaré las oportunidades de aprendizaje en la primera infancia para que el futuro siga siendo brillante.
Pierce County ofrece una belleza natural incomparable, y es nuestra responsabilidad administrar con cuidado nuestra tierra. Lamentablemente, muchas de las cosas que se hacen en nombre de la administración son cruelmente irreales, como la reciente prohibición del gas natural. Garantizaré la implementación de políticas ecológicas que funcionen y sean justas.
Juntos continuaremos llevando al condado de Pierce en la dirección correcta. Como ejecutiva del condado, escucharé sus voces y tomaré medidas.
Tesorero tasador de Pierce County
Marty Campbell
(253) 376-3774
ElectCampbell@gmail.com
electmartycampbell.com
Experiencia como funcionario electo
Actualmente me desempeño como concejal y vicepresidente del condado de Pierce; exconcejal de la ciudad de Tacoma y subalcalde.
Otra experiencia profesional
Soy el único candidato con la experiencia necesaria en gestión ejecutiva y gobierno a nivel de condado para este cargo. Antes de unirme al Concejo, fundé y administré dos pequeñas empresas exitosas y trabajé como gerente de la Salishan Community Association.
Educación
University of Nebraska; Green River College.
Servicio comunitario
Soy un voluntario activo que ha trabajado en muchas juntas y comisiones, por ejemplo, en las del Crystal Judson Family Justice Center, la Comisión contra la Violencia Doméstica de Pierce County, la ZooTrek Authority, Grand Cinema, Tacoma Arts Live, el Comité Asesor de Agricultura de Pierce County y Workforce Central.
Declaración
Me postulo para el puesto de tesorero tasador de Pierce County porque merecemos un servicio al cliente de calidad, un uso eficiente del dinero de los contribuyentes y evaluaciones fiscales profesionales y justas. Aportaré mi experiencia empresarial y de gestión para dirigir una Oficina del Tesorero Tasador profesional y eficaz.
Como concejal, me he asegurado responsablemente de que todo el dinero de nuestros impuestos se utilice de manera eficaz y siempre he mantenido presupuestos equilibrados. No necesitamos impuestos a la propiedad más altos. Necesitamos un sistema tributario más justo y eficiente que permita hacer un buen uso del dinero que los propietarios ganan con tanto esfuerzo. He demostrado este compromiso en los concejos municipales y del condado, asegurándome de que el dinero de nuestros impuestos se use bien y, como propietario de una pequeña empresa, manteniendo la responsabilidad hacia mis empleados y los resultados finales. Me comprometo a asegurarme de que todas las personas de nuestra comunidad se beneficien de nuestras políticas: veteranos, personas mayores, personas con ingresos fijos y personas que esperan comprar su primera casa.
Me he ganado el respaldo de concejales y alcaldes actuales y anteriores de todo el condado, desde Tacoma, Lakewood, Edgewood, Puyallup, Fircrest, University Place y Steilacoom. Todos ellos me respaldan porque confían en que gestionaré una Oficina del Tesorero Tasador eficiente y responsable en términos fiscales.
No me tomo esta función a la ligera y espero ganarme su confianza y su voto.
Kent D. Keel
(253) 753-9127
kent@kentkeel.com kentkeel.com
Experiencia como funcionario electo
2002-2011: junta escolar de University Place (UP); 2012-2023: concejo municipal de UP; respaldado por Marilyn Strickland, Bruce Dammeier, Victoria Woodards, Dean Johnson, Lyle Quasim, Phil Fortunato, Jim Walton, Jim McCune, Deanna Keller, Spencer Hutchins, Keith Blocker, J. T. Wilcox, Kim Roscoe, Ross Hjelseth, Paul Pastor.
Otra experiencia profesional
Veterano con discapacidad jubilado; expropietario de una empresa internacional; ejecutivo de una empresa Fortune 100 y agencias gubernamentales; ejecutivo de una organización sin fines de lucro dedicada a viviendas asequibles.
Educación
Maestría en Administración de Empresas (Master of Business Administration, MBA) con especialización en Gestión de Ingeniería y Tecnología; licenciatura en Sistemas de Datos Informáticos.
Servicio comunitario
National League of Cities; presidente de la Association of Washington Cities; presidente del Comité de Tecnología de la National League of Cities; copresidente del US Open Task Force de 2015; banco de ropa y alimentos de la iglesia.
Declaración
Mike está de baja. Necesitamos una persona diferente y sumamente calificada en el puesto. Esta elección no se trata del renombre de los candidatos ni de la afiliación partidista. Este no es un puesto del concejo municipal ni del concejo del condado en el que se establecen políticas y leyes; este no es un puesto de personal de nivel medio en el que se realizan procedimientos y operaciones. Se trata del puesto de un líder ejecutivo con experiencia que tiene la capacidad de interpretar las políticas y las leyes para luego crear procedimientos y operaciones. Esta contienda no partidista se trata de elegir al mejor candidato para desempeñar un cargo de la alta dirección.
Soy el único candidato que tiene experiencia en altos cargos y en la dirección de cientos de profesionales. Soy el único candidato con experiencia en la implementación de tecnología de punta que mejoró el servicio al cliente y la productividad de los empleados en grandes organizaciones. Soy el único candidato con experiencia en la representación de un distrito escolar, una agencia de transporte público y ciudades a nivel local, estatal y nacional en cuestiones que afectan los impuestos a la propiedad.
Por este motivo, soy el único candidato que cuenta con el respaldo de los líderes de los dos partidos principales. Los impuestos a la propiedad no son partidistas ni parciales. Durante 22 años, he demostrado ser justo y equilibrado. Una examinación honesta e imparcial demostraría que soy el candidato más calificado. Les pido su voto.
Alguacil de Pierce County
Keith Swank
(253) 446-6445
keith@swankforsheriff.com swankforsheriff.com
Experiencia como funcionario electo
Funcionario ejecutivo sindical. Funcionario de Precinct Committee. Vicepresidente del 25.º distrito legislativo.
Otra experiencia profesional
Jefe de la policía con 33 años de experiencia. Comandante de la Metro Special Response Section (Special Weapons and Tactics [SWAT], Escuadrón de Bombas e Incendios, Patrulla Portuaria, Unidad K9). Instructor nacional de los organismos de seguridad del US Department of Justice, experto en intervenciones en situaciones de crisis y desescalada. Infantería del Ejército de los EE. UU.; unidad de rangers, fuerzas aerotransportadas, Long Range Surveillance Unit (LRSU) y High Altitude Low Opening (HALO). Reconocimientos profesionales: Chief’s Award. Premio a la excelencia.
Educación
University of Washington, licenciatura en Psicología. Graduado de la Northwest Law Enforcement Command College.
Servicio comunitario
Entrenador juvenil de béisbol y lucha libre. Voluntario de la iglesia. Tacoma Sportsmen’s Club. Fraternal Order of Eagles. Lions Club International.
Declaración
28 de julio de 2006. Un operador de policía responde a una llamada al 911. En la línea está un hombre que cometió un tiroteo masivo en la Seattle Jewish Federation. Sin palabras, el operador se dirige al entonces sargento Keith Swank, comandante del centro del 911. Swank calma la situación y convence al asesino de que se rinda sin más rehenes heridos ni muertos.
En 2020, el capitán Swank fue el comandante del equipo SWAT llamado para finalmente despejar y asegurar la zona donde se concentraban los disturbios de la protesta organizada de Capitol Hill (Capitol Hill Organized Protest, CHOP) o la zona autónoma de Capitol Hill (Capitol Hill Autonomous Zone, CHAZ) en Seattle. Swank, que trabajó en patrullas callejeras durante más de 15 años, realizó innumerables arrestos de alto riesgo para mantener segura a la comunidad, entre los que se incluyen más de 100 detenciones encubiertas de criminales violentos y delincuentes sexuales.
Las prioridades de Swank serán arrestar a los delincuentes violentos, luchar contra la crisis de los opioides y el fentanilo, hacer cumplir las leyes de inmigración y realizar una limpieza compasiva de los campamentos de personas sin hogar. Se abordarán las problemáticas relacionadas con la falta de personal, la moral y otros problemas graves en el departamento del alguacil.
El capitán Swank desempeñó sus funciones con orgullo bajo el mando de miembros de ambos partidos y cuenta con el respaldo de demócratas y republicanos. El cargo de alguacil es demasiado importante como para formarse en el puesto de trabajo. Para tener calles más seguras, la elección es clara: vote por Keith Swank, nuestro candidato más calificado, exitoso y completo.
Patti Jackson
(253) 386-0380
patti@votepattijackson.com votepattijackson.com
Experiencia como funcionaria electa Ninguna.
Otra experiencia profesional
Una carrera de 35 años en los organismos de seguridad del Departamento del Alguacil de Pierce County, donde pasó la mayor parte de la última década en puestos de mando, por ejemplo, como jefa de la Oficina Correccional. Actualmente, Patti es jefa de patrulla y supervisa a los agentes de patrulla de todo el condado.
Educación
Patti está cursando una maestría en Negocios y Liderazgo y finalizando la Northwestern Command College. Tiene títulos universitarios en Psicología y Comunicaciones. Patti es una orgullosa graduada de la Bethel High School.
Servicio comunitario
Miembro del Opioid Task Force de la ciudad y el condado; National Association on Mental Illness; dos veces funcionaria del año; dos veces ganadora de la medalla de mérito.
Declaración
Patti Jackson encontró su propósito en el trabajo que hace por usted y por nuestra comunidad como miembro del Departamento del Alguacil del condado de Pierce. Tiene las habilidades, la experiencia y un historial de éxito en reclutamiento para garantizar que el departamento pueda continuar sirviéndonos a todos con distinción.
Patti Jackson busca crear un entorno donde todos los miembros de nuestra diversa comunidad, entre los que se incluyen los miembros de la agencia, se sientan escuchados, valorados y atendidos por igual, priorizando la justicia, la responsabilidad y la innovación en las prácticas de aplicación de la ley. Mediante esfuerzos de colaboración con los residentes, organizaciones comunitarias, empresas locales y socios gubernamentales, defenderá las estrategias de aplicación de la ley que han demostrado tener la capacidad de abordar las causas fundamentales de los mayores desafíos de nuestro condado a fin de generar un cambio positivo duradero. Con Patti, el Departamento del Alguacil será un faro de transparencia, integridad y participación comunitaria
Patti cuenta con el respaldo del ejecutivo del condado Bruce Dammeier (R), el presidente del Concejo del condado Ryan Mello (D), las mayorías de los concejos del condado de Pierce y Tacoma, decenas de líderes actuales y anteriores de los organismos de seguridad y muchos otros republicanos, demócratas, independientes, líderes de la comunidad y residentes.
“Me postulo para ofrecer un liderazgo centrado en la comunidad y para fortalecer los vínculos entre nuestra comunidad diversa y los organismos de seguridad mediante la confianza y la comunicación abierta. Les pido su voto”. ―Patti Jackson.
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Leyenda
Ciudades de Pierce County Distritos concejales del condado
Pierce County Distritos concejales de
Concejo de Pierce County, Distrito n.º 2
Paul Herrera
Prefiere el Partido Republicano
(253) 251-2044
Info@paulforpierce.com
Paulforpierce.com
Experiencia como funcionario electo
Miembro del Concejo del Distrito Concejal n.º 2 de Pierce County; presidente del Comité de Seguridad Pública; miembro del Comité de Desarrollo Económico y de Infraestructura; miembro del Health and Human Services; miembro del Comité Especial sobre Indigencia.
Otra experiencia profesional
Sargento de policía, tribu Puyallup; director de Control de Pesca y Vida Silvestre, tribu Puyallup; funcionario de Recursos Escolares; miembro del Pierce County Gang Task Force; técnico de rescate en aguas rápidas; intervención grupal en situaciones de crisis; detective encubierto de narcóticos; líder de escuadrón militar.
Educación
Tacoma Community College, certificación policial.
Servicio comunitario
Miembro de la Washington State Veterans Legislative Coalition; comandante estatal (2022-2023), comandante local (2016-2018); miembro de Veterans of Foreign Wars; veterano del año del estado de Washington (2015-2016); voluntario en hogares de ancianos locales; miembro activo de la iglesia local.
Declaración
Quiero cultivar un Pierce County donde las personas, las familias y las empresas se sientan seguras al realizar sus actividades cotidianas. Me comprometo a ser un defensor activo y presente de los residentes de Pierce County.
Con mi experiencia diversa en el ejército y en los organismos de seguridad, aporto conocimientos valiosos a los desafíos de seguridad pública que enfrentamos. Mi objetivo es utilizar esta experiencia para tomar decisiones y políticas fundamentadas que beneficien a Pierce County y que realmente marquen una diferencia. La seguridad pública va más allá de la mera prevención del delito: involucra la salud pública y la preparación ante emergencias. Me comprometo a abordar problemas como la falta de vivienda y la adicción mediante la inversión en programas de salud pública y la priorización de recursos para las poblaciones vulnerables.
Sé que la asequibilidad es una gran preocupación para las familias. Prometo no seguir golpeando el bolsillo de los habitantes de Pierce County con más aumentos de impuestos. También me comprometo a abordar algunas de las necesidades de infraestructura del condado. Debemos seguir construyendo carreteras, puentes y conductos para el paso de los peces, y mantener la infraestructura que ya tenemos. El Concejo de nuestro condado debe reflejar los valores de los residentes, y prometo ser su voz y su defensor. Juntos podemos construir un condado de Pierce fuerte y próspero.
Davida Haygood
Prefiere el Partido Demócrata
vote4davida@gmail.com vote4davida.com
Experiencia como funcionaria electa
Funcionaria del Comité del Recinto (Precinct Committee Officer, PCO).
Otra experiencia profesional
Profesora con tecnicatura y licenciatura en Educación Especial; administradora universitaria; directora de un centro de educación infantil; educadora infantil; enlace familiar de educación especial; presidenta de la Washington Association of Colleges for Teacher Education.
Educación
Licenciatura en Administración de Empresas y Marketing; maestría en Educación Infantil y Educación Especial.
Servicio comunitario
Washington Association of Colleges for Teacher Education (WACTE); Collaboration for Effective Educator Development, Accountability, and Reform (CEEDAR); Washington Education Association (WEA); miembro del Equipo Proactivo contra el Racismo por la Equidad (Proactive Equity Anti-Racism Team, PEAR) de la Washington State Patrol (WSP); Junta de Preservación Histórica y Revisión de Diseño de la ciudad de Puyallup; The Two-Way Racial Healing Project; Am I Next? Puyallup; Puyallup United Against Fear; graduada de Emerge; programa de becas Jane's Fellowship Program; Comité de Planes de Estudios del Puyallup School District sobre Física.
Declaración
Como docente, organizadora comunitaria y defensora incansable con raíces profundas en Pierce County, comprendo los desafíos únicos que enfrentan nuestros residentes. El camino que he transitado desde la precariedad habitacional hasta convertirme en profesora adjunta me ha brindado una perspectiva incomparable sobre las necesidades de nuestra comunidad y las soluciones audaces e innovadoras que necesitamos.
Creo en fomentar una comunidad auténtica donde se escuchen todas las voces y se atiendan todas las necesidades. Abogo con pasión por iniciativas de vivienda asequible que reflejen verdaderamente las necesidades de nuestros residentes y que garanticen vecindarios seguros para que los niños crezcan y las personas mayores envejezcan en el lugar. Defiendo la justicia ambiental, ya que colaboro estrechamente con las tribus locales y las partes interesadas para proteger nuestros preciosos recursos naturales. También priorizo el empoderamiento de los jóvenes y trabajo con diligencia para aumentar el acceso a las actividades, eliminar barreras financieras y crear oportunidades de participación cívica a fin de nutrir a la próxima generación de líderes.
Como concejala de Pierce County, aportaré una pasión inquebrantable, una amplia experiencia en conexión con comunidades diversas y una nueva perspectiva para abordar nuestros desafíos compartidos de frente. Me comprometo a eliminar el elitismo del gobierno, a asegurar que represente a todos los residentes y a amplificar las voces de las personas subrepresentadas. Le pido con humidad que me vote. Juntos podemos construir un futuro mejor y más equitativo para Pierce County.
Concejo de Pierce County, Distrito n.º 3
Amy Cruver
Prefiere el Partido Republicano
(253) 847-7891
vote4amycruver@hotmail.com electamycruver.com
Experiencia como funcionaria electa
Concejala del condado, 2020; miembro de la Comisión de Revisión de los Estatutos, 2016; comisionada del Distrito de Desagüe, presidenta, 2016; funcionaria del Comité del Recinto desde 2000.
Otra experiencia profesional
Asistenta legislativa y del Concejo del condado (15 años). Miembro del Agricultural Drainage Task Force. Miembro de los siguientes comités asesores de Pierce County: Transporte, Agrícola, Friends of Spanaway/ Kapowsin Lakes. Coordinación de actividades con el Departamento de Pesca y Vida Silvestre, el Departamento de Ecología, el jefe de Bomberos de Graham y la Clean Air Agency para mantener la hidrología agrícola, preservando las propiedades y la infraestructura.
Educación
Arizona State University, licenciatura en Negocios.
Servicio comunitario
Ayuda para el South Pierce Fire & Rescue; Citizen’s Alliance for Property Rights; Center for Self Governance; Citizens United for Responsible Education; Farm Bureau; Eatonville Business Association; Graham Business Association; Back Country Horsemen; Fair Foundation Rainier Club; United Nations Security Council (UNSC).
Declaración
Hace cuatro años, elegimos a Amy para el Concejo del condado, sabiendo que está comprometida a mantenernos al día y a defender los valores de sentido común y la prudencia financiera que esperamos de un representante. A pesar de la oposición, ella se mantuvo firme.
Amy vela con diligencia por la protección de sus bienes. Aumentó los fondos para reducir el deterioro y ayudó a bloquear un aeropuerto. Lucha por financiar las necesidades por encima de los deseos y proteger lo legal de lo ilegal. No dudó en aumentar los fondos para la seguridad pública. Defiende abiertamente a las personas mayores (financió su centro), a los veteranos y a su derecho de conciencia. No se dejará intimidar por los grupos de interés poderosos. Cuento con el respaldo del Gremio Independiente de Subalguaciles del condado de Pierce.
Amy defiende las actividades de desarrollo de la personalidad, como el programa 4H, las ferias del condado y los eventos locales que unen a familias y comunidades. Respalda programas que han demostrado ayudar a sacar de la pobreza a quienes están en riesgo y a lograr estabilidad. Busca un equilibrio entre las necesidades de transporte, la provisión de viviendas asequibles, la protección ambiental y la ampliación de los parques para un mayor acceso recreativo.
Amy sabe que una economía fuerte genera ingresos para proporcionar servicios esenciales, como banda ancha, para crear puestos de trabajo y para generar independencia. Se unió a líderes locales para intercambiar ideas sobre soluciones que permitan elevar el comercio y mejorar la situación de las empresas. Usted trabaja arduamente para obtener sus ingresos. El gobierno no debería quitárselos mediante impuestos.
John M. Linboe
Prefiere el Partido Demócrata
(253) 261-1134
electjohnlinboe@gmail.com
electjohnlinboe.com
Experiencia como funcionario electo
Comisionado del Departamento de Bomberos del South Pierce Fire and Rescue (SPFR), director de la Western Fire Chiefs Association (WFCA). Miembro de la Junta Ejecutiva de Machinist Lodge 289. Delegado del Concejo Laboral de Pierce County, miembro del Comité de Transporte y Desarrollo Económico del State Labor Council, miembro del Comité de Desarrollo de la Fuerza Laboral, delegado de la Coalición Portuaria del Consejo Laboral de King County, miembro de la Junta de Ferias de Pierce County y más.
Otra experiencia profesional
Fundador y presidente del Comité de Recreación HEX-REX. Gerente de Venta y Exposición del Mercado Juvenil de Ferias de Pierce County. Miembro del Comité de Seguridad Laboral.
Educación
Tecnicatura en Tecnología de Ingeniería de Protección contra Incendios. Licenciatura en Estudios Laborales. Posgrado en Trabajo y Política Laboral, certificado avanzado en Desarrollo de la Fuerza Laboral.
Servicio comunitario
Superintendente de Ferias de Pierce County. Gerente de Ventas del Mercado Justo de Pierce County. Miembro de la Pierce County Fair Foundation. Padre de los programas 4H y Future Farmers of America (FFA).
Declaración
Como comisionado del Departamento de Bomberos de South Pierce Fire and Rescue y director de la Región 7 de la Washington State Fire Commissioners Association, me entusiasma la perspectiva de enfrentar los desafíos y aprovechar las nuevas oportunidades para ayudar a nuestros ciudadanos y socorristas a mejorar la seguridad de la comunidad. Trabajé como maquinista y como jefe de delegados sindicales de nuestro sindicato. En estos puestos, así como en mis funciones de comisionado, he aprendido a trabajar con un grupo diverso de personas y a respetarlas.
Trabajaré para crear un futuro progresista y estabilidad para el distrito concejal n.º 3 de Pierce County defendiendo a los ciudadanos y asegurándome de que el dinero que ganamos con tanto esfuerzo se utilice de manera responsable. Haré todo lo posible por garantizar que nuestros socorristas cuenten con el personal, los equipos y las herramientas que necesitan para realizar su trabajo de manera segura y que nuestros ciudadanos y las personas sin hogar tengan acceso a los servicios que necesitan. Me comprometo a impulsar un progreso tranquilo caracterizado por el aprendizaje continuo, la mejora gradual y un enfoque en metas a largo plazo que deriven en una calidad sustancial, productividad y resultados positivos en nuestro distrito.
Actualmente, cuento con el respaldo de la International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAM) Local Lodge 289, el Pierce County Central Labor Council, el Partido Demócrata de Pierce County y el IAM Aerospace Machinist Union District Lodge (DL) 751, International Association of Fire Fighters (IAFF) 726.
Concejo de Pierce County, Distrito
Rosie Ayala
Prefiere el Partido Demócrata
(253) 666-9354 info@peopleforrosieayala.com peopleforrosieayala.com
Experiencia como funcionaria electa
Comisionada de Metro Parks Tacoma (2021-presente).
Otra experiencia profesional
Directora de Operaciones de la Foundation for Tacoma Students (2020-presente); directora sénior de educación del Peace Community Center (2017-2020); planificadora educativa de la Tacoma Community College (2013-2017); defensora de atención médica de habla hispana de Washington County; y defensora de jóvenes sin hogar, Outside In.
Educación
Maestría en Diseño y Liderazgo Organizativo y Sistémico, Seattle University; licenciatura en Sociología y Antropología, Lewis & Clark College.
Servicio comunitario
Vicepresidenta actual del Comité Conjunto de Acción Municipal, expresidenta de la Comisión de Artes de Tacoma, miembro de la Junta del American Leadership Forum, exmentora de Palmer Scholars y exmiembro de la Junta de Vibrant Schools. Clínica de vacunación, ayuda con la extensión y la coordinación (RAIN Incubator).
Declaración
Como comisionada de Metro Parks, he luchado por políticas equitativas y mejoras en la calidad de vida de nuestra comunidad. Mis padres emigraron a este país. Los vi luchar contra las barreras del idioma y trabajar incansablemente, pero necesitan servicios públicos para mantener a la familia. Como muchas personas de Pierce County, he realizado varios trabajos a la vez para pagar las facturas y sé que llegar a fin de mes es difícil. Es por eso que me postulo para el cargo. Quiero algo mejor para el pueblo y soy una líder que cuenta con la experiencia de vida y profesional para lograr un cambio positivo.
Mis años de defensa y trabajo orientado a la comunidad me han preparado para liderar en este puesto. Estoy lista para enfrentar los desafíos más difíciles de Pierce County: asequibilidad y servicios de vivienda, seguridad y delitos violentos, e inversión en los jóvenes para que puedan crecer y convertirse en líderes. Durante mi crianza aprendí que, cuando el gobierno trabaja junto a las personas, se crean oportunidades para todos. La colaboración regional es clave para abordar nuestros desafíos, y continuaré trabajando incansablemente para que el gobierno trabaje en beneficio de todos, tal como lo hice en la Junta de Parques.
Cuento con el respaldo del presidente del Concejo del condado Ryan Mello, el Concejo Laboral de Pierce County, la presidenta de la Cámara de Representantes Laurie Jinkins y más de 50 líderes electos y comunitarios de Tacoma, Fircrest y University Place.
Rodney Robinson
Prefiere el Partido Demócrata
(501) 500-4981
rodney@electrodneyrobinson.com electrodneyrobinson.com
Experiencia como funcionario electo
No presentó información.
Otra experiencia profesional
Director de la campaña para prevenir y ponerle fin a la indigencia en jóvenes y adultos jóvenes en el condado de Pierce; director regional de Treehouse; gerente de Programas del Concejo de Desarrollo Metropolitano; administrador principal de casos de Housing 4 Success; administrador de casos de vivienda de Helping Hand House.
Educación
Promoción de 1999 de la Henry Foss High School; Southern University and A&M College.
Servicio comunitario
Programa de Continuidad Asistencial de Pierce County; Junta Asesora de la Office of Homeless Youth; Pierce County Coalition to End Homelessness; Junta Asesora de Birth to 25 de Pierce County; iniciativa Anchor Core de Pierce County; Intervention Task Force para la Tacoma Gang Initiative; miembro de la Junta de Asociados del 253 Club de la Young Women's Christian Association (YWCA); Washington State Coalition Against Sex Crimes; 2014 Workforce Youth; presidente del Comité de Ferias Laborales.
Declaración
Nací y crecí en Tacoma, por lo que tengo una conexión muy profunda con nuestra comunidad. Desde haber asistido a la Henry Foss High School hasta haber servido en la primera línea de nuestros desafíos más apremiantes, he pasado toda mi vida trabajando para hacer del condado de Pierce un mejor lugar para todos.
Con casi dos décadas de experiencia en el sector de los servicios sociales, he sido un firme defensor de los miembros más vulnerables de nuestra comunidad. Trabajé para abordar la problemática de la falta de vivienda en mis puestos de liderazgo en la Junta Asesora de la Office of Homeless Youth. También participé en iniciativas para promover la seguridad pública. Por ejemplo, formé parte del Tacoma Gang Intervention Task Force y de la Washington State Coalition Against Sex Crimes.
Como su representante en el Concejo del condado, aportaré una perspectiva local y una comprensión profunda de los problemas que más preocupan a nuestros residentes. Defenderé políticas que permitan ayudar a las familias trabajadoras, invertiré en educación, abordaré la delincuencia y me centraré en la prevención, la intervención y las soluciones comunitarias.
Seré un defensor incansable del lugar que estoy orgulloso de llamar hogar y trabajaré todos los días para construir un condado de Pierce seguro, equitativo y próspero para todos.
Concejo del condado de Pierce, Distrito n.º 6
Loujanna “L. J.” Rohrer
Prefiere el Partido Republicano
(253) 720-2045 loujannarohrer@gmail.com votelj.com
Experiencia como funcionaria electa
Directora de la junta escolar del Steilacoom Historical School District (2020-presente); Junta Estatal del Año 2022 de la Washington State School Directors Association (WSSDA), premio Board of Distinction 2023 y premio Leadership Graduate 2022, escuela preparatoria clasificada a nivel nacional desde 2019.
Otra experiencia profesional
Asistente legislativa sénior de la legislatura del estado de Washington; miembro del personal del Concejo del condado de Pierce; presidenta de la junta escolar, 2022; experta multijurisdiccional en política, presupuesto y enlace.
Educación
Licenciatura en Comunicación, Western Washington University; tecnicatura en Humanidades (Associate of Arts, AA), Pierce College.
Servicio comunitario
Copresidenta de “National Night Out”, presidenta de la colecta de juguetes navideños, copresidenta de Dessert Dash para Kiwanis of Steilacoom; copresidenta de Apple Squeeze para la Steilacoom Historical Museum Association (SHMA); miembro de los Comités de Recaudación Ciudadana del Steilacoom Historical School District n.º 1 (SHSD#1); Champion Centre DuPont, campaña Wear Blue; Run to Remember; Young Life; fundadora de Pioneer WyldLife; madre de acogida.
Declaración
Como residente de Pierce County desde hace 44 años con una década de experiencia en políticas y servicio público, trabajaré para nuestra comunidad con integridad. Soy una líder capacitada con un historial de unir personas y resolver problemas. Juntos podemos construir un mejor condado de Pierce.
El condado de Pierce está marchando en la dirección equivocada. En los últimos cuatro años, hemos visto un aumento de la delincuencia, una creciente crisis de personas sin hogar y de drogas, e impuestos más altos, a pesar de que los ingresos del condado casi se duplicaron en la última década. Me opondré a los aumentos de impuestos que amenazan a las familias trabajadoras, a los inquilinos, a las personas mayores y a los veteranos con ingresos fijos. Soy una firme defensora de la seguridad pública, de nuestras empresas locales, de los enfoques eficaces para abordar la problemática de las personas sin hogar y del gasto gubernamental responsable. Lucharé por construir comunidades fuertes, como lo he hecho como asistenta legislativa sénior en la Cámara de Representantes, asistenta del Concejo del condado y directora de la junta escolar. Lucharé por usted en el Concejo del condado.
Cuento con el respaldo del ejecutivo del condado Bruce Dammeier, el expresidente del Concejo Doug Richardson, el alcalde Whalen de Lakewood, el alcalde Muri de Steilacoom, el subalcalde Winkler de DuPont y el alguacil jubilado Paul Pastor.
Tengo su voto y, con humildad, le pido el suyo. En nombre de mis cuatro hijos y mi esposo desde hace 28 años, gracias.
Jani Hitchen
Prefiere el Partido Demócrata
(253) 282-6526 jhitchen@electjanihitchen.com electjanihitchen.com
Experiencia como funcionaria electa
Concejo del condado de Pierce, (2020-presente); funcionaria del Comité del Recinto.
Otra experiencia profesional
Profesora de Biología y Ciencias Físicas, Graham Kapowsin High School (2012-2020); profesora de Ciencias Físicas, Spanaway Junior High School y Liberty Junior High School (2008-2012); profesora de Liderazgo y Educación Tecnológica, Lochburn Middle School.
Educación
Maestría en Educación, University of Washington; licenciatura en Humanidades y Educación, Pacific Lutheran University.
Servicio comunitario
Presidenta de la Junta de Salud de Tacoma Pierce County; miembro de la Junta Asesora de Salud Pública del estado de Washington; miembro de la Junta del Crystal Judson Family Justice Center; miembro del grupo de trabajo de búsqueda de personas y mujeres indígenas desaparecidas y asesinadas; miembro del sindicato de la Washington Education Association (WEA); exmentora de la FIRST Robotics Competition; Pierce County Coalition Against Domestic Violence; Girl Scouts del oeste de Washington.
Declaración
Como maestra, sé lo importantes que son las tareas y la asistencia. Durante los últimos cuatro años, he trabajado arduamente y he estado presente todos los días para que nuestra comunidad genere cambios reales en temas que son importantes para nuestro distrito. Para abordar la problemática de la vivienda, la asequibilidad, la seguridad y el reciente aumento de la delincuencia, me he acercado a la oposición y he encontrado soluciones pragmáticas a los problemas más apremiantes del condado de Pierce.
Necesitamos concejales colaborativos y compasivos que escuchen a todas las personas que representan y que actúen en pos de sus intereses. Como concejala, di un paso al frente para abordar las necesidades de nuestros jóvenes, defender a los sobrevivientes de violencia doméstica y buscar soluciones para nuestra crisis habitacional. Continuaré siendo su voz, haciendo preguntas difíciles y presionando por las necesidades únicas de nuestras comunidades en el distrito n.º 6.
Ya sea que resida en Anderson o Ketron Island, en Dupont, Lakewood, Parkland, Steilacoom o la Joint Base Lewis-McChord (JBLM), me comprometo a escuchar sus inquietudes y representar sus intereses. Sería un honor para mí continuar trabajando para usted. Es un honor para mí contar con el respaldo de muchos grandes líderes y organizaciones, como el Pierce County Central Labor Council, la Washington Education Association, la tribu indígena Puyallup y West/ Central Pierce Fire & Rescue.
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Propuesta n.º 1. Aumento del impuesto sobre la propiedad, aumento del límite de exacción
Título de la boleta
¿Preguntas? (253) 591-5505
Texto completo de la resolución en PierceCountyElections.org
La ciudad de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41454 sobre el aumento de la exacción del impuesto sobre la propiedad para el Departamento de Bomberos de Tacoma (TFD).
Esta medida permite mejorar las instalaciones, la flota y la dotación de personal del TFD para aumentar la capacidad de respuesta y la seguridad de los bomberos al incrementar la exacción regular del impuesto a la propiedad en $0.65/$1,000 hasta una tasa máxima de $2.52/$1,000 de valor de tasación para recaudación en 2025; autorizando un aumento anual de hasta 6 % para 2026-2030 para la tasa adicional; autorizando la cantidad de exacción de 2030 como base para calcular futuros gravámenes (Código Revisado de Washington [Revised Code of Washington, RCW] 84.55). Las personas mayores, veteranos y otros que califiquen estarían exentos (RCW 84.36.381). ¿Se debería aprobar o rechazar esta propuesta?
Declaración
explicativa
La ciudad de Tacoma ha propuesto una medida electoral para aumentar los impuestos sobre la propiedad de una tasa máxima estimada de $1.87/ $1,000 de valor de tasación (AV) en 2025 a $2.52/$1,000 de AV, un aumento de $0.65/$1,000 de AV. Este impuesto adicional se destina a cubrir gastos específicos, tanto existentes como nuevos, del Departamento de Bomberos de Tacoma (TFD). Estos gastos reflejan el aumento anual del volumen de llamadas, que requiere inversiones en edificios, vehículos, equipos y unidades adicionales de primeros auxilios. Este impuesto aportará ingresos específicos para ampliar las instalaciones, la flota y los equipos, lo que le permitirá al TFD reemplazar y actualizar los equipos vitales, mejorar la respuesta y la seguridad de los bomberos mediante la incorporación de nuevos efectivos y apoyar a los efectivos y el personal existentes. Los nuevos ingresos podrán financiar la construcción de una nueva estación de bomberos en el sur de Tacoma y futuras sustituciones de equipos, como los aparatos de respiración autónoma (SCBA) que los bomberos utilizan para respirar con seguridad en incendios e incidentes con materiales peligrosos. Los ingresos generados se depositarán en un fondo separado del Fondo General y se destinarán a los gastos del TFD. Se espera que este aumento de la exacción aumente los impuestos sobre la propiedad para el propietario medio de Tacoma en unos $25/mes.
Declaración a favor
Vote a favor de la Propuesta 1, aumento de la exacción para bomberos:
Todos los días, las 24 horas, los 7 días de la semana, los hombres y mujeres del Departamento de Bomberos de Tacoma (TFD) responden a sus llamadas de auxilio. Independientemente de quién sea usted, de las circunstancias, e incluso durante una pandemia mundial, el TFD está ahí para ayudarle a usted y a sus seres queridos en momentos de crisis, emergencias médicas e incendios, sin vacilar ni demorarse.
El TFD agradece el apoyo de la comunidad a su personal de emergencias, pero, ante la creciente demanda de servicios de emergencia, sigue necesitando su ayuda. Cada año, los bomberos responden a un mayor número de llamadas de nuestra comunidad. Sin embargo, aunque el número de llamadas ha aumentado, la financiación de instalaciones, equipos y vehículos no ha estado a la altura de la gran demanda de ayuda. Votar “Sí” garantizará que el TFD cuente con la financiación adecuada para seguir sirviendo a nuestra comunidad cuando sea necesario.
Refutación
La exacción propuesta es un aumento de cinco años. A partir de entonces, se seguirán aplicando los límites anuales normales de aumento del impuesto a la propiedad. El TFD perdió personal, aplazó compras y sufrió reducciones parciales de estaciones durante la Gran Recesión. Ahora, el TFD sigue sin contar con personal y equipos suficientes, el volumen de llamadas ha aumentado un 36 % y ha añadido la responsabilidad del transporte de soporte vital básico y los programas de respuesta alternativa. Las estaciones del TFD tienen, en promedio, casi 70 años. Muchas necesitan mejoras críticas en materia de seguridad y protección sísmica.
Miembros del comité: Michael Fitzgerald, Conor McCarthy, Ron Stephens mflevy0930@gmail.com
Declaración en contra
Atención inquilinos:
Esta medida no solo aumentará el impuesto el año que viene, sino que también lo aumentará hasta un 6 % cada año, lo que significa que el propietario tendrá que aumentar el alquiler cada año para pagar esos impuestos adicionales.
La mala gestión del pasado no es culpa nuestra: Ahora se quejan de equipos e instalaciones viejos. La cantidad destinada al Departamento de Bomberos aumentó un 175 % entre 2013-2014 y 2023-2024. ¿Por qué no han estado pagando por esos (un camión nuevo y un edificio de reemplazo) cada año?
Todavía pagando otros gravámenes
El año pasado aprobamos una exacción de $0.50 para el programa de Emergencias Médicas (una subdivisión del Departamento de Bomberos). Todavía estamos pagando el impuesto aprobado hace ocho años para arreglar nuestras carreteras.
Más llamadas por la inacción del Concejo Municipal
La inmensa mayoría de las nuevas llamadas de los últimos años se deben a problemas provocados por el consumo de drogas y los problemas de salud mental asociados a la falta de vivienda que el Concejo Municipal no aborda adecuadamente.
Refutación
El aumento del número de incendios es consecuencia del incremento de las personas sin hogar, los problemas de salud mental, el consumo de drogas y la delincuencia. Seis edificios se incendiaron intencionadamente en Tacoma recientemente. Por muy nuevos y lujosos que sean los camiones de bomberos, es difícil salvar vidas en un incendio de un edificio multifamiliar que se propaga en cuestión de segundos. Lo que hace falta es una aplicación más estricta de la ley y más agentes de policía en las calles de Tacoma.
Miembros del comité: Steven Cook, Rita Andreeva, Donna Walters tsc25239@aol.com
enmiendas del estatuto
La ciudad de Tacoma se rige por un estatuto municipal. La versión actual está en vigor desde 1953. Tacoma es una de las once ciudades del estado de Washington que se rigen por un estatuto municipal. Otras ciudades son Seattle y Spokane.
¿Qué es un estatuto municipal?
El estatuto municipal es la ley orgánica de la ciudad y establece un conjunto básico de normas para su gobierno. Al igual que las constituciones de los gobiernos estatal y federal, el estatuto municipal establece la forma de gobierno de la ciudad y las ramas, funcionarios y departamentos del gobierno municipal. Define sus relaciones y la forma en que interactúan.
Cambiar el estatuto
El estatuto municipal de Tacoma solo puede modificarse por votación popular. El Concejo Municipal o una petición de iniciativa de los votantes pueden iniciar los cambios propuestos.
El estatuto municipal de Tacoma exige que un comité de ciudadanos revise el estatuto al menos una vez cada diez años.
Comité de Revisión del Estatuto
En diciembre de 2023, el Concejo Municipal de Tacoma nombró un Comité de Revisión del Estatuto compuesto por 15 miembros. El Comité celebró múltiples reuniones, recibió testimonios públicos y analizó numerosas enmiendas propuestas. El Comité se reunió desde enero hasta principios de mayo de 2024 y luego envió los cambios recomendados al Concejo Municipal.
El Concejo Municipal de Tacoma optó por colocar seis enmiendas propuestas al Estatuto en la boleta electoral después de su revisión durante trece reuniones públicas y la realización de una audiencia pública.
Para obtener más información
La información sobre las seis enmiendas aparece en las páginas 18-23 de este folleto. Los cambios de texto específicos al estatuto municipal pueden consultarse en piercecountyelections.org. Se muestran los textos tachados (texto eliminado) y subrayados (texto nuevo) para cada enmienda propuesta. Puede encontrar información adicional en la página web de la Ciudad en cityoftacoma.org/charterreview o poniéndose en contacto con la Oficina del Secretario de la Ciudad de Tacoma al (253) 591-5505.
Ciudad de Tacoma
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 1
Proporcionar acceso equitativo
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41476 para enmendar los artículos II, VI y IX del Estatuto Municipal relativos al acceso equitativo. Esta propuesta de enmienda eliminaría o sustituiría la palabra “ciudadano” cuando se utilice para describir el estatus o la actividad de un residente de Tacoma, eliminaría la prohibición de contratar a personas que no sean ciudadanos de los Estados Unidos, sustituiría el término minusvalía por discapacidad y exigiría la revisión periódica por parte del Concejo de las ordenanzas antidiscriminatorias relacionadas con el empleo de la Ciudad. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
Las secciones 2.3, 2.19, 2.20, 2.25, 6.3 y 9.2 del Estatuto Municipal limitan el acceso al gobierno y los derechos y privilegios concedidos en virtud del Estatuto Municipal en función de la condición de ciudadanía. La sección 6.7 del Estatuto Municipal establece requisitos de no discriminación para el acceso al empleo y utiliza los términos minusvalía física y mental. Estos requisitos y terminología, tanto individual como colectivamente, pueden crear o perpetuar barreras al acceso equitativo al gobierno. La enmienda propuesta eliminaría el término ciudadano del Estatuto o cambiaría el término ciudadano por residente y sustituiría el término minusvalía por discapacidad y exigiría la revisión periódica de las ordenanzas contra la discriminación.
Declaración a favor
La enmienda n.º 1 al Estatuto de Tacoma reafirmaría el compromiso de nuestra ciudad con el acceso equitativo y encajaría con nuestra designación como “ciudad acogedora”.
Al cambiar la palabra “ciudadano” por “residente” y, en una sección, por “solicitante”, promovería una comunidad en la que todos los residentes son valorados y animados a participar.
Eliminar el requisito inaplicable e inconstitucional de que los solicitantes y empleados de la Ciudad deben ser ciudadanos llevaría nuestro estatuto al cumplimiento expreso de las leyes estatales y federales que permiten que los no ciudadanos elegibles, como los titulares de tarjetas de residencia, los beneficiarios de DACA y otros con visas que califican para trabajar, sean empleados legalmente.
Por último, cambiar “minusvalía” por “discapacidad” en la sección antidiscriminación del estatuto y garantizar que el Concejo Municipal actualice periódicamente las ordenanzas antidiscriminatorias correspondientes fomentaría la inclusión, el respeto y el trato justo para todos los solicitantes y empleados de la Ciudad, lo que, a su vez, ayudaría a que todos se sientan realmente bienvenidos en Tacoma.
Refutación
La enmienda n.º 1 fomentaría la participación cívica de todos los residentes, lo que por definición incluye a los ciudadanos. Ampliaría las oportunidades de empleo en la ciudad para incluir a los ciudadanos y a los no ciudadanos con derecho a ello, algo que ya exigen las leyes estatales y federales. Nada disminuiría el compromiso de los ciudadanos con la comunidad ni sus posibles funciones de liderazgo. Actualizar “minusvalía” a “discapacidad” haría que el estatuto fuera coherente con el uso actual, con las ordenanzas antidiscriminatorias de Tacoma y la Ley contra la Discriminación del Estado de Washington, RCW 49.60.
Miembros del comité: Rebecca Stith, Maricres Castro, Theresa Evans RSScharter@gmail.com
Declaración en contra
Vote en contra de esta enmienda. La intención y el lenguaje del Estatuto original deben mantenerse.
Debemos promover la participación de los ciudadanos en toda la ciudad. Cambiar el significado de las palabras tiene consecuencias. Este cambio de palabras hace que el papel fundamental de la participación ciudadana y la ciudadanía carezca de sentido. Esta enmienda no mejora el Estatuto ni el funcionamiento de la ciudad. Los ciudadanos tienen un papel de liderazgo importante en la comunidad. Los ciudadanos deben participar, aceptar responsabilidades, incluido el voto, y predicar con el ejemplo. Cambiar la palabra “ciudadano” por “residente” elimina un requisito simple y básico de participación comunitaria.
Además, cambiar una palabra, “minusvalía” a “discapacidad” (que aparece en un solo lugar) no es necesario. El uso de discapacidad es común hoy en día. Imagínese aprovechar la oportunidad del Comité de Revisión del Estatuto para revisar una palabra. ¿Qué sigue?
Refutación
La ciudadanía es un requisito importante del Estatuto Municipal. Como somos una “ciudad acogedora”, compartimos nuestro conocimiento de nuestra nación ayudando a otros a convertirse en ciudadanos y a participar. El simple requisito de convertirse en ciudadano debe mantenerse. ¿Eliminaría los requisitos de cualificación para médicos, profesores, ingenieros, pilotos? No es necesario eliminar este importante requisito. La ley federal no permite que los no ciudadanos voten. Mantenga el Estatuto. Vote en contra.
Miembros del comité: William Burns Kburns.wcb@gmail.com
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 2
Reuniones obligatorias del Concejo Municipal ¿Preguntas? (253) 591-5505
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41477 para enmendar la Sección 2.8 del Estatuto Municipal relativa a los requisitos para las reuniones del Concejo Municipal. Esta enmienda propuesta elimina la prohibición de que el Concejo tenga más de una reunión ordinaria cada semana y aumenta el número mínimo de reuniones ordinarias anuales de 46 a 70. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
La Sección 2.8 del Estatuto Municipal establece actualmente que el Concejo Municipal celebre reuniones ordinarias al menos 46 veces cada año calendario y que las reuniones ordinarias del Concejo no sean más frecuentes que una vez por semana. En la actualidad, el Concejo Municipal se reúne los martes por la tarde en sesión de estudio y los martes por la noche en reunión de trabajo. Tanto la sesión de estudio como la reunión de trabajo se realizan regularmente cada semana, excepto cuando se cancelan, y pueden considerarse reuniones regulares a efectos de la Sección 2.8 del Estatuto Municipal. Si se aprueba, esta enmienda eliminaría la limitación que establece el Estatuto Municipal para que el Concejo celebre reuniones ordinarias con más frecuencia que una vez por semana y aumentaría el número mínimo de reuniones ordinarias en un año calendario de 46 a 70.
Declaración a favor
Esta enmienda propuesta elimina la prohibición de que el Concejo tenga más de una reunión ordinaria cada semana y aumenta el número mínimo de reuniones ordinarias anuales de 46 a 70. Esto permitiría celebrar reuniones ordinarias adicionales más de una vez por semana si así lo decide el Concejo. Además, abriría más oportunidades para que el público hiciera comentarios, en especial sobre temas delicados y de gran trascendencia que requieren más debate. Disponer de más oportunidades para intervenir en estos debates aumentaría la participación pública en la deliberación de los temas del orden del día.
Miembros del comité: Maricres Castro Permitir más de una reunión ordinaria por semana para el Concejo Municipal maricresvaldezcastro@gmail.com
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 3
Limitaciones a la venta o transferencia de propiedades frente al mar
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41479 para enmendar la Sección 9.1 del Estatuto Municipal relativa a la venta o transferencia de propiedades municipales situadas frente al mar. Esta enmienda propuesta permitiría la venta u otra transferencia de propiedad municipal frente al mar solo a otros organismos públicos con una garantía de que la propiedad permanecerá en manos públicas y se utilizará únicamente para fines de parques, estructuras de parques o espacios abiertos a perpetuidad. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
La Sección 9.1 del Estatuto Municipal establece actualmente que la Ciudad nunca autorizará la venta o enajenación de ninguna propiedad frente al mar que pertenezca a la Ciudad. Esta prohibición se aplica a cualquier venta o enajenación independientemente del propósito de la venta o enajenación, las condiciones de la venta o enajenación o quién será el destinatario de la propiedad frente al mar. La enmienda propuesta eliminaría esta prohibición absoluta al autorizar la venta o enajenación de propiedades municipales frente al mar, pero solo a un organismo público con una garantía de que la propiedad frente al mar seguirá siendo de titularidad pública con acceso público para siempre, y que la propiedad se utilizará siempre para fines de parque, estructuras de parque o espacio abierto.
Declaración a favor
Hacer que los parques frente al mar sean permanentes: Metro Parks lleva desde 1907 ofreciendo a los habitantes de Tacoma servicios de ocio y parques reconocidos a nivel nacional. Sin embargo, Point Defiance Park y muchos de los parques frente al mar a lo largo de Ruston Way son propiedad legal de la Ciudad de Tacoma, que paga a Metro Parks para que los gestione. Esta enmienda al Estatuto tiene un objetivo simple: hacer un pequeño cambio para permitir que la Ciudad transfiera la propiedad legal de estos parques a su proveedor de parques de confianza.
Acceso y beneficio públicos a perpetuidad:
Esta enmienda al Estatuto se redactó cuidadosamente para garantizar que las zonas verdes frente al mar solo puedan utilizarse “con fines de parque, estructuras de parque o espacio abierto a perpetuidad”.
Experiencia demostrada:
La ciudad ha transferido con éxito otros parques a Metro Parks, como Catherine Ushka's Gas Station Park, Wright Park y Garfield Park.
Nuestra promesa:
Protegemos ferozmente nuestros increíbles parques frente al mar en Tacoma. En nombre de toda la Junta de Comisionados de Parques, estamos plenamente comprometidos a preservar para siempre el acceso a los parques frente al mar de Tacoma.
Refutación
Agradecemos su preocupación. Ese es el objetivo de esta enmienda al Estatuto. Como miembros electos de la Comisión de Parques, nos fijamos el objetivo con la Ciudad de Tacoma de transferir la propiedad de los parques de la ciudad a Metro Parks. Proporcionar parques y espacios abiertos siempre estará en el centro de la misión comunitaria de Metro Parks Tacoma. Vote a favor de la enmienda n.º 3 del Estatuto para garantizar que el increíble frente costero de Tacoma sea preservado para su uso como parque para siempre.
Miembros del comité: Andrea Smith, Tim Reid, Aaron Pointer YesforTacomaParks@gmail.com
Declaración en contra
“Limitaciones” es engañoso:
En su lugar, este cambio ahora permitiría la venta o transferencia de la zona costera propiedad de la Ciudad.
Durante décadas, nuestro estatuto establece lo siguiente: “La Ciudad nunca autorizará la venta o enajenación de ninguna propiedad frente al mar...”. La votación del Comité de Revisión del Estatuto había defendido rotundamente la prohibición de la venta, pero Metro Parks siguió proponiendo al Concejo Municipal que aprobara este cambio, a pesar de las preocupaciones existentes, como: la falta de garantía de “para siempre/perpetuidad”, las legalidades del tratado y, especialmente, que “organismo público” incluye a otras entidades además de Metro Parks.
Demasiada prisa y demasiadas incógnitas:
La amplia redacción no aclara los “fines del parque” y abre la venta a otras entidades (como ya se ha hecho con terrenos municipales y de parques), lo que sin duda podría modificar las protecciones medioambientales y de acceso.
Para garantizar el acceso público “para siempre”, debemos mantener la propiedad municipal, sobre todo la preciosa zona costera. En cambio, contratar a Metro Parks (como se hace en varios parques de Tacoma) vale la pena para no perder la propiedad o el control de la ciudad sobre una costa crítica. ¡Vote en contra!
Refutación
La venta/transferencia de Point Defiance no es un cambio “pequeño”. Los “fines del parque” podrían significar desarrollo y tarifas de entrada. La historia demuestra que la “perpetuidad” no está garantizada y que “organismo público” es demasiado amplio. “¿Confiable/con trayectoria?” Las Juntas de Parques han anulado promesas y han vendido propiedades a pesar de los planes anteriores. La ciudad de Tacoma parece intentar solucionar rápidamente los problemas presupuestarios, pero (habiendo reconocido la protección de las tierras robadas a los Primeros Pueblos) las ventas/transferencias abren posibles demandas y podrían costarnos más, a largo plazo. ¡Detengan la venta de bienes de la Ciudad! ¡Vote en contra!
Miembros del comité: Heidi Stephens, Maricres Castro STEGreenZone@gmail.com
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 4
Deberes y autoridad de los miembros del concejo
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41474 relativa al compromiso de tiempo del Concejo y la autoridad para contratar personal. Esta medida añadiría una nueva sección al Estatuto para clarificar los compromisos de trabajo de los Miembros del Concejo y les autorizaría a emplear o contratar personal para informar y asesorar o asistir al Concejo. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
El artículo II del Estatuto Municipal establece que el Concejo Municipal es el órgano legislativo y de gobierno de la Ciudad y autoriza al Concejo Municipal a ejercer todos los poderes de la Ciudad. El artículo II no aborda directamente el deber de los miembros del concejo individuales en su capacidad legislativa y de gobierno y no autoriza explícitamente a los concejales a contratar y dirigir personal administrativo que les apoye en el desempeño de sus obligaciones y funciones legislativas. Si se aprueba, esta enmienda añadiría una nueva sección al artículo II del Estatuto Municipal que obligaría a los concejales a priorizar su trabajo en el Concejo Municipal y a dedicar tiempo suficiente al desempeño de sus funciones. Esta enmienda también autorizaría a los Miembros del Consejo a emplear o contratar personal que dependa directamente de los Miembros del Consejo y les asesore y asista en el desempeño de sus obligaciones y funciones legislativas.
Declaración a favor
No se están cubriendo las necesidades de Tacoma
Se estima que en los próximos veinte años la población de Tacoma crecerá en más de 100,000 nuevos residentes, y a medida que la ciudad incremente, sus necesidades aumentarán tanto en número como en complejidad. Nuestro Concejo Municipal está limitado por su actual estructura de personal para abordar eficazmente estas necesidades.
El personal del Concejo debe ser contratado de forma independiente
En la actualidad, el personal del Concejo es contratado, asignado y gestionado por el administrador de la ciudad, un ejecutivo no electo. Tacoma se merece algo más que un Concejo a tiempo parcial, parcialmente dotado de personal sin capacidad de elección a la hora de seleccionar el personal asignado a sus miembros o las prioridades de las que serán responsables. Esta enmienda, aprobada por unanimidad por el Comité de Revisión del Estatuto, permitiría al Concejo contratar y gestionar su propio personal, consolidando su independencia política y legislativa, y su capacidad para responder a las necesidades de los electores
El Concejo debería considerarse a tiempo completo Esta enmienda proporcionaría al Concejo la capacidad de priorizar su trabajo, llevar a cabo plenamente sus crecientes responsabilidades y responder más eficazmente a sus electores.
Refutación
La oposición reconoce que nuestro Concejo necesita autoridad para contratar y gestionar su propio personal independiente. Aunque la enmienda propuesta no utiliza el término “a tiempo completo”, su requisito de que los miembros del Concejo tengan su propio personal y deban desempeñar plenamente sus funciones se ajusta a la recomendación unánime de la Comisión de Revisión del Estatuto. Esto proporciona la base y la flexibilidad necesarias para que el Concejo se convierta en un órgano a tiempo completo a medida que la población, el tamaño y las necesidades de los residentes de Tacoma crezcan rápidamente.
Miembros del comité: Nicholas Carr, Rebecca Stith, Jason Gauthier
Comité en apoyo a un Concejo empoderado charterreviewcarr@outlook.com
Declaración en contra
Esta propuesta 4 cubre dos áreas que incluyen los deberes de los miembros del Concejo Municipal y los cambios propuestos con el personal disponible para los miembros del Concejo. En cuanto a la primera parte, la redacción es ambigua, ya que no aclara el horario de trabajo ni las obligaciones de los Miembros del Concejo Municipal. Algunos miembros pueden seguir trabajando a tiempo completo, mientras que otros lo harán a tiempo parcial.
La segunda parte de esta propuesta aborda preocupaciones válidas en materia de personal. En cualquier ciudad, los miembros del Concejo necesitan personal que les ayude a completar sus tareas de forma puntual y precisa. Actualmente, los miembros del Concejo Municipal de Tacoma no tienen acceso a personal que trabaje exclusivamente para ellos. Los miembros del Concejo necesitan disponer de personal de forma constante, lo que se conseguiría con esta Propuesta 4.
Refutación
Los miembros del Concejo Municipal necesitan poder contratar personal que dependa directamente de ellos. Es de esperar que, con la capacidad de los miembros del Concejo para contratar directamente a su propio personal necesario, puedan evaluar mejor sus obligaciones laborales y determinar los compromisos de tiempo necesarios para representar eficazmente a sus electores.
Miembros del comité: Cathie J. Urwin cjrrd@hotmail.com
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 5
Composición de la comisión de planificación
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41475 para enmendar la Sección 3.8 del Estatuto Municipal relativa a la composición de la comisión de planificación. Esta enmienda propuesta aumentaría el número de miembros de nueve a once, añadiría un requisito para la diversidad de los miembros, y eliminaría los requisitos de antecedentes para los nombramientos en general y la prohibición de compensación. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
La Sección 3.8 del Estatuto Municipal establece la composición de la comisión de planificación de nueve miembros y dispone que los poderes y obligaciones de la comisión de planificación se establecerán por ordenanza del Concejo Municipal. Si se aprueba, esta enmienda aumentaría el número de miembros de la comisión de planificación de nueve a once, exigiría diversidad entre las personas nombradas para la comisión de planificación, eliminaría los requisitos de antecedentes para los miembros de la comisión de planificación nombrados por el Concejo Municipal y eliminaría la prohibición de remuneración de los miembros de la comisión de planificación.
Declaración a favor
La enmienda propuesta n.º 5 al Estatuto aumentaría de 9 a 11 el número de miembros de la comisión de planificación. Además, se pide al Concejo que garantice que los nombramientos aporten diversidad a los miembros de la comisión de planificación. La diversidad debe incluir raza, etnia, género, antecedentes, experiencias y conocimientos, y no debe estar sobrerrepresentada en ninguna área de conocimientos o experiencia. Esta enmienda permitiría una mayor flexibilidad en cuanto a los expertos que el Concejo puede nombrar sin ser demasiado prescriptiva.
La composición de la comisión incluirá un miembro nombrado por el Concejo Municipal para cada uno de los cinco distritos del Concejo.
Refutación
Cada año, la comisión de planificación ha tenido dificultades para cubrir sus puestos de comisionado de planificación debido a la naturaleza restrictiva de los requisitos para servir. Al ampliar tanto el número total de comisionados de planificación, así como permitir una mayor flexibilidad para quién puede servir (al tiempo que limita directamente la experiencia sobrerrepresentada en un campo) permitiría una participación más consistente y la representación de las diferentes comunidades y campos de experiencia que cada comisionado de planificación trae a la mesa.
Miembros del comité: Maricres Castro Ampliación de la composición del comité de planificación maricresvaldezcastro@gmail.com
Declaración en contra
Vote en contra de la enmienda número 5
La enmienda propuesta para aumentar la comisión de planificación de nueve a once miembros pretende abordar las dificultades de la ciudad para gestionar las cargas de trabajo y encontrar miembros cualificados. Sin embargo, en lugar de ampliar los esfuerzos para atraer a personas con experiencia en áreas críticas como la protección del medio ambiente, la vivienda asequible, la salud pública y el transporte, esta propuesta elimina peligrosamente todos los criterios de experiencia para los miembros. Con este cambio se corre el riesgo de llenar la comisión de personas que carecen de los conocimientos o el compromiso necesarios para dar prioridad a la salud y el bienestar de los residentes frente a los beneficios en decisiones cruciales de planificación urbana. Aunque añadir más miembros y permitir la compensación es un paso positivo, no debe hacerse a costa de perder criterios esenciales que garanticen la inclusión de voces diversas que representen los intereses de la comunidad. Debemos insistir en una comisión de planificación que encarne la diversidad, la responsabilidad y la experiencia. Vote en contra para hacerle saber al Concejo Municipal que no estamos dispuestos a sacrificar la planificación centrada en la comunidad por conveniencia.
Refutación
La enmienda propuesta n.º 5 al Estatuto sugiere que eliminar los criterios de responsabilidad ofrece flexibilidad, pero este planteamiento es erróneo y arriesgado. Aunque promover la diversidad en los nombramientos es crucial, no debería hacerse a costa de perder voces esenciales centradas en las necesidades de la comunidad de Tacoma. Podemos lograr tanto la diversidad como la atención a la comunidad. La definición de criterios no es excesivamente prescriptiva, sino que evita que los intereses lucrativos eclipsen perspectivas vitales. Vote en contra para proteger el futuro de nuestra ciudad.
Miembros del comité: Latasha Palmer ljp2164@columbia.edu
Ciudad de Tacoma
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Enmienda propuesta al estatuto n.º 6
Cambios en los límites de mandato para futuros miembros electos del Concejo
Título de la boleta
El Concejo Municipal de Tacoma adoptó la Resolución n.º 41473 para enmendar la Sección 2.35 del Estatuto Municipal relativa a la limitación del tiempo de mandato. Esta enmienda propuesta cambiaría el tiempo que los funcionarios municipales electos en o después del año 2025 pueden permanecer en el cargo al aumentar los límites de mandato de 10 años consecutivos a tres mandatos completos consecutivos de cuatro años. Este cambio no se aplicaría a los funcionarios municipales electos que ocupen su cargo durante las elecciones generales de 2025. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
La Sección 2.35 del Estatuto Municipal prohíbe a cualquier persona servir en cualquier cargo electivo único para Tacoma o cualquier combinación de cargos electivos para Tacoma por un período mayor a 10 años consecutivos. De aprobarse, esta enmienda cambiaría esta prohibición de 10 años consecutivos a tres mandatos consecutivos completos, pero solo aplicaría este cambio a las personas electas en o después de las elecciones generales municipales del año 2025. Cualquier persona que ya ocupe un cargo electivo en Tacoma en el momento de las elecciones generales municipales de 2025 seguiría estando sujeta al límite de 10 años consecutivos en el cargo.
Declaración a favor
La enmienda propuesta n.º 6 al Estatuto trata sobre la ampliación de los límites de mandatos para permitir que una persona preste servicio en el Concejo durante no más de diez (10) años completos de tres (3) mandatos consecutivos, ya sea como Concejal, Alcalde o una combinación de ambos. Se trata de un cambio positivo para nuestro Estatuto porque resulta práctico ampliar los límites de los mandatos, ya que los funcionarios recién elegidos suelen tardar unos años en adaptarse a su nueva posición de autoridad. Es de esperar que ese período de adaptación para comprender y ejercer sus funciones y responsabilidades en el cargo conduzca a un mayor servicio a los electores que los eligieron en primer lugar, especialmente en la forma en que construyen la relación y la confianza dentro de las comunidades a las que sirven. Además, la ampliación de los límites de los mandatos reduciría la pérdida de conocimientos institucionales.
Refutación
No se presentó ninguna refutación sobre este tema.
Miembros del comité: Maricres Castro
Ampliación de los límites de mandato maricresvaldezcastro@gmail.com
Declaración en contra
Los políticos de carrera sistémicos no son saludables para nuestro panorama político. Somos testigos de cómo muchos de nuestros cargos electos se vuelven complacientes y acaban creando una familiaridad que genera desprecio hacia sus electores cuando estos quieren hacer oír su voz. La ampliación de los límites de los mandatos también crea un entorno en el que se pierde la transparencia. Somos testigos de esto en todos los niveles de gobierno hoy en día. Esta propuesta es un intento de ampliar los límites del mandato del alcalde de Tacoma de 2 mandatos (8 años) a 3 mandatos (12 años) sin el voto de la gente. La rotación de puestos permite que surjan nuevas ideas y voces de nuestra comunidad. Vote en contra de la propuesta 6.
Refutación
El objetivo más notable de esta enmienda al Estatuto es aumentar los límites del mandato del alcalde de 2 mandatos completos (8 años) a 3 mandatos completos (12 años). Lo último que necesita nuestra comunidad son más cargos electos institucionalizados que se vuelvan complacientes y olviden por qué se presentaron a las elecciones de Tacoma. Con el aumento de los límites de mandato de los alcaldes, las ideas frescas y los puntos de vista diversos podrían ser desalentados. Vote en contra de esta propuesta 6.
Miembros del comité: Cathie J. Urwin, Donna Walters cjrrd@hotmail.com, lauradawn412@gmail.com
Ciudad de Edgewood
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Propuesta n.º 1. Aumento del límite de exacción para servicios gubernamentales y de seguridad pública
Título de la boleta
Texto completo de la
Esta propuesta proporciona una financiación estable para la aplicación de la ley y otros servicios esenciales de la ciudad. Esta propuesta aumenta la tasa regular del impuesto a la propiedad de la ciudad en $.58 a una tasa total autorizada de $1.28 por cada $1,000 del valor de tasación recaudado en 2025. Este impuesto se utilizaría para límites de exacción posteriores. Los contribuyentes que califican para una exención en virtud del RCW 84.36.381 están exentos del aumento. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
Actualmente, la ciudad de Edgewood está cobrando impuestos muy por debajo de su tasa máxima permitida de $1.60 por cada $1,000 del valor de tasación y busca la aprobación de los votantes para aumentar la exacción a $1.28 por cada $1,000 del valor de tasación. Esta financiación adicional se utilizará para mantener los niveles de personal de las fuerzas del orden y para mantener otros servicios esenciales de la ciudad.
Un aumento del impuesto permite a la ciudad aumentar la tasa de exacción sobre la propiedad por encima del actual límite anual del 1 %. Con una inflación muy superior al 1 % anual, la ciudad no puede mantener los niveles de servicio existentes para la policía o mantenerse al día con el aumento de los costos de mano de obra y materiales para otros servicios esenciales de la ciudad.
Esta propuesta aumenta la tasa de exacción de la ciudad en aproximadamente $0.58 por cada $1,000 del valor de tasación para el cobro en 2025 y se utilizaría para calcular la limitación estatutaria para futuros aumentos de la exacción. Para el valor promedio de la vivienda de Edgewood de $625,000 esta exacción agregaría alrededor de $30 en impuestos a la propiedad por mes. Aquellos propietarios que sean adultos mayores y quienes tengan una discapacidad y cuenten con bajos ingresos podrían reunir los requisitos para recibir una exención de este impuesto.
Declaración a favor
La solicitud de aumento del límite de la exacción a los votantes de este año fue aprobada por el Concejo Municipal de Edgewood con una votación unánime de 7 a 0, con el pleno apoyo del Alcalde.
El impuesto a la propiedad propuesto proporcionaría a nuestra ciudad una fuente de financiamiento confiable y estable necesaria para mantener los niveles adecuados de personal para la policía que actualmente es una de las proporciones más bajas de oficiales por ciudadano de cualquier ciudad en el estado. También ayudaría a la ciudad a proporcionar los servicios gubernamentales esenciales que esperan nuestros ciudadanos.
Afortunadamente, el 100 % de los fondos recaudados permanecerán en la ciudad de Edgewood para ser utilizados exclusivamente para los ciudadanos de Edgewood.
Vote a favor para asegurar que Edgewood siga siendo una de las comunidades más seguras y más queridas en la región de Puget Sound.
Miembros del comité: Rod Ray, Chris Ray, Diana Nelson roray@mlr-law.com
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Pueblo de Wilkeson
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Propuesta n.º 1. Aumento del límite de la exacción de los servicios médicos de emergencia
Título de la boleta
El Concejo del Pueblo de Wilkeson adoptó la Ordenanza 2024.03 relativa a un aumento de la exacción fiscal permanente sobre la propiedad de los servicios médicos de emergencia (Emergency Medical Service, EMS) de la ciudad. Si se aprueba, la medida continuará financiando EMS mediante la restauración de la exacción de los EMS del pueblo a $0.50/$1,000 de valoración de tasación para su cobro en 2025; la autorización de un aumento anual de hasta el 6 % anual, que no deberá superar los $0.50/$1,000, para 2026-2030; y la autorización del monto de la exacción de 2030 como base para calcular las exacciones posteriores, según el RCW 84.55. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
El pueblo de Wilkeson contrata servicios EMS a través de un acuerdo interlocal con el Departamento de Bomberos de la ciudad de Buckley. El Departamento de Bomberos de Buckley, que incluye los Departamentos de Bomberos de Wilkeson y Carbonado, respondió a solicitudes de atención médica de emergencia, extinción de incendios, rescate y otras emergencias en Wilkeson, 34 veces en 2023, con un 68 % para asistencia médica. La ciudad de Buckley respondió 1530 veces en todas las jurisdicciones en 2023. Sin embargo, aunque los bomberos están respondiendo a más llamadas, la exacción de $0.50 EMS aprobada por ley ha caído a poco menos de $0.26 en 2024. Los ingresos recaudados por la medida proporcionan una financiación sostenible para fines médicos de emergencia. Si esta medida fracasa, las tarifas de EMS seguirán erosionándose cada año.
Un contribuyente con una vivienda de un valor promedio de $460,000 debería esperar un impuesto aumentado de $9.20 al mes.
Si los votantes la aprueban, esta medida autoriza al pueblo de Wilkeson a restablecer la tasa de exacción de $0.50 por cada $1000 del valor de tasación de la propiedad. Esto permitiría que el monto en dólares del gravamen aumente hasta un 6 % en los próximos cinco años, pero la tasa no puede superar los $0.50, incluso si aumenta el valor de las propiedades. El monto en dólares de la exacción en 2030 se utilizará para calcular los límites de aumento de futuras exacciones.
Declaración a favor
En 2017, los votantes aprobaron un aumento permanente de la tasa, en el entendimiento de que la tasa de exacción se mantendría año tras año en el límite de $0.50/$1,000 de valor tasado. Debido a los cambios regulatorios, la cantidad de exacción autorizada anteriormente ha disminuido a casi la mitad de la cantidad que los votantes aprobaron por última vez, mientras que los costos asociados con este servicio han aumentado.
El Departamento de Bomberos de la Ciudad de Buckley proporciona un servicio excepcional al pueblo de Wilkeson, con tiempos de respuesta promedio de 4 minutos, así como la prestación de ayuda mutua a nuestras comunidades vecinas.
La mejor manera de asegurar que esto se financie es recaudar impuestos específicamente para los servicios EMS. Debemos aumentar el monto de exacción EMS, de nuevo a $0.50/ $1,000 de valor tasado (AV) para asegurar que están financiados a un nivel adecuado. Un voto a favor restaurará la financiación a las tasas previamente aprobadas por los votantes y garantiza la prestación continua de atención para salvar vidas.
Miembros del comité: Jayme Peloli
Comité de apoyo a la exacción EMS ems-support@townofwilkeson.com www.townofwilkeson.com
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Sumner-Bonney Lake School District n.º 320
Elección especial: Propuesta n.º 1. Bonos para ampliar la capacidad estudiantil del ciclo de enseñanza primaria y secundaria (K-12), mejorar las escuelas y aumentar la seguridad
Título de la boleta
¿Preguntas? (253) 891-6008
Texto completo de la resolución en PierceCountyElections.org
La Junta Directiva del Sumner-Bonney Lake School District n.º 320 adoptó la Resolución n.º 23/23-24, relativa a la ampliación de la capacidad del ciclo de enseñanza primaria y secundaria y a las mejoras escolares para aliviar la superpoblación estudiantil. Si se aprueba, la propuesta n.º 1 autorizaría al Distrito a: ampliar/mejorar dos escuelas secundarias; añadir una escuela intermedia en Tehaleh; mejorar cinco escuelas primarias; actualizar la tecnología de aprendizaje; ampliar la educación profesional/técnica; sustituir los techos anticuados; mejorar la accesibilidad según la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act, ADA); mejorar los sistemas mecánicos de aire/agua limpios; añadir campos de césped para los estudiantes/la comunidad; mejorar la salud/seguridad; emitir $732,000,000 de bonos de obligación general con vencimiento a 21 años; y recaudar impuestos anuales sobre la propiedad excedentes para pagar los bonos, todo según lo dispuesto en la Resolución n.º 23/23-24. ¿Se debería aprobar o rechazar esta propuesta?
Declaración explicativa
La propuesta 1 autoriza mejoras escolares en los entornos de aprendizaje y enseñanza que apoyan el rendimiento estudiantil y alivian el exceso de estudiantes en casi todas las escuelas. La propuesta 1 ampliaría/mejoraría las escuelas preparatorias de Bonney Lake y Sumner, añadiría una escuela secundaria en Tehaleh, mejoraría la seguridad y las aulas en Crestwood y Liberty Ridge, añadiría aulas en Tehaleh Heights y realizaría mejoras necesarias en Daffodil Valley y Donald Eismann.
La propuesta 1 ampliaría las oportunidades de educación profesional/técnica y realizaría mejoras básicas que prolongarían la vida útil de las escuelas y ahorrarían costos de mejoras futuras, entre ellas: aulas actualizadas; reemplazo de techos con filtraciones/deterioro; mejoras exteriores para evitar daños causados por el clima o el moho; campos de césped multiuso para que los estudiantes/la comunidad puedan jugar durante todo el año; mejoras de plomería/mecánicas para tener aire limpio y agua segura.
La propuesta 1 implementará la seguridad vital básica, la accesibilidad conforme a la ADA, la seguridad antisísmica, la tecnología actualizada y las mejoras de seguridad en las escuelas nuevas o mejoradas, incluida la entrada controlada a la escuela, la actualización de los sistemas de alarma/protección contra incendios y de intercomunicación. Los $732,000,000 de los bonos de obligación general vencerían en un plazo máximo de 21 años y se reembolsarían con el excedente anual de los impuestos sobre la propiedad. Si se aprueba, el Distrito podría optar a unos $55 millones de fondos estatales de contrapartida para la construcción que ahorrarían gastos adicionales de mejora en el futuro. Para obtener más información, visite www.sumnersd.org/vote.
Declaración a favor
Reduce la superpoblación, espacio para más estudiantes
Nuestras escuelas están superpobladas. La propuesta 1 ayuda a solucionar este problema. Su voto a favor significa más espacio para que nuestros niños aprendan y sobresalgan.. Con nuestra comunidad en rápido crecimiento, ¡esto es esencial!
Invierte en mejoras de construcción necesarias
Un voto a favor transforma nuestras escuelas: reemplaza los techos, protege los edificios de la intemperie, amplía los espacios de educación profesional y tecnológica, actualiza la tecnología, actualiza los sistemas de plomería y mecánicos, y hace que los campos deportivos sean más seguros para su uso durante todo el año. Además, vamos a terminar Sumner HS, ampliar Bonney Lake HS, añadir una escuela secundaria y mejorar cinco escuelas primarias.
Aumenta la seguridad, la accesibilidad y la seguridad en todo el distrito
La propuesta 1 aumenta la seguridad con entradas controladas, mejores alarmas, medidas de seguridad contra terremotos y mejor accesibilidad para todos.
¡Vote a favor! No habrá aumento de la tasa impositiva ¿La mejor parte? No hay aumento de la tasa impositiva. Vamos a invertir en nuestros hijos y la comunidad ahora. Retrasar las mejoras nos costará más en el futuro. Juntos podemos hacer que nuestras escuelas sean mejores para todos nuestros niños y para toda la comunidad. Vote con nosotros a favor de la propuesta 1.
Miembros del Comité: Bill Pugh, Randy Kroum, Georgia Lomax
Ciudadanos por las escuelas de Sumner-Bonney Lake Yes4SumnerBonneyLakeSchools@gmail.com www.yes4sumnerbonneylakeschools.org
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Orting School District n.º 344
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
¿Preguntas? (360) 893-6500 Ext. 4024
Texto completo de la resolución en
Elección especial: Propuesta n.º 1. Bonos de obligación general - $119,200,000
Título de la boleta
La Junta Directiva del Orting School District n.º 344 adoptó la Resolución n.º 6.2023-2024 con respecto a una propuesta de bonos para financiar mejoras de capital.
Esta propuesta autorizaría la construcción de un nuevo edificio de Orting Elementary School; la expansión y renovación de Orting Elementary School para educación técnica y profesional y enseñanza de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (Science, Technology, Engineering and Mathematics, STEM); actualizaciones de seguridad y protección para Orting Middle School y Ptarmigan Ridge Elementary; la expansión de Ptarmigan Ridge Elementary; el pago de deuda; y la adición de instalaciones temporales; mediante la emisión de $119,200,000 en bonos de obligación general con vencimiento dentro de 20 años; y la recaudación anual de impuestos extraordinarios a la propiedad para pagar los bonos, como se describe en la Resolución n.º 6.2023-2024. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
La aprobación de la propuesta n.º 1 le permitiría al Orting School District financiar las necesidades relacionadas con las instalaciones mediante la emisión de bonos. Si los votantes aprueban esta propuesta, el Distrito utilizará los ingresos de los bonos para construir una nueva Orting Elementary School de reemplazo y generar una adición de 200 estudiantes, junto con la renovación de Orting High School para educación técnica y profesional y enseñanza de STEM. El Distrito también utilizará los ingresos de los bonos para ampliar la cafetería y las instalaciones de educación física y salud en Ptarmigan Ridge Elementary; realizar mejoras en materia de seguridad y salud en Orting Middle School y Ptarmigan Ridge Elementary; refinanciar la adquisición de terrenos para la nueva Orting Elementary School y agregar instalaciones temporales para estudiantes con el fin de cubrir el crecimiento. Si los votantes aprueban esta propuesta, el Distrito espera recibir aproximadamente $11,300,000 en fondos de asistencia para la construcción estatal para completar estos proyectos. Los $119,200,000 de los bonos de obligación general vencerían dentro de 20 años y se reembolsarían con el excedente anual del impuesto sobre la propiedad. Se estima que la tasa de exacción extraordinaria será de aproximadamente $1.51 por cada $1,000 del valor de tasación de la propiedad. Los propietarios mayores de 61 años o con discapacidades y que cumplan con los requisitos de bajos ingresos pueden calificar para una exención del impuesto a la propiedad. Para obtener información sobre las exenciones, comuníquese con Pierce County Assessor llamando al (253) 798-6111.
Declaración a favor
¿Qué se consigue con este bono?
Este bono construirá una nueva escuela Orting Elementary para 600 estudiantes, remodelará y ampliará las instalaciones de Orting High School para Educación Profesional y Técnica, ampliará las instalaciones de la cafetería y el gimnasio en Ptarmigan Ridge y hará mejoras de seguridad y protección en Orting Middle y Ptarmigan Ridge, incluyendo acceso sin llave, cierre automático y mejoras de sistemas de aire acondicionado.
¿Por qué es necesario este bono?
El crecimiento de la población estudiantil ha puesto nuestras instalaciones actuales más allá de la capacidad. Este bono proporciona el espacio necesario para albergar a todos los estudiantes. El distrito obtuvo $11.3 millones en fondos estatales para reducir los costos a los residentes. El bono de 2006, pagado en 2022, costó $2.81/$1,000 en valoración de tasación. A $1.51, este bono es más asequible, hace mejoras vitales en nuestras escuelas y prepara a los estudiantes para carreras en oficios locales y la industria. ¡Invierta en el futuro de nuestros niños y nuestra comunidad!
Vote “a favor” del bono Orting Miembros del comité: Eddie Jezek y Becca Pettit, Lucinda Creasy eddie@local86.org
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Auburn School District n.º 408
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Elección especial: Propuesta n.º 1. Construcción de escuelas y mejoras de instalaciones
Bonos de obligación general - $532,100,000
Título de la boleta
Texto completo de la resolución en PierceCountyElections.org
La Junta Directiva del Auburn School District n.º 408 aprobó una propuesta de bonos. Esta propuesta autorizaría al Distrito a reemplazar y equipar la Cascade Middle School y la Alpac Elementary School; construir y equipar una nueva Middle School No. 5; emprender mejoras en las instalaciones escolares y de apoyo para reducir la sobrepoblación y mejorar la seguridad y los sistemas de construcción; emitir $532,100,000 de bonos de obligación general con vencimiento en un plazo máximo de 20 años, y recaudar anualmente impuestos sobre la propiedad excedentes para pagar los bonos, todo según lo dispuesto en la Resolución n.º 1394. ¿Se debería aprobar o rechazar esta propuesta?
Declaración explicativa
La Junta Directiva del Auburn School District n.º 408 adoptó la Resolución n.º 1394 por la que se aprueba una propuesta de bonos para reducir la sobrepoblación y mejorar la seguridad y los sistemas críticos de los edificios. Esto autoriza al Distrito a reemplazar y equipar la Cascade Middle School; reemplazar y equipar la Alpac Elementary School; construir y equipar una nueva Middle School #5; emprender mejoras de capital en las escuelas y edificios de apoyo en todo el Distrito, emitir $532,100,000 de bonos de obligación general con vencimiento en un máximo de 20 años, y recaudar anualmente el exceso de impuestos a la propiedad para pagar los bonos, según lo dispuesto en la Resolución n.º 1394.
Es posible que haya exenciones para ciertos propietarios. Para saber si cumple con los requisitos, comuníquese con el asesor del condado.
Declaración a favor
Instamos a votar a favor de este bono. Proporcionará una nueva escuela secundaria necesaria para dar cabida al creciente número de estudiantes y reemplazar Cascade Middle School y Alpac Elementary.
La prudente gestión fiscal de la administración de Auburn School District, la cancelación de la deuda y la construcción a tiempo y dentro del presupuesto demuestran responsabilidad ante los votantes del distrito. Con base en estas políticas fiscales prudentes, el impacto en su tasa impositiva será de $.81￠ por cada $1,000 de valor de tasación, o $37.13 por mes para una vivienda de $550,000.
Los votantes del distrito han demostrado una y otra vez un apoyo inmenso a la financiación escolar. Le pedimos que vuelva a invertir en la infraestructura de nuestras escuelas para que nuestros niños sigan prosperando. No existe ninguna ayuda ni plan por parte de Olympia para financiar completamente la educación en el estado. Auburn constantemente ha invertido en la educación y el éxito de nuestros estudiantes. Vote a favor de este bono para que las escuelas de Auburn sigan siendo fuertes.
Refutación
Los votantes en Auburn SD no deben ser influenciados por opiniones ajenas al distrito y al condado ni por conjeturas sobre las necesidades de nuestra comunidad.
Una exacción de capital no es práctico en Auburn. El valor de tasación de los hogares no es lo suficientemente alta como para construir estas escuelas necesarias. El Distrito ha espaciado los bonos para mantener la tasa de impuestos lo más nivelada posible. Por favor, dé prioridad a los niños, asegurándose de que tienen un buen ambiente de aprendizaje. AuburnCitizens4schools@gmail.com
Miembros del comité: Cari Manry y Jason Wright
Maggie Keller
Auburn Citizens for Schools auburncitizens4schools@gmail.com www.auburncitizens4schools.com
Declaración en contra
El distrito encontró miembros del comité a favor, pero no en contra, para el folleto electoral. Así que me ofrecí voluntario a través del condado para ayudar a equilibrar la balanza y presentar a los votantes las dos caras de la moneda, algo así como la democracia.
El análisis de costos del distrito es alrededor de 150 % demasiado bajo. El dueño de una propiedad con un año fiscal 2024 con un valor de tasación de $550,000, puede esperar una obligación tributaria, solo por este bono, de $1,200 por año en promedio por los próximos 22 años.
Este bono se está ejecutando un año antes de lo previsto. El cronograma de bonos muestra que los impuestos no comenzarán a recaudarse hasta 2026. Además, el Auburn SD debe alejarse de los bonos de alto interés y el uso bien planificado, frugal, sin intereses, 6 años, los gravámenes de capital como otros distritos están practicando. La empresa de gestión de bonos ha estimado el interés de los bonos por sí solo será de $459 millones en la parte superior del principal del bono anunciado de $532 millones para un total real a los contribuyentes locales de propiedad de $991 millones.
Y los contribuyentes de la propiedad local ya tienen la obligación de continuar con los pagos de los bonos existentes restantes por un total de $612 millones que no se pagarán hasta 2040. Para un análisis de costos lógico y matemáticamente correcto, consulte BondNo.com
Refutación
Es desconcertante oír a los distritos escolares utilizar matemáticas incorrectas en sus argumentos fiscales para sus propias medidas fiscales. Por eso existen controles y equilibrios, como los comités a favor y en contra. Por eso los legisladores deben aplicar las políticas de la Ley de Veracidad en los Préstamos (Truth In Lending Act, TILA) a los bonos y exacciones de los distritos escolares. Los contribuyentes merecen información precisa. No estamos votando sobre conjeturas de tasas impositivas futuras. Estamos votando sobre cantidades en dólares.
Miembros del comité: Jeff Heckathorn BondNo.com
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Distrito de protección contra incendios n.º 3 (West Pierce Fire & Rescue)
Elección especial: Propuesta n.º 1. Cargo de beneficio
Título de la boleta
¿Se debe autorizar al Distrito de Protección contra Incendios n.º 3 (West Pierce Fire & Rescue) a imponer cargos anuales por beneficios durante seis años, que no superen un monto equivalente al sesenta por ciento de su presupuesto operativo, y prohibir la imposición de impuestos inmobiliarios adicionales en conformidad con el RCW 52.16.160?
Declaración explicativa
West Pierce Fire & Rescue (Distrito) está haciendo la transición de una estructura de financiación basada principalmente en exacciones a una estructura de cargo de beneficio por incendio (Fire Benefit Charge, FBC). Durante décadas, los votantes del Distrito han apoyado la financiación basada en exacciones. Sin embargo, la investigación y la evaluación demuestran que el FBC distribuye de forma más justa la financiación basándose en factores distintos del valor de tasación de una estructura.
El cargo de beneficio por incendio no es un impuesto, sino una tasa basada en los metros cuadrados, el uso de la propiedad y los factores de riesgo de incendio. Si se aprueba esta medida, el Distrito no podrá imponer una exacción fiscal contra incendios superior a $1.00 por cada $1,000 de valoración de tasación. Si se aprueba esta medida, se reducirán los impuestos a la propiedad al eliminar la actual exacción cuatrienal de Mantenimiento y Operaciones del Distrito y al reducir la exacción ordinaria.
El Distrito es un distrito de control de incendios totalmente pagado, que brinda extinción de incendios, tratamiento y transporte médico de emergencia, respuesta de rescate técnico y materiales peligrosos, rescate acuático, prevención de incendios y cumplimiento de códigos en University Place y Lakewood. Las actuales exacciones ordinarias y por servicios médicos de emergencia del distrito son insuficientes para financiar adecuadamente los servicios de bomberos y de emergencias médicas en dos ciudades altamente urbanizadas. Este FBC financiará aproximadamente el 40 % del presupuesto operativo del Distrito.
Declaración a favor
Los métodos impositivos actuales afectan injustamente a los propietarios de viviendas. Los impuestos sobre la propiedad no son la única forma de financiar un cuerpo de bomberos. Un cargo de beneficio por incendio (FBC) es una manera equitativa y más objetiva de financiar el departamento de bomberos basado en el tamaño de un edificio y cómo se utiliza, en lugar de su valor de tasación.
El valor de la propiedad de alguien no tiene nada que ver con lo que se necesita para proteger su propiedad durante un incendio. Algunas de las mayores empresas comerciales de la comunidad pagan menos a los bomberos que muchos propietarios de viviendas. Es hora de igualar las condiciones y reducir los impuestos sobre la propiedad que pagan los propietarios.
La financiación adecuada del cuerpo de bomberos es vital para mantener una comunidad vibrante. Al utilizar un FBC, se reducirán los impuestos sobre la propiedad y aumentará la estabilidad a largo plazo del cuerpo de bomberos.
Un FBC reducirá los impuestos a la propiedad. ¡Vote a favor y reduzca los impuestos sobre la propiedad!
Miembros del comité: Michael Cameron, Bryan Copeland y Bart Dalton Citizens for West Pierce Fire & EMS citizensforwpfe@gmail.com
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Distrito de protección contra incendios n.º 16 (Key Peninsula Fire)
Elección especial: Propuesta n.º 1. Exacción del impuesto a la propiedad para gastos de mantenimiento y operación
¿Preguntas?
Título de la boleta
La Junta de comisionados de bomberos del Distrito de protección contra incendios n.º 16 de Pierce County adoptó la Resolución n.º 07-24-818 sobre una propuesta para financiar gastos de mantenimiento y operación.
Esta propuesta, si se aprueba, autorizará al distrito a imponer, sin tener en cuenta la tasa en dólares y las limitaciones porcentuales impuestas en el capítulo 84.52 del RCW, un impuesto a la propiedad sobre todas las propiedades sujetas a impuestos dentro del distrito por los siguientes montos:
Año de recaudación
Tasa aproximada por cada
$1,000 de valor de tasación
$0.17
$0.17
$0.17
$0.17
Importe recaudado
$800,000
$800,000
$800,000
$800,000
para destinar al mantenimiento y las operaciones a fin de conservar el nivel actual de los servicios del cuerpo de bomberos y los servicios de emergencias médicas según lo dispuesto en la resolución n.º 07-24-818. ¿Se debería aprobar esta propuesta?
Declaración explicativa
El Departamento de Bomberos de Key Peninsula solicita la renovación de una exacción de mantenimiento y operación (exacción de M&O) por un monto de $800,000 por un período de cuatro años. El volumen de llamadas al distrito contra incendios aumentó aproximadamente un 38 % desde 2016 y los ingresos actuales no alcanzan para satisfacer esta mayor demanda. Si no se renueva la exacción de M&O, será necesario llevar adelante una reducción de personal y otros recortes.
Si se renueva, la exacción de M&O se sumará a las exacciones de los impuestos ordinarios y de EMS del distrito por un período de cuatro años. Según las valoraciones de tasación actuales, el distrito estima que la tasa de exacción necesaria para generar fondos suficientes en 2024 será de aproximadamente diecisiete centavos ($0.17) por cada mil dólares de valoración de tasación. En los años siguientes, el tipo de exacción disminuirá si aumentan los valores de tasación.
Si los votantes aprueban esta exacción de M&O, la ley prohibirá la imposición de cualquier otra exacción de M&O entre 2024 y 2028. Los votantes de Key Peninsula ya habían aprobado exacciones de M&O de cuatro años para el distrito contra incendios en 2012, 2016 y 2020. Esta elección permite la renovación de la exacción de M&O de 2024 a 2028.
Declaración a favor
Este no es un impuesto nuevo. Sin pedir un aumento de fondos y manteniendo la exacción M&O existente, el Departamento de Bomberos de Key Peninsula seguirá siendo el mejor equipado para una variedad de respuestas; solicitudes de servicio, rescates acuáticos, accidentes automovilísticos, incendios, rescates con cuerdas, materiales peligrosos y necesidades médicas. El Departamento utiliza los $800,000 recaudados anualmente para mantener el número de personal, mejorar y llevar a cabo la capacitación de sus empleados, el mantenimiento de los vehículos de emergencia, y el envejecimiento de la infraestructura de la estación.
Dada la imprevisibilidad del sector, es imperativo que el cuerpo de bomberos esté formado y equipado como tal; ¡ni usted ni la comunidad saben cuándo los van a necesitar! Con el aumento de los volúmenes de llamadas (¡un 39 % desde 2016!), los cambios propuestos en la industria y los desarrollos de infraestructura, un voto en contra podría tener un impacto negativo en la llamada de ayuda de cualquier miembro de la comunidad, cuando llegue el día. Un voto a favor garantizará la seguridad del público al que llama hogar, ¡protegiéndole a usted y a su comunidad!
Miembros del comité: Evan Aas yes4kpfd@outlook.com
Declaración en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Propuesta n.º 1 de Central Pierce
Distrito de protección contra incendios n.º 26 (Greenwater)
Elección especial: Propuesta n.º 1. Reautorización de la exacción EMS
Título de la boleta
¿Se volverá a autorizar al Distrito de Bomberos 26 del condado de Pierce la imposición de gravámenes impositivos regulares a la propiedad de cincuenta centavos (50¢) o menos por cada mil dólares ($1,000.00) del valor de tasación en forma anual durante diez años consecutivos para continuar con el suministro de servicios médicos de emergencia?
Declaración explicativa
El Distrito de Bomberos n.º 26 del condado de Pierce presentará una medida en la boleta electoral de noviembre para la reautorización de la exacción de servicios médicos de emergencia del Distrito (“Exacción EMS”). La exacción EMS actual vence el 31 de diciembre de 2024. La reautorización de la exacción EMS continuará financiando los servicios médicos de emergencia en todo el Distrito. Los fondos de la exacción EMS continuarán financiando el mantenimiento del personal médico de emergencia, la formación, los equipos, los suministros, los vehículos y las instalaciones.
La aprobación de la propuesta n.º 1 extenderá la exacción EMS actual por diez años más a la tasa actual de hasta 0.50 centavos por cada $1,000 de valor de tasación. A razón de $.50/$1,000, el propietario de una viviendavaluada en $400,000 paga $200.00 por año ($16.67 por mes) para garantizar una respuesta médica de emergencia oportuna y el transporte en ambulancia a los hospitales del área, cuando sea necesario.
Declaración a favor
Los votantes del Distrito de Bomberos n.º 26 de Pierce County (Pierce County Fire District 26, PCFD26) votaron para instalar una exacción EMS en 1981. Desde entonces han votado por mantenerla. Este año (2024), nuestra actual exacción EMS termina. El departamento de bomberos desea continuar con la presencia de los EMS en la comunidad. Su departamento de bomberos es un departamento compuesto exclusivamente por voluntarios, pero necesita su apoyo para continuar con la financiación de los EMS.
Esta exacción, si se aprueba, sería de $.50 por cada mil dólares de valor de tasación. Esto es lo mismo que ha sido a lo largo de nuestra historia de la prestación de servicios EMS. El importe del impuesto se mantendría sobre la base de las valoraciones de vivienda 2024 para los próximos 10 años. La ley estatal solo permite que los ingresos del departamento aumenten un 1 % al año, sin la aprobación de los votantes. Los costos del PCFD-26 aumentan bastante más que esto. La pérdida de la exacción EMS reduciría en gran medida la capacidad del departamento para operar con eficacia.
Miembros del comité: James D. Harte, Trevor Nicely, Jason Steel jimharte58@gmail.com, 253-350-5848
Declaración
en contra
No se presentó ninguna declaración en contra de este tema.
Pierce County Auditor's Office
2501 S 35th St, Suite C Tacoma, WA 98409
5 de noviembre de 2024
Elección general
ECRWSS
Cliente residencial
Existen dos maneras de enviar su boleta.
¡No se necesita sello!
Se debe enviar antes de las 8 p. m. 5 de noviembre de 2024.
El sello postal debe tener fecha anterior al 5 de noviembre de 2024.