KariyeriM Sayı 3
Kurumlarda Lider Yöneticilerin İşlevleri
26
Temsil Eder
Amaç Belirler
Koordinatördür
Karar Verir
Ekibini ve kurumunu en iyi şekilde temsil etmek durumundadır. Haklarını ve çıkarlarını korumak, gelişimlerini takip etmek ve iyileşmelerini sağlamak, liderin sorumluluğu altındadır.
Lider yöneticinin birincil görevi; amaç, politikalar, ilkelerin tanımlanmasıdır. Amacın belirlenmesi ve bu amaca uygun şekilde çalışanların motivasyonu, liderin inisiyatifiyle doğru orantılıdır. Liderin inisiyatif kullanımı arttıkça çalışanların motivasyonu da artacaktır.
En önemli rolü; birimler ve kurumlar arası koordinasyondur. Verimlilik ve motivasyonun birbirine bağlı olması sebebiyle, büyük işletmelerde yöneticiler koordinatör olarak adlandırılmaktadır.
Karar verme seçim yapma becerisidir. Liderin ekibini tanıma ve amaca katkısını anlama konularında yeterli özelliklere sahip olması gerekir. Buna ek olarak; baskı altında, zaman sıkıntısı içinde veya diğer bir takım zor şartlar altında süratli ve doğru karar alımı liderin sahip olması gereken diğer özelliklerdendir.
Örnek Olur
Hakemlik Yapar
İlham Verir
Sorun Çözer
Kılık kıyafet, sözler, fikirler, hareketler gibi çalışanların örnek aldığında daha başarılı olabilecekleri davranış şekilleri sergilemek lideri hedefe daha çabuk ulaştırır.
Hakeme farkındalığın arttırılması ve güven sağlanması için başvurulur. Takım içinde anlaşmazlıkları çözme, çatışmaları önleme ve uzlaştırma yönetici liderin görevlerindendir.
Çalışanların verimliliği, liderden aldıkları ilham, ödüller, övülme, takdir edilmeyle doğru oranlıdır.
Sorun çözmek kadar bu sorunları önceden tahmin edip önlem alabilmek yönetici liderin varlık nedenidir. Bununla birlikte takım içi sorunların takım lehine kullanılmasını sağlamak liderin görevidir; çatışma sonucu soruna ilgi arttırılır ve bireyin sorun çözme yetisinin gelişimi sağlanır.
Ekip Kurar
Öneride Bulunur
İnsan Odaklıdır
Öncü ve Rehberdir
Lider takım çalışmasını yönetir. Takımın bir parçası olmak ve başarısını sağlamak görevidir. Özellikle kriz yönetiminde takıma liderlik etmek ve başarıya inanmak önemlidir.
Emir vermek yerine astlarına öneride bulunan lider, çalışanların verilen işi gönüllü olarak ve benimseyerek, verimli şekilde yerine getirmelerini sağlar.
Herkese eşit değer veren, saygı duyan, insan ilişkileri iyi ve sosyal bir kişiliğe sahiptir.
Bu özelliklere sahip olunmadığı takdirde kimse takip etmeyecektir.
Dışa Dönüktür
Fırsatları Değerlendirir
İşbirliği Sağlar
Dinler
Çalışanların kişisel sorunlarına yabancı kalmaz. Sosyal yönden bütünleşir. Bu özelliğiyle çalışanların üzerinde etkisi artar.
Fırsat sıklıkla bir kez ele geçer. İyi değerlendirilmeleri gerekir. Kaçırmamak ve sonuca ulaştırmak esastır.
Etkili bir çalışma ortamı hazırlamak, işbirliğinin temellerini atmak ve işlevselliğini sağlamak liderin görevidir. Etkin işbirliği olmayan yerde liderlikten söz edilemez.
Astlarını, çalışanlarını ve toplumunu uygun şekilde dinler, kaydeder ve değerlendirir. Lider olarak sevilip sayılmanın koşullarından biri dinleme özelliğine sahip olmaktır.
Disiplinlidir
Hizmet Eder
Güvenlik Sağlar
Liderliği Korumak
Kendi kendini disiplin eder. Çalışanların üzerinde disiplini, korku ve baskı aracı olarak değil verimi arttırmak için kullanır.
Liderlik üstün hizmet vermek demektir. Liderin önemi, etkinliği, üstünlüğü verdiği hizmete denktir.
Huzursuz ve güvensiz bir ortam yapılmış olan tüm çalışmalara risk teşkil eder. Bireysel güvenlik, iş güvenlik, sosyal güvenlik, maddi-mali güvenlik, yargısal güvenlik sağlanmış olması gerekir.
Lider olmak kolaydır ama liderliği korumak daha zordur. Liderin kendisini sürekli kontrol etmesini, kendisine ve ilişki içinde olduğu paydaşlarına önem vermesini gerektirir. Lider gelişime açık olmalıdır.
