Poduzetnik 124 najava by Časopis Poduzetnik

ISSN 1846-3541

Broj 124 · Godina XI svibanj 2017. Cijena 17 kn

Poduzetnička priča Dario Marenić, Nova Gradiška Intervju Boris Halapir, Njemačka Razgovor s povodom Žarko Radulović, Budva - Crna Gora Intervju Lillian Zakarija-Mcgough, Chicago - SAD

Green iQ je kada se sustav grijanja pretvori u društvenu mrežu.

Naši sustavi s oznakom Green iQ postavljaju nova mjerila održivog razvoja, umreženja i udobnosti. Više na: www.vaillant.hr

Onaj dobar osjećaj da činimo pravu stvar.

Poduzetnik | svibanj 2017.

UVODNIK

Misao

46 lipa, 6 lipa, milijun, milijarda, dvadeset milijardi…!

„Izazovi vam mogu otkriti stvari o vama koje niste znali.“ (Cicely Tyson) nakladnik Novi Poduzetnik d.o.o. 31300 Beli Manastir, Valpovačka b.b. Tel: 091/7675 999, 091/600 80 52, redakcija@poduzetnik.com.hr www.poduzetnik.com.hr glavni urednik Vladimir Mihajlović poduzetnik.vlado@gmail.com direktori Nenad N. Bach Vladimir Mihajlović stalni suradnici: Mirjana Glavaš, Violeta Kos, Marin Režić, Olga Štajdohar Pađen, Ramona Felinger, Anita Biro, Pavle Knežević, Caroline Spivak, Željka Vrebac, Matej Rotim, Marina Čović, Boris Pletikosa, Darko Balaš marketing i prodaja marketing@poduzetnik.com.hr poduzetnik.mirjana@gmail.com grafičko oblikovanje i priprema Gilih grafički studio tisak Media Print Tiskara Hrastić d.o.o. Zagreb, Murati 16 osnivač časopisa, 2007. g. Tihomir Jelavić Časopis izlazi sredinom mjeseca Jedinična cijena iznosi 17 kn Godišnja pretplata (12 brojeva) iznosi 179 kn (PDV uključen) Polugodišnja pretplata (6 brojeva) iznosi 103,00 kn (PDV uključen) Časopis je upisan u Upisnik HGK o izdavanju i distribuciji tiska Klasa: 050-01/11-01/2310, Ur.br.: 311-10-11-02 od 30. rujna 2011. Za članke, crteže i oblikovanja objavljena u ovom časopisu sva su prava pridržana. Nedopuštena je objava, prerada, reproduciranje, umnožavanje, imitiranje i na drugi način prenošenje bez suglasnosti nakladnika.

Naslovnica: Grad Našice Foto: Dragoljub Siljanoski Fotocentar Našice

Piše: Vladimir Mihajlović Glavni urednik časopisa Poduzetnik

edavno sam razgovarao s jednom poduzetnicom, bila je ogorčena i željela je da objavimo njenu priču. Razmišljao sam jer u prvom trenutku to nisam shvatio tragično. Nekako smo se svi mi navikli da ne možemo odmah dobiti neke dokumente, potvrde, izjave, suglasnosti... A onda sam nakon nekoliko dana shvatio da je u pravu. Pa zar nisu mali i srednji poduzetnici, obrtnici i ostali građani naše zemlje ti koji stvaraju dodanu vrijednost iz koje se financiraju sve potrebe društva!? O čemu se radi? Nije njena priča velika, nema ona posao s velikim brojem zaposlenih, ali ona stvara i zapošljava nekoliko osoba od čijih primanja žive njihove obitelji. I zato je treba respektirati. Sve takve poduzetnike, ne

samo nju! Željela se javiti na natječaj za zakup terase, a u uvjetima natječaja je pisalo koje sve potvrde i izjave mora priložiti. Jedna od njih je i potvrda Porezne uprave o nepostojanju obveza prema državi. Sve joj je izgledalo jednostavno. Otišla je u Područni ured Porezne uprave i podnijela zahtjev. Stop. Imate dug prema državi od 46 lipa - rekli su joj. Morate to uplatiti i dobit ćete traženu potvrdu. Istog dana je uplatila iako se čudila zašto je 46 lipa problem, posebno sada kada znamo kolike su obveze jakih i velikih poduzetnika. Što je 46 lipa prema nekoliko milijuna rekla mi je. Ali valjda zakon tako traži, platila je, uzela potvrdu o uplati i drugi dan otišla u Područni ured. Paradoks. Nije dobila potvrdu. Znate li zašto? Njen izvod o uplati nije vjerodostojan, mora se sačekati dok uplata ne sjedne na žiro račun i postane vidljiva službeniku. Dođite sutra. Pitala me je, pa zar trebam izgubiti tri dana kako bih dokazala da sam uplatila 46 lipa duga prema državi. Nisam znao što joj odgovoriti, nasmijao sam se i rekao - takav je propis. A zašto propis ne bi kazao potvrda se može dobiti i ako dugujete, primjera, neki granični iznos od 10 kuna -

pitala me je. Zvučalo mi je praktično jer ne bi izgubila tri dana na čekanje potvrde. Ne računam da je morala doći autom ili tramvajem, možda platiti parking, mogla je biti iz nekog sela desetak kilometara od mjesta Područnog ureda i eto novih troškova. Sve zbog 46 lipa! A zahtjevi putem interneta, plaćanje i onda slanje potvrde na mail. I to je rješenje. Sve drugo samo ne ovo što je ona doživjela. Možda bi netko smislio neko bolje rješenje, mladi informatičari bi brzo to osmislili i realizirali. Da, šećer dolazi na kraju. Službenik je pogledao u monitor i konstatirao da je još ostao „neki“ dug od 6 lipa. Naša poduzetnica iz priče je pukla. Vjerojatno je i svašta kazala, potvrdu je ipak dobila uz napomenu da ju ni takvu nije smjela dobiti dok ne uplati tu razliku od 6 lipa. Zašto se tih 6 lipa nije vidjelo prvi dan, nitko joj nije objasnio. Nagađala je kako je to možda kamata. Sumnjam. I na kraju mi rekla: "Neka dugujem državi 46 lipa, 6 lipa, pa što bi mi se dogodilo da su moje obveze milijuni, milijarde…" Nasmijala se i sama odgovorila na svoje pitanje. Ništa. Jer tada ne bih bila obrtnica. Šteta rekao sam joj.

IZ SADRŽAJA Poduzetnička priča - Dario Marenić - Nova Gradiška Jedina opcija oduvijek mi je bila baviti se privatnim biznisom........................................................................... 4 Intervju - Boris Halapir - Njemačka Uvijek sam želio raditi nešto zanimljivo i nesvakidašnje.... 7 Razgovor s povodom - Žarko Radulović - Budva, Crna Gora Vjerojatno mi je osjećaj za biznis od Boga dan................ 12 Putopisi - Biseri Andaluzije - Španjolska Cordoba i veličanstvena Mezquita................................... 16 Škola prodaje - Bojan Antolić - Zagreb Uvod u zanimanje „prodavač“......................................... 18 Događanja - 25 godina Vaillant Hrvatska - Zagreb Važni su ljudi i dobri odnosi............................................. 20 Biti Bolji-Be Better - Edukativno zabavni prilog broj 36 Održane su tribine Gorana Milića.................................... 21 Srednja škola I. Kršnjavoga - Našice U mnogo čemu prvi i drukčiji - Goran Milić u našoj koli... 23 Sudjelovali smo na radionicama Instituta Ruđer Bošković Zagreb............................................................................. 24 Mala škola poduzetništva - ESIF zajmovi Kreditiranje mikro i malih subjekata............................... 26 Savjeti - Online Akademija - Osijek Kako zaraditi od turizma?................................................ 28

Tehnologije - Philips monitor Veći od najvećih.............................................................. 30 Tehnologije - Epson L1455 Uredski Golijat................................................................. 31 Učeničko poduzetništvo - Srednja škola Prelog Mali građani SŠP-a u ekološkom pohodu........................ 32 Promišljanja - Zdravlje i uspjeh Prepoznajte priliku.......................................................... 33 Naši u dijaspori - prilog Posvetiti se očuvanju hrvatske baštine u zajednicama.... 34 Lillian Zakarija McGough - Chichago, SAD Poduzetnica pokrenula posao kao eksperiment, dajući si rok od godinu dana......................................................... 36 Literatura za poduzetnike - Olga Štajdohar Pađen - Zagreb Plivati poslovnim vodama i ostati živ.............................. 38 Investiranje - Ljudi i nekretnine Jedno od najsigurnijih ulaganja...................................... 39 Kako početi - Sandra Karabaić - Rijeka Babuške.......................................................................... 40 Savjeti - Anita Biro - Belišće Bolesti vlasišta................................................................ 41 Zdrav život - Violeta Kos - Koprivnica Prednosti sirove hrane su ogromne................................. 42

Poduzetnik | svibanj 2017.

poduzetnička priča DARIO MARENIĆ - NOVA GRADIŠKA

Jedina opcija oduvijek mi je bila baviti se privatnim poslom *Svaka nova ideja je novi izazov od kojeg ne želim odustati *Nije dovoljno nešto započeti i stalno raditi po istom principu, uspjeh je moguć samo ako se neprekidno traže nove ideje i načini kako unaprijediti poslovanje

ario Marenić rođen je1959. godine u Novoj Gradiški. Osnovnu školu i Gimnaziju završio je u Novoj Gradiški, a tijekom studiranja na Elektrotehničkom fakultetu, na četvrtoj godini, krenuo je u poduzetničke vode. „Cijeli svoj život bavim se privatnim poslom i to je oduvijek za mene bila jedina opcija. Zajedno sa suprugom Davorkom suvlasnik sam tvrtke Elda, a u posljednjih nekoliko godina u vođenju tvrtke pridružila nam se i kćer Daria. Aktivno sudjelujem u radu brojnih domaćih i stranih organizacija. Jedna od njih je i Hrvatska udruga menadžera CROMA. Poslovno sam proputovao više od 50 zemalja svijeta, gdje sam sudjelovao na broj-

Kontakt: Elda Ltd. Zrinskih 62 35400 Nova Gradiška T: +385 35 361 361 F: +385 35 362 362 E: elda@elda.hr www.eliquid-shop.com nim predavanjima, konferencijama, kongresima i seminarima.“ Krenuli ste doslovno iz mamine kuhinje, a danas imate svjetski modernu tvornicu. Sjećate li se tih svojih početaka? Jeste li kao mladić razmišljali o svom biznisu ili kako ćete raditi za nekoga? Proces razvoja poslovanja je uisti-

Tvrtka izvozi 99% svoje proizvodnje, u koliko zemalja, koje proizvode… ? U budućnosti očekujete ukupan prihod od 100 milijuna kuna, zaista impresivno. Je li problem biti izvoznik u Hrvatskoj ili… ? 99% svoje proizvodnje izvozimo u više od 80 zemalja svijeta. Kupci naših proizvoda dolaze iz Japana, SAD-a, Rusije, Kine, Koreje, Francuske, Engleske, Švicarske, Austrije, Njemačke, Norveške, Nizozemske i brojnih drugih zemalja širom svijeta. Rekao bih da nije problem biti izvoznik u Hrvatskoj nego je veći problem ograničiti svoje poslovanje samo na području Hrvatske s obzirom da je tržište uređeno zakonima koji samo nepotrebno ograničavaju sve uključene pojedince koji bi željeli doprinijeti razvoju i poboljšanju gospodarskog stanja u zemlji. Baš iz tih razloga sam se odlučio usmjeriti prema izvozu proizvoda jer je na stranom tržištu puno lakše poslovati.

Poduzetnik | svibanj 2017.

Dario Marenić, suvlasnik tvrtke Elda

nu zanimljiv jer je sve krenulo u mojoj obiteljskoj kući gdje sam zajedno sa članovima obitelji i prijateljima točio i pakirao tekućine. Sve se odvijalo na osnovi ručnog rada i dnevno su se ostvarivale male količine gotovih proizvoda. Međutim kako se poslovanje razvijalo i kako su zahtjevi tržišta postajali sve veći tako smo počeli ulagati u dodatnu opremu koja je sve više olakšavala rad i sve više postajala automatizirana. S obzirom da sam jako inovativna osoba i da stalno volim pronalaziti nova i kvalitetnija poslovna rješenja, za mene je jedina opcija oduvijek bila baviti se privatnim poslom. Privatnim biznisom bavite se 34 godine, zaista fascinantan broj godina. Otkuda i danas energija

za stvaranje? Svaka nova ideja mi je novi izazov od kojeg ne želim odustati. Također, svaki novi poslovni uspjeh me dovodi do novog poslovnog izazova. Nisam tip osobe koji ne poduzima ništa, i ako bi mogao promijeniti stvari na bolje. Ako vidim da je nešto moguće unaprijediti, naravno da ću osmisliti načine kako da to i učinim. Kažete da ste tražili nešto novo iako vam je posao s TV prodajom išao odlično. Kada ste pokrenuli ovaj posao? I onda nove ideje za posao! U poslu je uvijek bitno tražiti nove mogućnosti i ne zadovoljavati se samo s jednim postignutim uspjehom jer tržište se brzo razvija i ono što je danas bilo traženo i popular-

intervju BORIS HALAPIR - NJEMAČKA

Uvijek sam želio raditi nešto zanimljivo i nesvakidašnje *Moramo cijeniti ono što imamo i biti zahvalni na tome, ali uvijek moramo biti otvoreni prema većim postignućima i imati samosvijest da smo samo mi odgovorni za svoj život *Nije bitno koliko nešto košta, nego je bitno što će vam to u životu donijeti

oris Halapir rođen je 1979. g. u gradu Mercedesa, Böblingenu, Njemačka. Otac mu je iz Krapinskih Toplica, a majka iz Donjeg Velikog Ograđenika u Hercegovini (mjesto blizu Međugorja). „Do svo-

Boris Halapir, Arena Nürnberg 2015. godine (drugi s desna)

je 17. godine živio sam u Njemačkoj i završio Realschule. Obzirom na moje korijenje i "gastarbajterskoj" ljubavi prema HR, bila mi je velika želja nastaviti školovanje u Hrvatskoj. Odselio sam sa 17-18 godina iz Njemačke

Ljudi su obično skloni kritiziranju, svaljivanju krivice na druge, stava su da se u životu nema smisla boriti jer drugi odlučuju o njihovim sudbinama. Što biste savjetovali takvim osobama? Shvatio sam da smo svi sami odgovorni za svoj život i za stvari koje nam se događaju! Ne Vlada, ne političari, ne tata ili mama, prijatelji, samo mi sami! Naravno, lakše je optuživati druge za svoj neuspjeh. Optužiti okolnosti u kojima se nalazimo. Kriza je, kupci su glupi, vrijeme je loše, zvijezde nam nisu naklonjene... sve izgovori! Dok ne preuzmemo odgovornost za svoj život, dok ne shvatimo da samo naš stav i pogled na situaciju utječe na stanje, kritizirat ćemo druge i svaljivati krivnju na druge. Znam, lakše je kukati nego zasukati rukave i biti ustrajan, borben i imati ciljeve. Lakše je živjeti u svojoj komfor zoni nego izaći iz nje i suočiti se s problemom. Zato su neki uspješniji od drugih koji to na vrijeme shvate.

te sam u Zagrebu upisao hotelijersko turističku školu. Potom upisao i fakultet za hotelski i turistički menadžment u Opatiji (uspješno diplomirao). Kako bih financirao svoj fakultet, radio sam razne poslove kao freelancer: bio sam glazbeni menadžer (kroz taj posao zavolio sam eventmenadžment). U suradnji sa Sportskim Novostima, HTV-om i 1. HNL organizirao sam profesionalno mjerenje brzine šuta na gol pod nazivom "Naj udarac HNL-a"...uglavnom, uvijek sam htio raditi nešto zanimljivo i nesvakidašnje. To sam ostvarivao putem raznih evenata. Pri tom nisam puno slušao druge ljude koji su mi govorili da moram naći pravi posao u uredu, u nekoj stabilnoj tvrtki, to mi se nije činilo zanimljivo. Htio sam raditi ono što volim, a ne ono što mi drugi nalažu. Iskorak u organizaciji showova i evenata bilo je poznanstvo pa potom i suradnja s jednim od najpoznatijih nje-

Kontakt: Jürgen Höller Academy KG Carl-Benz-Str.13 D - 97424 Schweinfurt www.juergenhoeller.com mačkih producenata u svijetu varijetea, Dirkom Denzerom. Od 2008. g., odradio sam jako puno evenata za tvrtke i korporacije u Njemačkoj. Točku na i, predstavljale su produkcije najvećeg europskog variete festivala na kojem sam surađivao s najpoznatijim svjetskim variete umjetnicima koji su nastupali i za slavni Cirque du Soleil.

Poduzetnik | svibanj 2017.

razgovor s povodom ŽARKO RADULOVIĆ - BUDVA, CRNA GORA

Vjerojatno mi je osjećaj za bizni *Biznis je realan ako ga realno promišljate, dobro planirate i upuštate se u kontrolirane rizike samo onoliko koliko je najneophodnije *Tema koja mene posebno motivira je da se i kod vas i kod nas ništa značajno neće i ne može uraditi ukoliko ne motiviramo mlade ljude

ada smo donijeli odluku da u ožujku ove godine na Poduzetnički stol časopisa Poduzetnik pozovemo i jednog uspješnog poduzetnika iz regije, odlučili smo se za Žarka Radulovića iz Crne Gore. Odabir je bio pravi jer je Žarko pokazao kako se stvara uspješan biznis. Žarko Radulović - suvlasnik je kompanije ’Hotel Group Montenegro Stars’. Petnaest godina je proveo vodeći dvije turističke agencije: Montenegro Express i Meridian, koju je i sam osnovao, a koju je kasnije naslijedila njegova kćerka. S partnerom iz Hrvatske je osnovao Agenciju za zapošljavanje ’Globemarine’, a karijeru je započeo kao kapetan na oceanskim brodovima. 2003. g. s partnerom osniva kompaniju ’Hotel Group Montenegro Stars’. Iste godine ulaze u proces kupovine tri hotela: Blue Star-a, Montenegroa i Splendid-a. Žarko Radulović je aktivan u mnogim područjima: Predsjednik ISTAA-e, Predsjednik CTU-a, član je savjeta Unije poslodavaca Crne Gore te član upravnog odbora u Privrednoj komori Crne Gore. Vaši su porijeklom iz Pješivaca gdje se teško živjelo. Vi ste rođeni u Kotoru, jednom od gradova koji je okružen visokim brdima, opasan veličanstvenim bedemima.

Žarko Radulović U genetiku vam je ugrađeno sve ono što je vrijedno borbe, što je to ugrađeno u vaše temelje? Grad u kojem sam rođen je mjesto gdje su se sretale razne kulture i ljudi, i vremenom je svatko ugrađivao dio sebe u ono što je Kotor bio dok sam ja odrastao i ono što je i danas. Mali grad na kraju jedinstvenog Fjorda na Mediteranu sastojao se od četiri naseljene zone. U mom djetinjstvu postojala su četiri dijalekta pa si po govoru točno mogao odrediti 'ko je iz kojeg dijela grada, i sve to na potezu od 7km. Unikatno, zar ne? Kotorani su uvijek bili ponosni na svoj grad, na suživot raznih ili različitih koji su

Već ste s 13 godina imali prvi „medijski nastup“ u Večernjim novostima. Što se tada dogodilo? Na ulazu u stari grad u Kotoru, na pločniku, našao sam manju torbu u kojoj je bilo mnogo novca. Ako se ne varam, oko 5000 njemačkih maraka. Uzeo sam torbu, pokazao mom ocu koji mi je rekao da to odnesem u policiju. To sam i uradio. Pronašli su vlasnika, njemačkog turistu, i vratili mu novac. Ja sam završio u novinama kao pošteni pronalazač, mada veće zasluge ima moj otac nego ja jer mi je on rekao što da uradim.

Poduzetnik | svibanj 2017.

meni, a i u meni, pomogli da izgradim visoki stupanj tolerancije za prihvaćanje drugog i drugih. Odrastao sam u neposrednoj blizini katedrale Sv. Tripuna, tako da iako sam pravoslavne vjere, za mene je katolička crkva isto što i pravoslavna. Iste emocije. Na “Ponoćku” idem i danas. Zahvaljujući tome, apsolutno mi nisu strane ni druge vjere. Iskreno ih poštujem. Iako možda tada niste bili svjesni, od malih nogu ste imali poduzetnički duh, možda zahvaljujući ocu. Još u osnovnoj školi počeli ste prodavati sladoled, pa onda razglednice (čak je bilo sumnji odakle vam one)… osjetili ste potražnju. Kako je izgledao taj prvi početak biznisa u djetinjstvu? Nisam bio svjestan, odnosno, nisam razmišljao o tome. Nisam imao vremena. Razmišljao sam kako da organiziram te male biznise i kako ih unaprijediti. Kasnije i veće, i tako kroz cijeli život. Vjerojatno je taj osjećaj za

KONTAKT: Montenegro Stars Hotel Group Splendid Conference & SPA Resort, 85315 Bećići, Montenegro +382 33 773 777, reservations@montenegrostars.com +382 33 773 444 events@montenegrostars.com http://www.montenegrostars.com/ biznis od Boga dan, a ja sam ga na pravi način, pošteno, radno i uporno koristio u svom radnom vijeku. Osoba ste nemirnog duha. Iako ste bili uspješni u vaterpolu i mogli ste kroz to napraviti karijeru, nakon završetka pomorske škole sve ste ostavili i krenuli u nepoznato. Otišli ste na brod i plovili skoro 14 godina. Prvo kao kapetan teretnog broda, a zatim i putničkog. Je li to bilo vrijeme izazova ili… ? Svako vrijeme ima i svoje izazove, pa i ovo današnje. Važno ih je prepoznati, što nije lako, i uhvatiti se u ko-

putopisi BISER ANDALUZIJE - ŠPANJOLSKA

Cordoba i veličanstvena Mezquita *Cordoba, biser Andaluzije, u X. stoljeću je bila uz Rim i Konstantinopolj najznačajniji grad u svijetu *Stari dio židovske četvrti, veličanstvena tvrđava i vrtovi Alcazara ostaviti će svakoga bez daha *Kompletan stari grad je pod zaštitom UNESCO-a

akon dolaska u hotel uputili smo se ka starom gradu, prolazeći uskim uličicama, malim trgovima, pored bijelo obojenih kuća židovske četvrti ( Jewish Quarter). Kako je bilo vrijeme ručku, odlučili smo da to prvo obavimo, a onda nastavimo ka Mezquiti, čiji se toranj vidio 100 m dalje. Ušli smo u Restaurante Federacion de Penas u kući iz XVI. stoljeća, koji je imao unutarnje dvorište, s kolonadama i živopisno obojenim stupovima u stilu tipičnim za Cordobu te obaveznom fontanom u sredini. Kuhinja je bila tradicionalna i nudila je specijalitete kao bikov rep i sl. Svi restorani nudili su i turističke menie. Ovdje je to bila miješana salata, nezaobilazni gazpacho, hladna juha od rajčice sa sjeckanim svježim povrćem, pečena piletina s

krumpirom. Hrana je bila izvrsna, ambijent također. Prepuni restoran je bio potvrda tome. Naravno da smo se i drugi dan tamo vratili. Nakon obilnog ručka bilo je pravo vrijeme za pješačku turu. Kako smo bili u židovskoj četvrti otišli smo prvo do Sinagoge izgrađene 1350. g. Ona je jedna od tri preostale u cijeloj Španjolskoj nakon velikog pogroma židova, a 1492. g. postaje bolnica pa kapela. Druge dvije su u Toledu. Ulazili smo u neka dvorišta, zastali pored statue židovskog filozofa Ben Maimonidesa, prošli kroz vrata Puerta de Almodovar u zidinama koje još uvijek okružuju taj dio grada. Tu je mali trg i park s kanalima ispunjenim vodom koji se prostiru uz zidine. Nastavljamo šetnju dalje i napokon se pojavljuje Mezquita, odnosno

Mezquita - jedna od najvećih svjetskih katedrala i džamija Konačno šlag na kraju. Stižemo na ulaz u famoznu džamiju - katedralu Mezquitu. Ogromna četvrtasta građevina prljavo žućkaste boje s mnogobrojnim vratima, lukovima i ukrasima. Dok šetate oko nje divite se različitim stilovima i umjetnicima, koji su htijeli napraviti nešto novo, drugačije. Kroz povijest nikada nije srušena, već je samo mijenjala religiju i postajala sve veća i veća. Svaki period je ostavio brojne vrijedne tragove. Sastoji se iz tri dijela. Pored same zgrade i dvorišta ograđenog zidinama je i zvonik ili minaret. Ulazimo u ogromno dvorište s drvećem naranči i tekućom vodom za obredno pranje muslimana. Kompletno dvorište je od sitnih oblutaka postavljenih kao mozaik, tipično za Andaluziju. S obzirom da je nedjelja, dozvoljavaju nam ulaz samo u dio gdje se vrši sveta misa, ali bez slikanja. Za obilazak ostatka katedrale i slikanje morati ćemo opet doći sutra ujutro. Za vrijeme mise ulaz je besplatan, ali na turiste poprijeko gledaju. Ulazimo i ostajemo zapanjeni veličinom prostora. Dio gdje se odvija misa je u centralnom dijelu pod kupolom koju nose visoki stupovi od bijelog kamena s grandioznim oltarom i orguljama. Sve je prepuno svjetla, za razliku od ostatka građevine.

Poduzetnik | svibanj 2017.

Mezquita zvonik onaj njen dio do rijeke. Sama građevina je ogromna i impresivna. Unutrašnjost ćemo obići sutradan. Napuštamo Mezquitu i nastavljamo šetnju starim dijelom ili nekadašnjom medinom. Na sve strane su trgovine suvenirima, mali restorančići, slastičarne, kafići, hoteli i hosteli. Inače čudno jer uvečer zatvaranjem katedrale sve prestaje i postaje pusto.

Pogled na most i Mezquitu

Krećemo ka malom trgu Potro, koji se proteže s obale rijeke Quadalkivir s fontanom ili pojilom i malim obeliskom. Smatra se da je ime dobio radi trgovine mulama na njemu. Na kraju ulazimo u nekadašnju crkvu, gdje je sada mali muzej s kolekcijom slika poznatih španjolskih umjetnika i nekoliko statua. Jedna je od poznatog rimskog filozofa Seneke, koji je rođen

škola prodaje BOJAN ANTOLIĆ, NOBILE NET - ZAGREB

Uvod u zanimanje “prodavač”

*Kroz sljedeće nastavke časopisa Poduzetnik za Vas smo pripremili „ŠKOLU PRODAJE“ u suradnji s tvrtkom NOBILE NET iz Zagreba, čiji se zaposlenici već više od 15 godina bave edukacijom o prodaji

irektor tvrtke, Bojan Antolić, bavi se prodajom od 2000. godine i danas s nekoliko svojih suradnika održava edukaciju o prodaji u raznim djelatnim granama. Najviše iskustva stekli su u prodaji financijskih proizvoda, medicinskih usluga, farmaceutskih proizvoda, kao i robe široke potrošnje. Najveća prednost edukacije koju radi tvrtka NOBILE NET je individualan pristup svom klijentu te teoretska znanja pretočena u praksu točno određenog proizvoda ili usluge koja se prodaje. Isto tako, svim prodavačima u sklopu svoje edukacije, nude i direktnu pomoć prodaje u praksi.

ŠKOLA PRODAJE Svim čitateljima časopisa „Poduzetnik“, poklonit ćemo e-knjigu „PRODAJNI ORGAZAM“ autora Bojana Antolića koju možete zatražiti putem e-maila:

info.nobilenet@gmail.com Također, putem e-maila možete zatražiti i naš katalog edukacije koji i Vašoj kompaniji može pomoći u efikasnijoj prodaji.

NOBILE NET j.d.o.o. Slavenskoga ulica 1

Zanimanje prodavač Prodaja je najstarije i najsigurnije zanimanje na svijetu. Ukoliko prodavač poznaje moderne alate prodaje ona postaje i najljepše zanimanje na svijetu. Današnja prodaja podrazumijeva partnerstvo između prodavača i kupca. Cilj prodaje nije više samo prodati, nego gradnja odnosa koji je usmjeren na zadovoljavanje dugoročnih potreba kupca i prodavača. U doba najjačih recesijskih kriza dobar prodavač uvijek će naći svo-

Poduzetnik | svibanj 2017.

10 000 Zagreb e-mail: info.nobilenet@gmail.com mob: +385916040190

je mjesto na tržištu. Upravo iz tog razloga, prodavač je najsigurnije zanimanje na svijetu. Današnji prodavač ima vrlo snažna oružja, tj. prodajne alate, no, ukoliko nije naučio njima rukovati, ta oružja će se okrenuti protiv njega. Često susrećemo

ljude s predrasudama prema prodajnoj profesiji: "Prodajna profesija nije za mene. Ne bih to mogao raditi jer jednostavno ne znam prodavati." Ovo uvjerenje, naravno, ne odgovara istini. Istina je da ni u jednoj profesiji, pa tako ni u prodaji, ne

postoji "rođeni” prodavač".

Deset zapovijedi za vrsnog prodavača 1. IMAJTE POZITIVAN STAV Ako želite biti uspješni u životu, bez obzira na to što radite i čime se bavi-

događanja 25 GODINA VAILLANT HRVATSKA - ROĐENDANSKA PROSLAVA ZA PAMĆENJE

Važni su ljudi i dobri odnosi U

srpnju, sada već davne 1992. godine, službeno je otvoreno Vaillantovo predstavništvo u Hrvatskoj s adresom u Martićevoj 13, Zagreb. S proglašenjem samostalnosti Republike Hrvatske, 25. lipnja 1991. godine, Vaillantu je postalo jasno: stare, uhodane strukture indirektnog zastupanja valja mijenjati na vrijeme. Priznanjem Republike Hrvatske 15. siječnja 1992. vrata su bila otvorena i za formalni čin otvaranja vlastitog Vaillantovog predstavništva koje je bilo zaduženo za cijelu regiju. U uređenje poslovnog prostora investiran je iznos u protuvrijednosti od 200.000 eura što je za ratne godine bio izuzetno hrabri korak, ali ujedno i dokaz vjere u novu mladu državu i njezin potencijal. Prodaja je tada bila organizirana putem pet uvoznika-veletrgovca. U trenutku osnivanja, 35 ovlaštenih servisa uspjeli su pokriti tadašnja plinoficirana područja u zemlji. Revolucionarna novost bila je i najava redovite stručne obuke za Vaillantove partnere u vlastitom centru za obuku koji je otvoren nešto kasnije te je bio prvi svoje vrste u ovom dijelu Europe. Zahvaljujući svojim poslovnim partnerima i zaposlenicima Vaillant je u Hrvatskoj postao neosporni brand broj jedan u struci.

Rođendanska proslava Velikom rođendanskom proslavom 20. travnja 2017. godine u koncertnoj dvorani Vatroslav Lisinski obilježena je stoga značajna 25-a obljetni-

Za uspjeh su najvažniji ljudi i dobri odnosi M. Opačak: "Ključ svih naših uspjeha bili su ljudi." P. Stoklasa: "Danas su manje u središtu proizvodi, a više sami ljudi." M. A. Groos: "Ljudi čine razliku. Svi vi, naši partneri, prijatelji i zaposlenici činite razliku.

Poduzetnik | svibanj 2017.

Vaillantovci jučer i danas

ca tvrtke Vaillant d.o.o. Hrvatska. U znak zahvale odana su tom prilikom prigodna priznanja prvim zaposlenicima, prvim servisima te uvoznicima-veletrgovcima koji su od samog osnutka gradili Vaillant brand na hrvatskom tržištu. VaillantoPosebnim, gotovo privatnim koncertom Oliver Dragojević je vom pozivu na proslaoduševio uzvanike vu odazvalo se više od 1700 uzvanika što znači da je koncertna dvorana bila gotovo popunjena. Prigodne riječi uputili su publici: Mario Opačak, direktor Vaillant d.o.o. Hrvatska i jugoistočne regije, Petr Stoklasa, direktor prodaje i marketinga koncerna Vaillant Group za istočnu Europu, dr. Marc Andree Groos, član Upravnog odVaillantovom pozivu na proslavu odazvalo se više od 1700 uzvanika bora koncerna Vaillant Group za prodaju, marketing i servis. Posebnim, gotovo privatnim koncertom Oliver Rođendanska proslava bila je u skladu s vodiljom Dragojević je oduševio gledatelje kako samim navečeri "Za uspjeh su najvažniji ljudi i dobri odno- stupom tako i naravno svima dobro znanim pjesi". Tako su se i svi govornici tematski fokusirali smama te prisnoj atmosferi koju je uspio stvoriupravo na ljude i njihovom dugogodišnjem dopri- ti. Nakon koncerta gosti su imali prilike uz koju nosu tvrtci i brandu Vaillant u Hrvatskoj. Kako su čašu pjenušca nazdraviti Vaillantu te obnoviti sjeljudi i njihov značaj za Vaillant brand bili u sredi- ćanja, popričati s dragim ljudima i uz to se ugodštu te večeri tako je i zabavni dio bio poklon upra- no zabaviti. vo njima. Pripremio: Vladimir Mihajlović

Biti Bolji-Be Better SREDNJA ŠKOLA ISIDORA KRŠNJAVOGA - NAŠICE

U mnogočemu prvi i drukčiji - Goran Milić u našoj školi *Idemo na Sjever i Idemo u Ameriku samo su neki od Milićevih brojnih putopisnih serijala *Sjećam se dok sam kao klinjo provodio sate gledajući te iste dokumentarce

ponedjeljak, 24. travnja, u Srednjoj školi Isidora Kršnjavoga započeo je projektni tjedan. Pet dana bilo je posvećeno raznim radionicama, tečajevima i mladim poduzetnicima. U sklopu Projektnog tjedna, u suradnji s časopisom Poduzetnik i Udrugom “Biti bolji”, u višenamjenskoj dvorani naše škole ostvaren je zanimljiv susret - javna tribina na temu “Mladi i poduzetništvo” uz dugogodišnjeg TV-novinara i urednika Gorana Milića. Voditeljica programa bila je prof. Ljiljana Kasapović, a moderator - glavni urednik časopisa Poduzetnik, Vladimir Mihajlović. Gostu su dobrodošlicu poželjeli ravnatelj Srednje škole prof. Željko Filjak, a u ime Grada Našica predsjednik Gradskog vijeća Josip Miletić. Susret je obogaćen glazbenim nastupom učenika 1. PMG Karla Vulića i uvodnim slikokazom učenika 3. a OG, koji je prolistala Ivona Kolarević. Idemo na Sjever i Idemo u Ameriku samo su neki od Milićevih brojnih putopisnih serijala. Sjećam se dok sam kao klinjo provodio sate gledajući te iste dokumentarce. Valjda me privukla otvorenost i smisao za pripovijedanje tog karizmatičnog čovjeka. Putovati svijetom i pri tome istraživati njegove ljepote - sigurno je san koji smo svi, u nekom trenutku, htjeli živjeti.

Intervju s najpoznatijim novinarom na ovim prostorima Imati priliku intervjuirati osobu koja je učinila upravo to, je nevjerojatno. Odakle početi? Čega se prvo dotaknuti? Toliko pitanja, a toliko malo vremena. Trema je nešto na što se naviknemo, ali

naš gost uspio ju je, iako nakratko, vratiti. Super je, ali u isto vrijeme i pomalo strašno imati u glavi činjenicu da ćeš intervjuirati najpoznatijeg novinara na ovim prostorima. Počelo je, srce nervozno kuca. Pritiskom gumba i uvodnom špicom započinjemo intervju, dlanovi se znoje. Nije bilo tako strašno, Goran ne grize, te je naglasio kako je njegova stražnjica ista kao i u nekog velikana ili običnog seljaka. U petnaestak minuta dobili smo odgovore na pitanja o Goranovom djetinjstvu, njegovom putu prema slavi i planovima za nadolazeća vremena. Dotaknuli smo se i poduzetničkih tema, kao i onih koje se tiču današnje mladeži. Susret je bio poučan jer smo mogli čuti puno životnih savjeta te naučiti nešto novo. Nadasve, ovo je bila iznimna prilika za sve zaljubljenike u medije i buduće novinare da se informiraju o onome što ih zanima. Kasnije se naš gost prebacio u prepunu višenamjensku dvoranu gdje je pokušao dati odgovore na mnoga učenička pitanja, primjerice: može li se radom, primjenjivim znanjem, odgovornim ponašanjem i poštenjem uspjeti u našoj zemlji; kako žive poduzetnici u svijetu, imaju li podršku u svom okruženju, što treba znati i ostvariti uspješan poduzetnik? Snažne životne pouke stečene formalnim i neformalnim obrazovanjem obogatile su sve nazočne učenike, profesore i građane. Zanimljivim pričama iz osobnog, poslovnog i obiteljskog iskustva, ležernim tonom, video prilogom i dosjetkama, čovjek mnogih znanja i zvanja te stvaralački nemiran umirovljenik, Goran Milić

Prije tribine: prof. Ljiljana Kasapović, ravnatelj škole prof. Željko Filjak i Goran Milić

Intervju s Goranom Milićem, Ivan Prošić i Lovro Ibriks

A na kraju tribine, zajednička fotografija

s lakoćom je održao dvosatnu pozornost publike. Bilo je zanimljivo upoznati jednu ovako otvorenu osobu. Ostali smo pod dojmom kako je Goran Milić unatoč svojoj popularnosti ostao na Zemlji te i dalje razumije probleme maloga čovjeka, štoviše, pokušava ih otkloniti. Drago nam je što je gospodin Milić pristao posjetiti nas i našu školu. Raširenih

ruku pozdravljamo sličan susret. Projektni tjedan završio je 28. travnja, u petak, danom otvorenih vrata za učenike i građane koji su mogli pohađati predavanja, posjetiti sajam vježbeničkih tvrtki ili samo istraživati školu. Autori: Ivan Prošić i Lovro Ibriks 3.a OG Srednja škola Isidora Kršnjavoga Našice

Poduzetnik | svibanj 2017.

Biti Bolji-Be Better UKLJUČILI SMO SE U PROJEKT: STEM. RASTEM. ISTRAŽUJEM.

Sudjelovali smo na radionicama Instituta Ruđer Bošković Zagreb *05. Svibnja 2017. među 50-ak profesora iz Hrvatske bili su i naši profesori - Slavonci *Bilo je to još jedno zanimljivo i korisno iskustvo

asopis Poduzetnik i Udruga „Biti Bolji“ Osijek uključili su se u projekt Zaklade Znanje na djelu Zagreb koji Zaklada provodi zajedno s Institutom Ruđer Bošković Zagreb pod nazivom STEM.Rastem.Istražujem. Projekt je namijenjen učenicima i nastavnicima (profesorima), a mi smo željeli da se u ovaj projekt uključe profesori i učenici iz Slavonije. Cilj projekta je pobuditi interes mladih prema STEM područjima ko-

Registracija sudionika

je su pokretač gospodarskog napretka svakog modernog društva, a nastavnicima osigurati dodatnu izobrazbu o tome kako primijeniti up-to-date znanstvene koncepte, znanja, obrazovne metode i tehnologije, te na konkretnim primjeri-

STEM radionice za nastavnike Zaklada znanje na djelu i Institut Ruđer Bošković Zagreb ponudili su nastavnicima izbor od devet radionica, a učenicima sedamnaest radionica. Svaki sudionik se mogao odlučiti za jednu od predloženih radionica. Nastavnici (profesori) su se mogli odlučiti za jednu od slijedećih radionica: Fizika - Kako mjerimo alfa i gama raspade? - Zašto je korisna razgradiva plastika? Kemija - Biomolekularne interakcije - Mehaničkom energijom do kemijskih promjena - Kemijska nomenklatura i stereokemija - Pretražni elektronski mikroskop - prozor u nano svijet Biologija - Čudesan svijet molekula Znanost o okolišu - Važnost dugoročnih istraživanja u okolišu Knjižnjičarstvo - Kako pronaći relevantne znanstvene informacije?

Poduzetnik | svibanj 2017.

ma demonstrirati važnost rezultata istraživanja za razvoj inovacija u in-

ne informacije? Ni kišovito vrijeme nije nas spriječilo da uživa-

Osposobiti učenike da uče radeći na pravim znanstvenim projektima pod nadzorom znanstvenika

Ojačati motivaciju učenika/nastavnika, njihove sposobnosti učenja i vještine analize podataka, kao i prezentacijske i komunikacijske vještine

dustriji/radnom okolišu i društvu. 05. svibnja 2017. u Zagrebu je u prostorijama Instituta Ruđer Boškovi Zagreb održano devet radionica za nastavnike i profesore, a među 50-ak profesora iz Hrvatske bili su, zajedno s urednikom časopisa Poduzetnik, i naši profesori Slavonci: Marica Vrkljan iz Škole primijenjene umjetnosti i dizajna Osijek, Ksenija Kesegi-Krstin iz Ugostiteljsko-turističke škole Osijek i Andrej Mijaćank iz Elektrotehničke i prometne škole Osijek. Marica i Andrej su odabrali radionicu Zašto je korisna razgradiva plastika?, a Ksenija radionicu Kako pronaći relevantne znanstve-

mo u posjeti radionicama, a nakon odličnog ručka jedna grupa je posjetila Končar-Institut za elektrotehniku d.d. Zagreb, a druga grupa Zagrebačke otpadne vode d.o.o. (ZOV). Ovaj mjesec 17 radionica posjetit će i 4 učenika iz Osijeka. Više o njihovoj posjeti pročitat ćete u idućem broju časopisa. Nadamo se kako će učenici i profesori prepoznati naša nastojanja da im približimo STEM područja, te da će biti naši najbolji promotori ovog projekta. Vladimir Mihajlović

mala škola poduzetništva ESIF ZAJMOVI - TRENUTNA USPJEŠNOST PROJEKATA 100%!

Kreditiranje mikro i malih subjekata malog go

*Raspon kamata za investicijske zajmove kreće se od 0,5% do 1,5%, dok se kamate na zajmove za obrtna sredstva kreću u rasponu od 1,5% do 3,5% *Vaša poslovna ideja konačno može biti realizirana i to u relativno brzom roku

odsjetimo, Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAGBICRO) i Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije, potpisali su 30. lipnja 2016. godine Sporazum o financiranju za provedbu financijskih instrumenata u okviru Operativnog programa „Konkurentnost i kohezija“ 2014. - 2020. Temeljem navedenog, HAMAGBICRO raspisao je Programe ESIF Mikro i Malih zajmova. Program ESIF Mikro zajmovi dijele se na programe mikro investicijskih zajmova i mikro zajmova za obrtna sredstva, a program je namijenjen mikro i malim poduzetnicima. Program ESIF Malih zajmova namijenjen je mikro, malim i srednjim poduzetnicima.

Mikro i Mali investicijski zajmovi Cilj programa ESIF Mikro i Mali investicijski zajmovi je kreditiranje mikro i malih subjekata malog gospodarstva uz povoljnije uvjete financiranja. Uz smanjenje kamatne stope i smanjenje razine potrebnih sredstava osiguranja cilj je povećati dostupnost zajmova ovoj skupini poduzetnika.

Poduzetnik | svibanj 2017.

Cilj Programa je financiranje mikro, malih i srednjih subjekata malog gospodarstva u svrhu: - osnivanja obrta i trgovačkih društava; - modernizacije i proširenja već postojećeg poslovanja; - samozapošljavanja; - zadržavanja postojećih i povećanja broja novih radnih mjesta.

Mikro zajmovi za obrtna sredstva Cilj programa ESIF Mikro zajmovi za obrtna sredstva je kreditiranje mikro i malih subjekata malog gospodarstva uz povoljnije uvjete financiranja. Uz smanjenje kamatne stope i smanjenje razine potrebnih sredstava osiguranja cilj je povećati dostupnost zajmova ovoj skupini poduzetnika. Cilj Programa je financiranje mikro

i malih subjekata malog gospodarstva u svrhu: - financiranja trajnih obrtnih sredstava sa ciljem omogućavanja bržeg rasta poslovanja i povećanja tržišnog udjela poduzetnika; - modernizacije i proširenja već postojećeg poslovanja; - financiranja tekućih obveza koje nastaju u redovnim poslovnim aktivnostima; - zadržavanja postojećih i povećanja broja novih radnih mjesta; - financiranja obrtnih sredstva za nesmetano obavljanje proizvodnje; - postizanja, održavanja i poboljšanja likvidnosti poduzetnika; - povećanja konkurentnosti; - podmirenja obveza prema dobavljačima; - pripreme izvoza; - poboljšanja kvalitete usluge u turističkoj sezoni.

Europski strukturni investicijski fond - ESIF Svakako je nužno naglasiti da se kod ESIF zajmova radi o fondu (europski strukturni investicijski fond - ESIF) koji je sam po sebi ograničen, pa samim time ranija prijava na program povećava mogućnost dobivanja zajma. Vaša poslovna ideja konačno može biti realizirana i to u relativno brzom roku. Ne propustite ovu izvrsnu priliku, započnite ili unaprijedite vlastito poslovanje!

KONTAKT: Caetus Business Consulting/Caetus d.o.o. Ured: Gračanska cesta 29 10000 Zagreb Telefon: +385 (0)1 3077 580 Mobitel: +385 (0)99 3077 580 E-mail: info@caetus.eu Web: www.caetus.eu

Kako izgleda proces pripreme i vođenja projekata po modelu „ključ u ruke“? Temelj Zahtjeva za zajam, bez obzira da li se radi o postojećim ili novim poduzećima (odnosno onima u nastajanju), definitivno je kvalitetan i stručno napisan Poslovni plan kojeg izrađujemo zajedno s ostalom natječajnom dokumentacijom. Naša usluga uključuje sljedeće: - Izradu stručnog i kvalitetnog Poslovnog plana; - Popunjavanje standardiziranog obrasca Zahtjeva za zajam; - Popunjavanje Izjave o korištenim državnim potporama; - Popunjavanje Skupne izjave; - Vođenje kroz postupak prikupljanja ostale potrebne dokumentacije i kompletiranja Zahtjeva za zajam (prijavnog paketa); - Predaju kompletnog Zahtjeva

savjeti ONLINE - AKADEMIJA, OSIJEK

Kako zaraditi od turizma - educiran *Turistički djelatnik ne smije biti tretiran kao sezonac kojeg treba dobro izrabiti *Turistički kupac najzahtjevniji je kupac i on traži i najkvalitetniju uslugu

Plitvička jezera

a temu ovog članka važna su još tri podatka koja jasno govore u kojem smjeru leže naši problemi i u kojem smjeru se moramo kretati, želimo li kao zemlja i pojedine turističke destinacije, naučiti zanat koji nazivamo turizam i od njega dobro zaraditi. Jer, da, doista, turizam je zanat koji se uči, ne samo lijepe brošure i ponuda najljepše obale na svijetu. Ne znam znate li činjenicu kako je Hrvatska 4. zemlja na svijetu po broju posjeta turista na jednog građanina. To nas stavlja u vrlo visok omjer gostiju koji pristižu na naše turističke destinacije i svrstava nas u sam vrh svjetske, turističke posjećenosti. Ne ponude, nego posjećenosti. Prvi podatak koji upada u oči je taj kako je područje Europske unije najposjećenije područje u razmjerama svjetskog turizma. Dobra stara dama još uvijek je naprivlačnija stranim posjetiteljima svojom kulturom, razlikama na malom prostoru, svojom povješću i svojim brandom aristokracije i kvalitete. Najveći dio kolača ovdje ugrabljuje Španjolska koja ostvaruje jednu petinu ukupnih prihoda od turizma na razini cijele unije. Ibiza, Barcelona i druge destinacije svjetski su poznate, a grad Barcelona neprikosnoveni je vladar kongresnog turizma koji produljuje sezonu, privlači goste dubljeg džepa i veže uz sebe restoransku, zabavnu i razne druge dje-

Poduzetnik | svibanj 2017.

NP Krka

KONTAKT: Pyrius Informatika Biđska 23, 31000 Osijek Tel: 092/ 308 4765 info@online-akademija.com www.online-akademija.com latnosti. Poslovni čovjek ne želi više samo dosadnu konferenciju i kongres. On želi raznovrsnu ponudu zabavnih sadržaja, kulture, događanja, finih jela, kvalitetnih pića i visoko tehnološke povezanosti. Naravno, Hrvatska nema kongresni centar i ovaj logistički problem treba što prije riješiti, kako bi sudionici konferencija imali adekvatan prostor na kojem bi se dobro osjećali. Treba izgraditi brand kongresne destinacije, a to možemo samo na način da sami počnemo provoditi edukacije po našim destinacijama i hotelima, prvo za svoje turističke djelatnike. Moramo razviti svijest o tome koliko je edukacija danas IN i to ugraditi u svaku poru hrvatskog turističkog djelatnika. I ne samo djelatnika,

Turizam - zanat koji se uči Jedna činjenica koju svi zajedno, kao društvo moramo razumjeti je: turistički kupac najzahtjevniji je kupac i on traži i najkvalitetniju uslugu. Kvalitetnu uslugu, pogotovo u kongresnom turizmu može dati samo educirano osoblje. Drugi podatak koji fascinira je kako je Švicarska u prošloj godini zaradila skoro tri puta više od turizma nego Hrvatska, iako smo obasuti hvalospjevima o rekordnim sezonama i porastu broja turista na našim cestama, u našim hotelima, na našim najboljim turističkim destinacijama. No, zarada se drastično ne povećava. Zašto? Turizam je zanat koji svi skupa moramo naučiti i primjeniti u svakodnevnom poslovanju. već i čitave nacije. Zašto? Hrvatska je jedna od zemalja u kojoj turizam

čini skoro jednu petinu ukupnog BDP- države. A turizam je izuzetno

tehnologije TEST: PHILIPS BDM4350UC

Veći od najvećih

*Najveći monitor koji smo ikada imali prilike testirati - 43-inčni Philips BDM4350UC *Osim gigantske dijagonale donosi i visoku 4K rezoluciju

ratimo li se malo u ne tako davnu povijest, vidjeti ćemo da se gotovo svaki monitor iznad 20 inča smatrao pravim gigantom na nečijem radnim stolom. Danas to predstavlja nekakav mainstream i gotovo je posve uobičajen prizor na radnom stolu. Međutim monitori s 30 i više inča u dijagonali danas predstavljaju želju za entuzijaste i profesionalce kojima su ovakve dijagonale nužne. Ipak, koliko se god takve dijagonale činile dostatne, nekima radnog prostora nikada dosta, pa je tako Philips predstavio monitor oznake BDM4350UC. Iza ovakve kriptične oznake krije se gigantski dragulj s čak 43-inča u dijagonali, što predstavlja kakvih 107 centimetara, a uz to tu je IPS panel i 4K rezolucija! Dakle, sastojci za dobru priču.

Golijat među monitorima Pogledamo li malo ponudu monitora velikih dijagonala, a tu mislimo na one koji mogu parirati Philipsovom s kakvih 40 inča, ponuda je zaista mala, posebice u Hrvatskoj. Imajući to u vidu Philips BDM4350UC zaista nema veliku konkurenciju, pa već samim

KONTAKT: e-mail: info@cropc.net www.cropc.net time predstavlja izbor za potencijalne kupce. Međutim, i pored konkurencije Philips se zaista potrudio napraviti više no odličan monitor koji oduševljava u brojim aspektima njegova korištenja. No, krenimo redom - od izgleda. Najbolju usporedbu 43-ičnog monitora možemo napraviti s TV uređajima. Zasigurno će mnogobrojni na prvu i pomisliti kako je riječ o TV uređaju, a ne o klasičnom računalnom monitoru jer radnim prostorom dominira više nego ijedan drugi uređaj. Zapravo većina toga ostati će pored monitora u sjeni. Usuđujemo se reći da će nekima i sam TV ako ga imaju u prostoru s računalom ostati u sjeni. Impresivan dojam ostavlja i izgled te kvaliteta materijala, poput metalnog postolja monitora, ali i plastike u visokom sjaju te bijelog LED svijetla iznad natpisa Philips. Samo postolje i monitor djeluju izuzetno uvjerljivo i čvrsto. Prednja strana, kao i izuzetno uski bokovi profila zrače minimalizmom, bez

Veliki potencijal Upravo u pogledu multimedije leži veliki potencijal ovog monitora jer ga možete koristiti kao idealan monitor za svoje HTPC u dnevnom boravku te mu uz daljinski upravljač dati i punokrvne TV mogućnosti, ali i daleko više od toga. Za ovu primjenu valja reći kako monitor ima i iznenađujuće dobre integrirane zvučnike snage 7W, ali i mogućnost montaže na VESA nosač. Nadovezujući se na izvrstan i oku ugodan prikaz, valja spomenuti kako je za isti zaslužna IPS matrica. Onima upućenijima ovo će biti znak za izvrsnu balansiranost boja, najbolji mogući kut vidljivosti te samim time i najugodnije iskustvo rada. Bez obzira kako sjeli uz radi stol i postavili se ispred monitora - prikaz će uvijek biti onakav kakav bi trebao biti. U ovome pogledu valja reći kako Philips BDM4350UC pokriva sRGB spektar boja. I možemo tako gotovo u nedogled otkrivati što sve ovaj gigant pruža, a sve to dovoljno je za dati naše preporuke. Za kraj, spomenimo cijenu koja se kreće od preporučenih 5.300 kuna, a to je s obzirom na sve - fer ponuda.

Poduzetnik | svibanj 2017.

ikakvih tipaka ili priključaka. Stražnja strana otkriva sve - sijaset konektora te intuitivno upravljanje uz pomoć svega jedne tipke! Od konektora tu su 2 HDMI 2.0 (s MHL podrškom), 2 DP 1.2 ulaza, VGA, 3,5mm audio ulaz, 3,5mm izlaz za slušalice, 4 USB 3.0 priključka (jedna s podrškom za brzo punjenje) te jedan USB 3.0 upstream priključak. Ovo je zaista dobro opremljen monitor i nekakvih želja na račun konektora zaista nemamo. Od dugmadi, tu je tek ona za paljenje i gašenje, s tim da je riječ o fizičkom prekidu napajanje gdje nakon gašenja monitor nema apsolutno nikakvu potrošnju energije. Drugi gumb je palica, popularni joystick kojim upravljamo svim izbornicima na samome monitoru, a njegovo rukovanje vrlo je jednostavno te slično kao na današnjim top modelima televizora.

4K za četiri puta više Oznaka 4K koju sve češće susrećemo označava rezoluciju koja nudi 4 puta više prostora od pune HD rezolucije. Laički, ovo znači mogućnost prikazivanja više detalja, oštriju sliku, a u računanom svijetu - golemi radni prostor, konkretno 3.840 x 2.160 točaka. Nakon priključivanja, u našem slučaju odabrali smo sveprisutni HDMI, monitor nam je pokazao svu svoju raskoš.

Značajka koja će se dopasti svima koji ovaj monitor misle koristiti za igre je i vrijeme odziva od pet milisekundi te osvježavanje od 60 Hz. Ovako munjevit odziv omogućiti će igranje brzih igara, ali i uživanje u videozapisima bez i najmanjeg zastajkivanja (laga). Ako vam je već sada izmamio osmijeh i želju za kupovinom, važno je prije kupovine znati što vam je uopće potrebno za ovakvu rezoluciju. Prije svega, za ovakav prikaz potrebno je imati zaista performansama snažno računalo, a ponajprije grafičku karticu. Naime, iako će većina računala uspjeti prikazati sliku u 4K rezoluciji, pitanje je koliko će rad na njoj biti ugodan. Osim toga, kako je 4K rezoluciju uz osvježavanje slike od 60 Hz moguće prikazati jedino uz DisplayPort priključak, valja obratiti pozornost i na ovaj detalj. HDMI će omogućiti prikazivanje 4K slike, no uz maksimalno osvježavanje od 30 Hz. Iako će poslužiti, daleko je ugodnije raditi pri 60 Hz, stoga svakako preporučamo uporabu DisplayPorta. Imate li sve preduvjete, ali i potrebe za većim radnim prostorom - Philips BDM4350UC se nameće kao izvrstan izbor za rad, ali i uživanje u multimediji. Marin Režić, mag.ing.el. Urednik portala CroPC.net

naši u dijaspori UDRUGA HRVATSKO-AMERIČKIH STRUČNJAKA (ACAP) CROATIAN-AMERICAN PROFESSIONALS (ACAP)

Posvetiti se očuvanju hrvatsk

Croatian-American professionals include educ *Hrvatsko-američki stručnjaci prepoznaju značaj njihovih korijena te će se pobrinuti da se oni nastave njegovati

oznato je da su mnogi Hrvati koji su odlazili u inozemstvo tijekom prošlog stoljeća, iz skromnih početaka u zemljama o kojima su znali malo, a jezik još manje, stvorili vlastite biznise i na neki način prisilno postali poduzetnici. Ali usred tog kaosa, isti ti ljudi pronašli su vremena posvetiti se očuvanju hrvatske baštine u njihovim malim zajednicama. Glavni cilj im je bio prenijeti znanje hrvatskog jezika i hrvatskih tradicija na njihovu djecu, u nadi da će i oni činiti isto jednoga dana. Tako su mladi učili hrvatski jezik, hrvatsku povijest i hrvatske tradicije kroz igru, pjesmu i kolo što je postalo neizostavni dio kulture Hrvatskih iseljenika. Upitajte bilo kojeg Hrvata u Americi o hrvatskoj školi i gotovo svaki će vam potvrditi da su proveli bar jednu godinu u tim klupama, izdvajajući učenje hrvatskog jezika ili narodnih plesova kao najdraži predmet.

Panel i okrugli stol… Potomci prvih hrvatski doseljenika u Americi još uvijek aktivno njeguju tradicije njihovih predaka te proširuju postojeće programe kako bi zadovoljili današnje potrebe Hrvata u dijaspori te se prilagodili ubrzanim promjenama suvremenog života. Osobito se ističe Udruga hrvatskoameričkih stručnjaka (ACAP) čiji je cilj spajanje studenta, stručnjaka, poduzetnika i akademika te stvaranje novih i održavanje postojeće suradnje između svih hrvatskih zajednica u SAD-u i Kanadi. Ove godine udruga organizira drugu

Poduzetnik | svibanj 2017.

godišnju konferenciju koja će se održati 12. svibnja u Chicagu. Konferencija uključuje panel rasprave, okrugle stolove i seminare koji će se dotaknuti tema obrazovanja, poduzetništva, medija, sporta i interesa specifične dijaspori. Sudionici će također imati priliku saznati o ponuđenim sveučilišnim programima na engleskom i hrvatskom jeziku u domovini, uključujući Croaticum i Hrvatsku Maticu Iseljenika.

Sat hrvatskog 1970-ih u Hrvatskoj Školi Hrvatskog Kulturnog Centra u Chicagu

dnjih nekoliko godina počelo rasti. Smatra se da je razlog niskog zanimanja neinformiranost, tj. da informacije o tim programima nisu dovolj-

Fokus prvog panela Prvi panel konferencije „Bridging the Gap: Language Opportunities and Connections“ fokusirati će se na educiranje sudionika o povijesti hrvatskih jezičnih škola u SAD-u i Kanadi te njihovom trenutnom stanju i organizaciji. Potaknut će se i rasprava i razmjena ideja o načinima kojima se mogu povezati hrvatske jezične škole diljem SAD-a i Kanade. „Prvi cilj panela je educirati hrvatsku dijasporu u Americi o mogućnostima učenja hrvatskog jezika“ rekao je Igor Boras, viši građevinski inženjer u Zapovjedništvu za brodogradnju (NAVFAC) te moderator panela. Drugi cilj je prepoznati i odrediti potrebe dijaspore i njenih hrvatskih organizacija„. Zanimanje mladih Hrvata u SADu za pohađanjem Sveučilišnih programa posvećenim hrvatskom jeziku i studentskim razmjenama je u za-

no upućene niti širene u ovom dijelu svijeta. Panel će se, uz moderatora Igora Borasa, sastojati od još šest govornika,

Nastup Hrvatske Škole Hrvatskog Kulturnog Centra u Chicagu za Majčin Dan 1970-ih

uključujući kustosa hrvatskih franjevaca u SAD-u i Kanadi Fr. Jozu Grbeša, predstavnicu Državnog Ureda za Hrvate u Inozemstvu Croatianu Orešković, profesora na RIT Croatia dr. Milivoja Markovića, odvjetnika Maggio + Kattar-a Marka Yelicha, Alejandru Pavisich, bivšu studenticu Croaticum programa te ravnateljicu Hrvatske škole „Kardinal Stepinac“, Ivanku Paragu. Uz panel, održati će se i okrugli stol „Removing Barriers to Croatian Language Education“ na kojemu će sudionici imati priliku otvoreno razgovarati o brojnim potrebama hrvatskih jezičnih škola u Americi te o potencijalnom stvaranju općeg jezičnog programa kojeg bi slijedile sve hrvatske jezične škole u SAD-u. Davorka Kirinčić, moderatorica okruglog stola te nekadašnja ravnateljica i učiteljica Hrvatske Škole Hrvatskog Kulturnog Centra u Chicagu, tvrdi da će sudionici imati priliku „čuti iskustva sadašnjih i bivših učiteljica, ravnatelja i voditelja hrvatskih škola i više o njihovim potrebama“ te se nada kako će iz okruglog stola proizaći konkretne „ideje o stvaranju jedinstvenog programa i suradnje“. Okruglom stolu prisustvovati će i predstavnici Hrvatskog Ureda za Hrvate izvan Republike Hrvatske.

naši u dijaspori LILLIAN ZAKARIJA-MCGOUGH, SUOSNIVAČICA I DIREKTORICA, EDGEONE MEDICAL - CHICAGO, IL LILLIAN ZAKARIJA-MCGOUGH, CO-FOUNDER AND PRESIDENT, EDGEONE MEDICAL - CHICAGO, IL

Poduzetnica pokrenula posao kao eksperiment, dajući si rok od godinu dana Entrepreneur launches business as an experiment, giving herself a one-year test *Vjerujte u sebe i svoje sposobnosti jer se ništa ne događa preko noći - uspjeh dolazi s radom i strpljenjem *Trust in yourself and your skill sets as nothing happens overnight - success comes with hard work and patience

a je netko pitao Lillian Lilli Zakarija prije dvadeset godina može li se zamisliti kao poduzetnicu, možda na to pitanje ne bi dobili nikakav odgovoriti. Njena uspješna karijera bila je usmjerena na penjanje u karijeri u korporativnoj Americi. Danas je zaposlena majka troje djece te suosnivačica i direktorica EdgeOne medicinske tvrtke koja pruža usluge savjetovanja kao podršku za globalne medicinske uređaje i farmaceutske tvrtke kod testiranja i razvoja medicinskih uređaja. Tijekom svoje karijere Lilli je radila na poslovima u inženjeringu i projekt menadžmentu, a prije osnivanja tvrtki bila je na pozicijama globalnog inženjeringa za podržavanje uređaja i ostale proizvode odjela za bio-znanost Baxter Healthcare (sada Baxalta Shire tvrtke). Kada se ukazala prilika, prirodan zaokret u njezinoj karijeri je bio da se okuša u poduzetničkim vodama. Ovo su neke faktori (insights) o toj ključnoj prekretnici u njezinoj karijeri. If someone had asked Lillian “Lilli” Zakarija-McGough twenty years ago if she would have ever envisioned herself as an entrepreneur, she may not have even bothered to answer the question. Her successful career had been focused on climbing the ladder in corporate America. Today the busy mother

Poduzetnik | svibanj 2017.

KONTAKT: Lillian Zakarija McCough Suosnivačica i direktorica, EdgeOne Medical, Chicago, IL Co-Founder and President, EdgeOne Medical, Chicago, IL www.edgeonemedical.com lilli.zakarija@edgeonemedical.com of three is Co-Founder and President of EdgeOne Medical, a company which provides consulting services to support global medical device and pharmaceutical firms with testing and medical device development. Throughout her career Lilli held management roles in engineering and project management, and prior to founding her company, she established and led the global engineering function supporting all device and combination product-related needs for the BioScience division of Baxter Healthcare (now Baxalta a Shire company). So when the opportunity came, the timing was a natural career fit to test the water of entrepreneurship. She shares some insight on that crucial turning point in her career: Smatrate li se poduzetnicom? Do you consider yourself an entrepreneur? Kad sam prvi put pokrenula svoj

Lilli je aktivna članica hrvatske zajednice u Chicagu. Također je članica Chicago ogranka Hrvatsko-Američkih stručnjaka Lilli has been a lifelong active member of the Croatian community in Chicago. She is a member of the Chicago Chapter of the Association of Croatian-American Professionals posao, smatrala sam se atipičnom poduzetnicom s obzirom da sam pokrenula svoju tvrtku tek nakon rada u korporacijskom okruženju gotovo 17 godina. Gledala sam na to kao na eksperiment. Da nisam uspjela u roku od godinu dana, vratila bih se u sigurnije poslovno okruženje zbog manjeg rizika za mene i moju obitelj. Danas se smatram poduzetnicom. When I first launched my business, I considered myself an atypical entrepreneur given that I didn't start my company until after working in a corporate setting almost 17 years. I viewed it as an experiment. If I failed within a year, then I would he-

ad back to a more secure corporate environment to minimize the risk for me and my family. Today, I do consider myself an entrepreneur. Što Vas je nadahnulo da to učinite? What inspired you to do this? Pokretanje tvrtke imajući troje djece u dobi od četiri i dvije godine i šest mjeseci nije baš najbolja životna faza za promjenu karijere majke, ali oni su zapravo ti koji su me inspirirali. Željela sam biti njihov uzor, baš kao sto su meni bili moji roditelji. (Lillini roditelji su emigrirali iz Hrvatske i naučili su svoje četvero

literatura za poduzetnike OLGA ŠTAJDOHAR-PAĐEN - ZAGREB

Plivati poslovnim vodama i ostati živ U

poslovnom svijetu neprekidno se odvijaju promjene koje moramo pratiti na svom putu do uspjeha. Knjiga ''Plivati poslovnim vodama i ostati živ'' autorice Olge Štajdohar-Pađen na jednom mjestu nudi odgovore na mnoga važna pitanja. Namijenjena je, kako joj naslov kaže, poduzetnicima i menadžerima, onima koji se svakodnevno nose s izazovima poslovnog svijeta.

Ako niste ni poduzetnik ni menadžer, možda ste pomislili, meni ova knjiga ne treba. Razmislite još jednom. Postoje barem dva razloga zašto biste je ipak trebali pročitati, i primijeniti ono što možete. Prije svega, ne znate što vam život nosi, okolnosti se promijene u trenu, možda će vas već sutra prisiliti da postanete upravo to, poduzetnik, samozaposlena osoba ili rukovoditelj odgovoran za poslova-

Olga Štajdohar Pađen

O knjizi su rekli: Možete li zamisliti knjigu koja obrađuje sadržaje od SWOT analize do metode Six sigma, od ISO certifikata do Lean Manufacturing-a, od motivacije do manipulacije, od deset grijeha vaše web stranice do deset zabluda networkinga, od uputa kako sačuvati poslovnu tajnu do savjeta o upravljanju ljudskim potencijalima u informatičko doba? I sve to na nekih dvjestotinjak stranica? I sve to napisano čitko i odmah primjenjivo za poduzetnike i menadžere? Upravo takva je nova knjiga Olge Štajdohar Pađen. Ona ne podučava kako plivati u mirnim poslovnim bazenima, već nas hrabro baca u planinsku bujicu i uči kako da se spasimo od morskih pasa i preživimo turbulentne gospodarske vode današnjice. Prof. dr. Velimir Srića, Ekonomski fakultet u Zagrebu Knjiga Olge Štajdohar Pađen zanimljiv je mozaik poslovnih tema bitnih za svakog zaposlenog čovjeka prezentiranih na jednostavan i razumljiv način. Iako naizgled tema kvalitete ili prezentacijskih vještina nema velike sličnosti s temom odnosa s kupcima, ova knjiga čini logičku cjelinu kroz autoričin izbor najzanimljivijih tema i dilema poslovne svakodnevice. U njoj će se prepoznati svatko tko je ikad radio ili radi u organizaciji. To su životne, aktualne teme pisane na pitak i zanimljiv način, a autoričino veliko iskustvo u organizacijskom radu kao i interes za organizacijsku psihologiju čini ovo djelo korisnim, dobro strukturiranim priručnikom za lakše snalaženje u izazovima poslovnog života. Mirela Španjol Marković, konzultant i business coach, vlasnica tvrtke Ciceron i autorica knjige Moć uvjeravanja Još jedna čitljiva i praktična knjiga iz Olgine tvornice ideja, ovog puta za sve koje zanima biznis i žele unaprijediti ili jednostavno potvrditi svoja poslovna znanja. Knjiga je pisana lako razumljivim jezikom i čini mi se vrlo prikladnom ne samo za poslovni svijet, već i za studente i osobe koje razmišljaju baviti se biznisom, bilo da su poduzetnici ili menadžeri u tvrtkama. Primjenjiva je i za širu populaciju općenito, jer nam zapravo svima trebaju znanja iz komunikacijskih vještina do načina kako da se najbolje predstavimo. Poslovnim vodama često se i roni, mnogi nažalost nikad ne izrone, već ostanu na dnu. Ova knjiga navest će vas na put uspješnog plivanja u poslovnim vodama sa ciljem postizanja vlastitih dostignuća. Sandra Mihelčić, direktorica Business Media Group

Poduzetnik | svibanj 2017.

KONTAKT: Knjiga se može nabaviti preko www.webknjizara.hr nje odjela ili čak cijele tvrtke. I drugi razlog, zapravo je svejedno tko nam isplaćuje plaću, mi sami ili netko drugi. Uvijek smo mi ti koji smo odgovorni za svoj život i ono što smo u njemu postigli. A mnoge od ovih ideja i savjeta možete primijeniti i kao poduzetnik, i kao menadžer, i kao ono što zovemo, obični zaposlenik.

Priručnik za poduzetnike, menadžere i one koji se tako osjećaju Sadržaj knjige POSLOVNE STRATEGIJE (1. SWOT analiza - Upoznaj sebe i svoju okolinu; 2. Koraci do uspješnog projekta; 3. Pogreške kod sastanaka i što s njima; 4. Kako sačuvati poslovnu tajnu; 5. Veličina je važna - kako izgledati veći). KVALITETA I OKO NJE (6. Treba li našoj tvrtki „ISO certifikat”?; 7. Koliko ima tih certifikata za sustave upravljanja?; 8. Jesu li hrvatske norme obavezne za primjenu?; 9. Akreditirati laboratorij ili ne?; 10 Treba li umjeravati ispitnu opremu i koliko če-

sto?; 11. Što je to Izjava o sukladnosti za proizvod?; 12. Kako ocjenjivati dobavljače; 13. Osnovno o Six Sigma metodologiji; 14. Kako se odvijaju Six Sigma projekti; 15. Lean Manufacturing - kako se riješiti svega nepotrebnog). NA POZORNICI (16. Networking - glavne zablude i što s njima; 17. Kako iz skupova izvući najveću korist; 18. Kako biti moderator; 19. Najčešće pogreške kod prezentacije; 20. Prezentirati međunarodnoj publici). ODNOSI S KUPCIMA (21. Deset grijeha vaše web stranice; 22. Pogreške u promidžbenoj brošuri; 23. Dan otvorenih vrata; 24. „Joj što ja ne volim reklamacije!”; 25. Kako povećati prodaju i unaprijediti poslovanje za blagdane). ODNOSI SA ZAPOSLENIMA (26. Koliko su vaši zaposleni spremni za promjene; 27. Upravljanje ljudskim potencijalima u informatičko doba; 28. Uključivanje ljudi - motivacija ili manipulacija?; 29. Svi želimo raditi zanimljive poslove, zar ne?; 30. Nove generacije pred vratima - jesmo li spremni za njih?). ODNOSI SA SAMIM SOBOM (31. Znate li u kojem ste kvadrantu?; 32. Dobili ste mail!; 33. Kako uspješno delegirati; 34. Znate li postaviti granice?; 35. Što najbolji prodavači misle o ... ). Pripremio: Vladimir Mihajlović

investiranje LJUDI I NEKRETNINE

Jedno od najsigurnijih ulaganja *Većina ljudi koji ulažu u nekretnine imaju prema toj transakciji pozitivna očekivanja *Očekuju veću dobit i manji rizik nego kod drugih oblika ulaganja

judi i nekretnine dijele zajedničku sudbinu - ne mogu jedni bez drugih. Opće je mišljenje kako su nekretnine najbolja investicija i samim time jedno od najsigurnijih ulaganja. Većina ljudi koji ulažu u nekretnine imaju prema toj transakciji pozitivna očekivanja, očekuju veću dobit i manji rizik nego kod drugih oblika ulaganja. Posjedovati zemlju, nekretninu - znači biti bogat. Stari vijek - srednji vijek - novi vijek; uvijek bijaše tako. Transakcije na tržištu nekretnina raznolike su i zahtijevaju barem minimum znanja za sudionike - građane. Smisao investiranja u nekretnine ima socijalno izvorište. Kupnja prvog stana ono je o čemu sanjaju mladi. Netko tko posjeduje stan, razmišlja o kupnji vikendice za osobne potrebe

Važno je znati Kod kupnje nekretnine najvažnije je usporediti katastarsko-posjedovno i gruntovno-vlasničko stanje, na samom terenu i u zemljišnim knjigama. Provjera vlasničkog lista može se izvršiti u gruntovnici, ali i na Internetu. Vrijednost nekretnine na tržištu u pravilu određuju lokacijski, urbanistički i drugi detalji, koji su poznati samo iskusnim procjeniteljima i trgovcima nekretnina. Ugovor o kupoprodaji nekretnine sklapa se u pisanom obliku. Kada je ugovor zaključen, da bi kupac mogao u zemljišnoj knjizi uknjižiti pravo vlasništva na svoje ime, prodavateljev potpis na ugovoru mora ovjeriti javni bilježnik.

ili kupnji poslovnog prostora za poslovne potrebe. Oni s viškom kapitala usmjereni su na kupnju nekretnina i njihovu preprodaju. Investiranje je nadogradnja, stavljanje novca tamo gdje on dobiva više na vrijednosti. Oni koji su u mogućnosti investirati u nekretnine, morali bi svakako prije donošenja odluke o kupnji voditi računa o nizu važnih kriterija: prije svega dobra procjena vlastitih financijskih mogućnosti, provjera vlasničke dokumentacije, identifikacija gruntovnice i katastra. Informacije o kretanju cijena na tržištu, podobnost lokacije i razvijenost infrastrukture trebaju biti polazište kod ulaganja u nekretnine.

Tržišna vrijednost nekretnina O pitanju, kolika je vrijednost neke nekretnine, često podjednako razmišljaju kupci, prodavatelji, investitori i svi oni koji sudjeluju u mreži kupoprodaje nekretnina. Iako vrijednost zemljišta, cijena građenja, starost i održavanost objekta, kvaliteta gradnje imaju veliku važnost za procjenu

Atraktivne nekretnine za ulaganje Građevinska parcela na otoku Pagu, mjesto Povljana, udaljena 70 m od mora, površine 400 m2, vlasništvo 1/1, k.č.br. 1589/2, k.o. Povljana, s izgrađenim projektom za zgradu od 6 apartmana, pojedinačne površine oko 40m2, početak gradnje 01.09.2017.g. Javite nam se na mail:poduzetnik.vlado@gmail. com ili nazovite 091/7675 999.

tržišne vrijednosti, ipak ne moraju biti presudni. Vrijednost nekretnine na tržištu u pravilu određuju lokacijski, urbanistički i drugi detalji, koji su poznati samo iskusnim procjeniteljima i trgovcima nekretnina.

že se provjeriti putem službenih institucija. Nakon provjere tih podataka može se bezbrižno sklopiti kupoprodajni ugovor između prodavatelja i kupca.

Kupnja nekretnine

Ugovorom o kupoprodaji nekretnine prodavatelj se obvezuje predati kupcu nekretninu u vlasništvo, a kupac se obvezuje platiti mu cijenu. Ugovor o kupoprodaji nekretnine sklapa se u pisanom obliku. Kada je ugovor zaključen, da bi kupac mogao u zemljišnoj knjizi uknjižiti pravo vlasništva na svoje ime, prodavateljev potpis na ugovoru mora ovjeriti javni bilježnik. Kod kupoprodajnog ugovora najbitiniji sastojci su ispravno upisani podaci sudionika, predmet i cijena. Nekretninu treba precizno opisati, kako to potražuje označavanje u zemljišnoj knjizi. Kupoprodajna cijena mora biti određena. Samo postupnim svladavanjem određenih pravila možete ostvariti svoje ciljeve. Trebate li dodatnu motivaciju, sjetite se kako ulažete u nešto čime ćete obilježiti svoju budućnost. Mašenka Mareković

Kod kupnje nekretnine najvažnije je usporediti katastarsko-posjedovno i gruntovno-vlasničko stanje, na samom terenu i u zemljišnim knjigama. Provjera vlasničkog lista može se izvršiti u gruntovnici, ali i na Internetu. Zemljišnoknjižni izvadci su javni i kao takvi dostupni na webu upisom katastarske čestice pojedine nekretnine. Vlasnički list sadrži informacije, sve od karakteristika nekretnine, od opisa do površine, identitet vlasnika kao i saznanje je li određena nekretnina pod hipotekom. Uz sve gore navedeno korisno je provjeriti i slijedeće: je li zgrada građena kreditom banke, je li zemljište pod hipotekom, koje je godine građevina izgrađena, ima li objekt građevinsku i uporabnu dozvolu, je li provedeno etažiranje, je li objekt dio katastarskog plana. Dio tih podataka mo-

Ugovor o kupoprodaji

Poduzetnik | svibanj 2017.

kako početi SANDRA KARABAIĆ - RIJEKA

Babuške I

ma osamdeset i devet godina. Tijelo je više ne služi dobro, kao ni glava. Prošlo se ljeto uspjela izgubiti u zajedničkom dvorištu između naše dvije kuće. Dobila je sunčanicu. Sjedi na kauču i plete malom kukicom. Debeli, smežurani, otvrdnuli prsti joj veselo poskakuju. Bijeli konac je jako tanak. Sumnjam da išta vidi. Ponekad među prstima drži krunicu i bezglasno moli. Većinu dana spava. Mama joj se obraća s „vi“. Dugo sam mislila da je to neko glupo otočko pravilo dok nisam shvatila da je to pravilo u mojoj obitelji. Teta joj je govorila „vi“. Sin joj cijeli život govori „ti“ i sočno joj psuje. Tako je s njom razgovarao i djed. Nikad se nije uhvatila na udicu. Držala je svoj prostor i šutjela. Oduvijek sam je zvala „baka“, što na otoku nije običaj. To joj se svidjelo. „Obje su moje babe umrle na porodu i nisam ih upoznala. Kasnije sam dobila polovne babe kad su mi se djedovi ponovno oženili“, kaže mi dok gleda u predivo. „Polovna baba, mora da se šališ?“, smijem se. „Preko dana se ne mogu sjetit skoro ničega, ali kad dođe noć sva se sjećanja vrate.“, govori i nastavlja pričati o precima nekoliko koljena unatrag. Ne uspijevam slijediti priču. Valjda zato što je još uvijek dan. „Moja mater je rodila trinaest puta, a deset nas je odgojila. Imala je tri anđela. Prije je svaka obitelj imala anđele.“ Govori kao nešto najnormalnije. „Šta je obitelj veća ima više ljubavi“, nastavlja. Kroz glavu mi prolaze misli kako nije bila na vjenčanju ni jednoj kćeri. Nije posjetila tetu dok je umirala u bolnici u Zagre-

Poduzetnik | svibanj 2017.

bu. Ne usudim se pitati je li uopće bila na pogrebu. Bakina je ljubav neopipljiva. Nisam je nikad istinski osjetila. Za nju je ljubav briga. A za mene je briga drugo ime za kontrolu. Jesmo li dovoljno jeli? Jesmo li se toplo obukli? Jesmo li predugo bili u moru? Imamo li dovoljno novaca? Još uvijek nam gura novčanice u džep. Putovanje bilo koje vrste posebna je prijetnja. Baka ne napušta otok. Nikad. Ni pod cijenu smrti. A onda opet, baka je uvijek bila bar pedeset godina ispred svoje generacije. Prva je na otoku otvorila šivaonu. Izrađivala je posteljinu punjenu ovčjom vunom. Sadila je vrt u vrtačama, radila maslinovo ulje, imala najviše ovaca na otoku. Otvorila je jedan od prvih pansiona za turiste i kuhala tri obroka. Većinu je namirnica uzgojila sama. Čak i danas sadi paradajz, blitvu i peršin u svakom komadiću zemlje koja izviruje iz kamena. Radila je sir. Djed je lovio ribu. Bio je lovac. Radili su svoje vino i rakiju. Pansion je nakon toga pretvorila u restoran. Desetljećima je bila glavna kuharica. Sinu je pomogla izgraditi kuću s devet apartmana i još jednim restoranom. Jer sin sve nasljeđuje. U mojoj obitelji. A kako je generacijama unazad bio uvijek samo jedan sin, onda

Sandra Karabaić se nasljedstvo stoljećima nije dijelilo i obitelj je prilično bogata. Čak i ako izuzmemo sve što su im uzeli za vrijeme rata. Bakin posljednji san bio je otvoriti hotel u jednoj maloj uvali petnaest kilometara od mjesta. Godine su je pregazile. Ideju joj je kasnije ukrao jedan rođak. Otok je siromašan travama. Baka je kuhala kadulju, mentu i list masline. Dok sam bila mala, blijeda i nejaka radila mi je male kuglice od pelina za apetit. Svatko tko je ikad probao pelin, zna da je to apsolutna noćna mora. Godinama kasnije naučila sam da se čaj od pelina spravlja na način da se na vrh noža stavi malo biljke, drži u vodi minutu i nakon toga procijedi. Srećom, pa su pelin na otoku pojele ovce. Kuhala je i čaj od „klobučića“ protiv proljeva. Nikad ni u jednoj knjizi nisam našla kako se ta biljka zove. Na otoku ima smilja i gospine trave, ali baka ne zna za njih. Najčešći njezin lijek je rakija: oblozi od rakije protiv visoke temperature, mazanje rakijom protiv bolova u zglobovima, gutljaj-dva protiv boli u želucu. Svinjska mast protiv kašlja. Malo je otočkih narodnih medicina, ali čini se da sve djeluju. Zamišljam baku, mamu, mene i moju osmogodišnju kćer jednu pored druge. Kao Babuške. Potpuno ista građa tijela. Ravni kukovi, trbuščić, isti listovi, uzemljene u stopalima, vješte s rukama, brze na jeziku. Samostalne,

O autorici Sandra Karabaić (1972.) živi i radi u Rijeci. Pisanje je trenutno jedino sigurno mjesto koje nalazi. neovisne o muškarcima. Mama je s dvadeset godina u gradu, u vrijeme socijalizma otvorila privatni biznis. Ja nisam nikad bila u stanju radit za bilo koga drugog više od par sati tjedno, osim za sebe. Bojimo se doktora. Svaka na svoj način. Bježimo od njih ko vrag od tamjana. Ja sam ipak otišla najdalje. Otkad sam se razboljela, često si sama dajem lijekove introvenozno. Jednom sam naredila sestri koja mi je vadila krv i izmasakrirala venu da stane. Uzela sam drugu iglu i pred njezinim očima se ubola drugu ruku. „Sad mi izvadite krv“, rekla sam. Vilica joj je skoro ispala, sve se dogodilo užasno brzo. Ne, nisam završila medicinsku školu. Nisam narkomanka. Samo vjerujem da poznajem svoje vene bolje od bilo koga drugog na ovom svijetu. Često razmišljam o tome što ostavljam kćeri u nasljeđe? Poremećene hormone, teški porod, nemogućnost dojenja? Ima tu i puno pozitivnoga, naravno. Ali kad bih mogla promijeniti jednu stvar, bili bi to geni kameni. Nepokolebljivi. U kostima još uvijek osjećam da je važnije preživjeti, nego voljeti. Voljeti na pravi način. Sandra Karabaić

J. J. Strossmayera 43, Virovitica 033 731-008 098 722-922 dizala-djurcevic@vt.t-com.hr

RADNA I ZAŠTITNA OPREMA

www.dizala-djurcevic.hr

SERVIS, REKONSTRUKCIJA, MONTAŽA DIZALA I PLATFORMI

www.zlatna-nit.hr „OSJEČKA KREMPITA JELKE KUJUNDŽIĆ“

TRAŽIMO PRIMATELJE

FRANŠIZE

U HRVATSKOJ I OSTALIM DRŽAVAMA EUROPE Nudimo Vam franšizu s izvrsnom zaradom, a s malim ulaganjem. Imate li restoran, slastičarnu, hotel, centar zdrave hrane,… mi smo za Vas pravi odabir. Mlijeko, slatko vrhnje i maslac, svježa jaja, ništa nije iz zamrzivača, bez aditiva je i konzervansa. Proizvodimo kolače isključivo od prirodne sirovine, na način kako su to proizvodile naše mame i bake. Okusite naš poznati brend. Što dobivate s našom franšizom: koje uvjete suradnje, know how-poseban recept za našu krempitu, pravo korištenja zaštićenog brenda, obuku i stalno savjetovanje, besplatno oglašavanje i objavu promo tekstova u časopisu Poduzetnik, drugu stalnu poslovnu i tehničku pomoć.

Javite nam se na: 091/767 5 999, marketing@poduzetnik.com.hr ili poduzetnik.vlado@gmail.com i dobit ćete odgovor na Vaša pitanja Poduzetnik | svibanj 2017.

Pripremite se na vrijeme! Uz Vip Blagajnu nema stresa oko fiskalizacije.

139

kn/mj.

Bez dodatnih troškova i mj. naknada

80 kn/mj. nakon 24 mj.

Vip Blagajna 3 u 1 Blagajna, pisač, internetska veza i aplikacija za fiskalizaciju računa − sve u jednom uređaju.

Preduhitrite ovaj val fiskalizacije i osigurajte si povoljno i učinkovito fiskalno rješenje. Usluga Vip Blagajna jednostavna je, aplikacija se automatski nadograđuje, uređaji su praktični i funkcioniraju u svim uvjetima. Cijena ne uključuje PDV. Više informacija na 0800 77 20 ili na www.vipnet.hr