PRO Magazine Monterrey Edición #42 by PRO Magazine

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Fusiรณn de Parilla Argentina y Cocina Norestense.

Los domingos come y cena con nosotros, horario de domingo de 1:00 a 10:30 pm

Gómez Morín 1105, L 112, Col. Carrizalejo, Plaza GMlll. Tel. 2089 0351. 52 y 53 fb: BifeAnchomx www.bifeancho.com.mx

CARTA EDITORIAL Estamos seguras que si buscas el término “cambio climático” en Internet te vas a encontrar con una serie bastante larga de titulares apocalípticos. Y no es para menos. Las temperaturas de la superficie terrestre han aumentado considerablemente en la última década. El 2016 destituyó al 2015 como el año más caluroso desde 1880, según la NASA y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), y todo parece indicar que el 2017 no se quedará atrás. Los primeros ocho meses del presente año han ocupado puestos elevados en el ranking. Esto debe preocuparnos porque el aumento en la temperatura, tanto terrestre como en los océanos, propicia una serie de efectos naturales que nos afectan a todos. Cuando el calor en la atmósfera aumenta, por ejemplo, provoca que ésta recoja, retenga y deje caer más agua. Cambia los patrones en el clima y hace que las áreas húmedas lo sean todavía más, lo mismo sucede con las zonas áridas. El calentamiento global juega un papel muy importante en muchos tipos de desastres climáticos, desde tormentas e inundaciones hasta sequías y fuertes olas de calor.

DIRECCIÓN

Arturo Villarreal David Alanís GERENTE COMERCIAL

Eduardo Alejo EJECUTIVOS COMERCIALES

Nancy Villavicencio Patricia Mireles EDITORIAL

Melissa Flores Adriana Lozano EDITORIAL WEB

Paola Villarreal GERENTE DE DISEÑO

Joshua Bustamante DISEÑO GRÁFICO

Catalina del Hoyo FOTOGRAFÍA Y PRODUCCIÓN

Sarai Cuello Rafael Leyva DIRECTORA PLATAFORMA PRO / RELACIONES PÚBLICAS

Verónica Colsa PLATAFORMA PRO

Ana Vildosola Alan Zorrilla

Estos cambios en el medio ambiente causan que el aire que respiramos sea cada vez más sucio y que el número de muertes relacionadas con la insolación y las enfermedades cardiovasculares y respiratorias vaya en ascenso. No se trata de un problema sencillo y las soluciones, lamentablemente, no lo son tampoco. Lo ideal sería disminuir la emisión de carbono en su totalidad, pero aún así el planeta no estaría del todo “sano”. Los daños que hemos causado a través de la deforestación, del consumo masivo, del uso de plástico, de la construcción de carreteras, etcétera, están ahí y no podemos dar vuelta atrás.

ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Sin embargo, es nuestra responsabilidad actuar. Lo podemos hacer como ciudadanos responsables, como emprendedores y como empresarios. Te presentamos algunos de los incentivos que han surgido a partir de la Reforma Energética, de cómo puedes asegurar que tu empresa es realmente verde y qué acciones puedes tomar para hacer una diferencia.

CONSEJO EDITORIAL

Las editoras

PRO MAGA ZINE . MX @promag_mty /promonterrey @promag.monterrey (81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930 editorial@promty.mx eventos@promty.mx ventas@promty.mx

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42 EDICIÓN

D I C-2017

Blanca Ramírez LOGÍSTICA

Saúl de León Francisco Rivera

Alejandro Maiz, Alberto Diosdado, Andrés Farías, Arturo Galván, Carlos Murguía, Roberto Espinoza, Zita Horvath, Claudia Cantú, Félix Cárdenas, Javier Navarro, Jorge Arredondo, Jorge Ballí, Luis Iturralde, Mario Laborín, Alejandra Sánchez, Alejandro Martínez, Américo Ferrara, Celina Treviño, Daniel Gómez, Fernanda Lozano, Fernando López, Fernanda Pérez-Maldonado, Giorgio Di Vece, Guillermo Llaguno, Patricio Bichara, Rocío Díaz, Valeria Guerra, Valeria Sada, Víctor Melgarejo. PRO Magazine Número Edición 42, diciembre 2017 Revista de publicación mensual Responsable: David Alanís Guajardo Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : Facsímil Arte Gráfico, S.A. de C.V. Ave. Félix U. Gómez #2818 Col. Cementos, Monterrey, N.L. Tel. (81) 8375-0700

ACCESO TOTAL

COLABORADORES 01

03 02

FLORY ANETTE DIECK (01)

ARTURO QUIÑONEZ (02)

GABRIELA LOZANO (03)

Profesora e investigadora del ITESM

Director de Casa de Bolsa Actinver

Desarrollo Comercial en CEMEX

fdieck@itesm.mx

www.actinver.com

gabriela.lozano@cemex.com

ELENA OLASCOAGA (04)

MAYRA VILLARREAL (05)

Especialista en género y desarrollo

Titular de Coberturas Vitales Consultores

Elena Olascoaga

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FERNANDO BOLAÑOS (06)

MIGUEL ALBERTO SEVILLA (07)

JESÚS FRANCISCO GONZÁLEZ (08)

Analista Bursátil en Grupo Financiero Monex

Abogado en Santos Elizondo

Director General de Don Colchón

www.monex.com.mx

ms@santoselizondo.com

don-colchon.myshopify.com

ROBERTO ADAME (09)

VALERIA GUERRA (10)

Fundador de Adame & Co.

Socia Fundadora de Kiik Consultores

www.robertoadame,mx

@guerravaleria

CONTENIDO PROLIFE Entretenimiento, salud, cultura y estilo, contenido fresco y fuera de lo cotidiano. P18 4 TED Talks para motivarte P20 You must… P30 ¿Listas para tomar el poder? P34 Electrificación, una solución para hoy y para el futuro

PROCONNECT Entrevistas, reportajes, ideas, startups y todo lo que puedas saber acerca del ecosistema emprendedor.

P56

ENERGÍA LIMPIA, ¿EL SECTOR DEL FUTURO? El 2016 fue el año más caluroso desde 1880 y todo parece indicar que el 2017 no se quedará atrás. Es hora de que hagamos algo al respecto.

P46 Tecnologías que se acercan P50 Lo digital llegó a la medicina P52 El chocolate mexicano que le dio la vuelta al mundo P54 ¿Cuál es la diferencia entre un robot y un humano?

PROBUSINESS Empresas, tecnología, innovación y experiencias que enriquecen el mundo de los negocios. P72 Un futuro sustentable P76 Fondos de Capital Privado (FCP): Capital Semilla P80 ¿Quieres un negocio verde? P90 ¿Ya consideraste esta opción?

P64

ESPECIAL EMPRESAS VERDES Y SOCIALMENTE RESPONSABLES Te presentamos algunos de las empresas que han demostrado, a lo largo de los años, su compromiso con las comunidades que las rodean y con el medio ambiente.

CHIHUAHUA (614) 541-53-75

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LEÓN

(477) 293-88-20 y 21

QUERÉTARO

(442) 295-28-86 y 87

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CONTENIDO ONLINE

P74

MONTERREY, LÍDER EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EN BILLETE$. Ante tanta riqueza, humana y monetaria, seamos mayoría los inversionistas que participamos en proyectos de innovación y tecnología.

P78

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE NOS ACOMPAÑA DIARIAMENTE

PIDE UN CONSEJO Y GÁNATE AL CLIENTE Hacer una llamada con el simple propósito de vender algo es un riesgo, la persona puede escucharte o ignorarte por completo. Hay otra manera de asegurar la venta.

CÓMO HACER EXITOSA

UNA

VENTA

LAS IDEAS QUE SE DIFUNDEN GANAN

P82

¿Y QUÉ HAY CON LOS CERTIFICADOS DE ENERGÍAS LIMPIAS? Una de las innovaciones en el sector eléctrico son los Certificados de Energías Limpias como un producto esencial para la prestación del servicio de suministro eléctrico.

P28

¿TU EMPRESA ES VERDADERAMENTE VERDE? Green washing: la práctica que disfraza la degradación del medio ambiente para dar una mejor imagen a compañías y emprendimientos.

LA IMPORTANCIA DE MEDIR

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TED TALKS PARA MOTIVARTE

ronto se acabará el año, lo que significa que muchos estamos concentrados en cerrar ciclos, terminar los proyectos laborales que hayan surgido en los últimos doce meses o en encontrar la manera de continuar creciendo profesionalmente durante el 2018. La motivación, en este contexto, juega un papel muy importante ya que, como em-

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Seleccionamos cuatro pláticas que te llenarán de energía y te darán información valiosa para que el próximo año alcances tus metas.

prendedores, saben que en enero comienzan nuevos retos, tareas y labores. Sin embargo, este nuevo inicio también es la oportunidad perfecta para aprender, implementar nuevas ideas y para alcanzar tus propósitos. Es por esto que, en esta ocasión, seleccionamos cuatro TED Talks que te ayudarán a mantenerte motivado.

HOW TO GET YOUR IDEAS TO SPREAD, SETH GODIN El autor de múltiples bestsellers, Seth Godin, asegura que vivimos en el siglo de la difusión de ideas y que las personas que logran hacerlo son las que alcanzan el éxito. Presenta el ejemplo de Otto Rohwedder, el inventor del pan de caja quien, a pesar de haber tenido la idea y elaborado la patente y proceso necesario para prepararlo de esta manera, no logró que las personas compraran su producto. Por 15 años pocos fueron los que sabían que existía la opción. Godin propone un proceso de propagación que se adapta a nuestros tiempos, y que puede hacer una gran diferencia. 8 SECRETS OF SUCCESS, RICHARD ST. JOHN ¿Qué hay detrás del éxito? La respuesta a la que llegó Richard St. John después de entrevistar a 500 personas es interesante. Descubrió que, independientemente de sus capacidades intelectuales o su historia personal, las personas más exitosas tienen ocho hábitos en común: (1) pasión por lo que hacen, (2) disciplina en su trabajo, (3) experiencia, la práctica hace al maestro, (4) enfoque, (5) empuje, es necesario olvidarte de la timidez, (6) ofrecen productos o servicios de calidad, (7) generan ideas innovadoras y (8) persistieron. THE SURPRISING HABITS OF ORIGINAL THINKERS, ADAM GRANT Adam Grant, psicólogo organizacional, se dedica a estudiar a “originales”. Es decir, pensadores que proponen ideas nuevas y que actúan de manera activa para convertirlas en algo tangible. A partir de esta experiencia, presenta cuatro hábitos que las personas creativas utilizan para generar grandes ideas: (1) son procrastinadores, Grant ha descubierto que esta actividad es buena para generar ideas (2) no necesitan ser los primeros, pero sí los más diferentes y mejores, (3) utilizan el miedo y la duda para mejorar y crear, (4) no le tienen miedo al fracaso. WHERE GOOD IDEAS COME FROM, STEVEN JOHNSON Muchos creen en el mito de “eureka”. Un momento en el que, de pronto y como por arte de magia, tienes una idea que cambiará el mercado. Sin embargo, las investigaciones de Steven Johnson le han demostrado que éstas no aparecen en un momento de inspiración sino que se incuban y pasan por un proceso de maduración. A través de una reflexión, en la que elabora un interesante recorrido en la historia de la innovación, Johnson da a conocer algunos de los motores que han favorecido la aparición de ideas disruptivas.

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POR ADRIANA LOZANO

MARINE MILITARY ACADEMY

TRANSFORMAMOS

JOVENES

Marine Military Academy es un colegio privado para estudiantes varones de 2º de secundaria a último año de preparatoria que se arraiga en los valores y tradiciones del Cuerpo de Infantería de Marina de los EE.UU. Transformamos a jóvenes en los líderes del mañana: responsables, disciplinados, rectos y los preparamos para la universidad. ¡Para mayores informes comuníquese con el Sgto. Adrián Arrañaga!

MMA-TX.COM.MX

001.956.421.9252 »» admissions@MMA-TX.org

19 320 Iwo Jima Blvd. »» Harlingen, TX 78550, EE.UU. »» 001.956.423.6006 »» MMA-TX.com.mx

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YOU MUST... THE REMAINS OF THE DAY - KAZUO ISHIGURO

READ El Premio Nobel se concedió este año a Kazuo Ishiguro, escritor inglés de origen japonés, por su gran obra literaria. Una de sus mejores novelas, “Lo que queda del día” (The remains of the day) fue llevada al cine y el guion de la película fue escrito también por Ishiguro. Fue publicada en 1989, ganó prestigiosos premios como The Man Booker Prize y, junto con la obra completa del autor, aparece con frecuencia entre las listas de las mejores de los últimos años. “Lo que queda del día” narra la historia de un mayordomo inglés. Está escrito en forma de diario personal y se centra en la relación de lealtad con el dueño del cas-

tillo Lord Darlington y la relación personal con la ama de llaves Miss Kenton. La novela tiene varias tramas entrelazadas: la dignidad de ser un mayordomo inglés, las condiciones sociales de la época, los temas de lealtad al patrón a pesar de sus tendencias políticas y las posibilidades del amor en ese escenario. Para muchos críticos, por las estrategias narrativas y manejo del tono de esta novela, ésta es la razón por la que Ishiguro haya ganado el premio Nobel de este año y por esto es muy recomendable para incluirla en la lista de lecturas para la temporada navideña.

WATCH La trama de la novela es representada en la película por dos muy buenos actores ingleses: Anthony Hopkins y Emma Thompson. Hopkins tiene una gran actuación como el mayordomo del castillo de Lord Darlington, personaje interpretado por James Fox. Las escenas con Miss Kenton (Thompson) son muy entretenidas y ágiles. El ambiente del castillo durante la entre guerra y la dinámica de la vida de la alta sociedad inglesa se logran muy bien. A través de la película los conflictos como la

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tendencia pro nazi y antisemita del Lord Darlington, la relación con la enamorada Miss Kenton y acoger y proteger al padre anciano, a quien le da trabajo, se entrelazan y sincronizan para contar una historia muy entretenida. La calidad de la película dirigida por James Ivory, la hicieron candidata a ocho premios de la Academia. Ya sea que escojas el libro o la película, puedes estar seguro de que vas a pasar un buen rato. Mejor si haces las dos cosas.

POR ROBERTO ADAME.

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or su situación geográfica y su enfoque en actividades turísticas en el ámbito marítimo, Baja California Sur ha logrado captar la atención de miles de turistas al ofrecer tours de interacción con distintas especies marinas. Si eres aventurero y amante de la naturaleza, toma nota, pues en esta edición te presentamos algunas aventuras que podrás tener con animales en su hábitat natural.

AVENTURAS EN BAJA CALIFORNIA SUR Baja California Sur es uno de los destinos turísticos más importantes en México, ya que son las playas y el eco-turismo unas de las atracciones principales.

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POR GABRIELA LOZANO

TIBURÓN BLANCO Cada año, durante los meses de julio a noviembre, llega el tiburón blanco a las aguas que rodean la Isla Guadalupe. Se ha proclamado como uno de los mejores destinos para observar al tiburón blanco dado a la regularidad de los encuentros y a las condiciones de visibilidad del agua, incluso superando a Sudáfrica y Australia. Los tours típicamente salen de Ensenada y tienen una duración de 5 días. Las interacciones con el tiburón blanco se llevan a cabo mediante el buceo dentro de una jaula especializada en conjunto con buzos expertos. Te recomendamos certificarte como buzo con anticipación para poder entrar a las jaulas completamente sumergibles.

LEÓN MARINO Al norte de la isla Espíritu Santo vive una colonia de lobos marinos que podrás visitar partiendo desde La Paz. Existen tours disponibles tanto en verano como en invierno, sin embargo, recomendamos hacerlo durante la temporada de invierno ya que es cuando las crías se encuentran en la etapa de desarrollo. En este periodo se pueden observar dos fenómenos: que las crías son curiosas y juguetonas con los turistas y que el instinto territorial de los machos disminuye, y por ende su comportamiento agresivo también.

PROLIFE BALLENA GRIS Año con año, la ballena gris llega a las costas de Baja California Sur con el fin de aparearse o desarrollar a sus crías. Podrás interactuar con la ballena gris durante los meses de diciembre a abril en cualquiera de las siguientes lagunas costeras: Laguna Ojo de Liebre, Laguna Guerrero Negro, Laguna San Ignacio y Bahía Magdalena. Los tours para apreciar a la ballena gris tienen una duración de un día completo y generalmente salen desde La Paz.

TIBURÓN BALLENA Todos los años llega el pez más grande del mundo a México con el fin de alimentarse y aparearse. Además de Holbox en Quintana Roo, el tiburón ballena también llega al Mar de Cortés en Baja California Sur durante los meses de octubre a febrero. El tiburón ballena habita en aguas cálidas y cerca de los trópicos, por lo que son limitados los lugares en el mundo en donde los podrás encontrar. Algunos de ellos son Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Tanzania, Belice y México.

MANTARRAYA GIGANTE El Archipiélago de Revillagigedo, ubicado a 390 kilómetros al sur de Cabo San Lucas, está compuesto por: Isla San Benedicto, Isla Socorro, Isla Clarión y Roca Partida. El archipiélago es reconocido por los encuentros cercanos e interacciones con mantarrayas gigantes, las cuales miden en promedio cuatro metros de ancho. Podrás contemplar a estos magníficos animales y a distintas especies de tiburones en cualquiera de las cuatro islas entre los meses de noviembre y mayo.

PROTIPS 24

Te recomendamos utilizar bloqueador solar biodegradable. Recuerda guardar tu distancia al observar a los animales. Planifica tu viaje con tiempo. promagazine.mx

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ADMIRAL AC-ONE 45

CHRONOGRAPH BRONZE Corum suelta las amarras

toda vela” nunca tuvo tanto sentido para Corum. La Casa ha trabajado todo el verano para revelar una creación única a la vuelta de las vacaciones, no solo para sus colecciones sino también para el mundo de la relojería: el Admiral AC-One 45 Chronograph Bronze, en bronce patinado. Al contrario de las piezas realizadas en bronce bruto y que envejecen con el tiempo o, en otras palabras, que se degradan, Corum ha llevado al límite todo su potencial y ha desarrollado una caja en bronce totalmente patinado. Este tratamiento exclusivo de la marca confiere a la pieza un carácter marino más pronunciado y, sobre todo, demuestra un mayor dominio que las creaciones en bronce bruto. Cada uno de los Admiral AC-One 45 Chronograph Bronze es único, ya que la alteración de la aleación es distinta cada vez. “La idea era llevar el principio de la pátina del tiempo hasta el extremo, es decir, hasta la última fase permitida por el material antes de su degradación propiamente dicha”, explica Jérôme Biard, CEO de Corum. “Con esto, hemos conseguido colores únicos que nos acercan a un ejercicio creativo puro, en el que cada reloj revela su singularidad y es acabado a mano. Es un trabajo que se acerca al arte contemporáneo, lo cual se inscribe perfectamente en el espíritu de Corum”.

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POR EQUIPO EDITORIAL FOTOS NOMBRE DE FOTOGRÁFO POR EMWA

Brumas tostadas Sus tonalidades también han sido reveladas: Corum viste a su Admiral AC-One 45 Chronograph Bronze de variaciones marrones que van del castaño al chocolate. Para concluir, la esfera de la pieza se ha elaborado especialmente en madera de teca y contribuye a armonizar el conjunto. Las vetas verticales, a semejanza de la auténtica cubierta de teca de un viejo buque, recuerdan el origen náutico de los Admiral.

A su alrededor, se despliegan los 12 gallardetes que caracterizan históricamente los índices de la colección. Los sobrevuelan grandes agujas esqueletadas animadas por un calibre automático de cronógrafo con una reserva de marcha de 42 horas. El conjunto se apoya en una correa de piel especialmente diseñada en los mismos tonos que la caja de 45 mm en bronce patinado.

“En contraste con las interpretaciones actuales del bronce, casi todas parecidas, nos ha parecido interesante desarrollar un enfoque más singular, más artístico y, al mismo tiempo, más coherente con el universo marino, como si la pieza acabara de ser extraída de un letargo en las profundidades del mar. Esta nueva composición es el resultado de una fuerza y una estética únicas”, concluye Jérôme Biard.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MOVIMIENTO Número del mecanismo: CO 116 Sistema de cuerda: Automático Funciones: Cronógrafo, Horas y Minutos, Segundos, Fecha Reserva de marcha: 42 horas Frecuencia: 4 Hz, 28.800 a/h Dimensión: 12 1/2’’’ Rubíes: 39 CAJA Dimensión: 45 mm Grosor: 14.30 mm Caja: Bronce patinado Corona: Bronce • Forma dodecagonal Cristal: Cristal de zafiro con tratamiento antirreflectante Tipo de fondo: Fondo de caja abierto atornillado, de bronce con cristal de zafiro y tratamiento antirreflejos Estanqueidad: 300 metros / 30 ATM AGUJAS Horas y minutos: Dauphine, Acabados rodiados, Facetada, Esqueletizadas, Superluminova blanco BRAZALETE Material: Piel Colores: Marrón Entreasas/hebilla: 23/20 mm Tipo de hebilla: Hebilla desplegable de triple hoja Material dela hebilla: Acero inoxidable Características distintivas de la hebilla: Tratamiento PVD negro

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al vez han leído en artículos previos que menciono “feminismos”, en plural. Así es, son muchos, se entretejen y nutren; enriquecen el intercambio, dan lugar a diferentes voces y vivencias. En esa pluralidad existe uno llamado “ecofeminismo”. De acuerdo a Mary Mellor (presidenta del Instituto de Investigación de Ciudades Sostenibles, en la Universidad de Northumbria, en Newcastle) el ecofeminismo es “un movimiento que ve una conexión entre la explotación y

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la degradación del mundo natural y la subordinación y la opresión de las mujeres”. Dentro del ecofeminismo existen varias posturas. Por ejemplo, hay quienes señalan que hay una conexión mística entre las mujeres y la naturaleza. Otras afirman que dicha conexión no es mística sino consecuencia de la socialización y división sexual del trabajo que hace que las mujeres, por el rol reproductivo que se les ha asignado como principal, les ha hecho más cercanas a la naturaleza y por tanto también más vulnerables a los desastres naturales. POR ELENA OLASCOAGA

RESPONSABILIDADES

En alguno de sus maravillosos escritos, Marcela Lagarde explica que las mujeres asumimos responsabilidad de aquello de lo que realmente no hemos sido responsables. En particular menciona la frase: “Nos estamos acabando el medio ambiente”. Ella invita a reflexionar si realmente somos responsables cuando no hemos estado en la toma de decisiones de empresas que han saqueado la naturaleza en búsqueda de beneficio económico. Tampoco hemos sido quienes, a través de decisiones militares, han puesto en peligro a la naturaleza y la humanidad, todo por el interés de dominar a otros, al grado de diseñar estrategias para matar de manera sistemática. Sin duda, tampoco han sido “todos los hombres” quienes han tomado esas decisiones. Han sido aquellos que enaltecen una identidad masculina que tiene como eje el dinero y el ejercicio del poder para someter. Si bien no todos llegan a los espacios de toma de decisiones, muchos de quienes están fuera de los mismos, sí vanaglorian esta forma de ser hombres en diferentes ámbitos. Las mujeres fueron las primeras en protestar contra la destrucción del medio ambiente. No obstante también fueron “beneficiadas” económicamente por un modelo de industrialización que ha dañado a la naturaleza, ya que fueron empleadas por industrias que han envenenado el agua, la tierra y el aire. Un modelo económico que pasó de no darles acceso al empleo a abrirles la puerta como mano de obra poco calificada, mal pagada y sin derechos laborales reales.

SUSTENTABILIDAD Y NEGOCIOS: ¿COMPROMISO O CONVENIENCIA? Muchos esfuerzos han surgido debido a la emergencia de contribuir a detener la degradación de la naturaleza. Entre ellos los negocios verdes (green enterprises), los cuales siguen medidas para reducir su impacto ambiental, proteger la naturaleza o incluso aquellos que incluyen la protección ambiental como eje de su plan de negocios. Aunque muchos de dichos esfuerzos son loables, existen otros que se les denomina green washing, es decir aquellos que sólo se disfrazan o que utilizan el estandarte para tener una mejor imagen, tener mayor acceso a apoyos y créditos, que se lanzan porque el mercado aún es nuevo y podrían tener poca o nula competencia. A las y los ecologistas les indigna ese tipo de acciones que instrumentaliza la naturaleza como una vía de negocio, sin que haya un compromiso real con un desarrollo sustentable. A las feministas nos indigna igualmente, pues las mujeres en economías de subsistencia son las principales víctimas de la destrucción de la naturaleza. El ecofeminismo plantea que las y los ecologistas y feministas abanderamos causas que se entretejen. Sin embargo, no todas las personas ecologistas son feministas, ni todas las personas feministas son ecologistas.

¿POR QUÉ DEBERÍAMOS UNIR FUERZAS?

Si hablamos de compromiso real y entendimiento complejo de las implicaciones que tiene el deterioro de la naturaleza, veríamos que las y los ecologistas empujan acciones que impactan de manera positiva a las mujeres que viven en contextos de máxima pobreza y subsistencia. Por otro lado, las y los feministas promueven también una agenda que impacta de manera positiva el cuidado de la naturaleza, alentando otras formas de economía que no estén regidas por el abuso ni por el imaginario de éxito que prioriza el beneficio económico por encima de la dignidad humana. Si tienes un emprendimiento o negocio verde, probablemente estés también a favor de un mundo igualitario. Si no es así, quizá sólo seas parte de la instrumentalización de la naturaleza para fines individuales; es decir, más que un negocio verde sería una empresa green washing.

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¿LISTAS PARA TOMAR EL PODER? Durante el transcurso de los años, la definición de “poder” ha tomado connotaciones distintas. Ahora, esta palabra tiene un significado especial para la mujer.

eneralmente asumimos que poder significa fuerza y control sobre los demás, pero en estos últimos días me topé con varias definiciones en el libro “Secrets of Six-Figure Women: Surprising Strategies to Up Your Earnings and Change Your Life”, de Barbara Stanny, que trata sobre como las mujeres podemos asumir el éxito económico. Poder, por definición, es la habilidad de hacer que las cosas sucedan. Y para que esto pase, se requiere de seguridad mental y medios para lograrlo. Desde una perspectiva masculina, poder simboliza autoridad, control y dominancia. Pero en el 2000, en una de las portadas de la revista Fortune, se mencionó lo que esto significa para nosotras: “Las mujeres se sienten poderosas cuando están haciendo la diferencia y expandiendo sus propias capacidades”. Esto me ha hecho pensar mucho, porque para que la mujer pueda lograr hacer una diferencia, se requiere de medios concretos, como relaciones, capacidad, dinero, etcétera. Son muchas las cosas que tenemos que tener presentes en nuestras vidas para lograr lo que deseamos. Según el libro antes mencionado, para una mujer poder representa independencia, influencia e impacto. Una mujer poderosa es alguien que sabe quién es y decide expresar eso al mundo. ¿Por qué necesitamos mujeres poderosas? Porque a través de ellas podemos decirle al mundo cómo somos, qué pensamos y qué queremos. Por ejemplo, si dentro de una empresa hay mujeres en la toma de decisiones, más se pueden expresan sus necesidades concretas. Entre más mujeres haya en la vida pública, más común será que ejerzan puestos de liderazgo y que sus carreras se relacionen al éxito. En nuestra cultura que una mujer, al igual que un hombre, sea independiente en todos los sentidos o “ jefe” se va convirtiendo en algo normal. Y por último, necesitamos role models para las jóvenes que quieren lograr tanto y necesitan ver que es posible. El poder es algo bueno, así como la ambición. Ambas son palabras que antes no se relacionaban con la mujer. Ahora al leer todo lo que aporta, me encantaría ver cada vez más mujeres poderosas.

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POR VALERIA GUERRA

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NUESTRO UNIVERSO INTERIOR Para convertirte en líder de alguien más, primero debes ser líder de ti mismo. Descubre cómo lograrlo.

ada ser humano es un cosmos único y una realidad irrepetible, es por ello que estamos cargados de dignidad. Por otra parte, todos poseemos cualidades comunes, compartimos necesidades, valores y formas de ser. Los maestros del pensamiento nos ayudan a entendernos mejor y a convivir mejor. Ellos dividían todo el saber humano en dos grandes campos: el conocimiento de las cosas tangibles y exteriores, así como el mundo de las cosas espirituales y el conocimiento de nosotros mismos. Al primer saber lo llamaron “física” y al segundo “ética”. Me gustaría abordar dos reflexiones que ayudan a administrar nuestro universo interior: 1.- Conocernos a nosotros mismos es un requisito elemental para aspirar a una vida plena; una “vida buena” y no necesariamente una buena vida. La vida se conforma de ciclos como cualquier producto, empresa u organización; éstos representan momentos de felicidad y satisfacción, pero también de obscuridad y dificultad. Nos permiten definir claramente de dónde venimos y lo que ha conformado lo que hoy somos. Ese conocimiento permite identificar con una nueva perspectiva algo que podemos aprender de cada uno de ellos: recursos, capacidades, debilidades y patrones de conducta; permite el descubrimiento de la parte interna que puede ayudar a dirigir el camino. De nada sirven los planes de acción y las estrategias si no van acompañadas de un profundo conocimiento de nuestro ser interior, donde encontramos nuestras fobias, miedos, hábitos, valores, etcétera. Necesitamos darnos el tiempo para redescubrirlos y plantearnos lo que podemos hacer con ellos; de eso se trata la transformación personal a la que estamos llamados.

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2.- La tarea principal de un líder es crear, fomentar y difundir condiciones para que junto con su equipo todos alcancemos la felicidad. Para ser líderes de los demás, antes tenemos que ser líderes de nosotros mismos, esto implica un autoconocimiento y desarrollo de hábitos y virtudes que podremos posteriormente ofrecer como un valor. Reflexiona en esa parte profunda de tus comportamientos, en actitudes y hábitos dentro de tu subconsciente que determinan acciones visibles; sólo basta con contestar algunas preguntas y hacer una reflexión profunda de tus sentimientos y emociones. ¿Cuáles son tus talentos y capacidades distintivas? Aquellos que identificas presentes en tus momentos de gran éxito. ¿Cuáles son tus hábitos más positivos? Podría ayudarte el contestar lo que la gente que te quiere diría respecto a las cosas que más admira de ti. ¿Cuáles son tus valores y patrones de comportamiento positivos de los que estás más orgulloso? Esos que no estarías dispuesto a cambiar o modificar por nada. ¿Cuáles deficiencias identificas en tus comportamientos que te han hecho pasar momentos amargos? Pregúntate de qué manera contribuiste para llegar a sentirte así. ¿Identificas tendencias destructivas que te caracterizan? Aprende a descubrir tus “botones de pánico”, aquellos que te hacen explotar en comportamientos que después te arrepientes de haber tenido. ¿Qué es a lo que le tienes más miedo? Eso que te ha limitado para intentar lo que siempre has querido hacer. De estas reflexiones personales aflorarán las áreas de oportunidad en las que tendrás que trabajar para transformarte en el líder que quieres ser y del que eres capaz de convertirte. En este cierre de año, los invito a que vivan de acuerdo con sus principios y trabajen de acuerdo con su ética, así lograrán que sus vidas sean más plenas y felices.

POR JAVIER PRIETO

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ELECTRIFICACIÓN,

UNA SOLUCIÓN PARA HOY Y PARA EL FUTURO

ctualmente, los motores híbridos T8 de Volvo, son el resultado de los esfuerzos por poner el compromiso con el planeta al frente de nuestras innovaciones. Para 2019, tendremos nuestro primer modelo totalmente eléctrico y en el año 2025 habremos puesto en el mercado un millón de autos con dicha tecnología. Los vehículos eléctricos se encuentran al centro de nuestra estrategia de producto y sustentabilidad. Tecnología Plug-In-Hybrid Los modelos híbridos pueden cubrir los desplazamientos cotidianos de la mayoría de la gente con el modo eléctrico, sin necesidad de preocuparte por la autonomía, ya que se puede pasar al motor de gasolina de alto rendimiento en cualquier momento. En Volvo Car México, nos enorgullece presentar el XC90 T8 Twin Engine, un automóvil eléctrico, híbrido enchufable y de alto rendimiento. Los motores de Drive-E ofre-

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cen ya actualmente un rendimiento muy competitivo frente a otras marcas. El T8 Twin Engine híbrido lo lleva más allá, hasta una posición de liderazgo. Modos de conducción principales El conductor puede elegir entre los modos: (1) pure, que utiliza únicamente electricidad; (2) hybrid, el predeterminado para el XC90 T8 Twin Engine, usa el motor eléctrico y el de gasolina individualmente o de manera conjunta, dependiendo de las condiciones de conducción; (3) power, el T8 Twin Engine genera toda la potencia que podrías esperar de un V8, pero desarrollada con tan sólo 4 cilindros y un motor eléctrico. La aceleración de 0-100 km/h se logra en sólo 5.6 segundos. Motor eléctrico Aporta 80 hp adicionales y otorga un total de 400 hp. El mismo se sitúa en el eje trasero accionando las ruedas traseras en los

modos eléctricos y de refuerzo de potencia. La colocación posterior es clave pues permite un motor eléctrico más grande, lo cual es útil para ritmos de tráfico urbanos. Esta ubicación supone también una eficiente tracción total porque cada eje tiene su propia fuente de energía. Cuando la batería de alto voltaje está completamente cargada, sirve como única fuente de energía del coche, capaz de alimentar al motor eléctrico que hay sobre el eje trasero. El XC90 T8 Twin Engine híbrido tiene una autonomía de hasta 40 km usando sólo electricidad, lo cual cubre la distancia total que la mayoría de gente conduce en un día. Y, gracias al sistema de frenado regenerativo, es altamente eficiente en el tráfico stop-and-go (paradas y arranques) de los entornos urbanos. Si se necesita más potencia, el motor de combustión Drive-E arranca automáticamente.

POR ADRIÁN ESPINOSA GERENTE GENERAL SUECIA CAR MONTERREY

HOLA FUTURO

EL TOTALMENTE NUEVO VOLVO XC60

No importa cómo imaginaste el futuro, así es como se ve. Con Pilot Assist, Head-up Display con Interfaz Gráca, Evasive Maneuver Assist, Suspensión de Aire y Asistente de Estacionamiento con Cámara de 360º, Volvo XC60 es el SUV que deja muy claro que el futuro ya está aquí. ¿Estás listo?

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RELOJ BIOLÓGICO

PREMIO NOBEL DE MEDICINA 2017 Hace algunas semanas se otorgó el premio Nobel de Medicina a tres científicos estadounidenses por sus estudios sobre el llamado reloj biológico.

a existencia del reloj biológico, que también se le conoce como ritmos circadianos, es notoria desde hace muchos años; sin embargo, es hasta finales del siglo XX y principios del XXI que, gracias a estas investigaciones, conocemos el porqué y el cómo se dan estos ciclos. Esto ha permitido ampliar el campo de investigación de la ciencia del bienestar y salud, y generar prácticamente una nueva área bautizada como biología circadiana. Considero sumamente trascendental que la ciencia, a través del reconocimiento del Premio Nobel a los doctores J.C. Hall, M. Rosbash y M. Young, haya confirmado la importancia del funcionamiento interno de este sistema.

¿Cómo explican el funcionamiento de este reloj biológico los científicos? Encontraron un primer gen que bautizaron como periodo, el cual codifica una proteína llamada PER, cuyos niveles oscilan en un ciclo de 24 horas en sincronía con el ritmo circadiano. Esta proteína se acumula durante el sueño (en la fase profunda y reparadora) en nuestras células y se degrada durante el día. Además de ésta, también encontraron otros componentes proteicos que en conjunto hacen todo un sistema de relojería dentro de las células.

LAS CONCLUSIONES CENTRALES SON:

1 Un desajuste crónico entre nuestro estilo de vida y el del ritmo dictado por el reloj biológico acarrea un mayor riesgo de sufrir un gran número de enfermedades, independientemente de una mala calidad de vida.

El ciclo circadiano (reloj biológico) es un proceso puramente químico. La ciencia y el juicio común relacionaban al reloj biológico con los ciclos día/noche. Esta creencia prevaleció a pesar de que estudios previos comprobaban que la luz no explica este ciclo. Lo que sucede realmente en nuestro cuerpo es química pura, que regula con precisión funciones como el comportamiento, los niveles hormonales, el sueño, la temperatura corporal, el metabolismo, entre otras.

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Fue hasta finales del siglo pasado que el Dr. M. Young descubrió un segundo gen que codifica una segunda proteína llamada TIM, que es corresponsable de los ritmos circadianos y que hace posible cerrar el ciclo. Otro descubrimiento fue que, a pesar de que estos son ciclos endógenos, establecen una relación muy estrecha con ciclos ambientales y por eso pueden fallar. Como son los casos de cambio de zona horaria, perturbaciones del sueño, ya señaladas anteriormente, etcétera. Ahora con más argumentos científicos, se reconoce que el buen sueño es más valioso que nunca. Es por esto que te invito a que inviertas en un buen sistema de descanso. Que inviertas en el mejor colchón. Te lo mereces. POR ING. JESÚS FRANCISCO GONZÁLEZ.

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JORNADAS

DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SOMOS LO QUE HACEMOS PARA MEJORAR LO QUE SOMOS El compromiso de CMHAE con la salud y la comunidad los ha llevado a realizar importantes campañas y jornadas quirúrgicas en apoyo a niños y jóvenes de bajos recursos.

HRISTUS MUGUERZA Hospital Alta Especialidad está orgulloso de compartir el compromiso y cariño hacia los pacientes pediátricos. Lo demuestra mediante las jornadas quirúrgicas que se han realizado en el transcurso de los años; éstas tienen como propósito apoyar con tratamientos a niños de escasos recursos y menores de 16 años que atraviesan una enfermedad que afecte su calidad de vida.

Esta gran responsabilidad nos acerca vivir cada día más el cumplimiento de nuestra misión: extender el ministerio sanador de Jesucristo.

“Estos esfuerzos iniciaron en el año 2014, cuando se atendieron principalmente a niños que tienen una enfermedad que no esté siendo debidamente atendida en el sector salud por falta de recursos. Al día de hoy hemos tenido la oportunidad de transformar la vida de más de 900 niños con patologías como escoliosis, cardiopatías congénitas, labio y paladar hendido y estrabismo” confirmó Fernanda de la Vega, Gerente de Responsabilidad Social en CHRISTUS MUGUERZA Sistema de Salud. En 2017, el Hospital Alta Especialidad ha beneficiado a 38 familias por medio de las Jornadas Bombeando Milagros y Escoliosis, programas enfocados a tratar patologías cardiacas infantiles realizando intervenciones quirúrgicas y padecimientos de columna vertebral que presentan una curvatura anormal, respectivamente, así como una cirugía de una tumoración intracraneal que se realizó a una paciente. Gracias a la alianza con otras asociaciones privadas y públicas tales como International Children’s Heart Foundation, Cardio Chavitos, Fundación Global Spine Outreach y Sistema DIF Nuevo León se ha logrado beneficiar y brindar una mejor calidad de vida a niños con escoliosis, o con cardiopatías como la Comunicación Interventicular (CIV), Comunicación Interauricular (CIA), Tetralogía de Fallot y Conducto Arterioso Persistente (CAP) enfermedades que los menores padecen desde su nacimiento y poseen un alto grado de dificultad que de no atenderse a tiempo, pone en riesgo su vida. Con estas campañas, Hospital Alta Especialidad cumple con su propósito social, al atender comunidades vulnerables a través de los servicios de salud y pone a disposición de los pacientes y sus familiares la experiencia y dedicación de sus médicos, el talento del equipo de enfermería que se distingue por su atención personalizada y humana, la capacidad instalada e insumos del hospital y el enorme apoyo y compromiso de todos los colaboradores que se suman a la causa.

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POR MÓNICA CELENE COSAIN MARTÍNEZ, Jefe de Mercadotecnia CMHAE.

VIVIENDO LA MISIÓN CHRISTUS MUGUERZA EXTENDER EL MINISTERIO SANADOR DE JESUCRISTO

En 2017, CHRISTUS MUGUERZA Hospital Alta Especialidad, en colaboración con otras organizaciones, ha podido beneficiar a 38 familias mexicanas a través de las Jornadas Bombeando Milagros y de Escoliosis realizando gratuitamente intervenciones quirúrgicas a pacientitos de bajos recursos con padecimientos congénitos del corazón o malformaciones en la columna vertebral. Gracias a cada una de las personas que contribuyó a que este sueño se hiciera realidad. ¡Continuemos transformando positivamente la vida de quienes más lo necesitan!

+ Urgencias: 8399 3453

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M AT TE L La historia de MATTEL comenzó al término de la Segunda Guerra Mundial, cuando los esposos Ruth y Elliot Handler decidieron incursionar en la industria de los juguetes.

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POR MARGARITA MERAZ

l nombre de MATTEL surgió cuando Harold Matson se unió a la pareja como socio del negocio. Su apodo siempre fue Matt, ya que hacía referencia a su apellido y, al juntarlo con las primeras letras del nombre de Elliot, dieron origen al nombre de MATTEL. La empresa se mantuvo como una de las principales productoras de juguetes, pero su boom llegó hasta 1959. En un viaje a Europa mientras caminaban, Barbie (la pequeña hija del matrimonio) se detuvo frente a un aparador y vio a una muñeca llamada Lily. Su madre, cansada de verla jugar con sus muñecas de papel, le compró tres. Lily usaba maquillaje y su atuendo era considerado el de una seductora de la época. Ruth decidió empezar a producir muñecas de plástico para remplazar las de papel, y decidieron nombrarlas como su hija, Barbie. La muñeca se introdujo en la feria de juguetes de Nueva York y tuvo un éxito espectacular. Gracias a ello surgieron más miembros de la familia de Barbie.

“NO SABÍAMOS CÓMO MANEJAR UN NEGOCIO, PERO TENÍAMOS SUEÑOS Y TA L E N T O S ”. RUTH HANDLER

Otro de los grandes éxitos de MATTEL fue la línea de Hot Wheels, la cual apareció en el mercado en 1968. En 1988 se agregó la marca Disney en los segmentos infantiles, con un convenio de distribución mundial de personajes como Mickey, Donald, Tribilin y Pluto. Para seguir dándose a conocer se incluyeron los títulos de otras películas de Disney como La Bella y la Bestia, El Rey León, entre otros. MATTEL siguió consolidando su liderazgo con varias adquisiciones; sin duda, Fisher-Price fue una de las más importantes, ya que era la marca número uno en el segmento infantil y de preescolar. La fusión de MATTEL con Fisher-Price se completó en 1993. En 1997 MATTEL y TYCO se fusionaron e incorporon líneas para niños como: vehículos de control remoto, autopistas eléctricas, muñecos de acción tipo robot, entre otros. Ese mismo año también se introdujo la línea de preescolar de Plaza Sésamo y los productos View Master.

PROCONNECT PRODUCTOS Y MARCAS AMERICAN GIRL BARBIE BATMAN BIG JIM

Para el año 2000 MATTEL adquirió la licencia del personaje para niños Max Steel. En el 2009 se celebró el 50 aniversario de su muñeca Barbie; en el 2010 se lanzaron las muñecas que representan a las hijas e hijos de los monstruos, Monster High, y se convirtieron en éxito en toda Latinoamérica hasta el día de hoy.

BOOMCO

En 2014 MATTEL INC., incorporó a su amplia lista, la marca MEGABLOKS, ingresando con ello al mercado de los juegos de bloques. Hay tres ingredientes para el éxito continuo de MATTEL: el lanzamiento de nuevos productos ricamente desarrollados como Max Steel; desarrollar eficientemente franquicias maduras como Barbie y, quizás lo más importante, un crecimiento continuo en el extranjero.

CABBAGE PATCH KIDS COMPUTER WARRIORS CHATTY CATHY DORA EVER AFTER HIGH FISHER-PRICE HOT WHEELS JUSTICE LEAGUE UNLIMITED

D I R EC TO R E J ECUTIVO, B R YA N S T O C K T O N

PROGRAMA DE D O N AC I O N E S M AT T E L

“MATTEL es más que una compañía de juguetes, buscamos hacer la diferencia en las vidas de los niños alrededor del mundo a través de los juegos. Una de las formas en que hacemos esto es por medio de la creación de juguetes inspirados en empoderar a las mentes jóvenes a ir más allá de las barreras y en búsqueda de la creación de un mundo mejor”.

En MATTEL se reconoce que existen muchos niños alrededor del mundo que no tienen la posibilidad de aprender por medio del uso de juguetes, por esa razón nació Philantropy, programa que se dedica a dar la oportunidad de jugar a los niños que lo requieren.

MAJOR MATT MASON

“Todos los niños deben tener la oportunidad de jugar y desarrollarse por medio de juegos. A través de los fundadores, voluntarios, compañeros y campañas publicitarias, derribamos barreras brindando a los niños espacios y herramientas para que puedan incluir el juego en sus vidas”.

MONSTER HIGH

Heather Lazarus Directora Ejecutiva de MATTEL Children´s Foundation

HE-MAN AND THE MASTERS OF THE UNIVERSE MAGIC 8 BALL

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LOS CARS DIECAST DC SUPER HERO GIRLS

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La primera dama de la cocina

BETTY CROCKER cuatro meses por “Our Nation’s Rations” para ayudar a los cocineros a sacar el mayor provecho a los alimentos racionados.

Betty Crocker ha sido durante

mucho tiempo un ícono de ayuda en la cocina, así como de las tradiciones familiares, con sus recetas y enseñanzas para hacer platillos paso a paso.

En 1950 se publicó el primer libro de Betty Crocker.

Surgió en 1921, gracias a una promoción de Medalla de Oro, una línea de harina de Washburn Crosby que ofreció a sus consumidores un alfiletero si completaban correctamente un rompecabezas.

En 1980 comenzó a salir la revista mensual con las recetas de Betty disponible en los supermercados en todo Estados Unidos. La cuchara roja con Betty Crocker escrito en letras blancas

La compañía recibió miles de respuestas al rompecabezas y muchas preguntas referentes a cómo cocinar. Para dar respuesta a éstas se creó

comenzó a aparecer en 1954 y hoy está en todos sus libros, productos y recetas.

Betty Crocker. El apellido Crocker fue elegido en honor al popular y recién retirado director William G. Crocker, y Betty fue elegido por ser un nombre amigable. Las trabajadoras de la empresa participaron para hacer la firma de Betty.

La marca cuenta con productos como cajas con harina para hacer pasteles, galletas, brownies, muffins, betún de todos los sabores, sazonadores para comida, entre otras.

En ese periodo el negocio comenzó a expandirse y a patrocinar escuelas de cocina alrededor del país.

Betty Crocker se hizo tan popular gracias al momento que se vivía, ya que ayudó a esposas jóvenes, estudiantes que vivían solos, jóvenes que se habían salido de sus casas y a padres solteros, ya que no existía la facilidad de tener una video llamada con su mamá o conexión a internet para buscar cómo hacer algún platillo o de donde obtener una receta.

Con el paso de los años los consumidores comenzaron a pedir información sobre cómo cocinar, impulsado por la popularidad de Betty Crocker. En 1924 Washburn Crosby salvó a una estación de radio de la bancarrota y la utilizó para el show Betty Crocker Cooking School of the Air. Se fueron expandiendo a otras estaciones y cada una de ellas contaba con una voz diferente para Betty.

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En 1940, nueve de cada diez hogares conocían a Betty Crocker. De acuerdo con la revista Fortune, Betty era la segunda mujer más reconocida después de la primera dama Eleanor Roosevelt, y era llamada la primera dama de la comida. En 1945, a petición de U.S. Office of War Information, el programa de radioc ambió de nombre durante

ILUSTRACIÓN FÁTIMA GARCÍA

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TE C N O L O G Í A S Q U E S E AC E R C A N C A DA V E Z M Á S Se acerca el fin del 2017 y nuestras mentes empiezan a preguntarse qué nos traerá el 2018.

uienes están al tanto del aspecto tecnológico también se cuestionan cuáles serán esos avances importantes que veremos durante el siguiente año. Sin duda, no dejan de sorprendernos con la cantidad de nuevas tecnologías en todos los campos, sobre todo en lo digital. A continuación, le compartimos algunas de las tendencias y propuestas que veremos en el 2018.

I NTE LI G E N C I A A RTI F I C I A L A N I V E L CO M E RC I A L Durante el 2017, el uso de la Inteligencia Artificial (AI) se puso en tendencia entre las grandes compañías de la esfera digital, como Facebook, Google, IBM, entre otras, y en los centros de investigación donde se incuban muchas de las aplicaciones de esta tipo. Entiéndase por AI aquella generada por máquinas, dispositivos y computadoras que capturan información, analizan y ofrecen resultados. Esta tecnología ha evolucionado a pasos agigantados, aún antes de difundirse con ese término; durante el 2017 fue común escuchar AI como una característica que acompañaba a muchas de las soluciones digitales en el mercado, como los asistentes personales, la automatización de respuestas, la identificación de sonidos, voces y rostros, entre otros. En el 2018 veremos un crecimiento considerable entre las aplicaciones de esta tecnología, sobre todo en el reconocimiento del discurso humano, interpretación y resolución de problemas complejos que incluyan reconocimiento de imágenes y videos, vehículos autónomos, simulaciones militares, etcétera.

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POR ULISES ELÍAS

A nivel comercial entrarán al mercado más soluciones digitales para entender mejor a los clientes, sus conductas y procesos de toma de decisiones; esta información será capturada por diversos dispositivos y distintos contextos, que serán analizados por computadoras con algoritmos, y proveerán soluciones personalizadas.

I NTE R N E T D E L A S COSA S P OTE N C I A LI Z A D O Durante los últimos 5 años, el Internet de la Cosas (IoT) ha tenido un rol predominante en la conectividad de los objetos por medio de la Nube o Internet para su actividad y administración. Así, hoy en día tenemos tecnología que permite automatizar las funciones de un hogar y hasta de una fábrica con un solo clic de nuestro teléfono inteligente. Durante el 2018 veremos un incremento del IoT que integrará el componente de AI, con el que los objetos podrán tomar cierto nivel de decisiones por sí mismos, pensando en la conducta y rutina humana. Por ejemplo, por medio de dispositivos personales se podrá detectar el humor de la persona, que a su vez alimenta información en la Nube de tal forma que recomendará música y nivel de temperatura para ayudar al cambio de humor.

G E N E R A LI Z AC I Ó N D E L A I N D U S TR I A 4 . 0 . Las generaciones de los sistemas de manufactura han evolucionado; se habla de que hoy en día éstos están por entrar en su cuarta generación. La generación 3.0 estaba caracterizada por el uso de robots, electrónica y tecnologías de información, sin tener aún el grado de inteligencia. La cuarta generación incluye no solo la robótica y las tecnologías de información, si no el IoT, Big Data, computación de la Nube, realidad aumentada, simulación, impresión en 3D y ciberseguridad, todo esto interconectado y actuando para el logro de las metas de manufactura. El ser humano fungirá como un mediador y administrador entre todas estas tecnologías. Se verá de forma más profunda el impacto social que tendrá esta cuarta generación en el tema de creación o destrucción de empleos.

PROCONNECT I NTE R FA S E S CO N V E R SAC I O N A LE S

La forma en como interactuamos con la tecnología es otro de los avances que veremos en el 2018. El desarrollo de los asistentes personales tipo SIRI y Google Now, han sentado el camino para un adiestramiento del usuario. Si bien, no son del todo utilizados por la mayoría de ellos, es algo que veremos en mayor uso. Las órdenes de comandos y funciones tenderán más a ser mediante la voz y obtendremos respuestas de la tecnología apoyados por AI para darnos respuestas sujetas a nuestras necesidades. Así que los vehículos tipo The Knight Rider (KITT) lo estaremos viendo de forma más normal en este siguiente año. Así bien, la tecnología ha presentado sus mayores avances de forma incremental y lo que veremos en el 2018 es la aplicación de muchas de estas innovaciones a nivel de mejora de lo ya existente.

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POR EQUIPO EDITORIAL FOTOS NOMBRE DE FOTOGRÁFO

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LO DIGITAL LLEGÓ A LA MEDICINA

MI (Organizador Médico Informático) es una plataforma de salud digital que integra varios servicios ofrecidos en el sector salud. Fue lanzado con el módulo de expediente clínico electrónico y agenda electrónica para la captura de información en bases de datos. “Evolucionamos constantemente con la intención de convertirnos en una herramienta de apoyo a la salud de los pacientes y de diagnóstico para profesionales de la salud”, comentó Tomás Iglesias, Director General del proyecto. Tanto para él como para Beto y Gustavo, cofundadores, lo más importante es el cuidado de la salud y el registro de ella. ¿Cómo funciona OMI? El sistema aprende las conductas del usuario para presentar aún más facilidad de uso por medio de sugerencias. OMI convierte al paciente en un actor activo de su salud dándole la oportunidad de prevenir enfermedades por medio de alertas que emite el sistema de acuerdo a algoritmos que conectan padecimientos propios con antecedentes familiares y estilo de vida de la persona. No existe actualmente una solución integral en el mercado, otras plataformas te venden el ERP (Expediente Clínico Electrónico) y otros sistemas por separado. OMI tiene un equipo multidisciplinario y bien comunicado que ha logrado desarrollar herramientas realmente útiles y únicas para el sistema, las cuales también apoyan a los

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Conoce la nueva propuesta para el sector salud que involucra la administración.

profesionales de la salud a ahorrar tiempo en el llenado de documentación. “Creemos que es importante empoderar al paciente con respecto a su expediente clínico; en la actualidad, éste pertenece a la institución donde fue elaborado”, platicó Tomás. No existe un producto que haya sido dirigido desde sus inicios por un médico, todos los demás expedientes clínicos electrónicos han nacido de la ambición de ingenieros y programadores de lucrar en el área de salud, por lo que entienden las necesidades como médico.

Creemos que es importante empoderar al paciente con respecto a su expediente clínico; en la actualidad, éste pertenece a la institución donde fue elaborado.

OMI va específicamente dirigido para médicos, consultorios privados, clínicas y hospitales. Actualmente tienen más de 20 usuarios que cuentan con experiencia en la plataforma y están satisfechos. Existe una gran demanda de mercado en la parte de consultorios y clínicas en donde los profesionales de la salud buscan una solución para organizar sus expedientes médicos a la vez que reciben apoyo de una herramienta que los ayude en cuestiones administrativas. El principal enfoque de OMI es el sector privado, existente en toda la república mexicana. Está compuesto, de acuerdo a la INEGI, por 69,517 médicos, 13,284 consultorios y 3,071 hospitales. POR PAOLA VILLARREAL

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H E A R T S O N F I R E S T O R E S , A U T H O R I Z E D R E TA I L E R S , H E A R T S O N F I R E . C O M

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EL BOMBÓN MEXICANO

QUE DIO LA VUELTA AL MUNDO

Gracias a sus exquisitas combinaciones, Caramela ha sido reconocida internacionalmente por expertos del chocolate.

e acuerdo a la leyenda azteca, el cacao ha representado un alimento sagrado para todos nuestros antepasados y considerado uno de los más preciados regalos. Algunos de estos granos fueron otorgados a Hernán Cortés como ofrenda de paz, quien tiempo después lo introdujo en España, para posteriormente darlo a conocer en países como Bélgica, Suiza, Francia y el resto de Europa. Tiempo después, el cacao se ha convertido en el principal ingrediente de los afamados dulces, conocidos en España como bombones, que consisten en pequeñas frutillas o nueces bañadas en chocolate. Este tipo de repostería es sumamente reconocido en países europeos e incluso en Estados Unidos, sin embargo en nuestro país había sido complicado encontrar un producto similar que replicara la alta calidad conocida en Europa. Daniela Santos, fundadora de Caramela, fue quien dio el primer paso al crear un chocolate similar al que había probado en otros lugares del mundo pero que en México aún no podía encontrar. “Por el mismo antojo decidí hacerlo en mi casa y después también los quería regalar, entonces se abrió la tienda con la finalidad de tener un chocolate tipo europeo pero con ingredientes mexicanos”. Con el paso del tiempo, Daniela no sólo se dedicó a crear productos similares a los que se encontraban en Francia o Suiza, también de-

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sarrolló su proceso creativo al momento de elaborar nuevas combinaciones y diseñar una presentación agradable para sus clientes; hoy se han convertido en uno de los mejores regalos para épocas navideñas o incluso para otras fechas importantes como el 16 de septiembre, cuando sacaron un chocolate con sabor a mezcal. Tanto ha sido su empeño por elaborar repostería creativa y de alta calidad, que los productos de Caramela han alcanzado premios a nivel global, otorgados por los International Chocolate Awards. “La categoría en la que ganamos segundo lugar y medalla de plata, en Nueva York frente a competidores de América, fue el chocolate de leche y nueces; así pasamos al mundial, que fue en Londres, donde ganamos otra vez medalla de plata pero a nivel mundial”, asegura Daniela. A 10 años de su apertura, Caramela ofrece alrededor de 80 productos en sus cuatro sucursales. Su fundadora asegura que emprender en esta industria siempre ha sido un reto, pues requiere mantener la innovación a tope tanto en presentación como en sabor. Para ella el tema del cacao es muy parecido a la industria vitivinícola, pues este fruto posee diferentes notas que varían dependiendo la zona en que fue cultivado. “Ir conociendo toda la diferencia de sabores que te puede dar un mismo producto y hacer combinaciones es lo que nos caracteriza; creo que también fue el caso del chocolate que ganó un premio, se trata de crear una mezcla de sabores que logren un maridaje perfecto”. POR MELISSA FLORES

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¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE

UN ROBOT Y UN HUMANO? Entrevista con Hiroshi Ishiguro, el ingeniero japonés creador de androides hiperrealistas que ha logrado construir 5 réplicas de sí mismo.

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POR MELISSA FLORES

Melissa: ¿En cuántos años calculas que podremos ver robots y androides más accesibles dentro del mercado? Hiroshi: Hemos introducido dos tipos: el primero que son pequeños robots que puedes adquirir en tiendas de electrónica en Japón pues son un producto comercial. Los otros son androides que también puedes comprar, sin embargo aún hay mucho que mejorar en su software; las personas están esperando una inteligencia más parecida a la de los humanos y esto aún requiere tiempo. M: Dijiste en tu conferencia que los robots ayudarían a los países donde hay una mayor concentración de gente mayor, ¿cómo pueden lograr esto? H: Los robots pueden proveer servicios especiales para ancianos, particularmente en Japón donde necesitamos más residencias pues somos una sociedad envejecida. En casas de asistencia estamos usando robots para proveer servicios físicos pero los adultos mayores también necesitan compañeros conversacionales; para ellos es muy importante. Mi trabajo es desarrollar un robot de conversación, he estudiado nuevas compañías que proveen estos servicios para incorporarlos en los robots. M: ¿Crees que la Inteligencia Artificial, si no es regulada, podría convertirse en una amenaza para los humanos? H: Probablemente sí. He tenido debates muy interesantes acerca de esto. Hay dos tipos de tecnología: la de globalización y la de localización. Los robots pertenecen a la localización, necesitan tener cuerpos y existen en un determinado lugar. No debemos tener miedo a la Inteligencia Artificial de un robot, pronosticamos que pronto serán mucho más amigables con los humanos. Sin embargo, en la tecnología de la globalización como Google o Facebook, se utiliza una Inteligencia Artificial que puede influenciar a muchas personas de forma rápida; sí debemos tener más cuidado con este tipo de software de inteligencia autónoma. M: ¿Cómo afectará al mercado laboral la implementación de androides y robots? H: Queremos que haya robots recepcionistas, reporteros, presentadores de noticias, actores y actrices, sin embargo seguirán habiendo humanos que hagan estos trabajos. Los androides y las personas tienen el mismo mérito, lo que nosotros queremos es coexistir. M: ¿Piensas que en un futuro, los humanos podamos volvernos irrelevantes o pasemos a un segundo plano frente a los androides? H: Tal vez en un futuro muy lejano, no a corto plazo. Fundamentalmente no veo ninguna diferencia entre un humano y un robot; siempre estamos reprimiendo las habilidades de los humanos con el uso de máquinas, por lo que no sabemos realmente qué es un humano, sin embargo sabemos la diferencia entre nosotros y los animales.

“Un humano es un animal utilizando tecnología, es por eso que no podemos separarlos; más de un 90% de nuestras actividades se apoyan de la tecnología, esto quiere decir que ya somos prácticamente un 90% robots. ¿Tú ves alguna diferencia entre un humano y un robot?” M: Pienso que nosotros tenemos sentido común y consciencia. H: Son cosas diferentes, pero aún necesitamos estudiar acerca del tema. Creo que podemos resolver el problema y en un futuro podremos implementar consciencia a un robot. Es definitivamente una posibilidad. M: Comentaste que los robots pueden aprender observando a los humanos, ¿cuál crees que sea un factor importante para ayudarlos a aprender mejor? H: Cada vez que hablamos con alguien más estamos aprendiendo algo. Yo podría entender tu mente y tú la mía y tener una relación amistosa; los robots necesitan tener ese tipo de funciones pero no necesariamente deben tener el proceso mental de los humanos, es suficiente con que un robot adulto tenga las mismas funciones de un humano adulto. M: Tenemos de ejemplo a Sophia, un robot que ha conseguido su propia nacionalidad. ¿Por qué crees que hayan elegido crearla como una mujer? H: No sé por qué ellos lo hicieron, sin embargo yo tengo razones muy fuertes para elegir el género femenino en un robot. Si queremos que un androide sea aceptado por todos desde niños hasta los adultos mayores, ¿qué puede ser mejor?, ¿una mujer o un hombre? Una mujer adulta es mejor para todos, sobre todo, para los niños; representa maternidad. Así es la naturaleza humana. M: ¿Qué les sugerirías a otras personas que buscan crear una innovación disruptiva? H: Lo más importante es estudiar y pensar acerca de las preguntas fundamentales. Claro que es significativo estudiar tecnologías pero lo es aún más pensar sobre qué es fundamental para una persona. La pregunta más importante sería: ¿qué es un humano? Muchos estudiantes no logran crear este tipo de preguntas, sin embargo son sumamente relevantes para sobrevivir en este mundo.

PROSELECTS

ENERGÍA LIMPIA,

¿EL SECTOR DEL FUTURO? El 2016 fue el año más caluroso desde 1880, según la NASA y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), y todo parece indicar que el 2017 no se quedará atrás. Es hora de que hagamos algo al respecto.

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POR ADRIANA LOZANO

Qué personaje público actual no ha abordado, para bien o para mal, el tema del cambio climático? Lo hizo Al Gore con su documental “Una verdad incómoda” (por el que se ganó, por un lado, una aparición algo controversial en un episodio de South Park y, por el otro, un Premio Nobel). Lo hizo Leonardo DiCaprio con el proyecto “Antes que sea tarde”, creado junto con National Geographic, que resalta la importancia de adoptar tecnologías basadas en energías limpias. Lo hizo hasta el Papa Francisco a través de una encíclica de 190 páginas en las que pide a los gobiernos buscar soluciones concretas a la crisis ambiental. Y esto por nombrar algunos ejemplos populares y

recientes, porque se ha hablado del tema desde el siglo XIX. Lamentablemente, se ha convertido en una problemática más entre las muchas otras que diariamente escuchamos en la televisión o que leemos en distintos portales de noticias. Y así como poco a poco vamos perdiendo sensibilidad ante ciertas noticias relacionadas a la violencia, ya que estamos constantemente saturados de información de este tipo, pareciera que ocurre lo mismo cuando estamos frente a datos sobre el cambio climático. Sabemos que la temperatura media ha aumentado, que el promedio de tierra cubierta de nieve en el hemisferio norte ha disminuido y

que la concentración de gases con efecto invernadero ha incrementado, ¿pero qué significa esto y qué podemos hacer al respecto como ciudadanos, consumidores, emprendedores o empresarios? Primero lo que es primero Para poder tomar cartas en el asunto, debemos entender los aspectos más importantes y básicos del tema. Es imprescindible comprender, por lo menos, los términos: cambio climático, calentamiento global y gases de efecto invernadero. El primero es definido por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) como una “importante variación estadística en el

PROSELECTS estado medio del clima o en su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente decenios o incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales internos o a cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes antropogénicos en la composición de la atmósfera o en el uso de las tierras”. Aquí entramos en un punto quizá un poco confuso. La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMCC) hace una distinción entre cambio climático y variabilidad climática. El primero lo atribuyen a actividades humanas (directas e indirectas) que tienen como resultado una alteración, significativa y duradera, en la composición de la atmósfera. La variabilidad climática, por otro lado, se presenta cuando un fenómeno natural genera un comportamiento anormal en el clima (erupciones volcánicas, circulación oceánica, procesos biológicos, etcétera). El ciclo ENOS es un buen ejemplo de esto porque es un fenómeno natural que, según la zona del océano pacífico, eleva o disminuye la temperatura de la superficie del mar cada 3 a 7 años. Aunque la variabilidad climática tiene un impacto (muchas veces grande) en el cambio climático, eso no significa que nos podemos lavar las manos. Sí, las temperaturas au-

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mentarían y disminuirían ciertos porcentajes sin nuestra intervención, pero nosotros tenemos un papel mucho más protagónico en esto de lo que, muchas veces, nos gustaría aceptar. El calentamiento global, particularmente a partir del siglo XX, ha aumentado considerablemente rápido y no a causa de procesos naturales. La NASA publicó: “estas causas naturales todavía están en juego hoy en día, pero su influencia es demasiado pequeña o se producen demasiado lentamente para explicar el rápido calentamiento visto en las últimas décadas”. ¿Por qué, entonces, suben las temperaturas de esta manera? A causa de los gases de efecto invernadero (GEI). Éstos no son del todo malos, ayudan a mantener al planeta habitable en un proceso natural que conocemos como efecto invernadero. Sin embargo, la emisión de GEI (como bióxido de carbono, metano y óxido nitroso) se ha salido de control y han alcanzado niveles sin precedentes. No deberíamos sorprendernos, nos hemos dedicado a quemar combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas), a deforestar bosques (se estima que la tala de árboles, los incendios y otras formas de degradación forestal contribuyen alrededor del 20% de las emisiones mundiales de carbono), a producir y utilizar fertilizantes y cemento, entre otros.

Se estima que, desde épocas preindustriales, la emisión de bióxido de carbono ha aumentado un 40%. Es imposible, por lo tanto, que los bosques y océanos absorban los GEI a través de procesos como la fotosíntesis; esto causa que la energía solar (el calor) que lanza la tierra al espacio quede, en su mayoría, atrapada entre estos gases y que la temperatura aumente. Lo preocupante es que está sucediendo alarmantemente rápido y, junto con otras variaciones climáticas y contaminantes de vida corta, ocasiona desastres naturales (tormentas, inundaciones, etcétera), sequías, olas de calor, incendios forestales, contaminación del aire, esmog, etcétera. Estos efectos están inextricablemente vinculados y son ya una realidad. No es por asustarlos, pero… Queda bastante claro que todos debemos estar preocupados al respecto, pero no se trata de agobiarnos unos minutos y pasar la página a otros temas; necesitamos tomar acción. Una de las conclusiones a las que llegaron los científicos en el reporte anual Global Carbon Budget 2017 fue que tenemos hasta el 2050, es decir 32 años, para resolver el cambio climático. Este pronóstico proviene de la idea, generalmente aceptada por científicos y expertos, que para prevenir daños irreversibles al medio ambiente la temperatura global debe evitar un aumento de 2

centígrados por encima de los niveles preindustriales. Lamentablemente, las actividades humanas que mencioné ya causaron el aumento de alrededor de 1 centígrado. De acuerdo a las investigaciones del IPCC, para alcanzar esta meta es necesario que para el 2050 las emisiones de GEI se hayan reducido entre un 40% y un 70% a nivel mundial, y que alcancen un nivel cero o negativo para el 2100. Tarea que no es nada sencilla y para la que se necesitarán importantes cambios en los sistemas energéticos alrededor del mundo. Estos tendrían que enfocarse en la eficiencia y ahorro de energía, dar incentivos para crear fuentes alternativas, producir electricidad baja en carbono y en sustituir combustibles fósiles por fuentes renovables. Será indispensable, por lo tanto, una cooperación multinacional en tecnología y creación de capacidades. Pareciera, sin embargo, que estamos haciendo todo lo posible por sobrepasar ese techo de temperatura. Los autores de este reporte informaron que las emisiones mundiales de dióxido de carbono, que se habían mantenido estables los últimos tres años, aumentarán un 2% a finales del 2017. En otras palabras, llegarán a las 41 mil millones de toneladas. Esto se debe, principalmente, a dos factores: el primero, la econo-

mía global tuvo un alza importante. Robert Jackson, uno de los autores del reporte, declaró: “producimos más bienes y eso, por naturaleza, acarrea más emisiones. Por lo que la clave está en producir y consumir de otra manera”. El segundo, China aumentó su uso del carbón en un 3.5% e India siguió sus pasos. A pesar de los resultados de este país asiático, no debemos pensar que el uso de este gas está ligado con el crecimiento económico. En los últimos 10 años, países como Alemania, Dinamarca, EE.UU., Francia, Polonia y Rumanía redujeron sus emisiones de carbón al mismo tiempo que fortalecieron su economía. Los gobiernos, por lo tanto, no deben ver esto como un impedimento para invertir en energías limpias. Así que para evitar llegar a ese grado adicional, los científicos del Global Carbon Budget aseveraron: “se requiere emisiones globales netas del cero por ciento para el 2050”. Esto significa que debemos asegurarnos que la cantidad de ese gas liberado a la atmósfera coincida con la que se extrae de ella. ¿Cuáles son las soluciones? No todo está perdido; al menos no todavía. Mitigar el cambio climático es posible si se ataca desde la raíz al (1) reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, (2) gestionar

una transición hacia economías bajas en carbono y (3) usar energías limpias o renovables. Afortunadamente, 194 países de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático se sumaron al Acuerdo de París, un histórico tratado que continuará con los objetivos del Protocolo de Kioto y que busca “reforzar la respuesta mundial a la amenaza del cambio climático, en el contexto del desarrollo sostenible y de los esfuerzos por erradicar la pobreza”. En conjunto, tanto países desarrollados como en vías de desarrollo, se comprometen a tomar acción. Una de las metas principales del tratado es mantener el aumento de las temperaturas por debajo de los dos centígrados con respecto a la era preindustrial. La siguiente es balancear los gases de efecto invernadero emitidos por actividades humanas con los niveles que los árboles, el suelo y los océanos puedan absorber de manera natural. Esto último se espera alcanzar entre los años 2050 y 2100. Para lograrlo, el mundo tiene que volcar su atención en las energías limpias (bioenergía, eólica, geotérmica, hidráulica, oceánica y solar) y a sus fuentes renovables (el sol, el agua y el viento). Éstas provienen de fenómenos de la naturaleza, se regeneran de manera natural, se encuentran disponibles con periodicidad y, muy importante, no liberan contaminantes.

PROSELECTS Las características principales de cada una son las siguientes: Bioenergía: se obtienen a través de residuos forestales, agrarios o pecuarios (biomasa). Dichos materiales pueden ser utilizados, después de un proceso, para producir electricidad, calor o incluso combustibles gaseosos, líquidos o sólidos.

Eólica: para transformarla en electricidad, primero debe utilizarse la energía cinética del aire en movimiento. Se logra con la instalación de grandes turbinas eólicas, ya sea en tierra firme, en mar o agua dulce.

Geotérmica: la energía térmica del interior de la Tierra puede ser empleada, una vez en la superficie, como electricidad o en aplicaciones de energía térmica, como lo son la calefacción y la refrigeración en áreas residenciales.

Hidráulica: a partir de la energía del agua en su caída se genera electricidad. Una de sus ventajas es que su producción en centrales hidroeléctricas asegura que los picos de la demanda eléctrica sean cubiertos.

Solar: la energía del sol, al final de una serie de procesos fotovoltaicos o de concentración solar, puede ser utilizada para producir electricidad o para generar combustibles. Gracias a ellas, es posible cubrir la demanda de servicios derivados del sector energético al mismo tiempo que se contribuye a mitigar los efectos negativos del cambio climático. El IPCC identificó, además, en el texto “Fuentes de energía renovables y mitigación del cambio climático” una serie de beneficios adicionales: (1) pueden contribuir al desarrollo social y económico de un país, esto gracias a que pueden influir en la creación de empleos, además de reducir los costos de producción y distribución; (2) favorecen el acceso a la energía, sobre todo a la población que no tiene acceso a la electricidad y para los usuarios de la biomasa tradicional; (3) contribuye a la seguridad del suministro de energía, ante cualquier vulnerabilidad del suministro o del mercado.

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¿Y México? Nuestro país, según datos de la CMNUCC, es responsable del 1.4% de las emisiones globales de CO2. Aunque puede sonar poco, sobre todo si lo comparamos con el 24.4% de China y el 18.6% de EE.UU., México ocupa el lugar número 12 entre los países emisores de GEI. Esta es una de las razones por las que debemos estar muy interesados en el tema, y por la que debemos buscar soluciones concretas de manera inmediata, ya que nuestra economía depende en buena medida de la quema de combustibles fósiles. La otra razón es que, debido a nuestra ubicación geográfica somos especialmente vulnerables al cambio climático (sequías, tormentas, incendios forestales, inundaciones, etcétera). Por lo que debemos trabajar en la mitigación de CO2 y en adaptabilidad. Como respuesta, el gobierno mexicano ha actuado de distintas maneras. A lo largo de la década de los noventa a la actualidad, se ha comprometido en acuerdos internacionales como la CMNUCC, el Protocolo de Kioto y, actualmente, con el Tratado de París. México, además, fue el primer país en desarrollo en presentar su contribución prevista y determinada (INDC) ante la CoP21 durante el primer semestre del 2015. En ésta se ha impuesto como meta reducir hasta un 30% sus emisiones de GEI para el 2020 y un 50% para el 2050. Sin embargo, vale la pena resaltar que este número está condicionado al apoyo económico y tecnológico que reciba según lo acordado en la Cumbre del Clima en el tiempo previsto. Ha expedido, por otro lado, leyes y reformas que pretenden impulsar la transición a energías limpias. A finales del 2013, se hizo una reforma en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM) en la que “el Estado procurará la protección y cuidado del medio ambiente […] mediante la incorporación de criterios y mejores prácticas en los temas de eficiencia en el uso de energía, disminución en la generación de gases y compuestos de efecto invernadero, eficiencia en el uso de recursos naturales, baja generación de residuos y emisiones, así como la menor huella de carbono en todos sus procesos”. Se estableció un nuevo marco regulatorio para el

sector energético y se permitió la participación de actores estatales y no estatales en el suministro. Dentro de este marco se creó la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), en la que se establecen lineamientos de sustentabilidad y obligaciones en la provisión del suministro eléctrico. Tanto las entidades federativas, como las municipales y los particulares pueden participar de manera directa en la generación y comercialización de le energía eléctrica. Se establecen así dos papeles nuevos e importantes: (1) el generador, que debe recibir un permiso de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y quien pretende generar 0.5 MW o más; (2) el generador exento, que es el propietario de una o varias centrales eléctricas. No requiere de un permiso y puede llevar a cabo la generación distribuida, tanto para su consumo como para vender su energía. “Estamos en un panorama muy conveniente en México, dado que ya se tiene concluido lo que es el proceso de la nueva Reforma Energética. Esto es bueno porque llevó al mercado a un estado de pausa durante un par de años en los que se estuvo a la espera de ver cuáles eran las condiciones y cómo iba a afectar directamente a las economías de los sectores consumidores, principalmente en el industrial”, explicó Héctor Martínez Vivas, Director General y Fundador de Grupo Next Energy, empresa mexicana dedicada a desarrollar proyectos a gran y pequeña escala con energía limpia. “Ahora tenemos un entorno muy ad hoc para la implementación de estos proyectos dado que también se incluyeron unos incentivos muy interesantes tanto fiscales como de obligación”. Estas obligaciones no van dirigidas a unos cuantos. “Todos los que utilizamos energía eléctrica tenemos que consumir cierto porcentaje de energías limpias a lo largo del tiempo, empezando en el 2018 y concluyendo alrededor del 2024. Esto debido a que México ha suscrito varios compromisos, en particular el acuerdo voluntario en París en diciembre del 2015, en los que se comprometió a tener en 2024 hasta el 35% de la capacidad instalada de energías limpias. De tal suerte, que esto obliga al país a establecer alguna estrategia para que se

pueda cumplir con esta meta en cuanto a incentivar el desarrollo y posteriormente la instalación de proyectos de energías limpias”, complementó Héctor Martínez. Se trata de los Certificados de Energía Limpia (CEL) que fungen como instrumentos de mercado para promover la generación de energía eléctrica a partir de fuentes diferentes de los combustibles fósiles. Deben ser adquiridos por grandes empresas, comercializadores de electricidad y titulares de contratos de interconexión. “Desafortunadamente, mucha gente desconoce que esta es una obligación por ley. La CRE va a ser la que va a estar coordinando, monitoreando y en su caso penalizando a los consumidores que no cumplan con sus porcentajes de consumo de energía limpia. Los sectores industriales que no lo hagan tendrán que pagar una multa, como si fuese un impuesto donde te están forzando a consumir energía limpia a través de la adquisición de los CEL”. Es hora que participemos de manera activa A partir de estas regulaciones, el sector privado puede generar y comercializar energía eléctrica proveniente de fuentes renovables. Esto representa una oportunidad para las grandes empresas especializadas en el sector de energía, pero también para los ciudadanos y emprendedores. Next Energy es un claro ejemplo del primer grupo, ya que con el Parque Eólico Santa Catarina II abastecen de energía a todos los municipios del área metropolitana, especialmente para sus circuitos de alumbrado público. Lo hacen a través de la energía generada en ocho turbinas de 2.75 MW, las más grandes de Latinoamérica, y aerogeneradores con altura de buje de 85 metros y palas con un diámetro de rotor de 103. “Estamos enfocados en el desarrollo de proyectos a gran escala. Estamos desarrollando un proyecto muy grande en Parras, Coahuila, con el grupo Kalos de aproximadamente 1000 MW. Tenemos otra granja solar en Cancún de 50 megas. Estamos por desarrollar otra granja de 50 megas pegado a Puerto Morelos, dado que hay mucha necesidad de energía limpia en la península, en particular por el gran desarrollo que se tiene en la zona en el aspecto turístico.

PROSELECTS Aplicamos a la tercera subasta, que hoy precisamente se corre el primer algoritmo, con una granja solar de 200 MW en Sonora. En Durango, un parque eólico de 120 MW. Tenemos varios proyectos en desarrollo”, comentó el director de Next Energy. Sobre las opciones que existen para los emprendedores o ciudadanos preocupados por el medio ambiente, existe la generación distribuida. Se trata de la generación o almacenamiento de energía eléctrica a pequeña escala, con opción de comprar o

vender electricidad a la red. Ésta puede ser utilizada en el sector doméstico, comercial y residencial, para autoconsumo bajo la figura de generadores exentos (dueños de una o varias centrales eléctricas que no requieren permiso para generar energía) y para vender la energía eléctrica excedente, que generan a través de sus centrales eléctricas, por medio de un proveedor de servicios de comercialización de energía eléctrica, o en palabras más sencillas, un suministrador.

Existen muchas oportunidades de trabajo, tanto para los emprendimientos como para las grandes empresas, dentro de este sector. Si eres empresario, emprendedor o un ciudadano responsable, estas son algunas de las actividades que puedes realizar para cuidar el medio ambiente:

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Instalar paneles solares o aerogeneradores en tu casa. De esta manera puedes generar la energía que necesitas para tu consumo y, en caso de haber excedente, existe la posibilidad de venderlo. La inversión inicial puede ser alta, pero el ahorro a largo plazo lo compensará con creces. Implementar un plan de ahorro y generación de energía en tu negocio. De acuerdo con información de la Secretaría de Energía, las pymes representan alrededor del 37% del consumo energético. Cambiar a una generación limpia marcaría, entonces, una diferencia importante. Los costos de la energía eólica y fotovoltaica han disminuido en los últimos años, lo que las hace una mejor opción. Incursionar en el ramo solar. La Asociación Nacional de Energía Solar (ANES) destacó un importante aumento en el número de empresas dedicadas a éste a partir del 2010. El valor de la generación distribuida supera los 8 mil millones de dólares. Resaltó, además, un crecimiento en la demanda de personal capacitado para realizar labores de suministro, diseño, instalación, investigación y desarrollo de soluciones.

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Emprender con responsabilidad social. En nuestro país hay un fuerte rezago en el acceso a energía eléctrica, sobre todo en comunidades rurales. Han surgido, durante los últimos años, emprendimientos sociales que buscan abastecer con energía limpia estas zonas. Como ejemplo está Iluméxico, Desarrollo de aplicaciones y tecnología. Hay una gran oportunidad para innovación tecnológica en el sector, sobre todo en aplicaciones y plataformas que ayuden a reducir el consumo eléctrico de los usuarios. Transporte ecológico. Es sumamente importante que la oferta de transporte promueva alternativas ecológicas. Estas iniciativas pueden ir desde equipos de bicicletas hasta taxis ecológicos. Utilizar menos plástico. Ya sea para consumo personal o comercial. Pueden ser acciones pequeñas, como llevar bolsas de tela al supermercado, comprar productos empacados en cartón y no en botellas, no utilizar cubiertos y platos desechables, etcétera.

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ARCA CONTINENTAL

Transformación que nos fortalece

Arca Continental es una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como botanas saladas bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador y Wise en los Estados Unidos. En su franquicia de Coca-Cola atiende a más de 118 millones de consumidores en México, Argentina, Ecuador, Perú y el Suroeste de Estados Unidos. ¿Cuál es el impacto que genera tu empresa sobre el medio ambiente? Arca Continental buscar dejar una huella positiva en su entorno a través de una estrategia de sustentabilidad y responsabilidad social para proteger las fuentes de agua, reducir su huella de carbono e impulsar una economía circular para el adecuado manejo de sus residuos.

¿Qué prácticas sustentables llevan a cabo dentro de sus oficinas?

Políticas de gestión ambiental adoptadas

Se llevan a cabo actividades como el Día Anual de Voluntariado y el Día Anual de Sustentabilidad en donde se invita a todos los colaboradores a crear conciencia del cuidado del medio ambiente mediante la reforestación, el reciclaje, el cuidado del agua, entre otras actividades.

Huella hídrica: Mejorar la eficiencia en el uso del agua. Reponer y tratar el agua utilizada en nuestros productos. Investigar y participar en la protección de cuencas de agua. Huella de carbono: Utilizar la energía de fuentes renovables. Reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero. Implementar nuevas tecnologías para la reducción de consumo energético. Optimizar las rutas de distribución. Residuos: Reciclar los residuos generados en nuestros procesos. Implementar acciones para recuperar botellas de PET después de su consumo. Integrar material reciclado en los envases de PET.

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CONTACTO: Dirección Ejecutiva de Asuntos Públicos y Comunicación Monterrey: +52 (81) 8151 1400 www.arcacontal.com

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CEMEX

Construyendo un mejor futuro. Conforme crece la población y se expande la infraestructura urbana, la construcción de ciudades sostenibles se convierte, al mismo tiempo, en un reto y en una prioridad. Como empresa global, CEMEX tiene un impacto real a través de sus servicios y soluciones innovadoras, por lo que ser un negocio responsable es fundamental en su modelo de negocio, y busca tener impactos positivos que generen valor sostenible para la empresa y la sociedad, tomando en cuenta los criterios económicos, sociales y ambientales. La estrategia de negocio responsable y sustentable contribuye a construir un mejor futuro atendiendo expectativas sociales, e implementando prácticas en las operaciones en sus decisiones diarias, a través de tres prioridades estratégicas:

¿Cómo contribuye CEMEX a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas? En CEMEX están comprometidos con desempeñar un papel de liderazgo a favor de este cambio constructivo. Lograr los ODS no es sólo una responsabilidad, es también una estrategia relevante pues su cumplimiento promueve nuevas oportunidades de negocio, construye mercados y relaciones, y simultáneamente, contribuye a mejorar el medio ambiente y la calidad de vida de nuestra sociedad.

Crear valor a sus clientes a través de productos y servicios sostenibles, así como modelos de negocios inclusivos. Añadir valor a sus comunidades fomentando un desarrollo sostenible. Fortalecer a su operación por medio de una cultura de prácticas de negocio responsable.

¿De qué forma ayudan a la comunidad o entorno? Para promover el desarrollo sostenible en las comunidades, se han determinado tres prioridades de inversión social que generen cambios positivos en las comunidades en donde opera: 1. Modelo de desarrollo sostenible de autogestión económica, social, ambiental y urbana. 2. Empoderamiento a través del desarrollo de capacidades y habilidades. 3. Negocios sociales e inclusivos enfocados en infraestructura básica y vivienda. CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de soluciones innovadoras de construcción, mejoras en eficiencia y esfuerzos para promover un futuro sostenible.

CONTACTO:

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Martha Herrera, Directora Corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX y Directora del Centro CEMEX-Tec de Monterrey para el Desarrollo de Comunidades Sostenibles . Tel +52 (81) 8888 4239, www.cemex.com

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RED AMBIENTAL Red Ambiental, comprometida con la comunidad y el medio ambiente, es una empresa dedicada a la recolección de residuos sólidos urbanos. Garantiza calidad y experiencia en cada uno de los servicios y proyectos que ofrece a lo largo del país.

¿De qué forma ayudan a la comunidad o entorno? Ofrece programas sociales, tanto internos como externos, con el objetivo de crear concientización, sensibilización y compromiso a través de la participación de la comunidad ante las problemáticas y necesidades sociales que se encuentran latentes en nuestro entorno y que nos compete atender.

¿Por qué consideran importante la responsabilidad social dentro de las empresas?

¿Qué tipo de campañas de concientización internas y externas tienen? DETECTIVES AMBIENTALES: Programa educativo ambiental dirigido a niños de primaria con la finalidad de desarrollar cultura ambiental por medio de pláticas y dinámicas. Inculca el valor del cuidado y preservación de la ciudad y el medio ambiente. CAMIÓN CONCIENCIA: Concurso de diseño dirigido a jóvenes universitarios de instituciones públicas y privadas, que tiene como finalidad difundir y desarrollar cultura ambiental. REDFORESTANDO: Campaña nacional de reforestación de árboles, mejoras de pintura, poda y limpieza de áreas verdes en las escuelas con las que interactúa dentro del programa de Detectives Ambientales. Con la colaboración de la comunidad, padres de familia, clientes, maestros, empleados, buscan desarrollar y fomentar un compromiso social. TEAMING: Campaña interna de recaudación de fondos destinado a una asociación civil con el objetivo de sensibilizar a los empleados de la empresa y lograr la participación en la campaña.

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Considera que más que una tendencia, debe ser un requisito para la satisfacción integral de la comunidad. Es un compromiso con el entorno que busca un bienestar social. Es importante ya que mantiene y proyecta congruencia y ética en sus acciones y fortalece los vínculos con sus grupos de interés. A largo plazo, es una estrategia que da un desarrollo económico y social como resultado.

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OFICINAS SUSTENTABLES MAYOR PRODUCTIVIDAD Y SALVANDO EL PLANETA Los edificios verdes son la nueva manera de construir que muchas empresas están adoptando gracias a los diversos beneficios que proporciona.

xisten casos registrados que demuestran las bondades de la construcción sustentable: la empresa Saint-Gobain aumentó hasta un 97% sus oportunidades de venta dentro de sus nuevas oficinas verdes; Medibank, de origen australiano, registró un aumento de 80% en la colaboración de sus trabajadores; incluso inversionistas canadienses declararon que el 46% de los inmuebles sustentables se alquilaron con mayor rapidez. ¿Qué beneficios brinda una oficina sustentable? Ventilación. Una oficina bien ventilada con una baja concentración de contaminantes puede aumentar hasta 101% las habilidades cognitivas de los trabajadores. Confort térmico. Los lugares de trabajo sustentables tienen un control regulable de la temperatura. El desempeño de las personas puede disminuir hasta en un 6% si el espacio de trabajo es muy frío o un 4% si es muy cálido. Iluminación. Las oficinas verdes tienen un vasto acceso de luz natural hacia el interior. Las personas con espacios de trabajo cercano a las ventanas reportan 46 minutos de sueño más reparador. Biofilia. Se ha registrado hasta un 12% en mejora en los tiempos

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de procesamiento cuando los trabajadores tienen una variedad de especies naturales de plantas o de vistas de naturaleza desde los espacios de trabajo. México, en la ruta correcta. La Certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) es la escala de evaluación para edificios verdes más utilizada a nivel mundial. A través de ésta, los inmuebles integran estrategias de sustentabilidad que se transforman en espacios de trabajo que brindan beneficios a los ocupantes al mismo tiempo que ahorran recursos, agua y energía. En México, las oficinas constituyen el sector más representativo en cuestión de espacios sustentables, siendo 478 proyectos LEED de los 944 ubicados en nuestro país. El caso más representativo de esta tipología son las oficinas de Bioconstrucción y Energía Alternativa, ubicadas en Monterrey, las cuales obtuvieron la primera doble Certificación LEED nivel Platino, el más alto de la escala, en Latinoamérica. Crear espacios de trabajo amigables con el medio ambiente es una opción que conjunta soluciones ambientales y económicas, al igual que brinda nuevos ambientes que favorecen el sentido de identidad de los colaboradores con la empresa.

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UN FUTURO SUSTENTABLE

México va en la dirección correcta para apoyar el desarrollo de las energías limpias.

erivado de la Reforma Energética, aprobada hacia finales del 2013, se permitió la inversión privada dentro de sectores estratégicos, que antes eran exclusivos para el Gobierno Federal. La generación de energía eléctrica, un sector que en México requiere una gran cantidad de combustibles fósiles (gas natural y/o carbón), fue uno de los beneficiados. Debido a estos insumos, la utilización de energías renovables como la hidroeléctrica, eólica o solar, cobran mayor relevancia para mejorar el medio ambiente. En el 2015, la capacidad de generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables representó en México cerca del 25% de todas las posibles fuentes; aproximadamente, el 80% de la generación de energía limpia se realiza a través de las plantas hidroeléctricas. La meta del Gobierno hacia el 2030 es que la generación eléctrica a través de energías limpias alcance el 37.5% del total, lo que podría estar impulsado por las energías eólicas y solares, las cuales han venido disminuyendo su costo en los último años, haciéndolas más rentables. Dentro de la BMV, existen empresas que cuentan con sus propios sistemas de abastecimiento de energía eléctrica a través de fuentes renovables. Entre algunos ejemplos se encuentra Autlán, que cuenta con una subsidiaria llamada Central Hidroeléctrica Atex-

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caco, a cual abastece aproximadamente el 24% de los requerimientos totales de energía eléctrica. Por otro lado, varias emisoras dentro de la BMV han preferido generar y/o abastecer sus plantas o tiendas a través de energía eólica, entre las que se encuentran Walmex, Bimbo, Grupo México, IEnova, Peñoles, Elektra, Herdez, GCarso y Chedraui, entre otras empresas. Por otro lado, el aumento de la generación de energía eléctrica a través de fuentes limpias le abre la posibilidad a las empresas para obtener Certificados de Energía Limpia (CEL), que son emitidos por la Comisión Reguladora de Energía, los cuales carecen de un valor fijo, sino que se encuentran sujetos a la oferta y la demanda y que son colocados en el mercado CEL al menos una vez al año. Estos son algunos esfuerzos que el Gobierno y los particulares han venido realizando en los últimos años y cuyo objetivo genera un beneficio para el medio ambiente y para la sociedad. Además, el cambio en la generación de energía en México se encuentra en línea con la tendencia mundial ya que de acuerdo con un documento de la Agencia Internacional de Energía hacia 2040, cerca del 60% de la capacidad de generación de energía será proveniente de fuentes renovables, de ellas el 50% sería a través de energía eólica y solar. Por lo anterior, parece que México va en la dirección correcta para apoyar el desarrollo de este tipo de energía.

POR FERNANDO BOLAÑOS SAPIÉN. Analista Bursátil en Grupo Financiero Monex.

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MONTERREY, LÍDER EN INNOVACIÓN,

TECNOLÓGICA Y EN BILLETE$

Ante tanta riqueza, humana y monetaria, seamos mayoría los inversionistas que participamos en proyectos de innovación y tecnología.

ualquier visitante en nuestra próspera ciudad estaría de acuerdo con que Monterrey es una ciudad líder en innovación tecnológica y de negocios de México y America Latina. Con el ingreso per cápita más alto del país, similar al de Berlín y Seúl, Monterrey se posiciona hacia la próxima década como la ciudad industrial y centro de innovación más importante de la región, aunque algunas actividades básicas agropecuarias y el repetitivo negocio inmobiliario siguen siendo espejismos para los inversionistas, pues merman el rendimiento promedio de los negocios de la entidad. El desarrollo tecnológico, la inversión de capital y los negocios de eficiencia tecnológica, en conjunto con el capital intelectual local, fueron la combinación de factores éxito que dio origen a esta ciudad, y aún lo continúa siendo. Las tendencias tecnológicas e industriales existentes en el mundo encuentran un perfecto lugar para desarrollarse en Monterrey ya que, entre el

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abundante y capacitado capital humano y el espíritu emprendedor de la comunidad, magnifican la eficiencia y la rentabilidad de los proyectos. Encontrar empresas con márgenes superiores al 100% es común en la entidad, por supuesto cuando se refiere a proyectos de alta tecnología que impulsan el crecimiento del PIB local a niveles superiores al promedio nacional. Los altos márgenes de los negocios relacionados con la industria de transformación, de energía renovable o de desarrollo de software, no tienen similitud a aquéllos que rinden los trillados negocios inmobiliarios que en el mejor de los casos duplican la inflación o aquellos que se observan en los negocios agropecuarios. Los proyectos con un gran diferenciador tecnológico y valor agregado a la industria brindan al inversionista márgenes más atractivos a la luz del entorno económico. Sólo los cultivos basados en tecnología o el tema orgánico son atractivos en rendimientos, pues

podrían duplicar el capital invertido en poco tiempo, no así el tema inmobiliario. Los proyectos de creación de energía renovable, de biotecnología y de ingeniería avanzada deberían ser la carta de presentación de Monterrey. Aprovechar el capital intelectual y el de riesgo traería ese enfoque de innovar en invertir en tecnología industrial. Aprovechar el conocimiento del recurso humano local y la preparación académica que las prestigiadas instituciones locales brindan a la comunidad, es un gran diferenciador con respecto a otras ciudades del mundo. Acerquémonos a los foros de innovación y a las fuentes de capital que abundan en esta acaudalada ciudad buscando negocios diferenciados. Para informarse acerca de las oportunidades de inversión de capital privado, de participación en negocios de alta tecnología y de infraestructura, platiquemos. Infórmese. Analice. Invierta.

POR LIC. ARTURO QUIÑONEZ. Director de Casa de Bolsa Actinver.

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FONDOS DE CAPITAL PRIVADO (FCP):

CAPITAL SEMILLA ¿Tienes una idea y la quieres potencializar? Los FCP son una accesible fuente de financiamiento para concretar proyectos factibles y novedosos.

“Una idea es un meteoro”, Víctor Hugo.

PRESENTA TU PROYECTO A UN FCP EN 10 PASOS: 1.Tu objetivo: define el problema, qué vas a hacer (30 segundos).

Preguntas para ti: ¿Estás en las primeras etapas de tu negocio? ¡Eres un startup! ¿Tienes una idea demasiado riesgosa para la banca comercial y tampoco te permite acceder a la colocación de deuda o capital en el mercado de valores? ¿No tienes aún un plan estratégico definido ni cuentas con garantías? ¿No generas aún ingresos? Entonces necesitas “Capital Semilla”. Acércate con un FCP, pero con los siguientes consejos: Ten claro para qué quieres el dinero. Busca que sea rentable, legal y ético. Calcula en forma realista tus objetivos. Asegúrate de tener una contabilidad profesional que demues tre responsabilidad financiera.

2.Tu cliente: define la solución. Vas a proponer algo por lo que un cliente esté dispuesto a pagar (30 segundos). 3.Tu mercado: define el tamaño del mercado de los clientes que vas a satisfacer con tu producto: actual y con perfil de crecimiento. Define canales de distribución (30 segundos). 4.Tu estrategia: define estrategias para captar, conseguir y aumentar tus clientes. Piensa cómo convertir a tus usuarios potenciales en clientes y cómo mantenerlos (60 segundos). 5.Tu sensibilización: ¿has validado tu idea con usuarios potenciales? Esto es, una mínima investigación de mercado para la aceptación de tu producto (60 segundos). 6.Tu competencia: fortalezas/debilidades de tus competidores. Si no hay competencia es porque quizás no exista mercado. Define tu mercado; ¿qué te hace diferente?; ¿por qué te consideras digno de recibir un FCP?; (30 segundos). 7.Tu visión: establece fases y objetivos por lograr a mediano plazo, lo que desearías alcanzar (30 segundos). 8.Tu rentabilidad: define tu modelo de negocio: cómo vas a ganar dinero. ¿Cómo te has financiado hasta ahora? Precisa tus posibles ingresos en un plazo de 3 años. Puntualiza los costos que has considerado y asegura tu punto de equilibrio y la rentabilidad del proyecto; detalla en qué gastarías el dinero del FCP con el objetivo de incrementar el valor de tu empresa: contratar comerciales, invertir en marketing, comprar alguna máquina específica, etcétera (50 segundos). 9.Tu equipo de trabajo: quiénes son y qué aporta cada uno con su experiencia (60 segundos).

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10.Tu petición concreta: ¿cuánto necesitas?; ¿ofreces participación en la empresa con una recompra posterior con un incremento?; ¿qué porcentaje de la compañía estás dispuesto a ceder? (10 segundos).

POR FLORY DIECK

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nadie le gusta recibir la llamada de un vendedor. La última vez que tomé el teléfono para escuchar la propuesta de uno, me sentí incómodo y molesto. Lo último que quería hacer era comprarle algo a ese extraño que acababa de hacer que perdiera mi tiempo. Entonces, si las llamadas de ventas no funcionan, ¿cómo logras que las personas encargadas de un negocio te dediquen unos minutos? Simple, les pides un consejo. La mayoría de las personas ama dar consejos porque los pone en la posición de un experto. Al preguntarle a un cliente potencial por sus comentarios sobre tu producto,

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tu servicio o la industria en la que trabajas, le estás diciendo “Te veo como una autoridad, una persona con ideas valiosas y alguien de quien puedo aprender”. ¿Quién se puede resistir? Muy pocos. Incluso aquellos que prefieren no hacerlo o no tienen tiempo para sentarse contigo a platicar, se sentirán halagados por tu solicitud y pueden encargarle a alguien de su equipo esa tarea. Hay una manera correcta y una incorrecta de usar esta estrategia. En primer lugar, tu pregunta debe ser genuina. Si bien, este es un atajo para ganarte tiempo cara a cara con tu cliente potencial, no es un juego. Nunca debes POR MIKE MICHALOWICZ

do comentarios honestos sobre tu producto, servicio, idea o industria, nada más. Por supuesto, eventualmente tendrás que llamar a las personas de tu lista de “clientes ideales” como vendedor, pero es mejor comenzar por este camino de menor resistencia. La estrategia es simple. Primero, llama a uno de tus prospectos y pide consejo. Puedes decir: “Yo sé que estoy pidiendo mucho, pero estoy intentando mejorar mis servicios/productos y no estoy seguro de cuál es mi posición. No sé lo que no sé. No tengo nada que ofrecer o venderte en este momento. ¿Podría invitarte a una taza de café? No te quitaría más de 15 minutos”. Una vez hecho esto, prepara una breve lista de preguntas que genuinamente quieras hacer. Podría ser: “¿Qué le llamaría la atención a una empresa como la tuya?, ¿qué podría hacer yo para hacer este producto/servicio mejor?”. Incluso podrías inquirir sobre sus frustraciones profesionales. Cuando cuestionas “¿Qué es lo peor de tu industria?”, no sólo aprendes qué no debes hacer, sino que también tienes un punto de partida para innovar. Si un prospecto se frustra por algo que tus competidores hacen o dejan de hacer, puedes realizar un giro de 180 grados y hacer lo opuesto. Resuelves así el problema y llenas ese vacío en el mercado, lo cual siempre es bueno. Toma nota. Asegúrate que la junta dure 15 minutos, a menos que tu cliente quiera continuar con la plática. Y pase lo que pase, nunca, jamás, en absoluto, pidas una venta. No le preguntas a tu prospecto si está interesado en tu producto o servicios. Tampoco le digas que quisieras hacer una cita de seguimiento más adelante. Sólo agradece su tiempo, finaliza la reunión y continúa con tu día.

fingir que buscas su consejo, en verdad debes quererlo, apreciarlo y, si está justificado, usarlo. Los prospectos desconfiarán de tus motivos desde el principio e intentarán anticipar tu pitch de ventas. Es por esta razón por la que no lo harás, ni siquiera preguntarás tímidamente si algún día estaría interesado en trabajar contigo. La consulta es mucho más sencilla si estás siguiendo una referencia. Entonces, antes de intentar esto, comunícate con tu red de contactos personales y profesionales y solicita referencias a personas que podrían ser tus prospectos. Hazles saber a tus contactos que estás buscan-

Esta estrategia no sólo te pone a ti frente a frente con los tomadores de decisiones clave, es una prueba de fuego para tu empresa. Si un cliente potencial desea usar tu servicio o comprar tu producto, lo sabrás. Ellos solos lo preguntarán. Y si no lo hacen, no los impresionaste, lo que significa que el paso a seguir es continuar trabajando y mejorar tu oferta. Ajústala, obtén consejos de más personas y sigue perfeccionándola hasta que alguien te pida que continúen el diálogo. Cuando un prospecto te diga “Quiero aprender más sobre esto”, “Déjame saber cómo funciona esto”, sabes que has hecho bien tu trabajo. Y cuando un cliente potencial pregunte “¿Cómo puedo obtener tu producto/servicio?”, podrás estar seguro de que has perfeccionado tu propuesta. En ese punto, la venta es inevitable.

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¿QUIERES UN NEGOCIO

VERDE?

A partir de la Reforma Energética, han surgido mecanismos fiscales que permiten a las empresas obtener beneficios económicos y aportar soluciones ambientales.

oy en día las ciudades se encuentran ante el reto de mejorar la calidad de vida de sus habitantes a través de mecanismos que aporten soluciones al problema ambiental que se vive en aquéllas. Ante dicho reto, las empresas residentes en México tienen la oportunidad de llevar a cabo un papel relevante tomando en cuenta los mecanismos fiscales disponibles en el país. Uno de dichos mecanismos es la posibilidad de deducir la inversión en un 100% del activo para maquinaria y equipo para la generación de energía proveniente de fuentes renovables o de sistemas de cogeneración de electricidad eficiente.

tificial; la energía de los océanos en sus distintas formas; la energía geotérmica, y la energía proveniente de la biomasa o de los residuos. Asimismo, se considera generación la conversión sucesiva de la energía de las fuentes renovables en otras formas de energía.

La propia legislación fiscal establece que son fuentes renovables aquellas que por su naturaleza o mediante un aprovechamiento adecuado se consideran inagotables, tales como la energía solar en todas sus formas; la energía eólica; la energía hidráulica, tanto cinética como potencial, de cualquier cuerpo de agua natural o ar-

Un mecanismo adicional disponible en el país que puede aportar soluciones al problema es el estímulo fiscal en materia de deducción inmediata de bienes nuevos de activo fijo para las micro y pequeñas empresas, publicado el 18 de enero de 2017, y vigente en los ejercicios de 2017 y 2018.

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Es importante señalar que lo anterior es aplicable siempre que la maquinaria y equipo se encuentren en operación o funcionamiento durante un periodo mínimo de 5 años inmediatos siguientes al ejercicio en el que se efectúe la deducción, salvo en la pérdida de bienes por caso fortuito o fuerza mayor.

Dicho estímulo tiene como finalidad otorgar el beneficio a los contribuyentes personas morales y personas físicas que tributen bajo el régimen de actividades empresariales y profesionales, cuyos ingresos derivados de su actividad empresarial en el ejercicio inmediato anterior no sean superiores a 100 millones de pesos, de efectuar la deducción inmediata de las inversiones que realicen en bienes nuevos de activo fijo a través de la aplicación de los porcentajes de deducción acelerada que establece el estímulo. Los bienes nuevos de activo fijo contemplados en el estímulo son, entre otros, la maquinaria y equipo utilizado en la actividad de generación, conducción, transformación y distribución de electricidad; o en la actividad del transporte eléctrico. Con lo anterior, se puede observar que al día de hoy existen, aunque no suficientes, mecanismos fiscales que puede permitir a las empresas obtener beneficios económicos y aportar soluciones ambientales.

POR MIGUEL ALBERTO SEVILLA GARCÍA. ms@santoselizondo.com

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¿Y QUÉ HAY CON LOS CERTIFICADOS DE

ENERGÍAS LIMPIAS?

Una de las innovaciones en el sector eléctrico son los Certificados de Energías Limpias como un producto esencial para la prestación del servicio de suministro eléctrico.

omo todo nuevo elemento, los Certificados de Energías Limpias (CEL) han generado diversas dudas al sector empresarial, algunas de las cuales se pretenden aclarar a continuación:

¿Qué son? Títulos emitidos por la Comisión Reguladora de Energía, que amparan la producción de un monto determinado de energía eléctrica a partir de energías limpias, para cumplir con requisitos asociados al consumo en Centros de Carga. Cada CEL ampara la generación de 1MWh de energía eléctrica limpia. ¿Por qué existen? Se crearon como un instrumento de mercado que busca fomentar el crecimiento de fuentes de energías limpias. ¿Quiénes los generan? Aquellas centrales eléctricas cuya fuente o procesos no rebasen los umbrales o emisiones previstas en la ley, entre las cuales se encuentran: viento, radia-

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ción solar, oceánica, geotérmica, bioenergía, hidroeléctrica, nucleoeléctrica, entre otras.

mercado puede decidir vender los CELs a cualquier precio.

¿Quiénes están obligados a adquirirlos? Los suministradores, los usuarios calificados participantes del mercado, los usuarios finales que se suministren por abasto aislado y los titulares de Contratos de Interconexión Legados que incluyan Centros de Carga.

¿Cómo se adquieren? Se pueden adquirir tanto en el mercado de CELs que organizará al menos una vez al año el Centro Nacional de Control de Energía, como en transacciones bilaterales entre participantes del mercado, así como en subastas de largo plazo.

En este caso es importante recalcar que quien preste el servicio de suministro eléctrico (sea CFE u otra empresa) es el responsable de adquirir los CELs necesarios para satisfacer la necesidad de cada uno de los usuarios finales, de acuerdo a las leyes aplicables.

¿Cuántos hay que adquirir? La Secretaría de Energía establece los requisitos en materia de adquisición de CELs anualmente, partiendo de 5% de la energía consumida para el año 2018.

¿Cuánto cuestan? Al momento la referencia pública existente es la de las subastas eléctricas que se han desarrollado recientemente. Como todo instrumento de mercado, su valor se determina en función a la oferta y demanda. Cada participante del

POR MANUEL ÁLVAREZ SALDAÑA Coordinador de Dirección General en SUMEX malvarez@energíasumex.com

¿Qué sucede si no son adquiridos? Existe una sanción en forma de multa por no adquirir los CELs correspondientes, en función al monto de MWh incumplido y considerando las condiciones específicas del infractor.

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DESAFÍOS Y RECOMPENSAS

DE LOS PRODUCTOS NO RESURTIBLES. Siete razones por las que los supermercados no han logrado aumentar las ventas de estos artículos, aunque hacerlo represente una oportunidad.

i hay algo que representa un reto en el comercio minorista es la planeación de la compra, distribución y evaluación del desempeño de los productos no-resurtibles (NR), también conocidos como no catalogados, temporales o in and out. En un negocio de venta a detalle, como lo son los autoservicios o abarrotes, se venden dos grandes categorías o clasificaciones de artículos. En la primera están los productos resurtibles, aquellos que se manejan todo el año, planean inventarios a mantener en cada tienda o centro de distribución y una reposición continua. En la segunda, los productos no resurtibles (NR) que: • Tienen corta vida en el catálogo, están relacionados a un evento o estacionalidad; están obviamente dentro de una estructura de catálogo con categoría, subcategoría, familia, entre otros. • Rara vez repite el mismo producto año con año, pero puede haber muy similares en cuanto a la necesidad a cubrir, pero con cambios en tamaño, color, funcionalidades adicionales, etcétera.

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• Son artículos influenciados por moda o tendencias de consumo, como ropa o electrónica; cambian constantemente pero sus funciones son idénticas. • Una de las causas de la generación NR es el dinamismo en la oferta de los artículos de consumo (CPG), cada vez la oferta va modificándose en respuesta a reacciones de mercado. En México, como en muchos países de Latinoamérica, la venta de no-resurtibles se ha vuelto más relevante en los ingresos y la contribución marginal. En la táctica de precios EDLP (Everyday Low Prices) versus promocional (Promo), esta última gana y los minoristas quieren distinguirse en un mercado más competido. Los NR requieren una estrategia comercial clara para innovar en el portafolio e incrementar el margen. Sin embargo, existen ciertas condiciones internas que hacen que la planeación se realice y ejecute con grandes oportunidades para alcanzar los objetivos de cada categoría. Además, estos artículos representan un riesgo alto para muchos compradores ya que son casi una apuesta en donde existe una amplia posibilidad de pérdidas en margen, obsolescencia y baja rotación de inventarios de los negocios.

POR SINTEC

LAS PRINCIPALES LIMITACIONES PARA UNA SUSTANCIAL MEJORA SON:

Los sistemas de información están hechos para productos resurtibles, artículos que tienen una historia de ventas (de meses o años). Los sistemas normales de planeación se basan en clasificar cada SKU en un catálogo de categoría, subcategoría y familia para pronosticar, planear inventarios, comprar y distribuir, además de que los inventarios son continuos; si hay una compra extra, en el siguiente ciclo semanal se ajusta por medio de una compra menor.

La historia de los NR se basa en características y no en un catálogo único de subcategoría y familias de productos; por ejemplo, televisores con cierto tipo de tecnología (LCD, Plasma, etcétera) y tamaño de pantalla (50-55”, 55-60”). Cada categoría o subcategoría tiene sus propias características que las hace únicas para analizar, pronosticar, comprar y distribuir.

No se tienen contemplados los puntos de precio por familia o subcategoría, es algo fundamental que típicamente no se tiene en la historia de ventas por los puntos de precio de cada familia (precio bajo, medio, alto, super-alto) que son consecuencia de muchos factores como la estrategia comercial, los segmentos o formatos de tienda y el posicionamiento en el mercado.

Compradores y analistas no tienen las habilidades o el tiempo para conectar todos los datos necesarios y tomar una mejor decisión de compra, distribución y balance de inventario. Los datos existen en diversos sistemas que se tienen que solicitar, homologar y cotejar para tomar las decisiones, esto cada vez que se toman las decisiones. No hay tiempo ni forma de hacerlo continuamente, se vuelve más crítico en ciertas categorías.

Decisiones de compra que se realizan por separado donde existen productos de ambos tipos (resurtibles y NR), pero deben ajustarse al presupuesto total de venta y compra de toda la categoría, esto se convierte en todo un reto para asignar a cada subcategoría y cumplir con el presupuesto global de venta, contribución marginal e inventario. Después de realizar un ejercicio para una subcategoría, puede resultar que hay que reducirlo o incrementarlo porque falta o excede el presupuesto.

No todos los productos NR funcionan igual en todos los puntos de venta, por las características del producto y puntos de precio y el perfil del shopper, existe una alta posibilidad de que no todos los productos se venden de forma proporcional. Esto podría ser un criterio de distribución del inventario, ya que es muy probable que diversos productos no deban estar en todas las tiendas.

No hay un seguimiento efectivo para ajustar el inventario de forma continua. Después de tomar las decisiones de compra y distribución, no hay un seguimiento continuo para hacer un balance del inventario y tomar acciones para llevar el inventario de las tiendas con baja rotación a aquellas que tengan alta probabilidad de agotarlos. Aunque puede representar un costo extra, es mucho mejor que terminar con un excedente de inventario en un grupo de tiendas o una falta de venta por agotados en otro grupo, este último es el peor de los escenarios.

La relevancia de los productos NR en las ventas minoristas es cada vez mayor en casi cualquier formato de canal moderno, pero es un reto manejar este tipo de artículos por restricciones en TI, procesos y gente. Los desafíos son profundos para mejorar sustancialmente el desempeño del negocio con un manejo óptimo de NR; sin embargo, la recompensa es grande por lo que representan en la contribución de ingresos y margen.

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SUSTENTABILIDAD:

UN VALOR PARA TU PROYECTO INMOBILIARIO

Nuevas tecnologías te permiten construir espacios más amables con el medio ambiente y tu bolsillo.

omo decían los abuelos, “qué tiempos aquellos donde no tenías que preocuparte por tantas cosas como hoy en día”. Estos cambios te llevan a poner mayor atención en tu salud, tu entorno y, lo más importante, cómo cuidar nuestra Tierra. Numerosas veces escuchamos sobre el cambio climático y de cómo nos estamos acabando al planeta.

Orientación: al momento de diseñar, el arquitecto debe tomar en cuenta la orientación del proyecto para que la obra cuente con protección en sus lados oriente y poniente, en los que pega directamente el sol. Al procurar evitar esta exposición directa, se podría aumentar el atractivo hacia el cliente, indicando un potencial ahorro en costos de energía.

Esto nos lleva a reaccionar con mayor conciencia sobre nuestro efecto en todo lo que nos rodea. Actuar y aportar algo a disminuir efectos dañinos al medio ambiente se ha vuelto una prioridad y lo podemos ver en cosas tan simples como bolsas reutilizables en supermercados, hasta automóviles de carga eléctrica.

Ventilación: otra cuestión de diseño que, de ser considerada, impactará positivamente a los costos del usuario. Aquí se procura que se aprovechen corrientes de aire que apoyen a que la temperatura no se eleve tanto.

En el entorno de la construcción, el cuidado del medio ambiente va muy de la mano del ahorro de energía; además de ser un alivio para nuestros bolsillos, es la concientización de usar menos los recursos energéticos. Se busca que las construcciones sean sustentables logrando una eficiencia en el uso de la energía mediante tecnologías o técnicas como: Paneles solares: dispositivos que captan energía solar para que sea utilizable, ya sea para calentamiento de agua o para generación de electricidad. Los excesos de energía producidos son recompensados económicamente en tu recibo. Recolección de agua: tecnología que implementan algunas construcciones para captar agua de lluvia que posteriormente pueda ser utilizada para otros fines, como riego de áreas verdes.

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Áreas verdes innovadoras: en este apartado encontramos muros verdes y jardines interiores, además de otros que se encuentran en techos y lozas. Los jardines se adaptan para tener vegetación que pueda crecer en un ambiente cerrado. Las dos opciones van orientadas a mejorar la calidad del aire del área en la que se encuentran, además de aportar al paisajismo e identidad del lugar. Estos son sólo algunos ejemplos de características que, aunque representan inversiones mayores, agregan valor a un proyecto y a la larga representan un ahorro económico gracias a un menor consumo de energía. Atrévete a innovar demostrando un interés en aportar al entorno y que no sólo se trata de construir metros cuadrados vendibles. Ve más allá de lo ordinario y piensa en la huella que quieres dejar en el mundo.

POR GERARDO GALVÁN

mullligans

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EMPEZAR DE CERO A LOS 50+

El emprendimiento es un concepto que parece estar directamente vinculado con la juventud, pero no debe serlo.

uando escuchamos hablar de un emprendedor, instantáneamente nos viene a la mente un millennial, esos que brillan por su energía, están llenos de ideas y que tienen todo para iniciar un negocio sin más riesgo que el capital invertido. En muchos casos no tienen obligaciones económicas significativas; están en una posición privilegiada para iniciar un proyecto de este tipo. Pero, ¿qué hay de aquel que por iniciativa propia desea independizarse o al que la empresa para la cual trabajó los últimos 10 o 12 años ha decidido desincorporarlo? ¿Qué pasa cuando sale a buscar trabajo y con sus cincuenta y tantos años encima ya es percibido como mercancía dañada? Pareciera que emprender un negocio acaba siendo la única alternativa. La cosa no es tan sencilla. Probablemente tengan hijos en prepa o universidad, deudas de casa o auto y tendrán que hacer frente a su seguro de gastos médicos tal vez por primera vez en su vida. Sin embargo, cuentan con mucha más experiencia, su red de contactos es más sólida, han acumulado conocimientos y desarrollado el sentido común. Es decir, que las probabilidades de cometer errores son mucho menores que las del chavo recién egresado. El gran tema aquí es que el cincuentón no puede darse el lujo de equivocarse y si llegara a fallar probablemente sería catastrófico para él y su familia. Es por esta razón que comparto algunas recomendaciones que podrían ser de ayuda a aquellos hombres y mujeres con este reto frente a ellos:

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Concentra tu atención en un negocio que cumpla con tres principales criterios. (1) Que sea algo que conozcas e incluso que domines; (2) que sea una actividad que te guste o mejor aún que te apasione; (3) que exista una demanda manifiesta y comprobada en el mercado, esto lo hará rentable aunque no necesariamente te hará millonario en el corto plazo. Reestructura tus finanzas. Mientras no entre dinero, no debe salir. No trates de llevar el mismo estilo de vida que cuando recibías sueldo y prestaciones, recuerda que es temporal. Ten precaución. Si bien los conceptos disruptivos pueden detonar negocios inimaginables, sé precavido y pon en práctica tu sentido común; antes de apostarle a una idea revolucionaria, asegúrate de contar con algo más conservador que pague las cuentas. Aprende todo el tiempo. Lee, toma seminarios, webinars, acude a eventos de emprendimiento y contágiate de la energía de los chavos. Con toda la humildad reconoce que estás entrando a un mundo desconocido y que de todos se puede aprender un poco.

POR JAIME REDONDO LEAL

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¿YA CONSIDERASTE ESTA OPCIÓN?

Si estás decidiendo en qué negocio incursionar o en dónde buscar trabajo, elegir este sector podría ser una decisión fructífera.

a actual situación de nuestro país no facilita encontrar empleo con un salario fijo satisfactorio y/o iniciar un negocio sin tener que invertir cantidades importantes de dinero; sin embargo, se abre una atractiva y rentable oportunidad para personas que desean trabajar y desarrollarse para sí mismos invirtiendo solamente su tiempo y talentos. La industria del seguro es ideal para alcanzar ingresos atractivos con un excelente potencial de crecimiento donde tú mismo marcas la pauta. Generaciones anteriores han demostrado que quienes se han independizado trabajando en esta apasionante carrera, lograron su libertad financiera más rápido que trabajando para alguien. Diversos estudios de diferentes firmas señalan que el nivel de satisfacción y felicidad de las personas que laboran en esta carrera son muy superiores al estándar, primordialmente por dos aspectos: la flexibilidad en el manejo de su tiempo (traba-

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jo, tiempo para la familia, descanso, viajes) y por la rápida escalada en ingresos. Te proponemos que conozcas y evalúes lo que puede ser la carrera de tu vida en New York Life, una aseguradora de gran solidez financiera, reconocida en el sector asegurador como una compañía que tiene procesos establecidos para desarrollar profesionalmente a nuevos agentes empresarios. La vida laboral ha cambiado, pensar en jubilarse en una compañía forma parte del pasado, la duración promedio de un empleo es de 5 años, sueldos menores por la alta competencia debido a la globalización, incrementos salariales anuales mensurados (un punto porcentual promedio por encima de inflación), despidos masivos inesperados, estrés creciente y poco tiempo para disfrutar la vida. Un gran mercado de seguros espera ser atendido

Hoy más que nunca en nuestro país la gente está tomando conciencia de la importancia de estar asegurado para poder enfrentar todo tipo de imprevistos que puedan poner en riesgo su patrimonio tras la imposibilidad de pagar cuentas millonarias de hospitalizaciones ante una enfermedad o accidente, una incapacidad o deceso del proveedor económico del hogar y poder así sustituir el ingreso familiar. En México hay 46.6 millones de personas económicamente activas, entre las cuales existe un mercado objetivo de 12.1 millones en los niveles socioeconómicos AB (clase alta), C+ (clase media alta) y C (clase media) que se dividen en seis regiones. Alrededor de 90% de esta última cifra se concentra fuera del Distrito Federal, lo que refleja que el gran universo de clientes potenciales entre los 20 y 60 años se encuentra en el interior de la república. Además, otro dato importante para resaltar el potencial de negocio en la industria del seguro en los próximos 25 años, es que la edad promedio en México es de 30 años.

POR MAYRA VILLARREAL. Directora de Coberturas Vitales Consultores.

CHANGING LIVES INCLUDING YOUR OWN.

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EMPRENDIMIENTO

SIN LÍMITES INCmty 2017 reunió a importantes figuras internacionales del emprendimiento y la tecnología para incitar en los jóvenes el pensamiento exponencial.

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POR ADRIANA LOZANO

INCmty, el festival más grande de emprendimiento en México y Latinoamérica, llevó a cabo su quinta edición este noviembre pasado. El tema principal fue “pensamiento exponencial”, por lo que los expositores y profesionistas que tomaron los distintos escenarios del INC compartieron su visión del futuro y discutieron sobre cómo potencializar sus ideas para romper el statu quo y de cuáles son las preguntas que los emprendedores y empresarios del siglo XXI deben hacerse para solucionar los problemas que nos aquejan como ciudadanos del mundo.

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A DIFERENCIA DE OCASIONES ANTERIORES, INCMTY 2017 ESTUVO DIVIDIDO EN SEIS GRANDES TEMAS: 1. BUSINESS HACKS: aspectos legales, mercadotecnia, intraemprendimiento, emprendimiento de alto impacto, familias en los negocios y negocios enfocados a niños. 2.HEALTH & WELLNESS: medicina digital, nutrición, genómica, nanomedicina, bioingeniería, biomecánica y medicina predictiva. 3.MUSIC AND ENTERTAINMENT: creación de música, la industria de la música, influencers en el entretenimiento, la industria del cine, storytelling, música en vivo, deportes y videojuegos. 4.TECH 4.0: Internet de las cosas (IoT), mobile, Inteligencia Artificial (AI) y Fintech. 5.ENERGY: energía y medio ambiente, sustentabilidad energética, negocios en energía, energías renovables, nuevas tecnologías e innovación educativa en el sector energético. 6.LEARNING: futuro de la educación básica, aprendizaje en línea y educación superior, aprendizaje para la vida y el trabajo, y tecnologías emergentes para el aprendizaje. Durante tres días, los asistentes pudieron aprender sobre los temas más relevantes del momento y que desempeñarán papeles fundamentales en el desarrollo económico, social y cultural del futuro. Las sedes de los eventos fueron Pabellón M, el Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey, Crowne Plaza y Sheraton. “Este año, INCmty, el Festival más grande de emprendimiento de Latinoamérica provoca la reflexión sobre temas tan apasionantes como las tecnologías que están emergiendo y cambiando nuestras ideas sobre la salud, el aprendizaje, el arte y la recreación, la energía, los negocios y las nuevas formas de colaboración. El hecho de que la tecnología evolucione de forma exponencial nos reta a pensar en grande y construir ya el mundo que queremos”, INCmty.

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No todo está perdido; al menos no todavía. Mitigar el cambio climático es posible si se ataca desde la raíz al (1) reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, (2) gestionar una transición hacia economías bajas en carbono y (3) usar energías limpias o renovables. No todo está en manos del gobierno y de las grandes instituciones. Nosotros también podemos hacer una diferencia, en los hábitos que tenemos como consumidores, en los negocios que emprendemos y en cómo los operamos.

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