Printprogress 05/2013

Page 1

Unikátna služba PrintQuality

Veľkoplošná digitálna tlač

AGFA vsadila na všestrannosť

str. 9

str. 14

str. 17

Časopis pre polygrafiu a súvisiace odvetvia • printprogress.sk • 5 / september – október 2013

VEĽKOPLOŠNÁ TLAČenica cena: 4,80 €

a jej využitie

PARTNER VYDANIA




Ušetri aa dopraj dopraj si si priamo priamood od výrobcu výrobcu ekologickú ekologickú

LDPE LDPE zmršťovaciu zmršťovaciu fóliu fóliu

www.generalplastic.sk

V súčasnosti sme jedným z najväčších spracovateľov PET fľaší a výrobcov PET predliskov v strednej Európe - recyklujeme PET flaše do formy praných vločiek ako aj vyrábame PET regranulát - vyrábame PET predlisky pre výrobcov vína, nealkoholických nápojov a olejov - recyklujeme a vyrábame LDPE zmršťovacie fólie General Plastic, a.s. Priemyselný areál 3677 946 03 Kolárovo telefón: +421 35 7902 512 fax : +421 35 7902 525 e-mail: trade@generalplastic.sk


EDITORIÁL

Editoriál Pavel Vitek šéfredaktor

Piaty september 2013,Trnava. Tento vcelku nezaujímavý dátum sa zapíše minimálne do análov redakcie PrintProgress, ale veríme že i v širšej komunite, ako prvý pokus pozvať za spoločný diskusný stôl kapitánov slovenskej polygrafie a otvoriť debatu o súčasnom stave a budúcnosti odvetvia. Nie že by neboli aj iné diskusné fóra, napríklad v rôznych profesijných združeniach odvetvia. My sme však chceli vyplniť existujúcu medzeru, medzirezortnou diskusiou o otázkach spoločného záujmu. Konferencie PrintProgress majú dvojročný cyklus a v dnešnom dynamickom svete je treba „skenovať“ realitu asi častejšie. Napokon samotná diskusia ukázala, že otvorených otázok je neúrekom a neutrálna pôda odborného časopisu je vhodný priestor na hľadanie odpovedí. To, že na jednotlivé otázky môže byť rôzny názor je určite v poriadku. Dôležité je vzájomne sa počúvať. Poslaním našej redakčnej práce nie je vynášať rozsudky o správnych, či mylných názoroch. Naopak, chceme dať priestor odborníkom na prezentáciu zaujímavých riešení a je na rozhodnutí čitateľskej komunity čo si z nich osvojí. To čo nás mimoriadne potešilo, bolo konštatovanie služobne „mladších“ kolegov, že vypočuť si názory skúsených „harcovníkov“ z branže bolo pre nich skutočným zážitkom. Takže plníme svoj sľub a už v tomto čísle PrintProgress ponúkame prvý výber toho najzaujímavejšieho, čo v diskusii odznelo. Nastoleným témam sa budeme venovať i v ďalších číslach. A len pre zaujímavosť - o pár dní po našej akcii spoločnosť Bӧttcher pozvala svojich významných zákazníkov, predovšetkým tlačiarov z Českej republiky, Poľska, Maďarska a Slovenska, do Starého Smokovca na už 14. medzinárodné stretnutie polygrafov. Určite neprekvapí, že diskusné okruhy boli veľmi podobné tým trnavským - očakávaná konsolidácia trhu, zameranie sa na úzku špecializáciu, vznik nových druhov produktov a služieb, komplexnosť služieb pre zákazníkov a to všetko pod tlakom zvyšujúcej sa rýchlosti, efektívnosti a hlavne nižšej ceny. Takže záverom len konštatovanie, že perspektíva pre polygrafiu rozhodne existuje, priestor na podnikanie je naďalej otvorený, avšak úspech vedie cez tvrdú prácu so zákazníkom a veľmi prezieravé strategické rozhodnutia na strane manažérov podnikov.

Povedali... „Dôvody zlepšenia výhľadu ratingu Slovenska sú spojené s dôveryhodnou a úspešnou fiškálnou politikou, ktorú uskutočňuje vláda Slovenskej republiky.“ (Uviedol minister financií Peter Kažimír, v reakcii na rozhodnutie Medzinárodnej ratingovej agentúry Moody's, ktorá potvrdila rating Slovenska na úrovni A2, pričom zlepšila jeho výhľad z negatívneho na stabilný.)

„Pozitívny vývoj v eurozóne sa premietol do zrýchlenia tempa rastu slovenskej ekonomiky. V roku 2013 tak počítame s rastom ekonomiky o 0,9 percenta.“ (Povedal guvernér Národnej banky Slovenska, Jozef Makúch, s ohľadom na očakávané zlepšovanie kondície slovenskej ekonomiky, s ktorým rátajú analytici MF SR, súkromných bánk a najnovšie aj Národná banka Slovenska.)

„K spomaleniu inflácie na 1,7 percenta v roku 2013 a na 1,5 percenta v roku 2014 by mal prispievať okrem nízkeho, hoci zrýchľujúceho sa spotrebiteľského dopytu, najmä pokles cien energií.“ (Uviedol Ján Tóth, viceguvernér NBS.)

„Z hľadiska podielu priemyslu na HDP by sme našu krajinu mohli pokojne nazvať priemyselnou veľmocou. Za každé tretie euro vyprodukované v našej ekonomike totiž vďačíme práve priemyselníkom. Zamestnanosť v priemysle však stále pokrivkáva.“ (Konštatovala analytička Poštovej banky, Eva Sadovská.)

„Projekt Rozvoj stredného odborného vzdelávania je zameraný na to, aby zamestnávatelia vo väčšej miere vstúpili do odborného vzdelávania, teda, aby sa dohodla medzi školami vzájomná spolupráca, aby sme našli aspoň nejaké prvky duálneho systému.“ (Na margo projektu, ktorý je financovaný prevažne z eurofondov, povedal prezident Zväzu automobilového priemyslu, Jaroslav Holeček.)

ROČNÍK 2013 ❘ 05

5


❘ OBSAH

Obsah september – október 2013 5 8 9

Editoriál Krátko z domova Krátko zo sveta

ROZHOVOR 10

„Láska na druhý pohľad" (Ing. Marián Kožíšek, MBA, generálny riaditeľ spoločnosti GRAFOBAL, a.s.)

10

TÉMA ČÍSLA: Veľkoplošná tlač 14

Veľkoplošná digitálna tlač - široké možnosti jej uplatnenia

DIGITÁLNA TLAČ 17 19

AGFA vsadila na všestrannosť Vysokorýchlostné skenery s technológiou Advanced Feed

OFSET 20 22

Nízkochemické termálne FUJIFILM platne OFSETOVÁ TLAČ: Štandardizácia ofsetovej tlače

22

FOTOGRAFIA 24 25

Kompaktný systémový fotoaparát Nikon 1 AW1 Premena smartfónu na výkonný fotoaparát

VZDELÁVANIE 26

Stredné odborné školy polygrafické Grafik digitálnych médií

33

OFSET 29

Heidelberg Media Tour 2013

ZO SPOLOČNOSTI 33 36

Quo vadis slovenská polygrafia? Keď to ide, tak to ide

42

6

ROČNÍK 2013 ❘ 05


OBSAH

MARKETING, MANAŽMENT, MÉDIÁ, VZDELÁVANIE 38 40

» „Láska na druhý pohľad" Ing. Marián Kožíšek, MBA

Ako si udržať existujúcich zákazníkov Mýtus o hádzaní do vody

ZO SPOLOČNOSTI 42

LabelExpo Europe 2013

GRAFIKA 43

Typo:Grafik:Um 44 46 48 48 49 50 50

» Štandardizácia ofsetovej tlače

grand : prix! r:i:p greet : ing greet : ing ex : libris fór : um in : form

Hans Hillmann 88 Jozef Schek (Babušek) Silver A’Design Award Pavel Choma Zábranský na Slovensku Vlasta Zábranský (3) Franciszek Starowieyski

PAPIER 51

Vstúpte do galérie kreatívnych papierov

Partneri časopisu

» Quo vadis slovenská polygrafia? exkluzívny partner

strieborní partneri

bronzoví partneri

» LabelExpo Europe 2013 partner vydania

partner pre tlač

ROČNÍK 2013 ❘ 05

7


❘ KRÁTKO Z DOMOVA

Bienále ilustrácií Bratislava 2013 Jediné miesto na svete, kde sa vystavujú originály ilustrácií kníh pre deti, je Bienále ilustrácií Bratislava (BIB). Špička ilustrátorskej svetovej tvorby sa od piatka 6. septembra do 25. októbra zišla na 24. BIB. Od začiatku sa na tejto medzinárodnej súťažnej prehliadke originálov ilustrácií detských kníh, ktorá bola založená v roku 1967, pravidelne zúčastňovali aj slovenskí ilustrátori. Slovenská ilustrátorská škola patrila vždy k medzinárodnej špičke. Potvrdzuje to i množstvo ocenení, ktoré získali slovenskí ilustrátori na medzinárodných výstavách, vrátane bratislavského Bienále. Z výtvarníkov, ktorí výrazne ovplyvnili slovenskú ilustrátorskú scénu, zaostrila tentoraz BIB na Jaroslava Vodrážku. Témou 24. ročníka BIB je „Identita dnes“, s podtitulom „Národná kultúrna identita ilustrácie v čase globalizácie“. Na tohtoročnom Bienále sa zúčastňuje 49 krajín, 362 ilustrátorov s ilustráciami zo 449 kníh. Špičkové kolekcie predstavili aj ázijské krajiny. Po prvý raz na BIB máme možnosť vidieť veľký súbor ilustrácií z Číny.

Bratislava 2013“. Na známke je reprodukovaná ilustrácia Tomáša Klepocha z knihy Ruda Slobodu „Ako som sa stal mudrcom“. Poštovú známku vytlačila technikou ofsetu Poštovní tiskárna cenin Praha, a. s., na tlačových listoch (aršíkoch) s 50 známkami.

spektrofotometrom, a 111,7 cm (44“) tlačiareň Canon imagePROGRAF iPF8400, ktorá využíva 12-farebný systém s pigmentovými atramentmi.

Súčasne s poštovou známkou vyšla obálka prvého dňa (FDC) s pečiatkou FDC a s domicilom mesta Bratislava. Na FDC je tiež vyobrazená ilustrácia z knihy „Ako som sa stal mudrcom“, ktorá zobrazuje jedného z hlavných hrdinov knihy. FDC vytlačila tlačiareň Kasico, a. s., technikou ofsetu. Autorom výtvarného návrhu známky, ako aj motívu FDC a FDC pečiatky je Mgr. art. Tomáš Klepoch.

Nový obchodný a marketingový riaditeľ v Mondi SCP, a. s.

F. M.

Obchodné dni Canonu V dňoch 30. 9. - 4. 10.2013, v priestoroch spoločnosti CBC Slovakia s.r.o., sa mohli klienti Canonu oboznámiť s novinkami špeciálne určenými pre oblasť veľkoplošnej tlače. V slovenskej premiére prezentované multifunkčné zariadenie Océ PlotWave 360 je ideálnym riešením pre skenovanie, čiernobielu tlač a kopírovanie projektových výkresov a technickej dokumentácie. Výkon vyráža dych, tlačiareň tlačí čiernobielo s rozlíšením 600 x 1 200 dpi. rýchlosťou až 6 dokumentov formátu A1 za minútu. Océ PlotWave 360 využíva technológiu elektrografie a pre tlač suchý (práškový) toner. Prvýkrát na Slovensku predstavili tiež veľkoformátovú 111,7 cm (44“) atramentovú tlačiareň Canon imagePROGRAF iPF8400S. Jej prednosťou je vynikajúci pomer medzi kvalitou tlače, výkonom a celkovými nákladmi. Tieto ukazovatele z nej robia ideálne zariadenie pre produkčnú tlač fotografií, plagátov a grafiky POS. Tlačiareň pre tlač využíva 8-farebný systém s pigmentovými atramentmi.

Slovenská pošta, a. s., pri tejto príležitosti vydala 2. septembra poštovú známku „Bienále ilustrácií

8

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Na Canon Business Days 2013 nechýbala ani 12-farebná veľkoplošná tlačiareň Canon imagePROGRAF iPF6450 so vstavaným

Ľuboš Uhliar, obchodný a marketingový riaditeľ, Mondi SCP, a. s. V júli tohto roku prevzal pozíciu obchodného a marketingového riaditeľa v spoločnosti Mondi SCP, a. s. Ľuboš Uhliar (36). Pokiaľ ide o vzťah k odvetviu už v roku 2001 (v tom čase ešte SCP, a. s.) pôsobil v centre zákazníckeho servisu pre Rusko, Ukrajinu a krajiny bývalého Sovietskeho zväzu. V roku 2005 ho vymenovali do pozície vedúceho oddelenia CSC pre CEE a zámorie. Od roku 2012 popri zodpovednosti za vedenie oddelenia prebral aj zodpovednosť za predaj vysušenej krátko vláknitej celulózy v Mondi SCP, a. s. V spojitosti s funkciou smerujú jeho aktivity aj do viacerých lokálnych i medzinárodných projektov, spojených najmä so zlepšovaním procesov riadenia, zvýšenia ziskovosti a inovácií. F. M.


KRÁTKO ZO SVETA

spracovanie, podľa medzinárodných i odvetvových polygrafických noriem. Fakultatívne je možné previesť i certifikáciu nezávislým certifikačným orgánom. Cieľom je zníženie makulatúry, nákladov na reklamácie, zvýšenie stability procesu a konkurencieschopnosti. Služba PrintQuality je postavená veľmi transparentne tak, že až na základe výsledkov vstupnej analýzy sa zákazník rozhoduje, či a koľko do štandardizácie investuje.

FachPack 2013 Aj na tohtoročnej výstave FachPack v Norimbergu (24.-26.9.2013) sa jej návštevníci mali možnosť oboznámiť s mimoriadnymi produktmi a službami z oblasti obalov, baliacej techniky, zušľachťovania obalových materiálov a obalovej logistiky.

Organizátorov prekvapil vysoký počet tých, ktorí majú vo firmách rozhodovaciu právomoc. Z 85 percent na minuloročnom veľtrhu sa ich účasť zvýšila na obdivuhodných 90 percent. Takmer každý piaty návštevník je členom podnikového manažmentu, čo tiež vypovedá o kvalite FachPack. Nové obchodné kontakty tu nadviazalo 93 percent účastníkov. Viac ako 90 percent z nich očakáva, že sa po veľtrhu rozbehnú intenzívne obchodné aktivity. Na veľtrhu FachPack 2013 vystavovalo 1 440 firiem, 285 z nich prvýkrát. Ako vždy aj tento raz bolo významne zastúpené nemecké obalové hospodárstvo, 1 040 firmami. 400 vystavovateľov prišlo do Norimbergu prevažne zo susediacich krajín. Žiaľ, slovenské firmy akoby ešte stále váhali.

Bližšie informácie na: www.iscicero.cz a www.printquality.org ts

Slabá kreativita ničí efektivitu B2B inzercie O úspešnosti inzercie v odborných tituloch rozhoduje predovšetkým kreativita oznamu, potvrdil to nový výskum Millward Brown (spoločnosť je jednou z popredných výskumných agentúr a odborníkom na efektívnu marketingovú komunikáciu a brand equity).

ts

opakovane preukázali, že dopad inzercie sa primárne odvíja od kreatívneho spracovania, • umiestnenie a viditeľnosť na stránke, • kontext umiestnenia – potvrdil posilnenie účinku, pokiaľ je inzerát v prostredí článku s relevantnou tematikou a dôležitá je tiež zaujímavosť textu. Zdroj: Net

Kombinácia výkonu a spoľahlivosti je zárukou vyšších ziskov Spoločnosť Epson rozširuje svoj rad tlačiarní, určených pre tlač na textil, o prvý DTG model pre potlač tričiek s názvom SureColor SC-F2000. Predpokladá sa, že trh tlače na textil bude mať v roku 2014 hodnotu vyše 200 miliónov eur, takže malým a stredným podnikom môžu funkcie modelu SureColor SC-F2000 zabezpečiť značné príjmy. Vďaka kombinácii vysokého výkonu a nízkych nákladov na prevádzku aj údržbu môžu firmy ponúkať nové návrhy tričiek a tlačové služby.

Unikátna služba PrintQuality Spoločnosť CICERO Stapro Group s. r. o., ktorá patrí k lídrom na poli manažérskych informačných systémov (MIS) pre polygrafiu, rozširuje svoje portfólio o súvisiace služby pre polygrafické spoločnosti.

Do tejto skupiny patrí i celkom unikátna služba PrintQuality, ktorá štandardizuje celý polygrafický proces od zákazníckych procesov, cez digitálnu i konvenčnú tlač, až po dokončovacie

Väčšina predplatiteľov je spokojná so súčasnou ponukou odborných časopisov. Úplnú spokojnosť vyjadrila dokonca tretina opýtaných v prieskume spoločnosti Millward Brown, vykonanom pre Úniu vydavateľov. Ako hlavný dôvod pre čítanie odborného časopisu väčšina opýtaných (65 percent) uviedla snahu získať prehľad o dianí v odbore. Zhruba polovica oceňuje informácie o novinkách a viac než tretina informácie o nových produktoch a službách. Odborný časopis inšpiruje podľa výskumu viac než odborné semináre, odporúčania priateľov či odborné webové stránky. Reklama v odborných tituloch je vnímaná respondentmi ako relevantná a zároveň ako dôveryhodná. Za hlavné predpoklady úspešnej B2B inzercie označuje výskum hlavne: • dobrú kreativitu – vizuálne testy

Výhody tlačiarne SC-F2000 ocenia on-line obchody predávajúce tričká, výrobcovia tričiek s potlačou a dokonca aj firemní užívatelia, pretože jej atrament je odolný voči popraskaniu a je šetrný k pokožke. Užívatelia si môžu systém nakonfigurovať tak, aby vyhovoval ich požiadavkám. Na výber majú dve sady: atrament CMYK pre biele oblečenie a sady CMYK až so štyrmi bielymi atramentmi pre farebné oblečenie. ts

ROČNÍK 2013 ❘ 05

9


❘ ROZHOVOR

LÁSKA

NA DRUHÝ POHĽAD “ RAFOBAL, akciová spoločnosť so sídlom v Skalici, získava uznania na najprestížnejších medzinárodných odborných súťažiach. Pravidelne sa umiestňuje s obalmi a polygrafickými výrobkami na stupňoch víťazov. V posledných desiatich rokoch získal 6 najvyšších ocenení za najlepší obal na svete „WorldStar Award for Packaging“. V roku 2011 si toto ocenenie prevzali jeho predstavitelia až za dva obaly, a to za Luxusný obal na pralinky ILLUI a RADMILLA, višne a slivky v čokoláde.

G

Ing. Marián Kožíšek, MBA 02 ROČNÍK 2013 ❘ 05 Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva

GRAFOBAL, akciová spoločnosť


ROZHOVOR

Na naše otázky o svojich začiatkoch v spoločnosti, ďalšej kariére a rozvoji podniku nám odpovedal Ing. Marián Kožíšek, MBA, ktorý vo funkcii generálneho riaditeľa ovplyvňuje osud fabriky už 15 rokov. Aké bolo vaše prvé stretnutie s podnikom GRAFOBAL? Dá sa povedať, že to bola láska na prvý pohľad?

Je evidentné, pri pohľade na dnešný GRAFOBAL, že túto turbulentnú dobu ste nielen ustáli, ale ste z nej vyšli silnejší, s vyše 60 percentným podielom exportu z predaja. Okrem hrozieb totiž pred dvadsiatimi dvomi rokmi boli na trhu aj veľké príležitosti, ktorých sme sa chopili. Investovali sme veľké prostriedky do obnovy technológie, ale aj do nového výrobného závodu na výrobu kašírovanej vlnitej lepenky. U tohto sortimentu sme využili naše silné stránky, ako je kvalitná ofsetová potlač a široké spektrum

zušľachťovacích operácií. Zúročili sme mnohoročné skúsenosti vo výrobe obalov z papiera a hladkej lepenky a umožnili tak našim vtedajším, aj novým zákazníkom odoberať od jedného dodávateľa celý sortiment od propagačných tlačovín, kalendárov a etikiet až po obaly z hladkej a vlnitej lepenky. Popri stratégii zameranej na vysokú kvalitu a pridanú hodnotu výrobkov a služieb od roku 1994 uplatňujeme významne rozšírenú stratégiu výrobnej expanzie do iných krajín Európy s cieľom vyrábať čo najbližšie k našim zákazníkom.

Akú reálnu podobu mala táto stratégia a ako sa vám osvedčila?

Ako rodený Skaličan som sa s Grafobalom stretával od detských čias. Aj doma sa často pretriasali problémy Grafobalu, pretože otec pôsobil vo funkcii ekonomického námestníka až do svojho odchodu do dôchodku. Moja cesta do podniku však nebola úplne priamočiara. Po skončení VŠE na Fakulte ekonomiky a riadenia výrobných odvetví som sa zamestnal v českých Čokoládovniach. Ako zástupca vedúceho zásobovania som sa však občas do Grafobalu dostal ako zákazník, pri zabezpečovaní dodávky obalov na dezerty, čokolády... Táto skúsenosť „z druhej strany“ mi neskôr veľmi pomohla pri realizácii veľkej výzvy - vytvoriť a viesť v Grafobale útvar marketingu. Dostal som totiž ponuku od vtedajšieho manažmentu, ktorú som s radosťou prijal. Takže ak použijem expresívne vyjadrenie z otázky, bola to skôr „láska na druhý pohľad“. V čase môjho príchodu (1990), sa celé spoločenské aj podnikateľské prostredie extrémne menilo a bolo treba rýchlo reagovať jednak na nástup novej konkurencie, a taktiež na zvýšenú náročnosť zákazníkov najmä v oblasti kvality, vrátane dodržiavania dodávateľských podmienok. Prevažne výrobne zameraný podnik sme vtedy museli nevyhnutne preorientovať na firmu slúžiacu zákazníkom.

V roku 2013 získal GRAFOBAL, akciová spoločnosť, dve ocenenia OBAL ROKU 2013, a to za Darčekový luxusný obal „Šampanské“ a za Obal na 2 fľaše vína Rotunda.

Ako povedal čínsky filozof Lao-c´, aj tá najdlhšia cesta sa začína prvým krokom. Museli sme začať aj my, a to pomerne širokým prieskumom trhu. Zamerali sme pozornosť na teritórium, kde sme tušili v budúcnosti veľký rastový potenciál – strednú a východnú Európu. Postupne sa okruh zužoval, až na pobaltské štáty, ktoré okrem potenciálu rastu mali aj väčšiu politickú a ekonomickú stabilitu oproti vtedajšiemu Rusku. Rozhodnutie napokon padlo na spoločnosť vyrábajúcu obaly z papiera, lepenky a flexibilných obalov – Vilpakas so sídlom priamo v hlavnom meste Litvy, vo Vilniuse. O rok neskôr sme už otvárali nový závod v Slanom u Prahy, začiatkom milénia prevzali závod v Bulharsku. Naša najväčšia a najúspešnejšia dcérska spoločnosť začala svoju činnosť v roku 2005 v Rostove na Done. Zatiaľ poslednou akvizíciou je bývalá Artypa, dnes GRAFOBAL Bohemia v Holubove, ktorú sme kúpili v roku 2008.

Je to pomerne široký teritoriálny záber a určite sa v každej krajine prejavujú špecifiká, ktoré je nutné zohľadňovať. Zaujíma nás preto, čo všetky tieto výrobné závody spája? Jednoznačne je to výrobné zameranie všetkých spoločností na obaly z papiera a lepenky. Nosným sortimentom u všetkých členov „Obalovej divízie GRAFOBAL GROUP“ sú obaly z hladkej lepenky. Ďalej sú to u väčšiny závodov kašírované skladačky, kartonáž a etikety. Doplnkový sortiment materskej spoločnosti v Skalici tvorí polygrafia - kalendáre, katalógy, papierové vrecká, plagáty, pohľadnice, leporelá a puzzle.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

11


❘ ROZHOVOR

V roku 2012 GRAFOBAL, a. s., Skalica dosiahol druhé najvyššie tržby v histórii po rekordnom roku 2011. Vo svetle stagnujúceho HDP a spotreby u nás, ale aj v okolitých krajinách, všeobecných úsporných opatrení a dokonca prepadu celých odvetví je to obdivuhodný výsledok. Čomu ho pripisujete? V kontexte nepriaznivých externých vplyvov skutočne môžeme charakterizovať naše výsledky za rok 2012 ako veľmi úspešné. Tržby za predaj vlastných výrobkov a služieb dosiahli 55,5 milióna eur, pričom až 64 percent z celkového predaja smerovalo na zahraničné trhy. Najväčšie úspechy sme zaznamenali na tradičných exportných trhoch Česka a Maďarska, kde sme medziročne zvýšili predaj o 1,1 milióna eur. Darilo sa nám aj na ďalších trhoch, najmä v Nemecku, Rusku, Macedónsku, Slovinsku, Poľsku a na Ukrajine. Grafobal týmito výsledkami potvrdil správne smerovanie a stabilnú výkonnosť spoločnosti, čo ocenila aj renomovaná ratingová spoločnosť s celosvetovou pôsobnosťou Dun & Bradstreet, keď nám vlani pridelila „Top Rating D&B“. Tento rating založený na posúdení dosiahnutých hospodárskych výsledkov spoločnosti a stupňa dodržiavania firemnej etiky nás tak zaraďuje medzi 2 percentá najúspešnejších spoločností sveta, spomedzi vyše 218 miliónov hodnotených firiem.

Dosiahnuté úspešné výsledky priamo úmerne súvisia s vysokou kvalitou výroby obalov v GRAFOBALE. Systém riadenia kvality, v súlade s normou ISO, máte zavedený už od roku 1997, ako jedna z prvých spoločností v brandži. Čo sa odvtedy zmenilo a ako sa u vás vyvíja systém riadenia v posledných rokoch? Nielen u nás sa udiali v oblasti kvality zásadné zmeny. Vývoj naďalej napreduje v tejto oblasti míľovými krokmi. Teraz už hovoríme o certifikácii celého manažérskeho systému, ktorý zahŕňa viacero oblastí fungovania firmy, ktoré na seba nadväzujú a ich aplikácia v praxi prináša významné synergické efekty. O kvalite sa už nediskutuje – to je samozrejmosť. Zákazníci už dávno skloňujú pojmy ako environmentálny, bezpečnosť, udržateľnosť, spoločenská zodpovednosť, správna výrobná prax a pod. Aj preto sme v roku 2011 úspešne zavŕšili certifikáciu systému manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia, informačnej bezpečnosti, spoločenskej zodpovednosti a environmentálneho manažérstva. V máji 2012 Grafobal získal certifikát FSC (Forest Stewardship Council), ktorý osvedčuje, že naša spoločnosť je oprávnená zákazníkovi ponúknuť výrobu obalov z papiera a lepenky zaručene pochádzajúcej zo zdrojov spĺňajúcich prísne environmentálne pravidlá. Aj keď uvedené certifikáty nám dávajú vstupenku

12

ROČNÍK 2013 ❘ 05

do tendrov na dodávky pre najrenomovanejšie svetové spoločnosti, v samotnom procese výroby vždy platilo, že základom stabilnej a vysokej úrovne kvality poskytovaných výrobkov a služieb sú kvalitné vstupy, špičkové technologické vybavenie, dodržiavanie technologických postupov, know-how a fortieľ našich ľudí. Samozrejmosťou je zdravotná neškodnosť všetkých používaných materiálov a technológií, ako aj ich šetrnosť k životnému a pracovnému prostrediu.

Už niekoľkokrát ste spomenuli kvalitné technológie ako predpoklad úspechu, konkurencieschopnosti a kvality. S čím sa môžete pochváliť? Po období silných investícií do rozšírenia a zmodernizovania výroby skladačiek sme v tomto roku posilnili svoje kapacity vo výrobe kašírovanej vlnitej lepenky. Ešte v minulom roku sme začali s výstavbou novej výrobnej haly, v ktorej sme tohto roku spustili novú zvlňovaciu a kašírovaciu linku. Tento rok plánujeme preinvestovať do nových technológií celkom šesť miliónov eur.

Slávnostné otváranie novej prevádzky zvlňovacej a kašírovacej linky. Ing. Marián Kožíšek, MBA prestriháva pásku, vľavo Jozef Krutý - riaditeľ divízie prípravy výroby, polygrafie a výroby vlnitej lepenky.

Môžete nám k tejto absolútnej novinke povedať niečo viac? Čo očakávate od jej uvedenia do prevádzky, aké cieľové trhy chcete osloviť? Nová zvlňovacia a kašírovacia linka nielen nahradzuje morálne a fyzicky opotrebované staršie zariadenie, ale zvyšuje produktivitu až o 30 percent, znižuje náklady, a minimalizuje vplyv na životné prostredie. Umožňujú to opcie prídavných zariadení inštalované priamo v stroji a tiež investície do súvisiacich výrobných procesov. Linka je schopná ročne vyrobiť okolo 13 tisíc ton (t. j. 30 miliónov štvorcových metrov) vlnitej lepenky. Samozrejme,


ROZHOVOR

že celková produkcia veľmi závisí od skladby a najmä veľkosti jednotlivých zákaziek. Očakávame, že nábeh novej linky spolu s príslušenstvom zefektívni, skvalitní a rozšíri našu výrobu vlnitej lepenky. Navyše nám poskytne možnosť ponúknuť i progresívny, veľmi tenký typ lepenky G s výškou profilu vlny iba 0,5 mm, aký sa doposiaľ nielen na Slovensku, ale napríklad, ani v Českej republike nevyrábal.

Znamená to, že ste investovali aj do ďalších technológií, ktoré súvisia s výrobou vlnitej lepenky? Zvlňovacia a kašírovacia linka In line laminator Expertflute 150. Samozrejme. Oproti svojim predchodcom je nová linka vybavená automatickým systémom vkladania paliet prázdnych malá spotrebná elektronika, kozmetika, darčekové predmety a odoberania paliet s kašírovanými hárkami. Vylepšenia a podobne. v sekcii kašírovania umožňuje výrazne tenší nános Budeme naďalej oslovovať nových zákazníkov s ponukou disperzného lepidla pri lepení tretej vrchnej vrstvy vlnitej komplexných obalových riešení. Dôraz kladieme lepenky. Okrem ekonomického efektu to prináša nemalý na poskytovanie pridanej hodnoty služieb, ako sú návrhy prínos pre kvalitu a plynulosť ďalšieho spracovania, najmä nových konštrukcií, využitie inovatívnych technológií, vo výseku. previazanú zákaznícku a dodávateľskú logistiku, či podporné Pri výrobe vlnitej lepenky G sa používajú nižšie gramáže poradenstvo počas celého procesu vývoja, výroby a balenia materiálov, oproti vlnitej lepenke typu E a F, čo okrem nami vyrábaného produktu. zníženia hmotnosti obalov prinesie aj výhody v následnom Tohto roku očakávame slabnúci vplyv finančnej krízy spracovaní hárkov na obaly. Počet obalov na palete z novej v Európe a stabilizáciu v odvetviach, v ktorých podnikajú naši vlny G sa zvýši oproti druhej najtenšej vlnitej lepenke F o 20 – zákazníci. Predpokladáme preto, že niektoré trhové segmenty 30 percent. Podarí sa tak usporiť v celom logistickom reťazci začnú selektívne rásť. Našim zámerom je aktívne vyhľadávať asi štvrtinu nákladov. nové príležitosti na trhu a premeniť ich na úspešné obchody. V priebehu októbra dobudujeme bezobslužnú prípravu Sme presvedčení o tom, že novými investíciami škrobového lepidla pre lepenie prvých dvoch vrstiev a organizačnými zmenami, ktoré sa uskutočnili v poslednom trojvrstvovej vlnitej lepenky, ktorá s novým druhom období v materskom závode, sme kapacitne, technologicky aj používaného lepidla v predstihu spĺňa pripravované prísnejšie odborne pripravení zvládnuť nové výzvy. ekologické požiadavky Európskej únie. Automatizáciou dávkovania sa štandardizuje proces prípravy zmesi, zníži sa Kde čerpáte silu a inšpiráciu do práce? Darí prašnosť v priestoroch prípravy lepidla a stabilizuje sa sa vám skĺbiť firemné povinnosti zloženie lepidla. Nová linka má sprevádzkovaný uzatvorený okruh obehu oplachových vôd z lepiacej sekcie, ktoré sa so súkromnými záujmami? recyklujú a znova využijú na prípravu lepidla. Týmto spôsobom prichádza k úspore lepidla a zároveň sa výrazne znižuje objem Silu a inšpiráciu nachádzam najmä v športe, odpadových vôd. a pochopiteľne je pre mňa veľmi dôležité pohodové rodinné zázemie. Rád si aktívne zahrám tenis, futbal a najnovšie Aké sú vaše ciele na tento rok? Ako ich chcete aj stále populárnejší golf. Práve pri golfe sa mi darí ideálne naplniť? Ako sa podľa vás bude vyvíjať celý spojiť prácu a relax, pretože sa mu venuje veľa našich obchodných partnerov. V Skalici pred troma rokmi vyrástol obalový trh? nový golfový areál s 18-jamkovým ihriskom, a tak napríklad, V roku 2013 plánujeme dosiahnuť tržby za predaj vlastných po náročných rokovaniach doobeda vo firme môžeme úspešné výrobkov na úrovni historického maxima. Napomôcť uzatvorenie obchodu spečatiť na greene. Ihrisko je otvorené, k splneniu tohto náročného cieľa by mala z veľkej časti i naša bez vysokých porastov a prefukuje ho - ako sa v Skalici tvrdí nová investícia do zvlňovacej a kašírovacej linky, ktorá nielen 300 dní do roka - vietor, ktorý vytvára pre hráčov náročné zvýši kapacitu výroby vlnitej lepenky, ale posunie vyššie aj situácie. Tu vidím veľmi silnú paralelu s biznisom, pretože kvalitu našich obalov. Nový typ vlnitej lepenky umožní rýchlo sa meniace prostredie preverí pripravenosť, hernú dosiahnuť úspory v logistike aj u našich zákazníkov. Nižšia taktiku aj vybavenie každého. hrúbka lepenky, pri zachovaní ostatných pevnostných charakteristík nájde uplatnenie pri balení sofistikovaných Za rozhovor poďakoval: produktov s vysokou pridanou hodnotou, ako je napríklad Vladimír Dobrovič, PrintProgress

ROČNÍK 2013 ❘ 05

13


❘ TÉMA

VEĽKOPLOŠNÁ

DIGITÁLNA TLAČ ši roké možnosti j ej upla t nenia Digitálna tlač je jednoznačne trhom, ktorý sa bude i naďalej celosvetovo vyznačovať rýchlym rastom súvisiacim s trendom digitalizácie. Aj jeho podskupina, digitálna veľkoformátová (LF) tlač, má o svoju budúcnosť postarané. Porastie podstatne rýchlejšie než celý veľkoformátový trh. Motorom tohto rastu je posilňovanie digitálnych technológií na úkor tradičnej tlače, ktorými sa stále realizuje väčšia časť zákaziek. Tento trend je nespochybniteľný, a je dokonca hlavným poslaním väčšiny dôležitých výrobcov digitálnych tlačiarní.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

(Poznámka: čerpané zo zdrojov PIRA.)

Digitálne veľkoformátové tlačiarne získavajú zákazky na úkor tradičnej tlače predovšetkým vďaka operatívnemu digitálnemu prostrediu, stále sa zvyšujúcemu výkonu, kvalite a znižujúcim sa tlačovým nákladom. To korešponduje so stále vyššími požiadavkami klientov na individualizáciu jednotlivých zákaziek a kampaní. Poskytovatelia digitálnej veľkoformátovej tlače sa tak snažia ukrojiť „z celkového koláča“ viac a viac zákaziek tradičným tlačiarňam. Vysoký potenciál trhu priťahuje veľkých hráčov. Tí sú na druhú stranu podmienkou jeho vývoja. Pre menšie firmy je stále obtiažnejšie investovať rozsiahle prostriedky do vývoja nových tlačových technológií. Väčšina preto končí pod krídlami celosvetovo najväčších firiem. Je to dôkaz dospievania trhu veľkoformátovej tlače a tento proces bude ďalej pokračovať. Výhodou pre zákazníkov je silnejšie zázemie a podpora, ktorú môžu veľké spoločnosti poskytnúť. História veľkoformátovej digitálnej tlače siaha do počiatku deväťdesiatych rokov. Vtedy sa táto technológia používala predovšetkým pre čiernobiele čiarové výkresy v „CADovskej“ oblasti. Postupom času sa procesom neustáleho zdokonaľovania prebojovala až na pole fotografického, grafického trhu, signmakingu a priemyselnej výroby.

Tlačiareň HP Scitex LX850 – šírka 3,2 m roll-to-roll. HP latexová technológia.

14

V

eľkoplošná digitálna tlač - nárast v tomto segmente sa odhaduje do roku 2017 o 7,5 % v celej Európe. Prognózy určené pre východnú Európu uvádzajú nárast dokonca až o 14,4 %. Odhaduje sa, že v roku 2018 celosvetovo dosiahne všeobecne oblasť inkjetovej tlače obrat 15,9 miliárd US dolárov.


DIGITÁLNA TLAČ

Tlačiareň EFI VUTEk GS3250r – šírka tlače 3,2 m roll-to-roll. UV pigmentová technológia. Technológia digitálnej veľkoplošnej tlače má veľmi veľa možností využitia. Typickými výstupmi veľkoplošnej tlače sú mega billboardy, billboardy, backlighty, grafika pre autá, potlač textilu, prostriedky POP a POS, grafika do výstavných a prezentačných systémov, vonkajšia reklama, okenná a podlahová grafika, lentikulárne obrazy a iné aplikácie. „Digitálna revolúcia“ veľkoplošnej tlače zasiahla výrazne hlavne oblasť reklamného priemyslu. Oblasť označovaná slovom „signmaking“ vznikla pomerne nedávno, napriek tomu dnes digitálna tlač neodmysliteľne patrí k významným oborom výroby reklamy, rovnako ako napríklad sitotlač, či vyrezávaná reklama. Nesporným kladom digitálnej tlače je možnosť výroby motívu prakticky ľubovoľného rozmeru vo veľmi krátkom čase. Navyše sa tlač touto technológiou vyplatí aj v menšom počte kusov. V neposlednom rade otvárajú technológie digitálnej tlače nové možnosti i pre využitie materiálov doposiaľ typických pre iné druhy reklamy.

s FUJIFILM a AGFA Graphic. Tieto spoločnosti vyrábajú „highend“ tlačové zariadenia s vysokou produktivitou a kvalitou tlače. Napríklad koncepty pre potlač dekóru na drevené, či kamenné plochy umožňujú v priemyslovom merítku využiť výhody digitálnej technológie v spojení s prírodnými materiálmi. Spoločnosť Durst ponúka technológiu a komplexné riešenie pre odvetvie dopravy (dopravné značky). Ďalším odvetvím je textilný priemysel, kde sa začína uplatňovať a rozmáhať digitálna potlač textilu. Špeciálne priemyslové tlačiarne sú vyvíjané a vyrábané nielen ako technologické riešenia pre jednotlivé úzko špecializované odvetvia, ale súčasne sú i odpoveďou na nové trendy v chovaní spotrebiteľa.

Digitálne tlačiarne pre priemyselné využitie Okrem obecne známych štandardných tlačiarní určených pre grafickú tlač sa konštruktéri a výrobcovia intenzívne zaoberajú aj vývojom špecializovaných technológií pre úzko vymedzené segmenty trhu. Medzi špičku svetových technologických lídrov v oblasti inkjetovej tlače patria spoločnosti Durst, EFI Vutek, HP Scitex, Inca Digital v spolupráci

Tlačiareň Durst Kappa 180 pre potlač textilu – šírka tlače 195 cm v prevedení „Flatbed“. Technológia tlače Piezo Inkjet s použitím špeciálnych atramentov na báze vodnej disperzie.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

15


❘ TÉMA

AGFA Anapurna 2540FB je vlajkovou loďou veľkoformátových tlačiarní Agfa Anapurna. Označenie FB znamená, že sa jedná o tlačiareň s pevným stolom tzv. Flatbed konštrukcie. Je určená prevažne pre presnú tlač na pevné materiály s veľkou presnosťou aj viacvrstvovej potlače. Výhody tejto tlačiarne ocenia sitotlačiari, ktorí vyžadujú veľkú presnosť aj nánosu farby na to isté miesto. Biela farba je samozrejmosťou, farebný gamut zvyšuje svetlé odtiene Cyan a Magenta atramentov. Je ideálnym riešením pre presnú obojstrannú tlač. Registračné piny na presné umiestenie aj malých tlačených formátov, presná bezokrajová tlač, či široká variabilita práce s bielou farbou to sú len hlavné výhody tohto stroja.

Konštrukcia veľkoformátových tlačiarní Základná konštrukcia je v dvoch modifikáciách: • rolové tlačiarne, kde sa médium odvíja z role, • ploché stolové prevedenie známe pod výrazom „Flatbed“. Technológia tlače: • termálna technológia, • piezoelektrická technológia (DOD / Drop On Demand) s premenlivou veľkosťou kvapky. Technológia atramentov: • UV vytvrdzované pigmentové atramenty (UV technológia), • latexové HP atramenty (Latexová technológia). Vo svete veľkoplošnej tlače sa využívajú dnes hlavne pigmentové UV vytvrdzované atramenty. Výrobca HP Scitex má vo svojom sortimente aj tlačiarne, ktoré využívajú tzv. latexové

atramenty na báze latexu. Tlačiarne sú štandardne vybavené štvor a šesťfarbovým systémom miešania farieb, navyše v opcii aj bielym atramentom (bielou farbou). Tlač bielou farbou otvára v digitálnej tlači nové možnosti pri využití netradičných grafických postupov a materiálov. Biely atrament môže byť tlačený buď ako siedma procesná farba (piata v štvorfarebnej konfigurácii), alebo v dvoch krokoch, keď je biely atrament tlačený buď pred, alebo po procesných farbách. Tlač UV vytvrdzovanými atramentmi dovoľuje aplikovať grafiku na širokú škálu materiálov. Od papiera, kartónu, cez PVC fólie, bannery, akrylát, sklo a kovy až po textil, či kožu. UV vytvrdzované atramenty nevyžadujú žiadne zretie a výtlačky sa dajú ihneď ďalej spracovať. V prípade tlače UV technológiou je digitálna tlač schopná plne nahradiť sitotlač. Aká technológia dnes vedie na trhu veľkoplošnej tlači? Jednoznačne UV technológia tlače. Postupne sa presadzuje aj latexová technológia, ktorá má svoje výhody, ale jej podiel na trhu je podstatne menší. Čo nás do budúcna čaká v tomto segmente tlače? Prechod k UV LED, nové vylepšené atramenty, nová generácia tlačových hláv s vyšším rozlíšením a jednoprechodová technológia (single-pass).

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Tlačiareň HP Scitex FB500 – šírka tlače 162,5 cm v prevedení „Flatbed“. UV pigmentová technológia.

16

ROČNÍK 2013 ❘ 05


DIGITÁLNA TLAČ

AGFA VSADILA NA VŠESTRANNOSŤ Vývoj sa zastaviť nedá. Nástup digitálnych médií začína naberať na obrátkach. Web je fenomén, ktorý sa začína presadzovať všade, aj v tlači, aj v signmakingu. Spoločnosť Agfa je v grafickom priemysle naďalej jedným z nosných lídrov, ktorí určujú ďalší vývoj. I teraz prichádza s uceleným riešením softvéru, hardvéru a služieb, ktoré vydavateľstvám, tlačiarňam či signmakingovým

firmám rozšíria portfólio služieb. Tlačiarne potrebujú dnes nový vietor do plachiet, a nie plakať nad tým, že kedysi bolo dobre. Kto to nepochopí, jednoducho stratí na trhu svoje miesto a nezachráni ho ani znižovanie cien za tlač. Prísť na trh s niečím iným, novým a zaujímavým, to je cesta, ako byť úspešný a ako využiť aj nakúpenú tlačovú technológiu, ktorá musí na seba zarábať.

WEB2PRINT RIEŠENIE AGFA STRORE FRONT O Web2Print riešení dnes hovorí skoro každý, ale málokto skutočne vie, o čom to je. Prijímanie zákaziek cez Internet – áno, táto základná predstava je správna, ale čo všetko sa za tým skrýva, alebo čo všetko od toho obe strany očakávajú, to už je jasné menej. Agfa prišla s riešením s názvom :Apogee Store Front, ktoré je dnes už vo verzii 2. Prvé verzie boli predstavené minulý rok na výstave Drupa 2012, a z tohtoročnej výstavy Fespa v Londýne si odniesla jednu z cien za softvérové riešenie. Dnes má :Apogee StoreFront už cez stovku inštalácií. :Apogee Store front je tzv. „cloud“ aplikácia, to znamená, že kupujúci nemusí vlastniť náročný hardvér a platiť softvérového špecialistu. Platí sa len paušálny poplatok (podľa zvolenej zostavy) a vstupné náklady

na vytvorenie štruktúry a konfigurácie. V softvéri je možné definovať svojich stabilných zákazníkov – tzv. „Privat Store“ alebo ľubovoľného všeobecného zákazníka. Podľa toho sa definujú dopredu definované vzory, do ktorých sám zákazník zadáva svoje vstupy. Súčasťou je prepracovaný editor, kde si zákazník môže upraviť zadanie podľa potreby, v určitých dovolených medziach. Na druhej strane (na strane tlačiarne alebo signmakingovej firmy) je operátor, ktorý sleduje a kontroluje prijímanie zákaziek, hromadí ich a posiela do výroby. Súčasťou je samozrejme aj modul pre expedíciu, alebo modul na on-line platbu platobnými kartami. Prijatá zákazka sa prenesie cez JDF konektor do interného ApogeeX workflow na ďalšie spracovanie.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

17


❘ DIGITÁLNA TLAČ

tlač, konverzia CMYK – CMYK s modulom na šetrenie farieb, eliminovanie rozťažnosti papiera pri tlači na rotačkách, či tzv. SoftProof, ktorý umožní tlačiarovi vidieť na skalibrovanom monitore farebne verný výstup namiesto papierového nátlačku. Je samozrejmé, že nechýba ani modul na spracovanie vstupov z Web2Print softvéru :Apogee StoreFront.

VEĽKOFORMÁTOVÉ TLAČIARNE RADY :ANAPURNA

Obr. :ApogeeX 8.0, zobrazené jednotlivé moduly. Jeden príklad: Tlačiareň má 3 svojich pravidelných zákazníkov, niekoľko občasných a množstvo malých klientov. Tlačiareň si zakúpi Agfa :Apogee StoreFront, pre svojich troch veľkých klientov vytvorí špecifické účty do systému so špecifickým prostredím. Pre občasných klientov vytvorí spoločný účet so všeobecným prostredím. Pre úplne náhodných klientov sa vytvorí podobný účet, ale napríklad s inými finančnými pravidlami. Prenájom môže zakúpiť napríklad na pol roka a v prípade úspechu len predĺži platnosť licencie zaplatením príslušného poplatku. Ak sa riešenie u klientov neujme, tak ani finančná strata nie je veľká, pretože poplatky na prenájom nie sú vysoké. Detailnejšie rozoberieme :Apogee StoreFront v ďalšom čísle PrintProgress.

AGFA :APOGEEX WORKFLOW Softvér Agfa :ApogeeX je dnes už vo verzii 8, kde je poskytnuté špičkové prostredie pre spracovanie zákazky pre ofsetové hárkové a rotačkové stroje, ako aj pre digitálnu tlač. Agfa :ApogeeX workflow je plné tzv. natívne PDF workfow, ktoré je postavené na originálnom Adobe PDF Engine ripe. Znamená to, že jadro je licenčne prebrané od firmy Adobe, ktorá prakticky určuje štandardy PDF formátu. V praxi to znamená, že problematické transparencie, korektné spracovanie ICC profilov, či riešenie predtlačí (predlôh) je v súlade s poslednými platnými normami PDF formátu, ako sú generované súbory z Adobe InDesignu, Adobe Illustratoru, či Adobe Acrobatu. :ApogeeX nie je len RIP (Raster Image Processor), ale aj súbor nástrojov, ktoré umožňujú konfigurovať prostredie podľa aktuálnych požiadaviek. Softvér je modulárny s možnosťou dokupovať licencie podľa rastúcich potrieb firmy, a preto je vhodný, ako pre malé ofsetové či digitálne tlačiarne, tak aj pre veľké tlačiarne s množstvom tlačových strojov. Spomeniem len niektoré funkcie, ako je: kontrola vstupných PDF súborov, vstavaná ručná alebo automatická hárková montáž, výstup na certifikovaný nátlačok, automatická úprava hárkov pre výstup na digitálnu

18

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Jednotlivé segmenty trhu sa čoraz viac prekrývajú. Dnes sa tlačiarne nedelia len na ofsetové, flexo alebo len digitálne. Dnešného zákazníka nezaujíma, akou technológiou je finálny print vytvorený. Zaujíma ho cena, termín a kvalita. Môže to byť dosť krátkozraké, brániť sa aj iným ako ofsetovým technológiám. Dnes je dôležité zvládnuť širší záber, a tak zákazníka uspokojiť. Veľkoformátová tlač už nie je len doménou typických signmakingových firiem. Čoraz viac ofsetových tlačiarní si kupuje nielen digitálnu laserovú technológiu, ale aj veľkoformátové tlačiarne. Agfa začala s veľkoformátmi už pred desiatimi rokmi a dnes ponúka ucelenú radu LFP zariadení :Anapurna a :Titan. Tlačiarne Agfa Anapurna používajú UV atramenty, ktoré sú dnes buď G3 (pre flexibilné materiály) a G2 (pre tuhé materiály). Tlačiarne :Anapurna majú nízku spotrebu, jednoduchú obsluhu, špičkovú farebnosť a dokážu potlačiť široké spektrum materiálov. Potláčajú jednak pevné, tuhé materiály až do hrúbky 45 mm, ako aj rolové materiály z rolky na rolku. Tlačiarne sú vybavené bielou farbou, čo umožňuje tlačiť aj materiály s tmavším povrchom, resp. na transparentné materiály. Využitie môže byť rôzne, napríklad dotlač na už potlačený materiál, či dotlač variabilných dát, alebo tlač na lentikulárne fólie. V novej 9 verzii :ApogeeX, ktorá bude uvoľnená koncom roku, bude doplnená priama podpora Agfa LFP zariadení :Anapurna a :Titan, čím sa zásadne zvýši

Anapurna M1600


DIGITÁLNA TLAČ

nasadenie automatizácie prípravy aj pre oblasť signmakingu a LFP. Plánuje sa s podporou LFP zariadení iných výrobcov, čo umožní klientom, ktorí už majú nejaké LFP zariadenia, zjednotiť prostredie v rámci firmy, a tým umožniť vyšší stupeň automatizácie. Bližšie informácie nájdete na stránkach www.map.sk alebo www.agfa.com.

CTP ZARIADENIA - AGFA AVALON

zariadeniach je možné osvitovať okrem termálnych platní aj tzv. bezprocesné platne, ako sú Agfa Amigo alebo Agfa Azura, ktoré nie je potrebné chemicky vyvolávať, čím sa šetria náklady, čas a v konečnom dôsledku aj životné prostredie. Všetky AGFA AVALON CTP zariadenia sú napojené na :ApogeeX workflow, čím sa uzatvára komplexnosť a jednotnosť uceleného riešenia AGFA. Firmu Agfa na slovenskom trhu zastupuje firma M&P spol. s r.o., ktorá vykonáva technologickú a softvérovú podporu ako aj servis pre všetky zariadenia.

Agfa je jeden z hlavných lídrov na trhu s CTP platňami a CTP zariadeniami. Agfa ponúka termálne CTP zariadenia s názvom AVALON pre štandardnú ofsetovú tlač a fotopolymérne CTP s názvom ADVANTAGE pre novinovú tlač. CTP zariadení AVALON je ucelená rada od formátov B2 (4UP) cez B1 (8up) až po najväčšie systémy pre 16up alebo 32up. V CTP

Ing. Anton Puškár, M&P spol. s r. o.

Vysokorýchlostné skenery s technológiou Advanced Feed

Z

výšiť produktivitu pri archivácii a distribúcii elektronických dokumentov umožňuje nový rad skenerov Epson formátu A4 s vysokou rýchlosťou skenovania, s technológiou Advanced Feed. Modely WorkForce DS-510 a DS-510N sú navrhnuté tak, aby zlepšili efektivitu práce a aby začlenenie do systémov správy dokumentov a cloudových systémov prebehlo bez problémov.

Vyznačujú sa kompaktnými rozmermi, vysokými rýchlosťami skenovania až 26 str./min alebo 52 obr./min farebne aj čiernobielo a automatickým podávačom dokumentov (ADF) s kapacitou 50 strán formátu A4. Oba skenery ponúkajú jednofázové obojstranné skenovanie, hardwarovú kompresiu JPEG a detekciu podania dvoch listov pomocou ultrazvukového senzora. Využívajú technológiu Advanced Feed, ktorá zabezpečuje plynulé podávanie papiera a znižuje riziko podania viacerých strán. Zvyšujú tak spoľahlivosť skenovania pri spracovávaní veľkých dávok dokumentov. V kombinácii s aplikáciou Epson Document Capture Pro sa môžete tešiť nielen na vysokú rýchlosť skenovania, ale aj na funkcie priameho skenovania s využitím voliteľnej jednotky sieťového rozhrania. Medzi tieto individuálne nastaviteľné funkcie patrí napr. skenovanie do e-mailu, skenovanie do Microsoft SharePointTM a skenovanie do cloudu. Model WorkForce DS-510N podporuje pripojenie k sieti. Tieto skenery dokumentov sú navrhnuté tak, aby zlepšili efektivitu práce a aby začlenenie do systémov správy dokumentov a cloudových systémov prebehlo bez problémov. Software EpsonScan ponúka širokú škálu funkcií vrátane rozpoznávania čiarových kódov, zónového rozpoznávania OCR a podpory ovládačov TWAIN, ISIS a WIA. Klientska a serverová verzia aplikácie Epson Document Capture Pro aj Document Capture for Mac urýchľujú prácu a umožňujú užívateľom snímať, prevádzať a distribuovať zoskenované informácie prakticky do akéhokoľvek úložiska dokumentov alebo systému správy dokumentov. Modely WorkForce DS-510 a DS-510N sú dostupné od septembra za odporúčanú maloobchodnú cenu 538,80 eur a 774,00 eur. TS

ROČNÍK 2013 ❘ 05

19


❘ OFSET

Nízkochemické termálne

FUJIFILM PLATNE Štyri druhy FUJIFILM HD platní patriace do kategórie nízkochemických platní „LO-CHEM“ prinášajú kvalitu a široký rozsah použitia pre zákazníkov používajúcich termálne CTP. Umožňujú jednoducho dosiahnuť vysokú kvalitu tlače, najmä pri aplikácii FM rastra, ale taktiež pri hybridných alebo jemných konvenčných rastroch a zároveň všetky využívajú jedinečné výhody FUJIFILM nízkochemickej technológie „ZAC“. Brillia HD LH-PXE Brillia HD LH-PXE termálna pozitívne pracujúca platňa určená na hárkovú a rotačnú tlač, kde sa vyžaduje veľmi vysoká výdržnosť platne aj bez vypálenia. Najnovšia nízkochemická platňa ponúka výdržnosť bez vypálenia do 500 000 výtlačkov, s vypálením sa výdržnosť zvýši na 1 000 000 výtlačkov. Vylepšené vlastnosti platne Brillia HD LH-PXE boli dosiahnuté pomocou novej dvojvrstvovej emulzie. Táto vysoko citlivá emulzia umožňuje rýchly osvit platní v CTP zariadení (rýchlosť osvitu je závislá aj na výkone CTP).

Brillia HD LH-PJE/PLE Brillia HD LH-PJE a LH-PLE sú termálne pozitívne pracujúce platne s vysokým rozlíšením určené na hárkovú a rotačnú tlač. Platne majú strednú výdržnosť. U oboch je použitá technológia EDL (Enhanced Development Layer), ktorá zlepšuje rozpustnosť netlačiacich plôch počas vyvolávania, predlžuje životnosť kúpeľa a zaručuje jednoduchšiu údržbu automatu pri výmene vývojky (automat je čistejší). Platne môžu byť použité aj pri tlači s UV farbami, a to aj vtedy, keď sa nevypaľujú. Brillia LH-PJE je vhodná pre tlač FM rastrom 10 μm.

Brillia HD LH-NI3 Brillia HD LH-NI3 je termálna negatívne pracujúca platňa určená pre rotačnú tlač. Po vypálení má platňa veľmi vysokú výdržnosť – viac ako 1 000 000 výtlačkov a je vhodná aj pre FM raster 20 μm.

„ZAC“ Systém „ZAC“ je „inteligentný“ systém, ktorý je vďaka patentovanému softvéru schopný kontrolovať množstvo chémie použitej pri vyvolávaní termálnych tlačových platní. Tradičné vyvolávacie automaty regenerujú rovnaké množstvo chémie na vyvolanie každého m2 tlačovej platne. „ZAC“ systém neustále vyhodnocuje fyzikálne parametre vývojky, na základe ktorých je schopný udržať aktivitu v požadovanom stave. Regeneruje len potrebné množstvo chémie. „ZAC“ systém tak berie do úvahy vyvolaný podiel obrazu na tlačovej platni a nie metre štvorcové tlačovej platne. Samozrejme „ZAC“ systém regeneruje aj vtedy, ak sa vývojka vplyvom času degeneruje. Zhrnutie: „ZAC“ systém regeneruje vyvolávací kúpeľ, keď je to potrebné a nie podľa prednastavených hodnôt času a plochy, ako to poznáme pri tradičných termálnych systémoch. Prax: V praxi to znamená, že vyvolávacie podmienky sa udržiavajú na ideálnej úrovni automaticky – nie je potrebné, aby obsluha zisťovala, v akom stave sa nachádza vývojka a následne upravovala rýchlosť alebo teplotu vyvolávania, aby dosiahla požadovanú kvalitu tlačovej platne.

Portfólio Fujifilm Brillia ofsetových platní pre komerčnú tlač. Štyri typy platní, označené v krúžku, sú spomínané v tomto článku.

20

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Pri použití „ZAC“ systému sú rozdiely v nameraných hodnotách rastrových plôch v čase nasadenia čerstvej vývojky a namerané hodnoty pred jej výmenou minimálne, čo v praxi znamená veľmi stabilné podmienky vyvolávania počas celej dĺžky životnosti vývojky.


Vodivosť výv

CHYBA

OFSET Nízka spotreba

Optimálna vodivosť

Vyššia spotreba tlačových platní Čas

Štart

„ZAC“ Systém

Konvenčné systémy

Cieľová hodnota

CHYBA

Optimálna vodivosť

Nízka spotreba Štart

Vodivosť vývojky

Vodivosť vývojky

Cieľová hodnota

Optimálna vodivosť

Nízka spotreba

Vyššia spotreba tlačových platní Čas

Životnosť vývojky„ZAC“ „ZAC“, údržba automatu Systém

Vodivosť vývojky

Vývojku doporučujeme vymeniť poCieľová 15 000hodnota m2 vyvolaných tlačových platní alebo po štyroch mesiacoch. Pri údržbe (v čase, keď sa vymieňa vývojka) je výhodou oproti tradičným systémom, že „ZAC“ chémia neobsahuje silikáty, Optimálna vodivosť ktoré sú obsiahnuté v iných vývojkách, tým pádom neprebieha kryštalizácia, ktorá spôsobuje veľké znečistenie systému. To znamená, že „ZAC“ automaty sa čistia s menšou námahou ako iné automaty a čistenie automatu je tým podstatne jednoduchšie. Nízka spotreba Vyššia spotreba tlačových platní Vývojkovú sekciu stačí vypláchnuť tečúcou vodou. Trocha viac námahy Čas Štartdá vyčistenie prechodového valca z vývojky do vody, ktorý je ponorený len čiastočne. Menšie problémy sa vyskytli u systémov, ktoré majú v sebe zabudované šetrenie oplachovej vody. Vplyvom baktérií dochádza k hromadeniu kalu. I tento problém sa však podarilo jednoducho vyriešiť pridaním chlórového antibakteriálneho prípravku do vodnej sekcie. Aj pri systémoch, ktoré nemajú v procese zaradenú šetriacu jednotku oplachovej vody, dochádza k jej veľkej úspore, pretože vyvolávací čas je pri teplote vývojky 28 °C len 15 sekúnd, čím sa značne skráti aj čas oplachu. Jedinou nevýhodou „ZAC“ systému sa javí skutočnosť, že v ňom nie je možné súčasne spracovávať konkurenčné platne. Žiadne platne, okrem uvedených FUJIFILM Brillia platní, nie je možné spracovávať tak rýchlo, v tak nízkoagresívnej chémii. S pohľadu pracovných nákladov je zaujímavé, že FUJIFILM ponúka na spracovanie koncentrát vývojky. Ani tu však nemusí zasahovať obsluha. Systém si vývojku automaticky riedi sám s vodou v pomere 1:6,1. V prípade sviatkov a dlhších prestávok si systém automaticky doregeneruje vývojku na optimálnu hodnotu. Odpadajú experimenty obsluhy, ako a koľko regenerátoru doliať, aby vývojka mala optimálne vlastnosti.

Automaty „ZAC“ Automaty „ZAC“ vyrábajú pre FUJIFILM popredné značky ako je Glunz & Jensen a Heights. Automaty sa dodávajú v šírkach 68, 85, 125, 150, 165 cm, čo ich umožňuje nasadiť pre všetky CTP systémy. Okrem toho, že automaty umožňujú využiť výhody patentovaného systému „ZAC“, je možné ich prepnúť do „tradičného“ režimu, kedy sa nastaví regenerácia na 1 m2 a určitý časový úsek (...hodina, deň). Táto možnosť tieto automaty robí úplne univerzálnymi na vyvolávanie CTP termálnych platní a zákazník si môže vybrať, akú

Vyššia spotreba tlačových platní Čas

Štart

technológiu/systém bude využívať. Upgrade vyvolácieho automatu bez „ZAC“ systému: Novinkou je „ZAC“ box, ktorý zabezpečí „ZAC“ systém aj automatom, ktoré tento systém nemajú implementovaný. „ZAC“ box sa pripojí na existujúci automat a pridáva tak automatu inteligenciu „ZAC“ a možnosť využiť jej výhody. Pokiaľ budete mať záujem o inštaláciu „ZAC“ boxu, prosím, informujte sa, či je možné inštalovať „ZAC“ box na váš konkrétny model vyvolávacieho automatu.

Tlačové platne pre „ZAC“ FUJIFILM vyrába pozitívne aj negatívne pracujúce termálne tlačové platne, ktoré môžu využívať výhody „ZAC“ systému. Fujifilm Brillia LH-PJE – vhodná pre UV tlač, rozlíšenie AM300L, FM10, výdržnosť 200 000 výtlačkov Fujifilm Brillia LH-PLE – vhodná pre UV tlač, rozlíšenie AM200L, FM20, výdržnosť 300 000 výtlačkov Fujifilm Brillia LH-PXE – vhodná pre UV tlač, rozlíšenie AM200L, FM20, výdržnosť 500 000 výtlačkov Fujifilm Brillia LH-NI3 –pre UV tlač vhodné len vypálené, rozlíšenie AM300L, FM20, výdržnosť 200 000 výtlačkov

Výhody „ZAC“ systému • stabilné podmienky vyvolávania • dlhá životnosť vývojky • nízka spotreba chémie viac ako 75 % oproti tradičným systémom • šetrenie spotreby vody (rýchlosť prechodu tlačovej platne je 15 sekúnd) • menšie náklady na údržbu automatu

Technológia „ZAC“ na Slovensku Na Slovensku je v tejto dobe nainštalovaných sedem „ZAC“ systémov. Podľa štatistík od existujúcich zákazníkov môžeme uviesť, že spotreba regenerátoru po roku dosiahla priemernú hodnotu 11,75 ml/m2. Táto hodnota v praxi pre zákazníka znamenala 70,77 % ušetrených finančných nákladov len na samotnej vývojke.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

21


❘ OFSET

Štandardizácia ofsetovej tlače Sériou predchádzajúcich článkov sme sa snažili postupne rozobrať, ozrejmiť a analyzovať jednotlivé fázy tlačového procesu. Zdôrazňovali sme potrebu kontrolovať, resp. udržiavať predpísané hodnoty a parametre. Takto splnené a dodržiavané požiadavky spolu s dobrým technickým stavom tlačového stroja dávajú predpoklad pre kvalitnú tlač a bezproblémový priebeh tlačového procesu. V záverečnej časti seriálu prinášame informácie o tom, čo je potrebné splniť, aby bol proces štandardizovaný alebo aj certifikovaný. ŠTANDARDIZÁCIA TLAČOVÉHO PROCESU V PRAXI Je potrebné povedať, že nároky na kvalitu tlače zo strany zadávateľov sa zvyšujú, a preto zo strany tlačiarní narastá záujem štandardizovať tlačový proces (v mnohých prípadoch už aj certifikovať). Inak povedané - dozrel čas, keď si už tlačiarne uvedomujú, že tento krok, vzhľadom na otvorený trh, je pre ich ďalšiu existenciu nevyhnutný. Ďalším dôvodom je, že sa podarilo technologicky a technicky stabilizovať výrobu nátlačkov, a tým dosiahnuť stupeň kvality digitálneho nátlačku, ktorý garantuje (certifikáciou) reálnu farebnosť (zhodu) tlačového procesu s nátlačkom. Simuláciou cez referenčné štandardy Fogra (najčastejšie 39L) sa dosahuje zhoda s reálnou tlačou na daný typ papiera (1-5). V súčasnosti platí najnovšia verzia normy ISO 126472:2004/ Amd1:2007, ktorá určuje referenčný profil Coated Fogra 39L/ISO Coated_V2 pre papier (1-2) a Fogra 40L pre SC papier (3), ale aj pre ostatné papiere (F28/ISO webcoated, F29/ ISO uncoated, ISO news26).

NORMY A ŠTANDARDY PLATNÉ V PROCESE OFSETOVEJ TLAČE Samozrejme, tak ako pri iných technológiách, aj pre technológiu ofsetovej tlače platia normy a štandardy. Je

22

ROČNÍK 2013 ❘ 05

potrebné poukázať na celosvetovú platnosť štandardov pre ofsetovú tlač, ktoré boli postupne navrhnuté a zavedené do praxe. Medzi všeobecne známe patrí SWOP a GRACoL (presadzujú sa hlavne v USA), ale hlavne štandard Euroscale odporúčaný v Európe. Jednou zo základných výhod tlače podľa štandardov je, že v rámci dohodnutých tolerancií je zaručená farebnosť a stabilná úroveň tlačovej kvality. Problémom je, že jednotlivo najčastejšie používané štandardy sa medzi sebou navzájom líšia (USA verzus Európa), čo prináša nepríjemné problémy hlavne s uchovaním konzistentnej farebnosti a s jej presnou predikciou.

NORMA ISO 12647 Je zatiaľ najnovším pokusom o zavedenie štandardu, s ambíciami vyššie uvedené problémy minimalizovať a stať sa tak globálne uznávanou normou. Je to projekt, za ktorým stoja renomované západoeurópske (nemecko-švajčiarske) inštitúcie FOGRA a Ugra a rad známych nakladateľských domov a tlačiarní. Tento projekt si rýchlo získal značnú popularitu hlavne v európskych štátoch. Okrem iného aj pre dobrú dostupnosť referenčných dát a z nich vychádzajúcich tlačových profilov. Aj napriek tomu, že žiadny štandard nie je univerzálne vhodný pre všetky situácie, poskytuje ISO 12647 celkom spoľahlivú a dostupnú základňu pre kvalitné tlačové služby a komunikáciu medzi jednotlivými subjektmi.


OFSET

Štandard ISO 12647 sa skladá zo siedmich častí, ktoré postupne najskôr definujú zásadné parametre a meracie metódy (ISO 12647-1), a v ďalších častiach sú potom vymedzené technologické podmienky a kvalitatívne požiadavky na jednotlivé tlačové technológie. Ofsetová tlač je definovaná v norme ISO 12647-2. V norme sú presne definované technologické podmienky tlačového procesu, ako aj kvalitatívne ukazovatele, ktoré je potrebné v tlači dosiahnuť.

NORMA ISO 12647-2 Je určená pre nastavenie a kontrolu tlačových parametrov ofsetových strojov so štyrmi tlačovými jednotkami (teda platí len pre CMYK), a to pre hárkovú, rotačnú (heatset) tlač, ako aj pre tlač formulárov ofsetom. Norma počíta s AM rastrovaním, je použiteľná pre prípravu tlačových foriem z filmov a samozrejme aj pripravených priamo z tlačových dát (digitálny systém CTP). Pre lepšiu predstavu uvádzam niektoré dôležité dáta z normy ISO 12647-2, týkajúce sa ofsetovej tlače. Norma stanovuje päť typov papiera: lesklý natieraný a matný natieraný, oba 115 g/m² (papier typ 1 a 2), lesklý natieraný pre rotačný ofset 70 g/m² („LWC“, papier typ 3), nenatieraný biely („ofsetový“, papier typ 4) 115 g/m², nenatieraný s ľahkým žltým nádychom 115 g/m² (papier typ 5). Pre každý z papierov je definovaná L*a*b* farebnosť, lesk, jas a plošná hmotnosť (merané s čiernym podkladom, povolená odchýlka max. +/- 3 pre L a +/- 2 pre a, b). Ďalej norma definuje požadovanú L*a*b* farebnosť každej zo štyroch výťažkových tlačových farieb (za podmienky použitia vyššie uvedených papierov), a to maximálnu povolenú odchýlku (delta) ΔE 4-5 (podľa farby). Pre úplnosť sú uvedené aj farebnosti pre sútlač dvoch a troch tlačových farieb, hodnoty však majú len odporúčací význam.

Štandardy slúžia na to, aby sa dalo vyrábať kvalitne, presne a hlavne nezávisle od toho, kde dáta vznikli, alebo kde sa budú tlačiť. ISO norma v celkovom ponímaní tvorí len základ pre štandardizáciu tlačových procesov. Štandardizácia tlačového procesu je nepochybne správnym krokom v ceste za dosiahnutím lepších tlačových výsledkov.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Treťou základnou charakteristikou je priebeh nárastov tonových hodnôt TVI (pred tým nárast tlačového bodu). Norma definuje rad kriviek, zodpovedajúcich papierov, lineatúru tlačového rastra a typu tlačovej platne (negatívna, pozitívna); napríklad pre papier typu 1 a 2 pri použití pozitívne pracujúcich tlačových platní sú v tomto prípade pre 50 percentné pokrytie definované nárastmi 14 a 16 percent pre lpi rastra 150, resp. 175 lpi.

AKO NA TO? Problematika je pomerne široká a v niektorých prípadoch aj zložitá. Zavedenie a kontrola štandardizácie, ale aj certifikácie do tlačového procesu musí byť zabezpečená v celom výrobnom reťazci (príprava dát, správa farieb CMS, výroba tlačových foriem a ďalšie faktory). Tlačiarne taktiež musia rátať s financiami na nákup meracích a kontrolných zariadení, ako aj s pravidelným školením svojich pracovníkov. Je potrebné však otvorene povedať, že norma v niektorých bodoch nedefinuje ani nerieši, problémy, ktoré môžu nastať počas prípravy, a v priebehu vlastného tlačového procesu. Ďalšou skutočnosťou je, že niektoré dostupné materiály a papiere nezodpovedajú definícii uvádzanej v norme.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

23


❘ FOTOGRAFIA

PRVÝ FOTOAPARÁT S VYMENITEĽNÝM OBJEKTÍVOM, VODOTESNÝ A ODOLNÝ VOČI OTRASOM

Kompaktný systémový fotoaparát Nikon 1 AW1

V

odotesný (do hĺbky 15 m), odolný voči otrasom (pri pádoch z výšky do 2 m), odolný voči mrazom (do –10 °C) a dokonale chránený proti prachu. Nikon 1 AW1 jednoducho prekonáva akékoľvek prekážky, ktoré si vymyslí matka príroda. Na trh prichádza spolu s dvomi rovnako atraktívnymi objektívmi 1 NIKKOR AW, ktoré sú takisto odolné voči vode, otrasom a mrazu. Vstavaný vyklápací blesk je takisto vodotesný do rovnakej hĺbky ako fotoaparát, takže môžete snímať svet pod vodou v jeho prirodzených farbách. Pevný predný panel z nehrdzavejúcej ocele vytvára luxusný vzhľad tela fotoaparátu, ktoré je dostupné v čiernom, bielom a striebornom prevedení.

Neuveriteľná rýchlosť, výborná kvalita snímok Akcia nepočká a s fotoaparátom Nikon 1 AW1 čakať ani nemusíte. Duálny systém spracovania obrazu EXPEED 3A od spoločnosti Nikon umožňuje rýchle sériové snímanie až 15 snímok za sekundu s automatickým zaostrením a 60 snímok za sekundu pri automatickom zaostrení s pevným bodom, čo umožňuje snímanie aj tých najrýchlejších akcií vo vysokej kvalite. Senzor CMOS formátu CX (13,2 x 8,8 mm) ponúka 14,2 Mp rozlíšenie (4 608 x 3 072 pix.) a rozsah citlivosti až do ISO 6 400, čo už je zárukou snímania pri slabom osvetlení aj pri fotení rýchlosťou do 60 snímok za sekundu. Funkcia zachytávania najlepších momentov ponúka neuveriteľné riešenie, ktoré robí bodku za érou zlého načasovania a zmeškaných príležitostí. Pomocou funkcie spomaleného zobrazenia zachytíte až 20 záberov v sérii a súčasne ich zobrazíte v spomalenom zázname na displeji LCD. To vám umožňuje vybrať si ten správny moment, ktorý si chcete uchovať.

24

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Funkcie rozpoznávajúce typ prostredia Funkcie rozpoznávajúce typ prostredia zabudované vo fotoaparáte pomáhajú ustrážiť každé dobrodružstvo a uľahčujú snímanie v náročnejších podmienkach. Podpora pre systémy GPS a GLONASS umožňuje zaznamenávanie presných informácií o polohe formou obrazových údajov (EXIF). Duálny výškomer/hĺbkomer sleduje nadmorskú výšku alebo hĺbku (pod vodou) pomocou údajov zaznamenávaných v prírastkoch po 1 m. Elektronický kompas potvrdzuje orientáciu a dokáže zaznamenať smer otočenia fotoaparátu pri snímaní.

Nové objektívy 1 NIKKOR AW Špecializovaný transfokátorový objektív 1 NIKKOR AW 11–27.5 mm f/3.5–5.6 a širokouhlý objektív 1 NIKKOR AW 10 mm f/2.8 sú rovnako robustné ako fotoaparát, s ktorým prichádzajú na trh. Tieto objektívy s odolnosťou voči vode, otrasom a mrazom sú zárukou mnohostrannej použiteľnosti. Predbežné ceny Nikon 1 AW1 + objektív 11-27,5 mm f/3.5-5.6 749 € Nikon 1 AW1 + objektívy 11-27,5 mm f/3.5-5.6 + 10 mm f/2.8 949 € Objektív 1 NIKKOR 10 mm f/2.8 AW 299 € Predaj fotoaparátu Nikon 1 AW1 a objektívov je plánovaný na október. Pripravil: František Martančík – NOVUM F&M www.polygrafia-fotografia.sk


FOTOGRAFIA

Premena smartfónu na výkonný fotoaparát

S

poločnosť Sony uvádza na trh dva prevratné produkty, ktoré spájajú kreatívne schopnosti špičkových fotoaparátov s výhodami smartfónov vybavenými operačnými systémami Android a iOS. Fotoaparáty v štýle objektívu SmartShot DSC-QX10 a DSC-QX100 sú zaujímavým doplnkom pre nové smartfóny Xperia Z1, ale môžu ich využiť aj majitelia konkurenčných zariadení. Pre doplnenie, pojem „SmartShot“ vznikol spojením slov smartphone a CyberShot.

konektivitou. Telefón zastupuje funkciu ovládacích prvkov a poskytuje živý náhľad. V prípade prítomnosti NFC sa telefón s objektívom automaticky spáruje po priložení. Objektívy sa dajú veľmi ľahko a rýchlo pripevniť k smartfónu prostredníctvom špeciálneho držiaka. Samozrejme sa dajú používať ako samotný fotoaparát bez pripevnenia k smartfónu a získané fotografie sa môžu ukladať na kartu do objektívu, alebo sa uložia na kartu v telefóne. Model DSC-QX10 je vybavený obrazovým snímačom s veľkosťou 1/2,3", optikou Sony G a ponúka rozlíšenie 18,9 Mpx. Váži len 105 gramov a okrem iného sa môže pochváliť 10-násobným optickým zoomom so svetelnosťou f/3,5 - f/5,9.

SmartShot DSC-QX10 a DSC-QX100: Nový pôžitok z fotografovania

DSC-QX100 je vybavený veľkým 1" obrazovým snímačom Exmor R CMOS s rozlíšením 20,2 Mpx. a optikou značky Zeiss s 3,6-násobným optickým priblížením a svetelnosťou f/1,8 – f/4,9. Váha objektívu vrátane batérie a vloženej pamäťovej karty je 179 g.

Na prvý pohľad síce vyzerajú ako objektívy, sú však plnohodnotnými fotoaparátmi so všetkým, čo k tomu patrí. SmartShoty disponujú pripojením WiFi a NFC pre jednoduché sprístupnenie snímok. SmartShoty (objektívy) je možné nasadiť na takmer akýkoľvek chytrý telefón vybavený Wi-Fi

V oboch objektívoch nechýba optická stabilizácia, slot na microSD karty a možnosť natáčania Full HD videa pri 30 fps. Počas fotografovania sa môžu využívať dostupné fotografické režimy: Superior Auto, Intelligent Auto, Program Auto, Aperture Priority a Movie Mode. Predpokladaná cena DSC-QX10 DSC-QX100

200 € 450 €

Objektívy Sony DSC-QX10 a Sony DSC-QX100 budú dostupné na trhu už v októbri.

Pripravil: František Martančík – NOVUM F&M www.polygrafia-fotografia.sk

ROČNÍK 2013 ❘ 05

25


❘ VZDELÁVANIE

GRAFIK DIGITÁLNYCH MÉDIÍ Stredná odborná škola Ostrovského 1, Košice

H

istória školy sa začala písať v roku 1960. Počas niekoľkých desaťročí jej vývoja sa etablovala na veľké komplexne a moderne vybavené výchovnovzdelávacie zariadenie. Pretože trh práce, či už domáci alebo zahraničný, si vyžaduje vzdelávanie mladých ľudí v mnohých atraktívnych študijných a učebných odboroch, rokmi existencie sa škola prispôsobovala aktuálnym požiadavkám spoločnosti vytváraním nových príležitostí na štúdium.

Príprava študentov pozostáva z teoretického a praktického vyučovania. Odborné vzdelávanie tvoria predmety: elektronické publikovanie, spracovanie obrazu a textu, spracovanie sekvencií, grafický dizajn digitálnych médií, aplikovaná informatika a odborný výcvik. Vyučujúcimi sú odborní lektori, profesionálni dizajnéri a počítačoví grafici. Odborný výcvik žiaci absolvujú vo vlastných odborných pracoviskách a vo vyšších ročníkoch aj vo firmách. Pre študijný odbor grafik digitálnych médií boli nadštandardne vybavené odborné učebne a ateliér. Výučba prebieha aj v Centre odborného vzdelávania pre sieťové a informačné technológie, ktoré bolo zriadené ako jedno z prvých v rámci Slovenska. Garantom odborného rastu žiakov sú partneri školy, ako napr. T-Systems, Qcomp, s.r.o., MULTIPRINT, s.r.o a iné. Spolupráca školy so zamestnávateľskou sférou zaručuje lepšiu pripravenosť absolventov.

26

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Keďže došlo k výraznému nárastu záujmu o štúdium v počítačových odboroch, škola na to zareagovala otvorením štvorročného študijného odboru grafik digitálnych médií.

O bližšie predstavenie a zameranie školy z pohľadu prípravy, najmä grafikov, sme požiadali Ing. Elenu Tibenskú, riaditeľku školy.

Naši pedagógovia vedú žiakov k rozvíjaniu zručnosti tak, aby získali potrebnú rutinu, a zároveň ich podnecujú ku kreativite.

Ing. Elena Tibenská, Stredná odborná škola Ostrovského 1, Košice, riaditeľka.

Aká je koncepcia študijného odboru grafik digitálnych médií, vrátane grafika tlačových médií? V školskom roku 2006/2007 sme ako prví v Košickom kraji na našej škole začali odborne vzdelávať žiakov v novootvorenom štvorročnom študijnom odbore grafik digitálnych médií. Do prvého ročníka štúdia ich nastúpilo 21. O rok neskôr začalo štúdium v štvorročnom študijnom odbore grafik tlačových médií 18 žiakov. Oba študijné odbory patria do skupiny odborov s rozšíreným počtom hodín praktického vyučovania. Pre nízky záujem o odbor grafik tlačových médií sme ho v nasledujúcom školskom roku už neotvorili. Záujem žiakov o odbor grafik digitálnych médií pritom každoročne narastá. Táto skutočnosť nám dáva možnosť uprednostniť žiakov s lepšími študijnými výsledkami zo základnej školy. V školskom roku 2013/2014 študuje na našej škole v tomto odbore 206 žiakov.


VZDELÁVANIE

celoslovenskej výtvarnej súťaže stredných škôl – Cesty fantázie sme v kategórii C- malé grafické formy, získali prvé miesto. Každoročne naši žiaci získavajú prvé miesta v súťaži „Štúrovo pero“. Náš školský časopis „Študentské pohľady“ získal diplom a cenu televízie Markíza.

Aké vzdelanie získavajú absolventi školy? Čo všetko dokážu po praktickej stránke z hľadiska odbornosti?

Pracovisko vývoja webových aplikácií.

Čo tvorí obsahové zameranie štúdia? Štúdium v odbore grafik digitálnych médií je zamerané na tvorbu, úpravu a publikovanie médií, predovšetkým v digitálnej podobe prostredníctvom internetu alebo rôznych prenosových médií. Odborné vzdelávanie je rozdelené na teoretickú a praktickú časť. Nosným pilierom je tvorba statických a dynamických webových stránok a webových aplikácií prostredníctvom moderných technológií. Žiaci sa učia navrhovať prístupné webové stránky z hľadiska grafického dizajnu s dôrazom na funkčnosť a konkurencieschopnosť medzi internetovými vyhľadávačmi. Vo vyšších ročníkoch programujú zložitejšie dynamické webové aplikácie, napr. redakčné systémy. Okrem webových stránok dôraz kladieme na vývoj interaktívnych prezentácií pomocou technológie FLASH, s výraznou podporou skriptovacieho jazyka ActionScript3. Vznikajú tak zaujímavé animované CD prezentácie, ktoré môžu slúžiť ako interaktívna propagácia firiem a spoločností. Študenti sa venujú aj výtvarnej a marketingovej príprave. Prevažne pracujú v grafických programoch Adobe, najmä v programe Adobe Photoshop, v ktorom tvoria, spracúvajú a upravujú vlastné fotografie a bitmapové grafiky. Na tvorbu textového obsahu a vektorovej grafiky používajú program Adobe Illustrator. Vo štvrtom ročníku sa žiaci venujú práci s kamerou, strihu videosekvencií a úprave zvuku. Koncepcia výučby je založená na zadávaní praktických úloh, ktoré žiaci priamo riešia pre konkrétneho zadávateľa alebo formou súťaže, aby ovládali nielen teoretické vedomosti, ale aj praktické a komunikačné zručnosti. Systematicky u žiakov podporujeme tímovú spoluprácu a schopnosť prezentovať svoje dielo. Preto sa počas štúdia zúčastňujú rôznych grafických súťaží v rámci Slovenska, ale i na medzinárodnej úrovni. V medzinárodnej súťaži „Zručnosti mladých grafikov“, ktorá sa každoročne koná v Brne, sme získali prvé miesto. Minister školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky udelil diplom nášmu žiakovi Tomášovi Sokáčovi za 3. miesto v grafickej súťaži na tému „Návrh plagátu Týždňa vedy a techniky na Slovensku“. Vo štvrtom ročníku

Keďže študijný odbor grafik digitálnych médií je odbor s rozšíreným počtom hodín praktického vyučovania, okrem vysvedčenia o maturitnej skúške získa absolvent v tomto odbore aj výučný list. Ak by som mala zhrnúť praktické zručnosti absolventov, po skončení štúdia dokážu navrhnúť a naprogramovať statickú, resp. dynamickú webovú stránku, aj s podporou redakčného systému, vytvárať interaktívne flashové animácie a prezentácie. Používajú serverové a klientske skriptovacie jazyky. Ovládajú základné postupy pri úprave bitmapovej grafiky a pri práci s vektorovou grafikou. Poznajú grafické programy. Majú široké teoretické poznatky z oblasti reklamy a marketingu, polygrafie, výtvarnej kompozície a teórie farieb, dodržiavajú typografické pravidlá.

Pracovisko vývoja interaktívnych animácií.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

27


❘ VZDELÁVANIE

typografie, spracovania textov a ilustrácií, že sú teoreticky aj prakticky primerane pripravení na svoje povolanie?

Fotoateliér

Dá sa teda oprávnene konštatovať, že dosiahnuté vzdelanie a zručnosti absolventov školy sú dobrým predpokladom na uplatnenie v polygrafickom priemysle. Aká je aktuálna perspektíva ich uplatnenia sa na pracovnom trhu? Uplatnenie absolventov v odbore grafik digitálnych médií je široké, nakoľko absolvent okrem návrhu a spracovania grafiky v digitálnej podobe si smelo poradí aj s tlačenou DTP grafikou. Uplatňujú sa v grafických štúdiách, tlačiarňach (prepress), alebo môžu pracovať ako reklamný a marketingový pracovník, a to nielen na Slovensku.

Štúdium tohto odboru je zrejme doménou chlapcov. Je záujem aj zo strany dievčat? Aké sú podmienky ich prijatia? Aké je ich uplatnenie v polygrafii? Ako som už spomenula, v súčasnosti študuje v tomto odbore 206 žiakov. Z toho je 80 dievčat. Zastúpenie dievčat v jednotlivých triedach každoročne narastá. Dievčatá majú veľmi dobrý cit pre detail, sú zručné z výtvarného hľadiska. Majú vysoké šance uplatniť sa. Čo sa týka podmienok prijatia na štúdium, uchádzači absolvujú prijímacie skúšky zo slovenského jazyka a matematiky. Do úvahy sa berú aj študijné výsledky na druhom stupni ZŠ a výsledky z testovania 9. ročníka. Okrem toho musia spĺňať aj všetky zdravotné požiadavky, ktoré sú stanovené v školskom vzdelávacom programe Počítačová grafika a médiá.

Dá sa o vašich absolventoch povedať, že počas štvorročného štúdia získajú dostatočné poznatky zo základov 28

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Ateliér

ÁNO, samozrejme. Naši absolventi získavali počas štúdia poznatky a zručnosti v rámci odborných teoretických predmetov a odborného výcviku. Predmety ako Spracovanie obrazu a textu a Grafický dizajn digitálnych médií vo svojich osnovách obsahujú základy typografie, spracovania textov a ilustrácií. Aplikovaním moderných vyučovacích metód učiteľmi získavajú žiaci potrebné teoretické vedomosti, ktoré používajú pri konkrétnych praktických cvičeniach na odbornom výcviku. Naši pedagógovia vedú žiakov k rozvíjaniu zručnosti tak, aby získali potrebnú rutinu, a zároveň ich podnecujú ku kreativite.

Udržiavate s bývalými absolventmi kontakty, viete, ako sa im darí? Každoročne robíme v škole prieskum o absolventoch, a to nielen v odbore GDM. Niektorí pokračujú v štúdiu na vysokých školách, ďalší sa uplatnia priamo v odbore, resp. v príbuzných odboroch. Dokonca máme žiakov, ktorí už počas štúdia v tomto odbore sa profesionálne realizujú. Časť absolventov, ktorá vykonávala praktické vzdelávanie v polygrafických spoločnostiach, ostáva v nich pracovať aj po skončení školy. Firmy si ich počas štúdia doškolili v konkrétnych technológiách, ktoré používajú.

Za rozhovor poďakoval: Vladimír Dobrovič, PrintProgress


OFSET

Heidelberg Media Tour 2013 Spoločnosť Heidelberger Druckmaschine AG, najväčší svetový výrobca ofsetových strojov a zariadení pre polygrafický priemysel, zorganizoval v dňoch 12.-13. septembra stretnutie „Media Briefing“ pre zástupcov odborných médií z regiónu východnej Európy. Brífingu sa zúčastnili novinári z Fínska, Ruska, Bulharska, Poľska, Maďarska, Rakúska, Čiech a Slovenska. Samozrejme, na tomto podujatí sme nechýbali ani my, zástupcovia časopisu PrintProgress. Dvojdňové stretnutie hostitelia odštartovali v Novom Meste nad Váhom, vo výrobnom závode Heidelberg Postpress Slovensko, v ktorom sa vyrábajú zariadenia pre skladanie a lepenie obalov (škatuliek) známe pod názvom Diana. Pokračovali sme návštevou tlačiarne Neografia, a.s. Martin, v novom závode postavenom v priemyselnej zóne mesta Martin, s novo inštalovaným veľkoformátovým hárkovým ofsetovým tlačovým strojom Heidelberg XL-145. Dvojdňové stretnutie sme ukončili v Českom Těšíne, návštevou súkromnej tlačiarne Finidr s.r.o., ktorá je najväčším výrobcom knižnej produkcie v strednej Európe.

Záštitu nad celým podujatím prevzal Josef Moser (Head of Sales region Eastern Europe), šéf predaja pre región východnej Európy. Informoval nás o štruktúre koncernu, jeho pozícii na svetovom trhu a stratégii do budúcna.

Josef Moser (Head of Sales region Eastern Europe). Účastníkom pripomenul, že celosvetová sieť predaja a servisu je zastúpená v šiestich obchodných regiónoch: Severná Amerika, Brazília, Čína, Ázia a Tichomorie, západná Európa a východná Európa. Koncern Heidelberger Druckmashine AG má zastúpenie v 170 krajinách sveta a spolu zamestnáva v týchto službách 4 500 zamestnancov, z nich 2 300 (52 %) zabezpečuje servisné služby. V spojitosti s regiónmi informoval, že štatisticky sa podiely na celkovom obrate predajov za posledných dvanásť rokov postupne menia. Vyspelé regióny, v porovnaní s rozvojovými, sa v roku 2000 podieľali na celkovom obrate až 78 %, ale v roku 2015 sa predpokladá, že pomer obratov bude 58 % (vyspelé regióny) k 42 % (rozvojové regióny). Znamená to stagnáciu vo vyspelých regiónoch a expanziu v rozvojových krajinách. Zdôraznil pritom, že ťahúňmi nových trhov je Brazília a Čína, keďže ich medziročný nárast predajov sa pohybuje na úrovni +6 %. Najnovšie štatistické údaje uvádzajú, že predaje v regióne západnej Európy vzrástli o 1,2 % a región východnej Európy vykazuje 3,7 % nárast predajov. Celosvetová situácia v polygrafickom priemysle, podľa vyjadrenia Josefa Mosera, nie je celkom priehľadná. Kríza a nové elektronické technológie zasiahli toto odvetvie, čo sa prejavilo poklesom hlavne v komerčnej tlači. Heidelberg, rovnako ako ďalší výrobcovia ofsetových tlačiarenských strojov, pocítil pokles na trhu. To však neznamená, že neexistujú ďalšie možnosti udržania, či zvyšovania polygrafickej výroby.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

29


❘ OFSET

Jedným z perspektívnych riešení je výroba obalov. V tomto segmente, ktorý sa odhaduje na viac ako 8 miliárd eur, má aj Heidelberg s hárkovou ofsetovou tlačou svoj podiel. Žiaľ, momentálne len 4 %, na rozdiel od segmentu komerčnej tlače, kde podiel Heidebergu je takmer 40 %. Práve segment výroby obalov považuje J. Moser za výzvu aj pre Heidelberg.

PREDAJ A MARKETINGOVÁ STRATÉGIA REAGUJE NA VÝVOJ TRHU Heidelberg ponúka komplexné riešenie v oblasti polygrafickej výroby. Jeho široké portfólio zariadení umožňuje zabezpečiť celý výrobný proces od prípravy dát, cez tlač až po finálne spracovanie. Heidelberg reaguje aj na nové trendy a požiadavky trhu a svoje klasické portfólio rozšírilo segment digitálnej tlače. Portfólio digitálnej tlače obsahuje stroje Linoprint C (elektrografická tlač, suchý toner) pre komerčnú tlač formátu A3+ a stroje Linoprint L určené pre potlač obalov a etikiet (inkjetová UV technológia). Komplexné riešenie a riadenie procesov prepress, press a postpress zabezpečuje modulárny systém riadenia (workflow) Prinect. Integrácia systému Prinect do výrobného reťazca zvyšuje efektivitu a umožňuje ďalší rast produkcie.

VÝROBA OBALOV – KOMPLEXNÉ RIEŠENIE Súčasné trendy v oblasti obalov vytvárajú široké uplatnenie aj pre ofsetovú tlač. Rastúci význam obalov a samotný trh s obalmi má aj pre Heidelberg veľký význam, preto zriadil začiatkom roka 2013 divíziu „Very Large Format and Postpress Packaging“, ktorá zahŕňa hárkové tlačové stroje Speedmaster XL 145 a XL 162 a špeciálne stroje určené pre výsek Varimatrix, Dymatrix a skladacie a lepiace stroje Diana X. Riadením tejto divízie bol poverený Stefan Hasenzahl, ktorý dovtedy pôsobil v Číne.

Stefan Hasenzahl na stretnutí prezentoval tlačiarne z regiónu východnej Európy, kde prebehli inštalácie veľkoformátových tlačových strojov. Prevažná časť inštalácií tlačových strojov Speedmaster XL 145 a XL 162 prebehla v tlačiarňach v Poľsku (spolu 4 stroje), v Litve (Speedmaster XL 162-4) a na Slovensku – Neografia Martin, a.s. (Speedmaster XL 145-4+L). Obal však nie je len tlač. Výroba obalov má svoj výrobný reťazec, v ktorom okrem potlače média je potrebný výsek, skladanie a lepenie do finálnej podoby.

VÝSEKOVÉ STROJE Produktové portfólio Heidelbergu tvoria dva základné rady automatických strojov určených na výsek, ktorými sú rad Varimatrix a Dymatrix. Stroje Varimatrix 82/105 predstavujú pokročilé riešenie pre výsek a razbu. Stroje sú dodávané v troch základných modifikáciách C, CS a CSF, ktoré označujú stupeň výbavy jednotlivých modelov strojov. Produkčná rýchlosť u stroja Varimatrix 82 sa môže pohybovať až do 8 000 hárkov za hodinu pri vysekávacom tlaku 200 ton. Výsekové stroje Dymatrix predstavujú absolútnu špičku v odbore a sú určené pre najnáročnejšie obalové prevádzky. Stroje sú ponúkané v modifikáciách 106 Pro, 113 Pro a 145 CSB, líšiacich sa vo veľkostiach spracovávaných hárkov. Pri prvých dvoch modeloch je max. mechanická rýchlosť 9 000 hárkov za hodinu, u najväčšieho modelu je to 8 000 hárkov za hodinu.

STROJE NA SKLADANIE A LEPENIE Proces skladania a lepenia je posledným výrobným procesom a operáciou výroby obalov z kartónu a hladkých lepeniek. Heidelberg ponúka špičkové zariadenie pod názvom Diana X 80/115, ktoré sú určené pre špeciálne aplikácie, pri ktorých je požadovaný vysoký produkčný výkon. Zariadenia sú vysoko automatizované a môžu byť vybavené napr. inšpekčným modulom (Inspection Control Module), alebo modulom pre Braillovo písmo. Linky pre skladanie a lepenie Diana X umožňujú využiť pri vysokých produkčných rýchlostiach aj automatizované baliace zariadenie „Diana Packer“. Pri tomto riešení je možné vyložiť až 200 tisíc produktov za hodinu.

HEIDELBERG POSTPRESS SLOVENSKO

Stefan Hasenzahl (Head of Business Area VLF and Postpress Packaging).

30

ROČNÍK 2013 ❘ 05

História Heidelberg Postpress Slovensko spol. s r.o. sa začala písať v roku 1993, kedy bola založená Joint Venture s bývalým strojárskym podnikom VUMA. V súčasnosti je závod so 156 zamestnancami časťou výrobnej divízie Postpress v skupine Heidelberger Druckmaschinen AG. Okrem výroby a montáže kompletných liniek na skladanie a lepenie krabičiek Diana X 115/ 80 a Diana 45, závod vyrába aj baliace a podávacie moduly pre obalový priemysel, náhradné diely, a navyše realizuje aj kusovú zákazkovú výrobu. Produkcia závodu smeruje aj mimo Európu. Ako poznamenal Ing. Juraj Kyjaci, obchodný riaditeľ, nedávno exportovali linku Diana X 115 do Brazílie.


OFSET

Výrobné priestory – Heidelberg Postpress Slovensko.

NEOGRAFIA MARTIN, A.S. Na pôde nového závodu nás informoval Ľuboš Ciklamíni, technický riaditeľ spoločnosti. V prezentácii priblížil históriu Neografie, ktorej počiatky siahajú až do roku 1869. V roku 2013 sa už začína písať jej nová história. Tlačiareň sa presťahovala z centra mesta do nových priestorov a v spojitosti s tým sa naplnili aj plány rozvoja na najbližšie roky. Ako ďalej uviedol, spoločnosť v roku 2011-2012 výrazne investovala do nových zariadení. Finalizácia knižnej výroby bola posilnená novou kombinovanou linkou Kolbus BF 530 pre mäkkú a tvrdú väzbu, pribudla baliaca linka Beck a rezačka papiera Perfecta 168 TS. V príprave tlačovej formy bolo inštalované nové veľkoformátové CTP osvitové zariadenie Magnus VLF Quantum.

Z pohľadu financií najväčšia investícia smerovala do oblasti tlače konkrétne do nového ofsetového hárkového tlačového stroja Heidelberg Speedmaster XL 145-4+LX. Vlajková loď, nový štvorfarbový stroj s lakovacou jednotkou je vybavený najmodernejšou technológiou, a je schopný potláčať papier až do formátu 1 040 x 1 450 mm (formátová trieda VLF). Kontrolu kvality tlače zabezpečuje systém „Prinect Inpress Control“. Stroj je navyše vybavený AutoPlate XL systémom pre plnoautomatickú výmenu tlačových platní. Neografia, a. s., za minulý rok spracovala 40 513 ton papiera, pričom z jej produkcie tvorili knihy 40,8 %, časopisy 34,2 %, reklamná tlač 23,6 % a obaly 1,4 %. Podľa poskytnutých údajov 70 % produkcie smerovalo do zahraničia. Neografia, a. s., vykázala za rok 2012 obrat 53,4 mil. eur.

Tlačový stroj Heidelberg Speedmaster XL 145-4+LX.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

31


❘ OFSET

Tlačový stroj Heidelberg Spedmaster XL 106-8P.

TLAČIAREŇ FINIDR S.R.O. ČESKÝ TĚŠÍN

STRATEGICKÁ ORIENTÁCIA HEIDELBERGU

Tlačiareň moderného typu s vysokým stupňom sofistikovaného riadenia. Tlačiareň vznikla v roku 1994 a dnes zamestnáva 350 ľudí. Finidr sa špecializuje na výrobu kníh, pri ktorých prevažuje tvrdá väzba. Výroba beží v režime 24/7 počas celého roka. Jej majiteľ Jaroslav Drahoš hovorí: „Aj na klesajúcom trhu sa dá rásť, naše prepočty dokazujú, že ofset je konkurencie schopný pri náklade od 150 kníh.“

Stratégia spoločnosti, z pohľadu smerovania koncernu do budúcna, je zameraná na nové rozvojové trhy, tlač obalov, zmluvný servis a spotrebný materiál (Saphira), digitálnu tlač a nové obchody.

Strojový park určený pre farebnú tlač pozostáva z piatich tlačových strojov značky Heidelberg. Počas dvoch rokov 20122013 boli inštalované dva najnovšie modely Spedmaster XL 106, každý s ôsmimi tlačovými jednotkami, obracačom a in-line riadením farebnosti a sútlače Prinect Inpress Control a systémom AutoPlate XL pre automatickú výmenu tlačových platní. Tlačiareň využíva navyše pri jednom stroji aj prídavné zariadenie CutStar, ktoré umožňuje využívať pre tlač papiera v kotúčoch. Podľa majiteľa, investícia zvýšila produktivitu tlače o viac ako 50 %! Obrat v roku 2012 činil 23 miliónov eur. Tlačiareň za vykazovaný rok vyrobila 20 miliónov kníh. Z celkového obratu 80 % tvoril export.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk

Oprava v PrintProgress č. 4/2013, str. 37 V článku Čo prinesie ohlásený vznik tlačiarne štátnych cenín?, riaditeľ PROMPt, tlačiareň cenín, a.s., uvádza: „Nedávno skrachovala tlačiareň ministerstva vnútra...“ Podľa vyjadrenia, ktoré nám poslal : Ing. Jaroslav Koválik, riaditeľ Centra polygrafických služieb Ministerstva vnútra SR: „Tlačiareň MV SR neskrachovala, ale bola transformovaná na príspevkovú organizáciu k 1.8.2013. Tlačiareň ďalej pokračuje vo svojej činnosti pod názvom Centrum polygrafických služieb.“ Za nepresnosť sa ospravedlňujeme a Ing. J. Kovalíkovi, riaditeľovi Centra polygrafických služieb Ministerstva vnútra SR, ďakujeme za upozornenie.

Redakcia

32

ROČNÍK 2013 ❘ 05


ZO SPOLOČNOSTI

QUO VADIS ? SLOVENSKÁ POLYGRAFIA

T

ak ako celá naša spoločnosť aj slovenská polygrafia sa musí prispôsobiť novým ekonomickým a biznis podmienkam, ktoré bezprostredne ovplyvňujú podnikanie. Stojí pred novými úlohami, ktoré so sebou prináša hospodárska kríza. Ešte väčším problémom sa paradoxne ukazuje rozvoj vedy a techniky, najmä informačných technológií. Tie prezentujú pokrok v podobe jednoduchšej a najmä rýchlejšej informovanosti. Pritom sprievodným prínosom je i šetrenie materiálom, najmä papierom. Aj preto, viac ako kedykoľvek predtým, polygrafické firmy analyzujú dopady súčasného pokroku na budúcnosť polygrafie, zamýšľajú sa nad ďalšou perspektívou podnikania v tomto odvetví.

Významní reprezentanti slovenskej polygrafie prijali pozvanie na stretnutie s redakciou, aby hľadali odpovede na aktuálne otázky, ktoré je potrebné pre zlepšenie stavu odvetvia pomenovať a riešiť. Išlo o prvú lastovičku redakcie časopisu PrintProgres na ceste rozvíjania úlohy organizátora branže polygrafov, vrátane mediálnej prezentácie, s cieľom vytvoriť v časopise priestor na širšiu odbornú diskusiu o témach týkajúcich sa polygrafie a jej subjektov.

Aký vývoj očakávajú manažéri v slovenskej polygrafii v najbližších 3 – 5 rokoch? Pri predikcii budúceho vývoja je jednoznačné konštatovanie, že polygrafia prechádza zásadnými zmenami a získava novú kvalitatívnu úroveň. Čelí novým výzvam, ktoré jej prináša meniaci sa svet informačných technológií. Podľa štúdie ktorú spracovala PIRA „Vývoj európskeho polygrafického trhu do roku 2017“ je budúcnosť, skôr pesimistická. Pre Polygrafické trhy západnej Európy (Nemecko, Švajčiarsko, Rakúsko, UK, Francia ...) avizuje menší pokles

v objeme výroby i v počte potlačených hárkov. Len o niečo optimistickejšie vyznieva prognózovaný výhľad na polygrafických trhoch východnej Európy (Bulharsko, Rusko, Česko, Poľsko, Ukrajina ...). Tu sa podľa štúdie predpokladá mierny nárast. Slovensko sa v štúdii nenachádza, zrejme preto, že z celoeurópskeho pohľadu je náš polygrafický trh malý. Na základe dostupných poznatkov sa však dá predpokladať, že popri veľkých tlačiarenských spoločnostiach prežijú aj menšie firmy. Časť z nich je však v pásme ohrozenia.

Peter Mračna, FUJIFILM Europe GmbH. (vľavo) Jozef Krutý, GRAFOBAL, a. s. (vpravo) Peter Mračna, FUJIFILM Europe GmbH „V roku 1976 mi na technológii tlače môj vyučujúci na vysokej škole povedal, že budúcnosť je inkjet. Dnes sa táto veta napĺňa. Inkjet a digitál preberá nízko nákladové zákazky, ktoré je neefektívne tlačiť ofsetom. Inkjet dnes už dokáže tlačiť i v rovnakej a lepšej kvalite ako ofset. Osobne si však myslím, že sa vytvorí určitá rovnováha daná ekonomickou náročnosťou oboch technológií a ich výhodnosťou. Už dnes sú obe technológie prepojiteľné a prinášajú nové možnosti tlače. Podľa mňa v období 3 až 5 rokov môžeme očakávať nárast digitálnych technológií, a malý pokles ofsetu v prospech digitálu.“ Keďže, zákazníci sú veľmi dobre informovaní o súčasných technických možnostiach, môžu si vybrať nie len podľa ceny, ale i podľa kvality. Vzhľadom na veľkú konkurenciu práve kvalita bude zohrávať čoraz významnejšiu úlohu. Aj preto bude pomaly nepredstaviteľné, aby tlačiareň nemala potrebné certifikáty potvrdzujúce riadenie procesov, štandardy kvality, štandardy ochrany životného prostredia,...pri vykonávaní svojho predmetu činnosti. Samozrejme to si vyžaduje aj nové investície, ale bez záruky kvality, aj s ohľadom na veľkú konkurenciu, len ťažko budú „tí necertifikovaní“ súťažiť o získavanie nových zákaziek.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

33


❘ ZO SPOLOČNOSTI

34

Podľa Ľubomíra Hrušku, Mondi SCP, a. s., vývoj v najbližších rokoch bude záležať i od konkrétneho segmentu, u novín a klasickej učebnicovej a románovej tvorby pravdepodobne príde k poklesu, u komerčnej reklamnej tlače, tlače personalizovaných fotografických kníh, a tlače pre členské kluby veľkých predajcov spotrebného tovaru by to však mohol byť aj rast.

z maturitných skúšok, na ktorých sa často zúčastňuje, aj výnimočne dobre pripravení maturanti. Pri osobných rozhovoroch s nimi sa potvrdzuje, že sú to najmä absolventi, ktorí posledné dva roky už robia v niektorej polygrafickej firme. Čiže je to úplne iný spôsob prípravy, kedy sa študujúcemu dostáva možnosť pripravovať sa aj prakticky na náročné polygrafické vzdelávanie.

Ing. Peter Blubla, prezident Zväzu polygrafie na Slovensku.

Peter Spiesz, MBA, MSc, BÖTTCHER Slovenská republika, s. r. o.

Podľa vyjadrenia viacerých účastníkovi stretnutia, dôležitú úlohu zohrá aj to, akým smerom sa bude uberať polygrafické školstvo. Len ťažko však obstojí názor, že je málo grafikov, keďže, podľa Ing. Petra Blublu, prezidenta Zväzu polygrafie na Slovensku, meniaca sa polygrafia si vyžiadala aj nový prístup k polygrafickému vzdelávaniu. Z vysokých škôl treba spomenúť Oddelenie polygrafie a aplikovanej fotochémie Ústavu polymérnych materiálov na Fakulte chemickej a potravinárskej technológie Slovenskej technickej univerzity. Stredoškolskú výchovu pre oblasť polygrafie a médií, v súčasnosti realizuje spolu 30 škôl na celom Slovensku. Na rôznych typoch škôl, počnúc jedinou „originál“ polygrafickou školou v Bratislave, až po stredné odborné školy bez prívlastku, gymnázia a školy s iným pôvodným zameraním. Čo sa týka odborov, na ktoré sa žiaci pripravujú, tak jednoznačne víťazí odbor grafik digitálnych médií. V súčasnosti sa na toto povolanie pripravuje na všetkých školách spolu 2290 žiakov. Oproti tomu pre oblasť dokončujúceho spracovania sa v odbore knihár vzdeláva len 11 žiakov. Takže tvrdenie, že školy pripravujú málo grafikov je vo všeobecnosti len ťažko prijateľné. Otázkou je skôr ich praktická pripravenosť po skončení školy, čiže prepojenie odborného vzdelávania s reálnou praxou. Toto sa podľa P. Blublu zanedbalo. „Odtrhnutie systému vzdelávania od reálnej potreby trhu práce a praxe je cesta do pekla. Naháňanie „človekožiakov“ pre vidinu naplnenia školy a s tým spojeným prideleným normatívom, je to čoho sme, žiaľ, v súčasnosti svedkami. Znižovanie požiadaviek pri prijímaní žiakov do škôl, náročnosti pri posudzovaní získaných vedomostí a zručností si vyberá tiež svoju daň v podobe množstva absolventov, ktorí si nakoniec nenájdu uplatnenie vo svojom odbore. Kompetentní sa s tým snažia niečo urobiť. Robí sa pasportizácia, proste treba z trhu dostať tie školy, ktoré na to nemajú, nemajú materiálne a technické zabezpečenie.“ Radšej by podľa neho malo byť pár takých škôl, ktoré by boli špičkovo vybavené. „Na druhej strane sa vraciame k systému duálneho zabezpečenia, ktoré tu bolo v minulosti zabehnuté. Je to veľký problém dostať teraz zamestnávateľov k tomu, aby začali podporovať školstvo. Robí sa na tom, ale to je beh na dlhú trať, a musíme veriť, že teraz sa v tomto smere podarí niečo pozitívneho spraviť. Lebo ak si tých absolventov nevychováme, je to katastrofa“. Sú však medzi nimi, podľa poznatkov

Myšlienku účasti firiem na príprave budúcich polygrafov podporil aj Peter Spiesz, MBA, MSc. z BÖTTCHER Slovenská republika, s. r. o. „BÖTTCHER v Nemecku má takisto svojich učňov, ktorých si dá vyučiť, a je to presne tak ako to bolo za socializmu. Asi je to budúcnosť. Naozaj, podnikatelia a firmy by to mali začať takýmto spôsobom robiť, pokiaľ chcú mať kvalitných následníkov.“ P. Spiesz, očakáva, že slovenská polygrafia bude v najbližšom období mierne rásť. Tlačiarne, ktoré sú vyspelé budú ďalej rozvíjať svoje podniky. Naopak, tí ktorí málo inovujú – neprežijú konkurenčný boj. Významnú úlohu podľa neho bude mať na jednej strane diferenciácia, na strane druhej široký záber. Rapídne zlepšenie situácie v polygrafii nás zrejme nečaká, ani podľa Tibora Nagyho z KBA CEE Sp. z o.o. „Verím v pomalé kroky vpred. Inovatívnejší a kreatívnejší môžu v tejto situácii získať náskok. Svoju úlohu by pri tom mali zohrať informačné systémy a ich integrácia do výroby.“

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Dôležité teda bude nielen udržať, ale aj zastabilizovať polygrafiu, resp. dosiahnuť lepší stav. Aké podporné mechanizmy by pomohli?

Ľubomír Hruška, Mondi SCP, a. s.

Ľubomír Hruška z Mondi SCP, a. s. vyjadril presvedčenie, že „polygrafii by predovšetkým pomohla orientácia na produkty, kde trh rastie a umožňuje dosahovať primeraný zisk, najlepšie odlíšením od konkurencie. Bol by som aj za to, aby sa slovenská polygrafia pripojila ešte intenzívnejšie k celosvetovému hnutiu na podporu tlače na papieri, ako trvale udržateľného smeru s pozitívnym vplyvom na životné prostredie.“ V tom by nielen podľa neho veľkú úlohu mal


ZO SPOLOČNOSTI

zohrávať aj časopis PrintProgress. „Ak sa na túto propagáciu dokážu využiť zdroje EÚ a iné, výborne!“ Podľa Petra Mračnu, z FUJIFILM Europe GmbH, treba spomenúť známu skutočnosť, že Slovensko má značnú nadprodukčnú kapacitu v polygrafii, že veľká časť tlače je určená na export. „Osobne si myslím, že ak vláda priamo zasiahla, alebo zasiahne do oblasti polygrafie, bude to mať len negatívny efekt. Načo investovať do štátnej tlačiarne cenín, keď tu máme dve plne certifikované tlačiarne? Načo podporovať zahraničnú investíciu do polygrafie, keď máme dostatočné kapacity? Na druhej strane áno podpora cestovného ruchu je legitímnou agendou vlády, ale či sa k nám pohrnú turisti alebo nie, závisí hlavne od toho čo im vieme a chceme ponúknuť, i keď reklama tu má svoj význam. Nie som proti grantom z EÚ, ale znevýhodňujú subjekty, ktoré ich nedostali. Inú cenu viem ponúknuť, keď nemusím splácať zariadenie, ako keď ho mám na leasing alebo na úver." Len ťažko jednoznačne povedať, čo by pomohlo slovenskej polygrafii.

Tibor Nagy, obchodný poradca z KBA CCE Sp. z o. o. Tibor Nagy je presvedčený, že „polygrafia nie je žiadnym výnimočným segmentom priemyslu a preto by aj jej pomohlo najmä korektné ekonomické prostredie. Stabilné prostredie prirodzene podporuje životaschopné projekty, ktoré nie sú odkázané na akékoľvek dotácie. Najdôležitejším podporným mechanizmom je spokojný a platiaci zákazník.“ Podľa P. Spiesza, s podporami je to zložité. Avšak je potrebné rozvíjať regióny Slovenska. „Preto by som vydelil za prioritu pomáhať zaostalejším regiónom v rámci Slovenskej republiky. Vieme, že na jednej strane sa vďaka rozvojovým fondom EÚ podporujú regióny a na druhej strane sa vďaka týmto podporám deformuje konkurenčný boj. Preto nie je možné vyhovieť všetkým.“

Pre stabilizáciu polygrafického priemyslu je dôležitá i podpora štátu. Aká by mala byť? Aká je úloha profesijných združení v rezorte? Vzhľadom na pretrvávajúcu hospodársku krízu je len prirodzené, že aj manažéri v polygrafii očakávajú podporu štátu. Privítali by najmä štátne zákazky. P. Mračna: Štát by mal „podporiť výrobu tlačovín v existujúcich tlačiarňach cez verejné súťaže, trvať na kvalite a certifikácii. Profesijné združenia by mali komunikovať s orgánmi štátnej a regionálnej správy o potrebách rezortu, či už v oblasti vzdelávania alebo technologických noriem. Podporu od veľkých

dodávateľov si už ani dobre neviem, pri súčasných maržiach, predstaviť. Aj veľké nadnárodné spoločnosti majú bytostné problémy. Naša spoločnosť sa v minulosti snažila podporovať odborné školstvo, ale myslím že sme boli dosť osamotení.“ Podľa Tibora Nagyho, štát môže podporiť podnikanie najmä prehľadným daňovým a odvodovým systémom. „To čo je extrémne dôležité, je vymožiteľnosť práva. Toto je však evergreen a už málokto verí v razantné zlepšenie. Niektoré možnosti máme však v rukách sami a tým môže byť výber našich obchodných partnerov, aby sme mali medzi nimi len takých, ktorí dodržiavajú základné etické a ekonomické pravidlá.“ Popri podpore štátu, na stretnutí prítomní manažéri, očakávajú pri presadzovaní ekonomických záujmov polygrafických firiem aj pomoc zo strany Zväzu polygrafie a Zväzu sieťotlače a digitálnej tlače, profesijných združení a samozrejme od najvýznamnejších dodávateľov do systému. P. Spiesz však v tejto súvislosti pripomína, že „v minulosti boli určité cechové organizácie. V liberálnej a slobodnej ekonomike sú však cechy len ťažko predstaviteľné, nakoľko sú často skostnatené. Preto i zväzy majú v slobodnej spoločnosti za úlohu skôr ochranu zamestnancov, pripadne ich členov a nie rozvíjanie celého odvetvia priemyslu. Na takéto aktivity nie sú dostatočne silné. Polygrafia má však problém celosvetový a toto odvetvie priemyslu je dosť malé na to, aby sa vyplatili určité štátne zásahy.“ Mení sa polygrafický trh a polygrafický priemysel. Trvale klesá výroba tlačovín vo vyspelých krajinách, rastie exportná schopnosť rozvojových krajín, prebieha substitúcia medzi tlačou a elektronickými informačnými technológiami, rastie on-line komunikácia na úkor tlačenej, znižuje sa spotreba papiera tlačených produktov, rastie konkurencia medzi tlačiarňami, dochádza k poklesu tlačenej inzercie a reklamy, celosvetovo a v celom sortimente narastá digitálna tlač... Zmeny v polygrafii sa očakávajú aj v personálnej oblasti. Kvantitatívne zmeny v podobe znižovania počtu pracovníkov firiem a redukcie veľkosti podniku. Ruka v ruke s týmito krokmi sa dajú očakávať aj kvalitatívne zmeny. Prejavia sa flexibilitou pracovníkov z hľadiska momentálnej potreby trhu – flexi pracovný čas, flexibilitou z hľadiska zručností – zvyšovanie kompetencií – multiskilling, zvyšovaním nárokov na vedomosti – náročnosť na vzdelávanie – upskilling (polygrafické školstvo, preškoľovanie zamestnancov, celoživotné vzdelávanie), motiváciou pracovníkov a partnerstvom (nová firemná kultúra). Na prospech polygrafie je potrebné realizovať celý rad požiadaviek pre zachovanie konkurencieschopnosti branže, ako je výmena informácií v rámci branže, zvyšovanie kvalifikácie, ako proaktívneho prístupu k získavaniu nových poznatkov, mať prezieravý manažment, komunikácia, konzultácia, rokovania a dohody v rámci branže. V najbližšom období sa treba pripraviť na meniaci sa trh s polygrafickými výrobkami, treba akceptovať a využívať nové technológie vrátane hybridnej tlače a tlače plošných solárnych článkov a fotovoltaických systémov (tlačená elektronika) a realizovať novú firemnú kultúru. Ktoré faktory ovplyvňujú stav polygrafie na Slovensku za posledné roky? Ako sa bude ich vplyv meniť v budúcnosti? Čo najviac ovplyvňuje predaj strojov, papiera, spotrebných materiálov? Aká je perspektíva pracovného trhu v polygrafii? Ktoré subjekty polygrafie majú šancu prosperovať aj v budúcnosti, a aké vlastnosti by mali spĺňať? Názory našich diskutérov na tieto otázky prinesieme v budúcom čísle PrintProgress. redakcia

ROČNÍK 2013 ❘ 05

35


â?˜ ZO SPOLOÄŒNOSTI

„KeÄ? to ide, tak to ide...â€?

S

poloÄ?nosĹĽ BÓ§ttcher poznĂĄ zrejme kaĹždĂ˝ vĂĄĹžnejĹĄĂ­ polygraf na celom svete. Okrem toho, Ĺže mĂĄ 80 tis. zĂĄkaznĂ­kov vo viac ako 80-tich krajinĂĄch sveta a na vĹĄetkĂ˝ch kontinentoch, tak ponĂşka veÄžmi ĹĄirokĂŠ portfĂłlio produktov pre polygrafickĂş vĂ˝robu. SpoloÄ?nosĹĽ BÓ§ttcher pozvala svojich vĂ˝znamnĂ˝ch zĂĄkaznĂ­kov, predovĹĄetkĂ˝m tlaÄ?iarov z ÄŒeskej republiky, PoÄžska, MaÄ?arska a Slovenska, do StarĂŠho Smokovca na uĹž 14. medzinĂĄrodnĂŠ stretnutie polygrafov. 13. septembra bola konferenÄ?nĂĄ miestnosĹĽ Grandhotela v Starom Smokovci plnĂĄ polygrafov z krajĂ­n V4. OdbornĂ˝ seminĂĄr otvoril Ing. Jan KrejÄ?Ă­r, riaditeÄž BÓ§ttcher v ÄŒeskej republike. Po jeho ĂşvodnĂ˝ch slovĂĄch nasledovali vystĂşpenia na rĂ´zne odbornĂŠ tĂŠmy prezentovanĂŠ odbornĂ­kmi z partnerskĂ˝ch spoloÄ?nostĂ­ . RiaditeÄž Heidelberg ÄŒR Ing. Martin Prouza, MBA uviedol trendy, kam krĂĄÄ?a tlaÄ?iarenskĂ˝ biznis a Ä?o ho Ä?akĂĄ v budĂşcnosti. PozitĂ­vne vyznelo, Ĺže hĂĄrkovĂ˝ ofset podÄža jeho vyjadrenia aj naÄ?alej zostĂĄva najvhodnejĹĄou technolĂłgiou pre vĂ˝robu tlaÄ?enej produkcie a sĂşÄ?asne tlaÄ?enĂĄ produkcia zostĂĄva najvhodnejĹĄĂ­m prostriedkom na prenos informĂĄciĂ­. A to i napriek tomu, Ĺže podiel digitĂĄlnej tlaÄ?e rastie (mĂĄ vĹĄak v sĂşÄ?asnosti svoje limity). Z Ä?alĹĄĂ­ch uvedenĂ˝ch trendov stojĂ­ rozhodne za pozornosĹĽ oÄ?akĂĄvanĂĄ konsolidĂĄcia trhu (tlak veÄžkĂ˝ch na malĂ˝ch), zameranie sa na Ăşzku ĹĄpecializĂĄciu, vznik novĂ˝ch druhov a komplexnosĹĽ sluĹžieb pre zĂĄkaznĂ­kov, novĂŠ vlastnĂŠ tlaÄ?iarenskĂŠ produkty, a to vĹĄetko pod tlakom zvyĹĄujĂşcej sa rĂ˝chlosti, efektĂ­vnosti a hlavne niŞťej ceny. TakĹže perspektĂ­va tu pre polygrafiu rozhodne existuje, priestor na podnikanie je naÄ?alej otvorenĂ˝, avĹĄak Ăşspech vedie cez tvrdĂş prĂĄcu so zĂĄkaznĂ­kom a veÄžmi prezieravĂŠ strategickĂŠ rozhodnutia na strane manaŞÊrov tlaÄ?iarnĂ­.

Tento prĂ­spevok bol veÄžmi dobrĂ˝m vstupom do seminĂĄra. Otvoril celĂş ĹĄĂ­rku problematiky a naznaÄ?il aj perspektĂ­vu. NasledujĂşci vystupujĂşci prispievali k tejto ĹĄiroko zadefinovanej vĂ­zii polygrafie svojimi Ăşzko ĹĄpecializovanĂ˝mi, resp. Ä?iastkovĂ˝mi trendovĂ˝mi rieĹĄeniami, z dielnĂ­ jednotlivĂ˝ch partnerskĂ˝ch spoloÄ?nostĂ­. FrantiĹĄek Ĺ ustr zo spoloÄ?nosti Komfi prezentoval koncepciu modelovĂ˝ch laminĂĄtorov, Ing. Ä˝uboĹĄ Beko z Heidelberg Slovensko ekologickĂŠ aspekty tlaÄ?e a prĂ­nos technolĂłgiĂ­ Heidelberg v oblasti ekologizĂĄcie polygrafickej vĂ˝roby. RiaditeÄžka BÓ§ttcher PoÄžsko, Malgorzata Olszewska, sa zamerala na kvalitu a vĂ˝hodnosĹĽ pogumovanĂ˝ch valcov vyrĂĄbanĂ˝ch spoloÄ?nosĹĽou a Ing. Jiří Volf, MBA zase na budĂşcnosĹĽ flexotlaÄ?e. TaktieĹž poskytol zaujĂ­mavĂş informĂĄciu o inĹĄtalĂĄcii v EurĂłpe jedineÄ?nej technolĂłgie, ktorĂş ich spoloÄ?nosĹĽ Gravitech v ÄŒeskej republike aktuĂĄlne realizuje. VerĂ­me, Ĺže o tejto technolĂłgiĂ­ prinesieme informĂĄcie v niektorom z budĂşcich vydanĂ­ Printprogress (poznĂĄmka redakcie). OdbornĂŠ prezentĂĄcie vĹĄak smerovali k vyvrcholeniu seminĂĄra, ktorĂŠho aktĂŠrom bol Bc. Peter Spiesz MSc, MBA, riaditeÄž BÓ§ttcher Slovensko. Od jeho prezentĂĄcie sa odvĂ­jal aj nĂĄzov samotnĂŠho Ä?lĂĄnku, nakoÄžko „KeÄ? to ide, tak to ide" on pomenoval svoje vystĂşpenie. MoĹžno nie celkom vĂ˝stiĹžne, ale posolstvo jeho vystĂşpenia je pre polygrafov, hlavne zo stredoeurĂłpskeho regiĂłnu, celkom Bc. Peter Spiesz MSc, MBA, jednoznaÄ?nĂŠ a zĂĄsadnĂŠ. riaditeÄž BÓ§ttcher Slovensko MoĹžno vĂ˝stiĹžnejĹĄie k obsahu by znel nĂĄzov: „Aj keÄ? to nejde, tak existuje cesta", nakoÄžko dnes naĹĄi polygrafi skĂ´r vnĂ­majĂş, Ĺže to nejde (ako by chceli a potrebovali). Ale na druhej strane platĂ­ aj to: „Kto hÄžadĂĄ cestu nĂĄjde!" SĂ­ce nĂĄzov akcie ani prednĂĄĹĄky uĹž nezmenĂ­me, avĹĄak oveÄža dĂ´leĹžitejĹĄie je celkovĂŠ posolstvo Petra Spiesza, ktorĂŠ deklaroval na historickom vĂ˝voji spoloÄ?nosti BÓ§ttcher, ktorej historickĂŠ mĂ­Äžniky v chronologickom slede uvĂĄdzame. Peter Spiesz uviedol, Ĺže svet, EurĂłpa, jednotlivĂŠ krajiny a firmy vo svojej histĂłrii prekonali mnoĹžstvo krĂ­z. KrĂ­z, ktorĂ˝ch rozsah, obsah,

Våť partner pre: ‡ SRJXPRYDQLH YDOFRY ‡ RIVHWRYp SR DK\ ‡ WOD RY~ FKpPLX

www.bottcher.sk

BĂśttcher SlovenskĂĄ republika, s.r.o., .RS LDQVND FHVWD 16, 852 01 %UDWLVODYD H PDLO ERWWFKHU#ERWWFKHr VN

36

ROÄŒNĂ?K 2013 â?˜ 05


ZO SPOLOČNOSTI

Z histórie spoločnosti Bӧttcher

sprievodné javy a dopady na život ľudí boli neporovnateľne ťažšie, hlbšie a tvrdšie, ako kríza, ktorú prežívame v súčasnosti. Ľudstvo a firmy prežili množstvo vojen a za posledných 100 rokov dokonca dve svetové, ktoré dramaticky zmenili svet a životy nie len ľudí, ale aj firiem. Avšak mnohé firmy prežili aj krušné časy a dnes sa hrdia dlhovekosťou. Spoločnosť Bӧttcher patrí medzi tieto výnimočné firmy nakoľko od pôvodného založenia má skoro 300 rokov. Pritom priemerná dĺžka veku firiem je 40 rokov a len 5-7 % firiem prežije priemernú dĺžku veku človeka. A v čom je ukryté tajomstvo dlhovekosti firiem? No určite je k tomu potrebný aj veľký kus šťastia, avšak ako sa hovorí, že „odvážnemu šťastie praje", tak je nevyhnutné aby manažéri dlhovekých firiem, či už sú to zakladatelia - majitelia alebo nájomní manažéri, disponovali takouto odvahou. Odvahou čeliť krízam hľadaním východísk z nich v zmenách, a to nie len vnútorných ale aj zmenách celých biznis modelov. Nepôjde len o zoštíhľovanie, zefektívňovanie či znižovanie nákladov. Často musí nastúpiť cesta zužovania, alebo rozširovania portfólia produktov, dokonca úplná zmena produktového portfólia. Niekedy je nevyhnutná zmena trhu a orientácia podľa vplyvu ekonomických a politických faktorov. Niekedy je nevyhnutná zmena vlastníckej štruktúry. Zmena je život a skostnatenie zväčša znamená smrť. Slovenskí polygrafi a tlačiari preto potrebujú orientáciu na zmeny a odvahu realizovať ich. Inšpiráciu môžu nájsť aj v príbehu spoločnosti Bӧttcher, ktorej neustála inovácia a rozširovanie ju posúva dopredu. Výroba nových a nových generácií produktov s vyššou kvalitou pre zákazníkov a pre vyššiu kvalitu polygrafickej výroby zabezpečila, že v súčasnosti vedie firmu už 7. generácia manažérov - Lozenovcov. Podnikanie nikdy nebolo ľahké a jeho princípy sú po stáročia rovnaké. Vždy sa treba rozhodovať a prijímať zásadné opatrenia. „Kríza nie je nič strašného z hľadiska globálnej ekonomiky. Je to nástroj, ktorý pomáha vyčistiť stôl a ozdraviť ekonomiku. Problém máme my ľudia, ktorých kríza ovplyvní v ich konkrétnych životoch", povedal na záver svojho vystúpenia konateľ spoločnosti Bӧttcher na Slovensku Peter Spiesz a dodal, že polygrafia v strednej a východnej Európe nebude klesať, ale bude rásť.

- 1725 vznikol predchodca Bӧttcher - podnikateľ Jakub Lozen - založil garbiareň v Kolíne n/Rýnom. Na výrobu a spracovanie koží sa používali chemikálie a moridlo (zakvasené holubie, psie a slepačie výkaly - ako náhrada za neexistujúci čpavok). - 1794 Neefektívnosť výroby a spracovania koží spôsobila, že garbiari začali vyrábať glej. Po vynáleze umelého sušenia gleju sa kolínsky glej stal veľmi kvalitný a vyhľadávaný. Výrobcovia ho predávali aj kníhviazačom a tu sú datované prvé kontakty firmy Lozen s polygrafickou výrobou. - 1891 - Technická želatína sa začína používať na výrobu valcov pod značkou Kolonia. Polygrafia sa stáva veľmi perspektívnym biznisom, hlavne v Kolíne, nakoľko tu sídli viacero vydavateľstiev aj tlačiarní. - 1900 - vypukla veľká kríza spojená aj s lokálnou vojnou a v rokoch 1908 - 1909 postihla kríza aj polygrafický priemysel. - 1910 - situácia pre firmu Lozen je na trhu naďalej neúnosná. Spája sa s lipskou firmou Felix Bӧttcher. V tom istom roku zakladajú Lozen s Hermannom spoločný podnik s vlastným odlievacím zariadením na výrobu valcov. Okrem toho firma začína predávať čistiace prostriedky (čistiaci krém Bӧttcherin) a prídavky do farieb (Konservant). - 1912 - Firma začína predávať aj chémiu. V tomto roku Ernst Hermann vyvinul prvý rýchly ofsetový stroj, za čo získali ocenenie na výstave. - 1914 - Majitelia firmy Bӧttcher pred vypuknutím1. svetovej vojny nakúpili gigantické zásoby glycerínu. - 1918 - Bol vynájdený nový materiál Lacticon s vyššou životnosťou. - 1920 - Firma Bӧttcher zaraďuje Lacticon (zmes chloridu vápenatého a geisenu) do výroby. Bol však veľmi tvrdý a ťažko použiteľný, hlavne v zime. Výroba bola neskôr zastavená. Bӧttcher zriadil výrobu valcov v Shanghaji. - 1923 - Je vymenovaný prvý obchodný zástupca Bӧttcher pre Československo. Bӧttcher začal výraznejšie napredovať. - 1932 pod vplyvom veľkej hospodárskej krízy kupuje firma najväčšieho konkurenta CA Lingen a synovia, zastavuje jeho výrobu a preberá všetkých jeho zákazníkov. - 1933 - Bol vyvinutý syntetický kaučuk. Bӧttcher začína nahrádzať želatínové valce gumou a i napriek odporu voči nim (slabá odolnosť voči niektorým materiálom) začína vyrábať pogumované valce pre polygrafiu. - 1939 – počas 2. svetovej vojny začína firma vyrábať hlavice na bomby, delostrelecké granáty. Pre zabezpečenie výroby sa firma opäť predzásobila materiálom ešte pred vojnou. - 1940 - 1944 - Kolín n/ Rýnom a firma Bӧttcher sú pravidelné bombardované Britmi a Američanmi a firma je úplne zničená. - 1945 - Oto Lozen znovu dostáva povolenie na výrobu vo firme Bӧttcher a má 10 zamestnancov . - 1948 - Bӧttcher má 74 zamestnancov. Rozdelenie Nemecka spôsobuje problém, nakoľko firma má závod aj v Lipsku (NDR). - 1949 - Firma získava zmluvy na výrobu tlačových valcov pre HEIDELBERG a MAN. Prerušuje sa kontakt so závodom v Lipsku. Závod je znárodnený a pokračuje vo výrobe valcov pre polygrafické stroje Východonemeckej výroby (Zirkon, Planeta...). - 1989 - Konateľom sa stáva Franz Georg Hegeman a s ním začína éra celosvetovej expanzie a rozvoja firmy Bӧttcher. - 1990- 2002 - Firma Bӧttcher získava späť svoj Lipský závod, zakladá pobočky v Česku, Poľsku, na Slovensku, v Maďarsku. - 2003 - Začína sa výroba produktov sleevs pre flexotlačovú výrobu. - 2005- Založený je Bӧttcher Rusko. - 2012 - Inštaluje sa linka na výrobu polyuretánu a otvára sa Bӧttcher v Rumunsku.

Spracované podľa materiálov a prezentácie Bӧttcher

ROČNÍK 2013 ❘ 05

37


❘ MANAŽMENT

Seriál:

AKO SI UDRŽAŤ

Ako na marketing 16. časť

ZÁKAZNÍKOV

EXISTUJÚCICH

Tomáš Jaroš

V

šetky obchodnícke príručky opakujú, že získať nového zákazníka je výrazne drahšie, než si udržať existujúceho. Ešte predtým, ako začnete investovať do nových akvizícií, ktoré sa v polygrafii akosi ťažko nachádzajú, upevnite vzťahy so zákazníkmi, ktorých máte. A možno budete prekvapení, ako málo to stojí. S príchodom recesie v roku 2008 sa všetci podnikatelia a marketéri zamýšľali nad cestou, ako udržať svoj biznis v chode. Nič prevratné sa však nedá vymyslieť - logikou sedliackeho rozumu prídete vždy k tým istým výsledkom. Buď si udržíte objem predaja u existujúcich zákazníkov, získate nových, či znížite prevádzkové náklady. Najjednoduchšie je začať sa poriadne starať o tých zákazníkov, ktorých už máte. V tomto seriáli sme si už písali o lojalitných programoch. Tie sú však nadstavbou nad základnú starostlivosť o zákazníka, ktorú by mali mať ako povinnú jazdu všetky firmy, ale zďaleka tomu tak nie je. A nevhodným príkladom nám idú tie najväčšie: mobilní operátori či banky vám každý mesiac zašlú faktúru alebo si stiahnu poplatky, a tam ich starosť o vaše pohodlie končí. Zavolajú vám iba vtedy, keď sa rozhodnete k zmene dodávateľa, a potom si vás snažia udržať akurát cenovými ponukami. A aj keď zostanete, nič sa

38

ROČNÍK 2013 ❘ 05

nezmení, po predĺžení zmluvy na vás opätovne zabudnú. Polygrafické firmy sú vďaka systému zadávania zákaziek v kontakte so zákazníkmi častejšie, ale o to viac môže prísť k nedorozumeniam a sťažnostiam.

VEĽKOSŤ FIRMY ZAVÁŽI Kvalita práce so zákazníkom väčšinou závisí na veľkosti firmy. V malej 10-člennej firme si majiteľ dobre postráži, aby zákazníci dostávali dostatočne kvalitný produkt aj vhodnú opateru. Pokiaľ má však firma desiatky či stovky pracovníkov a adekvátne vysoký počet zákazníkov, venuje sa majiteľ či profesionálni manažéri riešeniu prevádzkových záležitostí, ktorých je vo väčšej firme viac. A už väčšinou nemajú kapacitu mať pod palcom všetky detaily.

STARAJTE SA SYSTEMATICKY V polygrafii sú v bežnom kontakte najmä operatívni pracovníci ale menej už riadiaci pracovníci, ktorí sa stretávajú väčšinou pri prejednávaní kontraktov. Preto si manažment musí nastaviť v rámci firmy systém určujúci, akým spôsobom bude oslovovať jednotlivé skupiny zákazníkov. Okrem bežného operatívneho kontaktu by mal každý zákazník možnosť zhodnotiť spoluprácu dodávateľom minimálne dvakrát ročne s vyššie postavenou osobou svojho dodávateľa. Či osobne, telefonicky, prostredníctvom e-mailu alebo prostredníctvom kultúrnych či zábavných podujatí. Dôležitých zákazníkov môžete napríklad pozvať na večierok či na kultúrnu akciu pre uzavretú spoločnosť. Spôsob a častosť stretávania sa so zákazníkom, typy darčekov a celú starostlivosť môžete manažovať prostredníctvom zaradenia zákazníkov do jednotlivých segmentov, ktoré si vytvoríte. Dôležitých zákazníkov je nevyhnutné navštevovať osobne, málo aktívnym zákazníkom môžete zatelefonovať. Nezabúdajte však ani na toho


MANAŽMENT

najmenšieho zákazníka, pretože môže byť pre vás zdrojom referencií a odporúčaní, alebo sa časom jeho spolupráca s vašou firmou môže rozšíriť. Aj keď napriek malému objemu zákaziek u vás dostane dobrú opateru a nezabudnete na neho, môže sa to vyplatiť. Segmentovanie zákazníkov je založené na spôsobe práce firmy a každá si segmenty zákazníkov nastaví inak: môže to byť napríklad podľa ich súčasných výnosov, potenciálu, zložitosti obsluhy, počtu odoberaných produktov a služieb atď. Pre jednotlivé skupiny zákazníkov môžete nastaviť aj finančné limity pre rôzne upomienkové predmety a darčeky, periodicitu obchodných návštev a telefonátov, preferovaný formát pre komunikáciu (tradicionalisti majú radi telefón, moderní zákazníci sa nepohnú bez e-mailu). Nových zákazníkov s malým objemom objednávok však hneď nezaraďujte do príslušného segmentu, pretože možno nakúpili na skúšku a majú potenciál pre rast, pokiaľ ich presvedčíte dobrým servisom. Vytvorte si špeciálny segment so špeciálnou starostlivosťou o klienta práve pre nových zákazníkov, ktorí možno iba skúšajú nových dodávateľov.

KONTROLUJTE SVOJ TÍM Majiteľ, či riaditeľ väčšej firmy, nemôže periodicky navštevovať všetkých zákazníkov, jeho obchodný tím to robí za neho. Dobrou praxou však je, aby riaditeľ na niektorých návštevách sprevádzal svojho obchodníka, najmä pri významných zákazníkoch. Pri takejto návšteve by mal riaditeľ požiadať zákazníka o vyjadrenie spokojnosti so spoluprácou s konkrétnym obchodníkom. Samozrejme, jednoduchšie je kedykoľvek zatelefonovať zákazníkovi a spýtať sa ho na názor, ale tvárou v tvár minimálne z mimiky vyčítate viac než zo slov a môžete tak odhaliť skrytý problém. Vlastní pracovníci sú tak efektívnou a najlacnejšou formou práce so zákazníkom – najlacnejšou, pretože by ste ich platili tak či tak. Viete však, ako sa zachovávajú vaši pracovníci pri riešení reklamácií či bežnom kontakte so zákazníkom? Každý pracovník, bez ohľadu na pozíciu, má skutočne zodpovednosť za úspech firmy a spokojnosť zákazníkov. Keď ohláseného zákazníka do vašej budovy nevpustí vrátnik, bude rozladený

bez ohľadu na pozíciu konkrétneho človeka. Keď sa to stane niekoľkokrát, možno dá prednosť inému dodávateľovi. Vy však chcete spokojného a opakovaného zákazníka. A práve k tomuto cieľu by mala smerovať vaša stratégia retencie klientov.

SPOKOJNOSŤ JE CIEĽOM Najdôležitejší prvok celého snaženia je snaha o spokojného zákazníka, nielen tvorba zisku. Udržanie si súčasných zákazníkov znamená dodať očakávaný produkt spolu s profesionálnym správaním sa personálu, ale pokiaľ chcete zákazníka skutočne nadchnúť, musíte ho prekvapiť a spraviť viackrát za sebou niečo nezvyčajné a neočakávané. Vaši pracovníci v priamom styku so zákazníkom musia byť zdvorilí a mierni, aby dokázali zvládať nahnevaných zákazníkov. Obyčajné slová „Ďakujem“ alebo „Môžem pre vás ešte niečo urobiť?“ dokážu divy.

RIEŠTE SŤAŽNOSTI Nikto sa nechce hádať, a predsa sa to deje. Nahnevaný zákazník nervózne slovne útočí na pracovníka u dodávateľa a ten zvýšený hlas opätuje. Hádka so zákazníkom však nemôže byť efektívna, vždy by na konci prehral dodávateľ. Preto sa všetky problémy musia riešiť pokojne a racionálne. Dôležité je ale ukázať zákazníkovi, že sa jeho podnetom budete zaoberať a že nezostane nepovšimnutý. Úprimná starostlivosť o zákazníka a snaha vyriešiť problém môže byť pre neho dôležitejšia, než samotná reklamácia. Pokiaľ je zákazník nerealistický vo svojich požiadavkách, slušné ale striktné jednanie s ním mu naznačí, že ste profesionáli a zneužívať sa nedáte.

VYZVITE K OPAKOVANIU NÁKUPU Nebojte sa zdvihnúť telefón a v priebehu rozhovoru sondovať možnosť opätovnej objednávky. Využite aj argumenty, ktoré ste sa dozvedeli behom predchádzajúcich kontaktov so zákazníkom, napr. „Keď sme spolu hovorili po prvýkrát, spomenuli ste, že...“, „Podarilo sa nám dodať produkt podľa vašich predstáv, máte záujem pokračovať v spolupráci?“.

ŽIADAJTE ODPORÚČANIA Odporúčania sú najlepšou pochvalou pre váš biznis a potvrdením spokojnosti zákazníka. Kedykoľvek sa naskytne príležitosť, napríklad keď zákazník chváli kvalitu poslednej dodávky, požiadajte ho o odporúčanie ďalším jeho obchodným partnerom. Alebo zorganizujte večierok, plavbu loďou, kde pozvete zákazníkov a ich obchodných partnerov. Za znesiteľné náklady sa môžete dostať k novým zákazníkom a existujúci vás na mieste môžu pochváliť. Majte oči otvorené pre nový biznis, ale nezabúdajte na existujúcich zákazníkov. Starostlivosť vám vrátia lojalitou. Nabudúce si povieme, ako získať nových zákazníkov. Tomáš Jaroš PrintProgress (autor je odborník na marketingovú komunikáciu)

ROČNÍK 2013 ❘ 05

39


❘ MANAŽMENT

Seriál:

Mýty v manažmente / 14. časť

MÝTUS O HÁDZANÍ DO VODY

40

ROČNÍK 2013 ❘ 05

K

edysi bolo dobrým zvykom, že každá – aspoň slušne sa tváriaca firma – mala spracovanú personálnu stratégiu, ktorá bola funkčná v dobách stabilných i v dobách dynamických zmien. Vychádzala z vízie a stratégie celej firmy a zohľadňovala aspekty technické, ekonomické, marketingové. Orientovala sa však najmä na oblasť ľudských zdrojov. Z nej boli odvodené interné predpisy pre napr. adaptačný proces, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, plány kariérneho rozvoja, bonusy a sociálnu starostlivosť.

Z pohľadu nových zamestnancov sa považuje nástup do nového zamestnania za jednu z najviac stresujúcich skúseností v živote človeka. Vyplýva to z veľkej neistoty, ktorú prináša nové, nepoznané. Túto neistotu je žiaduce čo najviac eliminovať, a tak zabezpečiť, aby sa nový zamestnanec čo najrýchlejšie motivovane a angažovane podieľal na podnikovom dianí.

PhDr. Juraj Martínek

Adaptačný proces je kľúčom Zámerne tu spomínam adaptačný proces – ten má pevne stanovené regule. Po nástupe nového pracovníka – bez ohľadu na to, či išlo o operátora, administratívneho pracovníka, či finančníka, mal spracovaný plán adaptačného procesu – čo, kedy a v akom rozsahu musí zvládnuť. Bol mu pridelený mentor, ktorý ho viedol a usmerňoval a v určitých etapách podával písomné vyhodnotenie priebehu procesu. Personálny útvar a vedenie firmy boli kontinuálne informované, čo sa s novým pracovníkom deje – ako sa uplatňuje, či je štandard, perspektíva, alebo hviezda. Na týchto základoch bol spracovaný jeho plán kariérneho rozvoja (niekde plán nástupníctva).


MANAŽMENT

V súčasnej dobe sa pri každom pohovore s novonastupujúcim pracovníkom vyskytuje otázka: „Ako si predstavujete svoju budúcnosť v našej firme o 5, či 10 rokov?“ Veľmi často sa to však končí iba odpoveďou a nič ďalšie sa nedeje – chýba to, čo kedysi bolo samozrejmosťou – plán adaptácie. Dnešná personalistika, česť výnimkám, je pri získavaní nových zamestnancov orientovaná na 3 okruhy:

1)

Získať, v športovej terminológii povedané, „kompletne pripraveného hráča“. Ťažko však okrem head-huntingu (čo je v každej demokratickej spoločnosti legalizovaný postup) nájsť spôsob, ako ho získať. Firmy často zabúdajú na to, že takýto kompletný hráč si sám vyberá firmy a nie firmy jeho.

2)

Získať „štandardného“ zamestnanca – tu firmy postupujú veľmi sofistikovane a často profesionálne. Takýto proces má obvykle niekoľko kôl, čo je v poriadku, ale záujemcov to môže zneistiť, či dokonca odradiť. Využívajú sa služby psychológov, assessment centres a dôkladné personálne pohovory (čo je tiež ok). Po prijatí je vybraný zamestnanec často frustrovaný tým, čo ho v skutočnosti čaká a čo nebolo predmetom výberového konania.

3)

Získať zamestnanca a „hodiť ho do vody – však on sa naučí plávať“. To je v súčasnosti dosť rozšírený spôsob, treba však povedať, že najmenej efektívny. Nerešpektuje základné princípy personalistiky a prináša so sebou celý rad problémov: a) Nový zamestnanec častokrát ani nevie, čo všetko sa od neho očakáva. Jednoduchšie to je na pozíciách manuálnych pracovníkov: muruj, zváraj,

Hodenie „do vody“ môže „utopiť“ talent

Adaptácia zamestnancov je dôkladne premyslený a pre každý druh pracovných miest, každé pracovisko a organizáciu špecifický program adaptačných a vzdelávacích aktivít, ktoré majú uľahčiť a urýchliť proces oboznamovania sa nových zamestnancov (prípadne zamestnancov, ktorí menia pracovnú pozíciu v rámci organizácie) so svojimi novými pracovnými úlohami, pracovnými podmienkami, pracovným, sociálnym a kultúrnym prostredím, ale aj s potrebnými znalosťami a spôsobilosťami tak, aby ich pracovný výkon čo najskôr dosiahol požadovanú úroveň.

natieraj. Ale u tých ostatných je to trocha komplikovanejšie: má sa to dať do pravého, alebo ľavého stĺpca, odvody do bánk sa robia takto, alebo takto...? b) Kolegovia, až na výnimky, mu veľmi nepomôžu – jednak to nie je v náplni ich práce a niekedy sa dokonca obávajú možnej konkurencie. c) Zamestnanec je často vystresovaný, veľa vecí nevie a málokto mu pomôže. I z týchto dôvodov nemusí byť jeho výkon optimálny, čo môže vyvolať nespokojnosť vedenia. d) Každá firma má svoju kultúru – či už písanú, alebo nepísanú. Logo firmy, jej vízia, oficiálne dokumenty sú každému známe, ale to, ako sa obliekať, koho možno priamo osloviť, komunikačné kanály, kedy a s kým chodiť na obed, to už novému zamestnancovi nie je známe. Tápe a nevie, z ktorej strany môže očakávať negatívnu reakciu, takže radšej chodí v obleku (či kostýme) a dúfa, že sa to časom „vyvrbí“.

Viem, že som v tomto článku personalistiku dosť pokritizoval, ale bolo by veľmi dobré, ak by sa vrátila ku svojim koreňom, kedy bola československá, ale následne určitý čas i samostatná slovenská personalistika jednou z najlepších na svete.

PhDr. Juraj Martínek

ROČNÍK 2013 ❘ 05

41


❘ ZO SPOLOČNOSTI

LABELEXPO

EUROPE 2013 Najväčší svetový veľtrh, ktorý sa špecializuje na výrobu etikiet sa konal tento rok v termíne 24.-27. septembra už tradične v centre Európskej únie v Bruseli. Toto štvordňové podujatie od minulého ročníka nabralo na význame a atraktívnosti, čo sa prejavilo aj na štatistických údajoch, ktoré boli po skončení veľtrhu zverejnené. V celom rozsahu čísla potvrdzujú, že záujem o túto oblasť výrazne stúpa.

“ Na tomto ročníku sa celkovo zúčastnilo 600 vystavovateľov z 37 krajín. Na ploche 31 000 m² mohli návštevníci z viac ako 120 krajín sveta vidieť najnovšie exponáty tlačových strojov pre výrobu etikiet a obalov. Tohtoročné podujatie navštívilo výrazne viac návštevníkov z Japonska, Brazílie a Indie ako posledne. Zvýšená pozornosť sa sústreďovala na digitálne riešenia a technológie. Počas štyroch dňoch trvania veľtrhu sa uskutočnilo 50 digitálnych prezentácií, pri ktorých mohli návštevníci vidieť naživo tlačový proces v niektorých prezentáciách a celý výrobný proces s finalizáciou.

42

ROČNÍK 2013 ❘ 05

Na veľtrhu sa predstavilo takmer 150 nových produktov, nové koncepty a tlačové technológie pre potlač a finalizáciu etikiet. Veľtrh naznačil smerovanie segmentu do budúcna.

Oblasť digitálnej tlače zastupovali svetoví lídri, ktorí sa snažia výrazne presadiť na širokospektrálnom trhu výroby etikiet a obalov. Záujem zo strany potenciálnych kupcov sa sústreďoval na nové modely HP Indigo formátu B2 určené pre túto oblasť trhu. Spoločnosť v premiére predstavila nový strieborný atrament (ElektroInk Silver) určený pre model HP Indigo WS6600 Digital Press. Možnosť využiť v tlačovom procese strieborný atrament otvára ďalšiu perspektívu pre zvýšenie atraktívnosti výrobku a pridanej hodnoty. Z pohľadu digitálnej tlače výrazne dominovali inkjetové tlačové riešenia. Výrobcovia hľadajú to najlepšie, a tak návštevníci mohli vidieť stroje s jednoprechodovou (Single Pass UV Inkjet Technology) technológiou a atramentmi vytvrdzované UV svetlom. V oblasti vytvrdzovania UV atramentov sa presadzuje aj UV LED technológia. Veľtrh Labelexpo Europe 2013 jasne ukázal, že priemysel etikiet má ešte dostatok miesta pre inovácie a nové postupy tlače a výroby etikiet vôbec. Viac informácií o jednotlivých strojoch pripravujeme do nasledujúceho čísla PrintProgress.

Pripravil: František Martančík www.polygrafia-fotografia.sk










PAPIER

VSTÚPTE DO GALÉRIE KREATÍVNYCH PAPIEROV

S

lovenský veľkoobchod s papierom, spoločnosť SCP PAPIER, vás pozýva na neopakovateľnú expozíciu kreatívnych papierov, ktorú si môžete vychutnať kdekoľvek a kedykoľvek.

Vychádzajúc z požiadaviek zákazníkov vytvorila spoločnosť SCP PAPIER vzorkovník, ktorý ponúka 27 kreatívnych papierov najobľúbenejších druhov povrchových úprav od talianskeho výrobcu Fedrigoni. Všetky papiere zo vzorkovníka Galéria kreatívnych papierov sú okamžite k dispozícii v sklade v Bratislave. Nový vzorkovník reprezentuje eleganciu, ľahkosť a bohémsku rozmanitosť papierov v odtieňoch snehobielej, alabastrovej, béžovej, pieskovej, zlatej a platinovej. Portfólio farieb dopĺňa červená, vínová, námornícka modrá, zelená a čierna. Pre najnáročnejších zákazníkov sú vytvorené 3 kolekcie pozostávajúce z papierov dvoch plošných hmotností a jednej obálky s rovnakou farbou a povrchovou textúrou s názvami Acquerello Avorio, Stucco Tintoretto Gesso a Sirio Pearl. Zárukou kvality je aj meno výrobcu, ktorým je talianska spoločnosť Fedrigoni. Jej 125-ročná história predstavuje neustálu inováciu výrobných postupov, vďaka ktorej dokáže Fedrigoni vždy uspokojiť meniace sa požiadavky trhu na estetiku a technické parametre papierov. Zoznámte sa lepšie s kreatívnymi papiermi na webovej stránke spoločnosti SCP PAPIER www.scppapier.com a na stránke www.kreativnepapiere.com. Samostatná webová stránka a prispievanie do špecializovaných periodík sú súčasťou kampane spoločnosti pre lepšie oboznámenie zákazníkov s novou ponukou kreatívnych papierov. Okrem kompaktného vzorkovníka kreatívnych papierov a direct marketingových aktivít pripravila spoločnosť SCP PAPIER súťaž s názvom Veľká cena kreativity. Súťaž je určená pre reklamné agentúry, grafické štúdiá, zadávateľov tlače a tlačiarne. Podmienkou je prihlásenie minimálne dvoch tlačových prác na kreatívnych papieroch Fedrigoni zakúpených v spoločnosti SCP PAPIER a vytlačených v období od 1.9.2013 do 31.12.2013. V januári 2014 budú vyžrebované tri práce, ktoré budú odmenené tabletmi iPad. Prihlasovateľ, ktorý pošle do súťaže najviac prác, získa 2 vstupenky do veľkolepého múzea Albertina vo Viedni. Neodkladajte príležitosť navštíviť Galériu kreatívnych papierov SCP PAPIER, ktorá je oslavou pôvabu, fantázie a inšpiráciou pre tvorivých umelcov.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

51


SZPN vydal novú SMERNICU pre dokončujúce knihárske spracovanie v polygrafickom priemysle Smernica je určená najmä pre pracovníkov dokončujúceho spracovania a obchodného oddelenia, pre majstrov, vedúcich pracovníkov v tlačiarňach, vydavateľstvách a reklamných agentúrach. Je odporučenou súčasťou všeobecných obchodných podmienok pre dokončujúce spracovanie v polygrafii. V súčasnosti je jedinečnou a jedinou komplexnou „normou“ pre dokončujúce spracovanie v polygrafii. Je možné ju využiť v súdnych, ale aj v mimosúdnych sporoch, nakoľko definuje požiadavky a očakávania zákazníkov, ako aj možnosti a kvalitatívnu úroveň zhotoviteľov.

OBJEDNAJTE TÚTO POMÔCKU, NEVYHNUTNÚ PRE VÁŠ BIZNIS, TERAZ ZA VÝHODNÚ CENU! Prvé, limitované vydanie Smernice s personalizáciou každého výtlačku získate, pri objednávke s ročným predplatným časopisu PrintProgress len za: Členovia Zväzu polygrafie na Slovensku 40,- EUR, vrátane predplatného PrintProgress Nečlenovia Zväzu polygrafie na Slovensku za 84,- EUR, vrátane predplatného PrintProgress V cenách je už zohľadnené aj DPH 20 %.

Pripravujeme:

Anketa: Nastal čas na certifikáciu tlačového procesu?

Ekológia v papierenskom a polygrafickom rezorte

Sito a digitálni tlačiari na 9. ročníku stretnutia bill9

Ročník Vychádza Cena Náklad

X 6-krát ročne 4,80 € 3 000 výtlačkov

Vydavateľ

VELDAN, spol. s r. o. Študentská 28, 917 01 Trnava IČO 36251054 DIČ 2020167611 IČ DPH SK2020167611

Redakcia

Štefánikova 23, 917 01 Trnava Tel. a fax: +421 335332386 veldan@veldan.sk

Riaditeľ vydavateľstva Šéfredaktor Redaktor a editor Produkcia Sekretariát Odborný redaktor Autorská spolupráca Seriál TYPO:GRAFIK:UM Autori seriálu Inzercia a predplatné

Grafická úprava Tlač Rozširuje Registračné číslo Vydané Vytlačené na papieri

Marian Hains, hains@veldan.sk Pavel Vitek, vitek@veldan.sk, tel. +421 907844870 Vladimír Dobrovič, dobrovic@veldan.sk, tel. +421 915798909 Zita Bukvová, bukvova@veldan.sk, tel. +421 910304584 Bibiana Voleková, volekova@veldan.sk, tel. +421 905730223 Tomáš Jaroš, jaros@veldan.sk František Martančík Redakčne pripravil TYPO: DESIGN : SLOVAKIA Fero Jablonovský, Dušan Junek, Vladislav Rostoka Bibiana Voleková, volekova@veldan.sk Časopis je možné predplatiť len u vydavateľa na www.printprogress.sk Inzercia/tel. +421 335332386 e-mail: veldan@veldan.sk AD/ART Slovakia, spol. s r. o., Bratislava D & D International, s. r. o., Bratislava VELDAN, spol. s r. o., Trnava ISSN: 1339-3804 EV 4696/12 Október 2013 Hello 115 g natieraný, matný, od Europapier Slovensko, s.r.o.

© VELDAN, spol. s r. o., Trnava. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ. Kopírovanie a šírenie článkov je povolené len s uvedením zdroja a so súhlasom vydavateľa. Za vecnú správnosť textu sú zodpovední autori. Niektoré inzeráty neprešli jazykovou úpravou. Nevyžiadané rukopisy a fotografie nevraciame.

52

ROČNÍK 2013 ❘ 05


PredPlatné

!

☐ Objednávame ročné predplatné (6 vydaní) za 24 € + DPH ☐ Počet výtlačkov ☐ Objednávame SMERNICU pre dokončujúce knihárske spracovanie v polygrafickom priemysle v počte ks

!

Unikátna služba PrintQuality

Veľkoplošná digitálna tlač

AGFA vsadila na všestrannosť

str. 9

str. 14

str. 17

Časopis pre polygrafiu a súvisiace odvetvia • printprogress.sk • 5 / september – október 2013

VEĽKOPLOŠNÁ

Meno a priezvisko (názov firmy): Adresa:

PSČ:

Tel. číslo:

E-mail:

IČO:

DIČ:

IČ DPH:

Číslo účtu:

PARTNER VYDANIA

cena: 4,80 €

TLAČenica a jej využitie

Objednáva (meno):

Forma úhrady:

Podpis:

Internetovú objednávku predplatného alebo inzertných služieb nájdete na www.printprogress.sk. Objednávku predplatného formou vyplneného kupónu zašlite faxom na tel. č.: +421335332386 alebo poštou na adresu: VELDAN, spol. s r.o., Študenská 28, 917 01 Trnava.

ROČNÍK 2013 ❘ 05

53





Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.