KariyeriM Sayı 3
Yönetici; Örgütün kaynaklarını yöneten kişidir. Amaç, politika, ilke, hedef belirleyen, karar veren, örgüt, birimler ve çalışanlar arasında uyum sağlayan, örgütü temsil eden kişidir.
Lider; Her yönetici lider değildir. Liderlik vasıflarına sahip yönetici daha etkilidir. Lider etkileme gücüne sahiptir, doğuştan sahip olduğu özelliklerin, başarı için belirlenen yöntemler doğrultusunda, gönülden katılımını sağlar.
Yönetici ve Lider Algıları YÖNETİCİ;
1.İşini prosedüre uygun şekild e yerine getirir. 2.Kurumsal stratejiye bağlıdır . 3.Bulunduğu pozisyonda tek tir, vazgeçilmezdir, kendisi odaklıdır. 4.Hata arar, cezalandırıcıdır. 5.Yönetir. 6.Kontrol ve hiyerarşi esastı r. 7.Anlık çözüm üretir, vizyonu dardır. 8.Geçmişe yönelik sorumluk almaz. 9.Beğenilme kaygısı taşır, ser emoni protokol önemlidir, sorumluluk almaz, bahane bulur. 10.Kriz anında yenilik yapar, yenilikleri gelenekseldir. 11.Aksilikler karşısında çares izdir. 24
LİDER;
1.Uygun işleri yerine getirir. 2.Kurumsal stratejiyi belirler. 3.Ekibiyle birlikte vardır, kiş isel statüye değil hedefe odaklanır. İnsan odaklıdır. Ke ndini ön plana çıkarmaz. 4.Başarı arar, ödüllendiricid ir. 5.Yaratır. 6.İnsan ve demokrasi esastı r. 7.Uzun vadede, kalıcı çözüm üretir. Vizyonu geniştir. 8.Her şeyin sorumluluğunu alır. 9.Koltuk kaygısı taşımaz, pe rformans önemlidir, ne olursa olsun gerçeği konuşu r. 10.Zirvede yenilik yapar, fikirle ri sınar. 11.Aksilik karşısında çözüm üretir.
