PRO Universitarios #29 by Medios y contenidos

prouniversitarios.com / facebook.com/prouniversitarios Edición No. 29 - Mayo 2013 Revista de distribución gratuita. Prohibida su venta

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trabajo ¿CÓMO ESTÁ EL MERCADO LABORAL PARA LOS UNIVERSITARIOS? LAS PROFESIONES MÁS SOLICITADAS ¿CUÁNTO IMPORTAN LAS REDES SOCIALES A LA HORA DE CONSEGUIR TRABAJO? ¿Cómo es trabajar en las mejores empresas? ¿Qué esperan las empresas de los universitarios?

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INDICE PARTE 1:

EL MERCADO LABORAL PARA LOS UNIVERSITARIOS 8 - Monitor de mercado laboral 10 - Top 10 mandos medios y gerencias 12 - Los profesionales más buscados y cuánto ganan

PARTE 2:

HERRAMIENTAS DE TRABAJO 14 - ¿Por qué es importante planificar tu carrera? 18 - Lo que hace la diferencia 21 - ¿Cómo vestirte para una entrevista laboral? 24 - Redes sociales: ¿Mito o realidad? 27 - Freelancer: Tomar vuelo propio

PARTE 3:

¿Cómo es trabajar en las mejores empresas? 30 - RSM Unity: El valor de la formación 33 - PwC: Tu primer trabajo 36 - Unilever: Aprender en el hacer 42 - CPA Ferrere: Aprender trabajando 46 - Guyer & Regules: Crecer sin límites 50 - Schandy: Creatividad y dinamismo 54 - Repremar: Valores en práctica 58 - FNC: El valor de la excelencia 62 - Zonamerica: Tres valiosos testimonios 65 - Tenaris: Llamado a la acción 68 - Pronto!: La experiencia de crecer 72 - Mondelez International: Creadores de momentos deliciosos Es una producción de

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Urquiza 2813 - Tel.: 2480 1853 / www.prouniversitarios.com Director: Herman Latecki / Director de contenidos y entrevistas: Mauricio Milano / Diseño y Fotografía*: Fabián Bia *Excepto cuando se indique lo contrario / Departamento comercial: 2480 1853 / 097 325 412 - Herman Latecki herman@mediosycontenidos.com / Valentina Arlegui - valentina@mediosycontenidos.com Administración: Fernanda Morales - fernanda@mediosycontenidos.com / Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 347.690

Agradecemos a todas las universidades que nos acompañan y a las empresas que han decidido abrir sus puertas para presentarse a nuestros lectores en esta edición. Pro Universitarios no se hace responsable por las opiniones de sus colaboradores y entrevistados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de cualquier contenido escrito o gráfico de esta publicación sin la autorización previa de sus editores.

EL MERCADO LABORAL PARA LOS UNIVERSITARIOS

El mercado laboral está dando los primeros signos de enlentecimiento: la demanda privada cayó un 14% durante el primer trimestre de 2013, las empresas solicitaron un 43% menos de profesionales universitarios y se plantean nuevas preguntas. ¿Ante qué 2013 estamos parados? ¿Qué señales da el mercado laboral para los universitarios? ¿Cuáles son los profesionales más buscados? ¿Cuánto ganan? La respuesta a estas preguntas y más, en el Monitor de Mercado Laboral de Advice. Los primeros meses del año muestran indicadores que marcan un enlentecimiento en la creación de empleo. En términos generales, se han desacelerado las expectativas de crecimiento para este año: el último relevamiento del Banco Central para marzo muestra un crecimiento esperado de 3,86% en mediana para 2013, por debajo del 4% esperado en diciembre. Particularmente, el sector externo ha mostrado en mayor medida signos de menor dinamismo durante este primer trimestre, con una caída de 13% de las exportaciones de bienes entre enero y marzo respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, el menor crecimiento de nuestros vecinos y la sucesiva pérdida de competitividad tanto a nivel regional (-14% en enero respecto al mismo mes del año anterior) como extra-regional (-6% en enero respecto a enero 2012) se espera repercutan negativamente en la actividad turística del país durante este año, con una caída estimada de 6,4% en el turismo receptivo para 2013. Particularmente entre diciembre 2012 y febrero 2013 las proyecciones de CINVE hablan de 160 mil turistas menos en la medición interanual.

Sumados, la pérdida de competitividad, el deterioro del contexto macroeconómico y la caída del turismo comienzan a pasarle factura al empleo. Los primeros datos del mercado de trabajo disponibles para este año condicen con el menor nivel de actividad y la desaceleración de ciertos indicadores respecto al año anterior. Durante el primer trimestre de 2013 se solicitaron alrededor de 17.500 puestos de trabajo, representando una caída de 4% respecto al trimestre inmediato anterior y de 13% respecto al primer trimestre de 2012, verificándose una desaceleración de la demanda de trabajo relevada mediante las solicitudes en prensa y consultoras especializadas.

La pérdida de competitividad, el deterioro del contexto macroeconómico y la caída del turismo comienzan a pasarle factura al empleo. Son tres factores clave en la caída de la demanda. Demanda global trimestral

22.000 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 1er. trimestre 2012 8

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2do. trimestre 2012

3er. trimestre 2012

4to. trimestre 2012

1er. trimestre 2013

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Gerencias más solicitadas 1er. trimestre de 2013

Gte. de Proyectos

Gte. de Tec. de la Info. (IT)

Gte. de Marketing / RRPP

Gte. General

Dir. de Obra (Construcción)

Gte. de Mantenimiento

Dir. Centrro Educativo

4 Gte. de RRHH

Gte. de Unidad de Negocio

Gte. Comercial

Durante el primer trimestre del año se acumularon 253 solicitudes correspondientes a mandos medios (caída de 29% respecto al mismo trimestre de 2012 y de 20% respecto al trimestre inmediato anterior). Las tres posiciones más solicitadas en los tres primeros meses de 2013 fueron Consultor (9% del total de mandos medios solicitados), Supervisor de Almacén/Depósito (8%) y Supervisor de Ventas y de Sucursal con 7% cada una. Respecto al mismo periodo de 2012 se destaca el posicionamiento de Consultor, que si bien ya se encontraba entre los primeros 10, desplazó a Ventas de la primera posición. Por otro lado, los mandos medios vinculados al sector construcción cuya demanda se destacó en 2012, no aparecen en las primeras posiciones de 2013 como sí lo hacen los cargos gerenciales de esta actividad. 10

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9 Jefe de Producto / Servicio

Supervisor de Plante / Turno

Coordinador

Supervisor de Operaciones

Encargado o Resp. de sucursal

Supervisor de Ventas

Sup. de Almacén / Depósito

Las gerencias que lideraron la demanda en el comienzo del año fueron: Gerente Comercial (16% del total de solicitudes de gerentes), Gerente Unidad de Negocio (14%) y Gerente de Recursos Humanos y Director de Obra (7% cada uno). Respecto al mismo periodo del año anterior se destaca la menor demanda del cargo Gerente General así como de Gerente de Ventas (este último no aparece en los primeros 10 en 2013). Finalmente, respecto a la concentración de las solicitudes, la misma no ha variado entre ambos trimestres, acumulando las 10 gerencias más solicitadas el 75% de la demanda tanto en el primer trimestre de 2012 como de 2013.

Cosnultor

En el primer trimestre del año se solicitaron 58 gerentes a través de las fuentes públicamente disponibles relevadas por Advice, la misma cantidad que en el primer trimestre 2012 y un 17% menos que en el trimestre inmediato anterior, considerando que para el caso particular de cargos gerenciales es posible que este indicador esté subvaluado debido al reclutamiento mediante otros medios no accesibles públicamente.

Supervisor RRHH

Gerencias y Mandos Medios

Supervisor de Mantenimiento

Top 10

Mandos Medios más solicitados 1er. trimestre de 2013

Finalmente, la concentración de la demanda en los 10 primeros cargos disminuyó levemente, de 66% en el primer trimestre 2012 a 60% en 2013. Evolución de la demanda por áreas El análisis por áreas del primer trimestre 2013 en relación al mismo periodo del año anterior, muestra que únicamente los sectores de Administración y Finanzas y Otros incrementaron su participación en el total demandado, en detrimento principalmente de Comercial y Marketing y Operaciones y Producción. De todos modos, la variación interanual de la demanda por sector muestra que la caída global de las solicitudes se explica por un descenso en todas las áreas a excepción de Administración y Finanzas que se mantuvo estable con un leve aumento de 1%. Se destaca una importante caída en la demanda de cargos del sector IT, con casi un 60% menos de solicitudes en los tres primeros meses del año. Esta disminución podría hablar de un cambio en la forma de reclutamiento de los cargos IT ya que, dada la elevada demanda de estos perfiles, la prensa no resulta efectiva para atraer candidatos.

Área Adm. y Fin. Com. y Mark. IT/ICS Log. y Abast. Op. Y Prod. RRHH Calidad Otros

Participación

Variación

1er. Trimestre 2012 1er. Trimestre 2013

2013/2012

12.1 % 12.1 % 1.1 % 3.7 % 11.8 % 0.5 % 0.1 % 58.4 %

14.1 % 10.2 % 0.5 % 3.2 % 8.3 % 0.4 % 0.1 % 63.1 %

1 % -27 % -59 % -26 % -39 % -35 % -33 % -6 %

La demanda de cargos gerenciales se mantuvo con respecto al año pasado, mientras la de mandos medios disminuyó en un 29%

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Los profesionales más buscados y cuánto ganan

La demanda de profesionales durante el primer trimestre fue de 397 solicitudes, registrándose una pronunciada caída de 43% respecto al mismo periodo de 2012 y un descenso de 15% en relación al cuarto trimestre del año pasado. Nuevamente, a comienzos de este año la profesión con mayor demanda fue Licenciado en Enfermería, desplazando por tercer trimestre consecutivo a Contador Público, acumulando el 15% de la demanda total de profesionales, seguido por Contador Público con un 11% y en tercer lugar Arquitecto con una participación de 10%. Respecto al mis-

Como ha sucedido en todos los trimestres, la carrera de Ingeniería considerada en su conjunto representa un porcentaje importante del total, acumulando en el primer trimestre el 16% de la demanda de profesionales (4 puntos menos que en el cuarto trimestre de 2012 y la misma participación que en el primer trimestre del año anterior). Finalmente, la concentración de la demanda no ha variado entre el primer trimestre de 2012 y 2013, siendo que alrededor del 75% del total de profesionales demandados se acumula en las 10 primeras profesiones.

Profesionales más solicitados 1er. trimestre de 2012

115

En cuanto a los sueldos de las profesiones más solicitadas, los ingenieros civiles lideran la lista con un promedio de $107.100. Les siguen los abogados y contadores públicos senior:

Profesionales más solicitados 1er trimestre 2013 Lic. enfermería Contador Público Junior Contador Público Senior Arquitecto Veterinario Odontólogo Médico Ing. Civil Lic. Diseño Gráfico Químico Farmacéutico Abogado Junior Abogado Senior

15 Abogado

Quím. Farmacéutico

Lic. en Dis. Gráfico

Ing. Civil

Veterinario

Arquitecto

Contador Público

22 Lic. en Enfermería

Lic. en Dis. Gráfico

Los ingenieros civiles son los mejores pagos entre los profesionales más solicitados por el mercado, con un salario promedio de $107.100. Completan el podio abogados y contadores senior.

Médico

Asesor

Ing. Civil

Veterinario

Médico

Arquitecto

Odontólogo

Ing. Agronomo

Lic. en Enfermería

Profesionales más solicitados 1er. trimestre de 2013

Abogado

Contador Público

mo periodo del año anterior se destaca que los tres primeros puestos se han mantenido incambiados, lo cual habla de una estabilidad importante en las profesiones requeridas por el mercado.

SALARIO MENSUAL NOMINAL (Promedio)

Información no disponible $46.224 $82.935 $65.697 $69.421 Información no disponible Información no disponible $107.100 $34.650 Información no disponible $39.921 $83.946

Con el objetivo de aproximar la demanda de trabajo en nuestro mercado, el Departamento de Gestión de Talento de Advice publica trimestralmente el Monitor del Mercado Laboral. El Estudio tiene como finalidad informar sobre la evolución de los puestos de trabajo requeridos a través de fuentes públicamente disponibles, generando información relevante y actual sobre el mercado. A partir del primer trimestre 2012 un cambio en la metodología de análisis amplió las fuentes de información utilizadas, abarcando no solo las publicaciones de reclutamiento en prensa, sino los reclutamientos a través de páginas de consultoras de recursos humanos y portales web. En este sentido, una de las modificaciones más importantes en la nueva metodología es la consideración de la totalidad de puestos de trabajo requeridos, incorporando al análisis la demanda de las diversas actividades económicas (tales como servicios personales y a empresas). Asimismo, el estudio abarca un amplio rango de cargos con énfasis en los cargos de nivel superior y medio y en la demanda de profesionales, dado que son estratégicas para la mayoría de las organizaciones.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE

PLANIFICAR TU CARRERA?

Al entrar al mercado laboral, es importante tener claro hacia dónde uno quiere llegar dentro de la empresa en la que trabaja o en el mercado laboral en general, planificando cada paso de nuestro desarrollo, de acuerdo con nuestras metas. Al hacerlo, hay varios aspectos importantes a considerar: los tiempos de aprendizaje, la necesaria combinación de la teoría con la práctica, la apertura a nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Estas son las razones por las que todos debemos tener muy claro lo que queremos alcanzar (y cómo alcanzarlo).

Foto Istockpohto

por Carolina Ferrés, Coordinadora de Recursos Humanos en Advice

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¿Qué entendemos por Desarrollo de Carrera Profesional? El Desarrollo de Carrera Profesional debería ser el plan que nos marcamos, las etapas a seguir, los objetivos que nos fijamos para llegar a nuestra meta, a dónde queremos llegar en nuestras carreras, basados en nuestros intereses y competencias personales y laborales. Es una estrategia que nos brinda un rumbo a seguir con el fin de cumplir con nuestras metas como profesionales, por lo cual es importante no dejarla librada al azar o en manos de la organización que integramos. Para ello, el primer paso es hacer un análisis de nosotros mismos, de cómo somos, de lo que esperamos de nuestra carrera profesional, del tiempo que nos interesa dedicarle al trabajo y de lo que estamos dispuestos a sacrificar en pos de nuestra carrera (tiempo libre, inversión en mayor formación académica, objetivos de la vida personal). Si hacemos un paralelismo entre el plan que tiene toda carrera universitaria y el plan de desarrollo de la carrera laboral podemos encontrar muchos puntos en común: • La importancia de ir paso a paso: igual que en la facultad se avanza semestre a semestre y año a año, en el trabajo también. Es valorada la proactividad como competencia laboral pero es importante respetar los tiempos de aprendizaje en cada nivel de la organización que ocupemos y poder tener la paciencia de esperar para pasar al próximo nivel. Esto nos dará solidez desde la base y en cada etapa que transitemos y nos hará mejores profesionales. Hoy en día un profesional, termina siendo un “empresario de sí mismo”, donde su capital –intangible– es su conocimiento acumulado y las capacidades de expandirlo y sobre todo aplicarlo. Aprovechar cada etapa, cada experiencia (en los aciertos y en los errores) y sacar lo mejor de ella como aprendizaje ese es el objetivo. • Planificación de nuestra carrera: al igual que en la universidad, cada materia, cada año, cada práctica, tiene su objetivo y su tiempo de duración antes de pasar al siguiente nivel. En nuestra carrera profesional ocurre lo mismo. Es importante tener un plan armado, con objetivos claros de las etapas que debemos cumplir para llegar al próximo objetivo en función de las competencias que tenemos y de las que queremos adquirir. Muchas veces ingresamos en organizaciones que desde el inicio nos proporcionan ya un plan de desarrollo profesional que se ajusta al nuestro personal, pero muchas otras ingresamos en organizaciones donde no los tienen y dependerá de

nuestro desempeño y los objetivos que nos marquemos nosotros mismos, el poder desarrollarnos en dicha organización o no. Es importante, dentro del pensamiento a largo plazo, ir marcándonos desafíos a corto y mediano plazo, que nos hagan sentir motivados con nuestro trabajo y demuestren de manera tangible nuestro desarrollo profesional. • La dificultad de contrarrestar la teoría con la práctica: En la universidad aprendemos con mayor o menor grado de detalle cómo deben hacerse las cosas en el mundo laboral. Básicamente hay un esquema de funcionamiento y una explicación formal para todo. La realidad nos muestra, no obstante, que de la teoría a la práctica muchas veces hay un largo trecho. Las organizaciones deben acomodarse al mercado y a la coyuntura que viven, lo cual lleva a que muchas decisiones que se toman a nivel organizativo distan de lo que dicen los libros. Esto puede llevar a que nos sintamos frustrados por no compartir los tiempos o las formas en que se hacen las cosas en la organización, pero no debemos dejar que eso nos motive a renunciar. Es importante tener la flexibilidad de aceptar decisiones organizacionales aunque no sean las que nuestra teórica nos dice. Es importante aprender y cultivar la capacidad de adaptarnos a nuevas formas de hacer las cosas, a nuevos puntos de vista, y luego poder ver en la práctica los resultados de dichas acciones. Aprender a manejar la incertidumbre y tener capacidad de adaptación son dos competencias especialmente valoradas por las empresas, por lo cual nos conviene cultivarlas, siempre que no sintamos que algo va en contra de nuestros valores personales, claro está. En suma, tengamos presente la importancia de diseñar nuestro propio Plan de Desarrollo de carrera profesional y revisarlo con frecuencia, ya sea para darnos cuenta que estamos en momento de ir un paso más hacia adelante o para redefinir algún objetivo que fuimos cambiando sobre la marcha.

PERFIL Advice es una organización profesional que

ofrece a sus clientes servicios de Executive Search, Selección, Evaluación, Gestión de Talento y Outsourcing. Está presente en el mercado local desde febrero de 2004 y posee oficinas en Montevideo. Desde Marzo de 2008 Advice forma parte de Volt Information Sciences, Inc., un proveedor de servicios globales de Talento, Consultoría y Tecnología para una base de clientes principalmente formada con empresas Fortune 1000. Más información en www.advice.com.uy suscribite a prouniversitarios.com

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LO QUE HACE LA DIFERENCIA

¿Cuáles son los aspectos, características, actitudes y virtudes que hacen la diferencia y definen a las personas talentosas? Autoestima, optimismo, perseverancia, compromiso… Por difícil que parezca, todos podemos desarrollar esas cualidades y muchas otras. por Carmen Gastaldi y Ana Inés Ruiz

En nuestra actividad cotidiana, manteniendo contacto permanente no solo con aquellos que buscan trabajo sino con las empresas empleadoras, hemos visualizado que el perfil de las personas más talentosas o que han logrado un mejor desarrollo profesional dentro de una organización, son las que logran conjugar la formación y capacitación técnico-profesional, con el desarrollo de ciertas habilidades interpersonales y emocionales que los han llevado a sortear con esfuerzo los obstáculos y lograr la satisfacción profesional. Independientemente de la profesión, edad y momento de la carrera en la que se encuentran, estas características pueden darse naturalmente en cada uno, pero también pueden desarrollarse y consideramos son el motor que permitirá al joven profesional tener mayor éxito. Destacamos a continuación las características más comunes:

Son personas con una adecuada autoestima. Tienen una imagen de sí mismos realista: reconocen sus fortalezas pero también sus debilidades. En este sentido, no tienen problema en expresar sus defectos y se esfuerzan por mejorarlos. Son optimistas y asumen los desafíos. No importa las dificultades que hayan tenido, siempre buscan el lado positivo para salir adelante. Procuran centrarse en el aprendizaje y el fruto que se puede desprender de los problemas, desde la pérdida de un examen hasta la imposibilidad de conseguir un ansiado puesto de trabajo. Tienen objetivos claros, y esto no quiere decir que sepan al detalle qué quieren estudiar o qué posición quieren alcanzar, sino que tienen ciertas metas profesionales y personales delineadas, y van trazando su carrera en función de ellas, pero siempre considerando las posibilidades y oportunidades que les van surgiendo en el camino. Son personas perseverantes a la hora de trabajar duro para conseguir las metas que se han propuesto. Generalmente no ponen excusas ni se justifican en su discurso, sino que siempre buscan la oportunidad para poder cumplir con aquello que se proponen e intentan sacar algo positivo de los problemas. Es así que primero trabajan con esmero para que luego de un gran esfuerzo lleguen a obtener los tan deseados resultados. Tienen una buena comunicación. Explican con claridad lo que desean, saben ofrecer su ayuda en forma explícita, saben pedir, saben decir que no, y sobre todas las cosas, saben escuchar. Ejercen la inteligencia emocional. Manejan los conflictos con cierta destreza y espontaneidad, sin perder el control, sin personalizar, cooperando y buscando formas positivas y nuevas alternativas para resolver los problemas. La actitud de servicio es otra característica visible de quienes tienen éxito. En general, si bien tienen una sólida autoestima, son personas que se conducen con humildad y que asumen frente a los otros una actitud de servicio, procurando el bien ajeno y preocupándose por dar antes que recibir.

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Generan compromiso, generando confianza en quienes los rodean, cumpliendo sus promesas y haciendo lo que dicen. Aquí no estamos hablando de grandes compromisos, sino de cosas simples como cumplir con los horarios pactados, ir puntualmente a una entrevista de trabajo, devolver un llamado o contestar un mail. También están en juego la ética, la integridad y la existencia de una moral firme. Las personas que se distinguen buscan siempre el bien y se conducen con honestidad, manteniendo una coherencia entre lo que dicen ser y lo que hacen día a día. Parece tarea imposible lograr todo esto y de hecho lo es, ya que difícilmente alguien pueda contar con un nivel máximo de desarrollo en todas estas áreas. Podremos ser mejores en algunas que en otras, pero lo importante es que las identifiquemos y trabajemos duro para consolidarlas. Aristóteles decía que la excelencia no es un acto sino un hábito que se tiene que desarrollar a lo largo de toda la vida. Si pretendemos ser buenos profesionales y hacer la diferencia para contribuir a una mejor sociedad, empecemos nosotros mismos desde las cosas más simples. El resto vendrá solo.

“Sueña a lo grande pero empieza por lo pequeño” R. Sharma

PERFIL “Entrust está formado por un equipo de profesionales especializados en Recursos Humanos que brindan servicios en las áreas de Búsqueda y Evaluación de Personal, Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Personas. Cuenta con destacados clientes nacionales e internacionales, siendo su principal objetivo el conducirse con profesionalismo y creatividad para responder de forma personalizada a las necesidades actuales tanto de las empresas como de los candidatos. Asumen el compromiso de ser una organización que desde su labor pueda contribuir con el desarrollo de la sociedad, mediante el acercamiento de la oferta y la demanda de empleo y el fortalecimiento de actitudes y competencias que habiliten el crecimiento personal e institucional.”

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CÓMO VESTIRTE

PARA UNA ENTREVISTA LABORAL No hay momento más feliz que el esfuerzo dé sus frutos y seamos convocados a la tan esperada y ansiada entrevista laboral. Luego de arduos días de intensa búsqueda de un nuevo empleo, las puertas se abren y todo es emoción… hasta que nos asalta la pregunta infaltable: “¿qué me pongo?” por Priscila Pastor, del blog Las Palabras Jamás Alcanzan laspalabrasjamasalcanzan.blogspot.com

No cabe ninguna duda de que el vestuario puede marcar una gran diferencia en una entrevista laboral. Si bien el conocimiento será lo fundamental, la presencia dice mucho de una persona y, como dice la frase, “no hay una segunda oportunidad para una primera impresión”. Aquí una buena imagen cuenta y no podemos dejar nada librado al azar. Pero tranquilos, acá van algunos tips para lograr el outfit ideal…

Trabajos formales

Aquí lo importante será cuidar mucho cada prenda que vamos a escoger.

ELLAS. Podrán acudir a un vestido (de ninguna manera debe ser corto, lo ideal sería a la rodilla) o falda tipo lápiz, combinado con una chaqueta smoking o blazer. El maquillaje deberá verse natural, al igual que las uñas. Podrán incluir algún pañuelo al cuello, pero es preferible reducir los accesorios.

ELLOS. Será indispensable el clásico traje que va a la perfección para este tipo de trabajo. Los colores deberán estar restringidos a los fríos, como la gama de los grises, azules oscuros o colores tierras por ejemplo. Será preciso incorporar la corbata en tonos lisos o detalles pequeños.

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Trabajos informales

Sin dudar, aquí, tanto el sexo masculino como femenino podrán apostar por un outfit más descontracturado. Se puede arriesgar con el color, pudiendo mostrar una imagen preocupada por la moda pero, por supuesto, sin dejar de ser cuidada.

ELLAS. Podrán jugar más con el maquillaje, por supuesto, sin abusar del mismo; así como pintarse las uñas, siempre manteniendo una imagen lo más prolija posible. Los accesorios serán bienvenidos, pudiendo lucir collares, pulseras y anillos.

ELLOS. Podrán apostar sin dudarlo por un saco o pantalón de color, viéndose a la moda y quedando acorde a la circunstancia. Algo muy importante a tener en cuenta es desterrar el jean: hay muchas opciones informales por fuera de lo clásico.

En todos los casos será fundamental que tu ropa este limpia y bien planchada; y cuidar la higiene personal. Recuerda que en este caso la imagen puede serlo todo. ¡Buena suerte! Prendas seleccionadas con la tecnología de Polyvore.

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REDES SOCIALES:

¿MITO O REALIDAD? ¿Es verdad que podemos conseguir trabajo a través de las redes sociales?¿Y que por ellas podríamos también perderlo? Cada vez son más los reclutadores que se fijan en nuestros perfiles de Facebook, Twitter y LinkedIn para complementar la información que reciben a través de nuestro currículum o la primera entrevista laboral. Incluso luego de haber ingresado a una compañía, es importante cuidar lo que posteamos. Estas son las claves para hacer una gestión inteligente de nuestra presencia online.

Foto Istockpohto

por Manpower

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Tener un perfil adecuadamente desarrollado en redes como LinkedIn, es clave para captar alternativas de empleo que pueden ser atractivas, sin necesidad de realizar un proceso de búsqueda activo. Como candidato, podés ir desarrollando tu propia marca (self branding) adquiriendo visibilidad, reputación y contactos con una adecuada gestión de este tipo de medios. Antes que nada, las redes son una fantástica forma de dar a conocer tu perfil fácilmente a consultoras y potenciales empleadores. Son también una fuente de buenas referencias que podemos ir cosechando a lo largo de nuestra carrera laboral. Las redes de uso profesional, como LinkedIn, deben tener nuestro perfil actualizado y completo, dando además una imagen atractiva, que sea fuente de nuevas oportunidades. Para que puedan encontrarte, debes asegurarnos que las palabras clave estén presentes.

Hay que desarrollar desde temprano una red amplia y rica de contactos. Podremos encontrar a un gran número de reclutadores y establecer un vínculo más cercano con aquellos decisores que pueden tomar la iniciativa de considerarnos para un determinado puesto. Seguramente tu próximo jefe, o quien sea que vaya a considerarte y contratarte, tenga un perfil LinkedIn al que puedas acceder. Si te atrae una compañía en particular, no es una mala idea generar un contacto directo y comunicar tu especial interés en poder trabajar allí; es una buena forma de crear tus propias oportunidades.

rios negativos del empleador con el que acabamos de terminar una relación laboral. Para las redes de uso personal, como Facebook, es fundamental gestionar de forma correcta nuestras opciones de privacidad, compartiendo con criterio lo que queremos mostrar. Los perfiles públicos en redes de uso personal, permiten que cualquiera pueda acceder a información sensible y generar con esto consecuencias indeseables, por ejemplo, en el plano laboral.

Con LinkedIn también se puede hacer un buen benchmark

Al igual que en LinkedIn y Facebook, en Twitter hay que

y conocer qué antecedentes tienen quienes han trabajado en las empresas o sectores que nos interesan. ¿Qué estudiaron aquellos que trabajan en la empresa que te interesa? ¿Qué hicieron otros para llegar al puesto al que aspiras? Todo esto está disponible a través de funcionalidades que no son muy conocidas ni utilizadas. También podemos ir monitoreando quién visita nuestro perfil y entender si estamos atrayendo a las empresas o personas que nos interesan.

saber discernir qué cosas se pueden publicar y cuáles no. Si nuestros tweets son un catálogo de disparates, no podemos esperar que eso no tenga ningún tipo de consecuencias. Internet nos da una falsa sensación de anonimato y libertad mal entendida que pueden jugarnos una mala pasada. No hay cenas gratis, simplemente hay que asumir las consecuencias de lo que hacemos y no actuar con ingenuidad.

¿Cuánto importan las redes sociales? Sabemos que, hoy por hoy, hay compañías que están evaluando la información existente en redes sociales para complementar la percepción que tienen de un potencial candidato. En mercados como Estados Unidos, algunas encuestas sugieren que cerca del 30% de los empleadores están realizando este tipo de investigaciones. En Uruguay es incipiente la práctica, pero en aumento.

Y cuidado con llegar tarde a la fiesta: a nivel de profesionales y ejecutivos, más del 60% ya tiene un perfil online disponible. A la hora de reclutar, las redes sociales son un medio clave, cuya importancia ha crecido en forma exponencial. Creemos que la inmensa mayoría de la población que ha accedido a formación terciaria o superior, tendrá su perfil online más tarde o más temprano. Es un camino sin retorno, que creemos que brinda claramente más oportunidades que amenazas. Es importante no llegar a destiempo y mal preparados, conociendo las inevitables implicancias de este nuevo contexto.

También es muy importante tener presente el potencial impacto en el empleador actual. La mayoría de las personas no toman real conciencia de las implicancias de toda la información que hacen pública. Conocemos de primera mano casos donde el empleado se ausenta por enfermedad y luego aparecen fotos de sus vacaciones o fiestas en las que participó cuando se suponía que estaba “recuperándose”. Los comentarios negativos o insultos en relación al jefe (o colegas) son otro capítulo de los “horrores” más comunes. Hasta hemos visto casos de comentarios discriminatorios que terminan impactando en la continuidad laboral. Muchas veces la información que es compartida en redes sociales, es vista por algunos compañeros de trabajo y estos a su vez la transmiten por otros canales al resto de la empresa (en forma de rumores, por ejemplo), con consecuencias que pueden llegar a ser graves. Una excelente forma de destruir cualquier posible buena referencia, es desahogarse en redes sociales con comenta-

PERFIL Manpower es líder mundial en soluciones

innovadoras para el mercado del trabajo; crea y presta servicios que contribuyen a que los clientes logren sus objetivos de negocio y de capital humano, y ayudan a incrementar su competitividad. La empresa brinda un paquete completo de soluciones para todo el ciclo laboral, incluyendo servicios de reclutamiento de personal permanente, temporario o contratado; la evaluación y selección de profesionales; capacitación; reinserción laboral; tercerización y consultoría. La red mundial de Manpower de casi 3.900 oficinas en 80 países y territorios es la más grande de la industria, permitiendo satisfacer las necesidades de sus 400.000 clientes anuales, entre los que figuran empresas pequeñas y medianas de todos los sectores, así como también las corporaciones multinacionales más grandes del mundo. Todos los procesos de Manpower están validados internacionalmente y cumplen con los estándares de calidad de la norma 9001:2008. En Uruguay está presente desde 1981 y atiende una cartera de más de 400 clientes. suscribite a prouniversitarios.com

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TOMAR VUELO PROPIO La plataforma para freelancers más grande del mundo llegó a la región y desembarcó en Uruguay. ¿Qué es y cómo funciona? ¿Por qué Latinoamérica? ¿Por qué Uruguay? Te presentamos este medio ideal para los universitarios que trabajan o quieren trabajar de manera independiente. Hablamos con Sebastián Siseles, Director de Freelancer en Latinoamérica.

Con el objetivo de potenciar el intercambio laboral entre trabajadores y empresas de todas partes del mundo, Freelancer.com llegó a Latinoamérica a fines del año pasado y comenzó, paso a paso, su expansión por el continente. En agosto se presentó en Argentina, luego en México, en Chile, en Brasil, y ahora es el turno de Uruguay. Es una oportunidad para los estudiantes, profesionales y trabajadores independientes de diversos perfiles de acceder a un mercado internacional en el que podrán demostrar su potencial y presentarse en un contexto desafiante, que les permitirá desarrollar sus capacidades y conocimientos. El sitio apunta a impulsar el trabajo de los profesionales independientes en el mundo, a la vez que permite a las empresas acceder a una red internacional de trabajadores con distintos perfiles, que van desde redactores, traductores, transcriptores y diseñadores a arquitectos, desarrolladores web e ingenieros, entre más de 600 categorías de trabajo. El vínculo entre el trabajador y el contratante se inicia a través de la demanda de proyectos concretos por parte de las empresas –como puede ser la solicitud de la redacción de una carta, un libro, una traducción o el diseño de un logo–. La calificación de los mismos usuarios que interactúan en la plataforma es lo que permite asegurar que la empresa contratará a la persona más apta para el trabajo solicitado. Con más de 7 millones de usuarios en todo el mundo, el CEO de Freelancer. com, Matt Barrie, entendió que era hora de desembarcar en Latinoamérica. Para que la plataforma realmente tuviera alcance mundial, era necesario atender el mercado latinoamericano, sencillamente no podía ignorar un continente emergente, mucho menos en el contexto de que el español se convirtió, el año pasado, en el segundo idioma más hablado del mundo (por detrás del chino mandarín y por delante del inglés). Al desembarcar en Argentina, en agosto del año pasado, la plataforma suscribite a prouniversitarios.com

ya tenía más de 17 mil usuarios en ese país, que se habían registrado espontáneamente, sin una presencia formal de la plataforma en su país. A menos de un año de haber llegado, ya cuenta con 28 mil usuarios. En Chile hay actualmente 8500 usuarios. En México ya había más de 12 mil registrados cuando se presentó la plataforma, y hoy ya son más de 20 mil. Brasil, por su parte, suma 38 mil usuarios al total. Y en Uruguay, específicamente, ya había más de 5 mil usuarios registrados en la plataforma antes de que se presentara, el pasado mes de abril. Según Siseles, la proyección para el próximo año es alcanzar los 10 mil usuarios registrados en Uruguay. “Argentina, Uruguay, México y Brasil, en particular, son países de pequeñas y medianas empresas. El peso que tienen las pequeñas y medianas empresas en la economía es muy grande: emplean a más del 70-80% de los profesionales”, analiza Siseles. Freelancer.com, en ese sentido, se posiciona como una solución para las pequeñas y medianas empresas. Son su target, tanto como lo son los profesionales independientes y estudiantes universitarios con talentos o habilidades que pueden ofrecer en el mercado laboral para trabajos puntuales, porque necesitan justamente a esos jóvenes para realizar sus proyectos. Por otra parte, en 2010 en Uruguay más del 21% de las personas ocupadas en Uruguay se definían como trabajadores independientes, según datos aportados por el Instituto de Economía en febrero de este año. Esa realidad, sumada al apoyo cada vez mayor a start-ups en Montevideo en los últimos años, un buen nivel de flujo de fondos y un sistema tributario “fabuloso”, a criterio de Siseles, posicionó a Uruguay como un país atractivo para el desembarco de Freelancer. com. De hecho, el peso uruguayo se incorporó a la lista de las monedas que maneja la plataforma, aunque el usuario puede elegir en qué moneda cobrar, entre cualquiera de las 15 monedas disponibles, y en cualquier cuenta bancaria que tenga en cualquier lugar del mundo.

FREELANCER EN NÚMEROS*

7.356.100 freelancers 4.466.000 proyectos Proyectos en Latinoamérica 14500 en Brasil 10100 en México 6760 en Argentina 2650 en Chile 1600 en Uruguay *números al 26/4/2013 28

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Registrarse es gratis, publicar un proyecto es gratis y ofertar sobre un proyecto es gratis. ¿De dónde obtiene, entonces, Freelancer.com, su ganancia? Del éxito de los proyectos. Una vez que el proyecto es realizado, Freelancer.com le cobra al empleador una pequeña comisión de hasta 3% del costo; y al freelancer, le cobra hasta un 10%. Este modelo aplica para los proyectos puntuales. Para el caso de freelancers que trabajan habitualmente en la plataforma, existe una membresía premium de 50 dólares por mes que baja la comisión cobrada al freelancer a un 3%. De la misma manera, al empleador que está continuamente contratando personas para sus proyectos, le conviene contratar la membresía premium de 50 dólares por mes y no pagar ninguna comisión. “Como regla general, vamos al éxito”, resume Siseles. “Ganamos si nuestros usuarios ganan”. No solo se puede trabajar en Freelancer.com sino que todos deberían hacerlo en su tiempo libre, según Siseles: “empezá a dedicarte a esto en tu tiempo libre y después dedícate a esto de lleno”, alienta. “El mundo tiende a que las oficinas desaparezcan. Los destellos de creatividad no ocurren en un escritorio”.

PERFIL Freelancer.com el mercado de subcontratación, de crowdsourcing y de freelancers más grande del mundo para las empresas pequeñas. Es una plataforma para que empresas y profesionales construyan relaciones de trabajo en un marco de seguridad y transparencia para ambas partes. Nació en Australia, en 2004, y actualmente, cuenta con más de 7 millones de usuarios registrados en el mundo y está presente en México, Argentina, Chile y Brasil, entre otros países. En diciembre de 2012, el portal logró superar los 4 millones de proyectos ejecutados, estar presente en 25 mercados regionales, en 15 monedas diferentes y en 10 idiomas.

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EL VALOR DE LA FORMACIÓN En un país cuya realidad muestra cada vez más que la formación académica es insuficiente, RSM Unity es una empresa que apuesta siempre a la capacitación, dándole a los estudiantes la chance de especializarse en las distintas ramas de su profesión, realizar posgrados, cursos dentro y fuera del país, así como trabajar en interesantes proyectos en el exterior. Porque la formación nunca termina. Hablamos con el Cr. Jorge Gutfraind, Socio Director en RSM Unity.

Asegurar a cada integrante las mejores posibilidades de desarrollo según sus capacidades personales y promover a las personas en función de su desempeño y méritos constituyen parte de los compromisos asumidos por la dirección de RSM Unity. Tras veinte minutos de conversación con el Socio Director Cr. Jorge Gutfraind, no queda ninguna duda de que la capacitación es un valor fundamental en la firma. “Este es un estudio profesional. En función de eso, la capacitación es primordial”, son sus primeras palabras. “Lo primero que buscan los estudiantes cuando vienen a trabajar a esta firma es tomar un primer contacto con la realidad de la profesión que van a ejercer en el futuro”, dice. Por eso, RSM Unity busca estudiantes que no hayan trabajado previamente, para formarlos dentro de la empresa. De las 110 personas que trabajan en la oficina de Uruguay, un 90% son estudiantes o profesionales, la mayoría son Contadores Públicos o estudiantes de esta carrera, aunque también hay estudiantes y egresados de Derecho y Notariado; y la amplia mayoría de los estudiantes está en su primer trabajo. En contemplación de esa realidad, las jornadas son de 7 horas y se pueden acomodar dentro de un margen horario para poder cumplir con los estudios (además de la licencia por estudios y demás beneficios). El tra-

“Se puede estudiar trabajando. ¿Qué es lo peor que te puede pasar? Que una carrera de cuatro años la hagas en seis. Dos años no son gran cosa, y son dos años que te aportan experiencia, madurez.” 30

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bajo está organizado en equipos dirigidos por un gerente o supervisor de área quien lidera a un grupo de encargados y asistentes. El buen ambiente laboral de RSM Unity se basa en la camaradería, en el respeto y reconocimiento de las personas y en las posibilidades de desarrollo técnico y humano que el estudio ofrece y promueve en cada uno de sus trabajadores. Luego de un proceso de inducción o capacitación introductoria, en la que se prepara al joven para trabajar en la empresa, hay capacitación “de mantenimiento” y planes de capacitación “más fuertes” para los que ya egresaron. La preparación se da tanto a nivel interno como externo. A nivel externo, se facilita la realización de posgrados, con ayuda económica y flexibilidad horaria. Asimismo, se financian diversidad de cursos cortos, tanto a nivel nacional como internacional. También hay capacitación interna, en las distintas áreas de acción del estudio, de acuerdo a las prioridades de cada año: impuestos, auditoría, normas contables, entre otras, por no mencionar la capacitación en idiomas y manejo de herramientas informáticas. Esta capacitación no obedece, según el Cr. Gutfraind, solo a los requerimientos con los que debe cumplir un profesional para escalar puestos dentro de la firma (como está contemplado en el plan de desarrollo de carrera), sino a las carencias que hay, para empezar, en la formación académica de los estudiantes. “Hay una tendencia cada vez mayor a reducir las carreras universitarias, sobre todo la de Ciencias Económicas, y esa reducción invariablemente deja carencias en lo que se refiere a la preparación del profesional. Los estudiantes están cada vez menos preparados para ocupar los cargos, porque las universidades han centrado su competencia en reducir la cantidad de años de preparación. Eso es una parte de lo que pretendemos cubrir acá”, afirma. “Este estudio brinda a los estudiantes una capacitación muy importante que complementa la capacitación universitaria.” El Cr. Gutfraind trabajó toda su carrera y alienta a los estudiantes que lo hagan, atendiendo a la realidad del país en el que vivimos: “nuestra realidad no es la de Estados Unidos, donde las grandes corporaciones están en la puerta de las universidades esperando a los jóvenes. Vos acá te recibís, vas a la puerta y no hay nadie. Con suerte, están tus padres y tus amigos, esperando para tirarte huevos”, bromea. “¿Acá dónde están las grandes empresas? En la puerta de los estudios medianos y grandes; de ahí sacan a la gente, porque estos son los estudios que capacitan enfocándose hacia el trabajo, hacia el desarrollo de la profesión”.

Entonces, asegura el Cr. Gutfraind: se puede hacer la carrera trabajando. “¿Qué es lo peor que te puede pasar? Que una carrera de cuatro años la hagas en seis. Dos años no son gran cosa, y son dos años que te aportan experiencia, madurez, no vas a salir al mercado laboral con un título universitario pero sin saber dónde estás parado.” El desarrollo de carrera dentro de la propia empresa incluye oportunidades de trabajo en el exterior, en dos modalidades: trabajar por la firma uruguaya (RSM Unity) en el exterior; o trabajar en alguna de las oficinas de RSM International en el mundo, que son más de 700 en 94 países. Por eso, quien trabaje en RSM Unity “tiene que ser una persona con aptitud y actitud para trabajar en equipo, proactiva, que tenga buen relacionamiento interpersonal, y deseos de superación”. ¿Querés trabajar en RSM Unity? Envía tu CV a rrhh@rsmunity.com.uy ¿A qué carreras apuntan principalmente? Contador Público, Derecho y Notariado.

“Lo primero que buscan los estudiantes cuando vienen a trabajar a esta firma es tomar un primer contacto con la realidad de la profesión que van a ejercer en el futuro” PERFIL RSM Unity es

una firma que brinda servicios de auditoría, consultoría e impuestos a clientes locales e internacionales del sector público y privado. Ofrece los más altos estándares de calidad según las condiciones y necesidades particulares de sus clientes. Nació como resultado de la integración de dos estudios tradicionales con larga trayectoria en el país: MRI Contadores Públicos y Montaldo & Asociados. Historias similares, intereses profesionales compartidos, el mismo compromiso con sus clientes y un vínculo histórico de respeto entre dos fundadores y sus seguidores explican la armonía que caracterizó al proceso de fusión y aseguran el éxito de RSM Unity: una firma innovadora y dinámica que honra dos historias de trayectoria, prestigio y tradición. RSM Unity cuenta hoy con un equipo de 110 integrantes que le permite asegurar una atención personalizada y responder de manera ágil, efectiva y precisa. Integra RSM International, sexta firma de auditores y consultores a nivel mundial con más de 700 oficinas en 94 países. suscribite a prouniversitarios.com

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TU PRIMER TRABAJO

PwC es una de las firmas se servicios profesionales más destacadas en el mundo, especialmente conocida por dar a muchos universitarios su primera experiencia laboral. En Uruguay trabajan un total de 400 personas, de las cuales cerca de un 85% son universitarios, y todos los años están entrando estudiantes nuevos. Hablamos con Joaquín Ojeda, uno de los tantos jóvenes que trabajan en PwC.

Ya nos lo decía Gisela Durán, Gerente de Capital Humano, en la Edición Especial de Trabajo 2012: “somos una empresa que toma estudiantes sin experiencia laboral previa. PwC es valorada por los jóvenes por ser una empresa que te da la oportunidad de insertarte en el mercado laboral sin experiencia”. Este año, hablamos con uno de los jóvenes que trabajan allí y lo confirmamos de primera mano. Joaquín Ojeda, estudiante de la carrera Contador Público en la Universidad de la República, valora trabajar en PwC porque “es reconocida en muchos países del mundo y tiene una cartera de clientes muy buena, que son muy grandes, y eso es una ventaja tremenda con respecto a estudios contables chicos”.

capaz que no estudiaba tanto. Me terminó beneficiando”, reflexiona, y alienta a sus futuros colegas a que “no tengan miedo” de estudiar y trabajar al mismo tiempo. “El ambiente de trabajo es muy bueno y colaborativo”, dice, y no descarta la posibilidad de realizar pasantía de seis meses en alguno de los 158 países en los que PwC está presente. Para eso, el trabajo en equipo es una habilidad clave: “cada cliente tiene su equipo de trabajo, por lo cual es una habilidad vital. Si no te gusta trabajar en equipo, acá no podés trabajar.” Además, destaca, para trabajar en PwC hay que “ser proactivo, estar atento, querer siempre aprender, siempre preguntar, y estar dispuesto a ayudar a cualquiera.”

“La Facultad es muy teórica”, analiza Ojeda. “Acá te bajan a la realidad: ves muchas cosas que en la Facultad ni te imaginás. Para mí, empezar a trabajar acá fue ver lo que realmente hace un contador y las tareas que voy a realizar cuando me reciba. Alguien que se recibe de contador sin haber trabajado, no es un contador.”

¿Buscás trabajo? Entrá a pwcselecciondepersonal.com.uy, chequeá las ofertas disponibles y registrate para postularte a cualquiera de ellas. Allí no solo vas a encontrar las posiciones para PwC Uruguay; también se publican los avisos para diferentes posiciones que ofrecen los clientes externos a través de PwC Uruguay.

Ojeda, de 21 años, trabaja en PwC como asistente contable y está en la compañía desde fines de 2011, cuando se aproximaba a terminar el segundo año de su carrera. Dice que, trabajando, “tenés menos tiempo para estudiar, pero lo aprovechás mejor. Antes tenía más tiempo y

PERFIL PwC ofrece servicios de assurance, impuestos

“[Trabajando] tenés menos tiempo para estudiar, pero lo aprovechás mejor. Antes tenía más tiempo y capaz que no estudiaba tanto. Me terminó beneficiando.”

y asesoramiento centrados en la industria, para generar confianza pública y mejorar el valor para los clientes y las partes interesadas. Más de 180.000 personas en 158 países a lo largo de la red PwC trabajan en equipo conectando sus pensamientos, experiencia y soluciones para desarrollar nuevas perspectivas y brindar asesoramiento práctico. PwC Uruguay está orientada específicamente a los servicios de auditoría, servicios tributarios y consultoría para clientes del sector privado y público.

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“APRENDER EN EL HACER”

No importa quién seas, lo más probable es que los productos de Unilever te sean familiares como parte de tu rutina diaria. Fijate en tu hogar, seguro vas a encontrar a alguna de estas marcas: Axe, Rexona, Nevex, AdeS, Dove, Lux, Comfort, Hellmann’s, Knorr, Lipton, Pond’s, Clear, Skip o Sedal que encabezan el portafolio de más de 400 marcas que integran Unilever, cuyo éxito continuo se basa en las ideas innovadoras de los jóvenes que trabajan allí, su pasión por el logro y el crecimiento profesional y personal. Hablamos con el Gerente de Recursos Humanos de Unilever, Lic. Alejo López.

¿Qué tan lejos podés llegar? Tan lejos como tu talento, vitalidad e imaginación te lleven. Esa es la premisa de Unilever, una compañía líder reconocida en todo el mundo como uno de los mejores lugares para trabajar, especialmente para los estudiantes universitarios. Gran parte de quienes trabajan hoy en Unilever entraron por el Programa de Jóvenes Profesionales y de pasantías que se ha venido aplicando de manera continua y consistente en la última década. Ambos son gestionados por un centro de expertise de talento que funciona a nivel regional. Los planes de pasantías y el Programa de Jóvenes Profesionales constituyen dos vías clave de ingreso a la compañía, ya que las vacantes en cargos de jefatura son cubiertas internamente, según un plan de carrera construido y seguido minuciosamente por cada uno de los profesionales. El Lic. Alejo López, Gerente de Recursos Humanos, nos cuenta que cada 2 o 3 años aproximadamente, los empleados rotan de posición. Según el esquema de la compañía, los primeros 8 a 12 meses en un cargo son de aprendizaje, los siguientes 8 a 12 meses son de ejecución, y los siguientes 8 a 12 meses son para agregarle valor al cargo. Esto es así dentro de las seis áreas que cualquier joven puede elegir para desarrollar su carrera profesional en la compañía: cadena de abastecimiento, finanzas, investigación y desarrollo, marketing, recursos humanos o ven-

“Somos informales en el trato pero formales con los compromisos. Cuando se habla de resultados, tenemos que trabajar todos por los resultados. Pero en el trato, somos una organización abierta donde cualquier empleado puede tener una charla franca, informal y abierta con el director o los gerentes.” 36

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tas. Según el esquema del desarrollo de carrera, las personas van alternando tareas dentro de un mismo proceso, de tal forma que logra un perfil más generalista y con visión más amplia antes de ser promovido. “Lo que es clave para la organización, en términos del desarrollo profesional, es el aprender en el hacer” destaca López.

claramente orientada a los resultados. “Somos informales en el trato pero formales con los compromisos”, subraya. “Cuando se habla de resultados, tenemos que trabajar todos por los resultados. Pero en el trato, somos una organización abierta donde cualquier empleado puede tener una charla franca, informal y abierta con el director o los gerentes.”

El aprendizaje dentro de la compañía es, entonces, primero horizontal; luego, vertical. Para la compañía, el 70% de ese aprendizaje radica en el hacer, el 20% en la ejecución de networking y el armado de redes profesionales; el 10% restante en aprendizaje de tipo formal (formación universitaria y realización de cursos).

¿Querés trabajar en Unilever? Entrá a unilever.com.uy, subí tu currículum y conocé más detalles de la compañía en Uruguay.

Para trabajar en Unilever, la compañía busca “en primer lugar, aptitud para el trabajo en equipo, y con esto me refiero a más que proponer ideas en reuniones”, aclara López. “La cooperación es clave para nosotros, es parte de lo que es el liderazgo para Unilever. Un líder no es el que manda al resto sino el que sabe trabajar muy bien en equipo, el que puede brindar información y puede hacer algo por el resto de la organización.” “También sabemos que a un profesional hoy lo mueven otras inquietudes que no son las de las generaciones anteriores (baby-boomers o generación X)”, apunta López. “Especialmente, el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral. Cambió el factor de éxito. Antes, una persona era exitosa si era exitosa profesionalmente”, analiza. “Hoy el éxito radica en ser felices en sus vidas. Eso incluye el trabajo pero no es lo único.” Atendiendo a eso, Unilever cuenta con una amplia variedad de iniciativas para mantener el adecuado equilibrio entre la vida personal y laboral, comenzando por un horario flexible (“con respecto al tema del estudio somos especialmente muy flexibles”, destaca López), y siguiendo por otros puntos como vestimenta informal, programas solidarios, pautas activas de movimiento y convenios con instituciones recreativas.

¿A qué carreras apuntan principalmente? Lic. en Dirección / Administración de Empresas, Lic. en Marketing, Lic. en Recursos Humanos, Contador Público e Ingeniería., entre otras.

PERFIL Unilever es una empresa multinacional británico-holandesa creada en 1930 como resultado de la fusión de Margarine Unie y Lever Brothers. Sus áreas de negocio están concentradas en alimentos y productos para el cuidado personal y del hogar. Unilever cuenta con más de 400 marcas, entre las que se destacan: Axe, Rexona, Nevex, Dove, Lux, Hellmann’s, Knorr, Lipton, Pond’s, Clear y Sedal, entre muchas otras. En el mundo, aproximadamente 2000 millones de consumidores escogen algún producto de Unilever al día. En Uruguay, específicamente, trabajan unas 150 personas en más de 20 categorías de productos distintas. La estrategia de la compañía para el año 2020 es duplicar el nivel de facturación, reduciendo el impacto ambiental e incrementando positivamente su impacto social. Su Visión: Trabajar para crear un futuro mejor cada día, ayudando a la gente a sentirse bien, lucir bien y aprovechar más la vida con marcas y servicios que son buenas para ellos y para los demás; además de inspirar a la gente a encarar pequeñas acciones cotidianas que hagan una gran diferencia para el mundo.

Al mismo tiempo, Unilever es un negocio que llega a millones de consumidores, por lo cual necesita tener un equipo en el cual se viva el valor de la diversidad. López lo deja claro con sus palabras: “somos una compañía de productos de consumo masivo y por tanto con diversidad de consumidores de las propuestas de nuestras marcas y productos; por esa razón, propiciamos la diversidad interna. No tenemos ningún tipo de sesgo, no lo tenemos en cuanto al perfil universitario ni en cuanto a cuestiones de género, religión, orientación sexual, nacionalidad, etnia o de otra índole”. En suma, Unilever ofrece un ambiente de trabajo divertido y sofisticado, y una cultura abierta e innovadora para jóvenes que busquen “desafíos claros; transparencia absoluta en la información, tanto institucional como de su área; y un buen clima laboral, donde puedan pasarla bien y divertirse con algo que los motive”, en palabras de López. Lo anterior es sin perjuicio de que se trata de una compañía suscribite a prouniversitarios.com

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EL VUM APUESTA AL 2013

El Voluntariado de la Universidad de Montevideo lanzó su calendario de actividades para este año, en el que se plantea una renovación. Mediante una organización multidisciplinaria, apuesta a ofrecer a los universitarios los medios para aportar, desde su especialidad, a la mejora de la sociedad. Texto y Fotos UM

El Voluntariado de la Universidad de Montevideo necesitaba un cambio y este año comenzó a trabajar para poder obtener mejores resultados y que haya una participación más activa de los jóvenes. Hay una gran apuesta a las redes sociales y al nuevo sitio web (www.vum.uy) que permite a los estudiantes estar más conectados y enterarse de todas las actividades. La misión del VUM es proponer instancias en las cuales los futuros profesionales encuentren un lugar de servicio y contribución con la realidad social ayudando así al crecimiento profesional y personal. El VUM tiene como visión ser un voluntariado inclusivo integrado por la mayoría de los alumnos de la Universidad, que trabajen de forma responsable, comprometida, y con conciencia de responsabilidad social, para el beneficio de la sociedad. Sus objetivos son: 1. Desarrollar proyectos propios con un fin social. 2. Proporcionar un espacio para que los alumnos propongan sus proyectos con fin social y el equipo y las herramientas para llevarlo a cabo. 3. Colaborar con otras organizaciones. Para comenzar el año con toda la energía, el VUM invitó a los alumnos de las nuevas generaciones a que participaran del lanzamiento de las actividades 2013. Maximiliano Pombo, coordinador del VUM contó que “la única forma de trasmitir la energía del equipo y el nuevo posicionamiento que le estamos dando al VUM era con un evento divertido que impacte y realmente llegué a los jóvenes”. Daniel Ketchedjian a través de su magia, logró expresar los ideales y valores que promueve el Voluntariado. Al finalizar el evento, el coordinador habló brevemente de los próximos pasos de la organización y se sortearon artículos de merchandising, tazas, pines y un montón de bombones para terminar de la mejor manera. Pueden conocer más del VUM y enterarse de todas las actividades a través de Facebook (www.facebook.com/VoluntariadoUM) y Twitter (@VoluntariadoUM).

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APRENDER TRABAJANDO

Si las mejores decisiones dependen de la información disponible, la elección de una especialización solo puede venir de la experiencia del trabajo. La magnitud de Ferrere y la variedad de sus clientes le permite ofrecer a los estudiantes universitarios que trabajan allí la posibilidad de formarse en distintas áreas y descubrir así su vocación profesional. Hablamos con Gonzalo Icasuriaga, Socio y Responsable de Estrategia y Capital Humano.

CPA Ferrere y Ferrere Abogados son las dos firmas que integran el Grupo Ferrere, en la que trabajan más de 500 personas en la actualidad. Entre ellos hay estudiantes universitarios avanzados que están viviendo su primera experiencia laboral. Eso implica que el trabajo para los estudiantes está pensado para jornadas de seis horas con flexibilidad para la preparación de exámenes: el modelo más común de entrada a la firma es el de estudiantes a uno o dos años de recibirse con ánimo de hacer su carrera en la compañía. Según nos cuenta Gonzalo Icasuriaga, socio y responsable del área de Estrategia y Capital Humano, la mayoría de quienes hoy son socios de la firma, entraron como asistentes, cuando eran estudiantes. El diferencial de trabajar en una consultora respecto a hacerlo en una empresa, es la posibilidad de trabajar en una gran variedad de casos: “uno está expuesto a una variedad de experiencias que enriquecen sin dudas a las personas que entran y hacen una carrera con nosotros”, cuenta Icasuriaga. “La Universidad es una base que sirve como aproximación conceptual al mundo laboral, pero el poder resolver directamente la consulta de un cliente en alguna de las áreas, requiere una formación específica, que se adquiere acá, desde la experiencia y con la capacitación interna”. “Tenemos un programa de capacitación con más de 40 cursos para fortalecer las capacidades específicas de nuestros profesionales para desempeñarse en su trabajo”, apunta Icasuriaga. “Es una oportunidad para

“La Universidad es una base que sirve como aproximación conceptual al mundo laboral, pero el poder resolver directamente una situación de trabajo, la consulta de un cliente en alguna de las áreas, requiere una formación específica, que la damos acá.” 42

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especializarse en aquello que descubren como su vocación profesional. Hay muchas áreas en las que aquí los profesionales hacen su carrera. El volumen, la dimensión de la firma permite que la persona pueda dedicarse a lo que le gusta”. Eso atiende, en gran parte, a las expectativas que tiene todo estudiante universitario al comenzar su primera experiencia laboral, de poner en práctica los conceptos aprendidos en el salón de clases, y en las áreas más diversas, desde contabilidad hasta consultoría en gestión del cambio. En Ferrere Abogados hay un programa de rotación, según el cual las personas que ingresan van rotando por distintas áreas de especialización, en distintos grupos de trabajo, formándose en los distintos aspectos de su profesión. Esto, a su vez, ayuda a mantener la motivación. Nuevos desafíos se están planteando permanentemente, cumpliendo con lo que esperan los estudiantes universitarios cuando entran a la empresa: un ambiente laboral estimulante. “Ser una firma nacional tiene la ventaja de que las decisiones estratégicas se toman dentro de la organización”, destaca Icasuriaga. “Las decisiones no vienen de afuera, y eso es muy importante. Nuestra firma ofrece la experiencia de trabajar en un ambiente de primer mundo”. Al mismo tiempo, Ferrere está en pleno proceso de internacionalización: “tenemos oficinas ya abiertas en Paraguay y Bolivia, y nuestra idea es profundizar la inserción regional”, cuenta Icasuriaga, lo cual representa, para quienes están aquí, la oportunidad de trabajar en distintos proyectos en esos países, conjugando su plan de carrera con trabajo en el exterior. Capacidad de aprendizaje y capacidad analítica son dos de las cualidades con las que debe cumplir un estudiante universitario para poder hacerse cargo de esos proyectos. “Buscamos personas que tengan un buen nivel de escolaridad, que sepan inglés y sobre todo que tengan una actitud de trabajar en equipo, de pensar en el cliente, de responsabilidad en el trabajo, de comprometerse a mediano plazo con la organización”.

¿Querés trabajar en CPA Ferrere o Ferrere Abogados? Entrá a cpa.com.uy/oportunidades-laborales/estudiantes o ferrere.com/trabajar-ferrere y registrate en la bolsa laboral para estar al tanto de los llamados. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Todas las de Ciencias Económicas (principalmente Contador Público, Economía, Lic. en Administración), Abogacía, Escribanía, Psicología, Relaciones Laborales y Analista de Sistemas.

PERFIL El Grupo Ferrere se compone por CPA Ferrere y Ferrere Abogados. CPA FERRERE. Brinda servicios profesionales en las áreas de Outsourcing Contable-Administrativo, Consultoría Económica y Financiera, Estrategia y Capital Humano, Procesos y Tecnología, Impuestos y Auditoría. Cuenta con especialistas para cada área específica de trabajo, encarando cada tarea con un enfoque multidisciplinario, involucrando a los profesionales más idóneos (contadores, lic en administración, economistas, ingenieros de sistemas, psicólogos). Por experiencia, capacitación, variedad de servicios y de recursos, CPA Ferrere se ha transformado en pocos años en una de las mayores y más prestigiosas firmas de servicios contables y consultoría en el Uruguay. FERRERE ABOGADOS. Presta servicios legales en todas las ramas del derecho, contando con más abogados que cualquier otra firma en Uruguay y con una presencia destacada y creciente en Paraguay y Bolivia. Desde hace décadas, FERRERE asesora a clientes que desarrollan su actividad en industrias extractivas, agrícolas, manufactureras, comerciales y de servicios. Sus abogados se cuentan entre los mejores especialistas en cada área según las más prestigiosas publicaciones internacionales. La metodología de la firma incluye un fuerte énfasis en la especialización, capacitación, estructuras horizontales de trabajo y alta coordinación, garantizando altos estándares de calidad.

Las redes sociales son el mecanismo de contacto con los estudiantes universitarios, según Icasuriaga, quien invita a seguir a CPA Ferrere y Ferrere Abogados en Facebook, Twitter y LinkedIn. El mayor número de postulaciones se reciben actualmente por la propia Web de la empresa, y cada vez más por LinkedIn. Para pasar del mundo virtual al real, hay dos jornadas anuales de puertas abiertas, en el mes de marzo, en las que los estudiantes pueden acercarse a conocer la empresa y ver cómo se trabaja. Ferrere se encuentra en un proceso de expansión permanente: “durante todo el año está entrando gente nueva”, asegura Icasuriaga, y las puertas están siempre abiertas para recibir postulaciones. suscribite a prouniversitarios.com

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PASAN COSAS

EN LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL URUGUAY Texto y Fotos UCU

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La Terraza de Sede Central de la Universidad Católica del Uruguay se convirtió en un espacio de interacción para estudiantes de diferentes generaciones y carreras, durante el mes de abril, en el marco del ciclo recreativo “Pasan Cosas”. Fútbol tenis, básquetbol, juegos interactivos y algunas horas de música integraron esta propuesta que organizó, por tercer año consecutivo, la Vicerrectora del Medio Universitario.

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CRECER SIN LÍMITES Con más de 100 años de experiencia en asesoramiento legal y contable, Guyer & Regules se posiciona como una de las firmas más relevantes de Uruguay y la región. Pero esos 100 años de experiencia no son solo en los negocios; también pesan en ambiente de trabajo y gestión del talento. Hablamos con dos profesionales de un estudio que sabe cómo cuidar a su gente, manteniendo un buen clima laboral y proporcionándoles las herramientas para que se proyecten cada vez más alto.

Guyer & Regules cuenta con un ambiente de trabajo joven y dinámico: el 50% de los integrantes del estudio son menores de 30 años. Eso pauta, desde el comienzo, que el foco está en los estudiantes. En el área de Ciencias Económicas, casi la totalidad de ellos, son estudiantes universitarios que trabajan jornadas de seis horas, pensadas para respetar los horarios de estudio y de la facultad: hay flexibilidad para trabajar en la mañana, en la tarde o entrar a distintas horas en los distintos días de la semana. Se contemplan todas las posibilidades e incluso un aumento en la licencia de estudio establecida por las normas, en función de la formación profesional. “Los contratamos por ser buenos estudiantes, y no queremos que el trabajo les implique un retraso en sus carreras ni un detrimento en su escolaridad” argumenta el Dr. Leonardo Slinger. Por su parte, el área de Abogacía y Escribanía ofrece pasantías de 4 horas de trabajo, para estudiantes de los últimos años de la carrera. Las mismas son remuneradas y de duración anual con opción a renovación mientras sigan siendo estudiantes. 46

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Por otro lado, hay llamados anuales para abogados y escribanos recién recibidos; todo esto sin perjuicio de que, a lo largo del año, se reciben currículums tanto por la Web como por presentación espontánea en la empresa o a través de recomendaciones de los jóvenes que ya trabajan en el estudio. El proceso de crecimiento es permanente: en el último año, entraron a trabajar en Guyer & Regules cerca de 15 abogados, 5 escribanos y más de cien estudiantes de Ciencias Económicas. “En cualquier momento compramos el Radisson”, bromea el Dr. Slinger, en cuanto al hotel que está junto al estudio, en la Plaza Independencia. “Para cualquier estudiante, trabajar en Guyer es un desafío de conocimientos, una oportunidad única de aprender y de crecer” dice el Dr. Slinger. “Para los estudiantes de Ciencias Económicas tiene una ventaja adicional: no estamos segmentados por departamentos, el estudiante puede tener una experiencia profesional completa: temas impositivos, contables, laborales, societarios… todo lo van viendo en función de los clientes que van teniendo”, agrega el Cr. Carlos Estapé. Comenzar

a trabajar tiene incluso un impacto positivo en el ámbito académico, dice, porque la experiencia le permite aprovechar mejor el contenido de los cursos. “Quien trabaja tiene otra posibilidad de captar los conocimientos”. Buena escolaridad, conocimiento de idiomas y actitud son las tres condiciones fundamentales a cumplir para entrar a trabajar en Guyer & Regules, según el Dr. Slinger y el Cr. Estapé. “Muchísimas ganas de aprender” dice el Cr. Estapé. “Gente que ame lo que hace y que sea amante de la vida en general. Es un tema de actitud. Ser profesional no es un título universitario, es una actitud” afirma el Dr. Slinger. La máxima de Guyer & Regules es que cada uno es responsable de su carrera. “Guyer te da las herramientas, tenés todo a tu disposición” afirma el Dr. Slinger. “¿Hasta dónde podés crecer? Hasta donde vos quieras.” Para planificar ese desarrollo y articular el avance, Guyer & Regules cuenta con un Departamento de Desarrollo Profesional que está en permanente búsqueda e implementación de programas para el entrenamiento y desarrollo de sus profesionales. Cada uno tiene un plan de carrera claramente diseñado según el cual, interactuando con tutores y líderes de equipo, establece sus metas y planes de desarrollo profesional para continuar mejorando sus fortalezas, detectar áreas a mejorar, y desarrollar nuevos conocimientos, destrezas y habilidades. Los profesionales de todos los niveles (junior, intermedio, semi-senior y senior) son alentados a revisar sus planes de carrera y consecuentemente a desarrollar sus planes personales de desarrollo profesional.

“Certeza, flexibilidad y buen clima laboral son las tres cosas que hoy te pide un joven que entra a trabajar en la firma. Quiere trabajar en un lugar en el que se sienta a gusto, no está dispuesto a trabajar a desgano en un lugar aunque le pagues bien y le digas que acá va a aprender cosas que no va a aprender en otro lado”, asegura el Dr. Slinger. “El clima es vital.” ¿Querés trabajar en Guyer & Regules? Entrá a la sección “Trabaja con nosotros” en la Web de Guyer & Regules y subí tu currículum. Podés postularte espontáneamente durante todo el año, para que tu perfil sea considerado en las distintas oportunidades que surgen. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Contador Público, Escribano y Abogacía.

PERFIL Guyer & Regules tiene el orgullo de ser considera-

do como la primera opción en Uruguay en asuntos jurídicos, contables e impositivos complejos, tanto nacionales como internacionales. Esta reputación se basa en el compromiso diario con la excelencia de su sólido equipo de profesionales capacitados internacionalmente y en el grupo de socios más grande y experimentado del país, convirtiendo al estudio en el asesor de confianza de sus clientes. Guyer & Regules es la primera firma uruguaya en haber sido premiada por la prestigiosa publicación Chambers & Partners como la “Mejor Firma de Latinoamérica”, la “Mejor Firma Legal de Uruguay” por tres años consecutivos y en haber recibido el “Client Service Award”. También ha sido premiada por International Tax Review (Euromoney) como la “Mejor Firma Tributaria de Uruguay” por tercer año consecutivo.

Cada año se realiza una evaluación 360° de cada persona y se establecen nuevos objetivos. En ese sentido, la devolución minuciosa, franca y constructiva es un elemento clave en el enfoque que hace el estudio respecto del desarrollo profesional. En paralelo, se realizan cursos internos, charlas y distintas instancias de capacitación; y se fomenta la capacitación externa, principalmente a través de la realización de másters y posgrados en universidades. “Parte de nuestra exigencia en nuestro proceso de desarrollo de carrera es que la persona se capacite todos los años en algo: que haga un máster, que se especialice en alguna rama de su profesión, que estudie idiomas”, explica el Dr. Slinger. Otra posibilidad es trabajar en el exterior, en alguna de las firmas asociadas a Guyer & Regules. Con la creencia de que en el trabajo también debe haber tiempo para distraerse e interactuar con compañeros y amigos, Guyer & Regules organiza jornadas de integración, campeonatos deportivos, eventos sociales y fiestas.

“Ser profesional no es un título universitario, es una actitud.” suscribite a prouniversitarios.com

empresariales

LA UDE TAMBIÉN EN COLONIA

La Universidad de la Empresa inició el 2013 potenciando la formación universitaria en Colonia, con dos carreras universitarias y una amplia oferta en carreras técnicas y analistas, con cursos en conjunto con la Universidad Politécnica de Valencia, así como posgrados. Texto y Fotos UDE

En el mes de setiembre de 2012, la Universidad de la Empresa firmó un acuerdo con la Universidad Politécnica de Valencia para integrar el Patronato que dirige la Fundación DECOSUR. Mediante este acuerdo, la UDE tomó la gestión del Centro Politécnico del Cono Sur, por lo que este pasó a ser la nueva Sede de la Universidad de la Empresa en Colonia. En el presente año, se iniciaron dos carreras Universitarias (Contador Público y Licenciatura en Administración de Empresas) con más de 60 alumnos, así mismo se proponen Postgrados y una amplia oferta en Carreras Técnicas y Analistas, entre ellas: Analista en Recursos Humanos, Analista en Comercio Exterior, Técnico en Diseño Gráfico, Técnico Agropecuario y Técnico Administración Rural, todas con el fin de atender la demanda del departamento y su zona de influencia. Este importante acuerdo institucional permitirá potenciar la enseñanza universitaria en esta región tan importante para el país, destacándose que la oferta académica contará con cursos que se implementarán en conjunto con la Universidad Politécnica de Valencia. Paralelamente se realizarán Conferencias Premium de carácter cultural, académicas y políticas, invitando a destacadas personalidades en cada uno de los ámbitos mencionados. También se realizarán seminarios, talleres, desayunos empresariales, posicionando a la Universidad de la Empresa como un Centro de Eventos a nivel internacional.

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CREATIVIDAD Y DINAMISMO

Si la logística es un rubro que exige constante dinamismo y soluciones innovadoras, Schandy busca esas cualidades en los estudiantes universitarios y jóvenes profesionales que aspiren a tener su primera experiencia laboral en la empresa, a cambio de oportunidades de desarrollo hacia la región, capacitación y un ambiente de trabajo diverso. Hablamos con Margot Morales, Gerente de Personas, y Carlos Fernández, Encargado de Selección y Desarrollo de Personas.

Confiables, creativos y firmemente activos. Así es como describe Schandy a los jóvenes que busca. “La logística en general es un rubro donde siempre hay que estar innovando y proponiendo nuevas ideas y diferentes tipos de soluciones. Creemos que esos aportes vienen de la combinación de diferentes perfiles y de la conformación de grupos multidisciplinarios donde se conjugan de manera exitosa el saber universitario con la experiencia práctica del día a día”, explican Margot Morales y Carlos Fernández. Por esa razón, Schandy no se limita a la hora de buscar estudiantes universitarios y jóvenes profesionales para trabajar: “apuntamos a profesionales de todas las áreas ya que nuestro espectro de actuación es muy amplio”, afirman Morales y Fernández. “Necesitamos tanto egresados de tecnicaturas y carreras tecnológicas como refrigeración y mecánica; así como contadores, ingenieros, licenciados en relaciones internacionales, comunicadores...y constantemente estamos recibiendo currícula de gente interesada en formar parte de nuestro equipo”. “Tenemos nuestro propio equipo de profesionales que se dedican al reclutamiento y selección”, apuntan. “Nos interesa y valoramos mucho ese proceso de conocimiento con el postulante, y ver si la persona comparte lo que son los valores y la cultura de Schandy desde el inicio.” Una vez superado el proceso de selección, trabajar dentro un grupo empresarial líder en servicios marítimos, portuarios y logísticos, con fuerte presencia en la región (más de 1000 personas en los cuatro países – ver PERFIL), se traduce en un desarrollo profesional muy atractivo con

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“Para un universitario, trabajar en Schandy es poder poner en práctica diferentes métodos y nuevas ideas, en un ambiente de contención y de trabajo en equipo.”

oportunidades en muchas áreas. Según explican Morales y Fernández, cualquier cargo que se cree en cualquiera de las empresas pertenecientes al grupo, es primero publicado internamente. Quien se postule y cumpla con los requisitos del mismo, podrá ocuparlo. Eso le otorga al grupo una buena dosis de movilidad. “Para nosotros también es clave la diversidad: aquí en Uruguay tenemos alemanes, brasileros, chilenos, argentinos, etc. desarrollando distintas tareas. El intercambio que se da producto de las distintas experiencias y diferentes culturas es interesantísimo y muy fructífero.” A la movilidad interna se le suman planes de capacitación. “En Schandy el abanico de posibilidades de desarrollo y crecimiento para los profesionales jóvenes es muy amplio. Las personas juegan un papel central en la creación de estrategias de nuestro trabajo corporativo y por eso hacemos un esfuerzo consciente y cuidado para seleccionar, insertar, capacitar y desarrollar a nuestra gente en cada nivel creando empleos realmente atractivos dentro de una atmósfera de trabajo, motivación y compromiso”, aseguran. La lealtad, el profesionalismo y el trabajo en equipo son, ante todo, valores esenciales. “Como organización estamos siempre buscando nuevos perfiles ya que permanentemente surgen nuevas oportunidades”, declaran los entrevistados, y adelantan que entre los muchos proyectos y desafíos que tiene la empresa por delante, el foco durante 2013 será el desarrollo en el litoral de la mano de Montes del Plata, en diferentes emprendimientos. “En estos últimos años hemos crecido enormemente, duplicamos la plantilla de personal y nos mudamos a un edificio corporativo que nosotros preferimos llamar Casa Schandy.” En ese edificio, actualmente conviven e interactúan alrededor de 200 personas. Un equipo altamente capacitado (más de 60% de profesionales) con un adecuado balance de género (48% de mujeres), joven y dinámico (35 años es la edad promedio).

las cosas”, destaca. “Para un universitario, trabajar en Schandy es poder poner en práctica diferentes métodos y nuevas ideas, en un ambiente de contención y de trabajo en equipo.” ¿Querés trabajar en Schandy? Entrá a Schandy.com y subí tu currículum en la sección “Contáctenos”. También podés acercarte a la empresa a presentarte personalmente. ¿A qué carreras apuntan principalmente? A profesionales de todas las áreas.

PERFIL Schandy es un grupo empresarial líder en servicios marítimos, portuarios y logísticos, caracterizado por el continuo desarrollo de nuevos emprendimientos y reconocido por su fuerte presencia en Uruguay, Argentina, Paraguay y el sur de Brasil. Con amplio conocimiento del mercado internacional, Schandy facilita el comercio exterior a través de servicios que abarcan todos los eslabones de la cadena logística, así como también invierte en las infraestructuras que la sustentan en la región del Río de la Plata. Schandy es una empresa familiar de gestión profesional, con 65 años de trayectoria, un sólido patrimonio y una alta motivación en su personal. A lo largo de sus 65 años de trayectoria, ha vivido distintas etapas de crecimiento, diversificación, profesionalización, estructuración y regionalización. Actualmente el grupo ha logrado posicionarse como una de las principales empresas en las áreas marítima, puertos y logística, desarrollando una amplia gama de negocios relacionados. La empresa tiene un fuerte compromiso presente y futuro con sus empleados, con sus clientes y con sus aliados estratégicos.

Encontramos también varios pasantes, de alguno de los dos programas de pasantías que comenzó a aplicar Schandy a fines del año pasado. Uno provee una primera experiencia laboral para hijos de trabajadores entre 17 y 25 años; otro es para estudiantes universitarios. Ambos programas tienen una duración de tres meses y proponen una jornada laboral de cuatro horas, pensada para que los pasantes continúen con sus estudios formales al mismo tiempo que comienzan a adquirir experiencia de trabajo. “La experiencia [de realizar las pasantías] ha sido excelente para ambas partes”, concuerdan Morales y Fernández. “Los pasantes han dejado su huella en la organización y nosotros hemos crecido como organización junto a ellos.” “Aquí se fomenta la innovación, se vive el cambio, y siempre estamos buscando nuevas maneras de hacer suscribite a prouniversitarios.com

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TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN La Facultad de Ciencias Económicas y Administración lanzó el Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas de TI, con el objetivo de apoyar el desarrollo de profesionales con conocimientos para gestionar empresas de TI y transformar el modelo de negocios tecnológico en una verdadera empresa. Texto y Fotos CCEE

Las TIC tienen un gran impacto en las organizaciones, tanto en los procesos como en las estructuras y las personas, pero también permiten o condicionan modelos de negocio y estrategias de relacionamiento con clientes. En consecuencia, los profesionales de diversas áreas encuentran nuevos desafíos relacionados al uso de sistemas informáticos, nuevos medios sociales e innovadoras herramientas de comunicación. Sin embargo es notoria la desconexión existente en la formación universitaria entre los conocimientos en informática y la administración. Desde la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (Universidad de la República) se ha lanzado este año el Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas de TI, y en conjunto con la Cuti (Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información) y con el auspicio de la ANII y Uruguay XXI, se han definido entre sus objetivos: contribuir a la profesionalización de la gestión mediante el uso y explotación efectivo de sus sistemas de información; ofrecer las habilidades necesarias para identificar, desarrollar y gestionar los beneficios que la tecnología puede brindar; también especificar, planificar, ejecutar y controlar proyectos; y aportar herramientas que apuntalen la internacionalización de las empresas de TI. El Dr. Jorge Vidart, Vicepresidente de Capital Humano de Cuti, lo ha dicho claramente: “a los empresarios nos cuesta mucho poder llegar con nuestras soluciones a tener que hablar con esos dos mundos disjuntos. Este posgrado es un intento de tener profesionales que puedan estar tan relacionados con un mundo como con el otro, y eso va a favorecer sin dudas el clima de negocios y a la industria de TI en el Uruguay”. En general se espera apoyar el desarrollo de profesionales con conocimientos para gestionar empresas de TI y transformar el modelo de negocios tecnológico en una verdadera empresa; capaces de participar en la elaboración de planes estratégicos, políticas y programas vinculados a la función de comercialización en las empresas de TI; profesionales preparados para integrar la tecnología informática con la misión y visión de la organización; capacitados para diseñar y administrar los distintos aspectos vinculados a los recursos informáticos; con visión y liderazgo para administrar proyectos de TIC; capaces de tomar decisiones sobre los recursos y proyectos de TI, formados en competencias para la formulación y ejecución de las estrategias empresariales relacionadas con la innovación tecnológica.

Cr. Gabriel Budiño, MSI - Coordinador Académico del Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas de TI, de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (UdelaR). Foto: Christian Adinolfi

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El posgrado incluye temas clásicos de administración (Liderazgo y Gestión de Equipos, Planificación Estratégica, Responsabilidad Social, Toma de decisiones, Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio) y elementos de Marketing (Venta Consultiva, Marketing Relacional y CRM, Negocios en Internet, Marketing Online) con fuerte vínculo al uso de las TIC; y se completa con cursos de Emprendedurismo, Gestión Estratégica de la Innovación, Modelos de negocios en industria TI e Internacionalización.

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VALORES EN PRÁCTICA

Cada vez más el mundo laboral parece confirmar que ningún extremo es bueno, que para lograr soluciones en un contexto incierto, hay que encontrar un balance en el que todas las partes ganen. Repremar es una empresa de gente joven que sabe que talento y compromiso, libertad y resultados, formación y generosidad, liderazgo y trabajo en equipo, no son excluyentes. Hablamos con Carolina Ramponi, Gerente de Recursos Humanos.

Mucho se habla sobre la importancia de los recursos humanos, de retener y desarrollar el talento, de crear las mejores condiciones de trabajo… pero muy pocas empresas se lo toman realmente en serio o al menos tan en serio como para incluirlo en su propia definición. “Ofrecerle al personal un marco estable y satisfactorio ambiente de trabajo, con formación y posibilidades de desarrollo” es parte textual de la misión de Repremar, constituye la declaración de intenciones de una organización con una política de recursos humanos clara y orientada a cuidar a su gente. Alrededor de 120 personas trabajan en todo el grupo Repremar, que abarca seis empresas (ver PERFIL). Todas las empresas se manejan de manera independiente, pero comparten la gestión de los recursos humanos, lo cual implica que cuando una persona entra a alguna de las seis empresas que componen el grupo, puede crecer hacia cualquiera de las otras: la búsqueda para cubrir una vacante se inicia dentro del propio grupo de las seis empresas y se capacita a quien tenga el potencial de desarrollar las capacidades para ocupar ese cargo que puede significarle un crecimiento. Ese crecimiento puede ser tanto vertical (ascenso) como horizontal (pase a otra área de la organización para aprender acerca de otro aspecto del negocio), pero ante todo, prima la libertad. Se trata de un lugar en donde los estudiantes universitarios “pueden crecer, donde pueden formarse, trabajar con muchísima libertad y desarrollar su potencial, lo cual indudable-

“En la experiencia, la teoría cambia un poco de forma. Es un error frecuente en la gente joven retrasar sus primeras experiencias laborales y no deberían hacerlo porque les genera un aporte, otra visión de lo que está haciendo, más abierta.” 54

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mente es muy valioso para la organización”, según Carolina Ramponi, Gerente de Recursos Humanos del grupo Repremar. “No hay alguien que te marque un procedimiento estricto. Sí nos manejamos con checklists, somos organizados para trabajar; pero con cualquiera que hables en las diferentes empresas del grupo, te va a contar que trabaja con libertad en el sentido de que puede proponer, puede encontrar una manera diferente de hacer las cosas, las propuestas creativas son bienvenidas a nivel de todos los supervisores”. “Es un grupo de gente joven y la idea es que cada uno haga su aporte creativo”, apunta Ramponi, y confiesa que en todas las entrevistas que realiza a candidatos para cubrir cargos, cita la célebre frase de Fito Pez: es todo una cuestión de actitud. “La actitud es lo primordial, hay que tener ganas de aprender, compromiso con la organización”. Es un valor fundamental en el que se fija Repremar antes de contratar personas, en un proceso de selección que puede llevar una o dos entrevistas con Recursos Humanos, según el cargo. Luego del primer filtro o pre-selección (lo expresado en el currículum: competencias técnicas y experiencia, si se requiere) lo más importante es la actitud y las habilidades interpersonales. Luego hay una entrevista con el supervisor del área y en algunos casos, dependiendo del cargo y si quedan dudas, se realiza un test psicotécnico tercerizado. Ante todo, y frente a una generación caracterizada por altos índices de rotación en el conjunto del mercado laboral, se busca mantener un balance. “El talento y el tener compromiso son dos competencias no excluyentes de un profesional” apunta Ramponi, quien aclara que están trabajando continuamente en “soluciones creativas para retener talentos”.

debe saber sacar lo mejor de las personas: esfuerzo, confianza, vocación de servicio, profesionalismo, resultados, buen humor, amabilidad, trabajo en equipo, proactividad, eficiencia… todo lo que está escrito en una de las paredes de la empresa. De esta forma, más que palabras, son valores que se practican. ¿Querés trabajar en Repremar? Enviá tu currículum a rrhh@regsa.com. Todos los mails reciben confirmación de haber sido recibidos e integrados a la base de datos. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Principalmente Relaciones/Negocios Internacionales, Comercio Exterior y Ciencias Económicas.

PERFIL Repremar, Triben, Craft, South Cargo, Repremar Logistics y Cathay son las seis empresas que componen el Grupo Repremar, uno de los grupos locales más importantes en la provisión de servicios de agencia marítima, operaciones portuarias, logística y transporte internacional de cargas en sus diferentes modos (marítimo, aéreo y terrestre). En un mundo globalizado, cada vez más demandante y complejo, Repremar tiene un fuerte compromiso con la calidad y confiabilidad de sus servicios y procesos, siendo la primera agencia marítima en Uruguay en obtener la certificación de calidad ISO, en 1999. Desde ese mismo año, Repremar S.A. fue designada como miembro exclusivo en Uruguay de la red global de agencias marítimas MULTIPORT, con más de 100 miembros y una cobertura de 1800 puertos en el mundo, atendiendo alrededor de 85.000 escalas anuales.

En ese sentido, para una organización en la que el 50% de los trabajadores son estudiantes universitarios que están viviendo su primera experiencia laboral, la capacitación es un valor fundamental: “somos buenos formadores, formamos buenos profesionales. Todos los que trabajan aquí se formaron en la propia empresa, aprendiendo en distintas áreas y niveles”, destaca Ramponi, que no guarda ninguna duda en cuanto a su importancia. “En la experiencia, la teoría cambia un poco de forma. Es un error frecuente en la gente joven retrasar sus primeras experiencias laborales y no deberían hacerlo porque les genera un aporte, otra visión de lo que está haciendo, más abierta”, asegura. “Es importante que tengan una experiencia antes de recibirse, para que no se les complique a la hora de acceder al mercado laboral”. El liderazgo es otro de los valores que se practican en la organización, y según Ramponi, solo puede funcionar si parte de la Dirección y cae en cascada. Debe, además, cumplir con dos características fundamentales. En primer lugar, la generosidad con la información, “compartir lo que se sabe”. En segundo lugar, apunta Ramponi, un buen líder suscribite a prouniversitarios.com

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SE NECESITAN INGENIEROS La alta demanda de profesionales de la ingeniería plantea un desafío claro para la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República: atraer a más jóvenes hacia los estudios de sus distintas ramas y mejorar las condiciones en las que se imparten los cursos, para formar a más y mejores profesionales. Texto y Fotos por Lafayette College bajo licencia Creative Commons

El desarrollo productivo, el aumento de la inversión pública, privada y externa, la diversificación de la matriz energética, las políticas de integración industrial regional, el boom de la construcción y la implantación de mega emprendimientos ha llevado a que la demanda de profesionales de la ingeniería supere la capacidad nacional de formación de los mismos. Si bien en algunos sectores esta situación ya se daba en los años anteriores, actualmente todas las ramas de la ingeniería tienen desempleo cero y demanda no satisfecha, según el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República, Dr. Ing. Héctor Cancela. “Todas las profesiones en ingeniería están con desempleo cero o negativo y eso viene de la mano con la idea de la Facultad de llegar cada vez a más jóvenes”, dice. “Los recursos humanos de calidad son una clave para el desarrollo del país. O los atraemos nosotros o van a ser atraídos por otros. Si no apostamos a ser receptores de estos recursos humanos, vamos a ser emisores. Tenemos que lograr transmitir que hoy en la ingeniería hay oportunidades, hay necesidad y posibilidades de obtener remuneraciones interesantes. Hay posibilidades de desarrollarse desde el Uruguay hacia el mundo”. Es por ello que la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República ha venido desarrollando acciones tanto para atraer a más jóvenes hacia los estudios en ingeniería, así como a mejorar las condiciones en las que se imparten los cursos de forma de lograr más y mejores profesionales. Entre ellas, se encuentran las charlas a estudiantes de secundaria, las muestras de proyectos orientadas a la difusión de la actividad estudiantil (por ejemplo: Sumo. uy o Ingeniería de Muestra). Entre las acciones para mejorar la enseñanza impartida se encuentran los Talleres de Orientación al Ingreso (TOI), la generación de material para autoestudio, la diversificación de las formas de impartir un mismo curso, el dictado de cursos en ambos semestres, la incorporación de tecnología aplicada a la enseñanza, y el proyecto Open Fing, desarrollado por estudiantes que filman, editan y publican en la web las clases de diferentes cursos. Las acciones desarrolladas y la creación de nuevas carreras de grado y de posgrado ya han logrado resultados: la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República tuvo en 2012 la mayor cantidad de egresos de su historia: se recibieron 532 estudiantes (en el año 2011 habían sido 450). “Es un récord”, destacó Cancela.

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EL VALOR DE LA EXCELENCIA Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC) es la compañía líder en el mercado de bebidas en Uruguay. Pilsen, Patricia, Norteña y Zillertal son las cervezas que producen a nivel local, además de producir, distribuir y comercializar toda la línea de productos Pepsi (Pepsi, Seven Up, Mirinda, Paso de los Toros, Teem, H2Oh) y Gatorade. Su sueño, como compañía, es “ser la mejor compañía de bebidas en un mundo mejor”, algo que sabe que no puede lograr sin su gente. Hablamos con Rodrigo del Pino, Gerente de Recursos Humanos.

Una compañía líder en el mercado, como FNC, sabe que su liderazgo solo puede mantenerse con la excelencia: “convertirnos en los mejores es nuestro compromiso y un desafío permanente”, expresa Rodrigo del Pino. “Constantemente apuntamos a elevar los estándares para construir una compañía que genere crecimiento y resultados sostenibles en el largo plazo”. Como Gerente de Recursos Humanos en FNC, está convencido de que ser los mejores significa tener la mejor gente. “Son ellos quienes a través del valor generado nos dan nuestra ventaja competitiva. La gente es embajadora de nuestra cultura y es nuestro más valioso recurso”, declara. En FNC trabajamos bajo la consigna de que el éxito radica en “nuestras habilidades, compromiso, motivación y liderazgo, contemplando en todos los aspectos los principios de nuestra cultura”, según del Pino. “Esto implica que tendrán desafíos en los cuales deberán trabajar con entusiasmo, energía, ética y responsabilidad, derivando en un beneficio mutuo basado en expectativas claras, compromiso y desarrollo. Estamos convencidos que nuestra gente tomará mejores decisiones si piensan y actúan como dueños, y nuestros equipos están enfocados en base de objetivos exigentes pero realizables.” “En FNC generamos el ámbito propicio para que nuestros empleados tengan la oportunidad de lograr su máximo potencial otorgándoles grandes oportunidades de aprendizaje y opciones de carrera, tanto a nivel nacional como internacional”. En ese sentido, FNC cuenta con dos

“Ser los mejores significa tener la mejor gente. La gente es lo que respalda todo lo que hacemos y nos da nuestra ventaja competitiva. Nuestra gente es embajadora de nuestra cultura y es nuestro más valioso recurso.” 58

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Programas Globales a través de los cuales busca captar, desarrollar y formar jóvenes talentos con alto potencial de crecimiento para asumir cargos de liderazgo en el corto plazo. “Buscamos atraer y retener a los mejores personas, fomentamos el crecimiento y reconocimiento de nuestros empleados en la medida de su talento y logramos su motivación presentándoles nuevos desafíos”, dice del Pino en cuanto a los programas. El Programa Trainee consiste en 10 meses de entrenamiento y rotación por las áreas centrales de la compañía. Se divide en dos etapas. En los 5 meses iniciales, los Jóvenes Profesionales desarrollan una visión estratégica del negocio en las distintas áreas: industrial, ventas y áreas staff. En la segunda parte del Programa, reciben entrenamiento específico en un área particular. A lo largo de esos 10 meses, los Jóvenes Profesionales tienen instancias de seguimiento con Recursos Humanos, con los Vicepresidentes de la Zona y una inducción en Estados Unidos con los líderes de la compañía a nivel mundial. Además, participan de un plan de capacitación específico a cargo de universidades y consultoras de primer nivel. Las competencias que desarrollan durante el Programa y las posteriores asignaciones son: orientación a resultados, visión global y estratégica del negocio, trabajo en equipo, visión de proceso, liderazgo.

¿Querés formar parte de FNC? Si te gustan los desafíos y querés formar parte FNC, ingresá tu currículum en fnc.com.uy La convocatoria está dirigida a jóvenes de hasta 27 años, recientemente graduados o próximos a recibirse, con buen promedio académico, buen dominio del idioma inglés y disponibilidad de traslado. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Ingeniería en sus distintas ramas, Administración de Empresas, Contador Público, Recursos Humanos, Marketing y afines.

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Nacionales de Cerveza (FNC) es la compañía líder en el mercado de bebidas en Uruguay, con más de 144 años de historia. FNC forma parte del grupo ABInbev, la compañía cervecera internacional líder, y una de las 5 empresas de consumo masivo más grandes del mundo, con sede en Leuven, Bélgica. ABInbev cuenta con un portafolio de más de 200 marcas y con operaciones en más de 30 países. En Uruguay, maneja las distintas variedades de las marcas Pilsen, Patricia, Norteña, Corona y Zillertal. FNC tiene, además, la franquicia para producir, distribuir y comercializar en Uruguay toda la línea de productos de Pepsi: Pepsi, Seven Up, Mirinda, Paso de los Toros, Teem y la línea de aguas saborizadas H2Oh!, en todas sus variedades. Gatorade es otra de las reconocidas marcas que integran su propuesta comercial.

Por otra parte, FNC cuenta con un Programa de Talentos Industriales, que surgió el año pasado con la intención de captar ingenieros con perfiles técnicos, alto potencial y prepararlos para que en el mediano plazo puedan ocupar posiciones de liderazgo. El objetivo, según nos cuenta, es que los jóvenes “potencien su carrera en el marco de nuestras plantas industriales. El entrenamiento de 10 meses en los sectores de elaboración, envasado, logística, ingeniería, mantenimiento, calidad y medio ambiente, hace que logren una visión generalista de planta”. En esos 10 meses, los participantes desarrollan tanto habilidades analíticas y técnicas, como de gestión y liderazgo. Durante la primer parte del programa reciben capacitación para desarrollar su capacidad de resolución de problemas, metodología six sigma, sumamente útil para el desarrollo de los proyectos en planta y sus futuras tareas. Luego, reciben el Curso Técnico Cervecero. “La idea es que puedan conocer los aspectos propios del producto que elaboramos, distribuimos y comercializamos en todo el país”, concluye del Pino. “Queremos atraer a la mejor gente, y creemos que esto tendrá un efecto multiplicador.” suscribite a prouniversitarios.com

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INNOVACIÓN EN SOFTWARE Se realizó el XVI Congreso Iberoamericano en Software Engineering “CIbSE” en la Universidad ORT Uruguay Texto y Fotos ORT

Se trata de un espacio dedicado a la difusión de resultados de investigación y de actividades de la comunidad iberoamericana en ingeniería de software, fomentando el diálogo entre científicos, educadores, profesionales y estudiantes. Este congreso contó con la presentación de trabajos de investigación, tutoriales, simposios de doctorado, conferencias académicas de reconocidos expertos y experiencias de la industria del software. Tuvo lugar del 8 al 10 de abril de 2013 en la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT Uruguay, organizado por la Universidad de la República a través del Grupo de Ingeniería de Software de la Facultad de Ingeniería, la Universidad ORT Uruguay y Antel. La apertura estuvo a cargo de los Decanos de las Facultades de Ingeniería de la Universidad de la República y la Universidad ORT Uruguay, Dr. Héctor Cancela e Ing. Mario Fernández, y de la Presidenta de Antel, Ing. Carolina Cosse. Apoyaron este congreso: IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) Computer Society, Centro Latinoamericano de Estudios en Informática (CLEI), Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) y Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI).

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TRABAJAR EN

ZONAMERICA Magdalena Bangerter Musse Edad: 22 / Carrera: Lic. en Ciencias de la Comunicación / Universidad: Universidad de la República / Empresa: Despegar.com / Cargo: Recepcionista / Antigüedad en la empresa: 1 mes y medio / Antigüedad en el cargo: 1 mes y medio LA EMPRESA Despegar.com es la empresa líder en Latinoamérica en venta de viajes online. Está en Zonamerica hace más de tres años y su visión es ser el canal de ventas más práctico para sus clientes y más eficiente para sus proveedores, siendo líderes en precio y volumen, apoyándose en la excelencia de sus recursos humanos y su plataforma tecnológica. Profesionalismo, integridad, respeto, vocación de servicio, innovación y participación son los valores que llevan a Despegar. com a ser la empresa a liderar el mercado de viajes en Latinoamérica.

Tabaré Suárez Martínez Edad: 35 / Carrera: Contador Público / Universidad: Univ. de la República / Empresa: Finning / Cargo: Supervisor de Contabilidad Operativa para Argentina y Chile / Antigüedad en la empresa: 8 años / Antigüedad en el cargo: 5 años

LA EMPRESA Finning es el socio más importante en la distribución de equipos y servicios Caterpillar a nivel mundial, ofreciendo soluciones en las áreas de minería, construcción, forestal y energía. Finning Sudamérica, donde trabajan más de 7000 personas, tiene presencia en Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay, y depende de Finning Internacional. En Uruguay está presente hace más de 9 años, habiendo elegido a Zonamerica como el mejor lugar donde instalarse.

Jimena González Andrés Salaberri Edad:Lenguaje 23 / Carrera: Lic. en Relaciones Internacionales / Materia: Cinematográfico y Realización Cinematográfica Universidad: Universidad de la República / Empresa: Seprona Carrera: Comunicación Universidad: Universidadde deCalidad Montevideo / Cargo: Asistente de Demora / Antigüedad en la empresa: 3 años Antigüedad el cargo: ¿Cuántos años hace que/es docente? Tresen años y medio1 año y medio ¿Por qué disfruta de la docencia? Lo que más me gusta LA EMPRESA SEPRONA (Servicios de Procesamiento Naviero) es un e s ver la evolución de los alumnos; cómo absorben la inforCentro de Recursos Compartidos que brinda servicios de back office mación, la asimilan y después la aplican con ideasdeyVapores. propuestas nuevas. para la naviera CSAV Compañía Sudamericana Como back Aprendo Mehaciéndose gusta mucho ese ida y vuelta, interacción. office,mucho asiste adelaellos. naviera responsable de losla análisis de do¿Cuál debe ser el rol del docente? Transmitir un yconocimiento sobre valiuna cumentación, gestión de cobranza de fletes demoras, control, materia, asíycomo proporcionar herramientas necesarias para profundación provisión de gastoslas asociados a la operativa portuaria. Más deen 100 empleados trabajan SEPRONA, Zonamerica, dizar ella y, por lo tanto, en laenrealidad. Un en buen docente esdonde el queestá dehace más devayan 6 años. safíainstalada a los alumnos a que más allá, el que exprime sus capacidades. 62

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A 23 años de su creación, Zonamerica está consolidada como un lugar de preferencia (y referencia) para las empresas internacionales que requieren un excelente lugar para instalarse en términos de infraestructura y tecnología, así como para los universitarios que buscan un excelente lugar para trabajar, desde el punto de vista de calidad de vida en el trabajo y oportunidades de crecimiento y desarrollo. Entrevistamos a 3 universitarios que trabajan en el parque, desde una recepcionista que ingresó hace menos de dos meses hasta un supervisor que va por su octavo año. Esto es lo que nos dijeron… ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Despegar.com? Hace poco que entré y es como si estuviera acá hace meses porque la gente me ha recibido bárbaro. Me han recibido tan bien y me he sentido tan cómoda que no tengo palabras… me han ayudado, me han escuchado, siempre están pendientes de que esté bien. Están siempre pendientes de que estés pasando bien y de que estés trabajando bien, y en un muy buen clima laboral. ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Zonamerica? Es muy tranquilo, es un lugar en el que estás seguro, podés salir a comer con tu mochila, con tu celular, y no te va a pasar nada. Es como estar en otro mundo. Si bien está en Montevideo, parece otro mundo. Me gusta la naturaleza, lo verde. La gente, sobre todo. La buena onda de la gente que trabaja acá es espectacular, siempre están pendientes de que no te falte nada: desde Atención al Cliente, pasando por el Club Zonamerica, hasta la seguridad. ¿Qué características personales hay que tener para trabajar aquí? Este trabajo tiene exigencias pero cualquier trabajo las tiene. Hay que ser uno mismo, siempre. Eso es lo importante. Trabajar y estudiar: Cuando estudio y trabajo se pueden combinar, es muy interesante. Por supuesto que cuesta, por supuesto que cansa, es un esfuerzo cuando uno sale de trabajar cansado y quiere irse a su casa, no a la Facultad, pero se pueden hacer las dos cosas y las dos cosas son muy importantes, sobre todo cuando uno está trabajando en lo que le gusta. Se puede, es cuestión de organización.

“Se puede estudiar y trabajar […] y las dos cosas son muy importantes, sobre todo cuando uno está trabajando en lo que le gusta.”

¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Finning? El área de finanzas me gusta mucho y es una empresa que trabaja con diferentes países (Bolivia, Uruguay, Chile y Argentina). Es un ambiente relativamente joven: la gran mayoría de la gente que trabaja acá es menor de 40 años. En cualquier departamento de finanzas habitualmente la carga de trabajo es bastante pesada, pero pese a la cantidad de horas que trabajamos, hay un ambiente bastante bueno. ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Zonamerica? Gran parte de nuestras vidas las pasamos trabajando, y es lo mejor tener un espacio de no estrés fuera de las oficinas, como es el parque: no tener complicaciones para estacionar, los servicios gastronómicos, los bancos... el tema de la seguridad también es importante. Estamos en un lugar que es diferente a lo que se ve en Montevideo, tiene otro nivel. ¿Qué características personales hay que tener para trabajar aquí? Tiene que gustarte mucho trabajar con gente, tener un alto nivel de comunicación, tanto cara a cara como por mail y teléfono; y hay que tener muchas ganas de venir a trabajar, porque las horas que se depositan en la oficina son más de lo que es común para cualquier trabajo. Trabajar y estudiar: Es preferible enlentecer la carrera y agarrar experiencia. He trabajado con mucha gente de diferentes universidades, e independientemente de en qué universidad estudiaron, la falencia que tienen es la poca experiencia. Tener experiencia es fundamental en esta carrera.

“Gran parte de nuestras vidas las pasamos trabajando, y es lo mejor tener un espacio de no estrés fuera de las oficinas.”

“Es como una segunda universidad, por todo lo que aprendés y las “Un buen docente es posibilidades ¿Qué utiliza para hacer clase más amena? Paraaquí? mí lo En pri-primer lugar, el gusto por ¿Qué estrategias características personales hayla que tener para trabajar que se te dan de que desafía a los mero es conocer bien losseobjetivos de la materia en el Ymarco del ser programa trabajar en equipo, acá trabaja mucho en equipo. hay que una persona proactiva,el plantear soluciones a que en se planteen los problemas. académico de quemanera hemosprevia establecido el área audiovisual de la Facultad de desarrollar los alumnos a que vayan más Comunicación. Después, lo que siempre pienso es en impartir la materia Trabajar y estudiar: Es un tema sumamente personal, y cada uno tendrá su opinión, pero en lo conocimientos como a mí me hubiera gustado recibirla. personal me atrasé un año en la carrera para empezar a trabajar y considero que valeel la pena allá, que exprime sus que adquiriste Una frasemientras que siempre utilice en clase:porque Supongo que los alumnos te darían trabajar estás estudiando, así, cuando te recibís, tenés ambas cosas: lo teórico una mejor respuesta, porque yo no me doy cuenta. teóricamente.” y lo práctico. capacidades.” ¿Qué lo que más te gusta dehacer trabajar en SEPRONA? oportunidad de aprender. Estar trabajando ¿Cree es que un profesor puede la diferencia entreLa que un estudiante en comercio exterior, que está relacionado con la carrera que estoy estudiando, es como una segunda odie o ame una materia? Sin duda. Lo primero es transmitir el conociuniversidad, por todo lo que aprendés y las posibilidades que se te dan de desarrollar los conocimiento que precisan en la materia. Si, más allá de eso, terminan amando la mientos que adquiriste teóricamente. materia, o mejor dicho, el cine, será un éxito. ¿Qué esse lodirige que más te alumnos? gusta de trabajar enYo Zonamerica? El entorno descontracturado, al salir no ¿Cómo a sus ¿Por qué? los trato de “tú”. No veo es nada sentís que estás porque el parque es la contraparte laboral. Es un poco malo en ello. Pidotrabajando, y doy respeto y educación, y eso nada tiene quedel verambiente con lejos, pero te ofrece todas las comodidades para que no sientas la distancia. un tratamiento más o menos formal de tú o usted.

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POLIDEPORTIVO UNIVERSITARIO 2013 Más de 700 deportistas universitarios participaron el fin de semana del Polideportivo 2013, organizado por la Universidad de Montevideo en Colonia del Sacramento.

Como en ocasiones anteriores, el Polideportivo reunió a deportistas nacionales e internacionales: de Argentina asistieron representantes de la Universidad de San Andrés, Universidad Torcuato Di Tella, Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales, Instituto Superior de Educación Física, Universidad de Buenos Aires y Universitarios de Tres Arroyos; de Uruguay participaron miembros de la Universidad de la Republica, Universidad ORT, Universidad Católica, Universidad de Montevideo y la Escuela Militar. Se trata del emprendimiento deportivo nacional que congrega a más atletas universitarios a través de las distintas disciplinas. Esta edición del Polideportivo, fue además doblemente especial por celebrarse en el marco de los diez años de la Secretaría de Deportes de la Universidad de Montevideo.

Texto y Fotos UM

Resultados Finales: Copa General Medicina Personalizada 1º Universidad de Montevideo (Uruguay) 2º Universidad de la República (Uruguay) 3º Universidad ORT (Uruguay) 4º Universidad Católica del Uruguay (Uruguay) 5º Universidad de San Andrés (Argentina)

Resultados de las disciplinas deportivas: Campeones y vice campeones Fútbol Masculino: Univ. de Montevideo y Colonia Fútbol Femenino: Univ. de la República y Univ. ORT Handball: Layva y Univ. ORT Voley Femenino: Univ. de la República y Univ. de Montevideo Voley Masculino: Univ. de la República y Univ. ORT Hockey: Univ. Católica del Uruguay y Univ. de Montevideo Básquetbol: Univ. de la República e Isótopos Tenis Femenino: Univ. de Montevideo Tenis Masculino: Univ. ORT y Univ. de Montevideo

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LLAMADO A LA ACCIÓN

Tenaris es una compañía multinacional orientada a captar los mejores talentos para desarrollarlos y potenciarlos dentro de sí misma. Cuenta con su propia universidad para la formación exhaustiva de sus recursos humanos. Así lo expresan: “Tenés las habilidades, tenés el talento, tenés la ambición. En Tenaris, podés hacerlo suceder”. Hablamos con la Lic. Maite Rodríguez, responsable de Reclutamiento y Selección de Personal en Tenaris Uruguay. Tenaris es una empresa metalúrgica multinacional, líder mundial en la producción de tubos de acero y servicios relacionados para la industria de la energía. Con una producción anual de 6 millones de toneladas de tubos de acero, en centros de producción en 15 países, y una red de distribución y servicios que alcanza 25 países, no hay dudas de las oportunidades de carrera internacional que ofrece. Una de las maneras de ingresar a la compañía, en su oficina comercial de Montevideo, es a través de las pasantías y prácticas remuneradas. Las primeras se realizan en un plazo de entre 4 y 12 meses, con jornadas de cuatro horas, pensadas especialmente para contemplar el estudio. Las prácticas remuneradas, por su parte, son full time y se realizan en el verano: de enero a marzo de cada año. Pero el principal atractivo de la compañía, si hablamos de desarrollo de carrera, es el Global Trainee Program: un Programa de Jóvenes Profesionales que consiste en una inducción de 2 años de duración, en donde el empleado, además de sus objetivos y tareas diarias, recibe un entrenamiento constante, seguimiento y evaluaciones de desempeño con las que se va formando. Para ello, Tenaris cuenta con su propia universidad corporativa llamada “Tenaris University”. Gracias a esto los Jóvenes Profesionales tienen la posibilidad de participar de la Tenaris University Induction Camp (TUIC), en la que 70 managers de la compañía ofrecen capacitación sobre los valores centrales de la misma y trabajan en el desarrollo de habilidades tanto técnicas como de gestión. Además, son fomentadas las rota-

“El desarrollo y plan de carrera dentro de Tenaris es un pilar fundamental para nosotros.”

ciones entre sectores donde también se generan posibilidades de crecimiento y se comparten conocimientos. “El desarrollo y plan de carrera dentro de Tenaris es un pilar fundamental para nosotros”, nos cuenta la Licenciada en Psicología y Analista en Recursos Humanos Maite Rodríguez, responsable de Reclutamiento y Selección de Personal en Tenaris Uruguay. “En nuestras búsquedas apuntamos a estudiantes universitarios que ingresan como pasantes, o estudiantes avanzados o recién recibidos que puedan ingresar a nuestro Programa de Jóvenes Profesionales, y desarrollarse en la empresa desde sus comienzos como graduados.” Un dato no menor: 70% de los Directores Senior de Tenaris comenzaron su carrera como trainees de la compañía (Programa de Jóvenes Profesionales). ¿Querés trabajar en Tenaris? Entrá a tenaris.com/careers e infórmate para participar del programa de Global Trainees. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Ingeniería en todas sus ramas, Ciencias Económicas y Negocios Internacionales.

PERFIL Tenaris es una empresa metalúrgica multinacional, líder mundial en la producción de tubos de acero y servicios relacionados para la industria energética y otras aplicaciones. Su misión es entregar valor a sus clientes a través del desarrollo del producto, excelencia en su manufactura y su cadena de provisión. Busca minimizar los riesgos de sus clientes y ayudarlos a reducir costos, aumentar la flexibilidad y mejorar los tiempos del mercado. El personal de Tenaris en todo el mundo está comprometido con la mejora continua mediante el intercambio de conocimientos a través de una organización integrada a nivel global.

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NIKE SHE RUNS Las chicas vivieron su fiesta del running: el Prado de Montevideo fue el escenario de los 5K de Nike exclusivo para mujeres, que reunió a 2200 corredoras. Texto y Fotos NIKE

La conducción de la carrera estuvo en manos de Manuela Da Silveira, iniciándose a las 16:30 desde la calle Delmira Agustini, junto al Rosedal, pasando por Carlos María de Pena, Rambla Ma. Eugenia Vaz Ferreira, Atilio Pelosi, Lucas Obes, Juan Carlos Blanco, Adolfo Berro, 19 de Abril, Av. Buschental y llegando nuevamente al Rosedal. En esta tercera edición, She Runs contó con la participación de chicas de 15 años, quienes se sumaron a la inciativa del Running. Laura Bazallo se consagró como ganadora de la categoría general. Las ganadoras de la competencia recibieron productos de las líneas Nike Running y Nike Sportswear. Todas las chicas que participaron de la prueba recibieron un obsequio especialmente diseñado para el evento y pensado exclusivamente para ellas. She Runs forma parte del calendario global de carreras Nike y se realiza también en otras 11 ciudades del mundo entre marzo y mayo. En el Cono Sur, la serie de carreras comenzó en Santiago de Chile el 24 de marzo, siguió en Buenos Aires el 21 de abril y concluyó con Montevideo. Esta carrera, además se llevará a cabo en Singapur, Seúl, Sidney, Río de Janeiro, Caracas, Bogotá, Panamá y México.

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LA EXPERIENCIA DE CRECER Pronto! es la empresa financiera líder en el mercado de préstamos al consumo en Uruguay, reconocida por Great Place To Work como uno de los mejores lugares para trabajar en Uruguay. Desde Fitness laboral hasta una biblioteca, se trata de una empresa que se refiere a las personas que trabajan en ella no como empleados sino como colaboradores. Hablamos con Daniela Alonso, Gerente de Capital Humano & Comunicación en Pronto!

Más de 650 personas trabajan actualmente en Pronto! La empresa divide sus operaciones básicamente en dos call centers, donde trabajan más de 100 personas en cada uno de ellos; y 40 sucursales en todo el país, donde trabajan otras 200 personas. Por otra parte, Pronto! cuenta con departamentos de apoyo como el de IT, que está formado por más de 50 profesionales. Al ser una empresa con vocación tecnológica, todos los procesos están automatizados y todos los programas son desarrollados en forma interna. Esta amplitud representa una ventaja en la oferta laboral de la empresa para los estudiantes universitarios: marketing, capital humano, comunicación, contabilidad y derecho, entre otros departamentos, son algunas de las áreas de conocimiento que se desarrollan en la empresa. El área de riesgo, por ejemplo, es ideal para los estudiantes de Economía. “En estas áreas, independiente de la carrera, la idea es invitar a los estudiantes a que inicien una carrera profesional dentro de nuestra organización, como una experiencia laboral en una de las mejores empresas para trabajar en Uruguay”, dice Daniela Alonso, Gerente de Comunicación y Capital Humano. Integridad, afán de superación, compromiso, orientación al cliente y orientación a resultados son algunos de los ítems que enumera Alonso cuando le preguntamos qué busca Pronto! en los estudiantes universitarios que quieran trabajar en la empresa, y reconoce la importancia de la actitud, tanto como de los estudios universitarios: “ambos aspectos son importantes. El título te

Foto Provista por Pronto!

“Creemos en quienes ya vienen con un historial, pero también en quienes tienen todo el entusiasmo para comenzar. A la empresa le resulta positivo nutrirse de jóvenes, con ganas de aprender, de poner en práctica lo que ven en los libros y las aulas.”

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da un background que te permite entender y gestionar la realidad, a través de teorías y conocimientos específicos”, dice. Por otra parte, “la experiencia te da vivencias, la oportunidad de resolver problemas en la cancha y disfrutar los logros del accionar.” Se trata, entonces, de encontrar un correcto balance entre la teoría y la práctica. En Pronto! muchas personas han iniciado su carrera. Un gran número de los actuales colaboradores de la empresa, ingresaron a ella sin experiencia previa, siendo esta oportunidad su ingreso al mundo laboral. “Creemos en quienes ya vienen con un historial, pero también en quienes tienen todo el entusiasmo para comenzar”, subraya Alonso. “A la empresa le resulta positivo nutrirse de jóvenes, con ganas de aprender, de poner en práctica lo que ven en los libros y las aulas.” Más allá de las habilidades técnicas que cada uno debe mostrar, es importante que cada colaborador logre alinear sus acciones a la cultura de la compañía y a su Código de Ética y Buenas Prácticas. “Pronto! es la experiencia de crecer. Es un slogan que utilizamos mucho, y que sentimos refleja la historia y la identidad de nuestra empresa. Tenemos diferentes vías de desarrollo, que forman parte de la propuesta de valor que ofrecemos al colaborador.” En Pronto! hay Planes de Carrera que se lanzan a nivel semestral y cuya “idea es que los colaboradores que presentan un desempeño destacado, puedan ser postulados por sus superiores a asumir un desafío diferente”, en palabras de Alonso. A tales efectos, existe un comité evaluador, y el postulado debe realizar una serie de pruebas para obtener su ascenso. “Buscamos promover la transparencia en las decisiones y la equidad al tratar cada caso.”

biblioteca; y el equilibrio entre vida personal y laboral, con jornadas para hijos de los colaboradores, celebración de fechas y logros especiales, día libre en el cumpleaños, entre otros. De nuevo, se trata de encontrar el balance. “En Pronto! sabemos que el clima lo construimos entre todos, por eso esperamos y valoramos que el colaborador tenga una actitud proactiva en ese sentido”, concluye Alonso. ¿Querés trabajar en Pronto!? Entrá a pronto.com.uy (trabajar en Pronto!) para estar al tanto de los llamados y subí tu currículum a la base de datos. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Lic. en Comunicación, Marketing, Contador Público, Derecho e Ingeniería en Computación.

PERFIL Pronto! es la empresa financiera líder en el mercado de préstamos al consumo en Uruguay, con una cartera de clientes que supera los 235.000 y más de 135.000 tarjetas Visa activas. Posee presencia nacional, con 40 sucursales propias en todos los departamentos y la mayor red de distribución del país, con más de 1000 puntos de venta, alcanzando cada localidad. Cuenta con más de 650 colaboradores trabajando en un excelente clima laboral, reconocido por la consultora Great Place To Work desde 2008. Desde 2010 es la primera y única empresa financiera del Uruguay en instaurar la figura del Ombudsman, creando la Defensoría del Cliente de Pronto! (DCP). Su compromiso con la Responsabilidad Social Empresaria, se encuentra explicitado en su programa “Sumá Bienestar”, que se desarrolla desde 2010. Desde febrero de 2011 Pronto! pertenece al Grupo Scotiabank, presente en más de 55 países, con más de 19 millones de clientes y 81.000 colaboradores en todo el mundo.

Por otra parte, Pronto! dispone de llamados internos, donde invita a los colaboradores a ocupar posiciones vacantes en sus mismas áreas o en áreas diferentes de la compañía. Hoy, más del 50% de las vacantes que surgen son ocupadas por colaboradores actuales de la empresa. “Siempre que se cumpla con los requisitos exigidos, procuramos darle posibilidad a nuestro equipo”, explica Alonso. Pronto! es considerada uno de los mejores lugares para trabajar en Uruguay por el instituto Great Place To Work, porque apuesta a la calidad de vida de sus colaboradores, incentivando horarios reducidos y hábitos saludables, dentro y fuera de la jornada laboral. En 2012, Pronto! fue reconocida, por quinto año consecutivo, con el premio Great Place To Work. Los colaboradores de Pronto! son fuertes protagonistas del programa de Responsabilidad Social Empresarial, como voluntarios en las acciones vinculadas a la Educación Financiera o al Apoyo a la Comunidad, y como beneficiarios a través del área de Calidad de Vida Laboral. Esa área se desarrolla en tres líneas, principalmente: Vida Sana, que incluye chequeos médicos y carnet de salud gratuitos, fitness laboral y asesoramiento nutricional; Ilustrarte, que incluye entradas a espectáculos culturales y eventos, y una suscribite a prouniversitarios.com

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creadores de momentos deliciosos Su nombre lo dice: “Monde” viene del latín, “mundo”; “delez” es una expresión imaginativa para decir “delicioso”. Es una compañía multinacional que maneja marcas en 165 países alrededor del mundo, desde los chocolates Cadbury hasta las galletitas Oreo. Hablamos con el Ing. Sebastián Belloni, Gerente General de Mondelez International en Uruguay, y dos jóvenes profesionales que están trabajando en el equipo.

Mondelez International es una compañía mundial en snacks con marcas líderes reconocidas por su calidad e innovación. Si te gustan las galletitas Oreo, Pepitos, Cerealitas o Club Social, los chocolates Milka o Cadbury, los chicles Beldent, las pastillas Halls, o los productos Royal, ya sos fan de alguna de las marcas de Mondelez International (y el catálogo continúa…). Los mercados emergentes y Latinoamérica, en particular, han sido el motor del crecimiento de la empresa. “Bajo el mando de nuestro Director Regional, Gustavo Abelenda, Mondelez International ha duplicado su tamaño en la región en seis años”, cuenta Sebastián Belloni, Gerente General de Mondelez International en Uruguay. “A lo largo de estos años demostramos una extraordinaria capacidad de adaptación a un entorno muy desafiante por un sinnúmero de variantes. Ello, sumado a un excelente trabajo para mejorar la distribución en todos los territorios, dio por resultado el éxito que podemos mostrar hoy y del que estamos orgullosos.” La compañía opera en Uruguay bajo el concepto “Glocal” (Global + Local). Este modelo, según Belloni, le da a la compañía “mucha flexibilidad e independencia para desarrollarnos, operar y al mismo tiempo la potencia de una estructura mucho más grande. Un ejemplo de esto es poder rápidamente implementar las mejores prácticas de otros países en temáticas similares, o realizar en Uruguay mercados de prueba que luego podrán ser replicados en mayor escala y dan a nuestro país mayor visibilidad”, explica.

“Buscamos que cada uno libere su máximo potencial […] Buscamos jóvenes que estén siempre dispuestos a dar esa ‘milla extra’ para lograr un objetivo en común, que nos hace sentir orgullosos y que da sentido a nuestro trabajo diario.” 72

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“Especialmente en Uruguay, dado nuestro liderazgo en las principales categorías en las que participamos, nuestra aspiración es seguir transformando a Mondelez International en una de las mejores compañías de consumo del país”, dice Belloni. “Tenemos todo para hacerlo: las marcas, la fuerza de distribución y el equipo”. Por el dinamismo del mercado en el que opera, es clave para la compañía tener una gran adaptación a los cambios, poder reinventarse y tener actitud de superarse continuamente. Esas son tres características que busca Mondelez en los jóvenes que quieran acercarse a trabajar en la empresa, que tiene una estructura abierta al diálogo, donde se valora poder expresarse, aportar ideas y tener la capacidad de seguir aprendiendo. “La colaboración, el dinamismo y el espíritu emprendedor son claves para lograr nuestras metas y por eso las alentamos”, dice Belloni. “Este mercado es muy dinámico, con cambios constantes y muy competitivo. Esto nos lleva a que nuestro ambiente de trabajo fomente la creatividad y flexibilidad en todas las áreas para encarar las oportunidades y desafíos que se nos plantean.” “Para nosotros, es muy importante lograr el «qué» (nuestros objetivos y metas financieras), pero igual de importante es «cómo» se logran. Por eso buscamos que cada uno libere su máximo potencial siempre guiado por nuestros valores. Buscamos jóvenes que estén siempre dispuestos a dar esa ‘milla extra’ para lograr un objetivo en común, que nos hace sentir orgullosos y que da sentido a nuestro trabajo diario”, destaca. En esta línea, la empresa trabaja fuertemente en un plan interno de cultura para generar un gran lugar para trabajar (Great Place To Work) basado en cuatro pilares: comunicación, sentido de pertenencia, capacitación y reconocimiento. Existen distintas herramientas con las que Mondelez International fomenta el desarrollo: la Gestión de Desempeño y el Plan de Desarrollo para discutir las aspiraciones de carrera y el desempeño personal a lo largo del año, buscando dar siempre posibilidades al equipo interno, permitiendo postulaciones para las vacantes que surgen.

“Pero esta fórmula de desarrollo no está completa si dejamos de mencionar el ingrediente principal, y ese es el aporte personal que cada uno de los que trabaja en esta empresa hace cada día”, afirma Belloni. “Yo creo que el límite depende de cada uno y Mondelez International es solo un facilitador para que cada uno llegue a cumplir sus sueños. Lo que seamos y logremos depende 100% de nosotros mismos.” ¿Querés trabajar en Mondelez International? Entrá a mondelez.zonajobs.com.ar para ver los avisos publicados y cargar tu currículum. ¿A qué carreras apuntan principalmente? Mondelez no apunta específicamente a ninguna carrera, pero al no tener en Uruguay algunas de las áreas como producción o desarrollo, en general se buscan: licenciados en marketing, administración y comercio exterior.

PERFIL Mondelez

International, Inc. es una empresa líder mundial en chocolates, galletas, chicles, dulces, café y bebidas en polvo, con ingresos en el 2012 por U$S 35 mil millones en 165 países. La compañía tiene su origen en la decisión estratégica de KraftFoods Inc. de dividir en octubre de 2012 su negocio de alimentos de Norteamérica y así crear dos compañías líderes en la industria: una perteneciente al negocio de snacks con alcance global y otra específicamente para el sector de alimentos del mercado norteamericano. El portfolio de Mondelez International incluye marcas que superan los mil millones de dólares en facturación anual como chocolates Cadbury y Milka, el café Jacobs, las galletas Oreo, Nabisco y LU, la bebida en polvo Tang y los chicles Trident. El portfolio de productos que se comercializan en Uruguay incluye marcas como Oreo, Beldent, Tang, Clight, Milka, Halls, Cerealitas, Pepitos, Cadbury, Bubbaloo, Chiclets, Club Social, Famosa, LuLu, María, Royarina y Royal. Actualmente Mondelez International Cono Sur (donde la sede en Argentina gestiona también las operaciones de Uruguay, Chile y Paraguay) brinda empleo a más de 4.800 personas y posee 4 plantas industriales.

Además, existe un Programa de Jóvenes Profesionales cuya premisa es impulsar el desarrollo del potencial de jóvenes profesionales de diversos perfiles y procedencias, con el objetivo de que se conviertan en los futuros líderes de la organización. (VER PRÓXIMA PÁGINA). “De alguna manera somos una verdadera ‘Universidad del Trabajo’, donde un estudiante puede poner en práctica todo lo aprendido”, destaca Belloni. Al mismo tiempo, la empresa cuenta con el programa de expatriados que permite desarrollar a una persona en otro país mientras aporta otra perspectiva a ese negocio. suscribite a prouniversitarios.com

Nombre: Federico Calacha Edad: 27 Carrera: Licenciatura en Gerencia y Administración de Empresas Universidad: Universidad ORT Recibido en: Octubre 2011 ¿Qué razones te motivaron a participar del Programa? La propuesta me encantó desde un principio, tener la posibilidad de conocer y aprender cosas nuevas en una empresa tan importante como Mondelez International, era un gran desafío. ¿Qué esperabas de la empresa cuando comenzaste? Cuando ingresé sabía que era una multinacional con marcas enormes, por lo que mis expectativas eran altas. La verdad que conocer el mundo Mondelez International, ver los sistemas de información y la velocidad de respuesta me sorprendió. ¿Se cumplieron tus expectativas? Transcurrido el programa puedo decir que ha superado mis expectativas, cumplí mis objetivos y logré una experiencia enriquecedora desde todo punto de vista, no solo en lo profesional, sino que también en lo humano. ¿Cuál es tu proyección a futuro? ¿Esperas continuar trabajando dentro de la empresa? Al finalizar el programa quede como Analista de Trade Marketing para el canal supermercados. La verdad es un gran desafío, donde toda la experiencia que adquirí me será de gran ayuda. ¿Te gustaría trabajar en Mondelez International en el exterior? Trabajar para Mondelez International en el exterior es un deseo que me gustaría cumplir. Me intriga compartir prácticas de diferentes lugares y culturas, relacionar conocimientos e inventar algo que funcione mejor.

Nombre: Luis Dudoy Edad: 25 Carrera: Contador Público Universidad: Universidad ORT Cursando: Último semestre ¿Qué razones te motivaron a participar del Programa? Estaba finalizando una pasantía de seis meses en el área financiera de la empresa cuando las supervisoras que tuve durante la pasantía me ofrecieron participar del programa de Jóvenes Profesionales 2012. Habiendo trabajado como pasante en la empresa y conocidos los lineamientos y objetivos del programa, no dudé en aceptar la propuesta. 74

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¿Qué esperabas de la empresa cuando comenzaste? Aprender sobre el funcionamiento de una multinacional en general y el know-how del negocio de nuestra empresa en particular y así poder alcanzar los objetivos que he tenido en cada sector. ¿Se cumplieron tus expectativas? Sí, durante este período se han colmado las expectativas con las cuales comencé el programa hace un año atrás. Asimismo, el cumplimiento de las expectativas me ha ayudado durante el curso y exámenes de la Facultad. ¿Cuál es tu proyección a futuro? ¿Esperas continuar trabajando dentro de la empresa? Terminar la carrera de grado y continuar desarrollándome profesionalmente en la empresa, adquiriendo cada vez más responsabilidades dentro de mi sector. Asimismo, creo que una carrera profesional dentro de Mondelez International me ayudaría a encarar satisfactoriamente un curso de posgrado en el futuro. ¿Te gustaría trabajar en Mondelez International en el exterior? Rotundamente sí. Trabajar en el exterior para adquirir experiencias sobre la forma de trabajar en otros mercados y luego volver a Mondelez Uruguay para poder aplicar aquí las mejores prácticas que se utilizan el exterior. Encontrá en prouniversitarios.com • En qué consiste el Programa de Jóvenes Profesionales de Mondelez International