Actualitate
CNPR va distribuipermisele şi certificatele Compania Naţională Poşta Română a câştigat un contract de peste 31 milioane de lei, fără TVA, cu Regia Autonomă Administraţia Patrimoniului Protocolului de Stat Bucureşti, în baza căruia va livra, la domiciliul titularilor, permisele de conducere şi certificatele de înmatriculare pentru MAI–DRPCIV.
Valoarea acordului-cadru este estimată la 31.020.000 de lei, iar durata acestuia este de patru ani. Pe toată durata acordului-cadru se va livra o cantitate minimă de 600.000 de plicuri şi o cantitate maximă de 6.000.000 de plicuri.
Livrarea documentelor este asigurată în toate localităţile din România, iar beneficiarii vor primi documentele la domiciliu, prin serviciul Prioripost, divizia de curierat rapid a Poştei Române. Pentru per-
soanele fizice, predarea permiselor de conducere sau a certificatelor de înmatriculare se face pe baza actului de
Creşte numărul subunităţilor PostCollect Operatorul public poştal continuă parteneriatul cu eMag, cel mai mare retailer din mediul on-line din ţara noastră, crescând considerabil numărul de puncte PostCollect.
Bacău. Dacă, până la 19 iulie 2017, serviciul era prezent în OP Bacău 1, OP Bacău 8, OP Oneşti şi OP Moineşti, noile puncte de livrare PostCollect vor deservi clienţii eMag şi prin oficiile Bacău 9, OP Bacău 11,
GH.3-OP Bacău 1, OP Buhuşi, OP Comăneşti, OP Dărmăneşti, OP Slănic Moldova, OP Tîrgu Ocna, OP Asau şi OP Sascut. În total, 14 oficii vor sta la dispoziţia locuitorilor din judeţul Bacău, care vor dori să-şi ridice produsele comandate de pe site-ul eMAG, de la un punct fix, aflat în proximitatea domiciliului sau a locului de muncă.
Astfel, numărul oficiilor poştale care furnizează serviciul PostCollect a crescut, în cursul lunii august, cu 61 de subunităţi. O dată cu finalizarea acestei etape de dezvoltare, numărul punctelor de lucru din reţeaua punctelor de livrare pentru comenzile eMag a ajuns 528 de subunităţi. În cadrul serviciului PostCollect, operatorul naţional de servicii poştale preia, sortează şi livrează coletele partenerului la sediul subunităţilor poştale participante, în funcţie de alegerea clientului. Aceasta poate fi făcută printr-un singur click, pe site-ul retailerului. Toate unităţile selectate au ghişee special dedicate acestui serviciu, cu program extins - seara şi în weekend.
Cea mai mare creştere s-a înregistrat în Bacău Creşterea constantă a volumului de trimiteri prin serviciul PostCollect a dus de curând şi la extinderea parteneriatului dintre Poşta Română şi eMAG, în judeţul 6 ¦
SEPTEMBRIE 2017
identitate, iar pentru destinatarii persoane juridice, corespondenţa se va preda numai persoanei împuternicite.
Numărul de locaţii PostCollect la finele lunii septembrie
de înmatriculare
Contractul a fost atribuit în urma unei licitaţii deschise la care a depus ofertă şi Fan Courier, una dintre cele mai
importante firme de curierat din România. Poşta a mai câştigat contracte pentru transportul permiselor şi al certificatelor de înmatriculare şi în 2009 şi 2013. Astfel, Poşta Română demonstrează, încă o dată, că este pregătită să concureze, de la egal la egal, cu cei mai buni furnizori de servicii de curierat. Fan Courier Express şi Poşta Română au depus oferte pentru furnizarea de servicii de curierat destinate livrării la domiciliul titularilor a permiselor de conducere şi a certificatelor de înmatriculare, potrivit datelor Regiei Autonome Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat (RA-APPS), instituţie care a derulat licitaţia.
George Butunoiu Group va fi firma de recrutare care va desemna variantele de candidaţi pentru ocuparea poziţiilor de director general şi director economic în cadrul echipei de management al Companiei Naţionale Poşta Română. Valoarea contractului a fost estimată la 58.000 lei, fără TVA. Potrivit anunţului dat publicităţii de Poşta Română, prin acest demers se doreşte menţinerea în parametrii de profitabilitate şi construirea unui statut operaţional şi financiar optim, în paralel cu protejarea rolului social şi a poziţiei câştigate prin prezenţa sa istorică, pe piaţa românească de profil. Pentru a se asigura că procesul de redresare continuă cu consecvenţă, Poşta Română intenţionează să identifice şi să selecteze membri profesionişti cu un istoric profesional de succes, care să îi ofere companiei viziunea necesară redresării economice şi să sprijine acţionarii în menţinerea companiei pe o poziţie puternică pe piaţă.
George Butunoiu Group va nominaliza candidaţii pentru poziţia de director general CNPR
Poşta Română îşi extinde flota auto Poşta Română va achiziţiona un număr de 180 de autoutilitare, în urma semnării a două contracte cu Renault Commercial Roumanie şi Ford România. În condiţiile în care piaţa coletăriei va menţine trendul de creştere, compania urmăreşte, pentru anul viitor, o achiziţie de alte 250 de autoutilitare de capacitate mică şi medie. Contractele au fost atribuite în urma unei licitaţii, valoarea acestora fiind de aproximativ 12,5 milioane de lei fără TVA, contracte care vor include şi servicii de asigurare RCA pentru 12 luni şi CASCO pentru patru ani. În condiţiile de creştere continuă a fluxurilor de trimiteri din categoria colete, determinată de evoluţia constant pozitivă a comerţului electronic, Poşta Română îşi extinde parcul auto. Astfel, în urma contractelor pe care le-a semnat cu Renault şi Ford, flota auto a companiei se va mări cu 100 de autoutilitare de capacitate mică şi 80 de autoutilitare de capacitate medie, toate echipate cu motoare diesel, norma de poluare EURO 6. Acestea vor fi cumpărate în leasing financiar, care se va desfăşura pe o perioadă de 4 ani şi vor fi livrate, de cele două companii, în termen de 90 de zile de la data semnării contractelor. Suplimentarea parcului auto va eficientiza, astfel, activitatea companiei prin corelarea capacităţii autovehiculelor cu volumul de trimiteri. Investiţia în flota auto reprezintă una dintre preocupările managementului pentru derularea continuă a procesului de dezvoltare şi modernizare a companiei.
George Butunoiu va alcătui lista scurtă a candidaţilor la funcţiile de director general şi director economic
Expertul angajat de Poştă va trebui să înainteze, până pe 8 octombrie, cel puţin 10 candidaţi eligibili pentru fiecare dintre cele două funcţii. În cazul directorului general, viitorii candidaţi trebuie să aibă o experienţă de cel puţin 5 ani în funcţii de administrare/conducere în companii cu o cifră de afaceri anuală de cel puţin 15 milioane de euro şi care să fi fost profitabile în ultimii 5 ani. De asemenea, viitorii candidaţi trebuie să aibă experienţă în elaborarea şi implementarea de strategii de corporate turnaround, inclusiv optimizarea resurselor de real estate şi umane, dezvoltare şi reoganizare a activităţilor de distribuţie, logistică şi curierat, management, atragere de investiţii, modernizare, eficientizare companii, listare, creştere de capital etc. Pentru directorul economic sunt căutaţi candidaţi cu studii superioare de lungă durată (profil economic) şi experienţă profesională de cel puţin 10 ani în domeniul financiar-contabil în România sau UE. De asemenea, viitorii candidaţii trebuie să aibă minimum 5 ani experienţă în domeniul financiar-contabil în funcţii de conducere relevante (director financiar/director audit intern/director sau şef departament) în companii cu cifra de afaceri de cel puţin 50 milioane de euro. EDG Consult şi George Butunoiu Group sunt firmele de specialitate care au depus oferte pentru a obţine dreptul de a selecta candidaţi pentru posturile de director general şi director economic ai Poştei Române.
POªTAªUL465 ¦ 7
Actualitate
Poştaşii din Iaşi şi Focşani se mută în casă nouă FOCŞANI
Începând cu luna octombrie atât colegii noştri din Iaşi, cât şi angajaţii care lucrează în cel mai mare oficiu poştal din Focşani, vor beneficia de condiţii de muncă moderne, în urma finalizării proiectelor de investiţii privind reabilitarea reţelei poştale. Astfel, cu investiţii în valoare de aproximativ 2,5 milioane de lei, Poşta Română îşi va întâmpina clienţii în sedii care vor asigura condiţii pentru desfăşurarea prestaţiilor poştale la standarde europene. IAŞI Poşta Română se preocupă, în funcţie de disponibilităţile financiare, de reabilitarea sediilor sale din toată ţara. Astfel, în această toamnă, CNPR a finalizat lucrările de modernizare şi reabilitare a două sedii importante din zona Moldovei. Începând cu luna octombrie 2017, clienţii Poştei Române din Iaşi sunt aşteptaţi în sediul din Strada Silvestru nr. 2, imobil care a fost complet renovat şi adus la un standard modern de funcţionare. Aici urmează să-şi desfăşoare opera- ţiunile Oficiului Zonal de Poştă Iaşi , Oficiului Poştal de Distribuire Iaşi, Casieria judeţeană, Depozitul de timbre, dar şi Oficiul Poştal Express şi un ghişeu poştal exterior. Lucrările de modernizare s-au desfăşurat pe o perioadă de trei luni, iar in8 ¦
SEPTEMBRIE 2017
vestiţia totală a proiectului s-a ridicat la o valoare de aproximativ 2,2 milioane de lei. Lucrările de reabilitare au urmărit refacerea faţadelor clădirii, inclusiv cele privitoare la arhitectură, înlocuirea instalaţiilor electrice, termice şi sanitare, proiectarea şi execuţia unui sistem electronic de securitate (sistem de detecţie şi alarmare la efracţie) şi sistem de control acces în zona casieriei judeţene, achiziţia unei sistem de televiziune cu circuit închis (CCTV), proiectarea şi execuţia unui sistem de detecţie şi alarmare la incendiu, dar şi numeroase lucrări de reabilitare şi reamenajare la mai multe sedii din ţară. Totodată, s-au creat noi încăperi pentru IT, Track&Trace, vestiare, dar şi un ghişeu de acces pentru OP Express, în Sala Publicului.
Mutarea colegilor ieşeni în sediul proaspăt renovat ar fi putut deveni operaţională mult mai devreme. Numai că, în perioada în care se lansase comanda noului lift pentru imobilul modernizat, producătorul spaniol se afla în perioada vacanţei de vară naţionale, trimiterea acestuia în România fiind posibilă abia în cea de-a doua parte a lunii octombrie. Tot în această perioadă a fost modernizat şi Oficiul Poştal Focşani 1, acesta urmând a fi inaugurat pe 2 octombrie. Pentru sediul oficiului poştal fanion al judeţului Vrancea au fost executate lucrări de arhitectură la exteriorul clădirii, de înlocuire a circuitelor electrice şi termice existente, precum şi lucrări de modernizare şi amenajare a interiorului, toate aceste lucrări de investiţii ridicându-se la aproximativ 245.000 de lei.
OJP-ul lunii Sediul OJP Ialomiţa se află la mezaninul unui bloc de opt etaje din centrul Sloboziei
2,12 Ialomiţa:
milioane lei sunt încasările OJP Ialomiţa în primul semestru al anului 2017
Poştaşi puţini, dar cu suflet mare S
ituat în inima Bărăganului, judeţul Ialomiţa este departe de a fi unul important din punct de vedere financiar. Cu o populaţie în scădere vertiginoasă în ultimele două decenii şi o industrie destructurată după Revoluţie, economia ialomiţeană se bazează în principal pe agricultură şi, în proporţie mai mică, pe servicii. Pentru a-şi realiza planul de venituri, poştaşii ialomiţeni au fost nevoiţi să-şi adapteze serviciile la realitatea cotidiană. Se pare că au reuşit, dacă ne luăm după veniturile din ultimii doi ani şi jumătate, care sunt în creştere constantă.
„Încercăm să scoatem bani din piatră seacă, ca să spun aşa. Suntem un judeţ sărac şi de aceea facem tot ce putem ca să atragem cât mai multe contracte în plan local, să punem ban pe ban. Oricât de mică ar fi suma, este importantă. Faţă de acum doi ani, când aveam 64 de clienţi locali, anul acesta am ajuns la 75”, ne dezvăluie Mariana Minciu, directoarea OJP Ialomiţa, modalitatea prin care încearcă să realizeze planul de venituri. Poştaşii ialomiţeni au atras anul trecut 4,225 milioane lei, cu 4% în plus faţă de anul precedent, iar în primul semestru
al acestui an le-au intrat în conturi aproape 2,2 milioane. În condiţiile în care al doilea semestru al anului este, aşa cum s-a dovedit în timp, mult mai rentabil decât primul, sunt toate şansele ca încasările din 2016 să fie binişor depăşite de cele din 2017. „Avem ca parteneri cea mai mare parte a agenţilor economici din judeţ şi a instituţiilor publice. Marele meu of este lipsa din portofoliul nostru a Primăriei Slobozia, care a fost pierdută în 2011. De atunci am tot încercat să refacem legătura cu ei, însă, până acum, n-am reuşit. Casa de Sănătate a avut, la
POªTAªUL465 ¦ 9
OJP-ul lunii rândul său, o tentativă de a lucra cu o firmă privată, dar, după câteva luni, şi-au dat seama că respectiva companie este total depăşită de situaţie şi au apelat din nou la noi. Din păcate, firmele concurente şi unele bănci ne fac, în multe cazuri, concurenţă neloială... Sunt nişte rechini, care în multe situaţii nu respectă regulile pieţei şi nici nu sunt în stare să ducă la bun sfârşit contractele pe care le câştigă”, spune Mariana. În cazul reţelei poştale rurale, directoarea OJP pune accent pe încasarea facturilor: „La sate, noi distribuim mai toate facturile companiilor de utilităţi şi servicii. Dacă am încasa lunar undeva între 15 şi 20% dintre acestea, ar fi excelent. Am făcut şedinţă cu toată lumea implicată în acest proces - agenţi, factori, oficianţi şi le-am transmis acest de agenţii şi ghişee are în comlucru. Mi-au promis ponenţă OZP Slobozia, cea mai că se vor implica, urmare subunitate poştală din mează ca în ianuarie Ialomiţa anul viitor să vedem dacă aşa au stat lucrurile”.
72
Chirii mai mici Pe lângă eforturile de creştere a veniturilor, Mariana Minciu este preocupată şi de controlul cheltuielilor şi de îmbunătăţirea condiţiilor de muncă ale salariaţilor. „În ultimii ani am reuşit să scădem considerabil suma achitată pe chirii. De exemplu, am relocat sediul OP Feteşti Gară dintr-un spaţiu excedentar, închiriat de la Romtelecom pentru suma de
OJP Ialomiţa în cifre Număr de salariaţi: 268 (15 funcţional administrativ, 12 diriginţi, 9 casieri, 7 oficianţi superiori, 72 de oficianţi, 96 de factori poştali, 43 de agenţi poştali, 7 mânuitori de valori şi agenţi de transport valori şi 6 şoferi) Număr de subunităţi poştale: 85 (10 oficii poştale – dintre care 7 urbane şi 3 rurale; 2 ghişee urbane; un OZP şi un OPD – ambele în municipiul Slobozia; 26 de ghişee rurale; 45 de agenţii rurale) Număr de curse poştale auto: 9 (8 teritoriale plus una locală) Maşini în dotare: 7 (o autoutilitară VW Crafter, 5 VW Caddy şi un Logan pentru administraţie) Suprafaţa judeţului: 4.453 km pătraţi (locul 35) Populaţia deservită: 260.000 de locuitori (locul 37) - un municipiu, 6 oraşe şi 57 de comune Adrese de distribuire: 111.000 Venituri totale în 2016: 4.255.110 lei Structura veniturilor în 2016: poşta de scrisori (inclusiv serviciul confirmare de primire) – 40,7%, distribuţia de pensii şi alte drepturi sociale – 22,8%, servicii financiare – 15%, coletărie (inclusiv colete ramburs) – 6%, abonamente presă – 1,77%
10 ¦
SEPTEMBRIE 2017
1.818 euro plus TVA, într-o locaţie de 130 de mp, mai mult decât suficientă pentru bunul mers al activităţii poştale, pentru care plătim o chirie totală de 1.015 euro”, ne exemplifică Mariana Minciu. De asemenea, sediul OP Fierbinţi Târg (celebra localitate în care se filmează serialul „Las Fierbinţi” de pe Pro TV) a fost mutat dintr-o clădire cu risc seismic ridicat într-un spaţiu modern, însă cu o chirie mai mică. Alte patru subunităţi poştale care funcţionau în locaţii insalubre, este vorba de ghişeele din Traian, Borduşani, Scânteia şi Săveni, au fost relocate în spaţii noi, mai primitoare pentru salariaţi şi clienţi şi pentru care, de asemenea, se plătesc şi chirii mai mici.
Personal fidel şi dedicat Partea bună a faptului că în Ialomiţa salariile sunt mai mici decât media naţională este aceea că subunităţile poştale nu se confruntă cu o fluctuaţii de personal. În ultimii trei-patru ani a existat o singură situaţie de acest gen, la Lilieci. „Fiind vorba de o localitate aflată la doar 20 de km de Bucureşti, poştăriţa de aici şi-a dat demisia acum vreun an şi jumătate şi a plecat să muncească în Capitală, pe bani mai mulţi. De atunci am tot încercat să aducem pe altcineva, am şi reuşit la un moment-dat, însă s-a dovedit că nu de adrese are în aria de a fost persoana distribuire OZP Slobozia potrivită şi l-am dat afară. Cum nu am reuşit să găsim o persoană serioasă în Lilieci, am solicitat să mutăm agenţia la Cătruneşti, o localitate din imediata apropiere, unde avem oportunităţi mai bune de angajare”, ne spune Mariana Minciu. De altfel, colectivul OJP Ialomiţa este unul experimentat, numărul de plecări şi angajări în sistem fiind extrem de redus. „Sunt salariaţi vechi, care ştiu poştă şi care îşi fac treaba serios, temeinic. Foarte rar se întâmplă să «calce cineva pe bec», iar în acest caz nu ezit să aplic regulamentele în vigoare. Ultima oară s-a întâmplat un astfel de incident anul trecut, cu diriginta OP Feteşti, care a avut o lipsă nejustificată în gestiune şi căreia am fost nevoită să-i desfac contractul de muncă. Faţă de astfel de evenimente am toleranţă zero”, a precizat directoarea ialomiţeană modul în care tratează cazurile de indisciplină. În toate localităţile din judeţ salariaţii poştali sunt localnici, pentru că aceştia cunosc cel mai bine specificul zonei. Mai mult, la Bărbuleşti, o localitate din apropierea Urziceniului în care numărul romilor este majoritar, inclusiv poştaşul provine din rândul acestei etnii. „Este un om serios, respectat în cadrul comunităţii şi care îşi face treaba excelent. Eu le-am cerut tuturor agenţilor şi factorilor poştali să colaboreze foarte strâns cu poliţia şi cu preotul din comuna lor pentru că aceştia îi pot ajuta foarte mult în activitatea de zi cu zi, protejându-i şi oferindu-le informaţiile necesare”, adaugă directoarea.
60.000
Mariana Minciu, directorul OJP Ialomiţa
terior, un adevărat laborator al structurii administrative judeţene. Mi-a fost greu la început, însă, uşor-uşor, m-am obişnuit cu job-ul, mai ales că am terminat şi Facultatea de Contabilitate şi Informatică de Gestiune din cadrul ASE Bucureşti. În scurt timp am ajuns să cunosc toate tainele meseriei, tot ce înseamnă circulaţia banilor în Poştă. În 2012, tot după un examen, am preluat şefia OJP”, ne dezvăluie, pe scurt, directorul OJP parcursul profesional. Sediul OJP Ialomiţa este amplasat la mezaninul unui bloc cu opt etaje din centrul municipiului. A devenit casa poştaşilor ialomiţeni în 2003, după ce Romtelecom a câştigat spaţiul pe care-l împărţea cu OJP Ialomiţa. Are circa 400 de metri pătraţi, iar la parterul său se află Ghişeul Poştal 1 al OP Slobozia 1 sau OP Business Matei Basarab, aşa cum a fost redenumit în 2014, după modernizare. Lângă acest ghişeu se află un alt spaţiu, care a fost închirat unor comercianţi, pentru suma 200 de euro pe lună. „Era un spaţiu excedentar, de care ne-am putut dispensa fără nicio problemă. Noi mai avem şi alte spaţii pe care am dori să le închiriem, însă, deocamdată, nu am găsit parteneri”, spune directoarea Minciu.
A pornit de jos Originară dintr-o comună de lângă Slobozia, Scânteia pe numele său, Mariana Minciu conduce OJP Ialomiţa de cinci ani. La cei 48 de ani ai săi, are o experienţă vastă în domeniul poştal. A început ca oficiant, la OP Slobozia 3, actualul oficiu business, imediat după Revoluţie. „Lucram ca oficiant cu jumătate de normă la CEC, iar cei doi unchi ai mei care erau salariaţi ai Poştei mi-au spus că ar fi mult mai bine să încerc să mă angajez în această companie, pe acelaşi post. M-au convins, am dat examen, l-am luat cu brio şi am început munca. În timp, de fiecare dată în urma unor examene, am avansat pe funcţie. În 2007, la nici 38 de ani, am ajuns să lucrez la OJP, ca inspector. În această calitate am preluat coordonarea colectivului de la Control ul-
Top 3 venituri în semestrul I al anului 2017 Oficii: OP Slobozia 1 – 1,245 milioane lei, OP Urziceni – 170 mii lei, OP Fetelşti Gară – 126 mii lei Agenţii poştale: Borduşelu – 8.430 lei, Sfântu Gheorghe – 7.810 lei, Luciu – 7.640 lei Ghişee poştale: Munteni Buzău – 14.000 lei, Gheorghe Doja – 12.550, Grindu – 10.860 lei
Colectivul administrativ al OJP Ialomiţa
POªTAªUL465 ¦ 11