Perspektive 07.2011 by Premium Publishing Library

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Editorial

Geschätzte Klientin, geschätzter Klient Sehr geehrte Leserinnen und Leser Ich freue mich ausserordentlich, Ihnen die aktuelle Ausgabe unseres neu gestalteten Klientenmagazins «Perspektive.» vorstellen zu dürfen. Anlässlich unseres 10-Jahr-Firmenjubiläums haben wir uns entschieden, unser Layout aufzufrischen, und Ihnen, geschätzte Leserinnen und Leser, die «Perspektive.» 07|2011 in einem neuen, passenden Kleid zu präsentieren. Das neue Design entspricht ganz unserer gewonnenen Erfahrung, welche wir in den vergangenen Jahren machen durften. Die «Perspektive» präsentiert sich mittlerweile selbstbewusst und umso sympatischer. Befreit von allem Unnötigen, konzentriert auf das Wesentliche. Emotionen mit viel Weissraum und wundervollen Bildern. Kunstvoll, auch und mit etwas Stolz. So ist das neue Magazin auch ein Spiegel von uns selbst: Aufgeräumt, grosszügig, klar, begründet und vorallem immer fokussiert auf das Wesentliche: Auf unsere Klienten – auf Sie! Ganz im Sinne unseres langjährigen Leitbildes und unserer fest verankerten Firmenphilosophie, Sie auf unsere ganzheitliche Denk- und Sichtweise zu sensibilisieren, warten auch diesmal aktuelle und spannende Themen aus der Finanzwelt sowie aus dem Bereich Know-how und Lifestyle darauf, von Ihnen entdeckt zu werden. Begleitet werden unsere Beiträge diesmal von herrlichen Perspektiven: Diesmal rund um das Thema Meer. Sind Sie schon gespannt? Somit wünsche ich Ihnen etwas Zeit und Ruhe für eine interessante Lektüre und viel Spass beim Erkunden von inspirierenden Themen. Herzlichst Ihr

Mirco Signorell CEO | Vorsitzender der Geschäftsleitung

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Impressum

Inhaltsverzeichnis Editorial

1 Ganzheitliche und unabhängige Planung

2 Man kann nicht «nicht verkaufen»

3 Bankraub als Altersvorsorge

4 Das costaricanische «Must-Have»

5 Zeiten mit erhöhten Schwankungen

6 Klientenportrait

7 OpenTrésor – The Bespoken World

8 Cartier Mosaik

9 Beratung und Service aus einer Hand

10 Island Hideaway, Malediven

HOCHMODERNE TECHNIK: 8-ZYL INDER- MOTOR M IT SPORTABGASANLAGE. Der Sound des leistungsstarken Antriebsaggregats schwillt mit dem Fahrtwind zu einer mitreissenden Symphonie der Elemente. Ein V8-Motor mit 4,7 Litern Hubraum liefert die stolze Leistung von 440 PS gepaart mit höchstem Fahrkomfort. In jeder Situation. Bei 3,000 Umdrehungen begeistert der tiefe Bass der Sportabgasanlage mit pneumatisch gesteuerten Klappen. Der Maserati GranCabrio steht für ultimativen Cabrio-Fahrspass für vier Erwachsene und alle Sinne. Jeden Tag. Treibstoffverbrauch kombiniert: 15,2 l /100 km I CO2 -Emissionen: 354 g/km I Energieeffizienz-Kategorie G I CO2 -Emissionen aller in der Schweiz angebotenen Fahrzeugmodelle: 204 g/km (Daten unterliegen der Homologation) I MASERATI CONTACT CENTER: 0800 837 100 3 Jahre Neuwagen-Garantie ohne Kilometerbegrenzung I 3 Jahre Maserati Maintenance bis 60’000 km (das Ersteintreffende gilt) I 3 Jahre Mobilitätsgarantie www.maserati.ch

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Sportgarage Leirer AG, 9063 Stein, 071 368 50 30 Automobile Németh AG, 3032 Hinterkappelen, 031 909 25 25 Auto Pierre Sudan, 6300 Zug, 041 711 88 15

Bericht Perspektive 07|2011

Ganzheitliche und unabhängige Planung Für viele Privatpersonen und Unternehmer wird es in unserer schnelllebigen und komplexen Welt immer schwieriger und anspruchsvoller, den Durchblick in der eigenen Finanzsituation zu erlangen und zu halten. Oft fehlt es auch an der Zeit und Lust, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. Dank einer ganzheitlichen und vor allem professionellen Koordination aller Bestandteile können grosse Optimierungsmöglichkeiten aufgedeckt und bestmögliche Massnahmen zur Realisierung umgesetzt werden.

OpeningPerspektive Bericht | Wirtschafts07|2011 und Börsenausblick 2010

Vermögens- und steuerplanung (family Office) Eine optimale Vermögens- und Steuerplanung ist das Resultat einer ganzheitlichen Koordination von den Bereichen Vermögen, Steuern, Immobilien, Vorsorge sowie dem Ehe- und Erbrecht. In einem spezialisierten FachexpertenTeam wird die individuelle Klientensituation analysiert, mit den vorhandenen Bedürfnissen und Wünschen abgestimmt und anhand eines Konzeptes massgeschneiderte Optimierungsmöglichkeiten geplant und in einem zweiten Schritt professionell umgesetzt. Pensionsplanung Im Zentrum einer Pensionsplanung stehen die Beantwortung wichtiger Fragen zur bevorstehenden (Früh-) Pensionierung eines Klienten und die fristgerechte Umsetzung von geeigneten Massnahmen.

1 Paradebeispiel der Ganzheitlichkeit: Der 360-Grad-Blick

- Pensionskasse: Soll das Vorsorgeguthaben als Rente oder Kapital bezogen werden? - Steueroptimierung: Was für steuerliche Optimierungen lassen sich bis und nach der Pensionierung umsetzen? - Hypotheken: Ist es sinnvoller, bestehende Hypotheken zu amortisieren oder diese optimal weiter zu finanzieren? - Erbschafts- und nachlassregelung: Was für eine Lösung ist notwendig und sinnvoll? -Vermögensanlagen: Wie können bereits getätigte Investitionen optimiert und frei werdende liquide Mittel im aktuellen Marktumfeld sicher und mit einer angemessenen Rendite veranlagt werden? - AHV Leistungen: Wann müssen diese angemeldet werden und mit was für genauen Leistungen kann gerechnet werden? Müssen bei einer Frühpensionierung weitere Beiträge geleistet werden, um eine Kürzung der Rente zu vermeiden? - Budget/Lebenshaltungskosten: Wie verhält sich die finanzielle Situation nach der Erwerbsaufgabe?

1 mirco signorell CEO | Vorsitzender der Geschäftsleitung VPZ | Vermögens Planungs Zentrum AG Balz Zimmermannstr. 7, 8058 Zürich-Flughafen Tel. +41 44 880 11 11, Fax +41 44 880 11 12 www.vpz.ch, info@vpz.ch

Die langjährige Erfahrung und Statistik zeigt deutlich, dass sich viele Personen oft zu spät Gedanken um die bevorstehende Pensionierung machen und dadurch ein sehr grosses Optimierungspotenzial vergeben. Eine rechtzeitige Pensionsplanung beginnt im Alter zwischen 50 und 55 Jahren. Pflegeheimkostenplanung Viele ältere und pflegebedürftige Personen sowie ihre Angehörigen machen sich Sorgen über die finanziellen Konsequenzen eines Alters- und Pflegeheimaufenthaltes. Denn nicht selten wird mit einer schlechten Vorbereitung auf einen allfälligen Pflegeheimaufenthalt ein beträchtliches Vermögen innerhalb weniger Jahre aufgebraucht. Zum Schutz des Vermögens sollte deshalb so früh wie möglich eine individuelle, unabhängige und neutrale Planung erstellt werden, um die bestmögliche Lösung ohne unmittelbaren Druck zu treffen. unternehmensplanung Auch im Unternehmen bildet ein individuelles, ganzheitliches Konzept das Fundament. Unter Berücksichtigung Ihrer privaten Situation als Unternehmer bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung. Durch die Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung und der ganzheitlichen Planung von Investitionen, Liquidität und Anlageformen können wichtige Mehrerträge erwirtschaftet werden. Firmengründungen und Umwandlungen unter Berücksichtigung aller rechtlichen Vorgänge sowie die Planung der nachfolgeregelung gehören ebenfalls in diesen Beratungsbereich. Durch eine rechtzeitige nachfolgeregelung können die Steuerfallen und weitere Risiken ebenfalls minimiert werden. Oft wird schon während einer ersten Analyse klar, dass das Potenzial der einzelnen Vermögensbestandteile in keiner Art und Weise genutzt wurde. Die Erfahrung zeigt deutlich, dass eine frühzeitige, ganzheitliche Koordinierung einer Situation positive Auswirkungen auf alle finanziellen Bereiche hat und ein grosses Optimierungspotenzial zulässt. Der Unabhängigkeit der gewählten Beratungsunternehmung sollte grosse Beachtung geschenkt werden. Denn nur dadurch ist gewährleistet, dass die Interessen des Klienten in den Mittelpunkt der Beratung gestellt und gewahrt werden und keine Beeinflussung bei der Auswahl und Empfehlung von Lösungen besteht.

«Wir führen Ihre Investments in eine erfolgreiche Zukunft.»

InnoVersal Asset Management AG Seefeldstrasse 62 | 8008 Zürich Tel. +41 43 818 53 73 Fax +41 43 818 53 75 info@innoversal.li www.innoversal.li

ASSET MANAGEMENT

Man kann nicht «nicht verkaufen» Worauf es wirklich ankommt, wenn es ums Verkaufen geht. die Ja-nein-frage Letzte Woche. Gemütlich zuhause. Plötzlich plärrt ein Klingelton durch die Stille des Raums. Telefon. notgedrungen nehme ich den Anruf entgegen. Eine angenehme Frauenstimme: «Guten Tag, hier ist Firma so und so. Wollen Sie ein Reinigungsgerät kaufen?» Ich erkundige mich: «Ein Was? Wofür brauche ich ein Reinigungsgerät. Was für ein Gerät ist das überhaupt?» Sie führt aus: «Ein Multifunktionsreinigungsgerät.» Ich informiere mich: «Aha. Und was kostet mich dieses Gerät?» Sie meint zögernd: «Zweieinhalbtausend Franken... circa.» Ich erwidere: «Vergessen Sie’s. Trotzdem wünsche ich Ihnen einen schönen Abend.» Klick! Ja. Sie nicken zustimmend. Solche oder ähnliche Situationen kennen wir alle. Mittlerweile gehören sie zum Alltag. Werbeanrufe werden in der Regel als ärgernis und Zeitfresser wahrgenommen. Kaum verwunderlich, dass die

Methoden, Telefonverkaufspersonal abzuwimmeln immer drastischer werden. Alleine die überschwänglichen Einstiegsfloskeln oder die holprige Formulierung der Ja-nein-Frage reizen dazu, umgehend aufzulegen. «nein – kein Interesse», lautet die Antwort auf praktisch alle Entscheidungsfragen. Für ein «Ja» braucht es einiges mehr. Weitere Infos hierzu, später. mit Zuckerbrot und Peitsche Wir erinnern uns. Während der Wirtschaftskrise konnte man querbeet in praktisch allen Medien eine klare Tendenz feststellen. Überall wurde gespart, gekürzt, gestrichen, gekündigt. Alle standen sie unter Beschuss; die Banken, die Versicherungen, die Discounter und auch die Managerlöhne. Drückte der Schuh, so musste er schmerzhaft eingelaufen werden, anstatt bequem in ein passenderes Paar zu schlüpfen. So lautetet das Wort des Jahres 2008 «Rettungspaket». Während Marketingleute und Werber wegen Streichung von Budgets um Ihre Stelle fürchteten, waren einige Berufsleute besonders gefragt – Die Verkäufer. Egal, ob Innen- oder Aussendienst, Ladenverkaufspersonal, Kundenberater, Front-OfficeMitarbeiter, Client Relationship- und Key Account-Manager oder wie sie in ihrer Funktion alle heissen, in schwierigen Zeiten setzen von der obersten Führungsetage bis zum einfachen Teilzeitlageristen alle auf das Verhandlungsgeschick Ihrer Verkäufer. Denn kurz oder mittelfristig sichern sie an der Front die Jobs aller Mitarbeiter im Unternehmen. Was bedeutet das genau? Der Druck auf die Akquise steigt erbarmungslos an. Entsprechend werden Verkaufsleiter von oberster Stelle dazu befähigt, wenigstens einen Teil der quantitativen Unternehmensziele mittels verschärfter Massnahmen durchzusetzen. Rasant steigen die Provisionsanteile von 5 auf motivierende 15 Prozent, 4 Kundenbesuche werden auf 6 hochgetaktet und 30 proaktive Telefonate werden auf 50 Anrufe erhöht. Das Gesetz der grossen Zahlen tritt in Kraft – mit Zuckerbrot und Peitsche. Spätestens wenn die 10.15 Uhr Pause zur Arena für Spott, neid und Konkurrenzkämpfe zweckentfremdet wird, vergiftet sich das Arbeitsklima, und die Belastung verdichtet sich spürbar zur Ohnmacht.

daniel enz Coach | Trainer für Verkauf & Kommunikation enz coaching für Verkauf & Kommunikation Wolfganghof 12, 9014 St.Gallen Tel.: +41 71 260 17 80 www.enz-coaching.ch, info@enz-coaching.ch

Wenn nun das Unternehmen, wie im Eröffnungsdialog beschrieben Reinigungsgeräte verkauft – oder noch besser «Multifunktionsreinigungsgeräte» – und die Verkäuferinnen und Verkäufer ungeschult nach Schema A ihre segmentierten eingekauften Kundenlisten abtelefonieren, dann liegt es nahe, dass solche Strategien im Desaster enden. Wer geblendet vom besagten Gesetz der grossen Zahlen den geforderten quoten nacheifert, wird abgehetzt von den eigenen Misserfolgen kapitulieren. Gut nachvollziehbar, dass der Verkaufsleiter, die Sitzung am Montagmorgen mit schweren Magenkoliken betritt. notstand herrscht. Was geht hier eigentlich ab? Wertevermittlung als kernkompetenz Ok. Grundsätzlich können wir davon ausgehen, dass alle Beteiligten ihre Arbeit mit bestem Wissen und Gewissen erledigen. Die Verkäuferin führt Ihren Auftrag aus, der Verkaufsleiter erhöht die Kontaktquantität und die Geschäftsführung macht deutlich, dass es um die Wurst geht. nur reicht es heute bei weitem nicht mehr aus, nur noch mit bestem Wissen und Gewissen zu agieren. In einem Verdrängungsmarkt, wo die nachfrage mit Angeboten nahezu erstickt wird, ist es entscheidend, welchen Einfluss das Verkaufspersonal auf den Kunden hat. Die «weichen Ziele» wie Kontaktqualität, Einstellung, Motivation, Wissen oder Verhalten spielen je länger je mehr eine prägende Rolle, wenn es um erfolgreiche Verkaufsabschlüsse geht. So rückt der nutzenverkauf immer mehr in den Vordergrund. Anstatt einer Anzeige verkauft der Anzeigenverkäufer «mehr Kunden» und langfristig gesehen gar mehr Gewinn. Was bedeutet das im Weiteren? Alle Mitarbeiter mit Kundenkontakt – von der Telefonistin über zum Projektleiter bis zum Kundenberater – haben einen wesentlichen Einfluss auf den Kaufentscheid eines Kunden und somit auf das Image der Firma. Man kann nicht nur «nicht kommunizieren», sondern auch nicht «nicht verkaufen». Diesen – zugegeben etwas abstrakten Kontext – sollte man sich künftig noch viel stärker bewusst machen. Dazu ein Beispiel.

Bericht Perspektive 07|2011

Sie rufen bei einer Firma an, um sich über ein Produkt oder eine Dienstleistung zu informieren. Jemand geht an den Hörer, aber Sie hören nur die Hälfte des Firmennamens, geschweige denn den namen der Person. nun, bevor Sie überhaupt etwas sagen können, tönt es gestresst aus der Hörmuschel: «Einen kleinen Moment bitte.» Es folgt futuristisch anmutende Musik. Kennen Sie diesen Moment, wo man sich schlichtweg abgefertigt fühlt? Innert Sekundenbruchteilen bilden wir uns bewusst oder unbewusst eine Meinung über dieses Unternehmen, ohne dass wir überhaupt mit jemandem aus der Firma gesprochen haben. Womöglich ist sich die Telefonistin nicht wirklich darüber im Klaren, dass Sie soeben das Image Ihrer Firma unvorteilhaft verkauft hat. Und war die Stewardess auf Flug E456 mal unhöflich und arrogant, dann machen wir instinktiv die Airline dafür verantwortlich. Aber es wäre zu einfach, solche Abläufe auf Verschleisserscheinungen, Routineabläufen oder Überlastung zurückzuführen. Hier geht es um ganz andere Dynamiken. So beobachten und erleben wir, wie Grosskonzerne horrende Beträge für ausgetüftelte Marketing- und Werbekampagnen ausgeben. Die Wirkung dieser Investitionen relativiert sich jedoch oft beim persönlichen Kontakt am Kundendienst, im Laden, am Telefon oder am Schalter. Hier entscheidet sich erbarmungslos, wie solide ein Unternehmen in Sachen Kundenbeziehungsmanagement auftritt. In beschleunigten Zeiten wie diesen, wirkt nebst den Produktevorteilen und Dienstleistungen, vor allem die eigene Wertevermittlung zentral. Man spricht hier im anglifizierten Fachjargon von «Personal Value Proposition». neben dem USP kommt neu der PVP ins Spiel. In Branchen wie beispielsweise der Vermögensberatung steht diese Kernkompetenz im Mittelpunkt. Bevor der Kunde über eine Geldanlage oder eine Gesamtlösung für sein Vermögen überhaupt nachdenkt, kauft er den Finanzberater zuerst als Persönlichkeit und Mensch. Oder würden Sie ihr Vermögen jemandem anvertrauen, der wohl die Finanzmärkte gut beherrscht, Sie als Person aber nicht berührt und vertrauensvoll behandelt? So wird Vertrauen branchenübergreifend zum grundlegenden Thema in Kundengesprächen. Empathie und Sympathie runden das Profil des Verkäufers zusätzlich ab und steigern die Abschlusschancen markant. Was braucht es dazu?

de fünfer und s’Weggli Vorsicht. Es gibt keine patentierte Methode, die Ihnen vermittelt, wie Sie sympathisch und fachkundig wirken und dabei noch mit Vertrauen überzeugen. Als Coach und Trainer für Verkauf und Kommunikation weiss ich aber mit Bestimmtheit, dass es jenseits von illusorischen Ansätzen im Verkaufstraining Faktoren gibt, die wesentlich auf den Kaufentscheid eines Kunden einwirken. Diese Faktoren sind lernbar und tragen entscheidend dazu bei, sich als Verkäufer und Persönlichkeit weiter zu entwickeln. Erfolgreiche Unternehmen haben diesen im Grunde plausiblen Zusammenhang längst erkannt. Sie stellen die Schulung ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund und gewinnen «de Fünfer und s’Weggli». Es liegt auf der Hand. Die wichtigsten Kunden eines Betriebs sind die eigenen Mitarbeiter. Denn sie sind massgeblich dafür verantwortlich, Unternehmensziele zu erreichen. Was Weiterbildungsprogramme in diesem Kontext betrifft, erreichen externe Coaches und Trainer wesentlich höhere Trainingsresultate. Im Gegensatz zum internen Schulungspersonal, kommt bei ihnen der sogenannte «Eltern-KindEffekt» zur Wirkung. Dieser besagt, dass Kinder auf längere Zeit, in gewissen Bereichen, den Forderungen der Eltern nur beschränkt nachkommen. Die Gründe liegen hier bei der zu sehr vertrauten Stimme und Tonalität in der Verständigung sowie der Strukturierung des Alltags.

Das Ohr überhört Forderungen, vor allem, wenn sie zu oft ausgesprochen werden. Fordert jedoch eine aussenstehende Person das Kind dazu auf, etwas zu tun, hören sie plötzlich hin und verblüffen die Eltern mit plötzlicher Bereitschaft zu kooperieren. Bei Mitarbeitern verhält es sich ähnlich. Externe Coaches und Trainer haben in der Regel mehr Einfluss als interne langjährige Ausbildner. kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser enz-coaching für Verkauf & Kommunikation beschäftigt sich primär mit dem Kommunikationsverhalten zwischen Verkaufsabteilungen und Kunden. Sie lernen, wie Sie alleine oder gemeinsam im Team mehr Selbstvertrauen im Umgang mit Kunden erlangen. Mit dieser gewonnenen Sicherheit können Sie auch das Vertrauen Ihrer Mitmenschen leichter erlangen. So lautet die Devise bei enz-coaching: Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser, anstatt dem oft zitierten: Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser. Mit diesem Leitsatz und trainierbaren Fähigkeit sind Sie in der Lage, mit einer sympathischen und gleichzeitig überzeugenden Art Ihre Produkte und Dienstleistungen langfristig mit mehr Erfolg zu verkaufen. Kombinieren Sie diese Kompetenz mit einer guten Argumentation, und Sie werden erstaunt sein, wie Kunden Ihnen unerwartet beherzt mit einem «Ja» entgegen lächeln.

People do not decide to become extraordinary. They decide to accomplish extraordinary things Edmund Hillary

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Bericht Perspektive 07|2011

Bankraub als Altersvorsorge? Wie sicher ist unsere Vorsorge, und was können wir unternehmen? In Deutschland wird eine 70-jährige Oma, die mit Überfällen ihre Rente aufbessert, verhaftet. Die „Opa-Bande“ im Alter zwischen 64 und 74 Jahren, welche schwerbewaffnet 14 Banküberfälle begeht, entrinnt Ihrem Gangsterschicksal ebenfalls nicht. Das Trio wird gemäss „Spiegel“ im Juni 2005 vom Landgericht Hagen zu mehreren Jahren Haftstrafen verurteilt und sitzt seit dem hinter „Schwedischen Gardinen“.

Bericht Perspektive 07|2011

Immer mehr Senioren werden in Deutschland kriminell und müssen ihren Lebensabend im Gefängnis verbringen. Ob die höhere Lebenserwartung, die Politik oder die Rentenversicherungen daran schuld sind, sei dahingestellt. In Baden Württemberg jedenfalls hat man dem neuen Trend Rechnung getragen und in Singen (nähe Bodensee) ein Gefängnis eröffnet, bei dem man erst ab 65 Jahren Zutritt hat. Die Anstalt ist gut belegt und mit einer dreistelligen Insassenzahl besetzt. Bei Interesse gibt das BDW-Justizministerium in Stuttgart gerne Auskunft.

Mit der Weltwirtschaftskrise im 2008 gerieten nicht nur die Anlagerenditen der drei Säulen massiv unter Druck, sondern auch die Gesamtvermögen. Dies führte gemäss Swisscanto insbesondere bei 76% der Schweizer Pensionskassen zur wohlbekannten „Unterdeckung“. Ein Viertel der Kassen, mussten sogar Sanierungen vornehmen. Prof. Monika Bütler argumentiert für eine obligatorische Reservenbildung mit automatischen Sanierungsmechanismen analog zu den niederländischen Modellen einzuführen. In den niederlanden wird ein Deckungsgrad von 130% verlangt.

Die Frage stellt sich auf der einen Seite, wie sicher unsere Vorsorge in der Schweiz ist und was gemacht werden muss, damit Rentner nicht zu Bankräubern mutieren. Auf der anderen Seite wird mit einer „Hitliste der Steuereinsparungen“ gezeigt, wie die Schweizer Bürger insgesamt ca. CHF 500 Mio. pro Jahr an Steuerabgaben einsparen könnten.

Zusätzlich wird empfohlen, gewisse Anlageprodukte zu hinterfragen. „Multi-Strategie Fund of Hedge Funds“, die enttäuschende Ergebnisse lieferten und zudem undurchsichtig sowie teuer sind, müssen gemäss Dr. Andreas Reichlin hinterfragt werden. Im Gegensatz dazu, hat sich eine breit abgestützte Diversifikation der Anlageklassen bewährt.

Unser Sozialversicherungssystem gilt weltweit als eines der sichersten. Die Studie von Yves Rossier, Bundesamt für Sozialversicherungen, belegt, dass sich die Altersarmut dank zusätzlich ausbezahlter Ergänzungsleistungen aus der ersten Säule vermindert hat. Das Risiko, in Armut zu versinken, hat sich in der Schweizer Bevölkerung insbesondere alleinerziehenden Müttern und Vätern sowie Familien mit mehr als drei Kindern und Pensionären zum Positiven entwickelt.

Gemäss den wissenschaftlichen Vertretern liegt aber das Übel nicht nur in einer möglichen Finanzkrise. Es bestehen ein prinzipieller Systemfehler und strukturelle Probleme. Grundsätzlich werden zu hohe Leistungen versprochen und geleistet. Mathematisch und auf Dauer gesehen, können diese nicht finanziert werden – ausser das Marktumfeld würde sich wesentlich verbessern. Mindestzinssatz, Höhe der Umwandlungssätze und Gewährleistung des gewohnten Lebensstandards sind realitätsfremd, aber aus politischer Sicht her vom Souverain gefordert.

Dennoch empfiehlt Prof. Dr. Heinz Zimmermann von der Universität Basel Reformen unseres altbewährten Dreisäulensystems. Vor allem ist während der Finanzkrise die Frage aufgekommen, wie sicher und anfällig unser Vorsorgesystem ist.

georgios skarlakidis Key Account Manager | Dipl. Finanzplaner BVF VPZ | Vermögens Planungs Zentrum AG Balz Zimmermannstr. 7, 8058 Zürich-Flughafen Tel. +41 44 880 11 11, Fax +41 44 880 11 12 www.vpz.ch, info@vpz.ch

Fachleute plädieren auf eine Senkung der gesetzlichen Leistungen. Dafür soll eine Partizipation am Erfolg der Pensionskasse sowie ein Mitspracherecht bei flexibleren Plänen und Anlagestrategien eingeführt werden. Diese Vorlagen wurden im 2010 vom Schweizer Stimmvolk abgeschmettert. Grund dafür könnte die hohe Welle der Entrüstung aufgrund der unverschämt hohen Bonuszahlungen und Finanzdebakeln von Banken sein, die sich auf dem Bukkel der Pensionskassen und Versicherten sanieren. Doch wie sieht es in der ersten Säule aus? Der AHV droht die Aushöhlung durch die defizitäre IV ab ca. 2022. Zur Rettung und Wahrung der ersten Säule wurde eine Abkoppelung und Sanierung der IV verlangt, was beschlossen und umgesetzt wurde. Zu Jahresbeginn 2011 ist die

(befristete) Erhöhung der Mehrwertsteuer eingeführt worden. Als zweiter, aber nicht minderer Faktor wird die demografische und wirtschaftliche Entwicklung des Landes aufgeführt. Somit hängt das Schicksal der AHV auch von der quantitativen und qualitativen Zuwanderung sowie der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes ab. Innovation und Produktionswachstum können bekanntlich zur positiven Entwicklung beitragen, die wiederum im Interesse von AHV-Zahler und -Bezüger ist. Die dritte Säule, als freiwillige Vorsorge, hat sich schon lange emanzipiert und deren Leistungen richten sich nach den gegebenen Marktverhältnissen sowie dem individuellen und persönlichen Risikobedarf. Anlagewünsche von Klienten können durch die Wahl des richtigen Produktes berücksichtigt werden. Versicherungen wie auch Banken bieten innovative, zum Teil flexible Lösungen an. Ein Vergleich der Kosten- und Ertragsstruktur lohnt sich durchaus. Wesentlich ist aber zu erkennen, was für Leistungen überhaupt benötigt werden oder lieber nicht in die Altersvorsorge integriert werden. Diese Vogelperspektive zeigt uns zusammenfassend auf, dass die Anpassungen unseres Dreisäulensystems funktionieren, aber einem dauernden Prozess unterworfen sind. nichts desto trotz ist es ausschlaggebend, welche Pensionskasse und Vorsorge der dritten Säule oder Freizügigkeitskonto berücksichtigt werden. Eine Analyse ist anspruchsvoll und erfordert sowohl profunde Fach- als auch spezifische Marktkenntnisse. Daher lohnt es sich auf jeden Fall, eine neutrale und unabhängige Planung auf Mandatsbasis anzugehen, die auch die steuerlichen Aspekte in der Pensionsplanung berücksichtigt. Gemäss Bundesamt für Statistik sind im Jahr 2010 Staatseinnahmen von CHF 212'317 Mio. verbucht worden. Der grösste Beitrag, ca. CHF 204'405 Mio. stammen aus Bund, den Kantonen und Gemeinden. Bei einer sorgfältigen und umfassenden Steuer- und Pensionsplanung kann eine Steuerreduktion von 10% bis 40% erlangt werden. Das gesamtschweizerische Steuereinsparungspotenzial wurde auf ca. CHF 500 Mio. pro Jahr geschätzt. Sollten dem Staat einst diese Steuereinnahmen entgehen, käme dieser in eine finanzielle Schieflage. Demzufolge führte dies zu Steuererhöhungen und / oder Ausgabenkürzungen.

top 10 - hitparade der steuereinsparung

Weitere steueroptimierungsmöglichkeiten:

1. Einzahlungen in die Säule 3a (gebundene Vorsorge) ausschöpfen und auf mindestens drei bis fünf Vorsorgegefässe verteilt anlegen.

- Steuergünstigen Wohnort wählen

Höhe der Einzahlung: Ohne Pensionskasse: 20% vom AHV-Bruttoeinkommenaber maximal CHF 33'408.- p.a., mit Pensionskasse CHF 6'682.- p.a. 2. Gestaffelte Einzahlung in die Pensionskasse (2a, 2b), optimal 15 Jahre vor der Pensionierung oder dann, wenn das steuerbare Einkommen am höchsten ist, vornehmen (Doppelverdiener).

- Scheidung und Trennung auf den Jahresbeginn planen (Scheidungsquote Schweiz bei fast 50%) - Kirchensteuer überdenken

nebeneffekt: Garantierter Zins von 2 bis 3%, Erträge aus Wertschriften und festverzinslichen Anlagen sind in den Pensionskassen und Freizügigkeits- sowie 3a-Konten vermögens- und einkommenssteuerfrei. 3. Jährlich gestaffelte und abgestimmte Auszahlungen der Säulen 3a und eventuell 2a und 2b (Pensionskasse) über WEF oder Teilkapitaloption koordinieren. Somit wird die hohe Steuerprogression der Kapitalleistungssteuer gebrochen. Achtung: Bei gestaffelten Bezügen sind die Auszahlungen zu koordinieren. Die gesetzlichen Fristen von mindestens drei bis sechs Jahren ebenfalls zu berücksichtigen – Achtung, Bundesgerichtsentscheid! 4. Liquidität schaffen, damit die oben erwähnten Massnahmen realisiert werden, um künstlich die Schulden hoch und das Vermögen tief zu halten. Beispiel: Maximale Hypothekaraufstockung oder Policendarlehen. nicht vergessen: Umschuldung kurz vor oder nach Pensionierung sicherstellen. 5. Kauf von selbstbewohntem Wohneigentum durch Verpfändung der Pensionskasse und nicht Pensionskassenbezug sicherstellen. Ansonsten: Ist keine steuereffiziente Einzahlung in die Pensionskasse möglich, bis der Bezug wieder zurückbezahlt wird. 6. Renovationsarbeiten am Haus sowie Erwerbsunterbrüche über den Jahreswechsel vollziehen (2011/ 2012). Achtung: Höhe der gestaffelten Renovationskosten im 2011 und 2012 müssen höher sein als der jährliche Pauschalabzug!

7. Arztrechnungen in die erste Jahreshälfte verlegen, und wenn möglich Leistungen kumuliert beziehen. Warum: Arztrechnungen, die 5% des Einkommens übersteigen, können steuerlich zu 100% abgezogen werden. Beispiel: Arztkosten CHF 8'000.– minus CHF 4'500.– (5% von 90'000.–). Zudem ist der Bezug von Gesundheitsleistungen optimal auf den Selbstbehalt und Franchise der Krankenkasse ausgerichtet. 8. Schenkungen an Schwiegersöhne und -töchter sowie Konkubinatspartner können indirekt erfolgen Beispiel: Als Eltern die Tochter beschenken, welche wiederum den Ehegatten (Schwiegersohn) beschenkt. 9. Bei Anlagen generell Wertschriften mit geringen laufenden Ausschüttungen und hohem Wertzuwachs berücksichtigen – Aktien oder Beteiligungen. Kaufen von Obligationen nach letzter Ausschüttung und Verkauf der Obligation kurz vor letzter Ausschüttung. In Zeiten hoher Zinssätze niedrig verzinste Obligationen mit tiefem Kurswert berücksichtigen. Als Alternative können Obligationen mit einem Versicherungsmantel versehen werden, der steuerfreie Erträge gewährt. Dies ist vor allem effizient und lohnenswert bei hoher Steuerprogression. Immobilienstandort von Renditeobjekten in steuergünstigen Kantonen favorisieren. Tipp: abzugsfähige Vermögens-Verwaltungsgebühren in Abzug bringen. 10. Frühzeitige Abtretung einer Liegenschaft an die Kinder einleiten. Beispiel: Die Eltern übertragen bei Pensionierung (frühzeitig) das EFH an die Tochter. Dieses wird mit einer lebenslänglichen nutzniessung zugunsten der Eltern behaftet.

1 Paradebeispiel Ruhestand: Entspannen im Strandkorb

Lifestyle Perspektive 07|2011

Brun del Ré Cigars Das costaricanische «Must-Have» Die Brun del Ré Zigarre, ein luxuriöses Meisterwerk, das die Vollkommenheit der costaricanischen Master Blender ausdrückt – als Inbegriff einer Gourmet Zigarre – ist das «Must Have» aus Costa Rica. Sie gelten als Geheimtipp und neue Vorzeige Zigarrenmarke unter den Aficionados – eine Fine Premium Cigar, 100% aus natürlichem Tabak, handgefertigt in der eigenen Manufaktur in Escazú, San José – Costa Rica.

seele und gaumen Der Drang nach neuem sowie das weltweit verzweigte Beziehungsnetz, über welches sich das Haus Brun del Ré noch heute erfreuen kann, waren die Grundsteine für das breit gefächerte Wissen im Bereich von Export und Handel. In jungen Jahren machte sich Carlo Corazza, gebürtiger Schweizer und nachfahre ebendieser regional berühmten italienischen Handelsfamilie, nach Costa Rica auf. Er nahm sich dieser Tradition an und kombinierte kaufmännisches Geschick mit visionärem Denken. Die dortigen wirtschaftlichen Verhältnisse nutzend, etablierte er sich zunächst als sicherer Wert im Bereich der Luxusgüterindustrie. Rasch lernte er Land und Leute kennen und konnte so wichtige Kontakte knüpfen, um die Vision einer der ersten international bekannten costaricanischen Zigarrenmarken umzusetzen.

Mittlerweile mit einer Costaricanerin verheiratet und Vater zweier Kinder steuert er das weitere Wachstum seiner Manufaktur von San José Escazú aus, stets bedacht qualität und Kundenfreundlichkeit als oberstes Gebot zu sehen. Das Geheimnis des gesunden Wachstums liegt zum einen am hervorragenden Produkt, zum anderen am oben genannten Beziehungsnetzwerk der Familie. Seit über 15 Jahren ist die Tobacco Company Brun del Ré aus Costa Rica berühmt für die aus hochwertigsten Rohmaterialien und auf höchstem niveau hergestellten Zigarren – ein edles und ausserordentlich elegantes Prachtstück – die Seele und Gaumen weltweit erfreuen. Philosophie Die Philosophie stand von Anfang an fest: Leidenschaft, Liebe zum Detail, Perfektion und Innovation auf höchstem niveau. Von Hand gefertigt, entstehen kleine Meisterstücke, die Connaisseurs in eine Welt der Sinne und Leidenschaft zu entführen vermögen.

«Mit Leidenschaft an die Grenzen des Machbaren zu gehen, ist der Anspruch, den wir bei der Herstellung jeder einzelnen Zigarre an uns selbst stellen. Diese Höchstleistung aus edelstem Tabak überzeugt und verzaubert den Geniesser», erklärt uns Carlo Corazza. le savoir-Vivre Mit Brun del Ré Zigarren werden Aficionados, Damen und Herren über 30 Jahren angesprochen, die einen individuellen Lebensstil und die kleinen persönlichen Erfolge des Alltags gleichermassen geniessen, in einem eleganten Ambiente den relaxten Lifestyle zelebrieren und dabei mit einer exquisiten Brun del Ré Zigarre die Sinne verwöhnen. supreme pleasure Eine Zigarre könne, so heisst es, den Menschen ein Gefühl von Sicherheit und Ungezwungenheit geben, so dass sie ihr wahres Gesicht und ihre Seele zeigen. Stilvoll geniessen, bewusst oder träumerisch sich seinen Visionen hingeben und sie Wirklichkeit werden lassen – das ist Brun del Ré.

Vor über 200 Jahren lebten die Vorfahren der Gründerfamilie in der Region Veneto im norden Italiens, wo sie bereits mit weit entfernten Ländern Handel pflegten und insbesondere am Tabakgeschäft beteiligt waren. Brun del Ré ist ein Familienname, der weit in die Vergangenheit zurückreicht und bis zum heutigen Tage mit dieser Region stark verwurzelt ist. Die Suche nach neuen Herausforderungen führte dazu, dass der name in die ganze Welt hinausgetragen wurde, unter anderem auch in die Ostschweiz durch Elisabetta Corazza – Brun del Ré – die Grossmutter des Gründers. Ehrensache, dass der name und das Familienwappen als Wahrzeichen dieser edlen Zigarre weitergeführt werden.

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Weltweite Vermarktung Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der weltweiten Vermarktung der Produkte und ihrer Lancierung an den besten Adressen im jeweiligen Land. Unter anderem werden die Zigarren mit grossem Erfolg in die USA, Asien und als erstes Land in Europa, die Schweiz, exportiert und vertrieben.

Collection Brun del Ré Zigarren werden in drei Linien angeboten: Premium (weiss), Gold (schwarz), und Colonial (rot) in unterschiedlichen Aromadichten und in den klassischen Formaten: Churchill, Torpedo, Perfecto, Robusto und Corona. Ein hervorragender ausgewogener Geschmack, sowie gleichmässig ruhiges Rauchverhalten mit fester Asche sei Ihnen gewiss! formate (v.l.n.r.) Die Premium (weißer Ring, 1) ist für diejenigen, die die faszinierende Reise durch die Welt der Zigarren eben erst beginnen, oder erfahrene Raucher, die mal eine leichte Zigarre für zwischendurch schätzen. Eine elegante Zigarre mit einem weichen Geschmack. Ihr mildes Aroma macht sie jederzeit zum idealen Begleiter. Edelster Tabak aus nicaragua und ein feines ecuadorianisches Connecticut-Deckblatt verleihen ihr sowohl ein elegantes Erscheinungsbild, als auch ihre liebliche Art, für welche sie von ihren Anhängern geschätzt wird. Richtpreis/Zigarre CHF 10.90 (Corona) bis CHF 12.60 (Churchill) Die Linie Gold (dunkler Ring, 2) ist eine elegante Mediumbody Zigarre für den Raucher mit regelmässigem Tabakgenuss. Das angenehme Aroma und die feste Asche wecken die Lust eines jeden Aficionados. Mit edlem kubanischem Tabak gefertigt und einem feinen, hellen Connecticut-Deckblatt aus Ecuador entsteht ein echtes Meisterwerk der Zigarrenkunst als limitierte Edition.

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Richtpreis/Zigarre CHF 13.00 (Corona) bis CHF 15.10 (Churchill) Die Linie Colonial (roter Ring, 3) von Brun del Ré weist das vollste Aroma auf und ist geübten Rauchern, die sich an einem stärker ausgeprägten Raucherlebnis erfreuen, besonders zu empfehlen. Eine selektionierte Mischung aus kubanischem und nicaraguanischem Tabak, umhüllt von einem costaricanischen Maduro-Deckblatt, führen zu dieser Zigarre mit ausgeprägtem Charakter und Intensität. Ein grossartiger Geschmack, der ein Gefühl von Stärke und Lebensfülle zurücklässt. Richtpreis/Zigarre CHF 11.90 (Corona) bis CHF 13.75 (Churchill)

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Interview Perspektive 07|2011

Zeiten mit erhöhten Schwankungen VPZ | Vermögens Planungs Zentrum AG im Interview mit Prof. Dr. Maurice Pedergnana, Chefökonom und Verwaltungsratspräsident, und Timo Dainese, Gründer und CEO, Zugerberg Finanz AG nach einem durchzogenen 2010 und ersten quartal 2011, in dem sich die Aktienmärkte seitwärts bewegt haben, haben in den vergangenen Wochen die Schwankungen spürbar zugenommen. Dieser Trend dürfte in den kommenden Monaten anhalten. Umso wichtiger ist die Wahl der richtigen Asset Klasse (Aktien, Anleihen, Immobilien, Rohstoffe usw.), der richtigen Region (Europa, USA, Schwellenländer usw.) und der richtigen Währung (Franken, Euro, Dollar, Yen usw.). Über die strategische Asset Allokation hinaus erfordert das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld auch intelligente Lösungen mit Flexibilität sowie taktisches Gespür in der Vermögensverwaltung.

Die Regierungen rund um den Globus ringen um Stabilität ihrer Volkswirtschaften. nur wenige Staaten erfüllen ihr Haushaltsziel vollständig (z.B. Schweiz, norwegen). Die meisten sind weit von einem gesunden, nachhaltigen Wachstumspfad entfernt und entsprechend anfällig auf überraschende nachrichten. Die Finanzkrise wurde nicht an den Wurzeln behandelt, sondern weitestgehend mit oberflächlichen Symptombekämpfungen. Die Banken wurden mit praktisch zinslosem Zentralbankengeld gestützt, und die Wirtschaft wurde mit Konjunkturfördermassnahmen geflutet. Mit Erfolg: Die Weltwirtschaft hat den Turnaround geschafft und verzeichnet heute wieder ein robustes Wachstum. Die Kehrseite der Medaille sind teils enorme staatliche neuverschuldungen auch im Jahr 2011.

Interview Perspektive 07|2011

VPZ: Herr Pedergnana, wie beurteilen Sie das? Pedergnana: Bildlich gesprochen kehren Jung und Alt in einer Bar ein, die vom Staat betrieben wird. Was da an Bier ausgeschenkt wird, wird durch die Bezahlung der Gäste nur teilweise gedeckt. Der Barbetreiber meint, dass höhere Preise seiner Kundschaft nicht zuzutrauen seien. Das Bier schmecke zwar gut, aber das Geld solle in der Tasche der Leute bleiben. Ihm als Barbetreiber sei es wichtig, dass man sich in der Bar vergnüge. Und so nimmt der Staat für jedes Fass, das angezapft wird, neue Schulden auf – und die Party geht weiter. VPZ: Aber so kann das doch nicht ewig weitergehen. Pedergnana: Dass die Kundschaft sich daran gewöhnt und auch in Zukunft nicht mehr bezahlen will, stört den Staat offensichtlich nicht. Hauptsache, es geht lustig zu und her und man wählt ihn – oder sie – zum besten Barbetreiber des Landes. natürlich ist das etwas überzeichnet, wiederspiegelt allerdings das tatsächliche fiskalische Verständnis der meisten westlichen Staaten. Damit steigt das Risiko von Staatsbankrotten – nicht nur in Island, Irland, Griechenland und Portugal. Auch Spanien, Italien, Frankreich und Grossbritannien laufen Gefahr, ihren Haushalt in absehbarer Zeit nicht konsolidieren zu können. Am schlimmsten steht es um die USA. Dort ist innert kürzester Zeit ein Schuldenberg aufgetürmt worden, der bereits zu über 70% mit Zentralbankgeld finanziert wird. Immer weniger Leute glauben dran, dass die USA je diese Schuldenlast werden abtragen können – ausser durch eine starke Inflation und weitere Währungsabwertung.

Prof. dr. maurice Pedergnana Chefökonom und Verwaltungsratspräsident Zugerberg Finanz AG Stiftungsrat Zugerberg Freizügigkeitsstiftung und Zugerberg 3a Vorsorgestiftung Lüssiweg 47, 6301 Zug Tel. +41 41 769 50 10, Fax +41 41 769 50 20 www.zugerberg-finanz.ch

VPZ: Herr Dainese, was bedeutet dies für die Zugerberg Finanz AG? Dainese: Für uns bedeutet dies, dass man selektiv, und agil sein muss. Wie man anhand der Minusperformance vieler Märkte in den letzten 10 Jahren gesehen hat, reicht es heute nicht mehr aus, ein paar Fonds oder Aktien zu kaufen und diese für Jahre zu verwahren. Die Zyklen werden immer kürzer, die Volatilität nimmt zu, und durch die Globalisierung ist das gesamte Gefüge fragiler geworden. Dem gilt es Rechnung zu tragen, mit einer Vermögensverwaltungslogik, die flexibel ist und keine feste Investmentstruktur mit sich bringt. Diesem Punkt messen wir besondere Bedeutung bei: Wenn ein Kunde bei uns ein ausgewogenes Risikoprofil hat, und CHF 50.000.— anlegt, entscheidet er sich für eine Lösung mit 0 – 50% Aktienfondsanteil. Klassisch investiert würde er wohl eher einen bankeigenen, starr strukturierten Fonds mit 50% Aktien und 50% Obligationen erhalten. Hier unterscheiden wir uns bewusst, da wir starre, unflexible Lösungen für nicht zeitgemäss halten. Pedergnana: Unsere Kundschaft vertraut auf unsere Vermögensverwaltungslogik. Wir analysieren die Märkte, setzen uns mit den jüngsten Trends und Entwicklungen auseinander und treffen dann die erforderlichen Anlageentscheide. Vielerorts erledigen das heute Computerprogramme, die auf Erfahrungswerten basieren. Bei uns haben wir zu diesem Zweck einen Anlageausschuss und ein netzwerk ausgewiesener Fachexperten, die in den verschiedenen Regionen vor Ort sind. Denn ich frage mich, wie ein Programm sich mit den Katastrophen in Japan, den Krisenherden in nordafrika und im nahen Osten auseinandersetzen können soll.

timo dainese Gründer und CEO Zugerberg Finanz AG Geschäftsführer Zugerberg Freizügigkeitsstiftung und Zugerberg 3a Vorsorgestiftung

Dainese: Wir sind der Meinung, dass man weg kommen muss vom Denken nach dem Muster der Gausschen Glockenkurve. Dass in Zukunft nur das passieren kann, was anhand der Erfahrungen der letzten Jahre realistisch und möglich ist. Die jüngste Vergangenheit hat gezeigt, dass die Welt von Ereignissen geprägt ist, die eigentlich gar nicht hätten passieren können. Der Anschlag auf das World Trade Center. Oder das furchtbare Erdbeben und der Tsunami in Japan. Es gilt, in der Vermögensverwaltungslogik auch auf extreme Ereignisse vorbereitet zu sein und dies in den Anlageentscheidungen zu berücksichtigen. VPZ: Treffen Sie denn immer die richtigen Entscheide, Herr Dainese? Dainese: nein. Aber wir hinterfragen unsere eigenen Entscheidungen permanent und streben nach der bestmöglichen Lösung. Derzeit sind wir risikoärmer eingestellt als wir dies teils bei anderen Anbietern beobachten. Zudem richten wir unseren Fokus immer wieder auf makroökonomische und geopolitische Themen; dabei überlegen wir uns, was dies für Aktien und Anleihen in den jeweiligen Märkten bedeutet. Sollen wir die Engagements in Aktienfonds in Schwellenländern reduzieren oder erhöhen? Ist den Hochzinsanleihen den Vorzug gegenüber Staatsanleihen zu geben? Sollten wir mit unserer Erwartungshaltung falsch liegen, haben wir Stop-Loss-Mechanismen bei -5%, -10% und -15%, die uns vor dramatischen Einbrüchen wie im Jahr 2008 schützen. VPZ: Wie schätzen Sie Schweizer Immobilienanlagen ein? Pedergnana: In der Schweiz fühlt sich selbstbewohntes Wohneigentum als gute Anlage an, wenn die Belehnung nicht über 80% liegt und das Hypothekardarlehen direkt oder indirekt amortisiert wird. Über lange Fristen lässt sich mit Immobilien allerdings kaum eine Rendite erzielen. Das zeigen breit angelegte internationale Studien. Wer heute davon ausgeht, dass wir mit dem Marktwert 2011 deutlich über dem langfristigen Trend liegen, soll mit einem zyklischen Korrekturpotenzial rechnen. VPZ: Brauchen sich unsere Klienten deswegen Sorgen zu machen? Pedergnana: Deswegen braucht man sich bei einer gesunden, langfristen Finanzierung nicht Sorgen zu machen. Ein moderates, inflationäres Umfeld begünstigt alle Hypothekarkreditschuldner, sofern es ihnen gelingt, ihre Einkommen, Renten und Kapitalerträge zumindest teil-

weise entlang der Inflation zu entwickeln. Werden auf Einkommen, Renten und Kapital inflationsbereinigt in den kommenden Jahren sogar reale Steigerungen erzielt, verringert sich die reale Hypothekarschuld über einen Zeitraum von fünf bis zehn Jahren deutlich. VPZ: Wie schätzen Sie Aktien ein? Dainese: In einem Tiefzinsumfeld sind Aktien grundsätzlich attraktiv. In frühen Phasen steigender Zinsen ist der Weg oftmals etwas beschwerlicher für die Aktien, denn Zinserhöhungen wirken sich bei hochverschuldeten Unternehmen negativ aus. Tendenziell wird es aufgrund von weltweiten Überkapazitäten in verschiedensten Märkten kaum möglich sein, höhere Kosten in höhere Preise umzuwandeln. Marktturbulenzen erschweren die Planungssicherheit. Deshalb ist der Unternehmenssektor sehr differenziert zu betrachten. Das niveau der durchschnittlichen US-amerikanischen Aktie liegt heute unter dem historischen Mittelmass (S&P 500). Auch den Schweizer Aktienmarkt erachten wir als günstig bewertet. Sowohl in den USA als auch in der Schweiz dürften die Unternehmen 2011 in der Totalität Rekordgewinne erzielen, die rund 10% über dem in 2007 erreichten bisherigen Rekordjahr zu liegen kommen dürften. Der SMI steht aber rund 35% unter dem Höchstwert von 2007. Entsprechend ist das Potenzial beträchtlich, und wir sind in unserem Heimmarkt übergewichtet. Das Wachstum ist in den Schwellenländern am höchsten, teils gibt es dort aber Überhitzungserscheinungen, und der Zinserhöhungszyklus aufgrund der erhöhten Inflation weiter fortgeschritten. Tendenziell am besten ist man positioniert mit Aktien in Ländern und Märkten, die hohe Cashflows generieren und die Zeiten mit teuren Übernahmetransaktionen und kostenintensiven, hohen Marktwachstumsraten hinter sich haben. Viele Unternehmen bezahlen heute Dividendenrenditen, die höher sind als beispielsweise die Renditen von Staatsanleihen. Solche Aktien sind dem Anleihensmarkt klar zu bevorzugen, denn insgesamt sehen wir signifikantes Aufwärtspotenzial für Aktien.

VPZ: Wie zuversichtlich sind Sie für die anderen Asset-Klassen, Herr Pedergnana? Pedergnana: Überzeugt bin ich von Anlagelösungen, bei denen die nachhaltigkeit im Vordergrund steht. Da kann man immer gut schlafen, denn jeder investierte Franken hinterlässt eine wirkungsvolle Spur. Ich glaube, dass die Zukunft nachhaltigen Anlagen gehört. nun gibt es noch exotischere Asset Klassen. Die Chinesen kaufen wie wild Bordeaux-Weine, aber macht das wirklich Sinn? Von Rohstoffen als Anlageklasse für Kleinanleger halte ich nicht sehr viel. Dafür kommen die entsprechenden (teuren) Produkte meistens erst dann auf den Markt, wenn sich ein erheblicher Teil der Profis bereits auf dem Rückzug befindet. Wer Edelmetalle wie Gold oder Platin besitzen will, soll dies tun, zur Diversifikation oder als Schmuckstück. Langfristig gesehen werfen Rohstoffe weder Zinsen noch Dividenden ab. Mit Rohstoffen und Edelmetallen bewegen wir uns in extrem zyklischen Märkten; inflationsbereinigt lässt sich nachweislich über Hunderte von Jahren nichts damit verdienen. VPZ: Wie zuversichtlich sind Sie, Herr Dainese? Dainese: Ich bin ein vorsichtiger Optimist, trotz steigendem Ölpreis und Inflationsgefahren. Denn ich erachte die Bewertungen als moderat und gehe von höheren Aktienkursen zum Jahresende aus, angetrieben von Rekordgewinnen bei den Unternehmen. Der Abverkauf nach der Katastrophe in Japan war meines Erachtens übertrieben. Die Situation im nahen Osten und nordafrika gilt es im Auge zu behalten, ebenso die Entwicklung in Japan, die uns wohl noch viele Wochen begleiten wird. Ebenfalls muss die Zinsentwicklung genau beobachtet werden. Die Kunst der Zentralbanken wird nun sein, die Zinsen nicht zu früh respektive nicht zu stark anzuheben, um den Aufschwung nicht zum Kippen zu bringen. Die Verletzlichkeit des globalen Finanzsystems bleibt beachtlich. Wir verfolgen deshalb die wirtschaftliche Erholung in unserem Anlageausschuss genau – und zwar im Interesse all unserer Kundinnen und Kunden. VPZ: Vielen Dank für das interessante Gespräch.

Viele Tausend Kundinnen und Kunden vertrauen die Verwaltung ihres Vermögens der Zugerberg Finanz AG an. Die Gesellschaft ist im historischen Lüssihof in Zug domiziliert. Der rund 200-jährige ehemalige Gutsbetrieb, der vor einigen Jahren komplett umgebaut und modernisiert wurde, steht symbolisch für die Tätigkeit der Zugerberg Finanz AG. Das Unternehmen betreibt das traditionelle Vermögensverwaltungsgeschäft, welches in der Schweiz von den Privatbanken seit über 150 Jahren exerziert wird, setzt bei der Umsetzung aber auf eine moderne und flexible Vermögensverwaltungslogik, die jederzeit transparent und nachvollziehbar ist. Prof. Maurice Pedergnana, Dr. oec., ist Chefökonom und Verwaltungsratspräsident und Timo Dainese Gründer und CEO der Zugerberg Finanz AG. Die Gesellschaft publiziert wöchentlich eine kurze, aktuelle Einschätzung der Märkte unter www.zugerberg-finanz.ch.

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Klientenportrait Perspektive 07|2011

VPZ Klientenportrait Klienten berichten über Ihre Erfahrungen mit dem VPZ | Vermögens Planungs Zentrum.

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herr und frau hübscher, wie und zu welchem Zeitpunkt sind sie auf das VPZ | Vermögens Planungs Zentrum gestossen? Im Jahre 2006 wurden wir vom VPZ kontaktiert und zu einem persönlichen Informationsgespräch zum Thema Vermögens-, Pensions- und Steuerplanung eingeladen.

in welchen bereichen werden sie beraten, resp. was für eine Planung wurde für sie erstellt? Das VPZ hat für uns eine ganzheitliche Vermögens-, Pensions- und Steuerplanung erstellt, wodurch wir unsere ganze finanzielle Situation analysiert und neu geregelt haben.

Wie war ihr erster eindruck vom VPZ und dessen beratungsdienstleistungen? Wir waren schon beim ersten Gespräch vom unabhängigen Leistungsangebot des VPZ beeindruckt. Unsere Ansprechperson haben wir als kompetent, sehr offen und freundlich erleben dürfen. Seither haben wir ein gutes Vertrauensverhältnis aufgebaut.

gab es in der bisherigen Zusammenarbeit spezielle beratungsbereiche, in denen sie die unterstützung des VPZ in anspruch genommen haben? Ja, das VPZ hat uns zum Beispiel auch beim Verkauf unserer Liegenschaft beraten und unterstützt. Damit verbunden gab es auch Fragestellungen zur Hypothekarfinanzierung sowie zu den daraus resultierenden Geldanlagen.

Was war für sie ausschlaggebend, dass sie sich für eine Zusammenarbeit entschieden haben? Der ganzheitliche und unabhängige Beratungsansatz überzeugte uns und hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir uns für eine Zusammenarbeit mit dem VPZ entschieden haben. Im Weiteren konnten wir uns bei bestehenden Klienten des VPZ mit ähnlichen Vermögenssituationen über die Leistungen erkundigen und Referenzen einholen.

Was schätzen sie an der Zusammenarbeit besonders? Unsere persönliche Ansprechperson nimmt sich immer Zeit für uns, und bevorstehende Massnahmen werden transparent und verständlich erklärt. Wir sind regelmässig darüber informiert, wie sich unsere Situation darstellt und entwickelt, wodurch wir uns sehr gut beraten und betreut fühlen.

die unabhängigen beratungsdienstleistungen des VPZ sind honorarpflichtig. haben sich die anfallenden kosten, welche für ihre Planung und betreuung angefallen sind, für sie bezahlt gemacht? Auf jeden Fall, durch unsere Planung und die empfohlenen Massnahmen konnten wir unsere Situation massgeblich optimieren und unsere finanziellen und steuerlichen Bereiche zum Teil massiv verbessern. Wir schätzen es sehr, für alle unsere Anliegen einen vertrauten Ansprechpartner zur Seite zu haben, an welchen wir uns jederzeit wenden können. Würden sie das VPZ und dessen beratungsdienstleistungen weiterempfehlen? Wir empfehlen die VPZ-Dienstleistungen laufend weiter und sind davon überzeugt, dass viele weitere Personen dadurch einen grossen Mehrwert in ihren Finanzen erlangen können.

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quipped Polycarpus will cater to every need you might have. Business meetings, relaxation, entertainment and every kind of water sport you can imagine. The tasteful interior houses an extensive collection of nautical antiques and artefacts. The yacht features a spacious galley, lounges and dining areas for small and large groups.

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Roland Iten Mechanical Luxury for Gentlemen Produkte von Roland Iten bieten ein erlesenes Zusammenspiel von mechanischer Leistung, Funktionalität und Stil. Unter Verwendung der Hochpräzisionsmechanik der Schweizer Uhrenindustrie entwirft, entwickelt und produziert das Unternehmen Roland Iten Mechanical Luxury einzigartige mechanische Accessoires für Herren und nimmt so eine Vorreiterrolle in einem neuen Segment der Luxusgüterbranche ein, welches das Unternehmen selbst als „Mechanischen Luxus für Herren“ bezeichnet. Der Schöpfer und Gründer des Unternehmens, Roland Iten, hat eine Leidenschaft für mechanische Gegenstände. Zusammen mit seinem unendlichen erfinderischen Talent sowie seinem geschulten Auge für Design bringt er alltägliche Gegenstände in die Welt der Feinmechanik und schafft dabei ganz aussergewöhnliche Kreationen. Untrennbar verbunden mit einer Leidenschaft und einem Bestreben nach echter mechanischer Perfektion unterstreicht die Vision des Unternehmens − „Wie es funktioniert ist warum es existiert“ − Rolands beharrlichen Eifer, Herren-Accessoires zum Leben zu erwecken. Your OpenTresor-Benefit: Personal Invitation by Roland Iten, Lausanne – ambassador@opentresor.com

istrierte Member – kontaktieren Sie: ambassador@opentresor.com oder www.opentresor.com Discreet and accessible in the heart of Zurich, Double Check is a new kind of medical center for individuals and families wanting more convenience and efficiency than a hospital, and more peace of mind than a single private doctor or clinic can provide. Double Check offers a complete health checkup and second opinion service, giving you certainty about your condition, strengths, weaknesses, and options. Experience the benefits of competent staff dedicated to service, and diagnosis by world-renowned professors. For more Informations and Special Packages: ambassador@opentresor.com or visit our website: www.opentresor.com

Mechanical Luxury for Gentlemen

Roland Iten products are a delicate balance of performance mechanics, functionality and style. By utilising the high precision mechanics capability of the Swiss watch making industry. The Roland Iten Mechanical Luxury Company creates, develops and produces highly unique mechanical men’s accessories, thus pioneering a new segment in the high end luxury goods industry which it calls Mechanical Luxury for Gentlemen. The creator and founder of the Company, Roland Iten, has a passion for mechanical objects. This combined with his infinite invention capability and his keen eye for design, enables him to liberate mundane objects into the world of precision engineering, and in doing so, he has produced exceptional creations. neatly fused with a passion and quest for pure mechanical perfection, the company vision of “How it works is why it exists” highlights the enduring zeal Roland has for bringing gentlemen’s accessories to life.

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Prevention is better than care – Arguments for a health check-up –

Warum es gut ist, einen unabhängigen Partner zu haben. Als Kunde eines agilen, unabhängigen Vermögensverwalters hat man Vorteile. Wenn sich die Verhältnisse an den Kapitalmärkten verändern, können wir die Strategie rasch anpassen. Bei der Umsetzung der Anlagestrategie setzen wir ausschliesslich auf kollektive Kapitalanlagen und nicht auf intransparente strukturierte Produkte. Denn was wir nicht verstehen, verstehen unsere Kunden wahrscheinlich auch nicht. Wir handeln ausserdem nicht mit Produkten, die vor allem uns selbst einen Vorteil bescheren. Und weil wir informierte Kunden schätzen, bieten wir ihnen die Möglichkeit, die Zusammensetzung und die Entwicklung ihres Vermögens jeden Tag aktuell einzusehen. Weitere Gründe für die Wahl eines unabhängigen Partners zeigen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch. Nur der wichtigste sei hier noch erwähnt: Wir sind einzig und alleine unseren Kunden verpflichtet. www.zugerberg-finanz.ch

C O R E M A G A Z I n E

14) Your OpenTresor-Benefit – Special Rate: Bauland am Zürichseee Das exklusive Bauland liegt 25 Minuten von Zürich, direkt am oberen Zürichsee, in der Gemeinde Altendorf SZ. Ein bestehendes Bauprojekt kann übernommen werden. Es besteht keine Architekturverpflichtung. Das Grundstück eignet sich für einen Wohnsitz der Extraklasse oder für eine Bebauung mit 2 – 4 hochklassigen Villen. Die Käuferschaft verfügt über eine hohe Kapitalkraft und wünscht sich eine exklusive Lage mit viel Privacy. Eine der letzten grossflächigen Baubereiche direkt am Zürichsee. Für mehr Informationen und Termine kontaktieren Sie per Email: ambassador@opentresor.com This exclusive plot is 25 minutes from Zurich, bordering on upper Lake Zurich in the commune of Altendorf, in the canton of Schwyz. Option to take over an existing construction project. no

Grosse namen für kleines Kapital

architectural restrictions. The site is ideal for one superb home or for developing 2 – 4 high-quality villas. The purchaser will have substantial capital and require an exclusive, very private site. One of the last large building plots bordering Lake Zurich. For more Information please contact ambassador@opentresor.com

15) Your OpenTresor-Benefit – Join the Club: Suchtgefahr für Sportwagenpiloten Denn jeden Frühsommer und Spätherbst machen sich kleine Gruppen sportlicher Boliden auf gen Süden. Auf der Tour des niveaux lotst sie der Freiburger Sportwagen-Enthusiast und Gourmet Reinhard Loeven durch die französischen Alpen bis an die Croisette. Evian – Val-d‘Isère – Jausiers – Eze – Monaco, so heissen die wohlklingenden Stationen dieser Reise. „Das Abenteuer am Tag, abends und nachts reichlich Genuss“, so übe

Ein Kosmetik-Koffer aus edler KrokodilHaut, hergstellt ca. 1920 von Hermès für Madame Yannie-Pierre Dupuy, Gattin des französischen Zeitungs-Milliardärs Pierre Dupuy und Dame der großen Gesellschaft. Oder vielleicht ein ReiseBürokoffer, angefertigt von Louis Vuitton für Miss Maurice Watkins, die als Autorin des Theaterstücks „Chicago“ 1927 zu Weltruhm gelangte … Coco Chanel, Ernest Hemingway, der Kennedy-Clan, „tout Hollywood“ – sie alle reisten mit Louis-Vuitton-Gepäck. Unter Kennern ist der Trend, Großvaters halb vergessene Reisetruhe zum bewunderten (und kostbaren) Einrichtungsstück zu machen, inzwischen weltweit. Und er wächst robust weiter, zum wirklichen Eyecatcher „im Salon“. Your OpenTresor-Benefit: Very Special Rate & free UpGrade Internet: www.opentresor.com

schreibt Loeven seine Leitlinie. Mehr Informationen zur Tour des niveaux, welche nur über OpenTresor zu buchen ist: Ambassador’s Office +41 44 208 31 55 oder unter www.opentresor.com Warning: sports car drivers may get addicted! Every spring and summer, small groups of fast sports cars head south. On the Tour des niveaux, Freiburg sports car enthusiast and gourmet Reinhard Loeven guides them through the French Alps to the Croisette. Evian – Val d’Isère – Jausiers – Eze – Monaco: these are the lovely-sounding names of some of the stops. ‘Adventure during the day, amazing food, drink an accomodation in the evenings’, is how Loeven summarises his tours. For more Informations about this special Package: Telephone +41 44 208 31 55, ambassador@opentresor.com or visit our website: www.opentresor.com

Big name for small capital A beauty case from valuable crocodile skin, manufactured around 1920 by Hermès for Madame Yannie-Pierre Dupuy, wife of the French newspaper billionaire Pierre Dupuy and grand dame of the high society. Or maybe a office suitcase for travel, made by Louis Vuitton for Miss Maurice Watkins, who gained worldwide fame in 1927 as the author of the theatre piece “Chicago” … Coco Chanel, Ernest Hemingway, the Kennedy clan “tout Hollywood” – they all travelled with Louis Vuitton luggage. And the trend to use grandpa’s half forgotten travel chest as an admired (and valuable) piece of furniture has been discovered worldwide. And it continues to grow as an eye catcher, in the “salon”. Register right now and get your benefit: www.opentresor.com

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17) Your OpenTresor-Benefit – Special Rate: Das SunSet Resort in Schindellegi Sunset liegt im Kanton Schwyz und steht fu ̈r absolute Privatsphäre, stilvolle Architektur und vermag Luxus-Verwöhnte auf der ganzen Linie zu begeistern. Idyllisch gelegen, bietet das Private Resort einen traumhaften Blick auf den See. Das Projekt SunSet liegt nur 25 Minuten von den Städten Zu ̈rich und Zug entfernt. Die fantastische Schweizer Bergwelt mit den weltbekannten Skiorten St. Moritz, Davos und Klosters ist ebenfalls bestens erreichbar. In der deutschsprachigen Schweiz darf Wohnen im Resort als einzigartig bezeichnet werden. Dabei schafft die Kombination aus Wohnen und Erholen die ideale Ergänzung zum Arbeitsalltag. Die Wohnungen und Villen bieten Ihnen das Maximum. The SunSet Resort, located in Schindellegi in the Canton of Schwyz, features absolute privacy along with stylish architecture, and it will enchant anyone

looking to bathe themselves in luxury in every way. In an idyllic spot, the private resort offers a magnificent view onto the lake. The SunSet project is situated only 25 minutes from the cities of Zurich and Zug. The stunning Swiss mountain landscape and its world-renowned ski resorts of St. Moritz, Davos and Klosters are also within easy reach. Life in this resort can be described as being totally unique in all of German-speaking Switzerland. The combination of such a splendid residence and relaxation creates the ideal escape from and balance to your workaday life. The condominiums and villas offer you the epitome of luxury, comfort and flexibility.

18) Your OpenTresor-Benefit – Join the Club: Der St. Moritz Automobilclub (SMAC) Der SMAC bietet Ihnen eine exklusive und elegante Plattform, um Ihre Liebe für aussergewöhnliche Automobile und einen besonderen Lifestyle zu pflegen und dies mit einer ausgewählten Gruppe an internationalen Fans zu teilen. Es geht dabei

Feinschmecker entdecken Le Caviar Éthique – Sustainable Wild-Raised Caviar Es ist so weit. Die Gourmet-Welt ist um eine genussvolle Spezialität reicher. ZwyerCaviar besticht durch die Veredelung mit portugiesischem Flor de Sal und patagonischem Gletscherwasser, ein novum in der Geschichte des Kaviars.

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nicht um eine einzelne Marke, nicht einzig um Ferragattis oder Merceratis – nein, es geht um schöne, schnelle, alte oder neue, aber vor allem faszinierende Wagen. St. Moritz ist eine unvergleichlicher Ort, um zusammen mit Ihrer Familie oder Ihrem Partner eine tolle Zeit zu verbringen und viel Spass zu haben, um Freunde zu treffen und neue und spannende Begegnungen zu machen. The St. Moritz Automobile Club (SMAC) offers you an exclusive and elegant platform to enjoy your love for exceptional automobiles and life-style, and to share them with a select group of international and influential aficionados. It is no single-marque affair. It is not just about Ferragattis or Merceratis; it is about beautiful, fast, old and new, and − above all − fascinating automobiles. St. Moritz offers an incomparable location for having some very good times and tons of fun with your families and partners, for meeting friends and for making new and fascinating acquaintances.

Gourmet’s Explore Le Caviar Éthique – Sustainable Wild-Raised Caviar The time has come – the gourmet world has been treated to one more luxury specialty. ZwyerCaviar is special because it is refined with Portuguese flor de sal and Patagonian glacier water – something completely new in the history of caviar. Take advantage of the offer untilAugust 2011. Order now by phone: 044 208 31 55 or ambassador@opentresor.com and leave discreetly delivery the caviar to your home. More: www.opentresor.com

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Heller & Partner Immobilienverkauf und Schätzungen Stephan E. Heller, Lic. Oec. HSG Walter J. Heller, Dipl. Arch. HTL/ STV

Erfolgreich verkaufen durch Fachwissen Ihre Liegenschaft ist ein kostbares Gut. Gut, wenn Sie bei Verkauf, Verwaltung oder Bewertung auf einen Partner zählen können, der Ihr Vertrauen durch höchste Professionalität verdient. Fachleute schaffen Vertrauen Für eine bestmögliche Beratung werden Sie immer von einem der Firmeninhaber ʹ Architekten und Ökonomen mit ausgewiesenen Fachkenntnissen - persönlich betreut. Verkehrswertschätzung Zu unseren Kunden dürfen wir Banken, Gerichte, Firmen und Private zählen. Einer der Partner ist Hauptschätzer der kantonalen Gebäudeversicherung. Profitieren Sie von diesem Kompetenz-Vorsprung. Pauschalhonorar Unser Honorar ist nur bei Erfolg fällig und beinhaltet sämtliche Unkosten wie Inserate, Internetpräsenz, Verkaufstafeln sowie auch eine Verkehrswertschätzung. Das bürgt für Kostentransparenz ohne Wenn und Aber.

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Lifestyle Perspektive 07|2011

Cartier-Mosaik: Getreu der Tradition der Handwerkskunst Seit ̈ber u 160 Jahren steht im Hause Cartier die Handwerkskunst im Mittelpunkt zahlreicher Kreationen. Dieses reiche Erbe kommt seit ̈ber u zehn Jahren vor allem in der Uhrenkollektion Cartier d’Art zum Ausdruck. Atemberaubende Uhren setzen seltene, teils vergessene Handwerksku ̈nste in Szene, wodurch Cartier zu deren Erhaltung, Wiederaufleben oder gar neuerfindung beiträgt.

1 Der rund gewaschene Stein wird in eine 0,4 mm dicke Scheibe geschnitten. 2 Palette von Steinscheiben und vorbereiteten Mosaiksteinen. 1

3 Die 1’167 Mosaiksteine werden in minuziöser Kleinarbeit einer nach dem anderen aufgelegt. 4 Wie ein Kolorist ordnet der Handwerker die Steintöne in einer strengen Komposition harmonisch an. 5 Alle Details wie die einzelnen Schuppen der Schildkröte sind durch schwarzen Onyx abgegrenzt.

Lifestyle Perspektive 07|2011

Dieses Jahr illustrieren sechs neue Kreationen den Wunsch Cartiers, noch einen Schritt weiter zu gehen und die Grenzen der Vergangenheit zu ̈berschreiten, u um die noblesse der Kunsthandu Eine werke in die moderne Zeit zu ̈bertragen. neue Interpretation von Ku ̈nsten rund um Stein, Email, Gravur und Holz als Beginn einer neuen ära. Im Geiste des kreativen Handwerks schafft Cartier eine zauberhafte Tierwelt, die die Begegnung zwischen Kunstberufen und Uhrmacherei hervorhebt. Die verschiedenen Handwerke bereichern und ergänzen sich gegenseitig, um der Kreativität neue Horizonte zu eröffnen. Sei es in der Manufaktur Cartier in La Chauxde-Fonds oder im Rahmen kleiner Ateliers – die Uhren der Kollektion Cartier d’Art entstehen in den Händen brillanter Kunsthandwerker. Die außergewöhnlichen Stu ̈cke zeugen von Leidenschaft, ̈berwundenen u Hindernissen und großen Herausforderungen. Hier kommen Perfektion und Schönheit im unendlich Kleinen zum Ausdruck. Die Zeit verliert jede Bedeutung, präzise Gesten nehmen ihren Lauf: Gravur der Gruben, Umrahmung aus Gold, Zusammensetzen der Steine zum Mosaik, Aufbringen des Email in mehreren Schichten, Einlegearbeit aus Holz – wie ein Gedicht fu ̈r die Fingerspitzen. Mit diesen Kreationen erleben Sie Emotion pur!

schildkröten-dekor als mosaik Der Begriff Mosaik entstand im 1. Jahrhundert v. Chr. in Rom, doch bereits im 3. Jahrhundert v. Chr. waren in Sizilien die ersten TesseraMosaike zu finden. Die Verwendung dieser kleinen geschnittenen Steinquadrate stellte eine Revolution gegenu ̈ber den zuvor eingesetzten Kieseln dar. Über die Jahrhunderte entwickelte sich die Mosaikkunst immer weiter und brachte das Mikromosaik hervor, das man seit Ende des 18. Jahrhunderts vor allem in Italien findet. Es bedurfte einiger Ku ̈hnheit, diese Jahrtausende alte Kunst, die urspru ̈nglich großen Werken und Fresken an Wänden, Decken oder Böden gewidmet war, in die Miniatur zu ̈bertragen. u Es stellt ein wahres Wagnis dar, das Ausdrucksfeld zu begrenzen und diese Kunst an die Größe von Uhren anzupassen.

rotonde de Cartier, 42 mm, rotgold, diamantbesetzt, schildkröten-dekor Gehäuse aus 18 Kt. Rotgold, besetzt mit 68 runden Diamanten von 1,39 Karat Zifferblatt aus 18 Kt. Rotgold, Schildkröten-Motiv als Steinmosaik Perlierte Krone aus 18 Kt. Rotgold mit einem Diamanten Armband aus halbmattem, schwarzem Alligatorleder Verstellbare Faltschließe aus 18 Kt. Rotgold Dichtigkeit: 3 bar

eine steinerne schildkröte So entstand die Arbeit eines Handwerkers, dessen Erfahrung und Können, Leidenschaft und Einfallsreichtum in einer wahren Geduldprobe zu höchster Präzision und Perfektion fu ̈hren.

Mechanisches Manufaktur-Uhrwerk mit Handaufzug, Kaliber 9601 MC Auf 10 Exemplare limitierte und nummerierte Edition

Alles beginnt mit der Auswahl der Steine: Onyx, Tigerauge, Falkenauge, gelber Pietersite, Karneol, gelber Jaspis, Palmen-Jaspis, Kalahari-Jaspis, gelber Achat, Moosachat, Koralle und Perlmutt. Eine feine Farbabstufung warmer Töne von rund gewaschenen Steinen, die geschnitten und dann in kleine quadrate von 0,75 x 0,75 mm mit einer Stärke von 0,4 mm zerteilt werden. Danach werden die Mosaiksteine genau nach der vorgegebenen Zeichnung aufgelegt. Schwarze Linien umreißen jede Schuppe des Panzers, den Kopf und die Beine, um die Farbfelder abzugrenzen und die Form hervorzuheben. So entsteht aus 1 167 winzigen Mosaiksteinen nach und nach die Schildkröte. Die Steine werden einzeln aufgeklebt und danach verfugt, um eine glatte Oberfläche zu erzeugen. So ist diese zeitlose Kreation ein Meisterwerk der Präzision in unendlich kleinem Maßstab. Allein das Auflegen der Steine nimmt sechzig Stunden in Anspruch. Aus einer strengen Komposition entsteht ein unvergleichlich schönes und fantasievolles Zifferblatt, das eine steinerne Schildkröte zum Leben erweckt.

Bericht Perspektive 07|2011

beratung und service aus einer hand. Von erfahrung und kompetenz profitieren, Zeit gewinnen und kosten sparen:

VPZ Treuhand- und Steuerservice Der Wunsch vieler Klientinnen und Klienten, für alle finanziellen Belange einen einzigen Ansprechpartner zu haben, ist nachvollziehbar: weniger Zeitaufwand, sinnvolle Synergien, tiefere Kosten. Die VPZ | Vermögens Planungs Zentrum AG bietet seinen bestehenden Klienten deshalb ab sofort einen eigenen Treuhand- und Steuerservice an.

kathrin schubiger Treuhand- und Steuerservice Fachfrau Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. Fachausweis FA VPZ | Vermögens Planungs Zentrum AG Balz Zimmermannstr. 7, 8058 Zürich-Flughafen Tel. +41 44 880 11 11, Fax +41 44 880 11 12 www.vpz.ch, info@vpz.ch

Steuerfragen werden zunehmend komplexer und brauchen Zeit: korrektes Ausfüllen aller Formulare, Fristen einhalten bzw. verlängern, Abzüge geltend machen, Abklärungen treffen, mit Behörden und ämtern kommunizieren sowie individuelle, kantonale und rechtliche Gegebenheiten einbeziehen. Damit Ressourcen gebündelt und Doppelspurigkeiten vermieden werden können, ist es sinnvoll, Buchhaltung und Steuererklärung mit der Vermögensplanung zu koppeln. Lösungen aus einer Hand sind schneller, kompetenter und kostengünstiger. Als bestehende(r) Klientin/Klient der VPZ profitieren Sie von besonders vorteilhaften Konditionen.

Frau Kathrin Schubiger betreut den VPZ Treuhand- und Steuerservice und bietet Ihnen eine umfassende und kompetente Bearbeitung Ihrer Buchhaltung- und Steuerangelegenheiten. nutzen Sie den bequemen, effizienten Service und verlassen Sie sich auf absolute Diskretion. treuhandservice - Buchführung und Abschlussberatung - Finanzbuchhaltung - Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung - Salärbuchhaltung - Anlagenbuchhaltung - Monats-, quartals- und Jahresabschluss - Bilanz- und Erfolgsrechnung - Personaladministration

steuerservice - Mehrwertsteuerabrechnung - Komplette Steuererklärungen (alle Kantone) für natürliche und juristische Personen inkl. Zinsen, Dividenden und Vermögensverwaltungskosten - Grundstückgewinnsteuer - Schweizerische Verrechnungssteuer und ausländische quellensteuer - Wegzugs- und Zuzugssteuererklärung Vertretung vor kantonalen und - eidgenössischen Steuerbehörden Wenn Sie von den vorteilhaften Konditionen für bestehende VPZ-Klienten profitieren sowie Zeit und Kosten sparen möchten, rufen Sie uns unverbindlich an.

Lifestyle Perspektive 07|2011

Sicher, es gibt verschiedene Möglichkeiten zu entspannen. Einige brauchen dazu den maximalen Luxus, andere aber suchen ganz bewusst das Einfache. Bei den einen ist ein Urlaub ohne BlackBerry und iPhone undenkbar, die anderen stellen bewusst alles ab und wollen nichts mehr wissen von Technik. Es gibt Menschen, die wechseln vom Luxus in den Luxus, und andere brauchen ganz bewusst einen Kontrast. Suchen dafür den Kontakt zu anderen Menschen. Einige wollen einfach nur abschalten, ausruhen, vielleicht tauchen oder einfach nur gut essen. Was kann schliesslich mehr entspannen? Wir haben für Sie eine gute Idee: Island Hideaway, auf den Malediven!

ihre exklusive, private luxusinsel Das Island Hideaway auf Dhonakulhi liegt auf einer eigenen 1,4 Kilometer langen, mondsichelförmigen Insel mit ̈ppiger u Vegetation, langen weißen Stränden und einem nahegelegenen Hausriff. Seit Eröffnung, im August 2005, ist das Resort zu einem feinen Luxus-Boutiquëht, das ein einzigartiges MalediRessort erblu venerlebnis bietet! Obwohl das Ressort ̈ber u 43 großräumige, private Luxusvillen verfu ̈gt, einschließlich des damit verbundenen Service und Einrichtungen, wurde der Hauptteil der Insel in seinem natu ̈rlichen Ursprung belassen! nur 5% des gesamten Terrains wurden bebaut, getreu nach unserem Leitsatz: “Ein wahres Fest der natur…”. Echte Ausgewogenheit zwischen Luxus, Abgeschiedenheit und natur, unter Wahrung des Wesens der Malediven!

ankunft auf island hideaway, dhonakulhi Island Hideaway auf Dhonakulhi liegt im HaaAlifu Atoll, nordmalediven. Der Inlandflug vom Male International Airport bringt Sie nach einem 45-minu ̈tigem Flug mit Traumaussichten zum Hanimaadhoo Domestic Airport, danach erreicht man nach etwa 20-minu ̈tiger berauschender Fahrt im Speedboot Dhonakulhi. Sie können ebenfalls mit Ihrer Jacht die vollständig ausgestattete Marina von Weltniveau direkt ansteuern. Inselflugservice (IAS) organisiert Inlandflu ̈ge von Male nach Hanimaadhoo. Ein ruhiger und effizienter Transfer steht zur Verfu ̈gung, um sicher zu stellen, dass die Transitzeiten fu ̈r die Reisenden am Male International Airport so gering wie möglich gehalten werden (durchschnittliche Dauer des Transits: 2 Stunden). Flu ̈ge können sowohl tagsu ̈ber als auch nachts organisiert werden. Die Business Class Lounge am Male International Airport steht den Reisenden bis zum Abflug nach Hanimaadhoo, mit unserer Empfehlung, zur Verfu ̈gung.

die insel Auf der Insel Dhonakulhi auf dem Haa-Alifu Atoll, nordmalediven, gelegen, bietet Island Hideaway die perfekte Lösung fu ̈r den anspruchsvollen Gast, der Ruhe, Frieden und Urspru ̈nglichkeit sucht. natur und Luxus sind an diesem wahrhaft paradiesischen Ort harmonisch vereint! Auf der 1,4 Kilometer langen und 500 Meter breiten, mondsichelförmigen Insel, inmitten von wunderschönen Kokospalmen und ̈ppiger u gru ̈ner Vegetation, liegen die 43 Luxusvillen, die kompromisslose Abgeschiedenheit und Privatsphäre bieten. Die Gästevillen, einige der größten auf den Malediven – bestehen aus sechs Kategorien von geräumigen, Exklusivvillen, in den Größen 176 m² – 1’420 m². Diese majestätischen Chalets liegen, eingebettet in ̈ppigem u Gru ̈n, entlang des Strandes, jedes mit einem Abstand von 30 m zum nächsten, um die ultimative Privatsphäre zu gewährleisten. Alle Villen verfu ̈gen ̈ber u einen atemberaubenden Panoramablick ̈ber u die wunderschöne tu ̈rkisfarbene Lagune und den Indischen Ozean. die hideaway marina Die Hideaway Marina ist die ERSTE Marina auf den Malediven. Eine vollständig ausgestattete, modernste Marina, die von der international bekannten Firma – Walcon Marine – gebaut wurde. gästevillen Entworfen als ein intimes, luxuriöses Resort mit außergewöhnlicher Liebe zum Detail, stellt das Resort eine rustikale Hommage an die natur dar, unter aus-schließlicher Verwendung traditioneller, handgefertigter naturmaterialien. Ein Aufenthalt an diesem friedvollen und ruhigen Ort wird Sie erfrischen, neu beleben und verju ̈ngen! Perfekte Ausgewogenheit zwischen Luxus, Abgeschiedenheit und natur – einzigartig auf den Malediven!

gourmeterlebnis der besonderen art Worauf immer Sie Lust haben, gleich zu welcher Tages- oder nachtzeit, unser Ku ̈chenpersonal steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfu ̈gung. Es zaubert Ihnen unzählige wohlschmeckende Gerichte, um Ihre Sinne und Geschmäcker jederzeit zu befriedigen. tauchen sie ein, in das hideaway spa Wenn Sie unter Himmel das Verwöhnen von Körper und Seele verstehen, dann bietet das Hideaway Spa, geleitet von Mandara, alles, was Sie sich wu ̈nschen. Entworfen mit Sensibilität gegenu ̈ber dem Gast, legt die Einrichtung Wert auf Platz, private Atmosphäre und Luxus. in unberu ̈hrten gewässern mit meridis tauchen Wenn die Umgebung ̈ber u Wasser bereits alles bereithält, was Ihren Urlaub zum Himmel auf Erden macht, dann wird Sie das Erlebnis unter Wasser noch mehr beeindrucken.

freizeit, entspannung & unterhaltung Hideaway Bu ̈cherei, Wassersportzentrum, modernste Sportanlage mit Tennisplatz, Fitnesscenter, Billard, Fußball etc., Radfahren & Jogging (Jede Villa hat ihr eigenes Fahrrad), Fischen bei Sonnenaufgang und Hochseefischen, kulturelle Ausflu ̈ge, Hideaway Boutique, Sifani Juwelier Boutique, Tender Hearts Kinderclub.

1 Restaurant-Terrasse auf Island Hideaway 2 Der hervorragender Spa entspannt hervorragend 3 Grosser SüsswasserPool 4 Island Hideaway bietet eine hervorragende Küche

5 Unvergesslich: Ein Sonnenuntergang auf den Malediven

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P R E V I E W

P E R S P E K T I V E

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auch im nächsten Jahr werden wir ihnen spannende beiträge in der Perspektive 08 | 2012 zusammenstellen. freuen sie sich auf eine weitere ausgabe, mit vielen spannenden artikeln.

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