Almanaque Uberlândia SA: Top Of Mind 2017

CAPA - UBERLÂNDIA S.A.

O notável pensador Mário Cortella, dentre tantas, tem uma colocação que eu, particular mente, gosto muito: a de que o futuro é o pas sado em reconstrução.

O nome desta revista exemplifica isso. Lá pela segunda metade dos anos 70, abri a primeira empresa de jornalismo empresarial de Uber lândia. Tinha mais ideias do que talento e com petência. Criei e produzi jornais para o Praia Clube, Aciub, Sindicato Rural, União dos Via jantes, Lions e Rotarys Clube. Até mesmo uma revista que tinha pretensão de ocupar o vazio da cidade neste quesito. Seu título era “Liderança” e não passou da quarta edição.

Mesmo com as dívidas acumuladas, o sonho de uma publicação para um público mais am plo não arrefeceu. Nesse período, convivia muito com um dos maiores jornalistas uber landenses, que por acaso era pequenino e nasceu em Uberaba, Marçal Costa. Numa conversa de boteco apresentei a ele minha intenção de fazer uma revista que fosse distribuída em todas as salas de espera da

cidade, fossem consultórios médicos, odon tológicos, salões de beleza, barbearia, empre sas, instituições públicas etc.

Ele gostou da ideia e sugeriu o nome Uberlândia S.A.

Adorei o nome, mas nunca consegui viabilizar o projeto.

Agora, em função do encerramento das ativi dades do Jornal Correio e da edição anual da sua revista de Negócios, pelo fato de termos assumido a continuidade do Top Of Mind, tivemos que criar uma nova publicação com um título próprio.

Nessa hora veio à mente o nome sugerido por Marçal Costa há 40 anos, Uberlândia S.A. Acres centei o slogan “a cidade que é um negócio!”.

Ela agora ganha vida, vai ser anual e terá edições on line com maior frequência.

O tempo é quem vai dizer.

Mas, o reconhecimento ao Marçal tinha de ser feito, porque confirma a tese de que “o futuro é o passado em reconstrução”.

A revista Uberlândia S.A. é uma publicação da Nós Projetos de Conteúdo.

Direção Geral: Celso Machado

Direção Comercial: Pedro Machado

Direção de Conteúdo: Celso Machado e Adriana Sousa

Redação: Adriana Sousa e Margareth Castro Edição: Adriana Sousa e Celso Machado

Revisão: Ilma de Moraes

Fotografia: Cleiton Borges / arquivos das empresas Produção gráfica: N Ideias Comunicação

Impressão: RB Digital Capa: ilustração José Ferreira Neto

Agradecimentos: GA Comunicação

Agradecimento especial - Pascoal Lorecchio

Distribuição dirigida

O conteúdo poderá ser reproduzido, desde que citada a fonte.

Marcas Locais

Uberlândia aposta na internacionalização para impulsionar desenvolvimento sustentável

Administração Municipal visa fomentar exportações e auxiliar na atração de investimentos estrangeiros de qualidade

Com uma economia diversificada que resulta no segundo maior Produto Interno Bruto (PIB) de Minas Gerais (R$ 28,34 bilhões), Uberlândia dá os pri meiros passos para consolidar um processo de internacionalização.

Ao participar de forma ativa do Fonari –Fórum Nacional de Secretários e Gestores Municipais de Relações Internacionais –, que reúne 25 municípios brasileiros, Uberlândia passa a conhecer diretamente as oportuni dades de cooperação internacional que vão possibilitar encontros de negócios e investi mentos com outras cidades e países.

Os primeiros passos foram dados graças à

estruturação promovida na Secretaria Mu nicipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo ainda no início de 2017. Uberlândia se destaca na questão da infraestrutura pela localização geográfica central (com a passagem pelo trecho urbano das BRs 050, 365 e 452), a disponibilidade de energia elétrica (12 hidrelétricas só na bacia do rio Paranaíba), áreas municipais disponíveis para atividades de serviço e in dustriais e a excelência dos serviços essen ciais fornecidos pelo município, como água tratada e esgoto.

Mão de obra diversificada

Os resultados alcançados por Uberlândia em censos e pesquisas comprovam a existência

de uma cidade que tem a economia desen volvida e diversificada. Dos R$ 28,3 bilhões de Produto Interno Bruto (PIB) , segundo medição de 2014 da Fundação João Pinheiro com dados do Instituto Brasileiro de Geo grafia e Estatística (IBGE), R$ 15 bilhões (53% do total) foram alcançados somente pelo setor de serviços, sendo a área que mais contribui economicamente.

O restante é majoritariamente referente aos trabalhos dos setores de agropecuária e industrial. Tais dados apontam que a cidade, desta forma, tem mão de obra qualificada para atuar em uma gama de setores da ativi dade econômica.

Vista aérea de Uberlândia - segunda maior cidade de Minas Gerais e segundo maior Produto Interno Bruto do estado

Novidades no Granja Marileusa

O mais novo bairro programado de Uberlândia que está trazendo o conceito moderno de viver no mesmo lugar, reunindo trabalho, diversão, moradia e suporte está com novidades.

A primeira delas é a parceria com a Uniube que está levando para lá o campus dos seus cursos de engenharia. As atuais instalações da Unialgar passarão para a Uniube e como são adequadas para o funcionamento dos cursos, não sofrerá modificações, apenas expansões.

No primeiro momento o local acolherá, aproximadamente 1.100 alunos alunos de cursos de graduação e pós-graduação. Outra novidade é um hotel de categoria internacional. Com isso vai enriquecendo seu portfólio de empreendi mentos que já conta com o Map Mall, Casa Garcia de even tos, unidades de serviço compartilhado da Algar e Cargill, Alphaville 1 e 2, residencial Realiza e vários outros prédios comerciais e residenciais em fase de conclusão.

Caso de sucesso

A economia diversificada de Uberlândia pode ser considerada o seu maior trunfo no quesito de prover condições para a expansão dos produtos exportados. Na segunda maior cidade de Minas, é possível encon trar empreendedores de todos os portes prontos para negociar com o exterior. O empresário Everton Opata é um exemplo típico. No ano passado, tornou-se sócio da Bem Acompanhado Alimentos, que produz geleias artesanais. Em um ano, conseguiu ampliar a distribuição local da empresa para vários estados brasileiros, saindo de uma produção mensal de 800 potes para 5 mil potes de geleias ao mês.

Coco Bambu em Uberlândia

Um dos mais famosos restaurantes de frutos do mar, que iniciou suas atividades em 1989 em Fortaleza, capital do Ceará, vai abrir uma unidade em nossa cidade. Uber lândia será a primeira cidade do interior a receber um restaurante da Rede Coco Bambu, reconhecido pela ex celência de seus pratos.

O local escolhido foi o Center Shopping, que assim acres centa mais um diferencial nas opções culinárias que oferece aos seus frequentadores.

No início de 2017, Opata considerou que já tinha condições de competir internacionalmente.

Com a ajuda da Prefeitura de Uberlândia e outras entidades públicas, ele foi o único representante do Triângulo Mineiro a par ticipar da missão mineira que foi à China no mês de maio. “Participei de duas feiras lá, dentre elas, a Sial, maior feira de alimentos do mundo. Distribuidores tiveram interesse e já estou no processo de cadastramento. Tudo está caminhando para que possa atender o mercado chinês em curto prazo. Para isso, posso ter que elevar a produção para até 28 mil potes mensais inicialmente”, disse.

Pesou e pesou muito assumir a responsabilidade de dar sequência a um dos projetos mais im portantes do segmento empresarial de nossa ci dade, o Top Of Mind Jornal Correio. Ainda mais não tendo o respaldo de um veículo com o histórico de 80 anos de credibilidade. Sem dúvida um dos mais influentes e importantes da mídia local, o nosso inesquecível Correio de Uberlândia.

Pesou também realizá-lo num prazo exíguo, com menos recursos e equipe. Sem a estrutura comercial, operacional, logística e intelectual que o promoveu nas 19 edições pas sadas.

Implantar grandes mudanças visando aprimorar o que era uma grande festa num evento empresarial que despertasse a atenção e o interesse e, ainda, a coragem de reduzir para um terço o número das categorias avaliadas foi um desafio.

A ousadia de incluir as empresas que foram as maiores con tribuintes do ISS e do ICMS em Uberlândia no ano de 2016. Reconhecimento inédito e inquestionável.

Pesou enfrentar no meio do caminho outros projetos que buscavam confundir o mercado, usando argumentos bastante discutíveis.

Assumir riscos financeiros que eram basicamente os mes mos, sabendo muito claramente que os recursos seriam muito menores.

Criar e produzir uma revista que fosse muito além de apresentar uma cobertura completa da 20ª edição do Top Of Mind. Com um conteúdo que retratasse aspectos diferenci ais da economia de nossa cidade.

Essas questões e muitas outras pesaram e pesaram muito na decisão e na empreitada.

Graças a Deus, o que pesou mais do que tudo isso, foram:

1. O aval da Algar Mídia em nos delegar a missão de dar sequência a uma iniciativa tão relevante;

2. A confiança da Algar, Associação dos Profissionais de Pro paganda (APP) e Federação das Industrias de Minas Gerais (Fiemg ) - Vale do Paranaíba como copromotores;

3. O apoio dos patrocinadores ISO Olhos, Ipac/ Grupo Sa bin, Hospital Santa Genoveva, Primo Rossi ABC;

4. O prestígio dos anunciantes;

5. A inestimável contribuição do Rodrigo Magalhães, do Pa lácio de Cristal;

6. A parceira com a Xtrategie e Faculdade de Gestão de Negó cios da Universidade Federal de Uberlândia (Fagen/UFU), na realização de uma pesquisa que, além da credibilidade, acrescentasse novas informações de interesse relevante para os segmentos avaliados;

7. A colaboração da mídia por meio da Educadora FM e TV Paranaíba;

8. As sugestões, contribuições e bons “empurrões” de tantos amigos e colaboradores;

9. Montar uma equipe reduzida, mas versátil, dedicada e competente;

10. Privilégio, alegria, orgulho e satisfação de, pela primeira vez, trabalhar com meu filho Pedro Eduardo numa iniciativa empresarial arriscada. E, para os nossos padrões, bastante grande.

Fomos em frente. Assumimos os desafios e fizemos do nosso jeito. Com a nossa cara e nosso estilo. Simples, autêntico, transparente, sério. Com amor de verdade por essa cidade tão especial que é nossa querida Uberlândia.

Ficamos honrados, envaidecidos e “aliviados” com o prestí gio de presenças tão ilustres. Autoridades, empresários, executivos, lideranças e formadores de opinião.

Ano que vem tem mais. Sabemos que o peso vai ser maior, porque a cobrança cresce na proporção do sucesso.

Não nos assusta mais, porque a vida tem nos demonstrado que “há sempre algo de superior que protege os bem-inten cionados”.

Obrigado a todos. Sinceramente, de coração.

Celso Machado

Pesquisa Top Of Mind

já premiou centenas de empresas

Centenas de empresas já foram homenageadas no tradicio nal prêmio Top Of Mind de Uberlândia, que, neste ano, completou 20 edições, marcadas por grandes mudan ças. O projeto passou a ser assinado pela Nós Projetos de Conteúdo, sob a liderança de Celso Machado e Pedro Machado. Desde a sua criação até 2016, a iniciativa era do jornal Cor reio de Uberlândia, que deixou de circular. O objetivo é reconhecer as marcas mais lembradas pelo consumidor, identificadas por meio de pesquisa.

Originalmente, a ideia de realizar a pesquisa Top Of Mind na cidade foi apresentada ao jornal Correio de Uberlândia pelo empresário José Paulino, da PS Marketing. Durante muitos anos, ele foi o responsável pelo levantamento, que era desenvolvido nos mesmos moldes dos que eram realizados em outras cidades, como em São Paulo, pela Folha. Uberlândia foi a primeira cidade do interior a realizar a pesquisa, que, até então, só acontecia em São Paulo e era realizada pelo Data Folha.

José Paulino conta que passou alguns dias em São Paulo, onde tomou conhecimento da metodologia de análise e dos critérios de premia ção. Naquela época, a única mudança que fez, registrada em cartório, foi estabelecer o controle de tempo de resposta para que o consumidor realmente falasse a primeira marca que viesse à cabeça dele e não tivesse tempo para pensar. De volta a cidade, procurou o jornal Correio de Uberlândia como parceiro e este, prontamente, comprou a ideia.

O ex-diretor superintendente da Algar Mídia, empresa que era respon sável pela edição do jornal Correio de Uberlândia, José Inácio Pereira conta que a metodologia já era bem difundida na época, mas a di reção do Correio gostou da ideia e passou a realizá-la em parceria com a PS Marketing. “Sempre foi um projeto do Correio, tanto que o jornal continuou a desenvolvê-lo com outros institutos de pesquisa”, destacou.

Desde o início, a metodologia sempre foi a mesma. José Inácio diz que a pesquisa era padrão e obedecia critérios determinados. Em todas as

edições, a consulta incluía entre 400 e 700 entrevistados, com idade entre 16 e 65 anos. Em média, eram pesquisados 70 segmentos de mercado, mas, em algumas edições, como a 13ª, foram home nageadas 102 marcas. A premiação das empresas vencedoras sempre aconteceu em festas para cerca de 400 convidados, com cobertura feita em uma revista publicada posteriormente e distribuída como encarte na edição do jornal Correio de Uberlândia.

INSTITUTOS DE PESQUISA

Com o passar dos anos, houve uma mudança na parceria com insti tutos de pesquisa. Em 2013 e 2014, ela foi feita pela Expertise, de Belo Horizonte. Em 2015 e 2016, outro instituto da capital mineira, o Vox Populi, assumiu a responsabilidade. “Mudamos os institutos, mas a metodologia sempre foi a mesma. Nas últimas edições, sob a gestão do Correio, criamos variações como Top ou Marca Líder, dependendo do percentual de citação”, frisou José Inácio.

A ex-coordenadora comercial do Correio Jurema Martinez dos Reis conta que a mudança de instituto aconteceu por três vezes: PS Mar keting, Expertise e Vox Populi, mas não houve variações importantes, pois a técnica da pesquisa foi a mesma e que sempre buscaram manter a margem de erro normal, que era, em média, de 4%. “Havia troca de ganhadores, mas isso não era fruto da mudança do instituto e sim das ações realizadas ou não pelas empresas. Por isso, a marca pode ser lembrada ou esquecida pelo consumidor”, justificou.

Para o jornalista Cezar Honório Teixeira, ex-coordenador de con teúdo da Algar Mídia, não houve mudanças expressivas na apuração, nunca aceitaram metodologias ou procedimentos diferentes da apropriada, que pudessem dar margens para questionamentos dos resultados da pesquisa. Quanto à premiação, ele conta que fizeram alterações para dar maior confiabilidade à pesquisa, deixando, por exemplo, de reconhecer empresas que tiveram um volume de respos tas pequeno, aproximando-se da margem de erro. “Por outro lado, passamos a reconhecer de maneira diferenciada aquelas marcas que tiveram um número muito grande de citação.

Na época, foram criadas as categorias Premium, Líder e Destaque. Passamos também a reconhecer a marca mais citada, independente do segmento”, contou.

Cezar Honório explica que a mudança de institutos aconteceu porque o Correio de Uberlândia passou a valorizar cada vez mais o produto e as empresas da capital mineira trouxeram maior credibilidade e con fiança ao resultado. “Além disso, elas agregaram outras informações e interpretações de dados, úteis ao mercado e especificamente àquela marca”, justificou.

RANKING

Muitas marcas figuram como Top Of Mind desde a primeira edição da premiação e fazem questão de divulgar o reconhecimento. A Unimed e a Algar Telecom são dois exemplos. José Inácio diz que a pesquisa norteia o mercado. Saber a força da marca na cabeça do consumidor e, principalmente, a evolução deste nível de conhecimento é impor tante para as empresas tomarem decisões no dia a dia dos negócios. “Outros prêmios não são embasados em pesquisa, o que não deixa de ser um reconhecimento, mas, do ponto de vista de negócio, não ajuda muito na gestão”, explicou. José Inácio esclarece que a pesquisa Top Of Mind não reflete o comportamento de compra do consumidor, mas a empresa que é mais lembrada, naturalmente, larga na frente na hora em que ele vai decidir que produto levar.

Cezar Honório Teixeira concorda sobre a importância do prêmio e diz que ele representa o reconhecimento e o coroamento aos duros trabalhos do dia a dia no sentido de construir uma marca. “Para as empresas também é uma forma de aprimorar os trabalhos e um momento de celebração da conquista”, disse.

Sobre as premiações, Jurema Martinez destaca que sempre foram muito impactantes e a, cada ano, ouviam dos empresários que haviam superado as expectativas com conteúdo, evento e inovações. “Me re cordo da felicidade dos empresários que ganhavam pela primeira vez. Faziam questão da presença de toda família para prestigiar o fundador que, muitas vezes, já era idoso. Os que sempre ganhavam colocavam objetivos para o seu marketing desenvolver ações e superar a porcentagem daquele ano. Celebravam muito a conquista.”

Para Jurema Martinez, que hoje atua como consultora de Negócios, Finanças, Comercial e Marketing, o Top Of Mind serve de parâmetro para ações estratégicas, porque o resultado é fruto de pesquisa que identifica qual é a marca que está na cabeça do consumidor uber landense. “A cidade é o segundo mercado consumidor de Minas Gerais e isso é uma grande conquista”, ressaltou.

O prêmio Top Of Mind é o reconhecimento e o coroamento aos duros trabalhos do dia a dia no sentido de construir uma marca”

Cezar Honório Teixeira – jornalista e ex-coordenador de conteúdo da Algar Mídia

Me recordo da felicidade dos empresários que ganhavam pela primeira vez. Faziam questão da presença de toda família para prestigiar o fundador, que, muitas vezes, já era idoso”

Jurema Martinez dos Reis – ex-coordenadora comercial da Algar Mídia

Início da pesquisa

Top Of Mind em Uberlândia

102 marcas foram homenageadas na premiação

São criadas três classificações para as premiações: Marca Premium, Marca Líder e Marca

Destaque Instituto Vox Populi de Belo Horizonte assume a pesquisa

Pesquisa passa a ser feita pela Nós Conteúdo, com novo formato

Troca do instituto PS Marketing para o Expertise de Belo Horizonte

Pesquisa Top Of Mind atinge a maioridade

Última pesquisa Top Of Mind feita pelo jornal Correio de Uberlândia

Outros prêmios não são embasados em pesquisa, o que não deixa de ser um reconhecimento, mas, do ponto de vista de negócio, não ajuda muito na gestão”

José Inácio Pereira – ex-diretor superintendente da Algar Mídia

Homenagem aos destaques empresariais: Educadora FM e Palácio de Cristal

Vice-prefeito Paulo Sérgio entrega a Dan Rocha, Rogerio Silva e Dione Borges o destaque empresarial da Educadora FM.

Oevento Top Of Mind 2017 trouxe uma nova premiação em reconhecimento às iniciativas que foram marcantes no ano. A intenção é valorizar aqueles que, com arrojo e determinação, ousaram estabelecer novos parâmetros em suas atividades.

Os destaques empresariais de 2017 homenagearam duas empresas que real mente impactaram a sociedade uberlandense.

A Educadora FM, a mais antiga emissora de rádio da cidade, que, num reposicionamento notável, deixou de ser uma rádio popular para se tornar um verdadeiro fenômeno na classe A. Sua programação mescla músicas atemporais de muito bom gosto com infor mações atualizadas sobre os principais acontecimentos locais, nacionais e mundiais

Pertencente ao grupo Paranaíba de comunicação, a emissora de Rádio faz parte do tripé com a Paranaíba FM e a TV Paranaíba, que vem realizando um trabalho notável na mídia uberlandense e regional.

O reposicionamento da Educadora merece o reconhecimento formal pelo que acrescentou no cardápio das opções de emissoras de rádio da cidade.

O segundo destaque foi atribuído a Rodrigo Magalhães, que investiu muito para criar o novo Palácio de Cristal, um espaço de eventos maravilhosamente projetado e concebido e que está à altura dos melhores do Brasil.

O Palácio de Cristal encanta pela dimensão, pelo requinte, pelo bom gosto, minuciosamente criado pelo seu responsável, que veio de Pa tos de Minas para fazer história em Uberlândia.

O padrão diferenciado que oferece, ainda que de uma beleza indescritível, não se limita à estrutura física. Vai muito além. No serviço, cardápio e na equipe competente e sempre disponível para fazer de cada evento, um acontecimento marcante.

A ousadia de Rodrigo Magalhães é digna dos maiores aplausos e da mais sincera admiração.

O presidente da ACIUB Fábio Pergher entrega a Rodrigo Magalhães o destaque empresarial do Palácio de Cristal.

Reformulamos a pesquisa para que ela se tornasse mais próxima da realidade de Uberlândia. Foi um bom desafio e um grande aprendizado”

Frederico Melazo e Adelso Tavares, da Xtrategie

TOP OF MIND CHEGA À 20ª EDIÇÃO TOTALMENTE REFORMULADO

Oreconhecimento dos consumidores às marcas mais lembradas em Uberlândia chega à 20ª edição em 2017 totalmente reformulado. A premiação das empresas Top Of Mind aconteceu em 12 de setembro, em um evento realizado no Palácio de Cristal, com apresen tação da Fiemg Regional Vale do Paranaíba e Algar e apoio da APP Uberlândia. Neste ano, 25 empresas foram premiadas (houve empate em Hospital) em 24 categorias, divididas nas áreas de saúde, varejo, serviços e produtos.

O prêmio Top Of Mind, antes realizado pelo jornal Correio de Uber lândia, passou a partir deste ano a ser feito pela Nós Projetos de Con teúdo, com direção de Celso Machado e Pedro Machado. De acordo com eles, a reformulação tem por objetivo transformar a premiação em um evento empresarial, com foco na troca de experiências e informações, e ainda a valorização da pesquisa.

Uma das mudanças foi a redução de 77 para 24 segmentos de mer cado pesquisados. Também foi feita uma nova pergunta para o público entrevistado: “Qual a empresa que mais representa Uberlândia?” e as cinco primeiras foram homenageadas. Outra novidade foi o reconhe cimento às dez empresas que mais contribuíram com o município por meio da arrecadação do ISSQN e ICMS em 2016, que são os principais agentes de desenvolvimento da cidade.

“A expressão Top Of Mind está desgastada, porque algumas pessoas a têm utilizado de forma pouco criteriosa. Nós estamos construindo uma transição para o ano que vem e, para isso, homenageamos as 10 maiores contribuintes de impostos da cidade. Todo o trabalho foi feito com muita seriedade e comprometimento”, justificou Celso Machado.

A reformulação da premiação contou com consultorias de quatro em presários da cidade, para que o projeto tivesse a visão do mercado. “Ao apresentarmos a pesquisa para o empresariado, percebemos como o impacto foi diferente, porque havia informações valiosas para as em presas, tanto que eles querem utilizar a pesquisa para tomada de decisões”, disse Celso Machado.

Metodologia

A pesquisa do Top Of Mind deste ano foi realizada entre 27 de julho e 28 de agosto, com mais de 400 pessoas maiores de idade e de todas as classes sociais. O trabalho foi feito pela Xtrategie (empresa uberlandense de tecnologia e serviços para marketing e vendas) em parceria com a Faculdade de Gestão e Negócios (Fagen) da Universidade Federal de Uberlândia (UFU).

O diretor da Xtrategie, Frederico Vieira Melazo, explica que a cidade foi setorizada de acordo com as características demográficas do IBGE, depois foram feitos os cálculos das cotas necessárias e as pesquisas realizadas presencialmente. Vinte alunos que fazem parte da Empresa Junior da Fagen/UFU foram às ruas para as entrevistas, com supervisão de profissionais da Xtrategie.

A pesquisa deste ano trouxe algumas novidades, entre elas a definição de categorias mais expressivas e inclusão de perguntas sobre as per cepções gerais da população, permitindo uma composição do cenário, diversas possibilidades de leitura dos dados e meio digital de entrega e análise das informações. Frederico Melazo diz que as dificuldades para a realização do Top Of Mind foram as mesmas de qualquer levantamento: encontrar o público definido, estabelecer as amostras cor retas, sensibilizar as pessoas para participação e definir os limites do questionário.

Nos últimos dois anos, a pesquisa Top Of Mind foi feita por um insti tuto de Belo Horizonte. Frederico Melazo diz que a origem do instituto não faz diferença, porque o que muda é o envolvimento da empresa para tentar evoluir um modelo de pesquisa que é utilizado em diversos lugares. Nessa edição, ele destaca a parceria com a universidade para o sucesso da pesquisa. “A Fagen/UFU agrega conhecimento de ponta de seus professores e a energia e disponibilidade de seus alunos”, disse.

O professor da Fagen, André Francisco Alcântara Fagundes, conta que houve todo um cuidado na elaboração do questionário Top Of Mind, que foi feito com metodologia similar à de uma pesquisa eleitoral, levando-

“A expressão Top Of Mind está desgastada, porque algumas pessoas a têm utilizado de forma pouco criteriosa. Nós estamos construindo uma transição para o ano que vem”

Celso Machado

se em consideração as cotas a serem pesquisadas e as margens de erro. “O questionário foi submetido à apreciação de professores da Fagen para aprovação. A ideia era checar se não havia perguntas sugestivas ou duvido sas, para que tudo fosse feito da forma mais idônea possível”, disse.

André Fagundes contou que esta foi a primeira Top Of Mind feita pela instituição de ensino, que já tem know-how em pesquisas. “Selecionamos 20 alunos da Empresa Junior, que foram a campo. Depois foi feita toda a tabulação da pesquisa e a Xtrategie apresentou ferramentas tecnológicas inovadoras, capazes de fazer a análise dos dados e elaborar cenários.”

O professor ressaltou que o fato da pesquisa ter sido feita por um instituto de Uberlândia, em parceria com a Fagen/UFU, valoriza o que é da cidade e mostra que há empresas competentes, capazes de fazer um trabalho de qualidade e com inovações. “Além disso, a parceria empresa/universidade permite trocas de conhecimento e é uma experiência para os alunos da vivência de mercado”, disse.

Fagen/UFU – A Faculdade de Gestão e Negócios da Universidade Federal de Uberlândia foi fundada na década de 1960. Atualmente, oferece cursos de graduação em Administração, Administração Pública e Gestão da Informação. Oferece também mestrado acadêmico e profissional em Administração.

A Fagen conta ainda com uma empresa júnior, que presta serviços para o mercado local nas mais diversas áreas.

A visão da instituição é ser referência em gestão.

Xtrategie – Há oito anos no mercado com serviços dentro e fora do Brasil, a empresa sempre está em busca de novos conhecimentos e tendências, trazendo o que há de mais novo nos setores de tecnologia e serviços para marketing e vendas. Para isso, procura estar em contato com universidades e centros de desenvolvimento.

Atende desde pequenas empresas até grupos empresariais como Algar, Martins e Grupo Abril. Neste ano, foi a responsável pelo desenvolvimento de toda a plataforma de tecnologia para a pesquisa “Melhores Empresas para se Trabalhar”, que será publicada pela revista Você S.A.

Equipe Xtrategie

CALL CENTER

Conheça as empresas que mais arrecadam com prestação de serviços

De acordo com informações do Portal da Transparência da Prefei tura de Uberlândia, a cidade arrecadou, em 2016, o valor de R$ 217,3 milhões de ISSQN (Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza). Até agosto de 2017, de acordo com dados da Secretaria de Finanças do município, foram arrecadados R$ 149,6 milhões.

O imposto é o segundo maior na composição das receitas do município, atrás do ICMS. Ele é cobrado em todas as transações que envolvem prestação de serviços, de empresas que emitem notas fiscais na cidade.

Uberlândia é bastante diversificada no que diz respeito à natureza de suas orga nizações. Na área de serviços, um dos grandes setores de arrecadação é o de call center (ver reportagem nas páginas 28 e 29). Também se destacam prestadores de serviços financeiros, transporte urbano e da área de saúde. O Top Of Mind 2017 homenageou as maiores empresas em arrecadação de ISSQN. Confira o registro.

William Costa Dias, Callink

Marineide Silva Peres e Carlos Bilharinho, Algar Tech

O presidente da Camara Municipal Alexandre Nogueira

Angelo Rodrigues e Dra. Daniela Falqueto, Hospital Santa Clara,

Dr. Gilson Fayad, Hospital Santa Genoveva

Janderson de Miranda Facchin, Tribanco

João Batista Rodrigues, Valecard

Elton Cezar Costa, Tempo Serviços

Alan Barbosa, Unimed-Uberlândia

Alaor Morais, Viação Sorriso de Minas

EM DUAS DÉCADAS, MAIS DE 125 MIL VAGAS

Nos últimos 18 anos, o segmento de call center gerou mais de 125 mil oportunidades de em prego. Três empresas – Algar Tech, Callink e Virtual Connection - empregam hoje aproximadamente 20 mil pessoas, em sites espalhados pelo país e que começam a conquistar o mercado ex terno. Entre os profissionais que atuam na área, uma parcela significativa encontrou em um call center sua primeira oportunidade de emprego.

Esse foi o caso de Marco Aurélio Borges Matos, atual Diretor de Transformação da Algar Tech. Ele entrou na empresa em 1999, pouco depois dela iniciar suas atividades. Na época, era estudante de Agronomia na Universidade Federal de Uber lândia. Estudava durante o dia e trabalhava à noite, em uma operação voltada para reserva de passagens aéreas. Dezoito anos depois, ele continua na empresa, em que teve oportuni dades de desenvolvimento profissional e cres cimento hierárquico.

“Em 2001, tive minha primeira oportunidade de crescimento e tornei-me supervisor. Par

ticipava dos recrutamentos internos e acabei tomando gosto por liderar pessoas e partici par de projetos mais audaciosos. Passei pela gerência e cheguei à direção. O call center é uma excelente porta de entrada para o mercado de trabalho, em especial para jovens estudantes. Os demais passos profissionais, cada um vai dar os seus”, conta Marco Auré lio. Ele disse que era tímido e uma das habi lidades desenvolvidas foi a melhoria dos seus relacionamentos interpessoais.

Primeiro emprego

Na Algar Tech, 16% dos colaboradores ingres saram na empresa como seu primeiro em prego, segundo dados da própria empresa. Na Callink, dos atuais 6 mil colaboradores, pouco mais de 23% estão na mesma situação. Para Kléber Fernandes, CEO da Virtual Con nection no Brasil, esse cenário ainda deve continuar por algum tempo, mas as transfor mações tecnológicas vão exigir maior forma ção dos jovens profissionais.

Tanto é que a empresa investiu em um novo espaço, denominado Experiência VC. Em um

prédio moderno, com paredes de vidro, am bientes abertos, auditório e espaço para con vivência, os colaboradores recém-contratados passam pela vivência do dia a dia do relacionamento com clientes, imersos na cultura da Virtual Connection.

“Todo colaborador, quando chega à nossa em presa, passa pelo programa de formação na Universidade do Call Center e também nesse novo espaço, para entender nossa cultura, nossos valores e tudo o que norteia nosso trabalho. Hoje, o mercado quer muito mais do que o atendente mecânico. A digitalização vai resolver o atendimento primário, vamos lidar com máquinas. Pessoas vão se dedicar a resolver problemas e gerar engajamento e satisfação”, disse Kléber Fernandes.

A Algar Tech também possui uma estrutura para formação de pessoas, a UniAlgar, uni versidade corporativa do Grupo Algar, que atende todas as empresas do grupo. A Callink investe na formação de seus profissionais e das lideranças, fundamentais para o sucesso do seu modelo de negócios.

de pessoas, geração de renda

do setor contribuíram para

de Uberlândia

Pioneira, Algar Tech chegaaos 18 anos

A Algar Tech começou a operar em 1999, como parte de um plano de negócios que tinha como objetivo atrair novas empresas para a cidade. Na época, foi feito um esforço junto ao poder público e foi aprovada uma alíquota especial de ISSQN (Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza) para o setor. Isso estimulou várias empresas a se instalarem em Uberlândia.

A primeira a chegar foi a multinacional Ameri can Express, que trouxe para a cidade seu centro de operações. A empresa desativou sua estrutura em São Paulo e migrou todos os serviços de atendimento ao cartão de crédito em Uberlândia. Profissionais locais foram contratados e apenas a liderança veio da capital paulista. A Amex chegou a empregar cerca de 1,5 mil pessoas e colocou o Brasil em posição de destaque junto à estrutura corporativa global. Em 2006, o negócio foi vendido para o Bradesco.

Atualmente, a Algar Tech emprega 12 mil profissionais em 73 escritórios localizados no Brasil, além de unidades na Colômbia, Argen tina e México. Desde sua fundação, estima-se que já tenha gerado mais de 93 mil oportuni dades de emprego em diferentes localidades. “Nosso quadro de funcionários vai desde profissionais altamente capacitados, que ocu pam cargos de liderança e conduzem equipes interna e externamente, e segue até associa dos com escolaridade básica ou que ocupam cargos que exigem pouca qualificação. Todos, porém, contribuem com o desenvolvimento sustentável da empresa”, disse Marineide Silva Peres, Diretora de Talentos Humanos.

Callink, do Grupo Arcompara o Brasil

A Callink nasceu em 2006 como provedora de soluções de tecnologia para atender em presas do Grupo Arcom, iniciando suas atividades de Contact Center com apenas seis posições de atendimento (PA’s), sendo hoje mais de 4 mil.

Com 11 anos de mercado, a empresa se consolida a cada dia como especialista em soluções de atendimento ao cliente, priorizan do sempre resultados efetivos com entregas de qualidade, tecnologia inovadora e acreditando que bons resultados tornam o relacionamento duradouro.

Com 6 mil colaboradores, deve chegar ao final de 2017 com mil novas contratações. De janeiro a agosto deste ano, foram geradas 2,3 mil novas oportunidades. “A Callink tem na geração de emprego um quesito de grande impacto para o desenvolvimento da econo mia, gerando renda e fomentando o con sumo, o que é essencial para a manutenção de empresas nos mais diversos setores. Além desta contribuição, que entendo ser de grande importância para a economia e a dinâmica social da cidade, também contribuímos com a geração de receitas por meio dos impostos municipais, estaduais e federais”, destacou William Costa Dias, CEO da Callink.

Virtual Connection, a caçulado mercado

Em 2012, a Virtual Connection começou a oferecer o serviço de contact center para seus clientes. A empresa iniciou suas operações, em 2008, com uma solução voltada para infra-

estrutura tecnológica para home office. Pos teriormente, começou a prestar consultoria na área de call center. Com o tempo, seus clientes, normalmente pequenas e médias empresas, passaram a demandar a solução completa de relacionamento com o cliente. Abriam-se novas oportunidades de negócios.

Atualmente, são cerca de 2 mil colaboradores, sendo 1,2 mil na unidade de Uberlândia, que concentra o negócio de call center. A empresa está presente também no Rio de Janeiro, São Paulo, Campinas e Presidente Olegário. Em 2017, antevendo oportunidades de negócios nos Estados Unidos, abriu um escritório em Miami, nos Estados Unidos, onde já opera com cinco clientes.

“Na área de contact center, aproveitamos a expertise do mercado para nos desenvolver. Existe uma troca de conhecimentos e de profissionais, que contribui para que Uber lândia seja referência nacional em relacio namento com o consumidor. Exemplos não faltam, como as premiações que recebemos recentemente, relacionadas à gestão de pes soas e performance de negócios”, afirmou Kléber Fernandes, CEO Brasil. Em 2017, a Virtual Connection foi reconhecida pela Deloitte Exame como a segunda empresa (pequeno e médio portes) que mais cresceu no Brasil.

Confira quais são as dez empresas que mais recolhem esse imposto

OICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) é uma das mais importantes fontes de receita para a cidade de Uberlândia (ver reportagem nas páginas 34 e 35). Segundo dados do Portal da Transparência do Estado de Minas Gerais, em 2016, foram arrecadados R$ 10,3 bilhões. Desse montante, pouco mais de R$ 419 milhões foram repassados à cidade de Uberlândia.

Mensalmente, o governo repassa às cidades mineiras a alíquota de 25% sobre o valor total arrecadado, de acordo com o que determina a Constituição Federal. O ICMS é cobrado sobre todas as operações relativas à circulação de mercadorias e sobre prestações de serviços de transporte interestadual e intermunicipal. Incide também sobre serviços de comunicação.

No evento Top Of Mind 2017, foi feito o reconhecimento às dez maiores empresas em arrecadação, com sede na cidade de Uberlândia. Confira nas imagens.

Renata Van Der Weken e Lucas Coelho, AMBEV

Anderson Miranda e.Fernanda Diniz, Cargill

Helder Carvalho e Fábio Stumfp, BRFoods

Gilmar Cabral de Mendonça, Cemig

Valeska e Fernanda Santos, Grupo Algar

José Ricardo Camargo, Monsanto

Luci Mara de Queiroz, Petrobras

Walter Faria, Martins

Ivanete Góis, Natura

Gabriel Silva e Ederson Schmechel, Souza Cruz

ICMS: Uberlândia é 3º maior município mineiro

Uberlândia é o terceiro maior município mi neiro quando se consideram os valores dos repasses de ICMS feitos pelo governo de Minas Gerais. Segundo dados do Portal da Transparência do Estado, em 2016, foram transferidos pouco mais de R$ 419 milhões para a cidade, que ficou atrás de Belo Horizonte (R$ 930 milhões) e Betim (R$ 721 milhões). Em 2017, repasse acumulado de janeiro a agosto totalizou R$ 307,8 milhões.

De acordo com dados da Secretaria de Finanças de Uberlândia, a arrecadação da cidade vem, prioritari amente, do setor industrial, que em 2015, representou 37,66% do valor apurado pelo VAF (Valor Adicionado Fiscal, calculado a partir de informações que todo contribuinte de ICMS deve prestar ao município, anualmente). O comércio atacadista, uma das mais tradi

cionais atividades econômicas da cidade, representou 34,76%. Considerando-se a comparação com 2014, a contribuição da indústria apresentou uma redução, en quanto a do comércio cresceu (ver tabela na pagina 35 com os números dos últimos dois anos). O VAF referente a 2016 ainda não foi apurado.

Nos demais segmentos da economia, os números são tímidos, mas indicam uma boa representatividade e a tendência à diversificação econômica. O comércio vare jista, em 2015, foi responsável por 12,37% da arrecada ção. O setor de serviços ficou com 10,96% e os setores de agricultura e extração, com 4,25%.

De acordo com os dados fornecidos pela Secretaria de Finanças da Prefeitura de Uberlândia, o comércio atacadista foi o que mais cresceu, na comparação en

tre 2015 e 2014, na ordem de 37,52%. Vale lembrar que uma série de mudanças elevaram a carga tributária no segmento e que esse crescimento não necessariamente indica maior volume de negócios. No setor de serviços, o crescimento foi de 37,13%.

Diversificação da economia

Para o prefeito de Uberlândia, Odelmo Leão Carneiro, os números relacionados ao ICMS mostram que a cidade tem uma economia diversificada, que contribui para um cenário de maior equilíbrio, principalmente em tem pos de crise. “Quando a economia está baseada em um único setor e este entra em uma fase ruim, todo mundo perde. Veja o que acontece em regiões dependentes da cana de açúcar ou da mineração. Qualquer mudança de mercado e todo o município corre o risco de quebrar.”

Economia diversificada é uma das principais características que contribuem para o desenvolvimento da cidade

O desafio atual é estimular ainda mais o empreendedoris mo, como forma de incrementar a atividade econômica na cidade. Odelmo Leão tem planos para incentivar o empresário local a investir mais e também para atrair no vos negócios para a cidade. “Quando a gente não puder fazer muita coisa para ajudar, queremos não atrapalhar. Abrir uma empresa deve ser algo simples, sem burocracia e com segurança. Estamos buscando tornar a vida do em presário mais fácil. Além disso, vamos propor parcerias público-privadas em que todos vão sair ganhando”, disse o prefeito.

Outro fator considerado fundamental para o desenvolvi mento da cidade é o investimento que a prefeitura faz nas áreas de bem-estar social. “Para que o trabalhador possa ficar tranquilo, ele tem que saber que o filho está na escola, que, se precisar da saúde pública, será bem atendido, que terá segurança para viver com sua família. O valor arrecadado com impostos tem que servir a essa finalidade”, afirmou Odelmo.

Atrair novos investidores

Uma das frentes de trabalho de Odelmo Leão é atrair para Uberlândia novos investidores. Para isso, além de uma política de incentivos fiscais construída em consonância com a Lei de Responsabilidade Fiscal, o pre feito acredita muito na qualidade de vida que a cidade já oferece. “O investidor quer trazer seu capital para lugares onde vai encontrar pessoas qualificadas, boa estrutura educacional, ecossistemas de inovação, am bientes tecnológicos. Busca também qualidade de vida, saúde e segurança. Uberlândia é capaz de oferecer tudo isso”, ressaltou.

Odelmo pretende trazer negócios de fora, mas aposta também nos empreendedores locais, em especial no mercado de tecnologia. Para isso, quer retomar o inves timento em polos tecnológicos e projetos em parceria com empresas, que favoreçam o desenvolvimento de uma cidade inteligente.

Mesmo em tempos de crise, o prefeito de Uberlândia se diz otimista com o desenvolvimento econômico e social da cidade. Para ele, é preciso que a população e o em presariado trabalhem em parceria com a prefeitura, a fim de que todos saiam ganhando com os investimentos em uma cidade melhor.

COMPARATIVO DO VAF POR RAMO DE ATIVIDADE ECONÔMICA

Secretaria de Finanças da Prefeitura Municipal de Uberlândia

Prefeito de Uberlândia, Odelmo Leão

Ensino Superior: cidade tem mais de 60 mil alunos

Uberlândia é considerada um polo regional em educação superior no País. Com um orçamento para 2017 de R$ 963 milhões, superior ao de muitos municípios mineiros, a Universidade Federal de Uberlândia (UFU) é a maior responsável por atrair estudantes de todo o Brasil para a cidade, tanto por sua tradição de quase 50 anos de existência quanto pela quali dade de ensino que oferece. Além da UFU e do Instituto Federal do Triângulo Mineiro (IFTM), a cidade possui, segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep), 11 instituições privadas de educação superior, divididas entre facul dades e centro universitário. Tem ainda 15 polos de educação a distância, somando mais de 60 mil alunos, sem contar os de pós-graduação.

Os cursos de graduação presenciais e a distância atendem às mais variadas áreas de conhecimento. Na UFU são 150 programas nos turnos da manhã, tarde, noite e inte gral, distribuídos pelos sete campi da instituição, sendo três só em Uberlândia. Na cidade, são 67 cursos de bacharelado e 26 de licenciatura. Nas demais instituições, os alunos também têm várias opções nas áreas de humanas, exatas e biológicas.

No segmento das instituições privadas, o diretor da Esamc Uberlândia, Adriano Gargalhone Novaes, concorda que a cidade é um polo regional em educação, origi nalmente conduzido pela Universidade Federal. Ele destaca ainda que o mercado educacional superior com fins lucrativos é recente, vivenciando um boom na virada do século, mas agora o momento é de depuração. “Estamos em uma fase mais de volume do que de qualidade de ensino. É preciso avançar em termos de qualidade para que se tenha um destaque nacional como cidade que forma talentos”, disse. O diretor defende a melhoria no processo de ensino-aprendizado, pois considera o método utilizado muito tradicional e deslocado do mercado.

Atrativos

A maioria dos 60 mil alunos que estudam em Uberlândia é oriunda de cidades vizinhas e de outros estados. Eles vêm atraídos pela qualidade do ensino oferecido pelas instituições, pelas várias opções de cursos e também pela própria cidade, que, por ser estrategicamente bem localizada, abriga grandes empresas e pessoas com espírito empreendedor.

O diretor administrativo da Unitri, Marco Antonio Socreppa, diz que a instituição é pioneira na cidade, com 20 anos de atividades completados neste ano, representando

forte impacto para o desenvolvimento e melhoria das condições e qualidade de vida da população. Segundo ele, por ter sido a primeira instituição privada, boa parte dos profissionais responsáveis pela construção da cidade e região são egressos do centro universitário. “A instalação de outras instituições de ensino superior em Uberlândia é resultado do grande crescimento populacional da cidade e de municípios vizinhos. Mas, o que faz com que a Unitri esteja em constante crescimento e permaneça por vários anos como a marca mais lembrada pela população é a preocupação constante em oferecer ensino superior em nível de excelência em uma estrutura física que per mite o aprendizado integral do aluno”, explicou.

O empreendedorismo em Uberlândia foi fator decisivo para que o Grupo Anima, que está entre os maiores do país na área educacional, investisse na cidade assu mindo a Faculdade Politécnica em outubro de 2016 e trazendo para o município a Faculdade Una. A diretora geral da Una Uberlândia e Catalão, Elaine Benfica, conta que a instituição recebeu a comissão do Ministério da Educação (MEC) para o recredenciamento em março e obteve nota 4, além de trazer 11 novos cursos para as unidades de Uberlândia e Catalão (GO). Neste ano, a faculdade também conquistou pelo sexto ano a chancela de melhor instituição privada no Ensino Superior de Minas Gerais, conforme índices do MEC.

Investimentos

Com tanta oferta, as instituições buscam diferenciais para se destacarem no mercado educacional, concorrer com a tradição da Universidade Federal e conquistar os alunos. Os investimentos em estrutura física, recursos humanos e em ensino são constantes.

A Unitri, por exemplo, coloca à disposição de seus alunos e professores novos labo ratórios para realização de aulas práticas, equipados com tecnologia de ponta nas diversas áreas de formação acadêmica. Além disso, os currículos estão em constante atualização com as exigências do mercado e a instituição desenvolve vários projetos de extensão, voltados para a comunidade e também tem a iniciação científica como prioritária.

Entre os investimentos recentes, podem ser destacados a implantação do projeto de acessibilidade total do campus e os novos laboratórios para os cursos de Medicina Veterinária, Engenharia Civil e Arquitetura e Urbanismo. Ainda em fase de implantação do projeto de segurança, está sendo feita a instalação de câmeras nas entradas e

Fachada do campus Santa Mônica, da Universidade Federal de Uberlândia.

EDUCAÇÃO

saídas e estacionamentos. O diretor administrativo da Unitri, Marco Antonio Socreppa, explica que a instituição tem como missão a oferta de ensino superior em nível de excelência, preocupada com a formação acadêmica e a profissional. “É o mercado de trabalho que avalia a qualidade dos cursos, por meio da empregabilidade de nossos egressos”, disse.

A Una, recém-chegada em Uberlândia, aposta na inovação e no empreendedorismo como peças fundamentais e promete um trabalho diferenciado, oferecendo maior qualidade do ensino e reforçando a empregabilidade. A faculdade vem desenvolvendo ações para criar uma proximidade cada vez maior entre a instituição e a sociedade e inaugurou há poucos meses o Anima Lab, um espaço de inovação que pode ser utilizado por alunos, professores e a comunidade em geral para desenvolver proje tos e ideias que possam ser implementadas em benefício da sociedade. Inspirado no Movimento Maker – ou cultura “mão na massa” – este novo ambiente é um centro de inovação voltado à pesquisa, desenvolvimento tecnológico e empreendedorismo, oferecendo espaços de convívio, coworking e os laboratórios maker. Em parceria com o Sebrae Minas e o apoio da StarSe e Algar Ventures, é realizado no espaço o projeto Anima Nest Go Minas, que irá promover investimentos em 15 projetos de startups selecionados. O investimento neste projeto é superior a R$ 100 mil.

A diretora geral da Una Uberlândia e Catalão, Elaine Benfica, reforça que o foco da instituição é preparar os alunos para que estejam aptos a seguir seus desafios, seja no mercado de trabalho, assim como em outras funções ou pesquisa. “Nosso modelo de ensino é bem abrangente e flexível, sendo que não podemos deixar de dar atenção máxima às expectativas dos alunos, que em ampla maioria estão voltadas ao mercado de trabalho e ao empreendedorismo.”

Desde que assumiu a Faculdade Politécnica de Uberlândia e em Catalão, em outubro de 2016, a Una já fez investimentos superiores a R$ 3 milhões em diversas adequações estruturais, no processo de ensino e na qualidade acadêmica. Além de trazer 11 novos cursos para a cidade e também para Catalão.

Para se destacar entre as concorrentes, a Esamc Uberlândia investe em um modelo pedagógico que trabalha com competências comportamentais e gerenciais. “Desde a nossa fundação, batemos na tecla de ensinar para o mercado e, por isso, investimos na sala de aula e em um ensino rigoroso. Trabalhamos com os nossos alunos o saber, o ser e o saber fazer, pois o conhecimento por si só virou commodity”, disse o diretor Adriano Novaes.

Em relação aos investimentos, Novaes destaca os que são realizados na parte huma na, pois considera o professor a força motriz do processo. “Investimentos em novas metodologias pedagógicas, em que o aluno se torna o protagonista do processo de aprendizagem, em prédios, laboratórios, em tecnologias que dão suporte aos professores para que façam a sala de aula invertida”, justificou.

Educação a distância

Pesquisas apontam que o ensino superior a distância corresponderá a 51% do mercado em 2023, baseado no crescimento anual que vem registrando nos últimos anos e na redução de vagas de programas como o Programa de Financiamento Estudantil (Fies). Fatores como a popularização da banda larga, o crescimento da classe C e os 15 milhões de adultos entre 25 e 30 anos que ainda não possuem curso superior justificam o cresci mento da EAD no Brasil.

Segundo o Censo EAD.BR 2015, mais de 5 milhões de alunos estudam pela EAD, sendo 1.108.021 em cursos a distância ou semipresenciais e 3.940.891 em cursos livres cor porativos ou não corporativos. Em Uberlândia, segundo dados do Inep, são 15 polos instalados e quase 5 mil alunos matriculados, sendo 4,5 mil em instituições privadas.

Diretor administrativo da Unitri, Marco Antonio Socreppa

Diretora geral da UNA Uberlândia e Catalão, Elaine Benfica

Diretor da Esanc Uberlândia, Adriano Novaes

NÚMEROS DA EDUCAÇÃO SUPERIOR EM UBERLÂNDIA

NÚMERO DE INSTITUIÇÕES

1 Universidade Federal, 1 Instituto Federal, 1 Centro Universitário, 1 Universidade Privada e 9 Faculdades Privadas

NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS: 60.099

Fonte: Inep

CURSOS EM UBERLÂNDIA

UNA

CAMPI: 2 (Campus Centro e Campus Karaíba)

CURSOS UBERLÂNDIA: 20

NÚMERO DE ALUNOS UBERLÂNDIA: 2,6 mil Fonte: Una

ESAMC

CURSOS OFERECIDOS

UFU

ORÇAMENTO 2017 : R$ 963 milhões (83% gastos com pessoal, 14,85% custeio e 1,3% para investimentos)

CAMPI: 7 (4 Uberlândia, 1 Ituiutaba, 1 Patos de Minas e 1 Monte Carmelo). 67 bacharelado e 26 em licenciatura

CURSOS EM EAD: 19 (bacharelado e licenciatura)

NÚMERO DE ALUNOS EAD: 117

NÚMERO DE ALUNOS GRADUAÇÃO

PRESENCIAL: 24.064

NÚMERO DE ALUNOS PÓS-GRADUAÇÃO: 3.766

Fonte: Diretoria de Comunicação / UFU

UNITRI

INSTALAÇÃO: 20 anos CURSOS OFERECIDOS: 20 (17 bacharelado, 1 licenciatura e 1 tecnológico)

CURSOS PÓS-GRADUAÇÃO: 7

PESSOAS BENEFICIADOS COM OS SERVIÇOS

OFERECIDOS: Mais de 20 mil

Fonte: Unitri

ENSINO SUPERIOR EM UBERLÂNDIA

Universidade Federal de Uberlândia (UFU)

Instituto Federal do Triângulo Mineiro (IFTM) Centro Universitário do Triângulo (Unitri)

Universidade de Uberaba (Uniube)

Faculdade Pitágoras

Esamc Uberlândia

Faculdade UNA

Faculdade Presidente Antônio Carlos (Unipac) Faculdade Católica

Uniessa – Faculdade de Marketing e Negócios Faculdade do Trabalho (Fatra)

Faculdade de Educação e Estudos Sociais de Uberlândia (Funees)

União Educacional Minas Gerais (Uniessa).

Educação a distância: 15 polos privados Universidade de Franca (Unifran)

GRADUAÇÃO: 18 (trabalha em 4 eixos: Negócios, Comunicação, Direito e Engenharia)

CURSOS OFERECIDOS PÓS-GRADUAÇÃO: 11

ALUNOS MATRICULADOS: 3,5 mil Fonte: Esamc

Unopar Universidade Anhembi Morumbi Faculdade FTP Grupo Educa Mais Universidade Anhanguera Faculdade Passo 1 Centro Universitário Claretiano Centro Universitário Uninter Universidade Paulista (UNIP)

EAD Laureate Senac Instituto de Pós Graduação (IPG) Universo EAD Estácio

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

NÚMERO DE ALUNOS NO BRASIL:

Mais de 5 milhões

NÚMERO DE POLOS INSTALADOS

EM UBERLÂNDIA: 15

NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS

EM UBERLÂNDIA: 5 mil

Fonte: EAD.BR

EMPRESAS TOP OF MIND

Conheça o resultado geral da pesquisa Top Of Mind, conduzida pela Xtrategie, em parceria com a Universidade Federal de Uberlândia. Nessa relação, apresentamos as três primeiras colocadas em cada uma das 24 categorias.

Drogalider investe na proximidade com o cliente

ADrogalider nasceu do sonho de um em preendedor que buscava crescimento profis sional e que, por meio de suas ideias inova doras e competência comercial, conseguiu construir a mais tradicional rede de farmá cias da região do Triângulo Mineiro. Hoje são 44 uni dades em Uberlândia, Araguari, Araxá e Patrocínio. Em breve, uma nova loja em Uberaba.

O empresário Paulo Luiz Rotelli vendia remédios desde sua adolescência e o objetivo era ter sua própria farmá cia. Em 1977, ao lado de sua esposa Ella Rotelli, conse guiu realizar o sonho e abrir a primeira loja na esquina das avenidas João Pessoa e João Pinheiro, na região central de Uberlândia. Dez anos depois, com a junção de

quatro farmácias, a Drogalider era inaugurada.

A rede cresceu, tornou-se referência no setor e é a marca mais lembrada pelos consumidores na pesquisa Top Of Mind de 2017. Ela tem histórico na premiação, tendo sido citada 20 vezes consecutivas. Os negócios hoje es tão sob direção dos filhos do casal empreendedor e eles têm como meta levar uma Drogalider a cada bairro de Uberlândia. Atualmente, são 20 unidades espalhadas por vários bairros e região central. Todas possuem uma vasta linha de produtos (manipulação, medicamentos, cosméticos, beleza e nutrição). A empresa tem certifica dos ISO 9001 e Sinamm.

Ao escolher a Drogalider, o cliente tem a garantia de

medicamentos de qualidade, atendimento especializado, além de diferenciais que agregam comodidade e facilidade de pagamento. A Drogalider tem uma linha completa de medicamentos, dermocosméticos e perfumaria, Programa Farmácia Popular e convênio empresarial.

ISO Olhos e a importância da prevenção na saúde ocular

mento de pacientes de baixa renda, indicados por insti tuições filantrópicas e religiosas de Uberlândia. Mais de 40 mil pessoas já foram atendidas em cirurgias, testes de visão, consultas médicas e exames, feitos pelos co laboradores, voluntários e equipe médica. A iniciativa já rendeu o título de Empresa Cidadã (conferido pela Câmara Municipal de Uberlândia e CDL).

Em 2006, com o objetivo de ampliar e disseminar o conhecimento tecnológico e científico de seu corpo clínico, o ISO Olhos inaugurou uma unidade em Araxá –MG. Em 2017, deu início ao segmento de educação com o Programa de Residência Médica em Oftalmologia para formação de jovens profissionais. O novo semestre começa em março de 2018.

AOrganização Mundial de Saúde (OMS) es tima que 60% dos casos de cegueira pode riam ser evitados com investimentos em prevenção. No Brasil, há mais de 1,2 milhão de pessoas que perderam a visão. Número que poderia ser bem menor, caso os pacientes tivessem acesso ao tratamento precoce. Esses números reforçam a importância da prevenção, um dos papéis que o Institu to de Saúde Ocular (ISO Olhos), de Uberlândia, cumpre com os seus pacientes / clientes.

Desde a sua fundação, em 1998, o ISO Olhos trabalha para oferecer o que existe de mais avançado para cuidar da saúde dos olhos da população de Uberlândia e região. Seu corpo clínico está permanentemente atualizado com tecnologia de ponta e busca constante pela excelência na prestação de serviços. É um Hospital Especializado em Oftalmologia, na categoria de Vigilância Sanitária, que se mantém em dia com o que há de mais moderno nessa especialidade médica.

Um exemplo disso é a aquisição do Laser de Femtose gundo, tecnologia que proporciona precisão e segu rança para o tratamento das disfunções cristalinas, lensectomias (cirurgia a laser) e catarata. Oferece ainda as melhores opções de lentes intraocular, com destaque para a lente trifocal, que foi autorizada no Brasil pela Anvisa, há poucos meses. A preocupação com a saúde ocular se estende a pacientes de várias faixas etárias. O

ISO está pronto para atender o grande número de jovens que vem apresentando disfunção corneana, por exem plo. Nessa área, são oferecidos tratamentos inovadores como o crosslinking, anel corneano e o transplante de córnea. Para pessoas mais idosas, o ISO tem acom panhamento personalizado, que contribui para estabilizar e fazer regredir os danos causados à retina.

O ISO Olhos foi fundado pelos médicos oftalmologistas André Rodrigues da Cunha, Maria do Carmo Monte e Mário José Carvalho. Um ano depois do início do atendi mento, criou o programa social ReviVER, para o atendi-

O ISO Olhos foi a marca mais lembrada pelos con sumidores na pesquisa Top Of Mind, categoria Hospi tal Oftalmológico. Para os diretores, é engrandecedor e também uma realização profissional e ética de toda a equipe, pois demonstra a confiança dos pacientes / clientes nos serviços prestados, nos colaboradores e no corpo clínico. Considerando-se o ambiente interno, em 2017, o ISO conquistou seu maior reconhecimento com o prêmio nacional - Melhores Empresas para se Trabalhar, do Instituto Great Place to Work (GPTW), na categoria Saúde – Hospital.

Ignorar os sintomas que podem prejudicar a sua visão é privar os seus olhos de enxergar os bons momentos da vida. Você tem a consciência da importância da prevenção?

O ISO Olhos tem o compromisso de cuidar da sua saúde ocular em um hospital oftalmológico com corpo clínico altamente capacitado.

Mais de 40 mil atendimentos gratuitos.

Eleita uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil.

Eleita Empresa Cidadã por ter como premissa a responsabilidade social.

Marca mais lembrada na categoria Hospital Oftalmológico.

Selo Amigo da Juventude por incentivar jovens profissionais.

SAÚDE

Santa Genoveva conta com nova estrutura para transplante de medula óssea e de hemodinâmica

Inovação tecnológica e expansão da estrutura de atendimento são alguns dos investimentos estra tégicos em andamento no Hospital Santa Genove va. A unidade de saúde está atualmente empenha da na expansão da infraestrutura de internação e é o primeiro serviço particular de transplante de medula óssea do Triângulo Mineiro. No mês de setembro foi inaugurado o novo setor de hemodinâmica, com equi pamento de última geração que, somado à Sala Hibrida, tornam o Santa Genoveva referência em procedimentos minimamente invasivos.

As obras de construção de 72 novos leitos tiveram iní cio em setembro deste ano com previsão de inauguração em agosto de 2018. São mais de 4,4 mil m² de área construída, com hotelaria diferenciada, que dará maior conforto e humanização aos pacientes. A gestão do Santa Genoveva iniciou em 2017 um processo de governança clínica, buscando a certificação canadense Qmenutm. Atualmente, já conta com certificado da Organização Nacional de Acreditação (ONA) nível 2.

O hospital possui 100 leitos operacionais em funciona mento, sendo 30 de Unidade de Tratamento Intensivo (UTIs) e outros 65 de Hospital-Dia, berçário e pronto-

atendimento. O Santa Genoveva emprega 650 colabora dores diretos e gera mais de 300 empregos indiretos. No total, são 271 médicos distribuídos em 41 especialidades.

Fundado em 1975, por 22 médicos, o surgimento do Santa Genoveva resultou da visão empreendedora dos médicos Wilson Galvão e Fausto de Freitas. Eles compraram a antiga Santa Casa de Misericórdia dos padres franciscanos e iniciaram a modernização dos serviços médicos da cidade. Nas décadas seguintes, a instituição cresceu e se tornou referência não só para Uberlândia, mas para toda a região.

Para a direção do Santa Genoveva, o reconhecimento público da sociedade deixa a equipe feliz e motivada. “Sabemos que estamos no caminho certo que nada mais é do que atender sempre e cada vez melhor toda a socie dade de Uberlândia e região.”

O Santa Genoveva conta com os principais serviços e soluções: Assistência Social; CDI - Centro de Diagnóstico Por Imagem; Centro Cirúrgico; Hemodiálise; Hemodinâmica; Hiperbárica; Laboratório; Maternidade e Berçário; Medicina Nuclear; Oncologia; Pronto Aten dimento; Sala Híbrida; SND - Serviço de Nutrição e Di

etética; Unidade Coronariana; UTI Geral; UTI Infantil e Neonatal.

MUITO OBRIGADA

UBERLÂNDIA!

Pela 20ª vez, e consecutiva, recebemos o prêmio Top of Mind.

Além dessa honraria, fomos condecorados como uma das maiores geradoras de ISS da cidade de Uberlândia em 2016.

Isso tudo é motivo de muito orgulho e gratidão por ter todos os nossos clientes, cooperados e colaboradores trabalhando 100% para estas e outras conquistas.

UBERLÂNDIA S.A 20 º TOP OF MIND 2017

Hospital Santa Clara realiza mais de 7 mil atendimentos/mês

Os números refletem a grandeza do Hospital Santa Clara, que começou suas atividades na década de 1940. Por mês, são mais de 700 cirurgias, 7 mil atendimentos em prontoatendimento e mais de 4 mil exames, aten dendo Uberlândia e região.

Com 68 anos de história, a instituição começou a funcio nar com uma sala de cirurgia, uma de curativos e apenas quatro quartos para internações, idealizando a missão de oferecer serviço de saúde com qualidade e calor humano. Hoje, tornou-se referência em atendimento, segurança e tecnologia.

Entre as várias especialidades, o Santa Clara é reconhe cido particularmente pela sua Maternidade, que realiza o maior número de partos de saúde suplementar da cidade.

Possui também expertise no atendimento à gestante de alto risco, disponibilizando uma Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) Neonatal de Uberlândia. Outra área de destaque é o atendimento ao paciente que necessita de cuidados intensivos, visto que é o hospital privado com o maior número de leitos de UTI da região, com profis sionais qualificados e tecnologia de ponta.

A direção do Santa Clara explica que a linha de cuidado ou jornada dos pacientes em estado grave é importante porque ela envolve diversos setores do hospital e inúmeros profissionais, desde a entrada do paciente até sua alta. É um tipo de atendimento que exige um processo muito bem estruturado, contínuo e integrado entre os diversos profissionais. “Oferecemos serviço integral com quali dade e humanização, que é o nosso objetivo.”

O Hospital Santa Clara tem mais de 40 especialidades médicas e mais de 150 leitos, Pronto-Atendimento 24h, UTI Geral, Coronariana e Neonatal, Centro Cardiológico, Centro Cirúrgico e Clínica de Imagens. É o primeiro hos pital de Uberlândia e região acreditado pela ONA nível 3 e é membro Qmentum da Acreditação Internacional Canadense.

Unimed Uberlândia ocupa a 2ª posição em Minas

AUnimed Uberlândia é considerada referência nacional pelos números que apresenta e pela qualidade dos serviços que presta, sendo clas sificada pelo Sistema Nacional Unimed como uma cooperativa de grande porte, ocupando a 2ª posição no ranking das Unimeds de Minas Gerais. A empresa é também uma das maiores recolhedoras de Imposto Sobre Serviço (ISS), gerando milhares de empregos diretos e indiretos em sua operação.

A consolidação do negócio aconteceu ao longo dos 46 anos de fundação da cooperativa, que foi, oficialmente, constituída em Assembleia Geral realizada no dia 15 de maio de 1971. O primeiro presidente foi o Dr. José Alves Ribeiro Junior e o cooperado nº 01, o Dr. Reny Curi.

A Unimed Uberlândia comercializa soluções em saúde, com planos de abrangência nacional ou local, com aco modação em enfermaria ou apartamento, com ou sem coparticipações. Tem ainda o plano Unimed Mais, com grande atuação do médico da família, e o Serviço Ocu pacional Unimed (SOU). Além disso, todos os produtos dispõem de programas de apoio preventivo.

Os principais projetos da Unimed são: promover o cres cimento constante e sustentável, consolidar e aumentar a satisfação do cliente, ampliar o nível de desenvolvimento de cooperados, colaboradores e lideranças e unificar e diversificar os serviços próprios da cooperativa.

A Unimed Uberlândia é a empresa de plano de saúde mais lembrada pelo consumidor e para o diretor comercial,

Edelweiss Teixeira Júnior, esse reconhecimento mostra que o trabalho de todos os colaboradores e das diretorias anteriores rendeu frutos, que são colhidos agora. “Nossa função é manter esses frutos e plantar novas sementes para as futuras diretorias. Hoje são 775 cooperados ati vos, atendendo ao plano de saúde, portanto, acreditamos que o médico tem papel fundamental nessa capilaridade do sistema”, disse. Na visão do conselho de Administra ção da Unimed Uberlândia, saber que um percentual tão grande da população pensa primeiro em Unimed quando o assunto é plano de saúde, é envaidecedor, mas traz uma imensa responsabilidade no sentido de cada vez mais aprimorar e melhorar o trabalho e, por consequência, a percepção do cliente.

Grupo Sabin investe em Uberlândia ao adquirir o IPAC Medicina Diagnóstica

OGrupo Sabin foi fundado em 1984 por Janete Vaz e Sandra Soares Costa. Em 2015, a empresa adquiriu o IPAC Medicina Diagnóstica, uma empresa tradicional em Uberlândia. Com a aquisição, a marca for taleceu sua presença e reputação no Triângulo Mineiro. O Sabin já atuava em Uberaba desde 2012 e, com a chega da a Uberlândia, se tornou a maior empresa de Medicina Diagnóstica da região do Triângulo Mineiro. O Sabin possui outras unidades nos estados de Goiás, Bahia, Amazonas, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraná, Tocantins e Roraima, além do Distrito Federal.

Desde a sua fundação, o Grupo Sabin coleciona prêmios e títulos importantes nas áreas de gestão, governança corporativa, sustentabilidade e técnico-científica. Atual mente, realiza mais de 40 milhões de exames e atende

3,6 milhões de clientes por ano, em mais de 200 unidades em todo o Brasil.

Em Uberlândia, o Sabin realizou investimentos com o objetivo de ampliar o atendimento à população. Seis no vas unidades foram inauguradas e a matriz foi totalmente reformada. Neste período, foram realizados aproximada mente 200 novas contratações e o Grupo fez a modernização e ampliação do parque tecnológico, dos sistemas de infor mação, além de ter incentivado pesquisas técnico-científicas.

Com as melhorias, o IPAC/Grupo Sabin aumentou a quantidade e a complexidade dos exames oferecidos na cidade. Somaram-se ao portfólio testes genéticos em car diopatias, pré-natal e oncologia, além de novos exames em biologia molecular.

Atualmente, o Grupo Sabin atua no segmento de me

dicina diagnóstica, oferecendo serviços de análises clínicas, diagnóstico por imagem, check-up executivo e vacinação. A segurança do paciente e a qualidade dos serviços têm a garantia de selos de acreditação como ONA e PALC, além da ISO 14001. Para o Grupo Sabin, receber o Top Of Mind representa a validação do trabalho que tem como foco a qualidade e é realizado diariamente para oferecer excelência em saúde.

PERFUMARIA E MAQUIAGEM

O Boticário é líder de mercado

Amarca O Boticário chegou ao Triângulo Mi neiro há 34 anos, trazida pela empresária Maria José de Almeida Finotti, que foi a pri meira franqueada. Atualmente, são 11 lojas na cidade, além de uma central de vendas diretas. Em 2017, mais uma vez, foi a marca mais lembrada pelos consumidores na categoria Perfumaria e Maquiagem, em que já foi reconhecida outras 17 vezes.

Com ampla aceitação dos consumidores, tanto em nível local quanto nacional, O Boticário está presente no dia a dia dos seus consumidores, buscando sempre a excelên cia de atendimento e relacionamento. As suas iniciativas, promovidas a partir de pesquisas de comportamento e tendências, fazem com que a marca se torne referência para os seus clientes e lidere o mercado da região.

O Boticário tem como premissa manter um relaciona mento próximo, fazer parte do dia a dia, oferecer ex periências de beleza e vivência da marca, que investe em pesquisas de comportamento para antecipar os desejos

do público e oferecer tecnologia e inovação. Os resulta dos geram iniciativas que encantam os consumidores e se refletem em resultados, como é o caso desta premiação.

O Boticário é uma empresa do Grupo Boticário. Inau gurada em 1977, em Curitiba (Paraná), tem hoje a maior rede franqueada de cosméticos do Brasil, com 3.760 pon tos de vendas em cerca de 1.750 cidades brasileiras, mais de 900 franqueados e 8 mil colaboradores. A marca está no Top 10 das 300 maiores empresas do varejo brasileiro de 2017, de acordo com pesquisa da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC). Além de O Boticário, o Grupo tem outras três marcas.

Líder no mercado de perfumaria, segundo o Instituto Euromonitor, seus produtos têm preços acessíveis, so fisticação e tecnologia de ponta. São mais de 850 itens, entre maquiagem, perfumaria e cuidados pessoais, como cremes, protetores solares, loções, desodorantes, sham poos, sabonetes, entre outros.

NÃO

DA SUA PELE E NEM DA SUA MEMÓRIA.

Sabe como você fica depois de um elogio? É assim que a gente está. Afinal, pela 18ª vez somos a marca de perfume nacional mais lembrada no Top Of Mind em Uberlândia. Obrigado pela confiança e, assim como nós, por acreditar na beleza.

ALIMENTAÇÃO

Vasconcelos desponta como referência nacional em alimentos

Líder absoluta na categoria Arroz há 17 anos, a empresa Vasconcelos se consolida como referência nacional em alimentação básica. Com um portfólio completo, que inclui varie dades de Arroz, Feijão, Café, Açúcar, Óleo de Soja, Sal Refinado, a empresa mineira vem conquistan do novos mercados.

O ano de 2017 marcou a abertura e consolidação de um complexo industrial na cidade de Catalão/GO, bem como um centro de distribuição na cidade de Rio Verde/ GO. “Nosso objetivo é levar a qualidade dos alimentos Vasconcelos ao Mercado Goiano”, explicou Rubens Araú

jo, CEO da empresa.

Ele também ressalta os recentes investimentos da em presa no mercado de São Paulo, o que tem feito da Vas concelos mais um orgulho para os mineiros. “Os inves timentos em novas regiões são necessários, mas a gente se sente muito feliz com a conquista de um prêmio tão importante quanto o Top Of Mind aqui, na nossa terra.”

Atualmente, a Vasconcelos conta com mais de 600 co laboradores, três parques fabris, três centrais de cap tação de matérias-primas, uma unidade de montagem de cestas de alimentos e sete centros de distribuição espalhados pelo Brasil.

Os números de crescimento nos últimos anos surpreen dem, mas a empresa, de origem e estrutura familiar, não perde sua essência. “Nossos valores são sólidos e com partilhados por todos os colaboradores. Quem trabalha com a gente, ou faz negócios com a gente, conhece nosso jeito. Nós pensamos muito no próximo, na comuni dade... Por isso ampliamos ano após ano nossas ações em prol dos que realmente precisam”, disse Araújo, ao mostrar o mais novo quadro na parede da empresa: o título de Investidor Solidário no programa Amigos da Cura, do Hospital do Câncer de Uberlândia, conquis tado no último mês.

Primo Rossi expande atuação e amplia em 228% o número de clientes

OConsórcio Primo Rossi ABC foi fundado em 1964 por Vittorio Emanuele Primo Rossi, presidente do Grupo Rossi, e é um dos pioneiros em consórcio no país. Já entregou mais de 250 mil bens e tem um histórico positivo na expansão comercial através da aquisição de novas carteiras de consórcio. A partir do mês de outubro, a empresa passa a administrar uma nova carteira de clientes, com sede em Americana e forte presença no interior de São Paulo, com unidades em Araraquara, Bauru, Campinas, Nova Odessa, Ribeirão Bonito, Santa Bárbara D´Oeste e São Carlos, e 32 mil consorciados.

Tradicionalmente, o Consórcio Primo Rossi ABC tra balha com veículos novos e seminovos, motocicletas e imóveis residenciais, comerciais, terrenos, reformas e construções. Com a nova carteira, a empresa expande sua linha de produtos para tratores, máquinas e imple mentos agrícolas e construção, representando as marcas Case e Casale, além de equipamentos de refrigeração para caminhões frigoríficos e ônibus, representando a

marca Thermo King.

Essa aquisição amplia a atuação do Consórcio Primo Rossi ABC em todo o território nacional e implica em um crescimento de 228% no número de clientes na base da empresa.

Em Uberlândia, a empresa está desde 2004, quando adquiriu a carteira de clientes do Consórcio ABC, que pertencia ao Grupo Algar. Ela trabalha firmemente para atender e sanar todas as dúvidas dos seus consorciados com rapidez e transparência, mantendo-os satisfeitos. Prova disso é que, atualmente, 78% das vendas são feitas por meio de indicação dos próprios consorciados.

A empresa tem orgulho em atuar em Uberlândia e região e de ter sua marca premiada com o Top Of Mind por 17 anos consecutivos. Para a Primo Rossi, esse reconheci mento é um dos mais importantes, porque vem do con sumidor e indica que está no caminho certo, alinhada com o propósito de ajudar as famílias brasileiras a tomar decisões assertivas na formação de seu patrimônio, sem juros.

Elétrica Cidade prioriza a relação com o cliente

Aempresa Elétrica Cidade, sediada em Uber lândia-MG, iniciou suas atividades em 1997, especialista no comércio de materiais elétri cos e iluminação. Com cinco lojas para aten dimento, demonstra uma forte relação com os clientes, que se comprova pela 17ª indicação consecu tiva ao Top of Mind.

Para a direção da empresa é motivo de alegria receber mais uma premiação em 2017, mas também é um desafio ainda maior continuar no topo das marcas mais lembra das em Uberlândia. “Entendemos que inovar é o verbo a ser conjugado por todos nós, de modo a continuarmos sendo bem lembrados por Uberlândia e região.”

Neste ano, a empresa investiu em treinamentos para gerência de todas as áreas e os reflexos foram notóri os, criando maior sinergia entre setores e melhorando sensivelmente a comunicação interna. “A nossa deter minação é olhar além das metas, ou seja, precisamos

constantemente compreender as necessidades dos clientes, internos e externos. Além de estabelecer me tas, estamos buscando proporcionar aos vendedores uma maior flexibilidade nas negociações”, ressaltou a direção.

Para 2018, a expectativa é de aumento na demanda por soluções energéticas sustentáveis, para clientes ainda mais conscientes. Para isso, a empresa está orientandoos a migrar para tecnologias que contribuam com o meio ambiente. Segundo a direção, o “cliente 3.0” está cada vez mais informado sobre os produtos e multiconectado. Este perfil de consumidor motiva a repensar diariamente o atendimento “fora da caixa”.

Por isso, a Elétrica Cidade está usando multicanais, tais como e-commerce, loja de autoatendimento, Facebook, Instagram, além das tradicionais platafor mas de comercialização disponíveis: balcão, telefone, e-mail. “Na prática, buscamos transformar nosso

atendimento em uma experiência positiva para nos sos clientes, que desejam, além de comprar materiais elétricos e iluminação, obter conforto, segurança e bem-estar. Para isso, temos engenheiros eletricistas, profissionais de decoração e vendedores capacitados, que sabem ouvir o cliente e têm prazer em atender. Agradecemos a todos por mais essa indicação à premiação neste 20º ano de nossa empresa.”

Eletrica Cidade Curiosidades

Tanto o nome quanto a marca foram de senvolvidas pelo publicitário Alfredo Mário Lima, um dos nomes mais importantes da comunicação uberlandense. Foi dele também a indicação para que a empresa patrocinasse o concorrido quadro “Ligue Sertão”, líder de audiência da Paranaiba FM. Em 2017, alcança a impressionante marca de 20 anos consecu tivos de patrocínio.

Café Cajubá completará 50 anos de mercado em 2018

OCafé Cajubá, líder de vendas em Uber lândia e região, completará 50 anos de mercado em 2018. A marca, referência em qualidade e tradição, foi por 20 vezes reconhecida pela pesquisa Top Of Mind como a mais lembrada no segmento “Café”. Neste ano, entre todas as categorias, também foi a marca de produtos mais lembrada, com 82,1% de citações.

Mineiro, Alto Paranaíba e Sudoeste de Goiás. A empresa tem como ponto forte a relação com os varejistas, dis tribuidores e, principalmente, o respeito aos consumi dores.

Com sede em Uberlândia/MG, a Icatril (Indústria de Café do Triângulo Ltda) conta com mais de 60 colabora dores diretos e mais de 300 indiretos e terceirizados e oferece uma completa linha de produtos derivados do café: café torrado e moído (tradicional tipo almofada, tipo exportação, gourmet, vácuo puro, orgânico, moído na hora), expresso, em grãos torrado e, agora, em cápsu las. Comercializa também cappuccino instantâneo, café com leite, filtro para café, máquinas e acessórios para o preparo do café. A Icatril também produz marcas exclu sivas para atacadistas e redes varejistas.

A área de atuação da Icatril são as regiões do Triângulo

A empresa busca atender às necessidades e oportunidades do setor, proporcionando sempre o desenvolvimento de novos produtos e a atualização de conceitos e práticas ligados à qualidade. Com grande capacidade de produção, a Icatril opera com equipamentos modernos e automatiza dos, com tecnologia que reduz o impacto sobre o meio ambiente. Os produtos Icatril são certificados pela Abic (Associação Brasileira da Indústria de Café) com o Selo de Pureza, o Programa de Qualidade do Café e Cafés Sustentáveis do Brasil.

Em parceria com a Abic, o Café Cajubá desenvolve o projeto “Café na Merenda, Saúde na Escola” desde 2007, uma experiência pioneira cujo objetivo é melhorar o de sempenho de crianças e adolescentes na sala de aula.

O programa foi implantado na Escola Estadual Bom Jesus, em Uberlândia, beneficiando a alimentação de mais de 700 crianças da pré-escola ao ensino fundamental.

Além de oferecer o café com leite na merenda, o pro jeto contempla uma série de atividades para ampliar a integração indústria x comunidade, despertando uma consciência crítico-construtiva e formadora de opinião sobre o produto café e, consequentemente, educando para o consumo e visando ao envolvimento da escola, do aluno e da comunidade.

A Icatril também apoia a comunidade através de projetos focados em educação, cultura e esporte, além de partici par de alguns eventos com ações de degustação. Através da marca Café Cajubá, a empresa é reconhecida por ser a patrocinadora mais antiga do Uberlândia Esporte Clube (UEC). Além disso, desde 2011, através da Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais, a marca patrocina o projeto “Uberlândia de Ontem e Sempre”, que conta com três produtos (Programa de TV, Revista Almanaque e Museu Virtual), cujo objetivo é resgatar a história e memória da cidade de Uberlândia. A empresa ainda conta com o Cajubinho, um personagem infantil que ilustra campanhas educativas e ambientais.

Start Química comemora 30 anos com marcas ranqueadas nacionalmente

Em 30 anos de existência, a Start Química é a detentora do maior mix de produtos de limpeza doméstica e profissional do país. A meta para os próximos anos é estar entre as cinco maiores nesses segmentos. A empresa oferece soluções de qualidade e preços acessíveis. Além do mercado nacional, já alcançou países da Europa, África e América e, hoje, concentra esforços para se consolidar nos extremos do Brasil.

Os fundadores se orgulham por fazer parte da história de Uberlândia e de contribuir com a economia da ci dade, gerando empregos e renda. A Start Química foi a marca de produtos de limpeza mais lembrada pelos consumidores ouvidos pela pesquisa do Top Of Mind. Sobre o prêmio, os empreendedores dizem que é o sinal de quem está no caminho certo, sempre atrelado aos va lores corporativos e preocupado com a qualidade dos produtos, com a natureza, os parceiros e colaboradores.

A Start Química, sob a liderança do fundador da em presa e engenheiro químico responsável, Fábio Pergher, começou fabricando produtos de limpeza para au tomóveis. Atualmente, o mix inclui a linha profissional, doméstica e para revenda. São mais de 1,2 mil itens à venda em 82 cidades de 12 estados brasileiros.

Os produtos atendem às necessidades de limpeza e higienização de diferentes segmentos. Na linha pro fissional, há itens específicos para indústrias como laticínios, frigoríficos, mineradoras, alimentos, clubes, condomínios, hotéis, motéis, lavanderias, hospitais, restaurantes, escritórios, linha automotiva e agro pecuária.

A Start Química, com o objetivo de ampliar os conhe cimentos técnicos de seus colaboradores, implantou a Unistart, uma ferramenta que possibilita uma forma inovadora de aprendizado por meio do Ensino a Distân

cia (EAD). São oferecidos cursos em diversas áreas de utilização de produtos e também em atendimento aos clientes. Os módulos de treinamento têm como público os motoristas, promotores de vendas e representantes, para que a prestação de serviço possa alcançar a excelên cia, objetivo principal da empresa.

MRV, a moradia de um em cada 25 uberlandenses

Desde 1979 em atividade, a MRV Engenharia é a maior construtora da América Latina, distribuída em mais de 140 cidades. Em Uberlândia, tem presença desde 1996, com investimentos constantes em novos empreendimentos. Já são mais de 11,7 mil unidades resi denciais construídas no município. Com uma média de três moradores e meio por apartamento, a população de uberlandenses que mora em um MRV está em torno de 41 mil pessoas. Isso representa um em cada 25 habitantes. A construtora contribuiu para reduzir o déficit habitacional na região, inclusive com comercialização de unidades do programa habitacional Minha Casa, Minha Vida. Desde o início de suas atividades, a MRV também trabalhou para melhorar a qualidade de vida dos moradores da cidade

com investimentos em recuperação e adoção de praças públicas, recapeamento de vias, construção e recupera ção de calçadas, plantio de árvores e ações diversas de responsabilidade social.

“Uberlândia, assim como toda a região do Triângulo Mineiro, é estratégica para a companhia, considerando os lugares em que já temos uma atuação consolidada”, destacou Rodrigo Maia, gestor de Vendas da MRV. Ele ressaltou que a dedicação exclusiva à construção e à in corporação de unidades residenciais econômicas numa única malha de negócios é o grande diferencial da MRV. A construtora investe em bons profissionais e tecnologia para levar cada vez mais experiência para o mercado e benefícios para seu consumidor, em condomínios e

residências que prezam pelo conforto e pela beleza. Tam bém existe a preocupação com o entorno do empreendi mento, para o qual há sempre um projeto de jardinagem, que reforça o compromisso com o meio ambiente.

Ativa nas redes sociais, tem em seu portal na internet um meio de comunicação responsável por 50% dos negócios com seu consumidor. Quem compra um imóvel MRV se baseia nos três conceitos da empresa: localização, preço e forma de financiamento.

Relojoaria Santos, tradição em 36 anos de mercado

Até o final de 2017, a Relojoaria Santos passará a atender em uma nova loja, mais ampla e com estrutura mais moderna. Fundada por Zilmar Sousa Santos há 36 anos, a empresa atua nos ramos de comercialização, conserto e manutenção de joias e relógios. Além disso, possui uma oficina de ourivesaria, em que fabrica peças personalizadas.

Desde sua fundação, a relojoaria funciona praticamente no mesmo ponto, na avenida Floriano Peixoto. Origi nalmente, a pequena oficina de consertos de relógios ocupava uma das lojas embaixo do estádio Juca Ribeiro. Atualmente, a loja fica do outro lado da rua.

A relojoaria trabalha com as melhores marcas de reló gios e mantém uma oficina de conserto capaz de atender às mais complexas demandas. O segredo está na pessoa responsável pelo trabalho, um profissional com mais de 30 anos de experiência, especializado nas marcas mais importantes do mercado. Além de relógios de pulso, ele conserta também peças antigas, de parede e pedestais. “Na época que ele começou comigo, investi muito em formação, para que ele entendesse o funcionamento das melhores marcas do mercado”, disse Zilmar.

Na área de ourivesaria, a empresa atende às demandas de confecção e conserto de joias, sempre com qualidade e responsabilidade com os clientes. Um dos grandes

diferenciais do negócio é a tradição e a formação da equipe das oficinas.

A Relojoaria Santos conta com 17 colaboradores, que se revezam em funções comerciais, administrativas e de manutenção de joias e reló gios. Mas tem uma função da qual Zilmar Santos não abre mão. Nos seus 36 anos de mer cado, ele abre e fecha a loja todos os dias, deixando tudo pronto para que seus clientes fiéis tenham as melhores ex periências.

Farinha de Trigo Lunar se destaca entre os produtos

OMoinho Sete Irmãos é uma empresa consolidada no mercado há mais de 63 anos, reconhecido pela qualidade de seus produtos, excelência em atendimento, prestação de serviços e logística, sempre com o objetivo de atender à necessidade de seus clientes.

É o fabricante da farinha de trigo Lunar, marca reconhecida no Top Of Mind 2017.

É a terceira maior indústria do setor moageiro do Estado, com capacidade de moagem instalada de 6 mil toneladas por mês. Seu portfólio de produtos contempla 56 itens da linha institucional, panificação industrial e doméstica, com as marcas Lunar e Tia Nena. Entre eles, destacamse farinhas de trigo (convencional, integral e com fer mento); misturas para bolos (sabores abacaxi, laranja, milho verde, fubá, leite condensado, baunilha, cenoura, chocolate, coco e limão); pró mix para pizzas, pastéis e melhorador para pães.

Além da unidade de produção localizada em Uberlândia, o Moinho Sete Irmãos tem mais dois centros de distribuição, um em Ribeirão Preto (SP) e outro em Itumbiara (GO), para facilitar o atendimento a mais de 1,8 mil cli

entes, espalhados por oito estados. O Moinho conta com 180 colaboradores, com uma baixa ocorrência de rota tividade. Seu produto âncora, a Farinha de Trigo Lunar, graças à sua qualidade, conquistou e mantém posição de destaque na Pesquisa Top Of Mind. Ao todo, já apareceu como marca líder em 19 das 20 edições. Além disso, o Moinho Sete Irmãos recebeu pelo 2º ano consecutivo o Prêmio de Indústria Sustentável pela Fiemg.

Os produtos da empresa estão presentes em vários su permercados, atacadistas e panificadoras, entre eles Assai Atacadista, Atacadão Com. Indústria, Bahamas Supermer cados, Bretas Supermercados, Carrefour Com. Indústria, Pão de Açúcar Supermercados, Makro Atacadista, Cema Supermercado, Comercial Azevedo, Irmãos Kehdi Com. Importação, Nestlé, entre outros.

Além das marcas Lunar e Tia Nena, o Moinho Sete Ir mãos também fabrica a marca própria da farinha de trigo do Carrefour, Santo Grano (Comercial Azevedo), BSB Alimentos, Dia % e Anchieta Alimentos. De acordo com auditorias realizadas pelos varejistas, o percentual de aprovação do produto (certificado pela Auditoria SGS) é de 95,8% (Dia%) e 91% (Carrefour).

Ivan Negócios realiza o sonho de moradia de seus clientes

AIvan Negócios Imobiliários é uma empresa uberlandense, com 37 anos de mercado, atu ando em compra, venda e locação de imóveis residenciais, industriais, comerciais e também rurais. A empresa busca a realização do sonho de moradia, intermediando os interesses de seus clientes, com eficiência e sensatez.

Com profissionais competentes, sintonizados com o mer cado imobiliário e trabalhando com foco no seu objetivo, seja ele relacionado à compra e venda ou à locação, a Ivan Negócios trabalha com apreço, cuidado e dedicação.

O empresário Ivan Graciano da Costa diz que a empresa busca sempre atender com qualidade e respeito todos os clientes, sejam eles proprietários ou inquilinos, compra dores ou vendedores.

A imobiliária possui uma sólida estrutura em seu setor, com sede própria, estacionamento privativo e três uni dades em Uberlândia. Os clientes podem procurar a Ivan Negócios Imobiliários na rua Arthur Bernardes, no bairro Martins, de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h, e, aos

sábados, das 8h às 12h; no Center Shopping, que oferece um horário especial de atendimento de segunda a sába do, das 10h às 22h, e, aos domingos e feriados, das 14h às 20h. Em 2017, inaugurou um ponto de atendimento na Granja Marileusa, Shopping MapGreen, de segunda a sexta-feira , das 10h às 19h, e, aos sábados, das 10h às 14h.

Na área de locação de imóveis, a Ivan oferece um dife rencial que é a garantia total do aluguel, ou seja, o paga mento ao proprietário é efetuado mensalmente mesmo que o inquilino não pague. Já na área de vendas, cor retores bem preparados apresentam aos investidores as melhores opções e condições que viabilizam seu investi mento e atendam às suas necessidades.

O empresário Ivan Costa diz que o principal projeto da empresa é se aperfeiçoar sempre, buscando adequação ao mercado. Ser reconhecida pelos consumidores uber landenses como a marca mais lembrada quando se trata de imobiliária é uma retribuição ao modo de fazer negó cio da empresa, que tem uma sólida reputação no mercado e uma equipe de colaboradores dedicada a entregar

sempre o melhor para o cliente. “Quem trabalha com qualidade e respeito pelo consumidor é sempre lembrado por ele”, afirmou o empreendedor.

Colégio Nacional é premiado 19 vezes no Top Of Mind

OColégio Nacional surgiu modesto, há 32 anos, como Curso Supletivo Nacional. Funcionava apenas em dois cômodos com carteiras emprestadas da paróquia do bairro. O supletivo logo se tornou o Colé gio Nacional e passou a cumprir a missão de “construir o bem comum por meio da educação”. A cada passo, nascia um novo nível de ensino: Pré-Vestibular, Médio, Funda mental 1 e 2 e Educação Infantil.

Consagrado 19 vezes consecutivas com o prêmio Top Of Mind Uberlândia, anteriormente nas categorias “Ensino Médio” e “Pré-Vestibular” e, agora, como “Melhor Escola e Pré-Vestibular”. Para a diretoria, o prêmio é importante por reconhecer a relevância do Colégio Nacional em

Uberlândia. “Saber que somos a marca mais lembrada consolida o trabalho realizado e reflete diretamente no desempenho das atividades da escola. O Naça é uma instituição educacional de renome que busca, antes mes mo de ensinar a ler e escrever, formar cidadãos cientes de seu papel transformador na sociedade”, disse Mauro Sérgio Almeida, diretor dos cursos Pré-Vestibulares.

Hoje, o Nacional tem cinco unidades em Uberlândia. Além do ensino regular e dos cursos preparatórios, trouxe o primeiro High School do interior de Minas Gerais, que acontece em parceria com a HSE Educacio nal e com a University of Missouri, abrindo as portas das melhores universidades do mundo para seus alunos. A diretoria do Colégio Nacional adianta que para o

próximo ano mais novidades estão sendo preparadas. “Assim como a vida, a educação é dinâmica e também o modo de ensinar e aprender. Nossas crianças e jovens querem e podem sempre mais e o Naça não somente concorda, mas colabora para que conquistem seus sonhos e tornem-se adultos realizados e felizes”, disse Mauro Sérgio.

O Colégio, que é carinhosamente chamado de Naça pela comunidade escolar, tem como sócios-proprietários Thomé de Freitas Caires Júnior e Stoessel Vinhas Ribeiro. Além de oferecer um ensino de qualidade, o Nacional,que é associado à Unesco, desenvolve projetos como o “Pé na Estrada”, “Linhas das Gerais”, “Projeto Profissões” e o “Simuna”.

Bretas se consolida como uma das principais redes do Brasil

Os números do Bretas impressionam e con firmam porque a empresa vem se consoli dando como uma das principais redes su permercadistas do Brasil. Em Uberlândia, são dez lojas, que contribuem para que a marca seja Top Of Mind em sua categoria.

Com mais de 60 anos de mercado, o conglomerado de lojas movimenta a economia de centros comerciais, como Uberlândia, Goiânia e Juiz de Fora. Está presente em 35 cidades dos estados de Minas Gerais e Goiás, onde possui 81 lojas e 12 postos de combustíveis. Seu quadro de co laboradores soma mais de 9 mil pessoas, que trabalham para oferecer aos clientes alto padrão de qualidade, atendimento eficiente, variedade e preços baixos.

As lojas são referência em praticidade, economia e valo rização da regionalidade, características presentes nos diferentes formatos oferecidos pela rede: Armazém (com um mix de produtos mais refinados), Atacado (voltado para pequeno e médio comerciantes) e Standard (que é o modelo varejista tradicional). Há 7 anos, passou a fazer parte da Rede Cencosud, uma das principais empresas do mercado varejista latino-americano, com operações na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e Peru, e ainda com um escritório comercial na China. O grupo tem mais de 50 anos de atuação e conquista novos mercados e clientes a cada dia.

Fundado e presidido por Horst Paulmann, a Cencosud emprega diretamente mais de 140 mil pessoas em mais

de 940 estabelecimentos comerciais, entre super e hipermercados, lojas de materiais de construção, shopping centers, lojas de departamento, entre outros formatos do varejo. Um dado interessante da Cencosud Brasil é o aumento da participação de mulheres em car gos de liderança nos últimos anos. A empresa emprega mais mulheres (52%) e o número total de lideranças femininas chega a 42%, o que corresponde a 1.634 cargos, ou seja, maior do que a média global. Elas ocupam áreas como recursos humanos, operações, serviços financeiros, finanças, comercial e supply chain.

O grupo se destaca pela qualidade dos produtos e ser viços, seguindo a filosofia de oferecer aos seus clientes sua melhor experiência em compras.

Uniodonto: atendimento de qualidade e preços acessíveis

Há 28 anos, 59 cirurgiões dentistas se reuniram e fundaram a Uniodonto Regional –Cooperativa de Serviços Odontológicos. Guiada por valores da cooperação, segu rança, ética, excelência, credibilidade e responsabilidade, busca oferecer serviços de qualidade e com preços acessíveis, a fim de propiciar a saúde bu cal e o bem-estar para um número cada vez maior de pessoas. Essas são as premissas que norteiam a missão e visão da cooperativa.

A Uniodonto Uberlândia é parte integrante do Sistema Uniodonto Brasil, com mais de 130 singulares, cerca de 22 mil cirurgiões-dentistas cooperados e mais de 3 milhões de beneficiários no Brasil. A grande característica da cooperativa é garantir ao beneficiário, esteja ele em qualquer ci

dade do país que tenha um cooperado, um atendimento de qualidade.

A primeira sede era junto da Unimed, na rua Pedro Ber nardo, 240. Depois foi para a rua Olegário Maciel, 799 e, em seguida, para a av. Rio Branco, 306 no Centro. Tem pos depois foi conquistada a sede própria na av. João XXIII, 697, no bairro Santa Maria.

Hoje, a Uniodonto Regional conta com mais de 500 cirur giões-dentistas cooperados, mais de 80 mil beneficiários e unidade móvel para realização de trabalhos preventivos nas empresas; clínica própria para atendimento de urgên cia 24h; radiologia própria; e diversos planos que se adequam à necessidade do cliente. Os beneficiários do convênio contam com a possibilidade de realizar pela co

Muito amore gratidão

Muito obrigado por este 14º Top of Mind.

Para nós ele vai muito além do que uma simples premiação. Ele simboliza o amor que temos pelo seu sorriso. E a gratidão que sentimos pela sua confiança.

operativa os procedimentos não cobertos pelo plano, podendo parcelar em até 12 vezes. O Odontomóvel tem o objetivo de divulgar ações de educação e preven ção junto às empresas, sejam elas conveniadas ou não. Também oferece palestras sobre a promoção de saúde bucal, com diversos temas. Para os administradores, a conquista do Top Of Mind foi alcançada através de muito trabalho de todos os que fazem parte da Cooperativa e que lutam por este ideal.

Tecidos Miramontes completa 4 décadas no segmento têxtil

Com 40 anos de mercado, a Tecidos Miramon tes é referência quando se trata de tecidos, peças para enxoval, itens para decoração e malas de viagem. A loja oferece tecidos para confecções de trajes e revestimentos; roupas de cama, mesa, banho; tapetes, cortinas e até mesmo malas e sacolas. Fundada em 1977, pelo empresário José Luiz Rodrigues, a empresa é sinônimo de qualidade em produtos da área têxtil.

A loja fica na avenida Fernando Vilela, no bairro Martins, e, ao longo de quatro décadas, já passou por reformas e ampliações. Hoje é uma loja que tem um mix diversi ficado, com produtos para atender a todos os públicos. Os tecidos são de várias padronagens e texturas. O cli

ente pode contar ainda com estilistas que desenham a roupa de acordo com o gosto e o perfil de cada um. Para a casa, é possível encontrar tapetes, cortinas, travesseiros, roupas de cama, mesa e banho de várias marcas.

A Tecido Miramontes é a marca mais lembrada pelo con sumidor uberlandense e o prêmio para o empresário José Luiz Rodrigues é o reconhecimento de quatro décadas de trabalho e cuidado com o cliente, que segundo ele, é a maior motivação do negócio. “A empresa é Top Of Mind porque tem como preocupação principal propor cionar ao consumidor um atendimento de qualidade. Para isso, conta com uma equipe de mais de 100 pessoas, que possui um relacionamento próximo e particular com o cliente”, disse.

A empresa é uma loja familiar, que nasceu e cresceu em Uberlândia e faz parte da história da cidade. “Só te mos a agradecer o que Uberlândia proporcionou para a Miramontes todos estes anos”, afirmou o empresário. Para comemorar os 40 anos, a empresa está com uma promoção. A cada R$ 100 em compras, o cliente ganha um cupom para concorrer a um carro 0km e a três valecompras no valor de R$ 1 mil.

Praia Clube é reconhecido como o melhor clube recreativo de Uberlândia

Aos 82 anos de história, o Praia Clube oferece aos uberlandenses um espaço de lazer per manente com inovações, encantamento e integração dos associados em um ambiente saudável e seguro. Ele foi reconhecido com o Top Of Mind de “Melhor clube recreativo de Uberlândia”. Segundo representantes da sua diretoria, o prêmio engrandece a instituição e dá a certeza de que o dever está sendo cumprido.

Uberlândia se destaca como polo socioeconômico em Minas e no Brasil. Neste cenário, o Praia Clube é con siderado importante entre as opções recreativas do município. Criado em julho de 1935 como uma sociedade civil, o local tinha apenas um grande quiosque onde funcionava um bar. Depois, vieram a primeira quadra de tênis e a construção de um “ranchão” de sapê onde eram realizadas as festas. O Praia continuou até 1945 como propriedade particular. Depois disso, foi transformado em clube. Desde então, foram vários os investimentos em estrutura. O Praia ocupa mais de

301 mil m² e é considerado um dos maiores clubes hori zontais da América Latina.

Diversas pessoas tiveram participação ativa durante es sas mais de oito décadas de existência. A história, toda via, começou com 12 fundadores: Boulanger Fonseca, Enéas de Oliveira Guimarães, Fausto Savastano, Floramante Garófalo, Gercino Borges, Hermes Carneiro, José Carneiro Júnior, José de Oliveira Guimarães, Lourival Borges, Mário Guimarães Faria, Oscar Miranda e Roman Balparda. Com a decisão de organizar o clube, a primeira diretoria teve como presidente de honra o então prefeito Vasco Giffoni e o primeiro presidente praiano foi Cícero Macedo.

O Praia Clube incentiva a prática de atividades físicas e a formação de atletas de esportes aquáticos e terrestres, olímpicos e paralímpicos, de desporto formal e não for mal, assim como as atividades culturais, de lazer e a con vivência social. Tem também o objetivo de promover o intercâmbio com outras associações congêneres.

Algar Telecom: de empresa regional a operadora nacional de voz e dados

Com mais de 60 anos de mercado, a Algar Telecom, empresa de telecomunicações do grupo Algar, é uma companhia aberta desde 2007, não listada em bolsa. É uma empresa completa e integrada de telecomunicações e TI, que se diferencia pelo atendimento eficaz e relacio namento próximo ao cliente. Possui em seu portfólio os serviços de banda larga, comunicação de dados, telefonia fixa e móvel, TV por assinatura e mídia de consulta im pressa e eletrônica.

As soluções são prestadas aos segmentos varejo, MPE (Micro e Pequenas Empresas), corporativo e atacado. Para o segmento varejo, a Algar Telecom oferta serviços de telefonia fixa e móvel, internet banda larga e TV por assinatura. Esses serviços são prestados, na área de con cessão da companhia, que é formada por 87 municípios distribuídos nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Goiás e Mato Grosso do Sul. Em novembro de 2011, a Al gar Telecom adquiriu a licença da Banda H, que comple mentou a área de atuação nos DDD 34, 35 e 37 no estado de Minas Gerais.

No segmento corporativo - importante eixo de cresci mento, a Algar Telecom oferta soluções de voz, dados, TI e mídias de consulta a micro, pequenas, médias e grandes empresas com um diferencial de atendimento e relacio namento com os clientes. Esses serviços são prestados, tanto na área de concessão quanto nas principais cidades dos estados de Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, além do Distrito Federal.

AGÊNCIA DE VIAGENS

CVC se prepara para promover novos produtos

Com 45 anos de mercado, a Agência de Via gens CVC chegou em Uberlândia em 2001. De lá para cá, continua crescendo e se de senvolvendo. Possui seis lojas na cidade, lo calizadas no Centro, Pratic Shopping, Center Shopping, Uberlândia Shopping, Luizote de Freitas e Granja Marileusa. No total, são 14 no Triângulo Mineiro, além de centenas de agentes multimarcas autorizados. Atualmente, a CVC se prepara para promover novos produtos e reestruturar outros, procurando se expandir conforme o crescimento do mercado em que atua. Fal tando menos de três meses para o fim de ano, a meta agora é conquistar os clientes com os pacotes para o Na tal, Reveillon e férias de janeiro, oferendo vantagens e muitas ofertas.

Desde 2010 a CVC é a agência de viagens mais lembrada pelos consumidores uberlandenses, sendo reconhecida oito vezes. Para a gerente de vendas Camila Machado, receber o Top Of Mind significa que estão no caminho certo. “Se os nossos clientes nos reconhecem como líder de mercado, isso indica que estamos fazendo um bom trabalho. Mas, não nos satisfazemos facilmente, e estamos sempre em busca do melhor atendimento e da melhor oferta de serviços”, disse.

O nome da empresa, sediada em Santo André, na região do Grande ABC Paulista, provém das iniciais de um dos fundadores, Carlos Vicente Cerchiari, que nos primeiros quatro anos foi sócio de Guilherme Paulus. Em 1976, a CVC passa a ser administrada apenas por Guilherme e sua esposa, Luiza Paulus.

Fazendo apenas turismo rodoviário, com uma carteira de clientes formada por mais de 300 grêmios e associações no Brasil, a CVC deu um grande salto e começou em 1981 a organizar os primeiros pacotes de viagem com trans porte aéreo. A operadora se tornou case de marketing internacional em 1989, ao comprar 100 mil passagens áreas da Vasp. Esse acontecimento foi o impulso, para que, anos mais tarde, a CVC fosse pioneira no fretamento de aeronaves.

Em 1983 foram inauguradas as primeiras lojas fora do ABC Paulista. Hoje, a CVC é a maior rede de distribuição de produtos e serviços de turismo do Brasil, com 8 mil agências credenciadas e 1.060 agências exclusivas em todo o país.

Brahma é uma das marcas produzidas pela Ambev em Uberlândia

AAmbev fabrica hoje mais de 100 rótulos e a cerveja é a grande paixão da empresa. Entre as marcas produzidas na unidade de Uberlân dia, inaugurada oficialmente em 2016, está a Brahma, que tem nove variações: Brahma Chopp, Brahma Extra Larger, Brahma Red Larger, Brahma Extra Weiss, Brahma Malzbier, Brahma Refresh, Brahma Zero, Chopp Black e Chopp Claro.

Sediada em São Paulo, a Ambev opera em 19 países das Américas (Argentina, Brasil, Bolívia, Barbados, Canadá, Chile, Colômbia, Cuba, El Salvador, Equador, Guatemala, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uru guai, Dominica, Antigua e St. Vicent). No Brasil são 34 cervejarias e maltarias, 32 mil colaboradores, 100 Centros

REFRIGERANTES

de Distribuição direta e seis de Excelência. Em Uberlândia, a fábrica ocupa uma área de 1,3 milhão de m², emprega 480 pessoas diretamente e tem capa cidade produtiva de seis milhões de hectolitros de cer veja por ano. O investimento para construção e início das operações foi de mais de R$ 770 milhões. Com três linhas de produção, a operação da Ambev em Uberlândia abastece os mercados de Minas Gerais, Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso e São Paulo.

De acordo com a direção da unidade na cidade, Uber lândia foi escolhida pela Ambev por sua infraestrutura, mão de obra qualificada e posição geográfica estratégica – próxima aos grandes mercados consumidores, o que garante maior eficiência na entrega e distribuição das be

bidas da companhia.

A Ambev nasceu em 1999, da união entre as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica. A empresa mantem compromisso com a sustentabilidade, definindo e divulgando metas baseadas em quatro pilares princi pais: consumo inteligente, desenvolvimento, água e re síduo zero.

A unidade em Uberlândia é movida 100% por combustível renovável e todo o resíduo sólido gerado na produção é destinado à alimentação animal e enviado para indústrias de reciclagem, onde vira composto orgânico. A cervejaria conta com tecnologia de ponta no que se refere à eco eficiência operacional, com maquinários que garantem menor consumo de água e energia.

Coca-Cola é a marca mais lembrada pelos consumidores

Aprimeira e única indústria Coca-Cola no Triân gulo Mineiro foi inaugurada em Uberlândia em 1976, pelo empresário Maurílio Biagi, pai de Alexandre Biagi, hoje presidente da Uberlândia Refrescos. Mas a história começou bem antes, em 1971, com um depósito da franqueada Coca-Cola Refrescos Ipiranga. As vendas crescentes e a percepção de um mercado mais promissor possibilitaram a Maurílio Biagi expandir os negócios.

Em 1987, Alexandre Biagi assumiu os negócios da Uber lândia Refrescos com foco no desenvolvimento da empre sa, que comercializa hoje mais de 200 bebidas, entre elas as carbonatadas (refrigerantes) e não-carbonatadas, que

compreende sucos, bebidas à base de proteína vegetal, energéticos, hidrotônicos e água. Com foco em resultados e desenvolvimento sustentável, a Uberlândia Refrescos vem conquistando cada vez mais espaço nas áreas em que atua, abrindo oportunidades para profissionais, investindo em tecnologia e buscando o melhor atendimento à cadeia do negócio. A empresa é reconhecida publicamente pelos trabalhos desenvolvi dos junto à sociedade e ao meio ambiente, além de ser destaque entre as franquias do Sistema Coca-Cola.

A Uberlândia Refrescos participa ativamente das ações ligadas ao meio ambiente e ao respeito com a comunidade. Para contribuir de forma tangível, desenvolve

programas com colaboradores e também com cidadãos destacando a importância da preservação dos recursos naturais, do cuidado com a saúde e a qualidade de vida. Ser reconhecida como a marca mais lembrada pelo con sumidor na Pesquisa Top Of Mind reforça o compromisso da Uberlândia Refrescos com a melhoria contínua de seus processos, na constante busca pela excelência em tudo que exerce, visando satisfazer o público e atuar com uma visão sustentável de negócio.

MARCAS LOCAIS, ELAS TÊM A FORÇA

Das 24 marcas reconhecidas pelos consumidores na pes quisa Top Of Mind, 17 são de empresas uberlandenses, quando consideradas as mais lembradas. Entre as citadas em segundo lugar, foram 12 em 24. Esses números refor çam a importância do investimento mercadológico nas marcas locais.

O publicitário Carlos Magno D’Armada, responsável por marcas consagradas na cidade, como Café Cajubá (que atende desde 2000) e Guaraná Mineiro (desde 1996), entre outras, considera que ainda são poucos os empresários que possuem consciência sobre o assunto. “Poucos investem de forma criteriosa em comunicação e marketing. Quando avaliamos o resultado de uma pesquisa como Top Of Mind, percebemos quem realmente cresce, quem administra com foco nos resultados”, afirmou.

Júlio Meireles, da consultoria Memória de Elefante, acredita que a diferença na gestão de uma marca é um trabalho constante alinhado com comunicação e marketing. Para ele, empresários que levam isso a sério, encarando essa gestão como um investimento importante e não um gasto a mais, normalmente são aqueles que se destacam em pes quisas que medem a força de uma marca na mente do consumidor. E é exatamente essa força que se reflete diretamente nas vendas. Na dúvida, o consumidor vai optar pela marca que ele mais conhece, mesmo que

isso signifique pagar um pouco a mais.

Branding

Essa gestão de marca, explica Júlio, é o que se chama de Branding, um conjunto de ações realizadas com o objetivo de tornar esse nome mais conhecido e mais desejado pelos consumidores. “Todas essas ações precisam estar conectadas com os objetivos estratégicos da em presa. É o que chamamos de Cultura Organizacional. Toda marca tem personalidade e o empresário precisa estar ciente de qual é a personalidade da sua marca, qual a essência que a move. É exatamente isso que vai direcionar todos os esforços de comunicação”, explicou. Júlio aproveita a oportunidade para dar uma dica para as micro e pequenas empresas que querem ganhar mais espaço no mercado: é fundamental planejar bem sua verba. “Eu indico o que eu chamo de estratégia da tartaruga. É o famoso lema `devagar e sempre´, ou seja, é melhor investir pouco e de forma constante do que gastar muito de uma só vez e `desaparecer do mapa´. Esse comportamento é um desperdício de recursos. Devagar se vai ao longe, podem ter certeza e, para isso, existem vários caminhos, a Internet é uma boa estratégia pra quem está começando. Já as grandes empresas precisam pensar de forma integrada, unindo vários meios em prol da gestão de sua marca”, aconselhou Júlio.

Carlos Magno D’Armada Consultoria e Planejamento

Desafios

Entre os desafios de mercados menores, como o de Uberlândia, Carlos Magno aponta o aspecto cultural, em que muitos gestores estão focados em gerar economia e se esquecem de investir em marketing como fonte gera dora de receitas. “Costumo dizer que muitos ficam com o microscópio na mão obcecados com coisas pequenas. Raros são aqueles que usam lunetas e binóculos, olhando para fora, para o mercado, para o cliente e para as opor tunidades. E assim, quem faz melhor sai na frente e sofre menos os efeitos da retração”, recomendou o publicitário.

Outro desafio, na visão do publicitário Rogério Fonseca, da agência Yellow Monkey, é a necessidade de encontrar uma “verdade sobre a marca”, que deve estar integrada a todo o processo de comunicação. As empresas precisam ter coerência em seu discurso e isso se constrói a partir do alinhamento entre a comunicação daquilo que a empresa realmente representa. “Uma vez que a gente identifica isso, enquanto profissionais de comunicação, vamos embalar essa verdade com ações comunicacionais e mercadológicas. Isso vai contri buir para o fortalecimento dessa marca junto aos consumidores. Considero que esse seja um desafio fundamental”, compartilhou.

Branding

Mudanças

O mercado da comunicação está no meio de um furacão de transformações, na visão de Carlos Magno. Para ele, poucos perceberam a gravidade das mudan ças que já começaram na forma como o consumidor é impactado pela mensa gem de uma marca, de um negócio.

Segundo o publicitário, entre fornecedores e veículos, foram dezenas de por tas fechadas nos últimos anos e centenas de postos de trabalho perdidos. E o mais grave é que não há um horizonte claro sobre o impacto da transformação pelo qual o setor passa. “No caso da minha agência, fiz a opção em evoluir para uma assessoria de comunicação, atuando em todas as áreas diretamente ou com apoio de parceiros, focando em solucionar todas as necessidades que meus clien tes possuem, praticamente como uma extensão da empresa”, finalizou.

Top Of Mind

O fato de marcas locais estarem em evidência na pesquisa de Top Of Mind em Uberlândia é reflexo de um trabalho consistente de fortalecimento da marca no cenário regional, de acordo com a percepção de Júlio Meireles.

“Temos marcas fortes na cidade e região que entenderam a necessidade desse trabalho contínuo lá atrás, por isso estão em evidência até hoje. E por conhe cerem melhor o mercado em que atuam, as empresas regionais acabam reali zando estratégias mais assertivas do que grandes marcas. Mas é bom não titu bear, deixar de investir em Branding é condenar a marca ao esquecimento”, concluiu.

Publicitário Júlio Meireles Consultoria Memória de Elefante

Publicitário Rogério Fonseca Yellow Monkey

Uberlândia é conhecida nacionalmente pelo espírito em preendedor de seu povo. Algumas empresas daqui se destacam no contexto nacional e outras se tornaram quase que um sinônimo da cidade .

Na pesquisa Top Of Mind 2017, perguntamos aos en trevistados qual era a marca que mais representava Uberlândia. As respostas não surpreendem, pelo menos para quem vive por aqui e conhece, ou pelo menos já ouviu falar nos Grupos Algar, Martins, Start Química, Guaraná Mineiro e Arcom.

As duas marcas mais lembradas, de acordo com a pesquisa, têm muito em comum, embora sejam de segmentos distintos. A Algar aparece no topo do ranking, com 30,7% de citações. Em seguida, vem o Martins, com 23%. Trata-se da maior empresa atacadista da América Latina, que atua nacionalmente. Ambas estão no mercado há mais de seis décadas, são marcadas pelo empreendedorismo de seus fundadores e possuem valores e crenças próximos, pertinentes à excelência na prestação de serviços e qualidade do relacionamento com clientes, colaboradores e comunidade.

As outras marcas que fazem parte do ranking, embora com percentuais de lembrança inferiores, são representadas por produtos de consumo, com forte presença no varejo regional e nacional. Embora o índice de lembrança do consumidor seja menor, percentualmente falando, o fato de serem indicadas espontaneamente na pesquisa in dica a força dessas marcas na mente dos consumidores. A Start Química, fabricante de produtos de limpeza, teve 6,6% de lembrança. O Guaraná Mineiro ficou com 4,7% de lembrança. O Arcom teve 3,8%.

ALGAR E MARTINS: GRANDES EMBAIXADORAS DA CIDADE

Marca sinônimo de Uberlândia

Para Eliane Garcia Melgaço, VP de Gente do Grupo Algar, o resultado da pesquisa Top Of Mind indica que a relação entre os uberlandenses e a Algar continua forte, o que é motivo de orgulho e também de mui ta responsabilidade. “A gente fica muito feliz com o reconhecimento, que compartilhamos com todas as pessoas que fazem parte de nossa organização, sejam uberlandenses ou uberlandinos”, disse. Além da tradição de mais de oito décadas e da atuação em setores diversificados, a empresa investe de maneira estratégica no fortaleci mento de sua marca corporativa, que está presente no nome de todos os negócios. Nas pesquisas de marca realizadas pelo Grupo Algar, os atributos mais valorizados pelos consumidores são proximidade, confiança e inovação. “O fato da empresa ter nascido em Uberlân dia, pelas mãos de Alexandrino Garcia, reforça o elo com a cidade”, avaliou Eliane.

A comunicação da marca envolve campanhas publicitárias, patrocínio esportivo e geração de conteúdo, sempre pautados pelo jeito Algar de servir. A marca está presente em todo o Brasil e também na Colômbia, Argentina e México. Além disso, o Grupo mantém o Instituto Algar, que desenvolve projetos sociais em escolas públicas em toda a sua área de atuação. São realizados investimentos em comunicação, pro jetos incentivados pelas leis de cultura e esportes. Outro campo em que a Algar tem fortalecido sua marca é no ecos sistema da inovação, com a promoção de eventos e parcerias com universidades. “Gente servindo Gente é nossa crença. A relação do Grupo Algar com a cidade de Uberlândia extrapola a estratégia. Está nas raízes, com histórico de empreendedorismo e inovação, como é o caso do Granja Marileusa, um bairro inteligente, planejado para que as pessoas possam morar, trabalhar, viver”, disse Eliane. A Algar é uma das apoiadoras do Uberlândia 2100, projeto em que são discutidas alternativas sustentáveis para o crescimento da cidade.

Eliane Garcia Melgaço VP de Gente do Grupo Algar

Luiz Alexandre Garcia, Luiz Alberto Garcia e Walter Faria: reconhecimento pelas marcas mais admiradas

Ofato do Grupo Martins ser a segunda marca que mais representa Uberlândia no cenário nacional foi con siderado um motivo de orgulho e de surpresa para o CEO da empresa atacadista, Walter Faria. Orgulho porque coroa os esforços feitos ao longo de 64 anos para consolidar a reputação de ser uma empresa ética, transparente nas relações e próxima da cadeia de abastecimento, que vai da indús tria até a prateleira de supermercados em todo o país. Surpresa porque a maioria de seus negócios é voltada para o segmento de negócios e não para o consumidor final. “Temos orgulho em ser uma empresa de Uberlândia, fundada na cidade há 64 anos pelo empreendedor Alair Martins. Apesar do contato com o consumidor final ser ape nas por meio do portal e-facil, dá para perceber o carinho que a cidade tem com nossa empresa”, disse o CEO. De acordo com Walter Faria, o Martins tem o propósito de apoiar o desenvolvimento do pequeno e médio varejista em todo o Brasil. Em torno disso, a marca se fortalece e se desenvolve por meio dos rela cionamentos com fornecedores, clientes e colaboradores em todo o Brasil. “Nosso lema é: juntos cada um vale mais! Essa frase tem que se refletir em nossas ações concretas e traduzir os valores que são pilares da nossa filosofia: integridade, justiça, amor pelo que faz, lealdade, disciplina, inovação, humildade e o trabalho em equipe”, complemen tou Walter Faria.

Periodicamente, o Grupo Martins realiza pesquisas que avaliam todas as dimensões do negócio e contribuem para a tomada de decisões estratégicas. São utilizadas diversas metodologias e indicadores, mas, para Walter Faria, o que realmente indica se a empresa está no caminho certo é a preferência do consumidor e a boa relação com a indústria.

Os principais atributos valorizados pelos clientes são a solidez e com petência em soluções para o pequeno e médio varejo; cobertura de todo o território brasileiro; amplitude de sortimento e relacionamen to, produtos, serviços, conhecimento e soluções inovadoras, como também o Tribanco apoiando com soluções financeiras; presença e penetração em todos os tipos de loja e inovação tecnológica, sempre buscando fazer o melhor.

Guaraná Mineiro e Start Química: das gôndolas para o coração dos consumidores

Com mais de 50 anos de mercado, o Guaraná Mineiro é citado por 4,7% dos uberlandenses como uma marca que representa a cidade de Uberlândia lá fora. Para Carlos Magno D’Armada, responsável pela comunicação e marketing da empresa Refrigerantes do Triângulo, isso é resultado de um trabalho consistente de rela cionamento. “São raras as marcas que constroem uma relação com gerações de clientes e varejistas”, avaliou o publicitário. Desde 2012, o Guaraná Mineiro utiliza o conceito de “sabor único”, resultado de pesquisa com clientes. As demais estratégias que contribuem para fortalecer a marca, segundo Carlos Magno, estão relacionados à qualidade de exposição e presença no ponto de venda, independente do porte ou segmento. “Investimos em comunicação, desde a exposição correta, pontos extras, ações promocionais e, principalmente, peças de comunicação, como cartazes. Temos uma coleção com mais de 15 modelos. Também apostamos na identidade visual, que contempla as instalações, uniformes e frota. Acreditamos na presença on-line, com site responsivo e redes sociais. Pontualmente, fazemos mídia de massa, como TV aberta”, afirmou Carlos.

Com 30 anos de mercado, a Start Química possui marcas bem posicionadas no mercado nacional. Para Fábio Pergher, presidente da empresa, ainda há um caminho a percorrer, diante das inúmeras oportunidades que o país oferece e da vontade de crescer da organização.

Para fortalecer a marca, segundo o vice-presidente Marcos Per gher, a Start participa de feiras por todo o Brasil, patrocina even tos culturais e esportivos e está presente na mídia, com veicula ção de comerciais em rádios, TVs e revistas. Também investe em campanhas promocionais, com sorteio regulamentado pela Caixa Econômica Federal.

Em 2017, a Start recebeu dois prêmios estaduais. O primeiro veio durante a cerimônia de premiação da 32ª edição do Troféu Gente Nossa Fornecedores, da Associação Mineira de Supermercados (Amis). O segundo aconteceu no evento de entrega do Prêmio Carrinho de Ouro 2017, da Associação Goiana de Supermercados (Agos), que chegou à 24ª edição.

Reputação sólida

Carlos Magno D’Armada

Consultoria e Planejamento Guaraná Mineiro

Walter Faria, CEO do Martins

Fábio Pergher

Presidente da Start Química

CENTROS DE CONVENIÊNCIA E

SERVIÇOS TOMAM CONTA DA CIDADE

Renan Portela Melo, empreendedor

Oprofessor de educação física Renan Portela Melo inaugurou a aca demia de ginástica Hangar R4 em abril desse ano, no Pátio Belarmino, que fica na parte alta do bairro Santa Mônica. Antes de empreender, estudou outros lugares, mas optou pelo centro comercial em função da localização, projeto arquitetônico, espaço disponível, possibilidade de personalização e existência de outras lojas, que poderiam atrair clientes.

A academia conta hoje com cerca de 300 alunos ativos, grande parte moradores da vizinhança. Renan alugou a loja central, a maior de todas. Reformulou a estrutura in terna, incluindo o piso. Além da musculação, oferece oito modalidades de exercícios físicos. Para ele, a aposta em um centro comercial de bairro tem sido bem-sucedida. “Atraímos muitas pessoas que moram perto, mas se deslocavam para academias dis tantes. Acredito também no potencial que as lojas têm de se ajudarem. O Pátio Belar mino está localizado em uma das principais avenidas do Santa Mônica, esse é outro fator positivo para o negócio”, destacou Renan.

Uberlândia hoje conta com mais de 70 bairros, de acordo com mapeamento feito pela Secre taria Municipal de Planejamen to Urbano. Muitos ficam distan tes do centro da cidade e dos tradicionais shoppings centers. Essa foi a janela de opor tunidade que se abriu para o investimento na construção dos centros comerciais, que tecnicamente são chamados de Centro de Conveniência e Serviços (CCS) ou Oppen Malls (shoppings abertos ou de rua). Um desses empreendimentos está em fase

Conceito novo no Brasil Proximidade da vizinhança

final de construção na zona Oeste da cidade. Trata-se do Planalto Center, localizado na avenida Embaúbas, no bairro Planalto. Segundo seu administrador, Wallace Araújo, estudos preliminares indicaram que a população da região gira em torno de 150 mil pessoas, que vivem nos bairros Planalto, Chácaras Tubali na, Jardim Patrícia, Luizote, Jaraguá e Cidade Verde, entre outros.

A previsão de inauguração é no início de 2018. O centro comercial tem 7,2 mil metros quadrados de área locável, capacidade para

pouco mais de 60 lojas e estacionamento. Quando for inaugurado, a expectativa é de receber um fluxo de 15 mil pessoas/dia. O em preendimento deve gerar cerca de 500 novos empregos, sendo 350 diretos. “Um de nossos diferenciais é o estacionamento coberto. Somos os únicos a oferecer essa facilidade. O Planalto Center foi estudado em cada detalhe, procuramos entender a fundo esse conceito de Oppen Mall, comum no exterior e nos grandes centros”, disse Wallace Araújo.

Os Centros de Conveniência e Serviço têm como principal característica a proximidade com a vizinhança. “Não queremos concorrer com o shopping. A gente quer ser um complemento, um lugar onde as pessoas podem passar para resolver necessidades corriqueiras do dia a dia”, contou Morum Bernardino, diretor do Pátio Sabiá, que está em fase de construção na Avenida Anselmo Alves dos Santos, no sentido bairro-centro.

A localização privilegiada é um dos grandes destaques desse centro comercial, que fica a poucos metros do Parque do Sabiá e entre dois bairros de grande densidade populacio nal, o Santa Mônica e o Tibery. São 15 mil metros quadrados de área, 500 vagas de estacionamento e um mix variado de lojas, que vai atender às necessidades, como alimentação, beleza, atividades físicas, lazer, entre outras. A quantidade de lojas ainda não está totalmente definida, porque são pos síveis diferentes configurações, com espaços que variam de 50 a 1000 metros quadrados. Quando estiver em funciona mento, a expectativa é que o Pátio Sabiá gere entre 300 e 500 empregos diretos.

“A proposta do Pátio Sabiá é ser aquele lugar onde o con sumidor passa quando está voltando para casa. Queremos resgatar aquela proximidade que existe nos bairros, onde as pessoas se conhecem, interagem, podem se deslocar sem precisar tanto do carro”, disse Morum Bernardino. Além dos moradores do bairro, o mall deve atender também os milhares de pessoas que vão ao Parque do Sabiá.

Planalto Center: único com estacionamento coberto

Pátio Sabiá: localização privilegiada em bairros com alta densidade populacional

Vida fora da internet

Em fevereiro de 2018 vai entrar em funcionamento o Pátio Vinhedos, em fase adiantada de obras, no Jardim Karaíba, zona Sul da cidade. De acordo com Leonardo Lima, diretor do empreendimento, a proposta é oferecer aos consumidores uma série de serviços que não se fazem pela internet. “Hoje, as pessoas compram muitos produtos sem precisar sair de casa, mas quando se fala em serviços, ainda é preciso se deslocar para um atendimento físico. Acreditamos que esse é o foco do mall”, disse Leonardo.

Serão 90 lojas, distribuídas em 14 mil metros quadrados de construção, que incluem também o estacionamento. Entre as empresas que já confirmaram presença estão a CVC, Cul tura Inglesa, Colégio Olimpo, Via Sabor e McDonald’s. A es trutura do colégio já está sendo toda adaptada, para o início das aulas, em fevereiro de 2018.

O foco do Pátio Vinhedos são os condomínios horizontais e verticais da região. São mais de 6 mil casas nos bairros do entorno, sem contar as unidades de apartamentos em construção. Além disso, a região concentra várias facul dades uma Universidade e um Istituto Federal com um grande volume de estudantes. Em relação à geração de empregos, a expectativa é que sejam criadas cerca de 500 vagas. O fluxo diário de pessoas esperadas é de 4 mil.

Sinduscon aponta centros comerciais como forte tendência

Pedro Spina, presidente do Sinduscon / TAP (Sindicato da Indústria da Construção Civil do Triângulo Mineiro e Alto Paranaiba) avalia a tendência dos centros comerciais de bairros como uma boa alternativa para quem quer investir em imóveis e também para novos empreendedores. Segundo ele, independente do nível socioeconômico do bairro, os moradores precisam ter suas demandas imediatas atendidas. “Uber lândia cresce a cada dia e os bairros mais distantes precisam de produtos e serviços. Farmácias, supermercados, casas lotéricas, bancos, as pessoas necessitam de tudo isso e não querem se deslocar para o centro ou para bairros mais distantes. Os centros comerciais suprem essa demanda”, ressaltou. A tendência já é forte no exterior e nas grandes capitais. Em Uberlândia, começa

a ganhar forças. “No bairro Pequis, recémentregue pela prefeitura aos moradores, um empreendedor já está finalizando um centro comercial de pequeno porte para locação. Os moradores têm potencial de consumo.

As oportunidades estão se abrindo com um pequeno aquecimento da economia. Agora é a hora de investir, seja na construção, seja ao montar um pequeno negócio aproveitando os preços menores desses empreendimentos”, disse Pedro Spina.

Uma das características dos empreendimentos construídos nos bairros mais distantes é a sim plicidade da estrutura. Segundo o presidente do Sinduscon, são prédios com design interessante, mas que são entregues sem muitos recursos, o que barateia o custo de construção, agiliza a obra e reduz o valor da locação.

Pátio Vinhedos: inauguração em fevereiro de 2018

Mônica Cunha, com sua simpatia deu o toque refinado a edição 2017 do Top Of Mind

O presidente regional da Fiemg-Vale do Paranaíba, Everton Magalhães, o secretario de Desenvolvimento , Dilson Dalpiaz Dias e o diretor do Coden Uberlândia 2100, Pascoal Lorecchio

A família Machado, promotora do evento Top Of Mind

Os empresários Pedro Rodrigues, Marcelo Prado e o vice-prefeito Paulo Sérgio com esposas.

A

Edição do Top Of Mind foi um evento prestigiado pela presença da elite empresarial de nossa cidade reunindo empresários dos mais diferentes segmentos.

Palácio de Cristal, empresário investe na melhor estrutura de eventos do país

Ahistória do Palácio de Cristal começou a partir de um convite para o casamento de um familiar em Lagoa Formosa, cidade a 236 km de Uberlândia. Isso foi o suficiente para despertar o dom que, naquela época, o menino de apenas 13 anos nem sabia que tinha.

Rodrigo Magalhães Carneiro ficou por 20 minutos observando o trabalho de decoração que estava sendo feito na igreja e logo pensou que aquilo poderia ser a sua profissão. Para os que têm fé, aquele momento pode ter sido um sinal divino, afinal, ele acreditou na ideia e nunca mais parou de realizar sonhos e viver de sua paixão, que é decorar e transformar ambientes.

Primeiros Trabalhos

Daquele dia até a realidade atual, de ser dono do Palácio de Cristal - o espaço de festas e eventos considerado um dos mais bonitos do país e referência para Uberlândia e região - , Rodrigo Magalhães teve que trabalhar muito e passou por várias dificuldades.

Os primeiros trabalhos foram em família mesmo, o aniversário de 15 anos da prima e as bodas de ouro dos avós, usando materiais como flores de tecido e isopor, que eram bem comuns na época.

Infância e Adolescência

Natural de Patos de Minas, Rodrigo Magalhães passou toda a sua infância e viveu até os 18 anos em Paracatu, no noroeste de Minas, onde foi convidado para fazer o casamento da embaixatriz do Brasil na Itália, Benedita Gouveia Damaceno, com um cineasta italiano.

Rodrigo tinha entre 15 e 16 anos e o sucesso da festa foi tamanho que o noivo o convidou para se mudar para a Itália para trabalhar nos cenários. Como era muito jovem, optou por não ir e investiu o dinheiro recebido na aquisição de materiais, como forros de mesas.

1987 – Retorno às origens

Depois de terminar o curso de Técnico Agrícola, aos 18 anos, Rodrigo Magalhães voltou para Lagoa Formosa e começou a trabalhar com buquês de noivas, chegando a fazer até oito em um fim de semana.

Como a cidade é muito próxima a Patos de Minas, ele decidiu procurar pelo decorador que o inspirou na carreira e começaram a trabalhar juntos, chegando a ser sócios por um ano. Foi nesse período que fez o casamento da filha de uma senhora muito conhecida em Patos de Minas, o que rendeu a ele uma nota na coluna social de Maria Inês Martins, uma influenciadora da sociedade local.

1991 – Sociedade com as tias

Em 1991, Rodrigo Magalhães quis se juntar a duas tias e abrir a Rodrigo Decorações e Floricultura, que foi inaugurada no dia 30 de outubro e vendeu todo o estoque para o Dia de Finados. Nessa época, já fazia várias festas e percebendo que o mercado de Patos de Minas poderia se tornar pequeno para o seu trabalho, mais uma vez preferiu expandir os negócios.

1993 – Mudança para Uberlândia

Em 1993, mudou-se para Uberlândia. Mas, no início, nem tudo foi como imaginava. A reforma do local que escolheu para a sede da empresa, na avenida Afonso Pena entre as ruas São Paulo e Rio de Janeiro, demorou seis meses. Até conseguir realizar a primeira festa na cidade, foram dois anos. “Foi o público de Patos de Minas que me construiu, mas ter vindo para Uberlândia abriu um leque e permitiu que eu chegasse aos estados São Paulo e Goiás”, contou Rodrigo Magalhães.

1996 – A estreia em grande estilo

Depois de tantas dificuldades, a estreia em Uberlândia foi em grande estilo e de muita responsabilidade. A primeira festa realizada foi o réveillon na casa do empresário Alair Martins, do Grupo Martins, para 350 pessoas, a convite do buffet Vila Verde. De pois disso, a fama correu e vieram casamentos, decorações para festas de formaturas, eventos corporativos e uma agenda repleta. Tanto que, em 1999, Rodrigo Magalhães chegou a fazer oito réveillons em Uberlândia, Patos de Minas, Araxá e Uberaba. Estes trabalhos deram a oportunidade para a aquisição da área onde hoje é o Palácio de Cristal, na avenida Lindormira Borges do Nascimento.

RECONHECIMENTO

Nome Palácio de Cristal foi inspiradoem nota de revista nacional

O ano de 1999 foi determinante para os rumos do negócio e a construção do grande sonho. Rodrigo Magalhães foi convidadopara fazer o aniversário de 15 anos de Érica Urban, filha de Inácio Urban, em Patos de Minas, e criou uma estrutura em cúpula transparente, que foi projetada pelo arquiteto Alessandro Rende. O aniversário teve a cobertura da Revista Caras, que se referiu à decoração como Palácio de Cristal. Nascia ali um empreendimento de sucesso!

Em 2005, o escritório de Patos de Minas foi fechado e a matriz passou a ser Uberlândia. Em dezembro de 2004, foi realizada no espaço do Palácio de Cristal a festa de confraternização da Caixa Econômica Federal e, em 2005, foi inaugurada a sede Palácio de Cristal. “Minha vida foi de inteira dedicação, sem medir esforços para oferecer sempre o melhor”, disse.

foi com os detalhes. Passei por vários lugares e via as dificuldades dos fornecedores com as estruturas e trouxe toda essa minha experiência para este projeto. Sempre entreguei algo a mais para o meu cliente, superando as expectativas deles”, revelou.

NOSSOS COLABORADORES SÃO TREINADOS PARA SEMPRE ENCANTAR”

ele trabalha a atitude do bem receber e a humanização no tratamento. “Nossos colaboradores são treinados para sempre encantar. Cada festa que acontece, temos colhido elogios e satisfação dos nossos clientes”, concluiu.

Agencia de viagens – CVC – Camila Pinheiro e Nicolas Rodrigues

Café – Cajubá – João Maia

Arroz e feijão – Vasconcelos – Renato Martins de Araujo

Cerveja Brahma – Luca Coelho e Renata Van Der Weken

Hospital oftalmológico

– Dra. Maria do Carmo Monte e Dr. Mário Carvalho

Clube social – Praia Clube – José Oscar Bredariol

Consórcio – Primo Rossi ABC – Helena Martins

Drogaria – Lider – Daniel com esposa, filha e Davi com a esposa.

Farinha de trigo, Lunar – José Flavio Neves Mohallem e equipe

Construtora, MRV – Rodrigo Otavio Amaral Maia e equipe

Hospital – Santa Genoveva, Dr. Gilson Fayad e esposa.

Hospital – Santa Clara – Dra. Tania de Fátima Alves e Dr. Luiz Alessandro

Imobiliária – Ivan Negócios Imobiliários – Ivan Graciano da Costa

Laboratório de Análises Clínicas – Dra. Lídia Abdalla e equipe

Tecido – Miramontes, Pedro Rodrigues Correa e esposa

Material elétrico – Elétrica Cidade, Helinho Silveira

Perfumaria – Boticário – Ana Teresa, Kleber Salvador e Fabiana de Almeida Finotti Salvador

Convênio Odontológico – Uniodonto – Dr. Ricardo Manoel Lourenço e Gildésio Alvarenga

Colégio – Nacional – Mauro Sérgio

Convênio Médico - Unimed – Dr. Edelweiss Teixeira Junior

Produtos de Limpeza – Start – Fábio Pergher

Refrigerantes - Coca Cola – Pablo Cazarott

Relojoaria Santos, Zilmar Souza Santos e Zilmar Filho.

Supermercado – Bretas – Marlos Rodrigues e equipe

Telefonia – Algar Telecom – Jean Carlos Borges, Cristiana Heluy e Rogério Garchet.

O Projeto Guia de Festas Uberlândia e Região, idealizado pelos empresários VILMAR ARAÚJO e TATIANA ARAÚJO, chega em sua 5ª Edição, mantendo 90% dos mesmos parceiros das edições anteriores, prova de que os resultados são comprovados.

As inovações não param. A partir de agora, o Guia passou a ser regional e, além do formato impresso, disponibiliza as versões online, como o aplicativo e Instagram, somados ao site que já existia.

A escolha criteriosa de empresas e profissionais qualificados e comprometidos é sua característica marcante, facilitando para os contratantes suas escolhas, evitando desgastes, ganhando tempo e evitando decepções.

A entrega gratuita e dirigida nos Pontos de Distribuições e em vários segmentos da sociedade em toda a região é o ponto forte deste instrumento de mídia com sucesso garantido.

Agora nosso Guia de Festas