Printprogress 01/2014

Ročník_2014_01

1

2

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

3

Obsah ROZHOVOR

8

Moderné riadenie procesov v polygrafii

časopisu Printprogress

január – február 2014

5 ........... Editoriál 6 ........... Krátko z domova 7 ........... Krátko zo sveta

ROZHOVOR

TÉMA ČÍSLA

VEĽTRH

RIADENIE PROCESOV

8 ........... Moderné riadenie procesov v polygrafii (Pavel Karásek, výkonný riaditeľ a konateľ spoločnosti CICERO Stapro Group s. r. o.)

12 ........... Zmeny v riadení firiem v období globalizácie 15 ........... Veľký záujem vystavovateľov o interpack 2014 16 ........... Moderná komunikácia na zákazke – Esko WebCenter

16

EKOLÓGIA

18 ........... Ekológia v polygrafii

DIGITÁLNA TLAČ

21 ........... Revoluce v digitálním dokončování tiskovin

PAPIER

22 ........... ARTIST. Tvoj priestor. Vyjadri sa.

24 ........... Našim poslaním je slúžiť úspechu zákazníka

KREATÍVNE IMPULZY

SPOTREBNÝ MATERIÁL

FOTOAPARÁTY

27 .......... Evolúcia v outdoorovej reklame 30 ........... Fujifilm - Speciality Ink Systems

21

32 ........... Fotoaparáty pre rok 2014

PAPIER

35 ........... Vitajte v galérii kreatívnych nápadov

DIGITÁLNA TLAČ

DIGITÁLNA TLAČ

Revoluce v digitálním dokončování tiskovin

MÝTY V MANAŽMENTE

ZO SPOLOČNOSTI

36 ........... S KBA sa cítim dobre. Preto tlačím s KBA CEE 38 ........... Mýtus o „kvalitných ľuďoch“...

40 ........... Další ročník soutěže: Kalendář roku 2014

GRAFIKA

43 .......... Typo:Grafik:Um

27

44 grand : prix!

48 me:mory 48 me:mory 49 hi:story & in:form 50 fór : um 50 r:i:p & in:form

FAKTY

51 ........... Tlačiarenské farby, laky a pomocné prípravky Sun Chemical 51 ........... Koniec zväzu veľkoobchodov s papierom

Partneri časopisu exkluzívny partner

strieborní partneri

bronzoví partneri

4

Ročník_2014_01

Ľubomír Krátky Bohuslav Blažej Shigeo Fukuda Paul Rand Viliam Weisskopf Waldemar Świerzy

partner pre tlač

01_14_Editoriál

Pavel Vitek šéfredaktor

Je tu prvé novoročné číslo a tiež vstupujeme do druhej dekády vydávania časopisu.

Teda je tu aj dôvod na trochu sentimentu a na malú spomienku.

Povedali... „Veda nie je luxus, je to záruka zdravého hospodárskeho rozvoja.“ (Ján Vilček, slovenský rodák, vedec mikrobiológ, profesor Newyorskej univerzity, pri príležitosti jeho ocenenia čestným titulom doctor honoris causa na pôde Univerzity Komenského v Bratislave.)

Keď sme v roku 2011 dvíhali z popola upadajúci titul Papier a polygrafia, nebola najvhodnejšia doba na vydavateľské dobrodružstvá. Naplno sa prejavovali dopady finančného a ekonomického kolapsu svetovej ekonomiky, sektor polygrafie nevynímajúc. A bolo to jasne cítiť aj z postojov staronových inzerentov a čitateľov časopisu. Najčastejšia odpoveď na našu podnikateľskú víziu bola: „Tak ukážte, čo viete a potom sa uvidí!“

„Stredné odborné školy dokážu vychovávať kvalitných zamestnancov pre firmy. Na to, aby sa čím viac prepojili s podnikmi, podporujeme prax vo firmách a zavádzame potrebné prvky duálneho vzdelávania.“ (Dušan Čaplovič, minister školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.)

Rok 2011 bol pre nás naozaj ťažkou skúškou. Potrebovali sme sa „odstrihnúť“ od nánosov minulosti a dať jasne najavo, že chceme byť modernou tvárou dynamicky sa rozvíjajúceho odvetvia. Časopis sme premenovali na PrintProgress a zároveň sme začali s prípravou prvého vrcholného domáceho konferenčného podujatia s rovnomenným názvom.

„Zhodli sme sa na tom, že perspektívne by mohlo byť vytvorenie slovensko-českého programu podpory spolupráce podnikov v oblasti realizácie výskumnovývojových partnerstiev.“ (Svetlana Gavorová, generálna riaditeľka SIEA, v súvislosti s podpisom Memoranda o porozumení a spolupráci, medzi SIEA a Technologickou agentúrou ČR.)

Maturitu sme, zdá sa, zložili práve spomínanou konferenciou PrintProgress 2012. Naši čitatelia aj inzerenti nás vzali na milosť. Stali sme sa súčasťou ich, teda vlastne vášho biznisu.

Asi najmarkantnejšie sme si to vzájomne uvedomili v polovici roku 2013 na reprezentatívnom stretnutí najvýznamnejších predstaviteľov slovenského polygrafického priemyslu, ktorí prijali naše pozvanie na debatu o budúcnosti polygrafie na Slovensku a akože ináč, aj na čašu dobrého vína vo vinici vinárstva Terra Parna v Suchej nad Parnou. Víno aj atmosféra boli nezabudnuteľné. Ročník 2013 sa jednoducho vydaril po každej stránke.

No a, aby sme nezabudli na fajnšmekrov, v časopise pribudla nová silná téma - Typo:Grafik:Um. Keďže najlepší slovenskí grafici a dizajnéri oceňujú úroveň a význam časopisu a rozhodli sa, že aj ich komunita chce prispieť, ako odvetvie súvisiace s polygrafiou, do debaty o trendoch a smerovaní priemyslu. A to je naozaj dobrá správa, lebo v reťazci procesov, na konci ktorých je spokojný zákazník, je ich vklad nezameniteľný.

Aký bude ročník 2014?

Veríme, že úspešne nadviaže na ten predchádzajúci. A týka sa to nie len časopisu (pre začiatok sme sa trochu pohrali s novou grafikou), ale i podmienok pre rozvoj polygrafického odvetvia ako celku.

Je však dôležité, aby sme spoločne neustále rozširovali priestor na kvalifikovanú debatu o biznise a spoločne hľadali najlepšie riešenia. Je to v našich rukách.

„Obchodná bilancia zahraničného obchodu Slovenska v prvých troch kvartáloch minulého roka dosiahla 3,8 mld. eur. Je to najvyššia hodnota v doterajšej histórii Slovenskej republiky. Exportéri správne pochopili krízu ako výzvu a svoje produkty uplatnili na tretích trhoch.“ (Minister hospodárstva SR Tomáš Malatinský na 17. ročníku ekonomickej konferencie Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory.) „Som rád, že prvé kroky nového českého ministra financií viedli práve na Slovensko. ... verím, že sme českému kolegovi ponúkli viacero riešení a nápadov, ktoré ho môžu inšpirovať pri jeho funkcii ministra financií.“ (Peter Kažimír, podpredseda vlády SR a minister financií, po stretnutí s Andrejom Babišom.)

“Veľmi zaujímavý je projekt kontrolný výkaz DPH, boj s daňovými únikmi bude jednou z priorít ministerstva financií.”

(Andrej Babiš, 1. podpredseda vlády ČR pre ekonomiku a minister financií, po stretnutí s Petrom Kažimírom.)

Za redakčný a vydavateľský tím vám srdečne ďakujem za spoluprácu v roku 2013 a prajem úspešný rok 2014.

Ročník_2014_01

5

01_14_Krátko_z_domova

Alfons Mucha – Cesta ku sláve

Unikátna výstava ukazuje, ako vyzerala cesta Alfonsa Muchu ku sláve.

FM + ts

V Galérii mesta Bratislavy v Mirbachovom paláci, nájdu jej návštevníci od 31. januára do 11. mája, retrospektívny prierez tvorbou českého umelca Alfonsa Muchu, maliara, grafika a sochára svetového významu. Z jeho vyše 70 prác prevažujú maľby a kresby, ktoré sú dôkazom geniality moravského rodáka.

Typografia a dizajn písma na Slovensku Koncom minulého a začiatkom tohto roka (Hurbanove kasárne 18. 12. 2013 – 2. 2. 2014) sme mali možnosť navštíviť v Bratislave unikátnu výpravnú výstavu Typografia a dizajn písma na Slovensku s podtitulom Začalo to Cyrilom a Metodom.

Nevšedným spôsobom nám pripomenula 1150. výročie príchodu sv. Cyrila a Metoda a ich prínos pre našu kultúru. Bola výnimočnou príležitosťou oceniť bohatstvo našej tradície kreatívneho použitia a tvorby písma, uvedomenia si dlhej cesty od príchodu vierozvestcov až k dnešnej povinnosti rozvíjať túto tradíciu na odbornej úrovni.

prínos jednotlivých autorov k rozvoju odboru a uvidieť problematiku tvorby písma zblízka. Predovšetkým však celá výstava dokumentovala nenahraditeľnú úlohu písma ako nástroja kultúrnej a subkultúrnej výmeny informácií, národného pamäťového média, ale aj ako prostriedku autentickej umeleckej výpovede. Autormi koncepcie a organizátormi výstavy boli členovia Katedry vizuálnej komunikácie Vysokej školy výtvarných umení v Bratislave v odbornej spolupráci s Ľubomírom Longauerom, etablovaným výskumníkom dejín grafického dizajnu na Slovensku.

Autori výberu diel Ľubomír Longauer, Palo Bálik a realizátori výstavy Pavel Choma a kolektív, zvolili rôzne formy prezentácie bohatého materiálu, ktorý táto téma poskytuje. Obohatením výstavy boli i ukážky typografickej práce výtvarníkov staršej a strednej generácie predstavené prostredníctvom exkluzívnych autorských výberov vo forme originálov a reprodukcií.

Viaceré originálne diela pochádzajú zo zbierok Slovenského centra dizajnu, medzi ktoré po skončení výstavy pribudne celý výstavný súbor. Súčasťou projektu je aj vznikajúca výpravná publikácia. ts

Polygrafia Academica 2014 „Muchovo geniálne dielo zapadlo po druhej svetovej vojne takmer do zabudnutia. Zásluhou jeho syna spisovateľa Jiřího Muchu bola úspešne oživená jeho pamiatka. Neskôr mu svojim románom Kankán so svätožiarou postavil večný pomník. Práve preto je mu venovaná táto výstava,“ Jan Kukal, autor projektu a manažér výstavy.

Po viac ako ročnom úsilí sa organizátorom podarilo zapožičať unikátny súbor malieb, kresieb, vitráži, reliéfov a litografií. Najdôležitejšie zápožičky sú z Národnej galérie v Prahe, z Moravskej galérie v Brne a z Galérie hlavného mesta Prahy. Na výstave sa podieľa celkove 12 českých galérií a súkromní zberatelia.

Náročné na prípravu to bolo predovšetkým preto, že v súčasnej dobe prebiehajú výstavy Alfonsa Muchu v Japonsku, Južnej Kórei a v Prahe.

6

Ročník_2014_01

Konferencia sa uskutoční v Bratislave v dňoch 12. až 13. marca.

Výstava predstavila dizajn písma a jeho tvorivé využitie – typografiu na Slovensku v historickej perspektíve s dôrazom na 20. storočie a súčasnosť. Široká verejnosť mala možnosť v unikátnej prezentácii takmer 90 autorov a autoriek spoznať fenomén písma v jeho rozmanitých formálnych a funkčných aspektoch, sledovať historické štýlové premeny typografie,

Jej cieľom je výmena poznatkov o stave, aktuálnych problémoch a prognózach polygrafického priemyslu, obalového priemyslu, polygrafického školstva a prezentácia výsledkov výskumu akademických a iných polygraficky orientovaných pracovísk. Paralelne prebehne aj konferencia Wood, Pulp and Paper 2014. Cieľom konferencie je zamerať sa na úlohu drevospracujúceho priemyslu ako najväčšieho spracovateľa lignocelulózových rastlinných obnoviteľných surovinových zdrojov v uvedenom procese surovinovej transformácie. Obe konferencie organizuje Fakulta chemickej a potravinárskej technológie STU v Bratislave.

FM

01_14_Krátko_zo_sveta

Farba roka 2014 Farby hrajú v módnom svete dôležitú úlohu, určujú trendy a štýl.

Rok 2014 sa ponesie vo fialových tónoch - či presnejšie vo farbe žiarivej orchidey (Pantone 18-3224 TCX).

OKI ES9541 päťfarebná tlač Spoločnosť OKI predstavila nové produkčné tlačiarne, ktoré umožňujú nízkonákladovú digitálnu päťfarebnú tlač (CMYK+1), pričom piatou farbou je buď biela alebo transparentný lak.

Model OKI ES9541 formátu A3++ disponuje vďaka použitej LED technológii vysokou kvalitou tlače, rýchlosťou až 50 strán A4 za minútu, nízkymi celkovými nákladmi na vlastníctvo a širokými možnosťami použitia.

Výrazne posúva kreatívne možnosti pri nízkonákladovej tlači od jedného kusu, s dodaním prakticky ihneď.

OKI ES9541 je prvá digitálna tlačiareň na trhu, ktorá ponúka jedinečnú možnosť tlače s doplnkovou piatou farbou.

Spoločnosť Hubergroup vyvinula nový rad UV farieb pre tlač na strojoch vybavených ortuťovými UV lampami.

Rozširuje sa tak ponuka UV farieb využiteľných v systémoch LE UV, HRUV a H-UV. Rozvoj bezozónovej UV technológie dostáva nový impulz.

FM

Nové farby majú kódové označenie HS a KHS. V ponuke sú už farby NewV pre savé aj nesavé substráty. Farby KHS pre technológiu H-UV boli pripravené a testované v spolupráci so spoločnosťou Komori. Okrem procesných (CMYK) farieb rad NewV HS/KHS zahrňuje takisto farby odolné voči svetlu (plagátové), základné farby Pantone, direktné, metalické aj fluorescenčné farby.

FM

FM

Praktické vzdělávací kurzy Nové Školicí centrum společnosti Repromat, a.s., nabízí praktické vzdělávací kurzy pro pracovníky v poly­ grafii, ale i dalších oborech. Školicí centrum je vybaveno nejmodernějšími technologiemi z oboru polygrafie.

Práve tento špecifický odtieň sa totiž podľa odborníkov stal farbou roka. Podľa Leatrice Eisemanovej, výkonnej riaditeľky Pantone Colour Institute, „žiarivá orchidea“ povzbudzuje kreativitu a originalitu. „Je to farba, ktorá dodá človekovi sebavedomie a upevní v ňom radosť, emócie lásky,“ uviedla Eisemanová. Samotný odtieň v kombinácii s pokožkou funguje rozjasňujúco a dodáva tvári aj telu žiarivý a spokojný vzhľad.

FM

Nové farby pre LE-UV a H-UV

Balkánskeho polostrova. Miroslav Tyburec (*1966) od roku 1995 pracuje pre české a slovenské zastúpenie značky OKI, najprv ako finančný riaditeľ, neskôr ako obchodný a marketingový riaditeľ, naposledy ako generálny riaditeľ českej a slovenskej pobočky, k čomu mu od januára 2014 pribudla pozícia regionálneho viceprezidenta pre CEE.

Generálny riaditeľ OKI pre Slovensko povýšil Miroslav Tyburec, generálny riaditeľ Oki Systems pre Českú republiku a Slovensko, sa stal aj regionálnym viceprezidentom so zodpovednosťou za región CEE (stredná a východná Európa), ktorý zahŕňa popri ČR a SR aj Poľsko, Maďarsko, Grécko, Cyprus, Izrael, Pobaltské štáty a štáty

Disponuje dvěma učebnami vybavenými počítači PC a MAC, skenerem, multifunkční tiskárnou a širokou paletou měřicích přístrojů a software. Učebna pro praktickou výuku zpracování dat je vybavena workflow systémy, nátiskovými tiskárnami, náhledovým stolem a CTP včetně oplachovacího automatu.

Pro výuku tiskových a dokončovacích technologií je určena hlavní hala, kde jsou umístěny tiskové stroje HP Indigo 5600 a 7600, automatický řezací stůl Kongsberg, řezačka, zařízení pro výrobu vazby V1 a V2. Výbava Školicího střediska se průběžně bude doplňovat o další školicí pomůcky a zařízení, aby byla zaručena co nejvyšší kvalita výuky.

Základem jsou odborná polygrafická školení zaměřená nejen na ovládání a obsluhu technologií a práci se software, ale také na inovační trendy, moderní řízení a efektivní provoz tiskáren nebo použití ekologických spotřebních materiálů.

Kontakt: Školicí centrum Repromat a.s., U Mlýnského potoka 1602/1, Hořovice.

Helena Dušková, hduskova@repromat.cz, +420 607 678 582. ts

Ročník_2014_01

7

Pavel Karásek Výkonný riaditeľ a konateľ CICERO Stapro Group s. r. o.

8

Ročník_2014_01

01_14_Téma_čísla – Moderné riadenie procesov v polygrafii

Moderné riadenie procesov v polygrafii R

astúci objem výroby a snaha o dosahovanie vysokej kvality tlačovej produkcie vyvolali potrebu zefektívniť a sprehľadniť riadenie tlačiarne počas celého výrobného procesu od zadania zákazky až po dodanie hotových tlačových produktov. Vyžaduje to však zjednotenie a štandardizáciu všetkých procesov vo firme, centralizáciu všetkých dôležitých údajov a informácií do jedného systému, zefektívnenie komunikácie a vzájomné sprístupňovanie informácií medzi pracovníkmi, ale i rýchlejšie spracovanie kalkulácie pre zákazníkov. Do popredia pritom vystupuje aj požiadavka priebežného porovnávania kalkulovaných a skutočných nákladov pri každej zákazke, ako aj kontrola a vyhodnocovanie plnenia noriem v jednotlivých strediskách. To sú možno hlavné dôvody, prečo sa tlačiarne rozhodli a mnohé ešte len rozhodujú pre zavedenie informačného systému (IS) Cicero. Špecializovaný informačný systém pre polygrafiu Cicero obsahuje kompletnú štruktúru modulov potrebných pre chod celej tlačiarne. Individuálne ho môžeme prispôsobiť na podmienky konkrétnej tlačiarne, dokáže pracovať so všetkými polygrafickými technológiami, umožňuje zákazku pripraviť od kalkulácie až po expedíciu.

Má užívateľsky jednoduché individuálne nastavenie veľkej časti procesov priamo v tlačiarni, vrátane dobrej systémovej podpory. Modul sklady efektívne spolupracuje s obchodom i výrobou. Informačný systém Cicero sa vždy dokáže maximálne prispôsobiť podmienkam a potrebám konkrétnej tlačiarne. Je to jedna z jeho najväčších predností, z hľadiska výrobného podniku veľmi podstatná.

POLYGRAFICKÝ INFORMAČNÝ SYSTÉM CICERO Pavel Karásek, riaditeľ a konateľ spoločnosti CICERO Stapro Group s. r. o., ktorá ponúka na trh IS Cicero, nám predstavil spoločnosť, ako aj prednosti špecializovaného informačného systému pre polygrafiu.

O rok oslávite už 20. výročie existencie spoločnosti. Čo bolo tým povestným prvým impulzom pre vznik špecializovaného informačného systému pre polygrafický priemysel?

Prvním impulzem byl informační systém vyvíjený Ing. Štohanslem v rámci polygrafického subjektu – tedy tiskárny. Další vývoj tak komplexního softwaru však byl možný pouze v rámci specializované firmy s veškerým zázemím a celou řadou odborných profesí – programátorů, konzultantů, odborných poradců, techniků... Vznikla tak – tehdy ještě divize – CICERO v rámci společnosti STAPRO s.r.o., dodavatele informačních systémů pro nemocnice, která svému novému projektu pro polygrafické podniky předala velké množství know-how a podpory. Následoval další vývoj a oddělení divize CICERO, tedy vznik samostatné společnosti CICERO Stapro Group s.r.o.

Vyslovene ide o vaše vlastné informačné technológie, alebo sú výsledkom kooperácie s inými firmami?

V minulosti se například stalo, že jsme převzali naši českou konkurenci, která byla následně začleněna do naší společnosti. Jednalo se však o slepou uličku. Celý náš informační systém je výsledkem vlastního vývoje. Byť na některých dílčích modulech spolupracujeme i s odborníky mimo firmu – jedná se např. o odborníky z oblasti práva, popř. ekonomie. Významnou, dlouhodobou spolupráci udržujeme s italskou společností Logica, která dodává tzv.

PLC karty, které slouží k propojení výrobního zařízení do IS Cicero a tady automatizovanému sběru produkčních dat.

Aké sú prednosti IS Cicero, v porovnaní s inými systémami? Čím je Cicero výnimočné?

Cicero se neustále vyvíjí a reaguje na požadavky zákazníků. Neustále jsme s uživateli v kontaktu,

Ročník_2014_01

9

01_14_Téma_čísla – Moderné riadenie procesov v polygrafii

vyhodnocujeme jejich požadavky, spolu s vlastním vývojem také sledujeme vývoj konkurence a trendů v oboru a na to vše velmi rychle a flexibilně reagujeme. Dále je to silná podpora při implementaci – informační systém není jednoduchý kancelářský program. Jeho nasazení vyžaduje zkušenosti a znalosti jak informačního systému, tak provozu tiskárny. Systém je tedy vždy implementován našimi konzultanty, je to proces, který trvá několik měsíců.

Výsledkem je však systém, který na 100 procent funguje a tiskárně pomáhá. No a třetí bod jsou možné úpravy systému. Jsme schopni veškeré výstupy, procesy a evidence upravit dle potřeb zákazníka – pokud je zvyklý např. na určitý vzhled technologického listu, přesně takový výstup dostane i z Cicera. Tiskárna se nepřizpůsobuje systému, ale systém se přizpůsobuje tiskárně.

Tak ako pri iných nákupoch sa zrejme potenciálny záujemcovia o kúpu systému budú rozhodovať najmä podľa ceny. Za akú dobu sa im vráti vložená investícia?

Dajú sa využiť aj euro fondy?

Ano, je to tak – cena je důležité kritérium. V tiskárně, která zatím pro řízení procesů využívá tabulkový program, je argumentace těžší, protože investice do informačního systému je vždy srovnávána s investicí do nějaké výrobní technologie. Tam je kalkulace relativně jednoduchá: počet využité kapacity*hodinová sazba. Tzv. return of investment je u každé tiskárny samozřejmě jiný, ale počítáno od dne předání zaimplementovaného systému se na základě našich případových studií pohybuje kolem jednoho roku, což je návratnost, kterou žádná výrobní technologie nedosáhne.

V rozhodování samozřejmě mohou pomoci i dotace z eurofondů. Jiná je situace tam, kde již rozhodnutí o investici do informačního systému padlo a dodavatel např. systém nedokázal naimplementovat. Takových příkladů máme celou řadu – tam už nestojí otázka, zda systém či nikoliv, ale největší důraz je kladen na dokončení implementace. A zde si velmi věříme.

10

Ročník_2014_01

Všeobecne sa ukazuje, že po kúpe produktu býva nezriedka problémom jeho nedokonalé využívanie. Spôsobené či už v dôsledku poruchovosti alebo neznalosťou obsluhy.

Aké servisné zabezpečenie ponúkate?

Zákazníkovi jsme samozřejmě k dispozici po celou dobu užívání. Nabízíme zákazníkům tzv. supervizní smlouvu, v rámci které mají za velmi rozumný roční poplatek zajištěny aktualizace, tedy rozvoj systému, hotline, návštěvy konzultantů přímo v tiskárně na doškolení, resp. konzultace a v neposlední řadě významné slevy na uživatelské úpravy.

Na Slovensku je len niekoľko väčších polygrafických spoločností, prevažujú skôr menšie tlačiarne. Je IS Cicero vhodné aj pre menšie firmy? Pokiaľ áno, pre ktoré?

Naše společnost má od roku 2013 v portfoliu nový produkt Cicero L, který je určený menším a středním tiskárnám. Tím pokrýváme skoro celý trh s tiskárnami. Informační systém si samozřejmě nebudou kupovat tiskárny o 5 lidech, kde je efektivnější nakouknout do druhé místnosti a na kolegu zavolat... Od zhruba 15 zaměstnanců už informační systém opodstatnění má a už od této velikosti je vhodný systém Cicero L. Ktoré tlačiarenské firmy na Slovensku už naplno využívajú IS Cicero? Aké máte od nich ohlasy?

Těch tiskáren je celá řada, mohu jmenovat např. Slovenskou Grafii, kde jsme nahrazovali konkurenční systém, dále např. tiskárny Nikara, Polygraf Print, I+I Print, Kasico, Bittner Print a řada dalších. A co mě velmi těší, spolupráce je oboustranně vnímána pozitivně.

Darí sa vám v podnikaní? Aké máte hospodárske výsledky?

I přes úspěšný produkt nejsme takříkajíc „za vodou“ a pereme se s každodenní realitou, která nyní v polygrafickém průmyslu je. Některé roky jsou více úspěšné, jiné méně.

01_14_Téma_čísla – Moderné riadenie procesov v polygrafii

Stále ale držíme nastavený směr, vyvíjíme nové produkty a vstupujeme na další trhy.

Aké novinky pripravujete v najbližšej budúcnosti na polygrafický trh?

Samozřejmě, každý rok naše produkty a služby inovujeme. Z novinek, mohu jmenovat některé služby – jedná se např. o controlling pro nastavení hodinových sazeb, PrintQuality, což je standardizace dle oborových, národních a mezinárodních polygrafických norem. Dále připravujeme konzultace v oblasti normování práce a motivace zaměstnanců. V první polovině roku 2014 pak bude na trh uvedena nová verze informačního systému Cicero, verze 9.0, která je inovacemi nabitá.

Ešte krátky exkurz do spoločnosti CICERO Stapro Group s. r. o. Kde všade podnikáte, koľko máte zamestnancov, aká profesia prevláda?

Tak to je velmi komplexní otázka. Kmenových máme 16 zaměstnanců, což nemá moc velkou vypovídající hodnotu, protože hodně dalších činností tzv. outsourcujeme. Aktivní jsme nyní ve 3 zemích – v České, Slovenské republice a Polsku, ve kterých nabízíme a podporujeme naše dva hlavní produkty Cicero Xi a Cicero L. S tím souvisí ale i některé odborné konzultační služby, z nichž některé mohou tiskárny využívat nezávisle na systému – zde se jedná o controlling a polygrafickou standardizaci PrintQuality.

Ako ste sa dostali k dnešnej profesii? Čo vám pri vašej práci najviac pomáha?

Bylo to poměrně velmi jednoduché. Po ukončení Střední průmyslové školy (mimochodem se zaměřením na potravinářství a chemii) jsem v navazujícím studiu pokračoval oborem ekonomie a automatizace zpracování dat.

Protože jsem při studiu chtěl pracovat, přihlásil jsem se v roce 1998 na inzerát programátora firmy STAPRO. Po tom, co jsem prošel téměř všechny pozice ve zmiňované polygrafické divizi CICERO, jsem byl v roce 2006 jmenován na tři měsíce zastupujícím ředitelem. Měl jsem před sebou těžkou volbu, buď dokončit vysokou školu, nebo se naplno věnovat náročné a odpovědné pozici. Tři měsíce se trochu protáhly až do dnešních dnů, čehož s odstupem času nelituji.

Nie len prácou sme živí. Aby sme mohli podávať plnohod­ notné pracovné výkony musíme myslieť aj na regeneráciu psychických i fyzických síl. Ako je to vo vašom prípade, čo vám najviac pomáha?

Na prvním místě to je rodina, se kterou aktivně relaxuji kdekoliv. Po stavbě domu jsem se pustil do rekonstrukce chaty na samotě, kde se mohu manuálně realizovat. Ze sportu to je v létě kolo kdykoliv to jde, kanoe například ve Slovinsku, kde jsou krásné řeky, v zimě pak lyže a běžky. Protože rád degustuji vína ze všech koutů, mohu jednou v roce relaxovat i v práci. Spolupořádáme totiž Pardubický festival vín, kam zveme i naše zákazníky. Ze zahraničních akcí každoročně navštěvuji Dni otvorených pivníc, které pořádá Združenie Malokarpatská vinná cesta.

Za rozhovor poďakoval Vladimír Dobrovič, PrintProgress

Ročník_2014_01

11

01_14_Zmeny v riadení firiem v období globalizácie

Zmeny v riadení firiem v období globalizácie Manažment aj polygrafických firiem je v súčasnom turbulentnom prostredí vystavený zložitým úlohám pri zabezpečovaní konkurencieschopnosti v náročných externých podmienkach vplývajúcich na fungova­nie firmy, či už ide o prísne pravidlá prístupu na trh, alebo silný vplyv globalizácie a jej sprievodných javov. Z tohto rastúceho ekonomického tlaku vyplýva naliehavá požiadavka na zdokonalenie systémov vnútro firemného riadenia.

Manažment firiem musí byť pripravený na to, aby dokázal predvídať smero­va­nie vývoja v podmienkach neustálych zmien, a tomu prispôsobiť svoje zameranie a pôsobenie. To nie je možné bez teoretických poznatkov aplikovateľných v praxi.

V globálnom prostredí preniká spor medzi teóriou a praxou aj do oblasti manažmentu. Dobrý manažment je procesom stáleho hľadania rovnováhy a riešenia dilemy dosahovania efektívnosti a výkon­nosti, diferenciácie a nízkych nákladov, konzistencie a flexibility, finančných cieľov a dlhodobej vízie.

Moderný prístup k riadeniu firmy si vyžaduje nové chápanie manažmentu vo vzájomných súvislostiach jeho interných i externých prvkov.

[

]

Nasledujúci príspevok je zameraný na zmeny v manažérskej práci manažérov v súvislosti so zmenami požiadaviek na kompetencie a identifikáciou požiadaviek na teoretické znalosti pre tvorbu kompetenčného modelu. »

Zmeny v manažérskej práci Súčasné manažérske myslenie a prax sa v posledných rokoch stále viac zaoberá predpokladmi pre úspešné fungovanie firiem v podmienkach stálych a kritických, sociálno-ekonomických a politických zmien ako aj v podmienkach hospodárskej krízy.

Firmy musia reagovať na prudké zmeny na trhu výrobkov a služieb, náhle zlomy v zdrojovom poten­ciáli, na zvyšujúcu sa konkurenciu a jej agresivitu, postupujúcu globalizáciu a vplyv inovačného rozvoja. Tieto skutočnosti si vyžadujú nové prístupy zo strany manažmentu, a to z hľadis­ka odborných vedomostí, informačného zabezpečenia činnosti podniku, organizačných predpokladov a využívaním a kombinovaním dostupných moderných metód a nástrojov manažmentu.

V dnešnej ére zákazníckej ekonomiky, kedy sa pozornosť podnikov sústreďuje na uspokojovanie potrieb zákazníkov, je nevyhnutné zaoberať sa spôsobmi, ako dosiahnuť vyššiu výkonnosť a efektívnosť, a tak vytvárať podmienky nie len pre súčasnú, ale aj pre budúcu konkurencieschopnosť. Z tohto hľadiska rozlišujeme strategickú a operatívnu výkonnosť podniku. Strategická výkonnosť zabezpečuje plnenie strategických cieľov firmy, operatívna zase prevádzkovú dokonalosť. Problémom manažmentu mnohých firiem je prílišné sústredenie sa na prevádzkovú výkonnosť, čiže na krátkodobé aspekty konkurencieschopnosti.

Proces globalizácie Manažment firmy, riadenie manažérskych procesov i činnosť jednotlivých manažérov závisí od prostredia, v ktorom sa firma nachádza. Pre súčasnosť je charakteristická rastúca dynamika inovácií vo všetkých oblastiach spoločenského a hospodárskeho života, rozvoj informačných a telekomuni­kačných technológií, rastie význam vedomostí.

Pre podnika­teľské prostredie je v súčasnosti charakteristická globalizácia a internacionalizácia. Tieto javy zasahujú do všetkých zložiek spoločnosti. Podnikateľské prostredie je ovplyvnené neistotou, nestabilitou podmienok, či ide o podmienky sociálne, ekonomické ale aj legislatívne a technologické. Vonkajšie podmienky podnikateľského prostredia výrazne ovplyvňujú fungovanie interných

12

Ročník_2014_01

01_14_Zmeny v riadení firiem v období globalizácie

“

V slovenských podmienkach môžeme odporučiť pre manažérov firiem okrem aktualizácie odborných znalostí celoživotné vzdelávanie v oblasti riadenia firmy a špecifických oblastí manažmentu.

„

organizačných jednotiek firmy. Zmeny, ktoré nastávajú vo vonkajšom podnikateľ­skom prostredí, môžu byť pre firmu hrozbou ale aj príležitosťou. Úspech firmy závisí od schopnosti manažmentu orientovať sa v týchto podmienkach a adaptovať sa na stále sa meniace situácie. Len rýchle a správne rozhodnutia v podmien­kach rizika a neistoty môžu viesť k prosperite firmy. S tým súvisí aj narastajúci význam dostupnosti informácií a vedomostí.

Globali­zácia je proces medzinárodného prepojenia vo všetkých oblastiach, v ktorých sa prelínajú a navzájom ovplyvňujú sociálne, ekonomické, technologické, kultúrne, ekologické a ostatné vplyvy. Globalizáciu možno chápať hlavne ako ekonomický jav, ktorý sa vyznačuje rýchlym rastom svetového obchodu, zvýšením tokov priamych zahraničných investícií, rastom počtu medzinárodných spoločností, rastúcou integráciou medzinárodných finančných trhov. Z tohto hľadiska ide o proces rozvoja ekonomických vzťahov v celosvetovom – globálnom meradle.

Globalizácia prináša nové trhy, nové produkty, nový spôsob myslenia, nové schopnosti a nové pohľady na podni­kanie.

Efektívne globálne konkurovanie si vyžaduje viac ako len vytváranie nejakého produktu na domácom trhu. Vyžaduje to globálny spôsob myslenia a lokálnu oddanosť, pocit záväzku – myslieť globálne a konať lokálne.

Kľúčové kompetencie firmy Podnikanie v polygrafii musí rozvíjať nové kľúčové kompetencie a musí mať zručné, vzdelané a kompetentné pracovné sily, aby mohli poskytovať lepšie služby.

Kľúčové kompetencie a kvalifikácia zamestnancov sa považujú za dôležité podmienky súčasnej i budúcej konkurencieschopnosti podnikov na trhu.

Kľúčové kompetencie firmy sú špeciálne kompetencie, ktoré poskytujú firme priaznivú pozíciu vo vzťahu ku konkurencii. Predstavujú významné prednosti, schopnosti a zručnosti organizácie, ktoré sú založené na pružnej rýchlej a vý­raz­­ne inovačnej politike. Sú to také schopnosti, ktoré poskytujú pre podnik dlho­do­bú konkurenčnú výhodu, pomáhajú vstupu na nové trhy a pre konku­ren­ciu je náročné ich napodobniť. Uplatnením vnútorných zmien v podnika­ teľ­skom prostredí sa organizácia snaží úspešne zvládnuť konkurenčné súperenie.

Kvalifikácia popisuje osobné kvality alebo zručnosti, ktoré charakterizujú firemný manažment a zamestnancov a je jedným z najdôležitejších parametrov konkurencieschopnosti budúcnosti. Kľúčové kompeten­cie teda vyjadrujú unikátnu kombináciu firemných kompetencií a kvalifikácie zamestnancov. Polygrafické firmy sa denne stretávajú s domácou i zahraničnou konku­renciou, musia využívať a rozvíjať v závislosti na trendoch vývoja dôležité kompetencie a kvalifikáciu, aby sa udržali v konkuren­čnom boji na medzinárodnom i domácom trhu.

Polygrafické firmy preto musia sústrediť svoju pozornosť na rozvoj kľúčových kompetencií, bez rozvoja ktorých len ťažko môžu splniť požiadavky dopytu po polygra­fických službách na trhu.

Vysoké tempo podnikania Vplyvom zmien prostredia podnikania sa menia aj kompe­ tencie manažérov potrebné na efektívny výkon manažérskej práce. Náročnosť práce manažéra odzrkadľuje kompetenčný model ako kombinácia zručností, vedomostí a iných charakte­ ristík zoskupených do viacerých typických homogénnych celkov – kompetencií, ktoré taktiež podliehajú zmenám v závislosti od aktuálnych požiadaviek riadenia v danom podnikateľskom prostredí. Hovoríme o životnom cykle

Ročník_2014_01

13

01_14_Zmeny v riadení firiem v období globalizácie

kompetencií. Vysoké tempo podnikania v dnešnej dobe spôsobuje, že sa mení aj dôležitosť niektorých kompetencií.

Tie, ktoré majú dnes strategický význam, môžu po zmene podmienok stratiť dôležitosť, alebo sa môžu stať nedostatoč­ nými. U niektorých kompetencií môžeme pozorovať určitý cyklus obnovovania sa, rastu dôležitosti, ústupu do pozadia alebo ich úplné vytratenie či zánik. Je dobré, ak organizácia sleduje fluktuáciu jednotlivých kompetencií a vníma potrebu zavedenia nových. Zavedenie nových kompetencií súvisí s rozvojom trendov v podnikaní i správania sa trhu. Organizácia by mala starostlivo sledovať dôležitosť kompetencií a identifikovať objavujúce sa potreby. Príprava manažérov na budúce požiadavky v rozvojových programoch je najväč­ším prínosom pre úspešnosť firmy. Často sa stáva, že firmy si potrebu nových kompetencií uvedomia až keď im začnú vážne problémy.

Kvalita manažmentu závisí najmä od schopnosti vytvoriť optimálnu rozvojovú stratégiu s cieľom zabezpečiť dlhodobú prosperitu firmy, ale rovnako dôležité je jej dôsledné naplnenie.

Manažment kritických zmien Manažment firmy by mal byť pripravený čeliť podmienkam externého ohrozenia a vedieť ich aktívne využiť, čo patrí v súčasnosti k nevyhnutnému umeniu stratégie a taktiky modernej manažérskej práce. V súčasných podmienkach stálych zmien je potrebné identifikovať príležitosti a hrozby externého prostredia podniku v súvislosti s jeho silnými a slabými stránkami. Vzhľadom na nepredvídateľnosť týchto zmien, ktoré môžu mať navyše negatívne až kritické dôsledky, je nevyhnutné uplatňovať v riadení firiem aj krízový manažment.

Polygrafické firmy tak, ako všetky iné podnikateľské

subjekty, sú vystavené hlavne nasledovným zmenám vonkajšieho prostre­dia: Neustále rastie ponuka nad dopytom, niektoré polygra­fic­ké činnosti sa presúvajú do nákladovo výhodnejších krajín. Posilňujú sa mocenské pozície a intervencie nadnárodných firiem a finančného kapitálu. Rastie domáca i zahraničná konkurencia, zaužíva sa nový pojem „hyperkonkurencia“, v dôsledku čoho rastie hrozba krízy a úpadok aj mnohých, predtým úspešných firiem. Zvyšujú sa snahy o úspory nákladov, dodacie lehoty, zvyšovanie kvality poskytovaných služieb. Dochádza k súbehu konkurencie a konkurencie, označovanému ako „co-opetition“.

Záver Manažérska práca sa stáva náročnejšou; do výbavy novo­do­ bých manažérov patria moderné manažérske metódy. Mnohé manažérske nástroje, ktoré sa v iných oblastiach podnikania používajú, sa v prípade polygrafických firiem z dôvodu ich špecifických problémov, presadzujú ťažšie. Potrebné je tiež vytvoriť systematické väzby medzi profesijnými zväzmi a vzde­ lávacími inštitúciami na stredoškolskej a vysokoškolskej úrovni. Takéto vzťahy by pomohli zabezpečiť transfer teoretických poz­natkov do praxe a spätnou väzbou tiež opačne prísun no­vých požiadaviek z praxe na riešenie praktických problé­mov v rám­ci výskumných aktivít vzdelávacích a výskumných inštitúcií.

V slovenských podmienkach môžeme odporučiť pre manažé­rov firiem okrem aktualizácie odborných znalostí celoži­vot­né vzdelávanie v oblasti riadenia firmy a špecifických oblastí manažmentu – riadenie zmien, riadenie rizík, špecifiká perso­nál­neho manažmentu a moderné metódy finančného manažmentu.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

14

Ročník_2014_01

01_14_Veľtrh interpack 2014

Veľký záujem vystavovateľov o interpack 2014 V

eľtrh interpack aj v roku 2014 podčiarkuje svoju rolu celosvetovo najvýznamnejšieho veľtrhu priemyslových obalov a príbuzného procesného priemyslu. Už v čase oficiálnej uzávierky prihlášok vo februári 2013 boli všetky disponibilné plochy výstaviska v Düsseldorfe s jeho 19 výstavnými halami obsadené a nebolo možné uspokojiť dopyt všetkých záujemcov o vystavovanie. V dňoch 8. až 14. mája sa očakáva účasť vyše 2 700 vystavovateľov z oblastí potraviny a nápoje, cukrovinky a pečivo, farmácia a kozmetika, Non-Food spotrebný tovar, priemyselný tovar a súvisiace služby. Posledného ročníka veľtrhu sa v roku 2011 zúčastnilo 2 703 vystavovateľov a navštívilo ho 165 000 návštevníkov.

Nové paralelné podujatie „components for processing and packaging“ Veľtrh interpack zdôrazňuje svoju vedúcu pozíciu aj tým, že popri rozsiahlej ponuke vystavovateľov ponúka svojim návštevníkom tiež inovatívne zvláštne témy. S podujatím „components for processing and packaging“ pribudne v roku 2014 ďalšie dodatočné podujatie pre dodávateľský priemysel obalovej branže. V düsseldorfskej mestskej hale v kongresovom centre Congress Center Süd (CCD Süd) sa budú prezentovať firmy, ktoré ponúkajú pohonnú, riadiacu a senzorovú techniku, výrobky pre priemyselné spracovanie obrazu, manipulačnú techniku, priemyselný softvér a komunikáciu, ako aj kompletné automatizačné systémy pre baliace stroje. Okrem toho sa tu, v bezprostrednej blízkosti veľtrhu interpack a paralelne s jeho prvými tromi dňami konania, v dňoch 8. až 10. mája budú prezentovať tiež výrobcovia dielov, komponentov, príslušenstva a periférnych zariadení, ako aj výrobcovia komponentov a pomocných prípravkov pre obalové materiály. Vystavovatelia a návštevníci majú prístup na obidve paralelné podujatia.

Viac informácií: www.interpack.com

PROCESSES AND PACKAGING LEADING TRADE FAIR DüsselDorf, Germany

08 –14 may 2014 interpaCK.Com

every innovation Has its

Starting

point ALFAcon, s.r.o.

Dobšinského 18 _ 811 05 Bratislava tel.: 02/5262 1232 _ mobil: 0911/603 306 fax: 02/5244 2291 e-mail: info@alfacon.sk

Ročník_2014_01

15

01_14_M&P Moderná komunikácia na zákazke – Esko WebCenter

Moderná komunikácia na zákazke Esko WebCenter Keď dvaja hovoria to isté, nie vždy to je to isté. Toto pravidlo platí dvojnásobne pri schvaľovaní zákaziek. Správna interpretácia a jednoznačná rýchla komunikácia častokrát chýba pri schvaľovaní, čo spôsobuje predlžovanie termínov a v horšom prípade aj reklamácie a následné hľadanie vinníka. Posielanie textových korektúr, telefonáty, či osobné stretnutia neúnosne predlžujú čas na celkovom cykle spracovania zákazky. Riešením tejto situácie môže byť nasadenie softvérového riešenia od firmy ESKO s názvom WebCenter, ktorý bol prioritne určený do obalovej produkcie, ale jeho použitie je možné aj pri komerčnej ofsetovej či digitálnej tlači.

WebCenter je nástroj na zdieľanie, posielanie a schvaľovanie dát cez internet, cez bežný webový prehliadač.

Pomocou tohto nástroja sa dáta jednotlivých zákaziek môžu zdieľať jednak na úrovni vlastnej firmy, alebo medzi dodávateľskými a odberateľskými firmami navzájom. Je umožnené vytvárať jednotlivé projekty, kde sú sústredené všetky potrebné dáta daného projektu a jednotliví členovia schvaľujú ich správnosť a ďalší posielajú priamo do výroby.

Existuje úzke prepojenie medzi softvérom Esko Automation Engine a WebCentrom, kde sa napríklad dá založiť zákazka do AE priamo z WebCentra a naopak. Je to unikátny nástroj na spoluprácu, schvaľovanie, plánovanie a sledovanie stavu zákazky v jej pred produkčnom cykle.

16

Ročník_2014_01

Typické subjekty, ktoré do komunikácie vstupujú sú: tzv. Brand Owner (majiteľ značky – zadávateľ), prepress štúdio, ktoré robí litografie napríklad pre ofsetovú tlač, flexo či digitálnu tlač, dizajnér a samotná tlačiareň. Každý z týchto subjektov má v tomto procese čo povedať. WebCenter poskytuje nástroje na komunikáciu, posielanie súborov, riešenie korektúr on-line, popis poznámok priamo v dizajne či geniálny on-line prehliadač. Prehliadač WebCenter Wiever je špičkový nástroj na porovnávanie dvoch dokumentov pre textovú a grafickú korektúru, či presné prezeranie detailov až do zväčšenia na rastrový bod, alebo kontroly uhlov natočenia rastra alebo hodnôt lpi, ktoré sú potrebné pre korektné prepress korektúry.

01_14_M&P Moderná komunikácia na zákazke – Esko WebCenter

Jeden názor zákazníka » „Funkcionalita WebCenter je ideálna pre rôzne kreatívne workflows. Princíp je však vždy ten istý – všetky potrebné dokumenty sú spolu na jednom mieste spracované interne alebo externe a potom archivované. Veľká adaptabilita WebCenter je pre nás ideálna.“ Titus Helmke, Head of packaging design, Kärcher

Záverom WebCenter je komunikačný nástroj s množstvom nástrojov a funkcií, ktoré využijú všetci, čo sa na zákazke podieľajú: kreatívni grafici, prepress operátori, tzv. Brand owner, obchodníci či samotní tlačiari. Firmu Esko na Slovenku zastupuje firma M&P, ktorá softvér dodáva, inštaluje, implementuje a školí. Funkcionalitu je možné odskúšať v testovacom režime na firemnom WebCenter firmy M&P. V prípade záujmu volajte na tel. 0903 804 143.

Ing. Anton Puškár Technický riaditeľ M&P spol. s.r.o.

Hlavné výhody softvéru WebCenter • Online prezeranie a schvaľovanie grafických • On-line komunikácia, alebo vzdialená komunikácia na tých istých dátach. dát, ktoré nie sú ostré, takže ich nie je možné zneužiť.

• Efektívny feedback od zákazníkov zvyšuje kvalitu a šetrí náklady.

• WebCenter je platforma na zdieľanie, prezeranie a schvaľovanie grafických dát kdekoľvek a kedykoľvek. Aplikácie sú • Pri použití voliteľného modulu „Lifecycle Management“, je možné zohľadniť celkovú k dispozícii aj pre mobilné tablety či telefóny. zložitosť procesu spracovania a sledovať postup spracovania zákazky.

• Redukuje až 60 percent nákladov na nátlačky a náklady spojené s ich posielaním.

• Zvýšenie doby odozvy. WebCenter prakticky funguje v režime 24/7.

• Redukuje zhruba 25 percent času operátorov na komunikáciu pri schvaľovaní.

• Voliteľný modul „Packaging asset library“ umožňuje držať živú databázu grafík návrhov • Schvaľovací cyklus sa redukuje z týždňov a dát, ktoré zákazník požaduje mať on-line. na niekoľko dní.

Ročník_2014_01

17

01_14_Ekológia v polygrafii

Ekológia v polygrafii Š etrenie zdrojov, surovín a spoločenská zodpovednosť sú významné súčasti podnikovej stratégie mnohých spoločností. Takýto prístup majú podniky vyjadrený vo svojich víziách, hodnotách, kódexoch, zásadách správania sa a v politike životného prostredia a riadenia kvality.

Význam ochrany prírody a životného prostredia

EKOLOGICKÉ Projekty – Hlavné možnosti znižovania emisií VOC (Volatile Organic Compounds – prchavé organické látky)

Prečo byť ekologický? Priemysel je významným znečisťova­ teľom životného prostredia. V mnohých firmách však ešte stále existuje určitá zdržanlivosť v aktivitách v prospech životného prostredia, najmä vzhľadom na náklady s tým súvisiace. Našťastie, dnes sa už často stretávame aj s názorom, že ekonomická výkonnosť sa zlepšením vplyvu podniku na životné prostredie nezhoršuje, ale môže sa dokonca zlepšiť.

V súčasnosti existuje celé spektrum dôvodov na dobrovoľné, šetrnejšie správanie sa priemyselných podnikov k životnému prostrediu. Medzi tieto dôvody možno zaradiť najmä šetrenie materiálnych a energetických nákladov, budovanie lepšej pozície na trhu zlepšovaním ekologického imidžu a v neposlednom rade využitie nových príležitostí na trhu pro-ekologických technológií.

Znečisťovanie a znečistenie ovzdušia Najohrozenejšou zložkou prírodného prostredia je ovzdušie. V oblasti ochrany ovzdušia treba rozlišovať dva pojmy: znečisťovanie ovzdušia a znečistenie ovzdušia. Pojem znečisťovanie ovzdušia znamená vypúšťanie (vnášanie, emisiu) znečisťujúcich látok do atmosféry. Tieto látky priamo alebo po chemických zmenách v ovzduší, prípadne v spolupôsobení s inou látkou (synergicky) nepriaznivo ovplyvňujú životné prostredie. Pri širšom chápaní znečisťovania ovzdušia do znečisťujúcich zložiek zahrňujeme i elektromagnetické žiarenie, hluk, teplo, atď.

Znečisťovanie je teda činnosť alebo dej, kým znečistenie je určitý stav, ktorý je dôsledkom pôvodného deja. Práva a povinnosti právnických osôb a fyzických osôb pri ochrane ovzdušia upravuje Zákon o ovzduší 137/2010.

18

Ročník_2014_01

Opatrenia na znižovanie emisií VOC sú zamerané na výrobky alebo modifikáciu výrobných procesov (vrátane údržby a riadenie prevádzky) a na obnovu zariadenia v už existujúcich podnikoch.

Všeobecný náčrt dostupných opatrení, ktoré sa môžu uplatňovať samostatne alebo v kombinácii: • nahradzovanie VOC – napr. vhodných odmasťovacích kúpeľov a náterových hmôt, tlačových farieb, lakov, glejov a lepidiel, ktoré majú nízky alebo žiadny obsah VOC, • znižovanie emisií VOC aplikovaním najlepších skúseností pri nakladaní s rozpúšťadlami s nízkym bodom varu, čím sa rozumie najmä stále udržiavanie poriadku, preventívne programy údržby alebo zavedenie uzatvorených systémov pre prevádzku, skladovanie a distribúcia takýchto rozpúšťadiel, • recyklovanie alebo účinné zachytávanie VOC technologickými postupmi ako je absorbcia, kondenzácia a membrá­nové procesy, pričom v ideálnom prípade by sa organické zlúčeniny využívali na mieste, • likvidácia zachytených VOC technologickým postupom ako je napr. termické alebo katalytické spaľovanie, alebo zachytenie biologickou cestou.

Optimálny postup pri spracovaní a likvidácii odpadu sa volí s ohľadom na investičné a prevádzkové náklady a, samozrejme, tak, aby boli dodržané stanové emisné normy.

Aby sa realizá­cia opatrení na zníženie emisií VOC a ich efektívne využívanie dalo kontrolovať, je nevyhnutné tieto procesy sledovať.

01_14_Ekológia v polygrafii

Poznámka: Z dôvodu minimalizovania množstva emisií z VOC bola vydaná smernica Európskeho parlamentu a Rady č. 2004/42/ES o obmedzení emisií prchavých organických zlúčenín unikajúcich pri používaní organických rozpúšťadiel v určitých farbách a lakoch a vo výrobkoch na povrchovú úpravu a o zmene a doplnení smernice 1999/13/ES, kde sú stanovené požiadavky na označovanie a maximálny obsah VOC v určitých produktoch.

Štandardy a certifikáty V Európe, ale aj v polygrafických firmách na Slovensku, sa uplatňujú medzinárodné normy ISO radu 14000, ktoré upravujú implementáciu environmentálnych systémov riadenia. K ďalším normám, ktoré sa presadzujú i na našom trhu, patria FSC (Forest Stewardship Council) a PEFC (Programme for Endorsement of Forest Certification), ktoré riešia ekologické a šetrné spracovanie celého reťazca spracovania dreva, od ťažby až po nadväzujúce produkty, ako je papier a tlačoviny.

Ekologické aspekty – Ochrana životného prostredia Papierenský a polygrafický priemysel má obecne negatívny vplyv na životné prostredie. Odpovedať ale na otázku, ako sa správať, aby tlačiareň svojou činnosťou škodila životnému prostrediu čo najmenej, nie je vôbec jednoduché. V posled­ ných rokoch sa často spomína nie len problematika šetrenia, zvyšovanie kvality, ale tiež ekologické aspekty celého výrobného procesu a jednotlivých materiálov vstupujúcich do tohto procesu. Práve ekológia totiž býva čoraz častejšie jedným z dôležitých faktorov ovplyvňujúcich výber technológie a jednotlivých materiálov, ktoré viac či menej spĺňajú nároky v oblasti ochrany životného prostredia.

K najzávažnejším odpadom v polygrafických prevádzkach patria prchavé organické látky (VOC – Volatile Organic Compounds). Ich emisie sú odvodené od zvolenej tlačovej technológie, objemu výroby, tlačových farbách a ostatných materiáloch, aj od spôsobu sušenia.

Pre jednotlivé tlačové technológie sa používa niekoľko metód znižovania emisií VOC. Tieto modely zahŕňajú hlavne zmeny tlačiarenských farieb, zmeny v technológii tlačového procesu a techniky čistenia plynu. Napr. v procese flexogra­ fickej tlači na papier sa používajú namiesto rozpúšťadlových farieb vodou riediteľné farby. Sú pritom dostupné aj pre niektoré aplikácie pre technológiu sitotlače. V ofsetovej technológii sa aplikujú tzv. ekologické farby, ktoré sa vyzna­čujú tým, že ich základom sú suroviny, ktoré neškodia a neohrozujú životné prostredie. Pochádzajú z obnoviteľných zdrojov, sú predovšetkým rastlinného pôvodu. Pri tepelnom sušení tlačových farieb pri kotúčovej (heatset) ofsetovej tlači sa emisie VOC obmedzujú tak, že výstupný plyn je termálne alebo katalytický spaľovaný. Spaľovacie zariadenia často obsahujú jednotku na využitie tepla.

Obecne sa dá povedať, že odpady vznikajú pri každej tlačovej technológii. Existujú však medzi nimi aj rozdiely.

Najrozšírenejšia ofsetová tlač bola dlhú dobu úplne závislá na isopropylalkohole vo vlhčiacom roztoku. Teraz v moderných prevádzkach je trendom tlačiť s redukovaným množstvom IPA, poprípade úplne bez IPA. Alkohol je v takýchto prípadoch nahradzovaný chemickými prípravkami, ktoré neobsahujú VOC. Tlač s úplným vylúčením alkoholu prináša so sebou celú radu predností, ale tiež problémov. Medzi výhody mimo iné patrí to, že dochádza k zníženiu negatív­nych dopadov na životné prostredie a v neposlednom rade tiež k ekonomickým úsporám.

Výrobcovia tlačových strojov v spojitosti s ochranou život­ ného prostredia začali prichádzať na trh s technológiami, ktoré umožňujú redukciu makulatúry na minimum.

Nejedná sa však len o papier, zdroje ekologickej záťaže nájdeme v polygrafii ďaleko viacej. Proces tlače produkuje farbovú hmlu, prášok, ozón a organické prchavé látky.

Výrobcovia strojov sa spájajú s firmami, ktoré vyrábajú tlačové farby a chemikálie, a spoločne riešia znižovanie emisií.

Nezanedbateľné nie je ani vyžarovanie tepla do okolia a hluk, ktoré tlačové stroje počas tlačového procesu produkujú.

Problematiku polygrafickej produkcie (ofset, flexo, sitotlač, hĺbkotlač) z pohľadu ekológie rovnako ovplyvňujú tlačové formy a ich výroba (spracovanie). Kovové podložky tlačových platní sa zahrňujú do kovového odpadu, zatiaľ čo formy na polyesterovej podložke patria do komunálneho odpadu.

Ročník_2014_01

19

01_14_Ekológia v polygrafii

Vývojky pre spracovanie tlačových foriem radíme medzi nebezpečné odpady. V oblasti pre-pressu (výroby tlačových foriem) sa presadzuje pri týchto tlačových technikách techno­ lógia priameho osvitu (CtP, CtFlexo, CtSceen). V ofsete sa presadzujú (platne) bezchemické a bezprocesné technológie prípravy tlačových foriem.

K dopadom tlače a polygrafickej produkcie na životné pros­ tredie je potrebné pričleniť aj oblasť zušľachťovania a dokon­ ču­júceho spracovania. Všeobecne sa jedná o ekologické za­ chá­dzanie s lakmi a lepidlami, čo zahrňuje likvidáciu výparov a zvyškov.

Chemikálie používané v polygrafii V prvom rade je potrebné si uvedomiť, že žiadna chemiká­ lia nie je netoxická. Rozdiely medzi jednotlivými chemickými prípravkami spočívajú len v stupni ich toxicity. Z tohto dôvo­ du je úplne neprípustné vypúšťanie akéhokoľvek množstva týchto prípravkov vyčerpaných používaním do verejnej ka­na­ lizačnej siete, ale je potrebné tento nebezpečný odpad odov­ zdať špecializovaným firmám k jeho ekologickej likvidácii.

Zmyslom ekologického prístupu je, aby používané chemické prostriedky čo najmenej zaťažovali okolité prostredie a zo zdravotného hľadiska minimálne ohrozovali pracovníkov obsluhy a zároveň, aby dochádzalo ku znižovaniu spotreby týchto chemikálií, čo vo svojom dôsledku tiež znižuje prevádzkové náklady ich užívateľov.

Digitálne technológie Ani rýchlo sa rozvíjajúca digitálna tlač nie je úplne bez problémov, čo sa týka ekológie. Emisie zo suchých tonerov spravidla nepresahujú povolené množstvá, záťaž pre životné

prostredie však môžu tvoriť emisie hlavne z necertifikovaných tonerov.

Atramenty pre atramentovú (inkjet) tlač, samozrejme, zaťažujú životné prostredie už vo fáze výroby, pri tlači, nakladaním s ich odpadom či recykláciou. Na ekologický dopad nemá teda vplyv len chemické zloženie. Typ atramentu ovplyvňuje množstvo energie potrebnej pre tlač a kroky potrebné k splneniu zdravotných, ekologických a bezpečnostných predpisov.

V podstate atramenty môžeme rozdeliť na vodou riediteľné (neprchavé) a prchavé, tzv. solven­tné. Klasické solventné atramenty majú veľmi škodlivý vplyv na životné prostredie: obsahujú prchavé organické látky (VOC). Postupne sú nahradzované atramentmi s čo najnižším obsahom VOC. Za ekologickú náhradu solventných atra­men­tov sa obecne považujú UV atramenty, ktoré neobsahujú VOC. Ich výhodou je široká škála vhodných potlačiteľných materiálov a okamžité vytvrdzovanie. Ako ekologické môžeme označiť aj tzv. „Latexové atramenty“, ktoré sú pigmentové na báze vody a obsahujú veľmi malé množstvo VOC.

Ekologický faktor sa dostáva do popredia Starostlivosť o pracovné a životné prostredie sa stala nevyh­ nutnou podmienkou podnikania v polygrafickom priemysle.

Je preto dôležité nepretržite sa oboznamovať s podmienkami a normami ochrany životného prostredia. Všeobecne to platí pre všetky tlačiarne, najmä však pre tie prevádzky, ktoré sa s náročnými ekologickými štandardami ešte nestačili vyrovnať.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

20

Ročník_2014_01

Zveme vás na PRINTexpo

01_14_M&P Moderná komunikácia na zákazke – Esko WebCenter

mezinárodní veletrh technologií pro tisk, signmaking a signage 25.–28. 2. 2014 Brno – Výstaviště hala B, stánek 090

Přijďte se seznámit s nejnovějšími technologiemi pro digitální tisk a zušlechťování tiskovin.

Připravili jsme pro vás mimo jiné českou premiéru zařízení SCODIX.

DataLine Technology a.s., Drahobejlova 2215/6, Praha 9, tel. 210 215 700, www.dataline.cz, obchod@dataline.cz

Revoluce v digitálním dokončování tiskovin - SCODIX S75 Rainbow

P

roč mluvíme o revoluci a v čem je toto zařízení pro zákazníky zajímavé? Na úvod se musíme trochu zabývat obchodní stránkou dnešní polygrafie. Úkolem obalů a tiskovin obecně je dnes především snaha odlišit výrobek a vzbudit

zájem zákazníka v konkurenčním prostředí.

Právě proto se snaží výrobci zboží tuto oblast neopomíjet, a hledají cesty jak luxusní a dražší výrobky ještě více zatraktivnit pro koncového zákazníka.

Obaly a tiskoviny, které v dnešní době používají výrobci, se dají rozdělit do dvou kategorií. Jsou to produkty, kde je jednoznačným kritériem pro jejich finální podobu cena, a na druhé straně, existují produkty exkluzivní. Levný

obal má čistě ochrannou funkci a při jeho tvorbě se hledí především na minimální vliv jeho ceny proti ceně samotného výrobku. Obal zde nemá žádnou marketingovou ani reklamní hodnotu a v tomto případě není tím, co zákazníka motivuje

Ročník_2014_01

21

01_14_Revoluce v digitálním dokončování tiskovin SCODIX S75 Rainbow

nebo přesvědčí ke koupi. Druhou kategorií jsou naopak obaly nebo katalogy, které mají jednoznačně vzbudit zájem zákazníka. Na tento trend samozřejmě reagují i výrobci zařízení pro výrobu a zušlechťování tiskovin. Digitální tisk prodělává v posledních letech ohromný rozmach, ale digitální dokončovací stroje stále trochu ve svých možnostech pokulhávají. Exkluzivní obaly se vyrábějí většinou v menších

sériích, a právě proto jsou pro ně klasické metody zušlechtění (např. sítotisk) poněkud limitující. A právě toto je oblast, na kterou se firma Scodix zaměřila. Její zařízení jsou určena pro parciální lakování, reliéfní lakování, tisk Braillova písma a nanášení glitterů. Všechno je pochopitelně tištěno digitálně.

Možnosti jsou tedy velmi široké. Je možné na tiskoviny tisknout motivy od vlasových linií až po 3D imitace kapek.

Lze reálně simulovat povrchy tištěných motivů. Kožený pásek hodinek, golfový míček či perlový náramek tak získávají zcela novou dimenzi. Aplikace glitterů umožňuje velmi luxusní zvýraznění, které je dobře uplatnitelné u výrobků pro děti a dále u módního zboží, parfémů, šperků a podobně.

Možnost digitálního tisku Braillova písma bude vzhledem k neustále měnící se legislativě nabývat čím dál většího významu a jedná se zcela určitě o velmi důležitou výhodu, kterou Scodix nabízí. Důležité je, že všechny tyto aplikace lze realizovat v jednom zařízení a není nutně kupovat několik specializovaných jednoúčelových zařízeni. Zušlechtění, která technologie Scodix umožňuje realizovat, mají proti klasickým analogovým technologiím výhodu v tom, že nejsou potřeba žádné tiskové formy. Je tedy možné velmi jednoduše udělat pro marketingové oddělení či zákazníka různé varianty a vzorky, protož zde nevznikají žádné vedlejší náklady na jejich zhotovení. To pochopitelně usnadňuje obchodní komunikaci se zákazníkem.

ARTIST TVOJ PRIESTOR VYJADRI SA K

eďže papier odpradávna slúži ako prostriedok vyjadrovania sa, či už písmom, maľbou alebo kresbou, je najprirodzenejším spôsobom komunikácie. Moderné komunikačné prostriedky ani zďaleka neposkytujú taký bezprostredný zážitok a emócie ako papier.

Spoločnosť SCP PAPIER od roku 2006 prináša vlastnú značku kopírovacích papierov pod názvom Artist. Kopírovacie papiere Artist spolu s dizajnom obalu a využitím dokonale podčiarkoval najkrajší vyjadrovací prostriedok, a to umenie. Začiatkom roku 2014 sa spoločnosť SCP PAPIER rozhodla pre novú komunikačnú líniu súvisiacu s rozšírením produktovej rady Artist z dvoch na tri druhy papierov, ktorých moderný a nadčasový dizajn upozorňuje na dôležitosť a krásu typografie, jej históriu a dávne využívané techniky.

V dostupnom portfóliu s kancelárskymi papiermi sa tak na trhu objavili produkty Artist Standard ako multifunkčný kancelársky papier určený primárne na čierno-bielu tlač, Artist Special pre každodenné využitie a Artist Premium, ktorý svojimi troma hviezdičkami podčiarkuje vysokú prestíž,

22

Ročník_2014_01

prezentačnú kvalitu a je určený aj pre náročných zákazníkov. Okrem názvov je kvalita jednotlivých druhov papiera odlíšená rôznym počtom hviezdičiek pre ľahšiu orientáciu z pohľadu zákazníka.

Nová komunikačná línia kancelárskych papierov Artist vyzdvihuje dôležitosť vyjadrenia myšlienok a pocitov. Papier poskytuje človeku priestor, aby sa prejavil.

Ročník_2014_01

23

01_14_Europapier Slovensko, s. r. o.

Ing. Josef Misof, PhD. – generálny riaditeľ

Ing. Ladislav Záhumenský, CSc. - výkonný riaditeľ

Našim poslaním je slúžiť úspechu zákazníka P

red rokom sme vám priniesli informáciu o tom, že po významnej reorganizácii slovenského papierenského priemyslu vstúpila na trh nová spoločnosť Europapier Slovensko, s. r. o. Tá vznikla zlúčením dvoch veľkých a významných veľkoobchodov s papierom, lídrov na trhu – Bratislavskej papierenskej spoločnosti a spoločnosti Europapier Slovakia.

To, ako spoločnosť Europapier Slovensko funguje po roku sme sa teda opäť spýtali tých najpovolanejších – Ing. Josefa Misofa, PhD., generálneho riaditeľa a Ing. Ladislava Záhumenského, CSc., výkonného riaditeľa spoločnosti.

24

Ročník_2014_01

Dá sa po roku od fúzie týchto dvoch spoločností povedať, že to bol výhodný krok pre obe pôvodné spoločnosti? Sú výsledky činnosti Europapier Slovensko pozitívnejšie pre obe strany viac, ako keď existovali dva pôvodné samostatné subjekty?

J. Misof Bol to veľmi výhodný krok, bezpochyby áno. Samozrejme, nedá sa tvrdiť, že všetky očakávania z tejto akvizície boli po prvom roku okamžite naplnené, no v súčasnosti už dokážeme registrovať prvé zrnká úspechu, ktoré potvrdzujú, že to bol krok výhodný pre obe strany. Nechceme však predbiehať, nastúpili sme na dlhú cestu a sme len niekde na začiatku. Kráčame za cieľom, ktorý sme si vytýčili a po ceste, ktorá je stále plná neplánovaných prekážok. I keď sme kládli dôraz na to, aby bolo všetko naplánované bez rizika vzniku negatívnych skutočností, počas uplynulého roka sme museli často aj improvizovať a meniť veci za chodu. Vo finále

01_14_Europapier Slovensko, s. r. o.

“

Máme myšlienky, ktoré chceme rozvíjať naďalej a upozorňovať na to, že papier so svojim recyklačným potenciálom nie je to, čo životnému prostrediu škodí, ale naopak opätovnou využiteľnosťou prospieva.

„

to však beriem ako výhodný krok pre obe pôvodné spoločnosti, ako aj pre akcionára Heinzel Group. Je však dôležité spýtať sa i opačnej strany, teda našich zákazníkov, ako vnímajú túto zmenu. Uvedomujeme si, že nie každý z nich ju privítal pozitívne, keďže sa im v tomto prípade zúžila možnosť.

Počet veľkoobchodov na trhu klesol, a tým sa znížila možnosť diverzifikácie u našich zákazníkov. Ak však zákazník pochopí primárnu myšlienku, že sme týmto spojením chceli konsolidovať trh nielen smerom k dodávateľom, ale aj smerom k trhu, určite pochopia, že to malo, resp. bude mať veľký význam pre všetky zúčastnené strany. Polygrafický priemysel sa musí zmeniť a tým, že sme jednotka na trhu, dokážeme túto zmenu pozitívne ovplyvňovať.

L. Záhumenský Chápať výhodnosť akvizície iba z pohľadu spoločností nie je komplexný pohľad. Samozrejme, obe spoločnosti boli súčasťou istého zabehnutého procesu a každá z nich by sa radšej vyvíjala ako samostatný subjekt. Vlastníci oboch spoločností však dokonale vyhodnotili, že spolu s vývojom polygrafického priemyslu je potrebné posunúť sa smerom, ktorý ponúka výhody tak pre vlastníka ako pre zákazníka.

Pretože spoločnosť bez zákazníkov je spoločnosť bez úspechu.

Týmto krokom sme ponúkli i atraktívnu príležitosť pre výrobcov, ktorí akvizíciou získali silného partnera schopného presadzovať trendy z hľadiska kvality, sortimentu papierov a potrieb pre tlačiarov, čo im prinieslo devízu v konkurenčnej súťaži. Bez takých silných partnerov ako sme my, by bola aj ich pozícia oslabená, takže určite to je proces, ktorý sa ukazuje ako výsledok racionálneho zmýšľania výhodný pre všetkých zúčastnených partnerov.

Odrazila sa akvizícia aj na vašom súčasnom ponúkanom sortimente? Zlúčili sa aj ponuky vašich produktov a služieb alebo bola nová spoločnosť nútená zo svojej ponuky niektoré produkty a služby vytesniť?

nemožné, aby sme udržali celú ponukovú škálu. Tu sme dostali možnosť voľby i my, a to vyberať z dodávateľov to najlepšie pre potreby našich zákazníkov. Je totiž zbytočné mať dvoch dodávateľov na jeden druh produktu. Spojili sme sortimenty oboch pôvodných spoločností a vybrali z nich to najlepšie. Europapier Slovakia mal napríklad obrovskú silu v packagingu, Bratislavská papierenská spoločnosť zase vo farbách a chémii. Spojením sa nám tieto skupiny kvalitatívne rozrástli a počet dodávateľov sa optimalizoval.

L. Záhumenský Spojenie spoločností vždy ponúka príležitosť na rozvoj a priestor na optimalizáciu z pohľadu zabezpečenia efektívnosti pre zákazníkov a spoločnosť. Našou úlohou je mať čo najširšiu ponuku pre zákazníkov na základe ich reálnych očakávaní, ale aj realizovať obchod s efektom.

Avšak byť efektívny znamená prísnejšie uplatňovať pravidlá, ktoré možno u niektorých zákazníkov vyvolali pocit, že sme sa stali prísnejšími a ťažkopádnejšími. Ale to bol zámer, pretože dve spoločnosti, ktoré mali v čase krízy rastové tendencie sa zdynamizovali a využili všetky svoje vnútorné zdroje a partnerské vzťahy na to, aby sa stali spoločnosťou ponúkajúcou najširší sortiment vo všetkých divíziách, v ktorých je aktívna. Optimalizácia produktov a dodávateľov je však v súčasnosti, bohužiaľ, to, čo si vyžaduje doba. Ťažiskové sortimenty z oboch pôvodných spoločností dostali až teraz adekvátny priestor na ich rozvoj a rozšírenie.

Sú preto teraz vaše vízie a ambície väčšie oproti tomu, keď ste fungovali osobitne? Cítite sa pri ich napĺňaní stabilnejšie?

J. Misof Spojenie naplnilo víziu stať sa pri voľbe zákazníka jednotkou na trhu v strednej Európe. Stali sme sa jednotkou na slovenskom trhu, ale vízia nemôže byť zameraná iba na trhový podiel, ale najmä na spomenutú zákaznícku voľbu.

My nechceme ponúkať len predaj papiera, ale hlavne riešenia, ktoré s papierom súvisia.

L. Záhumenský Spojenie nastalo v čase, kedy spotreba papiera na trhu ďalej klesala. Pri takomto vývoji trhu je teda pre všetky spoločnosti ťažké zvyšovať profitabilitu len úsporou nákladov. Profitabilitu je potrebné podporiť inováciami a rozvojom z hľadiska veľkosti sortimentu. Pre nás to znamenalo kvalitatívnu zmenu.

Teraz sme v úplne inej úrovni z pohľadu veľkosti, kvality a možností. Tým, že každá z oboch spoločností mala svoje silné aj svoje slabé stránky, ktorým sa nebolo možné venovať z rôznych dôvodov – či už personálnych alebo kapacitných, teraz je to inak. Silné stránky rozvíjame a slabé eliminujeme.

To je náš zmysel a garancia sily a výhod do budúcna.

J. Misof Z našej strany sa nedá tvrdiť, že portfólio našich produktov a služieb bolo zúžené. Bolo skôr optimalizované smerom k potrebám trhu. Pri toľkých produktoch a službách je totiž

Čo sa týka zrušenia Zväzu veľkoobchodov s papierom, myslíte si, že zrušenie dvoch pôvodných spoločností a vznik novej – Europapier Slovensko k tomuto zániku prispelo?

Ročník_2014_01

25

01_14_Europapier Slovensko, s. r. o.

J. Misof Nie, ani náhodou, pretože my sme aj po akvizícii zostali členmi zväzu.

Na jednej strane je zánik obrovská škoda, pretože zväz nemal v náplni práce iba vymieňanie si dát a sledovanie pozícií na trhu. Bola tam i myšlienka hľadania možností pre rozvoj polygrafického priemyslu na Slovensku. Z aktivít, ktoré sme chceli rozbehnúť bola najatraktívnejšia aktivita Two sides (aktivita, ktorá podporuje využívanie papiera a poukazuje na to, ako využívanie komunikácie, inej ako papierovej, negatívne vplýva na životné prostredie, pozn. red.).

Hore zľava: Ing. Tomáš Čapo – finančný riaditeľ, Mgr. Peter Hanák – obchodný a marketingový riaditeľ, Ing. Ladislav Záhumenský, CSc. - výkonný riaditeľ. Dole zľava: Ing. Michal Červeňanský – manažér skladu Zánikom zväzu sa rozvoj tejto aktivity a oddelenia nákupu, Ing. Josef Misof, PhD. – generálny riaditeľ. nenaplní, no neznamená to, že každá firma zvlášť nedokáže realizovať a prinášať pozitívne zmeny separátne. Avšak synergia sily a jednotnosti sa, bohužiaľ, stratila. Napriek tomu máme myšlienky, ktoré chceme rozvíjať naďalej a upozorňovať L. Záhumenský na to, že papier so svojim recyklačným potenciálom nie je to, čo životnému prostrediu škodí, ale naopak opätovnou Logistika bola asi oblasť s najväčšími rozdielmi medzi využiteľnosťou prospieva. oboma pôvodnými spoločnosťami. Zosúladenie jej rozdielnych foriem bol najzložitejší proces z celej transformácie.

L. Záhumenský S odstupom času si však môžeme povedať, že sme aj tento proces úspešne zvládli, keďže máme 24 hodinový spoľahlivý Zrušenie Zväzu veľkoobchodov s papierom beriem ako servis kompletného sortimentu, ktorý máme na sklade odzrkadlenie situácie z pohľadu európskych pomerov. Pokiaľ v Bratislave. To vnímame ako veľmi veľký benefit pre necítime podporu a záujem o spoluprácu zo strany koncernov, zákazníka. tak to nemôže fungovať ani na lokálnej úrovni. V dnešnej A na záver, čo plánuje Europapier Slovensko do budúcna? zložitej situácii na trhu sú totiž veľmi dôležité rozhodnutia Sú plány po roku fungovania ambicióznejšie a odvážnejšie? vlastníkov spoločností. Na konci ale naozaj nemalo pre zväz význam, aby fungoval tvorený len dvoma členmi.

J. Misof Akvizíciou ste rozšírili i vašu zákaznícku i dodávateľskú Našim poslaním je slúžiť úspechu nášho zákazníka, čo základňu. Dokázali ste tomuto faktu prispôsobiť i vašu logistiku? máme aj napísané v samotnom logu. A tomu chceme podriadiť všetko. Internou víziou spoločnosti je, samozrejme, dokončiť J. Misof úspešne proces zmien a etablovať nové veci do každodenného života našej spoločnosti.

Synergia logistiky bola našim hlavným cieľom. Jej model sme prevzali od pôvodnej spoločnosti Europapier Slovakia, L. Záhumenský pričom bolo žiaľ potrebné urobiť niektoré nepopulárne Sme presvedčení, že papier bude mať na súčasnom kroky, akými bolo napríklad uzavretie regionálnych skladov trhu aj v budúcnosti svoje opodstatnené miesto. My však Bratislavskej papierenskej spoločnosti. Nie vždy to bolo nechceme ponúkať iba papier, ale chceme ponúkať aj médiá zo strany zákazníka prijaté ako vhodné riešenie. My by sme z plastov a textilu, celý sortiment spotrebných materiálov najradšej uspokojili každú potrebu nášho zákazníka, no tu pre polygrafický priemysel, obalové materiály, službu sme museli reagovať na vývoj na trhu a tlak na znižovanie a poradenstvo pre našich zákazníkov. Chceme sa zúčastňovať predajných cien a obchodných marží. Museli sme byť na úspechu našich klientov tak, aby nevnímali náš vzťah iba nekompromisní. Zároveň našim cieľom bolo ponúknuť ako vzťah kúpy a predaja bez spätnej väzby, ale ako vzťah kompletne celý sortiment skladom do 24 hodín. Regionálne partnerský a dlhodobý. sklady ale pokrývali iba veľmi obmedzenú ponuku portfólia.

Sortiment sme preto centralizovali do Bratislavy. Tu má Marianna Cabalová zákazník vždy pripravenú celú ponuku produktov pod jednou spolupracovníčka vydavateľstva VELDAN strechou za konkurenčnú cenu.

26

Ročník_2014_01

01_14_Evolúcia v outdoorovej reklame

Kreatívne impulzy

NOVÝ SERIÁL

Polygrafia, marketing, grafika, či reklama idú spolu ruka v ruke a jedno bez toho druhého nemôže a nebude existovať. Rozhodli sme sa zatraktívniť stránky časopisu ukážkami kreatívneho stvárnenia, ktoré umožňujú nové technológie v polygrafii, resp. nové materiály používané práve v mediálnom či reklamnom svete na doručenia komunikačného posolstva. Budeme vás inšpirovať prípadovými štúdiami zaujímavých alebo úspešných komunikačných riešení a marketingových projektov, založených na polygrafii.

Evolúcia v outdoorovej reklame Vonkajšia (outdoorová) reklama je jeden

atraktívnou vizualizáciou, ktorá sa pred zrakmi mení

denne, a to cestou do práce a z práce. Keďže práve opakovanie je základom budovania povedomia o značke, takáto outdoorová reklama znamená vysokú čitateľnosť a početnosť zásahu reklamným posolstvom a je pre budovanie povedomia o značke (produkte) viac ako vhodná u adresátov z radov cieľových skupín.

Výhodou outdoorovej reklamy je aj jej geografická flexibilita, teda že kampaň sa dá plánovať a nakúpiť nie len celoštátne, ale aj regionálne alebo dokonca miestne. Veľké reklamné plochy, hlavne v kombinácii s neobvyklými nadstavbami priťahujú pozornosť a dobre budujú prestíž a image značky a/alebo produktu. V neposlednom rade už spomenutá permanentnosť pôsobenia 24 hodín denne, sedem dní v týždni.

O trendoch vývoja outdoorovej reklamy sme si vypočuli zaujímavú prednášku a porozprávali sme sa s Christianom Duyckaertsom, generálnym riaditeľom belgickej spoločnosti Retail Communicators, tvorcom kreatívnych outdoorových riešení v reklame, ktorý vystúpil na piešťanskom seminári Bill9, ešte na jeseň minulého roku.

V krátkosti vám sprostredkujeme niekoľko inovatívnych a veľmi kreatívnych nápadov, ktoré Christian Duyckaerts so svojim tímom úspešne a s pozitívnym ohlasom realizoval.

podľa požiadavky tvorcov tak, aby dokazovala obsah

Veľkoformátová tlač

z mimoriadne účinných nástrojov propagácie. Hoci sa jej snažíte úmyselne vyhýbať, ignorovať ju, ona si nájde sama cestu k upútaniu zmyslov. A to vďaka kreativite tvorcov, ale aj možnostiam, ktoré poskytujú nové materiály používané v polygrafii, novým technológiám, ktoré umožňujú s týmito materiálmi pracovať. Dnes už nie je žiadnym zázrakom farba, ktorá dokáže meniť svoj vzhľad, má špeciálnu vôňu či iné vlastnosti. Tlač sa dá úspešne aplikovať na rôzne materiály s rôznou povrchovou úpravou.

Svoje komunikačné posolstvo môžete jednoducho zacieliť na požadovanú skupinu zákazníkov, ale hlavne ich zmysly a zaujať pozornosť “živou”, resp.

deklarovaných komunikačných posolstiev.

Outdoorové alebo tiež out-of-home nosiče majú výhodu dlhodobého a pravidelného pôsobenia. Ľudia, ktorí okolo nich chodievajú sú im vystavovaní dlhodobo (najčastejšie mesiac), a stretávajú sa s nimi pravidelne, najčastejšie aspoň dvakrát

Zo základných trendov sa vývoj uberá hlavne k zmene technológie tlače. Preferencie tu začala získavať digitálna.

Dôležitá je variabilita v rozmeroch billboardov, pričom sa nekladie dôraz na štandardné rozmery. Takáto zmena veľkosti môže totiž ten váš billboard odlíšiť od ostatných a už tým upútať pozornosť okoloidúcich. Rozmer plochy vytvára veľký priestor pre kreativitu, vrátane využitia špeciálnych

Ročník_2014_01

27

01_14_Evolúcia v outdoorovej reklame

nadstavieb, doplnkov, akými môžu byť napríklad upevnenie predmetov, špeciálne svetelné efekty či dokonca pohyblivé časti samotného bilboardu.

Veľkoplošné netradičné nosiče v mestskom prostredí Veľkoformátová tlač nad 5 m ponúka nové mediálne príležitosti. Svojou veľkosťou zaujme z veľkej vzdialenosti a je umiestňovaná na tie najlukratívnejšie pozície s vysokou frekvenciou dopravy. Ideálne na aplikáciu netradičných konštrukčných riešení, tieto nosiče ponúkajú využiteľnú plochu až 80 m2 a sú veľmi vhodne umiestniteľné na dopravné uzly, križovatky a miesta s významnou frekvenciou dopravy.

Veľkoplošné lightboxy Mestské prostredie však poskytuje aj iné vhodné podmienky pre umiestnenie veľkoplošných a netradičných nosičov kreatívnych reklamných posolstiev, ako sú napríklad aj XXL lightboxy - LED svetelné boxy s výmennými bannermi (30m2).

Dekorované kontajnery Tieto tvoria tzv. Mestský štýl - Urban outdoor. Inou formou, resp. nosičom tzv. Urban outdooru sú dekorované kontajnery, ktoré okrem doručenia reklamného posolstva dokážu buď priamo skrášliť, alebo minimálne eliminovať negatívny zásah do prostredia, pričom na okoloidúcich majú vysoký vplyv.

Denná a nočná tlač V mestskom prostredí musia tvorcovia kreatívnych reklamných nosičov uvažovať aj nad striedaním dennej a nočnej doby. Veď čím väčšie mesto, alebo vyšší výskyt návštevníkov (napr. turistické strediská), tým vyšší je pohyb ľudí aj v nočnej dobe. Preto je v týchto podmienkach významne vhodná forma stvárnenia posolstva formou Deň/ Noc tlač. Pri tejto forme vedie inteligentný prepress 2 rôznych

28

Ročník_2014_01

01_14_Evolúcia v outdoorovej reklame

vrstiev k ohromujúcemu efektu pri striedaní denného a nočného svetla. Zaujímavá farba pritiahne pozornosť zákazníkov nie len v noci, ale aj cez deň. Názov firmy či produktu sa stane súčasťou nočnej atmosféry. Vďaka tomu konkrétna značka, produkt, podujatie či firma rýchlo vstúpia do povedomia.

Lightbox v mestskom prostredí Kreativite sa medze nekladú a v tomto prípade to platí viac ako spoľahlivo. Akákoľvek zmena oproti štandardu upúta pozornosť a zvýši mediálnu podporu pre značku či produkt.

Lentikulár Zaujímavé efekty pre doručenie reklamného posolstva či informácie môže dosiahnuť aj tzv. Lentikulár. V tomto prípade inteligentný prepress so špeciálnym softvérom a obrázkami v rôznych vrstvách vedie k ohromujúcemu efektu.

Dva alebo viac snímok je elektronicky narezaných do pruhov, tieto pruhy sa následne montujú spoločne ako jeden multi-obraz.

Billboard so špeciálnym efektom Nové materiály používané pri tlači dokážu vyvolať špeciálne efekty, ktorými billboard reaguje na meniace sa poveternostné podmienky, resp. zmenu počasia. Vďaka špeciálnej farbe, ktorá reaguje na vonkajšiu vlhkosť, teda aj na dážď, mohol výrobca automobilov predvádzať svoj model kabrioletu so zatiahnutou kapotou alebo s vetrom vo vlasoch počas slnečného dňa.

Pre zvýraznenie zaťahovacej strechy na vozidle v tomto prípade využili tvorcovia aj umelý dážď, tým že inštalovali na billboarde špeciálny “sprchovací” systém, ktorý zabezpečil ukážku zatiahnutej strechy, ak náhodou dlhšie nepršalo.

Billboard s 3D efektom Veľmi úspešne sa u veľkoplošnej tlače a na reklamných plochách využívajú aj prídavné 3D efekty. Billboard s takýmto zážitkom určite umocní jeho vnímanie, veď visiacej makete na ňom umiestnenej malo snahu niekoľko okoloidúcich pomôcť.

3D efekt s hýbajúcim sa displejom Jedným z 3D efektov je aj hýbajúci sa displej. Opäť výrobca automobilov využil priestor veľkoplošnej tlače a označenie modelu vozidla ako dráhu - cestu pre umiestnenie makety vozidla, ktoré “jazdí” po billboarde, a tým púta pozornosť na značku a model vozidla.

To je niekoľko ukážok, ako sa tvorcovia reklamy a dodávatelia tlače zhostili úlohy doručiť reklamné posolstvo svojho klienta - zadávateľa reklamnej kampane k jeho potenciálnym zákazníkom.

Zásady efektívnej kreativity pri takejto forme veľkoplošnej tlače by sme mohli zhrnúť do týchto troch princípov: • Najefektívnejší prístup k OOH (Out of Home) kreativite je vytvorenie jediného jasne cieleného konceptu.

• Humor, fascinácia, dôraz na estetiku a inovatívne prevedenie môžu vynikajúco podporiť výsledok kampane.

• Texty a grafika by mali byť výrazné, čisté a v kontraste s pozadím návrhu.

Redakcia

Ročník_2014_01

29

01_14_Fujifilm Speciality Ink Systems

Fujifilm Speciality Ink Systems O

d novembra 2013 prebrala slovenská organizačná zložka spoločnosti Fujifilm

Europe všetky aktivity spoločnosti Fujifilm Sericol CZ na Slovensku. Dovtedy ponúkala súbežne s českou pobočkou spoločnosti Sericol len inkjetové tlačiarne.

Portfólio ponúkaných výrobkov sa tým rozšírilo o UV i solventné atramenty, sieťotlačové produkty, UV laky a UV flexo farby.

Spoľahlivosť a reprodukovateľnosť farieb. Farby musia opakovane dosahovať požadované farebné podanie na rôznych typoch materiálov, bez ohľadu na výrobnú šaržu atramentu.

Trvanlivosť. Je základnou podmienkou aplikácie atramentu na rôznych povrchoch. Dlhodobá životnosť výtlačkov zabezpečuje ich použitie i predajnosť.

Dostupnosť. I najlepšie atramenty by sa neuplatnili v tlači, pokiaľ by neboli cenovo dostupné, a tým aj aplikovateľné v tlači.

MicroV technológia výroby atramentov

Exkurz do histórie Priblížime históriu výroby atramentov i farieb, výrobné a výskumné pracoviská spoločnosti Fujifilm Speciality Ink Systems v Európe.

Požiadavky na zvyšovanie kvality inkjetovej tlače viedli Fujifilm k vývoju nových typov atramentov. Samotná inkjetová tlač sa stáva konkurencie schopnou v odvetviach, kde sa s ňou príliš nerátalo - vo výrobe obalových materiálov, reklamných letákov a iných nízko nákladových produktov. Fujifilm sa v začiatkoch špecializoval na UV – vytvrdzované atramenty.

Pri ich výrobe sa spájajú dlhoročné skúsenosti z odvetví, ktoré boli v minulosti pre túto spoločnosť nosné.

Fujifilm atramenty ponúkajú Široký farebný gamut.

Tlačiarne musia v čo najvyššom rozsahu reprodukovať celú požadovanú farebnú škálu.

Farba je pre atrament najdôležitejší aspekt. Tlačiar potrebuje verne reprodukovať celú farebnú škálu i jednotlivé farby.

Cesta k výrobe takéhoto atramentu je jednoduchá. Stačí pridať viac pigmentu ..., ale kvapky atramentu padajúce na potláčaný povrch musia byť mikroskopické. Každá atramentová hlava obsahuje stovky mikroskopických trysiek, ktoré sa nesmú zapchať, lebo v lepšom prípade znížia kvalitu obrazu, v horšom znehodnotia tlačovú hlavu. Pokiaľ má atrament riadene prejsť cez tlačové trysky aj jeho viskozita musí byť nízka. Farebné pigmenty majú prirodzenú vlastnosť zhlukovať sa, čo podporuje aj požadovaná nízka viskozita atramentu. V neposlednom rade na atrament padajúci na potláčaný povrch pôsobí i gravitačná sila. Na technologické zvládnutie týchto protikladov vyvinul Fujifilm unikátnu MikroV technológiu výroby atramentov. Pigmenty v atramente sa aj napriek vysokej koncentrácii a viskozite nezhlukujú a zostávajú rovnomerne rozptýlené v atramente. Odolávajú i pôsobeniu gravitácie a neusadzujú sa. Každá čiastočka pigmentu je obalená disperznou vrstvou, ktorá zabraňuje

Vývoj atramentu v skratke

30

Ročník_2014_01

1950

1968

1978

Založenie firmy Sericol s prvým spotrebným materiálom pre sieťotlač.

Výroba prvých solventných sieťotlačových atramentov na svete.

Výroba UV vytvrdzovaných sieťotlačových atramentov.

01_14_Fujifilm Speciality Ink Systems

jej usadzovaniu a zhlukovaniu. Spojenie medzi pigmentom a rozpúšťadlom zabezpečuje molekulárne spojivo. V takejto MicroV disperzii majú čiastočky pigmentu veľkosť zhruba od najmenšieho zrnka soli po veľkosť menšiu ako ľudská bunka – 200 nm.

Sortiment vyrábaných atramentov v skratke Color+ Atramenty vyrábané pod touto značkou Color+ patria medzi najpoužívanejšie v digitálnom priemysle. Color+ patrí medzi najúspešnejší rad atramentových farieb na súčasnom trhu, ktorý používa viac ako 1000 veľkoformátových tlačiarní každý deň. Výroba sa konkrétne špecializovala pre inkjet zariadenia popredných výrobcov ako Vutek, HP, Mimaki a iné.

UV Atramenty Uvijet boli prvé UV vytvrdzované atramenty vyvinuté pre veľkoformátové tlačiarne. Konkrétne pre Piezo Drop-on-Demand tlačové hlavy použité v tlačiarňach Inca a Acuity. Atramenty ponúkajú vynikajúcu kvalitu bodu a jasné živé farby. Sericol pomocou unikátnej Micro-V disperznej technológii maximalizoval zaťaženie pigmentu.

• Lepšie a štandardizované riadenie farieb.

• Vysoký farebný gamut.

• Šetrí náklady vďaka tlači tenšej vrstvy atramentu.

• Dlhšia životnosť.

• Stálosť atramentu v externých podmienkach.

Sieťotlač Sericol je svetovým lídrom v oblasti výroby a uvádzania

na trh prémiových atramentov v grafickom sieťotlačovom portfóliu.

Sieťotlačové solventné farby s vysokými krycími schopnosťami, špeciálnymi vlastnosťami a dlhodobou odolnosťou proti poveternostným vplyvom, majú aj atesty na potlač detských hračiek.

Sieťotlačové UV vytvrdzované farby sú vhodné pre systém PRO-FILE / FORGA 39 ISO 12647 – 2 ISO 2846 – 4/. Ďalej sú v tejto skupine aj Špeciálne UV laky pre parciálne lakovanie s hlbokým plastickým efektom v lesklej a matnej forme. Šablónová chémia potrebná k výrobe tlačovej formy je šetrná k životnému prostrediu.

UV Flexo Fujifilm UVivid atrament pre UV Flexo bol vyvinutý za použitia inovatívnej Micro-V disperznej technológie, ktorá umožňuje maximalizovať zaťaženie pigmentu pri zachovaní dobrej viskozity a prietoku. Hlavné výhody, ktoré táto technológia ponúka, sú vysoký farebný gamut a rýchle vytvrdzovanie.

UVivid Flexo JD je vysokolesklý UV flexo atrament, ktorý zahŕňa širokú škálu farieb ako procesné farby, metalické odtiene a špeciálne produkty. Hlavné výhody tejto skupiny farieb: • nízka viskozita, • vysoká hustota farby, • priľnavosť na širokú škálu syntetických substrátov, • vhodný pre širokú škálu aplikácií vrátane samolepiacich etikiet.

Organizačná zložka spoločnosti Fujifilm Europe chce postupne rozšíriť predaj jednotlivých výrobkov Fujifilm Speciality Ink Systems aj na našom trhu.

1999

2005

2007

Predstavený prvý UV digitálny atrament.

Sericol sa stáva súčasťou Fujifilmu.

Predaj tlačiarní Onset – Investícia 5 mil. eur do výroby najrýchlejšie veľkoformátové digitálnych inkjet technológií. flatbed inkjet tlačiarne na svete s rýchlosťou 700 m2/h.

2013

Ročník_2014_01

31

01_14_Fotoaparáty 2014

Fotoaparáty 2014 Č

o nás čaká na poli digitálnej fotografie a čím prekvapia

výrobcovia digitálnych fotoaparátov?

Túto otázku si každoročne kladú nadšenci fotografovania, profesionáli i amatéri, ktorí sa zaujímajú o digitálnu fotografiu.

Na konci roka 2013 boli zverejnené rebríčky (zdroj: www.dpreview.com) obľúbenosti digitálnych fotoaparátov podľa jednotlivých kategórií.

Niektoré z nich sú už v predaji a ďalšie prídu na slovenský trh v prvej polovici roka 2014.

Nikon Df

Výsledky podľa kategórií.

Na špici sa umiestnili tieto prístroje:

obrazových senzorov a rýchlosť spracovania obrazu. V nových modeloch niektorých výrobcov sa aplikujú rozmerovo väčšie obrazové snímače (CMOS), ktoré vytvárajú lepší obraz (bez šumu) pri slabom osvetlení, keď je potrebné použiť vysokú citlivosť ISO. Do budúcna v nových modeloch môžeme očakávať aj ďalšie vylepšenia: vyššie rozlíšenie elektronického hľadáčika, flexibilnú LCD obrazovku s vysokým rozlíšením, rýchlejšie systémy ostrenia, HD video a iné.

Zrkadlovka / SLT – Pentax K3, Nikon Df, Nikon D7100 Mirrorless – Olympus E-M1, Sony A7R, Fujifilm X-E2 Kompakt vyššej triedy – Sony RX100 II, Sony RX 10, Fujifilm X20 Kompakt s pevným ohniskom – Fujifilm X100S, Sony RX1R, Ricoh GR

Očakávaný vývoj a trendy na rok 2014 Naznačil to aj svetový veľtrh CES 2014, ktorý sa konal v januári v americkom Las Vegas. Dominantní výrobcovia Canon, Nikon, Sony, Fujifilm, Panasonic, Samsung, Olympus predstavili množstvo kompaktných fotoaparátov. V tejto kategórii digitálnych fotoaparátov sú veľmi aktívne spoločnosti Fujifilm a Panasonic. Na prezentovaných prístrojoch okrem bežne dostupných funkcií sa objavili aj nové funkcie, ktoré pravdepodobne odteraz už budú povinné, napr. vstavané Wi-Fi pripojenie na internet. Výrobcovia prezentovali rekordný počet fotoaparátov vybavených vstavaným objektívom super zoom (rozsah nad 20x). Trendom môžeme označiť aj zlepšenie

32

Ročník_2014_01

Segment zrkadloviek Trend neustále pokračuje v zdokonaľovaní funkcií, rýchlostí automatického ostrenia, zvyšovania počtu maximálneho rozlíšenia Mpx. (megapixelov), zväčšovania rozmerov obrazového snímača APS-C až full 24 x 36 mm. Nové modely sú osádzané rýchlejšími procesormi a trendom je dosiahnuť vysokú kvalitu obrazu aj pri vysokých hodnotách ISO. Živý náhľad a video v profesionálnej HD kvalite sa stáva štandardom.

01_14_Fotoaparáty 2014

Celosvetovo prvá 50 Mpx. strednoformátová stena s CMOS snímačom Zatiaľ čo väčšina kompaktných digitálnych fotoaparátov prešla v posledných rokoch z CCD na CMOS obrazové snímače, fotoaparáty na stredný formát ostali pozadu - až teraz, keď spoločnosť Hasselblad oznámila svoj nový model H5D-50C, ktorý bude ako prvý fotoaparát pre stredný formát vybavený zadnou stenou s 36,7 x 49,1 mm snímačom CMOS 50 megapixelov (výrobca Sony). Ten by mal poskytovať vyššiu rýchlosť snímania, umožňovať dlhšie expozične časy, lepšie zobrazenie živého obrazu (v porovnaní s predchádzajúcimi CCD stenami), a tiež by si mal lepšie poradiť so šumom pri vyšších ISO citlivostiach. Podporovaná bude i funkcia Multi-Shot. V porovnaní s re-brandingom produktov SONY ide o chvályhodný krok správnym smerom. Cena zatiaľ nebola zverejnená, predpokladá sa, že bude viac ako 25-tisíc USD!

Bez pamäťovej karty to nejde Spoločnosť Lexar výrazne rozšírila ponuku svojich pamäťových kariet. V jej ponuke sa objavili tri nové pamäťové karty. Všetky patria do radu Professional. Ako prvá je tu 800× CompactFlash karta, ktorá môže mať kapacitu až 512 GB. Prenosová rýchlosť je 120 MB/s pri čítaní a 75 MB/s pri zápise. Ďalšou kartou je Lexar Professional CompactFlash 1066×, ktorá bude k dispozícii maximálne s kapacitou 256 GB. S kartou sa dá dosiahnuť rýchlosť 160 MB/s pri čítaní a 155 MB/s pri zápise.

Ako posledná je karta Lexar Professional CFast 3333× 256 GB (poznámka: momentálne neexistuje žiaden fotoaparát, ktorý by túto kartu podporoval). Táto CFast 2.0 karta bude v kapacitách od 32 GB do 256 GB. Rýchlosť čítania môže podľa výrobcu dosiahnuť až hodnotu 500 MB/s. I tu

Hasselblad H5D-50C

rovnako ako pri predchá­dzajúcich dvoch kartách dostanete software Image Rescue. Všetky karty splňujú štandard VPG, ktorý zaručuje, že karta zvládne zapisovať videosekvencie s garantovanou rýchlosťou, pri ktorej by došlo k vypadnutí niektorých snímok. Cena týchto kariet zatiaľ nebola zverejnená.

Lacný kompakt bude asi menej dostupný Všeobecne sa píše aj hovorí o poklese záujmu výrobcov o segment lacných kompaktných fotoaparátov. Ten sa prejavuje už niekoľko rokov. Olympus už dokonca minulý rok oznámil, že prestáva lacné kompakty vyrábať.

Fotomobily hrajú úlohu hrobára Správu o tom priniesli New York Times vo svojej ekonomickej sekcii. Vychádza z analýzy analytickej firmy IDC, ktorá predpovedá pokles predaja kompaktných fotoaparátov o viac než 40 percent na 59 miliónov celosvetovo predaných kusov. To samo o sebe nie je prekvapením. Prekvapujúce je však zistenie, že nenapredujú ani systémové kompakty (mirrorless), vnímané ako sľubný medzi formát medzi kompaktmi a jednookými zrkadlovkami.

Panasonic konštatoval v období medzi aprílom a septembrom 40 percentný pokles. Ak by sa podľa strednodobého plánu situácia nemala zlepšiť do marca 2016, hrozí osekanie produkcie.

Medzi júnom a septembrom Panasonic držal 3,1 percentný podiel na trhu fotoaparátov, ale pred rokom to bolo 3,8 percenta. Oproti tomu Canon, Nikon a Sony drží trvale

Lexar Professional CFast 3333× 256 GB

Ročník_2014_01

33

01_14_Fotoaparáty 2014

60 percent trhu. Canon s Nikonom majú pevné postavenie na trhu so zrkadlovkami a sila Sony spočíva v tom, že vyrába obrazové snímače aj pre iných výrobcov a môže sa oprieť o vlastnú výrobu múdrych smartfónov.

Správa upozorňuje, že ohrození výrobcovia sa sústreďujú na prístroje pre fotografovanie pod vodou. Veľké nádeje vkladali do segmentu mirrorless (fotoaparáty bez zrkadla). V Japonsku majú veľký úspech a zaznamenávajú 36 percentný podiel predaja fotoaparátov s výmennými objektívmi v období medzi minuloročným januárom a septembrom. Horšie je to v Spojených štátoch a Európe, kde podiel dosahuje 10,5 percent, respektíve 11,2 percenta.

Podľa výskumu ľudia majú záujem predovšetkým o konektivitu a potom až o vysokú kvalitu obrazu. Podľa analytikov nie je riešenie v tom, že fotoaparáty sú schopné komunikovať s chytrými smartfónmi. Ľudia by si podľa nich priali, aby fotoaparát komunikoval s Facebookom a Twitterom priamo. Toto dokáže napríklad Samsung Galaxy S4 Zoom, teda kompakt

Canon PowerShot D30

kombinovaný s telefónom. Článok upozorňuje na QX prístroje od Sony, teda objektív plus čip fyzicky pripojený k mobilnému telefónu (písali sme o tom v PP-5/2013). Takže možnosti sú rôzne a smerovanie nie celkom jasné. Môžeme konštatovať, že budúcnosť nám pripraví ešte veľa prekvapení.

Na záver Výsledky analýz je potrebné vziať na vedomie s tou výhradou, že reálny život nie vždy ide smerom, ktorý analytici predpovedali. Tak či onak, zmeny sa udejú aj v tomto segmente. Okrem noviniek počas roka sa pozornosť bude sústreďovať hlavne na svetovú výstavu Photokina 2014, ktorá sa uskutoční v dňoch 16. – 21. septembra v nemeckom Kolíne nad Rýnom. Osobne som presvedčený, že výrobcovia majú pripravených niekoľko prekvapení a zverejnia ich práve v premiére na svetovej výstave v Kolíne.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Sony NEX-6 Alpha

34

Ročník_2014_01

01_14_ SCP PAPIER Vitajte v galérii kreatívnych nápadov

Vitajte v galérii kreatívnych nápadov V minulom roku vyhlásená súťaž veľkoobchodnou spoločnosťou SCP PAPIER, pod názvom Veľká cena kreativity, má už výhercov. Prostredníctvom svojich návrhov sa dostali do galérie kreatívnych papierov.

Súťaž sa niesla v duchu predstavenia nového vzorkovníka 27 kreatívnych papierov od talianskeho výrobcu Fedrigoni s rôznymi druhmi povrchových úprav. S nápadmi viacerých spôsobov ich využitia sa mali možnosť zapojiť do súťaže grafické štúdiá, reklamné agentúry, tlačiarne a zadávatelia tlače. Súťažiaci mali tak možnosť ukázať využitie a prevedenie tlače v kombinácii s rôznymi povrchovými úpravami bohémsky rozmanitých papierov.

Všetky zaslané práce boli dôkazom toho, ako rôznorodo sa dajú kreatívne papiere využiť v kombinácií s dobrým nápadom a vhodne zvolenou tlačou. Od jednoduchých vecí ako vizitky a pozvánky, cez novoročenky a produktové propagačné materiály až k obalom kníh. Také spektrum využitia našlo v kreatívnych papieroch od firmy Fedrigoni až 21 súťažiacich, ktorí prihlásili 39 prác. Ich hlavnou úlohou bolo zvoliť a skombinovať vhodný papier s vyhovujúcim spôsobom tlače tak, aby bol výsledný efekt reprezentatívny, vkusný a jedinečný, presne ako tieto kreatívne papiere. Pretože len správnym výberom papiera, tlače a ich vhodnou kombináciou môže vzniknúť tlačené umelecké dielo.

V januári 2014 boli z množstva kvalitných a prepracovaných prác vyžrebované tímom SCP PAPIER tri víťazné návrhy, ktorých prihlasovatelia získajú od tejto spoločnosti tablet Apple iPad.

CONSTELLATION SNOW VINCENZA

Prvou vyžrebovanou prácou je pozvánka v retro štýle, ktorej prevedenie, najmä čo sa technickej stránky týka, je na veľmi dobrej profesionálnej úrovni. Práve v tomto prípade bol neobyčajne vhodne zvolený papier CONSTELLATION SNOW VINCENZA, pri potlači ktorého vznikol obzvlášť zaujímavý efekt najmä v kontexte jeho štruktúry. Niektoré časti pozvánky boli upravené parciálnym lakom a zlatou farbou, čo dodalo tejto retro pozvánke punc jedinečnosti a exkluzivity.

V poradí druhá vyžrebovaná práca, blahoprajný pozdrav, bol vytvorený zo zákaznícky veľmi obľúbeného typu papiera SIRIO PEARL ICE WHITE. Ten vďaka svojmu trblietavému charakteru nevyžaduje veľký nános farby, čo vidno aj na blahoprajnom pozdrave, ktorého motív s razbou pôsobí ľahko a jemne.

Ako tretí bol vyžrebovaný propagačný materiál na produkty vinárskeho odvetvia. Na tomto návrhu je vidieť, že v kombinácii s typom papiera STUCCO TINTORETTO GESSO je možné používať aj graficky náročnejšie návrhy, pretože práve tento papier so svojou povrchovou úpravou umožňuje použitie plnofarebnej tlače, ktorej výsledný efekt pôsobí ako tlač na natieranom papieri.

Všetky fotografie výherných prác sú k dispozícii i na webovej stránke www.scppapier.com v Galérii prác.

Výhercom srdečne blahoželáme a veríme, že poctia svojou účasťou spoločnosť SCP PAPIER i v nadchádzajúcom roku 2014, v ktorom taktiež máme naplánované zaujímavé aktivity a súťaže pre našich priaznivcov, partnerov i zákazníkov.

SIRIO PEARL ICE WHITE

STUCCO TINTORETTO GESSO

Ročník_2014_01

35

01_14_S KBA sa cítim dobre - Preto tlačím s KBA CEE

S KBA sa cítim dobre Preto tlačím s KBA CEE Stretnutie s médiami V priestoroch TOWER PARK Praha sa v polovici januára konalo už tradičné každoročné stretnutie zástupcov spoločnosti KBA CEE s predstaviteľmi českých a slovenských médií. Generálny riaditeľ spoločnosti Ing. Jan Korenc, MBA, Ing. Hynek Grebeň (riaditeľ predaja a servisu) a Ing. Jana Korešová (office manager) informovali o činnosti spoločnosti KBA za posledných dvanásť mesiacov a predstavili plány na rok 2014.

Generálny riaditeľ v príhovore upriamil pozornosť prítomných na činnosť a stratégiu spoločnosti Koenig & Bauer AG (KBA). Spoločnosť KBA sa vydáva na cestu zvýšenia konkurencieschopnosti a prispôsobenia objemu tlače súčasným tržným podmienkam. Jedným z dôvodov je výrazný pokles objemov rotačnej tlače.

Reorganizácia a stratégia v Koenig & Bauer AG Reorganizácia výrobnej základne koncernu KBA v roku 2014 bude spočívať vo vytvorení troch samostatných obchodných jednotiek: „Hárkový ofset, Rotačný ofset, Špeciálne aplikácie,“ v presune výrobných činností a v optimalizácii personálnych zdrojov do piatich výrobných závodov: Würzburg, Radebeul, Frankenthal, Mödling (Rakúsko) a Dobruška (Česká republika).

KBA ako svetový líder v technológiách pre potlač obalov novými akvizíciami posilňuje svoju pozíciu na trhu. Prevzatím známej talianskej spoločnosti Flexotecnica, ktorá vyrába flexografické zariadenia pre potlač flexibilných obalov a nemeckej firmy Kamann, ktorá sa špecializuje na výrobu tlačových zariadení určených pre potlač skla.

Spolu s KBA-MetalPrint, svetovým lídrom vo výrobe zariadení pre potlač plechu, tak pokrýva široké možnosti v tomto narastajúcom segmente.

Strategicky sem patrí aj KBA-NotaSys (Švajčiarsko) svetový líder v segmente technológií pre tlač cenín s tržným podielom viac ako 90 percent.

Stratégiou KBA je aj vstup do digitálnej tlače strojom Rotajet 76, ktorý bol po prvýkrát prezentovaný na Drupe 2012. V súčasnosti má

36

Ročník_2014_01

vo výrobe rozpracované dva stroje Rotajet 76, ktoré budú inštalované na území Nemecka. Snahou je tento stroj dostať aj do regiónu, ktorý pokrýva KBA CEE, uviedol J. Korenc.

Uprednostňujú individuálne riešenia Viac ako 65 percent svetového podielu na trhu v hárkových strojoch pre potlač obalov zaväzuje a svedčí o dobrej filozofii KBA postavenej na individuálnom riešení, presne podľa potreby užívateľa technológie. Za dobrými výsledkami predaja je poctivá práca zamestnancov jednotlivých obchodných zastúpení. Spoločnosť KBA CEE Sp. Z o. o. (PL, CZ, SK) patrí medzi 5 najlepších v rámci zastúpení KBA na svete.

Ako poznamenal J. Korenc, tržný podiel vlastnej KBA CEE predstavuje v regióne viac ako 35 percent. V skladbe strojov sa prejavuje nárast stredného formátu B1. V Poľsku stúpa záujem aj o stroje veľkého formátu. V roku 2013 dokonca inštalovali tlačový stroj najväčšieho formátu na svete Rapida 205.

Ďalšie aktivity a stratégia KBA CEE V spojitosti s fungovaním na trhu je potrebné zabezpečovať aj kvalitný servis. KBA CEE disponuje servisnými centrami a potrebným množstvom servisných montérov a tlačových inštruktorov, ktorí sú schopní vo veľmi krátkom reakčnom čase riešiť požiadavky klienta.

Na území Poľska vzniklo nové partnerstvo KBA CEE – CICERO Stapro Group s. r. o. Výborné referencie českých

01_14_S KBA sa cítim dobre - Preto tlačím s KBA CEE

KBA Rapida 106

a slovenských firiem na MIS Cicero (polygrafický manažérsky informačný systém), viedli k vytvoreniu obchodnej aliancie s touto firmou. Cicero bude poskytovať systém s poľskou lokalizáciou, čo je veľká výhoda.

Hlavnou stratégiou KBA CEE do budúcna je zvýšenie tržného podielu KBA. Prostriedkom k realizácii tejto stratégie je zabezpečenie komplexnej a kvalitnej starostlivosti a podpory súčasným i budúcim klientom KBA. S uvedeným vyjadrením korešponduje aj reklamný slogan „Feeling Good with KBA“ - „S KBA sa cítim dobre“. Firma ho zvolila pre svoju novú reklamnú kampaň. „Podľa novo uzavretých kontraktov sa predaj vyvíja sľubne,“ optimisticky zakončil svoje vystúpenie generálny riaditeľ spoločnosti.

Ing. Hynek Grebeň, riaditeľ predaja a servisu, vo svojej prezentácii informoval o súčasných produktových skupinách tlačových strojov, o vývoji a revolučných inovatívnych prvkoch/ konceptoch (USP - Unique selling proposition) na tlačových strojoch Rapida.

Ako konštatoval, na Drupe 2012 aj po nej boli do strojov KBA premietnuté výsledky veľmi razantného vývoja, ktorým sa KBA posunula na vrchol technológií. Hlavným artiklom predaja KBA sú hárkové ofsetové tlačové stroje Rapida, ktoré sa vyrábajú v nemeckom Radebeulu. Momentálne KBA má najširšie portfólio ofsetových strojov od formátu 360 x 520 mm až po super veľký 1510 x 2050 mm pre obalovú, akcidenčnú a knižnú produkciu.

Vlajková loď KBA Rapida 106 Najrozšírenejší a najpredávanejší stroj Rapida 106 je momentálne najrýchlejší tlačový stroj nie len vo výkone, ale aj v prípravných časoch na svete vo formáte B1. Tento moderný stroj disponuje najvyšším stupňom automatizácie. Filozofiou KBA je neustále skracovať prípravné časy pri zmene zákazky, a tým ponúknuť svojim zákazníkom výhody v konkurenčnom boji. Je potrebné poznamenať, že automatizačné prvky sú aplikované naprieč celým portfóliom, teda aj do strojov veľkého formátu.

Na záver V roku 2013 bolo celosvetovo viac než 60 percent všetkých predaných strojov Rapida určených pre tlač obalov. V Európe

Revolučné inovácie na strojoch Rapida KBA Ako prezentoval H. Grebeň, nové revolučné riešenia (USP) výrazne ovplyvňujú prípravné časy, ale aj kvalitu tlače.

Uvedieme aspoň niektoré: • Flying JobChange - umožňuje výmenu tlačových foriem za chodu stroja v netlačiacich jednotkách (za predpokladu, že stroj je touto funkciou vybavený). Je to možné vďaka separátnym pohonom (motory) formových valcov.

• Drive Tronic SIS – bezkontaktná bočná náložka (bezobslužná s automatickým nastavovaním).

• Drive Tronic SFC – automatická výmena rastrových valcov.

• Ergo Tronic – nový riadiaci pult Ergo Tronic s novou meracou technikou.

Systémy kontroly kvality – inline.

stále častejšie sa inštalujú dlhé stroje pre UV či hybridnú tlač s inline zušľachťovaním i so zariadením pre aplikáciu fólie za studena. V medziobdobí KBA nainštalovala takisto stroje so sušiacimi modulmi HR a LED-UV v akcidenčných tlačiarňach v západnej Európe.

Novú éru obalového priemyslu predstavuje 35-metrový stroj KBA Rapida 106 s 19 tlačovými, lakovacími a sušiacimi vežami, vrátane novej technológie inertného lakovania a s modulom pre aplikáciu fólie za studena. Stroj bol inštalovaný koncom roka v Amcor Tobacco Packaging v Rickenbachu vo Švajčiarsku. Migračná vysoko náročná výroba obalov na cigarety tvorí hlavnú výrobnú náplň tohto tlačového stroja.

V regióne KBA CEE bol inštalovaný tiež 12-vežový tlačový stroj Rapida 106 s netradičnou konfiguráciou v spoločnosti OBAL Opava v Českej republike, čo potvrdzuje záujem o tento segment trhu.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Ročník_2014_01

37

01_14_Mýty v manažmente - Mýtus o „kvalitných ľuďoch“...

Mýty v manažmente – 15. časť

Mýtus o „kvalitných ľuďoch“...

PhDr. Mojmír Kališ, PhD.

I

de o mýtus „na druhú“, pretože sa týka oboch strán trhu práce: Tento mýtus je o presvedčení „kvalitných pracantov“, že si v prípade potreby, ak sa stanú nezamestnaní, nájdu ľahko prácu.

Ale je to aj o presvedčení manažérov, že majú samých kvalitných ľudí, pretože na trhu je dosť voľnej pracovnej sily.

Kvalitný človek z hľadiska práce je ten, ktorý podáva spoľahlivý a rovnomerný výkon a je spoľahlivý aj z hľadiska dodržiavania firemnej politiky a kultúry. Kvalitní ľudia sa tiež označujú pojmom „šampióni“, pretože svojimi výkonmi a prístupom k práci predčia všetkých ostatných. Často sú povyšovaní na pozície „senior špecialistov“ alebo produktových či projektových manažérov. Z psychologického hľadiska sa vyznačujú vysokou úrovňou intelektu, ktorým tiež prečnievajú nad ostatnými a silnou výkonovou orientáciou - majú „ťah na bránku“. Vo svojich riešeniach sa väčšinou nemýlia. Ich nadriadení sa v tejto veci môžu na nich spoľahnúť.

Šampióni v pozíciI hľadačov zamestnania? Prečo?

Tých dôvodov, ktoré sme odpozorovali zo života, je niekoľko:

1.

2.

38

atvorí/zredukuje sa zahraničná pobočka na Slovensku Z kvôli zníženiu prevádzkových nákladov – napr. zrušia sa pracovné miesta analytikov, pretože údaje sa dajú zdieľať prostredníctvom IT technológií prakticky neobmedzene a centralizujú sa na jedno miesto... okles objednávok vedie k redukcii počtu P zamestnancov.

Ročník_2014_01

V prvých dvoch prípadoch ide o pravé organizačné dôvody.

Nasledujúce sú subjektívne a ich existencia je pre manažérov varovaním...

3.

egionálny riaditeľ sa rozhodne odvolať vedenie R na Slovensku, lebo si chce takýmto „razantným“ opatrením chrániť vlastnú kožu...

4.

hystajú sa organizačné zmeny a takýto zamestnanec C môže ohroziť pozíciu jestvujúceho šéfa (žiarlivosť).

5.

„Nová metla dobre metie“ a privedie si svojich ľudí.

6.

„ Pomsta priemerných“, ktorí zo žiarlivosti rôznym ohováraním a inými manipuláciami zdiskreditujú takéhoto šampióna, ktorý je potom prepustený...

Po prepustení si väčšinou takýto ľudia „oddýchnu“, povybavujú zameškané záležitosti, pretože kvôli sústredeniu sa na prácu niektoré osobné veci dávali do úzadia. Potrebujú sa aj „psychicky“ zotaviť, ak išlo o prepustenie podľa bodov 3 až 6.

Po jednom až dvoch mesiacoch si začnú hľadať prácu.

Začnú prežívať sklamania, pretože napriek tomu, že vyhovujú kritériám, nemajú úspech ani v tom, že by ich pozvali na rozhovor. A ak sa na interview dostanú, málokedy sú úspešní. Tak sa na strane uchádzačov o prácu kumulujú ľudia s nadpriemernými schopnosťami, ktorých kvality však nič neznamenajú.

01_14_Mýty v manažmente - Mýtus o „kvalitných ľuďoch“...

Prečo to je?

Určite majú svoj podiel viny aj samotní uchádzači. Svoje kvality považujú za tak samozrejmú výhodu, že pozabudnú na prípravu na interview mysliac si, že odborné kvality stačia na úspech. Nie sú príliš zvyknutí na podriadivú rolu, správajú sa rovnocenne s vyberajúcim, čo nemusí byť tá najlepšia stratégia získania pozitívnych „bodov“... ide teda o nedostatok schopnosti „predať sa“.

Manažéri vo firmách sú bezradní, pretože po čase zistia, že nemá kto robiť na inovačných projektoch, firma stráca nápady a hromadia sa chyby. Ide o fungovanie „mýtu“, ktorý stojí veľké peniaze. Spôsobuje straty z neinovatívnosti a z nekvality práce.

Tu sa dostávame k druhému problému, ktorý je na strane vyberajúcich. Rozdielna úroveň ich schopností spoznať uchádzača nie len podľa „fasády“, ktorou sa prezentuje, ale podľa toho, čo je ťažšie viditeľné – schopnosťami a osobnostnými predpokladmi (čestnosť, spoľahlivosť, svedomitosť) – je dôvodom, prečo títo ľudia neuspejú.

INTUITÍVNE ROZHODOVANIE Rozhodnutie o výbere je v konečnom dôsledku ovplyvnené emóciami, predpojatosťou a inými subjektívnymi faktormi („ničím ma nezaujal“, „nepáči sa mi“). Ide o intuitívne rozhodovanie, ktoré má vo výberovom procese určite svoje miesto, ale nesmie dominovať. Vyberajúci si neuvedomuje, že robí rozhodnutie so závažnými dôsledkami pre firmu aj pre človeka pred ním.

Chyba pri rozhodovaní o výbere – strach, vzťahovačnosť...

Zvlášť treba poukázať na rozhodovanie príslušného líniového manažéra. Je to odborník na problematiku, ktorý veľmi rýchlo vycíti koho má pred sebou. Uchádzač aj personalista boli presvedčení, že si určite z ponúknutých odborníkov vyberie. Nevybral. A dôvod bol „nemá prax v našom odbore“ (na Slovenku sú dve firmy s podobným profilom činnosti... takže ani nemohol mať). Skutočný dôvod je v tom, že sa schopného človeka bojí... Takíto neistí ľudia, ktorí sa dostali na pozíciu vďaka svojím schopnostiam lobovať, majú zvláštnu schopnosť vycítiť „nebezpečenstvo“, ktoré hrozí od schopnejších ľudí, aj keď v skutočnosti im nič nehrozí.

Situácia je teda taká, že ani jedna strana nemá naplnené svoje predpoklady. Uchádzači sú sklamaní a ak nemajú záväzky, odchádzajú do zahraničia, kde sa, čuduj sa svete, v krátkej dobe zamestnajú vo svojom odbore... Zo Slovenska tak odchádzajú sklamaní odborníci, ktorí v našich firmách chýbajú. Pohoršovať sa nad takouto emigráciou je prinajmenšom nepatričné.

Ako z toho von?

V prvom rade je potrebné, aby sa takíto uchádzači o zamestnanie dokázali pozrieť na výberové interview očami vyberajúcich. Je treba, aby sa dôkladne pripravili a hlavne si osvojili spôsoby komunikácie, ktorá „robí dobrý dojem“ – napr. uchádzači, ktorí sú srdečnejší sú v rozhovoroch úspešnejší...

Oveľa viac však strácajú firmy. Jednou z príčin tohto prehliadania schopných ľudí je nekompetentne nastavený systém požadovaných kompetencií a ich zisťovania. Firmy vlastne nevedia presne, koho chcú a ani nevedia, ako to zistiť.

Systémovou chybou je nekompetentné povyšovanie a nejednoznačná firemná kultúra. Prax ukazuje, že ide o personalisticky najrizikovejšiu činnosť. Povýšiť nekompetentného a egocentrického jedinca len preto, „že to veľmi chce“, alebo preto, že vytvára dojem schopného a energického človeka je veľmi drahý špás. Vo firemnej kultúre je potrebné jasne vyjadriť, že oceňovaní sú vysoko výkonní a disciplinovaní pracovníci, a túto deklaráciu aj dodržiavať a vyžadovať jej plnenie aj v praxi.

PhDr. Mojmír Kališ, PhD. EMKAconsult s. r. o.

Váš partner pre: • pogumovanie valcov • ofsetové po ahy • tla ovú chémiu

www.bottcher.sk

Böttcher Slovenská republika, s.r.o., Kop ianska cesta 16, 852 01 Bratislava, e-mail: bottcher@bottcher.sk

Ročník_2014_01

39

01_14_Kalendář roku 2014

Další ročník soutěže:

Kalendář roku 2014

Zasedání hodnotící komise soutěže Kalendář roku 2013.

Č

asopis Typografia a agentura M. I. P. Group a. s. vyhlašují 14. ročník soutěže Kalendář roku, která je určena českým i zahraničním společnostem, které vydávají, tisknou nebo zadávají výrobu kalendářů. Pořadatelé věří, že se tento rok přihlásí více kalendářů ze Slovenské republiky. Cílem soutěže je především podpořit kreativitu, tiskovou a grafickou úroveň kalendářů a výjimečné počiny v této oblasti.

Přihlásit kalendář mohou firmy i jednotlivci, kteří získají souhlas vydavatele.

Kritéria hodnocení (jsou stejná jako v minulém roce): 1. design, 2. fotografie, 3. propagační účin a hlavní idea, 4. kvalita tisku a celkového zhotovení, 5. digitální tisk, 6. osobité ztvárnění celebrit, 7. vyjádření sociální role, 8. podpora cestovního ruchu.

Samostatná kategorie Stolní kalendář.

Ceny partnerů soutěže Velice si vážíme toho, že soutěž Kalendář roku 2014 opět podpoří společnosti CzechTourism, PaperlinX/Ospap, a Heidelberg, kteří udělí vybraným kalendářům zvláštní ocenění: Zvláštní cena společnosti CzechTourism Zvláštní cena společnosti PaperlinX/Ospap Zvláštní cena společnosti Heidelberg

Hodnocení soutěže V každém vyhlášeném kritériu hodnocení budou oceněny 3 nejlepší kalendáře (1.–3. místo), za něž obdrží přihlašovatel diplom kalendář roku 2014 včetně práva na zveřejnění.

Absolutní vítěz soutěže, který bude zvolen z vítězů kategorií, získává cenu GRAND PRIX. Na návrh hodnotící komise, složené z vybraných odborníků, mohou být uděleny zvláštní ceny, stejně tak má komise právo cenu neudělit. Na výstavě všech přihlášených kalendářů budou potom hlasovat návštěvníci a kalendáři s největším počtem hlasů bude udělena Cena návštěvníka veletrhu Reklama, Polygraf.

jedním subjektem není omezen, každý kalendář ale musí mít samostatnou přihlášku. Zasláním kalendářů souhlasí účastníci s reprodukcí svého díla v odborném tisku. Pro účely publikování v časopise Typografia všechny přihlašovatele prosíme, aby zaslali spolu s kalendáři do redakce elektronická tisková data titulní strany a 1 libovolné vnitřní strany kalendáře na CD nebo e-mailem ve formátu PDF.

Termíny a vyhlášení výsledků soutěže Poslední termín pro zasílání přihlášek a exponátů je 15. března 2014, termín je zároveň uzávěrkou soutěže, do kdy lze přihlášku a exponáty-kalendáře doručit do sídla časopisu Typografia, Tuchoměřická 343, 164 00 Praha 6, Česká republika. Odborná hodnotící komise provede vyhodnocení soutěže během dubna 2014. Výstava všech přihlášených kalendářů se uskuteční na veletrhu Reklama, Polygraf 2014 v Praze na výstavišti v Letňanech ve dnech 13. – 15. května 2014. V rámci veletrhu také proběhne Slavnostní vyhlášení výsledků kalendářové soutěže a vítězné práce budou poté zveřejněny v časopise Typografia.

Více informací o soutěži Kalendář roku 2014 i jejích minulých ročnících najdete na http://typografiacz.cz/soutez.html a také v přihlášce do soutěže, která si můžete vystřihnout z tohoto časopisu.

Podmínky soutěže Kalendář roku 2014 Všichni přihlašovatelé musí zaslat do uzávěrky vyplněnou přihlášku, doklad o uhrazení účastnického poplatku a dva výtisky kalendáře. Počet kalendářů přihlášených Výstava všech přihlášených kalendářů na veletrhu Reklama, Polygraf 2013.

40

Ročník_2014_01

01_14_Kalendář roku 2014

Ročník_2014_01

41

01_14_Ekológia v polygrafii

42

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

43

44

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

45

46

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

47

48

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

49

50

Ročník_2014_01

01_14_Polygrafia

WPP PA

Tlačiarenské farby, laky a pomocné prípravky Sun Chemical Slovenský veľkoobchod s papierom SCP PAPIER spolupracuje od roku 2011 s celosvetovo najväčším výrobcom tlačových farieb a pigmentov Sun Chemical. Vďaka tejto spolupráci dodáva SCP PAPIER slovenským tlačiarňam spolu s papierom aj tlačiarenské farby, laky a pomocné prípravky. Krátko po začatí spolupráce so Sun Chemical sa spoločnosť SCP PAPIER rozhodla ponúkať svojim zákazníkom súvisiaci servis zahŕňajúci technickú podporu a odborné poradenstvo. Od začiatku roku 2013 zabezpečuje tieto činnosti špecialista tlačových farieb Branislav Šutovský. Okrem odborných rád poskytuje zákazníkom i návrhy komplexných riešení a pomáha pri odstraňovaní technologických problémov.

Ponuka SCP PAPIER v oblasti tlačových farieb zahŕňa: • Farby pre konvenčný ofset – hárkovú a rotačnú tlač, • UV ofsetové farby, • UV flexografické farby, • Farby pre veľkoplošné digitálne tlačiarne, • Disperzné laky, • UV laky, • Ostatné pomocné tlačové prípravky (poprašovacie púdre, prídavky do vlhčiaceho roztoku, ...).

Samozrejmosťou je ponuka základných aj miešaných farieb podľa systému Pantone pre konvenčnú ofsetovú tlač, UV ofsetovú tlač a UV flexografickú tlač.

Keďže požiadavky tlačiarní sa mnohokrát líšia, je skladom dostupných päť sérií škálových farieb pre konvenčnú hárkovú ofsetovú tlač – SunLit Crystal, SunLit Diamond, SunLit Exact PSO, SunLit Intense a SunLit SKF, ktorými dokážu byť pokryté i tie najnáročnejšie požiadavky a potreby klientov.

Najvšestrannejšou a najobľúbenejšou z týchto sérií je farba Sunlit Exact PSO. Táto vysokohodnotná ofsetová farba vhodná pre potlač papierov, kartónov a lepeniek má výbornú mechanickú pevnosť pri spracovaní spolu s dobrou odolnosťou voči oderu. Nakoľko je táto farba vhodná pre tlač cez obracač, je možné ju použiť pre osem a viacfarebné tlačové stroje. Táto séria je optimalizovaná pre tlač podľa ISO 12647:2 a je v súlade s ISO 2846-1.

Cieľom spoločnosti SCP PAPIER je zvýšiť podiel značky Sun Chemical na slovenskom trhu na úroveň, ktorá bude odzrkadľovať silné postavenie značky v celosvetovom meradle.

Koniec zväzu veľkoobchodov s papierom V roku 2007 založili lídri v oblasti papierenského priemyslu na Slovensku Zväz veľkoobchodov s papierom.

Zakladajúcimi členmi zväzu boli firmy Antalis, a. s., Bratislavská papierenská spoločnosť, s. r. o., Europapier – Slovakia, s. r. o., Igepa-Igaz-Papier, s. r.o. a SCP Papier, a. s.

Zväz veľkoobchodov s papierom mal okrem iného za úlohu podporovať využívanie papiera ako média, a taktiež hľadať nové cesty a spôsoby jeho využitia v súčasnosti. Synergický

efekt sa však postupom času vytratil a Zväz veľkoobchodov začiatkom roka zanikol. K tomuto kroku došlo okrem iného i kvôli tomu, že Europapier Slovakia, s. r. o. a Bratislavská papierenská spoločnosť, s. r. o. prešli fúziou a vytvorili Europapier Slovensko, s. r. o. a taktiež i z dôvodu, že niektoré z uvedených spoločností dobrovoľne zo zväzu vystúpili, čím nadobudol nedostatočný počet členov na vlastnú plynulú a oprávnenú existenciu.

Wood, Pulp & Paper Polygrafia Academica

2014 Pozývame vás na medzinárodné konferencie, ktoré sa budú konať

12. a 13. marca 2014 v hoteli Tatra, v Bratislave Konferencie sú zamerané na obnoviteľné rastlinné surovinové zdroje, drevospracujúci, papierenský a polygrafický priemysel.

Súčasťou konferencií je aj stretnutie absolventov, študentov a priateľov Oddelenia chemickej technológie dreva, celulózy a papiera a Oddelenia polygrafie a aplikovanej fotochémie pri príležitosti výročia vzdelávania na STU v Bratislave.

Kontakt Tel.: +421-2-59 32 52 11 wpp@chtf.stuba.sk Tel.: +421-2-59 32 52 21 polygra@chtf.stuba.sk Uzávierka prihlášok na konferenciu: do 10. marca 2014

http://wpppa2014.e-wpp.com Ročník_2014_01 Grafia_WPPPA2014.indd 1

51

30. 1. 2014 12:51:56

Kalendárium - Zviditeľnite svoje podujatia

Definícia služby

Potrebné informácie

• Služba poskytuje informácie o Vašich aktivitách na web stránke www.printprogress.sk na báze dennej aktualizácie • Prehľadný zoznam všetkých aktivít na Slovensku na jednom mieste • Vizuálna podpora podujatia formou interaktívnych bannerov

Jún • 2014

• Informácie o plánovaných aktivitách na celý kalendárny rok 2014: konferencie, výstavy, expozície, podujatia, workshopy, ...

• Presný termín akcie a miesto konania, stručný popis • Vyplnenie vstupného formulára a zaplatenie poplatku podľa aktuálneho cenníka

Poplatok za 1 podujatie 25,- €

Poplatok za podujatie pri množstve 2-5 20,- €

PRIPRAVUJEME:

Trendy v obalových materiáloch

EMBAX a PRINTexpo, Brno

Ut

St

Št

Pi

So

Ne

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1

2

3

4

5

6

Ročník Vychádza Cena Náklad

XI 6-krát ročne 4,80 € 3 000 výtlačkov

Vydavateľ

VELDAN, spol. s r. o. Študentská 28, 917 01 Trnava IČO 36251054 DIČ 2020167611 IČ DPH SK2020167611

Redakcia Štefánikova 23, 917 01 Trnava Tel. a fax: +421 335332386 veldan@veldan.sk

Riaditeľ vydavateľstva

Šéfredaktor

Redaktor a editor

Produkcia

Odborný redaktor Autorská spolupráca Seriál TYPO:GRAFIK:UM

Autori seriálu

Inzercia a predplatné

Grafická úprava Tlač Foto titulka Rozširuje Registračné číslo

Vydané

Švédska škola grafického dizajnu

Ročník_2014_01

Po

Druhá konferencia PrintProgress, Trnava – Hotel Holiday Inn 2. ročník konferencie, ktorú spoluorganizujú vydavateľstvá ECOPRESS a VELDAN. Predpokladaný počet účastníkov je 120 osôb.

Poplatok za podujatie pri množstve 6 a viac 18,- €

ponuka_kalendarium_newsletter_210x100mm_2014.indd 1

52

Kalendárium

19.2.2014 10:23

Marian Hains, hains@veldan.sk Pavel Vitek, vitek@veldan.sk, tel. +421 907844870 Vladimír Dobrovič, dobrovic@veldan.sk, tel. +421 915798909 Zita Bukvová, bukvova@veldan.sk, tel. +421 910304584 Tomáš Jaroš, jaros@veldan.sk František Martančík Redakčne pripravil TYPO: DESIGN : SLOVAKIA Fero Jablonovský, Dušan Junek, Vladislav Rostoka Zita Bukvová, bukvova@veldan.sk Časopis je možné predplatiť len u vydavateľa na www.printprogress.sk Inzercia/tel. +421 335332386 e-mail: veldan@veldan.sk AD/ART Slovakia, spol. s r. o., Bratislava D & D International, s. r. o., Bratislava http://www.marionetisti.cz Jan Růžička, Martin Růžička VELDAN, spol. s r. o., Trnava ISSN: 1339-3804 EV 4696/12 Február 2014

Vytlačené na papieri Magno Satin 115g natieraný matný, od Europapier Slovensko, s. r. o.

© VELDAN, spol. s r. o., Trnava. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ. Kopírovanie a šírenie článkov je povolené len s uvedením zdroja a so súhlasom vydavateľa. Za vecnú správnosť textu sú zodpovední autori. Niektoré inzeráty neprešli jazykovou úpravou. Nevyžiadané rukopisy a fotografie nevraciame.

Predplatné

Objednávku predplatného alebo inzertných služieb nájdete na www.printprogress.sk

Ročník_2014_01

53

54

Ročník_2014_01

Ročník_2014_01

55

56

Ročník_2014_01