Play Machine Europe Ottobre 2020 by PLAY MACHINE EUROPE

Anno XXIII n° 9 Ottobre 2020 - Rivista mensile - Iscrizione ROC nr. 1567. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) 46) art. 1. comma 1, NE/PD. Facto Edizioni s.r.l. - Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova - Italy - “Taxe percue” “Tassa riscossa” Milano - In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa.

IS S N: 1 1 2 8 - 4 7 0 6

EUROPE

HOSPITALITY

P L A Y R E T A I LT A I N M E N T

W AT E R PA R K

FEC

ARCADE

BOWLING

General Manager Facto Edizioni & Togo Media

COSA SUCCEDERÀ DOPO IL CORONAVIRUS? Ipotesi di un mondo nuovo

i fronte alla portata e potenza della pandemia che sta investendo il nostro mondo, i modelli che abbiamo a disposizione per prevederne gli effetti a lungo termine sono inadeguati, e questa esperienza è così un’opportunità per svilupparne di nuovi e più efficaci. Spesso i cambiamenti più profondi risultano solo da contingenze drammatiche che costringono le persone a riesaminare radicalmente il loro modello di vita, e in questo caso potremmo beneficiare della grave situazione per elaborare soluzioni rivoluzionarie a beneficio di tutti. Le ripercussioni economiche saranno notevoli e penose per molti (anche se sicuramente ci saranno alcuni che trarranno grande profitto nell’approfittare della crisi), e questa potrebbe essere la molla per far crollare certi sistemi che ormai hanno dimostrato la loro fallibilità e sostituirli con altri più sostenibili ed umani. Molte sono le ipotesi di cui ho sentito parlare in questi giorni, più avanti ne vedremo una promettente. Anche nella migliore delle ipotesi questa crisi durerà mesi e prevedibilmente investirà tutte le parti del pianeta. È legittimo immaginare che la catena di distribuzione delle merci subirà grosse conseguenze negative e, in particolare per il settore alimentare, certi alimenti scarseggeranno, ci sarà intermittenza di forniture se non addirittura interruzione di scambi tra vari paesi. Questo porterà inevitabilmente ad un aumento dei prezzi al dettaglio, proprio in un momento nel quale molti si troveranno in difficoltà finanziarie. Non mancheranno sicuramente gli episodi di sciacallaggio, sia da parte di singoli che a livello di industrie. Sarebbe quindi il caso di cominciare a pensare seriamente fin d’ora (cosa che si sarebbe già dovuta fare da tempo) al potenziamento delle filiere corte, della produzione locale, delle coltivazioni biologiche, dell’economia circolare, delle varie opzioni per rendersi più autonomi in modo più sano e sostenibile. Sarebbe un’opportunità di cambiamento che, indotta dalla necessità ineluttabile, potrebbe funzionare, evitare problemi più grandi e fornire modelli migliori da consolidare nel futuro. Un elemento che per ora sembra largamente ignorato è quello delle conseguenze sulla psiche di

massa. Siamo per molti versi una razza indebolita, specialmente nei paesi ricchi, e la situazione attuale avrà conseguenze rilevanti su ansietà, depressione e instabilità di molte persone. Questo è un fatto che non va sottovalutato e per il quale occorre prepararsi. Il peso che i social media hanno sulla vita delle popolazioni contemporanee è stato oggetto di innumerevoli studi, ma un caso come questo, altamente democratico nella sua distribuzione universale, dovrebbe rendere evidenti certi cambiamenti che sono essenziali se vogliamo evitare di cadere in una trappola di involuzione antropologica estremamente pericolosa. Io appartengo a quella generazione che lavorò agli sviluppi iniziali di internet agli inizi degli anni ’90 del secolo scorso, e devo riconoscere, come molti che furono parte di quella rivoluzione, l’abissale ingenuità che ci travolse, nell’attenderci che lo sviluppo di Internet avrebbe inevitabilmente contribuito a creare una società migliore, a dare accesso alla conoscenza, a creare una maggior capacità critica nelle popolazioni, a livellare le differenze sociali e culturali. Quello che è accaduto è esattamente l’opposto, ed è difficile oggi immaginare come riprendere controllo di una situazione che è totalmente sfuggita di mano. Jaron Lanier, tra i padri della realtà virtuale e uno dei pionieri di internet, analizza più lucidamente di altri questa casistica e nei suoi libri, in particolare “Who Owns The Future” del 2013, propone delle alternative ardite ma sensate sul come invertire la rotta, recuperare i potentissimi e positivi elementi della tecnologia arginandone gli effetti deleteri e farne lo strumento di sviluppo socio-economico che intendeva essere agli albori della sua storia. In particolare, Lanier ipotizza un modello di uso dei social media che contempli la retribuzione di chi pubblica sulle varie piattaforme, diventando così partecipe dei profitti dei giganti del web come Amazon, Google e Facebook, che vivono dei contributi, finora gratuiti, degli utilizzatori, e allo stesso tempo utilizzando tipologie sul modello del block-chain per limitare la proliferazione di fake news, informazione infondata e diffusione di odio, esercitando un controllo che non diventi censura. Sono teorie che meritano un’analisi approfondita.

L’EDITORIALE

Oscar Giacomin

IN QUESTO NUMERO

ACQUATICI 8. Sprizzando divertimento 14. In piedi, prego!

FLASH NEWS

HOSPITALITY Ospitalità e giochi

20 28 32 35

ACQUATICI

RETAIL Una nuova realtà per lo shopping ATTREZZATURE Più vantaggi, più igiene e più sostenibilità

RETAIL

NOTIZIE Super! FLASH NEWS

NOTIZIE Tempi bui per i cinema

FAMILY ENTERTAINMENT Riesci a scappare da qui?

28 ATTREZZATURE

40 FAMILY ENTERTAINMENT

@playmachineeurope

play machine europe

RIVISTA DIGITALE play machine europe

è CONSULENZA MARKETING è VIDEO E FOTO AZIENDALI è FOTO E VIDEO AEREI è INTERVISTE DOCUMENTARI è POST PRODUCTION VIDEO E FOTOGRAFIA

è IMMAGINE COORDINATA AZIENDALE è RIFACIMENTO LOGHI è CATALOGHI E DEPLIANT è LIBRI E PUBBLICAZIONI DIGITALI è ELABORAZIONE STATISTICHE DI MERCATO

TOGOMEDIA.IT

NOTIZIE L'unione fa la forza... e piace

TREND Pronti per Instagram?

FLASH NEWS

NOTIZIE 60. L'incubo ritorna 62. Un pacchetto da 5 miliardi di aiuti 63. Un settore al collasso

TREND // GUIDA

FACTO EDIZIONI

ABIPROM srl

Via IV Novembre ,1 20010 Vanzago (MI) ITALY Tel. (+39) 02 93548830 info@abiprom.com www.abiprom.com

Prodotti monouso per bowling, parchi gioco, go-kart, negozi, industria

ACQUAPARK srl

Via Gavardina di Sopra,30 25011 Calcinato (BS) ITALY Tel. (+39) 0309 969112 info@acquaparksrl.com www.acquaparksrl.com Attrezzature per parchi acquatici

ARCADE SOLUTION srl

ITAL - RESINA

Battery car, bumper boat/car, percorsi scuola guida

Treni su rotaia, kiddie ride, figure e veicoli per giostre bambini

EVOLUTION GAME SERVICE srl Via delle Industrie snc 81020 San Marco Evangelista (CE) ITALY Tel: (+39) 0823 1550706

LEOM TRADE srl

Viale Venezia, 79/C 33074 Fontanafredda (PN) ITALY

Leom trade Tel. (+39) 0434 999386 info@leomtrade.it www.leomtrade.it

Giochi coin-op (arcade, redemption, slot), cambiamonete

Peluche, gadget, oggettistica

FARO GAMES COM srl

www.norditalia.it

LIDEA RIDES

Corso italia, 7 28010 Fontaneto d’Agogna (NO) - ITALY Tel. (+39) 0322 1958178 info@arcadesolution.it www.arcadesolution.it

Via E. Fermi, 1 25087 Salò (BS) ITALY Tel. (+39) 0365 41523 info@farogames.com www.farogames.com

Viale Europa, 2 41011 Campogalliano (MO) ITALY Tel. (+39) 0598 51600 info@lidearides.it www.lidearides.it

Software per bowling

Giochi coin-op (arcade, redemption), playground

Giostre per bambini, kiddie ride

COGAN srl

GIEFFE srl

Via Boito, 150 41019 Soliera (MO) ITALY Ph. (+39) 0595 66106 info@cogan.it www.cogan.it

Via Guglielmo Marconi, 112 80020 Casavatore (NA) ITALY Tel. (+39) 081 7375500 vr@gieffesrl.eu www.gieffevideogames.com

Attrazioni sportive: attrezzature per snowtubing, pavimentazione per drifting kart

Giochi coin-op per bambini (touchscreen, calciobalilla, redemption), vending machine

NORDITALIA RICAMBI srl

SANREMO Games srl

Via Spaino, 2 22066 Mariano Comense (CO) - ITALY Tel. (+39) 031 746542 info@norditalia.it www.norditalia.it

Peluche, gadget, ticket, giochi coin-op (redemption)

Luci e sistemi di illuminazione

Selezionatrici monete, macchine contadividi

PTS srl

Giochi coin-op (arcade, redemption e slot)

Attrazioni sportive: trampolini e gonfiabili

Sistemi trattamento denaro, ricambi, rigenerazioni, assistenza, riparazioni

Peluche, gadget, oggettistica

IMEL PARK srl

M&G MASTER GAMES srl

Luci e sistemi di illuminazione

GUIDA AZIENDE

Giochi coin-op (arcade, redemption), mangiaticket, kiddie ride

IMPRONTA DESIGNERS srl

Via del Fonditore, 16 40129 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 364978 info@lunghisas.it www.lunghisas.it

Via 4 Giornate, 40-42-44, 80014 Giugliano (NA) - ITALY Tel. (+39) 081 5069428 info@mgmastergames.com www.mgmastergames.com Giochi coin-op (redemption, provaforza),giochi sportivi, biliardi, kiddie ride

MONDOGIOCHI srl

Via Santi Grisante E. Daria, 80/A - 42124 Reggio Emilia ITALY Tel. (+39) 0522 757621 info@improntadesigners.it www.improntadesigners.it

Via Gaetano Marzotto - Polo ASI Nord - 81025 Marcianise (CE) - ITALY Tel. (+39) 0823 821761

Attrazioni sportive (snowtubing, materassi Free Fall), kiddie ride

Giochi coin-op (redemption, gru, giochi sportivi)

GUIDA AZIENDE PLAY 07 20.indd 2

mondogiochi@mondogiochi.com www.mondogiochi.com

24/09/20 11:09

TECNOPISCINE INT’L

Strada degli Angariari, 8 47891 Falciano - ZI Rovereta (RSM) Rep. San Marino Tel. (+39) 0549 901425 pts@omniway.sm www.ptson.com

Via Torino 550 - Int. G 10032 Brandizzo (Torino) ITALY Ph. +39 0119170092 info@tecnopiscineint.com www.tecnopiscineint.com Attrezzature per parchi acquatici

QUBICA Holdings srl

TECNOPLAY spa

Via della Croce Coperta, 15 40128 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 4192611 mailbox@qubicaamf.com www.qubicaamf.com

Strada Borrana, 44 47899 Serravalle (RSM) Rep. San Marino Tel. +378 0549 900361 info@tecnoplay.com www.tecnoplay.com

Attrezzature bowling, progettazione e realizzazione centri bowling, minibowling

Giochi coin-op (arcade, flipper, redemption, slot)

Rayko Elettronica srl

Via Vicinale Cupa Bolino 12/c 80147 Napoli ITALY Tel. (+39) 081 555 7021 raykoelettronica@alice.it www.rayko.it Monitor

VALERIO MAZZOLI STUDIOS Orlando, FL 32828 - USA Ph. +1 4075679577 info@valeriomazzoli.com www.valeriomazzoli.com

TRIDENTE COM srl

peluches + toys + games

Via Monte Bernadia,36 33053 Pertegada di Latisana (UD) - ITALY Tel. (+39) 0431 558124 info@tridentepeluches.it shop.tridentepeluches.it Peluche, gadget, oggettistica

GUIDA AZIENDE PLAY 07 20.indd 3

LA VETRINA DEL MESE

Servizi di progettazione per parchi tematici, ristoranti a tema, FEC, resort, centri commerciali, casinò ecc.

I CONSIGLI DI ROBERTO L'ennesima prova da superare con Roberto Marai

Battery car, bumper boat/car

Via Damiano Chiesa, 7 20026 Novate Milanese (MI) ITALY Tel. +39 333 998 6824 info@tdsv.it www.tdsv.it

LUNGHI srl

TDSV srl

Via G. Rossa, 24 Cascine del Riccio - 50023 Impruneta (FI) - ITALY Tel. (+39) 055 20942 1 promel@promel.it www.promel.it

Via M. Buonarroti, 20/C 41032 Cavezzo (MO) ITALY Tel. (+39) 0535 49226 info@guzzieugenio.com www.guzzieugenio.com

Flipper virtuale

SELA GROUP srl

Via Masetti, 46 47122 Forlì ITALY Tel. +39 0543 796623 info@selagroup.it www.selacarshop.com

Prodotti per bowling: scarpe, consumabili vari, bocce, cleaner, pinsetter, piste, arredi

GUZZI EUGENIO

ELMAC srl

Giochi coin-op (slot)

PROMEL srl

LIGHTS CO sas

Giochi/Attrazioni di realtà virtuale

Via G. Colombo, 17 35030 Rubano (PD) - ITALY Tel. (+39) 049 89 75 480 elmac@elmac.com www.elmac.com

www.sanremogames.it

Via Mazzini, 216 45032 Bergantino (RO) ITALY Tel. (+39) 0425 805239 info@lightsco.eu www.lightsco.eu

Kiddie ride

Via del Chionso, 14/f 42100 Reggio Emilia ITALY Tel. (+39) 0522 511501 info@imelpark.com www.imelpark.com

sanremogames@sanremogames.it

PISPORT srl

Piazza San Pietro 8 - 28010 Gargallo (NO) - ITALY Tel. (+39) 347 3523989 info@pisport.it www.pisport.it

Via A. Valerio, 3 35028 Piove di Sacco (PD) ITALY Tel. (+39) 049 5842211 dallapria@dallapria.it www.dallapria.it

DELTA srl

Via Val D’Olivi 295 18038 Sanremo (IM) ITALY Tel. (+39) 0184 509619

Calciobalilla, biliardi, accessori biliardo/dart/ping pong, distributori automatici, gadget

DALLA PRIA srl

Sede operativa - Via Alle Cave 9R - 17100 Savona ITALY Tel. (+39) 019 4500771 info@deltasavona.it www.altivo.it

Via Nicola Romeo, 5 80026 - Casoria (NA) ITALY Tel. (+39) 081 0382925 info@re-play.biz www.re-play.biz

Via Mons. Bilabini, 31 24027 Nembro (BG) ITALY Tel. (+39) 0354 536661 neveplast@neveplast.it www.neveplast.it

Str. Masetti, 56 - 41123 Ganaceto (MO) - ITALY Tel. (+39) 059 386042 italresi@italresina.it www.italresina.it

www.evolutiongameservice.it

amministrazione@evolutiongameservice.it

RE-PLAY srl

NEVEPLAST srl

EUROGAMES srl

Via degli Scavi, 41 47122 Forlì ITALY Tel. (+39) 0543 796665 info@eurogames.it www.eurogames.it

AZIENDE //

70 72

CALENDARIO FIERE GUIDA AZIENDE 24/09/20 11:09

P L A Y HOSPITALITY

R E T A I LT A I N M E N T

W AT E R PA R K

Tridente Com Srl è un’azienda che da quasi 20 anni è sul mercato dei peluche e dei gadget al servizio di operatori dei settori sale giochi, Fec, bowling, parchi di divertimento e spettacolo viaggiante. L’offerta, costantemente rinnovata, è vastissima. Comprende, per esempio, giocattoli - dalle bamboline fino alle macchine elettriche per bambini, come la mini Fiat 500 rosa in copertina - bigiotteria, palloni da calcio e volley, articoli di cancelleria, casalinghi ed elettronica di consumo come portacellulari per auto, casse, cuffie e auricolari bluetooth. Non si possono dimenticare poi i peluche di ogni tema e misura (licenziati e non), con un occhio di riguardo per quelli di taglia 8, tra i più gettonati di sempre, il cui design porta la firma di Tridente stessa. “Io e il mio staff – garantisce Roberto Casagrande - con l’esperienza che ci viene dall’essere in questo settore da una vita, sapremo proporre e consigliare i prodotti più indicati per il miglior funzionamento di qualsiasi macchina e attività”.

I S S N: 1 12 8 - 470 6

EUROPE

TRIDENTE COM

2020

Cop Play 09 20.indd 1

Via Monte Bernadia n. 36 - 33053 Latisana UD - ITALY - Tel. +39 0431 558124 info@tridentepeluches.it - www.tridentepeluches.it

FEC

ARCADE

BOWLING

COPERTINA

50 NOTIZIE

44 FIERE

FIERE Enada 2020: sotto tono, ma resiliente

OTTOBRE

Gli Spray Park e un loro competente produttore italiano: Acquapark srl

SPRIZZANDO DIVERTIMENTO PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

ortare la freschezza del divertimento in acqua anche laddove non ci sono piscine e farlo con livelli di sicurezza altissimi anche per i bambini più piccoli è la ragion d’essere degli spray park, quelle aree giochi coloratissime composte da spruzzi (da qui il loro nome), fontane e giochi interattivi che vengono installate su semplici pavimenti bagnati, fatti in opera o anche prefabbricati. Questi playground acquatici a profondità zero sono tra i prodotti attualmente più ricercati da hotel, villaggi turistici, campeggi, lidi balneari, centri sportivi e altre strutture, perché sono attrazioni ben apprezzate da tutta la famiglia, realizzabili con investimenti contenuti, e senza bisogno di grandi spazi animano e rendono attrattiva qualsiasi location.

Foto di TOGOMEDIA.IT

ACQUATICI

Nessun successo viene da sé però, e anche nel caso degli spray park conta molto il mix di giochi proposto, la loro disposizione in loco, la qualità dei materiali costruttivi, la progettazione idraulica, l’assistenza post-vendita. Meglio quindi affidarsi a fornitori qualificati come Acquapark srl di Calcinato (Brescia), che è uno dei pionieri in Italia dell’intrattenimento acquatico, ivi compresi i playground acquatici nelle loro forme tradizionali e in quelle più recenti come gli spray park. Produce aree giochi acquatiche per bambini dal 1991 e Spray Park dal 2001 (quelli che inizialmente si chiamavano Isola Felice ), vantando ad oggi oltre 200 installazioni presso realtà di ogni genere… numeri che raccontano un’esperienza forse ineguagliabile nella

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Giochi acquatici colorati, partecipativi e sicuri anche per i più piccoli perché posti a profondità zero: Acquapark produce Spray Park dal 2001 e playground acquatici dal lontano 1991. Vanta quindi un’esperienza difficilmente eguagliabile.

ACQUATICI

Gli Spray Park di Acquapark sono realizzabili anche quando spazi e budget sono limitati e hanno tra i vantaggi quello di essere espandibili nel tempo.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

ACQUATICI

progettazione e costruzione strutturale di queste particolari attrazioni, accompagnata da un impegno continuo nella ricerca di nuovi giochi, materiali, temi, soluzioni per la sicurezza individuale e collettiva. “Puntiamo su giochi fortemente attivi, partecipativi e di stimolo alla socializzazione perché è questo che piace ai bambini e fa contenti anche i genitori: divertirsi muovendosi e interagendo con i compagni” racconta l’ing. Elia Losio, fondatore di Acquapark. “Il fatto poi che l’ambiente di gioco sia sicuro perché a profondità zero e perché progettato da noi con la consapevolezza che sarà usato prevalentemente da bambini piccoli (fino a 12 anni) è un ulteriore motivo di appeal per i genitori. Li tranquillizza perché sanno di potersi rilassare e non dover necessariamente stare in acqua a controllare i figli se questi non sanno nuotare”. In aggiunta a tutto questo va sottolineato che le soluzioni di Acquapark non richiedono quasi nessuna manutenzione e hanno il vantaggio di essere espandibili nel tempo, nel senso che l’operatore inesperto può iniziare con pochi, ben scelti elementi per poi aggiungerne altri in un secondo step. E questi si integreranno ai primi in modo assolutamente armonioso. n

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Freestyle di Klarer è un insolito scivolo acquatico nel quale si deve stare in piedi. L'esperienza è un mix di scivolo e surf.

Il quarto esemplare di un modello di scivolo decisamente insolito, prodotto dalla svizzera Klarer, ha aperto in queste settimane in un acquapark tedesco

IN PIEDI, PREGO!

sistono più modi di divertirsi su uno scivolo acquatico: lo si può percorrere da proni o da supini; sopra un materassino, a bordo di un gommone o a corpo libero; da soli, in due o con più persone. Una sola cosa è severamente vietata, e chi frequenta parchi acquatici lo sa bene: mettersi in piedi. Quello non si può proprio fare, pena una sgridata severa da parte degli assistenti bagnanti con figuraccia memorabile davanti a tutti. Ma questa è una verità assoluta? A quanto pare no, almeno non in alcuni parchi tedeschi, come il Nettebad Osnabrück, acquapark della Bassa Sassonia tedesca dove a fine settembre è entrato in funzione Stand Line , uno scivolo modello Freestyle , lungo 30m, prodotto dalla svizzera Klarer che rompe con la tradizione. Come suggeriscono il nome e la forma stessa del canale – stretto e profondo tanto da arrivare oltre il punto vita di un adulto - infatti, lo si percorre restando in piedi e correndo tenendosi agli appositi corrimano. L’esperienza, raccontano alla Klarer e chi l’ha provato, è una via di mezzo tra scivolo e surf con velocità che arrivano anche a 30km/h,

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

e non così banale come potrebbe sembrare vedendo l’attrazione da terra. È infatti richiesta una certa tecnica per tenersi in equilibrio e procedere in modo sciolto e per chi ci riesce le emozioni sono intense. Anche se non c'è acqua che scorre come in uno scivolo classico, la superficie di scorrimento del canale e il corrimano sono tenuti costantemente bagnati tramite appositi ugelli per ridurre l'attrito e aumentare così la velocità di corsa (volume: 12mc di acqua ogni 30m di canale). La pendenza del Freestyle può andare dai 9 ai 15 gradi, e la capacità oraria media è di 120 persone/ora. Lo Stand Line del Nettebad non è il solo Freestyle installato. Ne esiste un altro – alquanto piccolo, per la verità - montato in Austria nel parco acquatico dell’Hotel Lacknerhof di Flachau, mentre due si trovano all’AquaMagis Plettenberg, in Germania: il SauerlandSurfer lungo 30m e dal percorso lineare per fare pratica con la tecnica richiesta, sorge nella zona indoor dell’acquapark, mentre il Crazy Surfer , lungo circa 100m e più sinuoso, si trova nella parte outdoor del parco. n

FLASH

CLYMB ABU DHABI CONQUISTA 2 RECORD DA GUINNESS Si allunga l'elenco delle attrazioni da record nell'isola di Yas, Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti). Lo scorso agosto Clymb™ Abu Dhabi, l'attrazione sportiva e per il tempo libero lanciata a novembre 2019, ha ottenuto due titoli ‘Guinness World Record’ per la più grande galleria del vento indoor al mondo - 10m di diametro e 54,6m di altezza - e la più alta parete artificiale da arrampicata indoor del mondo (42,16m). Le due attrazioni sono adatte a visitatori di tutte le età e abilità. Istruttori qualificati guidano i visitatori e impartiscono loro consigli e lezioni di sicurezza prima di introdurli alle tecniche di volo e arrampicata. Bianca Sammut, responsabile pro tempore di Yas Theme Parks, ha commentato: "Come detentori del titolo di ’Galleria del vento indoor più grande del mondo’ e di ‘Parete da climbing indoor più alta del mondo’, siamo in grado di offrire agli ospiti due esperienze uniche e da record, diverse da tutto ciò che possono aver già visto e/o provato. Questo riconoscimento consolida la nostra posizione di attrazione mondiale e ci auguriamo di far presto toccare nuove vette ai nostri visitatori".

NEWS

GSD Group collabora con lo studio di progettazione Gensler e svela il nuovo design degli Atari Hotel

OSPITALITÃ&#x20AC; E GIOCHI

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

HOSPITALITY

Rendering del nuovo Atari Hotel di Las Vegas. Dovrebbero cominciare a costruirlo l’anno prossimo. Sarà il primo di 8 hotel che sorgeranno in importanti città degli Usa. Sarà un misto di hotel, centro commerciale e parco tematico. Gli ospiti potranno divertirsi, per esempio, con intrattenimenti basati su videogiochi, esperienze VR/AR, un’arena per esport e un negozio di souvenir Atari.

un momento difficile questo per il lancio di nuovi hotel e con la pandemia diversi progetti in tutto il mondo sono stati stralciati o posticipati. Non è questo il caso, però, di Atari Hotels, la nuovissima catena di alberghi ispirati ai giochi e alla cultura pop che sorgeranno in otto grandi città degli Stati Uniti, a partire da Las Vegas e Phoenix, e con apertura prevista nel 2022. Recentemente GSD, il gruppo dell’Arizona che è dietro l'iniziativa, ha ingaggiato lo studio di architettura e design Gensler e insieme hanno svelato i rendering preliminari di come saranno le nuove proprietà. L'idea è quella di creare una sorta di musei-resort interattivi ispirati allo storico gigante dei videogiochi Atari in cui “passato, presente e futuro dei videogiochi e dell'intrattenimento si fondono perfettamente in destinazioni che offrono agli ospiti un'esperienza di ospitalità unica al mondo, completata da servizi all'avanguardia, anche per i patiti di eSport e i creatori di contenuti”. Oltre a camere, ristoranti e bar a tema e merchandising

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

esclusivi, ogni Atari Hotel avrà un modernissimo multiplex dedicato agli eSport, una gaming arena polivalente, sale giochi in stile retrò, sale riunioni ed eventi, spazi per il co-working e una varietà di opzioni di intrattenimento immersivo ed esperienziale, come attrazioni di realtà virtuale e realtà aumentata. Ci sarà anche un discopub completo di tutto aperto agli ospiti adulti, ma va precisato che gli hotel non si rivolgeranno solo a questa fascia demografica ma anche alle famiglie; in altre parole, a persone di tutte le età e con qualsiasi capacità nei giochi. “Siamo entusiasti di esserci uniti a GSD Group in questo viaggio per creare un tipo completamente nuovo di esperienza immersiva quali saranno gli Atari Hotels”, afferma Tom Ito, Global Hospitality Director in Gensler. “Abbiamo messo insieme un team di progettazione multidisciplinare con esperti designer nel settore hospitality, branding, sport ed esperienze digitali per sviluppare un marchio dinamico che non avrà eguali nel settore dell'ospitalità”. “Ho visto ciò che GSD Group ha in serbo per Atari Hotels: una visione rivoluzionaria su ciò che possono essere gli hotel”, ha dichiarato Fred Chesnais, CEO di Atari. “Atari Hotels creerà un mondo che si rivolge a giocatori di tutte le età e livelli di esperienza, offrendo loro un luogo che sentiranno come la loro seconda casa: un’esperienza all’avanguardia in cui si ritroverà lo spirito innovativo caratteristico di Atari". La costruzione del primo hotel, situato a Las Vegas, dovrebbe iniziare il prossimo anno, ma non è stato annunciato quando esattamente partiranno i lavori. n

Un intreccio stretto tra lo shopping on-line e in negozio: tendenze che cambieranno per sempre il mondo del retail

UNA NUOVA

R E A LTÃ&#x20AC; PER LO

SHOPPING

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

RETAIL

Il volto del retail sta cambiando. Su queste pagine abbiamo seguito le novità del retailtainment, per documentare il modo in cui la tecnologia delle attrazioni e dell’intrattenimento sta entrando negli spazi del retail e viene integrata in un’esperienza di shopping in continua evoluzione. Però c’è una rivoluzione ancora più grande in atto. Lo shopping on-line esiste dal 1995, da quando Jeff Bezos lanciò Amazon, ma l’evoluzione della tecnologia sta sfumando i confini tra l’esperienza on-line e in negozio. Ormai la tecnologia non si limita a portare un valore in termini di intrattenimento, ma è usata per creare una realtà in cui non c’è soluzione di continuità tra lo shopping fisico e quello virtuale, tra i pagamenti in contanti e quelli cashless, tra gli edifici di mattoni e le interfacce grafiche, tra i negozi del centro città e il web. E adesso, con il nuovo coronavirus a cambiare le nostre abitudini d’acquisto, le cose cambieranno ancora più in fretta anche nel mondo del retail. Nello scorso numero vi abbiamo parlato del primo social retail store di Burberry a Shenzhen, in Cina, che usa il potere dei social media per migliorare lo shopping in negozio. Però è possibile fare molto di più, la rivoluzione dello shopping va ben oltre. Ecco uno sguardo a due casi di studio, per aiutarvi a tenere d’occhio queste tendenze e quello che il futuro potrebbe portare nel retail.

Dall’on-line al negozio: adesso si può usare l’assistente virtuale di Amazon, e molto altro, all’interno di un supermercato

AMAZON VA OFF-LINE

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

avvero Amazon è andata off-line? Non proprio, ma il gigante dello shopping on-line è entrato davvero nel mondo reale con il primo supermercato Amazon Fresh. Con un’integrazione senza precedenti degli strumenti e dei programmi on-line di Amazon in uno spazio di vendita più tradizionale, questo supermercato di 3.200mq ha aperto i battenti a Woodland Hills, in California, alla fine di agosto per un gruppo ristretto di clienti locali che erano stati invitati via email da Amazon, e il 17 settembre per il pubblico in generale. All’interno di Amazon Fresh i clienti trovano un ampio assortimento di frutta e verdura, carne e pesce, come pure cibi pronti preparati in negozio ogni giorno. Accanto alla convenienza del supermercato hanno a disposizione nuovi strumenti che semplificano la procedura d’acquisto, tra cui l’Amazon Dash Cart, alcune nuove funzioni dell’assistente virtuale di Amazon, Alexa, e l’opzione consegna e ritiro gratuiti lo stesso giorno per gli iscritti al programma Amazon Prime. Gli iscritti a Prime possono anche fare l’ordine interamente on-line attraverso il sito di Amazon. “Amazon Fresh è un nuo-

RETAIL

Amazon Fresh Store è un supermercato di Amazon di nuova concezione. Il primo ha aperto in California il mese scorso. Durante la spesa, ai chioschi blu si può usare l'assistente virtuale Alexa per gestire la lista della spesa o orientarsi tra le corsie. Amazon Dash Cart è un carrello della spesa intelligente che identifica gli articoli inseriti al suo interno. Il cliente può così saltare la fila alle casse ed uscire per una corsia preferenziale, dove dei sensori identificano automaticamente gli acquisti. Il pagamento viene elaborato usando la carta di credito sul proprio account Amazon.

vo supermercato pensato per offrire ai clienti un’esperienza di shopping impeccabile, sia che acquistino in negozio o on-line”, ha affermato Jeff Helbling, vicepresidente dei punti vendita Amazon Fresh in un’intervista. Alexa , l’assistente virtuale sviluppata da Amazon, disponeva già di funzioni che permettevano agli utenti di creare liste della spesa e di fare acquisti on-line. Ora queste funzioni sono state migliorate per permettere ad Alexa di aiutare i clienti a risparmiare tempo. In tutto il negozio ci sono dispositivi Amazon Echo attraverso i quali gli acquirenti possono chiedere aiuto ad Alexa se hanno domande, come per esempio “Dove trovo la salsa piccante?” oppure “Cosa devo comprare per fare una pizza?” La lista della spesa realizzata con Alexa si può collegare anche con l’altra grande novità dei punti vendita Amazon Fresh: l’ Amazon Dash Cart , un carrello della spesa smart che usa una combinazione di algoritmi di computer vision e sensori per identificare gli oggetti messi al suo interno e permette ai clienti di evitare le casse. Per fare acquisti con l’Amazon Dash Cart , i

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

clienti devono prima entrare nel loro account Amazon leggendo il QR code della loro app Amazon sul lettore posto accanto allo schermo digitale sulla maniglia del carrello. Poi iniziano a fare la spesa e, man mano che mettono gli oggetti nel carrello, il sistema legge i codici a barre e registra l’acquisto. Lo schermo permette l’accesso alla loro lista della spesa e ad altre informazioni collegate all’account Amazon, oltre a mostrare il totale raggiunto fino a quel momento, mentre il lettore permette ai clienti di usare eventuali buoni sconto. Alla fine il cliente non fa altro che uscire attraverso una corsia dedicata, senza casse: quando passa, il sistema registra la transazione, la addebita sul sistema di pagamento legato all’account Amazon del cliente e invia una ricevuta via email, come avviene negli acquisti on-line. “I clienti in genere si aspettano prezzi bassi e un’ampia scelta da Amazon,” ha affermato Helbling. “Con questo nuovo negozio abbiamo preso i nostri decenni di esperienza con Amazon per offrire sempre prezzi bassi a tutti.” n

Walmart sta riprogettando i suoi negozi negli Stati Uniti. Le novità riguardano principalmente il modo in cui ci si muove nei negozi e l’abbinamento tra esperienze di acquisto digitali e in-store.

Dal negozio all’on-line: i negozi Walmart copiano il design dell’app per facilitare l’orientamento

LASCIATEVI GUIDARE DALL'APP A WALMART

almart, che probabilmente è la catena di supermercati più famosa al mondo, a settembre ha lanciato un look completamente nuovo per i suoi punti vendita. Perché? Allo scopo di creare un’esperienza impeccabile e senza soluzione di continuità tra i vari canali di vendita, per permettere ai clienti di risparmiare tempo e avere meno difficoltà, sia che facciano i loro acquisti in negozio, on-line o su dispositivi mobili. Il nuovo look raggiungerà 200 punti vendita in tutti gli Stati Uniti entro la fine dell’anno e altri 1.000 prima della fine del 2021. “Abbiamo sempre saputo che i clienti vogliono entrare e uscire da Walmart il più in fretta possibile. Non vogliono perdere tempo,” afferma Janey Whiteside, vicepresidente e responsabile clienti di Walmart. Durante la pandemia questo bisogno di semplificare l’esperienza di acquisto e di fermarsi il meno possibile in negozio

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

è aumentata ancora di più, perciò il cambiamento di look arriva nel momento perfetto. Sviluppato pensando al punto di vista del cliente, il nuovo design crea un’esperienza in cui è più semplice trovare quello che si cerca, grazie a un’estetica minimalista e a un layout che mette in rilievo i prodotti, il tutto affiancato da un sistema di navigazione digitale che guida i clienti in tutto il percorso. Il punto focale del nuovo look è l'app Walmart. La segnaletica esterna e interna rispecchia la grafica dell'app e della sua icona, creando un collegamento immediato nella mente del consumatore. L’estetica è pulita, ispirata a quella di aeroporti e stazioni ferroviarie, con scritte in lettere grandi e nette che indirizzano i clienti proprio nella sezione che cercano. I reparti sono stati riorganizzati in modo da corrispondere a quelli presenti nell'app e ogni corsia è indicata con un codice

RETAIL

La segnaletica negli store Walmart è ispirata agli aeroporti, con scritte in caratteri grandi e in grassetto, per rendere ogni sezione facile da individuare anche da lontano. Le scritte corrispondono alle esatte categorie e icone dell'app Walmart così da legare perfettamente l'esperienza di acquisto online e in negozio.

alfanumerico che fa da guida dal telefono al prodotto. “Creando un sistema che riconosce la navigazione dell'app dall’inizio alla fine, creiamo un’esperienza ottimizzata sia per i clienti che per i dipendenti,” ha commentato Whiteside presentando il nuovo look. Questa decisione viene dall’aver saputo riconoscere che la maggior parte delle persone fa acquisti con lo smartphone in mano e con una lista della spesa digitale. “Le persone si muovono nel negozio con il telefono in mano, guardano giù e poi rialzano lo sguardo, e volevamo integrare tutto questo, in modo che quando guardano il telefono, possano alzare lo sguardo e vedere la stessa cosa nel negozio,” spiega Whiteside. “Siamo molto contenti che si tratti di un’esperienza di shopping in cui i clienti possono andare avanti e indietro fra il telefono e quello che vedono in negozio”. Accanto a tecnologie come le casse automatiche e i sistemi di pagamento contactless, i punti vendita propongono anche l’opzione Scan & Go, in cui i clienti usano l'app Walmart per leggere i codici a barre dei prodotti che vogliono acquistare e poi pagano il totale con Walmart Pay, per una soluzione di pagamento veloce, facile e senza contatto. Allo stesso tempo, i cartelli sono stati pensati in modo da essere chiari e intuitivi anche per chi non è abituato a usare l'app. “È molto importante non alienare le persone che non sono abituate a fare acquisti sul cellulare. Non abbiamo intenzione di far diventare i punti vendita un posto in cui se non usi il telefonino non riesci a trovare niente”. n

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Textilsharing e il principio del riutilizzo della tedesca Mewa

PIÙ VANTAGGI, PIÙ IGIENE E PIÙ SOSTENIBILITÀ

n cambio di valori sta caratterizzando la nostra epoca: la consapevolezza che per utilizzare qualcosa non occorra necessariamente possederla, ma che sia più conveniente sul piano economico, ma anche ambientale, noleggiarla o condividerla. Dalle auto e biciclette alle case, dalle attrezzature da giardino alla musica, è un trend in atto in molti ambiti della vita privata e professionale. Non è il possesso di un bene che rende soddisfatti, perché comporta una serie di oneri. Mille volte meglio condividere: rende più liberi, offre maggiore flessibilità ed è una scelta che abbatte gli sprechi per cui risulta anche decisamente sostenibile dal punto di vista ambientale. Mewa, società tedesca che opera nel settore del tessile, con 45 filiali in 14 nazioni europee e un fatturato di 734 milioni di euro nel 2019, è perfettamente allineata con questo spirito. Textilsharing è un modo nuovo per definire

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

ATTREZZATURE

La tedesca Mewa da oltre un secolo fornisce abbigliamento da lavoro e protettivo, panni multiuso, zerbini, tappeti assorbiolio e coprisedili per molteplici settori. Tutto esclusivamente a noleggio e con un servizio di gestione completa dei prodotti. K Il full-service offerto da Mewa a chi la sceglie comprende oltre a ritiro, lavaggio automatizzato e riconsegna dei capi anche le riparazioni, se necessarie.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

ATTREZZATURE

I panni per la pulizia industriale Mewa sono delle star in materia di sostenibilità. Mewa ne produce 108 milioni ogni anno, ossia 5 nuovi panni al secondo.

un’attività che di fatto quest’impresa porta avanti dal 1908. Perché fin da allora opera in base all’idea che sia più economico, più ecologico e più conveniente per un cliente non possedere gli indumenti e i panni da lavoro, ma noleggiarli, sempre puliti e pronti all’uso. Mewa si occupa di tutto il resto: ritira dal cliente i capi sporchi, li lava nel rispetto dell’ambiente, se necessario li ripara e ne sostituisce le parti usurate e li riconsegna puliti e stirati (avendo cura che a ciascun cliente e ciascun suo collaboratore vengano forniti sempre gli stessi indumenti, grazie a un apposito sistema di codici a barre). “Il textilsharing – spiega Velko Winters, AD di Mewa Italia – conviene a strutture ricettive, grandi industrie (automobilistiche, chimiche, alimentari ecc.), piccoli artigiani (come panettieri, falegnami, tipografi, macellai)…insomma a chiunque voglia trovare, per la gestione dell’abbigliamento da lavoro dei propri dipendenti, una soluzione di qualità e a lungo temine”. Con un risparmio anche di tempo e seccature, aggiungiamo noi, e con la consapevolezza che l’ambiente trae vantaggio dal textilsharing. Condividere significa infatti ridurre la quantità di beni prodotti, preservare le risorse e minimizzare i rifiuti, limitando il conseguente impatto ambientale. Star della sostenibilità Mewa sono i suoi panni tecni-

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

ci per la pulizia che vanno a sostituire i panni di carta o tessuto che nella maggioranza dei casi sono usa e getta. A seconda del tipo di impiego, i panni Mewa possono invece essere lavati e reimpiegati fino a 50 volte in modo ecocompatibile. La loro sostenibilità comincia però fin dalla produzione, dal momento che utilizzano filati riciclati. La percentuale di materiale riciclato nel panno Mewatex , ad esempio, non è inferiore al 50% del volume totale. Mewa si assicura inoltre che anche le anime in cartone delle bobine di filato siano riutilizzabili, arrivando così a risparmiare altre 21 tonnellate di rifiuti l’anno. Durante il processo produttivo, inoltre, la notevole quantità di lanuggine di cotone generata dalla tessitura invece di riversarsi nei fiumi, viene riusata come materiale isolante per l’industria automobilistica. Ogni anno vengono riciclate circa 72 tonnellate di lanuggine. Anche lo sporco recuperato dai panni per la pulizia viene opportunamente riciclato: Mewa recupera gran parte degli oli da riciclo in condizioni ambientali rigorose e li usa per il riscaldamento degli impianti di lavaggio e asciugatura, trasformando ogni anno diversi milioni di litri di rifiuti in energia e coprendo fino all’80% del suo fabbisogno. n

La prossima primavera agli Universal Studios Japan aprirà Super Nintendo World

SUPER!

li Universal Studios Japan di Osaka hanno recentemente annunciato che Super Nintendo World aprirà all'inizio del 2021. Questo, che è il primo land in assoluto di un parco a tema basato sui personaggi e i mondi dei giochi Nintendo, doveva aprire a luglio scorso, ma a causa della pandemia è stato ritardato. La data esatta non è stata ancora confermata, però si vocifera che potrebbe essere ad aprile, poiché è per allora che il Giappone sta attualmente valutando di rimuovere il divieto di ingresso nella nazione ai turisti. Ben prima dell'apertura del nuovo land, esattamente questo ottobre, nell'area Hollywood degli Universal Studios Japan ha aperto comunque il primo Mario Café & Store al mondo, proponendo cibo e merchandising a tema in un'atmosfera coinvolgente. Gli interni del locale hanno pavimenti a scacchi come nelle bandiere di

b Una recentissima foto aerea della nuova area Super Nintendo World agli Universal Studios Japan. L’apertura sarà nei primi mesi del 2021. Dal 16 ottobre, nell’area Hollywood del parco di Osaka c’è il nuovo Mario Cafe & Store, dove si possono trovare oggettistica e cibo a tema, come panini dolci dedicati a Super Mario. Nelle foto, l’inaugurazione.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

NOTIZIE

Dal 16 ottobre, nell’area Hollywood del parco di Osaka c’è il nuovo Mario Cafe & Store, dove si possono trovare oggettistica e cibo a tema, come panini dolci dedicati a Super Mario. Nelle foto, l’inaugurazione.

“Io sto dalla loro parte. E tu?” Kabir Bedi

Nella tua dichiarazione dei redditi, scegli Care&Share Italia.

Codice Fiscale 94048560273

Nella tua dichiarazione dei redditi, scegli Care&Share Italia.

Codice Fiscale 94048560273

0 0 0 1 5x

Nella tua dichiarazione dei redditi, scegli Care&Share Italia.

Codice Fiscale 94048560273

NOTIZIE

Mario Kart, insegne a LED e un soffitto ‘a cielo’. Al bar gli ospiti possonno gustare dei deliziosi panini dolci e cream soda tutti dedicati a Super Mario, o anche bere la loro bevanda preferita da una bottiglietta souvenir somigliante a un Super Fungo. Accanto al bar, il negozio offre merchandising a tema, esclusivo degli Universal Studios Japan, in cui saranno protagonisti personaggi come Mario, Luigi e la Principessa Peach. Si possono comprare stilose T-shirt, custodie per smartphone, portachiavi, borsette e molto altro. A Super Nintendo World prenderanno vita i luoghi e le esperienze più iconiche dell’universo Nintendo: il nuovo land avrà giostre e attrazioni a tema Mario Kart e Yoshi, oltre a ristoranti, negozi e altre esperienze a tema. Una, in particolare, permetterà agli ospiti di calarsi nel mondo di Super Mario indossando uno speciale braccialetto chiamato ‘Power Up Band’. Usandolo, potranno saltare, colpire blocchi, raccogliere monete e oggetti virtuali e sentirsi come se non stessero solo giocando, ma vivendo nel gioco. Super Nintendo World aprirà il prossimo anno ad Osaka, ma non rimarrà un'esclusiva di Universal Studios Japan. È previsto il suo arrivo anche agli Universal Studios di Hollywood e Singapore, nonché a Universal's Epic Universe, il quarto parco a tema dell'Universal Orlando Resort, che originariamente avrebbe dovuto aprire nel 2023, ma è ora ‘in sospeso’ a causa di COVID-19. n

“Nella tua dichiarazione dei redditi, fai come me. Scegli di stare al fianco di chi ne ha davvero bisogno. Inserisci la tua firma e il codice fiscale di Care&Share Italia 94048560273.” www.careshare.org

www.careshare.org

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

www.careshare.org

Kabir Bedi Da quasi 30 anni Care&Share Italia sostiene i bambini più vulnerabili e marginalizzati del sud dell’India. Donando il tuo 5x1000, ci aiuterai a garantire ad ognuno di loro l’accesso a cure mediche, cibo, acqua potabile e istruzione di qualità. Care&Share Italia Onlus ONG Corso del Popolo, 277/a - 30172 Venezia info@careshare.org - T. 041 2443292 www.careshare.org Seguici su:

5x100

FLASH

NEWS

CHIUDONO I CENTRI LASER QUEST IN NORDAMERICA Dopo 27 anni di attività, Laser Quest chiude per sempre le sue arene laser del Nordamerica. “Per quanto avessimo intenzione di riaprire tutti i nostri locali nordamericani, la pandemia e il clima economico che ne è risultato hanno reso praticamente impossibile continuare a gestirli” ha scritto nel suo sito la casa madre, la canadese Versent Corp. Nel fare l’annuncio la società ha anche aggiunto però che in futuro alcuni dei centri riapriranno con proprietari diversi.

ICE LONDON SPOSTATA IN ESTATE È giunta in queste settimane l’ennesima notizia di una fiera eccellente costretta a cambiar data a causa della pandemia. È toccato al celebre salone internazionale del gaming e gambling ICE London, che era in programma per febbraio e che ora è stata ricollocata dal 29 giugno all’1 luglio, sempre al centro fieristico ExCel di Londra. Contemporaneamente a questo salone si terrà anche iGB Affiliate London (1-2 luglio), il programma convegnistico dedicato al settore del gaming e dei casinò.

Inizialmente gli organizzatori, Clarion Events, avevano considerato come data aprile, scartando poi però questa ipotesi, valutando che la collocazione di giugno-luglio dà più garanzie sulla sua fattibilità e maggior tempo di recupero ai mercati. Sono anche state annunciate una serie di novità, come The Road to ICE and iGB 2021, ossia una serie di convegni online a partire da febbraio in cui ci saranno anche anteprime sulle fiere. Inoltre, per la prima volta ICE e iGB iG B verranno trasmesse dal vivo in tutto il mondo.

LUTTO NEL MONDO DEI PARCHI: MORTA MARINA MURIALDO DEL LE CARAVELLE Pochi giorni fa, a soli 57 anni, è purtroppo venuta a mancare Marina Murialdo, volto, mente e anima del Le Caravelle di Ceriale (Savona), primo parco acquatico della Liguria creato alla fine degli anni Ottanta dal suo amatissimo papà Franco, anche lui scomparso tre anni fa. Stimata dai colleghi e molto benvoluta dai dipendenti del parco, Marina è stata una imprenditrice combattiva, e una donna dal cuore generoso. In lei un temperamento solare si univa magnificamente a una profondità d’animo non comune. La sua ironia e il suo modo di essere mancheranno a tutti.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

L'industria cinematografica mondiale vive una crisi nera a causa dell'impatto del COVID-19: Cineworld, il secondo più grande operatore di cinema al mondo, chiude tutti i locali in Usa, Regno Unito e Irlanda

TEMPI BUI PER I CINEMA

a pandemia di COVID-19 ha avuto un forte impatto sull'industria cinematografica quest'anno. In tutto il mondo, le uscite nelle sale di tantissimi film sono state rinviate e nuove produzioni sono state interrotte (per esempio, ‘Mulan’, ‘Black Widow’, ‘Wonder Woman 1984’, ‘Mission: Impossible 7’, ‘Top Gun: Maverick’, ‘West Side Story’ e 'No Time to Die'); la maggior parte dei festival del cinema sono stati cancellati o rinviati e le sale cinematografiche sono state chiuse o limitate. Di conseguenza, gli incassi al box office sono scesi di milioni di dollari globalmente mentre lo streaming è diventato sempre più popolare. L'intera industria cinematografica sta lottando per sopravvivere alla pandemia e gli effetti della crisi si fanno sentire non solo tra i cinema indipendenti dei piccoli centri, ma anche tra le grandi catene presenti con i loro multiplex in grandi città. A inizio mese, poco dopo la notizia del rinvio da novembre ad aprile 2021 del lancio del nuovo film di James Bond 'No Time To Die', Odeon, una società di AMC e uno dei principali operatori di multiplex del Regno Unito, ha annunciato che a partire dal 9 ottobre, circa un quarto

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

delle sue 120 location sparse in tutta la nazione resteranno aperte solo nei fine settimana. Una decisione ancora più grave è stata presa da Cineworld Group, il secondo operatore cinematografico al mondo (per numero di schermi) i cui ricavi, nei primi sei mesi dell'anno, sono scesi a 712 milioni di dollari, rispetto ai 2,25 miliardi di dollari del 2019. "In risposta a un contesto sempre più impegnativo per i cinema e alla chiusura prolungata del mercato a causa della pandemia", l'operatore ha deciso di chiudere temporaneamente tutte le sue 128 sale nel Regno Unito e in Irlanda nonché i suoi 536 multiplex Regal negli Stati Uniti, lasciando così 45 mila dipendenti senza lavoro. "Non è una decisione che abbiamo preso a cuor leggero, e abbiamo fatto tutto quanto era in nostro potere per una riapertura sicura e sostenibile dei nostri locali", ha dichiarato Mooky Greidinger, CEO di Cineworld, in un comunicato stampa. Poiché i principali mercati statunitensi, principalmente New York, sono rimasti chiusi e senza indicazioni sui tempi di riapertura, gli studios cinematografici hanno preferito non far uscire nuovi film importanti. A sua vol-

NIOTIZIE

La pandemia si fa sentire e Cineworld chiude oltre 550 sue strutture tra Usa (multiplex a marchio Regal), Regno Unito e Irlanda.

E in Italia i cinema come stanno andando nel post lockdown? Non bene, ma dal comparto vengono segnali di resilienza e cauto ottimismo

CINEMA SICURI E PROPOSITIVI

m ercato cinematografico è indubbiamente in difficoltà anche in Italia (il box office del weekend non va oltre i 2 milioni di euro attualmente), ma nel nostro paese il settore prova a resistere, senza perdere la speranza. È questo il messaggio che emerge dal comparto in Italia, e che è stato espresso da più voci anche ai convegni degli Incontri del Cinema d’Essai di Mantova tenutisi a metà ottobre. “Dobbiamo guardare avanti – ha affermato il presidente ANEC (Associazione Nazionale Esercenti Cinema), Mario Lorini. “Finora in Italia l’80% degli schermi è attivo. Dobbiamo resistere e restare aperti perché è il nostro lavoro, la nostra missione. Dobbiamo difendere questi presidi di socialità e aggregazione culturale. Dobbiamo anche restare uniti dando al pubblico un’offerta nuova. Non possiamo aspettare che gli altri decidano per noi attendendo le uscite dei blockbuster americani. È tempo di dare più spazio al cinema italiano, al cinema di catalogo, agli eventi. Abbiamo bisogno gli uni degli altri”. Dello stesso avviso anche il presidente Agis, Carlo Fontana: “Nulla sarà come prima dopo l’emergenza, e questo deve essere uno spunto di lavoro per agire tutti insieme in tal senso”. L’importanza della sala come luogo irrinunciabile per la visione è stata ribadita anche dal vicepresidente ANICA, Antonio Medici: Le sale sono fondamentali per noi distributori. Credo che il futuro del cinema

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

passi da tre parole chiave: digitalizzazione, sicurezza e comunicazione”. Il pubblico dunque deve essere rassicurato e informato correttamente. E su questo punto l’ANEC ha voluto con un comunicato fare delle precisazioni rispetto a messaggi allarmanti sulla sicurezza delle sale divulgati da certi media: “Sentiamo il dovere di ribadire che dalla data di riapertura delle sale, il 15 giugno scorso, non si è registrato alcun caso di contagio nelle nostre strutture. Si tratta di ambienti sicuri e vivibili. I numeri ci danno ragione” si legge nel comunicato. “Grazie al know-how degli esercenti, alla lunga esperienza di esercizi aperti al pubblico, i cinema sono luoghi che possono vantare alti standard di sicurezza. Dalle multisale alle medie e piccole sale di provincia gli ampi spazi che da sempre caratterizzano tali ambienti garantiscono il distanziamento in platea, così come l’assegnazione dei posti a sedere già in biglietteria, la tracciabilità attraverso la registrazione di ogni spettatore e l’igienizzazione degli ambienti ad ogni spettacolo. Inoltre, il pubblico ha la possibilità di acquistare online riducendo l’attesa al boxoffice”. “Il cinema può e deve essere considerato una forma di svago in piena sicurezza” si legge ancora nella nota stampa. “Ne è un esempio lampante l’esperienza dell’ultima edizione della Mostra di Venezia: un evento di portata internazionale, con le giuste misure, si può gestire nel massimo della sicurezza. Con la competenza degli esercenti e i rigidi protocolli stiamo già offrendo un servizio di qualità. Una volta che nel buio della sala ci si accomoda nel proprio posto, lo sguardo è allo schermo. Il cinema è un’esperienza di immersione sicura e insostituibile”.

NOTIZIE

ta, senza queste nuove release, Cineworld non può dare agli utenti finali sia negli Usa che nel Regno Unito - suoi principali mercati – quella mole di film commerciali forti, necessaria per far sì che la gente possa pensare di tornare nei cinema malgrado COVID-19. Greidinger ha aggiunto: "Nonostante il nostro impegno, il feedback positivo dei clienti e il fatto che ad oggi non esistono prove di collegamenti tra sale e casi di COVID, non ci è stata data alcuna prospettiva di riapertura a New York, e questo sebbene ad altre attività indoor come ristoranti, bowling e casinò - fosse stato invece già permesso di riprendere l’attività. Le chiusure prolun-

gate dei cinema hanno avuto un impatto negativo sulla programmazione delle uscite cinematografiche per il resto dell'anno e, conseguentemente anche sulla nostra capacità di dare a chi viene al cinema quei blockbuster che da noi si aspetterebbero. Vista la situazione, è così semplicemente impossibile continuare l’attività nei nostri mercati primari". Cineworld ha indicato come ‘temporanee’ le chiusure, senza dare però una data di possibile ripresa dell'attività, e limitandosi a dire che "continuerà a monitorare da vicino la situazione". A questo punto potrebbe essere solo una questione di tempo prima che anche altre grandi catene di cinema si muovano nella stessa direzione, dal momento che gli esperti confermano che la decisione di Cineworld è assolutamente sensata. "Le date di uscita dei film vengono ormai modificate ogni giorno, nemmeno più ogni settimana", ha detto alla BBC l'analista del settore Rob Arthur. "Il 2020 è stato un anno devastante per gli operatori. Non si possono continuare a sostenere i costi L’uscita di ‘No Time to Die’, operativi fissi di elettricità, gas, aria conultimo capitolo della saga dizionata, personale, misure di distanziadi James Bond, è stata mento sociale e così via quando il numerinviata all’anno prossimo. Il film arriverà nelle ro di spettatori è solo una piccola parte di sale ad aprile 2021, un quello che era prima", ha aggiunto Rob. anno dopo rispetto alle "E in aggiunta a questo, nei clienti deve previsioni iniziali. tornare la fiducia nell’andare al cinema e al momento io non la vedo". n

‘Mission: Impossible 7’ con Tom Cruise uscirà invece nel novembre 2021. Questo ottobre, sono ripartite le riprese a Roma, dopo l'interruzione a febbraio.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Dalle escape room a tante altre attività nel parco indoor più grande della Germania

RIESCI A SCAPPARE DA QUI?

hi l’ha detto che le escape room sono solo per gli adulti? Quest’autunno l’Alma Park di Gelsenkirchen, in Germania, ne ha aperta una nuova progettata e

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

dedicata specificamente ai bambini dagli 8 ai 12 anni. All’interno della Sir Peter Morgan Kids Academy , i giovani avventurieri si possono tuffare nel mondo del detective privato Sir Peter Morgan. In squadre con un massimo di sei componenti, diventano apprendisti detective e hanno 60 minuti per risolvere rebus e indovinelli in una corsa contro il tempo, per trovare la soluzione al mistero che permetterà loro di uscire dalla stanza: se riescono a completare tutti i test vuol dire che hanno superato l’addestramento e forse Sir Peter Morgan li farà entrare nel suo team per aiutarlo a risolvere importanti misteri. Tutte le sfide sono state adattate alle capacità dei bambini di quella età, per stimolarne la curiosità e la manualità. Le prove possono anche essere adattate in modo più specifico per un determinato gruppo di bambini, sempre in base all’età. Sir Peter Morgan Kids Academy ha anche un’opzione con ristorazione inclusa, che la rende perfetta per feste di compleanno e simili. Per Alma Park non si tratta della prima esperienza con le escape room. Il parco divertimenti indoor di 9 mila metriquadri nella zona della Ruhr, in Germania settentrionale, non lontano dal confine con i Paesi Bassi, offriva già altre due esperienze basate sul personaggio di Sir Peter Morgan ( Il segreto dei 666 passeggeri e L’erede di Dracula ) più altre cinque con temi che vanno dal Sacro

FAMILY ENTERTAINMENT

Graal ad Assassin’s Creed. Anche la personalizzazione era un’idea che il parco aveva già imparato a offrire: “Festeggiate un compleanno o un addio al nubilato nelle nostre stanze? State organizzando una festa aziendale o di pensionamento? Volete fare una proposta di matrimonio davvero unica?” si legge sul sito web del parco. “I nostri puzzle box vi offrono l’opportunità di personalizzare l’esperienza e di fare una sorpresa a qualcuno durante la partita!” Per gli adulti, le escape room e le altre attività di questo parco indoor sono perfette per feste e attività di team building; al punto che l’Alma Park sta facendo marke-

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Alma Park, nella Germania settentrionale, è un parco indoor di 9.000mq pieno di attività ed attrazioni per adulti e bambini. Tra queste, anche 2 escape room progettate per ragazzini tra gli 8 e i 12 anni (b ( b ).

FAMILY ENTERTAINMENT

Attività e giochi di carattere sportivo sono caratteristici di Alma Park: tappeti elastici, minigolf, laser tag e ArrowTag, gioco dei gladiatori ecc.

ting proprio per proporsi come struttura ideale per attività di gruppo “conformi alle norme sul coronavirus”: “Su quasi 10 mila metriquadri non è difficile mantenere abbastanza distanziamento sociale”. (Il parco ha anche una serie di altre misure COVID-19, tra cui la prenotazione obbligatoria, un ridotto numero di presenze contemporanee, cartelli che indicano percorsi obbligati, misure aggiuntive di igiene e disinfezione, ecc.). Ma che cosa si trova all’Alma Park, a parte le escape room? Un mix di sport di squadra tradizionali e avventurosi adatti a tutte le età. La struttura era in origine un centro per il fitness e lo sport e mantiene viva quest’anima attiva con proposte come il calcio indoor e il PoolBall (uno sport che unisce calcio e biliardo, molto popolare in Germania). Ci sono anche lasertag, paintball e ArrowTag, un gioco in cui ci si immagina nei panni di Robin Hood e si cerca di colpire gli altri giocatori con arco e frecce. Per chi non ama le battaglie non mancano un minigolf, una zona di tappeti elastici e il Bubbleball, nel quale si gioca a calcio, ma ogni giocatore è dentro una grande palla di plastica con cui può rimbalzare con-

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

tro gli altri giocatori. E per finire, all’Alma Park c’è anche un po’ di realtà virtuale, che aggiunge un altro livello di divertimento a una delle escape room e a una zona di laser tag. “Alma Park significa suspense, sport, azione, divertimento. Alma Park è il parco divertimenti indoor più grande della Germania,” conclude il sito. n

L’ultima recente edizione del salone del gaming di Rimini è stata diversa da tutte le precedenti, così come insolito (per dirla con un eufemismo) è questo funesto 2020

ENADA 2020: SOTTO TONO, MA RESILIENTE

osticipata dalla primavera all’autunno a causa della pandemia, la 32esima edizione di Enada si è svolta a cavallo tra fine settembre e inizio ottobre alla Fiera di Rimini, organizzata da Italian Exhibition Group in collaborazione con Sapar. Sicuramente un’edizione molto particolare quella di quest’anno visto come è andato e come sta purtroppo ancora andando il 2020 tra emergenza sanitaria, lockdown, tarde riaperture, protocolli sanitari e altre disgrazie. È rimasta in forse fin quasi all’ultimo momento ma alla fine, con un atto che è stato anche di coraggio e resilienza da parte degli organizzatori e dei partecipanti, c’è stata. Si è svolta con protocolli sanitari rigorosi e molto articolati per la sicurezza di tutti, e con molte, comprensibili e spesso sofferte defezioni sia sul piano degli espositori che dei visitatori. “Seppur ridotta nei numeri e nelle dimensioni rispetto alla normale edizione primaverile, ma in linea con le dimensioni dell’edizione autunnale, [Enada] è riuscita a raggiungere l’obiettivo di dare ampia soddisfazione alle aziende che hanno deciso di esporre e a tutti gli operatori che hanno raggiunto la Fiera di Rimini per fare affari

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

e aggiornarsi sulla situazione del mercato” si legge nel comunicato stampa finale diffuso dagli organizzatori. Sull’“ampia soddisfazione” ci sembra legittimo avere qualche dubbio, ma non ci sono dubbi invece sul fatto che tenendosi - e ‘in presenza’, ossia non ‘online’, scelta fatta con scarso successo da altre manifestazioni – Enada ha dato un segnale di nuova normalità e fiducia, una spinta di energia al settore nella direzione della ripartenza e del fare squadra da parte di tutti gli attori del comparto coinvolti. “Dopo mesi di lockdown e di clausura per tutti gli operatori e a un anno ormai dall’ultima fiera italiana, c’era una grande voglia di tornare a incontrarsi, di ritrovarsi, anche per parlare del futuro” ha dichiarato Domenico Distante, presidente Sapar, a fine salone. Purtroppo, i fatti avvenuti nel mese di ottobre successivamente a Enada hanno bruscamente frenato quella spinta di energia. La drammatica risalita dei casi di Covid-19 ha infatti portato il Governo ad adottare a fine mese nuovi provvedimenti per il contenimento dei contagi, culminati proprio in queste ore con un nuovo DPCM

FIERE

Una fiera ridotta nei numeri, ma di qualitĂ e in assoluta sicurezza: questo Ă¨ stata la 32sima Enada di Rimini.

FIERE

che ha chiuso fino al 24 novembre, fra le tante attività, anche quasi tutto il gioco terrestre (sale giochi, sale slot, bingo e sale scommesse). Tornando a Enada 2020, come da tradizione, oltre alla fiera commerciale la manifestazione ha fatto da contenitore anche ad alcuni convegni, che quest’anno si sono svolti nell’avveniristica Vision Arena, un vero e proprio studio TV realizzato nell’Hall Sud della fiera, dal quale sono stati trasmessi in streaming sul sito di Enada e sui canali social. In particolare, ricordiamo il convegno ‘Il nuovo volto del gaming e le nuove opportunità’ curato dalla rivista Gioconews, quello dal titolo ‘100 giorni di lockdown, 100 giorni di riapertura’ organizzato da Agimeg e l’incontro di apertura ‘Gioco di Stato: ripartiamo da Enada’ con la partecipazione di Sapar nella persona del suo presidente e di Agenzia Dogane e Monopoli nella persona di Franco Letrari, direttore interregionale per l’Emilia Romagna e le Marche di ADM. “Al vostro settore dico grazie – ha detto Letrari nel suo intevento - anche con riferimento al periodo del lockdown, quando tutti gli operatori si sono comportati con correttezza, sapendo che dietro il periodo di chiusura delle attività ci sono

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

FIERE

PRESTO L’ASSOCIAZIONE PER IL SETTORE DEL BOWLING ITALIANO Durante le giornate di Enada, al Bowling Seventies in provincia di Rimini si è tenuto un incontro informativo rivolto agli imprenditori e gestori di centri bowling riguardante la prossima costituzione di una nuova associazione a tutela di questa specifica categoria di operatori. Promotori dell’iniziativa sono stati Marco Raganini (in foto), socio dello storico Sport Park di Fano e gestore diretto del bowling da 20 piste del centro, Gian Carlo Ciacci proprietario del Bowling Seventies e Giuseppe Beranti, giornalista e organizzatore da oltre 20 anni, tramite l’Asd Tutto Bowling, del ‘Progetto bowling e scuola’ volto a far conoscere ai giovani (e ai responsabili scolastici) il bowling come attività sportiva e di socializzazione. La neoassociazione, che per il momento non ha ancora un nome, dovrebbe vedere la luce nelle prossime settimane. Vi terremo informati!

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

FIERE

state grandi difficoltà economiche. Come amministrazione pubblica capiamo le vostre difficoltà, vi siamo ancora più vicini. Voi siete un settore economico che all’Erario fornisce 11,5 miliardi e quindi meritate rispetto. Vi chiedo aiuto nel cercare di fermare l’attività illecita che proprio nel periodo del lockdown ha dato maggior fastidio. […]Dobbiamo fare squadra, è una cosa importante”. E Distante ha replicato a nome della categoria dichiarandosi assolutamente aperto alla collaborazione, ma mettendo anche l’accento su ciò che proprio non va: “Noi come Sapar siamo sempre pronti a denunciare l‘illegalità. Siamo dalla parte delle istituzioni, senza di loro non andremmo da nessuna parte. Il problema è che degli 11,5 miliardi che diamo all’Erario, oltre il 50% (6,8 miliardi) viene dato solo dal settore delle Awp e Vlt. Noi

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

facciamo gioco di Stato, ma purtroppo in Italia tantissime forze politiche lavorano di pancia in modo ipocrita. Dal 2016 ci sono stati sette aumenti Preu, è stato un accanimento sul nostro settore. […] Noi non dobbiamo combattere solo contro l’illegalità, questo lo facciamo volentieri. La cosa che più fa male è che dobbiamo combattere anche con presidenti di Regione e sindaci che si svegliano una mattina e impongono limiti di orari e distanze che non servono a nulla se non a far chiudere le attività legali, quando con un semplice smartphone si può giocare su siti .com illegali. Abbiamo bisogno di certezze: ogni Regione legifera come crede, così come fanno i Comuni, e questo non è ammissibile. Noi siamo partner dello Stato, non contro di lui. Un po’ di rispetto nei nostri confronti ci dovrebbe essere”. n

Il ‘battesimo’ ufficiale della collaborazione commerciale tra Faro Games e Tecnoplay a Serravalle (Repubblica di San Marino) durante i giorni di Enada

L’UNIONE FA LA FORZA…E PIACE

sinistra, Jurassic Park di Bandai Namco e Treasure Cove di Unis, esclusive Faro Games. A destra, Power Roll di Sega e il nuovo flipper Teenage Mutant Ninja Turtles di Stern Pinball, esclusive Tecnoplay. Non si è trattato però di due stand diversi a una fiera dell’intrattenimento; stavolta, l’eccellenza dei brand dell’amusement internazionale si trovava sotto il medesimo tetto. Come vi avevano annunciato nel numero scorso, dal 29 settembre al 1° ottobre, a Serravalle (Repubblica di San Marino), Faro Games e Tecnoplay hanno tenuto il loro

primo Open Day congiunto, con un ricchissimo showroom attraverso cui hanno presentato ufficialmente al settore la loro nuova collaborazione commerciale. I clienti sono stati accolti dal team commerciale che, tra un rinfresco e due chiacchiere conviviali, li ha introdotti alle novità che la nuova partnership porterà nell’arcade italiano. “Uno showroom così organizzato è qualcosa di innovativo e senza precedenti nel nostro settore, a maggior ragione per la varietà offerta dal parco macchine che

Immagini dal 1° Open Day Faro Games-Tecnoplay svoltosi dal 29 settembre al 1° ottobre a Serravalle (Repubblica di San Marino).

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

NOTIZIE

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

NOTIZIE

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Dentro gli stabilimenti di Tecnoplay è stato aperto uno showroom, che come si vede dalle foto, propone il meglio dell’offerta mondiale per arcade e centri di intrattenimento per famiglie. I marchi sono tutti quelli trattati da Faro e Tecnoplay.

noi e Tecnoplay, uniti, siamo in grado di proporre” ha detto Roberto Marai. “La maggior parte dei buyer che si sono presentati, ovviamente, come motivazione aveva la preparazione della stagione invernale, ma ci ha fatto un immenso piacere incontrare anche operatori delle location prettamente estive, molti clienti affezionati che si sono dimostrati assai curiosi delle novità che la nostra nuova collaborazione Faro Games-Tecnoplay può dare”. “Sì, queste tre giornate di Open Day si sono rivelate azzeccate! La scelta di farle è maturata parallelamente alla decisione, presa come Consorzio FEE, di non partecipare quest’autunno alla fiera RAS nel contesto di Enada” ha aggiunto Mauro Zaccaria di Tecnoplay, presidente anche del Consorzio FEE. “Una scelta sicuramente sofferta, visto quello che nel nostro rapporto con Ita-

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

lian Exhibition Group rappresentiamo gli uni per gli altri. Tuttavia, in un periodo di pandemia e di conseguente depressione economica come è l’attuale - nel quale fra l’altro proprio per ragioni di salute pubblica e di business numerosi saloni sono stati cancellati - partecipare a un evento pubblico di larga portata come una fiera per noi operatori rappresentava accollarci investimenti sproporzionati rispetto ai volumi di acquisto realizzabili agli stand (senza parlare poi del rischio per la salute). Noi e Faro Games ci siamo uniti per limitare i costi, perché la prima cosa da fare in un periodo di contrazione dei ricavi è contenere per quanto possibile le spese. La risposta della clientela è stata positiva; diremmo quindi che si tratta di un esperimento ben riuscito che con ogni probabilità ripeteremo nel futuro”. n

PRONTI PER

e non vedo le foto, non ci credo”. Da sempre alle storie incredibili degli amici si rispondeva qualcosa del genere, ma da quando sono arrivati i social media il principio vale ancora di più. Se una cosa non si può postare on-line, è successa? Se non metti le foto della vacanza su Facebook, ci sei stato? Se incontri una persona famosa e non ti ci fai un selfie, sarà vero o sarà stato solo un sogno? Oggi, in un tempo in cui i social network basati sulle immagini pervadono tutta la nostra vita, qualsiasi attività può trarre vantaggio se è pronta per Instagram: creando un ambiente che la gente ha voglia di fotografare e di condividere, potete fare in modo che siano i vostri stessi clienti a sobbarcarsi gran parte delle vostre attività di marketing. Ma come fare a rendere più fotogenica la vostra attività? Che siate nel settore del divertimento, in quello alberghiero o nel retail, ecco qualche idea da cui cominciare. Arredi: pensate agli spazi che avete a disposizione, definite uno stile e assicuratevi di avere elementi d’arredo unici, interessanti e magari anche legati al vostro brand. Per esempio: un muro tinto in un colore diverso in una camera d’hotel, bizzarri oggetti d’antiquariato sulle mensole di una caffetteria, insegne al neon d’altri tempi per completare una sala giochi. Luci: neanche il migliore degli spazi viene bene in fotografia se le luci non sono adatte. La luce naturale è quella che funziona meglio (soprattutto se riuscite a catturare i raggi obliqui del sole in quell’ora dorata che precede il tramonto), ma anche un’illuminazione artificiale di alta qualità dà i suoi risultati. Considerate la possibilità di parlare con un fotografo professionista per capire meglio cosa funziona e cosa no. Occasioni per scattare foto: create punti particolari d’attenzione che attirino i selfisti. Può essere, per esempio, una zona fotografie completa di accessori, ma possono essere anche cimeli o altri oggetti unici che avete nella vostra attività. Per esempio, se in una caffetteria avete in esposizione una chitarra famosa, assicuratevi che ci sia abbastanza spazio attorno,

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Nell’epoca dei contenuti visivi, la vostra attività deve essere pronta a essere postata on-line

Creare nel proprio locale o albergo un selfie wall o anche solo un angolo allestito in modo da essere predisposto per scatti memorabili è una delle idee più vincenti per attirare clienti.

TREND

in modo che le persone si possano scattare un selfie accanto alla chitarra. Per chi vende abbigliamento o simili, si tratta anche di permettere che i clienti si scattino foto quando provano i diversi capi. Specchi: oltre a migliorare la luminosità del locale e a farlo sembrare più grande, gli specchi hanno il vantaggio aggiuntivo di far sì che sia più facile farsi delle foto da soli. Specchi con effetti speciali o con immagini disegnate sopra aggiungono anche una scusa per un’altra foto. Presentazione: spesso i clienti scattano foto ai prodotti che comprano, ma perché lo facciano il prodotto deve essere visivamente interessante. Le stesse pietanze raccolgono più like se sono impiattate in forma artistica o se hanno colori interessanti (pensate all’arte che alcuni baristi sono in grado di creare con la schiuma del cappuccino!), e anche il packaging, se è interessante,

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Anche i bagni di un locale, albergo o negozio possono essere giusti per Instagram, se sono originali e/o divertenti. Uno stile unico aiuta a rendere un locale attraente e certamente ricercato da chi ama condividere belle foto sui social. Cibo colorato, impiattato in modo impeccabile… pronto per una foto.

TREND

può essere di grande aiuto in questo senso (qualche anno fa è diventato virale un video su come fare pacchetti regalo in stile giapponese). Interazione: create eventi e concorsi per incoraggiare la gente a scattare e condividere più foto della vostra attività. E non scordatevi di condividere le foto pubblicate dai vostri clienti: gli utenti dei social media amano soprattutto le interazioni. Pulizia: dovrebbe essere inutile dirlo, ma se volete che qualcuno scatti fotografie nel vostro locale, è cruciale che gli spazi non solo siano puliti ma anche ordinati e privi di oggetti d’ingombro. n

Si chiama ‘Chelfie’ (fusione di ‘changing room’ e ‘selfie’) e va molto di moda su Instagram, anche tra le star, lo scatto fatto nei camerini dei negozi alla prova abiti. Per essere amato, il camerino deve avere dimensioni, luci e specchi giusti. b L’allestimento di negozi come i Lego Store o i M&M World propongono scenari e personaggi fatti apposta per favorire la condivisione di foto e video.

FLASH

NEWS

LA FIERA EAG DIVENTA ONLINE DAL 27 AL 28 GENNAIO Circa due mesi fa, nell’annunciare che la fiera londinese del gaming EAG International non si sarebbe tenuta a metà gennaio 2021, il presidente del salone Martin Burlin lo aveva detto: “Stiamo valutando altri modi con cui poter supportare i nostri espositori". E ora quell’affermazione prende corpo: EAG 2021 diventa una fiera digitale che si terrà il 27 e 28 gennaio prossimi e proporrà un mix di stand espositivi (virtuali), seminari, incontri su prenotazione,

chat e video dal vivo, ricreando così, con modalità nuove, i contenuti e le atmosfere della fiera in presenza. “Appena abbiamo saputo che una fiera tradizionale non sarebbe stata possibile nel 2021, ci siamo rivolti alla nostra agenzia marketing Oyster Studios e insieme abbiamo creato EAG Online 2021. Abbiamo sviluppato un evento online che sarà dinamico e coinvolgente. Per andare incontro a tutti i budget offriremo agli espositori la possibilità di scegliere fra tre pacchetti stand: Bronze, Silver e Gold”. E Martin Burlin ha aggiunto: “Sono molto felice di questo evento online perché è un’eccellente occasione per gli espositori britannici e internazionali per partecipare a EAG. Negli anni scorsi alcune aziende forse hanno rinunciato per via dei costi di partecipazione, le spese d’albergo e il tempo da dover trascorrere fuori ufficio. Ecco, nel 2021 EAG sarà più che mai accessibile”.

WORLD BOWLING CAMBIA NOME E DIVENTA INTERNATIONAL BOWLING FEDERATION “We are the International Bowling Federation and we’re ready for the World to take note” (Siamo l’International Bowling Federation e siamo pronti a che il Mondo ne prenda nota): è con quest’affermazione perentoria che si presenta nel suo sito l’ex World Bowling, l’organo internazionale che regolamenta lo sport del bowling, che proprio in questi giorni ha cambiato nome diventando appunto International Bowling Federation. Il cambio, stando alle parole del suo direttore esecutivo Andy Oram in una lettera aperta, sarà anche di passo: “Abbiamo grandi opportunità che non abbiamo mai completamente colto” ha scritto. “Cambiando prospettiva possiamo modellare il nostro futuro e persino rendere molto più importante il bowling nel mondo”. Tra le priorità programmatiche dell’IBF c’è anche quella di lavorare in modo più incisivo per l’inclusione del bowling tra gli sport olimpici, dopo l’amara esclusione sia da Tokyo 2020 che da Parigi 2024.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

NOTIZIE

Il Coronavirus torna a fare molta paura: i nuovi casi di contagi sono saliti in modo pesante nelle ultime settimane, costringendo il Governo a nuove restrizioni. E monta la protesta da parte di molti comparti

L’INCUBO RITORNA

L’ultimo DPCM del Premier Conte, entrato in vigore il 26 ottobre, fissa nuove misure per il contenimento dei contagi da Covid-19 che saranno in vigore fino al 24 novembre. Benché restrittive, si sa già che probabilmente non basteranno, ed altre sono ora all'esame.

i avevano avvertito che l’autunno avrebbe portato una seconda ondata di Covid e così è stato, purtroppo. Dopo un’estate vissuta come un sospiro di sollievo collettivo con mascherine portate ‘disinvoltamente’, distanziamenti poco rispettati e i minimalisti della pandemia a invitare tutti a non fare terrorismo perché si era ormai fuori dal pericolo, con i primi di settembre il numero di nuovi positivi è tornato a salire e lo ha fatto con una progressione impietosa che ci ha portato oggi (fine ottobre) ad avere in Italia quasi 30 mila nuovi casi Covid al giorno. Una situazione minacciosa e di forte allerta che si è subito ripercossa sul sistema sanitario con segnali di sofferenza crescente: posti letto nelle terapie intensive che scarseggiano, personale insufficiente, liste d’attesa per interventi e trattamenti di altre patologie che si allungano… Di fronte a una curva epidemiologica in rapida ascesa, con diffusione del virus su tutto il territorio nazionale, il Governo, seguendo anche indicazioni e raccomandazioni elaborate da esperti e scienziati del Comitato Tecnico-Scientifico, è intervenuto con l’adozione di misure restrittive per raffreddare la curva dei contagi: il 26 ottobre è così entrato in vigore un nuovo DPCM che impone una serie di divieti, sospensioni e limitazioni di attività, valide fino al 24 novembre. “Se siamo stati costretti a una scelta così radicale e dolorosa – ha detto Conte riferendo al Parlamento sul nuovo provvedimento - la causa risiede esclusivamente nell’esigenza di ridurre, in presenza di un contagio diffuso ed esponenziale, le occasioni di relazione, soprattutto in quei contesti in cui è più facile che venga abbassata la guardia e quindi, vengano allentate le indispensabili disposizioni di distanziamento e dell’uso di dispositivi di protezione personale”. Il DPCM del 26 ottobre 2020. Quali sono i punti salienti del provvedimento inerenti ambiti di nostro diretto interesse? Eccoli in estrema sintesi: • Sospensione dell’attività per parchi di divertimenti e tematici, sagre e feste di piazza, luna park, sale gioco, bingo, sale Vlt e scommesse, casinò, cinema, teatri, discoteche, centri ricreativi, centri culturali e concerti. Restano invece aperti i musei (con ingressi contingentati); • Chiuse anche piscine, terme, centri benessere, palestre e impianti sciistici; • Vengono sospese fiere, congressi, convegni e altri eventi, ad eccezione di quelli che si svolgono con modalità a distanza; • Bar, pub, gelaterie, pasticcerie, ristoranti e simili possono restare in attività dalle ore 5 alle 18. Dopo le 18, è vietato il consumo di cibi e bevande in loco (eccezion fatta per i ristoranti all’interno di hotel, limitatamente ai propri clienti ospiti), mentre è consentito il servizio di delivery e l’asporto; • Anche se gli spostamenti tra Comuni e regioni non sono soggetti a restrizioni (salvo provvedimenti locali, come in Campania), si raccomanda fortemente a tutti di non spostarsi, se non per esigenze di lavoro, studio, motivi di salute o situazioni di necessità. Le reazioni. Come immaginabile, il nuovo DPCM ha innescato una serie di reazioni di dissenso da parte di tutti i settori maggiormente toccati con anche manife-

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

NOTIZIE

stazioni di protesta in varie piazze. Il presidente dell’AGIS, Carlo Fontana, ad esempio, difendendo gli interessi di cinema, teatri e luoghi di spettacolo, parla di “un colpo difficilmente superabile”. A Roma, Napoli, Torino e altre città baristi e ristoratori, ma anche titolari di palestre e piscine sono scesi in piazza contro la serrata (parziale o totale) dei loro locali, sottolineando non solo la perdita di fatturato, ma anche l’inutilità dei grossi investimenti che avevano fatto durante l’estate per adeguarsi agli standard di sicurezza e rendere i loro luoghi sicuri. Il comparto del gioco pubblico. Fortemente discriminati si sentono anche gli operatori del gaming e in particolare coloro che hanno sale, costretti a un secondo lockdown (dopo il primo lunghissimo) e in presenza di costi straordinari sostenuti per l’adeguamento ai protocolli di sicurezza. “Non ci sono evidenze, per quel che ci risulta, né mediatiche né scientifiche, di episodi di contagio, i cosiddetti focolai, legati ai nostri locali” ha rimarcato Massimiliano Pucci, presidente dell’associazione As.tro. E i livelli di sicurezza sanitaria nelle sale risulterebbero adeguati alle attuali esigenze sia per i protocolli previsti dalle varie Regioni adottati nei locali, sia per la stessa morfologia delle sale e delle attività che vi si svolgono, tale da permettere agevolmente di limitare gli accessi e mantenere le distanze di sicurezza tra persone. Resta, inoltre, difficile da capire perché la serrata debba riguardare le sale dedicate e non anche le slot presenti nelle tabaccherie o nei bar (quelle possono continuare a funzionare) o i corner per la raccolta di scommesse. Il comparto alberghiero. Tra le voci critiche sollevatesi dopo l’entrata in vigore del Dpcm del 26 ottobre, c’è anche quella degli hotel. Loro possono restare aperti, ma di fatto non possono lavorare. Il turismo estero e nazionale è praticamente bloccato, le gite scolastiche vietate, fiere ed eventi anche (un settore questo importante perché assicura l’occupazione alberghiera anche in bassa stagione), gli impianti di risalita in montagna chiusi, i viaggi sconsigliati… gli hotel sono di fatto privi di clienti e con un sacco di disdette da evadere. “Sia pur in assenza di un ordine di chiusura, ci sono alberghi fermi da marzo. E molti di coloro che a giugno o settembre hanno provato a riaprire si sono dovuti arrendere” ha dichiarato Bernabò Bocca, presidente di Federalberghi. Sempre lui a metà ottobre, durante l’assemblea di Federalberghi, aveva fatto sapere che il settore ha avuto un calo dei pernottamenti totali (italiani ed esteri) di circa il 16% da gennaio a settembre 2020 e prevedeva una perdita di 245 milioni di presenze negli hotel d’Italia quest’anno. Un numero ora destinato a crescere ulteriormente. “Un settore già allo stremo, condannato alla chiusura”ha sintetizzato Maria Carmela Colaiacovo, vicepresidente di Confindustria Alberghi. n

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Per sale giochi, sale slot e Vlt, sale scommesse e bingo il nuovo decreto ha imposto la sospensione delle attività. Gli hotel italiani non sono stati direttamente oggetto di restrizioni, ma di fatto la loro attività è ridotta quasi del tutto. Molte le categorie scese in piazza per dire no alle nuove misure restrittive.

NOTIZIE

UN PACCHETTO DA 5 MILIARDI DI AIUTI

Il Decreto Ristori è il nuovo provvedimento varato dal Governo per sostenere le attività colpite dalla stretta dell’ultimo Dpcm. Vediamo sinteticamente quali novità introduce a favore anche dei nostri comparti

on il DPCM entrato in vigore il 26 ottobre sono grandi i sacrifici chiesti dal Governo a settori già particolarmente colpiti dalle conseguenze della pandemia. Per questo, a tutela di queste categorie di imprese e lavoratori, il Governo è intervenuto con un decreto legge, chiamato Decreto Ristori, pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 28 ottobre, e con il quale vengono mobilitate risorse importanti (circa 5 miliardi di euro) per realizzare interventi di sostegno verso i settori oggetto delle ultime restrizioni, interventi disegnati per consentire che ‘i ristori’ siano erogati in modo rapido e diretto. Tra i beneficiari le sale gioco, le sale scommesse, i parchi tematici e di divertimento, gli hotel, i villaggi turistici, i campeggi, i rifugi di montagna, gli ostelli, le discoteche, i cinema, i teatri, le piscine, i ristoranti e i bar. Non figurano invece i gestori di apparecchi da intrattenimento con vincita in denaro, ma si confida sul fatto che la relazione tecnica sul decreto pubblicata nel sito del Senato, prevede che possano essere individuati altri settori con uno stanziamento aggiuntivo di 50 milioni di euro. LE PRINCIPALI MISURE 1. Contributi a fondo perduto per le imprese danneggiate dalle nuove restrizioni (anche quelle con fatturato maggiore di 5 milioni di euro), con livelli di indennizzo che variano a seconda del tipo di attività e del danno economico subìto da un minimo del 100% a un massimo del 400% rispetto al contributo già ricevuto con il precedente Dl Rilancio, per un ammontare massimo consentito di 150 mila euro. L’erogazione del ristoro avverrà, per chi già aveva fatto domanda di accesso ai primi contributi a fondo perduto, con bonifico diretto dell’Agenzia delle Entrate sul proprio conto corrente, previsto già per metà novembre. Chi invece non aveva ancora fatto domanda, dovrà prima presentarla via web e quindi aspettare qualche settimana in più. 2. Proroga della Cassa Integrazione, Cassa Integrazione in Deroga e Assegno Ordinario per ulteriori 6 settimane, fino al 31 gennaio 2021. 3. Sospensione del versamento dei contributi previdenziali di novembre. 4. Cancellazione della seconda rata Imu per le categorie interessate dalle misure di contrasto all’emergenza Covid. 5. Bonus affitti per le imprese (già previsto dal Dl Rilancio), esteso per le categorie interessate dalle restrizioni ai mesi di ottobre, novembre e dicembre e allargato alle imprese con ricavi superiori ai 5 milioni di euro. 6. Sostegno al settore e agli operatori del turismo, cultura e spettacolo,, con nuovi stanziamenti a favore di agenzie di viagspettacolo gio, tour operator, guide e accompagnatori turistici, lavoratori del cinema e dello spettacolo. 7. Indennità per i lavoratori stagionali del turismo, spettacolo e stabilimenti termali pari a 1.000 euro una tantum.

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

8. Prolungamento del reddito di emergenza per i mesi di novembre e dicembre. Spetta a chi già ne aveva diritto e a chi a settembre ha avuto un valore del reddito familiare inferiore al beneficio stesso. n

NOTIZIE

Prima il lockdown, poi le ordinanze dei sindaci: gli operatori dello spettacolo viaggiante sono fermi da marzo. Il 22 ottobre la loro protesta a Roma e il 30 ottobre in tutte le piazze capoluogo di regione

UN SETTORE AL COLLASSO

ono molte le categorie di lavoratori scese in piazza in questi giorni per chiedere al Governo tutele e interventi a loro favore per sopravvivere a questo momento di estrema difficoltà acutizzato dalla pandemia. Tra questi ci sono anche gli operatori dello spettacolo viaggiante che hanno manifestato prima il 22 ottobre a Roma in Piazza del Popolo (pochi giorni prima quindi del DPCM che ha determinato la sospensione di luna park e feste di piazza almeno fino al 24 novembre) e successivamente il 30 ottobre in tutti i capoluoghi di regione. La manifestazione di Roma, organizzata da otto sigle sindacali (Snisv-Cisl, Snav-Cgil, Anvsa Confesercenti, CNA Attrazionisti Viaggianti, Unav Spettacolisti Viaggianti, Unesv, ASV e ASVAT Nazionale), ha visto la partecipazione di almeno 2 mila operatori in rappresentanza di circa 7.500 piccole imprese, il più delle volte a carattere familiare. “Vogliamo lavorare! Il luna park deve vivere!” erano gli slogan che riecheggiavano tra i manifestanti, molti dei quali fermi praticamente da marzo e quindi stremati nelle finanze e nello spirito. Malgrado l’esistenza di linee guida specifiche che fissano protocolli per la sicurezza e la salute pubblica dei luna park, e di ordinanze di apertura emesse dalla Conferenza Stato-Regioni e poi anche dai singoli Governatori di regione, gli spettacolisti si sono trovati infatti impossibilitati a svolgere il loro lavoro in tantissime piazze a causa di veti posti dai sindaci. È successo a Viterbo, Perugia, Treviso, Rovigo, Legnano, La Spezia, Udine e per altre centinaia di manifestazioni in tutto il territorio nazionale. “Laddove hanno potuto svolgersi, i luna park hanno dimostrato di essere luoghi sicuri: tutte le attrezzature sono state aggiornate e sono stati investiti parecchi soldi per rendere sicure le attività. Pertanto i protocolli e le linee guida sono stati rispettati pienamente, e l’assenza di contagi e focolai lo conferma” ha sottolineato Vincenzo La Scala, segretario generale di Snisv-Cisl. “Chiediamo al Governo una posizione chiara nei confronti delle nostre attività, che non sia demandata alla discrezionalità dei sindaci” ha aggiunto Ginetto Puglié, presidente di Ansva-Confesercenti. “Chiediamo che sia tutelato il nostro diritto al lavoro e sostegni economici per le imprese che dimostrino di non aver potuto lavora-

re in questi mesi”. Questo accadeva il 22 ottobre. Successivamente il 30 ottobre, un'altra manifestazione a carattere nazionale per tutti i lavoratori dello spettacolo organizzata da CGIL, CISL e UIL ha riempito tutte le piazze dei capoluoghi di regione. ”È stato come installare tutte le giostre contemporaneamente in tutta Italia, e la risposta del settore è stata massiccia” ha riferito La Scala. Va detto però che, nel frattempo, il DPCM del 26 ottobre ha messo la parola fine, almeno fino al 24 novembre, a tante attività tra cui anche i luna park: le giostre si sono spente, con speranze ridotte al lumicino di poter far divertire grandi e piccini per le Feste Natalizie, anche perché nuove misure restrittive sono attese in queste ore. “Dopo le nostre manifestazioni – ha aggiunto La Scala - lo Stato, tramite il MIBACT, ha stanziato 10 milioni di euro da dividere tra i nostri operatori e quelli dei circhi. Inoltre lo spettacolo viaggiante è stato inserito nel Decreto Ristori che prevede per i nostri operatori il 200% delle quote assegnate già dal decreto Emergenza. Briciole, che servono a molto poco, addirittura in alcuni casi giusto a pagare le tasse che lo Stato puntualmente dimentica di cancellare”. n

// LA VETRINA DEL MESE // REDEMPTION / VIDEOGAME / CHIOSCHI / DISTRIBUTORI / GIOCHI SPORTIVI / FLIPPER / VIRTUAL REALITY

dis

tribuito da

SUPER KIXX PRO

///////////////////////////////

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

Produttore: Ice (distribuito in esclusiva in Italia da Faro Games Com Srl) Tipo di gioco: calciobalilla elettronico Descrizione: sulla scia del successo di Super Chexx (v. scheda in Vetrina di PME giugno 2018), Ice ha realizzato un altro prodotto di alta gamma. Super Kixx riprende il concetto del classico calciobalilla, ma le gambe dei calciatori, invece di essere unite in un’unica appendice come nel biliardino classico, sono staccate e in posizione di tiro, riprendendo la stessa meccanica delle mazze da hockey del Super Chexx . Gli omini sono controllati tramite stecche, eccezion fatta per il portiere che viene mosso ruotando una manopola. Il piano di gioco è contenuto in una cupola trasparente e il mobile è compatto e robusto. Il prodotto viene distribuito in Italia nella sua versione PRO ed è completo di impianto audio, che riproduce musica ed effetti sonori da stadio, e animazioni video che mostrano il cronometro della partita e il risultato. Come si gioca: Come in Super Chexx , i giocatori sono sei per squadra, cinque “di movimento” e un portiere. Invece di ruotare sull’asse orizzontale come i normali omini da biliardino, per colpire la pallina e fare goal i calciatori ruotano su se stessi, in modo da poter dare diverse angolature ai tiri. Solo il portiere è fisso sull’asse verticale, e si muove a destra e sinistra per proteggere i pali. Anche qui, come nel prodotto basato sull’hockey, si può giocare uno contro uno, ma il divertimento è maggiore nelle sfide a coppie. Dimensioni: 157x91x132(h)cm Peso: 112kg

SYNC PRIMA

/////////////////////////////////

Produttore: Brunswick Tipo di prodotto: software gestionale e di scoring per bowling Descrizione: lavorando costantemente per dare a chi frequenta i bowling la miglior guest experience, e a chi gestisce i centri degli strumenti che massimizzino i profitti e riducano problemi e costi, Brunswick la lanciato questa nuova versione del suo gestionale che racchiude una serie di novità che fanno appello alla tecnologia. Per esempio, Sync Prima include la funzione ‘OrderNow’, che visualizza sui tablet della zona sedute piatti e bevande disponibili rendendo così più immediate le ordinazioni da parte dei clienti, ed anche la funzione ‘Floorplan’ che è invece di grande utilità per chi gestisce la zona ristorante, il bar o il centro tutto, visto che dà una pianta dei tavoli e delle piste del locale, indicando in ogni momento quali sono liberi e quali occupati. Sync Prima è inoltre disponibile con l’abbonamento allinclusive ‘Crown Advantage’. Scegliendo il pacchetto che più si adatta alle sue esigenze e budget, il centro ha la possibilità di disporre continuativamente degli update del software, del supporto tecnico Brunswick 24/7, di una ricca piattaforma per il marketing su cloud e dell’app OpenLane studiata per rafforzare il legame tra centro e clientela. Usandola, i clienti possono, per esempio, eseguire prenotazioni, guadagnare punti, tenere tracciati i loro risultati di gioco, accedere a sconti… tutte cose che ne faranno degli ospiti più assidui e fedeli. PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

I CONSIGLI DI ROBERTO

Abbiamo chiesto a Roberto Marai di commentare gli ultimi provvedimenti del governo: le nuove misure restrittive anticontagio e i ristori

Roberto Marai / FARO GAMES /

di questi giorni un nuovo Dpcm con il quale il Governo ha disposto nuove severe misure per fronteggiare l’emergenza epidemiologica da Covid-19. Tra queste, alcune toccano anche il settore del gaming, con la chiusura fino al 24 novembre, di sale giochi, sale slot, bingo e sale scommesse, oltre che casinò. Quale è il suo pensiero a riguardo? “Fermo restando che è un momento in cui i problemi legati al contagio sono ritornati con tutta la loro prepotenza e certe misure restrittive dovevano essere necessariamente prese, mi pare evidente che noi operatori del gaming siamo sempre i primi ad essere presi di mira quando ci sono da applicare limitazioni, ridimensionamenti o blocchi. È ormai una consuetudine, anche se ancora non riusciamo a capire perché debba per forza essere così: in un panorama come questo, siamo molto meno pericolosi di una serie di attività che, invece, a differenza nostra, continuano a restare aperte. Forse in questo momento sarebbe stato effettivamente meglio applicare di nuovo un lockdown totale che avrebbe dato un giro di vite drastico, ma sarebbe anche stato in grado di ridurre più velocemente il contagio. Oggi invece restano aperte le scuole fino alla prima media; i trasporti pubblici, che hanno avuto un ruolo chiave nel rinnalzamento della curva dei contagi, sono ridotti solo del 50%, ma è evidente che ciò non è ancora sufficiente. Molte aziende, inoltre, sono ancora aperte e per loro natura i dipendenti lavorano comunque gomito a gomito. Noi rientriamo in una categorizzazione che ormai è estemporanea, a causa di un codice ATECO obsoleto risalente a svariati decenni fa, e non più rappresentativo della nostra realtà e delle nostre sale. Sia che si parli del comma 7, sia che si parli del comma 6, la nostra realtà presenta rischi di fatto molto minori rispetto ad altre. A maggior ragione per il fatto che i clienti principali delle nostre sale sono le famiglie, che vivono nella propria realtà circoscritta e sono i cosiddetti “congiunti” di cui il Governo ha tanto parlato come esempi delle eccezioni alle misure di sicurezza. Oltre a ciò, nelle nostre sale avevamo fin dal primo momento messo a punto tutti i protocolli del caso: sanificazioni, distanziamenti, pulizia e tutto ciò che è stato stabilito per limitare il contagio. Ciononostante, già il primo Dpcm ha imposto la limitazione, che ora è diventata la chiusura, delle sale gioco”. Questo secondo lockdown sarà fatale per molti? “Già il primo è stato micidiale per l’economia di numerose aziende, sia del nostro settore che di molti altri. In particolar modo nel nostro esercizio, dove si stava iniziando a respirare un po’ più di ottimismo e a sperare di riprendere a lavorare e recuperare quanto lasciato indietro nel primo lockdown, questa seconda ondata ci fa ripiombare nelle difficoltà e nello scoraggiamento della chiusura. Chi non era attrezzato a livello finanziario e non farà molta fatica a

PLAY MACHINE EUROPE / OTTOBRE 2020

L’ENNESIMA PROVA DA SUPERARE superare il periodo. Ci auguriamo ovviamente che gli aiuti della comunità e le quantità di denaro che verranno immesse nell’indotto per rimettere in moto l’economia nazionale portino i benefici che ci attendiamo per una ripartenza efficace. Questo discorso ovviamente vale per noi, ma anche per tutto il Paese; speriamo tutta Italia, tutti i lavoratori e le famiglie italiane possano recuperare. Per noi, logicamente, bisogna puntare a recuperare clientela e auspicando che, grazie all’immissione delle suddette risorse, la gente sia in grado di ritrovare il proprio potere di spesa”. Alcuni fanno anche notare che le disposizioni su apparecchi automatici da trattenimento non riguardano però quelli in bar e tabaccherie, che possono così restare accesi… “So che proprio in queste ultime ore questa disposizione è stata corretta… resta che la distinzione era a dir poco assurda: in una sala il controllo dei gestori è sicuramente migliore di quanto possano fare i bar, la cui attività principale è un’altra. Abbiamo già parlato dell’accanimento sul comparto e questo semplice ragionamento ne è un’altra riprova. Oltre a ciò, se parliamo degli altri esercizi, risulta difficile da accettare che, in una situazione di lotta ad una malattia che attacca i polmoni, lo Stato permetta alle tabaccherie di continuare ad esercitare liberamente la professione. Un fumatore è sicuramente più esposto a tutti i pericoli e alla letalità di questa malattia. Tuttavia sul business del tabacco, siccome porta soldi nelle casse dello Stato, ancora una volta si è ritenuto opportuno chiudere un occhio”. Chiudiamo con il Decreto Ristori, approvato dal Consiglio dei Ministri in queste ore. Prevede aiuti economici per le realtà danneggiate dal Dpcm del 26 ottobre, come contributi a fondo perduto (per le sale del 200%), cancellazione della seconda rata Imu, stop ai contributi previdenziali… Lei cosa si aspetta? Saranno fatti o resteranno promesse? “Come sempre ci auguriamo tutti che le promesse vengano mantenute e quanto ci viene garantito venga infine messo a nostra disposizione. Se dovessimo ricevere quanto dovutoci con questo decreto, sarà una piccola mano in mezzo a problematiche molto più pressanti, ma ben venga ogni forma di aiuto. Anche se, purtroppo è doveroso dirlo, siamo abituati a sentire la classe dirigente che si riempie la bocca di belle parole che alla fine non si rivelano veritiere. Siamo in un paese dove l’imprenditore è costretto a fare sempre buon viso a cattivo gioco, a portare a casa ciò che gli viene elemosinato dallo Stato. Sempre che arrivi qualcosa, altrimenti come sempre è necessario rimboccarsi le maniche e farcela in autonomia. In un paese serio, con un Governo serio e una politica seria, le risorse per aiutare le imprese, che sono la base per la ripartenza del paese dopo una crisi, vanno sempre trovate. Mi auguro che stavolta sia la volta buona in cui una ripresa possa essere sostenuta in maniera efficace dalla classe politica”. n

I TA

LIT

EUROPE

P L A Y

TA F E C I LT AI E NM E

ANCHE DIGITALE

o o o o o

Allego ricevuta di versamento su c/c postale n. 17689357 intestato a FACTO EDIZIONI SRL Allego assegno intestato a FACTO EDIZIONI SRL Trasferimento bancario IBAN: IT64W0103012105000001329934 BIC: PASCITM1PD5 Pago con PayPal a segreteria@factoedizioni.it Pago con carta di credito: o Visa o Eurocard o Master Card o Carta Sì N. |__|__|__|__|

|__|__|__|__|

|__|__|__|__| Scad. |__|__|

Data ________________________ Firma _______________________________________

|__|__| CVV2 |__|__|__|

P L A Y

MODULO DI ABBONAMENTO

# 65 €

11 uscite + VERSIONE DIGITALE

(ultime 3 cifre sul retro della carta)

NOME ________________________________________________________________ COGNOME _______________________________________________________ VIA _____________________________________________________________ C.P. __________ CITTÁ ____________________________________ PROV. ________

TEL. ___________________________ MAIL _____________________________________________ SITO _______________________________________________

EUROPE

FACTO EDIZIONI S.R.L. Via Ugo Foscolo 11 - 35131 Padova - ITALY - Tel. (+39) 049 8762922 - segreteria@factoedizioni.it - info@factoedizioni.it - www.factoedizioni.it

In - ludere

26 €

180 pagine, brossura 21x29,7cm English captions testo italiano

Slot Machines

Criteri di Scelta delle Giostre per un Parco a Tema

Tradizione e design in treni fantasma e castelli incantati C. Imbrò - S. Staro (‘89)

I primi 100 anni M. Fey (1991)

F. Denza (‘91)

20 €

134 pagine, brossura 17x24cm testo italiano

264 pagine, cartonato dorso quadro 23x30cm testo italiano

39 €

Cavalli in Giostra

L’arte del carosello in America W. Manns, P. Shank, M. Stevens (1989)

I Cavalli da Carosello

L’arte dell’intaglio K. Hughes (1992)

19 €

172 pagine, brossura 17x24cm testo italiano

41 €

51 €

Parchi Ricreativi nel Mondo Vol. 2, 3, 4, 5

10 €

25 €

Gaggi e Sinti

7€

30 €

140 pages/pagine, paperback/brossura 21x29,7cm English text / testo italiano the whole series (3 books)/3 volumi: 50 €

G. Flower, B. Kurtz (1992)

26 €

J. Torchio (2005)

136 pagine, brossura 16,5x21cm testo italiano

23 €

Parchi Acquatici

BingoMania

Progettazione e gestione, scivoli e piscine a onde, depurazione dell’acqua, sicurezza D. Tosetto (1988)

Rosaly Alberghini Mannucci (1990) 160 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

35 €

238 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano

Storia, progettazione, gestione, marketing, aziende e prodotti, regolamento (2001)

23 €

Progettare un Parco

Manuale per imparare a giocare J. Torchio (2002)

D. Tosetto (1988)

I NOSTRI LIBRI

252 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 21x29,7cm testo italiano

84 pagine, punto metallico 14,9x21cm

10 €

Fattibilità, pianificazione, gestione, promozione, materiali, attrazioni di supporto, regolamento di gioco D. Tosetto (1990)

Una storia di treni / A train story (2002)

25 €

86 pages/pagine paperback/brossura 21x29,7cm English text/testo italiano

testo italiano

Progettare un Minigolf

Dotto

Facto Edizioni

114 pages/pagine, paperback/brossura 28x21,5cm English text/testo italiano

Bowling

Alcune idee per un parco ricreativo-tematico “made in Italy”

26 €

132 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano

Il Centro Bowling

252 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano

43 €

136 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano

Pinball La storia del flipper

22 parchi che fanno storia D. Tosetto (1990)

Il Carrozzone

8€

B. Kurtz (1999)

Successi Acquatici

Mario Fiorin (1986)

154 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

255 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano

132 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano

Slot Machine e Giochi Automatici

Leisure Parks 2002/2003/2004

vol. 1: sold out /esaurito D. Tosetto (1987-1990)

300 pages/pagine, hardcover, square back and jacket/cartonato dorso quadro e sovracoperta, 22x30cm English fact sheets/testo italiano the whole series (4 books/4 volumi): 36 €

26 €

Selezione, addestramento, organizzazione (1991)

Regolamenti e Disegni (1991)

25 €

C. Pearce (1992)

Il Personale nel Parco Acquatico

Golf su pista

237 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

252 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 23,7x29,7cm testo italiano

La storia del Jukebox

40 €

185 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano

Pinball Machines for Italy

Storia delle macchine a gettone N. Costa (1992)

Senza ripetizione della partita

F. Croci (2004)

35 €

176 pagine, cartonato dorso quadro 21,5x23,4cm testo italiano

30 €

232 pagine, brossura 17x23cm testo italiano

Il Calciobalilla

49 €

112 pages/pagine, hardcover square back/ cartonato dorso quadro 21,5x23,4cm English text

26 €

Giocare Virtuale

Mobile Architecture for The Third Millennium (2006)

232 pages/pagine,

hardcover, square back/cartonato dorso quadro

21x22,8cm

30 € English text/testo italiano

Planning Family Entertainment Centres

Pool Snooker Carambola M. Shamos (1993)

Teoria, attrezzature, applicazioni di realtà virtuale nel settore amusement (1996)

D. Tosetto (1996)

122 pages/pagine, hardcover, square back/ cartonato dorso quadro

136 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 29,5x29,5cm 42 € testo italiano

132 pagine, brossura 10,5x21cm testo italiano

“E non Abbiamo ancora Visto niente”.

21,5x23,4cm English text

EGA

Insegne/Signs

over 900 pages/oltre 900 pagine, hardcover, square back/ cartonato dorso quadro

180 pages/pagine hardcover, square back/ cartonato dorso quadro

History and Evolution D. Tosetto (2012)

European Guide of Attraction and Amusement Machine Suppliers (2008)

“And we haven’t seen anything yet”. Roberto Marai (2016)

over 200 pages/oltre 200 pagine paperback/ brossura. 21x22,5cm English text/testo italiano

192 pages, hardcover, square back 21x22,8cm English text

Carts & Kiosks

D. Tosetto (1999)

72 pagine, cartonato dorso quadro 21,5x23,4cm 18 € testo italiano

22 €

Biomechanical Analysis B.A. Rabinovich (2008)

Laser Tag Tomorrow

Origini, storia, regole di gioco C. Rossati, D. Tosetto (2001)

14 €

Human Safety under Accelerations

I Piaceri Automatici

11x22cm English text and category index 39 € in 11 languages/testo italiano

21,5x23,4cm

30 € English text /testo italiano

Compilare la cedola qui sotto e spedirla via e-mail, fax o posta a:

FACTO EDIZIONI srl - Via U. Foscolo, 11 - 35131 Padova - ITALIA - Fax. (+39) 049 8753185 - segreteria@factoedizioni.it

q q q q q

Il Carrozzone Il personale nel parco acquatico In-ludere Insegne / Signs Leisure Parks-tot. 3 vol. q vol. 2002 q vol. 2003 q vol. 2004

q Parchi acquatici q Parchi ricreativi nel mondo-tot. 4 vol q vol. 2 q vol. 3 q vol. 4 q vol. 5

q Planning FECs

q Progettare un parco q Progettare un minigolf q Successi acquatici GAMES q BingoMania q Bowling q E non abbiamo ancora visto niente q Giocare virtuale q I Piaceri Automatici

q q q q q q q q q

Il Calciobalilla Il Centro Bowling Laser Tag Tomorrow La storia del Jukebox Pinball - la storia del flipper Pinball Machines for Italy Pool Snooker Carambola Slot Machines Slot Machine e Giochi Automatici

SCELGO LA SEGUENTE FORMA DI PAGAMENTO:

q Allego ricevuta del versamento effettuato sul c/c postale n° 17689357 intestato a Facto Edizioni Srl q Pago con PayPal a segreteria@factoedizioni.it q Pago con la mia carta di credito:

q Visa

q Eurocard

q Master Card

q Carta Sì

No.|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| CVV2 |__|__|__| (ultime 3 cifre sul retro della carta)

I ZION ! I D E SP TUITE GRA

Scade |___|___|___|___| q Allego assegno intestato a: Facto Edizioni Srl - Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova, Italy NOME_____________________________________________________________________COGNOME ______________________________________________________________ VIA _________________________________________________________________________________________________________________________________N ______________ CITTÀ __________________________________________________________________________________________CAP ________________________________________________ TEL_______________________________________________________________________FAX ______________________________________________________________________ E-MAIL ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ FIRMA _______________________________________________________________________________DATA _____________________________________________

Per informazioni: Tel. 049 8762922 - segreteria@factoedizioni.it

Compilare in stampatello

Legge 675/96 - I suoi dati saranno raccolti presso la sede di Facto Edizioni. Salvi i diritti di cui all’art. 13, legge n. 675/96, si precisa che potranno essere utilizzati ai fini di cui all’art.13, comma 1, lett.E, fino ad esplicita opposizione inibitoria dell’interessato.

DESIDERO ACQUISTARE UNA COPIA DEL VOLUME: PARCHI E ATTRAZIONI q Carts & Kiosks q Cavalli in giostra q Criteri di scelta delle giostre... q Dotto - Una storia di treni q EGA q Gaggi e Sinti q Golf su pista q Human Safety under.. q I cavalli da carosello

// CALENDARIO FIERE // 2020 NOVEMBRE

17 - 19 2020 NOVEMBRE

17 - 20 2020 NOVEMBRE

16 - 18 2020 NOVEMBRE

21 - 22 2020 NOVEMBRE

24 2021 GENNAIO

27 - 28 2021 FEBBRAIO

01 - 04

LEISURUP 2020 Palais des Festivals, Cannes, Francia Contattare: Reed MIDEM Tel: (+33) 1 79719000 www.leisurup.com

DIVENTATA FIER A VIRTUALE

BEGE AND EEGS 2020 Inter Expo Center, Sofia, Bulgaria Contattare: Milena Tsankarska, Project Manager Tel: (+359) 2 812 9474 milena@ balkangamingexpo.com - www.balkangamingexpo.com

IAAPA EXPO 2020

POSTICIPATA AL 2021

ANNULLATA

Orlando, Florida, Stati Uniti Contattare: IAAPA Sales Team. Tel: (+1) 321 319 7600 (+43) 22162915 - Fax: (+1) 321 319 7690 exhibitsales@iaapa.org - www.iaapa.org/iaapa-expo K STAND FACTO EDIZIONI

IAAPA EXPO VIRTUAL EDUCATION CONFERENCE Contattare: IAAPA Tel: (+1) 321 319 7600 exhibitsales@iaapa.org www.iaapa.org/iaapa-expo

FORUM CLUB 2020 Contattare: Editrice il Campo Tel: 051 255544 - Fax: 051 255360 forum@ilcampo.it www.forumclub.it

DIVENTATA FIER A VIRTUALE

BALPPA TRADE EXPO 2020 Drayton Manor Park, Staffordshire, Regno Unito Contattare: BALPPA tradeexpo2020@balppa.org www.balppa.org/events/trade-shows/balppa-trade-expo-2020

ANNULLATA

EAG INT’L 2021 ExCeL, Londra, Regno Unito Contattare: Swan Events Tel. (+44) 1582 767254 - Fax (+44) 1582 764529 sales@swanevents.co.uk - www.eagexpo.com

DIVENTATA FIER A VIRTUALE

HOSPITALITY-IL SALONE DELL’ACCOGLIENZA Quartiere fieristico, Riva del Garda (Trento) Contattare: Riva del Garda Fierecongressi Tel: 0464 570133 iinfo@hospitalityriva.it - https://hospitalityriva.it

71 2021 FEBBRAIO

02 - 04 2021 FEBBRAIO

04 - 06 2021 FEBBRAIO

23 - 25 2021 FEBBRAIO

21 - 24 2021 FEBBRAIO

24 - 26 2021 FEBBRAIO

24 - 26 2021 APRILE

22 - 24 2020 APRILE

27 - 28 2021 MAggio

06 - 07 LEGENDA

INDUFERIAS AND HINCHALIA 2021 Feria Valencia, Spagna Contattare: Salvador Barberá Tel. (+34) 963 861 127 sbarbera@feriavalencia.com - induferias-hinchalia.feriavalencia.com

ATRAX 2021

POSTICIPATA: 8-10 aprile

Istanbul Expo Center, Turchia Contattare: Nergis Aslan, Tureks Int’l Fair. Tel. (+90) 212 5706305 - Fax. (+90) 212 5706306 tureks@tureksfuar.com.tr - www.atraxexpo.com o www.tureksfuar.com.tr K STAND FACTO EDIZIONI

SETT 2021 Parc des Expositions, Montpellier, Francia Contattare: CODE Events Tel. (+33) 48251870 salonsett@code-events.com - www.salonsett.com

FIERA DELL'ALTO ADRIATICO 2021 Palaexpomar, Caorle (VE) Contact: Venezia Expomar Caorle Tel. 0421 84269 - Fax. 0421 84269 fieracaorle@expomar.it - www.fieraaltoadriatico.it

FORUMPISCINE - FORUMCLUB 2021 Fiera di Bologna Contattare: Editrice Il Campo Tel. 051 255544 - Fax. 051 255360 forum@ilcampo.it - www.forumpiscine.it

EVENTS & AMUSEMENT EXPO TOKYO 2021 Makuhari Messe, Giappone Contattare: Reed Exhibitions Japan Tel. (+81) 3 3349 8510 - Fax. (+81) 3 3344 2400 eventexpo.eng@reedexpo.co.jp - www.eventexpo.jp/ex_en

GTI ASIA TAIPEI EXPO 2021 Taipei World Trade Center, Taiwan Contattare: Haw Ji Co. Tel: (+886) 2 2760 7407~10 - Fax: (+886)2 2742 0522 gametime@taiwanslot.com.tw - www.gtiexpo.com.tw/taipeien/

INTERFUN EXPO 2020 New Dock Hall, Royal Armouries complex, Leeds, Regno Unito Contattare: Susan Radcliffe, Intergame Tel: (+44) 161 633 0100 susan@intergame.ltd.uk - www.interfunexpo.com

AMUSEMENT EXPO INTERNATIONAL Las Vegas Convention Center, Nevada, USA Contattare: Organizzatori Tel: (+1) 708 2261300 - Fax: (+1) 708 226 1310 info@amusementexpo.org - https://www.amusementexpo.org

HOSPITALITY E TURISMO

PARCHI E ATTRAZIONI

GAMING

ACQUATICO

BOWLING

GAMBLING

// GUIDA

FACTO EDIZIONI

ABIPROM srl

Via IV Novembre ,1 20010 Vanzago (MI) ITALY Tel. (+39) 02 93548830 info@abiprom.com www.abiprom.com

Prodotti monouso per bowling, parchi gioco, go-kart, negozi, industria

ACQUAPARK srl

Via Gavardina di Sopra,30 25011 Calcinato (BS) ITALY Tel. (+39) 0309 969112 info@acquaparksrl.com www.acquaparksrl.com

EUROGAMES srl

IMPRONTA DESIGNERS srl

Battery car, bumper boat/car, percorsi scuola guida

Attrazioni sportive (snowtubing, materassi Free Fall), kiddie ride

Via degli Scavi, 41 47122 Forlì ITALY Tel. (+39) 0543 796665 info@eurogames.it www.eurogames.it

Via Santi Grisante E. Daria, 80/A - 42124 Reggio Emilia ITALY Tel. (+39) 0522 757621 info@improntadesigners.it www.improntadesigners.it

EVOLUTION GAME SERVICE srl Via delle Industrie snc 81020 San Marco Evangelista (CE) ITALY Tel: (+39) 0823 1550706

ITAL - RESINA

amministrazione@evolutiongameservice.it

Str. Masetti, 56 - 41123 Ganaceto (MO) - ITALY Tel. (+39) 059 386042 italresi@italresina.it www.italresina.it

Attrezzature per parchi acquatici

Giochi coin-op (arcade, redemption, slot), cambiamonete

Treni su rotaia, kiddie ride, figure e veicoli per giostre bambini

ARCADE SOLUTION srl

FARO GAMES COM srl

Corso italia, 7 28010 Fontaneto d’Agogna (NO) - ITALY Tel. (+39) 0322 1958178 info@arcadesolution.it www.arcadesolution.it

www.evolutiongameservice.it

Via E. Fermi, 1 25087 Salò (BS) ITALY Tel. (+39) 0365 41523 info@farogames.com www.farogames.com

LEOM TRADE srl

Leom trade

Viale Venezia, 79/C 33074 Fontanafredda (PN) ITALY Tel. (+39) 0434 999386 info@leomtrade.it www.leomtrade.it

Software per bowling

Giochi coin-op (arcade, redemption), playground

Peluche, gadget, oggettistica

COGAN srl

GIEFFE srl

LIDEA RIDES

Kiddie ride

Giochi/Attrazioni di realtà virtuale

Giostre per bambini, kiddie ride

DALLA PRIA srl

GLOBAL ATTRACTIONS Ltd

LIGHTS CO sas

Giochi coin-op (arcade, redemption e slot)

Centri di intrattenimento chiavi in mano e aree giochi

Luci e sistemi di illuminazione

DELTA srl

GUZZI EUGENIO

LUNGHI srl

Flipper virtuale

Attrazioni sportive: trampolini e gonfiabili

Sistemi trattamento denaro, ricambi, rigenerazioni, assistenza, riparazioni

ELMAC srl

IMEL PARK srl

M&G MASTER GAMES srl

Giochi coin-op (arcade, redemption), mangiaticket, kiddie ride

Luci e sistemi di illuminazione

Giochi coin-op (redemption, provaforza),giochi sportivi, biliardi, kiddie ride

Via Boito, 150 41019 Soliera (MO) ITALY Ph. (+39) 0595 66106 info@cogan.it www.cogan.it

Via A. Valerio, 3 35028 Piove di Sacco (PD) ITALY Tel. (+39) 049 5842211 dallapria@dallapria.it www.dallapria.it

Sede operativa - Via Alle Cave 9R - 17100 Savona ITALY Tel. (+39) 019 4500771 info@deltasavona.it www.altivo.it

Via G. Colombo, 17 35030 Rubano (PD) - ITALY Tel. (+39) 049 89 75 480 elmac@elmac.com www.elmac.com

Via Guglielmo Marconi, 112 80020 Casavatore (NA) ITALY Tel. (+39) 081 7375500 vr@gieffesrl.eu www.gieffevideogames.com

Via IV Novembre, 92 Bollate, Milano ITALY Tel. (+39) 02 33301691 sales@globalattractions.com www.globalattractions.com

Via M. Buonarroti, 20/C 41032 Cavezzo (MO) ITALY Tel. (+39) 0535 49226 info@guzzieugenio.com www.guzzieugenio.com

Via del Chionso, 14/f 42100 Reggio Emilia ITALY Tel. (+39) 0522 511501 info@imelpark.com www.imelpark.com

Viale Europa, 2 41011 Campogalliano (MO) ITALY Tel. (+39) 0598 51600 info@lidearides.it www.lidearides.it

Via Mazzini, 216 45032 Bergantino (RO) ITALY Tel. (+39) 0425 805239 info@lightsco.eu www.lightsco.eu

Via del Fonditore, 16 40129 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 364978 info@lunghisas.it www.lunghisas.it

Via 4 Giornate, 40-42-44, 80014 Giugliano (NA) - ITALY Tel. (+39) 081 5069428 info@mgmastergames.com www.mgmastergames.com

AZIENDE // MONDOGIOCHI srl

Via Gaetano Marzotto - Polo ASI Nord - 81025 Marcianise (CE) - ITALY Tel. (+39) 0823 821761

Rayko Elettronica srl

TRIDENTE COM srl

mondogiochi@mondogiochi.com www.mondogiochi.com

Via Vicinale Cupa Bolino 12/c 80147 Napoli ITALY Tel. (+39) 081 555 7021 raykoelettronica@alice.it www.rayko.it

Giochi coin-op (redemption, gru, giochi sportivi)

Monitor

Peluche, gadget, oggettistica

NEVEPLAST srl

RE-PLAY srl

VALERIO MAZZOLI STUDIOS

Via Mons. Bilabini, 31 24027 Nembro (BG) ITALY Tel. (+39) 0354 536661 neveplast@neveplast.it www.neveplast.it

www.norditalia.it

Via Nicola Romeo, 5 80026 - Casoria (NA) ITALY Tel. (+39) 081 0382925 info@re-play.biz www.re-play.biz

Attrazioni sportive: attrezzature per snowtubing, pavimentazione per drifting kart

Giochi coin-op per bambini (touchscreen, calciobalilla, redemption), vending machine

NORDITALIA RICAMBI srl

SANREMO Games srl

Via Spaino, 2 22066 Mariano Comense (CO) - ITALY Tel. (+39) 031 746542 info@norditalia.it www.norditalia.it Calciobalilla, biliardi, accessori biliardo/dart/ping pong, distributori automatici, gadget

PISPORT srl

Piazza San Pietro 8 - 28010 Gargallo (NO) - ITALY Tel. (+39) 347 3523989 info@pisport.it www.pisport.it Prodotti per bowling: scarpe, consumabili vari, bocce, cleaner, pinsetter, piste, arredi

Via Val D’Olivi 295 18038 Sanremo (IM) ITALY Tel. (+39) 0184 509619

sanremogames@sanremogames.it

www.sanremogames.it Giochi coin-op (slot)

SELA GROUP srl

Via Masetti, 46 47122 Forlì ITALY Tel. +39 0543 796623 info@selagroup.it www.selacarshop.com Battery car, bumper boat/car

PROMEL srl

TDSV srl

Selezionatrici monete, macchine contadividi

Peluche, gadget, ticket, giochi coin-op (redemption)

Via G. Rossa, 24 Cascine del Riccio - 50023 Impruneta (FI) - ITALY Tel. (+39) 055 20942 1 promel@promel.it www.promel.it

Via Damiano Chiesa, 7 20026 Novate Milanese (MI) ITALY Tel. +39 333 998 6824 info@tdsv.it www.tdsv.it

PTS srl

TECNOPISCINE INT’L

Peluche, gadget, oggettistica

Attrezzature per parchi acquatici

Strada degli Angariari, 8 47891 Falciano - ZI Rovereta (RSM) Rep. San Marino Tel. (+39) 0549 901425 pts@omniway.sm www.ptson.com

Via Torino 550 - Int. G 10032 Brandizzo (Torino) ITALY Ph. +39 0119170092 info@tecnopiscineint.com www.tecnopiscineint.com

QUBICA Holdings srl

TECNOPLAY spa

Attrezzature bowling, progettazione e realizzazione centri bowling, minibowling

Giochi coin-op (arcade, flipper, redemption, slot)

Via della Croce Coperta, 15 40128 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 4192611 mailbox@qubicaamf.com www.qubicaamf.com

Strada Borrana, 44 47899 Serravalle (RSM) Rep. San Marino Tel. +378 0549 900361 info@tecnoplay.com www.tecnoplay.com

peluches + toys + games

Via Monte Bernadia,36 33053 Pertegada di Latisana (UD) - ITALY Tel. (+39) 0431 558124 info@tridentepeluches.it shop.tridentepeluches.it

Orlando, FL 32828 - USA Ph. +1 4075679577 info@valeriomazzoli.com www.valeriomazzoli.com Servizi di progettazione per parchi tematici, ristoranti a tema, FEC, resort, centri commerciali, casinò ecc.

w w w . f a c t o e d i z i o n i . i t

ELENCO INSERZIONISTI ACQUAPARK .......................................................................... IV

P L A Y

M A C H I N E

E U R O P E

HOSPITALITY - RETAILTAINMENT - WATERPARK - FEC - ARCADE - BOWLING

Rivista ideata e fondata da Danilo Tosetto nel 1990 ANNO XXIII, N. 9 - OTTOBRE 2020 Facto Edizioni s.r.l. Redazione, Amministrazione, Pubblicità

COGAN .................................................................................. 15

EVOLUTION GAME SERVICE .................................................... 31

FARO GAMES ..................................................................... 18-19

GIEFFE VIDEOGAMES .......................................................... 39

Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova - Italy Tel. (+39) 049 8762922 E-mail: info@factoedizioni.it factosrl@libero.it pubblicita@factoedizioni.it (riservata invio materiale pubblicitario) General Manager: Oscar Giacomin - oscar@factoedizioni.it Presidente: Luisa Dal Bianco Direttore Responsabile: Mara Reschiglian - mara@factoedizioni.it

LEOM TRADE .......................................................................... 59

PTS ....................................................................................... 43

Segreteria: Laura Bonello - segreteria@factoedizioni.it Impaginazione e Grafica: Valentina Rasi - pubblicita@factoedizioni.it Amministrazione: Gianfranco Giustozzi

SANREMO GAMES .............................................. 54-55, III cop

SARTORI AMUSEMENT RIDES ............................................. 12-13

SELA GROUP ......................................................................... 25

TDSV SRL ........................................................................... II cop

TECNOPLAY ............................................................................ 27

Collaborazioni: Luisa Dal Bianco - Francesca Bernardis Consulenti tecnici: Roberto Marai, Ing. Tiziano Tredese, Avv. Cino Benelli Stampa: Grafiche Nuova Jolly s.a.s. (Padova) Finito di stampare nel mese di Novembre 2020

---------------------------------------------------------------

Play Machine Europe rivista mensile registrata presso il Tribunale di Padova il 25/02/1999 con n. 1638 registro stampa. Iscrizione al R.O.C. nr. 1567 del 09/05/1991. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n.46) art. 1. comma 1 - NE/PD.

Abbonamento annuo (11 numeri): 65€

TOGO MEDIA ...................................................................... 49

TRIDENTE COM .................................................................... cop I

I versamenti vanno effettuati su c/c postale n° 17689357 oppure mandando un assegno intestato a “Facto Edizioni s.r.l.”, o con bonifico bancario, o con carta di credito, o tramite PayPal. Banca di appoggio: Banca Unicredit - Via S. Fermo 1 - Padova - Italy

Copyrights & Credits: SPRIZZANDO DIVERTIMENTO, pp. 8-11: ©TOGO MEDIA; PRONTI PER INSTAGRAM?, pp. 56-58: (56) Courtesy of Hotel San Marco, Gubbio, (57) Courtesy of Kailley Lindman, (58) © Stefan Wermuth/Reuters; UN SETTORE AL COLLASSO, p. 63: Andrea Sabbadini; FLASH NEWS, p. 35: (Marina Murialdo) Courtesy of Parksmania.com.

Responsabilità: L’Editore declina ogni responsabilità per il contenuto degli articoli che riferiscono giudizi e considerazioni espressi da singoli e da aziende, e per errori contenuti negli articoli e nelle riproduzioni pubblicate. Foto e testi non possono essere riprodotti senza autorizzazione scritta dell’editore. IVA ASSOLTA DALL’EDITORE art. 74 - 1° COMMA LETTERA C - D.P.R. 633/72 - Questo periodico è iscritto all’Unione Stampa Periodica Italiana (USPI)