Play Machine Europe Febbraio 2021

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Anno XXIV n° 2 Febbraio 2021 - Rivista mensile - Iscrizione ROC nr. 1567. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) 46) art. 1. comma 1, NE/PD. Facto Edizioni s.r.l. - Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova - Italy - “Taxe percue” “Tassa riscossa” Milano - In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa.

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EUROPE

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General Manager Facto Edizioni & Togo Media

LA CORSA AI VACCINI: IL PUNTO SULLA SITUAZIONE GLOBALE

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a vaccinazione di massa anti-Covid nel mondo continua a ritmi serrati, con Israele, Regno Unito e Stati Uniti in testa, decisi a rispettare i loro ambiziosi obiettivi. A oggi (siamo a metà febbraio), secondo i dati raccolti da Bloomberg, sono 173 milioni le dosi di vaccino che sono state somministrate in 77 nazioni. Tra i Paesi europei spicca la Gran Bretagna che per prima nel Vecchio Continente ha dato il via alla campagna di immunizzazione. Superata la soglia delle 15 milioni di persone che hanno ricevuto almeno una dose, Londra ha raggiunto così l’obiettivo di coprire entro il 15 febbraio le prime quattro fasce di rischio con almeno un’inoculazione. Sono a buon punto anche gli Usa di Joe Biden, che aveva promesso 100 milioni di vaccinati entro i primi 100 giorni della sua presidenza. Il numero di americani che ha ricevuto almeno una dose del vaccino ha superato da qualche giorno quello dei contagiati e la media giornaliera è di un milione 368 mila dosi inoculate: a questo ritmo il traguardo verrebbe raggiunto in 73 giorni, quasi un mese prima del previsto. In Israele la campagna di inoculazione prosegue a passi da gigante in vista delle elezioni del 23 marzo, le quarte in due anni, in cui il premier Benjamin Netanyahu si gioca l’ennesima rielezione anche su questo tema. Su 9 milioni di abitanti, sono quasi 6,4 milioni le dosi inoculate, pari a 70,46 dosi ogni 100 persone; il 42,8% dei cittadini ha ricevuto la prima dose mentre il 27,7% entrambe. Alla luce del calo dei contagi, il governo israeliano sta ragionando sulla riapertura di negozi e servizi, puntando a ‘premiare’ i vaccinati. Così, centri commerciali, palestre, hotel e altre strutture potrebbero già riaprire i battenti da fine mese per chi ha un certificato di immunità. Nella Russia di Vladimir Putin, a un mese dall’avvio della campagna di vaccinazione, il numero preciso delle persone che hanno ricevuto il siero non è noto. Il dato non viene ancora divulgato ufficialmente e ci sono solo informazioni frammentarie. Secondo Denis Logunov, vicedirettore per la ricerca scientifica del Centro Gamaleya, dove è stato sviluppato il siero Sputnik V, almeno 2,2 milioni di persone hanno ricevuto la prima dose. Alcuni funzionari pubblici hanno riferito al sito indipendente Meduza che i dati sui vaccinati saranno presto pubblicati sul sito ‘Stopcoronavirus. rf’, ma non è stato specificato quando e in quale forma. Il ministero della Salute della Federazione Russa, responsabile della raccolta delle informazioni sulla vaccinazione, non ha ancora dato il consenso definitivo a tale pubblicazione.

Poca chiarezza sui numeri anche in Cina dove finora sono state somministrate solo 40,52 milioni di dosi, pari a 2,89 dosi ogni 100 persone. Pechino sembra stia dando la priorità alla ‘diplomazia dei vaccini’ rispetto al programma di inoculazione nazionale, con le case farmaceutiche cinesi che esportano più dosi di vaccino di quante ne vengono somministrate in patria. Secondo il giornale di Hong Kong, ‘South China Morning Post’, la Cina ha esportato almeno 46 milioni di dosi di vaccini o dei loro ingredienti attivi nel mondo. Secondo alcuni analisti, il successo della Cina nel controllare l’epidemia in casa ha ridotto la necessità di correre con la campagna vaccinale. In Francia, dove è esplosa una polemica per la lentezza nell’avvio della campagna vaccinale, a oggi hanno ricevuto la prima dose poco più di 2,2 milioni di persone e quasi 650 mila sia la prima che la seconda dose. Polemiche anche in Brasile per la lentezza della campagna di inoculazione e per le forniture in ritardo: finora solo circa 5 milioni di persone (2,4%) sono state immunizzate, nonostante il Paese latino-americano abbia una lunga tradizione nel campo, con un programma di vaccinazione riconosciuto in tutto il mondo. Intanto, il presidente Jair Bolsonaro ha discusso con Netanyahu l’avvio di una collaborazione per lo sviluppo di farmaci e vaccini contro il coronavirus, facendo riferimento a uno spray nasale sviluppato dall’Ichilov Medical Center in Israele, che avrebbe un’efficacia vicina al 100% nei casi gravi (29 su 30). In Italia circa 3 milioni di persone sono state sottoposte a vaccinazione e di queste poco meno di 1,3 milioni hanno già fatto il richiamo. In Spagna, invece le dosi somministrate sono state oltre 2,4 milioni e oltre un milione di persone ha già ricevuto la seconda. In Germania sono più di 2,7 milioni i tedeschi vaccinati contro il coronavirus, stando ai dati aggiornati del Robert Koch Institut; di questi, a poco più di 1,4 milioni è stata somministrata la seconda dose del siero BioNTech/Pfizer, il primo ad essere approvato nell’Unione europea. In Portogallo, su una popolazione di circa 10 milioni di abitanti, sono state somministrate poco più di 500 mila dosi, mentre la Turchia ha inoculato poco più di 4 milioni e mezzo di dosi di Sinovac ai propri cittadini (3,9 milioni hanno ricevuto la prima dose, mentre a poco meno di 630 mila è arrivata anche la seconda). Infine, è da notare che oltre 6 milioni di dosi sono state somministrate in 12 Paesi di un’ampia regione che si estende dal Nord Africa al Medio Oriente, dal Marocco al Pakistan.

L’EDITORIALE

Oscar Giacomin


IN QUESTO NUMERO

8 HOSPITALITY

8. Vacanze in famiglia 12. Cartoni, suite e tanto divertimento per famiglie 14. Grossi affari a Las Vegas

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HOSPITALITY

16 ACQUATICI

16. Le Caravelle diventa di Costa Edutainment 18. L'Arabia Saudita ama gli acquapark 19. FLASH NEWS

ACQUATICI

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22 NOTIZIE

22. Il lavoro non è un gioco! 26. Di nuovo in piazza a marzo 28. Videogioco? No, attrazione indoor 29. Flash News 32. Colloquio proficuo

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NOTIZIE

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La primavera, con la sua esplosione di colori, è vicina, ma tra le battery car di Sela Group è già arrivata! L’azienda forlivese ha dato qualche pennellata di novità alla sua ampia gamma di vetture a batteria aggiungendo nuovi colori e sticker. Ogni modello è ora disponibile in più di cinque versioni, vivaci ed esplosive per non passare inosservate e dare valore alle location in cui lavorano.

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SELA GROUP

Occhi sull’attualità con Roberto Marai

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W AT E R PA R K

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COPERTINA

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FEBBRAIO

36 GIOCHI

IN

ESPORT

34. All'altezza di team e città 35. Flash News

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Un’intensa ristrutturazione sta facendo nascere in provincia di Bolzano un family resort coi fiocchi

VACANZE IN FAMIGLIA

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ella Val Pusteria altoatesina, a una cinquantina di km da Bolzano, c’è un hotel che sta cambiando completamente aspetto: con un investimento di 20 milioni di euro, il prossimo luglio riapre, totalmente rinnovato, il Falkensteiner Family Resort Lido con l’ambizione di configurarsi come il family resort più innovativo d’Europa, in grado di offrire strutture e servizi che disegnano il futuro dell’accoglienza per famiglie. Il progetto di ristrutturazione del resort è un passaggio molto importante per la proprietà, il gruppo alberghiero internazionale Falkensteiner Michaeler Tourism Group, in quanto si interviene sulla struttura dove la storia del gruppo è iniziata quasi 65 anni fa, e cioè quella piccola pensione con appena nove posti letto aperta nel 1957 dai genitori di Erich ed Andreas Falkensteiner (rispettivamente presidente e membro del Supervisory Board del gruppo) e nella quale i due fratelli hanno vissuto la loro giovinezza. “Sia io che Andreas siamo cresciuti lì, con gli ospiti e l’ospitalità” ricorda Erich. “Qui il nostro

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motto aziendale ‘Welcome Home!’ acquista un’altra dimensione. Tutto ciò spiega perché questo è il nostro progetto del cuore. Abbiamo lavorato con amore e passione per creare qualcosa di grande, mantenendo sempre chiaro l’obiettivo di creare un resort per famiglie di riferimento in Europa, sforzandoci di conservare però al tempo stesso l’anima e la storia della struttura”. Uno dei punti forti della ristrutturazione è lo Sky Adventure Park sul tetto dell’hotel: al posto di una piscina come avviene in molti alberghi di lusso, nel 4 stelle superior altoatesino verrà costruito un action park dove ci sarà un’area indoor Valo Jump – la piattaforma di gioco interattiva con tappeto elastico sviluppata dalla finlandese Valo Motion -, una pista da sci aperta tutto l’anno con impianti di risalita, una pista di pattinaggio sul ghiaccio, un percorso di jogging, giochi per bambini, una pista per battery car, un campo da calcio e altro ancora. Dal tetto sarà anche possibile scendere con uno scivolo chiuso, lungo 120m e alto 17m, fino all’Acquapura SPA


HOSPITALITY

Il prossimo luglio riapre i battenti il Falkensteiner Family Resort Lido a Casteldarne (Bolzano), un resort 4 stelle superior totalmente rinnovato. L’investimento è stato di 20 milioni di euro. Lo Sky Adventure Park sul tetto dell’hotel. Il parco acquatico del Family Resort Lido sfrutta anche il lago naturale cuore del complesso. Assieme all’area spa e fitness copre 2.800mq.

IL GRUPPO FMTG

Fondato in Alto Adige e dal 2007 con sede centrale a Vienna, il gruppo Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) è un gruppo alberghiero di successo internazionale che comprende attualmente 31 tra hotel (quattro e cinque stelle), appartamenti e un camping resort di lusso, distribuiti in sette nazioni europee - Austria (10), Italia (8), Croazia (8), Repubblica Ceca (2), Slovacchia (1), Serbia (1) e Montenegro (1) – per un totale di circa 6 mila camere. Il fatturato generato nel 2019 si aggira sui 175 milioni di euro, di cui circa 166 milioni provenienti dalla divisione Hotels & Residences.

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HOSPITALITY

Il resort ristrutturato avrà 36 nuove camere e suite per famiglie. In ciascuna i bambini troveranno un soppalco a nido tutto per loro.

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& Water World che, esteso su 2.800mq, sarà un altro grande punto di richiamo per le famiglie ospiti del resort. Parte indoor e parte outdoor, l’acquapark comprenderà oltre a una piscina al coperto, anche una piscina a sfioro esterna riscaldata con vista su quel lago naturale che è da sempre parte del resort, più uno scivolo a onde per tutta la famiglia, una grande laguna per i bambini riscaldata a circa 32°C e persino una spiaggia di sabbia caraibica. Attigui al parco acquatico ci saranno spazi dedicati alla spa – saune, sale relax, vasca idromassaggio, cabine per massaggi e trattamenti estetici – e alla sala fitness. Per consentire ai bambini e ragazzi ospiti di poter divertirsi e socializzare tra loro senza la necessità dei genitori a sorvegliare ma comunque con una presenza adulta amorevole che faccia stare sereni mamma e papà, nel resort di Falkensteiner non mancheranno spazi specifici e nemmeno un’assistenza


HOSPITALITY

Gli interventi di rinnovamento riguardano anche la zona ristorante con una nuova area buffet e una terrazza ancora più grande.

professionale aperta sei giorni a settimana. Per i più piccoli (dai tre mesi ai quattro anni) ci sarà una nuova Baby-Land piena di giochi divertenti e utili per l’apprendimento, mentre pensata per chi ha tra i 4 e gli 11 anni ci sarà una rinnovata Falky-Land con bambole, Lego, banco da lavoro e laboratorio di lettura, cinema e palco per ragazzi. E i teenager? Il loro ritrovo sarà la Teenie-Land con spazi per praticare sport, attrezzature VR, un’arena per eSport, consolle da DJ, area lounge e piattaforme ValoJump. La ristrutturazione del resort non poteva non coinvolgere anche la zona ristorante e le camere. La prima è sta-

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ta totalmente riprogettata con una terrazza estesa dal design alpino contemporaneo e una nuova area buffet, il tutto accompagnato anche da un livello di cucina innalzatosi ulteriormente, diventando sempre più attento alla selezione dei prodotti locali e al proporre piatti gourmet. Per quel che concerne le camere, le 94 esistenti hanno subito un restyling ma ne sono state create anche 36 di nuove: lussuose camere e suite familiari in cui i bambini avranno un vero e proprio ‘nido’, ovvero un simpatico soppalco tutto loro dove giocare o dormire in base alle necessità. Un elemento d’arredo originale che contribuirà a rendere l’ambiente più caldo e vicino ai bambini. n

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Apre questa estate nella Riviera Maya il primo resort del Messico targato Nickelodeon

CARTONI, SUITE E TANTO DIVERTIMENTO PER FAMIGLIE

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fan di SpongeBob, Dora, Tartarughe Ninja e Paw Patrol si preparino: a giugno Grupo Lomas e Karisma Hotels & Resorts apriranno Nickelodeon Hotels & Resorts Riviera Maya. Il primo Nickelodeon Resort del Messico avrà uno dei più grandi acquapark della nazione e 280 suite fronteoceano per famiglie (cinque persone max) dotate di servizi pensati per loro come doppi bagni e ampi spazi, con arredi e complementi ispirati ai colori

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e ai personaggi attuali e passati della famiglia Nickelodeon, come le Tartarughe Ninja, SpongeBob e Dora L’Esploratrice. Ci saranno anche quattro suite in stile attico esclusive, tra cui la prima Turtle Lair Suite, dedicata alle Tartarughe Ninja. Questa suite di 280mq includerà un'ampia terrazza e un servizio di maggiordomo privato che penserà all’organizzazione di qualsiasi cosa desiderino gli ospiti, da un pizza party in camera a una cena


HOSPITALITY

Rendering del nuovo Nickelodeon Hotels and Resorts Riviera Maya, il primo resort Nickelodeon del Messico. Apre a giugno.

sulla spiaggia al chiaro di luna. "Dopo l'enorme successo del Nickelodeon Hotels & Resorts Punta Cana nella Repubblica Dominicana, siamo prontissimi ed entusiasti di estendere questo tipo di brand experience con il nuovo resort che vanta tutte suite con vista sull'oceano, ed esperienze a tema con un cast di 20 personaggi Nickelodeon" ha affermato Mario Mathieu, vicepresidente senior dello sviluppo aziendale, progettazione e costruzione di Karisma Hotels & Resorts. Fulcro dell'offerta di intrattenimento del resort è l'Aqua Nick, un parco acquatico a tema di 2,5ha con 185mq di scivoli e circa 170mq di river, tra cui un fiume lento e uno con rapide. I servizi del parco includono anche la rilassante Bikini Bottom Beach, uno Slime Spot, la PAW Patrol Adventure Bay, un playground acquatico interattivo e Soak Summit costituito da 10 scivoli da brivido, alcuni da fare a coppie e altri da soli. Altri pezzi forti del resort sono Club Nick - una moderna area giochi per bambini che proporrà anche speciali giornate a tema, laboratori artigianali, un playground, un palco, visite a sorpresa dei personaggi di Nickelodeon

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e persino Slime - SNICK Lounge, un sofisticato spazio ispirato agli anni '90 che funge da sala giochi, ma anche sala per sport e musica dal vivo; un centro fitness e benessere all'avanguardia; sei ristoranti per tutti i gusti, servizio in camera 24 ore su 24 e consigli da sommelier e barman esperti a disposizione degli ospiti nei tre bar del resort. "Siamo lieti di proseguire la nostra partnership di successo con Grupo Lomas e Karisma Hotels & Resorts aprendo quest’incredibile resort lungo una splendida spiaggia di sabbia bianca. Gli ospiti di tutte le età vi troveranno un’esperienza di vacanza incentrata su lusso a cinque stelle, divertimento e la calda ospitalità che rende il Messico una destinazione così amata", ha affermato Kevin Suh, presidente di Themed Entertainment in ViacomCBS. "Viacom Global Insights rileva che per il 70% dei bambini il tempo passato in famiglia è una delle loro più importanti fonti di felicità; siamo quindi entusiasti di offrire una destinazione divertente che regalerà loro un'esperienza per tutta la famiglia di livello mondiale che non dimenticheranno più". n

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Uno dei resort più iconici di Las Vegas cambia proprietà: Sands vende il Venetian Resort

GROSSI AFFARI A LAS VEGAS

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meno di due mesi dalla morte del suo presidente e CEO Sheldon Adelson, la società Las Vegas Sands Corp., conosciutissima per i suoi resort, è pronta ad iniziare un nuovo capitolo della sua storia. L’azienda ha infatti stipulato accordi definitivi per vendere le sue proprietà e società operative di Las Vegas - The Venetian Resort Las Vegas e il Sands Expo and Convention Center - rispettivamente a VICI Properties (spin-off immobiliare di Caesars Entertainment) e Apollo Global Management. Il prezzo totale di acquisto è di 6,25 miliardi di dollari (circa 4 miliardi in contanti per la parte immobiliare e 2,25 miliardi per quella operativa). Il famoso Venetian Resort è composto da tre torri-hotel con oltre 7 mila suite, due casinò e una sala da poker, tantissimi negozi al Grand Canal Shoppes, ristoranti di prima classe, una piscina e una terrazza con giardino che si sviluppano su due ettari, una spa e un centro fitness, nonché oltre 200 mila metriquadri di spazi dedicati a riunioni e congressi (incluso anche il Sands Expo and Convention Center). La transazione dovrebbe essere completata entro la fine del 2021. A quel punto Sands si concentrerà sulle altre sue proprietà, tutte a Macao e Singapore. L'azienda non esclude, tuttavia, la possibilità di considerare in futuro nuove opportunità di investimento negli USA: “La forza finanziaria di Sands, che esce rafforzata da questo accordo, ci dà la flessibilità per perseguire una moltitudine di nuove opportunità di sviluppo" ha affermato Patrick Dumont, presidente e CEO della società. n

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Uno degli storici acquapark italiani cambia proprietà

LE CARAVELLE DIVENTA DI COSTA EDUTAINMENT PLAY MACHINE EUROPE / FEBBRAIO 2021

on un’operazione da 6 milioni di euro, il parco Le Caravelle di Ceriale (Savona) è stato acquisito da Beppe Costa, attuale presidente e Ad di Costa Edutainment (la società che gestisce, tra gli altri, l’Acquario di Genova, l’Acquafan di Riccione e il parco tematico Italia in Miniatura a Rimini) attraverso Poggio 13, azienda di cui Costa è amministratore unico. A vendere il parco, gli eredi Murialdo, a pochi mesi dalla scomparsa di Marina Murialdo, direttrice della struttura e primogenita del fondatore del parco Franco, deceduto anche lui qualche anno fa. Aperto nel 1989 e dedicato a Cristoforo Colombo, Le Caravelle è l’acquapark più importante della Liguria e una delle mete più gettonate d’estate dalle famiglie in regione (residenti o in vacanza), con una media di 120 mila visitatori a stagione (da giugno a settembre). Si estende su 80 mila metriquadri e dà lavoro a una settantina di persone tra personale fisso e stagionale. “L’obiettivo – fanno sapere da Costa Edutainment – è rafforzare la proposta turistica della regione Liguria rendendola sempre più ampia, diversificata e capace di attrarre flussi turistici italiani e internazionali”. Costa ha anche comunicato che Le Caravelle intraprenderà un percorso di rinnovamento che si estenderà su più anni e “gli consentirà di consolidare l’indice di gradimento da parte del pubblico”. “Indubbiamente il nuovo proprietario è un assoluto protagonista nel settore e il parco acquatico potrà entrare a pieno titolo in un circuito turistico importante e di grande risonanza, capace di far aumentare ancora il numero dei visitatori” è stato il commento del primo cittadino di Ceriale. “La nuova proprietà potrà contare sulla convenzione per 25 anni stipulata a fine 2018 ( ndr. riguarda parte dei terreni su cui sorge il parco ). Le Caravelle rappresentano un’attrattiva turistica importante per Ceriale, anche in termini occupazionali. Adesso auspichiamo un piano di rinnovamento e rilancio che avrà il nostro pieno sostegno». Confinante con il parco acquatico, sorge il villaggio turistico Il Paese di Ciribì – oltre 24 mila metriquadri con possibilità di espansioni ulteriori nella quiete di un bel bosco con 62 bungalow e un’area campeggio – che consente di integrare l’offerta con una proposta di ricettività immersa nel verde. n



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ACQUATICI

Notizie 'bagnate' dal Medio Oriente

L'ARABIA SAUDITA AMA GLI ACQUAPARK

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l mercato saudita si sta sviluppando come uno dei paesi più promettenti al mondo nell’ambito del tempo libero e dell'intrattenimento. Concentrandoci sui parchi acquatici, a settembre è avvenuta l’inaugurazione (virtuale) di Loopagoon, primo parco acquatico moderno e importante nella Provincia Orientale dell'Arabia Saudita, la più grande del paese. Situato nel resort di Dana Bay a Half Moon Beach a Dhahran, questo acquapark per sole donne è grande oltre 15 mila metriquadri e ha una capacità giornaliera di 2 mila persone. Offre una piscina per il surf, un playground acquatico e 12 acquascivoli di ultima generazione - tra cui un Tornado largo 14m e due Twisters - forniti dalla candese ProSlide. "La visione saudita di sviluppare tempo libero e intrattenimenti di livello mondiale stimola il nostro lavoro. Come in tutti gli altri mercati del mondo, anche in Arabia Saudita ProSlide si impegna a supportare gli acquapark impegnati a dare il loro meglio", afferma Ray Smegal, direttore commerciale di ProSlide. Jenan Group, proprietario di Loopagoon, non è l'unica azienda del Regno ad aver scelto ProSlide come suo fornitore di fiducia. Anche Rawae Co., leader nel mercato arabo dei parchi acquatici, ha collaborato con ProSlide per costruire due nuove realtà a Jeddah, la seconda città del Regno con una popolazione di circa 4,7 milioni di persone. Entrambi i nuovi parchi - Jeddah Waterpark e Cyan Waterpark- dovrebbero aprire quest’estate e presenteranno attrazioni iconiche customizzate che utilizzeranno le ultime innovazioni e tecnologie ProSlide. Scivoli come RallyRACER, Dueling PIPEline, TornadoWAVE e FlyingSAUCER , il water coaster RocketBLAST e il playground acquatico RideHOUSE . Se ora come ora del CYAN Waterpark si conosce solo nome e location, del Jeddah Waterpark Rawae Co. ha invece comunicato che avrà un tema ispirato al Mediterraneo e si svilupperà su 110 mila metriquadri. n


FLASH

IL RIVER MALL DI KIEV AGGIUNGERÀ UN PARCO ACQUATICO ALLE SUE ATTRAZIONI Di fronte al boom degli acquisti online e ad altri fattori che stanno riducendo i loro ricavi, i centri commerciali di tutto il mondo sono alla ricerca di nuovi modi per attrarre visitatori. Il River Mall di Kiev, in Ucraina, che occupa 140 mila metriquadri, ha preso a cuore questa strategia: ha già un multiplex a dieci schermi (tra cui un Imax), ristoranti e Papashon Kids, un centro di intrattenimento per bambini con un labirinto, diversi tappeti elastici e un percorso a ostacoli. Ora sta anche progettando la costruzione di un acquapark outdoor (a destra il rendering) e ha quindi dato incarico alla società spagnola Amusement Logic di eseguire la progettazione concettuale, lo studio di fattibilità e il progetto esecutivo della nuova struttura. "La nostra proposta include attrazioni adatte a tutte le età", spiegano i designer di Amusement Logic. “Gli adulti potranno godere di una piscina a sfioro vicino al fiume e ci sarà anche un'ampia laguna per bambini con una vasta gamma di giochi d'acqua e scivoli. Una zona termale e di idroterapia permetterà agli ospiti più anziani di rilassarsi. Infine, degli acquascivoli assicureranno il divertimento anche di chi è in cerca di adrenalina".

NEWS

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Questo mese i lavoratori del gaming italiano sono scesi in piazza a Milano e Roma contemporaneamente per sollecitare la riapertura delle attività economiche del settore

IL LAVORO NON È UN GIOCO!

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ue delle più celebri piazze d’Italia - Piazza del Popolo a Roma e Piazza Duomo a Milano – sono state pacificamente invase lo scorso 18 febbraio da oltre 5 mila lavoratori del gioco legale scesi a protestare non per chiedere sussidi, ma la possibilità di lavorare e tornare quindi ad aprire i propri locali dopo 220 giorni di chiusura forzata a seguito della pandemia. Perché, come recitava lo slogan della manifestazione, “Il lavoro non è un gioco!”. La duplice manifestazione, svoltasi in contemporanea nel cuore delle due città nel pieno rispetto di tutti i protocolli di sicurezza, è stata promossa da un gruppo di imprese riunite temporaneamente sotto la sigla ATI (Associazione Temporanea Imprese) Gioco Lecito, con il supporto delle principali associazioni di categoria e di circa 260 aziende del comparto (gestori di apparecchi, imprese fornitrici, esercizi pubblici, sale bingo, sale Vlt, sale scommesse). Forse per la prima volta nella storia dell’automatico italiano, l’intero settore si è compattato in un’azione collettiva univoca per sensibilizzare istituzioni e opinione pubblica sul grave stato di difficoltà in cui versano i 150 mila lavoratori del settore (400 mila persone, calcolando i loro nuclei familiari), il quale è attualmente ancora fermo e senza certezze sulla data di ripresa. A gran voce, tutti hanno chiesto, in primo luogo, la riapertura immediata delle attività nelle zone gialle del Paese, sempre nel rispetto dei rigidi protocolli antiCovid, che gli operatori hanno fatto propri già da oltre sei mesi, e con l’adozione di misure persino più severe rispetto ad altri settori che sono però già stati riaperti. In secondo luogo, i manifestanti hanno chiesto la convocazione di un tavolo di confronto tra Governo, Regioni e associazioni di categoria per trovare una soluzione ai problemi del comparto, tra cui premono la questione territoriale e l’accesso al credito.


NOTIZIE

L'intero mondo del gioco legale è sceso in piazza questo mese per lamentare di essere stati 'dimenticati' e quindi chiusi da oltre 7 mesi. In queste pagine i manifestanti in Piazza Duomo a Milano.

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QUANDO SI DICE CHE LA CHIUSURA DELLE ATTIVITÀ DI GAMING DETERMINA MINORI ENTRATE PER LO STATO

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a Ragioneria Generale dello Stato ha reso disponibile in questi giorni il Conto Riassuntivo del Tesoro al 31 dicembre 2020. Il documento contabile indica che l’anno scorso gli incassi per entrate del bilancio dello Stato alla voce ‘Lotto, Lotterie e altre attività di gioco’ ammontano a 9,825 milioni di euro (nel 2019 erano stati di 14.879 milioni, quindi circa 5 miliardi in più). Di questi 9,8 miliardi, 3,2 sono relativi al prelievo erariale dovuto ai sensi del Dl 30 settembre 2003, n.269 sugli apparecchi e congegni di gioco, di cui all’art.110, comma 6 del regio decreto n.773 del 1931; 5,9 miliardi ai proventi del Lotto e 227 milioni derivano dai proventi di altre attività di gioco; 313 milioni dalla quota del 40% dell’imposta unica sui giochi di abilità e sui concorsi pronostici e 47 milioni dal diritto fisso erariale sui concorsi pronostici. Il Conto Riassuntivo riporta anche che tra gennaio e dicembre 2020 ammontano a 1,4 miliardi i proventi derivanti dal gioco del bingo (erano 1,5 miliardi nel 2019) e a 1,7 miliardi di euro quelli derivanti dal versamento di somme da parte dei concessionari di gioco praticato su apparecchi di cui all’art. 100, c.6, t.u. di cui al r.d. 18 giugno 1931, n.773 (erano 2,1 miliardi nel 2019). Sono invece di 2,4 miliardi di euro i proventi relativi ai canoni di concessione per la gestione della rete telematica relativa agli apparecchi da divertimento e intrattenimento e ai giochi numerici a totalizzatore nazionale (4,3 miliardi nel 2019), mentre ammonta a 4,5 miliardi di euro la ritenuta del 6% sulle vincite del gioco del Lotto (5,1 miliardi nel 2019). Infine, nel 2020 i proventi derivanti dalla vendita dei biglietti delle lotterie nazionali ad estrazione istantanea sono pari a 8 miliardi di euro contro i 9,1 miliardi del 2019.

In queste pagine: l'altra piazza della protesta del gioco legale è stata la centralissima Piazza del Popolo a Roma.

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NOTIZIE

“Non chiediamo nessun trattamento di favore” ha detto il portavoce di ATI Gioco Lecito, Riccardo Sozzi. “Solo che ci vengano riconosciute le stesse garanzie previste per gli altri settori economici e categorie di lavoratori. Le attività di gioco, oltre a essere autorizzate con licenze, costituiscono un’importante entrata fiscale per lo Stato e rappresentano il presidio più efficace contro il gioco illegale a tutela dello Stato e dei cittadini. Considerando anche il primo lockdown, l’inattività prosegue da sette mesi e questa situazione, oltre a segnare un triste primato europeo, sta provocando non solo un danno erariale che sfiora i 5 miliardi di euro nel solo 2020, ma anche il ritorno della piaga del gioco illegale”. Alla manifestazione svoltasi a Roma hanno preso la parola anche diversi esponenti di forze politiche di vario colore (Fratelli d’Italia, Lega, Forza Italia, Partito Democratico e Italia Viva) i quali, esponendosi e prendendo in alcuni casi anche degli impegni, hanno dimostrato solidarietà verso il settore. Se questa sarà la volta buona per l’automatico nostrano è difficile dirlo, ma ascoltando gli interventi dei politici (all’apparenza sinceri) e osservando l’eco (mai critica) che la doppia manifestazione ha avuto nei mezzi di comunicazione (TV e quotidiani nazionali) un primo importante risultato pare conquistato: con quest’evento si è forse infranto un pregiudizio ideologico nei confronti del mondo del gioco e l’immagine dei suoi operatori ne è uscita riscattata. Politica, stampa e speriamo anche opinione pubblica si sono rese conto che l’universo del gaming italiano è fatto di lavoratori seri che meritano rispetto: uomini e donne con famiglie che chiedono solo di poter riprendere a lavorare per mantenere se stessi e i loro figli, continuare a dare lavoro ai dipendenti, pagare le tasse e portare momenti di svago agli italiani. In assoluta legalità e mettendo in atto tutte le precauzioni sanitarie richieste dalla pandemia e prescritte dalle autorità per tutelare lavoratori e utenti dei giochi. n

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QUANDO SI DICE DELL’AUMENTO DEL GIOCO ILLEGALE

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he il gioco illegale stia crescendo nel nostro Paese, forte della chiusura delle attività del gioco legale da ormai oltre 220 giorni, non è purtroppo solo una sensazione. Le stime dicono che se nel 2019 il mercato dell’illegale ammontava a 12 miliardi di euro, nel 2020 la cifra è salita del 50% a 18 miliardi di euro, e nel 2021 secondo alcune fonti potrebbe arrivare a 22 miliardi, quasi il doppio rispetto al 2019, anno in cui il gioco legale non aveva avuto sospensioni. Numeri forse ancor più chiari vengono anche da un’indagine di Agimeg che ha raccolto ed elaborato i dati riguardanti le operazioni relative al mercato del gioco effettuate da Guardia di Finanza, Carabinieri, Polizia, Direzione Distrettuale Antimafia e Agenzia delle Dogane e dei Monopoli nel corso del 2019 e del 2020. Nel 2019 le operazioni contro il gioco illegale sono state 22, mentre nel 2020 sono salite a 26. “Ma il dato che rende bene l’idea di come aver colpito il gioco legale abbia avvantaggiato le organizzazioni criminali, arriva dalle persone coinvolte” scrive Agimeg. “I 200 arresti del 2020 rappresentano un +257% rispetto alle persone (56) finite in manette l’anno prima”. In aumento anche le denunce: 62 nel 2019 e 160 nel 2020. E il 2021 potrebbe toccare nuovi tragici traguardi visto che in questi primissimi mesi dell’anno sono già state arrestate 14 persone e altre 37 denunciate per attività di gioco illegale collegata alla criminalità. E il giro d’affari? Nel 2020 quello scoperto dalle varie operazioni ha fatto segnare un valore di 118 milioni di euro contro i 12 milioni dell’anno prima, con un incremento dell’879%.

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Due grosse mobilitazioni del settore, una a livello nazionale e una invece più locale, sono in programma anche per il prossimo mese: il 18 e il 26 marzo

DI NUOVO IN PIAZZA A MARZO

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Il prossimo marzo si annuncia come un nuovo mese di manifestazioni da parte dei lavoratori del gioco legale. In calendario c’è per il 26 mattina una mobilitazione nazionale dei dipendenti della distribuzione specializzata del gioco legale, delle sale bingo, sale scommesse e gaming hall, su iniziativa delle organizzazioni sindacali Filcams CGIL, Fisascat Cisl e Uiltucs. Con manifestazioni in contemporanea presso le Prefetture o i Consigli Regionali, i 150 mila addetti del settore vogliono riportare l’attenzione sul settore che si trova ormai in una situazione drammatica con pesanti conseguenze che si profilano all’orizzonte sul piano occupazionale e non solo. “I protocolli, importanti strumenti sanitari e di sicurezza per i lavoratori e per i fruitori di gioco legale, che le parti sindacali a livello nazionale hanno sottoscritto con le controparti, nonché gli avvisi comuni sottoscritti tra le parti sociali e inviati al Governo, richiamano l’attenzione della poli-

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tica e delle Istituzioni sul comparto, che al pari di altri settori, come ad esempio la ristorazione, deve vedere la riapertura in totale sicurezza come consentito ad altre attività con fattori di rischio equivalenti” scrivono le organizzazioni sindacali. “Inoltre – proseguono - con i luoghi di gioco legale chiusi si sta sviluppando un sistema occulto di gioco che è difficilmente rintracciabile e sta spostando l’attenzione dei fruitori fuori dalle sale”. A questa situazione di drammaticità si sommano scelte politiche di alcune Regioni ancor più limitanti che complicano ulteriormente la vita delle imprese e dei loro lavoratori. È questo quello che accade per esempio in Piemonte, dove a Torino (Piazza Castello) il giorno 18 marzo, gli operatori del gioco legale manifesteranno allora per chiedere "l’abrogazione della retroattività e delle norme contenute nella Legge Regionale n. 9 del 2 maggio 2016" contro il gioco patologico. Quella legge ha introdotto il distanziometro di 500m per i Comuni con più di 5 mila abitanti che si riduce a 300m per i Comuni con una popolazione inferiore. Di fatto, stabilisce la chiusura entro il 20 maggio di tutte le sale dotate di apparecchi che non garantiscono quelle distanze minime verso i luoghi sensibili. Se entrasse in vigore, si rischierebbe così di cancellare gran parte del comparto in quella regione. n



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L'azione e l'avventura di Assassin’s Creed arrivano in Arabia Saudita in una forma che è novità mondiale

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VIDEOGIOCO? NO, ATTRAZIONE INDOOR

on oltre 155 milioni di videogiochi venduti nel mondo in meno di 15 anni, Assassin’s Creed di Ubisoft è tra le franchise di videogame di maggior successo di tutti i tempi. Ad oggi sono usciti 16 capitoli della saga, e grazie alla trama particolarmente ricca e coinvolgente, questo franchise ha scavalcato i confini dei soli videogiochi, dando vita ad esempio anche a romanzi e fumetti, oltre che all’omonimo film del 2016, e a una serie TV live action Netflix di prossima uscita. Questa primavera in Medio Oriente Assassin’s Creed diventerà anche un’attrazione indoor. L’agenzia di licensing internazionale WildBrain CPLG ha infatti siglato un

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accordo con l’araba Osool Entertainment – proprietaria di alcune catene di centri ricreativi in Arabia Saudita - per sviluppare delle attrazioni basate sul famoso videogioco. Ne sono previste tre al momento che verranno presto inserite nei parchi avventura Fizz Adventure. Saranno dei percorsi di parkour a tema pensati per persone tra gli otto e i 40 anni, e comprenderanno un percorso avventura su funi e un percorso ninja. Sarà un’esperienza immersiva che porterà in vita temi ed elementi del primissimo videogame della serie, dando ai giocatori l’occasione di rivivere in un ambiente totalmente a tema le avventure del celebre videogame. n


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Con una mossa simile a quella di Sega in autunno con le proprie sale giapponesi, Bandai Namco ha deciso di cedere tutte sue sale giochi negli Usa GAME OVER Con un comunicato ufficiale, Bandai Namco Holdings Inc. ha annunciato che dato il persistere dell’impatto negativo della pandemia sul suo business, in particolare sulla gestione di locali di intrattenimento visto che molti non possono ancora aprire, ha deciso di ritirarsi da questo tipo di attività negli Stati Uniti, continuando comunque in quella nazione con la commercializzazione di apparecchi arcade. La sua sussidiaria Namco USA Inc. nell’Illinois prevede quindi di trasferire i suoi 35 locali di proprietà diretta più altre 760 location per le quali ha una condivisione degli utili a tre società. L’operazione dovrebbe avvenire entro fine marzo. Al momento non si conoscono i nomi delle tre società, né le loro sedi né tantomeno il valore dell’operazione. Una volta avvenuta la vendita, Namco Usa si fonderà con Bandai Namco Amusement America che continuerà a portare avanti la vendita di giochi arcade. Le perdite di Bandai Namco Holdings nel settore denominato ‘Real Entertainment Business’ (gestione di sale di intrattenimento, sviluppo e vendita di giochi arcade, ecc.) è stimato in circa 13 miliardi di yen (oltre 100 milioni di euro) per il quarto trimestre dell’anno fiscale che termina il 31 marzo prossimo.

“Io sto dalla loro parte. E tu?” Kabir Bedi

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NEWS

HOLOGATE ANNUNCIA UN INNOVATIVO CENTRO DI INTRATTENIMENTO Quest'anno Hologate, la nota azienda di Monaco specializzata in soluzioni VR, aprirà Hologate World, una struttura di intrattenimento immersiva all'avanguardia, unica nel suo genere. Occuperà oltre 1.200mq e sorgerà presso il centro commerciale bavarese Flair, completamente ristrutturato. Oltre a un bar, una sala con servizio di ristorazione e aree di ritrovo indoor e outdoor, il nuovo locale proporrà i più recenti sistemi RV della casa tedesca, escape room e un'arena per eSport, oltre a diverse nuovissime esperienze di intrattenimento di cui Hologate detiene i brevetti. "Siamo molto entusiasti di collaborare con P&P Gruppe ( n.d.r: la società proprietaria di Flair ) a questo rivoluzionario progetto. Con le sue nuovissime offerte di intrattenimento immersivo, unite ai nostri iconici sistemi Arena e Blitz , e il tutto all'interno di ampi spazi pensati per favorire la socializzazione e il divertimento di tutti, Hologate World rappresenterà la nuova frontiera dell’intrattenimento immersivo location-based tanto per noi quanto per il settore nel suo insieme", afferma Leif Petersen, CEO e fondatore di Hologate. “Stavamo cercando un’offerta di intrattenimento che fosse il top da abbinare all’eccellente mix di locatari e a innovativi concetti gastronomici. Con Hologate World quel top l'abbiamo trovato e saremo quindi in grado di offrire una nuova, incomparabile attrazione", afferma Michael Peter, CEO e proprietario del gruppo P&P. L'apertura di Hologate World è prevista per settembre 2021. Il locale servirà anche da apripista per ulteriori centri in franchising.

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NOTIZIE

Il Ministro del Turismo ha incontrato l’Associazione Parchi Permanenti Italiani: si torna a discutere la richiesta di inquadrare i parchi come operatori turistici

COLLOQUIO PROFICUO

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Giuseppe Ira, presidente dell’Associazione Parchi Permanenti Italiani e del parco a tema Leolandia in provincia di Bergamo. Massimo Garavaglia, Ministro del Turismo del neo-governo Draghi.

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n questi giorni Massimo Garavaglia, Ministro del Turismo del neo-governo Draghi, ha incontrato l’Associazione Parchi Permanenti Italiani rappresentata dal presidente Giuseppe Ira e dal segretario nazionale Maurizio Crisanti per valutare la richiesta di integrare le imprese del comparto tra gli operatori turistici. Sul piano formale, il processo prevede un’integrazione del “Codice della normativa statale in tema di ordinamento e mercato del turismo” (D.Lgs. 23 maggio 2011, n.79) abbinata a una modifica dei codici Ateco: il settore dei parchi, infatti, è attualmente considerato come attività dello spettacolo e da questo dipende la sistematica inadeguatezza degli interventi a sostegno della categoria. Il Ministro ha riconosciuto la legittimità della richiesta, e garantito che si attiverà per valutare i necessari interventi sul piano tecnico normativo. “Ringrazio il Ministro Garavaglia per la disponibilità: siamo molto soddisfatti di quest’incontro e del cambio di passo rispetto al precedente Governo” ha dichiarato il presidente Ira. "Il nostro è un comparto capital intensive, caratterizzato da costanti investimenti per mantenere l’offerta all’altezza delle aspettative del pubblico. Il passaggio al turismo ci permetterebbe di dare la giusta collocazione alle aziende del settore - circa 230 strutture tra parchi tematici, parchi faunistici e acquatici - e di accedere a un sistema di sostegno più adeguato, in grado di fronteggiare la crisi di liquidità che oggi coinvolge molte imprese”. Con perdite di circa l’80% nel 2020 rispetto al 2019, i parchi si collocano tra le aziende più colpite dalla crisi. A ciò va aggiunto che l’anno scorso il 20% delle strutture ha rinunciato completamente all’apertura e che quattro importanti realtà imprenditoriali del nord Italia sono già passate di mano a fondi di investimento stranieri. Che sia giunto il momento di integrare i parchi di divertimento fra le imprese turistiche visto il loro ruolo nell’offerta turistica nazionale lo dicono anche i numeri. Nel 2019 i parchi hanno registrato 20 milioni di visitatori italiani, 1,5 milioni di visitatori stranieri e 1,1 milioni di pernottamenti in hotel. Il settore ha generato un giro d’affari di 450 milioni di euro e 25 mila posti di lavoro. Cifre che salgono rispettivamente a 2 miliardi di euro e 60 mila occupati considerando l’indotto composto da hotel, ristorazione, merchandising, manutenzione e altri servizi complementari. All’incontro, racconta un post dell’associazione su Facebook, si è ovviamente parlato anche della data di riapertura dei parchi divertimento. Il Ministro ha garantito l'interessamento verso i ministri competenti per sollecitare attenzione verso queste attività, all’aperto e disponibili ad un eventuale contingentamento della capienza, se necessario. n



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ESPORT

Una nuova bellissima arena per eSport ed eventi musicali a Toronto nel 2025

ALL'ALTEZZA DI TEAM E CITTÀ

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on un mercato degli eSport che secondo i dati più recenti vale almeno 23 milioni di dollari, il Canada è una delle nazioni del mondo in cui i videogiochi elettronici competitivi stanno crescendo più velocemente in popolarità e giro d’affari. Gli investimenti quindi non mancano e l’ultimo in ordine di tempo riguarda Overactive Media, proprietaria di quattro grosse franchise eSportive, tra cui i team del Toronto Ultra che gioca nel campionato ‘Call of Duty League’ e quello del Toronto Defiant nella ‘Overwatch League’. L’organizzazione ha confermato che entro il 2025 aprirà a Toronto una grande struttura da oltre 330 milioni di eurodestinata agli eSport e all’intrattenimento. L’impianto sarà l’arena di casa delle squadre di Overactive, avrà 7 mila posti e ospiterà non solo una miriade di eventi di eSport, ma anche oltre 200 eventi musicali e spettacoli vari ogni anno, portando così un valore aggiunto a Toronto, quarta più grande città di tutto il Nordamerica. Dai rendering diffusi da chi ha curato il progetto - Populous, studio specializzato in stadi e luoghi di aggregazione – si nota che l’edificio sarà di fortissimo impatto: un originale mix, sul piano del design, tra un’arena sportiva e un teatro. “Creeremo un’esperienza per i fan delle nostre squadre che non ha confronti” ha dichiarato il presidente e Ceo di OverActive Chris Overhault. “Un’esperienza e una struttura degne di una città di punta che delineeranno un nuovo futuro”. n

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FLASH

NEWS

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UN NUOVO HUB DEGLI ESPORT NEI DINTORNI DI PARIGI Si chiamerà Scène Digitale e dovrebbe aprire nel 2025 nelle vicinanze dell’aeroporto parigino di Orly un nuovo hub degli esport che i suoi investitori (SAS Parcs en scene Orly Thiais) presentano come il futuro tempio francese degli eSport. La struttura comprenderà un’arena da 2.500 posti dove si svolgeranno tornei, un’accademia per futuri giocatori, un training center per squadre professionistiche, uno studio per la transmissione in streaming degli eventi, un bar eSport, nonché uffici per imprese del settore, negozi a tema e spazi dedicati alla realtà virtuale e aumentata, oltre che all’arrampicata. Il complesso sarà inserito nel progetto urbano Parcs en scène, che si estenderà su oltre 14ha e sarà un nuovo quartiere misto nella prima periferia di Parigi con alloggi, uffici, esercizi commerciali, hotel, scuole e servizi vari. Parcs en scène verrà realizzato in quattro tranche dal 2025 al 2029.

JD SPORTS DIVENTA APPAREL SPONSOR DEI TEAM QLASH QLASH e il gigante dello sport e della moda JD Sports, hanno recentemente siglato una partnership annuale per il mercato italiano che vede JD Sports diventare Apparel Sponsor dei team che fanno capo a QLASH, una delle più importanti realtà esportive nel nostro Paese. Nello specifico, JD Sports sarà presente sulle jersey ufficiali dei team e dei giocatori competitivi italiani di QLASH, tra cui Riccardo "Reynor" Romiti (foto sotto), superstar mondiale di StarCraft2 , premiato come miglior giocatore italiano del 2020 e, in questi giorni, diventato campione del mondo all'IEM Katowice 2021. Come parte dell'accordo, inoltre, i due brand utilizzeranno le loro sedi fisiche per "scambiarsi" visibilità. Da un lato, JD Sports potrà contare su uno spazio dedicato all’interno della QLASH House e dall'altro è prevista la creazione di spazi gaming griffati QLASH nei negozi del retailer. Questo ovviamente aprirà le porte ad un ventaglio di attivazioni più

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ampio. “La crescita del nostro brand sul mercato italiano passa anche da collaborazioni in linea con il target giovanile a cui la nostra offerta di prodotto si rivolge” ha spiegato Pietro Comincini, Marketing Executive per JD Sports. "[…] Siamo sicuri che questa collaborazione potrà portare grandi benefici per entrambi, in termini di visibilità e di posizionamento sul mercato. Il nostro approdo nel mondo del gaming e degli eSport non poteva essere più mirato di così”. Luca Pagano, CEO e co-proprietario di QLASH, ha aggiunto: "Lo sport e gli eSport hanno molti elementi in comune e le generazioni più giovani sono sempre più interessate a consumare entrambi i tipi di contenuti contemporaneamente. Percepiamo JD Sports come una scelta naturale per QLASH e vediamo molte grandi sinergie quando si tratta della presenza fisica sia nella QLASH House che negli store JD".

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GIOCHI

Mission: Impossible Arcade presto nelle sale del Nordamerica

MISSIONE QUASI COMPLETATA

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on un trailer postato sulla sua pagina Facebook, Sega Amusements ha mostrato alcune scene del nuovo attesissimo videogame Mission: Impossible Arcade , annunciando che sono aperte le ordinazioni. E a quanto pare da alcune indiscrezioni già a fine marzo dovrebbero partire le prime spedizioni per il Nordamerica. Presentato in anteprima alla IAAPA Expo 2019 a Orlando e poi all’EAG di Londra a inizio 2020 (le immagini si riferiscono proprio a quest’ultima manifestazione), questo prodotto presenta uno dei più grandi cabinati realizzati dall’azienda negli ultimi anni, nel quale gli appassionati della saga di ‘Mission:Impossible’ ritroveranno una safehouse dell’IMF (Impossible Mission Force), con tutti i dettagli necessari per riprodurre l’ultratecnologico rifugio segreto. I giocatori - fino a quattro per partita e divisi in due squadre - vestiranno i panni di aspiranti agenti segreti dell’IMF: in piedi davanti a due grandi schermi HD da 55” posti l’uno di fronte all’altro dovranno portare a termine prima degli avversari delle pericolose missioni. Avranno in dotazione una pistola ciascuno, ma anche diavolerie da agente segreto che con la complicità di suoni e luci faranno calare nella parte anche gli scettici, coinvolgendoli con forza nel gioco. n


ATTREZZATURE

Tecnologia scandinava per la sanificazione continua dell’aria nei locali in presenza di persone

QUI TIRA SEMPRE UN’ARIA PURA

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apete cosa sono i radicali idrossilici? Sono degli ‘spazzini’ naturali dell’atmosfera perché la ripuliscono da batteri, virus, muffe, pollini, acari, odori e qualsiasi contaminante organico e inorganico presente nell’aria e sulle superfici. Vengono generati nei grandi spazi aperti dall’azione combinata della luce solare, della pioggia, dell’ozono e dei fulmini, che ionizzano le molecole dell’aria. Il processo di formazione è continuo e produce all’infinito miliardi di miliardi di queste particelle (normalmente la concentrazione è di 2 milioni di molecole per cm 3). Purtroppo i radicali idrossilici non sono naturalmente presenti negli ambienti, e se ci sono hanno una vita breve (chimicamente parlando) dato che muoiono in 20-50 millisecondi, non appena cioè incontrano particelle di idrogeno con cui reagire. Quindi per poter sanificare in modo efficace un ambiente diventa necessario produrli costantemente. Esattamente questo è ciò che fanno i sistemi per la sanificazione continua dell’aria della gamma Aero , prodotti dalla scandinava Airforte e selezionati per il mercato italiano da Greenova Italia. Al loro interno filtri speciali brevettati rivestiti in biossido di titanio (TiO 2) vengono attivati da lampade UV-C. Si producono così radicali di idrossile che si formano sulle superfici rendendole antibatteriche. I filtri non solo raccolgono batteri, spore e particelle,

PLAY MACHINE EUROPE / FEBBRAIO 2021

ma li eliminano impedendo l’emissione di gas dannosi nell’aria. In particolare, viene distrutta efficacemente la struttura cellulare dei batteri e dei virus, attraverso la generazione di un processo fotolitico sul Dna delle cellule: batteri, virus, muffe ecc. non possono più replicarsi, diventando così innocui. “I sistemi per la sanificazione continua e permanente dell’aria in ambienti chiusi che proponiamo – spiegano in Greenova Italia - sfruttano tecnologie d’avanguardia messe a punto in Finlandia. Possono portare non trascurabili benefici al settore Ho.Re.Ca. e più estesamente a quello turistico (alberghi, navi da crociera, ristoranti, bar, pub, enoteche, eccetera), comparto purtroppo oggi in forte sofferenza”. Disponibili in più modelli per adattarsi a locali di dimensioni differenti e con esigenze specifiche, questi macchinari operano una sanificazione ‘Covid free tested’, fattore di assoluta priorità in questo momento storico, ma non unico. I benefici sono anche altri come ricordano in Greenova: “sanificazione continua anche in presenza di persone; eliminazione di virus, batteri, muffe, spore ed acari, odori incluso il fumo, polveri sottili, pollini, microparticelle, formaldeide, legionella; nessuna emissione di ozono e nessun rifiuto nocivo; basso consumo energetico e bassi costi di manutenzione; e infine facilità di installazione”. n

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I CONSIGLI DI ROBERTO

Anche questo mese, la nostra chiacchierata con Roberto Marai si concentra su eventi accaduti in questi giorni che coinvolgono direttamente il mondo del gaming

Roberto Marai / FARO GAMES /

OCCHI SULL’ATTUALITÀ

I

n questo numero c’è un servizio sulla manifestazione di Milano e Roma del 18 febbraio. Sappiamo che lei con il suo gruppo di aziende vi ha aderito. “Sì, eravamo alla manifestazione di Milano e in tanti anni di militanza nel settore dell’automatico, non ho memoria di una manifestazione tanto partecipata e ben riuscita come questa. Chi non ha partecipato ha perso l’occasione di prendere parte ad un evento che io reputo storico per il nostro mondo. In un momento di difficoltà che accomuna tutti i componenti della filiera, decidere di restare immobili o limitarsi a partecipare solo per un passivo senso di appartenenza ad uno schieramento piuttosto che ad un altro è un ragionamento assai miope. L’unione e i concetti forti che abbiamo trasmesso, stampati a chiare lettere sulle nostre pettorine e sui nostri striscioni, sono em-

Luca Ariano, AD del Gruppo Marai, alla manifestazione di Milano.

PLAY MACHINE EUROPE / FEBBRAIO 2021

blematici per fare capire che oggi come oggi abbiamo solo una priorità: che ci venga permesso di riaprire il più velocemente possibile. Purtroppo, mi risulta che ancora adesso, nonostante la portata del nostro intervento, non è stato ancora possibile vederne i risultati. Era logico ed auspicabile, invece, che ci permettessero di riaprire, almeno in situazioni di “zona bianca” come la Sardegna. Questo fatto dovrebbe far riflettere tutti. Non si tratta più di occuparsi di uno schieramento piuttosto che di un altro, si tratta di partecipare attivamente e lottare per la sopravvivenza. Era obbligatorio, da parte di tutti gli appartenenti al settore, partecipare per sensibilizzare sulle enormi difficoltà che stiamo affrontando. L’afflusso è stato in ogni caso massiccio, le due piazze erano gremite. Un plauso all’eccellente regia dell’evento, che si è dimostrata eccezionalmente competente, e un grande grazie a chi si è messo a disposizione gratuitamente per il bene comune”. Il bilancio è quindi più che positivo? “I tempi sono ancora prematuri per tirare le somme: ad oggi gli effetti della manifestazione non possono ancora essere quantificati, ma abbiamo dimostrato di essere un segmento coeso, di essere tanti, di essere capaci e organizzati, tutte caratteristiche che non possono che rappresentare punti di forza. Ci si sono finalmente avvicinate anche forze politiche, che hanno potuto toccare con mano i nostri numeri e il fatto che siamo un comparto non indifferente che può assicurare voti. Sembrano essersi aperti spiragli di possibilità per un’interlocuzione futura, finalmente diretta e trasparente, con la classe dirigente, che ci auguriamo possa concretizzarsi molto presto. Sfortunatamente, l’emergenza sanitaria ha costretto tutti noi alla zona arancione o rossa, quindi non si può fare altro che attendere che la situazione migliori. Non avremmo mai potuto sperare di aprire in queste condizioni, né è nostra intenzione andare contro il buonsenso e le norme igienico-sanitarie. La manifestazione era propedeutica alla riapertura in prospettiva di nuove zone gialle. Ci teniamo a ribadire che non chiediamo altro che poter anche noi rimanere aperti in aree in cui i parametri rispettano la soglia di sicurez-


I CONSIGLI DI ROBERTO

za, come altre attività più a rischio contagi della nostra. Siamo lavoratori anche noi, rappresentiamo un settore e paghiamo le tasse. A noi viene imposto di chiudere, ma ovviamente non fanno lo stesso bische clandestine e circoli privati dove si pratica il gioco d’azzardo, ovviamente in totale assenza di rispetto delle norme sanitarie, oltre che legali. Non è possibile continuare a fingere di non vedere queste problematiche e che questo settore non esista. Siamo in un paese democratico fino a prova contraria”. Osservando le reazioni di politici e mezzi di comunicazione alla doppia manifestazione, la nostra impressione è che abbia anche segnato, finalmente, la rottura di certi pregiudizi ideologici verso il mondo del gaming e i suoi lavoratori. Concorda? “Diciamo che ci siamo resi conto di essere arrivati effettivamente con estremo ritardo a muoverci con questa compattezza e questa organizzazione. Le manifestazioni del 18 febbraio hanno rappresentato un’esperienza da cui trarre numerosi spunti di riflessione: sicuramente, investire per questo tipo di campagne di sensibilizzazione sarà qualcosa che ogni operatore che intende sopravvivere nel settore sarà chiamato a fare. Con il medesimo spirito, per mostrare la nostra compattezza e fare capire che genere di risorsa rappresentiamo per il Paese, in termini di lotta all’illegalità. È palese che dove una corrente regolamentata non viene adeguatamente sostenuta, non si è più in grado di arginare lo sviluppo di una corrente illegale parallela. Cito il semplicissimo esempio delle scommesse sportive autorizzate, resesi necessarie a seguito del dilagare del fenomeno del Totonero. Questo per esemplificare l’intero comparto del gioco con vincita in denaro. Il nostro operato è encomiabile, i nostri sforzi permettono la raccolta e il convoglio dei flussi immessi nel gioco legale, trattenendo una parte minima, per collocarli nelle casse dell’Erario”. C’è altro che il 18 febbraio può aver insegnato a istituzioni e opinione pubblica? “Sicuramente ha sensibilizzato, e molto, sui numeri di questo settore. Parliamo di più di 150 mila lavoratori. Parliamo di mezzo milione di famiglie che stanno perdendo la loro principale fonte di reddito. Parliamo di miliardi di euro di entrate di cui lo Stato non può beneficiare. Parliamo di una struttura che può essere comparata a una grande impresa del Paese: penso ad esempio ad un gruppo come la Fiat, di cui saremmo quasi il doppio. Siamo molti di più degli addetti dell’Ilva, che rappresenta un debito per lo Stato oltre che un danno per la salute pubblica. È evidente che dovremmo ricevere tutt’altra considerazione rispetto a quanto visto fino ad ora. Poi, a livello politico, è assurdo che ci penalizzino sfruttando il Covid. Perché di questo si tratta: il concetto che è passato in termini di trattamento del nostro settore in tempi di pandemia va oltre la mera questione sanitaria. Il virus è stato anche un pretesto per accanirsi ulteriormente con il comparto”. Cambiamo argomento: questo mese è stato trasmesso a Bruxelles il progetto di nuove norme tecniche sugli apparecchi da intrattenimento sen-

PLAY MACHINE EUROPE / FEBBRAIO 2021

za vincita in denaro (i comma 7). Ora, fino a metà maggio resterà al vaglio della Commissione Europea e degli Stati membri. Come dirigente FEE, lei ha avuto modo di leggere il documento? Le osservazioni e richieste che avevate fatto a novembre durante l’incontro con Adm sono state accolte? “In questo documento vi sono numerose integrazioni favorevoli, ma altrettante che risultano penalizzanti. Partiamo dalle cose buone. Le ticket redemption vengono iscritte all’interno di una normativa dei Monopoli di Stato e vengono finalmente sdoganate. Altro aspetto molto vantaggioso è che potremo essere anche noi in grado, un po’ in ritardo rispetto ai nostri colleghi esteri, di avere nelle nostre sale macchine con il collegamento online, che permetteranno di giocare via internet con altre sale. A fronte di questo, sono previste omologhe per tutte le apparecchiature, tra cui omologhe “light” per gli apparecchi più essenzialmente meccanici, legati alla partecipazione fisica e dalla tecnologia meno complessa, i più “classici” se così vogliamo definirli (calciobalilla, flipper, basket, ecc.). Chiaramente, la discriminante sarà la valutazione dell’ente preposto per quanto riguarda la strutturazione dell’omologa. Dall’altra parte tuttavia…” Eccoci alle note dolenti… “Purtroppo sì…risulta deterrente, addirittura inaccettabile dal mio punto di vista alquanto anacronistico, che il tetto massimo nel cumulo dei ticket per vincere un premio sia limitato a 20 euro. È una penalizzazione assurda, significa privarci della possibilità di sfruttare la forza del ticket per fidelizzare la clientela. Non è possibile conquistarsi una loyalty quando il massimo che si è in grado di offrire è un gadget dal valore intrinseco tanto limitato. Quello della “raccolta crediti” convertibile in un premio è un sistema che non è utilizzato solamente da noi, ma da altri grandi sistemi come i supermercati, o le pompe di benzina. La clientela si fidelizza meglio offrendole la possibilità di vincere premi che abbiano un certo appeal. Parliamo nuovamente di una decisione più arbitraria che altro, e castigante per il settore. Si tratta di non disporre della volontà di sostenere il segmento, che nel tempo ha già più volte dimostrato di non avere niente da spartire con la branca del gioco d’azzardo ma che non è, a quanto pare, mai stato in grado di prenderne le distanze nell’ideologia comune. Dovremmo concentrare i nostri sforzi soprattutto nell’ottenimento di una possibilità di cumulo diversa, più adatta alla società moderna in cui promozioni social e attività commerciali legano sempre la propria attività di fidelizzazione al conferimento di una premialità. Come sempre, i Monopoli sembrano porgere un orecchio alle nostre richieste, ma sembrano non sentirci dall’altro. Sarebbe auspicabile una presa di posizione maggiormente definita. Magari limitando certe norme circoscrivendole ai soli possessori di una licenza di sala giochi vera e propria, differenziandola ulteriormente da attività che hanno facoltà simili ma tutt’altra natura, come i bar. Lasciando comunque libertà di spesa al nostro cliente, giustificata dal raggiungimento di un premio congruo alle sue aspettative”. n

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History and Evolution D. Tosetto (2012)

European Guide of Attraction and Amusement Machine Suppliers (2008)

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Biomechanical Analysis B.A. Rabinovich (2008)

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// CALENDARIO FIERE // 2021 FEBBRAIO

21 - 24 2021 MARZO

10 - 12 2021 MARZO

24 - 26 2021 MARZO

30 - 01 2021 APRILE

22 - 24 2021 APRILE

27 - 28 2021 MAggio

06 - 07 2021 MAGGIO

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ENADA PRIMAVERA 2021 & RIMINI AMUSEMENT SHOW 2021 Fiera di Rimini Contattare: Orietta Foschi, IEG Expo. Tel: (+39) 0541 744258 orietta.foschi@iegexpo.it - www.enada.it K STAND FACTO EDIZIONI

POSTICIPATA: 21-23 sett.

RAAPA EXPO 2021 VDNH, Hall 57, Mosca, Russia Contattare: RAAPA. Tel: (+7) 495 2345213 o 2345268 raapa@raapa.ru - www.raapa.ru K STAND FACTO EDIZIONI

GTI ASIA TAIPEI EXPO 2021

Golden Pony Awards Edizione Mosca 30 Marzo

POSTICIPATA: 8-10 luglio

Taipei World Trade Center, Taiwan Contattare: Haw Ji Co. Tel: (+886) 2 2760 7407~10 - Fax: (+886)2 2742 0522 gametime@taiwanslot.com.tw - www.gtiexpo.com.tw/taipeien/

INTERFUN EXPO 2021 New Dock Hall, Royal Armouries Complex, Leeds, Regno Unito Contattare: Susan Radcliffe, Intergame Tel: (+44) 161 633 0100 susan@intergame.ltd.uk - www.interfunexpo.com

POSTICIPATA: 26-27 aprile 2022

AMUSEMENT EXPO INTERNATIONAL Las Vegas Convention Center, Nevada, USA Contattare: AAMA Tel: (+1) 708 2261300 - Fax: (+1) 708 226 1310 info@amusementexpo.org - https://www.amusementexpo.org

POSTICIPATA: 29-30 giugno

ASIA AMUSEMENT&ATTRACTIONS (AAA) EXPO 2021 China Import & Export Fair Complex, Guangzhou, Cina Contattare: Roy Chan, AAA Committee Tel: (+86) 20 29806606 or (+86) 13610080071 roywithfun@gmail.com - www.aaaexpos.com


47 2021 MAGGIO

17 - 19 2021 MAGGIO

17 - 19 2021 MAGGIO

22 - 24 2021 MAGGIO

31 - 02 2021 GIUGNO

01 - 03 2021 GIUGNO

03 - 05 2021 GIUGNO

23 - 24 2021 LUGLIO

15 - 17 2021 AGOSTO

11 - 13 LEGENDA

DEAL EXPO 2021 Dubai World Trade Center, Dubai, Emirati Arabi Contattare: IEC. Tel. (+971) 4 3435777 - Fax: (+971) 4 3436115 deal@ieac.ae - www.dealmiddleeastshow.com K STAND FACTO EDIZIONI

AALARA CONFERENCE 2021

DIVENTATA EVENTO ROADSHOW

Sea World Resort, Gold Coast, Australia Contattare: Kristy Ahrens, AALARA Inc. Tel: (+61) 7 55207717 o (+61) 418 829927 info@aalara.com.au - www.aalara.com.au

CHINA ATTRACTIONS EXPO (CAE) 2021 Shanghai World Expo Exhibition & Convention Centre, Cina Contattare: Helen Cui, Overseas Marketing Director Tel: (+86) 10 6333 3181 helen.cui@c-exponet.com - www.chinaattractionsexpo.com

THE LEISURE SHOW DUBAI 2021 Dubai World Trade Center, Emirati Arabi Contattare: Sarkis Kahwajian, Event Director Tel: (+971) 4445 3625 dubai@theleisureshow.com - www.theleisureshow.com

SAUDI ENTERTAINMENT AND AMUSEMENT EXPO Riyad Int’l Convention & Exhibition Centre, Arabia Saudita Contattare: Mohammed Faisal, sales manager, DMG Events Tel: (+971) 4 445 3606 ksa@saudientertainmentexpo.com - www.saudientertainmentexpo.com

POSTICIPATA: 7-9 sett.

ATRAX 2021 Istanbul Expo Center, Turchia Contattare: Nergis Aslan, Tureks Int’l Fair. Tel. (+90) 212 5706305 - Fax. (+90) 212 5706306 tureks@tureksfuar.com.tr - www.atraxexpo.com o www.tureksfuar.com.tr K STAND FACTO EDIZIONI

INTERNATIONAL BOWL EXPO 2021 The Galt House & Kentucky Int'l Convention Center, Louisville, Kentucky, USA Contattare: Justin Moore, BPAA Tel: (+1) 817 385 8449 - Fax: (+1) 817 6336129 justin@bpaa.com - bpaa.com/bowlexpo

KOREA ATTRACTION FAIR 2021 Busan BEXCO, Korea del Sud Contattare: JM Company Tel: (+82) 1544 7052 - Fax: (+82) 70 4015/6 jm_fair@naver.com - http://kaafair.com

IAAPA EXPO ASIA 2021 New Int'l Expo Center,Shanghai, Cina Contattare: IAAPA Sales Team Tel: (+1) 321 319 76000 or (+32) 2535 7869 exhibitsales@iaapa.org - www.iaapa.org/iaapaexpoasia

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Via E. Fermi, 1 25087 Salò (BS) ITALY Tel. (+39) 0365 41523 info@farogames.com www.farogames.com

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Via A. Valerio, 3 35028 Piove di Sacco (PD) ITALY Tel. (+39) 049 5842211 dallapria@dallapria.it www.dallapria.it

Sede operativa - Via Alle Cave 9R - 17100 Savona ITALY Tel. (+39) 019 4500771 info@deltasavona.it www.altivo.it

Via G. Colombo, 17 35030 Rubano (PD) - ITALY Tel. (+39) 049 89 75 480 elmac@elmac.com www.elmac.com

Via Guglielmo Marconi, 112 80020 Casavatore (NA) ITALY Tel. (+39) 081 7375500 vr@gieffesrl.eu www.gieffevideogames.com

Via IV Novembre, 92 Bollate, Milano ITALY Tel. (+39) 02 33301691 sales@globalattractions.com www.globalattractions.com

Via M. Buonarroti, 20/C 41032 Cavezzo (MO) ITALY Tel. (+39) 0535 49226 info@guzzieugenio.com www.guzzieugenio.com

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Play Machine Europe rivista mensile registrata presso il Tribunale di Padova il 25/02/1999 con n. 1638 registro stampa. Iscrizione al R.O.C. nr. 1567 del 09/05/1991. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n.46) art. 1. comma 1 - NE/PD.

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