Progetto Repubblica Ceca (Luglio-Agosto 2005)

Intervista con Jiří Kunert Rozhovor s Jiřím Kunertem L’evoluzione del sistema bancario ceco Vývoj českého bankovního systému L’espansione di Crif nella Nuova Europa Expanze CRIF do nové Evropy Bioster spa investe in Repubblica Ceca Bioster spa investuje v České republice RIVISTA DELLA CAMERA DI COMMERCIO E DELL’INDUSTRIA ITALO CECA ČASOPIS ITALSKO-ČESKÉ OBCHODNÍ A PRŮMYSLOVÉ KOMORY

La serata italiana di Camic Italský večer Camic

Il settore bancario Bankovnictví

LUGLIO- AGOSTO 2005 ČERVENEC- SRPEN 2005

ELIŠKY KRÁSNOHORSKÉ 1, P H 1

CASTELLI - S.I.I.S Praha, s.r.o.

CENTOVENTI ANNI DI STORIA E DI LAVORO IN CAMPO EDILE

VRATISLAVOVA 21, P H 2

Š MERALOVA 19, P H 7

ŠKRÉTOVA 1, P H 2

CIMITERO ITALIANO

ŘEHOŘOVA

P LZEŇSKÁ 160, P H 5

LEGEROVA 48, P H 2

ČESKÁ REPUBLIKA OVENECKÁ 32 170 00 PRAHA 7 Tel. +420 233 376 613 Fax: + 420 233 379 011 E-mail: kancelar@castelli-siis.cz

P ETRSKÁ 7, P H 1

KŘÍŽOVNICKÁ 12, P H 1

ITALIA VIA G. G. BELLI 122 00193 ROMA Tel: +39 06 32 81 33 00 Fax: +39 06 32 81 33 02 E-mail: castelli@gruppore.it

Progetto Repubblica Ceca Anno XIII, numero 6 Ročník XIII, číslo 6

SOMMARIO OBSAH

5 Editoriale

Úvodní slovo

Editore/Vydavatel:

EBS consulting, s.r.o.

6 Intervista a Jiří Kunert Rozhovor s Jiřím Kunertem

Čermákova 7 - 120 00 Praha 2 Tel. 00420.222 015 222 Fax 00420.222 015 111 www.ebsconsulting.cz info@ebsconsulting.cz

8 Evoluzione del sistema bancario ceco Vývoj českého bankovního systému

10 Credito alle famiglie Úvěry pro domácnosti 13 Il rafforzamento di CRIF nella Nuova Europa CRIF posílila v zemích nové Evropy 14 La fusione fra Unicredito e Hypovereinsbank Fúze Unicredit a Hypovereinsbank 16 Banche e imprese nell’era della Internazionalizzazione Bankovní sektor a podniky v éře internacionalizace

18 Redditività degli istituti finanziari Výnosy finančních institucí

20 Macroeconomia Makroekonomie

22 Rappresentanze italiane Italská zastoupení

25 Incentivi europei Evropské incentivy 27 La sterilizzazione in RC ora parla italiano

Sterilizace v ČR nyní v italských rukou

28 Destinazione: Český Krumlov Destinace: Český Krumlov 30 Il Mese de La Pagina 31 Le banche ceche contro tutti České banky proti všem 32 Fiere Veletrhy

33 Il programma di Camic Program Camic 34 Al console Ruoppolo il Gratias agit

Gratias Agit pro konzula Ruoppolo

36 Emozioni e colori italiani a Praga Italské barvy a dojmy v Praze

37 Emilia Romagna in scena a Praga

Emilia Romagna se prezentuje v Praze

40 Responsabilità sociale Společenská odpovědnost 42 Orario voli Letový řád

Direttore Responsabile Odpovědný ředitel Roberto Franzoni Coordinamento redazionale Redakční koordinace Giovanni Usai Comitato di Redazione Redakční rada Jan Matoušek, Federico Oggian, Roberto Franzoni,Giovanni Usai Corrispondente dall’Italia Italský korespondent Luca Carrano carrano@ebsconsulting.cz Hanno collaborato Spolupracovali Květa Humoudová, Francesco Monzino, Patrik Rožumberský, Paolo Colombo, Martin Kryl, Helena Schwarzová, Marcela Nováková, Lada Aldini, Jana Tvrdiková, Tommaso Cappelli, Mauro Lazzari, Inserzioni pubblicitarie Inzerce EBS consulting, s.r.o. usai@ebsconsulting.cz, franzoni@ebsconsulting.cz Chiuso in tipografia Předáno do tisku 10.07.2005 Progetto grafico / Grafika Angelo Colella Associati Stampa / Tisk Vandruck, s.r.o. ©2005 EBS consulting s.r.o.

Tutti i diritti sono riservati.

M KC R6 5 1 5 ,I S S N :1 2 1 3 - 8 3 8 7 Veškerá práva jsou vyhrazena.

Zákaz reprodukce textů bez autorizace Foto di copertina / Foto z titulní strany Archivio UE / Archiv EU

Čelakovského sady 4, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 257 321 104 Fax: +420 257 321 104 piazzini@seznam.cz

Čelakovského sady 4, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 233 379 012 Fax: +420 233 375 499 trepis@quick.cz

Čelakovského sady 4, 110 00 Praha 1 Tel.: +420 222 327 822 Fax: +420 222 327 832 info@pontecarlo.cz

Progetto Repubblica Ceca EDITORIALE ÚVODNÍ SLOVO

di Sandro Bianco Member of the Board and Deputy Chairman Živnostenská banka Člen rady a místopředseda Živnostenské banky Gruppo Unicredit

Da tempo si sta svolgendo in Repubblica Ceca un meticoloso dibattito sull’applicazione delle commissioni bancarie, in particolare nel segmento Retail, dibattito che coinvolge Banche, Istituto di vigilanza e Associazioni varie. A volte ho l’impressione che le discussioni siano riduttive, in quanto concentrate su aspetti di contenuta valenza a scapito di una analisi piu’ ampia sulla evoluzione del sistema finanziario del Paese.

Sicuramente il sistema deve evolversi ancora parecchio in termini di efficienza e anche di chiarezza, ma non bisogna dimenticare i passi avanti che sono stati compiuti verso un migliore rapporto con il cliente e sicuramente verso una più vivace concorrenza, che sta favorendo e favorirà il cliente finale, dandogli una più ampia e migliore gamma di prodotti e prezzi più interessanti.

Oggi il Mercato Retail è sicuramente guidato dal prezzo, ma credo che le Banche che vogliono avere una strategia basata sul medio lungo termine devono saper portare avanti concetti diversi di qualità e di trasparenza, che oggi sono molto difficili da veicolare ma che sono indispensabili per costruire solide basi di clientela.

In oltre due anni di esperienza in Zivnostenska Banka abbiamo avute risposte molto positive nella trasformazione di prodotti, elasticità operativa e orientamento al business. Non pensavamo, a titolo di esempio, che la nostra proposta di conto corrente packag e con prezzo mensile omnicomprensivo chiaro e predefinito potesse avere il successo che ha avuto, in parte orientando anche il comportamento dei maggiori competitors. Anche queste sono soddisfazioni.

E restando in ambito di soddisfazioni ritengo che la proposta di aggregazione fra il Gruppo Unicredit e il Gruppo HVB

rappresenterà una interessante opportunità per tutti gli stakeholders, portatori di interessi quali clienti, dipendenti e comunità locale, in aggiunta agli azionisti.

Anche se mi è un po’ spiaciuto riscontrare un atteggiamento a volte negativo da parte della stampa locale, in netta contraddizione con il ‘sentiment’ più che positivo, se non entusiastico, che ha caratterizzato i commenti in tutta Europa e non solo.

Vediamo cosa ci riserverà il prossimo futuro.

Quel che è certo è che tutti sono e saranno favoriti da un sistema che si sta razionalizzando e organizzando per sfruttare al meglio le potenzialità che emergono da un Paese che cresce in modo sostanzialmente sano e sostenuto, traendo anche vantaggio dalla posizione logistica di assoluta centralità e dal recente reinserimento in Europa.

Lasciatemi concludere salutando e ringraziando tutti gli amici al termine della mia affascinante esperienza lavorativa in Repubblica Ceca. __________ V České republice už nějaký čas probíhá úzkostlivá debata o účtování bankovních poplatků, zejména v segmentu retailového bankovnictví. Debaty se účastní banky, kontrolní úřady i nejrůznější sdružení.

Někdy mám však dojem, jakoby se veškerá diskuse omezovala pouze na výši poplatků, a to na úkor širší analýzy vývoje finančního systému země.

Systém má ve smyslu efektivity a průhlednosti jistě ještě co dohánět. Nesmí se však zapomínat na kroky vpřed, které přispěly k vylepšení vztahu se zákazníkem a jistě i k oživení konkurence, která podporuje koncového zákazníka, což bude činit i nadále tím, že mu nabízí širší a lepší škálu produktů a zajímavějších cen.

Retailový trh se dnes samozřejmě řídí cenou, ale myslím si, že banky, které chtějí založit svou strategii na střednědobém cíli, musí umět prosadit odlišná pojetí kvality a průhlednosti, což je dnes velmi těžké realizovat. Pro vytvoření pevné zákaznické základny je to však nezbytné.

Po více než dvou letech zkušeností v Živnostenské bance se nám dostalo velmi pozitivní odezvy, pokud jde o transformaci produktů, pracovní pružnost a orientaci na obchod. Například jsme si nemysleli, že by naše nabídka kontokorentních balíčků s jasnou a předem stanovenou měsíční úhrnnou částkou, mohla mít takový úspěch, jakého dosáhla. Navíc tento produkt částečně ovlivnil chování našich největších konkurentů. To nás samozřejmě potěšilo.

Co dále vnímám jako uspokojivé, je návrh na propojení skupiny Unicredit se skupinou HVB, který bude zajímavou příležitostí pro všechny zainteresované - investory, klienty, zaměstnance, místní komunitu, akcionáře nevyjímaje. Jen mě trochu mrzel mnohdy odmítavý postoj zdejšího tisku, který se ostře lišil od více než kladných reakcí, ne-li přímo nadšení, s jakým věc komentovali v celé Evropě i jinde.

Uvidíme, co nám blízká budoucnost přinese.

Jisté je, že systém, který je na takovém stupni racionalizace a organizace, že dovede co nejlépe využít možností zdravě se rozvíjející a prosperující země, je a nadále bude výhodný pro všechny.

Z logistického hlediska je výhodou i centrální pozice země, stejně jako její nedávné začlenění do Evropy.

Na závěr mi dovolte, abych pozdravil všechny své přátele a poděkoval jim za fascinující pracovní zkušenost v České republice.

5

Progetto Repubblica Ceca INTERVISTA ROZHOVOR

L’opinione del banchiere intervista con Jiří Kunert Jiří Kunert, personalità di spicco nell’ambiente economico ceco, è alla guida di Žinvostenská banka dal 1988, ad eccezione di una parentesi di due anni in Slovacchia per conto di UniCredit.

E’ l’uomo che con autorevolezza ha saputo guidare la sua banca nel passaggio dall’economia pianificata all’economia di mercato, conducendola poi alla privatizzazione. La Žinvostenská è stata la prima banca ceca ad essere privatizzata nel 1992.

Direttore, Lei lavora per la UniCredit da quattro anni. A suo parere, quali aspetti maggiormente caratterizzano, in senso positivo e non, la collaborazione lavorativa con gli Italiani?

Il personale di Unicredit si è formato soprattutto attraverso il sistema bancario anglosassone, arricchendolo con l’approccio italiano. Sono coerenti nel gestire i rischi, il che è estremamente importante nel settore finanziario. Gli italiani sono anche molto flessibili nell’offrire i prodotti bancari e nel vendere bene i servizi sul piano del marketing. Non mi piace però generalizzare sugli italiani, così come sui cechi, americani o tedeschi. Ho conosciuto fra gli italiani molte persone interessanti, meravigliose, sia fra i bancari che fra gli altri professionisti.

La fusione fra UniCredit e Hvb è ormai alle porte. Quali conseguenze potrà avere questa operazione in ambito ceco? Ha ragione chi sostiene che la componente tedesca avrà il sopravvento su quella italiana?

L’unione fra UniCredit e HVB è senz’ombra di dubbio un avvenimento di rilevanza europea. Nascerà la 9° banca più grande sul mercato europeo, con una posizione molto forte in regioni tradizionalmente ricche come l’Italia settentrionale, l’Austria, la Baviera, e che rappresenterà la forza principale sui mercati in via di espansione dinamica dell’Europa centrale e orientale. Già prima della fusione l’UniCredit era la banca con il maggior profitto, e l’unione con la HVB rafforzerà ulteriormente questa posizione.

Siamo a poche settimane dall’annuncio della transazione, per cui aspetti prioritari in questo momento sono la conferma dell’operazione da parte delle assemblee di UniCredit e il saldo di tutta la transazione. Il modo in cui si perfezionerà la fusione delle attività in RC sarà noto non prima dell’autunno.

Cosa pensa della procedura avviata dall’Antitrust nei confronti di ČSOB, Česká spořitelna a Komerční banka per un sospetto cartello? È un intervento inutile ed un po’ teatrale. L’ipotesi che le tre grandi banche si accordino sulle commissioni è inverosimile. Ben altro è se la struttura del mercato bancario ceco, dove le tre maggiori banche dominano circa i due terzi del mercato del retail, è salutare ed apre lo spazio per un’ulteriore concorrenza. Ma così stanno i fatti ed è necessario prenderne atto. In ogni caso per una serie di prodotti, quali per esempio i mutui, anche le banche minori sono state in grado di proporsi al livello dei grandi istituti bancari, e grazie a ciò hanno acquisito nuovi clienti. Sono ottimista sul futuro, con la convinzione che, al crescere delle piccole banche, aumenterà la concorrenza anche in altri segmenti e prodotti.

Qualsiasi intervento dello Stato però non accelera in alcun modo questa evoluzione.

6

a cura di Giovanni Usai Il ministro delle finanze Sobotka si sta adoperando per una regolamentazione delle commissioni bancarie. Qual è la sua opinione?

Il settore bancario è un’attività imprenditoriale al pari di qualsiasi altra, e regolarne il prezzo dei prodotti e dei servizi è impensabile in un’economia di mercato. Un ulteriore appesantimento della regolamentazione potrebbe, al contrario, incrementare ancora il prezzo dei prodotti bancari. In generale ritengo artefatto il tema del caro-commissioni, e sono convinto che l’attuale insistente interesse da parte di alcuni politici verso tale aspetto abbia piuttosto una sfumatura pre-elettorale. Le banche in RC hanno dovuto investire negli ultimi 15 anni miliardi di corone in nuove tecnologie e nello sviluppo di prodotti, ed era quindi logico che tali investimenti si sarebbero riflessi nei prezzi dei servizi. Oggi il settore bancario ceco è, in tema di qualità dei servizi, pienamente equiparabile a quello dei paesi dell’Europa occidentale, e naturalmente a ciò corrisponde anche il prezzo pagato dai clienti per questi servizi. D’altra parte la clientela non utilizza in modo così consistente tutti i prodotti come invece accade nei paesi dotati dei più sviluppati settori bancari.

La Repubblica Ceca è nella UE da un anno e due mesi. Qual è il bilancio, secondo lei, di questa prima fase di appartenenza alla UE? La Repubblica Ceca è vista oggi nel mondo a pieno titolo come un Paese integrato nell’Europa sviluppata, e l’appartenenza all’Unione Europea non fa che sottolineare questo aspetto. Lo si può notare nell’approccio degli investitori stranieri e nella valutazione del Paese da parte delle istituzioni finanziarie internazionali. A suo modo l’ingresso in Unione Europea è il punto culminante dei grandi cambiamenti di sistema attraverso cui la Repubblica Ceca è transitata negli ultimi 15 anni. Nell’ottica del cittadino comune, con l’ingresso in UE non è accaduto nulla di stravolgente. Si tratta del fatto che i cechi hanno ottenuto condizioni equiparabili, per il loro ulteriore sviluppo, agli altri paesi in Europa occidentale. Ora dipende solo da noi come riusciremo a sfruttare queste nuove opportunità.

Ritiene che la Repubblica Ceca sarà in grado di adottare l’euro entro il 2009, come il governo si propone?

L’adozione dell’euro è un passo economico e allo stesso tempo politico. Dal punto di vista economico riesco ad immaginare l’adozione dell’euro entro questa scadenza solo con l’adempimento di alcune condizioni: sarà necessario insistere, in modo più deciso di quanto si è fatto finora, nella riforma del bilancio pubblico ed apportare una riforma radicale del sistema previdenziale e sanitario. Dal punto di vista politico sarà decisivo il modo in cui proseguirà tutto il processo di integrazione europea.

Progetto Repubblica Ceca INTERVISTA ROZHOVOR

Názor bankéře rozhovor s Jiřím Kunertem Jiří Kunert, významná osobnost v českém ekonomickém prostředí, stojí v čele Živnostenské banky od roku 1988, kromě dvouleté přestávky působení na Slovensku pro UniCredit. Je to člověk, který svým vlivem dokázal vést banku během přechodu z plánovaného hospodářství na tržní ekonomiku, a pak ji přivést k privatizaci. Živnostenská banka, která byla privatizována v roce 1992 je první českou privatizovanou bankou.

Pane řediteli, pro Unicredit pracujete již čtyři roky. V jakých ohledech, kladných a “méně kladných”, je podle vašeho názoru spolupráce s Italy nejvíce charakteristická?

Lidé z UniCredita prošli především anglosaským bankovnictvím a systém obohatili o italský přístup k životu. Jsou důslední v řízení rizik, což je pro finančnictví nesmírně důležité. Italové jsou také velmi flexibilní v tom, jak bankovní produkty nabízet a jak služby dobře marketingově prodat. Nerad ale generalizuji názory na Italy, stejně jako na Čechy, Američany nebo Němce. Poznal jsem mezi Italy mnoho zajímavých, skvělých lidí, ať už bankéřů nebo příslušníků jiných profesí.

Fúze mezi skupinou UniCredit a HVB na sebe nedá dlouho čekat. Jaké důsledky bude mít tato operace v českém prostředí? Souhlasíte s názorem, že německá část bude mít nad italskou převahu?

Spojení UniCredit a HVB je bezpochyby událostí celoevropského významu. Vznikne 9. největší banka na evropském trhu, která bude mít velmi silnou pozici v tradičně bohatých regionech Evropy jako jsou severní Itálie, Rakousko, Bavorsko a bude největší na dynamicky se rozvíjejících trzích střední a východní Evropy. Už před fúzi UniCredit byla v tomto regionu nejziskovější a spojením s HVB bude tuto pozici dále posilovat.

V tuto chvíli jsme několik málo týdnů po oznámení transakce. Prioritu proto má potvrzení obchodu na valných hromadách UniCredit a finanční vypořádání celé transakce. Jak bude vypadat integrace aktivit v České republice bude známo nejdříve na podzim.

Co si myslíte o procedurách, které podnikl Úřad pro ochranu hospodářské soutěže vůči České spořitelně, ČSOB a Komerční bance kvůli podezření z kartelové dohody?

Je to zbytečné a trochu teatrální vystoupení. Představa, že se někde tři velké banky domlouvají na poplatcích je iluzorní. Jiná věc je, zda struktura českého bankovního trhu, kde tři největší banky ovládají zhruba dvě třetiny retailového trhu, je zdravá a otevírá prostor pro další konkurenci. Ale tak to je a je nutno s tím žít. U řady produktů, například hypoték, ale už i menší banky dokázaly být velkým ústavům více než rovnocenným partnerem a klienti z toho získali. Jsem do budoucna optimistou a věřím, že tak jak budou menší banky růst, zvýší se konkurence i v dalších segmentech a produktech. Jakýkoli zásah státu ale tento vývoj nijak neurychlí.

Ministr financí Sobotka se přimlouvá za regulaci bankovních poplatků. Jaký názor na to máte vy?

Bankovnictví je podnikání jako každé jiné a regulovat cenu produktů a služeb je v tržní ekonomice nemyslitelné. Další zvýšení regulace

Jiří Kunert naopak může cenu bankovních produktů ještě zvýšit. Obecně považuji téma vysokých bankovních poplatků za umělé a jsem přesvědčen, že jeho současná obliba u některých politiků má spíše předvolební nádech. Banky v České republice musely v posledních 15 letech investovat miliardy korun do nových technologií a vývoje produktů a je logické, že se tyto investice musely na cenách služeb projevit.

Dnes je český bankovní sektor co se týče kvality služeb plně srovnatelný se zeměmi západní Evropy a pochopitelně tomu odpovídá také cena, kterou klienti za tyto služby platí. Na druhé straně klienti nevyužívají tak silně všechny produkty jako ve vyspělých bankovních zemích. Česká republika je rok a dva měsíce členem EU. Jak by bylo podle vás možné zhodnotit tuto první fázi účasti v EU? Česká republika je dnes vnímaná ve světě jako plně integrovaná součást vyspělé Evropy a členství v Evropské unii tento fakt jenom podtrhuje. Je to vidět na přístupu zahraničních investorů, na hodnocení země mezinárodními finančními institucemi. Svým způsobem je vstup do Evropské unie završením velkých systémových změn, kterými Česká republika prošla za posledních 15 let. Z pohledu běžného občana se vstupem do EU nic převratného nestalo. Jde o to, že Češi dostali srovnatelné podmínky pro svůj další rozvoj jako ostatní země v západní Evropě. Je teď jen na nás, jak tyto nové možnosti dokážeme využít.

Domníváte se, že se České republice podaří do roku 2009 přijmout euro?

Přijetí eura je ekonomický a politický krok zároveň. Z ekonomického pohledu si přijetí eura v tomto termínu představit dovedu při splnění určitých podmínek. Bude nezbytné razantněji než dosud pokračovat v reformě veřejných financí a provést zásadní reformu penzijního a zdravotního systému. Z politického pohledu bude rozhodující, jakým způsobem se bude dál vyvíjet celý proces evropské integrace.

7

Progetto Repubblica Ceca FOCUS FOCUS

L’evoluzione del sistema bancario ceco di Roberto Franzoni Dal 1989 (anno della Rivoluzione di Velluto) il sistema bancario ceco ha attraversato una profonda trasformazione, incontrando inizialmente una serie di difficoltà riconducibili alla scarsa formazione professionale, all’instabilità macroeconomica, alla mancanza di idonei strumenti finanziari, alla carenza del mercato dei capitali e alla legislazione non adeguata al nuovo quadro politico ed economico. In tale prima fase si è assistito ad una facile concessione delle licenze bancarie e quindi ad una crescita vertiginosa del numero degli istituti di credito che, dal ‘90 al ‘94, è passato da 5 a 58. La credibilità del settore finanziario è stata quindi minata dal pessimo livello qualitativo dei servizi offerti dai neonati istituti, dalla precaria situazione creditizia e dal disastroso stato dei portafogli di alcune piccole banche che, ottenuta la licenza grazie ai capitali minimi di accesso, sono poi fallite per l’incapacità di reggere la concorrenza e di affrontare le rischiose condizioni associate alla trasformazione economica in atto. Non sono inoltre mancati i casi in cui gli azionisti costituivano tali piccole banche al fine esclusivo di supportare le proprie attività imprenditoriali, agendo quindi in un’ottica di breve periodo. La partecipazione pubblica risultava ancora prevalente nella composizione degli assetti societari, e ciò, secondo il Financial Times (31 maggio 2000), per volontà dell’allora governo di mantenere il settore sotto il proprio controllo, per dirigerlo verso il sostegno finanziario alle imprese. Il risultato è stato che l’inesperienza del management e la corruzione avevano favorito la concessione di “facili”crediti, divenuti inesigibili, e garantiti da valori immobiliari non realizzabili a causa di ostacoli legali. Un primo rimedio fu posto dalla Banca Centrale nel ’96, con il varo di un programma di risanamento per le piccole banche, instaurando un rigido controllo ed imponendo condizioni più restrittive per l’accesso di nuovi soggetti al settore bancario. Dopo quasi un decennio in cui il settore finanziario era stato chiamato a sostenere l’attività produttiva ,i l volume dei crediti a rischio (gran parte dei quali rimasti poi insoluti) aveva raggiunto nel ‘97 valori preoccupanti. La Banca Centrale decise quindi di applicare una politica restrittiva nei confronti di tali tipologie di crediti, mirando alla realizzazione di un sistema che prevedesse una più elevata qualità del portafoglio con indicatori più vicini ai valori occidentali. Nel 1998 gli istituti di credito si erano ridotti a 45 unità. 18 delle 63

8

licenze bancarie concesse tra l’89 e il ’98 furono revocate, e di queste 14 per la pessima situazione dello stato patrimoniale delle banche oggetto del provvedimento. Nel ‘98 fu concessa una solo licenza: alla GE Capital Bank (ora GE Money bank) che acquisì le attività sane dell’Agrobanka, a cui era stata ritirata la licenza nel settembre del ‘98 e sottoposta il mese successivo a procedura di liquidazione. Lo stato di insolvenza di Agrobanka (che insieme a IPB, ČSOB, Česká Spořitelna e Komerční Banka rientrava nel gruppo delle cinque maggiori banche) aveva seriamente minato la fiducia nel sistema bancario, producendo però, paradossalmente, l’effetto positivo dell’accelerazione del processo di privatizzazione del settore, che prosegui lo stesso anno con la cessione alla giapponese Nomura Securities del 46% della IPB. L’anno seguente la belga KBC Bank si aggiudicò il 66%. della ČSOB, quindi,nel 2000, l’austriaca Erste Bank Sparkassen ottenne il 52% della Česká Spořitelna. Infine la francese Société Générale prevalse sull’italiana Unicredit nell’acquisizione di Komerãní Banka. Le grandi banche, originariamente cinque prima del crac di Agrobanka, divennero quindi tre dopo che la CSOB acquisì la maggioranza delle IPB, con la successiva fusione per incorporazione. Negli ultimi anni il panorama bancario ceco, che ha ormai raggiunto un livello paragonabile a quello dei paesi più sviluppati; pur non assistendo a grandi stravolgimenti, ha visto novità di rilievo quali, per esempio, la quasi totale privatizzazione del settore, l’ingresso di Unicredit con l’acquisizione della storica Zivnostenska banka (la cui licenza risale al 1868), nonché la fusione in atto proprio tra Unicredit e HVB, quest’ultima classificata ora tra le 4 grandi banche ceche grazie al suo attivo superiore ai 100 miliardi CZK. Sempre per quanto riguarda la presenza italiana nel Paese, si registra l’ingresso di Banca Intesa tramite la filiale della controllata slovacca VUB, le partecipazioni minoritarie in Volksbank CZ di Banca Popolare dell’Emilia Romagna, Banca Popolare di Vicenza e Monte Paschi di Siena, gli uffici di rappresentanza di San Paolo IMI e BNL. Attualmente sono 35 gli istituti di credito attivi nel paese, di cui nove con capitale riconducibile ad azionariato ceco, 16 a controllo estero e dieci filiali di banche straniere; 22 sono invece gli uffici di rappresentanza di banche estere. Dei 35 istituti di credito 6 sono società di credito edilizio. Per quanto concerne la raccolta dei depositi della

clientela, le quattro grandi banche vantano una quota pari al 65,16%, quelle di media grandezza (attivo da 15 a 100 Mld. CZK) raccolgono l’11% dei risparmi, le piccole banche (attivo inferiore a 15 Mld CZK) l’1,77%, le filiali di banche estere il 4,98% mentre alle società di credito immobiliare è riconducibile il 16,86% della raccolta.

Progetto Repubblica Ceca FOCUS FOCUS

Vývoj českého bankovního systému Od roku 1989 (po Sametové revoluci) prošel systém českého bankovnictví hlubokou transformací. Zpočátku se potýkal s řadou problémů, které souvisely s nedostatečným profesním vzděláním, s makroekonomickou nestabilitou, nedostatkem odpovídajících finančních prostředků, s nenasyceným kapitálovým trhem a v nově vzniklém politickoekonomickém rámci i s nevhodnou legislativou.

foto Usai

Získat bankovní licenci bylo v první fázi velmi snadné, docházelo tudíž i k závratnému nárůstu bankovních institucí, jejichž počet vzrostl v letech 1990 - 1994 z 5 na 58. Důvěryhodnost finančního sektoru tudíž ohrožovala špatná kvalitativní úroveň služeb, jež nově vzniklé instituce nabízely, dále provizorní úvěrová situace a katastrofální stav portfólia některých malých bank, které díky získání licence s minimálním vstupním kapitálem zbankrotovaly pro nedostatek konkurenceschopnosti a pro neschopnost vyrovnat se s riskantními podmínkami, spojenými s probíhající ekonomickou transformací. Kromě toho docházelo i k případům, kdy akcionáři zakládali tak malé banky výhradně za účelem podpořit vlastní podnikatelské aktivity, a operovali tudíž jen v krátkodobém cílovém horizontu.

Ve skladbě společenských organizací dosud převažovala státní účast a to, podle listu Finacial Times (31. května 2000), plně z vůle tehdejší vlády, která se snažila udržet bankovní sektor pod vlastní kontrolou a nasměrovat jej k finanční podpoře podniků. Výsledkem bylo, že nezkušenost managementu a korupce přály poskytování “snadno dosažitelných” úvěrů, později zcela nedobytných, a protože byly garantovány hodnotou nemovitostí, nebyly kvůli právním překážkám ani vymahatelné. O první nápravu se pokusila v roce 1996 Centrální banka, když zahájila ozdravný program malých bank tím, že nad nimi zavedla přísnou kontrolu a více omezila podmínky pro vstup nových subjektů do bankovního sektoru. Téměř po deseti letech, během nichž měl finanční sektor za úkol podporovat výrobní aktivity, dosáhl v roce 1997 objem riskantních úvěrů (které pak zůstaly převážně nevyřešeny) znepokojivých hodnot. Centrální banka se proto rozhodla použít vůči takovým typům úvěrů restriktivní politiku s cílem zavést takový systém, který by počítal s vyšší kvalitou portfólia a s ukazateli blížšími západním hodnotám. Počet úvěrových institucí se v roce 1998 snížil na 45. V letech 1989 až 1998 bylo zabaveno 18 ze 63 udělených bankovních licencí a 14 z nich bylo pro špatný majetkový stav banky předmětem dalších opatření. V roce 1998 byla udělena jediná licence, a to společnosti GE Capial Bank (nynější GE Money bank), která odkoupila aktiva Agrobanky, jíž byla licence odejmuta v září 1998 a následující měsíc přešla do konkurzu. Platební

neschopnost Agrobanky, (která patřila společně s IPB, ČSOB, Českou spořitelnou a Komerční bankou do skupiny pěti nejsilnějších peněžních podniků) vážně otřásla důvěrou v bankovní systém. Paradoxně však přinesla jeden pozitivní efekt. Urychlila totiž privatizační proces celého odvětví, neboť ještě téhož roku si 46% IPB připsala japonská společnost Nomura Securities.

V následujícím roce získala 66% ČSOB belgická KBC bank a rakouská Erste Bank Sparkassen si v roce 2000 připsala 52% České spořitelny. Při koupi Komerční banky zvítězila nakonec francouzská společnost Société Générale nad italskou Unicredit. Po tom, co ČSOB skoupila většinu IPB a následně došlo k úspěšné korporační fúzi, zůstaly z původních pěti velkých bank, ještě před krachem Agrobanky, pouze tři.

Panorama českého bankovnictví, které již dosáhlo srovnatelné úrovně s rozvinutějšími zeměmi, zaznamenalo posledních letech, ačkoli bez velkých převratů, i některé významné novinky. Je to například téměř úplná privatizace sektoru, vstup skupiny Unicredit, která koupila původní Živnostenskou banku (její vznik se datuje do roku 1868), jakož i právě probíhající fúze mezi Unicreditem a HVB, která se nyní řadí mezi čtyři velké české banky s aktivy přesahujícími 100 miliard českých korun. Ještě pokud jde o italskou přítomnost v České republice, je registrován také vstup Banky Intesa prostřednictvím filiálky již kontrolované slovenské banky VUB, dále minoritní podíl bank Banca Popolare di Emilia Romagna, Banca Popolare di Vicenza a Monte dei Paschi di Siena, společně se zastoupením San Paolo IMI a BNL ve Volksbank CZ. V současné době v zemi funguje 35 finančních institucí, z nichž 9 je pod kontrolou českých akcionářů, 16 pod kontrolou zahraničních a 10 z nich jsou dceřinné společnosti zahraničních bank; 22 je zastupujících kanceláří zahraničních bank. Z 35 bankovních institucí je šest stavebních spořitelen. A co se týká shromážděných vkladů bankovní klientely, čtyři velké banky disponují podílem 65,16%, u středně velkých bank ( s aktivy ve výši 15 – 100 miliard Kč) je to 11% úspor a u malých peněžních podniků (s aktivy do 15 miliard Kč) 1,77 %. U dceřinných společností zahraničních bank je to 4,98%, zatímco u společností disponujících nehmotným majetkem se jedná o 16,86 %.

9

Progetto Repubblica Ceca FOCUS FOCUS

Credito alle famiglie: un settore con grandi margini di sviluppo nella Repubblica Ceca (di Francesco Monzino, Università Bocconi, Milano - Internship EBS consulting, s.r.o. ) Quello del credito al consumo è un settore che sta assumendo sempre maggiore importanza nella Repubblica Ceca.

Lo confermano anche i dati forniti da Maurizio Liuti, responsabile della comunicazione di CRIF (società che controlla nella Rep. Ceca il Credit Bureau CCB), il quale, pur con la precisazione che si tratta di stime non ufficiali, parla di una crescita nel periodo 2003-2004 del 30% l’anno. Ma è soprattutto un altro dato, fornito dal manager di CRIF a indicare come si tratti di un mercato con ampi spazi di sviluppo: il rapporto tra indebitamento e reddito disponibile annuo delle famiglie nella Rep. Ceca, alla fine del 2003, era del 18% (contro, per esempio, il 36% dell’Italia, che è tra i più bassi tra i paesi dell’Europa occidentale).

Una descrizione del fenomeno in ambito ceco è stato effettuato da Aleš Barabas, consigliere di amministrazione di Živnostenská banka, in occasione di un convegno organizzato proprio da CRIF a Praga a metà giugno. Barabas ha in

primo luogo sottolineato come durante gli anni 90 il credito alle famiglie non fosse considerato dalle banche come un settore di particolare interesse.

E’ stato a partire dal 2001 che il trend di crescita ha cominciato a diventare consistente. Fra le attività creditizie delle banche, quella maggiormente dinamica.

Una delle ragioni di tale sviluppo del credito alle famiglie, è chiaramente anche la ridotta base comparativa iniziale. Esistono però anche altre spiegazioni. Per esempio, i ridotti tassi di interesse, così come la varietà dei nuovi prodotti offerti dalle banche e anche l’evoluzione dello stile di vita, soprattutto delle nuove generazioni non più spaventate dall’idea di prendere a prestito del denaro. Un ruolo importante viene svolto, e potrà essere svolto ancora di più in futuro, dal sistema di informazioni creditizie fra le banche, che mira a tenere sotto controllo il rischio di insolvenze.

Per quanto riguarda la struttura del credito alle

famiglie, Barabas ha sottolineato gli enormi cambiamenti che si sono verificati negli ultimi cinque anni. Nel 2000 il ricorso al credito era in funzione principalmente di acquisti di beni di consumo (elettrodomestici, auto…), mentre a partire dal 2002 sono stati i mutui per l’acquisto delle case ad avere di gran lunga la prevalenza (nel 2004 questi ultimi hanno rappresentato il 70% dei crediti concessi alle famiglie).

Il sistema bancario ceco ritiene il credito alle famiglie attualmente uno strumento con ottime potenzialità, in considerazione anche del buon rapporto margine-rischio e dei bassi margini di profitto del corporate banking.

Pur tenendo presente il rischio di un futuro innalzamento dei tassi di interesse, indicato come probabile da Barabas, le previsioni per il futuro restano positive e la crescita dovrebbe continuare per almeno i prossimi due, tre anni con margini simili a quelli attuali, con tutti i vantaggi che esso comporta per le famiglie.

Úvěry pro domácnosti: sektor, který nabízí široký prostor pro rozvoj v České republice Spotřební úvěry představují sektor, který nabývá v České republice stále většího významu.

Tuto skutečnost potvrzují rovněž údaje poskytnuté Mauriziem Liuti, odpovědným vedoucím za komunikaci společnosti CRIF (společnost, která vlastní v České republice Credit Bureau CCB), i když předem uvedl, že se jedná o neoficiální údaje, mluví o zvýšení v období 2003-2004 ve výši 30% ročně. Manager CRIF ovšem poskytl ještě jiný údaj, který poukazuje na to, že se jedná o trh, který nabízí široký prostor pro rozvoj: poměr mezi zadlužením a disponibilním ročním příjmem domácností v České republice vykazoval na konci roku 2003 hodnotu 18% (ve srovnání například s Itálií, kde tento poměr činí 36%, a který je jeden z nejnižších v zemích západní Evropy).

Popis fenoménu v české realitě provedl Aleš Barabas, člen představenstva Živnostenské banky, u příležitosti konference pořádané právě CRIF v Praze, která se konala v polovině června.

10

Barabas na prvním místě zdůraznil jak banky během 90.let sektor úvěrů pro domácnosti považovaly za nezajímavý. Od roku 2001 byl zaznamenán počátek trendu, charakterizovaný nárůstem objemu tohoto typu úvěrů. V rámci úvěrových aktivit bank se staly nejdynamičtější činností.

Jednou z příčin tohoto rozvoje úvěru pro domácnosti je samozřejmě výchozí snížená srovnávací základna. Ovšem existují i další vysvětlení. Například snížené úrokové sazby, dále široká nabídka nových produktů poskytovaných bankami, jakož i vyšší úroveň životního stylu, především nových generací, které se již neobávají myšlenky půjčit si peníze. Důležitou roli hraje a může hrát ještě větší roli v budoucnosti systém úvěrových informací mezi bankami, který směřuje k tomu, aby dohlížel na riziko nesolventnosti.

Co se týče struktury úvěrů pro domácnost Barabas zdůraznil, že za posledních pět let došlo k významným změnám. V roce 2000 byly

poskytovány úvěry především na nákup spotřebního zboží (elektrospotřebiče, auta ….), zatímco od roku 2002 se jednalo o úvěry za účelem pořízení bydlení, které podstatným způsobem převažovaly (v roce 2004 tento typ úvěrů představoval 70% celkových úvěrů poskytnutých domácnostem). Český bankovní systém považuje v současné době úvěry pro domácnosti za nástroj s mimořádným potenciálem i z hlediska výhodného poměru mezi rizikovým rozpětím a nízkým ziskovým rozpětím corporate banking.

I za podmínky, že budeme brát na zřetel zvýšení úrokových sazeb, ke kterému dojde v budoucnosti a které Barabas označil za velmi pravděpodobné, předpovědi do budoucnosti jsou pozitivní a růst by měl pokračovat alespoň v dalších dvou tří letech s podobným ziskovým rozpětím jako v současnosti se všemi výhodami, které toto přináší rodinám.

Paolo Fiona, Ambasciatore

Cambio al vertice all’Ambasciata d’Italia a Praga. Dopo quattro anni l'Ambasciatore Paolo Faiola, che ha

anni di esperienza a Praga?

rappresentato l'Italia in RC dal 1999, Sono stati anni di grande interesse rientra in patria assieme alla consorte professionale ed umano, che mi hanno Signora Silvana. Abruzzese di origine, avvicinato ancora di più a questo Paese, il dott.Faiola ha che già conoscevo ed iniziato la carriera apprezzavo. diplomatica Come ritiene sia assolvendo cambiato il Paese in missioni questi anni, anche di spiccata alla luce rilevanza, come dell’imminente in Perù ingresso della RC nell’Unione ed in Germania. A Praga era giunto Europea? nel luglio del '99, quattro anni di una In questi anni la Repubblica Ceca, nel missione che è al centro di questa suo cammino verso l'Unione Europea, intervista. felicemente giunto al termine con Eccellenza, dovendo Sázavská tirare referendum 8 , 120 00ilPrague 2, di giugno, è venuta le somme della sua missione in 038 RC, Fax +420 sempre più254 migliorando la sua Tel. +420 222 515 224 774 come definirebbe questi quattro situazione economica e il suo standard E-mail: fidelitas@fidelitas.cz

Správa nemovitostí Gestione immobiliare

12

di amministrazione. Anche la mentalità delle persone, confrontate con problemi nuovi, a volte difficili, è positivamente evoluta, con una rinnovata consapevolezza di una ritrovata responsabilità personale, unita al tradizionale senso di solidarietà sociale, propria di questo Paese.

Quali erano agli inizi della sua missione in RC gli obiettivi che si proponeva di raggiungere e ritiene di aver raggiunto? C’è qualcosa che lascia in sospeso?

Gli obiettivi che mi proponevo al momento del mio ritorno in Repubblica Ceca erano quelli, istituzionali per un Ambasciatore, di migliorare le relazioni bilaterali in tutti i settori, da quello economicocommerciale, a quello culturale, a quello dei rapporti umani. Non sta evidentemente a me giudicare se questi obbiettivi sono stati pienamente raggiunti, ma credo di potere essere soddisfatto del lavoro svolto.

In merito alla presenza imprenditoriale italiana nel Paese, l’Ambasciata ha vivamente sostenuto la nascita della Camera di Commercio Italo Ceca, che è adesso una realtà. Sulla base della sua conoscenza della realtà locale, qual è la strada da seguire per implementare i rapporti economico-commerciali tra i due Paesi?

Lei ha citato giustamente, nel quadro della presenza imprenditoriale italiana nel Paese, la nascita della Camera di Commercio Italo Ceca, che viene

Progetto Repubblica Ceca EVENTI UDÁLOSTI

Il rafforzamento di CRIF nei paesi della Nuova Europa Una tre giorni di prestigio quella organizzata a metà giugno a Praga da CRIF che ha scelto quest’anno la capitale ceca per il suo tradizionale evento sociale e per annunciare ufficialmente il suo sbarco in Russia e il suo rafforzamento nella Repubblica Ceca.

La società - gruppo internazionale con sede a Bologna, specializzato nella gestione di banche dati e di sistemi di supporto decisionale per i mercati del credito al dettaglio - ha invitato nella Città d’Oro quasi cento personalità del mondo bancario e finanziario italiano per un fine settimana dedicato a Praga e alla sua magia. A deliziare i prestigiosi ospiti un concerto d’arie d’opera alla Casa Municipale, la cena di gala nel Palazzo della pallacorda del Castello di Praga e una incantevole gita in battello sulla Moldava.

Il programma ha previsto poi, come momento di particolare significato, lo svolgimento presso l’Hotel Boscolo Carlo IV

di Giovanni Usai

della conferenza dal titolo “Credito, consumi ed economia”, moderata dall’amministratore delegato di CRIF, Carlo Gherardi, con gli interventi di Giacomo Vaciago (professore di politica economica presso la Cattolica di Milano), Domenico Santececca (Direttore Centrale, responsabile aerea servizi di mercato della Associazione bancaria italiana), Ales Barabas (consigliere di amministrazione di Zivnobanka) e Andrej Suchkov (vicepresidente di Vneshtorgbank, la principale banca russa per le esportazioni). Un dibattito che ha consentito di ribadire l’importanza di un efficiente sistema di controllo creditizio per la crescita e lo sviluppo del mercato del credito al consumo Proprio in questa occasione è stato ufficializzato che la CRIF ha rafforzato la sua posizione nella Repubblica Ceca, essendo appena salita al 100% del capitale di CCB Czech Credit Bureau, la società che

Carlo Gherardi, CEO di Crif gestisce in questo paese il registro bancario di informazioni creditizie. Identica operazione ha compiuto recentemente CRIF in Slovacchia dove è passata a controllare il 100% del capitale di SCB Slovak Credit Bureau.

Di particolare importanza anche l’annuncio ufficiale che CRIF è tra i membri fondatori della neonata società russa National Bureau of Credit Histories (OAO NBKI) che realizzerà in quel paese il sistema di informazioni creditizie a supporto dell'attività di banche e società finanziarie.

Nella compagine azionaria di NBKI sono presenti, con quote paritetiche, anche l'Associazione Bancaria Russa (ARB), e una serie di importanti banche.

CRIF posílila v zemích nové Evropy Třídenní prestižní akci zorganizovala v polovině června v Praze společnost CRIF, která si letos pro svou tradiční společenskou událost vybrala právě českou metropoli. Příležitost využila zároveň k tomu, aby oficiálně oznámila své “vylodění” v Rusku a posílení svých pozic v ČR. Tato mezinárodní skupina se sídlem v Boloni, která se specializuje na správu datových bank a podpůrných systémů, s rozhodujícím postavením na informačních úvěrových trzích, vyslala do stověžatého města téměř stovku osobností italského bankovního a finančního světa, na víkend věnovaný Praze a její magičnosti. Pro vzácné hosty byl v Obecním domě připraven koncert operních árií, slavnostní večeře v Míčovně Pražského hradu a okouzlující výlet parníkem po Vltavě.

Významným bodem programu byla také konference s názvem “Úvěr, spotřeba a ekonomika”, která se uskutečnila v hotelu Boscolo Carlo IV, pod vedením pověřeného správce CRIF Carla Gherardiho a za přispění Giacoma Vaciaga (profesora politické ekonomie na Katolické univerzitě v Miláně), Domenica Santececca (ústředního ředitele Associazione bancaria italiana, odpovědného za oblast trhu služeb), Aleše Barabáše (člen představenstva Živnostenské banky) a Andreje Suchkova (viceprezidenta Vneshtorgbank, hlavní ruské banky zaměřené na export).

Debata pomohla vyzdvihnout důležitost účinného systému úvěrové kontroly pro růst a rozvoj spotřebního úvěrového trhu.

Právě při této příležitosti bylo oficiálně oznámeno, že CRIF posílila svou pozici v České republice převzetím stoprocentní kontroly nad kapitálem

Il convegno di Crif a Praga CCB Czech Credit Bureau, společnosti, která v této zemi spravuje bankovní registr úvěrových informací.

Identickou operaci provedla CRIF nedávno na Slovensku, kde převzala stoprocentní kontrolu nad kapitálem SCB Slovak Credit Bureau.

Důležité je rovněž oficiální oznámení Crif o tom, že je mezi zakládajícími členy nově vzniklé ruské společnosti National Bureau of Credit Histories (OAO NBKI), která bude v zemi spravovat systém úvěrových informací na podporu aktivit bank a finančních společností. Ve skupině akcionářů společnosti NBKI se paritními podíly účastní také Ruská bankovní asociace (ARB) a řada významných bank.

13

Progetto Repubblica Ceca ATTUALITÀ AKTUALITY

La avviata fusione fra Unicredito e Hypovereinsbank Situazione, interrogativi e previsioni nell’ambito della Repubblica Ceca di Giovanni Usai “Abbiamo creato la prima vera banca europea” ha dichiarato con soddisfazione Alessandro Profumo, annunciando l’avvio della fusione fra Unicredito e Hypovereinsbank (HVB). Sono parole certamente capaci di riassumere tutta la grande visione trasfrontaliera che in sé racchiude questa operazione, decisa significativamente in un momento difficile dell'evoluzione dell'Europa allargata.

La notizia ha chiaramente avuto ampio spazio sui mezzi di comunicazione cechi, i quali non hanno mancato di analizzare l’avvenimento anche in una ottica locale, cercando di prevedere quali risvolti potrà riservare in ambito ceco.

La situazione attuale delle due banche nella RC La HVB Bank Czech Republic, sorta nel 2001 con la integrazione fra BankAustria/Creditanstalt CR e HypoVereinsbank CZ, attualmente è la quarta banca per valore dell’attivo della Rep. Ceca, con una quota di mercato di circa il 5,4%. Lo scorso anno ha registrato profitti pari a 1,68 miliardi di corone.

Il gruppo UniCredito è presente nel paese con una partecipazione del 96% in Živnostenská banka, la quale detiene una quota di mercato dell’1,8% e si colloca all’ottavo posto nella classifica delle banche ceche per valore dell’attivo. Nel 2004 ha totalizzato 195 milioni di corone di utili.

Entrambi gli istituti di credito sono in questo paese orientati prevalentemente verso una clientela di reddito elevato e verso le aziende. HVB assiste in particolar modo investitori stranieri, tedeschi in testa, ma non mancano le aziende di altra origine nazionale, fra cui quelle italiane.

Zivnostenska, da quando è entrata sotto l’egida della Unicredito, pur mantenendo la sua tradizionale etichetta di banca dei ricchi, ha cominciato a orientarsi anche verso altri settori, fra cui in particolare i mutui ipotecari.

14

A differenza di quanto capiterà praticamente in tutti i paesi della Nuova Europa, dove la nuova aggregazione assumerà sin da subito un ruolo di primissimo piano, nella Repubblica Ceca HVB e Živnostenská, assieme, occuperanno una quota non superiore al 7,2% del mercato nazionale, quindi ben distanti dal terzetto - ČSOB, Česká spořitelna a Komerční banka che domina il mercato nazionale.

Possibili riduzioni degli organici Nell’annunciare la fusione, Profumo è stato chiaro nel dire che ci saranno tagli di personale.A livello di gruppo la riduzione sarà nell'ordine del 7%.

Nel dettaglio si prevede che le misure di esubero riguarderanno il 9% del personale nella Europa centro orientale e quindi, con ogni probabilità, l’operazione non sarà indolore neanche a Praga e dintorni. Attualmente la HVB ha in Repubblica Ceca 1.258 dipendenti, mentre per conto della Zivnostenska lavorano 802 persone. Secondo quanto scritto dal quotidiano Hospodarske noviny, i maggiori timori di licenziamenti esistono fra i dipendenti della Živnostenská banka. Questo perché a guidare il nuovo gruppo nella Nuova Europa dovrebbe essere chiamato Erich Hampel, numero uno di Bank Austria (parte di HVB).

Quale sede, quale nome, quale capo, quali prospettive?

L’annuncio della fusione ha fatto sorgere in Repubblica Ceca una serie di interrogativi ai quali solo i prossimi mesi potranno dare una risposta.

In primo luogo, ci si chiede, dove risiederà a Praga il quartier generale della nuova aggregazione bancaria? Nel neorinascimentale edificio della Na Prikope, dove ha sede la Živnostenská banka, oppure nel modernissimo edificio, distante solo alcune centinaia di metri, sulla Namesti Republiky, dove sta di casa la HVB? A questo interrogativo se ne aggiungono altri, al primo comunque sono indissolubilmente collegati. In primo luogo ci si chiede che ne sarà, dopo la fusione, del nome Živnostenská banka, un marchio che rappresenta da 130 anni il simbolo della miglior tradizione bancaria di questo paese?

Inoltre, l’altra questione da definire, già argomento di conversazione negli ambienti economici, riguarda l’identità di chi sarà chiamato a dirigere la nuova banca: Jiri Kunert, storico presidente della Živnostenská banka,oppure David Grund, numero uno della HVB? Gli esperti su questo tema hanno espresso opinioni divergenti, così come i giornali. Hospodarske noviny ha scritto per esempio che ad avere le migliori quotazioni sarebbe Grund, in virtù anche di una presunta corsia preferenziale con Erich Hampel, con il quale collabora ormai da anni. Su una diversa lunghezza d’onda il settimanale Euro, che dà in pole position Kunert, l’uomo di fiducia di Unicredito non solo nella Repubblica Ceca ma anche nella Repubblica Slovacca. Quello dei due banchieri,peraltro è un destino che torna a incrociarsi vent’anni dopo aver lavorato assieme in Inghilterra, nella rappresentanza di Živnostenská banka a Londra negli anni ’80.

Quale saranno, inoltre, le prospettive sul mercato ceco della nuova aggregazione bancaria che sta nascendo? Fra tutti, probabilmente, proprio questo è l’interrogativo più importante. Non poco dipenderà chiaramente dagli ulteriori investimenti che saranno effettuati, con l’obiettivo soprattutto di aumentare il numero delle filiali è la presenza sul territorio. Pochi dubbi esistono comunque sul fatto che dal matrimonio di UniCredit con Hypovereinsbank, potrà nascere nella Repubblica una forza in grado di porsi, in prospettiva futura, come concorrente di riguardo delle stradominanti ČSOB, Česká spořitelna a Komerční banka .

Progetto Repubblica Ceca ATTUALITÀ AKTUALITY

USKUTEČNĚNÍ FÚZE MEZI UNICREDITO A HYPOVEREINSBANK Situace, otázky a předpovědi v České republice

„Vytvořili jsme první skutečnou evropskou banku“, prohlásil ke svému uspokojení Alessandro Profumo, když oznamoval uskutečnění fúze mezi Unicredito a Hypovereinsbank (HVB). Jedná se zcela jistě o prohlášení, které samo o sobě shrnuje celou mezinárodní vizi, kterou s sebou přináší tato operace, k jejímuž rozhodnutí došlo v složitém období evoluce rozšířené Evropy.

Samozřejmě že této zprávě byl věnován široký prostor v českých masmédiích, která neopomněla analyzovat tuto událost i v místní optice a snažila se předpovědět k jakým změnám může dojít v českém prostředí.

Současná situace těchto dvou bank v České republice HVB Bank Czech Republic, která vznikla v roce 2001 integrací mezi BankAustria/Creditanstalt CR a Hypovereinsbank CZ, je v současné době čtvrtou bankou v České republice, co se týče hodnoty jejích aktiv, a jíž patří 5,4% podíl na trhu. Minulý rok dosáhla zisku ve výši 1,68 miliard korun.

Skupina Unicredito je přítomná na trhu České republiky s 96% kapitálovou účastí v Živnostenské bance, které patří 1,8% podíl na trhu, a je na osmém místě v žebříčku českých bank podle hodnoty aktiv. V roce 2004 dosáhla zisku ve výši 195 milionů korun.

Oba dva bankovní ústavy se v této zemi zaměřují převážně na klientelu s vysokým příjmem a firmy. HVB poskytuje služby především zahraničním investorům, v čele s německými investory, ovšem nechybí ani podniky jiného původu, italské nevyjímaje.

Od chvíle, kdy se Živnostenská banka dostala pod záštitu skupiny Unicredito, ačkoliv si ponechala svoji tradiční etiketu banky pro bohaté, začala se rovněž orientovat na jiné sektory, především na hypoteční úvěry.

Na rozdíl od ostatních zemí nové Evropy, kde prakticky všude nové spojení hraje od samotného počátku přední roli, v České republice HVB a Živnostenská banka zaujímají společně podíl, který nepřesahuje 7,2% podílu na místním trhu, takže jsou velice vzdálená triu – ČSOB, Česká spořitelna a Komerční banka – které ovládá tuzemský trh.

Možné omezení personálu Při oznámení fúze Profumo řekl zcela jasně, že dojde k snížení stavu zaměstnanců. V rámci skupiny se toto snížení bude řádově pohybovat kolem 7%. Půjdeme-li do důsledků, tak se předpokládá, že propouštěných zaměstnanců by mělo být 9% ve střední a východní Evropě, a tudíž s velkou pravděpodobností operace nebude bezbolestná ani pro Prahu a okolí. V současné době HVB má v České republice 1.258 zaměstnanců, zatímco pro Živnostenskou banku pracuje 802 lidí.

Podle zpráv, které byly publikovány v deníku Hospodářské noviny, největší obavy z propouštění mají zaměstnanci Živnostenské banky. A to z toho důvodu, že novou skupinu v nové Evropě by měl řídit Erich Hampel, číslo jedna Bank Austria (část HVB).

Kde bude sídlo, jaký bude název, kdo bude stát v čele, jaké jsou perspektivy?

Oznámení o fúzi vyvolalo v České republice celou řadu otázek, na které dostaneme odpověď až v příštích měsících.

První kladenou otázkou je, kde bude mít v Praze sídlo hlavní čtvrť nového bankovního uskupení? V neorenesanční budově na Příkopě, kde má sídlo Živnostenská banka nebo v zcela moderní budově, která je vzdálená pouze pár stovek metrů na Náměstí Republiky, kde je doma HVB? Tato otázka nabízí další a další dotazy, které se ovšem nerozlučitelně pojí

k první otázce. Za prvé se často klade otázka, jak se naloží po fúzi s názvem Živnostenská banka, značkou, která představuje 130 let symbol nejlepší bankovní tradice této země?

Mimo jiné další otázkou, kterou je nutné řešit, a která se již diskutuje v ekonomických kruzích, se týká osoby, která bude povolaná k řízení nové banky: Jiří Kunert, dlouhodobý předseda Živnostenské banky, nebo David Grund, číslo jedna HVB? Odborníci na toto téma vyjádřili protichůdné názory, stejně jako tisk. Hospodářské noviny otiskly například, že ten, kdo má nejvíc preferencí je Grund, a to i na základě domnělé blízkosti s Erichem Hamplem, se kterým spolupracuje již řadu let. Jinak vidí tuto otázku týdeník Euro, který dává na první místo Kunerta, člověka, ve kterou má důvěru Unicredito a to nejenom v České republice, ale i na Slovensku. Ostatně osud znovu spojil dva bankéře po dvaceti letech poté, co společně pracovali ve Velké Británii, pro zastoupení Živnostenské banky v Londýně v 80.letech.

Další otázka se týká perspektivy nového bankovního spojení na českém trhu, které právě vzniká. Mezi všemi otázkami je pravděpodobně tato otázka nejdůležitější. Bude hodně záležet samozřejmě na dalších investicích, které budou provedeny s hlavním cílem zvýšit počet poboček a podíl na trhu. V každém případě nejsou téměř žádné pochyby o tom, že snoubením mezi UniCredit a Hypovereinsbank může v České republice vzniknout síla, která bude schopna čelit v budoucnosti konkurenci všemocně vládnoucích bank ČSOB, České spořitelně a Komerční bance.

15

Progetto Repubblica Ceca INTERNAZIONALIZZAZIONE INTERNACIONALIZACE

Banche e Imprese nell’era dell’Internazionalizzazione di Federico Oggian (Consigliere della Camera di Commercio e dell’Industria Italo Ceca/ Člen představenstva Italsko-české obchodní a průmyslové komory)

In un bell’editoriale del marzo scorso il direttore del Sole 24 ore Ferruccio De Bortoli tesseva l’elogio delle piccole imprese, spina dorsale dell’economia italiana, capaci in molti casi di far fronte alla sfida della globalizzazione ‘’inventandosi’’ il nuovo ruolo di ‘’multinazionali tascabili’’.

In un contesto caratterizzato da indifferenza dei media, penalizzazione nel rapporto con la pubblica amministrazione, svantaggio nell’accesso al credito.

Il tradizionale difficile equilibrio tra banche imprese manifesta, nell’attuale fase di ciclo negativo, ulteriori elementi di spigolosità.

Da una parte le imprese a lamentare la scarsa attenzione delle banche ai progetti di sviluppo e crescita dall’altra gli istituti di credito a farsi più prudenti quando aumenta la rischiosità delle imprese.

Fino a qualche anno fa il leit-motiv delle analisi circa le cause dell’ancora scarsa presenza di imprese italiane in Repubblica Ceca era l’assenza di banche italiane a Praga. Sarebbe interessante chiedere ai piccoli e medi imprenditori italiani se è cambiata la loro opinione sull’accesso al credito in questo paese dopo le acquisizioni effettuate da Intesa e Unicredit.

E’ probabile che la percezione verso gli istituti bancari in Repubblica Ceca, compresi quelli a proprieta’ italiana, non sia mutata di molto. Non si avverte ancora quel netto salto di qualità atteso nel senso di maggiore flessibilità e focalizzazione verso l’impresa di origine italiana.

Un aspetto problematico generale nel rapporto tra banche e pmi italiane è la particolare ‘’dicotomia’’ dimensionale. Mentre il mondo bancario si va concentrando attraverso fusioni di dimensioni europee e i criteri di valutazione del rischio si fanno più oggettivi e impersonali con le direttive di Basilea 2, le nostre imprese mantengono una struttura dimensionale ridotta.

La grande banca, e lo vediamo anche qui in Repubblica Ceca, fa più fatica a valutare il profilo di rischio tipico delle piccole imprese, che richiede conoscenza degli assets esterni (filiera, territorio, persone), capacità di giudicarne cioè la vitalità competitiva entrando nel merito del singolo progetto, e non solo utilizzare classificazioni fredde elaborate spesso da giovani analisti che rischiano di diventare l’unica interfaccia nei confronti dell’impresa.

Non si tratta di criticare il processo di aggregazione che si sta sviluppando nel mondo del credito. Anche le imprese anzi sono chiamate a porsi il problema della loro dimensione nell’era della competizione globale. Si tratta di avere da parte degli istituti di credito maggiore visione del business e minore approccio burocratico.

Sarebbe auspicabile una divisione del lavoro tra banche locali e grandi gruppi bancari . Da una parte i grandi istituti a giocare il ruolo di battistrada dell’internazionalizzazione sviluppando servizi innovativi e orientandosi ai grandi investimenti, dall’altra istituti di dimensioni locali radicati nel territorio con un ruolo

16

valutativo più diretto. Un sistema comunicante e a rete che permetta così l’accesso ai network globali anche alle piccole imprese.

Senza il binomio sistema creditizio-impresa la proiezione all’estero delle nostre pmi non sarà mai vincente. Non si tratta tanto di qualche aggiustamento nelle linee di credito e dei tassi di interesse ma dell’adozione di una finanza più sofisticata che consenta l’allungamento e il consolidamento del debito e maggiore condivisione del rischio.

La struttura finanziaria delle nostre imprese resta infatti squilibrata per un elevato peso del debito rispetto al capitale proprio e in particolare per un’elevata quota di debito a breve scadenza con i conseguenti maggiori oneri finanziari.

A ciò si aggiunge un’offerta di credito bancario che per le pmi è per due terzi basata su garanzie reali e personali dell’imprenditore (capannoni, beni immobili) con una logica più assicurativa che di sostegno allo sviluppo industriale.

Segnali di maggiore attenzione da parte del sistema bancario verso l’internazionalizzazione delle pmi si cominciano a cogliere.Un esempio interessante è la proposta di Unicredit del Veneto di emettere prestiti obbligazionari in forma collettiva da collocare sui mercati esteri presso investitori istituzionali.

Al sostegno dell’internazionalizzazione, attraverso garanzie ai finanziamenti più flessibili, mira anche la piattaforma messa a punto recentemente da Abi e Confindustria.

Dopo le iniziative sul sostegno alle attività di ricerca e sviluppo e sull’anticipazione dei crediti IVA, gli ultimi due strumenti adottati nell’ambito del patto tra banche e associazione industriali sono lo schema di contratto autonomo di garanzia a prima richiesta per appalti di forniture e servizi all’estero (una formula che consente la liquidazione dei crediti con il passaggio del rischio del mancato pagamento sulla banca che anticipa i fondi) e lo schema di contratto per lo sconto pro-soluto dei crediti assicurati per accedere al quale è sufficiente che le imprese esportatrici presentino la copertura assicurativa della Sace.

Strumenti utili che vanno nella giusta direzione. Le imprese in questo momento non hanno però solo bisogno di capitali ma di ‘’qualcuno’’ con cui parlare di internazionalizzazione, alleanze strategiche, crescita dimensionale, assetto societario.

Sarebbe auspicabile che la partita dell’internazionalizzazione vedesse in gioco anche una significativa presenza di venture capital di origine imprenditoriale e non finanziaria. Un qualcuno cioè che offra strumenti finanziari più con la logica dell’imprenditore che del bancario.

Progetto Repubblica Ceca INTERNAZIONALIZZAZIONE INTERNACIONALIZACE

Bankovní sektor a podniky v éře internacionalizace V jednom hezkém úvodníku, který byl publikován minulý březen, ředitel deníku „Sole 24“ Ferruccio De Bortoli pěl chválu na malé a střední podniky, které jsou páteří italského hospodářství a které jsou v mnoha případech schopné čelit výzvě, kterou představuje globalizace tím, že „si vymyslí“ novou roli „kapesních nadnárodních společností“.

Toto se děje v kontextu, který se vyznačuje lhostejností medií a znevýhodněním ve vztazích s veřejnou správou, nevýhodami při žádání o poskytnutí úvěru.

V tradiční obtížně dosažitelné rovnováze mezi bankami a podniky se projevují v současné negativní fázi další těžce řešitelné otázky.

Na jedné straně stojí podniky, které si stěžují na malou pozornost bank vůči projektům zaměřeným na rozvoj a růst a na druhé straně pak stojí banky, které jsou stále obezřetnější v případech, kdy se zvyšuje rizikovost podniků.

Ještě před několika lety leit-motivem analýz ohledně příčin, které vedly k nízkému výskytu italských podniků v České republice, byla skutečnost, že v Praze neexistovaly italské banky. Bylo by zajímavé dotázat se malých a středních podnikatelů, jestli se jejich názor na možnost požádat o úvěr v této zemi změnil následně po akvizicích uskutečněných skupinami Intesa a Unicredit. Je pravděpodobné, že vnímání bankovních ústavů v České republice, včetně bank s italskou kapitálovou účastí, se výrazně nezměnilo. Ještě není pociťován zřetelný posun v kvalitě, který se očekával na rovině větší flexibility a koncentrace na italské podniky.

Problematickým aspektem platným na obecné rovině v rámci vztahů mezi bankami a italskými malými a středními podniky je zvláštní dimenzionální „dichotomie“. Zatímco bankovní svět se orientuje prostřednictvím fúzí v rámci Evropy a v těchto případech kritéria týkající se hodnocení rizika jsou objektivnější a neosobní na základě směrnic Basilea 2, naše podniky si udržují menší dimenzionální strukturu.

Velká banka, a to vidíme i v České republice, se potácí s většími obtížemi při hodnocení rizikového profilu malých podniků, které si vyžaduje znalost externích assets (uskupení, území, osoby), schopnost posoudit životnost konkurenceschopnosti a detailní seznámení se s jednotlivými projekty, a nikoliv používání chladných klasifikací, které jsou často vypracovávany mladými analytiky, u kterých existuje riziko, že se stanou jediným rozhraním v komunikaci s podnikem.

Nejedná se nám o kritiku procesu agregace, který se rozvíjí ve světě úvěrů. Vzdyť i podniky jsou povolané k tomu, aby se zabývaly problémem své dimenze v éře globální konkurence. Jedná se o to, aby bankovní ústavy nabídly širší vizi byznysu a omezily byrokratický přístup.

Bylo by žádoucí rozdělení práce mezi tuzemské banky a velké bankovní skupiny. Na jedné straně stojí velké bankovní ústavy, které razí cestu internacionalizace rozvojem inovačních služeb a orientací na obrovské investice, na druhé straně tuzemské ústavy se svými omezenými dimenzemi, zakořeněné na svém území, které používají přímější kritéria pro hodnocení. Byl by žádoucí komunikační systém a síťová komunikace, které by umožnily přístup do globálních počítačových sítí i malým podnikům.

Bez binomu mezi úvěrovým systémem a podnikem projekce do zahraničí našich malých a středních podniků nebude nikdy úspěšná.

Nejedná se přitom o nějaké ledabylé poopravení úvěrových rámců a úrokových sazeb, ale o zavedení sofistikovanějšího financování, které umožní prodloužení a konsolidaci dluhu a zároveň větší přenositelnost rizika.

Finanční struktura našich podniků je totiž nevyrovnaná z důvodu velkého zatížení způsobeného zadlužením vůči vlastnímu jmění a především vysokým podílem krátkodobého dluhu, který s sebou nese větší finanční náklady.

K tomu přidáme nabídku bankovního úvěru, který pro malé a střední podniky je ze dvou třetin založen na osobním ručení a věcných zárukách podnikatele (průmyslové haly, nemovitosti), které spíše plní pojistnou funkci a nejsou zaměřeny na podporu průmyslového rozvoje.

Začínají se projevovat signály větší pozornosti ze strany bankovního systému směrem k internacionalizaci malých a středních podniků.

Zajímavým příkladem je návrh Unicredit z Benátska vystavit kolektivní obligační půjčky, které by se umístily na zahraniční trhy u institucionálních investorů.

K podpoře internacionalizace prostřednictvím zajištění flexibilnějšího financování míří také platforma, iniciovaná nedávno asociacemi Abi a Confindustria.

Po iniciativách směřujících k podpoře výzkumu a rozvoje a k zaplacení pohledávek vzniklých z DPH před jejich splatností byly zavedeny v rámci dohody mezi bankami a průmyslovými asociacemi následující dva nástroje, a to samostatná smlouva o zajištění na první požádání ohledně veřejných zakázek na dodávky a poskytování služeb (forma, která umožňuje likvidaci úvěrů, kdy riziko nezaplacení se přenáší na banku, která předem poskytne fondy) a smlouva na poskytnutí slevy pro-soluto (před skutečným zaplacením) zajištěných pohledávek, pro jejichž uzavření stačí, aby vyvážející firmy předložily uzavření pojištění Sace.

Jsou to užitečné nástroje, které nabraly správný směr. Podniky v tuto chvíli ovšem nepotřebují pouze kapitál, ale „někoho“, s kým by mohly hovořit o internacionalizaci, strategických spojeních, dimenzionálním rozvoji, struktuře společnosti.

Bylo by žádoucí, aby do procesu internacionalizace byl v široké míře zapojen venture capital z podnikatelské sféry, a nikoliv ze sféry finanční. To znamená někdo, kdo by nabídl finanční nástroje odrážející podnikatelskou logiku a nikoliv bankovní.

17

Progetto Repubblica Ceca FOCUS FOCUS

L’incremento di redditività negli istituti finanziari: nuovi prodotti o migliori processi e servizi?

J U D r. Martin Kryl, l‘autore è Senior Manager nel settore Management Consulting della società Deloitte Czech Republic

Il fattore chiave dell’incremento del valore di un’impresa e, attualmente, anche la sfida maggiore per i manager di punta degli istituti finanziari di tutto il mondo è la crescita degli utili. Questa sfida riguarda anche il mercato ceco dei prodotti finanziari dopo l’espansione generale degli Anni Novanta, il consolidamento e la privatizzazione delle maggiori banche a cavallo del millennio.

Mentre nella decade precedente la strategia di crescita nel mondo si basava sulle acquisizioni, oggi il mercato globale ritorna alla crescita organica. Uno dei motivi è la riduzione del numero di valide opportunità di acquisizioni o fusioni, l’altro è la comprovata evidenza che non sempre tali fusioni o acquisizioni rappresentano la strada migliore per un incremento graduale, a favore degli azionisti, del valore risultante dall’operazione. Benché ci si aspetti che il consolidamento del mercato nelle economie progredite prosegua nel prossimo periodo, sarà necessario considerare la crescita interna come il vero centro di interesse.

Sul mercato ceco dei servizi finanziari, dopo l’acquisizione della ČPP da parte del gruppo Kooperativa, si sta predisponendo un altro tentativo per ottenere sinergie tramite l’accorpamento di concorrenti. La fusione in corso tra Unicredit e HVB Bank può essere tuttavia considerata a Praga come un tentativo per ottimizzare i costi piuttosto che un’azione diretta all’acquisizione di nuove rilevanti quote di mercato a scapito del triumvirato, finora inattaccabile, composto da ČSOB, ČS e KB. Come negli USA o nell’Europa occidentale però, nei prossimi anni lo spazio per la crescita degli utili continuerà ad assottigliarsi e, per ottenere maggiori quote di mercato o di „portafoglio“ presso la clientela, le banche saranno costrette a far propria la capacità di innovazione.

La maggior parte delle società nel settore dei servizi finanziari è convinta di poter sviluppare ed introdurre con successo un prodotto rivoluzionario in grado di offrire loro un vantaggio competitivo sul mercato. Di casi simili però non ve ne sono molti e, secondo numerosi esperti, l’ultimo veramente rivoluzionario fu l’introduzione delle carte di credito sul mercato nel 1966. Gli altri prodotti innovativi quali le carte di debito o i pagamenti elettronici non hanno rappresentato che variazioni sul tema.

18

Sebbene un nuovo prodotto possa stimolare a breve termine la domanda, normalmente non crea un vantaggio concorrenziale sostenibile.

Vi è tutta una serie di prodotti che si sono dimostrati essere una trappola in termini di costi: i ricavi conseguiti dalla loro vendita non hanno mai coperto i costi di sviluppo.

Alcuni studi dimostrano che i costi medi per lo sviluppo e per l‘introduzione di nuovi prodotti sono più che raddoppiati nell‘ultimo decennio, e solo una minima parte di tali prodotti ha portato ad una reale più marcata redditività.

Anche le banche ceche hanno sperimentato prodotti di scarso successo – a caso possiamo citare i sistemi di carte con i cip o alcuni tentativi di assicurazioni bancarie.

Le strategie rivolte alla crescente offerta di prodotti provocano spesso un incessante afflusso di nuovi e più complessi strumenti che richiedono successivi costi di aggiornamento e di marketing. L’effetto finale porta a un incremento dei dipendenti nelle filiali e ad una confusione presso la clientela, non più in grado di orientarsi nell‘offerta.

In genere, l‘innovazione dei prodotti dovrebbe essere funzionale all’ottenimento di nuovi clienti e al rafforzamento dei rapporti con quelli già acquisiti. Tuttavia studi confermano che gran parte dei clienti in realtà non mostrano un eccessivo interesse per i nuovi prodotti finanziari; le loro priorità sono invece l’acquisto di sevizi che reagiscano ai propri impulsi di cliente; l’essere considerato un cliente di riguardo, comodità e comfort di utilizzo.

I prodotti quindi non rappresentano i fattori decisivi per la scelta della banca o dell‘assicurazione, sono solo semplici articoli, che la concorrenza può copiare in modo facile e veloce. Al contrario, gli istituti finanziari difettano sovente di un approccio articolato, che riunisca in un‘unica accattivante offerta i prodotti innovati, i servizi e i processi migliori.

Le strategie mirate al perfezionamento dei servizi e all‘innovazione dei processi portano ad una loro semplificazione, ad una riduzione dei costi e ad una migliore predisposizione nell’interagire con la clientela, soprattutto nei momenti più critici del rapporto. Prodotti più semplici e servizi migliori non solo alleggeriscono il lavoro dei dipendenti, ma sono presi in maggior considerazione dai clienti. L‘innovazione dei

processi consiste sia nell‘introduzione di processi completamente nuovi, sia nell’apporto di molte piccole migliorie in quelli già attivati.

L‘innovazione non deve riguardare però solo le variazioni nei processi commerciali quotidiani, ma anche la cultura d‘impresa. Gli effetti consistono in risultati migliori nella vendita incrociata, maggiori utili per dipendente nonché una maggiore redditività in grado di consentire alla banca il conseguimento di utili anche in caso di riduzione del prezzo o dell’offerta di servizi complementari.

Le banche devono di nuovo imparare a crescere orientandosi sui processi interni e a rivolgere la loro attenzione ai servizi di difficile clonazione da parte della concorrenza. La semplice introduzione di nuovi prodotti, senza una connessione all‘innovazione dei processi e al miglioramento dei servizi offerti, porta al circolo vizioso dell’incremento dei costi di gestione, dissuadendo infine i clienti e non apportando il prospettato incremento del valore a favore degli azionisti. Gli istituti finanziari dotati di un‘ampia capacità d’innovazione non solo incrementano il numero di clienti soddisfatti e la loro lealtà, ma soprattutto ottengono una rapida crescita degli utili e un marcato miglioramento dell‘indice di redditività del capitale investito.

Progetto Repubblica Ceca FOCUS FOCUS

Růst výnosů ve finančních institucích: nové produkty nebo lepší procesy a služby?

JUDr. Martin Kryl autor pracuje jako Senior Manager v oddělení Management Consulting společnosti Deloitte Czech Republic

Klíčovým faktorem růstu hodnoty firmy a v současné době i největší výzvou pro vrcholové manažery finančních institucí na celém světě je růst výnosů. Této výzvě čelí po plošné expanzi v devadesátých letech, konsolidaci a privatizaci největších bank na přelomu tisíciletí i český trh finančních služeb.

Zatímco v předchozí dekádě byla strategie růstu ve světě založena na akvizicích, dnes se globální trh obrací zpět k organickému růstu.

Jedním z důvodů je snižující se počet atraktivních příležitostí k akvizici či fúzi, druhým je rostoucí množství důkazů o tom, že fúze a akvizice nejsou vždy nejlepší cestou, jak trvale zvýšit hodnotu pro akcionáře. Přestože se očekává, že konsolidace trhu v rozvinutých ekonomikách bude v dalším období pokračovat, rozhodující ohnisko zájmu bude nutné spatřovat právě v organickém růstu.

Na českém trhu finančních služeb se po převzetí ČPP do skupiny Kooperativy připravuje další pokus dosáhnout synergie spojením konkurentů. Chystaná fúze Unicredita a HVB Bank se však v Praze může projevit spíše pokusem o snížení nákladů než zásadním ukrojením podílu na trhu dosud neohroženému triumvirátu ČSOB, ČS a KB. Podobně jako v USA či západní Evropě se ale v dalších letech prostor pro růst výnosů dále zúží a k získání

většího tržního podílu nebo podílu na „peněžence“ klienta budou banky nuceny si osvojit schopnost inovace.

Většina společností v sektoru finančních služeb věří, že se jí podaří vyvinout a úspěšně uvést průlomový produkt, který jí poskytne zásadní konkurenční výhodu na trhu. Takových případů je však nemnoho a podle řady expertů tím posledním skutečně přelomovým bylo uvedení kreditní karty na trh v roce 1966. Ostatní produktové inovace jako debetní karty či elektronické platby nebyly více než variací na stejné téma.

Ačkoliv nový produkt může krátkodobě stimulovat poptávku, obvykle nevytváří udržitelnou konkurenční výhodu. Je řada produktů, které se ukázaly být nákladovou pastí – výnosy z jejich prodeje nikdy nedosáhly nákladů na vývoj. Studie ukazují, že průměrné náklady na vývoj a zavedení nových produktů se za poslední desetiletí více jak zdvojnásobily a jen nepatrná část produktů skutečně dosáhla výraznější ziskovosti. I české banky mají s neúspěšnými produkty své vlastní zkušenosti – namátkou lze zmínit vlastní systémy čipových karet nebo některé pokusy o bankopojištění.

Strategie založené na rozšiřující se produktové nabídce často končí nepřetržitým přítokem nových a složitějších produktů, vyžadujícím si dodatečné náklady na trénink a marketing.

V konečném důsledku pak vedou k přetížení zaměstnanců v pobočkové síti a zmateným zákazníkům, kteří se v nabídce již nedokáží orientovat.

Produktová inovace má obvykle sloužit k získávaní nových zákazníků a upevnění vztahů se stávajícími. Avšak studie potvrzují, že většina zákazníků ve skutečnosti nejeví přílišný zájem o nové finanční produkty. Jejich hlavní tři priority jsou: 1. získat služby reagující na vlastní klientské podněty 2. být vnímán jako ceněný klient 3. pohodlí a uživatelský komfort Produkty tedy nejsou rozhodujícími prvky pro výběr banky či pojišťovny, jsou jen pouhými komoditami, které ostatní konkurenti mohou snadno a rychle kopírovat. Finančním institucím většinou chybí vícerozměrný přístup, který propojí inovované produkty, dokonalejší služby a procesy do jedné přesvědčivé nabídky.

Martin Kryl Strategie zaměřené na procesní inovaci a zdokonalování služeb vedou ke zjednodušení procesů, snížení nákladů a zaměření na kritické momenty v kontaktu se zákazníky. Jednodušší produkty a lepší služby nejen usnadňují práci zaměstnancům, ale jsou mnohem lépe vnímány zákazníky. Procesní inovace spočívá jak v zavedení zcela nových procesů, tak i v řadě drobných zlepšení stávajících postupů. Inovace se ale musí týkat nejen změn v každodenních obchodních procesech, ale i ve firemní kultuře.

Výsledkem jsou lepší výsledky v křížovém prodeji, vyšší výnosy na zaměstnance a také vyšší zisková marže, která umožňuje bance dosahovat růstu výnosů i při snižování ceny nebo poskytování dodatečných služeb.

Banky se musí znovu naučit dosahovat růstu zaměřením se na vnitřní procesy a obrátit svoji pozornost na služby, které bude pro konkurenci obtížné kopírovat. Prosté zavádění nových produktů bez propojení na procesní inovaci a zlepšování poskytovaných služeb vede do začarovaného kruhu vyšších provozních nákladů a v konečném důsledku odrazuje zákazníky a nepřináší požadované zvýšení hodnoty pro akcionáře. Finanční instituce se širší základnou inovačních schopností dosahují nejen vyšší míry spokojených zákazníků a jejich loajality, ale především rychlejšího růstu výnosů a výrazně zlepšující se návratnosti pro své investory.

19

Progetto Repubblica Ceca ECONOMIA EKONOMIE

FOCUS MACROECONOMICO L’andamento della crescita economica resta forte Dai dati dell’Ufficio Ceco di Statistica risulta che, nel primo trimestre, la crescita del PIL, pari al 4,4%, ha visto una leggera contrazione rispetto alla revisione al rialzo del 4,6% apportata per il quarto trimestre. Il mercato aveva ipotizzato un maggior rallentamento, ossia del 3,8%, rispetto al 4,3% inizialmente previsto. Anche i numeri per il 2003 e per il 2004 sono stati rivisti.

Nel 2003 l’economia è cresciuta del 3,2% contro una previsione del 3,7%, mentre nel 2004 l’incremento dal 4,0% è stato portato al 4,4%. Riteniamo che tale risultato sia notevole. Tra i paesi del centro Europa che hanno aderito all’Unione Europea nel maggio 2004, la Repubblica Ceca risulta essere la seconda, dietro la Slovacchia,in termini di crescita economica nel primo trimestre 2005. Un lieve raffreddamento dell’attività economica all’inizio dell’anno era previsto da vari indici mensili di settore, soprattutto dalle vendite al dettaglio e dal comparto industriale; oltretutto anche la crescita economica nell’eurozona, ossia dove si concretizza gran parte della domanda per l’export ceco, ha evidenziato un rallentamento nel primo trimestre. In ogni caso si è evidenziato un piccolo incremento nella struttura delle crescita se rapportata con il precedente trimestre. L’economia continua ad essere trainata dalla domanda estera, capeggiata dall’incremento della bilancia commerciale. Il rallentamento della crescita degli investimenti si è fatto più profondo a causa dell’elevata base comparativa dell’anno precedente. La domanda totale del consumo è rimasta indietro rispetto al livello dello scorso anno, spinta in giù dalla riduzione della spesa pubblica.Infine, i consumi delle famiglie hanno mantenuto la loro lenta crescita.

Dal punto di vista della politica monetaria, il risultato è stato più o meno neutro. Da un lato, inaspettatamente, l’economia è cresciuta in modo rilevante, dall’altro invece la domanda interna, che rappresenta il fattore chiave delle direttive di politica monetaria, è rimasta tenue. Per questo motivo ci aspettiamo che la Banca Nazionale Ceca mantenga bassi tassi di interesse fino alla fine dell’anno in corso. Ci aspettiamo

che la solida crescita economica prosegua anche per il resto dell’anno. La crescita dovrebbe venire azionata dal continuo incremento della domanda estera ,c h e beneficerà della graduale accelerazione della produzione nel nuovo stabilimento automobilistico situato nella città di Kolin.

La spesa delle famiglie probabilmente si rimetterà in moto grazie al leggero incremento della crescita delle retribuzioni.

Al contrario, l’attività di investimento subirà un’ulteriore decelerazione.

Sussiste anche il rischio di una crescita più debole di quella attesa nell’eurozona.

Nonostante ciò, manteniamo la nostra previsione per una crescita complessiva per tutto l’anno pari al 4,2%.

Le vendite al dettaglio continuano nella tenue crescita In aprile le vendite al dettaglio, incluse automobili,riparazioni e carburante sono incrementate del 2,7%, quindi in modo più contenuto rispetto a quanto ci si aspettasse, rallentando rispetto alla crescita del 3.9% registrata in marzo. Il mercato si attendeva una crescita del 3.2%. La spesa connessa ad una varietà di beni di consumo, inclusi gli alimentari, è cresciuta dell’1,0% reale, in termini non rettificati, condizionata dagli effetti distorsivi dovuti allo spostamento delle vacanze pasquali.

Se rettificate in relazione all’impatto stagionale e al calendario, le vendite risultano essere state superiori al 3,0%.

Il segmento automobilistico ha trainato le vendite complessive di aprile, con un

a cura di Patrik Rožumberský (Unicredit-Živnostenská banka)

acquisto di auto balzato al 7,5% e con le vendite di carburante oltre il 3,7%, in termini rettificati.

Nonostante la penalizzante base comparativa, il risultato conferma il trend di lieve crescita nella spesa delle famiglie.

Le famiglie sembrano utilizzare i propri risparmi soprattutto per scopi connessi all’abitazione. Comunque, confidiamo ancora in un leggero recupero della domanda al consumo nei prossimi mesi, grazie all’incremento dell’occupazione e alla crescita del livello delle retribuzioni in grado di amplificare il potere d’acquisto.

L’indice dei prezzi alla produzione conferma le previsioni I prezzi alla produzione industriale sorprendentemente sono diminuiti in maggio dello 0,7% rispetto ad aprile, evidenziando quest’anno il loro primo ribasso mensile.

La riduzione si deve soprattutto ad un decremento del 4,2% nei prezzi del carbone e dei prodotti della raffineria, che hanno reagito al momentaneo ribasso del prezzo mondiale del petrolio. Anche i prezzi dei prodotti chimici, dei metalli base e della produzione alimentare sono rallentati in maggio.

La crescita dei prezzi su base annua è rallentata fino al 4%, dal 5,6% di aprile.

Al contrario, i prezzi agricoli alla produzione hanno evidenziato il loro primo incremento dopo un semestre di riduzione mensile.

Ciò potrebbe suggerire che i prezzi al dettaglio dei prodotti alimentari possano crescere nell’immediato.

Progetto Repubblica Ceca ECONOMIA EKONOMIE

MAKROEKONOMIE Vývoj hospodářského růstu nadále pozitivní Z údajů Českého statistického úřadu vyplývá, že v prvním čtvrtletí nárůst HDP ve výši 4,4% zaznamenal lehký pokles ve srovnání s odhady, které hovořily o 4,6% zvýšení během čtvrtého čtvrtletí. Trh předpokládal větší zpomalení, a to ve výši 3,8% ve

bilance. Zpomalení růstu investic nabylo větších rozměrů v důsledku vysoké srovnávací základny z minulého roku. Celková spotřební poptávka zůstala pozadu ve srovnání s úrovní dosaženou v minulém roce, na níž se podepsalo snížení veřejných výdajů.

A nakonec úroveň výdajů domácností si udržela svůj pomalý vzrůst. Z hlediska

Prodotto Interno Lordo

srovnání s 4,3%, které bylo původně předpokládáno. Rovněž čísla pro rok 2003 a 2004 byla podrobena revizi. V roce 2003 byl zaznamenán hospodářský růst ve výši 3,2% ve srovnání s předpokládaným růstem ve výši 3,7%, zatímco v roce 2004 místo 4% nárůstu bylo dosaženo zvýšení ve výši 4,4%.

Domníváme se, že tento výsledek je znamenitý. Mezi zeměmi střední Evropy, které se staly členy Evropské unie v květnu 2004, Česká republika je na druhém místě za Slovenskem, co se týče hospodářského růstu v prvním čtvrtletí 2005. Mírné zbrzdění hospodářské aktivity na začátku roku se předpokládalo na základě různých sektorových měsíčních ukazatelů, především maloobchodu a průmyslových odvětví; mimo jiné rovněž hospodářský růst v eurozóně, jinak řečeno tam, kde se realizuje většina poptávky týkající se českého vývozu, vykázal v prvním čtvrtletí zpomalení. V každém případě došlo k nepatrnému nárůstu ve struktuře růstu, vycházíme-li ze srovnání s předchozím čtvrtletím. Tahounem hospodářství je nadále zahraniční poptávka, v jejímž čele se nachází zvýšení obchodní

měnové politiky byl dosažený výsledek více či méně neutrální. Na jedné straně hospodářství překvapivě zaznamenalo výrazný nárůst, na druhé straně vnitřní poptávka, která představuje klíčový faktor pro směrnice měnové politiky, je nadále mírná. Z tohoto důvodu očekáváme, že Česká národní banka ponechá beze změny nízké úrokové sazby až do konce tohoto roku. Očekáváme, že trvalý hospodářský růst bude pokračovat i po zbytek tohoto roku. Ke zvýšení by mělo dojít díky pokračujícímu nárůstu zahraniční poptávky, která bude těžit z postupného zrychlení výroby v novém automobilovém závodě v Kolíně. Výdaje domácností pravděpodobně nastartují díky mírnému zvýšení nárůstu mezd. Naopak investiční činnost zaznamená další zpomalení. Existuje rovněž riziko mírnějšího růstu v eurozóně, než se očekávalo. Přesto se nadále držíme naší předpovědi, a to že celkový nárůst po celý rok dosáhne 4,2%.

Maloobchodní tržby nadále na mírném vzestupu V dubnu zaznamenal maloobchodní prodej, včetně automobilů, oprav a pohonných hmot,

Patrik Rožumberský (Unicredit-Živnostenská banka)

zvýšení o 2,7%, tedy mnohem méně, než se očekávalo, vzhledem k tomu, že zaznamenal zpomalení ve srovnání s nárůstem o 3,9% dosaženým v březnu. Očekávání trhu byl nárůst o 3,2%. Výdaje spojené s různým spotřebním zbožím, včetně potravin, narostly o 1,0% v reálných číslech, čili jedná se o neočištěné údaje, což bylo ovlivněno cestováním během velikonočních svátků.

Pokud by byla tato čísla očištěna od sezónních vlivů a vlivu počtu pracovních dnů, pak by byly tržby vyšší o 3,0%. Automobilové odvětví bylo tahounem celkového prodeje uskutečněného v dubnu, kdy koupě automobilů poskočila na hranici 7,5% a prodej pohonných hmot zaznamenal nárůst o více než 3,7% v očištěných údajích.

I přes znevýhodňující srovnávací základnu výsledek potvrzuje trend mírného nárůstu i co se týče výdajů domácností. Zdá se, že rodiny používají úspory především pro účely spojené s bydlením. V každém případě nadále věříme v mírné oživení spotřební poptávky v příštích měsících, a to díky zvýšení zaměstnanosti a nárůstu mezd, který umožní zvýšit kupní sílu.

Index cen průmyslové činnosti potvrzuje očekávání Ceny průmyslové výroby v květnu překvapivě klesly o 0,7% ve srovnání s dubnem a v tomto roce byl tak zaznamenán první měsíční pokles. Příčinou tohoto poklesu je především snížení cen uhlí a ropných výrobků o 4,2% cen, které reagovalo na momentální pokles světové ceny ropy. Rovněž ceny chemických výrobků, neryzích kovů a potravinářských výrobků v květnu zaznamenaly zpomalení. Meziroční nárůst cen dosáhl až 4%, z 5,6% zaznamenaného v dubnu.

Naopak ceny zemědělské výroby zaznamenaly svůj první nárůst po semestru měsíčního poklesu. To by mohlo znamenat, že maloobchodní ceny potravinářských výrobků mohou okamžitě vzrůst.

SIGNIFICATIVE RAPPRESENTANZE ITALIANE IN REPUBBLICA CECA BIANCHI & PARTNERS (contabilità e consulenza / účetnictví a poradenství) Odboru 10/289,120 00 Praga 2 Tel:224 921 014,bianchi@mbox.vol.cz

AMBASCIATA D’ITALIA Nerudova 20,110 00 Praga 1, Tel.233 080 111 www.italianembassy.cz ISTITUTO ITALIANO DI CULTURA Šporkova 14,110 00 Praga 1, Tel.257 090 681 www.iic-praga.cz

BTICINO (materiale elettrico da installazione / elektroinstalační materiál) Londýnská 665/45,120 00 Praga 2 info@bticino.com.cz, www.bticino.com.cz

ISTITUTO PER IL COMMERCIO ESTERO (ICE) Zámecké schody 1,100 00 Praga 1, Tel.257 532 590 www.ice.it/estero2/praga CAMERA DI COMMERCIO E DELL’INDUSTRIA ITALO CECA Čermákova 7,120 00 Praga 2, Tel.222 015 300 www.camic.cz

Studio Campini Zappalà

STUDIO CAMPINI ZAPPALÀ (Consulenze operative / Operativní poradenství) Čermákova 7, 120 00 Praha 2 Tel. +39 091 332343, giorgio.campini@email.it

EBS CONSULTING (consulenza / poradenství) Čermákova 7,120 00 Praga 2 Tel.222 015 222,www.ebsconsulting.cz

GRANDI STAZIONI ČESKÁ REPUBLIKA, S.R.O. (immobiliare / realitní činnost ) Národní 1435,110 00 Praha 1 Tel.+39 335 7383 505 mail:mpaglialunga@grandistazioni.it

ACCADEMIA DELLA PASTA (vini e specialità italiane / vína a italské speciality) Italská 12,Římská 29,120 00 Praga 2 Tel.222 512 199, www.regourmet.cz

CASTELLI – S.I.I.S. PRAHA (ristrutturazione immobili / rekonstrukce nemovitostí) Ovenecká 32,170 00 Praga 7 Tel.233 376 665,kancelar@castelli-siis.cz

ALFA ROMEO Fiat ČR,Business Unit Alfa Romeo (importatore esclusivo veicoli Alfa Romeo / výhradní dovozce vozidel Alfa Romeo) Křížovnická 1,110 00 Praga 1 Tel.224 806 300 (111),www.alfaromeo.cz

CORTELAZZI HO.RE.CA. FOOD SERVICE (specialità alimentari italiane / italské potravinářské speciality) Na Radosti 420,hala č.5,155 25 Praha 5-Zličín Tel.+420 281 861 525,cortelazzicz@volny.cz CZECH REAL ESTATE (immobiliare / realitní činnost) Platnéřská 7/87,110 00 Praga 1 Tel.224 815 560/61,cre@post.cz

ALIANTOUR (Tour Operator specializzato in viaggi nella RC / Tour operátor specializovaný na cesty do ČR) Betlem Palais, Husova 5,110 00 Praga 1 Tel.224 248 756-8,www.aliantour.it ★★★★

ANTARES (sedie d’ufficio / kancelářské židle) Václavské náměstí 43,110 00 Praga 1 Tel.222 247 350, www.antares.cz ARCHITECTURAL CONSULTING (immobiliare e progettazione / realitní činnost a projektování ) Karlova 19,110 00 Praga 1 Tel.224 222 642-3,aconsulting@volny.cz ARKA – CAFFÉ SLAVIE (distribuzione caffé e macchine per caffé / distribuce kávy a strojů na kávu) Francouzská 84, 101 00 Praga 10 Tel.271 743 180,www.caffeslavie.cz ASSINFORT PRAHA (assistenza legale internazionale / mezinárodníprávní pomoc) Milady Horákové 110/96,160 00 Praga 6 Tel.222 723 578,www.assinfort.org BERTOLDO IMPIANTI (soluzioni per l’impiantistica elettrica e speciale / řešení pro elektrické a speciální rozvody) Ježkova 14,130 00 Praga 3 Tel.222 718 987,www.bertoldoimpianti.com

Don Giovanni Ristorante italiano

DON GIOVANNI (ristorante italiano / italský restaurant) Karolíny Světlé 34,110 00 Praga 1 Tel.222 222 060 /62,dongio@mbox.vol.cz EBSTER (Sterilizzazione dei dispositivi medici / Sterilizace zdravotnických prostředků ) Průmyslová zóna Košíkov 80,595 01 Velká Bíteš Web site:www.ebster.cz EUROPRAGA (progettazione e consulenza tecnico-immobiliare / projektování a poradenství v oblasti nemovitostí) V Jámě 1,110 00 Praga 1 Tel.224 162 055,www.europraga.com FIAT ČR Gruppo FIAT Auto / Skupina FIAT Auto (importatore esclusivo veicoli gruppo FIAT / výhradní dovozce vozidel skupiny FIAT) Krížovnická 1,110 00 Praga 1 Tel.224 806 111,www.fiat.cz F.I.M. NEMOVITOSTI, s.r.o. (società di sviluppo immobiliare / realitní činnost) Salvátorská 10,110 00 Praga 1 Tel.224 212 740

VÝZNAMNÁ ITALSKÁ ZASTOUPENÍ V ČESKÉ REPUBLICE FINMED (distribuzione presidi medico chirurgici / distribuce lékařských chirurgických pomůcek) Dušní 8,110 00 Praga 1 Tel.224 814 602,finmed@tiscali.cz FREEFILE (settore informatico / výpočetní sektor) Novákových 380/18,180 00 Praga 8 Tel.224 819 809,www.freefile.it GK REALITY (agenzia immobiliare / realitní kancelář) Národní 23,110 00 Praha 1 Tel.224 218 652,www.gk.cz HYDROKLIMA (Installazione e fornitura impianti termotecnici CDZ, riscaldamento, idrosanitari / Dodávka a instalace domovní techniky – vzt, út, zti) Ježkova 14/757,130 00 Praga 3 Tel.222 715 768,www.hydroklima.cz HOTEL CAESAR PALACE (albergo / hotel) Myslíkova 15,110 00 Praga 1 Tel.224 931 595,www.hotelcaesar.cz HOTEL & RESIDENCE “ROMA”**** (albergo / hotel) Újezd 24,110 00 Praga 1 Tel.257 326 890,www.hotelroma.cz HOTEL “U ZLATÉHO KOLA”**** (albergo / hotel) Nerudova 28,110 00 Praga 1 Tel.257 535 490,www.thegoldenwheel.com ICKM REAL ESTATE (attività immobiliare / realitní činnost ) Vězeňská 5,110 00 Praga 1 Tel.221 771 301,www.ickm.cz IMPRIMA CONSTRUCTION S.R.O. (attivitá edile / stavební činnost ) Řepská 438/10,161 00 Praga 6 Tel: 235 311 455 , info@imprimaconstruction.cz INTERPROJECT PRAHA (progettazione, consulenza immobiliare, gestione fabbricati / projektování, poradenství, správa nemovitostí) Kamenická 33 / 812,170 00 Praga 7 Tel.233 379 349,interproject@quick.cz LA FATTORIA – VINO A DESTILÁTY (rappresentanza e distribuzione vini a distillati / zastoupení a distribuce vina a destilátů) Jeseniova 56,130 00 Praga 3 Tel.271 771 473,www.lafattoria.cz MANGHI GROUP (attività e sviluppo immobiliare / realitní a developerské činnosti) Moravská 5,120 00 Praga 2 Tel.224 256 210,www.manghigroup.com

MASTERCONSULT-FIDELITAS (immobiliare e gestione fabbricati / realitní činnost a správa nemovitostí) Sázavská 8, Praga 2;Celetná 23,Praga 1 Tel.222 515 038,221 771 360 www.masterconsult.cz MAX MARA, MARINA RINALDI, MARELLA e COCCINELLE (rappresentanza di marchi di moda italiana / zastoupení italských módních značek) Havelská 494/31,110 00 Praga 1 Tel.224 221 587,max@maxpraga.cz MASTEST (attività immobiliare / realitní činnost) Dr. Zikmunda Wintra 376/5,160 00 Praga 6 Tel.224 324 816,mastgroup@volny.cz P & B COSTRUZIONI (edilizia – ristrutturazioni / stavebnictví – rekonstrukce) Chudimská 4,130 00 Praga 3 Tel. 272 734 979 PONTE CARLO S.R.O. (attività immobiliare / realitní činnost) Čelakovského sady 4,110 00 Praga 1 Tel.222 327 822,www.pontecarlo.cz RGM System (consulenza,ristrutturazioni, riqualificazione edilizia / poradenství, rekonstrukce, zhodnocení staveb) Zborovská 20, 150 00 Praga 5 Tel.736 405 409,rgmsystem@yahoo.it STUDIO SELECTIVE (salone da parrucchiere / kadeřnictví) Vinohradská 81,120 00 Praga 2 Tel. 222 724 739, www.selective.cz SIAD (società italiana acetilene e derivati / italská společnost pro acetylen a deriváty) 435 22,Braňany u Mostu 193 Tel.476 129 281,www.siad.cz TECHNOLOGY ITALIAN SERVICES (rappresentanze:arredamento, idraulica, riscaldamento / zastoupení: bytová a koupelnová zařízení, vytápění) Jeseniova 56,130 00 Praga 3 Tel.271 001 611,www.tispraha.cz TURISMO BERGAMO (promozione turistica provincia di Bergamo / propagace turismu pro oblast Bergamo) Dům Pánů z Lipé, Nám.Svobody 17,602 00 Brno Tel. 532 292 421, brno@turismo.bergamo.it HOTEL PRAGA 1*** (albergo / hotel) Žítná 5,110 00 Praga 1 Tel. 222 233 149, www.praga1.cz ŽIVNOSTENSKÁ BANKA (istituto bancario / banka ) Na Příkopě 858/20, 110 00 Praga 1 Tel. 224 127 533, www.zb.cz

EBS CONSULTING "LA CERTEZZA DI UNA VALIDA ASSISTENZA" Da oltre un decennio EBS consulting rappresenta un supporto prezioso alle attivitá economiche e alle strategie di internazionalizzazione poste in essere da operatori esteri intenzionati a presentarsi sul mercato della Repubblica Ceca.

Un’assistenza professionale, integrata e continuativa accompagna l’impresa dalle prime fasi di ricerca e studio di settore alla realizzazione dell’investimento iniziale, per proseguire con l’assolvimento degli impegni amministrativi, fino alla cura dell’immagine aziendale e alla penetrazione commerciale.

I SERVIZI DI EBS CONSULTING DAI PRIMI PASSI... ● Ricerche ● Studi

L'INGRESSO SUL MERCATO CECO...

di mercato e studi di settore

di fattibilitá e analisi di investimento

● Individuazione

di partner commerciali

● Ricerca

di fornitori

● Ricerca

spazi commerciali e siti produttivi

● Costituzione ● Servizio

Servizio di amministrazione temporanea

●

Ricerca e selezione del personale

● Agenda

commercialista (tramite consociati esterni specializzati)

di società

di domiciliazione di società

● Assistenza

●

● Gestione

legale societaria

●

fiduciaria di attivitá commerciali

Contrattualistica

●

Finanza agevolata

●

Controllo di gestione

PER CONTINUARE INSIEME ●

Realizzazione di programmi personalizzati per la gestione dati

●

Formazione di personale amministrativo

●

Realizzazione di campagne pubblicitarie

●

Promozione di eventi

●

Finanza agevolata

●

Produzione materiale promozionale

●

Telemarketing

IL SUPPORTO ALLE ORGANIZZAZIONI ●

Organizzazione di incontri

●

Missioni di imprenditori

●

Promozione di eventi

●

Sportello estero e di rappresentanza per istituzioni pubbliche e private

●

Servizio “antenna” per monitoraggio continuativo del mercato

LE INIZIATIVE EDITORIALI

●

Rivista della Camera di Commercio e dell’Industria Italo Ceca

●

Traduzione commentata della normativa del Codice Commerciale ceco sulla s.r.l.

24

Progetto Repubblica Ceca ASSISTENZA RÁDCE

I finanziamenti agevolati dei fondi strutturali per le PMI di Tommaso Cappelli, consulente Euclide consulting s.r.o.

Il sostegno agli investimenti delle PMI programmato attraverso i fondi comunitari si manifesta in RC prevalentemente sotto forma di contributi diretti e di agevolazione ai finanziamenti. Il Programma Operativo Industria ed Impresa e specifici programmi introdotti dal Ministero dell’Industria e del Commmercio prevedono, oltre a sostegni diretti a fondo perduto, anche finanziamenti a tasso zero o a tasso agevolato rivolti alle piccole imprese che trovano maggiori difficoltà di accesso al credito.

Il programma Start ha l’obiettivo di supportare le PMI nella fase di start up attraverso programmi di credito agevolato a tasso zero. Il credito concesso (compreso tra 0.1 e 1 Mil. CZK) è rivolto alla copertura sia delle spese di gestione e di magazzino, sia del costo delle immobilizzazioni immateriali (non oltre il 90%). Il beneficiario deve restituire il prestito entro sei anni, versando la prima rata trimestrale non oltre 12 mesi dalla stipula con la banca del contratto di finanziamento.

Il programma Kredit, che mira a sostenere i progetti di sviluppo delle PMI attraverso la concessione di un credito a tasso agevolato, distingue diverse forme di finanziamento a seconda della data di costituzione dell’impresa e dell’attività svolta sul territorio nazionale. Per le PMI che vantano al massimo sette bilanci annuali sono accessibili due programmi di sostegno: un micro credito (compreso tra 0.2 e 2 Mil. CZK) restituibile in 5 anni con tasso del 4% e a copertura massima del 90% delle spese ammissibili del progetto; un credito standard (compreso tra 2 e 5 Mil. CZK) restituibile in 6 anni al tasso del 4% e a copertura non superiore all’80% delle spese ammissibili. In questo secondo caso l’impresa deve presentare almeno due bilanci annuali. Le imprese

che hanno almeno due bilanci possono accedere anche al credito subordinato ovvero un finanziamento a tasso fisso del 3%, per importo massimo di 7 Mil. CZK e a copertura del 50% delle spese ammissibili; il beneficiario può accordarsi con l’ente concedente per la restituzione del credito in 8 anni con differimento del pagamento fino a 5 anni. Entrambi i programmi, validi per le imprese con sede in RC (esclusa la regione di Praga), sono gestiti dalla Banca Ceco Morava di Garanzia e Sviluppo che si occupa delle fasi di istruttoria, valutazione delle richieste di finanziamento, stipula dei contratti con i beneficiari ed erogazione dei fondi.

Il Programma Zaruka (Garanzia), anch’esso gestito dalla banca suindicata, si differenzia dai precedenti sia per la sua estensione territoriale (include anche la regione della capitale), sia per le caratteristiche del supporto fornito. Il richiedente infatti può accedere a diverse tipologie di sostegno quali: garanzie agevolate al costo dell’1,3% concesse alle imprese per il remainder di un prestito bancario o di un contratto di leasing (fino ad un massimo di 3,5 Mil.CZK); garanzie concesse ai beneficiari a copertura del 70% del capitale investito (fino ad un massimo di 20 Mil. CZK); garanzie per le offerte nelle licitazioni pubbliche accessibili per ammontare compreso tra 100 mila e 5 Mil. CZK.

Na Kozačce 9, 120 00 Praga 2 Tel. +420 222518226

Zvýhodněné úvěry ze strukturálních fondů pro malé a střední podniky Podpora soukromých investic malých a středních podniků (MSP) prostřednictvím komunitárních fondů je poskytována v České republice převážně formou přímých příspěvků nebo formou zvýhodněného financování. Operační program Průmysl a Podnikání a specifické programy Ministerstva průmyslu a obchodu zahrnují kromě přímých nenávratných dotací také formy bezúročných úvěrů nebo úvěrů se zvýhodněnou úrokovou sazbou určené malým podnikům se ztíženým přístupem k externím zdrojům financování.

Cílem programu Start je podpora malých a středních podniků ve fázi start up prostřednictvím zvýhodněných bezúročných úvěrů. Úvěr (v celkové výši 0,1 – 1 mil. Kč) je určen ke krytí provozních nákladů a zásob, jakož i na pořízení hmotného a nehmotného majetku (do výše 90% těchto nákladů).

Příjemce podpory má povinnost získaný úvěr splatit do 6 let, přičemž první čtvrtletní splátka musí být zaplacená do 12 měsíců ode dne podepsání smlouvy s bankou úvěr poskytující.

Program Kredit, zaměřený na implementaci projektů podporujících malé a střední podnikání prostřednictvím úvěrů se zvýhodněnou úrokovou sazbou, rozlišuje různé formy financování podle délky existence podniku a jeho působení na národním trhu. Pro MSP s maximálně 7 uzavřenými účetními obdobími jsou k dispozici dva programy podpory: malý úvěr ( ve výši 0,2 - 2 mil. Kč) se splatností do 5 let a s úrokovou sazbou 4%

ke krytí max. 90 % uznatelných nákladů projektu; standardní úvěr (ve výši 2 - 5 mil. Kč) se splatností do 6 let a s úrokovou sazbou 4% do výše 80% uznatelných nákladů. V posledně uvedeném případě je od podniku vyžadováno doložit minimálně dvě uzavřená účetní období.

Podniky s minimálně dvěma uzavřenými účetními období mohou získat také zvýhodněný podřízený úvěr neboli úvěr s pevnou úrokovou sazbou 3%, v maximální výši 7 mil. Kč, a to do výše 50% celkových uznatelných nákladů; příjemce podpory může sjednat s institucí poskytující úvěr splatnost úvěru na 8 let s odkladem splátek až 5 let. Oba dva programy, určené pro podniky se sídlem na území ČR (mimo Prahu), jsou řízeny Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou (ČMZRB), které je svěřena také fáze výběru a hodnocení žádostí o podporu, uzavírání smluv s příjemci podpory a rozdělování disponibilních prostředků.

Program Záruka, řízený rovněž již zmíněnou ČMZRB, se od předešlých programů liší jak svou teritoriální působností (vztahuje se také na oblast hlavního města), tak charakterem poskytované podpory. Žadateli jsou přístupné různé typy podpory jako: cenově zvýhodněné záruky za bankovní úvěr nebo za leasing s cenou 1,3% z hodnoty záruky (do výše max.

3,5 mil. Kč); záruky za kapitálový vstup do 70% investovaného kapitálu (do výše max. 20 mil. Kč); záruky za návrh do obchodní veřejné soutěže ve výši 0,1 – 5 mil. Kč.

25

Progetto Repubblica Ceca PROFILO D’IMPRESA PROFIL FIRMY

La sterilizzazione in Rep. Ceca ora parla italiano Inaugurato lo scorso 30 giugno a Velká Bíteš lo stabilimento e laboratorio di analisi della Ebster s.r.o., società ceca partecipata al 100% dalla italiana Bioster S.p.A. Presenti all’evento, oltre ai numerosi futuri clienti, anche Jaroslav Hulák rappresentante della RegioneVysočina, Pietro Macconi consigliere regionale e presidente della commissione sanitá della Regione Lombardia (foto in alto a destra), Miroslav Báňa, sindaco di Velká Bíteš e, naturalmente, la dirigenza della nuova società, riconducibile alla famiglia Bonomi. L’attività principale consiste nel fornire un servizio di sterilizzazione utilizzando ossido di etilene miscelato con anidride carbonica con applicazioni soprattutto nel medical devices. Ebster garantisce inoltre una gamma di servizi direttamente correlati alla produzione di dispositivi medici quali: validazione di camere bianche – prodotto - processo, di sistemi di confezionamento, di processi di produzione, analisi di laboratorio e certificazioni. La società madre, la Bioster S.p.A.,attiva in Italia da 25 anni, vanta 9 centri di sterilizzazione, 5 laboratori di analisi e 6 centrali di sterilizzazione presso le aziende sanitarie (www.bioster.com). L’idea di investire in questo Paese è nata due anni fa, a seguito della missione commerciale, cui ha partecipato il direttore commerciale del gruppo BIOSTER – Gianluca Bonomi –, organizzata dalla C.C.I.A.A. di Bergamo con il supporto logistico di EBS consulting. Nel corso della missione Gianluca Bonomi ha potuto verificare in situ la generale difficoltà per le aziende ceche di reperire un servizio di sterilizzazione a prezzi competitivi, ad elevati contenuti tecnici e qualitativi, comodo dal punto di vista logistico e soprattutto flessibile nel gestire le esigenze produttive. Fino ad oggi un tale servizio era infatti offerto solo nell’Europa occidentale. Secondo l’Ing. Gianluigi Bonomi (foto in alto a sinistra insieme a Katalin Szável responsabile area commerciale), fondatore e General Manager del gruppo BIOSTER, la RC rappresenta la localizzazione ideale per l’internazionalizzazione del business grazie alla sua centralità, che ne fa un ponte tra est e ovest, ossia tra un mercato maturo ed uno in forte espansione.

La sfida con il sud est asiatico si può vincere solo con investimenti come questo, dotati di tecnologia all’avanguardia e di servizi altamente competitivi.

La dirigenza ha rivolto un particolare ringraziamento all’amministrazione

Alcuni momenti della inauigurazione dello stabilimento Ebster a Velká Bíteš

di Velká Bíteš che ha consentito la realizzazione dell’opera in tempi molto brevi, al contrario di quanto successo ad Humpolec, originaria sede prescelta per l’investimento. Soddisfatti i rappresentanti pubblici cechi presenti all’inaugurazione, secondo cui questo investimento può rilevarsi un catalizzatore per nuovi insediamenti, soprattutto nel settore della produzione di medical devices.

EBSTER s.r.o.

Stabilimento produttivo Průmyslová zóna Košíkov 80– 595 01 Velká Bíteš Sede legale / ufficio commerciale Čermákova, 7 – 120 00 – Praha 2 Tel. +420 222 015 206 Fax +420 222 015 111 E-mail: info@ebster.cz Web site: www.ebster.cz

Sterilizace v ČR nyní v italských rukou Dne 30. června byl ve Velké Bíteši slavnostně otevřen sterilizační provoz a laboratoře české společnosti Ebster s.r.o., jejíž 100 % vlastníkem je italská společnost Bioster S.p.A. Kromě celé řady stávajících a potencionálních zákazníků se akce zúčastnili také Jaroslav Hulák, radní kraje Vysočina, Pietro Macconi, předseda komise pro zdravotnictví a radní regionu Lombardie (foto nahoře vlevo), Miroslav Báňa, starosta obce Velká Bíteš a management nové společnosti v čele s rodinou Bonomi. Hlavním záměrem společnosti je poskytovat kompletní servis týkající se především sterilizace zdravotnických prostředků za použití ethylenoxidu smíchaného s oxidem uhličitým. Ebster kromě toho nabízí širokou škálu dalších služeb přímo souvisejících s výrobou zdravotnických prostředků. Patří sem validace čistých prostor, výrobních procesů a balicích systémů, laboratorní analýzy

26

a certifikace. Mateřská společnost Bioster S.p.A. funguje v Itálii 25 let. Disponuje devíti sterilizačními provozy, pěti analytickými laboratořemi a dalších šest jejích sterilizačních center funguje v nemocničních zařízeních (viz www.bioster.com). Myšlenka investovat v České republice vznikla před dvěma lety, kdy se obchodní ředitel skupiny BIOSTER, pan Gianluca Bonomi, zúčastnil obchodní mise organizované C.C.I.A.A. z Bergama za logistické podpory EBS Consulting. V průběhu návštěvy si mohl Gianluca Bonomi na místě ověřit, jaké potíže mají české firmy s dostupností sterilizačních služeb, které by byly k dispozici za konkurenční ceny a na patřičně vysoké technické a kvalitativní úrovni, pohodlné z logistického hlediska a především pružné z pohledu výrobců.

Tyto služby byly dosud nabízeny jen v západní Evropě. Podle zakladatele a generálního ředitele

skupiny BIOSTER , Ing. Gianluigi Bonomiho (foto nahoře vpravo s Katalin Szável, obchodní zástupkyně pro střední Evropu), představuje ČR díky své poloze, která z ní činí most mezi východem a západem, neboli mezi vyspělým a silně expandujícím trhem, ideální umístění pro poskytování služeb v mezinárodním měřítku.

Konkurenční boj s jihovýchodní Asií lze vyhrát jen díky investicím tohoto druhu, za využití vyspělých technologií a služeb na vysoké úrovni.

Zvláštní poděkování ze strany vedení společnosti se dostalo zastupitelstvu Velké Bíteše, které umožnilo dílo realizovat v extrémně krátkém čase. Přesně naopak, než tomu bylo v Humpolci, kde se měla investice realizovat původně. Se zahájením provozu byli spokojeni také zástupci veřejné správy, podle nichž může být investice impulsem pro vznik nových firem z oboru výroby zdravotnických prostředků v této lokalitě.

Progetto Repubblica Ceca ITINERARI TURISTIKA

Destinazione: Český Krumlov. Benvenuti!

foto: Lubomír Mrázek

Vi attirano i viaggi nel passato? Volete conoscere uno dei più pregevoli e vasti castelli in Europa centrale? Nella pittoresca cittadina di Český Krumlov, nel sud della Repubblica Ceca, questo vostro desiderio sarà esaudito con estrema facilità! Il suo centro storico, straordinariamente conservatosi, è iscritto nella Lista dell’UNESCO e ogni anno all’inizio dell’estate si trasforma in una vivace cittadina rinascimentale.

Vi interessa la vita teatrale del XVIII secolo? Non lasciatevi sfuggire l’impareggiabile visita del teatro barocco del castello, che è una rarità mondiale! Vi piace la musica dei maestri antichi? Ascoltatene le melodie nella Sala delle Maschere del castello durante i concerti organizzati nell’ambito di prestigiosi festival musicali!

Ricercate il movimento fisico? Salite sulla torre a sei piani del castello, che è il simbolo di Krumlov ed anche la personificazione della sua bellezza artistica. Dal ballatoio ad archi della torre vi è un meraviglioso panorama sulla città e i dintorni.

Preferite piuttosto l’arte e le mostre di pittori di fama mondiale? Visitate le rinomate gallerie d’arte e gli atelier artistici di Krumlov, che collegano in modo suggestivo ambienti storici di secoli passati con opere d’arte moderna! Il periodo fiorente di questa pittoresca cittadina è legato al governo dei signori di Rožmberk (Rosenberg), che elessero Krumlov a loro residenza. Il rinascimento italiano impresse al suo volto un aspetto irripetibile. Al termine del XVII secolo, durante la dominazione della signoria degli Eggenberg, fu fra l’altro costruito il teatro barocco e ricostruito il giardino del castello. Nel periodo degli Schwarzenberg Český Krumlov assunse il suo aspetto barocco, e dal XIX secolo, a parte l’eliminazione delle mura cittadine e delle porte, non si ebbero altri fondamentali cambiamenti ed il centro così conservò il suo aspetto storico.

Viuzze contorte, angoli romantici ed il complesso unico delle case della borghesia con l’imponenza del castello sovrastante il meandro della Moldava, eccellenti mostre di artisti di fama internazionale, concerti,

28

festival musicali, rappresentazioni teatrali,osterie, caffè e taverne medievali, un variopinto miscuglio di turisti di tutto il mondo, tutto questo è Český Krumlov, cittadina piccola ma nel contempo cosmopolita con un’atmosfera unica. Benvenuti a Český Krumlov!

Città della cultura e dell’arte Fra le gallerie conosciute a livello internazionale vi è l’Egon Schiele Art Centrum: accanto alla mostra permanente sulla vita di Egon Schiele, ogni anno vi sono organizzate mostre di arte figurativa classica e contemporanea. Nel suggestivo labirinto delle cantine gotiche del castello ogni anno l’Agenzia del design ceramico ceco organizza edizioni regolari della Mostra internazionale della creazione ceramica. A Český Krumlov oggi vivono e lavorano numerosi artisti indipendenti, nelle viuzze della città sono nascoste decine di piccole gallerie d’arte che offrono tutta una serie di artefatti originali di arte figurativa e applicata e prodotti artigianali.

La tavolozza musicale della città è variopinta, quasi ogni giorno durante la stagione estiva vi è un concerto di uno dei sette festival musicali.

I concerti si tengono in spazi storici unici (Sala delle Maschere, teatro barocco del castello, chiesa di S. Vito, Sala rococò di Prokyš…). La varietà di generi musicali,classico, rock e folk è completata dal jazz, che utilizza oltre agli ambienti tradizionali l’atmosfera spontanea di caffè, osterie, cortili e vie.

La città degli avvenimenti Per tre giorni nel periodo del solstizio estivo la città indossa le vesti rinascimentali, inizia la Festa della rosa a cinque petali, si possono incontrare cavalieri,nobildonne, saltimbanchi, artigiani e anche mendicanti. La città così scopre il suo antico volto e migliaia di visitatori ballano, cantano, banchettano e si divertono moltissimo.

L’offerta autunnale è completata dalla Festa di S. Venceslao, che è dedicata prima di tutto alle celebrazioni dell’autunno e del raccolto (buon cibo e bevande), all’antico mercato ceco e ai divertimenti per bambini e adulti.

Nelle ore serali e notturne della notte di S. Venceslao viene preparato un ricco programma nei musei e nelle gallerie.

Sarà sicuramente divertente e didattica per bambini e adulti la visita al Museo delle marionette, alla Casa delle fiabe, al Museo della tortura, al Museo delle cere, la visita alla fabbrica di birra Eggenberg o alla miniera di grafite. È una grande esperienza la visita del centro storico a bordo di una zattera che scende il fiume Moldava, e a parte scorci inconsueti degli antichi monumenti offre anche un po’ di adrenalina nel superamento di due sbarramenti. Agli amanti del mistero sono destinate delle visite speciali notturne.

Informazioni: www.ckrumlov.cz – offerta turistica completa sulla città e i dintorni www.ubytovani.ckrumlov.cz -www.accommdation.ckrumlov.cz www.unterkunft.ckrumlov.cz sistema di prenotazione dell’alloggio www.jiznicechy.cz – sistema informativo turistico della Boemia del sud www.czechtourism.com – informazioni per il viaggio in Repubblica Ceca Servizio turistico completo: Infocentrum Český Krumlov Náměstí Svornosti 2, 381 01 Český Krumlov, Repubblica Ceca Tel: +420 380 704621-23, Fax: 420 380 704 619 infocentrum@ckrf.ckrumlov.cz,www.ckrumlov.cz/infocentrum

Progetto Repubblica Ceca ITINERARI TURISTIKA

Destinace: Český Krumlov. Vítejte!

Destinační managment města

Lákají Vás toulky minulostí? Chcete poznat jeden z nejcennějších a nejrozsáhlejších zámků ve střední Evropě? V malebném městě Český Krumlov na jihu České republiky se Vám toto Vaše přání hravě splní!

Jeho výjimečně dochované historické centrum je zapsáno na Seznam UNESCO a každoročně se začátkem léta mění v živé renesanční město.

Zajímá vás divadelní život v 18. století? Nenechte si ujít jedinečnou prohlídku českokrumlovského zámeckého barokního divadla, které patří ke světovým unikátům! Líbí se Vám hudba starých mistrů? Zaposlouchejte se do jejích tónů v Maškarním sále českokrumlovského zámku během koncertů pořádaných v rámci prestižních hudebních festivalů!

Vyhledáváte aktivní pohyb? Vystoupejte na šestipodlažní zámeckou věž, která je symbolem Krumlova i zosobněním jeho výtvarné krásy.

Z arkádového ochozu věže je nádherný výhled na město i okolí Dáváte spíše přednost výtvarnému umění a výstavám světově proslulých malířů? Navštivte renomované krumlovské galerie a výtvarné ateliéry, které působivě propojují historické prostory minulých staletí s díly moderního umění!

Doba rozkvětu tohoto malebného města je spojena s vládou pánů z Rožmberka, kteří z Krumlova učinili své sídelní město. Neopakovatelnou podobu vtiskla jeho tváři italská renesance. Na konci 17. století,během panování rodu Eggenberků, bylo mj. postaveno barokní divadlo a přebudována zámecká zahrada. V době Schwarzenberků získal Český Krumlov svou barokní podobu – a od 19. stol. se kromě zrušení městských hradeb a bran žádné zásadní změny neodehrály a centrum si tak zachovalo svou historickou podobu.

Křivolaké uličky, romantická zákoutí a unikátní komplex měšťanských domů s impozantní dominantou zámku nad meandrem Vltavy, vynikající výstavy umělců světoznámých jmen, koncerty, hudební festivaly, divadelní představení,hospůdky, kavárny i středověké krčmy, pestrá směs turistů z celého světa, to vše je Český Krumlov – malé ale zároveň kosmopolitní město s jedinečnou atmosférou. Vítejte v Českém Krumlově!

Město kultury a umění K mezinárodně uznávaným galeriím patří Egon Schiele Art Centrum, vedle stálé výstavy o životě Egona Schiele, jsou každoročně pořádány výstavy klasického i současného výtvarného umění.V působivém labyrintu gotických zámeckých sklepů pořádá Agentura českého keramického designu pravidelné ročníky Mezinárodní výstavy keramické tvorby. V Českém Krumlově dnes žije a pracuje řada samostatně tvořících umělců, v uličkách města jsou skryty desítky drobných galerií nabízejících řadu originálních artefaktů výtvarného i užitého umění a řemeslné tvorby.

Hudební paleta města je pestrá, téměř každý den během letní sezóny probíhá koncert jednoho ze sedmi hudebních festivalů. Koncerty probíhají v unikátních historických prostorách (Maškarní sál, zámecké barokní divadlo, kostel sv. Víta,rokokový Prokyšův sál…). Žánrovou pestrost klasické, rockové i folkové hudby doplňuje I jazz, který využívá kromě tradičních prostor spontánní atmosféry kaváren,hospůdek, dvorků a ulic.

Město zážitků Na tři dny se v období letního slunovratu oblékne město do renesančního hávu, začínají Slavnosti pětilisté růže, potkávají se zde rytíři, vznešené dámy, kejklíři, řemeslníci i žebráci. Město tak znovu odhalí svou dávnou tvář a tisíce návštěvníků, tančí,zpívají, hodují a výborně se baví.

Podzimní nabídku doplňují Svatováclavské slavnosti, které jsou věnovány především oslavám podzimu a sklizně (dobré jídlo a pití), staročeskému trhu a zábavě pro děti i dospělé. Ve večerních a nočních hodinách

Svatováclavské noci je připraven bohatý program v muzejích a galeriích.

Děti i dospělé jistě pobaví i poučí návštěva Muzea marionet, Pohádkového domu, Muzea tortury, Muzea voskových figurín, prohlídka pivovaru Eggenberg či Grafitového dolu.

Velkým zážitkem je prohlídka historického centra z paluby voru, který splouvá řeku Vltavu a kromě neobvyklých pohledů na starobylé památky nabízí i trochu adrenalinu při sjezdu dvou jezů. Pro milovníky tajemna jsou určeny speciální noční prohlídky.

Informace: www.ckrumlov.cz - kompletní turistická nabídka města a okolí www.ubytovani.ckrumlov.cz -www.accommdation.ckrumlov.cz www.unterkunft.ckrumlov.cz rezervační systém ubytování www.jiznicechy.cz - informační systém cestovního ruchu v Jižních Čechách www.czechtourism.com - informace pro cestu do České republiky Kompletní turistický servis: Infocentrum Český Krumlov Náměstí Svornosti 2, 381 01 Český Krumlov, Česká Republika Tel: +420 380 704621-23, Fax: 420 380 704 619 infocentrum@ckrf.ckrumlov.cz,www.ckrumlov.cz/infocentrum

29

Il mese de

La Pagina

Giugno 2005

a cura di Giovanni Usai

Politica

(2 giugno) Il premier Jiri Paroubek partecipa al ricevimento organizzato dalla Ambasciata d’Italia, presso l’Istituto di Cultura, per celebrare la Festa della Repubblica Italiana. *** (16 giugno) Vaclav Havel riceve a Berlino dal Dalai Lama il premio “Luce della verità” come uno dei principali sostenitori della causa del popolo tibetano. *** (20 giugno) Il no al Trattato costituzionale UE dei Francesi e degli Olandesi, fa tramontare nella Repubblica Ceca la possibilità di svolgere il referendum di ratifica nella primavera del 2006, come si programmava.

Mentre il partito socialdemocratico vuole uno spostamento nel periodo fra il 2006 e il 2007, secondo presidente Vaclav Klaus il problema del referendum di ratifica non esiste più, in quanto come dichiara “la Costituzione UE, dopo il no di Francia e Olanda, in pratica non esiste più”. *** (25 giugno) La Camera dei deputati approva in prima lettura un progetto di legge sulle coppie di fatto. Su 200 seggi alla Camera, 82 dei 107 deputati presenti dicono sì alla normativa. La registrazione alle autorità consentirebbe a questo tipo di unioni di godere di diritti in materia di eredità e di assistenza sanitaria simili a quelli garantiti alle coppie eterosessuali sposate. Escluso comunque il diritto alla adozione di bambini.

Cronaca

(fonte: HN 4) Dimissioni del capo della polizia Jiri Kolar. Una decisione che giunge a seguito della clamorosa fuga di un facoltoso imprenditore accusato di truffa, il quale riesce a fuggire agli agenti della anticorruzione dopo una irruzione nella sua villa. I dieci agenti speciali protagonisti della figuraccia finiscono immediatamente fuori servizio.

Economia, affari e finanza

(3 giugno) Il vicepremier Martin Jahn, responsabile per le questioni economiche, presenta un piano per la crescita economica del paese sino al 2013. Fra i

30

punti che caratterizzano il documento, in primo luogo la liberalizzazione immediata degli affitti (in forma completa e senza alcuna compensazione). Propone inoltre ticket sanitario, tasse universitarie e privatizzazione della azienda elettrica CEZ, delle Ferrovie e di una serie di altre partecipazioni. *** (3 giugno) La Skoda Auto intenzionata a dare avvio alla produzione in serie del modello fuoristrada Yeti. Lo dichiara il presidente della società, Dettlef Witting.

Dovrebbe essere sul mercato a partire dal 2008. *** (8 giugno) Registrato a maggio un incremento della inflazione dell’1,3%, il più basso su base annua dal dicembre 2003. *** (8 giugno) Nuovo calo della disoccupazione a maggio. Il numero dei senza lavoro scende sotto la soglia delle 500 mila unità (495 mila, l’8,6% della forza lavoro, lo 0,3% in meno rispetto al mese di aprile). *** (10 giugno) L’economia ceca registra durante il primo trimestre del 2005 un tasso di crescita su base annua del 4,4% (+4,6% era stato il dato dell’ultimo trimestre 2004). Fra i paesi della Europa centrale è il risultato migliore ad eccezione della Slovacchia (+5,1%). Un effetto trainante lo svolgono le esportazioni, cresciute del 20% *** (20 giugno) La commissione di privatizzazione di Vítkovice Steel suggerisce al governo di accettare l’offerta della Mastercroft, controllata dalla russa Evraz Holding (un gruppo siderurgico con un fatturato nel 2004 da sei miliardi di dollari e 90 mila dipendenti, che fa capo al magnate Alexandr Abramov). La Evraz mette sul piatto della bilancia sette miliardi di corone. *** *** (23 giugno) CCB Czech Credit Bureau (società controllata al 100% dalla italiana CRIF), avvia nella Repubblica Ceca il registro non bancario di informazioni creditizie. A costituirlo sono per ora sette società di leasing e prestiti. Il direttore di

CCB Czech, Petr Kucera, dice che l’intento futuro è di unificare questo registro a quello bancario, che CCB già gestisce da tre anni. *** (29 giugno) La Repubblica Ceca potrebbe diventare la base per la espansione nella Unione Europea della Cina. Lo dichiara il premier Paroubek a Pechino, dove si reca in visita. Durante l’incontro con il capo del governo Wen Jiabao, le prospettive di collaborazione economica costituiscono il tema principale. I Cinese, secondo Paroubek, potrebbero seguire l’esempio dei giapponesi, presenti in Repubblica Ceca con 160 aziende. *** (30 giugno) Il premier Paroubek illustra nel corso di un forum che si svolge a Praga, quali saranno le linee guida della politica economica nei prossimi anni. Egli prevede, nel periodo compreso fra il 2007 e il 2013, una crescita del PIL mediamente del 7,8% l’anno. Il motore dello sviluppo saranno la spesa pubblica, gli investimenti stranieri e il bilione di corone che il paese si aspetta di ricevere dalla UE. Secondo la visione del premier, il Paese sarà in grado di raggiungere il livello economico medio della UE entro i prossimi otto anni. *** (30 maggio) Il governo ceco ha intenzione nei prossimi tre anni di aumentare in modo rilevante, le spese per la ricerca e lo sviluppo. Il prossimo anno il settore della ricerca riceverà quasi 18,2 miliardi di corone, somma che salirà a 22,5 miliardi nel 2007 e a 25,8 miliardi nel 2008. Per quanto riguarda l’impiego delle risorse, precedenza dovranno avere i nascenti progetti di collaborazione fra mondo ricerca e aziende.

Varie

(25 giugno) Dopo una lunga malattia, si spegne a Praga Jiri Kodet (67 anni), celebrato attore ceco di teatro e di cinema. *** (30 giugno) Si svolge a Praga il congresso della boemistica, un avvenimento culturale che si svolge ogni cinque anni. Al centro del dibattito degli studiosi provenienti da ogni parte del mondo, problematiche relative alla letteratura e alla cultura ceca.

Progetto Repubblica Ceca ATTUALITÀ AKTUALITY

Le banche ceche contro tutti di GIovanni Usai Da alcuni anni le banche ceche sono nel mirino dei mass media e delle associazioni per il costo dei servizi praticati ai clienti, ma mai come quest’anno la polemica aveva assunto toni così accesi, sfociando persino in inattese iniziative da parte delle autorità.

“Non siamo più al tempo del socialismo, quando i servizi erano gratis per tutti” ha detto un rappresentante di rango di una banca ceca reagendo polemicamente alle accuse. Sarà anche vero, ma sta di fatto che gli elementi raccolti dall’ispettorato commerciale ceco – prima istituzione pubblica ad accendere quest’anno la miccia nel mese di febbraio - sono tali da lasciare quantomeno perplessi. Secondo uno studio commissionato alla società Scott & Rose, è emerso che mediamente si pagano nella Repubblica Ceca 120 euro all’anno di commissioni bancarie, cifra esagerata se la si paragona ai 100 euro della Germania, ai 95 euro dell’Austria e ai 48 euro della Slovacchia, come ha confermato anche un’analisi della Boston Consulting Group.

Un dato di difficile spiegazione, tanto più se

si considera che nella Repubblica Ceca le banche applicano tariffe di entità maggiore rispetto a quelle che le loro controllanti straniere fanno pagare nei paesi di provenienza, o negli altri paesi dove operano. E’ il caso per esempio della austriaca Erste e della belga KBC, proprietarie nella Repubblica Ceca rispettivamente di Ceska Sporitelna e di CSOB. A generare poi sospetti è anche l’entità dei profitti conseguiti dalle istituzioni bancarie ceche, decisamente più consistenti rispetto a quelli dei paesi circostanti. Se in questo

Gli istituti di credito al centro delle polemiche per il costo delle commissioni e per un sospetto cartello paese una banca ottiene un profitto per cliente di 198 euro, tale cifra cala a 186 euro in Austria (dove le retribuzioni sono però molto più elevate che in Rep. Ceca), di 83 euro in Germania e di 33 euro in Polonia.

Interviene anche l’Antitrust e a seguire il ministro delle finanze Sobotka Di metà maggio è la clamorosa iniziativa dell’Antitrust che ha inviato i suoi ispettori a far visita alle tre principali banche, ČSOB, Česká spořitelna a Komerční banka con il sospetto che fra loro sia stato concluso un cartello sul prezzo delle commissioni, abusando della propria posizione di predominio. Le tre banche occupano assieme una quota dell’80% del mercato.

Troppo simile il costo applicato dalle tre banche ai servizi bancomat Un passo che ha scatenato la risentita reazione dei dirigenti degli istituti di credito coinvolti. Uno su tutti, Jack Stack, presidente della Česká spořitelna .

“I politici si vogliono fare belli a scapito della nostra reputazione. L’antitrust,organo cosiddetto indipendente, si è mosso su loro ordine. Ma così non si fa altro che infangare le banche e screditare l’immagine di questo paese nel mondo”.

Accuse alle quali ha risposto per le rime qualche giorno dopo lo stesso ministro delle continua a pag. 33

České banky proti všem Hromadné sdělovací prostředky, stejně jako některá sdružení, mají české banky na mušce už několik let kvůli poplatkům, které účtují svým klientům. Spor však dosud nikdy nebyl tak intenzivní jako letos, kdy dokonce vyústil v nečekanou iniciativu ze strany oficiálních autorit.

“Nežijeme již v dobách socialismu, kdy měli všichni služby zadarmo,” vyjádřil se v odmítavé reakci na obvinění řadový představitel jedné české banky. To je sice pravda, ale faktem je, že podklady shromážděné Českou obchodní inspekcí – první státní institucí, která letos v únoru celou věc rozdmýchala – jsou takové, že se nestačíme divit. Podle studie, objednané u společnosti Scott & Rose, vyšlo najevo, že se v České republice za bankovní poplatky zaplatí v průměru 120 euro za rok. Jde o částku poněkud přehnanou, srovnáme-li ji se 100 euro v Německu, 95 euro v Rakousku a 48 euro na Slovensku, jak potvrdila také analýza provedená

společností Boston Consulting Group.

Tento údaj se dá vysvětlit jen těžko. O to víc, pokud vezmeme v úvahu, že banky v České republice používají vyšší sazebníky než jsou ty, podle kterých si účtuje zahraniční dohled v zemích svého původu nebo v jiných zemích, kde

Banky jsou ohniskem sporů kvůli výši poplatků a tři největší z nich pro podezření z kartelu působí. Je to případ třeba rakouské Erste, která v České republice vlastní Českou spořitelnu, nebo belgické KBC vlastnící ČSOB. Příčinou podezření je také podstata zisku dosaženého českými bankovními podniky. Ten je totiž vzhledem k okolním zemím rozhodně konzistentnější. Jestliže v této zemi banka utrží na jednom klientovi 198 euro, v Rakousku je to

již jen 186 euro (zároveň jsou tu však vzhledem k České republice mnohem vyšší mzdy), 83 euro v Německu a 33 euro v Polsku.

Intervenuje i Antimonopolní úřad a posléze ministr financí Sobotka.

V polovině května začal svou udivující iniciativu Antimonopolní úřad, který vyslal své inspektory do třech hlavních bank – do ČSOB, České spořitelny a Komerční banky - s podezřením, že mezi sebou uzavřeli kartelovou dohodu o výši bankovních poplatků a zneužili tak vlastní dominantní pozice. Tyto tři banky společně na trhu zaujímají osmdesátiprocentní podíl. Částka, kterou si všechny tři banky účtují za výběr z bankomatů se nápadně podobá.

Tento krok rozpoutal nedůtklivou reakci řídících členů zmíněných bankovních ústavů.

Jeden za všechny, Jack Stack, ředitel České spořitelny uvedl: “Politici si chtějí vylepšit svůj obraz na úkor naší

pokračování na str. 33 31

Progetto Repubblica Ceca FIERE VELETRHY

Fiere del mese di settembre

Veletrhy v září

Italia

Itálie

Fiera di Milano 2-5 settembre BIJOUX Salone della Bigiotteria 2-5 settembre MACEF Salone internazionale dela casa: tavola, cucina e argenteria per la casa, complemento d‘arredo, tessile e decorazione, festività,regalo, cerimonia e cartoleria, gioelleria, oreficeria e accessori moda 16-18 settembre FLORMART – MIFLOR Salone del florovivaismo internazionale Padova 16-19 settembre ESPOSIZIONE INTERNAZIONALE DEL CICLO Nuovo centro espositivo di Rho-Pero 22-25 settembre MICAM SHOEVENT Esposizione internazionale della calzatura Nuovo centro espositivo di Rho-Pero 22-25 settembre MIPEL – THE BAGSHOW 88° Mipel – Mercato internazionale della pelleteria Nuovo centro espositivo di Rho-Pero 24 settembre – 2 ottobre MILANO MODA DONNA Collezioni donna Primavera-Estate 2006 Milano 30 settembre – 3 ottobre MILANOVENDEMODA Presentazione Internazionale collezioni donna,Primavera/ Estate 2006

Výstaviště v Miláně 2. – 5. září BIJOUX Veletrh bižuterie 2. – 5. září MACEF Mezinárodní veletrh vybavení domu: stoly, kuchyně, stříbrné domácí předměty, kompletní vybavení bytu, látky a dekorace, svátky, slavnosti, dárky, papírnictví, klenotnictví, zlatnictví, módní doplňky 16.– 18. září FLORMART – MIFLOR Mezinárodní veletrh skleníkových květin, Padova 16. – 19. září MEZINÁRODNÍ VELETRH JÍZDNÍCH KOL Výstavní centrum Rho-Pero 22. - 25. září MICAM SHOEVENT Mezinárodní veletrh obuvi Výstavní centrum Rho-Pero 22. – 25. září MIPEL – THE BAGSHOW 88.ročník mezinárodního veletrhu koženého zboží Výstavní centrum Rho-Pero 24. září – 2. října MILANO MODA DONNA Dámská kolekce Jaro – Podzim 2006 30. září – 3. října MILANOVENDEMODA Mezinárodní prezentace dámské kolekce Jaro - Léto 2005/2006

Fiera di Bologna 8-11 settembre SANA 17° Salone internazionale del naturale – alimentazione, salute, ambiente 13-15 settembre AMBIENTE LAVORO 10° Salone dell‘ igiene e sicurezza in ambiente di lavoro 27 settembre – 1 ottobre CERSAIE Salone internazionale della ceramica per edilizia e dell’ arredobagno

Veletrh v Boloni 8. – 11. září SANA 7.mezinárodní veletrh přírody – stravování, zdraví a prostředí 13. – 15. září AMBIENTE LAVORO 10. veletrh hygieny a bezpečnosti v pracovním prostředí.

27.září – 1. října CERSAIE Mezinárodní veletrh keramiky určené pro stavební účely a keramické vybavení koupelen a WC.

Repubblica Ceca

Česká republika

Fiera di Praga 8-11 Settembre PRAGOINTERIER - LIVING FAIR.Esposizione d´ínterni ed arredi MODA PRAHA- podzim:3° Fiera Internazionale della Moda – Autunno 22-24 Settembre HODINY A KLENOTY: 13° Esposizione Internazionale specializzata dell´orologio, dell´oro e dell´argenteria.

Výstaviště v Praze 8-11 září PRAGOINTERIER - LIVING FAIR. Výstava interierů a bytového zařízení.

MODA PRAHA- podzim: 3. mezinárodní veletrh módy - kolekce podzim 22-24 září HODINY A KLENOTY: 13. mezinárodní výstava zaměřená na hodinářství, zlatnictví a klenotnictví.

Fiera di Brno 23-25 Agosto STYL Fiera internazionale della Moda KABO Fiera internazionale della calzatura e della pelletteria

Výstaviště v Brně 23-25 srpna STYL Mezinárodní veletrh módy.

KABO Mezinárodní veletrh obuvi a koženého zboží.

Progetto Repubblica Ceca CAMIC CAMIC

Programma delle attività della Camera di Commercio e dell’Industria Italo-Ceca

Aktivity Italsko-české obchodní a průmyslové komory

17.-22. 7.

Meeting SG a Viterbo organizzato da Assocamerestero 26. 7.

Riunione del Consiglio Direttivo 27. 7.

Workshop „Il distretto rurale come metodo di governo di un territorio“ Missione commerciale settori agroalimentare, turismo In collaborazione con la Provincia di Grosseto Luogo: ristorante Il conte Deminka 4.-9. 9.

Progetto agroalimentare Missione con i buyer in Toscana 10. 9.

Giornata sportiva Assieme alla Camera di Commercio della Gran Bretagna 17. 9.

Seminario a Pardubice Abinato alla qualifica delle corse per Velka pardubicka e Mistr kavy 18.-20. 9.

Workshop delle aziende di Rovigo missione commerciale multisettoriale Praga-Bratislava-Budapest data da stabilire: Presentazione della guida agli affari, Roma – fine settembre, data da stabilire

17.-22. 7.

Meeting generálních sekretářů ve Viterbu organizovaný Assocamerestero 26. 7.

Zasedání představenstva CAMIC 27. 7.

Workshop „Il distretto rurale come metodo di governo di un territorio“ Obchodní mise – agroalimentární sektor, turismus Ve spolupráci s provincií Grosseto Místo: restaurace Il conte Deminka 4.-9. 9.

Agroalimentární projekt Mise obchodníků v Toskánsku 10. 9.

Sportovní den Společně s Obchodní komorou Velké Británie 17. 9.

Informační seminář v Pardubicích Spojený s kvalifikací na dostih Velká pardubická a s kvalifikací soutěže Mistr kávy 18.-20. 9.

Workshop společností z Rovigo multisektroiální obchodní mise Praha-Bratislava-Budapešť datum bude určeno: Prezentace publikace „Průvodce podnikáním „ – Řím

Workshop regione Abruzzo, data da stabilire

Workshop regionu Abruzzo

CAMERA DI COMMERCIO E DELL’INDUSTRIA ITALO-CECA - ITALSKO-ČESKÁ SMÍŠENÁ OBCHODNÍ A PRŮMYSLOVÁ KOMORA

Čermákova 7, 120 00 Praga 2, Tel.: 00420 222 015 300, Fax 00420 222 015 301, e-mail:info@camic.cz,http://www.camic.cz

continua da pag. 31 finanze Sobotka, il quale, durante una intervista alla sede praghese della BBC ha detto testualmente ”Non capisco tutto questo nervosismo.

Se hanno la coscienza a posto, che bisogno c’è di reagire in maniera così isterica”. Parole che hanno costituito il preludio a una presa di posizione in prima persona del ministro delle Finanze, il quale, all’inizio di giugno, ha chiesto esplicitamente alle banche l’introduzione di una differente regolamentazione delle commissioni e soprattutto una maggiore trasparenza nei confronti dei clienti. Sobotka non ha indicato misure concrete, ha persino precisato che il suo è solo un modo per avviare il dibattito fra le varie parti in causa, ma non ha escluso, in caso di mancato accordo, la possibilità di un intervento per via legislativa. pokračování ze str. 31 pověsti. Antimonopolní úřad, takzvaně nezávislý orgán, se dal do pohybu na jejich pokyn. Tím se ale pouze hází špína na banky a diskredituje to obraz této země ve světě.”

Na tato obvinění o několik dní později odpověděl sám ministr financí Sobotka, když během rozhovoru v pražském sídle BBC doslova řekl: “Všechnu tuhle nervozitu nechápu, Jestli mají čisté svědomí, proč mají potřebu reagovat tak hystericky.” Slova, která byla ze strany ministra financí předehrou k jasnému zaujetí pozice. Sobotka pak začátkem června banky výslovně požádal o zavedení odlišného způsobu účtování poplatků, a především o větší transparentnost vůči klientům. Sobotka neukázal konkrétní opatření, dokonce upřesnil, že tímto pouze zahájil debatu mezi různými zúčastněnými stranami. V případě, že by k dohodě nedošlo, nevyloučil možnost intervence legislativní cestou.

33

Progetto Repubblica Ceca RC IN ITALIA ČR V ITÁLII

Il console Angelo Ruoppolo insignito del Gratias agit A cura di Helena Schwarzová Il premio Gratias Agit, prestigioso riconoscimento assegnato dal Ministero degli Esteri ceco a coloro che con il proprio operato promuovono l'immagine del Paese oltre i confini nazionali, è stato consegnato quest'anno anche ad un cittadino italiano, il dottor Angelo Ruoppolo, console onorario della Repubblica Ceca a Napoli.

Il premio, istituito nel 1997 e dedicato alla memoria dell’ex ministro degli esteri Jan Masaryk, viene consegnato ogni anno a personalità o a istituzioni, come segno di ringraziamento per quanto fanno per diffondere nel mondo il buon nome della nazione ceca. Non di rado fra i premiati figurano personalità di rango mondiale che vantano radici ceche come è stato, per esempio quest’anno, per il novantenne Tomas Il ministro degli Esteri Cyril Svoboda si congratula col console Angelo Ruoppolo Bata Jr, discendente della famiglia che ha fondato il marchio calzaturiero famoso in tutto il mondo. prima della Guerra il prestigioso ruolo di Console, oggi ricoperto con Una giornata dunque di particolare significato quella del 23 giugno scorso, orgoglio dal figlio Angelo. nella splendida cornice di Palazzo Cernin, sede del Ministero degli Affari Il Consolato Onorario di Napoli costituisce Esteri, il ministro Cyril Svoboda ha consegnato la prestigiosa sfera di cristallo di Boemia Il prestigioso riconoscimento è concesso attualmente un valido sostegno e punto ad ognuna delle personalità premiate, ogni anno dal Ministro degli esteri ceco di riferimento per i cittadini cechi, turisti e residenti, che si trovano in difficoltà nell’Italia Grande la soddisfazione dell’avvocato Angelo a connazionali e amici della Repubblica meridionale, eccetto la Sicilia. Assieme anche Ruoppolo, in rappresentanza dell'Italia ed Ceca che promuovono l’immagine del alla Associazione culturale Bohemia, anch’essa in particolare della città di Napoli, dove con sede nella città partenopea, si prodiga con da 10 anni ricopre la carica di Console paese nel mondo l’obiettivo di diffondere l'immagine della onorario della RC; carica che fu già del padre Repubblica Ceca in campo culturale, politico e commerciale.

Luigi nel periodo precedente allo scoppio della Seconda Guerra Mondiale.

Congratulazioni al console Ruoppolo sono state espresse, oltre che dalle La sua personale conoscenza con il primo presidente cecoslovacco, varie autorità ceche presenti, anche dal Primo Consigliere dell'Ambasciata Tomas Garrigue Masaryk, che visitò anche la città partenopea, fu uno d'Italia a Praga, Paolo di Nicolo. dei principali motivi che spinsero Luigi Ruoppolo ad accettare negli anni

Konzul Angelo Ruoppolo držitelem vyznamenání Gratias agit Ocenění Gratias Agit, prestižní uznání udílené českým ministerstvem a především města Neapole, kde již deset let vykonává funkci čestného zahraničních věcí těm, kteří svou činností podporují příznivý obraz národa konzula ČR, která v době vypuknutí druhé světové války připadla již v zahaničí, obdržel letos také jeden italský občan, doktor Angelo jeho otci Luigimu.

Ruoppolo, čestný konzul České republiky v Neapoli.

Fakt, že se osobně znal s prvním československým prezidentem Tomášem Cenu, udělovanou od roku 1997 na památku někdejšího ministra Garriguem Masarykem, který Neapol navštívil, byl jedním z hlavních zahraničních věcí Jana Masaryka, přebírají každoročně osobnosti či motivů, které Luigiho Ruoppola přiměly přijmout v prvních válečných instituce jako výraz poděkování za činnost, letech prestižní roli konzula. Tu dnes hrdě Ministerstvo zahraničních věcí České vykonává jeho syn Angelo. kterou přispívají k šíření dobré pověsti českého národa. Mezi odměněnými nezřídka republiky uděluje každoročně prestižní Čestný konzulát v Neapoli je dnes figurují také osobnosti světového formátu, plnohodnotnou oporou a styčným bodem ocenění českým krajanům a přátelům všech českých občanů, turistů i usedlíků, které se hlásí ke svým českým kořenům, jako České republiky, kteří podporují její kteří se v jižní Itálii, vyjma Sicílie, dostanou tomu bylo například letos u devadesátiletého Tomáše Bati ml., potomka zakladatele do potíží. Společně s Českým kulturním obraz ve světě světově proslulé obuvnické značky. sdružením, rovněž se sídlem v Neapoli, Oním významným dnem, kdy v nádherném sále Černínského paláce, se všemožně snaží o šíření pozitivního obrazu České republiky na poli sídle ministerstva zahraničních věcí, předal ministr Cyril Svoboda kultury, politiky a obchodu. prestižní kouli z českého křišťálu všem vyznamenaným osobnostem, Kromě přítomných zástupců nejrůznějších českých institucí poblahopřál byl 23. červen. konzulovi Ruoppolovi také Vrchní konzul Italského velvyslanectví v Praze Velkou radost neskrýval ani advokát Angelo Ruoppolo, zástupce Itálie Paolo De Nicolo.

34

Progetto Repubblica Ceca RC IN ITALIA ČR V ITÁLII

A Roma le visioni di cultura mitteleuropea di Luca Carrano trama che attraversa la L'incontro, svoltosi presso la Sala delle Colonne di Palazzo Marini narrazione, ma numerosi e al quale hanno partecipato gli autori giunti da Praga, ha registrato racconti e ritratti ambientati la presenza di numerose personalità istituzionali e del mondo in epoche remote o nella accademico sia italiano che ceco.

Visioni di Praga va ad aggiungersi alle altre Presentato a Roma a fine giugno pubblicazione della collana OltrE, un progetto culturale di ampio respiro il volume "Visioni di Praga" di Daniela sostenuto dalla Commissione Europea con Hodrová, arricchito dal contributo il programma ‘Cultura 2000’ e pubblicato dalla Forum Editrice - che l’Università fotografico di Jan Reich di Udine sta realizzando da alcuni anni contemporaneità, uniti dal a questa parte allo scopo di promuovere la ricerca e la divulgazione filo conduttore del loro culturale su temi relativi alle culture dell’Europa centrale e centro-orientale. legame con Praga.

Diretta da Annalisa Cosentino e Luigi Reitani, la collana propone una In uno spazio scandito da bizzarri lacci temporali si incontrano personaggi selezione accurata di testi letterari (narrativa,poesia,saggistica), storici e lettera r i ,t ra i quali il leggendario Rabbi Löw, ovvero il Maharal,uno prevalentemente relativi alla seconda metà del Novecento o recentissimi, dei più grandi cabalisti praghesi; il bravo soldato Švejk, protagonista del accomunati dall’indubbio valore intrinseco. "L’attenzione per la cultura celebre romanzo di Jaroslav Hašek; il Golem, l’inquietante fantoccio d’argilla mitteleuropea - ha dichiarato la stessa direttrice, docente di Lingua che si aggira per le vie del ghetto; Gustav Meyrink, come Franz Kafka e Letteratura Ceca presso l'Università di Udine - è il presupposto del scrittore praghese di lingua tedesca; Josef K., il protagonista del Processo recupero di tutte le componenti di una tradizione culturale percepita fino di Kafka; lo scrittore Karel Čapek; il drammaturgo e statista Václav Havel. a pochi anni fa erroneamente come diversa o separata nell’ambito della cultura europea strettamente ‘occidentale".

I personaggi che affollano la narrazione scompaiono talvolta Il libro, tradotto in italiano da Livio Fiorica, è a metà strada tra il romanzo inopinatamente, come nelle fotografie originali realizzate da Jan Reich e il reportage fantastico e propone una serie di quadri in cui la città boema, per questo volume. Nelle sue suggestive immagini in bianco e nero Praga con la sua storia, le sue leggende e la sua cultura, è alternativamente è deserta, senza anima viva: forse pronta ad accogliere l’apparizione protagonista e sfondo di una narrazione immaginosa. Non c’è una sola di nuove figure provenienti da epoche vicine e remote.

Vize středoevropské kultury v Římě Setkání se uskutečnilo v Sala delle Colonne v Palazzo Marini a kromě románem a fantastickou reportáží. Přináší řadu obrazů, v nichž je Praha autorů, kteří přijeli z Prahy, se jej zúčastnila také řada zástupců institucí i se svou historií, legendami a kulturou střídavě hlavním hrdinou a osobností českého a italského a pozadím pro vyprávění plné akademického světa. obrazotvornosti. Příběh nemá jedinou Koncem června bylo v Římě představeno dějovou linii, ale řadu povídek a portrétů Město vidím se zařadilo k dalším publikacím dílo Daniely Hodrové “Město vidím,” zasazených do časů minulých i do z edice OltrE, což je kulturní projekt se širokým záběrem, podporovaný Evropskou současnosti, které vzájemně propojuje v doprovodu fotografií Jana Reicha komisí v programu “Kultura 2000”. Svazky jejich sepětí s Prahou. vydalo Forum Editrice, fungující již několik let při Univerzitě v Udine s V prostoru podivných časových smyček se setkávají historické cílem podpořit výzkum a rozšíření kulturních témat, která se vztahují ke a literární postavy jako například legendární Rabbi Löw, neboli kultuře střední a středovýchodní Evropy.

Maharal, jeden z největších pražských vyznavačů Kabaly; dobrý voják Ediční řada vedená Annalisou Cosentino a Luigim Reitanim nabízí výběr Švejk, hrdina slavného románu Jaroslava Haška; Golem, obávané literárních textů (prózu, poezii, eseje), převážně z druhé poloviny hliněné monstrum, potloukající se v ulicích ghetta; Gustav Meyrink 20. století, ale i současných, kterým je společná nepopiratelná vnitřní nebo pražský, německy píšící spisovatel Franz Kafka; Josef K., hrdina hodnota. Jak prohlásila sama ředitelka, profesorka Českého jazyka Kafkova Procesu; spisovatel Karel Čapek či dramaturg a státník Václav a literatury na Univerzitě v Udine: “Zájem o středoevropskou kulturu Havel. Postavy příběhu se mnohdy něčekaně ztrácejí, jako je tomu na je předpokladem k oživení všech součástí jedné kulturní tradice, ještě původních fotografiích Jana Reicha, které pro knihu vytvořil. Na jeho v nedávných letech chybně považované v rámci úzce západní evropské působivých černobílých snímcích je Praha opuštěná, bez života – snad kultury, za odlišnou či oddělenou.” jakoby připravena uvítat zjevení nových postav, přicházejících z dob Kniha, kterou do italštiny přeložil Livio Fiorica, je kdesi uprostřed mezi vzdálených i blízkých.

35

Progetto Repubblica Ceca EVENTI UDÁLOSTI

Emozioni e colori italiani a Praga

di Francesco Monzino

I saloni di rappresentanza dell’Hotel Diplomat hanno ospitato lo scorso 29 giugno la serata italiana organizzata dalla Camera di Commercio e dell’Industria Italo Ceca, con il patrocinio dell’Ambasciata d’Italia.

A porgere il benvenuto ai numerosi ospiti, il Presidente di CAMIC, Antonio Pasquale, il Primo Segretario Economico dell’Ambasciata d’Italia, Arturo Arcano, e nel ruolo di presentatore, a moderare l’evento, il Vicepresidente di Camic, Petr Dostal.

Nei saluti iniziali ha avuto modo di manifestare la sua predilezione per il binomio Italia – Repubblica Ceca anche il direttore tedesco del Diplomat hotel, Roman Ray Straub, che tessendo le lodi delle tante virtù italiane, ha voluto sottolineare, con una citazione particolare, il fascino delle donne Un momento della sfilata italiane, a suo parere “seconde per fascino solo alle donne ceche”.

L’evento, in avvio, é stato caratterizzato dalla proiezione di un video specialità tipiche nostrane, il tutto accompagnato da ottimo vino toscano. che racchiudeva in sé tutte le principali peculiarità che fanno dell’Italia Grande seguito fra i presenti ha avuto anche la lotteria, organizzata uno dei paesi più amati del mondo, dall’arte, alle bellezze naturali, dalla estraendo il biglietto da visita degli ospiti presenti, con numerosi gastronomia, alle tante tradizioni popolari. Come sottofondo alcune premi, fra cui alcuni soggiorni in Italia. E verso delle più celebri melodie, da Giacomo Puccini Un successo la serata la fine applausi anche per la brava cantante ceca ad Andrea Bocceli, tratte dalla migliore tradizione Marcela Králová, che ha proposto alcune tipiche musicale italiana. toscana organizzata canzoni italiane.

Fra i momenti clou della serata la sfilata all’Hotel Diplomat dalla di presentazione della collezione di costumi Camera di Commercio Italo Ceca Soddisfazione per l’esito della serata ha espresso il personale della Camera, che si è prodigato per da bagno femminili Sergio Tacchini, indossati con la buona riuscita dell’evento, unitamente ai partner Baumatic, Enit, grazia e avvenenza dalle modelle alternatesi sulla passerella.

Come nelle migliori tradizioni italiane, immancabile la presenza, a deliziare Consorzio Firenze a Tavola, Mistr kavy 2005, l’enoteca VinodiVino, Sergio Tacchini e Fiat. il palato degli ospiti, di un ricco e prelibato buffet, con le migliori

Italské barvy a dojmy v Praze V reprezentačních prostorách hotelu Diplomat se 29. června pod záštitou Italského velvyslanectví uskutečnil italský večer, organizovaný Italsko-českou obchodní a průmyslovou komorou.

Uvítání početných hostů se zhostili prezident CAMIC Antonio Pasquale, vrchní sekretář Italského velvyslanectví pro ekonomiku Arturo Arcano a viceprezident CAMIC Petr Dostál v roli průvodce večera a moderátora akce.

Sympatie k dvojici zemí Itálie – Česká republika vyjádřil v úvodních pozdravech také ředitel hotelu Diplomat, Němec Roman Ray Straub.

Zatímco pěl chválu na mnohé italské ctnosti, netradičním obratem vyjádřil svůj obdiv také italským ženám, které se podle jeho názoru “svým půvabem vyrovnají jedině ženám českým.”

Na úvod se promítal snímek shrnující všechny významné zvláštnosti, italských specialit. Vše za doprovodu výtečného toskánského vína. které Itálii činí jednou z nejoblíbenějších zemí světa, od umění po krásy Velké sledovanosti mezi přítomnými se těšila také tombola, při níž byly přírody, od gastronomie po bohatství lidových tradic. Jako zvuková slosovány vizitky přítomných hostů. K množství cen kulisa posloužily některé z nejslavnějších melodií, S velkým úspěchem proběhl patřil také pobyt v Itálii. V závěru večera diváci od Giacoma Pucciniho po Andreu Bocelliho, výběr odměnili potleskem výbornou českou zpěvačku té nejlepší italské hudební tradice.

29. června slavnostní večer Marcelu Královou, která zazpívala několik typických K nejsledovanějším okamžikům večera patřilo jistě organizovaný Italsko-českou italských melodií. uvedení módní kolekce dámských plavek Sergio obchodní komorou Personál Komory, který pro úspěšnost večera učinil Tacchini, které s půvabem a grácií střídavě předvedly v hotelu Diplomat vše, co bylo v jeho silách, byl s jeho průběhem modelky na molu. podobně jako partnerské firmy Baumatic, Enit, Consorzio Firenze Nechyběla ani jedna z nepostradatelných italských zvyklostí, hýčkat si a tavola, Mistr kávy 2005, vinotéka VinodiVino, Sergio Tacchini a Fiat. hosty bohatým a vybraným pohoštěním, plným těch nejlepších domácích

36

Progetto Repubblica Ceca EVENTI UDÁLOSTI

Emilia Romagna in scena a Praga Una bella manifestazione, fondata sulla infallibile combinazione di musica e cucina, quella realizzata dal 4 al 6 luglio dalla Associazione Emiliano Romagnoli di Praga, con la partecipazione della Regione Emilia Romagna Il gruppo Amarcord (Consulta emigrazione e Assessorato alla Cultura) e il patrocinio dell’Istituto Italiano di Cultura. della cucina italiana, al quale, non a caso la sua regione ha attribuito Protagonisti, il primo giorno, al Teatro Rokoko di Piazza Venceslao l’incarico di Ambasciatore della Cucina emiliano romagnola nel Mondo. i bravissimi componenti del gruppo Amarcord con l’originale spettacolo I primi due giorni, riservati ai professionisti dei fornelli, hanno richiamato musicale “Amarcord - Una seria opera buffa”, vale a dire la somma di una davanti al Maestro Tassinari, un gruppo di quasi venti cuochi provenienti serie fra le più conosciute arie liriche e canzoni della tradizione italiana, da alcuni dei migliori ristoranti cittadini e della Boemia. Il terzo giorno, portate sulla scena con intelligente comicità e in forma coinvolgente per spazio ai principianti, con la sala piena di signore, e anche alcuni signori, il pubblico. La rappresentazione ha così finito col deliziare gli spettatori felici di poter carpire alcuni dei segreti che hanno consentito alla fama che hanno mostrato di gradire con applausi di entusiasmo questo tipo di Tassinari di varcare l’Oceano. Il modernissimo di sperimentazione musicale. Elevata la Riuscita iniziativa promozionale impianto del VinodiVino, con telecamere e schermi professionalità degli Artisti sul palcoscenico: televisivi, ha consentito a tutti i presenti di seguire il baritono e fisarmonicista Claudio Mattioli e culturale organizzata dalla nei minimi dettagli i virtuosismi ai fornelli dello chef. (l’ideatore di questo spettacolo), il soprano Maria Associazione degli emiliano Al termine, soddisfazione per l’esito della Luigia Borsi, il tenore Roberto Brugioni, il flautista romagnoli di Praga. manifestazione hanno espresso sia il presidente Matteo Ferrari, il violinista Gentjan Llukaci, della Associazione emiliano romagnoli, Massimo Bernacconi, sia il pianista Denis Baincucci e l’attrice Barbara Zanasi. i rappresentati della Consulta emigrazione, rispettivamente il consultore Il secondo ambito della manifestazione, il Master di cucina emiliano Romeo Broglia e la funzionaria Katia Guizzardi, i quali hanno manifestato romagnola, ha avuto come eccellente luogo di svolgimento l’Enoteca il desiderio di poter ripetere presto una iniziativa simile da queste parti.

VinodiVino e come protagonista lo chef Giuliano Tassinari, una personalità

Emilia Romagna se prezentuje v Praze Pěkná akce, založená na dokonalém spojení hudby a kuchyně, organizovaná ve dnech 4. – 6. července Asociací obyvatel kraje Emilia Romagna v Praze, které se účastnilo zastoupení kraje Emilia Romagna (Consulta emigrazione a odbor kultury) pod záštitou Italského kulturního institutu.

První den byli hlavními aktéry akce znamenití členové skupiny Amarcord, kteří v divadle Rokoko na Václavském náměstí prezentovali originální hudební představení „Amarcord – una seria opera buffa“ ( vážná legrační opera ), tedy souhrn různých nejznámějších lyrických árií a písní italské tradice, jejichž inscenace byla nesena v duchu inteligentní komiky a formou, která upoutala pozornost diváků. Představení tak nakonec pobavilo diváky, kteří vyjádřili nadšeným potleskem, že tento typ hudebního experimentu se jim líbil. Profesionalita umělců, kteří na jevišti předvedli své umění, byla na vysoké úrovni: baryton a hráč na akordeon Claudio Mattioli (autor představení), sopranistka Maria Luigi Borsi, tenor Roberto Brugioni, flautista Matteo Ferrari, houslista Gentjan Llukaci, klavírista Denis Baincucci a herečka Barbara Zanasi.

Druhá fáze akce, školicí kurz kuchyně regionu Emilia Romagna, se konala na jedinečném místě, ve vinotéce VinodiVino, kdy hlavním aktérem akce byl šéfkuchař Giuliano Tassinari, osobnost italské kuchyně, kterému ne náhodou

Vydařená propagační a kulturní iniciativa pořádaná Asociací obyvatel kraje Emilia Romagna v Praze. jeho region udělil titul velvyslance kuchyně regionu Emilia Romagna.

Během prvních dvou dnů vyhrazených profesionálním mistrům kuchařského řemesla, se mistr Tassinari ujal skupiny asi dvaceti kuchařů, pocházejících z několika nejlepších místních restaurací a dalších restaurací z Čech.

Třetí den byl věnován začátečníkům, kteří zaplnili celý sál. Přítomné dámy a pánové byli šťastni, že mohou pochytit některé taje, které dopomohly Tassinarimu k pověsti, jež ho proslavila za hranice oceánu. Nadmíru moderní zařízení vinotéky VinodiVino s kamerovými systémy a televizními obrazovkami umožnilo všem zúčastněným sledovat do minimálních detailů virtuozitu šéfkuchaře u plotny.

Lo chef Giuliano Tassinari Na konci akce jak předseda Asociace obyvatel kraje Emilia Romagna, Massimo Bernacconi, tak zástupci sdružení Consulta emigrazione, a konkrétně člen sdružení Romeo Broglia a tajemnice Katia Guizzardi, vyjádřili plné uspokojení s výsledkem akce a vyslovili přání brzy zopakovat podobnou akci v těchto končinách.

37

Progetto Repubblica Ceca EDUCAZIONE VZDĚLÁNÍ

La scuola è finita, è tempo di andare in vacanza Sabato 17 giugno si è svolta a Praga la consegna delle pagelle agli scolari dell’Istituto italiano di Istruzione, la “scuoletta” come usano dire affettuosamente i bambini. A consegnare personalmente i titoli di studio, congratulandosi personalmente con gli studenti e stringendo loro la mano, è stato il Primo Consigliere della Ambasciata d’Italia a Praga, Paolo di Nicolo, il quale ha voluto sottolinerare il particolare significato “ di un giorno come questo, in cui i bambini possono dedicarsi alle meritate vacanze estive, consapevoli di avere compiuto il proprio dovere”.

Assieme a numerosi genitori, erano presenti anche il presidente dell’Istituto Italiano di Istruzione, Petr Dostal, e le due insegnanti, Anna Lardi e Claudia Cimini. Sono proprio loro, che con passione e capacità, utilizzando una

La consegna delle pagelle

giusta combinazione fra metodo didattico tradizionale ed elementi ludici, riescono a rendere piacevoli e allo stesso utili la frequenza per gli allievi.

Anche quest’anno ventinove bambini italiani, dalle classi elementari alle medie, hanno avuto la possibilità attraverso i corsi dell’Istituto di Istruzione di mantenere un importante legame linguistico e culturale con l’Italia, ottenendo delle pagelle che consentono loro di proseguire il percorso scolastico in Italia.

Škola skončila, je čas odjet na prázdniny V sobotu 17.června žáci Italského vzdělávacího institutu v Praze (Istituto italiano di Istruzione), neboli „scuoletta“ (pozn.školička), jak jí mile říkají děti, dostali vysvědčení.

První náměstek Italského velvyslanectví v Praze Paolo di Nicolo předal osobně studentům diplomy, poblahopřál jim a stiskl ruku, a při této příležitosti chtěl zdůraznit výjimečnost „tohoto dne, kdy se děti mohou oddat zaslouženým letním prázdninám s vědomím, že dostáli své povinnosti“.

Společně s mnoha rodiči byli přítomní rovněž předseda Italského vzdělávacího

institutu Petr Dostál a dvě vyučující Anna Lardi a Claudia Cimini. Jsou to právě ony, které díky svému zápalu a schopnostem a používáním vyvážené kombinace mezi tradiční didaktickou metodou a metodou hry dokáží dětem zpříjemnit návštěvu školy a zároveň ji učinit užitečnou. I v tomto roce dvacet devět italských dětí, které navštěvují základní školu 1.a 2.stupně mělo možnost prostřednictvím kurzů pořádaných Italským vzdělávacím institutem udržet si důležitou jazykovou a kulturní vazbu s Itálií tím, že dostali vysvědčení, které jim umožní navázat na školní docházku další vzdělávaní v Itálii.

Progetto Repubblica Ceca PROFILO D’IMPRESA PROFIL FIRMY

MAXPRAGA s.r.o.

La società MAXPRAGA s.r.o. è nata nel 1997 come rappresentanza esclusiva del marchio italiano di moda MaxMara.Attualmente rappresenta sul mercato ceco e slovacco anche i marchi Marina Rinaldi, Marella e Coccinelle.

La prima boutique MAX MARA in Repubblica Ceca fu aperta nel centro stesso di Praga, in via Havířska. Gradualmente furono aperti negozi anche in altre città ceche: Brno, Pardubice, Hradec Králové, Zlín, e in Slovacchia a Bratislava. Il marchio MaxMara offre complessivamente 9 linee, che offrono il Total look- stile MaxMara, dai modelli classici eleganti ai modelli trend, fino agli abiti da sera.

Nel 1999 la società MaxPraga s.r.o. ha aperto altri negozi a Praga di moda italiana firmata. Nella via Železná vi è il negozio MARINA RINALDI, destinato alle donne con taglie dalla 44 alla 56, e il negozio COCCINELLE, specializzato nella vendita di borsette, calzature e accessori di moda.

Nel 2004 la rete commerciale della società si è allargata con il nuovo

Gli eleganti interni del negozio MaxMara di Praga

marchio MARELLA, la cui boutique è stata aperta nel centro commerciale Nový Smíchov. Lo scopo di Marella è offrire un prodotto interessante che vada incontro alle esigenze della donna moderna.

MAXPRAGA s.r.o., Havelská 494/31, Praga 1, Tel. +420 224 221 587, max@maxpraga.cz

MAXPRAGA s.r.o.

Společnost MAXPRAGA s.r.o. vznikla v roce 1997 jako výhradní zastoupení italské módní značky MaxMara. V současné době zastupuje na českém a slovenském trhu i značky Marina Rinaldi, Marella a Coccinelle .

První butik MAX MARA v České republice byl otevřen v samém centru Prahy v Havířské ulici.

Postupně byly otevřeny obchody i v dalších českých městech - v Brně, Pardubicích, Hradci

Králové, Zlíně a na Slovensku v Bratislavě.

Značka MaxMara nabízí celkem 9 ucelených linií, které nabízí tzv. Total look- styl MaxMara, od klasických elegantních modelů, přes trendové modely až po společenské oblečení.

V roce 1999 společnost MaxPraga s.r.o. otevírá další značkové obchody italské módy v Praze.

V Železné ulici je to obchod MARINA RINALDI,určený pro

MODULO ABBONAMENTO A

ženy s velikostmi 44-56 a obchod COCCINELLE, zaměřený na prodej kabelek, obuvi a módních doplňků.

V roce 2004 se obchodní síť společnosti rozrostla o novou značku MARELLA, jejíž butik byl otevřen v Obchodním centru Nový Smíchov. Cílem Marelly je nabídnout zajímavý produkt vycházející vstříc potřebám moderní ženy.

P R O G E T T O RE P U B B L I C A C E C A

39

Progetto Repubblica Ceca CSR SOF

Camic ha regalato un sorriso Il progetto benefico di Camic, proposto agli associati nel corso del tradizionale Gala natalizio, è stato recentemente portato a compimento con la donazione di un forno speciale attrezzato per la lavorazione della ceramica a un istituto di ragazzi diversamente abili di Chlumína na Mělnicku. Questo particolare tipo di attività lavorativa fa parte del più ampio progetto terapeutico seguito dagli ospiti dell‘istituto.

A rendersi conto personalmente della realizzazione di questa donazione è stato il segretario generale Jan Matoušek, che all’inizio di luglio ha visitato l’istituto portando ai ragazzi che vi sono ospitati e al personale, che valorosamente vi lavora, il saluto della Camera di Commercio Ceco Italiana. L‘idea di questa iniziativa, che ha consentito una donazione di 100 mila corone, nasce dal presupposto che un ente come Camic non

possa limitasi all’aspetto economico dell’imprenditoria, ma deve partecipare attivamente nel contesto sociale in cui è inserito e opera. La realizzazione del progetto ha visto come principali attori Camic stessa e la prestigiosa fondazione „Naše dítě“. Di cui è presidente la signora Zuzana Baudyšová.

Camic ha intenzione di ripetere in futuro questo tipo di esperienze, che rientrano nell‘ambito delle sue filosofie di responsabilità sociale.

Camic darovala úsměv Benefiční projekt Camic, s nímž byli členové seznámeni v průběhu tradičního vánočního galavečera, byl nedávno dotažen do zdárného konce. Ústavu pro postiženou mládež z Chlumína na Mělnicku darovala Camic speciálně vybavenou pec na výrobu keramiky. Tento netradiční typ pracovní činnosti je součástí rozsáhlejšího terapeutického projektu, který chovanci ústavu následují.

O realizaci projektu se osobně postaral generální sekretář Jan Matoušek, jenž ústav počátkem července navštívil, aby mladým lidem, kteří zde pobývají, i místnímu schopnému personálu doručil pozdrav Italsko-české obchodní a průmyslové komory. Myšlenka uskutečnit iniciativu, která umožnila věnovat částku 100 tisíc korun, vyšla z předpokladu, že se činnost instituce jako je Camic nemůže omezovat

pouze na ekonomickou stránku podnikání, ale musí být aktivní součástí společenského kontextu, do kterého patří a v němž funguje.

Hlavními aktéry při realizaci projektu byla právě Camic společně s prestižní nadací “Naše dítě,” jejíž ředitelkou je paní Zuzana Baudyšová. Tento typ zkušenosti, který zapadá do jejího pojetí společenské odpovědnosti, má Camic v úmyslu zopakovat i v budoucnu.

Cigar bar v hotelu Carlo IV je původně jeden z nejstarších sejfů ve Střední Evropě. Jak již z názvu vyplývá tento exkluzivní bar nabízí širokou škálu doutníků z Kuby a Dominikánské republiky. K doutníkům samozřejmě patří od pradávna ušlechtilé destiláty, jejíchž ucelenou řadou se může Cigar bar pochlubit. Je to řada koňaků Armagnaců od roku 1922 do roku 1985 a jistě si každý zákazník při pečlivém výběru najde svůj oblíbený ročník.....Značka koňaků armagnaců„ Baron De Sigognac“ svou velikostí sice nepatří ve Francii mezi největší, ale svým přístupem a kvalitou produktů mezi nejvýznamnější. Za zmínku stojí jistě i nejstarší replika whiskey „ Macallan Malt Whiskey of Speyside“ ročník 1841, která je jediná svého druhu u nás.

Boscolo hotel Carlo IV Senovážné náměstí 13, 110 00 Praha 1 tel: + 420 224 593 111 fax: +420 224 223 960 email: reservation@carloiv.boscolo.com www.boscolohotels.com Cigar bar otevřen: každý den od 18.OO hod. do 2 hod.

Progetto Repubblica Ceca ASSOCIATI ČLENOVÉ

Hotel Kinsky Garden La posizione centrale del Best Western Premier Hotel Kinsky Garden, prospiciente gli omonimi giardini nella elegante zona di Mala Strana è ottimale, sia per soggiorni di vacanza che di lavoro. Le fermate di tram e metro sono nei pressi dell´albergo. Il palazzo originale del 1890 è stato completamente ristrutturato nel 1997 ed ora offre una unica ed elegante atmosfera.

Le camere, curate in ogni particolare, perfettamente insonorizzate e climatizzate sono dotate di minibar, TV con canali via satellite (3 canali in lingua italiana), telefono, e cassaforte.

La sala riunioni è disponibile per meeting fino a 25 persone ed è attrezzata a richiesta con le più moderne tecnologie congressuali e soluzioni personalizzate per coffe-break e pranzi di lavoro.

Nel ristorante "Bistrot" avrete la possibilità di assaggiare una ricca scelta di piatti della cucina italiana, internazionale e tipica ceca.

L´ambiente caldo e accogliente della sala ristorante, dalle cui finestre si intravedono i giardini Kinsky, è il luogo ideale per iniziare la giornata con una abbondante e ricca prima colazione. Il bar dell’albergo vi aspetta per un drink fino a tarda notte.

Best Western Premier Hotel Kinsky Garden s výhledem do stejnojmených zahrad je situován v těsné blízkosti centra v atraktivní části Prahy – na Malé Straně. Tato lokalita je velmi dobře dostupná městskou hromadnou dopravou a je zajímavá jak pro turistickou tak i obchodní klientelu. Původní historická budova z roku 1890 byla kompletně zrekonstruována v roce 1997 a hostel působí jedinečnou a klidnou atmosférou.

Všechny pokoje jsou klimatizovány a odhlučněny a jsou vybaveny minibarem, televizorem se satelitními kanály (3 programy v italském jazyce), přímým telefonem a bezpečnostním sejfem.

K dispozici je salonek s moderní konferenční technikou s kapacitou pro max.25 osob. Občerstvení je připravováno vždy přímo dle požadavků klienta.

V hotelové restauraci Bistrot máte možnost výběru ze široké nabídky kulinářských specialit italské, mezinárodní i typicky české kuchyně.

V útulných prostorách s výhledem do zahrad můžete zahájit den bohatou snídaní formou bufetu. Závěr dne si můžete příjemnit sklenkou v hotelovém baru.

HOTEL KINSKY GARDEN, PARCO S.R.O., Holečkova 7, 150 00 Praha, tel. +420 257311173, www.hotelkinskygarden.cz

Hotel Boscolo Carlo IV L’hotel Boscolo Carlo IV è situato nel cuore della città antica. Il palazzo di stile neorinascimentale è stato di recente convertito in albergo a 5 stelle ,”l’hotel Boscolo Carlo IV”. La struttura è di interesse storico vista la data di costruzione il 1890; ad oggi l’Hotel Carlo IV comprende due palazzi , il secondo è stato costruito piu di recente . Ispirato al periodo neorinascimentale l’Hotel Carlo IV offre una selezione di decorazioni ricche ed eleganti nelle 152 camere (di cui 42 Deluxe, 10 junior suite e 2 Presidential suite) che lo compongono. Molto aprezzabile anche lo stile del ristorante BOX BLOCK con design post moderno, deliziato dai sapori della cucina italiana . Subito annesso si trova l’INNOX BAR , ambiente audace ed elegante , giusto mix tra classico e moderno aperto 24 ore su 24 dove i nostri clienti potranno degustare squisiti cocktails. Più discreto ma ugualmente rinomato è il Cigar bar dove si possono ancora assaporare gli odori dei sigari piu prelibati nell’originale antico caveau, che veniva usato nel passa to come cassaforte di una banca. Dopo una giornata di shopping o di lavoro a Praga, la nostra spa potrà coccolarvi nella piscina in stile romano con massaggi e sauna e bagno turco.

Hotel Boscolo Carlo IV se naléza v samotném historickém centru města.

Budova, která byla vystavěna v neorenesančním stylu, byla v nedávné době přestavěna na pětihvězdičkový hotel. Struktura a historické zajímavosti této stavby se datují od roku 1890. V dnešní době hotel Carlo IV disponuje dvěma budovami. Druhá budova byla postavena v později než budova první. Jelikož se výstavba hotelu inspirovala neorenesancí, hotel nabízí ve svých 152 pokojích, z čehož je 42 pokojů luxusních, 10 junior suite a 2 presidentská apartmá, k vidění bohatou a elegantní sbírku dekorací. Dalším ocenitelným atributem je hotelová restaurace BOXBLOCK , ve stylu post - moderního designu, jejíž atmosféra je umocněna vůněmi italské kuchyně. Hned vedle se nachází iN NO XB A R , který je podmanivý a elegantní, zařízený ve správném mixu klasického a moderního stylu, a je pro hosty otevřen dvacet čtyři hodin denně. Tito zde mohou ochutnávat znamenité koktejly. Více diskrétním, neméně však věhlasným, je Cigar bar, starodávný originální prostor, dříve využívaný jako bankovní trezor, vyhlášený výtečnými doutníky. Po dni v Praze stráveném nakupováním nebo prací, Vás budou hýčkat naše lázně v hotelovém bazénu společně s masážemi, saunou a tureckou koupelí.

HOTEL BOSCOLO CARLO IV, Senovážné Náměstí 13/991, 110 00 Praha 1, tel. +420 224593111, www.boscolo.com

41

Progetto Repubblica Ceca ORARIO VOLI LETOVÝ ŘÁD

SINTESI DEI VOLI E DELLE DESTINAZIONI ATTUALMENTE VALIDE

DA

-

PER

Z

-

DO

/

UVÁDÍME POUZE VYBRANÉ LETY, AKTUÁLNĚ V PLATNOSTI

GIORNI DNY

PARTENZA-ARRIVO ODLET-PŘÍLET

PRAGA - MILANO

PRAHA-MILÁN

1234567

6.55 - 8.30

PRAGA - MILANO

PRAHA-MILÁN

1234567

11.35 - 13.10

PRAGA - MILANO

PRAHA-MILÁN

12345■7

17.00 - 18.35

PRAGA - ROMA

PRAHA-ŘÍM

1234567

11.50 - 13.40

PRAGA - ROMA

PRAHA-ŘÍM

1234567

15.30 - 17.25

PRAGA - ROMA

PRAHA-ŘÍM

12345■7

18.25 - 20.15

PRAGA - VENEZIA

PRAHA-BENÁTKY

123456 ■

12.00 - 14.00

PRAGA - VENEZIA

PRAHA-BENÁTKY

■■■■■■7

16.30 - 18.30

PRAGA - BOLOGNA

PRAHA-BOLOŇA

12345■7

21.30 - 23.20

MILANO - PRAGA

MILÁN-PRAHA

1234567

9.15 - 10.45

MILANO - PRAGA

MILÁN-PRAHA

12345■7

19.20 - 20.45

MILANO - PRAGA

MILÁN-PRAHA

1234567

20.25 - 21.55

ŘÍM-PRAHA ŘÍM-PRAHA ŘÍM-PRAHA BOLOŇA-PRAHA

123456■ 1234567 1234567 123456 ■

8.50- 10.45 12.40 - 14.40 14.25 - 16.20 7.35 - 9.25 14.30 - 16.30 19.00 - 21.00

ROMA - PRAGA ROMA - PRAGA ROMA - PRAGA BOLOGNA - PRAGA VENEZIA - PRAGA

BENÁTKY-PRAHA

123456■

VENEZIA - PRAGA

BENÁTKY-PRAHA

■■■■■■7

Per informazioni dettagliate consultare i siti: www.csa.cz e www.alitalia-az.cz o telefonare ai seguenti numeri: Alitalia 221 629 150/1/2, ČSA 220104310 Podrobnější informace na internetu: www.csa.cz a www.alitalia-az.cz nebo zavolejte prosím: Alitalia 221 629 150/1/2, ČSA 220104310

PER OFFERTE SPECIALI CONTATTARE IL NUOVO UFFICIO ALITALIA Václavské náměstí 11, 110 00 Praga 1

IN PIAZZA VENCESLAO

Tel.: 221 629 150/1, Fax: 221 629 160

OHLEDNĚ SPECIÁLNÍCH NABÍDEK

www.alitalia.cz,

KONTAKTUJTE NOVOU KANCELÁŘ ALITALIA

E-mail: prague@alitalia.cz

NA VÁCLAVSKÉM NÁMĚSTÍ

PER MAGGIORI INFORMAZIONI,

CONSULTARE IL SITO: WWW.ALITALIA.CZ PRO VÍCE INFORMACÍ NAVŠTIVTE INTERNETOVÉ STRÁNKY: WWW.ALITALIA.CZ

CESAR HOTEL